FİBABANKA A.Ş.

Environmental & Social Information • Aug 11, 2025

TSRS UYUMLU SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU I 2024

| 2

İçindekiler

1. Giriş

4

Rapor Hakkında Fibabanka Hakkında

4 6

2. Yönetişim

8

8 8

-

-

2.1 Kurumsal Yönetişim 2.2 Yönetişimde Yetki ve Sorumluluklar 2.3 Raporlama Dönemi Sonrası Gerçekleşen Olaylar 12

3. Sürdürülebilirlik Stratejisi 13

3.1 Sürdürülebilirliğin ve İklim Değişikliğinin Strateji ve Karar Almaya Entegrasyonu 13 3.2 İklimle İlgili Riskler ve Fırsatlar 14 3.3 İş Modeli ve Değer Zinciri 15 3.4 İklim Dirençliliği 18 3.5 Raporlama Dönemi Sonrası Gerçekleşen Olaylar 18

4. Risk Yönetimi 19

4.1 Fibabanka Risk Yönetimi Yaklaşımı 19 4.2 Risk Yönetimi Yapılanması 19 4.3 Kurumsal Destek ve Kontrol Mekanizmaları 21

5. Metrik ve Hedefler 22

5.1 İklimle İlgili Metrikler 22 5.2 İklim Odaklı Hedeflerimiz 25

6. Sektör Ekleri 27 TSRS -2'nin Sektör Bazlı Uygulanmasına İlişkin Rehber Uyarınca Açıklamalar 27

7. Ekler 28 TSRS Uyum Tablosu 28 Güvence Raporu 30

Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları'na (TSRS) Uyum

Fibabanka A.Ş., uzun vadeli değer yaratma hedefi doğrultusunda, finansal ve finansal olmayan performansını şeffaf, bütüncül ve hesap verebilir bir anlayışla tüm paydaşlarına sunmayı taahhüt etmektedir. 29 Aralık 2023 tarihinde Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standardı (TSRS)'nın Resmi Gazete'de yayımlanmasıyla Sermaye Piyasası Kurulu'nun düzenleme ve denetimine tabi olan Fibabanka A.Ş., 1 Ocak 2024 tarihi itibarıyla TSRS uyumlu raporlama yapma yükümlülüğüne tabidir.

Finansal Açıklamalar ile Bağlantı (Bağlantılı Bilgi)

Bu yükümlülük doğrultusunda hazırlanan Fibabanka 2024 TSRS Raporu, finansal tablolara paralel olacak şekilde TSRS 1 "Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler" ve TSRS 2 "İklimle İlgili Açıklamalar" standartlarına tam uyumlu olarak düzenlenmiştir. 2024 yıl sonu finansal tablolarına web sitesinden ulaşılabilir.

Raporlamanın Zamanı ve Açıklamaların Yeri

Rapor, 1 Ocak – 31 Aralık 2024 dönemini kapsayan finansal ve finansal olmayan bilgileri entegre bir yaklaşımla içermektedir.

Geçiş Hükümleri

TSRS, standartların ilk kez uygulandığı raporlama dönemi için belirli geçiş muafiyetleri sağlamaktadır. Şirket, TSRS 1'de belirtilen E3, E4, E5 ve E6 ile TSRS 2'de belirtilen C3, C4 ve C5 maddeleri uyarınca bazı geçiş muafiyetlerini uygulamış olup aşağıda detayları sunulmuştur.

Şirket bu raporu oluştururken, TSRS 2 kapsamında yer alan C4 maddesi uyarınca muafiyet hakkı bulunmasına rağmen, ilgili madde gereğince konuya ilişkin açıklamalara raporda yer vermiştir.

TSRS 2-C4(a): İşletmenin TSRS Standardının ilk uygulama tarihinden hemen önceki yıllık raporlama döneminde, işletme sera gazı emisyonlarını hesaplamak için Sera Gazı Protokolü: Kurumsal Muhasebe ve Raporlama Standardı (2004) dışında bir yöntem kullandıysa, işletmenin aynı yöntemi kullanmaya devam etmesine izin verilir. Şirket, geçmiş ve bu yıla ait raporlama dönemlerine ilişkin emisyon hesaplamalarını GHG Protokol'e uygun olarak, "Sera Gazları Protokolü: Kurumsal Muhasebe ve Raporlama Standardı" çerçevesinde hesaplamıştır.

Raporlama Sınırları ve Ölçüm Yaklaşımı

Fibabanka 2024 TSRS Raporu'nun kapsamı, konsolidasyona tabi tüm bağlı ortaklıkları içerecek şekilde belirlenmiş olup, Fibabanka 2024 Yıllık Faaliyet Raporu'nda sunulan finansal tablolar ile tam uyumludur. Sürdürülebilirlik kapsamındaki risk analizleri, hedef belirleme süreçleri ve TSRS göstergelerinin izlenmesine ilişkin çalışmalar, tam konsolidasyon yöntemiyle raporlanan iştiraki Fiba Portföy Yönetimi A.Ş.'nin yanı sıra, özkaynak yöntemiyle muhasebeleştirilen HDI Fiba Emeklilik ve Hayat A.Ş. ve Fiba Sigorta A.Ş. bağlı ortaklıklarını kapsamaktadır.

Rapor Hakkında 1. GİRİŞ

Raporun hazırlanmasında, faaliyet konusu ile uyumlu olacak şekilde TSRS 2 Sektör Bazlı Rehber Raporu Cilt 16 Ticari Bankalar dikkate alınmış; sektörle ilgili sürdürülebilirlik konularına ve göstergelere yer verilmiş, faaliyet modeliyle doğrudan ilişkili olmayan metrikler kapsam dışında bırakılmıştır.

Şirket, geçiş muafiyeti kapsamında:

TSRS 1-E3 ve TSRS 2-C3: İşletmenin TSRS'yi uyguladığı ilk yıllık raporlama döneminde karşılaştırmalı bilgileri açıklaması zorunlu değildir. Rapor, yalnızca ilgili raporlama dönemi olan 2024 yılına ilişkin bilgileri kapsamakta olup, önceki yıllara ait sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili finansal açıklamalara yer verilmemiştir.

TSRS 1-E4: İşletmenin TSRS'nin uyguladığı ilk yıllık raporlama döneminde, şirketin sürdürülebilirlikle ilgili finansal açıklamalarını, ilgili finansal tablolarını yayımladıktan sonra raporlamasına izin verilir. Şirket bu raporu, 2025 yılı 2. Çeyrek finansal tabloları ile yayımlamaktadır.

TSRS 1-E5: İşletmenin TSRS'yi uyguladığı ilk yıllık raporlama döneminde, (TSRS 2 uyarınca) yalnızca iklimle ilgili risk ve fırsatlara yönelik bilgilerin açıklanmasına ve dolayısıyla TSRS 1'deki hükümleri, yalnızca iklimle ilgili risk ve fırsatlara ilişkin bilgilerin açıklanmasıyla ilgili olduğu ölçüde uygulamasına izin verilir. Şirket bu rapor kapsamında, yalnızca iklimle ilgili risk ve fırsatlarına yer vermektedir. Bununla birlikte, yönetişim, strateji ve risk yönetimi yaklaşımına ilişkin bilgiler iklim de dahil olmak üzere tüm sürdürülebilirlik konularını kapsamaktadır.

TSRS 1-E6(a): İşletmenin TSRS'yi uyguladığı ilk yıllık raporlama döneminde, iklimle ilgili risk ve fırsatlara ilişkin karşılaştırmalı bilgi açıklaması zorunlu değildir. Şirket, ilgili raporlama döneminde iklim risk ve fırsatlarına ilişkin yalnızca 2024 yılına ait bilgileri paylaşmaktadır.

Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları Uygulama Kapsamına İlişkin Kurul Kararı - Geçici Madde 3: İşletmenin, uygulama kapsamı çerçevesinde TSRS'yi uyguladığı ilk iki yıllık raporlama döneminde Kapsam 3 sera gazı emisyonlarını açıklaması zorunlu değildir. Şirket, bu rapor kapsamında 2024 yılına ait Kapsam 3 sera gazı emisyonu bilgilerine yer vermemiştir.

Tarafsızlık İlkesi

TSRS uyumlu bu ilk rapor kapsamında sunulan bilgiler, bağımsız bir denetim kuruluşu olan KPMG Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebesi Mali Müşavirlik A.Ş. tarafından sınırlı güvence denetimine tabi tutulmuştur. Raporun ilgili bölümlerinde yer alan Bağımsız Denetçinin Sınırlı Güvence Raporu'na 30. sayfasından ulaşabilirsiniz.

Fibabanka'nın sürdürülebilirlik stratejisini, performansını ve gelecek hedeflerini kapsayan bu rapor, tüm paydaşlara açık, güvenilir ve karşılaştırılabilir veri sunmayı amaçlamaktadır. Rapor hakkında görüş, soru ve geri bildirimler için fibabankasurdurulebilirlik@fibabanka.com.tr iletişim adresi üzerinden irtibata geçilmesi mümkündür.

Fibabanka Hakkında

Fibabanka, 27 Aralık 2010 tarihinde güçlü ve köklü bir geçmişe sahip Fiba Grubu bünyesine katılmıştır. O tarihteki adı Millenium Bank A.Ş. olan bankanın hisselerini Millennium BCP Participaçöes SGPS'den satın alan Fiba Grubu, bankanın adını 25 Nisan 2011 tarihinde yapılan Olağanüstü Genel Kurul sonrası Fibabanka A.Ş. olarak değiştirmiştir.

2024 yıl sonu itibarıyla %69,23 hisse oranıyla Fiba Holding A.Ş., Fibabanka'nın çoğunluk hissesini elinde bulundurmaktadır. International Finance Corporation (IFC) pay oranı %6,21, European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) pay oranı %8,96, TurkFinance B.V. (Franklin Templeton) pay oranı ise %9,95'tir.

Tüm bankacılık hizmetlerini uçtan uca dijitalleştirerek müşterilerine kusursuz bankacılık deneyimi sunmaya odaklanan Fibabanka, Kurumsal ve Ticari Bankacılık, Ekosistem ve Platform Bankacılığı, Bireysel Krediler Ürün Yönetimi, Mevduat, Yatırım ve Sigorta Ürünleri Yönetimi ile Özel & Prestige Bankacılık iş kollarında hizmet vermektedir.

Fibabanka'nın bağlı ortaklıklarına dair detaylar aşağıda sunulmuştur:

Fiba Portföy Yönetimi A.Ş.

Fiba Grubu'nun yatırım yönetimi alanındaki güçlü temsilcisi olan Fiba Portföy Yönetimi A.Ş., bireysel ve kurumsal yatırımcılara sunduğu kapsamlı ürün yelpazesiyle sermaye piyasalarında güvenilir bir çözüm ortağıdır.

31 Aralık 2024 itibarıyla Fiba Portföy'ün yönettiği fon büyüklüğü 104 milyar TL, toplam varlıkları 384 milyon TL, net kârı ise 188,4 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. 2024 yıl sonu itibarıyla Şirket SPK verilerine göre, yönettiği toplam portföy büyüklüğü ile sektörde %1,6 payla 14'üncü sıradadır.

HDI Fiba Emeklilik ve Hayat A.Ş.

Fiba Grubu çatısı altında faaliyetlerine 2012 yılında Fiba Emeklilik ve Hayat A.Ş. ünvanı ile başlayan Şirketi, Fibabanka ve uluslararası sigortacılık deneyimiyle öne çıkan Alman sigorta devi Talanx'in Türkiye temsilcisi HDI Sigorta, güçlü bir ortaklığa imza atarak 2022 yılında satın almıştır. Şirket, Aralık 2022 yılından itibaren %60 hissesi HDI Sigorta'da, %40 hissesi Fibabanka'da olmak üzere HDI Fiba Emeklilik ve Hayat A.Ş. ünvanıyla faaliyet göstermektedir. Şirket, bireysel emeklilik ve hayat sigortası alanlarında geniş bir ürün gamına sahip güçlü bir finansal güvenlik sağlayıcısıdır.

Türkiye'de sektörünün öncü şirketlerinden biri olma hedefiyle çalışmalarına devam eden HDI Fiba Emeklilik ve Hayat A.Ş.; 2024 yılında 514,2 milyon TL vergi öncesi kar rakamına ulaşmıştır. Şirket'in aktif büyüklüğü %51 artış ile 23,8 milyar TL'ye, bireysel emeklilik fon büyüklüğü 551 büyüme göstererek 21,4 milyar TL'ye, prim üretimleri ise %121 oranında gelişme kaydederek 2,7 milyar TL seviyelerine yükselmiştir. Şirket, 2024 yıl sonu sektörel istatistikler dikkate alındığında prim üretimine göre 10'uncu sırada, bireysel emeklilik fon büyüklüğü bazında da yine 10'uncu sırada yer almaktadır.

Fiba Sigorta A.Ş.

