Annual Report • Jul 1, 2020
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書(2020年7月1日付け訂正報告書の添付インラインXBRL) |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2020年6月26日 |
| 【事業年度】 | 第75期(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
| 【会社名】 | 日本ハム株式会社 |
| 【英訳名】 | NH Foods Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 畑 佳 秀 |
| 【本店の所在の場所】 | 大阪府大阪市北区梅田二丁目4番9号 |
| 【電話番号】 | 大阪(06) 7525局3042番 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理財務部長 長 谷 川 佳 孝 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都品川区大崎二丁目1番1号 |
| 【電話番号】 | 東京(03) 4555局8051番 |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役員経営企画本部経営企画部長 藤 原 寛 英 |
| 【縦覧に供する場所】 | 日本ハム株式会社東京支社 (東京都品川区大崎二丁目1番1号) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E00334 22820 日本ハム株式会社 NH Foods Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true cte cte 2019-04-01 2020-03-31 FY 2020-03-31 2018-04-01 2019-03-31 2019-03-31 2 true S100IWI3 true false E00334-000 2020-07-01 E00334-000 2016-04-01 2017-03-31 E00334-000 2017-04-01 2018-03-31 E00334-000 2018-04-01 2019-03-31 E00334-000 2019-04-01 2020-03-31 E00334-000 2017-03-31 E00334-000 2018-03-31 E00334-000 2019-03-31 E00334-000 2020-03-31 E00334-000 2015-04-01 2016-03-31 E00334-000 2016-03-31 E00334-000 2015-04-01 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00334-000 2016-04-01 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00334-000 2017-04-01 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00334-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00334-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00334-000 2016-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00334-000 2017-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00334-000 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E00334-000 2019-03-31 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(1)連結経営指標等
| 回次 | 国際会計基準 | ||||
| 移行日 | 第73期 | 第74期 | 第75期 | ||
| 決算年月 | 2017年4月1日 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | ― | 1,258,463 | 1,234,180 | 1,229,826 |
| 税引前当期利益 | (百万円) | ― | 52,798 | 30,267 | 27,039 |
| 親会社の所有者に帰属 する当期利益 |
(百万円) | ― | 37,552 | 19,561 | 19,214 |
| 親会社の所有者に帰属 する当期包括利益 |
(百万円) | ― | 37,630 | 14,450 | 13,341 |
| 親会社の所有者に帰属 する持分 |
(百万円) | 378,601 | 417,982 | 401,014 | 404,414 |
| 総資産額 | (百万円) | 701,801 | 734,528 | 741,388 | 768,861 |
| 1株当たり親会社 所有者帰属持分 |
(円) | 3,590.85 | 3,888.48 | 3,896.64 | 3,929.43 |
| 基本的1株当たり 当期利益 |
(円) | ― | 352.26 | 183.21 | 186.70 |
| 希薄化後1株当たり 当期利益 |
(円) | ― | 350.00 | 181.48 | 186.64 |
| 親会社所有者帰属持分 比率 |
(%) | 53.9 | 56.9 | 54.1 | 52.6 |
| 親会社所有者帰属持分 利益率 |
(%) | ― | 9.43 | 4.78 | 4.77 |
| 株価収益率 | (倍) | ― | 12.38 | 21.75 | 20.17 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | ― | 53,284 | 30,844 | 65,464 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | ― | △48,194 | △45,110 | △36,728 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | ― | △27,110 | 2,932 | △3,077 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(百万円) | 80,716 | 58,290 | 48,108 | 72,399 |
| 従業員数 | (名) | 16,383 | 17,359 | 17,444 | 17,339 |
| (外、平均臨時 雇用者数) |
(13,296) | (13,296) | (13,396) | (12,791) |
(注) 1 第74期より国際会計基準(以下「IFRS」という。)に基づいて連結財務諸表を作成しております。
2 売上高には、消費税等は含まれておりません。
3 当社は2018年4月1日付で普通株式2株につき1株の割合で株式併合を実施しております。移行日に当該株式併合が行われたと仮定して1株当たり親会社所有者帰属持分、基本的1株当たり当期利益及び希薄化後1株当たり当期利益を算定しております。
| 回次 | 米国会計基準 | |||
| 第71期 | 第72期 | 第73期 | ||
| 決算年月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 1,229,324 | 1,202,293 | 1,269,201 |
| 継続事業からの税金等調整前当期純利益 | (百万円) | 35,309 | 49,112 | 50,455 |
| 当社株主に帰属する 当期純利益 | (百万円) | 21,779 | 35,004 | 37,147 |
| 包括利益 | (百万円) | 8,461 | 37,959 | 38,945 |
| 株主資本 | (百万円) | 356,353 | 404,126 | 440,793 |
| 総資産額 | (百万円) | 682,855 | 720,276 | 755,076 |
| 1株当たり株主資本 | (円) | 3,498.71 | 3,832.95 | 4,100.70 |
| 基本的1株当たり 当社株主に帰属する 当期純利益 |
(円) | 213.84 | 343.47 | 348.46 |
| 希薄化後1株当たり 当社株主に帰属する 当期純利益 |
(円) | 200.89 | 322.54 | 342.07 |
| 株主資本比率 | (%) | 52.2 | 56.1 | 58.4 |
| 株主資本利益率 | (%) | 6.13 | 9.21 | 8.79 |
| 株価収益率 | (倍) | 23.19 | 17.40 | 12.51 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 52,535 | 65,254 | 54,626 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △49,139 | △38,271 | △49,006 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 8,182 | △11,439 | △27,508 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(百万円) | 67,321 | 82,639 | 60,335 |
| 従業員数 (外、平均臨時 雇用者数) |
(名) | 16,488 | 16,383 | 17,359 |
| (12,916) | (13,296) | (13,296) |
(注) 1 当社の連結財務諸表は、第73期まで、米国で一般に公正妥当と認められた会計基準により作成されており、上記連結経営指標等は、同会計基準に基づき算出しております。なお、「株主資本」の金額は、当社株主に帰属する資本の金額を記載しております。
2 売上高には、消費税等は含まれておりません。
3 米国財務会計基準審議会基準書第205号「財務諸表の表示」に基づき、第72期連結会計年度に非継続となった事業に関して、過年度の売上高、継続事業からの税金等調整前当期純利益の数値を組替えて記載しております。
4 当社は2018年4月1日付で普通株式2株につき1株の割合で株式併合を実施しております。第71期の期首に当該株式併合が行われたと仮定して1株当たり株主資本、基本的1株当たり当社株主に帰属する当期純利益及び希薄化後1株当たり当社株主に帰属する当期純利益を算定しております。 (2)提出会社の経営指標等
| 回次 | 第71期 | 第72期 | 第73期 | 第74期 | 第75期 | |
| 決算年月 | 2016年3月 | 2017年3月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 791,426 | 783,145 | 802,712 | 793,357 | 796,143 |
| 経常利益 | (百万円) | 15,784 | 19,887 | 22,934 | 21,617 | 18,001 |
| 当期純利益 | (百万円) | 5,322 | 14,408 | 20,209 | 13,783 | 9,453 |
| 資本金 | (百万円) | 24,166 | 31,806 | 36,291 | 36,294 | 36,294 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 204,000 | 210,895 | 214,992 | 102,959 | 102,959 |
| 純資産額 | (百万円) | 186,275 | 212,101 | 230,683 | 210,727 | 210,135 |
| 総資産額 | (百万円) | 470,664 | 487,598 | 481,206 | 486,859 | 519,509 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,827.72 | 2,010.64 | 2,145.46 | 2,047.08 | 2,041.34 |
| 1株当たり配当額 (内1株当たり 中間配当額) |
(円) (円) |
33.00 | 52.00 | 53.00 | 90.00 | 90.00 |
| (―) | (―) | (―) | (―) | (―) | ||
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 52.25 | 141.39 | 189.58 | 129.09 | 91.85 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | 48.75 | 132.22 | 185.81 | 129.03 | 91.82 |
| 自己資本比率 | (%) | 39.6 | 43.5 | 47.9 | 43.3 | 40.4 |
| 自己資本利益率 | (%) | 2.82 | 7.24 | 9.13 | 6.25 | 4.49 |
| 株価収益率 | (倍) | 94.91 | 42.28 | 23.00 | 30.87 | 40.99 |
| 配当性向 | (%) | 126.3 | 73.6 | 55.9 | 69.7 | 98.0 |
| 従業員数 (外、平均臨時 雇用者数) |
(名) | 1,396 | 1,416 | 1,427 | 1,431 | 1,284 |
| (962) | (956) | (957) | (972) | (952) | ||
| 株主総利回り (比較指標:配当込みTOPIX) |
(%) (%) |
90.8 | 111.1 | 83.7 | 78.6 | 76.2 |
| (89.2) | (102.3) | (118.5) | (112.5) | (101.8) | ||
| 最高株価 | (円) | 3,235 | 3,255 | 4,435 [3,660] |
4,830 | 4,940 |
| 最低株価 | (円) | 2,085 | 2,231 | 4,295 [2,142] |
3,655 | 2,900 |
(注) 1 売上高には、消費税等は含まれておりません。
2 当社は2018年4月1日付で普通株式2株につき1株の割合で株式併合を実施しております。第71期の期首に当該株式併合が行われたと仮定して1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。
なお、第73期以前の1株当たり配当額は、当該株式併合前の実際の配当額を記載しております。
3 最高・最低株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものです。
4 2018年4月1日付で普通株式2株につき1株の割合で株式併合を実施しているため、第73期の株価については、株式併合後の最高・最低株価を記載し、株式併合前の最高・最低株価は[ ]にて記載しております。
5 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 平成30年2月16日)等を第74期の期首より適用しており、第73期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。 ### 2 【沿革】
| 1942年3月 | 徳島市寺島本町に徳島食肉加工場を創設 |
| 1951年12月 | 資本金150万円をもって徳島ハム株式会社に組織変更 |
| 1961年10月 | 大阪証券取引所市場第二部に上場 |
| 1962年2月 | 東京証券取引所市場第二部に上場 |
| 1963年8月 | 鳥清ハム株式会社(資本金3億円)を吸収合併し、商号を日本ハム株式会社と変更 合併後、資本金7億320万円、本店を大阪市浪速区大国町2丁目7番地に移転 |
| 1967年12月 | 大阪・東京両証券取引所市場第一部に指定 |
| 1968年5月 | 本店を大阪市中央区南本町三丁目6番14号に移転 |
| 1976年12月 | 第1回C.D.R.(大陸預託証券)を発行し、ルクセンブルク証券取引所に上場(2013年1月上場廃止) |
| 1977年3月 | アメリカ・ロスアンゼルスのDay-Lee Foods, Inc.(現・連結子会社)を買収 |
| 1978年1月 | オーストラリア・シドニーにNippon Meat Packers Australia Pty. Ltd. (2014年5月をもってNH Foods Australia Pty. Ltd.に商号変更、現・連結子会社)を設立 |
| 1978年3月 | 長崎県東彼杵郡川棚町に長崎日本ハム株式会社(2010年10月をもって静岡日本ハム株式会社に吸収合併し、日本ハムファクトリー株式会社に商号変更、現・連結子会社)を設立 |
| 1979年4月 | 三重県桑名郡木曽岬町に日本ハム食品株式会社(現・連結子会社)を設立し、加工食品部門に本格進出 |
| 1981年6月 | 東京都港区のマリンフーズ株式会社(現・連結子会社)の事業を承継し、水産加工部門に進出(現・東京都品川区に移転) |
| 1985年2月 | 静岡県榛原郡吉田町に静岡日本ハム株式会社(2010年10月をもって長崎日本ハム株式会社を吸収合併し、日本ハムファクトリー株式会社に商号変更、現・連結子会社)を設立 |
| 1985年10月 | 決算期を7月から3月に変更 |
| 1986年5月 | イギリス・ロンドンにNippon Meat Packers U.K. Ltd.(2014年6月をもってNH Foods U.K. Ltd.に商号変更、現・連結子会社)を設立 |
| 1987年9月 | パリ証券取引所(現・ユーロネクスト・パリ証券取引所)に上場(2006年4月上場廃止) |
| 1989年10月 | オーストラリア・グリーンエーカーにM.Q.F. Pty. Ltd.を設立(2009年12月清算結了) |
| 1991年3月 | 中央研究所を茨城県つくば市に新築移転 |
| 1992年7月 | 大阪府東大阪市の関西ルナ株式会社(2001年4月をもって日本ルナ株式会社に商号変更、現・連結子会社)の事業を承継し、乳酸菌飲料事業に進出(現・京都府八幡市に移転) |
| 1995年2月 | アメリカ・テキサス州ペリトンにTexas Farm, Inc.を設立(2003年10月をもってTexas Farm, LLCに吸収合併、2018年2月清算結了) |
| 2003年7月 | 東京都港区の株式会社宝幸(現・連結子会社)を買収(現・東京都品川区に移転) |
| 2012年8月 | 本店を大阪市北区梅田二丁目4番9号に移転 |
| 2012年10月 | 茨城工場、小野工場、兵庫工場、徳島工場における事業を日本ハムファクトリー株式会社(現・連結子会社)に承継 |
| 2014年4月 | 当社グループのグループブランドロゴ及び当社のコーポレートブランドロゴを変更 |
| 2014年6月 | 英文社名をNH Foods Ltd.に商号変更(旧社名 NIPPON MEAT PACKERS, INC.) |
| 2015年4月 | ![]() |
| 2017年6月 | ウルグアイ東方共和国モンテビデオのBreeders & Packers Uruguay S.A.社の株式を取得(子会社化) |
当社グループは、当社と子会社81社及び関連会社9社で構成され、各事業を管轄する事業本部とその位置付けは以下のとおりです。
〔加工事業本部〕
加工事業本部は、主に国内においてハム・ソーセージ及び加工食品の製造・販売を行っております。当社及び製造子会社の日本ハムファクトリー㈱、南日本ハム㈱、日本ハム食品㈱及び日本ハム惣菜㈱等が製造を行い、当社及び全国に販売拠点を有する販売子会社の日本ハムマーケティング㈱等を通じて販売を行っております。
〔食肉事業本部〕
食肉事業本部は、主に国内において食肉の生産・販売を行っております。子会社の日本ホワイトファーム㈱、インターファーム㈱等が豚、牛及びブロイラーの生産飼育を行い、子会社の日本フードパッカー㈱等が処理・加工を行った食肉製品と、海外事業本部管轄の食肉販売子会社や外部から仕入れた食肉商品を、当社及び全国に販売拠点を有する販売子会社の東日本フード㈱、関東日本フード㈱、中日本フード㈱及び西日本フード㈱等を通じて販売しております。
〔関連企業本部〕
関連企業本部は、子会社のマリンフーズ㈱、㈱宝幸及び日本ルナ㈱等によって構成され、主に国内において水産物及び乳製品の製造・販売を行っております。
〔海外事業本部〕
海外事業本部は、海外子会社及び海外関連会社を管轄しており、子会社のNH Foods Australia Pty. Ltd.、Whyalla Beef Pty. Ltd.、Day-Lee Foods, Inc.及びThai Nippon Foods Co., Ltd.等が、主にハム・ソーセージ、加工食品、食肉及び水産物の生産・製造・販売を行っております。
以上に述べた事項を事業系統図によって示すと次ページのとおりです。
### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 又は出資金 (千円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合(%) |
関係内容 |
| (連結子会社) | |||||
| 加工事業本部 | |||||
| 〔ハム・ソーセージ、加工食品の製造(国内)〕 | |||||
| 日本ハムファクトリー㈱ *1 |
静岡県榛原郡 吉田町 |
1,000,000 | ハム・ソーセージの製造 | 100 | 当社へハム・ソーセージを販売している。また、当社より資金援助を受けている。 役員・・兼務2名、転籍4名 |
| 南日本ハム㈱ | 宮崎県日向市 | 360,000 | ハム・ソーセージ、加工食品等の製造 | 100 | 当社及び当社の子会社へハム・ソーセージ、加工食品等を販売している。 また、当社より資金援助を受けている。 役員・・兼務3名、転籍2名、出向1名 |
| 日本ハム食品㈱ | 三重県桑名郡 木曽岬町 |
1,000,000 | 加工食品の製造 | 100 | 当社へ加工食品を販売している。 当社所有の土地等を賃借し、また当社に対して事務所を賃貸している。 また、当社より資金援助を受けている。 役員・・兼務4名、転籍3名、出向2名 |
| 日本ハム惣菜㈱ | 新潟県三条市 | 488,500 | 加工食品の製造 | 100 | 当社へ加工食品を販売している。また、当社より資金援助を受けている。 役員・・兼務3名、出向1名 |
| その他 5社 | |||||
| 〔ハム・ソーセージ、加工食品の販売(国内)〕 | |||||
| 日本ハムマーケティング㈱ *1 |
東京都品川区 | 307,000 | ハム・ソーセージ、加工食品等の販売 | 100 | 当社のハム・ソーセージ、加工食品等を販売しており、当社所有の土地等を賃借している。また、当社より資金援助を受けている。 役員・・兼務2名、転籍10名、出向1名 |
| その他 1社 | |||||
| 〔ハム・ソーセージ、加工食品の製造・販売(国内)〕 合計5社 | |||||
| 〔物流等のサービス(国内)〕 合計3社 |
| 名称 | 住所 | 資本金 又は出資金 (千円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合(%) |
関係内容 |
| 食肉事業本部 〔生産飼育(国内)〕 |
|||||
| 日本ホワイトファーム㈱ | 青森県上北郡 横浜町 |
1,560,000 | 畜産物の育成・処理 | 100 | 当社へブロイラー製品を販売している。 また、当社より資金援助を受けている。 役員・・兼務2名、転籍2名、出向1名 |
| インターファーム㈱ | 青森県上北郡 おいらせ町 |
1,301,000 | 畜産物の育成 | 100 | 当社及び当社の子会社に原料肉を販売している。また、当社より資金援助を受けている。 役員・・兼務1名、転籍4名 |
| その他 2社 | |||||
| 〔食肉の処理・加工(国内)〕 | |||||
| 日本フードパッカー㈱ | 青森県上北郡 おいらせ町 |
470,000 | 畜産物の処理・加工・販売 | 100 | 当社へ食肉製品を販売しており、当社所有の土地等を賃借している。 また、当社より資金援助を受けている。 役員・・兼務2名、転籍2名、出向1名 |
| その他 4社 | |||||
| 〔食肉の輸入・販売(国内)〕 | |||||
| ジャパンフード㈱ *1 | 東京都品川区 | 40,000 | 食肉等の輸入・販売 | 100 | 当社及び当社の子会社に輸入食肉製品等を販売している。 また、当社より資金援助を受けている。 役員・・兼務6名、出向1名 |
| 〔食肉の加工・販売(国内)〕 | |||||
| 東日本フード㈱ | 札幌市北区 | 450,000 | 食肉等の販売 | 100 | 当社の食肉製品等を販売している。 役員・・兼務2名 |
| 関東日本フード㈱ *1 | 東京都品川区 | 450,000 | 食肉等の販売 | 100 | 当社の食肉製品等を販売している。 役員・・兼務2名、転籍3名 |
| 中日本フード㈱ *1 | 大阪市北区 | 450,000 | 食肉等の販売 | 100 | 当社の食肉製品等を販売している。 役員・・兼務2名、転籍1名 |
| 西日本フード㈱ *1 | 福岡市博多区 | 480,000 | 食肉等の販売 | 100 | 当社の食肉製品等を販売している。 役員・・兼務2名 |
| 日本ピュアフード㈱ | 東京都品川区 | 410,000 | 畜産物の加工・販売 | 100 (58.5) |
当社及び当社の子会社に食肉製品等を販売している。 また、当社より資金援助を受けている。 役員・・兼務2名、転籍3名、出向1名 |
| その他 1社 | |||||
| 〔物流等のサービス(国内)〕 | |||||
| 日本物流グループ㈱ | 川崎市川崎区 | 480,000 | 冷蔵冷凍倉庫業、運送業 | 100 (55.0) |
当社及び当社の子会社の製品等の保管及び輸送業務を行っている。 役員・・兼務1名 |
| その他 3社 |
| 名称 | 住所 | 資本金 又は出資金 (千円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合(%) |
関係内容 |
| 関連企業本部 〔水産物及び乳製品等の製造・販売並びにその他〕 |
|||||
| マリンフーズ㈱ | 東京都品川区 | 1,133,300 | 水産加工品の製造・販売 | 100 | 当社より資金援助を受けている。 役員・・兼務2名、転籍2名 |
| ㈱宝幸 | 東京都品川区 | 3,040,000 | 水産加工品・缶詰・乳製品等の製造・販売 | 100 | 当社所有の土地等を賃借している。 また、当社より資金援助を受けている。 役員・・兼務3名、転籍1名 |
| 日本ルナ㈱ | 京都府八幡市 | 397,000 | 乳酸菌飲料の製造・販売 | 97.1 | 当社より資金援助を受けている。 役員・・兼務3名、転籍1名、出向2名 |
| その他 5社 |
| 名称 | 住所 | 資本金 又は出資金 (千円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合(%) |
関係内容 |
| 海外事業本部 〔ハム・ソーセージ、加工食品の製造〕 |
|||||
| Thai Nippon Foods Co., Ltd. |
Ayutthaya, Thailand |
(BAHT 249,200千) |
加工食品の製造 | 100 | 加工食品を当社の子会社に販売している。 役員・・兼務3名、出向1名 |
| その他 2社 | |||||
| 〔ハム・ソーセージ、加工食品の製造・販売〕 合計6社 | |||||
| 〔生産飼育・処理〕 | |||||
| Whyalla Beef Pty. Ltd. | Texas,QLD, Australia |
(A$ 14,250千) |
畜産物の育成 | 100 (100) |
オーストラリアにおける生産飼育会社である。 役員・・兼務2名 |
![]() |
Izmir, Republic of Turkey |
(TL 125,100千) |
畜産物の育成・処理 | 60 | トルコにおける生産販売会社である。 役員・・兼務2名、出向1名 |
| Breeders & Packers Uruguay S.A. *1 |
Durazno, Oriental Republic of Uruguay |
(US$ 81,475千) |
畜産物の処理・加工・販売 | 100 (40) |
ウルグアイにおける処理加工販売会社である。 役員・・兼務3名 |
| その他 4社 | |||||
| 〔食肉の販売〕 | |||||
| NH Foods Australia Pty. Ltd. *1 |
North Sydney, NSD,Australia |
(A$ 106,500千) |
食肉等の販売 | 100 | 食肉製品を当社の子会社に販売している。 また、当社より資金援助を受けている。 役員・・出向2名 |
| Day-Lee Foods, Inc. | Santa Fe Springs, California, U.S.A. |
(US$ 17,316千) |
食肉等の販売、加工食品の製造・販売 | 100 | 食肉製品を当社の子会社に販売している。 役員・・兼務1名、出向1名 |
| その他 9社 | |||||
| 〔物流等のサービス〕 合計1社 |
| 名称 | 住所 | 資本金 又は出資金 (千円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の 所有割合(%) |
関係内容 |
| その他 〔その他サービス(国内)〕 |
|||||
| ㈱ファイターズ スポーツ&エンターテイメント*1 | 札幌市豊平区 | 12,000,000 | プロ野球関連興行業務、新球場運営業務 | 67.1 (34.2) |
役員・・兼務3名、転籍2名 |
| その他 5社 |
| (持分法適用関連会社) | |||||
| 〔サービス・その他〕 合計 9社 |
(注) 1 関係内容の役員の「兼務」は当社役員又は従業員で当該関係会社の役員を兼務している者、「出向」は当社従業員で当該関係会社の役員として出向している者、「転籍」は当社を退職し当該関係会社の役員となっている者を示しております。
2 *1:特定子会社に該当します。
3 議決権の所有割合の( )内は間接所有割合で内数であります。
4 有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
5 2020年4月より「関連企業本部」を「乳製品・水産事業部」に名称変更し、加工事業本部に統合しております。また、食肉事業本部の日本ピュアフード㈱を加工事業本部に移管しております。
6 日本ハムマーケティング㈱につきましては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 (1) 売上高 180,673百万円
(2) 経常利益 962百万円
(3) 当期純利益 618百万円
(4) 純資産額 2,646百万円
(5) 総資産額 24,011百万円
7 関東日本フード㈱につきましては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 (1) 売上高 169,702百万円
(2) 経常利益 4,739百万円
(3) 当期純利益 3,328百万円
(4) 純資産額 21,162百万円
(5) 総資産額 40,455百万円
8 中日本フード㈱につきましては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 (1) 売上高 152,280百万円
(2) 経常利益 3,451百万円
(3) 当期純利益 2,491百万円
(4) 純資産額 24,005百万円
(5) 総資産額 42,022百万円 ### 5 【従業員の状況】
2020年3月31日現在
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| 加工事業本部 | 4,042 |
| [6,174] | |
| 食肉事業本部 | 5,962 |
| [3,203] | |
| 関連企業本部 | 1,708 |
| [668] | |
| 海外事業本部 | 4,962 |
| [2,646] | |
| 全社(共通) | 665 |
| [100] | |
| 合計 | 17,339 |
| [12,791] |
(注) 従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均雇用人員を外数で記載しております。なお、臨時従業員数には、パートナー社員、定時従業員、準社員及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
2020年3月31日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) |
| 1,284 | 41.1 | 17.5 | 8,422,396 |
| [952] |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| 加工事業本部 | 506 |
| [802] | |
| 食肉事業本部 | 423 |
| [98] | |
| 関連企業本部 | 11 |
| [2] | |
| 海外事業本部 | 33 |
| [1] | |
| 全社(共通) | 311 |
| [49] | |
| 合計 | 1,284 |
| [952] |
(注) 1 従業員数は就業人員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均雇用人員を外数で記載しております。
2 臨時従業員には、パートナー社員、定時従業員及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
3 当社は2018年10月31日に公表しました時限措置としての選択定年制度拡充に基づく募集を実施した結果、当事業年度末において、当社の従業員数は213名減少しております。
4 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
労使関係について特に記載すべき事項はありません。
0102010_honbun_0661300103207.htm
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。
(1)会社の経営の基本方針
当社グループは、「わが社は、『食べる喜び』を基本のテーマとし、時代を画する文化を創造し、社会に貢献する。」「わが社は、従業員が真の幸せと生き甲斐を求める場として存在する。」という2つの企業理念を掲げております。安全・安心で高い品質の食品の提供を通じて、お客様の楽しく健やかなくらしに貢献していくことを経営の使命とし、様々な事業を展開しております。「食べる喜び」とは、おいしさの感動や健康の喜びを表しており、食シーンの提案や食文化の創造、スポーツを通した健康づくりの応援等にも積極的に取り組んでまいります。また、当社グループの事業は、生命を育み、その恵みを大切にして食品にすることで、将来にわたって食料の安定供給を図る社会的に重要な事業であると考えております。その事業に携わることで、従業員が喜びを感じ、やり甲斐をもって仕事を行うことは、お客様にも喜ばれる商品・サービスの提供に繋がるものと考えております。
その基盤として、「ニッポンハムグループ・コーポレートガバナンス基本方針」のさらなる充実と、2016年1月に特定した「CSRの5つの重要課題(安全・安心な食品づくり、食とスポーツで心と体の元気を応援、従業員が生き生きと活躍できる職場、将来世代の食の確保、地球環境の保全)」への取組みを推進してまいります。当社グループがこれらについての取組みを進めることが、持続可能な社会の実現に貢献し、当社グループの企業価値を高めることにつながると考えております。
(2)目標とする経営指標
当社グループは、2018年4月よりスタートした「中期経営計画2020」(2018年4月1日~2021年3月31日)の最終年度において、連結売上高1兆4,100億円、事業利益560億円、売上高事業利益率4.0%、ROE7.0%以上の目標を掲げており、次期(2021年3月期)がその最終年度となります。
次期の売上高につきましては、「中期経営計画2020」策定時の想定よりも食肉相場が軟調であることや、新型コロナウイルス感染症拡大による業務用商品や海外売上高への影響を踏まえ、1兆2,000億円へと修正しております。一方、事業利益につきましても、食肉相場や飼料価格の動向に加え、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う影響などを勘案し、340億円へと修正しております。結果、売上高事業利益率は2.8%へ修正しております。
また、ROEにつきましては、事業利益の修正を主因として、親会社の所有者に帰属する当期利益を「中期経営計画2020」で計画した350億円から200億円に修正したことから、4.9%を見込んでおります。
(注) 1 当社グループは、事業活動を通じて獲得する利益をより明確に示すことを目的として、従来の営業利益に替えて、事業利益(売上高から売上原価、販売費及び一般管理費を控除し、当社グループが定める為替差損益、国際会計基準(IFRS)への調整及び非経常項目を調整して算出)を指標とすることと致しました。
2 「中期経営計画2020」並びにその見直し・修正計画等(以下、「当中期経営計画」)は、現時点で入手可能な情報や、合理的と判断した一定の前提に基づいて策定した計画・目標であり、潜在的なリスクや不確実性等を含んでいることから、その達成や将来の業績を保証するものではありません。また実際の業績等も当中期経営計画とは大きく異なる結果となる可能性がありますので、当中期経営計画のみに依拠して投資判断を下すことはお控え下さい。なお、将来における情報・事象及びそれらに起因する結果にかかわらず、当社グループは当中期経営計画を見直すとは限らず、またその義務を負うものではありません。
(3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題
当社グループは、2018年4月に「未来につなげる仕組み作り」をテーマとした「中期経営計画2020」を策定いたしました。
今後の経営環境を見通すと、国内においては消費税率の引き上げ、TPP11・日欧EPA等の自由貿易の進展による輸入関税の撤廃・大幅引き下げとそれによる国内第一次産業への影響、高齢化と人口の減少、流通チャネルの変化等、国外においては新興国の経済成長や人口増加による購買力の向上と需給バランスの変化、気候変動による飼料価格の上昇等、当社グループに多大な影響を及ぼす環境の変化が予想されます。
このような環境下において、2018年4月よりスタートいたしました「中期経営計画2020」は、大きく変化し続ける国内外の社会環境の中で、当社グループが将来にわたり事業を継続するため、また、持続可能な社会の実現に向け、食と健康の面から貢献するために、長期的視点に立ち経営方針を策定しました。その実現のために、各事業本部の方針はグループ全体の経営方針と有機的にリンクするものとし、これを支えるための仕組みとして、グループ横断型の機能戦略を実行してまいります。そして、環境、戦略が変化しても変わることのない経営の基盤として、引き続き「品質No.1経営」を推進し、商品の品質だけでなく経営、人財の品質をさらに高め、またコーポレート・ガバナンスを継続的に強化してまいります。これらの取組みを当社グループが一丸となり推進し、未来につなげるための企業変革を持続的に行ってまいります。
また、新型コロナウイルス感染症の影響により、ライフスタイル・食のスタイルが大きく変化しています。また、新型コロナウイルス収束後は、新たな生活様式への移行とともに節約志向が高まる一方で、豊かな食が求められることも想定されます。
当社グループは、感染拡大の防止と従業員の安全への配慮を大前提として、安全・安心な食の安定供給を通じて健康やQOL(クオリティ・オブ・ライフ)の向上に貢献することで、食のメーカーとしての使命を果たしていきます。当社グループの強みは、生産から販売までを自社で行うインテグレーションシステムによる迅速な供給体制をはじめ、グローバルな調達体制、また、免疫力を維持・向上させる栄養源やタンパク質を中心とした多様な食品群などにあります。事業環境が変化する中、こういった強みを活かしながら、感染拡大以降のeコマースの拡大、ストック需要の増加、まとめ買い、内食需要の増加、栄養バランスのとれた食事への関心の高まりなどに応えていきます。
〈経営方針〉
①既存事業の効率化による収益力の強化
当社グループの事業・商品、販売チャネル・エリア、またバリューチェーンについて、中長期かつ全社的な視点で、強化していく領域、新たに取り組む領域、また収益が厳しい領域への対応を検討し、実行してまいります。
②消費者との対話を通じた価値の創造
当社グループが提供する商品・サービスを通して、より良い社会の実現と収益力の向上を目指すために、消費者理解を進め、これを根幹に据えた消費者の価値に繋がる事業活動を実践してまいります。
③食の未来の構想/実現のための技術力強化・育成
将来想定される社会環境の変化を把握し、新たな商品カテゴリーの展開、生産効率向上のための技術開発、将来必要となる技術の基礎研究等を進め、当社グループの強みとして確立してまいります。
④海外市場展開のギア・チェンジ
当社グループとして、日本を含むグローバルの視点でマーケットを捉え、国内外の事業本部間の協業をベースにグローバル展開を進めてまいります。
⑤ 持続可能性(サステナビリティ)の追求
CSRを「社会と企業の持続的な繁栄に向けた経営そのもの」として捉え、当社グループが特定した「CSRの5つの重要課題」を軸に、事業を通じた社会課題の解決を推進してまいります。
〈機能戦略〉
①戦略性・実効性の高い経営を実現する仕組みの強化
社会環境の変化を捉え、全社俯瞰の視点から、戦略性・実効性の高い経営を実現する仕組みを強化します。また、経営機能の透明性、適切性を高めてまいります。
②事業の持続可能性を高める仕組みの強化
将来を見据えた設備投資や技術を高めるための投資とともに、人的資本への投資、人員構成の最適化を図ります。また、事業拡大のために国際基準やグローバル化に適用する品質保証体制を確立するほか、様々なお取引先とのネットワークを拡大します。成長戦略を支えるための、財務戦略、資本戦略の高度化も図ってまいります。
③企業価値最大化のための情報発信の仕組みの強化
当社グループのブランド価値を高めるとともに、事業活動や取組みについて、ステークホルダーの皆様により理解していただくための情報発信、コミュニケーション機能を強化し、企業価値の向上につなげてまいります。
(注)2020年4月より関連企業本部を乳製品・水産事業部に名称変更し、加工事業本部に統合しております。 ### 2 【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、本項においては将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は、特段の断りがない限り当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) リスクマネジメントに関する体制
当社は、リスクマネジメントに関する基本方針や管理体制の概要を定める「リスクマネジメント規程」に基づき、代表取締役社長を最高責任者とするリスクマネジメント体制を採用しております。代表取締役社長は、当社グループにおけるリスクマネジメントに関する課題及び対応策を協議する機関として「リスクマネジメント委員会」を設置し、同委員会は各種リスクの識別、評価、重点リスクの特定及び対応方針の検討などに務めております。各事業部門及び各部署は、同委員会の方針を踏まえ、自らの事業領域及び職掌に関するリスクの統制活動を実施しており、これらの結果は同委員会を通じて取締役会に報告されます。また、当社グループの経営活動に重大な影響を及ぼす可能性のある事象が発生した際には、想定される影響度に応じた対策機関を組成し、迅速かつ適切な対応に務めております。
なお、以下に記載するリスクの全てを上記の枠組みで管理しているわけではなく、日常的な事業活動から生じる商品市況リスクへの対処は各事業部門、財務リスクへの対処は経理財務部及び関係する各事業部門が実施しております。
(2) 事業遂行上のリスク
① 商品市況リスク
当社グループは食肉及び食肉関連加工品を中心に取り扱っており、販売用食肉はもとより、ハム・ソーセージ、加工食品等の原材料にも食肉が使用されているため、畜産物の相場変動によるリスクがあります。さらに、これらの食肉を供給する国内及び海外の生産飼育事業においては、商品市況はもちろん、飼料価格や原油価格の変動にも影響を受けることとなります。また、当社グループが取り扱う水産物や乳製品についても、商品市況や原材料の価格変動リスク等があります。上記に加えて、家畜の疾病(BSE、鳥インフルエンザ、口蹄疫、豚流行性下痢、豚熱、アフリカ豚熱等)の発生やセーフガード(緊急輸入制限措置)が発動された場合等には、畜産市場全体並びに当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。
これらの価格変動リスクは、需給動向や景気の変動など、当社グループにとって制御不能な要因が大きく、正負両面において常時顕在化していきます。想定を超える負の影響を可能な限り軽減するため、商品及び原材料調達ルートの分散化、高付加価値商品の開発やブランド化、お客様視点のマーケティング戦略の確立等に努めており、商品需要の変動を見越した安定的な原材料の確保、生産飼育事業における防疫体制の強化、食肉の適正在庫水準の維持等にも取り組んでおりますが、当該リスクを完全に回避できる保証はありません。
② 安全性のリスク
当社グループは食肉及び食肉関連加工品を中心とする食品を取り扱っており、異物混入や不適切な表示に起因する商品の品質や安全性の毀損により、回収費用や損害賠償及び事業活動の制約などが生じ、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。
こうしたリスクを可能な限り予防及び軽減するため、当社グループは「OPEN品質」~開かれた食品づくり~を推進し、お客様の期待と信頼に応えることを基本とし、グループの品質方針として「法令の遵守」、「品質保証ネットワーク」、「客観的評価」、「履歴管理」及び「お客様とのつながり」を定めています。この方針に従い、外部認証(ISO、HACCP等)の取得や、食肉をはじめハム・ソーセージ、加工食品に使用する原材料のトレーサビリティーシステムを構築して原材料からの安全・安心の確保に取り組むほか、フードディフェンスの強化等、厳しい品質保証体制を構築しており、品質向上の取組みを一層強化し、安全性の確保に努めております。また、万が一当社グループが提供する商品等に問題が発生した場合は、速やかな情報開示と拡大防止策の徹底等、お客様の安全を第一に考えた対応を行い、レピュテーションリスクの軽減を図ります。
しかしながら、これらの取組みを超えた事象や、食の安全を脅かすような社会全般にわたる問題が発生した場合など、当該リスクが顕在化する可能性の程度、時期及び影響度を予見することは困難であり、完全に回避できる保証はありません。
③ 自然災害や突発的事故及び社会的な制度等のリスク
当社グループは本邦を含む世界各国において事業活動を行っております。これらの事業活動地域においては、次の事象の発生リスクがあります。これらの事象が発生した場合には、事業活動の停止や物流網の分断などにより、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。当社グループでは、自然災害や突発的事故に備え、事業継続計画(BCP)、防災マニュアル及び従業員安否確認システムの整備などの対策を講じておりますが、被害を完全に排除できる保証はありません。
