Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 29, 2020
Preview not available for this file type.
Download Source File 0000000_header_0785600103204.htm
| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 近畿財務局長 |
| 【提出日】 | 2020年6月29日 |
| 【事業年度】 | 第48期(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 【会社名】 | マルシェ株式会社 |
| 【英訳名】 | MARCHE CORPORATION |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 加藤 洋嗣 |
| 【本店の所在の場所】 | 大阪市阿倍野区阪南町2丁目20番14号 |
| 【電話番号】 | 06(6624)8100(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員管理本部長 藤原 徹二 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 大阪市阿倍野区阪南町2丁目20番14号 |
| 【電話番号】 | 06(6624)8100(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員管理本部長 藤原 徹二 |
| 【縦覧に供する場所】 | マルシェ株式会社 東京支店 (東京都豊島区南池袋3丁目13番5号) マルシェ株式会社 名古屋支店 (愛知県名古屋市西区則武新町4丁目3番12号) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E03278 75240 マルシェ株式会社 MARCHE CORPORATION 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2019-04-01 2020-03-31 FY 2020-03-31 2018-04-01 2019-03-31 2019-03-31 1 false false false E03278-000 2020-06-29 E03278-000 2015-04-01 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2016-04-01 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2017-04-01 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 E03278-000 2020-06-29 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E03278-000 2020-03-31 E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesTreasurySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E03278-000 2020-06-29 jpcrp_cor:Row1Member E03278-000 2020-06-29 jpcrp030000-asr_E03278-000:HirotsuguKatoMember E03278-000 2020-06-29 jpcrp030000-asr_E03278-000:KazuyukiNoshiMember E03278-000 2020-06-29 jpcrp030000-asr_E03278-000:MasahitoMochinagaMember E03278-000 2020-06-29 jpcrp030000-asr_E03278-000:HideharuYamauchiMember E03278-000 2020-06-29 jpcrp030000-asr_E03278-000:YujiTsuroMember E03278-000 2020-06-29 jpcrp030000-asr_E03278-000:KiyoshiTauraMember E03278-000 2020-06-29 jpcrp030000-asr_E03278-000:JunIwataMember E03278-000 2020-06-29 jpcrp_cor:Row2Member E03278-000 2020-06-29 jpcrp_cor:Row3Member E03278-000 2020-06-29 jpcrp_cor:Row4Member E03278-000 2020-06-29 jpcrp_cor:Row5Member E03278-000 2018-04-01 2019-03-31 E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp_cor:DirectorsExcludingOutsideDirectorsMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp_cor:CorporateAuditorsExcludingOutsideCorporateAuditorsMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp_cor:OutsideDirectorsAndOtherOfficersMember E03278-000 2019-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E03278-000 2019-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E03278-000 2019-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E03278-000 2020-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E03278-000 2019-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E03278-000 2018-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2020-03-31 jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2020-03-31 jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2020-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2020-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2020-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2020-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03278-000 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember iso4217:JPY xbrli:shares iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:pure
0101010_honbun_0785600103204.htm
| | | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 回次 | | 第44期 | 第45期 | 第46期 | 第47期 | 第48期 |
| 決算年月 | | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 |
| 売上高 | (千円) | 9,750,135 | 8,813,692 | 8,540,787 | 8,587,117 | 8,362,067 |
| 経常利益(△は損失) | (千円) | 174,579 | 103,946 | 125,492 | 115,594 | △89,169 |
| 当期純利益(△は損失) | (千円) | △275,676 | 107,450 | △37,235 | 52,227 | △361,414 |
| 持分法を適用した場合の投資利益 | (千円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 資本金 | (千円) | 1,510,530 | 1,510,530 | 1,510,530 | 1,510,530 | 1,510,530 |
| 発行済株式総数 | (株) | 8,550,400 | 8,550,400 | 8,550,400 | 8,550,400 | 8,550,400 |
| 純資産額 | (千円) | 3,116,003 | 3,058,415 | 2,941,767 | 2,911,999 | 2,467,748 |
| 総資産額 | (千円) | 5,267,676 | 4,965,788 | 5,150,544 | 5,148,491 | 4,213,980 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 388.10 | 380.93 | 366.42 | 362.71 | 307.38 |
| 1株当たり配当額
(内1株当たり
中間配当額) | (円) | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 10.00 | 5.00 |
| (5.00) | (5.00) | (5.00) | (5.00) | (5.00) |
| 1株当たり当期純利益
金額(△は損失) | (円) | △33.01 | 13.38 | △4.64 | 6.51 | △45.02 |
| 潜在株式調整後
1株当たり
当期純利益金額 | (円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 59.2 | 61.6 | 57.1 | 56.6 | 58.6 |
| 自己資本利益率 | (%) | ― | 3.5 | ― | 1.8 | ― |
| 株価収益率 | (倍) | ― | 60.8 | ― | 119.2 | ― |
| 配当性向 | (%) | ― | 74.7 | ― | 153.7 | ― |
| 営業活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | 240,596 | 99,264 | 469,102 | 372,755 | △199,781 |
| 投資活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △101,642 | 69,668 | △290,020 | △408,640 | △365,877 |
| 財務活動による
キャッシュ・フロー | (千円) | △398,496 | △80,649 | △80,740 | △80,388 | △80,485 |
| 現金及び現金同等物
の期末残高 | (千円) | 2,198,741 | 2,287,024 | 2,385,366 | 2,269,093 | 1,622,948 |
| 従業員数
[外、平均臨時
雇用者数] | (人) | 232 | 221 | 218 | 222 | 223 |
| [479] | [404] | [399] | [423] | [443] |
| 株主総利回り
(比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | 94.3
(89.2) | 94.2
(102.3) | 94.2
(118.5) | 92.3
(112.5) | 65.6
(101.9) |
| 最高株価 | (円) | 924 | 852 | 837 | 826 | 791 |
| 最低株価 | (円) | 802 | 803 | 797 | 658 | 455 |
(注) 1 売上高には消費税等は含まれておりません。
2 第44期、第45期の持分法を適用した場合の投資利益は、損益等から見て重要性が乏しいため、記載しておりません。
3 第46期、第47期、第48期の持分法を適用した場合の投資利益は、関係会社が存在しないため、記載しておりません。
4 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません
5 第44期、第46期、第48期の自己資本利益率、株価収益率及び配当性向については、当期純損失であるため記載しておりません。
6 平均臨時雇用者数は、1日8時間、1ヶ月22日換算で算出しております。
7 最高株価及び最低株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものであります。 ### 2 【沿革】
| 年月 | 事項 |
| 1972年5月 | 料理飲食店等の経営を目的として、大阪市城東区中本町498番地の34に丸忠興業株式会社を設立。 |
| 9月 | 酒類販売を目的として、大阪市東成区中本2丁目12番1号に丸忠販売株式会社を設立。 |
| 1976年3月 | 食品販売を目的として、大阪府東大阪市高井田西5丁目24番地に丸忠食品株式会社を設立。 |
| 1977年4月 | 居酒屋「酔虎伝」の本格的なフランチャイズ展開の開始。 |
| 1978年1月 | 丸忠興業株式会社を株式会社丸忠酔虎伝に商号変更、同時に本社所在地を大阪府東大阪市高井田西5丁目24番地に移転。 |
| 1979年8月 | 本社所在地を大阪市東成区中本2丁目13番1号に移転。 |
| 1984年7月 | 串焼酒場「八剣伝」の1号店として、緑橋1号店を出店。 |
| 10月 | 株式会社丸忠酔虎伝東京本部を東京都中央区銀座3丁目11番15号に設置。(1988年5月に東京マルシェ株式会社に商号変更) |
| 11月 | 串焼酒場「八剣伝」の本格的なフランチャイズ展開の開始。 |
| 1986年7月 | 居酒屋「酔虎伝」で、「チャイルドルーム(託児所)」つきの郊外型モデル店を大阪市に出店。 |
| 1988年4月 | 株式会社丸忠酔虎伝をマルシェ株式会社に商号変更。 |
| 1991年10月 | 1991年10月1日を合併期日として、丸忠販売株式会社を存続会社としてマルシェ株式会社と東京マルシェ株式会社及び丸忠食品株式会社を吸収合併し、マルシェ株式会社の事業を全面的に継承するとともに商号をマルシェ株式会社に変更。 |
| 1996年11月 | 日本証券業協会に株式を店頭登録。 |
| 1999年7月 | 関西の配送センターを東大阪市から茨木市に移転。 |
| 12月 | 東京証券取引所、大阪証券取引所の各市場第二部に上場。 |
| 2000年8月 | 低価格居酒屋「居心伝」の1号店を大阪市に出店。 |
| 2003年11月 | 本格懐石料理の店「樂待庵」を大阪市中央区の大阪マーチャンダイズマートビル21階に出店。 |
| 2004年2月 | 串揚げの店「串萬」を、大阪市東成区森ノ宮に出店。 |
| 5月 | 本社を、大阪市中央区大手前1丁目7番31号へ移転。 |
| 8月 | 民家づくりの素朴な空間と、地元の新鮮な素材にこだわった「語りの里八右衛門」を、福岡県粕屋町に出店。 |
| 2005年6月 | 新株式1,000千株発行し、発行済株式総数は8,550千株となる。 |
| 9月 | 「八縁」を東京都に出店。 |
| 2006年9月 | 東京証券取引所、大阪証券取引所の各市場第一部に指定となる。 |
| 2007年2月 | 本社を、大阪市阿倍野区阪南町2丁目20番14号へ移転。 |
| 4月 | 子会社となる「エコプランニング・マルシェ株式会社」を設立。 |
| 8月 | 「海心丸」を伊丹市に出店。 |
| 11月 | 「八剣伝」の加盟店を中国上海に出店。 |
| 2008年7月 | 「炭焼きバールSOLVIVA(現 バルビダ)」を大阪市中央区に出店。 |
| 2010年8月 | 子会社であった「エコプランニング・マルシェ株式会社」の株式を一部売却し、子会社ではなくなる。 |
| 2014年4月 | 播州ダイニング「GOTTO」を姫路市に出店。 |
| 11月 | 焼鳥「おまっとう」を大阪市東住吉区に出店。 |
| 2016年9月 | 串焼酒場「心八剣伝」を京都市山科区に出店。 |
| 2017年3月 | 「エコプランニング・マルシェ株式会社」の全株式を譲渡し、関連会社でなくなる。 |
| 6月 | チムニー株式会社との間で資本業務提携に関する契約を締結。 |
| 8月 | 「焼そばセンター」を尼崎市に出店。 |
| 10月 | 「GOTTO酒場」を大阪市中央区に出店。 |
| 2018年3月 | 「餃子食堂マルケン」を尼崎市に出店。 |
| 2019年11月 | 「酒場とらず」を大阪市西区に出店。 |
当社の事業内容の区分としましては、料飲部門、FC部門、商品部門及びその他部門となっております。
なお、セグメント情報を記載していないため、事業部門ごとに記載しております。
| 事業部門の名称 | 事業内容 | |
| 料飲部門 | ||
| 酔虎伝 | なにわの大衆居酒屋として関西の食材を中心とするメニュー構成を取り、大衆価格による料飲の提供 | |
| 八剣伝 | 炭火串焼きを中心とした地域に密着した居酒屋による料飲の提供 | |
| 居心伝 | “女性も入りやすい低価格の鉄板居酒屋”をテーマに、少量多種メニューによる料飲の提供 | |
| その他 | 上記以外の業態 | |
| FC部門 | FC加盟店に対する経営指導及びロイヤリティの受取 | |
| 商品部門 | 直営店及びサプライヤーを通してFC加盟店に酒類・食材を供給 | |
| その他部門 | 管理部門 FC加盟店への設備の販売等 |
[事業系統図]
以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
(2020年3月31日現在)
◇事業系統図
### 4 【関係会社の状況】
該当事項はありません。 ### 5 【従業員の状況】
2020年3月31日現在
| 従業員数(人) | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与(円) | |
| 223 | (443) | 40歳10ヶ月 | 9年10ヶ月 | 4,639,944 |
2020年3月31日現在
| 事業部門の名称 | 従業員数(人) | |
| 料飲部門 | ||
| 酔虎伝 | 30 | (77) |
| 八剣伝 | 86 | (201) |
| 居心伝 | 21 | (39) |
| その他業態 | 49 | (120) |
| 小計 | 186 | (437) |
| FC部門 | 9 | (0) |
| 商品部門 | 9 | (0) |
| その他部門 | 19 | (6) |
| 合計 | 223 | (443) |
(注) 1 パートタイマー等の臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
2 パートタイマー等の平均人員の計算は1日8時間、1ヶ月22日換算で期中の月平均人数により算出しております。
3 当社は、単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。
4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
当社グループの労働組合は、マルシェ丸忠会ユニオンと称し、2008年10月に結成されております。
提出会社の本社に同組合本部が、また、各事業所別に支部が置かれ、2020年3月31日現在における組合員数は610名で上部団体のUAゼンセンを通じ、日本労働組合総連合会に加盟しております。
