Quarterly Report • Sep 1, 2015
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Vi förväntar oss en negativ nettoomsättningstillväxt under första halvåret 2015/16, medan nettoomsättningstillväxten förväntas komma tillbaka under det andra halvåret 2015/16.
| Koncernen i sammandrag | 3 månader 3 månader | |||
|---|---|---|---|---|
| maj - jul | maj - jul Förändr. | |||
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | ||
| Orderingång | 2 536 | 2 341 | -5%* | |
| Nettoomsättning | 2 239 | 1 865 | 4%* | |
| EBITA före poster av engångskaraktär | 41 | -38 | ||
| Rörelseresultat | -93 | -122 | 24% | |
| Periodens resultat | -129 | -137 | 6% | |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | -564 | -670 | 16% | |
| Vinst per aktie efter utspädning, kr | -0,34 | -0,36 | 6% |
* Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Denna rapport innehåller framåtblickande information som kan inkludera, men inte är begränsad till, uttalanden som rör verksamhet och resultat, marknadsförhållanden och liknande omständigheter. Denna framåtblickande information baseras på aktuella förväntningar och prognoser rörande framtida händelser. Även om det förutsätts att förväntningarna som beskrivs i dessa uttalanden är rimliga finns det ingen garanti för att dessa framåtblickande uttalanden förverkligas eller är korrekta. Eftersom denna information innehåller antaganden och uppskattningar som är beroende av risker och osäkerhetsfaktorer kan det faktiska resultatet skilja sig väsentligt från vad som beskrivs. Några av dessa risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs ytterligare i avsnittet "risker och osäkerheter". Elekta åtar sig inte att offentligt uppdatera eller revidera framåtblickande information, vare sig som en följd av ny information, framtida händelser eller dylikt, utöver vad som krävs enligt lag eller börsens bestämmelser.
För att vända den negativa utvecklingen under räkenskapsåret 2014/15 lanserade vi ett omfattande åtgärdsprogram med målsättningen att förbättra tillväxten, öka lönsamheten, minska kostnader och att fokusera på kassaflödet. Det är glädjande att konstatera att försäljningen ökade med 4 procent (beräknat på oförändrade valutakurser) under det första kvartalet och att bruttomarginalen stärktes med 6 procentenheter till 40 procent. Med den nya organisationen på plats, och med fullt fokus på implementeringen av åtgärdsprogrammet, är jag övertygad om att detta kommer att generera resultat.
Den samlade globala efterfrågan och det underliggande medicinska behovet av strålterapi är fortsatt goda. Vi bedömer att den globala marknaden kommer att växa med cirka 3–5 procent per år de närmaste åren. Detta är lägre än det historiska genomsnittet. Tillväxten inom service och mjukvara bedöms ligga i den högre delen av intervallet. Tillväxtmarknader fortsätter att förknippas med högre risk och lägre ekonomisk tillväxt.
Orderingången för första kvartalet ökade med 8 procent, motsvarande en minskning med 5 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Vi levererade tvåsiffrig tillväxt i Nord- och Sydamerika, med en stark utveckling i USA. Orderingången i region Europa, Mellanöstern och Afrika minskade i linje med våra förväntningar. Minskningen är huvudsakligen en följd av en utmanande jämförelse med föregående räkenskapsår då orderingången var starkare än vanligt. Orderingången i Asien- och Stillahavsregionen växte med 12 procent beräknat på oförändrade valutakurser med starkt resultat i Australien, Indien och Kina. Marknaderna i Sydostasien är dock fortsatt svaga.
Nettoomsättningen ökade med 20 procent i det första kvartalet och med 4 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Tillväxten drevs främst av en stark utveckling inom mjukvara och service, tillsammans med en god utveckling i regionerna Nord- och Sydamerika samt Europa, Mellanöstern och Afrika. Den robusta tillväxten inom mjukvara och service bidrog till den stärkta bruttomarginalen om 40 (34) procent. EBITA före poster av engångskaraktär ökade med 79 Mkr till 41 Mkr (-38).
Kassaflödet utvecklas enligt plan. Kvartalets kassaflöde var något bättre jämfört med föregående år och bedöms fortsätta förbättras under kommande kvartal. Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA före poster av engångskaraktär var 127 procent för rullande 12 månader (126 procent för 2014/15).
Vi fortsätter implementeringen av det åtgärdsprogram vi lanserade i början av räkenskapsåret för att förbättra tillväxten, öka lönsamheten och minska kostnaderna. En ny organisation trädde i kraft den 7 juli, och under sommaren har vi genomfört en utförlig granskning av effektiviteten i vår verksamhet. Målsättningen är totala kostnadsbesparingar på 450 Mkr under de kommande två åren. Under första kvartalet uppgick kostnader av engångskaraktär hänförliga till programmet till 29 Mkr.
Jag är glad att Leksell Gamma Knife Icon har fått FDA 510(k) klartecken och finns således nu tillgänglig på nyckelmarknaderna Europa och USA. Icon är det mest precisa systemet för strålning på marknaden, och är den enda teknologin med ultraprecisa funktioner för mikrostrålkirurgi. Icon har blivit mycket positivt mottagen och förutom potentiell nyförsäljning finns det även möjlighet att uppgradera över 200 installerade Leksell Gamma Knife® Perfexion® till Icon.
Atlantic-projektet gör goda framsteg och vi har upprättat en forsknings- och utvecklingsenhet för Atlantic i Crawley i Storbritannien, vilken vi använder för att kategorisera och validera systemet. Samtidigt installerar vi det andra systemet för forskning inom konsortiet hos MD Anderson i Houston, USA. Vi förväntar oss att samtliga anläggningar inom forskningskonsortiet ska ha genomfört sina installationer inom de kommande 16 månaderna.
Vi upprepar utsikterna om en negativ nettoomsättningstillväxt under första halvåret 2015/16, medan nettoomsättningstillväxten förväntas komma tillbaka under det andra halvåret 2015/16.
Tomas Puusepp Vd och koncernchef
Angivna siffror avser räkenskapsåret 2015/16 och siffror inom parentes avser motsvarande period föregående räkenskapsår om inte annat anges.
