Annual Report • Jun 29, 2020
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 東海財務局長 |
| 【提出日】 | 2020年6月29日 |
| 【事業年度】 | 第42期(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社中広 |
| 【英訳名】 | CHUCO CO.,LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 中島 永次 |
| 【本店の所在の場所】 | 岐阜県岐阜市東興町27番地 |
| 【電話番号】 | 058-247-2511(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役管理本部長 倉橋 誠一郎 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 岐阜県岐阜市東興町27番地 |
| 【電話番号】 | 058-247-2511(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役管理本部長 倉橋 誠一郎 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) 株式会社名古屋証券取引所 (名古屋市中区栄三丁目8番20号) |
E05668 21390 株式会社中広 CHUCO CO.,LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2019-04-01 2020-03-31 FY 2020-03-31 2018-04-01 2019-03-31 2019-03-31 1 false false false E05668-000 2020-06-29 E05668-000 2015-04-01 2016-03-31 E05668-000 2016-04-01 2017-03-31 E05668-000 2017-04-01 2018-03-31 E05668-000 2018-04-01 2019-03-31 E05668-000 2019-04-01 2020-03-31 E05668-000 2016-03-31 E05668-000 2017-03-31 E05668-000 2018-03-31 E05668-000 2019-03-31 E05668-000 2020-03-31 E05668-000 2015-04-01 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05668-000 2016-04-01 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05668-000 2017-04-01 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05668-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05668-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05668-000 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05668-000 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05668-000 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E05668-000 2019-03-31 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回次
第38期
第39期
第40期
第41期
第42期
決算年月
2016年3月
2017年3月
2018年3月
2019年3月
2020年3月
売上高
(千円)
7,059,694
―
―
―
―
経常利益
(千円)
491,211
―
―
―
―
親会社株主に帰属する当期純利益
(千円)
326,182
―
―
―
―
包括利益
(千円)
324,723
―
―
―
―
純資産額
(千円)
1,610,520
―
―
―
―
総資産額
(千円)
3,494,336
―
―
―
―
1株当たり純資産額
(円)
236.84
―
―
―
―
1株当たり当期純利益金額
(円)
47.97
―
―
―
―
潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額
(円)
―
―
―
―
―
自己資本比率
(%)
46.1
―
―
―
―
自己資本利益率
(%)
22.1
―
―
―
―
株価収益率
(倍)
13.0
―
―
―
―
営業活動による
キャッシュ・フロー
(千円)
240,715
―
―
―
―
投資活動による
キャッシュ・フロー
(千円)
△289,912
―
―
―
―
財務活動による
キャッシュ・フロー
(千円)
48,496
―
―
―
―
現金及び現金同等物
の期末残高
(千円)
212,934
―
―
―
―
| 従業員数 | (名) |
| 〔外、平均臨時雇用者数〕 |
336
―
―
―
―
〔99〕
〔―〕
〔―〕
〔―〕
〔―〕
(注) 1 売上高には、消費税等は含まれておりません。
2 第38期における潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
3 当社は、2016年4月1日付で連結子会社であった株式会社エルアドを吸収合併したことにより連結子会社が存在しなくなったため、第39期より連結財務諸表を作成しておりません。
#### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第38期 | 第39期 | 第40期 | 第41期 | 第42期 | |
| 決算年月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | |
| 売上高 | (千円) | 6,807,604 | 7,425,503 | 7,400,292 | 7,133,334 | 6,936,706 |
| 経常利益又は経常損失(△) | (千円) | 485,598 | 488,416 | 217,957 | 73,981 | △22,045 |
| 当期純利益又は 当期純損失(△) |
(千円) | 322,415 | 349,784 | 148,882 | 265,554 | △19,060 |
| 持分法を適用した場合の 投資損失(△) |
(千円) | ― | ― | ― | ― | △3,720 |
| 資本金 | (千円) | 404,300 | 404,300 | 404,300 | 404,300 | 404,300 |
| 発行済株式総数 | (株) | 7,044,000 | 7,044,000 | 7,044,000 | 7,044,000 | 7,044,000 |
| 純資産額 | (千円) | 1,606,091 | 1,884,145 | 1,957,568 | 2,231,205 | 2,025,040 |
| 総資産額 | (千円) | 3,468,891 | 3,737,980 | 4,025,409 | 4,096,339 | 3,561,757 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 236.19 | 277.08 | 287.88 | 328.12 | 297.80 |
| 1株当たり配当額 | (円) | 10.00 | 11.00 | 12.00 | 12.00 | ― |
| (1株当たり中間配当額) | (円) | ( ― ) | ( ― ) | ( ― ) | ( ― ) | ( ― ) |
| 1株当たり当期純利益又は 1株当たり当期純損失(△) |
(円) | 47.41 | 51.44 | 21.89 | 39.05 | △2.80 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額 | (円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 46.3 | 50.4 | 48.6 | 54.5 | 56.9 |
| 自己資本利益率 | (%) | 21.9 | 20.0 | 7.8 | 12.7 | △0.9 |
| 株価収益率 | (倍) | 13.1 | 13.5 | 33.5 | 14.6 | ― |
| 配当性向 | (%) | 21.1 | 21.4 | 54.8 | 30.7 | ― |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | ― | 371,891 | 493,332 | 33,354 | △298,012 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | ― | △120,768 | △240,122 | 201,955 | 100,010 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | ― | △140,089 | △93,997 | △289,092 | △50,446 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | ― | 317,618 | 476,831 | 423,049 | 174,601 |
| 従業員数 | (名) | 336 | 366 | 381 | 387 | 388 |
| 〔外、平均臨時雇用者数〕 | 〔99〕 | 〔90〕 | 〔112〕 | 〔88〕 | 〔95〕 | |
| 株主総利回り | (%) | 112.0 | 127.1 | 135.6 | 108.8 | 84.1 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (89.2) | (102.3) | (118.5) | (112.5) | (101.8) |
| 最高株価 | (円) | 887 | 717 | 834 | 898 | 645 |
| 最低株価 | (円) | 558 | 575 | 679 | 500 | 314 |
(注) 1 売上高には、消費税等は含まれておりません。
2 第38期は連結財務諸表を作成しているため、営業活動によるキャッシュ・フロー、投資活動によるキャッシュ・フロー、財務活動によるキャッシュ・フロー及び現金及び現金同等物の期末残高は記載しておりません。
3 持分法を適用した場合の投資損失については、第38期は連結財務諸表を作成しているため、第39期及び第40期は関連会社がないため、第41期は利益基準及び剰余金基準に照らし重要性が乏しい関連会社のみであるため記載しておりません。
4 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
5 第42期の株価収益率及び配当性向は、当期純損失のため記載しておりません。
6 株価は、2015年12月22日より東京証券取引所市場第一部におけるものであり、それ以前は東京証券取引所市場第二部におけるものであります。 ### 2 【沿革】
| 1978年5月 | 岐阜県岐阜市に広告代理業を事業目的とした株式会社中広(資本金20百万円)を設立 株式会社中日新聞社と広告の取扱いに関する契約締結 |
| 1982年2月 | 西濃支局(現 Wao!Club・mintoup編集室、岐阜県大垣市)開設 |
| 5月 | 岐阜県岐阜市に子会社 株式会社中広プロダクション設立 |
| 1984年3月 | 飛騨支局(現 SARUBOBO編集室、岐阜県高山市)開設 |
| 1985年9月 | 岐阜本社 社屋(現 塩町ビル、岐阜県岐阜市)完成 |
| 1989年6月 | 名古屋支社(名古屋市中村区)開設、愛知県に進出 |
| 1991年7月 | 東濃支社(現 かにさんくらぶ編集室、岐阜県可児市)が完成 |
| 1993年3月 | 東京支社(東京都中央区)開設 |
| 4月 | 株式会社中広マーケティングリサーチ(1997年6月清算)設立し、教育研修(現 イベント・セミナー)事業を開始 |
| 1994年12月 | ハッピーメディア(R)『地域みっちゃく生活情報誌(R)』を岐阜県可児市で創刊し、フリーマガジン事業を開始 |
| 1996年10月 | ITセンター(岐阜県大垣市)が完成し、西濃支局(現 Wao!Club・mintoup編集室)を移転 |
| 1997年6月 | 東京支社を東京都港区に移転 |
| 11月 | 長浜支局(現 ぼてじゃこ倶楽部編集室、滋賀県長浜市)を開設し、滋賀県に進出 |
| 1998年4月 | 子会社 株式会社中広プロダクションを株式会社通販倶楽部(2004年3月に当社と合併し解散)に社名変更し、通販事業を開始 |
| 2006年1月 | 桑名支局(現 ぽろんくらぶ編集室、三重県桑名市)を開設し、三重県に進出 |
| 2007年2月 | 名古屋証券取引所(セントレックス)上場 |
| 2008年4月 | 敦賀支局(現 きらめき倶楽部編集室、福井県敦賀市)を開設し福井県に進出 |
| 2010年2月 | 地域みっちゃく生活情報ポータルサイト「フリモ\FRIMO(R)」(furimo.jp)開始 |
| 12月 | 名古屋証券取引所市場第二部に上場 |
| 2012年5月 | 岐阜本社現社屋(岐阜県岐阜市)を取得し移転 |
| 2013年3月 | 鳥取支局(現 つばさ編集室、鳥取県鳥取市)を開設し鳥取県に進出 |
| 4月 | 株式会社エルアドの発行済全株式を取得し子会社化(2016年4月当社に吸収合併) |
| 2014年10月 | 地域みっちゃく生活情報誌(R)に「フリモAR」を導入 |
| 12月 | 東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 2015年7月 | 高崎フリモ・前橋フリモ編集室(群馬県高崎市)及び伊勢崎フリモ・玉村フリモ・太田フリモ編集室(群馬県伊勢崎市)を開設し群馬県に進出 |
| 10月 | とねじん・クッキーズ編集室(埼玉県久喜市)を開設し埼玉県に進出 |
| 12月 | 東京証券取引所市場第一部及び名古屋証券取引所市場第一部に指定替え |
| 2016年4月 | なうてぃ!編集室(宮城県名取市)及びとみぃず!編集室(仙台市泉区)を開設し宮城県に進出 |
| 5月 | SORA編集室(北海道滝川市)を開設し北海道に進出 |
| 7月 | Yuika編集室(長野県飯田市)を開設し長野県に進出 |
| 9月 | 名古屋支社を名古屋市中村区、JPタワー名古屋 24階に移転 |
| 子育て支援情報誌、ハッピーメディア(R)『ままここっと』を創刊 | |
| 2017年8月 | かしるくらぶ編集室(奈良県橿原市)を開設し、奈良県に進出 |
| 北関東支社(現 群馬支社)社屋(群馬県高崎市)を取得 | |
| 9月 | らくり・まいなぁが編集室(現 まいなぁが編集室、和歌山県和歌山市)を開設し和歌山県に進出 |
| 2018年12月 | 高校生向け就職応援本、ハッピーメディア(R)『Start![スタート!]』を創刊 |
| 2019年4月 | 集合住宅に限定配布のハウジング専門誌、ハッピーメディア(R)『住もーね!』別冊版を創刊 |
| 7月 | まいなぁが編集室を和歌山県岩出市に移転 |
| 9月 | 子会社 株式会社アド通信社西部本社(北九州市小倉北区)を設立 |
| 12月 | 大学・短大生のための地元企業ナビ、ハッピーメディア(R)『Hopeful』を創刊 |
※フリーマガジン誌名、発行エリア、発行部数及び拠点の状況は、2020年3月31日現在のものです。 ### 3 【事業の内容】
当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、非連結子会社1社、関連会社4社で構成されており、フリーマガジン『ハッピーメディア(R)』の発行・運用と、広告代理、販売促進策の企画運営等のセールスプロモーションを主な事業として行っております。
当社及び当社の関係会社の事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。
なお、当事業年度より、報告セグメントの区分の変更を行っております。詳細は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(セグメント情報等)セグメント情報 1 報告セグメントの概要 (3) 報告セグメントの変更等に関する事項」をご参照ください。
メディア広告事業では、当社主力商品である各戸配布型月刊フリーマガジン『地域みっちゃく生活情報誌(R)』(以下、地域フリーマガジン)、発行エリア内全域の幼稚園・保育園・こども園に配布し、子育て世代にお届けする季刊(年4回発行)『ままここっと(R)』、及び発行エリア内の各高校に配布する年2回発行(4月、12月)の高校生のための就職応援本『Start![スタート!]』、就職を目指す大学生を対象とした地元企業ナビ『Hopeful』やハウジング専門誌『住もーね』(別冊版)等の自社媒体『ハッピーメディア(R)』の発行・運営を行うほか、研修・講演会・コンサート・シンポジウム・セミナー等の企画運営と、各種広報・PRを行っております。
中でも主力商品である地域フリーマガジンにおいては、発行エリアを中心とした最新の時事情報、自然・歴史・伝統・文化・芸術・人物等を紹介する特集記事と、地域に密着し生活に役立つ広告情報(分野は衣食住から健康・レジャー・観光・スクール・金融・求人等)で構成しており、次の4つのこだわりを持ったメディアとして全国展開を進めております。
① 一軒一軒手配り
市街地から山間部まで、発行エリア内の各家庭へ毎月丁寧に配布いたしております。また、無料誌ながら、「配布に関する問合せ窓口」を設置し、配布に対する読者からの問合せ・要望を受け付けております。
② 全世代が安心して読める
関係諸法規にのっとった掲載基準・表記基準を設け、子供からお年寄りまで配慮した紙面構成にしております。
③ ご当地の話題
地域の最新の時事・自然・文化・歴史・伝統・人物・活動等を巻頭特集などで取り上げ、地域にみっちゃくした誌面としております。また、広告情報も、発行エリア内の店舗・企業が中心で地域経済活性化の一翼を担っているものと考えております。
④ クーポン・サービスの反響
読者には、季節に応じたフレッシュな企画、各店の個性を活かしたクーポンサービス情報を提供し、広告主には、発行エリア内の世帯をほぼ100%配布することから、高レスポンスの広告媒体を提供しております。
広告SP事業では、広告戦略・広告計画・販売促進計画を立案する総合広告会社として、広告主の要望に応える媒体の選択、デザインの提案及び販売促進策の企画運営を行っております。なお、主な取り扱い媒体は自社メディア(フリーマガジン、ポータルサイト)、新聞折り込みチラシ、新聞、雑誌、インターネット広告、テレビ、ラジオ、その他各種印刷物となっております。
(主な関係会社)当社、株式会社アド通信社西部本社
インターネット通信販売や、スマートフォン等を活用した地域みっちゃく生活情報総合ポータルサイト「フリモ\FRIMO(R)」(furimo.jp)、「フリモAR」(拡張現実)等を行っております。
(主な関係会社)当社
事業の系統図は、次のとおりであります。
### 4 【関係会社の状況】
当社は関連会社4社を有しておりますが、重要性が乏しいため記載を省略しております。 ### 5 【従業員の状況】
2020年3月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 388 | 〔95〕 | 35.3 | 7.3 | 4,362,236 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| メディア広告事業 | 354 |
| 〔83〕 | |
| その他 | 12 |
| 〔9〕 | |
| 全社(共通) | 22 |
| 〔3〕 | |
| 合計 | 388 |
| 〔95〕 |
(注) 1 従業員数は就業人員です。
2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
3 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員です。
4 全社(共通)は主に総務及び経理等の管理部門の従業員です。
当社には、労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
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文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。
(1)経営方針
当社は、広告業を通して「地域社会への貢献」を理念に、地域経済の活性化のために社会貢献することで発展し続けていくことを目指しております。そのためには、持続的な成長と安定的な収益確保の両立を重視しております。これらを通して企業価値を高め、長期に亘って地域社会、顧客、株主、従業員を含むステークホルダーの期待に応えてまいりたいと考えております。当社が定める経営原則及び理念等は以下の通りです。
我々は、あらゆる地域で、ローカルな事業を営み、グローバルな企業を目指します。
セールスプロモーション事業とメディア事業を通じ、地域住民の豊かさと、顧客の事業展開に尽くし「地域社会への貢献」につとめます。
企業の成長に必要で適正な利潤を得ることにより、従業員と株主に、個人の目的を達成する喜びを与えます。
② 理念
地域社会への貢献
③ 社是
人が命・人が宝・人が財産
機会損失の排除
④ 社訓
飲水不忘掘井人
当社は、1978年5月に中日新聞の広告代理店として設立し、広告セールスプロモーション事業を展開してまいりました。1994年に地域フリーマガジン『Kanisan club』を創刊し、自社媒体(メディア)を有する広告会社に業態転換いたしました。以来、新規創刊や増刷及びVC※契約などにより発行部数及び発行エリアを拡大することで、自社メディア事業を強化し収益基盤を安定させることを経営方針としてまいりました。
