Resoconto intermedio di gestione al 30 giugno 2025

LOTTOMATICA GROUP S.p.A.

Via degli Aldobrandeschi 300 00163 ROMA (RM)

Capitale sociale Euro 10.000.000,00 (interamente versato)

Codice Fiscale 11008400969 Iscritta al R.E.A. di Roma al n. RM 1694552

www.lottomaticagroup.com

Sommario

Lottomatica Group S.p.A.	Resoconto intermedio di gestione al 30 giugno 2025





Sommario

Organi sociali e società di revisione 3
Resoconto intermedio sulla gestione 4

Informazioni societarie 4
Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025	29
Conto economico complessivo consolidato	30

Conto economico complessivo consolidato	31
Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata	32

Rendiconto finanziario consolidato	33
Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato	34

Note illustrative al bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025	35

Organi sociali e società di revisione

Lottomatica Group S.p.A.	Resoconto intermedio di gestione al 30 giugno 2025




Organi sociali e società di revisione

Consiglio di Amministrazione
Guglielmo Angelozzi	Presidente Esecutivo del Consiglio di Amministrazione*** e Amministratore Delegato
Laurence Van Lancker	Deputy Chief Executive Officer**
Alessandro Fiumara	Consigliere**
John Paul Maurice Bowtell	Consigliere
	Consigliere (a) (d)
Catherine Renee Anne Guillouard
Augusta Iannini	Consigliere indipendente* (a) (c)
Gaia Mazzalveri	Consigliere indipendente* (a) (c)
Marzia Mastrogiacomo	Consigliere indipendente* (b) (d)

Collegio Sindacale
Andrea Lionzo	Presidente del Collegio Sindacale
Giancarlo Russo Corvace	Sindaco
Veronica Tibiletti	Sindaco
Angela Frisullo	Sindaco supplente
Alberto Incollingo	Sindaco supplente

Società di Revisione PricewaterhouseCoopers S.p.A.

Resoconto intermedio sulla gestione

Informazioni societarie

Lottomatica Group Società" e insieme alle sue controllate il "Gruppo"), è una società per azioni costituita in data 15 ottobre 2019 e domiciliata in Italia, con sede legale in Roma, Via degli Aldobrandeschi 300, organizzata secondo l'ordinamento della Repubblica Italiana. La Società dal 3 maggio 2023 è quotata su Euronext Milan, mercato regolamentato organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., e da giugno 2025 è stata indice STOXX Europe 600 sociale di SKS365 Malta Holdings Limited (fusa in GBO S.p.A. nel corso del 2025) per Euro 621,5 milioni La società è stata consolidata a partire dal 30 aprile 2024. Si ricorda inoltre che a seguito Il 13 maggio 2025, la Società ha emesso un prestito obbligazionario senior garantito a tasso fisso per

(SXXP), un indice azionario che comprende 600 società europee di primaria importanza. Si ricorda che in data 24 aprile 2024, GBO S.p.A. ha perfezionato Acquisizione di SKS365 SKS365 Malta Holdings Limited, ha cambiato la denominazione sociale in PWO Limited (ora PWO S.p.A., di seguito PWO .

un importo nominale di Euro 1.100 milioni. I proventi netti de finanziare il rimborso anticipato definitivo dei prestiti obbligazionari senior garantiti a tasso fisso con scadenza 2028 e a tasso variabile con scadenza 2030, originariamente emessi da Lottomatica S.p.A. (fusa nella Società nel 2024) rispettivamente in data 1° giugno 2023 e 14 dicembre 2023, oltre agli interessi maturati e non pagati, nonché per il pagamento degli oneri del make-whole dovuto al relativo Rifinanziamento 2025

In data 19 giugno 2025, Gamma Intermediate S.à r.l. ha completato la cessione del partecipazione detenuta in Lottomatica Group S.p.A., pari al 21,3% del capitale sociale, tramite collocamento privato.

presente documento e nella Nota 11.2 del bilancio consolidato semestrale abbreviato della Società relativo al 30 giugno 2025 Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato

Le informazioni contenute nel presente resoconto intermedio sulla gestione si riferiscono al semestre chiuso al 30 giugno 2025 e 2024. Si ricorda che il primo consolidamento di PWO è avvenuto in data 30 aprile 2024 e pertanto le informazioni finanziarie e tutti i dati di business (raccolta, numero di punti operativi, diritti, ecc.) riportati nella presente relazione includono il contributo di PWO per un periodo di due mesi, dal 30 aprile 2024 al 30 giugno 2024.

1. Overview

Il Gruppo rappresenta il maggiore operatore nel mercato italiano dei giochi1 , con Euro 21,8 miliardi di raccolta consuntivata ed Euro 1.128,9 milioni di Ricavi dei Settori Operativi per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, grazie ad un network di circa 4.0242 diritti scommesse, 26 diritti ippici, 19.831 diritti VLT, 67.782 NOE AWP e 48.8033 AWP di proprietà e una rete di circa 17.668 punti vendita operativi, di cui 129 in gestione diretta al 30 giugno 2025.

Il Gruppo opera nei seguenti settori operativi: Online, Sports Franchise e Gaming Franchise, di seguito descritti.

1.1. Online

Il settore operativo O attraverso i siti web GoldBet.it, Better.it, Lottomatica.it, Betflag.it, Totosì.it e Planetwin365.it così definiti:

iSports: scommesse sportive, virtuali e ippiche;
iGaming: casinò online;
altri prodotti online: come bingo, poker, betting exchange e skill games.

La raccolta dal settore operativo Online ammontava a Euro 14.387,2 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, in aumento 10.716,4 milioni.

1.2. Sports Franchise

Il settore operativo Sports Franchise del Gruppo consiste nella raccolta delle scommesse sportive, virtuali e ippiche, attraverso una rete di franchising di 3.765 punti vendita operativi al 30 giugno 2025, attraverso i marchi GoldBet, Intralot, Better e Planetwin365. Il totale della raccolta nel settore operativo Sports Franchise è stata pari a Euro 1.978,9 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, rispetto a Euro 1.687,4 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024.

1.3. Gaming Franchise

Gaming Franchise del Gruppo comprende la gestione diretta delle sale da gioco e delle attività in concessione per VLT e AWP, gestite secondo diverse tipologie di business model a seconda del livello di integrazione nella catena del valore. Questi modelli di business vanno dalla sola interconnessione degli apparecchi, prevista dalla concessione, alla proprietà e alla gestione degli apparecchi e delle sale da gioco. Al 30 giugno 2025, il settore operativo del Gaming Franchise comprendeva 18.407 VLT operative e 63.851 AWP operative. Nel semestre chiuso al 30 giugno 2025,

le sale da gioco gestite direttamente dal Gruppo sono state pari a 129, le quali hanno usufruito dei formati di distribuzione e dei marchi di proprietà del Gruppo.

Complessivamente, la raccolta del settore operativo Gaming Franchise per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 è stata pari a Euro 5.430,1 milioni, rispetto a Euro 5.564,4 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024. I paragrafi seguenti forniscono dettagli più specifici sulle divisioni di prodotto i) AWP, ii) VLT e iii) Retail and Street Operations.

Amusement With Prize (AWP)

Le AWP sono caratterizzate da una semplicità di gioco offrendo al giocatore un buon livello di interazione, utilizzando una scheda grafica contenente immagini tipicamente a rulli.

Il costo di ogni singola partita è pari a Euro 1,00 e la sua durata può variare dai quattro ai tredici secondi. La distribuzione della eventuale vincita avviene subito dopo la partita (solo) in monete e non sono ammessi jackpots4 ciclo di non più di 140.000 partite.

Video Lottery Terminal (VLT)

I VLT offrono contenuti di gioco prevalentemente del tipo slot machine ma sono caratterizzati da un collegamento costante a un sistema computerizzato centralizzato che determina il risultato di ogni puntata usando un generatore di numeri casuale situato al

Ai sensi della normativa vigente, le giocate sui VLT possono essere di importo variabile tra Euro 0,50 ed Euro 10,00 a partita, con vincita fino a Euro 5.000,00 a giocata oltre la possibilità di vincere un fino a un massimo di Euro 500.000,005 . Le piattaforme VLT offerte dal Gruppo sono attualmente quattro (Spielo, Novomatic, Inspired e WMG). 30 giugno 2025, il

Gestione diretta di sale da gioco e di AWP di proprietà (Retail and Street Operations)

Dal 2012, il Gruppo ha iniziato a perseguire una strategia di integrazione verticale nel settore operativo Gruppo gestiva 129 sale dirette e 48.8033 AWP di proprietà.