Orderingången ökade med 8 procent till 2 536 (2 341) Mkr, motsvarande en minskning om 5 procent beräknat på oförändrade valutakurser.
| Koncernen | 2 536 | 2 341 | 8% | -5% | 12 102 | -4% | 11 907 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Asien och Stillahavsregionen | 838 | 659 | 27% | 12% | 3 664 | 18% | 3 485 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 722 | 983 | -27% | -30% | 4 209 | -14% | 4 470 |
| Nord- och Sydamerika | 976 | 699 | 40% | 13% | 4 229 | -7% | 3 952 |
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | 2014/15 | ||||
| maj - jul | maj - jul Förändr. Förändr.* | rullande | Förändr. | maj - apr | |||
| Orderingång | 3 månader | 3 månader | 12 månader | 12 månader |
* Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Orderstocken uppgick till 17 943 Mkr, jämfört med 17 087 Mkr den 30 april 2015. Orderstocken omvärderas till balansdagskurs. Omräkningen av orderstocken till valutakurser per den 31 juli 2015 jämfört med den 30 april 2015 medförde en positiv valutaomräkningseffekt om 556 Mkr. Orderstocken per den 31 juli 2015 förväntas intäktsföras enligt följande: 35 procent under de återstående nio månaderna av räkenskapsåret 2015/16, 25 procent under 2016/17, 15 procent under 2017/18 och 25 procent under 2018/19 och senare.
USA är i första hand en ersättningsmarknad med tillväxt främst inom service och mjukvara. Konsolideringen av sjukhusmarknaden fortsätter, vilket driver marknaden mot mer heltäckande lösningar och större projekt. Under första kvartalet presenterades nya förslag på ersättningsnivåer i USA. Förslagen innebär en ökning av ersättningsnivåerna för sjukhussegmentet, men en minskning av ersättningarna till fristående kliniker.
Under det första kvartalet ökade Elektas orderingång med 40 procent, vilket motsvarar en ökning om 13 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Orderingången i USA ökade efter ett svagt resultat föregående år och även om utvecklingen i USA förväntas vara fortsatt volatil så var utvecklingen under första kvartalet stark. Dessutom redovisade Sydamerika en god utveckling under det första kvartalet.
Elektas täckningsbidrag från regionen ökade till 25 (19) procent under kvartalet, vilket främst är ett resultat av högre mjukvaruintäkter.
Resultatet för de västeuropeiska marknaderna låg i linje med den generella ekonomiska utvecklingen. Politisk instabilitet och en svag ekonomisk utveckling har dämpat tillväxttakten för flertalet av tillväxtmarknaderna i regionen.
Elektas orderingång minskade med 27 procent under kvartalet, motsvarande en minskning på 30 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Detta var i linje med förväntningarna, och är även huvudsakligen följden av en utmanande jämförelse med föregående räkenskapsår då orderingången var starkare än
vanligt. Bolaget redovisade en stabil utveckling i Västeuropa med betydande ordrar i exempelvis Frankrike, Österrike, Tyskland och Nederländerna. Intresset för Leksell Gamma Knife® Icon™ har varit stort, vilket återspeglas av Icon-uppgraderingar för klinikerna i Mannheim och Krefeld i Tyskland, samt för Leeds i Storbritannien.
Elektas täckningsbidrag från regionen uppgick till 21 (27) procent under perioden. Nedgången är främst relaterat till valutaförändringars påverkan på kostnadsbasen.
Marknaderna i Asien och Stillahavsregionen noterade en blandad utveckling. Tillväxten i Kina fortsatte, och förväntas vara god för helåret. Marknaderna i Sydostasien visade en nedgång och påverkades generellt sett av en svagare ekonomisk tillväxt och valutakursförändringar.
Orderingången ökade med 27 procent under kvartalet, motsvarande en ökning om 12 procent beräknat på oförändrade valutakurser. I Kina var utvecklingen fördelaktig och efterfrågan på Elektas lösningar var god, i synnerhet inom den snabbväxande privata sektorn. Elekta visade ett starkt resultat för Australien och Indien, samtidigt som utvecklingen i Japan var oförändrad. Orderingången minskade i Sydostasien.
Elektas täckningsbidrag från regionen uppgick till 20 (14) procent under perioden. Ökningen är främst hänförlig till högre serviceförsäljning.
Nettoomsättningen ökade med 20 procent till 2 239 (1 865) Mkr, vilket motsvarade en ökning om 4 procent beräknat på oförändrade valutakurser.
| Nettoomsättning | 3 månader | 3 månader | 12 månader | 12 månader | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| maj - jul | maj - jul Förändr. Förändr.* | rullande | Förändr. | maj - apr | |||
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | 2014/15 | ||||
| Nord- och Sydamerika | 914 | 648 | 41% | 13% | 3 917 | 22% | 3 651 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 745 | 657 | 13% | 8% | 3 917 | -9% | 3 829 |
| Asien och Stillahavsregionen | 580 | 560 | 4% | -10% | 3 379 | 7% | 3 359 |
| Koncernen | 2 239 | 1 865 | 20% | 4% | 11 213 | 5% | 10 839 |
* Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Bruttomarginalen uppgick till 40 (34) procent. Den ökade marginalen är främst ett resultat av högre försäljningsvolymer inom framförallt mjukvara och service samt gynnsamma valutakursförändringar.
Rörelsekostnaderna exklusive kostnad för sålda produkter ökade med omkring 2 procent jämfört med förra året beräknat på oförändrade valutakurser. Justerat för förvärv var rörelsekostnaderna i princip oförändrade. Rörelsekostnaderna exklusive kostnad för sålda produkter samt avskrivningar för aktiverade utvecklingskostnader i procent av nettoomsättning uppgick till 36 (38) procent. Minskningen av kostnaderna i förhållande till nettoomsättningen förväntas fortsätta under räkenskapsåret.
Forskning och utveckling (FoU) före aktivering av utvecklingskostnader uppgick till 362 (349) Mkr, motsvarande 16 (19) procent av nettoomsättningen. Aktiverade utvecklingskostnader och avskrivningar av utvecklingskostnader inom FoU-funktionen uppgick netto till 90 (99) Mkr.
| Aktiverade utvecklingskostnader | 3 månader 3 månader | 12 månader | 12 månader | |
|---|---|---|---|---|
| maj - jul | maj - jul | rullande | maj - apr | |
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | 2014/15 | |
| Aktivering av utvecklingskostnader | 156 | 144 | 695 | 683 |
| varav FoU | 156 | 144 | 692 | 680 |
| Avskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader | -72 | -51 | -257 | -236 |
| varav FoU | -66 | -45 | -232 | -211 |
| Aktiverade utvecklingskostnader, netto | 84 | 93 | 438 | 447 |
| varav FoU | 90 | 99 | 460 | 469 |
EBITA före poster av engångskaraktär uppgick till 41 (-38) Mkr. Effekten av förändrade valutakurser uppgick till -20 Mkr, inklusive valutasäkringseffekter. Poster av engångskaraktär uppgick till -30 (-2) Mkr varav -29 Mkr avser åtgärdsprogrammet. Kundförluster uppgick till -27 (-8) Mkr under kvartalet.