なお、労使関係は円満に推移しております。
0102010_honbun_0785600103204.htm
文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。
当社は、居酒屋チェーンを中心に展開する企業として、「心の診療所を創造する」を経営理念として掲げております。これは、飲食の提供と飲食の場を介し、お客様同士の健全なコミュニケーションのお役立ちをし、希薄化する人々の絆を深め地域社会に貢献することを目的としております。
また、長期的な経営ビジョンを以下のとおり定め、持続的な成長と企業価値向上に努めております。
◇経営理念
心の診療所を創造する
◇長期的な経営ビジョン
グループ全員のエネルギーを結集し、すべての人、すべての地域を元気にする
◇各ステークホルダーに向けたビジョン
| 顧 客 | 居心地の良い時間と空間、そして当社ならではの創意工夫に満ちた料理を、感謝の気持ちと共に提供することで、お客様自身に元気を提供する。 |
| 加 盟 店 | 信頼される加盟店本部となり、加盟店様との共存共栄を強化していくことで、加盟店様に元気を提供する。 |
| 社 員 | 働き甲斐のある人事制度の充実や、社員全員が誇りを持って働ける職場創りに努めると共に風通しのいい組織創りに努めることで、社員全員に元気を提供する。 |
| 取 引 先 | 良好な取引関係を築き、共存共栄を図っていくことで取引先様に元気を提供する。 |
| 地 域 社 会 | 飲食の提供や接客サービスを通じて、お客様同士の健全なコミュニケーションのお役立ちをし、希薄化する人々の絆を深め地域社会に元気を提供する。 |
| 株 主 | 継続的な利益創出や株主還元を通じて企業価値向上を図り、株主様に元気を提供する。 |
(2) 目標とする経営指標
当社が属する居酒屋業界は、当社と同様に居酒屋事業を展開する同業他社、ファストフードやレストランチェーンなどの中食を中心とした外食企業の他、スーパーマーケットやコンビニエンスストアなどの小売業界との間で、価格・品質・サービス等を巡って厳しい競争が展開されており、加えて、少子高齢化に伴う労働需給の逼迫、物流経費や原価の高騰他、新型コロナウイルスの感染拡大への対応等、厳しい経営環境下にあります。
その中にあって、当社は、独自のコア・コンピタンス(中核的な競争優位性)として、「酔虎伝」「八剣伝」「居心伝」等のブランドカ、それらブランドコンセプトに応じた店舗オペレーションのノウハウ、フランチャイズシステム導入による事業規模、日本津々浦々まで商品をお届けする物流販売網を有しており、創業以来、「心の診療所を創造する」という経営理念を基として蓄積された当社独自のコア・コンピタンスを軸とした経営施策を柔軟に推進することにより、競合との差別化や消費者ニーズへの対応に努めております。
当社は、2016年4月1日から2019年3月31日間までの3年間、厳しい経営環境を認識し、「中期経営計画」を策定し、全社一丸となって当社独自のコア・コンピタンスを最大限の発揮を図るべく、「既存店収益モデルの改革」「加盟店満足の向上」「新業態パッケージの創出」を経営課題に掲げ努めてまいりました。その結果、新業態として「ハッケン酒場」「焼そばセンター」「餃子食堂マルケン」の3つの新業態を開発するに至りましたが、当社が目指すべき姿として「中期経営計画」において掲げていた重要業績評価指標ROE(自己資本利益率)6%以上、EPS(1株当たりの当期純利益)27円以上、売上高営業利益率3%以上の達成からは大きく乖離する結果となりました(その達成状況については、第1〔企業の概況〕1〔主要な経営指標等の推移〕をご参照ください)。
その反省から、現時点においては、先行き不透明な厳しい経営環境にあっては適宜迅速な意思決定の下、経営戦略の見直しが必要となる可能性があること、及び、上記重要業績評価指標から大幅に乖離している現状を打破するべく、まずは単年度毎に反省を繰り返し、業績回復を図っていく必要があるとの考えから、2019年4月1日以降、「中期経営計画」ではなく、「単年度事業計画」を立案し業績回復に努めております。
単年度事業計画における業績見込においては、現在、新型コロナウイルス感染拡大の影響による不確実性が高く合理的に見積もることが困難であることから未定としております。しかしながら、その影響が一定限度終息しほぼ合理的に見積もることが可能となった時点で、遅滞なく開示する予定です。
その他、目標とする経営指標は定めておりません。
(3) 中長期的な会社の経営戦略
上記「(2)目標とする経営指標」に記載のとおり、中長期経営計画は策定しておらず、現在、「単年度事業計画」を立案し、経営課題克服に努めております。経営課題は、下記「(4)経営環境及び対処すべき課題」記載のとおりです。
(4) 経営環境及び対処すべき課題
①新型コロナウイルス感染症への対応
世界的な新型コロナウイルス感染拡大防止対策を受け、当社も多くの店舗で営業自粛もしくは営業内容の見直しを余儀なくされました。通常営業に戻っても、当面の間は以前のような集客は見込めないものと推定し、この感染症への対応に全力を注ぐことは喫緊の課題であると認識しております。
具体的に、営業面では、当社直営店及び加盟店におけるテイクアウト販売やランチ営業店舗の拡充、デリバリーを推進してまいります。財務面では、売上高の減少が長期化するリスクに備え、金融機関からの資金調達を実行し手元流動性を厚く保持することで、資金繰りに懸念なき様、財務基盤を整備してまいります。
②既存直営店モデルの品質、サービス力、収益力の向上
当社独自のコア・コンピタンスの最大限の発現を期するためには、まずは加盟店の模範となるべく、既存直営店舗モデルの品質、サービス力、収益力を高めていく必要があるものと認識しております。
2021年3月期においては、既存直営店、新業態、加盟店其々に専門部隊を編成し、其々に集中して収益力向上に努める体制を組んでおります。
③新規FCパッケージの創出による更なる加盟店満足の向上
当社のビジネスモデルにおいて、加盟店との共存共栄は不可欠なものと認識しております。よって、加盟店の収益力向上策として、前中期経営計画(2016年4月1日から2019年3月31日までの3カ年計画)を通じて創り上げた新業態「ハッケン酒場」「焼そばセンター」「餃子食堂マルケン」を新規FCパッケージ化し、加盟店の新たなビジネスチャンスに繋げていくことで、更なる加盟店満足を高めていく必要があると認識しております。
④競争力強化のためのリスク管理体制の見直し及びコーポレートガバナンスの強化
お客様の選定眼が一層厳しくなり、小売店との垣根を越えた競合による競争が更に激しくなっていくことに加え、労働需給の逼迫や物流経費の上昇等により経費が圧迫しやすい経営環境にあって、経営効率の向上を図り、競争力を強化するためには、全社的なリスクマネジメントシステムの強化が必要であると認識しております。
また、「社会の公器」として、可能な限りコーポレートガバナンス・コードを意識した透明性高いガバナンス体制の構築を推し進めていくことにより、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることが必要であると認識しております。 ### 2 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。
(1)競合競争について
当社が属する居酒屋業界では、当社と同様に居酒屋事業を展開する同業他社、ファストフードやレストランチェーンなどの中食を中心とした外食企業の他、スーパーマーケットやコンビニエンスストアなどの小売業界との間で、価格・品質・サービス等を巡って厳しい競争が展開されております。
その中にあって、当社は、創業以来、「心の診療所を創造する」という経営理念を基として蓄積された当社独自のコア・コンピタンスを軸とした経営施策をもって競合との差別化を進めておりますが、当社が提供する商材の品質、価格、あるいはサービスレベルを上回る競合先が出現する等により客数が大幅に減少するに至った場合、もしくは少子高齢化に伴う物流経費の上昇や地球温暖化等に伴う原価の高騰等により経費が圧迫する状態を招いた場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(2)人員の確保について
少子高齢化に伴う労働需給の逼迫によって採用教育費が上昇傾向にある経営環境下において、当社では、新規店舗のみならず既存店舗の運営に必要な人員の確保に最大限努めておりますが、採用条件に適う人員の確保が困難となり計画通りの新規出店を実行できない、もしくは、適正人員を欠く状況が継続し店舗運営が厳しく閉店することとなった場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(3)食品事故について
当社では、全社的リスクマネジメントシステムとして、「店舗事故予防委員会」を設置し、事故予防に関する講習会を定期的に実施している他、衛生管理について独自に策定したマニュアルに基づき衛生検査の実施、その他社外の検査機関によるチェックを随時行うなど安全性には最大限の万全を期しておりますが、万一、生産、流通、保存、調理の過程で何らかの影響により不可抗力的な食中毒が発生した場合には、一定期間の営業停止等を余儀なくされ、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(4)営業店舗での事故について
当社では、全社的リスクマネジメントシステムとして、「店舗事故予防委員会」を設置し、事故予防に関する講習会を定期的に実施する等により店長へのコンプライアンス意識への啓発を行うことで細心の注意を払った店舗運営を実施しておりますが、万一、飲酒運転や未成年者飲酒禁止法に基づく未成年飲酒について販売する側の責任を問われた場合には、信用の低下等により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(5)食の品質・安全について
当社は、全社的リスクマネジメントシステムとして、「品質管理委員会」や「メニュー表示適正化委員会」を設置し、食の品質や安全のみならず、メニュー表示の適正に関する会議を定期的に実施している他、取引先の協力を仰ぎながら、産地、加工工程、添加物等のデータ管理を行い食の品質・安全を担保しております。しかしながら、万一、表示内容に重大な誤り等が生じた場合には、信用の低下等を招き売上減少等により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(6)自然災害について
当社の店舗が営業している地域で地震や大型台風等の自然災害が発生した場合は、店舗設備の損壊、社会インフラ、物流の寸断、避難勧告等の理由により、店舗の休業や営業時間の短縮を余儀なくされる場合があります。また自然災害による影響が長期化し、さらには消費意欲の低下、食材の高騰等が生じた場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(7)「固定資産の減損に係る会計基準」の適用について
当社の事業用資産である直営店舗において、競合店の出現等、事業環境の変化により業績が悪化し、投資回収が困難になる場合には、減損損失を計上し、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(8)差入保証金及び敷金について
当社は直営店舗について、主に建物等を賃借する形で出店しており、賃貸人が破綻等の状態に陥り継続的使用や債権の回収が困難となった場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(9)出店立地の調達について
当社は新規出店立地を、顧客需要、賃料、商圈人口、競合店の状況等を総合的に勘案し慎重に吟味した上で決定しておりますが、諸条件に合致する物件が調達できない場合には、出店計画が未達成となり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(10)個人情報の管理について
当社は、顧客へのアンケート等を通じて多くの個人情報を保有しており、個人情報保護法令やガイドラインに沿った個人情報保護の観点から、その管理には万全を期しておりますが、万一、不正の発生等により個人情報が漏洩した場合には、損害賠償問題の発生や信用の低下等が、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。
(11)新型コロナウイルスの感染拡大について
当社は、世界的な新型コロナウイルス感染症拡大による影響を受け、2020年3月下旬には、代表取締役社長を本部長とした緊急対策本部を本社に設置し、集合形式の会議や研修の開催、出張等を原則禁止とした他、直営店舗の営業時間の見直し等を行い感染拡大防止に努めておりました。
しかし、2020年4月7日の緊急事態宣言発令後においては、ほぼ全ての直営店舗の営業を自粛もしくは営業内容の大幅な見直しを実施した他、当社グループ加盟店に対しては、緊急事態宣言期間の営業自粛の要請や持続化給付金等のサポート案内、一定期間のロイヤリティ免除や減額等を実施してまいりました。
また、この新型コロナウイルスの感染拡大に伴う影響が終息し、居酒屋等を含む外食需要の落ち込みが回復する迄には、一定の期間を要するものと想定し、まずは手許資金の強化・確保を図るべく、2020年5月末日迄に、複数の金融機関から総額2,100百万円の資金調達を実施いたしました。
現時点において、当社は、一定の仮定に基づいて、固定資産に関する減損損失等、会計上の見積りを行っておりますが、新型コロナウイルスの感染拡大による影響は、不確定要素が多く、翌事業年度の当社の財政状態、経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
なお、現時点において、そのリスクに対する対策は、「第2〔事業の状況〕1〔経営方針、経営環境及び対処すべき課題等〕(4)経営環境及び対処すべき課題 ①新型コロナウイルス感染症への対応」記載のとおりです。 ### 3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1)経営成績等の状況の概要
当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という)の状況の概要は以下のとおりであります。
当事業年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善等により緩やかな回復が続いたものの、海外情勢の不安定化、大型台風・豪雨といった自然災害の他、2019年10月に実施された消費増税、2020年1月以降の新型コロナウイルスの世界的な感染拡大に伴い、依然として先行き不透明な状況が続きました。
外食産業におきましては、お客様の選定眼が一層厳しくなる環境の中、小売店等との垣根を越えた競合による競争が更に激しくなっていくに加え、労働需給の逼迫や物流経費の上昇等により非常に厳しい経営環境となりました。
このような経営環境において、当社は『真心第一でお客様にご来店いただこう』を年度スローガンに制定した上、『既存店の収益力向上と新業態の開発育成』及び『FC事業の強化』に注力してまいりました。
『既存店の収益力強化と新業態の開発育成』においては、お見送り等の接客力向上を目的とした研修や会議を継続的に実施すると共に、既存店の収益力底上げ施策及び新業態の開発育成を目的として、主に前期に業態開発した「ハッケン酒場」「餃子食堂マルケン」「焼そばセンター」の多店舗展開や新業態の育成に努めてまいりました。
その結果、「ハッケン酒場」への業態変更3店舗、「餃子食堂マルケン」への業態変更3店舗、「焼そばセンター」への業態変更2店舗等、合計20店舗の業態変更及び改装を実施し、加えて、「ハッケン酒場」5店舗、「焼そばセンター」1店舗、「餃子食堂マルケン」1店舗等、合計8店舗の新規出店を実施いたしました。
『FC事業の強化』においては、SV(スーパーバイザー)勉強会等を通じたFC加盟店への経営指導力強化は勿論のこと、直営店舗を通じて業態力を育成している「ハッケン酒場」「餃子食堂マルケン」への業態変更やコンセプト・リニューアルの促進に努めてまいりました。その結果、FC加盟店においても新規出店5店舗、「八剣伝」から「ハッケン酒場」へのコンセプト・リニューアル改装5店舗、その他業態変更2店舗につなげることができました。
この様な取組みを行ってまいりましたが、当事業年度における経営成績は、売上高は83億62百万円(前年同期比2.6%減)、営業損失は1億12百万円(前年同期は営業利益72百万円)、経常損失は89百万円(前年同期は経常利益1億15百万円)、当期純損失は3億61百万円(前年同期は当期純利益52百万円)となりました。
(2)財政状態及び経営成績の状況
当事業年度における売上高は83億62百万円、営業損失は1億12百万円、当期純損失は3億61百万円となりました。なお、当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、事業部門別の売上高の内訳を記載しております。
| 事業部門 | 金額(千円) | 構成比(%) |
| 料飲部門 | ||
| 酔虎伝 | 995,022 | 11.9 |
| 八剣伝 | 2,470,192 | 29.5 |
| 居心伝 | 1,061,604 | 12.7 |
| その他業態 | 1,289,348 | 15.4 |
| 料飲部門小計 | 5,816,168 | 69.6 |
| FC部門 | ||
| ロイヤリティ等 | 528,648 | 6.3 |
| FC部門小計 | 528,648 | 6.3 |
| 商品部門 | ||
| 食材等販売 | 1,486,399 | 17.8 |
| 酒類等販売 | 305,602 | 3.7 |
| 商品部門小計 | 1,792,001 | 21.4 |
| その他部門 | 225,249 | 2.7 |
| 合計 | 8,362,067 | 100.0 |
(売上高)
外食産業におきましては、物流経費の上昇や、天候不順等の影響も重なり、厳しい環境が続いております。
そのような状況におきまして、新規出店及び業態変更を行い店舗網の拡大拡充に努めましたが、出店計画未達やFC加盟店の店舗数減少等の影響を受けた結果、当事業年度の売上高は、前年同期比2.6%減の83億62百万円となりました。
(営業損失)
営業損失は、原価管理及び経費削減に努めてまいりましたが、新規出店費や減価償却費の増加が影響し、1億12百万円の営業損失(前年同期は営業利益72百万円)となりました。
(当期純損失)
当期純損失は、特別利益として受取補償金を含む96百万円を計上する一方、特別損失として店舗収益低下等による減損損失を含む3億34百万円を計上したことにより、3億61百万円の当期純損失(前年同期は当期純利益52百万円)となりました。
② 生産、受注及び販売の実績
当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、生産、受注及び販売の状況につきましては、事業部門区分ごとに記載しております。
当社は、生産を行っていないため、生産実績にかえて料飲部門の収容実績を記載しております。
料飲部門の業態別収容実績
| 業態別 | 店舗数 | 客席数 (千席) |
前年同期比 (%) |
来店客数 (千人) |
前年同期比 (%) |
| 酔虎伝 | 16 | 698 | △13.7 | 387 | △10.8 |
| 八剣伝 | 70 | 1,331 | △1.4 | 987 | +1.7 |
| 居心伝 | 25 | 554 | △15.2 | 472 | △12.3 |
| その他業態 | 35 | 722 | +47.8 | 561 | +30.7 |
| 合計 | 146 | 3,306 | +0.12 | 2,408 | +1.5 |
(注) 1 客席数は、各月末現在の各店舗客席数×営業日数として算出しております。
2 店舗数には業態変更等を除く閉店8店舗(八剣伝2店舗、居心伝3店舗、その他業態3店舗)が含まれております。
当事業年度の仕入実績は次のとおりであります。
事業部門別の仕入実績
| 事業部門 | 金額(千円) | 前年同期比(%) |
| 料飲部門 | ||
