AI Terminal
Datalogic
Interim Report • Aug 5, 2025
4452_rns_2025-08-05_7f0b61a7-bf37-4393-a08b-73f7acc4307b.pdf
Interim Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025
GRUPPO DATALOGIC 1
| STRUTTURA DEL GRUPPO | pag. 3 | |
|---|---|---|
| COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI | pag. 4 | |
| RELAZIONE SULLA GESTIONE | pag. 5 | |
| PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI | pag. 17 | |
| Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata | ||
| Conto economico consolidato | ||
| Conto economico complessivo consolidato | ||
| Rendiconto finanziario consolidato | ||
| Movimenti di Patrimonio netto consolidato | ||
NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI pag. 24
Informazioni sulla Situazione patrimoniale-finanziaria
Informazioni sul Conto Economico
ALLEGATI
- Attestazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
- Area di consolidamento
- Riconciliazione indicatori alternativi di performance
DISCLAIMER
Il presente documento contiene dichiarazioni previsionali ("forward-looking statement"), relative a futuri eventi e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo. Tali previsioni hanno per loro natura una componente di rischiosità e incertezza, in quanto dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno discostarsi in misura anche significativa rispetto a quelli annunciati in relazione a una molteplicità di fattori, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025
STRUTTURA DEL GRUPPO
COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI
Consiglio di Amministrazione (1)
Romano Volta Presidente esecutivo (2) Valentina Volta Amministratore Delegato (2) Angelo Manaresi Consigliere indipendente Chiara Giovannucci Orlandi Consigliere indipendente Filippo Maria Volta Consigliere non esecutivo Vera Negri Zamagni Consigliere indipendente Valentina Beatrice Manfredi Consigliere indipendente
Collegio Sindacale (3)
Diana Rizzo Presidente Anna Maria Bortolotti Sindaco effettivo Giancarlo Strada Sindaco effettivo
Giulia De Martino Sindaco supplente Patrizia Cornale Sindaco supplente
Eugenio Burani Sindaco supplente
Comitato Controllo e Rischi, Remunerazione, Nomine e Sostenibilità
Angelo Manaresi Presidente Chiara Giovannucci Orlandi Consigliere indipendente Vera Negri Zamagni Consigliere indipendente
Società di revisione (4)
Deloitte & Touche S.p.A.
(1) Il Consiglio di Amministrazione resterà in carica fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2026.
(2) Rappresentanza legale di fronte a terzi.
(3) Il Collegio Sindacale resterà in carica fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2027.
(4) Deloitte & Touche S.p.A. ha ricevuto l'incarico di revisione legale per il novennio 2019 – 2027 da parte dell'Assemblea del 30 aprile 2019 e resterà in carica fino all'Assemblea di approvazione del bilancio d'esercizio al 31 dicembre 2027.
Relazione sulla Gestione
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025
GRUPPO DATALOGIC 5
RELAZIONE SULLA GESTIONE
PREMESSA
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025 è stata predisposta ai sensi dell'articolo 154 ter del T.U.F. ed è redatto in conformità ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS) adottati dall'Unione Europea.
Gli importi riportati nelle tabelle della Relazione sulla Gestione sono espressi in migliaia di Euro, le note di commento sono espresse in milioni di Euro.
PROFILO DEL GRUPPO
Datalogic S.p.A. e sue controllate ("Gruppo" o "Gruppo Datalogic") è leader tecnologico a livello mondiale nei mercati dell'acquisizione automatica dei dati e dell'automazione di processi. Il Gruppo è specializzato nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID. Le sue soluzioni all'avanguardia contribuiscono ad aumentare l'efficienza e la qualità dei processi lungo l'intera catena del valore nei settori Retail, Manufacturing, Transportation & Logistics ed Healthcare.
HIGHLIGHTS DEL PERIODO
Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico-finanziari del Gruppo Datalogic al 30 giugno 2025 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
I dati economici e patrimoniali al 30 giugno 2025 includono i saldi della società Datema Retail Solutions AB (Datema) consolidati a partire dal 29 aprile 2025, data in cui è stata perfezionata l'acquisizione attraverso la controllata Datalogic S.r.l. dell'intero capitale sociale della società rinomata per il software EasyShop.
| 30.06.2025 | % sui Ricavi |
30.06.2024 | % sui Ricavi |
Variazion e |
Var. % | Var. % a cambi costanti |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 241.080 | 100,0% | 244.630 | 100,0% | (3.550) | -1,5% | -0,7% |
| EBITDA Adjusted | 20.758 | 8,6% | 15.456 | 6,3% | 5.302 | 34,3% | 31,2% |
| Risultato Operativo (EBIT) Adjusted |
4.655 | 1,9% | 61 | 0,0% | 4.594 | 7531,1% | 6351,7% |
| Risultato Operativo (EBIT) | (2.349) | -1,0% | (3.959) | -1,6% | 1.610 | -40,7% | -27,3% |
| Utile/(Perdita) del periodo | (755) | -0,3% | 9.265 | 3,8% | (10.020) | n.a. | n.a. |
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) | (18.260) | (11.805) | (6.455) |
Il Gruppo chiude il primo semestre 2025 conseguendo Ricavi di vendita per 241,1 milioni di Euro, in diminuzione dell'1,5% rispetto al primo semestre 2024.
Il fatturato relativo alla vendita dei nuovi prodotti (Vitality Index) nel primo semestre 2025 è pari al 23,5% dei ricavi (27,2% nel secondo trimestre 2025), in crescita rispetto al 13,4% registrato nel primo semestre 2024.
L'EBITDA Adjusted è pari a 20,8 milioni di Euro, in aumento rispetto a 15,5 milioni di Euro dello stesso periodo dell'esercizio precedente e con un'incidenza sul fatturato pari all'8,6% (6,3% nel primo semestre del 2024).
Il Risultato Operativo (EBIT) Adjusted, è pari a 4,7 milioni di Euro (0,1 milioni di Euro nel primo semestre del 2024).
Il periodo rileva una perdita netta pari a 0,8 milioni di Euro, contro un utile pari a 9,3 milioni di Euro registrato nel periodo di confronto, il quale beneficiava del provento finanziario relativo alla cessione della società controllata Informatics Holdings, Inc.
L'Indebitamento Finanziario Netto al 30 giugno 2025 risulta pari a 18,3 milioni di Euro, in peggioramento di 8,7 milioni di Euro rispetto al 31 dicembre 2024 e di 6,5 milioni di Euro rispetto al 30 giugno 2024.
ANDAMENTO DEI RICAVI
La ripartizione per area geografica dei ricavi del Gruppo del periodo, confrontata con lo stesso periodo dell'esercizio precedente, è riportata nella tabella seguente:
| 30.06.2025 | % | 30.06.2024 % |
Variazione | Var. % | Var. % a | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| cambi | |||||||
| costanti | |||||||
| Italia | 23.275 | 9,7% | 24.971 | 10,2% | (1.696) | -6,8% | -6,8% |
| EMEAI (escluso Italia) | 120.479 | 50,0% | 114.712 | 46,9% | 5.767 | 5,0% | 5,1% |
| Totale EMEAI | 143.753 | 59,6% | 139.683 | 57,1% | 4.070 | 2,9% | 3,0% |
| Americas | 72.789 | 30,2% | 76.413 | 31,2% | (3.624) | -4,7% | -3,1% |
| APAC | 24.538 | 10,2% | 28.534 | 11,7% | (3.996) | -14,0% | -12,3% |
| Ricavi totali | 241.080 | 100,0% | 244.630 | 100,0% | (3.550) | -1,5% | -0,7% |
L'area EMEAI registra un incremento del 2,9% nel primo semestre dell'anno, con l'Italia in flessione del 6,8%. L'area Americas risulta in flessione, con un calo del 4,7%, mentre l'area APAC evidenzia una diminuzione più marcata (-14,0%, -12,3% a cambi costanti) rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
Al fine di perseguire efficacemente i propri obiettivi strategici e garantire una maggiore focalizzazione sull'offerta di prodotti e soluzioni, il Gruppo identifica due Segmenti di Mercato che hanno differenti modelli di vendita e clienti con differenti fabbisogni di acquisto oltre che interlocutori diversi: Data Capture e Industrial Automation.
Di seguito si riporta la ripartizione dei ricavi del Gruppo distinta per tali segmenti di mercato:
| 30.06.2025 | % | 30.06.2024 | % | Variazione | Var. % | Var. % a cambi costanti |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Data Capture | 161.398 | 66,9% | 159.532 | 65,2% | 1.866 | 1,2% | 2,0% |
| Industrial Automation | 79.682 | 33,1% | 85.098 | 34,8% | (5.416) | -6,4% | -5,8% |
| Ricavi totali | 241.080 | 100,0% | 244.630 | 100,0% | (3.550) | -1,5% | -0,7% |
▪ Data Capture
Il segmento Data Capture, con il 66,9% del fatturato (65,2% al 30 giugno 2024), registra un incremento dell'1,2% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente, trainato da una performance molto positiva nell'area EMEAI (+13,3%).
Il segmento Industrial Automation registra una contrazione del 6,4%, sostanzialmente attribuibile ai risultati del primo trimestre, in particolare con un leggero decremento nelle applicazioni di Factory Automation legato anche alle tempistiche di conversione degli ordini e una flessione più marcata nelle applicazioni di Logistic Automation.
RISULTATI ECONOMICI RICLASSIFICATI DEL GRUPPO
Nel prospetto che segue sono illustrate le principali componenti economiche del periodo confrontate con lo stesso periodo dell'esercizio precedente:
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | Variazione | Var. % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 241.080 | 100,0% | 244.630 | 100,0% | (3.550) | -1,5% |
| Costo del venduto | (137.705) | -57,1% | (145.133) | -59,3% | 7.428 | -5,1% |
| Margine lordo di contribuzione | 103.375 | 42,9% | 99.497 | 40,7% | 3.878 | 3,9% |
| Spese di Ricerca e Sviluppo | (32.944) | -13,7% | (31.044) | -12,7% | (1.900) | 6,1% |
| Spese di Distribuzione | (43.435) | -18,0% | (44.199) | -18,1% | 764 | -1,7% |
| Spese Amministrative e Generali | (22.547) | -9,4% | (23.962) | -9,8% | 1.415 | -5,9% |
| Altri (Oneri) e Proventi | 206 | 0,1% | (231) | -0,1% | 437 | n.a. |
| Totale costi operativi ed altri oneri | (98.720) | -40,9% | (99.436) | -40,6% | 716 | -0,7% |
| Risultato Operativo (EBIT) Adjusted | 4.655 | 1,9% | 61 | 0,0% | 4.594 | 7531,1% |
| Special Items – Altri (Oneri) e Proventi | (4.658) | -1,9% | (1.678) | -0,7% | (2.980) | 177,6% |
| Special Items – Ammortamenti da acquisizioni | (2.346) | -1,0% | (2.342) | -1,0% | (4) | 0,2% |
| Risultato Operativo (EBIT) | (2.349) | -1,0% | (3.959) | -1,6% | 1.610 | -40,7% |
| Gestione finanziaria netta | 1.594 | 0,7% | 14.902 | 6,1% | (13.308) | -89,3% |
| Utile/(Perdita) ante imposte (EBT) | (755) | -0,3% | 10.943 | 4,5% | (11.698) | n.a. |
| Imposte | - | 0,0% | (439) | -0,2% | 439 | -100,0% |
| Utile/(Perdita) del periodo da attività in | ||||||
| funzionamento | (755) | -0,3% | 10.504 | 4,3% | (11.259) | n.a. |
| Utile/(Perdita) del periodo da attività cedute | - | 0,0% | (1.239) | -0,5% | 1.239 | -100,0% |
| Utile/(Perdita) del periodo | (755) | -0,3% | 9.265 | 3,8% | (10.020) | n.a. |
| Risultato Operativo (EBIT) | (2.349) | -1,0% | (3.959) | -1,6% | 1.610 | -40,7% |
| Special Items – Altri (Oneri) e Proventi | 4.658 | 1,9% | 1.678 | 0,7% | 2.980 | 177,6% |
| Special Items – Ammortamenti da acquisizioni | 2.346 | 1,0% | 2.342 | 1,0% | 4 | 0,2% |
| Ammortamenti Imm. Materiali e Diritti d'Uso | 7.003 | 2,9% | 7.315 | 3,0% | (312) | -4,3% |
| Ammortamenti Imm. Immateriali | 9.100 | 3,8% | 8.080 | 3,3% | 1.020 | 12,6% |
| EBITDA Adjusted | 20.758 | 8,6% | 15.456 | 6,3% | 5.302 | 34,3% |
Il margine lordo di contribuzione, pari a 103,4 milioni di Euro, risulta in miglioramento rispetto a 99,5 milioni di Euro al 30 giugno 2024, e porta l'incidenza sul fatturato al 42,9% rispetto al dato di confronto pari al 40,7%, registrando un progressivo miglioramento nel corso del semestre grazie soprattutto ad una maggior efficienza produttiva.
I costi operativi e gli altri oneri, pari a 98,7 milioni di Euro (99,4 milioni di Euro al 30 giugno 2024), registrano una diminuzione in valore assoluto e risultano praticamente invariati in termini di incidenza sul fatturato.