Rörelseresultatet uppgick till -93 (-122) Mkr. Rörelsemarginalen uppgick till -4 (-7) procent.
Finansnettot uppgick till -72 (-54) Mkr. Ränteutgifterna påverkades negativt av ökad upplåning för att ersätta skulder som förfaller inom kort samt av valutaeffekter på lån i USD. Lägre räntenivåer hade även en negativ inverkan på ränteintäkter på investeringar.
Resultat före skatt uppgick till -165 (-176) Mkr. Skatten uppgick till 36 (39) Mkr. Periodens resultat uppgick till -129 (-137) Mkr. Vinst per aktie uppgick till -0,34 (-0,36) kr före utspädning och -0,34 (-0,36) kr efter utspädning. Räntabilitet på eget kapital uppgick till 9 (18) procent och räntabilitet på sysselsatt kapital till 9 (15) procent.
Löpande investeringar ökade till 215 (192) Mkr, varav investeringar i immateriella tillgångar ökade till 158 (144) Mkr och investeringar i övriga tillgångar till 57 (48) Mkr. Investeringar i immateriella tillgångar är främst relaterade till pågående FoU-program. Avskrivningar avseende immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick totalt till 146 (115) Mkr.
Rörelsekapital netto minskade till SEK 1 235 (1 807) Mkr, motsvarande 11 (17) procent av nettoomsättningen. De olika rörelsekapitalposterna påverkades signifikant av valutarörelser, men valutaeffekten på rörelsekapital netto var relativt liten.
| Rörelsekapital | 31 jul, | 31 jul, | 30 apr, |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2014 | 2015 |
| Rörelsekapital tillgångar | |||
| Varulager | 1 480 | 1 280 | 1 297 |
| Kundfordringar | 4 006 | 3 580 | 4 207 |
| Upplupna intäkter | 1 957 | 1 801 | 1 895 |
| Övriga rörelsefordringar | 855 | 758 | 695 |
| Summa rörelsekapital tillgångar | 8 298 | 7 419 | 8 094 |
| Rörelsekapital skulder | |||
| Leverantörsskulder | 1 023 | 939 | 1 262 |
| Förskott från kunder | 2 228 | 1 676 | 2 165 |
| Förutbetalda intäkter | 1 738 | 1 269 | 1 673 |
| Upplupna kostnader | 1 801 | 1 405 | 1 789 |
| Övriga rörelseskulder | 273 | 323 | 324 |
| Summa rörelsekapital skulder | 7 063 | 5 612 | 7 213 |
| Rörelsekapital, netto | 1 235 | 1 807 | 881 |
| % av nettoomsättning 12 månader | 11% | 17% | 8% |
Minskningen av rörelsekapitalet beror främst på förändring i DSO (Days Sales Outstanding). Region Nordoch Sydamerika har en relativt hög andel mjukvaruförsäljning med en motsvarande hög nivå av förskottsbetalningar som resulterar i en negativ DSO. Region Europa, Mellanöstern och Afrika har en högre andel hårdvaruförsäljning, publik upphandling med fasta betalningsvillkor och en hög andel av försäljningen i utvecklingsländer vilket resulterar i en hög DSO. DSO för Asien och Stillahavsregionen varierar inom regionen beroende på skillnader i lokala betalningsvillkor. Förbättringen i region Nord- och Sydamerika i första kvartalet berodde främst på en minskning av kundfordringar.
| Days Sales Outstanding (DSO) | 31 jul, | 31 jul, | 30 apr, |
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | |
| Nord- och Sydamerika | -40 | -27 | -16 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 166 | 165 | 163 |
| Asien och Stillahavsregionen | 86 | 86 | 95 |
| Group | 65 | 84 | 76 |
* DSO (Days Sales Outstanding) beräknas som (Kundfordringar + Upplupna intäkter – Förskott från kunder – Förutbetalda intäkter)/(12 månaders rullande nettomsättning/365).
Kassaflöde från den löpande verksamheten förbättrades till SEK -349 (-478) Mkr huvudsakligen som ett resultat av ett förbättrat rörelseflöde på SEK 149 Mkr. Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA före poster av engångskaraktär var 127 procent för rullande 12 månader jämfört med 126 procent för räkenskapsåret 2014/15. Kassaflöde efter löpande investeringar förbättrades med SEK 106 Mkr till SEK -564 (-670) Mkr. Rörelsekapitalökningen var i linje med ökningen första kvartalet föregående år och drevs av en lagerökning och en minskning av leverantörsskulder. Investeringar i immateriella tillgångar (aktiverade utvecklingskostnader) för helåret förväntas minska i lokal valuta och vara oförändrade i SEK beräknat på oförändrade valutakurser. Investeringar i övriga tillgångar förväntas minska i både lokal valuta och SEK.
| Kassaflöde (utdrag) | 3 månader 3 månader 12 månader 12 månader | |||
|---|---|---|---|---|
| maj-jul | maj-jul | rullande | maj - apr | |
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | 2014/15 | |
| Rörelseflöde | - 8 |
-157 | 1 448 | 1 299 |
| Rörelsekapitalförändring | -341 | -321 | 504 | 524 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -349 | -478 | 1 952 | 1 823 |
| Löpande investeringar | -215 | -192 | -979 | -956 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | -564 | -670 | 973 | 867 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten / EBITDA* | 127% | 126% | ||
| Kassagenerering** | 88% | 81% |
* EBITDA före poster av engångskaraktär
** Kassagenerering beräknas som kassaflöde efter löpande investeringar i förhållande till periodens resultat justerat för avskrivningar.
Likvida medel uppgick till 2 748 (3 265 den 30 april 2015) Mkr och räntebärande skulder uppgick till 6 151 (6 033 den 30 april 2015) Mkr. Nettoskulden uppgick därmed till 3 403 (2 768 den 30 april 2015) Mkr. Skuldsättningsgraden var 0,50 (0,42 den 30 april 2015).