| 酔虎伝 | 255,656 | △14.7 |
| 八剣伝 | 725,203 | △1.4 |
| 居心伝 | 280,272 | △12.2 |
| その他業態 | 364,472 | +26.9 |
| 料飲部門小計 | 1,625,603 | △1.0 |
| FC部門 | ||
| ロイヤリティ等 | 49,654 | +12.0 |
| FC部門小計 | 49,654 | +12.0 |
| 商品部門 | ||
| 食材等販売 | 1,283,545 | △9.3 |
| 酒類等販売 | 257,159 | △19.2 |
| 商品部門小計 | 1,540,705 | △11.1 |
| その他部門 | 13,841 | +1,027.2 |
| 合計 | 3,229,804 | △5.6 |
(注) 上記金額には、消費税等は含まれておりません。
該当事項はありません。
当事業年度の販売実績は次のとおりであります。
事業部門別の販売実績
| 事業部門 | 金額(千円) | 前年同期比(%) |
| 料飲部門 | ||
| 酔虎伝 | 995,022 | △11.2 |
| 八剣伝 | 2,470,192 | △0.5 |
| 居心伝 | 1,061,604 | △12.5 |
| その他業態 | 1,289,348 | +29.1 |
| 料飲部門小計 | 5,816,168 | +0.0 |
| FC部門 | ||
| ロイヤリティ等 | 528,648 | △6.5 |
| FC部門小計 | 528,648 | △6.5 |
| 商品部門 | ||
| 食材等販売 | 1,486,399 | △8.7 |
| 酒類等販売 | 305,602 | △19.9 |
| 商品部門小計 | 1,792,001 | △10.8 |
| その他部門 | 225,249 | +13.9 |
| 合計 | 8,362,067 | △2.6 |
(注) 上記金額には、消費税等は含まれておりません。
(資産の部)
当事業年度末における資産は、有形固定資産の取得による支出や配当金の支払いによる現金及び預金が6億46百万円の減少、FC加盟店の店舗数減少に伴う売掛金1億5百万円の減少、減損損失の計上による有形固定資産2億12百万円の減少等により、前事業年度末に比べ9億34百万円減少し、42億13百万円となりました。
(負債の部)
当事業年度末における負債総額は、前事業年度期末日が休日等の影響により買掛金が3億24百万円の減少等により、前事業年度末に比べ4億90百万円減少し、17億46百万円となりました。
(純資産の部)
当事業年度末における純資産は、配当金の支払いや当期純損失の計上により4億44百万円減少し、24億67百万円となりました。
当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)の残高は、営業活動によるキャッシュ・フローが1億99百万円の支出、投資活動によるキャッシュ・フローが3億65百万円の支出、財務活動によるキャッシュ・フローが80百万円の支出となったことにより、前事業年度末と比べて6億46百万円減少し、16億22百万円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果、減少した資金は1億99百万円であります。これは主に税引前当期純損失3億26百万円に加え、仕入債務3億24百万円の減少、非資金項目の減価償却費2億15百万円、減損損失3億10百万円によるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果、減少した資金は3億65百万円であります。これは主に有形固定資産の取得による支出3億27百万円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果、減少した資金は80百万円であります。これは配当金の支払額80百万円によるものであります。
(3)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたりまして、見積りが必要な事項につきましては、過去の実績や状況に応じて合理的と考えられる要因に基づき、見積りや判断を行っております。しかしながら、見積り及び判断は不確実性を伴うため、実際の結果と異なる場合があります。
重要な会計方針は、「第5〔経理の状況〕」に記載のとおりです。新型コロナウイルス感染拡大に伴う会計上の見積りについては、その追加情報として記載しております。
新型コロナウイルス等の影響により、将来の営業活動から生ずる損益及びキャッシュ・フローが悪化し、回収可能価額が低下した場合には減損損失の計上が必要になる可能性があります。
② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社の当事業年度末の経営成績は、売上高につきましては、ご来店頂いたお客様にご満足いただける店舗創りを第一としてサービス力の向上等に努めてまいりましたが、2019年10月の大型台風や消費増税及び2020年3月の新型コロナウイルス感染拡大に伴う影響を受け、既存直営店舗の売上高が前年比93.2%で着地したこと、加えて、当社グループ加盟店が29店舗退店し、それら加盟店からのロイヤリティ等収入が36百万円減少、そして、加盟店への食材・酒類等販売売上高が2億17百万円減少したこと等から、83億62百万円となり、前事業年度と比較して2.6%の減収で着地しました。営業利益及び経常利益につきましては、前事業年度までに当社が開発した新業態「ハッケン酒場」「焼そばセンター」「餃子食堂マルケン」の育成及び多店舗展開するべく、先行投資として業態変更やコンセプトリニューアル等20店舗、新規出店8店舗実施したことから、その出店経費や減価償却費が増加したこと、また労働需給の逼迫や物流経費の上昇などにより販売費及び一般管理費が前事業年度と比して3%上昇したことに加え、売上高が減収となったことから、営業損失1億12百万円、経常損失89百万円となりました。当期純利益につきましては、地方自治体の区画整理等に伴う受取保証金を含め特別利益96百万円計上した反面、投資回収力の低下に伴う減損損失を含む特別損失3億34百万円を計上したことから、当期純損失3億61百万円となりました。
当事業年度において、当社の新業態「ハッケン酒場」「焼そばセンター」「餃子食堂マルケン」の育成や多店舗展開を先行投資として実施したことから、翌事業年度は、新型コロナウイルスの感染拡大等のリスクを十分に測りながらではありますが、既存店の収益力は勿論のこと、これら新業態の収益力を徐々に高めていくことで、当社の収益基盤の強化を図っていきたいと考えております。
資産合計につきましては、前事業年度末と比して9億34百万円減少し、42億13百万円となりました。また、負債合計につきましては、前事業年度末と比して4億90百万円減少し、17億46百万円となりました。当社の資産のうち、主なものは、現金及び預金16億22百万円、有形固定資産10億65百万円、無形固定資産1億4百万円、差入保証金8億18百万円となっております。また、負債のうち、主なものは、買掛金4億45百万円、未払金3億46百万円、長期預り保証金3億42百万円となっております。当事業年度末の資産が減少している主な要因は、現金及び預金、有形固定資産が減少していることによります。また負債の金額が減少している主な原因は、買掛金や未払金が減少していることによります。純資産につきましては、前事業年度末と比して4億44百万円減少し、24億67百万円となりました。この主な要因は、配当金の支払80百万円の他、当期純損失3億61百万円を計上したことから利益剰余金が4億41百万円減少したことによります。
キャッシュ・フローの分析につきましては、第2〔事業の状況〕3〔経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析〕に記載のとおりです。
当社の資本の財源及び資金の流動性については、次のとおりです。
当社の資金需要のうち主なものは、原材料等の仕入資金の他、人件費、設備費及び一般管理費等の運転資金及び新規出店等の投資資金であり、全て自己資金を財源としております。
加えて、新型コロナウイルスの感染拡大の影響による不測の事態に備えた予備資金として、2020年5月末迄に複数の金融機関から総額2,100百万円の資金を調達し、十分な資金の流動性を確保しております。 ### 4 【経営上の重要な契約等】
(1) フランチャイズ契約
当社は、フランチャイズ加盟店との間で「酔虎伝チェーンフランチャイズ契約」・「八剣伝チェーンフランチャイズ契約」、「居心伝チェーンフランチャイズ契約」、「八右衛門チェーンフランチャイズ契約」、「串まんチェーンフランチャイズ契約」及び「餃子食堂マルケンチェーンフランチャイズ契約」を締結しております。
| (1) 契約の内容 | 当社は、加盟店に対し居酒屋事業に必要な情報、知識、ノウハウ等を与えるとともに、店名・商号・商標・サービスマーク等の一定地域における独占権を与え、かつ開店後も継続的に指導し、加盟店はこれらの権利付与とサービスに対し対価を支払う。 |
| (2) 加盟料、加盟保証金等 | 加盟料 | : | 「酔虎伝」及び「居心伝」は店舗坪数×50千円、「八剣伝」及び「八右衛門」は1,200千円、「串まん」及び「餃子食堂マルケン」は1,500千円。 |
| 加盟保証金 | : | 「酔虎伝」は店舗坪数×30千円、「八剣伝」及び「八右衛門」は800千円、「居心伝」及び「餃子食堂マルケン」は1,000千円、「串まん」は600千円。 | |
| マニュアル保証金 | : | 「酔虎伝」、「八剣伝」、「居心伝」、「八右衛門」及び「餃子食堂マルケン」は50千円。 | |
| ロイヤリティー | : | 「酔虎伝」、「八剣伝」、「居心伝」、「八右衛門」及び「餃子食堂マルケン」は毎月の店舗売上高の一定料率。 | |
| パッケージ料 | : | 「串まん」は50千円。 |
(注) 上記のほか、地域により広告費を加盟店から徴収しております。
| (3) 契約期間等 | 契約期間 | : | フランチャイズ契約締結日より起算して「酔虎伝」は7年間、「八剣伝」、「居心伝」、「串まん」、「八右衛門」及び「餃子食堂マルケン」は5年間。 |
| 契約更新の条件 | : | 契約満了3ケ月前に当社と加盟者の双方より契約を更新しない旨の書面による意思表示がない場合 | |
| 更新期間 | : | 「酔虎伝」は5年、「八剣伝」、「居心伝」、「串まん」、「八右衛門」及び「餃子食堂マルケン」は3年。 | |
| 契約更新料 | : | 「酔虎伝」、「八剣伝」、「居心伝」、「串まん」、「八右衛門」及び「餃子食堂マルケン」共に200千円。 |
| (4) フランチャイズ店舗数 | 2020年3月31日現在の店舗数は、「酔虎伝」15店(関西地区9店、関東・東北地区1店、東海・北陸地区1店、中国・四国地区4店)、「八剣伝」243店(関西地区61店、関東・東北地区36店、東海・北陸地区35店、中国・四国地区109店、九州地区2店)、「居心伝」10店(関西地区4店、関東・東北地区1店、中国・四国地区4店、九州地区1店)、「串まん」6店(関西地区5店、中国・四国地区1店)、「八右衛門」5店(中国・四国地区5店)、「餃子食堂マルケン」2店(中国・四国地区2店)であります。 |
(2) 多額な資金の借入に関する契約
当社は、今般の新型コロナウイルスの感染拡大に伴う事業への影響を鑑み、手元資金の強化・確保を図るべく、複数の金融機関と合計2,100百万円の短期借入契約を締結しました。詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 財務諸表等(1)財務諸表等 注記事項(重要な後発事象)」に記載しております。
該当事項はありません。
0103010_honbun_0785600103204.htm
料飲部門において新規業態開発を中心に出店を進め、「酔虎伝」1店舗、「八剣伝」5店舗、「その他業態」7店舗を出店しました。
当事業年度の設備投資の総額は362,950千円であります。
なお、当社は飲食事業の単一セグメントであるため、設備の状況につきましては事業部門別に記載しております。 ### 2 【主要な設備の状況】
当社は国内各地に138店の直営料飲店舗を運営しております。
また、国内に本社及び東京支店等の事務所等を有しております。
主要な設備は、以下のとおりであります。
(1) 料飲部門の主要な設備(業態別)
2020年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
事業部門 の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業員数 (人) |
|||
| 建物及び 構築物 |
工具、器具 及び備品 |
土地 (面積㎡) |
合計 | ||||
| 酔虎伝 JR明石駅前店 (兵庫県明石市) ほか15店 |
料飲部門 (酔虎伝) |
店舗設備 | 92,495 | 9,212 | ― | 101,707 | 30(77) |
| 八剣伝 八乙女駅前店 (仙台市泉区) ほか67店 |
料飲部門 (八剣伝) |
店舗設備 | 334,671 | 23,543 | ― | 358,214 | 86(201) |
| 居心伝 京橋東店 (大阪府大阪市) ほか21店 |
料飲部門 (居心伝) |
店舗設備 | 29,447 | 5,733 | ― | 35,181 | 21(39) |
| 備前今八右衛門 (岡山市北区) ほか31店 |
料飲部門 (その他業態) |
店舗設備 | 227,452 | 34,708 | ― | 262,160 | 49(120) |
(2) その他設備
2020年3月31日現在
| 事業所名 (所在地) |
事業部門 の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業員数 (人) |
|||
| 建物及び 構築物 |
工具、器具 及び備品 |
土地 (面積㎡) |
合計 | ||||
| 本社 (大阪市阿倍野区) |
FC・その他部門 (管理部門) |
事務所 | 63,129 | 2,201 | 177,049 (239.47) |
242,380 | 31(6) |
| 東京支店 (東京都豊島区) ほか5ヶ所 |
FC・その他部門 (管理部門) |
事務所 | 4,969 | 1,891 | ― | 6,860 | 6(0) |
| 賃貸物件 (大阪市東成区) ほか2件 |
その他部門 (管理部門) |
賃貸店舗 | 716 | ― | 21,756 (57.23) |
22,472 | ― |
(注) 1 従業員数は期末就業人員であり、パートタイマー等の臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
2 建設仮勘定、差入保証金及び長期前払費用は含んでおりません。
3 金額には消費税等は含めておりません。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
当社の設備投資計画については、投資効率、立地における将来予測、利益計画の進捗状況等を総合的に勘案して策定しておりますが、2020年3月31日時点では業績予想が未確定のため、設備投資計画は未定です。
0104010_honbun_0785600103204.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 34,201,600 |
| 計 | 34,201,600 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2020年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2020年6月29日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 8,550,400 | 8,550,400 | 東京証券取引所 市場第一部 |
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 8,550,400 | 8,550,400 | ― | ― |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2016年6月19日 (注)1 |
― | 8,550,400 | ― | 1,510,530 | △802,663 | 816,726 |
(注)1 2016年6月19日開催の定時株主総会において、会社法第448条第1項の規定に基づき、資本準備金を減少し、その他資本剰余金へ振替えました。この結果、資本準備金が802,663千円減少しております。 #### (5) 【所有者別状況】
2020年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 17 | 22 | 123 | 20 | 9 | 14,713 | 14,904 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 8,334 | 3,348 | 24,066 | 810 | 33 | 48,859 | 85,450 | 5,400 |
| 所有株式数 の割合(%) |
― | 9.75 | 3.92 | 28.16 | 0.95 | 0.04 | 57.18 | 100.00 | ― |
(注) 1 自己株式521,998株のうち5,219単元は単元株として「個人その他」の欄に含まれており、98株は「単元未満株式の状況」に含めて記載しております。
2 上記「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が、それぞれ14単元及び60株含まれております。
2020年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| チムニー株式会社 | 東京都墨田区亀沢1-1-15 | 954 | 11.89 |
| アサヒビール株式会社 | 東京都墨田区吾妻橋1-23-1 | 611 | 7.62 |
| 麒麟麦酒株式会社 | 東京都中野区中野4-10-2 | 270 | 3.36 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町2-11-3 | 165 | 2.07 |
| サントリー酒類株式会社 | 東京都港区台場2-3-3 | 161 | 2.01 |
| 株式会社三井住友銀行 | 東京都千代田区丸の内1-1-2 | 160 | 2.00 |
| 谷垣 雅之 | 大阪府大阪狭山市 | 141 | 1.76 |
| 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内2-5-2 | 119 | 1.48 |
| 日本トラスティ・サービス新作銀行株式会社(信託口) | 東京都中央区晴海1-8-11 | 104 | 1.30 |
| 日本生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内1-6-6 | 102 | 1.27 |
| 計 | - | 2,790 | 34.75 |
(注) 上記の所有株式数のうち、信託業務にかかる株式数は次のとおりであります。
・日本マスタートラスト信託銀行株式会社 165千株
・日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社 104千株
2020年3月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 521,900 |
―
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 8,023,100 |
80,231
同上
単元未満株式
| 普通株式 | 5,400 |
―
同上
発行済株式総数
8,550,400
―
―
総株主の議決権
―
80,231
―
(注) 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式が1,400株(議決権14個)含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
