Annual Report • Jun 23, 2020
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2020年6月23日 |
| 【事業年度】 | 第118期(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 【会社名】 | 第一生命ホールディングス株式会社 |
| 【英訳名】 | Dai-ichi Life Holdings, Inc. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 稲垣 精二 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都千代田区有楽町一丁目13番1号 |
| 【電話番号】 | 03-3216-1222(代) |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務執行役員 隅野 俊亮 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区有楽町一丁目13番1号 |
| 【電話番号】 | 03-3216-1222(代) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経営企画ユニット IRグループ 部長 中村 篤史 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E06141 87500 第一生命ホールディングス株式会社 Dai-ichi Life Holdings, Inc. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true ins cte 2019-04-01 2020-03-31 FY 2020-03-31 2018-04-01 2019-03-31 2019-03-31 1 false false false E06141-000 2020-06-23 E06141-000 2015-04-01 2016-03-31 E06141-000 2016-04-01 2017-03-31 E06141-000 2017-04-01 2018-03-31 E06141-000 2018-04-01 2019-03-31 E06141-000 2019-04-01 2020-03-31 E06141-000 2016-03-31 E06141-000 2017-03-31 E06141-000 2018-03-31 E06141-000 2019-03-31 E06141-000 2020-03-31 E06141-000 2015-04-01 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E06141-000 2016-04-01 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E06141-000 2017-04-01 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E06141-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E06141-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E06141-000 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E06141-000 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E06141-000 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E06141-000 2019-03-31 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0101010_honbun_9905200103204.htm
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第114期 | 第115期 | 第116期 | 第117期 | 第118期 | |
| 決算年月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | |
| 保険料等収入 | (百万円) | 5,586,000 | 4,468,736 | 4,884,579 | 5,344,016 | 4,885,407 |
| 資産運用収益 | (百万円) | 1,344,852 | 1,626,177 | 1,802,626 | 1,583,228 | 1,876,634 |
| 保険金等支払金 | (百万円) | 3,830,941 | 3,618,385 | 3,789,907 | 3,839,105 | 4,870,794 |
| 経常利益 | (百万円) | 418,166 | 425,320 | 471,994 | 432,945 | 218,380 |
| 契約者配当準備金繰入額 | (百万円) | 97,500 | 85,000 | 95,000 | 87,500 | 82,500 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(百万円) | 178,515 | 231,286 | 363,928 | 225,035 | 32,433 |
| 包括利益 | (百万円) | △592,867 | 264,969 | 684,757 | 72,613 | 167,564 |
| 純資産額 | (百万円) | 2,932,959 | 3,137,266 | 3,749,271 | 3,713,592 | 3,776,918 |
| 総資産額 | (百万円) | 49,924,922 | 51,985,850 | 53,603,028 | 55,941,261 | 60,011,999 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 2,472.86 | 2,668.61 | 3,217.68 | 3,240.72 | 3,344.23 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 150.53 | 196.62 | 310.69 | 194.43 | 28.53 |
| 潜在株式調整後1株当たり 当期純利益 |
(円) | 150.44 | 196.48 | 310.45 | 194.29 | 28.51 |
| 自己資本比率 | (%) | 5.9 | 6.0 | 7.0 | 6.6 | 6.3 |
| 自己資本利益率 | (%) | 5.5 | 7.6 | 10.6 | 6.0 | 0.9 |
| 株価収益率 | (倍) | 9.1 | 10.2 | 6.3 | 7.9 | 45.4 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 2,013,807 | 1,376,809 | 1,169,136 | 1,696,993 | 590,084 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △2,265,659 | △2,260,016 | △1,015,438 | △1,347,136 | △896,437 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △33,439 | 910,086 | △85,421 | △143,428 | 784,869 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(百万円) | 961,221 | 980,465 | 1,033,022 | 1,237,077 | 1,697,582 |
| 従業員数 | (名) | 61,446 | 62,606 | 62,943 | 62,938 | 63,719 |
(注) 1 保険料等収入、資産運用収益及び保険金等支払金には、消費税等は含まれておりません。
2 1株当たり情報の算定上の基礎となる「1株当たり純資産額の算定に用いられた連結会計年度末の普通株式の数」並びに「普通株式の期中平均株式数」の計算において控除する自己株式には、株式給付信託(J-ESOP)により信託口が所有する当社株式及び信託型従業員持株インセンティブ・プラン(E-Ship®)により第一生命保険従業員持株会専用信託が所有する当社株式が含まれております。なお、2016年7月をもって第一生命保険従業員持株会専用信託は終了しております。
3 第117期連結会計年度より連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲を変更しております。当該会計方針の変更は遡及適用され、第116期連結会計年度に係る主要な経営指標等については、遡及適用後の指標等となっております。 (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第114期 | 第115期 | 第116期 | 第117期 | 第118期 | |
| 決算年月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | |
| 保険料等収入 | (百万円) | 2,866,602 | 1,314,251 | ─ | ─ | ─ |
| 資産運用収益 | (百万円) | 1,060,017 | 526,259 | ─ | ─ | ─ |
| 営業収益 | (百万円) | ─ | 21,826 | 58,168 | 157,816 | 185,846 |
| 保険金等支払金 | (百万円) | 2,681,396 | 1,145,348 | ─ | ─ | ─ |
| 基礎利益 | (百万円) | 464,400 | 188,090 | ─ | ― | ― |
| 運用利回り | (%) | 2.8 | 2.5 | ─ | ― | ― |
| 経常利益 | (百万円) | 344,222 | 198,940 | 48,840 | 145,683 | 171,555 |
| 契約者配当準備金繰入額 | (百万円) | 97,500 | 45,000 | ─ | ─ | ─ |
| 当期純利益 | (百万円) | 129,123 | 101,910 | 57,565 | 144,494 | 87,126 |
| 資本金 | (百万円) | 343,146 | 343,146 | 343,146 | 343,326 | 343,517 |
| 発行済株式総数 | (株) | 1,198,023,000 | 1,198,023,000 | 1,198,023,000 | 1,198,208,200 | 1,198,443,000 |
| 純資産額 | (百万円) | 3,103,195 | 1,224,893 | 1,205,618 | 1,257,325 | 1,249,959 |
| 総資産額 | (百万円) | 35,894,956 | 1,679,530 | 1,691,175 | 1,708,202 | 1,698,789 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 2,616.50 | 1,041.27 | 1,033.89 | 1,096.55 | 1,106.13 |
| 1株当たり配当額 (うち1株当たり中間配 当額) |
(円) | 35.00 | 43.00 | 50.00 | 58.00 | 62.00 |
| (─) | (─) | (―) | (―) | (―) | ||
| 1株当たり当期純利益金額 | (円) | 108.88 | 86.63 | 49.15 | 124.84 | 76.65 |
| 潜在株式調整後1株当たり 当期純利益金額 |
(円) | 108.81 | 86.57 | 49.11 | 124.75 | 76.60 |
| 自己資本比率 | (%) | 8.6 | 72.9 | 71.2 | 73.5 | 73.5 |
| 自己資本利益率 | (%) | 3.9 | 4.7 | 4.7 | 11.7 | 7.0 |
| 株価収益率 | (倍) | 12.5 | 23.0 | 39.5 | 12.3 | 16.9 |
| 配当性向 | (%) | 32.1 | 49.6 | 101.7 | 46.5 | 80.9 |
| 従業員数(内勤職) (営業職) |
(名) | 11,634 | 542 | 603 | 634 | 685 |
| 42,983 | ─ | ― | ― | ― | ||
| 株主総利回り | (%) | 80.1 | 118.8 | 118.6 | 98.8 | 88.4 |
| (比較指標:TOPIX(配当込み)) | (%) | (89.2) | (102.3) | (118.5) | (112.5) | (101.8) |
| 最高株価 | (円) | 2,665.0 | 2,348.5 | 2,514.5 | 2,467.5 | 1,899.5 |
| 最低株価 | (円) | 1,189.5 | 1,007.0 | 1,693.0 | 1,512.5 | 1,018.5 |
(注) 1 当社は2016年10月1日を分割期日として会社分割を行い持株会社となりました。上記の表中第114期は生命保険業営業時の実績であり、第115期におきましては、保険料等収入・資産運用収益・保険金等支払金・基礎利益・運用利回り・契約者配当準備金繰入額は分割期日までの実績半年間の生命保険業に関する実績を、営業収益は分割期日後の実績半年間の持株会社業に関する実績を、経常利益・当期純利益は生命保険業と持株会社業の実績を合算して記載しております。
2 保険料等収入、資産運用収益及び保険金等支払金には、消費税等は含まれておりません。
3 基礎利益は、「保険料等収入、資産運用収益等の基礎収益-保険金等支払金、事業費等の基礎費用」であります。また、第116期より基礎利益の算出方法を変更したことに伴い、第115期以前におきましても変更後の基準によって算出した数値を記載しております。
4 運用利回りは、基礎利益上の運用収支等の利回りであり、「(基礎利益中の運用収支-配当金積立利息)/一般勘定責任準備金」であります。第115期におきましては、分割期日までの実績半年間の生命保険業に関する実績を年率換算した数値を記載しております。
5 1株当たり情報の算定上の基礎となる「1株当たり純資産額の算定に用いられた事業年度末の普通株式の数」並びに「普通株式の期中平均株式数」の計算において控除する自己株式には、株式給付信託(J-ESOP)により信託口が所有する当社株式及び信託型従業員持株インセンティブ・プラン(E-Ship®)により第一生命保険従業員持株会専用信託が所有する当社株式が含まれております。なお、2016年7月をもって第一生命保険従業員持株会専用信託は終了しております。
6 当社は2016年10月1日を分割期日として会社分割を行い持株会社となりました。これにより、第115期におきまして、従業員数が大幅に減少しております。
7 従業員数(営業職)については、当社と委任契約を締結しかつ生命保険募集人登録をしているものを含んでおります。なお、その内訳は、営業職と同等に生命保険契約の募集活動に従事するもの(①)、その他補助的業務に従事するもの(②)であり、下表のとおりであります。
| 回次 | 第114期 | 第115期 | 第116期 | 第117期 | 第118期 | |
| 決算年月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | |
| ① | (名) | 1,485 | ─ | ― | ― | ― |
| ② | (名) | 512 | ─ | ― | ― | ― |
8 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を第117期の期首から適用しており、第116期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。
9 最高株価及び最低株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものであります。 ### 2 【沿革】
当社は1902年9月、日本で最初の相互会社形態による保険会社として設立されました。
当社の設立日以後の当社及び当社関係会社に係る重要な事項は以下に記載のとおりであります。
| 年月 | 概要 | |
| 1902年 | 9月 | 当社を設立(基金20万円)、本社所在地:東京府東京市日本橋区新右衛門町14・15番地 |
| 1906年 | 9月 | 本社を移転:東京市日本橋区通三丁目 |
| 1921年 | 4月 | 本社を移転:東京市京橋区南伝馬町三丁目「第一相互館」 |
| 1938年 | 11月 | 本社を移転:東京市麹町区有楽町一丁目「第一生命館」 |
| 1945年 | 9月 | 本社を「第一相互館」へ移転(第一生命館の連合国軍総司令部庁舎としての接収により) |
| 1952年 | 9月 | 本社を「第一生命館」へ移転(第一生命館の連合国軍総司令部庁舎としての接収解除により) |
| 1985年 | 7月 | 第一生命投資顧問株式会社(現アセットマネジメントOne株式会社)を設立 |
| 1996年 | 8月 | 第一ライフ損害保険株式会社を設立 |
| 1998年 | 10月 | 株式会社日本興業銀行(現株式会社みずほフィナンシャルグループ)と全面業務提携 |
| 1999年 | 10月 | 興銀第一ライフ・アセットマネジメント株式会社を発足(2008年4月にDIAMアセットマネジメント株式会社に商号変更。現アセットマネジメントOne株式会社) |
| 2000年 | 8月 | 安田火災海上保険株式会社(現損害保険ジャパン株式会社)と包括業務提携 |
| 2000年 | 9月 | American Family Life Assurance Company of Columbusと業務提携 |
| 2001年 | 10月 | 企業年金ビジネスサービス株式会社を設立 |
| 2001年 | 11月 | 日本経営品質賞を受賞 |
| 2002年 | 4月 | 第一ライフ損害保険株式会社を安田火災海上保険株式会社(現損害保険ジャパン株式会社)と合併の上、解散 |
| 2005年 | 7月 | ジャパンエクセレントアセットマネジメント株式会社へ出資 |
| 2006年 | 12月 | 第一フロンティア株式会社(現第一フロンティア生命保険株式会社)を設立 |
| 2007年 | 1月 | Bao Minh CMG Life Insurance Company Limitedを買収し、Dai-ichi Life Insurance Company of Vietnam, Limitedとして子会社化 |
| 2007年 | 7月 | 株式会社りそなホールディングスと業務提携 |
| 2007年 | 12月 | インドのStar Union Dai-ichi Life Insurance Company Limitedへ出資 |
| 2008年 | 7月 | タイのOcean Life Insurance Co., Ltd.(現OCEAN LIFE INSURANCE PUBLIC COMPANY LIMITED)へ出資及び業務提携 |
| 2008年 | 8月 | オーストラリアのTower Australia Group Limited(現TALグループ)へ出資(同年10月に関連会社化)及び業務提携 |
| 2010年 | 4月 | 相互会社から株式会社への組織変更を実施し、当社株式を東京証券取引所市場第一部へ上場 |
| 2011年 | 5月 | Tower Australia Group Limited(現TALグループ)の全株取得を行い、同社を子会社化 |
| 2012年 | 8月 | 米国のJanus Capital Group Inc.との間で出資・業務提携契約を締結 |
| 2013年 | 10月 | インドネシアのPT Panin Life(現PT Panin Dai-ichi Life)及びその中間持株会社であるPT Panin Internasionalへ出資し、両社を関連会社化 |
| 2014年 | 3月 | 第一フロンティア生命保険株式会社の全株取得を行い、同社を完全子会社化 |
| 2014年 | 8月 | 損保ジャパン・ディー・アイ・ワイ生命保険株式会社(現ネオファースト生命保険株式会社)の全株取得を行い、同社を子会社化 |
| 2015年 | 2月 | 米国のProtective Life Corporationの全株取得を行い、同社を子会社化 |
| 2016年 | 3月 | 株式会社かんぽ生命保険と業務提携 |
| 年月 | 概要 | |
| 2016年 | 10月 | 第一生命ホールディングス株式会社に商号変更するとともに、事業目的をグループ会社の経営管理等に変更 DIAMアセットマネジメント株式会社が、みずほ信託銀行株式会社の資産運用部門、みずほ投信投資顧問株式会社及び新光投信株式会社と統合し、アセットマネジメントOne株式会社を発足 |
| 2017年 | 5月 | 米国のJanus Capital Inc.が英国のHenderson Group plcと統合し、Janus Henderson Group plcが発足 |
| 2018年 | 3月 | カンボジアでDai-ichi Life Insurance (Cambodia) PLC.を設立 |
| 2018年 | 5月 | Janus Henderson Group plcの株式取得を行い、同社を関連会社化 |
| 2019年 | 2月 | オーストラリアのTAL Dai-ichi Life Australia Pty LimitedがSuncorp Life & Superannuation Limited(現Asteron Life & Superannuation Limited)を買収し、同社を子会社化 |
| 2019年 | 5月 | ミャンマーでDai-ichi Life Insurance Myanmar Ltd.を設立 |
当社グループは2020年3月31日現在、当社(保険持株会社)及び当社の関係会社(子会社93社及び関連会社133社)によって構成されております。
事業の系統図は、次のとおりであります。
会社名は主要な連結子会社・持分法適用関連会社を記載しております。「※」を表示した会社は2020年3月期末時点での連結子会社、「○」を表示した会社は同持分法適用関連会社であります。
なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。
### 4 【関係会社の状況】
当社の関係会社(非連結子会社・持分法を適用していない関連会社を除く。)の状況は以下のとおりであります(2020年3月31日現在)。
ただし、Protective Life Corporation傘下の46社(当社の連結子会社40社及び持分法適用関連会社6社)、TAL Dai-ichi Life Australia Pty Ltd傘下の18社のうち、TAL Dai-ichi Life Group Pty Ltd、TAL Life Limited、Asteron Life & Superannuation Limited以外の15社(当社の連結子会社15社)、Dai-ichi Life Insurance Company of Vietnam, Limited傘下の1社(当社の連結子会社1社)、PT Panin Internasional傘下の2社のうち、PT Panin Dai-ichi Life以外の1社(当社の持分法適用関連会社1社)、アセットマネジメントOne株式会社の関係会社(当社の持分法適用関連会社)6社、Janus Henderson Group plcの関係会社(当社の持分法適用関連会社)104社は重要性に乏しいため、記載を省略しております。
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 (億円) |
主要な事業 の内容(注)1 |
議決権の所有割合(注)2 (%) |
当社との関係内容(注)3 |
| (連結子会社) | |||||
| 第一生命保険株式会社 (注)4(注)5 |
東京都千代田区 | 600 | 国内生命保険事業 | 100.0 | 国内生命保険事業における子会社として生命保険事業を営んでおり、当社と経営管理契約を締結しております(役員の兼務6名)。 |
| 第一フロンティア 生命保険株式会社 (注)4(注)6 |
東京都品川区 | 1,175 | 国内生命保険事業 | 100.0 | 国内生命保険事業における子会社として生命保険事業を営んでおり、当社と経営管理契約を締結しております(役員の兼務2名)。 |
| ネオファースト 生命保険株式会社 |
東京都品川区 | 325 | 国内生命保険事業 | 100.0 | 国内生命保険事業における子会社として生命保険事業を営んでおり、当社と経営管理契約を締結しております(役員の兼務1名)。 |
| Protective Life Corporation (注)4(注)7 |
米国 バーミングハム |
10 米ドル |
海外保険事業 | 100.0 | 海外保険事業における持株会社として傘下の会社が主に生命保険事業を営んでおり、当社と経営管理契約を締結しております (役員の兼務1名)。 |
| TAL Dai-ichi Life Australia Pty Ltd(注)4 |
オーストラリア シドニー |
2,130百万 豪ドル |
海外保険事業 | 100.0 | 海外保険事業における持株会社として傘下の会社が主に生命保険事業を営んでおり、当社と経営管理契約を締結しております。 |
| TAL Dai-ichi Life Group Pty Ltd(注)4 |
オーストラリア シドニー |
2,267百万 豪ドル |
海外保険事業 | 100.0 (100.0) |
海外保険事業における持株会社として傘下の会社が主に生命保険事業を営んでおります。 |
| TAL Life Limited(注)4 | オーストラリア シドニー |
654百万 豪ドル |
海外保険事業 | 100.0 (100.0) |
海外保険事業における子会社として生命保険事業を営んでおります。 |
| Asteron Life & Superannuation Limited (注)4 |
オーストラリア シドニー |
804百万 豪ドル |
海外保険事業 | 100.0 (100.0) |
海外保険事業における子会社として生命保険事業を営んでおります。 |
| Dai-ichi Life Insurance Company of Vietnam, Limited(注)4 |
ベトナム ホーチミン |
76,975億 ベトナムドン |
海外保険事業 | 100.0 | 海外保険事業における子会社として生命保険事業を営んでおり、当社と経営管理契約を締結しております (役員の兼務2名)。 |
| Dai-ichi Life Insurance (Cambodia) PLC. |
カンボジア プノンペン |
16百万 米ドル |
海外保険事業 | 100.0 | 海外保険事業における子会社として生命保険事業を営んでおり、当社と経営管理契約を締結しております。 |
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 (億円) |
主要な事業 の内容(注)1 |
議決権の所有割合(注)2 (%) |
当社との関係内容(注)3 |
| (連結子会社) | |||||
| Dai-ichi Life Insurance Myanmar Ltd. |
ミャンマー ヤンゴン |
599億 ミャンマ― チャット |
海外保険事業 | 100.0 (100.0) |
海外保険事業における子会社として生命保険事業を営んでおり、当社と経営管理契約を締結しております。 |
| (持分法適用関連会社) | |||||
| Star Union Dai-ichi Life Insurance Company Limited |
インド ナビムンバイ |
2,589百万 インドルピー |
海外保険事業 | 45.9 | 海外保険事業における関連会社として生命保険事業を営んでおります。 |
| PT Panin Internasional | インドネシア ジャカルタ |
10,225億 インドネシア ルピア |
海外保険事業 | 36.8 | 海外保険事業における持株会社として傘下の会社が主に生命保険事業を営んでおります。 |
| PT Panin Dai-ichi Life | インドネシア ジャカルタ |
10,673億 インドネシア ルピア |
海外保険事業 | 5.0 [95.0] |
海外保険事業における関連会社として生命保険事業を営んでおります。 |
| OCEAN LIFE INSURANCE PUBLIC COMPANY LIMITED | タイ バンコク |
2,360百万 タイバーツ |
海外保険事業 | 24.0 | 海外保険事業における関連会社とし て生命保険事業を営んでおります。 |
| 企業年金ビジネスサービス 株式会社 |
東京都品川区 | 60 | その他事業 | 50.0 (50.0) |
その他事業における関連会社として生命保険関連事業を営んでおります。 |
| アセットマネジメントOne 株式会社 |
東京都千代田区 | 20 | その他事業 | 49.0 | その他事業における関連会社として投資運用・投資助言事業を営んでおります。 |
| ジャパンエクセレントアセットマネジメント株式会社 | 東京都港区 | 4 | その他事業 | 26.0 (26.0) [10.0] |
その他事業における関連会社として投資運用・投資助言事業を営んでおります。 |
| Janus Henderson Group plc | イギリス ロンドン |
277百万 米ドル |
その他事業 | 16.5 | その他事業における関連会社として投資運用・投資助言事業を営んでおります。 |
なお、関係会社のうち、有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社及び重要な債務超過の状況にある会社はありません。
(注) 1 「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
2 「議決権の所有割合」欄の( )内は、子会社による間接所有の割合で内書きとしております。また、[ ]内は、「自己と出資、人事、資金、技術、取引等において緊密な関係にあることにより自己の意思と同一の内容の議決権を行使すると認められる者及び自己の意思と同一の内容の議決権を行使することに同意している者」による所有割合で外書きとしております。
3 「当社との関係内容」欄の役員の兼務に記載がある場合は、当社役員(取締役)と関係会社役員(取締役・監査役)の兼務人数を記載しております。
4 第一生命保険株式会社、第一フロンティア生命保険株式会社、Protective Life Corporation、TAL Dai-ichi Life Australia Pty Ltd、TAL Dai-ichi Life Group Pty Ltd、TAL Life Limited、Asteron Life & Superannuation Limited、Dai-ichi Life Insurance Company of Vietnam, Limitedは、当社の特定子会社であります。
5 第一生命保険株式会社は、当社の特定子会社であり、連結財務諸表の売上高(経常収益)に占める同社の売上高(経常収益)の割合が100分の10を超えております。
〔主要な損益情報等(億円)〕
| 経常収益 | 36,806 |
| 経常利益 | 2,906 |
| 当期純利益 | 1,286 |
| 純資産額 | 25,499 |
| 総資産額 | 364,935 |
6 第一フロンティア生命保険株式会社は、当社の特定子会社であり、連結財務諸表の売上高(経常収益)に占める同社の売上高(経常収益)の割合が100分の10を超えております。
〔主要な損益情報等(億円)〕
| 経常収益 | 20,650 |
| 経常損失 | 944 |
| 当期純損失 | 1,000 |
| 純資産額 | 2,529 |
| 総資産額 | 89,471 |
7 Protective Life Corporationは、当社の特定子会社であり、連結財務諸表の売上高(経常収益)に占める同社の売上高(経常収益)の割合が100分の10を超えております。
〔主要な損益情報等(億円)〕
| 経常収益 | 13,962 |
| 経常利益 | 632 |
| 当期純利益 | 507 |
| 純資産額 | 10,123 |
| 総資産額 | 132,655 |
(なお、数値は同社の子会社40社及び関連会社6社を連結したものであります。) ### 5 【従業員の状況】
| 2020年3月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数(注) | |
| 国内生命保険事業 | 56,006 | 名 |
| 海外保険事業 | 7,028 | 名 |
| その他事業 | 685 | 名 |
| 合 計 | 63,719 | 名 |
(注) 従業員数は、就業人員数(当社及び連結子会社から他社への出向者を除き、他社から当社及び連結子会社への出向者を含んでおります。)であり、執行役員は含んでおりません。また、パートタイマー等の臨時従業員数は従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。
| 2020年3月31日現在 (単位未満切捨) |
|||||
| 従業員数(注)1 | 平均年齢 | 平均勤続年数(注)2 | 平均年間給与(注)3 | ||
| 685 | 名 | 41歳 9ヶ月 | 15年 3ヶ月 | 9,359 | 千円 |
(注) 1 従業員数は、就業人員数(当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者及び他社との兼務者を含んでおります。)であり、執行役員は含んでおりません。また、パートタイマー等の臨時従業員数は、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。
2 当社従業員は全て、他社からの出向者及び他社との兼務者であり、平均勤続年数は各社での勤続年数を通算しております。
3 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
4 当社のセグメントは単一セグメントであり、当社従業員は全て、セグメント情報の「その他事業」に属しております。
当社グループ従業員に関する労働組合としては、1952年3月31日に結成された第一生命労働組合があり、全国生命保険労働組合連合会に加盟しております。また、Dai-ichi Life Insurance Company of Vietnam, Limitedには、従業員の過半数が加入し、同社と労働条件に係る折衝を行う第一生命ベトナム労働組合(正式名称:the Trade Union of Dai-ichi Life Insurance Company of Vietnam, Ltd.)があります。いずれも労使関係については円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。
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文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
(1) グループの理念体系
グループ理念体系(Mission・Vision・Values・Brand Message)の共有により、グループ各社が、それぞれの地域や国で、生命保険の提供を中心に人々の安心で豊かな暮らしと地域社会の発展に貢献いたします。
また、グループ戦略の共有により、各社がベクトルをあわせてグループ価値の最大化と持続的な成長を目指します。
Mission:私たちの存在意義
「一生涯のパートナー」
“By your side,for life”
当社グループは、1902年、日本での創業以来、お客さま本位(お客さま第一)を経営の基本理念に据え、生命保険の提供を中心に、地域社会への貢献に努めてまいりました。
これからも、お客さまとお客さまの大切な人々の“一生涯のパートナー”として、グループ各社が、それぞれの地域で、人々の安心で豊かな暮らしと地域社会の発展に貢献してまいります。
Vision:私たちの目指す姿
「安心の最高峰を、地域へ、世界へ」
“A secure future for every community we serve.
Using the best of our local and global capabilities.”
当社グループは「安心の最高峰を、地域へ、世界へ」をビジョンとして掲げ、生命保険をはじめグループ事業を通じて国内外の各地域に「安心の最高峰」を広げてまいります。
Values:私たちの大切にする価値観
「グループ企業行動原則(DSR憲章)」
“Dai-ichi's Social Responsibility Charter (DSR Charter)”
当社グループは、お客さま、社会、株主・投資家の皆さま、従業員からの期待に応え続けるための企業行動原則として「DSR憲章」を定め、持続可能な社会づくりに貢献いたします。
「DSR」とは、「第一生命グループの社会的責任(Dai-ichi’s Social Responsibility=DSR)」を表し、PDCAサイクルを全社で回すことを通じた経営品質の絶えざる向上によって各ステークホルダーに向けた社会的責任を果たすと同時に、当社グループの企業価値を高めていく独自の枠組みであります。
Brand Message:理念体系を支える私たちの想い
「いちばん、人を考える」
“People First”
いちばん、お客さまから支持される保険グループになるために、以下の4つの視点から誰よりも「人」を考える会社を目指してまいります。
いちばん、品質の高い会社
いちばん、生産性の高い会社
いちばん、従業員の活気あふれる会社
いちばん、成長する期待の高い会社
(2) 経営環境及び対処すべき課題
新型コロナウイルスの世界的な感染拡大により、当社グループを取り巻く環境は、先行きの見通しづらい状況が続くものと予想されます。また、低金利環境の長期化や世界的な景気の減速、人々の間における非接触のコミュニケーションの定着等、中期経営計画「CONNECT 2020」のスタート時と比べ、当社グループを取り巻く経営環境はより厳しくなっております。
新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けて、当社グループでは、お客さまや従業員の健康と感染予防に配慮した営業・事務体制の構築によりお客さまとの適時適切なコミュニケーションを継続する中で、お客さまの生活を守るための特別取扱の開始や、速やかな保険金・給付金のお支払い等、生命保険事業者としての役割を果たすと同時に、一日も早い沈静化に向けて国際社会と強調した取組みを進めております。
こうした状況のなか、中期経営計画の最終年度を迎えるにあたり、当社グループは「お客さま」「地域・社会」「多様なビジネスパートナー」「グループ各社」との“CONNECT”(つながり・連帯・協働)を3つの成長エンジンの強化に向けた推進力とし、諸課題に対して取り組んでまいります。また、当社グループの持続的成長を確保していくために、国内外の生命保険、アセットマネジメントの各事業が、従来の「保障」に加えて「資産形成」「健康増進」「つながり・絆」といった新たな価値を創造することで、社会課題を解決し、お客さまのQOL向上に貢献することができるよう挑戦してまいります。
① 国内生命保険事業の強化
国内生命保険事業では、「お客さま第一の業務運営方針」の下、多様化するお客さまニーズに的確に応えるために、商品・サービス・チャネルの進化等に資源を投下し、特色の異なる国内3社の強みを活かすという「マルチブランド・マルチチャネル戦略」を推進してまいりました。当年度においては、外貨建保険の販売が市場全体として減速した影響がありましたが、第三分野の新商品をはじめとして国内3社全体での販売は堅調に推移いたしました。当社ではこの「マルチブランド・マルチチャネル戦略」が当社グループの優位性と認識しており、今後はこれを一段と進化させ、国内3社のシナジー効果の発揮により、更なる成長を目指す「マルチブランド・マルチチャネル戦略~2ndステージ~」を展開してまいります。
商品・サービス面では、特色の異なる国内3社の強みを活かし、保障性商品から貯蓄性商品まで幅広い商品ラインアップを提供していくとともに、お客さまニーズの急速な変化に対応するため、最先端のテクノロジーを活用した革新的な商品やサービスの開発にも継続して取り組んでまいります。また、国内3社間における商品・サービスの相互活用を進めるとともに、新たな領域の商品提供にも積極的に挑戦してまいります。
チャネル面では、お客さま一人ひとりのニーズに合致した商品・サービスの提案に向けた生涯設計デザイナーのコンサルティング力の更なる強化や既存代理店への充実した販売サポートに加え、代理店マーケットへの積極展開や異業種・コミュニティ等へのアクセス強化によるマルチチャネル化を進めてまいります。
加えて、異業種のビジネスパートナーと協働しながら、変化を先取りした新たなビジネス展開についても追求してまいります。
② 海外生命保険事業の強化
海外生命保険事業では、各国毎の異なる市場環境に応じて、事業基盤の強化・拡大を企図した安定的な利益貢献と、中長期的な成長享受双方のバランスが取れたポートフォリオの構築を推進してまいります。
北米、豪州の先進国市場では、経済成長を通じた市場の安定的な拡大が見込まれることから、これまでに実現した買収の統合プロセスを着実に進めるとともに、安定的な利益成長を基本としながら選別的な買収による利益拡大に努めてまいります。
またアジア等の新興国市場においては、著しい経済成長や保険普及率の向上に伴う今後の市場成長を見据え、トップラインに軸を置き、販売チャネルの強化等により、市場シェアの拡大を目指してまいります。加えて、中長期的な事業成長が見込まれるカンボジアやミャンマーでの取組みを新たに推進してまいります。
事業基盤の拡大に伴うグローバルベースでの経営体制の強化に向けては、経営理念や経営戦略の相互理解を深めるとともに、海外CEOや部門長等と協働の上、グローバルな共通課題の解決やグループシナジーの発揮を通じた新たな価値創造を目指してまいります。
③ 資産運用・アセットマネジメント事業の強化
第一生命の資産運用では、低金利環境が長期化する中、確定利付資産を中心とした運用を基本としつつ、マーケット動向に応じたリスクコントロールを行う等、安定的な収益確保に向け、分散投資を行っております。アセットマネジメント事業においては、グループ会社を通じて日・米・欧の各地域における市場の成長を享受し、当社グループへの利益貢献の拡大に取り組みました。2020年3月期は、2019年3月期に持分法適用会社としたジャナス・ヘンダーソングループの利益貢献が拡大いたしました。
~責任ある機関投資家として~
第一生命は、日本全国の約1,000万名の保険契約者からお預かりした約36兆円の資金を幅広い資産で運用する「ユニバーサル・オーナー」として、多様なステークホルダーを意識した資産運用を行う中で地域・社会の課題解決に貢献していくことも使命であると認識し、「第一生命らしい責任投資」を積極的に推進しております。具体的には、日本を軸にグローバルに事業を展開していることから、以下の重点テーマを掲げ、資産横断的にESG投資を推進してまいります。
<重点テーマ>
•「QOL向上」
•「地方創生・地域活性化」
•「気候変動の緩和」
また、成長ステージごとに異なる投資先企業の課題に中長期的視点で寄り添い、エンゲージメント(対話)を中心としたスチュワードシップ活動を行っております。
このような取組みが評価され、2020年2月には、環境省「ESGファイナンス・アワード・ジャパン」投資家部門の金賞(環境大臣賞)を受賞いたしました。
~より規律あるリスクコントロール~
昨今の世界経済の情勢を踏まえれば、低金利環境が今後も長期にわたり継続する蓋然性が高まっております。こうした環境認識の下、当社では引き続きALM運用を基本に据える中で、規律あるリスクコントロールにより一層注力してまいります。具体的には、市場環境に左右されにくい財務体質を志向して、市場関連リスク(金利・株式リスク量)を削減いたします。2024年3月期までの4年間で20%、その後も段階的に削減に取り組み、安定的な利益創出、資本効率の改善及び経済価値ベースの資本充足率の安定化を同時追求してまいります。
④ イノベーションの創出
当社グループでは、テクノロジーの進化等を背景としたお客さまニーズの急速な変化に対応するため、最先端のテクノロジーを活用した“InsTech”(Insurance Technology)を推進しております。
一人ひとりのお客さまのQOL向上に資する新たなサービスを“InsTech”の活用を通じて創出し、健康寿命の延伸や医療費の抑制といった地域・社会の課題解決に貢献していくために、様々な社会実証事業等に積極的に取り組んでおります。また、異分野における知見やアイデアを持つ医師会、医療機関、大学やスタートアップ企業等との連携の強化や、先端技術を有する国内外のベンチャー企業への戦略的な投資を進めております。
ミレニアル世代やZ世代と呼ばれる若年層から、新たな生き方や価値観の変化が起きている保障中核層に至るまで、各世代に対応するような、新たな商品・サービスの提供に向けて、第一生命ではスタートアップ企業と連携し、スマートフォンで加入や保険金請求手続きが完結する少額短期保険の販売を開始いたしました。数日間のキャンプ等、短期間のレジャーやスポーツにおけるケガのリスクに備え、思い立った時にすぐに保険に加入できる便利さといった新たな保険体験を提供するとともに、SNS等を活用した様々なデジタルマーケティングを試行することで、若年層や保障中核層との接点を更に拡大しております。
企業(団体)が推進する健康経営の支援や、所属する皆さま一人ひとりの健康増進のサポートを目的として、既に個人向けにサービスを提供し好評を得ている「健康第一」アプリをカスタマイズした法人向け「健康第一」アプリの提供を開始いたしました。
イノベーション創出に向けて産学連携を進める中、2020年3月期は新たに東京理科大学、東北大学とそれぞれ包括連携協定を締結いたしました。大学との共同研究やデータサイエンティスト人財のインターンシップとしての受入れ、先端技術を有するベンチャー企業への投資等、学界と産業界とのつながりを多様化しながら、経済発展と社会的課題の解決の両立を目指す未来社会“Society5.0”の実現に資する新たな価値を生み出すための取組みを進めました。
⑤ ダイバーシティ&インクルージョン
当社グループでは、人財の多様性(ダイバーシティ)をお互いに包摂(インクルージョン)することが持続的成長の原動力になるとの考えの下、多様な個性が互いに尊重しあい、共に活躍・成長することができる職場環境・風土づくりに加え、社員一人ひとりが自身の個性・強みを発揮し、経営や組織運営に自ら参画することで、変革(イノベーション)と新しい価値を創造していくことを目指しております。
具体的には、多様な人財が活躍できる環境を整備するとともに、働き方改革やグループ人財交流の活性化等を通じて社員の生産性・競争力を高め、新たな価値創造の実現に向けて取り組んでまいりました。
女性リーダーの定着・安定輩出に向けて、「意識・風土の改革」、「能力開発の充実」、「ワーク・ライフ・マネジメントの推進」の3本柱で取組みを推進しております。女性役員数(※1)は7名、女性管理職比率(※2)は26.5%に達しております。
こうした各種取組み・制度が評価され、2020年3月には、女性活躍推進の優れた上場企業として、「準なでしこ2020」に選定されました。「なでしこ銘柄2019」に続き、2年連続での選定となります。
当社グループでは、「人権方針」及び「人権宣言」において基本的な人権の尊重を明確に打ち出しております。LGBT(※3)フレンドリーな企業を目指し、社員に向けては理解促進や休暇制度・社宅制度の適用拡大、お客さまに向けては同性パートナーによる保険金受取りの柔軟化等の取組みを行ってまいりました。こうした結果、2019年10月には、「PRIDE指標2019(※4)」において最高位の「ゴールド」を4年連続で受賞いたしました。
(※1) 2020年4月時点、当社、第一生命保険株式会社の合計
(※2) 2020年4月時点、当社、第一生命保険株式会社、第一フロンティア生命保険株式会社及びネオファースト生命保険株式会社の合計、営業部長・機関担当のオフィス長・オフィス長代理を含んでおります
(※3) 女性同性愛者(レズビアン、Lesbian)、男性同性愛者(ゲイ、Gay)、両性愛者(バイセクシュアル、Bisexual)、性同一性障害を含む性別越境者(トランスジェンダー、Transgender)等の人々を意味する各単語の頭文字を組み合わせた表現
(※4) 任意団体「work with Pride」が策定した職場におけるLGBT等への取組みの評価指標
(3) 次期中期経営計画に向けて
次期中期経営計画に向けては、ポストコロナにおける人々の価値規範の変容等、社会環境の変化も捉えた取り組みが必要であります。当社グループの提供価値である「保障」「資産形成」「健康増進」「つながり・絆」に対する人々の意識も変わっていくものと考えております。この新しいパラダイムの中で当社グループが提供価値を拡大、深化させることで、お客さまのQOL向上に貢献できるよう挑戦してまいります。
加えて、当社グループが保険ビジネスを通じて社会課題を解決し、未来に向けて持続的な企業価値の向上を図っていくために、またそれを支える財務体質を強固なものとするために、各種の取組みを検討してまいります。
具体的には、市場リスクの削減や、既存事業の効率化と成長の追求、ESG投資等の社会の持続性を価値創造の枠組みに取り込んだ投融資活動の推進、デジタル化や経済社会構造の変化等のメガトレンドを見据えた次世代の保険ビジネスの在り方の開発の強化と実装、そのための多様なビジネスパートナーとの連携等、未来志向の戦略を描いていくべく、検討を進めてまいります。 ### 2 【事業等のリスク】
当社は、当社グループの経営に重要な影響を及ぼす可能性のある予見可能なリスクを「重要なリスク」として特定し、これらのリスクを踏まえた事業計画を策定することで、予兆段階から適切にリスクの管理を実施しております。当社グループの「重要なリスク」並びに、その選定プロセスは以下のとおりであります。
当社は、これら「重要なリスク」の管理状況を定期的に経営会議、取締役会に報告しており、その状況を認識した上でリスクの発生の回避に向けた対応を推進するとともに、発生した場合には迅速かつ適切な対応に努めております。
当社グループのリスク管理体制については「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1) コーポレート・ガバナンスの概要 ④ リスク管理体制の整備状況」に記載のとおりであります。
以下に「重要なリスク」並びに投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられるその他のリスクを列挙しております。なお、本項における将来に関する事項は、別段の表示がない限り、本書提出日現在において当社及び当社グループが判断したものであります。
また、足元の新型コロナウイルスの感染拡大に伴うリスクついては、当社グループでは以下の通り認識をしており、今後も継続して注視してまいります。
新型コロナウイルスの感染拡大に伴うリスク(パンデミックに関するリスク)
当社グループは、新型コロナウイルスや、鳥インフルエンザ・新型インフルエンザのような感染症の大流行を原因として大量の死者が出た場合に、保険給付に関する予測不可能な債務を負うリスクにさらされております。当社グループは、業界慣行や会計基準に従って危険準備金を維持・積み増ししている他、ストレス・テスト等によるリスク耐性確認を定期的に実施しておりますが、感染の世界的な拡大や金融市場の混乱といったストレス・シナリオの想定を大幅に超える事態が発生した場合等においては、こうした準備金が実際の保険給付債務をカバーするのに適切な水準にあるとは限らず、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
なお、当社グループではパンデミックに対するストレス・テストとして、各国の新型コロナウイルスの感染状況などを参考に、国内では全人口の10%が感染し、致死率(死亡者数/感染者数)が10%以上となる等の想定を置き、保険金の支払いに問題がないことを確認しております。
(1) 金融市場の大幅悪化に関するリスク
1) 国内外の金融市場・経済情勢の悪化に関するリスク
当社グループの業績は、国内外の経済状況や金融市場に大きく影響されるものであります。日本経済を取り巻く環境には、世界的な地政学リスクの高まりに加えて、米国と中国の通商交渉の行方等、先行きには不透明感もあります。また、先進国における金融・財政政策の動向が為替を通じて実体経済に与える影響にも注視する必要があります。世界的に経済や金融市場における先行き不透明感が強まった場合、金融資本市場は不安定さを増し、金融市場のパフォーマンスの悪化につながる可能性があります。深刻な金融不安が生じた場合には、主要な経済圏に多大な影響を及ぼす可能性もあります。
当社グループは、ストレス・テスト等によるリスク耐性確認を定期的に実施しており、健全性が懸念される場合には速やかにリスク削減のアクションプランを講ずる等の態勢を構築しておりますが、こうしたリスクが現実となった場合、当社グループの保険商品への需要が低下する可能性や、個人保険の解約・失効率が上昇するおそれがある他、低金利や株価下落により資産運用収支の悪化等、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、2018-20年度中期経営計画『CONNECT 2020』において、高い財務健全性の確保に向けて、経済価値ベースの資本充足率(以下、ESRという。)について「中長期的な時間軸で170~200%到達を目指す」と掲げておりますが、金融市場環境が大きく変動した2020年3月のESRは、概算で170~200%の範囲内で推移し、2020年3月31日時点においても195%(※)と170%を上回る水準を確保しております。
現在、新型コロナウイルスの世界的な感染拡大に伴い、金融市場環境が大きく変動しておりますが、それを踏まえてもこのような健全性を維持できたのは、これまで海外展開を通じて地域・事業分散を進めてきたことに加え、第一生命保険株式会社(以下、「第一生命」という。)における分散された資産運用ポートフォリオとリスクヘッジポジションの機動的な構築等により、金融市場変動の影響がコントロールされていることによるものです。
第一生命では、金利・株式等の市場関連リスクの削減に継続的に取り組んでおり、2020年3月期にも、国内における低金利環境の長期化を見越し、超長期債券の購入によるデュレーションの長期化やデリバティブを活用した金利リスクの削減を進めました。また、保有株式の計画的な売却を継続した他、高予定利率の保険契約を再保険会社へ戦略的に出再する等、金融市場変動の影響を受けにくい財務体質に向けた取組みを強化しております。
金融市場環境は今後も世界的に不安定な状況が継続すると想定される中、ESRの安定性を高めていくために、当社では市場関連リスクを削減するこれまでの取組みを更に推進していく方針であります。具体的には、市場関連リスクの太宗を占めている金利・株式リスク量を2024年3月末までに2020年3月末対比で20%程度削減し、経済価値ベースの企業価値であるグループEEVの金融市場変動に対する感応度を20%程度低下させることを目指します。
(※) 2020年3月末より計測基準の高度化を実施(旧基準では3月31日時点で178%)
2) 株式投資に関するリスク
国内株式市場を含むグローバル金融市場は、世界的な経済・金融情勢により大きく変動いたします。経済危機及び主要経済大国における景気回復見通しの不透明感等を起因として株価が急落する場合、有価証券評価損・売却損の増加及び有価証券含み益・売却益の減少を通じて当社グループの資産運用収支、純資産及びソルベンシー・マージン比率やESR等の健全性指標等を著しく悪化させ、当社グループの財務内容に悪影響を及ぼす可能性があります。なお、その他有価証券評価差額金は、当社グループの純資産と支払余力及びソルベンシー・マージン比率に影響を及ぼします。
株式市場の著しい低迷及び経済状況の悪化による保有株式の価値減少に係るリスクに備えるため、株式残高については市場動向に留意しつつ適宜デリバティブも活用してリスク・コントロールを実施しておりますが、今後、国内外の経済状況及び株式市場が大きく悪化した場合には、当社グループに重大な損失をもたらし、当社グループの財務内容に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
3) 金利変動に関するリスク
当社グループでは、保険契約の引受けによって生じる負債に見合った運用資産を適切に管理するため、長期的な資産・負債間のバランスを考慮しながら安定的な収益の確保を図ることを目的として、資産・負債総合管理(Asset Liability Management。以下、「ALM」という。)を行っておりますが、金利の乱高下といった大幅な市場環境の変動等が起きた場合には、当社グループの財務内容及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、中長期金利が長期にわたり著しく低水準で推移した場合には、収益性の確保が困難になり、販売中止を余儀なくされる貯蓄性商品が今後も発生する可能性があります。
特に、第一生命ではALMの考え方に基づき保有債券のデュレーション(残存期間)を長期化させる努力をしておりますが、契約者に対して負う債務のデュレーションは未だ運用資産よりも長期であることから、このような負債と資産のデュレーションのアンマッチ(不一致)による金利変動リスクを有しております。金利の低下局面では、より低い金利水準を求めて期限前償還又は繰上返済される債券や貸付及び満期を迎えて償還される資産を再投資した際の運用利回りは従来より低くなるため、平均運用利回りは低下いたします。既契約の保険料が原則として変わらない一方、このような低い金利水準により資産運用ポートフォリオの利回りが低下することで、当初想定していた運用収益が確保できない、あるいは逆ざや(資産運用ポートフォリオの平均利回りが既契約の保険料率の設定に用いた予定利率を下回る状態)となる可能性があり、当社グループの収益性及び長期的な事業運営能力に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
逆に、金利が上昇する局面では、資産運用利回りが上昇することにより資産運用ポートフォリオの収益力を向上させることができる一方で、保険契約者がより高収益の資産運用手段を求めることにより保険契約の解約が増える可能性があります。更に、金利上昇時は債券等の価格が下落し、含み損益の悪化により純資産にマイナスの影響を及ぼします。当社グループは金利上昇リスクに対応し、会計上、一定のデュレーションマッチングを条件に簿価評価が可能な責任準備金対応債券を積極的に活用することにより、かかる影響を緩和しておりますが、金利が短期間で大幅に上昇した場合は当社グループの財務内容及び収益性に重大な影響を及ぼす可能性があります。
また、第一フロンティア生命保険株式会社(以下、「第一フロンティア生命」という)においても、保険契約の引受けによって生じる負債に見合った運用資産を適切に管理するためALMを行っておりますが、2018年度以降販売を伸ばしている米ドル建並びに豪ドル建商品には市場価格調整(MVA)が付加されており、米金利及び豪金利の大幅かつ急速な低下に伴い、当社グループの財務内容及び収益性に重大な影響を及ぼす可能性があります。
4) 資産運用ポートフォリオに係るその他のリスク
安定的な資産運用収益の獲得は当社グループの事業運営にとって重要であるため、当社グループの資産運用ポートフォリオは、国内外の公社債及び株式以外にも、貸付金、不動産並びにオルタナティブ投資等幅広い資産区分に分散投資することでリスク抑制的な運営を行っておりますが、以下に掲げる様々なリスクを回避できない可能性があります。
a 為替リスク
当社グループの保有する有価証券には外貨建てのものも含まれております。外貨建ての有価証券とは、主に外国債券(外国の国債・政府機関債・社債等)、外国株式及び証券化商品でありますが、特別勘定において保有するもの及び外貨建商品に係る責任準備金に実質的に対応させて保有するものを除いて、為替変動による時価の変動が当社グループの業績に実質的に影響を及ぼします。当社グループは、保有する外国債券の一定割合について外国為替変動をヘッジしておりますが、著しい為替差損等が生じた場合、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
b 信用リスク
当社グループが保有する債券の発行体の信用力が信用格付けの引下げ等により低下し、債券の市場価格が下落する可能性及び保有する債券の発行体が元利金不払い等債務不履行に陥る可能性並びに当社グループの貸付先の財務内容悪化や信用力低下等による貸付金の評価額が減少する可能性があります。その結果、有価証券評価損の発生、有価証券売却損益・含み損益の悪化、貸倒引当金を上回る損失の発生や引当金の増額が必要となることで、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループが市場リスクをヘッジするために用いている金利スワップ、為替予約、株価指数先物等のデリバティブ取引についても、カウンターパーティー・リスク(デリバティブ取引等の相手方の信用リスク)を有しており、カウンターパーティーに債務不履行が生じた場合には、有価証券評価損及びその他損失の発生や、有価証券売却益及びその他利益の減少につながる可能性があり、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループは貸付先の財務内容や信用力が悪化するリスクにさらされており、当該リスクは当社グループの貸付金ポートフォリオの信用コストを上昇させる可能性があります。即ち、当社グループは貸付先に関する評価・見積りに基づき貸倒引当金を計上しておりますが、国内外の経済状況の悪化や業種固有の問題等により債務不履行や信用力の低下が発生した場合には、実際に発生する損失が引当金を超過し又は引当金の増額が必要となり、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは国内のメガバンクに対して相当量のエクスポージャー(与信等の残高)を有しておりますが、それは主に劣後債であります。一般的に、これら劣後性証券の価値はシニア債権の価値に比べて、発行体である銀行の信用情報の変化に、より大きく影響を受ける傾向があります。そのため、国内の銀行の信用状況や財務内容が悪化した場合には、有価証券評価損、引当金の増額及びその他損失の発生又は有価証券売却益及びその他利益の減少につながる可能性があり、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
c 証券化商品に関するリスク
当社グループは、国内外の住宅ローン等を裏付けとする証券を含む証券化商品を保有しております。信用市場が悪化し、証券化商品の流動性が低下した場合には、当社グループが保有する証券化商品やその他運用資産の価値が下落し、結果として、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
d 不動産投資に関するリスク
当社グループは、営業・投資を目的とする不動産を保有しております。景気低迷により、不動産価格や賃貸料の下落及び空室率の上昇等が生じた場合には、当社グループの不動産関連収益は減少し、結果として、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
5) 資産流動性に関するリスク
当社グループが提供する多くの商品は、契約者が積立金の一部を引き出すこと及び契約を解約し解約返還金を受け取ることを認めております。
当社グループは、今後予想される積立金の引出しや解約の請求、保険金・給付金等の支払い及び金融機関等とのデリバティブ契約に関する担保の差入れ要請に対応するために十分な流動性を提供し維持できるよう、負債の管理と資産運用ポートフォリオの構築をしており、また、流動性を高めるために当座借越契約を締結しております。一方で、不動産、貸付金及び私募債等の一部の資産は一般的に流動性に乏しいものであります。当社グループが、例えば、不測の引出しや解約、感染症の大流行等の大規模災害により、急遽、多額の現金の支払いを求められる場合、当社グループの流動資産及び当座借越が無くなり、その他の資産も不利な条件で処分することを強いられる可能性があります。更に、金融市場における混乱は、当社グループが有利な条件で資産を処分できない又は全く処分できないといった、流動性における危機をもたらす可能性があります。当社グループが不利な条件での資産の処分を強いられる又は資産を処分できない場合には、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
6) 当社グループの格付けの引下げに伴うリスク
当社グループの財務健全性が実際に悪化した又は悪化したと判断された場合、保険契約の解約・払戻しの増加、新契約販売の減少、費用の増加、当社グループの資産運用・資金調達・資本増強策に関連するその他の問題という形で、当社グループの事業展開、財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。これらの悪影響は、保険業界全体における格付けの引下げの可能性、否定的なメディア報道や風評、業績悪化のみならず、実際の当社グループ会社の格付けの引下げやソルベンシー・マージン比率等の健全性指標の大幅な悪化によって生じる可能性があります。また、特に他の生命保険会社と比較して、当社グループの健全性指標が大幅に悪化した場合には、当社グループの事業展開、財務内容及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループの財務健全性が実際に悪化した又は悪化したと判断された場合に加え、当社グループが資金調達を行おうとする資本市場・信用市場が悪化した場合等にも、当社グループにとって有利な条件で資本増強ができない又は資本増強そのものができないおそれがあり、結果として、当社グループの事業展開、財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(2) 大災害等に係るリスク
1) 大規模災害に関するリスク
当社グループは、東京等の人口密集地域又は広範囲な地域を襲う地震・津波・テロ・紛争・戦乱等の大規模災害を原因として大量の死者が出た場合に、保険給付に関する予測不可能な債務を負うリスクにさらされております。当社グループは、業界慣行や会計基準に従って危険準備金を維持しておりますが、こうした準備金が実際の保険給付債務をカバーするのに適切な水準にあるとは限らず、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。更に、物理的な被害その他のこうした大規模災害の影響により、当社グループの業務運営に重大な支障を来す可能性があります。
更に、当社グループが主に事業を展開する日本国内の業務及び情報システム等は、外部の業務委託先及び取引先と同様に首都圏に集中しているため、首都圏に被害を及ぼす地震等の災害によって当社グループの事業運営が著しい混乱に陥る可能性があります。地震等の災害が発生した場合には、当社グループ、外部の業務委託先及び取引先が直ちに業務を再開できるとは限らず、その結果として当社グループの事業展開及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2) パンデミックに関するリスク
本項の冒頭に記載したとおりであります。
(3) 環境不適応に関するリスク
1) 保険販売が個人向け生命保険商品に集中しているリスク
当社グループの国内生命保険会社の保険料収入においては、個人向け生命保険契約によるものの占有率が高く、個人向け生命保険商品の販売においては、以下に掲げるものを含む様々な要因が影響を及ぼしております。
・国内の雇用水準及び家計所得水準
・貯蓄の代替商品及び投資商品の相対的な魅力
・保険会社の財務健全性、信頼性及びレピュテーションに対する一般的な認識
・出生率の動向及び高齢化といった日本の人口構成に影響を及ぼす長期的な人口動態
・販売チャネルや商品に対するお客さまのニーズ
このような要因の変化等は、当社グループの個人向け生命保険商品における新契約販売の減少又は既契約の解約・失効の増加をもたらし、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループの国内生命保険事業では個人向け生命保険商品の販売チャネルの多様化・複線化を進めているものの、現時点では、大部分を営業職チャネルや銀行等の金融機関に依存しております。今後、新たなチャネルが規制や環境の変化等により、既存のチャネルに取って代わる程の規模に成長した場合や、営業職の採用環境が熾烈化し、想定の採用数を確保できずに営業職在籍数が大幅に減少する場合等には、当社グループは現在の競争力・収益性と市場シェアの維持という点において課題に直面し、結果として、当社グループの事業展開及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2) 銀行等のチャネルでの販売に関するリスク
当社グループは、銀行や証券会社といった販売チャネル向けの年金商品等の開発・販売を専門とする第一フロンティア生命を子会社として設立し、2007年10月より販売を開始しております。変額年金保険等において、国内景気の停滞、資産運用パフォーマンスの不振による需要の減少及び金融機関間の競争激化等の厳しい事業環境により、同社の販売が低迷する可能性があります。また、第一フロンティア生命は、最低給付保証(変額年金商品の中にはかかる保証が付されているものがあります。)に係るリスクへのエクスポージャー(リスク量)を管理するため、特定の金融機関代理店を通じて販売する変額年金商品の販売抑制を実施する場合があります。
当社グループは、販売代理店数を増やし、また、円建定額保険、外貨建定額保険等、商品ラインアップの多様化を図っておりますが、このような事業環境において当社グループが競争力を確保し、又は販売を拡大して目標となる収益性を達成できるとは限りません。更に、販売代理店である銀行・証券会社等の金融機関と当社の営業職との間の競争が将来激化する可能性があります。これらの結果、当社グループの事業展開、財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
3) 新市場等における取組みが成功しないリスク
近年、お客さまニーズが多様化する中、銀行窓口において、貯蓄性保険に加えて保障性保険の販売が拡大し、また銀行・来店型保険ショップ等において、商品を自ら比較検討したいというご意向を持つお客さまが増加しております。
そこで、当社グループはネオファースト生命保険株式会社(以下、「ネオファースト生命」という。)を通じて、こうしたお客さまに対し、銀行窓口、来店型保険ショップ等のチャネルを通じて、医療保険等の第三分野を中心に、商品性がわかりやすく、手続きが簡便な、新しい商品とサービスを提供しております。
当社グループは、競争環境に合わせた戦略立案・商品提供を行っておりますが、競争戦略が想定どおりに実現できなかったり、競合他社から類似商品が販売されたりすることで、販売件数が想定に満たない場合が考えられます。また、代理店に対する保険会社間の手数料競争が激化することで、手数料率が高水準となり事業費が増加する場合が考えられます。それらの結果、新市場における取組みが収益性を確保するまでに、想定以上の期間が必要となる可能性があります。
4) 日本の人口動態に関するリスク
日本の合計特殊出生率は、1975年頃から長期に低下傾向にありました。2005年以降反転上昇したものの、近年は微減傾向が続いており、足元の水準は日本の人口置換水準からは遠い状況にあります。当社はこうした人口動態を踏まえた商品の開発や営業戦略の策定を行っておりますが、今後、更に人口が減少し、生命保険に対する需要が減少することになれば、当社グループの生命保険事業の規模が縮小し、財務内容及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
5)競争状況に関するリスク
当社グループの国内生命保険会社は、日本の生命保険市場において、国内生命保険会社、外資系生命保険会社、保険子会社を保有している又は大手保険会社と業務提携している国内の大手金融機関との激しい競争に直面しております。特に、規制緩和、死亡保障性の保険商品に対する需要の低下及び外資系生命保険会社との競争の激化等により、日本の生命保険市場における競争環境は熾烈化しております。競合他社の中には、卓越した金融資産や財務力格付け、高いブランド認知度、大規模な営業・販売ネットワーク、競争力のある料率設定、巨大な顧客基盤、高額な契約者配当、広範囲に亘る商品・サービス等において、当社グループより優位に立っている企業もあります。加えて、近年は、商品開発やお客さまサービスへのビッグデータ等の活用が積極化されており、当社グループのICT活用が他社に劣後した場合には、新契約の獲得・既契約サポートが思うように進まず、将来利益を逸失するリスクがあります。
また、株式会社かんぽ生命保険は、巨大な顧客基盤や全国的な郵便局のネットワークの活用、日本郵政株式会社を通じた間接的な一部政府出資の存在等から、日本の保険市場における競争優位性を保持しております。当該競争優位性を保持したまま、株式会社かんぽ生命保険の業務範囲の拡大(保険金額の上限見直しや販売できる保険契約の種類拡大等)が進められた場合、当社グループの国内生命保険会社の競争力が相対的に低下する可能性があります。なお、2016年3月29日、当社は株式会社かんぽ生命保険との間で業務提携に係る基本合意に至りました。この基本合意は、両社の強みを相互補完・融合することで事業基盤を強化し、持続的な企業価値の向上を実現すること等を目的としております。加えて、当社グループは、全国共済農業協同組合連合会、全国労働者共済生活協同組合連合会、日本生活協同組合連合会のような、競合する保険商品を提供している各種協同組合との競争にも直面しております。
また、各種の規制撤廃策は日本の生命保険業界における競争の激化をもたらしました。例えば、1998年から2007年の間に制定された数多くの規制緩和のための法改正によって、証券会社や銀行で保険商品が販売できるようになりました。当社グループは規制緩和により激化した競争環境について、更に激しさを増していくと考えております。更に、来店型保険ショップやインターネット等を主要な販売チャネルとして活用する保険会社の新規参入によって、価格競争が激化する可能性もあります。その他、日本の金融業界における新たな再編が生命保険商品の販売における競争環境に影響を及ぼす可能性があります。
また、ベトナム、オーストラリア及び米国における保険会社の買収、インド、タイ及びインドネシアにおける保険会社への出資、カンボジアにおける保険会社の設立により、当社グループはそれぞれの海外市場において現地保険会社との競争に直面しております。さらに、ミャンマーにおいても、生命保険事業の開業に向けた準備を進めており、現地保険会社との競争に直面することが想定されます。
当社グループが競争力を維持できない場合には、このような競争圧力等により当社グループの新契約販売が減少するとともに既契約の解約が増加し、当社グループの事業及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
6)医療技術の発展に関するリスク
近年、様々な医療分野において研究開発が進められております。これらにより疾病の発症予測・検診・診断や予防医療、治療に関する技術開発が進んだ場合、従来であれば発見されなかった疾病が発見されることや、将来の疾患リスクが把握できることにより、リスクの高いお客さまが積極的に高額の保険に加入する逆選択加入のリスクが増加したり、保険金等の支払いが大幅に増加する可能性があります。
他方、リスクの細分化が進むことによる保険料競争の激化の他、自由診療・混合診療が拡大することに伴う医療費高騰による給付金額との大幅な乖離、新たな疾病の発見による保障内容の陳腐化等により現行商品の競争力が劣後する可能性があります。さらに、リスクの低いお客さまにおいては保険の加入ニーズが低下し、新契約の販売が減少するととともに既契約の解約が増加する可能性があります。これらの結果、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