Balansräkningen har påverkats av förändringar i valutakurser. De viktigaste valutorna som använts i omräkningen av balansräkningen finns presenterade på sidan 10. Valutakurseffekten vid omräkning av likvida medel uppgick till 86 (66) Mkr. Omräkningseffekten på långfristiga räntebärande skulder uppgick till 131 (102) Mkr. Eget kapital har påverkats av omräkningsdifferenser om 232 (246) Mkr.
Förändringen av orealiserade kurseffekter på effektiva kassaflödessäkringar uppgick till 108 (-10) Mkr och redovisas i övrigt totalresultat. Utgående balans avseende orealiserade resultat från effektiva kassaflödessäkringar uppgick till -10 (55) Mkr, exklusive skatt.
Vi förväntar oss en negativ nettoomsättningstillväxt under första halvåret 2015/16, medan nettoomsättningstillväxten förväntas komma tillbaka under det andra halvåret 2015/16.
Den 13 maj, 2015, meddelade Elekta att Niklas Savander avgått som vd och koncernchef för Elekta AB (publ) med omedelbar verkan. Styrelsen har till vd och koncernchef, från och med 13 maj 2015, utsett Tomas Puusepp. Tomas Puusepp har under det senaste året varit arbetande styrelseledamot i Elektas styrelse och var vd och koncernchef för Elekta under räkenskapsåren 2005/06 till 2013/14.
Den 2 juni 2015 meddelade Elekta en omorganisation av bolaget, samt förändringar i koncernledningen. Den nya organisationen trädde i kraft den 7 juli 2015.
All global försäljning, marknadsföring, service och support samlas nu under Ian Alexanders ledning som Chief Commercial Officer (CCO). Den nya kommersiella organisationen kommer fokusera på att förbättra kundservice och support, samt stärka Elektas globala räckvidd och varumärke.
Samtliga produkter och lösningar kommer att ledas av Johan Sedihn, Chief Operating Officer (COO), med ansvar för produkternas och lösningarnas konkurrenskraft, forskning och utveckling, tillverkning och leverantörskedja, samt för att förbättra effektiviteten och kostnadseffektiviteten i verksamheten.
Elektas koncernledning, per den 7 juli 2015, består av:
Den 11 juni 2015 publicerades mer detaljerade uppgifter om det omfattande åtgärdsprogrammet, med målsättningen att förbättra tillväxten, öka lönsamheten, minska kostnaderna och fokusera på kassaflödet. I åtgärdsprogrammet ingår koncernövergripande kostnadsbesparingsinitiativ samt effektiviseringsprogram för att minska kostnaden för sålda varor. Programmet sträcker sig över två år och omfattar kostnadsbesparingar på 450 miljoner kronor. Kostnader direkt hänförliga till åtgärdsprogrammet uppgick till 29 miljoner kronor under första kvartalet, och redovisas som poster av engångskaraktär i resultaträkningen.
Medelantalet anställda uppgick till 3 777 (3 655). Antalet anställda uppgick den 31 juli 2015 till 3 828 (3 750) jämfört med 3 844 den 30 april 2015. Ökningen jämfört med förgående år är huvudsakligen relaterad till produktutveckling samt förvärven i Polen och Mexiko. Minskningen sedan den 30 april är i huvudsak relaterad till det pågående åtgärdsprogrammet.
Medelantalet anställda i moderbolaget uppgick till 29 (32).
Under perioden tecknades inga nya B-aktier genom konvertering av konvertibler. Det totala antalet registrerade aktier i Elekta uppgick den 31 juli 2015 till 382 828 775, fördelat på 14 250 000 A-aktier och 368 578 775 B-aktier. Antal aktier efter full utspädning uppgick till 400 696 012. Effekten är hänförlig till Elektas konvertibel 2012/17.
Elektas närvaro på ett stort antal geografiska marknader innebär att koncernen exponeras för politiska och ekonomiska risker både globalt och i enskilda länder.
Elekta måste hantera en ständigt föränderlig konkurrenssituation. Medicinteknikindustrin kännetecknas av teknisk utveckling och fortsatt utveckling av kunskap och kompetens inom branschen, vilket leder till att företag kontinuerligt lanserar nya produkter och förbättrade behandlingsmetoder. Elekta har som mål att vara ledande inom innovation och erbjuder branschens mest konkurrenskraftiga produktportfölj, utvecklad i nära samarbete med framstående forskare på området. För att säkra fortsatta investeringar i forskning är det viktigt att nya produkter och ny teknik skyddas mot risken för obehörig användning av konkurrenterna. Elekta skyddar sina immateriella rättigheter med hjälp av patent, upphovsrätt (copyright) och varumärkesregistreringar när så är möjligt och anses nödvändigt.
Elekta säljer sina lösningar genom den egna försäljningsorganisationen och genom ett externt nätverk av agenturer och distributörer. För att bolaget ska fortsätta att vara framgångsrikt måste man kunna bygga och upprätthålla framgångsrika kundrelationer. Elekta utvärderar ständigt hur man ska gå in på nya marknader och tar då hänsyn både till möjligheterna och till riskerna som detta innebär. Varje ny marknad har egna myndighetskrav för registrering som potentiellt kan försena produktlanseringar och certifiering. Det politiska systemets stabilitet i vissa länder och den rådande säkerhetssituationen för medarbetare som reser till utsatta områden är föremål för ständig utvärdering. Korruption utgör en risk och ett hinder för utveckling och tillväxt i en del länder. Elekta har infört särskilda policyer mot korruption som ska vägleda verksamheten. Målsättningen är att följa nationella och internationella förordningar och bestämmelser samt bäst praxis i arbetet mot korruption.
Elekta har verksamhet på flera marknader och därmed omfattas koncernen av ett stort antal lagar, förordningar och bestämmelser, policyer och riktlinjer vad gäller exempelvis hälsa, säkerhet, miljöfrågor, handelsrestriktioner, konkurrens och produktleveranser. I Elektas kvalitetssystem beskrivs dessa krav. Kraven och efterlevnaden av dem granskas och certifieras av externa tillsynsmyndigheter. Myndigheter i berörda länder, till exempel FDA i USA, genomför dessutom regelbundet inspektioner. Brist på efterlevnad av exempelvis säkerhetsbestämmelser kan leda till att produktleveranser försenas eller stoppas. Ändringar i förordningar, bestämmelser och regler kan även leda till kostnadsökningar för Elekta samt att utveckling och lansering av nya produkter försenas.