2020年3月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) マルシェ株式会社 |
大阪市阿倍野区阪南町 2-20-14 |
521,900 | ― | 521,900 | 6.10 |
| 計 | ― | 521,900 | ― | 521,900 | 6.10 |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第7号による普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 521,998 | ― | 521,998 | ― |
(注) 当期間における保有自己株式数には、2020年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含まれておりません。 ### 3 【配当政策】
当社は、株主への還元を第一とし、業績の動向、財務面での健全性等を総合的に勘案して、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。
配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。
なお、当社は、取締役会の決議により毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
また、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行う方針です。
しかしながら、当事業年度は中間配当金として1株につき5円を実施し、期末においては多額の当期純損失を計上する結果となったことから、期末配当金を無配とし年間配当金を5円といたしました。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり配当額(円) | |
| 2019年11月14日 | 取締役会決議 | 40 | 5 |
① コーポレートガバナンスに対する考え方
当社は、居酒屋チェーンを中心に展開する企業として、「心の診療所を創造する」を経営理念に掲げ、飲食の提供と飲食の場を介し、お客様同士の健全なコミュニケーションのお役立ちをし、希薄化する人々の絆を深め地域社会に貢献することを目的として、事業に取り組んでおります。当社がこの経営理念を達成するためには、全てのステークホルダー(株主、顧客、取引先、従業員等)の満足と信頼、支持を獲得するとともに、持続的な成長と企業価値の最大化を図ることが必要と考えております。そのため、コンプライアンス(倫理・法令遵守)を柱とし、内部統制・監査機能が強化されたガバナンス体制の整備を行い、経営の迅速性、透明性、健全性を確保するよう取り組んでおります。
また、そのような考えのもと、2015年6月1日以降、上場規程一部改正に伴い施行されたコーポレートガバナンス・コードの趣旨・精神を十分に斟酌し、2015年12月4日に「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定いたしました。
②企業統治の体制の概要
当社は、監査役会設置会社を採用しております。当社の各機関及びその目的・役割は次のとおりであります。
<取締役会>
取締役会は、本報告書提出日現在、社外取締役2名を含む取締役4名で構成し、原則毎月1回開催しております。経営の監督機能に重点化した運営を行うことを方針とし、法令・定款に定める重要事項や取締役会規則で明文化した取締役会付議事項についての審議・決定を行うことに加え、全社的な業績や業務執行状況、リスク管理委員会からの報告に対し、助言・審議・監督を行っております。
議長及び構成員は次のとおりです。
加藤洋嗣(議長:代表取締役社長)
熨斗和之(業務執行取締役)、持永政人(社外取締役)、山内英靖(社外取締役)
<監査役会>
監査役会は、本報告書提出日現在、社外監査役2名を含む監査役3名で構成し、監査に関する重要な事項について報告を受け、協議を行い、又は決議することを目的として、原則2ヶ月に1回開催しております。監査役は、株主の負託を受けた独立の機関として取締役の職務の執行を監査することにより、企業の健全で持続的な成長を確保し、社会的信頼に応える良質な企業統治体制を確立する責務を負っております。そのために、取締役会その他重要な会議への出席、取締役、使用人及び会計監査人等から受領した報告内容の検証、会社の業務及び財産の状況に関する調査等を行い、独立の立場から取締役又は使用人に対する助言又は勧告等の意見表明、取締役の行為の差し止め等、必要な措置を適時に講じます。
議長及び構成員は次のとおりです。
津呂祐次(議長:常勤監査役)
田浦清(社外監査役)、岩田潤(社外監査役)
<経営委員会>
経営委員会は、経営の全般的試行についての方針並びに計画の立案、その他調査、研究、企画、管理、連絡、調整を行う代表取締役社長の諮問機関として、社長決裁事項及び経営の基本的重要事項等の協議、決定を行い、経営に関する重要事項の報告を受けること、及び、業務担当取締役・執行役員・部門長等の役職者が各事業・エリアの業務執行を分掌し「部分最適」を図る一方、経営の「全体最適」を図ることを目的として、毎月1回以上開催しております。
<リスク管理委員会>
リスク管理委員会は、取締役会の指示に基づいて代表取締役社長を委員長として設置する委員会であり、当社グループのリスク管理全体の方針を検討及び承認、全社的なリスク評価結果の検討及び承認、リスク対策の決定及び是正指示、全社的なリスク管理全体の点検及び改善等を行うことを目的として毎月1回以上開催し、且つ、適宜、その内容を取締役会に報告しております。
また、機動性・柔軟性を担保する目的から、委員会直下に、委員長より任命された者で構成する「店舗事故予防委員会」「品質管理委員会」「メニュー表示適正化委員会」を設置しております。
なお、当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は次のとおりです。
③企業統治の体制を採用する理由
当社の業務につき高い知識と経験を有する社内取締役を中心として実態に即した経営にあたることが、経営の効率性及び有効性を高めるために効果的であると判断する一方で、経営の透明性と健全性を担保するべく、独立性の高い社外取締役2名を選任し、取締役会の監督機能の強化を図っております。また、監査役については、当社業務に精通した社内監査役を常勤監査役に選任する一方で、独立性が高い社外監査役(公認会計士・弁護士)2名を選任し、監査役監査の実効性を担保しております。
④内部統制システム、リスク管理等の整備の状況
当社は、会社法及び会社法施行規則に基づき、次のとおり内部統制システム構築の基本方針を取締役会において決議し、その体制を整備、運用しております。
<内部統制システム構築の基本方針>
(a)取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
イ 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合し、且つ社会的責任及び企業倫理を果たすため、行動指針として「マルシェ行動基準」を定め全役職員に周知徹底する。
口 企業倫理委員会を設置し、法令、定款及び社内規程の遵守状況等の確認と問題点の指摘及び改善策の提案等を行う。
ハ 法令、諸規則及び規程に反する行為等を早期に発見し是正することを目的とする社内報告体制として、社内担当者、社外弁護士及び第三者機関等を直接の情報受領者とする内部通報システムを整備し、内部通報規程に基づきその運用を行う。
二 内部監査室は、内部監査規程に基づき業務全般に関し、法令、定款及び社内規程の遵守状況、職務の執行の手続き及び内容の妥当性につき、定期的に内部監査を実施し、代表取締役及び監査役会に対しその結果を報告する。
ホ 社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力及び団体に対して、毅然とした態度で臨み、一切の関係を持つことのない体制を整えると共に、不当要求があった場合は、人事総務部を対応窓口として警察、顧問弁護士等と連携を密に組織的に対応する。
(b)取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
イ 取締役は、株主総会議事録、取締役会議事録等の法定文書の他重要な職務執行に係る情報が記載された文書(電磁的記録を含む。以下同じ。)を関連資料と共に、文書管理規程その他の社内規程の定めるところに従い適切に保存し管理する。
口 取締役及び監査役は、いつでも前項の情報を閲覧することができる。
(c)損失の危険の管理に関する規程その他の体制
イ 「リスクマネジメント基本規程」を定め、当社及び子会社の企業活勣に関連する内外の様々なリスクの管理を行う。
ロ リスク管理委員会を設置し、当社及び子会社のリスクを統括、管理する。
ハ リスク管理委員会の直下に店舗事故予防委員会を設置し、店舗における事故を未然に防止する。
ニ 各事業部門は、それぞれの部門に関するリスクの管理を行い、リスク管理委員会へ定期的にその管理状況を報告する。
(d)取締役の職務の執行が効率的に行われていることを確保するための体制
イ 取締役の職務の執行が効率的に行われていることを確保するための体制の基礎として月1回の定例取締役会及び適宜臨時取締役会を開催し重要事項に関し迅速に的確な意思決定を行う。
口 取締役会の決定に基づく業務執行については、各役職者の権限及び責任の明確化のため、組織規程、業務分掌規程及び職務権限規程において、それぞれの責任者及びその責任、執行手続きの詳細について定める。
(e)当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
イ 子会社内の各組織を含めた指揮命令系統及び権限並びに報告義務を設定し、当社及び子会社全体を網羅的・統括的に管理する。
口 子会社を管理する部署を配置し、「関係会社管理規程」に基づいて子会社を管理する。
ハ 子会社を当社の内部監査室による定期的な監査の対象とし、内部監査部門は当社及び子会社の内部統制状況を把握・評価する。
(f)財務報告の適正性を確保するための体制
イ 経理関連規程を策定し、法令及び会計基準に従って適切な会計処理を行う。
口 法令及び証券取引所の規則を遵守し、適正且つ適時に財務報告を行う。
ハ 内部監査室は、全社的な内部統制の状況や業務プロセス等の把握、記録を通じて評価及び改善結果の報告を行う。
ニ 財務報告に係る内部統制が適正に機能することを継続的に評価し、適宜改善を行う。
(g)監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項及び使用人の取締役からの独立性に関する事項並びに当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
イ 監査役より、その職務を補助すべき使用人の配置の求めがあった場合には、監査役と協議の上、人選を行う。
口 当該使用人の人事については、常勤監査役と事前に協議を行い、同意を得た上で決定する。
ハ 監査役を補助する使用人に対する指揮命令権限は、その監査業務を補助する範囲内において監査役もしくは監査役会に帰属するものとし、取締役及び使用人は、監査役の補助使用人に対して指揮命令権限を有しない。
二 当該使用人が他部署の使用人を兼務する場合は、監査役に係る業務を優先して従事するものとし、当該補助使用人の人事異勣、人事評価、懲罰等の決定に当たっては、事前に監査役会の同意を必要とする。
(h)取締役及び使用人が監査役に報告をするための体制及びその他の監査役への報告に関する体制並びに報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取り扱いを受けないことを確保するための体制
イ 監査役は、監査役会が定める監査計画及び職務の分担に従い取締役会の他重要な会議に出席し、取締役等からその職務の執行状況を聴取し、関係資料を閲覧することができる。
口 取締役及び使用人は、監査役の要求に応じて自己の職務執行の状況を報告する。
ハ 取締役及び使用人は、会社に著しい損害を及ぼす事実が発生又は発生する虞があるとき、役職員による違法又は不正な行為を発見したとき、その他監査役会に報告すべきものと定めた事項が生じたときは、監査役にその都度直ちに報告する。
二 通報者に不利益が及ばない内部通報窓口への通報状況とその処理の状況を定期的に監査役に報告する。
ホ 内部通報窓口への通報内容が監査役の職務の執行に必要な範囲に係る場合及び通報者が監査役への通報を希望する場合は速やかに監査役に通知する。
(i)監査役の職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
監査役がその職務の執行について生ずる費用の前払い又は償還等の請求をしたときは、当該監査役の職務の
執行に必要でないと認められた場合を除き、速やかに当該費用又は債務を処理する。
(j)その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
イ 監査役は、内部監査室と定期的に会合を持ち、内部監査結果及び助言・勧告事項等について協議及び意見交換する等、密接な情報交換及び連携を図る。
口 監査役は、会計監査人とも意見交換を行い、連携且つ相互に牽制を図る。
ハ 監査役は、監査の実施にあたり必要と認めるときは、弁護士、公認会計士、コンサルタントその他の外部専門家を独自に起用することができる。
<運用状況の概要>
当社では、上記に掲げた基本方針に基づき以下の具体的な取組みを行っております。
(a)取締役の職務執行
取締役会規則や社内規程を制定し、取締役が法令及び定款に則って行動するよう徹底しております。当事業年度において取締役会を15回開催し、各議案についての審議、業務執行の監督を行い、活発な意見交換がなされており、意思決定及び監督の実効性は確保されております。
また代表取締役社長を筆頭として、社内取締役・各執行役員・部門長が職務権限規程や業務分掌規程に従い、各事業・各エリアを統括して業務執行・監督を担い部分最適を図る一方、毎月1回、取締役の他各執行役員・部長が出席する経営委員会を通じて全体最適を図ることにより、業務執行の適正性や効率性を確保しております。
(b)監査役の職務執行
監査役は、当事業年度において監査役会を10回開催し、監査役会において定めた監査計画に基づいた監査を実施しております。また、取締役会及び経営委員会等重要な会議への出席や代表取締役、会計監査人及び内部監査人との間で定期的に意見交換等を行うことで、取締役の職務執行の監査、内部統制システムの整備及び運用状況を確認しております。
(c)リスク管理体制
当社はPDCAサイクルでリスクマネジメントを実践し、事業の継続・安定的発展の確保に努めております。そのため「リスクマネジメント規程」を策定し、取締役会の直下に代表取締役社長を委員長としたリス管理委員会を設置し、リスクの回避・低減・移転に努めております。
また、リスク管理委員会直下に、店舗事故予防を目的とした店舗事故予防委員会、メニュー表記の合法性や合理性を確保することを目的としたメニュー表示適正化委員会、及び食の安全安心確保を目的とした品質管理委員会を設置し、柔軟且つ機動的にリスク管理に努めております。
(d)コンプライアンス
当社は、当社役職員に対し、その階層に応じて必要なコンプライアンスについて、社内研修での教育及び会議体での説明を行い、法令及び定款を遵守するための取組みを継続的に行っております。
また、内部通報規程に基づいて報告した通報者が、報告したことを理由として不利な扱いを受けないことを確保するために、報告した使用人の異動、人事評価及び懲戒等に関して不利な取扱いを行わないよう徹底しております。
(e)内部監査
社長直轄で独立した部門として内部監査室を設置し、年間内部監査計画や社長特命の下、当社各部門の業務執行の監査及び内部統制監査を実施しております。
⑤当社定款における定めの概要
イ 取締役(業務執行取締役等である者を除く。)及び監査役との損害賠償責任に関する定款の定め
当社は取締役(業務執行取締役等である者を除く。)及び監査役との間で、会社法第427条第1項に基づき、会社法第423条第1項の損害賠償責任について法令に定める要件に該当する場合には、損害賠償責任を限定する契約を締結することができる旨定款に定めております。ただし、当該契約に基づく責任の限度額は法令が規定する額としております。
当該定款規定に基づき、当社は社外取締役山内英靖氏、社外取締役持永政人氏、監査役津呂祐次氏、社外監査役田浦清氏及び社外監査役岩田潤氏と責任限定契約を締結しております。
ロ 取締役の定数
当社の取締役は、8名以内とする旨定款に定めております。
ハ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨定款に定めております。
ニ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができることとしている事項
a 当社は、自己株式の取得について、経済情勢の変化に機動的に対応し、効率的な運営を遂行できるようにするため、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により、自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。
b 当社は、取締役及び監査役が職務を遂行するにあたり期待される役割を十分に発揮できるよう、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議をもって、同法第423条第1項の行為に関する取締役(取締役であったものを含む。)及び監査役(監査役であったものを含む。)の責任を法令の限度において免除することができる旨を定款に定めております。
c 当社は、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を可能にするためであります。
ホ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものです。 ### (2) 【役員の状況】
①役員一覧
男性7名 女性0名 (役員のうち女性の比率0.0%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
代表取締役社長
加藤 洋嗣
1973年9月8日生
| 1996年4月 | 当社入社 |
| 2011年4月 | 当社関西八剣伝統括次長就任 |
| 2014年1月 | 当社執行役員西日本営業本部関西八剣伝統括部長就任 |
| 2014年4月 | 当社執行役員社長就任 |
| 2014年6月 | 当社代表取締役社長就任 |
| 2015年4月 | 当社代表取締役社長執行役員(関西八剣伝事業部長)就任 |
| 2015年4月 | 当社代表取締役社長執行役員就任 |
| 2015年6月 | 当社代表取締役社長就任(現任) |
(注)3
9
取締役
熨斗 和之
1966年6月14日生
| 1987年4月 | 当社入社 |
| 2000年4月 | 当社福岡支店支店長就任 |
| 2002年4月 | 当社八剣伝FC部次長就任 |
| 2007年4月 | 当社名古屋支店支店長就任 |
| 2011年4月 | 当社酔虎伝部次長就任 |
| 2016年4月 | 当社メニュー開発部長就任 |
| 2017年4月 | 当社執行役員(メニュー開発部長) |
| 2019年4月 | |
| 2020年4月 | 当社執行役員(商品本部長兼新業態開発部長)就任 |
| 2020年6月 | 当社取締役(商品本部長兼新業態開発部長)就任(現任) |
(注)3
8
取締役
持永 政人
1956年9月2日生
| 1981年4月 | 藤田観光㈱入社 |
| 2002年4月 | 同社人事部長 |
| 2003年3月 | 東京ベイ有明ワシントンホテル総支配人 |
| 2006年3月 | フォーシーズンズホテル椿山壮東京総支配人 |
| 2010年4月 | 摂南大学 経済学部教授(現任) |
| 2011年6月 | 当社取締役就任(現任) |
(注)3
5
取締役
山内 英靖
1962年11月15日生
| 1985年4月 | ㈱やまや入社 |