Voluntary Chain(ボランタリー・チェーン)契約。お互いの自由度を認めながら各戸配布型の無料情報誌をハッピーメディア(R)「地域みっちゃく生活情報誌(R)」ブランドで発行します。この契約により、当社はVC加盟契約先企業より、商標使用料及び編集サイト(C-side)の使用料を得ております。VC契約を推進する目的は、当社のフリーマガジンの考え方(地域みっちゃく・厳格な掲載基準・正確な配布部数)に賛同する企業とともにフリーマガジン事業を全国展開することで、地域経済の活性化に貢献するとともに、全国規模の広告インフラを迅速に整備することです。これにより当社は、広告媒体のスケールメリットを生かした提案営業を展開し、ナショナルスポンサーをはじめ、より多くの広告主を獲得し、収益拡大に繋げてまいります。
(2)経営環境・経営戦略等
当社は、メディア広告事業のハッピーメディア(R)「地域みっちゃく生活情報誌(R)」(以下、地域フリーマガシン)の月間発行部数を1,000万部(VC加盟を含む)とすることを当面の目標とし、中長期的には国内全ての都道府県において地域フリーマガジンを発行することを目指します。発行部数・発行エリアの拡大については、既存発行エリアでの増刷や隣接エリアへの拡充など一都道府県下での県内世帯到達率を高める戦略(ドミナント戦略)を主とし、首都圏など一部重要エリアについては、直営・VCに関わらず戦略的な展開を行います。
当社主力のメディア広告事業を取り巻く経営環境は、フリーマガジン発行事業において、広告業界における安価なインターネット広告へのシフト、いわゆるデジタルシフトが続く中、旧来の紙の広告メディアにおいて雑誌や新聞の長期的な減少が継続しており、当社主力のフリーマガジン広告においても広告出稿の減少が続いている状況です。こうした中、当社は、紙の広告メディアのもつ優位性にこだわり、地域フリーマガジンの発行エリア拡大を図るとともに県内世帯到達率を高めることで、行政機関を含め、発行エリアの飲食・教育・美容や不動産等の広告主を網羅するエリア広告として定着を図るべく取り組んでまいりました。当事業年度末時点の状況は32都道府県、月間総発行部数は920万部となっており、地域住民を購読対象とした毎月各戸配布型の無料の紙メディアとして競合他社に対する競争優位性を確立していると考えております。
こうした状況のもと、当社は「ハッピーメディア(R)で日本を元気に!」をスローガンに、43期テーマとして「付加価値の創造」を掲げ、支社・編集室体制の充実やマーケティング・オートメーションによる販促強化、広域営業の強化等を柱に、更なる販路拡大と生産性向上の実現に取り組んでまいります。また、2020年4月より、従来の名古屋支社を名古屋市内外の2支社に分けた上で名古屋本社に格上げし、中部地域ドミナント戦略の要とすることで、登記上の本店である岐阜本社と併せ2本社体制といたしました。
その他に含むEC事業及びIT事業については、広告市場のデジタルシフトへの対応として、地域みっちゃく生活情報総合ポータルサイト「フリモ\FRIMO(R)」(furimo.jp)やスマホ向けAR(拡張現実)アプリ「フリモAR」の発展的な見直しなど、継続してIоP(インターネットと紙媒体の融合)を推進いたします。また、当社独自の広告自動作成システム「C-Brain」の拡充やマーケティング・オートメーションの活用など、デジタルトランスフォーメーション(DX)による収益獲得、事業の充実を図ってまいります。
なお、本年4月以降も新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の収束目途がたたないことから、広告事業においても事業環境の悪化及び長期化が懸念されております。メディア広告事業においては、イベント等の中止や広告主における休業等の影響により大幅に受注が減少するなど、リスクが顕在化いたしました。そのため当社においても新型コロナウイルス感染症の拡大防止の取り組みを最優先に、2020年4月27日から5月1日までを休業日とするなど、安全を最優先とする方針に転換いたしました。一方、その他のうちEC事業においては、STAY HOMEの取り組みにより、通信販売売上の増加が見られるなど、同事業の収益機会となりました。
こうした状況の下、当社は当社の理念・社是に立ち返り、今やるべきこと、当社にしかできないことに全力を尽くすと共に、原価や営業費用等の一層の削減による収益確保に努め、収束後の業績回復に向けて雇用及び体制をできる限り維持することで、この難局を乗り切っていきたいと存じます。
メディア広告事業の地域フリーマガシンを月間発行部数1,000万部(VC加盟を含む)とすることを当面の目標に、既発行誌の収益化を図りつつ発行部数・発行エリアの拡大を図っております。全国の8県で約半数から9割の家庭に配布する拡散力はイノベーション事業における広域エリアでの広告営業提案にとって強力な推進力となるものの、創刊後間もない情報誌は認知度不足等により収益力が乏しく、一定期間収益の下押し要因になることから特に競合媒体の多い都市部における早期収益化が課題であり、巻頭特集の充実等、様々な情報誌の魅力向上プログラムを実践し早期定着による収益力向上を図りつつ、発行エリアの拡大に努めることで事業拡大に取り組んでまいります。
②デジタルトランスフォーメーション化
当社は、メディア広告事業の地域フリーマガジンを国内全ての都道府県において発行する目標に対し、新規顧客の開拓と既存顧客へのアプローチを図るためには営業人員の増強が必要な中、慢性的に不足しているのが現状であり、デジタルトランスフォーメーション推進による業務効率の向上が最優先課題であると考えております。この課題に対応するため、当社は主に営業人員の事務負担軽減を主軸としたシステム開発や、マーケティング・オートメーションツールやRPA(Robotics Process Automation)の活用等により、更なる生産性向上を図ってまいります。
当社の主力商品である地域フリーマガジンは、印刷用紙代や配布コストの上昇に晒されております。それに対応すべく当社は、継続的にコスト削減を徹底しており、具体的には印刷会社に発注する印刷用紙代を含む印刷費用の洗い直し、配布の内製化に加え、拠点運営経費等の販売費及び及び一般管理費の削減等を行ってまいります。
当社は、営業戦力となる人員の確保を図るため、新卒採用に加え随時中途社員の採用を図っております。当社は従業員評価の適正化を図るため、従業員の目標設定及び人事査定方法の明確化を実施するとともに、OJTを中心とした徹底した社員教育により営業戦力となる人員育成を図ってまいります。
当社は、「地域社会への貢献」の理念のもと、主要な地域フリーマガジン発行エリアにおけるCSV(Creating Shared Value)活動として、愛知県で「サヨナラ16(交通事故死連続ワースト脱却)」キャンペーン、岐阜県や群馬県において「児童虐待防止」キャンペーンを実施するなど、当社の地域フリーマガジンの媒体特性(高い県内世帯カバー率)を活かした地域課題解決の取り組みを主体的に実施してまいります。
当社は経営上の目標を示す客観的な指標(KPI)として、月間発行部数、売上高、営業利益、売上高営業利益率を目標数字として業績管理しております。当社は当面の目標として地域フリーマガジンの月間発行部数1,000万部に押し上げるとともに、各発行エリアにおける地域にみっちゃくした情報発信により早期定着を図ることで、売上高10,000,000千円、営業利益1,000,000千円、売上高営業利益率10%を目指します。
2021年3月期の見通しにつきましては、新型コロナウイルスの感染拡大とその長期化懸念により、先行きの情勢を見通すことは困難な状況となっており、合理的な業績予想が算出できないことから、現時点において未定としております。 ### 2 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
以下には、当社の事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、事業上のリスクとして具体化する可能性は必ずしも高くないと見られる事項を含め、投資家の投資判断上重要と考えられる事項については、投資家及び株主に対する情報開示の観点から積極的に開示しております。
なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものであります。
新型コロナウイルス感染症の日本国内における感染拡大が続いており、緊急事態宣言の発出による外出やイベント開催の制限により、特に広告需要が激減する中、2020年3月のメディア広告事業において広告受注減少の影響が出ております。これを受け、当社はメディア広告事業において、地域フリーマガジン発行拠点の成長戦略をいったん止め、テレワークによる在宅勤務に加え、4月27日から5月1日までを臨時休業日とし、感染拡大防止と従業員の安全確保を最優先とする対策を講じました。今後その影響が想定以上に長期化し、二次感染等による緊急事態宣言が発出されるような場合、事業活動に更なる支障が生じることで、当社の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
(2) 景気動向の影響に関するリスク
企業の広告費は、一般的に景況に応じて調整されるため、景気動向の影響を受けやすい傾向があります。このため、国内景気が悪化した場合、広告主の広告支出を減少させる要因となり、当社の売上が減少する可能性があります。この対応として当社はコスト削減等の対応により収益性確保を図りますが、売上減少の影響を完全に回避できるものではなく、当社の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社のメディア事業は、当社の知名度及び収益力の向上と地域経済の活性化をねらい、地域フリーマガジンの発行エリア拡大を目的に、基本的には年次計画に基づき拠点展開に経営資源を投入していく方針です。
しかし、目的とする地域に拠点を展開できなかった場合や、新たに発行したフリーマガジンにおいて計画どおりの広告掲載が得られず、投下資本の回収までに長期間を要するような場合や、大規模な拠点展開計画の修正を行った場合、当社が当面の目標とする月間発行部数1,000万部の目標達成と今後の事業展開に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は「地域密着」を特徴とした事業展開を行っており、地域フリーマガジンにおいては、「一軒一軒手配り」、「全世代が安心して読める」、「ご当地の話題」、「クーポン・サービスの反響」の4つのこだわりをモットーに、地域経済の活性化に役立ち、読者に愛されるフリーマガジン制作を心掛け、競争優位性の確保に取り組んでおります。また、広告集稿・編集・印刷という発行プロセスの効率化を図り、発行コストの優位性の確保にも努めております。
しかし、それぞれの発行エリアに競合誌が存在する場合、もしくは将来的に出現する可能性が高い場合、競合の状況変化による広告掲載件数や、掲載単価の低下等が生じる可能性があり、売上の減少により、当社の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
広告市場においてデジタルメディアの成長は著しく、広告主は従前より多様な広告手段を選択できる環境となっています。
当社の事業においては、フリーマガジン、新聞、テレビ等の既存メディアが中心となっておりますが、広告主のデジタルメディア需要に応えるため、フリーマガジンとWebとのメディアミックスとして展開する地域みっちゃく生活情報総合ポータルサイト「フリモ\FRIMO(R)」(furimo.jp)や、フリーマガジンとインターネットを融合した広告(IoP:Internet of Paper)の取り組みとして無料配布しているスマートフォン向けAR(拡張現実)アプリ「フリモAR」(拡張現実)等のデジタルメディアへの対応を進めております。
しかし、今後当社の想定を超えてデジタルメディアが成長し、当社が適切に対応できない場合、広告収入の減少等を通じて、当社の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は東京都、愛知県、岐阜県、三重県、滋賀県、福井県、鳥取県、群馬県、埼玉県、長野県、宮城県、北海道、奈良県、和歌山県で拠点を展開しておりますが、これらのエリアにおいて大規模な地震、風水害等の自然災害やテロ、その他不測の事態により、当該エリアの拠点や人的資源等において直接の被害、あるいはVC契約先や印刷業務及び、フリーマガジンの配布業務を委託している外注先等が被害を被り、事業活動に支障が生じる可能性があります。当社では、リスク管理規程において緊急事態対応等を定めるとともにBCP導入の検討を進めていますが、当該リスクを完全に排除できるものではなく、当社の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社では、メディア広告事業を核とした積極的な事業展開をしており、毎年、営業戦力となる優秀な人材の採用を行うとともに、能力・スキルアップのための教育研修カリキュラムを通年で実施しております。
しかし、採用及び教育研修が計画どおりに進捗せず、あるいは事業拡大計画に応じた優秀な人材確保ができない場合、当社の事業計画及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社が制作する広告等には、第三者の著作権・商標権、出演者等の肖像権その他の多様な知的財産権が含まれており、広告制作に際しては、契約時にこれらの権利の帰属、範囲及び内容等を明確にし、知的財産権を侵害しないよう細心の注意を払っております。
しかし、当社の何らかの業務行為等が、上記のような知的財産権の侵害に至り、差止請求・損害賠償請求等を受ける可能性は排除できず、そのようなことがあった場合には、当該請求自体による支出等のほか、当社の社会的信頼が失われるなどして、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の資金調達の状況は、負債純資産合計に占める有利子負債の比率が2019年3月末では14.3%、2020年3月末では17.5%となっております。
今後の事業展開や経済情勢、経営環境の変化等によって、機動的に資金調達を行うこともあり、有利子負債の比率が高まり金利負担が増加する場合や、調達金利が上昇するようなことがあった場合には、資金調達コストの増加により当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
資金調達に際しては、当社は特定の金融機関に依存することなく、複数の金融機関と友好的な関係を継続しておりますが、何らかの理由により資金調達に支障が生じた場合、当社の事業展開を妨げる可能性があります。
当社は、広告の取り扱い及び、通信販売業務及び地域みっちゃく生活情報総合ポータルサイト「フリモ\FRIMO(R)」 (furimo.jp)の運営等に関連して、個人情報等を取得しておりますが、取得した個人情報については利用目的を明示し、その範囲内でのみ利用しております。
また、その管理につきましても情報の機密を保持し、セキュリティを確保するために個人情報保護管理責任者をはじめ、個人情報保護監査責任者によるチェックを行う個人情報管理体制を整備しております。しかし、外部からの不正アクセス等による不測の事態によって、個人情報が社外に漏洩する可能性は排除できず、そのようなことがあった場合には、当社に対する社会的信用の低下や損害賠償請求等により、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、取引先に対し、与信リスクを回避するため与信管理体制の強化と滞留把握の徹底等、債権金額に合わせた様々な施策を講じており、多額の回収不能はここ数年発生しておりませんが、今後大口の取引先において信用状況の悪化や経営破綻等が発生し、その債権が回収できないこととなった場合には、当社の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社が取り扱う広告につきましては、その広告内容が法令に抵触せず、さらに当社及び広告を掲載する媒体の掲載基準を満たす場合のみ掲載する方針として品質管理を徹底しております。
しかしながら、広告を掲載したのちに、当該広告が景品表示法等の法令に抵触したり、当社及び媒体の掲載基準を満たさないことが判明する可能性は排除できず、そのようなことがあった場合には、法的責任の発生や社会的信用の低下により、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は通販事業において、健康食品及び化粧品等の通信販売を行っております。これらの販売した商品に法令違反又は瑕疵等があり当該商品の安全性等に問題が生じる可能性は排除できず、そのようなことがあった場合には、監督官庁による処分に加え、商品回収や損害賠償責任等の費用の発生、当社通信販売サイトへの社会的信用が低下による販売の減少等により、当社の業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社は、2006年3月期から減損会計を適用し、保有資産の時価や資産の収益性を定期的に確認を行っておりますが、当該資産の時価の下落や収益性の悪化等により、投資額の回収が見込めなくなった場合、減損損失を認識する可能性があります。減損損失を認識した場合、当社の業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社の業績は、第3四半期及び第4四半期において、他の四半期に比べて売上高が増加する傾向にあります。これは事業拡大のため採用した新卒社員の育成効果が業績に表れるのが下半期になることや、メディア広告事業は忘新年会シーズンにあたることから第3四半期に飲食店等からの広告の受注が増加すること及び行政・民間企業等からの受注が第4四半期に増加する傾向があるためであり、第2四半期までの業績が、年間の業績の動向を示さない可能性があります。
なお、当事業年度及び前事業年度における四半期の売上高及び営業利益の推移は、次のとおりです。ただし、2020年3月期は新型コロナウイルス感染症の影響により、通常の季節的変動要因とは異なっております。
(2019年3月期事業年度)
| 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | 通期 | |
| 売上高 (千円) | 1,775,397 | 1,710,866 | 1,791,698 | 1,855,371 | 7,133,334 |
| (構成比 %) | (24.9) | (24.0) | (25.1) | (26.0) | (100.0) |
| 営業利益(千円) | 16,061 | △3,680 | △7,233 | 62,352 | 67,500 |
| (構成比 %) | (23.8) | (△5.5) | (△10.7) | (92.4) | (100.0) |
(2020年3月期事業年度)
| 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | 通期 | |
| 売上高 (千円) | 1,689,236 | 1,698,936 | 1,778,179 | 1,770,355 | 6,936,706 |
| (構成比 %) | (24.4) | (24.5) | (25.6) | (25.5) | (100.0) |
| 営業利益(千円) | △15,681 | △75,348 | 10,888 | 25,356 | △54,785 |
| (構成比 %) | (28.6) | (137.5) | (△19.9) | (△46.3) | (100.0) |
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。
当社は、1994年に各戸配布型フリーマガジン、ハッピーメディア(R)『地域みっちゃく生活情報誌(R)』(以下、地域フリーマガジン)を岐阜県可児市にて創刊以降、VC加盟社と共に国内全ての都道府県で「一軒一軒手配り、ご当地の情報、全世代に安心、高い反響」にこだわった地域フリーマガジンを発行することを目指しております。
当事業年度(2020年3月期)は、上半期において不安定な国際・国内状況を受けた地方経済の不透明感の高まりや、安価なネット広告へのシフト傾向などによる地方広告需要の一部低減に加え、印刷用紙価格の高騰や人手不足による配布費用の上昇など自社メディアにかかる原価経費上昇要因が強まったことから、第2四半期累計営業損失91,030千円など、赤字決算を余儀なくされました。第3四半期においては昨年7月からの新経営体制の元で原価・経費管理を見直した結果、同期営業利益10,888千円(前年同期営業損失7,233千円)と黒字化を果たし、第4四半期においても1,2月は前年同期を上回る利益を計上するなど、通期決算の黒字化を見込める業績推移となりました。しかし、3月に顕在化した新型コロナウイルス感染症の世界的拡大と日本での経済活動の自粛等の影響により、3月売上が見込みを大きく下回った結果、通期においての黒字化は未達となりました。
当事業年度における収益改善施策として、新たなハッピーメディア(R)のラインアップ充実に取り組むとともに、不採算誌の一時休刊や営業拠点の統廃合を継続し、上半期において、第1四半期に福井県内2拠点を1拠点に集約し移転、第2四半期に和歌山県の直営地域フリーマガジン1誌を休刊いたしました。下半期においては、当第3四半期に群馬県の直営地域フリーマガジン1誌休刊及び1拠点閉鎖と愛知県内2拠点を集約し移転、第4四半期には愛知県西尾市において地域フリーマガジンを1誌創刊いたしましました。また、第1四半期に実施したクリエイティブ部門である開発本部と営業本部の統合による営業本部の強化・一本化体制とともに、営業の業務効率化・省力化を目的とした業務フローや社内システムの改善に加え、従業員育成を図るための社内規程見直しなど生産性の向上に取り組み、収益力回復に努めてまいりました。
さらに、CSV(Creating Shared Value)として、県下世帯カバー率約8割の愛知県で「サヨナラ16(交通事故死連続ワースト脱却)」キャンペーン、同9割の岐阜県で「児童虐待防止」キャンペーンに加え、当事業年度より群馬県においても「児童虐待防止」キャンペーンを開始するなど、当社の地域フリーマガジンの媒体特性(高い世帯カバー率)を活かした地域課題解決の取り組みを拡大してまいりました。