⁴

⁵

2. Indicatori alternativi di performance

Nel presente documento, in aggiunta alle grandezze finanziarie previste dagli International Financial Reporting Standards (IFRS), vengono presentate alcune grandezze derivate da queste ultime ancorché Non-GAAP Measures pubblicate in data 5 ottobre 2015 (Orientamenti ESMA/2015/1415, adottati dalla Consob con Comunicazione n. 92543 del 3 dicembre 2015). Tali grandezze sono coerenti con la modalità con la quale il management del Gruppo del business (si veda in merito la Nota 6 al Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato ) e sono pertanto presentate estione dello stesso, ma non devono essere considerate alternative a quelle previste dagli IFRS. In particolare, le Non-GAAP Measures utilizzate sono le seguenti: Ricavi dei Settori Operativi: definiti come i ricavi consolidati rettificati per includere i ricavi delle

società valutate con il metodo del patrimonio netto di cui il Gruppo detiene una quota di partecipazione superiore al 50%.
Adjusted EBITDA: calcolato come utile netto del periodo, rettificato delle seguenti voci: (i) imposte sul reddito, (ii) proventi finanziari; (iii) oneri finanziari; (iv) proventi/(oneri) da valutazione di partecipazioni in altre imprese con il metodo del patrimonio netto; (v) ammortamenti e svalutazioni di attività materiali e immateriali; (vi) Adjusted EBITDA, come qui definito, delle società valutate con il metodo del patrimonio netto di cui il Gruppo detiene una quota di partecipazione superiore al 50% (vii) costi per M&A e attività internazionali; (viii) costi di integrazione (compresi oneri da ristrutturazione aziendale, e costi sostenuti rispetto a contratti rinegoziati); (ix) proventi e oneri che, per la loro natura, non ci si attende ragionevolmente che si ripeteranno nei periodi futuri.
Adjusted EBITDA Margin Adjusted EBITDA e il totale dei ricavi del Gruppo.
Adjusted EBIT: calcolato come utile netto del periodo, rettificato delle seguenti voci: (i) imposte sul reddito, (ii) proventi finanziari; (iii) oneri finanziari; (iv) proventi/(oneri) da valutazione di partecipazioni in altre imprese con il metodo del patrimonio netto; (v) ammortamento del maggior valore attribuito purchase price ) Adjusted EBITDA. Flusso di Cassa Operativo: definito come Adjusted EBITDA meno (i) le uscite di cassa per gli
Utile Netto Rettificato: calcolato come utile di PPA Adjusted EBITDA, (iii) proventi e oneri finanziari che, per loro natura, non dovrebbero ragionevolmente ripetersi in futuro, (iv) altri elementi non monetari inclusi negli oneri finanziari e (v) effetti fiscali su tali rettifiche.
Utile Netto Rettificato per Azione di azioni in circolazione della Società.
Cash Capital Expenditures: calcolato come le uscite di cassa per (i) investimenti ricorrenti, (ii) investimenti relativi a concessioni e (iii) investimenti non ricorrenti relativi a investimenti in progetti straordinari .
investimenti ricorrenti e (ii) le uscite di cassa per gli investimenti relativi alle concessioni.
Cash Conversion Rate: calcolato come il rapporto tra il Flusso di c Adjusted EBITDA.
Indebitamento Finanziario Netto: calcolato come la somma (i) dell importo nominale dei prestiti obbligazionari (ii) dei debiti relativi all IFRS 16, al netto (iii) delle disponibilità liquide ed equivalenti.
Indebitamento Finanziario Netto ESMA: definito come richiesto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006 e modificata dalla Comunicazione Consob n. 5/21 del 29 aprile 2021 e in conformità alle Raccomandazioni ESMA contenute negli Orientamenti 32-382-1138 del 4 marzo 2021 sui requisiti di informativa ai sensi del Regolamento Prospetti.

Di seguito vengono elencati i principali indicatori economici e finanziari per i periodi indicati:

		Al e per il semestre chiuso al 30 giugno	Al e per l'esercizio chiuso al 31 dicembre
(In migliaia di Euro)	2025	2024*	2024
Ricavi	1.124.781	931.807	2.004.725
Ricavi dei Settori Operativi **	1.128.870	931.807	2.004.725
Adjusted EBITDA	422.415	317.298	706.922
Adjusted EBIT	327.672	238.146	535.648
Utile Netto Rettificato	179.289	105.326	254.260
Utile del periodo	68.197	23.432	103.839
Patrimonio netto	551.093	502.024	565.503
Indebitamento Finanziario Netto - ESMA	1.933.027	1.961.484	1.954.275
Indebitamento Finanziario Netto	1.808.968	1.913.057	1.872.825
Cash Capital Expenditures	(144.033)	(164.397)	(261.501)
Flusso di Cassa Operativo	344.263	228.019	556.831
Cash Conversion Rate	81,5%	71,9%	78,8%

* I dati per il semestre chiuso al 30 giugno 2024 sono stati rideterminati in seguito alla definizione del processo di purchase price allocation di Ricreativo B S.p.A. e Acquisizione di SKS365.

** Il semestre chiuso al 30 giugno 2025 include i ricavi del gruppo Cristaltec pari a Euro 4,1 management per il monitoraggio dei risultati dei settori operativi.

Disclaimer

Questo documento - , in particolare nelle Prevedibile andamento della gestione il 30 giugno 2025 che sono soggette a rischi, incertezze e ipotesi difficili da prevedere perché si riferiscono a eventi e dipendono da circostanze che si verificheranno in futuro. Molti di questi rischi e incertezze si riferiscono a fattori che esulano dalla capacità dell azienda di controllare o stimare con precisione, come le future condizioni di mercato, le fluttuazioni valutarie, il comportamento di altri partecipanti al mercato, le azioni delle autorità di regolamentazione e altri fattori. Pertanto, i risultati effettivi della Società possono differire materialmente e negativamente da quelli espressi o impliciti in qualsiasi dichiarazione previsionale. I fattori che potrebbero causare o contribuire a tali differenze includono, ma non sono limitati a, condizioni economiche a livello globale, sviluppi sociali, politici, economici e normativi o cambiamenti nelle tendenze o condizioni economiche o tecnologiche in Italia e a livello internazionale. Di conseguenza, la Società non rilascia alcuna dichiarazione, espressa o implicita, in merito alla conformità dei risultati effettivi con quelli previsti nelle dichiarazioni previsionali. Eventuali dichiarazioni previsionali fatte da o per conto della Società si riferiscono solo alla data in cui sono state fatte.

3. Il contesto macroeconomico

Il quadro internazionale è gravato da una perdurante instabilità politica e dai conflitti in corso, dei quali ne risente l'attività economica globale. Nei primi tre mesi del 2025 la crescita economica dell'area euro è stata superiore alle attese. La dinamica del prodotto è stata sostenuta dall'anticipazione delle esportazioni verso gli Stati Uniti in vista dell'inasprimento dei dazi. Nei mesi primaverili l'attività dell'area euro si è indebolita, risentendo del venire meno della forte domanda statunitense e di una dinamica della domanda interna ancora frenata dall'elevata incertezza6 +0,1% +1,0% +0,5% -0,1% +0,5% +0,6% -0,4% +0,2% +0,3% +0,2% +0,0% +0,0% +0,3% +0,3%

. Nelle riunioni di aprile e di giugno il Consiglio direttivo della Banca Centrale Europea ha ulteriormente ridotto il tasso di interesse sui depositi presso l'Eurosistema per un totale di 50 punti base, portandolo al 2,0 per cento.