7)気候変動に関するリスク
2016年のパリ協定発効により、環境問題とりわけ気候変動への対応は国際社会全体で取り組む課題であるとの認識が高まっております。グローバルに生命保険事業及びアセットマネジメント事業を展開する当社グループにとっても、気候変動はお客さまの生命や健康、企業活動、社会の持続可能性等に大きな影響を与えうる重要な経営課題と認識しております。
こうした認識の下、当社グループは、気候変動が及ぼすリスクと機会の評価によって経営のレジリエンス(強靭性)を強化するとともに、その状況の開示によるステークホルダーとの健全な対話を通じた企業価値の向上を図るために、2018年9月にTCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures)提言への賛同を表明しております。
気候変動の物理的リスクと移行リスク(政策・法規制リスク、技術リスク、市場リスク)は当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。物理的リスクとしては、温暖化に伴う熱中症や感染症の増加による保険金・給付金支払額の増加、台風等による水害発生の増加に伴う保険金・給付金支払額の増加等が想定されます。また、移行リスクとしては、炭素税導入、市場・社会環境変化による資産の毀損、新技術開発、消費者行動の変化への対応等の環境変化への対応が不十分な企業への投融資価値の低下等が想定されます。
(4) ブランド毀損に関するリスク
1) サイバー攻撃・システム障害に関するリスク
当社グループでは、グローバルに展開するグループ経営を安定的に支え、世界各国のお客さまへの持続的な価値提供を実現するために、COBIT5(※)を採用したグループITガバナンスの態勢整備を推進しております。
また、「グループITガバナンス基本方針」を制定し、COBIT5をベースとしたITガバナンスの態勢整備の方向性をグループ内で共有しております。ITガバナンスの推進をベースとして、ITの各種の取組みについて意見交換・情報共有を進めることで、国内外のグループ会社とシナジー創出を行い、グローバル経営へ貢献するIT活用を目指しております。また、国内外のグループ生命保険事業会社のIT責任者を一堂に会したカンファレンスを年に一度開催し、各社の事業特性を尊重しつつ、グループ共同での取組み等の検討も進めております。
しかしながら当社グループの事業運営は、外部の業務委託先によるものを含め、情報システムに大きく依存しております。当社グループは、これらのシステムに依拠して、保険契約の管理、資産運用、統計データ及び当社グループのお客さまの個人情報の記録・保存並びにその他の事業を運営しております。当社グループが事業運営や商品ラインアップを拡大するにつれて、情報システムへの多額の追加投資が必要となる可能性があります。その結果として、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
事故、火事、自然災害、停電、ユーザー集中、人為的ミス、妨害行為、ハッキング、従業員の不正、ソフトウェアやハードウェアのバグや異常、ウィルス感染やネットワークへの侵入を原因とするインターネット全般への悪影響又は設備、ソフトウェア、ネットワークの障害等の要因により、当社グループの情報システムが機能しなくなる可能性があります。このような障害は、当社グループがお客さまに提供するサービス、保険金・給付金等の支払いや保険料の集金、資産運用業務等を中断させる可能性があります。また、当社グループのレピュテーションの低下、お客さまの不満やお客さまからの信頼の低下等のその他の深刻な事態をもたらす可能性があり、また、既契約の解約の増加、新契約販売の減少、行政処分につながるおそれもあります。その結果として、当社グループの事業展開及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(※) COBIT5:米国情報システムコントロール協会・ITガバナンス協会の提唱するITガバナンスの成熟度を測るフレームワーク
2) 情報漏洩に関するリスク
当社グループは、外部の業務委託先によって提供されるものを含め、オンラインサービスや集中データ処理を広く利用しており、機密情報を厳格に管理することは当社グループの事業において重要であります。顧客情報を紛失したり、ご本人の同意なく情報が開示されてしまうことが、現在まで又は将来において全くないとは限らず、当社グループ、外部の業務委託先及び当社の戦略的提携先の情報システム等から情報が漏洩しないとも限りません。当社グループ及びその従業員がお客さまの個人情報を紛失した場合若しくはご本人の同意なく開示した場合又は第三者が当社グループ、提携先又は外部の業務委託先のネットワークに侵入して当社グループの顧客情報を不正利用した場合には、当社グループが損害賠償を請求され、その結果として、当社グループのレピュテーションを大きく低下させ、当社グループの財務内容及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
3) ステークホルダーの不正により損害を被るリスク
当社グループは、従業員や販売代理店、外部の業務委託先及びお客さまといったステークホルダーによる詐欺その他の不正による潜在的な損失にさらされております。当社グループが擁する営業職及び販売代理店は、お客さまとの対話を通じて、お客さまの個人情報(家計情報を含みます。)を熟知しており、一部の業務委託先もお客さまの個人情報を了知しているため、当該個人情報を用いて不正が行われる可能性があります。不正としては、違法な販売手法、詐欺、なりすましその他個人情報の不適切な利用等があり得ます。
保険契約の詐欺的な使用や、保険契約時のなりすまし等、お客さまも詐欺的な行為をすることがあります。また、反社会的勢力であることを秘して当社グループと取引を行う者もいます。当社グループは、このような詐欺的行為を防ぎ、見破るための対策をとっておりますが、当社グループの取組みがこれらの詐欺、違法行為又は反社会的勢力との取引を排除できない可能性があります。
従業員、代理店、取引先及びお客さまがこれらの不正を行った場合、当社グループのレピュテーションが大幅に低下し、当社グループは重大な法的な責任を問われるとともに、行政処分につながるおそれがあります。それらの結果として、当社グループの事業展開及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
4) 保険金等の支払い漏れ問題に係るリスク
2007年10月、金融庁からの報告命令に対して、当社は、2001年4月から5年間の保険金等の支払い漏れや請求案内漏れに関する自己査定を行い、およそ7万件、保険金・給付金総額で189億円の支払い漏れ等があることを報告いたしました。このうち大多数は、生命保険契約における医療特約の未請求によるものであり、当社における包括的な視点及び当初の請求に対する検証プロセスが不十分であったことにより発生したものと考えております。
2008年7月、金融庁は、経営管理(ガバナンス)・内部監査態勢の強化、改善策の徹底及び有効性の検証を求める業務改善命令を発出し、2008年8月、当社は、経営管理(ガバナンス)・内部監査の方針や手続きの強化・改善及び今後の支払い漏れ等の発生を防止するための改善策についてまとめた業務改善計画を金融庁へ提出いたしました。当社グループは、「お客さまに保険金・給付金をお支払いするときこそが保険の役割が果たされるとき」という認識を改めて全役職員が共有するとともに、お客さまの視点に立ち、改善策の定着とその実効性向上に努めてまいりました。2011年12月に金融庁あての報告義務は解除されましたが、今後も何らかの理由によって支払管理態勢の整備状況が不十分であると判断される場合には、当社グループの信用が損なわれ、事業展開及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。当社グループとしては、引き続き、支払漏れ等の発生状況を定期的に公表すると共に、医療技術の進歩等を注視しつつ、支払管理態勢の整備に努めてまいります。
5) 風評リスク
当社グループは、不適切な事象の発覚等に端を発して、社名が報道・公表された場合に、当社グループの信用が著しく失墜し、損失を被る可能性があります。
当社グループは、プレスリリース及び適時情報開示等により信頼の維持・向上を図り、リスク顕在化の未然防止に努めておりますが、メディアにより事実とは異なる情報が流布された場合にも、保険契約者や市場関係者等が当社グループについて報道された情報に基づき理解・認識する可能性があり、それにより当社グループのレピュテーションが低下し、当社グループの事業展開及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
6) 訴訟リスク
当社グループのうち保険事業を営む会社は、恒常的に、保険事業に関連した訴訟を抱えております。現在及び将来の訴訟の結果について予想することはできませんが、その結果によっては、当社グループに多額の損害賠償責任が発生する可能性があります。当社グループでは、「グループコンプライアンス規程」の制定、グループコンプライアンス委員会の設置及び同委員会におけるグループ会社のコンプライアンス推進状況のモニタリング等を通じて可能な限り訴訟を受ける可能性を排除するための体制を整備しております。多大な法的責任が課された場合や訴訟への対応に多大なコストがかかった場合、当社グループのレピュテーションが低下し、また当社グループの事業、財務内容、業績及びキャッシュ・フローに重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
(5) 規制変更に関するリスク等
1) 法規制に関するリスク
a 当局の監督権限に関するリスク
当社及び当社グループの国内生命保険会社は、保険業法及び関連業規制の下、金融庁による包括的な規制等の広範な監督下にあります。また、当社グループの海外生命保険会社は、それぞれが事業を行う国や州等の法令や規制等の影響を受けます。
例えば、日本の保険業法は、保険会社が行える事業の種類ごとに規制を設けるとともに、保険会社に一定の準備金や最低限のソルベンシー・マージン比率を維持させることとしております。保険業法は、内閣総理大臣に対して、免許取消しや業務停止、報告徴求、会計記録等に関する厳格な立入り検査の実施等、保険業に係る広範な監督権限を与えております。また、保険業法その他の法令等のうち特に重要なものに違反した場合等には、内閣総理大臣は保険会社の免許を取り消すことができます。また、保険会社の財産の状況が著しく悪化し、保険業を継続することが保険契約者等の保護の見地から適当でないと認められる場合にも、内閣総理大臣は保険会社の免許を取り消すことができます。
このように、仮に、監督当局によって当社グループの生命保険会社の免許が取り消されることになれば、その会社は事業活動を継続できなくなり、当社グループの業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
b ソルベンシー・マージン比率等の規制に関するリスク
現在、当社及び当社グループの国内生命保険会社は、保険業法及び関連業規制に基づき、自己資本の充実度合いを計る基準であるソルベンシー・マージン比率を200%超に維持するよう要求されております。また、当社グループの海外生命保険会社についても、各国の規制等により財務健全性を一定水準に保つことが求められております。
例えば、国内生命保険会社がソルベンシー・マージン比率やその他の財務健全性指標を適切なレベルに維持できない場合には、内閣総理大臣はその生命保険会社に対して早期是正措置を命じることができます。具体的には、生命保険会社のソルベンシー・マージン比率が200%を下回った場合に、その状況に応じて内閣総理大臣の是正措置命令が発動されることで、保険会社に対して早期に経営改善への取組みを促す制度であり、ソルベンシー・マージン比率の水準等に応じて、措置内容が定められております。また、実質純資産額(注)がマイナス又はマイナスと見込まれる場合にも、内閣総理大臣から業務の全部又は一部の停止を命じられる可能性があります。このような早期是正措置により、当社グループの事業展開及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
c 国際的な規制に関するリスク
保険監督者国際機構(以下、「IAIS」という。)は、国際的に活動する保険会社グループ(以下、「IAIG」という。) を対象とした共通の監督の枠組みであるコムフレームを開発しており、2019年11月に採択されております。当社は、IAISが定めるIAIGの定量基準を満たしており、IAIGに認定される可能性があります。特に、コムフレームの一部である、経済価値に基づく新たな資本規制であるICSについては、現在の規制とは大きく異なることが予想され、金融庁によって本規制が導入された場合又は本規制導入に関連し、その他の基準改正がなされた場合には、これらの改正によって生じる制約が、当社グループの事業展開及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、金融安定理事会は、毎年グローバルなシステム上重要な保険会社(以下、「G-SIIs」という。)を選定し、G-SIIsに対する監督の強化を含む、一連の政策措置を導入しておりましたが、2019年11月にIAISにより採択された「保険セクターのシステミックリスクに対する包括的な枠組み」(以下、「包括的な枠組み」という。)を踏まえて2017年以降選定を凍結しております。今後は、包括的枠組みの各国における実施状況に基づき、2022年11月にG-SIIs選定の存続要否を再検討することとしております。仮に当社がG-SIIsに選定された場合には、当社グループの事業展開及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
包括的な枠組みは、G-SIIs選定のように個社のリスクを捉えるだけではなく、複数の保険会社が一斉に同じような行動を起こす場合に発生しうるリスクを捉えようとする活動ベースの手法を中心的な要素とするものであり、予防的な監督上の政策措置や監督当局による介入権限を含めるものです。金融庁によって本規制が導入された場合又は本規制導入に関連し、その他の基準改正がなされた場合には、これらの改正によって生じる制約が、当社グループの事業展開及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(注) 実質純資産額とは、貸借対照表の資産を基礎として計算した額(有価証券・不動産等について一定の時価評価を行ったもの)から負債の部に計上されるべき金額を基礎として計算した額(負債の額から価格変動準備金・危険準備金等の額を差し引いた額)を控除した金額をいい、内閣総理大臣による早期是正措置において、実質的な債務超過の判定基準として用いられる額であります。
2) 法改正に伴うリスク
日本及び当社グループが事業を営む海外各国において、法規制の改正及びその執行に関する政府方針の変更、当社グループ及び生命保険各社に対する規制措置並びに当社グループが取扱う商品ラインナップの拡大等に関連する規制動向は、当社グループの保険商品の販売に影響を及ぼし、コンプライアンス・リスクを高めるとともに、コンプライアンスの強化・改善のための追加支出や競争の激化をもたらし、当社グループの事業、財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループの事業には、多数の営業職及び販売代理店が関与しており、将来において規制の改正がなされた場合、適時にこれに適合した態勢をとることができるとは限りません。
また、日本の現行の所得税法は、当社グループが提供する大部分の保険商品の払込保険料の全部又は一部について所得控除を認めております。同様に、法人又は中小企業の契約者は、一定の条件の下で、定期保険や年金商品のような特定の保険商品につき、保険料の全部又は一部を経費として損金算入することが認められております。こうした当社グループの保険商品の保険料に対する税務上の取扱いに影響を及ぼす税制改正は、第一生命やネオファースト生命をはじめとした当社グループの新契約販売数、ひいては業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(6) その他のリスク
1) 保険商品の料率設定及び責任準備金の積立ての前提が変動するリスク
当社グループの収益は、当社商品の料率設定及び責任準備金額の決定に用いる計算基礎率が保険金・給付金等の支払い実績とどの程度一致するか等に大きく影響されます。計算基礎率には、将来の死亡率(予定死亡率)、資産運用収益率(予定利率)、事業費率(予定事業費率)を含みます。計算基礎率よりも実際の死亡率が高かった場合、資産運用収益が低かった場合、事業費がかかり過ぎた場合には、当社グループの財務内容及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。また、標準生命表や標準利率の改定は計算基礎率の設定に影響し、結果として会社の財務内容及び業績にも影響を及ぼし得ます。近年、当社グループが販売に力を入れている「第三分野」の保険商品(医療保険、がん保険、介護保険等)の料率設定の計算基礎率は、伝統的な死亡リスクを保障する生命保険商品の計算基礎率に比べて限定的な経験に基づくことが多く、相対的に高い不確実性を内包しております。
当社グループは、保有契約の責任準備金について定期的に計算を行い、責任準備金の変動分を費用又は収益として計上しております。保険金・給付金等の支払い実績が当初の計算基礎率より多額となる等により責任準備金の積立不足が顕在化した場合、又は環境の変化によって当社グループの責任準備金の計算基礎率を変更せざるを得ない場合においては、当社グループは責任準備金の積み増しを行うことが必要となる可能性があります。このような積み増しが多額である場合には、当社グループの財務内容及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループが販売している円貨建及び外貨建定額商品等の中には、市場価格調整(MVA)を設定するものがあり、国内外の市場金利の低下局面においては責任準備金の積増し、上昇局面においては責任準備金の取崩しが必要となることから、会計上の一時的な変動要因となる可能性があります。更に、当社グループで販売している変額年金保険の中には、最低給付の保証を特徴とするものがあります。この保証型商品については、責任準備金に不足があれば積み増しを行う必要があり、結果として費用が増加する可能性があります。当社グループは、ダイナミックヘッジ(価格変動リスクをヘッジする手法の一つ)の活用や再保険契約の締結等によって最低給付保証に係るリスクのヘッジに努めておりますが、こうした取組みが成功するとは限らず、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2) 再保険取引に関するリスク
当社グループ責任準備金の積立てにかかるリスクの軽減等のため、再保険契約を活用しております。しかし、再保険取引は、将来適切な条件で締結できない又は再保険の締結自体ができないリスクがあるとともに、カウンターパーティー・リスクにさらされており、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
3) M&Aが想定どおりのメリットをもたらさないリスク
当社グループは、株式会社化以来、M&Aを成長戦略の一環と位置づけており、今後もその機会を追求してまいります。しかし、将来のM&Aについては、そもそも適切な買収対象があるとは限らず、また、適切な買収対象があった場合にも、当社にとって受入れ可能な条件で合意に達することができない可能性があり、この他、買収資金を調達できない可能性、必要な許認可が取得できない可能性、法令その他の理由による制約が存在する可能性があり、買収を実行できる保証はありません。また、買収実行後に買収対象企業の価値が低迷した場合には、減損処理が必要となる可能性もあります。当社グループは、近年、適切な買収対象の選定、M&Aの実行及び被買収事業の当社グループへの統合等につき経験を積み重ねておりますが、将来的なM&Aの成功は、以下のような様々な要因に左右されます。
・買収した事業の運営・商品・サービス・人財を当社の既存の事業運営・企業文化と統合させる能力
・当社グループの既存のリスク管理、内部統制及び報告に係る体制・手続きを被買収企業・事業に展開する能力
・被買収事業の商品・サービスが、当社の既存事業分野を補完する度合い
・被買収事業の商品・サービスに対する継続的な需要
・目標とする費用対効果を実現する能力
また、当社連結子会社であるProtective Life Corporationが行う買収事業(他の保険会社から保険契約を買取り、必要に応じて契約内容を変更し、義務を履行する業務)が、想定どおりの収益性を確保できない可能性があります。
これらの結果、M&Aが想定どおりのメリットをもたらさなかった場合、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
4) 海外事業の拡大に関連するリスク
近年、当社グループは、日本以外の収益基盤を確保するために、海外において保険事業及びアセットマネジメント事業を積極的に展開しております。特に、海外保険事業では、ベトナム、オーストラリア及び米国における保険会社の買収、インド、タイ及びインドネシアにおける保険会社への出資、カンボジアにおける保険会社の設立等を行うとともに、ミャンマーでは生命保険事業の開業に向けた準備を進めております。また、展開地域の拡大に伴い、北米及びアジアパシフィック地域に、地域統括会社を設立し、経営管理・支援体制の強化を図っております。当社グループは、進出各国における保険事業のバリューアップに努めておりますが、生命保険商品の普及率が当社の予想水準、あるいは成熟市場の水準まで向上するとは限らず、その結果、当社グループの事業展開、財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、海外への展開においては、以下を含む様々なリスクにさらされております。
・外国為替相場の変動
・将来起こりうる不利益な税制
・法令や規制の予期せぬ変更
・お客さまニーズ、市場環境及び現地の規制に関する理解不足
・人財の採用・雇用及び国際的事業管理の難しさ
・新たな多国籍企業との競争
海外事業の拡大に取り組む中で、上記のような事業展開に関連する様々なリスクが顕在化し、想定した事業展開を行うことができない可能性があります。また、海外企業への投資に関連して減損が生じる可能性や、当社グループの目標を達成できない市場から撤退する可能性があります。これらの結果、当社グループの事業展開、財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(7)「重要なリスク」以外の主なリスク
1) 提携先との関係及び提携先の業績に係るリスク
当社グループは、販売チャネル及び商品ラインアップの拡大のために、損害保険ジャパン株式会社、アフラック生命保険株式会社、株式会社みずほフィナンシャルグループ、株式会社りそなホールディングス及び株式会社かんぽ生命保険といった生命保険業界内外の企業と業務提携を行っております。これらの提携関係は、第三分野商品や年金商品等の販売の拡大や、事業基盤の強化を通して、持続的な企業価値の向上を実現すること等を目的としております。また、当社の関連会社で、国内最大級の年金資産運用会社であるアセットマネジメントOne株式会社は、株式会社みずほフィナンシャルグループと当社が出資している合弁会社であります。アセットマネジメントOne株式会社における当社の株主議決権保有割合は49%、経済持分割合は30%であります。これらの戦略的提携先が、財務面等事業上の問題に直面した場合、業界再編等によって戦略的志向を変更した場合又は当社が魅力的な提携相手でなくなったと判断した場合には、当社グループとの業務提携を望まなくなる又は当該提携が解消される可能性があります。当社グループが業務提携を継続できない場合には、当社グループの事業展開及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
2) 従業員の雇用等に係るリスク
当社グループの主たる保険会社である第一生命の事業は優秀な営業職を雇用・教育・維持できるかということに大いに左右されますが、優秀な営業職を確保するための競争が激化しております。営業職による保険販売は同社保険料収入の大部分を占めており、その中でも生産性の高い営業職による保険販売は、個人向けの保険商品の販売において非常に高い割合を占めております。営業職の平均的な離職率は同社の営業職以外の従業員に比べて著しく高く、生産性の高い営業職を維持し又は採用し続けるための努力が実を結ぶとは限りません。また、当社グループの資産運用部門や保険数理部門の従業員も高度な専門性を求められるため、優秀な人財を確保、教育・維持するためには特別な努力が必要となります。当社グループが優秀な従業員を確保、教育・維持できない場合や、これらの事由により想定している販売計画を大幅に下回る場合には、当社グループの事業展開及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
3) リスク管理に係るリスク
当社グループのリスク管理の方針・手続きは、保険引受リスク、資産運用リスク、流動性リスク、事務リスク、システムリスクを含む幅広いリスクへの対応を想定したものとなっております。当社グループのリスク・エクスポージャーの管理手法の多くは、過去の市場動向や歴史的データによる統計値に基づいております。これらの手法は将来の損失を予測できるとは限らず、将来の損失は過去実績によって示される予想損失を大幅に上回る可能性もあります。その他のリスク管理手法は、ある程度、市場やお客さま等に関する一般的に入手可能な情報に対する当社の評価に依拠しておりますが、それらの情報は常に正確、完全、最新であるとは限らず、また適切に評価されているとは限りません。更に、当社グループのリスク管理手続きにおいては、多数のグループ会社等の情報源から収集した情報を統合する過程で誤りが生じる可能性もあります。一般的に、これらのリスク管理方針・手続きにおける誤りや有効性の欠如は、当社グループの財務内容及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。特に、事務リスクの管理においては、膨大な取引や事象を適切に記録し検証するための方針・手続きが必要となりますが、当社の方針・手続き自体が必ずしも有効であるとは限りません。従業員、前記1)記載の提携先又は外部委託先による事務手続き上の過失は、当社グループのレピュテーション上又は財務上の損害をもたらす可能性があるとともに、行政処分につながるおそれもあり、これらの結果として、当社グループの財務内容及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
更に、将来的な国内外の生命保険市場の継続的発展に伴い、当社は、顧客基盤の拡大とともに、提供する商品・サービスの拡大・多様化を進める予定でおります。提供する商品・サービスを拡大し、当社グループの事業規模を拡大するにつれて新たに生ずるリスクを管理統制するための手法を整備することが困難となる可能性があります。当社グループがリスク管理の方針・手続きを当社の事業や事業環境の変化に適応させることができない場合には、当社グループの財務内容及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
4) 退職給付費用の増加に関するリスク
当社グループは、年金資産の時価の増減、年金資産における収益率の低下又は退職給付債務見込額の計算基礎率及び資産運用利回りの変化により、当社グループの退職給付制度に関する追加費用を計上する可能性があります。また、当社グループには、将来、当社グループの退職給付制度の変更に伴う未認識の過去勤務費用の負担が生じる可能性があります。その結果として、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
5) 契約者配当の配当準備金に係るリスク
当社の連結損益計算書上の契約者配当準備金は費用として扱われ、これにより会計年度における純利益が減少いたします。契約者配当準備金は、第一生命に係るものでありますが、同社は契約者配当準備金の決定について裁量を有しており、契約者配当準備金の積立額の水準については、同社商品の競争力、業績、ソルベンシー・マージン比率等の様々な要素を考慮して判断する必要があります。その結果として、同社が現行水準を超える契約者配当準備金の積立てを行い、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
6) のれんの減損に係るリスク
当社グループは、他の企業又は事業を取得した場合、その取得に要した費用(取得原価)が受け入れた資産及び引き受けた負債に配分された純額を上回る場合には、その超過額をのれんとして認識しており、連結貸借対照表上、のれん又は有価証券に計上しております。
当社グループは、毎期のれんの減損テストを実施しており、のれんを含む資産グループから得られるキャッシュ・フロー等が継続してマイナスの場合、のれんを含む資産グループの回収可能額が著しく低下した場合、のれんを含む資産グループの経営環境が著しく悪化した場合等には、のれんの減損損失を認識する可能性があります。
7) 責任準備金の計算に係る会計基準の変更に関するリスク
責任準備金の積み増しを求める基準変更が行われた場合には、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。例えば、国際会計基準審議会は、保険負債の現在価値評価を含む、保険契約に係る新会計基準を公表しております。保険負債の現在価値評価が導入された場合、当社グループは、その時々の金利水準等の計算要素を考慮した保険負債の現在価値に基づいて責任準備金を計算していく必要があります。保険負債の現在価値評価の導入を見越して、当社グループは、現行基準において必要とされる金額を超える責任準備金の積立てを行っておりますが、想定している以上の積立てが必要になった場合には、その結果、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
8) 繰延税金資産の減額に係るリスク
当社グループは、日本の会計基準に従い、将来の税負担額の軽減効果を有すると見込まれる額を繰延税金資産として納税主体毎に繰延税金負債と相殺した上で連結貸借対照表に計上しております。繰延税金資産の計算は、将来の課税所得に関する前提を含む様々な前提に基づいているため、実際の結果がこれらの前提と大きく異なる可能性もあります。また、将来的な会計基準の変更により、当社グループが計上できる繰延税金資産の金額に制限が設けられる場合や、将来の課税所得の見通しに基づき当社グループが繰延税金資産の一部を回収できないとの結論に至った場合には、繰延税金資産が減額される可能性があります。それらの結果、当社グループの財務内容及び業績に重大な悪影響を及ぼす可能性があります。
また、今後法人税率が変更され、法定実効税率が引き下げられる場合には、中長期的には当社グループの業績の向上及びエンベディッド・バリューの増加が見込まれる一方で、法定実効税率の引き下げ前の税率を前提として計上を行った繰延税金資産の取崩しが行われることにより、当社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
9)持株会社体制に係るリスク
当社は持株会社であり、利益の大部分は、当社が直接保有する国内外の子会社や関連会社が当社に支払う配当によるものとなっております。一定の状況下では、保険業法及び会社法上の規制や、諸外国の規制により、子会社等が当社に支払うことができる配当の金額が制限される場合があります。また、子会社や関連会社が充分な利益を計上することができず、当社に対して配当を支払えない状況が生じた場合等には、当社は配当を支払えなくなる恐れがあります。
10) 生命保険契約者保護機構の負担金及び国内の他の生命保険会社の破綻に係るリスク
当社グループの国内生命保険会社は、国内の他の生命保険会社とともに、破綻した生命保険会社の契約者を保護する生命保険契約者保護機構(以下、「保護機構」という。)への負担金支払い義務を負っております。保護機構は、破綻した生命保険会社の保険契約を引き継ぐ生命保険会社に対する資金の提供等、特殊な役割を担っております。国内の他の生命保険会社と比較して、当社グループの国内生命保険会社の保険料収入及び責任準備金が増加する場合、当社グループの国内生命保険会社へ割り当てられる負担金が増加する可能性があります。また、将来的に、国内の他の生命保険会社が破綻した場合や、保護機構への負担金の支払いに関する法的要件が変更される場合には、当社グループの国内生命保険会社は保護機構に対して追加的な負担を求められる可能性があります。それらの結果、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、日本の他の生命保険会社の破綻は、日本の生命保険業界の評価にも悪影響を及ぼし、お客さまの生命保険会社に対する信頼を全般的に損ない、これにより、当社グループの国内生命保険会社の新契約販売が減少又は既契約の失効・解約が増加し、当社グループの財務内容及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 ### 3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
当連結会計年度における世界経済は、米国経済等の底堅さに支えられ、緩やかな回復傾向にありました。しかし、2020年に入ってから新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、各国が入国規制、工場の稼働停止及び外出禁止等の対応を余儀なくされ、経済活動は急速に悪化しました。日本経済においても、外出自粛要請等の影響から、サービス業を中心に大きな打撃を受けました。4月以降は緊急事態宣言の発出に伴って自粛の動きが広がった他、製造業や建設業の稼働停止も相次ぎ、経済への影響はより広範に及びました。
生命保険事業を中心に国内外で事業を展開する当社グループは、2020年3月期において、2019年3月期に開始した中期経営計画「CONNECT 2020」に沿って、外部環境の変化を踏まえつつ、これまでに構築した「3つの成長エンジン(国内生命保険事業、海外生命保険事業、資産運用・アセットマネジメント事業)」の更なる強化に向けて、下記の重点取組みを実行いたしました。また、生命保険を通じた保障の提供に加えて、資産形成や健康増進、人や社会との絆づくりのサポートに繋がる商品・サービスの提供や、社会や地球環境の持続可能性確保に繋がる投融資等をより一層推進する等、お客さまのQOL向上や社会課題の解決への貢献に向けた取組みを進めました。
<中期経営計画「CONNECT 2020」における重点取組み>
※ ERMとは、エンタープライズ・リスク・マネジメントの略であり、D&Iとは、ダイバーシティ&インクルージョンの略であります。
<中期経営計画「CONNECT 2020」における経営目標(計数目標)>
新型コロナウイルスにかかる事態が鎮静化し見通しが立てやすくなるまでは、目標数値の開示を控えさせていただいております。
本中計2年目に当たる2020年3月期の振り返りは以下のとおりであります。
グループ修正利益については、第一フロンティア生命保険株式会社における危険準備金の戻入れやProtective Life CorporationにおけるGreat-West Life & Annuity Insurance Companyの買収効果等もあり、2020年3月期に2,400億円程度との目標に対し、2,745億円となりました。
一方、グループ新契約価値については、2021年3月期に2,300億円程度との目標に対し、2020年3月期において1,519億円となりました。これは国内外における金利低下の影響によるものに加えて、社債スプレッドの拡大が第一フロンティア生命保険株式会社における計算上の新契約価値の評価額を低下させたことによるものであります。
当連結会計年度の業績は以下のとおりであります。
① 経常収益
経常収益は7兆1,140億円(前期比1.0%減)となりました。経常収益の内訳は、保険料等収入が4兆8,854億円(同8.6%減)、資産運用収益が1兆8,766億円(同18.5%増)、その他経常収益が3,520億円(同37.1%増)となっております。
a 保険料等収入
保険料等収入は、第一フロンティア生命保険株式会社において、海外金利の低下の影響等により、前連結会計年度において販売が好調であった外貨建商品の販売が大幅に減少したことや第一生命保険株式会社及びネオファースト生命保険株式会社において、経営者保険の販売停止があったこと等による影響で、前連結会計年度に比べ4,586億円減少し、4兆8,854億円(前期比8.6%減)となりました。
b 資産運用収益
資産運用収益は、Protective Life Corporationにおいて資産運用収益が増加したこと等から、前連結会計年度に比べ2,934億円増加し、1兆8,766億円(前期比18.5%増)となりました。
c その他経常収益
その他経常収益は、前連結会計年度に比べ952億円増加し、3,520億円(前期比37.1%増)となりました。
② 経常費用
経常費用は6兆8,957億円(前期比2.1%増)となりました。経常費用の内訳は、保険金等支払金が4兆8,707億円(同26.9%増)、責任準備金等繰入額が1,644億円(同87.4%減)、資産運用費用が8,219億円(同51.8%増)、事業費が6,801億円(同3.3%減)、その他経常費用が3,583億円(同0.2%増)となっております。
a 保険金等支払金
保険金等支払金は、第一生命保険株式会社及び第一フロンティア生命保険株式会社において保険金等の支払が増加したこと等から、前連結会計年度に比べ1兆316億円増加し、4兆8,707億円(前期比26.9%増)となりました。
b 責任準備金等繰入額
責任準備金等繰入額は、第一フロンティア生命保険株式会社において前年度好調だった外貨建商品の販売が反動減となったこと等から、前連結会計年度に比べ1兆1,447億円減少し、1,644億円(前期比87.4%減)となりました。
c 資産運用費用
資産運用費用は、前連結会計年度に比べ2,804億円増加し、8,219億円(前期比51.8%増)となりました。
d 事業費
事業費は、第一フロンティア生命保険株式会社及びネオファースト生命保険株式会社において販売減少に伴い代理店手数料支払が減少したこと等から、前連結会計年度に比べ234億円減少し、6,801億円(前期比3.3%減)となりました。
e その他経常費用
その他経常費用は、前連結会計年度に比べ6億円増加し、3,583億円(前期比0.2%増)となりました。
③ 経常利益
経常利益は、第一フロンティア生命保険株式会社において、金利低下の影響により市場価格調整にかかる責任準備金の積み増しを行ったこと等から、前連結会計年度に比べ2,145億円減少し、2,183億円(前期比49.6%減)となりました。
④ 特別利益・特別損失
特別利益は49億円(前期比96.7%増)、特別損失は395億円(同38.3%増)となりました。
a 特別利益
特別利益は前連結会計年度に比べ24億円増加し、49億円(前期比96.7%増)となりました。
b 特別損失
特別損失は前連結会計年度に比べ109億円増加し、395億円(前期比38.3%増)となりました。
⑤ 契約者配当準備金繰入額
契約者配当準備金繰入額は前連結会計年度に比べ50億円減少し、825億円(前期比5.7%減)となりました。
⑥ 親会社株主に帰属する当期純利益
経常利益に特別利益、特別損失、契約者配当準備金繰入額、法人税等合計を加減した親会社株主に帰属する当期純利益は、第一フロンティア生命保険株式会社における市場価格調整にかかる責任準備金の積み増しを行ったことやJanus Henderson Group plcの株価下落に伴い持分法に係るのれんの一括償却を反映したこと等により前連結会計年度に比べ1,926億円減少し、324億円(前期比85.6%減)となりました。
⑦ 資産の部
資産の部合計は前連結会計年度末に比べ4兆707億円増加し、60兆119億円(前期比7.3%増)となりました。
⑧ 負債の部
負債の部合計は前連結会計年度末に比べ4兆74億円増加し、56兆2,350億円(前期比7.7%増)となりました。
⑨ 純資産の部
純資産の部合計は前連結会計年度末に比べ633億円増加し、3兆7,769億円(前期比1.7%増)となりました。Protective Life Corporationにおいてその他有価証券評価差額金がプラスに転じたこと等が影響しております。
セグメントの業績は、以下のとおりであります。
① 国内生命保険事業
国内生命保険事業における経常収益は、第一生命保険株式会社において有価証券売却益が減少したこと等により、前連結会計年度に比べて599億円減少し、5兆8,733億円(前期比1.0%減)となりました。セグメント利益は、第一フロンティア生命保険株式会社において、金利低下の影響により市場価格調整にかかる責任準備金の積み増しを行ったこと等により、前連結会計年度に比べて1,958億円減少し、1,799億円(同52.1%減)となりました。
② 海外保険事業
海外保険事業における経常収益は、Protective Life Corporationにおいて、資産運用収益が増加したこと等により、前連結会計年度に比べて5,125億円増加し、1兆8,544億円(前期比38.2%増)となりました。セグメント利益は、前連結会計年度に比べて294億円増加し、822億円(同55.8%増)となりました。
③ その他事業
その他事業においては、当社グループ会社からの配当収入が増加したこと等により、経常収益は前連結会計年度に比べて298億円増加し、1,898億円(前期比18.6%増)となり、セグメント利益はJanus Henderson Group plcの株価下落に伴い持分法に係るのれんの一括償却を反映したこと等により前連結会計年度に比べて210億円減少し、1,234億円(同14.6%減)となりました。
なお、セグメントにおける主たる子会社の業績は以下のとおりであります。
<国内生命保険事業(第一生命保険株式会社)>
① 経営成績
当事業年度の経常収益は、保険料等収入2兆3,501億円(前事業年度比1.5%増)、資産運用収益1兆743億円(同5.8%減)、その他経常収益2,561億円(同9.9%減)を合計した結果、3兆6,806億円(同1.6%減)となりました。保険料等収入の増加は、団体年金保険の保険料等収入の増加が主な要因であります。
一方、経常費用は、保険金等支払金2兆3,974億円(同3.0%増)、責任準備金等繰入額82億円(同0.2%減)、資産運用費用3,094億円(同14.2%減)、事業費3,985億円(同2.1%増)、その他経常費用2,762億円(同9.5%減)を合計した結果、3兆3,899億円(同0.1%減)となりました。資産運用費用の減少は、有価証券売却損の減少等が主な要因であります。
この結果、経常利益は2,906億円(同16.1%減)となりました。また、当期純利益は1,286億円(同25.6%減)となりました。
生命保険本業における期間収益を示す指標の一つである基礎利益は、利息及び配当金等収入の減少により順ざやが減少したことに加え、保険関係損益も減少したこと等から、前事業年度に比べ570億円減少し、4,221億円(同11.9%減)となりました。
② 財政状態
当事業年度末の資産合計は、36兆4,935億円(前事業年度末比1.5%増)となりました。主な資産構成は、有価証券が30兆2,837億円(同1.5%減)、貸付金が2兆5,420億円(同8.3%増)、有形固定資産が1兆974億円(同2.3%減)であります。
負債合計は、33兆9,436億円(同2.7%増)となりました。負債の大部分を占める保険契約準備金は30兆8,234億円(同0.2%減)となりました。
純資産合計は、2兆5,499億円(同11.6%減)となりました。純資産合計のうち、その他有価証券評価差額金は、1兆9,164億円(同13.3%減)となりました。
なお、保険金等の支払余力を示すソルベンシー・マージン比率は、984.4%となりました。第一生命保険株式会社の非連結子会社等を含めた連結ソルベンシー・マージン比率は、988.1%となりました。
③ 契約業績
個人保険・個人年金保険を合わせた新契約高は、前事業年度に比べて3,106億円減少し、1兆2,823億円となりました(前事業年度比19.5%減)。個人保険・個人年金保険を合わせた保有契約高は、前事業年度末に比べて6兆3,151億円減少し、100兆8,099億円(前事業年度末比5.9%減)となりました。
個人保険・個人年金保険を合わせた新契約年換算保険料は、前事業年度に比べて57億円減少し、896億円(前事業年度比6.0%減)となりました。なお、保有契約年換算保険料は、前事業年度末に比べて192億円減少し、2兆1,104億円(前事業年度末比0.9%減)となりました。
医療保障・生存給付保障等の第三分野の新契約年換算保険料は、前事業年度に比べて66億円減少し、547億円(前事業年度比10.8%減)となりました。第三分野の保有契約年換算保険料は、前事業年度末に比べて194億円増加し、6,947億円(前事業年度末比2.9%増)となりました。
団体保険の保有契約高は、前事業年度末に比べて6,677億円増加し、49兆530億円(同1.4%増)となりました。団体年金保険の保有契約高は前事業年度末に比べて848億円増加し、6兆2,825億円(同1.4%増)となりました。
a 保有契約高明細表 (単位:億円)
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
| 個人保険 | 958,473 | 896,040 |
| 個人年金保険 | 112,777 | 112,058 |
| 個人保険+個人年金保険 | 1,071,250 | 1,008,099 |
| 団体保険 | 483,853 | 490,530 |
| 団体年金保険 | 61,977 | 62,825 |
(注)1 個人年金保険の金額は、年金支払開始前契約の年金支払開始時における年金原資と年金支払開始後契約の責任準備金額の合計であります。
2 団体年金保険の金額は、責任準備金額であります。
b 新契約高明細表 (単位:億円)
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 個人保険 | 11,711 | 8,501 |
| 個人年金保険 | 4,218 | 4,322 |
| 個人保険+個人年金保険 | 15,930 | 12,823 |
| 団体保険 | 5,029 | 3,167 |
| 団体年金保険 | 0 | 0 |
(注)1 個人保険及び個人年金保険は、転換による純増加を含みます。
2 個人年金保険の金額は、年金支払開始時における年金原資であります。
3 団体年金保険の金額は、第1回収入保険料であります。
c 保有契約年換算保険料明細表 (単位:億円)
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
| 個人保険 | 15,932 | 15,713 |
| 個人年金保険 | 5,364 | 5,391 |
| 合計 | 21,297 | 21,104 |
| うち医療保障・生前給付保障等 | 6,752 | 6,947 |
(注)1 年換算保険料とは、1回当たりの保険料について保険料の支払方法に応じた係数を乗じ、1年当たりの保険料に換算した金額であります(一時払契約等は、保険料を保険期間で除した金額)。
2 医療保障・生前給付保障等には、医療保障給付(入院給付、手術給付等)、生前給付保障給付(特定疾病給付、介護給付等)、保険料払込免除給付(障害を事由とするものは除く。特定疾病罹患、介護等を事由とするものを含む。)等に該当する部分の年換算保険料を計上しております。
d 新契約年換算保険料明細表 (単位:億円)
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 個人保険 | 804 | 741 |
| 個人年金保険 | 150 | 155 |
| 合計 | 954 | 896 |
| うち医療保障・生前給付保障等 | 613 | 547 |
(注) 転換による純増加を含みます。
e 保険料等収入明細表 (単位:億円)
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 個人保険 | 12,098 | 11,982 |
| 個人年金保険 | 3,964 | 3,839 |
| 団体保険 | 1,412 | 1,346 |
| 団体年金保険 | 5,331 | 5,910 |
| その他 | 330 | 372 |
| 小計 | 23,137 | 23,451 |
| 再保険収入 | 11 | 50 |
| 合計 | 23,149 | 23,501 |
(注) その他は、財形保険、財形年金保険、医療保障保険、就業不能保障保険、受再保険の合計であります。
f 保険金等支払金明細表
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:億円)
| 区分 | 保険金 | 年金 | 給付金 | 解約返戻金 | その他返戻金 | 再保険料 | 合計 |
| 個人保険 | 5,879 | 246 | 1,418 | 3,796 | 313 | - | 11,655 |
| 個人年金保険 | 1 | 2,549 | 163 | 477 | 66 | - | 3,258 |
| 団体保険 | 609 | 8 | 1 | 0 | - | - | 619 |
| 団体年金保険 | 42 | 2,263 | 2,277 | 574 | 906 | - | 6,064 |
| その他 | 29 | 73 | 25 | 245 | 3 | - | 376 |
| 小計 | 6,562 | 5,141 | 3,886 | 5,094 | 1,289 | - | 21,974 |
| 再保険 | - | - | - | - | - | 1,310 | 1,310 |
| 合計 | 6,562 | 5,141 | 3,886 | 5,094 | 1,289 | 1,310 | 23,284 |
(注) その他は、財形保険、財形年金保険、医療保障保険、就業不能保障保険、受再保険の合計であります。
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:億円)
| 区分 | 保険金 | 年金 | 給付金 | 解約返戻金 | その他返戻金 | 再保険料 | 合計 |
| 個人保険 | 5,590 | 230 | 1,507 | 3,801 | 297 | - | 11,427 |
| 個人年金保険 | 1 | 2,628 | 172 | 511 | 37 | - | 3,352 |
| 団体保険 | 610 | 8 | 1 | 0 | 0 | - | 620 |
| 団体年金保険 | - | 2,260 | 2,368 | 281 | 541 | - | 5,451 |
| その他 | 34 | 70 | 26 | 259 | 7 | - | 398 |
| 小計 | 6,236 | 5,198 | 4,077 | 4,854 | 883 | - | 21,250 |
| 再保険 | - | - | - | - | - | 2,724 | 2,724 |
| 合計 | 6,236 | 5,198 | 4,077 | 4,854 | 883 | 2,724 | 23,974 |
(注) その他は、財形保険、財形年金保険、医療保障保険、就業不能保障保険、受再保険の合計であります。
<国内生命保険事業(第一フロンティア生命保険株式会社)>
① 経営成績
当事業年度の経常収益は、保険料等収入1兆3,554億円(前事業年度比27.7%減)、資産運用収益2,476億円(同53.9%増)等を合計した結果、2兆650億円(同1.4%増)となりました。保険料等収入の減少は、海外金利の低下に伴い、外貨建商品の販売が減少したこと等が要因であります。
一方、経常費用は、保険金等支払金1兆6,003億円(同127.7%増)、責任準備金等繰入額3億円(同100.0%減)、資産運用費用4,869億円(同554.7%増)、事業費613億円(同21.4%減)、その他経常費用105億円(同8.3%減)を合計した結果、2兆1,595億円(同8.1%増)となりました。
この結果、経常損失は944億円(前事業年度は391億円の経常利益)となりました。また、当期純損失は1,000億円(前事業年度は199億円の当期純利益)となりました。
生命保険本業における期間収益を示す指標の一つである基礎利益は、変額商品の最低保証リスクに係る損益が悪化したこと等から、前事業年度に比べ198億円減少し、291億円(同40.4%減)となりました。
② 財政状態
当事業年度末の資産合計は、8兆9,471億円(前事業年度末比2.2%増)となりました。主な資産構成は、有価証券が7兆4,278億円(同5.5%減)であります。有価証券の減少は、変額個人年金保険の運用期間満了に伴う特別勘定資産の減少が主な要因であります。
負債合計は、8兆6,941億円(同1.6%増)となりました。負債の大部分を占める保険契約準備金は7兆7,799億円(同5.6%減)となりました。
純資産合計は、2,529億円(同29.9%増)となりました。
なお、保険金等の支払余力を示すソルベンシー・マージン比率は、前事業年度末に比べ23.9ポイント低下し、483.0%となりました。
③ 契約業績
個人保険・個人年金保険を合わせた新契約高は、前事業年度に比べて6,872億円減少し、1兆2,120億円となりました(前事業年度比36.2%減)。個人保険・個人年金保険を合わせた保有契約高は、前事業年度末に比べて2,780億円減少し、8兆5,926億円(前事業年度末比3.1%減)となりました。
個人保険・個人年金保険を合わせた新契約年換算保険料は、前事業年度に比べて865億円減少し、1,198億円(前事業年度比41.9%減)となりました。なお、保有契約年換算保険料は、前事業年度末に比べて197億円減少し、8,078億円(前事業年度末比2.4%減)となりました。
a 保有契約高明細表 (単位:億円)
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
| 個人保険 | 38,753 | 43,775 |
| 個人年金保険 | 49,952 | 42,150 |
| 個人保険+個人年金保険 | 88,706 | 85,926 |
| 団体保険 | - | - |
| 団体年金保険 | - | - |
(注) 個人年金保険の金額は、年金支払開始前契約の年金支払開始時における年金原資と年金支払開始後契約の責任準備金額の合計であります。
b 新契約高明細表 (単位:億円)
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 個人保険 | 11,518 | 8,223 |
| 個人年金保険 | 7,473 | 3,896 |
| 個人保険+個人年金保険 | 18,992 | 12,120 |
| 団体保険 | - | - |
| 団体年金保険 | - | - |
(注) 個人年金保険の金額は、年金支払開始時における年金原資であります。
c 保有契約年換算保険料明細表 (単位:億円)
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
| 個人保険 | 3,160 | 3,575 |
| 個人年金保険 | 5,116 | 4,503 |
| 合計 | 8,276 | 8,078 |
| うち医療保障・生前給付保障等 | - | - |
d 新契約年換算保険料明細表 (単位:億円)
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 個人保険 | 988 | 732 |
| 個人年金保険 | 1,075 | 465 |
| 合計 | 2,063 | 1,198 |
| うち医療保障・生前給付保障等 | - | - |
(注) 年換算保険料とは、1回当たりの保険料について保険料の支払方法に応じた係数を乗じ、1年当たりの保険料に換算した金額であります(一時払契約等は、保険料を保険期間で除した金額)。
e 保険料等収入明細表 (単位:億円)
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 個人保険 | 11,449 | 8,208 |
| 個人年金保険 | 6,284 | 3,454 |
| 団体保険 | - | - |
| 団体年金保険 | - | - |
| その他 | - | - |
| 小計 | 17,733 | 11,662 |
| 再保険収入 | 1,026 | 1,891 |
| 合計 | 18,760 | 13,554 |
f 保険金等支払金明細表
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:億円)
| 区分 | 保険金 | 年金 | 給付金 | 解約返戻金 | その他返戻金 | 再保険料 | 合計 |
| 個人保険 | 656 | - | 419 | 576 | 46 | - | 1,699 |
| 個人年金保険 | - | 2,613 | 290 | 735 | 20 | - | 3,659 |
| 団体保険 | - | - | - | - | - | - | - |
| 団体年金保険 | - | - | - | - | - | - | - |
| その他 | - | - | - | - | - | - | - |
| 小計 | 656 | 2,613 | 710 | 1,312 | 66 | - | 5,359 |
| 再保険 | - | - | - | - | - | 1,669 | 1,669 |
| 合計 | 656 | 2,613 | 710 | 1,312 | 66 | 1,669 | 7,028 |
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:億円)
| 区分 | 保険金 | 年金 | 給付金 | 解約返戻金 | その他返戻金 | 再保険料 | 合計 |
| 個人保険 | 874 | - | 684 | 1,775 | 40 | - | 3,374 |
| 個人年金保険 | - | 5,490 | 254 | 537 | 18 | - | 6,300 |
| 団体保険 | - | - | - | - | - | - | - |
| 団体年金保険 | - | - | - | - | - | - | - |
| その他 | - | - | - | - | - | - | - |
| 小計 | 874 | 5,490 | 939 | 2,312 | 59 | - | 9,675 |
| 再保険 | - | - | - | - | - | 6,328 | 6,328 |
| 合計 | 874 | 5,490 | 939 | 2,312 | 59 | 6,328 | 16,003 |
<海外保険事業(Protective Life Corporation)>
以下では、プロテクティブ社の業績を現地通貨であります米ドル建で表示しております。日本円に換算する際の為替レートは、前事業年度及び前事業年度末については1米ドル=111.00円、当事業年度及び当事業年度末については、1米ドル=109.56円であります。
① 経営成績
当事業年度の業績は、前年同期と比較して特別勘定資産にかかる運用収益が増加したこと、買収事業における2018年5月1日付でのLiberty Life Assurance Company of Bostonの既契約ブロックの買収や2019年6月3日付でのGreat-West Life & Annuity Insurance Companyの既契約ブロックの買収による貢献があったこと等により増収となりました。また、買収事業に伴う利益増加や市況の良化に伴う有価証券評価益の増加等により増益となりました。
経常収益は、保険料等収入5,761百万米ドル(前事業年度比1.9%増)、資産運用収益5,430百万米ドル(同108.5%増)、その他経常収益1,552百万米ドル(同238.3%増)を合計した結果、12,744百万米ドル(同46.2%増)となりました。
一方、経常費用は、保険金等支払金5,455百万米ドル(同3.5%増)、責任準備金等繰入額4,809百万米ドル(同506.4%増)、資産運用費用697百万米ドル(同37.7%減)、事業費995百万米ドル(同13.1%増)、その他経常費用210百万米ドル(同22.7%減)を合計した結果、12,167百万米ドル(同46.0%増)となりました。
この結果、経常利益は577百万米ドル(同50.4%増)となりました。また、当期純利益は463百万米ドル(同53.3%増)となりました。
② 財政状態
当事業年度末の資産合計は、121,080百万米ドル(前事業年度末比34.6%増)となりました。主な資産構成は、有価証券が85,011百万米ドル(同23.0%増)、貸付金が11,066百万米ドル(同17.4%増)、無形固定資産が3,449百万米ドル(同10.7%増)であります。
負債合計は、111,840百万米ドル(同32.9%増)となりました。負債の大部分を占める保険契約準備金は、101,128百万米ドル(同33.2%増)となりました。
純資産合計は、9,239百万米ドル(同60.2%増)となりました。
<海外保険事業(TAL Dai-ichi Life Australia Pty Ltd)>
以下では、TAL Dai-ichi Life Australia Pty Ltdの業績を現地通貨であります豪ドル建で表示しております。日本円に換算する際の為替レートは、前事業年度及び前事業年度末については1豪ドル=78.64円、当事業年度及び当事業年度末については1豪ドル=66.09円であります。
① 経営成績
当事業年度の業績は、Asteron Life & Superannuation Limitedの買収及び大型団体保険の獲得に伴い保険料等収入が大幅に増加したこと等により増収となりました。
経常収益は、保険料等収入5,230百万豪ドル(前事業年度比43.0%増)、資産運用収益155百万豪ドル(同2.0%減)、その他経常収益423百万豪ドル(同315.9%増)を合計した結果、5,808百万豪ドル(同48.3%増)となりました。
一方、経常費用は、保険金等支払金3,671百万豪ドル(同41.2%増)、責任準備金等繰入額733百万豪ドル(同164.9%増)、資産運用費用58百万豪ドル(同32.3%増)、事業費970百万豪ドル(同33.9%増)、その他経常費用168百万豪ドル(同42.3%増)を合計した結果、5,601百万豪ドル(同48.8%増)となりました。
この結果、経常利益は207百万豪ドル(同35.0%増)となりました。また、当期純利益は154百万豪ドル(同39.1%増)となりました。
② 財政状態
当事業年度末の資産合計は、12,155百万豪ドル(前事業年度末比7.2%増)となりました。主な資産構成は、現預金が854百万豪ドル(同8.5%減)、有価証券が6,864百万豪ドル(同4.9%増)、無形固定資産が1,094百万豪ドル(同2.5%減)であります。
負債合計は、9,049百万豪ドル(同8.3%増)となりました。負債の大部分を占める保険契約準備金は、7,406百万豪ドル(同9.9%増)となりました。
純資産合計は、3,105百万豪ドル(同4.0%増)となりました。
(2) 資本政策
① 資本政策の基本的な考え方
当社グループでは、持続的な企業価値向上と株主還元の更なる充実を目指し、ERM(Enterprise Risk Management)の枠組みに基づく資本政策運営を行っております。
当社グループの事業を取り巻くリスクを適切にコントロールすると同時に、グループ各社の成長ステージに応じた持株会社への還元や内部留保を行い、必要に応じて外部調達も活用してグループの成長に向けた投資と資本基盤の強化へバランスの取れた資本配賦を実践することで、財務健全性の確保と資本効率の向上を通じたグループ利益の成長を推進しております。
財務健全性の安定的な確保に向け、当社グループでは、現在の国内保険会社に対する健全性基準であるソルベンシー規制に加え、国際的な資本規制動向も踏まえ、資産・負債の時価評価を行う経済価値ベースの健全性指標である資本充足率(ESR)を導入し、170%~200%を安定的に確保することを中長期的に目指しております。財務健全性の強化に向けては市場リスクの削減に加え、財務格付に留意しつつ必要に応じて外部調達を活用することで、財務健全性の維持・向上を図ってまいります。
資本効率については、生命保険会社の企業価値を表す指標であるEVの成長率(ROEV)で平均8%を中長期的に目指しております。
成長投資については、安定的な財務健全性の確保を前提に、内部留保の一部を活用し、既存事業の競争力強化や、事業ポートフォリオの拡大・分散につながる投資を行ってまいります。
株主還元については、安定的な株主配当及び業績動向等を踏まえた機動的な自己株式取得により、総還元性向40%を目処に、株主還元の充実を図ってまいります。
② 資本政策の当連結会計年度における状況
当連結会計年度の1株当たり株主配当額は、当初予想通り前連結会計年度より4円増配の62円としました。当連結会計年度にかかる自己株式取得については300億円を想定財源として検討いたしますが、新型コロナウイルスの沈静化に向けた状況を見極めるため、本書提出日時点では決定を留保し、2020年内を目処に規模を含めて判断いたします。グループ資本の拡充に向けては、当社において、2019年9月に公募永久劣後債の起債(650億円)を実施しております。
営業活動によるキャッシュ・フローは、主に保険料等収入が減少したことにより、前期と比べて1兆1,069億円収入減の5,900億円の収入となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、主に有価証券の取得による支出が減少したことにより、前期と比べて4,506億円支出減の8,964億円の支出となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、主に短期資金調達が増加したことにより、前期と比べて9,282億円収入増の7,848億円の収入となりました。
以上の結果、現金及び現金同等物の当連結会計年度末残高は、期首から4,605億円増加し、1兆6,975億円(前連結会計年度末は1兆2,370億円)となりました。
(4)生産、受注及び販売の実績
当社グループの主たる事業である生命保険事業における業務の特殊性により、該当する情報がないため記載しておりません。
(5) 重要な会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して作成しております。その作成には経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。
当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、後記「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表」の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載しておりますが、特に以下の重要な会計方針及び見積りが連結財務諸表に大きな影響を及ぼすと考えております。なお、これらの見積りに対する新型コロナウイルス感染症による影響として、2020年3月期の連結財務諸表に与える影響は軽微であり、本書提出日時点では2021年3月期の連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある項目を識別しておりません。
① 金融商品の時価の算定方法
有価証券の一部及びデリバティブ取引は、時価法に基づいて評価しております。時価は、原則として市場価格に基づいて算定しておりますが、市場価格がない場合には将来キャッシュ・フローの現在価値等に基づく合理的な見積りによっております。
将来、見積りに影響する新たな事実の発生等により、見積り額は変動する可能性があります。
② 有価証券の減損処理
売買目的有価証券以外の有価証券のうち、時価が著しく下落したものについては合理的な基準に基づいて減損処理を行っております。
将来、株式市場の悪化等、金融市場の状況によっては多額の有価証券評価損を計上する可能性があります。なお、有価証券の減損処理に係る基準は、後記「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表」の(有価証券関係)の注記に記載のとおりであります。
③ 固定資産の減損処理
固定資産については、資産グループの回収可能価額が帳簿価額を下回った場合に、その差額を減損損失に計上しております。
回収可能価額は、資産グループの時価から処分費用見込み額を控除した正味売却価額と割引後将来キャッシュ・フローとして算定される使用価値のいずれか大きい方としていることから、将来、固定資産の使用方法を変更した場合又は不動産取引相場や賃料相場が変動した場合には、新たに減損損失が発生する可能性があります。なお、固定資産の減損処理に係る基準は、後記「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表」の(連結損益計算書関係)の注記に記載のとおりであります。
④ のれん及びその償却方法
連結貸借対照表の資産の部には「のれん」が計上されております。当該「のれん」は、他の企業又は事業を取得した場合、その取得に要した費用(取得原価)が受け入れた資産及び引き受けた負債に配分された純額を上回る場合に計上されるものであります。また、当該「のれん」の算定において用いられる取得に要した費用並びに受け入れた資産及び引き受けた費用の算定には一定の前提条件を置いており、見積りの要素を含んでおります。
なお、この「のれん」は、20年以内のその効果の及ぶ期間にわたって均等償却しております。
⑤ 保有契約価値及びその償却方法
連結貸借対照表のその他の無形固定資産には「保有契約価値」が含まれております。
「保有契約価値」とは、在外連結子会社が行う買収等で獲得したその買収時点で有効な保険契約及び投資契約に関して、そのキャッシュ・フローから得られる将来利益を現在価値として計算し、無形固定資産として計上するものであります。この「保有契約価値」の算定には見積もりの要素を含んでおりますが、前提条件については毎期回復可能性テストを実施し、資産計上額の妥当性を判定した上で資産計上しております。
「保有契約価値」は、その効果が及ぶと見積もられる期間にわたり、効果の発現する態様にしたがって償却しております。
なお、その効果が及ぶと見積もられる期間等に変更があった場合には、その償却費が増減する可能性があります。
⑥ 繰延税金資産の回収可能性の評価
繰延税金資産の回収可能性の判断に際して、将来の課税所得は中期経営計画に基づく将来予測に直近の業績見通しを反映し、合理的に見積っております。
また、期末における将来減算一時差異の解消見込年度のスケジューリングに際して、個別に解消年度のスケジューリングをすることが実務上困難なものは、過去の税務上の損金の算入実績により合理的に見積もっております。
繰延税金資産の回収可能性は、将来の課税所得の見積りに依存するため、将来、当社グループを取り巻く環境に大きな変更があった場合等、その見積り額が変動した場合は、繰延税金資産の回収可能性が変動する可能性があります。
⑦ 貸倒引当金の計上基準
債権の貸倒れによる損失に備えるため、資産の自己査定基準及び償却・引当基準に則り、債務者の状況に応じ、回収不能見積り額を計上しております。
将来、債務者の財務状況が悪化し支払い能力が低下した場合には、引当金の追加計上又は貸倒損失が発生する可能性があります。なお、貸倒引当金の計上基準は、後記「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表」の(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)に記載のとおりであります。
⑧ 支払備金の積立方法
保険契約に基づいて支払義務が発生したと認められる保険金等のうち、未だ支払っていない金額を見積もり、支払備金として積み立てております。
将来、見積りに影響する新たな事実の発生等により、支払備金の計上額が当初の見積り額から変動する可能性があります。
⑨ 責任準備金の積立方法
保険契約に基づく将来における債務の履行に備えるため、責任準備金を積み立てております。
責任準備金は将来の予定キャッシュ・フローの見積もりに基づき算出され、見積もりの計算前提の変更等により、変動し得るものです。
積み立ての具体的な方法、計算前提等については各国の規制、会計基準等に基づき算出した額を計上しております。
責任準備金に積み立て不足が生じていないかを検証するために、責任準備金の十分性を確認するテストを実施しております。
なお、責任準備金の積立方法は、後記「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表」の(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)に記載のとおりであります。
⑩ 退職給付債務及び退職給付費用
退職給付債務及び退職給付費用は、年金資産の期待運用収益率や将来の退職給付債務算出に用いる数理計算上の前提条件に基づいて算出しております。
このため、実際の結果が前提条件と異なる場合や前提条件の変更が行われた場合には、将来の退職給付債務及び退職給付費用が変動する可能性があります。なお、退職給付債務等の計算の基礎に関する事項は、後記「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表」の(退職給付関係)の注記に記載のとおりであります。
(参考1)当社グループの固有指標の分析
1 主要な固有指標
(1) 基礎利益
① 基礎利益
基礎利益とは生命保険本業における期間収益を示す指標の一つであります。当社グループの基礎利益は、当社、国内生命保険会社(第一生命保険株式会社、第一フロンティア生命保険株式会社、ネオファースト生命保険株式会社)の基礎利益、海外生命保険会社(Protective Life Corporation、TAL Dai-ichi Life Australia Pty Ltd、Dai-ichi Life Insurance Company of Vietnam, Limited)の各国で生命保険本業における期間収益を示すために一般的に用いられる利益、関連会社の持分利益(税引前換算)等を合算し、グループの内部取引の一部を相殺すること等により算出しております。
国内生命保険会社の場合、基礎利益は、保険契約者から受領した保険料等の保険料等収入、資産運用収益及び責任準備金戻入額等その他経常収益等で構成される基礎収益から、保険金等支払金、責任準備金等繰入額、資産運用費用、事業費及びその他経常費用等から構成される基礎費用を控除したものであります。また、基礎利益に有価証券売却損益等の「キャピタル損益」と危険準備金繰入額等の「臨時損益」を加味したものが経常利益となります。
海外生命保険会社の場合、基礎利益として、Protective Life Corporationの税引前営業利益、TAL Dai-ichi Life Australia Pty Ltdの基礎的な利益(税引前換算)、Dai-ichi Life Insurance Company of Vietnam, Limitedの税引前利益を用いています。
② 順ざや額/逆ざや額
国内生命保険会社は、保険料を計算するにあたって、資産運用を通じて得られる収益を予め見込んで、その分保険料を割り引いて計算しております。この割引率を「予定利率」といい、市中金利水準等を勘案して設定しております。そのため、保険会社は、毎年割り引いた分に相当する金額(予定利息)等の負債コストを運用収益等で確保する必要があります。
予定利息を実際の運用収益等でまかなえている状態を「順ざや」といい、まかなえていない状態を「逆ざや」といいます。
当社グループの順ざや額/逆ざや額は、国内生命保険会社(第一生命保険株式会社、第一フロンティア生命保険株式会社、ネオファースト生命保険株式会社)の合算値であります。
<順ざや額/逆ざや額の算出方法>
順ざや額/逆ざや額 = ( 基礎利益上の運用収支等の利回り - 平均予定利率 )× 一般勘定責任準備金
・「平均予定利率」とは、予定利息の一般勘定責任準備金に対する利回りをいいます。
(2) 責任準備金
責任準備金は、生命保険会社が将来の保険金などの支払いを確実に行うために、保険料や運用収益などを財源として保険業法により積立てが義務付けられている準備金のことで、生命保険会社の負債の最も大きな部分を占めております。
国内生命保険会社については、保険業法に基づき責任準備金を積み立てており、「保険料積立金」、「未経過保険料」及び「危険準備金」で構成されております。
| 内容 | |
