Interim / Quarterly Report • Aug 11, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer



2025 Yılı 6 Aylık Ara Dönem Faaliyet Raporu

| 1. GENEL BİLGİLER | 1 | |
|---|---|---|
| 1.1. | ŞİRKETİN SERMAYE ORTAKLIK YAPISI 1 |
|
| 1.2. | VİZYONUMUZ VE MİSYONUMUZ 2 |
|
| 1.3. | İMTİYAZLI PAYLARA İLİŞKİN BİLGİLER 4 |
|
| 1.4. | YÖNETİM KURULUNA İLİŞKİN BİLGİLER 4 |
|
| 1.5. | YÖNETİM KURULU KOMİTELERİ 10 |
|
| 1.6. | 01.01.2025- 30.06.2025 DÖNEMİNE İLİŞKİN YÖNETİM KURULU ÜYELERİ İLE ÜST YÖNETİME SAĞLANAN MALİ HAKLAR 10 |
|
| 1.7. | PERSONEL HAKKINDA BİLGİLER 11 |
|
| 2. FAALİYET KONULARI ÖZET BİLGİLER 14 |
||
| 2.1. | FAALİYET KONUSU14 | |
| 2.2. | ŞİRKETİN FAALİYET GÖSTERDİĞİ SEKTÖR VE SEKTÖR İÇİNDEKİ KONUMUNA İLİŞKİN BİLGİLER15 |
|
| 2.2.1.SAVUNMA SANAYİİ SEKTÖRÜ 15 |
||
| 2.2.2.YENİLENEBİLİR ENERJİ TEKNOLOJİLERİ16 | ||
| 3. ŞİRKET FAALİYETLERİ VE FAALİYETLERE İLİŞKİN ÖNEMLİ GELİŞMELER | 17 | |
| 3.1. | İLETİŞİM VE HAVACILIK ÇÖZÜMLERİ 17 |
|
| 3.1.1.SES HABERLEŞME SİSTEMLERİ ÜRÜN GRUBU FAALİYETLERİ 17 |
||
| 3.1.2.VERİ HABERLEŞME SİSTEMLERİ ÜRÜN GRUBU FAALİYETLERİ 19 |
||
| 3.1.3.HAVACILIK SİSTEMLERİ ENTEGRASYONU GRUBU FAALİYETLERİ21 | ||
| 3.2. | YENİLENEBİLİR ENERJİ TEKNOLOJİLERİ GRUBU FAALİYETLERİ 22 |
|
| 3.2.1.KARBON SERTİFİKASI23 | ||
| 3.3. | SATIŞ SONRASI DESTEK 24 |
|
| 3.4. | ARAŞTIRMA VE GELİŞTİRME FAALİYETLERİ25 | |
| 3.5. | SAYISAL DÖNÜŞÜM VE KURUMSAL ALTYAPI 26 |
|
| 4. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK İLKELERİ KAPSAMINDAKİ ÇALIŞMALAR 28 |
||
| 5. DİĞER ÖNEMLİ BİLGİLER GELİŞMELER29 | ||
| 6. FİNANSAL DURUM 32 |
||
| 7. RİSKLER VE YÖNETİM ORGANININ DEĞERLENDİRMESİ 36 |
| Raporun Ait Olduğu Dönem |
01.01.2025-30.06.2025 |
|---|---|
| Şirket Unvanı |
ONURYÜKSEK TEKNOLOJİ A. Ş. |
| Ticaret Sicil No |
81732 |
| Şirket Merkez Adresi |
Mutlukent Mah. 1942. Cad. No:39 Çankaya/Ankara |
| Telefon (Yatırımcı İlişkileri) |
2206687 (0850) |
| Adresi Web |
www.onur.net |
| Adres KEP |
[email protected] |
| Mail Adresi |
[email protected] |
| a) | 62.830.000 |
|---|---|
| Sermayesi | TL |
| b) Kayıtlı Sermaye |
375.000.000 TL |
| Pay | Ortaklık Yapısı |
|||
|---|---|---|---|---|
| Soyadı Adı |
Grubu | (TL) | (%) | |
| A | 2.000.000 | 3,18 | ||
| Cengiz DEDE |
B | 7.300.000 | 11,62 | |
| A | 1.500.000 | 2,39 | ||
| Noyan Burçin DEDE |
B | 11.900.000 | 18,94 | |
| A | 1.500.000 | 2,39 | ||
| Tolga DEDE |
B | 11.900.000 | 18,94 | |
| Zeynep DEDE ZÜLFİKAR |
B | 6.250.000 | 9,95 | |
| Nurgül DEDE |
B | 750.000 | 1,19 | |
| Halka Açık |
B | 19.730.000 | 31,40 | |
| TOPLAM | 62.830.000 | 100 |
Özgün ve ileri teknolojiye sahip, yüksek mühendislik eseri Ses Haberleşme Sistemleri, Ağ Destekli Sistemler ile CNS & ATM Hizmetleri ile bölgesel lider olmak.

Askeri ve sivil uygulama alanlarında, kullanıcı gereksinimlerini yüksek kalitede, maliyet etkin, gelecek nesil ve sürdürülebilir teknolojik çözümlerle milli katma değer üreterek karşılamaktır.