| 2002年6月 | 同社専務取締役営業本部長就任 |
| 2004年6月 | やまや商流㈱取締役就任(現任) |
| 2005年6月 | ㈱やまや代表取締役社長就任 |
| 2006年6月 | 同社代表取締役社長兼社長執行役員就任(現任) |
| 2008年7月 | やまや関西㈱代表取締役社長就任(現任) |
| 2012年8月 | やまや北陸㈱(現 やまや東日本㈱)代表取締役社長就任(現任) |
| 2016年3月 | チムニー㈱代表取締役会長就任(現任) |
| 2018年11月 | ㈱つぼ八代表取締役会長就任(現任) |
| 2020年6月 | 当社取締役就任(現任) |
(注)3
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(千株)
常勤監査役
津呂 祐次
1942年3月3日生
| 1997年3月 | 藤田観光㈱太閤園総支配人 |
| 1998年12月 | 藤田ホテルサービス㈱(現 ㈱フェアトン)常務取締役就任 |
| 2001年11月 | ㈱フェアトン常勤監査役就任 |
| 2003年10月 | 当社入社広報担当顧問 |
| 2004年2月 | 当社社長室顧問 |
| 2004年6月 | 当社常勤監査役就任(現任) |
(注)5
―
監査役
田浦 清
1934年6月13日生
| 1966年4月 | 弁護士登録 |
| 1980年4月 | 田浦清法律事務所設立同所長就任(現任) |
| 1989年5月 | 学校法人明浄学院理事・評議員就任 |
| 1998年6月 | 武田薬品工業㈱監査役就任 |
| 1999年6月 | 当社監査役就任(現任) |
| 2008年6月 | 財団法人発酵研究所(現 公益財団法人発酵研究所)監事就任 |
(注)4
―
監査役
岩田 潤
1969年12月23日生
| 1992年10月 | 青山監査法人(現 PwCあらた監査法人)入所 |
| 1996年3月 | 公認会計士登録 |
| 1999年1月 | プライスウォーターハウス税務事務所(現 PwC税理士法人)入所 |
| 2001年9月 | 岩田公認会計士事務所設立同所長就任(現任) |
| 2005年6月 | 当社監査役就任(現任) |
| 2008年10月 | BTJ税理士法人設立同代表社員就任(現任) |
| 2010年1月 | アトラ株式会社社外監査役就任 |
| 2011年8月 | 株式会社ドーン社外取締役就任 |
| 2016年8月 | 株式会社ドーン取締役就任(現任) |
| 2017年3月 | アトラ株式会社社外取締役監査等委員就任(現任) |
(注)4
―
計
23
(注) 1 取締役持永政人、山内英靖は、「社外取締役」であります。
2 監査役田浦清、岩田潤は、「社外監査役」であります。
3 2020年6月27日開催の定時株主総会の終結の時から1年間
4 2017年6月24日開催の定時株主総会の終結の時から4年間
5 2020年6月27日開催の定時株主総会の終結の時から4年間 ②社外役員の状況
当社の社外取締役は2名、社外監査役は2名であります。
当社は、社外役員(社外取締役及び社外監査役)の独立性基準を以下のとおり定め、社外役員が次の項目のいずれにも該当しない場合、当該社外役員は当社からの独立性を有し、一般株主と利益相反が生じるおそれがないものと判断しております。
<社外役員の独立性判断基準>
(1)当社及び当社の子会社(以下「当社グループ」と総称する)の業務執行者(※1)または過去10年間(但し、過去10年内のいずれかの時において当社グループの非業務執行取締役または監査役であったことのある者にあっては、それらの役職への就任の前10年間)において当社グループの業務執行者であった者
(2)当社グループを主要な取引先とする者(※2)またはその業務執行者
(3)当社グループの主要な取引先(※3)またはその業務執行者
(4)当社グループから役員報酬以外に多額の金銭その他の財産(※4)を得ているコンサルタント、会計専門家または法律専門家(当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は当該団体に所属する者)
(5)当社グループの法定監査を行う監査法人に所属する者
(6)当社グループから一定額を超える寄附または助成(※5)を受けている者(当該寄附または助成を受けている者が法人、組合等の団体である場合は当該団体の業務執行者)
(7)当社グループが借入れを行っている主要な金融機関(※6)またはその親会社若しくは子会社の業務執行者
(8)当社グループの主要株主(※7)または当該主要株主が法人である場合には当該法人の業務執行者
(9)当社グループが主要株主である会社の業務執行者
(10)当社グループから取締役(常勤・非常勤を問わない)を受け入れている会社またはその親会社若しくは子会社の業務執行者
(11)過去3年間において上記(2)から(10)に該当していた者
(12)上記(1)から(11)に該当する者(重要な地位にある者(※8)に限る)の近親者等(※9)
※1 業務執行者とは、会社法施行規則第2条第3項第6号に規定する業務執行者をいい、業務執行取締役のみならず、使用人を含む。監査役は含まれない。
※2 当社グループを主要な取引先とする者とは、当社グループに対して製品またはサービスを提供している取引先グループ(直接の取引先、その親会社及び子会社並びに当該親会社の子会社から成る企業集団をいう。以下同じ)であって、直近事業年度における取引額が、当該グループの年間連結売上高の2%を超える者
※3 当社グループの主要な取引先とは、当社グループが製品またはサービスを提供している取引先グループであって、直近事業年度における取引額が、当社グループの年間連結売上高の2%を超える者
※4 多額の金銭その他の財産とは、直近事業年度における、役員報酬以外の年間1,000万円を超える金銭その他の財産上の利益をいう(当該財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体の直近事業年度における総収入額の2%を超える金銭その他の財産上の利益をいう)。
※5 一定額を超える寄附又は助成とは、過去3事業年度の平均で年間1,000万円又はその者の直近事業年度における総収入額の2%のいずれか高い方の額を超える寄附又は助成をいう。
※6 主要な金融機関とは、直前事業年度末における全借入額が当社の連結総資産の2%を超える金融機関をいう。
※7 主要株主とは、議決権保有割合10%以上(直接保有、間接保有の双方を含む)の株主をいう。
※8 重要な地位にある者とは、取締役(社外取締役を除く)、執行役、執行役員及び部長職以上の上級管理職にある使用人並びに監査法人または会計事務所に所属する者のうち公認会計士、法律事務所に所属する者のうち弁護士、財団法人・社団法人・学校法人その他の法人に所属する者のうち評議員、理事及び監事等の役員、その他同等の重要性を持つと客観的・合理的に判断される者をいう。
※9 近親者等とは、配偶者及び二親等内の親族をいう。
社外取締役には、取締役会の一員として意思決定に参画するとともに、監視・監督的機能を発揮することを、また、社外監査役には、取締役の職務の執行に対する監査を独立した立場から厳正に行うことを期待しております。社外取締役及び社外監査役は、会社法に基づく内部統制システムの運用状況、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制の評価状況、内部監査の状況等を、取締役会等において聴取するとともに、会計監査の監査報告の内容を確認しております。
社外取締役持永政人氏は、現在、摂南大学経済学部教授を兼任しておりますが、労務管理、教育研修、サービス業全般についての豊富な知識と経験を当社に活かしていただくため、会社法第2条15号の社外取締役に選任しております。
また、同氏は、2020年3月31日時点で、当社株式5千株(当社発行済株式(自己株式を除く。)総数に対する所有株式数の割合0.06%)を有しておりますが、当社「社外役員の独立性基準」に抵触しないことから、当社と資本的関係を有していないと判断しております。
その他、当社との間で、人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他利害関係を有しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立性を有していることから、当社は、同氏を東京証券取引所の定めに基づく独立役員に指定し、同取引所に届け出ております。
社外取締役山内英靖氏は、㈱やまや、チムニー㈱及び㈱つぼ八の代表取締役を兼務しておりますが、経営者としての豊富な知識と経験を当社に活かしていただくため、会社法第2条15号の社外取締役に選任しております。
同氏は、現在、チムニー㈱の代表取締役、チムニー㈱の親会社である㈱やまやの代表取締役を兼任しておりますが、チムニー㈱は、2020年3月31日時点で、当社の株式954千株(当社発行済株式(自己株式を除く。)総数に対する所有株式数の割合11.89%)を有している筆頭主要株主であり、且つ、当社とチムニー㈱間において、2017年6月27日付けで資本業務提携契約を締結していることから、当社との間で、人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他利害関係を有しております。
社外監査役田浦清氏は、田浦清法律事務所所長を兼務しておりますが、弁護士資格を有しており、法務に関する相当程度の知見と豊富な経験を当社に活かしていただくため、会社社法第2条16号の社外監査役に選任しております。
同氏は、当社との間で、人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係を有しておりません。
社外監査役岩田潤氏は、岩田公認会計士事務所所長、BTJ税理士法人代表社員、株式会社ドーン取締役及びアトラ株式会社社外取締役監査等委員を兼任しておりますが、公認会計士資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見と豊富な経験を当社に活かしていただくため、会社社法第2条16号の社外監査役に選任しております。
同氏は、当社との間で、人的関係、資本的関係及び重要な取引関係その他の利害関係を有しておらず、一般株主と利益相反が生じるおそれのない独立性を有していることから、当社は、同氏を東京証券取引所の定めに基づく独立役員に指定し、同取引所に届け出ております。
③社外取締役又は社外監査役による監査又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
監査役は内部監査部門と定期的に会合を持ち、内部監査結果及び助言・勧告事項等について協議及び意見交換するなど、密接な情報交換及び連携を図っております。
また、監査役は会計監査人と定期的に意見交換及び情報の聴取を行い、必要に応じて監査に立ち会うなど連携を保っております。加えて監査終了後においては、監査実施概要及び監査結果についての報告を受けております。(3) 【監査の状況】
①監査役監査の状況
当社監査役会は、常勤監査役1名、社外監査役2名で構成しており、社外監査役の内1名は、公認会計士として財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
当社における監査役監査は、常勤監査役が、毎年、監査役会を招集し、事前に監査の方針、監査計画、監査の方法等(以下、「監査方針等」という。)を協議し決定した上、実施しております。
常勤監査役は、当該「監査方針等」に基づき、取締役会の他経営委員会等の重要会議に出席する他、代表取締役を含む業務執行取締役、執行役員、各部門長等に対し担当業務におけるリスク・課題等の聴取や内部監査人との意見交換等を行い、実効性の高い監査・監督を担っています。また、定期的に会計監査人からの監査方針及び監査計画を聴取し、随時監査に関する結果の報告を受け、相互連携を図っております。
各監査役は、原則月1回開催する取締役会に出席し、適宜、発言を行っている他、監査役会を原則2ヶ月に1回開催し、監査の実効性確保に努めております。
当事業年度において、当社は監査役会を10回開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりです。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 津呂 祐次 | 10回 | 10回 |
| 田浦 清 | 10回 | 7回 |
| 岩田 潤 | 10回 | 9回 |
当社の内部監査の組織は、内部監査室1名で構成されております。内部監査につきましては、年度監査計画に基づき、店舗、支店、商品部門及び管理部門等の各部門の監査を行い、監査の結果を社長に報告するとともに、指摘改善事項があれば、社長は被監査部門等に対し、改善の指示を行います。
内部監査担当者は、監査役会及び会計監査人と適宜情報交換を実施しており、必要に応じて連携が図られております。
a 監査法人の名称
有限責任あずさ監査法人
b 継続監査期間
1996年以降。
c 業務を執行した公認会計士について
当社の会計監査業務を執行した公認会計士は、黒川智哉氏及び久世雅也氏であり、有限責任 あずさ監査法人に所属しております。当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士5名、その他7名、合計12名より継続して監査を受けております。
d 監査法人の選定方針と理由
監査役会は、監査法人の概要監査の実施体制等、監査報酬の見積額について書面を入手し、面談・質問等を通じて選定しております。
また、監査役会は監査法人の独立性をはじめ職業的専門家としての適格性、当社の会計監査が適切に行われることを確保する体制などを総合的に勘案した結果、適任と判断したためです。
e 監査役及び監査役会による監査法人の評価
当社の監査役及び監査役会は、監査法人に対して評価を行っております。監査法人の品質管理、監査チーム、監査報酬等、監査役とのコミュニケーション、経営者との関係のいずれの項目においても特段の問題はないとの評価をしております。
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
| 18,000 | ― | 18,000 | ― |
該当事項はありません。
方針として定めてはおりませんが、監査日数等を勘案した上で決定しております。
監査役会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、会計監査人の監査計画・監査の実施状況及び報酬見積りの算定根拠などを確認し、検討した結果、会社法第399条第1項及び第3項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】
①役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は役員の報酬等の額またはその算定方法の決定に関して具体的方針は定めておりませんが、1991年11月5日の臨時株主総会において、取締役の報酬限度額は年額200,000千円以内(但し、使用人部分は含まない)、2006年6月25日開催の定時株主総会において、監査役の報酬限度額は年額30,000千円以内と決議いただいております。
報酬等は、取締役につきましては、取締役会にて職位別に定められた基本額とその職務に応じて算定された職務報酬との合計額に所定の業績評価を加算し、監査役につきましては、監査役会にて決定した基準に従って算定しております。
②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる役員の員数 (人) |
|||
| 基本報酬 | ストック オプション |
賞与 | 退職慰労金 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
19,080 | 19,080 | ― | ― | ― | 2 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
6,000 | 6,000 | ― | ― | ― | 1 |
| 社外役員 | 13,800 | 13,800 | ― | ― | ― | 4 |
③役員ごとの報酬等の総額等
報酬等の総額が1億円以上であるものが存在しないため、記載しておりません。
(5) 【株式の保有状況】
当社は、業務提携、取引と長期的な関係維持・強化等事業戦略上の必要性を総合的に勘案し、持続的な成長と企業価値の向上に資するために保有している株式を純投資以外の目的である株式とし、それ以外を純投資目的である株式として区分しております。
a 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証内容
当社は、業務提携、取引の維持・強化等事業活動上の必要性を総合的に勘案し、持続的な成長と企業価値を向上させるため、上場株式を政策的に保有しております。また、毎年取締役会において、銘柄毎に保有目的が適切か、保有株式の適切性、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか等を具体的に精査し、保有の適否を精査するとともに、そうした検証をしております。
b 銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | ― | ― |
| 非上場株式以外の株式 | 4 | 8,616 |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (千円) |
貸借対照表計上額 (千円) |
|||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 2,000 | 2,000 | 取引関係強化を図るため保有しております。定量的な保有効果は、受取配当金370千円等です。 | 無 |
| 5,246 | 7,752 | |||
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 3,840 | 3,840 | 取引関係強化を図るため保有しております。定量的な保有効果は、受取配当金90千円等です。 | 無 |
| 1,547 | 2,112 | |||
| チムニー㈱ | 500 | 500 | 業務提携関係の維持・強化のため保有しております。定量的な保有効果は、受取配当金11千円等です。 | 有 |
| 816 | 1,316 | |||
| ㈱やまや | 500 | 500 | 業務提携関係の維持・強化のため保有しております。定量的な保有効果は、受取配当金22千円等です。 | 無 |
| 1,006 | 1,115 |
みなし保有株式
該当事項はありません。
該当事項はありません。
0105000_honbun_0785600103204.htm
1 財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、事業年度(2019年4月1日から2020年3月31日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人により監査を受けております。
3 連結財務諸表について
当社は子会社がありませんので、連結財務諸表を作成しておりません。
4 財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、財務諸表等を適正に作成できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等の内容を適切に把握しております。
0105310_honbun_0785600103204.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 2,269,093 | 1,622,948 | |||||||||
| 売掛金 | 423,123 | 317,655 | |||||||||
| 商品及び製品 | 13,628 | 13,361 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 36,925 | 39,805 | |||||||||