| 保険料積立金 | 保険契約に基づく将来の債務の履行に備えるため、保険数理に基づき計算した金額をいいます。ただし、払戻積立金として積み立てる金額を除きます。 |
| 未経過保険料 | 未経過期間(保険契約に定めた保険期間のうち、決算期において、まだ経過していない期間をいいます。)に対応する責任に相当する額として計算した金額をいいます。ただし、次段の払戻積立金として積み立てる金額を除きます。 |
| 危険準備金 | 保険契約に基づく将来の債務を確実に履行するため、将来発生が見込まれる危険に備えて計算した金額をいいます。 |
なお、責任準備金は事業年度末において要積立額を計算し、前事業年度末残高との差額を損益計算書に計上いたします。即ち、事業年度末の要積立額が前事業年度末残高を上回る場合にはその差額を責任準備金繰入額として経常費用の科目に計上し、事業年度末の要積立額が前事業年度末残高を下回る場合にはその差額を責任準備金戻入額として経常収益の科目に計上いたします(四半期会計期間末においても同様に計上いたします。)。
責任準備金の積立水準は、積立方式と計算基礎率によって決まります。保険業法において責任準備金の積立方式及び計算基礎率について定められています。
海外生命保険会社については、各国の法令や規制等に基づき積み立てております。
(3) ソルベンシー・マージン比率
ソルベンシー・マージン比率とは、通常の予測を超えて発生するリスクに備えて「支払余力」がどの程度カバーされているかを示す行政監督上の指標の一つであります。具体的には、生命保険会社が抱える保険金等のお支払いに係るリスクや資産運用に係るリスク等、多様なリスクが通常の予測を超えて発生した場合、資本等の内部留保と有価証券含み益等の合計(ソルベンシー・マージン総額)で、これらのリスク(リスクの合計額)をどの程度カバーできているかを指数化したものであります。同比率の算出は、ソルベンシー・マージン総額をリスクの合計額で割り算して求め、同比率が200%以上であれば、健全性について一つの基準を満たしていることを示しております。
| ソルベンシー・マージン比率 = | ソルベンシー・マージン総額 | × 100(%) |
| リスクの合計額 × 1/2 |
(4) 実質純資産額
実質純資産額とは、貸借対照表の資産を基礎として計算した額(有価証券・不動産等について一定の時価評価を行ったもの)から負債の部に計上されるべき金額を基礎として計算した額(負債の額から価格変動準備金・危険準備金等の額を差し引いた額)を控除した金額を言い、保険会社の健全性の状況を示す行政監督上の指標の一つであります。金融庁による早期是正措置において、実質的な債務超過の判定基準として用いられる額であります。
2 当社グループの固有指標の分析
(1) 基礎利益
① 基礎利益
当社グループの基礎利益は、前事業年度比で708億円減少し、5,349億円(前期比11.7%減)となりました。これは、第一生命保険株式会社における円高・低金利環境の継続による順ざやの減少や保険関係損益の悪化等によります。
② 順ざや額/逆ざや額
当社グループの順ざや額は、第一生命保険株式会社において利息及び配当金等収入が減少したこと等により、前事業年度に比べ180億円減少し、1,164億円(前期比13.4%減)となりました。
(2) 連結ソルベンシー・マージン比率
当社グループの連結ソルベンシー・マージン比率は、884.1%と前期比14.4ポイント増となりました。詳細については、以下のとおりであります。
| (単位:億円) |
項目
前事業年度末
(2019年3月31日)
当事業年度末
(2020年3月31日)
ソルベンシー・マージン総額(A)
73,344
74,466
資本金等*1
13,147
12,260
価格変動準備金
2,182
2,407
危険準備金
7,309
6,931
異常危険準備金
-
-
一般貸倒引当金
1
1
(その他有価証券評価差額金(税効果控除前)・繰延ヘッジ損益(税効果控除前))×90%(マイナスの場合100%)
26,393
28,261
土地の含み損益×85%(マイナスの場合100%)
1,998
2,438
未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の合計額
△ 151
△ 377
全期チルメル式責任準備金相当額超過額
23,345
22,707
負債性資本調達手段等
8,442
9,092
全期チルメル式責任準備金相当額超過額及び負債性資本調達手段等のうち、マージンに算入されない額
△ 7,287
△ 7,620
控除項目
△ 2,650
△ 2,411
その他
613
774
| リスクの合計額 | ![]() |
(B) |
16,864
16,844
保険リスク相当額 R1
1,232
1,324
一般保険リスク相当額 R5
59
48
巨大災害リスク相当額 R6
15
14
第三分野保険の保険リスク相当額 R8
1,944
1,923
少額短期保険業者の保険リスク相当額 R9
-
-
予定利率リスク相当額 R2
2,618
2,457
| 最低保証リスク相当額 R7 | *2 |
728
706
資産運用リスク相当額 R3
12,803
12,952
経営管理リスク相当額 R4
388
388
ソルベンシー・マージン比率
| (A) | ×100 |
| (1/2)×(B) |
869.7%
884.1%
*1 社外流出予定額及びその他の包括利益累計額等を除いております。
*2 標準的方式を用いて算出しております。
(注) 上記は、保険業法施行規則第210条の11の3、第210条の11の4及び平成23年金融庁告示第23号の規定に基づいて算出しております。
3 第一生命保険株式会社の固有指標の分析
(1) 基礎利益
① 基礎利益
生命保険本業における期間収益を示す指標の一つである基礎利益は、前事業年度に比べ570億円減少し、4,221億円(前事業年度比11.9%減)となりました。これは、円高・低金利環境の継続による順ざやの減少や保険関係損益の悪化等によるものであります。詳細については、後記「(参考3)第一生命保険株式会社の一般社団法人生命保険協会の定める決算発表様式に準ずる情報 3. 経常利益等の明細(基礎利益)」をご参照下さい。
② 順ざや額/逆ざや額
順ざや額は、利息及び配当金等収入が減少したこと等により、1,095億円(前事業年度は1,263億円)となりました。
| <第一生命保険株式会社の順ざや額/逆ざや額> | (単位:億円) | |
| 2019年3月期 | 2020年3月期 | |
| 順ざや額/逆ざや額(注) | 1,263 | 1,095 |
| 基礎利益上の運用収支等の利回り(%) | 2.67 | 2.56 |
| 平均予定利率(%) | 2.22 | 2.17 |
| 一般勘定責任準備金 | 282,695 | 281,241 |
(注)正値の場合は順ざや額
(2) 責任準備金
第一生命保険株式会社は、保険業法等で定められた基準に基づき、標準責任準備金対象契約については、平成8年大蔵省告示第48号に定める方式により責任準備金(標準責任準備金)を積み立て、それ以外の契約については「平準純保険料式」により責任準備金を積み立てており、法令上最も健全な積立方式を採用しております。
<個人保険及び個人年金保険の責任準備金の積立方式・積立率>
| 2019年3月期末 | 2020年3月期末 | ||
| 積立方式 | 標準責任準備金対象契約 | 標準責任準備金 | 標準責任準備金 |
| 標準責任準備金対象外契約 | 平準純保険料式 | 平準純保険料式 | |
| 積立率(危険準備金を除く。) | 100.0% | 100.0% |
2008年3月期より、健全性の更なる向上のために、高予定利率の終身保険のうち払込満了後契約等に対して、追加責任準備金の積立てを行っており、2019年3月期は815億円、2020年3月期は792億円の新規繰り入れを実施しております。
(3) ソルベンシー・マージン比率
保険金等の支払余力を示すソルベンシー・マージン比率は、984.4%となりました。また、連結ソルベンシー・マージン比率は988.1%となりました。詳細については、後記「(参考3)第一生命保険株式会社の一般社団法人生命保険協会の定める決算発表様式に準ずる情報 5. ソルベンシー・マージン比率」をご参照下さい。
(4) 実質純資産額
実質純資産額は、前事業年度末に比べ5,352億円減少し、9兆3,430億円(前事業年度末比5.4%減)となりました。
4 第一フロンティア生命保険株式会社の固有指標の分析
(1) 基礎利益
生命保険本業における期間収益を示す指標の一つである基礎利益は、変額個人年金保険の最低保証に係る損益が、経済環境の変化等に伴い前事業年度より悪化したため、前事業年度に比べ198億円減少し、291億円となりました。詳細については、後記「(参考4)第一フロンティア生命保険株式会社の一般社団法人生命保険協会の定める決算発表様式に準ずる情報 3. 経常利益等の明細(基礎利益)」をご参照下さい。
(2) 責任準備金
第一フロンティア生命保険株式会社においては、保険業法等で定められている基準に基づき、最も健全な積立方式である標準責任準備金を積み立てておりますが、変額個人年金保険の運用期間満了等により、責任準備金は前事業年度末に比べ4,618億円減少し、7兆7,598億円(前事業年度末比5.6%減)となりました。
(3) ソルベンシー・マージン比率
ソルベンシー・マージン比率は、483.0%(前事業年度末比23.9ポイント減)となりました。詳細については、後記「(参考4)第一フロンティア生命保険株式会社の一般社団法人生命保険協会の定める決算発表様式に準ずる情報 6. ソルベンシー・マージン比率」をご参照下さい。
(4) 実質純資産額
実質純資産額は、前事業年度末に比べ1,118億円減少し、7,036億円(前事業年度末比13.7%減)となりました。
(参考2)当社グループ及び第一生命保険株式会社のEV
1 EVについて
EVは、「貸借対照表上の純資産の部の金額に必要な修正を加えた修正純資産」と、「保有契約から生じる将来の税引後利益の現在価値である保有契約価値」を合計したものであり、株主に帰属する企業価値を表す指標の一つであります。
現行の生命保険会社の法定会計では、新契約を獲得してから会計上の利益を計上するまでに時間がかかるため、新契約が好調な場合には新契約獲得に係る費用により収益が圧迫される等、必ずしも会社の経営実態を表さないことがあります。一方、EVでは、将来の利益貢献が新契約獲得時に認識されるため、法定会計による財務情報を補強することができると考えられております。
EVには複数の計算手法がありますが、当社グループが開示しているEVはヨーロピアン・エンベディッド・バリュー(European Embedded Value:以下、「EEV」という。)と呼ばれるものであります。
EEVについては、EVの計算手法、開示内容について一貫性及び透明性を高めることを目的に、2004年5月に、欧州の大手保険会社のCFO(最高財務責任者)から構成されるCFOフォーラムにより、EEV原則及びそれに関するガイダンスが制定されております。また、2005年10月には、EEVの感応度と開示に関する追加のガイダンスが制定されております。なお、2016年5月にEEV原則の改訂が行われ、開示の範囲・内容が適切であることや、計算手法及びその前提、重要な判断並びに重要な計算前提に関する感応度が十分に示される限りにおいて、柔軟な開示を許容するものとなりました。
EEVの算出にあたり、当社グループでは主に市場整合的手法に基づく評価を行っております。具体的には、第一生命保険株式会社(以下、「第一生命」という。)、第一フロンティア生命保険株式会社(以下、「第一フロンティア生命」という。)、ネオファースト生命保険株式会社(以下、「ネオファースト生命」という。)、TAL Dai-ichi Life Australia Pty Limited(以下、「TAL」という。)及びProtective Life Corporation(以下、「プロテクティブ」という。)の変額年金事業については市場整合的手法を、また、プロテクティブの変額年金以外の事業についてはトップダウン手法を、それぞれ用いております。
市場整合的手法とは、資産・負債のキャッシュ・フローを市場で取引されている金融商品と整合的に評価しようとするものであり、欧州を中心に多くの会社で採用されております。また、トップダウン手法とは、会社、商品、事業あるいは地域等のリスク特性に応じた割引率を用いて評価しようとするものであります。いずれの手法も、EEV原則で認められているものであります。
Dai-ichi Life Insurance Company of Vietnam, Limited(以下、「第一生命ベトナム」という。)については、伝統的手法に基づき計算したEV(以下、「TEV」という。)で評価しております。
今回、当社グループが計算したEVは、市場整合的な手法を取り入れつつ、EEV原則へ準拠したものとしております。
2 EEV計算結果
(1) グループEEV
① グループEEV
2020年3月末におけるグループEEVは以下のとおりであります。国内株式含み益減少を主な要因として、グループEEVは2019年3月末より減少しました。
| (単位:億円) |
| 2019年3月末 | 2020年3月末 | 増減 | |
| グループEEV | 59,365 | 56,219 | △ 3,145 |
| 対象事業(covered business)のEEV | 61,287 | 57,613 | △ 3,674 |
| 修正純資産 | 71,278 | 66,293 | △ 4,984 |
| 保有契約価値 | △ 9,991 | △ 8,680 | 1,310 |
| 対象事業以外の純資産等に係る調整 | △ 1,922 | △ 1,393 | 528 |
| 2019年3月期 | 2020年3月期 | 増減 | |
| 新契約価値 | 1,974 | 1,503 | △ 471 |
(注) 1 対象事業(covered business)のEEVは、第一生命、第一フロンティア生命、ネオファースト生命、プロテクティブ、TALのEEV及び第一生命ベトナムのTEVのうち当社の出資比率に基づく持分の合計から、第一生命が保有するTALの優先株式の評価額を控除することにより算出しております。なお、第一生命、第一フロンティア生命、ネオファースト生命、プロテクティブ、TAL及び第一生命ベトナムに対する当社の出資比率は2019年3月末及び2020年3月末時点で100.0%であります(ただし、TALについては第一生命を通じた優先株式の間接保有を含み、その評価額は2019年3月末時点で204億円、2020年3月末時点で181億円であります。)。
2 対象事業以外の純資産等に係る調整には、当社の単体貸借対照表の純資産の部、当社が保有する第一生命、第一フロンティア生命、ネオファースト生命、プロテクティブ、TAL及び第一生命ベトナムの株式または出資金の簿価の控除及び当社が保有する資産・負債を時価評価する調整等が含まれます。なお、当社が保有する上記子会社の株式の簿価は以下のとおりであります。
当社が保有する生命保険事業を行う子会社の株式又は出資金の簿価
| (単位:億円) | ||
| 2019年3月末 | 2020年3月末 | |
| 第一生命 | 4,800 | 4,300 |
| 第一フロンティア生命 | 1,819 | 1,819 |
| ネオファースト生命 | 280 | 47 |
| プロテクティブ | 5,783 | 6,054 |
| TAL | 1,594 | 1,594 |
| 第一生命ベトナム | 389 | 389 |
3 2019年3月末及び2020年3月末のグループEEVには、当社グループの連結財務諸表におけるプロテクティブ及び第一生命ベトナムの決算基準日である2018年12月末及び2019年12月末のプロテクティブのEEV及び第一生命ベトナムのTEVを含めております。2019年3月期及び2020年3月期の当社グループの新契約価値には、2018年1月1日から2018年12月31日及び2019年1月1日から2019年12月31日までのプロテクティブ及び第一生命ベトナムの新契約価値を含めております。
(参考)
修正純資産に計上されている含み損益は法定会計上の利益として将来実現する見込みであり、保有契約価値と含み損益の合計額は、保険契約の保有により生じる将来利益を表すと考えられます。
この考えに基づき、グループEEVの総額を「純資産等と負債中の内部留保の合計」と、保険契約の保有により生じる将来利益として「保有契約価値と確定利付資産の含み損益等の合計」及び「確定利付資産以外の含み損益等」に組み替えて表示すると、以下のとおりとなります。
| (単位:億円) |
| 2019年3月末 | 2020年3月末 | 増減 | |
| グループEEV | 59,365 | 56,219 | △ 3,145 |
| 純資産等+負債中の内部留保(注)1 | 19,226 | 19,762 | 535 |
| 保有契約価値+確定利付資産の含み損益等(注)2 | 22,185 | 22,140 | △ 45 |
| 確定利付資産以外の含み損益等(注)3 | 17,952 | 14,316 | △ 3,635 |
(注) 1 グループEEVの修正純資産に対象事業以外の純資産等に係る調整を反映し、含み損益等を除いた額を計上しており、実現利益の累積額に相当いたします。
2 保有契約価値に、第一生命の確定利付資産並びに第一フロンティア生命及びネオファースト生命の資産の含み損益等を加算・調整した額を計上しております。本項目は、未実現利益のうち、主に金利の影響を受ける部分であり、金利水準等の変化に応じた保有契約価値及び確定利付資産の含み損益等の変動額は、互いに相殺関係にあります。
3 第一生命が保有する確定利付資産以外の資産(株式、外貨建債券(ヘッジ外債を除きます。)、不動産等)の含み損益等の額を計上しております。
② 修正純資産
修正純資産は、株主に帰属すると考えられる純資産で、資産時価が法定責任準備金(危険準備金を除きます。)及びその他負債(価格変動準備金等を除きます。)を超過する額であります。
具体的には、貸借対照表の純資産の部の金額に負債中の内部留保、一般貸倒引当金、時価評価されていない資産・負債の含み損益、退職給付の未積立債務及びこれらに係る税効果等を調整したものであり、内訳は以下のとおりであります。国内株式含み益の減少により、修正純資産は2019年3月末より減少いたしました。
| (単位:億円) | |||
| 2019年3月末 | 2020年3月末 | 増減 | |
| 修正純資産 | 71,278 | 66,293 | △ 4,984 |
| 純資産の部合計(注)1 | 13,979 | 12,098 | △ 1,881 |
| 負債中の内部留保(注)2 | 10,191 | 10,178 | △ 13 |
| 一般貸倒引当金 | 1 | 1 | 0 |
| 有価証券等の含み損益(注)3 | 64,574 | 60,394 | △ 4,180 |
| 貸付金の含み損益 | 2,112 | 1,489 | △ 623 |
| 不動産の含み損益(注)4 | 3,217 | 3,802 | 584 |
| 負債の含み損益(注)5 | △ 49 | △ 9 | 40 |
| 退職給付の未積立債務(注)6 | △ 126 | △ 340 | △ 214 |
| 上記項目に係る税効果 | △ 21,779 | △ 20,696 | 1,083 |
| 対象事業(covered business)内の 資本取引に係る調整(注)7 |
△ 204 | △ 181 | 23 |
| プロテクティブの繰延税金資産等に 係る調整(注)8 |
△ 48 | △ 177 | △ 129 |
| TALの無形固定資産等に係る調整(注)9 | △ 589 | △ 263 | 325 |
(注) 1 評価・換算差額等合計を除いた額を計上しております。また、第一フロンティア生命において修正共同保険式再保険等に係る調整を行っており、当該調整額を含めて表示しております。
2 価格変動準備金、危険準備金、配当準備金中の未割当額及びプロテクティブの価格変動準備金に相当する額の合計額を計上しております。
3 国内上場株式については、会計上は期間末前1ヶ月の時価の平均により評価しておりますが、EEVの計算では期末日時点の時価により評価しております。これによる含み損益の差異(期末時価-月中平均)(税引後)は、2019年3月末時点で△13億円、2020年3月末時点で407億円であります。
4 土地については、時価と再評価前帳簿価額の差額を計上しております。
5 劣後債務等の含み損益を計上しております。
6 未認識過去勤務費用及び未認識数理計算上の差異を計上しております。
7 2019年3月末及び2020年3月末の第一生命のEEVには、第一生命の保有するTALの優先株式の評価額が含まれます。対象事業(covered business)のEEVを計算する際には、第一生命のEEVに含まれるTALの優先株式の評価額を控除する必要があります。
8 プロテクティブに計上されている繰延税金資産及び法定会計上の非認容資産等について、調整を行うものであります。
9 TALに計上されている無形固定資産(のれん及び保有契約価値)等について、調整を行うものであります。
10 表中の金額(「純資産の部合計」から「上記項目に係る税効果」まで)は、対象事業(covered business)の各社の金額の単純合計としております。
③ 保有契約価値
保有契約価値は、将来利益現価からオプションと保証の時間価値、必要資本維持のための費用及びヘッジ不能リスクに係る費用を控除した金額であり、その内訳は以下のとおりであります。市場整合的手法による確実性等価将来利益現価の算出にあたり、資産運用に係るキャッシュ・フローは全ての資産の運用利回りがリスク・フリー・レートに等しいものとして計算しております。2020年3月末の保有契約価値は、新契約の獲得等により、2019年3月末より増加いたしました。
| (単位:億円) | |||
| 2019年3月末 | 2020年3月末 | 増減 | |
| 保有契約価値 | △ 9,991 | △ 8,680 | 1,310 |
| 将来利益現価(注)1(注)2 | △ 4,890 | △ 3,550 | 1,340 |
| オプションと保証の時間価値 | △ 1,270 | △ 1,257 | 13 |
| 必要資本維持のための費用(注)3 | △ 1,491 | △ 1,376 | 115 |
| ヘッジ不能リスクに係る費用 | △ 2,337 | △ 2,496 | △ 158 |
(注) 1 第一フロンティア生命における修正共同保険式再保険等に係る調整を行っております。
2 市場整合的手法による確実性等価将来利益現価、トップダウン手法及び伝統的手法による将来利益現価を含んでおります。
3 市場整合的手法によるフリクショナル・コスト、トップダウン手法及び伝統的手法による資本コストを含んでおります。
④ 対象事業以外の純資産等に係る調整
当社及びその子会社・関連会社(対象事業(covered business)とした生命保険事業を行う子会社を除きます。)については、当社の純資産の部の金額に、必要な調整を行った上で、「対象事業以外の純資産等に係る調整」としてグループEEVに含めております。
| (単位:億円) | |||
| 2019年3月末 | 2020年3月末 | 増減 | |
| 対象事業以外の純資産等に係る調整 | △ 1,922 | △ 1,393 | 528 |
| 当社(単体)の純資産の部合計 | 12,571 | 12,502 | △ 68 |
| 当社の保有する資産及び負債の 含み損益等(注)1 |
173 | 565 | 392 |
| グループ内の資本取引等に係る調整 (注)2 |
△ 14,666 | △ 14,462 | 204 |
(注) 1 当社の保有する子会社・関連会社の株式及び調達負債等について、時価評価を行った上で含み損益を計上しております。
2 当社が保有する第一生命、第一フロンティア生命、ネオファースト生命、プロテクティブ、TAL及び第一生命ベトナムの株式又は出資金の簿価の合計が含まれます。
⑤ 新契約価値
新契約価値は、当期に獲得した新契約(転換契約については正味増加分のみ)の契約獲得時点における価値(契約獲得に係る費用を控除した後の金額)を表したものであります。
経済環境の変動及び経営者保険の販売停止に伴う影響により、当社グループの新契約価値は2019年3月期より減少いたしました。
| (単位:億円) | |||
| 2019年3月期 | 2020年3月期 | 増減 | |
| 新契約価値 | 1,974 | 1,503 | △ 471 |
| 将来利益現価(注)1 | 2,227 | 1,736 | △ 490 |
| オプションと保証の時間価値 | △ 15 | △ 9 | 6 |
| 必要資本維持のための費用(注)2 | △ 143 | △ 146 | △ 3 |
| ヘッジ不能リスクに係る費用 | △ 93 | △ 76 | 17 |
(注) 1 市場整合的手法による確実性等価将来利益現価、トップダウン手法及び伝統的手法による将来利益現価を含んでおります。
2 市場整合的手法によるフリクショナル・コスト、トップダウン手法及び伝統的手法による資本コストを含んでおります。
3 2019年3月期及び2020年3月期の当社グループの新契約価値には、2018年1月1日から2018年12月31日及び2019年1月1日から2019年12月31日までのプロテクティブ及び第一生命ベトナムの新契約価値を含めております。
なお、新契約マージン(新契約価値の収入保険料現価に対する比率)は以下のとおりであります。
| (単位:億円) | |||
| 2019年3月期 | 2020年3月期 | 増減 | |
| 新契約価値 | 1,974 | 1,503 | △ 471 |
| 収入保険料現価(注)1 (注)2 |
52,198 | 45,247 | △ 6,950 |
| 新契約マージン | 3.78% | 3.32% | △ 0.46 ポイント |
(注)1 将来の収入保険料(プロテクティブについては法定会計ベース)を、新契約価値の計算に用いたリスク・フリー・レート又は割引率で割り引いております。
2 当社グループ内の再保険取引に関する連結調整を行っております。
(2) 第一生命のEEV
(単位:億円)
| 2019年3月末 | 2020年3月末 | 増減 | |
| EEV(注)1 | 45,505 | 42,964 | △ 2,540 |
| 修正純資産 | 60,590 | 56,310 | △ 4,279 |
| 純資産の部合計(注)2 | 6,841 | 6,301 | △ 539 |
| 負債中の内部留保(注)3 | 8,323 | 8,829 | 506 |
| 一般貸倒引当金 | 0 | 1 | 0 |
| 有価証券等の含み損益(注)4 | 61,070 | 55,586 | △ 5,483 |
| 貸付金の含み損益 | 2,112 | 1,489 | △ 623 |
| 不動産の含み損益(注)5 | 3,217 | 3,802 | 584 |
| 負債の含み損益(注)6 | △ 49 | △ 9 | 40 |
| 退職給付の未積立債務(注)7 | △ 126 | △ 340 | △ 214 |
| 上記項目に係る税効果 | △ 20,798 | △ 19,349 | 1,448 |
| 保有契約価値 | △ 15,085 | △ 13,346 | 1,739 |
| 確実性等価将来利益現価 | △ 11,791 | △ 9,988 | 1,802 |
| オプションと保証の時間価値 | △ 1,033 | △ 1,260 | △ 227 |
| 必要資本維持のための費用 | △ 96 | △ 81 | 14 |
| ヘッジ不能リスクに係る費用 | △ 2,165 | △ 2,015 | 149 |
| 2019年3月期 | 2020年3月期 | 増減 | |
| 新契約価値 | 1,395 | 1,410 | 15 |
| 確実性等価将来利益現価 | 1,461 | 1,494 | 33 |
| オプションと保証の時間価値 | △ 11 | △ 36 | △ 24 |
| 必要資本維持のための費用 | △ 3 | △ 3 | 0 |
| ヘッジ不能リスクに係る費用 | △ 51 | △ 44 | 7 |
(注) 1 2019年3月末及び2020年3月末の第一生命のEEVには、第一生命の保有するTALの優先株式の評価額が含まれております。
2 評価・換算差額等合計を除いた額を計上しております。
3 価格変動準備金、危険準備金及び配当準備金中の未割当額の合計額を計上しております。
4 国内上場株式については、会計上は期間末前1ヶ月の時価の平均により評価しておりますが、EEVの計算では期末日時点の時価により評価しております。これによる含み損益の差異(期末時価-月中平均)(税引後)は2019年3月末時点で△13億円、2020年3月末時点で407億円であります。
5 土地については、時価と再評価前帳簿価額の差額を計上しております。
6 劣後債務等の含み損益を計上しております。
7 未認識過去勤務費用及び未認識数理計算上の差異を計上しております。
なお、新契約マージンは以下のとおりであります。
| (単位:億円) | |||
| 2019年3月期 | 2020年3月期 | 増減 | |
| 新契約価値 | 1,395 | 1,410 | 15 |
| 収入保険料現価(注) | 18,882 | 20,614 | 1,731 |
| 新契約マージン | 7.39% | 6.84% | △ 0.55ポイント |
(注) 将来の収入保険料を、新契約価値の計算に用いたリスク・フリー・レートで割り引いております。
3 EEVの変動要因
(1) グループEEVの変動要因
| (単位:億円) | |||||
| 対象事業(covered business) のEEV |
対象事業 以外の 純資産等に 係る調整 |
グループ EEV |
|||
| 修正純資産 | 保有契約価値 | ||||
| 2019年3月末EEV | 71,278 | △ 9,991 | 61,287 | △ 1,922 | 59,365 |
| ①2019年3月末EEVの調整 | △ 1,501 | △ 721 | △ 2,222 | 680 | △ 1,542 |
| うち株主配当金支払 | 0 | 0 | 0 | △ 666 | △ 666 |
| うち自己株式取得 | 0 | 0 | 0 | △ 279 | △ 279 |
| うち子会社からの株主配当金支払 | △ 1,898 | 0 | △ 1,898 | 1,898 | 0 |
| うち増資に伴う調整 | 271 | 0 | 271 | △ 271 | 0 |
| うち Asteron LifeのEV計算に伴う調整 |
551 | △ 498 | 52 | 0 | 52 |
| うち為替変動に伴う調整 | △ 424 | △ 222 | △ 647 | 0 | △647 |
| 2019年3月末EEV(調整後) | 69,777 | △ 10,712 | 59,064 | △ 1,241 | 57,823 |
| ②当期新契約価値 | 0 | 1,503 | 1,503 | 0 | 1,503 |
| ③プロテクティブによる買収に伴うEEVの変動 | △ 1,031 | 1,422 | 391 | 0 | 391 |
| ④期待収益(市場整合的手法) | 281 | 3,286 | 3,567 | 0 | 3,567 |
| うちリスク・フリー・レート分 | △ 78 | 273 | 195 | 0 | 195 |
| うち超過収益分 | 359 | 3,012 | 3,372 | 0 | 3,372 |
| ⑤期待収益(トップダウン手法) | 112 | 348 | 460 | 0 | 460 |
| ⑥保有契約価値からの移管 | △ 563 | 563 | 0 | 0 | 0 |
| うち2019年3月末保有契約 | 1,603 | △ 1,603 | 0 | 0 | 0 |
| うち当期新契約 | △ 2,166 | 2,166 | 0 | 0 | 0 |
| ⑦前提条件(非経済前提)と実績の差異 | △ 671 | 1,078 | 407 | 0 | 407 |
| ⑧前提条件(非経済前提)の変更 | △ 58 | △ 1,351 | △ 1,409 | 0 | △ 1,409 |
| ⑨前提条件(経済前提)と実績の差異 | △ 1,461 | △ 4,799 | △ 6,261 | 0 | △ 6,261 |
| ⑩対象事業以外における事業活動及び経済変動に伴う増減 | 0 | 0 | 0 | △ 151 | △ 151 |
| ⑪その他の要因に基づく差異 | △ 92 | △ 19 | △ 111 | 0 | △ 111 |
| ⑫2020年3月末EEVの調整 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2020年3月末EEV | 66,293 | △ 8,680 | 57,613 | △ 1,393 | 56,219 |
(注) 第一生命ベトナムのTEVの変動額については、2018年12月末から2019年12月末の当該変動額のうち為替変動に伴う調整、新契約価値を除いた変動額を前提条件(経済前提)と実績の差異に含めております。
① 2019年3月末EEVの調整
2019年3月末EEVの調整は、以下の6項目の合計であります。
a 2020年3月期において当社は株主配当金を支払っており、対象事業以外の純資産等に係る調整がその分減少いたします。
b 2020年3月期において当社は自己株式を取得しており、対象事業以外の純資産等に係る調整がその分減少いたします。
c 2020年3月期において生命保険事業を行う子会社は当社に株主配当金を支払っておりますが、グループ内の取引であるため、グループEEVへの影響はありません。
d 2020年3月期上半期において当社はプロテクティブに増資を行っておりますが、グループ内の取引であるため、グループEEVへの影響はありません。
e 2019年2月28日にTALが買収したAsteron Lifeにおいて、EV計算を開始したことに伴う調整を行っております。
f プロテクティブ、TALのEEV及び第一生命ベトナムのTEVを円換算していることから、為替変動による調整を行っております。
② 当期新契約価値
新契約価値は、2020年3月期に新契約を獲得したことによる契約獲得時点における価値を表したものであり、契約獲得に係る費用を控除した後の金額を反映しております。
③ プロテクティブによる買収に伴うEEVの変動
プロテクティブは、伝統的な生命保険事業、個人年金事業に加え、生命保険や年金の保険契約ブロックの買収事業にも取り組んでおります。
当該項目には、2019年6月3日に手続きが完了したGreat-West Life & Annuity Insurance Companyにおける個人保険・年金既契約ブロック等の買収に伴うEEVの増加額を計上しております。
④ 期待収益(市場整合的手法)
第一生命、第一フロンティア生命、ネオファースト生命、TAL、プロテクティブの変額年金事業(変額年金事業の必要資本を含む)の期待収益を本項目に含めております。期待収益(市場整合的手法)は、以下の2項目の合計であります。
a リスク・フリー・レート分
保有契約価値の計算にあたっては、将来の期待収益をリスク・フリー・レートで割り引いておりますので、時間の経過とともに割引の影響が解放されます。なお、これには、オプションと保証の時間価値、必要資本維持のための費用及びヘッジ不能リスクに係る費用のうち2020年3月期分の解放を含んでおります。修正純資産からは、対応する資産からリスク・フリー・レート分に相当する収益が発生いたします。
また、第一フロンティア生命では、変額個人年金保険に係る最低保証リスクの軽減を目的として、デリバティブ取引を利用しておりますが、本項目は、時間の経過により当該取引から期待される損益を含んでおります。
b 超過収益分
EEVの計算にあたっては、将来の期待収益としてリスク・フリー・レートを用いておりますが、実際の会社はリスク・フリー・レートを超過する利回りを期待しております。
なお、本項目は、第一フロンティア生命の変額個人年金保険に係る最低保証リスクの軽減を目的とするデリバティブ取引につき、リスク・フリー・レートを超過する利回りにより当該取引から期待される損益を含んでおります。また、プロテクティブの変額年金事業に係るヘッジを目的とするデリバティブ取引から期待される損益を含んでおります。
⑤ 期待収益(トップダウン手法)
プロテクティブの変額年金事業以外(フリー・サープラス及び変額年金事業以外の必要資本を含みます)の期待収益を本項目に含めております。
保有契約価値の計算にあたっては、将来の期待収益をリスク割引率で割り引いておりますので、時間の経過とともに割引の影響が解放されます。なお、これには、資本コストのうち、2020年3月期分の解放を含んでおります。修正純資産からは、対応する資産から期待される運用利回りに基づく収益が発生いたします。
⑥ 保有契約価値からの移管
2020年3月期に実現が期待されていた利益(法定会計上の予定利益)が、保有契約価値から修正純資産に移管されます。これには、2019年3月末の保有契約から期待される2020年3月期の利益と、2020年3月期に獲得した新契約からの、契約獲得に係る費用を含めた2020年3月期の損益が含まれます。これらは保有契約価値から修正純資産への振替えであり、EEVの金額には影響いたしません。
⑦ 前提条件(非経済前提)と実績の差異
2019年3月末の保有契約価値の計算に用いた前提条件(非経済前提)と、2020年3月期の実績との差額であります。
⑧ 前提条件(非経済前提)の変更
前提条件(非経済前提)を更新したことにより、2020年3月期以降の収支が変化することによる影響であります。
⑨ 前提条件(経済前提)と実績の差異
市場金利やインプライド・ボラティリティ等の経済前提が、2019年3月末EEVの計算に用いたものと異なることによる影響であります。当該影響は、2020年3月期の実績及び2020年3月期以降の見積りの変更を含んでおります。なお、本項目には、プロテクティブの割引率を変更した影響(割引率の設定における資本と調達負債の加重の変更によるものを含みます。)を含んでおります。
⑩ 対象事業以外の事業活動及び経済変動に伴う増減
本項目には、当社の子会社・関連会社(生命保険事業を行う子会社を除きます。)の獲得利益及び当社の保有する資産・負債の含み損益額の変動を含んでおります。
⑪ その他の要因に基づく差異
上記の項目以外にEEVを変動させた要因による影響であります。なお、この項目にはモデルの変更の影響も含んでおります。
⑫ 2020年3月末EEVの調整
2020年3月期は本項目の対象となる調整はございません。
(2) 第一生命のEEVの変動要因
| (単位:億円) | |||
| 修正純資産 | 保有契約価値 | EEV | |
| 2019年3月末EEV | 60,590 | △ 15,085 | 45,505 |
| 2019年3月末EEVの調整 | △ 1,871 | 0 | △ 1,871 |
| うち株主配当支払(注) | △ 1,871 | 0 | △ 1,871 |
| 2019年3月末EEV(調整後) | 58,719 | △ 15,085 | 43,633 |
| 当期新契約価値 | 0 | 1,410 | 1,410 |
| 期待収益(市場整合的手法) | 448 | 2,691 | 3,139 |
| うちリスク・フリー・レート分 | △ 75 | 173 | 98 |
| うち超過収益分 | 523 | 2,517 | 3,041 |
| 期待収益(トップダウン手法) | 0 | 0 | 0 |
| 保有契約価値からの移管 | △ 1,180 | 1,180 | 0 |
| うち2019年3月末保有契約 | 435 | △ 435 | 0 |
| うち当期新契約 | △ 1,615 | 1,615 | 0 |
| 前提条件(非経済前提)と実績の差異 | △ 575 | 437 | △ 138 |
| 前提条件(非経済前提)の変更 | 0 | △ 532 | △ 532 |
| 前提条件(経済前提)と実績の差異 | △ 1,100 | △ 3,447 | △ 4,548 |
| その他の要因に基づく差異 | 0 | 0 | 0 |
| 2020年3月末EEV | 56,310 | △ 13,346 | 42,964 |
(注) 2020年3月期において株主配当金を支払っており、修正純資産がその分減少いたします。
4 感応度(センシティビティ)
(1) グループEEVの感応度
前提条件を変更した場合のEEVの感応度は以下のとおりであります(増減額を記載しております。)。感応度は、一度に1つの前提のみを変化させることとしており、同時に2つの前提を変化させた場合の感応度は、それぞれの感応度の合計とはならないことにご注意ください。
なお、いずれの感応度においても、保険会社の経営行動の前提は基本シナリオと同様としております。
| (単位:億円) | |||||
| 対象事業(covered business) のEEV |
対象事業 以外の 純資産等に 係る調整 |
グループ EEV |
|||
| 修正純資産 | 保有契約価値 | ||||
| 2020年3月末グループEEV | 66,293 | △ 8,680 | 57,613 | △ 1,393 | 56,219 |
| 感応度1: リスク・フリー・レート50bp上昇 |
△ 15,108 | 19,245 | 4,136 | 63 | 4,200 |
| 感応度2: リスク・フリー・レート50bp低下 |
16,889 | △ 22,037 | △ 5,147 | △ 65 | △ 5,213 |
| 感応度3: 株式・不動産価値10%下落 |
△ 3,573 | △ 218 | △ 3,792 | △ 150 | △ 3,942 |
| 感応度4: 事業費率(維持費)10%低下 |
10 | 2,540 | 2,550 | 0 | 2,550 |
| 感応度5: 解約失効率10%低下 |
37 | 1,713 | 1,751 | 0 | 1,751 |
| 感応度6: 保険事故発生率(死亡保険)5%低下 |
46 | 1,948 | 1,994 | 0 | 1,994 |
| 感応度7: 保険事故発生率(年金保険)5%低下 |
△ 3 | △ 331 | △ 335 | 0 | △ 335 |
| 感応度8: 必要資本を法定最低水準に変更 |
0 | 808 | 808 | 0 | 808 |
| 感応度9: 株式・不動産のインプライド・ボラティリティ25%上昇 |
37 | △ 224 | △ 186 | 0 | △ 186 |
| 感応度10: 金利スワップションのインプライド・ボラティリティ25%上昇 |
0 | △ 89 | △ 89 | 0 | △ 89 |
(注) 第一生命ベトナムのTEVの感応度は、グループEEVの感応度に含めておりません。
(2) 第一生命のEEVの感応度
| (単位:億円) | |||
| 修正純資産 | 保有契約価値 | EEV | |
| 2020年3月末EEV | 56,310 | △ 13,346 | 42,964 |
| 感応度1: リスク・フリー・レート50bp上昇 |
△ 13,295 | 17,251 | 3,956 |
| 感応度2: リスク・フリー・レート50bp低下 |
14,949 | △ 19,778 | △ 4,829 |
| 感応度3: 株式・不動産価値10%下落 |
△ 3,690 | 17 | △ 3,672 |
| 感応度4: 事業費率(維持費)10%低下 |
0 | 2,088 | 2,088 |
| 感応度5: 解約失効率10%低下 |
0 | 1,171 | 1,171 |
| 感応度6: 保険事故発生率(死亡保険)5%低下 |
0 | 1,174 | 1,174 |
| 感応度7: 保険事故発生率(年金保険)5%低下 |
0 | △ 236 | △ 236 |
| 感応度8: 必要資本を法定最低水準に変更 |
0 | 73 | 73 |
| 感応度9: 株式・不動産のインプライド・ボラティリティ25%上昇 |
0 | △ 160 | △ 160 |
| 感応度10: 金利スワップションのインプライド・ボラティリティ25%上昇 |
0 | △ 107 | △ 107 |
5 注意事項
当社グループのEV計算においては、当社グループの事業に関し、業界の実績、経営・経済環境あるいはその他の要素に関する多くの前提条件が求められ、それらの多くは個別会社の管理能力を超えた領域に属しております。
使用しました前提条件は、EV報告の目的に照らし適切であると当社グループが考えるものでありますが、将来の経営環境は、EV計算に用いられた前提条件と大きく異なることもあり得ます。そのため、本EV開示は、EV計算に用いられた将来の税引後利益が達成されることを表明するものではありません。
6 その他の特記事項
当社では、保険数理に関する専門知識を有する第三者機関(アクチュアリー・ファーム)に、グループEEVについて検証を依頼し、意見書を受領しております。
(参考3)第一生命保険株式会社の一般社団法人生命保険協会の定める決算発表様式に準ずる情報
参考として、第一生命保険株式会社の単体情報のうち、一般社団法人生命保険協会の定める決算発表様式に準ずる情報を以下のとおり記載しております。
(1) 保有契約高及び新契約高
① 保有契約高
| (単位:千件、億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||||||
| 件数 | 前年度末比 | 金額 | 前年度末比 | 件数 | 前年度末比 | 金額 | 前年度末比 | |
| 個人保険 | 15,113 | 128.4 | 958,473 | 93.6 | 18,486 | 122.3 | 896,040 | 93.5 |
| 個人年金保険 | 2,036 | 102.9 | 112,777 | 99.2 | 2,091 | 102.7 | 112,058 | 99.4 |
| 個人保険+個人年金 | 17,150 | 124.8 | 1,071,250 | 94.1 | 20,577 | 120.0 | 1,008,099 | 94.1 |
| 団体保険 | - | - | 483,853 | 102.1 | - | - | 490,530 | 101.4 |
| 団体年金保険 | - | - | 61,977 | 100.4 | - | - | 62,825 | 101.4 |
(注) 1 個人年金保険については、年金支払開始前契約の年金支払開始時における年金原資と年金支払開始後契約の責任準備金を合計したものであります。
2 団体年金保険については、責任準備金の金額であります。
② 新契約高
| (単位:千件、億円、%) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||
| 件数 | 金額 | 新契約 | 転換による 純増加 |
前年度比 | 件数 | 金額 | 新契約 | 転換による 純増加 |
前年度比 | |
| 個人保険 | 4,448 | 11,711 | 29,138 | △ 17,427 | 56.0 | 4,627 | 8,501 | 25,859 | △ 17,358 | 72.6 |
| 個人年金保険 | 126 | 4,218 | 4,271 | △ 52 | 115.6 | 125 | 4,322 | 4,375 | △ 53 | 102.5 |
| 個人保険+個人年金 | 4,574 | 15,930 | 33,409 | △ 17,479 | 64.8 | 4,753 | 12,823 | 30,235 | △ 17,411 | 80.5 |
| 団体保険 | - | 5,029 | 5,029 | - | 124.3 | - | 3,167 | 3,167 | - | 63.0 |
| 団体年金保険 | - | 0 | 0 | - | 62.3 | - | 0 | 0 | - | 51.8 |
(注) 1 件数は、新契約に転換後契約を加えた数値であります。
2 新契約・転換による純増加の個人年金保険の金額は年金支払開始時における年金原資であります。
3 新契約の団体年金保険の金額は第1回収入保険料であります。
(2) 年換算保険料
① 保有契約
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
前年度末比 | 当事業年度末 (2020年3月31日) |
前年度末比 |
| 個人保険 | 15,932 | 98.8 | 15,713 | 98.6 |
| 個人年金保険 | 5,364 | 100.7 | 5,391 | 100.5 |
| 合計 | 21,297 | 99.2 | 21,104 | 99.1 |
| うち医療保障・ 生前給付保障等 |
6,752 | 104.2 | 6,947 | 102.9 |
② 新契約
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
前年度比 | 当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
前年度比 |
| 個人保険 | 804 | 83.7 | 741 | 92.2 |
| 個人年金保険 | 150 | 99.0 | 155 | 103.2 |
| 合計 | 954 | 85.8 | 896 | 94.0 |
| うち医療保障・ 生前給付保障等 |
613 | 83.7 | 547 | 89.2 |
(注) 1 「年換算保険料」とは、1回当たりの保険料について保険料の支払方法に応じた係数を乗じ、1年当たりの保険料に換算した金額であります(一時払契約等は、保険料を保険期間で除した金額)。
2 「医療保障・生前給付保障等」には、医療保障給付(入院給付、手術給付等)、生前給付保障給付(特定疾病給付、介護給付等)、保険料払込免除給付(障害を事由とするものは除く。特定疾病罹患、介護等を事由とするものを含む。)等に該当する部分の年換算保険料を計上しております。
3 「新契約」には転換純増分も含んでおります。
(参考) 個人保険・個人年金保険の解約・失効年換算保険料
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 解約・失効年換算保険料 | 739 | 738 |
(注) 1 失効後復活契約を失効と相殺せずに算出しております。
2 主契約が継続している「減額」を除いております。
(1) 資産の構成
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 金額 | 占率 | 金額 | 占率 | |
| 現預金・コールローン | 7,804 | 2.2 | 10,423 | 2.9 |
| 買現先勘定 | - | - | - | - |
| 債券貸借取引支払保証金 | - | - | - | - |
| 買入金銭債権 | 1,991 | 0.6 | 2,211 | 0.6 |
| 商品有価証券 | - | - | - | - |
| 金銭の信託 | 247 | 0.1 | 342 | 0.1 |
| 有価証券 | 298,897 | 85.5 | 296,286 | 83.1 |
| 公社債 | 157,607 | 45.1 | 158,708 | 44.5 |
| 株式 | 33,959 | 9.7 | 27,868 | 7.8 |
| 外国証券 | 101,227 | 28.9 | 100,739 | 28.3 |
| 公社債 | 89,334 | 25.5 | 90,883 | 25.5 |
| 株式等 | 11,893 | 3.4 | 9,855 | 2.8 |
| その他の証券 | 6,102 | 1.7 | 8,969 | 2.5 |
| 貸付金 | 23,482 | 6.7 | 25,420 | 7.1 |
| 保険約款貸付 | 3,404 | 1.0 | 3,234 | 0.9 |
| 一般貸付 | 20,077 | 5.7 | 22,185 | 6.2 |
| 不動産 | 11,177 | 3.2 | 10,857 | 3.0 |
| うち投資用不動産 | 7,934 | 2.3 | 7,676 | 2.2 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - |
| その他 | 6,101 | 1.7 | 10,921 | 3.1 |
| 貸倒引当金 | △ 5 | △ 0.0 | △ 5 | △ 0.0 |
| 合計 | 349,696 | 100.0 | 356,456 | 100.0 |
| うち外貨建資産 | 91,312 | 26.1 | 95,716 | 26.9 |
(注) 「不動産」については土地・建物・建設仮勘定を合計した金額を計上しております。
(2) 資産運用収益
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||
| 金額 | 占率 | 金額 | 占率 | |
| 利息及び配当金等収入 | 8,051 | 73.0 | 7,865 | 73.2 |
| 預貯金利息 | 70 | 0.6 | 49 | 0.5 |
| 有価証券利息・配当金 | 6,694 | 60.7 | 6,566 | 61.1 |
| 貸付金利息 | 461 | 4.2 | 408 | 3.8 |
| 不動産賃貸料 | 731 | 6.6 | 753 | 7.0 |
| その他利息配当金 | 92 | 0.8 | 86 | 0.8 |
| 商品有価証券運用益 | - | - | - | - |
| 金銭の信託運用益 | - | - | - | - |
| 売買目的有価証券運用益 | - | - | - | - |
| 有価証券売却益 | 2,747 | 24.9 | 2,232 | 20.8 |
| 国債等債券売却益 | 1,290 | 11.7 | 728 | 6.8 |
| 株式等売却益 | 690 | 6.3 | 681 | 6.3 |
| 外国証券売却益 | 758 | 6.9 | 808 | 7.5 |
| その他 | 7 | 0.1 | 12 | 0.1 |
| 有価証券償還益 | 203 | 1.8 | 116 | 1.1 |
| 金融派生商品収益 | - | - | 519 | 4.8 |
| 為替差益 | - | - | - | - |
| 貸倒引当金戻入額 | 3 | 0.0 | 0 | 0.0 |
| 投資損失引当金戻入額 | - | - | - | - |
| その他運用収益 | 26 | 0.2 | 10 | 0.1 |
| 合計 | 11,032 | 100.0 | 10,743 | 100.0 |
(3) 資産運用費用
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||
| 金額 | 占率 | 金額 | 占率 | |
| 支払利息 | 128 | 3.6 | 125 | 4.2 |
| 商品有価証券運用損 | - | - | - | - |
| 金銭の信託運用損 | 46 | 1.3 | 22 | 0.7 |
| 売買目的有価証券運用損 | - | - | - | - |
| 有価証券売却損 | 1,384 | 38.4 | 727 | 24.4 |
| 国債等債券売却損 | 86 | 2.4 | 4 | 0.1 |
| 株式等売却損 | 88 | 2.4 | 139 | 4.7 |
| 外国証券売却損 | 1,203 | 33.4 | 560 | 18.8 |
| その他 | 6 | 0.2 | 23 | 0.8 |
| 有価証券評価損 | 78 | 2.2 | 571 | 19.2 |
| 国債等債券評価損 | - | - | - | - |
| 株式等評価損 | 75 | 2.1 | 364 | 12.2 |
| 外国証券評価損 | 3 | 0.1 | 207 | 6.9 |
| その他 | - | - | - | - |
| 有価証券償還損 | 30 | 0.9 | 53 | 1.8 |
| 金融派生商品費用 | 482 | 13.4 | - | - |
| 為替差損 | 959 | 26.6 | 938 | 31.5 |
| 貸倒引当金繰入額 | - | - | - | - |
| 投資損失引当金繰入額 | 0 | 0.0 | 5 | 0.2 |
| 貸付金償却 | 0 | 0.0 | 0 | 0.0 |
| 賃貸用不動産等減価償却費 | 132 | 3.7 | 130 | 4.4 |
| その他運用費用 | 363 | 10.1 | 406 | 13.6 |
| 合計 | 3,607 | 100.0 | 2,981 | 100.0 |
(4) 資産運用に係わる諸効率
| ① 資産別運用利回り | ② 日々平均残高 |
| (単位:%) | (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 現預金・コールローン | 0.11 | 0.00 | 7,694 | 8,413 | |
| 買現先勘定 | - | - | - | - | |
| 債券貸借取引支払保証金 | - | - | - | - | |
| 買入金銭債権 | 1.57 | 1.51 | 1,897 | 2,007 | |
| 商品有価証券 | - | - | - | - | |
| 金銭の信託 | △ 5.66 | △ 6.18 | 823 | 358 | |
| 有価証券 | 2.49 | 2.59 | 271,337 | 275,327 | |
| うち公社債 | 2.60 | 2.31 | 153,870 | 154,237 | |
| うち株式 | 7.49 | 6.41 | 16,441 | 15,740 | |
| うち外国証券 | 1.32 | 2.46 | 95,973 | 97,580 | |
| 公社債 | 0.75 | 2.28 | 84,608 | 88,016 | |
| 株式等 | 5.54 | 4.15 | 11,364 | 9,563 | |
| 貸付金 | 1.90 | 1.71 | 24,652 | 23,996 | |
| うち一般貸付 | 1.48 | 1.28 | 21,155 | 20,680 | |
| 不動産 | 4.39 | 4.57 | 7,804 | 8,049 | |
| 一般勘定計 | 2.26 | 2.34 | 329,011 | 332,325 | |
| うち海外投融資 | 1.22 | 2.32 | 104,208 | 104,219 |
(注) 1 「運用利回り」は、分母を帳簿価額ベースの「日々平均残高」、分子を「経常損益中の資産運用収益 - 資産運用費用」として算出しております。
2 「海外投融資」には、円貨建資産を含んでおります。
③ 売買目的有価証券の評価損益
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 貸借対照表計上額 | 当期の損益に 含まれた評価損益 |
貸借対照表計上額 | 当期の損益に 含まれた評価損益 |
|
| 売買目的有価証券 | 247 | △ 55 | 342 | △ 20 |
| 商品有価証券 | - | - | - | - |
| 金銭の信託 | 247 | △ 55 | 342 | △ 20 |
④ 有価証券の時価情報(売買目的有価証券以外の有価証券のうち時価のあるもの)
| (単位:億円) | |||||
| 区分 | 帳簿価額 | 時価 | 差損益 | うち差益 | うち差損 |
| 前事業年度末(2019年3月31日) | |||||
| 満期保有目的の債券 | 466 | 499 | 33 | 33 | - |
| 公社債 | 466 | 499 | 33 | 33 | - |
| 外国公社債 | - | - | - | - | - |
| 責任準備金対応債券 | 119,545 | 149,222 | 29,677 | 29,677 | 0 |
| 公社債 | 118,735 | 148,390 | 29,655 | 29,655 | 0 |
| 外国公社債 | 810 | 832 | 22 | 22 | 0 |
| 子会社・関連会社株式 | 3 | 3 | 0 | 0 | - |
| その他有価証券 | 147,268 | 177,978 | 30,709 | 31,773 | 1,064 |
| 公社債 | 33,317 | 38,405 | 5,087 | 5,093 | 5 |
| 株式 | 15,586 | 33,500 | 17,913 | 18,425 | 512 |
| 外国証券 | 90,948 | 98,322 | 7,373 | 7,894 | 520 |
| 公社債 | 82,519 | 88,524 | 6,004 | 6,345 | 341 |
| 株式等 | 8,428 | 9,797 | 1,369 | 1,548 | 179 |
| その他の証券 | 4,805 | 5,058 | 252 | 277 | 25 |
| 買入金銭債権 | 1,910 | 1,991 | 81 | 82 | 0 |
| 譲渡性預金 | 700 | 699 | △ 0 | - | 0 |
| 合計 | 267,283 | 327,703 | 60,420 | 61,484 | 1,064 |
| 公社債 | 152,519 | 187,295 | 34,776 | 34,781 | 5 |
| 株式 | 15,586 | 33,500 | 17,913 | 18,425 | 512 |
| 外国証券 | 91,761 | 99,158 | 7,396 | 7,917 | 521 |
| 公社債 | 83,330 | 89,356 | 6,026 | 6,368 | 341 |
| 株式等 | 8,431 | 9,801 | 1,369 | 1,549 | 179 |
| その他の証券 | 4,805 | 5,058 | 252 | 277 | 25 |
| 買入金銭債権 | 1,910 | 1,991 | 81 | 82 | 0 |
| 譲渡性預金 | 700 | 699 | △ 0 | - | 0 |
| 当事業年度末(2020年3月31日) | |||||
| 満期保有目的の債券 | 469 | 493 | 24 | 24 | - |
| 公社債 | 469 | 493 | 24 | 24 | - |
| 外国公社債 | - | - | - | - | - |
| 責任準備金対応債券 | 122,104 | 149,732 | 27,628 | 27,726 | 97 |
| 公社債 | 121,294 | 148,909 | 27,615 | 27,712 | 97 |
| 外国公社債 | 810 | 823 | 13 | 13 | 0 |
| 子会社・関連会社株式 | 3 | 2 | △ 1 | - | 1 |
| その他有価証券 | 148,059 | 174,711 | 26,651 | 29,471 | 2,819 |
| 公社債 | 32,368 | 36,945 | 4,576 | 4,613 | 36 |
| 株式 | 14,768 | 27,379 | 12,611 | 13,727 | 1,116 |
| 外国証券 | 90,444 | 99,663 | 9,219 | 10,708 | 1,489 |
| 公社債 | 81,443 | 90,073 | 8,630 | 9,633 | 1,003 |
| 株式等 | 9,000 | 9,589 | 589 | 1,075 | 485 |
| その他の証券 | 7,239 | 7,401 | 161 | 337 | 175 |
| 買入金銭債権 | 2,128 | 2,211 | 82 | 84 | 1 |
| 譲渡性預金 | 1,110 | 1,109 | △ 0 | 0 | 0 |
| 合計 | 270,636 | 324,939 | 54,303 | 57,221 | 2,917 |
| 公社債 | 154,131 | 186,348 | 32,216 | 32,349 | 133 |
| 株式 | 14,768 | 27,379 | 12,611 | 13,727 | 1,116 |
| 外国証券 | 91,257 | 100,489 | 9,231 | 10,722 | 1,490 |
| 公社債 | 82,253 | 90,897 | 8,643 | 9,647 | 1,003 |
| 株式等 | 9,003 | 9,592 | 588 | 1,075 | 486 |
| その他の証券 | 7,239 | 7,401 | 161 | 337 | 175 |
| 買入金銭債権 | 2,128 | 2,211 | 82 | 84 | 1 |
| 譲渡性預金 | 1,110 | 1,109 | △ 0 | 0 | 0 |
(注) 本表には、金融商品取引法上の有価証券として取り扱うことが適当と認められるもの等を含んでおります。
・時価を把握することが極めて困難と認められる有価証券の帳簿価額は以下のとおりであります。
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
| 満期保有目的の債券 | - | - |
| 非上場外国公社債 | - | - |
| その他 | - | - |
| 責任準備金対応債券 | - | - |
| 子会社・関連会社株式 | 703 | 1,047 |
| 非上場国内株式 (店頭売買株式を除く) |
49 | 54 |
| 非上場外国株式 (店頭売買株式を除く) |
- | 43 |
| その他 | 653 | 948 |
| その他有価証券 | 2,925 | 1,336 |
| 非上場国内株式 (店頭売買株式を除く) |
409 | 434 |
| 非上場外国株式 (店頭売買株式を除く) |
2,125 | 282 |
| 非上場外国公社債 | - | - |
| その他 | 390 | 619 |
| 合計 | 3,629 | 2,384 |
(注) 1 本表には、金融商品取引法上の有価証券として取り扱うことが適当と認められるもの等を含んでおります。
2 時価を把握することが極めて困難と認められる有価証券のうち、外国証券の為替を評価した差損益は以下のとおりであります。
(前事業年度末:△33億円、当事業年度末:△64億円)
⑤ 金銭の信託の時価情報
| (単位:億円) | |||||
| 区分 | 貸借対照表 計上額 |
時価 | 差損益 | うち差益 | うち差損 |
| 前事業年度末 (2019年3月31日) |
247 | 247 | △ 51 | 41 | 93 |
| 当事業年度末 (2020年3月31日) |
342 | 342 | △ 16 | 18 | 34 |
(注) 1 本表記載の時価相当額の算定は、金銭の信託の受託者が合理的に算定した価格によっております。
2 差損益には金銭の信託内で設定しているデリバティブ取引に係る差損益も含んでおります。
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 基礎収益 | 34,481 | 33,479 |
| 保険料等収入 | 23,149 | 23,501 |
| 資産運用収益 | 8,656 | 7,991 |
| うち利息及び配当金等収入 | 8,051 | 7,865 |
| その他経常収益 | 2,674 | 1,986 |
| その他基礎収益(a) | - | - |
| 基礎費用 | 29,689 | 29,258 |
| 保険金等支払金 | 21,995 | 21,271 |
| 責任準備金等繰入額 | 82 | 406 |
| 資産運用費用 | 655 | 829 |
| 事業費 | 3,902 | 3,985 |
| その他経常費用 | 3,051 | 2,762 |
| その他基礎費用(b) | 1 | 3 |
| 基礎利益 A | 4,791 | 4,221 |
| キャピタル収益 | 2,748 | 2,754 |
| 金銭の信託運用益 | - | - |
| 売買目的有価証券運用益 | - | - |
| 有価証券売却益 | 2,747 | 2,232 |
| 金融派生商品収益 | - | 519 |
| 為替差益 | - | - |
| その他キャピタル収益(c) | 1 | 3 |
| キャピタル費用 | 2,951 | 2,260 |
| 金銭の信託運用損 | 46 | 22 |
| 売買目的有価証券運用損 | - | - |
| 有価証券売却損 | 1,384 | 727 |
| 有価証券評価損 | 78 | 571 |
| 金融派生商品費用 | 482 | - |
| 為替差損 | 959 | 938 |
| その他キャピタル費用(d) | - | - |
| キャピタル損益 B | △ 202 | 494 |
| キャピタル損益含み基礎利益 A+B | 4,589 | 4,716 |
| 臨時収益 | 986 | 1,994 |
| 再保険収入 | - | - |
| 危険準備金戻入額 | - | - |
| 個別貸倒引当金戻入額 | 0 | 0 |
| その他臨時収益(注)1 | 986 | 1,994 |
| 臨時費用 | 2,108 | 3,804 |
| 再保険料 | - | - |
| 危険準備金繰入額 | - | 300 |
| 個別貸倒引当金繰入額 | - | - |
| 特定海外債権引当勘定繰入額 | - | - |
| 貸付金償却 | 0 | 0 |
| その他臨時費用(注)2 | 2,108 | 3,503 |
| 臨時損益 C | △ 1,122 | △ 1,809 |
| 経常利益 A+B+C | 3,466 | 2,906 |
(注) 1 その他臨時収益には、保険業法施行規則第71条第1項に規定する再保険を付した部分に相当する個人保険・個人年金の責任準備金の金額(前事業年度:986億円、当事業年度:1,994億円)を記載しております。
(注) 2 その他臨時費用には、保険業法施行規則第71条第1項に規定する再保険を付したことによる個人保険・個人年金の再保険料(前事業年度:1,289億円、当事業年度:2,702億円)、投資損失引当金繰入額(前事業年度:0億円、当事業年度:5億円)及び保険業法施行規則第69条第5項の規定により責任準備金を追加して積み立てた金額(前事業年度:818億円、当事業年度:795億円)の合計額を記載しております。
(参考)
その他基礎収益等の内訳
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| その他基礎収益(a) | - | - | |
| マーケット・ヴァリュー・アジャストメントに係る解約返戻金額の影響額 | - | - | |
| 外貨建て保険契約に係る市場為替レート変動の影響額 | - | - | |
| その他基礎費用(b) | 1 | 3 | |
| マーケット・ヴァリュー・アジャストメントに係る解約返戻金額の影響額 | 0 | 0 | |
| 外貨建て保険契約に係る市場為替レート変動の影響額 | 0 | 3 | |
| ①基礎利益への影響額 (a)-(b) | △ 1 | △ 3 | |
| その他キャピタル収益(c) | 1 | 3 | |
| マーケット・ヴァリュー・アジャストメントに係る解約返戻金額の影響額 | 0 | 0 | |
| 外貨建て保険契約に係る市場為替レート変動の影響額 | 0 | 3 | |
| その他キャピタル費用(d) | - | - | |
| マーケット・ヴァリュー・アジャストメントに係る解約返戻金額の影響額 | - | - | |
| 外貨建て保険契約に係る市場為替レート変動の影響額 | - | - | |
| ②キャピタル損益への影響 (c)-(d) | 1 | 3 |
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | 0 | 0 |
| 危険債権 | 38 | 29 |
| 要管理債権 | 0 | - |
| 小計 ① | 39 | 30 |
| (対合計比)①/② | (0.09) | (0.06) |
| 正常債権 | 45,636 | 47,770 |
| 合計 ② | 45,675 | 47,800 |
(注) 1 破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始又は再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権であります。
2 危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権であります。
3 要管理債権とは、3ヶ月以上延滞貸付金及び条件緩和貸付金であります。なお、3ヶ月以上延滞貸付金とは、元本又は利息の支払が、約定支払日の翌日から3ヶ月以上遅延している貸付金(注1及び2に掲げる債権を除く。)、条件緩和貸付金とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸付金(注1及び2に掲げる債権並びに3ヶ月以上延滞貸付金を除く。)であります。
4 正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、注1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権であります。
| (単位:億円) |
項目
前事業年度末
(2019年3月31日)
当事業年度末
(2020年3月31日)
ソルベンシー・マージン総額(A)
63,979
62,511
資本金等*1
4,941
5,266
価格変動準備金
1,984
2,154
危険準備金
5,984
6,284
一般貸倒引当金
0
1
(その他有価証券評価差額金(税効果控除前)・繰延ヘッジ損益(税効果控除前))×90%(マイナスの場合100%)
27,598
23,901
土地の含み損益×85%(マイナスの場合100%)
1,998
2,438
全期チルメル式責任準備金相当額超過額
21,618
21,642
負債性資本調達手段等
7,592
7,592
全期チルメル式責任準備金相当額超過額及び負債性資本調達手段等のうち、マージンに算入されない額
△ 8,353
△ 7,546
控除項目
-
-
その他
613
774
| リスクの合計額 | ![]() |
(B) |
13,180
12,700
保険リスク相当額 R1
630
647
第三分野保険の保険リスク相当額 R8
1,786
1,722
予定利率リスク相当額 R2
2,025
1,911
| 最低保証リスク相当額 R7 | *2 |
30
30
資産運用リスク相当額 R3
10,593
10,239
経営管理リスク相当額 R4
301
291
ソルベンシー・マージン比率
| (A) | ×100 |
| (1/2)×(B) |
970.8%
984.4%
*1 社外流出予定額及び評価・換算差額等を除いております。
*2 標準的方式を用いて算出しております。
(注) 上記は、保険業法施行規則第86条、第87条及び平成8年大蔵省告示第50号の規定に基づいて算出しております。
(参考)連結ソルベンシー・マージン比率
| (単位:億円) |
項目
前事業年度末
(2019年3月31日)
当事業年度末
(2020年3月31日)
ソルベンシー・マージン総額(A)
63,186
61,217
資本金等*1
4,970
5,290
価格変動準備金
1,984
2,154
危険準備金
5,984
6,284
異常危険準備金
-
-
一般貸倒引当金
0
1
(その他有価証券評価差額金(税効果控除前)・繰延ヘッジ損益(税効果控除前))×90%(マイナスの場合100%)
27,598
23,901
土地の含み損益×85%(マイナスの場合100%)
1,998
2,438
未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の合計額
△ 129
△ 332
全期チルメル式責任準備金相当額超過額
21,618
21,642
負債性資本調達手段等
7,592
7,592
全期チルメル式責任準備金相当額超過額及び負債性資本調達手段等のうち、マージンに算入されない額
△ 8,353
△ 7,546
控除項目
△ 692
△ 984
その他
613
774
| リスクの合計額 | ![]() |
(B) |
12,969
12,389
保険リスク相当額 R1
630
647
一般保険リスク相当額 R5
-
-
巨大災害リスク相当額 R6
-
-
第三分野保険の保険リスク相当額 R8
1,786
1,722
少額短期保険業者の保険リスク相当額 R9
-
-
予定利率リスク相当額 R2
2,025
1,911
| 最低保証リスク相当額 R7 | *2 |
30
30
資産運用リスク相当額 R3
10,382
9,929
経営管理リスク相当額 R4
297
284
ソルベンシー・マージン比率
| (A) | ×100 |
| (1/2)×(B) |
974.4%
988.1%
*1 社外流出予定額及びその他の包括利益累計額等を除いております。
*2 標準的方式を用いて算出しております。
(注) 1 上記は、保険業法施行規則第86条の2、第88条及び平成23年金融庁告示第23号の規定に基づいて算出しております。
(1) 特別勘定資産残高の状況
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
| 金額 | 金額 | |
| 個人変額保険 | 558 | 505 |
| 個人変額年金保険 | 339 | 298 |