| Grubu | Nama/ Hamiline Olduğu |
İmtiyazlarıntürü (Kiminsahip olduğu) |
BirPayın Nominal Değeri (TL) |
Toplam (TL) |
Sermayeye Oranı (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| A | Nama | İmtiyazlı | 1,00 | 5.000.000 | 7,96 |
| B | Hamiline | İmtiyazsız | 1,00 | 57.830.000 | 92,04 |
| TOPLAM | 62.830.000 | 100 |
Şirket sermayesi A ve B grubu paylara bölünmüştür. A grubu paylar nama yazılı olup, B grubu paylar hamiline yazılıdır.
Şirket esas sözleşmesinin "Genel Kurul" başlıklı 9. maddesine göre genel kurul toplantılarında (A) Grubu pay sahibine 5 (beş) oy hakkı verir. Her bir (B) Grubu pay sahibine 1 (bir) oy hakkı verir.
(B) Grubu Paylara herhangi bir imtiyaz tanınmamıştır.
Şirket esas sözleşmesinin "Şirket'in Temsili, Yönetim Kurulu ve Süresi" başlıklı 7. maddesine göre yönetim kurulu üyelerinin ½'si (A) Grubu pay sahipleri arasından veya gösterecekleri adaylar arasından seçilebilmektedir. Yönetim kurulu üye sayısı en az 5 (beş) en fazla 7 (yedi) kişiden oluşur. Herhangi bir şüpheye mahal vermemek adına, 5 (beş) üyeden oluşan yönetim kurulunun 2 (iki) üyesi, 6 (altı) üyeden oluşan yönetim kurulunun 3 (üç) üyesi, 7 (yedi) üyeden oluşan yönetim kurulunun 3 (üç) üyesi (A) Grubu pay sahipleri veya gösterecekleri adaylar arasından seçilir. (A) Grubu pay sahiplerinin gösterecekleri adaylar arasından seçilecek Yönetim Kurulu üyeleri, Sermaye Piyasası Kurulu'nun Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen bağımsız üyeler haricindeki üyelerden olacaktır.
Yönetim Kurulu Başkanı (A) Grubu Pay sahiplerinin Yönetim Kurulu üyeliği için önerdiği adaylar arasından atanır. Yönetim Kurulu Başkanı'nın, eşitlik durumunda belirleyici oy verme hakkı bulunmamaktadır.
Yönetim Kurulu Başkan, Başkan Yardımcısı ve Üyelerinin, görev süresi başlangıç tarihi 29.05.2024 olup görev süresi bitiş tarihi 29.05.2026' dır.
| Adı Soyadı | Görevi |
|---|---|
| Cengiz DEDE | Yönetim Kurulu Başkanı |
| Noyan Burçin DEDE | Yönetim Kurulu Başkan Vekili |
| Tolga DEDE | Yönetim Kurulu Üyesi |
| Mehmet Levent HACIİSLAMOĞLU | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
| İbrahim ŞEN | Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi |
Şirket'in yönetimi ve dışarıya karşı temsili Yönetim Kurulu'na aittir. Şirket işleri ve idaresi, genel kurul tarafından Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası Kanunu hükümleri dairesinde en az 5 üyeden oluşturulacak yönetim kurulu tarafından yürütülür. Yönetim Kurulu Üyeleri en fazla 3 yıl için seçilebilmektedir. Seçim süresi sona eren Yönetim Kurulu Üyeleri yeniden seçilebilmektedir. Genel kurul lüzum görürse yönetim kurulu üyelerini her zaman değiştirebilir.
Yönetim kuruluna Sermaye Piyasası Kurulu'nun 17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği ekinde yer alan kurumsal yönetim ilkelerinde ("Kurumsal Yönetim İlkeleri") belirtilen yönetim kurulu üyelerinin bağımsızlığına ilişkin esaslar gözetilerek yeterli sayıda bağımsız yönetim kurulu üyesi genel kurul tarafından seçilir. Yönetim kurulunda görev alacak bağımsız üyelerin sayısı ve nitelikleri Sermaye Piyasası Kurulu'nun kurumsal yönetime ilişkin düzenlemelerine göre tespit edilir.
Yönetim Kurulu Üyeleri başka şirketlerin de Yönetim Kurulu Üyeliği'ni gerçekleştirebilmekte olup, Yönetim Kurulu Üyelerinin şirketle kendisi veya başkası adına yaptığı işlem nedeniyle rekabet yasağı bulunmamaktadır.
Şirket yönetim kurulu 01.01.2025-30.06.2025 tarihleri arasında toplam 17 adet yönetim kurulu toplantısı yapmış olup, toplantıya katılım oranı %60'dır. Bağımsız Yönetim Kurulu Üyelerinin toplantılara katılım oranı %94'tür.
Yönetim Kurulu'nun görev ve sorumluluklarını sağlıklı bir biçimde yerine getirmesini teminen, Sermaye Piyasası Kurulu'nun II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nin 4.5 numaralı maddesi gereği, "Denetimden Sorumlu Komite", "Riskin Erken Saptanması Komitesi" ve "Kurumsal Yönetim Komitesi kurulmuş olup; ayrı bir "Aday Gösterme Komitesi'nin ve "Ücret Komitesi'nin oluşturulmayıp, bu komitelerin görevlerinin "Kurumsal Yönetim Komitesi" tarafından üstlenilmesi Yönetim Kurulumuz tarafından karara bağlanmıştır.
Ayrıca Kurumsal Yönetim Bilgi Formu (KYBF) ile Kurumsal Yönetim Uyum Raporu (URF) 24.06.2025 tarihinde Kamuyu Aydınlatma Platformunda yayımlanmıştır. (https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1451527; https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/1451524)
Yönetim Kurulu Üyelerinin özgeçmişleri aşağıdadır;
1952 yılında Artvin'de doğan Cengiz Dede, Orta Doğu Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği bölümünden 1974 yılında mezun olmuştur. 1974 – 1976 yıllarında Deniz Kuvvetleri Komutanlığı'nda Sistem Analisti olarak askerliğini yapmış, ardından 1976 - 1978 yıllarında Yalçın Teknik'te elektrik mühendisi olarak, 1978 - 1980 yılları arasında ise Maktaş'ta direktör olarak görev almıştır.
1980 yılında Onur Taahhüt ve Müşavirlik adlı şahıs firmasıyla ticari faaliyetine başlayan Cengiz Dede, 1991 yılında daha sonra "Onur Yüksek Teknoloji Anonim Şirketi" adını alacak olan "Onur Mühendislik Anonim Şirketi"ni kurmuştur. 43 yıldır askeri ve sivil pek çok haberleşme altyapısı, sistem entegrasyonu, özgün sistemler tasarım ve üretimi projelerini yapmış ve yapmaya devam etmekte olan Şirket'in günümüze uzanan büyüme ve kurumsallaşma yolculuğuna liderlik etmiştir.
Edindiği geniş sektör tecrübesi ve haberleşme projeleri konusunda sahip olduğu uzmanlık sayesinde Cengiz Dede, kuruluşundan bu yana yürüttüğü Yönetim Kurulu Başkanlığı görevinde ONUR markasının, savunma sanayi ve havacılık sektöründe bulunduğu yere gelmesini sağlamıştır.
Evli ve 3 çocuk babası olan Cengiz Dede, ileri derecede İngilizce bilmektedir.
1974 Ankara doğumlu Noyan Burçin Dede, Yüce Fen Lisesi mezuniyeti sonrası Southern Illinois University'de makine mühendisliği lisans eğitimi ve Bilkent Üniversitesi'nde işletme yüksek lisans eğitimi almıştır.
1997 yılında Onur Yüksek Teknoloji Anonim Şirketi'nde proje mühendisi olarak çalışmaya başlamış, ardından sırasıyla Proje Yöneticisi, Teknik Yönetici ve Şirket Teknoloji Yöneticisi olarak görev aldıktan sonra, halen yürütmekte olduğu Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği ve CEO pozisyonuna yükselmiştir.
GENEL BİLGİLER
Şirket'in en önde gelen ve ilk ürünü olan ses haberleşme ve kayıt sisteminin tasarımını yapmış olan Noyan Dede, ardından Şirket'in bir diğer özgün ürünü olan özellikle Türk Silahlı Kuvvetleri'ne ağ destekli yetenek kazandıran sistemlerin tasarım ve üretimini gerçekleştiren ekibe liderlik etmiştir. Şirket'in üretmekte olduğu sistemler konusunda sahip olduğu uzmanlık ve liderlik özellikleri ile sektörün öncü isimlerinden biri olup, bir yandan yeni ürünlerin geliştirilmesi için çalışırken diğer yandan Şirket'in büyüme stratejisine uygun olarak yurt içi ve yurt dışı operasyonları yönetmektedir.
Evli ve 2 çocuk babası olan Noyan Burçin Dede, ileri seviyede İngilizce dil bilgisine sahiptir.