Elekta är även beroende av kompetens för att kunna tillverka avancerad medicinsk utrustning, vilket kräver högt kvalificerade medarbetare. Bolagets förmåga att attrahera och behålla kvalificerade medarbetare och chefer har en betydande påverkan på koncernens framtida framgång. Svag ekonomisk utveckling och hög statsskuld kan på vissa marknader innebära att privata kunder har svårt att ordna finansiering och att de statliga investeringarna i hälso- och sjukvården minskar. Politiska beslut som kan påverka hälso- och sjukvårdens ersättningsnivåer utgör också en riskfaktor. Elektas förmåga att kommersialisera sina produkter är beroende av de ersättningsnivåer som sjukhus och kliniker får för olika typer av behandlingar. Ändringar i befintliga ersättningsnivåer för medicinska produkter och nya förordningar och bestämmelser kan påverka den framtida produktmixen på vissa marknader.
Elektas leverans av behandlingsutrustning är till stor del beroende av kundernas beredskap att ta emot leveranser i installationsmiljön. Beroende på avtalade betalningsvillkor kan en försening resultera i försenad fakturering och även påverka tidpunkten för intäktsredovisning. Koncernens kreditrisker är vanligtvis begränsade eftersom kundernas verksamhet till stor del finansieras antingen direkt eller indirekt via offentliga medel.
Elekta är beroende av ett antal leverantörer av komponenter. Det finns en risk att det uppstår svårigheter med leveranserna på grund av omständigheter som ligger utanför Elektas kontroll. Kritiska leverantörer följs upp regelbundet avseende leveransernas punktlighet och komponenternas kvalitet.
I sina verksamheter är Elekta exponerat mot en rad finansiella risker, främst hänförligt till ändrade valutakurser. På kort sikt reduceras valutakurseffekterna med hjälp av terminskontrakt. Valutasäkring görs med utgångspunkt från förväntad nettoomsättning över en period upp till 24 månader. Bolagets bedömning av aktuella risker avgör omfattningen av valutasäkringen. Riskexponeringen regleras genom en finansiell policy som har upprättats av styrelsen. Bolagsledningen och finansfunktionen har det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker och att ta fram arbetssätt och riktlinjer för finansiell riskhantering. För mer detaljerad information om dessa risker, se not 2 i årsredovisningen 2014/15.
Stockholm den 1 september 2015
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av företagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Laurent Leksell Hans Barella Luciano Cattani Styrelsens ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Siaou-Sze Lien Wolfgang Reim Birgitta Stymne Göransson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Jan Secher Tomas Puusepp Styrelseledamot Vd och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolaget revisorer.
Elekta har en telefonkonferens den 1 september klockan 10:00 – 11:00 CET med vd och koncernchef Tomas Puusepp samt ekonomi- och finansdirektör Håkan Bergström.
För att delta via telefon, ring cirka 5-10 minuter i förväg. Sverige: +46 (0)8 566 426 92, Storbritannien: +44 (0) 203 428 14 13, USA: +1 855 753 22 36
Telefonkonferensen kommer också att webbsändas (utan möjlighet att ställa frågor) via länken: http://event.onlineseminarsolutions.com/r.htm?e=1032100&s=1&k=32CB2CD1246774C0E07CA0A5018AF47C
Delårsrapport maj – oktober 2015/16 4 december, 2015 Delårsrapport maj – januari 2015/16 2 mars, 2016 Bokslutskommuniké maj – april 2015/16 2 juni, 2016
Håkan Bergström, Ekonomi- och finansdirektör, Elekta AB (publ) +46 (0)8 587 25 547, [email protected]
Johan Andersson, Director and Head of Investor Relations, Elekta AB (publ) +46 (0)702 100 451, [email protected]
Tobias Bülow, Director Financial Communication, Elekta AB (publ) +46 (0)722 215 017, [email protected]
Organisationsnummer 556170-4015 Kungstensgatan 18 – Box 7593 – 103 93 Stockholm
Informationen är sådan som Elekta AB (publ) ska offentliggöra enligt lagen om handel med finansiella instrument och/eller lagen om värdepappersmarknaden. Informationen offentliggjordes den 1 september 2015 kl. 07:30 CET.
Denna delårsrapport är, för koncernen, upprättad enligt IAS 34 och Årsredovisningslagen och, för moderbolaget, enligt Årsredovisningslagen och RFR 2. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av not 1 i årsredovisningen för 2014/15.
| Land | Valuta | Genomsnittskurs | Balansdagskurs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| maj - jul | maj - jul | Förändr. | 31 jul, | 31 jul, | 30 apr, Förändr. 1 | Förändr. 2 | |||
| 2015/16 | 2014/15 | 2015 | 2014 | 2015 | 12 mån. | 3 mån. | |||
| Euroland | 1 EUR | 9.322 | 9.118 | 2% | 9.439 | 9.219 | 9.267 | 2% | 2% |
| Storbritannien | 1 GBP | 12.984 | 11.342 | 14% | 13.430 | 11.622 | 12.769 | 16% | 5% |
| Japan | 1 JPY | 0.069 | 0.066 | 5% | 0.070 | 0.067 | 0.070 | 4% | 0% |
| USA | 1 USD | 8.444 | 6.691 | 26% | 8.629 | 6.884 | 8.252 | 25% | 5% |
31 juli 2015 i förhållande till 31 juli 2014
31 juli 2015 i förhållande till 30 april 2015
Utländska koncernföretags orderingång och resultaträkningar omräknas till periodens genomsnittskurs medan orderstock och balansräkningar omräknas till balansdagskurs.