このような状況のもと、当事業年度の売上高は、メディア広告事業において三重支社、滋賀支社、鳥取エリア及び北海道エリアの広告受注および群馬、名古屋、関西等のセールスプロモーション広告受注が前年同期を上回ったものの、一部エリアでのフリーマガジン広告及びセールスプロモーション広告の受注減少などにより、6,936,706千円(前年同期比2.8%減)となりました。売上総利益は、一部直営誌の休刊と拠点統廃合による原価減少要因を、印刷用紙価格の高騰など原価上昇要因が上回ったこと、およびセールスプロモーションの原価率が上昇したこと等により、3,044,163千円(前年同期比6.6%減)となりました。
経費面では、拠点統廃合による人件費や設備・車両・保険など管理コストの減少、及び減価償却費の減少を中心に、販売費及び一般管理費は3,098,948千円(前年同期比2.9%減)となりました。
その結果、営業損失は54,785千円(前年同期は67,500千円の営業利益)、経常損失は22,045千円(前年同期は73,981千円の経常利益)となり、当期純損失は19,060千円(前年同期は265,554千円の当期純利益)となりました。
セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。
なお、当事業年度より、報告セグメントの区分を変更しております。そのため、前年同期比較は、前年同期の数値を変更後の区分方法により組み替えて比較しております。変更の詳細は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(セグメント情報等)セグメント情報 1 報告セグメントの概要 (3)報告セグメントの変更等に関する事項」をご参照ください。
メディア広告事業は、当社が自社メディアとして発行するハッピーメディア(R)の全国展開を図るため、地域フリーマガジンの発行拠点である編集室と、広域営業を主とするセールスプロモーション部門が一体となって営業展開を行っております。
当社及びVC契約先が発行する地域フリーマガジンにおきましては、収益性向上を図るため配布エリア・発行部数の見直しによる既発行誌の統廃合を継続し、2020年3月末時点の状況は、32都道府県(前年同期末は30都道府県)月間総発行部数920万部(前年同期比0.9%減)となり、主な県の県内世帯到達率は、岐阜県90.0%、愛知県77.5%(うち名古屋市73.8%)、三重県80.7%、滋賀県75.9%、鳥取県67.9%、群馬県52.5%となっております。また、季刊誌として園児のいる家庭を配布先とするハッピーメディア(R)『ままここっと(R)』は、第2四半期に札幌版(北海道札幌市、40,000部)及び函館版(同函館市、34,000部)を創刊したものの、当第3四半期に三重版と滋賀版を休刊し、4道県、総発行部数23万部(前年同期比10.0%減)となっております。
新たなハッピーメディア(R)ラインアップ充実の取り組みとして、当事業年度より、集合住宅限定配布のハウジング専門誌『住もーね』(別冊版)と、就職を目指す大学生を対象とした地元企業ナビ『Hopeful』を創刊しました。ハウジング専門誌『住もーね』(別冊版)は、第1四半期に愛知県名古屋市内にて創刊ののち、第2四半期には愛知県の発行エリアを拡大するとともに三重県の北勢エリアにおいて創刊し、2020年3月末時点の状況は2県、総発行部数23万部となっております。地元企業ナビ『Hopeful』は、第3四半期に岐阜県内及び隣接する愛知県の大学、短期大学及び専門学校へ6,000部を配布しております。
また、前第3四半期に岐阜県で創刊した高校生のための就職応援本『Start![スタート!]』(4月・12月発行)は、当事業年度に愛知版、三重版、滋賀版、群馬版、鳥取版の5版を創刊し、発行県数6県、総発行部数7万部(前年同期比438.5%増)となっております。
このような状況のもと、メディア広告事業における売上高は6,511,959千円(前年同期比2.4%減)となりました。また、セグメント利益は483,227千円(前年同期比19.2%減)となりました。
EC事業に含まれる通信販売事業では、消費税引き上げに伴うキャッシュレス還元事業の対象が一部事業者に限定されたことから当社EC事業の競争力が低下したことや、前第1四半期における特需の平準化による音楽CD販売の減少などの影響により、前年同期を下回りました。
また、フリーマガジンとWebとのメディアミックスとして展開する地域みっちゃく生活情報総合ポータルサイト「フリモ\FRIMO(R)」(furimo.jp)の会員数は149,679名(前年同期比3.1%増)、掲載店舗数は39,081件(前年同期比4.5%増)となり、フリーマガジンとインターネットを融合した広告(IoP: Internet of Paper)の取り組みとして無料配布しているスマートフォン向けAR(拡張現実)アプリ「フリモAR」のダウンロード数は156,299件(前年同期比20.3%増)となっております。
このような状況のもと、EC事業における売上高は424,747千円(前年同期比7.9%減)となりました。また、セグメント損失は27,439千円(前年同期は2,348千円のセグメント利益)となりました。
(注)発行部数、拠点数、会員数、掲載店舗数、ダウンロード件数は2020年3月末現在
当事業年度末における総資産の残高は3,561,757千円(前事業年度末から534,581千円の減少)となりました。流動資産は2,313,486千円(前事業年度末から477,218千円の減少)となり、これは主に前払費用が11,920千円増加したものの、現金及び預金が408,970千円及び売掛金が76,748千円減少したためです。固定資産は1,248,271千円(前事業年度末から57,362千円の減少)となり、これは主に関係会社株式が46,666千円、土地が43,872千円及び繰延税金資産が30,192千円増加したものの、投資有価証券が180,182千円減少したためです。
当事業年度末における負債の残高は1,536,717千円(前事業年度末から328,415千円の減少)となりました。流動負債は1,405,803千円(前事業年度末から269,450千円の減少)となり、これは主に短期借入金が90,000千円増加したものの、買掛金が179,409千円、未払法人税等が124,280千円、未払費用が23,214千円及び預り金が20,860千円減少したためです。固定負債は130,914千円(前事業年度末から58,965千円の減少)となり、これは主に長期借入金が42,856千円、リース債務が8,539千円及び繰延税金負債が4,948千円減少したためです。
当事業年度末における純資産の残高は2,025,040千円(前事業年度末から206,165千円の減少)となりました。これは主に、その他有価証券評価差額金が105,482千円及び利益剰余金が100,661千円減少したためです。
この結果、当事業年度末の自己資本比率は56.9%(前事業年度末から2.4ポイントの増加)となりました。
当事業年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、174,601千円(前事業年度から248,447千円の減少)となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりです。
〔営業活動によるキャッシュ・フロー〕
営業活動の結果支出した資金は298,012千円(前年同期は33,354千円の収入)となりました。これは主に、売上債権の減少86,194千円などによる資金の増加要因があった一方、仕入債務の減少179,386千円、法人税等の支払額135,077千円などによる資金の減少要因があったためです。
〔投資活動によるキャッシュ・フロー〕
投資活動の結果得られた資金は100,010千円(前年同期は201,955千円の収入)となりました。これは主に、定期預金の預入により786,007千円、貸付けにより146,000千円、有形固定資産の取得により58,961千円、関係会社株式の取得により55,434千円及び無形固定資産取得により19,865千円の支出があったものの、定期預金の払戻により949,530千円、貸付金の回収により149,838千円及び投資有価証券の売却により85,005千円の収入があったためです。
〔財務活動によるキャッシュ・フロー〕
財務活動の結果支出した資金は50,446千円(前年同期は289,092千円の支出)となりました。これは主に、短期借入金により90,000千円の収入があったものの、配当金の支払により81,404千円、長期借入金の返済により45,594千円及びリース債務の返済により13,426千円支出したためです。
当社は、メディア事業及び広告SP事業を主体としており生産実績を定義することが困難であるため、生産実績の記載はしておりません。
当事業年度の仕入実績をセグメント別に示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 仕入高(千円) | 前年同期比(%) |
| メディア広告事業 | 3,585,646 | 1.1 |
| その他 | 306,861 | △7.1 |
| 合計 | 3,892,507 | 0.4 |
(注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
当社は、受注生産を行っていないため受注実績の記載はしておりません。
当事業年度の販売実績をセグメント別に示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 販売高(千円) | 前年同期比(%) |
| メディア広告事業 | 6,511,959 | △2.4 |
| その他 | 424,747 | △7.9 |
| 合計 | 6,936,706 | △2.8 |
(注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
第42期は上半期において、国内経済の不透明感が増したことによる一部地方広告需要の低減や安価なデジタル広告へのシフトにより、売上高が前年同期比約3%減少した一方、売上原価が印刷費・配布費の上昇により増加したことから、経常損失87,202千円(前年同期16,910千円の経常利益)と、十年ぶりの上半期赤字業績となりました。下半期においては新たな経営体制のもと、継続して自社メディアの集約と拡充を進めるとともに、『地域みっちゃく生活情報誌(R)』への広告出稿定価の見直し及び原価低減への取組み強化を行ったことから、10月~2月にほぼ期初予想通りの収益を達成し通期業績の黒字化が見込まれました。しかし、3月において新型コロナウイルス感染症拡大防止のための経済活動自粛により広告需要が大幅に減退した結果、第42期通期では、売上高6,936,706千円(前期比△2.8%)、営業損失54,785千円(前期は67,500千円の営業利益)、経常損失22,045千円(同73,981千円の経常利益)、当期純損失19,060千円(同265,554千円の当期純利益)となりました。
メディア広告事業及びEC事業の財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。
a.メディア広告事業
当社の主要メディアである『地域みっちゃく生活情報誌(R)』は、32都道府県で138誌、月間総発行部数 9,205,966部となり、全国8県で過半のご家庭に直接届く、比類なきフリーメディアとなっております(世帯カバー率%:岐阜90.0、三重80.7、愛知77.5、滋賀75.9、鳥取67.9、山形63.8、山梨57.7、群馬52.5)。第42期においては、集合住宅限定配布のハウジング専門誌『住もーね』(別冊版)や大学生向け地元企業ナビ『Hopeful』を創刊し、前期岐阜県で創刊した高校生向け就職応援本『Start!』を愛知県など他5県でも発行するなど、継続してハッピーメディア(R)ラインアップを拡充する一方、既発行媒体の合併や休刊などによる営業拠点の集約・撤退なども行い、原価経費管理と併せて業績回復に努めました。
当社はデジタルトランスフォーメーションへの対応として、営業面においてはマーケティングオートメーションの活用が優先課題と認識しており、イーコマースとデジタルマーケティング分野への取り組みとして当事業年度にEC部を事業部に格上げするとともに、新たにデジタルマーケティング強化のため人員増強を行い、IT分野への対応を強化いたしました。
キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容
当社の当事業年度のキャッシュ・フローは、2019年3月末が金融機関の休日であったことから、支出の一部が当事業年度に繰り越されたことや、2019年3月期における投資有価証券売却益に係る法人税等の支払が当事業年度の支出となったこと等を要因に、当事業年度のフリーキャッシュ・フローはマイナスとなりました。詳細は(1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況をご参照ください。
資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当社は、事業活動のための資金の財源として、主に手元の資金と営業活動によるキャッシュ・フローによっており、事業拡大を継続するために必要な運転資金及び設備投資のための資金を金融機関からの借入により調達します。当事業年度末時点において、有利子負債残高は623,041千円、資金の手元流動性については現金及び預金残高が1,345,236千円と月平均売上高に対し2.3ヶ月分となっており、資金の流動性は確保されていると考えております。
なお、新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえ、当社は配当を無配とし従業員雇用確保のための配分を優先するとともに、懸念される第二波、第三波の感染拡大に備え、手許資金を今後手厚いものとしていく方針です。
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成に当たって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。
財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。
当社は、固定資産の減損会計を適用しています。当社は、事業用資産については、原則として継続してキャッシュ・フローの把握が可能な最小の単位でグルーピングし、各グループの単位で割引前将来キャッシュ・フローを見積っております。割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回った場合、帳簿価額を回収可能額まで減額しております。割引前将来キャッシュ・フロー及び回収可能価額の見積りは合理的であると考えておりますが、事業計画や経営環境等の前提条件の変化により、割引前将来キャッシュ・フローや回収可能価額が減少した場合、減損損失が発生し、損益に影響を与えることがあります。
当社は繰延税金資産の回収可能性を評価する際、将来の課税所得を合理的に見積っております。繰延税金資産の全部又は一部を将来回収できないと判断した場合は、評価性引当額を計上しております。繰延税金資産の回収可能性は将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積り額が減少した場合、繰延税金資産の減額又は評価性引当額を計上することにより税金費用が増額する可能性があります。なお、新型コロナウイルス感染症の拡大の影響は、今後、2021年3月期の一定期間にわたり継続するという仮定に基づき、繰延税金資産の回収可能性の会計上の見積りを行っております。しかしながら、新型コロナウイルス感染症拡大による影響は不確定要素が多く、翌事業年度の当社の財政状態、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 ### 4 【経営上の重要な契約等】
広告の取扱いに関する契約
当社は、株式会社中日新聞社との間に「広告の取扱いに関する契約」(広告代理店契約)を締結しております。
契約期間:1978年5月1日から満2年間(自動更新条項付) ### 5 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_9072000103204.htm
当事業年度における設備投資総額は90,010千円であり、その主なものについてセグメントごとに示すと、以下のとおりであります。なお、有形固定資産の他、無形固定資産への投資を含めて記載しております。
メディア広告事業において、かにさんくらぶ編集室等の改装や駐車場用地取得等を中心に、総額44,770千円の投資を実施しました。
その他において、主にIT部門におけるデジタル化への対応によるシステム投資や駐車場用地取得等を中心に、総額4,271千円の投資を実施しました。
全社(共通)において、次期基幹系システムの開発、社内システムのクラウド化やADサーバーの導入及び駐車場用地取得等を中心に、総額40,967千円の投資を実施しました。
なお、重要な設備の除却又は売却はありません。 ### 2 【主要な設備の状況】
2020年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額 | 従業員数 (名) |
||||
| 建物及び 構築物 (千円) |
土地 (千円) (面積㎡) |
リース資産 (千円) |
その他 (千円) |
合計 (千円) |
||||
| 本社 (岐阜県岐阜市) |
メディア広告事業 その他 全社(共通) |
本社 事務棟 |
73,457 | 125,763 (1,707.70) |
16,134 | 57,101 | 272,457 | 65 |
| 塩町ビル (岐阜県岐阜市) |
メディア広告事業 その他 全社(共通) |
事務所 倉庫 |
8,695 | 63,056 ( 439.99) |
― | 110 | 71,862 | ― |
| ITセンター (岐阜県大垣市) |
メディア広告事業 その他 全社(共通) |
営業所 | 66,020 | 153,756 (1,150.00) |
3,981 | 178 | 223,936 | 25 |
| かにさんくらぶ編集室 (岐阜県可児市) |
メディア広告事業 | 営業所 | 19,816 | 34,050 ( 330.00) |
260 | 0 | 54,126 | 11 |
| 群馬支社 (群馬県高崎市) |
メディア広告事業 | 営業所 | 40,770 | 67,904 (1,611.10) |
― | 29 | 108,703 | 19 |
(注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品、ソフトウェア等であります。
2 上記金額には消費税等は含まれておりません。
3 上記の他、主要な設備のうち、他の者からの賃借設備として、以下のものがあります。
(賃借設備)
| 事業所名 (所在地) |
セグメントの 名称 |
設備の内容 | 年間賃借料 (千円) |
契約期間 |
| 東京支社 (東京都港区) |
メディア広告事業 全社(共通) |
営業所 | 12,366 | 2019年9月1日~2021年8月31日(自動更新) |
| 名古屋支社 (名古屋市中村区) |
メディア広告事業 | 営業所 | 31,998 | 2016年10月1日~2021年9月30日(自動更新) |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
0104010_honbun_9072000103204.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 24,000,000 |
| 計 | 24,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2020年3月31日) |
提出日現在発行数(株) (2020年6月29日) |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 7,044,000 | 7,044,000 | 東京証券取引所 (市場第一部) 名古屋証券取引所 (市場第一部) |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 7,044,000 | 7,044,000 | ― | ― |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2014年4月1日~ 2015年3月31日 (注) |
290,000 | 7,044,000 | 21,750 | 404,300 | 21,750 | 94,800 |
(注) 新株予約権の行使による増加であります。 #### (5) 【所有者別状況】
2020年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 18 | 17 | 34 | 18 | 7 | 3,787 | 3,881 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 7,976 | 452 | 20,514 | 453 | 9 | 41,027 | 70,431 | 900 |
| 所有株式数 の割合(%) |
― | 11.3 | 0.6 | 29.1 | 0.7 | 0.0 | 58.3 | 100 | ― |
(注) 自己株式243,975株は、「個人その他」に2,439単元、「単元未満株式の状況」に75株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2020年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) |
| 有限会社オリベ興産 | 岐阜県岐阜市福光南町2番5号 | 1,622 | 23.85 |
| 後藤 一俊 | 岐阜県岐阜市 | 1,438 | 21.14 |
| 穐田 誉輝 | 東京都港区 | 352 | 5.17 |
| 岐阜信用金庫 | 岐阜県岐阜市神田町六丁目11番地 | 334 | 4.91 |
| 中広従業員持株会 | 岐阜県岐阜市東興町27番地 | 226 | 3.33 |