| 前払費用 | 75,021 | 82,377 | |||||||||
| その他 | 66,228 | 102,106 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △20 | △3,258 | |||||||||
| 流動資産合計 | 2,884,000 | 2,174,997 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 3,767,670 | 3,673,332 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △2,823,106 | △2,905,484 | |||||||||
| 建物(純額) | 944,564 | 767,847 | |||||||||
| 構築物 | 55,942 | 55,942 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △33,331 | △34,574 | |||||||||
| 構築物(純額) | 22,610 | 21,367 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 643,030 | 660,639 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △558,649 | △583,348 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 84,380 | 77,290 | |||||||||
| 土地 | 198,805 | 198,805 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 27,596 | - | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 1,277,956 | 1,065,310 | |||||||||
| 無形固定資産 | 87,986 | 104,413 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 12,295 | 8,616 | |||||||||
| 出資金 | 41 | 40 | |||||||||
| 長期貸付金 | 21,178 | 14,858 | |||||||||
| 破産更生債権等 | 9,094 | 10,037 | |||||||||
| 長期前払費用 | 12,079 | 21,906 | |||||||||
| 差入保証金 | 851,711 | 818,277 | |||||||||
| その他 | 16,829 | 22,205 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △24,683 | △26,683 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 898,546 | 869,259 | |||||||||
| 固定資産合計 | 2,264,490 | 2,038,982 | |||||||||
| 資産合計 | 5,148,491 | 4,213,980 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 770,113 | 445,155 | |||||||||
| 未払金 | 447,954 | 346,161 | |||||||||
| 未払費用 | 10,217 | 6,471 | |||||||||
| 未払法人税等 | 68,185 | 39,411 | |||||||||
| 前受金 | 4,708 | 2,330 | |||||||||
| 預り金 | 66,430 | 62,547 | |||||||||
| 前受収益 | 42,066 | 43,186 | |||||||||
| 賞与引当金 | 69,007 | 43,981 | |||||||||
| 株主優待引当金 | 30,059 | 34,963 | |||||||||
| 資産除去債務 | 1,387 | 16,430 | |||||||||
| その他 | 54,228 | 77,547 | |||||||||
| 流動負債合計 | 1,564,360 | 1,118,188 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 繰延税金負債 | 17,417 | 11,530 | |||||||||
| 資産除去債務 | 195,164 | 189,657 | |||||||||
| 長期預り保証金 | 368,640 | 342,250 | |||||||||
| その他 | 90,908 | 84,605 | |||||||||
| 固定負債合計 | 672,130 | 628,044 | |||||||||
| 負債合計 | 2,236,491 | 1,746,232 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 1,510,530 | 1,510,530 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 816,726 | 816,726 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 802,663 | 802,663 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 1,619,390 | 1,619,390 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 231,910 | △209,788 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 231,910 | △209,788 | |||||||||
| 自己株式 | △453,319 | △453,319 | |||||||||
| 株主資本合計 | 2,908,511 | 2,466,812 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 3,488 | 935 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 3,488 | 935 | |||||||||
| 純資産合計 | 2,911,999 | 2,467,748 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 5,148,491 | 4,213,980 |
0105320_honbun_0785600103204.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | 8,587,117 | 8,362,067 | |||||||||
| 売上原価 | |||||||||||
| 商品及び原材料期首たな卸高 | 46,544 | 44,117 | |||||||||
| 当期商品及び原材料仕入高 | 3,420,604 | 3,229,804 | |||||||||
| 合計 | 3,467,149 | 3,273,922 | |||||||||
| 商品及び原材料期末たな卸高 | 44,117 | 45,591 | |||||||||
| 売上原価合計 | 3,423,031 | 3,228,331 | |||||||||
| 売上総利益 | 5,164,085 | 5,133,735 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 給料及び手当 | 1,937,770 | 2,020,843 | |||||||||
| 法定福利費 | 200,169 | 198,853 | |||||||||
| 賞与引当金繰入額 | 69,007 | 43,981 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | △995 | 1,464 | |||||||||
| 株主優待引当金繰入額 | 30,059 | 34,963 | |||||||||
| 不動産賃借料 | 528,521 | 566,715 | |||||||||
| 減価償却費 | 187,283 | 215,819 | |||||||||
| 業務委託料 | 518,160 | 469,689 | |||||||||
| その他 | 1,622,097 | 1,693,850 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 5,092,074 | 5,246,181 | |||||||||
| 営業利益又は営業損失(△) | 72,011 | △112,445 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 1,500 | 953 | |||||||||
| 受取配当金 | 464 | 494 | |||||||||
| 受取家賃 | 18,766 | 18,761 | |||||||||
| 解約返戻金 | 8,555 | 4,510 | |||||||||
| その他 | 18,232 | 11,605 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 47,520 | 36,324 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 3,236 | 3,774 | |||||||||
| 営業支援金 | - | 7,976 | |||||||||
| その他 | 700 | 1,296 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 3,936 | 13,047 | |||||||||
| 経常利益又は経常損失(△) | 115,594 | △89,169 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※1 407 | ※1 4,090 | |||||||||
| 受取補償金 | ※2 35,545 | ※2 92,813 | |||||||||
| 特別利益合計 | 35,952 | 96,903 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※3 2,394 | ※3 16,812 | |||||||||
| 固定資産売却損 | ※4 15,689 | ※4 0 | |||||||||
| 減損損失 | ※5 31,358 | ※5 310,553 | |||||||||
| 賃貸借契約解約損 | 1,440 | 6,879 | |||||||||
| 特別損失合計 | 50,881 | 334,245 | |||||||||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) | 100,665 | △326,510 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 44,944 | 39,665 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 3,493 | △4,761 | |||||||||
| 法人税等合計 | 48,438 | 34,904 | |||||||||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | 52,227 | △361,414 |
0105330_honbun_0785600103204.htm
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 1,510,530 | 816,726 | 802,663 | 1,619,390 | 259,968 | 259,968 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △80,284 | △80,284 | ||||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | 52,227 | 52,227 | ||||
| 自己株式の取得 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | △28,057 | △28,057 |
| 当期末残高 | 1,510,530 | 816,726 | 802,663 | 1,619,390 | 231,910 | 231,910 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △453,255 | 2,936,632 | 5,134 | 5,134 | 2,941,767 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △80,284 | △80,284 | |||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | 52,227 | 52,227 | |||
| 自己株式の取得 | △63 | △63 | △63 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △1,646 | △1,646 | △1,646 | ||
| 当期変動額合計 | △63 | △28,120 | △1,646 | △1,646 | △29,767 |
| 当期末残高 | △453,319 | 2,908,511 | 3,488 | 3,488 | 2,911,999 |
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:千円) | ||||||
| 株主資本 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||
| 当期首残高 | 1,510,530 | 816,726 | 802,663 | 1,619,390 | 231,910 | 231,910 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △80,284 | △80,284 | ||||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | △361,414 | △361,414 | ||||
| 自己株式の取得 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | ||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | △441,698 | △441,698 |
| 当期末残高 | 1,510,530 | 816,726 | 802,663 | 1,619,390 | △209,788 | △209,788 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | △453,319 | 2,908,511 | 3,488 | 3,488 | 2,911,999 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △80,284 | △80,284 | |||
| 当期純利益又は当期純損失(△) | △361,414 | △361,414 | |||
| 自己株式の取得 | - | - | - | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △2,552 | △2,552 | △2,552 | ||
| 当期変動額合計 | - | △441,698 | △2,552 | △2,552 | △444,251 |
| 当期末残高 | △453,319 | 2,466,812 | 935 | 935 | 2,467,748 |
0105340_honbun_0785600103204.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失(△) | 100,665 | △326,510 | |||||||||
| 減価償却費 | 187,283 | 215,819 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | △1,252 | △25,026 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | 2,241 | 5,239 | |||||||||
| 株主優待引当金の増減額(△は減少) | △1,507 | 4,903 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △1,964 | △1,447 | |||||||||
| 固定資産売却損益(△は益) | 15,282 | △4,090 | |||||||||
| 受取補償金 | △35,545 | △92,813 | |||||||||
| 減損損失 | 31,358 | 310,553 | |||||||||
| 固定資産除却損 | 2,394 | 16,812 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | 79,982 | 105,468 | |||||||||
| たな卸資産の増減額(△は増加) | 2,552 | △2,613 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △22,262 | △324,958 | |||||||||
| その他の流動資産の増減額(△は増加) | 8,224 | △16,373 | |||||||||
| その他の流動負債の増減額(△は減少) | 17,730 | △54,854 | |||||||||
| その他 | △5,585 | △28,939 | |||||||||
| 小計 | 379,594 | △218,830 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 1,730 | 1,214 | |||||||||
| 補償金の受取額 | 26,545 | 86,324 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △35,115 | △68,490 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 372,755 | △199,781 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 定期預金の払戻による収入 | 35,000 | - | |||||||||
| 差入保証金の差入による支出 | △26,319 | △8,157 | |||||||||
| 差入保証金の回収による収入 | 10,106 | 12,618 | |||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △416,465 | △327,149 | |||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 9,999 | 11,888 | |||||||||
| 有形固定資産の除却による支出 | △800 | △55 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △10,960 | △36,860 | |||||||||
