AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

CCC S.A.

Investor Presentation Aug 7, 2025

5555_rns_2025-08-07_0ff9327c-97f0-438c-841f-b7f069a3237c.pdf

Investor Presentation

Open in Viewer

Opens in native device viewer

WYNIKI SEGMENTÓW

CCC [mln PLN] Q2 2024
(Vº24 - VII'24)
Q2 2025
(Vº25 - VIIº25)
AQ2'25-
Q2'24
RDR
Przychody 1105 1 280 175 16%
Zysk brutto ze sprzedaży 658 719 61 9%
marża brutto [%] 59,6% 56,2% -3,4 p.p.
Koszty sprzedaży i administracji 463 514 51 11%
wsk. kosztów [%] 41,9% 40,2% -1,7 p.p.
PPO/PKO i odpisy 5 13 8 165%
EBIT 200 218 18 9%
marża EBIT [%] 18,1% 17,0% -1,1 p.p.
EBITDA 284 312 28 10%
marża EBITDA [%] 25,7% 24,4% -1,3 p.p.
Skorygowana* EBITDA 279 299 20 7%
skorygowana marża EBITDA [%] 25,3% 23,4% -1,9 p.p.

* EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe)

  • Przychody w segmencie CCC wyższe rdr o 16%, przy powierzchni handlowej rosnącej o 4%.
  • Marża brutto szyldu CCC niższa rdr w związku z wyższą inwestycją w rabat, ukierunkowaną na lepszą odsprzedaż kolekcji w niesprzyjającym otoczeniu biznesowym.
  • Utrzymywana jest wysoka dyscyplina kosztowa, w wyniku której wskaźnik kosztów był niższy rdr o blisko 2 p.p. Dynamika kosztów była niższa od tempa wzrostu przychodów i wynikała przede wszystkim z realizowanej zgodnie z planem ekspansji powierzchni handlowej.
  • Wynik operacyjny wyższy o 18 mln PLN (+9% rdr), a zysk EBITDA o 28 mln PLN (+10% rdr).
  • Rentowność EBITDA segmentu CCC utrzymana na zbliżonym rdr, bardzo wysokim poziomie 24%.

HalfPrice [mln PLN] Q2 2024
(V'24 - VIP24)
Q2 2025
(V'25 - VII'25)
AQ2'25-
Q2'24
RDR
Przychody 412 503 91 22%
Zysk brutto ze sprzedaży 210 239 29 14%
marża brutto [%] 50,9% 47,4% -3,5 p.p.
Koszty sprzedaży i administracji 158 217 58 37%
wsk. kosztów [%] 38,4% 43,0% 4,7 p.p.
PPO/PKO i odpisy O 1 2
EBIT 52 24 -28 -54%
marża EBIT [%] 12,5% 4,7% -7,8 p.p.
EBITDA 83 69 -14 -17%
marża EBITDA [%] 20,1% 13,6% -6,5 p.p.
Skorygowana* EBITDA 83 67 -16 -19%
skorygowana marża EBITDA [%] 20,2% 13,4% -6,8 p.p.

Dane w tabeli obejmują wyniki segmentu Halfprice omnichannel

* EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe)

  • Wzrost sprzedaży HalfPrice o 22%. HalfPrice pozostaje najszybciej rozwijającą się linią biznesową Grupy CCC.
  • Poziom marży brutto HalfPrice pod wpływem planowej optymalizacji poziomu zapasu (redukcja zapasów/m2 o 28% rdr) oraz przesunięcia popytu na przestrzeni kwartału na okres sezonowo wyższej aktywności promocyjnej. Spodziewany pozytywny wpływ rosnącego udziału marek licencyjnych na marżę brutto HalfPrice w drugim półroczu 2025 w związku z rosnącym wolumenem produkcji własnej odzieży.
  • · Dynamika kosztów sprzedaży i administracji pod wpływem przyspieszającego rozwoju HalfPrice, niższa od tempa ekspansji powierzchni handlowej (+45% rdr). Inwestycje w dobrą widoczność i rozpoznawalność szyldu w nowo otwartych lokalizacjach.
  • · Rentowność EBITDA segmentu HalfPrice za ostatnie 12 miesięcy na poziomie 18% (b.z. rdr) ponadprzeciętnie wysokim na tle globalnej branży off-price.

