Registration Form • Jun 26, 2020
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2020年6月26日 |
| 【事業年度】 | 第80期(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社テレビ朝日ホールディングス |
| 【英訳名】 | TV Asahi Holdings Corporation |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役会長・CEO 早 河 洋 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都港区六本木六丁目9番1号 |
| 【電話番号】 | 03(6406)1115番(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理局長 小 林 直 治 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都港区六本木六丁目9番1号 |
| 【電話番号】 | 03(6406)1115番(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理局長 小 林 直 治 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E04414 94090 株式会社テレビ朝日ホールディングス TV Asahi Holdings Corporation 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2019-04-01 2020-03-31 FY 2020-03-31 2018-04-01 2019-03-31 2019-03-31 1 false false false E04414-000 2020-06-26 E04414-000 2015-04-01 2016-03-31 E04414-000 2016-04-01 2017-03-31 E04414-000 2017-04-01 2018-03-31 E04414-000 2018-04-01 2019-03-31 E04414-000 2019-04-01 2020-03-31 E04414-000 2016-03-31 E04414-000 2017-03-31 E04414-000 2018-03-31 E04414-000 2019-03-31 E04414-000 2020-03-31 E04414-000 2015-04-01 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04414-000 2016-04-01 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04414-000 2017-04-01 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04414-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04414-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04414-000 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04414-000 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04414-000 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04414-000 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0101010_honbun_0331000103204.htm
| 回次 | 第76期 | 第77期 | 第78期 | 第79期 | 第80期 | |
| 決算年月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 280,779 | 295,879 | 302,511 | 301,744 | 293,638 |
| 経常利益 | (百万円) | 18,509 | 21,947 | 22,053 | 19,097 | 32,048 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(百万円) | 12,169 | 15,949 | 15,848 | 12,879 | 26,398 |
| 包括利益 | (百万円) | 5,747 | 20,369 | 22,157 | 18,445 | 11,067 |
| 純資産額 | (百万円) | 308,917 | 322,793 | 340,161 | 353,757 | 352,518 |
| 総資産額 | (百万円) | 402,251 | 426,070 | 435,488 | 452,000 | 447,549 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 2,832.02 | 2,979.63 | 3,144.71 | 3,264.51 | 3,380.36 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 112.39 | 148.66 | 147.85 | 120.18 | 248.58 |
| 潜在株式調整後1株 当たり当期純利益 |
(円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 75.5 | 75.0 | 77.4 | 77.4 | 78.5 |
| 自己資本利益率 | (%) | 4.00 | 5.12 | 4.83 | 3.75 | 7.53 |
| 株価収益率 | (倍) | 17.96 | 14.15 | 15.70 | 16.16 | 6.57 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 13,022 | 23,464 | 18,149 | 20,273 | 24,513 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △12,329 | △11,635 | 4,134 | △21,260 | △16,450 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △6,719 | △7,441 | △6,506 | △7,430 | △9,878 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(百万円) | 29,835 | 34,202 | 49,961 | 41,533 | 39,709 |
| 従業員数 | (名) | 4,271 | 4,616 | 4,938 | 5,085 | 5,229 |
(注) 1 売上高には、消費税等は含まれておりません。
2 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3 従業員数は、就業人員数を表示しております。
4 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を第79期の期首から適用しており、第78期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第76期 | 第77期 | 第78期 | 第79期 | 第80期 | |
| 決算年月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | |
| 営業収益 | (百万円) | 4,912 | 6,295 | 6,406 | 7,542 | 7,650 |
| 経常利益 | (百万円) | 4,399 | 5,597 | 5,987 | 6,863 | 7,288 |
| 当期純利益 | (百万円) | 4,181 | 5,761 | 5,769 | 6,790 | 6,435 |
| 資本金 | (百万円) | 36,642 | 36,642 | 36,642 | 36,642 | 36,654 |
| 発行済株式総数 | (株) | 108,529,000 | 108,529,000 | 108,529,000 | 108,529,000 | 108,529,000 |
| 純資産額 | (百万円) | 266,715 | 272,363 | 280,179 | 286,839 | 274,877 |
| 総資産額 | (百万円) | 331,632 | 334,720 | 324,661 | 341,791 | 305,445 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 2,482.00 | 2,534.57 | 2,607.30 | 2,669.27 | 2,557.65 |
| 1株当たり配当額 (うち1株当たり 中間配当額) |
(円) | 40 | 40 | 50 | 50 | 40 |
| (20) | (20) | (20) | (20) | (20) | ||
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 38.55 | 53.61 | 53.69 | 63.19 | 59.88 |
| 潜在株式調整後1株 当たり当期純利益 |
(円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 80.4 | 81.4 | 86.3 | 83.9 | 90.0 |
| 自己資本利益率 | (%) | 1.56 | 2.14 | 2.09 | 2.39 | 2.29 |
| 株価収益率 | (倍) | 52.37 | 39.24 | 43.23 | 30.73 | 27.25 |
| 配当性向 | (%) | 103.75 | 74.61 | 93.12 | 79.13 | 66.80 |
| 従業員数 | (名) | 70 | 69 | 72 | 76 | 79 |
| 株主総利回り (比較指標:配当込みTOPIX) |
(%) (%) |
102.69 (89.18) |
108.93 (102.28) |
122.24 (118.51) |
105.84 (112.54) |
92.37 (101.85) |
| 最高株価 | (円) | 2,413 | 2,445 | 2,533 | 2,621 | 2,233 |
| 最低株価 | (円) | 1,665 | 1,485 | 1,885 | 1,775 | 1,407 |
(注) 1 営業収益には、消費税等は含まれておりません。
2 第78期の1株当たり配当額50円は、特別配当10円が含まれております。
3 第79期の1株当たり配当額50円は、開局60周年記念配当10円が含まれております。
4 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
5 従業員数は、就業人員数を表示しております。
6 最高・最低株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
7 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を第79期の期首から適用しており、第78期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。 ### 2 【沿革】
| 1957年7月 | 予備免許 |
| 1957年11月 | 株式会社日本教育テレビ創立(東京都中央区銀座西8-10)資本金6億円 |
| 1958年11月 | 本社を東京都港区六本木6-4-10に移転 |
| 1958年12月 | 株式会社日本教育テレビサービス(現社名・株式会社テレビ朝日サービス 現・連結子会社)を設立 |
| 1959年1月 | JOEX―TV局本免許(映像出力10kW) |
| 1959年2月 | 開局 |
| 1960年1月 | 映像出力50kWに増力 |
| 1960年12月 | 社名の略称をNETテレビに統一 |
| 1961年4月 | 早朝放送を開始し、全日放送を確立 |
| 1967年4月 | カラー放送開始 |
| 1970年4月 | 株式会社エヌ・イー・ティー音楽出版(現社名・株式会社テレビ朝日ミュージック 現・連結子会社)を設立 |
| 1971年10月 | 株式会社朝日テレビニュース社(現社名・テレビ朝日映像株式会社 現・連結子会社)を関連会社化 |
| 1973年11月 | 教育専門局から総合番組局に移行 |
| 1977年4月 | 社名を全国朝日放送株式会社、略称をテレビ朝日に変更 |
| 1978年12月 | 音声多重放送開始 |
| 1982年8月 | 株式会社放送技術社(現・連結子会社)を設立 |
| 1985年3月 | 株式会社テレビ朝日リビング(現社名・株式会社ロッピングライフ 現・連結子会社)を設立 |
| 1985年7月 | 株式会社テイクシステムズ(現・連結子会社)を設立 |
| 1985年9月 | アーク放送センター(東京都港区六本木1-1-1)による放送を開始 |
| 1986年3月 | テレビ朝日文字放送開始 |
| 1986年5月 | 本社を東京都港区六本木1-1-1に移転 |
| 1989年1月 | 株式会社トラストネットワーク(現・連結子会社)を設立 |
| 1991年4月 | 株式会社テレビ朝日クリエイト(現・連結子会社)を設立 |
| 1996年9月 | TV Asahi America,Inc.(現・連結子会社)を設立 |
| 1999年7月 | 株式会社テレビ朝日アスク(現・連結子会社)を設立 |
| 2000年10月 | 東京証券取引所市場第一部に上場 |
| 2001年11月 | 株式会社テレビ朝日ベスト(現・連結子会社)を設立 |
| 2003年7月 | 本社を東京都港区六本木6-9-1に移転 |
| 2003年10月 | 社名を株式会社テレビ朝日に変更 |
| 2003年12月 | 地上デジタル放送の開始 |
| 2006年4月 | 株式会社デジタル・キャスト・インターナショナル(現社名・株式会社テレビ朝日メディアプレックス 現・連結子会社)を連結子会社化 |
| 2008年3月 | 株式会社フレックス(現・連結子会社)と株式会社日本ケーブルテレビジョン(現・連結子会社)を関連会社から連結子会社化 |
| 2009年4月 | シンエイ動画株式会社(現・連結子会社)を連結子会社化 |
| 2011年7月 | 地上アナログ放送を終了し、地上デジタル放送に完全移行 |
| 2012年4月 | 株式会社シーエス・ワンテン(現・連結子会社)を関連会社から連結子会社化 |
| 2013年10月 | テレビ朝日分割準備株式会社を設立 |
| 2014年4月 | 認定放送持株会社体制に移行し、株式会社テレビ朝日は社名を株式会社テレビ朝日ホールディングスに変更し、テレビ朝日分割準備株式会社は社名を株式会社テレビ朝日(現・連結子会社)に変更 株式会社ビーエス朝日(現・連結子会社)を関連会社から連結子会社化 |
| 2015年6月 | 監査等委員会設置会社に移行 |
| 2016年7月 | 株式会社AbemaProduction(現・連結子会社)を設立 |
| 2016年12月 | 株式会社東京サウンド・プロダクション(現・連結子会社)を連結子会社化 |
| 2017年4月 | 株式会社文化工房(現・連結子会社)を関連会社から連結子会社化 |
| 2018年7月 | 株式会社メディアミックス・ジャパン(現・連結子会社)を関連会社から連結子会社化 |
| 2018年8月 | 株式会社プラスゼロ(現・連結子会社)を設立 |
| 2019年5月 | 株式会社UltraImpression(現・連結子会社)を設立 |
当社の企業グループは、当社、子会社29社及び関連会社20社(2020年3月31日現在)で構成され、番組制作に伴う業務をはじめ、各社それぞれの特色を活かし各分野にて事業活動を展開しております。なお、当連結会計年度において、東映㈱の株式を追加取得し、持分法適用の関連会社としております。また当社グループは、当社のその他の関係会社である㈱朝日新聞社及び東映㈱とも継続的な事業上の関係を有しております。このうち、当社の企業グループの、セグメントとの関連(セグメント情報の区分と同一)及び各関係会社の位置付けは次のとおりであります。
また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。
(1) テレビ放送事業
テレビ番組の制作及び放送に係る事業であり、子会社の㈱テレビ朝日、㈱ビーエス朝日、㈱シーエス・ワンテン及びテレビ朝日映像㈱ほかが行っております。
(2) 音楽出版事業
音楽著作権・著作隣接権の管理事業、レコード事業、アーティストマネジメント事業であり、子会社の㈱テレビ朝日ミュージックが行っております。
(3) その他事業
テレビ番組を中心としたコンテンツから派生、テレビ放送と連携する事業であり、インターネット事業、イベント事業、出資映画事業、ショッピング事業等を網羅的に展開しており、子会社の㈱テレビ朝日及び㈱ロッピングライフほかが行っております。
以上を系統図で示すと次のとおりであります。
### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 又は 出資金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有又は 被所有割合 (%) |
関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| ㈱テレビ朝日 ※1、※5 | 東京都港区 | 100 | テレビ放送事業 その他事業 |
100.00 | 経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱ビーエス朝日 ※1 | 東京都港区 | 10,000 | テレビ放送事業 | 100.00 | 経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱シーエス・ワンテン | 東京都港区 | 100 | テレビ放送事業 | 100.00 | 経営管理 役員の兼任等 無 |
| シンエイ動画㈱ | 東京都西東京市 | 100 | テレビ放送事業 その他事業 |
100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 無 |
| ㈱テイクシステムズ | 東京都港区 | 30 | テレビ放送事業 その他事業 |
100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱テレビ朝日アスク | 東京都港区 | 100 | その他事業 | 100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 無 |
| テレビ朝日映像㈱ | 東京都港区 | 75 | テレビ放送事業 その他事業 |
100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 無 |
| ㈱テレビ朝日クリエイト | 東京都港区 | 60 | テレビ放送事業 その他事業 |
100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱テレビ朝日サービス | 東京都港区 | 20 | その他事業 | 100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱テレビ朝日ベスト | 東京都港区 | 40 | その他事業 | 100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱テレビ朝日ミュージック | 東京都港区 | 40 | 音楽出版事業 | 100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱テレビ朝日メディアプレックス | 東京都港区 | 92 | その他事業 | 100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 無 |
| ㈱東京サウンド・プロダクション | 東京都港区 | 50 | テレビ放送事業 その他事業 |
100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 無 |
| ㈱トラストネットワーク | 東京都港区 | 20 | テレビ放送事業 その他事業 |
100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱日本ケーブルテレビジョン | 東京都港区 | 100 | テレビ放送事業 その他事業 |
100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱プラスゼロ | 東京都港区 | 80 | その他事業 | 60.00 (60.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱フレックス | 東京都港区 | 60 | テレビ放送事業 その他事業 |
100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱文化工房 | 東京都港区 | 60 | テレビ放送事業 その他事業 |
100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 無 |
| ㈱放送技術社 | 東京都港区 | 10 | テレビ放送事業 | 100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱メディアミックス・ジャパン | 東京都港区 | 54 | テレビ放送事業 その他事業 |
54.52 (54.52) |
経営管理 役員の兼任等 無 |
| ㈱ロッピングライフ | 東京都港区 | 25 | その他事業 | 100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱AbemaProduction | 東京都港区 | 50 | その他事業 | 60.00 (60.00) |
経営管理 役員の兼任等 無 |
| TV Asahi America, Inc. | 米国ニューヨーク州 | 千米ドル 3,000 |
テレビ放送事業 | 100.00 (100.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱UltraImpression | 東京都港区 | 400 | その他事業 | 54.00 (54.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| 名称 | 住所 | 資本金 又は 出資金 (百万円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有又は 被所有割合 (%) |
関係内容 |
| (持分法適用関連会社) | |||||
| 青森朝日放送㈱ | 青森県青森市 | 2,500 | テレビ放送事業 | 21.90 | 経営管理 役員の兼任等 無 |
| ㈱岩手朝日テレビ | 岩手県盛岡市 | 3,000 | テレビ放送事業 | 25.13 | 経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱東日本放送 | 宮城県仙台市青葉区 | 1,000 | テレビ放送事業 | 27.00 | 経営管理 役員の兼任等 有 |
| 秋田朝日放送㈱ | 秋田県秋田市 | 2,500 | テレビ放送事業 | 20.74 | 経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱山形テレビ | 山形県山形市 | 378 | テレビ放送事業 | 23.53 | 経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱福島放送 | 福島県郡山市 | 1,220 | テレビ放送事業 | 27.25 | 経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱新潟テレビ二十一 | 新潟県新潟市中央区 | 1,000 | テレビ放送事業 | 21.15 | 経営管理 役員の兼任等 無 |
| 長野朝日放送㈱ | 長野県長野市 | 2,500 | テレビ放送事業 | 21.30 | 経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱静岡朝日テレビ | 静岡県静岡市葵区 | 1,000 | テレビ放送事業 | 31.65 | 経営管理 役員の兼任等 無 |
| 新日本プロレスリング㈱ | 東京都世田谷区 | 92 | その他事業 | 22.67 (22.67) |
経営管理 役員の兼任等 無 |
| 東映㈱ ※2、※3 | 東京都中央区 | 11,707 | テレビ放送事業 その他事業 |
17.77 | 経営管理 役員の兼任等 有 |
| 東映アニメーション㈱ ※2 | 東京都中野区 | 2,867 | その他事業 | 20.02 (20.02) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱レイ ※2 | 東京都港区 | 471 | その他事業 | 20.00 (20.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱AbemaTV | 東京都渋谷区 | 100 | その他事業 | 36.79 (36.79) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱AbemaNews | 東京都渋谷区 | 50 | その他事業 | 50.00 (50.00) |
経営管理 役員の兼任等 有 |
| ㈱買えるAbemaTV社 | 東京都渋谷区 | 150 | その他事業 | 45.00 (45.00) |
経営管理 役員の兼任等 無 |
| TELASA㈱ | 東京都渋谷区 | 50 | その他事業 | 50.00 (50.00) |
経営管理 役員の兼任等 無 |
| (その他の関係会社) | |||||
| ㈱朝日新聞社 ※2 | 東京都中央区 | 650 | 日刊新聞紙の発行 | 24.85 | 役員の兼任等 有 |
| 東映㈱ ※2、※4 | 東京都中央区 | 11,707 | 映像・興行関連事業 | 17.61 (2.07) |
役員の兼任等 有 |
(注) 1 連結子会社と持分法適用関連会社の「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
2 「議決権の所有又は被所有割合」欄の(内書)は間接所有割合であります。
3 ※1特定子会社であります。
4 ※2有価証券報告書を提出しております。
5 ※3議決権の所有割合は100分の20未満でありますが、実質的な影響力を持っているため持分法適用関連会社としたものであります。
6 ※4議決権の被所有割合は100分の20未満でありますが、実質的な影響力を受けているためその他の関係会社としたものであります。
7 ※5㈱テレビ朝日については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 ①売上高 226,440百万円
②経常利益 6,881百万円
③当期純利益 4,867百万円
④純資産額 180,737百万円