Fibabanka ve HDI Sigorta'nın %50-%50 ortaklığıyla 2022 yılı sonunda kurulan dijital sigorta şirketi Fibasigorta, yeni nesil sigortacılık anlayışıyla elementer alanda faaliyet göstermektedir. Şirket, bireylerin ve kurumların karşılaşabilecekleri risklere karşı güçlü teminatlar sunan, yenilikçi ve müşteri odaklı sigorta çözümleri geliştiren bir sigorta şirketidir. Yaklaşık 13 bin fiziki ve online satış noktası ile en geniş kredili satış ağına sahip olan Şirket, dijitalleşme odaklı hizmet kanalları ve güçlü operasyonel yapısıyla müşteri deneyimini en üst düzeye taşımayı hedeflemektedir. Fiba Sigorta, dijital sistem altyapısı ve satış ekiplerinin güçlü desteği ile 2024 yılı prim üretimini %131 oranında artırarak 1,4 milyar TL seviyelerine yükseltmiştir.

Finberg Araştırma Geliştirme Danışmanlık Yatırım Hizmetleri A.Ş.¹

Banka, 2018 yılında kurduğu, %100 iştiraki olan Finberg ile Türkiye girişimcilik ekosistemine aktif katkı sunmaktadır. Finansal teknoloji (fintek), perakende teknolojileri, yapay zeka tabanlı iş modelleri ve siber güvenlik gibi alanlarda yenilikçi girişimleri destekleyen Finberg, 2024 yıl sonu itibariyle toplam 70 Milyon ABD doları yatırım gerçekleştirmiş ve 55 aktif yatırım sayısına ulaşmıştır.

Fiba Yatırım Menkul Değerler A.Ş.

Sermaye Piyasası Kurulu ("SPK"), 5 Aralık 2024 tarih ve 2024/55 numaralı SPK bülteni ile Fibabanka'nın, Fiba Yatırım Menkul Değerler A.Ş. ünvanlı bir aracı kurum kurma başvurusunu uygun bulmuş, akabinde 3 Ocak 2025 tarihinde Şirket kuruluşu gerçekleştirilmiştir. Fiba Yatırım Menkul Değerler AŞ.'nin Ağustos 2025'te faaliyete geçmesi planlanmaktadır.

2024	milyon TL
Toplam Aktifler	130.199
Toplam Krediler (Net)	66.638
Müşteri Mevduatı	82.287
Özkaynak	15.770
Net Kar	6.364

2024
Çalışan Sayısı	1.684
Şube Sayısı	38
Toplam Müşteri Sayısı (bin)	7.341

Fibabanka'nın 2024 yıl sonu konsolide finansal sonuçları ve başlıca operasyonel göstergeleri aşağıdaki tabloda sunulmuştur:

Türkiye'nin dijitalleşme yolculuğunda finansal sistemin geleceğine yön veren kurumlarından biri haline gelen Fibabanka, sürdürülebilir büyüme, inovasyon ve müşteri memnuniyetini temel alan yaklaşımıyla sektördeki konumunu her geçen yıl daha da güçlendirmeye devam etmektedir.

"Anlarız hızla, çözeriz hızla" yaklaşımı ve "Müşteri neredeyse orada olma" stratejisine sahip olan Banka, ileri teknoloji yatırımları ile müşterilerin ihtiyaç duyacağı finansal çözümleri bugünden tasarlamaya ve tüm bankacılık hizmetlerini dijitalleştirerek ürün ve hizmetlerini geniş bir müşteri kitlesine ulaştırmaya odaklanmaktadır. Müşteri memnuniyetine verdiği önemle öne çıkan Fibabanka, sadece klasik bankacılığın sınırlarında kalmamış, dijitalleşme ve teknoloji yatırımlarıyla finans sektöründe dönüşümün öncüsü konumuna gelmiştir.

Banka, yüksek müşteri memnuniyeti, çalışan bağlılığı ve öz kaynak karlılığı olmak üzere üç temel stratejik odakla faaliyet göstermekte olup, 10 milyonu aşkın müşteriye kusursuz bir bankacılık deneyimi sunan dijital banka olmayı hedeflemektedir.

Kurumsal yönetim ilkelerini benimseyen Fibabanka, sorumlu, şeffaf, adil ve hesap verebilir bir yapıyla faaliyet göstermektedir. Değerleri arasında saygı, sonuç odaklılık ve samimiyet bulunan banka, güçlü sermaye yapısı ve stratejik ortaklıkları sayesinde sürdürülebilir büyüme yolculuğunu kararlılıkla sürdürmektedir.

2.1 Kurumsal Yönetişim

2.2 Yönetişimde Yetki ve Sorumluluklar

Fibabanka kurumsal yönetişim ilkelerini esas alan etkin bir yapı ile sürdürülebilir değer yaratmayı ve tüm paydaşları için uzun vadeli etki oluşturmayı hedeflemektedir. Banka yönetim süreçlerinde şeffaflık, hesap verebilirlik, katılımcılık ve etik ilkeleri temel alarak hareket etmektedir. Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları'na katkı sağlamak stratejik bir öncelik olarak ele alınmakta; bu doğrultuda sürdürülebilirlik yönetiminin kurumsal yapıya bütüncül bir şekilde entegre edilmesine önem verilmektedir.

Kurumsal yönetişim yapısı, Yönetim Kurulu'nun liderliğinde; Kurul'a bağlı komiteler ve bu komiteler nezdinde faaliyet gösteren ilgili çalışma gruplarının etkin iş birliğiyle yürütülmektedir. Bu yapı içerisinde, Sürdürülebilirlik Komitesi, Banka'nın sürdürülebilirlik stratejisinin belirlenmesi, uygulanması ve izlenmesi süreçlerinden sorumludur. Çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) alanlarındaki temel öncelikler, hedefler ve performans göstergeleri Komite tarafından değerlendirilmekte; ilgili gelişmeler düzenli olarak üst yönetimle paylaşılmaktadır.

Sürdürülebilirlik konularının Banka'nın genel stratejisiyle bütünleşmesini desteklemek amacıyla farklı iş birimlerinden temsilcilerin yer aldığı çalışma gruplarıyla uygulamalar yaygınlaştırılmakta ve kurumsal farkındalık artırılmaktadır. Bu yapı sayesinde sürdürülebilirlik faaliyetleri yalnızca bir politika alanı değil; aynı zamanda karar alma süreçlerine entegre edilen stratejik bir unsur olarak ele alınmaktadır.

Yönetim Kurulu'nun İzleme ve Yönlendirme Fonksiyonu

Yönetim Kurulu, Fibabanka'nın uzun vadeli stratejik yönünü belirleyen, riskleri gözeten ve paydaş odaklı yönetişim anlayışını şekillendiren en üst karar organı olarak görev yapmaktadır. Sürdürülebilirlik ilkelerinin Banka'nın stratejik karar alma ve uygulama süreçlerine entegre edilmesinde aktif sorumluluk üstlenmektedir. Bu kapsamda sürdürülebilirlik konularının etkin bir şekilde yönetilmesi, Yönetim Kurulu'nun izleme ve yönlendirme işlevleriyle güvence altına alınmaktadır.

Kurul; çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki stratejilerin iş süreçlerine entegre edilmesini desteklemekte ve bu doğrultuda gerekli organizasyonel yapıların hayata geçirilmesine öncülük etmektedir. Yönetim Kurulu'nun gözetiminde oluşturulan kurumsal yapı; sürdürülebilirlik alanında politika geliştirme, risk analizi, hedef belirleme, uygulama ve performans değerlendirme süreçlerini kapsayan bütüncül bir yaklaşım doğrultusunda çalışmaktadır. Bu süreçlerin etkinliğini artırmak amacıyla Yönetim Kurulu'na bağlı komiteler ve bunlara bağlı çalışma grupları aracılığıyla sürdürülebilirlik gündemine ilişkin konular düzenli olarak ele alınmakta ve ilgili yönlendirmeler yapılmaktadır.

İlgili komitelerin değerlendirme sonuçları, iç kontrol bulguları ve stratejik önerileri periyodik raporlamalar yoluyla Yönetim Kurulu'na iletilmekte; böylece karar alma süreçlerine bilgi temelli katkı sağlanmaktadır. Bu yapılar aracılığıyla oluşturulan koordinasyon mekanizmaları, sürdürülebilirlik konularının kurum genelinde yaygınlaştırılmasına ve kurumsal farkındalığın güçlendirilmesine olanak tanımaktadır.

Denetim Komitesi: Banka'nın finansal raporlama süreçlerinin doğruluğunu, iç kontrol sistemlerinin etkinliğini ve iç/dış denetim faaliyetlerinin uygunluğunu gözetmekle sorumludur.

Kurumsal Yönetim Komitesi: Kurumsal yönetim ilkelerine uyumu izlemek, bu kapsamda geliştirme önerileri sunmak ve Yönetim Kurulu yapılanmalarını değerlendirmekle görevlidir.

Kredi Komitesi: Kredi tahsis süreçlerinin Banka politikalarına uygunluğunu gözeterek, kredi kararlarının değerlendirilmesi ve onaylanmasından sorumludur.

Ücretlendirme Komitesi: Banka'nın ücretlendirme politikalarının adil, şeffaf ve performansa dayalı bir yaklaşımla oluşturulmasını ve uygulanmasını sağlamakla görevlidir. İklimle ilgili performans hedeflerinin yönetim ücretlendirme politikalarına entegrasyonu ile ilgili mevcutta bir uygulama bulunmamaktadır. İlerleyen dönemde ilgili politikalar içerisinde güncelleme yapılıp entegre edilecektir.

Bilgi Teknolojileri Strateji ve Yönlendirme Komitesi: Banka'nın BT stratejilerinin kurum hedefleriyle uyumlu şekilde planlanması, izlenmesi ve yönlendirilmesinden sorumludur. Bilgi Güvenliği Komitesi: Bilgi güvenliği stratejilerinin oluşturulması, uygulanması ve düzenlemelere uyumun sağlanması amacıyla faaliyet yürütmektedir.

Risk Yönetim Komitesi: Banka'nın maruz kalabileceği finansal ve operasyonel riskleri belirlemek, izlemek ve yönetim politikalarının uygulanmasını sağlamakla sorumludur.

Sürdürülebilirlik Komitesi: Banka'nın çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) stratejilerinin uygulanmasını, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşılmasını ve paydaş beklentilerinin karşılanmasını sağlamaktan sorumludur.

Sürdürülebilirlik Komitesi

Sürdürülebilirlik stratejisinin kurum genelinde etkin biçimde uygulanmasını desteklemek ve yönlendirmek amacıyla 2024 yılında Fibabanka bünyesinde Sürdürülebilirlik Komitesi oluşturulmuştur. Komite çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) alanlarında Banka genelindeki çalışmaları koordine etmek, stratejik hedeflerle uyumlu ilerlemesini sağlamak ve ilgili risk ile fırsatları düzenli olarak değerlendirmekle sorumludur.

Yönetim Kurulu, sürdürülebilirlik stratejilerini belirlerken yalnızca paydaş beklentilerini değil, aynı zamanda Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA), iklim değişikliğiyle mücadele, dijital dönüşüm ve kapsayıcı ekonomik büyüme başlıklarını da dikkate almaktadır. Bu doğrultuda tanımlanan öncelikli konular, Banka'nın uzun vadeli değer yaratım sürecinde temel referans olarak ele alınmaktadır. Kurul, ilgili alanlardaki gelişmeleri dönemsel raporlamalar, performans göstergeleri ve iç denetim sonuçları aracılığıyla yakından izlemekte; ihtiyaç halinde stratejik aksiyonlar alınmasını ve politika ya da süreçlerin güncellenmesini sağlamaktadır.

Yönetim Kurulu'na Destek Sağlayan Komiteler

Fibabanka'da kurumsal yönetişim yapısı içerisinde yer alan komiteler, Yönetim Kurulu'nun gözetim ve denetim işlevlerini destekleyecek şekilde yapılandırılmıştır. Bu komiteler, sürdürülebilirlik, risk yönetimi, denetim ve strateji alanlarında uzmanlık desteği sağlayarak karar alma süreçlerinin bütüncül bir şekilde ilerlemesine katkı sunmaktadır. Komiteler arası düzenli iletişim ve bilgi paylaşımı, sürdürülebilirlik yaklaşımlarının Banka'nın genel stratejisiyle uyumlu ve entegre biçimde şekillenmesini sağlamaktadır.

Yönetim Kurulu tarafından atanan komite üyeleri; sürdürülebilirlik, çevre, enerji yönetimi, kurumsal sosyal sorumluluk ve yönetişim alanlarında uzmanlığa sahip üst düzey yöneticilerden oluşmakta olup, en az bir Yönetim Kurulu üyesini içermektedir. Komite sürdürülebilirlik risk ve fırsatlarını değerlendirmek, ilgili hedeflerin ilerlemesini izlemek ve Yönetim Kurulu'na periyodik olarak raporlama yapmakla yükümlüdür. Komite gündeminde yer alan konular doğrultusunda ilgili birimlerden bilgi almakta ve sürdürülebilirlik konularının kurumsal karar alma süreçlerine entegre edilmesini sağlamaktadır.

Komite'nin temel sorumlulukları arasında; sürdürülebilirlik stratejisinin belirlenmesi, ÇSY politikalarının geliştirilmesi, iklim değişikliğiyle ilişkili risk ve fırsatların yönetimi, sürdürülebilir finans uygulamalarının değerlendirilmesi, çevresel verimliliğe yönelik projelerin takibi ve sürdürülebilirlik performansının düzenli olarak izlenmesi yer almaktadır. Ayrıca paydaş iletişimi, etik ilkeler, insan hakları, çeşitlilik ve toplumsal cinsiyet eşitliği temalı sosyal sorumluluk alanları da Komite'nin gözetimindedir.