| 団体年金保険 | 11,667 | 12,825 |
| 特別勘定計 | 12,565 | 13,629 |
(2) 個人変額保険(特別勘定)の状況
① 保有契約高
| (単位:千件、億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 件数 | 金額 | 件数 | 金額 | |
| 変額保険(有期型) | 0 | 3 | 0 | 1 |
| 変額保険(終身型) | 41 | 2,531 | 40 | 2,476 |
| 合計 | 41 | 2,534 | 40 | 2,477 |
(注) 保有契約高には定期保険特約部分を含んでおります。
② 年度末個人変額保険特別勘定資産の内訳
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 金額 | 構成比 | 金額 | 構成比 | |
| 現預金・コールローン | 0 | 0.0 | 0 | 0.0 |
| 有価証券 | 510 | 91.5 | 475 | 94.0 |
| 公社債 | 152 | 27.3 | 157 | 31.3 |
| 株式 | 163 | 29.3 | 141 | 27.9 |
| 外国証券 | 194 | 34.9 | 176 | 34.8 |
| 公社債 | 46 | 8.2 | 57 | 11.3 |
| 株式等 | 148 | 26.6 | 118 | 23.5 |
| その他の証券 | - | - | - | - |
| 貸付金 | - | - | - | - |
| その他 | 47 | 8.5 | 30 | 6.0 |
| 貸倒引当金 | - | - | - | - |
| 合計 | 558 | 100.0 | 505 | 100.0 |
③ 個人変額保険特別勘定の運用収支状況
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 金額 | 金額 | |
| 利息配当金等収入 | 9 | 8 |
| 有価証券売却益 | 51 | 37 |
| 有価証券償還益 | - | - |
| 有価証券評価益 | 53 | 43 |
| 為替差益 | 1 | 0 |
| 金融派生商品収益 | 0 | 0 |
| その他の収益 | 0 | 0 |
| 有価証券売却損 | 22 | 23 |
| 有価証券償還損 | - | 0 |
| 有価証券評価損 | 84 | 81 |
| 為替差損 | 1 | 1 |
| 金融派生商品費用 | 0 | 0 |
| その他の費用 | 0 | 0 |
| 収支差額 | 6 | △ 14 |
④ 個人変額保険特別勘定に関する有価証券等の時価情報
・売買目的有価証券の評価損益
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 貸借対照表計上額 | 当期の損益に 含まれた評価損益 |
貸借対照表計上額 | 当期の損益に 含まれた評価損益 |
|
| 売買目的有価証券 | 510 | △ 31 | 475 | △37 |
・金銭の信託の時価情報
前事業年度末、当事業年度末ともに残高がないため、記載しておりません。
(3) 個人変額年金保険(特別勘定)の状況
① 保有契約高
| (単位:千件、億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 件数 | 金額 | 件数 | 金額 | |
| 個人変額年金保険 | 9 | 375 | 7 | 275 |
(注) 保有契約高には年金支払開始後契約を含んでおります。
② 年度末個人変額年金保険特別勘定資産の内訳
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 金額 | 構成比 | 金額 | 構成比 | |
| 現預金・コールローン | 3 | 1.0 | 2 | 0.9 |
| 有価証券 | 317 | 93.6 | 280 | 93.8 |
| 公社債 | 77 | 23.0 | 78 | 26.3 |
| 株式 | 59 | 17.4 | 56 | 18.9 |
| 外国証券 | 30 | 9.0 | 30 | 10.1 |
| 公社債 | 9 | 2.8 | 13 | 4.5 |
| 株式等 | 20 | 6.2 | 16 | 5.6 |
| その他の証券 | 149 | 44.2 | 114 | 38.5 |
| 貸付金 | - | - | - | - |
| その他 | 18 | 5.5 | 15 | 5.3 |
| 貸倒引当金 | - | - | - | - |
| 合計 | 339 | 100.0 | 298 | 100.0 |
③ 個人変額年金保険特別勘定の運用収支状況
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 金額 | 金額 | |
| 利息配当金等収入 | 20 | 18 |
| 有価証券売却益 | 11 | 8 |
| 有価証券償還益 | - | - |
| 有価証券評価益 | 71 | 47 |
| 為替差益 | 0 | 0 |
| 金融派生商品収益 | 0 | 0 |
| その他の収益 | 0 | 0 |
| 有価証券売却損 | 5 | 6 |
| 有価証券償還損 | - | 0 |
| 有価証券評価損 | 98 | 79 |
| 為替差損 | 0 | 0 |
| 金融派生商品費用 | 0 | 0 |
| その他の費用 | 0 | 0 |
| 収支差額 | △ 0 | △ 10 |
④ 個人変額年金保険特別勘定に関する有価証券等の時価情報
・売買目的有価証券の評価損益
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 貸借対照表計上額 | 当期の損益に 含まれた評価損益 |
貸借対照表計上額 | 当期の損益に 含まれた評価損益 |
|
| 売買目的有価証券 | 317 | △ 27 | 280 | △ 31 |
・金銭の信託の時価情報
前事業年度末、当事業年度末ともに残高がないため、記載しておりません。
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 金額 | 占率 | 金額 | 占率 | |
| 国債 | 136,745 | 45.7 | 136,989 | 46.2 |
| 地方債 | 1,294 | 0.4 | 1,294 | 0.4 |
| 社債 | 19,567 | 6.5 | 20,425 | 6.9 |
| うち公社・公団債 | 4,186 | 1.4 | 4,141 | 1.4 |
| 株式 | 33,959 | 11.4 | 27,868 | 9.4 |
| 外国証券 | 101,227 | 33.9 | 100,739 | 34.0 |
| 公社債 | 89,334 | 29.9 | 90,883 | 30.7 |
| 株式等 | 11,893 | 4.0 | 9,855 | 3.3 |
| その他の証券 | 6,102 | 2.0 | 8,969 | 3.0 |
| 合計 | 298,897 | 100.0 | 296,286 | 100.0 |
| (単位:億円) |
| 区分 | 1年以下 | 1年超 3年以下 |
3年超 5年以下 |
5年超 7年以下 |
7年超 10年以下 |
10年超 (期間の定めのないものを含む) |
合計 |
| 前事業年度末(2019年3月31日) | |||||||
| 変動金利 | 4 | 91 | 204 | 70 | 26 | 871 | 1,269 |
| 固定金利 | 2,924 | 3,121 | 3,724 | 2,635 | 3,040 | 3,362 | 18,808 |
| 一般貸付計 | 2,928 | 3,212 | 3,929 | 2,706 | 3,066 | 4,234 | 20,077 |
| 当事業年度末(2020年3月31日) | |||||||
| 変動金利 | 42 | 256 | 183 | 97 | 17 | 3,061 | 3,659 |
| 固定金利 | 2,536 | 3,574 | 3,616 | 3,291 | 2,321 | 3,184 | 18,526 |
| 一般貸付計 | 2,579 | 3,831 | 3,799 | 3,389 | 2,338 | 6,246 | 22,185 |
① 外貨建資産
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 金額 | 占率 | 金額 | 占率 | |
| 公社債 | 81,326 | 74.7 | 82,874 | 73.4 |
| 株式 | 7,856 | 7.2 | 6,433 | 5.7 |
| 現預金・その他 | 2,129 | 2.0 | 6,408 | 5.7 |
| 小計 | 91,312 | 83.8 | 95,716 | 84.8 |
② 円貨額が確定した外貨建資産
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 金額 | 占率 | 金額 | 占率 | |
| 公社債 | - | - | - | - |
| 現預金・その他 | 2,905 | 2.7 | 2,723 | 2.4 |
| 小計 | 2,905 | 2.7 | 2,723 | 2.4 |
③ 円貨建資産
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 金額 | 占率 | 金額 | 占率 | |
| 非居住者貸付 | 299 | 0.3 | 300 | 0.3 |
| 公社債(円建外債)・その他 | 14,396 | 13.2 | 14,127 | 12.5 |
| 小計 | 14,695 | 13.5 | 14,427 | 12.8 |
④ 合計
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 金額 | 占率 | 金額 | 占率 | |
| 海外投融資 | 108,913 | 100.0 | 112,867 | 100.0 |
(注) 「円貨額が確定した外貨建資産」は、為替予約等が付されていることにより決済時の円貨額が確定し、当該円貨額を資産の貸借対照表価額としているものであります。
(参考4)第一フロンティア生命保険株式会社の一般社団法人生命保険協会の定める決算発表様式に準ずる情報
参考として、第一フロンティア生命保険株式会社の単体情報のうち、一般社団法人生命保険協会の定める決算発表様式に準ずる情報を以下のとおり記載しております。
(1) 保有契約高及び新契約高
① 保有契約高
| (単位:千件、億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||||||
| 件数 | 前年度末比 | 金額 | 前年度末比 | 件数 | 前年度末比 | 金額 | 前年度末比 | |
| 個人保険 | 576 | 136.6 | 38,753 | 133.0 | 692 | 120.2 | 43,775 | 113.0 |
| 個人年金保険 | 950 | 112.6 | 49,952 | 106.2 | 915 | 96.3 | 42,150 | 84.4 |
| 団体保険 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 団体年金保険 | - | - | - | - | - | - | - | - |
(注) 個人年金保険については、年金支払開始前契約の年金支払開始時における年金原資と年金支払開始後契約の責任準備金を合計したものであります。
② 新契約高
| (単位:千件、億円、%) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||
| 件数 | 金額 | 新契約 | 転換による 純増加 |
前年度比 | 件数 | 金額 | 新契約 | 転換による 純増加 |
前年度比 | |
| 個人保険 | 169 | 11,518 | 11,518 | - | 147.5 | 121 | 8,223 | 8,223 | - | 71.4 |
| 個人年金保険 | 162 | 7,473 | 7,473 | - | 111.3 | 98 | 3,896 | 3,896 | - | 52.1 |
| 団体保険 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 団体年金保険 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(注) 新契約の個人年金保険の金額は年金支払開始時における年金原資であります。
(2) 年換算保険料
① 保有契約
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
前年度末比 | 当事業年度末 (2020年3月31日) |
前年度末比 |
| 個人保険 | 3,160 | 136.5 | 3,575 | 113.1 |
| 個人年金保険 | 5,116 | 102.6 | 4,503 | 88.0 |
| 合計 | 8,276 | 113.4 | 8,078 | 97.6 |
| うち医療保障・ 生前給付保障等 |
- | - | - | - |
② 新契約
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
前年度比 | 当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
前年度比 |
| 個人保険 | 988 | 151.7 | 732 | 74.1 |
| 個人年金保険 | 1,075 | 83.8 | 465 | 43.3 |
| 合計 | 2,063 | 106.7 | 1,198 | 58.1 |
| うち医療保障・ 生前給付保障等 |
- | - | - | - |
(注) 「年換算保険料」とは、1回当たりの保険料について保険料の支払方法に応じた係数を乗じ、1年当たりの保険料に換算した金額であります(一時払契約等は、保険料を保険期間で除した金額)。
(1) 資産の構成
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 金額 | 占率 | 金額 | 占率 | |
| 現預金・コールローン | 1,995 | 2.9 | 2,648 | 3.4 |
| 買現先勘定 | - | - | - | - |
| 債券貸借取引支払保証金 | - | - | - | - |
| 買入金銭債権 | - | - | - | - |
| 商品有価証券 | - | - | - | - |
| 金銭の信託 | 5,347 | 7.7 | 10,047 | 12.8 |
| 有価証券 | 60,824 | 87.3 | 63,317 | 80.7 |
| 公社債 | 13,561 | 19.5 | 14,990 | 19.1 |
| 株式 | - | - | - | - |
| 外国証券 | 45,380 | 65.1 | 46,484 | 59.3 |
| 公社債 | 45,302 | 65.0 | 46,484 | 59.3 |
| 株式等 | 77 | 0.1 | - | - |
| その他の証券 | 1,883 | 2.7 | 1,842 | 2.3 |
| 貸付金 | - | - | - | - |
| 不動産 | 0 | 0.0 | 0 | 0.0 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - |
| その他 | 1,507 | 2.2 | 2,403 | 3.1 |
| 貸倒引当金 | △ 0 | △ 0.0 | △ 0 | △ 0.0 |
| 合計 | 69,675 | 100.0 | 78,417 | 100.0 |
| うち外貨建資産 | 49,461 | 71.0 | 51,410 | 65.6 |
(2) 資産運用関係収益
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 利息及び配当金等収入 | 1,544 | 1,768 |
| 預貯金利息 | 12 | 8 |
| 有価証券利息・配当金 | 1,529 | 1,756 |
| 貸付金利息 | - | - |
| 不動産賃貸料 | - | - |
| その他利息配当金 | 2 | 2 |
| 商品有価証券運用益 | - | - |
| 金銭の信託運用益 | 42 | - |
| 売買目的有価証券運用益 | - | - |
| 有価証券売却益 | 15 | 707 |
| 国債等債券売却益 | 14 | 15 |
| 株式等売却益 | - | - |
| 外国証券売却益 | 0 | 691 |
| その他 | - | - |
| 有価証券償還益 | 7 | 0 |
| 金融派生商品収益 | - | - |
| 為替差益 | - | - |
| 貸倒引当金戻入額 | 0 | - |
| その他運用収益 | 0 | 0 |
| 合計 | 1,609 | 2,476 |
(3) 資産運用関係費用
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 支払利息 | 0 | 0 |
| 商品有価証券運用損 | - | - |
| 金銭の信託運用損 | - | 191 |
| 売買目的有価証券運用損 | 40 | 46 |
| 有価証券売却損 | 17 | 6 |
| 国債等債券売却損 | 0 | 0 |
| 株式等売却損 | - | - |
| 外国証券売却損 | 17 | 6 |
| その他 | - | - |
| 有価証券評価損 | - | - |
| 国債等債券評価損 | - | - |
| 株式等評価損 | - | - |
| 外国証券評価損 | - | - |
| その他 | - | - |
| 有価証券償還損 | 4 | 22 |
| 金融派生商品費用 | 0 | 335 |
| 為替差損 | 665 | 3,969 |
| 貸倒引当金繰入額 | - | 0 |
| 貸付金償却 | - | - |
| 賃貸用不動産等減価償却費 | - | - |
| その他運用費用 | 9 | 7 |
| 合計 | 739 | 4,579 |
(4) 資産運用に係わる諸効率
① 資産別運用利回り
| (単位:%) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 現預金・コールローン | △ 1.79 | △ 4.42 |
| 買現先勘定 | - | - |
| 債券貸借取引支払保証金 | - | - |
| 買入金銭債権 | 0.88 | - |
| 商品有価証券 | - | - |
| 金銭の信託 | 0.81 | △ 2.46 |
| 有価証券 | 1.47 | △ 2.66 |
| うち公社債 | 1.53 | 0.67 |
| うち株式 | - | - |
| うち外国証券 | 1.45 | △ 3.71 |
| 貸付金 | - | - |
| 不動産 | - | - |
| 一般勘定計 | 1.36 | △ 2.76 |
| うち海外投融資 | 1.26 | △ 4.24 |
(注) 1 利回り計算式の分母は帳簿価額ベースの日々平均残高、分子は経常損益中、資産運用収益-資産運用費用として算出した利回りであります。
2 海外投融資とは、外貨建資産と円建資産の合計であります。
② 売買目的有価証券の評価損益
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 貸借対照表計上額 | 当期の損益に 含まれた評価損益 |
貸借対照表計上額 | 当期の損益に 含まれた評価損益 |
|
| 売買目的有価証券 | 5,425 | 1 | 10,047 | 187 |
(注) 本表には、金銭の信託等の売買目的有価証券を含んでおります。
③ 有価証券の時価情報(売買目的有価証券以外の有価証券のうち時価のあるもの)
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||||||||
| 帳簿 価額 |
時価 | 差損益 | うち 差益 |
うち 差損 |
帳簿 価額 |
時価 | 差損益 | うち 差益 |
うち 差損 |
|
| 満期保有目的の債券 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 責任準備金対応債券 | 48,717 | 51,600 | 2,883 | 2,964 | 81 | 31,786 | 33,777 | 1,990 | 2,167 | 177 |
| 子会社・関連会社株式 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| その他有価証券 | 11,409 | 12,029 | 620 | 636 | 16 | 28,710 | 31,530 | 2,819 | 2,857 | 38 |
| 公社債 | 3,003 | 3,134 | 130 | 133 | 2 | 4,238 | 4,387 | 148 | 164 | 15 |
| 株式 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 外国証券 | 6,661 | 7,011 | 350 | 364 | 14 | 22,756 | 25,300 | 2,543 | 2,566 | 22 |
| 公社債 | 6,661 | 7,011 | 350 | 364 | 14 | 22,756 | 25,300 | 2,543 | 2,566 | 22 |
| 株式等 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| その他の証券 | 1,744 | 1,883 | 138 | 138 | - | 1,715 | 1,842 | 127 | 127 | - |
| 買入金銭債権 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 譲渡性預金 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| その他 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 合計 | 60,126 | 63,630 | 3,503 | 3,600 | 97 | 60,497 | 65,307 | 4,809 | 5,025 | 215 |
| 公社債 | 13,430 | 14,369 | 938 | 944 | 5 | 14,842 | 15,691 | 849 | 887 | 37 |
| 株式 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 外国証券 | 44,951 | 47,377 | 2,425 | 2,517 | 91 | 43,940 | 47,773 | 3,832 | 4,011 | 178 |
| 公社債 | 44,951 | 47,377 | 2,425 | 2,517 | 91 | 43,940 | 47,773 | 3,832 | 4,011 | 178 |
| 株式等 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| その他の証券 | 1,744 | 1,883 | 138 | 138 | - | 1,715 | 1,842 | 127 | 127 | - |
| 買入金銭債権 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 譲渡性預金 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| その他 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(注) 本表には、金融商品取引法上の有価証券として取り扱うことが適当と認められるもの等を含んでおります。
・時価を把握することが極めて困難と認められる有価証券の帳簿価額
該当事項はありません。
④ 金銭の信託の時価情報
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||||||||
| 貸借対照 表計上額 |
時価 | 差損益 | うち差益 | うち差損 | 貸借対照 表計上額 |
時価 | 差損益 | うち差益 | うち差損 | |
| 金銭の信託 | 5,347 | 5,347 | 42 | 110 | 68 | 10,047 | 10,047 | △ 182 | 5 | 188 |
(注) 1 本表記載の時価相当額の算定は、金銭の信託の受託者が合理的に算出した価格によっております。
2 差損益には当期の損益に含まれた評価損益を記載しております。
| (単位:億円) |
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 基礎利益 A | 489 | 291 |
| キャピタル収益 | 937 | 5,618 |
| 金銭の信託運用益 | 42 | - |
| 売買目的有価証券運用益 | - | - |
| 有価証券売却益 | 15 | 707 |
| 金融派生商品収益 | - | - |
| 為替差益 | - | - |
| その他キャピタル収益 | 880 | 4,910 |
| キャピタル費用 | 941 | 7,256 |
| 金銭の信託運用損 | - | 191 |
| 売買目的有価証券運用損 | 40 | 46 |
| 有価証券売却損 | 17 | 6 |
| 有価証券評価損 | - | - |
| 金融派生商品費用 | 0 | 335 |
| 為替差損 | 665 | 3,969 |
| その他キャピタル費用 | 216 | 2,707 |
| キャピタル損益 B | △ 3 | △ 1,638 |
| キャピタル損益含み基礎利益 A+B | 486 | △ 1,346 |
| 臨時収益 | - | 4,756 |
| 再保険収入 | - | - |
| 危険準備金戻入額 | - | 682 |
| 個別貸倒引当金戻入額 | - | - |
| その他臨時収益 | - | 4,074 |
| 臨時費用 | 94 | 4,355 |
| 再保険料 | - | - |
| 危険準備金繰入額 | 94 | - |
| 個別貸倒引当金繰入額 | 0 | 0 |
| 特定海外債権引当勘定繰入額 | - | - |
| 貸付金償却 | - | - |
| その他臨時費用 | - | 4,355 |
| 臨時損益 C | △ 94 | 401 |
| 経常利益 A+B+C | 391 | △ 944 |
(注) 1 基礎利益には、次の金額が含まれております。
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| マーケット・ヴァリュー・アジャストメントに係る解約返戻金額の影響額 | 216 | 2,707 |
| 外貨建て保険契約に係る市場為替レートの影響額 | △ 880 | △4,910 |
2 その他キャピタル収益には、次の金額が含まれております。
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 外貨建て保険契約に係る市場為替レートの影響額 | 880 | 4,910 |
3 その他キャピタル費用には、次の金額が含まれております。
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| マーケット・ヴァリュー・アジャストメントに係る解約返戻金額の影響額 | 216 | 2,707 |
4 変額個人年金保険に係る最低保証リスクの軽減を目的としてデリバティブ取引(金銭の信託、外国証券(投資信託)による運用を含む)を行っております。なお、金銭の信託運用損益、売買目的有価証券運用損益には当該取引によるものが含まれております。
5 その他臨時収益には、保険業法施行規則第71条第1項に規定する再保険を付したことによる再保険収入(当事業年度:69億円)及び当該再保険を付した部分に相当する責任準備金の金額(当事業年度:4,004億円)の合計額を記載しております。
その他臨時費用には、保険業法施行規則第71条第1項に規定する再保険を付したことによる再保険料(当事業年度:4,355億円)を記載しております。
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
| 破産更生債権及びこれらに準ずる債権 | - | - |
| 危険債権 | - | - |
| 要管理債権 | - | - |
| 小計 | - | - |
| (対合計比) | (-) | (-) |
| 正常債権 | 1,616 | 2,336 |
| 合計 | 1,616 | 2,336 |
(注) 1 破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始又は再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権であります。
2 危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権であります。
3 要管理債権とは、3ヶ月以上延滞貸付金及び条件緩和貸付金であります。なお、3ヶ月以上延滞貸付金とは、元本又は利息の支払が、約定支払日の翌日から3ヶ月以上遅延している貸付金(注1及び2に掲げる債権を除く。)、条件緩和貸付金とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った貸付金(注1及び2に掲げる債権並びに3ヶ月以上延滞貸付金を除く。)であります。
4 正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、注1から3までに掲げる債権以外のものに区分される債権であります。
該当事項はありません。
| (単位:億円) |
項目
前事業年度末
(2019年3月31日)
当事業年度末
(2020年3月31日)
ソルベンシー・マージン総額(A)
5,202
4,764
資本金等
1,500
499
価格変動準備金
198
253
危険準備金
1,314
632
一般貸倒引当金
0
0
(その他有価証券評価差額金(税効果控除前)・繰延ヘッジ損益(税効果控除前))×90%(マイナスの場合100%)
558
2,537
土地の含み損益×85%(マイナスの場合100%)
-
-
全期チルメル式責任準備金相当額超過額
1,638
841
負債性資本調達手段等
-
-
全期チルメル式責任準備金相当額超過額及び負債性資本調達手段等のうち、マージンに算入されない額
-
-
控除項目
△ 7
-
その他
-
-
| リスクの合計額 | ![]() |
(B) |
2,052
1,972
保険リスク相当額 R1
0
0
第三分野保険の保険リスク相当額 R8
-
-
予定利率リスク相当額 R2
592
545
最低保証リスク相当額 R7
129
31
資産運用リスク相当額 R3
1,270
1,338
経営管理リスク相当額 R4
59
57
ソルベンシー・マージン比率
| (A) | ×100 |
| (1/2)×(B) |
506.9%
483.0%
(注) 1 上記は、保険業法施行規則第86条、第87条及び平成8年大蔵省告示第50号の規定に基づいて算出しております。
2 最低保証リスク相当額は、標準的方式を用いて算出しております。
(1) 特別勘定資産残高の状況
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
| 金額 | 金額 | |
| 個人変額保険 | 493 | 353 |
| 個人変額年金保険 | 17,385 | 10,701 |
| 団体年金保険 | - | - |
| 特別勘定計 | 17,878 | 11,055 |
(2) 個人変額保険(特別勘定)の状況
① 保有契約高
| (単位:千件、億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 件数 | 金額 | 件数 | 金額 | |
| 変額保険(有期型) | - | - | - | - |
| 変額保険(終身型) | 53 | 4,366 | 51 | 3,906 |
| 合計 | 53 | 4,366 | 51 | 3,906 |
(注) 個人変額保険の保有契約高には、一般勘定で運用されるものを含んでおります。
② 年度末個人変額保険特別勘定資産の内訳
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 金額 | 構成比 | 金額 | 構成比 | |
| 現預金・コールローン | 1 | 0.3 | 1 | 0.4 |
| 有価証券 | 491 | 99.6 | 351 | 99.5 |
| 公社債 | - | - | - | - |
| 株式 | - | - | - | - |
| 外国証券 | - | - | - | - |
| 公社債 | - | - | - | - |
| 株式等 | - | - | - | - |
| その他の証券 | 491 | 99.6 | 351 | 99.5 |
| 貸付金 | - | - | - | - |
| その他 | 0 | 0.1 | 0 | 0.0 |
| 貸倒引当金 | - | - | - | - |
| 合計 | 493 | 100.0 | 353 | 100.0 |
③ 個人変額保険特別勘定の運用収支状況
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 金額 | 金額 | |
| 利息配当金等収入 | 8 | 18 |
| 有価証券売却益 | - | - |
| 有価証券償還益 | - | - |
| 有価証券評価益 | △ 63 | △ 100 |
| 為替差益 | - | - |
| 金融派生商品収益 | - | - |
| その他の収益 | - | - |
| 有価証券売却損 | - | - |
| 有価証券償還損 | - | - |
| 有価証券評価損 | - | - |
| 為替差損 | - | - |
| 金融派生商品費用 | - | - |
| その他の費用 | 0 | 0 |
| 収支差額 | △ 55 | △ 82 |
(3) 個人変額年金保険(特別勘定)の状況
① 保有契約高
| (単位:千件、億円) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 件数 | 金額 | 件数 | 金額 | |
| 個人変額年金保険 | 599 | 34,010 | 519 | 26,249 |
(注) 1 個人変額年金保険については、年金支払開始前契約の年金支払開始時における年金原資と年金支払開始後契約の責任準備金を合計したものであります。
2 個人変額年金保険の保有契約高には、一般勘定で運用されるものを含んでおります。
② 年度末個人変額年金保険特別勘定資産の内訳
| (単位:億円、%) |
| 区分 | 前事業年度末 (2019年3月31日) |
当事業年度末 (2020年3月31日) |
||
| 金額 | 構成比 | 金額 | 構成比 | |
| 現預金・コールローン | 102 | 0.6 | 76 | 0.7 |
| 有価証券 | 17,264 | 99.3 | 10,609 | 99.1 |
| 公社債 | - | - | - | - |
| 株式 | - | - | - | - |
| 外国証券 | 127 | 0.7 | 121 | 1.1 |
| 公社債 | - | - | - | - |
| 株式等 | 127 | 0.7 | 121 | 1.1 |
| その他の証券 | 17,136 | 98.6 | 10,488 | 98.0 |
| 貸付金 | - | - | - | - |
| その他 | 18 | 0.1 | 15 | 0.1 |
| 貸倒引当金 | - | - | - | - |
| 合計 | 17,385 | 100.0 | 10,701 | 100.0 |
③ 個人変額年金保険特別勘定の運用収支状況
| (単位:億円) |
| 区分 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 金額 | 金額 | |
| 利息配当金等収入 | 1,034 | 2,454 |
| 有価証券売却益 | - | - |
| 有価証券償還益 | - | - |
| 有価証券評価益 | △ 970 | △ 2,654 |
| 為替差益 | - | - |
| 金融派生商品収益 | - | - |
| その他の収益 | - | - |
| 有価証券売却損 | - | - |
| 有価証券償還損 | - | - |
| 有価証券評価損 | - | - |
| 為替差損 | - | - |
| 金融派生商品費用 | - | - |
| その他の費用 | 13 | 7 |
| 収支差額 | 50 | △ 207 |
該当事項はありません。 ### 5 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_9905200103204.htm
当連結会計年度の設備投資は、主として国内生命保険事業において、投資用不動産の新設・建替、営業用不動産の新設・建替、システム開発・保守等を行いました。
当連結会計年度の設備投資の総額は862億円であり、セグメントごとの設備投資について示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 設備投資の金額 (億円) |
| 国内生命保険事業 | 810 |
| 海外保険事業 | 51 |
| その他事業 | 0 |
| 合計 | 862 |
なお、当連結会計年度において、重要な設備の除却、売却等はありません。 ### 2 【主要な設備の状況】
(1) 提出会社
該当事項はありません。
(2) 国内子会社
| 2020年3月31日現在 |
| 会社名 | 主な事業所名(注)2 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 (注)3 | 帳簿価額(億円) (注)4 | 従業員数(名) 上段:内勤職 下段:営業職 |
|||
| 建物及び 構築物 (注)5 |
土地 (面積千㎡) [借地面積千㎡] (注)6 |
その他 (注)7 |
合計 | |||||
| 第一生命保険 株式会社 |
本社 (東京都千代田区) |
国内生命 保険事業 |
投資用 | 24 | 92 (0) |
- | 117 | 2,189 421 |
| 営業用 | 247 | 717 (4) |
117 | 1,083 | ||||
| 北海道 札幌総合支社 (北海道札幌市中央区) 他29物件 |
国内生命 保険事業 |
投資用 | 28 | 56 (8) [0] |
- | 85 | 348 2,207 |
|
| 営業用 | 19 | 23 (14) [0] |
- | 43 | ||||
| 東北 仙台総合支社 (宮城県仙台市青葉区) 他39物件 |
国内生命 保険事業 |
投資用 | 72 | 164 (14) |
- | 236 | 415 3,141 |
|
| 営業用 | 23 | 36 (16) |
- | 60 | ||||
| 関東 千葉総合支社 (千葉県千葉市中央区) 他273物件 |
国内生命 保険事業 |
投資用 | 1,564 | 4,092 (295) [6] |
0 | 5,657 | 3,950 14,551 |
|
| 営業用 | 417 | 1,098 (191) [1] |
1 | 1,517 | ||||
| 中部 中京総合支社 (愛知県名古屋市中区) 他109物件 |
国内生命 保険事業 |
投資用 | 208 | 304 (35) [5] |
- | 513 | 1,297 8,965 |
|
| 営業用 | 79 | 109 (45) [0] |
- | 189 | ||||
| 近畿 神戸総合支社 (兵庫県神戸市中央区) 他89物件 |
国内生命 保険事業 |
投資用 | 192 | 443 (22) [3] |
- | 636 | 1,318 5,887 |
|
| 営業用 | 63 | 125 (33) [0] |
- | 189 | ||||
| 中国 広島総合支社 (広島県広島市南区) 他32物件 |
国内生命 保険事業 |
投資用 | 40 | 51 (7) |
- | 92 | 354 2,473 |
|
| 営業用 | 17 | 27 (13) |
- | 44 | ||||
| 四国 東四国支社 (香川県高松市寿町) 他10物件 |
国内生命 保険事業 |
投資用 | 19 | 33 (3) |
- | 52 | 187 1,206 |
|
| 営業用 | 10 | 16 (3) |
- | 26 | ||||
| 九州 長崎支社 (長崎県長崎市西坂町) 他88物件 |
国内生命 保険事業 |
投資用 | 146 | 139 (17) [8] |
- | 285 | 835 5,550 |
|
| 営業用 | 57 | 85 (39) |
- | 143 |
(注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。
2 主な事業所名には地域毎の営業拠点名を記載しております。
3 営業用と同一の不動産において賃貸している部分を投資用として記載しております。
4 帳簿価額の営業用と投資用の区分については、賃貸している建物の床面積と営業用の建物の床面積との比率により按分しております。
5 賃借している建物への内部造作は少額であるため、一括して本社に計上しております。
6 賃借している土地の面積については、[ ]で外書きしております。なお、当社は不動産に係る賃借料として、107億円(うち土地13億円、建物94億円)を支払っております。
7 帳簿価額のうち「その他」は、リース資産67億円、建設仮勘定1億円、その他の有形固定資産50億円であります。なお、その他の有形固定資産の主なものは什器等であり、各事業所で使用する什器等は少額であるため、一括して本社に計上しております。
(3) 在外子会社
連結財務諸表における海外子会社の設備の割合が僅少であるため、記載を省略しております。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設等の計画
2020年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 資金調達 方法 |
着手 年月 |
完了予定 年月 |
| 第一生命保険株式会社 | DNタワー21 共同所有者の持分取得 (東京都千代田区) |
- | オフィス | 自己 資金 |
2020年 3月 |
2022年 9月 |
(注) 投資予定額については、契約相手方との取決めにより開示を控えさせていただきます。
また、単一セグメントであるため、セグメントの名称については記載を省略しております。
(2) 重要な設備の除却等の計画
該当事項はありません。
0104010_honbun_9905200103204.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 4,000,000,000 |
| 甲種類株式 | 100,000,000 |
| 計 | 4,000,000,000 |
(注) 当社の発行可能株式総数は、普通株式と甲種類株式をあわせて4,000,000,000株であります。 ##### ② 【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2020年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2020年6月23日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 1,198,443,000 | 1,198,443,000 | 東京証券取引所 (市場第一部) |
完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない、当社にとって標準となる株式 (1単元の株式数 100株) |
| 計 | 1,198,443,000 | 1,198,443,000 | ― | ― |
| 2011年7月29日決議 (付与対象者の区分及び人数:当社取締役10名(社外取締役を除く。)、当社執行役員16名) |
|||
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年5月31日) |
||
| 新株予約権の数 | 498個(注)1 | 498個(注)1 | |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 | 当社普通株式 49,800株(注)1、2、6 | 当社普通株式 49,800株(注)1、2、6 | |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式1株当たりの財産の価額(以下、「行使価額」という。)を1円とし、これに各新株予約権の目的である株式の数(以下、「付与株式数」という。)を乗じた金額。 | 同左 | |
| 新株予約権の行使期間 | 2011年8月17日から 2041年8月16日まで |
同左 | |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 | 発行価格 1株当たり886円 資本組入額 1株当たり443円 |
(注)6 | 同左(注)6 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)3、7 | (注)3、7 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の承認を要する。 | 同左 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注)4 | (注)4 |
(注) 1 新株予約権の目的である株式の種類は当社普通株式とし、付与株式数は100株となっている。
当社普通株式は、完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない、当社にとって標準となる株式である。
2 当社が新株予約権を割り当てる日(以下、「割当日」という。)後に、当社普通株式の株式分割又は株式併合を行う場合、付与株式数は、次の算式により調整する(調整後付与株式数を求める際、1株未満の端数は切り捨てる。)。
| 調整後付与株式数 | = | 調整前付与株式数 | × | 株式分割又は株式併合の比率 |
また、上記のほか、割当日後に、当社が合併、会社分割、株式交換又は株式移転を行う場合、株式の無償割当てを行う場合その他付与株式数の調整を必要とする場合には、必要かつ合理的な範囲で付与株式数は適切に調整される。
なお、本注記における調整は、新株予約権のうち、調整を必要とする事象の効力発生時点において権利行使されていない新株予約権に係る付与株式数についてのみ行われる。
3 新株予約権の割当てを受けた者(以下、「新株予約権者」という。)は、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び執行役員、第一生命保険株式会社の取締役及び執行役員、第一フロンティア生命保険株式会社の取締役及び執行役員、並びにネオファースト生命保険株式会社の取締役及び執行役員のいずれの地位も喪失した日の翌日から10日以内に限り、新株予約権を行使することができる。
新株予約権者が死亡した場合には、新株予約権者の相続人は、相続原因事由発生日現在において未行使の新株予約権を承継し、これを行使することができる。ただし、行使の条件及び手続等については、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結される新株予約権割当契約に定めるところによる。
新株予約権者は、割当てを受けた新株予約権(その一部を放棄した場合には放棄後に残存する新株予約権)の全てを一括して行使しなければならず、その一部のみを行使することはできない。
新株予約権者は、1個の新株予約権の一部を行使することはできない。
その他の新株予約権の行使の条件は、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結された新株予約権割当契約に定めるところによる。
4 当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(これらを総称して、以下、「組織再編行為」という。)を行う場合においては、組織再編行為の効力発生日の直前の時点において残存する新株予約権(以下、「残存新株予約権」という。)を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付する。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新たに新株予約権を発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数とする。
再編対象会社の普通株式とする。
組織再編行為の条件等を勘案の上、上記「新株予約権の目的となる株式の数」に準じて決定する。
交付される新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後の行使価額に上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式1株当たり1円とする。
交付される新株予約権を行使することができる期間は、組織再編行為の効力発生日から、上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
(a) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げる。
(b) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、上記(a)の資本金等増加限度額から上記(a)に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
新株予約権の取得事由及び行使の条件は、上記「新株予約権の行使の条件」及び下記「5 新株予約権の取得事由」の定めに準じて決定する。
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社取締役会の承認を要する。
5 新株予約権の取得事由
(ⅰ) 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
(ⅱ) 当社が分割会社となる分割契約又は分割計画承認の議案
(ⅲ) 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
(ⅳ) 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款変更承認の議案
(ⅴ) 新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款変更承認の議案
6 2013年5月15日開催の取締役会決議及び2013年6月24日開催の第3期定時株主総会における定款変更議案の承認可決により、2013年10月1日を効力発生日として、普通株式を1株につき100株の割合をもって分割している。また、普通株式の単元株式数は1株から100株に変更となっている。これにより「新株予約権の目的となる株式の数」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されている。
7 2016年10月1日より持株会社体制へ移行したことに伴い、持株会社体制移行前に発行された新株予約権について行使の条件を変更しております。
| 2012年7月31日決議 (付与対象者の区分及び人数:当社取締役11名(社外取締役を除く。)、当社執行役員16名) |
|||
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年5月31日) |
||
| 新株予約権の数 | 1,172個(注)1 | 1,172個(注)1 | |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 | 当社普通株式 117,200株(注)1、2、6 | 当社普通株式 117,200株(注)1、2、6 | |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式1株当たりの財産の価額(以下、「行使価額」という。)を1円とし、これに各新株予約権の目的である株式の数(以下、「付与株式数」という。)を乗じた金額。 | 同左 | |
| 新株予約権の行使期間 | 2012年8月17日から 2042年8月16日まで |
同左 | |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 | 発行価格 1株当たり767円 資本組入額 1株当たり384円 |
(注)6 | 同左(注)6 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)3、7 | (注)3、7 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の承認を要する。 | 同左 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注)4 | (注)4 |
(注) 1 新株予約権の目的である株式の種類は当社普通株式とし、付与株式数は100株となっている。
当社普通株式は、完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない、当社にとって標準となる株式である。
2 当社が新株予約権を割り当てる日(以下、「割当日」という。)後に、当社普通株式の株式分割又は株式併合を行う場合、付与株式数は、次の算式により調整する(調整後付与株式数を求める際、1株未満の端数は切り捨てる。)。
| 調整後付与株式数 | = | 調整前付与株式数 | × | 株式分割又は株式併合の比率 |
また、上記のほか、割当日後に、当社が合併、会社分割、株式交換又は株式移転を行う場合、株式の無償割当てを行う場合その他付与株式数の調整を必要とする場合には、必要かつ合理的な範囲で付与株式数は適切に調整される。
なお、本注記における調整は、新株予約権のうち、調整を必要とする事象の効力発生時点において権利行使されていない新株予約権に係る付与株式数についてのみ行われる。
3 新株予約権の割当てを受けた者(以下、「新株予約権者」という。)は、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び執行役員、第一生命保険株式会社の取締役及び執行役員、第一フロンティア生命保険株式会社の取締役及び執行役員、並びにネオファースト生命保険株式会社の取締役及び執行役員のいずれの地位も喪失した日の翌日から10日以内に限り、新株予約権を行使することができる。
新株予約権者が死亡した場合には、新株予約権者の相続人は、相続原因事由発生日現在において未行使の新株予約権を承継し、これを行使することができる。ただし、行使の条件及び手続等については、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結される新株予約権割当契約に定めるところによる。
新株予約権者は、割当てを受けた新株予約権(その一部を放棄した場合には放棄後に残存する新株予約権)の全てを一括して行使しなければならず、その一部のみを行使することはできない。
新株予約権者は、1個の新株予約権の一部を行使することはできない。
その他の新株予約権の行使の条件は、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結された新株予約権割当契約に定めるところによる。
4 当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(これらを総称して、以下、「組織再編行為」という。)を行う場合においては、組織再編行為の効力発生日の直前の時点において残存する新株予約権(以下、「残存新株予約権」という。)を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付する。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新たに新株予約権を発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数とする。
再編対象会社の普通株式とする。
組織再編行為の条件等を勘案の上、上記「新株予約権の目的となる株式の数」に準じて決定する。
交付される新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後の行使価額に上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式1株当たり1円とする。
交付される新株予約権を行使することができる期間は、組織再編行為の効力発生日から、上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
(a) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げる。
(b) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、上記(a)の資本金等増加限度額から上記(a)に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
新株予約権の取得事由及び行使の条件は、上記「新株予約権の行使の条件」及び下記「5 新株予約権の取得事由」の定めに準じて決定する。
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社取締役会の承認を要する。
5 新株予約権の取得事由
(ⅰ) 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
(ⅱ) 当社が分割会社となる分割契約又は分割計画承認の議案
(ⅲ) 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
(ⅳ) 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款変更承認の議案
(ⅴ) 新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款変更承認の議案
6 2013年5月15日開催の取締役会決議及び2013年6月24日開催の第3期定時株主総会における定款変更議案の承認可決により、2013年10月1日を効力発生日として、普通株式を1株につき100株の割合をもって分割している。また、普通株式の単元株式数は1株から100株に変更となっている。これにより「新株予約権の目的となる株式の数」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されている。
7 2016年10月1日より持株会社体制へ移行したことに伴い、持株会社体制移行前に発行された新株予約権について行使の条件を変更しております。
| 2013年7月31日決議 (付与対象者の区分及び人数:当社取締役11名(社外取締役を除く。)、当社執行役員17名) |
|||
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年5月31日) |
||
| 新株予約権の数 | 817個(注)1 | 817個(注)1 | |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 | 当社普通株式 81,700株(注)1、2、6 | 当社普通株式 81,700株(注)1、2、6 | |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式1株当たりの財産の価額(以下、「行使価額」という。)を1円とし、これに各新株予約権の目的である株式の数(以下、「付与株式数」という。)を乗じた金額。 | 同左 | |
| 新株予約権の行使期間 | 2013年8月17日から 2043年8月16日まで |
同左 | |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 | 発行価格 1株当たり1,301円 資本組入額 1株当たり651円 |
(注)6 | 同左(注)6 |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)3、7 | (注)3、7 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の承認を要する。 | 同左 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注)4 | (注)4 |
(注) 1 新株予約権の目的である株式の種類は当社普通株式とし、付与株式数は100株となっている。
当社普通株式は、完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない、当社にとって標準となる株式である。
2 当社普通株式の株式分割又は株式併合を行う場合、付与株式数は、次の算式により調整する(調整後付与株式数を求める際、1株未満の端数は切り捨てる。)。
| 調整後付与株式数 | = | 調整前付与株式数 | × | 株式分割又は株式併合の比率 |
また、上記のほか、割当日後に、当社が合併、会社分割、株式交換又は株式移転を行う場合、株式の無償割当てを行う場合その他付与株式数の調整を必要とする場合には、必要かつ合理的な範囲で付与株式数は適切に調整される。
3 新株予約権の割当てを受けた者(以下、「新株予約権者」という。)は、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び執行役員、第一生命保険株式会社の取締役及び執行役員、第一フロンティア生命保険株式会社の取締役及び執行役員、並びにネオファースト生命保険株式会社の取締役及び執行役員のいずれの地位も喪失した日の翌日から10日以内に限り、新株予約権を行使することができる。
新株予約権者が死亡した場合には、新株予約権者の相続人は、相続原因事由発生日現在において未行使の新株予約権を承継し、これを行使することができる。ただし、行使の条件及び手続等については、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結される新株予約権割当契約に定めるところによる。
新株予約権者は、割当てを受けた新株予約権(その一部を放棄した場合には放棄後に残存する新株予約権)の全てを一括して行使しなければならず、その一部のみを行使することはできない。
新株予約権者は、1個の新株予約権の一部を行使することはできない。
その他の新株予約権の行使の条件は、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結された新株予約権割当契約に定めるところによる。
4 当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(これらを総称して、以下、「組織再編行為」という。)を行う場合においては、組織再編行為の効力発生日の直前の時点において残存する新株予約権(以下、「残存新株予約権」という。)を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付する。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新たに新株予約権を発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数とする。
再編対象会社の普通株式とする。
組織再編行為の条件等を勘案の上、上記「新株予約権の目的となる株式の数」に準じて決定する。
交付される新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後の行使価額に上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式1株当たり1円とする。
交付される新株予約権を行使することができる期間は、組織再編行為の効力発生日から、上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
(a) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げる。
(b) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、上記(a)の資本金等増加限度額から上記(a)に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
新株予約権の取得事由及び行使の条件は、上記「新株予約権の行使の条件」及び下記「5 新株予約権の取得事由」の定めに準じて決定する。
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社取締役会の承認を要する。
5 新株予約権の取得事由
(ⅰ) 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
(ⅱ) 当社が分割会社となる分割契約又は分割計画承認の議案
(ⅲ) 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
(ⅳ) 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款変更承認の議案
(ⅴ) 新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款変更承認の議案
6 2013年5月15日開催の取締役会決議及び2013年6月24日開催の第3期定時株主総会における定款変更議案の承認可決により、2013年10月1日を効力発生日として、普通株式を1株につき100株の割合をもって分割している。また、普通株式の単元株式数は1株から100株に変更となっている。これにより「新株予約権の目的となる株式の数」及び「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」が調整されている。
7 2016年10月1日より持株会社体制へ移行したことに伴い、持株会社体制移行前に発行された新株予約権について行使の条件を変更しております。
| 2014年7月31日決議 (付与対象者の区分及び人数:当社取締役11名(社外取締役を除く。)、当社執行役員17名) |
|||
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年5月31日) |
||
| 新株予約権の数 | 882個(注)1 | 882個(注)1 | |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 | 当社普通株式 88,200株(注)1、2 | 当社普通株式 88,200株(注)1、2 | |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式1株当たりの財産の価額(以下、「行使価額」という。)を1円とし、これに各新株予約権の目的である株式の数(以下、「付与株式数」という。)を乗じた金額。 | 同左 | |
| 新株予約権の行使期間 | 2014年8月19日から 2044年8月18日まで |
同左 | |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 | 発行価格 1株当たり1,367円 資本組入額 1株当たり684円 |
同左 | |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)3、6 | (注)3、6 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の承認を要する。 | 同左 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注)4 | (注)4 |
(注) 1 新株予約権の目的である株式の種類は当社普通株式とし、付与株式数は100株となっている。
当社普通株式は、完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない、当社にとって標準となる株式である。
2 当社普通株式の株式分割又は株式併合を行う場合、付与株式数は、次の算式により調整する(調整後付与株式数を求める際、1株未満の端数は切り捨てる。)。
| 調整後付与株式数 | = | 調整前付与株式数 | × | 株式分割又は株式併合の比率 |
また、上記のほか、割当日後に、当社が合併、会社分割、株式交換又は株式移転を行う場合、株式の無償割当てを行う場合その他付与株式数の調整を必要とする場合には、必要かつ合理的な範囲で付与株式数は適切に調整される。
3 新株予約権の割当てを受けた者(以下、「新株予約権者」という。)は、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び執行役員、第一生命保険株式会社の取締役及び執行役員、第一フロンティア生命保険株式会社の取締役及び執行役員、並びにネオファースト生命保険株式会社の取締役及び執行役員のいずれの地位も喪失した日の翌日から10日以内に限り、新株予約権を行使することができる。
新株予約権者が死亡した場合には、新株予約権者の相続人は、相続原因事由発生日現在において未行使の新株予約権を承継し、これを行使することができる。ただし、行使の条件及び手続等については、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結される新株予約権割当契約に定めるところによる。
新株予約権者は、割当てを受けた新株予約権(その一部を放棄した場合には放棄後に残存する新株予約権)の全てを一括して行使しなければならず、その一部のみを行使することはできない。
新株予約権者は、1個の新株予約権の一部を行使することはできない。
その他の新株予約権の行使の条件は、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結された新株予約権割当契約に定めるところによる。
4 当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(これらを総称して、以下、「組織再編行為」という。)を行う場合においては、組織再編行為の効力発生日の直前の時点において残存する新株予約権(以下、「残存新株予約権」という。)を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付する。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新たに新株予約権を発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数とする。
再編対象会社の普通株式とする。
組織再編行為の条件等を勘案の上、上記「新株予約権の目的となる株式の数」に準じて決定する。
交付される新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後の行使価額に上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式1株当たり1円とする。
交付される新株予約権を行使することができる期間は、組織再編行為の効力発生日から、上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
(a) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げる。
(b) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、上記(a)の資本金等増加限度額から上記(a)に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
新株予約権の取得事由及び行使の条件は、上記「新株予約権の行使の条件」及び下記「5 新株予約権の取得事由」の定めに準じて決定する。
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社取締役会の承認を要する。
5 新株予約権の取得事由
(ⅰ) 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
(ⅱ) 当社が分割会社となる分割契約又は分割計画承認の議案
(ⅲ) 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
(ⅳ) 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款変更承認の議案
(ⅴ) 新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款変更承認の議案
6 2016年10月1日より持株会社体制へ移行したことに伴い、持株会社体制移行前に発行された新株予約権について行使の条件を変更しております。
| 2015年7月31日決議 (付与対象者の区分及び人数:当社取締役11名(社外取締役を除く。)、当社執行役員18名) |
|||
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年5月31日) |
||
| 新株予約権の数 | 703個(注)1 | 703個(注)1 | |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 | 当社普通株式 70,300株(注)1、2 | 当社普通株式 70,300株(注)1、2 | |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式1株当たりの財産の価額(以下、「行使価額」という。)を1円とし、これに各新株予約権の目的である株式の数(以下、「付与株式数」という。)を乗じた金額。 | 同左 | |
| 新株予約権の行使期間 | 2015年8月18日から 2045年8月17日まで |
同左 | |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 | 発行価格 1株当たり2,319円 資本組入額 1株当たり1,160円 |
同左 | |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)3、6 | (注)3、6 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の承認を要する。 | 同左 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注)4 | (注)4 |
(注) 1 新株予約権の目的である株式の種類は当社普通株式とし、付与株式数は100株となっている。
当社普通株式は、完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない、当社にとって標準となる株式である。
2 当社普通株式の株式分割又は株式併合を行う場合、付与株式数は、次の算式により調整する(調整後付与株式数を求める際、1株未満の端数は切り捨てる。)。
| 調整後付与株式数 | = | 調整前付与株式数 | × | 株式分割又は株式併合の比率 |
また、上記のほか、割当日後に、当社が合併、会社分割、株式交換又は株式移転を行う場合、株式の無償割当てを行う場合その他付与株式数の調整を必要とする場合には、必要かつ合理的な範囲で付与株式数は適切に調整される。
3 新株予約権の割当てを受けた者(以下、「新株予約権者」という。)は、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び執行役員、第一生命保険株式会社の取締役及び執行役員、第一フロンティア生命保険株式会社の取締役及び執行役員、並びにネオファースト生命保険株式会社の取締役及び執行役員のいずれの地位も喪失した日の翌日から10日以内に限り、新株予約権を行使することができる。
新株予約権者が死亡した場合には、新株予約権者の相続人は、相続原因事由発生日現在において未行使の新株予約権を承継し、これを行使することができる。ただし、行使の条件及び手続等については、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結される新株予約権割当契約に定めるところによる。