La seguente tabella riporta le informazioni chiave relative all'andamento dell'economia italiana

Prodotto	I Q	II Q	III Q	IV Q	I Q	II Q	III Q	IV Q	I Q	II Q	III Q	IV Q	I Q	II Q
interno	2022	2022	2022	2022	2023	2023	2023	2023	2024	2024	2024	2024	2025	2025
lordo7

L'inflazione in Italia al 30 giugno 2025 è aumentata 1,7% ⁸ su base annua per effetto beni alimentari non lavorati. In primavera l'inflazione è rimasta contenuta, così come la sua componente di fondo, che ha riflesso una dinamica molto debole per i prezzi dei beni non energetici e una più sostenuta dei servizi.

Al 30 giugno
2024	2025
+0,8%	+1,7%

Come mostra il grafico9 di seguito riportato, il tasso di disoccupazione al 31 maggio 2025 (ultimo dato disponibile) è inferiore rispetto a quello della stessa data nel 2024. Ne il numero degli occupati è salito, mentre il tasso di disoccupazione si attesta ad un valore più basso rispetto nonostante una lieve crescita nel mese di maggio.

⁶

⁷

⁸

⁹

4. Fatti di rilievo

4.1. Il rifinanziamento 2025

In data 13 maggio 2025, Lottomatica Group S.p.A. ha emesso un prestito obbligazionario senior garantito per un importo nominale di Euro 1.100 milioni (il Prestito Obbligazionario Maggio 2025 fruttifero di interessi a un tasso fisso annuo del 4,875%, con cedola pagata semestralmente a partire dal 1° novembre 2025 con scadenza gennaio 2031. I proventi derivanti dall'emissione del Prestito Obbligazionario Maggio 2025 sono stati utilizzati per (i) finanziare il rimborso del prestito obbligazionario senior garantito di Euro 500 milioni floor allo 0%) più 4% annuo Prestito Obbligazionario Dicembre 2023 obbligazionario senior garantito a tasso fisso di Euro 565 milioni fruttifero di interessi a un tasso fisso annuo del 7,125%, emesso in data 1° giugno 2023 Prestito Obbligazionario Giugno 2023 insieme al Prestito Obbligazionario Dicembre 2023 Prestiti Obbligazionari Rimborsati 2025 a eventuali interessi maturati e non pagati, nonché (ii) il pagamento del make-whole dovuto per il rimborso anticipato del Prestito Obbligazionario Giugno 2023 pari a Euro 21,0 milioni.

5, gli oneri accessori di natura monetaria sostenuti per la relativa emissione sono stati pari complessivamente a Euro 38,8 milioni, riconducibili principalmente a:

l Prestito Obbligazionario Maggio 2025 per Euro 13,2 milioni;
make-whole in relazione al Prestito Obbligazionario Giugno 2023 per Euro 21,0 milioni;
onere derivante dalla chiusura degli strumenti finanziari derivati di copertura a seguito del rimborso anticipato del Prestito Obbligazionario Dicembre 2023 pari a Euro 4,0 milioni.

5 ha comportato il sostenimento di costi non monetari pari a Euro 21,7 sugli oneri accessori relativi ai Prestiti Obbligazionari Rimborsati 2025, che sono stati interamente iscritti a conto economico nel corso del semestre 2025 a seguito del relativo rimborso anticipato.

Inoltre, la Società ha stipulato in data 23 aprile 2025 un accordo modificativo del contratto di finanziamento revolving esistente. Per maggiori dettagli si rimanda alla nota 9.11.2 del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato.

Di seguito si riporta il riepilogo dei costi non ricorrenti registrati nel 2025 per effetto della suddetta operazione e il relativo trattamento contabile applicato:

(In milioni di Euro)	Importo*	Di cui contabilizzato al 30 giugno 2025	Oneri finanziari	Passività finanziarie al costo ammortizzato	Elementi monetari	Elementi non monetari
Costi relativi al Rifinanziamento 2025
Underwriting fees e consulenti / advisors	(13,2)	(13,2)			(13,2)	-
Make-whole sui Prestiti Obbligazionari Rimborsati 2025	(21,0)	(21,0)			(21,0)	-
Effetto accelerazione costo ammortizzato e onere netto IRS su Prestiti Obbligazionari Rimborsati 2025	(25,7)	(25,7)			(4,0)	(21,7)
RCF (riscontato su 5 anni)	(0,6)	-			(0,6)	-
Totale	(60,5)	-	(47,3)	(13,2)	(38,8)	(21,7)
Totale	(60,5)	-	(47,3)	(13,2)	(38,8)	(21,7)

* Al lordo del relativo effetto fiscale.

5. Evoluzione del prelievo di gioco

Per le informazioni sull evoluzione dell imposta sul gioco, si vedano i relativi commenti riportati nella Nota 11.7.6 del bilancio consolidato relativo all esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 Bilancio Consolidato Annuale e nella Nota 11.2.6 del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato.

6. Andamento economico del Gruppo

Lottomatica Group S.p.A.			Resoconto intermedio di gestione al 30 giugno 2025
6. Andamento economico del Gruppo
Come precedentemente indicato, ai fini della lettura del presente documento, si ricorda che PWO è stata consolidata a partire dal 30 aprile 2024.
La seguente tabella riporta il conto economico consolidato del Gruppo per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 e 2024.			Per il semestre chiuso al 30 giugno		Variazione
(In migliaia di Euro)	2025	% dei	2024*	% dei	(Euro)	%
		ricavi		ricavi
Ricavi	1.124.781	100,0%	931.807	100,0%	192.974	20,7%
	6.032	0,5%	6.929 938.736	0,7%	(897)	(12,9%)
Altri ricavi e proventi				100,7%	192.077	20,5%
Totale ricavi e altri ricavi e proventi	1.130.813	100,5%
Costi per servizi	(665.458)	(59,2%)	(556.869)	(59,8%)	(108.589)	19,5%
Costo per il personale	(78.776)	(7,0%)	(64.816)	(7,0%)	(13.960)	21,5%
Altri costi e oneri operativi	(18.558)	(1,6%)	(18.138)	(1,9%)	(420)	2,3%
Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali	(129.237)	(11,5%)	(112.013)	(12,0%)	(17.224)	15,4%
Accantonamenti e svalutazioni	(9.397)	(0,8%)	(1.172)	(0,1%)	(8.225)	>100%
Oneri finanziari netti	(121.314)	(10,8%)	(129.709)	(13,9%)	8.395	(6,5%)
Proventi da valutazione di partecipazioni in altre	150	0,0%	-	0,0%	150	100,0%
imprese con il metodo del patrimonio netto
Utile prima delle imposte	108.223	9,6%	56.019	6,0%	52.204	93,2%
Imposte sul reddito del periodo	(40.026)	(3,6%)	(32.587)	(3,5%)	(7.439)	22,8%
Utile del periodo Utile del periodo di pertinenza delle interessenze di minoranza	68.197 3.365	6,1% 0,3%	23.432 2.815	2,5% 0,3%	44.765 550	>100% 19,5%

6.1. Ricavi

La seguente tabella riporta i ricavi per settore operativo per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 e 2024.

		Per il semestre chiuso al 30 giugno			Variazione
(In migliaia di Euro)	2025	% dei ricavi	2024	% dei ricavi	(Euro)	%
Online	463.258	41,1%	338.295	36,3%	124.963	36,9%
Sports Franchise	279.257	24,7%	213.682	22,9%	65.575	30,7%
Gaming Franchise*	386.355	34,2%	379.830	40,8%	6.525	1,7%
Totale Ricavi dei Settori Operativi	1.128.870	100,0%	931.807	100,0%	197.063	21,1%
Eliminazione ricavi da società valutate con il metodo del patrimonio netto	(4.089)	n.a	-	n.a	(4.089)	100,0%
Totale Ricavi consolidati	1.124.781	n.a	931.807	100,0%	192.974	20,7%

* Il semestre chiuso al 30 giugno 2025 include i ricavi del gruppo Cristaltec pari a Euro 4,1 management per il monitoraggio dei risultati dei settori operativi.