Komite, ulusal ve uluslararası sürdürülebilirlik regülasyonlarına (Avrupa Yeşil Mutabakatı, CBAM, AB Taksonomisi) uyum sağlamak üzere gerekli politika ve uygulamaları değerlendirmekte; risk yönetimi stratejilerini geliştirerek ESG temelli riskleri düzenli olarak analiz etmektedir. Sürdürülebilir finansman fırsatları, ÇSY yatırımları ve yeşil ürün geliştirme alanları da Komite'nin çalışma konuları arasında yer almaktadır.

Yılda en az üç kez toplanması planlanan Komite, gerçekleştirdiği değerlendirme ve kararları Yönetim Kurulu'na raporlamakta; sürdürülebilirlik göstergeleri aracılığıyla Banka'nın performansını izlemekte ve gelişim alanlarını belirlemektedir. Komite prosedürü, piyasa dinamikleri, mevzuat değişiklikleri ve uluslararası en iyi uygulamalar doğrultusunda düzenli olarak gözden geçirilmekte ve güncellenmektedir.

Bu yapı sayesinde sürdürülebilirlik, Fibabanka'nın karar alma mekanizmalarına entegre edilen stratejik bir unsur haline gelmekte; kurumsal farkındalığın artırılması ve sürdürülebilir değer yaratımının kurum genelinde yaygınlaştırılması sağlanmaktadır.

Sürdürülebilirlik Komitesi – Çalışma Grupları

2024 yılı itibarıyla Fibabanka bünyesinde sürdürülebilirlik çalışmalarını desteklemek amacıyla üç alt çalışma grubu faaliyet göstermiştir. Bu kapsamda "Çevre Yönetimi ve Tedarikçiler Çalışma Grubu", "İklimle Bağlantılı Finansal Risklerin Yönetimi Çalışma Grubu" ile "Toplumsal Sorumluluk ve Kurumsal İletişim Çalışma Grubu" sürdürülebilirlik ekseninde sorumluluklar üstlenmiştir. Bu gruplar; çevresel etkilerin yönetimi, insan kaynağının gelişimi ve toplumsal katkı alanlarında öncelikli sürdürülebilirlik gündemlerini ele alarak somut aksiyonlar geliştirmiştir. Çalışma grupları, ilgili konuların Banka genelinde yaygınlaştırılmasına katkı sağlamış ve Sürdürülebilirlik Komitesi ile düzenli iletişim halinde faaliyet göstermiştir.

Her bir çalışma grubu ilgili tematik alanlarda sorumluluk alarak stratejik hedeflere katkı sunabilecek politika önerileri, aksiyon planları ve uygulama modelleri geliştirmeyi hedeflemektedir. Bu yapı aracılığıyla kurum içi farkındalığın artırılması, sürdürülebilirlik ilkelerinin operasyonel süreçlere entegrasyonu ve iç kontrol mekanizmalarının güçlendirilmesi amaçlanmaktadır. Komite ile düzenli iletişim içerisinde çalışması öngörülen bu grupların, sürdürülebilirlik performansının izlenmesi ve raporlanması süreçlerine nitelikli veri ve içgörü sağlaması beklenmektedir.

Çevre Yönetimi ve Tedarikçiler Çalışma Grubu: Enerji, su ve atık yönetimi gibi çevresel etkilerin azaltılmasına yönelik uygulamalar ile sürdürülebilir tedarik zinciri süreçlerinin geliştirilmesi alanlarında faaliyet göstermektedir.

İklimle Bağlantılı Finansal Risklerin Yönetimi Çalışma Grubu: İklim değişikliğinin Banka üzerindeki fiziksel ve geçiş risklerini değerlendirmeyi, bu riskleri entegre risk yönetimi süreçlerine dâhil etmeyi ve senaryo analizleri yoluyla kurumsal dayanıklılığı artırmayı esas almaktadır.

Yeşil Varlık Oranı Raporlaması Çalışma Grubu* : Türkiye Sürdürülebilir Bankacılık Taksonomisi ve ilgili düzenleyici çerçevelere uyum sağlamak amacıyla Banka'nın yeşil varlıklarını sınıflandırma, izleme ve raporlama süreçlerini geliştirmeyi hedeflemektedir.

Toplumsal Sorumluluk ve Kurumsal İletişim Çalışma Grubu: Kapsayıcılık, toplumsal cinsiyet eşitliği, gönüllülük projeleri ve şeffaf sürdürülebilirlik iletişimi gibi sosyal etki alanlarında aksiyonlar geliştirerek Banka'nın kurumsal sorumluluk yaklaşımını güçlendirmeye odaklanmaktadır.

* 2025 yılında faaliyet göstermeye başlamıştır.

• Satın Alma ve İnşaat Emlak

Yönetimi

-

• Yönetimi

- Pazarlama İletişimi, Müşteri Deneyimi ve Dijital Pazarlama

• Finansal Kurumlar
• Sosyal ve Çevresel Risk Yönetimi

2.3 Raporlama Dönemi Sonrası Gerçekleşen Olaylar

Fibabanka sürdürülebilirlik yaklaşımının kurum genelinde daha bütüncül bir şekilde benimsenmesini sağlamak, sürdürülebilirlik stratejisine yönelik uygulamaları hızlandırmak ve paydaş beklentilerine sistematik yanıt verebilmek amacıyla; 2025 yılı itibarıyla Sürdürülebilirlik Komitesi bünyesindeki üç ana çalışma grubunun kapsamını genişletmiş ve ayrıca Yeşil Varlık Oranı Raporlaması çalışma grubunu oluşturmuştur.

Politika düzeyinde kurumsal çerçeveyi güçlendirmek amacıyla Banka, 2025 yılı içinde iki önemli adım atmıştır. Bu kapsamda Çevre Politikası; çevresel etkilerin yönetimi, kaynak verimliliği, iklim eylemi ve yasal uyumluluk alanlarını kapsayacak şekilde ilk kez oluşturulmuştur. Aynı yıl hayata geçirilen Sürdürülebilirlik Politikası ise; Banka'nın çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki stratejik yaklaşımını tanımlamakta; paydaş beklentileriyle uyumlu hedeflerin belirlenmesi, sürdürülebilir iş modellerinin geliştirilmesi ve performansın izlenmesine yönelik temel ilkeleri ortaya koymaktadır. Her iki politika da operasyonel süreçlere yön verirken; izleme ve kontrol mekanizmaları aracılığıyla sürdürülebilirlik performansının güvence altına alınmasına katkı sağlamaktadır.

Fibabanka iklim değişikliğinin finansal sistem üzerindeki etkilerini yönetmek amacıyla iklim risklerini bütünsel bir yaklaşımla ele almaktadır. Bu kapsamda yürütülen İklim Riskleri Yönetimi Projesi ile 2024 yılında geçiş risklerinin sistem entegrasyonu tamamlanmış, 2025 yılında ise fiziksel iklim risklerine yönelik değerlendirme araçları da entegre edilmiştir. Projenin devreye alınmasıyla birlikte 2025 yılı itibarıyla iklimle bağlantılı risklerin iş süreçlerine entegrasyonu tamamlanmış olup; kredi tekliflerinin değerlendirilmesinde bu risklerin dikkate alınmasına yönelik uygulamalar da aşamalı olarak hayata geçirilmektedir. Bu çalışmalar Banka'nın iklim kaynaklı riskleri daha etkin biçimde tanımlamasını, ölçmesini ve yönetmesini mümkün kılarak sürdürülebilir finansal dayanıklılığını güçlendirmektedir.

3.1 Sürdürülebilirliğin ve İklim Değişikliğinin Strateji ve Karar Almaya Entegrasyonu

Fibabanka'nın ana stratejisi üç saç ayağı üzerine kurulmuştur; yüksek müşteri memnuniyeti, çalışan bağlılığı ve öz kaynak karlılığı. "Türkiye'nin En Sevilen Bankası Olmak" vizyonuna sahip Fibabanka, "Anlarız hızla, çözeriz hızla" yaklaşımı ve "Müşteri neredeyse orada olma" stratejisiyle hizmet vermektedir. Fibabanka, 10 milyonu aşkın müşteriye sahip dijital bir banka olma yolunda, ileri teknoloji yatırımları ile müşterilerin ihtiyaç duyacağı finansal çözümleri bugünden tasarlamaya ve tüm bankacılık hizmetlerini dijitalleştirerek kusursuz bir bankacılık deneyimi sunmaya odaklanmaktadır.

Fibabanka, kurulduğu günden bu yana toplumsal sorumluluk bilinciyle hareket ederek, tüm paydaşları için sürdürülebilir değer yaratma misyonunu taşımaktadır. Paydaşlar içerisinde önemli yeri olan müşteriler için daha iyi bir hizmetin ancak sorumlu, şeffaf ve adil bir yönetim ile mümkün kılınacağının farkındadır. Banka, kurumsal yapısını ve insan kaynağını da sürdürülebilirlik hedefleri doğrultusunda sürekli yapılandırmaktadır. Bu misyon doğrultusunda Banka, 2024 yılı içerisin-

de Yönetim Kurulu'na bağlı çalışan bir Sürdürülebilirlik Komitesi ve altında yer alan Çevre Yönetimi ve Tedarikçiler, İklimle Bağlantılı Finansal Risklerin Yönetimi ve Toplumsal Sorumluluk ve Kurumsal İletişim çalışma gruplarıyla, sürdürülebilirliği üst yönetim mertebesinde ele alarak, sürdürülebilirlik ve iklimle ilgili risklerin ve fırsatların da dahil olduğu konuların özel olarak ele alınabilmesi için çalışmalarına başlamıştır.

Bunun yanında Banka, sürdürülebilirlik konuları altında değerlendirilmekte olan ve operasyonlarında kritik önem taşıyan başta Müşteri Odaklı Dijitalleşme ve İnovasyon, Siber Güvenlik ve Veri Gizliliği, Finansal Performans ve Değer Yaratma, Çevik Organizasyon, Yetenek Yönetimi ve Çalışan Bağlığı olmak üzere; Etik, Yasalara Uyum ve Kurumsal Yönetim, İş Sürekliliği ve Entegre Risk Yönetimi, Fırsat Eşitliği, Çeşitlilik ve Kapsayıcı Büyüme, Doğal Sermayenin Korunması ve İklim Eylemi, Toplumsal Katkı ve Yatırımlar konularını, risk analiz çalışmaları sonucunda önemlilik seviyesi yüksek konular olarak belirlemiştir.

3.2 İklimle İlgili Riskler ve Fırsatlar

Fibabanka iklimle ilgili risklerini ve fırsatlarını belirlerken TSRS 1 ve TSRS 2 standartları gereği, sektörel iyi uygulamaları ve Dünya Ekonomik Forumu tarafından 2024 yılı için açıklanan Küresel Riskleri göz önünde bulundurmuştur. Risklerinin mevcut ve öngörülen etkilerini, riskin yoğunlaştığı alanları, iş modeli ve değer zinciri kapsamında değerlendirmeye almıştır. Belirlenen risklere ilişkin alınan ve alınması planlanan aksiyonları açıklamıştır. İlk raporlama yılı kapsamındaki geçiş hükümlerinden faydalanarak sadece iklimle ilgili risk ve fırsatlarını açıklayan Banka, iklimle ilgili belirlenen risklerini kendi içerisinde önceliklendirebilmek adına olasılık, itibar etkisi, yasal uyum etkisi, operasyonel etki ve finansal etki açısından skorlamasını YK onaylı Risk İştahı Politikası'na uyumlu olarak yaparak risk derecelendirilmelerini gerçekleştirmiştir. Risklerin finansal etkisi değerlendirilirken Vergi Öncesi Kar ("VÖK") üzerindeki etkisine göre skorlanmıştır.

Banka, iklimle bağlantılı fiziksel ve geçiş riskleri ile bu risklere bağlı olarak ortaya çıkan fırsatları kısa, orta ve uzun vadeli olarak sınıflandırmıştır. Vade tanımlamaları; söz konusu risklerin Banka operasyonlarına, değer zincirine ve finansal performansına olan potansiyel etkileri dikkate alınarak yapılmıştır. Tanımlanan riskler, ilgili vadeleriyle birlikte Banka'nın stratejisine entegre edilmiştir.

