Quarterly Report • May 15, 2020
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| 【提出書類】 | 四半期報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条の４の７第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2020年５月15日 |
| 【四半期会計期間】 | 第97期第１四半期（自 2020年１月１日 至 2020年３月31日） |
| 【会社名】 | サッポロホールディングス株式会社 |
| 【英訳名】 | SAPPORO HOLDINGS LIMITED |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 尾賀 真城 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都渋谷区恵比寿四丁目20番１号 |
| 【電話番号】 | 03(5423)7214（経理部） |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 松出 義忠 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都渋谷区恵比寿四丁目20番１号 |
| 【電話番号】 | 03(5423)7214（経理部） |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 松出 義忠 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） 証券会員制法人札幌証券取引所 （札幌市中央区南一条西五丁目14番地の１） |
E00393 25010 サッポロホールディングス株式会社 SAPPORO HOLDINGS LIMITED 企業内容等の開示に関する内閣府令 第四号の三様式 IFRS true CTE 2020-01-01 2020-03-31 Q1 2020-12-31 2019-01-01 2019-03-31 2019-12-31 1 false false false E00393-000 2019-03-31 jpigp_cor:FinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncomeIFRSMember E00393-000 2019-03-31 jpigp_cor:EffectivePortionOfCashFlowHedgesIFRSMember E00393-000 2019-03-31 jpigp_cor:ExchangeDifferencesOnTranslationOfForeignOperationsIFRSMember E00393-000 2019-03-31 jpigp_cor:RetainedEarningsIFRSMember E00393-000 2019-03-31 jpigp_cor:TreasurySharesIFRSMember E00393-000 2019-03-31 jpigp_cor:CapitalSurplusIFRSMember E00393-000 2019-03-31 jpigp_cor:ShareCapitalIFRSMember E00393-000 2019-01-01 2019-03-31 jpigp_cor:NonControllingInterestsIFRSMember E00393-000 2019-01-01 2019-03-31 jpigp_cor:EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSMember E00393-000 2019-01-01 2019-03-31 jpigp_cor:OtherComponentsOfEquityIFRSMember E00393-000 2019-01-01 2019-03-31 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第１四半期報告書_20200513154659
| | | | | |
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| 回次 | | 第96期
第１四半期連結
累計期間 | 第97期
第１四半期連結
累計期間 | 第96期 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 会計期間 | | 自 2019年１月１日
至 2019年３月31日 | 自 2020年１月１日
至 2020年３月31日 | 自 2019年１月１日
至 2019年12月31日 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上収益 | （百万円） | 100,958 | 99,824 | 491,896 |
| 税引前利益又は
税引前四半期損失（△） | （百万円） | △4,494 | △6,304 | 11,588 |
| 親会社の所有者に帰属する当期利益又は親会社の所有者に帰属する四半期損失（△） | （百万円） | △3,590 | △4,649 | 4,356 |
| 親会社の所有者に帰属する四半期（当期）包括利益 | （百万円） | 5,262 | △18,496 | 16,104 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | （百万円） | 163,484 | 152,297 | 174,071 |
| 総資産額 | （百万円） | 625,530 | 609,079 | 638,722 |
| 基本的１株当たり
当期利益又は基本的１株当たり四半期損失（△） | （円） | △46.09 | △59.69 | 55.92 |
| 希薄化後１株当たり
当期利益又は希薄化後１株当たり四半期損失（△） | （円） | △46.09 | △59.69 | 52.74 |
| 親会社所有者帰属持分比率 | （％） | 26.1 | 25.0 | 27.3 |
| 営業活動による
キャッシュ・フロー | （百万円） | 4,838 | 11,234 | 36,069 |
| 投資活動による
キャッシュ・フロー | （百万円） | 2,620 | △7,065 | △24,930 |
| 財務活動による
キャッシュ・フロー | （百万円） | △5,189 | 10,170 | △5,984 |
| 現金及び現金同等物の四半期末
（期末）残高 | （百万円） | 12,277 | 29,364 | 15,215 |
（注）１ 国際財務報告基準（以下「IFRS」）に準拠して要約四半期連結財務諸表を作成しております。
２ 当社は要約四半期連結財務諸表を作成しておりますので、提出会社の主要な経営指標等の推移については記載しておりません。
３ 売上収益には、消費税等は含んでおりません。
４ 第96期第１四半期連結累計期間及び第97期第１四半期連結累計期間においては、転換社債型新株予約権付社債及び株式給付信託（BBT）は１株当たり四半期損失を減少させるため、潜在株式は希薄化効果を有しておりません。
５ 第96期において、北米飲料事業を非継続事業へ分類したため、第96期第１四半期連結累計期間及び第96期の関連する数値については、非継続事業を除いた継続事業の金額に組み替えて表示しております。
当第１四半期連結累計期間において、当社グループ（当社及び当社の関係会社）が営む事業の内容について、重要な変更はありません。
第１四半期報告書_20200513154659
当第１四半期連結累計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。
また、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて重要な変更はありません。
なお、新型コロナウイルス感染症拡大について、当社グループでは、従業員の健康と安全を最優先し、在宅勤務の徹底を行い、外出の自粛や３つの密の回避等の業務以外の行動を含めた感染拡大防止への取り組みを行っております。
各自治体による外出自粛要請の発令後、業務用商品の売上が減少し、緊急事態宣言の発令後は酒類事業および食品飲料事業に含まれる外食の店舗では臨時休業や営業短縮が発生する等、当社グループの事業は影響を受けております。新型コロナウイルス感染症拡大に伴う経済状況の悪化が長期化した場合は、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに更なる影響を及ぼす可能性があります。
文中の将来に関する事項は、当四半期連結会計期間の末日現在において当社グループが判断したものです。
（１）業績の状況
当第１四半期連結累計期間（2020年１月１日～2020年３月31日）における世界経済は、米中貿易摩擦や英国のEU離脱に加え、新型コロナウイルス感染症拡大の影響による景気減速への懸念から、先行きが一層不透明な状況となりました。日本経済におきましては、新型コロナウイルス感染症拡大防止策として政府より発表された渡航制限、不要不急の外出及びイベントの自粛要請等による経済の下振れリスクが高まる中、依然として終息時期は不透明であり、経済への悪影響が長期化する事態が懸念されております。
このような状況のもと、サッポログループは「サッポログループ長期経営ビジョン『SPEED150』」及び「グループ経営計画2024」に基づく成長戦略を加速させ、「世界に広がる『酒』『食』『飲』で個性かがやくブランドカンパニー」になることを目指し、2020年度の財務目標達成に向かい歩んできました。
その結果、連結売上収益998億円（前年同期比11億円、１％減）、事業損失（※）62億円（前年同期は58億円の損失）、営業損失61億円（前年同期は41億円の損失）、親会社の所有者に帰属する四半期損失46億円（前年同期は36億円の損失）となりました。
※事業利益（損失）は、売上収益から売上原価並びに販売費及び一般管理費を控除した、恒常的な事業の業績を測る当社独自の利益指標です。
以下、事業セグメント別の概況は記載のとおりです。また、当期より「その他事業」に区分していた物流事業を、「酒類事業」に区分いたします。これに伴い、前期比較につきましては、前年数値を変更後セグメント区分に組替えた数値で比較しております。