⑤総資産額 236,913百万円 ### 5 【従業員の状況】
2020年3月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| テレビ放送事業 | 4,436 |
| 音楽出版事業 | 95 |
| その他事業 | 563 |
| 全社(共通) | 135 |
| 合計 | 5,229 |
(注) 従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であります。
当社従業員79名は、すべて、㈱テレビ朝日からの兼務出向者であります。
(参考情報) ㈱テレビ朝日の状況
2020年3月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) |
| 1,256 | 43.1 | 16.0 | 13,823,000 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| テレビ放送事業 | 983 |
| その他事業 | 138 |
| 全社(共通) | 135 |
| 合計 | 1,256 |
(注) 1 従業員数は就業人員数(㈱テレビ朝日から社外への出向者を除き、社外から㈱テレビ朝日への出向者を含む。)であります。
2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金が含まれております。
当社グループの労働組合は、主に日本民間放送労働組合連合会(民放労連)に加盟しております。労使関係については良好であります。なお、民放労連はいずれの団体にも属しておりません。
0102010_honbun_0331000103204.htm
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
当社グループは、放送の公共性・公益性を常に自覚し、展開する事業を通じて魅力的かつ社会から求められる情報やコンテンツを提供し、夢や希望を持ち続けられる社会の実現に貢献することを経営の基本方針としております。
現在、当社グループを取り巻く経営環境は、急激なスピードで変化しています。スマートフォン・タブレット端末などデバイスの高機能化による視聴スタイルやコンテンツ流通路の多様化や、少子高齢化や人口減少などによる人々のライフスタイルの急速な変化に直面しています。
こうした状況に適切に対応し、着実に生き残っていくために「新しい時代のテレビ局」へと進化することが重要な経営課題であると認識しています。こうした認識に基づき、2017年度から4ヶ年の経営計画「テレビ朝日360°2017-2020」を推進してまいりました。しかし、昨今の経営環境の激変を受け、この計画を1年前倒しでロールオーバーし、2020年代前半の基本指針となる「テレビ朝日360°2020-2025」を新たに策定し、7月からスタートします。
テレビ朝日グループ全ての価値の源泉は“コンテンツ”にあるとの基本理念に基づき、社会の要請や、視聴者やアドバタイザーなどの要請にお応えするコンテンツを360°に創ってまいります。そしてこれらのコンテンツを、当社グループが保有するメディアで360°に展開することで「収益の最大化」へとつなげてまいります。
こうした方針を実現していくため、当社グループの中核の子会社である㈱テレビ朝日の「コンテンツ編成部門」「営業部門」「ビジネス部門」「インターネット部門」をビジネスソリューション本部として一体で運用する組織改革を行います。それらを基盤に、以下のような取り組みをおこなってまいります。
●〔コンテンツ制作体制〕 地上波からインターネットまでコンテンツの360°展開を前提としたコンテンツ制作体制へシフトします。
●〔営業体制〕 当社グループのコンテンツ・メディアをフル活用し、アドバタイザーに総合的なソリューションを提供する体制を構築します。
●〔データ・テクノロジーの利活用〕 デジタル時代の大きな武器となる「データ」と「テクノロジー」をコンテンツ制作や、広告セールスなどのビジネスに活用する体制を構築します。
●〔メディアシティ〕 エンタテインメントとテクノロジーが融合する「デジタルスクエア」の建設を行い、当社グループの情報発信力強化を図ります。
上記戦略目標達成のため、前経営計画に引き続き、M&Aや新規事業開発、メディアシティ戦略を加速させる不動産投資など「戦略投資」を実施していきたいと考えています。
これらの取組みにより、目指してゆく「定量目標」を掲げる方針ですが、現状では新型コロナウイルス感染拡大による広範にわたる影響を受け、合理的な目標値を算定することが困難な状況です。具体的に、アドバタイザーからの広告出稿量の急減や、開催予定のイベント・出資映画の延期・中止といった事象が発生しています。くわえて、感染リスクを避けるためドラマやバラエティ番組の撮影中断など、コンテンツの制作体制にも影響が生じております。こうした状態にあるため、定量目標値については、合理的に算出が可能となり次第、速やかに公表させていただきます。
新型コロナウイルス感染拡大の終息が見通せない不透明な状況にありますが、その事業環境等へ与える影響の推移に注視しながら、2020年代前半の基本指針となる経営計画を推進し、各種経営課題等に適切に対応してまいります。
今後もテレビ放送事業者を傘下に持つ認定放送持株会社としての公共性や社会的責任を全うできるよう良質なコンテンツの提供に努めてまいりますとともに、引き続きさらなる成長と企業価値の拡大を目指し、ステークホルダーのみなさまのご期待にお応えしてまいりたいと存じます。 ### 2 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社が判断したものであり、すべてのリスクを網羅したものではなく、現時点では予見出来ない又は重要と見なされていないリスクの影響を将来的に受ける可能性もあるため、当社グループでは、経営及び事業のリスク判断等に必要な情報の共有化に努め、リスクの最小化に取り組んでおります。
(1) テレビ放送事業を取り巻く環境変化のリスク
当社グループの売上高の多くの部分を占めるテレビ放送事業収入は、日本経済の動向に大きな影響を受けると考えられる企業の広告費に拠っています。さらに、当社グループを取り巻く環境は急激なスピードで変化しており、スマートフォンやタブレット端末の普及により、テレビの視聴形態が変わりつつあります。また、スマートテレビの出現やブロードバンドの普及によりコンテンツの流通路も多様化しており、他のメディアとの競争も激化しております。将来的に、テレビ受像機における地上波放送の位置付けが相対化するリスクも考えられます。
また、テレビ放送事業において、視聴率はコマーシャルの時間枠販売にあたり、価格を決定する重要な要素の一つとなっており、消費経済活動の低迷は当社グループの業務に大きな影響を与えます。
以上のような複合的な要因の進行により、当社グループの売上高が減少し、コンテンツの多面的な展開に必要な費用を吸収できない場合は、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
このため、当社では、すべての企業価値の源泉はコンテンツにあるとの基本理念に基づき、当社グループが保有するメディアで360°に展開することで「収益の最大化」につなげてまいります。こうした方針を実現するため、当社グループの中核の子会社である株式会社テレビ朝日の「コンテンツ編成部門」「営業部門」「ビジネス部門」「インターネット部門」をビジネスソリューション本部として一体で運用し、ステークホルダーの要請に適うコンテンツの制作、提供、データ・テクノロジーの活用、情報発信の強化を進めてまいります。
また、こうした施策を推進するための戦略的な投資を実施してまいります。
(2) 新型コロナウイルス感染症の影響に関するリスク
新型コロナウイルス感染拡大は実体経済に様々な影響を与えており、こうした中で、当社もアドバタイザーからの広告出稿量の減少や開催を予定していたイベント・出資映画の延期・中止など、テレビ放送事業やその他事業収入の減収につながる事象が生じております。また、感染リスクを避けるためのドラマの撮影中断など、コンテンツの提供継続に影響を与える事態も生じております。
新型コロナウイルス感染拡大の終息が見通せない中で、現時点で経営成績等に与える影響を合理的に見積もることは困難ですが、当社では、こうした状況に対応するため、「新型肺炎緊急対策会議」と「緊急対策実施チーム」の下で、放送・事業の継続と感染の拡大防止に向けた様々な措置を講じております。
具体的には、予防の徹底はもとより、構内全域での消毒の実施や入館の規制ルールの徹底、時差出勤・テレワークの活用、社員の体調管理・把握の強化などとともに、感染者が発生した場合に備え、放送継続・事業継続に向けた交代制の勤務シフトも実施しております。また、コンテンツの制作現場では、本番及び打ち合わせで、密閉、密集、密接の、3つの密を避けるとともに、各部署・番組ごとに、作業エリア分けや取材先での感染防止策の徹底、番組制作の観客入れの中止、収録の一時休止などの措置に加え、収録に際し、検温、消毒の徹底、マイクを共有しない、スタッフのマスク着用などの対策を行っております。
なお、前述いたしましたビジネスソリューション本部は、当社を取り巻く事業環境のあらゆる変化に対応して、ステークホルダーの要請に適うコンテンツの制作、提供、データ・テクノロジーの活用、情報発信の強化の役割を担うことを目的としております。このため、新型コロナウイルス感染症の事業上の影響に対しても、その機能を発揮できるものと考えております。
(3) 設備・投融資に関するリスク
当社グループは、適切な設備投資及び投融資を継続し、技術水準を維持するとともに、企業競争力の強化に向けた戦略的投資を推進し、コンテンツ制作力の増強並びに魅力的なコンテンツの獲得、メディア戦略の強化などを図っております。
こうした設備・投融資が、安定的かつ更なる利益貢献をするよう投融資の規模、性質、態様などに応じてリスクを判断する社内体制を構築しておりますが、かかる投資が期待されるリターンをもたらすという保証はなく、リターンが想定を下回る場合は、財政状態及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
(4) 個人情報の取り扱いに関するリスク
当社グループは、番組出演者、番組観覧者、視聴者のほか、インターネット事業の会員やショッピング事業の顧客などに関する個人情報を保有しております。また、当社は既存の放送という概念のみに固執せず、インターネット技術を取り込み、視聴者・消費者とアドバタイザーのニーズに応えるため、いわゆるビッグデータの活用にも取り組んでおります。
当該個人情報の取り扱いにつきましては、社内ルールに基づいた管理を徹底し、十分な注意を払っておりますが、不正アクセス、不正利用などにより情報の外部流出が発生した場合には、当社の情報・データ管理に対する信用性が低下し、これらを利用・活用する業務の停滞や当社グループへの信頼性が失われることにより、当該事業や取引から得られる当社の収益、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(5) 自然災害等によるリスク
当社グループの主たる事業であるテレビ放送事業では、大規模な災害が発生し、放送の継続が困難な状況となる場合や、コマーシャルを入れない災害情報番組を放送する場合があります。また、電力不足への対応から、放送時間を短縮する可能性もあります。さらに、地震、大雨、洪水などの自然災害や疫病の発生などにより、事業に必要な設備に被害が発生した場合や社員が被災・罹患した場合、通常の事業継続に影響が出る可能性があります。当社では、災害対策マニュアルや事業継続に向けたシミュレーション、社員安否確認システムの構築、防災訓練などの対策を講じておりますが、自然災害等による影響・被害を完全に排除できるものではなく、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
(6) コンプライアンスに関するリスク
当社グループの主たる事業であるテレビ放送事業は、放送法及び関連法令の法的規制を受けています。当社は、放送法により、認定放送持株会社の認定を受けることで、複数の地上放送局とBS放送局及びCS放送局を子会社として保有することが認められています。今後、認定放送持株会社の資産に関する基準等、放送法で定める基準を満たさなくなった場合には、認定の取り消しを受ける可能性があります。仮に認定の取り消しを受けた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に重大な影響を与える可能性があります。
また、当社グループの主たる事業はテレビ放送事業であり、株式会社テレビ朝日、株式会社ビーエス朝日、株式会社シーエス・ワンテンは、当該事業を行うにあたっては「電波法」・「放送法」などの法令による規制を受けております。
これらの事業に関して、法令違反により放送免許が取り消される場合や、免許を受けることができない場合は、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。さらに、上記以外にも、事業活動を継続するうえで、様々な法的規制を受けています。これらの法令等に違反した場合や社会的要請に反した行動等により、法令による処罰・訴訟の提起、社会的制裁を受ける可能性があり、この結果、当社グループへの信頼性が失われ、情報発信の信頼性を基礎に放送局・報道機関として活動する、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。このため、当社グループでは、内部統制の基本は、「経営トップから従業員に至る法令等ルール順守のための多面的な連携」にあるとの考えに基づき、内部統制の仕組みを構築し、組織・規程などにより権限・責任を明示するとともに、必要に応じて、法務部・コンプライアンス統括室など社内の複数の部門におけるチェックを受け、活動状況を常務会ほかに報告する体制としております。
また、経営トップを統括責任者とし、その指示のもと、コンプライアンスに基礎を置く内部統制に必要な研修・啓蒙活動を推進しております。
以上のような対応を通じて、当社グループ及びその従業員の法令違反や社会規範に反した行為等の発生可能性を低減するよう努めております。
(7) 外国人等が取得した株式の取扱等に関するリスク
当社は、放送法で定める外国人等((ⅰ)日本の国籍を有しない人、(ⅱ)外国政府又はその代表者、(ⅲ)外国の法人又は団体、(ⅳ)前記(ⅰ)から(ⅲ)に掲げる者により直接に占められる議決権の割合が総務省令で定める割合以上である法人又は団体)(以下「外国人等」という)の有する当社の議決権について、(ⅰ)から(ⅲ)に掲げる者により直接に占められる議決権の割合とこれらの者により上記(ⅳ)に掲げる者を通じて間接に占められる議決権の割合として総務省で定める割合とを合計した割合が20%以上となる場合には、放送法によって認定放送持株会社の認定が取り消されることとなります。
このため、そうした状態に至るときには、放送法第161条第1項及び同条第2項が準用する同法第116条第2項に基づいて、外国人等の氏名及び住所を株主名簿に記載し、又は記録することを拒むことができ、また、同法第161条第2項が準用する同法第116条第3項によりその議決権行使は制限されることとなります。 ### 3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
当連結会計年度の日本経済は、緩やかな回復基調が続いていたものの、新型コロナウイルス感染症の影響により、厳しい状況となりました。テレビ広告市況におきましても、東京地区のスポット広告の出稿量が前期を下回るなど、引き続き厳しい状況となりました。
このような経済状況のなか、当連結会計年度の売上高は2,936億3千8百万円(前期比△2.7%)、売上原価、販売費及び一般管理費の合計が2,810億7千3百万円(同△1.6%)となりました結果、営業利益は125億6千5百万円(同△22.3%)となりました。また、東映株式会社の株式を追加取得し、持分法適用関連会社としたことに伴う負ののれん相当額153億3千8百万円を持分法による投資利益に計上したことなどにより経常利益は320億4千8百万円(同+67.8%)、親会社株主に帰属する当期純利益は263億9千8百万円(同+105.0%)となりました。
セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。
当連結会計年度は、全日視聴率(6時~24時)7.7%、ゴールデンタイム(19時~22時)10.8%、プライムタイム(19時~23時)11.0%、プライム2(23時~25時)5.2%となり、全て2位で終了し、トップグループを維持しております。
当連結会計年度は、1年を通して開局60周年記念の強力なコンテンツを編成しました。5夜連続ドラマスペシャル「山崎豊子 白い巨塔」や「ドクターX ~外科医・大門未知子~」「相棒season18」などが高視聴率を記録したほか、「ミュージックステーション ウルトラ SUPER LIVE 2019」「氷と雪に閉ざされた秘境の地 天空のヒマラヤ部族 決死の密着取材150日間」「フィギュアスケートグランプリファイナル2019」などの大型特番・大型スポーツ中継が好結果を残しました。レギュラー番組では「報道ステーション」が5年ぶりの高さとなり、バラエティー番組では「ナニコレ珍百景」が好調な日曜に加え、4月改編で「10万円でできるかな」を投入した月曜、10月にゴールデン3番組を改編した金曜がベースアップした結果、10月・1月クールで2クール連続のプライムトップを獲得し、ゴールデン・プライム帯ともに4年ぶりの高さとなりました。
全日帯では、「羽鳥慎一モーニングショー」が自己最高を更新し、初めて同時間帯の全局トップを獲得するなど、午前帯のベルト番組から1日の良い流れを作り、5回の月間トップを獲得しました。
連続ドラマでは、「ドクターX ~外科医・大門未知子~」(平均18.5%)、「相棒season18」(平均14.8%)が2019年度民放連続ドラマの平均視聴率1位・2位を獲得し、「緊急取調室」(平均13.2%)が4位、「特捜9」(平均13.0%)が5位と、ベスト5に4作品がランクインしました。さらに開局60周年記念番組として1年間を通して放送した「科捜研の女」(平均11.6%)、「やすらぎの刻~道」(平均5.0%)も堅調な結果となりました。
スポーツでは、「世界野球プレミア12・決勝 日本×韓国」(19.2%)が高視聴率を獲得し、フィギュアスケートでは「世界フィギュアスケート国別対抗戦2019 女子フリー」(14.6%)や「グランプリシリーズ・カナダ大会 男女フリー」(15.8%)、「グランプリファイナル 女子ショート・男子フリー」(15.4%)が好結果となりました。
正月三が日は、「相棒 元日スペシャル」などが高視聴率となり、プライムタイムは12年連続、ゴールデンタイムは6年連続のトップを獲得、三が日を含む2020年1月第1週の週平均でもゴールデン・プライム帯で2冠となりました。
以上のような状況のなか、収益の拡大を図るため、積極的な営業活動を展開しました。
タイム収入は、アドバタイザーの宣伝活動において柔軟性と効率性を重視する動きから、引き続き固定費削減傾向がみられ、レギュラー番組のセールスでは減収となりました。また、単発番組につきましては、「世界野球プレミア12」や開局60周年記念番組である5夜連続ドラマスペシャル「山崎豊子 白い巨塔」「世界水泳韓国・光州2019」「世界フィギュアスケート国別対抗戦2019」などで増収を図ったものの、前期の「2018FIFAワールドカップロシア」「AFCアジアカップ2019」の反動減により、減収となりました。以上の結果、タイム収入合計は840億6千6百万円(前期比△2.7%)となりました。
スポット収入は、東京地区の広告出稿量が前期を下回るなど低調に推移したことから減収となりました。業種別では、「官公庁・団体」「エネルギー・素材・機械」などが好調な一方で、「化粧品・トイレタリー」「情報・通信」「趣味・スポーツ用品」などは減収となりました。以上の結果、スポット収入は924億9千4百万円(同△8.9%)となりました。
また、BS・CS収入は261億1千万円(同△2.7%)、番組販売収入は131億6千8百万円 (同+1.5%)、その他収入は234億4千3百万円(同+2.7%)となりました。
以上により、テレビ放送事業の売上高は2,392億8千3百万円 (同△4.5%)、営業費用は2,322億8千3百万円 (同△2.7%) となりました結果、営業利益は70億円(同△40.7%)となりました。
「ケツメイシ」が全国各地でコンサートツアーを展開したことなどにより、音楽出版事業の売上高は98億6千7百万円(前期比+0.0%)、営業費用は88億4千9百万円(同△2.1%)となりました結果、営業利益は10億1千8百万円(同+24.2%)となりました。
インターネット事業は、株式会社サイバーエージェントとの共同事業「AbemaTV」が、アプリダウンロード数累計5,000万を達成し、目標としているWAU(ウイークリーアクティブユーザー)の1,000万も突破の回数が増えるなど堅調に推移しました。また、auビデオパスや広告付き無料見逃し動画配信サービス「テレ朝キャッチアップ」などでは、「相棒season18」をシリーズ史上初めて地上波放送直後からドラマ本編の見逃し配信を開始するなど、戦略的に事業の拡大を行い、利用者が増えるとともに、広告収入も順調に伸びています。さらに、動画配信事業「新日本プロレスワールド」は日本のプロレス団体としては初めてとなるエンタテインメントの殿堂 マディソン・スクエア・ガーデンでの興行の全世界生配信を行うなどアメリカを含めた海外のファンを広げ、グローバルコンテンツとして成長を続けております。
イベント事業では、6回目となる「テレビ朝日・六本木ヒルズ夏祭り SUMMER STATION」を7月13日から44日間にわたって開催したほか、2大都市で開催している恒例の音楽フェス「東京・大阪メトロポリタンロックフェスティバル2019」や開局60周年の冠主催で開催し35万人を動員した4つの大型イベント「ブルーマングループワールドツアー IN JAPAN」「SUMMER SONIC 2019」「テレビ朝日ドリームフェスティバル2019」「QUEEN+ADAM LAMBERT THE RHAPSODY TOUR」が大好評を博しました。また、「EX THEATER ROPPONGI」では夏祭り期間中に開催したHiHi Jets・美 少年をメインとしたジャニーズJr.たちが歌やダンスで競い合う「パパママ一番 裸の少年 夏祭り!」など、様々なエンタテインメントプログラムをラインナップし、高い稼働率で堅調な運営を行いました。
ショッピング事業は、通販番組「じゅん散歩」の好調な視聴率を背景に、ヒット商品にも恵まれ、増収となりました。
出資映画事業は、「映画ドラえもん のび太の月面探査記」がシリーズ歴代第2位の興行収入50億2千万円、「劇場版おっさんずラブ ~LOVE or DEAD~」が興行収入26億5千万円の大ヒットを記録したことに加え、「クレヨンしんちゃん」や「仮面ライダー」「スーパー戦隊」シリーズの劇場版も安定した興行成績となりました。
DVD販売は、多くの販売数が見込める「おっさんずラブ-in the sky-」や人気シリーズ「相棒」など、様々なタイトルをリリースしました。
以上により、その他事業の売上高は583億8千8百万円 (前期比+7.4%)、営業費用は537億8千9百万円 (同+5.9%)となりました結果、営業利益は45億9千8百万円(同+29.0%)となりました。
当社グループの当連結会計年度の財政状態は、次のとおりであります。
流動資産は1,555億3千2百万円で、前連結会計年度末に比べ202億2千9百万円の減少となりました。これは、有価証券が269億9千4百万円減少したことなどによります。
固定資産は2,920億1千6百万円で、前連結会計年度末に比べ157億7千9百万円の増加となりました。これは、投資有価証券が77億7千5百万円、土地が27億3千8百万円増加したことなどによります。
以上の結果、資産合計は前連結会計年度末に比べ44億5千万円減少し、4,475億4千9百万円となりました。
流動負債は636億2千7百万円で、前連結会計年度末に比べ12億9千万円の増加となりました。これは、未払費用が11億8千5百万円増加したことなどによります。
固定負債は314億3百万円で、前連結会計年度末に比べ45億2百万円の減少となりました。これは、繰延税金負債が57億5千2百万円減少したことなどによります。
以上の結果、負債合計は前連結会計年度末に比べ32億1千2百万円減少し、950億3千万円となりました。
純資産につきましては、前連結会計年度末に比べ12億3千8百万円減少し、3,525億1千8百万円となりました。この結果、自己資本比率は78.5%となりました。
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ18億2千3百万円減少し、397億9百万円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動によるキャッシュ・フローは、245億1千3百万円の収入となり、前連結会計年度に比べ収入額が42億3千9百万円増加しました。これは、売上債権の増減額が35億9千9百万円増加したことなどによるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動によるキャッシュ・フローは、164億5千万円の支出となり、前連結会計年度に比べ支出額が48億9百万円減少しました。これは、有価証券の償還による収入が149億円減少、投資有価証券の取得による支出が90億3千万円増加したものの、有価証券の取得による支出が306億円減少したことなどによるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動によるキャッシュ・フローは、98億7千8百万円の支出となり、前連結会計年度に比べ支出額が24億4千8百万円増加しました。これは、連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出が31億9千9百万円増加したことなどによるものです。
販売実績
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 金額(百万円) | 前期比(%) |
| テレビ放送事業 | ||
| タイム収入 | 84,066 | △2.7 |
| スポット収入 | 92,494 | △8.9 |
| 番組販売収入 | 13,168 | 1.5 |
| BS・CS収入 | 26,110 | △2.7 |
| その他収入 | 23,443 | 2.7 |
| 小計 | 239,283 | △4.5 |
| 音楽出版事業 | 9,867 | 0.0 |
| その他事業 | 58,388 | 7.4 |
| 計 | 307,539 | △2.3 |
| セグメント間取引消去 | △13,900 | - |
| 合計 | 293,638 | △2.7 |
(注) 1 主な相手先別の売上実績及びそれぞれの総売上高に対する割合は次のとおりであります。なお、2020年1月1日付で、㈱電通は㈱電通が営む一切の事業(ただし、㈱電通が株式を保有する会社の事業活動に対するガバナンス及びグループ運営に関する事業を除く)を会社分割により㈱電通承継準備会社に承継させるとともに、㈱電通は㈱電通グループに、㈱電通承継準備会社は㈱電通に、それぞれ商号変更しております。当連結会計年度の売上実績については、2019年12月31日以前の㈱電通(現㈱電通グループ)に対する売上実績及び2020年1月1日以後の㈱電通に対する売上実績を合算して記載しております。
| 相手先 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 金額(百万円) | 割合(%) | 金額(百万円) | 割合(%) | |
| ㈱電通 | 97,847 | 32.43 | 89,590 | 30.51 |