Finansal Etki	İtibar Etkisi	Operasyonel Etki	Yasal Uyum Etkisi	Puan
Etki yok	Etki yok	Operasyonel kesintiye yol açmaz	Uyum gerekliliği yok	0
VÖK'te <%1 azalış/artış	Önemsiz Etki	Hafif kesinti; hızla telafi edilebilir	Küçük uyumsuzluk, düşük düzeyde ceza	1
VÖK'te %1 - %5 azalış/artış	Sınırlı itibar etkisi; sınırlı dikkat çeker	Geçici (güniçi) kesinti; kısmi iş aksaması	Hukuki yaptırım doğabilir. Yasal Otoritenin özel bilgi/toplantı talebi.	2
VÖK'te %5 - %15 azalış/artış	İtibar zedelenir; sınırlı medya ilgisi	Orta vadeli (1 iş gününden fazla) kesinti; kısmi iş aksaması	Cezai yaptırımlara sebep olur. Yasal Otoritenin düzeltici aksiyon talebi yerinde özel incelemesi.	3
VÖK'te >%15'u geçecek azalış/artış	Büyük itibar kaybı; geniş medya ilgisi	Uzun süreli kesinti; operasyon durması	Çok yüksek tutarda cezai yaptırımlara sebep olur. Lisans kaybı riski.	4

Vade	Yıl
Kısa	0-1
Orta	1-5
Uzun	5 ve üzeri

3.3 İş Modeli ve Değer Zinciri

İklimle bağlantılı riskler ve fırsatlar Fibabanka'nın iş modeli ve değer zinciri üzerindeki mevcut ve öngörülen etkileriyle birlikte açıklanmaktadır. Banka her riski ve fırsatı, operasyonlarındaki etki alanları ve değer zincirindeki etki alanları özelinde değerlendirmektedir. Banka bu etkileri değerlendirirken stratejisinin odak noktasındaki müşterileri baz almakta, bir yandan da bu etkileri dijitalleşme üzerine kurduğu iş modeli ve banka operasyonları kapsamında değerlendirmektedir.

Banka'nın iklim kaynaklı risklerinin tespiti, izlenmesi, azaltılması ve önlenmesine yönelik faaliyetler Risk Yönetimi Bölümü tarafından yürütülmekte olup Denetim Komitesi ve Risk Komitesi gözetiminde ve sorumluluğundadır. Söz konusu risk ve fırsatların Banka'nın sürdürülebilirlik stratejisine etkisi ve entegrasyonu 2024 yılında oluşturulan Sürdürülebilirlik Komitesi'nin sorumluluğunda ve İklimle Bağlantılı Finansal Risklerin Yönetimi çalışma grubu faaliyetleri kapsamında yürütülmektedir. Komite ve ona bağlı çalışmalarını yürüten alt çalışma grupları, Banka'nın sürdürülebilirlik ve iklim değişikliğiyle ilişkili faaliyetlerin değerlendirilmesinde ve sürdürülebilirlik stratejisinin belirlenmesinde aktif rol üstlenmektedir. Sürdürülebilirlik Komitesi, Yönetim Kurulu'nu bankanın sürdürülebilirlik faaliyetleri ile ilgili düzenli aralıklarla bilgilendirmekte, gerekli hallerde onayına başvurmaktadır.

Banka'nın Yönetim Kurulu onaylı Risk İştahı Politikası uyarınca finansal önemlilik kriteri "Vergi Öncesi Kar tutarının %5 ve üzeri" olarak belirlenmiştir. Yapılan risk değerlendirmesi sonucunda, Banka, iştirak ve bağlı ortaklıkları tarafından iklimle ilgili belirlenen riskler finansal önemlilik kriteri seviyesinin altında kalmıştır. Fakat bunun yanında Banka için belirlenen risklerden rapora yansıtılmasına karar verilen risk ve fırsatların detaylarına aşağıda yer verilmektedir. Bağlı ortaklıklar ve iştirak risklerinin birçoğunun Banka riskleri ile aynı olmasının yanında, finansal önemlilik kriteri altında kalması sebebi ile söz konusu şirketlerin risk ve fırsatlarına raporda yer verilmemiştir.

Zaman Risk Risk Tanımı			İşletmenin Strateji ve Karar Alma Mekanizması Üzerindeki Etkileri		İklim Riski Odak Alanları		Riske Karşı Mevcut ve
	Aralığı	Türü	İş Modeli	Değer Zinciri	İş Modeli	Değer Zinciri	Öngörülen Aksiyonlar
Hortum, yıldırım, kuvvetli yağış ve rüzgar, sel, kasırga gibi aşırı hava olayları sebepli iş yerinin zarar görmesi ve operasyonlarda duraksamaların yaşanması	Orta Vade	Fiziksel Risk	• Meydana gelebilecek aşırı hava olayları sonucu şubeden verilen hizmetlerde aksama • Sel, fırtına kaynaklı oluşabilecek fiziksel zarar nedeniyle operasyonel maliyet oluşabilir. • Riskin olası zararlarını azaltmak için önlem amaçlı yapılan iyileştirme/ geliştirme faaliyetleri (ekipman yenileme, bakım vs) nedeniyle ek operasyonel maliyet yüklenebilir.	• Şubelerin zarar görmesi ve hizmetlerin aksaması sonucu müşteri memnuniyetsiz likleri yaşanabilir. • Hizmetlerde aksama sonucu ise müşteriden sağlanan gelirlerde düşüş yaşanabilir.	Şubeler	Müşteriler	• Banka, dijital kanallara ağırlık vermekte ve sınırlı sayıda şube ile faaliyet göstermektedir. • Uzaktan çalışma sistemi sayesinde, farklı lokasyonlardaki çalışanlarla operasyonlar kesintisiz şekilde sürdürülmektedir. • Ankara'da banka ve iştirakleri kapsayan ofis binası yer alıyor; insan kaynağının İstanbul dışında yedeklenmesi stratejisi yürütülmektedir. • Bankanın Ana Bankacılık sistemi Ankara'da yedeklenmiş durumdadır. • Acil Eylem Planı mevcuttur. • Bankanın birincil ana bankacılık sisteminin Ankara'da olması için çalışmalar yürütülmektedir. • Dijital kanalların tüzel müşterilerde yaygınlaştırılması stratejisiyle çalışmalar yürütülmektedir.
Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) gibi düşük karbonlu ekonomiye geçişte uygulamaya konulan yeni düzenlemeler ve değişen piyasa koşullarına adapte olamayan müşterilerin bankanın gelirlerini ve aktif kalitesini olumsuz etkilemesi	Orta Vade	Geçiş Riski	Düzenlemeye tabi olan tüzel müşterilerin kredi ödemelerinde olumsuzluklar yaşanabilir.	-	Emisyon yoğun ve düzenlemelere tabi sektörlerdeki müşteriler	-	• Geçiş risklerinin kredi ve risk politikalarına entegrasyonu sağlanmasına yönelik çalışmalar yürütülmektedir.

Fırsat Tanımı	Zaman Aralığı	İşletmenin Strateji ve Karar Alma Mekanizması Üzerindeki Etkileri		Fırsatın Yoğunlaştığı Alan		Mevcut ve Öngörülen
		İş Modeli	Değer Zinciri	İş Modeli	Değer Zinciri	Aksiyonlar
Çevresel kriterlerin risk değerlendirmesi ve finansal stratejilere entegrasyonu, sürdürülebilirliği mevcut prosedürlere dâhil ederek kredi ve finansal riskleri azaltmaya yardımcı olunması	Orta Vade	Finansal performansa pozitif etki kredi riskinin azalması	İklim risklerinin entegrasyonu ile kredi temerrüt risklerinin azalması	Tüzel kişiler	-	• Kredilendirme süreçlerinde dış danışmanlarla projeler gerçekleştirilmektedir. • Portföyde değerlendirilen kapsamlar genişletilmesi hedeflenmektedir.

İklimle İlişkili Riskler İklimle İlişkili Fırsat

3.5 Raporlama Dönemi Sonrası Gerçekleşen Olaylar

Fibabanka, Yönetim Kurulu'na bağlı çalışan Sürdürülebilirlik Komitesi altında, Bankaların Yeşil Varlık Oranı Hesaplaması Hakkında Tebliğ kapsamında tebliğe uyum ve raporlama süreçlerine destek sağlaması amacıyla "Yeşil Varlık Oranı Raporlaması" isimli bir çalışma grubu kurmuştur. 2025 yılında kurulan bu grubun temel amacı, taksonomiye uygunluk değerlendirmelerini kolaylaştırmak ve yeşil varlık oranının doğru ve tutarlı bir şekilde hesaplanarak raporlanmasını temin etmektir.

4.2 Risk Yönetimi Yapılanması

Fibabanka, sürdürülebilirlik, güvenilirlik ve şeffaflık ilkeleri doğrultusunda şekillendirdiği güçlü risk kültürü ile faaliyetlerini yürütmektedir. Bu anlayış doğrultusunda Banka, maruz kaldığı risklerin izlenmesi ve kontrolünün sağlanması amacıyla yönetmelikte belirtildiği üzere; faaliyetlerinin kapsamı ve yapısıyla uyumlu, değişen koşullara uygun, tüm şube ve birimleri kapsayan yeterli ve etkin iç sistemler yapısını kurmuştur. İç sistemler kapsamındaki birimler banka organizasyon yapısı içerisinde yönetim kuruluna bağlı olarak faaliyetlerini yürütmektedir. Bu kapsamda, Bankanın maruz kaldığı/kalabileceği riskler ve bu risklerin ölçüm yöntemleri ve her bir risk türü itibarıyla risk yönetimine ilişkin politika ve stratejiler, alınabilecek risk seviyesi ve bunlara ilişkin uygulama usulleri yazılı olarak belirlenmiş ve risk limitleri tahsis edilmiştir. Banka'nın risk iştahı tanımlanmakta ve banka ölçeğinde etkili bir risk yönetim bakış açısı geliştirebil-

Fibabanka Risk Yönetimi Bölümü beş ayrı birimden oluşmakta olup, her birim kendi uzmanlık alanı çerçevesinde faaliyet göstermektedir:

Piyasa Riski Birimi: Kur riski, faiz oranı riski, likidite riski gibi temel piyasa risklerini yönetir. Alım-satım portföyleri ve bankacılık hesaplarından kaynaklanan faiz riskini detaylı analizlerle izler.

Sermaye Planlama ve Operasyonel Risk Birimi: Basel yükümlülükleri doğrultusunda kredi riski, karşı taraf kredi riski ve operasyonel riskin ölçümlemesini yaparak sermaye yeterliliği sürecini solo ve konsolide bazda yürütür. Operasyonel risk kapsamında kayıp datanın veri tabanında tutulması sürecini solo ve konsolide bazda yürütmekle birlikte banka içi operasyonel risk eğitiminin hazırlanması ve planlanması süreçlerini yürütür. Yanı sıra İSEDES süreci kapsamında solo ve konsolide bazda stres testleri marifetiyle Bankanın içsel sermaye yeterliliği sürecini değerlendirir ve gerek görülme-

4.1 Fibabanka Risk Yönetimi Yaklaşımı 4. RISK YÖNETIMI

mek amacıyla iş kolları piyasadaki gelişmeler, riskler ve risk azaltım teknikleri konusunda sürekli olarak bilgilendirilmektedir.

İç sistemler yapısının bileşeni olarak Risk Yönetimi Bölümü bütüncül risk yönetimi kapsamında, Banka'nın maruz kalabileceği piyasa, kredi, operasyonel, faiz ve likidite risklerini çok boyutlu ve veri temelli yaklaşımlarla analiz etmekte; günlük, haftalık, aylık ve yıllık periyotlarda düzenli ölçüm, izleme ve raporlama faaliyetlerini gerçekleştirmektedir. Bu analizler, Aktif-Pasif Komitesi ve Risk Komitesi'nde düzenli olarak değerlendirilmekte ve üst yönetime stratejik karar alma desteği sağlamaktadır. Risk yönetimi faaliyetleri, modern bilgi teknolojileri ve gelişmiş analiz araçlarıyla desteklenmekte, böylece risklerin zamanında tespit edilerek proaktif şekilde yönetilmesi sağlanmaktadır.

si halinde alınması gereken aksiyon planını hazırlar. İklimle bağlantılı risklerin belirlenmesi ve sayısallaştırılması süreçlerinde diğer ilgili iş birimleri ile koordineli olarak çalışmaların yürütülmesine destek verir.

İş Sürekliliği ve Destek Hizmetler fonksiyonu ile operasyonel risk yönetimi ve sürdürülebilirlik yönetişimi kapsamında, Banka'nın kritik süreçlerinin kesintisiz sürdürülebilirliğini sağlamak amacıyla 2024 yılı boyunca yıllık iş sürekliliği analizleri ve tatbikatlarını tamamlamış; RTO, RPO MTO hedeflerini güncelleyerek acil durum ve kriz yönetim planlarının uygulanabilirliğini test etmiştir. İklim değişikliği kaynaklı riskler iş sürekliliği planlarına entegre edilerek enerji kesintileri olaylarına karşı hazırlık artırılmış; destek hizmetlerin sürekliliğine yönelik tedarikçi performansları takip edilmiştir. Ayrıca, çalışanlara yönelik sürdürülebilirlik ve kriz yönetimi farkındalık eğitimleri düzenlenerek, Banka genelinde dayanıklılık bilincinin geliştirilmesine katkı sunulmuştur.

3.4 İklim Dirençliliği

Banka, tanımladıgı iklimle ilgili riskler ve fırsatlar kapsamında mevcut ve öngörülen etkiyi değerlendirebilmek için erişebildiği mevcut veriler doğrultusunda nicel ve nitel analizler yapmıştır. 2025 yılı içinde Yönetim Kurulu onaylı İçsel Sermaye Yeterlliği Değerlendirme Raporu kapsamında kredi portföyü üzerindeki geçiş riski etkisi değerlendirilmiş ve bu çalışma, BDDK 'nın Aralık 2022'de yayımladığı "Avrupa Birliği Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizmasının Türk Bankacılık Sektörü Kredi Portföyüne Olası Etkileri" isimli dokümanı dikkate alınarak hazırlanmıştır.