・地震、洪水等の大規模な自然災害の発生及びそれらに起因する道路・港湾・鉄道等の社会的な基盤の損壊、ガス・水道・電気等の供給不能又は供給逼迫
・突発的な事故の発生等予期しない原因による、大気、水質、土壌等の環境汚染
・インフルエンザ等の感染性疾病の流行等による社会的混乱
・予期しない法律又は諸規制の設定又は改廃
・予期しない不利な経済的又は政治的要因の発生
・戦争、紛争、テロ等の発生による社会的又は経済的混乱
(提出日現在における新型コロナウイルス感染症への対応及び今後の影響について)
当社グループは各事業活動地域における法令及び要請を遵守・尊重し、従業員の安全確保に努めながら食品企業としての社会的責任を果たすべく事業を遂行しております。一時的には、外食需要の落ち込みや食肉調達の不安定化に加え、プロ野球公式試合数の減少などにより収益面に負の影響が生じる可能性がありますが、内食及びストック需要の拡大など、消費・生活スタイルの変化への対応を強化してまいります。
しかしながら、当該感染症の収束及び社会・経済活動の正常化までの期間が長期化したり、更なる感染拡大が生じて社会的・経済的混乱が進行した場合、売上高の減少や取引先の信用不安などにより、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。
(3) 財務リスク
① 為替リスク
当社グループが行う外貨建取引から生ずる費用・収益及び外貨建債権・債務の円換算額は、為替相場の変動の影響を受ける場合があり、正負両面において常時顕在化していきます。為替相場の変動により外貨建取引から発生する将来のキャッシュ・フローが変動するリスクを軽減するため、先物外国為替契約などのデリバティブを用いたヘッジ取引を利用しておりますが、当該リスクを完全に回避できる保証はありません。また、当該リスクを軽減するためのヘッジ取引についても、想定した範囲を超えて為替相場が変動した場合には、機会損失等の別のリスクが発生する可能性があります。
なお、当社グループはこれらの外貨建取引に係るリスクヘッジを行うための「為替リスク管理規程」を定め、為替相場を継続的に監視し、為替相場の変動リスクを定期的に評価しております。先物外国為替契約など、デリバティブを用いた全てのヘッジ取引は、当該「為替リスク管理規程」、取引権限及び取引限度額を定めた社内規程に基づいて行われております。
また、外貨建で作成されている海外連結子会社の財務諸表を円貨に換算する際の換算差額によって、連結財務諸表の親会社の所有者に帰属する持分が在外営業活動体の換算差額を通じて変動するリスクがあり、その他の包括利益を通じて当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。
② 金利リスク
当社グループは、必要資金の大部分を外部からの借入金等の有利子負債により調達しております。2020年3月末時点での有利子負債額約1,765億円の大部分は固定金利であり、金利上昇による直接的な影響については当面軽微であると判断されますが、将来的な金利上昇局面においては資金調達における利息負担の増加により、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。
③ 株価リスク
当社グループは取引関係の維持及び強化を目的として市場性のある資本性金融資産を保有しており、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。これらは市場価格の変動に基づく株価の下落リスクがあり、2020年3月末時点の帳簿価額は約207億円で、全体として含み益の状態となっておりますが、今後の株価動向によっては、その他の包括利益を通じて当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。
また、株式市場の低迷によって当社グループの制度資産の価値に毀損が生じた場合には、退職給付費用の増加や追加的な制度資産の積み増しが必要となる可能性があります。
④ 非流動資産の減損損失リスク
当社グループが保有する非流動資産の価値が収益性の低下や経済情勢等の変化により下落した場合には、必要な減損処理を実施することになります。2020年3月末時点における有形固定資産、使用権資産、無形資産及びのれん、その他の非流動資産に含まれる投資不動産、持分法で会計処理されている投資に含まれる持分法によるのれん等の帳簿価額の合計は約3,374億円で、減損処理を実施した金額はその他の費用及び持分法による投資損失に計上され、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。
(4) その他のリスク
① 情報漏洩リスク
当社グループは「個人情報管理規程」、「日本ハムグループ内部者取引管理規程」を設け、当社グループ役職員に対して、保有する個人情報や当社グループの重要情報の保護・管理を義務付け、コンプライアンス研修や階層別従業員教育等を通じ、厳正な情報管理に努めております。併せて情報システム上のセキュリティ対策や災害対策等も講じております。
しかしながら、想定の範囲を超えるような自然災害、長期に渡る停電、ハードウエア・ソフトウエアの重大な欠陥、コンピュータウイルスの感染や不正アクセス等による情報の漏洩・改ざん・消失、長期にわたる情報システムの停止あるいは混乱等が発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。
② コンプライアンスのリスク
当社グループは、透明性のある誠実な企業グループを目指し、コンプライアンス意識の徹底と定着に継続的に取り組んでおります。この取組みにおいては、当社の代表取締役社長が指名した役員をコンプライアンス委員会委員長として当社グループ全体を統括し、当社コンプライアンス部が当社グループ全役職員のコンプライアンス意識を高める施策を継続的に行うとともに、リスクを認識した場合には迅速に対応する体制を整えております。
しかしながら、役職員個人による法令違反を含むコンプライアンス上の問題が発生した場合には、法令による処罰等や社会的制裁を受けることによりグループブランドの失墜を招き、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。
③ 環境問題のリスク
当社は、サステナビリティの取組みについて総合的に検討し、取締役会に対し報告または提言する機関として、当社の代表取締役社長が指名する役員及び社外有識者からなる「サステナビリティ委員会」を設置しております。環境問題については、「CSRの5つの重要課題」の一つとして「地球環境の保全」を掲げ、持続可能な社会の実現に向けて環境と調和の取れた企業活動を推進すべく、CO2排出量や用水使用量などの環境パフォーマンスに関する数値目標を設定して環境負荷の低減に努めております。また、環境に関する外部認証(ISO14001)や外部機関からの適正性評価の取得に積極的に取り組むとともに、当社サステナビリティ部による環境内部監査を実施しております。
とりわけ、気候変動や水資源に関するリスクは、生産飼育事業や食品製造を営む当社グループにとって重要なリスクと認識しており、LED照明やハイブリッド車への転換を推進してCO2排出量の削減に取り組んでいるほか、水リスクに関する調査・評価及び対策検討を進めております。
しかしながら、干ばつや豪雨などの異常気象による生産飼育事業の不安定化、水質悪化や渇水による生産・製造活動の停滞、事故・過失等による環境汚染やそれに対する原状復帰、損害賠償責任の発生、あるいは関係法令の改正による環境投資が大幅に増加した場合等においては、当社グループの業績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。
なお、2020年6月、当社は気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)の提言に賛同し、TCFDコンソーシアムに加入しました。今後、気候変動が事業に与える影響を分析し、リスク及び機会の抽出・対応を講じるとともに具体的な開示を行い、持続可能な社会の構築に向けて取り組んでまいります。 ### 3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概況は以下のとおりです。
①財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用情勢や所得環境の改善が続き、個人消費の持ち直しや設備投資が穏やかに増加するなど、景気は緩やかに回復してきたものの、新型コロナウイルス感染症の影響により、足下で大幅に下押しされ、厳しい状況に転じました。
当業界におきましては、一部原材料価格の上昇や、人手不足を背景とした人件費、物流費の上昇、販売競争の激化、国内外における家畜の疾病など、引き続き厳しい経営環境が続きました。
このような中、当社グループは、2018年4月からスタートした「中期経営計画2020」において、「未来につなげる仕組み作り」をテーマとし、5つの経営方針「既存事業の効率化による収益力の強化」「消費者との対話を通じた価値の創造」「食の未来の構想/実現のための技術力強化・育成」「海外市場展開のギア・チェンジ」「持続可能性(サステナビリティ)の追求」に基づく事業展開を推進してまいりました。具体的施策としては、国内においては、国内ファーム事業の強化、前期に稼動を開始した食肉加工品製造工場やヨーグルト・乳酸菌飲料製造工場での増産、人財の育成やリスク管理の徹底などに取り組みました。海外においては、オーストラリアにおける牛肉事業の収益性改善に引き続き努めました。また、経営体制については、「ニッポンハムグループ・コーポレートガバナンス基本方針」に沿って、その充実に努めました。
以上の結果、当連結会計年度の売上高は、対前年同期比0.4%減の1,229,826百万円となりました。事業利益は対前年同期比14.3%増の43,772百万円、税引前当期利益は当第2四半期連結会計期間において、2018年10月31日開催の取締役会で決議された選択定年制度の拡充に基づく募集を実施したことに伴う特例加算金等8,472百万円を計上したことなどにより対前年同期比10.7%減の27,039百万円、親会社の所有者に帰属する当期利益は対前年同期比1.8%減の19,214百万円となりました。
(注) 当社グループは、事業活動を通じて獲得する利益をより明確に示すことを目的として、従来の営業利益に替えて、事業利益(売上高から売上原価、販売費及び一般管理費を控除し、当社グループが定める為替差損益、国際会計基準(IFRS)への調整及び非経常項目を調整して算出)を指標とすることと致しました。
セグメントごとの経営成績は、以下のとおりです。
〔加工事業本部〕
ハム・ソーセージ部門においては、コンシューマ商品では、主力の「シャウエッセン」において、積極的な拡販に加え、Webを活用したプロモーションを実施したことにより好調に推移し、売上げは前年を上回りました。ギフト商戦では、旗艦ブランドである「美ノ国」を中心に店頭販促を強化しましたが、歳暮市場全体の落込みなどの影響により、売上げは前年を下回りました。業務用商品では、大手外食チャネル向けの売上げが減少しましたが、ハム・ソーセージ部門全体の売上げは前年を上回りました。
加工食品部門においては、コンシューマ商品では、主力のピザ群は新たな価格帯の新商品を投入したことにより堅調に推移したことに加え、店頭での積極的な販促活動を行ったハンバーグ群や「チキンナゲット」などのプリフライ群も好調に推移し、売上げは前年を上回りました。業務用商品では、惣菜・中食チェーン向けの売上げが減少したことにより、加工食品部門全体の売上げは前年を下回りました。
利益につきましては、主力ブランド商品の伸長による単価上昇で粗利益率が改善したことに加え、間接経費の見直しや、製造部門における機械化、省人化の取組みなどにより、増益となりました。
以上の結果、当期の加工事業本部の売上高は対前年同期比0.2%増の353,781百万円、事業利益は対前年同期比45.7%増の11,357百万円となりました。
〔食肉事業本部〕
食肉事業においては、国産鶏肉「桜姫」、国産豚肉「麦小町」などの当社ブランド食肉について、SNSを活用した情報発信を行うとともに、北海道日本ハムファイターズやセレッソ大阪のイベントに販売ブースを出店するなど、商品を実際に購買いただくためのアプローチを行いました。各地の量販店においても、3~5月の桜前線と連動したキャンペーンを行い、消費者の皆様とのコミュニケーション強化に努めました。また、量販店、外食店、CVSチャネル向けに、ニーズに沿った提案営業、グループ一体となった協働商談を重点的に行いました。その結果、国産牛肉・輸入豚肉・輸入鶏肉の販売増加などにより、売上げは増加しました。
利益につきましては、生産部門では、新農場稼働による生産数量の増加や、最新設備導入による処理能力の向上などに努めましたが、国産鶏肉の相場下落、豚の生産コストの増加による影響があり、減益となりました。販売部門では、ブランド食肉の販売強化や、抗生物質不使用の豚肉・鶏肉等の高付加価値商品の販売、カナダ産牛肉・豚肉の新規提案などを行いましたが、国産鶏肉の相場下落、暖冬による鍋物需要の減少、物流コストの上昇などの影響もあり、全体で減益となりました。
以上の結果、当期の食肉事業本部の売上高は対前年同期比2.0%増の771,844百万円、事業利益は対前年同期比8.3%減の32,773百万円となりました。
〔関連企業本部〕
水産部門においては、年末商戦で販売を強化したカニや、年間を通して拡販に努めたエビは伸長しましたが、相場が下落したマグロや魚卵の売上げが減少し、また、構造改革の一環で着手した不採算アイテムの整理による影響などもあり、売上げは前年を下回りました。
乳製品部門においては、ヨーグルト・乳酸菌飲料では、スムージーを中心とした乳酸菌飲料の販売は苦戦しましたが、主力の「バニラヨーグルト」が堅調に推移したほか、CVSチェーン向け新商品の投入や、ドリンクタイプのヨーグルトが伸長したことなどにより、売上げは前年を上回りました。チーズでは、CVSチェーンのデザート向け商品の販売が伸長したほか、量販店を中心にベビーチーズの拡販に努めたことや、スモークチーズの販売が伸長したことなどにより、売上げは前年を上回りました。
利益につきましては、水産部門では、主力のエビやカニなどの利益率の改善により粗利益が増加し、前年を上回りました。乳製品部門では、ヨーグルト・乳酸菌飲料は、売上げの伸長による粗利益の増加に加え、高崎工場の本格稼動による生産性の改善により、前年を上回りました。チーズは、売上げの伸長による粗利益の増加により、前年を上回りました。
以上の結果、当期の関連企業本部の売上高は対前年同期比7.8%減の142,908百万円、事業利益は対前年同期比148.3%増の1,095百万円となりました。
〔海外事業本部〕
売上高につきましては、アジア・欧州事業では、タイでの販売数量減少が続いたことや、中国、ベトナムでの第4四半期における新型コロナウイルス感染症による外食産業の落ち込みが激しく、前年を下回りました。米州事業では、米国での豚肉輸出数量や加工食品製造及び販売数量の増加に加えて、チリでの豚肉輸出数量の増加により、前年を上回りました。豪州事業では、オーストラリアでの牛集荷頭数が減少したものの、販売価格高の上昇で前年並みを維持し、ウルグアイの中国向け牛肉販売価格も大きく上昇しましたが、為替相場の影響もあり、前年より微減となりました。
利益につきましては、アジア・欧州事業では、タイでの生産性改善が進んだことや、トルコでの販売単価上昇により、前年を上回りました。米州事業では、米国やチリでの豚肉調達価格の安定と輸出数量増加、加工食品製造における生産性改善や広告宣伝費の見直しにより、前年を上回りました。豪州事業では、前期から取り組んだ改善プロジェクトの定着、牛集荷価格の安定、中国を中心とした販売価格高により、前年を大きく上回りました。
以上の結果、当期の海外事業本部の売上高は対前年同期比0.1%減の254,987百万円、事業利益は1,849百万円(前期は3,753百万円の事業損失)となりました。
地域別売上高の状況は以下のとおりです。
① 日本
日本では、食肉の販売数量は増加しましたが、加工食品及び水産物の販売数量が減少したため、日本での売上高(外部顧客に対する売上高)は、対前年同期比0.5%減の1,100,512百万円となりました。
② その他の地域
その他の地域では、主に食肉の販売数量が増加したことにより、売上高(外部顧客に対する売上高)は、対前年同期比0.9%増の129,314百万円となりました。
当連結会計年度末の総資産は、前年同期末比3.7%増の768,861百万円となりました。資産の部では、現金及び現金同等物が前年同期末比50.5%増の72,399百万円となりましたが、営業債権及びその他の債権が前年同期末比15.0%減の130,213百万円、生物資産が前年同期末比17.9%減の21,335百万円となったことなどにより、流動資産は前年同期末比0.7%減の355,751百万円となりました。非流動資産は当連結会計年度より適用したIFRS第16号「リース」(以下、「IFRS第16号」)による使用権資産の計上などにより前年同期末比7.8%増の413,110百万円となりました。
負債につきましては、営業債務及びその他の債務が前年同期末比10.6%減の99,802百万円となりましたが、前述の使用権資産の計上に伴うリース負債の増加により有利子負債が前年同期末比20.1%増の176,493百万円となったことなどにより、前年同期末比4.8%増の352,264百万円となりました。
親会社の所有者に帰属する持分につきましては、利益剰余金が7,084百万円増加したことなどにより、前年同期末比0.8%増の404,414百万円となりました。
以上の結果、親会社所有者帰属持分比率は1.5ポイント減の52.6%となりました。
当連結会計年度における現金及び現金同等物残高は、前年同期末と比べ24,291百万円増加し、72,399百万円となりました。
(営業活動によるキャッシュ・フロー) 65,464百万円の純キャッシュ増
営業活動によるキャッシュ・フローは、営業債務及びその他の債務の減少10,964百万円、法人所得税の支払額9,339百万円などがありましたが、税引前当期利益27,039百万円、減価償却費及び償却費33,336百万円などにより、65,464百万円の純キャッシュ増となりました。(前期は、30,844百万円の純キャッシュ増)。
(投資活動によるキャッシュ・フロー) 36,728百万円の純キャッシュ減
投資活動によるキャッシュ・フローは、固定資産の取得36,898百万円などにより、36,728百万円の純キャッシュ減となりました。(前期は、45,110百万円の純キャッシュ減)。
(財務活動によるキャッシュ・フロー) 3,077百万円の純キャッシュ減
財務活動によるキャッシュ・フローは、借入債務による調達38,714百万円、非支配持分からの出資8,563百万円などがありましたが、現金配当9,271百万円、借入債務の返済39,019百万円などにより、3,077百万円の純キャッシュ減となりました。(前期は、2,932百万円の純キャッシュ増)。
a. 生産実績(製造原価ベース)
| 区分 | 当連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
前年同期比(%) |
| ハム・ソーセージ(百万円) | 102,645 | 105.6% |
| 加 工 食 品(百万円) | 172,629 | 93.3% |
(注) 主に加工事業本部の生産実績であります。当社グループでは、生産飼育から処理・加工・販売までの全てを一貫して行っており、その生産・販売品目も主として食肉に関連した広範囲かつ多種多様なものとなっております。また、同種の品目についても容量、形態、包装等も一様でなく、食肉等については、販売用とハム・ソーセージ、加工食品等の原料用にも使用されており食肉等の生産実績を金額あるいは数量で示すことが困難であります。
b. 受注実績
当社グループは、主に需要予測に基づく予定生産を行っております。一部、当社の子会社プレミアムキッチン㈱は受注生産を行っておりますが、受注当日ないし翌日に製造、出荷しているため、受注高並びに受注残高の記載を省略しております。
c. 販売実績
販売実績については、「(1)① 財政状態及び経営成績の状況」において記載しております。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
当社グループの連結財務諸表は、IFRSに準拠して作成しております。したがって、当連結財務諸表の作成にあたっては、主としてわが国の会計慣行に準拠して作成された会計帳簿に記帳された数値に対していくつかの修正を加えております。IFRSに準拠した財務諸表の作成にあたり、連結会計年度末日現在の資産・負債の金額、偶発的な資産・負債の開示及び報告対象期間の収益・費用の金額に影響を与える様々な見積りや仮定を用いております。実際の結果は、これらの見積り等と異なる場合があります。
なお、重要な会計方針及び見積りの内容及び新型コロナウイルス感染症の影響については、「第5経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 3.重要な会計方針 及び 4.重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断」に記載しております。
a. 経営者の問題認識と今後の方針について
当社グループは、2018年4月より「中期経営計画2020~未来につなげる仕組み作り~」をスタートさせました。この中期経営計画では、①既存事業の効率化による収益力の強化、②消費者との対話を通じた価値の創造、③食の未来の構想/実現のための技術力強化・育成、④海外市場展開のギア・チェンジ、⑤持続可能性(サステナビリティ)の追求の5つの経営方針を推進しています。
「中期経営計画2020」の2年目となる2020年3月期は、一部の原材料価格の上昇をはじめ、人手不足を背景とした人件費や物流費の上昇、販売競争の激化、国内外における家畜の疾病などに加え、新型コロナウイルス感染症の影響で食を取り巻く環境が激変しました。当社グループは「中期経営計画2020」の最優先課題として「既存事業の効率化による収益力の強化」及び「海外市場展開のためのギア・チェンジ」に向けて継続して注力しましたが、売上高1兆2,298億円、事業利益438億円、事業利益率は3.6%、ROEは4.8%となりました。
加工事業本部は、ブランド戦略、利益重視の販売戦略、商品構成や生産性の改善などに加え、原料価格が想定内で推移したことから増益、食肉事業本部は、生産性改善、ブランド食肉の育成については手応えがあったものの、国産鶏肉における想定以上の相場下落や災害による鶏舎の損壊、また、ASFなどの疾病によって豚肉市況が不安定であったことなどから減益、関連企業本部は、水産の仕入れ改善や乳製品の価格改定などにより、収支が改善したことから増益、海外事業本部は、豪州事業における内部改善活動及び外部環境の好転、米州事業における加工事業の改善などにより増益となりました。
「中期経営計画2020」最終年度(2021年3月期)の目標とする経営指標としては、連結売上高1兆2,000億円、事業利益340億円、売上高事業利益率2.8%、ROE4.9%を目標として掲げております。なお、2020年3月期から事業活動を通じて得られる利益をより明確に示すため、従来の営業利益からIFRSへの調整項目等を除いた「事業利益」へ指標を変更しております。(詳細については1〔経営方針、経営環境及び対処すべき課題等〕(2)目標とする経営指標をご参照ください。)
セグメントごとの見通しは、以下のとおりであります。
〔加工事業本部〕
加工事業本部につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響により業務用商品を中心に引き続き厳しい環境が続くことが予想されます。このような状況下、乳製品、水産事業の強化、及び事業領域を明確にするために、2020年4月より「関連企業本部」を「乳製品・水産事業部」に名称変更し、加工事業本部に統合しました。関連企業本部の独自性と、加工事業本部が持つ量販店、CVS、外食、中食などのチャネルに対する商品開発力や営業力を融合し、シナジーを創出してまいります。さらには、食肉加工品、調理食品などの製造体制の最適化を図るために、2020年4月より食肉事業本部の食肉加工品・エキス製造販売会社を、加工事業本部に移管しました。加工事業本部の製造効率を高めるとともに、お客様に提供可能な商品のバリエーションを拡充し、営業力も高めてまいります。
〔食肉事業本部〕
食肉事業本部につきましては、新型コロナウイルス感染症の影響に加え、国内における家畜の疾病、異常気象による生体価格や飼料価格の変動、自由貿易の進展や新興国の需要増加など、国内外における食肉の需給バランスが目まぐるしく変化していくと予想しています。このような状況下、国内生産部門では、「桜姫」「麦小町」「黒樺牛」などの収益向上につながる商品開発、ブランド育成の強化により相場変動の影響を最小化するとともに、「スマート養豚プロジェクト」など農場における様々な生産性向上策や疾病対策によりコスト競争力を強化してまいります。輸入部門では、差別化商品のラインナップ拡充、取扱い産地や仕入先の拡大により安定調達力を高めてまいります。物流・販売部門では、引き続き業務効率化や既存チャネルへの取組みを継続するとともに、成長チャネルへのアプローチを強化することで国内販売シェアを高めてまいります。
〔海外事業本部〕
海外事業本部につきましては、既存事業の収益確保を確実なものとするため、グループにおけるバリューチェーンを強固にしてまいります。日本向け原料調達機能の強化はもとより、各エリアにおける収益の安定確保を目指した進出国でのシェア拡大と、当社グループ各社の連携による第三国向けの販路拡大を進めてまいります。販売拡大に向けて日本国内で培った商品開発力や品質管理手法など、グループの総合力を各エリアにおいて発揮し、幅広い商品やサービスの提供に繋げてまいります。さらに、中長期的な視点から製造・販売拠点を強化、拡充するとともに、継続して進出国の法令に対応したガバナンスの強化に注力してまいります。
新型コロナウイルス感染症拡大による今後の影響につきましては「第2事業の状況 1経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題」 及び 「第2事業の状況 2事業等のリスク ③自然災害や突発事故及び社会的な制度等のリスク」に記載しております。
以上のように当社グループを取り巻く環境は大変厳しく、課題も山積しておりますが、「中期経営計画2020」で掲げた「未来につなげる仕組み作り」のテーマの下、グループ連携による相乗効果を最大限に発揮し取り組んでまいります。
b. 資本の財源及び資金の流動性について
当社グループの主な資金需要は、「中期経営計画2020」にて掲げた5つの経営方針「既存事業の効率化による収益力の強化」、「消費者との対話を通じた価値の創造」、「食の未来の構想/実現のための技術力強化・育成」、「海外市場展開のギア・チェンジ」、「持続可能性(サステナビリティ)の追求」の実現に向けての必要な投資や、運転資金、借入金の返済及び利息の支払等であります。
資金調達については、調達コストとリスク分散の観点から、直接金融と間接金融を組み合わせ、長期と短期のバランスを勘案しながら、低コストかつ安定的な資金を確保するよう努めております。また、グループ会社における資金効率の向上と金融費用の削減を目的として、日本国内においてCMS(キャッシュ・マネジメント・システム)を導入しております。 ### 4 【経営上の重要な契約等】
当該事項はありません。
当社グループの事業を支える基盤研究から、応用研究、商品開発に及ぶ研究開発活動は、中央研究所、及び各セグメントの開発部門によって展開されております。その中核となる中央研究所では、創業100周年(2042年)に向けて4つのビジョン「豊かな未来をもたらす食糧生産への挑戦」、「食を通した健康と楽しさの実現」、「世界をリードする食の安全の追求」、「生命の恵みからの新たな価値の創造」を掲げて、グループ事業における技術革新及び新規事業を目指した研究開発を推進するとともに、「中期経営計画2020」に掲げた「未来につなげる仕組み作り」を目指した中期課題にも取り組んでおります。
当連結会計年度の取組みは以下のとおりです。
(1) グループ品質保証を支える検査技術と食品検査用試薬の研究開発
中央研究所では当社グループ商品におけるお客様の安全・安心の向上に寄与する取組みとして、当社グループ品質保証を支える食品検査とその技術開発を積極的に進めております。
その取組みとして、グループ商品とその原材料の安全を確認するための検査を継続するとともに、食品衛生管理技術の研究開発を進め、事業を通じて社会の課題解決を行い、持続可能な社会への貢献を図りました。また、食物アレルゲンや食中毒菌を検出する食品検査用キットの研究開発においては、当社研究所のコア技術となる免疫応用技術の深化に取り組むとともに、検査用キットの用途開発にも取り組み、食の安全・安心へのさらなる貢献を目指しました。
今後も食品衛生及び品質管理のための検査機能強化と、その基盤技術を生み出す研究開発を推進し、当社グループ商品の品質向上と世界の食品産業全体の安全・安心に貢献していく技術の開発を進めてまいります。
(2) グループ事業を支援する研究開発
当社基幹事業である食肉事業領域における研究開発として、健全で生産性の高い食肉生産を目指した取組みを継続しております。定期的な家畜の健康診断による農場衛生管理の支援を行うとともに、家畜の健康管理に寄与する新しい技術や新たなブランド食肉の開発につなげる研究開発を進めております。
当連結会計年度においては、令和元年9月11日に公示された官報にて、口蹄疫に関する家畜伝染病防疫指針の一部が改正され、当社応用免疫技術を活用した口蹄疫抗原検出キット「NHイムノスティック 口蹄疫」の販売を開始しました。本製品は2011~2018年度の農林水産省の研究助成を受け、国立研究開発法人農業・食品産業技術総合研究機構動物衛生研究部門と共同開発いたしました。本研究成果は、世界獣医臨床技師会国際シンポジウムとOIE(国際獣疫事務局)アジア・極東・太平洋地域総会にて、世界の獣医関係者にご紹介いたしました。口蹄疫の迅速検出キットとしては国内初であり、家畜伝染病予防法に基づく国内、及び海外の口蹄疫防疫対策に貢献してまいります。
「中期経営計画2020~未来につなげる仕組み作り~」では、「食の未来構想/実現のための技術力強化・人財育成」を目指した新たな中期研究開発課題を設定しました。その一つとしてIoT・AIを活用した養豚管理の技術開発に関する取組み「スマート養豚プロジェクト」を継続いたしました。本プロジェクトは養豚事業における働き方の改革と生産性の向上を実現することを目指しており、当社中央研究所とグループ会社のインターファーム㈱が㈱エヌ・ティ・ティ・データ及び㈱NTTデータSBCと連携しております。今後、本取組みを推進し、グループ事業の生産性を向上させる技術を確立し、将来的には国内畜産の持続可能性と競争力の向上への貢献を目指してまいります。
また、オープンイノベーションによる研究開発の加速と新たな課題形成にも取り組んでおります。その一例として、持続可能なタンパク質供給で将来期待されている培養肉分野におきまして、インテグリカルチャー㈱(本社:東京都文京区、代表取締役:羽生雄毅)と共同で動物細胞の大量培養による食品生産に向けて基盤技術開発をスタートさせました。今後も当社事業におけるイノベーションと持続可能性向上を目指し、新たな課題に挑戦してまいります。
(3) 健康に役立つ機能性素材の研究開発
畜産資源の高度利用を目指した健康機能素材の研究開発及び事業性検証を継続しております。
当連結会計年度におきましては、疲労軽減機能や脳機能改善機能を有する「イミダゾールジペプチド」を高含有した鶏肉由来機能性素材を用いた機能性研究を行いました。研究結果については中国、台湾で開催された食品素材の展示会にて紹介しました。今後、市場の可能性を検討していきます。
中央研究所に所属する管理栄養士(公認スポーツ栄養士)が、北海道日本ハムファイターズやセレッソ大阪及びジュニアの選手に対し栄養指導を行っており、その取組みにより得られたスポーツ栄養の知見を日本スポーツ栄養学会第6回大会にて報告いたしました。
今後も「食と健康」分野の取組みを継続し、事業と社会に貢献してまいります。
当連結会計年度の当社グループ全体の研究開発費は、3,195百万円です。
なお、当社グループの研究開発活動は、主として食品事業活動に必要な基礎研究から商品開発に及ぶ様々な研究開発を推進しており、特定のセグメントに関連付けることが困難であります。
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当社グループは、生産飼育から処理・加工・製造・流通・販売までの全てを自社で一貫して行うインテグレーションシステムを構築しており、その中で設備の充実、合理化及び強化を図るため必要な設備投資を実施しております。
当連結会計年度の設備投資額は総額約478億円(ソフトウエアを含み、使用権資産約121億円を含む)で、その主なものは以下のとおりであります。
〔加工事業本部〕
加工事業本部では、日本ハム食品㈱、日本ハムファクトリー㈱などを中心にハム・ソーセージ及び加工食品の生産設備の増設・更新などに約138億円の設備投資を実施しました。
〔食肉事業本部〕
食肉事業本部では、日本ホワイトファーム㈱、インターファーム㈱などの生産飼育設備の更新・改修などに約63億円、中日本フード㈱、関東日本フード㈱などの物流・営業設備の充実に約41億円、日本ピュアフード㈱、日本フードパッカー㈱などの処理・加工設備の更新に約20億円など合計約125億円の設備投資を実施しました。
〔関連企業本部〕
関連企業本部では、MF VIETNAM Co., LTD.、日本ルナ㈱などの水産物及び乳製品の生産設備・営業設備の更新などに約24億円の設備投資を実施しました。
〔海外事業本部〕
海外事業本部では、Whyalla Beef Pty.Ltd.などの生産飼育設備の更新などに約60億円の設備投資を実施しました。 ### 2 【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりです。
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
リース 資産 |
その他 | 合計 | ||||
| 諫早工場 (長崎県諫早市) |
加工事業本部 | 加工食品 製造設備 |
2,552 | 3,215 | 1,243 (52) |
3 | 55 | 7,068 | 79 (720) |
| 中央研究所 (茨城県つくば市) |
- | 研究開発設備 | 789 | 9 | 1,101 (39) |
- | 247 | 2,146 | 34 (12) |
| 本社ほか (大阪市北区) |
- | - | 744 | 82 | 219 (38) |
66 | 3,611 | 4,722 | 249 (23) |
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
リース 資産 |
その他 | 合計 | ||||
| 日本ハムファクトリー㈱ | 本社工場 他4工場 (静岡県吉田町) |
ハム・ ソーセージ 製造設備 |
14,555 | 14,148 | 4,358 (287) |
154 | 521 | 33,736 | 620 (1,426) |
| ㈱鎌倉ハム富岡商会 | 本社工場 (神奈川県鎌倉市) |
ハム・ ソーセージ 製造設備 |
1,639 | 600 | 838 (6) |
46 | 77 | 3,200 | 94 (95) |
| 日本ハム食品㈱ | 本社工場 他2工場 (三重県木曽岬町) |
加工食品 製造設備 |
8,635 | 10,833 | 3,686 (131) |
44 | 545 | 23,743 | 352 (1,111) |
| 日本ハム惣菜㈱ | 本社工場 他2工場 1事業所 (新潟県三条市) |
加工食品 製造設備 |
1,245 | 3,120 | 785 (43) |
4 | 258 | 5,412 | 220 (550) |
| プレミアムキッチン㈱ | 本社工場 他1工場 (兵庫県小野市) |
加工食品 製造設備 |
4,566 | 1,860 | 706 (21) |
39 | 140 | 7,311 | 168 (682) |
| 南日本ハム㈱ | 本社工場 (宮崎県日向市) |
ハム・ ソーセージ、加工食品等 製造設備 |
2,316 | 1,889 | 666 (86) |
7 | 245 | 5,123 | 162 (390) |
| 日本デイリーネット㈱ | 本社 他18事業所 (茨城県筑西市) |
冷蔵冷凍 倉庫設備 |
90 | 57 | 676 (17) |
16 | 2,314 | 3,153 | 391 (243) |
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
リース 資産 |
その他 | 合計 | ||||
| 日本ホワイトファーム㈱ | 本社 他5事業所 (青森県横浜町) |
生産飼育設備 | 15,311 | 6,796 | 2,240 (3,926) |
211 | 1,437 | 25,995 | 688 (1,173) |
| ニイブロ㈱ | 本社 (新潟県新発田市) |
生産飼育設備 | 4,615 | 2,094 | 427 (657) |
- | 44 | 7,180 | 113 (121) |
| インターファーム㈱ | 本社 他5事業所 (青森県おいらせ町) |
生産飼育設備 | 12,583 | 1,995 | 2,001 (4,536) |
222 | 2,061 | 18,862 | 466 (166) |
| 日本フードパッカー㈱ | 本社工場 他5工場 (青森県おいらせ町) |
食肉 処理加工設備 |
5,518 | 3,603 | 1,083 (202) |
8 | 303 | 10,515 | 591 (458) |
| 東日本フード㈱ | 本社 他24事業所 (札幌市北区) |
食肉販売設備 | 2,720 | 138 | 1,957 (73) |
282 | 174 | 5,271 | 390 (77) |
| 関東日本フード㈱ | 本社 他32事業所 (東京都品川区) |
食肉販売設備 | 2,954 | 82 | 6,977 (90) |
571 | 257 | 10,841 | 706 (111) |
| 中日本フード㈱ | 本社 他28事業所 (大阪市北区) |
食肉販売設備 | 2,139 | 393 | 7,696 (79) |
394 | 244 | 10,866 | 597 (73) |
| 西日本フード㈱ | 本社 他27事業所 (福岡市博多区) |
食肉販売設備 | 1,987 | 497 | 6,682 (144) |
470 | 258 | 9,894 | 578 (54) |
| 日本物流センター㈱ | 本社 (川崎市川崎区) 関西事業所 (兵庫県西宮市) |
冷蔵冷凍 倉庫設備 |
6,116 | 603 | 8,885 (85) |
102 | 469 | 16,175 | 166 (24) |
| 日本ピュアフード㈱ | 本社 他7工場 1事業所 (東京都品川区) |
食肉 処理加工設備 |
7,438 | 4,493 | 3,911 (81) |
927 | 343 | 17,112 | 477 (680) |
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
|||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
リース 資産 |
その他 | 合計 | ||||
| 日本ルナ㈱ | 本社工場 他1工場 8事業所 (京都府八幡市) |
乳酸菌飲料 製造販売設備 |
4,890 | 6,516 | 1,735 (28) |
135 | 517 | 13,793 | 242 (56) |
| マリンフーズ㈱ | 本社 他1工場 52事業所 (東京都品川区) |
水産物 製造販売設備 |
1,389 | 1,134 | 2,270 (87) |
549 | 102 | 5,444 | 773 (257) |
| ㈱宝幸 | 本社 他6工場 8事業所 (東京都品川区) |
水産加工品 製造販売設備 乳製品 製造販売設備 |
8,172 | 6,695 | 1,949 (69) |
4 | 286 | 17,106 | 635 (247) |
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | ||||
| Breeders & Packers Uruguay S.A. | 本社 (Durazno, Oriental Republic of Uruguay) |
食肉 処理加工設備 |
3,772 | 2,139 | 213 (2,060) |
847 | 6,971 | 768 (-) |
(注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具・器具及び備品、生物、建設仮勘定及びソフトウエアの合計であります。
2 各社の所在国の会計基準に基づく数値を記載しております。
3 従業員数の( )は、臨時従業員数を外書きしております。
4 上記のほか、主要な設備のうち連結会社以外から賃借している設備の内容は、下記のとおりであります。なお、賃借料には消費税等を含んでおりません。
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 年間賃借料 (百万円) |
土地・建物 延面積 (千㎡) |
| 提出会社 | 川崎物流センター 他2ヶ所 (川崎市川崎区) |
加工事業本部 | 冷蔵冷凍倉庫設備 | 990 | 48 |
当社グループでは、期末時点において設備計画等を当社及び子会社別に大枠で決定しているため、セグメントごとの数値を開示する方法によっております。
当連結会計年度後1年間の設備投資計画は104,400百万円であり、セグメントごとの内訳は以下のとおりです。
| セグメントの名称 | 2020年3月末 計画金額(百万円) |
設備等の主な内容・目的 | 資金調達方法 |
| 加工事業本部 | 27,900 | ハム・ソーセージ及び加工食品の生産設備及び営業設備などの増設及び更新、食肉の加工設備及び営業設備の増設・更新及び充実、水産物及び乳製品の生産設備・営業設備の更新及び充実 | 自己資金及び借入金 |
| 食肉事業本部 | 31,800 | 食肉の生産飼育設備、加工・処理設備及び営業設備の増設・更新及び充実 | 同上 |
| 海外事業本部 | 6,900 | 食肉の生産飼育設備、加工・処理設備及び営業設備などの更新及び充実 | 同上 |
| 小計 | 66,600 | ||
| 消去調整他 | 37,800 | ||
| 合計 | 104,400 |
(注) 1 金額には消費税等は含んでおりません。
2 経常的な設備の更新のための除・売却を除き、重要な設備の除・売却の計画はありません。
3 消去調整他には新球場の建設及びIFRS第16号の使用権資産の増加額を含みます。
4 各セグメントの設備計画の概要は以下のとおりです。
〔加工事業本部〕
加工事業本部では、日本ハム食品㈱、日本ハムファクトリー㈱などのハム・ソーセージ及び加工食品の生産設備などの増設・更新などに18,520百万円、日本デイリーネット㈱などの営業・物流設備の充実に2,900百万円、日本ピュアフード㈱の加工設備の更新・充実などに1,000百万円、㈱宝幸、マリンフーズ㈱を中心に水産物・乳製品の生産設備・営業設備の更新及び充実などに5,450百万円の設備投資を計画しております。
〔食肉事業本部〕
食肉事業本部では、日本ホワイトファーム㈱、インターファーム㈱等の生産飼育設備の更新・改修などに15,620百万円、関東日本フード㈱、中日本フード㈱などの物流・営業設備の充実に9,650百万円、日本フードパッカー㈱などの処理設備の更新・充実などに5,730百万円の設備投資を計画しております。
〔海外事業本部〕
海外事業本部では、Oakey Beef Exports Pty.Ltd.などを中心に加工・処理設備、生産飼育設備及び営業設備などの更新・充実などに6,900百万円の設備投資を計画しております。
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| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 285,000,000 |
| 計 | 285,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2020年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2020年6月26日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 102,958,904 | 102,958,904 | 東京証券取引所 (市場第一部) |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 102,958,904 | 102,958,904 | ― | ― |
(注) 提出日現在発行数には、2020年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は、含まれておりません。
当社は、新株予約権方式によるストックオプション制度を採用しております。
(a)2004年6月25日定時株主総会決議
旧商法の規定に基づき、2004年6月25日開催の定時株主総会において決議されたものです。
| 2004年6月25日決議 (付与対象者の区分及び人数:当社取締役、監査役及び執行役員 5名) |
||
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年5月31日) |
|
| 新株予約権の数(個) | 18 | 18 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数(株) | 普通株式 9,000 | 普通株式 9,000 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) | 1株当たり1 | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2004年7月13日~2024年6月30日 | 同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 1 資本組入額 1 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | 新株予約権の割当を受けた者は、当社の役員等のいずれの地位をも喪失した日の1年後の日の翌日から新株予約権を行使できるものとする。その他の条件は、取締役会の決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けたものとの間で締結する「新株予約権割当契約書」で定めるところによる。 | 同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権の譲渡、担保権の設定、遺贈その他の処分の禁止。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | ― | ― |
(b)2005年6月28日定時株主総会決議
旧商法の規定に基づき、2005年6月28日開催の定時株主総会において決議されたものです。
| 2005年6月28日決議 (付与対象者の区分及び人数:当社取締役、監査役及び執行役員 5名) |
||
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年5月31日) |
|