| 中島 永次 | 岐阜県山県市 | 196 | 2.88 |
| 服部 正孝 | 岐阜県岐阜市 | 186 | 2.74 |
| 株式会社トーヨーキッチンスタイル | 名古屋市名東区一社二丁目21番地 | 180 | 2.65 |
| ハット・ユナイテッド有限会社 | 岐阜県岐阜市西荘三丁目5番44号 | 113 | 1.66 |
| 松田 隆 | 東京都目黒区 | 110 | 1.61 |
| 計 | - | 4,759 | 69.98 |
2020年3月31日現在
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | ― | ― | ― | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | ― | ― | ― | |
| 議決権制限株式(その他) | ― | ― | ― | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | (自己保有株式) | |||
| 普通株式 | 243,900 | ― | ― | |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 6,799,200 | 67,992 | ― |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 900 | ─ | ― |
| 発行済株式総数 | 7,044,000 | ─ | ― | |
| 総株主の議決権 | ― | 67,992 | ― |
2020年3月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) 株式会社 中広 |
岐阜市東興町27番地 | 243,900 | ― | 243,900 | 3.46 |
| 計 | ─ | 243,900 | ― | 243,900 | 3.46 |
【株式の種類等】 会社法第155条第7号による普通株式の取得 #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 ##### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(千円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 36 | 21 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
(注) 当期間における取得自己株式には、2020年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った取得 自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 243,975 | ― | 243,975 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2020年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含まれておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題ととらえております。長期的な視野に立ち、企業体質の充実、強化のために必要な内部留保を確保しつつ、安定的かつ継続的な配当を基本政策とし、配当性向にも十分留意することにより、株主の皆様のご期待にお応えしていきたいと考えております。
当社は、中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。これらの配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。
2020年3月期の配当につきましては、本年4月以降も新型コロナウイルス感染症の収束目途がたたず事業環境が悪化していることから、誠に遺憾ながらゼロ円(無配)といたしました。
当社は「地域社会への貢献」を社是とし、地域経済の活性化の一端を担う企業となることを目標としており、株主、投資家をはじめ、顧客及び地域社会からの信用をより高めることが重要であると認識しております。そのためにも、健全で透明性が高く、経営環境の変化に柔軟に対応できる組織を構築することが重要であり、これを実現することがコーポレート・ガバナンスの強化であると考えております。
当社は今後も法令遵守体制を一層強化し、企業倫理の徹底、不祥事の防止及び企業の社会的責任に対する取組みを推進してまいります。
当社は、取締役会による業務執行の監督機能と監査役会による監査機能を有する監査役会設置会社です。
取締役会は後藤一俊、中島永次、大島斉、倉橋誠一郎、髙松明の5名(うち社外取締役1名)で構成されており、代表取締役会長 後藤一俊を議長として定例取締役会を毎月1回以上開催し、経営に関する重要事項についての報告、決議を行っており、緊急な意思決定が必要な場合には随時、臨時取締役会を開催しております。また、取締役会には、取締役会構成員のほか、監査役4名が取締役会に出席しております。なお、機動的な業務執行のために執行役員制度(有価証券報告書提出日現在6名)を導入しております。
監査役会は二村敏之、木村雅史、渡邉泰宏、三井栄の4名(うち社外監査役2名)で構成されており、取締役会への出席により、取締役の意思決定や業務執行の適法性について意見を述べております。また、常勤監査役 二村敏之を議長として、監査役会を原則毎月1回開催し、監査に関する重要な報告・協議を行い、監査役の業務執行に関する事項の決定等を行っております。さらに内部監査室や監査法人等との意見交換も積極的に行い、効率的かつ効果的な監査を実施しております。
・当該体制を採用する理由
当社は、前述のとおり、取締役会による業務執行の監督機能と監査役会による監査機能を有する監査役会設置会社です。監査役は監査役会で決定した監査方針等に従い、取締役会等の重要会議への出席、取締役等からの事業の報告の聴取、重要な決議書類等の閲覧、業務及び財産の状況の調査等により厳正な監査を実施し、経営への監視機能を果たしております。なお、当社は社外役員として社外取締役1名、社外監査役2名を選任しており、当社役員の3分の1を社外役員で構成していることから、独立的、専門的な立場から取締役の業務執行に対する経営監視機能を十分に果たしていると判断し、現状の体制を採用しております。
③ 企業統治に関するその他の事項
当社は、下記のとおり「内部統制システムの基本方針」を取締役会にて決議しており、この基本方針に基づいた整備を行っております。
当社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するため、法令等の遵守に対し、定期的に教育・啓蒙を行います。
職務執行については、「職務権限規程」に責任者及びその責任、権限を定め業務を執行させるとともに、内部監査を通じて業務の運営状況を把握し、その妥当性を検証します。
法令上疑義のある行為に対しては、使用人が直接情報提供を行える通報窓口を設置するものとします。また、インサイダー取引については、「重要情報の管理及び株券等の内部者取引防止に関する規程」により防止するものとします。
当社は、「取締役会規程」、「稟議規程」、「文書管理規程」等にのっとり、取締役の職務の執行に係る情報を文書に記録して保存及び管理することとし、取締役及び監査役は常にこれらの文書を閲覧できるものとします。
当社は、事業活動におけるリスク管理を経営の最重要課題と認識し、「リスク管理規程」に基づき、リスクを種類別に分け、それぞれの担当部署を設置し継続的に管理します。
また、防災体制を含む分類されたリスクの特定、評価、制御による管理を実施し、これらの状況を定期的に検証し、リスク管理の実効性を確保します。
なお、リスク管理部門として、内部監査室が管理本部及び関係部門、子会社と連携し、これに当たり、損失の危険のある重大な業務執行行為を発見した時は、取締役会、監査役会に通報する体制を構築するものとします。
取締役会は、「取締役会規程」に従い、適切な運営を確保し、原則月1回、その他必要に応じて随時開催し、適切な職務執行を実施し、意思疎通を図るとともに、相互の業務執行を監督します。
また、効率性の観点から、各本部及び、グループ会社にて、統括する取締役が主催する会議を最低月に1回開催し、経営課題の審議と諸施策の遂行に努めます。
当社グループは、業務の適正を確保するため、「関係会社管理規程」等にのっとり、業務執行の状況について、各担当部門が会社規程類等に準じた管理及び支援を行います。
また、子会社は上記社内規程にのっとり、経営計画、損益、業務執行状況等の報告を当社に定期的に行うものとします。
当社は、公共の秩序や安全を脅かす反社会的勢力や団体からの不当な要求等を一切排除することとしています。その整備状況として、「倫理行動規範」及び「反社会的勢力対策規程」において、反社会的勢力との関係遮断を明文化し周知徹底します。
また、平素より関係行政機関などからの情報収集に努め、事案の発生時には速やかに担当部署へ報告・相談するとともに、関係行政機関や法律の専門家と緊密に連携して適切に対処する体制を構築します。
当社は、監査役会からその職務を補助すべき使用人を求められた場合、当社の従業者から監査役補助者を任命します。監査役を補助する使用人の人事に関する事項については、監査役との協議により定めるものとします。
また、監査役より監査業務に必要な命令を受けた従業員は、その命令に関して、取締役の指揮命令を受けないものとします。
当社は、監査役が経営に関する重要な会議に出席し、取締役等から職務の執行状況の報告を受けること、及び重要な決裁書類を供覧し、経営情報をはじめとする各種の情報を取得することができる体制をとり、併せて、監査役が社長、会計監査人、内部監査室と意見及び情報交換を行う場を提供します。
また、当社の取締役及び従業員は、会社に著しい損害を及ぼす恐れのある事実を発見した場合には、監査役に報告するものとします。当該報告を行った当社及び子会社の取締役及び使用人に対し、当該報告を行ったことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止し、その旨を周知徹底します。
重要な意思決定の過程及び業務の執行状況を把握できるようにするため、監査役は取締役会のほか、経営会議その他の重要な会議に出席できるものとします。また、監査役から要求のあった文書等は、随時提供します。
また、監査役の職務の執行について生ずる費用の前払または償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用または債務の処理については、当該監査役の職務の遂行に必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用または債務を処理します。
当社のリスク管理体制といたしましては、内部監査室が、管理本部及び関係部門と連携し「内部統制プロジェクト」を設置しており、リスクの予見、適切な評価及びリスクの回避等の措置対応を規定した「リスク管理規程」に基づき、継続的に管理しております。また、防災体制を含む分類されたリスクの特定、評価、制御による管理を実施、これらの状況を定期的に検証し、リスク管理の実効性を確保しております。
また、経営危機が発生した場合に備え「経営危機管理規程」を設けており、取締役社長を責任者とする対策本部を設置する等、経営危機が発生した際の対応を定めており、不測の事態に備えた体制の整備をしております。
当社は、子会社の業務の適正を確保するため「関係会社管理規程」を定めており、子会社業務執行の状況について、各担当部門が会社規程類等に準じた管理及び支援を行います。また、子会社は上記社内規程にのっとり、経営計画、損益、業務執行状況等の報告を当社に定期的に行うものとしております。
当社と社外取締役及び社外監査役は、会社法第427条第1項の規定に基づき、同法423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、社外取締役は金360万円または法令が定める額のいずれか高い額、社外監査役は金240万円または法令が定める額のいずれか高い額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役または社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。
④ 取締役に関する事項
当社の取締役は10名以内と定款で定めております。なお取締役の資格制限について定款上の定めはありません。
取締役及び監査役の選任決議について議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。
また、取締役の選任決議については、累積投票によらない旨定款に定めております。
⑤ 株主総会決議に関する事項
当社は、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策を遂行するため、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。
当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨定款に定めております。
当社は、取締役(取締役であった者を含む)及び監査役(監査役であった者を含む)が期待される役割を十分に発揮できるよう、会社法第423条第1項の責任につき、善意でかつ重大な過失がない場合は、取締役会の決議によって、法令の定める限度額の範囲内で、その責任を免除することができる旨定款に定めております。
また、当社は、社外取締役との間で、当該社外取締役の会社法第423条第1項の責任につき、善意でかつ重大な過失がないときは、360万円以上であらかじめ定める金額又は法令が定める額のいずれか高い額を限度として責任を負担する契約を締結することができ、社外監査役との間で、当該社外監査役の会社法第423条第1項の責任につき、善意でかつ重大な過失がないときは、240万円以上であらかじめ定める金額又は法令が定める額のいずれか高い額を限度として責任を負担する契約を締結することができる旨定款に定めております。
該当事項はありません。
株主総会の決議は、法令又は定款に別段の定めがある場合を除き、出席した議決権を行使することができる株主の議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。
会社法第309条第2項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。
これらは株主総会における特別決議の定足数の確保を容易にし、会社意思の決定の迅速化と適切な対応ができることを目的としております。 ### (2) 【役員の状況】
男性8名 女性1名 (役員のうち女性の比率11%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役
会長
後藤 一俊
1948年12月10日生
| 1971年4月 | 株式会社新本町ビル入社 |
| 1981年2月 | 当社入社 |
| 1981年6月 | 当社常務取締役 |
| 1987年7月 | 当社代表取締役社長 |
| 2005年11月 | (一社)日本地域広告会社協会(JLAA)理事長(現任) |
| 2019年6月 | 当社代表取締役会長(現任) |
(注)2
1,438,000
代表取締役
社長
中島 永次
1952年1月20日生
| 1982年10月 | 高井会計事務所入所 |
| 1986年6月 | 当社入社 |
| 1992年3月 | 当社取締役 |
| 1993年5月 | 当社常務取締役 |
| 1998年6月 | 当社専務取締役 |
| 2014年7月 | 当社取締役副社長兼管理本部長 |
| 2019年6月 | 当社代表取締役社長(現任) |
(注)2
196,000
常務取締役
営業本部長
大島 斉
1976年5月22日生
| 2000年8月 | 当社入社 |
| 2008年4月 | 当社執行役員 |
| 2016年4月 | 当社取締役営業本部長 |
| 2019年6月 | 当社常務取締役営業本部長(現任) |
(注)2
11,100
取締役
管理本部長
倉橋 誠一郎
1965年3月17日生
| 1988年4月 | 日興証券株式会社(現 SMBC日興証券株式会社)入社 |
| 2004年1月 | みずほ証券株式会社入社 |
| 2004年4月 | 同社ECM部長 |
| 2013年7月 | 同社名古屋支店企業金融部長 |
| 2017年7月 | 当社管理本部経営企画部長 |
| 2018年5月 | 当社執行役員営業本部東京支社長 |
| 2019年4月 | 当社執行役員管理本部副本部長 |
| 2019年6月 | 当社取締役管理本部長(現任) |
(注)2
1,800
取締役
髙松 明
1948年12月21日生
| 1973年4月 | 日本銀行入行 |
| 2004年6月 | 株式会社名古屋証券取引所入所 |
| 2013年6月 | ダイビル株式会社 社外取締役 |
| 2014年6月 | 株式会社大阪チタニウムテクノロジーズ社外取締役 |
| 2016年6月 | 当社取締役(現任) |
(注)
1、2
―
常勤監査役
二村 敏之
1951年12月24日生
| 1978年4月 | (財)日本総合研究所入所 |
| 1990年10月 | 当社入社 |
| 1998年6月 | 当社取締役 |
| 2008年6月 | 当社内部監査室長 |
| 2017年6月 | 当社監査役(現任) |
(注)4
5,000
常勤監査役
木村 雅史
1956年11月24日生
| 1992年4月 | 株式会社旅行計画入社 |
| 2001年1月 | 当社入社 |
| 2003年6月 | 当社執行役員出版事業担当 |
| 2016年4月 | 当社営業本部官公庁(現 イノベーション)事業部長 |
| 2018年6月 | 当社監査役(現任) |
(注)5
3,000
監査役
渡邉 泰宏
1965年2月5日生
| 1992年3月 | 公認会計士登録 |
| 2002年6月 | 中央青山監査法人社員 |
| 2007年8月 | あずさ監査法人(現 有限責任 あずさ監査法人) 社員 |
| 2012年10月 | 公立大学法人兵庫県立大学准教授 |
| 2014年4月 | 公立大学法人兵庫県立大学教授(現任) |
| 2016年6月 | 当社監査役(現任) |
| 2018年6月 | 関信用金庫監事(現任) |
(注)
3、7
―
監査役
三 井 栄
1968年3月22日生
| 2004年4月 | 国立大学法人岐阜大学(現 国立大学法人東海国立大学機構岐阜大学)地域科学部准教授 |
| 2013年8月 | 当社顧問 |
| 2014年10月 | 国立大学法人岐阜大学(現 国立大学法人東海国立大学機構岐阜大学)地域科学部教授(現任) |
| 2016年4月 | 公立大学法人名古屋市立大学大学院経済学研究科非常勤講師(現任) |
| 2019年6月 | 当社監査役(現任) |
(注)
3、7
―
計
1,654,900
(注) 1 取締役 髙松明は、社外取締役であります。
2 取締役の任期は、2019年3月期に係る定時株主総会終結の時から、2021年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
3 監査役 渡邉泰宏及び監査役 三井栄は、社外監査役であります。
4 常勤監査役 二村敏之の任期は、2017年3月期に係る定時株主総会終結の時から、2021年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
5 常勤監査役 木村雅史の任期は、2018年3月期に係る定時株主総会終結の時から、2022年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
6 監査役 渡邉泰宏の任期は、2020年3月期に係る定時株主総会終結の時から、2024年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
7 監査役 三井栄の任期は、2019年3月期に係る定時株主総会終結の時から、2023年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
8 当社では意思決定・監督と業務執行の分離による経営の透明性と迅速な業務執行を確保するため、執行役員制度を導入しております。執行役員は、執行役員営業本部VC事業部長 森照敏、執行役員営業本部イノベーション事業部長 長澤晃、執行役員VC事業部副事業部長 池戸武志、執行役員営業本部岐阜支社長 瓜田昌宏、執行役員営業本部愛知支社長 牧田人親、執行役員営業本部三重支社長 加納沙弥香の6名で構成されております。 #### ② 社外役員の状況
当社の社外取締役は1名であり、当社の社外監査役は2名であります。
社外取締役の髙松明氏は、日本銀行や株式会社名古屋証券取引所において要職を歴任し、国内外の経済の動向に関する高い見識をもとに、客観的・専門的な視点から当社の成長戦略の立案及び実行とコーポレート・ガバナンスの強化について有益なアドバイスとモニタリングを期待し選任いたしました。
社外監査役の渡邉泰宏氏は、公認会計士としての専門的な知識と経験、及び大学教授としての幅広い見識を当社の監査体制の強化に生かして頂けると考え選任いたしました。
社外監査役の三井栄氏は、国立大学法人東海国立大学機構岐阜大学地域科学部の教授として計量経済分析に関する高い見識を有しており、地域社会への貢献の理念のもと地域経済の活性化に資することを目指す当社において幅広い分野で実効性の高い監査が期待できる人材と判断し選任いたしました。
なお、社外取締役及び社外監査役は、当社の株式を有しておりません。当社と社外取締役及び社外監査役との人的関係、資本的関係、取引関係及びその他の利害関係はありません。また、当該社外取締役及び社外監査役が役員である会社等または役員であった会社等と、当社との間に特別な利害関係はありません。社外取締役及び社外監査役を選任するための提出会社からの独立性に関する基準または方針はないものの、選任にあたっては、株式会社東京証券取引所及び株式会社名古屋証券取引所の独立役員の独立性に関する判断基準等を参考にしております。その内容は以下のとおりであります。
a 当社または当社の関係会社の業務執行者でないこと