| ㈱博報堂DY メディアパートナーズ |
60,365 | 20.01 | 59,585 | 20.29 |
2 本表の金額には、消費税等は含まれておりません。
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。
当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績は、3〔経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析〕(1) 経営成績等の状況の概要に記載のとおりです。なお、当社グループの価値の源泉は“コンテンツ”にあるとの基本理念に基づき、コンテンツ制作力の強化に努めております。こうした流れをより加速させるため、東映株式会社の株式を追加取得し、持分法適用の関連会社といたしました。これに伴い、負ののれん相当額153億3千8百万円を持分法による投資利益に計上いたしました。この株式の追加取得により、お互いの連携関係を強化し、当社グループの企業価値向上につなげてまいりたいと考えております。
当社グループの経営成績等に重要な影響を与える要因については、2〔事業等のリスク〕に記載のとおりです。
新型コロナウイルス感染症の影響については、1〔経営方針、経営環境及び対処すべき課題等〕、2〔事業等のリスク〕(2) 新型コロナウイルス感染症の影響に関するリスクに記載のとおりです。
セグメントごとの経営成績に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。
テレビ放送事業の売上高の分析については、3〔経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析〕(1) 経営成績等の状況の概要に記載のとおりです。テレビ放送事業の営業費用については、2,322億8千3百万円(前期比△2.7%)となりましたが、これは主に代理店手数料や番組制作費が減少したことによるものです。
音楽出版事業の経営成績等に関する分析については、3〔経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析〕(1) 経営成績等の状況の概要に記載のとおりです。
その他事業の経営成績等に関する分析については、3〔経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析〕(1) 経営成績等の状況の概要に記載のとおり、売上高は583億8千8百万円(前期比+7.4%)、営業費用は537億8千9百万円(同+5.9%)、営業利益は45億9千8百万円(同+29.0%)となりました。
売上高の増収については、動画配信サービスへのコンテンツ販売などが好調なインターネット収入201億2千4百万円(同+13.3%)などが牽引しました。また、営業費用の増加については、売上高の増加に伴い売上原価が増加したことなどによります。
当社グループの当連結会計年度のキャッシュ・フローは、3〔経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析〕(1) 経営成績等の状況の概要に記載のとおりです。
当社グループの資本の財源及び資金の流動性については、資本の財源として当連結会計年度末の現金及び現金同等物の残高が、総資産の8.9%を占める397億9百万円となりました。当社グループでは、主に営業活動から得た資金及び内部留保による自己資金を財源とし、コンテンツ力強化に向けた投資や設備投資、さらなる成長のための戦略投資などを行っております。なお、当社はグループ会社の資金調達及び資金運用を効率的に行うため、キャッシュ・マネジメント・システムを活用し、一括した管理を行っております。資金の流動性は、3〔経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析〕(1) 経営成績等の状況の概要に記載しております。
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。 ### 4 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。 ### 5 【研究開発活動】
当社グループは、公共の電波を活用して視聴者に有用な放送サービスを着実に提供するとともに、益々多様化する視聴者ニーズにお応えするため、放送と通信の融合に関わる幅広い技術の開発に取り組んでおります。当社グループにおいて、研究開発活動は、子会社である㈱テレビ朝日が行っており、テレビ放送事業及びその他事業における主な研究開発活動は、下記のとおりであります。
(1)ビッグデータを解析・利活用するための技術の開発
(2)AR/VR・AI・ロボットなど新たなエンタテインメントに関わる技術の開発
(3)インターネット向け映像配信に関わる技術の開発
(4)音声認識技術の応用やRPAの利活用など業務改善に資する技術の開発
なお、当連結会計年度の研究開発費の総額は531百万円であります。
0103010_honbun_0331000103204.htm
当社グループ(当社及び連結子会社)では、当連結会計年度はテレビ放送事業を中心に全体で17,449百万円の設備投資を実施しました。
テレビ放送事業においては、サブ・スタジオ設備など、総額で14,110百万円の投資を行いました。また、その他事業では、西麻布一丁目商業ビルなど、総額で3,318百万円の投資を行いました。
なお、設備投資金額には、無形固定資産への投資額が含まれております。 ### 2 【主要な設備の状況】
当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は、以下のとおりであります。
記載すべき主要な設備はありません。
㈱テレビ朝日
2020年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (名) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積㎡) |
リース資産 | その他 | 合計 | ||||
| 本社 (東京都港区) |
テレビ放送事業 その他事業 |
放送設備 その他の設備 |
10,202 | 15,877 | 5,432 (7,030) |
3,552 | 6,516 | 41,581 | 1,046 |
| ゴーちゃん。 スクエア (東京都港区) |
テレビ放送事業 その他事業 |
事務所 多目的ホール他 |
7,213 | 554 | 11,134 (4,185) |
― | 145 | 19,047 | 188 |
| アーク放送 センター (東京都港区) |
テレビ放送事業 その他事業 |
スタジオ設備他 | 2,421 | 305 | 6,021 (1,872) |
539 | 192 | 9,480 | ― |
| 送信所・中継局 (東京都墨田区他) |
テレビ放送事業 | 放送設備 | 1,422 | 778 | 9 (3,880) |
14 | 2 | 2,228 | ― |
| EXけやき坂ビル (東京都港区) |
テレビ放送事業 その他事業 |
賃貸ビル他 | 674 | 3 | 8,012 (2,159) |
― | 0 | 8,692 | ― |
| 若葉台メディアセンター (東京都稲城市) |
テレビ放送事業 その他事業 |
倉庫他 | 4,052 | 12 | 3,333 (15,901) |
― | 623 | 8,021 | ― |
その他の国内子会社
2020年3月31日現在
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (名) |
|||||
| 建物及び構築物 | 機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積㎡) |
リース資産 | その他 | 合計 | |||||
| ㈱テレビ朝日ミュージック | 六本木スタジオ (東京都港区) |
音楽出版事業 | 録音設備 | 290 | 0 | 1,960 (392) |
13 | 9 | 2,274 | 4 |
(注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエア及び無形固定資産のその他の合計であり、建設仮勘定は含まれておりません。なお、金額には消費税等は含まれておりません。
2 現在休止中の主要な設備はありません。
3 従業員数は就業人員であります。
記載すべき重要な事項はありません。
0104010_honbun_0331000103204.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 300,000,000 |
| 計 | 300,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2020年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2020年6月26日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 108,529,000 | 108,529,000 | 東京証券取引所 市場第一部 |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 108,529,000 | 108,529,000 | ― | ― |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2019年7月23日 | ― | 108,529,000 | 11 | 36,654 | 11 | 70,181 |
(注) 譲渡制限付株式報酬として新株式を13,315株発行(有償第三者割当)したことによります。同日付で同数の株式を自己株式より消却しているため、発行済株式総数に変更はありません。
発行価格 1,727円
資本組入額 863.6円
割当先 当社及び当社の子会社である株式会社テレビ朝日の業務執行取締役13名 #### (5) 【所有者別状況】
2020年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (名) |
― | 40 | 20 | 227 | 224 | 35 | 18,467 | 19,013 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 137,093 | 14,251 | 696,451 | 163,994 | 122 | 73,274 | 1,085,185 | 10,500 |
| 所有株式数 の割合(%) |
― | 12.63 | 1.31 | 64.18 | 15.11 | 0.01 | 6.76 | 100.00 | ― |
(注) 1 自己株式1,056,073株は、「個人その他」に10,560単元及び「単元未満株式の状況」に73株含まれております。
2 「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が、4単元含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2020年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) |
| 株式会社朝日新聞社 | 東京都中央区築地5-3-2 | 26,651,840 | 24.80 |
| 東映株式会社 | 東京都中央区銀座3-2-17 | 16,670,400 | 15.51 |
| 公益財団法人香雪美術館 | 兵庫県神戸市東灘区御影郡家2-12-1 | 5,030,000 | 4.68 |
| みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 大日本印刷口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 | 東京都中央区晴海1-8-12 | 4,030,000 | 3.75 |
| 九州朝日放送株式会社 | 福岡県福岡市中央区長浜1-1-1 | 3,333,500 | 3.10 |
| 公益財団法人朝日新聞文化財団 | 東京都千代田区丸の内2-1-1 | 2,297,100 | 2.14 |
| SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行) |
ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋3-11-1) | 2,274,690 | 2.12 |
| 株式会社リクルートホールディングス | 東京都中央区銀座8-4-17 | 2,100,000 | 1.95 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町2-11-3 | 1,916,400 | 1.78 |
| STATE STREET CLIENT OMNIBUS ACCOUNT OM44 (常任代理人 香港上海銀行) |
P.O. BOX 1631 BOSTON, M ASSACHUSETTS 02105-1631 (東京都中央区日本橋3-11-1) |
1,899,720 | 1.77 |
| 計 | ― | 66,203,650 | 61.60 |
2020年3月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 1,056,000 |
―
―
(相互保有株式)
| 普通株式 | 193,700 |
―
―
完全議決権株式(その他)
普通株式
1,072,688
―
107,268,800
単元未満株式
普通株式
―
―
10,500
発行済株式総数
108,529,000
―
―
総株主の議決権
―
1,072,688
―
(注) 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式が400株含まれております。
また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数4個が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2020年3月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) | |||||
| 株式会社テレビ朝日 ホールディングス |
東京都港区六本木6-9-1 | 1,056,000 | ― | 1,056,000 | 1.0 |
| (相互保有株式) | |||||
| 株式会社静岡朝日テレビ | 静岡県静岡市葵区東町15 | 74,200 | ― | 74,200 | 0.1 |
| 株式会社東日本放送 | 宮城県仙台市青葉区双葉ヶ丘2-9-1 | 74,200 | ― | 74,200 | 0.1 |
| 株式会社福島放送 | 福島県郡山市桑野4-3-6 | 37,500 | ― | 37,500 | 0.0 |
| 株式会社岩手朝日テレビ | 岩手県盛岡市盛岡駅西通 2-6-5 |
7,800 | ― | 7,800 | 0.0 |
| 計 | ― | 1,249,700 | ― | 1,249,700 | 1.2 |
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第7号による普通株式の取得 | #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(百万円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 50 | 0 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
(注) 当期間における取得自己株式には、2020年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (百万円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | 13,315 | 27 | ― | ― |
| 合併、株式交換、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他( ― ) | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 1,056,073 | ― | 1,056,073 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2020年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は、株主のみなさまへの利益還元を経営の重要政策と位置づけております。地上波・BS・CSの放送事業者を完全子会社とする認定放送持株会社として欠くことのできない長期的な企業基盤の充実に向けた内部留保とのバランスを考慮しつつ、継続的な成長を主眼においた安定的な普通配当に努めるとともに、記念すべき節目における記念配当や、各期の業績変動等を勘案した特別配当などにより、株主のみなさまへの還元に努めることを基本方針としております。
当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。
なお、2020年3月期の1株当たり期末配当額は20円となります。1株当たり中間配当額は20円であり、既に実施しております。
また、当社は定款に「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に掲げる事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる。」旨を定めておりますが、基本として、期末配当につきましては、定時株主総会決議に基づき実施いたします。災害等をはじめ、定時株主総会決議ができない場合に、取締役会決議に基づき実施することを原則的な考え方としております。
その他会社法第459条第1項各号に定める事項については、上記の基本方針を踏まえたうえで、経営環境等の状況及び諸条件を勘案しつつ適切に判断してまいります。
(注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
| 2019年11月8日 取締役会決議 |
2,149 | 20 |
| 2020年6月26日 定時株主総会決議 |
2,149 | 20 |
①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は民間放送局を傘下に持つ認定放送持株会社として、放送法・電波法・国民保護法の要請をはじめとして、放送の公共性・公益性を常に自覚し、事業子会社が国民生活に必要な情報と健全な娯楽を提供することによる文化の向上に努め、不偏不党の立場を堅持し、民主主義の発展に貢献することができるよう持株会社としての管理を行い、適切・公正な手法により利潤を追求しております。
このような放送が担う公共的使命を果たしながら企業活動を行うため、共通の理念を持つ人材の育成と確保、ステークホルダーとの信頼関係の保持、放送局・報道機関としての使命の全うとともに、これらを前提とした社会のニーズに適うコンテンツを制作・発信し続けることで企業価値を高めてまいります。
当社では、様々なステークホルダーと適正な関係を保ちながら、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指すことのできる態勢の構築と、その活用が当社コーポレート・ガバナンスの基本であると考えております。
コーポレート・ガバナンスに関する諸施策の検討・実現は、経営の最重要課題の1つであるとの認識に基づき、2015年6月26日開催の定時株主総会をもって、当社は監査等委員会設置会社制度採用会社へ移行し、監査等委員である取締役を含めた取締役会による代表取締役の業務執行状況の監督、監査等委員会による監査を軸に経営監視の体制を構築しておりますが、コンプライアンスに基礎を置く内部統制体制の整備により、経営監視体制の一層の強化を図っております。
取締役会及び監査等委員会の構成員の氏名については、4〔コーポレート・ガバナンスの状況等〕(2) 〔役員の状況〕をご参照ください。取締役会議長は代表取締役会長・CEO早河洋が、監査等委員会委員長は取締役(監査等委員 常勤)薮内宜尚がそれぞれ担当しております。
また、当社では、経営陣幹部・取締役(監査等委員である者を除く。)の指名及び報酬についての方針並びに決定の手続き等について、独立社外取締役の適切な助言と関与を求める観点から、指名・報酬委員会を設置し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実を図るため、経営陣幹部・取締役(監査等委員である者を除く。)の選定及び解職、報酬などに関する審議及び取締役会への答申をはじめとする権限を持つ指名・報酬委員会を設置しております。その構成員などは、以下のとおりです。
(指名・報酬委員会の構成員など)
| 役職名 | 氏名 | 備考 |
| 代表取締役会長・CEO | 早 河 洋 | |
| 監査等委員である取締役 | 池 田 克 彦 | 社外取締役 |
| 監査等委員である取締役 | 弦 間 明 | 委員長 社外取締役 |
経営環境の変化に適切に対応し、経営効率を最大化することにより、株主をはじめとするステークホルダーに様々な利益を還元できる体制を構築することが、最も重要と考えております。
現在、多メディア化が進み、テレビ広告市場に構造的な変化が生じつつあります。そうした中で、具体的には、テレビ放送事業はもとより、音楽出版事業・その他事業が相互に連動し、コンテンツの制作力を武器にビジネスの多面的な展開を行いうる体制が求められているとの認識に立っております。
また、当社の事業子会社の業務内容は、コンテンツ制作を核に相互に密接なつながりを持ち、その展開に当たっては、公正性・中立性・健全性などを常時、強く求められることから、業務の執行と監督を明確には分離しにくいという特質があると考えられます。
こうした業務形態の特性を踏まえ、持株会社として、的確な意思決定と監督を行うには、取締役会は、常勤の業務執行を担当する取締役に加え、資本・経営戦略上のパートナー、放送事業に一定の関係を持ち放送事業に対する豊富な経験及び知見を有する者、及びステークホルダーとの公正・妥当な関係を客観的に監視でき当社経営陣からは独立した立場である者といった多様な者から構成されることが望ましいと考えております。
そのうえで、当社は、監査等委員会設置会社へ移行し、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、更なる監視体制の強化によって、より一層のコーポレート・ガバナンスの向上を図り、放送事業者を傘下に持つ認定放送持株会社としての公共性・公益性の堅持を前提としたうえで、当社グループの企業価値ひいては株主をはじめとするステークホルダーの利益の長期安定的な向上に努める所存です。
当社は監査等委員会設置会社であり、定款で取締役(監査等委員である者を除く。)の員数は20名以内、監査等委員である取締役の員数は5名以内と定められており、現在、取締役会は、取締役(監査等委員である者を除く。)は16名、監査等委員である取締役は3名で計19名、うち社外取締役は5名で構成されております。業務執行に関しましては、取締役会において選出された代表取締役とこれを補佐する常勤の社内取締役が行っております。取締役の選任に関しましては、その任期は、取締役(監査等委員である者を除く。)が1年、監査等委員である取締役が2年であり、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行うことを定款で定めております。また、取締役の選任の決議は、累積投票によらないことを定款で定めております。取締役の解任に関しましては、株主総会において、議決権を行使することができる株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行うことを定款で定めております。
なお、当社は、機動的な配当政策及び資本政策を図ることを目的とし、剰余金の配当等を取締役会の権限においても可能にするため、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に掲げる事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる。」旨を定款で定めております。
以上を踏まえて、社内取締役の業務執行にあたっては、常勤の社内取締役が常務会を組織し、原則として週1回、担当業務遂行にかかる協議・報告を行っており、これら業務執行におけるチェック機能を果たしております。
さらに、事業子会社が担う生活における放送の役割や放送事業の社会的責任を十分果たすべく、視聴者からの放送に関する意見や苦情、請求、並びに放送・制作において関連して発生した諸問題及び放送・制作以外で発生した諸問題について速やかに対応策・改善策を審議、検討すること等を目的として、経営トップを議長として、危機管理・編成制作・総務・人事の担当役員を副議長とし、広報・コンプライアンス統括の担当役員や関係者等を委員とする放送と倫理等に関する対策会議を、必要に応じて、企業グループとして、随時、開催できる体制を整えております。
また、企業の基本方針並びに経営に関する重要事項について審議するため、代表取締役と関連役員等で構成する経営会議のほか、出資実行案件及び出資事業の継続、撤退等の可否につき、適正かつ迅速な意思決定を行うため、経営トップが任命する常務会メンバーの一部を委員とする出資案件に関する委員会を、出資検討案件の提案等のある都度、開催しております。
上記の常務会、放送と倫理等に関する対策会議、経営会議、出資案件に関する委員会は、それぞれの社内規程に基づいて、その目的・構成・運営方法が定められ、審議事項については、必要な形式を整えて、常務会にその内容が付議される体制となっております。
つぎに、従業員による日常の業務活動は、内部統制の仕組みにより、組織・規程などにより権限・責任を明示するとともに、必要に応じて、法務部・コンプライアンス統括室など社内の複数の部門におけるチェックを受け、活動状況を常務会ほかに報告する体制を整えております。
代表取締役は、このような体制において、行われた業務執行の状況を、原則として月1回開催される取締役会において、詳細な報告を行います。
取締役会は、同会の決定した経営方針・重要な業務執行などが、法令・定款など諸ルールに違反することなく処理されているか、また適切に、かつ責任をもって遂行されているかを監督しております。
取締役の選任につきましては、当社の業種・規模・中長期的な経営課題などを踏まえ、指名・報酬委員会への諮問など所定の手続きを経て、最もふさわしいと思われる人材を株主総会に候補者として推薦しております。また、前記のとおりその報酬につきましても、同様に、指名・報酬委員会への諮問など所定の手続きを経て、公正かつ妥当な配分がなされるよう意を用いております。
また、当社の内部統制の基本は、「経営トップから従業員にいたる法令等ルール順守のための多面的な連携」にあります。
このような体制のもとで、経営トップを統括責任者とし、その指示のもと、コンプライアンスに基礎を置く内部統制に必要な研修・啓蒙活動を推進しております。
なお、法令等の違反があった場合には、迅速に調査し、必要な是正措置を取り、被害の拡大と再発の防止を適切に行うためのルール・体制の確立を図っております。
さらに、当社の内部統制の仕組みのなかで、法務部・コンプライアンス統括室を中心に、弁護士・公認会計士をはじめとする外部の専門家に対して、会社の業務全般にわたり、適宜、相談・報告を行い、適切な助言・指導を得ております。