Tolga Dede, 1976 yılında Ankara'da doğmuştur. Liseyi TED Ankara Koleji'nde tamamlamış, Southern Illinois University'de elektrik mühendisliği lisans eğitimi ve Sabancı Üniversitesi'nde enerji teknolojileri ve yönetimi yüksek lisans eğitimi almıştır.
Çalışma hayatına, 1997 yılında Onur Yüksek Teknoloji bünyesinde adım atmış ve Şirket'in çeşitli kademelerinde görev almıştır. Uluslararası firmalarla iş birliği içerisinde gerçekleştirilen pek çok elektronik, haberleşme ve entegrasyon projesinde yönetici olarak tecrübe kazanmış ve Şirket'in ticari işlerinden sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı'nı yürütmüştür.
2015 yılında, yenilenebilir enerji teknolojileri geliştirme ve elektrik üretim santralleri yatırımı alanında faaliyet gösteren Onur Enerji Grubu'nu kurarak, grup bünyesinde gerçekleştirilen endüstriyel ölçekli güneş enerjisi santralleri yatırımlarına öncülük etmiştir.
Onur Yüksek Teknoloji Anonim Şirketi'nin Yönetim Kurulu üyesi olan Tolga Dede, aynı zamanda Şirket'in Yenilenebilir Enerji Teknolojileri Bölümü'nün yeni tesis yatırımlarını, GES/RES proje geliştirme faaliyetleri ve mevcut santral işletmelerini yönetmektedir.
2 çocuk babası olan Tolga Dede, ileri derecede İngilizce dil bilgisine sahiptir.
1975 yılında Trabzon'da doğmuştur. ODTÜ İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü'nden 1996 yılında mezun olmuştur.
1997 - 1998 Hazine Müsteşarlığı Ekonomik Araştırmalar Genel Müdürlüğü'nde Uzman Yardımcısı, 1999 - 2005 Sermaye Piyasası Kurulu Denetleme Dairesi ve Aracılık Faaliyetleri Dairesi'nde Uzman olarak çalıştıktan sonra Akfen Holding A.Ş. bünyesinde 2005 - 2007 yılları arasında Bütçe ve Denetim Müdürlüğü yapmıştır.
Sonrasında 2007 - 2008 yıllarında İdealist Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.'de Genel Müdür konumunda görev almıştır.
2008 yılından bugüne Sermaye Piyasası alanında halka açık veya halka açılmayı planlayan şirketlere Sermaye Piyasası Mevzuatı başta olmak üzere çeşitli alanlarda katkıda bulunmaktadır. Bu kapsamda Emek Elektrik Endüstrisi A.Ş. ve Say Yenilenebilir Enerji Ekipmanları Sanayi ve Ticaret A.Ş.'de yönetim kurulu üyeliği, Avrasya Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.'de ise genel müdürlük görevlerinde bulunmuştur.
Halihazırda Onur Yüksek Teknoloji A.Ş. bünyesinde yürütmekte olduğu bağımsız yönetim kurulu üyeliğinin yanı sıra, İdealist Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş., İdealist Gayrimenkul ve Girişim Sermayesi Portföy Yönetimi A.Ş. ve AHES Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş.'de bağımsız yönetim kurulu üyeliği görevini üstlenmektedir.
Çalışma hayatı boyunca kamu ve özel sektörde çeşitli kurum ve seviyelerde almış olduğu görevler sırasında bir parçası olduğu sermaye piyasası kurumlarının oluşumları, şirketlerin halka açılmaları ve halka açık şirketlerin Sermaye Piyasası Mevzuatı kapsamındaki faaliyetleri süreçleri konusunda zengin bir tecrübe ve bilgi birikimine sahip olmuştur.
Evli ve iki çocuk babası olan M. Levent HACIİSLAMOĞLU ileri düzeyde İngilizce bilmektedir.
1955 yılında Trabzon'da doğan İbrahim ŞEN, Karadeniz Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü'nden 1977 yılında mezun olmuştur. 1979 - 1980 yıllarında Kara Kuvvetleri Komutanlığı İnşaat Emlak Daire Başkanlığı'nda proje mühendisi olarak askerlik görevini yapmıştır.
1980 – 1991 yılları arasında T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı EÜAŞ Elektrik Üretim A.Ş. Genel Müdürlüğü (TKİ Türkiye Kömür İşletmeleri Kurumu Genel Müdürlüğü) Afşin Elbistan Enerji Projesi Müessese Müdürlüğü'nde işletme bakım mühendisi, işletme bakım başmühendisi, atölyeler başmühendisi ve teknik büro başmühendisi olarak görev yapmıştır.
1991 – 2006 yılları arasında T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, Enerji İşleri Genel Müdürlüğü'nde enerji projeleri şube müdürü, enerji projeleri daire başkanı, TEDAŞ Türkiye Elektrik Dağıtım A.Ş. bağlı ortaklığı olan Başkent Elektrik Dağıtım A.Ş. Genel Müdürlüğü ve Yönetim Kurulu Üyeliği, T.C. Petrol İşleri Genel Müdürlüğü'nde Genel Müdür Yardımcılığı, T.C. Petrol İşleri Genel Müdür Vekilliği, TEDAŞ bağlı ortaklığı olan Karaelmas Elektrik Dağıtım A.Ş. Genel Müdürlüğü Yönetim Kurulu Üyeliği, T.C. Petrol İşleri Genel Müdürlüğü Petrol Danışma Kurulu Başkanlığı, T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı Enerji Projeleri Müşavirliği görevlerinde bulunmuştur.
2006 yılında T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı'ndan emekliye ayrılmıştır.
2006 yılından itibaren kimya ve enerji sektöründe faaliyette bulunan FKK Güney Oto Lastik San.ve Tic.A.Ş.'de mühendislik & enerji projeleri yöneticisi ve yönetim kurulu teknik danışmanı olarak görev yapmakta olup, halen aynı şirkette bu görevlerine devam etmektedir.
1977 yılından itibaren meslek kuruluşu olan MMO Makine Mühendisleri Odası ve kuruluş tarihi olan 1994 yılından itibaren T.C. Bakanlar Kurulu Kararı ile Kamu Yararına Çalışan Dernek olan DEK-TMK Dünya Enerji Konseyi Türk Milli Komitesi Üyesidir.
Gerek T.C. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı, T.C. Enerji İşleri Genel Müdürlüğü'nde, T.C. Petrol İşleri Genel Müdürlüğü'nde, EÜAŞ Elektrik Üretim A.Ş. ve TKİ Genel Müdürlüğü Afşin-Elbistan Enerji Projesinde bulunmuş olduğu üst düzey görevlerinde ve gerekse özel sektörde halen devam etmekte olan üst düzey yöneticilik görevleri süresince, hem Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı'na bağlı ilgili genel müdürlüklerinde ve hem de halen görev yapmakta olduğu özel sektörde edinmiş olduğu tecrübeler çerçevesinde sanayi ve enerji projeleri yatırımlarında önemli başarılar gerçekleştirmiştir.
Evli ve 4 çocuk babası olan İbrahim ŞEN, iyi derecede İngilizce bilmektedir.
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Mehmet Levent Hacıislamoğlu Başkanlığında faaliyet gösteren komitenin diğer üyeleri Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Sayın İbrahim Şen ve Yatırımcı İlişkileri Yöneticisi Sayın Ozan Parlakay'dır. Komite aynı zamanda Ücretlendirme Komitesi ve Aday Gösterme Komitesinin faaliyetlerini üstlenmiştir.
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Mehmet Levent Hacıislamoğlu Başkanlığında faaliyet gösteren komitenin diğer üyesi Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Sayın İbrahim Şen'dir.
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi İbrahim Şen Başkanlığında faaliyet gösteren komitenin diğer üyesi Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Sayın Mehmet Levent Hacıislamoğlu'dur.
Şirket yönetim kurulu 5 kişiden oluşmakta olup, yönetim kurulu üyelerine huzur hakkı ödenmektedir. 01.01.2025-30.06.2025 döneminde yönetim kurulu ve üst düzey yöneticilere ödenen ücretler ve sağlanan menfaatlerin toplamı 18.852.795,58 TL'dir.
30 Haziran 2025 tarihi itibariyle toplam personel sayısı 199 kişidir. Bünyemizde görev alan personelin 78%'i beyaz yaka, 22%'si mavi yakadır.