Online

La seguente tabella riporta i principali indicatori di performance relativi al settore operativo Online per i periodi indicati:

		Al e per il semestre chiuso al 30 giugno
	2025	2024
Utenti attivi unici*	1.600.670	1.304.116
Raccolta Online (in milioni di Euro)	14.387,2	10.716,4

Il settore operativo Online registra una raccolta pari a Euro 14.387,2 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, con un incremento del 34,3% rispetto al corrispondente periodo dell anno precedente (Euro 10.716,4 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024). Il settore operativo Online ha beneficiato della crescita complessiva del mercato Online nonché della crescita della quota di mercato in tutti i segmenti con il conseguente rafforzamento della posizione di leadership nel settore oltre che del consolidamento di PWO semestre 2025 rispetto ai soli due mesi del semestre 2024, Coppa del mondo per club FIFA disputatasi nel secondo trimestre del 2025. Si ricorda che PWO è stata interessata a partire dal mese di maggio 2025 dal processo di migrazione della piattaforma (che si concluderà entro il mese di luglio 2025) che ha comportato un conseguente temporaneo rallentamento della relativa quota di mercato nel secondo trimestre 2025.

L incremento complessivo della raccolta è riconducibile a un aumento:

dell iGaming da Euro 8.286,9 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024 a Euro 11.435,9 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025;
1.677,3 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024 a Euro 2.115,4 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025;
degli altri giochi online da Euro 752,1 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024 a Euro 835,9 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025.

Oltre ai punti sopra indicati, i fattori che hanno contribuito alla crescita del settore operativo Online includono:

l incremento dell offerta di giochi online;
continui miglioramenti tecnologici come refactoring grafico e funzionale della sezione versamenti e prelievi, inserimento dei virtual games nell app dello sports betting miglioramento della customer experience su tutti gli assets digitali;
di retention/reactivation e rafforzamento iniziative di loyalty engagement messe in atto dal Gruppo;
l ottimizzazione delle acquisizioni dal canale retail attraverso l introduzione di politiche di marketing mirate e il rafforzamento della rete;
tutti i marchi del Gruppo; e

I ricavi del settore operativo Online per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 ammontavano a Euro 463,3 milioni, in aumento di Euro 125,0 milioni rispetto a Euro 338,3 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno

I principali fattori che hanno contribuito a tale incremento sono gli stessi descritti sopra per , oltre che un payout delle scommesse sportive registrato nel primo semestre del 2025 complessivamente favorevole rispetto a quello registrato nello stesso precedente.

Sports Franchise

La seguente tabella riporta i principali indicatori di performance relativi al settore operativo Sports Franchise per i periodi indicati:

	Al e per il semestre chiuso al 30 giugno
	2025	2024
Numero di diritti*	4.024	4.024
Numero di punti operativi alla fine del periodo (agenzie e corner)	3.765	3.793
Numero medio punti operativi (agenzia e corner)	3.761	3.160
Raccolta Sports Franchise (in milioni di Euro)	1.978,9	1.687,4

La raccolta nel settore operativo Sports Franchise è aumentata da Euro 1.687,4 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024 a Euro 1.978,9 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 è principalmente riconducibile al mesi del semestre 2024 oltre che al derivante da del progetto POS, che ha permesso al Gruppo di individuare ed inserire del proprio network i POS più performanti. Anche per il settore operativo Sports Franchise, i fattori positivi di crescita sono parzialmente negativo derivante dalla presenza, nel secondo trimestre del 2024, del Coppa del mondo per club FIFA disputatasi nel secondo trimestre del 2025. I ricavi relativi al settore operativo Sports Franchise ammontano a Euro 279,3 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, in aumento di Euro 65,6 milioni o del 30,7%, rispetto a Euro 213,7 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024. La crescita è attribuibile agli stessi fattori discussi in riferimento alla raccolta, oltre che a un payout delle scommesse sportive registrato nel primo semestre del 2025 particolarmente favorevole rispetto a quello registrato nello .

Gaming Franchise

La raccolta nel settore operativo Gaming Franchise per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 ammonta a Euro 5.430,1 milioni, in decremento di Euro 134,3 milioni rispetto a Euro 5.564,4 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024. I ricavi relativi al settore operativo Gaming Franchise ammontano a Euro 386,3 milioni10 per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, in aumento di Euro 6,5 milioni rispetto a Euro 379,8 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024.

¹⁰

I paragrafi seguenti forniscono i dettagli del settore operativo Gaming Franchise per divisione di prodotto:

AWP

La seguente tabella riporta i principali indicatori di performance relativi alle AWP per i periodi indicati:

	Al e per il semestre chiuso al 30 giugno
	2025	2024
Numero di AWP operative alla fine del periodo	63.851	63.277
Numero medio di AWP operative per il periodo	63.556	63.470
Raccolta AWP (in milioni di Euro)*	2.040,2	2.180,6
PREU medio AWP (come percentuale della raccolta)	24,0%	24,0%

332,0

La raccolta delle AWP è stata pari a Euro 2.040,2 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, in diminuzione 2.180,6 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024).

I ricavi AWP per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 sono stati pari a Euro 141,8 milioni, in aumento di Euro 2,9 milioni rispetto a Euro 138,9 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024. Tale andamento, in controtendenza rispetto a quello della raccolta, è principalmente dovuto alla strategia di distribution insourcing.

VLT

La seguente tabella riporta i principali indicatori di performance relativi alle VLT per i periodi indicati:

	Al e per il semestre chiuso al 30 giugno
	2025	2024
Numero di licenze VLT	19.831	19.831
Numero medio di VLT operative per il periodo	18.405	18.323
Numero di VLT operative alla fine del periodo	18.407	18.198
VLT operative in % sul totale diritti	92,8%	91,8%
Raccolta VLT (in milioni di Euro)*	2.989,9	3.071,1
PREU medio VLT (come percentuale della raccolta)	8,6%	8,6%

68,1

La raccolta VLT è diminuita del 2,6%, passando da Euro 3.071,1 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024 a Euro 2.989,9 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 e i ricavi dei VLT sono diminuiti, passando da Euro 218,9 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024 a Euro 212,9 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025.

Retail and Street Operations

La raccolta della divisione di prodotto Retail and Street Operations (da concessionari terzi) ammonta a Euro 400,1 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 (Euro 312,7 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024), mentre i relativi ricavi (da concessionari terzi) sono stati pari a Euro 31,6 milioni11 per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, in aumento di Euro 9,6 milioni rispetto a Euro 22,0 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024, principalmente per effetto del contributo derivante dalle acquisizioni avvenute nel corso del 2024.

6.2. Costi per servizi

per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, in aumento di Euro 9,6 milioni rispetto a Euro 22,0 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024, principalmente per effetto del contributo derivante dalle acquisizioni avvenute nel corso del 2024.
Dopo la riclassifica della raccolta generata nelle sale da gioco di proprietà collegate alle concessionarie Gamenet S.p.A. e Lottomatica Videolot Rete S.p.A., il totale della raccolta Retail and Street Operations per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 ammonta a Euro 1.961,0 milioni (Euro 1.766,1 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024). Per i dettagli relativi alle movimentazioni del periodo, si vedano i precedenti commenti relativi ad AWP e VLT.
6.2. Costi per servizi La seguente tabella mostra i costi per servizi per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 e per il semestre chiuso al 30 giugno 2024:
			Per il semestre chiuso al 30 giugno		Variazione
(In migliaia di Euro)	2025	% dei	2024	% dei	(Euro)	%
Servizi da gestori ed esercenti per la raccolta	(452.329)	ricavi (40,2%)	(382.178)	ricavi (41,0%)	(70.151)	18,4%
Canone su licenze piattaforme di gioco	(65.971)	(5,9%)	(52.778)	(5,7%)	(13.193)	25,0%
Canone di concessione	(30.464)	(2,7%)	(27.351)	(2,9%)	(3.113)	11,4%
Noleggi, leasing e altre locazioni	(8.091)	(0,7%)	(5.545)	(0,6%)	(2.546)	45,9%
Altri	(108.603)	(9,7%)	(89.017)	(9,6%)	(19.586)	22,0%
Totale	(665.458)	(59,2%)	(556.869)	(59,8%)	(108.589)	19,5%
I costi per servizi per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 ammontano a Euro 665,5 milioni, con un incremento di Euro 108,6 milioni rispetto a Euro 556,9 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno I costi per servizi si riferiscono principalmente ai compensi per i servizi da gestori ed esercenti per la raccolta, che ammontano a Euro 452,3 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, con incremento di Euro 70,1 milioni rispetto a Euro 382,2 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno Tale andamento è principalmente riconducibile allo schema di remunerazione della filiera (legato alla percentuale della raccolta e/o ai meccanismi di revenue sharing), che rende la voce di costo variabile						2024. un 2024.
Il canone su licenze per piattaforme di gioco ammonta a Euro 66,0 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, con un incremento di Euro 13,2 milioni rispetto a Euro 52,8 milioni per il semestre al 30 giugno 2024. La voce include i costi verso i fornitori di piattaforme di gioco. I canoni di concessione spettanti ad ADM per le concessioni Gaming Franchise, Sports Franchise e						chiuso
Online ammontano a Euro 30,5 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, con un incremento di

¹¹

Euro 3,1 milioni rispetto a Euro 27,4 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024. L'incremento è principalmente riconducibile al consolidamento di PWO mesi del semestre 2024.