また、当社は、取締役(業務執行取締役等である者を除く。)全員との間で、会社法第423条第1項の賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償責任限度額は、金10百万円又は会社法第425条第1項に定める最低責任限度額のいずれか高い金額としております。なお、同契約締結にかかる費用を当社負担とすることについて、社外取締役全員の同意を得ております。
なお、当社は財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容等(会社法施行規則第118条第3号に掲げる事項)は次のとおりであります。
<当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針>
当社は民間放送局を傘下に持つ認定放送持株会社として、放送法・電波法・国民保護法の要請をはじめとして、放送の公共性・公益性を常に自覚し、事業子会社が国民生活に必要な情報と健全な娯楽を提供することによる文化の向上に努め、不偏不党の立場を堅持し、民主主義の発展に貢献することができるよう持株会社としての管理を行い、適切・公正な手法により利潤を追求しております。また、傘下の放送を担う子会社が、放送の公共的使命を果たしながら企業活動を行い、共通の理念を持つ人材の育成と確保、ステークホルダーとの信頼関係の保持、放送局・報道機関としての使命の全う、及び、これらを前提にして、社会のニーズに適うコンテンツを制作・発信し続けることができるよう、適切な管理を行っていくことが企業価値の源泉であると確信し、事業活動を行っております。
さらに、当社及び当社グループ会社(以下「当社グループ」といいます。)が構築してきたコーポレートブランドや当社の企業価値・株主共同の利益を、確保・向上させていくために、(ⅰ)放送・その他の事業を通じて子会社が提供する情報やコンテンツが社会から信頼され、求められていることが、当社グループの存立基盤であるとの認識を持って、企業活動を発展的に継承していくこと、(ⅱ)さらに、これら一連の企業活動は、当社グループの中核となる放送事業の特質を活かしながら、その他の事業とともに、情報・コンテンツをさらに魅力的かつ社会から求められるようにするために行われるものであること、(ⅲ)そのために必要な企業活動の基盤を整備すること、及び(ⅳ)安定的な財務体質を維持することが必要不可欠であると考えております。
以上のような基本方針に沿って、当社の企業価値・株主共同の利益を継続的かつ持続的に向上させるための具体的方策として、当社は中長期的戦略目標とこれを実現するための経営計画を立案、実行するとともに、取締役会の監督機能の強化などコーポレート・ガバナンスの向上を図り、放送事業者を傘下に持つ認定放送持株会社としての公共性・公益性の堅持を前提としたうえで、当社グループの企業価値ひいては株主をはじめとするステークホルダーの利益の長期安定的な向上に努めております。
なお、当社取締役会は、公開会社として当社株式の自由な売買を認める以上、当社の取締役会の賛同を得ずに行われる、いわゆる「敵対的買収」であっても、企業価値・株主共同の利益に資するものであれば、これを一概に否定するものではありません。
また、株式会社の支配権の移転をともなう買付提案に応じるかどうかの判断も、最終的には株主全体の意思に基づき行われるべきものと考えています。
しかしながら、株式の大量取得行為の中には、対象会社の企業価値・株主共同の利益を害するおそれのあるものも少なくありません。このため、当社取締役会は、当社グループの企業価値ひいては株主共同の利益を著しく損なう大量取得行為に対しては、必要かつ相当な対抗をすること等適切な措置を講ずることにより、当社グループの企業価値ひいては株主共同の利益を確保する必要があると考えております。
従って、大量取得行為を行おうとする者に対しては、大量取得行為の是非を株主のみなさまが適切に判断するために必要かつ十分な情報の提供を求め、あわせて当社取締役会の意見等を開示し、株主のみなさまの検討のための時間と情報の確保に努める等、金融商品取引法、会社法その他関係法令の許容する範囲内において、適切な措置を講じてまいります。
なお、上記の取り組みは、当社の基本方針に沿うものであり、当社の会社役員の地位の維持を目的とするものではありません。 ### (2) 【役員の状況】
男性18名 女性1名 (役員のうち女性の比率5.3%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役会長・CEO
早 河 洋
1944年1月1日
| 1967年4月 | 当社入社 |
| 1995年6月 | 当社広報局長 |
| 1996年2月 | 当社編成局長 |
| 1997年3月 | 当社報道局長 |
| 1998年9月 | 当社役員待遇報道・情報本部副本部長兼報道局長 |
| 1999年6月 | 当社取締役編成・制作本部長 |
| 2000年2月 | 当社取締役編成本部長 |
| 2001年6月 | 当社常務取締役編成本部長 |
| 2002年3月 | 当社常務取締役編成本部長兼編成制作局長 |
| 2003年2月 | 当社常務取締役編成制作局長 |
| 2005年6月 | 当社代表取締役専務 |
| 2007年6月 | 当社代表取締役副社長 |
| 2009年6月 | 当社代表取締役社長 |
| 2013年10月 | テレビ朝日分割準備株式会社(現 株式会社テレビ朝日)代表取締役 |
| 2014年4月 | 同社代表取締役社長 |
| 2014年6月 | 当社代表取締役会長兼CEO 株式会社テレビ朝日代表取締役会長兼CEO |
| 2019年6月 | 当社代表取締役会長・CEO(現) 株式会社テレビ朝日代表取締役会長・CEO(現) |
(注)2
58,276
代表取締役社長・COO
ネットワーク戦略室担当
吉 田 慎 一
1950年1月9日
| 1974年4月 | 株式会社朝日新聞社入社 |
| 2003年6月 | 同社取締役東京本社編集局長 |
| 2005年6月 | 同社常務取締役 |
| 2009年4月 | 同社上席役員待遇 |
| 2013年6月 | 同社上席執行役員 |
| 2014年3月 | 同社顧問 |
| 2014年4月 | 当社顧問 |
| 2014年6月 | 当社代表取締役社長 株式会社テレビ朝日代表取締役社長 |
| 2016年6月 | 同社取締役(現) |
| 2019年6月 | 当社代表取締役社長・COO(現) |
(注)2
29,521
取締役副社長
角 南 源 五
1956年10月20日
| 1979年4月 | 当社入社 |
| 2008年6月 | 当社総務局長 |
| 2010年6月 | 当社取締役総務局長 |
| 2012年6月 | 当社取締役 |
| 2014年4月 | 株式会社テレビ朝日取締役 |
| 2014年6月 | 同社常務取締役 |
| 2016年6月 | 同社代表取締役社長 |
| 2019年6月 | 株式会社ビーエス朝日代表取締役社長(現) 当社取締役副社長(現) 株式会社テレビ朝日取締役(現) |
(注)2
36,424
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
専務取締役
経営戦略局・人事局・経理局
担当
藤ノ木 正 哉
1955年6月19日
| 1979年4月 | 当社入社 |
| 2005年6月 | 当社報道局長 |
| 2009年6月 | 当社経営戦略局長 |
| 2010年6月 | 当社取締役経営戦略局長 |
| 2012年6月 | 株式会社ビーエス朝日取締役(現) 当社常務取締役経営戦略局長 |
| 2014年4月 | 株式会社テレビ朝日常務取締役経営戦略局長 |
| 2014年6月 | 当社常務取締役 株式会社テレビ朝日常務取締役 |
| 2016年6月 | 当社専務取締役(現) 株式会社テレビ朝日専務取締役(現) |
(注)2
33,415
取締役
亀 山 慶 二
1959年1月18日
| 1982年4月 | 当社入社 |
| 2005年6月 | 当社編成制作局長 |
| 2009年6月 | 当社コンテンツビジネス局長 |
| 2010年6月 | 当社取締役(現) |
| 2014年4月 | 株式会社テレビ朝日取締役 |
| 2014年6月 | 同社常務取締役 |
| 2017年6月 | 株式会社テレビ朝日専務取締役 |
| 2019年6月 | 同社代表取締役社長・COO(現) |
(注)2
36,175
取締役
武 田 徹
1950年11月29日
| 1974年4月 | 当社入社 |
| 2003年2月 | 当社人事局長 |
| 2004年6月 | 当社取締役人事局長 |
| 2007年6月 | 当社取締役 |
| 2009年6月 | テレビ朝日映像株式会社常務取締役制作本部長 |
| 2011年6月 | 同社代表取締役社長 |
| 2014年6月 | 当社常務取締役 株式会社テレビ朝日常務取締役 |
| 2016年6月 | 当社専務取締役 株式会社テレビ朝日専務取締役 |
| 2019年6月 | 当社取締役(現) 株式会社テレビ朝日取締役副会長(現) |
(注)2
29,824
取締役
篠 塚 浩
1962年6月15日
| 1986年4月 | 当社入社 |
| 2012年6月 | 当社報道局長 |
| 2014年4月 | 株式会社テレビ朝日報道局長 |
| 2014年6月 | 当社取締役(現) 株式会社テレビ朝日取締役報道局長 |
| 2018年11月 | 同社取締役 |
| 2019年6月 | 同社常務取締役(現) |
(注)2
14,804
取締役
浜 島 聡
1960年11月22日
| 1985年4月 | 富士通株式会社入社 |
| 1992年1月 | 当社入社 |
| 2013年6月 | 当社営業局長 |
| 2014年4月 | 株式会社テレビ朝日営業局長 |
| 2017年6月 | 当社取締役(現) 株式会社テレビ朝日取締役営業局長 |
| 2018年6月 | 同社取締役(現) |
(注)2
10,764
取締役
総務局長(担当兼務)
板 橋 順 二
1964年3月26日
| 1987年4月 | 当社入社 |
| 2016年7月 | 当社総務局長 株式会社テレビ朝日総務局長 |
| 2019年6月 | 当社取締役総務局長(現) 株式会社テレビ朝日取締役総務局長(現) |
(注)2
3,745
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
西 新
1965年8月2日
| 1989年4月 | 株式会社宣弘社入社 |
| 1997年10月 | 当社入社 |
| 2014年7月 | 株式会社テレビ朝日総合編成局長 |
| 2019年6月 | 当社取締役(現) 株式会社テレビ朝日取締役総合編成局長(現) |
(注)2
2,845
取締役
広報担当
高 田 覚
1959年11月8日
| 1984年4月 | 株式会社朝日新聞社入社 |
| 2018年6月 | 同社取締役メディアビジネス担当/技術統括(CTO) |
| 2020年6月 | 当社取締役(現) 株式会社テレビ朝日取締役(現) |
(注)2
―
取締役
コンプライアンス統括室長
(担当兼務)
小 西 美和子
1960年2月11日
| 1982年4月 | 当社入社 |
| 2018年7月 | 当社コンプライアンス統括室長 株式会社テレビ朝日コンプライアンス統括室長 |
| 2019年6月 | 同社役員待遇コンプライアンス統括室長 |
| 2020年6月 | 当社取締役コンプライアンス統括室長(現) 株式会社テレビ朝日取締役コンプライアンス統括室長(現) |
(注)2
600
取締役
大 場 洋 士
1974年10月2日
| 1999年4月 | 当社入社 |
| 2018年11月 | 株式会社テレビ朝日IoTvセンター長 |
| 2020年6月 | 当社取締役(現) 株式会社テレビ朝日取締役(現) |
(注)2
581
取締役
岡 田 剛
1949年5月27日
| 1988年11月 | 東映株式会社入社 |
| 2002年6月 | 同社代表取締役社長 当社取締役(現) |
| 2014年4月 | 東映株式会社代表取締役グループ会長(現) |
(注)2
8,957
取締役
山 本 晋 也
1956年11月30日
| 1979年4月 | 朝日放送株式会社(現 朝日放送グループホールディングス株式会社)入社 |
| 2018年4月 | 同社代表取締役副社長(現) 朝日放送テレビ株式会社代表取締役社長(現) |
| 2020年6月 | 当社取締役(現) 株式会社テレビ朝日取締役(現) |
(注)2
―
取締役
渡 辺 雅 隆
1959年4月24日
| 1982年4月 | 株式会社朝日新聞社入社 |
| 2014年12月 | 同社代表取締役社長(現) 公益財団法人朝日新聞文化財団代表理事理事長(現) |
| 2015年6月 | 当社取締役(現) |
(注)2
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役(監査等委員)
(常勤)
薮 内 宜 尚
1956年3月7日
| 1979年4月 | 当社入社 |
| 2010年6月 | 当社人事局労務専任局長 |
| 2011年7月 | 当社人事局労務担当局長 |
| 2012年6月 | 当社常勤監査役 |
| 2015年6月 | 当社取締役(監査等委員)(現) |
(注)3
18,128
取締役(監査等委員)
池 田 克 彦
1953年2月12日
| 1976年4月 | 警察庁入庁 |
| 2007年8月 | 警察庁警備局長 |
| 2010年1月 | 警視総監 |
| 2012年9月 | 原子力規制庁長官 |
| 2017年6月 | 公益財団法人日本道路交通情報センター理事長(現) |
| 当社取締役(監査等委員)(現) |
(注)3
823
取締役(監査等委員)
弦 間 明
1934年8月1日
| 1959年4月 | 株式会社資生堂入社 |
| 1997年6月 | 同社代表取締役社長 |
| 2001年6月 | 同社代表取締役執行役員会長 |
| 2003年6月 | 同社相談役 |
| 2013年4月 | 同社特別顧問(現) |
| 2015年6月 | 当社取締役(監査等委員)(現) |
(注)3
1,425
計
286,307
(注)1 取締役岡田剛、山本晋也、渡辺雅隆、池田克彦及び弦間明の各氏は、社外取締役であります。
2 取締役(監査等委員である取締役は除く。)の任期は、2020年6月26日選任後、1年以内に終了する事業年度の うち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。 3 監査等委員である取締役の任期は、2019年6月27日選任後、2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までであります。 ##### ②社外役員の状況
当社は民間放送局を傘下に持つ認定放送持株会社であり、その公共性・公益性の高い放送事業の特質を踏まえ、取締役会は、常勤の業務執行を担当する取締役に加え、資本・経営戦略上のパートナー、放送事業に一定の関係を持ち放送事業に対する豊富な経験及び知見を有する者、及びステークホルダーとの公正・妥当な関係を客観的に監視でき当社経営陣からは独立した立場である者といった多様な者から構成されることが望ましいと考えております。
当社における社外取締役のうち、独立役員の独立性基準は以下のとおりです。
<独立性基準>
当社の独立役員は、以下のいずれにも該当しない者から選任するものとします。
イ 本人が、現在又は過去3年間において、以下に該当する者
a当社又はその子会社(以下「当社グループ」といいます。)の業務執行取締役もしくは重要な使用人が役員に就任している会社の業務執行取締役及び執行役並びに重要な使用人
b当社の議決権の10%以上を有する大株主の業務執行取締役及び執行役並びに重要な使用人
c当社グループを主要な取引先とする会社((注)1)及び当社グループの主要な取引先である会社((注)2)の業務執行取締役及び執行役並びに重要な使用人
d当社グループから役員報酬以外に年間1,000万円相当以上の金銭その他の財産を得ているコンサルタント、会計専門家、法律専門家(当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者をいう。)
e当社グループから過去3事業年度平均で年間1,000万円以上の寄付又は助成を受けている団体の理事又は重要な業務執行者
f系列局の会社の業務執行取締役及び執行役並びに重要な使用人
ロ 配偶者又は二親等内の親族が、現在、以下に該当する者
a当社グループの業務執行取締役もしくは重要な使用人
bイのaからfに該当する者
ハ 前記イ及びロの他、独立役員としての職務を果たせないと合理的に判断される事情を有する者
(注) 1 当社グループを主要な取引先とする会社とは、直近事業年度において、当該会社の年間連結売上高の2%以上の支払いを当社グループから受けた会社をいう。
2 当社グループの主要な取引先である会社とは、直近事業年度において、当社グループの年間連結売上高の2%以上の支払いを当社グループに行った会社、直近事業年度末における当社グループの連結総資産の2%以上の額を当社グループに融資している会社をいう。
なお、社外取締役を個別に選任するための提出会社からの独立性及び選任などに関する方針・考え方は、下表に記載のとおりです。
これらの社外取締役に対して、前記の常務会、放送と倫理等に関する対策会議、経営会議、出資案件に関する委員会など主要な会議の議事録、提出資料などは、その求めに応じて、直ちに提供できる体制となっており、社内の監査及び内部監査の状況とともに、社内規則に基づいて、取締役会・監査等委員会を通じて適宜、必要な報告がなされます。
なお、社外取締役の人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係の概要は、次のとおりです。また、当社は、取締役(業務執行取締役等である者を除く。)全員との間で、会社法第423条第1項の賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償責任限度額は、金10百万円又は会社法第425条第1項に定める最低責任限度額のいずれか高い金額としております。
| 役職名 | 氏名 | 重要な兼職の状況 | その他の状況 |
| 取締役 | 岡 田 剛 | 東映株式会社代表取締役グループ会長 株式会社テレビ朝日取締役 東映アニメーション株式会社取締役 |
東映株式会社は、当社を持分法適用の関連会社としています。また、当社も同社を持分法適用の関連会社としています。同社は当社の完全子会社である株式会社テレビ朝日及び株式会社ビーエス朝日と取引関係がありますが、株式会社テレビ朝日及び株式会社ビーエス朝日の業態で通常行われる内容、性質の取引であり、株主・投資者の判断に影響を及ぼすおそれはないと判断されることから、概要の記載を省略しております。 また、当社代表取締役会長・CEO早河洋は東映株式会社の社外取締役に就任しております。 東映アニメーション株式会社は、当社の株式を保有します。また、当社は同社を持分法適用の関連会社としています。同社は当社の完全子会社である株式会社テレビ朝日と取引関係がありますが、株式会社テレビ朝日の業態で通常行われる内容、性質の取引であり、株主・投資者の判断に影響を及ぼすおそれはないと判断されることから、概要の記載を省略しております。 また、当社取締役亀山慶二は東映アニメーション株式会社の社外取締役に就任しております。 岡田剛氏を社外取締役とした理由は、当社株主である法人かつ日本を代表する映画製作会社のトップであり、さまざまなメディアが複合的に展開される現況のもと、当社の現状を踏まえ、その職務経験・識見から、当社業務の意思決定にあたり有益と考えたことによります。 |
| 取締役 | 山 本 晋 也 | 朝日放送グループホールディングス株式会社代表取締役副社長 朝日放送テレビ株式会社代表取締役社長 株式会社テレビ朝日取締役 |
朝日放送グループホールディングス株式会社は、当社の株式を保有します。また、当社は同社の株式を保有します。同社の完全子会社である朝日放送テレビ株式会社は当社の完全子会社である株式会社テレビ朝日及び株式会社ビーエス朝日と取引関係がありますが、株式会社テレビ朝日及び株式会社ビーエス朝日の業態で通常行われる内容、性質の取引であり、株主・投資者の判断に影響を及ぼすおそれはないと判断されることから、概要の記載を省略しております。 また、当社取締役亀山慶二は朝日放送グループホールディングス株式会社の社外取締役に就任しております。 山本晋也氏を社外取締役とした理由は、当社株主である法人かつ国内系列ネットワーク局のトップであり、公共性・公益性の高い放送事業の特性を踏まえ、その職務経験・識見から、当社業務の意思決定にあたり有益と考えたことによります。 |
| 役職名 | 氏名 | 重要な兼職の状況 | その他の状況 |
| 取締役 | 渡 辺 雅 隆 | 株式会社朝日新聞社代表取締役社長 公益財団法人朝日新聞文化財団代表理事理事長 株式会社テレビ朝日取締役 |
株式会社朝日新聞社は、当社を持分法適用の関連会社としています。また、当社は同社の株式を保有します。同社は当社の完全子会社である株式会社テレビ朝日及び株式会社ビーエス朝日と取引関係がありますが、株式会社テレビ朝日及び株式会社ビーエス朝日の業態で通常行われる内容、性質の取引であり、株主・投資者の判断に影響を及ぼすおそれはないと判断されることから、概要の記載を省略しております。 また、当社専務取締役藤ノ木正哉は株式会社朝日新聞社の社外取締役に就任しております。 公益財団法人朝日新聞文化財団は、当社の株式を保有します。同財団に対し、過去に寄付を行っておりますが、金額が僅少であり記載を省略しております。 渡辺雅隆氏を社外取締役とした理由は、当社株主である法人かつ日本を代表する新聞社のトップであり、さまざまなメディアが複合的に展開される現況のもと、当社の現状を踏まえ、その職務経験・識見から、当社業務の意思決定にあたり有益と考えたことによります。 |
| 取締役(監査等委員) | 池 田 克 彦 | 公益財団法人日本道路交通情報センター理事長 株式会社テレビ朝日監査役 鉄建建設株式会社取締役 |
池田克彦氏は、公益財団法人日本道路交通情報センターの理事長でありますが、同財団は当社との間に取引関係はありません。 同氏を監査等委員である社外取締役とした理由は、同氏は直接会社経営に関与された経験はありませんが、警視総監や原子力規制庁長官などの職務を歴任してきた経験・識見を活かし、当社のコーポレート・ガバナンスの向上や経営全般への監督・監視に貢献いただけると考えたことによります。 |
| 取締役(監査等委員) | 弦 間 明 | 株式会社資生堂特別顧問 株式会社テレビ朝日監査役 コナミホールディングス株式会社取締役 |
弦間明氏を監査等委員である社外取締役とした理由は、生活文化に密着して企業価値を向上させてきた資生堂グループのトップとしての職務経験・識見を活かし、メディアに今後求められる創造性・多様性などを踏まえ、当社のコーポレート・ガバナンスの向上や経営全般への監督・監視に貢献いただけると考えたことによります。 |
(注) 株式の保有については、2020年3月31日現在のものであります。
(3) 【監査の状況】
当社における監査等委員会監査は、常勤監査等委員1名を含む3名の監査等委員が実施しております。監査方法、時期などは、監査等委員会で作成した監査計画に基づき、監査等委員が重要会議に出席するとともに、役員、従業員との面談、資料調査、会計監査人との定期的な意見、情報交換及び必要に応じた討議など、厳格に監査活動を行っております。この過程で、会計監査人と定期的な協議を持つとともに、定期的に行われる内部監査の結果について、内部監査を担当するコンプライアンス統括室スタッフから詳細な報告を受けます。
なお、監査等委員会の招集事務、議事録の作成、その他監査等委員会運営に関する事務は、コンプライアンス統括室スタッフがこれにあたることとしており、コンプライアンス統括室が監査等委員及び監査等委員会の業務の補助にあたります。
当事業年度において当社は監査等委員会を12回開催しており、3名の監査等委員全員がすべての回に出席しております。
監査等委員会における主な検討事項は、経営計画の進捗状況、働き方改革の実施状況、企業統治をめぐる動きへの対応などです。
また、常勤の監査等委員の活動として、常務会、局長会への出席、取締役、局・室長及びグループ会社等へのヒアリング、業務決裁書や各種議事録の閲覧等を行っております。
当社における内部監査は、コンプライアンス統括室の4名が実施しております。同室では、半期ごとに、主要なテーマを中心とした内部監査の結果を、常務会に報告するとともに内部監査の過程で報告、情報の提供を常勤の監査等委員に対して行っております。
有限責任 あずさ監査法人
12年間
指定有限責任社員 業務執行社員 西田俊之
指定有限責任社員 業務執行社員 川村英紀
ニ 監査業務に係る補助者の構成
会計監査業務に係る補助者の構成は、監査法人の選定基準に基づき決定されております。具体的には、公認会計士を主たる構成員とし、システム専門家等その他の補助者も加えて構成されております。
当社の監査等委員会は、監査法人の適格性、専門性、当社からの独立性等を総合的に検討し、また、監査法人の内部管理体制や監査活動の相当性等を審議して、監査法人を選定しております。
会計監査人が、会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合、必要に応じて、監査等委員会は、監査等委員全員の同意により会計監査人を解任します。また、監査等委員会は、会計監査人の適格性、専門性、当社からの独立性、その他の評価基準に従い総合的に評価し、会計監査人の職務の執行に支障があると判断されるなど、会計監査人の変更が必要と認められる場合には、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定します。
当社の監査等委員会は、監査法人との間で年間を通じて監査計画、監査の実施状況、監査に関して特に認識を統一すべき事項などについて、協議・情報交換を行っており、また、当社経理局から監査の実施状況などについてヒアリングを行い、これらを通じて評価を実施しております。
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 22 | 1 | 22 | ― |
| 連結子会社 | 37 | 0 | 37 | 0 |
| 計 | 59 | 2 | 59 | 0 |
当社における前連結会計年度の非監査業務の内容は、財務調査業務であります。
また、連結子会社における前連結会計年度及び当連結会計年度の非監査業務の内容は、会計に関する助言業務であります。
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | ― | 0 | ― | 1 |
| 連結子会社 | ― | 7 | ― | 30 |
| 計 | ― | 8 | ― | 31 |
当社における前連結会計年度及び当連結会計年度の非監査業務の内容は、税務に関する助言業務であります。
また、連結子会社における前連結会計年度の非監査業務の内容は、税務に関する助言業務等であり、当連結会計年度は、社内システムの更新や税務に関する助言業務等であります。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
会計監査人の報酬等の額について、監査等委員会が同意した理由は、会計監査人との監査契約の内容に照らして、監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況(従前の事業年度における職務遂行状況を含む)及び報酬見積りの算出根拠、非監査業務の委任状況及びその報酬の妥当性などを総合的に検討した結果、当該報酬等の額は相当であると判断したためであります。
(4) 【役員の報酬等】
当社の役員の報酬等の額は、株主総会で承認された報酬総額の範囲内で、各取締役(監査等委員である者を除く。)への配分は、過半数を監査等委員である社外取締役が占める指名・報酬委員会の答申を得たのち取締役会において、各監査等委員である取締役への配分は、監査等委員の協議により、決定します。
算定方法の決定に関する方針は、取締役会及び監査等委員の協議により定められた報酬の内規に基づいており、報酬体系・報酬決定の基準・標準報酬額などに関する定めを置いております。