Grupa Modivo [mln PLN] Q2 2024
(V'24 - VII'24)
02 2025
(Vº25 - VII'25)
AQ2'25-
Q2'24
RDR
Przychody* 1045 1066 21 2%
eobuwie.pl 809 789 -19 -2%
Modivo 236 277 40 17%
Zysk brutto ze sprzedaży 399 433 35 9%
marża brutto [%] 38,1% 40,6% 2,5 p.p.
Koszty sprzedaży i administracji 401 359 -42 -10%
wsk. kosztów [%] 38,4% 33,7% -4,7 p.p.
PPO/PKO i odpisy 6 2 -4 -70%
EBIT 4 76 72 2008%
marża EBIT [%] 0,3% 7,1% 6,8 p.p.
EBITDA 32 102 70 223%
marża EBITDA [%] 3,0% 9,6% 6,5 p.p.
Skorygowana** EBITDA 26 100 75 293%
skorygowana marża EBITDA [%] 2,4% 9,4% 7,0 p.p.

* Przychody bez uwzględnia transakcji z Grupą CCC. Wartość transakcji wewnątrzgrupowych w omawianym okresie wyniosła 29,6 mln PLN (okres porównawczy 32,5 mln PLN).

** EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe).

  • Przychody Grupy Modivo wyższe rdr o 2% (eobuwie -2%, Modivo +17%). Dynamika sprzedaży w eobuwie pod wpływem: 1) strategicznych decyzji związanych z zakończeniem działalności na mniej rentownych rynkach (m.in. Francja, Szwecja, Szwajcaria, Austria) i koncentracji na kluczowym regionie Europy Środkowo-Wschodniej; 2) zapowiadanego ograniczenia wydatków na performance marketing i ich koncentracji na pozyskaniu ruchu do najbardziej rentownych produktów.
  • • Marża brutto wyższa rdr o ponad 2 p.p., głównie za sprawą: 1) ponad dwukrotnego wzrostu udziału sprzedaży produktów licencyjnych - do poziomu ponad 5%; 2) wzrostu udziału marek własnych i marek z portfolio CCC w strukturze sprzedaży o 7 p.p. do poziomu blisko 21%; 3) kontynuowanego delistowania nierentownych marek z portfolio produktowego.
  • Skokowy spadek kosztów sprzedaży i administracji o 10%. Ósmy z rzędu kwartał ograniczenia kosztów w ujęciu rdr. Kontynuacja działań mających na celu odbudowę i umocnienie rentowności – szeroko zakrojona integracja oraz maksymalne wykorzystanie synergii z Grupą CCC.
  • Szósty z rzędu kwartał poprawy rentowności Grupy Modivo w ujęciu rdr. Wynik operacyjny wyższy o 72 mln PLN oraz skokowy wzrost marży EBITDA (o blisko 7 p.p. rdr), głównie za sprawą wysokiej dyscypliny kosztowej i umocnienia marży. Rentowność EBITDA Grupy Modivo za ostatnie 12 miesięcy na poziomie 11% (+12 p.p. rdr).

WYNIKI GRUPY CCC

Grupa CCC [mln PLN] Q2 2024
(V24 - VIP24)
02 2025
(Vº25 - VII'25)
AQ2'25-
Q2'24
RDR
Przychody 2 589 2 884 295 11%
Zysk brutto ze sprzedaży 1 282 1 405 122 10%
marża brutto [%] 49,5% 48,7% -0,8 p.p.
Koszty sprzedaży i administracji 1 033 1107 68 7%
wsk. kosztów [%] 40,1% 38,4% -1,7 p.p.
PPO/PKO i odpisy. 19 15 -3 -18%
EBIT 263 313 51 19%
marża EBIT [%] 10,1% 10,9% 0,7 p.p.
EBITDA 407 481 74 18%
marża EBITDA [%] 15,7% 16,7% 1,0 p.p.
Skorygowana* EBITDA 388 466 77 20%
skorygowana marża EBITDA [%] 15,0% 16,1% 1,1 p.p.