| 新株予約権の数(個) | 11 | 11 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数(株) | 普通株式 5,500 | 普通株式 5,500 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) | 1株当たり1 | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2005年7月12日~2025年6月30日 | 同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 1 資本組入額 1 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | 新株予約権の割当を受けた者は、当社の役員等のいずれの地位をも喪失した日の1年後の日の翌日から新株予約権を行使できるものとする。その他の条件は、取締役会の決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けたものとの間で締結する「新株予約権割当契約書」で定めるところによる。 | 同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権の譲渡、担保権の設定、遺贈その他の処分の禁止。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | ― | ― |
(c)2006年6月28日定時株主総会決議
会社法の規定に基づき、2006年6月28日開催の定時株主総会において決議されたものです。
| 2006年6月28日決議 (付与対象者の区分及び人数:当社取締役、監査役及び執行役員 6名) |
||
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年5月31日) |
|
| 新株予約権の数(個) | 18 | 18 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数(株) | 普通株式 9,000 | 普通株式 9,000 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) | 1株当たり1 | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2006年8月9日~2026年6月30日 | 同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 1 資本組入額 1 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | 新株予約権者は、当社及び関係会社(当社の出資比率が20%以上の会社をいう。)の取締役、監査役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日の1年後の翌日から4年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使できるものとする。その他の条件は、取締役会の決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けたものとの間で締結する「新株予約権(株式報酬型ストックオプション)割当契約書」で定めるところによる。 | 同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権の譲渡、担保権の設定、遺贈その他の処分の禁止。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注) | 同左 |
(注)当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(以上を総称して以下、「組織再編行為」という。)をする場合において、組織再編行為の効力発生の時点において残存する新株予約権(以下、「残存新株予約権」という。)の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号のイからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
①交付する再編対象会社の新株予約権の数
残存新株予約権の新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
②新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案の上、決定する。
④新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後払込金額に上記③に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。再編後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式1株当たり1円とする。
⑤新株予約権を行使することができる期間
上記に定める新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、上記に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
⑥新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
組織再編行為の条件等を勘案の上、決定する。
⑦譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
(d)2007年6月27日定時株主総会決議
会社法の規定に基づき、2007年6月27日開催の定時株主総会において決議されたものです。
| 2007年6月27日決議 (付与対象者の区分及び人数:当社取締役(社外取締役を除く)及び執行役員 8名) |
||
| 事業年度末現在 (2020年3月31日) |
提出日の前月末現在 (2020年5月31日) |
|
| 新株予約権の数(個) | 17 | 17 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数(株) | 普通株式 8,500 | 普通株式 8,500 |
| 新株予約権の行使時の払込金額(円) | 1株当たり1 | 同左 |
| 新株予約権の行使期間 | 2007年7月27日~2027年6月30日 | 同左 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額(円) | 発行価格 1 資本組入額 1 |
同左 |
| 新株予約権の行使の条件 | 新株予約権者は、当社及び関係会社(当社の出資比率が20%以上の会社をいう。)の取締役、監査役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日の1年後の翌日から4年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使できるものとする。その他の条件は、取締役会の決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けたものとの間で締結する「新株予約権(株式報酬型ストックオプション)割当契約書」で定めるところによる。 | 同左 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 新株予約権の譲渡、担保権の設定、遺贈その他の処分の禁止。 | 同左 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | (注) | 同左 |
(注)当社が、合併(当社が合併により消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換又は株式移転(以上を総称して以下、「組織再編行為」という。)をする場合において、組織再編行為の効力発生の時点において残存する新株予約権(以下、「残存新株予約権」という。)の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号のイからホまでに掲げる株式会社(以下、「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件に基づきそれぞれ交付することとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。ただし、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限るものとする。
①交付する再編対象会社の新株予約権の数
残存新株予約権の新株予約権者が保有する新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
②新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案の上、決定する。
④新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後払込金額に上記③に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。再編後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式1株当たり1円とする。
⑤新株予約権を行使することができる期間
上記に定める新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、上記に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
⑥新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
組織再編行為の条件等を勘案の上、決定する。
⑦譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
#### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ##### ③ 【その他の新株予約権等の状況の内容】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| 2016年4月1日~ 2017年3月31日 (注)1 |
6,895,298 | 210,895,298 | 7,640 | 31,806 | 7,640 | 50,724 |
| 2017年4月1日~ 2018年3月31日 (注)2 |
4,096,311 | 214,991,609 | 4,485 | 36,291 | 4,485 | 55,209 |
| 2018年4月1日~ 2019年3月31日 (注)3、4、5 |
△112,032,705 | 102,958,904 | 3 | 36,294 | 3 | 55,212 |
(注) 1 新株予約権付社債の転換による増加であります。
2 新株予約権付社債の転換及びストック・オプションの行使による増加であります。
3 2018年4月1日付で普通株式2株につき1株の割合で株式併合し、発行済株式総数が107,495,805株減少しております。
4 2018年4月1日から2018年5月31日までの間に、ストック・オプションの行使により、発行済株式総数が2,500株、資本金が3百万円及び資本準備金が3百万円増加しております。
5 2019年3月29日付をもって自己株式の消却を行っており、発行済株式総数が4,539,400株減少しております。 #### (5) 【所有者別状況】
2020年3月31日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
- | 86 | 33 | 351 | 526 | 9 | 24,268 | 25,273 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
- | 594,008 | 32,657 | 33,138 | 230,978 | 49 | 137,728 | 1,028,558 | 103,104 |
| 所有株式数 の割合(%) |
- | 57.74 | 3.18 | 3.22 | 22.46 | 0.01 | 13.39 | 100.00 | ― |
(注) 1 自己株式39,542株は、「個人その他」に395単元、「単元未満株式の状況」に42株含まれています。
なお、自己株式39,542株は株主名簿記載上の株式数であり、2020年3月31日現在の実質的な所有株式数と同一であります。
2 「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が、100株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2020年3月31日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) |
東京都港区浜松町2丁目11-3 | 15,024 | 14.60 |
| 日本トラスティ・サービス 信託銀行株式会社(信託口) |
東京都中央区晴海1丁目8-11 | 7,536 | 7.32 |
| 株式会社百十四銀行 | 香川県高松市亀井町5-1 | 3,768 | 3.66 |
| 明治安田生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 | 3,677 | 3.57 |
| 農林中央金庫 | 東京都千代田区有楽町1丁目13-2 | 2,963 | 2.88 |
| 日本生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 | 2,785 | 2.71 |
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内2丁目7-1 | 2,747 | 2.67 |
| 株式会社三井住友銀行 | 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 | 2,325 | 2.26 |
| JP MORGAN CHASE BANK 385151 | 25 BANK STREET,CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM | 1,738 | 1.69 |
| 資金管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8-12 | 1,654 | 1.61 |
| 計 | ― | 44,220 | 42.97 |
(注) 1 上記「大株主の状況」のほか当社所有の自己株式39千株があります。
2 上記「大株主の状況」の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は以下のとおりであります。
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 15,024千株
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 7,536千株
資産管理サービス信託銀行株式会社(証券投資信託口) 1,654千株
3 2019年10月4日付公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、ブラックロック・ ジャパン株式会社及び共同保有者8社が2019年9月30日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。
| 大量保有者名 | 保有株式数(千株) | 株式保有割合(%) |
| ブラックロック・ジャパン株式会社 | 1,769 | 1.72 |
| ブラックロック・インベストメント・マネジメント・エルエルシー | 120 | 0.12 |
| ブラックロック・ファンド・マネジャーズ・リミテッド | 166 | 0.16 |
| ブラックロック・ライフ・リミテッド | 113 | 0.11 |
| ブラックロック・アセット・マネジメント・カナダ・リミテッド | 130 | 0.13 |
| ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド | 406 | 0.39 |
| ブラックロック・ファンド・アドバイザーズ | 1,431 | 1.39 |
| ブラックロック・インスティテューショナル・トラスト・カンパニー、エヌ.エイ. | 1,463 | 1.42 |
| ブラックロック・インベストメント・マネジメント(ユーケー)リミテッド | 514 | 0.50 |
4 2019年12月4日付公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、野村アセットマネジメント株式会社が2019年11月29日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2020年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。
なお、大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。
| 大量保有者名 | 保有株式数(千株) | 株式保有割合(%) |
| 野村アセットマネジメント株式会社 | 7,402 | 7.19 |
2020年3月31日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
―
―
| 普通株式 | 39,500 |
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 102,816,300 |
1,028,163
―
単元未満株式
| 普通株式 | 103,104 |
―
1単元(100株)未満の株式
発行済株式総数
102,958,904
―
―
総株主の議決権
―
1,028,163
―
(注) 1 「完全議決権株式(その他)」欄の普通株式には、株式会社証券保管振替機構名義の株式100株含まれております。また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数が1個含まれております。
2 「単元未満株式」の欄には、当社所有の自己株式42株が含まれています。
2020年3月31日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式総数 に対する所有 株式数の割合(%) |
| (自己保有株式) 日本ハム株式会社 |
大阪市北区梅田二丁目 4番9号 |
39,500 | - | 39,500 | 0.04 |
| 計 | ― | 39,500 | - | 39,500 | 0.04 |
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得 | #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 836 | 3,616,780 |
| 当期間における取得自己株式 | 74 | 256,040 |
(注) 当期間における取得自己株式には、2020年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| その他 | ||||
| (ストックオプションの権利行使) | 7,500 | 32,742,974 | ― | ― |
| (単元未満株式の買増請求による売渡) | 82 | 357,947 | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 39,542 | ― | 39,616 | ― |
(注) 1 当期間における取得自己株式の処理状況のその他には、2020年6月1日からこの有価証券報告書提出日までのストックオプションの権利行使及び単元未満株式の買増請求による売渡による株式数は含めておりません。
2 当期間における保有自己株式数には、2020年6月1日からこの有価証券報告書提出日までのストックオプションの権利行使、単元未満株式の買増請求による売渡及び単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。
### 3 【配当政策】
当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要課題として認識しています。当社の剰余金の配当等の決定に関する方針につきましては、安定配当を基本とし、中長期的な企業価値向上を目的とした最適資本・負債構成の実現に向けた資本政策の一環として位置付けています。
当社は、期末配当の年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は取締役会であり、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議をもって定める。」旨定款に定めております。
また、期末配当の年1回のほか、「基準日を定めて剰余金の配当を行うことができる。」旨定款に定めております。
この基本方針の下、剰余金の配当については、DOE(親会社所有者帰属持分配当率)2.3%程度を目安に、安定的かつ継続的な配当成長を目指してまいります。また、自己株式の取得につきましては、成長への投資や財務体質を勘案しつつ、1株当たりの株主価値とROEの向上を目的として機動的に実施してまいります。
内部留保金につきましては、将来にわたっての競争力を維持強化するための投資の源泉の一つとして、有効に活用してまいります。
当事業年度の配当につきましては、上記の方針に基づき、1株当たり普通配当90円とさせていただきました。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
| 2020年5月11日 取締役会決議 |
9,263 | 90 |
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、当社グループの担う社会的責任を果たし、当社グループの目指す姿「世界で一番の食べる喜びをお届けする会社」の実現に向けて、当社グループが最適と考えるガバナンス体制を構築し、機能させるため、当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方を示すとともに、その充実に継続的に取り組みます。
当社グループのコーポレート・ガバナンスは、グループ全体の経営の透明性と効率性を高め、迅速かつ適正な意思決定と業務執行の適正性を確保し、積極果敢な経営判断を可能にするとともにその責任を明確にすることを基本としております。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
(コーポレート・ガバナンス体制について)
当社では、取締役の「経営監視機能」と執行役員の「業務執行機能」において責任と権限を明確化しています。また、監査役及び監査役会による経営監視体制も構築しております。監査役は、取締役会と協働して会社の監督機能の一翼を担い、株主の負託を受けた独立の機関として取締役の職務の執行を監査しております。経営監視機能を担う取締役の員数は、迅速かつ適切な意思決定及び取締役会が負う責務の範囲を考慮して3名以上12名以内とし、取締役会の透明性を担保するために、複数名の社外取締役を選任することを基本としております。現在は、取締役8名のうち3名を社外取締役としており、男性7名・女性1名の構成です。また、取締役の任期につきましては、毎年度の経営責任を明確にする上で1年としております。監査役の員数は、取締役会に対する監査機能を十分に果たすために3名以上5名以内とし、3名以上の社外監査役を選任することを基本としております。現在は、監査役5名のうち3名を社外監査役としており、男性5名の構成です。当社監査役会の構成メンバーには、財務・会計・法務に関する知識を有する者を含めるものとし、特に、財務・会計に関する十分な知見を有する者を1名以上選任するものとしております。
(業務執行、監督機能強化の充実に向けたプロセスを導入している場合その他具体的施策)
取締役会は、月1回の開催を例とし、代表取締役社長が議長を務め、法令、定款に定める事項及びその他重要事項の決定を行います。監査役会は、月1回の開催を例とし、監査役(社外監査役を含む)で構成され、監査に関する重要な事項について決定を行います。経営戦略会議は、月2回の開催を例とし、社外取締役を除く取締役及び代表取締役社長が指名する執行役員で構成され、法令により取締役会の専決とされる事項及び取締役会規則に定める経営上の重要事項を除く重要事項の決定、グループ内の連絡調整を行います。取締役会・経営戦略会議に付議される案件は、必要に応じてそれぞれ月2回開催される投融資会議、ガバナンス会議にて事前の検討を行います。内部統制システムの整備・運用やリスクマネジメントの体制を構築し、監査部による内部監査、品質保証部による品質監査、サステナビリティ部による環境監査、コンプライアンス部によるモニタリングを通じて、業務の適正性を確保するように努めております。
(ガバナンス体制選択の理由)
当社では、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方のもと、取締役会において経営の重要な意思決定及び業務執行の監督を行うとともに、取締役会から独立した監査役・監査役会により、取締役の職務執行を監査するため、会社法上の機関設計として、「監査役会設置会社」という枠組みを選択しております。当社では、取締役の「経営監視機能」と執行役員の「業務執行機能」に、責任と権限を明確化しております。また、取締役会、経営戦略会議、投融資会議、ガバナンス会議等による決裁権限を明確にした審議、6つの委員会による取締役会に対しての提言並びに監査役監査、内部監査、品質監査、環境監査及びコンプライアンス部によるモニタリング等を適切に組み合わせることによって、公正で効率的な企業経営を行えるものと考えております。なお、当社は、業務の執行と一定の距離を置いた立場からの取締役会の監督を確保すべく、当社取締役会には複数名の社外取締役及び監査役を置いております。
・取締役会、監査役会、経営戦略会議の構成員(◎は議長、〇はメンバーを表します。)
| 役職名 | 氏名 | 取締役会 | 監査役会 | 経営戦略会議 |
| 代表取締役社長 社長執行役員 |
畑 佳秀 | ◎ | ◎ | |
| 代表取締役 専務執行役員 |
木藤 哲大 | 〇 | 〇 | |
| 代表取締役 専務執行役員 |
井川 伸久 | 〇 | 〇 | |
| 取締役 常務執行役員 |
宮階 定憲 | 〇 | 〇 | |
| 取締役 常務執行役員 |
前田 文男 | 〇 | 〇 | |
| 社外取締役 | 河野 康子 | 〇 | ||
| 社外取締役 | 岩﨑 淳 | 〇 | ||
| 社外取締役 | 荒瀬 秀夫 | 〇 | ||
| 監査役 | 西原 耕一 | 〇 | ◎ | |
| 監査役 | 田澤 信之 | 〇 | 〇 | |
| 社外監査役 | 芝 昭彦 | 〇 | 〇 | |
| 社外監査役 | 北口 正幸 | 〇 | 〇 | |
| 社外監査役 | 山崎 徳司 | 〇 | 〇 | |
| 常務執行役員 | 前田 啓次 | 〇 | ||
| 常務執行役員 | 小田 信夫 | 〇 | ||
| 常務執行役員 | 八尾 均 | 〇 | ||
| 執行役員 | 片岡 雅史 | 〇 | ||
| 執行役員 | 伊藤 忠明 | 〇 | ||
| 執行役員 | 平井 邦治 | 〇 | ||
| 執行役員 | 関 孝雄 | 〇 | ||
| 執行役員 | 佃 裕之 | 〇 | ||
| 執行役員 | 戸田 秀一 | 〇 | ||
| 執行役員 | 秋山 光平 | 〇 | ||
| 執行役員 | 三国 和浩 | 〇 | ||
| 執行役員 | 藤原 寛英 | 〇 |
(内部統制システム並びにリスク管理体制の整備の状況)
a.各種委員会の概要
当社は、以下の委員会を設置しております。なお、※印を付けている委員会は、取締役会に対する提言機能を果たしております。
・コンプライアンス委員会 ※
当社グループ全体のコンプライアンスについて総合的に検討し、取締役会に対し提言を行っております。
・役員指名検討委員会 ※
代表取締役候補者・取締役候補者・監査役候補者の決定及び代表取締役社長以下経営陣(業務執行取締役及び執行役員)の解職及び解任審議に対する透明性と客観性を高めるため、取締役会の監督機能の強化を図ることを目的として、委員の過半数を独立社外役員(委員長は社外取締役)で構成し、年2回以上開催しております。
委員長は、河野康子(社外取締役)が務めており、その他メンバーは、岩﨑淳(社外取締役)、荒瀬秀夫(社外取締役)、芝昭彦(社外監査役)であります。
・報酬検討委員会 ※
役員(執行役員を含みます)の報酬の決定に対する透明性と客観性を高め、取締役会の監督機能の強化を図ることを目的として、委員の過半数を独立社外役員(委員長は社外取締役)で構成し、年2回以上開催しております。
委員長は、岩﨑淳(社外取締役)が務めており、その他メンバーは、畑佳秀(代表取締役社長)、河野康子(社外取締役)、荒瀬秀夫(社外取締役)であります。
・独立社外役員・代表取締役会議 ※
独立社外役員と代表取締役の忌憚のない意見交換を通して、当社グループの企業価値向上及び風土改革提言の場となることを目的として、独立社外役員全員と代表取締役で構成し、年1回以上開催しております。
・独立社外役員会議 ※
独立社外役員が、独立した客観的な立場に基づく情報交換と認識の共有を図る場となることを目的として、独立社外役員全員で構成し、年1回以上開催しております。
・サステナビリティ委員会 ※
当社グループにおけるサステナビリティの取組みについて総合的に検討し、取締役会に対し報告又は提言を行うことを目的とし、代表取締役社長が指名する取締役、執行役員及び社外有識者で構成し、四半期に1回開催することとしております。
・内部統制・JSOX評価委員会
当社グループの全社的な内部統制の有効性の評価及び業務プロセスに係る内部統制の有効性の評価を実施し、その結果を取りまとめ、経営者評価の基礎資料として取締役会及び経営陣に報告を行っております。
・リスクマネジメント委員会
当社グループにおけるリスクマネジメント(リスク発生の予防及び経営危機の緊急対応)に関する課題及び対応策を協議し、グループ経営に寄与することを目的として設置しております。
・コンプライアンス推進委員会
誠実で透明性の高い企業グループを目指し、当社グループの全従業員一人ひとりへのコンプライアンスの更なる浸透を図るために、事業の実態や業種に合致したきめ細かな施策の立案と実施を行うことを目的として設置しております。
b.社外役員の専従スタッフの配置状況
当社は、社外取締役に対して専従スタッフは配置しておりませんが、取締役会事務局である経営企画部がサポートを行っております。また社外監査役につきましては、監査役全員に対する専任の担当者3名が、サポートを行っております。
c.業務執行・経営の監視の仕組み、内部統制システムの整備の状況及びリスク管理体制の整備の状況
・情報管理の一元化とリスク管理
当社は、コンプライアンス経営とリスク管理の徹底を図るため、非日常的な事象が発生した場合の連絡経路及び責任の明確化を目的として「日本ハムグループ会社情報管理規程」を制定し、報告された情報については、内容を確認の上、適宜、緊急の対応を図るとともに、開示の要否を検討することとしております。また、グループ従業員からの相談・通報等を受け付けるため、社内外にそれぞれ相談窓口を設置しております。相談窓口に寄せられた情報は、相談者のプライバシーに十分配慮した上で調査を行い適切な対応をしております。
d.弁護士・会計監査人等その他第三者の状況(会社のコーポレート・ガバナンス体制への関与状況)
当社は、企業経営及び日常業務に関して、複数の法律事務所及び会計事務所と顧問契約を締結し、経営判断上の参考とするため必要に応じてアドバイスを受ける体制をとっております。
③ 株式会社の支配に関する基本方針について
当社の株式は譲渡自由が原則であり、株式市場を通じて多数の投資家の皆様により、自由で活発な取引をしていただいております。よって、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方についても、当社株式の自由な取引により決定されることを基本としております。従って、当社の財務及び事業の方針の決定を支配することが可能な量の株式を取得する買付提案等があった場合は、賛同されるか否かの判断についても、最終的には株主の皆様の自由な意思に依拠すべきであると考えております。ただし、当社は株主共同の利益確保と企業価値の毀損防止の観点から、当社株式の大規模買付行為を行おうとする者に対し、株主の皆様が当該行為の是非を適切に判断するための必要かつ十分な情報の提供を求め、あわせて取締役会の意見等を開示し、株主の皆様の検討のための情報と時間の確保に努めるほか、金融商品取引法、会社法その他関係法令に基づき、適切な措置を講じるものといたします。
④ 企業統治に関するその他の事項等
当社は、社外取締役及び社外監査役との間で、会社法第427条第1項及び定款の規定に基づき、同法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、会社法第425条第1項に規定する最低責任限度額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役又は当該社外監査役が責任の原因となった職務の遂行について善意かつ重大な過失がないときに限られます。
⑤ 取締役の定数
当社は、「取締役は3名以上12名以内とする。」旨定款に定めております。
⑥ 取締役の選任決議要件
当社は、「取締役は株主総会において選任し、その選任決議には議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもってこれを行う。」「取締役の選任決議は、累積投票によらない。」旨定款に定めております。
⑦ 剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的として、「剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議をもって定める。」旨定款に定めております。
⑧ 株主総会の特別決議要件
当社は、株主総会の円滑な運営を目的として、「会社法第309条第2項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う。」旨定款に定めております。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性12名 女性1名 (役員のうち女性の比率 7.7%)
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(百株)
代表取締役
社長
社長
執行役員
畑 佳 秀
1958年5月20日生
| 1981年4月 | 当社入社 |
| 2008年4月 | 当社経理財務部長 |
| 2009年4月 | 当社執行役員経理財務部長 |
| 2011年4月 | 当社執行役員経理財務部長、情報企画部担当 |
| 2011年6月 | 当社取締役(執行役員)経理財務部長、情報企画部担当 |
| 2012年4月 | 当社取締役(常務執行役員)グループ経営本部長、経理財務部・IT戦略部担当 |
| 2015年4月 | 当社代表取締役副社長(副社長執行役員)コーポレート本部長 |
| 2018年1月 | 当社代表取締役社長(社長執行役員)(現在) |
(注)4
169
代表取締役
専務
執行役員
食肉事業
本部長
木 藤 哲 大
1960年2月9日生
| 1982年4月 | 当社入社 |
| 2002年9月 | 当社食肉事業本部輸入ブロイラー部長 |
| 2007年3月 | 当社食肉事業本部輸入食肉事業部長 |
| 2009年4月 | 当社加工事業本部営業本部フードサービス事業部長 |
| 2011年4月 | 当社執行役員加工事業本部営業本部フードサービス事業部長 |
| 2013年4月 | 当社執行役員加工事業本部営業本部量販事業部長 |
| 2015年4月 | 当社執行役員加工事業本部営業本部長 |
| 2015年6月 | 当社取締役(執行役員)加工事業本部営業本部長 |
| 2017年4月 | 当社取締役(常務執行役員)加工事業本部営業本部長 |
| 2018年4月 | 当社取締役(常務執行役員)グループ営業統括、グループ営業企画部担当 |
| 2019年4月 | 当社取締役(常務執行役員)海外事業本部長 |
| 2020年4月 | 当社代表取締役(専務執行役員)食肉事業本部長(現在) |
(注)4
62
代表取締役
専務
執行役員
加工事業
本部長
井 川 伸 久
1961年4月5日生
| 1985年4月 | 当社入社 |
| 2007年3月 | 当社加工事業本部営業本部フードサービス事業部フードサービス政策室長 |
| 2008年4月 | 当社加工事業本部営業本部フードサービス事業部フードサービス企画室長 |
| 2013年3月 | 当社加工事業本部営業本部フードサービス事業部関西フードサービス部長 |
| 2015年1月 | 当社加工事業本部営業本部フードサービス事業部関西フードサービス部長、関東フードサービス部長 |
| 2015年4月 | 当社執行役員加工事業本部営業本部フードサービス事業部長 |
| 2016年4月 | 当社執行役員加工事業本部営業本部フードサービス事業部長、デリカ部長 |
| 2017年4月 | 当社執行役員加工事業本部営業本部フードサービス事業部長 |
| 2018年4月 | 当社常務執行役員加工事業本部長 |
| 2018年6月 | 当社取締役(常務執行役員)加工事業本部長 |
| 2020年4月 | 当社代表取締役(専務執行役員)加工事業本部長(現在) |
(注)4
19
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(百株)
取締役
常務
執行役員
品質保証部、お客様志向推進部、サステナビリティ部、ライフスタイル研究室担当、東京支社長
宮 階 定 憲
1960年2月9日生
| 1982年4月 | 当社入社 |
| 2012年4月 | 当社執行役員グループ経営本部経営企画部長、中央研究所担当 |
| 2014年4月 | 当社執行役員総務部・人事部・法務部・エンジニアリング部担当 |
| 2015年4月 | 当社常務執行役員コーポレート本部総務部・人事部・法務部・エンジニアリング部担当 |
| 2016年4月 | 当社常務執行役員食肉事業本部管理統括部長、事業企画室長、食肉審査室長 |
| 2019年4月 | 当社常務執行役員品質保証部、お客様サービス部、CSR推進部担当 |
| 2019年6月 | 当社取締役(常務執行役員)品質保証部、お客様サービス部、CSR推進部担当 |
| 2020年4月 | 当社取締役(常務執行役員)品質保証部、お客様志向推進部、サステナビリティ部、ライフスタイル研究室担当、東京支社長(現在) |
(注)4
56
取締役
常務
執行役員
経営企画本部長、
中央研究所担当
前 田 文 男
1965年11月30日生
| 1988年4月 | 当社入社 |
| 2002年10月 | ㈱スエヒロレストランシステムへ出向、同社代表取締役社長 |
| 2010年3月 | 当社食肉事業本部国内食肉事業部国内ポーク部長 |
| 2012年3月 | 当社食肉事業本部国内食肉事業部国内ポーク部長、国内商品部長 |
| 2012年6月 | 当社食肉事業本部国内食肉事業部国内ポーク部長、国内商品部長、油飼副産部長 |
| 2013年4月 | 当社執行役員食肉事業本部国内食肉事業部長 |
| 2016年4月 | 当社執行役員食肉事業本部フード・物流事業部長 |
| 2017年4月 | 当社執行役員加工事業本部ハム・ソーセージ事業部長 |
| 2018年4月 | 当社執行役員加工事業本部ハム・ソーセージ事業部長、デリ商品事業部長 |
| 2019年4月 | 当社執行役員加工事業本部商品統括部長 |
| 2020年4月 | 当社常務執行役員経営企画本部長、中央研究所担当 |
| 2020年6月 | 当社取締役(常務執行役員)経営企画本部長、中央研究所担当(現在) |
(注)4
46
取締役
河 野 康 子
1957年2月4日生
| 2002年4月 | いばらきコープ生活協同組合理事 |
| 2005年6月 | 生活協同組合コープデリ事業連合理事 |
| 2008年6月 | 茨城県生活協同組合連合会理事 |
| 2012年8月 | 全国消費者団体連絡会事務局長 |
| 2013年1月 | 厚生労働省薬事食品衛生審議会委員 |
| 2013年4月 | (一社)全国消費者団体連絡会事務局長・共同代表、内閣府食育推進会議委員 |
| 2013年10月 | 内閣府食品安全委員会専門委員、内閣府消費者委員会臨時委員 |
| 2013年12月 | 国土交通省運輸審議会委員(現在) |
| 2014年4月 | 消費者庁参与 |
| 2015年7月 | 農林水産省食料・農業・農村政策審議会委員 |
| 2017年6月 | (一財)日本消費者協会理事(現在)、NPO法人消費者スマイル基金事務局長(現在) |
| 2018年6月 | 当社社外取締役(現在) |
| 2018年12月 | 金融庁金融審議会委員(現在) |
| 2019年1月 | 林野庁林政審議会委員(現在) |
| 2019年6月 | 日本司法書士会連合会理事(現在) |
(注)4
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(百株)
取締役
岩 﨑 淳
1959年1月9日生
| 1990年11月 | センチュリー監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)入所 |
| 1991年3月 | 公認会計士登録 |
| 1997年3月 | 不動産鑑定士登録 |
| 2005年8月 | 新日本監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)退所 |
| 2005年9月 | 岩﨑公認会計士事務所所長(現在) |
| 2013年6月 | 井関農機㈱社外取締役(現在) |
| 2015年6月 | 当社社外監査役 |
| 2016年6月 | オリンパス㈱社外監査役 |
| 2019年6月 | 当社社外取締役(現在)、オリンパス㈱社外取締役(現在) |
(注)4
―
取締役
荒 瀬 秀 夫
1955年3月19日生
| 1977年4月 | テルモ㈱入社 |
| 2006年7月 | テルモヨーロッパ社取締役社長 |
| 2008年6月 | テルモ㈱執行役員 |
| 2009年6月 | 同社取締役執行役員心臓血管カンパニー統轄 法務室管掌 |
| 2010年6月 | 同社取締役上席執行役員 |
| 2011年10月 | 同社取締役上席執行役員ブラジル事業推進担当 |
| 2012年6月 | 同社取締役上席執行役員米州統轄、テルモアメリカスホールディング社取締役社長兼CEО |
| 2014年4月 | 同社取締役上席執行役員中南米地域代表 |
| 2015年4月 | 同社取締役上席執行役員アジア・インド地域代表、テルモアジアホールディングス社取締役Managing Director |
| 2018年4月 | 同社取締役顧問 |
| 2018年7月 | 同社顧問 |
| 2019年2月 | アトムメディカル㈱執行役員(現在) |
| 2019年6月 | 当社社外取締役(現在) |
(注)4
―
監査役
常勤
西 原 耕 一
1956年9月28日生
| 1975年4月 | 当社入社 |
| 2003年3月 | 当社広報室長 |
| 2003年4月 | 当社管理本部広報室長 |
| 2003年8月 | 当社管理本部広報部長 |
| 2008年4月 | 当社グループ経営本部広報IR部長 |
| 2009年3月 | 当社総務部長 |
| 2012年4月 | 当社執行役員コンプライアンス部長、社会・環境室担当 |
| 2015年3月 | 当社顧問 |
| 2015年6月 | 当社監査役(現在) |
(注)5
40
監査役
常勤
田 澤 信 之
1961年11月4日生
| 1984年4月 | 当社入社 |
| 2008年3月 | 当社加工事業本部管理統括室長 |
| 2017年4月 | 当社執行役員加工事業本部管理統括部長 |
| 2019年4月 | 当社アドバイザー |
| 2019年6月 | 当社監査役(現在) |
(注)5
31
監査役
非常勤
芝 昭 彦
1967年3月30日生
| 1991年4月 | 警察庁入庁 |
| 1993年1月 | 警察大学校助教授 |
| 1996年7月 | 神奈川県警察本部警備部外事課長 |
| 1998年7月 | 警察庁警備局外事課課長補佐 |
| 2004年10月 | 第二東京弁護士会弁護士登録、国広総合法律事務所入所 |
| 2010年4月 | 芝経営法律事務所(現:芝・田中経営法律事務所)設立 |
| 2010年5月 | フクダ電子㈱社外監査役 |
| 2010年6月 | ㈱ベリサーブ社外取締役 |
| 2011年6月 | 当社補欠監査役、岡本硝子㈱社外監査役 |
| 2013年6月 | 空港施設㈱社外監査役(現在) |
| 2013年12月 | ㈱みんなのウェディング社外取締役 |
| 2015年6月 | 当社監査役(現在) |
(注)5
―
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(百株)
監査役
非常勤
北 口 正 幸
1967年4月28日生
| 1997年11月 | センチュリー監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)入所 |
| 2002年4月 | 公認会計士登録 |
| 2003年6月 | 新日本監査法人(現:EY新日本有限責任監査法人)退所 |
| 2003年7月 | 北口公認会計士事務所所長(現在) |
| 2013年1月 | 大阪弁護士会弁護士登録、北口法律事務所所長 |
| 2015年1月 | 招和法律事務所代表(現在) |
| 2016年6月 | 当社補欠監査役 |
| 2019年3月 | ㈱グラッドキューブ社外監査役(現在) |
| 2019年6月 | 当社監査役(現在) |
(注)5
―
監査役
非常勤
山 崎 徳 司
1961年2月16日生
| 1985年4月 | 明治製菓㈱(現:明治ホールディングス㈱)入社 |
| 1989年7月 | 大和証券経済研究所(現:㈱大和総研)入社企業調査部アナリスト |
| 2001年4月 | 同社企業調査部食品セクターアナリスト |
| 2008年1月 | 大和証券SMBC㈱(現:大和証券㈱)企業調査部食品セクターアナリスト |
| 2015年2月 | 同社投資戦略部ストラテジスト |
| 2015年10月 | 同社エクイティ調査部プロダクトマネージャー |
| 2019年3月 | 同社退職 |
| 2019年6月 | 当社監査役(現在) |
(注)5
―
計
423
(注) 1 取締役河野康子、岩﨑淳及び荒瀬秀夫は、社外取締役であります。
2 監査役芝昭彦、北口正幸及び山崎徳司は、社外監査役であります。
3 経営監視機能と業務執行機能のそれぞれの役割と権限、責任の明確化を図るため、執行役員制度を導入しております。執行役員は取締役兼務5名を含む22名で、以下、加工事業本部営業統括事業部長前田啓次、海外事業本部長小田信夫、コンプライアンス部、監査部担当八尾均、経理財務部、広報IR部担当片岡雅史、海外事業本部事業統括部長藤井秀樹、海外事業本部管理統括部長、品質保証室長伊藤忠明、加工事業本部管理統括部長平井邦治、食肉事業本部フード・物流事業部長関孝雄、食肉事業本部管理統括部長佃裕之、食肉事業本部輸入食肉事業部長戸田秀一、スポーツコミュニティ部長萩野稔之、人事部、法務部、総務部、秘書室担当秋山光平、加工事業本部乳製品・水産事業部長三国和浩、加工事業本部商品統括事業部長江木英樹、食肉事業本部国内食肉事業部長鳴海秀一、経営企画本部経営企画部長藤原寛英、食肉事業本部国内食肉生産事業部長脇田暁夫で構成しております。
4 2020年6月25日開催の定時株主総会の終結の時から1年間
5 2019年6月25日開催の定時株主総会の終結の時から4年間
6 当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠監査
役1名を選任しております。補欠監査役の略歴は以下のとおりであります。
| 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (百株) |
|
| 西 山 茂 | 1961年10月27日生 | 1984年4月 | 監査法人サンワ事務所(現:有限責任監査法人トーマツ)入所 | (注) | ― |