［季節性要因による影響について］
当社グループの業績は、酒類事業、食品飲料事業の需要に大きな季節変動があります。このため、当第１四半期連結累計期間においては、売上収益が他の四半期と比較して低くなる傾向があります。
〔酒類事業〕
サッポロビール社は、新たに2026年に向けたビジョンを「誰かの、いちばん星であれ ひとりひとりの心を動かす物語で お酒と人との未来を創る 酒類ブランドカンパニーを目指す ＜プレミアム＆リーズナブル＞＜グローバル＆パーソナル＞」に定め、私たちにしかできないプレミアム価値の提供品質を磨き続けると同時に、高品質なものをより安くお届けするリーズナブル価値の提供を積み重ねることで、成長を目指しています。
（日本・アジア）
日本・アジアのビール市場は、新型コロナウイルス感染症拡大により、業務用市場の需要に甚大な影響を受け始めております。国内におけるビール類総需要は、３月単月は前年同月比87％と大きく落ち込み、累計では前年同期比94％台に留まったと推定されます。
ビールでは、業務用ビールの売上が減少しましたが、「ビール再強化宣言」の事業方針のもと、「サッポロ生ビール黒ラベル」の缶製品は好調であり、売上数量は前年同期比104％となりました。新ジャンルでは、２月に発売した新商品「サッポロ GOLD STAR」が好評を博しており、新ジャンル合計の売上数量は前年同期比136％となりました。その結果、ビール類合計の売上数量は前年同期比103％となりました。
RTD（※１）では、コラボRTDの主軸商品である「男梅サワー」が順調に推移しましたが、主力ブランドの「サッポロ チューハイ99.99＜フォーナイン＞」が伸び悩んだことなどから、売上収益は前年同期を下回りました。
ワインでは、輸入ワインの「ペンフォールズ」、シャンパーニュ「テタンジェ」や、日本ワイン「グランポレール」などのファインワイン（※２）の販売を強化しました。一方で、デイリーワイン（※２）が伸び悩んだことや、業務用向けの需要が伸びず、売上収益は前年同期を下回りました。
洋酒では、「デュワーズ」等の主力ブランドが好調に推移したことで、売上収益は前年同期を上回りました。
和酒では、甲乙混和芋焼酎売上No.１（※３）の「こくいも」に加え、前年10月に発売した「濃いめのレモンサワーの素」がともに堅調に推移し、売上収益は前年同期を上回りました。
アジアでは、ベトナム国内において、アルコールに対する規制強化や、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受けておりますが、引き続き持続的に利益を創出できる販売体制の確立に取り組んでいます。
（北米）
北米のビール市場は、新型コロナウイルス感染症拡大により、業務用市場の需要に甚大な影響を受け始めております。ビール総需要は、アメリカ、カナダともに前年同期を大きく下回ったと推定されます。
このような中、北米では、プレミアムビールを中心に主力ブランドの強化と各ブランドのポートフォリオ強化に取り組みました。
カナダでは、スリーマン社が主力のプレミアムブランドへのマーケティング投資を継続しましたが、ビール売上数量（「サッポロ」ブランドを除く）は前年同期をやや下回りました。
アメリカでは、サッポロUSA社がアメリカ一般市場やアジア系市場へ「サッポロ」ブランドの販売促進活動を強化し、「サッポロ」ブランドのビール売上数量は前年同期を上回りました。また、アンカー社は、主戦場であるサンフランシスコにおけるクラフトビール需要の落ち込みが続く厳しい経営環境のなか、サッポロUSA社とのセールスシナジー強化に取り組んでいます。
（外食）
日本国内の外食市場は、新型コロナウイルス感染症拡大により、業界全体が甚大な影響を受け、非常に厳しい経営環境となりました。多くの企業・店舗の売上が激減する中、営業時間短縮や臨時休業を余儀なくされるとともに、テイクアウト対応などビジネスモデルの変換を迫られることとなりました。
このような中、サッポロライオン社は、来客数が大幅に減少する中、社会的責任として食事提供の機能を果たすべく、営業時間短縮・臨時休業などを行いながらも営業を継続するとともに、コスト削減に努めました。新規出店としては、３月に静岡県・沼津市のゴルフ場レストラン、同じく３月に埼玉県・伊奈町の埼玉県民活動総合センター内レストランを受託営業、合計２店舗の新規出店を行いました。店舗改装としては東京・大手町と恵比寿にある「銀座ライオン」２店舗の全面改装に取り組み、今夏リニューアルオープンに向けて準備を進めています。一方で、契約満了や不採算などの事由により９店舗を閉鎖したことで、３月末の国内店舗数は188店舗となりました。
以上の結果、酒類事業の売上収益は634億円（前年同期比30億円、４％減）となり、事業損失は46億円（前年同期は34億円の損失）、営業損失は45億円（前年同期は33億円の損失）となりました。
※１ RTD ： Ready To Drinkの略。購入後そのまま飲める、缶チューハイなどのアルコール飲料
※２ ファインワイン：中高級価格（１本1,500円以上）のワイン、デイリーワイン：低価格（１本1,500円未満）のワイン
※３ インテージSRI甲乙混和芋焼酎市場2018年７月～2020年３月累計販売金額全国SM／CVS／酒DSの合計
〔食品飲料事業〕
日本国内の食品飲料市場は、新型コロナウイルス感染症拡大により、業務用市場の需要、及び自動販売機の売上が減少傾向にあります。国内における飲料の総需要は、前年同期比98％と推定されます。
このような中、ポッカサッポロ社は、国内飲料では、主力の「キレートレモン」に加え、前年６月に期間限定で発売し好評を博した「LEMON MADE オリジナルレモネード」を通年で発売し、引き続き好調に推移しています。また「キレートレモン ダブルレモン」「キレートレモン クエン酸2700」等の新商品を投入し、「キレートレモン」ブランドを強化しました。強みであるレモンの価値を活かした商品展開が奏功し、飲料合計の売上数量は前年同期比105％と前年同期を上回りました。
国内食品のスープでは、タンパク質がたっぷり摂れる「きちんとチキン」シリーズを新発売し、新たな価値をお客様に提案しました。また夏場に向け、近年増加傾向にある冷製スープの缶入り新商品も発売し、暑い時期に手軽に即飲できる小腹満たし・栄養補給商品として提案していきます。「じっくりコトコトこんがりパン」も引き続き好調に推移しており、広告展開などにより、これまで以上に商品認知度を上げていきます。このような取り組みの結果、売上数量は前年同期比106％と好調に推移しております。レモン食品は、主力の「ポッカレモン100」が引き続き堅調に推移している事に加え、必要な分だけ新鮮なレモンを使いたい、というお客様ニーズに対応した「冷凍ポッカレモン そのまま使えるカットレモン」を新発売し、レモンの需要拡大に取り組んだ結果、売上数量は前年同期比105％となりました。大豆・チルドは、３月に「SOYBIO豆乳ヨーグルト」２商品と「アーモンド・ブリーズ」商品をリニューアルしました。成分訴求を強め、より商品特徴が分かりやすいパッケージデザインに変更したことで、売上数量は前年同期比159％と好調に推移しました。
カフェチェーン「カフェ・ド・クリエ」では、引き続き季節やトレンドに合わせた新メニューの発売を行いましたが、新型コロナウイルス感染症拡大により来客数が大幅に減少し、売上収益は前年同期を下回りました。
以上の結果、食品飲料事業の売上収益は303億円（前年同期比18億円、６％増）となり、事業損失は14億円（前年同期は20億円の損失）、営業損失は14億円（前年同期は23億円の損失）となりました。
〔不動産事業〕
不動産業界は、首都圏オフィス賃貸市場において引き続きオフィス需要が堅調であったことから、依然として空室率は低い水準で推移しました。それを受けて賃料水準も緩やかな上昇傾向が継続しました。
このような中、不動産賃貸では、収益の柱となっている「恵比寿ガーデンプレイスタワー」をはじめ、首都圏を中心に保有する各物件で高稼働率を維持しました。
開業25周年を経過した複合商業施設「恵比寿ガーデンプレイス」では、恵比寿のランドマークとして、これまで以上にお客様に「豊かな時間」「豊かな空間」を感じていただける「大人の街」となるべく、ブランド力強化と利便性向上による資産価値向上に向けた取り組みを推進しています。
また、複合商業施設「サッポロファクトリー」では、札幌市が進めている「創成川以東地区」の再整備計画に合わせ改装を進めております。周辺環境が変化する中、今後も新たなライフスタイルの提案と利便性向上に取り組み、エリアの発展に寄与していきます。「ホテルクラビーサッポロ」については、新型コロナウイルス感染症拡大で宿泊客が減少しました。
併せて、不動産事業全体の価値向上を図るために、長期的な視点から物件ポートフォリオの戦略的な組替えを継続し、恵比寿エリアでの賃貸物件取得や私募ファンドへのエクイティ投資など成長投資にも取り組みました。
以上の結果、不動産事業の売上収益は61億円（前年同期比０億円、０％減）、事業利益は12億円（前年同期比１億円、７％増）、営業利益は12億円（前年同期比18億円、60％減）となりました。
（２）財政状態に関する説明
当第１四半期連結会計期間末における資産は、新型コロナウイルス感染症拡大による資金調達環境の逼迫等に備え、現金及び現金同等物を増加させた一方、営業債権及びその他の債権、その他の金融資産（非流動）の減少等によって、前連結会計年度末と比較して296億円減少し、6,091億円となりました。
負債は、新型コロナウイルス感染症拡大による資金調達環境の逼迫等に備え、コマーシャルペーパーの発行を増加したため、社債及び借入金（流動）の増加等があった一方、その他の流動負債、社債及び借入金（非流動）の減少等によって、前連結会計年度末と比較して78億円減少し、4,564億円となりました。
資本は、親会社の所有者に帰属する四半期損失の計上、期末配当の実施、その他の資本の構成要素が減少したことにより、前連結会計年度末と比較して219億円減少し、1,527億円となりました。
（３）キャッシュ・フローの状況
当第１四半期連結会計期間末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べ141億円（93％）増加し、294億円となりました。