Le spese di Ricerca e Sviluppo, pari a 32,9 milioni di Euro, registrano un incremento pari al 6,1%. I costi monetari complessivi in Ricerca e Sviluppo, ovvero al lordo delle capitalizzazioni e depurati degli ammortamenti (R&D Cash Out), sono stati pari 32,7 milioni di Euro (32,2 milioni di Euro nel primo semestre dell'esercizio precedente) con un'incidenza percentuale sul fatturato del 13,6% (13,2% nello stesso periodo del 2024).
Le spese di Distribuzione, pari 43,4 milioni di Euro, diminuiscono dell'1,7% rispetto allo stesso periodo del 2024, con un'incidenza sui ricavi pari al 18,0%.
Le spese Generali e Amministrative, pari a 22,5 milioni di Euro, registrano una diminuzione pari al 5,9% rispetto allo stesso periodo del 2024; l'incidenza sul fatturato passa dal 9,8% al 9,4%.
La gestione finanziaria netta risulta positiva per 1,6 milioni di Euro, in diminuzione 13,3 milioni di Euro rispetto al primo semestre dell'esercizio precedente (14,9 milioni di Euro al 30 giugno 2024) nel quale si era registrata una plusvalenza di circa 20 milioni di Euro per la cessione della società controllata Informatics Holding, Inc.
RISULTATI ECONOMICI DEL SECONDO TRIMESTRE
Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico-finanziari del Gruppo Datalogic del secondo trimestre 2025 ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente.
| Trimestre chiuso al | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | % sui Ricavi |
30.06.2024 | % sui Ricavi |
Variazione | Var. % | Var. % a cambi costanti |
|||
| Ricavi | 128.335 | 100,0% | 133.310 | 100,0% | (4.975) | -3,7% | -1,4% | ||
| EBITDA Adjusted | 14.004 | 10,9% | 13.330 | 10,0% | 674 | 5,1% | 0,8% | ||
| Risultato Operativo (EBIT) Adjusted |
6.009 | 4,7% | 5.522 | 4,1% | 487 | 8,8% | -3,1% | ||
| Risultato Operativo (EBIT) | 3.841 | 3,0% | 3.233 | 2,4% | 608 | 18,8% | -1,5% | ||
| Utile/(Perdita) del periodo | 5.101 | 4,0% | 3.219 | 2,4% | 1.882 | 58,5% | 38,1% |
ANDAMENTO DEI RICAVI
La ripartizione per area geografica dei ricavi del Gruppo del secondo trimestre, confrontata con lo stesso periodo dell'esercizio precedente, è riportata nella tabella seguente:
| Trimestre chiuso al | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | % | 30.06.2024 | % | Variazione | Var. % | Var. % a cambi costanti |
|
| Italia | 11.853 | 9,2% | 11.452 | 8,6% | 402 | 3,5% | 3,5% |
| EMEAI (escluso Italia) | 60.150 | 46,9% | 60.575 | 45,4% | (425) | -0,7% | -0,3% |
| Totale EMEAI | 72.003 | 56,1% | 72.027 | 54,0% | (24) | 0,0% | 0,3% |
| Americas | 42.443 | 33,1% | 44.502 | 33,4% | (2.059) | -4,6% | 0,3% |
| APAC | 13.889 | 10,8% | 16.780 | 12,6% | (2.892) | -17,2% | -13,4% |
| Ricavi totali | 128.335 | 100,0% | 133.309 | 100,0% | (4.975) | -3,7% | -1,4% |
Di seguito si riporta la ripartizione dei ricavi del Gruppo per segmenti di mercato:
| Trimestre chiuso al | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2025 | % | 30.06.2024 | % | Variazione | Var. % | Var. % a cambi costanti |
|
| Data Capture | 86.443 | 67,4% | 91.711 | 68,8% | (5.268) | -5,7% | -3,3% |
| Industrial Automation | 41.892 | 32,6% | 41.599 | 31,2% | 293 | 0,7% | 2,7% |
| Ricavi totali | 128.335 | 100,0% | 133.310 | 100,0% | (4.975) | -3,7% | -1,4% |
▪ Data Capture
Il segmento Data Capture, con il 67,4% del fatturato (68,8% nel secondo trimestre 2024), registra una flessione del 5,7% rispetto allo stesso periodo del 2024 (-3,3% a cambi costanti) con un andamento positivo nell'area EMEAI (+4,8%) e una flessione nelle altre aree geografiche.
▪ Industrial Automation
Il segmento Industrial Automation fa registrare nel secondo trimestre del 2025 una crescita dello 0,7% (+2,7% a cambi costanti) rispetto al secondo trimestre 2024, trainato dalle applicazioni di Factory Automation, mentre si registra un calo nelle applicazioni di Logistic Automation.
SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA RICLASSIFICATA DEL GRUPPO DEL PERIODO
Le principali componenti finanziarie e patrimoniali al 30 giugno 2025 confrontate con il 31 dicembre 2024 sono riportate nel seguito.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | % Var. | |
|---|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni Immateriali | 79.523 | 82.653 | (3.130) | -3,8% |
| Avviamento | 186.412 | 202.349 | (15.937) | -7,9% |
| Immobilizzazioni Materiali e diritti d'uso | 98.185 | 104.284 | (6.099) | -5,8% |
| Attività finanziarie e Partecipazioni in collegate | 3.736 | 3.740 | (4) | -0,1% |
| Altre Attività immobilizzate | 63.112 | 63.685 | (573) | -0,9% |
| Capitale Immobilizzato | 430.968 | 456.711 | (25.743) | -5,6% |
| Crediti Commerciali | 67.554 | 67.039 | 515 | 0,8% |
| Debiti Commerciali | (98.550) | (96.133) | (2.417) | 2,5% |
| Rimanenze | 95.701 | 93.470 | 2.231 | 2,4% |
| Capitale Circolante Netto Commerciale (CCNC) | 64.705 | 64.376 | 329 | 0,5% |
| Altre Attività Correnti | 34.722 | 27.897 | 6.825 | 24,5% |
| Altre Passività e Fondi per rischi correnti | (67.214) | (54.454) | (12.760) | 23,4% |
| Capitale Circolante Netto (CCN) | 32.213 | 37.819 | (5.606) | -14,8% |
| Altre Passività non correnti | (44.631) | (45.223) | 592 | -1,3% |
| TFR | (5.224) | (5.598) | 374 | -6,7% |
| Fondi per rischi non correnti | (3.070) | (3.071) | 1 | 0,0% |
| Capitale investito netto (CIN) | 410.256 | 440.638 | (30.382) | -6,9% |
| Patrimonio netto | (391.996) | (431.122) | 39.126 | -9,1% |
| Posizione Finanziaria Netta (PFN) | (18.260) | (9.516) | (8.744) | 91,9% |
Il Capitale Investito Netto, pari a 410,3 milioni di Euro (440,6 milioni di Euro al 31 dicembre 2024), segna un decremento pari a 30,4 milioni di Euro, da imputare per 5,6 milioni di Euro alla variazione del Capitale Circolante Netto e per 25,7 milioni di Euro alla diminuzione del Capitale Immobilizzato, dettagliato nel paragrafo successivo.
Il Capitale Immobilizzato, pari a 431,0 milioni di Euro (456,7 milioni di Euro al 31 dicembre 2024), registra una diminuzione di 25,7 milioni di Euro, riconducibile principalmente alla variazione negativa della voce Avviamento, che diminuisce per 15,9 milioni di Euro a causa del deprezzamento del Dollaro rispetto all'Euro.
Il Capitale Circolante Netto Commerciale al 30 giugno 2025 è pari 64,7 milioni di Euro e sostanzialmente invariato rispetto al 31 dicembre 2024 anche in termini di incidenza sul fatturato, passando dal 13,0% del 31 dicembre 2024 al 13,2% del 30 giugno 2025.
La Posizione Finanziaria Netta al 30 giugno 2025 è negativa per 18,3 milioni di Euro (negativa per 11,8 milioni di Euro al 30 giugno 2024 e per 9,5 milioni di Euro al 31 dicembre 2024). I flussi di cassa che hanno determinato la variazione della Posizione Finanziaria Netta consolidata rispetto ad inizio periodo sono dettagliati nel seguito, confrontati con lo stesso periodo dell'anno precedente.
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Posizione finanziaria (Indebitamento finanziario) netta a inizio periodo |
(9.516) | (35.321) | 25.805 |
| EBITDA Adjusted | 20.758 | 15.456 | 5.302 |
| Variazione del capitale circolante netto commerciale | (329) | (2.810) | 2.481 |
| Altre Variazioni del capitale circolante netto e special items | (13.768) | (1.014) | (12.754) |
| Investimenti | (11.320) | (9.905) | (1.415) |
| Imposte pagate | (2.690) | (2.637) | (53) |
| Proventi (Oneri) Finanziari netti | 1.594 | (2.919) | 4.513 |
| Cash Flow Operativo | (5.756) | (3.829) | (1.927) |
| Acquisizioni | (2.657) | - | (2.657) |
| Altre variazioni | (332) | 27.345 | (27.677) |
| Variazione Posizione Finanziaria Netta | (8.745) | 23.516 | (32.261) |
| Posizione finanziaria (Indebitamento finanziario) netta a fine periodo |
(18.260) | (11.805) | (6.455) |
Il Cash Flow Operativo del primo semestre 2025, in linea con la stagionalità del business, registra un assorbimento di cassa pari a 5,8 milioni di Euro, in lieve peggioramento rispetto al primo semestre 2024, principalmente a seguito del maggior assorbimento di cassa derivante soprattutto da maggiori special items, parzialmente compensato dall'aumento dell'EBITDA Adjusted.
Al 30 giugno 2025 l'Indebitamento Finanziario Netto è illustrato nel seguito:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | |
|---|---|---|
| A. Disponibilità liquide | 90.638 | 81.436 |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | - | - |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 63 | - |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 90.701 | 81.436 |
| E. Debito finanziario corrente | 4.350 | 5.065 |
| E1. di cui debiti per leasing | 3.428 | 3.718 |
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 14.027 | 13.842 |
| G. Indebitamento Finanziario Corrente (E) + (F) | 18.377 | 18.907 |
| H. Indebitamento Finanziario (Posizione Finanziaria) Corrente Netto (G)-(D) | (72.324) | (62.529) |
| I. Debito finanziario non corrente | 90.584 | 72.045 |
| I1. di cui debiti per leasing | 7.974 | 7.352 |
| J. Strumenti di debito | - | - |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | - | - |
| L. Indebitamento Finanziario non corrente (I) + (J) + (K) | 90.584 | 72.045 |
| M. Totale Indebitamento Finanziario /(Posizione Finanziaria) Netto (H) + (L) | 18.260 | 9.516 |
Al 30 giugno 2025 il Gruppo ha in essere linee di credito finanziarie per circa 284,0 milioni di Euro, di cui circa 197,0 milioni di Euro Committed. Le linee finanziarie non utilizzate e immediatamente disponibili ammontano a 187,0 milioni di Euro.
L'indebitamento indiretto e soggetto a condizioni al 30 giugno 2025 è rappresentato esclusivamente dal fondo trattamento di fine rapporto del Gruppo, pari a 5,2 milioni di Euro.
INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE (NON-GAAP MEASURES)
Il management utilizza alcuni indicatori di performance che non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli IFRS (NON-GAAP measures), per consentire una migliore valutazione dell'andamento del Gruppo. Il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri Gruppi e gli indicatori potrebbero non essere comparabili con quelli determinati da questi ultimi. Tali indicatori di performance, determinati in conformità a quanto stabilito dagli Orientamenti sugli indicatori di performance emessi dall'ESMA/2015/1415 e adottati dalla Consob con comunicazione n. 92543 del 3 dicembre 2015, si riferiscono solo alla performance del periodo contabile oggetto della presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata e dei periodi posti a confronto. Gli indicatori di performance devono essere considerati come complementari e non sostituiscono le informazioni redatte secondo gli IFRS. Di seguito la descrizione dei principali indicatori adottati.
- Special Items (o Costi non ricorrenti): componenti reddituali derivanti da eventi o da operazioni non ricorrenti, attività di ristrutturazione, riorganizzazione del business, svalutazioni di attivo fisso, spese accessorie connesse ad acquisizioni di aziende o società o loro cessioni ivi incluso l'ammortamento conseguente alla rilevazione della purchase price allocation e ogni altro evento ritenuto dalla Direzione aziendale non rappresentativo della corrente attività di business.
- EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) o Margine Operativo Lordo: tale indicatore è definito come Utile/(Perdita) del periodo delle attività in funzionamento al lordo degli ammortamenti di immobilizzazioni materiali ed immateriali e dei diritti d'uso, della gestione finanziaria (inclusiva dei proventi e degli oneri su cambi) e delle imposte sul reddito.
- EBITDA o Margine Operativo Lordo Adjusted: tale indicatore è definito come Utile/(Perdita) del periodo delle attività in funzionamento al lordo degli ammortamenti di immobilizzazioni materiali, immateriali e dei diritti d'uso, della gestione finanziaria (inclusiva dei proventi e degli oneri su cambi), delle imposte sul reddito e degli Special Items, come precedentemente definiti.