| 1987年3月 | 公認会計士登録 | ||||
| 1995年8月 | 監査法人トーマツ(現:有限責任監査法人トーマツ)退所 | ||||
| 1995年9月 | ㈱西山アソシエイツ代表取締役 | ||||
| 2002年4月 | 早稲田大学大学院助教授 | ||||
| 2003年4月 | ピジョン㈱監査役 | ||||
| 2006年4月 | 早稲田大学大学院教授(現在) | ||||
| 2012年6月 | アステラス製薬㈱社外監査役 | ||||
| 2015年7月 | ユニプレス㈱社外監査役 | ||||
| 2016年6月 | 同社社外取締役(現在)、㈱リコー社外監査役(現在) | ||||
| 2018年9月 | ㈱マクロミル社外取締役(現在) | ||||
| 2019年6月 | 当社補欠監査役(現在) | ||||
| 2020年6月 | 丸紅㈱社外監査役(現在) |
(注) 補欠監査役の任期は、就任した時から退任した監査役の任期の満了の時までであります。
② 社外役員の状況
本有価証券報告書提出日現在、当社の社外取締役は3名であります。また、社外監査役は3名であります。
(社外取締役及び社外監査役と会社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係)
当社の社外取締役河野康子氏は、(一財)日本消費者協会理事、NPО法人消費者スマイル基金事務局長、国土交通省運輸審議会委員、金融庁金融審議会委員、林野庁林政審議会委員、日本司法書士会連合会理事を兼務しておりますが、当社との特別な資本的、人的及び取引関係はありません。
また、同岩﨑淳氏は、岩﨑公認会計士事務所所長、井関農機㈱社外取締役、オリンパス㈱社外取締役を兼務しておりますが、当社との特別な資本的、人的及び取引関係はありません。
また、同荒瀬秀夫氏は、アトムメディカル㈱執行役員を兼務しておりますが、当社との特別な資本的、人的及び取引関係はありません。
なお、社外監査役と当社との間に資本関係、取引関係その他の利害関係はありません。
(社外取締役又は社外監査役が会社の企業統治において果たす機能及び役割)
社外取締役は、業務の執行と一定の距離をおいた客観的な立場で、定例・臨時の取締役会に出席し、意見陳述及びアドバイスを行っております。
当社の社外取締役である河野康子氏は、消費者問題に関する豊富な知見及び経験等を有しており、同岩﨑淳氏は、監査役として積み重ねた実績・経験と公認会計士としての専門的知見を有しており、同荒瀬秀夫氏は、変化に対応するグローバルな企業経営における豊富な経験及び高い見識を有していることから、社外取締役としての職務を適切に遂行できるものと判断しております。
社外監査役は、業務の執行と一定の距離をおいた客観的な立場で、定例・臨時の取締役会及び監査役会に出席し、意見陳述及びアドバイスを行っております。
当社の社外監査役である芝昭彦氏は、弁護士としての専門的見地と豊富な経験等を有しており、同北口正幸氏は、公認会計士及び弁護士としての専門的見地と豊富な経験等を有しており、また、同山崎徳司氏は、食品企業全般に対する専門的見地と豊富な経験等を有しており、社外監査役としての職務を適切に遂行できるものと判断しております。
また、一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、有価証券上場規程第436条の2に規定する独立役員として、社外取締役河野康子氏、同岩崎淳氏及び同荒瀬秀夫氏、社外監査役芝昭彦氏、同北口正幸氏及び同山崎徳司氏を指定し、㈱東京証券取引所に独立役員届出書を提出しております。
(社外役員の独立性に関する基準)
当社は、当社の社外役員及び社外役員候補者が、次の各項目のいずれにも該当しないと判断される場合に、当該社外役員又は当該社外役員候補者が当社からの独立性を有しているものと判断します。
1.現在又は過去における、当社、当社の子会社又は持分法適用会社(以下「ニッポンハムグループ」といいます。)の取締役(社外取締役は除きます。)、執行役、執行役員又は使用人(以下「業務執行者」といいます。)
2.当事業年度を含む直近5事業年度における、当社の大株主(注1)若しくはその業務執行者又はニッポンハムグループが大株主である先の業務執行者
3.当事業年度を含む直近5事業年度における、ニッポンハムグループの主要な取引先(注2)又はその業務執行者
4.当事業年度を含む直近5事業年度において、ニッポンハムグループから1事業年度あたり1,000万円以上の寄付を受けた者(当該寄付受領者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者をいいます。)
5.当事業年度を含む直近5事業年度において、ニッポンハムグループから役員報酬以外に、1事業年度あたり1,000万円以上の報酬を受領した、弁護士、公認会計士、各種コンサルティング等の専門的サービス提供者(当該サービス提供者が法人、組合等の団体である場合は、当該団体に所属する者をいいます。)
6.(1)社外取締役の独立性を判断する場合にあっては、上記1から5のいずれかに該当する者のうち重要な者(注3)の配偶者及び三親等内の親族
(2)社外監査役の独立性を判断する場合にあっては、上記1から5のいずれかに該当する者のうち重要な者(注3)並びに現在又は過去においてニッポンハムグループの取締役(社外取締役を含みます)又は会計参与である者の配偶者及び三親等以内の親族
7.社外役員の相互就任関係(注4)となる先の業務執行者
(注)1「大株主」とは、総議決権の10%以上を直接又は間接的に保有している者をいいます。
2「主要な取引先」とは、ニッポンハムグループとの取引において、支払額又は受取額が、ニッポンハムグループ又は取引先の連結売上高の2%以上を占めている者をいいます。
3「重要な者」とは、上記1ないし4においては業務執行取締役、執行役、執行役員又は部長職以上の使用人をいい、上記5においては各監査法人に属する公認会計士、各法律事務所に所属する弁護士を含みます。
4「社外役員の相互就任関係」とは、ニッポンハムグループの業務執行者が社外役員として現任している先の業務執行者を、当社の社外役員として迎え入れることをいいます。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
(監査役と会計監査人との連携状況)
1.監査役会は、会計監査人と定期的に会合を行っております。
2.監査役会は、監査時間が十分確保できるよう、会計監査人の監査日程を確認しております。
3.監査役会は、会計監査人が不正を発見し適切な対応を求めた場合や不備・問題点を指摘した場合の対応体制を定めております。
4.監査役会と会計監査人は、期初の監査方針・監査計画に対する意見交換を行うほか、相互に期中及び期末の監査実施状況・監査結果の報告を行い情報の共有化を図るとともに、監査役は随時会計監査人による監査に立ち会って監査の方法等の妥当性について検証しております。
5.監査役会は、会計監査人の解任又は不再任について株主総会議案とするか否かの決定について、監査役会の定める「会計監査人の解任又は不再任の決定の方針」に基づき決定しております。なお、監査役会で係る決定を行うための具体的な方法を「実施基準」に定めており、各監査役は、「期初における監査方針と計画の説明」、「期中及び期末における具体的監査の方法の説明及びその結果についての相当性」、「監査報酬の同意権行使」、及び「経理財務部や監査部等他部門と会計監査人の関わり」の4項目について「会計監査人チェックシート」等を用い会計監査人の適格・不適格を審査し、これをもって監査役会は、毎事業年度終了後、協議の上決定しております。
6.監査役会は、日本公認会計士協会の定める独立性基準に基づき、会計監査人及び監査業務に従事する職員の独立性を判断しております。専門性については、これまでの監査実績等を踏まえて判断しております。
(監査役と内部監査部門の連携状況)
1.監査役は、内部監査部門等(内部統制システムにおけるモニタリング機能を所管する部署を含む)と緊密な連携を保ち、組織的かつ効率的な監査の実施に努めております。
2.監査役と内部監査部門は、期初の監査方針(重点方針等)・監査計画に対する意見交換を行うほか、期中において随時監査に立ち会うとともに、監査結果の指摘事項に対する適正性等について定期的に報告を受け、意見交換を行っております。
3.監査役は、内部監査部門及びその他監査役が必要と認める部署から内部統制システムの構築・運用の状況について定期的かつ随時に報告を受け、必要に応じて説明を求めております。 (3) 【監査の状況】
① 監査役監査の状況
組織・人員
当社は監査役会設置会社であり、監査役会は常勤監査役2名と社外監査役3名の5名で構成しています。監査役監査の手続、役割分担に関しましては、期初に策定する監査方針並びに監査計画書に基づき実施しております。
| 役職名 | 氏名 | 経歴等 |
| 常勤監査役 | 西原 耕一 | 当社の広報・総務・コンプライアンスの部門長などの豊富な経験を有しております。監査役会の議長を務めております。 |
| 常勤監査役 | 田澤 信之 | 当社の加工事業本部管理統括部長などの事業管理に関する豊富な職務経験や知見を有しております。 |
| 社外監査役 | 芝 昭彦 | 弁護士としての専門的見地と豊富な経験等を有しております。 |
| 社外監査役 | 北口 正幸 | 公認会計士及び弁護士としての専門的見地と豊富な経験等を有しております。 |
| 社外監査役 | 山崎 徳司 | 食品セクターの証券アナリストを務め、食品企業全般に対し、専門的見地と豊富な経験等を有しております。 |
監査役会の活動状況
a.監査役会は、取締役会に先立ち月次で開催すると共に、必要に応じて随時開催しております。当事業年度は合計19回開催し、1回あたりの所要時間は約3時間、監査役の出席率は100%でした。
年間を通じ次のような決議、報告、審議・協議を行いました。
決議:監査役監査方針・監査計画・職務分担、監査役選任議案の株主総会への提出の同意、会計監査人の評価及び再任・不再任、監査報告書等
報告:監査役月次活動状況報告及び社内決裁内容確認、内部通報報告等
審議・協議:監査役活動年間計画レビュー、取締役の職務執行状況評価、会計監査人の評価等
b.2018年1月に新設した、当社及び当社グループ各社の役員に関する通報の為の「役員を対象とする内部通報窓口」は、直接監査役会が対応しております。
監査役の主な活動
a.監査役は取締役会に出席し、議事内容を監査すると共に必要に応じて意見表明を行っております。取締役会への監査役の出席率は100%でした。その他職務分担に応じて、各種役員会等及び、各種委員会に出席し、取締役等の職務執行を確認しております。
b.監査役は、代表取締役社長との意見交換と提言、社外取締役との意見交換を各々四半期毎に行っております。
c.業務執行状況の聴取に関しては、常勤監査役に加え、社外監査役を原則として1名以上とし、取締役に対しては年に2回、執行役員及び主要な部室長に対しては年に1回のヒアリングを行い、業務執行状況、ガバナンス・コンプライアンスの取組み状況、働き方改革の状況、人材育成等の確認を行っております。
d.国内、海外のグループ会社監査に関しては、期初に策定する監査計画に基づき選出する重要拠点は毎年、それ以外の拠点は隔年を基本として往査を行っており、事業執行の進捗状況、重点リスクへの対応、コンプライアンスの取組み、働き方改革の状況、要望事項などの聞き取りを行っております。
e.相談窓口に寄せられる通報に関しては、担当部門より報告を受けております。
f.三様監査に関しては、会計監査人及び内部監査部門との情報交換を月1回実施し、確認事項として内部監査部門の監査への立会いや、会計監査人の監査への立会い(期末棚卸監査含む)を実施しております。
② 内部監査の状況
監査部(19名配置)は、監査役及び会計監査人と連携して、事業所等の往査、国内外の子会社調査等の会計監査及び業務監査を実施しております。これらの内部監査の結果は、取締役会に報告され、コンプライアンスの徹底や業務改善に反映されております。
なお、監査部と会計監査人は、会計監査人が内部統制の有効性を評価するにあたって、内部監査の実施状況の理解に資するために協議を行い、また、監査の効率的運用のために監査の結果について相互に報告を行っております。
③ 会計監査の状況
a.監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
b.継続監査期間
1977年に連結財務諸表(当時は米国会計基準)に関する監査契約を締結し、その後2006年より財務諸表の監査も含め継続して有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結しております。
c.業務を執行した公認会計士
| 新免和久 |
| 高居健一 |
| 松本俊輔 |
d.監査業務に係る補助者の構成
| 公認会計士 | 25名 |
| 公認会計士試験合格者 | 17名 |
| その他 | 54名 |
④ 会計監査人の選定理由及び評価
a.会計監査人の選定理由
会計監査人を選定するにあたり、会計監査人が独立の立場を保持し、かつ適正な監査を持続的に実施できる体制を構築していることを確認しております。具体的には、監査の品質管理、監査体制、監査実施要領、監査費用等を選定基準としております。なお、会計監査人が職務上の義務に違反し又は職務を怠り、もしくは会計監査人としてふさわしくないなど、当社の会計監査人であることについて当社にとって重大な支障があると判断した場合には、監査役会が会社法第340条の規定により会計監査人を解任します。
会計監査人の解任又は不再任について総会議案とするか否かを協議し決定するための具体的方法として、会計監査人の評価を実施しております。
b.会計監査人の評価
期初、期中、期末の年3回、監査役会で定めた「会計監査人評価チェックシート」を用い、監査役会で会計監査人の評価を行っております。品質管理、監査チームの体制、契約受任・継続方針、コミュニケーション、不正の兆候報告、海外ネットワークファームとのコミュニケーション等を評価項目としております。また、会計監査人と当社関係部署との連携を確認するために、経理財務部門、内部監査部門からの聴取を実施しております。
その結果、会計監査人の監査の方法と結果を相当と認め、当監査役会は有限責任監査法人トーマツを再任することが適当であると判断しました。
なお、当事業年度におきましては、上記に加え当社グループ会社の海外拠点のうち2拠点の監査時に、それらの会計監査を行うネットワークファーム担当者と情報交換を行い、当社を担当する会計監査人との連携状況の確認を行いました。
⑤ 監査報酬の内容等
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 222 | 26 | 218 | 25 |
| 連結子会社 | 70 | ― | 87 | ― |
| 計 | 292 | 26 | 305 | 25 |
(注) 1 提出会社の金額には、国際会計基準(IFRS)の任意適用に係る監査の報酬等が含まれます。
2 当社における非監査業務の内容は、内部監査に関する指導・助言業務等であります。
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
監査証明業務に 基づく報酬(百万円) |
非監査業務に 基づく報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 44 | 5 | 42 | 18 |
| 連結子会社 | 93 | 25 | 94 | 25 |
| 計 | 137 | 30 | 136 | 43 |
(注) 当社における非監査業務の内容は、前連結会計年度は、内部監査に関する指導・助言業務等であり、当連結会計年度は、新規事業に関する助言業務等であります。また、連結子会社における非監査業務の内容は、税務に関する指導・助言業務等であります。
監査報酬の同意権に基づいて、監査役会は会計監査人から当事業年度の監査計画の内容、職務執行状況、監査品質の維持・向上、会計監査人と事業執行部門との関わり状況、監査報酬の算定方法、前期より監査報酬に変動がある場合は、その変動理由等について報告を受け、評価を行う事としております。
上記の方針に従い、検討した結果、会計監査人の報酬につき、会社法第399条第1項の同意を行いました。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社は役員の報酬等の額の決定に関する方針を定めており、その内容は以下のとおりです。
(当社の役員報酬に関する基本的な考え方)
優秀な人材を経営者として登用・確保し、役員の職務遂行が企業価値の最大化につながることを目的に、「透明性」、「公正性」及び「合理性」の高い報酬体系としております。
役員報酬における「透明性」、「公正性」及び「合理性」を担保するため、役員報酬の制度構築・運用・水準等については、独立社外取締役を委員長とする報酬検討委員会の検討・合議を経て取締役会において決定することとしております。また、当社の役位別の報酬水準は、国内の大手企業が参画する報酬調査結果を参考に、毎年水準の妥当性を検証しております。
なお、取締役及び監査役に対する報酬限度額は、株主総会における決議により、取締役月額42百万円(1996年6月
27日定時株主総会決議、決議時点の役員数25名)、監査役月額8百万円(1998年6月26日定時株主総会決議、決議時点の役員数5名)となっております。
(取締役報酬の概要)
1.取締役の報酬は、役位別に定めた標準額に株式取得型報酬を加えた額としております。
なお、退職慰労金は支給しておりません。
(1)標準額は、基本報酬と評価報酬で構成されております。標準額のうち、80%を基本報酬、20%を評価報酬としております。評価報酬は、年度業績(連結売上高、連結事業利益、ROE、ROIC)及び個別に設定する経営課題の達成度合いに応じて0~40%の割合で展開しております。
(2)中長期的な業績反映を意図した株式取得型報酬は、毎月一定の報酬額としております。取締役はその一定額で当社株式を取得(役員持株会経由)します。この株式は在任期間及び退任後1年間は譲渡できないものとしております。
2.社外取締役の報酬は、その役割を考慮し、基本報酬のみとしております。
なお、退職慰労金及び株式取得型報酬は支給しておりません。
(監査役報酬の概要)
監査役の報酬は、その役割を考慮し、基本報酬のみとしております。なお、退職慰労金及び株式取得型報酬は支給しておりません。
(評価報酬における業績評価基準)
評価項目は、①全社業績、②部門業績(事業本部・事業部)、③経営課題の3項目とし、業績評価はそれぞれの項目ごとに独立しています。また、業績評価指標について、トップラインの持続的な成長を目的に連結売上高、本業の持続的な成長を目的に連結事業利益、資本効率の向上を目的に、2013年3月期よりROEを全社業績として採用しており、投下資本に対する効率性向上を目的に、2016年3月期よりROICを事業部門業績として採用しています。
2020年3月期(第75期)における全社業績の目標と実績は、以下の通りです。
(単位:百万円)
| 項目 | 目標 | 実績 |
| 連結売上高 | 1,280,000 | 1,229,826 |
| 連結事業利益 | 40,000 | 43,772 |
| RОE | 4.6% | 4.8% |
(報酬検討委員会における手続き)
報酬検討委員会は、役員(執行役員を含む)の報酬の決定に対する透明性と客観性を高め、取締役会の監督機能の強化を図ることを目的としています。また、構成委員の過半数を独立社外役員で構成し、年2回以上開催しています。委員は取締役会で選定し、委員長は社外取締役が務めております。
また、報酬検討委員会における役員報酬の決定プロセスとして、事業年度ごとに業務執行取締役及び執行役員が設定する年間目標に照らした業績評価と次年度の役員報酬案の検討を行い取締役会に答申します。取締役会は、報酬検討委員会の答申を尊重して次年度の役員報酬を決定します。
〈報酬検討委員会の役割・活動内容〉
報酬検討委員会は、取締役会の諮問機関として、役員報酬制度・評価制度の構築・改定にかかる審議や、評価結果の妥当性に関する審議を行い、取締役会に答申しています。
当事業年度の役員報酬については、以下の通り審議いたしました。
・2019年6月12日:第74期役員評価結果及び第75期役員報酬について
・2019年10月11日:第76期役員報酬制度の改定について
・2019年11月8日:役員報酬方針の改定ついて
・2020年1月31日:第76期役員報酬制度の具体案について
・2020年2月28日:第76期役員報酬制度の具体案について
〈取締役会の役割・活動内容〉
取締役会は、報酬検討委員会の答申を受け、役員報酬内容や制度構築・改定にかかる審議・決定しており、その内容は、「役員報酬内規」として制度化されています。
当事業年度の役員報酬については、以下の通り審議・決定いたしました。
・2019年6月12日:第74期役員評価結果及び第75期役員報酬について
・2019年12月13日:第76期役員報酬制度の再検討について
・2020年3月13日:第76期役員報酬制度の具体案について
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額(百万円) | 報酬等の種類別の総額 (百万円) |
対象となる 役員の員数 (名) |
||
| 基本報酬 | 評価報酬 | 株式取得型報酬 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く。) |
237 | 182 | 11 | 44 | 8 |
| 監査役 (社外監査役を除く。) |
42 | 42 | ― | ― | 2 |
| 社外役員 | 69 | 69 | ― | ― | 8 |
③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が1億円以上であるものが存在しないため、記載しておりません。
④ 2020年度より開始する役員報酬制度について
当社は2020年度より開始する役員報酬制度の見直しを行い、中長期的な企業価値向上を促すインセンティブとして、業績連動型株式報酬制度を導入します。本制度導入にあたり、金銭を拠出することで設定する信託が当社株式を取得し、対象となる取締役等に株式を交付するという役員向け株式交付信託の仕組みを採用します。
また、役員報酬制度の見直しに伴い、役員報酬等の額の決定に関する方針、概要及び業績連動型報酬の内容は、以下のとおりです。
(当社の役員報酬に関する基本的な考え方)
当社の役員報酬制度は、経営者として優秀な人財を選抜育成・登用し、その業務執行取締役及び執行役員一人ひとりに対し、役員報酬と当社業績及び株主価値との連動性をより明確にし、当社の企業理念実現に向けて、中長期的な企業価値向上を促すインセンティブを付与することを目的としております。
制度構築・報酬水準・制度運用等については、独立社外取締役を委員長とする報酬検討委員会の検討・合議を経て、取締役会において決定することとしております。
役位別の報酬水準は、第三者機関の調査結果などを参考に、毎年妥当性を検証しております。
(取締役報酬の概要)
取締役の報酬は、金銭報酬(基本報酬及び評価報酬)並びに業績連動型株式報酬で構成されております。構成割合(標準的な業績達成度を100%とした場合)は、基本報酬60%、評価報酬23%、業績連動型株式報酬17%です。なお、退職慰労金は支給しておりません。
(1)金銭報酬は、基本報酬と評価報酬で構成されております。基本報酬は、役位ごとの固定報酬であり、評価報酬は、年度業績(連結売上高、連結事業利益、ROE、ROIC)及び個別に設定する経営課題の達成度合いに応じて、標準的な業績達成度を100%とした場合、0~200%の範囲で変動します。
(2) 中長期的な企業価値向上を促すインセンティブ付与を意図した業績連動型株式報酬は、取締役(社外取締役を除く)及び執行役員に対し、当社の中期経営計画に掲げる業績指標の目標達成度に応じたポイントを付与し、在任中及び退任時に、付与されたポイント数に相当する数の当社株式を交付するという制度です。なお、この株式は退任後1年が経過するまでは譲渡できないものとしております。
(2020年度より開始する業績連動型株式報酬の算定方法)
当社は、2020年6月25日開催の第75回定時株主総会における決議(決議時点の役員数23名)に基づき、取締役(社外取締役を除く)及び執行役員を対象として、2020年8月3日を制度開始日として、中長期の業績達成状況に応じて、当社株式及び当社株式の換価処分金相当額の金銭(以下「当社株式等」という。)の交付及び給付(以下「交付等」という。)を行う業績連動型株式報酬制度(以下「本制度」という。)を導入します。
本制度は、当社の掲げる中期経営計画の対象となる事業年度(以下「対象期間」といい、当初の対象期間は、現中期経営計画の残存期間である2020年度と次期中期経営計画の対象となる予定の2021年度から2023年度までの合計4事業年度を対象期間とします。)を対象とし、業績指標の目標達成度等に応じて、役員報酬として当社株式の交付等を行う制度です。なお、本制度を継続する場合には、新たな中期経営計画の期間に対応する事業年度をそれぞれ対象期間とします。
本制度により、取締役及び執行役員には、毎年6月(2020年度の職務執行にかかる対価については2021年6月)に、役位及び当社の中期経営計画に掲げる業績指標の目標達成度に応じたポイントが付与され、当該ポイントは在任期間中累積されます(以下「累積ポイント」という。)。なお、付与されるポイントの数は、標準的な業績達成度を100%とした場合、0~130%の範囲で変動します。
取締役及び執行役員に対する当社株式等の交付等は、累積ポイントの70%に相当する部分については、当社の中期経営計画の最終事業年度末日直後の7月頃に行われ(この場合、当該時点で交付等の対象となる累積ポイントの50%に相当する当社株式(単元未満株式は切り上げ)を交付し、残りの累積ポイントに相当する当社株式については、株式市場において売却の上、その換価処分金相当額の金銭を給付します。)、30%に相当する部分については、取締役及び執行役員の退任後又は死亡した時に行われます(この場合、当該時点で交付等の対象となる累積ポイントの70%に相当する当社株式(単元未満株式は切り上げ)を交付し、残りの累積ポイントに相当する当社株式については、株式市場において売却の上、その換価処分金相当額の金銭を給付します。)。また、取締役又は執行役員が死亡した場合、死亡した時点における累積ポイントに相当する当社株式を株式市場において売却の上、その換価処分金相当額の金銭を、当該取締役又は執行役員の相続人に支給します。なお、1ポイントは当社株式1株とし、1ポイント未満の端数は切り捨てます。ただし、当社株式について信託期間中に株式分割・株式併合等を行った場合には、当社株式の分割比率・併合比率等に応じて、1ポイントあたりの当社株式数及び1事業年度あたりに取締役及び執行役員に付与するポイント数(株式数)の合計の上限を調整します。
本制度にかかる株式報酬は、下記の方法に基づき算定されるものとし、1事業年度あたりに取締役及び執行役員に付与する個別のポイント数(株式数)を確定します。
(ポイント算定式)
付与ポイント数(※1)=(役位別基準株式報酬額(※2)÷ポイント算定株価(※3))×業績係数(※4)
(※1)小数点以下を切り捨て
(※2)役位別基準株式報酬額は、当社が役位毎に予め定めた株式報酬の基準となる報酬額とします。
(※3)ポイント算定株価は、本制度のために設定する役員報酬BIP信託(以下、「本信託」という)により取得される当社株式の平均取得単価(小数点第1位を四捨五入)とします。なお、本制度を継続するために、本信託の信託期間の延長が行われた場合には、信託期間の延長に伴い本信託により新たに取得された当社株式の平均取得単価(小数点第1位を四捨五入)とします。
(※4)業績目標の達成度を測る各指標の目標値は、当社の中期経営計画策定時において公表する各事業年度の定量目標値とします。
(現行の中期経営計画期間にかかる目標値)
| 目標値 | 2021年3月期 |
| 連結売上高 | 14,100億円 |
| 連結事業利益 | 560億円 |
| RОE | 7.4% |
当社は、保有している株式について、「純投資目的」における保有と「純投資目的以外」の2種類に区分しております。「純投資目的」とは、専ら株式の価値の変動又は配当の受領によって利益を得ることを目的として保有する株式を指し、それ以外のものを「純投資目的以外」としております。「純投資目的以外」で保有する株式については、当社が信託契約その他の契約、又は法律上の規定に基づき「議決権行使権限」を有する株式も含まれます。
a.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、取引の安定維持・拡大や資金調達の安定化を図ることを目的に、主として取引先からの保有要請を受けて当該取引先等の株式を取得し保有しております。当社は、株式保有に伴う便益、株式の価格変動リスク及び発行体企業の信用リスク等を踏まえ、毎年1回全投資銘柄につきレビューを行い、取引の安定や事業拡大のための連携強化など、当社グループの持続的成長に保有が欠かせないと判断した場合に限り継続保有するものとし、保有の必要性が薄れてきた銘柄については、株価や市場動向を踏まえて適宜売却を実施しております。
この方針の下、前連結会計年度においては保有株式について、保有分の一部を売却しました。
b.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 28 | 2,664 |
| 非上場株式以外の株式 | 73 | 14,549 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | - | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | 15 | 40 | 取引先持株会を通じた定例的な市場買付によるものです。 |
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | |
| 非上場株式 | - | - |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 0 |
c.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| イオン㈱ | 629,812 | 628,930 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。保有株数の増加分は持株会を通じた市場買付けによるもの。 | 無 |
| 1,511 | 1,457 | |||
| 中部飼料㈱ | 945,000 | 945,000 | 食肉事業(主に飼料分野)における関係の維持強化を目的として資本業務提携契約を締結している。 | 有 |
| 1,366 | 1,104 | |||
| ㈱モスフードサービス | 431,282 | 431,382 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 有 |
| 1,081 | 1,160 | |||
| ㈱アクシーズ | 500,000 | 500,000 | 食肉事業(特に食肉生産分野)における関係の維持強化を目的として資本業務提携契約を締結している。 | 無 |
| 1,046 | 1,149 | |||
| ㈱いなげや | 596,500 | 596,500 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 944 | 759 | |||
| トモニホールディングス㈱ | 2,556,896 | 2,556,896 | 傘下の㈱香川銀行は、当社の主要取引金融機関であり、金融取引の維持強化、及び地域情報の収集を目的に保有している。 | 無(注5) |
| 918 | 1,076 | |||
| ㈱スシローグローバルホールディングス | 555,200 | 138,800 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 883 | 1,058 | |||
| TsitWing International Holdings Ltd. | 35,768,000 | 35,768,000 | 香港及び中国・華南地域における販売網拡大を目的とし、資本業務提携の一環として株式を取得・保有している。 | 無 |
| 492 | 845 | |||
| ㈱セブン&アイ・ホールディングス | 119,547 | 119,547 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 428 | 499 | |||
| アクシアルリテイリング㈱ | 96,279 | 96,279 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 383 | 328 | |||
| ㈱関西スーパーマーケット | 310,951 | 309,254 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。保有株数の増加分は持株会を通じた市場買付けによるもの。 | 無 |
| 317 | 319 | |||
| ㈱平和堂 | 161,882 | 157,114 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。保有株数の増加分は持株会を通じた市場買付けによるもの。 | 無 |
| 308 | 370 | |||
| ㈱ アークス | 146,856 | 146,856 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 286 | 357 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱百十四銀行 | 132,673 | 132,673 | 当社の主力取引金融機関として、金融取引の維持強化、及び地域情報の収集を目的に保有している。 | 有 |
| 260 | 304 | |||
| ㈱王将フードサービス | 42,917 | 42,778 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。保有株数の増加分は持株会を通じた市場買付けによるもの。 | 無 |
| 248 | 300 | |||
| SOMPOホールディングス㈱ | 68,153 | 68,153 | 傘下の損害保険ジャパン㈱は当社グループの損害保険分野における主要取引先であり、保険サービスの情報収集及び関係の維持強化を目的に保有している。 | 無(注6) |
| 228 | 279 | |||
| ㈱プレナス | 121,464 | 121,464 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 224 | 215 | |||
| ㈱バロー | 110,880 | 110,880 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 213 | 297 | |||
| ユナイテッド・スーパーマーケット・ホールディングス㈱ | 219,191 | 219,191 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 211 | 240 | |||
| アルビス㈱ | 88,000 | 88,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 182 | 204 | |||
| ㈱高島屋 | 180,000 | 180,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 175 | 265 | |||
| ㈱ドトール・日レスホールディングス | 106,480 | 106,480 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 175 | 224 | |||
| ㈱ライフコーポレーション | 57,027 | 56,310 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。保有株数の増加分は持株会を通じた市場買付けによるもの。 | 無 |
| 170 | 134 | |||
| わらべや日洋㈱ | 84,000 | 84,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 147 | 153 | |||
| ㈱ヤオコー | 22,000 | 22,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 147 | 120 | |||
| ㈱ダスキン | 50,000 | 50,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 142 | 132 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱オークワ | 81,152 | 78,564 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。保有株数の増加分は持株会を通じた市場買付けによるもの。 | 無 |
| 141 | 87 | |||
| イオン北海道㈱ | 183,600 | 130,800 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 135 | 99 | |||
| ㈱フジ | 69,064 | 68,304 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。保有株数の増加分は持株会を通じた市場買付けによるもの。 | 無 |
| 124 | 130 | |||
| ㈱ハークスレイ | 109,200 | 109,200 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 119 | 121 | |||
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 292,970 | 292,970 | 傘下の㈱三菱UFJ銀行は当社の主力取引金融機関であり、本邦を含むグローバルな金融取引の維持強化及び情報収集として、また三菱UFJ信託銀行㈱とは証券代行業務や信託業務を通じた金融取引の維持強化を目的に保有している。 | 無(注7) |
| 118 | 161 | |||
| ㈱Olympic グループ |
178,886 | 178,886 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 111 | 121 | |||
| ㈱北洋銀行 | 500,000 | 500,000 | 当社の主要取引金融機関として、金融取引の維持強化、及び地域情報の収集を目的に保有している。 | 有 |
| 102 | 139 | |||
| エイチ・ツー・オーリテイリング㈱ | 108,317 | 101,884 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。保有株数の増加分は持株会を通じた市場買付けによるもの。 | 無 |
| 86 | 157 | |||
| ㈱リテールパートナーズ | 131,456 | 129,188 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。保有株数の増加分は持株会を通じた市場買付けによるもの。 | 無 |
| 83 | 151 | |||
| ㈱オーエムツーネットワーク | 89,700 | 89,700 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 81 | 106 | |||
| ㈱マミーマート | 37,500 | 37,500 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 73 | 64 | |||
| ㈱三越伊勢丹ホールディングス | 105,125 | 99,989 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。保有株数の増加分は持株会を通じた市場買付けによるもの。 | 無 |
| 66 | 112 | |||
| 三井住友トラスト・ホールディングス㈱ | 20,380 | 20,380 | 傘下の三井住友信託銀行㈱は当社の取引金融機関であり、金融取引の維持強化、及び信託業務を含む総合的な金融情報の収集を目的に保有している。 | 無(注8) |
| 64 | 81 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱めぶきフィナンシャルグループ | 276,120 | 276,120 | 傘下の㈱常陽銀行は当社の主要取引金融機関であり、金融取引の維持強化、及び地域情報の収集を目的に保有している。 | 無(注9) |
| 61 | 78 | |||
| ㈱ヤマザワ | 33,500 | 33,500 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 53 | 56 | |||
| ㈱大戸屋ホールディングス | 27,000 | 27,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 51 | 61 | |||
| 日東ベスト㈱ | 50,000 | 50,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 46 | 40 | |||
| シノブフーズ㈱ | 71,874 | 71,874 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 44 | 51 | |||
| ㈱西武ホールディングス | 33,000 | 33,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 39 | 64 | |||
| ㈱ベルク | 6,600 | 6,600 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 38 | 33 | |||
| ㈱エコス | 21,858 | 21,858 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 36 | 34 | |||
| カネ美食品㈱ | 12,768 | 11,985 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。保有株数の増加分は持株会を通じた市場買付けによるもの。 | 無 |
| 36 | 37 | |||
| ㈱帝国ホテル | 20,000 | 20,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 30 | 40 | |||
| ㈱イズミ | 9,384 | 9,384 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 28 | 48 | |||
| SRSホールディングス㈱ | 30,000 | 30,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 27 | 30 | |||
| ㈱ヤマナカ | 46,300 | 46,300 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 26 | 40 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱近鉄百貨店 | 10,000 | 10,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 25 | 35 | |||
| 北雄ラッキー㈱ | 10,000 | 10,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 25 | 30 | |||
| 東日本旅客鉄道㈱ | 3,000 | 3,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 25 | 32 | |||
| マックスバリュ北海道㈱ | ― | 11,000 | 当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| ― | 39 |
みなし保有株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株 式の保有 の有無 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱セブン&アイ・ホールディングス | 1,290,000 | 1,290,000 | 当社は当該株式に係る議決権行使の指図権限を有している。当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 無 |
| 4,613 | 5,387 | |||
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 2,459,000 | 2,459,000 | 当社は当該株式に係る議決権行使の指図権限を有している。傘下の㈱三菱UFJ銀行は当社の主力取引金融機関であり、本邦を含むグローバルな金融取引の維持強化及び情報収集として、また三菱UFJ信託銀行㈱とは証券代行業務や信託業務を通じた金融取引の維持強化を目的に保有している。 | 無(注7) |
| 991 | 1,352 | |||
| ㈱百十四銀行 | 500,000 | 500,000 | 当社は当該株式に係る議決権行使の指図権限を有している。当社の主力取引金融機関として、金融取引の維持強化、及び地域情報の収集を目的に保有している。 | 有 |
| 981 | 1,146 | |||
| 旭化成㈱ | 1,010,000 | 1,110,000 | 当社は当該株式に係る議決権行使の指図権限を有している。当社グループの主要取引先であり、関係の維持強化を目的に保有している。 | 有 |
| 772 | 1,268 | |||
| ㈱三井住友フィナンシャルグループ | 204,000 | 204,000 | 当社は当該株式に係る議決権行使の指図権限を有している。傘下の㈱三井住友銀行は当社の主力取引金融機関であり、本邦を含むグローバルな金融取引の維持強化及び情報収集を目的に保有している。 | 無(注10) |
| 535 | 791 |
(注) 1 貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算しておりません。
2 特定投資株式の当事業年度の㈱関西スーパーマーケット以下45銘柄及び前事業年度のアクシアルリテイリング㈱、㈱関西スーパーマーケット、㈱アークスからマックスバリュ北海道㈱の46銘柄は、貸借対照表計上額が当社の資本金の100分の1以下でありますが、特定投資株式とみなし保有株式と合わせて上位60銘柄について記載しております。
3 「-」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。
4 定量的な保有効果については記載が困難であります。保有の合理性は、株式保有に伴う便益、株式の価格変動リスク及び発行体企業の信用リスク等を踏まえ、毎年1回全銘柄につきレビューを行い検証しております。取引の安定や事業拡大のための連携強化等、当社グループの持続的成長に保有が欠かせないと判断した場合に限り継続保有するものとしております。
5 トモニホールディングス㈱は当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である㈱香川銀行は当社株式を保有しております。
6 SOMPOホールディングス㈱は当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である損害保険ジャパン㈱は当社株式を保有しております。