新株予約権者は、割当てを受けた新株予約権(その一部を放棄した場合には放棄後に残存する新株予約権)の全てを一括して行使しなければならず、その一部のみを行使することはできない。
新株予約権者は、1個の新株予約権の一部を行使することはできない。
その他の新株予約権の行使の条件は、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結された新株予約権割当契約に定めるところによる。
4 当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(これらを総称して、以下、「組織再編行為」という。)を行う場合においては、組織再編行為の効力発生日の直前の時点において残存する新株予約権(以下、「残存新株予約権」という。)を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付する。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新たに新株予約権を発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数とする。
再編対象会社の普通株式とする。
組織再編行為の条件等を勘案の上、上記「新株予約権の目的となる株式の数」に準じて決定する。
交付される新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後の行使価額に上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式1株当たり1円とする。
交付される新株予約権を行使することができる期間は、組織再編行為の効力発生日から、上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
(a) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げる。
(b) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、上記(a)の資本金等増加限度額から上記(a)に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
新株予約権の取得事由及び行使の条件は、上記「新株予約権の行使の条件」及び下記「5 新株予約権の取得事由」の定めに準じて決定する。
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社取締役会の承認を要する。
5 新株予約権の取得事由
(ⅰ) 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
(ⅱ) 当社が分割会社となる分割契約又は分割計画承認の議案
(ⅲ) 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
(ⅳ) 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款変更承認の議案
(ⅴ) 新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款変更承認の議案
6 2016年10月1日より持株会社体制へ移行したことに伴い、持株会社体制移行前に発行された新株予約権について行使の条件を変更しております。
f 第一生命ホールディングス株式会社第1回新株予約権
| 2016年10月1日決議 (付与対象者の区分及び人数:当社取締役10名(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)、当社執行役員15名、子会社の取締役等38名) |
|||
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年5月31日) |
||
| 新株予約権の数 | 1,909個(注)1 | 1,909個(注)1 | |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 | 当社普通株式 190,900株(注)1、2 | 当社普通株式 190,900株(注)1、2 | |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式1株当たりの財産の価額(以下、「行使価額」という。)を1円とし、これに各新株予約権の目的である株式の数(以下、「付与株式数」という。)を乗じた金額。 | 同左 | |
| 新株予約権の行使期間 | 2016年10月19日から 2046年10月18日まで |
同左 | |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 | 発行価格 1株当たり1,345円 資本組入額 1株当たり673円 |
同左 | |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)3 | (注)3 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の承認を要する。 | 同左 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注)4 | (注)4 |
(注) 1 新株予約権の目的である株式の種類は当社普通株式とし、付与株式数は100株となっている。
当社普通株式は、完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない、当社にとって標準となる株式である。
2 当社普通株式の株式分割又は株式併合を行う場合、付与株式数は、次の算式により調整する(調整後付与株式数を求める際、1株未満の端数は切り捨てる。)。
| 調整後付与株式数 | = | 調整前付与株式数 | × | 株式分割又は株式併合の比率 |
また、上記のほか、割当日後に、当社が合併、会社分割、株式交換又は株式移転を行う場合、株式の無償割当てを行う場合その他付与株式数の調整を必要とする場合には、必要かつ合理的な範囲で付与株式数は適切に調整される。
3 新株予約権の割当てを受けた者(以下、「新株予約権者」という。)は、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び執行役員、第一生命保険株式会社の取締役及び執行役員、第一フロンティア生命保険株式会社の取締役及び執行役員、並びにネオファースト生命保険株式会社の取締役及び執行役員のいずれの地位も喪失した日の翌日から10日以内に限り、新株予約権を行使することができる。
新株予約権者が死亡した場合には、新株予約権者の相続人は、相続原因事由発生日現在において未行使の新株予約権を承継し、これを行使することができる。ただし、行使の条件及び手続等については、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結される新株予約権割当契約に定めるところによる。
新株予約権者は、割当てを受けた新株予約権(その一部を放棄した場合には放棄後に残存する新株予約権)の全てを一括して行使しなければならず、その一部のみを行使することはできない。
新株予約権者は、1個の新株予約権の一部を行使することはできない。
その他の新株予約権の行使の条件は、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結された新株予約権割当契約に定めるところによる。
4 当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(これらを総称して、以下、「組織再編行為」という。)を行う場合においては、組織再編行為の効力発生日の直前の時点において残存する新株予約権(以下、「残存新株予約権」という。)を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付する。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新たに新株予約権を発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数とする。
再編対象会社の普通株式とする。
組織再編行為の条件等を勘案の上、上記「新株予約権の目的となる株式の数」に準じて決定する。
交付される新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後の行使価額に上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式1株当たり1円とする。
交付される新株予約権を行使することができる期間は、組織再編行為の効力発生日から、上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
(a) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げる。
(b) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、上記(a)の資本金等増加限度額から上記(a)に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
新株予約権の取得事由及び行使の条件は、上記「新株予約権の行使の条件」及び下記「5 新株予約権の取得事由」の定めに準じて決定する。
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社取締役会の承認を要する。
5 新株予約権の取得事由
(ⅰ) 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
(ⅱ) 当社が分割会社となる分割契約又は分割計画承認の議案
(ⅲ) 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
(ⅳ) 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款変更承認の議案
(ⅴ) 新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款変更承認の議案
g 第一生命ホールディングス株式会社第2回新株予約権
| 2017年8月9日決議 (付与対象者の区分及び人数:当社取締役6名(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)、当社執行役員15名、子会社の取締役等37名) |
|||
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年5月31日) |
||
| 新株予約権の数 | 1,807個(注)1 | 1,807個(注)1 | |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数 | 当社普通株式 180,700株(注)1、2 | 当社普通株式 180,700株(注)1、2 | |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式1株当たりの財産の価額(以下、「行使価額」という。)を1円とし、これに各新株予約権の目的である株式の数(以下、「付与株式数」という。)を乗じた金額。 | 同左 | |
| 新株予約権の行使期間 | 2017年8月25日から 2047年8月24日まで |
同左 | |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 | 発行価格 1株当たり1,569円 資本組入額 1株当たり785円 |
同左 | |
| 新株予約権の行使の条件 | (注)3 | (注)3 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の承認を要する。 | 同左 | |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注)4 | (注)4 |
(注) 1 新株予約権の目的である株式の種類は当社普通株式とし、付与株式数は100株となっている。
当社普通株式は、完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない、当社にとって標準となる株式である。
2 当社普通株式の株式分割又は株式併合を行う場合、付与株式数は、次の算式により調整する(調整後付与株式数を求める際、1株未満の端数は切り捨てる。)。
| 調整後付与株式数 | = | 調整前付与株式数 | × | 株式分割又は株式併合の比率 |
また、上記のほか、割当日後に、当社が合併、会社分割、株式交換又は株式移転を行う場合、株式の無償割当てを行う場合その他付与株式数の調整を必要とする場合には、必要かつ合理的な範囲で付与株式数は適切に調整される。
3 新株予約権の割当てを受けた者(以下、「新株予約権者」という。)は、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び執行役員、第一生命保険株式会社の取締役及び執行役員、第一フロンティア生命保険株式会社の取締役及び執行役員、並びにネオファースト生命保険株式会社の取締役及び執行役員のいずれの地位も喪失した日の翌日から10日以内に限り、新株予約権を行使することができる。
新株予約権者が死亡した場合には、新株予約権者の相続人は、相続原因事由発生日現在において未行使の新株予約権を承継し、これを行使することができる。ただし、行使の条件及び手続等については、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結される新株予約権割当契約に定めるところによる。
新株予約権者は、割当てを受けた新株予約権(その一部を放棄した場合には放棄後に残存する新株予約権)の全てを一括して行使しなければならず、その一部のみを行使することはできない。
新株予約権者は、1個の新株予約権の一部を行使することはできない。
その他の新株予約権の行使の条件は、当社取締役会決議に基づいて、当社及び新株予約権者との間で締結された新株予約権割当契約に定めるところによる。
4 当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(これらを総称して、以下、「組織再編行為」という。)を行う場合においては、組織再編行為の効力発生日の直前の時点において残存する新株予約権(以下、「残存新株予約権」という。)を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号イからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付する。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新たに新株予約権を発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数とする。
再編対象会社の普通株式とする。
組織再編行為の条件等を勘案の上、上記「新株予約権の目的となる株式の数」に準じて決定する。
交付される新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後の行使価額に上記③に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式1株当たり1円とする。
交付される新株予約権を行使することができる期間は、組織再編行為の効力発生日から、上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
(a) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果生じる1円未満の端数は、これを切り上げる。
(b) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、上記(a)の資本金等増加限度額から上記(a)に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
新株予約権の取得事由及び行使の条件は、上記「新株予約権の行使の条件」及び下記「5 新株予約権の取得事由」の定めに準じて決定する。
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社取締役会の承認を要する。
5 新株予約権の取得事由
(ⅰ) 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
(ⅱ) 当社が分割会社となる分割契約又は分割計画承認の議案
(ⅲ) 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
(ⅳ) 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款変更承認の議案
(ⅴ) 新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款変更承認の議案
該当事項はありません。
③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
#### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金 増減額 (百万円) |
資本金 残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2015年4月1日 (注)1 | 84,300 | 1,198,023,000 | 42 | 343,146 | 42 | 343,146 |
| 2018年7月24日 (注)2 | 185,200 | 1,198,208,200 | 180 | 343,326 | 180 | 343,326 |
| 2019年7月19日 (注)3 | 234,800 | 1,198,443,000 | 190 | 343,517 | 190 | 343,517 |
(注) 1 新株予約権(ストックオプション)の権利行使による増加であります。
2 譲渡制限付株式報酬としての有償第三者割当
発行価格 1,946.00円
資本組入額 973.00円
割当先 当社取締役(社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。) 6名
当社執行役員 15名
第一生命保険株式会社取締役(社外取締役を除く。) 11名
第一生命保険株式会社執行役員 23名
第一フロンティア生命保険株式会社取締役(社外取締役を除く。) 3名
ネオファースト生命保険株式会社取締役(社外取締役を除く。) 2名
3 譲渡制限付株式報酬としての有償第三者割当
発行価格 1,623.00円
資本組入額 811.50円
割当先 当社取締役(社外取締役及び監査等委員である取締役を除く。) 6名
当社執行役員 14名
第一生命保険株式会社取締役(社外取締役を除く。) 11名
第一生命保険株式会社執行役員 26名
第一フロンティア生命保険株式会社取締役(社外取締役を除く。) 3名
ネオファースト生命保険株式会社取締役(社外取締役を除く。) 2名 #### (5) 【所有者別状況】
2020年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | 1 | 111 | 44 | 22,129 | 834 | 231 | 728,015 | 751,365 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
167 | 3,715,948 | 595,319 | 782,038 | 4,475,336 | 1,260 | 2,413,716 | 11,983,784 | 64,600 |
| 所有株式数 の割合(%) |
0.001 | 31.008 | 4.967 | 6.525 | 37.344 | 0.010 | 20.141 | 100.00 | ― |
(注) 自己株式65,310,825株は、「個人その他」に653,108単元、「単元未満株式の状況」に25株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2020年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町二丁目11番3号 | 77,722,600 | 6.85 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) | 東京都中央区晴海一丁目8番11号 | 66,636,300 | 5.88 |
| SMP PARTNERS (CAYMAN) LIMITED (常任代理人 株式会社みずほ銀行) |
3RD. FLOOR, ROYAL BANK HOUSE P. O. BOX 1586, 24 SH EDDEN ROAD GEORGE TOWN GRAND CAYMAN CAYMAN ISLANDS (東京都港区港南二丁目15番1号) |
42,000,000 | 3.70 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口7) | 東京都中央区晴海一丁目8番11号 | 30,483,400 | 2.69 |
| 株式会社みずほ銀行 | 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 | 28,000,000 | 2.47 |
| GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) |
PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE, LONDON EC4A 4AU, U.K. (東京都港区六本木六丁目10番1号) |
24,175,137 | 2.13 |
| SMBC日興証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内三丁目3番1号 | 23,663,100 | 2.08 |
| 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口5) | 東京都中央区晴海一丁目8番11号 | 22,736,000 | 2.00 |
| JP MORGAN CHASE BANK 385151 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) |
25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) |
18,944,981 | 1.67 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) |
16,402,552 | 1.44 |
| 計 | ─ | 350,764,070 | 30.95 |
(注)1 当社の自己株式(65,310,825株)は、上記大株主の状況には含めておりません。
2 2020年4月10日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、エフィッシモ キャピタル マネージメント ピーティーイー エルティーディーが2020年4月6日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができておりませんので、上記大株主の状況には含めておりません。また、当社は、2019年1月8日付で公衆の縦覧に供されている同社の大量保有報告書(変更報告書)の記載及び当社の自己株式の取得に伴い、同社が主要株主に該当すると判断し、2019年1月10日付で臨時報告書(主要株主の異動)を提出しております。
なお、2020年4月10日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (株) |
株券等保有割合 (%) |
| エフィッシモ キャピタル マネージメント ピーティーイー エルティーディー | 260 オーチャードロード #12-06 ザヒーレン シンガポール 238855 | 118,679,800 | 9.90 |
| 計 | ─ | 118,679,800 | 9.90 |
3 2020年3月23日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、株式会社みずほ銀行並びにその共同保有者であるみずほ証券 株式会社、みずほ信託銀行株式会社及びアセットマネジメントOne株式会社が2020年3月13日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができておりませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (株) |
株券等保有割合 (%) |
| 株式会社みずほ銀行 | 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 | 28,000,000 | 2.34 |
| みずほ証券 株式会社 | 東京都千代田区大手町一丁目5番1号 | 4,495,262 | 0.38 |
| みずほ信託銀行株式会社 | 東京都中央区八重洲一丁目2番1号 | 4,073,700 | 0.34 |
| アセットマネジメントOne株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 | 51,709,400 | 4.31 |
| 計 | ─ | 88,278,362 | 7.37 |
4 2019年5月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、ブラックロック・ジャパン株式会社並びにその共同保有者であるブラックロック・アドバイザーズ・エルエルシー、ブラックロック・フィナンシャル・マネジメント・インク、ブラックロック・ファンド・マネジャーズ・リミテッド、ブラックロック・ライフ・リミテッド、ブラックロック・アセット・マネジメント・カナダ・リミテッド、ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド、ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ、ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、エヌ.エイ.及びブラックロック・インベストメント・マネジメント (ユーケー) リミテッドが、2019年5月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができておりませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (株) |
株券等保有割合 (%) |
| ブラックロック・ジャパン株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目8番3号 | 16,936,100 | 1.41 |
| ブラックロック・アドバイザーズ・エルエルシー | 米国 デラウェア州 ニュー・キャッスル郡 ウィルミントン オレンジストリート 1209 ザ・コーポレーション・トラスト・カンパニー気付(郵便番号 19801) | 1,292,700 | 0.11 |
| ブラックロック・フィナンシャル・マネジメント・インク | 米国 ニューヨーク州 ニューヨーク イースト52ストリート 55 | 1,950,300 | 0.16 |
| ブラックロック・ファンド・マネジャーズ・リミテッド | 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 | 1,659,917 | 0.14 |
| ブラックロック・ライフ・リミテッド | 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 | 1,572,600 | 0.13 |
| ブラックロック・アセット・マネジメント・カナダ・リミテッド | カナダ国 オンタリオ州 トロント市 ベイ・ストリート 161、2500号 | 1,211,900 | 0.10 |
| ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド | アイルランド共和国 ダブリン ボールスブリッジ ボールスブリッジパーク 2 1階 | 4,739,099 | 0.40 |
| ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ | 米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 | 16,181,552 | 1.35 |
| ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、エヌ.エイ. | 米国 カリフォルニア州 サンフランシスコ市 ハワード・ストリート 400 | 22,304,815 | 1.86 |
| ブラックロック・インベストメント・マネジメント(ユーケー) リミテッド | 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 | 4,561,147 | 0.38 |
| 計 | ─ | 72,410,130 | 6.04 |
5 2017年12月18日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社三菱東京UFJ銀行並びにその共同保有者である三菱UFJ信託銀行株式会社、三菱UFJ国際投信株式会社及び三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社が2017年12月11日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができておりませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (株) |
株券等保有割合 (%) |
| 株式会社三菱東京UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 | 11,000,000 | 0.92 |
| 三菱UFJ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 | 37,195,000 | 3.10 |
| 三菱UFJ国際投信株式会社 | 東京都千代田区有楽町一丁目12番1号 | 5,252,400 | 0.44 |
| 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内二丁目5番2号 | 9,991,500 | 0.83 |
| 計 | ─ | 63,438,900 | 5.30 |
6 2018年12月20日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及びその共同保有者である日興アセットマネジメント株式会社が2018年12月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができておりませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (株) |
株券等保有割合 (%) |
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区芝公園一丁目1番1号 | 43,895,200 | 3.66 |
| 日興アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区赤坂九丁目7番1号 | 16,747,100 | 1.40 |
| 計 | ─ | 60,642,300 | 5.06 |
| 2020年3月31日現在 | |||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) | ― | 権利内容に何ら限定のない、当社にとって標準となる株式 |
| 普通株式 | |||
| 65,310,800 | |||
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 11,330,676 | 同上 |
| 1,133,067,600 | |||
| 単元未満株式 | 普通株式 | ― | ― |
| 64,600 | |||
| 発行済株式総数 | 1,198,443,000 | ― | ― |
| 総株主の議決権 | ― | 11,330,676 | ― |
(注) 「完全議決権株式(その他)」欄の株式数には、株式給付信託(J-ESOP)により信託口が所有する当社株式4,068,000株(議決権40,680個)が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
| 2020年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) 第一生命ホールディングス株式会社 |
東京都千代田区有楽町一丁目13番1号 | 65,310,800 | ― | 65,310,800 | 5.44 |
| 計 | ― | 65,310,800 | ― | 65,310,800 | 5.44 |
(注) 上記の他に、当連結会計年度の連結財務諸表及び当会計年度の財務諸表において自己株式として認識している当社株式が4,068,000株あります。これは、「① 発行済株式」に記載の信託口については、経済的実態を重視し、当社と一体であるとする会計処理を行っており、信託口が所有する当社株式を自己株式として計上していることによるものであります。 #### (8) 【役員・従業員株式所有制度の内容】
当社は、2010年10月29日開催の取締役会において、従業員(管理職)に対して自社の株式を給付し、当社の株価や業績との連動性をより高め、経済的な効果を株主の皆様と共有することにより、株価及び業績向上への従業員の意欲や士気を高めることを目的として、「株式給付信託(J-ESOP)」(以下、「本制度」といい、本制度に関してみずほ信託銀行株式会社と締結する信託契約に基づいて設定される信託を「本信託」という。)を導入することにつき決議いたしました。また、2018年4月1日より、本制度の対象者に非管理職及びスタッフ社員・嘱託従業員等を追加することといたしました。
本制度は、予め当社及び当社グループ会社が定めた株式給付規程(以下、「株式給付規程」という。)に基づき、一定の要件を満たした当社及び当社グループ会社の従業員(以下、「従業員」という。)に対し当社株式を給付する仕組みであります。
当社は、従業員に対し個人の貢献度等に応じてポイントを付与し、退職時に当該付与ポイントに相当する当社株式を給付いたします。従業員に対し給付する株式については、予め信託設定した金銭により将来分も含め取得し、信託財産として分別管理するものといたします。
本制度の仕組みは、以下のとおりであります。
① 当社は、本制度の導入に際し「株式給付規程」を制定いたします。
② 当社は、「株式給付規程」に基づき従業員に将来給付する株式を予め取得するために、みずほ信託銀行(再信託先:資産管理サービス信託銀行)(以下、「信託銀行」という。)に金銭を信託(他益信託)いたします。
③ 受託者は、信託された金銭により、当社の株式を取得いたします。
④ 当社は、「株式給付規程」に基づいて従業員に対し、成果に応じて「ポイント」を付与いたします。
⑤ 受託者は、信託管理人からの指図に基づき、議決権を行使いたします。
⑥ 従業員は、受託者から、従業員の退職日に上記により付与された「ポイント」に相当する当社の株式の給付を受けます。
本信託の概要は、以下のとおりであります。
| 名称 | 株式給付信託(J-ESOP) |
| 委託者 | 当社 |
| 受託者 | みずほ信託銀行株式会社 みずほ信託銀行株式会社は資産管理サービス信託銀行株式会社と包括信託契約を締結し、資産管理サービス信託銀行株式会社は再信託受託者となります。 |
| 受益者 | 「株式給付規程」の定めにより財産の給付を受ける権利が確定した者(信託設定時において受益者は不存在であります。) |
| 信託契約日 | 2010年12月13日 |
| 制度開始日 | 2011年7月31日 |
なお、従業員に給付する予定の株式の総数は456万株であります。
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第3号及び会社法第155条第7号に基づく普通株式の取得 | #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 取締役会(2019年5月15日)での決議状況 (取得期間2019年5月16日~2020年3月31日) |
28,000,000 | 28,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | ― | ― |
| 当事業年度における取得自己株式 | 16,894,200 | 27,999,895,250 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 11,105,800 | 104,750 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | 39.66 | 0.00 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 39.66 | 0.00 |
(注) 当社取締役会において、自己株式の取得方法は信託方式による市場買付とすることを決議しております。
また、当期間における取得自己株式には、2020年6月1日から有価証券報告書提出日までの取得株式数は
含めておりません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額(円) | 株式数(株) | 処分価額の総額(円) | |
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己 株式 |
― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、会社分割に係 る移転を行った取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他 (新株予約権の権利行使) | 72,100 | 113,617,650 | ― | ― |
| その他 (単元未満株式の買増請求による売渡) | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 65,310,825 | ― | 65,310,825 | ― |
(注)当期間における保有自己株式数には、2020年6月1日から有価証券報告書提出日までの取得株式数及び
単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
なお、当連結会計年度の連結財務諸表及び当会計年度の財務諸表において自己株式として認識している当社株式が4,068,000株あります。これは、前記「1 株式等の状況 (7) 議決権の状況 ① 発行済株式」に記載の信託口については、経済的実態を重視し、当社と一体であるとする会計処理を行っており、信託口が所有する当社株式を自己株式として計上していることによるものであります。 ### 3 【配当政策】
当社グループは、将来の事業環境の変化に備えるための財務健全性の維持や成長投資に必要な内部留保の確保、株主に対する資本コストを意識した適切な利益還元、それぞれのバランスを考慮し、企業価値の向上に努めていくことを基本方針としております。
株主還元は安定的な株主配当を基本とし、2018-20年度中期経営計画「CONNECT 2020」の期間におきましては、グループ修正利益(※1)に対する総還元性向(※2)40%を目処としつつ、利益成長に伴う株主還元の充実を図ります。毎期の株主配当については、当社グループの業績動向、市場環境、規制動向等を総合的に勘案し決定してまいります。自己株式取得については、業績動向、資本の状況等を勘案しつつ実施を検討してまいります。
なお、毎期の配当については、会社法第454条第5項に定める取締役会決議による中間配当を行うことができる旨を定款に定めておりますが、年間連結業績等を見極めた上で、毎年3月31日を基準日として株主総会決議による年1回の配当を行うことを予定しております。
(※1) グループ修正利益とは、当社独自の指標であり、グループ各社の修正利益を合計したものであります。各社の修正利益は、国内生命保険会社については、純利益に「負債性内部留保(※3)の繰入額のうち法定繰入額を超過して繰り入れた額(税引後)」を加算し、実質的でない会計上の評価損益である「定額保険の市場価格調整に係る損益(※4)(税引後)」を除外することにより算出いたします。また、連結会計上発生するのれん償却や子会社等の組織変更時の持分変動損益等も除外されます。
(※2) 総還元性向=(株主配当総額+自己株式取得総額)/グループ修正利益
(※3) 保険引受け等のリスクに備える「危険準備金」や資産の価格下落に備える「価格変動準備金」
(※4) 市場価格調整とは、保険契約において、市中金利の変動による運用資産の価格変動を解約返戻金に反映させる機能のことであります。市場価格調整に係る損益とは、会計上の負債である解約返戻金の変動が、責任準備金の繰入れ/戻入れとして損益計算書に反映される一方で、実際の運用資産の価格(含み損益)は変動しているにもかかわらず損益計算書には反映されないことにより発生する損益であります。あくまでも会計上の一時的な評価により発生する損益であり、キャッシュ・フローを伴う実質的な損益ではありません。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当につきましては、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
| 2020年6月22日 定時株主総会決議 |
70,254 | 62 |
① 基本的な考え方
当社は、お客さま、株主、社会、従業員等のマルチステークホルダーからの負託に応え、その持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、経営の監督と業務執行のバランスを取りつつ、透明・公平かつ迅速・果断な意思決定を行うことを目的として、「コーポレートガバナンス基本方針」の定めるところにより、コーポレートガバナンス体制を構築しております。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制の採用理由
当社では、監査等委員会の設置に加え、社外取締役の選任、執行役員制度の導入及び任意の委員会の設置等により、社外の視点も踏まえた実効的なコーポレートガバナンス体制を構築しております。
a 取締役会
当社は取締役会において経営の重要な意思決定及び業務執行の監督を行っており、取締役に求められる義務を履行可能な者の中で、様々な知識、経験、能力を有する者により取締役会を構成し、取締役数は16名(うち女性2名)となっております。経営監督機能の一層の強化を図るとともに、社外の企業経営者や学識経験者等、豊富な経験及び見識を有する者による意見を当社の経営方針に適切に反映させるため、業務執行から独立した立場である社外取締役を7名選任しております。なお、取締役会は定期的に開催することとし、必要に応じて、臨時に開催することとしております。
また、取締役会は、意思決定の有効性・実行性を担保するために、毎年、自己評価等の方法により、会議運営の効率性及び決議の有効性・実効性について分析を行い、その結果の概要を開示しております。
b 監査等委員会
当社は監査等委員会において取締役の職務の執行(子会社等の経営管理その他の業務)について、実効性の確認及び評価を行い、適法性・妥当性の監査を行います。そのために、経営の方針及び事業の計画並びにそれらの遂行状況の適切性・妥当性、グループの内部統制システムの構築及び運用状況の適切性・妥当性などについて確認を行います。実効性の確認・評価等を行うために、内部監査・内部統制部門に対する報告の指示、重要な会議への出席、取締役及び使用人等への意見聴取、重要な書類の閲覧等を行うなど、必要な情報を収集いたします。
また、監査等委員会は、取締役等の選任及び報酬に関する意見を述べることを通じて、取締役会の監督機能を担います。当該意見の形成に際しては、指名諮問委員会及び報酬諮問委員会の審議状況が適切であるかを確認いたします。
当社の監査等委員会は取締役5名で構成されており、このうち過半数の3名が社外取締役であります。監査等委員会の構成については下表のとおりであります。当該社外取締役3名については、定款に基づき責任限定契約を締結しております。監査等委員である取締役には、その役割・責務を実効的に果たすために適切な経験・能力及び必要な財務・会計・法務に関する知識を有する者を選任しています。また、常勤の監査等委員のうち1名及び監査等委員である社外取締役のうち1名は財務・会計に関する十分な知見を有する者を選任しております。また、独立性確保の観点から、在任期間の上限を12年としております。監査等委員会は、原則毎月開催し、必要に応じて、臨時に開催することとしております。なお、当社は商品特性・規制・会計面等で独自性が高い生命保険事業を営む子会社等の経営管理を主要業務としていることから、そのガバナンスに係る監査等を実効的・効率的に行うため、生命保険事業に係る知見を有し、常勤の監査等委員として日常から当該業務に従事する社内取締役を委員長として選定しております。監査等委員を補助すべき使用人を「監査等委員会室」に配置し、当該使用人の人事異動及び評価等に関しては監査等委員と協議を行う等、取締役からの独立性を確保しております。
| 役名 | 氏名 |
| 取締役(上席常勤監査等委員) | 長濱 守信 |
| 取締役(常勤監査等委員) | 近藤 総一 |
| 取締役(監査等委員) | 佐藤 りえ子(注) |
| 取締役(監査等委員) | 朱 殷卿(注) |
| 取締役(監査等委員) | 増田 宏一(注) |
(注)社外取締役であります。
c 業務執行
当社は、意思決定・監督と業務執行を分離し機能強化を図るため、執行役員制度を導入しており、執行役員は取締役会によって選任され、取締役会の決議により定められた分担に従い、業務を執行しております。執行役員数は20名(うち取締役との重任5名、女性1名)となっており、社長及び社長の指名する執行役員で構成する経営会議を原則毎月開催、必要に応じて臨時に開催し、経営上の重要事項及び重要な業務執行の審議を行っております。
d 指名、報酬決定
経営の透明性を一層高めるため、取締役会の任意の諮問委員会として、会長、社長及び社外取締役等で構成される指名諮問委員会及び報酬諮問委員会を設置しており、指名諮問委員会において取締役選任候補者の適格性の確認を行うとともに、報酬諮問委員会において取締役、執行役員の報酬制度等について審議しております。各委員会の構成については下表のとおりであります。なお、委員会の独立性を確保するため、原則として委員の過半数を社外委員とすることとしております。
| 指名諮問委員会 | 報酬諮問委員会 | ||
| 役名 | 氏名 | 役名 | 氏名 |
| 取締役 | 前田 幸一(注) | 取締役 | 前田 幸一(注) |
| 取締役 | ジョージ・オルコット | 取締役 | 新貝 康司 |
| 取締役 | 井上 由里子 | 取締役(監査等委員) | 朱 殷卿 |
| 取締役(監査等委員) | 佐藤 りえ子 | 取締役(監査等委員) | 増田 宏一 |
| 取締役会長 | 渡邉 光一郎 | 取締役会長 | 渡邉 光一郎 |
| 代表取締役社長 | 稲垣 精二 | 代表取締役社長 | 稲垣 精二 |
(注)指名諮問委員会及び報酬諮問委員会の議長であります。
e アドバイザリー・ボード
経営事項全般に関して社外の有識者より中長期的な視点に基づき幅広い助言を得ることによるガバナンスの更なる強化・充実等を目的に、アドバイザリー・ボードを設置しております。
f ALM委員会
当社は昨今の低金利環境の長期化等を踏まえた、第一生命保険のALM(Asset Liability Management、資産負債総合管理)における資産運用方針等の更なる高度化の推進等に関して助言を行う任意の委員会として、外部有識者を含む委員により構成されるALM委員会を2019年8月から2020年3月まで設置し、2019年度中で全6回の日程にて開催しております。
[コーポレート・ガバナンス体制図(本書提出日現在)]
③ 内部統制システムの整備状況
当社は、「グループ内部統制基本方針」を制定し、グループの業務の健全性・適正の確保及び企業価値の維持と創造を図るにあたっての、内部統制体制の整備及び運営に関する基本的な事項について定めております。
加えて当社では、内部統制の実効性を高めるため「内部統制セルフ・アセスメント(CSA:Control Self Assessment)」を実施しております。「内部統制セルフ・アセスメント」では、業務ごとに主要なリスクを洗い出し、リスクが発生した場合の影響や損失の大きさなどの視点でその重要性を評価し、更にリスクの抑制や業務改善を図り、適正な業務運営を推進しております。
「グループ内部統制基本方針」(主要項目)
1.グループにおける業務の適正を確保するための体制
当社は、グループの業務の適正を確保するために必要な体制整備および運営を行う。
(1) グループ会社の事業特性・規模・グループにおける経営戦略上の重要性等に応じて、原則として経営管理規程に定める管理区分に基づいたグループ会社の経営管理を行う。
(2) グループの内部統制体制の整備および運営を行うに当たっての重要な事項に関する基本方針等を定め、グループ会社に周知するとともに、グループ会社に事業特性等に応じた基本方針等を整備させる。
(3) グループ全体に影響を与える事項に関して、当社による承認および当社への報告体制を整備する。
(4) グループ内の取引等および提携業務等の管理に関する基本方針を定め、グループ内の取引等および提携業務等の管理体制を整備する。
2.取締役、執行役員および使用人の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制
当社は、グループ会社の取締役、執行役員および使用人の職務の執行が法令、定款等に適合することを確保するために必要な体制整備および運営を行う。
(1) グループコンプライアンスに関する統括部署を設置する。
(2) グループのコンプライアンス基本方針を定め、グループコンプライアンス体制を整備する。
(3) グループ会社に対し、適切なコンプライアンス体制を整備させるとともに、コンプライアンス体制や不祥事件等に関する当社による承認および当社への報告体制を整備する。
(4) グループのコンプライアンス推進状況について確認を行い、取締役会等への報告を行う。
(5) グループの利益相反管理基本方針を定め、利益相反取引の管理を適切に行うための体制を整備する。
(6) グループの情報資産保護管理基本方針を定め、情報資産の管理を適切に行うための体制を整備する。
(7) グループの反社会的勢力対応に関する統括部署を設置する。
(8) グループの反社会的勢力対応基本方針を定め、反社会的勢力への対応を適切に行うための体制を整備するとともに、反社会的勢力との関係遮断、不当要求に対する拒絶等について、外部専門機関とも連携し、組織として対応する。
3.リスク管理に関する体制
当社は、グループのリスク管理を適切に実行するために必要な体制整備および運営を行う。
(1) グループリスク管理に関する統括部署を設置し、グループにおける各リスクについて統合的に管理する。
(2) グループのリスク管理基本方針を定め、グループリスク管理体制を整備する。
(3) グループ会社に対し、適切なリスク管理体制を整備させるとともに、リスク管理体制やリスク事象等に関する当社による承認および当社への報告体制を整備する。
(4) グループのリスク管理状況について確認を行い、取締役会等への報告を行う。
(5) グループの危機管理基本方針を定め、通常のリスク管理だけでは対処できないような危機に備えるための体制を整備する。
4.取締役、執行役員および使用人の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
当社は、グループ会社の取締役、執行役員および使用人の職務執行が、効率的かつ的確に行われることを確保するために必要な体制整備および運営を行う。
(1) グループ中期経営計画の策定・評価等を適切に行う。
(2) グループ会社において、組織ならびに取締役、執行役員および使用人の業務分担および職務責任権限の設定、ITの利用・統制等を適切に行わせる。
(3) 経営会議を設置し、グループに関する重要な業務の執行および経営上の重要事項を審議する。
5.財務報告の適正性および信頼性を確保するための体制
当社は、グループ財務報告に係る内部統制基本方針を定め、連結ベースでの財務報告の適正性および信頼性を確保するために、必要な体制整備および運営を行う。
6.取締役および執行役員の職務の執行に係る情報の保存および管理に関する体制
当社は、取締役および執行役員の職務の執行に係る情報を適切に保存および管理するため、重要な会議の議事録および決裁書等の取締役および執行役員の職務の執行に係る情報、ならびにその他重要な情報を保存および管理する方法を定め、必要な体制を整備する。
7.内部監査の実効性を確保するための体制
当社は、グループ会社の内部監査の実効性を確保するため、被監査組織に対して独立した、グループの内部監査に関する統括部署を設置するとともに、グループの内部監査に関する基本方針を定め、必要な体制を整備する。
8.監査等委員会の職務の執行に関する体制
(1) 監査等委員会を補助すべき取締役および使用人に係る体制を以下のとおり整備する。
ア.「監査等委員会室」を設置し、監査等委員会を補助すべき使用人を配置する。
イ.当該使用人の人事異動および評価等に関しては、監査等委員会と協議する等、取締役からの独立性を確保する。
ウ.当該使用人は、監査等委員会の命を受けた業務および監査を行う上で必要な補助業務に従事し、必要な情報の収集権限を有する。
(2) 監査等委員会への報告体制を以下のとおり整備する。
ア.取締役、執行役員および使用人は、法令・定款等に違反する行為、会社に著しい損害を及ぼす事実、またはそれらのおそれがある場合は、監査等委員会に対して適時適切に報告を行う。
イ.グループ会社において法令・定款等に違反する行為、当該グループ会社に著しい損害を及ぼす事実、またはそれらのおそれがある場合は、グループ会社の取締役、監査役、執行役員および使用人またはグループ会社の取締役、監査役、執行役員および使用人から報告を受けた者は、監査等委員会に対して適時適切に報告を行う。
ウ.当社は、監査等委員会に対してア.またはイ.の報告を行った者が、当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制を整備する。
(3) その他監査等委員会が定める「監査等基本方針」「監査等委員会規程」に基づき、監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制を、監査等委員会の求めに応じて以下のとおり整備する。
ア.取締役、執行役員および使用人は、監査等委員会が内部監査部門・内部統制部門ならびにグループ会社の監査役等および内部監査部門・内部統制部門と緊密な連携を確保する体制を整備する。
イ.取締役、執行役員および使用人は、グループ会社における取締役会その他の重要な会議に、監査等委員が出席し、意見を述べることができる体制を整備する。
ウ.取締役、執行役員および使用人は、グループ会社における重要な会議の議事録、取締役および執行役員が決裁を行った決裁書等について、閲覧できる体制を整備する。
エ.取締役、執行役員および使用人は、業務執行に関する事項の報告を行うとともに、グループ会社の取締役、監査役、執行役員および使用人から監査等委員会への報告が適切に行われる体制を整備する。
オ.当社は、監査等委員が職務の実施のために要する所定の費用等を請求する場合は、当該請求に係る費用が監査等委員の職務の執行に必要でないと認められる場合を除き、これを拒むことができない。
④ リスク管理体制の整備状況
a 基本認識
当社グループでは、健全かつ適切な業務運営を確保し、保険契約上の責務を確実に履行するために、グループにおける様々なリスクについての把握・評価と各リスクの特性に基づいた的確な対応を行うとともに、それらのリスクを統合的に管理することとしております。更に、それらのリスク量と自己資本等の財務基盤をグループ全体で管理し、健全性向上に努めております。
また、通常のリスク管理だけでは対処できないような危機や大規模災害が発生する事態に備え、管理体制を整備しております。
b リスク管理に関する方針・規程等
当社では、まず「グループ内部統制基本方針」のなかで、グループリスク管理に関する体制の整備及び運営に関する基本的な事項について定めております。この基本方針の下、リスクごとの管理のプロセス等グループリスク管理に関する基本的な事項を「グループリスク管理基本方針」で、また、より詳細な管理方法を含むグループリスク管理を行うにあたっての具体的な承認・報告体制及び管理方法を「グループリスク管理規程」でそれぞれ定めております。
c リスク管理に関する組織体制
グループの健全性及び業務の適正性の確保に向け、グループリスク管理基本方針に基づき、リスク管理統括ユニットがグループリスク管理態勢の整備及び運営を推進しております。更に、グループ全体のリスク管理状況及び健全性の状況については、リスク管理統括ユニットが中心となってモニタリング・コントロールを実施するとともに、グループリスク管理態勢の強化を推進しております。
また、グループERM委員会を設置、定期的に開催し、リスク管理方針の策定とその遵守状況の確認、リスク管理態勢の高度化に向けた検討等を行う体制としております。こうしたリスク管理体制の有効性・適切性は監査ユニットが検証しております。更に監査等委員会は、経営層をはじめとし、グループ全体のリスク管理全般を対象に監査を実施しております。
[リスク管理体制]
d ERMの推進
当社グループは、資本・リスク・利益の状況に応じた経営計画・資本政策等を策定し、事業活動を推進するエンタープライズ・リスク・マネジメント(ERM:Enterprise Risk Management)を推進しております。
ERMに関するリスク管理の取組みとして、経営計画や資本政策等を策定する際に、リスク管理統括ユニットがその妥当性を検証する他、リスク許容度を設定・管理すること等により、リスクの所在、種類及び特性を踏まえて資本・リスク・利益を適切にコントロールするとともに、グループリスク管理の高度化を推進しております。
当社グループでは、経済価値ベース、会計ベース及び規制ベースで、各種リスクを統合し自己資本等と対比すること等により、健全性をコントロールしております。経済価値ベースのリスク管理では、生命保険会社の企業価値を表す指標のひとつであるエンベディッド・バリューと整合的なリスクの評価方法を採用しております。
また、モデルによるリスクの計量化ではとらえきれない事象を認識・把握する際は、金融市場の混乱や大規模災害等の過去の出来事や、将来見通し等に基づき考えられる最悪の状況を想定したストレス・テストを実施しております。その上で、健全性に与える影響を分析し、結果を取締役会・経営会議等に報告するとともに、必要に応じて市場環境等の確認、モニタリングの強化、経営上あるいは財務上の対応を検討・実施しております。
⑤ コンプライアンス態勢の整備状況
a リスクベースでのコンプライアンス管理
当社では、取締役、執行役員及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するとともに、社会環境の変化等に応じて、コンプライアンスに関わる重要なリスクや潜在的なコンダクト・リスクを的確に把握するために、フォワードルッキングな視点に基づくリスクベースでの適切な管理態勢を整備しております。
法務・コンプライアンス統括ユニットがグループコンプライアンスに関する事項を統括する体制とし、同ユニットは、グループコンプライアンス推進取組方針を制定してグループ各社に取組の指針を示し、各社で設定した重点課題を中心にコンプライアンス推進状況をモニタリングするとともに、発生した問題事象等について、その重大性に応じて、取締役会、社長、経営会議、監査等委員会等に報告する態勢を整備しております。
更に、グループコンプライアンスに関する態勢整備及び推進に関する重要事項の協議を行う機関として、グループコンプライアンス委員会を設置し、経営層を主体としたPDCAを実践できる体制としております。
加えて、グループ各社のコンプライアンス担当者が参画し、協議する枠組みとして、GITF(グループ・イニシアティブ・タスクフォース)を設置しております。GITFでは、グループにおける課題の解決に向けた検討や、各社の取組の共有化等を通じ、グループの態勢強化に取り組んでおります。
b 方針・規程等の体系
当社では、「グループ内部統制基本方針」に基づき、グループのコンプライアンス推進にあたっての考え方等の基本的な事項を「グループコンプライアンス基本方針」に、より詳細な各種運営に係る事項を「グループコンプライアンス規程」にそれぞれ定めております。また、情報資産保護について、基本的な考え方等を「グループ情報資産保護管理基本方針」に、より具体的な承認・報告体制及び管理方法を「グループ情報資産保護管理規程」に、それぞれ定め、更に、巧妙化するサイバー攻撃に対し、「グループサイバーセキュリティ基本方針」「グループサイバーインシデント対応規程」を定めております。
c グループ各社の態勢高度化に向けた取組み
法務・コンプライアンス統括ユニットは、グループ各社のコンプライアンス態勢の高度化や、コンプライアンス意識向上・教育研修の充実に向け、指導・支援を実施しております。
また、グローバルな事業展開に伴い諸外国の関連法令が域外適用されるリスクを踏まえ、マネー・ローンダリング/テロ資金供与防止、贈収賄防止及び個人情報保護に関わる態勢強化等に取り組んでおります。
d 内部通報制度の運営
当社では、法令違反などのコンプライアンスに係わる事項について、グループ各社の役員・従業員等が直接通報・相談できる内部通報窓口を、社内に設置するとともに、経営から独立した社外窓口(社外弁護士事務所)も設置し、案件の重大性に応じて経営層に報告する態勢を整備しております。なお、当社の内部通報窓口は、2019年8月に、消費者庁の「内部通報制度認証(自己適合宣言登録制度)」に登録されております。
[コンプライアンスに関する組織体制]
⑥ 責任限定契約の内容
当社は、社外取締役と、会社法第427条第1項の規定により、会社法第423条第1項の責任を限定する契約を締結しております。ただし、当該契約に基づく責任の限度額は、20百万円又は法令が規定する額のいずれか高い額としております。
⑦ 特別取締役による取締役会の決議制度
該当する事項はありません。
⑧ 内部監査組織、人員及び手続き等
当社は、「グループ内部統制基本方針」において、内部監査による内部統制等の適切性・有効性の検証を内部統制体制の整備及び運営に関する基本的な事項の一つとして規定しております。具体的には、被監査組織に対し牽制機能が働く独立した組織として監査ユニット(内部監査要員42名)を設置し、当社及び当社グループ会社の経営諸活動全般に亘る法令等遵守、リスク管理を含む内部管理の状況、業務運営の状況等の適切性・有効性を検証し、問題点の発見・指摘に加え、内部管理等についての評価及び改善に関する提言等を行うとともに、内部監査結果を取締役会・経営会議等及び監査等委員会へ報告しております。
⑨ 定款で定める取締役の定数・資格制限及び取締役の選解任の決議要件(定款第24条及び第25条)
当社は、定款において、取締役(監査等委員である者を除く。)は15名以内、監査等委員である取締役は5名以内とすることを定めております。また、取締役の資格制限についての事項は定めておりません。取締役の選任決議については、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び選任決議は、累積投票によらない旨を定めております。取締役の解任決議要件については、会社法と異なる別段の定めに該当する事項は定めておりません。
⑩ 株主総会決議事項の取締役会への委任等
当社の定款において定める事項は、以下のとおりであります。
a 株主総会決議事項を取締役会決議としている事項
イ 自己の株式の取得(定款第9条)
資本政策の機動性を確保することを目的として、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定めております。
ロ 取締役らの責任免除(定款第36条第1項及び附則第1条)
取締役らが期待される役割を十分に発揮できることを目的として、会社法第426条第1項の規定に基づき、取締役(取締役であった者を含む。)及び監査役であった者の同法第423条第1項の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定めております。
ハ 中間配当(定款第47条)
株主への機動的な利益還元を行うことを目的として、会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定めております。
b 取締役会決議事項を株主総会決議事項とできない旨を定める事項
該当事項はありません。
c 株主総会の特別決議要件の変更(定款第21条第2項)
株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第2項に定める特別決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定めております。
⑪ 種類株式の単元株式数及び議決権
定款において、株式の種類に係らず1単元を100株としております。また、甲種類株式については、「甲種類株主は、株主総会において議決権を有しない。ただし、優先配当金が交付される旨の議案が定時株主総会に提出されないときはその総会から、その議案が定時株主総会において否決されたときはその総会の終結の時から、優先配当金が支払われる旨の決議がある時までは議決権を有する。」と定めております。甲種類株式は、剰余金の配当及び残余財産の分配については普通株式に優先する一方、議決権は制限する内容となっております。 ### (2) 【役員の状況】
男性 14名 女性 2名 (役員のうち女性の比率 12.5%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
会長
渡邉 光一郎
1953年4月16日生
| 1976年4月 | 当社入社 |
| 1997年4月 | 調査部長 |
| 2001年4月 | 企画・調査本部長兼企画第一部長 |
| 2001年7月 | 取締役企画・調査本部長 兼企画第一部長 |
| 2004年4月 | 常務取締役 |
| 2004年7月 | 常務執行役員 |
| 2007年7月 | 取締役常務執行役員 |
| 2008年4月 | 取締役専務執行役員 |
| 2010年4月 | 代表取締役社長 |
| 2016年10月 | 第一生命保険株式会社代表取締役社長 |
| 2017年4月 | 当社代表取締役会長 第一生命保険株式会社代表取締役会長 |
| 2020年6月 | 当社取締役会長(現任) 第一生命保険株式会社取締役会長(現任) |
(注)2
101,681
代表取締役
社長
稲垣 精二
1963年5月10日生
| 1986年4月 | 当社入社 |
| 2010年4月 | 運用企画部長 |
| 2012年4月 | 執行役員運用企画部長 |
| 2013年4月 | 執行役員経営企画部長 |
| 2014年4月 | 執行役員グループ経営戦略ユニット長兼経営企画部長 |
| 2015年4月 | 常務執行役員グループ経営戦略ユニット長兼経営企画部長 |
| 2016年6月 | 取締役常務執行役員グループ経営戦略ユニット長兼経営企画部長 |
| 2016年10月 | 取締役常務執行役員 |
| 2017年4月 | 代表取締役社長(現任) 第一生命保険株式会社代表取締役社長(現任) |
(注)2
59,565
代表取締役
副会長執行役員
露木 繁夫
1954年7月12日生
| 1977年4月 | 当社入社 |
| 2003年4月 | 運用企画部長兼運用関連事業部長 |
| 2003年7月 | 取締役運用企画部長 兼運用関連事業部長 |
| 2004年4月 | 取締役運用企画本部長兼運用企画部長 |
| 2004年7月 | 執行役員運用企画本部長 兼運用企画部長 |
| 2004年11月 | 執行役員運用企画本部長 兼運用企画部長兼運用関連事業部長 |
| 2005年4月 | 常務執行役員運用企画部長 |
| 2006年4月 | 常務執行役員 |
| 2007年4月 | 常務執行役員運用企画部長 |
| 2007年10月 | 常務執行役員国際業務部長 |
| 2008年4月 | 常務執行役員 |
| 2008年7月 | 取締役常務執行役員 |
| 2011年4月 | 取締役専務執行役員 |
| 2011年9月 | 取締役専務執行役員公法人部長 |
| 2012年4月 | 取締役専務執行役員 |
| 2014年4月 | 代表取締役副社長執行役員 |
| 2015年1月 | 代表取締役副社長執行役員アジアパシフィック事業本部長 |
| 2016年4月 | 代表取締役副社長執行役員 |
| 2017年4月 | 代表取締役副会長執行役員(現任) |
(注)2
56,556
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
副会長執行役員
寺本 秀雄
1960年5月20日生
| 1983年4月 | 当社入社 |
| 2004年4月 | 企画第一部長 |
| 2009年4月 | 執行役員企画第一部長 |
| 2010年4月 | 執行役員経営企画部長 |
| 2011年4月 | 常務執行役員経営企画部長 |
| 2012年5月 | 常務執行役員グループ経営副本部長 兼経営企画部長 |
| 2012年6月 | 取締役常務執行役員グループ経営副本部長兼経営企画部長 |
| 2013年4月 | 取締役常務執行役員グループ経営副本部長 |
| 2015年4月 | 取締役専務執行役員マーケティング推進本部長 |
| 2017年4月 | 取締役 第一生命保険株式会社代表取締役副会長執行役員 |
| 2020年4月 | 取締役副会長執行役員イノベーション推進ユニット長(現任) |
(注)2
40,566
代表取締役
副社長執行役員
堤 悟
1955年12月30日生
| 1978年4月 | 当社入社 |
| 2000年4月 | 営業開発部長 |
| 2005年4月 | 執行役員投資本部長 |
| 2005年7月 | 興銀第一ライフ・アセットマネジメント株式会社(現アセットマネジメントOne株式会社)専務取締役 |
| 2010年4月 | 第一フロンティア生命保険株式会社顧問 |
| 2010年6月 | 同社代表取締役社長 |
| 2015年4月 | 当社副社長執行役員 |
| 2015年6月 | 代表取締役副社長執行役員(現任) |
| 2016年10月 | 第一生命保険株式会社代表取締役副社長執行役員 |
| 2017年4月 | 同社代表取締役副社長執行役員金融法人営業本部長 |
(注)2
35,748
取締役
副社長執行役員
櫻井 謙二
1959年8月17日生
| 1982年4月 | 当社入社 |
| 2005年4月 | 業務部長 |
| 2008年4月 | 執行役員業務部長 |
| 2011年4月 | 常務執行役員 |
| 2014年6月 | 取締役常務執行役員 |
| 2015年4月 | 取締役専務執行役員コンサルティング推進本部長兼首都圏統括本部長 |
| 2016年10月 | 専務執行役員 第一生命保険株式会社代表取締役専務執行役員 |
| 2017年4月 | 当社副社長執行役員 第一生命保険株式会社代表取締役副社長執行役員 |
| 2020年6月 | 当社取締役副社長執行役員(現任) |
(注)2
39,709
取締役
常務執行役員
菊田 徹也
1964年10月14日生
| 1987年4月 | 当社入社 |
| 2014年4月 | アセットマネジメント事業ユニット長兼運用企画部長 |
| 2014年6月 | 執行役員投資本部長兼株式部長 |
| 2016年4月 | 執行役員投資本部長 |
| 2018年4月 | 常務執行役員 |
| 2020年6月 | 取締役常務執行役員(現任) |
(注)2
19,262
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
(注)1
ジョージ
・オルコット
1955年5月7日生
| 1986年7月 | S.G. Warburg & Co., Ltd.入社 |
| 1991年11月 | 同社ディレクター |
| 1993年9月 | S.G. Warburg Securities Londonエクイティーキャピタルマーケットグループ エグゼクティブディレクター |
| 1997年4月 | SBC Warburg東京支店長 |
| 1998年4月 | 長銀UBSブリンソン・アセット・マネジメント副社長 |
| 1999年2月 | UBSアセットマネジメント(日本)社長 日本UBSブリンソングループ社長 |
| 2000年6月 | UBS Warburg東京マネージングディレクターエクイティキャピタルマーケットグループ担当 |
| 2001年9月 | ケンブリッジ大学ジャッジ経営大学院 (Judge Business School) |
| 2005年3月 | 同大学院FMEティーチング・フェロー |
| 2008年3月 | 同大学院シニア・フェロー |
| 2010年9月 | 東京大学先端科学技術研究センター特任教授 |
| 2014年4月 | 慶應義塾大学商学部・商学研究科特別招聘教授(現任) |
| 2015年6月 | 当社取締役(現任) |
(注)2
6,689
取締役
(注)1
前田 幸一
1951年7月8日生
| 1975年4月 | 日本電信電話公社入社 |
| 1999年7月 | 西日本電信電話株式会社鹿児島支店長 |
| 2000年7月 | エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社コンシューマ&オフィス事業部企画部長 |
| 2002年6月 | 同社コンシューマ&オフィス事業部長 |
| 2004年6月 | 同社取締役コンシューマ&オフィス事業部長 |
| 2006年8月 | 同社取締役ネットビジネス事業本部副事業本部長 |
| 2008年6月 | 同社常務取締役ネットビジネス事業本部副事業本部長 |
| 2009年6月 | 東日本電信電話株式会社代表取締役副社長コンシューマ事業推進本部長 株式会社NTT東日本プロパティーズ代表取締役社長 |
| 2012年6月 | NTTファイナンス株式会社代表取締役社長 |
| 2016年6月 | 同社取締役相談役 |
| 2016年10月 | 当社取締役(現任) |
| 2017年7月 | NTTファイナンス株式会社相談役 |
| 2018年7月 | 同社顧問(現任) |
(注)2
5,026
取締役
(注)1
井上 由里子
1963年5月29日生
| 1993年11月 | 東京大学大学院法学政治学研究科専任講師 |
| 1995年4月 | 筑波大学大学院経営・政策科学研究科助教授 |
| 2001年4月 | 同大学院 ビジネス科学研究科助教授 |
| 2002年9月 | 神戸大学大学院法学研究科助教授 |
| 2004年4月 | 同大学院 教授 |
| 2010年10月 | 一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授 |
| 2018年4月 | 同大学院 法学研究科ビジネスロー専攻教授(現任) |
| 2018年6月 | 当社取締役(現任) |
(注)2
2,546
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(株)
取締役
(注)1
新貝 康司
1956年1月11日生
| 1980年4月 | 日本専売公社(現日本たばこ産業株式会社)入社 |
| 2001年7月 | 同社財務企画部長 |
| 2004年7月 | 同社執行役員財務責任者 |
| 2005年6月 | 同社取締役執行役員財務責任者 |
| 2006年6月 | 同社取締役 JT International S.A. エグゼクティブ ヴァイスプレジデント |
| 2011年6月 | 日本たばこ産業株式会社代表取締役 副社長 |
| 2018年1月 | 同社取締役 |
| 2019年6月 | 当社取締役(現任) |
(注)2
300
取締役
(上席常勤監査等委員)
長濱 守信
1956年12月18日生