取締役(監査等委員である者を除く。)の報酬内規の概要は、常勤取締役については、
イ 金銭報酬及び株式報酬で構成され、金銭報酬はその区分を『基礎報酬』、『業績連動報酬』(経常利益に連
動)、『インセンティブ報酬』(個人評価)の3区分とする。
ロ 金銭報酬のうち、『業績連動報酬』、『インセンティブ報酬』は役位に応じて配分割合を変更(役位が上が
るほど、業績連動部分の比率を上げる)。
ハ 金銭報酬の6割程度を『基礎報酬』、残りを『業績連動報酬』、『インセンティブ報酬』とする。
として、役員ごとに標準報酬額を定めております。非常勤取締役については、業務内容、就任の事情などを総合勘案して、決定することとしております。
業績連動報酬については、当社の事業活動の状況を示す指標としての適切性を考慮し、経常利益をベースにあらかじめ定めた金額を指標として、期初の予想及び過去の平均値との乖離に応じてあらかじめ定めた平均指標に応じて算出しております。この結果、当事業年度の実績は当該指標を上回っております。
監査等委員である取締役の報酬内規は、取締役(監査等委員である者を除く。)の報酬水準などに準じて、業務内容・就任の事情などを総合勘案して、監査等委員の協議により監査等委員ごとに定めることとしております。
なお、報酬の一部を持株会を通じた自社株式の取得にあてることを取締役会で申し合わせておりますが、このほか、株価上昇及び企業価値向上への貢献意欲を従来以上に高めることを目的として当社の業務執行取締役に対し一定の譲渡制限期間及び当社による無償取得事由等の定めに服する当社普通株式(以下、「譲渡制限付株式」という。)を割当てる報酬制度を導入しております。本制度に基づき、各事業年度において当社の業務執行取締役に対して割り当てる譲渡制限付株式の総数は100,000株を上限としております。
当社の金銭による役員報酬等に関する株主総会の決議年月日は2015年6月26日であり、決議内容は監査等委員である取締役を除く取締役の報酬額を年額900百万円以内、監査等委員である取締役の報酬額を年額300百万円以内としており、当該定めにかかる役員の員数はそれぞれ、16名、3名となります。また、譲渡制限付株式の報酬に関する株主総会の決議年月日は2019年6月27日であり、その報酬総額は、監査等委員である取締役を除く取締役の報酬額の範囲内で、年額100百万円以内としております。なお、当該定めにかかる役員の員数は、13名であります。
当社の役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定は、取締役会において報酬内規として決議し、この内容に従って行っております。内規の変更などについては、取締役会決議の前に、指名・報酬委員会が審議し、取締役会に答申を行うこととしております。
なお、当事業年度における当社の役員の報酬等の額の決定過程における取締役会及び指名・報酬委員会の活動は、指名・報酬委員会が、役員報酬の支給に関して報酬総額・報酬配分などの適正性を確認のうえ、取締役会に答申を行い、取締役会は、これを受けて取締役への報酬配分に関する決議を行いました。
株式会社テレビ朝日ホールディングスと株式会社テレビ朝日の常勤取締役(監査等委員である者を除く。)を兼務する者については、報酬内規により定める標準報酬額を基礎に、両社で折半して報酬を支給することを原則としております。
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
|||
| 基礎報酬 | 業績連動報酬 | インセンティブ報酬 | 株式報酬 | |||
| 取締役(監査等委員を除く) (社外取締役を除く) |
332 | 181 | 91 | 51 | 8 | 14 |
| 取締役(監査等委員) (社外取締役を除く) |
39 | 39 | ― | ― | ― | 1 |
| 社外役員 | 25 | 25 | ― | ― | ― | 5 |
連結報酬等の総額が1億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
(5) 【株式の保有状況】
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、純投資目的である投資株式は、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する投資株式であり、それ以外を目的として保有する投資株式を純投資目的以外の目的である投資株式として区分しております。
容
当社は、企業価値向上に向けて、事業上重要な取引関係・協力関係及び取引関係の維持発展が認められる場合以外は、原則として政策保有株式を保有しない方針であります。このため、株式を保有する企業への出資及び出資後の状況の把握・管理を行うため、常勤役員会の下部機構として出資案件に関する委員会(『出資検討委員会』)を設置しております。同委員会は、出資に関する規程に基づいて、出資の目的・規模・態様・必要性・リスク・収益性などに応じて出資・保有継続の経済合理性を検討します。なお、経済合理性の検証にあたっては、資本コストと投資から得られる定量的なリターンとの衡量も検証項目の一つとして、そのほか、定性的な意義を多面的に検証し、同規程及び同委員会での検証結果等を踏まえて、取締役会が出資及びその継続の要否が判断できる体制となっており、保有継続の必要性が少ないと判断された株式については、売却をしております。
ロ 銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 49 | 10,583 |
| 非上場株式以外の株式 | 17 | 50,518 |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 3 | 1,000 | インターネット及び関連技術領域での事業展開を進める複数の企業に出資を行ったことなどによるものです。 |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 0 | 友好的な事業関係の形成のため株式の買い増しを行っております。 |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | 1 | 300 |
| 非上場株式以外の株式 | ― | ― |
ハ 特定投資株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱リクルートホールディングス | 7,980,000 | 7,980,000 | 様々な情報の集約発信を行う企業として関係強化・ 協業推進のため相互保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 有 |
| 22,312 | 25,224 | |||
| KDDI㈱ | 5,109,300 | 5,109,300 | コンテンツを核に通信と放送の融合を進めることにより関係強化・ 協業推進を図るため保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 無 |
| 16,298 | 12,185 | |||
| ㈱博報堂DYホールディングス | 3,440,000 | 3,440,000 | 統合的なマーケットコミュニケーション分野において友好的な事業関係の形成のため相互保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 有 |
| 3,749 | 6,116 | |||
| 朝日放送グループホールディングス㈱ | 3,877,600 | 3,877,600 | コンテンツ・情報の発信基盤となるネットワークの重要なパートナーとしての関係強化のため相互保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 有 |
| 2,679 | 3,001 | |||
| ㈱電通グループ | 800,000 | 800,000 | 統合的なマーケットコミュニケーション分野において友好的な事業関係の形成のため相互保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 有 |
| 1,669 | 3,740 | |||
| ㈱ヤクルト本社 | 130,680 | 130,680 | 当社のテレビ放送事業において信頼関係を構築し、友好的な事業関係を形成していくため保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 無 |
| 835 | 1,011 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額(百万円) | 貸借対照表計上額(百万円) | |||
| ㈱WOWOW | 346,000 | 346,000 | コンテンツ制作・発信を通じて関係強化・相互補完を図るため保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 無 |
| 830 | 1,025 | |||
| 松竹㈱ | 49,400 | 49,400 | 当社のテレビ放送事業やその他事業において関係強化・ 協業推進のため保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 無 |
| 598 | 612 | |||
| ㈱歌舞伎座 | 90,000 | 90,000 | 当社のテレビ放送事業やその他事業において関係強化・ 協業推進のため保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 無 |
| 468 | 514 | |||
| ㈱スカパーJSATホールディングス | 1,118,600 | 1,118,600 | コンテンツ制作・発信を通じて関係強化を図るため保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 無 |
| 429 | 514 | |||
| 日清食品ホールディングス㈱ | 30,250 | 30,250 | 当社のテレビ放送事業において信頼関係を構築し、友好的な事業取引関係を形成していくため保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 無 |
| 272 | 229 | |||
| ANAホールディングス㈱ | 87,500 | 87,500 | 当社のテレビ放送事業において信頼関係を構築し、友好的な事業取引関係を形成していくため相互保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 有 |
| 230 | 355 | |||
| ㈱IMAGICA GROUP | 160,000 | 160,000 | 当社のテレビ放送事業を中心に業務上のつながりが深く、資本関係を通じて継続的な事業関係の形成のため保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 無 |
| 56 | 107 | |||
| 象印マホービン㈱ | 36,300 | 36,300 | 当社のテレビ放送事業において信頼関係を構築し、友好的な事業取引関係を形成していくため保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 無 |
| 53 | 41 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額(百万円) | 貸借対照表計上額(百万円) | |||
| ㈱ブルボン | 13,296 | 12,824 | 当社のテレビ放送事業において信頼関係を構築し、友好的な事業取引関係の形成のため保有しており、この目的に沿った株式の買い増しを取引先持株会を通じて当事業年度に行っております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 無 |
| 22 | 24 | |||
| キヤノンマーケティングジャパン㈱ | 3,465 | 3,465 | 当社のテレビ放送事業において信頼関係を構築し、友好的な事業取引関係を形成していくため保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 無 |
| 7 | 7 | |||
| ㈱KADOKAWA | 2,466 | 2,466 | 当社のテレビ放送事業やその他事業において関係強化・ 協業推進のため保有しております。定量的な保有効果として、その他取引関係により生じる利益があります。これ以外の保有効果の合理性の検証は定性的な意義も含め上記の出資検討委員会を通じて検証し、保有を継続することといたしました。 | 無 |
| 3 | 2 |
該当事項はありません。
0105000_honbun_0331000103204.htm
1 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2019年4月1日から2020年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2019年4月1日から2020年3月31日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人により監査を受けております。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取り組みについて
当社は、以下のとおり連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取り組みを行っております。
会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、各種セミナーに参加しております。
0105010_honbun_0331000103204.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 29,908 | 39,534 | |||||||||
| 受取手形及び売掛金 | 78,534 | 74,417 | |||||||||
| 有価証券 | 44,400 | 17,405 | |||||||||
| たな卸資産 | ※1 10,571 | ※1 11,791 | |||||||||
| その他 | 12,422 | 12,455 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △73 | △71 | |||||||||
| 流動資産合計 | 175,762 | 155,532 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物(純額) | 28,957 | 29,825 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具(純額) | 16,897 | 18,394 | |||||||||
| 土地 | 43,700 | 46,438 | |||||||||
| リース資産(純額) | 5,337 | 5,194 | |||||||||
| その他(純額) | 5,748 | 7,368 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | ※2,※3 100,642 | ※2,※3 107,221 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| その他 | 6,373 | 6,651 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 6,373 | 6,651 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※4 148,176 | ※4 155,951 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 13,892 | 15,098 | |||||||||
| その他 | 7,330 | 7,349 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △178 | △256 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 169,220 | 178,144 | |||||||||
| 固定資産合計 | 276,237 | 292,016 | |||||||||
| 資産合計 | 452,000 | 447,549 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形及び買掛金 | 9,149 | 8,934 | |||||||||
| 未払金 | 21,268 | 19,358 | |||||||||
| 未払費用 | 25,409 | 26,594 | |||||||||
| その他 | 6,510 | 8,740 | |||||||||
| 流動負債合計 | 62,337 | 63,627 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 繰延税金負債 | 16,274 | 10,521 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 17,596 | 19,120 | |||||||||
| その他 | 2,035 | 1,761 | |||||||||
| 固定負債合計 | 35,905 | 31,403 | |||||||||
| 負債合計 | 98,243 | 95,030 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 36,642 | 36,654 | |||||||||
| 資本剰余金 | 70,226 | 70,427 | |||||||||
| 利益剰余金 | 212,447 | 235,961 | |||||||||
| 自己株式 | △2,854 | △9,343 | |||||||||
| 株主資本合計 | 316,462 | 333,699 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 37,484 | 23,240 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 580 | △88 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | △57 | △124 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | △4,640 | △5,264 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 33,367 | 17,763 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 3,926 | 1,055 | |||||||||
| 純資産合計 | 353,757 | 352,518 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 452,000 | 447,549 |
0105020_honbun_0331000103204.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | 301,744 | 293,638 | |||||||||
| 売上原価 | ※2 220,469 | ※2 218,779 | |||||||||
| 売上総利益 | 81,275 | 74,859 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※1 65,110 | ※1 62,294 | |||||||||
| 営業利益 | 16,164 | 12,565 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取配当金 | 1,134 | 1,436 | |||||||||
| 持分法による投資利益 | 1,477 | ※3 17,748 | |||||||||
| その他 | 464 | 564 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 3,076 | 19,749 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 為替差損 | - | 71 | |||||||||
| 固定資産廃棄損 | ※4 119 | ※4 171 | |||||||||
| その他 | 24 | 24 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 143 | 266 | |||||||||
| 経常利益 | 19,097 | 32,048 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | 548 | 310 | |||||||||
| 特別利益合計 | 548 | 310 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 投資有価証券評価損 | 92 | 599 | |||||||||
| 特別損失合計 | 92 | 599 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 19,552 | 31,758 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 5,952 | 5,715 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 483 | △515 | |||||||||
| 法人税等合計 | 6,436 | 5,199 | |||||||||
| 当期純利益 | 13,116 | 26,559 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 237 | 160 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 12,879 | 26,398 |
0105025_honbun_0331000103204.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 13,116 | 26,559 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 5,239 | △13,074 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △116 | △669 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | △14 | △6 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 177 | △593 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 44 | △1,148 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※1 5,329 | ※1 △15,491 | |||||||||
| 包括利益 | 18,445 | 11,067 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 18,208 | 10,906 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 237 | 160 |
0105040_honbun_0331000103204.htm
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 36,642 | 70,226 | 204,941 | △2,850 | 308,959 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △5,372 | △5,372 | |||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
12,879 | 12,879 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 持分法の適用範囲の変動 | △3 | △3 | |||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
|||||
| 当期変動額合計 | - | - | 7,506 | △3 | 7,502 |
| 当期末残高 | 36,642 | 70,226 | 212,447 | △2,854 | 316,462 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 32,200 | 695 | △40 | △4,817 | 28,038 | 3,163 | 340,161 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △5,372 | ||||||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
12,879 | ||||||
| 自己株式の取得 | △0 | ||||||
| 持分法の適用範囲の変動 | △3 | ||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
5,284 | △115 | △16 | 177 | 5,329 | 763 | 6,092 |
| 当期変動額合計 | 5,284 | △115 | △16 | 177 | 5,329 | 763 | 13,595 |
| 当期末残高 | 37,484 | 580 | △57 | △4,640 | 33,367 | 3,926 | 353,757 |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 36,642 | 70,226 | 212,447 | △2,854 | 316,462 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行 | 11 | 11 | 22 | ||
| 剰余金の配当 | △5,373 | △5,373 | |||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
26,398 | 26,398 | |||
| 自己株式の取得 | △67 | △67 | |||
| 自己株式の消却 | △27 | 27 | - | ||
| 非支配株主との取引に 係る親会社の持分変動 |
189 | 189 | |||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | △0 | △0 | |||
| 持分法の適用範囲の変動 | 2,517 | △6,449 | △3,932 | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
|||||
| 当期変動額合計 | 11 | 201 | 23,513 | △6,489 | 17,237 |