b 当社を主要な取引先とする者または当社の主要な取引先及びその業務執行者でないこと
c 当社から役員報酬以外に多額の金銭その他の財産を得ているコンサルタント、会計専門家、法律専門家でないこと
d 当社の主要株主でないこと
e 当社または当社の関係会社の非業務執行取締役または会計参与でないこと
社外監査役は、監査役会に出席し、他の監査役と意見及び情報交換を行っており、内部監査部門による内部監査結果の監査役への報告や、会計監査人と定期的に意見及び情報交換を行うこと等により相互連携を図っております。また、社外取締役及び社外監査役は取締役会に出席し、内部監査、監査役監査及び会計監査の状況について報告及び意見交換を行っております。 (3) 【監査の状況】
当社の監査役監査は、監査役会制度を採用しており、常勤監査役2名、非常勤の社外監査役2名で構成されています。社外監査役 渡邉泰宏は公認会計士及び大学教授として、社外監査役 三井栄は大学教授として、それぞれ財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。監査役は、内部監査室と連携を取るとともに、各種会議への出席や支社、支局の業務監査を通じて、経営の執行状況を直接チェック可能な体制をとっております。また、会計監査に資するために、監査法人との連携を図っております。
当事業年度において当社は監査役会を原則月1回開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 二村 敏之 | 13回 | 13回 |
| 木村 雅史 | 13回 | 13回 |
| 佐藤 眞弘 | 4回 | 4回 |
| 渡邉 泰宏 | 13回 | 13回 |
| 三 井 栄 | 9回 | 8回 |
監査役会においては、「働き方改革」への取組みを重点項目とし、監査方針や監査計画、監査基準の策定、監査報告書の作成、会計監査人の選任、評価、報酬等に対する同意等、監査役会の決議による事項について検討を行いました。
また、常勤監査役の活動としては、年間の監査計画に基づき25拠点11部署に対する現地監査を実施するとともに、取締役会等の重要な会議への出席、内部監査部門及び会計監査人とは定期的に会合を持ち情報交換を行いました。また、取締役、執行役員及び支社長との面談を実施し業務執行状況の把握に努め、代表取締役とは監査役会として年2回の意見交換を行いました。
内部監査につきましては、社長直轄部門として内部監査室(2名)を置き、業務執行の妥当性、管理体制の遵守等幅広く検証しております。内部監査室は内部監査結果を社長及び監査役並びに監査役会へ報告し、業務改善の指導、確認等を行っております。さらに、監査法人に対して、業務監査結果を提供し、連携を図っています。
有限責任 あずさ監査法人
13年間
c.業務を執行した公認会計士
| 指定有限責任社員 業務執行社員 楠元 宏 |
| 指定有限責任社員 業務執行社員 大橋 敦司 |
当社の会計監査業務に係る補助者は監査法人の選定基準に基づき決定されており、具体的には公認会計士6名、その他4名で構成されております。
e.監査法人の選定方針と理由
当社は監査法人を選定するに当たり、監査法人の品質管理システムと監査体制、監査報酬等の合理性及び監査法人が現在及び過去2年間に業務の停止処分を受けていないか等を総合的に判断し選定する方針としており、上記監査法人に監査業務を委託しております。
f.監査役及び監査役会による監査法人の評価
当社の監査役及び監査役会は監査法人に対して評価を行っており、当社の会計監査人である有限責任 あずさ監査法人につきましては、独立性・専門性ともに問題はなく適正な監査の遂行が可能であると評価しております。
| 区分 | 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 16,000 | ― | 16,000 | ― |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
当社は、監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針を定めていないため、該当事項はありません。
取締役会が提出した会計監査人に対する報酬等に対して、当社の監査役会が会社法第399条第1項の同意をした理由は、前期の監査実績の分析・評価、監査計画と実績との対比を踏まえた監査時間・配員計画による報酬見積りの相当性を検討した結果、会計監査人の報酬等は妥当であると認められたためです。 (4) 【役員の報酬等】
当社は、報酬総額と役員間の報酬額の格差が限定的であり、使用人である執行役員の給与とも著しい格差はないため、役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する具体的な方針は定めておりませんが、役員の報酬等の額の決定にあたっては、業容の拡大及び企業価値の向上に対する報酬として有効に機能することを方針としており、会社の業績や潜在的リスク、経営内容、経済情勢等を考慮し取締役会で総額の決定及び配分方針の確認を行っております。その算定に当たっては、従業員給与とのバランスを勘案し、株主総会で決議された限度額の範囲内で役職、在任期間の業績と成果等を考慮のうえ行っており、通常は代表取締役会長に一任して個別の基本報酬の額を決定しております。
なお、最近事業年度における役員の報酬等の額の決定過程における取締役会の活動につきましては、2020年6月26日開催の定時株主総会後同日開催の取締役会において報酬の総額と個別の報酬等の配分方針を決定しております。
| 役員区分 | 報酬額の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
||
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | 退職慰労金 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
73,709 | 73,709 | ― | ― | 6 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
9,903 | 9,903 | ― | ― | 2 |
| 社外役員 | 10,242 | 10,242 | ― | ― | 5 |
#### ③ 役員ごとの報酬等の総額等
報酬等の総額が1億円以上のものが存在しないため、記載しておりません。 (5) 【株式の保有状況】
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら価値の変動又は配当の受領により利益を得ることを保有目的とする投資株式については、純投資目的である投資株式に区分しており、株式を保有することで中長期的な関係維持、取引拡大、シナジー創出等、当社が事業上のメリットを享受することを保有目的とする政策保有株式については、純投資目的以外の目的である投資株式に区分しております。
当社は、取引先の株式を保有することで中長期的な関係維持、取引拡大、シナジー創出等、当社が事業上の メリットを享受することを目的とする、いわゆる政策保有を行う場合があります。政策保有を行う銘柄、株数(金額)、及び保有期間等について、当社の事業上の貢献状況および見通しと、個別銘柄ごとのリターンやリスクが当社資本コストに見合っているか等、いわゆる政策保有の経済的合理性を検証し、取得、継続保有または売却の判断を、個別銘柄毎に随時行うこととしております。
政策保有の経済的合理性を検証する方法については、主に保有先企業との取引状況と取引収益の前年比較や今後の戦略的取引関係の構築・維持の見通しに加え、その保有が当社の資本コストに見合っているか等を確認のうえ総合的に検証しております。
当事業年度においては、継続的な保有先企業の財政状態、経営成績及び今後の見通しについてのモニタリング実施に加え、2020年2月21日の経営会議において、過去2年間の営業取引の状況により保有先企業ごとに保有の適否に関する検討を行い、検討の結果取引関係の維持・強化等が見込まれない株式については保有の縮減を進めております。
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | 8 | 11,036 |
| 非上場株式以外の株式 | 7 | 97,129 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(千円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | ― | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 11,543 | 事業上のシナジー創出を企図し追加取得しております。 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(千円) | |
| 非上場株式 | 2 | 0 |
| 非上場株式以外の株式 | 4 | 85,594 |
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (千円) |
貸借対照表計上額 (千円) |
|||
| ㈱地域新聞社 | 126,000 | 200,000 | 戦略的取引関係の構築を目的とした保有であり、保有の意義に照らし当事業年度において株式の売却を行っております。 | 無 |
| 55,944 | 230,200 | |||
| セーラー広告㈱ | 94,800 | 50,000 | 戦略的取引関係の構築を目的とした保有であり、さらなるシナジー創出を企図して追加取得を行っております。 | 無 |
| 24,837 | 16,200 | |||
| ㈱ヴィア・ホールディングス | 12,300 | 12,300 | 取引関係の維持・強化のため継続保有しております。 | 無 |
| 6,063 | 8,388 | |||
| ㈱十六銀行 | 2,581 | 2,581 | 取引関係の維持・強化及び財務活動の円滑化のため継続保有しております。 | 有 |
| 4,865 | 5,802 | |||
| ㈱T&Dホールディングス | 5,400 | 5,400 | 取引関係の維持・強化のため継続保有しております。 | 無 |
| 4,773 | 6,285 | |||
| ㈱ティア | 800 | 800 | 取引関係の維持・強化のため継続保有しております。 | 無 |
| 403 | 536 | |||
| ㈱文溪堂 | 200 | 2,200 | 取引関係の構築を目的とした保有であり、保有の意義に照らし当事業年度において株式の売却を行っております。 | 無 |
| 242 | 2,970 | |||
| ㈱電算システム | ― | 1,000 | 取引関係の構築を目的として保有しておりましたが、保有の意義に照らし当事業年度において株式の売却を行っております。 | 無 |
| ― | 3,505 | |||
| 名古屋鉄道㈱ | ― | 1,030 | 取引関係の構築を目的として保有しておりましたが、保有の意義に照らし当事業年度において株式の売却を行っております。 | 無 |
| ― | 3,156 |
(注)当社は定量的な保有効果については将来的なシナジー効果や取引見通し等、将来の事業展開において期待する検討を含むため記載が困難であることから、保有の合理性を検証した方法を記載します。当社は政策保有を行う銘柄、株数(金額)、及び保有期間などについては、直近2年間の事業上の貢献状況および今後のシナジー効果や取引見通しと、個別銘柄ごとのリターンやリスクが当社資本コストに見合っているか等、いわゆる政策保有の経済的合理性を検証し、取得、継続保有または売却の判断を個別銘柄ごとに随時行っており、上記保有銘柄はいずれも保有方針に沿った政策保有であることを確認しております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
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1 財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、事業年度(2019年4月1日から2020年3月31日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人により監査を受けております。
3 連結財務諸表について
当社では、子会社の資産、売上高、損益、利益剰余金及びキャッシュ・フローその他の項目から見て、当企業集団の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関する合理的な判断を妨げない程度に重要性が乏しいものとして、連結財務諸表を作成しておりません。
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| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 1,754,206 | 1,345,236 | |||||||||
| 受取手形 | 3,998 | 192 | |||||||||
| 売掛金 | 913,501 | ※2 836,753 | |||||||||
| 商品 | 10,651 | 10,615 | |||||||||
| 仕掛品 | 2,512 | 2,383 | |||||||||
| 前払費用 | 17,893 | 29,813 | |||||||||
| その他 | 93,682 | ※2 94,218 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △5,742 | △5,727 | |||||||||
| 流動資産合計 | 2,790,705 | 2,313,486 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物(純額) | 230,089 | 232,514 | |||||||||
| 構築物(純額) | 5,062 | 4,809 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 5,893 | 5,753 | |||||||||
| 土地 | 477,958 | 521,830 | |||||||||
| リース資産(純額) | 36,222 | 27,756 | |||||||||
| その他(純額) | 65 | 32 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | ※1 755,291 | ※1 792,697 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 45,375 | 38,296 | |||||||||
| その他 | 7,767 | 18,622 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 53,143 | 56,919 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 288,348 | 108,165 | |||||||||
| 関係会社株式 | 10,900 | 57,566 | |||||||||
| 差入保証金 | 180,018 | 171,689 | |||||||||
| 繰延税金資産 | - | 30,192 | |||||||||
| その他 | 58,550 | ※2 73,544 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △40,617 | △42,504 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 497,199 | 398,654 | |||||||||
| 固定資産合計 | 1,305,633 | 1,248,271 | |||||||||
| 資産合計 | 4,096,339 | 3,561,757 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | ※2 774,536 | ※2 595,127 | |||||||||
| 短期借入金 | 360,000 | 450,000 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 45,594 | 42,856 | |||||||||
| リース債務 | 13,353 | 12,835 | |||||||||
| 未払金 | 60,582 | 40,585 | |||||||||
| 未払費用 | 99,048 | 75,834 | |||||||||
| 未払法人税等 | 147,678 | 23,398 | |||||||||
| 前受金 | 26,025 | 28,145 | |||||||||
| 預り金 | 55,403 | 34,543 | |||||||||
| 賞与引当金 | 49,200 | 54,000 | |||||||||
| その他 | 43,830 | 48,477 | |||||||||
| 流動負債合計 | 1,675,253 | 1,405,803 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 長期借入金 | 142,986 | 100,130 | |||||||||
| リース債務 | 25,759 | 17,219 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 4,948 | - | |||||||||
| その他 | 16,186 | 13,564 | |||||||||
| 固定負債合計 | 189,879 | 130,914 | |||||||||
| 負債合計 | 1,865,133 | 1,536,717 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 404,300 | 404,300 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 94,800 | 94,800 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 94,800 | 94,800 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 21,000 | 21,000 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 1,631,524 | 1,530,862 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 1,652,524 | 1,551,862 | |||||||||
| 自己株式 | △15,803 | △15,824 | |||||||||
| 株主資本合計 | 2,135,821 | 2,035,138 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 95,384 | △10,097 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 95,384 | △10,097 | |||||||||
| 純資産合計 | 2,231,205 | 2,025,040 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 4,096,339 | 3,561,757 |
0105320_honbun_9072000103204.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | 7,133,334 | ※1 6,936,706 | |||||||||
| 売上原価 | ※1 3,872,796 | ※1 3,892,543 | |||||||||
| 売上総利益 | 3,260,538 | 3,044,163 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※2 3,193,037 | ※1,2 3,098,948 | |||||||||
| 営業利益又は営業損失(△) | 67,500 | △54,785 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 425 | 430 | |||||||||
| 受取配当金 | 1,590 | 1,278 | |||||||||
| 受取賃貸料 | 13,163 | 14,690 | |||||||||
| 受取補償金 | 991 | 1,150 | |||||||||
| 保険解約返戻金 | - | 21,030 | |||||||||
| その他 | ※1 4,310 | 7,958 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 20,482 | 46,539 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 2,613 | 1,965 | |||||||||
| 支払手数料 | 4,511 | 6,668 | |||||||||
| 車両事故損失 | 5,216 | 4,328 | |||||||||
| その他 | 1,658 | 837 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 14,000 | 13,799 | |||||||||
| 経常利益又は経常損失(△) | 73,981 | △22,045 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※3 532 | - | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 460,407 | 45,517 | |||||||||
| 投資有価証券清算益 | 1,924 | - | |||||||||