当第１四半期連結累計期間における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果得られた資金は、112億円（前年同期比64億円、132％増）となりました。これは主に、未払酒税の減少額158億円の減少要因があった一方、営業債権及びその他の債権の減少額314億円、減価償却費及び償却費68億円による増加要因があったことによるものです。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果使用した資金は、71億円（前年同期は26億円の収入）となりました。これは主に、有形固定資産の取得による支出30億円、投資不動産の取得による支出27億円があったことによるものです。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果得られた資金は、102億円（前年同期は52億円の支出）となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出137億円があった一方、新型コロナウイルス感染症拡大による資金調達環境の逼迫等に備えたコマーシャル・ペーパーの増加220億円があったことによるものです。
（４）事業上及び財務上の対処すべき課題
当第１四半期連結累計期間において、当社グループが対処すべき課題について重要な変更はありません。
なお、当社は株式会社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針（以下「会社の支配に関する基本方針」）を定めており、その内容の概要等（会社法施行規則第118条第３号に掲げる事項）は次のとおりであります。
I 会社の支配に関する基本方針
当社は、持株会社として、酒類事業、食品飲料事業及び不動産事業を主体とする当社グループの事業の全体にわたる経営を統括しており、その経営に当たっては、幅広いノウハウと豊富な経験、並びに国内外の顧客・従業員及び取引先等のステークホルダーとの間に築かれた関係等への理解が不可欠です。したがって、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者に、これらに関する十分な理解がなくては、株主の皆様が将来実現することのできる株主価値を毀損してしまう可能性があり、明らかに当社株主の共同の利益を著しく損なうと判断される当社株券等の大規模な買付行為（以下「大規模買付行為」といい、かかる買付行為を行う者を以下「大規模買付者」といいます。）に対して当社取締役会が適切と考える措置を取ることも、当社株主の共同の利益を守るために必要であると考えます。
Ⅱ 当社の財産の有効な活用、適切な企業集団の形成その他の会社の支配に関する基本方針の実現に資する特別な取り組み
当社グループは、2016年11月に、2017年からグループ創業150周年に当たる2026年までの10年間に進むべき方向性を定めた「サッポログループ長期経営ビジョン『SPEED150』」を策定し、グループ成長の源泉を、創業以来140年の歴史の中で培われた「ブランド資産」であると改めて認識したうえで、「第一次中期経営計画（2017～2020年）」を推進してまいりました。
しかし、昨今の業績動向を踏まえ、現組織体制及び事業活動の継続では市場環境やお客様の消費スタイル変化への対応が不十分と判断し、新たな経営計画「グループ経営計画2024」を策定し、2020年２月13日に公表いたしました。
「グループ経営計画2024」は、各事業の課題や成長スピードの違いを考慮し、2020年を期初とする５ヶ年計画とし、以下の基本方針のもと、2024年の計画実現に向け力強く邁進してまいります。
「基本方針」
（１）本業集中と強靭化
（２）グローバル展開の加速
（３）シンプルでコンパクトな企業構造の確立
（４）サステナビリティ経営の推進
当社では、これまで以下のとおり積極的にコーポレートガバナンス体制の強化に取り組んでまいりました。
1998年11月 「指名委員会」及び「報酬委員会」（各委員とも独立社外取締役及び取締役社長をもって構成、委員長は独立社外取締役から１名選任）を任意で設置、取締役の人事・処遇に係る運営の透明性を高め、経営機構の健全性の維持、向上に取組む
1999年３月 執行役員制を導入
2002年３月 取締役任期を１年に短縮
2003年７月 純粋持株会社体制に移行し、以降、段階的に独立社外取締役の増員を図り、2009年より３名の独立社外取締役を選任
2015年12月 「社外取締役委員会」（独立社外取締役をもって構成）を設置、当社及び当社グループの経営戦略、ならびにコーポレートガバナンスに関する事項等について、独立社外取締役の情報交換、認識共有の強化を図る
また、当社は、2020年３月に監査等委員会設置会社に移行し、取締役会における独立社外取締役の比率は、これまでの３分の１から半数まで高まるなど、コーポレートガバナンスを一層充実させることに加え、経営の透明性、効率性を高め機動的な意思決定を可能とすることを通じて、さらなる企業価値の向上を図ります。当社では、監査等委員会設置会社移行後においても、その体制の構築や運営を適切に行い、持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に向け、コーポレートガバナンスの強化充実に取り組んでいく所存です。
Ⅲ 会社の支配に関する基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取り組み
当社は、Ⅰで述べた会社の支配に関する基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するため、大規模買付行為が行われる場合、大規模買付者には一定の合理的なルール（以下「大規模買付ルール」といいます。）にしたがっていただくこととし、これを遵守した場合及び遵守しなかった場合につき一定の対応方針を定め、これらを取りまとめて当社株券等の大規模買付行為への対応方針（以下「本対応方針」といいます。）として定めています。
当社の定める大規模買付ルールは、当社株主の皆様が大規模買付行為に応じるか否かを判断するために必要な情報や、当社取締役会の意見を提供し、更には当社株主の皆様が代替案の提示を受ける機会の提供を保証することを目的として、大規模買付者に対して、大規模買付行為に関する必要かつ十分な情報を当社取締役会に事前に提供することを求めており、大規模買付行為は、その後に設定される当社取締役会のための一定の評価期間が経過した後にのみ開始されるものとしています。大規模買付者がかかる大規模買付ルールを遵守した場合、当社取締役会は、当該大規模買付行為が明らかに当社株主の共同の利益を著しく損なうと判断される場合を除き、大規模買付行為に対する対抗措置は取りません。他方、大規模買付者が大規模買付ルールを遵守しなかった場合には、当社取締役会は、当社株主の共同の利益を守ることを目的として、会社法その他の法律及び当社定款が認める対抗措置をとり、大規模買付行為に対抗することがあります。
本対応方針の詳細につきましては、当社ホームページ（注）に掲載しています。
本対応方針は、2020年３月27日に開催された当社第96回定時株主総会において株主の皆様の承認を得た上で発効しており、有効期間は2023年３月31日までに開催される当社第99回定時株主総会の終結の時までとなっています。
（注）当社ホームページ https://www.sapporoholdings.jp/news/items/20200213tekijikaiji-kaituketaiou.pdf
Ⅳ 本対応方針が会社の支配に関する基本方針に沿うものであり、株主共同利益を損なうものではないこと、会社役員の地位の維持を目的とするものでないこと及びその理由
（１）本対応方針が会社の支配に関する基本方針に沿うものであること
本対応方針は、大規模買付ルールを遵守しない大規模買付者に対して当社取締役会が対抗措置を講じることがあることを明記しています。また、本対応方針は、大規模買付ルールが遵守されている場合であっても、大規模買付行為が明らかに当社株主の共同の利益を著しく損なうものと当社取締役会が判断した場合には、かかる大規模買付者に対して当社取締役会は当社株主の共同の利益を守るために適切と考える対抗措置を講じることがあることを明記しています。このように、本対応方針は、会社の支配に関する基本方針に沿って設計されたものといえます。
（２）本対応方針が当社株主の共同の利益を損なうものではないこと
Ⅰで述べたとおり、会社の支配に関する基本方針は、当社株主の共同の利益を尊重することを前提としています。また、本対応方針は、かかる会社の支配に関する基本方針の考え方に沿って設計され、当社株主の皆様が大規模買付行為に応じるか否かを判断するために必要な情報や当社取締役会の意見の提供、代替案の提示を受ける機会の提供を保証することを目的としており、本対応方針によって、株主の皆様は適切な投資判断を行うことができます。このように、本対応方針は、当社株主の共同の利益を損なうものではなく、むしろその利益に資するものであると考えます。
（３）本対応方針が当社役員の地位の維持を目的とするものではないこと
本対応方針は、当社取締役会が対抗措置を発動する場合を事前かつ詳細に開示しており、当社取締役会による対抗措置の発動はかかる本対応方針の規定に従って行われます。当社取締役会は単独で本対応方針の発効・継続を行うことはできず、当社株主の皆様の承認を要します。
また、大規模買付ルール上、当社取締役会は、大規模買付行為に関して評価・検討を行い、取締役会としての意見を取りまとめるなどの際には、必要に応じて外部専門家等の助言を得るとともに、当社の業務執行を行う経営陣から独立している委員で構成される独立委員会へ諮問し、同委員会の勧告を最大限尊重するものとされており、本対応方針には、当社取締役会による適正な運用を担保するための手続も盛り込まれています。
以上から、本対応方針が当社役員の地位の維持を目的とするものでないことは明らかと考えます。
（５）研究開発活動
当第１四半期連結累計期間における当社グループの研究開発費は、６億円です。当社グループの研究開発活動状況に重要な変更はありません。
（６）主要な設備
当第１四半期連結累計期間において、新設、休止、大規模改修、除却、売却等による重要な変動及び変更はありません。
（７）経営方針・経営戦略等
当第１四半期連結累計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等に重要な変更はありません。
当第１四半期連結会計期間において、経営上の重要な契約等の決定又は締結等はありません。
第１四半期報告書_20200513154659