| 1979年4月 | 当社入社 |
| 2001年4月 | 秘書部長 |
| 2008年9月 | 執行役員秘書部長 |
| 2010年4月 | 執行役員 |
| 2013年4月 | 常務執行役員 |
| 2014年6月 | 取締役常務執行役員 |
| 2016年4月 | 取締役専務執行役員 |
| 2016年10月 | 取締役(上席常勤監査等委員)(現任) |
(注)3
18,027
取締役
(常勤監査等委員)
近藤 総一
1960年11月17日生
| 1983年4月 | 当社入社 |
| 2010年4月 | 財務部長 |
| 2012年6月 | 常任監査役(常勤) |
| 2016年10月 | 取締役(常勤監査等委員)(現任) |
(注)3
17,561
取締役
(監査等委員)
(注)1
佐藤 りえ子
1956年11月28日生
| 1984年4月 | 弁護士登録 |
| 1989年6月 | シャーマン・アンド・スターリング法律事務所 |
| 1998年7月 | 石井法律事務所パートナー(現任) |
| 2015年6月 | 当社取締役 |
| 2016年10月 | 取締役(監査等委員)(現任) |
(注)3
6,689
取締役
(監査等委員)
(注)1
朱 殷卿
1962年10月19日生
| 1986年4月 | モルガン銀行入社 |
| 2001年5月 | JPモルガン証券マネジングディレクター |
| 2005年7月 | 同社金融法人本部長 |
| 2007年5月 | メリルリンチ日本証券株式会社 マネージングディレクター兼投資銀行部門金融法人グループチェアマン |
| 2010年7月 | 同社投資銀行共同部門長 |
| 2011年7月 | 同社副会長 |
| 2013年11月 | 株式会社コアバリューマネジメント代表取締役社長(現任) |
| 2015年6月 | 当社取締役 |
| 2016年10月 | 取締役(監査等委員)(現任) |
(注)3
3,343
取締役
(監査等委員)
(注)1
増田 宏一
1944年1月23日生
| 1966年4月 | 田中芳治公認会計士事務所 |
| 1970年1月 | 監査法人大手町会計事務所 |
| 1975年1月 | 新和監査法人(※) |
| 1978年9月 | 同法人社員 |
| 1992年7月 | 監査法人朝日新和会計社(※)代表社員 |
| 1993年10月 | 朝日監査法人(※)代表社員 |
| 2004年1月 | あずさ監査法人(※)代表社員 |
| 2007年7月 | 日本公認会計士協会会長 |
| 2010年7月 | 同協会相談役(現任) |
| 2016年10月 | 当社取締役(監査等委員)(現任) |
| (※)現有限責任 あずさ監査法人 |
(注)3
7,240
計
420,508
(注)1 ジョージ・オルコット、前田 幸一、井上 由里子、新貝 康司、佐藤 りえ子、朱 殷卿、増田 宏一は社外取締役であります。
2 任期は、2021年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
3 任期は、2022年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
4 当社は、意思決定・監督と業務執行を分離し機能強化を図るため、執行役員制度を導入しております。本書提出日現在、取締役を兼務していない執行役員は15名で、以下のとおりであります。
| 専務執行役員 | 南部 雅実 |
| 専務執行役員 | 武富 正夫 |
| 常務執行役員 | 畑中 秀夫 |
| 常務執行役員 | 徳岡 裕士 |
| 常務執行役員 | 瓜生 宗大 |
| 常務執行役員 | 庄子 浩 |
| 常務執行役員北米事業本部長 | 山本 辰三郎 |
| 常務執行役員アジアパシフィック事業本部長 | 川原 則光 |
| 常務執行役員 | 岡本 一郎 |
| 常務執行役員 | 明石 衛 |
| 常務執行役員 | 隅野 俊亮 |
| 常務執行役員 | 浅野 知彦 |
| 執行役員 | 渡邉 寿美恵 |
| 執行役員 | 川本 剛志 |
| 執行役員 | 曽我野 秀彦 |
a 社外取締役の員数並びに当社との関係
当社では、経営から独立した社外からの視点を踏まえ、経営監督機能を強化することでコーポレートガバナンスの実効性をより高めることを目的に、社外取締役7名を選任しております。このうち、社外取締役であるジョージ・オルコット及び社外取締役(監査等委員)である佐藤 りえ子は2015年5月まで、社外取締役である新貝 康司は2017年6月まで、社外取締役である井上 由里子は2018年5月まで、当社のアドバイザリー・ボード委員であり、4氏と当社との間には、アドバイザリー・ボード委員の報酬支払いの取引がありました。
社外取締役(監査等委員)である朱 殷卿は、当社の特定関係事業者(子会社)であるProtective Life Corporationの取締役であります。
b 社外取締役の機能及び役割等
社外取締役には、豊富な経営経験等それぞれの職務経験等を通じて培われた幅広い見識、高度な専門知識等に基づき、客観性、中立性ある助言及び業務執行に対する監督、さらに監査等委員である社外取締役には、取締役の職務執行全般に対する監査等を期待しております。
当社では、社外取締役の独立性基準(注1)を定めております。社外取締役であるジョージ・オルコット、前田 幸一、井上 由里子、新貝 康司、及び社外取締役(監査等委員)である佐藤 りえ子、朱 殷卿、増田 宏一について、当該独立性の基準を満たしております。また、株式会社東京証券取引所「上場管理等に関するガイドライン」における一般株主と利益相反が生じるおそれがあると判断する場合の判断要素(注2)に基づき、株式会社東京証券取引所に対し、一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立役員として届け出ております。
候補者の選定にあたっては、実質的な独立性の確保を基本としつつ、コーポレートガバナンスの実効性をより高める観点から、企業経営、リスク管理、法令遵守等内部統制、企業倫理、経営品質、グローバル経営、マクロ政策等のいずれかの分野における高い見識や豊富な経験を有する者から選定し、社外取締役それぞれの学識・経験等に基づいて期待する役割の構成等も考慮しております。
c 社外取締役の任期
取締役(監査等委員である取締役を除く。)の任期は、定款の定めるところにより、選任後1年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までとしております。また、社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)について、独立性確保の観点から、在任期間の上限を8年と定めております。
監査等委員である取締役の任期は、定款の定めるところにより、選任後2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までとしております。また、独立性確保の観点から、在任期間の上限を12年と定めております。
(注1)社外取締役の独立性基準
当社の社外取締役について、以下のいずれにも該当しない場合に、当社からの独立性があると判断する。
1.当社、当社の子会社もしくは関連会社の業務執行者であること、または過去において業務執行者であったこと
2.当社または当社の特定関係事業者の業務執行者(ただし重要でないものを除く)の配偶者または三親等以内の親族
3.当社または当社の子会社の業務執行者が役員に就任している会社の業務執行者
4.当社の最新の株主名簿の10位以内の大株主、または大株主である団体の業務執行者
5.直近3会計年度において、当社および当社の連結子会社(有価証券報告書上の連結子会社をいう)からの年間の支払金額が、その連結売上高の2%以上となる取引先およびその連結子会社(有価証券報告書上の連結子会社をいう)の業務執行者
6.直近3会計年度において、当社および当社の連結子会社(有価証券報告書上の連結子会社をいう)の年間の受取金額が、当社の連結売上高の2%以上となる取引先およびその連結子会社(有価証券報告書上の連結子会社をいう)の業務執行者
7.直近3会計年度における当社または当社の子会社の会計監査人(法人である場合は、当該法人のパートナーその他業務執行者)
8.直近3会計年度において、当社または当社の子会社から役員報酬等以外に平均して年1,000万円以上の金銭その他の財産上の利益を得ているコンサルタント、会計専門家もしくは法律専門家(それらが法人、組合等の団体である場合は、当該団体のパートナーその他業務執行者)
9.直近3会計年度において、総収入もしくは経常収益の2%以上の寄付を当社または当社の子会社から受けている非営利団体の業務執行者
10.4~9の団体または取引先において過去に業務執行者であった場合、当該団体または取引先を退職後5年以内であること
(注2)株式会社東京証券取引所「上場管理等に関するガイドライン」Ⅲ 5.(3)の2
A.上場会社を主要な取引先とする者若しくはその業務執行者又は上場会社の主要な取引先若しくはその業務執行者
B.上場会社から役員報酬以外に多額の金銭その他の財産を得ているコンサルタント、会計専門家又は法律専門家(当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者をいう。)
C.最近においてA又は前Bに該当していた者
Cの2.その就任の前10年以内のいずれかの時において次の(A)又は(B)に該当していた者
(A)上場会社の親会社の業務執行者(業務執行者でない取締役を含み、社外監査役を独立役員として指定する場合にあっては、監査役を含む。)
(B)上場会社の兄弟会社の業務執行者
D.次の(A)から(F)までのいずれかに掲げる者(重要でない者を除く。)の近親者
(A)Aから前Cの2までに掲げる者
(B)上場会社の会計参与(社外監査役を独立役員として指定する場合に限る。当該会計参与が法人である場合は、その職務を行うべき社員を含む。以下同じ。)
(C)上場会社の子会社の業務執行者(社外監査役を独立役員として指定する場合にあっては、業務執行者でない取締役又は会計参与を含む。)
(D)上場会社の親会社の業務執行者(業務執行者でない取締役を含み、社外監査役を独立役員として指定する場合にあっては、監査役を含む。)
(E)上場会社の兄弟会社の業務執行者
(F)最近において(B)、(C)又は上場会社の業務執行者(社外監査役を独立役員として指定する場合にあっては、業務執行者でない取締役)に該当していた者 (3) 【監査の状況】
① 監査等委員会監査の状況
a.監査活動の基本方針
監査等委員会は、グループの監督機能の一翼を担い、株主の負託を受けて取締役の職務執行を監査する法定の独立の機関として、株主をはじめとする様々なステークホルダーの利害等に配慮の上、その職務を適正に遂行することにより、社会的な信頼に応えるための企業統治体制の確立に寄与、グループの健全で持続的な成長及び中長期的な企業価値創造を実現することへの貢献を目指しております。
b.組織・人員
当社の監査等委員会は取締役5名で構成されており、このうち過半数の3名が社外取締役であります。監査等委員である取締役には、その役割・責務を実効的に果たすために適切な経験・能力及び必要な財務・会計・法務に関する十分な知見を有する者を選任しております。また、現在監査等委員会の委員長は、互選により上席常勤監査等委員長濱守信が務めております。個々の監査等委員の経歴等は次のとおりであります。
| 役職名 | 氏名 | 経歴等 |
| 上席常勤監査等委員 | 長濱 守信 | 当社グループの一員として、主にコンプライアンス、内部監査、法務、秘書及び総務業務等に従事し、生命保険事業に関する豊富な業務知識・経験を有しております。 |
| 常勤監査等委員 | 近藤 総一 | 当社グループの一員として、主に収益管理及び財務関連業務等に従事し、生命保険事業に関する豊富な業務知識・経験を有しております。 |
| 監査等委員 | 佐藤 りえ子 | 主に弁護士としての豊富な経験や高度かつ専門的な知識及び他の会社の社外取締役・社外監査役としての豊富な経験を有しております。 |
| 監査等委員 | 朱 殷卿 | 主に金融機関における企業経営者としての豊富な経験や高い見識及び他の会社の社外取締役としての豊富な経験を有しております。 |
| 監査等委員 | 増田 宏一 | 主に公認会計士としての豊富な経験や高度かつ専門的な知識及び他の会社の社外取締役・社外監査役としての豊富な経験を有しております。 |
また、監査等委員の職務を遂行する組織として監査等委員会室を設置し、2020年3月末時点で適正な知識、能力、経験を有する専任スタッフを11名配置し、監査等委員の職務遂行のサポートを行っております。当該監査等委員スタッフの人事異動、業績評価等に関しては監査等委員と協議を行う等、取締役からの独立性及び監査等委員の指示の実効性を確保しております。
c.監査等委員会の活動状況
監査等委員会は、原則として毎月1回開催し、必要に応じて随時に開催することとしております。当事業年度は合計21回開催し、1回あたりの所要時間は約1時間30分であります。監査等委員の出席率は99%であります。(増田宏一氏は21回中20回出席。その他4名の監査等委員は全て出席)
監査等委員会では、年間を通じ次のような決議、報告、協議がなされました。
| 決議24件 | 監査等基本方針・監査等計画、役員の選任・報酬に関する意見形成 |
| 内部監査計画の同意 | |
| 会計監査人の解任または不再任、会計監査人の報酬に関する同意 | |
| 監査実施結果、監査報告書等 | |
| 報告86件 | 業務執行取締役へのヒアリング、グループ会社社長へのヒアリング |
| 重要会議等の報告(経営会議等) | |
| 会計監査人による監査およびレビュー報告 | |
| 会計監査の実施状況、内部監査結果、重要なリスクに係る取組み、コンプライアンス推進の状況、内部通報等 | |
| 協議1件 | 監査等委員の報酬 |
また、監査等委員会を補完し、グループの監査活動その他の情報共有を図るため国内グループ会社の常勤監査等委員及び常任監査役等が参加する監査役連絡会を開催しております。
d.監査等委員の主な活動
監査等委員は、取締役会(当事業年度は合計11回開催)に出席し、取締役の職務執行を監査しております。当事業年度における監査等委員の出席率は98%であります(社外監査等委員97%、社内常勤監査等委員100%)。加えて、常勤監査等委員は、経営会議(当事業年度は合計21回開催)等の重要会議に出席し、報告事項・審議状況等を確認しております。また、監査等委員会において、代表取締役社長を含む業務執行取締役等11名を個別に招致し、業務執行に係る課題認識や取組方針のヒアリングを実施するとともに、課題が認められた場合には必要に応じ、意見、提言を行っております。
その他、常勤監査等委員は、各ユニットからの定例報告及び重要な決裁書等の閲覧による各ユニットの業務遂行状況の確認、海外子会社(地域統括会社を含む)への往査等の実施並びに内部監査部門及び内部統制部門との緊密な連携を通じ、効率的な監査を実施しており、必要に応じて、各部門の執行役員およびユニット長から報告を受け、意見交換をしております。
監査等委員会は、当事業年度は主として(a)国内事業構造の進化、(b)海外生命保険事業・アセットマネジメント事業の基盤拡大、(c)イノベーションの創出、(d)成長リソースの確保と経営態勢の強化、(e)会計監査、に係る取組みを重点監査項目として取り組みました。
また、監査等委員佐藤りえ子は、取締役会の任意の諮問機関である指名諮問委員会の委員に就任し、当事業年度は3回出席いたしました。
同じく、監査等委員朱殷卿、監査等委員増田宏一は、取締役会の任意の諮問機関である報酬諮問委員会の委員に就任し、当事業年度は監査等委員朱殷卿が3回、監査等委員増田宏一が2回出席いたしました。加えて、上席常勤監査等委員長濱守信は、両委員会にオブザーバーとして、指名諮問委員会に1回、報酬諮問委員会に3回出席いたしました。
(a)国内事業構造の進化
業務執行取締役へのヒアリング及び重要会議への参加等を通じて、グループ戦略の実効性並びに第一生命保険株式会社、第一フロンティア生命保険株式会社及びネオファースト生命保険株式会社それぞれの事業計画・施策の遂行状況を確認いたしました。
(b)海外生命保険事業・アセットマネジメント事業の基盤拡大
業務執行取締役へのヒアリングや日常監査を通じ、海外生命保険事業及び国内外アセットマネジメント事業における戦略の取組状況や各社の事業計画・施策の遂行状況を確認いたしました。また、海外グループ会社を対象とした往査を実施し、各社経営陣とのコミュニケーションを通じて、海外グループ各社の経営環境認識、事業戦略、及びそれを支える経営管理・内部統制状況等を確認いたしました。なお、海外往査には社外監査等委員も適宜同行しております。
(c)イノベーションの創出
テクノロジーを活用した新規顧客展開や新たな事業モデルの創出に向けた検討・取組状況や、海外往査時に当該グループ事業会社のInsTech(Insurance Technology)の取組状況を確認いたしました。
(d)成長リソースの確保と経営態勢の強化
成長リソースの確保の観点から、資本・資源配賦の基本的な考え方及び枠組の妥当性並びにリスク管理状況を確認いたしました。また、生産性向上・効率化推進に係る取組みについて、働き方改革の各種取組状況及び人財育成面等の課題への対応状況を把握し、監査等委員会においてグループ各社への展開状況を共有・確認いたしました。
経営態勢の強化の観点からは、国内グループ会社については内部統制システム全般の構築・運用状況、顧客本位の業務運営の取組状況等を確認するとともに、海外グループ会社についても、グループコンプライアンス推進取組方針に基づく各種取組み、特に米国、豪州については顧客保護や情報資産保護、アジア各社はマネー・ローンダリング防止・贈収賄防止態勢強化の状況を確認しております。
(e)会計監査
監査法人、内部監査部門及び執行部門とコミュニケーションを行い、適切な会計監査を実施するとともに、監査法人については当社及び当社グループを取り巻く環境に基づくリスク認識を踏まえた適切な監査計画であること、及び監査の方法が相当であることを確認いたしました。
また、「監査上の主要な検討事項(KAM,Key Audit Matter)」について、2020年3月期決算に係る財務諸表監査からの導入に向け監査法人と協議するとともに、関連する情報開示の適切性・整合性等について確認いたしました。
② 内部監査、監査等委員会監査及び会計監査の相互連携等
監査等委員会は、会計監査人との定期及び随時の会合において、会計監査人の監査計画や、会計監査人の職務の遂行が適正に行われることを確保するための体制、監査結果、会計監査人が把握した内部統制の状況及びその他重要な事項について報告を受けるとともに、意見交換を行う等、緊密に連携しております。また、内部監査部門である監査ユニットが作成する内部監査計画は監査等委員会の同意を必要とし、また定期及び随時に内部監査結果の報告を受け、内部統制システムの整備及びその運用状況等について確認を行うとともに、内部統制担当所管等からも、定期及び随時に報告を受け、確認を行っております。
監査ユニットは、会計監査人との定期及び随時の会合において、会計監査人より監査の状況や監査結果等について報告を受けるとともに、会計監査人の求めに応じて内部監査の規程、実施状況及び内部監査結果等を報告する等、緊密に連携しております。
常勤の監査等委員、監査ユニット及び会計監査人が一堂に会する三様監査会議も行っており、緊密に連携しております。
③ 会計監査の状況
a 会計監査人の名称
有限責任 あずさ監査法人
b 継続監査期間
3年間
c 業務を執行した公認会計士
業務執行社員 寺澤 豊
同 三輪 登信
同 関 賢二
d 監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士11名、その他27名であります。
e 会計監査人の選定方針と理由
当社の監査等委員会は、会計監査人を選定する場合、同委員会が定める「会計監査人の選解任等の決定に関する方針」に基づき、監査法人の概要(品質管理体制、適格性、専門性、独立性)、監査の実施体制等(監査の体制・方法)、公認会計士・監査審査会検査結果及び日本公認会計士協会による品質管理レビュー結果及び監査報酬見積額、等の事項を確認しております。また、会社法第340条第1項各号に掲げる事由が発生し、監査等委員の全員が認めたときは、会計監査人を解任できます。監査等委員会は、同委員会が定める「会計監査人の選解任等の決定に関する方針」に従い、会計監査人の適格性、監査計画や監査実施状況の相当性等を確認しており、会計監査人がその職務を適正かつ適切に遂行することが困難であると認めたとき、又はその他適当であると判断したときは、株主総会に提出される会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決議いたします。
f 監査等委員会による会計監査人の評価
当社の監査等委員会は、会計監査人に対して評価を行っております。この評価については、「会計監査人の選解任等の決定に関する方針」に基づき、監査法人の品質管理(ガバナンス・マネジメント、品質管理等)、監査チーム(会計監査の相当性、独立性、職業的懐疑心の保持・発揮等)、監査報酬等、監査等委員とのコミュニケーション、経営者や内部監査部門とのコミュニケーション、グループ監査及び不正リスクへの対応、等の確認事項に基づき評価を行っております。2021年3月期の会計監査人については、上記確認事項の確認結果を踏まえ2020年3月期の会計監査人の監査の方法及び結果は相当であり、解任又は不再任の必要はないものとしております。
④ 監査報酬の内容等
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 141 | 1 | 87 | 1 |
| 連結子会社 | 209 | 22 | 212 | 22 |
| 計 | 350 | 23 | 299 | 23 |
(前連結会計年度)
当社における非監査業務の内容は、「会計基準に関するアドバイザリー業務」等であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、「企業年金受託業務に係るシステムに対して保証を提供する業務」等であります。
(当連結会計年度)
当社における非監査業務の内容は、「会計基準に関するアドバイザリー業務」等であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、「企業年金受託業務に係るシステムに対して保証を提供する業務」等であります。
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | - | 41 | - | 11 |
| 連結子会社 | 157 | 29 | 795 | 113 |
| 計 | 157 | 71 | 795 | 124 |
(前連結会計年度)
当社における非監査業務の内容は、「気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)に関するコンサルティング業務委託」等であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、「保険数理アドバイザリー業務」等であります。
(当連結会計年度)
当社における非監査業務の内容は、「税務基準に関するアドバイザリー業務」等であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、「保険数理アドバイザリー業務」等であります。
(前連結会計年度)
当社の連結子会社であるProtective Lifeは、PricewaterhouseCoopers LLPに対して支払っている監査証明業務に基づく報酬が833百万円あります。
(当連結会計年度)
該当事項はありません。
該当事項はありませんが、当社の規模及び特性並びに監査日数等を勘案した上で決定しております。
取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査等委員会が会社法第399条第1項の同意をした理由は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等について必要な検証を行った上で、適切であると判断したためであります。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
a 基本方針及び基本原則
当社は、役員報酬制度を当社グループの発展を担う役員に対する「公正な処遇」の重要な要素として位置付け、以下の事項を役員報酬の基本方針及び基本原則としております。
(基本方針)
・公正な処遇を構成するものであること
・グループの持続的価値創造の実現に対する貢献を評価・報奨するものであること
・適切でかつ競争力のある内容・水準であること
(基本原則)
・責任・期待値に応じた報酬
各役員の基本報酬は、積み重ねた知識・経験等に加え、求める責任や期待値等を柔軟に反映した内容とする。
・グループとして重視する戦略との整合
中期経営計画をはじめとした第一生命グループの経営戦略・目標との整合性を確保する。また第一生命グループを支える人財を獲得・維持するために必要な制度設計とする。
・会社・個人業績との連動
業績向上に対する健全なインセンティブ強化として、業績連動報酬や株式報酬制度を導入する。またその前提として、各役員が担う役割・職責の明確化とこれに基づく業績評価を行い、各役員の業績向上に対する貢献を的確に評価する。
・あらゆるステークホルダーとの利益共有
中長期的な経営戦略に基づき定める指標を業績連動報酬の評価に用いるほか、株式報酬制度を導入することで、お客さまや株主の皆さまをはじめとした様々なステークホルダーとの利益共有により、企業の持続的成長を通じた株主価値向上への一層強い意識付けを図るものとする。
・適切な報酬水準
業種等を考慮した第三者による国内企業経営者の報酬に関する調査等を参照しつつ、適切な報酬水準を決定する。
・客観性・透明性の確保
役員報酬決定にあたっては、客観性を担保するために、社外委員を過半とする報酬諮問委員会にて審議のうえ、当社の取締役会にて決定する。
また、役員報酬に関する基本的な考え方その他の重要事項の積極的な開示等を通じて、役員報酬と企業価値向上との関連をチェックするために必要な情報提供を行い、株主をはじめとしたステークホルダーに対するアカウンタビリティを果たす。
b 役員報酬の決定プロセス
当社は取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)の役員報酬について、基本報酬、業績連動報酬(会社業績報酬及び個人業績報酬)及び譲渡制限付株式報酬で構成しております。社外取締役については、基本報酬のみで構成しております。これら報酬の水準は、第三者による国内企業経営者の報酬に関する調査等を活用し、設定することとしております。なお、当該報酬に関する体系及び個別の報酬額は、取締役会の任意の諮問機関である報酬諮問委員会にて審議し、取締役会においては、報酬諮問委員会の意見を尊重して決定いたします。
2020年3月期においては、報酬諮問委員会を3回開催し、主な審議テーマは以下のとおりであります。いずれも報酬諮問委員会で審議、決定した委員会案を取締役会に付議し、取締役会にて決議されております。
i) 個人別の役員報酬額
ii) 譲渡制限付株式報酬の割当て
なお、 監査等委員である取締役を除く当社取締役(本書提出日現在11名)の報酬等に関しては、2016年6月24日に開催されました第6期定時株主総会において、年額8億4,000万円以内(うち社外取締役分7,200万円以内)とする旨決議されており、また、2018年6月25日開催の定時株主総会において、株式報酬型ストックオプション制度に代えて、譲渡制限付株式報酬制度を導入し、上記年額8億4,000万円以内(うち社外取締役分7,200万円以内)の内枠の報酬として、社外取締役ではない取締役(監査等委員である取締役を除く。)(本書提出日現在7名)に対する譲渡制限付株式の付与のための報酬等の額を年額2億円を上限として設定する旨決議されております。
監査等委員である取締役の役員報酬については基本報酬のみで構成しており、報酬の水準は第三者による国内企業経営者の報酬に関する調査等を活用し、設定することとしております。なお、当該報酬は、監査等委員の協議によって定めております。
なお、監査等委員である取締役(本書提出日現在5名)の報酬等に関しては、2016年6月24日に開催されました第6期定時株主総会において、年額2億円以内とする旨決議されております。
c 取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)の報酬
取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)の役員報酬は、持続的な成長に向けた健全なインセンティブの一つとして機能することを企図して決定しており、下表の基準に基づき算出した額を支給することとしております。
| 項目 | 算出基準 |
| 基本報酬 | 職責等に応じた定額報酬 |
| 業績連動報酬 | |
| - 会社業績報酬 | 中期経営計画をはじめとする第一生命グループの経営目標の達成度に連動 |
| - 個人業績報酬 | 各役員が担う役割・職責等の達成度に連動 |
| 株式報酬 | 役位等の基準額を基に譲渡制限が付された株式を割当 |
また、当社は業績連動報酬を短期的なインセンティブ、株式報酬を中長期的な経営目標の達成、企業価値向上へのインセンティブと位置づけており、下表のとおり各報酬の支給割合を定めております。
(役位ごとの役員報酬の割合)
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | 株式報酬 | 合計 | ||
| 会社業績報酬 | 個人業績報酬 | ||||
| 会長及び社長 | 22%~64% | 66%~0% | - | 12%~36% | 100% |
| 副会長執行役員 | 30%~69% | 43%~0% | 14%~0% | 13%~31% | |
| 副社長執行役員 | 34%~71% | 39%~0% | 13%~0% | 14%~29% | |
| 専務執行役員 | 40%~73% | 34%~0% | 12%~0% | 14%~27% | |
| 常務執行役員 | 46%~75% | 19%~0% | 19%~0% | 15%~25% |
(注)1.上表は、会社業績報酬及び個人業績報酬が業績評価指標の理論上の上限値及び下限値に基づく額を
支給した場合のモデルであり、当社グループの業績及び各取締役の役割・職責等の達成度等に応じ
て上記割合も変動します。
2.各取締役の役割及び職責等に応じて別途支給される定額の報酬は、本表の計算には組み込んでお
りません。
業績連動報酬のうち、会社業績報酬に関する当社の評価指標は、当社のグループ中期経営計画に基づき、EV成長率(グループROEV)、連結オペレーティングROE、連結ROE、資本充足率(経済価値)、資本充足率の改善幅(経済変動要因を除く)、グループ修正利益、子会社からの配当金受取額、新契約価値及び株価(ベンチマーク比)としております。
各取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)の会社業績報酬は、上記各評価指標の目標に対する達成度合に応じて算出します。なお、会社業績報酬の評価指標のうち主要なものにつき、2020年3月期における目標及び実績は下表のとおりであります。
(会社業績報酬の主要な評価指標に係る目標及び実績)
| 視点 | 評価指標 | 目標 | 実績 |
| 資本効率 | EV成長率(グループROEV) | 8% | △3% |
| 健全性 | 資本充足率(経済価値) | 100%以上 | 178% |
| 利益指標 | グループ修正利益 | 2,400億円程度 | 2,745億円 |
| グループ新契約価値 | 1,800億円程度 | 1,520億円 | |
| 市場評価 | 株価(ベンチマーク比) | ベンチマーク超過 | △3% |
(注)1.新契約価値は、当年度における新契約の成立時点の価値を表した指標であります。
2. 株価(ベンチマーク比)は2019年4月~2020年3月における当社株価の騰落率と、同期間のベン
チマーク(TOPIX(東証株価指数)と東証業種別株価指数(保険業)の和半)の騰落率を比較し
たものであります。
また、業績連動報酬のうち、個人業績報酬については、前述の「各役員が担う役割・職責等の達成度」を勘案した評価に、定量業績に表れない定性的な取組内容の評価を加味して、各役員の支給額を決定しております。
② 提出会社の役員区分毎の報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の 総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる役員の員数 | ||||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | 株式報酬 | その他 | ||||
| 会社 業績報酬 |
個人 業績報酬 |
||||||
| 取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。) | 257 | 123 | 73 | 12 | 48 | 0 | 7 |
| 監査等委員である取締役 (社外取締役を除く。) |
78 | 78 | - | - | - | 0 | 2 |
| 社外取締役 | 112 | 112 | - | - | - | - | 7 |
③ 提出会社の役員毎の連結報酬等の総額
| 氏名 | 連結報酬等の総額 (百万円) |
役員 区分 |
会社区分 | 連結報酬等の種類別の額(百万円) | ||||
| 基本 報酬 |
業績連動報酬 | 株式 報酬 |
その他 | |||||
| 会社 業績報酬 |
個人 業績報酬 |
|||||||
| 渡邉 光一郎 | 103 | 取締役 | 提出会社 | 18 | 21 | - | 10 | - |
| 第一生命保険株式会社 | 18 | 21 | - | 10 | 2 | |||
| 稲垣 精二 | 108 | 取締役 | 提出会社 | 17 | 24 | - | 11 | - |
| 第一生命保険株式会社 | 17 | 24 | - | 11 | 1 |
(注) 連結報酬等の総額が1億円以上である者に限定して記載しております。
④ 使用人兼務役員の使用人給与のうち重要なもの
該当事項はありません。
(5) 【株式の保有状況】
当社グループにおいては、生命保険事業に関連する資産運用の一環として投資株式を保有しております。
すなわち、当社グループが生命保険商品を通じて提供する保障期間は、しばしば長期にわたることがあります。例えば、伝統的な終身保険や年金保険では、契約期間が数十年に及ぶことも珍しくありません。このように長期の保険契約を確実に履行するために、保険会社は保険料や運用収益を財源として社内に積み立てておくことが保険業法において定められております。この積立金は、責任準備金と呼ばれ、貸借対照表上の負債に該当するものであります。
保険業法は、保険の引受けに加えて資産運用も保険会社の固有業務であると定めており、当社では、保険会社の中でも長期安定した保険負債を有する生命保険会社は、保険契約者に実質的に帰属する責任準備金相当額について、長期的な視点に基づき資産運用を行うべきであると考えております。
当社グループにおける各生命保険会社においては、資産運用にあたっては、確定利付資産を中心としたALM運用(資産と負債の統合的管理)を基本としておりますが、グループ中でもとりわけ長期安定的かつ大規模な保険負債を有する第一生命保険株式会社においては、超長期の負債に対応する超長期の債券の市場が十分に発達していなかったこと等から、資産間の分散効果にも着眼し、企業分析や業種・銘柄の分散、リスク管理を前提として、株式等のリスク性資産を運用ポートフォリオの一部に組み込むバランス型の運用を行っております。
このように、生命保険事業を営むグループ各社における投資株式の保有は、原則として、責任準備金に対応する資産運用の一環として純投資目的で行うものであります。もっとも、このような資産運用の一環として保有する投資株式に関し、その発行体と当社グループとの間の業務提携による双方の業務上の関係強化や、当社グループのお客さまのニーズに的確に応えるための協業を通じた営業戦略上の効果獲得等、当社グループの戦略上、他の目的をも有する場合には、当該投資株式については、その保有目的が「純投資目的以外の目的である投資株式」として管理・保有しております。
当社及び連結子会社のうち、投資株式の貸借対照表計上額(投資株式計上額)が最も大きい会社(最大保有会社)である第一生命保険株式会社については以下のとおりであります。
イ.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
個別の保有株式について、保有の目的の適切性(注1)及び資本コスト対比の収益性を踏まえた指標(注2)により検証を行い、縮減の是非を判断しており、上場株式については毎年取締役会における検証内容を開示しております。保有の適切性や合理性が認められず、純投資としての保有意義も認められない場合は、売却を行います。
なお、当社及び第一生命保険株式会社の取締役会は、検証対象について、保有目的の適切性及び資本コスト対比の収益性の観点から、いずれも保有が適切であることを確認しております。(2019年8月検証実施)
(注)1 保険窓販業務を始めとする事業推進に資する協調や合弁事業等の提携取組の状況、及び純投資の収益性(成長性・配当利回り)を確認しております。
(注)2 当事業年度開始時点の投下資本に対する収益性の評価をしております。具体的には、提携等による経済効果及び純投資収益が当事業年度開始時点の投下資本に対し、資本コスト8%を上回ることを確認しております。なお、提携等による経済効果は、国内生命保険グループ各社の商品の販売により得られる新契約価値等を使用して算出しております。
ロ.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(億円) |
|
| 非上場株式 | 5 | 7 |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 627 |
該当事項はありません。
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(億円) | |
| 非上場株式(注1) | 1 | - |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 92 |
(注)1 第一生命保険株式会社が保有する株式会社第一ビルディングの株式は、当事業年度に当社への現物配当による移管を行い、当社の関連会社化を完了しております。
ハ.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (億円) |
貸借対照表計上額 (億円) |
|||
| 株式会社りそなホールディングス | 125,241 | 125,241 | 保険窓販業務における協調等を目的とした業務提携による関係強化を図るため、継続して保有しております。 | 無 |
| 430 | 617 | |||
| 株式会社みずほフィナンシャルグループ | 154,691 | 214,691 | 保険窓販業務における協調や合弁事業等、全面業務提携による関係強化を図るため、継続して保有しております。 | 無 |
| 196 | 371 |
(注)1 当事業年度に保有している上記2銘柄は、すべて「純投資目的」と上記の「純投資目的以外の目的」を併せ持っております。
2 定量的な保有効果については個別取引等の秘密保持の観点から記載が困難であります。保有の合理性は、保有目的や資本コストを踏まえた指標により検証しております(2019年8月検証実施)。
3 保有先企業は当社の株式を保有しておりませんが、同社子会社が当社の株式を保有しております。
みなし保有株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (億円) |
貸借対照表計上額 (億円) |
|||
| SOMPOホールディングス株式会社 | 4,492 | 4,492 | 退職給付信託に拠出しており、議決権行使権限を有します。 | 無 |
| 150 | 184 | |||
| 株式会社みずほフィナンシャルグループ | 69,208 | 69,208 | 退職給付信託に拠出しており、議決権行使権限を有します。 | 無 |
| 85 | 118 |
(注)1 当事業年度に保有している上記2銘柄は、すべて「純投資目的」と上記の「純投資目的以外の目的」を併せ持っております。
2 「貸借対照表計上額」は、「株式数」に「当該事業年度末日の終値」を乗じた金額を掲載しております。
3 定量的な保有効果については個別取引等の秘密保持の観点から記載が困難であります。保有銘柄は、退職給付制度に適した銘柄であることを検証しております(2020年2月検証実施)。
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (億円) |
銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計 上額の合計額 (億円) |
|
| 非上場株式 | 352 | 645 | 349 | 644 |
| 非上場株式以外の株式 | 2,666 | 30,473 | 2,651 | 37,769 |
| 区分 | 当事業年度 | |||
| 受取配当金の 合計額(億円) |
売却損益の 合計額(億円) |
評価損益の 合計額(億円) |
||
| 含み損益 | 減損 処理額 |
|||
| 非上場株式 | 30 | 0 | △ 64 | △ 5 |
| 非上場株式以外の株式 | 804 | 726 | 13,456 | △ 443 |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
提出会社については、以下のとおりであります。
イ.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
個別の保有株式について、保有の目的の適切性(注1)や資本コスト対比の収益性を踏まえた指標(注2)により検証を行い、縮減の是非を判断しており、上場株式については毎年取締役会における検証内容を開示しております。保有の適切性や合理性が認められず、純投資としての保有意義も認められない場合は、売却を行います。なお、2020年3月末時点において、保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式のうち、上場株式はございません。
(注)1 保険窓販業務を始めとする事業推進に資する協調や合弁事業等の提携取組の状況、及び純投資の収益性(成長性・配当利回り)を確認しております。
2 当事業年度開始時点の投下資本に対する収益性の評価をしております。具体的には、提携等による経済効果及び純投資収益が当事業年度開始時点の投下資本に対し、資本コスト8%を上回ることを確認しております。なお、提携等による経済効果は、国内生命保険グループ各社の商品の販売により得られる新契約価値等を使用して算出しております。
ロ.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(億円) |
|
| 非上場株式 | 1 | 20 |
| 非上場株式以外の株式 | - | - |
(注) 「-」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
ハ.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
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1 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第46条及び第68条に基づき、同規則及び「保険業法施行規則」(平成8年大蔵省令第5号)により作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定に準拠して財務諸表を作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2019年4月1日から2020年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2019年4月1日から2020年3月31日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人により監査を受けております。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、次のとおりであります。
(1) 会計基準等の内容の適切な把握又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制の整備として、公益財団法人財務会計基準機構への加入及び会計基準設定主体等の行う研修等へ参加しております。
(2) 社内の規程手続及び内部統制を構築し、適正な財務報告を行う体制を整備しております。
0105010_honbun_9905200103204.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 現金及び預貯金 | ※1 920,177 | ※1 1,205,507 | |||||||||
| コールローン | 335,500 | 513,800 | |||||||||
| 買入金銭債権 | 199,193 | 221,147 | |||||||||
| 金銭の信託 | 559,474 | 1,039,062 | |||||||||
| 有価証券 | ※1,※2,※3,※4,※14 47,065,031 | ※1,※2,※3,※4,※14 47,734,406 | |||||||||
| 貸付金 | ※5,※6 3,353,268 | ※5,※6 3,715,750 | |||||||||
| 有形固定資産 | ※7 1,145,267 | ※7 1,126,269 | |||||||||
| 土地 | ※11 787,421 | ※11 765,160 | |||||||||
| 建物 | 348,900 | 339,716 | |||||||||
| リース資産 | 2,440 | 6,821 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 149 | 197 | |||||||||
| その他の有形固定資産 | 6,355 | 14,374 | |||||||||
| 無形固定資産 | 444,869 | 472,990 | |||||||||
| ソフトウエア | 96,631 | 106,696 | |||||||||
| のれん | 48,926 | 39,497 | |||||||||
| その他の無形固定資産 | 299,311 | 326,797 | |||||||||
| 再保険貸 | 155,320 | 1,523,297 | |||||||||
| その他資産 | 1,692,127 | 2,403,292 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 17,154 | 11,859 | |||||||||
| 支払承諾見返 | 55,515 | 47,065 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,248 | △1,641 | |||||||||
| 投資損失引当金 | △390 | △807 | |||||||||
| 資産の部合計 | 55,941,261 | 60,011,999 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 保険契約準備金 | 48,279,458 | 50,494,544 | |||||||||
| 支払備金 | 555,517 | 573,984 | |||||||||
| 責任準備金 | 47,325,761 | 49,520,817 | |||||||||
| 契約者配当準備金 | ※9 398,178 | ※9 399,742 | |||||||||
| 再保険借 | 379,568 | 781,980 | |||||||||
| 社債 | ※12 1,062,252 | ※12 1,135,336 | |||||||||
| その他負債 | ※1,※13 1,420,986 | ※1,※13 2,723,157 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 422,346 | 440,874 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金 | 1,298 | 1,188 | |||||||||
| 時効保険金等払戻引当金 | 900 | 800 | |||||||||
| 特別法上の準備金 | 218,259 | 240,796 | |||||||||
| 価格変動準備金 | 218,259 | 240,796 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 311,059 | 296,142 | |||||||||
| 再評価に係る繰延税金負債 | ※11 76,023 | ※11 73,195 | |||||||||
| 支払承諾 | 55,515 | 47,065 | |||||||||
| 負債の部合計 | 52,227,668 | 56,235,081 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 資本金 | 343,326 | 343,517 | |||||||||
| 資本剰余金 | 329,723 | 329,860 | |||||||||
| 利益剰余金 | 1,134,392 | 1,094,483 | |||||||||
| 自己株式 | △98,634 | △126,356 | |||||||||
| 株主資本合計 | 1,708,808 | 1,641,506 | |||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 2,101,587 | 2,283,198 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 3,803 | 20,437 | |||||||||
| 土地再評価差額金 | ※11 △13,488 | ※11 △17,978 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | △77,457 | △123,850 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | △10,824 | △27,458 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 2,003,621 | 2,134,348 | |||||||||
| 新株予約権 | 1,162 | 1,063 | |||||||||
| 純資産の部合計 | 3,713,592 | 3,776,918 | |||||||||
| 負債及び純資産の部合計 | 55,941,261 | 60,011,999 |
0105020_honbun_9905200103204.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 経常収益 | 7,184,093 | 7,114,099 | |||||||||
| 保険料等収入 | 5,344,016 | 4,885,407 | |||||||||
| 資産運用収益 | 1,583,228 | 1,876,634 | |||||||||
| 利息及び配当金等収入 | 1,244,255 | 1,302,807 | |||||||||
| 売買目的有価証券運用益 | ― | 259,620 | |||||||||
| 有価証券売却益 | 279,220 | 300,753 | |||||||||
| 有価証券償還益 | 21,146 | 11,707 | |||||||||
| 貸倒引当金戻入額 | 237 | ― | |||||||||
| その他運用収益 | 1,692 | 1,746 | |||||||||
| 特別勘定資産運用益 | 36,676 | ― | |||||||||
| その他経常収益 | 256,848 | 352,057 | |||||||||
| 経常費用 | 6,751,148 | 6,895,718 | |||||||||
| 保険金等支払金 | 3,839,105 | 4,870,794 | |||||||||
| 保険金 | 1,164,756 | 1,158,590 | |||||||||
| 年金 | 818,785 | 1,128,768 | |||||||||
| 給付金 | 502,606 | 561,102 | |||||||||
| 解約返戻金 | 672,578 | 751,919 | |||||||||
| その他返戻金等 | 680,379 | 1,270,412 | |||||||||
| 責任準備金等繰入額 | 1,309,287 | 164,491 | |||||||||
| 支払備金繰入額 | 12,553 | 58,255 | |||||||||
| 責任準備金繰入額 | 1,288,468 | 97,989 | |||||||||
| 契約者配当金積立利息繰入額 | 8,265 | 8,245 | |||||||||
| 資産運用費用 | 541,541 | 821,971 | |||||||||
| 支払利息 | 43,306 | 44,335 | |||||||||
| 金銭の信託運用損 | 448 | 21,365 | |||||||||
| 売買目的有価証券運用損 | 85,306 | ― | |||||||||
| 有価証券売却損 | 141,762 | 74,928 | |||||||||
| 有価証券評価損 | 11,151 | 60,928 | |||||||||
| 有価証券償還損 | 3,569 | 7,638 | |||||||||
| 金融派生商品費用 | 41,586 | 24,835 | |||||||||
| 為替差損 | 162,354 | 491,107 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | ― | 398 | |||||||||
| 投資損失引当金繰入額 | 37 | 504 | |||||||||
| 貸付金償却 | 120 | 128 | |||||||||
| 賃貸用不動産等減価償却費 | 13,254 | 13,074 | |||||||||
| その他運用費用 | 38,642 | 42,386 | |||||||||
| 特別勘定資産運用損 | ― | 40,338 | |||||||||
| 事業費 | ※1 703,573 | ※1 680,154 | |||||||||
| その他経常費用 | 357,641 | 358,306 | |||||||||
| 経常利益 | 432,945 | 218,380 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 特別利益 | 2,512 | 4,941 | |||||||||
| 固定資産等処分益 | ※2 2,476 | ※2 4,929 | |||||||||
| その他特別利益 | 36 | 11 | |||||||||
| 特別損失 | 28,607 | 39,557 | |||||||||
| 固定資産等処分損 | ※3 4,064 | ※3 13,271 | |||||||||
| 減損損失 | ※4 1,801 | ※4 3,556 | |||||||||
| 価格変動準備金繰入額 | 22,462 | 22,536 | |||||||||
| その他特別損失 | 279 | 192 | |||||||||
| 契約者配当準備金繰入額 | 87,500 | 82,500 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 319,349 | 101,264 | |||||||||
| 法人税及び住民税等 | 99,814 | 112,292 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △5,501 | △43,460 | |||||||||
| 法人税等合計 | 94,313 | 68,831 | |||||||||
| 当期純利益 | 225,035 | 32,433 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 225,035 | 32,433 |
0105025_honbun_9905200103204.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 225,035 | 32,433 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | △134,626 | 178,039 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 13,452 | 16,633 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | △21,674 | △46,006 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | △2,350 | △16,566 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | △7,223 | 3,030 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※1 △152,421 | ※1 135,130 | |||||||||
| 包括利益 | 72,613 | 167,564 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 72,613 | 167,564 |
0105040_honbun_9905200103204.htm
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | |
| 当期首残高 | 343,146 | 329,653 | 976,899 | △60,076 | 1,589,623 | 2,238,159 | △9,649 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △9,420 | △9,420 | △1,192 | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 343,146 | 329,653 | 967,479 | △60,076 | 1,580,202 | 2,236,967 | △9,649 |
| 当期変動額 | |||||||
| 新株の発行 | 180 | 180 | 360 | ||||
| 剰余金の配当 | △58,239 | △58,239 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 225,035 | 225,035 | |||||
| 自己株式の取得 | △39,000 | △39,000 | |||||
| 自己株式の処分 | △109 | 441 | 331 | ||||
| 持分法の適用範囲の変動 | ― | ||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 1,064 | 1,064 | |||||
| その他 | △947 | △947 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △135,379 | 13,452 | |||||
| 当期変動額合計 | 180 | 70 | 166,913 | △38,558 | 128,605 | △135,379 | 13,452 |
| 当期末残高 | 343,326 | 329,723 | 1,134,392 | △98,634 | 1,708,808 | 2,101,587 | 3,803 |
(単位:百万円)
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||||
| 土地再評価 差額金 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る 調整累計額 |
その他の包括 利益累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | △12,423 | △49,201 | △8,584 | 2,158,300 | 1,348 | 3,749,271 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △1,192 | △10,612 | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | △12,423 | △49,201 | △8,584 | 2,157,108 | 1,348 | 3,738,659 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 360 | |||||
| 剰余金の配当 | △58,239 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 225,035 | |||||
| 自己株式の取得 | △39,000 | |||||
| 自己株式の処分 | 331 | |||||
| 持分法の適用範囲の変動 | ― | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 1,064 | |||||
| その他 | △947 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △1,064 | △28,255 | △2,239 | △153,486 | △185 | △153,672 |
| 当期変動額合計 | △1,064 | △28,255 | △2,239 | △153,486 | △185 | △25,066 |
| 当期末残高 | △13,488 | △77,457 | △10,824 | 2,003,621 | 1,162 | 3,713,592 |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | |
| 当期首残高 | 343,326 | 329,723 | 1,134,392 | △98,634 | 1,708,808 | 2,101,587 | 3,803 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △5,639 | △5,639 | |||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 343,326 | 329,723 | 1,128,753 | △98,634 | 1,703,168 | 2,101,587 | 3,803 |
| 当期変動額 | |||||||
| 新株の発行 | 190 | 190 | 381 | ||||
| 剰余金の配当 | △66,442 | △66,442 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 32,433 | 32,433 | |||||
| 自己株式の取得 | △27,999 | △27,999 | |||||
| 自己株式の処分 | △53 | 278 | 225 | ||||
| 持分法の適用範囲の変動 | △146 | △146 | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 4,489 | 4,489 | |||||
| その他 | △4,603 | △4,603 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 181,610 | 16,633 | |||||
| 当期変動額合計 | 190 | 137 | △34,269 | △27,721 | △61,662 | 181,610 | 16,633 |
| 当期末残高 | 343,517 | 329,860 | 1,094,483 | △126,356 | 1,641,506 | 2,283,198 | 20,437 |
(単位:百万円)
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||||
| 土地再評価 差額金 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る 調整累計額 |
その他の包括 利益累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | △13,488 | △77,457 | △10,824 | 2,003,621 | 1,162 | 3,713,592 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | ― | △5,639 | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | △13,488 | △77,457 | △10,824 | 2,003,621 | 1,162 | 3,707,952 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 381 | |||||
| 剰余金の配当 | △66,442 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 32,433 | |||||
| 自己株式の取得 | △27,999 | |||||
| 自己株式の処分 | 225 | |||||
| 持分法の適用範囲の変動 | △146 | |||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 4,489 | |||||
| その他 | △4,603 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △4,489 | △46,393 | △16,633 | 130,727 | △99 | 130,627 |
| 当期変動額合計 | △4,489 | △46,393 | △16,633 | 130,727 | △99 | 68,965 |
| 当期末残高 | △17,978 | △123,850 | △27,458 | 2,134,348 | 1,063 | 3,776,918 |
0105050_honbun_9905200103204.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 319,349 | 101,264 | |||||||||
| 賃貸用不動産等減価償却費 | 13,254 | 13,074 | |||||||||
| 減価償却費 | 50,914 | 47,753 | |||||||||
| 減損損失 | 1,801 | 3,556 | |||||||||
| のれん償却額 | 4,390 | 3,459 | |||||||||
| 支払備金の増減額(△は減少) | 35,993 | 60,945 | |||||||||
| 責任準備金の増減額(△は減少) | 1,155,292 | △97,358 | |||||||||
| 契約者配当準備金積立利息繰入額 | 8,265 | 8,245 | |||||||||
| 契約者配当準備金繰入額(△は戻入額) | 87,500 | 82,500 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △239 | 401 | |||||||||
| 投資損失引当金の増減額(△は減少) | △46 | 417 | |||||||||
| 貸付金償却 | 120 | 128 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 6,112 | △3,662 | |||||||||
| 役員退職慰労引当金の増減額(△は減少) | △85 | △109 | |||||||||
| 時効保険金等払戻引当金の増減額(△は減少) | ― | △100 | |||||||||
| 価格変動準備金の増減額(△は減少) | 22,462 | 22,536 | |||||||||
| 利息及び配当金等収入 | △1,244,255 | △1,302,807 | |||||||||
| 有価証券関係損益(△は益) | △95,253 | △388,245 | |||||||||
| 支払利息 | 43,306 | 44,335 | |||||||||
| 為替差損益(△は益) | 162,354 | 491,107 | |||||||||
| 有形固定資産関係損益(△は益) | 527 | 8,110 | |||||||||
| 持分法による投資損益(△は益) | △10,067 | 37,880 | |||||||||
| 再保険貸の増減額(△は増加) | △50,501 | △158,655 | |||||||||
| その他資産(除く投資活動関連、財務活動関連)の増減額(△は増加) | △87,727 | △220,309 | |||||||||
| 再保険借の増減額(△は減少) | 158,963 | 433,398 | |||||||||
| その他負債(除く投資活動関連、財務活動関連)の増減額(△は減少) | △85,831 | 89,323 | |||||||||
| その他 | 83,869 | 95,031 | |||||||||
| 小計 | 580,470 | △627,778 | |||||||||
| 利息及び配当金等の受取額 | 1,424,532 | 1,516,727 | |||||||||
| 利息の支払額 | △50,442 | △51,120 | |||||||||
| 契約者配当金の支払額 | △96,237 | △89,181 | |||||||||
| その他 | 8,247 | △14,750 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △169,576 | △143,811 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 1,696,993 | 590,084 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 預貯金の純増減額(△は増加) | 3,708 | △3,136 | |||||||||
| 買入金銭債権の取得による支出 | △34,317 | △44,550 | |||||||||
| 買入金銭債権の売却・償還による収入 | 32,131 | 22,702 | |||||||||
| 金銭の信託の増加による支出 | △117,960 | △554,729 | |||||||||
| 金銭の信託の減少による収入 | 81,781 | 53,676 | |||||||||
| 有価証券の取得による支出 | △10,790,799 | △9,121,274 | |||||||||
| 有価証券の売却・償還による収入 | 9,677,088 | 9,006,260 | |||||||||
| 貸付けによる支出 | △738,590 | △936,951 | |||||||||
| 貸付金の回収による収入 | 914,523 | 713,194 | |||||||||
| その他 | △279,306 | 94,604 | |||||||||
| 資産運用活動計 | △1,251,739 | △770,203 | |||||||||
| 営業活動及び資産運用活動計 | 445,253 | △180,118 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △58,163 | △43,485 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 22,833 | 37,973 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △34,757 | △35,974 | |||||||||
| 無形固定資産の売却による収入 | 295 | 33 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | △30,334 | △4,348 | |||||||||
| 子会社株式の取得による支出 | △881 | △640 | |||||||||
| 事業譲渡による収入 | 1,343 | ― | |||||||||
| 事業譲受による支出 | ― | ※2 △79,793 | |||||||||
| 事業譲受による収入 | 4,268 | ― | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △1,347,136 | △896,437 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 借入れによる収入 | 65,860 | 72,345 | |||||||||
| 借入金の返済による支出 | △197,715 | △65,000 | |||||||||
| 社債の発行による収入 | 146,055 | 147,321 | |||||||||
| 社債の償還による支出 | △40,169 | △62,703 | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △1,331 | △2,633 | |||||||||
| 短期資金調達の純増減額(△は減少) | △16,808 | 789,923 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △39,000 | △27,999 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △58,100 | △66,287 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | △2,219 | △95 | |||||||||
| その他 | 0 | 0 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △143,428 | 784,869 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | △2,373 | △19,127 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 204,054 | 459,389 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 1,033,022 | 1,237,077 | |||||||||
| 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | ― | 1,115 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 1,237,077 | ※1 1,697,582 |
0105100_honbun_9905200103204.htm
1 連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数 67社
主要な連結子会社の名称
第一生命保険株式会社
第一フロンティア生命保険株式会社
ネオファースト生命保険株式会社
Dai-ichi Life Insurance Company of Vietnam, Limited
TAL Dai-ichi Life Australia Pty Ltd
Protective Life Corporation
Dai-ichi Life Insurance (Cambodia) PLC.
Dai-ichi Life Insurance Myanmar Ltd.