| 特別利益合計 | 462,863 | 45,517 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※4 34,155 | ※4 2,152 | |||||||||
| 減損損失 | ※5 81,441 | ※5 1,852 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 4,057 | 4,891 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | - | 8,768 | |||||||||
| 特別損失合計 | 119,655 | 17,665 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 417,189 | 5,806 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 149,189 | 18,272 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 2,446 | 6,595 | |||||||||
| 法人税等合計 | 151,635 | 24,867 | |||||||||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | 265,554 | △19,060 |
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (%) |
金額(千円) | 構成比 (%) |
| Ⅰ 当期取扱仕入高 | 3,543,164 | 91.5 | 3,584,569 | 92.1 | |
| Ⅱ 商品売上原価 | |||||
| 1 期首商品棚卸高 | 8,190 | 10,651 | |||
| 2 当期商品仕入高 | 332,094 | 307,938 | |||
| 合計 | 340,284 | 318,590 | |||
| 3 期末商品棚卸高 | 10,651 | 10,615 | |||
| 商品売上原価 | 329,632 | 8.5 | 307,974 | 7.9 | |
| 売上原価 | 3,872,796 | 100.0 | 3,892,543 | 100.0 |
0105330_honbun_9072000103204.htm
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 404,300 | 94,800 | 94,800 | 21,000 | 1,447,570 | 1,468,570 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △81,600 | △81,600 | ||||
| 当期純利益 | 265,554 | 265,554 | ||||
| 自己株式の取得 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||
| 当期変動額合計 | 183,953 | 183,953 | ||||
| 当期末残高 | 404,300 | 94,800 | 94,800 | 21,000 | 1,631,524 | 1,652,524 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △15,802 | 1,951,868 | 5,699 | 5,699 | 1,957,568 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △81,600 | △81,600 | |||
| 当期純利益 | 265,554 | 265,554 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 89,685 | 89,685 | 89,685 | ||
| 当期変動額合計 | △0 | 183,952 | 89,685 | 89,685 | 273,637 |
| 当期末残高 | △15,803 | 2,135,821 | 95,384 | 95,384 | 2,231,205 |
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||
| 繰越利益剰余金 | ||||||
| 当期首残高 | 404,300 | 94,800 | 94,800 | 21,000 | 1,631,524 | 1,652,524 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △81,600 | △81,600 | ||||
| 当期純損失(△) | △19,060 | △19,060 | ||||
| 自己株式の取得 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||
| 当期変動額合計 | △100,661 | △100,661 | ||||
| 当期末残高 | 404,300 | 94,800 | 94,800 | 21,000 | 1,530,862 | 1,551,862 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △15,803 | 2,135,821 | 95,384 | 95,384 | 2,231,205 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △81,600 | △81,600 | |||
| 当期純損失(△) | △19,060 | △19,060 | |||
| 自己株式の取得 | △21 | △21 | △21 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △105,482 | △105,482 | △105,482 | ||
| 当期変動額合計 | △21 | △100,682 | △105,482 | △105,482 | △206,165 |
| 当期末残高 | △15,824 | 2,035,138 | △10,097 | △10,097 | 2,025,040 |
0105340_honbun_9072000103204.htm
④【キャッシュ・フロー計算書】
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税引前当期純利益 | 417,189 | 5,806 | |||||||||
| 減価償却費 | 53,292 | 45,808 | |||||||||
| のれん償却額 | 740 | - | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △15,896 | 1,871 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | △22,400 | 4,800 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △2,016 | △1,709 | |||||||||
| 支払利息 | 2,613 | 1,965 | |||||||||
| 保険解約返戻金 | - | △21,030 | |||||||||
| 固定資産売却損益(△は益) | △532 | - | |||||||||
| 固定資産除却損 | 34,155 | 2,152 | |||||||||
| 減損損失 | 81,441 | 1,852 | |||||||||
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △460,407 | △45,517 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | 55,823 | 86,194 | |||||||||
| たな卸資産の増減額(△は増加) | △2,842 | 164 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △58,011 | △179,386 | |||||||||
| 破産更生債権等の増減額(△は増加) | △4,643 | △1,886 | |||||||||
| その他 | 26,518 | △63,740 | |||||||||
| 小計 | 105,027 | △162,653 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 2,051 | 1,712 | |||||||||
| 利息の支払額 | △2,580 | △1,993 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △71,143 | △135,077 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 33,354 | △298,012 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 定期預金の預入による支出 | △1,042,184 | △786,007 | |||||||||
| 定期預金の払戻による収入 | 886,901 | 949,530 | |||||||||
| 貸付けによる支出 | - | △146,000 | |||||||||
| 貸付金の回収による収入 | 3,670 | 149,838 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △6,904 | △58,961 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 12,978 | - | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △3,372 | △19,865 | |||||||||
| 差入保証金の差入による支出 | △4,371 | △4,695 | |||||||||
| 投資有価証券の取得による支出 | △186,650 | △11,543 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 552,892 | 85,005 | |||||||||
| 関係会社株式の取得による支出 | △10,900 | △55,434 | |||||||||
| その他 | △103 | △1,856 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 201,955 | 100,010 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | △120,000 | 90,000 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △69,808 | △45,594 | |||||||||
| リース債務の返済による支出 | △17,867 | △13,426 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △81,416 | △81,404 | |||||||||
| その他 | △0 | △21 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △289,092 | △50,446 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △53,782 | △248,447 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 476,831 | 423,049 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 423,049 | ※1 174,601 |
0105400_honbun_9072000103204.htm
1 有価証券の評価基準及び評価方法
(1) 関係会社株式
移動平均法による原価法
(2) その他有価証券
時価のあるもの
決算期末日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は、移動平均法により算定)
時価のないもの
移動平均法による原価法
2 たな卸資産の評価基準及び評価方法
評価基準は原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)
(1) 商品
総平均法
(2) 仕掛品
個別法
3 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法によっております。ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物付属設備及び構築物については、定額法によっております。
なお、取得価額10万円以上20万円未満の少額減価償却資産については、3年間均等償却によっております。
また、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物 3年~50年
工具、器具及び備品 3年~20年
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。なお、主な償却年数は次のとおりであります。
のれん 5年
ソフトウェア(自社利用分) 5年(社内における利用可能期間)
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(4) 長期前払費用
当該資産の有効期間にわたり、均等償却しております。
4 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員の賞与の支払いに備えるため、支給見込額に基づき当事業年度負担額を計上しております。
5 キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、要求払預金及び取得日から3ヶ月以内に満期日の到来する流動性の高い、容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期的な投資からなっております。
6 その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税の会計処理は、税抜方式によっております。 (未適用の会計基準等)
収益認識に関する会計基準等
・「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日 企業会計基準委員会)
・「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 2020年3月31日 企業会計基準委員会)
・「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第19号 2020年3月31日 企業会計基準委員会)
(1) 概要
国際会計基準審議会(IASB)及び米国財務会計基準審議会(FASB)は、共同して収益認識に関する包括的な会計基準の開発を行い、2014年5月に「顧客との契約から生じる収益」(IASBにおいてはIFRS第15号、FASBにおいてはTopic606)を公表しており、IFRS第15号は2018年1月1日以後開始する事業年度から、Topic606は2017年12月15日より後に開始する事業年度から適用される状況を踏まえ、企業会計基準委員会において、収益認識に関する包括的な会計基準が開発され、適用指針と合わせて公表されたものです。
企業会計基準委員会の収益認識に関する会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、IFRS第15号と整合性を図る便益の1つである財務諸表間の比較可能性の観点から、IFRS第15号の基本的な原則を取り入れることを出発点とし、会計基準を定めることとされ、また、これまで我が国で行われてきた実務等に配慮すべき項目がある場合には、比較可能性を損なわせない範囲で代替的な取扱いを追加することとされています。
(2) 適用予定日
2022年3月期の期首より適用予定です。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
財務諸表に与える影響については、現在評価中であります。 (追加情報)
当社は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響が少なくとも一定期間続くとの仮定のもと、繰延税金資産の回収可能性の判断等の会計上の見積りを会計処理に反映しております。しかしながら、新型コロナウイルス感染症拡大による影響は不確定要素が多く、翌事業年度の当社の財政状態、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
※1 有形固定資産の減価償却累計額
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|||
| 有形固定資産の減価償却累計額 | 544,264 | 千円 | 558,496 | 千円 |
区分掲記されたもの以外で各科目に含まれているものは、次のとおりであります。
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 短期金銭債権 | ―千円 | 4,793千円 |
| 短期金銭債務 | 27,522千円 | 30,593千円 |
| 長期金銭債権 | ―千円 | 1,650千円 |
※1 各科目に含まれている関係会社に対する取引高は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 売上高 | ―千円 | 26,947千円 |
| 売上原価 | 111,685千円 | 216,269千円 |
| 販売費及び一般管理費 | ―千円 | 1,200千円 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 1,332千円 | ―千円 |
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 給料及び手当 | 1,929,636 | 千円 | 1,903,738 | 千円 |
| 賞与引当金繰入額 | 49,200 | 千円 | 54,000 | 千円 |
| 減価償却費 | 53,292 | 千円 | 45,808 | 千円 |
| 貸倒引当金繰入額 | 2,826 | 千円 | 6,455 | 千円 |
| のれん償却額 | 740 | 千円 | ― | 千円 |
おおよその割合
| 販売費 | 77% | 84% |
| 一般管理費 | 23% | 16% |
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 土地 | 532 | 千円 | ― | 千円 |
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 建物 | 2,765 | 千円 | 1,149 | 千円 |
| 構築物 | 758 | 千円 | ― | 千円 |
| 工具、器具及び備品 | 136 | 千円 | 16 | 千円 |
| 電話加入権 | 19,326 | 千円 | ― | 千円 |
| ソフトウエア | 5,125 | 千円 | ― | 千円 |
| 建物撤去費用 | 4,350 | 千円 | ― | 千円 |
| その他 | 1,692 | 千円 | 986 | 千円 |
| 合計 | 34,155 | 千円 | 2,152 | 千円 |
当社は、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
当事業年度において、当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 |
| 岐阜県高山市 | 遊休資産 | 土地 | 78,911千円 |
| 和歌山県和歌山市 | 事業用資産 | のれん | 2,530千円 |
当社は、減損損失を把握するに当たり、原則として継続してキャッシュ・フローの把握が可能な最小の単位で資産をグルーピングしており、将来の使用が見込まれない遊休資産については個別物件単位でグルーピングをしております。
岐阜県高山市の遊休資産については、建物取り壊しにより今後の用途が未定であるため、和歌山県和歌山市ののれんについては、取得時に検討した事業計画に遅れが生じたことにより、将来において投資額を回収するための十分なキャッシュ・フローの獲得が見込まれないと判断したため回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しました。
なお、回収可能価額は事業用資産は使用価値により測定し、回収可能価額を零として評価しており、遊休資産は正味売却価額により測定し、不動産鑑定評価基準に基づく鑑定評価額により評価しております。
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
当事業年度において、当社は以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 |
| 岐阜県高山市 | 遊休資産 | 土地 | 1,852千円 |
当社は、減損損失を把握するに当たり、原則として継続してキャッシュ・フローの把握が可能な最小の単位で資産をグルーピングしており、将来の使用が見込まれない遊休資産については個別物件単位でグルーピングをしております。
岐阜県高山市の遊休資産については、今後の用途が未定であるため、将来において投資額を回収するための十分なキャッシュ・フローの獲得が見込まれないと判断したため回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しました。
なお、回収可能価額は遊休資産は正味売却価額により測定し、その正味売却価額は路線価に基づき評価しております。
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 7,044,000 | ― | ― | 7,044,000 |