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
| --- | --- |
| 普通株式 | 200,000,000 |
| 計 | 200,000,000 |
| 種類 | 第１四半期会計期間末 現在発行数（株） （2020年３月31日） |
提出日現在発行数（株） （2020年５月15日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 78,794,298 | 78,794,298 | 東京証券取引所 市場第一部 札幌証券取引所 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 78,794,298 | 78,794,298 | ― | ― |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （株） |
発行済株式 総数残高 (株） |
資本金増減額 （百万円） |
資本金残高 （百万円） |
資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2020年１月１日～ 2020年３月31日 |
－ | 78,794,298 | － | 53,887 | － | 46,544 |
当四半期会計期間は第１四半期会計期間であるため、記載事項はありません。
当第１四半期会計期間末日現在の「議決権の状況」については、株主名簿の記載内容が確認できないため、記載することができないことから、直前の基準日（2019年12月31日）に基づく株主名簿による記載をしております。
| 2019年12月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | （自己保有株式） | － | － | |
| 普通株式 | 763,200 | |||
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 77,735,800 | 777,358 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 295,298 | － | － |
| 発行済株式総数 | 78,794,298 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 777,358 | － |
(注）１ 「完全議決権株式（その他）」には、証券保管振替機構名義の株式1,000株（議決権10個）、「株式給付信託
（BBT）」の信託財産として資産管理サービス信託銀行株式会社（信託E口）が所有する当社株式134,920株
（議決権1,349個）が含まれております。なお、当該議決権1,349個は、議決権不行使となっております。
２ 「単元未満株式」には、当社所有の自己株式42株が含まれております。
| 2019年12月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式 総数に対する所有株式数の割合（％） |
| （自己保有株式） サッポロホールディングス株式会社 |
東京都渋谷区恵比寿 ４－20－１ |
763,200 | － | 763,200 | 0.97 |
| 計 | － | 763,200 | － | 763,200 | 0.97 |
（注）１ 「株式給付信託（BBT）」の信託財産として資産管理サービス信託銀行株式会社（信託E口）が所有する当社
株式134,920株は、上記自己株式に含まれておりません。
２ 2020年３月31日現在の自己株式は、普通株式763,510株となっております。
該当事項はありません。
第１四半期報告書_20200513154659
１ 要約四半期連結財務諸表の作成方法について
当社の要約四半期連結財務諸表は、「四半期連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（2007年内閣府令第64号。以下「四半期連結財務諸表規則」という。）第93条の規定により、国際会計基準第34号「期中財務報告」（以下「IAS第34号」という。）に準拠して作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、第１四半期連結会計期間（2020年１月１日から2020年３月31日まで）及び第１四半期連結累計期間（2020年１月１日から2020年３月31日まで）の要約四半期連結財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人による四半期レビューを受けております。
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 （2019年12月31日） |
当第１四半期 連結会計期間 （2020年３月31日） |
||
| 資産 | ||||
| 流動資産 | ||||
| 現金及び現金同等物 | 15,215 | 29,364 | ||
| 営業債権及びその他の債権 | 92,529 | 60,505 | ||
| 棚卸資産 | 36,528 | 38,332 | ||
| その他の金融資産 | 10 | 5,403 | 4,459 | |
| その他の流動資産 | 6,090 | 8,233 | ||
| 流動資産合計 | 155,765 | 140,892 | ||
| 非流動資産 | ||||
| 有形固定資産 | 147,014 | 144,253 | ||
| 投資不動産 | 13 | 219,589 | 219,918 | |
| のれん | 18,358 | 18,215 | ||
| 無形資産 | 8,844 | 8,649 | ||
| 持分法で会計処理されている投資 | 428 | 430 | ||
| その他の金融資産 | 10 | 78,728 | 65,241 | |
| その他の非流動資産 | 7,445 | 6,560 | ||
| 繰延税金資産 | 2,551 | 4,921 | ||
| 非流動資産合計 | 482,957 | 468,187 | ||
| 資産合計 | 638,722 | 609,079 |
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前連結会計年度 （2019年12月31日） |
当第１四半期 連結会計期間 （2020年３月31日） |
||
| 負債及び資本 | ||||
| 負債 | ||||
| 流動負債 | ||||
| 営業債務及びその他の債務 | 34,475 | 31,236 | ||
| 社債及び借入金 | 10 | 72,121 | 98,923 | |
| リース負債 | 6,538 | 6,329 | ||
| 未払法人所得税 | 2,414 | 482 | ||
| その他の金融負債 | 10 | 33,021 | 36,399 | |
| その他の流動負債 | 61,903 | 43,860 | ||
| 流動負債合計 | 210,472 | 217,228 | ||
| 非流動負債 | ||||
| 社債及び借入金 | 10 | 155,220 | 143,504 | |
| リース負債 | 23,921 | 22,875 | ||
| その他の金融負債 | 10 | 46,624 | 46,748 | |
| 退職給付に係る負債 | 5,007 | 7,953 | ||
| その他の非流動負債 | 2,828 | 2,777 | ||
| 繰延税金負債 | 20,125 | 15,337 | ||
| 非流動負債合計 | 253,725 | 239,196 | ||
| 負債合計 | 464,197 | 456,424 | ||
| 資本 | ||||
| 資本金 | 53,887 | 53,887 | ||
| 資本剰余金 | 40,958 | 40,958 | ||
| 自己株式 | △1,792 | △1,793 | ||
| 利益剰余金 | 51,521 | 41,201 | ||
| その他の資本の構成要素 | 29,497 | 18,045 | ||
| 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 174,071 | 152,297 | ||
| 非支配持分 | 454 | 358 | ||
| 資本合計 | 174,524 | 152,655 | ||
| 負債及び資本合計 | 638,722 | 609,079 |
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前第１四半期連結累計期間 （自 2019年１月１日 至 2019年３月31日） |
当第１四半期連結累計期間 （自 2020年１月１日 至 2020年３月31日） |
||
| 継続事業 | ||||
| 売上収益 | ６,８ | 100,958 | 99,824 | |
| 売上原価 | 71,971 | 71,446 | ||
| 売上総利益 | 28,988 | 28,378 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 34,760 | 34,575 | ||
| その他の営業収益 | 2,731 | 355 | ||
| その他の営業費用 | 1,105 | 237 | ||
| 営業損失（△） | ６ | △4,147 | △6,078 | |
| 金融収益 | 194 | 239 | ||
| 金融費用 | 542 | 466 | ||
| 持分法による投資利益 | 3 | 2 | ||
| 税引前四半期損失（△） | △4,494 | △6,304 | ||
| 法人所得税 | △858 | △1,599 | ||
| 継続事業からの四半期損失（△） | △3,635 | △4,704 | ||
| 非継続事業 | 12 | |||
| 非継続事業からの四半期損失（△） | △147 | － | ||
| 四半期損失（△） | △3,782 | △4,704 | ||
| 四半期損失(△)の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | △3,590 | △4,649 | ||
| 非支配持分 | △193 | △55 | ||
| 四半期損失（△） | △3,782 | △4,704 | ||