7 ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である㈱三菱UFJ銀行、三菱UFJ信託銀行㈱、三菱UFJモルガン・スタンレー証券㈱は当社株式を保有しております。
8 三井住友トラスト・ホールディングス㈱は当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である三井住友信託銀行㈱は当社株式を保有しております。
9 ㈱めぶきフィナンシャルグループは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である㈱常陽銀行は当社株式を保有しております。
10 ㈱三井住友フィナンシャルグループは当社株式を保有しておりませんが、同社子会社である㈱三井住友銀行及びSMBC日興証券㈱は当社株式を保有しております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
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1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。)第93条の規定により、国際会計基準(以下「IFRS」という。)に準拠して作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2019年4月1日から2020年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2019年4月1日から2020年3月31日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツにより監査を受けております。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。
(1) 会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等に的確に対応することができる体制を整備するため、公
益財団法人財務会計基準機構へ加入するとともに、専門的情報を有する団体等の主催する研修への参加等を行って
おります。
(2) IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。
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| (単位:百万円) | |||
| 注記 番号 |
前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| (資産の部) | |||
| 流動資産 | |||
| 現金及び現金同等物 | 6 | 48,108 | 72,399 |
| 営業債権及びその他の債権 | 7 | 153,260 | 130,213 |
| 棚卸資産 | 8 | 113,415 | 114,520 |
| 生物資産 | 9 | 25,971 | 21,335 |
| その他の金融資産 | 29 | 12,041 | 11,701 |
| その他の流動資産 | 5,468 | 5,583 | |
| 流動資産合計 | 358,263 | 355,751 | |
| 非流動資産 | |||
| 有形固定資産 | 10 | 289,898 | 284,060 |
| 使用権資産 | 15 | - | 35,545 |
| 生物資産 | 9 | 1,877 | 1,883 |
| 無形資産及びのれん | 11 | 7,097 | 8,953 |
| 持分法で会計処理されている投資 | 12 | 14,400 | 13,910 |
| その他の金融資産 | 29 | 34,125 | 32,647 |
| 繰延税金資産 | 13 | 28,004 | 29,745 |
| その他の非流動資産 | 18 | 7,724 | 6,367 |
| 非流動資産合計 | 383,125 | 413,110 | |
| 資産合計 | 741,388 | 768,861 |
| (単位:百万円) | |||
| 注記 番号 |
前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| (負債及び資本の部) | |||
| 流動負債 | |||
| 有利子負債 | 14,15,29 | 62,746 | 55,924 |
| 営業債務及びその他の債務 | 16 | 111,573 | 99,802 |
| 未払法人所得税 | 13 | 2,738 | 3,178 |
| その他の金融負債 | 29 | 18,123 | 18,877 |
| その他の流動負債 | 17 | 38,788 | 35,966 |
| 流動負債合計 | 233,968 | 213,747 | |
| 非流動負債 | |||
| 有利子負債 | 14,15,29 | 84,263 | 120,569 |
| 退職給付に係る負債 | 18 | 14,118 | 14,920 |
| その他の金融負債 | 29 | 1,105 | 719 |
| 繰延税金負債 | 13 | 1,326 | 732 |
| その他の非流動負債 | 1,250 | 1,577 | |
| 非流動負債合計 | 102,062 | 138,517 | |
| 負債合計 | 336,030 | 352,264 | |
| 資本 | |||
| 資本金 | 19,21 | 36,294 | 36,294 |
| 資本剰余金 | 19,21 | 72,672 | 72,639 |
| 利益剰余金 | 19,20,29 | 286,934 | 294,018 |
| 自己株式 | 19 | △202 | △173 |
| その他の包括利益累計額 | 26,29 | 5,316 | 1,636 |
| 親会社の所有者に帰属する持分 | 401,014 | 404,414 | |
| 非支配持分 | 4,344 | 12,183 | |
| 資本合計 | 405,358 | 416,597 | |
| 負債及び資本合計 | 741,388 | 768,861 |
0105020_honbun_0661300103207.htm
| (単位:百万円) | |||
| 注記 番号 |
前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 売上高 | 22 | 1,234,180 | 1,229,826 |
| 売上原価 | 8,9,10,11,15 | 1,033,577 | 1,024,296 |
| 販売費及び一般管理費 | 10,11,15,23 | 168,338 | 166,030 |
| その他の収益 | 24 | 8,510 | 3,592 |
| その他の費用 | 10,11,24 | 9,292 | 14,790 |
| 金融収益 | 25,29 | 1,427 | 1,285 |
| 金融費用 | 15,25,29 | 3,561 | 3,903 |
| 持分法による投資利益 | 12 | 918 | 1,355 |
| 税引前当期利益 | 30,267 | 27,039 | |
| 法人所得税費用 | 13 | 11,250 | 8,106 |
| 当期利益 | 19,017 | 18,933 | |
| 当期利益の帰属 | |||
| 親会社の所有者 | 19,561 | 19,214 | |
| 非支配持分 | △544 | △281 | |
| 当期利益 | 19,017 | 18,933 |
| 1株当たり当期利益 | 27 | ||||
| 基本的1株当たり当期利益 | 183.21 | 円 | 186.70 | 円 | |
| 希薄化後1株当たり当期利益 | 181.48 | 円 | 186.64 | 円 |
0105025_honbun_0661300103207.htm
| (単位:百万円) | |||
| 注記 番号 |
前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 当期利益 | 19,017 | 18,933 | |
| その他の包括損失 | |||
| 純損益に振り替えられることのない項目 | |||
| 確定給付制度の再測定 | 18,19,26 | △1,847 | △1,776 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
19,26,29 | △4,098 | △219 |
| 合計 | △5,945 | △1,995 | |
| 純損益に振り替えられる可能性のある 項目 |
|||
| 在外営業活動体の換算差額 | 19,26 | 335 | △3,754 |
| 持分法適用会社における その他の包括利益に対する持分 |
12,19,26 | 84 | △498 |
| 合計 | 419 | △4,252 | |
| その他の包括損失合計 | △5,526 | △6,247 | |
| 当期包括利益 | 13,491 | 12,686 | |
| 当期包括利益の帰属 | |||
| 親会社の所有者 | 14,450 | 13,341 | |
| 非支配持分 | △959 | △655 | |
| 当期包括利益 | 13,491 | 12,686 |
0105040_honbun_0661300103207.htm
前連結会計年度(2018年4月1日~2019年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||||
| 注記 番号 |
親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配 持分 |
資本合計 | |||||||||
| 資本金 | 資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
自己株式 | その他の包括利益累計額 | 合計 | |||||||
| 確定給付制度の 再測定 |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 在外営業活動体の換算差額 | 小計 | |||||||||
| 2018年4月1日残高 | 36,291 | 72,818 | 300,076 | △16 | - | 11,311 | △2,498 | 8,813 | 417,982 | 4,906 | 422,888 | |
| 当期利益 | 19,561 | - | 19,561 | △544 | 19,017 | |||||||
| その他の包括損失 | 26 | △1,847 | △4,098 | 834 | △5,111 | △5,111 | △415 | △5,526 | ||||
| 当期包括利益 | - | - | 19,561 | - | △1,847 | △4,098 | 834 | △5,111 | 14,450 | △959 | 13,491 | |
| 配当 | 20 | △11,394 | - | △11,394 | △9 | △11,403 | ||||||
| 自己株式の取得 | 19 | △21 | △20,007 | - | △20,028 | - | △20,028 | |||||
| 自己株式の処分 | 19 | 0 | 0 | - | 0 | - | 0 | |||||
| 自己株式の消却 | 19 | △126 | △19,695 | 19,821 | - | - | - | - | ||||
| ストック・オプションの行使に伴う新株の発行 | 21 | 3 | △3 | - | 0 | - | 0 | |||||
| 子会社の設立 | - | - | 406 | 406 | ||||||||
| その他 | 4 | - | 4 | - | 4 | |||||||
| その他の包括利益累計額から利益剰余金への振替 | 29 | △1,614 | 1,847 | △233 | 1,614 | - | - | - | ||||
| 所有者との 取引額等合計 |
3 | △146 | △32,703 | △186 | 1,847 | △233 | - | 1,614 | △31,418 | 397 | △31,021 | |
| 2019年3月31日残高 | 36,294 | 72,672 | 286,934 | △202 | - | 6,980 | △1,664 | 5,316 | 401,014 | 4,344 | 405,358 |
当連結会計年度(2019年4月1日~2020年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||||
| 注記 番号 |
親会社の所有者に帰属する持分 | 非支配 持分 |
資本合計 | |||||||||
| 資本金 | 資本 剰余金 |
利益 剰余金 |
自己株式 | その他の包括利益累計額 | 合計 | |||||||
| 確定給付制度の 再測定 |
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 在外営業活動体の換算差額 | 小計 | |||||||||
| 2019年4月1日残高 | 36,294 | 72,672 | 286,934 | △202 | - | 6,980 | △1,664 | 5,316 | 401,014 | 4,344 | 405,358 | |
| 当期利益 | 19,214 | - | 19,214 | △281 | 18,933 | |||||||
| その他の包括損失 | 26 | △1,776 | △219 | △3,878 | △5,873 | △5,873 | △374 | △6,247 | ||||
| 当期包括利益 | - | - | 19,214 | - | △1,776 | △219 | △3,878 | △5,873 | 13,341 | △655 | 12,686 | |
| 配当 | 20 | △9,262 | - | △9,262 | △9 | △9,271 | ||||||
| 自己株式の取得 | 19 | △4 | - | △4 | - | △4 | ||||||
| 自己株式の処分 | 19 | △33 | 33 | - | 0 | - | 0 | |||||
| 子会社の増資 | - | - | 4,457 | 4,457 | ||||||||
| 子会社の設立 | - | - | 4,106 | 4,106 | ||||||||
| その他 | △675 | - | △675 | △60 | △735 | |||||||
| その他の包括利益累計額から利益剰余金への振替 | 29 | △2,193 | 1,776 | 417 | 2,193 | - | - | - | ||||
| 所有者との 取引額等合計 |
- | △33 | △12,130 | 29 | 1,776 | 417 | - | 2,193 | △9,941 | 8,494 | △1,447 | |
| 2020年3月31日残高 | 36,294 | 72,639 | 294,018 | △173 | - | 7,178 | △5,542 | 1,636 | 404,414 | 12,183 | 416,597 |
0105050_honbun_0661300103207.htm
| (単位:百万円) | |||
| 注記 番号 |
前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 税引前当期利益 | 30,267 | 27,039 | |
| 減価償却費及び償却費 | 22,865 | 33,336 | |
| 減損損失 | 4,937 | 3,904 | |
| 生物資産の公正価値変動額 | 187 | 1,205 | |
| 金融収益及び金融費用 | 2,134 | 2,618 | |
| 営業債権及びその他の債権の増減 | 1,386 | 21,968 | |
| 棚卸資産の増減 | △8,113 | △2,316 | |
| 生物資産の増減 | △2,110 | 1,005 | |
| その他の資産の増減 | 2,678 | 555 | |
| 営業債務及びその他の債務の増減 | △2,222 | △10,964 | |
| その他の負債の増減 | 38 | △3,772 | |
| その他-純額 | △6,287 | △1,143 | |
| 利息の受取額 | 719 | 675 | |
| 配当金の受取額 | 1,573 | 2,304 | |
| 利息の支払額 | △1,273 | △1,611 | |
| 法人所得税の支払額 | △15,935 | △9,339 | |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 30,844 | 65,464 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||
| 固定資産等の取得 | △47,504 | △36,898 | |
| 固定資産等の売却 | 978 | 607 | |
| 定期預金の増減 | 2,836 | △610 | |
| その他の金融資産の取得 | △1,077 | △84 | |
| その他の金融資産の売却及び償還 | 527 | 42 | |
| 関連会社に対する投資 | △38 | △120 | |
| その他-純額 | △832 | 335 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △45,110 | △36,728 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 28 | ||
| 現金配当 | △11,403 | △9,271 | |
| 短期借入金の増減 | 9,026 | △2,001 | |
| 借入債務による調達 | 40,970 | 38,714 | |
| 借入債務の返済 | △16,060 | △39,019 | |
| 非支配持分からの出資 | 406 | 8,563 | |
| 自己株式の取得 | △20,007 | △4 | |
| その他-純額 | 0 | △59 | |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 2,932 | △3,077 | |
| 為替変動による現金及び現金同等物への 影響額 |
1,152 | △1,368 | |
| 現金及び現金同等物の増減額 | △10,182 | 24,291 | |
| 期首現金及び現金同等物残高 | 6 | 58,290 | 48,108 |
| 期末現金及び現金同等物残高 | 6 | 48,108 | 72,399 |
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【連結財務諸表注記】
1.報告企業
日本ハム株式会社(以下「当社」という。)は日本に所在する株式会社であり、登記されている住所は大阪府大阪市北区であります。当社及び子会社(以下「当社グループ」という。)並びに当社グループの関連会社が営んでいる主な事業はハム・ソーセージ、加工食品の製造・販売、食肉の生産・販売、水産物及び乳製品等の製造・販売であります。 2.作成の基礎
(1) IFRSに準拠している旨
当社グループの連結財務諸表は、連結財務諸表規則第1条の2に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たすことから、同第93条の規定により、IFRSに準拠して作成しております。
(2) 測定の基礎
当社グループの連結財務諸表は、「注記3.重要な会計方針」に記載がある場合を除き、取得原価を基礎として作成しております。
(3) 機能通貨及び表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を四捨五入して表示しております。 3.重要な会計方針
以下に記載されている会計方針は、特段の記載がない限り、本連結財務諸表に記載されている全ての期間について適用された会計方針と同一であります。
(1) 連結の基礎
① 子会社
子会社とは、当社グループにより支配されている企業をいいます。支配とは投資先に対するパワーを有し、投資先への関与により生じるリターンの変動にさらされ、かつ投資先に対するパワーを通じてリターンに影響を及ぼす能力を有している場合をいいます。
子会社の財務諸表については、当社グループが支配を獲得した日から支配を喪失した日までの間、連結の対象に含めております。子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合、必要に応じて当該子会社の財務諸表の調整を行っております。連結会社間の重要な内部取引及び債権債務は、相殺消去しております。
支配の喪失に至らない、子会社に対する持分の変動は、資本取引として会計処理しております。親会社持分及び非支配持分の帳簿価額は、子会社に対する相対的な持分の変動を反映するよう修正しております。非支配持分の金額と支払対価又は受取対価との差額は、資本に直接認識し、親会社持分に配分しております。子会社に対する支配を喪失した場合、(1)受取対価の公正価値と残存する持分の公正価値との合計と、(2)子会社の資産(のれんを含む)及び負債、並びに非支配持分の従前の帳簿価額との差額を、純損益として認識しております。支配の喪失日において、残存する投資の公正価値は、IFRS第9号「金融商品」(以下「IFRS第9号」という。)に従った事後の会計処理のための当初認識時の公正価値、又は、関連会社に対する投資の当初認識時の原価とみなしております。
子会社の所在する現地の法制度上不可能である場合、決算日が異なる子会社の財務諸表は、連結決算日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しております。
② 関連会社
関連会社とは、当社グループがその財務及び経営方針に対して重要な影響力を有しているものの、支配又は共同支配していない企業をいいます。当社グループが他の企業の議決権の20%から50%を保有する場合、当社グループは当該企業に対して重要な影響力を有していると推定されます。
関連会社については、当社グループが重要な影響力を有することとなった日から重要な影響力を喪失する日まで、持分法によって会計処理しております。関連会社の会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合、必要に応じて当該関連会社の財務諸表に調整を加えております。持分法の下では、投資額は当初は原価で測定し、それ以後は、関連会社の純資産に対する当社グループの持分の取得後の変動に応じて投資額を変動させております。
連結財務諸表には、他の株主との関係等により、決算日を統一することが実務上不可能であるため、決算日が異なる関連会社が含まれております。決算日が異なる関連会社の財務諸表は、決算日の差異により生じる期間の重要な取引又は事象について調整を行っております。
(2) 企業結合
企業結合は取得法を用いて会計処理しております。取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債、当社が発行する資本性金融商品の取得日の公正価値の合計として測定されております。
取得日において、識別可能な資産及び負債は、以下を除き、取得日における公正価値で認識しております。
・繰延税金資産(又は繰延税金負債)及び従業員給付契約に関連する負債(又は資産)は、それぞれIAS第12号「法人所得税」及びIAS第19号「従業員給付」に従って認識し測定しております。
・IFRS第5号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って売却目的に分類される資産又は処分グループは、当該基準書に従って認識し測定しております。
取得対価が識別可能な資産及び負債の公正価値を超過する場合は、連結財政状態計算書においてのれんとして認識しております。反対に下回る場合は、ただちに連結損益計算書において純損益として認識しております。
当社グループは、非支配持分を公正価値で測定するか、又は識別可能な純資産の認識金額の比例持分で測定するかを個々の取引ごとに選択しております。
企業結合に関連して発生する取得関連費用は、発生時に費用処理しております。
企業結合の当初の会計処理が企業結合が生じた連結決算日までに完了しない場合、完了しない項目については最善の見積りに基づく暫定的な金額で測定しております。その後、取得日から1年以内の測定期間に入手した新たな情報が、取得日時点で認識された金額の測定に影響を及ぼすものである場合、取得日時点で認識した暫定的な金額を遡及的に修正しております。
(3) 外貨換算
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である円貨で表示しております。また、グループ内の各企業はそれぞれ独自の機能通貨を定めており、各企業の取引はその機能通貨により測定しております。
外貨建取引は、取引日における為替レート又はそれに近似するレートにより機能通貨に換算しております。外貨建の貨幣性資産及び負債は、期末日の為替レートにより機能通貨に換算しております。当該換算及び決済により生じる換算差額は純損益として認識しております。
在外営業活動体の資産及び負債は期末日の為替レートにより、収益及び費用は当該期間中の為替レートが著しく変動していない限り期中平均為替レートにより、それぞれ円貨に換算しており、その換算差額はその他の包括利益として認識しております。在外営業活動体が処分された場合、当該営業活動体に関連する累積換算差額を処分した期の純損益として認識しております。
(4) 金融商品
① 非デリバティブ金融資産
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループは、営業債権及びその他の債権を、これらの発生日に当初認識しております。その他の全ての金融資産は、当社グループが当該金融商品の契約当事者となった取引日に当初認識しております。
当社グループは非デリバティブ金融資産の当初認識時において、償却原価で測定する金融資産、その他の包括利益又は純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。それぞれの分類及び測定モデルの概要は以下のとおりであります。
償却原価で測定する金融資産
金融資産は、以下の要件をともに満たす場合に償却原価で測定する金融資産に分類しております。
・当社グループの事業モデルにおいて、当該金融資産の契約上のキャッシュ・フローを回収することを目的として保有している場合
・契約条件が、特定された日に元本及び元本残高に係る利息の支払のみによるキャッシュ・フローを生じさせる場合
償却原価で測定する金融資産は、公正価値に取引コストを加算して当初測定しております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
(a) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産
金融資産は、以下の要件をともに満たす場合にその他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産に分類しております。
・当社グループの事業モデルにおいて、当該金融資産の契約上のキャッシュ・フローの回収と売却を目的として保有している場合
・契約条件が、特定された日に元本及び元本残高に係る利息の支払のみによるキャッシュ・フローを生じさせる場合
(b) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産
償却原価で測定する金融資産又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産以外の金融資産のうち、当初認識時に事後の公正価値の変動をその他の包括利益に表示するという取消不能な選択をした資本性金融資産については、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産は、公正価値に取引コストを加算して当初測定しております。
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
償却原価で測定する金融資産又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産以外の金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産は、公正価値で当初測定し、取引コストは発生時に純損益で認識しております。
(ⅱ)事後測定
金融資産の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。
償却原価で測定する金融資産
実効金利法により償却原価で測定しております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
公正価値で測定し、その変動はその他の包括利益で認識しております。
ただし、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産からの配当金については、純損益で認識しております。
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
公正価値で測定し、その変動は純損益で認識しております。
(ⅲ)認識の中止
当社グループは、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合、又は、当該金融資産が譲渡され、所有に係るリスク及び経済価値の全てを移転する場合に、当該金融資産の認識を中止しております。移転した金融資産に関して当社グループが創出した、又は引き続き保有する持分については、別個の資産・負債として認識しております。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
(a) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産
当該金融資産の認識を中止した場合、その他の包括利益を通じて認識された利得又は損失の累計額を純損益に振り替えております。
(b) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産
当該金融資産の認識を中止した場合、その他の包括利益を通じて認識された利得又は損失の累計額を利益剰余金に振り替え、純損益で認識しておりません。
(ⅳ)金融資産の減損
償却原価で測定する金融資産及びその他の包括利益を通じて公正価値で測定する負債性金融資産については、将来発生すると見込まれる信用損失を控除して表示しております。当社グループは当該金融資産について、当初認識以降信用リスクが著しく増加しているか否かを評価しております。
当該信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合は、当該金融商品に係る貸倒引当金を12ヶ月の予想信用損失に等しい金額で測定しております。一方、信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合は、当該金融資産に係る貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しております。
ただし、営業債権及びその他の債権については常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しており、当該測定金額は、純損益で認識しております。
② 非デリバティブ金融負債
(ⅰ)当初認識及び測定
当社グループは、当社グループが発行した負債証券を、その発行日に当初認識しております。その他の金融負債は全て、当社グループが当該金融商品の契約の当事者になる取引日に認識しております。
当社グループは、非デリバティブ金融負債として、有利子負債、営業債務及びその他の債務を有しており、当初認識時に公正価値からその発行に直接起因する取引コストを減算して測定しております。
(ⅱ)事後測定
金融負債の当初認識後の測定は、実効金利法により償却原価で測定しております。
(ⅲ)認識の中止
当社グループは、金融負債が消滅した場合、つまり、契約上の義務が履行、免責、取消又は失効となった場合に、金融負債の認識を中止しております。
③ デリバティブ及びヘッジ会計
当社グループは、為替リスクや金利リスクをそれぞれヘッジするために、為替予約、金利スワップ契約等のデリバティブを利用しております。これらのデリバティブは、契約が締結された時点の公正価値で当初測定し、その後も公正価値で事後測定しております。
デリバティブの公正価値変動額は連結損益計算書において純損益として認識しております。
なお、当社グループは、ヘッジ会計を適用しておりません。
④ 金融商品の公正価値
各決算日現在で活発な金融市場において取引されている金融商品の公正価値は、市場における公表価格等を参照しております。活発な市場が存在しない金融商品の公正価値は、適切な評価技法を使用して測定しております。
⑤ 金融資産及び金融負債の相殺
金融資産と金融負債は、認識された金額を相殺する強制可能な法的権利が現時点で存在し、かつ純額ベースで決済するか又は資産を実現すると同時に負債を決済する意図が存在する場合にのみ、相殺し、連結財政状態計算書において純額で表示しております。
(5) 現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金、要求払預金及び容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない当初の満期日までの期間が3ヶ月以内の流動性の高い短期投資で構成されております。
(6) 棚卸資産
棚卸資産は取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定し、原価の算定にあたっては、平均法を使用しております。棚卸資産の取得原価には、購入原価、加工費、及び棚卸資産が現在の場所及び状態に至るまでに発生したその他の全ての費用を含んでおります。
また、正味実現可能価額は、通常の営業過程における見積売価から、完成に要する見積原価及び販売に要する見積費用を控除して算定しております。
(7) 農業会計
生物資産について、公正価値が信頼性をもって測定できる場合は、当初認識時及び各期末において、売却コスト控除後の公正価値で測定しております。当該会計処理に伴う公正価値の変動額は、純損益として認識しております。一方、公正価値が信頼性をもって測定できない場合は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で測定しております。
生物資産から収穫された農産物は、収穫時において公正価値から売却コストを控除した金額で棚卸資産に振り替えております。
(8) 有形固定資産
有形固定資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上しております。減価償却は、償却可能額をそれぞれの見積耐用年数にわたり、定額法によっております。
主要な有形固定資産の見積耐用年数は概ね以下のとおりであります。
建物 20から40年
機械及び備品 5から15年
取得原価には、当該資産の取得に直接付随する費用、解体・除去及び設置場所の原状回復費用の当初見積額、並びに資産計上の要件を満たす借入費用を含めております。
有形固定資産の認識の中止から生じる利得又は損失は、当該資産の認識の中止時に純損益に含めております。
減価償却方法、見積耐用年数及び残存価額は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
(9) 無形資産及びのれん
① 無形資産
個別で取得した無形資産は、当初認識時に取得原価で測定しております。企業結合により取得し、のれんとは区分して認識した無形資産は、取得日の公正価値で測定しております。
無形資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で計上しております。
耐用年数を確定できる無形資産の償却は、それぞれの見積耐用年数にわたり、定額法によっております。
耐用年数を確定できない無形資産を除き、主要な無形資産の見積耐用年数は概ね以下のとおりであります。
ソフトウェア 5年
償却方法、見積耐用年数及び残存価額は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しております。
② のれん
当初認識時におけるのれんの測定については、「注記3.重要な会計方針 (2) 企業結合」に記載しております。
のれんは取得原価から減損損失累計額を控除した価額で計上しております。
(10) リース
当社グループは、当連結会計年度の期首より、IFRS第16号を適用しております。
前連結会計年度(2018年4月1日~2019年3月31日)
契約上、資産の所有に伴うリスクと経済価値が実質的に全て当社グループに移転する場合は、ファイナンス・リースに分類し、それ以外のリースは、オペレーティング・リースに分類しております。
ファイナンス・リースについては、リース期間の起算日においてリース開始日に算定したリース物件の公正価値又は最低支払リース料総額の現在価値のいずれか低い金額で、当初認識しております。当初認識後は、リース資産は、見積耐用年数とリース期間のいずれか短い期間にわたって、定額法で減価償却又は償却を行っております。リース料は、利息法により金融費用とリース債務の返済額に配分しております。
オペレーティング・リースについては、連結損益計算書において、支払リース料をリース期間にわたって定額法により費用として認識しております。
当連結会計年度(2019年4月1日~2020年3月31日)
当社グループは、契約時に特定された資産の使用を支配する権利が一定期間にわたって対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースであるか又はリースを含んでいると判定しております。
上記に該当するリース契約について、当社グループはリース開始日に使用権資産及びリース負債を認識しております。
リース負債については、リース開始日におけるリース料総額の未決済分の割引現在価値として当初測定を行った金額で認識しております。リース料総額の未決済分の割引現在価値を算定する場合に使用すべき割引率は、実務上可能な場合にはリースの計算利子率とし、実務上不可能な場合には、借手の追加借入利子率を用いております。なお、リース負債は連結財政状態計算書上、流動負債及び非流動負債の「有利子負債」に含めて表示しており、リース料は利息法に基づき金融費用とリース負債の返済額に配分し、金融費用は連結損益計算書にて、使用権資産に係る減価償却費と区分して表示しております。また、使用権資産については、リース負債の当初測定額に当初直接コスト、前払リース料等を調整し、リース契約に基づき要求される原状回復義務等のコストを加えた額で当初の測定を行っており、リース期間にわたり定額法又は他の規則的な基礎のいずれかによって減価償却を行っております。
ただし、当社グループはリース期間が12ヶ月以内の短期リース及び少額資産のリースについて、使用権資産及びリース負債を認識しないことを選択しており、これらのリースについては、リース料総額をリース期間にわたって定額法又は他の規則的な基礎のいずれかによって費用として認識しております。
(11) 非金融資産の減損
棚卸資産、生物資産、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を除く非金融資産について、当社グループは、各報告期間の期末日に減損の兆候の有無を判定しております。減損の兆候が存在する場合、当該資産の回収可能価額の見積りを行っております。のれん及び耐用年数を確定できない無形資産については、毎年同時期及び減損の兆候がある場合にはその都度、当該資産の回収可能価額の見積りを行っております。
資金生成単位は、他の資産又は資産グループのキャッシュ・インフローから概ね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小の資産グループとしております。
資産又は資金生成単位の回収可能価額は、処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方の金額としております。使用価値の算定にあたり、見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間価値及び当該資産に固有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割り引いております。
資産又は資金生成単位の回収可能価額が帳簿価額を下回る場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を認識しております。
過去に認識した減損損失について、当社グループは、各報告期間の期末日に損失の減少又は消滅の可能性を示す兆候の有無を判定しております。
減損損失戻入れの兆候が存在する場合、当該資産の回収可能価額の見積りを行い、当該回収可能価額が帳簿価額を上回る場合、減損損失を戻入れております。
戻入の金額は、減損損失を認識しなかった場合の減価償却費又は償却費控除後の帳簿価額を超えない金額を上限としております。
なお、のれんについて認識した減損損失は、戻入を行っておりません。
(12) 退職後給付
当社グループは、退職後給付制度として、確定給付企業年金制度及び退職一時金制度からなる確定給付制度並びに確定拠出年金制度を採用しております。
① 確定給付制度
確定給付制度に係る負債又は資産は、確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値(必要な場合は、資産上限額の影響を考慮する)を控除した金額で認識しております。
確定給付制度債務の現在価値は、予測単位積増方式を用いて算定しております。この算定に用いる割引率は、将来の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、割引期間に対応した期末日時点の優良社債の利回りに基づいております。
確定給付負債又は資産の純額の再測定は、発生時にその他の包括利益として認識し、即時に利益剰余金へ振り替えております。過去勤務費用及び清算損益は純損益として認識しております。
② 確定拠出年金制度
確定拠出年金制度の退職後給付に係る費用は、従業員が関連するサービスを提供した時点で費用として認識しております。
(13) 株式に基づく報酬
当社グループは、持分決済型の株式に基づく報酬制度として、ストック・オプション制度を採用しております。ストック・オプションは、付与日における公正価値によって見積り、費用として連結損益計算書において認識し、同額を連結財政状態計算書において資本の増加として認識しております。
付与されたオプションの公正価値は、オプションの諸条件を考慮し、ブラック・ショールズ・モデル等を用いて算定しております。
(14) 収益
当社グループは、IFRS第15号「顧客との契約から生じる収益」に従い、以下の5つのステップアプローチに基づき、収益を認識しております。
ステップ1:顧客との契約を識別する
ステップ2:契約における履行義務を識別する
ステップ3:取引価格を算定する
ステップ4:取引価格を契約における履行義務に配分する
ステップ5:履行義務の充足時に(又は充足するにつれて)収益を認識する
当社グループは、ハム・ソーセージ、加工食品、食肉、水産物及び乳製品等の販売を行っております。
顧客に対する製品の販売契約については、顧客への製品を引き渡した時点で、製品への支配が顧客に移転し、履行義務が充足されることから、当該時点で収益を認識しております。
収益は販売契約における対価から販売数量又は販売金額に基づくリベートや値引等を控除した金額で算定しており、顧客に返金すると見込んでいる対価を合理的に見積り、返金負債として認識しております。
また、当社グループが代理人として製品の販売に関与している場合には、純額で収益を認識しております。
製品の販売契約における対価は、顧客へ製品を引き渡した時点から主として1年以内に回収しております。なお、重大な金融要素は含んでおりません。
(15) 政府補助金
政府補助金は、補助金交付のための条件を満たし、補助金を受領することに合理的な保証がある場合は、補助金収入を公正価値で測定し、認識しております。発生した費用に対する補助金は、費用の発生と同じ連結会計年度に純損益として認識しております。資産の取得に対する補助金は、当該補助金の金額を資産の取得原価から控除しております。
(16) 法人所得税
法人所得税は、当期税金及び繰延税金から構成されております。これらは、企業結合に関連するもの及び直接資本又はその他の包括利益で認識される項目を除き、純損益として認識しております。
① 当期税金
当期税金は、税務当局に納付又は税務当局から還付されると予想される金額で算定しております。税額の算定にあたっては、当社グループが事業活動を行い、課税対象となる損益を稼得する国において、報告期間の末日までに制定され、又は実質的に制定されている税率及び税法に基づいております。
② 繰延税金
繰延税金資産及び負債は、報告期間の末日における資産及び負債の会計上の帳簿価額と税務上の金額との一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除に対して認識しております。
繰延税金資産は将来減算一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除に対して、将来の課税所得により利用できる可能性が高い範囲内で認識し、繰延税金負債は原則として全ての将来加算一時差異について認識しております。
繰延税金資産の帳簿価額は毎期見直され、繰延税金資産の一部又は全部の便益を実現させるのに十分な課税所得が稼得されない可能性が高い部分については、帳簿価額を減額しております。未認識の繰延税金資産は毎期再評価され、将来の課税所得が、繰延税金資産の回収を可能にする可能性が高くなった範囲で、当社グループは過去に未認識であった繰延税金資産を認識しております。
なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を認識しておりません。
・のれんの当初認識から生じる将来加算一時差異
・企業結合取引を除く、会計上の利益にも税務上の課税所得にも影響を与えない取引によって発生する資産及び負債の当初認識により生じる一時差異
・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、一時差異の解消時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に解消しない可能性が高い一時差異
・子会社及び関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異のうち、予測可能な期間内に解消されない可能性が高い一時差異
繰延税金資産及び負債は、報告期間の末日までに制定され、又は実質的に制定されている税率及び税法に基づいて、当該資産が実現する期又は負債が決済される期に適用されると予想される税率によって算定しております。
繰延税金資産及び負債は、当期税金負債と当期税金資産を相殺する法的強制力のある権利を有し、かつ同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合、相殺しております。
法人所得税の不確実な税務ポジションが発生する可能性が高い場合には、合理的な見積額を資産又は負債として認識しております。
(17) 1株当たり利益
基本的1株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期利益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して算定しております。
希薄化後1株当たり当期利益は、希薄化効果を有する全ての潜在株式の影響を調整して算定しております。
(18) 資本
① 普通株式
当社が発行した普通株式は、発行価額を資本金及び資本剰余金に計上し、直接発行費用は資本剰余金から控除しております。
② 自己株式