La voce "Altri" ammonta a Euro 108,6 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, con un incremento di Euro 19,6 milioni rispetto a Euro 89,0 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024. Tale variazione è legata principalmente a ai soli due mesi del semestre 2024, alle maggiori commissioni sugli incassi da carte di credito a seguito dell'aumento dei volumi di transazioni registrati e ai maggiori costi per eventi presso le sale e ad altre campagne di marketing. La seguente tabella mostra i costi del personale per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 e per il

6.3. Costi del personale

				dell'aumento dei volumi di transazioni registrati e ai maggiori costi per eventi presso le sale e ad altre
6.3. Costi del personale
semestre chiuso al 30 giugno 2024:
	Per il semestre chiuso al 30 giugno			Variazione
(In migliaia di Euro) 2025	% dei ricavi	2024	% dei ricavi	(Euro)	%
Salari e stipendi (55.098)	(4,9%)	(48.122)	(5,2%)	(6.976)	14,5%
Oneri sociali (16.643)	(1,5%)	(12.967)	(1,4%)	(3.676)	28,3%
Altri costi del personale (7.035)	(0,6%)	(3.727)	(0,4%)	(3.308)	88,8%
Totale (78.776)	(7,0%)	(64.816)	(7,0%)	(13.960)	21,5%

6.4. Ammortamenti e svalutazioni di attività materiali e immateriali

La seguente tabella mostra gli ammortamenti e svalutazioni di attività materiali e immateriali per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 e per il semestre chiuso al 30 giugno 2024:

			Per il semestre chiuso al 30 giugno		Variazione
(In migliaia di Euro)	2025	% dei ricavi	2024*	% dei ricavi	(Euro)	%
Ammortamento di attività immateriali	(92.852)	(8,3%)	(80.537)	(8,6%)	(12.315)	15,3%
di cui per PPA	(35.875)	(3,2%)	(32.861)	(3,5%)	(3.014)	9,2%
Ammortamento di attività materiali	(24.891)	(2,2%)	(21.230)	(2,3%)	(3.661)	17,2%
Ammortamento di investimenti immobiliari	(13)	(0,0%)	(14)	(0,0%)	1	(7,1%)
Svalutazioni di immobilizzazioni materiali e immateriali	(127)	(0,0%)	(311)	(0,0%)	184	(59,2%)
	(11.354)	(1,0%)	(9.921)	(1,1%)	(1.433)	14,4%
Totale	(129.237)	(11,5%)	(112.013)	(12,0%)	(17.224)	15,4%

Gli ammortamenti e le svalutazioni di attività materiali e immateriali per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 sono stati pari a Euro 129,2 milioni, rispetto a Euro 112,0 milioni del corrispondente periodo dell'anno precedente. incremento è principalmente riconducibile a semestre 2025 rispetto ai soli due mesi del semestre 2024. 2024. La variazione è riconducibile principalmente alla svalutazione di crediti verso la filiera relativi alla

L'ammortamento delle attività immateriali per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 include Euro 35,9 milioni relativi all'ammortamento delle immobilizzazioni immateriali rilevate in sede di purchase price allocation (Euro 32,9 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024).

6.5. Accantonamenti e svalutazioni

Gli accantonamenti e svalutazioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 sono stati pari a Euro 9,4 milioni, con un aumento di Euro 8,2 milioni, rispetto a Euro 1,2 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno Legge di Stabilità 2015 per Euro 9,5 milioni. La seguente tabella mostra i proventi e gli oneri finanziari netti per il semestre chiuso al 30 giugno 2025

6.6. Oneri finanziari netti

e per il semestre chiuso al 30 giugno 2024:

		Per il semestre chiuso al 30 giugno			Variazione
(In migliaia di Euro)	2025	% dei ricavi	2024	% dei ricavi	(Euro)	%
Proventi finanziari non ricorrenti	437	0,0%	6.215	0,7%	(5.778)	(93,0%)
Altri interessi attivi	1.672	0,2%	1.763	0,2%	(91)	(5,2%)
Totale proventi finanziari	2.109	0,2%	7.978	0,9%	(5.869)	(73,6%)
Oneri finanziari non ricorrenti	(48.669)	(4,3%)	(58.575)	(6,3%)	9.906	(16,9%)
Interessi passivi su prestiti obbligazionari (incluso IRS)	(59.955)	(5,3%)	(63.501)	(6,8%)	3.546	(5,6%)
Effetto costo ammortizzato su prestiti obbligazionari	(2.379)	(0,2%)	(3.902)	(0,4%)	1.523	(39,0%)
Commissioni per fideiussioni	(3.225)	(0,3%)	(3.962)	(0,4%)	737	(18,6%)
Interessi e oneri su Linea Revolving	(2.688)	(0,2%)	(2.645)	(0,3%)	(43)	1,6%
Oneri finanziari IFRS16	(2.205)	(0,2%)	(2.086)	(0,2%)	(119)	5,7%
Effetto costo ammortizzato su prezzi differiti delle acquisizioni	(277)	(0,0%)	(962)	(0,1%)	685	(71,2%)
Altri interessi passivi	(4.025)	(0,4%)	(2.054)	(0,2%)	(1.971)	96,0%
Totale oneri finanziari	(123.423)	(11,0%)	(137.687)	(14,8%)	14.264	(10,4%)
Totale proventi/(oneri)	(121.314)	(10,8%)	(129.709)	(13,9%)	8.395	(6,5%)

minori oneri finanziari non ricorrenti passati da Euro 58,6 milioni nel primo semestre 2024 a Euro 48,7 milioni nel primo semestre 2025 (per ulteriori dettagli sugli oneri finanziari non ricorrenti del primo semestre 2025 si rimanda alla Nota 8.8 del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato); ammortizzato su prezzi differiti delle acquisizioni non rappresentano costi monetari del periodo. Per
minori interessi e oneri su prestiti obbligazionari per complessivi Euro 5,1 milioni;

parzialmente compensati da:

minori proventi finanziari non ricorrenti per Euro 5,8 milioni riconducibili agli interessi attivi maturati sul conto in escrow nel 2024; e
maggiori interessi relativo al rinnovo delle concessioni per Euro 3,2 milioni.

Si segnala infine che le voci Effetto costo ammortizzato su prestiti obbligazionari ed Effetto costo maggiori dettagli sulla voce, si rimanda alla Nota 8.8 del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato.

6.7. Imposte sul reddito

Le imposte sul reddito per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 ammontano a Euro 40,0 milioni, rispetto Euro 32,6 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024, con un incremento di Euro 7,4 milioni. Per ulteriori dettagli, si veda la Nota 8.9 del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato.