| 基本的１株当たり四半期利益（△損失）（円） | ９ | |||
| 継続事業 | △45.29 | △59.69 | ||
| 非継続事業 | △0.80 | － | ||
| 基本的１株当たり四半期損失（△）（円） | △46.09 | △59.69 | ||
| 希薄化後１株当たり四半期利益（△損失）（円） | ９ | |||
| 継続事業 | △45.29 | △59.69 | ||
| 非継続事業 | △0.80 | － | ||
| 希薄化後１株当たり四半期損失（△）（円） | △46.09 | △59.69 |
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前第１四半期連結累計期間 （自 2019年１月１日 至 2019年３月31日） |
当第１四半期連結累計期間 （自 2020年１月１日 至 2020年３月31日） |
||
| 四半期損失（△） | △3,782 | △4,704 | ||
| その他の包括利益 | ||||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 4,216 | △9,838 | ||
| 確定給付制度の再測定 | 4,087 | △2,038 | ||
| 純損益に振り替えられることのない項目合計 | 8,304 | △11,876 | ||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||||
| 在外営業活動体の換算差額 | 641 | △2,007 | ||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分 | 5 | △4 | ||
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目合計 | 645 | △2,011 | ||
| 税引後その他の包括利益合計 | 8,949 | △13,887 | ||
| 四半期包括利益 | 5,167 | △18,591 | ||
| 四半期包括利益の帰属 | ||||
| 親会社の所有者 | 5,262 | △18,496 | ||
| 非支配持分 | △95 | △95 | ||
| 四半期包括利益 | 5,167 | △18,591 |
前第１四半期連結累計期間（自 2019年１月１日 至 2019年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||||
| 注記 | 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | 利益剰余金 | その他の資本の構成要素 | |||||
| 在外営業活動体の換算差額 | キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分 | その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 確定給付制度の再測定 | 合計 | ||||||
| 2019年１月１日残高 | 53,887 | 40,998 | △1,822 | 46,065 | △1,485 | △188 | 24,046 | - | 22,373 | |
| 四半期損失（△） | △3,590 | - | ||||||||
| 税引後その他の包括利益 | - | - | - | - | 545 | 3 | 4,216 | 4,087 | 8,851 | |
| 四半期包括利益 | - | - | - | △3,590 | 545 | 3 | 4,216 | 4,087 | 8,851 | |
| 自己株式の取得 | △2 | - | ||||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | - | |||||||
| 配当 | ７ | △3,277 | - | |||||||
| 連結子会社の売却による変動 | - | |||||||||
| その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | 4,095 | - | - | △8 | △4,087 | △4,095 | ||||
| 所有者との取引額合計 | - | 0 | △1 | 818 | - | - | △8 | △4,087 | △4,095 | |
| 2019年３月31日残高 | 53,887 | 40,998 | △1,823 | 43,293 | △940 | △185 | 28,254 | - | 27,129 |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 非支配持分 | 資本合計 | |
| 2019年１月１日残高 | 161,501 | 3,234 | 164,735 | |
| 四半期損失（△） | △3,590 | △193 | △3,782 | |
| 税引後その他の包括利益 | 8,851 | 98 | 8,949 | |
| 四半期包括利益 | 5,262 | △95 | 5,167 | |
| 自己株式の取得 | △2 | - | △2 | |
| 自己株式の処分 | 0 | - | 0 | |
| 配当 | ７ | △3,277 | - | △3,277 |
| 連結子会社の売却による変動 | - | △320 | △320 | |
| その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | - | - | - | |
| 所有者との取引額合計 | △3,279 | △320 | △3,599 | |
| 2019年３月31日残高 | 163,484 | 2,819 | 166,303 |
当第１四半期連結累計期間（自 2020年１月１日 至 2020年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||||
| 注記 | 資本金 | 資本剰余金 | 自己株式 | 利益剰余金 | その他の資本の構成要素 | |||||
| 在外営業活動体の換算差額 | キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動の有効部分 | その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 確定給付制度の再測定 | 合計 | ||||||
| 2020年１月１日残高 | 53,887 | 40,958 | △1,792 | 51,521 | △863 | △68 | 30,428 | - | 29,497 | |
| 四半期損失（△） | △4,649 | - | ||||||||
| 税引後その他の包括利益 | - | - | - | - | △1,967 | △4 | △9,838 | △2,038 | △13,846 | |
| 四半期包括利益 | - | - | - | △4,649 | △1,967 | △4 | △9,838 | △2,038 | △13,846 | |
| 自己株式の取得 | △1 | - | ||||||||
| 自己株式の処分 | △0 | 0 | - | |||||||
| 配当 | ７ | △3,277 | - | |||||||
| その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | △2,394 | - | - | 356 | 2,038 | 2,394 | ||||
| 所有者との取引額合計 | - | △0 | △1 | △5,671 | - | - | 356 | 2,038 | 2,394 | |
| 2020年３月31日残高 | 53,887 | 40,958 | △1,793 | 41,201 | △2,829 | △72 | 20,946 | - | 18,045 |
| 注記 | 親会社の所有者に帰属する持分合計 | 非支配持分 | 資本合計 | |
| 2020年１月１日残高 | 174,071 | 454 | 174,524 | |
| 四半期損失（△） | △4,649 | △55 | △4,704 | |
| 税引後その他の包括利益 | △13,846 | △40 | △13,887 | |
| 四半期包括利益 | △18,496 | △95 | △18,591 | |
| 自己株式の取得 | △1 | - | △1 | |
| 自己株式の処分 | 0 | - | 0 | |
| 配当 | ７ | △3,277 | - | △3,277 |
| その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替 | - | - | - | |
| 所有者との取引額合計 | △3,278 | - | △3,278 | |
| 2020年３月31日残高 | 152,297 | 358 | 152,655 |
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前第１四半期連結累計期間 (自 2019年１月１日 至 2019年３月31日) |
当第１四半期連結累計期間 (自 2020年１月１日 至 2020年３月31日) |
||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 税引前四半期損失（△） | △4,494 | △6,304 | ||
| 非継続事業からの税引前利益（△損失） | 12 | △191 | - | |
| 減価償却費及び償却費 | 6,984 | 6,758 | ||
| 減損損失 | 102 | 77 | ||
| 受取利息及び受取配当金 | △191 | △169 | ||
| 支払利息 | 594 | 466 | ||
| 持分法による投資損益（△は益） | △3 | △2 | ||
| 有形固定資産及び無形資産除売却損益（△は益） | △1,823 | 93 | ||
| 営業債権及びその他の債権の増減額（△は増加） | 22,789 | 31,371 | ||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △4,067 | △2,316 | ||
| 営業債務及びその他の債務の増減額（△は減少） | △1,970 | △2,675 | ||