2019年5月に設立したDai-ichi Life Insurance Myanmar Ltd.は、2020年1月に営業を開始したことにより連結の範囲に含めております。
当社の子会社となったTAL Dai-ichi Life Australia Pty Ltd傘下2社について、当連結会計年度より連結の範囲に含めております。
当社の子会社となったProtective Life Corporation傘下1社について、当連結会計年度より連結の範囲に含めております。
TAL Dai-ichi Life Australia Pty Ltd傘下1社について、当連結会計年度より連結の範囲から除外しております。 (2) 非連結子会社の名称等
主要な非連結子会社は、第一生命情報システム株式会社、株式会社第一ビルディング及びファースト・ユー匿名組合であります。
(連結の範囲から除いた理由)
非連結子会社26社については、総資産、売上高、当期純損益(持分に見合う額)、利益剰余金(持分に見合う額)及びキャッシュ・フローその他の項目からみて、いずれもそれぞれ小規模であり、当企業集団の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関する合理的な判断を妨げない程度に重要性が乏しいため、連結の範囲から除外しております。
2 持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用の非連結子会社の数 0社
(2) 持分法適用の関連会社の数 125社
主要な持分法適用関連会社の名称
アセットマネジメントOne株式会社
企業年金ビジネスサービス株式会社
ジャパンエクセレントアセットマネジメント株式会社
OCEAN LIFE INSURANCE PUBLIC COMPANY LIMITED
Star Union Dai-ichi Life Insurance Company Limited
PT Panin Internasional
Janus Henderson Group plc
当社の関連会社となったJanus Henderson Group plc傘下12社について、当連結会計年度より持分法の適用範囲に含めております。
ネオステラ・キャピタル株式会社について清算を行ったことにより、当連結会計年度より持分法の適用範囲から除外しております。
Protective Life Corporation傘下1社について、当連結会計年度より持分法の適用範囲から除外しております。
PT Panin Internasional傘下3社について、当連結会計年度より持分法の適用範囲から除外しております。
Janus Henderson Group plc傘下13社について、当連結会計年度より持分法の適用範囲から除外しております。 (3) 持分法を適用していない非連結子会社及び関連会社のうち主要な会社等の名称
持分法を適用していない非連結子会社は、第一生命情報システム株式会社、株式会社第一ビルディング、ファースト・ユー匿名組合他であり、持分法を適用していない関連会社は、みずほ第一フィナンシャルテクノロジー株式会社、日本物産株式会社他であります。
(持分法を適用しない理由)
持分法非適用会社は、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)その他の項目からみて、連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ全体としても重要性が乏しいため、持分法の適用範囲から除外しております。 3 連結子会社の事業年度等に関する事項
国内連結子会社の決算日は3月31日、在外連結子会社の決算日は12月31日及び3月31日であります。連結財務諸表の作成にあたっては、同日現在の決算財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。
4 会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券(現金及び預貯金、買入金銭債権のうち有価証券に準じるもの及び金銭の信託において信託財産として運用している有価証券を含む。)
a 売買目的有価証券
時価法(売却原価の算定は移動平均法)
b 満期保有目的の債券
移動平均法による償却原価法(定額法)
c 責任準備金対応債券(「保険業における「責任準備金対応債券」に関する当面の会計上及び監査上の取扱い」(日本公認会計士協会業種別監査委員会報告第21号)に基づく責任準備金対応債券をいう。)
移動平均法による償却原価法(定額法)
d 非連結かつ持分法非適用の子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
e その他有価証券
(a) 時価のあるもの
連結会計年度末日の市場価格等(国内株式は連結会計年度末前1ヶ月の市場価格の平均)に基づく時価法(売却原価の算定は移動平均法)
(b) 時価を把握することが極めて困難と認められるもの
ア. 取得差額が金利調整差額と認められる公社債(外国債券を含む。)
移動平均法による償却原価法(定額法)
イ. 上記以外の有価証券
移動平均法による原価法
なお、その他有価証券の評価差額については、全部純資産直入法により処理しております。
一部の在外連結子会社の保有する有価証券の売却原価の算定は、先入先出法によっております。
② デリバティブ取引
時価法 (2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く。)
当社及び国内連結子会社の有形固定資産の減価償却の方法は、定率法(ただし、建物(2016年3月31日以前に取得した建物付属設備及び構築物を除く。)については定額法)によっております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 2年~60年
その他の有形固定資産 2年~20年
なお、その他の有形固定資産のうち取得価額が10万円以上20万円未満のものについては、3年間で均等償却しております。
また、2007年3月31日以前に取得した有形固定資産のうち、従来の償却可能限度額まで償却が到達している有形固定資産については、償却到達年度の翌連結会計年度より残存簿価を5年間で均等償却しております。
在外連結子会社の保有する有形固定資産の減価償却の方法は、主として定額法によっております。
② 無形固定資産(リース資産を除く。)
無形固定資産の減価償却の方法は、定額法によっております。
在外連結子会社の買収等により取得した無形固定資産については、その効果が及ぶと見積もられる期間にわたり、効果の発現する態様にしたがって償却しております。
なお、自社利用のソフトウェアの減価償却の方法は、利用可能期間(2年~10年)に基づく定額法によっております。
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額をゼロとした定額法によっております。 (3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
連結される国内の生命保険会社の貸倒引当金は、資産の自己査定基準及び償却・引当基準に則り、次のとおり計上しております。
破産、民事再生等、法的形式的な経営破綻の事実が発生している債務者(以下、「破綻先」という。)に対する債権及び実質的に経営破綻に陥っている債務者(以下、「実質破綻先」という。)に対する債権については、下記直接減額後の債権額から担保及び保証等による回収可能見込額を控除し、その残額を計上しております。
また、現状、経営破綻の状況にはないが、今後経営破綻に陥る可能性が大きいと認められる債務者(以下、「破綻懸念先」という。)に対する債権については、債権額から担保及び保証等による回収可能見込額を控除し、その残額のうち、債務者の支払能力を総合的に判断し必要と認められる額を計上しております。
上記以外の債権については、過去の一定期間における貸倒実績から算出した貸倒実績率等を債権額等に乗じた額を計上しております。
すべての債権は、資産の自己査定基準に基づき、関連部署が資産査定を実施し、当該部署から独立した資産監査部署が査定結果を監査しており、その査定結果に基づいて上記の引当を行っております。
なお、破綻先及び実質破綻先に対する担保・保証付債権等については、債権額から担保及び保証等による回収可能見込額を控除した残額を取立不能見込額として債権額から直接減額しており、その金額は1百万円(前連結会計年度は2百万円)であります。
連結される国内の生命保険会社以外の貸倒引当金は、主に個別の債権について回収可能性を検討し、貸倒見積額を計上しております。
② 投資損失引当金
投資損失引当金は、投資による損失に備えるため、資産の自己査定基準及び償却・引当基準に則り、時価を把握することが極めて困難な有価証券について、将来発生する可能性のある損失見込額を計上しております。
③ 役員退職慰労引当金
役員退職慰労引当金は、役員退任慰労金の支給に備えるため、一部の連結子会社の社内規程に基づく支給見込額を計上しております。
④ 時効保険金等払戻引当金
時効保険金等払戻引当金は、時効処理を行った保険金等について契約者からの払戻請求に基づく払戻損失に備えるため、過去の払戻実績に基づく将来の払戻損失見込額を計上しております。 (4) 退職給付に係る会計処理の方法
退職給付に係る負債は、従業員の退職給付に備えるため、当連結会計年度末における見込額に基づき、退職給付債務から年金資産の額を控除した額を計上しております。
退職給付に係る会計処理の方法は次のとおりであります。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(7年)による定額法により費用処理しております。
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(7年)による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしております。なお、一部の在外連結子会社は回廊アプローチを採用しております。
また、一部の在外連結子会社は、退職給付債務の算定にあたり、簡便法を採用しております。 (5) 価格変動準備金の計上方法
価格変動準備金は、保険業法第115条の規定に基づき算出した額を計上しております。 (6) 重要な外貨建資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建資産及び負債(非連結かつ持分法非適用の子会社株式及び関連会社株式は除く。)は、決算日の為替相場により円換算しております。なお、非連結かつ持分法非適用の子会社株式及び関連会社株式は、取得時の為替相場により円換算しております。また、在外連結子会社の資産、負債、収益及び費用は、在外連結子会社の事業年度末日の為替相場により円換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めております。
一部の連結子会社については、外貨建保険等に係る外貨建その他有価証券のうち債券に係る換算差額について、外国通貨による時価の変動を評価差額として処理し、それ以外を為替差損益として処理しております。 (7) 重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
当社及び一部の国内連結子会社のヘッジ会計の方法は「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号)に従い、主に、貸付金の一部、公社債の一部及び借入金・社債の一部に対するキャッシュ・フローのヘッジとして金利スワップの特例処理及び繰延ヘッジ、外貨建債券、外貨建貸付金、外貨建借入金・外貨建社債の一部、外貨建定期預金及び外貨建株式(予定取引)の一部に対する為替変動に係るキャッシュ・フローのヘッジとして通貨スワップ、為替予約及び外貨建金銭債権による振当処理及び繰延ヘッジ、外貨建債券の一部に対する為替変動に係る価格変動リスクのヘッジとして通貨オプション、為替予約による時価ヘッジ、外貨建債券の一部に対する金利変動リスクのヘッジとして債券店頭オプションによる繰延ヘッジ、国内株式の一部及び外貨建株式(予定取引)の一部に対する価格変動リスクのヘッジとして株式オプション、株式先渡による繰延ヘッジ及び時価ヘッジ、また、保険負債の一部に対する金利変動リスクのヘッジとして「保険業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」(業種別監査委員会報告第26号)に基づく金利スワップによる繰延ヘッジを行っております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
| (ヘッジ手段) | (ヘッジ対象) |
| 金利スワップ | 貸付金、公社債、借入金・社債、保険負債 |
| 通貨スワップ | 外貨建債券、外貨建貸付金、外貨建借入金・外貨建社債 |
| 為替予約 | 外貨建債券、外貨建定期預金、外貨建株式(予定取引) |
| 外貨建金銭債権 | 外貨建株式(予定取引) |
| 通貨オプション | 外貨建債券 |
| 債券店頭オプション | 外貨建債券 |
| 株式オプション | 国内株式、外貨建株式(予定取引) |
| 株式先渡 | 国内株式 |
③ ヘッジ方針
当社及び一部の国内連結子会社では、資産運用に関する社内規程等に基づき、ヘッジ対象に係る価格変動リスク及び為替変動リスクを一定の範囲内でヘッジしております。
④ ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジの有効性の判定は、主に、ヘッジ対象とヘッジ手段のキャッシュ・フロー変動又は時価変動を比較する比率分析によっております。 (8) のれんの償却方法及び償却期間
のれんについては、20年以内のその効果の及ぶ期間にわたって均等償却しております。ただし、重要性が乏しいのれんについては、発生連結会計年度に一括償却しております。 (9) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。 (10) その他連結財務諸表作成のための重要な事項
① 消費税等の会計処理
当社及び国内連結子会社の消費税及び地方消費税の会計処理は、主として税抜方式によっております。ただし、資産に係る控除対象外消費税のうち、法人税法施行令に定める繰延消費税については、その他資産に計上し5年間で均等償却し、繰延消費税以外のものについては、発生連結会計年度に費用処理しております。
② 責任準備金の積立方法
連結される国内の生命保険会社の責任準備金は、保険業法第116条の規定に基づく準備金であり、保険料積立金については次の方式により計算しております。なお、保険業法施行規則第69条第5項の規定により、一部の終身保険契約を対象に追加して積み立てた責任準備金が含まれております。
a 標準責任準備金の対象契約については金融庁長官が定める方式(平成8年大蔵省告示第48号)
b 標準責任準備金の対象とならない契約については平準純保険料式
連結される海外の生命保険会社の責任準備金は、米国会計基準等、各国の会計基準に基づき算出した額を計上しております。 ###### (会計方針の変更)
一部の在外連結子会社において、米国財務会計基準審議会が公表した会計基準の改訂(以下、「ASU」という。)第2017-08号「購入した償還可能負債性証券のプレミアム部分の償却」を当連結会計年度より適用しております。
当該会計基準は、償還可能負債性証券のプレミアム部分の償却期間を最も早い償還可能日までとすることを求めております。
当該会計基準に定める経過的な取扱いに従い、当連結会計年度の期首時点の累積的影響額を利益剰余金に加減しております。
この結果、当連結会計年度の期首において、利益剰余金が5,639百万円減少しております。なお、当連結会計年度の損益に与える影響は軽微であります。
また、1株当たり情報に与える影響は当該箇所に記載しております。 ##### (未適用の会計基準等)
「金融サービス-保険契約」(Topic944)(米国会計基準 ASU第2018-12号 2018年8月15日、ASU第2019-09号 2019年11月15日)
(1) 概要
当該会計基準は、①将来保険給付に係る負債の会計処理、②市場リスクを伴う給付の公正価値測定、③繰延新契約費の償却方法を中心に改正されたものであります。
米国会計基準を適用する会社においては、2021年12月16日以降に開始する事業年度から適用されます(早期適用は可能)。
(2) 適用予定日
一部の在外連結子会社において、米国会計基準を適用しておりますが、現時点では未定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
当該会計基準の適用による影響は、現在評価中であります。 ##### (追加情報)
当社は、株価上昇及び業績向上への従業員の意欲や士気を高めることを目的として、従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引「株式給付信託(J-ESOP)」を行っております。
(1) 取引の概要
株式給付信託(J-ESOP)は、予め当社及び当社グループ会社が定めた株式給付規程に基づき、一定の要件を満たした当社及び当社グループ会社の従業員(以下、「従業員」という。)に対し当社株式を給付する仕組みであります。
当社は、従業員に対し個人の貢献度等に応じてポイントを付与し、退職時に当該付与ポイントに相当する当社株式を給付します。従業員に対し給付する株式については、予め信託設定した金銭により将来分も含め取得し、信託財産として分別管理するものであります。
(2) 「従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第30号)を適用しておりますが、従来採用していた方法により会計処理を行っております。
(3) 信託が保有する自社の株式に関する事項
① 信託における帳簿価額は6,149百万円(前連結会計年度は6,291百万円)であります。信託が保有する自社の株式は株主資本において自己株式として計上しております。
② 期末株式数は4,068千株(前連結会計年度は4,161千株)であり、期中平均株式数は4,097千株(前連結会計年度は4,203千株)であります。期末株式数及び期中平均株式数は、1株当たり情報の算出上、控除する自己株式に含めております。
※1 担保に供している資産は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 有価証券 | 207,081百万円 | 1,136,039百万円 |
| 預貯金 | 14,947 〃 | 4,429 〃 |
| その他 | 299 〃 | ― |
| 合計 | 222,328 〃 | 1,140,468 〃 |
担保付き債務の額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 売現先勘定 | 81,426百万円 | 870,747百万円 |
| 債券貸借取引受入担保金 | 19,473 〃 | 113,966 〃 |
| その他 | 21 〃 | ― |
| 合計 | 100,920 〃 | 984,714 〃 |
なお、上記有価証券には、売現先取引による買戻し条件付の売却を行った有価証券及び現金担保付有価証券貸借取引により差し入れた有価証券が含まれており、その額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
| 99,252百万円 | 918,475百万円 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
| 2,307,472百万円 | 2,428,696百万円 |
保険商品の特性に応じて小区分を設定し、リスク管理を適切に行うために、各小区分を踏まえた全体的な資産運用方針と資金配分計画を策定しております。また、責任準備金対応債券と責任準備金のデュレーションが一定幅の中で一致していることを、定期的に検証しております。
なお、第一生命保険株式会社の小区分は次のとおり設定しております。
| ① 個人保険・個人年金保険 |
| ② 無配当一時払終身保険(告知不要型) |
| ③ 財形保険・財形年金保険 |
| ④ 団体年金保険 |
| ただし、一部保険種類を除く。 |
また、第一フロンティア生命保険株式会社の小区分は次のとおり設定しております。
| ① 個人保険・個人年金保険(円貨建) |
| ② 個人保険・個人年金保険(米ドル建) |
| ③ 個人保険・個人年金保険(ニュージーランドドル建) |
| ただし、一部保険種類・保険契約を除く。 |
(追加情報)
当連結会計年度より、第一フロンティア生命保険株式会社において個人保険・個人年金保険(豪ドル建)の小区分で保有していた責任準備金対応債券をその他有価証券に振り替え、当該小区分を廃止しております。これは、豪ドル金利の大幅かつ急速な低下に伴い、当該小区分の責任準備金対応債券の保有比率に関わる経済環境の前提に大きな変化が生じたことから、リスク管理方針に従い、その他有価証券に振り替えることとしたものであります。
この変更により、振り替え時点において、有価証券が204,207百万円、その他有価証券評価差額金が147,029百万円及び繰延税金負債が57,177百万円増加しております。なお、この変更による損益への影響はありません。 ※4 非連結子会社及び関連会社の株式等は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 株式 | 202,679百万円 | 158,827百万円 |
| 出資金 | 66,475 〃 | 95,995 〃 |
| 合計 | 269,155 〃 | 254,822 〃 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 破綻先債権 | 88百万円 | 79百万円 |
| 延滞債権 | 3,953 〃 | 3,013 〃 |
| 3カ月以上延滞債権 | ― | ― |
| 貸付条件緩和債権 | 193 〃 | 413 〃 |
| 合計 | 4,235 〃 | 3,506 〃 |
なお、破綻先債権とは、元本又は利息の支払の遅延が相当期間継続していることその他の事由により元本又は利息の取立て又は弁済の見込がないものとして未収利息を計上しなかった貸付金(貸倒償却を行った部分を除く。以下、「未収利息不計上貸付金」という。)のうち、法人税法施行令(昭和40年政令第97号)第96条第1項第3号のイからホまでに掲げる事由又は同項第4号に規定する事由が生じている貸付金であります。
延滞債権とは、未収利息不計上貸付金であって、破綻先債権及び債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として利息の支払を猶予した貸付金以外の貸付金であります。
3カ月以上延滞債権とは、元本又は利息の支払が、約定支払日の翌日を起算日として3カ月以上延滞している貸付金で破綻先債権及び延滞債権に該当しないものであります。
貸付条件緩和債権とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他債務者に有利となる取決めを行ったもので、破綻先債権、延滞債権及び3カ月以上延滞債権に該当しない貸付金であります。
取立不能見込額の直接減額による破綻先債権及び延滞債権の減少額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 破綻先債権 | 2百万円 | 1百万円 |
| 延滞債権 | ― | ― |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
| 139,433百万円 | 169,338百万円 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
||
| 614,786 | 百万円 | 621,069 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
| 3,044,451百万円 | 2,468,426百万円 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 期首残高 | 398,650百万円 | 398,178百万円 |
| 契約者配当金支払額 | 96,237 〃 | 89,181 〃 |
| 利息による増加等 | 8,265 〃 | 8,245 〃 |
| 契約者配当準備金繰入額 | 87,500 〃 | 82,500 〃 |
| 期末残高 | 398,178 〃 | 399,742 〃 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
| 56,111百万円 | 56,575百万円 |
・再評価を行った年月日 2001年3月31日
・同法律第3条第3項に定める再評価の方法
土地の再評価に関する法律施行令(平成10年3月31日公布政令第119号)第2条第1号に定める公示価格及び第2条第4号に定める路線価に基づいて、合理的な調整を行って算出 ※12 負債の部の社債には、他の債務よりも債務の履行が後順位である旨の特約が付された劣後特約付社債が含まれており、その額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
| 647,888百万円 | 709,077百万円 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
| 283,000百万円 | 283,000百万円 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
| 143,197百万円 | 196,122百万円 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
| 117,776百万円 | 117,776百万円 |
※1 事業費の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 営業活動費 | 311,924 | 百万円 | 276,472 | 百万円 |
| 営業管理費 | 96,739 | 〃 | 93,756 | 〃 |
| 一般管理費 | 294,909 | 〃 | 309,925 | 〃 |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 土地 | 2,065百万円 | 4,359百万円 |
| 建物 | 406 〃 | 545 〃 |
| その他の有形固定資産 | 3 〃 | 8 〃 |
| その他の無形固定資産 | ― | 15 〃 |
| 合計 | 2,476 〃 | 4,929 〃 |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 土地 | 253百万円 | 10,478百万円 |
| 建物 | 2,555 〃 | 2,356 〃 |
| リース資産 | 75 〃 | 2 〃 |
| その他の有形固定資産 | 119 〃 | 187 〃 |
| ソフトウェア | 878 〃 | 210 〃 |
| その他の無形固定資産 | 153 〃 | 0 〃 |
| その他資産 | 28 〃 | 36 〃 |
| 合計 | 4,064 〃 | 13,271 〃 |
(1) 資産をグルーピングした方法
保険事業等の用に供している不動産等については、会社ごとに保険事業等全体で1つの資産グループとしております。また、保険事業等の用に供していない賃貸不動産等及び遊休不動産等については、物件ごとに1つの資産グループとしております。
(2) 減損損失の認識に至った経緯
一部の資産グループに著しい収益性の低下又は時価の下落が見られたことから、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
(3) 減損損失を認識した資産グループと減損損失計上額の固定資産の種類ごとの内訳
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| 用途 | 場所 | 件数 | 種類(百万円) | 合計 | |
| (件) | 土地 | 建物 | (百万円) | ||
| 遊休不動産等 | 新潟県 新潟市等 |
20 | 1,052 | 714 | 1,766 |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| 用途 | 場所 | 件数 | 種類(百万円) | 合計 | |
| (件) | 土地 | 建物 | (百万円) | ||
| 賃貸不動産等 | 岩手県盛岡市 | 1 | 29 | 35 | 64 |
| 遊休不動産等 | 兵庫県 西宮市等 |
22 | 2,238 | 1,253 | 3,491 |
| 合計 | ― | 23 | 2,267 | 1,288 | 3,556 |
(4) 回収可能価額の算定方法
回収可能価額は、賃貸不動産等については物件により使用価値又は正味売却価額を、遊休不動産等については正味売却価額を適用しております。なお、使用価値については将来キャッシュ・フローを2.22%(前連結会計年度は2.28%)で割り引いて算定しております。また、正味売却価額については売却見込額、不動産鑑定評価基準に基づく評価額、固定資産税評価額又は相続税評価額に基づく時価を使用しております。
※1 その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| (自 2018年4月1日 | (自 2019年4月1日 | |
| 至 2019年3月31日) | 至 2020年3月31日) | |
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | △150,463百万円 | 251,482百万円 |
| 組替調整額 | △18,255 〃 | △42,665 〃 |
| 税効果調整前 | △168,719 〃 | 208,817 〃 |
| 税効果額 | 34,092 〃 | △30,778 〃 |
| その他有価証券評価差額金 | △134,626 〃 | 178,039 〃 |
| 繰延ヘッジ損益 | ||
| 当期発生額 | 14,987 〃 | 22,949 〃 |
| 組替調整額 | 3,495 〃 | 481 〃 |
| 資産の取得原価調整額 | 235 〃 | △266 〃 |
| 税効果調整前 | 18,718 〃 | 23,164 〃 |
| 税効果額 | △5,266 〃 | △6,530 〃 |
| 繰延ヘッジ損益 | 13,452 〃 | 16,633 〃 |
| 為替換算調整勘定 | ||
| 当期発生額 | △21,674 〃 | △46,006 〃 |
| 組替調整額 | ― | ― |
| 税効果調整前 | △21,674 〃 | △46,006 〃 |
| 税効果額 | ― | ― |
| 為替換算調整勘定 | △21,674 〃 | △46,006 〃 |
| 退職給付に係る調整額 | ||
| 当期発生額 | △2,152 〃 | △22,070 〃 |
| 組替調整額 | △1,098 〃 | △699 〃 |
| 税効果調整前 | △3,250 〃 | △22,770 〃 |
| 税効果額 | 900 〃 | 6,204 〃 |
| 退職給付に係る調整額 | △2,350 〃 | △16,566 〃 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | ||
| 当期発生額 | △7,135 〃 | 3,412 〃 |
| 組替調整額 | △87 〃 | △381 〃 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | △7,223 〃 | 3,030 〃 |
| その他の包括利益合計 | △152,421 〃 | 135,130 〃 |
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数 (千株) |
当連結会計年度 増加株式数 (千株) |
当連結会計年度 減少株式数 (千株) |
当連結会計年度末 株式数 (千株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 1,198,023 | 185 | ― | 1,198,208 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 33,230 | 19,678 | 258 | 52,650 |
(注)1 当連結会計年度期首及び当連結会計年度末の普通株式の自己株式数には、株式給付信託(J-ESOP)により信託口が所有する当社株式がそれぞれ、4,270千株、4,161千株含まれております。
2 普通株式の発行済株式の株式数の増加185千株は、譲渡制限付株式報酬としての新株の発行によるものであります。
3 普通株式の自己株式の株式数の増加19,678千株は、自己株式の取得によるものであります。
4 普通株式の自己株式の株式数の減少258千株は、新株予約権(ストック・オプション)の権利行使によるもの150千株及び信託口から対象者への当社株式の給付によるもの108千株であります。 2 新株予約権等に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 当連結会計年度末残高 (百万円) |
| 当社 | ストック・オプションとしての新株予約権 | 1,162 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 | 配当の原資 |
| 2018年6月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 58,239 | 50 | 2018年 3月31日 |
2018年 6月26日 |
利益剰余金 |
(注) 配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)導入に伴い設定した信託口に対する配当金213百万円を含めておりません。これは、信託口が所有する当社株式を自己株式として認識しているためであります。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 | 配当の原資 |
| 2019年6月21日 定時株主総会 |
普通株式 | 66,442 | 58 | 2019年 3月31日 |
2019年 6月24日 |
利益剰余金 |
(注) 配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)導入に伴い設定した信託口に対する配当金241百万円を含めておりません。これは、信託口が所有する当社株式を自己株式として認識しているためであります。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数 (千株) |
当連結会計年度 増加株式数 (千株) |
当連結会計年度 減少株式数 (千株) |
当連結会計年度末 株式数 (千株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 1,198,208 | 234 | ― | 1,198,443 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 52,650 | 16,894 | 165 | 69,378 |
(注)1 当連結会計年度期首及び当連結会計年度末の普通株式の自己株式数には、株式給付信託(J-ESOP)により信託口が所有する当社株式がそれぞれ、4,161千株、4,068千株含まれております。
2 普通株式の発行済株式の株式数の増加234千株は、譲渡制限付株式報酬としての新株の発行によるものであります。
3 普通株式の自己株式の株式数の増加16,894千株は、自己株式の取得によるものであります。
4 普通株式の自己株式の株式数の減少165千株は、新株予約権(ストック・オプション)の権利行使によるもの72千株及び信託口から対象者への当社株式の給付によるもの93千株であります。 2 新株予約権等に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 当連結会計年度末残高 (百万円) |
| 当社 | ストック・オプションとしての新株予約権 | 1,063 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 | 配当の原資 |
| 2019年6月21日 定時株主総会 |
普通株式 | 66,442 | 58 | 2019年 3月31日 |
2019年 6月24日 |
利益剰余金 |
(注) 配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)導入に伴い設定した信託口に対する配当金241百万円を含めておりません。これは、信託口が所有する当社株式を自己株式として認識しているためであります。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 | 配当の原資 |
| 2020年6月22日 定時株主総会 |
普通株式 | 70,001 | 62 | 2020年 3月31日 |
2020年 6月23日 |
利益剰余金 |
(注) 配当金の総額には、株式給付信託(J-ESOP)導入に伴い設定した信託口に対する配当金252百万円を含めておりません。これは、信託口が所有する当社株式を自己株式として認識しているためであります。
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 現金及び預貯金 | 920,177百万円 | 1,205,507百万円 |
| コールローン | 335,500 〃 | 513,800 〃 |
| 預入期間が3ヶ月を超える定期預金等 | △18,600 〃 | △21,725 〃 |
| 現金及び現金同等物 | 1,237,077 〃 | 1,697,582 〃 |
当社の連結子会社であるProtective Life CorporationによるGreat-West Life & Annuity Insurance Companyからの個人保険・年金の既契約ブロックの受再により増加した資産及び負債の主な内訳並びに取得した事業の取得原価と事業譲受による支出(純額)との関係は次のとおりであります。
| 資産 | 2,400,713百万円 |
| (うち現金及び預貯金) | (3,816 〃 ) |
| 負債 | △2,311,680 〃 |
| (うち保険契約準備金) | (△2,279,508 〃 ) |
| 取得原価 | 89,033 〃 |
| 条件付取得対価 | △5,423 〃 |
| 譲受資産に含まれる現金及び現金同等物 | △3,816 〃 |
| 差引:事業譲受による支出 | 79,793 〃 |
1 ファイナンス・リース取引
(借主側)
所有権移転外ファイナンス・リース取引
前連結会計年度(2019年3月31日)及び当連結会計年度(2020年3月31日)
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
2 オペレーティング・リース取引
(借主側)
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 1年以内 | 2,534百万円 | 1,395百万円 |
| 1年超 | 12,844 〃 | 7,277 〃 |
| 合計 | 15,378 〃 | 8,673 〃 |
(貸主側)
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 1年以内 | 312百万円 | 336百万円 |
| 1年超 | 3,767 〃 | 3,431 〃 |
| 合計 | 4,079 〃 | 3,767 〃 |
1 金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは生命保険事業を中心に事業を行っており、生命保険契約の持つ負債特性を考慮し、年金や保険金等を長期にわたって安定的に支払うことを目的に、ALM(Asset Liability Management:資産・負債総合管理)の考えに基づき確定利付資産(公社債、貸付等)を中心とした運用を行っております。また、経営の健全性を十分に確保した上で、許容できるリスクの範囲で株式や外国証券を保有することで、収益力の向上及びリスクの分散を図っております。
デリバティブ取引については、主に保有している現物資産に係る市場リスクのヘッジや変額個人年金保険に係る最低保証リスクの軽減を目的とした取引を行っております。
資金調達については、主として、自己資本充実の一環として、銀行借入による間接金融の他、劣後債の発行といった資本市場からの資金の調達を行っております。調達したこれらの金融負債が、金利変動等による影響を受けないように、デリバティブ取引をヘッジ手段として一部の金融負債に対するヘッジ会計を適用しております。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
当社グループが保有する金融資産のうち、有価証券は、主に株式、債券であり、これらは、それぞれ市場価格の変動リスク、発行体の信用リスク及び金利の変動リスクに晒されている他、外貨建のものは為替の変動リスクに晒されております。また、貸付金は、取引先の債務不履行によってもたらされる信用リスクに晒されております。
資金調達における借入金・社債は、予期せぬ資金の流出等により支払期日にその支払を実行できなくなることや、通常より著しく高い金利で資金調達を余儀なくされることといった流動性リスクに晒されております。また、借入金・社債のうち変動金利や外貨建のものは、金利の変動リスクや為替の変動リスクに晒されております。
貸付金や借入金等の一部に関する金利の変動リスクのヘッジ手段として金利スワップ取引、国内株式に関する価格変動リスクのヘッジ手段として株式先渡取引、外貨建債券や短期外貨預金等の一部、外貨建借入金等の一部に関する為替変動リスクのヘッジ手段として為替予約取引、通貨オプション取引、通貨スワップ取引を行い、ヘッジ会計を適用しております。
この他、保険負債の一部に関する金利変動リスクのヘッジ手段として「保険業における金融商品会計基準適用に関する会計上及び監査上の取扱い」(業種別監査委員会報告第26号)に基づく金利スワップ取引、資金保証契約に関する為替変動リスクのヘッジ手段として通貨スワップ取引を行い、ヘッジ会計を適用しております。
ヘッジ会計の適用にあたっては、「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号)等における適用要件を満たすため、方針文書・規程等を整備した上で、ヘッジ対象とリスクの種類及び選択するヘッジ手段を明確にし、事前並びに事後の有効性の検証を実施しております。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
当社グループでは、リスク管理に関する基本方針及び管理手法等を定めた規程等を取締役会等で定め、これらの方針・規程等に基づき、リスク管理を行っております。
① 市場リスクの管理
第一生命保険株式会社では、資産運用に関する方針及び市場リスク管理に関する諸規定に従い、負債の特性を勘案した中長期的なアセットアロケーションによりリスク管理を行うことを基本とし、ポートフォリオを運用目的別に区分し、それぞれのリスク特性に応じた管理を行っております。
a 金利リスクの管理
金利の変動リスクに関して、金融資産及び負債の金利や期間を総合的に把握するとともに資産と負債のギャップ分析や金利感応度分析等のモニタリングを行い、定期的に取締役会等に報告しております。
b 為替リスクの管理
為替の変動リスクに関して、金融資産及び負債の通貨別の構成比等を把握するとともに感応度分析等のモニタリングを行い、定期的に取締役会等に報告しております。
c 価格変動リスクの管理
価格変動リスクに関して、有価証券を含めた運用資産ポートフォリオ全体を対象として、資産別のリスク特性に応じてリスク管理のスタンス、具体的管理方法を定め、保有残高や資産配分のリミットを設定する等の管理を行っております。
これらの情報はリスク管理所管を通じ、定期的に取締役会等に報告しております。
d デリバティブ取引
デリバティブ取引に関しては、取引の執行、ヘッジ有効性の検証、事務管理に関する部門をそれぞれ分離し内部牽制を確立するとともに、投機的な利用を制限するため、資産区分別にヘッジ等利用目的による制限やポジション上限額等を設定しております。
上記以外の連結子会社においても、グループのリスク管理の基本方針等に基づき、適切なリスク管理体制を構築しております。
なお、第一フロンティア生命保険株式会社では、変額個人年金保険に係る最低保証リスクの軽減や債券に係る為替リスクのヘッジ等を目的としてデリバティブ取引を行っております。変額個人年金保険に係る最低保証リスクの軽減を目的とするデリバティブ取引に関しては、最低保証リスクに対する取組みの方針及び諸規定に従い、ヘッジの有効性を検証し、デリバティブ取引から生じる日々の損益を管理するとともに、最低保証リスクの軽減状況、バリュー・アット・リスクによる予想損失額の測定等を定期的に行っております。最低保証リスクを含む全社的なリスクの状況については、リスク管理所管を通じ、定期的に取締役会等に報告しております。
② 信用リスクの管理
第一生命保険株式会社では、資産運用に関する方針及び信用リスク管理に関する諸規定に従い、貸付金について、個別案件ごとの与信審査、与信限度額、信用情報管理、内部格付、保証や担保の設定、問題債権への対応等与信管理に関する体制を整備し、運営しております。社債投資においては、審査所管が個別に内部格付等に基づいて投資上限枠を設定し、運用執行所管は上限枠の範囲内で投資を行うことで過度なリスクテイクを抑制しております。また、大口与信先に対しては取組方針を策定し、遵守状況を確認する等、与信集中を回避するための枠組みを整備しております。これらの与信管理は、審査所管の他、リスク管理所管が行い、定期的に取締役会等に報告しております。更に、与信管理の状況については、内部監査部門がチェックしております。また、有価証券の発行体の信用リスク及びデリバティブ取引のカウンターパーティーリスクに関しては、審査所管において、カウンターパーティー別・取引商品別に上限額を設定するとともに信用情報の把握を定期的に行い、リスク管理所管において、カレントエクスポージャー等の把握を定期的に行うことで管理しております。
上記以外の連結子会社においても、グループのリスク管理の基本方針等に基づき、適切なリスク管理体制を構築しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額の他、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては一定の前提条件等を採用しているため、異なる前提条件等によった場合、当該価額が異なることもあります。また、「(デリバティブ取引関係)」注記におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
2 金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、時価を把握することが極めて困難と認められるものは、次表には含まれておりません((注)2参照)。
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| (1) 現金及び預貯金 | 920,177 | 920,177 | ― |
| (2) コールローン | 335,500 | 335,500 | ― |
| (3) 買入金銭債権 | 199,193 | 199,193 | ― |
| (4) 金銭の信託 | 559,474 | 559,474 | ― |
| (5) 有価証券 | |||
| ① 売買目的有価証券 | 4,964,194 | 4,964,194 | ― |
| ② 満期保有目的の債券 | 353,977 | 347,854 | △6,122 |
| ③ 責任準備金対応債券 | 16,826,256 | 20,082,306 | 3,256,049 |
| ④ 子会社・関連会社株式 | 107,033 | 86,168 | △20,864 |
| ⑤ その他有価証券 | 24,309,464 | 24,309,464 | ― |
| (6) 貸付金 | 3,353,268 | ||
| 貸倒引当金(※1) | △309 | ||
| 3,352,958 | 3,435,204 | 82,246 | |
| (7) 再保険貸 | 155,320 | 155,320 | ― |
| 資産計 | 52,083,550 | 55,394,859 | 3,311,308 |
| (1) 社債 | 1,062,252 | 1,052,499 | △9,753 |
| (2) 売現先勘定 | 81,426 | 81,426 | ― |
| (3) 借入金 | 618,721 | 620,130 | 1,408 |
| 負債計 | 1,762,400 | 1,754,055 | △8,344 |
| デリバティブ取引(※2) | |||
| ① ヘッジ会計が適用されていないもの | (43,729) | (43,729) | ― |
| ② ヘッジ会計が適用されているもの | 11,119 | 8,619 | △2,500 |
| デリバティブ取引計 | (32,609) | (35,110) | △2,500 |
(※1) 貸付金に対応する一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金を控除しております。
(※2) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で示しております。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| (1) 現金及び預貯金 | 1,205,507 | 1,205,507 | ― |
| (2) コールローン | 513,800 | 513,800 | ― |
| (3) 買入金銭債権 | 221,147 | 221,147 | ― |
| (4) 金銭の信託 | 1,039,062 | 1,039,062 | ― |
| (5) 有価証券 | |||
| ① 売買目的有価証券 | 4,076,103 | 4,076,103 | ― |
| ② 満期保有目的の債券 | 391,053 | 415,340 | 24,286 |
| ③ 責任準備金対応債券 | 15,389,092 | 18,351,016 | 2,961,923 |
| ④ 子会社・関連会社株式 | 54,565 | 52,133 | △2,432 |
| ⑤ その他有価証券 | 27,426,443 | 27,426,443 | ― |
| (6) 貸付金 | 3,715,750 | ||
| 貸倒引当金(※1) | △712 | ||
| 3,715,037 | 3,791,794 | 76,756 | |
| (7) 再保険貸 | 1,523,297 | 1,523,297 | ― |
| 資産計 | 55,555,110 | 58,615,645 | 3,060,535 |
| (1) 社債 | 1,135,336 | 1,174,593 | 39,257 |
| (2) 売現先勘定 | 870,747 | 870,747 | ― |
| (3) 借入金 | 623,400 | 616,519 | △6,880 |
| 負債計 | 2,629,484 | 2,661,861 | 32,376 |
| デリバティブ取引(※2) | |||
| ① ヘッジ会計が適用されていないもの | (52,574) | (52,574) | ― |
| ② ヘッジ会計が適用されているもの | 67,897 | 66,356 | △1,540 |
| デリバティブ取引計 | 15,322 | 13,782 | △1,540 |
(※1) 貸付金に対応する一般貸倒引当金及び個別貸倒引当金を控除しております。
(※2) デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、( )で示しております。
(注)1 金融商品の時価の算定方法並びに有価証券及びデリバティブ取引に関する事項
資 産
(1) 現金及び預貯金
預貯金は、主に満期までの期間が短いもの及び満期のないものであり、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(2) コールローン
コールローンはすべて満期までの期間が短いため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(3) 買入金銭債権
買入金銭債権は合理的に算定された価額等によっております。
(4) 金銭の信託
株式は取引所等の価格によっており、債券は取引所等の価格又は取引金融機関から提示された価格によっております。また、投資信託は、基準価格等によっております。
(※) 金銭の信託内のデリバティブ取引は「(デリバティブ取引関係)」注記参照。
(5) 有価証券
株式は取引所等の価格によっており、債券は取引所等の価格又は取引金融機関から提示された価格等によっております。また、投資信託は、基準価格等によっております。組合出資金は、組合財産を時価評価できるものには時価評価を行った上、当該財産に対する持分相当額を組合出資金の時価とみなして計上しております。なお、保有目的ごとの有価証券に関する注記事項については「(有価証券関係)」に記載しております。
(6) 貸付金
貸付金は、対象先に新規貸付を行った場合に想定される内部格付・残存期間に応じた利率等で、対象先の将来キャッシュ・フローを割り引いて算定しております。
また、リスク管理債権は、見積将来キャッシュ・フローの現在価値又は担保・保証による回収見込額等に基づいて貸倒引当金を算定しており、時価は連結貸借対照表計上額から貸倒引当金を控除した金額に近似しているため、当該金額をもって時価としております。
なお、貸付金のうち、当該貸付を担保資産の範囲内に限る等の特性により、返済期限を設けていないものについては、返済見込期間及び金利条件等から、時価は帳簿価額と近似しているものと想定されるため、帳簿価額を時価としております。
(7) 再保険貸
再保険貸は、時価が帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
負 債
(1) 社債
社債は取引所等の価格によっております。
(2) 売現先勘定
売現先勘定は約定期間が短期間であり、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(3) 借入金
借入金は、新規借入を行った場合に想定される内部格付・残存期間に応じた利率等で、将来キャッシュ・フローを割り引いて算定しております。また、一部の借入金については、金利条件等から時価は帳簿価額と近似しているものと想定されるため、帳簿価額を時価としております。
デリバティブ取引
「(デリバティブ取引関係)」注記参照。
(注)2 時価を把握することが極めて困難と認められる金融商品の連結貸借対照表計上額は次のとおりであり、金融商品の時価情報の「資産 (5) 有価証券」には含まれておりません。
| 区分 | 前連結会計年度 (2019年3月31日) (百万円) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) (百万円) |
| (1) 非上場国内株式(※1)(※2) | 80,840 | 86,447 |
| (2) 非上場外国株式(※1)(※2) | 64,622 | 70,369 |
| (3) 外国その他証券(※1)(※2) | 254,205 | 83,496 |
| (4) その他の証券(※1)(※2) | 104,437 | 156,834 |
| 合計 | 504,105 | 397,148 |
(※1) 市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから時価開示の対象とはしておりません。
(※2) 当連結会計年度において、501百万円(前連結会計年度は836百万円)減損処理を行っております。
(注)3 金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金及び預貯金 | 919,685 | 497 | ― | ― |
| コールローン | 335,500 | ― | ― | ― |
| 買入金銭債権 | ― | 4,646 | 10,020 | 176,314 |
| 有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 (公社債) |
― | 50,600 | 500 | 5,200 |
| 満期保有目的の債券 (外国証券) |
― | 5,200 | 1,400 | 283,383 |
| 責任準備金対応債券 (公社債) |
44,900 | 374,228 | 1,334,269 | 11,124,247 |
| 責任準備金対応債券 (外国証券) |
12,563 | 571,407 | 2,738,456 | 502,666 |
| その他有価証券のうち満期があるもの(公社債) | 247,665 | 598,341 | 1,067,472 | 1,218,501 |
| その他有価証券のうち満期があるもの(外国証券) | 426,419 | 2,986,546 | 3,673,241 | 6,979,386 |
| その他有価証券のうち満期があるもの(その他の証券) | 21,565 | 194,339 | 290,248 | 44,109 |
| 貸付金(※) | 333,083 | 1,014,910 | 860,609 | 572,827 |
(※) 貸付金のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めない86百万円、期間の定めのないもの557,403百万円は含まれておりません。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金及び預貯金 | 1,202,254 | 3,258 | ― | ― |
| コールローン | 513,800 | ― | ― | ― |
| 買入金銭債権 | ― | 4,387 | 36,828 | 171,542 |
| 有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 (公社債) |
― | 54,500 | 7,900 | 11,800 |
| 満期保有目的の債券 (外国証券) |
― | 8,100 | 200 | 301,070 |
| 責任準備金対応債券 (公社債) |
47,290 | 290,535 | 1,863,555 | 10,937,063 |
| 責任準備金対応債券 (外国証券) |
9,704 | 350,588 | 1,310,165 | 473,564 |
| その他有価証券のうち満期があるもの(公社債) | 177,494 | 701,155 | 1,110,419 | 1,158,212 |
| その他有価証券のうち満期があるもの(外国証券) | 624,258 | 3,665,348 | 4,820,959 | 7,140,072 |
| その他有価証券のうち満期があるもの(その他の証券) | 13,254 | 238,372 | 529,058 | 19,844 |
| 貸付金(※) | 356,467 | 1,195,120 | 863,011 | 740,346 |
(※) 貸付金のうち、破綻先、実質破綻先及び破綻懸念先に対する債権等、償還予定額が見込めない86百万円、期間の定めのないもの546,840百万円は含まれておりません。
(注)4 社債、借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 社債(※1) | 44,400 | ― | ― | ― | ― | 437,869 |
| 売現先勘定 | 81,426 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 借入金(※2) | ― | ― | 321,907 | 6,907 | 6,907 | ― |
(※1) 社債のうち、期間の定めのないもの561,277百万円は含まれておりません。
(※2) 借入金のうち、期間の定めのないもの283,000百万円は含まれておりません。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 社債(※1) | ― | ― | ― | ― | 119 | 493,468 |
| 売現先勘定 | 870,747 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 借入金(※2) | ― | 262,413 | 5,804 | 5,804 | 65,736 | ― |
(※1) 社債のうち、期間の定めのないもの626,277百万円は含まれておりません。
(※2) 借入金のうち、期間の定めのないもの283,000百万円は含まれておりません。 ###### (有価証券関係)
1 売買目的有価証券
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) (百万円) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) (百万円) |
|
| 連結会計年度の損益に含まれた評価差額 | △345,897 | △162,339 |
2 満期保有目的の債券
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | |||
| (1) 公社債 | 54,447 | 57,899 | 3,451 |
| ① 国債 | 46,617 | 49,940 | 3,322 |
| ② 地方債 | ― | ― | ― |
| ③ 社債 | 7,829 | 7,958 | 128 |
| (2) 外国証券 | 4,711 | 4,733 | 21 |
| ① 外国公社債 | 4,711 | 4,733 | 21 |
| 小計 | 59,159 | 62,632 | 3,472 |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | |||
| (1) 公社債 | 600 | 599 | △0 |
| ① 国債 | ― | ― | ― |
| ② 地方債 | ― | ― | ― |
| ③ 社債 | 600 | 599 | △0 |
| (2) 外国証券 | 294,217 | 284,623 | △9,594 |
| ① 外国公社債 | 294,217 | 284,623 | △9,594 |
| 小計 | 294,817 | 285,222 | △9,595 |
| 合計 | 353,977 | 347,854 | △6,122 |
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | |||
| (1) 公社債 | 52,139 | 54,604 | 2,465 |
| ① 国債 | 46,919 | 49,337 | 2,417 |
| ② 地方債 | ― | ― | ― |
| ③ 社債 | 5,219 | 5,267 | 48 |
| (2) 外国証券 | 312,683 | 334,817 | 22,134 |
| ① 外国公社債 | 312,683 | 334,817 | 22,134 |
| 小計 | 364,822 | 389,422 | 24,599 |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | |||
| (1) 公社債 | 21,209 | 20,932 | △276 |
| ① 国債 | ― | ― | ― |
| ② 地方債 | ― | ― | ― |
| ③ 社債 | 21,209 | 20,932 | △276 |
| (2) 外国証券 | 5,021 | 4,985 | △36 |
| ① 外国公社債 | 5,021 | 4,985 | △36 |
| 小計 | 26,231 | 25,918 | △313 |
| 合計 | 391,053 | 415,340 | 24,286 |
3 責任準備金対応債券
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | |||
| (1) 公社債 | 12,868,843 | 15,915,549 | 3,046,706 |
| ① 国債 | 11,748,006 | 14,704,261 | 2,956,255 |
| ② 地方債 | 124,631 | 142,896 | 18,265 |
| ③ 社債 | 996,205 | 1,068,391 | 72,185 |
| (2) 外国証券 | 3,634,988 | 3,852,476 | 217,487 |
| ① 外国公社債 | 3,634,988 | 3,852,476 | 217,487 |
| 小計 | 16,503,832 | 19,768,026 | 3,264,193 |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | |||
| (1) 公社債 | 47,379 | 46,983 | △396 |
| ① 国債 | ― | ― | ― |
| ② 地方債 | ― | ― | ― |
| ③ 社債 | 47,379 | 46,983 | △396 |
| (2) 外国証券 | 275,044 | 267,296 | △7,748 |
| ① 外国公社債 | 275,044 | 267,296 | △7,748 |
| 小計 | 322,424 | 314,279 | △8,144 |
| 合計 | 16,826,256 | 20,082,306 | 3,256,049 |
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えるもの | |||
| (1) 公社債 | 12,547,115 | 15,390,717 | 2,843,601 |
| ① 国債 | 11,522,196 | 14,277,260 | 2,755,063 |
| ② 地方債 | 130,220 | 149,359 | 19,139 |
| ③ 社債 | 894,697 | 964,096 | 69,398 |
| (2) 外国証券 | 1,842,364 | 1,988,155 | 145,790 |
| ① 外国公社債 | 1,842,364 | 1,988,155 | 145,790 |
| 小計 | 14,389,480 | 17,378,872 | 2,989,392 |
| 時価が連結貸借対照表計上額を超えないもの | |||
| (1) 公社債 | 642,625 | 630,709 | △11,916 |
| ① 国債 | 415,117 | 407,037 | △8,080 |
| ② 地方債 | 6,877 | 6,750 | △127 |
| ③ 社債 | 220,630 | 216,921 | △3,709 |
| (2) 外国証券 | 356,987 | 341,434 | △15,552 |
| ① 外国公社債 | 356,987 | 341,434 | △15,552 |
| 小計 | 999,612 | 972,143 | △27,468 |
| 合計 | 15,389,092 | 18,351,016 | 2,961,923 |
4 その他有価証券
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| (1) 公社債 | 4,061,211 | 3,538,516 | 522,695 |
| ① 国債 | 2,403,662 | 1,952,069 | 451,593 |
| ② 地方債 | 26,872 | 25,372 | 1,499 |
| ③ 社債 | 1,630,676 | 1,561,074 | 69,602 |
| (2) 株式 | 3,054,170 | 1,211,519 | 1,842,650 |
| (3) 外国証券 | 9,691,820 | 8,868,839 | 822,981 |
| ① 外国公社債 | 9,013,318 | 8,345,230 | 668,088 |
| ② 外国その他証券 | 678,502 | 523,609 | 154,892 |
| (4) その他の証券 | 784,223 | 734,314 | 49,909 |
| 小計 | 17,591,426 | 14,353,190 | 3,238,236 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| (1) 公社債 | 92,825 | 94,165 | △1,340 |
| ① 国債 | 2,330 | 2,362 | △31 |
| ② 地方債 | 1,864 | 1,898 | △34 |
| ③ 社債 | 88,629 | 89,904 | △1,275 |
| (2) 株式 | 295,933 | 347,146 | △51,212 |
| (3) 外国証券 | 6,419,337 | 6,799,705 | △380,368 |
| ① 外国公社債 | 6,024,457 | 6,385,569 | △361,111 |
| ② 外国その他証券 | 394,879 | 414,136 | △19,256 |
| (4) その他の証券 | 179,130 | 181,742 | △2,612 |
| 小計 | 6,987,226 | 7,422,759 | △435,533 |
| 合計 | 24,578,652 | 21,775,949 | 2,802,703 |
(注) その他の証券には、連結貸借対照表において現金及び預貯金として表示している譲渡性預金(取得原価70,000百万円、連結貸借対照表計上額69,995百万円)及び買入金銭債権として表示している信託受益権(取得原価191,055百万円、連結貸借対照表計上額199,193百万円)が含まれております。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| (1) 公社債 | 3,593,207 | 3,119,608 | 473,598 |
| ① 国債 | 2,220,509 | 1,808,835 | 411,673 |
| ② 地方債 | 29,060 | 27,487 | 1,573 |
| ③ 社債 | 1,343,637 | 1,283,285 | 60,352 |
| (2) 株式 | 2,322,097 | 949,288 | 1,372,809 |
| (3) 外国証券 | 15,432,362 | 13,936,461 | 1,495,900 |
| ① 外国公社債 | 14,961,850 | 13,573,865 | 1,387,985 |
| ② 外国その他証券 | 470,511 | 362,596 | 107,915 |
| (4) その他の証券 | 788,374 | 733,499 | 54,875 |
| 小計 | 22,136,042 | 18,738,858 | 3,397,184 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| (1) 公社債 | 540,029 | 546,342 | △6,313 |
| ① 国債 | 7,340 | 7,484 | △144 |
| ② 地方債 | ― | ― | ― |
| ③ 社債 | 532,689 | 538,858 | △6,169 |
| (2) 株式 | 416,863 | 528,593 | △111,730 |
| (3) 外国証券 | 4,197,544 | 4,446,022 | △248,477 |
| ① 外国公社債 | 3,548,774 | 3,748,225 | △199,450 |
| ② 外国その他証券 | 648,769 | 697,796 | △49,026 |
| (4) その他の証券 | 468,105 | 485,842 | △17,736 |
| 小計 | 5,622,543 | 6,006,800 | △384,257 |
| 合計 | 27,758,585 | 24,745,658 | 3,012,926 |
(注) その他の証券には、連結貸借対照表において現金及び預貯金として表示している譲渡性預金(取得原価111,000百万円、連結貸借対照表計上額110,994百万円)及び買入金銭債権として表示している信託受益権(取得原価212,889百万円、連結貸借対照表計上額221,147百万円)が含まれております。
5 連結会計年度中に売却した満期保有目的の債券
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)及び当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
該当事項はありません。
6 連結会計年度中に売却した責任準備金対応債券
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| 売却額(百万円) | 売却益の合計額(百万円) | 売却損の合計額(百万円) | |
| (1) 公社債 | 848,310 | 126,480 | 3,844 |
| ① 国債 | 835,742 | 126,062 | 3,844 |
| ② 地方債 | ― | ― | ― |
| ③ 社債 | 12,568 | 417 | ― |
| (2) 外国証券 | 51,127 | 292 | 1,349 |
| ① 外国公社債 | 51,127 | 292 | 1,349 |
| ② 外国その他証券 | ― | ― | ― |
| 合計 | 899,438 | 126,773 | 5,194 |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| 売却額(百万円) | 売却益の合計額(百万円) | 売却損の合計額(百万円) | |
| (1) 公社債 | 507,657 | 72,346 | 6 |
| ① 国債 | 495,224 | 71,648 | ― |
| ② 地方債 | 1,258 | 44 | 2 |
| ③ 社債 | 11,174 | 653 | 4 |
| (2) 外国証券 | 552,914 | 57,502 | 501 |
| ① 外国公社債 | 552,914 | 57,502 | 501 |
| ② 外国その他証券 | ― | ― | ― |
| 合計 | 1,060,572 | 129,848 | 507 |
7 連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| 売却額(百万円) | 売却益の合計額(百万円) | 売却損の合計額(百万円) | |
| (1) 公社債 | 255,444 | 4,067 | 4,817 |
| ① 国債 | 44,927 | 2,378 | ― |
| ② 地方債 | 2,751 | 13 | ― |
| ③ 社債 | 207,765 | 1,675 | 4,817 |
| (2) 株式 | 197,606 | 66,489 | 6,127 |
| (3) 外国証券 | 4,399,564 | 78,531 | 122,319 |
| ① 外国公社債 | 3,831,640 | 30,190 | 104,102 |
| ② 外国その他証券 | 567,924 | 48,340 | 18,217 |
| (4) その他の証券 | 125,523 | 3,359 | 3,303 |
| 合計 | 4,978,139 | 152,447 | 136,567 |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| 売却額(百万円) | 売却益の合計額(百万円) | 売却損の合計額(百万円) | |
| (1) 公社債 | 208,431 | 2,121 | 437 |
| ① 国債 | 62,972 | 1,015 | ― |
| ② 地方債 | 3,888 | 55 | 33 |
| ③ 社債 | 141,571 | 1,050 | 403 |
| (2) 株式 | 143,781 | 67,319 | 9,299 |
| (3) 外国証券 | 2,392,406 | 99,308 | 57,661 |
| ① 外国公社債 | 2,037,208 | 67,719 | 34,687 |
| ② 外国その他証券 | 355,197 | 31,588 | 22,974 |
| (4) その他の証券 | 129,616 | 2,155 | 7,022 |
| 合計 | 2,874,236 | 170,904 | 74,421 |
8 保有目的を変更した有価証券
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
当連結会計年度において、個人保険・個人年金保険(豪ドル建)の小区分で保有していた責任準備金対応債券をその他有価証券に振り替えております。
(※)詳細は「(連結貸借対照表関係)※3」注記参照。
9 減損処理を行った有価証券
当連結会計年度において、その他有価証券で時価のあるものについて60,427百万円(前連結会計年度は10,314百万円)減損処理を行っております。
なお、その他有価証券で時価のあるものについては、時価が取得原価に比べて50%以上下落した銘柄については原則として減損処理を行い、30%以上50%未満下落した銘柄のうち一定程度の信用状態に満たない等と認められる銘柄については、時価が取得原価まで回復する可能性があると認められる場合を除き減損処理を行っております。 ###### (金銭の信託関係)
運用目的の金銭の信託
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
連結会計年度の損益に含まれた評価差額 (百万円) |
| 運用目的の金銭の信託 | 559,474 | △1,376 |
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
連結会計年度の損益に含まれた評価差額 (百万円) |
| 運用目的の金銭の信託 | 1,039,062 | △20,279 |
1 ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
(1) 通貨関連
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 取引所 | 通貨先物 | ||||
| 売建 | 22,504 | ― | △240 | △240 | |
| (ユーロ/米ドル) | 10,771 | ― | △52 | △52 | |
| (英ポンド/米ドル) | 6,982 | ― | △27 | △27 | |
| (円/米ドル) | 4,751 | ― | △160 | △160 | |
| 店頭 | 為替予約 | ||||
| 売建 | 1,925,843 | ― | △1,557 | △1,557 | |
| (米ドル) | 824,731 | ― | △5,038 | △5,038 | |
| (ユーロ) | 500,062 | ― | 2,817 | 2,817 | |
| (豪ドル) | 208,363 | ― | 430 | 430 | |
| (英ポンド) | 65,322 | ― | △63 | △63 | |
| (加ドル) | 31,166 | ― | 63 | 63 | |
| (その他) | 296,197 | ― | 232 | 232 | |
| 買建 | 1,032,625 | ― | △1,146 | △1,146 | |
| (米ドル) | 522,771 | ― | 2,388 | 2,388 | |
| (ユーロ) | 250,824 | ― | △3,400 | △3,400 | |
| (豪ドル) | 14,002 | ― | △62 | △62 | |
| (加ドル) | 3,697 | ― | △1 | △1 | |
| (英ポンド) | 2,473 | ― | △42 | △42 | |
| (その他) | 238,855 | ― | △28 | △28 | |
| 通貨スワップ | |||||
| 外貨受取/円貨支払 | 311,926 | 311,926 | △1,658 | △1,658 | |
| (豪ドル) | 310,926 | 310,926 | △1,681 | △1,681 | |
| (米ドル) | 1,000 | 1,000 | 22 | 22 | |
| 外貨受取/外貨支払 | 43,665 | 43,665 | △855 | △855 | |
| (豪ドル/米ドル) | 29,567 | 29,567 | △851 | △851 | |
| (豪ドル/ユーロ) | 14,097 | 14,097 | △3 | △3 | |
| 通貨オプション | |||||
| 売建 | |||||
| プット | 100,900 | ||||
| (2,914) | ― | 276 | 2,638 | ||
| (米ドル) | 100,900 | ||||
| (2,914) | ― | 276 | 2,638 | ||
| 買建 | |||||
| プット | 821,224 | ||||
| (16,676) | ― | 4,348 | △12,327 | ||
| (米ドル) | 779,801 | ||||
| (16,223) | ― | 3,968 | △12,255 | ||
| (英ポンド) | 41,422 | ||||
| (452) | ― | 379 | △72 | ||
| トータル・リターン・スワップ | |||||
| 為替指数連動 | 171,388 | 171,388 | △11,284 | △11,284 | |
| 合計 | ― | ― | ― | △26,432 |
(注)1 時価の算定方法
(1) 通貨先物
取引所における最終価格又は取引先金融機関から提示された価格によっております。
(2) 為替予約
連結会計年度末の先物相場を使用しております。
(3) 通貨スワップ
将来予想されるキャッシュ・フローを現在価値に割引いて算定しております。
(4) 通貨オプション
オプション価格計算モデルを用いて算定した価額又は取引先金融機関から提示された価格によっております。
(5) トータル・リターン・スワップ
決算日の参照指数により算定した価額によっております。
2 括弧内には、連結貸借対照表に計上したオプション料を記載しております。
3 評価損益欄には、先物取引、先渡契約及びスワップ取引については時価を記載し、オプション取引についてはオプション料と時価との差額を記載しております。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 取引所 | 通貨先物 | ||||
| 売建 | 29,022 | ― | △186 | △186 | |
| (ユーロ/米ドル) | 12,828 | ― | △150 | △150 | |
| (英ポンド/米ドル) | 8,240 | ― | △51 | △51 | |
| (円/米ドル) | 7,953 | ― | 14 | 14 | |
| 店頭 | 為替予約 | ||||
| 売建 | 3,017,409 | ― | 47,317 | 47,317 | |
| (米ドル) | 1,276,055 | ― | 761 | 761 | |
| (ユーロ) | 1,131,536 | ― | 3,248 | 3,248 | |
| (豪ドル) | 251,215 | ― | 21,878 | 21,878 | |
| (英ポンド) | 119,241 | ― | 6,240 | 6,240 | |
| (加ドル) | 52,885 | ― | 3,263 | 3,263 | |
| (その他) | 186,475 | ― | 11,925 | 11,925 | |
| 買建 | 1,202,893 | ― | 3,885 | 3,885 | |
| (米ドル) | 527,440 | ― | 8,873 | 8,873 | |
| (ユーロ) | 493,521 | ― | 188 | 188 | |
| (英ポンド) | 64,013 | ― | △2,524 | △2,524 | |
| (豪ドル) | 49,030 | ― | △1,068 | △1,068 | |
| (加ドル) | 24,060 | ― | △1,172 | △1,172 | |
| (その他) | 44,825 | ― | △410 | △410 | |
| 通貨スワップ | |||||
| 外貨受取/円貨支払 | 544,077 | 544,077 | △31,308 | △31,308 | |
| (豪ドル) | 465,777 | 465,777 | △38,102 | △38,102 | |
| (米ドル) | 78,300 | 78,300 | 6,794 | 6,794 | |
| 外貨受取/外貨支払 | 36,697 | 36,697 | △3,567 | △3,567 | |
| (豪ドル/米ドル) | 24,849 | 24,849 | △3,524 | △3,524 | |
| (豪ドル/ユーロ) | 11,848 | 11,848 | △42 | △42 | |
| 通貨オプション | |||||
| 売建 | |||||
| プット | 41,021 | ||||
| (39) | ― | 87 | △48 | ||
| (英ポンド) | 41,021 | ||||
| (39) | ― | 87 | △48 | ||
| 買建 | |||||
| プット | 648,053 | ||||
| (10,392) | ― | 13,800 | 3,407 | ||
| (米ドル) | 607,032 | ||||
| (9,015) | ― | 13,675 | 4,660 | ||
| (英ポンド) | 41,021 | ||||
| (1,377) | ― | 125 | △1,252 | ||
| トータル・リターン・スワップ | |||||
| 為替指数連動 | 160,110 | 160,110 | △32,244 | △32,244 | |
| 合計 | ― | ― | ― | △12,744 |
(注)1 時価の算定方法
(1) 通貨先物
取引所における最終価格又は取引先金融機関から提示された価格によっております。
(2) 為替予約
連結会計年度末の先物相場を使用しております。
(3) 通貨スワップ
将来予想されるキャッシュ・フローを現在価値に割引いて算定しております。
(4) 通貨オプション
オプション価格計算モデルを用いて算定した価額又は取引先金融機関から提示された価格によっております。
(5) トータル・リターン・スワップ
決算日の参照指数により算定した価額によっております。
2 括弧内には、連結貸借対照表に計上したオプション料を記載しております。
3 評価損益欄には、先物取引、先渡契約及びスワップ取引については時価を記載し、オプション取引についてはオプション料と時価との差額を記載しております。
(2) 金利関連
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 店頭 | 金利スワップ | ||||
| 固定金利受取/変動金利支払 | 282,054 | 257,357 | 2,730 | 2,730 | |
| 固定金利支払/変動金利受取 | 181,869 | 110,374 | △2,399 | △2,399 | |
| 金利スワップション | |||||
| 買建 | |||||
| 固定金利支払/変動金利受取 | 1,430,000 | 1,270,000 | |||
| (7,285) | (6,064) | 761 | △6,524 | ||
| 合計 | ― | ― | ― | △6,193 |
(注)1 時価の算定方法
(1) 金利スワップ
連結会計年度末現在の金利を基に将来予想されるキャッシュ・フローを現在価値に割引いて算定した価額又は取引先金融機関から提示された価格によっております。
(2) 金利スワップション
オプション価格計算モデルを用いて算定した価額によっております。
2 括弧内には、連結貸借対照表に計上したオプション料を記載しております。
3 評価損益欄には、スワップ取引については時価を記載し、オプション取引についてはオプション料と時価との差額を記載しております。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 店頭 | 金利スワップ | ||||
| 固定金利受取/変動金利支払 | 256,082 | 256,082 | 12,386 | 12,386 | |
| 固定金利支払/変動金利受取 | 45,728 | 45,728 | △1,035 | △1,035 | |
| 金利スワップション | |||||
| 買建 | |||||
| 固定金利受取/変動金利支払 | 830,000 | 460,000 | |||
| (18,202) | (11,993) | 27,507 | 9,305 | ||
| 固定金利支払/変動金利受取 | 1,560,000 | 1,110,000 | |||
| (6,316) | (3,454) | 312 | △6,003 | ||
| 合計 | ― | ― | ― | 14,653 |
(注)1 時価の算定方法
(1) 金利スワップ
連結会計年度末現在の金利を基に将来予想されるキャッシュ・フローを現在価値に割引いて算定した価額又は取引先金融機関から提示された価格によっております。
(2) 金利スワップション
オプション価格計算モデルを用いて算定した価額によっております。
2 括弧内には、連結貸借対照表に計上したオプション料を記載しております。
3 評価損益欄には、スワップ取引については時価を記載し、オプション取引についてはオプション料と時価との差額を記載しております。
(3) 株式関連
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 取引所 | 円建株価指数先物 | ||||
| 売建 | 22,595 | ― | 63 | 63 | |
| 買建 | 8,830 | ― | △218 | △218 | |
| 外貨建株価指数先物 | |||||
| 売建 | 28,894 | ― | △793 | △793 | |
| 買建 | 76,676 | ― | △3,390 | △3,390 | |
| 円建株価指数オプション | |||||
| 買建 | |||||
| プット | 154,009 | 394 | |||
| (6,840) | (60) | 2,072 | △4,768 | ||
| 外貨建株価指数オプション | |||||
| 売建 | |||||
| コール | 287,979 | ||||
| (11,712) | ― | 2,322 | 9,390 | ||
| 買建 | |||||
| コール | 279,994 | ||||
| (15,972) | ― | 3,654 | △12,318 | ||
| プット | 117,129 | 22,493 | |||
| (6,859) | (1,641) | 7,823 | 963 | ||
| その他 | |||||
| 買建 | |||||
| コール | 17 | ||||
| (14) | ― | 15 | 1 | ||
| 店頭 | 円建株価指数オプション | ||||
| 買建 | |||||
| プット | 8,463 | 5,295 | |||
| (2,086) | (1,410) | 1,011 | △1,075 | ||
| 外貨建株価指数オプション | |||||
| 売建 | |||||
| コール | 178,492 | ||||
| (7,029) | ― | 1,471 | 5,557 | ||
| 買建 | |||||
| コール | 189,819 | 13,692 | |||
| (10,990) | (623) | 2,648 | △8,342 | ||
| プット | 83,579 | 54,099 | |||
| (11,125) | (7,482) | 9,022 | △2,102 | ||
| トータル・リターン・スワップ | |||||
| 外貨建株価指数連動 | 100,593 | 38,199 | △2,118 | △2,118 | |
| 合計 | ― | ― | ― | △19,152 |
(注)1 時価の算定方法
(1) 円建株価指数先物・外貨建株価指数先物・円建株価指数オプション・外貨建株価指数オプション・その他
取引所における最終価格又は取引先金融機関から提示された価格によっております。
(2) トータル・リターン・スワップ
取引先金融機関から提示された価格によっております。
2 括弧内には、連結貸借対照表に計上したオプション料を記載しております。
3 評価損益欄には、先物取引及びスワップ取引については時価を記載し、オプション取引についてはオプション料と時価との差額を記載しております。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 取引所 | 円建株価指数先物 | ||||
| 売建 | 43,843 | ― | △3,418 | △3,418 | |
| 買建 | 3,264 | ― | 46 | 46 | |
| 外貨建株価指数先物 | |||||
| 売建 | 164,254 | ― | △12,167 | △12,167 | |
| 買建 | 16,071 | ― | 560 | 560 | |
| 円建株価指数オプション | |||||
| 買建 | |||||
| プット | 156,667 | 4,449 | |||
| (4,917) | (562) | 24,221 | 19,303 | ||
| 外貨建株価指数オプション | |||||
| 売建 | |||||
| コール | 314,676 | 1,018 | |||
| (15,400) | (67) | 30,251 | △14,850 | ||
| プット | 982 | ||||
| (33) | ― | 14 | 19 | ||
| 買建 | |||||
| コール | 304,339 | 977 | |||
| (20,899) | (90) | 37,833 | 16,933 | ||
| プット | 80,363 | 25,548 | |||
| (6,155) | (2,492) | 5,494 | △660 | ||
| 店頭 | 円建株価指数オプション | ||||
| 買建 | |||||
| プット | 5,226 | 1,825 | |||
| (1,392) | (600) | 331 | △1,060 | ||
| 外貨建株価指数オプション | |||||
| 売建 | |||||
| コール | 208,869 | ||||
| (8,664) | ― | 16,716 | △8,051 | ||
| プット | 4,396 | ||||
| (149) | ― | 67 | 82 | ||
| 買建 | |||||
| コール | 218,868 | 8,285 | |||
| (13,561) | (401) | 22,860 | 9,299 | ||
| プット | 137,723 | 94,367 | |||
| (15,375) | (11,449) | 9,101 | △6,274 | ||
| トータル・リターン・スワップ | |||||
| 外貨建株価指数連動 | 93,065 | 29,870 | △250 | △250 | |
| 合計 | ― | ― | ― | △489 |
(注)1 時価の算定方法
(1) 円建株価指数先物・外貨建株価指数先物・円建株価指数オプション・外貨建株価指数オプション
取引所における最終価格又は取引先金融機関から提示された価格によっております。
(2) トータル・リターン・スワップ
取引先金融機関から提示された価格等によっております。