7. Andamento economico del Gruppo Adjusted EBITDA, Adjusted EBIT e Utile Netto Rettificato

Adjusted EBITDA per i periodi indicati:

	Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024*
Utile del periodo	68.197	23.432
Imposte sul reddito del periodo	40.026	32.587
Proventi finanziari	(2.109)	(7.978)
Oneri finanziari	123.423	137.687
Proventi da valutazione di partecipazioni in altre imprese con il metodo del patrimonio netto	(150)	-
Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali	129.237	112.013
Adjusted EBITDA da società valutate con il metodo del patrimonio netto	1.381	-
Costi per M&A e attività internazionali ** (a)	3.279	4.666
Costi di integrazione*** (b)	24.390	6.026
Altri (proventi)/costi non ricorrenti**** (c)	34.741	8.865
	62.410	19.557
Di cui:
-	51.911	17.904
- -monetaria	10.499	1.653
Adjusted EBITDA	422.415	317.298

La seguente tabella mostra la riconciliazione Adjusted EBIT per i periodi indicati:

	Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024*
Utile del periodo	68.197	23.432
Imposte sul reddito del periodo	40.026	32.587
Proventi finanziari	(2.109)	(7.978)
Oneri finanziari	123.423	137.687
Proventi da valutazione di partecipazioni in altre imprese con il metodo del patrimonio netto	(150)	-
Ammortamento degli asset derivanti dal processo di PPA	35.875	32.861
	62.410	19.557
Adjusted EBIT	327.672	238.146

La seguente tabella mostra la riconciliazione

	Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024*
Utile del periodo	68.197	23.432
Ammortamento degli asset derivanti dal processo di PPA	35.875	32.861
	62.410	19.557
Aggiustamenti legati alle operazioni di Rifinanziamento e Acquisizione di SKS365	46.690	52.360
Di cui:
- Make-whole sui prestiti obbligazionari rimborsati	21.018	26.443
- Effetto accelerazione costo ammortizzato e onere netto IRS su prestiti obbligazionari rimborsati	25.672	21.663
- Negative carry (al netto degli interessi maturati sull'escrow account)	-	4.254
Altri oneri finanziari non ricorrenti	1.542	-
Altri elementi non monetari inclusi negli oneri finanziari	5.640	6.499
Effetto fiscale**	(41.065)	(29.383)
Utile Netto Rettificato	179.289	105.326
Utile Netto Rettificato per azione***	0,71	0,42

8. Andamento economico del Gruppo Evoluzione per settore operativo

La seguente tabella mostra le informazioni relative al conto economico suddiviso per settore operativo per i periodi indicati.

	Online		Sports Franchise		Gaming Franchise		Totale settori operativi
(In migliaia di Euro ad eccezione delle %)	6M'25	6M'24	6M'25	6M'24	6M'25(a)	6M'24	6M'25	6M'24
Raccolta (inclusi altri concessionari)	14.387.166	10.716.351	1.978.913	1.687.431	5.430.100	5.564.427	21.796.179	17.968.209
Raccolta (Concessionari Lottomatica)	14.387.166	10.716.351	1.978.913	1.687.431	5.030.022	5.251.761	21.396.101	17.655.543
GGR	823.057	573.623	356.374	269.096	1.180.097	1.242.145	2.359.528	2.084.864
Ricavi verso Terzi	463.258	338.295	279.257	213.682	386.355	379.830	1.128.870	931.807
Altri ricavi e proventi verso Terzi	982	1.265	1.562	1.393	6.760	4.271	9.304	6.929
Ricavi ed altri ricavi e proventi intrasettore	8.580	11.510	2.572	3.182	5.480	4.400	16.632	19.092
Totale ricavi e altri ricavi e proventi	472.820	351.070	283.391	218.257	398.595	388.501	1.154.806	957.828
Adjusted EBITDA	250.670	177.974	81.257	50.667	90.488	88.657	422.415	317.298
Adjusted EBITDA Margin (b)	54,1%	52,6%	29,1%	23,7%	23,4%	23,3%	37,4%	34,1%

La seguente tabella mostra la riconciliazione del totale ricavi per i periodi indicati:

	Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Totale ricavi e altri ricavi e proventi dei settori operativi	1.154.806	957.828
Eliminazione ricavi ed altri ricavi e proventi intrasettore	(16.632)	(19.092)
Eliminazione ricavi e altri ricavi e proventi da società valutate con il metodo del patrimonio netto	(7.361)	-
Totale ricavi e altri ricavi e proventi consolidati	1.130.813	938.736

Per la riconciliazione Adjusted EBITDA si rimanda al paragrafo 7. Andamento economico del Gruppo Adjusted EBITDA, Adjusted EBIT e Utile Netto Rettificato del presente documento.

Adjusted EBITDA

Online

Adjusted EBITDA del settore operativo Online ammonta a Euro 250,7 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, rispetto a Euro 178,0 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024, rappresentando il 59,3% Adjusted EBITDA totale. Tale crescita del contributo di PWO e del payout delle scommesse sportive complessivamente favorevole nel primo semestre del 2025, oltre che degli altri fattori commentati in precedenza .

Sports Franchise

Adjusted EBITDA del settore operativo Sports Franchise è pari a Euro 81,3 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, rispetto a Euro 50,7 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024, rappresentando circa il 19,2% Adjusted EBITDA totale. del contributo di PWO e del payout delle scommesse sportive complessivamente favorevole nel primo semestre del 2025. Adjusted EBITDA Margin è aumentato dal 23,7% per il semestre chiuso al 30 giugno 2024 al 29,1% per il semestre chiuso al 30 giugno 2025. Adjusted EBITDA del settore operativo Gaming Franchise è aumentato, passando da Euro 88,7 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024 a Euro 90,5 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025.

Gaming Franchise

L Adjusted EBITDA Margin è sostanzialmente invariato, passando dal 23,3% per il semestre chiuso al 30 giugno 2024 al 23,4% per il semestre chiuso al 30 giugno 2025.

9. Rendiconto finanziario del Gruppo

	Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Flusso di cassa generato dall'attività operativa (a)	412.932	306.576
	(144.033)	(247.970)
	(161.695)	(224.111)
Flusso di cassa netto generato nel periodo (a+b+c)	107.204	(165.505)
Disponibilità liquide di inizio periodo	164.156	294.682
Disponibilità liquide di fine periodo	271.360	129.177

9.1.
al 30 giugno 2025, con un incremento di Euro 106,4 milioni rispetto a Euro 306,6 milioni nello stesso risulta principalmente composto:	stato pari a Euro 412,9 milioni per il semestre	chiuso

9.1.

circolante, pari a Euro 371,8 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, con un incremento di Euro 71,4 milioni rispetto a Euro 300,4 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024. Tale incremento è sostanzialmente in linea con la crescita Adjusted EBITDA (che è aumentato di Euro 105,1 milioni da Euro 317,3 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024 a Euro 422,4 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025) parzialmente compensato dai costi non ricorrenti di natura monetaria, passati da Euro 17,9 milioni a Euro 62,4 milioni;

dalla variazione del capitale circolante positiva per Euro 87,8 milioni riconducibile principalmente, tra le altre cose:
- o alla variazione positiva per Euro 124,5 milioni derivante dalle modalità di pagamento del debito per imposta unica relativo alle scommesse sportive. Difatti, nel corso del primo semestre è precedente, mentre nel corso del terzo trimestre si paga (in agosto) il debito relativo ai mesi che vanno da gennaio ad aprile; infine, nel quarto trimestre è previsto il pagamento (in novembre) del debito relativo al periodo maggio-agosto e in dicembre per il periodo settembre-novembre; 144,0 milioni per il semestre chiuso
- o alla variazione positiva per Euro 26,9 milioni legata a minori crediti per deposito cauzionale verso ADM (si ricorda che il credito in essere al 31 dicembre 2024 è stato incassato nel corso del primo semestre del 2025, parzialmente compensato dal nuovo credito maturato nello stesso periodo);
- o alla variazione negativa per Euro 48,6 ;
- o ;
- o al pagamento relativo al contenzioso tributario della branch austriaca di PWO per Euro 6,0 milioni.
dalle imposte pagate nel periodo, pari a Euro 45,5 milioni.