| Mkr | 3 månader maj - jul |
3 månader maj - jul |
12 månader rullande |
12 månader maj - apr |
|---|---|---|---|---|
| RESULTATRÄKNING | 2015/16 | 2014/15 | 2014/15 | |
| Nettoomsättning | 2 239 | 1 865 | 11 213 | 10 839 |
| Kostnad för sålda produkter | -1 354 | -1 232 | -6 655 | -6 533 |
| Bruttoresultat | 885 | 633 | 4 558 | 4 306 |
| Försäljningskostnader | -343 | -287 | -1 391 | -1 335 |
| Administrationskostnader | -272 | -226 | -1 094 | -1 048 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -272 | -250 | -974 | -952 |
| Valutakursdifferenser | -61 | 10 | -102 | -31 |
| Rörelseresultat före poster av engångskaraktär | -63 | -120 | 997 | 940 |
| Transaktions- och omstruktureringskostnader | -29 | -2 | -30 | -3 |
| Övriga poster av engångskaraktär | - 1 | ― | -1 | ― |
| Rörelseresultat | -93 | -122 | 966 | 937 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 2 | 0 | 2 | 0 |
| Ränteintäkter | 5 | 8 | 22 | 25 |
| Räntekostnader och liknande poster | -79 | -63 | -275 | -259 |
| Valutakursdifferenser | 0 | 1 | 12 | 13 |
| Resultat före skatt | -165 | -176 | 727 | 716 |
| Inkomstskatt | 36 | 39 | -161 | -158 |
| Periodens resultat | -129 | -137 | 566 | 558 |
| Resultat hänförligt till: | ||||
| moderbolagets aktieägare | -131 | -137 | 558 | 552 |
| innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 0 | 8 | 6 |
| Vinst per aktie före utspädning, kr | -0.34 | -0.36 | 1.47 | 1.45 |
| Vinst per aktie efter utspädning, kr | -0.34 | -0.36 | 1.47 | 1.45 |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | ||||
| Periodens resultat | -129 | -137 | 566 | 558 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska omföras till resultaträkningen | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | ― | ― | -6 | -6 |
| Skatt | ― | ― | 2 | 2 |
| Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen | ― | ― | -4 | -4 |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen | ||||
| Omvärdering av kassaflödessäkringar | 108 | -10 | -64 | -182 |
| Omräkning av utländsk verksamhet | 232 | 246 | 732 | 746 |
| Skatt | -22 | 1 | 16 | 39 |
| Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen | 318 | 237 | 684 | 603 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 318 | 237 | 680 | 599 |
| Totalresultat för perioden | 189 | 100 | 1 246 | 1 157 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| moderbolagets aktieägare | 188 | 99 | 1 240 | 1 151 |
| innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 1 | 6 | 6 |
| RESULTATÖVERSIKT | 3 månader | 3 månader | 12 månader | 12 månader |
| maj - jul | maj - jul | rullande | maj - apr | |
| Mkr Rörelseresultat/EBIT före poster av engångskaraktär |
2015/16 -63 |
2014/15 -120 |
997 | 2014/15 940 |
| Avskrivningar immateriella tillgångar: | ||||
| aktiverade utvecklingskostnader | 72 | 51 | 257 | 236 |
| förvärv | 32 | 31 | 131 | 130 |
| EBITA före poster av engångskaraktär | 41 | -38 | 1 385 | 1 306 |
| Avskrivningar materiella tillgångar | 42 | 33 | 155 | 146 |
| EBITDA före poster av engångskaraktär | 83 | - 5 |
1 540 | 1 452 |
| Mkr | 31 jul, | 31 jul, | 30 apr, |
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 8 452 | 7 160 | 8 174 |
| Materiella anläggningstillgångar | 930 | 661 | 881 |
| Finansiella tillgångar | 403 | 385 | 371 |
| Uppskjutna skattefordringar | 276 | 177 | 224 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 061 | 8 383 | 9 650 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 1 480 | 1 280 | 1 297 |
| Kundfordringar | 4 006 | 3 580 | 4 207 |
| Upplupna intäkter | 1 957 | 1 801 | 1 895 |
| Aktuella skattefordringar | 89 | 37 | 92 |
| Derivatinstrument | 119 | 103 | 83 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 855 | 758 | 695 |
| Likvida medel | 2 748 | 1 595 | 3 265 |
| Summa omsättningstillgångar | 11 254 | 9 154 | 11 534 |
| Summa tillgångar | 21 315 | 17 537 | 21 184 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 826 | 6 349 | 6 638 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 9 | 8 | 8 |
| Summa eget kapital | 6 835 | 6 357 | 6 646 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 5 047 | 4 468 | 4 958 |
| Uppskjutna skatteskulder | 776 | 707 | 732 |
| Övriga långfristiga skulder | 269 | 167 | 279 |
| Summa långfristiga skulder | 6 092 | 5 342 | 5 969 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 104 | 132 | 1 075 |
| Leverantörsskulder | 1 023 | 939 | 1 262 |
| Förskott från kunder | 2 228 | 1 676 | 2 165 |
| Förutbetalda intäkter | 1 738 | 1 269 | 1 673 |
| Upplupna kostnader | 1 801 | 1 405 | 1 789 |
| Aktuella skatteskulder | 86 | 65 | 119 |
| Derivatinstrument | 135 | 29 | 162 |
| Övriga kortfristiga skulder | 273 | 323 | 324 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 388 | 5 838 | 8 569 |
| Summa eget kapital och skulder | 21 315 | 17 537 | 21 184 |
| Ställda säkerheter | 17 | 10 | 18 |
| Eventualförpliktelser | 52 | 47 | 59 |
| KASSAFLÖDE | 3 månader 3 månader 12 månader 12 månader | |||
|---|---|---|---|---|
| maj-jul | maj-jul | rullande | maj - apr | |
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | 2014/15 | |
| Resultat före skatt | -165 | -176 | 727 | 716 |
| Avskrivningar | 146 | 115 | 543 | 512 |
| Räntenetto | 63 | 45 | 210 | 192 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 46 | 42 | 415 | 411 |
| Erhållna och betalda räntor | -50 | -35 | -185 | -170 |
| Betald skatt | -48 | -148 | -262 | -362 |
| Rörelseflöde | - 8 |
-157 | 1 448 | 1 299 |
| Ökning (-)/minskning (+) av varulager | -132 | -136 | 31 | 27 |
| Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar | 175 | 551 | 156 | 532 |
| Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder | -384 | -736 | 317 | -35 |
| Rörelsekapitalförändring | -341 | -321 | 504 | 524 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -349 | -478 | 1 952 | 1 823 |
| Investeringar immateriella tillgångar | -158 | -144 | -693 | -679 |
| Investeringar övriga tillgångar | -57 | -48 | -286 | -277 |
| Löpande investeringar | -215 | -192 | - 979 | - 956 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | -564 | - 670 | 973 | 867 |
| Rörelseförvärv och investeringar i intresseföretag | - 12 | -47 | -153 | -188 |
| Kassaflöde efter investeringar | -576 | -717 | 820 | 679 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -27 | - 1 | 160 | 186 |
| Periodens kassaflöde | -603 | - 718 | 980 | 865 |
| Omräkningsdifferens | 86 | 66 | 173 | 153 |
| Periodens förändring av likvida medel | -517 | -652 | 1 153 | 1 018 |
| KONCERNENS FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL | 3 månader | 3 månader | 12 månader |
|---|---|---|---|
| maj - jul | maj - jul | maj - apr | |
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 | 2014/15 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Ingående balans | 6 638 | 6 249 | 6 249 |
| Totalresultat för perioden | 188 | 99 | 1 151 |
| Konvertering av konvertibellån | ― | 0 | 0 |
| Utdelning | ― | ― | -763 |
| Summa | 6 826 | 6 349 | 6 638 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Ingående balans | 8 | 8 | 8 |
| Totalresultat för perioden | 1 | 1 | 6 |
| Utdelning | ― | ― | - 6 |
| Summa | 9 | 8 | 8 |
| Utgående balans | 6 835 | 6 357 | 6 646 |
I tabellen nedan presenteras koncernens finansiella instrument för vilka verkligt värde avviker från redovisat värde. För alla övriga finansiella instrument uppskattas verkligt värde motsvara redovisat värde.