Şirket çalışanlarının 2%'si İnsan Kaynakları Direktörlüğüne bağlı, 4%'ü İş Geliştirme ve Pazarlama Genel Müdür Yardımcılığına bağlı, 5%'i Finans ve Mali İşler Genel Müdür Yardımcılığına bağlı, 6%'sı Yenilenebilir Enerji Teknolojilerine bağlı, 8%'i VHS Genel Müdür Yardımcılığına bağlı, 15%'ü SHS Genel Müdür Yardımcılığına bağlı, 20%'si Teknoloji ve Ürün Yönetimi Genel Müdür Yardımcılığına bağlı, 20%'i Üretim ve ELD Genel Müdür Yardımcılığına bağlı ve 20%'si Operasyonlar Genel Müdür Yardımcılığına bağlı gruplardan oluşmaktadır.

Bölüm Bazlı Çalışan Dağılımı
2025 yılının ilk yarısı itibarıyla kurumumuzun personel devir oranı %9,5 olarak gerçekleşmiştir. Bu oran, çalışan hareketliliğini izleme ve insan kaynağı planlamasına yönelik süreçlerde temel performans göstergesi olarak dikkate alınmaktadır.
Çalışanlarımızın %70'i lisans ve üzeri düzeyde yükseköğrenim mezunudur. Görevleri ile uyumlu yetkinliklerini ulusal ve uluslararası sertifikalarla belgelendirmelerini desteklemeye devam ediyoruz. 2025 yılının ilk yarısında, 4 çalışanımızın mesleki uzmanlıkları uluslararası geçerliliğe sahip sertifikalarla belgelendirilmiştir. Aynı dönemde, görevle ilişkili yüksek lisans programları kapsamında destek alan çalışan sayısı 20'ye ulaşmış, bu çalışanlardan 8'i tam burslu olarak yüksek lisans eğitimlerine katılmıştır.
Şirketimizde teknik yetkinlik setleri her yıl düzenli olarak güncellenmekte, çalışanlarımızın görevleriyle olan yetkinlik uyumu analiz edilerek eğitim ihtiyaçları belirlenmektedir. Bu yapı, bireysel gelişimi desteklemenin yanı sıra kurumsal hedeflerle uyumlu bir yetkinlik altyapısı oluşturmamıza olanak tanımaktadır. Veriye dayalı bu yaklaşımla yetkinlik ihtiyaçlarımızı proaktif biçimde yönetiyor; çalışangörev uyumu, gelişim alanları ve kariyer adımlarını bütüncül bir perspektifle ele alıyoruz. Yıllık eğitim planı kapsamında yürütülen faaliyetler sonucunda, 2025 yılının ilk yarısında çalışan başına ortalama 17 saatlik eğitim gerçekleştirilmiştir.
Kurumumuzda adil ve şeffaf bir kariyer yönetim sistemine sahibiz. Çalışanlarımızın kendi kariyer yolculuklarını planlayabildikleri bu sistem sayesinde, kişiye özel gelişim önerileri ve kariyer fırsatları sunulmaktadır. 2025 yılı başı itibarıyla 42 çalışanımız kariyer patikasında bir üst kademeye ilerlemiş; 4 çalışanımız ise terfi ederek teknik ve idari yönetim rollerinde görev almaya başlamıştır. Ayrıca, uzun dönemli rotasyon programımız kapsamında 2 çalışanımız kariyer yönelimleriyle örtüşen görevlerde değerlendirilmiştir.
Geleceğin mühendislerini erken aşamada keşfetmek ve kurumumuza kazandırmak amacıyla hayata geçirdiğimiz ONUR Genç Yetenek Programı, öğrencilere teknik ve kişisel gelişim alanlarında kapsamlı bir deneyim sunmaktadır. Program kapsamında 2025 yılında 17 mühendislik öğrencisi şirketimiz bünyesinde görev alarak uygulamalı deneyim kazanmakta, teknik yetkinliklerini geliştirme ve profesyonel iş ortamını tanıma fırsatı elde etmektedir. Öğrencilere süreç boyunca mentorluk desteği sağlanmakta; takım çalışması, iletişim, problem çözme gibi kritik iş yaşamı
becerilerinin gelişimi teşvik edilmektedir. Ayrıca program kapsamında aday mühendisler, mülakat simülasyonları, özgeçmiş hazırlama ve kariyer planlama atölyelerine katılım sağlamaktadır. Bu sayede genç yetenekler kariyerlerine daha donanımlı bir şekilde hazırlanmakta, program sonunda gerçekleştirilen değerlendirme süreçleriyle birlikte kurumumuzda uzun vadeli kariyer fırsatlarına erişebilmektedir. Bu yapı, yetenek havuzumuzun güçlenmesine ve programın sürdürülebilirliğine katkı sağlamaktadır.
Üniversite-sanayi iş birliği çalışmalarımız kapsamında genç yeteneklerle erken aşamada temas kurmaya ve sektörel bilgi paylaşımını desteklemeye 2025 yılında da devam ettik. Bu doğrultuda, Hacettepe Üniversitesi Mühendislik Günleri'ne katılarak "Savunma Sanayinde Teknoloji Liderliği" ve "Mülakata Hazırlık Atölyesi" oturumlarında yer aldık; ayrıca Hacettepe Üniversitesi Kariyer Merkezi tarafından yürütülen SEC 500 Kariyer Geliştirme, Planlama ve Yönetimi dersi kapsamında üniversite öğrencileriyle bir araya geldik.
2025 yılı içerisinde ayrıca lokal ve bölgesel düzeyde üç kariyer fuarına katılarak üniversiteli gençlerle kurumsal vizyonumuzu ve yeni mezunlara özel kariyer fırsatlarımızı paylaştık. Üniversite-sanayi iş birliği çerçevesinde, Hacettepe Üniversitesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü öğrencilerinin bitirme projelerine teknik mentorluk desteği sunduk. Bu projelerden biri olan "Beamforming and Linear Precoding for 5G and Beyond" başlıklı çalışma, TÜBİTAK 2209-B Üniversite Öğrencileri Sanayiye Yönelik Araştırma Projeleri Destekleme Programı kapsamında desteklenmeye hak kazanmıştır.
Şirket gerek sivil gerek savunma sanayine yönelik ses ve veri haberleşme sistemleri üretimi yapmaktadır.
faaliyetleri gerçekleştirilmektedir.
Şirket bunun yanında, yenilenebilir enerji (GES ve RES) üretim tesislerine ilişkin teknolojiler geliştirilmesi, santral sahası ve proje geliştirilmesi, satın alma ve yapım faaliyetlerinin anahtar teslimi ve bu kapsamda yatırımlar yapılması, enerji üretim tesislerinin işletilmesi ve elektrik üretiminden gelir elde edilmesi konularında da faaliyetler yürütmektedir.
Şirket'in uzmanlık alanları aşağıdaki gibidir:
o Ses Haberleşme Sistemleri
o Veri Haberleşme Sistemleri
Güvenlik ihtiyacı hem bireylerin hem de toplumların temel ihtiyaçlarından olup, sosyal devlet ilkesi gereği devletlerin, ulus bütünlüğünü koruması ve ülke güvenliğini sağlaması gerekmektedir. Söz konusu gereklilik; son dönemde artan jeopolitik gerilimler, birçok ülkede devam eden terörizmle mücadele çalışmaları ve ülkeler arasında savaş boyutuna taşınmış gerginlikler nedeniyle her geçen gün artmaktadır. Buna paralel olarak ülkeler savunma sanayii bütçelerini ve ülkelerinde bu sektörde faaliyet gösteren firmalara olan desteklerini artırmışlardır. Savunma sanayii sektöründe dışa bağımlılıktan kurtulmak stratejik öneme sahiptir ve bu bağlamda ülkelerin kamu harcamalarının önemli bir bölümü silahlanma, askeri teçhizat (iletişim ve haberleşme teknolojileri de dahil) ve mühimmata yöneliktir.
Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığının yayınladığı Orta Vadeli Program (2025-2027)'da savunma sanayiine geniş yer verilmiş olup;
2025 yılı bütçesinde savunma ve güvenlik sektörü için 1.608.000.000.000 TL ödenek tahsis edilmiş olup, bir önceki yıla göre %80 artış sağlanmıştır. Bu kapsamda 2025 yılının Mayıs ayında yapılan ilk Savunma Sanayii İcra Komitesi (SSİK) toplantısında Şirketimiz ürünlerinin de içinde yer aldığı insansız sistemlerden milli denizaltıya birçok kritik proje ele alınmıştır. SSİK toplantısında alınan kararlar ve artan bütçenin etkisi ile gerek ana yüklenici gerek alt yüklenici olarak yürütülmesi planlanan projelere yönelik teklif çalışmalarında ciddi bir artış gözlemlenmektedir.
Dünya nüfusunun artışına ve ekonomilerdeki büyümeye paralel olarak her geçen yıl küresel enerji ihtiyacı artmaktadır. Elektrik üretiminde ağırlıklı olarak kullanılan fosil yakıtlar, sürdürülebilirlik politikaları gereği her geçen yıl elektrik üretimindeki payını kaybetmektedir. Küresel ısınma sorunu ve karbon salınımının azaltılması zorunluluğuna paralel olarak da yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelim ivme kazanarak artış göstermektedir.
3.1. İLETİŞİM VE HAVACILIK ÇÖZÜMLERİ