Söz konusu doküman çerçevesinde, çimento, elektrik, gübre, demir-çelik ve alüminyum sektörlerine yönelik senaryo analizleri yapılmıştır. Ayrıca Banka'nın kurumsal ve ticari müşteri segmentasyonu dikkate alınarak analizler detaylandırılmış; geçiş risklerinin müşterilerin kredi notlarına etkisi ile buna bağlı karşılık değişimleri incelenmiş, karşılık etkileri hesaplanmıştır. İlgili çalışmada iki farklı senaryo uygulanmıştır:

1. Müşterilerin geçiş skorlarına bağlı olarak kredi notlarının bozulması ve buna bağlı karşılık değişimleri,

2. Bazı müşterilerin kredi notlarının bozulmasının ardından takibe alınması.

Bahsi geçen analizler doğrultusunda, söz konusu riskin Banka'nın Risk İştahı Politikası kapsamında Yönetim Kurulu onayı ile "az" seviyede olduğu belirlenmiştir. İklim değişikliği kapsamında ayrıca hortum, yıldırım, yoğun yağış, kuvvetli rüzgar, sel ve kasırga gibi aşırı hava olaylarının neden olabileceği fiziksel risklerin (örneğin tesislerin zarar görmesi veya faaliyetlerin kesintiye uğraması) işleyişe ve finansal yapıya etkileri de sektörel düzeyde niteliksel olarak ele alınmıştır. Ancak, ilgili risklere ilişkin olarak müşteri ve/veya sektörel bazlı bir veri oluşturulamadığı için bu risklerin doğrudan finansal etkilerinin nicel olarak hesaplanması mümkün olmamıştır. Bu durumun başlıca nedenleri aşağıdaki şekilde sıralanabilir:

• 1. Müşterilerin faaliyet gösterdiği lokasyonlar ile NGFS (Network for Greening the Financial System) senaryolarındaki coğrafi verilerin örtüşmemesi,
• 1. NGFS verilerinin yalnızca geniş coğrafi bölgeleri kapsaması ve tesis düzeyinde detay içermemesi,
• 1. Müşterilere ait tesislerin geçmiş zarar kayıtları ve altyapı bilgilerine ilişkin verilerin bulunmaması.

Bu çerçevede, TSRS S2'nin 19-21. paragraflarında yer alan düzenlemeler doğrultusunda:

• TSRS 2 madde 19.a uyarınca, etkilerin ayrı ayrı tespitini sağlayacak veri altyapısının yetersizliği nedeniyle detaylı analiz gerçekleştirilememiştir.
• TSRS 2 madde 19.b kapsamında, mevcut verilerle yapılan tahminlerin önemli ölçüde belirsizlik içermesi nedeniyle elde edilen sayısal çıktılar güvenilir bulunmamıştır.
• TSRS 2 madde 20 uyarınca ise, hem bölgesel iklim senaryolarının hem de müşteri bazındaki altyapı verilerinin yetersiz olması nedeniyle nicel analiz yapılamamıştır.

Banka, bu doğrultuda fiziksel risk modellemelerini de kapsayan daha kapsamlı senaryo analizlerine 2025 yılında da devam etmeyi planlamaktadır.

Modelleme ve Validasyon Birimi: İçsel derecelendirme (rating) sistemleri, erken uyarı modelleri ve TFRS 9 uyumlu karşılık modellerini geliştirir. Model sonuçlarına ilişkin çıktıları düzenli olarak analiz eder. Banka'da kullanılmakta olan farklı iş birimleri tarafından yapılan modellerin doğruluğunu düzenli validasyon süreçleriyle test eder. Alco kapsamında raporların hazırlanması süreçlerini yürütür.

Kurumsal ve Ticari Bankacılık Karar Destek Birimi: Tüzel segmentlerde kredi süreçlerini sistematikleştirmek üzere karar modelleri ve derecelendirme sistemleri geliştirir. Segment bazlı analizlerle etkin kredi politikaları desteklenir.

Bireysel ve Ekosistem Bankacılığı Karar Destek Birimi: Perakende ve ekosistem müşterilerine yönelik portföy analizleri ve karar destek sistem entegrasyonları gerçekleştirilerek, sürdürülebilir ve dengeli büyüme stratejileri desteklenir.

Risk Yönetimini Destekleyen Kontrol Sistemleri Kurumsal risk yönetiminin etkin şekilde uygulanabilmesi adına bankacılık sektöründe yaygın olarak benimsenen 'Üçlü Savunma Hattı' yaklaşımı, risklerin tanımlanması, yönetilmesi ve gözetimi süreçlerinde görev ve sorumlulukların net bir şekilde ayrıştırılmasını esas alır. Bu modelde; birinci savunma hattı, riskleri doğrudan yöneten iş birimleri ve operasyonel süreçlerden oluşurken; ikinci savunma hattı, kontrol ve uyum mekanizmalarını sağlayan İç Kontrol ve Uyum birimleridir. Üçüncü savunma hattını ise bağımsız denetim işlevi yürüten İç Denetim birimi oluşturur. Bu yapı sayesinde banka genelinde risklerin bütünsel ve sistematik bir şekilde izlenmesi ve yönetilmesi sağlanır.

Risk yönetimi faaliyetleri, üçlü savunma hattı yaklaşımı kapsamında İç Kontrol, İç Denetim ve Uyum fonksiyonlarıyla desteklenmektedir:

İç Kontrol Bölümü, Denetim Komitesi'ne bağlı olarak faaliyet göstermekte; süreçler ve bilgi sistemleri üzerindeki kontrolleri uluslararası standartlara uygun biçimde yürütmektedir. Ekipte CIA, CISA ve CFE gibi sertifikalara sahip uzmanlar görev yapmaktadır.

Teftiş Kurulu, yıllık denetim planları doğrultusunda şube ve süreç denetimlerini gerçekleştirmekte; bağımsız ve tarafsız bir yaklaşımla Banka'nın tüm faaliyetlerinin uluslararası denetim ilkelerine uyumunu sağlamaktadır.

Mevzuat ve Uyum Bölümü, Banka faaliyetlerinin ilgili mevzuat, iç düzenlemeler ve etik kurallar çerçevesinde yürütülmesini gözetmekte; ayrıca kara para aklama ve terörizmin finansmanının önlenmesine yönelik yasal yükümlülüklerin yerine getirilmesini sağlamaktadır.

4.3 Kurumsal Destek ve Kontrol Mekanizmaları

Fibabanka sürdürülebilirlik yaklaşımını kurumsal düzeyde sistematik biçimde uygulayabilmek amacıyla çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) alanlarında kapsamlı bir kontrol ve destek mekanizması tesis etmiştir. Banka, 2022 yılında kurduğu Sosyal ve Çevresel Risk Yönetimi Birimi aracılığıyla sürdürülebilirlik çalışmalarının kurum genelinde koordinasyonunu sağlamayı ve operasyonel süreçlerle eşgüdüm içinde yürütülmesini hedeflemektedir.

Çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki değerlendirme süreçleri, Banka'nın Sosyal ve Çevresel Sorumluluk Politikası doğrultusunda şekillendirilmekte olup; IFC (International Finance Corporation) ve EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) performans standartları esas alınarak oluşturulan bir sistem üzerinden yürütülmektedir. Bu kapsamda Fibabanka, müşterilerine kullandırdığı tüm tüzel kredileri, kredi tutarından bağımsız olarak çevresel, sosyal ve yönetişim kriterleri çerçevesinde değerlendirmeye tabi tutmaktadır.

2022 yılında kurulan Sosyal ve Çevresel Risk Yönetimi Birimi, Banka genelinde sürdürülebilirlik çalışmalarının koordinasyonunu sağlamakta ve iş birimlerinin çevresel ve sosyal etki yönetimi süreçlerine teknik destek sunmaktadır. Banka, BDDK tarafından Eylül 2023'te yayınlanan İklimle Bağlantılı Finansal Risklerin Bankalarca Etkin Yönetimine İlişkin Rehber Taslağı'na uyum çerçevesinde danışmanlık hizmeti alarak çevresel, sosyal ve yönetişim sistemini aynı zamanda risk değerlendirme ve takibine imkân veren bir yapıya dönüştürmek üzere çalışmalar yürütmüştür. Bu kapsamda, Bankamızın finansman faaliyetleri kaynaklı Geçiş İklim Riskleri, Task Force on Climate Related Financial Disclosures ("TCFD") tavsiyeleri doğrultusunda değerlendirilmiş, sektörel geçiş riski duyarlılıkları belirlenerek, Geçiş Risk Değerlendirme Modeli ve Sektörel Geçiş Riski Isı Haritası oluşturulmuştur. Model, Fibabanka risk yönetimi ekibi tarafından valide edilmiş ve ana bankacılık sistemine entegrasyonu 2025 yılında tamamlanmıştır. Ayrıca, Banka'nın finansman faaliyetleri kaynaklı Fiziksel İklim Riskleri TCFD tavsiyeleri doğrultusunda değerlendirilmiş ve söz konusu risklerin yönetimine yönelik altyapı ve risk modellemesi çalışmaları gerçekleştirilmiştir. Banka'nın fiziksel riskleri kapsamında The Intergovernmental Panel on Climate Change ("IPCC") Representative Concentration Pathway ("RCP") 4.5 ve 8.5 senaryoları ışığında Türkiye'nin 81 ilinde 2021-2040 ve 2040-2060 dönemi için öngörülen fiziksel iklim tehlikeleri özelinde sayısallaştırma ve risk modeli çalışmaları hayata geçirilmiştir. Bu süreçte, fiziksel risk değerlendirmesine yönelik kriterler belirlenerek, akut ve kronik fiziksel iklim riskleri tanımlanmış, sektörel fiziksel risk duyarlılıkları belirlenmiş ve Fiziksel Risk Değerlendirme Modeli hazırlanmıştır. Modelin Banka'nın risk yönetimi ekibi tarafından validasyonu ve ana bankacılık sistemine entegrasyonunun 2025 yılı sonuna kadar tamamlanması planlanmaktadır.

Kurulan bu destek ve kontrol mekanizmaları sayesinde, çevresel ve sosyal etkilerin izlenmesi, iklim risklerinin yönetimi ve yönetişim ilkelerine uyum gibi alanlarda kurumsal sürdürülebilirlik performansı güçlendirilmekte; sürdürülebilir finans ilkelerine uyumlu bir yapı geliştirilerek uzun vadeli değer yaratımı desteklenmektedir.

5.1 İklimle İlgili Metrikler

Fibabanka, sürdürülebilirlik performansını şeffaf ve izlenebilir kılmak amacıyla çevresel, sosyal ve yönetişim (ÇSY) konularındaki metrikleri sistematik biçimde izlemekte ve performans hedeflerini bu doğrultuda şekillendirmektedir. TSRS odaklı olarak belirlenen sürdürülebilirlik hedefleri, aynı zamanda Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları (SKA) ile uyumlu şekilde kurgulanmakta; bu doğrultuda ölçümleme, izleme ve raporlama süreçleri sürekli olarak geliştirilmektedir. İlk raporlama yılında TSRS çerçevesinde yalnızca iklimle bağlantılı metrikler ve hedeflere yer verilmiştir. Bununla birlikte, raporlama yaklaşımı iklim değişikliğiyle mücadelede şeffaflık, hesap verebilirlik ve sürekli iyileştirme ilkelerini esas almaktadır. Bu bölümde, bankanın iklim değişikliğiyle mücadele ve uyum stratejileri doğrultusunda izlediği temel göstergeler ile bu göstergelere ilişkin kısa ve orta vadeli hedefler sunulmaktadır.

Raporlama yılı içerisinde Bankamızın, bağlı ortaklıklarının ve iştiraklerinin Sera Gazı Protokolü: Kurumsal Muhasebe ve Raporlama Standardı (2004) kapsamında ölçülen Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonları aşağıda sunulmuştur:

		Kapsam 2 (ton CO2 e)	Toplam (ton CO2 e)
Şirket	Kapsam 1 (ton CO2 e)	Konum Bazlı Yaklaşım	Konum Bazlı Yaklaşım
Fibabanka	1.021,68	1.992,78	3.014,46
Fiba Portföy Yönetimi	20,30	20,62	40,92
Fiba Sigorta	5,75	5,73	11,48
HDI Fiba Emeklilik	26,52	7,83	34,35
Toplam	1.074,25	2.026,96	3.101,21

Sera Gazı Emisyonlarının Hesaplama Metodolojisi

Fibabanka olarak sera gazı emisyonlarının raporlanmasında Sera Gazı Protokolü'ne göre hesaplama yöntemi olarak Özkaynak Payı yaklaşımı benimsenmiştir. Bu metodoloji çerçevesinde; Bankamızın özkaynak payına sahip olduğu tüm bağlı ortaklıklar ve iştiraklerin emisyonları, sahip olunan pay oranına göre hesaplanarak raporlamaya dahil edilmektedir. Özkaynak payı yaklaşımı, bir kuruluşun başka bir kuruluş üzerindeki mülkiyet oranını esas alarak emisyonların bu oran doğrultusunda konsolide edilmesini ifade eder. Sera gazı envanterinde fuel oil tüketimi bulunmamaktadır.