| 31 jul, 2015 | 31 jul, 2014 | 30 apr, 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat Verkligt |
Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | ||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde |
| Långfristiga räntebärande skulder | 5 047 | 5 310 | 4 468 | 4 732 | 4 958 | 5 252 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 104 | 1 130 | 132 | 132 | 1 075 | 1 093 |
Koncernens finansiella tillgångar och skulder som värderats till verkligt värde har klassificerats i hierarkin för verkligt värde. De olika nivåerna definieras enligt följande:
| 31 jul, | 31 jul, | 30 apr, | ||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Nivå | 2015 | 2014 | 2015 |
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR | ||||
| Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 43 | 30 | 70 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 89 | 80 | 15 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 132 | 110 | 85 | |
| FINANSIELLA SKULDER | ||||
| Finansiella skulder redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 48 | 13 | 44 |
| Villkorad köpeskilling | 3 | 136 | 2 | 152 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 102 | 25 | 133 |
| Finansiella skulder, totalt | 286 | 40 | 329 |
| NYCKELTAL | 12 månader | 12 månader | 12 månader | 12 månader | 12 månader | 3 månader | 3 månader |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - jul | maj - jul | |
| 2010/11 | 2011/12 | 2012/13 | 2013/14 | 2014/15 | 2014/15 | 2015/16 | |
| Orderingång, Mkr | 9 061 | 10 815 | 12 117 | 12 253 | 11 907 | 2 341 | 2 536 |
| Nettoomsättning, Mkr | 7 904 | 9 048 | 10 339 | 10 694 | 10 839 | 1 865 | 2 239 |
| Rörelseresultat, Mkr | 1 502 | 1 849 | 2 012 | 1 727 | 937 | -122 | -93 |
| Rörelsemarginal före poster av | |||||||
| engångskaraktär, % | 19 | 20 | 20 | 18 | 9 | - 6 |
- 3 |
| Rörelsemarginal, % | 19 | 20 | 19 | 16 | 9 | - 7 |
- 4 |
| Vinstmarginal, % | 19 | 19 | 17 | 14 | 7 | - 9 |
- 7 |
| Eget kapital, Mkr | 3 833 | 5 010 | 5 560 | 6 257 | 6 646 | 6 357 | 6 835 |
| Sysselsatt kapital, Mkr | 4 714 | 9 540 | 10 112 | 10 743 | 12 678 | 10 957 | 12 986 |
| Soliditet, % | 43 | 33 | 34 | 35 | 31 | 36 | 32 |
| Skuldsättningsgrad | -0,13 | 0,53 | 0,36 | 0,36 | 0,42 | 0,47 | 0,50 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 30 | 29 | 27 | 21 | 9 | 18 | 9 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 35 | 28 | 21 | 17 | 9 | 15 | 9 |
| DATA PER AKTIE | 12 månader maj - apr 2010/11 |
12 månader maj - apr 2011/12 |
12 månader maj - apr 2012/13 |
12 månader maj - apr 2013/14 |
12 månader maj - apr 2014/15 |
3 månader maj - jul 2014/15 |
3 månader maj - jul 2015/16 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vinst per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 2,76 | 3,26 | 3,52 | 3,01 | 1,45 | -0,36 | -0,34 |
| efter utspädning, kr | 2,73 | 3,23 | 3,52 | 3,00 | 1,45 | -0,36 | -0,34 |
| Kassaflöde per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 1,31 | -7,07 | 3,17 | 1,31 | 1,78 | -1,88 | -1,51 |
| efter utspädning, kr | 1,30 | -7,01 | 3,17 | 1,24 | 1,78 | -1,88 | -1,51 |
| Eget kapital per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 10,22 | 13,19 | 14,55 | 16,39 | 17,41 | 16,58 | 17,90 |
| efter utspädning, kr | 10,61 | 13,31 | 14,55 | 20,32 | 17,41 | 16,58 | 17,90 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier | |||||||
| före utspädning, tusental | 373 364 | 376 431 | 380 672 | 381 277 | 381 287 | 381 287 | 381 287 |
| efter utspädning, tusental | 378 028 | 380 125 | 380 672 | 400 686 | 381 287 | 381 287 | 381 287 |
| Antal aktier per balansdag | |||||||
| före utspädning, tusental | 374 951 *) | 378 991 *) | 381 270 *) | 381 287 *) | 381 287 *) | 381 287 *) | 381 287 *) |
| efter utspädning, tusental | 383 618 | 384 284 | 381 270 | 400 696 | 381 287 | 381 287 | 381 287 |
I september 2012 genomfördes en aktiesplit 4:1. Samtliga data per aktie samt antal aktier har justerats proforma. *) Antal registrerade aktier per balansdagen reducerat med antalet aktier i eget förvar (1 541 368 per 31 juli, 2015).