| 未払酒税の増減額（△は減少） | △10,144 | △15,823 | ||
| その他 | △1,033 | 2,493 | ||
| 小計 | 6,556 | 13,969 | ||
| 利息及び配当金の受取額 | 182 | 201 | ||
| 利息の支払額 | △628 | △531 | ||
| 法人所得税等の支払額 | △1,272 | △2,405 | ||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 4,838 | 11,234 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △2,447 | △3,019 | ||
| 有形固定資産の売却による収入 | 60 | 55 | ||
| 投資不動産の取得による支出 | △1,656 | △2,691 | ||
| 無形資産の取得による支出 | △876 | △373 | ||
| 投資有価証券の取得による支出 | △1,031 | △403 | ||
| 投資有価証券の売却による収入 | 320 | 131 | ||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式等の取得による支出 | △253 | - | ||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式等の売却による支出 | △530 | - | ||
| 信託受益権（投資不動産）の売却による収入 | 13 | 8,586 | - | |
| 貸付けによる支出 | △2 | △27 | ||
| 貸付金の回収による収入 | 22 | 6 | ||
| その他 | 427 | △744 | ||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 2,620 | △7,065 |
| （単位：百万円） | ||||
| 注記 | 前第１四半期連結累計期間 (自 2019年１月１日 至 2019年３月31日) |
当第１四半期連結累計期間 (自 2020年１月１日 至 2020年３月31日) |
||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 3,086 | 4,197 | ||
| コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少） | 8,500 | 22,000 | ||
| 長期借入による収入 | 1,500 | 2,500 | ||
| 長期借入金の返済による支出 | △13,509 | △13,748 | ||
| 社債の償還による支出 | △7 | △7 | ||
| 配当金の支払額 | △3,097 | △3,115 | ||
| リース負債の返済による支出 | △1,661 | △1,657 | ||
| その他 | △1 | △1 | ||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △5,189 | 10,170 | ||
| 現金及び現金同等物に係る為替変動による影響 | 19 | △191 | ||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 2,288 | 14,149 | ||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 9,989 | 15,215 | ||
| 現金及び現金同等物の四半期末残高 | 12,277 | 29,364 |
１．報告企業
サッポロホールディングス株式会社（以下「当社」という。）は日本に所在する株式会社であります。その登記されている本社及び主要な事業所の住所は東京都渋谷区です。当社の連結財務諸表は、2020年12月31日を期末日とし、当社及びその子会社（以下「当社グループ」という。）、並びに当社の関連会社に対する持分により構成されております。当社グループの事業内容及び主要な活動は、「６．事業セグメント」に記載しております。
２．作成の基礎
(1）IFRSに準拠している旨
当社グループの要約四半期連結財務諸表は、IAS第34号に準拠して作成しております。当社は、四半期連結財務諸表規則第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たしていることから、同第93条の規定を適用しております。
(2）財務諸表の承認
本連結財務諸表は、2020年５月14日に代表取締役社長 尾賀真城と常務取締役 岩田義浩により承認されております。
(3）測定の基礎
当社グループの連結財務諸表は、「３．重要な会計方針」に記載している金融商品等を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(4）表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を四捨五入にて表示しております。
３．重要な会計方針
当社グループの要約四半期連結財務諸表において適用する重要な会計方針は、前連結会計年度において適用した会計方針と同一です。
４．重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断
IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益並び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を行うことが要求されております。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した会計期間及びそれ以降の将来の会計期間において認識されます。
要約四半期連結財務諸表における重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断は、新型コロナウイルス感染症拡大が、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に与える重要な影響を、見積り及びその基礎となる仮定に現時点で合理的と認められる範囲で反映させていることを除き、前連結会計年度に係る連結財務諸表と同様です。将来的に経済動向及び個人消費の動向等が十分に回復しない場合など今後の経過によっては、会計上の見積りの結果に影響を及ぼす可能性があります。
５．期中営業活動の季節性について
当社グループの業績は、酒類事業、食品飲料事業の需要に大きな季節変動があります。このため、当第１四半期連結累計期間においては、売上収益が他の四半期と比較して低くなる傾向があります。
６．事業セグメント
(1）報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、純粋持株会社である当社の下、各事業会社が、取り扱う製品・サービス・販売市場についての事業展開・戦略を立案し、事業活動を行っております。
当社グループの報告セグメントは、主に事業会社及びその関係会社を基礎とした製品・サービス・販売市場別に構成され、「酒類事業」、「食品飲料事業」、「不動産事業」の３事業を報告セグメントとしております。
「酒類事業」は、酒類の製造・販売、各種業態の飲食店の経営等を行っております。
「食品飲料事業」は、食品・飲料水の製造・販売等を行っております。
「不動産事業」は、不動産賃貸等を行っております。
（報告セグメントの変更等に関する事項）
当連結会計年度より「その他事業」に区分していた物流事業を、「酒類事業」に含めております。なお、前第１四半期連結累計期間のセグメント情報は、区分変更後の報告セグメントの区分方法に基づき作成したものを開示しております。また、当社グループは、前連結会計年度において北米飲料事業を非継続事業に分類したため、前第１四半期連結累計期間のセグメント情報は非継続事業を除く継続事業の金額に組み替えて表示しております。
(2）セグメント収益及び業績
当社グループの報告セグメントによる収益及び業績は、以下のとおりであります。
前第１四半期連結累計期間（自 2019年１月１日 至 2019年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 酒類 | 食品飲料 | 不動産 | その他 | 合計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | |||||||
| 外部収益 | 66,341 | 28,498 | 6,086 | 34 | 100,958 | － | 100,958 |
| セグメント間収益 | 1,955 | 28 | 664 | － | 2,648 | △2,648 | － |
| 合計 | 68,296 | 28,526 | 6,750 | 34 | 103,606 | △2,648 | 100,958 |
| 営業利益又は営業損失（△） | △3,278 | △2,312 | 3,011 | 6 | △2,574 | △1,574 | △4,147 |
（注）セグメント間収益は、市場実勢価格に基づいております。
当第１四半期連結累計期間（自 2020年１月１日 至 2020年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 酒類 | 食品飲料 | 不動産 | その他 | 合計 | 調整額 | 連結 | |
| 売上収益 | |||||||
| 外部収益 | 63,373 | 30,338 | 6,073 | 40 | 99,824 | － | 99,824 |
| セグメント間収益 | 2,234 | 34 | 660 | 0 | 2,929 | △2,929 | － |
| 合計 | 65,607 | 30,372 | 6,733 | 40 | 102,752 | △2,929 | 99,824 |
| 営業利益又は営業損失（△） | △4,534 | △1,395 | 1,192 | 7 | △4,729 | △1,349 | △6,078 |
（注）セグメント間収益は、市場実勢価格に基づいております。