Savunma Sanayii Başkanlığı ile OYT arasında imzalanmış sözleşmeler kapsamında Türk Silahlı Kuvvetleri'nin çeşitli unsurlarının görevlerinin ifası açısından önemli komuta kontrol ihtiyaçlarına yönelik ses haberleşme ve kayıt sistemleri teslimatları proje takvimlerine uygun bir şekilde devam ettirilmiştir.
Benzer şekilde, Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı şirketleri tarafından (ASELSAN, TUSAŞ vb.) Savunma Sanayii Başkanlığı için yürütülen çeşitli insansız ve insanlı hava araçları, radar ve elektronik harp projelerine yönelik teslimatlar planlandığı şekilde yürütülmüştür.
2025 Yılı ilk yarısında, Ses Haberleşme Sistemleri kapsamında daha önce başlatılan aşağıdaki projelerle ilgili çalışmalara devam edilmiştir:
➢ Sivil havalimanlarının hava trafik yönetimine yönelik görev kritik haberleşme sistemleri tedariği,
➢ Taktik hava trafik kontrol unsurlarına yönelik görev kritik haberleşme sistemi tedariği,

Savunma Sanayii Başkanlığı ile OYT arasında imzalanmış sözleşmeler kapsamında, Türk Silahlı Kuvvetleri'nin veri haberleşme sistemlerine yönelik projelerimizdeki teslimatlar, takvimlerine uygun bir şekilde devam ettirilmiştir.
Benzer şekilde, Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı şirketleri ve tersaneler tarafından Savunma Sanayii Başkanlığı için yürütülen çeşitli insansız deniz araçları projelerine yönelik teslimatlar planlandığı şekilde yürütülmüştür.
2025 yılı ilk yarısı iş geliştirme çalışmaları kapsamında;
➢ Benzer şekilde, farklı bir platformda kullanılmak üzere dört sistemi kapsayan Entegre Veri Haberleşme Sistemi Projesi başlatılmıştır.
➢ Sahil-Net Deniz Projesi Faz-2 kapsamında Savunma Sanayii Başkanlığı ile sözleşme görüşmelerine devam edilmiştir. Ayrıca bahse konu projenin, benzer yetenekleri içerecek şekilde başka bir ülkeye kurulması konusundaki görüşmelere devam edilmektedir.

Havacılık Sistemleri Entegrasyonu (HSE) Grubu 2025 yılı ilk yarısı boyunca sivil havacılık alanında seyrüsefer sistemleri projelerine yönelik çalışmaları planlı bir şekilde yürütmüştür.
"ILS/DME Sistemleri Temini ve Tesisi İşi" projesi kapsamında, 5 (beş) havalimanında kurulan toplam 7 (yedi) sistemin kesin kabul işlemleri 10 Haziran 2025 tarihinde başarıyla tamamlanmış ve DHMİ (İdare) tarafından EKAP üzerinden İş Bitirme Belgesi düzenlenmiştir.
"Sabiha Gökçen Havalimanı ILS/DME Sistemleri Temini ve Tesisi İşi" projesi kapsamında, geçici kabul işlemleri başarıyla tamamlanan üç sistem dışında kalan son sistemin kurulumu için gerekli altyapının İşveren tarafından tamamlanması beklenmektedir.
2025 yılı ilk yarısı iş geliştirme faaliyetleri kapsamında:

OYT, güneş enerjisi santrallerinin projeleri kapsamında, yatırım finansmanı sağlanması da dahil olmak üzere anahtar teslimi EPC (mühendislik, tedarik ve kurulum) hizmetlerini sağlamış ve tesisleri 2018 yılı başında devreye almıştır.
Halihazırda sahipliği ve işletmesi OYT'de bulunan toplam 11,45 MWp kurulu güçte iki adet GES tesisinde, Şirket bünyesinde tasarlanan ve yerli olarak geliştirilip üretilen tek eksen güneş takip sistemleri kullanılmaktadır. Bu tip güneş takip sistemleri, sabit açılı sistemlere oranla elektrik üretim verimi ve tesis kapasite faktörünü arazi koşullarına bağlı olarak %15-25 oranında artırmaktadır. GES santrallerimiz 2025 yılının ilk yarısında 10.867.779,58 kW elektrik üretimi yapmıştır.
Yukarıda bahsedildiği üzere üretim yapmakta olduğumuz tesislerin tüm EPC (mühendislik, tedarik ve kurulum) hizmetleri tarafımızca yapılmıştır. Gelir çeşitliliğinin ve hasılatın arttırılması hedeflerimiz çerçevesinde, edinilmiş olan bu yetkinlik ile bu konuda başka kurum ve kuruluşlara hizmet verilmesi için çalışmalara başlanmıştır. Bu kapsamda bir vakıf üniversitesi ile üniversitenin iç tüketimine yönelik olarak Güneş Enerjisi Santrali kurulması konusunda 12.400.000 USD mertebesinde EPC sözleşmesi imzalanmıştır. 2025 yılının ilk yarısında ilgili işin tamamlanma oranı %95 seviyesinin üzerine çıkmıştır.