- EBIT (Earnings Before Interest, Taxes) o Risultato Operativo: tale indicatore è definito come Utile/(Perdita) del periodo delle attività in funzionamento al lordo della gestione finanziaria (inclusiva dei proventi e degli oneri su cambi) e delle imposte sul reddito.
- EBIT o Risultato Operativo Adjusted: tale indicatore è definito come Utile/(Perdita) del periodo delle attività in funzionamento al lordo della gestione finanziaria (inclusiva dei proventi e degli oneri su cambi), delle imposte sul reddito e degli Special Items, come precedentemente definiti.
- Capitale Circolante Netto Commerciale: tale indicatore è calcolato come somma di Rimanenze e Crediti commerciali al netto dei Debiti commerciali.
- Capitale Circolante Netto: tale indicatore è calcolato come somma del Capitale Circolante Netto Commerciale e delle Altre Attività e Passività Correnti inclusi i Fondi rischi e oneri correnti.
- Capitale Investito Netto: tale indicatore è rappresentato dal totale delle Attività Correnti e Non Correnti, ad esclusione di quelle finanziarie, al netto delle Passività Correnti e Non Correnti, ad esclusione di quelle finanziarie.
- PFN (Posizione Finanziaria Netta o Indebitamento Finanziario Netto): tale indicatore è calcolato secondo quanto previsto dal "Richiamo di attenzione n. 5/21" del 29 aprile 2021 emesso da Consob che rimanda all'orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021.
- Cash Flow Operativo: tale indicatore è calcolato come somma dell'EBITDA Adjusted, delle variazioni di Capitale Circolante Netto Commerciale, degli investimenti in immobilizzazioni materiali ed immateriali (escluse le immobilizzazioni in diritto d'uso rilevate nel periodo in accordo a quanto previsto dall'IFRS 16), delle imposte pagate, degli oneri/proventi finanziari, delle variazioni di Altre Attività e Passività Correnti e degli Special Items, come precedentemente definiti, mentre esclude ogni altra variazione relativa al patrimonio netto (quale ad esempio la distribuzione dei dividendi e/o l'acquisto di azioni proprie) alle operazioni di carattere straordinario, al rimborso e/o all'accensione di finanziamenti bancari e/o di altre poste finanziarie della PFN e ad ogni altra operazione che non possa essere direttamente ricondotta all'operatività di business dell'azienda.
In data 29 aprile 2025 è stata perfezionata l'acquisizione attraverso la controllata Datalogic S.r.l. dell'intero capitale sociale di Datema Retail Solutions AB, società con sede a Stoccolma rinomata per il software EasyShop – una soluzione hardware-agnostic di self-scanning adottata dai principali retailer in Europa.
In data 6 maggio 2025 l'Assemblea degli Azionisti ha deliberato la distribuzione di un dividendo unitario ordinario, al lordo delle ritenute di legge, pari a 12 centesimi di Euro per azione, per un importo complessivo di 6,4 milioni di Euro.
GOVERNANCE
In data 6 maggio 2025 l'Assemblea degli Azionisti ha approvato il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2024 ed ha esaminato il bilancio consolidato di Gruppo, comprensivo della rendicontazione consolidata di sostenibilità, nonché la relazione sul governo societario e gli assetti proprietari, approvando la distribuzione di un dividendo unitario ordinario, al lordo delle ritenute di legge, pari a 12 centesimi di euro, con stacco cedola in data 14 luglio 2025 (record date il 15 luglio 2025) e pagamento a partire dal 16 luglio 2025, per un importo complessivo massimo pari a Euro 6.437.579, considerato che la riserva legale ha raggiunto il quinto del capitale sociale ai sensi dell'art. 2430 del Codice civile.
L'Assemblea degli Azionisti ha, inoltre, nominato il Collegio Sindacale e il Presidente del Collegio Sindacale per la durata di tre esercizi e pertanto fino alla data dell'Assemblea che sarà convocata per l'approvazione del bilancio al 31 dicembre 2027, nelle persone di:
Sindaci Effettivi
-
- Diana Rizzo Presidente
-
- Anna Maria Bortolotti Sindaco Effettivo
-
- Giancarlo Strada Sindaco Effettivo
Sindaci Supplenti
-
- Giulia De Martino
-
- Patrizia Cornale
-
- Eugenio Burani
determinando il compenso annuo del Presidente del Collegio Sindacale in euro 40.000 e dei sindaci effettivi in euro 30.000.
Il Consiglio di Amministrazione ha altresì ha verificato ed accertato, ai sensi di legge e delle raccomandazioni del Codice di Corporate Governance la sussistenza dei requisiti di indipendenza in capo ai membri effettivi del Collegio Sindacale.
L'Assemblea ha fra l'altro deliberato di:
- approvare l'adozione del piano azionario di lungo termine 2025 2027 denominato "Share Plan 2025 2027 di Datalogic S.p.A.";
- approvare la politica di remunerazione 2025 di cui alla prima sezione della Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti e di esprimere voto favorevole sui compensi corrisposti nell'esercizio 2024 di cui alla seconda sezione della suddetta Relazione;
-
revocare, per la parte non ancora eseguita alla data dell'Assemblea, l'autorizzazione al Consiglio di Amministrazione all'acquisto di azioni proprie deliberata dall'Assemblea il 30 aprile 2024 e contestualmente di autorizzare il Consiglio di Amministrazione ad effettuare operazioni di acquisto di azioni proprie della Società, in una o più volte, per un periodo non superiore a 18 mesi a decorrere dalla data della deliberazione;
-
modificare l'articolo 10 dello Statuto, introducendo la facoltà di prevedere che l'intervento e l'esercizio del diritto di voto in assemblea possano avvenire esclusivamente mediante il c.d. Rappresentante Designato, aggiornando di conseguenza anche il Regolamento Assembleare, e l'art. 23 dello Statuto introducendo la previsione che l'attestazione sulla conformità della rendicontazione di sostenibilità alle norme del D. Lgs. 6 settembre 2024, n. 125 possa essere resa da un soggetto diverso dal dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari.
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025
RISCHI MACROECONOMICI E GEOPOLITICI
I mercati finanziari nel corso del 2025 stanno vivendo un periodo di forte incertezza, causata dai risvolti collegati all'introduzione dei dazi sull'importazione ed esportazione dei beni industriali da parte degli Stati Uniti verso i suoi principali partner commerciali, fra cui anche l'UE. Sebbene al momento siano ancora in corso dei negoziati fra i singoli Paesi, l'esito delle trattative ed il potenziale impatto sull'economia mondiale rimane aleatorio. Il Gruppo monitora la situazione al fine di poter intercettare e compensare eventuali rischi macroeconomici derivanti dall'effettiva applicazione dei suddetti dazi, anche se allo stato attuale le categorie merceologiche cui afferiscono i principali prodotti del Gruppo non sono state interessate.
L'incertezza geopolitica persiste anche sul fronte dei conflitti in corso in Ucraina e Medio Oriente. Le tensioni sociopolitiche sfociate in conflitto tra Russia e Ucraina hanno condotto l'UE a varare sanzioni economiche verso la Russia. Il Gruppo non ha sedi nei paesi attualmente interessati dal conflitto, né questi rappresentano significativi mercati di sbocco o di fornitura per lo stesso. A seguito dell'adozione delle suddette sanzioni, restano sospese le attività di vendita e di post-vendita con la Russia e con la Bielorussia. Tutte le società del Gruppo hanno implementato presidi di controllo al fine di impedire le operazioni commerciali con paesi sanzionati. I potenziali effetti di questo fenomeno sui risultati economici e patrimoniali della Società e del Gruppo sono comunque oggetto di costante monitoraggio. Relativamente al conflitto in Medio Oriente la situazione rimane delicata e, sebbene il Gruppo non abbia una sfera di influenza né sedi operative in Israele, Iran e Libano, viene mantenuta elevata l'attenzione su possibili impatti negativi.
SOSTENIBILITA'
Il Gruppo continua ad impegnarsi su più fronti, come il benessere delle persone, la soddisfazione del cliente e l'innovazione del portafoglio prodotti, introducendo significative novità, come ad esempio l'impiego di materiali riciclati e consumi energetici decisamente più contenuti rispetto alle generazioni precedenti. I nuovi prodotti del Gruppo sono progettati per durare più a lungo e per essere facilmente riciclabili, in linea con gli obiettivi della circular economy.
L'impegno di Datalogic verso la riduzione dell'impatto ambientale passa anche attraverso lo sviluppo e la declinazione di obiettivi strategici misurabili come, ad esempio, la definizione di un percorso di decarbonizzazione: durante il 2024 infatti, è stata misurata l'impronta carbonica sulla quale il Gruppo si impegnerà a definire una traiettoria di decarbonizzazione. La sostenibilità è al centro della relazione con i principali portatori di interesse, inclusi fornitori e partner commerciali, e delle analisi di valutazione per promuovere una supply chain sempre più responsabile.
EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DEL PERIODO
Nulla da segnalare.
EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE
Lo scenario continua ad essere caratterizzato dal permanere di forti elementi di incertezza sul fronte macroeconomico e geopolitico. Nei prossimi trimestri il Gruppo, mentre da un lato si aspetta di continuare a crescere in generale in EMEA, in particolare nei prodotti Mobile Computing, dall'altro prevede il perdurare di un effetto cambio sfavorevole sui ricavi del Gruppo e di una situazione d'incertezza nelle Americhe sulle tempistiche di realizzazione di rilevanti progetti sia in ambito Retail sia in ambito Logistic Automation.
In questo contesto, e in assenza di ulteriori cambiamenti in particolare sul fronte tariffario, il Gruppo si attende ad oggi di chiudere l'intero esercizio con ricavi sostanzialmente in linea con l'anno precedente e con una profittabilità in lieve miglioramento rispetto allo scorso esercizio.
INDICAZIONI DELLE SEDI SECONDARIE
La Capogruppo non dispone di sedi secondarie.