* EBITDA skorygowana o saldo PPO/PKO i odpisy (w tym zdarzenia jednorazowe)

  • Przychody Grupy wyższe rdr o 11% (LFL +4% w walutach stałych) w niesprzyjającym otoczeniu biznesowym.
  • • Marża brutto utrzymywana na zbliżonym rdr poziomie. Znaczący, pozytywny wpływ rosnącego udziału marek licencyjnych w ofercie Grupy na marżę brutto spodziewany w kolejnych kwartałach.
  • Dynamika kosztów sprzedaży i administracji (+7%) istotnie niższa od tempa rozwoju powierzchni handlowej (+17%). Utrzymywana wysoka dyscyplina kosztowa w każdej linii biznesowej Grupy. Wskaźnik kosztów niższy o blisko 2 p.p. rdr (ósmy kwartał z rzędu poprawy).
  • Wzrost wyniku operacyjnego i EBITDA o odpowiednio 19% i 18% rdr. Dalsze umocnienie rentowności EBITDA . Grupy do poziomu blisko 17% (+1 p.p. rdr).

ROZWÓJ KANAŁÓW SPRZEDAŻY OFFLINE GRUPY CCC

31.07.2024 31.07.2025 A 31.07.2025-
31.07.2024
RDR
Powierzchnia [m²], w tym: 800 904 938 246 137 342 17%
CCC 516 793 539 076 22 283 4%
eobuwie 34 195 31 976 -2 219 -6%
HalfPrice 246 833 357 340 110 507 45%
Liczba sklepów, w tym: 996 1156 160 16%
CCC 798 842 44 6%
eobuwie 52 52 O 0%
HalfPrice 132 180 48 36%

• Rozwój powierzchni handlowej Grupy CCC zgodnie z zapowiedzianą strategią ekspansji.

  • W 2025 roku Grupa zakłada otwarcie około 350 tys. m2 nowej powierzchni handlowej otwarcia nowych sklepów skumulowane są w drugiej połowie roku.
  • . Optymalizacja sieci salonów eobuwie – kontynuacja procesu zmiany ich formatu w kierunku sklepów z fizyczną ekspozycją produktów oraz przygotowanie do dalszego rozwoju w regionie CEE.
  • Przyspieszenie tempa rozwoju HalfPrice 21 nowych sklepów otwartych w Q2'25 (spośród 28 uruchomionych . od początku roku).

ŹRÓDŁA FINANSOWANIA

Grupa CCC [mln PLN] 30.04.2025 31.07.2025 A 31.07.2025-
30.04.2025
KDK
Zadłużenie brutto 2 023 1921 -102 -5%
(-) Gotówka 450 503 52 12%
Zadłużenie finansowe netto 1 573 1 419 -154 -10%
(+) Faktoring odwrotny 1 037 1 245 208 20%
Ekspozycja netto 2 610 2 663 54 2%

• Wzrost ekspozycji netto efektem sezonowego wzrostu zatowarowania, sfinansowanego w dużej mierze poprzez faktoring odwrotny. Jednocześnie, dzięki dyscyplinie operacyjnej, Grupa odnotowała spadek zadłużenia finansowego netto o 154 mln PLN (-10% kdk).