Bu yaklaşımın tercih edilmesinin temel nedeni; çevresel performans verilerinin Bankamızın konsolide finansal tablolarındaki sahiplik yapısıyla tutarlı, karşılaştırılabilir ve şeffaf bir yapı içerisinde sunulmasına olanak sağlamasıdır. Sürdürülebilirlik verilerinin finansal bilgilerle entegre biçimde Bankamızın doğrudan kontrolü altındaki kaynaklardan kaynaklanan Kapsam 1 Emisyonları aşağıdaki faaliyetler sonucu oluşmaktadır:

• Doğalgaz tüketimi (Fatura takibi)
• Jeneratör motorin tüketimi (Fatura takibi)
• O2 yangın söndürücü kaynaklı sera gazları (Bakım formları ve fatura takibi)
• FM200 (HFC227ea) otomatik yangın söndürme sistemi kaynaklı sera gazları (Bakım formları ve fatura takibi)
• Şirket araçları kaynaklı dizel ve benzin yakıt tüketimi (Fatura takibi)
• Soğutma sistemleri kaynaklı sera gazları (Bakım formları ve fatura takibi)

Bankamızın Kapsam 2 Emisyonları raporlama döneminde şirketlerin dolaylı enerji tüketimlerini temsil eden satın alınan elektrik tüketimi ve doğalgaz tüketimi sonucunda oluşan sera gazı emisyon miktarlarıdır. Kapsam 2 emisyonlarımızı hem piyasa bazlı (market-based) hem de konum bazlı (location-based) olarak raporluyoruz. Elektriğimiz, Türkiye elektrik şebekesinden satın alınmaktadır. Kapsam 2 içerisinde bulunan satın alınan doğalgaz tüketimi paylaşımlı lokasyonlarda bulunan şubelerde bina operasyonundan satın alınan doğalgazı ifade etmektedir. Bu sebeple, bu tüketimler satın alınan enerji kategorisinde Kapsam 2 içerisinde hesaplanmıştır.

Kapsam 1, Kapsam 2 sera gazı miktarı hesaplamalarında kullanılan katsayılar aşağıdaki ulusal ve uluslararası kılavuzlardan alınmaktadır:

Kapsam 1 Emisyon Hesaplama Formülü:

Yakıt Kaynaklı Emisyon (Eyakıt) = ((Faaliyet Verisi (FV) x Emisyon Faktörü (CO2 )) /1000) + ((Faaliyet Verisi (FV) x Emisyon Faktörü (CH4 )) /1000) + ((Faaliyet Verisi (FV) x Emisyon Faktörü (N2 O)) /1000) x Yükseltgenme Faktörü

Yakma Kaynaklı Emisyon Faktörleri (motorin, doğalgaz): "IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories Chapter 2: Stationary Combustion- Volume 2: Energy" Intergovernmental Panel on Climate Change 2006 Table 2.4 Default Emission Factors For Stationary Combustion in the Commercial/Institutional Category

sahiplik oranları esas alınarak sunulması, hem iç hem de dış paydaşlar açısından daha net bir sahiplik-perspektifi sunmakta ve karar alma süreçlerinde daha ayrıntılı analizlere olanak tanımaktadır.

Özkaynak payı esasına dayalı raporlama yaklaşımı, Bankamızın sürdürülebilirlik yönetiminde mülkiyet temelli sorumluluk anlayışını ve hesap verebilirliğini yansıtmaktadır. Bu kapsamda, Bankamızın özkaynak payına sahip olduğu iştirakler ve bağlı ortaklıklardan sera gazı emisyon verileri düzenli olarak toplanmakta ve bu veriler ulusal ve uluslararası standartlarla uyumlu, ortak bir metodoloji çerçevesinde, sahip olunan pay oranına göre hesaplanmaktadır. Bu yapı sayesinde; Bankamız sadece kendi doğrudan faaliyetlerinden değil, aynı zamanda sahip olduğu ortaklık oranı çerçevesinde tüm iştiraklerin çevresel etkilerinden doğan sorumluluğunu da dikkate alarak sürdürülebilirlik stratejisini etkin bir şekilde yönetebilmektedir

Araç Kaynaklı Emisyon Faktörleri (benzin, motorin): "IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories Chapter 3: Mobile Combustion - Volume 2: Energy Intergovernmental Panel on Climate Change 2006"

Equation 3.2.1. CO2 from Road Transport

Table 3.2.1. Road Transport Default CO2 Emissions Factors and Uncertainty Ranges

Table 3.2.2 Road Transport N2 O and CH4 Default Emissions Factors and Uncertainty Ranges

Yangın söndürücü ve soğutma sistemlerindeki sera gazı tüketimleri için IPCC AR6 Değerlendirme Raporundaki faktörler kullanılmıştır.

Kapsam 2 Emisyon Hesaplama Formülü:

Satın Alınan Elektrik: (Tüketim x Emisyon faktörü/1000) – (Tedarik Edilen Yenilenebilir Enerji miktarı x Emisyon Faktörü/1000)

Elektrik Emisyon Faktörü: Elektrik emisyon faktörleri için "T.C Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı" tarafından 06.12.2024 yılında yayımlanan 2022 elektrik emisyon faktörü baz alınmıştır. (0,442 tCO2-eşd/mWh)

Satın Alınan Enerji: Yakıt Kaynaklı Emisyon (Eyakıt) = ((Faaliyet Verisi (FV) x Emisyon Faktörü (CO2 )) /1000) + ((Faaliyet Verisi (FV) x Emisyon Faktörü (CH4 )) /1000) + ((Faaliyet Verisi (FV) x Emisyon Faktörü (N2 O)) /1000) x Yükseltgenme Faktörü

Yakma Kaynaklı Emisyon Faktörleri (motorin, doğalgaz): "IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories Chapter 2: Stationary Combustion- Volume 2: Energy"

5.2 İklim Odaklı Hedeflerimiz

Bankamız sürdürülebilirlik stratejisini oluştururken iklim değişikliğiyle mücadele perspektifini temel bileşenlerden biri olarak konumlandırmaktadır. Bu doğrultuda çevresel sürdürülebilirlik odağında dönüşümü destekleyecek hedefler tanımlamakta; faaliyetlerin başta SKA 13: İklim Eylemi olmak üzere ilgili sürdürülebilir kalkınma amaçlarıyla daha güçlü bir uyum içinde yürütülmesine odaklanılmaktadır. İklimle bağlantılı olarak belirlenen bu hedefler hem operasyonel faaliyetlerde hem de finansal portföy yönetiminde sürdürülebilirlik odaklı uygulamalara yön vermektedir. Tanımlanan bu hedefler sektörel gelişmeler, düzenleyici çerçeveler ve küresel sürdürülebilirlik beklentileriyle uyumlu şekilde yapılandırılmaktadır.

Bankamızın çevresel sorumluluklarını sistematik ve bütüncül bir yaklaşımla ele alma ilkesi, sürdürülebilirlik hedeflerine yönelik uygulama süreçlerinin temelini oluşturmaktadır. Hedeflerin uygulanabilirliğini desteklemek amacıyla ilgili zaman çizelgeleri ve takip göstergeleri üzerinde çalışmalar sürdürülmekte; kurum içi süreçlerle uyumlu, ilerlemeye açık bir yapı benimsenmektedir. Buna paralel olarak; etkilerin ölçülmesini ve ilerlemenin izlenmesini destekleyecek veri temelli sistemlerin tasarımına yönelik değerlendirmeler sürdürülmektedir. Bu süreç aynı zamanda iklimle bağlantılı risk ve fırsatların stratejik karar alma mekanizmalarına entegre edilmesine yönelik kurumsal kapasitenin güçlendirilmesine de hizmet etmektedir.

Fibabanka iklim değişikliği ile bağlantılı finansal risklerin yönetimini kurumsal sürdürülebilirlik stratejisi kapsamında öncelikli alanlardan biri olarak belirlemiştir. Bu doğrultuda 2026 yılına kadar geçiş ve fiziksel risklerin sistematik bir yaklaşımla ölçülmesi ve değerlendirilmesine yönelik çalışmalar başlatılmıştır. Süreç "İklimle Bağlantılı Finansal Risklerin Bankalarca Etkin Yönetimine İlişkin Rehber" doğrultusunda 2023 yılında başlatılmış olup; 2023 ve 2024 yıllarında alınan danışmanlık hizmeti kapsamında Geçiş Riski Değerlendirme Modeli, Sektörel Geçiş Riski Isı Haritası ve Fiziksel Risk Değerlendirme Modeli oluşturulmuştur. 2025 yılı sonuna kadar Banka, kendi iç kaynaklarını kullanarak model validasyonunun gerçekleştirilmesini, gerekli metodolojik güncellemelerin yapılmasını, sistem entegrasyonlarının tamamlanmasını ve iklim değişikliği risklerinin değerlendirilmesine ilişkin prosedürün hazırlanarak yayımlanmasını hedeflemektedir. Tüm bu çalışmalar Sürdürülebilirlik ve Risk Komitesi tarafından düzenli olarak gözden geçirilmektedir.

Çevresel sürdürülebilirlik performansını artırmayı ve kaynakların verimli kullanımını sağlamayı amaçlayan Fibabanka, operasyonel süreçlerinde sıfır atık yaklaşımını hayata geçirmektedir. Bu doğrultuda 2028 yılı sonuna kadar tüm şubelerde Sıfır Atık Sistemi'nin entegre edilmesi hedeflenmektedir. İlgili uygulamalar İnşaat Emlak ve İdari İşler Birimi koordinasyonunda yürütülmekte olup; sürece ilişkin gelişmeler Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından düzenli olarak takip edilmektedir.

Risk temelli yönetim anlayışını sürdürülebilirlik ilkeleri ile uyumlu hale getirmeyi amaçlayan Fibabanka, 2026 yılı sonuna kadar mevcut risk yönetim sistemlerine Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ÇSY) kriterlerini entegre etmeyi hedeflemektedir. Bu kapsamda "İklimle Bağlantılı Finansal Risklerin Bankalarca Etkin Yönetimine İlişkin Rehber" doğrultusunda sistemsel ve metrik bazlı entegrasyon süreci yürütülmektedir. Hedefin takibi ise Denetim Komitesi, Risk Komitesi ve Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından sağlanmakta ve değerlendirme süreci periyodik olarak yürütülmektedir. Hedef metriklerinin yılda en az bir kez gözden geçirilmesi ve ihtiyaç duyulması hâlinde gelişmelere bağlı olarak güncellenmesi öngörülmektedir.

Metrikler	Açıklama/Değerler
Sera gazı emisyonları	Fibabanka emisyon değerlerine raporun "İklimle İlgili Metrikler" başlığı altında yer verilmiştir.
İklimle ilgili fiziksel risklere karşı kırılgan varlıklar ve yüzdesi	İlgili veriler, TSRS 1 B9 ve B10 maddelerinde belirtilen "makul ve desteklenebilir bilgi" kriteri kapsamında, aşırı
İklimle ilgili geçiş risklerine karşı kırılgan varlıklar ve yüzdesi	maliyet ve çaba gerektireceği gerekçesiyle hesaplanmamıştır. Şartlar değiştiğinde gelecek raporlama dönemleri için bu değerlendirme tekrar gözden geçirilecektir.
İklimle ilgili fırsatlar	Fibabanka tarafından açıklanan fırsatlara ilişkin bilgilere, raporun "İş Modeli ve Değer Zinciri" bölümünde yer verilmiştir.
İklimle ilgili risk ve fırsatlara yönelik sermaye tahsisine ilişkin veri bulunmamaktadır. Bu alanda kurumsal bir Sermaye dağıtımı yaklaşım henüz yürürlükte değildir.
İç Karbon Fiyatları	Raporlama dönemi itibarıyla Fibabanka ve bağlı ortaklıkları tarafından herhangi bir karbon kredisi kullanılmamıştır. Bu nedenle, karbon kredilerinin türü, doğrulama/sertifikasyon programları veya hedeflere ulaşmada ne ölçüde kullanılacağına dair somut bir yapı bulunmamaktadır. Gelecekte karbon kredisi uygulamalarına başvurulması halinde, yalnızca uluslararası geçerliliğe sahip, yüksek çevresel bütünlüğü garanti eden programların tercih edilmesi; doğaya dayalı veya teknolojik çözümlerin ise ilave ve kalıcı azaltım sağlayacak şekilde değerlendirilmesi esas alınacaktır. Ek olarak Banka, karar alma süreçlerinde iç karbon fiyatlandırması uygulamamaktadır.
Ücretlendirme	Fibabanka'nın ve bağlı ortaklıklarının üst düzey yöneticilerine yönelik ücretlendirme politikası; performans, görev tanımı, sektör ortalamaları ve şirketin genel finansal hedefleri doğrultusunda belirlenmektedir. Bununla birlikte, iklimle ilgili hususlara —örneğin sera gazı emisyonlarının azaltımı, sürdürülebilir finansman uygulamalarının yaygınlaştırılması, çevresel risklerin yönetimi gibi konulara— doğrudan bağlı bir performans kriteri veya ücretlendirme bileşeni henüz tanımlanmamıştır. Yönetişim yapımızın ve ödül/teşvik sistemimizin geliştirilmesi yönünde çalışmalar sürdürülmektedir. Özellikle iklimle bağlantılı stratejik hedeflerin oluşturulması ve bu hedeflerin yönetici performans kriterlerine entegre edilmesi, önümüzdeki dönemlerde dikkate alınacak bir alan olarak değerlendirilmektedir.Cari raporlama döneminde, iklimle ilgili hususlara doğrudan bağlanan bir performans göstergesi bulunmadığı için, finansal tablolara yansıyan üst düzey yönetici ücretlerinin bu bağlamda ayrıştırılmış bir yüzdesi mevcut değildir.
Sektörel Karbonsuzlaşma Yaklaşımı	İşletme tarafından tanımlanmış bir emisyon azaltım hedefi bulunmadığı için, hedeflerin herhangi bir sektörel karbonsuzlaşma yaklaşımına dayanıp dayanmadığına ilişkin bilgi mevcut değildir. Ancak bankacılık sektörüne özgü emisyon azaltım hedefleri ve metodolojileri (örneğin Net-Zero Banking Alliance gibi inisiyatifler) yakından takip edilmekte ve bu tür yaklaşımların gelecekteki hedef belirleme süreçlerine entegre edilmesi planlanmaktadır.