「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、健康食品事業等を含んでおります。調整額には、各報告セグメントに配分していない全社費用及びセグメント間消去取引が含まれております。全社費用は、報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
新型コロナウイルス感染症拡大が当第１四半期連結累計期間の報告セグメントの収益及び業績に与えた影響は「第２ 事業の状況 ２.経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（１）業績の状況」に記載のとおりであります。
７．配当金
配当金の支払額は、以下のとおりであります。
前第１四半期連結累計期間（自 2019年１月１日 至 2019年３月31日）
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発行日 |
| 2019年３月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 3,277 | 42.00 | 2018年12月31日 | 2019年３月29日 |
（注）2019年３月28日定時株主総会の決議による配当金の総額には、資産管理サービス信託銀行株式会社（信託E口）が所有する自社の株式に対する配当金６百万円が含まれております。
当第１四半期連結累計期間（自 2020年１月１日 至 2020年３月31日）
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
基準日 | 効力発行日 |
| 2020年３月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 3,277 | 42.00 | 2019年12月31日 | 2020年３月30日 |
（注）2020年３月27日定時株主総会の決議による配当金の総額には、資産管理サービス信託銀行株式会社（信託E口）が所有する自社の株式に対する配当金６百万円が含まれております。
８．売上収益
収益の分解
前第１四半期連結累計期間（自 2019年１月１日 至 2019年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||
| 日本 | 北米 | その他 | 合計 | |
| 酒類 | 55,185 | 10,237 | 918 | 66,341 |
| 食品飲料 | 23,485 | 26 | 4,987 | 28,498 |
| 不動産 | 6,086 | － | － | 6,086 |
| その他 | 34 | － | － | 34 |
| 合計 | 84,790 | 10,264 | 5,905 | 100,958 |
※ グループ会社間の内部取引控除後の金額を表示しております。
当第１四半期連結累計期間（自 2020年１月１日 至 2020年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||
| 日本 | 北米 | その他 | 合計 | |
| 酒類 | 52,686 | 10,119 | 568 | 63,373 |
| 食品飲料 | 25,794 | 15 | 4,530 | 30,338 |
| 不動産 | 6,073 | － | － | 6,073 |
| その他 | 40 | － | － | 40 |
| 合計 | 84,593 | 10,134 | 5,097 | 99,824 |
※ グループ会社間の内部取引控除後の金額を表示しております。
当社グループは、酒類事業、食品飲料事業、不動産事業、その他事業を基本にして組織が構成されており、当社の取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績の評価をするために、定期的に検討を行う対象としていることから、これらの事業で計上する収益を売上収益として表示しております。また、売上収益は顧客の所在地に基づき地域別に分解しております。
これらのビジネスから生じる収益は顧客との契約に従い計上しており、変動対価等を含む売上収益の額に重要性はありません。また、約束した対価の金額に重要な金融要素は含まれておりません。
酒類事業
酒類事業においては、国内では、サッポロビール㈱がビール・発泡酒、国産ワイン、その他の酒類の製造・販売、㈱恵比寿ワインマートがワイン・洋酒等の店舗販売及び通信販売をしております。海外では、SAPPORO U.S.A., INC.がアメリカ国内でのビールの販売、SLEEMAN BREWERIES LTD.がカナダでのビールの製造・販売、SAPPORO VIETNAM LTD.がベトナムでのビールの製造・販売を行っております。外食では、㈱サッポロライオンが、ライオンチェーンのビヤホール、レストランをはじめ各種業態の飲食店を経営しております。
サッポロビール㈱は、主に小売業及び卸売業を営む企業を顧客としており、このような販売については、製品の支配が顧客に移転したとき、すなわち、製品を顧客の指定した場所へ配送し引き渡した時点で、顧客に製品の法的所有権、物理的占有、製品の所有に伴う重大なリスク及び経済価値が移転し、顧客が製品の販売に係る販売方法や価格の決定権を有するため、その時点で収益を認識しております。また、履行義務の充足時点である製品の引渡し後、概ね３ヵ月以内に支払を受けております。
㈱恵比寿ワインマートは、主に店舗を利用する消費者を顧客としており、このような販売については、商品の支配が顧客に移転したとき、すなわち、商品を顧客に提供した時点で、顧客に商品の法的所有権、物理的占有、商品の所有に伴う重大なリスク及び経済価値が移転するため、その時点で収益を認識しております。また、概ね履行義務の充足時点にて対価の支払を受けております。
海外でのビールの販売は、主に小売業及び卸売業を営む企業を顧客としており、このような販売については、製品の支配が顧客に移転したとき、すなわち、製品を顧客の指定した場所へ配送し引き渡した時点で、顧客に製品の法的所有権、物理的占有、製品の所有に伴う重大なリスク及び経済価値が移転し、顧客が製品の販売に係る販売方法や価格の決定権を有するため、その時点で収益を認識しております。また、履行義務の充足時点である製品の引渡し後、概ね３ヵ月以内に支払を受けております。
各種業態の飲食店経営は、主に飲食店を利用する消費者を顧客としており、このような販売については、商品の支配が顧客に移転したとき、すなわち、商品を顧客に提供した時点で、顧客に商品の法的所有権、物理的占有、商品の所有に伴う重大なリスク及び経済価値が移転するため、その時点で収益を認識しております。また、概ね履行義務の充足時点にて対価の支払を受けております。
食品飲料事業
食品飲料事業においては、ポッカサッポロフード＆ビバレッジ㈱が飲料水・食品の製造・販売、㈱ポッカクリエイトがカフェの経営を行っております。神州一味噌㈱は、食品の製造・販売を行っております。また、海外においては、シンガポールでPOKKA PTE. LTD.が飲料水・食品の製造・販売を、マレーシアでPOKKA ACE (MALAYSIA) SDN. BHD.及びPOKKA (MALAYSIA) SDN. BHD.が飲料水の製造・販売を行っております。
食品・飲料水の販売は、主に小売業及び卸売業を営む企業を顧客としており、このような販売については、製品の支配が顧客に移転したとき、すなわち、製品を顧客の指定した場所へ配送し引き渡した時点で、顧客に製品の法的所有権、物理的占有、製品の所有に伴う重大なリスク及び経済価値が移転し、顧客が製品の販売に係る販売方法や価格の決定権を有するため、その時点で収益を認識しております。また、履行義務の充足時点である製品の引渡し後、概ね３ヵ月以内に支払を受けております。
カフェの経営は、主にカフェを利用する消費者を顧客としており、このような販売については、商品の支配が顧客に移転したとき、すなわち、商品を顧客に提供した時点で、顧客に商品の法的所有権、物理的占有、商品の所有に伴う重大なリスク及び経済価値が移転するため、その時点で収益を認識しております。また、概ね履行義務の充足時点にて対価の支払を受けております。
不動産事業
不動産事業においては、サッポロ不動産開発㈱がオフィス、住宅、商業、飲食、文化施設等の複合施設「恵比寿ガーデンプレイス」（東京都渋谷区、目黒区）及び商業、アミューズメント等の複合施設「サッポロファクトリー」（札幌市中央区）の管理・運営を行っております。㈱東京エネルギーサービスが、「恵比寿ガーデンプレイス」にエネルギーを供給しております。
不動産の管理・運営は、IFRS第16号に従い、その発生期間に賃貸収益を認識しております。
なお、酒類事業、食品飲料事業における製品は、販売数量や販売金額等の一定の目標の達成を条件としたリベート（以下、達成リベート）等を付けて販売される場合があります。その場合の取引価格は、顧客との契約において約束された対価から達成リベート等の見積りを控除した金額で算定しております。達成リベート等の見積りは過去の実績等に基づく最頻値法を用いており、収益は重大な戻入れが生じない可能性が非常に高い範囲でのみ認識しております。
また、販売協力金等、当社グループが顧客に対して支払を行っている場合で、顧客に支払われる対価が顧客からの別個の財又はサービスに対する支払であり、かつ、公正価値を合理的に見積れない場合は、取引価格からその対価を控除し、収益を測定しております。
９．１株当たり四半期利益
基本的１株当たり四半期利益及びその算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前第１四半期連結累計期間 （自 2019年１月１日 至 2019年３月31日） |
当第１四半期連結累計期間 （自 2020年１月１日 至 2020年３月31日） |
|
| 親会社の所有者に帰属する継続事業からの四半期損失（△）（百万円） | △3,527 | △4,649 |
| 当期利益調整額（百万円） | 5 | 5 |
| 希薄化後１株当たり当期利益の計算に使用する四半期損失（△）（百万円） | △3,522 | △4,644 |
| 親会社の所有者に帰属する非継続事業からの四半期損失（△）（百万円） | △63 | － |
| 希薄化後１株当たり当期利益の計算に使用する非継続事業からの四半期損失（△）（百万円） | △63 | － |
| 期中平均普通株式数（千株） | 77,886 | 77,896 |
| 希薄化後の期中平均普通株式数（千株） | 82,961 | 82,960 |
| 基本的１株当たり四半期損失（△） | ||