9.2.

al 30 giugno 2025, con un decremento pari a Euro 104,0 milioni rispetto a Euro 248,0 milioni dello stesso precedente. Con riferimento al semestre chiuso al 30 giugno 2025, il flusso di principalmente a: Si ricorda per il semestre chiuso al 30 giugno 2024

investimenti ricorrenti per Euro 46,7 milioni, relativi principalmente allo sviluppo di software, ai costi delle licenze software, ai cabinet AWP e alle schede madre oltre che alla ristrutturazione dei POS per le scommesse, delle sale da gioco di proprietà e indirette;
investimenti in concessioni per Euro 31,4 milioni principalmente relativi al rinnovo delle concessioni del Gaming Franchise e Sports Franchise;
investimenti straordinari per Euro 45,3 milioni, relativi principalmente (i) ai costi di acquisizione bolton M&A, distribution insourcing e prezzi differiti di precedenti acquisizioni e (ii) ai costi di integrazione di PWO;
Goldbet (ora GBO Italy S.p.A.) per Euro 20,6 milioni.

includeva anche (i) il per Euro 50,0 milioni e (ii)

La seguente tabella mostra il dettaglio delle Cash Capital Expenditures del Gruppo per i periodi indicati rendiconto finanziario consolidato del Gruppo, e le Cash Capital Expenditures:

	Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Investimenti ricorrenti	(46.702)	(41.514)
Investimenti relativi a concessioni	(31.450)	(47.765)
Investimenti non ricorrenti	(45.305)	(25.118)
Di cui:
- Integration	(17.145)	(1.514)
- Bolt-ons (inclusi prezzi differiti)	(26.431)	(9.261)
- Altri	(1.729)	(14.343)
Pagamento prezzo differito Betflag	-	(50.000)
Pagamento prezzo differito Goldbet	(20.576)	-
Cash Capital Expenditures	(144.033)	(164.397)
Rettificati per:
- Escrow account	-	504.464
- Acquisizione di SKS365	-	(591.724)
- Acquisto di minoranza di Billions Italia e New Matic	-	3.687
Flusso di cassa assorbito dall'attività di investimento	(144.033)	(247.970)

Rettificati per:
- Escrow account	-	504.464
- Acquisizione di SKS365	-	(591.724)
- Acquisto di minoranza di Billions Italia e New Matic	-	3.687
Flusso di cassa assorbito dall'attività di investimento	(144.033)	(247.970)

La seguente tabella mostra un calcolo del Flusso di Cassa Operativo per i periodi indicati:
	Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Adjusted EBITDA	422.415	317.298
Investimenti ricorrenti	(46.702)	(41.514)
Investimenti relativi a concessioni	(31.450)	(47.765)

Flusso di Cassa Operativo 9.3.	344.263	228.019
Il flusso di cassa assorbito al 30 giugno 2025, rispetto al flusso di cassa assorbito Euro 224,1 milioni. In relazione al Rifinanziamento 2025, il flusso di cassa netto	161,7 milioni per il semestre	chiuso di

9.3.

In relazione al Rifinanziamento 2025, il flusso di cassa netto il semestre chiuso al 30 giugno 2025 è pari a Euro 2,9 milioni, relativo principalmente a:

emissione del Prestito Obbligazionario Maggio 2025 per complessivi Euro 1.100 milioni;
rimborso anticipato dei Prestiti Obbligazionari Rimborsati 2025 per complessivi Euro 1.065 milioni e al pagamento del make-whole l Prestito Obbligazionario Giugno 2023 pari a Euro 21,0 milioni; del Prestito Obbligazionario Maggio 2025 per
complessivi Euro 12,3 milioni;
onere derivante dalla chiusura degli strumenti derivati di copertura a seguito del rimborso anticipato del Prestito Obbligazionario Dicembre 2023 pari a Euro 4,0 milioni;

pagamento delle arrangement fees accordo modificativo del contratto di finanziamento revolving esistente per Euro 0,6 milioni.

In relazione alla gestione ordinaria, il flusso di cassa assorbito semestre chiuso al 30 giugno 2025 è pari a Euro 158,8 milioni, relativo principalmente a:

oneri finanziari netti pagati per Euro 68,6 milioni, relativi principalmente (i) agli interessi su prestiti obbligazionari e (ii) agli oneri finanziari relativi alla linea di credito revolving per Euro 3,0 milioni;
pagamento dei canoni di leasing per Euro 13,8 milioni; e
dividendi pagati per Euro 75,8 milioni.

10. Andamento finanziario del Gruppo

10.1. Indebitamento finanziario netto ESMA

La seguente tabella mostra un dettaglio dell Indebitamento Finanziario Netto ESMA, calcolato in base alle raccomandazioni contenute nel documento ESMA 32-382-1138 pubblicato il 4 marzo 2021, per i periodi indicati:

Al 30 giugno 2025 si riferisce principalmente alla quota di competenza al 30 giugno 2025 Interest Rate Swap e , pagato nel corso del mese di luglio.

riferiscono principalmente a:

il debito corrente relativo alla componente di prezzo differito in relazione all acquisizione di GoldBet (ora GBO Italy S.p.A.), pari a Euro 7,0 milioni;
5,8 milioni;
il debito relativo ad investimenti in collegate da parte della società Big Easy per Euro 7,5 milioni;
Distante S.r.l., pari ad Euro 4,3 milioni;
debiti relativi ad altre acquisizioni per complessivi Euro 13,9 milioni;
il debito relativo all eventuale esercizio di opzioni put su interessenze di minoranza pari a Euro 59,2 milioni;
il debito relativo a finanziamenti bancari di Euro 3,7 milioni;
il debito relativo agli interessi maturati e non ancora pagati sui prestiti obbligazionari emessi per complessivi Euro 10,4 milioni;
la passività finanziaria rilevata a seguito dell adozione dell IFRS 16 per Euro 80,3 milioni.
al Prestito Obbligazionario Maggio 2025 per un importo nominale Euro 1.100 milioni (iscritti al costo ammortizzato per Euro 1.087,1 milioni al 30 giugno 2025), fruttifero di interessi ad un tasso fisso annuo del 4,875%, con cedola pagata semestralmente a partire dal 1° novembre 2025;
ai prestiti obbligazionari emessi in data 29 maggio 2024 per un importo complessivo di nominali Euro 900 milioni (iscritti al costo ammortizzato per Euro 890,8 milioni al 30 giugno 2025), di cui (i) Euro 500 milioni fruttiferi di interessi ad un tasso fisso annuo del 5,375%, con cedola pagata semestralmente a partire dal 1° dicembre 2024, ed (ii) Euro 400 milioni fruttiferi di interessi pari alla per la proroga biennale delle concessioni dei settori Gaming Franchise e Sports Franchise pari

Prestiti Obbligazionari Maggio 2024 . Al 31 dicembre 2024, la voce si riferiva ai Prestiti Obbligazionari Rimborsati 2025 e al Prestito Obbligazionario Maggio 2024, per un importo complessivo di nominali Euro 1.965,0 milioni (iscritti al costo ammortizzato per Euro 1.934,1 milioni).

Per ulteriori dettagli riguardanti tale voce, si rimanda alla Nota 9.16 del Bilancio Consolidato Annuale.

Al 30 giugno 2025, l si riferisce ai debiti non correnti complessivamente a Euro 43,4 milioni.

10.2. Indebitamento finanziario netto

La seguente tabella mostra un dettaglio dell Indebitamento Finanziario Netto, come monitorato dal Gruppo, per i periodi indicati:

	Al 30 giugno	Al 31 dicembre
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Prestiti Obbligazionari Giugno 2023*	-	565.000
Prestiti Obbligazionari Dicembre 2023*	-	500.000
Prestiti Obbligazionari Maggio 2024*	900.000	900.000
Prestito Obbligazionario Maggio 2025*	1.100.000	-
IFRS 16	80.328	81.169
Disponibilità liquide**	(271.360)	(173.344)
Indebitamento Finanziario Netto	1.808.968	1.872.825

11. Altre informazioni

11.1. Attività di ricerca e sviluppo

Le attività di ricerca e sviluppo sono finalizzate alla concezione, creazione, sviluppo e implementazione di applicativi software, sistemi IT e piattaforme per conto del Gruppo. Per maggiori informazioni si rimanda alle Note 8.4 e 9.1 del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato.