| 当期末残高 | 36,654 | 70,427 | 235,961 | △9,343 | 333,699 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る 調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 37,484 | 580 | △57 | △4,640 | 33,367 | 3,926 | 353,757 |
| 当期変動額 | |||||||
| 新株の発行 | 22 | ||||||
| 剰余金の配当 | △5,373 | ||||||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
26,398 | ||||||
| 自己株式の取得 | △67 | ||||||
| 自己株式の消却 | - | ||||||
| 非支配株主との取引に 係る親会社の持分変動 |
189 | ||||||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | △0 | ||||||
| 持分法の適用範囲の変動 | △3,932 | ||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額(純額) |
△14,244 | △669 | △66 | △624 | △15,604 | △2,871 | △18,475 |
| 当期変動額合計 | △14,244 | △669 | △66 | △624 | △15,604 | △2,871 | △1,238 |
| 当期末残高 | 23,240 | △88 | △124 | △5,264 | 17,763 | 1,055 | 352,518 |
0105050_honbun_0331000103204.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 19,552 | 31,758 | |||||||||
| 減価償却費 | 10,350 | 10,801 | |||||||||
| のれん償却額 | 282 | 279 | |||||||||
| 固定資産廃棄損 | 119 | 171 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △548 | △310 | |||||||||
| 投資有価証券評価損益(△は益) | 92 | 599 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △3 | 75 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 132 | 616 | |||||||||
| 受取配当金 | △1,134 | △1,436 | |||||||||
| 持分法による投資損益(△は益) | △1,477 | △17,748 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | 517 | 4,116 | |||||||||
| たな卸資産の増減額(△は増加) | △353 | △1,235 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | 1,007 | △214 | |||||||||
| その他 | △3,199 | △1,670 | |||||||||
| 小計 | 25,337 | 25,803 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 1,874 | 2,500 | |||||||||
| 法人税等の還付額 | 1,414 | 1,368 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △8,353 | △5,159 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 20,273 | 24,513 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 定期預金の預入による支出 | △3,097 | △12 | |||||||||
| 定期預金の払戻による収入 | 998 | 2,061 | |||||||||
| 有価証券の取得による支出 | △145,200 | △114,600 | |||||||||
| 有価証券の償還による収入 | 148,200 | 133,300 | |||||||||
| 信託受益権の取得による支出 | △26,799 | △47,200 | |||||||||
| 信託受益権の償還による収入 | 24,500 | 47,200 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △8,288 | △14,323 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △1,651 | △2,329 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △12,309 | △21,339 | |||||||||
| 投資有価証券の償還による収入 | 1,000 | 1,000 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 598 | 334 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | 889 | - | |||||||||
| その他 | △99 | △541 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △21,260 | △16,450 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 配当金の支払額 | △5,372 | △5,373 | |||||||||
| 非支配株主への配当金の支払額 | △16 | △11 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | - | △3,199 | |||||||||
| その他 | △2,041 | △1,294 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △7,430 | △9,878 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | △11 | △7 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △8,428 | △1,823 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 49,961 | 41,533 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 41,533 | ※1 39,709 |
0105100_honbun_0331000103204.htm
1 連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数 24社
主要な連結子会社名
㈱テレビ朝日
㈱ビーエス朝日
㈱シーエス・ワンテン
テレビ朝日映像㈱
㈱テレビ朝日クリエイト
㈱テレビ朝日サービス
㈱テレビ朝日ミュージック
㈱ロッピングライフ
当連結会計年度において、㈱UltraImpressionを新たに設立し、連結子会社としております。
(2) 非連結子会社
非連結子会社 (㈱東北朝日プロダクション他)は、いずれも小規模会社であり、合計の総資産、売上高、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため、連結の範囲から除外しております。
2 持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用の関連会社数 17社
主要な会社名
東映㈱
東映アニメーション㈱
㈱レイ
当連結会計年度において、東映㈱の株式を追加取得し、持分法適用の関連会社としております。
また、連結子会社の㈱テレビ朝日がTELASA㈱の株式を取得し、持分法適用の関連会社としております。
(2) 持分法非適用の非連結子会社及び関連会社
持分法を適用していない会社 (㈱東北朝日プロダクション他)は、それぞれ当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため、持分法の適用範囲から除外しております。
3 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうちTV Asahi America,Inc.の決算日は12月31日であり、同社の決算日現在の財務諸表を使用しております。
ただし、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っております。
4 会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
満期保有目的の債券
償却原価法(定額法)
その他有価証券
時価のあるもの
連結決算日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
時価のないもの
移動平均法による原価法
② たな卸資産
番組勘定
個別法による原価法
(収益性の低下による簿価切下げの方法)
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は、建物については15年から50年、放送用機械装置については6年から10年であります。
② 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法を採用しております。
③ リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産について、リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(3) 重要な引当金の計上基準
貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(15年)による定額法により費用処理することとしております。
また、数理計算上の差異については、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(15年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生した翌連結会計年度から費用処理することとしております。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
ファイナンス・リース取引に係る収益の計上基準
リース料受取時に売上高と売上原価を計上する方法によっております。
(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外連結子会社の資産、負債、収益及び費用は、在外連結子会社決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めて計上しております。
(7) 重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。
なお、振当処理の要件を満たしている為替予約については、振当処理によっております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段
為替予約
ヘッジ対象
外貨建予定取引
③ ヘッジ方針
ヘッジ対象の範囲内で、将来の為替の変動によるリスクを回避する目的でのみヘッジ手段を利用する方針であります。
④ ヘッジ有効性評価の方法
外貨建予定取引に係る為替予約に関して、重要な条件の同一性を確認しているため、有効性評価を省略しております。
(8) のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、その投資の効果の及ぶ期間を個別に決定し、均等償却を行っております。
(9) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
連結キャッシュ・フロー計算書における資金(現金及び現金同等物)は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動に対して僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなります。
(10) その他連結財務諸表作成のための重要な事項
消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税の会計処理は、税抜方式によっております。 ##### (未適用の会計基準等)
(1) 概要
収益認識に関する包括的な会計基準であります。収益は、次の5つのステップを適用し認識されます。
ステップ1:顧客との契約を識別する。
ステップ2:契約における履行義務を識別する。
ステップ3:取引価格を算定する。
ステップ4:契約における履行義務に取引価格を配分する。
ステップ5:履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する。
(2) 適用予定日
2022年3月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中であります。
※1 たな卸資産の内訳
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|||
| 番組勘定 | 7,794 | 百万円 | 7,150 | 百万円 |
| 商品及び製品 | 477 | 百万円 | 638 | 百万円 |
| 仕掛品 | 2,248 | 百万円 | 3,960 | 百万円 |
| 原材料及び貯蔵品 | 50 | 百万円 | 43 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|||
| 建物及び構築物 | 23,998 | 百万円 | 25,318 | 百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 45,078 | 百万円 | 47,629 | 百万円 |
| リース資産 | 2,998 | 百万円 | 3,970 | 百万円 |
| その他 | 6,621 | 百万円 | 6,961 | 百万円 |
| 計 | 78,696 | 百万円 | 83,879 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 圧縮記帳控除額 | 473百万円 | 464百万円 |
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 投資有価証券(株式) | 26,019百万円 | 63,970百万円 |
貸出コミットメントに係る貸出未実行残高は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 貸出コミットメントの総額 | 4,200百万円 | 4,200百万円 |
| 貸出実行残高 | 2,812百万円 | 3,412百万円 |
| 差引額 | 1,387百万円 | 787百万円 |
※1 販売費及び一般管理費の主なもの
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 人件費 | 13,085 | 百万円 | 13,136 | 百万円 |
| 退職給付費用 | 692 | 百万円 | 703 | 百万円 |
| 代理店手数料 | 40,165 | 百万円 | 37,229 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 売上原価に含まれる研究開発費 | 243 | 百万円 | 531 | 百万円 |
東映㈱の株式を追加取得し持分法を適用したことに伴って発生した負ののれん相当額15,338百万円を含めております。
なお、第3四半期連結会計期間において暫定的な会計処理を行っておりましたが、当連結会計年度末に確定しております。この結果、負ののれん相当額は554百万円増加しております。 ※4 固定資産廃棄損の内容
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|
| 建物及び構築物 | 22百万円 | 101百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 93百万円 | 63百万円 |
| その他 | 3百万円 | 6百万円 |
| 計 | 119百万円 | 171百万円 |
※1 その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|
| その他有価証券評価差額金 | ||
| 当期発生額 | 8,064百万円 | △18,841百万円 |
| 組替調整額 | △515百万円 | ―百万円 |
| 税効果調整前 | 7,549百万円 | △18,841百万円 |
| 税効果額 | △2,309百万円 | 5,766百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | 5,239百万円 | △13,074百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | ||
| 当期発生額 | △178百万円 | △1,081百万円 |
| 組替調整額 | ― | 57百万円 |
| 税効果調整前 | △178百万円 | △1,023百万円 |
| 税効果額 | 61百万円 | 354百万円 |
| 繰延ヘッジ損益 | △116百万円 | △669百万円 |
| 為替換算調整勘定 | ||
| 当期発生額 | △14百万円 | △6百万円 |
| 退職給付に係る調整額 | ||
| 当期発生額 | △371百万円 | △1,634百万円 |
| 組替調整額 | 642百万円 | 726百万円 |
| 税効果調整前 | 270百万円 | △907百万円 |
| 税効果額 | △93百万円 | 314百万円 |
| 退職給付に係る調整額 | 177百万円 | △593百万円 |
| 持分法適用会社に対する 持分相当額 |
||
| 当期発生額 | 42百万円 | △1,280百万円 |
| 組替調整額 | 1百万円 | 131百万円 |
| 持分法適用会社に対する 持分相当額 |
44百万円 | △1,148百万円 |
| その他の包括利益合計 | 5,329百万円 | △15,491百万円 |
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 108,529 | ― | ― | 108,529 |
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 1,365 | 1 | ― | 1,367 |
(変動事由の概要)
持分法適用会社が保有する自己株式(当社株式)の当社帰属分の増加 1千株
単元未満株式の買取りによる増加 0千株 #### 3 配当に関する事項
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2018年6月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 3,223 | 30 | 2018年3月31日 | 2018年6月29日 |
| 2018年11月6日 取締役会 |
普通株式 | 2,149 | 20 | 2018年9月30日 | 2018年12月5日 |
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2019年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 3,223 | 利益剰余金 | 30 | 2019年3月31日 | 2019年6月28日 |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 108,529 | ― | ― | 108,529 |
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(千株) | 1,367 | 3,202 | 13 | 4,556 |
(変動事由の概要)
持分法適用会社が保有する自己株式(当社株式)の当社帰属分の増加 3,202千株
単元未満株式の買取りによる増加 0千株
2019年6月27日の取締役会決議による自己株式の消却による減少 13千株 #### 3 配当に関する事項
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2019年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 3,223 | 30 | 2019年3月31日 | 2019年6月28日 |
| 2019年11月8日 取締役会 |
普通株式 | 2,149 | 20 | 2019年9月30日 | 2019年12月5日 |
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2020年6月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 2,149 | 利益剰余金 | 20 | 2020年3月31日 | 2020年6月29日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|
| 現金及び預金勘定 | 29,908百万円 | 39,534百万円 |
| 預入期間が3ヶ月を超える定期預金 | △2,374百万円 | △325百万円 |
| 取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資(有価証券) | 13,999百万円 | 499百万円 |
| 現金及び現金同等物 | 41,533百万円 | 39,709百万円 |
1 金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用については主に安全性の高い短期の金融資産で運用しております。デリバティブは、後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。有価証券及び投資有価証券は、主に満期保有目的の債券及び取引先企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。
営業債務である支払手形及び買掛金は、短期間に決済されております。
デリバティブ取引は、外貨建金銭債権債務に係る為替の変動リスクに対するヘッジ取引を目的とした先物為替予約取引であります。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等については、前述の「会計方針に関する事項」に記載されている「重要なヘッジ会計の方法」をご覧下さい。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
①信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
当社グループは、社内規程等に従い、営業債権について、主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引先ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
満期保有目的の債券は、資金運用方針に従い、安全性の高い債券を運用対象としているため、信用リスクは僅少であります。
デリバティブ取引の利用にあたっては、信用リスクを軽減するために、格付の高い金融機関とのみ取引を行っております。
②市場リスク(為替や金利等の変動リスク)の管理
当社グループは、外貨建金銭債権債務について、通貨別月別に把握された為替の変動リスクに対して、一部、先物為替予約を利用してヘッジしております。
有価証券及び投資有価証券については、定期的に時価や発行体(取引先企業)の財務状況等を把握し、また、満期保有目的の債券以外のものについては、取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
デリバティブ取引については、取引権限や限度額等を定めた社内規程に基づき、記帳及び契約先と残高照合等を行っております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
2 金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、時価を把握することが極めて困難と認められるものは、次表には含まれておりません((注2)参照)。
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| (1) 現金及び預金 | 29,908 | 29,908 | ― |
| (2) 受取手形及び売掛金 | 78,534 | 78,534 | ― |
| (3) 有価証券及び投資有価証券 | 145,786 | 177,833 | 32,047 |
| 資産計 | 254,228 | 286,275 | 32,047 |
| (1) 支払手形及び買掛金 | 9,149 | 9,149 | ― |
| (2) 未払金 | 21,268 | 21,268 | ― |
| 負債計 | 30,417 | 30,417 | ― |
| デリバティブ取引(※) | 889 | 889 | ― |
(※) 外貨建金銭債権債務に振り当てたデリバティブ取引については、ヘッジ対象と一体として取扱い、当該デリバティブ取引の時価をヘッジ対象の時価に含めて記載しております。これら以外のデリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| (1) 現金及び預金 | 39,534 | 39,534 | ― |
| (2) 受取手形及び売掛金 | 74,417 | 74,417 | ― |
| (3) 有価証券及び投資有価証券 | 121,122 | 146,547 | 25,424 |
| 資産計 | 235,074 | 260,499 | 25,424 |
| (1) 支払手形及び買掛金 | 8,934 | 8,934 | ― |
| (2) 未払金 | 19,358 | 19,358 | ― |
| 負債計 | 28,293 | 28,293 | ― |
| デリバティブ取引(※) | △192 | △192 | ― |
(※) 外貨建金銭債権債務に振り当てたデリバティブ取引については、ヘッジ対象と一体として取扱い、当該デリバティブ取引の時価をヘッジ対象の時価に含めて記載しております。これら以外のデリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しております。
(注1)金融商品の時価の算定方法並びに有価証券及びデリバティブ取引に関する事項
資産
(1) 現金及び預金、(2) 受取手形及び売掛金
これらは短期間に決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
(3) 有価証券及び投資有価証券
これらの時価について、株式は取引所の価格によっており、債券は取引所の価格又は取引金融機関から提示された価格によっております。
負債
(1) 支払手形及び買掛金、(2)未払金