Strateji Başlıkları	İlgili Öncelikli Konu	Hedefler	Birim	Baz Yıl	Ara Hedefler ve Aksiyon Planları
Çevre	Doğal Sermayenin Korunması ve İklim Eylemi	2026 yılına kadar Bankanın iklim değişikliği ile bağlantılı geçiş riskleri ve fiziksel risklerinin ölçülmeye başlanması	yıl	Temmuz 2023 (Geçiş Riskleri) Nisan 2024 (Fiziksel Riskler)	Fiziksel ve geçiş risklerinin sisteme entegrasyonu Geçiş Riskleri: • 2024 yılı sonuna kadar geçiş risklerine yönelik metodoloji ve hesaplama araçlarının oluşturulmuş olması • 2025 yılı Ocak ayı itibarıyla sistem entegrasyonunun tamamlanmış olması • 2025 yılı Haziran ayı itibarıyla validasyon sürecinin tamamlanmış olması Fiziksel Riskler: • 2024 yılı sonuna kadar fiziksel risklere yönelik metodolojinin oluşturulmuş olması • 2025 yılı Ağustos ayı itibarıyla sistem entegrasyonunun tamamlanmış olması • 2025 yılı sonuna kadar validasyon sürecinin tamamlanmış olması Ortak Aksiyon • 2025 yılı sonuna kadar geçiş ve fiziksel risklerin değerlendirilmesine ilişkin prosedürün yayımlanmış olması
		2028 yılına kadar Bankanın tüm şubelerine Sıfır Atık Sistemi'nin entegre edilmesi	yıl, şube sayısı	Ocak 2024	• 2026 yıl sonuna kadar Antalya Agora Çağrı Merkezi ve şubelerin en az %40'ında Sıfır Atık Sistemi'nin kurulmuş olması • 2027 yıl sonuna kadar Ankara YDA yerleşkesi ve şubelerin en az %70'inde Sıfır Atık Sistemi kurulum çalışmalarının tamamlanmış olması • 2028 yıl sonuna kadar tüm şubelerde Sıfır Atık uygulama ve raporlama süreçlerinin hayata geçirilmiş ve şubeler özelinde Sıfır Atık Sertifikası'nın alınmış olması
Yönetişim	İş Sürekliliği ve Entegre Risk Yönetimi	2026 sonuna kadar risk yönetim sistemlerinin Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ÇSY) kriterleriyle entegrasyonunun tamamlanması	yıl	Aralık 2024	• 2025 yılı sonuna kadar izleme metriklerinin düzenli olarak raporlanmaya başlanmış olması • 2026 yılı sonuna kadar uygun bulunan izleme metriklerinin, risk iştahı metrikleri olarak mevcut risk yönetim sistemlerine entegre edilmiş olması

	Metrik Türü	Konu	Metrik	Kod	Fibabanka Açıklama
Çevresel, Sosyal Sürdürülebilirlik ve Yönetişim Açıklama Konuları ve Faktörlerinin Kredi Metrikler Analizine Dahil Edilmesi		Kredi analizine çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) faktörlerinin dâhil edilmesine yönelik yaklaşımın tanımı	FN-CB-410a.2	Bankanın Sosyal ve Çevresel Uyum Prosedürü doğrultusunda hareket edilmektedir. İlgili prosedür ile ilgili detaylı bilgi için "Kurumsal Destek ve Kontrol Mekanizmaları" bölümü incelenebilir.
Faaliyet Metriği		Faaliyet Metrikleri	Segmente göre: (a) bireysel ve (b) küçük işletme, çek ve tasarruf hesaplarının (1) sayısı ve (2) değeri	FN-CB-000.A	(a.1) 4.436.484 adet (a.2) 75.650.949.072 TL (b.1) 315.351 adet (b.2) 2.620.137.507 TL
	Faaliyet Metrikleri	Segmente göre: (a) bireysel, (b) küçük işletme ve (c) kurumsal kredilerin, (1) sayısı ve (2) değeri	FN-CB-000.B	(a.1) 592.195 adet (a.2) 16.515.085.906 TL (b.1) 80.544 adet (b.2) 35.651.401.614 TL (c.1) 381 adet (c.2) 15.096.168.760 TL

Sürdürülebilirlik stratejisi doğrultusunda belirlenen hedefler, ilgili birimlerin katkılarıyla şekillendirilmiş ve somut adımlarla hayata geçirilmesi taahhüt edilmiştir. Bu doğrultuda tüm hedefler Banka bünyesinde sürdürülebilirlik uygulamalarının yönetişimini sağlayan Sürdürülebilirlik Komitesi tarafından değerlendirilmiş ve yetkili kurul tarafından onaylanmıştır. TSRS Cilt-16 Ticari Bankalar

Ticari bankalar, mevduat toplama ve kredi sağlama yoluyla bireyleri, işletmeleri ve projeleri finanse eder. Bu yönüyle ekonomide kaynakların etkin dağılımında kilit rol oynarlar. Sektör; faiz oranları, ekonomik koşullar ve kredi kalitesi gibi unsurlardan etkilenirken, varlık-yükümlülük dengesizlikleri temel risk unsurlarındandır. 2008 krizi sonrası düzenleyici ortam önemli değişiklikler geçirmiştir. Ticari bankalar, özellikle çoklu yasal çerçevelerde faaliyet gösterenler, düzenleyici uyum konusunda çeşitli zorluklarla karşılaşmaktadır. Bu standart, yatırım bankacılığı ve aracılık hizmetleri, ipotek finansmanı, tüketici finansmanı, varlık yönetimi ve saklama hizmetleri ve sigorta gibi entegre finansal kurumların tüm faaliyetlerini içermeyebilen yalnızca ticari bankacılık hizmetlerini ele alır. Bu sektörlerdeki faaliyetler için sürdürülebilirlik konularını ayrı standartlar ele alır.

TSRS -2'nin Sektör Bazlı Uygulanmasına İlişkin Rehber Uyarınca Açıklamalar

2024 yılı için belirlenen hedefler, raporlama dönemi itibarıyla gerçekleştirilmiştir.

	TSRS Maddesi
Konu	TSRS S1	TSRS S2	Açıklama / Rapordaki Bölüm
Yönetişim	TSRS S1 26	TSRS S2 5	Yönetişim
	TSRS S1 27	TSRS S2 6	Yönetişim
	-	TSRS S2 7	Yönetişim
	TSRS 1 28	TSRS 2 8	Ek rehber - açıklama zorunluluğu bulunmamaktadır.
	TSRS 1 29	TSRS 2 9	İklimle İlgili Riskler ve Fırsatlar
	TSRS 1 30	TSRS 2 10	İklimle İlgili Riskler ve Fırsatlar
	TSRS 1 31	TSRS 2 11	Ek rehber - açıklama zorunluluğu bulunmamaktadır.
	-	TSRS 2 12	TSRS 2'nin Sektör Bazlı Uygulanmasına İlişkin Rehber'de tanımlanan sektör bazlı metriklere raporun "Metrik ve Hedefler" bölümünde yer verilmektedir.
	TSRS 1 32	TSRS 2 13	İklimle İlgili Riskler ve Fırsatlar
	TSRS 1 33	TSRS 2 14	Risk ve Fırsat Tablosu
	TSRS 1 34	TSRS 2 15	İklimle İlgili Riskler ve Fırsatlar
Strateji	TSRS 1 35	TSRS 2 16	İklimle İlgili Riskler ve Fırsatlar
	TSRS 1 36	TSRS 2 17	Ek rehber - açıklama zorunluluğu bulunmamaktadır.
	TSRS 1 37	TSRS 2 18	Ek rehber - açıklama zorunluluğu bulunmamaktadır.
	TSRS 1 38	TSRS 2 19	N/A
	TSRS 1 39	TSRS 2 20	İklimle İlgili Riskler ve Fırsatlar
	TSRS 1 40	TSRS 2 21	İklimle İlgili Riskler ve Fırsatlar
	TSRS 1 41	TSRS 2 22	İklimle İlgili Riskler ve Fırsatlar
	TSRS 1 42	-	İklimle İlgili Riskler ve Fırsatlar
	-	TSRS 2 23	TSRS 2'nin Sektör Bazlı Uygulanmasına İlişkin Rehber'de tanımlanan sektör bazlı metriklere raporun "Metrik ve Hedefler" bölümünde yer verilmektedir.
Risk Yönetimi	TSRS S1 43	TSRS S2 25	Fibabanka Risk Yönetimi Yaklaşımı Risk Yönetimi Yapılanması
	TSRS S1 44	TSRS S2 26	İklimle İlgili Riskler ve Fırsatlar

TSRS 1 48 - İlk raporlama yılı olması sebebiyle TSRS tarafından tanınan geçiş uygulaması kapsamında bu dönemde yalnızca iklim değişikliğiyle ilgili açıklamalara yer verilmektedir.

TSRS 1 49 - İlk raporlama yılı olması sebebiyle TSRS tarafından tanınan geçiş uygulaması kapsamında bu dönemde yalnızca iklim değişikliğiyle ilgili açıklamalara yer verilmektedir.

TSRS 1 50 - İlk raporlama yılı olması sebebiyle TSRS tarafından tanınan geçiş uygulaması kapsamında bu dönemde yalnızca iklim değişikliğiyle ilgili açıklamalara yer verilmektedir.

TSRS Maddesi
TSRS S1	TSRS S2	Açıklama / Rapordaki Bölüm
TSRS 1 45	TSRS 2 27	Metrik ve Hedefler
TSRS 1 46	TSRS 2 28	İklimle İlgili Metrikler, İklim Odaklı Hedeflerimiz
TSRS 1 47	-	Ek rehber- açıklama zorunluluğu bulunmamaktadır.
TSRS 1 48	-	İlk raporlama yılı olması sebebiyle TSRS tarafından tanınan geçiş uygulaması kapsamında bu dönemde yalnızca iklim değişikliğiyle ilgili açıklamalara yer verilmektedir.
TSRS 1 49	-	İlk raporlama yılı olması sebebiyle TSRS tarafından tanınan geçiş uygulaması kapsamında bu dönemde yalnızca iklim değişikliğiyle ilgili açıklamalara yer verilmektedir.
TSRS 1 50	-	İlk raporlama yılı olması sebebiyle TSRS tarafından tanınan geçiş uygulaması kapsamında bu dönemde yalnızca iklim değişikliğiyle ilgili açıklamalara yer verilmektedir.
TSRS 1 51	-	İlk raporlama yılı olması sebebiyle TSRS tarafından tanınan geçiş uygulaması kapsamında bu dönemde yalnızca iklim değişikliğiyle ilgili açıklamalara yer verilmektedir.
TSRS 1 52	-	Ek rehber - açıklama zorunluluğu bulunmamaktadır.
TSRS 1 53	-	Kullanılan metriklerin adlandırılması ve tanımlanmasında açıklık ve kesinlik gözetilmektedir.
-	TSRS 2 29	İklimle İlgili Metrikler
-	TSRS 2 30	Ek rehber - açıklama zorunluluğu bulunmamaktadır.
-	TSRS 2 31	Ek rehber - açıklama zorunluluğu bulunmamaktadır.
-	TSRS 2 32	Sektör Ekleri
-	TSRS 2 33	İklim Odaklı Hedeflerimiz
-	TSRS 2 34	İklim Odaklı Hedeflerimiz
-	TSRS 2 35	Ek rehber - açıklama zorunluluğu bulunmamaktadır.
-	TSRS 2 36	Sera gazı emisyonlarına ilişkin belirlenmiş bir azaltım hedefi bulunmamaktadır. İlgili hedeflerin oluşturulmasına yönelik değerlendirme ve planlama çalışmaları sürdürülmektedir.
-	TSRS 2 37	İklim Odaklı Hedeflerimiz

TSRS 1 51 - İlk raporlama yılı olması sebebiyle TSRS tarafından tanınan geçiş uygulaması kapsamında bu dönemde yalnızca iklim değişikliğiyle ilgili açıklamalara yer verilmektedir.