2 括弧内には、連結貸借対照表に計上したオプション料を記載しております。
3 評価損益欄には、先物取引及びスワップ取引については時価を記載し、オプション取引についてはオプション料と時価との差額を記載しております。
(4) 債券関連
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 取引所 | 円建債券先物 | |||
| 売建 | 48,974 | △74 | △74 | |
| 買建 | 48,573 | 169 | 169 | |
| 外貨建債券先物 | ||||
| 売建 | 392,526 | △6,308 | △6,308 | |
| 買建 | 665,185 | 14,147 | 14,147 | |
| 店頭 | 外貨建債券先渡契約 | |||
| 売建 | 5,814 | △51 | △51 | |
| 買建 | 26,979 | 209 | 209 | |
| 円建債券店頭オプション | ||||
| 売建 | ||||
| コール | 40,490 | |||
| (34) | 58 | △24 | ||
| プット | 173,973 | |||
| (252) | 59 | 193 | ||
| 買建 | ||||
| コール | 173,973 | |||
| (192) | 519 | 326 | ||
| プット | 40,490 | |||
| (43) | 1 | △41 | ||
| 合計 | ― | ― | 8,545 |
(注)1 時価の算定方法
(1) 円建債券先物
取引所における最終価格によっております。
(2) 外貨建債券先物
取引所における最終価格又は取引先金融機関から提示された価格によっております。
(3) 外貨建債券先渡契約
情報ベンダーから入手した価格によっております。
(4) 円建債券店頭オプション
オプション価格計算モデルを用いて算定した価額によっております。
2 括弧内には、連結貸借対照表に計上したオプション料を記載しております。
3 評価損益欄には、先物取引及び先渡契約については時価を記載し、オプション取引についてはオプション料と時価との差額を記載しております。
4 上表において、残存期間1年超の取引はありません。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 取引所 | 円建債券先物 | |||
| 売建 | 928 | 13 | 13 | |
| 買建 | 67,814 | △988 | △988 | |
| 外貨建債券先物 | ||||
| 売建 | 551,634 | △5,761 | △5,761 | |
| 買建 | 1,061,366 | 5,867 | 5,867 | |
| 店頭 | 外貨建債券先渡契約 | |||
| 売建 | 88,387 | △1,146 | △1,146 | |
| 買建 | 83,442 | 1,466 | 1,466 | |
| 円建債券店頭オプション | ||||
| 売建 | ||||
| プット | 37,350 | |||
| (218) | 329 | △110 | ||
| 買建 | ||||
| コール | 37,350 | |||
| (205) | 98 | △107 | ||
| 合計 | ― | ― | △767 |
(注)1 時価の算定方法
(1) 円建債券先物
取引所における最終価格によっております。
(2) 外貨建債券先物
取引所における最終価格又は取引先金融機関から提示された価格によっております。
(3) 外貨建債券先渡契約
情報ベンダーから入手した価格によっております。
(4) 円建債券店頭オプション
オプション価格計算モデルを用いて算定した価額によっております。
2 括弧内には、連結貸借対照表に計上したオプション料を記載しております。
3 評価損益欄には、先物取引及び先渡契約については時価を記載し、オプション取引についてはオプション料と時価との差額を記載しております。
4 上表において、残存期間1年超の取引はありません。
(5) その他
① クレジット・デフォルト・スワップ及び組込デリバティブ
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 店頭 | クレジット・デフォルト・スワップ | ||||
| プロテクション売建 | 57,650 | 45,150 | 942 | 942 | |
| プロテクション買建 | 5,800 | 5,800 | △130 | △130 | |
| その他 | 組込デリバティブ | 1,958,433 | 1,958,433 | △57,453 | △57,453 |
| 合計 | ― | ― | ― | △56,641 |
(注)1 組込デリバティブには、一部の在外連結子会社において現地の会計基準に基づき組込デリバティブとして区分処理された変額年金の最低保証部分等を記載しております。
2 時価の算定方法
将来予想されるキャッシュ・フローを現在価値に割引いて算定した価額等によっております。
3 評価損益欄には、時価を記載しております。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 店頭 | クレジット・デフォルト・スワップ | ||||
| プロテクション売建 | 50,739 | 40,239 | 416 | 416 | |
| プロテクション買建 | 40,066 | 40,066 | 44 | 44 | |
| その他 | 組込デリバティブ | 1,839,326 | 1,839,326 | △126,599 | △126,599 |
| 合計 | ― | ― | ― | △126,138 |
(注)1 組込デリバティブには、一部の在外連結子会社において現地の会計基準に基づき組込デリバティブとして区分処理された変額年金の最低保証部分等を記載しております。
2 時価の算定方法
将来予想されるキャッシュ・フローを現在価値に割引いて算定した価額等によっております。
3 評価損益欄には、時価を記載しております。
② 第一フロンティア生命保険株式会社は、運用目的の金銭の信託及び外国証券(投資信託)内においてデリバティブ取引を利用しております。取引の詳細は次のとおりであります。
a 通貨関連
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 取引所 | 通貨先物 | |||
| 売建 | 21,886 | 55 | 55 | |
| (ユーロ/米ドル) | 15,656 | 64 | 64 | |
| (英ポンド/米ドル) | 6,230 | △9 | △9 | |
| 買建 | 47,993 | 113 | 113 | |
| (円/米ドル) | 47,993 | 113 | 113 | |
| 店頭 | 為替予約 | |||
| 売建 | 82,648 | 281 | 281 | |
| (米ドル) | 53,995 | 24 | 24 | |
| (ユーロ) | 18,300 | 217 | 217 | |
| (英ポンド) | 4,366 | 21 | 21 | |
| (加ドル) | 1,624 | 2 | 2 | |
| (豪ドル) | 1,483 | △2 | △2 | |
| (その他) | 2,877 | 18 | 18 | |
| 合計 | ― | ― | 449 |
(注)1 時価の算定方法
(1) 通貨先物
取引所における最終価格によっております。
(2) 為替予約
連結会計年度末の先物相場を使用しております。
2 評価損益欄には、時価を記載しております。
3 上表において、残存期間1年超の取引はありません。
当連結会計年度(2020年3月31日)
該当事項はありません。
b 株式関連
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 取引所 | 円建株価指数先物 | |||
| 売建 | 47,251 | 446 | 446 | |
| 外貨建株価指数先物 | ||||
| 売建 | 46,291 | △889 | △889 | |
| 合計 | ― | ― | △443 |
(注)1 時価の算定方法
取引所における最終価格によっております。
2 評価損益欄には、時価を記載しております。
3 上表において、残存期間1年超の取引はありません。
当連結会計年度(2020年3月31日)
該当事項はありません。
c 債券関連
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
| 取引所 | 円建債券先物 | |||
| 売建 | 53,457 | △190 | △190 | |
| 外貨建債券先物 | ||||
| 売建 | 126,803 | △1,961 | △1,961 | |
| 合計 | ― | ― | △2,151 |
(注)1 時価の算定方法
取引所における最終価格によっております。
2 評価損益欄には、時価を記載しております。
3 上表において、残存期間1年超の取引はありません。
当連結会計年度(2020年3月31日)
該当事項はありません。
2 ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1) 通貨関連
前連結会計年度(2019年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
取引の種類 | 主なヘッジ 対象 |
契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的 処理方法 |
為替予約 | 外貨建株式 (予定取引) |
|||
| 買建 | 27,248 | ― | 499 | ||
| (米ドル) | 27,248 | ― | 499 | ||
| 通貨スワップ | |||||
| 円貨受取/外貨支払 | 外貨建債券 | 256,613 | 212,995 | 7,701 | |
| (米ドル) | 181,959 | 149,098 | 5,178 | ||
| (ユーロ) | 62,543 | 51,786 | 1,720 | ||
| (英ポンド) | 12,110 | 12,110 | 803 | ||
| 外貨受取/外貨支払 | 資金保証契約 | 13,006 | 13,006 | △100 | |
| (ノルウェークローネ/米ドル) | 13,006 | 13,006 | △100 | ||
| ヘッジ対象 に係る損益 を認識する 方法 |
為替予約 | 外貨建債券 | |||
| 売建 | 4,970,497 | ― | △12,710 | ||
| (米ドル) | 2,408,422 | ― | △34,423 | ||
| (ユーロ) | 1,591,097 | ― | 26,561 | ||
| (豪ドル) | 341,336 | ― | △1,842 | ||
| (英ポンド) | 141,192 | ― | △3,380 | ||
| (加ドル) | 62,405 | ― | △36 | ||
| (その他) | 426,043 | ― | 409 | ||
| 買建 | 16,165 | ― | △59 | ||
| (米ドル) | 15,458 | ― | △53 | ||
| (ユーロ) | 341 | ― | △5 | ||
| (豪ドル) | 291 | ― | △0 | ||
| (その他) | 73 | ― | △0 | ||
| 為替予約等 の振当処理 |
為替予約 | 外貨建定期 預金 |
|||
| 売建 | 252,646 | ― | (*1) | ||
| (米ドル) | 103,525 | ― | (*1) | ||
| (豪ドル) | 79,522 | ― | (*1) | ||
| (その他) | 69,597 | ― | (*1) | ||
| 通貨スワップ | |||||
| 外貨受取/円貨支払 | 外貨建社債 (負債) |
476,277 | 476,277 | (*2) | |
| (米ドル) | 476,277 | 476,277 | (*2) | ||
| 円貨受取/外貨支払 | 外貨建貸付金 | 37,142 | 33,598 | (*2) | |
| (米ドル) | 31,178 | 27,633 | (*2) | ||
| (ユーロ) | 5,964 | 5,964 | (*2) |
(注) 時価の算定方法
(1) 為替予約
連結会計年度末の先物相場を使用しております。
(*1) 為替予約の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている外貨建定期預金と一体として処理されているため、その時価は、当該外貨建定期預金の時価に含めて記載しております。
(2) 通貨スワップ
将来予想されるキャッシュ・フローを現在価値に割引いて算定した価額又は取引先金融機関から提示された価格によっております。
(*2) 通貨スワップの振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている外貨建社債(負債)及び外貨建貸付金と一体として処理されているため、その時価は、当該外貨建社債(負債)及び外貨建貸付金の時価に含めて記載しております。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
取引の種類 | 主なヘッジ 対象 |
契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的 処理方法 |
通貨スワップ | ||||
| 円貨受取/外貨支払 | 外貨建債券 | 230,320 | 212,466 | 4,725 | |
| (米ドル) | 148,990 | 133,183 | 59 | ||
| (ユーロ) | 69,227 | 67,181 | 3,376 | ||
| (英ポンド) | 12,101 | 12,101 | 1,289 | ||
| 外貨受取/外貨支払 | 資金保証契約 | 12,838 | 12,838 | △1,246 | |
| (ノルウェークローネ/米ドル) | 12,838 | 12,838 | △1,246 | ||
| ヘッジ対象 に係る損益 を認識する 方法 |
為替予約 | 外貨建債券 | |||
| 売建 | 5,430,501 | ― | 31,536 | ||
| (米ドル) | 2,599,200 | ― | △63,756 | ||
| (ユーロ) | 1,559,276 | ― | △2,621 | ||
| (豪ドル) | 374,676 | ― | 36,802 | ||
| (英ポンド) | 286,852 | ― | 15,306 | ||
| (加ドル) | 91,583 | ― | 6,221 | ||
| (その他) | 518,912 | ― | 39,582 | ||
| 買建 | 226,362 | ― | △9,507 | ||
| (英ポンド) | 136,055 | ― | △5,176 | ||
| (米ドル) | 3,316 | ― | 9 | ||
| (ユーロ) | 718 | ― | 2 | ||
| (その他) | 86,272 | ― | △4,342 | ||
| 為替予約等 の振当処理 |
為替予約 | 外貨建定期 預金 |
|||
| 売建 | 239,165 | ― | (*1) | ||
| (米ドル) | 89,727 | ― | (*1) | ||
| (その他) | 149,437 | ― | (*1) | ||
| 通貨スワップ | |||||
| 外貨受取/円貨支払 | 外貨建社債 (負債) |
476,277 | 476,277 | (*2) | |
| (米ドル) | 476,277 | 476,277 | (*2) | ||
| 円貨受取/外貨支払 | 外貨建貸付金 | 32,605 | 32,605 | (*2) | |
| (米ドル) | 26,641 | 26,641 | (*2) | ||
| (ユーロ) | 5,964 | 5,964 | (*2) |
(注) 時価の算定方法
(1) 通貨スワップ
将来予想されるキャッシュ・フローを現在価値に割引いて算定した価額又は取引先金融機関から提示された価格によっております。
(*2) 通貨スワップの振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている外貨建社債(負債)及び外貨建貸付金と一体として処理されているため、その時価は、当該外貨建社債(負債)及び外貨建貸付金の時価に含めて記載しております。
(2) 為替予約
連結会計年度末の先物相場を使用しております。
(*1) 為替予約の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている外貨建定期預金と一体として処理されているため、その時価は、当該外貨建定期預金の時価に含めて記載しております。
(2) 金利関連
前連結会計年度(2019年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
取引の種類 | 主なヘッジ 対象 |
契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的 処理方法 |
金利スワップ | ||||
| 固定金利受取/変動金利支払 | 貸付金 保険負債 |
714,450 | 714,450 | 15,789 | |
| 固定金利支払/変動金利受取 | 資金保証契約 | 38,850 | 38,850 | ― | |
| 金利 スワップの 特例処理 |
金利スワップ | ||||
| 固定金利受取/変動金利支払 | 貸付金 | 15,300 | 15,300 | 203 | |
| 固定金利支払/変動金利受取 | 借入金 | 283,000 | 283,000 | △2,703 |
(注) 時価の算定方法
連結会計年度末現在の金利を基に将来予想されるキャッシュ・フローを現在価値に割引いて算定した価額又は取引先金融機関から提示された価格によっております。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
取引の種類 | 主なヘッジ 対象 |
契約額等 (百万円) |
契約額等の うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的 処理方法 |
金利スワップ | ||||
| 固定金利受取/変動金利支払 | 貸付金 保険負債 |
714,350 | 714,350 | 42,388 | |
| 固定金利支払/変動金利受取 | 資金保証契約 | 38,346 | ― | ― | |
| 金利 スワップの 特例処理 |
金利スワップ | ||||
| 固定金利受取/変動金利支払 | 貸付金 | 15,300 | 12,300 | 167 | |
| 固定金利支払/変動金利受取 | 借入金 | 283,000 | 144,000 | △1,708 |
(注) 時価の算定方法
連結会計年度末現在の金利を基に将来予想されるキャッシュ・フローを現在価値に割引いて算定した価額又は取引先金融機関から提示された価格によっております。 ###### (退職給付関係)
1 採用している退職給付制度の概要
第一生命保険株式会社は、営業職等については、確定給付型の制度として退職一時金制度及び自社年金制度を設けております。内勤職等については、確定給付型の制度として、確定給付企業年金制度及び退職一時金制度を設けております。また、確定拠出型の制度として、確定拠出年金制度を設けております。
一部の在外連結子会社は、確定給付制度及び確定拠出制度を設けております。
2 確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 退職給付債務の期首残高 | 733,207 | 百万円 | 728,569 | 百万円 |
| 勤務費用 | 29,785 | 〃 | 28,709 | 〃 |
| 利息費用 | 3,326 | 〃 | 3,490 | 〃 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 228 | 〃 | 3,816 | 〃 |
| 退職給付の支払額 | △36,145 | 〃 | △34,678 | 〃 |
| 過去勤務費用の発生額 | ― | △958 | 〃 | |
| その他 | △1,832 | 〃 | △1,556 | 〃 |
| 退職給付債務の期末残高 | 728,569 | 〃 | 727,391 | 〃 |
(注) 簡便法を採用している連結子会社の退職給付費用は、「勤務費用」に計上しております。
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 年金資産の期首残高 | 320,017 | 百万円 | 306,222 | 百万円 |
| 期待運用収益 | 2,283 | 〃 | 3,806 | 〃 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △2,078 | 〃 | △19,009 | 〃 |
| 事業主からの拠出額 | 10,044 | 〃 | 8,962 | 〃 |
| 退職給付の支払額 | △23,522 | 〃 | △13,098 | 〃 |
| その他 | △521 | 〃 | △365 | 〃 |
| 年金資産の期末残高 | 306,222 | 〃 | 286,517 | 〃 |
(3) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|||
| 積立型制度の退職給付債務 | 404,910 | 百万円 | 404,390 | 百万円 |
| 年金資産 | △306,222 | 〃 | △286,517 | 〃 |
| 98,687 | 〃 | 117,873 | 〃 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 323,659 | 〃 | 323,001 | 〃 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 422,346 | 〃 | 440,874 | 〃 |
| 退職給付に係る負債 | 422,346 | 百万円 | 440,874 | 百万円 |
| 退職給付に係る資産 | ― | ― | ||
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 422,346 | 〃 | 440,874 | 〃 |
(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 勤務費用 | 29,785 | 百万円 | 28,709 | 百万円 |
| 利息費用 | 3,326 | 〃 | 3,490 | 〃 |
| 期待運用収益 | △2,283 | 〃 | △3,806 | 〃 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △1,400 | 〃 | △797 | 〃 |
| その他 | 448 | 〃 | 190 | 〃 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 29,876 | 〃 | 27,787 | 〃 |
(注) 簡便法を採用している連結子会社の退職給付費用は、「勤務費用」に計上しております。
(5) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 過去勤務費用 | ― | 958 | 百万円 | |
| 数理計算上の差異 | △3,250 | 百万円 | △23,728 | 〃 |
| 合計 | △3,250 | 〃 | △22,770 | 〃 |
(6) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|||
| 未認識過去勤務費用 | ― | △958 | 百万円 | |
| 未認識数理計算上の差異 | 14,818 | 百万円 | 38,540 | 〃 |
| 合計 | 14,818 | 〃 | 37,582 | 〃 |
(7) 年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|||
| 株式 | 59 | % | 54 | % |
| 共同運用資産 | 18 | 〃 | 23 | 〃 |
| 債券 | 11 | 〃 | 12 | 〃 |
| 生命保険一般勘定 | 5 | 〃 | 4 | 〃 |
| その他 | 7 | 〃 | 7 | 〃 |
| 合計 | 100 | 〃 | 100 | 〃 |
(注) 年金資産合計には、退職一時金制度に対して設定した退職給付信託が45%(前連結会計年度は48%)含まれております。
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(8) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 割引率 | 0.30%~4.21% | 0.30%~3.12% | ||
| 長期期待運用収益率 | ||||
| 確定給付企業年金 | 0.30%~7.00% | 1.40%~7.00% | ||
| 退職給付信託 | 0.00% | 0.00% |
3 確定拠出制度
連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、2,552百万円(前連結会計年度は2,561百万円)であります。 ###### (ストック・オプション等関係)
1 ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1) ストック・オプションの内容
第一生命保険株式会社
第1回新株予約権
第一生命保険株式会社
第2回新株予約権
付与対象者の区分及び人数
| 当社取締役(社外取締役を除く。) | 10名 |
| 当社執行役員 | 16名 |
| 当社取締役(社外取締役を除く。) | 11名 |
| 当社執行役員 | 16名 |
株式の種類別のストック・オプションの付与数(注1)
普通株式 169,800株
普通株式 318,700株
付与日
2011年8月16日
2012年8月16日
権利確定条件
付与日に権利を確定しております。
付与日に権利を確定しております。
対象勤務期間
該当事項はありません。
該当事項はありません。
権利行使期間(注2)
自 2011年8月17日
至 2041年8月16日
自 2012年8月17日
至 2042年8月16日
第一生命保険株式会社
第3回新株予約権
第一生命保険株式会社
第4回新株予約権
付与対象者の区分及び人数
| 当社取締役(社外取締役を除く。) | 11名 |
| 当社執行役員 | 17名 |
| 当社取締役(社外取締役を除く。) | 11名 |
| 当社執行役員 | 17名 |
株式の種類別のストック・オプションの付与数(注1)
普通株式 183,700株
普通株式 179,000株
付与日
2013年8月16日
2014年8月18日
権利確定条件
付与日に権利を確定しております。
付与日に権利を確定しております。
対象勤務期間
該当事項はありません。
該当事項はありません。
権利行使期間(注2)
自 2013年8月17日
至 2043年8月16日
自 2014年8月19日
至 2044年8月18日
第一生命保険株式会社
第5回新株予約権
第一生命ホールディングス株式会社第1回新株予約権
付与対象者の区分及び人数
| 当社取締役(社外取締役を除く。) | 11名 |
| 当社執行役員 | 18名 |
| 当社取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。) | 10名 |
| 当社執行役員 | 15名 |
| 子会社の取締役等 | 38名 |
株式の種類別のストック・オプションの付与数(注1)
普通株式 110,600株
普通株式 269,600株
付与日
2015年8月17日
2016年10月18日
権利確定条件
付与日に権利を確定しております。
付与日に権利を確定しております。
対象勤務期間
該当事項はありません。
該当事項はありません。
権利行使期間(注2)
自 2015年8月18日
至 2045年8月17日
自 2016年10月19日
至 2046年10月18日
第一生命ホールディングス株式会社第2回新株予約権
付与対象者の区分及び人数
| 当社取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。) | 6名 |
| 当社執行役員 | 15名 |
| 子会社の取締役等 | 37名 |
株式の種類別のストック・オプションの付与数(注1)
普通株式 215,800株
付与日
2017年8月24日
権利確定条件
付与日に権利を確定しております。
対象勤務期間
該当事項はありません。
権利行使期間(注2)
自 2017年8月25日
至 2047年8月24日
(注1) 株式数に換算して記載しております。なお、当社は2013年10月1日付で株式の分割を行い、当社普通株式1株を100株に分割したため、株式の分割を考慮した株式数に換算して記載しております。
(注2) 新株予約権者は、権利行使期間内において、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び執行役員、第一生命保険株式会社の取締役及び執行役員、第一フロンティア生命保険株式会社の取締役及び執行役員、並びにネオファースト生命保険株式会社の取締役及び執行役員のいずれの地位も喪失した日の翌日から10日以内に限り、新株予約権を行使することができます。なお、2016年10月1日付で持株会社体制へ移行したことに伴い、持株会社体制移行前に付与したストック・オプションについて、当該権利行使期間に関する条件を変更しております。
(2) ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
① ストック・オプションの数
| 第一生命保険株式会社 | |||||
| 第1回 新株予約権 |
第2回 新株予約権 |
第3回 新株予約権 |
第4回 新株予約権 |
第5回 新株予約権 |
|
| 権利確定前(株) | |||||
| 前連結会計年度末 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 付与 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 失効 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 権利確定 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 未確定残 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 権利確定後(株) | |||||
| 前連結会計年度末 | 54,600 | 126,000 | 92,100 | 99,200 | 77,100 |
| 権利確定 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 権利行使 | 4,800 | 8,800 | 10,400 | 11,000 | 6,800 |
| 失効 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 未行使残 | 49,800 | 117,200 | 81,700 | 88,200 | 70,300 |
| 第一生命ホールディングス株式会社 | ||
| 第1回新株予約権 | 第2回新株予約権 | |
| 権利確定前(株) | ||
| 前連結会計年度末 | ― | ― |
| 付与 | ― | ― |
| 失効 | ― | ― |
| 権利確定 | ― | ― |
| 未確定残 | ― | ― |
| 権利確定後(株) | ||
| 前連結会計年度末 | 207,100 | 194,800 |
| 権利確定 | ― | ― |
| 権利行使 | 16,200 | 14,100 |
| 失効 | ― | ― |
| 未行使残 | 190,900 | 180,700 |
(注) 当社は2013年10月1日付で株式の分割を行い、当社普通株式1株を100株に分割したため、株式の分割を考慮した株式数に換算して記載しております。
② 単価情報
| 第一生命保険株式会社 | |||||
| 第1回 新株予約権 |
第2回 新株予約権 |
第3回 新株予約権 |
第4回 新株予約権 |
第5回 新株予約権 |
|
| 権利行使価格 | 1円 | 1円 | 1円 | 1円 | 1円 |
| 行使時平均株価 | 1,562円 | 1,562円 | 1,581円 | 1,579円 | 1,581円 |
| 付与日における公正な評価単価 | 885円 | 766円 | 1,300円 | 1,366円 | 2,318円 |
| 第一生命ホールディングス株式会社 | ||
| 第1回新株予約権 | 第2回新株予約権 | |
| 権利行使価格 | 1円 | 1円 |
| 行使時平均株価 | 1,578円 | 1,575円 |
| 付与日における公正な評価単価 | 1,344円 | 1,568円 |
(注) 当社は2013年10月1日付で株式の分割を行い、当社普通株式1株を100株に分割したため、株式の分割を考慮した行使時平均株価及び公正な評価単価を記載しております。
2 ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 保険契約準備金 | 525,235百万円 | 501,246百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 150,063 〃 | 155,080 〃 |
| 税務上の繰越欠損金(注)2 | 20,961 〃 | 68,621 〃 |
| 価格変動準備金 | 60,953 〃 | 67,250 〃 |
| その他 | 104,979 〃 | 84,305 〃 |
| 繰延税金資産小計 | 862,192 〃 | 876,506 〃 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注)2 | △15,090 〃 | △64,956 〃 |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △58,149 〃 | △40,103 〃 |
| 評価性引当額小計(注)1 | △73,239 〃 | △105,060 〃 |
| 繰延税金資産合計 | 788,953 〃 | 771,445 〃 |
| 繰延税金負債 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △863,200百万円 | △857,714百万円 |
| その他の無形固定資産 | △61,043 〃 | △71,488 〃 |
| 企業結合に伴う評価差額 | △75,772 〃 | △54,115 〃 |
| その他 | △82,841 〃 | △72,410 〃 |
| 繰延税金負債合計 | △1,082,857 〃 | △1,055,729 〃 |
| 繰延税金負債の純額 | △293,904 〃 | △284,283 〃 |
(注)1 評価性引当額が31,820百万円増加しております。この増加の主な内容は、一部の連結子会社において税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額を追加的に認識したことに伴うものであります。
2 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2019年3月31日) (単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(*1) | 18 | 309 | 22 | 381 | 27 | 20,201 | 20,961 |
| 評価性引当額 | △0 | △294 | △4 | △3 | △4 | △14,782 | △15,090 |
| 繰延税金資産 | 17 | 15 | 18 | 377 | 23 | 5,418 | 5,871 |
(*1) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当連結会計年度(2020年3月31日) (単位:百万円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(*1) | 303 | 21 | 20 | 24 | 798 | 67,453 | 68,621 |
| 評価性引当額 | △294 | △4 | △3 | △3 | △791 | △63,859 | △64,956 |
| 繰延税金資産 | 9 | 17 | 16 | 21 | 6 | 3,594 | (*2) 3,665 |
(*1) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(*2) 税務上の繰越欠損金68,621百万円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産3,665百万円を計上しております。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、将来の課税所得の見込みにより回収可能と判断し評価性引当額を認識しておりません。
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 法定実効税率 | ― | 30.62% |
| (調整) | ||
| 評価性引当額の増減 | ― | 31.92〃 |
| 持分法による投資損益 | ― | 11.57〃 |
| 連結子会社との税率差異 | ― | △8.57〃 |
| 関係会社からの受取配当金消去 | ― | 2.85〃 |
| その他 | ― | △0.43〃 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | ― | 67.97〃 |
(注) 前連結会計年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異が法定実効税率の100分の5以下であるため注記を省略しております。 (企業結合等関係)
取得による企業結合
当社の連結子会社であるProtective Life Corporation(以下、「プロテクティブ社」という。)は、2019年6月3日を開始日とする再保険契約により、Great-West Life & Annuity Insurance Companyから、同社の個人保険・年金の既契約ブロックを受再いたしました。
プロテクティブ社は、米国財務会計基準審議会が公表する会計基準(ASC)Topic 805「企業結合」に基づき、本取引を事業の取得として認識しております。
(1) 企業結合の概要
① 相手先企業の名称及び取得した事業の内容
相手先企業の名称 Great-West Life & Annuity Insurance Company
取得した事業の内容 個人保険・年金事業
② 企業結合を行った主な理由
プロテクティブ社の更なる事業収益力強化を通じて、当社グループの北米における更なる成長と収益拡大を実現すること等を目的としております。
(2) 取得した事業の取得原価及びその内訳
| 既契約ブロックの取得の対価 | 815百万米ドル |
| 取得原価 | 815 〃 |
(注)取得の対価には、条件付取得対価49百万米ドルを含めておりますが、現時点では確定しておりません。
(3) 主要な取得関連費用の内容及び金額
アドバイザリー費用等 12百万米ドル
(4) 企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
資産合計 21,912百万米ドル
(うち再保険貸 11,103百万米ドル)
(うち有価証券 8,697百万米ドル)
負債合計 21,099百万米ドル
(うち保険契約準備金 20,806百万米ドル)
(5) 企業結合契約に規定される条件付取得対価の内容及び当連結会計年度以降の会計処理方針
企業結合日後の業績等に応じて条件付取得対価を支払う契約となっております。条件付取得対価の変動部分については、米国会計基準に基づき認識しております。 ###### (賃貸等不動産関係)
一部の国内連結子会社は、東京都その他の地域において、賃貸用のオフィスビル等(土地を含む。)を有しております。2019年3月期における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は34,259百万円(賃貸収益は資産運用収益に、主な賃貸費用は資産運用費用に計上。)、減損損失は1,751百万円(特別損失に計上。)であり、2020年3月期における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は36,821百万円(賃貸収益は資産運用収益に、主な賃貸費用は資産運用費用に計上。)、売却損益は△7,386百万円(特別損益に計上。)、減損損失は2,481百万円(特別損失に計上。)であります。
また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||
| 連結貸借対照表計上額 | |||
| 期首残高(百万円) | 804,603 | 814,908 | |
| 期中増減額(百万円) | 10,305 | △26,707 | |
| 期末残高(百万円) | 814,908 | 788,201 | |
| 期末時価(百万円) | 1,015,543 | 1,040,527 |
(注)1 連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額であります。
2 期中増減額のうち、前連結会計年度の主な増加額は不動産取得(43,151百万円)であり、主な減少額は不動産売却(20,901百万円)、減価償却費(13,231百万円)及び減損損失(1,751百万円)であります。また、当連結会計年度の主な増加額は不動産取得(29,412百万円)であり、主な減少額は不動産売却(45,125百万円)、減価償却費(13,049百万円)及び減損損失(2,481百万円)であります。
3 期末時価は、主要な物件については不動産鑑定評価基準に基づく鑑定評価額、その他の物件については自社において合理的に見積った評価額等を使用しております。
0105110_honbun_9905200103204.htm
1 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、主に国内外の生命保険会社を子会社等とする保険持株会社であり、これらの会社の経営管理等を行っております。また、これらの会社は保険業法等の規制環境の下にあります。
従って、当社は、傘下の子会社等を基礎としたセグメントから構成されており、「国内生命保険事業」、「海外保険事業」、「その他事業」の3つを報告セグメントとしております。
「国内生命保険事業」は国内の生命保険事業を行っている子会社から構成されており、「海外保険事業」は海外の保険事業を行っている子会社及び関連会社から構成されております。「国内生命保険事業」及び「海外保険事業」のどちらにも該当しない当社及び関連会社は「その他事業」としており、主に資産運用関連事業であります。 #### 2 報告セグメントごとの経常収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。また、報告セグメントの利益は、経常利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益は、市場実勢価格等に基づいております。
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)3 |
||||
| 国内生命 保険事業 |
海外保険 事業 |
その他事業 | 計 | |||
| 経常収益(注)1 | ||||||
| 外部顧客からの経常収益 | 5,931,313 | 1,341,382 | 11,207 | 7,283,903 | △99,809 | 7,184,093 |
| セグメント間の内部 経常収益又は振替高 |
1,963 | 482 | 148,877 | 151,323 | △151,323 | ― |
| 計 | 5,933,276 | 1,341,864 | 160,085 | 7,435,226 | △251,132 | 7,184,093 |
| セグメント利益 | 375,758 | 52,770 | 144,525 | 573,054 | △140,109 | 432,945 |
| セグメント資産 | 44,863,905 | 10,872,663 | 1,793,066 | 57,529,636 | △1,588,375 | 55,941,261 |
| セグメント負債 | 41,770,825 | 10,056,099 | 453,451 | 52,280,376 | △52,707 | 52,227,668 |
| その他の項目 | ||||||
| 賃貸用不動産等減価償却費 | 13,240 | 14 | ― | 13,254 | ― | 13,254 |
| 減価償却費 | 30,640 | 20,231 | 42 | 50,914 | ― | 50,914 |
| のれんの償却額 | ― | 4,390 | ― | 4,390 | ― | 4,390 |
| 利息及び配当金等収入 | 959,560 | 286,163 | 139,906 | 1,385,630 | △141,374 | 1,244,255 |
| 支払利息 | 12,858 | 29,877 | 1,719 | 44,455 | △1,148 | 43,306 |
| 持分法投資利益又は 損失(△) |
― | 2,295 | 7,771 | 10,067 | ― | 10,067 |
| 特別利益 | 2,472 | 39 | ― | 2,512 | ― | 2,512 |
| 特別損失 | 28,516 | 90 | ― | 28,607 | ― | 28,607 |
| (減損損失) | (1,766) | (35) | (―) | (1,801) | (―) | (1,801) |
| 税金費用 | 79,382 | 12,312 | 2,619 | 94,313 | ― | 94,313 |
| 持分法適用会社への投資額 | ― | 49,524 | 141,599 | 191,123 | ― | 191,123 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
82,337 | 10,562 | 60 | 92,961 | ― | 92,961 |
(注)1 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
2 調整額は次のとおりであります。
(1) 外部顧客からの経常収益の調整額△99,809百万円は、主に経常収益のうちその他経常収益73,367百万円について、連結損益計算書上は、経常費用のうち責任準備金繰入額、支払備金繰入額にそれぞれ含めたことによる振替額であります。
(2) セグメント利益の調整額△140,109百万円は、主に関係会社からの受取配当金の消去額であります。
(3) セグメント資産の調整額△1,588,375百万円は、主に関係会社株式の消去額であります。
(4) セグメント負債の調整額△52,707百万円は、主にセグメント間の債権債務消去額であります。
(5) その他の項目の調整額は、主にセグメント間取引の消去額であります。
3 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注)2 |
連結財務諸表 計上額 (注)4 |
||||
| 国内生命 保険事業 |
海外保険 事業 |
その他事業 | 計 | |||
| 経常収益(注)1 | ||||||
| 外部顧客からの経常収益 | 5,866,619 | 1,853,592 | 12,579 | 7,732,791 | △618,692 | 7,114,099 |
| セグメント間の内部 経常収益又は振替高 |
6,698 | 824 | 177,306 | 184,830 | △184,830 | ― |
| 計 | 5,873,318 | 1,854,416 | 189,886 | 7,917,622 | △803,523 | 7,114,099 |
| セグメント利益 | 179,927 | 82,222 | 123,448 | 385,598 | △167,217 | 218,380 |
| セグメント資産 | 45,699,222 | 14,073,268 | 1,814,524 | 61,587,015 | △1,575,016 | 60,011,999 |
| セグメント負債 | 42,912,187 | 12,932,048 | 451,377 | 56,295,613 | △60,532 | 56,235,081 |
| その他の項目 | ||||||
| 賃貸用不動産等減価償却費 | 13,059 | 15 | ― | 13,074 | ― | 13,074 |
| 減価償却費 | 35,078 | 12,524 | 150 | 47,753 | ― | 47,753 |
| のれんの償却額 | ― | 3,459 | ― | 3,459 | ― | 3,459 |
| 利息及び配当金等収入 | 963,422 | 340,575 | 167,386 | 1,471,384 | △168,576 | 1,302,807 |
| 支払利息 | 12,536 | 30,402 | 2,653 | 45,592 | △1,257 | 44,335 |
| 持分法投資利益又は 損失(△)(注)3 |
― | 2,079 | △39,959 | △37,880 | ― | △37,880 |
| 特別利益 | 4,906 | 34 | ― | 4,941 | ― | 4,941 |
| 特別損失 | 39,453 | 103 | ― | 39,557 | ― | 39,557 |
| (減損損失) | (3,556) | (―) | (―) | (3,556) | (―) | (3,556) |
| 税金費用 | 50,576 | 17,272 | 982 | 68,831 | ― | 68,831 |
| 持分法適用会社への投資額 | ― | 52,260 | 88,966 | 141,226 | ― | 141,226 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
81,042 | 5,172 | 25 | 86,241 | ― | 86,241 |
(注)1 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
2 調整額は次のとおりであります。
(1) 外部顧客からの経常収益の調整額△618,692百万円は、主に経常収益のうちその他経常収益541,163百万円、金融派生商品収益51,944百万円について、連結損益計算書上は、経常費用のうち責任準備金繰入額、金融派生商品費用にそれぞれ含めたことによる振替額であります。
(2) セグメント利益の調整額△167,217百万円は、主に関係会社からの受取配当金の消去額であります。
(3) セグメント資産の調整額△1,575,016百万円は、主に関係会社株式の消去額であります。
(4) セグメント負債の調整額△60,532百万円は、主にセグメント間の債権債務消去額であります。
(5) その他の項目の調整額は、主にセグメント間取引の消去額であります。
3 持分法投資利益又は損失(△)には、持分法適用関連会社に係るのれんの一括償却額が△48,545百万円含まれております。
4 セグメント利益は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 国内生命 保険事業 |
海外保険 事業 |
その他事業 | 合計 | |
| 保険料等収入 | 4,372,090 | 971,925 | ― | 5,344,016 |
| (単位:百万円) | |||
| 日本 | 米国 | その他 | 合計 |
| 5,682,437 | 971,261 | 530,394 | 7,184,093 |
(注)1 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
2 経常収益は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 ###### (2) 有形固定資産
有形固定資産全体に占める本邦の割合が90%を超えているため、地域ごとの情報の記載を省略しております。 ##### 3 主要な顧客ごとの情報
特定の顧客に対する経常収益で連結損益計算書の経常収益の10%を占めるものがないため、主要な顧客ごとの記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 国内生命 保険事業 |
海外保険 事業 |
その他事業 | 合計 | |
| 保険料等収入 | 3,844,945 | 1,040,461 | ― | 4,885,407 |
| (単位:百万円) | |||
| 日本 | 米国 | その他 | 合計 |
| 5,096,081 | 1,399,839 | 618,178 | 7,114,099 |
(注)1 一般企業の売上高に代えて、経常収益を記載しております。
2 経常収益は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 ###### (2) 有形固定資産
有形固定資産全体に占める本邦の割合が90%を超えているため、地域ごとの情報の記載を省略しております。 #### 3 主要な顧客ごとの情報
特定の顧客に対する経常収益で連結損益計算書の経常収益の10%を占めるものがないため、主要な顧客ごとの記載を省略しております。
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 国内生命 保険事業 |
海外保険 事業 |
その他事業 | 合計 | |
| 当期償却額 | ― | 4,390 | ― | 4,390 |
| 当期末残高 | ― | 48,926 | ― | 48,926 |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 国内生命 保険事業 |
海外保険 事業 |
その他事業 | 合計 | |
| 当期償却額 | ― | 3,459 | ― | 3,459 |
| 当期末残高 | ― | 39,497 | ― | 39,497 |
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 及び当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
記載すべき重要な取引はありません。 ###### (1株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 3,240円72銭 | 3,344円23銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 194円43銭 | 28円53銭 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | 194円29銭 | 28円51銭 |
(注) 1 1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 225,035 | 32,433 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | ― | ― |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) |
225,035 | 32,433 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 1,157,398 | 1,136,702 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額 (百万円) |
― | ― |
| 普通株式増加数(千株) | 850 | 782 |
| (うち新株予約権(千株)) | (850) | (782) |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | ― | ― |
2 1株当たり純資産額の算定上の基礎は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 純資産の部の合計額(百万円) | 3,713,592 | 3,776,918 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額(百万円) | 1,162 | 1,063 |
| (うち新株予約権(百万円)) | (1,162) | (1,063) |
| 普通株式に係る連結会計年度末の純資産額 (百万円) |
3,712,430 | 3,775,854 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた連結会計年度末の普通株式の数(千株) | 1,145,557 | 1,129,064 |
3 「(会計方針の変更)」に記載のとおり、ASU第2017-08号「購入した償還可能負債性証券のプレミアム部分の償却」を適用し、当該会計基準に定める経過的な取扱いに従っております。
この結果、当連結会計年度の1株当たり純資産額が、5円00銭減少しております。なお、当連結会計年度の1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益に与える影響は軽微であります。
4 株式給付信託(J-ESOP)により信託口が所有する当社株式は、1株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めており、また、1株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式数に含めております。
1株当たり当期純利益の算定上、控除した当該自己株式の期中平均株式数は、前連結会計年度4,203千株、当連結会計年度4,097千株であり、1株当たり純資産額の算定上、控除した当該自己株式の期末株式数は、前連結会計年度4,161千株、当連結会計年度4,068千株であります。 ###### (重要な後発事象)
当社は、2020年6月9日開催の取締役会において、中間持株会社を設立し、当社が保有する一部の海外生命保険子会社等の株式等を当該中間持株会社へ移管する旨を決議いたしました。
(1) 中間持株会社設立の目的
当社は、生命保険事業を海外8カ国において展開し、海外生命保険事業は、当社グループの成長戦略の柱の一つとなっております。
今般、海外生命保険子会社等を統括する中間持株会社を国内に設立し、子会社等に対する経営管理・支援を海外地域統括拠点と一体で行う基盤整備を図るとともに、海外経営人財の取り込みを通じて、海外生命保険事業の更なる成長とグローバルガバナンス体制の更なる強化を加速することを企図しております。
中間持株会社は、当社の子会社として設立し、当社が保有する海外生命保険子会社等の株式等の一部を、中間持株会社へ移管する方針であります(※1)。
(※1) 移管にあたっては、各国の監督当局による認可・承認等を条件といたします。
(2) 設立する会社の名称、事業内容、規模
① 設立する会社の名称
第一生命インターナショナルホールディングス合同会社(以下、「DLIHD」という。)
② 事業内容
海外生命保険子会社等の経営管理及びその他付帯業務(※2)
(※2) 当局による承認を条件といたします。
③ 規模
資本金5百万円
(3) 設立の時期
2020年7月~9月(予定)
(4) 今後の予定
2020年7月~9月(予定) DLIHDの設立
2020年10月以降(予定) DLIHDへの海外生命保険子会社等の株式等の移管の完了
(注) 当局許認可取得のタイミング等により、予定は変更する可能性があります。
0105120_honbun_9905200103204.htm
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
利率 (%) |
担保 | 償還期限 |
| 当社 | 第1回円建永久劣後債 | 2019年3月19日 | 85,000 | 85,000 | 1.22 | なし | 定めず |
| 〃 | 第2回円建永久劣後債 | 2019年9月11日 | ― | 65,000 | 1.00 | なし | 定めず |
| 第一生命保険株式会社 | 外貨建(米ドル建)永久劣後債 | 2011年3月15日 ~ 2016年7月20日 |
476,277 (4,800百万米ドル) |
476,277 (4,800百万米ドル) |
4.00 ~ 7.25 |
なし | 定めず |
| (*1) | 外貨建(米ドル建)社債 | 1994年8月15日 ~ 2019年9月20日 |
414,363 (3,733百万米ドル) [46,228] |
426,259 (3,890百万米ドル) [ ― ] |
3.40 ~ 8.45 |
なし | 2024年8月15日 ~ 2052年7月15日 |
| (*2) | 外貨建(米ドル建)劣後債 | 2017年8月10日 ~ 2018年5月1日 |
67,202 (605百万米ドル) |
66,345 (605百万米ドル) |
3.55 ~ 5.35 |
なし | 2038年5月1日 ~ 2052年8月10日 |
| TAL Dai-ichi Life Australia Pty Ltd |
外貨建(豪ドル建)劣後債 | 2017年3月31日 | 19,409 (246百万豪ドル) |
16,454 (248百万豪ドル) |
6.00 | なし | 2027年3月31日 |
| 合計 | ― | 1,062,252 [46,228] |
1,135,336 [ ― ] |
― | ― | ― |
(注)1 (*1)は在外連結子会社Protective Life Corporation、Golden Gate II Captive Insurance Company、Golden Gate V Vermont Captive Insurance Company、MONY Life Insurance Company及びGolden Gate Captive Insurance Companyの発行した社債をまとめて記載しております。
(*2)は在外連結子会社Protective Life Corporation及びProtective Life Insurance Companyの発行した社債をまとめて記載しております。
2 「当期首残高」及び「当期末残高」欄の( )書きは外貨建による金額であります。
3 「当期首残高」及び「当期末残高」欄の[ ]書きは1年内に償還が予定されている金額であります。
4 連結決算日後5年内における償還予定額は次のとおりであります。
| 1年以内 (百万円) |
1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
| ― | ― | ― | ― | 119 |
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 短期借入金 | ― | ― | ― | ― |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | ― | ― | ― | ― |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 988 | 2,674 | ― | ― |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | 618,721 | 623,400 | 1.1 | 2021年9月~定めず |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 1,629 | 8,068 | ― | 2021年1月~2025年8月 |
| その他有利子負債 売現先勘定(1年以内返済予定) |
81,426 | 870,747 | △0.2 | ― |
| 合計 | 702,766 | 1,504,891 | ― | ― |
(注)1 本表記載の借入金、リース債務及び売現先勘定は、連結貸借対照表のその他負債に含まれております。
2 平均利率は、当連結会計年度末残高に対する加重平均利率を記載しております。ただし、リース債務については、一部のリース債務においてリース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額で連結貸借対照表に計上しているため、記載を省略しております。
3 長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のもの及び期間の定めのないものを除く。)の連結決算日後5年内における返済予定額は次のとおりであります。
| 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
|
| 長期借入金 | 262,413 | 5,804 | 5,804 | 65,736 |
| リース債務 | 2,504 | 2,052 | 1,766 | 1,411 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、作成を省略しております。
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当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 |
| 経常収益(百万円) | 1,830,202 | 3,656,188 | 5,366,611 | 7,114,099 |
| 税金等調整前四半期(当期)純利益 (百万円) |
80,487 | 141,245 | 182,356 | 101,264 |
| 親会社株主に帰属する四半期(当期) 純利益(百万円) |
51,772 | 91,794 | 127,436 | 32,433 |
| 1株当たり四半期(当期)純利益(円) | 45.26 | 80.39 | 111.87 | 28.53 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
| 1株当たり四半期純利益又は 1株当たり四半期純損失(△)(円) |
45.26 | 35.11 | 31.44 | △84.12 |
0105310_honbun_9905200103204.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 34,967 | 129,951 | |||||||||
| 前払費用 | 728 | 425 | |||||||||
| 未収消費税等 | 3 | ― | |||||||||
| 未収還付法人税等 | 29,136 | 29,319 | |||||||||
| その他 | ※1 816 | ※1 136 | |||||||||
| 流動資産合計 | 65,652 | 159,833 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 18 | 16 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 41 | 20 | |||||||||
| リース資産 | 6 | 5 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 66 | 42 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 商標権 | 3 | 2 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 3 | 2 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 2,266 | 2,055 | |||||||||
| 関係会社株式 | 1,599,620 | 1,495,987 | |||||||||
| 関係会社出資金 | 38,909 | 38,909 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 596 | 648 | |||||||||
| その他 | 504 | 365 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 1,641,897 | 1,537,966 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,641,967 | 1,538,011 | |||||||||
| 繰延資産 | |||||||||||
| 社債発行費 | 582 | 944 | |||||||||
| 繰延資産合計 | 582 | 944 | |||||||||
| 資産の部合計 | 1,708,202 | 1,698,789 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 未払費用 | ※1 3,086 | ※1 3,066 | |||||||||
| リース債務 | 1 | 1 | |||||||||
| 未払金 | ※1 1,449 | ※1 1,014 | |||||||||
| 未払法人税等 | 167 | 222 | |||||||||
| 預り金 | 23 | 33 | |||||||||
| 関係会社短期借入金 | 45,000 | ― | |||||||||
| その他 | 1,029 | 882 | |||||||||
| 流動負債合計 | 50,757 | 5,221 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 85,000 | 150,000 | |||||||||
| 長期借入金 | 315,000 | 250,000 | |||||||||
| 関係会社長期借入金 | ― | 43,600 | |||||||||
| リース債務 | ― | 3 | |||||||||
| その他 | 119 | 5 | |||||||||
| 固定負債合計 | 400,119 | 443,609 | |||||||||
| 負債の部合計 | 450,877 | 448,830 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 343,326 | 343,517 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 343,326 | 343,517 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 63 | 10 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 343,390 | 343,527 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 5,600 | 5,600 | |||||||||
| その他利益剰余金 | 662,257 | 682,942 | |||||||||
| 価格変動積立金 | 65,000 | 65,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 597,257 | 617,942 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 667,857 | 688,542 | |||||||||
| 自己株式 | △98,634 | △126,356 | |||||||||
| 株主資本合計 | 1,255,940 | 1,249,231 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | △124 | △335 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 346 | ― | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 221 | △335 | |||||||||
| 新株予約権 | 1,162 | 1,063 | |||||||||
| 純資産の部合計 | 1,257,325 | 1,249,959 | |||||||||
| 負債及び純資産の部合計 | 1,708,202 | 1,698,789 |
0105320_honbun_9905200103204.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 営業収益 | 157,816 | 185,846 | |||||||||
| 関係会社受取配当金 | ※1 148,467 | ※1 175,519 | |||||||||
| 関係会社受入手数料 | ※1 9,348 | ※1 10,326 | |||||||||
| その他 | ※1 0 | ※1 0 | |||||||||
| 営業費用 | 10,283 | 11,233 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※2 10,283 | ※1,※2 11,233 | |||||||||
| 営業利益 | 147,532 | 174,612 | |||||||||
| 営業外収益 | 325 | 64 | |||||||||
| 受取利息 | 3 | 4 | |||||||||
| 未払配当金除斥益 | 42 | 45 | |||||||||
| 還付加算金 | 108 | 5 | |||||||||
| その他 | 170 | ※1 10 | |||||||||
| 営業外費用 | 2,174 | 3,121 | |||||||||
| 支払利息 | ※1 1,685 | ※1 1,255 | |||||||||
| 社債利息 | 34 | 1,397 | |||||||||
| 期限前弁済清算金 | 424 | 178 | |||||||||
| その他 | 30 | 289 | |||||||||
| 経常利益 | 145,683 | 171,555 | |||||||||
| 特別損失 | 257 | 83,500 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 257 | ― | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | ― | 83,500 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 145,425 | 88,055 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 563 | 828 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 367 | 100 | |||||||||
| 法人税等合計 | 931 | 928 | |||||||||
| 当期純利益 | 144,494 | 87,126 |
0105330_honbun_9905200103204.htm
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | |||
| 価格変動 積立金 |
繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 343,146 | 343,146 | 173 | 343,320 | 5,600 | 65,000 | 511,002 |
| 当期変動額 | |||||||
| 新株の発行 | 180 | 180 | 180 | ||||
| 剰余金の配当 | △58,239 | ||||||
| 当期純利益 | 144,494 | ||||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 自己株式の処分 | △109 | △109 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||
| 当期変動額合計 | 180 | 180 | △109 | 70 | - | - | 86,255 |
| 当期末残高 | 343,326 | 343,326 | 63 | 343,390 | 5,600 | 65,000 | 597,257 |
(単位:百万円)
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| 利益剰余金 合計 |
||||||||
| 当期首残高 | 581,602 | △60,076 | 1,207,993 | △3,246 | △476 | △3,723 | 1,348 | 1,205,618 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 新株の発行 | 360 | 360 | ||||||
| 剰余金の配当 | △58,239 | △58,239 | △58,239 | |||||
| 当期純利益 | 144,494 | 144,494 | 144,494 | |||||
| 自己株式の取得 | △39,000 | △39,000 | △39,000 | |||||
| 自己株式の処分 | 441 | 331 | 331 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 3,121 | 823 | 3,945 | △185 | 3,759 | |||
| 当期変動額合計 | 86,255 | △38,558 | 47,947 | 3,121 | 823 | 3,945 | △185 | 51,706 |
| 当期末残高 | 667,857 | △98,634 | 1,255,940 | △124 | 346 | 221 | 1,162 | 1,257,325 |
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | |||
| 価格変動 積立金 |
繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 343,326 | 343,326 | 63 | 343,390 | 5,600 | 65,000 | 597,257 |
| 当期変動額 | |||||||
| 新株の発行 | 190 | 190 | 190 | ||||
| 剰余金の配当 | △66,442 | ||||||
| 当期純利益 | 87,126 | ||||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 自己株式の処分 | △53 | △53 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||
| 当期変動額合計 | 190 | 190 | △53 | 137 | - | - | 20,684 |
| 当期末残高 | 343,517 | 343,517 | 10 | 343,527 | 5,600 | 65,000 | 617,942 |
(単位:百万円)
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||||
| 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ 損益 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| 利益剰余金 合計 |
||||||||
| 当期首残高 | 667,857 | △98,634 | 1,255,940 | △124 | 346 | 221 | 1,162 | 1,257,325 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 新株の発行 | 381 | 381 | ||||||
| 剰余金の配当 | △66,442 | △66,442 | △66,442 | |||||
| 当期純利益 | 87,126 | 87,126 | 87,126 | |||||
| 自己株式の取得 | △27,999 | △27,999 | △27,999 | |||||
| 自己株式の処分 | 278 | 225 | 225 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △211 | △346 | △557 | △99 | △656 | |||
| 当期変動額合計 | 20,684 | △27,721 | △6,709 | △211 | △346 | △557 | △99 | △7,365 |
| 当期末残高 | 688,542 | △126,356 | 1,249,231 | △335 | - | △335 | 1,063 | 1,249,959 |
0105400_honbun_9905200103204.htm
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
子会社株式及び関連会社株式は移動平均法による原価法によっております。
また、その他有価証券のうち時価を把握することが極めて困難と認められるものについては、移動平均法による原価法によっております。
なお、時価を把握することが極めて困難と認められる有価証券については、期末日の純資産価額に基づいて減損判定を行いますが、純資産価額以外を実質価値として採用すべき合理的な理由が認められ、かつその金額を合理的に算定可能な場合は、当該価額を純資産価額に代えて減損判定を行っております。これらの純資産価額以外には、将来の超過収益力等が含まれます。
(2) デリバティブの評価基準及び評価方法
時価法によっております。 2.固定資産の減価償却の方法
定率法(ただし、建物(2016年3月31日以前に取得した建物付属設備及び構築物を除く。)については定額法)によっております。
定額法によっております。
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産についてはリース期間を耐用年数とし、残存価額をゼロとした定額法によっております。 ###### 3.その他財務諸表の作成のための基本となる重要な事項
(1) 繰延資産の処理方法
社債発行費…期間の経過を要件として任意償還が可能となる最初の日までの期間にわたり均等償却しております。
(2) ヘッジ会計の方法
外貨建予定取引に係る為替予約等について繰延ヘッジ処理によっております。
(3) 消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税の会計処理は、税抜方式によっております。ただし、資産に係る控除対象外消費税のうち、法人税法施行令に定める繰延消費税については、前払費用に計上し5年間で均等償却し、繰延消費税以外のものについては、発生事業年度に費用処理しております。 ##### (追加情報)
従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引について、連結財務諸表「注記事項(追加情報)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
※1 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務(区分掲記されたものを除く)
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 短期金銭債権 | 249百万円 | 92百万円 |
| 短期金銭債務 | 1,305 〃 | 861 〃 |
※1 関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 営業収益 | 157,816百万円 | 185,846百万円 |
| 営業費用 | 3,080 〃 | 3,579 〃 |
| 営業外収益 | ― | 1 〃 |
| 営業外費用 | 98 〃 | 225 〃 |
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 給料手当 | 3,330 | 百万円 | 3,321 | 百万円 |
| 業務委託費 | 2,942 | 〃 | 3,478 | 〃 |
| 減価償却費 | 19 | 〃 | 49 | 〃 |
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2019年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 子会社株式 | ― | ― | ― |
| 関連会社株式 | 111,361 | 85,030 | △26,331 |
| 合計 | 111,361 | 85,030 | △26,331 |
当事業年度(2020年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 子会社株式 | ― | ― | ― |
| 関連会社株式 | 51,133 | 51,133 | ― |
| 合計 | 51,133 | 51,133 | ― |
(注) 時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度 (2019年3月31日) (百万円) |
当事業年度 (2020年3月31日) (百万円) |
| 子会社株式 | 1,438,403 | 1,392,398 |
| 関連会社株式 | 49,855 | 52,455 |
これらについては、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、「子会社株式及び関連会社株式」には含めておりません。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 関係会社株式 | 503,897百万円 | 505,538百万円 |
| 有価証券評価損 | 18,776 〃 | 44,346 〃 |
| 繰越欠損金 | 6,110 〃 | 5,414 〃 |
| その他 | 384 〃 | 444 〃 |
| 繰延税金資産小計 | 529,168 〃 | 555,744 〃 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 | △5,436 〃 | △4,709 〃 |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △522,982 〃 | △550,282 〃 |
| 評価性引当額小計 | △528,419 〃 | △554,992 〃 |
| 繰延税金資産合計 | 749 〃 | 751 〃 |
| 繰延税金負債 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | △152百万円 | ― |
| 有価証券評価損 | ― | △102百万円 |
| その他 | ― | △0 〃 |
| 繰延税金負債合計 | △152 〃 | △102 〃 |
| 繰延税金資産の純額 | 596 〃 | 648 〃 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 法定実効税率 | 30.62% | 30.62% |
| (調整) | ||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △30.59〃 | △59.99〃 |
| 評価性引当額の増減 | 0.46〃 | 30.10〃 |
| その他 | 0.16〃 | 0.32〃 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 0.64〃 | 1.05〃 |
当社は、2020年6月9日開催の取締役会において、中間持株会社を設立し、当社が保有する一部の海外生命保険子会社等の株式等を当該中間持株会社へ移管する旨を決議いたしました。
(1) 中間持株会社設立の目的
当社は、生命保険事業を海外8カ国において展開し、海外生命保険事業は、当社グループの成長戦略の柱の一つとなっております。
今般、海外生命保険子会社等を統括する中間持株会社を国内に設立し、子会社等に対する経営管理・支援を海外地域統括拠点と一体で行う基盤整備を図るとともに、海外経営人財の取り込みを通じて、海外生命保険事業の更なる成長とグローバルガバナンス体制の更なる強化を加速することを企図しております。
中間持株会社は、当社の子会社として設立し、当社が保有する海外生命保険子会社等の株式等の一部を、中間持株会社へ移管する方針であります(※1)。
(※1) 移管にあたっては、各国の監督当局による認可・承認等を条件といたします。
(2) 設立する会社の名称、事業内容、規模
① 設立する会社の名称
第一生命インターナショナルホールディングス合同会社(以下、「DLIHD」という。)
② 事業内容
海外生命保険子会社等の経営管理及びその他付帯業務(※2)
(※2) 当局による承認を条件といたします。
③ 規模
資本金5百万円
(3) 設立の時期
2020年7月~9月(予定)
(4) 今後の予定
2020年7月~9月(予定) DLIHDの設立
2020年10月以降(予定) DLIHDへの海外生命保険子会社等の株式等の移管の完了
(注) 当局許認可取得のタイミング等により、予定は変更する可能性があります。
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(単位:百万円)
| 資産の種類 | 当期首 残高 |
当期 増加額 |
当期 減少額 |
当期 償却額 |
当期末 残高 |
減価償却 累計額 |
償却 累計率 |
| 有形固定資産 | % | ||||||
| 建物 | 18 | 0 | - | 1 | 16 | 11 | 41.8 |
| 工具、器具及び備品 | 41 | 25 | 0 | 45 | 20 | 121 | 85.5 |
| リース資産 | 6 | - | - | 1 | 5 | 3 | 40.0 |
| 有形固定資産計 | 66 | 25 | 0 | 49 | 42 | 136 | - |
| 無形固定資産 | |||||||
| 商標権 | 3 | - | - | 0 | 2 | 2 | 44.2 |
| 無形固定資産計 | 3 | - | - | 0 | 2 | 2 | - |
該当事項はありません。 #### (2)【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3)【その他】
該当事項はありません。
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| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日 3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取・ 売渡 |
|
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都中央区八重洲一丁目2番1号 みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都中央区八重洲一丁目2番1号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | - |
| 買取・売渡手数料 | 以下に定める算式により1単元当たりの金額を算定し、これを買取請求及び売渡請求に係る単元未満株式の数で按分した額(円未満の端数を生じた場合には切り捨てる)に消費税を加算した額。 (算式) 買取単価又は売渡単価(※)に1単元の株式数を乗じた金額のうち 100万円以下の金額につき 1.150% 100万円超の金額につき 0.900% (円未満の端数を生じた場合には切り捨てる) ただし、1単元当たりの算定金額が2,500円に満たない場合には2,500円とする。 (※)買取単価又は売渡単価: 買取請求又は売渡請求が株主名簿管理人事務取扱場所に到達した日の東京証券取引所の開設する立会市場における最終価格。ただし、その日に売買取引がないとき又はその日が同取引所の休業日に当たるときは、その後最初になされた売買取引の成立価格。 |
| 公告掲載方法 | 当社の公告方法は、電子公告としております。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載しております。 当社の公告掲載URLは次のとおりであります。 https://www.dai-ichi-life-hd.com/ |
| 株主に対する特典 | なし |
(注) 当社の株主は、その有する単元未満株式について、次の各号に掲げる権利以外の権利を行使することはできません。
(1) 会社法第189条第2項各号に掲げる権利
(2) 会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
(3) 株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
(4) 株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
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当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当社は、当事業年度の開始日から報告書提出日までの間に次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第117期(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)2019年6月24日 関東財務局長に提出
(2) 内部統制報告書
2019年6月24日 関東財務局長に提出
(3) 四半期報告書及び確認書
第118期第1四半期(自 2019年4月1日 至 2019年6月30日)2019年8月9日 関東財務局長に提出
第118期第2四半期(自 2019年7月1日 至 2019年9月30日)2019年11月29日 関東財務局長に提出
第118期第3四半期(自 2019年10月1日 至 2019年12月31日)2020年2月14日 関東財務局長に提出
(4) 臨時報告書
①2019年6月25日 関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における決議)の規定に基づく臨時報 告書であります。
②2020年4月1日 関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第12号(財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象)の規定に基づく臨時報告書であります。
(5)自己株券買付状況報告書
2019年7月5日、2019年8月7日、2019年9月6日、2019年10月7日、2019年11月8日、2019年12月6日、2020年1月10日、2020年2月7日、2020年3月6日、2020年4月7日 関東財務局長に提出
(6)有価証券届出書及びその添付書類
2019年6月24日 関東財務局長に提出
(7)有価証券届出書の訂正届出書
2019年6月25日 関東財務局長に提出
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該当事項はありません。
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