Presidente del Consiglio di Amministrazione
(Dr. Ing. Romano Volta)
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025
GRUPPO DATALOGIC 17
Prospetti Contabili Consolidati
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
| ATTIVO (Euro/000) | Note | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| A) Attività non correnti (1+2+3+4+5+6+7) | 430.968 | 456.711 | |
| 1) Immobilizzazioni materiali | 87.054 | 93.479 | |
| Terreni | 1 | 13.845 | 14.432 |
| Fabbricati | 1 | 48.278 | 51.381 |
| Altri beni | 1 | 21.954 | 25.488 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 1 | 2.977 | 2.178 |
| 2) Immobilizzazioni immateriali | 265.935 | 285.002 | |
| Avviamento | 2 | 186.412 | 202.349 |
| Costi di sviluppo | 2 | 36.111 | 42.707 |
| Altre | 2 | 25.239 | 29.174 |
| Immobilizzazioni in corso e acconti | 2 | 18.173 | 10.772 |
| 3) Immobilizzazioni diritti d'uso | 3 | 11.131 | 10.805 |
| 4) Partecipazioni in collegate | 4 | 773 | 753 |
| 5) Attività finanziarie non correnti | 6 | 2.963 | 2.987 |
| 6) Crediti commerciali e altri crediti | 7 | 1.241 | 1.385 |
| 7) Attività per imposte anticipate | 12 | 61.871 | 62.300 |
| B) Attività correnti (8+9+10+11+12) | 288.678 | 269.842 | |
| 8) Rimanenze | 95.701 | 93.470 | |
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 8 | 34.850 | 37.657 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 8 | 24.624 | 24.498 |
| Prodotti finiti e merci | 8 | 36.227 | 31.315 |
| 9) Crediti commerciali e altri crediti | 91.012 | 91.959 | |
| Crediti commerciali | 7 | 67.554 | 67.039 |
| di cui verso controllante | 7 | - | 155 |
| di cui verso collegate | 7 | 1.248 | 1.302 |
| di cui verso parti correlate | 7 | 12 | 12 |
| Altri Crediti, ratei e risconti | 7 | 23.458 | 24.920 |
| 10) Crediti tributari | 9 | 11.264 | 2.977 |
| 11) Crediti Finanziari correnti | 6 | 63 | - |
| 12) Cassa ed altre attività equivalenti | 5 | 90.638 | 81.436 |
| Totale Attivo (A+B) | 719.646 | 726.553 |
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
| PASSIVO (Euro/000) | Note | 30.06.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|---|
| A) Totale Patrimonio Netto (1+2+3+4+5+6) | 10 | 391.996 | 431.122 |
| 1) Capitale sociale | 10 | 30.392 | 30.392 |
| 2) Riserve | 10 | 79.162 | 110.815 |
| 3) Utili (perdite) portati a nuovo | 10 | 280.351 | 273.148 |
| 4) Utile (perdita) del periodo | 10 | (661) | 13.626 |
| 5) Patrimonio Netto di Gruppo | 10 | 389.244 | 427.981 |
| Utile (perdita) del periodo | 10 | (94) | 96 |
| Capitale di terzi | 10 | 2.846 | 3.045 |
| 6) Patrimonio Netto di terzi | 10 | 2.752 | 3.141 |
| B) Passività non correnti (7+8+9+10+11+12) | 143.509 | 125.937 | |
| 7) Debiti finanziari non correnti | 11 | 90.584 | 72.045 |
| 8) Debiti tributari | 9 | 402 | - |
| 9) Passività per imposte differite | 12 | 23.609 | 25.166 |
| 10) Fondi TFR e di quiescenza | 13 | 5.224 | 5.598 |
| 11) Fondi rischi e oneri non correnti | 14 | 3.070 | 3.071 |
| 12) Altre passività | 15 | 20.620 | 20.057 |
| C) Passività correnti (13+14+15+16) | 184.141 | 169.494 | |
| 13) Debiti commerciali ed altri debiti | 155.942 | 144.982 | |
| Debiti commerciali | 15 | 98.550 | 96.133 |
| di cui verso controllante | 15 | - | 155 |
| di cui verso collegate | 15 | 193 | 96 |
| di cui verso parti correlate | 15 | - | 36 |
| Altri Debiti, ratei e risconti | 15 | 57.392 | 48.849 |
| 14) Debiti tributari | 9 | 5.709 | - |
| 15) Fondi rischi e oneri correnti | 14 | 4.113 | 5.605 |
| 16) Debiti finanziari correnti | 11 | 18.377 | 18.907 |
| Totale Passivo (A+B+C) | 719.646 | 726.553 |
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
| (Euro/000) | Note | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| 1) Ricavi | 16 | 241.080 | 244.630 |
| Ricavi per vendita di prodotti | 222.397 | 225.587 | |
| di cui verso parti correlate e collegate | 3.053 | 3.759 | |
| Ricavi per servizi | 18.683 | 19.043 | |
| di cui verso parti correlate e collegate | 21 | - | |
| 2) Costo del venduto | 17 | 139.826 | 145.213 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 201 | 161 | |
| Margine lordo di contribuzione (1-2) | 101.254 | 99.417 | |
| 3) Altri ricavi | 18 | 916 | 1.562 |
| 4) Spese per ricerca e sviluppo | 17 | 34.305 | 32.248 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 411 | 359 | |
| 5) Spese di distribuzione | 17 | 44.807 | 45.100 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 68 | 111 | |
| 6) Spese amministrative e generali | 17 | 24.697 | 25.797 |
| di cui verso parti correlate e collegate | 104 | 131 | |
| 7) Altre spese operative | 17 | 710 | 1.793 |
| Totale costi operativi | 104.519 | 104.938 | |
| Risultato operativo | (2.349) | (3.959) | |
| 8) Proventi finanziari | 19 | 26.088 | 29.766 |
| 9) Oneri finanziari | 19 | 24.494 | 14.864 |
| Risultato della gestione finanziaria (8-9) | 1.594 | 14.902 | |
| Utile/(Perdita) ante imposte derivante da attività in funzionamento | (755) | 10.943 | |
| Imposte sul reddito | - | 439 | |
| Utile/(Perdita) netto derivante da attività in funzionamento | (755) | 10.504 | |
| Utile/(Perdita) per azione base da attività in funzionamento (Euro) | 20 | (0,01) | 0,19 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito da attività in funzionamento (Euro) | 20 | (0,01) | 0,19 |
| Utile/(Perdita) netto derivante da attività cedute | - | (1.239) | |
| Utile/(Perdita) netto del periodo | (755) | 9.265 | |
| Utile/(Perdita) per azione base (Euro) | 20 | (0,01) | 0,17 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito (Euro) | 20 | (0,01) | 0,17 |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Controllante | (661) | 8.874 | |
| Interessenze di pertinenza di terzi | (94) | 391 | |
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
| (Euro/000) | Note | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Utile/(Perdita) netto del periodo | (755) | 9.265 | |
| Altre componenti di Conto economico complessivo: | |||
| Altre componenti di Conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'Utile/(Perdita) del periodo |
|||
| Utili (Perdite) sugli strumenti di copertura di flussi finanziari (CFH) | 10 | 24 | 31 |
| Utili (Perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di imprese estere | 10 | (32.034) | 7.470 |
| Riclassifica delle differenze cambio rilevate dovute alla variazione dell'area di consolidamento |
10 | (2.473) | |
| Totale altre componenti di Conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell'Utile/(Perdita) del periodo |
(32.010) | 5.028 | |
| Altre componenti di Conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'Utile/(Perdita) del periodo |
|||
| Utile /(Perdita) attuariale su piani a benefici definiti | - | - | |
| di cui effetto fiscale | - | - | |
| Utili (Perdite) attività finanziarie FVOCI | 10 | (10) | (7) |
| di cui effetto fiscale | (0) | (0) | |
| Totale altre componenti di Conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'Utile/(Perdita) del periodo |
(10) | (7) | |
| Totale Utile/(Perdita) di Conto economico complessivo | (32.020) | 5.021 | |
| Utile/(Perdita) netto complessivo del periodo | (32.775) | 14.286 | |
| Attribuibile a: | |||
| Azionisti della Capogruppo | (32.387) | 13.862 | |
| Interessi di minoranza | (388) | 424 |
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
| (Euro/000) | Note | 30.06.2025 | 30.06.2024 |
|---|---|---|---|
| Utile (Perdita) ante imposte | (755) | 9.704 | |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali e svalutazioni | 1 | 4.995 | 5.245 |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali e svalutazioni | 2 | 11.417 | 10.419 |
| Ammortamento immobilizzazioni diritti d'uso | 3 | 2.052 | 2.107 |
| Minusvalenze (Plusvalenze) alienazione immobilizzazioni | 17, 18 | (106) | (655) |
| Variazione dei fondi per rischi ed oneri | 14 | (1.312) | 608 |
| Variazione fondo obsolescenza | 8 | (468) | 974 |
| Gestione Finanziaria | 19 | (1.594) | (14.902) |
| Effetto monetario utili/(perdite) su cambi | (250) | (825) | |
| Altre variazioni non monetarie | 23 | (59) | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa ante variazione del capitale circolante |
14.002 | 12.616 | |
| Variazione dei crediti commerciali | 7 | (4.490) | (26.153) |
| Variazione delle rimanenze finali | 8 | (5.895) | 566 |
| Variazione dei debiti commerciali | 15 | 7.783 | 19.867 |
| Variazione delle altre attività correnti | 7 | 685 | (1.033) |
| Variazione delle altre passività correnti | 15 | 2.829 | 8.026 |
| Variazione delle altre attività non correnti | 6 | 30 | (623) |
| Variazione delle altre passività non correnti | 5 | 550 | (554) |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa dopo la variazione del capitale circolante |
15.494 | 12.711 | |
| Variazione attività e passività fiscali | (5.263) | (3.193) | |
| Interessi pagati | (1.458) | (1.606) | |
| Interessi incassati | 291 | 358 | |
| dividendi incassati | 2 | - | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività operativa (A) | 9.066 | 8.269 | |
| Incremento di immobilizzazioni immateriali | 2 | (8.526) | (9.018) |
| Decremento di immobilizzazioni immateriali | 2 | - | - |
| Incremento di immobilizzazioni materiali | 1 | (2.794) | (2.764) |
| Decremento di immobilizzazioni materiali | 1 | 106 | 2.005 |
| Variazione partecipazioni e delle attività finanziarie correnti e non correnti | 4, 5 | (160) | (149) |
| Variazione area consolidamento | (2.649) | 26.605 | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività di investimento (B) | (14.023) | 16.680 | |
| Pagamento debiti finanziari | 11 | (7.035) | (7.035) |
| Accensione nuovi debiti finanziari | 11 | 25.000 | - |
| Altre variazioni dei debiti finanziari | 11 | (178) | 68 |
| Pagamenti di passività finanziarie per leasing | (2.176) | (2.295) | |
| Effetto cambio cassa e disponibilità liquide | (1.451) | 170 | |
| Flusso di cassa generato (assorbito) dall'attività finanziaria (C) | 14.160 | (9.092) | |
| Incremento (decremento) netto delle disponibilità liquide (A+B+C) | 9.203 | 15.857 | |
| Cassa e altre attività equivalenti nette all'inizio del periodo | 81.436 | 70.628 | |
| Cassa e altre attività equivalenti nette alla fine del periodo | 90.638 | 86.485 |
MOVIMENTI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
| Descrizione | Capitale sociale |
Riserva Sovrap. Azioni |
Azioni Proprie |
Riserva di Conversione |
Altre Riserve |
Utili a Nuovo |
Utile (Perdita) di Gruppo |
Patrimonio Netto di Gruppo |
Utile (Perdita) di terzi |
Capitale e riserve di terzi |
Patrimonio Netto di Terzi |
Utile (Perdita) |
Patrimonio Netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2025 | 30.392 | 111.779 | (41.962) | 40.069 | 929 | 273.148 | 13.626 | 427.981 | 96 | 3.045 | 3.141 | 13.722 | 431.122 |
| Destinazione utile | - | - | - | - | - | 13.626 | (13.626) | - | (96) | 96 | - | (13.722) | - |
| Dividendi | - | - | - | - | - | (6.438) | - | - | - | - | - | - | (6.438) |
| Piano di incentivazione basato su azioni |
- | - | - | - | 73 | - | - | 73 | - | - | - | - | 73 |
| Altre variazioni | - | - | - | - | - | 15 | - | 15 | - | - | - | - | 15 |
| Utile/(Perdita) del periodo | - | - | - | - | - | - | (661) | (661) | (94) | - | (94) | (755) | (755) |
| Altre componenti di Conto economico complessivo |
- | - | - | (31.740) | 14 | - | - | (31.726) | - | (294) | (294) | - | (32.020) |
| Totale Utile (Perdita) complessivo |
- | - | - | (31.740) | 14 | - | (661) | (32.387) | (94) | (294) | (388) | (755) | (32.775) |
| 30.06.2025 | 30.392 | 111.779 | (41.962) | 8.329 | 1.016 | 280.351 | (661) | 389.244 | (94) | 2.846 | 2.752 | (755) | 391.996 |
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025
| Descrizione | Capitale sociale |
Riserva Sovrap. Azioni |
Azioni Proprie |
Riserva di Conversione |
Altre Riserve |
Utili a Nuovo |
Utile (Perdita) di Gruppo |
Patrimonio Netto di Gruppo |
Utile (Perdita) di terzi |
Capitale e riserve di terzi |
Patrimonio Netto di Terzi |
Utile (Perdita) |
Patrimonio Netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2024 | 30.392 | 111.779 | (41.962) | 27.482 | 913 | 269.732 | 9.859 | 408.195 | (373) | 3.310 | 2.937 | 9.486 | 411.131 |
| Destinazione utile | - | - | - | - | - | 9.859 | (9.859) | - | 373 | (373) | - | (9.486) | - |
| Dividendi | - | - | - | - | - | (6.438) | - | (6.438) | - | - | - | - | (6.438) |
| Altre variazioni | - | - | - | - | - | (70) | - | (70) | - | - | - | - | (70) |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio | - | - | - | - | - | - | 8.874 | 8.874 | 391 | - | 391 | 9.265 | 9.265 |
| Altre componenti di Conto economico complessivo |
- | - | - | 4.964 | 24 | - | - | 4.988 | - | 33 | 33 | - | 5.021 |
| Totale Utile (Perdita) complessivo |
- | - | - | 4.964 | 24 | - | 8.874 | 13.862 | 391 | 33 | 424 | 9.265 | 14.286 |
| 30.06.2024 | 30.392 | 111.779 | (41.962) | 32.446 | 937 | 273.083 | 8.874 | 415.549 | 391 | 2.970 | 3.361 | 9.265 | 418.910 |
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025
GRUPPO DATALOGIC 24
Note Illustrative
NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI
INFORMAZIONI GENERALI
Datalogic è leader tecnologico a livello mondiale nei mercati dell'acquisizione automatica dei dati e di automazione dei processi. L'Azienda è specializzata nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID.
Le sue soluzioni all'avanguardia contribuiscono ad aumentare l'efficienza e la qualità dei processi nei settori grande distribuzione, manifatturiero, trasporti e logistica e sanità, lungo l'intera catena del valore.
Datalogic S.p.A. (di seguito "Datalogic", la "Capogruppo" o la "Società") è una società per azioni quotata presso l'Euronext STAR Milan di Borsa Italiana S.p.A. e ha sede in Italia. L'indirizzo della sede legale è via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo).
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come "Gruppo") e le quote di pertinenza in società collegate.
La pubblicazione della presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025 del Gruppo Datalogic è stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 4 agosto 2025.
CRITERI GENERALI DI REDAZIONE
1) Principi generali
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è stata redatta ai sensi dell'art. 154-ter D. Lgs 24 febbraio 1998 n. 58 (TUF) e successive modifiche ed integrazioni, nonché del Regolamento Emittenti Consob. I criteri di redazione dello stesso sono conformi a quanto richiesto dallo IAS 34 "Bilanci Intermedi" fornendo le note informative sintetiche previste dal suddetto principio contabile internazionale eventualmente integrate al fine di fornire un maggior livello informativo ove ritenuto necessario.
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata deve pertanto essere letta congiuntamente alla Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2024 preparata in accordo con i principi contabili IFRS adottati dall'Unione Europea, approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 20 marzo 2025 e disponibile nella sezione Investor Relations del sito del Gruppo (www.datalogic.com).