自己株式を取得した場合は、直接取引コストを含む支払対価を、資本の控除項目として認識しております。自己株式を処分した場合、帳簿価額と受取対価の差額を資本の増加として認識しております。
(19) 会計方針の変更
当社グループは、当連結会計年度より以下の基準を適用しております。
| 基準書 | ||
| IFRS第16号 |
当社グループは、契約時に、特定された資産の使用を支配する権利が一定期間にわたって対価と交換に移転する場合には、当該契約はリースであるか又はリースを含んでいると判定しております。ただし、当社グループはリース期間が12ヶ月以内の短期リース及び少額資産のリースについて、使用権資産及びリース負債を認識しないことを選択しております。なお、当社グループはIFRS第16号の適用に際し、契約にリースが含まれているか否かについては、IAS第17号「リース」(以下、「IAS第17号」)及びIFRIC第4号「契約にリースが含まれているか否かの判断」のもとでの判断を引き継いでおります。適用開始日以降は、IFRS第16号の規定に基づき判断しております。また、当社グループはIFRS第16号の適用に際し、すべてのリースに関して、適用開始日に累積的影響を認識する方法を適用しております。
リース取引におけるリース負債は、リース開始日におけるリース料総額の未決済分の割引現在価値として測定を行っております。適用開始日現在の連結財政状態計算書に認識されているリース負債に適用している借手の追加借入利子率の加重平均は0.4%であります。リース料総額の未決済分の割引現在価値を算定する場合に使用すべき割引率は、実務上可能な場合にはリースの計算利子率とし、実務上不可能な場合には、借手の追加借入利子率を用いております。なお、リース料は利息法に基づき金融費用とリース負債の返済額に配分し、金融費用は連結損益計算書にて、使用権資産に係る減価償却費と区分して表示しております。
使用権資産については、リース負債の当初測定額に当初直接コスト、前払リース料等を調整し、リース契約に基づき要求される原状回復義務等のコストを加えた額で当初の測定を行っており、リース期間にわたり定額法又は他の規則的な基礎のいずれかによって減価償却を行っております。IAS第17号を適用して開示したオペレーティング・リース契約と連結財政状態計算書に認識した適用開始日現在のリース負債の調整表は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | |
| 2019年3月31日現在のオペレーティング・リース契約の割引後の金額 | 8,846 |
| 2019年3月31日現在のファイナンス・リース債務 | 11,264 |
| 解約可能オペレーティング・リース契約等 | 16,844 |
| 2019年4月1日現在のリース負債 | 36,954 |
これにより従前の会計基準を適用した場合と比較し、適用開始日現在の連結財政状態計算書での資産残高が25,690百万円増加しております。
なお、当社グループはIFRS第16号の適用に際し、以下の実務上の便法を使用しております。
・特性が合理的に類似したリースのポートフォリオに単一の割引率を適用しております。
・減損レビューを実施することの代替として、リースが適用開始日直前においてIAS第37号「引当金、偶発負債及び偶発資産」を適用して不利であるかどうかの評価に依拠しております。
・当初直接コストを適用開始日現在の使用権資産の測定から除外しております。
・延長又は解約オプションが含まれている契約について、リース期間を算定する際などに、事後的判断を使用しております。 4.重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断
当社グループの連結財務諸表は、収益及び費用、資産及び負債の測定並びに連結会計年度末日現在の偶発事象の開示等に関する経営者の見積り及び仮定を含んでおります。これらの見積り及び仮定は過去の実績及び連結会計年度末日現在において合理的であると考えられる様々な要因等を勘案した経営者の最善の判断に基づいております。その性質上、実際の結果は、これらの見積り及び仮定とは異なる可能性があります。
見積り及びその仮定は経営者により継続して見直しております。これらの見積り及び仮定の見直しによる影響は、その見積り及び仮定を見直した会計期間及びそれ以降の将来の会計期間において認識されます。
経営者が行った連結財務諸表の金額に重要な影響を与える判断及び見積りは以下のとおりであります。
・連結子会社及び関連会社の範囲(注記3.重要な会計方針 (1) 連結の基礎)
・金融商品の公正価値(注記3.重要な会計方針 (4) 金融商品、注記29.金融商品)
・生物資産の公正価値(注記3.重要な会計方針 (7) 農業会計、注記9.生物資産)
・非金融資産の減損(注記3.重要な会計方針 (11) 非金融資産の減損、注記10.有形固定資産、注記11.無形資産及びのれん)
・退職後給付(注記3.重要な会計方針 (12) 退職後給付、注記18.退職後給付制度)
・繰延税金資産の回収可能性(注記3.重要な会計方針 (16) 法人所得税、注記13.法人所得税)
(追加情報)
新型コロナウイルス感染症の影響については、当連結会計年度末から半年程度は継続し、その後は徐々に収束することを会計上の見積り及び仮定として検討しましたが、当連結会計年度の影響は軽微と判断しております。ただし、今後の状況変化によっては、翌連結会計年度の財政状態、経営成績に重要な影響を与える可能性があります。 5.セグメント情報
(1) 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、最高意思決定機関が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、主として商品及び提供するサービスの性質に加えて販売又はサービスを提供する地域に応じて以下の4つの事業セグメントに区分し、経営管理を行っており、これを報告セグメントとしております。
加工事業本部-主に国内におけるハム・ソーセージ、加工食品の製造・販売
食肉事業本部-主に国内における食肉の生産・販売
関連企業本部-主に国内における水産物、乳製品の製造・販売
海外事業本部-主に海外子会社におけるハム・ソーセージ、加工食品、食肉及び水産物の生産・製造・販売
セグメント間の内部取引における価格は、外部顧客との取引価格に準じております。
(表示方法の変更)
前連結会計年度まで、売上高から売上原価、販売費及び一般管理費を控除した金額を「セグメント利益」として
表示しておりましたが、当連結会計年度より当該「セグメント利益」の算定方法を変更して表示しております。
当連結会計年度からは、売上高から売上原価、販売費及び一般管理費を控除し、当社グループが定める為替差損益を加味するとともにIFRSへの調整及び非経常項目を除外して算定した金額を新たに「セグメント利益」として表示しております。なお前連結会計年度の「セグメント利益」は、当連結会計年度との比較可能性の観点から、変更後の算定方法に修正して表示しております。当該変更は、セグメント情報の重要な経営指標として、事業活動を通じて獲得する利益をより明瞭に示すことにより、当該変更が連結財務諸表の利用者にとって目的適合性のより高い情報を提供すると判断したためであります。
(2) 報告セグメントに関する情報
各連結会計年度における報告セグメント情報は以下のとおりであります。
前連結会計年度(2018年4月1日~2019年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 加工事業 本部 |
食肉事業 本部 |
関連企業 本部 |
海外事業 本部 |
計 | 消去調整他 | 連結 | |
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客に対する売上高 | 338,854 | 649,820 | 151,781 | 128,540 | 1,268,995 | △34,815 | 1,234,180 |
| セグメント間の内部売上高 | 14,237 | 107,173 | 3,292 | 126,669 | 251,371 | △251,371 | - |
| 計 | 353,091 | 756,993 | 155,073 | 255,209 | 1,520,366 | △286,186 | 1,234,180 |
| セグメント利益(△損失) | 7,797 | 35,743 | 441 | △3,753 | 40,228 | △1,917 | 38,311 |
| セグメント資産 | 187,547 | 359,847 | 86,675 | 125,146 | 759,215 | △17,827 | 741,388 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費及び償却費 | 6,859 | 8,058 | 2,453 | 2,722 | 20,092 | 2,325 | 22,417 |
| 資本的支出 | 11,981 | 19,776 | 9,107 | 4,903 | 45,767 | 2,053 | 47,820 |
| 持分法で会計処理されている投資 | 267 | 896 | 22 | 13,024 | 14,209 | 191 | 14,400 |
当連結会計年度(2019年4月1日~2020年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 加工事業 本部 |
食肉事業 本部 |
関連企業 本部 |
海外事業 本部 |
計 | 消去調整他 | 連結 | |
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客に対する売上高 | 339,089 | 658,664 | 139,443 | 129,610 | 1,266,806 | △36,980 | 1,229,826 |
| セグメント間の内部売上高 | 14,692 | 113,180 | 3,465 | 125,377 | 256,714 | △256,714 | - |
| 計 | 353,781 | 771,844 | 142,908 | 254,987 | 1,523,520 | △293,694 | 1,229,826 |
| セグメント利益 | 11,357 | 32,773 | 1,095 | 1,849 | 47,074 | △3,302 | 43,772 |
| セグメント資産 | 188,027 | 364,088 | 80,522 | 115,226 | 747,863 | 20,998 | 768,861 |
| その他の項目 | |||||||
| 減価償却費及び償却費 | 7,388 | 8,834 | 2,698 | 3,115 | 22,035 | 11,003 | 33,038 |
| 資本的支出 | 13,810 | 12,506 | 2,414 | 6,032 | 34,762 | 13,040 | 47,802 |
| 持分法で会計処理されている投資 | 270 | 730 | 37 | 12,873 | 13,910 | - | 13,910 |
(注) 1 「消去調整他」には、配賦不能項目、セグメント間の内部取引消去他が含まれております。
2 全社費用及び特定の子会社の損益は、一部の配賦不能項目を除き、各報告セグメントに配賦しております。これらの子会社は、各報告セグメントに含まれる連結会社のために間接的なサービス及び業務支援を行っております。
3 「セグメント利益(△損失)」は、売上高から売上原価、販売費及び一般管理費を控除し、当社グループが定める為替差損益を加味するとともにIFRSへの調整及び非経常項目を除外して算出しております。
4 「消去調整他」に含まれるセグメント資産の主なものは、使用権資産等のIFRSへの調整、親会社の現金及び現金同等物及び投資有価証券であります。
5 「減価償却費及び償却費」は、有形固定資産、使用権資産及び無形資産の償却額であります。各報告セグメントの「減価償却費及び償却費」は、(注)2の全社費用及び特定の子会社の損益に含まれる減価償却費及び償却費は含んでおりません。
6 「資本的支出」は、有形固定資産、使用権資産及び無形資産の増加額であります。
各連結会計年度における、セグメント利益(△損失)の合計額と税引前当期利益との調整表は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| セグメント利益(△損失)の合計額 | 38,311 | 43,772 |
| IFRS調整(注)1 | △1,986 | △1,230 |
| 災害関連損失(注)2 | △995 | △840 |
| 為替差損益(注)3 | △3,065 | △2,202 |
| その他の収益 | 8,510 | 3,592 |
| その他の費用 | 9,292 | 14,790 |
| 金融収益 | 1,427 | 1,285 |
| 金融費用 | 3,561 | 3,903 |
| 持分法による投資利益 | 918 | 1,355 |
| 税引前当期利益 | 30,267 | 27,039 |
(注)1 IFRS調整の主なものは、IAS第41号「農業」による生物資産の公正価値変動額及びIFRIC第21号「賦課
金」であります。
2 前連結会計年度の災害関連損失は、主に台風21号及び北海道胆振東部地震により発生した棚卸資産の評価損
及び固定資産の修繕費によるものであります。当連結会計年度の災害関連損失は、主に北海道胆振東部地震
に関連する固定資産の修繕費であります。
3 為替差損益は、営業取引に係る為替決済の際に発生した為替差損益を「セグメント利益(△損失)」の調整対
象としております。
(3) 地域別情報
各連結会計年度における地域別売上情報は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 日本 | 1,106,029 | 1,100,512 |
| その他の地域 | 128,151 | 129,314 |
| 合計 | 1,234,180 | 1,229,826 |
(注)売上は、販売元が所在している地域により分類しております。
各連結会計年度末における地域別非流動資産(金融資産、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を除く)は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 日本 | 271,957 | 302,923 |
| その他の地域 | 29,940 | 30,136 |
| 合計 | 301,897 | 333,059 |
外部顧客に対する売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める顧客が存在しないため、記載を省略しております。 6.現金及び現金同等物
現金及び現金同等物の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 現金及び預金 | 59,602 | 83,322 |
| 預入期間が3ヶ月を超える定期預金 | △11,494 | △10,923 |
| 合計 | 48,108 | 72,399 |
(注) 連結財政状態計算書における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書における「現金及び現金同等物」の残高は一致しております。 7.営業債権及びその他の債権
営業債権及びその他の債権の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 受取手形 | 629 | 515 |
| 売掛金 | 147,967 | 126,245 |
| 未収入金 | 5,061 | 4,138 |
| 控除: 貸倒引当金 | △397 | △685 |
| 合計 | 153,260 | 130,213 |
(注) 営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定する金融資産に分類しております。
8.棚卸資産
棚卸資産の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 製品及び商品 | 91,298 | 91,869 |
| 原材料及び仕掛品 | 18,400 | 19,023 |
| 貯蔵品 | 3,717 | 3,628 |
| 合計 | 113,415 | 114,520 |
前連結会計年度及び当連結会計年度に費用として認識した棚卸資産の金額は、それぞれ1,021,815百万円及び1,012,582百万円であります。
当社グループは前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、正味実現可能価額で棚卸資産を評価したことにより、それぞれ720百万円及び815百万円の評価減を計上しております。
なお、前連結会計年度及び当連結会計年度において、重要な評価減の戻入はありません。
9.生物資産
当社グループは、主に国内において牛、豚及び鶏の生産・飼育を行っており、海外においてはオーストラリアで牛の飼育を、トルコで鶏の生産・飼育を行っております。
流動資産に計上されている生物資産は、主に食肉生産のために肥育される牛、豚及び鶏といった家畜で構成されております。また、非流動資産に計上されている生物資産は、主に繁殖を目的として飼育される繁殖牛や種豚から構成されております。
当社グループが保有している生物資産の内訳は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|||
| 金額(百万円) | 数量 | 金額(百万円) | 数量 | |
| 牛 | 16,050 | 81,000 | 11,480 | 56,101 |
| 豚 | 6,421 | 374,681 | 5,996 | 377,492 |
| 鶏 | 4,826 | 16,041 | 5,010 | 20,186 |
| その他 | 551 | 10,029 | 732 | 9,026 |
| 公正価値で測定する生物資産 | 27,848 | 23,218 | ||
| 流動 | 25,971 | 21,335 | ||
| 非流動 | 1,877 | 1,883 |
各連結会計年度における生物資産の生産量は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|||
| 金額(百万円) | 数量 | 金額(百万円) | 数量 | |
| 牛 | 23,964 | 108,344 | 24,921 | 116,492 |
| 豚 | 22,397 | 650,244 | 22,500 | 653,848 |
| 鶏 | 58,451 | 352,714 | 60,306 | 388,937 |
| その他 | 708 | 6,660 | 468 | 3,803 |
数量の単位は以下のとおりであります。
牛:頭数
豚:頭数
鶏:トン
各連結会計年度における生物資産の増減は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | |
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
26,887 |
| 出産・購入・飼育による増加 | 83,811 |
| 売却による減少 | △3,984 |
| 屠畜による減少 | △77,307 |
| 公正価値の変動による利益又は損失 | △697 |
| 為替換算差額 | △862 |
| 合計 | 27,848 |
| 流動 | 25,971 |
| 非流動 | 1,877 |
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
27,848 |
| 出産・購入・飼育による増加 | 78,947 |
| 売却による減少 | △4,286 |
| 屠畜による減少 | △75,986 |
| 公正価値の変動による利益又は損失 | △1,205 |
| 為替換算差額 | △2,100 |
| 合計 | 23,218 |
| 流動 | 21,335 |
| 非流動 | 1,883 |
| 当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
23,218 |
生物資産の公正価値の変動に伴う損益は、連結損益計算書の「売上原価」に含まれております。
当社グループの生物資産である牛及び豚については、同種の資産の売買価格をインプットとしたマーケット・アプローチを基にした評価モデルにより生物資産の公正価値を測定しており、観察不能なインプットを含むためレベル3に分類しております。また、鶏については、取得原価をインプットとしたコスト・アプローチを基にした評価モデルにより、生物資産の公正価値を測定しており、観察不能なインプットを含むため、レベル3に分類しております。
当社グループが行う生物資産の生産活動においては、生産及び飼育コストにより生じるキャッシュ・アウトから、第三者への販売から得られるキャッシュ・インまでの時間を要します。この財務リスクを管理するため、当社グループでは運転資本の適正な水準維持に努めております。 10.有形固定資産
(1) 帳簿価額の増減、取得原価並びに減価償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | |||||
| 帳簿価額 | 土地 | 建物 | 機械及び備品 | 建設仮勘定 | 合計 |
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
51,437 | 126,173 | 82,725 | 8,808 | 269,143 |
| 取得 | 1,428 | 4,185 | 14,481 | 25,658 | 45,752 |
| 処分 | △127 | △348 | △796 | △42 | △1,313 |
| 科目振り替え | △714 | 16,982 | 11,985 | △28,896 | △643 |
| 減価償却費 | - | △8,786 | △12,138 | - | △20,924 |
| 減損損失 | △63 | △586 | △483 | - | △1,132 |
| 為替換算差額 | △164 | △91 | △134 | △254 | △643 |
| その他 | - | 26 | 6 | △374 | △342 |
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
51,797 | 137,555 | 95,646 | 4,900 | 289,898 |
| 会計方針の変更による 影響額(注) |
△365 | △3,031 | △8,019 | - | △11,415 |
| 会計方針の変更を 反映した期首残高 (2019年4月1日) |
51,432 | 134,524 | 87,627 | 4,900 | 278,483 |
| 取得 | 1,605 | 3,988 | 10,317 | 14,771 | 30,681 |
| 処分 | △228 | △305 | △658 | △59 | △1,250 |
| 科目振り替え | △10 | 6,775 | 5,884 | △12,644 | 5 |
| 減価償却費 | - | △8,828 | △10,306 | - | △19,134 |
| 減損損失 | △38 | △1,258 | △1,427 | △17 | △2,740 |
| 為替換算差額 | △370 | △998 | △893 | △363 | △2,624 |
| その他 | 637 | △28 | 47 | △17 | 639 |
| 当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
53,028 | 133,870 | 90,591 | 6,571 | 284,060 |
(注)IFRS第16号適用に伴う影響額であります。
| (単位:百万円) | |||||
| 取得原価 | 土地 | 建物 | 機械及び備品 | 建設仮勘定 | 合計 |
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
52,066 | 299,721 | 246,502 | 8,808 | 607,097 |
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
52,264 | 315,432 | 260,887 | 4,900 | 633,483 |
| 当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
53,492 | 316,589 | 247,196 | 6,588 | 623,865 |
| (単位:百万円) | |||||
| 減価償却累計額及び 減損損失累計額 |
土地 | 建物 | 機械及び備品 | 建設仮勘定 | 合計 |
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
629 | 173,548 | 163,777 | - | 337,954 |
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
467 | 177,877 | 165,241 | - | 343,585 |
| 当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
464 | 182,719 | 156,605 | 17 | 339,805 |
有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に含めております。
建設中の有形固定資産に関する支出額は、上記の中で、建設仮勘定として記載しております。
(2) ファイナンス・リースによるリース資産
有形固定資産に含まれている、ファイナンス・リースによるリース資産の帳簿価額は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||||
| 土地 | 建物 | 機械及び備品 | 合計 | |
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
- | 3,316 | 7,394 | 10,710 |
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
365 | 3,031 | 8,019 | 11,415 |
(注)当連結会計年度よりIFRS第16号の適用に伴い、有形固定資産に含まれるリース資産を使用権資産に表示組替を行っております。
(3) コミットメント
前連結会計年度末及び当連結会計年度末の有形固定資産の取得に関するコミットメントは、それぞれ52,811百万円及び50,513百万円であります。前連結会計年度末及び当連結会計年度末のコミットメントは、新球場建設にかかる設計・施工に関する契約額49,700百万円が含まれております。当該金額は現契約における最大の金額を表しており、実際の支払額を意味するものではありません。
(4) 減損損失
減損損失は、連結損益計算書上、「その他の費用」に含めて表示しています。
前連結会計年度において、当社グループは有形固定資産の減損損失を、1,132百万円計上しました。これらの損失は、主に加工事業本部に関連する遊休資産に関するもので、主として資産の市場価格の低下によるものであります。
当連結会計年度において、当社グループは有形固定資産の減損損失を、2,740百万円計上しました。これらの損失は、主に食肉事業本部及び関連企業本部に関連する事業用資産に関するもので、主として一部の子会社の収益性の悪化が見込まれることによるものです。
算定の基礎とした処分コスト控除後の公正価値は、当該資産の鑑定評価額又は市場価格等、経営者が適切と判断した方法により算定しております。算定した公正価値は、公正価値ヒエラルキーのレベル3に該当します。 11.無形資産及びのれん
(1) 帳簿価額の増減、取得原価並びに償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | |||||
| 帳簿価額 | のれん | ソフトウェア | ソフトウェア 仮勘定 |
その他 | 合計 |
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
4,250 | 2,953 | 767 | 2,359 | 10,329 |
| 取得 | - | 816 | 1,232 | 1 | 2,049 |
| 処分 | - | △13 | - | △4 | △17 |
| 科目振り替え | - | 1,244 | △1,336 | 1 | △91 |
| 償却費 | - | △1,216 | - | △277 | △1,493 |
| 減損損失 | △3,793 | △4 | - | △8 | △3,805 |
| 為替換算差額 | 175 | △2 | △1 | △21 | 151 |
| その他 | - | 10 | △31 | △5 | △26 |
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
632 | 3,788 | 631 | 2,046 | 7,097 |
| 会計方針の変更による 影響額(注) |
- | - | - | 0 | 0 |
| 会計方針の変更を 反映した期首残高 (2019年4月1日) |
632 | 3,788 | 631 | 2,046 | 7,097 |
| 取得 | - | 499 | 3,943 | 422 | 4,864 |
| 処分 | - | △13 | - | △63 | △76 |
| 科目振り替え | - | 1,397 | △1,387 | 0 | 10 |
| 償却費 | - | △1,409 | - | △270 | △1,679 |
| 減損損失 | △177 | △15 | - | △859 | △1,051 |
| 為替換算差額 | △18 | △7 | △22 | △109 | △156 |
| その他 | - | 0 | 239 | △295 | △56 |
| 当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
437 | 4,240 | 3,404 | 872 | 8,953 |
(注)IFRS第16号適用に伴う影響額であります。
| (単位:百万円) | |||||
| 取得原価 | のれん | ソフトウェア | ソフトウェア 仮勘定 |
その他 | 合計 |
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
7,176 | 25,829 | 767 | 4,404 | 38,176 |
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
6,596 | 27,266 | 631 | 4,030 | 38,523 |
| 当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
6,142 | 28,593 | 3,404 | 3,928 | 42,067 |
| (単位:百万円) | |||||
| 償却累計額及び 減損損失累計額 |
のれん | ソフトウェア | ソフトウェア 仮勘定 |
その他 | 合計 |
| 前連結会計年度期首 (2018年4月1日) |
2,926 | 22,876 | - | 2,045 | 27,847 |
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
5,964 | 23,478 | - | 1,984 | 31,426 |
| 当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
5,705 | 24,353 | - | 3,056 | 33,114 |
無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に含めております。
(2) 研究開発費
当社グループの前連結会計年度及び当連結会計年度における期中に費用として認識された研究開発活動による支出は3,159百万円及び3,195百万円であり、連結損益計算書上「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含めて表示しております。
(3) のれんを含む資金生成単位の減損テスト
① 資金生成単位
当社グループはのれんについて、連結会計年度末までに最低年に一度又は減損の兆候がある場合にはその都度、減損テストを実施しております。資金生成単位別ののれんの帳簿価額は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| Breeders & Packers Uruguay S.A | 180 | - |
| その他 | 452 | 437 |
| 合計 | 632 | 437 |
② 回収可能価額の算定基礎
前連結会計年度において、Breeders & Packers Uruguay S.Aに係るのれんを減損しております。
回収可能価額は処分費用控除後の公正価値にて算定しております。処分費用控除後の公正価値はインカム・アプローチを採用しており、経営者が承認した5ヶ年の事業計画に成長率を加味したキャッシュ・フローの見積額を現在価値に割り引いて算定しております。この事業計画は業界の趨勢に関する経営者の評価と過去のデータを反映したものであり、外部情報及び内部情報に基づき作成しております。公正価値の決定に用いた成長率は、資金生成単位が属する市場の成長率予測2.0%で算定しております。割引率は、当該資金生成単位が属する市場の税引後加重平均資本コスト等を基礎に9.1%で算定しております。また、当該公正価値のヒエラルキーは重要な観察可能でないインプットを含むことからレベル3に区分しております。
当連結会計年度においては、のれんの金額に重要性がないため、記載を省略しております。
(4) 減損損失
減損損失は、連結損益計算書上、「その他の費用」に含めて表示しています。
前連結会計年度において、海外事業本部のBreeders & Packers Uruguay S.Aは収益性の低下により、のれんの減損損失を3,793百万円計上しました。
当連結会計年度において、海外事業本部のBreeders & Packers Uruguay S.Aは収益性の低下により、無形資産及びのれんの減損損失を1,030百万円計上しました。
算定の基礎とした無形資産の回収可能価額は、使用価値により算定しております。使用価値は5年間の事業計画に過去の実績を反映した将来キャッシュ・フローにて見積もられ、見積額がマイナスと見込まれるため、ゼロとしております。 12.持分法で会計処理されている投資
関連会社に対する投資は、持分法によって会計処理しております。また、個々に重要性のある関連会社はありません。
個々に重要性のない関連会社に対する当社グループの持分の帳簿価額は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 持分法で会計処理されている投資の帳簿価額 | 14,400 | 13,910 |
Panus Poultry Group社に関して、帳簿価額と純資産に占める当社の持分との差額(持分法によるのれん等)は、前連結会計年度末6,868百万円、当連結会計年度末6,715百万円であります。
個々に重要性のない関連会社における当期利益、その他の包括利益(△損失)及び当期包括利益に対する当社グループの持分は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 当期利益 | 918 | 1,355 |
| その他の包括利益(△損失) | 84 | △498 |
| 当期包括利益 | 1,002 | 857 |
(1) 繰延税金資産及び繰延税金負債
繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳及び増減は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(2018年4月1日~2019年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 期首残高 (2018年4月1日) |
純損益で 認識された金額 |
その他の包括利益で認識された金額 | 期末残高 (2019年3月31日) |
|
| 繰延税金資産: | ||||
| 棚卸資産 | 1,167 | 98 | - | 1,265 |
| 未払事業税 | 732 | △212 | - | 520 |
| 未払賞与 | 3,204 | △58 | - | 3,146 |
| 有形固定資産及び無形資産 | 15,024 | △1,024 | - | 14,000 |
| 退職給付に係る負債 | 5,209 | 297 | 831 | 6,337 |
| 繰越欠損金及び繰越税額控除 | 527 | 151 | - | 678 |
| その他の一時差異 | 3,652 | 1,027 | - | 4,679 |
| 合計 | 29,515 | 279 | 831 | 30,625 |
| 繰延税金負債: | ||||
| 棚卸資産 | △901 | △146 | - | △1,047 |
| 有形固定資産及び無形資産 | △389 | 175 | - | △214 |
| 金融資産 | △4,578 | 429 | 1,560 | △2,589 |
| 子会社に対する投資 | △181 | 84 | - | △97 |
| 合計 | △6,049 | 542 | 1,560 | △3,947 |
| 繰延税金資産(△負債)の純額 | 23,466 | 821 | 2,391 | 26,678 |
(注) 繰延税金費用と純損益で認識された金額との差額は、在外営業活動体の換算差額であります。
当連結会計年度(2019年4月1日~2020年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 期首残高 (2019年4月1日) |
純損益で 認識された金額 |
その他の包括利益で認識された金額 | 期末残高 (2020年3月31日) |
|
| 繰延税金資産: | ||||
| 棚卸資産 | 1,265 | △87 | - | 1,178 |
| 未払事業税 | 520 | 61 | - | 581 |
| 未払賞与 | 3,146 | 2 | - | 3,148 |
| 有形固定資産及び無形資産 | 14,000 | 660 | - | 14,660 |
| 退職給付に係る負債 | 6,337 | △555 | 798 | 6,580 |
| 繰越欠損金及び繰越税額控除 | 678 | 103 | - | 781 |
| その他の一時差異 | 4,679 | 606 | - | 5,285 |
| 合計 | 30,625 | 790 | 798 | 32,213 |
| 繰延税金負債: | ||||
| 棚卸資産 | △1,047 | 303 | - | △744 |
| 有形固定資産及び無形資産 | △214 | 214 | - | - |
| 金融資産 | △2,589 | 270 | △84 | △2,403 |
| 子会社に対する投資 | △97 | 44 | - | △53 |
| 合計 | △3,947 | 831 | △84 | △3,200 |
| 繰延税金資産(△負債)の純額 | 26,678 | 1,621 | 714 | 29,013 |
(注) 繰延税金費用と純損益で認識された金額との差額は、在外営業活動体の換算差額であります。
繰延税金資産を認識していない繰越欠損金、繰越税額控除及び将来減算一時差異は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 繰越欠損金及び繰越税額控除 | 21,789 | 20,474 |
| 将来減算一時差異 | 4,596 | 6,199 |
繰延税金資産を認識していない繰越欠損金及び繰越税額控除の金額と繰越期限は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 1年目 | 142 | 134 |
| 2年目 | 143 | 416 |
| 3年目 | 438 | 1,036 |
| 4年目 | 1,052 | 4,483 |
| 5年目 | 4,596 | 3,231 |
| 5年超 | 15,418 | 11,174 |
| 合計 | 21,789 | 20,474 |
当社グループの子会社の投資に係る将来加算一時差異について、繰延税金負債を認識していない金額は、前連結会計年度末34,358百万円、当連結会計年度末34,812百万円であります。これは、当社グループが一時差異の取り崩しの時期をコントロールすることが可能であり、一時差異が予測可能な期間内に解消しない可能性が高いためであります。
(2) 法人所得税費用
法人所得税費用の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 当期税金費用 | 11,766 | 9,558 |
| 繰延税金費用 | △516 | △1,452 |
| 合計 | 11,250 | 8,106 |
当期税金費用には、従前は税効果未認識であった税務上の欠損金、税額控除又は過去の期間の一時差異から生じた便益の額が含まれております。これに伴う当連結会計年度における当期税金費用の減少額は、1,081百万円であります。なお、前連結会計年度における当該金額には金額的重要性はありません。
繰延税金費用のうち、繰延税金資産の評価減及び以前に計上した評価減の戻入れにより生じた繰延税金費用は、前連結会計年度及び当連結会計年度において金額的重要性はありません。
当社グループにおいては、法人税、住民税及び事業税が課されており、これらを基礎として計算して前連結会計年度及び当連結会計年度の法人所得税費用の法定実効税率は約31.0%であります。ただし、海外子会社についてはその所在地における税率を使用しております。
法定実効税率と平均実際負担税率との差異要因は以下のとおりであります。
| (単位:%) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 法定実効税率 | 31.0 | 31.0 |
| (調整) | ||
| 海外子会社の税率差 | 0.0 | △0.8 |
| 繰延税金資産に対する回収可能性の変動 | 2.6 | △1.0 |
| 永久的に税務上損金算入されない費用 | 0.6 | 1.0 |
| 税額控除 | △0.9 | △1.0 |
| のれんの減損損失 | 3.9 | 0.2 |
| その他 | 0.0 | 0.6 |
| 平均実際負担税率 | 37.2 | 30.0 |
有利子負債の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 区分 | 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
| 担保付: | ||
| 銀行及び保険会社等よりの借入金 | ||
| 最終返済期限 2020年迄 | ||
| 年利率 前連結会計年度3.25% | 300 | |
| 当連結会計年度3.50% | 300 | |
| 無担保: | ||
| 銀行及び保険会社等よりの借入金 | ||
| 最終返済期限 2028年迄 | ||
| 年利率 前連結会計年度0.24%~25.0% | 85,546 | |
| 当連結会計年度0.12%~10.50% | 85,669 | |
| 割賦購入による未払金 | 64 | - |
| 2019年9月満期0.551%利付普通社債 | 9,997 | - |
| 2022年9月満期0.934%利付普通社債 | 9,982 | 9,987 |
| 2024年2月満期0.15%利付普通社債 | 9,954 | 9,964 |
| 2026年2月満期0.25%利付普通社債 | 9,954 | 9,961 |
| 2029年2月満期0.36%利付普通社債 | 9,948 | 9,954 |
| 2039年8月満期0.60%利付普通社債 | - | 14,910 |
| ファイナンス・リース債務: | ||
| 前連結会計年度 最終返済期限 2035年迄、年利率0.0%~4.9% |
11,264 | |
| リース負債: | ||
| 当連結会計年度 最終返済期限 2047年迄、年利率0.0%~25.31% |
35,748 | |
| 合計 | 147,009 | 176,493 |
| 流動 | 62,746 | 55,924 |
| 非流動 | 84,263 | 120,569 |
前連結会計年度(2018年4月1日~2019年3月31日)
(1) ファイナンス・リース債務
当社グループは、建物、機械及び備品をファイナンス・リースにより賃借しております。
ファイナンス・リース契約に基づく将来の最低支払リース料総額及び現在価値の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 最低支払リース料総額 | 最低支払リース料総額の 現在価値 |
|
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
|
| 1年以内 | 2,912 | 2,827 |
| 1年超5年以内 | 6,408 | 6,173 |
| 5年超 | 2,434 | 2,264 |
| 合計 | 11,754 | 11,264 |
| 控除:将来の金融費用 | △490 | |
| 最低支払リース料総額の現在価値 | 11,264 |
一部の契約には更新オプションや購入選択権が付されております。
また、エスカレーション条項やリース契約によって課された制限(追加借入及び追加リースに関する制限等)はありません。
(2) オペレーティング・リース
当社グループは、事務所、従業員社宅及び事務所備品等をオペレーティング・リースにより賃借しております。
これらに対して前連結会計年度に認識したリース料は10,578百万円であります。
解約不能のオペレーティング・リースに基づく将来の最低支払リース料総額の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | |
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
|
| 1年以内 | 2,301 |
| 1年超5年以内 | 4,463 |
| 5年超 | 1,879 |
| 合計 | 8,643 |
一部の契約には更新オプションや購入選択権が付されております。
また、エスカレーション条項やリース契約によって課された制限(追加借入及び追加リースに関する制限等)はありません。
当連結会計年度(2019年4月1日~2020年3月31日)
当社グループは、借手として土地、建物、機械及び備品等の資産を賃借しております。リース契約の一部については更新オプションや解約オプションが付されており、必要に応じてこれらのオプションを行使しております。また、リース契約によって課された制限や特約等の重要な付帯事項はありません。
(1) リースに係る損益は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | |
| 当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 使用権資産の減価償却費 | |
| 土地 | 419 |
| 建物 | 7,783 |
| 機械及び備品 | 4,013 |
| その他 | 4 |
| 合計 | 12,219 |
| リース負債に係る金利費用 | 210 |
| 短期リースの免除規定を適用したリース費用 | 1,164 |
| 少額資産の免除規定を適用したリース費用 | 1,569 |
| リース負債の測定に含めていない変動リース料 | 74 |
使用権資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」、「販売費及び一般管理費」に含めております。