| その他 | △9,201 | △18,162 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △408,640 | △365,877 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 配当金の支払額 | △80,324 | △80,485 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △63 | - | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △80,388 | △80,485 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | - | - | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △116,272 | △646,144 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 2,385,366 | 2,269,093 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 2,269,093 | 1,622,948 |
0105400_honbun_0785600103204.htm
1 有価証券の評価基準及び評価方法
その他有価証券
時価のあるもの
決算日の市場価格等に基づく時価法によっております。なお、評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しております。 2 たな卸資産の評価基準及び評価方法
商品及び製品、原材料及び貯蔵品
最終仕入原価法による原価法(収益性の低下に基づく簿価切下げの方法) 3 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産
定率法によっております。
ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 4年から50年
その他の有形固定資産 2年から50年
(2) 無形固定資産
定額法によっております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づいております。
(3) 長期前払費用
支出の効果が及ぶ期間で均等償却をしております。 4 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権及び破産更生債権等については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員に対する賞与の支出に備えて、支給見込額基準により計上しております。
(3) 株主優待引当金
株主優待券の利用による費用負担に備えるため、株主優待券の利用実績率に基づき、当事業年度末において将来利用されると見込まれる額を計上しております。 5 キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。 6 その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
消費税等の会計処理
消費税等の会計処理は税抜方式によっております。 (未適用の会計基準等)
・「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 令和2年3月31日)
・「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 令和2年3月31日)
(1)概要
収益認識に関する包括的な会計基準であります。収益は、次の5つのステップを適用し認識されます。
ステップ1:顧客との契約を識別する。
ステップ2:契約における履行義務を識別する。
ステップ3:取引価格を算定する。
ステップ4:契約における履行義務に取引価格を配分する。
ステップ5:履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を認識する。
(2)適用予定日
2022年3月期の期首より適用予定であります。
(3)当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当財務諸表の作成時において評価中であります。 (表示方法の変更)
前事業年度において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めておりました「無形固定資産の取得による支出」は、重要性が増したため、当事業年度より独立掲記することとしております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度のキャッシュ・フロー計算書において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた△20,161千円は、「無形固定資産の取得による支出」△10,960千円、「その他」△9,201千円として組み替えております。 (追加情報)
(新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う会計上の見積りについて)
新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、2020年4月7日に政府より緊急事態宣言が発令されたことを受け、当社は、店舗営業の自粛及び見直しを余儀なくされたことから、4月及び5月の売上高が前年対比15%未満となり、例年と比べ著しく業績が悪化しました。同年5月25日に政府より緊急事態宣言の全面解除を受け、5月29日以降、店舗の営業を再開しており、6月以降緩やかに業績が改善に向かうものと想定しておりますが、新型コロナウイルスの感染拡大の収束により、売上高が感染拡大前(2020年3月期)の水準まで回復するのは、2022年4月以降になると想定しております。固定資産の減損損失における将来キャッシュ・フローの見積りについては、上記仮定に基づき会計処理を行っております。
偶発債務
1.保証債務
前事業年度(2019年3月31日)
(単位:千円)
| 被保証者 | 保証金額 | 被保証債務の内容 |
| フランチャイズ契約者(2名) | 8,335 | 銀行借入金 |
| フランチャイズ契約者(22社、11名) | 51,472 | 仕入債務 |
当事業年度(2020年3月31日)
(単位:千円)
| 被保証者 | 保証金額 | 被保証債務の内容 |
| フランチャイズ契約者(3名) | 8,184 | 銀行借入金 |
| フランチャイズ契約者(23社、8名) | 39,957 | 仕入債務 |
※1 固定資産売却益の内訳は次のとおりであります。
(単位:千円)
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 建物 | 230 | 3,640 |
| 工具、器具及び備品 | 176 | 450 |
| 計 | 407 | 4,090 |
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
当社店舗入居ビルの収容等に伴う移転に係る補償金です。
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
土地開発等による退去に係る補償金です。 ※3 固定資産除却損の内訳は次のとおりであります。
(単位:千円)
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 建物 | 1,917 | 1,309 |
| 工具、器具及び備品 | 435 | 583 |
| 電話加入権 | ― | 14,864 |
| その他 | 40 | 55 |
| 計 | 2,394 | 16,812 |
(単位:千円)
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 建物 | 14,869 | ― |
| 工具、器具及び備品 | 820 | 0 |
| 計 | 15,689 | 0 |
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
当社は、以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
| 地区 | 場所 | 用途 | 建物 | その他 | 減損損失 |
| 東北地区 | 仙台市1件 | 店舗 | 682 | ― | 682 |
| 関東地区 | 所沢市1件 | 12,334 | 704 | 13,039 | |
| 中部地区 | 知立市1件 | 1,950 | 7 | 1,957 | |
| 関西地区 | 大阪市等9件 | 12,197 | 1,812 | 14,009 | |
| 中四国地区 | 岡山市等4件 | ― | 1,123 | 1,123 | |
| 九州地区 | 福岡市1件 | 546 | ― | 546 | |
| 合計 | 17件 | ― | 27,710 | 3,647 | 31,358 |
当社は、料飲部門については店舗を、その他の事業については事業をキャッシュ・フローを生み出す最小の単位としてグルーピングをしております。また、遊休資産及び売却予定資産については、物件毎にグルーピングしております。
料飲部門について、閉鎖を決定した店舗及び営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである店舗の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、また、遊休資産及び売却予定資産について、市場価格が帳簿価額より著しく下落している物件の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、資産グループ毎の回収可能価額は使用価値(割引率1.88%)または正味売却価額(処分見込額)により測定しております。
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
当社は、以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
| 地区 | 場所 | 用途 | 建物 | その他 | 減損損失 |
| 関東地区 | 所沢市等3件 | 店舗 | 19,615 | 908 | 20,523 |
| 中部地区 | 名古屋市等3件 | 34,195 | 1,010 | 35,206 | |
| 関西地区 | 大阪市等18件 | 130,734 | 13,288 | 144,022 | |
| 中四国地区 | 広島市等3件 | 40,432 | 1,930 | 42,362 | |
| 九州地区 | 熊本市等3件 | 66,211 | 2,227 | 68,438 | |
| 合計 | 30件 | ― | 291,188 | 19,365 | 310,553 |
当社は、料飲部門については店舗を、その他の事業については事業をキャッシュ・フローを生み出す最小の単位としてグルーピングをしております。また、遊休資産及び売却予定資産については、物件毎にグルーピングしております。
料飲部門について、閉鎖を決定した店舗及び営業活動から生ずる損益が継続してマイナスである店舗の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、また、遊休資産及び売却予定資産について、市場価格が帳簿価額より著しく下落している物件の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、資産グループ毎の回収可能価額は使用価値(割引率3.19%)または正味売却価額(処分見込額)により測定しております。
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
(単位:千株)
| 株式の種類 | 当事業年度期首 株式数 |
当事業年度増加 株式数 |
当事業年度減少 株式数 |
当事業年度末 株式数 |
| 普通株式 | 8,550 | ― | ― | 8,550 |
2 自己株式に関する事項
(単位:千株)
| 株式の種類 | 当事業年度期首 株式数 |
当事業年度増加 株式数 |
当事業年度減少 株式数 |
当事業年度末 株式数 |
| 普通株式 | 521 | 0 | ― | 521 |
(注)自己株式の増加は、単元未満株式の買取による増加であります。 3 新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 4 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2018年6月23日 定時株主総会 |
普通株式 | 40,142 | 5 | 2018年3月31日 | 2018年6月25日 |
| 2018年11月12日 取締役会 |
普通株式 | 40,142 | 5 | 2018年9月30日 | 2018年12月11日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の 総額(千円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2019年6月22日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 40,142 | 5 | 2019年3月31日 | 2019年6月24日 |
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
1 発行済株式に関する事項
(単位:千株)
| 株式の種類 | 当事業年度期首 株式数 |
当事業年度増加 株式数 |
当事業年度減少 株式数 |
当事業年度末 株式数 |
| 普通株式 | 8,550 | ― | ― | 8,550 |
2 自己株式に関する事項
(単位:千株)
| 株式の種類 | 当事業年度期首 株式数 |
当事業年度増加 株式数 |
当事業年度減少 株式数 |
当事業年度末 株式数 |
| 普通株式 | 521 | ― | ― | 521 |
該当事項はありません。 4 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2019年6月22日 定時株主総会 |
普通株式 | 40,142 | 5 | 2019年3月31日 | 2019年6月24日 |
| 2019年11月14日 取締役会 |
普通株式 | 40,142 | 5 | 2019年9月30日 | 2019年12月9日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
該当事項はありません。 ###### (金融商品関係)
1 金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社は、主に店舗の新規出店に必要な資金を設備投資計画に照らして、自己資金により調達しており、一時的な余剰資金は、安全性の高い金融資産で運用しております。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、取引先ごとの残高管理を行うとともに、財経部において未回収リストを作成のうえ毎月の経営委員会で報告しております。
差入保証金は主に店舗の賃借に係るものであります。
営業債務である買掛金、未払金は、1年以内の支払期日であります。
長期預り保証金は主に加盟店契約に係るものであります。
(3) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算出された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。
2 金融商品の時価等に関する事項
貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、時価を把握することが極めて困難と認められるものは、次表には含めておりません((注)2を参照ください。)。
前事業年度(2019年3月31日)
(単位:千円)
| 貸借対照表 計上額 |
時価 | 差額 | |
| (1) 現金及び預金 | 2,269,093 | 2,269,093 | ― |
| (2) 売掛金 | 423,123 | ||
| 貸倒引当金(*1) | △20 | ||
| 423,103 | 423,103 | ― | |
| 資産計 | 2,692,197 | 2,692,197 | ― |
| (1) 買掛金 | 770,113 | 770,113 | ― |
| (2) 未払金 | 447,954 | 447,954 | ― |
| 負債計 | 1,218,068 | 1,218,068 | ― |
(*1) 売掛金に係る貸倒引当金を控除しております。
当事業年度(2020年3月31日)
(単位:千円)
| 貸借対照表 計上額 |
時価 | 差額 | |
| (1) 現金及び預金 | 1,622,948 | 1,622,948 | ― |
| (2) 売掛金 | 317,655 | ||
| 貸倒引当金(*1) | △3,258 | ||
| 314,397 | 314,397 | ― | |
| 資産計 | 1,937,346 | 1,937,346 | ― |
| (1) 買掛金 | 445,155 | 445,155 | ― |
| (2) 未払金 | 346,161 | 346,161 | ― |
| 負債計 | 791,316 | 791,316 | ― |
(*1) 売掛金に係る貸倒引当金を控除しております。
(注)1 金融商品の時価の算定方法及び有価証券に関する事項
資 産
(1) 現金及び預金、(2)売掛金
これらは短期間で決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。なお、売掛金については、信用リスクを個別に把握することが極めて困難なため、貸倒引当金を信用リスクと見做し、時価を算定しております。
負 債
(1) 買掛金、(2)未払金
これらは短期間で決済されるため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
(注)2 時価を把握することが極めて困難と認められる金融商品
(単位:千円)
| 区分 | 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
| 差入保証金 | 851,711 | 818,277 |
| 長期預り保証金 | 368,640 | 342,250 |
これらについては、市場価格がなく、かつ将来キャッシュ・フローを見積もることなどができず、時価を把握す ることが極めて困難と認められることから、上表には含めておりません。
(注)3 金銭債権の決算日後の償還予定額
前事業年度(2019年3月31日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 10年以内 |
10年超 | |
| 現金及び預金 | 2,269,093 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 423,123 | ― | ― | ― |
| 合計 | 2,692,217 | ― | ― | ― |
当事業年度(2020年3月31日)
(単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 10年以内 |
10年超 | |
| 現金及び預金 | 1,622,948 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 317,655 | ― | ― | ― |
| 合計 | 1,940,604 | ― | ― | ― |
重要性が乏しいため記載を省略しております。 ###### (退職給付関係)
1 採用している退職給付制度の概要
当社は、従業員の退職給付に充てるため、確定拠出年金制度を採用しております。
2 確定拠出制度