2) Schemi di bilancio
Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1 ed utilizzati nella Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2024, in particolare:
-
nella Situazione patrimoniale-finanziaria sono esposte separatamente le attività correnti, non correnti, le passività correnti e non correnti. Le attività correnti, che includono disponibilità liquide e mezzi equivalenti, sono quelle destinate ad essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo; le passività correnti sono quelle per le quali è prevista l'estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura del periodo;
- per il Conto economico, le voci di costo e ricavo sono esposte in base all'aggregazione per destinazione in quanto tale classificazione è stata ritenuta maggiormente esplicativa ai fini della comprensione del risultato economico del Gruppo;
- il Conto economico complessivo espone le componenti che determinano l'utile/(perdita) del periodo considerando gli oneri e proventi rilevati direttamente a patrimonio netto;
- il Rendiconto finanziario è stato costruito utilizzando il "metodo indiretto".
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata è redatta in migliaia di Euro, che rappresenta la valuta "funzionale" e "di presentazione" del Gruppo secondo quanto previsto dallo IAS 21.
3) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal Gruppo dal 1°gennaio 2025
I seguenti IFRS Accounting Standards, emendamenti e interpretazioni sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2025:
• In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Amendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability". Il documento richiede ad un'entità di identificare una metodologia, da applicare in maniera coerente, volta a verificare se una valuta possa essere convertita in un'altra e, quando ciò non sia possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l'informativa da fornire in nota integrativa. L'adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
NUOVI IFRS ACCOUNTING STANDARDS, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 30 GIUGNO 2025
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non sono obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2024:
- In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento "Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments—Amendments to IFRS 9 and IFRS 7″. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dal post-implementation review dell'IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attività finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l'obiettivo di:
- o Chiarire la classificazione delle attività finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l'assessment del SPPI test;
- o determinare che la data di regolamento delle passività tramite sistemi di pagamento elettronici è quella in cui la passività risulta estinta. Tuttavia, è consentito ad un'entità di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passività finanziaria prima di consegnare liquidità alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche.
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1° gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
• In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato "Contracts Referencing Naturedependent Electricity – Amendment to IFRS 9 and IFRS 7". Il documento ha l'obiettivo di supportare le entità nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricità prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantità di elettricità generata ed
acquistata può variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono:
- o un chiarimento riguardo all'applicazione dei requisiti di "own use" a questa tipologia di contratti;
- o dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e,
- o dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un'entità.
La modifica si applicherà dal 1° gennaio 2026, ma è consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
4) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall'Unione Europea
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
-
In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato "Annual Improvements Volume 11". Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono:
- o IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards;
- o IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7;
- o IFRS 9 Financial Instruments;
-
o IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e
- o IAS 7 Statement of Cash Flows.
Le modifiche si applicheranno dal 1° gennaio 2026, ma è consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questi emendamenti sul bilancio consolidato del Gruppo.
- In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituirà il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l'obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:
- o classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attività cessate già presenti nello schema di conto economico;
o Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre:
- o richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
- o introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
- o introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l'eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati).
Il nuovo principio entrerà in vigore dal 1° gennaio 2027, ma è consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori valuteranno gli effetti dell'introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo nel corso dei prossimi mesi.
5) Uso di Stime e Assunzioni
La predisposizione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime basate sull'esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta valutate in funzione delle specifiche circostanze. L'applicazione di tali stime ed assunzioni influenza i valori di ricavi, costi, attività e passività e l'informativa a questi relativa, nonché l'indicazione di passività potenziali. I risultati delle poste di Bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni potrebbero differire da quelli riportati a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime
6) Area di consolidamento
La presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025 include i dati economici e patrimoniali della Datalogic S.p.A. e di tutte le società delle quali essa detiene direttamente o indirettamente il controllo.
Al 30 giugno 2025 si rileva una variazione dell'area di consolidamento per effetto dell'acquisizione in data 29 aprile 2025 dell'intero capitale sociale della società Datema Retail Solutions AB. Per maggiori dettagli relativi alla nuova acquisizione, si rimanda al paragrafo "Business Combination".
L'elenco delle partecipazioni incluse nell'area di consolidamento, con indicazione della metodologia utilizzata, è incluso nell'Allegato 2 delle Note Illustrative.
7) Criteri di conversione dei bilanci espressi in valuta estera
I cambi utilizzati per le determinazioni del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle società controllate (valuta per 1 euro) sono riportati nella seguente tabella:
| Valuta (Cod. ISO) | Quantità di valuta per 1 Euro | |||
|---|---|---|---|---|
| Giugno 2025 | Giugno 2025 | Dicembre 2024 | Giugno 2024 | |
| Cambio puntuale |
Cambio medio del periodo |
Cambio puntuale |
Cambio medio del periodo |
|
| Dollaro USA (USD) | 1,17 | 1,09 | 1,04 | 1,08 |
| Sterlina Gran Bretagna (GBP) | 0,86 | 0,84 | 0,83 | 0,85 |
| Corona Svedese (SEK) | 11,15 | 11,10 | 11,46 | 11,39 |
| Dollaro di Singapore (SGD) | 1,49 | 1,45 | 1,42 | 1,46 |
| Yen Giapponese (JPY) | 169,17 | 162,12 | 163,06 | 164,46 |
| Dollaro Australiano (AUD) | 1,79 | 1,72 | 1,68 | 1,64 |
| Dollaro Hong Kong (HKD) | 9,20 | 8,52 | 8,07 | 8,45 |
| Renminbi Cinese (CNY) | 8,40 | 7,92 | 7,58 | 7,80 |
| Real Brasiliano (BRL) | 6,44 | 6,29 | 6,43 | 5,49 |
| Peso Messicano (MXN) | 22,09 | 21,80 | 21,55 | 18,51 |
| Fiorino Ungherese (HUF) | 399,80 | 404,57 | 411,35 | 389,76 |
| Corona Ceca (CZK) | 24,75 | 25,00 | 25,19 | 25,01 |
In data 29 aprile 2025 è stata perfezionata l'acquisizione attraverso la controllata Datalogic S.r.l. dell'intero capitale sociale della società Datema Retail Solutions AB.
Datema Retail Solutions AB è una società con sede a Stoccolma (Svezia) rinomata per il software EasyShop – una soluzione hardware-agnostic di self-scanning adottata dai principali retailer in Europa.
Il valore equo preliminare al 30 giugno 2025 delle attività e passività dell'acquisizione, l'avviamento provvisorio scaturente dall'operazione e la liquidità netta utilizzata nell'acquisizione sono rappresentati nel prospetto che segue:
| PPA Provvisoria al 30 giugno 2025 | Importi acquisiti | Fair Value |
|---|---|---|
| Immobilizzazioni materiali | 10 | 10 |
| Immobilizzazioni immateriali | 302 | 302 |
| Altri crediti non correnti | 393 | 393 |
| Rimanenze | - | - |
| Crediti commerciali e altri crediti correnti | 376 | 376 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 8 | 8 |
| Passività finanziarie | - | - |
| Passività per benefici definiti a dipendenti | - | - |
| Passività per imposte differite | - | - |
| Debiti commerciali | (40) | (40) |
| Altri debiti | (1.036) | (1.036) |
| Attività nette alla data di acquisizione | 13 | 13 |
| % di pertinenza del Gruppo | 100% | 100% |
| Attività nette del Gruppo | 13 | 13 |
| Costo dell'acquisizione (comprensivo di Earn out) | 4.437 | 4.437 |
| Avviamento alla data dell'acquisizione | 4.424 | 4.424 |
| Liquidità netta utilizzata nell'acquisizione: | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti dell'acquisita | [A] | 8 |
| Pagamenti effettuati al cedente | [B] | 2.657 |
| Debito per Earn out | 1.518 | |
| Accollo del debito degli ex soci verso Datema AB | 262 | |
| Costo dell'acquisizione | 4.437 | |
| Liquidità netta utilizzata nell'acquisizione | [A] - [B] | 2.649 |
L'operazione di acquisizione si configura quale aggregazione aziendale, pertanto il Gruppo ha applicato, nella contabilizzazione della stessa, il purchase method (metodo dell'acquisto), previsto dall'IFRS 3 revised. Il costo di un'acquisizione è determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione.
L'avviamento provvisorio che emerge dall'operazione ammonta a 4.424 migliaia di Euro. Si evidenzia che ai fini della redazione della presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata, la contabilizzazione della suddetta operazione di aggregazione aziendale è stata effettuata in via provvisoria in quanto sono in corso di svolgimento le attività finalizzate alla determinazione dei fair value di attività, passività o passività potenziali. Come previsto dall'IFRS 3, le eventuali rettifiche verranno rilevate entro 12 mesi dalla data di acquisizione.
Un segmento operativo è una componente di un'entità che intraprende attività imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi, i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al più alto livello decisionale operativo ai fini dell'adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati. Un segmento geografico fa riferimento ad un gruppo di attività che fornisce prodotti o servizi all'interno di un particolare ambiente economico che è soggetto a rischi e ritorni che sono diversi da quelli dei segmenti che operano in altri ambienti economici. Si evidenzia che alla data della presente Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata non sono stati individuati segmenti operativi che soddisfino tutti i requisiti previsti dall'IFRS 8 per un'informativa separata.
Si riportano di seguito, ai sensi dell'IFRS 8, le informazioni relative ai segmenti geografici. In particolare:
- i ricavi da clienti esterni attribuiti alle aree geografiche sulla base della società del Gruppo che si è riconosciuta la vendita;
- le attività non correnti diverse da strumenti finanziari e attività fiscali differite suddivise con la medesima logica utilizzata per i ricavi.
| 30.06.2025 | % | 30.06.2024 | % | Variazione | Var. % | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 119.136 | 49,4% | 114.696 | 46,9% | 4.440 | 3,9% |
| EMEAI (escluso Italia) | 29.808 | 12,4% | 24.969 | 10,2% | 4.839 | 19,4% |
| Totale EMEAI | 148.944 | 61,8% | 139.665 | 57,1% | 9.279 | 6,6% |
| Americas | 67.460 | 28,0% | 76.494 | 31,3% | (9.034) | -11,8% |
| APAC | 24.677 | 10,2% | 28.471 | 11,6% | (3.794) | -13,3% |
| Ricavi totali | 241.080 | 100,0% | 244.630 | 100,0% | (3.550) | -1,5% |
Le informazioni economiche al 30 giugno 2025 e al 30 giugno 2024 sono le seguenti:
Le informazioni patrimoniali relative ai settori geografici al 30 giugno 2025 e al 31 dicembre 2024 sono le seguenti:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Italia | 131.573 | 132.366 | (793) |
| EMEAI (escluso Italia) | 52.783 | 48.907 | 3.876 |
| Totale EMEAI | 184.350 | 181.273 | 3.077 |
| Americas | 169.184 | 194.471 | (25.287) |
| APAC | 15.564 | 18.668 | (3.103) |
| Totale attività non correnti | 369.104 | 394.412 | (25.308) |
NFORMAZIONI SULLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
ATTIVO
Nota 1. Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali al 30 giugno 2025 ammontano a 87.054 migliaia di Euro. Nel periodo sono stati rilevati investimenti netti per 2.794 migliaia di Euro ed ammortamenti per 4.995 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono negativi per 4.230 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 giugno 2025 e al 31 dicembre 2024.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Terreni | 13.845 | 14.432 | (587) |
| Fabbricati | 48.278 | 51.381 | (3.103) |
| Altri beni | 21.954 | 25.488 | (3.534) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 2.977 | 2.178 | 799 |
| Totale | 87.054 | 93.479 | (6.425) |
Nota 2. Immobilizzazioni immateriali
Le immobilizzazioni immateriali al 30 giugno 2025 ammontano a 265.935 migliaia di Euro. Nel periodo sono stati rilevati investimenti netti per 8.526 migliaia di Euro ed ammortamenti per 11.417 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono negativi per 20.895 migliaia di Euro. Nel seguito si riporta la composizione della voce 30 giugno 2025 e al 31 dicembre 2024.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 186.412 | 202.349 | (15.937) |
| Costi di Sviluppo | 36.111 | 42.707 | (6.596) |
| Altre | 25.239 | 29.174 | (3.935) |
| Immobilizzazioni in corso ed acconti | 18.173 | 10.772 | 7.401 |
| Totale | 265.935 | 285.002 | (19.067) |
Avviamento
La voce "Avviamento" è pari a 186.412 migliaia di Euro e la variazione in diminuzione di 15.937 migliaia di Euro è dovuta ad un decremento pari a 20.361 migliaia di Euro per effetto del deprezzamento del Dollaro rispetto all'Euro e parzialmente compensata dalla rilevazione provvisoria dell'avviamento derivante dall'acquisizione di Datema per circa 4,4 milioni di Euro. Tale valore verrà rettificato in sede di purchase price allocation (PPA).