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 243,938 | 1 | ― | 243,939 |
(注)株式数の増加は、単元未満株式の買取によるものであります。 3 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 4 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2018年6月21日 定時株主総会 |
普通株式 | 81,600 | 12 | 2018年3月31日 | 2018年6月22日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2019年6月20日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 81,600 | 12 | 2019年3月31日 | 2019年6月21日 |
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 7,044,000 | ― | ― | 7,044,000 |
2 自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式(株) | 243,939 | 36 | ― | 243,975 |
(注)株式数の増加は、単元未満株式の買取によるものであります。 3 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 4 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2019年6月20日 定時株主総会 |
普通株式 | 81,600 | 12 | 2019年3月31日 | 2019年6月21日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
無配のため、記載すべき事項はありません。
(キャッシュ・フロー計算書関係)
※1 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 現金及び預金 | 1,754,206千円 | 1,345,236千円 |
| 投資その他の資産の「その他」に計上されている長期性預金 | 3,001千円 | ―千円 |
| 預入期間が3か月を超える 定期預金 |
△1,334,158千円 | △1,170,634千円 |
| 現金及び現金同等物 | 423,049千円 | 174,601千円 |
(リース取引関係)
オペレーティング・リース取引
(借主側)
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| (単位:千円) | ||
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 1年内 | 31,998 | 31,998 |
| 1年超 | 47,997 | 15,999 |
| 合計 | 79,995 | 47,997 |
1 金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社は、市場環境や長短のバランスを勘案して、必要な資金(主に銀行借入)を調達しております。また、資金の運用は主に安全性の高い預金で運用しています。なお、デリバティブ取引については行っておりません。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されており、当該リスク管理のため、当社は、「与信管理規程」により取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、各営業部門により定期的に信用状況を把握しております。投資有価証券には市場価格の変動リスクがあります。当該リスクの管理のため、発行体の財務状況や市場価格の推移等、継続的モニタリングを行っております。
営業債務である買掛金及び未払金は、1年以内の支払期日であります。借入金のうち、変動金利借入については金利の変動リスクに晒されていますが、変動金利預金等とのバランスを定期的に見直すなどの対策を行っております。
2 金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については次のとおりです。なお、時価を把握することが極めて困難と認められるものは、次表には含めておりません((注2)参照)。
前事業年度(2019年3月31日)
(単位:千円)
| 貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| (1)現金及び預金 | 1,754,206 | 1,754,206 | ― |
| (2)受取手形 | 3,998 | 3,998 | ― |
| (3)売掛金 | 913,501 | ||
| 貸倒引当金(※1) | △1,809 | ||
| 売掛金(純額) | 911,692 | 911,692 | ― |
| (4)投資有価証券 | |||
| その他有価証券 | 277,045 | 277,045 | ― |
| 資産計 | 2,946,942 | 2,946,942 | ― |
| (1)買掛金 | 774,536 | 774,536 | ― |
| (2)未払金 | 60,582 | 60,582 | ― |
| (3)未払費用 | 99,048 | 99,048 | ― |
| (4)未払法人税等 | 147,678 | 147,678 | ― |
| (5)短期借入金 | 360,000 | 360,000 | ― |
| (6)長期借入金(※2) | 188,580 | 189,161 | 581 |
| (7)リース債務(※2) | 39,112 | 38,990 | △121 |
| 負債計 | 1,669,538 | 1,669,998 | 459 |
(※1) 売掛金に対して個別計上している貸倒引当金を控除しております。
(※2) 1年内返済予定の長期借入金及びリース債務を含んでおります。
当事業年度(2020年3月31日)
(単位:千円)
| 貸借対照表計上額 | 時価 | 差額 | |
| (1)現金及び預金 | 1,345,236 | 1,345,236 | ― |
| (2)受取手形 | 192 | 192 | ― |
| (3)売掛金 | 836,753 | ||
| 貸倒引当金(※1) | △1,534 | ||
| 売掛金(純額) | 835,219 | 835,219 | ― |
| (4)投資有価証券 | |||
| その他有価証券 | 97,129 | 97,129 | ― |
| 資産計 | 2,277,777 | 2,277,777 | ― |
| (1)買掛金 | 595,127 | 595,127 | ― |
| (2)未払金 | 40,585 | 40,585 | ― |
| (3)未払費用 | 75,834 | 75,834 | ― |
| (4)未払法人税等 | 23,398 | 23,398 | ― |
| (5)短期借入金 | 450,000 | 450,000 | ― |
| (6)長期借入金(※2) | 142,986 | 143,286 | 300 |
| (7)リース債務(※2) | 30,055 | 29,974 | △80 |
| 負債計 | 1,357,986 | 1,358,206 | 219 |
(※1) 売掛金に対して個別計上している貸倒引当金を控除しております。
(※2) 1年内返済予定の長期借入金及びリース債務を含んでおります。
(注1)金融商品の時価の算定方法並びに有価証券及びデリバティブ取引に関する事項
資産
(1) 現金及び預金、(2) 受取手形、(3) 売掛金
これらは全て短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから当該帳簿価額によっております。
(4) 投資有価証券
株式の時価は取引所の価格によっております。
負債
(1) 買掛金、(2) 未払金、(3) 未払費用、(4) 未払法人税等、(5) 短期借入金
これらは全て短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(6) 長期借入金、(7) リース債務
これらの時価については、元利金の合計額を、新規に同様の借入又はリース取引を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しております。
デリバティブ取引
当社はデリバティブ取引を行っていないため、該当事項はありません。
(注2)時価を把握することが極めて困難と認められる金融商品
| (単位:千円) | ||
| 区分 | 2019年3月31日 | 2020年3月31日 |
| 投資有価証券 (*1) 非上場株式 |
11,303 | 11,036 |
| 関係会社株式 (*2) 非上場株式 |
10,900 | 57,566 |
| 差入保証金 (*3) | 180,018 | 171,689 |
| 合計 | 202,221 | 240,292 |
(*1) 市場価格がなく、かつ合理的なキャッシュ・フローを見積もることが極めて困難と認められることから、上表「(4)投資有価証券 その他有価証券」には含めておりません。
(*2) 関係会社株式については、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められるため、時価開示の対象としておりません。
(*3) 償還予定時期の予測が困難であり、合理的なキャッシュ・フローを見積もることが極めて困難と認められることから、上表には含めておりません。
(注3)金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度(2019年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 1,754,206 | ― | ― | ― |
| 受取手形 | 3,998 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 913,501 | ― | ― | ― |
| 合計 | 2,671,706 | ― | ― | ― |
当事業年度(2020年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 1,345,236 | ― | ― | ― |
| 受取手形 | 192 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 836,753 | ― | ― | ― |
| 合計 | 2,182,182 | ― | ― | ― |
(注4)長期借入金、リース債務及びその他の有利子負債の決算日後の返済予定額
前事業年度(2019年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 2年以内 (千円) |
2年超 3年以内 (千円) |
3年超 4年以内 (千円) |
4年超 5年以内 (千円) |
5年超 (千円) |
|
| 短期借入金 | 360,000 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 長期借入金 | 45,594 | 42,856 | 37,856 | 32,856 | 22,908 | 6,510 |
| リース債務 | 13,353 | 11,961 | 9,939 | 2,630 | 1,227 | ― |
| 合計 | 418,947 | 54,817 | 47,795 | 35,486 | 24,135 | 6,510 |
当事業年度(2020年3月31日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 2年以内 (千円) |
2年超 3年以内 (千円) |
3年超 4年以内 (千円) |
4年超 5年以内 (千円) |
5年超 (千円) |
|
| 短期借入金 | 450,000 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 長期借入金 | 42,856 | 37,856 | 32,856 | 22,908 | 6,510 | ― |
| リース債務 | 12,835 | 10,813 | 3,504 | 2,101 | 801 | ― |
| 合計 | 505,691 | 48,669 | 36,360 | 25,009 | 7,311 | ― |
1.子会社株式及び関連会社株式
子会社株式は該当事項はありません。
関連会社株式(貸借対照表計上額 関係会社株式 10,900千円)は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから記載しておりません。
子会社株式(貸借対照表計上額 関係会社株式 50,000千円)、関連会社株式(貸借対照表計上額 関係会社株式7,566千円)は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから記載しておりません。
2.その他有価証券
前事業年度(2019年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | 256,568 | 115,741 | 140,826 |
| 小計 | 256,568 | 115,741 | 140,826 |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | 20,476 | 23,780 | △3,304 |
| 小計 | 20,476 | 23,780 | △3,304 |
| 合計 | 277,045 | 139,522 | 137,522 |
(注)非上場株式(貸借対照表計上額11,303千円)については、市場性がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
当事業年度(2020年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| 株式 | 645 | 204 | 440 |
| 小計 | 645 | 204 | 440 |
| 貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| 株式 | 96,484 | 106,620 | △10,136 |
| 小計 | 96,484 | 106,620 | △10,136 |
| 合計 | 97,129 | 106,825 | △9,695 |
(注)非上場株式(貸借対照表計上額11,036千円)については、市場性がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
3.事業年度中に売却したその他有価証券
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| 区分 | 売却額 (千円) |
売却益の合計額 (千円) |
売却損の合計額 (千円) |
| 株式 | 549,280 | 460,407 | ― |
| 合計 | 549,280 | 460,407 | ― |
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| 区分 | 売却額 (千円) |
売却益の合計額 (千円) |
売却損の合計額 (千円) |
| 株式 | 85,594 | 45,517 | ― |
| 合計 | 85,594 | 45,517 | ― |
4.減損処理を行った有価証券
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
当事業年度において、投資有価証券について4,057千円(その他有価証券の株式4,057千円)減損処理を行っております。
なお、減損処理にあたっては、個別銘柄ごとに期末における時価が取得原価に比べ50%以上下落した場合は全て減損処理を行い、30%~50%下落した場合は、回復可能性を考慮し必要と認められた額について減損処理を行っております。
また、時価を把握することが極めて困難と認められる非上場株式の減損処理にあたっては、財政状態の悪化により実質価額が著しく低下した場合には、回復可能性等を考慮して減損処理を行っております。
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
当事業年度において、投資有価証券について4,891千円(その他有価証券の株式4,891千円)及び関係会社株式について8,768千円(関連会社株式8,768千円)減損処理を行っております。
なお、減損処理にあたっては、個別銘柄ごとに期末における時価が取得原価に比べ50%以上下落した場合は全て減損処理を行い、30%~50%下落した場合は、回復可能性を考慮し必要と認められた額について減損処理を行っております。
また、時価を把握することが極めて困難と認められる非上場株式の減損処理にあたっては、財政状態の悪化により実質価額が著しく低下した場合には、回復可能性等を考慮して減損処理を行っております。 (デリバティブ取引関係)
当社はデリバティブ取引を行っていないため、該当事項はありません。 (退職給付関係)
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
1.採用している退職給付制度の概要
当社は、確定拠出型の制度として確定拠出年金制度を採用しております。
2.退職給付費用に関する事項
当社確定拠出制度への要拠出額は、19,966千円であります。
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
1.採用している退職給付制度の概要
当社は、確定拠出型の制度として確定拠出年金制度を採用しております。
2.退職給付費用に関する事項
当社確定拠出制度への要拠出額は、20,550千円であります。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| (繰延税金資産) | ||
| 賞与引当金 | 14,721千円 | 16,157千円 |
| 未払法定福利費 | 2,126千円 | 2,346千円 |
| 貸倒引当金 | 9,443千円 | 10,003千円 |
| ゴルフ会員権評価損 | 8,041千円 | 8,041千円 |
| 減損損失 | 28,300千円 | 27,034千円 |
| 未払事業税 | 8,944千円 | 3,569千円 |
| その他 | 4,403千円 | 8,512千円 |
| 繰延税金資産小計 | 75,981千円 | 75,665千円 |
| 評価性引当額 | △38,791千円 | △45,071千円 |
| 繰延税金負債との相殺 | △37,190千円 | △401千円 |
| 繰延税金資産合計 | ―千円 | 30,192千円 |
| (繰延税金負債) | ||
| その他有価証券評価差額金 | △42,138千円 | △401千円 |
| 繰延税金負債小計 | △42,138千円 | △401千円 |
| 繰延税金資産との相殺 | 37,190千円 | 401千円 |
| 繰延税金負債合計 | △4,948千円 | ―千円 |
| 差引:繰延税金資産(負債)の純額 | △4,948千円 | 30,192千円 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 法定実効税率 | 29.9% | 29.9% |
| (調整) | ||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.2% | 98.5% |
| 住民税均等割等 | 3.0% | 192.3% |
| 役員賞与 | 0.1% | ―% |
| 評価性引当額の増減 | 1.8% | 107.2% |
| その他 | 0.3% | 0.4% |
| 税効果適用後の法人税等の負担率 | 36.3% | 428.3% |
該当事項はありません。 (賃貸等不動産関係)
賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。
0105410_honbun_9072000103204.htm
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、営業本部において支社・事業部体制をとり、地域別の編集室が属する支社及び事業部と、広域エリアにおいて、広告戦略・広告計画・販売促進計画を立案する総合広告会社として、自社メディアを中心とした広告主の要望に応える媒体の選択、デザインの提案及び販売促進策の企画運営を行うセールスプロモーション部門で構成する「メディア広告事業」を報告セグメントとしております。
「メディア広告事業」は、主にハッピーメディア(R)『地域みっちゃく生活情報誌(R)』『ままここっと(R)』『Start![スタート!]』『Hopeful』『住もーね』別冊版の発行、研修・講演会・コンサート・シンポジウム・セミナー等の企画運営、各種広報・PRの実施、広告戦略・広告計画・販売促進計画を立案する総合広告会社として、自社メディア・テレビ・ラジオ・新聞・雑誌・インターネット広告・各種印刷物を中心に、広告主の要望に応える媒体の選択、デザインの提案及び販売促進策の企画運営を行っております。
なお、その他に含まれる「EC事業」においてはインターネット通信販売を行っており、「IT事業」においてはフリーマガジンとWebとのメディアミックスとして展開する地域みっちゃく生活情報総合ポータルサイト「フリモ\FRIMO(R)」(furimo.jp)及びフリーマガジンとインターネットを融合した広告(IoP:Internet of Paper)の取り組みとして無料配信しているスマートフォン向けAR(拡張現実)アプリ「フリモAR」の開発・販売・運営等を行っております。
営業部門の体制強化を目的とした組織再編を当事業年度において行ったことから、従来の「メディア事業」及び「広告SP事業」を「メディア広告事業」として集約する一方、「メディア事業」に含めておりました「EC事業」他を「その他」といたしました。また、同組織再編に伴ない、従来、調整額に含めていた一般管理費の一部を「メディア広告事業」に含めております。