(2) 使用権資産の帳簿価額は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | |
| 当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 土地 | 2,668 |
| 建物 | 18,835 |
| 機械及び備品 | 14,039 |
| その他 | 3 |
| 合計 | 35,545 |
使用権資産の増加については、「注記28.キャッシュ・フロー情報 (1)重要な非資金取引」に記載しております。
また、リース負債の満期分析については、「注記29.金融商品 (2)財務上のリスク管理 ③流動性リスク」に記載しております。
(3) リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | |
| 当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額 | 15,273 |
営業債務及びその他の債務の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 支払手形 | 11,658 | 10,477 |
| 買掛金 | 67,057 | 59,991 |
| 未払金 | 25,902 | 22,477 |
| 返金負債 | 6,956 | 6,857 |
| 合計 | 111,573 | 99,802 |
(注) 営業債務及びその他の債務は、償却原価で測定する金融負債に分類しております。 17.その他の流動負債
その他の流動負債の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 未払費用 | 26,806 | 25,961 |
| 未払消費税等 | 9,263 | 6,798 |
| 契約負債 | 1,850 | 2,371 |
| その他 | 869 | 836 |
| 合計 | 38,788 | 35,966 |
(1) 退職後給付制度の概要
当社は、職位、考課及び勤続年数に基づいて毎年付与される累積ポイントにより退職金が計算される「ポイント制退職金」をベースとした退職一時金及び確定給付企業年金制度を採用しております。確定給付企業年金制度の給付には市場関連金利が付与されます。確定給付企業年金制度のもとでは、定年退職時より10年から20年の期間にわたり年金が支払われます。また、当社は確定拠出年金制度を採用しております。
当社は、年金規約に基づく規約型年金制度を設けております。当社は、従業員の同意を得て、受給資格、給付内容・方法、掛金負担等年金制度の内容を規定した確定給付企業年金規約を定め、年金規約について厚生労働大臣の承認を受けております。掛金の払込み及び積立金の管理等に関して信託銀行や保険会社等と契約を締結し制度を運営しております。契約を締結した信託銀行等は、制度資産の管理・運用を行うとともに、年金数理計算や年金・一時金の支給業務を行っております。
当社は、法令、法令に基づいて行う厚生労働大臣の処分及び規約を遵守し、加入者等のため忠実にその業務を遂行しなければならず、自己又は加入者等以外の第三者の利益を図る目的をもって資産管理運用契約を締結すること及び積立金の運用に関し特定の方法を指図することは禁止されております。
制度資産は当社より法的に分離されており、資産運用受託者は制度資産に対し責任を負い、年金制度加入者等に対する忠実義務、分散投資義務等の運営上の責任、及び利益相反行為の禁止を義務付けられております。
制度資産は健全な運用を基礎としておりますが、金融商品に係る投資リスクにさらされております。また、確定給付制度債務は割引率等の様々な年金数理計算上の仮定に基づき測定されているため、それらの仮定の変動によるリスクにさらされております。
また、子会社においても確定給付企業年金制度、退職一時金制度及び確定拠出年金制度を有しているところがあります。退職金の計算に用いられる仮定は、当社の制度に用いられるものと概ね同様であります。
(2) 確定給付制度
確定給付制度の連結財政状態計算書上の金額は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 確定給付制度債務の現在価値 | 55,686 | 54,312 |
| 制度資産の公正価値 | 46,267 | 43,141 |
| 確定給付負債/資産の純額 | 9,419 | 11,171 |
| 連結財政状態計算書上の金額 | ||
| 退職給付に係る負債 | 14,118 | 14,920 |
| その他の非流動資産 | 4,699 | 3,749 |
① 確定給付制度債務の現在価値の変動
確定給付制度債務の現在価値の変動は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 確定給付制度債務の期首残高 | 54,851 | 55,686 |
| 当期勤務費用 | 2,949 | 3,100 |
| 利息費用 | 273 | 221 |
| 再測定 | 552 | △28 |
| 人口統計上の仮定の変更により生じた 数理計算上の差異 |
△141 | 3 |
| 財務上の仮定の変更により生じた 数理計算上の差異 |
693 | △31 |
| 制度から支払われた給付 | △2,939 | △4,667 |
| 確定給付制度債務の期末残高 | 55,686 | 54,312 |
前連結会計年度末及び当連結会計年度末における確定給付制度債務の加重平均デュレーションはそれぞれ11.5年及び11.4年であります。
② 制度資産の公正価値の変動
制度資産の公正価値の変動は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 制度資産の公正価値の期首残高 | 48,765 | 46,267 |
| 利息収益(注) | 284 | 221 |
| 再測定 | △2,126 | △2,602 |
| 制度資産に係る収益(利息費用(純額)に 含めた金額を除く) |
△2,126 | △2,602 |
| 雇用主拠出額 | 909 | 893 |
| 制度から支払われた給付 | △1,565 | △1,638 |
| 制度資産の公正価値の期末残高 | 46,267 | 43,141 |
(注) 利息収益は、制度資産の公正価値に割引率を乗じた金額で測定しております。
翌連結会計年度において、当社グループは確定給付企業年金制度に883百万円拠出する予定であります。
③ 制度資産の構成項目
前連結会計年度末及び当連結会計年度末現在における、当社グループの制度資産の内訳は以下のとおりであります。
前連結会計年度末(2019年3月31日)
| (単位:百万円) | ||
| 活発な市場における 公表市場価格があるもの |
活発な市場における 公表市場価格がないもの |
|
| 資本性金融商品: | ||
| 国内株式 | 13,756 | - |
| 外国株式 | 4,207 | - |
| 負債性金融商品: | ||
| 国内公社債 | 4,049 | - |
| 外国公社債 | 3,686 | - |
| 生保一般勘定 | - | 10,099 |
| その他 | 4,226 | 6,244 |
| 合計 | 29,924 | 16,343 |
当連結会計年度末(2020年3月31日)
| (単位:百万円) | ||
| 活発な市場における 公表市場価格があるもの |
活発な市場における 公表市場価格がないもの |
|
| 資本性金融商品: | ||
| 国内株式 | 10,951 | - |
| 外国株式 | 2,758 | - |
| 負債性金融商品: | ||
| 国内公社債 | 5,478 | - |
| 外国公社債 | 4,058 | - |
| 生保一般勘定 | - | 10,252 |
| その他 | 3,674 | 5,970 |
| 合計 | 26,919 | 16,222 |
当社グループの制度資産運用は、必要とされる総合収益を長期的に確保し、加入員及び受給者に対する年金給付の支払を将来にわたり確実に行うことを基本方針としております。このため、各制度資産の期待運用収益率の予測、標準偏差、相関係数等を考慮したうえで中長期にわたり安定的に期待収益率を達成するための政策的資産構成割合を策定し、これに基づいて資産を配分しております。当社グループは制度資産の長期期待運用収益と実際の運用収益との乖離幅を毎年検証しております。当社グループは、制度資産の長期期待運用収益率を達成するために政策的資産構成割合を修正する必要がある場合には、その見直しを行っております。
当社グループの資産ポートフォリオは、大きく4つの資産区分に分類されます。資本性金融商品は、主に証券取引所に上場されている株式であり、投資対象企業の経営内容等の周到な調査及び分析に基づいて選択し、業種及び銘柄等については適切な分散化を行っております。負債性金融商品は、主に国債、公債及び社債から構成されており、格付、利率及び償還日に関して周到な調査を行ったうえで、適切な分散化を行っております。投資信託については、資本性金融商品及び負債性金融商品と同様の投資方針であります。生保一般勘定については、一定の予定利率と元本が保証されております。
④ 数理計算上の仮定
上記制度に関する確定給付制度債務の測定上使用した前提条件(加重平均値)は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 割引率 | 0.4% | 0.6% |
当社は、「ポイント制退職金」を採用しているため、前連結会計年度及び当連結会計年度における退職給付費用の確定に当たって、予定昇給率は使用しておりません。
子会社の計算に用いられる仮定も、当社に用いられているものと概ね同様であります。
⑤ 重要な数理計算上の仮定についての感応度分析
他の仮定に変更がないとして、以下に示された割合で割引率が変動した場合、前連結会計年度末及び当連結会計年度末における確定給付制度債務は以下のとおり変動します。感応度分析はその他の仮定に変更がないことを前提としておりますが、実際には他の仮定の変化が感応度分析に影響する可能性があります。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
||
| 割引率 | 0.5%の上昇 | △2,907 | △2,808 |
| 0.5%の低下 | 3,132 | 3,048 |
なお、前連結会計年度末の感応度分析の作成に使用した方法及び仮定からの変更はありません。
(3) 確定拠出年金制度
当社グループは、確定拠出年金制度への拠出額として、前連結会計年度において10,458百万円、当連結会計年度において10,451百万円の費用を認識しております。 19.資本金及びその他の資本項目
(1) 授権株式数及び発行済株式数
授権株式数及び発行済株式数の増減は、以下のとおりであります。
| (単位:株) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 授権株式数 | ||
| 普通株式 | 285,000,000 | 285,000,000 |
| 発行済株式数 | ||
| 期首残高 | 214,991,609 | 102,958,904 |
| 期中増加(注)2 | 2,500 | - |
| 期中減少(注)3 | △112,035,205 | - |
| 期末残高 | 102,958,904 | 102,958,904 |
(注) 1 当社の発行する株式は、全て権利内容に何ら限定のない無額面普通株式であり、発行済株式は全額払込済みとなっております。
2 前連結会計年度における増加はストック・オプションの行使による増加であります。
3 前連結会計年度における減少は2018年4月1日を効力発生日とする株式併合(普通株式2株につき1株の割合)による減少及び自己株式の消却による減少であります。
(2) 自己株式
自己株式数の増減は、以下のとおりであります。
| (単位:株) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 期首残高 | 7,444 | 46,288 |
| 期中増加(注)1、2 | 4,582,016 | 836 |
| 期中減少(注)3、4 | △4,543,172 | △7,582 |
| 期末残高 | 46,288 | 39,542 |
(注) 1 前連結会計年度における増加は単元未満株式の買取及び市場買付による増加であります。
2 当連結会計年度における増加は単元未満株式の買取による増加であります。
3 前連結会計年度における減少は2018年4月1日を効力発生日とする株式併合(普通株式2株につき1株の割合)、単元未満株式の買増請求による売渡及び自己株式の消却による減少であります。
4 当連結会計年度における減少は単元未満株式の買増請求による売渡及びストック・オプションの行使による減少であります。
(3) 資本金及び資本剰余金
日本における会社法(以下「会社法」という。)では、株式の発行に対しての払込み又は給付の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれる資本準備金に組み入れることが規定されております。また、会社法では資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
(4) 利益剰余金
会社法では、剰余金の配当により減少する剰余金の額の10分の1を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで、資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されております。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当できます。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。
(5) その他の包括利益累計額
① 確定給付制度の再測定
期首における数理計算上の仮定と実績の差異である確定給付制度債務に係る再測定額、制度資産の公正価値に係る収益(利息費用(純額)に含めた金額を除く)等で構成されております。
② その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
認識が中止されるまでに生じたその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の取得価額と公正価値との差額であります。
③ 在外営業活動体の換算差額
外貨建で作成された在外営業活動体の財務諸表を連結する際に発生した換算差額であります。
④ 持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分
持分法適用会社における在外営業活動体の換算差額に対する当社持分であります。 20.配当金
前連結会計年度及び当連結会計年度における配当金の支払額は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(2018年4月1日~2019年3月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 | 1株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
| 2018年5月10日 取締役会 |
普通株式 | 11,394百万円 | 53.00円 | 2018年3月31日 | 2018年6月4日 |
(注) 当社は、2018年4月1日を効力発生日として普通株式2株につき1株の割合で株式併合を実施しております。
基準日が2018年3月31日以前の1株当たり配当額については、当該株式併合前の配当額を記載しております。
当連結会計年度(2019年4月1日~2020年3月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 | 1株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
| 2019年5月15日 取締役会 |
普通株式 | 9,262百万円 | 90.00円 | 2019年3月31日 | 2019年6月3日 |
また、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるものは、以下のとおりであります。
前連結会計年度(2018年4月1日~2019年3月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 | 1株当たり 配当額 |
基準日 | 効力発生日 |
| 2019年5月15日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 9,262百万円 | 90.00円 | 2019年3月31日 | 2019年6月3日 |
当連結会計年度(2019年4月1日~2020年3月31日)
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 | 1株当たり 配当額 |
基準日 | 効力発生日 |
| 2020年5月11日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 9,263百万円 | 90.00円 | 2020年3月31日 | 2020年6月2日 |
(1) ストック・オプションの契約条件等
当社は従来ストック・オプション制度を導入していましたが、2008年5月9日開催の取締役会において、ストック・オプション制度を2007年度以前のストック・オプション付与分を残して廃止することが決議されました。
付与対象者の区分:当社取締役、執行役員、監査役及び執行役員
決済方法:持分決済
付与されたストック・オプションの有効期間:付与日より20年
権利確定条件:新株予約権割当契約書で定める
当連結会計年度末における当社の既存のストック・オプションは以下のとおりであります。
| 株式数(株) | 未行使数(個) | 行使価格(円) | 権利行使期限 | 権利確定条件(注) | |
| 2004年7月発行 | 9,000 | 18 | 1 | 2024年6月30日 | ① |
| 2005年7月発行 | 5,500 | 11 | 1 | 2025年6月30日 | ① |
| 2006年7月発行 | 9,000 | 18 | 1 | 2026年6月30日 | ② |
| 2007年7月発行 | 8,500 | 17 | 1 | 2027年6月30日 | ② |
| 合計 | 32,000 | 64 |
(注) 権利確定条件は以下のとおりであります。
① 新株予約権の割当を受けた者は、当社の役員等のいずれの地位をも喪失した日の1年後の日の翌日から新株予約権を行使できるものとする。その他の条件は、取締役会の決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けたものとの間で締結する「新株予約権割当契約書」で定めるところによる。
② 新株予約権者は、当社及び関係会社(当社の出資比率が20%以上の会社をいう。)の取締役、監査役及び執行役員のいずれの地位をも喪失した日の1年後の翌日から4年を経過する日までの間に限り新株予約権を行使できるものとする。その他の条件は、取締役会の決議に基づき、当社と新株予約権の割当を受けたものとの間で締結する「新株予約権(株式報酬型ストック・オプション)割当契約書」で定めるところによる。
(2)ストック・オプション数の変動状況
ストック・オプション数の変動状況は以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|||
| ストック・オプション(株) | 1株当たり 平均行使価格(円) |
ストック・オプション(株) | 1株当たり 平均行使価格(円) |
|
| 期首未行使残高 | 42,000 | 1 | 39,500 | 1 |
| 期中行使 | △2,500 | 1 | △7,500 | 1 |
| 期末未行使残高 | 39,500 | 1 | 32,000 | 1 |
| 期末行使可能残高 | 12,500 | 1 | 10,000 | 1 |
(注) 1 ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
2 期中に行使されたストック・オプションの権利行使時点の加重平均株価は、前連結会計年度において4,545
円、当連結会計年度で3,746円であります。
3 未行使のストック・オプションの加重平均残存契約年数は、前連結会計年度において5.0年、当連結会計年
度において4.4年です。 22.売上高
(1) 収益の分解
当社グループは、「加工事業本部」、「食肉事業本部」、「関連企業本部」、「海外事業本部」の報告セグメントについて、財・サービスの種類に応じて、「ハム・ソーセージ」、「加工食品」、「食肉」、「水産物」、「乳製品」、「その他」の区分に分解しております。
前連結会計年度及び当連結会計年度における製品別売上情報は以下のとおりであります。
前連結会計年度(2018年4月1日~2019年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 加工事業 本部 |
食肉事業 本部 |
関連企業 本部 |
海外事業 本部 |
計 | 消去調整他 | 連結 | |
| ハム・ソーセージ | 136,618 | 908 | - | 2,320 | 139,846 | △11,490 | 128,356 |
| 加工食品 | 178,220 | 28,639 | 30,880 | 13,070 | 250,809 | △17,154 | 233,655 |
| 食肉 | 15,904 | 609,404 | - | 93,347 | 718,655 | △15,098 | 703,557 |
| 水産物 | - | 95 | 80,403 | 9,267 | 89,765 | △1,627 | 88,138 |
| 乳製品 | - | - | 36,871 | - | 36,871 | △3,601 | 33,270 |
| その他 | 8,112 | 10,774 | 3,627 | 10,536 | 33,049 | 14,155 | 47,204 |
| 合計 | 338,854 | 649,820 | 151,781 | 128,540 | 1,268,995 | △34,815 | 1,234,180 |
当連結会計年度(2019年4月1日~2020年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 加工事業 本部 |
食肉事業 本部 |
関連企業 本部 |
海外事業 本部 |
計 | 消去調整他 | 連結 | |
| ハム・ソーセージ | 138,128 | 931 | - | 2,521 | 141,580 | △10,598 | 130,982 |
| 加工食品 | 175,661 | 31,482 | 25,164 | 14,706 | 247,013 | △18,180 | 228,833 |
| 食肉 | 16,656 | 615,693 | 1 | 95,687 | 728,037 | △16,284 | 711,753 |
| 水産物 | - | 54 | 73,550 | 8,632 | 82,236 | △1,512 | 80,724 |
| 乳製品 | - | - | 37,297 | - | 37,297 | △3,683 | 33,614 |
| その他 | 8,644 | 10,504 | 3,431 | 8,064 | 30,643 | 13,277 | 43,920 |
| 合計 | 339,089 | 658,664 | 139,443 | 129,610 | 1,266,806 | △36,980 | 1,229,826 |
(2) 顧客との契約から生じた残高
顧客との契約から生じた残高は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 契約負債 | 1,850 | 2,372 |
| 返金負債 | 6,956 | 6,857 |
上記契約負債残高のうち前連結会計年度及び当連結会計年度に認識された収益の額は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 期首時点で契約負債に含まれていた金額 | 2,827 | 1,714 |
当社グループは、契約に定められた請求スケジュールに基づき顧客から支払を受領しております。
契約負債は契約に基づく履行に先立ち受領した支払に関するものであり、契約に基づく当社グループの履行より変動します。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、過去の期間に充足した履行義務から認識した収益の額に重要性はありません。 23.販売費及び一般管理費
販売費及び一般管理費の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 人件費 | 72,603 | 71,625 |
| 物流費 | 40,528 | 41,169 |
| 広告宣伝費 | 7,964 | 6,748 |
| リース料 | 8,539 | 1,014 |
| 減価償却費及び償却費 | 5,775 | 13,990 |
| その他 | 32,929 | 31,484 |
| 合計 | 168,338 | 166,030 |
24.その他の収益及び費用
(1)その他の収益
その他の収益の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 固定資産売却益 | 927 | 263 |
| 為替差益 | 6,039 | 1,656 |
| 補助金収入 | 134 | 739 |
| その他 | 1,410 | 934 |
| 合計 | 8,510 | 3,592 |
(2)その他の費用
その他の費用の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 減損損失 | 4,937 | 3,904 |
| 固定資産除売却損 | 2,096 | 1,972 |
| 為替差損 | 1,901 | 87 |
| 特別退職金等(注) | - | 8,472 |
| その他 | 358 | 355 |
| 合計 | 9,292 | 14,790 |
(注) 当社は、当連結会計年度における時限措置として選択定年制度を拡充しました。特別退職金等は、当該拡充制度の募集に応じ退職した従業員に対する特例加算金等であります。
25.金融収益及び金融費用
(1) 金融収益
金融収益の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 受取配当金 | ||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 |
506 | 580 |
| 受取利息 | ||
| 償却原価で測定する金融資産 | 710 | 666 |
| デリバティブ評価益 | ||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 及び金融負債 |
209 | 30 |
| その他 | 2 | 9 |
| 合計 | 1,427 | 1,285 |
(2) 金融費用
金融費用の内訳は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 支払利息 | ||
| 償却原価で測定する金融負債 | 1,311 | 1,597 |
| 支払手数料 | ||
| 償却原価で測定する金融負債 | 101 | 104 |
| デリバティブ評価損 | ||
| 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産 | 929 | 234 |
| 為替差損 | 1,215 | 1,913 |
| その他 | 5 | 55 |
| 合計 | 3,561 | 3,903 |
その他の包括損失の各項目の期中変動額は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 純損益に振り替えられることのない項目 | ||
| 確定給付制度の再測定 | ||
| 当期発生額 | △2,678 | △2,574 |
| 税効果調整前 | △2,678 | △2,574 |
| 税効果額 | 831 | 798 |
| 税効果調整後 | △1,847 | △1,776 |
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する 金融資産 |
||
| 当期発生額 | △5,658 | △135 |
| 税効果調整前 | △5,658 | △135 |
| 税効果額 | 1,560 | △84 |
| 税効果調整後 | △4,098 | △219 |
| 純損益に振り替えられる可能性のある項目 | ||
| 在外営業活動体の換算差額 | ||
| 当期発生額 | 289 | △3,744 |
| 組替調整額 | 46 | △10 |
| 税効果調整前 | 335 | △3,754 |
| 税効果額 | - | - |
| 税効果調整後 | 335 | △3,754 |
| 持分法適用会社におけるその他の包括利益に 対する持分 |
||
| 当期発生額 | 84 | △498 |
| 税効果調整前 | 84 | △498 |
| 税効果額 | - | - |
| 税効果調整後 | 84 | △498 |
| 合計 | △5,526 | △6,247 |
(1) 1株当たり当期利益
基本的1株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期利益を、前連結会計年度及び当連結会計年度の発行済普通株式の加重平均株式数で除して算定しております。発行済普通株式の加重平均株式数には、当社グループが買入れて自己株式として保有している普通株式を含めておりません。
希薄化後1株当たり当期利益は、全ての希薄化効果のある潜在的普通株式が転換されたと仮定して、当期利益と発行済普通株式の加重平均株式数を調整することにより算定しております。当社グループにはストック・オプションという希薄化効果のある潜在的普通株式が存在しております。ストック・オプションについては、付与された未行使のストック・オプションの権利行使価額に基づき、公正価値(当社株式の当期の平均株価によって算定)で取得されうる株式数を算定するための計算が行われます。前述の方法で計算された株式数は、発行済普通株式の加重平均株式数に加算されます。
(2) 基本的1株当たり当期利益の金額及び算定上の基礎
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 基本的1株当たり当期利益(円) | 183.21 | 186.70 |
| (算定上の基礎) | ||
| 親会社の所有者に帰属する当期利益(百万円) | 19,561 | 19,214 |
| 親会社の普通株主に帰属しない金額(百万円) | - | - |
| 基本的1株当たり当期利益の計算に使用する 当期利益(百万円) |
19,561 | 19,214 |
| 普通株式の加重平均株式数(千株) | 106,765 | 102,914 |
(3) 希薄化後1株当たり当期利益の金額及び算定上の基礎
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 希薄化後1株当たり当期利益(円) | 181.48 | 186.64 |
| (算定上の基礎) | ||
| 希薄化後1株当たり当期利益の計算に使用する 当期利益 |
||
| 基本的1株当たり当期利益の計算に使用する 当期利益(百万円) |
19,561 | 19,214 |
| 当期利益調整額(百万円) | △178 | - |
| 希薄化後1株当たり当期利益の計算に使用する 当期利益(百万円) |
19,383 | 19,214 |
| 希薄化後1株当たり当期利益の計算に使用する 普通株式の加重平均株式数 |
||
| 基本的1株当たり当期利益の計算に使用する 普通株式の加重平均株式数(千株) |
106,765 | 102,914 |
| ストック・オプションの付与による希薄化の影響 (千株) |
40 | 37 |
| 希薄化後1株当たり当期利益の計算に使用する 普通株式の加重平均株式数(千株) |
106,805 | 102,951 |
(1) 重要な非資金取引
非資金取引(現金及び現金同等物の使用を必要としない投資及び財務取引)は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| ファイナンス・リース取引に係る資産の取得額 | 3,746 | - |
| リース取引に係る使用権資産の 取得額 |
- | 12,057 |
(2) 財務活動に係る負債の変動
財務活動に係る負債の変動は、以下のとおりであります。
前連結会計年度(2018年4月1日~2019年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 期首残高 (2018年4月1日) |
キャッシュ・ フローを伴う 変動 |
キャッシュ・フローを 伴わない変動 |
期末残高 (2019年3月31日) |
||
| 為替換算差額 | その他 | ||||
| 短期借入金 | 40,920 | 9,026 | △2,076 | 1,988 | 49,858 |
| 長期借入金 | 34,415 | 3,490 | 135 | △2,052 | 35,988 |
| 社債 | 25,178 | 24,780 | - | △123 | 49,835 |
| リース債務 | 10,888 | △3,360 | 0 | 3,736 | 11,264 |
| 合計 | 111,401 | 33,936 | △1,941 | 3,549 | 146,945 |
当連結会計年度(2019年4月1日~2020年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 前期末残高 (2019年 3月31日) |
会計方針の 変更による 影響額 (注)1 |
会計方針の 変更を反映 した期首残高 (2019年 4月1日) |
キャッシュ・ フローを伴う 変動 |
キャッシュ・フローを 伴わない変動 |
期末残高 (2020年 3月31日) |
||
| 為替換算差額 | その他 | ||||||
| 短期借入金 | 49,858 | - | 49,858 | △2,001 | △4,834 | 1,505 | 44,528 |
| 長期借入金 | 35,988 | - | 35,988 | 7,042 | △148 | △1,441 | 41,441 |
| 社債 | 49,835 | - | 49,835 | 4,909 | - | 32 | 54,776 |
| リース負債(注)2 | 11,264 | 25,690 | 36,954 | △12,256 | △46 | 11,096 | 35,748 |
| 合計 | 146,945 | 25,690 | 172,635 | △2,306 | △5,028 | 11,192 | 176,493 |
(注) 1 IFRS第16号適用に伴う影響額であります。
2 前連結会計年度において「リース債務」として表示しておりましたが、IFRS第16号の適用に伴い表記を変更しております。 29.金融商品
(1) 資本管理
当社グループは、企業価値の安定的かつ持続的な向上を目指すとともに、株主への利益還元も重要な経営課題と位置づけております。そのため、資本効率を向上させつつ、財務の健全性も確保された最適な資本構成を維持することを資本管理の基本方針として、現金及び現金同等物、有利子負債及び資本のバランスに注意して管理しております。なお、当社が適用を受ける重要な資本規制(会社法等の一般的な規定をのぞく)はありません。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末の現金及び現金同等物、有利子負債及び資本(親会社の所有者に帰属する持分)の残高は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 現金及び現金同等物 | 48,108 | 72,399 |
| 有利子負債 | 147,009 | 176,493 |
| 資本(親会社の所有者に帰属する持分) | 401,014 | 404,414 |
(2) 財務上のリスク管理
当社グループは、事業活動を行うにあたり、市場リスク、信用リスク及び流動性リスク等の財務上のリスクにさらされております。これらのリスクを軽減するために、一定の方針に基づきリスク管理を行っております。また、デリバティブ取引については、後述するリスクを軽減するために利用し、投機的な取引は行わない方針であります。
①市場リスク
(ⅰ)為替リスク
当社グループは、海外でも事業を展開しており、機能通貨以外の通貨建ての取引及び在外営業活動体への純投資において、外国為替相場の変動リスクにさらされております。当該リスクを軽減するため、先物外国為替契約等のデリバティブ取引を利用しております。また、当社グループは、為替リスク管理規程を定め、為替相場を継続的に監視し、外国為替相場の変動リスクを定期的に評価しております。全てのデリバティブ取引は為替リスク管理規程、取引権限及び取引限度額等を定めた社内規程に基づいて行われております。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末における当社グループの主な為替リスクエクスポージャー(純額)は以下のとおりであります。なお、為替予約等により、為替リスクがヘッジされている金額を除いております。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| USドル | 26,516 | 40,198 |
| チリペソ | 7,188 | 6,359 |
為替リスクの感応度分析
前連結会計年度及び当連結会計年度において、USドル、チリペソが各機能通貨に対して1%増価した場合に、連結損益計算書の税引前当期利益に与える影響は以下のとおりであります。ただし、本分析においては、その他の変動要因は一定であることを前提としております。また、機能通貨建ての金融商品、並びに在外営業活動体の収益及び費用、資産及び負債を表示通貨に換算する際の影響は含まれておりません。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 税引前当期利益 | ||
| USドル | 265 | 402 |
| チリペソ | 72 | 64 |
(ⅱ)株価変動リスク
当社グループは、取引関係の維持・発展に係る業務の円滑な推進のため、取引先等の株式を保有しており、株価変動リスクにさらされております。当該リスクを軽減するため、当社グループは、毎年1回全投資銘柄につきレビューを行い、取引の安定や事業拡大のための連携強化等、当社グループの持続的成長に保有が欠かせないと判断した場合に限り継続保有するものとし、保有の必要性が薄れてきた銘柄については、株価や市場動向を踏まえて適宜処分しております。
株価変動リスクの感応度分析
前連結会計年度末及び当連結会計年度末に当社グループが保有する取引先等の株式について、株価が1%上昇した場合に、連結包括利益計算書のその他の包括利益(税効果調整前)に与える影響は、以下のとおりであります。ただし、本分析においては、その他の変動要因は一定であることを前提としております。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| その他の包括利益への影響 | 220 | 207 |
(ⅲ)金利リスク
当社グループの有利子負債のうち一部は変動金利であり、金利リスクにさらされております。当該リスクを軽減するため、金利スワップ契約を利用しております。そのため、当社グループの金利リスクに対するエクスポージャーは限定的であり、連結損益計算書の税引前当期利益に与える影響は軽微であります。
②信用リスク
当社グループは、保有する営業債権及びその他の債権について、信用リスクにさらされております。当該リスクを軽減するため、販売管理規程等に基づき、期日管理及び残高管理を行うとともに、取引先の信用状況を定期的に把握する体制をとっております。なお、当社グループは、特定の相手先に対して過度に集中した信用リスクを負っておりません。また、為替リスク及び金利リスクを軽減する目的で行っているデリバティブ取引については、取引の相手方である金融機関の信用リスクにさらされております。いずれも格付の高い金融機関のみを相手方としているため、信用リスクは極めて限定的であると判断しております。金融資産に係る信用リスクの最大エクスポージャーは、連結財政状態計算書に計上されている減損損失控除後の帳簿価額となっております。また、期日が経過しているが減損していない債権の額に重要性はありません。
③流動性リスク
当社グループは、事業活動を行うにあたり借入金及び社債により資金を調達しております。そのため、支払期日に支払義務を履行できなくなる流動性リスクにさらされております。当社は、キャッシュ・マネジメント・システムの活用や子会社からの報告によって、随時資金計画のモニタリングや把握を行い、資金計画の管理を行っております。これらの体制により必要な運転資金の水準を想定するとともに、複数の金融機関とコミットメントライン契約を締結することにより、流動性リスクの軽減を図っております。
金融負債の期日別残高は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | |||||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
|||||
| 帳簿価額 | 契約上 の金額 |
1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 | |
| 非デリバティブ金融負債 | |||||
| 短期借入金 | 49,858 | 49,858 | 49,858 | - | - |
| 営業債務及びその他の債務 | 111,573 | 111,573 | 111,573 | - | - |
| 社債 | 49,835 | 50,965 | 10,197 | 20,538 | 20,230 |
| 長期借入金 | 35,988 | 37,312 | 279 | 11,847 | 25,186 |
| リース債務 | 11,264 | 11,754 | 2,912 | 6,408 | 2,434 |
| デリバティブ金融負債 | |||||
| デリバティブ | 320 | 320 | 244 | 76 | - |
| 合計 | 258,838 | 261,782 | 175,063 | 38,869 | 47,850 |
| (単位:百万円) | |||||
| 当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|||||
| 帳簿価額 | 契約上 の金額 |
1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 | |
| 非デリバティブ金融負債 | |||||
| 短期借入金 | 44,528 | 44,528 | 44,528 | - | - |
| 営業債務及びその他の債務 | 99,802 | 99,802 | 99,802 | - | - |
| 社債 | 54,776 | 57,522 | 259 | 20,789 | 36,474 |
| 長期借入金 | 41,441 | 42,564 | 874 | 14,114 | 27,576 |
| リース負債(注)2 | 35,748 | 36,616 | 11,033 | 16,971 | 8,612 |
| デリバティブ金融負債 | |||||
| デリバティブ | 1,402 | 1,402 | 1,356 | 46 | - |
| 合計 | 277,697 | 282,434 | 157,852 | 51,920 | 72,662 |
(注) 1 当社グループは、金融機関との間に、前連結会計年度末及び当連結会計年度末現在とも、合計75,000百万円のコミットメントライン契約を締結しております。前連結会計年度末及び当連結会計年度末現在の未行使額75,000百万円は、即時に利用可能であります。
2 前連結会計年度において「リース債務」として表示しておりましたが、IFRS第16号の適用に伴い表記を変更しております。
(3) デリバティブ及びヘッジ活動
当社グループは、事業活動に関連する様々なリスクにさらされております。それらのリスクのうち、デリバティブを利用することで管理されている主要なリスクは、外国為替相場の変動リスク(主として米ドル及びチリペソ)及び金利変動リスクであります。当社グループは、外国為替相場の変動リスクを軽減するために、先物外国為替契約を利用しております。また、当社グループは、金利変動リスクを軽減するために金利スワップ契約を利用しております。
当社グループは、ヘッジ取引を行うための戦略を含むリスク管理方針を文書化しており、全てのデリバティブは、これらの目的と戦略及び関連する詳細な規程に基づいて実行されております。
ヘッジ会計として適格でないデリバティブ
これらのデリバティブは、外国為替相場の変動リスク及び金利変動リスクを軽減するために利用されております。ヘッジ会計として適格でないデリバティブの公正価値の変動は、ただちに損益として認識されます。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末現在、当社グループが保有するヘッジ会計として適格でない金融派生商品の契約金額又は想定元本は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|
| 金利スワップ契約 | 3,000 | 3,000 |
| 先物外国為替契約 | 87,960 | 96,807 |
当社グループは、ヘッジ目的以外にはデリバティブを利用しないことをその方針としております。また、当社グループが利用しているデリバティブは、主要な格付機関から一定の投資適格信用格付を維持することが要求される条項を含んでおりません。
(4) 金融商品の公正価値
①公正価値の測定方法
当社グループは、金融資産及び金融負債の公正価値について以下のとおり測定しております。
(現金及び現金同等物、営業債権及びその他の債権、営業債務及びその他の債務、短期借入金)
これらは短期間で決済されるため、公正価値は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。
(投資有価証券)
市場性のある投資有価証券の公正価値は市場価格を用いて測定しております。非上場株式については評価技法(マーケット・アプローチ、インカム・アプローチ等)を利用して公正価値を測定しております。
(その他の金融資産)
外国為替先物予約の公正価値は、先物為替レート等の観察可能な市場データを使用した契約期間に基づく割引キャッシュ・フローモデルを用いて算定した価値により測定しております。
(社債及び長期借入金)
社債及び長期借入金は、将来キャッシュ・フローを新規に同様の契約を実行した場合に想定される利率で割り引いた現在価値により測定しております。
(その他の金融負債)
外国為替先物予約及び金利スワップ契約の公正価値は、先物為替レートや市場金利等の観察可能な市場データを使用した契約期間に基づく割引キャッシュ・フローモデルを用いて算定した価値により測定しております。
②償却原価で測定する金融商品
償却原価で測定する金融商品の帳簿価額と公正価値は以下のとおりであります。
なお、公正価値で測定する金融商品及び帳簿価額と公正価値が極めて近似している金融商品については、次表には含めておりません。
| (単位:百万円) | ||||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
|||
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | |
| 金融負債 | ||||
| 償却原価で測定する金融負債 | ||||
| 借入金 | 35,988 | 36,750 | 41,441 | 41,967 |
| 社債 | 49,835 | 50,383 | 54,776 | 54,986 |