La stima del valore recuperabile della Cash Generating Unit (CGU) Datalogic Business, rappresentativa del capitale investito netto dell'intero Gruppo e, pertanto, associata all'avviamento di Gruppo oggetto di valutazione, è rappresentata dal corrispondente valore d'uso, calcolato attualizzando ad un tasso pari alla media ponderata del costo del debito e dei mezzi propri (Weighted Average Cost of Capital o "WACC") i flussi finanziari operativi futuri che ci si aspetta saranno generati dalla CGU sulla base del metodo del Discounted Cash Flow.
Alla data della presente Relazione gli Amministratori hanno ritenuto ancora valide le assunzioni sottostanti l'impairment test realizzato con riferimento alla suddetta CGU al 31 dicembre 2024 e il connesso piano pluriennale e, pertanto, non hanno proceduto all'elaborazione di un nuovo piano industriale e conseguentemente all'elaborazione di un nuovo impairment test. Nell'effettuare tale valutazione, gli Amministratori hanno tenuto conto dei risultati consuntivi al 30 giugno 2025 ed attesi per l'intero esercizio 2025 che risultano sostanzialmente in linea con i valori considerati ai fini dell'impairment test predisposto in sede di redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024. Nell'effettuare le suddette valutazioni gli amministratori hanno tenuto conto anche dell'attuale scenario macroeconomico incerto e dell'impatto dei dazi sulla base delle informazioni disponibili alla data di predisposizione delle presenti note.
Conseguentemente, come già evidenziato nelle note al bilancio al 31 dicembre 2024, gli Amministratori non hanno ravvisato indicatori di perdite durevoli di valore con riferimento all'Avviamento iscritto.
Costi di Sviluppo, Altre Immobilizzazioni Immateriali, Immobilizzazioni in corso e acconti
La voce "Costi di sviluppo", pari a 36.111 migliaia di Euro al 30 giugno 2025 (42.707 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), è costituita da progetti di sviluppo prodotto. La variazione deriva principalmente dagli ammortamenti del periodo.
La voce "Altre", pari a 25.239 migliaia di Euro, è costituita prevalentemente dalle attività immateriali acquisite nell'ambito delle aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo e da licenze software come dettagliato nel seguito:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Brevetti e licenze | 962 | 1.966 | (1.004) |
| Know How | 9.588 | 10.587 | (999) |
| Lista clienti | 9.594 | 10.044 | (450) |
| Software | 5.096 | 6.578 | (1.482) |
| Totale | 25.239 | 29.174 | (3.935) |
La voce "Immobilizzazioni in corso e acconti", pari a 18.173 migliaia di Euro (10.772 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), è attribuibile prevalentemente alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di sviluppo prodotto ancora in corso.
Nota 3. Immobilizzazioni Diritti d'Uso
Nel periodo sono state rilevate variazioni nette positive per 2.565 migliaia di Euro ed ammortamenti per 2.052 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 giugno 2025 e al 31 dicembre 2024.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fabbricati | 8.435 | 8.149 | 286 |
| Veicoli | 2.617 | 2.536 | 81 |
| Macchine Ufficio | 79 | 120 | (41) |
| Totale | 11.131 | 10.805 | 326 |
Nota 4. Partecipazioni in collegate
Le partecipazioni non di controllo detenute dal Gruppo, per il cui dettaglio si rimanda all'Allegato 2, al 30 giugno 2025 sono pari a 773 migliaia di Euro; l'incremento pari a 20 migliaia di Euro è relativo all'adeguamento al fair value delle partecipazioni di minoranza detenute dal Gruppo.
Nota 5. Attività e Passività Finanziarie per categoria
Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle "Attività e Passività finanziarie" secondo quanto previsto dall'IFRS9.
Attività Finanziarie
| Attività finanziarie al costo |
Attività finanziarie al FV imputato al |
Attività finanziarie al FV imputato ad |
30.06.2025 | |
|---|---|---|---|---|
| ammortizzato | Conto economico | OCI | ||
| Attività finanziarie non correnti | 1.241 | 2.891 | 72 | 4.204 |
| Attività finanziarie non correnti e Partecipazioni | - | 2.891 | 72 | 2.963 |
| Altri crediti | 1.241 | - | - | 1.241 |
| Attività finanziarie correnti | 182.713 | - | - | 182.713 |
| Crediti commerciali | 67.554 | - | - | 67.554 |
| Altri crediti | 24.458 | - | - | 24.458 |
| Crediti finanziari correnti | 63 | - | - | 63 |
| Cassa e altre attività equivalenti | 90.638 | - | - | 90.638 |
| Totale | 183.954 | 2.891 72 |
186.917 |
| Attività finanziarie al costo ammortizzato |
Attività finanziarie al FV imputato al Conto economico |
Attività finanziarie al FV imputato ad OCI |
31.12.2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | 1.385 | 2.906 | 81 | 4.372 |
| Attività finanziarie non correnti e Partecipazioni |
- | 2.906 | 81 | 2.987 |
| Altri crediti | 1.385 | - | - | 1.385 |
| Attività finanziarie correnti | 173.395 | - | - | 173.395 |
| Crediti commerciali | 67.039 | - | - | 67.039 |
| Altri crediti | 24.920 | - | - | 24.920 |
| Cassa e altre attività equivalenti | 81.436 | - | - | 81.436 |
| Totale | 174.780 | 2.906 | 81 | 177.767 |
La voce "Cassa e altre attività equivalenti" risulta pari a 90.638 migliaia di Euro. Per il dettaglio si rimanda allo schema dell'Indebitamento finanziario netto, presente nella Relazione sulla Gestione.
Passività Finanziarie
| Derivati | Passività finanziarie al costo ammortizzato |
30.06.2025 | |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti | - | 111.204 | 111.204 |
| Debiti finanziari | - | 90.584 | 90.584 |
| Altri debiti | - | 20.620 | 20.620 |
| Passività finanziarie correnti | - | 174.319 | 174.319 |
| Debiti commerciali | - | 98.550 | 98.550 |
| Altri debiti | - | 57.392 | 57.392 |
| Debiti finanziari correnti | - | 18.377 | 18.377 |
| Totale | - | 285.523 | 285.523 |
| Derivati | Passività finanziarie al costo ammortizzato |
31.12.2024 | |
|---|---|---|---|
| Passività finanziarie non correnti | - | 92.102 | 92.102 |
| Debiti finanziari | - | 72.045 | 72.045 |
| Altri debiti | - | 20.057 | 20.057 |
| Passività finanziarie correnti | - | 163.889 | 163.889 |
| Debiti commerciali | - | 96.133 | 96.133 |
| Altri debiti | - | 48.849 | 48.849 |
| Debiti finanziari correnti | - | 18.907 | 18.907 |
| Totale | - | 255.991 | 255.991 |
La determinazione del fair value delle attività finanziarie e delle passività finanziarie avviene secondo metodologie classificabili nei vari livelli di gerarchia del fair value così come definita dall'IFRS 13. In particolare, il Gruppo fa ricorso a modelli interni di valutazione, generalmente utilizzati nella pratica finanziaria, sulla base di prezzi forniti dagli operatori di mercato o di quotazioni rilevate su mercati attivi.
Fair value – gerarchia
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazioni di mercato;
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili);
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
| Attività valutate al fair value | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | 30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti e Partecipazioni | 72 | - | 2.891 | 2.963 |
| Totale | 72 | - | 2.891 | 2.963 |
Nota 6. Attività finanziare e crediti finanziari non correnti
Le Attività finanziarie includono le seguenti:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Attività finanziarie non correnti | 2.963 | 2.987 | (24) |
| Attività finanziarie correnti | 63 | - | 63 |
| Totale | 3.026 | 2.987 | 39 |
Le attività finanziarie non correnti sono pari a 2.963 migliaia di Euro.
La variazione della voce "Attività finanziarie non correnti" è dettagliata nel seguito:
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Al 1˚ gennaio | 2.987 | 4.778 |
| Investimenti (Disinvestimenti) | 97 | 185 |
| Svalutazioni | - | (2.028) |
| Utili (Perdite) rilevati a OCI | (10) | (7) |
| Utili/(Perdite) rilevati a Conto economico | (111) | 121 |
| Al 30 giugno | 2.963 | 3.049 |
Nota 7. Crediti commerciali e altri
Di seguito si riporta la composizione della voce al 30 giugno 2025 e al 31 dicembre 2024:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti Commerciali | 61.310 | 61.163 | 147 |
| Attività derivanti da contratto - fatture da emettere | 6.149 | 5.472 | 677 |
| Fondo Svalutazione Crediti | (1.165) | (1.065) | (100) |
| Crediti commerciali netti | 66.294 | 65.570 | 724 |
| Crediti verso controllante | - | 155 | (155) |
| Crediti verso collegate | 1.248 | 1.302 | (54) |
| Crediti verso correlate | 12 | 12 | - |
| Sub-totale Crediti commerciali | 67.554 | 67.039 | 515 |
| Altri crediti - ratei e risconti correnti | 23.458 | 24.920 | (1.462) |
| Altri crediti - ratei e risconti non correnti | 1.241 | 1.385 | (144) |
| Sub-totale Altri crediti - ratei e risconti | 24.699 | 26.305 | (1.606) |
| Meno: parte non-corrente | 1.241 | 1.385 | (144) |
| Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti | 91.012 | 91.959 | (947) |
Crediti commerciali
I "Crediti commerciali" ammontano a 67.554 migliaia di Euro, registrando un incremento pari a 515 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2024. Al 30 giugno 2025 i crediti commerciali ceduti "pro-soluto" tramite operazioni di factoring ammontano a 30.722 migliaia di Euro (30.408 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024). I Crediti commerciali verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato.
Altri crediti – ratei e risconti
Il dettaglio della voce "altri crediti – ratei e risconti" è riportato nel seguito.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Altri crediti correnti | 3.996 | 5.839 | (1.843) |
| Altri crediti non correnti | 1.241 | 1.385 | (144) |
| Credito IVA | 16.671 | 16.136 | 535 |
| Ratei e risconti attivi | 2.791 | 2.945 | (154) |
| Totale | 24.699 | 26.305 | (1.606) |
Il "Credito IVA" pari a 16.671 migliaia di Euro è relativo alle normali operazioni commerciali.
La voce "Ratei e risconti" è costituita principalmente dalla rilevazione dei contratti assicurativi e di licenze hardware e software.
Nota 8. Rimanenze
Le rimanenze al 30 giugno 2025 sono pari a 95.701 migliaia di Euro e segnano un incremento di 2.231 migliaia di Euro.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime, sussidiarie e di consumo | 34.850 | 37.657 | (2.807) |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 24.624 | 24.498 | 126 |
| Prodotti finiti e merci | 36.227 | 31.315 | 4.912 |
| Totale | 95.701 | 93.470 | 2.231 |
Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo obsolescenza che al 30 giugno 2025 ammonta a 13.788 migliaia di Euro (14.708 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024).
Nota 9. Crediti e debiti tributari
Al 30 giugno 2025 il saldo netto dei "Crediti e Debiti Tributari" è positivo e pari a 5.153 migliaia di Euro, positivo per 2.977 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024, registrando una variazione positiva di 2.176 migliaia di Euro.
PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
Nota 10. Patrimonio Netto
La composizione del Patrimonio Netto al 30 giugno 2025 è riportata nel seguito.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 30.392 | 30.392 | - |
| Riserva Sovrapprezzo Azioni | 111.779 | 111.779 | - |
| Azioni proprie in portafoglio | (41.962) | (41.962) | - |
| Capitale sociale e riserve | 100.209 | 100.209 | - |
| Riserva di Conversione | 8.329 | 40.069 | (31.740) |
| Altre riserve | 1.016 | 929 | 87 |
| Utili esercizi precedenti | 280.351 | 273.148 | 7.203 |
| Utile (perdita) del periodo | (661) | 13.626 | (14.287) |
| Totale patrimonio netto di Gruppo | 389.244 | 427.981 | (38.737) |
| Utile (perdita) del periodo di Terzi | (94) | 96 | (190) |
| Capitale di Terzi | 2.846 | 3.045 | (199) |
| Totale patrimonio netto di Terzi | 2.752 | 3.141 | (389) |
| Totale patrimonio netto consolidato | 391.996 | 431.122 | (39.126) |
Capitale Sociale
Al 30 giugno 2025 il capitale sociale, pari a 30.392 migliaia di Euro, rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato dalla Capogruppo Datalogic S.p.A. È costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 58.446.491, di cui 4.800.000 detenute come azioni proprie per un controvalore di 41.962 migliaia di Euro, per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 53.646.491.
Altre Riserve
La "Riserva azioni Proprie in portafoglio" al 30 giugno 2025 non ha subito variazioni.
La "Riserva di conversione" segna una variazione in diminuzione pari a 31.740 migliaia di Euro in particolare per gli effetti dell'andamento del dollaro americano, valuta funzionale di alcune tra le principali partecipate del Gruppo.
Al 30 giugno 2025 la voce "Altre riserve è pari a 1.016 migliaia di Euro (929 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024).
I "Debiti Finanziari" al 30 giugno 2025 sono pari a 108.961 migliaia di Euro, registrando una variazione in aumento di 18.009 migliaia di Euro come dettagliato nel seguito.