これらは短期間に決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
デリバティブ取引
注記事項「デリバティブ取引関係」をご参照ください。
(注2)時価を把握することが極めて困難と認められる金融商品の連結貸借対照表計上額
(単位:百万円)
| 区分 | 2019年3月31日 | 2020年3月31日 |
| 非上場株式等 | 46,790 | 52,234 |
これらについては、市場価格がなく、かつ、将来キャッシュ・フローを見積ることができず、時価を把握することが極めて困難と認められるものであるため、「(3)有価証券及び投資有価証券」には含めておりません。
(注3)金銭債権及び満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超5年以内 (百万円) |
5年超10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金及び預金 | 29,908 | ― | ― | ― |
| 受取手形及び売掛金 | 78,534 | ― | ― | ― |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 (社債) |
1,600 | 2,300 | ― | ― |
| 満期保有目的の債券 (その他) |
21,900 | 5,200 | ― | ― |
| その他有価証券のうち満期のあるもの(その他) | 20,900 | 803 | 121 | ― |
| 合計 | 152,842 | 8,303 | 121 | ― |
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超5年以内 (百万円) |
5年超10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金及び預金 | 39,534 | ― | ― | ― |
| 受取手形及び売掛金 | 74,417 | ― | ― | ― |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 (社債) |
1,600 | 1,600 | ― | ― |
| 満期保有目的の債券 (その他) |
7,000 | 2,500 | ― | ― |
| その他有価証券のうち満期のあるもの(その他) | 8,800 | 1,249 | 163 | ― |
| 合計 | 131,352 | 5,349 | 163 | ― |
1 満期保有目的の債券
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 時価が連結貸借対照表計上額を 超えるもの |
15,215 | 15,237 | 21 |
| 時価が連結貸借対照表計上額を 超えないもの |
15,803 | 15,794 | △8 |
| 合計 | 31,019 | 31,031 | 12 |
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 時価が連結貸借対照表計上額を 超えるもの |
2,101 | 2,103 | 1 |
| 時価が連結貸借対照表計上額を 超えないもの |
10,637 | 10,518 | △119 |
| 合計 | 12,739 | 12,621 | △117 |
2 その他有価証券
前連結会計年度(2019年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| (連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの) |
|||
| (1) 株式 | 78,928 | 25,339 | 53,589 |
| 小計 | 78,928 | 25,339 | 53,589 |
| (連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの) |
|||
| (1) 株式 | 517 | 556 | △38 |
| (2) その他 | 21,400 | 21,400 | △0 |
| 小計 | 21,917 | 21,956 | △39 |
| 合計 | 100,846 | 47,296 | 53,549 |
(注) 表中の「取得原価」は減損処理後の帳簿価額であります。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 区分 | 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| (連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの) |
|||
| (1) 株式 | 50,113 | 15,244 | 34,868 |
| 小計 | 50,113 | 15,244 | 34,868 |
| (連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの) |
|||
| (1) 株式 | 495 | 648 | △152 |
| (2) その他 | 9,800 | 9,800 | △0 |
| 小計 | 10,295 | 10,448 | △153 |
| 合計 | 60,408 | 25,692 | 34,715 |
(注) 表中の「取得原価」は減損処理後の帳簿価額であります。
3 連結会計年度中に売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| 区分 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 598 | 548 | ― |
| 合計 | 598 | 548 | ― |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| 区分 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| 株式 | 334 | 310 | ― |
| 合計 | 334 | 310 | ― |
4 減損処理を行った有価証券
前連結会計年度において、有価証券について92百万円(その他有価証券の株式92百万円)減損処理を行っております。
当連結会計年度において、有価証券について599百万円(その他有価証券の株式599百万円)減損処理を行っております。 ### (デリバティブ取引関係)
1 ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
通貨関連
前連結会計年度(2019年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| 種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
|
| 市場取引以外の取引 | 為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 英ポンド | 447 | ― | △57 | △57 | |
| 合計 | 447 | ― | △57 | △57 |
(注) 時価の算定は、取引先金融機関から提示された価格等によっております。
2 ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
通貨関連
前連結会計年度(2019年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的処理 方法 |
為替予約取引 | 買掛金 | |||
| 買建 | |||||
| 米ドル | 5,558 | 2,299 | 1,099 | ||
| 英ポンド | 3,094 | 2,208 | △210 | ||
| 為替予約等の振当処理 | 為替予約取引 | ||||
| 売建 | 預金 | ||||
| 香港ドル | 2,061 | ― | (注)2 | ||
| 買建 | 買掛金 | ||||
| 米ドル | 1,458 | ― | (注)2 | ||
| 合計 | 12,172 | 4,507 | 889 |
(注) 1 時価の算定は、取引先金融機関から提示された価格等によっております。
2 為替予約等の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている預金及び買掛金と一体として処理されている
ため、その時価は、当該預金及び買掛金の時価に含めて記載しております。
当連結会計年度(2020年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的処理 方法 |
為替予約取引 | 買掛金 | |||
| 買建 | |||||
| 米ドル | 1,490 | ― | 91 | ||
| 英ポンド | 1,786 | 1,337 | △226 | ||
| 為替予約等の振当処理 | 為替予約取引 | 買掛金 | |||
| 買建 | |||||
| 米ドル | 2,076 | ― | (注)2 | ||
| 合計 | 5,353 | 1,337 | △134 |
(注) 1 時価の算定は、取引先金融機関から提示された価格等によっております。
2 為替予約等の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている買掛金と一体として処理されているため、そ
の時価は、当該買掛金の時価に含めて記載しております。 ###### (退職給付関係)
1 採用している退職給付制度の概要
連結子会社の㈱テレビ朝日は、確定給付型の制度として確定給付企業年金制度(積立型制度であります。)及び退職一時金制度(退職給付信託を設定した結果、積立型制度となっております。)、確定拠出型の制度として確定拠出年金制度を設けております。
また、その他の国内連結子会社においては、確定給付型の制度として確定給付企業年金制度(積立型制度であります。)又は退職一時金制度(非積立型制度であります。)を設けております。
なお、一部の連結子会社が有する確定給付企業年金制度又は退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
2 確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 41,245百万円 | 41,313百万円 |
| 勤務費用 | 1,864百万円 | 1,867百万円 |
| 利息費用 | 135百万円 | 136百万円 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △210百万円 | △84百万円 |
| 退職給付の支払額 | △1,721百万円 | △1,486百万円 |
| 退職給付債務の期末残高 | 41,313百万円 | 41,747百万円 |
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|
| 年金資産の期首残高 | 27,881百万円 | 28,185百万円 |
| 期待運用収益 | 697百万円 | 704百万円 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △582百万円 | △1,718百万円 |
| 事業主からの拠出額 | 675百万円 | 572百万円 |
| 退職給付の支払額 | △486百万円 | △494百万円 |
| 年金資産の期末残高 | 28,185百万円 | 27,248百万円 |
(3) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 4,370百万円 | 4,467百万円 |
| 退職給付費用 | 409百万円 | 469百万円 |
| 退職給付の支払額 | △294百万円 | △297百万円 |
| 制度への拠出額 | △17百万円 | △18百万円 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 4,467百万円 | 4,621百万円 |
(4) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 39,518百万円 | 39,777百万円 |
| 年金資産 | △28,414百万円 | △27,482百万円 |
| 11,103百万円 | 12,295百万円 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 6,492百万円 | 6,825百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 17,596百万円 | 19,120百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 17,596百万円 | 19,120百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 17,596百万円 | 19,120百万円 |
(注)簡便法を適用した制度を含みます。
(5) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|
| 勤務費用 | 1,864百万円 | 1,867百万円 |
| 利息費用 | 135百万円 | 136百万円 |
| 期待運用収益 | △697百万円 | △704百万円 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 590百万円 | 674百万円 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | 51百万円 | 51百万円 |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 414百万円 | 476百万円 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 2,360百万円 | 2,502百万円 |
(6) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|
| 過去勤務費用 | 51百万円 | 51百万円 |
| 数理計算上の差異 | 218百万円 | △959百万円 |
| 合計 | 270百万円 | △907百万円 |
(7) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 未認識過去勤務費用 | 344百万円 | 292百万円 |
| 未認識数理計算上の差異 | 6,750百万円 | 7,710百万円 |
| 合計 | 7,094百万円 | 8,002百万円 |
(8) 年金資産に関する事項
①年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 債券 | 51% | 33% |
| 株式 | 24% | 20% |
| 一般勘定 | 15% | 15% |
| その他 | 10% | 32% |
| 合計 | 100% | 100% |
(注)年金資産合計には、退職一時金制度に対して設定した退職給付信託が、前連結会計年度35%、当連結会計
年度35%含まれております。
②長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する
多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(9) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|
| 割引率 | 主として0.3% | 主として0.3% |
| 長期期待運用収益率 | 2.5% | 2.5% |
3 確定拠出制度
連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度171百万円、当連結会計年度189百万円であります。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 未払賞与 | 1,867百万円 | 1,781百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 6,084百万円 | 6,610百万円 |
| 退職給付信託 | 3,357百万円 | 3,321百万円 |
| 放送権料償却超過額 | 2,038百万円 | 2,229百万円 |
| その他 | 2,046百万円 | 2,500百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 15,393百万円 | 16,444百万円 |
| 評価性引当額 | △529百万円 | △725百万円 |
| 繰延税金資産計 | 14,864百万円 | 15,718百万円 |
| 繰延税金負債 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | △307百万円 | ― |
| その他有価証券評価差額金 | △16,402百万円 | △10,634百万円 |
| 固定資産圧縮積立金 | △503百万円 | △480百万円 |
| その他 | △32百万円 | △26百万円 |
| 繰延税金負債計 | △17,245百万円 | △11,141百万円 |
| 繰延税金資産又は負債(△)の純額 | △2,381百万円 | 4,577百万円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった
主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2020年3月31日) |
||
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% | |
| (調整) | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.8% | 0.8% | |
| 持分法による投資利益 | △2.3% | △17.1% | |
| 連結子会社との税率差異 | 2.9% | 1.3% | |
| その他 | △0.1% | 0.8% | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 32.9% | 16.4% |
(賃貸等不動産関係)
当社グループでは、東京都において保有している建物(土地を含む)の一部を賃貸しております。
前連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は190百万円(賃貸収益は売上高に、賃貸費用は売上原価に計上)であります。
当連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は176百万円(賃貸収益は売上高に、賃貸費用は売上原価に計上)であります。
また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
||
| 期首残高 | 7,012 | 6,985 | |
| 連結貸借対照表計上額 | 期中増減額 | △26 | △18 |
| 期末残高 | 6,985 | 6,967 | |
| 期末時価 | 9,519 | 10,148 |
(注) 1 連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額であります。
2 期末の時価は、不動産鑑定評価額等をもとに当社グループで算定した金額(指標等を用いて調整を行ったものを含む)であります。
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【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、事業別の管理部署を置き、各管理部署は、取り扱う事業についての包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは事業別のセグメントから構成されており、「テレビ放送事業」「音楽出版事業」及び「その他事業」の3つを報告セグメントとしております。
「テレビ放送事業」は、テレビ番組の制作及び放送に係る事業であり、「音楽出版事業」は音楽著作権・著作隣接権の管理事業、レコード事業、アーティストマネジメント事業であり、「その他事業」はテレビ番組を中心としたコンテンツから派生、テレビ放送と連携する事業であり、インターネット事業、イベント事業、出資映画事業、ショッピング事業等を網羅的に展開しております。 2 報告セグメントごとの売上高、利益、資産、その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
3 報告セグメントごとの売上高、利益、資産、その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 調整額 (注1) |
連結財務諸表計上額 (注2) |
||||
| テレビ放送 事業 |
音楽出版 事業 |
その他 事業 |
計 | |||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 247,689 | 9,616 | 44,438 | 301,744 | ― | 301,744 |
| セグメント間の内部売上高 又は振替高 |
2,892 | 246 | 9,906 | 13,045 | △13,045 | ― |
| 計 | 250,581 | 9,863 | 54,344 | 314,789 | △13,045 | 301,744 |
| セグメント利益 | 11,812 | 819 | 3,564 | 16,197 | △32 | 16,164 |
| セグメント資産 | 268,233 | 9,898 | 56,496 | 334,628 | 117,371 | 452,000 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 8,490 | 98 | 1,761 | 10,350 | ― | 10,350 |
| 持分法適用会社への 投資額 |
11,548 | ― | 14,338 | 25,886 | ― | 25,886 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
12,599 | 29 | 1,986 | 14,615 | ― | 14,615 |
(注) 1 調整額は以下のとおりであります。
(1)セグメント利益の調整額△32百万円は、セグメント間取引消去△132百万円、当社における子会社からの収入2,058百万円及び全社費用△1,957百万円であります。全社費用は、主に提出会社のグループ経営管理に係る費用であります。
(2)セグメント資産の調整額117,371百万円は、全社資産164,648百万円及びセグメント間債権債務消去
△47,276百万円であります。
2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
(単位:百万円)
| 報告セグメント | 調整額 (注1) |
連結財務諸表計上額 (注2) |
||||
| テレビ放送 事業 |
音楽出版 事業 |
その他 事業 |
計 | |||
| 売上高 | ||||||
| 外部顧客への売上高 | 235,838 | 9,641 | 48,159 | 293,638 | ― | 293,638 |
| セグメント間の内部売上高 又は振替高 |
3,445 | 226 | 10,229 | 13,900 | △13,900 | ― |
| 計 | 239,283 | 9,867 | 58,388 | 307,539 | △13,900 | 293,638 |
| セグメント利益 | 7,000 | 1,018 | 4,598 | 12,617 | △51 | 12,565 |
| セグメント資産 | 262,060 | 9,244 | 77,135 | 348,440 | 99,108 | 447,549 |
| その他の項目 | ||||||
| 減価償却費 | 8,632 | 69 | 2,099 | 10,801 | ― | 10,801 |
| 持分法適用会社への 投資額 |
19,265 | ― | 28,551 | 47,816 | 15,590 | 63,406 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
14,110 | 19 | 3,318 | 17,449 | ― | 17,449 |
(注) 1 調整額は以下のとおりであります。
(1)セグメント利益の調整額△51百万円は、セグメント間取引消去△166百万円、当社における子会社からの収入2,164百万円及び全社費用△2,048百万円であります。全社費用は、主に提出会社のグループ経営管理に係る費用であります。
(2)セグメント資産の調整額99,108百万円は、全社資産128,157百万円及びセグメント間債権債務消去
△29,048百万円であります。
(3)持分法適用会社への投資額の調整額15,590百万円は、全社資産であります。
2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を
省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報
| (単位:百万円) | ||
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| ㈱電通 | 97,847 | テレビ放送事業、音楽出版事業、 その他事業 |
| ㈱博報堂DYメディアパートナーズ | 60,365 | テレビ放送事業、その他事業 |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えるため、記載を省略しております。 (2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を
省略しております。 3 主要な顧客ごとの情報
| (単位:百万円) | ||
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| ㈱電通 | 89,590 | テレビ放送事業、音楽出版事業、 その他事業 |
| ㈱博報堂DYメディアパートナーズ | 59,585 | テレビ放送事業、その他事業 |
(注) 2020年1月1日付で、㈱電通は㈱電通が営む一切の事業(ただし、㈱電通が株式を保有する会社の事業活動に対するガバナンス及びグループ運営に関する事業を除く)を会社分割により㈱電通承継準備会社に承継させるとともに、㈱電通は㈱電通グループに、㈱電通承継準備会社は㈱電通に、それぞれ商号変更しております。当連結会計年度の売上高については、2019年12月31日以前の㈱電通(現㈱電通グループ)に対する売上高及び2020年1月1日以後の㈱電通に対する売上高を合算して記載しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | ||||
| テレビ放送事業 | 音楽出版事業 | その他事業 | 計 | |||
| 当期償却額 | 279 | ― | 2 | 282 | ― | 282 |
| 当期末残高 | 1,399 | ― | ― | 1,399 | ― | 1,399 |
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | ||||
| テレビ放送事業 | 音楽出版事業 | その他事業 | 計 | |||
| 当期償却額 | 279 | ― | ― | 279 | ― | 279 |