Grupa Modivo [mln PLN] 30.04.2025 31.07.2025 A 31.07.2025-1
30.04.2025
KDK
Zadłużenie brutto 930 829 -101 -11%
(-) Gotówka 124 143 19 15%
Zadłużenie finansowe netto 805 686 -119 -15%
(+) Faktoring odwrotny 316 258 -58 -18%
Ekspozycja netto 1122 944 -178 -16%
  • Zadłużenie finansowe netto niższe o 119 mln PLN kdk (-15%) dzięki konsekwentnej realizacji programów oszczędnościowych.
  • • Ekspozycja netto niższa o 178 mln PLN (-16% kdk), m.in. dzięki optymalizacji zarządzania kapitałem obrotowym.
Grupa CCC
z wyłączeniem Grupy Modivo [mln PLN]
30.04.2025 31.07.2025 A 31.07.2025-
30.04.2025
KDK
Zadłużenie brutto 1 094 1 092 0%
(-) Gotówka 326 360 34 10%
Zadłużenie finansowe netto 768 733 -35 -5%
(+) Faktoring odwrotny 721 987 266 37%
Ekspozycja netto 1 488 1 719 231 16%
  • Zadłużenia brutto na zbliżonym poziomie w ujęciu kwartalnym, pomimo okresu zakupowego na sezon AW25.
  • Zwiększone zaangażowanie w faktoring odwrotny o 266 mln PLN (+37% kdk), zgodnie z przyjętą wcześniej strategią, umożliwia finansowanie zakupu kolekcji bez zwiększania limitów kredytowych lub gotówki.

KAPITAŁ OBROTOWY

30.04.2025 31.07.2025 A 31.07.2025-
30.04.2025
KDK
Zapasy [mln PLN], w tym: 3 862 3 996 134 3%
CCC 1 855 1 943 88 5%
HalfPrice 761 818 57 7%
Grupa Modivo 1 246 1 235 -11 -1%

* Zawiera towary w drodze, nabywane na warunkach FOB (towary na morzu)

31.07.2024 31.07.2025 4 31.07.2025-
31.07.2024
RDR
Zapasy [mln PLN], w tym: 3 577 3 996 419 12%
CCC 1702 1943 241 14%
HalfPrice 783 818 36 5%
Grupa Modivo 1 070 1 235 165 15%

* Zawiera towary w drodze, nabywane na warunkach FOB (towary na morzu)

  • Zapasy Grupy wyższe o 3% w ujęciu kdk i 12% rdr. Poziom zapasów Grupy jest adekwatny do planów rozwoju powierzchni handlowej w 2025 roku.
  • Poziom zapasów w szyldzie CCC wynika z: 1) planowanego rozwoju sieci sprzedaży (ok. 70 otwarć nowych sklepów w drugim półroczu 2025); 2) przyspieszenia dostaw kolekcji AW25 w celu optymalnego rozpoczęcia nowego sezonu (w tym okresu Back To School); 3) zabezpieczenia towarów licencyjnych na potrzeby pozostałych linii biznesowych Grupy. Zapasy szyldu składają się wysokomarżowych towarów, w tym produktów marek licencyjnych, których udział w ofercie skokowo wzrasta (32% w Q2'25 vs 21% rok wcześniej). W związku z zakończeniem fazy pierwotnej inwestycji w widoczność marek licencyjnych, zamówienia kolekcji AW25 i SS26 są niższe w ujęciu rdr o ok. 30%, co pozwoli na zoptymalizowanie stanu zapasów na koniec roku, umożliwiając jednocześnie realizację planów sprzedażowych.
  • Zapasy w segmencie HalfPrice wyższe o 5% rdr, przy wzroście przychodów o 22% i dynamicznym rozwoju sieci sprzedaży. Zapasy/m2 niższe rdr o 28%. Zakładane dalsze przyspieszenie rotacji zapasem do końca roku obrotowego.
  • Zapasy w Grupie Modivo wyższe o 15% rdr, głównie w związku z przyspieszeniem dostaw przed sezonem AW25, ukierunkowanym na optymalne rozpoczęcie nowego sezonu (w tym okresu Back To School) – blisko dwukrotnie wyższy rdr udział przyjęć nowej kolekcji do magazynu na koniec Q2. Rozwój sieci sklepów stacjonarnych eobuwie w nowym formacie (z fizyczną ekspozycją produktu) istotnym czynnikiem wpływającym na poziom zapasu.

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.