TSRS 1 53 - Kullanılan metriklerin adlandırılması ve tanımlanmasında açıklık ve kesinlik gözetilmektedir.

İlgili hedeflerin oluşturulmasına yönelik değerlendirme ve planlama çalışmaları sürdürülmektedir.

TSRS Uyum Tablosu

Güvence Raporu

KPMG Bag1ms1z Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Mu\$avirlik A.\$. I:} Kuleleri Kule 3 Kat:2-9 Levent 34330 Istanbul Tel +90 212 316 6000 Fax +90 212 316 6060 www.kpmg.com.tr

FiBABANKA A.\$. TORKiYE S0RDURULEBILIRLiK RAPORLAMA STANDARTLARI KAPSAMINDA SUNULAN S0RD0R0LEBiLiRLiK RAPORU HAKKINDA BAGIMSIZ DENET<;;iNiN SINIRLI GUVENCE RAPORU

Fibabanka A.\$ \$irketi Genel Kuruluna

Fibabanka A.\$. ("Banka" ya da "Fibabanka") ve bagll ortakllklannrn ("birlikte Grup olarak anilacakt1r) 31 Aral1k 2024 tarihinde sona eren y1la ait TSRS Uyumlu SOrdOrOlebilirlik Raporu'nda Kamu Gozetimi, Muhasebe ve Denetim Standartlan Kurumu ("KGK") tarafmdan yay1mlanan TOrkiye SOrdOrOlebilirlik Raporlama Standartlan 1 SOrdOrOlebilirlikle ilgili Finansal Bilgilerin A91klanmasrna ili§kin Gene! HOkOmler ve TOrkiye SOrdOrOlebilirlik Raporlama Standartlan 2 iklimle llgili A91klamalar'a (hep birlikte "TSRS" olarak an1lacakt1r) uygun olarak sunulan bilgiler ("SOrdOrOlebilirlik Bilgileri") hakkrnda sm1rl1 gOvence denetimini Ostlenmi§ bulunuyoruz.

Govence denetimimiz, onceki donemlere ili§kin bilgileri ve SurdOrOlebilirlik Bilgileri ile ili§kilendirilen diger bilgileri (herhangi bir resim, ses dosyas1, internet sitesi baglant1lan veya yerle§tirilen videolar dahil) kapsamamaktad1r.

Sm,rh Guvence Sonucu

"Guvence sonucuna dayanak olarak yapt1g1m1z <;alr§manrn ozeti" ba§lrg1 altrnda a91klanan §ekilde ger<;ekle§tirdigimiz prosedurlere ve elde ettigimiz kanitlara dayanarak, Grup'un 31 Arallk 2024 tarihinde sona eren y1la ait SOrdOrOlebilirlik Bilgileri, tom onemli yonleriyle TSRS'ye uygun olarak haz1rlanmad1g1 kanaatine varmam1za sebep olacak herhangi bir husus dikkatimizi 9ekmemi§tir.

Dikkat <;;ekilen Husus(lar)

TSRS Uyumlu SOrdOrOlebilirlik Raporu'nun Rapor Hakkrnda bolOmOnde a91kland1g1 uzere, Banka'nrn 2024 y11! i<;in haz1rlad1g1 TSRS Uyumlu SOrdOrOlebilirlik Raporu TSRS kapsamrnda haz1rlad1g1 ilk rapor olup bu raporda, TSRS 1 'in saglad1g1 muafiyetleri dikkate alarak yalnrzca iklimle ilgili risk ve f1rsatlara ili§kin bilgileri a91klam1§t1r ve onceki doneme ait bilgileri kar§1la§t1rmall bilgi olarak sunmam1§t1r. Ancak bu husus taraf1m1zca verilen sonucu etkilememektedir.

TSRS Uyumlu Surdurulebilirlik Raporu'nun Rapor Hakkinda bOlumunde a91kland1g1 uzere, Banka 29 Aral1k 2023 tarihli ve 32414 sayIlI ResmT Gazete'de yay1mlanan "Turkiye Surdurulebilirlik Raporlama Standartlan (TSRS) Uygulama Kapsamina lii§kin Kurul Karan Ge9ici madde 3 uyarmca ilk iki y1I ge9erli olan Kapsam 3 sera gazI emisyonlanni a91klamama muafiyetinden yararlanm1§t1r. Bu nedenle, ili§ikteki TSRS Uyumlu Surdurulebilirlik Raporu Banka'nIn TSRS 'ye gore haz1rlanan ilk TSRS Uyumlu surdurulebilirlik raporu oldugu i9in Kapsam 3 sera gazI emisyonlarin1 a91klanmamI§tir. Ancak bu husus taraf1m1zca verilen sonucu etkilememektedir.

TSRS Uyumlu Surdurulebilirlik raporunda yer alan bilgilerin haz1rlanmasmda yap1sal k1s1tlamalar

Surdi.irulebilirlik Bilgileri, gelecekteki olas1 fiziksel ve ge9ici iklimle ilgili olas1hk, zamanlama veya etkiler hakkinda eksik bilimsel ve ekonomik bilgi nedeniyle yap1sal belirsizlige tabi olan iklimle ilgili senaryolara dayali bilgileri i9erir.

Aynca, sera gazI say1salla§t1rmas1, emisyon faktorlerini ve farkh gaz emisyonlanni birle§tirmek amac1yla gereken degerleri belirlemek i9in kullanilan bilimsel bilginin yetersizliginden dolay1, yap1sal belirsizlige maruz kalir.

Yonetimin ve Ost Yonetimden Sorumlu Olanlarm Surdurulebilirlik Bilgileri'ne ili�kin

Sorumluluklar1

Grup Yonetimi a§ag1dakilerden sorumludur:

• Surdurulebilirlik Bilgileri'nin TSRS 'ye uygun olarak haz1rlanmasmdan;
• surdurulmesinden;

Surdurulebilirlik Bilgileri'nin hata veya hile kaynakl1 onemli yanli§lik i9ermeyecek §ekilde haz1rlanmas1 i9in gerekli gorulen i9 kontrolun tasarlanmas1, uygulanmasI ve

ilaveten Grup Yonetimi uygun surdurulebilirlik raporlama yontemlerinin se9ImI ve uygulanmas1 ile ko§ullara uygun makul varsay1mlar ve tahminler yap1lmas1ndan da sorumludur.

Ost Yonetimden Sorumlu olanlar, Grup'un surd0r0lebilirlik raporlama surecinin gozetiminden sorumludur.

Bag1ms1z Denet�inin Surdurulebilirlik Bilgileri'nin Sm1rh Guvence Denetimine ili�kin

Sorumluluklar1

A§ag1daki hususlardan sorumluyuz:

Surdurolebilirlik Bilgileri'nin hata veya hile kaynakli onemli yanli§l1klar i9erip i9ermedigi

hakkinda sm1rli bir govence elde etmek i9in denetimi planlamak ve y0r0tmek,

Eide ettigimiz kanitlara ve uygulad19ImIz prosed0rlere dayanarak bag1ms12 bir sonuca ula§mak ve

Grup yonetimine ula§t191m1z sonucu bildirmek.

Yonetim tarafmdan hazirlanan S0rd0r0lebilirlik Bilgileri hakkmda bag1ms1z bir sonu9 bildirmekle sorumlu oldugumuzdan dolayI bag1ms1zhg1m1z1 tehlikeye atabilecegi i9in S0rdurulebilirlik Bilgileri'nin haz1rlanmasma dahil olmam1za izin verilmemektedir.

Güvence Raporu

Mesleki Standartlarm Uygulanmas1

Yapt191m1z s1nirh guvence denetimi, KGK tarafindan yay1mlanan Govence Denetimi Standard1 3000 "Tarihi Finansal Bilgilerin Bag1ms1z Denetimi veya Smirl1 Bag1ms1z Denetimi D1§indaki Diger Gi.ivence Denetimleri" ve Gi.ivence Denetimi Standard1 3410 "Sera Gaz1 Beyanlanna ili§kin Gi.ivence Denetimleri"ne uygun olarak yi.iri.iti.ilmi.i§ti.ir. Bu guvence standartlan kapsamIndaki sorumluluklanm1z, raporumuzun Bag1ms1z Oenetqinin S0rd0r0/ebilirlik Bilgileri'nin Sin1r/J Govence Denetimine ili§kin Sorumluluklan boli.imOnde aynnt1l1 bir §ekilde a91klanm1§t1r.

S1nirh guvence denetimi s1rasmda elde ettigimiz kanitlann, sonucumuzun olu§turulmas1 i9in yeterli ve uygun bir dayanak olu§turduguna inaniyoruz.

Bag1ms1zhk ve Kalite Yonetimi

KGK tarafmdan yay1mlanan ve di.iri.istli.ik, tarafs1zl1k, mesleki yeterlik ve ozen, sir saklama ve meslege uygun davrani§ temel ilkeleri i.izerine bina edilmi§ olan Bag1ms1z Denet9iler i9in Etik Kurallar'daki (Bag1ms1zl1k Standartlan Dahil) (Etik Kurallar) bag1ms1zhk hi.iki.imlerine ve diger etik hukOmlere uygun davranm1§ bulunmaktay12.

KPMG, Kalite Yonetim Standard1 1 ("KYS 1") Finansa/ Tab/olann Bag1ms1z Oenetim veya Sin1r/1 Bag1ms1z Denetimleri ile Diger G0vence Oenetimleri veya ilgili Hizmetleri Y0r0ten Bag1ms1z Oenetim \$irketleri iqin Kalite Yonetimi hOki.imlerini uygulamak ve bu dogrultuda etik hOkOmler, mesleki standartlar ve ge9erli mevzuat hOkOmlerine uygunluk konusunda yaz1h politika ve prosedi.irler de dahil kapsamh bir kalite yonetim sistemi si.irdi.irmekle sorumludur.

Sm1rh Guvence Sonucumuza Dayanak Olarak Yurutulen Cah!}manm Ozeti

SOrdi.irOlebilirlik Bilgileri'nde onemli yanh§hklann ortaya 91kma olas1l1ginm yi.iksek oldugunu belirledigimiz alanlan ele almak ir;in 9al1§malanm121 planlamam1z ve yerine getirmemiz gerekmektedir. Uygulad191m1z prosedOrler mesleki muhakememize dayanir. SOrdOrOlebilirlik Bilgileri'ne ili§kin smirh gi.ivence denetimini yOrOti.irken:

Banka'nin anahtar konumdaki k1demli personeli ile raporlama donemine ait SOrdOrOlebilirlik Bilgileri'nin elde edilmesi i9in uygulamada olan sOre9leri anlamak i9in gorO§meler yap1lm1§;

SOrdOrulebilirlik Bilgileri'ne ili§kin sorumlu ki§iler ile gorO§meler yap1lm1§t1r.

SOrdOrOlebilirlik ile ilgili bilgileri degerlendirmek ve incelemek i9in Grup'un ii;; dokumantasyonu kullanilm1§t1r.

Sordurulebilirlik ile ilgili bilgilerin a91klanmasinm ve sunumunun degerlendirilmesi ger9ekle§tirilmi§tir.

Sorgulamalar yoluyla, SOrdOrOlebilirlik Bilgileri'nin haz1rlanmas1yla ilgili Grup'un kontrol 9evresi ve bilgi sistemleri konusunda kanaat edinilmi§tir. Ancak, belirli kontrol faaliyetlerinin tasanm1 degerlendirilmemi§, bunlarm uygulanmas1yla ilgili kanit elde edilmemi§ ve i§leyi§ etkinlikleri test edilmemi§tir.

SOrdOrOlebilirlik Bilgileri'nin dogrulugu, orneklem bazmda Grup'un destekleyici dokOmantasyonu ile kar§1la§t1rarak test edilmi§tir.

Grup'un tahmin geli§tirme yontemlerinin uygun olup olmad1g1 ve tutarh bir §ekilde uygulan1p uygulanmad1g1 degerlendirilmi§tir. Ancak prosedOrlerimiz, tahminlerin dayand1g1 verilerin test edilmesini veya Grup'un tahminlerini degerlendirmek i9in kendi tahminlerimizin geli§tirilmesini i9ermemektedir.

Sera gazlanna yonelik say1salla§tirma yontemleri ve raporlama politikalannm se9imi degerlendirilmi§tir.

S1nirh gOvence denetiminde uygulanan prosedOrler nitelik ve zamanlama a91sindan makul govence denetimine gore farkhhk gosterir ve bu prosedOrlerin kapsam1 da daha dard1r. Sonui; olar��, gOvence denetiminde elde edilen govence seviyesi, makul govence denetimi

litfiftiffn��d1 elde edilecek olan gOvence seviyesine gore onemli ol90de d0\$0ktor. II !-. • ''• '° ' - t, ,0.... " ... ,, .. " ' I DJ t' .J \$1 • -�J..icll,.Blv1MM Sorumlu Deneti;i

11 Agustos 2025 istanbul, TOrkiye

TSRS Uyumlu Sürdürülebilirlik Raporu I 2024

www.fibabanka.com.tr Esentepe Mah. Büyükdere Cad. No:129 -34394 Şişli - İstanbul