| 当期末残高 | 1,119 | ― | ― | 1,119 | ― | 1,119 |
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
該当事項はありません。 ###### 【関連当事者情報】
前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度において、重要な関連会社は東映㈱及び東映アニメーション㈱であり、その要約財務情報は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||||
| 東映㈱ | 東映アニメーション㈱ | |||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 流動資産合計 | ― | 104,615 | 42,592 | 60,081 |
| 固定資産合計 | ― | 195,764 | 30,860 | 33,937 |
| 流動負債合計 | ― | 47,101 | 17,698 | 16,701 |
| 固定負債合計 | ― | 29,987 | 2,258 | 2,624 |
| 純資産合計 | ― | 223,290 | 53,496 | 74,692 |
| 売上高 | ― | 34,096 | 51,671 | 54,819 |
| 税金等調整前当期純利益又は税引前当期純利益 | ― | 4,472 | 12,858 | 16,426 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は当期純利益 | ― | 1,617 | 8,895 | 11,437 |
(注)東映㈱は、第3四半期連結会計期間末より持分法適用の関連会社としたため、損益計算書項目については、第4四半期連結会計期間の3ヶ月の決算数値を記載しております。 ###### (1株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 3,264.51円 | 3,380.36円 |
| 1株当たり当期純利益 | 120.18円 | 248.58円 |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 1株当たり当期純利益の算定上の基礎
| 前連結会計年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|
| 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 12,879 | 26,398 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | ― | ― |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) |
12,879 | 26,398 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 107,163 | 106,195 |
3 1株当たり純資産額の算定上の基礎
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 純資産の部の合計額(百万円) | 353,757 | 352,518 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額(百万円) | 3,926 | 1,055 |
| (うち非支配株主持分(百万円)) | (3,926) | (1,055) |
| 普通株式に係る期末の純資産額(百万円) | 349,830 | 351,463 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(千株) | 107,161 | 103,972 |
0105120_honbun_0331000103204.htm
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 1,633 | 1,055 | ― | ― |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 1,399 | 1,100 | ― | 2021年6月~ 2024年10月 |
| 合計 | 3,033 | 2,156 | ― | ― |
(注) 1 リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を計上しているため、「平均利率」については記載を省略しております。
2 リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年内における返済予定額は以下のとおりであります。
| 区分 | 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
| リース債務 | 434 | 398 | 229 | 38 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、記載を省略しております。
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 |
| 売上高(百万円) | 71,649 | 145,416 | 221,539 | 293,638 |
| 税金等調整前四半期(当期)純利益(百万円) | 4,011 | 7,147 | 29,596 | 31,758 |
| 親会社株主に帰属する 四半期(当期)純利益 (百万円) |
2,521 | 4,537 | 24,759 | 26,398 |
| 1株当たり四半期(当期)純利益(円) | 23.53 | 42.34 | 231.71 | 248.58 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
| 1株当たり四半期純利益(円) | 23.53 | 18.81 | 190.08 | 15.76 |
(注) 東映㈱の株式の追加取得について第3四半期連結会計期間において暫定的な会計処理を行っておりましたが、第4四半期連結会計期間において確定しており、第3四半期の関連する数値について暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。
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| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 8,166 | 7,791 | |||||||||
| 有価証券 | 44,400 | 17,405 | |||||||||
| その他 | ※1 4,873 | ※1 4,948 | |||||||||
| 流動資産合計 | 57,440 | 30,146 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 73,395 | 66,648 | |||||||||
| 関係会社株式 | 209,239 | 206,940 | |||||||||
| その他 | 1,716 | 1,710 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 284,351 | 275,299 | |||||||||
| 固定資産合計 | 284,351 | 275,299 | |||||||||
| 資産合計 | 341,791 | 305,445 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 短期借入金 | ※1 42,990 | ※1 24,351 | |||||||||
| その他 | ※1 80 | ※1 86 | |||||||||
| 流動負債合計 | 43,070 | 24,438 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 繰延税金負債 | 11,881 | 6,129 | |||||||||
| 固定負債合計 | 11,881 | 6,129 | |||||||||
| 負債合計 | 54,952 | 30,567 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 36,642 | 36,654 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 70,170 | 70,181 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 70,170 | 70,181 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 529 | 529 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 136,160 | 137,160 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 8,431 | 8,465 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 145,121 | 146,155 | |||||||||
| 自己株式 | △2,245 | △2,217 | |||||||||
| 株主資本合計 | 249,688 | 250,773 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 37,150 | 24,104 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | △0 | - | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 37,150 | 24,104 | |||||||||
| 純資産合計 | 286,839 | 274,877 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 341,791 | 305,445 |
0105320_honbun_0331000103204.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 営業収益 | ※2 7,542 | ※2 7,650 | |||||||||
| 営業費用 | ※1,※2 1,957 | ※1,※2 2,048 | |||||||||
| 営業利益 | 5,584 | 5,601 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | ※2 1,203 | ※2 1,511 | |||||||||
| その他 | ※2 79 | ※2 178 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 1,282 | 1,690 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | ※2 3 | ※2 3 | |||||||||
| その他 | 0 | 0 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 3 | 3 | |||||||||
| 経常利益 | 6,863 | 7,288 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 投資有価証券売却益 | 523 | 280 | |||||||||
| 特別利益合計 | 523 | 280 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 投資有価証券評価損 | 92 | 599 | |||||||||
| 特別損失合計 | 92 | 599 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 7,294 | 6,969 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 513 | 534 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △8 | △0 | |||||||||
| 法人税等合計 | 504 | 533 | |||||||||
| 当期純利益 | 6,790 | 6,435 |
0105330_honbun_0331000103204.htm
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 36,642 | 70,170 | 70,170 | 529 | 135,160 | 8,014 | 143,704 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △5,372 | △5,372 | |||||
| 当期純利益 | 6,790 | 6,790 | |||||
| 別途積立金の積立 | 1,000 | △1,000 | - | ||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | 1,000 | 417 | 1,417 |
| 当期末残高 | 36,642 | 70,170 | 70,170 | 529 | 136,160 | 8,431 | 145,121 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △2,245 | 248,271 | 31,907 | - | 31,907 | 280,179 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △5,372 | △5,372 | ||||
| 当期純利益 | 6,790 | 6,790 | ||||
| 別途積立金の積立 | - | - | ||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 5,243 | △0 | 5,243 | 5,243 | ||
| 当期変動額合計 | △0 | 1,416 | 5,243 | △0 | 5,243 | 6,659 |
| 当期末残高 | △2,245 | 249,688 | 37,150 | △0 | 37,150 | 286,839 |
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 株主資本 | |||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 36,642 | 70,170 | 70,170 | 529 | 136,160 | 8,431 | 145,121 |
| 当期変動額 | |||||||
| 新株の発行 | 11 | 11 | 11 | ||||
| 剰余金の配当 | △5,373 | △5,373 | |||||
| 当期純利益 | 6,435 | 6,435 | |||||
| 別途積立金の積立 | 1,000 | △1,000 | - | ||||
| 自己株式の取得 | |||||||
| 自己株式の消却 | △27 | △27 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||
| 当期変動額合計 | 11 | 11 | 11 | - | 1,000 | 34 | 1,034 |
| 当期末残高 | 36,654 | 70,181 | 70,181 | 529 | 137,160 | 8,465 | 146,155 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △2,245 | 249,688 | 37,150 | △0 | 37,150 | 286,839 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 22 | 22 | ||||
| 剰余金の配当 | △5,373 | △5,373 | ||||
| 当期純利益 | 6,435 | 6,435 | ||||
| 別途積立金の積立 | - | - | ||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | |||
| 自己株式の消却 | 27 | - | - | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △13,046 | 0 | △13,046 | △13,046 | ||
| 当期変動額合計 | 27 | 1,084 | △13,046 | 0 | △13,046 | △11,961 |
| 当期末残高 | △2,217 | 250,773 | 24,104 | - | 24,104 | 274,877 |
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1 資産の評価基準及び評価方法
有価証券の評価基準及び評価方法
満期保有目的の債券
償却原価法(定額法)
子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
その他有価証券
時価のあるもの
期末日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
時価のないもの
移動平均法による原価法
2 重要なヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。
なお、振当処理の要件を満たしている為替予約については、振当処理によっております。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段
為替予約
ヘッジ対象
外貨建予定取引
(3) ヘッジ方針
ヘッジ対象の範囲内で、将来の為替の変動によるリスクを回避する目的でのみヘッジ手段を利用する方針であります。
(4) ヘッジ有効性評価の方法
外貨建予定取引に係る為替予約に関して、重要な条件の同一性を確認しているため、有効性評価を省略しております。
3 その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
消費税等の会計処理
税抜方式によっております。
※1 関係会社に対する金銭債権債務
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 短期金銭債権 | 178百万円 | 248百万円 |
| 短期金銭債務 | 43,025百万円 | 24,388百万円 |
※1 営業費用の主なもの
営業費用はすべて一般管理費であります。
| 前事業年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 人件費 | 1,118 | 百万円 | 1,199 | 百万円 |
| 租税公課 | 294 | 百万円 | 309 | 百万円 |
| 前事業年度 (自 2018年4月 1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月 1日 至 2020年3月31日) |
|
| (1)営業取引 | ||
| 営業収益 | 7,542百万円 | 7,650百万円 |
| 営業費用 | 87百万円 | 78百万円 |
| (2)営業取引以外の取引高 | 167百万円 | 162百万円 |
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度(2019年3月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(2020年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| (1) 子会社株式 | - | - | - |
| (2) 関連会社株式 | 22,244 | 30,956 | 8,711 |
| 計 | 22,244 | 30,956 | 8,711 |
(注) 時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額
| (単位:百万円) | ||
| 区分 | 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
| 子会社株式 | 154,996 | 154,996 |
| 関連会社株式 | 5,704 | 5,759 |
| 計 | 160,700 | 160,755 |
これらについては、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、「子会社株式及び関連会社株式」には含めておりません。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 組織再編に伴う関係会社株式 | 4,782百万円 | 4,782百万円 |
| その他 | 178百万円 | 363百万円 |
| 繰延税金資産小計 | 4,960百万円 | 5,146百万円 |
| 評価性引当額 | △447百万円 | △632百万円 |
| 繰延税金資産計 | 4,513百万円 | 4,513百万円 |
| 繰延税金負債 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △16,380百万円 | △10,628百万円 |
| その他 | △14百万円 | △14百万円 |
| 繰延税金負債計 | △16,395百万円 | △10,642百万円 |
| 繰延税金資産又は負債(△)の純額 | △11,881百万円 | △6,129百万円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6% | 30.6% |
| (調整) | ||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △24.2% | △25.6% |
| 評価性引当額の増減 | 0.5% | 2.7% |
| その他 | 0.0% | 0.0% |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 6.9% | 7.7% |
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該当事項はありません。 ###### 【引当金明細表】
該当事項はありません。 #### (2) 【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
該当事項はありません。
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| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 3月31日、9月30日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | - |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 本会社の公告は、電子公告によりこれを行います。ただし、電子公告を行うことができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、東京都において発行する朝日新聞に掲載して公告します。 なお、電子公告を掲載するアドレスは次のとおりです。 https://www.tv-asahihd.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | (第80期実績) (1)100株以上保有(2019年3月31日現在) 本社ビル施設の見学会、番組収録見学 (2)100株以上保有(2019年3月31日・2019年9月30日現在) テレビショッピング販売商品の一部割引 (3)100株以上保有(2019年9月30日現在) 番組観覧 ただし、(1)(3)については申込みが多数の場合は抽選 |
(注)1 外国人等の株主名簿への記載又は記録の制限について
当社の定款には次の規定があります。
定款第10条
本会社は、次の各号のいずれかに掲げる者から、その氏名及び住所等を株主名簿に記載又は記録することの請求を受けた場合において、その請求に応ずることにより、次の各号に掲げる者の有する議決権の総数が、総株主の議決権の5分の1以上を占めることになるときは、その氏名及び住所等を株主名簿に記載又は記録することを拒むものとする。
1.日本の国籍を有しない人
2.外国政府又はその代表者
3.外国の法人又は団体
4.上記1.ないし3.の各号に掲げる者により直接に占められる議決権の割合が総務省令で定める割合以上である法人又は団体
②本会社は、法令の定めに従い、前項各号に掲げる者が有する株式について、株主名簿への記載もしくは記録の制限又は議決権の制限を行うことができるものとする。
2 当社の株主は、単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができないこととしてお
ります。
会社法第189条第2項各号に掲げる権利
会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
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当社には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| (1) | 有価証券報告書 | 事業年度 | 自 2018年 4月 1日 | 2019年6月27日 |
| 及びその添付書類 | (第79期) | 至 2019年 3月31日 | 関東財務局長に提出。 | |
| 並びに確認書 | ||||
| (2) | 内部統制報告書 | 2019年6月27日 | ||
| 関東財務局長に提出。 | ||||
| (3) | 四半期報告書 | 第80期第1四半期 | 自 2019年 4月 1日 | 2019年8月13日 |
| 及び確認書 | 至 2019年 6月30日 | 関東財務局長に提出。 | ||
| 第80期第2四半期 | 自 2019年 7月 1日 | 2019年11月13日 | ||
| 至 2019年 9月30日 | 関東財務局長に提出。 | |||
| 第80期第3四半期 | 自 2019年10月 1日 | 2020年2月13日 | ||
| 至 2019年12月31日 | 関東財務局長に提出。 | |||
| (4) | 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2 | 2019年7月3日 | |
| 項第9号の2(株主総会における議決権行使の | 関東財務局長に提出。 | |||
| 結果)の規定に基づく臨時報告書 | ||||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2 | 2020年2月6日 | |||
| 項第19号(連結会社の財政状態、経営成績及び | 関東財務局長に提出。 | |||
| キャッシュ・フローの状況に著しい影響を | ||||
| 与える事象)の規定に基づく臨時報告書 | ||||
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該当事項はありません。
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