| Kvartalsdata | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2013/14 | 2013/14 | 2013/14 2013/14 2014/15 2014/15 2014/15 2014/15 2015/16 | ||||||
| Orderingång | 2 027 | 3 101 | 3 224 | 3 901 | 2 341 | 2 876 | 2 834 | 3 856 | 2 536 |
| Nettoomsättning | 1 912 | 2 443 | 2 385 | 3 954 | 1 865 | 2 567 | 2 552 | 3 855 | 2 239 |
| EBITA före poster av engångskaraktär | 148 | 407 | 340 | 1 288 | -38 | 397 | 345 | 601 | 41 |
| Rörelseresultat | 46 | 304 | 260 | 1 117 | -122 | 310 | 250 | 499 | -93 |
| Kassaflöde från den | |||||||||
| löpande verksamheten | -391 | 282 | 153 | 1 231 | -478 | 436 | 200 | 1 665 | -349 |
| Ordertillväxt beräknat på | |||||||||
| oförändrade valutakurser | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 | Kv 2 | Kv 3 | Kv 4 | Kv 1 |
| 2013/14 | 2013/14 | 2013/14 | 2013/14 | 2014/15 | 2014/15 | 2014/15 | 2014/15 | 2015/16 | |
| Nord- och Sydamerika, % | -26 | 8 | 40 | -4 | 11 | -2 | -53 | -31 | 13 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika, % | 18 | 32 | 15 | 13 | 31 | -33 | 14 | -27 | -30 |
| Asien och Stillahavsregionen, % | 8 | -7 | -9 | -23 | -5 | 2 | -23 | 23 | 12 |
| Koncernen, % | -2 | 10 | 15 | -3 | 12 | -13 | -22 | -18 | -5 |
**) exklusive Brachytherapy
Elekta redovisar geografiska regioner som segment. Till Elektas finansdirektör och verkställande direktör (högsta verkställande beslutsfattare) rapporteras orderingång, nettoomsättning och täckningsbidrag för respektive region. I regionernas rörelsekostnader ingår kostnader för sålda produkter samt kostnader direkt hänförliga till respektive region. Globala kostnader, omfattande forskning och utveckling, marknadsföring, förvaltning inom product supply centers och moderbolag, fördelas inte per region. Valutaexponeringen är koncentrerad till product supply centers. Huvuddelen av valutakursdifferenser som redovisas i rörelsen rapporteras i globala kostnader.
maj - jul 2015/16
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- Koncernen % av netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika östern och Afrika | havsregionen | totalt | omsättn. | |
| Nettoomsättning | 914 | 745 | 580 | 2 239 | |
| Rörelsekostnader | -686 | -586 | -463 | -1 735 | 77% |
| Täckningsbidrag | 228 | 159 | 117 | 504 | 23% |
| Täckningsbidrag, % | 25% | 21% | 20% | ||
| Globala kostnader | -567 | 25% | |||
| Rörelseresultat före poster av engångskaraktär | -63 | -3% | |||
| Poster av engångskaraktär | -30 | ||||
| Rörelseresultat | -93 | -4% | |||
| Finansnetto | -72 | ||||
| Resultat före skatt | -165 |
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- Koncernen % av netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika östern och Afrika | havsregionen | totalt | omsättn. | |
| Nettoomsättning | 648 | 657 | 560 | 1 865 | |
| Rörelsekostnader | -523 | -482 | -481 | -1 486 | 80% |
| Täckningsbidrag | 125 | 175 | 79 | 379 | 20% |
| Täckningsbidrag, % | 19% | 27% | 14% | ||
| Globala kostnader | -499 | 27% | |||
| Rörelseresultat före poster av engångskaraktär | -120 | -6% | |||
| Poster av engångskaraktär | -2 | ||||
| Rörelseresultat | -122 | -7% | |||
| Finansnetto | -54 | ||||
| Resultat före skatt | -176 |
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- Koncernen % av netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika östern och Afrika | havsregionen | totalt | omsättn. | |
| Nettoomsättning | 3 651 | 3 829 | 3 359 | 10 839 | |
| Rörelsekostnader | -2 573 | -2 790 | -2 579 | -7 942 | 73% |
| Täckningsbidrag | 1 078 | 1 039 | 779 | 2 897 | 27% |
| Täckningsbidrag, % | 30% | 27% | 23% | ||
| Globala kostnader | -1 957 | 18% | |||
| Rörelseresultat före poster av engångskaraktär | 940 | 9% | |||
| Poster av engångskaraktär | -3 | ||||
| Rörelseresultat | 937 | 9% | |||
| Finansnetto | -221 | ||||
| Resultat före skatt | 716 |
| Nord- och | Europa, Afrika, Asien och Stilla- Koncernen % av netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | Mellanöstern | havsregionen | totalt | omsättn. |
| Nettoomsättning | 3 917 | 3 917 | 3 379 | 11 213 | |
| Rörelsekostnader | -2 736 | -2 894 | -2 561 | -8 191 | 73% |
| Täckningsbidrag | 1 181 | 1 023 | 818 | 3 022 | 27% |
| Täckningsbidrag, % | 30% | 26% | 24% | ||
| Globala kostnader | -2 025 | 18% | |||
| Rörelseresultat före poster av engångskaraktär | 997 | 9% | |||
| Poster av engångskaraktär | -31 | ||||
| Rörelseresultat | 966 | 9% | |||
| Finansnetto | -239 | ||||
| Resultat före skatt | 727 |
Elektas verksamhet präglas av väsentliga kvartalsvisa variationer i leveransvolymer och produktmix, vilket direkt påverkar nettoomsättning och resultat. När verksamheten bryts ner i segment accentueras detta liksom effekter av valutakursförändringar mellan åren.
| 3 månader | 3 månader | |
|---|---|---|
| maj -jul | maj -jul | |
| Mkr | 2015/16 | 2014/15 |
| Rörelsekostnader | -50 | -26 |
| Finansnetto | -15 | -8 |
| Resultat efter finansiella poster | -65 | -34 |
| Skatt | 14 | 7 |
| Periodens resultat | -51 | -27 |
| Rapport över totalresultat | ||
| Periodens resultat | -51 | -27 |
| Övrigt totalresultat | ― | 4 |
| Totalresultat för perioden | -51 | -23 |
| 31 jul, | 30 apr, | |
|---|---|---|
| Mkr | 2015 | 2015 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Andelar i koncernföretag | 2 141 | 2 142 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 665 | 2 663 |
| Övriga finansiella tillgångar | 95 | 96 |
| Uppskjutna skattefordringar | 26 | 11 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 927 | 4 912 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 4 153 | 3 804 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 50 | 46 |
| Likvida medel | 2 310 | 2 630 |
| Summa omsättningstillgångar | 6 513 | 6 480 |
| Summa tillgångar | 11 440 | 11 392 |
| Eget kapital | 2 269 | 2 319 |
| Obeskattade reserver | 42 | 43 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 5 047 | 4 958 |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | 39 | 39 |
| Långfristiga avsättningar | 97 | 97 |
| Summa långfristiga skulder | 5 183 | 5 093 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 079 | 1 031 |
| Skulder till koncernföretag | 2 675 | 2 700 |
| Övriga kortfristiga skulder | 192 | 206 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 946 | 3 937 |
| Summa eget kapital och skulder | 11 440 | 11 392 |
| Ställda säkerheter | ― | ― |
| Eventualförpliktelser | 1 347 | 1 213 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.