OYT olarak, 11,45 MW'lık güneş enerjisi santralimiz için Global Carbon Council (GCC) standardı kapsamında karbon sertifikası alınması için bir emisyon azaltımı planı ilgili kuruma sunulmuştur. Değerlendirme aşamasında olan başvurumuz, iklim değişikliğine karşı küresel çabalara anlamlı bir katkıda bulunmak üzere planlanmış ve tasarlanmıştır.
Söz konusu başvuru onaylandığında yıllık 14.004 ton karbondioksit eşdeğeri (tCO2e) azaltım sağladığımızın sertifikaya bağlanması beklenmektedir. Elde edilecek karbon sertifikaları 2025 yılında piyasaya sunulacağı öngörülmektedir.
Bu sertifikaların, karbon ayak izlerini azaltmak ve sürdürülebilirlik hedeflerine katkıda bulunmak isteyen kuruluşlar için önemli bir kaynak oluşturacağı görülmektedir.
Sertifikalar için kesin bir fiyat beklentisi bulunmamakla birlikte, 2025 yılının Temmuz ayında İklim Kanunu Resmi Gazete'de yayımlanmıştır. Bu kanun çerçevesinde oluşacak yönetmelik ve tebliğler ile karbon fiyatlandırmasının ülkemizde de netleşmesi beklenmektedir. Konu Şirketimizin ilgili birimleri ve Yönetim Kurulumuz tarafından yakinen takip edilmektedir.
Gerek Savunma Sanayi Başkanlığı gerekse ASELSAN ve TUSAŞ ile imzalanmış sözleşmeler çerçevesinde Türk Silahlı Kuvvetleri'nin ve Sahil Güvenlik Komutanlığı'nın kullanımına sunulan sistemler, Devlet Hava Meydanları İşletmesi envanterinde yer alan 20 havalimanında kullanılmakta olan sistemlere ve Meteoroloji Genel Müdürlüğü bünyesindeki sistemlere garanti dönemi ve sonrasındaki dönemde yedek parça temini, bakım-onarım ve onarım desteği verilmeye devam edilmektedir.
Yurtdışında 10'a yakın ülkede, yurtiçinde 100'den fazla mevki ve unsurda yer alan 250'nin üzerinde sistemin satış sonrası destek faaliyeti kapsamında müşterilere 7/24 hizmet verilmektedir.
2025 yılı ilk yarısında iş geliştirme çalışmaları kapsamında, 4 (Dört) adet sözleşme imzalanmıştır.
Ayrıca, teknolojik gelişmeler ışığında müşteri ihtiyaçlarını karşılamak üzere eski sistemlerin yeni donanım ve yazılımlar ile modernize edilmesi yönündeki çalışmalara devam edilmekte olup, müşteri talepleri doğrultusunda yapılan çalışma sonuçları sahalarda uygulanmaya başlanmıştır.
Garanti dönemi sona ermiş bazı sistemler için önceki dönemlerde imzalanmış olan Bakım Destek Sözleşmelerinin yenilenmesi/uzatılması ve son dönemde garanti süreci tamamlanmış olan sistemler için de benzer Bakım Destek Sözleşmelerinin imzalanması kapsamında çalışmalar sürmektedir.
Bakım Destek Sözleşmelerinin yanı sıra tüm müşterilerimiz ile satış sonrası destek sürecinde sürekli irtibat halinde kalınmakta ve çağrı bazlı bakım/onarım hizmeti ile yedek parça tedarik desteği de verilmektedir.
Satış Sonrası Destek konusundaki çalışmalarımız ve pazarlama faaliyetleri ile, Şirketin bu yetkinliğinin hasılata, gelir çeşitliliğine ve nakit akışına olumlu etkisi artarak devam etmektedir.