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari | 96.638 | 78.653 | 17.985 |
| Debiti finanziari per leasing | 11.402 | 11.070 | 332 |
| Debiti verso società di factoring | 567 | 587 | (20) |
| Altri debiti finanziari | 319 | 605 | (286) |
| Scoperti bancari | 36 | 37 | (1) |
| Totale | 108.961 | 90.952 | 18.009 |
La variazione della voce "Finanziamenti bancari" del periodo è conseguente all'ottenimento di una nuova linea di credito a lungo termine per 25.000 Euro, nonché al rimborso delle rate di finanziamenti esistenti di medio lungo termine per complessivi 7.035 migliaia di Euro. Si illustra di seguito la movimentazione:
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Al 1° gennaio | 78.653 | 92.762 |
| Incrementi | 25.000 | - |
| Decrementi per rimborso rate | (7.035) | (7.035) |
| Altre variazioni | 20 | 74 |
| Al 30 giugno | 96.638 | 85.801 |
Si riporta nel seguito la ripartizione dei debiti finanziari suddivisa tra parte corrente e non corrente:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari non correnti | 90.584 | 72.045 | 18.539 |
| Debiti finanziari correnti | 18.377 | 18.907 | (530) |
| Totale | 108.961 | 90.952 | 18.009 |
Al 30 giugno 2025 il Gruppo ha in essere linee di credito per circa 284 milioni di Euro, di cui non utilizzate per circa 187,0 milioni di Euro.
Covenants
Alcuni contratti di finanziamento prevedono il rispetto da parte del Gruppo di covenants finanziari, misurati con cadenza semestrale al 30 giugno e al 31 dicembre, riepilogati nella tabella seguente:
| Finanziamento | Società | Covenants | Frequenza | Bilancio riferimento |
|
|---|---|---|---|---|---|
| RCF | Datalogic S.p.A. | PFN/Ebitda | 4,5x; 4,0x * | semestrale | Consolidato |
| Roller Coaster | Datalogic S.p.A. | PFN/Ebitda | 3,0x | semestrale | Consolidato |
| Finanziamento bilaterale | Datalogic S.p.A. | PFN/Ebitda | 6,0x | annuale | Consolidato |
* 4,5x a giugno e 4,0x a dicembre
Al 30 giugno 2025 tutti i covenants risultavano rispettati.
Nota 12. Imposte differite nette
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Attività per imposte anticipate | 61.871 | 62.300 | (429) |
| Passività per imposte differite | (23.609) | (25.166) | 1.557 |
| Imposte differite nette | 38.262 | 37.134 | 1.128 |
Le attività per imposte anticipate sono pari a 61.871 migliaia di Euro e sono comprensive di Foreign tax Credit principalmente attribuibili alla società controllata Datalogic USA Inc. Le imposte anticipate sono ritenute recuperabili alla luce delle prospettive reddituali attese nei prossimi esercizi della controllata.
Il Fondo imposte differite passive pari a 23.609 migliaia di Euro ed è principalmente riferibile alle differenze temporanee correlate ai piani di ammortamento dei cespiti, oltre che alle rettifiche fiscali conseguenti ai processi di consolidamento delle recenti acquisizioni eseguite dal Gruppo.
Nota 13. Fondi TFR e di quiescenza
Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce "Fondi TFR e di quiescenza" al 30 giugno 2025 e al 30 giugno 2024:
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Al 1° gennaio | 5.598 | 5.759 |
| Quota accantonata nel periodo | 1.089 | 1.023 |
| Utilizzi | (1.892) | (839) |
| Credito verso INPS | 464 | (266) |
| Altri movimenti | - | 62 |
| Adeguamenti cambio | (35) | 9 |
| Al 30 giugno | 5.224 | 5.748 |
Nel periodo si sono registrati maggiori utilizzi per effetto della procedura di mobilità volontaria, che ha comportato la liquidazione dell'importo spettante ai dipendenti che vi hanno aderito.
Nota 14. Fondi rischi e oneri
I "Fondi rischi e oneri" al 30 giugno 2025 ammontano a 7.183 migliaia di Euro (8.676 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) e sono rappresentati dalla miglior stima delle passività potenziali a cui il Gruppo risulta esposto in relazione a obbligazioni contrattuali per garanzia prodotti e per piani a lungo termine di incentivazione e retention del personale (middle management e key people), nonché a passività potenziali di natura fiscale, giuslavoristica e indennità suppletiva di clientela, come illustrato nel seguito.
| 31.12.2024 | Incrementi | (Utilizzi) | Diff. | 30.06.2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| (Rilasci) | cambio | ||||
| Fondo garanzia prodotti | 4.824 | 14 | (180) | - | 4.658 |
| Fondo piani incentivazione e retention del personale | 3.245 | 88 | (1.817) | (181) | 1.335 |
| Altri fondi | 607 | 2.485 | (1.902) | - | 1.190 |
| Totale | 8.676 | 2.587 | (3.899) | (181) | 7.183 |
Il "Fondo garanzia prodotti" è costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 30 giugno 2025 e coperti da garanzia; tale fondo ammonta a 4.658 migliaia di Euro (di cui 2.640 migliaia di Euro a lungo termine).
Il "Fondo piani incentivazione e retention del personale" si riferisce alla stima di premi da riconoscere al personale sulla base di piani a lungo termine di incentivazione e di retention maturati al 30 giugno 2025.
La voce "Altri fondi" al 30 giugno 2025 ammonta a 1.190 migliaia di Euro ed è composta principalmente da accantonamenti per piani di riorganizzazione aziendale, per indennità suppletiva di clientela e per passività potenziali di natura fiscale e giuslavoristica.
Si riporta nel seguito la ripartizione dei fondi rischi suddivisa tra parte corrente e non corrente:
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Fondi per rischi ed oneri parte corrente | 4.113 | 5.605 | (1.492) |
| Fondi per rischi ed oneri parte non corrente | 3.070 | 3.071 | (1) |
| Totale | 7.183 | 8.676 | (1.493) |
Nota 15. Debiti commerciali e Altri debiti, Ratei e Risconti passivi
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti commerciali | 94.895 | 92.757 | 2.138 |
| Passività derivanti da contratto - acconti da clienti | 3.462 | 3.089 | 373 |
| Debiti commerciali | 98.357 | 95.846 | 2.511 |
| Debiti verso controllante | - | 155 | (155) |
| Debiti verso collegate | 193 | 96 | 97 |
| Debiti verso correlate | - | 36 | (36) |
| Totale debiti commerciali | 98.550 | 96.133 | 2.417 |
| Altri debiti correnti | 39.423 | 31.515 | 7.908 |
| Ratei e Risconti correnti | 17.968 | 17.334 | 634 |
| Altri debiti, Ratei e Risconti non correnti | 20.620 | 20.057 | 563 |
| Totale Altri debiti, Ratei e Risconti | 78.011 | 68.906 | 9.105 |
| Meno: parte non-corrente | 20.620 | 20.057 | 563 |
| Parte corrente | 155.941 | 144.982 | 10.959 |
Debiti Commerciali
I "Debiti commerciali" ammontano a 98.550 migliaia di Euro e segnano una variazione in aumento rispetto alla fine dell'esercizio precedente pari a 2.417 migliaia di Euro.
Altri debiti correnti
| 30.06.2025 | 31.12.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti verso il personale | 21.910 | 19.545 | 2.365 |
| Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale | 7.717 | 7.668 | 49 |
| Debiti diversi | 8.465 | 2.603 | 5.862 |
| Debito IVA | 1.331 | 1.699 | (368) |
| Totale | 39.423 | 31.515 | 7.908 |
La voce "Altri debiti correnti" pari a 39.423 migliaia di Euro al 30 giugno 2025 è rappresentata principalmente dai "Debiti verso il personale" per la componente fissa e variabile delle retribuzioni e per le spettanze per ferie, nonché dai relativi "Debiti verso istituti di previdenza".
L'incremento rispetto al precedente esercizio è principalmente ascrivibile al dividendo deliberato ma non ancora distribuito pari a 6.438 migliaia di Euro da parte della Capogruppo e al debito per earn-out correlato all'acquisizione di Datema pari a 408 migliaia di Euro a breve termine e 1.110 migliaia di Euro a lungo termine.
Ratei e Risconti passivi
La voce "Ratei e risconti" pari a 37.478 migliaia di Euro al 30 giugno 2025 (37.391 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) è composta principalmente dal differimento dei ricavi non di competenza relativi ai contratti di manutenzione pluriennale Ease of Care.
INFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO
Nota 16. Ricavi
I Ricavi suddivisi per natura sono riportati nella tabella che segue:
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Ricavi vendita prodotti | 222.397 | 225.587 | (3.190) |
| Ricavi per servizi | 18.683 | 19.043 | (360) |
| Ricavi totali | 241.080 | 244.630 | (3.550) |
Al 30 giugno 2025 i ricavi netti consolidati ammontano a 241.080 migliaia di Euro e risultano in diminuzione dell'1,5% rispetto a 244.630 migliaia di Euro del primo semestre 2024.
Di seguito è riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo per metodo di rilevazione:
| Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione | 30.06.2025 | 30.06.2024 | Variazione |
|---|---|---|---|
| Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time | 205.077 | 207.929 | (2.852) |
| Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time | 36.003 | 36.701 | (698) |
| Totale | 241.080 | 244.630 | (3.550) |
Il Gruppo riconosce i ricavi per la cessione di beni e servizi in un momento specifico quando il controllo delle attività è stato trasferito al cliente, in genere contestualmente alla consegna del bene o alla prestazione del servizio.
La rilevazione dei ricavi avviene invece nel corso del tempo, in base allo stato avanzamento di esecuzione delle obbligazioni contrattuali, quando la prestazione non crea un'attività che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata.
Nota 17. Costo del venduto e costi operativi
Nel seguito sono illustrati gli andamenti del costo del venduto e dei costi operativi al 30 giugno 2025 confrontati con lo stesso periodo dell'esercizio precedente al lordo degli special items.
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Costo del Venduto | 139.826 | 145.213 | (5.387) |
| Costi Operativi | 104.519 | 104.938 | (419) |
| Spese di ricerca e sviluppo | 34.305 | 32.248 | 2.057 |
| Spese di distribuzione | 44.807 | 45.100 | (293) |
| Spese amministrative e generali | 24.697 | 25.797 | (1.100) |
| Altre spese operative | 710 | 1.793 | (1.083) |
| Totale | 244.345 | 250.151 | (5.806) |
Costo del Venduto
Il Costo del Venduto al 30 giugno 2025 è pari a 139.826 migliaia di Euro, in diminuzione del 3,7% rispetto al primo semestre 2024, con un'incidenza sul fatturato che passa dal 59,4% al 58,0%.
Costi Operativi
I "Costi Operativi", pari 104.519 migliaia di Euro, sono sostanzialmente stabili, diminuendo dello 0,4%; l'incidenza sul fatturato aumenta di circa 0,5 punti percentuali passando dal 42,9% al 43,4%.
Le "Spese di ricerca e sviluppo", che al 30 giugno 2025 sono pari a 34.305 migliaia di Euro, aumentano del 6,4% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente, con un'incidenza percentuale sul fatturato pari al 14,2% (13,2% nel primo semestre dell'esercizio precedente).
Le "Spese di distribuzione" ammontano a 44.807 migliaia di Euro, in diminuzione rispetto al periodo di confronto (- 0,6%). Aumenta lievemente l'incidenza sul fatturato, che passa dal 18,4% al 18,6%.
Le "Spese amministrative e generali" ammontano a 24.697 migliaia di Euro si riducono del 4,3% rispetto al primo semestre del 2024; anche l'incidenza sul fatturato è in diminuzione, passando dal 10,5% al 10,2%.
Le "Altre spese operative", pari a 710 migliaia di Euro, risultano decrementate rispetto al periodo di confronto del 60,4% in particolare per minori imposte deducibili non sul reddito.
Costi per natura
Nella tabella che segue si riporta il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e costi operativi) classificati per natura:
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Acquisti e variazione rimanenze | 93.148 | 101.261 | (8.113) |
| Costo del personale | 88.297 | 88.152 | 145 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 18.449 | 17.736 | 713 |
| Ricevimento e spedizione merci | 10.802 | 9.958 | 844 |
| Spese viaggi, trasferte, meetings | 4.322 | 4.213 | 109 |
| Spese EDP | 3.893 | 3.825 | 68 |
| Consulenze tecniche R&D | 3.064 | 2.400 | 664 |
| Materiale di consumo per studi e ricerche | 2.983 | 2.880 | 103 |
| Consulenze legali, fiscali e altre | 2.623 | 2.221 | 402 |
| Spese Marketing | 2.086 | 1.829 | 257 |
| Spese fabbricati | 1.694 | 1.436 | 258 |
| Utenze | 1.422 | 1.443 | (19) |
| Royalties | 1.214 | 1.231 | (17) |
| Compensi agli amministratori | 935 | 1.141 | (206) |
| Spese telefoniche | 773 | 897 | (124) |
| Riparazioni non in garanzia | 729 | 519 | 210 |
| Spese impianti e macchinari e altri beni | 710 | 819 | (109) |
| Spese per Certificazione Qualità | 707 | 779 | (72) |
| Commissioni | 696 | 711 | (15) |
| Spese auto | 651 | 678 | (27) |
| Costi per servizi vari | 648 | 772 | (124) |
| Riparazioni e accantonamento al fondo garanzia | 585 | 670 | (85) |
| Installazioni | 521 | 526 | (5) |
| Spese certificazione bilancio | 467 | 430 | 37 |
| Recruitment Fees | 420 | 269 | 151 |
| Spese rappresentanza | 412 | 362 | 50 |
| Assicurazioni | 386 | 481 | (95) |
| Lavorazioni esterne | 315 | 303 | 12 |
| Altri | 1.392 | 2.209 | (817) |
| Totale costo del venduto e costi operativi | 244.345 | 250.151 | (5.806) |
Il costo del personale, pari a 88.297 migliaia di Euro (88.152 migliaia di Euro nel primo semestre del 2024), risulta sostanzialmente invariato rispetto al periodo di confronto. Si specifica che tale voce è inclusiva di Special Items, pari a 3.743 migliaia di Euro (1.315 migliaia di Euro nel periodo di confronto), relativi principalmente a una procedura di mobilità volontaria aperta in Italia che ha consentito ai dipendenti di usufruire su base volontaria di un incentivo economico a seguito della cessazione del rapporto di lavoro.