なお、前事業年度のセグメント情報は、当事業年度の報告セグメント区分に基づき作成したものを記載しております。
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントごとの会計処理の方法は財務諸表作成において採用している会計処理の方法と概ね同一であります。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:千円) | ||||
| 報告セグメント | その他 | 調整額(注) | 財務諸表 計上額 |
|
| メディア広告事業 | ||||
| 売上高 | ||||
| 外部顧客への売上高 | 6,672,059 | 461,274 | ― | 7,133,334 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
― | ― | ― | ― |
| 計 | 6,672,059 | 461,274 | ― | 7,133,334 |
| セグメント利益 | 598,355 | 2,348 | △533,204 | 67,500 |
| セグメント資産 | 1,518,675 | 144,403 | 2,433,260 | 4,096,339 |
| セグメント負債 | 759,602 | 84,109 | 1,021,421 | 1,865,133 |
| その他の項目 | ||||
| 減価償却費 | 15,943 | 7,838 | 29,510 | 53,292 |
| のれん償却費 | 740 | ― | ― | 740 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
12,636 | ― | 3,187 | 15,824 |
(注) 調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社費用であります。全社費用は、管理部門にかかる一般管理費であります。
(2) セグメント資産及びセグメント負債の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社資産及び全社負債であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金であり、全社負債は主に報告セグメントに帰属しない借入金であります。
(3) その他の項目は、各報告セグメントに帰属しない全社資産に係る減価償却費及び固定資産の増加額であります。
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:千円) | ||||
| 報告セグメント | その他 | 調整額(注) | 財務諸表 計上額 |
|
| メディア広告事業 | ||||
| 売上高 | ||||
| 外部顧客への売上高 | 6,511,959 | 424,747 | ― | 6,936,706 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
― | ― | ― | ― |
| 計 | 6,511,959 | 424,747 | ― | 6,936,706 |
| セグメント利益又は損失(△) | 483,227 | △27,439 | △510,572 | △54,785 |
| セグメント資産 | 1,409,481 | 141,762 | 2,010,513 | 3,561,757 |
| セグメント負債 | 605,084 | 46,076 | 885,556 | 1,536,717 |
| その他の項目 | ||||
| 減価償却費 | 16,709 | 5,574 | 23,524 | 45,808 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
44,770 | 4,271 | 40,967 | 90,010 |
(注) 調整額は、以下のとおりであります。
(1) セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社費用であります。全社費用は、管理部門、にかかる一般管理費であります。
(2) セグメント資産及びセグメント負債の調整額は、各報告セグメントに帰属しない全社資産及び全社負債であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金であり、全社負債は主に報告セグメントに帰属しない借入金であります。
(3) その他の項目は、各報告セグメントに帰属しない全社資産に係る減価償却費及び固定資産の増加額であります。
【関連情報】
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
製品及びサービスごとの営業収入は取扱い品目が多岐にわたり記載が困難であるため記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所有している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
1 製品及びサービスごとの情報
製品及びサービスごとの営業収入は取扱い品目が多岐にわたり記載が困難であるため記載を省略しております。
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外の外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所有している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:千円) | ||||
| 報告セグメント | その他 | 調整額 | 合計 | |
| メディア広告事業 | ||||
| 減損損失 | 81,441 | ― | ― | 81,441 |
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:千円) | ||||
| 報告セグメント | その他 | 調整額 | 合計 | |
| メディア広告事業 | ||||
| 減損損失 | ― | ― | 1,852 | 1,852 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:千円) | ||||
| 報告セグメント | その他 | 調整額 | 合計 | |
| メディア広告事業 | ||||
| 当期償却額 | 740 | ― | ― | 740 |
| 当期末残高 | ― | ― | ― | ― |
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
該当事項はありません。
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
該当事項はありません。 (持分法損益等)
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 関連会社に対する投資の金額 | ※ ―千円 | 7,566千円 |
| 持分法を適用した場合の投資の金額 | ※ ―千円 | 12,262千円 |
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 持分法を適用した場合の投資損失(△)の金額 | ※ ―千円 | △3,720千円 |
※ 前事業年度においては重要な関連会社が存在しないため記載しておりません。 【関連当事者情報】
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
関連当事者との取引は重要性の判断基準に照らし、取引金額が開示基準に満たないため、記載を省略しております。
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
関連当事者との取引は重要性の判断基準に照らし、取引金額が開示基準に満たないため、記載を省略しております。 (1株当たり情報)
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 328円12銭 | 297円80銭 |
| 1株当たり当期純利益又は 1株当たり当期純損失(△) |
39円05銭 | △2円80銭 |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 1株当たり当期純利益又は1株当たり当期純損失 | ||
| 当期純利益又は当期純損失(△)(千円) | 265,554 | △19,060 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | ― | ― |
| 普通株式に係る当期純利益又は 普通株式に係る当期純損失(△)(千円) |
265,554 | △19,060 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 6,800,061 | 6,800,033 |
3.1株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 純資産の部の合計額(千円) | 2,231,205 | 2,025,040 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額(千円) | ― | ― |
| 普通株式に係る期末の純資産額(千円) | 2,231,205 | 2,025,040 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(株) | 6,800,061 | 6,800,025 |
該当事項はありません。
0105420_honbun_9072000103204.htm
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価 償却累計額 又は償却 累計額 (千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高 (千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 548,990 | 15,647 | 7,904 | 556,732 | 324,218 | 12,072 | 232,514 |
| 構築物 | 14,921 | 450 | ― | 15,371 | 10,561 | 702 | 4,809 |
| 工具、器具及び備品 | 65,044 | 2,700 | 2,598 | 65,146 | 59,392 | 2,823 | 5,753 |
| 土地 | 477,958 | 45,724 | 1,852 ( 1,852) |
521,830 | ― | ― | 521,830 |
| リース資産 | 165,834 | 3,972 | 4,500 | 165,306 | 137,549 | 12,437 | 27,756 |
| その他の 有形固定資産 |
26,807 | ― | ― | 26,807 | 26,774 | 32 | 32 |
| 有形固定資産計 | 1,299,556 | 68,494 | 16,856 ( 1,852) |
1,351,194 | 558,496 | 28,069 | 792,697 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウェア | 92,571 | 9,450 | ― | 102,021 | 63,725 | 16,528 | 38,296 |
| その他の 無形固定資産 |
25,618 | 16,850 | 4,785 | 37,683 | 19,061 | 1,210 | 18,622 |
| 無形固定資産計 | 118,189 | 26,300 | 4,785 | 139,705 | 82,786 | 17,739 | 56,919 |
(注) 1 当期増加額のうち主なものは次のとおりです
土地 本社駐車場土地取得 45,231千円
建物 かにさんくらぶ編集室改修工事費用 9,225千円
建物 よっかいちai編集室内装工事費用 2,770千円
ソフトウェア ADサーバー・WSUS構築及びクラウド移行 5,350千円
その他の無形固定資産 次期営業支援・基幹システム開発 16,566千円
2 当期減少額のうち主なものは次のとおりです。
建物 かにさんくらぶ編集室空調設備除却 5,859千円
建物 東海事務所移転に伴う除却 735千円
リース資産 OA機器リース満了に伴う除却 4,500千円
その他の無形固定資産 ADサーバー・WSUS構築及びクラウド移行 4,785千円
3 当期減少額の( )内は内書きで、減損損失の計上額です。 【社債明細表】
該当事項はありません。 【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 360,000 | 450,000 | 0.37 | ― |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 45,594 | 42,856 | 0.34 | ― |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 13,353 | 12,835 | ― | ― |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く) | 142,986 | 100,130 | 0.32 | 2021年4月から 2024年8月まで |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く) | 25,759 | 17,219 | ― | 2021年4月から 2025年3月まで |
| 合計 | 587,692 | 623,041 | ― | ― |
(注) 1 「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。なお、リース債務については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を貸借対照表に計上しているため、「平均利率」を記載しておりません。
2 長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く)の貸借対照表日後5年内における返済予定額は次のとおりであります。
| 区分 | 1年超2年以内 (千円) |
2年超3年以内 (千円) |
3年超4年以内 (千円) |
4年超5年以内 (千円) |
| 長期借入金 | 37,856 | 32,856 | 22,908 | 6,510 |
| リース債務 | 10,813 | 3,504 | 2,101 | 801 |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金 | 46,359 | 6,604 | 4,583 | 149 | 48,231 |
| 賞与引当金 | 49,200 | 54,000 | 49,200 | ― | 54,000 |
(注) 1.貸倒引当金の「当期減少額(その他)」は、債権回収等による取崩額であります。
2.計上の理由及び算定方法は、重要な会計方針に注記しております。 【資産除去債務明細表】
該当事項はありません。 #### (2) 【主な資産及び負債の内容】
① 現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
| 現金 | 1,629 |
| 預金 | |
| 当座預金 | 58,200 |
| 普通預金 | 61,461 |
| 別段預金 | 116 |
| 定期預金 | 1,223,828 |
| 計 | 1,343,606 |
| 合計 | 1,345,236 |
② 受取手形
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 株式会社新興螺子 | 192 |
| 合計 | 192 |
期日別内訳
| 期日別 | 金額(千円) |
| 2020年6月満期 | 192 |
| 合計 | 192 |
③ 売掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 岐阜県 | 47,659 |
| 株式会社TOPS京都 | 41,106 |
| 株式会社ヤクルト球団 | 26,816 |
| ヤクルト商事株式会社 | 26,620 |
| 県民共済愛知県生活協同組合 | 19,761 |
| その他 | 674,788 |
| 合計 | 836,753 |
売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
(千円)
(A)
当期発生高
(千円)
(B)
当期回収高
(千円)
(C)
当期末残高
(千円)
(D)
回収率(%)
| (C) | ×100 |
| (A)+(B) |
滞留期間(日)
| (A)+(D) | ||
| 2 | ||
| (B) | ||
| 366 |
913,501
7,561,822
7,638,570
836,753
90.1
42.3
(注) 消費税等の会計処理は、税抜方式を採用しておりますが、上記金額には消費税等が含まれております。
④ 商品
| 区分 | 金額(千円) |
| 通信販売用商品 | 10,568 |
| その他 | 46 |
| 合計 | 10,615 |
⑤ 仕掛品
| 区分 | 金額(千円) |
| 未制作支出金 | 2,383 |
| 合計 | 2,383 |
⑥ 投資有価証券
| 区分 | 金額(千円) |
| 株式 | 108,165 |
| 合計 | 108,165 |
⑦ 買掛金
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 株式会社アイカ | 57,115 |
| 共立印刷株式会社 | 51,663 |
| 大日本印刷株式会社 | 45,616 |
| 長苗印刷株式会社 | 39,894 |
| 株式会社秋冬春夏 | 23,166 |
| その他 | 377,670 |
| 合計 | 595,127 |
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当事業年度 | |
| 売上高 | (千円) | 1,689,236 | 3,388,172 | 5,166,351 | 6,936,706 |
| 税引前四半期(当期)純利益又は 税引前四半期純損失(△) |
(千円) | 25,479 | △47,279 | △32,577 | 5,806 |
| 四半期純利益又は 四半期(当期)純損失(△) |
(千円) | 12,708 | △42,637 | △36,026 | △19,060 |
| 1株当たり四半期純利益又は 1株当たり四半期(当期)純損失(△) |
(円) | 1.87 | △6.27 | △5.30 | △2.80 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | |
| 1株当たり四半期純利益又は 1株当たり四半期純損失(△) |
(円) | 1.87 | △8.14 | 0.97 | 2.49 |
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| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日 3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 名古屋市中区栄三丁目15番33号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 当会社の公告方法は、電子公告とする。ただし、電子公告を行うことができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して公告する。 なお、電子公告は当会社ホームページに掲載し、そのURLは次のとおりです。 https://www.chuco.co.jp |
| 株主に対する特典 | 株主優待制度 毎年9月30日現在の株主名簿に記載又は記録された、当社株式1単元(100株)以上を保有する株主に、オリジナルQUOカード1,000円分を贈呈 |
(注) 当会社の株主はその有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない。
会社法第189条第2項各号に掲げる権利
会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
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当社には、親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第41期(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)2019年6月21日東海財務局長に提出。
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
事業年度 第41期(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)2019年6月21日東海財務局長に提出。
(3) 四半期報告書及び確認書
第42期第1四半期(自 2019年4月1日 至 2019年6月30日)2019年8月8日東海財務局長に提出。
第42期第2四半期(自 2019年7月1日 至 2019年9月30日)2019年11月8日東海財務局長に提出。
第42期第3四半期(自 2019年10月1日 至 2019年12月31日)2020年2月12日東海財務局長に提出。
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該当事項はありません。
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