2025 Yılı ilk yarısında şirketimiz bünyesinde yürütülen Ar-Ge faaliyetleri kapsamında, 2024 yılında yapılmış olan altyapı ve personel yatırımları neticesinde oldukça güçlü hale gelen Ar-Ge Direktörlüğü bünyesinde 2025 yılı ilk yarı sonu itibarı ile 20'den fazla ürün ve teknoloji geliştirme projesi ve sözleşme altına yeni alınan projelerimizdeki yeni nesil ürün ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik çalışmalar devam etmektedir.
Söz konusu ürün ve teknoloji geliştirme projelerinin 6 tanesinin prototipleme ve seri üretim öncesi testleri 2025 yılı ilk yarı itibarı ile tamamlanmıştır.
Yine söz konusu projelerin 4 tanesinin daha 2025 sonu itibarı ile seri üretim öncesi test ve doğrulama aşamasını geçmiş olması planlanmaktadır.
Ar-Ge Direktörlüğü bünyesinde, şirketimizin AS-9100 kalite uygulamaları gereği olan süreçler devreye alınmış, 2024 yılı içinde oluşturulmuş olan Programlar Direktörlüğü'nün yapılanması tamamlanmıştır. Bu sayede, ürün ve teknoloji geliştirme projeleri uygun standartlarda takip ve koordine edilmeye başlanmıştır.
2025 Yılı ilk yarısında;
ÖNEMLİ GELİŞMELER
tanesi test aşamasına gelmiştir. Bu konuda 3 yeni geliştirme projesi daha başlatılmıştır.
Şirketimiz, dijitalleşmeyi stratejik bir hedef olarak belirlemiş ve tüm iş süreçlerini teknoloji odaklı bir yapıya dönüştürmek amacıyla kapsamlı bir sayısal dönüşüm süreci başlatmıştır. Bu vizyon doğrultusunda, 2021 yılında başlatılan ve 2022 yılı başında başarıyla tamamlanan SAP ERP projesi ile temel iş süreçlerinin tam entegre bir yapıya kavuşturulmasını sağlamıştır.
Kurulan altyapı ile:
➢ Üretim Planlama ve Üretim,
➢ Kalite Kontrol,
süreçleri dijital ortamda, hatasız ve hızlı bir şekilde yönetilmektedir. Bu sistemin devreye alınmasıyla, veri bütünlüğü sağlanmış, süreç şeffaflığı artırılmış ve operasyonel verimlilikte önemli kazanımlar elde edilmiştir.
Şirketimiz, iş akışlarının dijital ortamda yürütülmesini destekleyecek benzer altyapıları da kurarak devreye almıştır.
Şirketimiz, tüm bu teknolojik yatırımlarla süreç verimliliğini artırmayı, operasyonel riskleri azaltmayı ve dijitalleşmeyi tüm iş birimlerine yaymayı hedeflemektedir. Sayısal dönüşüm vizyonumuz doğrultusunda, yeni nesil teknolojilerin adaptasyonuna yönelik çalışmalarımız kararlılıkla sürdürülmektedir.
Bu doğrultuda projede teslim edilen sistemlerin ürün ağaçlarının SAP ERP üzerinden revizyon takibine yönelik çalışmalar tamamlanma aşamasına gelmiştir.
Şirketimiz; kalite, bilgi güvenliği ve çevresel sürdürülebilirlik konularında uluslararası standartlara uyumunu, sahip olduğu ISO 9001:2015 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 27001:2022 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi ve ISO 14001:2015 Çevre Yönetim Sistemi sertifikaları ile belgelendirmiştir.
Bu güçlü altyapının üzerine inşa ettiğimiz sürekli iyileştirme yaklaşımımız doğrultusunda, AS 9100D Havacılık ve Uzay Kalite Yönetim Sistemi denetimini başarıyla tamamlamış bulunmaktadır.
Savunma Sanayii Başkanlığı (SSB) Endüstriyel Yetkinlik Değerlendirme ve Destekleme Programı (EYDEP) Sertifikası yenileme denetimi sonucunda şirketimiz A seviye sertifika almaya hak kazanmıştır.
Şirketimiz TÜBİTAK TÜSSİDE tarafından geliştirilen DDX Dijital Dönüşüm Değerlendirme Modeli için başvurumuz olumlu olarak sonuçlanmıştır. Değerlendirme sonrası yapılacak çalışmalarla şirketimizin Dijital Dönüşüm Merkezi olmaya hak kazanması hedeflenmektedir.
Sürdürülebilirlik İlkeleri Uyum Çerçevesi, Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) 2 Ekim 2020 Tarih ve 31262 sayılı Resmî Gazete 'de yayınlanan Seri: II-17.1 sayılı Kurumsal Yönetim Tebliği'nde yapılan değişiklik kapsamında yaptığı duyuruya uygun olarak mevzuata girmiştir. Şirketimiz payları 28.05.2024 yılında Borsa İstanbul A.Ş.'de işlem görmeye başladığı için sürdürülebilirlik raporunu hazırlamamıştır. Sürdürülebilirlik ilkelerinin uygulanması gönüllük esasına dayalı olup "uy ya da açıkla" prensibine uygun olarak yürütülmektedir. Şirketimiz bu konuya hassasiyet göstermekte olup sürece ilişkin ilerleyen dönemlerde değerlendirmeler yapılacak ve faaliyet raporlarımızda yer verilecektir.
Vergi Kanunları kapsamında Danışmanlık ve Tam Tasdik hizmetleri almaktadır. Mali konuların dışında da başta üretim ve proje yönetimi olmak üzere Kalite Birimimiz tarafından düzenli denetimler yapılmakta ve yapılan denetim sonuçları Yönetim Kuruluna sunulmaktadır. Kalite Kontrol raporları doğrultusunda iyileştirme çalışmalarımız süreklilik arz etmektedir. Bu konuda gereken tüm sertifikaların alınması için de çalışmalar devam etmektedir.
Bulunmamaktadır.
Bulunmamaktadır.
d. Hesap Dönemi İçerisinde Yapılan Özel Denetime ve Kamu Denetimine İlişkin Açıklamalar
Şirketin mali tabloları sözleşme yapılmış olan Yeminli Mali Müşavir tarafından denetlenmektedir.
e. Şirket Aleyhine Açılan ve Şirketin Mali Durumunu ve Faaliyetlerini Etkileyebilecek Nitelikteki Davalar ve Olası Sonuçları Hakkında Bilgiler
Bulunmamaktadır.
f. Mevzuat Hükümlerine Aykırı Uygulamalar Nedeniyle Şirket ve Yönetim Organı Üyeleri Hakkında Uygulanan İdari veya Adli Yaptırımlara İlişkin Açıklamalar
Bulunmamaktadır.
g. Geçmiş Dönemlerde Belirlenen Hedeflere Ulaşılıp Ulaşılamadığı, Genel Kurul Kararlarının Yerine Getirilip Getirilmediği, Hedeflere Ulaşılamamışsa veya Kararlar Yerine Getirilmemişse Gerekçelerine İlişkin Bilgiler ve Değerlendirmeler
2025 yılı ilk 6 ay içerisinde şirketin ana faaliyet alanları kapsamında;
| 2023 | 2024 | 2025 İlk Yarı | |
|---|---|---|---|
| Sözleşme Büyüklüğü | \$42.000.000 | \$73.000.000 | \$73.500.000 |
| Kalan İş Hacmi (Backlog) | \$13.000.000 | \$47.000.000 | \$41.000.000 |
| 2025 yılı içinde Verilmesi Hedeflenen Teklif Tutarı | \$100.000.000 |
|---|---|
| ----------------------------------------------------- | --------------- |
DİĞER