なお、償却原価で測定する金融負債はレベル2に分類しております。
③公正価値で測定する金融商品
以下の表では、公正価値で測定する金融商品に関する分析を示しております。それぞれのレベルは以下のとおり定義されております。なお、非経常的に公正価値で測定する金融商品はありません。
レベル1:活発な市場における相場価格により測定された公正価値
レベル2:直接又は間接的に観察可能なインプットのうち、レベル1に含まれる相場価格以外のインプットにより算出された公正価値
レベル3:観察可能な市場データに基づかないインプットを含む評価技法から算出された公正価値
公正価値ヒエラルキーのレベル間の振り替えは、振り替えを生じさせた事象又は状況の変化が生じた日に認識しております。
なお、前連結会計年度及び当連結会計年度において、公正価値ヒエラルキーのレベル1、レベル2及びレベル3の間の振り替えはありません。
| (単位:百万円) | ||||
| 前連結会計年度末 (2019年3月31日) |
レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 |
| 金融資産 | ||||
| 純損益を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
||||
| デリバティブ資産 | 351 | 482 | - | 833 |
| 負債性金融資産 | - | 287 | 742 | 1,029 |
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
||||
| 資本性金融資産 | 22,044 | - | 5,117 | 27,161 |
| 金融資産合計 | 22,395 | 769 | 5,859 | 29,023 |
| 金融負債 | ||||
| 純損益を通じて公正価値で 測定する金融負債 |
||||
| デリバティブ負債 | - | 320 | - | 320 |
| 金融負債合計 | - | 320 | - | 320 |
| (単位:百万円) | ||||
| 当連結会計年度末 (2020年3月31日) |
レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 |
| 金融資産 | ||||
| 純損益を通じて公正価値で 測定する金融資産 |
||||
| デリバティブ資産 | 117 | 712 | - | 829 |
| 負債性金融資産 | - | 273 | 738 | 1,011 |
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資産 |
||||
| 資本性金融資産 | 20,742 | - | 6,146 | 26,888 |
| 金融資産合計 | 20,859 | 985 | 6,884 | 28,728 |
| 金融負債 | ||||
| 純損益を通じて公正価値で 測定する金融負債 |
||||
| デリバティブ負債 | - | 1,402 | - | 1,402 |
| 金融負債合計 | - | 1,402 | - | 1,402 |
レベル3に分類した金融商品の調整表
レベル3に分類した金融商品の公正価値測定について、期首残高から期末残高への調整表は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 期首残高 | 6,405 | 5,859 |
| その他の包括利益 | △534 | 1,029 |
| 購入 | 0 | 0 |
| 処分 | △13 | △4 |
| その他 | 1 | 0 |
| 期末残高 | 5,859 | 6,884 |
レベル3に分類される金融資産は、主として非上場株式であり、類似会社の市場価格に基づく評価技法等を用いて算定しております。
非上場株式の公正価値測定にあたっては、評価倍率等の観察可能でないインプットを利用しております。公正価値は営業利益倍率等の上昇(低下)により増加(減少)します。
(5) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
当社グループでは、取引関係の維持・強化を目的として保有する資本性金融資産に対する投資について、その保有目的を鑑み、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。
① 銘柄ごとの公正価値
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定された資本性金融資産に対する投資の主な銘柄の公正価値は以下のとおりであります。
前連結会計年度末(2019年3月31日)
| (単位:百万円) | |
| 銘柄 | 金額 |
| (株)モスフードサービス | 4,039 |
| 中部飼料(株) | 2,466 |
| 漯河双匯万中禽業加工有限公司 | 1,679 |
| イオン(株) | 1,541 |
| (株)アクシーズ | 1,149 |
当連結会計年度末(2020年3月31日)
| (単位:百万円) | |
| 銘柄 | 金額 |
| (株)モスフードサービス | 3,762 |
| 中部飼料(株) | 3,051 |
| 漯河双匯万中禽業発展有限公司 | 2,689 |
| 漯河双匯万中禽業加工有限公司 | 1,702 |
| イオン(株) | 1,614 |
② 受取配当金
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 期中に認識を中止した投資 | 2 | 1 |
| 期末日現在で保有する投資 | 504 | 579 |
| 合計 | 506 | 580 |
③ 期中に認識を中止したその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融資産
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 認識中止時点の公正価値 | 513 | 39 |
| 認識中止時点の累積利得 | 260 | 0 |
これらは主に、取引関係の見直し等により売却したものであります。
④ 利益剰余金への振り替え額
当社グループでは、その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の変動による累積利得又は損失は、投資を処分した場合、もしくは公正価値が著しく低下した場合に利益剰余金に振り替えることにしております。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、利益剰余金へ振り替えたその他の包括利益の累積利得(△損失)(税引後)は、それぞれ233百万円、△417百万円であります。 30.関連当事者
主要な経営幹部に対する報酬は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2018年4月1日 ~2019年3月31日) |
当連結会計年度 (2019年4月1日 ~2020年3月31日) |
|
| 基本報酬 | 261 | 215 |
| 評価報酬 | 35 | 11 |
| 株式取得型報酬 | 56 | 44 |
| 合計 | 352 | 270 |
当社グループの重要な子会社は「第1 企業の概況 4 関係会社の状況」に記載のとおりであります。
なお、前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、個々に重要性のある非支配持分を有する子会社はありません。 32.偶発債務
重要な偶発債務はありません。 33.後発事象
該当事項はありません。 34.連結財務諸表の承認
連結財務諸表は、2020年6月26日に当社の代表取締役社長畑佳秀及び最高財務責任者前田文男によって承認されております。
0105110_honbun_0661300103207.htm
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 連結累計期間 2019年4月1日 ~2019年6月30日 |
第2四半期 連結累計期間 2019年4月1日 ~2019年9月30日 |
第3四半期 連結累計期間 2019年4月1日 ~2019年12月31日 |
第75期 連結会計年度 2019年4月1日 ~2020年3月31日 |
| 売上高(百万円) | 304,760 | 616,266 | 952,306 | 1,229,826 |
| 税引前四半期(当期)利益 | 12,344 | 14,963 | 33,400 | 27,039 |
| 親会社の所有者に帰属する 四半期(当期)利益 |
8,651 | 10,331 | 23,927 | 19,214 |
| 基本的1株当たり 四半期(当期)利益 |
84.06 | 100.39 | 232.52 | 186.70 |
| (会計期間) | 第1四半期 連結会計期間 2019年4月1日 ~2019年6月30日 |
第2四半期 連結会計期間 2019年7月1日 ~2019年9月30日 |
第3四半期 連結会計期間 2019年10月1日 ~2019年12月31日 |
第4四半期 連結会計期間 2020年1月1日 ~2020年3月31日 |
| 基本的1株当たり 四半期利益(△損失) |
84.06 | 16.33 | 132.13 | △45.81 |
0105310_honbun_0661300103207.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | ※1 20,978 | ※1 42,751 | |||||||||
| 受取手形 | 40 | 56 | |||||||||
| 売掛金 | ※2 94,676 | ※2 87,356 | |||||||||
| 商品及び製品 | 29,833 | 33,811 | |||||||||
| 仕掛品 | 110 | 98 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 6,973 | 8,199 | |||||||||
| 関係会社短期貸付金 | 103,388 | 108,448 | |||||||||
| 未収入金 | ※2 13,366 | ※2,※3 16,147 | |||||||||
| その他 | ※2 2,575 | ※2 1,168 | |||||||||
| 流動資産合計 | 271,939 | 298,034 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 8,243 | 8,275 | |||||||||
| 構築物 | 1,179 | 1,231 | |||||||||
| 機械及び装置 | 3,292 | 3,593 | |||||||||
| 車両運搬具 | 14 | 13 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 830 | 735 | |||||||||
| 土地 | 17,463 | 17,134 | |||||||||
| リース資産 | 89 | 81 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 63 | 1 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 31,173 | 31,063 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 1,880 | 4,309 | |||||||||
| その他 | 148 | 142 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 2,028 | 4,451 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 20,188 | 18,580 | |||||||||
| 関係会社株式 | 49,356 | 57,954 | |||||||||
| 長期貸付金 | ※2 105,075 | ※2 102,898 | |||||||||
| 長期前払費用 | 88 | 65 | |||||||||
| 前払年金費用 | 6,419 | 6,747 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 1,302 | 1,339 | |||||||||
| その他 | 4,077 | 3,496 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △4,786 | △5,118 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 181,719 | 185,961 | |||||||||
| 固定資産合計 | 214,920 | 221,475 | |||||||||
| 資産合計 | 486,859 | 519,509 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | 725 | 826 | |||||||||
| 買掛金 | ※2 107,946 | ※2 108,355 | |||||||||
| 短期借入金 | 12,053 | 9,528 | |||||||||
| 1年内償還予定の社債 | 10,000 | - | |||||||||
| リース債務 | 28 | 30 | |||||||||
| 未払金 | ※2,※3 2,306 | ※2 3,992 | |||||||||
| 未払費用 | ※2 10,219 | ※2 9,076 | |||||||||
| 未払法人税等 | 1,594 | 1,207 | |||||||||
| 預り金 | ※2 1,215 | ※2 633 | |||||||||
| 関係会社預り金 | 54,849 | 81,378 | |||||||||
| その他 | 140 | 300 | |||||||||
| 流動負債合計 | 201,075 | 215,325 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 40,000 | 55,000 | |||||||||
| 長期借入金 | 33,500 | 38,500 | |||||||||
| リース債務 | 62 | 51 | |||||||||
| 長期未払金 | 6 | 4 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 1,100 | 113 | |||||||||
| その他 | 389 | 381 | |||||||||
| 固定負債合計 | 75,057 | 94,049 | |||||||||
| 負債合計 | 276,132 | 309,374 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 36,294 | 36,294 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 55,212 | 55,212 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 55,212 | 55,212 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 6,041 | 6,041 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 固定資産圧縮積立金 | 726 | 726 | |||||||||
| 別途積立金 | 95,000 | 95,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 13,155 | 13,329 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 114,922 | 115,096 | |||||||||
| 自己株式 | △202 | △173 | |||||||||
| 株主資本合計 | 206,226 | 206,429 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 4,444 | 3,665 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 4,444 | 3,665 | |||||||||
| 新株予約権 | 57 | 41 | |||||||||
| 純資産合計 | 210,727 | 210,135 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 486,859 | 519,509 |
0105320_honbun_0661300103207.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 793,357 | ※1 796,143 | |||||||||
| 売上原価 | ※1 718,767 | ※1 729,109 | |||||||||
| 売上総利益 | 74,590 | 67,034 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※2 68,375 | ※2 63,355 | |||||||||
| 営業利益 | 6,215 | 3,679 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | ※1 16,929 | ※1 15,056 | |||||||||
| その他 | ※1 1,136 | ※1 1,096 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 18,065 | 16,152 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | ※1 668 | ※1 716 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | 1,105 | 332 | |||||||||
| その他 | ※1 890 | ※1 782 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 2,663 | 1,830 | |||||||||
| 経常利益 | 21,617 | 18,001 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | 648 | 103 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 219 | 30 | |||||||||
| その他 | 26 | - | |||||||||
| 特別利益合計 | 893 | 133 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産売却損 | 46 | 19 | |||||||||
| 固定資産廃棄損 | 153 | 139 | |||||||||
| 減損損失 | 569 | 349 | |||||||||
| 特別退職金等 | - | ※4 8,472 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | ※3 4,230 | 114 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | 1,202 | 694 | |||||||||
| その他 | 258 | 10 | |||||||||
| 特別損失合計 | 6,458 | 9,797 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 16,052 | 8,337 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 2,064 | △1,343 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 205 | 227 | |||||||||
| 法人税等合計 | 2,269 | △1,116 | |||||||||
| 当期純利益 | 13,783 | 9,453 |
0105330_honbun_0661300103207.htm
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 36,291 | 55,209 | 126 | 55,335 | 6,041 | 726 | 95,000 | 30,461 | 132,228 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △11,394 | △11,394 | |||||||
| 当期純利益 | 13,783 | 13,783 | |||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 自己株式の消却 | △126 | △126 | △19,695 | △19,695 | |||||
| ストックオプションの行使に伴う新株の発行 | 3 | 3 | 3 | ||||||
| 株主資本以外の項目 の当期変動額(純額) |
|||||||||
| 当期変動額合計 | 3 | 3 | △126 | △123 | - | - | - | △17,306 | △17,306 |
| 当期末残高 | 36,294 | 55,212 | - | 55,212 | 6,041 | 726 | 95,000 | 13,155 | 114,922 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| 当期首残高 | △16 | 223,838 | 6,782 | 6,782 | 63 | 230,683 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △11,394 | △11,394 | ||||
| 当期純利益 | 13,783 | 13,783 | ||||
| 自己株式の取得 | △20,007 | △20,007 | △20,007 | |||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | 0 | |||
| 自己株式の消却 | 19,821 | - | - | |||
| ストックオプションの行使に伴う新株の発行 | 6 | △6 | 0 | |||
| 株主資本以外の項目 の当期変動額(純額) |
△2,338 | △2,338 | - | △2,338 | ||
| 当期変動額合計 | △186 | △17,612 | △2,338 | △2,338 | △6 | △19,956 |
| 当期末残高 | △202 | 206,226 | 4,444 | 4,444 | 57 | 210,727 |
当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 固定資産 圧縮積立金 |
別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||
| 当期首残高 | 36,294 | 55,212 | - | 55,212 | 6,041 | 726 | 95,000 | 13,155 | 114,922 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △9,262 | △9,262 | |||||||
| 当期純利益 | 9,453 | 9,453 | |||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の処分 | △17 | △17 | |||||||
| 株主資本以外の項目 の当期変動額(純額) |
|||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | - | - | 174 | 174 |
| 当期末残高 | 36,294 | 55,212 | - | 55,212 | 6,041 | 726 | 95,000 | 13,329 | 115,096 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
|||
| 当期首残高 | △202 | 206,226 | 4,444 | 4,444 | 57 | 210,727 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △9,262 | △9,262 | ||||
| 当期純利益 | 9,453 | 9,453 | ||||
| 自己株式の取得 | △4 | △4 | △4 | |||
| 自己株式の処分 | 33 | 16 | △16 | 0 | ||
| 株主資本以外の項目 の当期変動額(純額) |
△779 | △779 | - | △779 | ||
| 当期変動額合計 | 29 | 203 | △779 | △779 | △16 | △592 |
| 当期末残高 | △173 | 206,429 | 3,665 | 3,665 | 41 | 210,135 |
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1.資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
① 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法に基づく原価法
② その他有価証券
時価のあるもの
期末日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
時価のないもの
移動平均法に基づく原価法
(2) 棚卸資産の評価基準及び評価方法
商品及び製品、仕掛品、原材料及び貯蔵品
移動平均法に基づく原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定) 2.固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定額法
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法
なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づく定額法
(3) リース資産
所有権移転外ファイナンス・リースに係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。 3.引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、退職給付引当金及び前払年金費用として計上しております。なお、過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(14年)による定額法により費用処理しております。また、数理計算上の差異は、各事業年度の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(13年又は14年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしております。 4.ヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
原則として繰延ヘッジ処理によっております。なお、要件を満たしている場合には、金利スワップについては特例処理によっております。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段・・・金利スワップ
ヘッジ対象・・・借入れに係る支払利息
(3) ヘッジ方針
金利スワップは借入金の金利変動リスクを回避する目的で行っております。
(4) ヘッジ有効性評価の方法
特例処理によっている金利スワップについては、有効性評価を省略しております。 5.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) 消費税等の会計処理
消費税等の会計処理は、税抜方式によっております。
(2) 連結納税制度の適用
連結納税制度を適用しております。
(3) 連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用
「所得税法等の一部を改正する法律」(令和2年法律第8号)において創設されたグループ通算制度への移行及びグループ通算制度への移行にあわせて単体納税制度の見直しが行われた項目については、「連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用に関する取扱い」(実務対応報告第39号 2020年3月31日)第3項の取扱いにより、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2018年2月16日)第44項の定めを適用せず、繰延税金資産及び繰延税金負債の額について、改正前の税法の規定に基づいております。 (会計方針の変更)
該当事項はありません。 (未適用の会計基準等)
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第30号 2020年3月31日)
(1) 概要
収益認識に関する包括的な会計基準であります。収益は、次の5つのステップを適用し認識されます。
ステップ1:顧客との契約を識別する。
ステップ2:契約における履行義務を識別する。
ステップ3:取引価格を算定する。
ステップ4:契約における履行義務に取引価格を配分する。
ステップ5:履行義務を充足した時に又は充足するにつれて収益を識別する。
(2) 適用予定日
2022年3月期の期首より適用予定であります。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当財務諸表の作成時において評価中であります。 (表示方法の変更)
該当事項はありません。
新型コロナウイルス感染症の影響については、当事業年度末から半年程度は継続し、その後は徐々に収束することを会計上の見積り及び仮定として検討しましたが、当事業年度の影響は軽微と判断しております。ただし、今後の状況変化によっては、翌事業年度の財政状態、経営成績に重要な影響を与える可能性があります。
※1 担保差入資産
(前事業年度)
定期預金51百万円を取引保証の担保に差入れております。
(当事業年度)
定期預金51百万円を取引保証の担保に差入れております。 ※2 関係会社に対する金銭債権債務
区分掲記されたもの以外で関係会社に対する金銭債権債務の金額は、以下のとおりです。
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 短期金銭債権 | 78,360百万円 | 79,277百万円 |
| 長期金銭債権 | 104,964百万円 | 102,809百万円 |
| 短期金銭債務 | 92,160百万円 | 93,824百万円 |
(前事業年度)
未払消費税等は、流動負債の「未払金」に含めて表示しております。
(当事業年度)
未収消費税等は、流動資産の「未収入金」に含めて表示しております。 ※4 保証債務
(前事業年度)
| 保証先 | 種類 | 金額 (百万円) |
| NH Foods Australia Pty.Ltd. | 借入保証 | 9,044 |
![]() |
借入保証 | 3,947 |
| その他 | 借入、取引保証 | 4,351 |
| 計 | ― | 17,342 |
(当事業年度)
| 保証先 | 種類 | 金額 (百万円) |
| NH Foods Australia Pty.Ltd. | 借入保証 | 5,618 |
![]() |
借入保証 | 4,010 |
| その他 | 借入、取引保証 | 4,708 |
| 計 | ― | 14,336 |
※1 関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|
| 売上高 | 573,215百万円 | 593,892百万円 |
| 仕入高 | 518,470百万円 | 540,467百万円 |
| 営業取引以外の取引高 | 18,054百万円 | 16,151百万円 |
(前事業年度)
販売費に属する費用のおおよその割合は75%で、一般管理費に属するおおよその割合は25%です。
(当事業年度)
販売費に属する費用のおおよその割合は73%で、一般管理費に属するおおよその割合は27%です。
主要な費目及び金額は以下のとおりです。
| 前事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) |
当事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) |
|||
| 広告宣伝費 | 8,770 | 百万円 | 8,389 | 百万円 |
| 包装運送費 | 15,573 | 14,467 | ||
| 販売手数料 | 6,728 | 5,081 | ||
| 給料手当 | 8,547 | 7,568 | ||
| 賞与手当 | 2,579 | 2,119 | ||
| 退職給付費用 | 515 | 771 | ||
| 減価償却費 | 525 | 581 |
(前事業年度)
特別損失の関係会社株式評価損は、連結子会社であるBreeders & Packers Uruguay S.A.社の株式の実質価額が大幅に低下したことによるものであります。
※4 特別退職金等
(当事業年度)
特別損失の特別退職金等は、当事業年度における時限措置として選択定年制度を拡充し、当該拡充制度の募集に応じ退職した従業員に対する特例加算金等であります。
前事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日)
自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式 (株) | 7,444 | 4,582,016 | 4,543,172 | 46,288 |
(変動事由の概要)
増加数の主な内訳は、以下のとおりであります。
取締役会決議による自己株式の取得による増加 4,580,400株
単元未満株式の買取による増加 1,144株
株式併合に伴う端数株式の買取による増加 472株
減少数の主な内訳は、以下のとおりであります。
自己株式の消却による減少 4,539,400株
株式併合による減少 3,722株
単元未満株式の売り渡しによる減少 50株
(注)当社は、2018年4月1日付で普通株式2株につき1株の割合で株式併合を実施しております。
株式併合以外の増減は、株式併合後の株数となっております。 当事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日)
自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当事業年度期首 | 増加 | 減少 | 当事業年度末 |
| 普通株式 (株) | 46,288 | 836 | 7,582 | 39,542 |
(変動事由の概要)
増加数の主な内訳は、以下のとおりであります。
単元未満株式の買取による増加 836株
減少数の主な内訳は、以下のとおりであります。
ストックオプション行使による減少 7,500株
単元未満株式の売り渡しによる減少 82株 ###### (有価証券関係)
前事業年度 (2019年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 関連会社株式 | 1,892 | 1,603 | △289 |
| 計 | 1,892 | 1,603 | △289 |
(注)時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額
(単位:百万円)
| 区分 | 貸借対照表計上額 |
| 子会社株式 | 47,357 |
| 関連会社株式 | 107 |
| 計 | 47,464 |
上記については、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、時価を記載しておりません。
当事業年度 (2020年3月31日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (百万円) |
時価 (百万円) |
差額 (百万円) |
| 関連会社株式 | 1,892 | 1,118 | △774 |
| 計 | 1,892 | 1,118 | △774 |
(注)時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額
(単位:百万円)
| 区分 | 貸借対照表計上額 |
| 子会社株式 | 56,027 |
| 関連会社株式 | 35 |
| 計 | 56,062 |
上記については、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、時価を記載しておりません。 ###### (税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 繰延税金資産 | ||
| 未払賞与 | 593百万円 | 558百万円 |
| 退職給付引当金 | 1,676 | 1,192 |
| 関係会社株式 | 9,673 | 9,673 |
| 貸倒引当金 | 1,484 | 1,586 |
| 減損損失 | 1,702 | 1,726 |
| 投資有価証券評価損 | 667 | 860 |
| その他 | 1,033 | 1,272 |
| 繰延税金資産小計 | 16,828 | 16,867 |
| 評価性引当額 | △13,350 | △13,578 |
| 繰延税金資産合計 | 3,478 | 3,289 |
| 繰延税金負債 | ||
| 固定資産圧縮積立金 | △326 | △326 |
| その他有価証券評価差額金 | △1,839 | △1,575 |
| その他 | △11 | △49 |
| 繰延税金負債合計 | △2,176 | △1,950 |
| 繰延税金資産の純額 | 1,302 | 1,339 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2019年3月31日) |
当事業年度 (2020年3月31日) |
|
| 法定実効税率 | 31.0% | 31.0% |
| (調整) | ||
| 交際費及び寄附金等永久に損金に算入されない項目 | 1.2 | 2.5 |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △29.0 | △48.7 |
| 税額控除 | △0.4 | △1.0 |
| 住民税均等割等 | 0.2 | 0.3 |
| 評価性引当額等 | 11.7 | 2.7 |
| その他 | △0.6 | △0.2 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 14.1 | △13.4 |
1株当たり純資産額及び算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 項目 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| (1) 1株当たり純資産額 (円) | 2,047.08 | 2,041.34 |
| (算定上の基礎) | ||
| 純資産の部の合計額 (百万円) | 210,727 | 210,135 |
| 純資産の部の合計から控除する金額 (百万円) | 57 | 41 |
| (うち新株予約権) | (57) | (41) |
| 普通株式に係る期末の純資産額 (百万円) | 210,670 | 210,094 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた期末 の普通株式の数 (千株) |
102,913 | 102,919 |
該当事項はありません。
0105410_honbun_0661300103207.htm
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期償却額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
減価償却 累計額 (百万円) |
| 有形固定資産 | 建物 | 8,243 | 680 | 100 | 548 | 8,275 | 16,784 |
| (63) | |||||||
| 構築物 | 1,179 | 125 | 2 | 71 | 1,231 | 3,243 | |
| (1) | |||||||
| 機械及び装置 | 3,292 | 736 | 84 | 351 | 3,593 | 9,973 | |
| (65) | |||||||
| 車両運搬具 | 14 | 2 | 0 | 3 | 13 | 56 | |
| (0) | |||||||
| 工具、器具及び備品 | 830 | 94 | 37 | 152 | 735 | 1,784 | |
| (22) | |||||||
| 土地 | 17,463 | - | 329 | - | 17,134 | - | |
| (198) | |||||||
| リース資産 | 89 | 24 | 0 | 32 | 81 | 97 | |
| (-) | |||||||
| 建設仮勘定 | 63 | 333 | 395 | - | 1 | - | |
| (-) | |||||||
| 計 | 31,173 | 1,994 | 947 | 1,157 | 31,063 | 31,937 | |
| (349) | |||||||
| 無形固定資産 | ソフトウエア | 1,880 | 3,531 | 510 | 592 | 4,309 | - |
| (-) | |||||||
| その他 | 148 | 0 | 2 | 4 | 142 | - | |
| (-) | |||||||
| 計 | 2,028 | 3,531 | 512 | 596 | 4,451 | - | |
| (-) |
(注)「当期減少額」のうち( )内は内書きで減損損失の計上額であります。 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期増加額 (百万円) |
当期減少額 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
| 貸倒引当金 | 4,786 | 433 | 101 | 5,118 |
該当事項はありません。 #### (2) 【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
該当事項はありません。
0106010_honbun_0661300103207.htm
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 大阪市中央区伏見町三丁目6番3号 三菱UFJ信託銀行株式会社 大阪証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ― |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 当社の公告方法は、電子公告とする。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URL http://www.nipponham.co.jp |
| 株主に対する特典 (注)2 |
毎年3月31日現在及び9月30日現在で、1単元(100株)以上所有している株主に対し、保有株式数及び保有年数に応じて、株主優待品贈呈基準を設けております。 また、毎年9月30日現在、500株以上所有している株主に対し、「ニッポンハムグループ展示会」の特別来場日にご招待いたします。 |
(注)1 当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第2項各号に掲げる権利、会社法第166条第1項の規定による請求をする権利、株主の有する株式数に応じて募集株式及び募集新株予約権の割当てを受ける権利以外の権利を有しておりません。
2 株主優待品贈呈基準は以下のとおりです。
| 基準日 | 3月末(9月初旬~11月初旬 送付)、9月末(翌年3月初旬 送付) | |||
| 保有年数 | 3年未満 | 3年以上5年未満 | 5年以上 | |
| 株主優待内容 | 500株以上 | 市価5,000円相当の (1)(2)の中から お好きなプランを 選択 |
市価7,500円相当の (1)(2)の中から お好きなプランを 選択 |
市価10,000円相当の (1)(2)の中から お好きなプランを 選択 |
| (1)選べる自社グ ループ商品 (スポーツ関連グッズ含む) |
(1)選べる自社グループ商品 (スポーツ関連グッズ含む) |
(1)選べる自社グループ商品 (スポーツ関連グッズ含む) |
||
| (2)寄附 | (2)寄附 | (2)寄附 | ||
| 100株以上500株未満 | 市価1,500円相当の(1)(2)の中からお好きなプランを選択 | |||
| (1)選べる自社グループ商品(スポーツ関連グッズ含む) (2)寄附 |
0107010_honbun_0661300103207.htm
当社には、親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| (1) | 有価証券報告書 及びその添付書類 並びに確認書 |
事業年度 (第74期) |
自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 |
2019年6月26日 関東財務局長に提出。 |
| (2) | 内部統制報告書 | 事業年度 (第74期) |
自 2018年4月1日 至 2019年3月31日 |
2019年6月26日 関東財務局長に提出。 |
| (3) | 四半期報告書及び 確認書 |
(第75期第1四半期) | 自 2019年4月1日 至 2019年6月30日 |
2019年8月8日 関東財務局長に提出。 |
| (第75期第2四半期) | 自 2019年7月1日 至 2019年9月30日 |
2019年11月8日 関東財務局長に提出。 |
| (第75期第3四半期) | 自 2019年10月1日 至 2019年12月31日 |
2020年2月7日 関東財務局長に提出。 |
| (4) | 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第 2項第9号の2(株主総会における議決権行 使の結果)の規定に基づく臨時報告書であり ます。 |
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第 2項第12号(財政状態、経営成績及びキャッ シュ・フローの状況に著しい影響を与える事 象)の規定に基づく臨時報告書であります。 |
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第 2項第3号(親会社又は特定子会社の異動) の規定に基づく臨時報告書であります。 |
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第 2項第9号(代表取締役の異動)の規定に基 づく臨時報告書であります。 |
| (5) | 発行登録書(社債) 及びその添付書類 |
| (6) | 訂正発行登録書 | 2019年9月3日に提出した発行登録書に係る訂正発行登録書であります。 |
0201010_honbun_0661300103207.htm
該当事項はありません。
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