| 継続事業 | △45.29 | △59.69 |
| 非継続事業 | △0.80 | － |
| 基本的１株当たり四半期損失（△）（円） | △46.09 | △59.69 |
| 希薄化後１株当たり四半期損失（△） | ||
| 継続事業 | △45.29 | △59.69 |
| 非継続事業 | △0.80 | － |
| 希薄化後１株当たり四半期損失（△）（円） | △46.09 | △59.69 |
（注）１ 前第１四半期連結累計期間及び当第１四半期連結累計期間においては、転換社債型新株予約権付社債及び株式給付信託（BBT）は１株当たり四半期損失を減少させるため、潜在株式は希薄化効果を有しておりません。
２ 「株式給付信託（BBT）」制度に関する資産管理サービス信託銀行株式会社（信託E口）が所有する自社の株式は、１株当たり四半期損失の算定上、期中平均普通株式数の計算において控除する自己株式に含めております。１株当たり四半期損失の算定上、控除した当該自己株式の期中平均株式数は、前第１四半期連結累計期間において147,920株、当第１四半期連結累計期間において134,920株であります。
10．金融商品
金融商品の公正価値
金融商品の公正価値ヒエラルキーは、レベル１からレベル３までを以下のように分類しております。
レベル１：同一の資産又は負債の活発な市場における無調整の公表価格により測定された公正価値
レベル２：レベル１以外の、観察可能な価格を直接又は間接的に使用して算出された公正価値
レベル３：重要な観察可能な市場データに基づかないインプットを含む、評価技法から算出された公正価値
レベル間の重要な振替が行われた金融商品の有無は期末日ごとに判断しております。前連結会計年度及び当四半期連結会計期間において、レベル間の重要な振替が行われた金融商品はありません。
① 経常的に公正価値で測定する金融商品
公正価値で測定している金融資産及び金融負債は、以下のとおりであります。
前連結会計年度（2019年12月31日）
| （単位：百万円） | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 金融資産 | ||||
| デリバティブ資産 | － | 12 | － | 12 |
| 株式等 | 53,571 | － | 15,693 | 69,264 |
| 合計 | 53,571 | 12 | 15,693 | 69,265 |
| 金融負債 | ||||
| デリバティブ負債 | － | 277 | － | 277 |
| 合計 | － | 277 | － | 277 |
当第１四半期連結会計期間（2020年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 金融資産 | ||||
| デリバティブ資産 | － | 160 | － | 160 |
| 株式等 | 40,742 | － | 15,126 | 55,869 |
| 合計 | 40,742 | 160 | 15,126 | 56,029 |
| 金融負債 | ||||
| デリバティブ負債 | － | 108 | － | 108 |
| 合計 | － | 108 | － | 108 |
株式等
株式等はその他の金融資産に含まれております。
レベル１に分類される市場性のある株式の公正価値は、同一の資産又は負債の活発な市場における無調整の公表価格によっております。
レベル３に分類される活発な市場における公表価格が入手できない非上場株式及び出資金の公正価値は、合理的に入手可能な類似企業のPER比準及びPBR比準等のインプットにより、類似企業比較法又はその他の適切な評価技法を用いて算定しております。
公正価値は類似企業のPER比準等によって変動することが想定されます。なお、観察可能でないインプットを合理的に考え得る代替的な仮定に変更した場合に見込まれる公正価値の増減は重要ではありません。
レベル３に分類される金融商品は、適切な権限者に承認された公正価値測定に係る評価方法を含む評価方針及び手続に従い、評価者が各対象金融商品の評価方法を決定し、公正価値を算定しております。その結果は適切な権限者がレビュー及び承認しております。
デリバティブ資産及びデリバティブ負債
デリバティブ資産及びデリバティブ負債はそれぞれその他の金融資産及び金融負債に含まれ、純損益を通じて公正価値で測定される金融資産及び金融負債に分類しております。これらは為替予約、通貨スワップ及び金利スワップ等であり、主に外国為替相場や金利等の観察可能なインプットを用いたモデルに基づき測定しております。
レベル３に分類された金融商品の増減は、以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||
| 前第１四半期連結累計期間 （自 2019年１月１日 至 2019年３月31日） |
当第１四半期連結累計期間 （自 2020年１月１日 至 2020年３月31日） |
|
| 期首残高 | 14,477 | 15,693 |
| その他の包括利益（注１） | 1,157 | △1,384 |
| 純損益（注２） | 57 | 175 |
| 購入 | 429 | 698 |
| 売却 | － | △1 |
| その他の増減 | 3 | △55 |
| 期末残高 | 16,124 | 15,126 |
（注１）連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産」に含まれております。
（注２）連結損益計算書の「その他の営業収益」等に含まれております。
② 償却原価で測定する金融商品
償却原価で測定している金融資産及び金融負債の帳簿価額と公正価値は、以下のとおりであります。
| （単位：百万円） | ||||
| 前連結会計年度 （2019年12月31日） |
当第１四半期連結会計期間 （2020年３月31日） |
|||
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| 資産 | ||||
| 長期貸付金 | 312 | 312 | 333 | 334 |
| 債券 | 5,000 | 5,143 | 5,000 | 5,143 |
| 合計 | 5,312 | 5,455 | 5,333 | 5,478 |
| 負債 | ||||
| 長期借入金 | 112,759 | 112,958 | 101,683 | 101,660 |
| 社債 | 79,808 | 79,903 | 79,842 | 79,746 |
| 合計 | 192,567 | 192,861 | 181,525 | 181,406 |
公正価値が帳簿価額と近似している商品は、上記の表中には含めておりません。
長期貸付金
レベル２に分類される長期貸付金の公正価値は、元利金の受取見込額を、新規に同様の貸付を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値に基づき算定しております。
債券
レベル２に分類される債券の公正価値は、元利金の合計額を、信用リスクを勘案した利率で割り引いた現在価値に基づき算定しております。
長期借入金
レベル２に分類される長期借入金の公正価値は、元利金の合計額を、新規に同様の借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値に基づき算定しております。
社債
レベル２に分類される社債の公正価値は、市場価格のあるものは市場価格に基づき、市場価格のないものは、元利金の合計額を当該社債の残存期間及び信用リスクを加味した利率で割引いた現在価値により算定しております。
11．コミットメント
有形固定資産等の取得に関する契約上確約している重要なコミットメントは、前連結会計年度末6,144百万円、当第１四半期連結会計期間末5,967百万円です。
12．非継続事業
(1)非継続事業の概要
前連結会計年度において、当社グループは食品飲料事業に含まれる北米飲料事業を統括する持株会社であ
るCountry Pure Foods, Inc.について、当社保有の全株式をBPCP CPF Holdings Inc.に譲渡いたしました。
これに伴い、北米飲料事業に関する損益及びキャッシュ・フローは、非継続事業に分類しております。
(2)非継続事業の損益
（単位：百万円）
| 非継続事業の損益 | 前第１四半期連結累計期間(自 2019年１月１日 至 2019年３月31日) |
当第１四半期連結累計期間 (自 2020年１月１日 至 2020年３月31日) |
| 売上収益 売上原価 売上総利益 販売費及び一般管理費 営業損失（△） 金融費用 税引前四半期損失（△） 法人所得税 非継続事業からの四半期損失（△） 非継続事業からの四半期損失（△）の帰属 親会社の所有者 非支配持分 非継続事業からの四半期損失（△） |
7,847 7,356 492 588 △96 △94 △191 △44 △147 △63 △84 △147 |
- - - - - - - - - - - - |
(3)非継続事業のキャッシュ・フロー
（単位：百万円）
| 非継続事業のキャッシュ・フロー | 前第１四半期連結累計期間(自 2019年１月１日 至 2019年３月31日) |
当第１四半期連結累計期間(自 2020年１月１日 至 2020年３月31日) |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー（純額） 投資活動によるキャッシュ・フロー（純額） 財務活動によるキャッシュ・フロー（純額） |
358 △342 184 |
- - - |
13．投資不動産
前第１四半期連結累計期間（自 2019年１月１日 至 2019年３月31日）
当社グループが保有する投資不動産（信託受益権）を新設の国内合同会社（SPC）へ譲渡いたしました。
| （単位：百万円） | |
| 受取対価 | 8,586 |
| 支配の喪失を伴う資産 | |
| 投資不動産 | 6,706 |
| 投資不動産（信託受益権）売却益 | 1,880 |
当第１四半期連結累計期間（自 2020年１月１日 至 2020年３月31日）
該当事項はありません。
14．重要な後発事象
該当事項はありません。
該当事項はありません。
第１四半期報告書_20200513154659
該当事項はありません。
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