Il dettaglio del costo del personale è riportato nel seguito:
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e stipendi | 64.274 | 65.654 | (1.380) |
| Oneri sociali | 14.995 | 14.916 | 79 |
| Trattamento di fine rapporto | 1.267 | 1.187 | 80 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 949 | 982 | (33) |
| Altri costi del personale | 6.812 | 5.413 | 1.399 |
| Totale | 88.297 | 88.152 | 145 |
Al 30 giugno 2025 il Gruppo conta un numero dipendenti in organico pari a 2.674 unità, in diminuzione rispetto al 30 giugno 2024, quando erano pari a 2.735 unità.
Nota 18. Altri ricavi
Al 30 giugno 2025 la voce "Altri ricavi" ammonta a 916 migliaia di Euro, registrando un decremento del 41,4% rispetto al primo semestre del 2024, in cui erano pari a 1.562 migliaia di Euro. Di seguito la composizione degli altri ricavi:
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo | 175 | 430 | (255) |
| Proventi e ricavi diversi | 513 | 414 | 99 |
| Affitti | 91 | 61 | 30 |
| Plusvalenze da alienazioni cespiti | 106 | 653 | (547) |
| Sopravvenienze e insussistenze attive | 31 | 2 | 29 |
| Altri | - | 2 | (2) |
| Totale | 916 | 1.562 | (646) |
Nota 19. Risultato della gestione finanziaria
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Proventi/(oneri) finanziari | (562) | (419) | (143) |
| Differenze cambi | 2.727 | (1.930) | 4.657 |
| Spese bancarie | (646) | (757) | 111 |
| Altri | 75 | 18.008 | (17.933) |
| Totale Gestione Finanziaria netta | 1.594 | 14.902 | (13.308) |
Nota 20. Utile/Perdita per azione
Come richiesto dallo IAS 33 si forniscono le informazioni sui dati utilizzati per il calcolo del risultato economico per azione. Il risultato base per azione è calcolato dividendo il risultato economico del periodo, utile e/o perdita, attribuibile agli Azionisti della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante il periodo di riferimento. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi (quali il piano di incentivazione basato su azioni), mentre il risultato netto del Gruppo è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Utile/Perdita per azione da attività in funzionamento
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
|---|---|---|
| Utile/(Perdita) del periodo derivante da attività in funzionamento attribuibile agli Azionisti della Controllante |
(661) | 10.113 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) | 53.646 | 53.646 |
| Utile/(Perdita) per azione base da attività in funzionamento | (0,01) | 0,19 |
| Utile/(Perdita) del periodo derivante da attività in funzionamento attribuibile agli Azionisti della Controllante |
(661) | 10.113 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) Effetto diluitivo | 53.646 | 53.646 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito da attività in funzionamento | (0,01) | 0,19 |
Utile/Perdita per azione
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |
|---|---|---|
| Utile/(Perdita) del periodo attribuibile agli Azionisti della Controllante | (661) | 8.874 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) | 53.646 | 53.646 |
| Utile/(Perdita) per azione base | (0,01) | 0,17 |
| Utile/(Perdita) del periodo attribuibile agli Azionisti della Controllante | (661) | 8.874 |
| Numero medio di azioni (in migliaia) Effetto diluitivo | 54.105 | 53.646 |
| Utile/(Perdita) per azione diluito | (0,01) | 0,17 |
OPERAZIONI CON SOCIETÀ CONTROLLATE NON CONSOLIDATE INTEGRALMENTE, CON SOCIETÀ COLLEGATE E CON PARTI CORRELATE
Per la definizione di "Parti Correlate" si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 23 giugno 2021) consultabile sul sito internet della Società www.datalogic.com. La controllante del Gruppo Datalogic è Hydra S.p.A.
Le operazioni infragruppo sono realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell'ambito dell'ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla "Procedura OPC", riconducibili essenzialmente a Hydra S.p.A. ovvero a soggetti sottoposti (con Datalogic S.p.A.) a comune controllo ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. (incluse entità dagli stessi controllate e stretti familiari).
I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione), a consulenze ed all'adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un'incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio.
Ai sensi dell'art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01.01.2025 – 30.06.2025, il Consiglio di Amministrazione della Società non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza così come definite dall'art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, né altre operazioni con parti correlate di minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo.
| Controllante | Società facente capo al Presidente del C.d.A. |
Società non consolidate con il metodo dell'integrazione globale |
30.06.2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Partecipazioni | - | - | 773 | 773 |
| Crediti commerciali - altri crediti ratei e risconti | - | 12 | 1.248 | 1.260 |
| Debiti commerciali - altri debiti ratei e risconti | - | - | 220 | 220 |
| Costi commerciali e servizi | - | 639 | 144 | 783 |
| Ricavi commerciali | - | - | 3.074 | 3.074 |
| Altri ricavi | - | - | 4 | 4 |
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione (Dr. Ing. Romano Volta)
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025
GRUPPO DATALOGIC 48
ALLEGATI
ALLEGATO 1
Attestazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni
-
- I sottoscritti Dott.ssa Valentina Volta, in qualità di Amministratore Delegato, e Dott. Alessandro D'Aniello, in qualità di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Datalogic S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
- l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
- l'effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata, nel corso del primo semestre 2025.
-
- La valutazione dell'adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025 è basata su un procedimento definito da Datalogic S.p.A. in coerenza con il modello Internal Control – Integrated Framework emesso dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission che rappresenta un framework di riferimento generalmente accettato a livello internazionale. Allegati
-
- Si attesta, inoltre, che:
- 3.1 La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata:
- a) è redatta in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
- b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
- c) è idonea a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
- 3.2 La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sulla stessa, unitamente a una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio. La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
Lippo di Calderara di Reno, 4 agosto 2025
L'Amministratore Delegato
Valentina Volta
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Alessandro D'Aniello
ALLEGATI
ALLEGATO 2
AREA DI CONSOLIDAMENTO
La Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata include le situazioni contabili intermedie della Capogruppo e delle società nelle quali essa detiene, direttamente e/o indirettamente, il controllo o un'influenza notevole. Le situazioni contabili delle società controllate sono state opportunamente rettificate, ove necessario, al fine di renderle omogenee ai Principi Contabili della Capogruppo. Le società incluse nel perimetro di consolidamento al 30 giugno 2025 con il metodo dell'integrazione globale sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale | Patrimonio netto complessivo |
Risultato del periodo (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euro/migliaia) | ||||||||
| Datalogic S.p.A. | Bologna – Italia | Euro | 30.392.175 | 377.728 | 12.054 | |||
| Datalogic Real Estate France Sas | Courtabeuf Cedex – Francia |
Euro | 2.227.500 | 4.295 | 67 | 100% | ||
| Datalogic Real Estate UK Ltd. | Redbourn – Regno Unito di Gran Bretagna |
GBP | 3.500.000 | 4.969 | 81 | 100% | ||
| Datalogic IP Tech S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 120.000 | (2.184) | (23.956) | 100% | ||
| Datalogic (Shenzhen) Industrial Automation Co. Ltd. |
Shenzhen – Cina | CNY | 2.136.696 | 6.341 | 272 | 100% | ||
| Datalogic Hungary Kft | Balatonboglar – Ungheria | HUF | 3.000.000 | (636) | 3.463 | 100% | ||
| Datalogic S.r.l. | Bologna – Italia | Euro | 10.000.000 | 122.816 | (320) | 100% | ||
| Datalogic Slovakia S.r.o. | Trnava – Slovacchia | Euro | 66.388 | 7.478 | 2.303 | 100% | ||
| Datalogic USA Inc. | Eugene OR – Usa | USD | 100 | 287.724 | 7.277 | 100% | ||
| Datalogic do Brazil Ltda. | Sao Paulo – Brasile | BRL | 20.257.000 | 773 | (53) | 100% | ||
| Datalogic Technologia de Mexico S. de R. L. de C.V. |
Colonia Cuauhtemoc – Messico |
MXN | 0 | (474) | (45) | 100% | ||
| Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH | Langen – Germania | Euro | 25.000 | 3.377 | 40 | 100% | ||
| Datalogic Australia Pty Ltd. | Mount Waverley (Melbourne) – Australia |
AUD | 3.188.120 | 1.573 | 56 | 100% | ||
| Datalogic Vietnam LLC | Vietnam | USD | 3.000.000 | 33.160 | 2.426 | 100% | ||
| Datalogic Singapore Asia Pacific Pte Ltd. | Singapore | SGD | 3 | 4.318 | 375 | 100% | ||
| Datasensing S.r.l. | Modena – Italia | Euro | 2.500.000 | 13.530 | (957) | 100% | ||
| Datasensing Electronic Components (Tianjin) Ltd. |
Tianjin – Cina | CNY | 13.049.982 | 1.192 | (198) | 100% | ||
| Datasensing Ibérica, S.A.U. | Barcelona – Spagna | Euro | 120.000 | 1.789 | 89 | 100% | ||
| Datalogic Japan Co., Ltd. | Tokio – Giappone | JPY | 9.913.000 | 330 | 140 | 100% | ||
| Suzhou Mobydata Smart System Co. Ltd. | Suzhou, JiangSu – Cina | CNY | 161.224 | 5.510 | (191) | 51% | ||
| Datema Retail Solutions AB | Solna, Sweden | SEK | 300.000 | 101 | 88 | 100% |
Le società consolidate con il metodo del Patrimonio Netto al 30 giugno 2025 sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale Sociale | Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) |
Risultato dell'esercizio (Euro/migliaia) |
Quota posseduta |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Datasensor Gmbh (*) | Otterfing – Germania | Euro | 150.000 | 1 | (3) | 30% | ||
| CAEN RFID S.r.l. (***) | Viareggio LU – Italia | Euro | 310.000 | 970 | 10 | 20% | ||
| R4I S.r.l. (***) | Benevento – Italia | Euro | 131.250 | 280 | 26 | 20% | ||
| DL Industriai Automation AB (**) | Malmö – Svezia | SEK | 100.000 | 2.458 | 901 | 20% |
(*) dati al 31 dicembre 2022
(**) dati al 30 giugno 2024
(***) dati al 31 dicembre 2024
ALLEGATO 3
RICONCILIAZIONE INDICATORI ALTERNATIVI DI PERFORMANCE (NON-GAAP MEASURES)
Si riporta nel seguito la riconciliazione tra il Risultato Operativo (EBIT) e l'Adjusted EBIT al 30 giugno 2025 comparata con il 30 giugno 2024.
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Risultato Operativo (EBIT) Adjusted | 4.655 | 1,9% | 61 | 0,0% |
| Special Items - Altri Oneri e (Proventi) | (4.658) | -1,9% | (1.678) | -0,7% |
| Special Items - Ammortamenti da acquisizioni | (2.346) | -1,0% | (2.342) | -1,0% |
| Totale | (7.004) | -2,9% | (4.020) | -1,6% |
| Risultato Operativo (EBIT) | (2.349) | -1,0% | (3.959) | -1,6% |
Si riporta nel seguito la riconciliazione tra il margine operativo lordo (EBITDA) e l'Adjusted EBITDA al 30 giugno 2025 comparata con il 30 giugno 2024
| 30.06.2025 | 30.06.2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| EBITDA Adjusted | 20.758 | 8,6% | 15.456 | 6,3% |
| Costo del venduto | (2.120) | -0,9% | (80) | 0,0% |
| Spese di Ricerca e Sviluppo | (419) | -0,2% | (276) | -0,1% |
| Spese di Distribuzione | (922) | -0,4% | (451) | -0,2% |
| Spese Amministrative e Generali | (1.197) | -0,5% | (871) | -0,4% |
| Altri (oneri) e proventi | - | 0,0% | - | 0,0% |
| Totale | (4.658) | -1,9% | (1.678) | -0,7% |
| EBITDA | 16.100 | 6,7% | 13.778 | 5,6% |
Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 30 giugno 2025
GRUPPO DATALOGIC 53