Artması beklenen iş hacmi ve proje adetlerine paralel olarak, ofis alanları, depo, üretim alanı ve insan kaynağı konusunda gerekli planlamalar yapılmaktadır.
j. Yıl İçerisinde Olağanüstü Genel Kurul Toplantısı Yapılmışsa, Toplantının Tarihi, Toplantıda Alınan Kararlar ve Buna İlişkin Yapılan İşlemler de Dâhil Olmak Üzere Olağanüstü Genel Kurula İlişkin Bilgiler
Şirketimiz 18.07.2025 tarihinde 2024 yılına ilişkin Olağan Genel Kurul Toplantısını yapmıştır. Olağan üstü genel kurul yapılmamıştır.
Şirketimiz, 01.01.2025-30.06.2025 tarihleri arasında 1.421.938 TL bağış ve yardım yapmıştır.
30 Haziran 2025 tarihi itibarıyla karşılaştırmalı temel bazı rasyolar aşağıdaki gibidir:
| Bilanço | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | 1.285.998.668 | 1.159.108.682 |
| Duran Varlıklar | 1.771.020.307 | 1.734.068.507 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 3.057.018.975 | 2.893.177.189 |
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | 132.332.438 | 101.680.612 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | 465.070.360 | 390.688.725 |
| Özkaynaklar | 2.459.616.177 | 2.400.807.852 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 3.057.018.975 | 2.893.177.189 |
| Gelir Tablosu | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Hasılat | 427.397.662 | 374.300.850 |
| Brüt Kar | 226.065.362 | 209.134.272 |
| Esas Faaliyet Kar/Zararı | 230.632.483 | 112.270.803 |
| Dönem Karı/Zararı | 54.843.158 | 26.320.147 |
| VARLIKLAR | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Dönen Varlıklar | ||
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 411.331.852 | 407.328.040 |
| Finansal Yatırımlar | 31.078.471 | 21.238.513 |
| Ticari Alacaklar | 60.515.207 | 72.570.468 |
| Diğer Alacaklar | 260.729 | 763.095 |
| Sözleşme Varlıkları | 458.094.589 | 579.626.277 |
| Stoklar | 58.736.078 | 66.167.652 |
| Peşin Ödenmiş Giderler | 253.120.601 | 4.409.163 |
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Varlıklar |
76.238 | 151.331 |
| Diğer Dönen Varlıklar | 12.784.903 | 6.854.143 |
| TOPLAM DÖNEN VARLIKLAR |
1.285.998.668 | 1.159.108.682 |
| Duran Varlıklar | ||
| Finansal Yatırımlar | 1.387.819 | 1.387.819 |
| TOPLAM VARLIKLAR | 3.057.018.975 | 2.893.177.189 |
|---|---|---|
| TOPLAM DURAN VARLIKLAR |
1.771.020.307 | 1.734.068.507 |
| Cari Dönem Vergisiyle İlgili Duran Varlıklar |
1.100.356 | 1.283.829 |
| Maddi Olmayan Duran Varlıklar |
532.368.226 | 487.739.918 |
| Maddi Duran Varlıklar | 1.132.162.954 | 1.148.478.545 |
| Kullanım Hakkı Varlıkları | 17.208.209 | 8.354.237 |
| Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller |
86.665.746 | 86.665.746 |
| Diğer Alacaklar | 126.997 | 158.413 |
| KAYNAKLAR | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kısa Vadeli Yükümlülükler | ||
| Kısa Vadeli Borçlanmalar | 8.065.076 | 4.780.710 |
| Uzun Vadeli Borçlanmaların Kısa Vadeli Kısımları |
29.705.041 | 41.115.524 |
| Ticari Borçlar | 45.213.665 | 26.133.772 |
| Çalışanlara Sağlanan Faydalar Kapsamında Borçlar |
23.310.795 | 7.384.612 |
| Sözleşme Yükümlülükleri | 6.134.907 | 2.023.882 |
| Ertelenmiş Gelirler | 102.368 | 816.718 |
| Dönem Karı Vergi Yükümlülüğü | 0 | 725.458 |
| Kısa Vadeli Karşılıklar | 15.978.068 | 11.802.524 |
| Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler | 3.822.518 | 6.897.412 |
| TOPLAM KISA VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 132.332.438 | 101.680.612 |
| Uzun Vadeli Yükümlülükler | ||
| Uzun Vadeli Borçlanmalar | 77.200.570 | 68.730.786 |
| Ticari Borçlar | 254.225 | 296.614 |
| Diğer Borçlar | 977.398 | 1.127.797 |
| Uzun Vadeli Karşılıklar | 13.510.829 | 12.260.713 |
| Ertelenmiş Vergi Yükümlülüğü | 373.127.338 | 308.272.815 |
| TOPLAM UZUN VADELİ YÜKÜMLÜLÜKLER | 465.070.360 | 390.688.725 |
| ÖZKAYNAKLAR | ||
|---|---|---|
| Ödenmiş Sermaye | 62.830.000 | 62.830.000 |
| Sermaye Düzeltme Farkları | 198.438.822 | 198.438.822 |
| Paylara İlişkin Primler (İskontolar) | 854.135.216 | 854.135.216 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler (Giderler) |
437.581.213 | 433.616.046 |
| Kardan Ayrılan Kısıtlanmış Yedekler | 40.970.206 | 38.183.159 |
| Geçmiş Yıllar Karları veya Zararları | 810.817.562 | 740.548.562 |
| Net Dönem Karı/Zararı | 54.843.158 | 73.056.047 |
| TOPLAM ÖZKAYNAKLAR | 2.459.616.177 | 2.400.807.852 |
| TOPLAM KAYNAKLAR | 3.057.018.975 | 2.893.177.189 |
| Gelir Tablosu | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Hasılat | 427.397.662 | 374.300.850 |
| Satışların Maliyeti (-) | -201.332.300 | -165.166.578 |
| BRÜT KAR (ZARAR) | 226.065.362 | 209.134.272 |
| Genel Yönetim Gideri | -54.015.105 | -76.322.049 |
| Pazarlama Gideri | -3.103.382 | -6.657.056 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler | 79.522.043 | 69.040.831 |
| Esas Faaliyetlerden Diğer Giderler (-) | -17.836.435 | -82.925.195 |
| ESAS FAALİYET KARI (ZARARI) | 230.632.483 | 112.270.803 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Gelirler | 100.196.174 | 41.654.681 |
| Yatırım Faaliyetlerinden Giderler (-) | - 1.404.973 |
0 |
| FİNANSMAN GELİRİ (GİDERİ) ÖNCESİ FAALİYET KARI (ZARARI) |
329.423.684 | 153.925.484 |
| Finansman Geliri | 1.184.527 | 3.576.738 |
| Finansman Gideri | -22.158.319 | -76.258.807 |
| Net Parasal Pozisyon Kazançları (Kayıpları) | -189.870.608 | -23.039.682 |
| SÜRDÜRÜLEN FAALİYETLER VERGİ ÖNCESİ KARI (ZARARI) |
118.579.284 | 58.203.733 |
| Ertelenmiş Vergi Gideri/Geliri | -63.736.126 | -31.883.586 |
| DÖNEM KARI (ZARARI) | 54.843.158 | 26.320.147 |
| Likidite Oranları | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Cari Oran | 9,72 | 11,40 |
| Asit-Test Oranı | 7,26 | 10,64 |
| Nakit Oran | 3,34 | 4,21 |
| Finansal Yapı Oranları | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Kaldıraç Oranı | 0,20 | 0,17 |
| Finansman Oranı | 4,12 | 4,88 |
| Borç/ Öz sermaye | 0,24 | 0,21 |
| Karlılık Oranları | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
|---|---|---|
| Brüt Satış Karı / Net Satışlar | 53% | 56% |
| Esas Faaliyet Karı / Net Satışlar |
54% | 30% |
| Net Dönem Karı / Net Satışlar | 13% | 7% |
Yoktur.
d. Yatırımlardaki Gelişmeler, Teşviklerden Yararlanma Durumu, Yararlanılmışsa Ne Ölçüde Gerçekleştirildiği
Şirket, Ar-Ge projeleri kapsamında teşviklerden yararlanmaya devam etmektedir.
Şirket, kur risklerine karşı yabancı para cinsinden borç oluşturmamaya çalışmaktadır. İşletme sermayesi riski oluşturmamak için tedarikçi ödemelerini tahsilatlara uygun olarak yaparak denge oluşturulmakta ve gerektiğinde kredi yoluyla fonlama sağlanarak likidite riski asgari seviyede tutulmaktadır.

Kamuoyuna Saygılarımızla Arz Ederiz

Merkez Ofis / AR-GE Merkezi MutlukentMahallesi1942. CaddeNo:39-41 06800 Çankaya Ankara TÜRKİYE t. +90 312 235 15 50 f. +90 312 235 15 40 www.onur.net [email protected] [email protected]
Kalecik Köyü Küme Evleri Hasanbeyli Osmaniye TÜRKİYE t. +90 312 235 15 50 f. +90 312 235 15 40 www.onur.net [email protected] [email protected]
Kuyumcular Mah. Türkoğlu Kahramanmaraş TÜRKİYE t. +90 312 235 15 50 f. +90 312 235 15 40 www.onur.net [email protected] [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.