確定拠出制度への要拠出額は、前事業年度17,528千円、当事業年度18,663千円であります。 ###### (ストック・オプション等関係)
該当事項はありません。 ###### (税効果会計関係)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
(単位:千円)
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 賞与引当金 | 21,116 | 13,458 |
| 貸倒引当金 | 7,559 | 9,162 |
| 株主優待引当金 | 9,198 | 10,698 |
| 未払事業税 | 7,255 | 6,958 |
| 未払事業所税 | 2,092 | 2,200 |
| 未払役員退職慰労金 | 13,501 | 13,501 |
| 減損損失 | 82,327 | 137,130 |
| 資産除去債務 | 60,145 | 63,063 |
| 繰越欠損金(注) | 859,295 | 602,034 |
| その他 | 31,192 | 29,134 |
| 繰延税金資産小計 | 1,093,683 | 887,343 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注) | △859,295 | △602,034 |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △234,388 | △285,309 |
| 評価性引当額小計 | △1,093,683 | △887,343 |
| 繰延税金資産合計 | ― | ― |
| 繰延税金負債 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △1,538 | △412 |
| 建物 | △15,879 | △11,117 |
| 繰延税金負債合計 | △17,417 | △11,530 |
| 繰延税金負債純額 | △17,417 | △11,530 |
(注) 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前事業年度(2019年3月31日) (単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金 | 297,314 | - | - | 180,941 | 347,209 | 33,830 | 859,295 |
| 評価性引当額 | △297,314 | - | - | △180,941 | △347,209 | △33,830 | △859,295 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | - | - |
税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
当事業年度(2020年3月31日) (単位:千円)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金 | - | - | 180,941 | 347,209 | - | 73,883 | 602,034 |
| 評価性引当額 | - | - | △180,941 | △347,209 | - | △73,883 | △602,034 |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | - | - |
税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
(単位:%)
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 法定実効税率 | 30.6 | - |
| (調整) | ||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △0.0 | - |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 3.7 | - |
| 住民税均等割額 | 36.9 | - |
| 評価性引当額 | △21.5 | - |
| その他 | △1.6 | - |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 48.1 | - |
(注)当事業年度は、税引前当期純損失が計上されているため、記載を省略しております。 ###### (資産除去債務関係)
資産除去債務のうち貸借対照表に計上しているもの
(1) 当該資産除去債務の概要
建物の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務等であります。
(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を取得から10年と見積り、割引率は利付国債の利回りを使用して資産除去債務の金額を計算しております。
(3) 当該資産除去債務の総額の増減
(単位:千円)
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 期首残高 | 178,765 | 196,552 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 20,557 | 13,870 |
| 有形固定資産の除却による減少 | △3,425 | △12,323 |
| その他 | 655 | 7,988 |
| 期末残高 | 196,552 | 206,088 |
賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (セグメント情報等)
【セグメント情報】
当社は、飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
当社は、セグメント情報を記載していないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
当社は、セグメント情報を記載していないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
当社は、セグメント情報を記載していないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
当社は、セグメント情報を記載していないため、記載を省略しております。
0105410_honbun_0785600103204.htm
関連当事者との取引
(1) 財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等に限る)等
重要性が乏しいため記載を省略しております。
(2) 財務諸表提出会社の子会社及び関連会社等
該当事項はありません。 ###### (1株当たり情報)
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 362円71銭 | 307円38銭 |
| 1株当たり当期純利益金額又は 1株当たり当期純損失金額(△) |
6円51銭 | △45円02銭 |
(注)1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2 1株当たり当期純利益金額又は1株当たり当期純損失金額(△)の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 当期純利益金額又は当期純損失金額(△)(千円) | 52,227 | △361,414 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | ― | ― |
| 普通株式に係る当期純利益金額又は 当期純損失金額(△)(千円) |
52,227 | △361,414 |
| 期中平均株式数(株) | 8,028,476 | 8,028,402 |
(多額の資金の借入)
当社は、2020年5月15日開催の取締役会において、2020年5月末日までに次のとおり資金の借入を行うことを決議し、借入を行いました。
(1) 資金の使途 新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響による不測の事態に備えた予備資金
(2) 借入先 取引先金融機関5社
(3) 借入金額 2,100百万円
(4) 借入利率 基準金利+スプレッド、固定金利
(5) 借入実行日 2020年5月末
(6) 借入期間 1年間
(7) 担保等の有無 無担保・無保証
※上記には、2020年4月末日付けで取引先金融機関1社からの500百万円の借入も含んでおります。
0105420_honbun_0785600103204.htm
(単位:千円)
| 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 | 当期末減価 償却累計額 又は償却累 計額 |
当期償却額 | 差引当期末 残高 |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 3,767,670 | 276,822 | 371,161 (291,188) |
3,673,332 | 2,905,484 | 154,015 | 767,847 |
| 構築物 | 55,942 | ― | ― | 55,942 | 34,574 | 1,242 | 21,367 |
| 工具、器具及び備品 | 643,030 | 64,496 | 46,888 (17,535) |
660,639 | 583,348 | 53,134 | 77,290 |
| 土地 | 198,805 | ― | ― | 198,805 | ― | ― | 198,805 |
| 建設仮勘定 | 27,596 | 1,649 | 29,245 | ― | ― | ― | ― |
| 有形固定資産計 | 4,693,045 | 342,968 | 447,294 (308,724) |
4,588,718 | 3,523,407 | 208,393 | 1,065,310 |
| 無形固定資産 | 143,879 | 41,337 | 14,864 | 170,352 | 65,939 | 10,046 | 104,413 |
| 長期前払費用 | 45,719 | 21,343 | 6,239 (1,829) |
60,822 | 38,915 | 6,665 | 21,906 |
(注)1 当期増加額のうち主なものは、次のとおりであります。
(建物)
新規出店 248,120千円
店舗改装または入替 28,702千円
(工具、器具及び備品)
新規出店 47,222千円
店舗改装または入替 17,273千円
2 当期減少額のうち主なものは、次のとおりであります。
(建物)
閉店及び店舗改装等に伴う除売却 79,972千円
減損損失 291,188千円
(工具、器具及び備品)
閉店及び店舗改装等に伴う除売却 29,352千円
減損損失 17,535千円
3 「当期減少額」欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。 ###### 【社債明細表】
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
該当事項はありません。 ###### 【引当金明細表】
(単位:千円)
| 区分 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 (目的使用) |
当期減少額 (その他) |
当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 24,703 | 7,259 | ― | 2,020 | 29,942 |
| 賞与引当金 | 69,007 | 43,981 | 69,007 | ― | 43,981 |
| 株主優待引当金 | 30,059 | 34,963 | 30,059 | ― | 34,963 |
(注) 貸倒引当金の当期減少額のその他は、一般債権の貸倒実績率による洗替額20千円及び回収に伴う取崩額2,000千円であります。 ###### 【資産除去債務明細表】
本明細表に記載すべき事項が、財務諸表等規則第8条の28に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
0105430_honbun_0785600103204.htm
(単位:千円)
| 区分 | 金額 |
| 現金 | 26,645 |
| 預金 | |
| 当座預金 | 580,166 |
| 普通預金 | 210,804 |
| 定期預金 | 805,000 |
| 別段預金 | 332 |
| 小計 | 1,596,303 |
| 合計 | 1,622,948 |
(a)相手先別内訳
(単位:千円)
| 相手先 | 金額 |
| 高瀬物産㈱ | 42,389 |
| 三井住友カード㈱ | 30,697 |
| ヒロボシ㈱ | 22,316 |
| 大森食品㈱ | 19,598 |
| PayPay㈱ | 16,866 |
| その他 | 185,787 |
| 合計 | 317,655 |
(b)売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
(千円)
(A)
当期発生高
(千円)
(B)
当期回収高
(千円)
(C)
当期末残高
(千円)
(D)
回収率(%)
| (C) | ×100 |
| (A)+(B) |
滞留期間(日)
| (A)+(D) |
| 2 |
| (B) |
| 366 |
423,123
4,785,462
4,890,931
317,655
93.9
28.3
(注) 消費税等の会計処理は税抜方式を採用しておりますが、上記金額には消費税等が含まれております。
(単位:千円)
| 区分 | 金額 |
| 商品 | |
| 小売用酒類 | 8,453 |
| 小売用食材 | 4,907 |
| 合計 | 13,361 |
(単位:千円)
| 区分 | 金額 |
| 原材料 | |
| 店舗用酒類 | 15,870 |
| 店舗用食材 | 16,359 |
| 小計 | 32,229 |
| 貯蔵品 | |
| 店舗用消耗品 | 7,576 |
| 小計 | 7,576 |
| 合計 | 39,805 |
(単位:千円)
| 区分 | 金額 |
| 店舗保証金 | 790,392 |
| 事務所保証金 | 2,686 |
| 社員寮保証金 | 720 |
| その他の保証金 | 24,478 |
| 合計 | 818,277 |
(単位:千円)
| 相手先 | 金額 |
| ㈱ナックス | 176,293 |
| 伊藤忠食品㈱ | 77,709 |
| 三菱食品㈱ | 39,586 |
| ㈱ニチレイフレッシュ | 36,360 |
| アサヒビール㈱ | 18,117 |
| その他 | 97,088 |
| 合計 | 445,155 |
(単位:千円)
| 区分 | 金額 |
| 未払給料等 | 159,477 |
| 大村印刷㈱ | 17,198 |
| 衣笠運送㈱ | 16,128 |
| 未払社会保険料 | 13,355 |
| ㈱リクルート | 11,306 |
| その他 | 128,694 |
| 合計 | 346,161 |
(単位:千円)
| 区分 | 金額 |
| 加盟保証金 | 233,219 |
| サプライヤー保証金 | 57,100 |
| その他 | 51,931 |
| 合計 | 342,250 |
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当事業年度 | |
| 売上高 | (千円) | 2,173,589 | 4,305,705 | 6,530,926 | 8,362,067 |
| 税引前四半期(当期)純損失金額(△) | (千円) | △47,086 | △41,958 | △30,801 | △326,510 |
| 四半期(当期)純損失金額(△) | (千円) | △57,428 | △64,622 | △63,057 | △361,414 |
| 1株当たり四半期(当期)純損失金額(△) | (円) | △7.15 | △8.05 | △7.85 | △45.02 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | |
| 1株当たり四半期純利益金額又は1株当たり四半期純損失金額(△) | (円) | △7.15 | △0.90 | 0.19 | △37.16 |
0106010_honbun_0785600103204.htm
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日 3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 大阪市中央区伏見町三丁目6番3号 三菱UFJ信託銀行株式会社 大阪証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ―――――― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行います。ただし、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載する方法によっております。なお、電子公告は当社のホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。 https://www.marche.co.jp |
| 株主に対する特典 | 毎年9月末日現在の100株以上500株未満所有の株主に対し株主優待ご飲食券3千円分(1,000円券3枚)、500株以上1,000株未満所有の株主に対し株主優待ご飲食券1万5千円分(1,000円券15枚)、1,000株以上所有の株主に対し株主優待ご飲食券2万5千円分(1,000円券25枚)及び優待品を贈呈いたします。 2020年3月13日開催の取締役会において、年2回実施しておりました株主優待制度を年1回に変更し、中間期(9月末日)のみ実施する決議を行いました。また、新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、2019年9月末日権利確定分の株主優待ご飲食券に限定して、有効期限を2020年6月末日から2020年12月末日まで延長すると共に、樂待庵天満橋店においてのみ使用枚数の制限を無制限とする変更を行っております。 |
(注) 当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第2項各号に掲げる権利、会社法第166条第1項の規定による請求をする権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利並びに単元未満株式の売渡請求をする権利以外の権利を有しておりません。
0107010_honbun_0785600103204.htm
当社には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
事業年度(第47期) (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 2019年6月24日近畿財務局長に提出。
2019年6月24日近畿財務局長に提出。
第48期第1四半期 (自 2019年4月1日 至 2019年6月30日) 2019年8月14日近畿財務局長に提出。
第48期第2四半期 (自 2019年7月1日 至 2019年9月30日) 2019年11月14日近畿財務局長に提出。
第48期第3四半期 (自 2019年10月1日 至 2019年12月31日) 2020年2月14日近畿財務局長に提出。
該当事項はありません。
0201010_honbun_0785600103204.htm
該当事項はありません。
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.