11.2. Rapporti infragruppo e con parti correlate

Le operazioni che il Gruppo ha concluso con le parti correlate, individuate secondo i criteri definiti dallo IAS 24 -"Informativa di bilancio sulle parti correlate", sono principalmente di natura commerciale e finanziaria e sono effettuate a normali condizioni di mercato.

Per una dettagliata esposizione dei rapporti intrattenuti per il periodo chiuso al 30 giugno 2025 si rinvia a quanto esposto nella Nota 10 del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato.

11.3. Azioni proprie della società controllante possedute da essa o da imprese controllate

In data 6 maggio 2025, il Consiglio di Amministrazione della Società gli azionisti in data 30 aprile 2025. Il programma è volto ad acquisire azioni al fine di remunerare gli azionisti, coprire gli impegni derivanti dai piani di incentivazione azionaria o finanziare eventuali opportunità di realizzo di potenziali operazioni di acquisizione. Per maggiori informazioni si rimanda alla Note 11.2.14 del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato.

La Società detiene n. 420.031 azioni proprie al 30 giugno 2025, pari allo 0,167% delle azioni ordinarie in circolazione.

Lottomatica Group S.p.A. Resoconto intermedio di gestione al 30 giugno 2025

11.4. Principali rischi ed incertezze patrimoniale finanziaria, il risultato economico ed i flussi finanziari. In riferimento alla gestione dei rischi finanziari e la relativa esposizione del Gruppo, si rinvia alla Nota 3 del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025. 11.5. Prevedibile andamento della gestione Alla luce dei risultati del primo semestre 2025 12. Fatti di rilievo intervenuti dopo il 30 giugno 2025 Per il dettaglio dei fatti di rilievo intervenuti dopo il 30 giugno 2025, si rimanda alla Nota 11.3 del Bilancio

Si ricorda che alla data della presente relazione la Società non ha effettuato alcuna operazione atipica o inusuale.

dicembre 2025, il Consiglio di Amministrazione ha confermato la guidance riportato nella relazione sulla gestione consolidata al 31 dicembre 2024. Consolidato Semestrale Abbreviato. *** Deroga agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi

In deroga agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi conformemente alle disposizioni Regolamento Emittenti ni significative di fusione, scissione, aumento di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni significative.

Per il Consiglio di Amministrazione

Guglielmo Angelozzi

Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Conto economico complessivo consolidato

		Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	Note	2025	di cui Parti Correlate (Nota 10)	2024*	di cui Parti Correlate (Nota 10)
Ricavi	8.1	1.124.781	11	931.807
Altri ricavi e proventi	8.2	6.032	1	6.929	7
Totale ricavi e altri ricavi e proventi		1.130.813		938.736
Costi per servizi	8.3	(665.458)	(753)	(556.869)
Costo per il personale	8.4	(78.776)	(4.518)	(64.816)	(4.043)
Altri costi e oneri operativi	8.5	(18.558)	(10)	(18.138)	(51)
Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali	8.6	(129.237)		(112.013)
Svalutazione crediti e attività finanziarie	8.7	(9.621)		(347)
Altri (accantonamenti)/ rilasci	8.7	224		(825)
Proventi finanziari	8.8	2.109		7.978
Oneri finanziari	8.8	(123.423)		(137.687)
Proventi da valutazione di partecipazioni con il metodo del patrimonio netto		150		-
Utile prima delle imposte		108.223		56.019
Imposte sul reddito del periodo	8.9	(40.026)		(32.587)
Utile del periodo		68.197		23.432
Utile del periodo di pertinenza delle interessenze di minoranza		3.365		2.815
Utile del periodo di pertinenza del gruppo		64.832		20.617
Utile per azione base (in Euro)		0,26		0,08
Utile per azione diluito (in Euro)		0,25		0,08

			Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	Note	2025	di cui Parti Correlate (Nota 10)	2024*	di cui Parti Correlate (Nota 10)
Utile del periodo		68.197		23.432
Utile attuariale per trattamento di fine rapporto		625		411
Effetto fiscale su utile attuariale per trattamento di fine rapporto		(150)		(99)
Altri componenti di reddito che non saranno riversati in esercizi successivi		475		312
Utile da strumenti derivati di copertura	9.10	4.487		11.172
Effetto fiscale su utile da strumenti derivati di copertura	9.10	(1.079)		(2.683)
Utile/(Perdita) da conversione valute		(10)		13
Altri componenti di reddito che saranno riversati a conto economico in esercizi successivi		3.398		8.502
Utile complessivo del periodo		72.070		32.246
Utile complessivo del periodo di pertinenza delle interessenze di minoranza		3.365		2.815
Utile complessivo del periodo di pertinenza del gruppo		68.705		29.431

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Conto economico complessivo consolidato

	Per il trimestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024*
Ricavi	540.233	491.728
Altri ricavi e proventi	2.950	3.054
Totale ricavi e altri ricavi e proventi	543.183	494.782
Costi per servizi	(319.824)	(291.759)
Costo per il personale	(37.661)	(38.772)
Altri costi e oneri operativi	(7.653)	(9.309)
Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali	(64.305)	(59.716)
Svalutazione crediti e attività finanziarie	316	(98)
Altri accantonamenti	156	(825)
Proventi finanziari	1.439	1.970
Oneri finanziari	(85.183)	(92.396)
Oneri da valutazione di partecipazioni con il metodo del patrimonio netto	(55)	-
Utile prima delle imposte	30.413	3.877
Imposte sul reddito del periodo	(13.757)	(10.311)
Utile/(Perdita) del periodo	16.656	(6.434)
Utile del periodo di pertinenza delle interessenze di minoranza	2.110	1.287
Utile/(Perdita) del periodo di pertinenza del gruppo	14.546	(7.721)

	Per il trimestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024*
Utile/ (Perdita) del periodo	16.656	(6.434)
Utile attuariale per trattamento di fine rapporto	156	310
Effetto fiscale su utile attuariale per trattamento di fine rapporto	(37)	(75)
Altri componenti di reddito che non saranno riversati in esercizi successivi	119	235
Utile da strumenti derivati di copertura	4.013	2.845
Effetto fiscale su utile da strumenti derivati di copertura	(966)	(685)
Utile/(Perdita) da traduzione valutaria	(10)	43
Altri componenti di reddito che saranno riversati a conto economico in esercizi successivi	3.037	2.203
Utile / (Perdita) complessiva del periodo	19.812	(3.996)
Utile complessivo dell'esercizio di pertinenza delle interessenze di minoranza	2.110	1.287
Utile / (Perdita) complessiva del periodo di pertinenza del gruppo	17.702	(5.283)

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata

		Al 30 giugno		Al 31 dicembre
			di cui Parti		di cui Parti
(In migliaia di Euro)	Note	2025	Correlate (Nota 10)	2024	Correlate (Nota 10)
Attività immateriali	9.1	782.900		697.953
Avviamento	9.2	2.074.980		2.048.563
Attività materiali	9.3	156.032		148.460
Diritto d'uso	9.4	73.979		74.398
Investimenti immobiliari		422		435
Attività finanziarie non correnti	9.6	2.008		2.037
Partecipazioni in imprese collegate valutate con il metodo del patrimonio netto	9.5	12.896		-
Crediti commerciali non correnti	9.7	467		636
Attività per imposte anticipate		5.896		10.565
Altre attività non correnti	9.8	19.220		15.815
Totale attività non correnti		3.128.800		2.998.862
Rimanenze		1.594		1.478
Crediti commerciali correnti	9.7	90.715	7	77.349
Attività finanziarie correnti	9.6	30.945		30.396
Crediti per imposte correnti		691		2.158
Altre attività correnti	9.8	117.996		162.079
Disponibilità liquide ed equivalenti	9.9	271.360		164.156
Totale attività correnti		513.301		437.616
Totale attività		3.642.101		3.436.478
Capitale sociale	9.10	10.000		10.000
Altre riserve	9.10	398.198		405.959
Risultati portati a nuovo	9.10	91.735		102.010
Totale patrimonio netto di pertinenza dei soci della capogruppo		499.933		517.969
Patrimonio netto delle interessenze di minoranza	9.10	51.160		47.534
Totale patrimonio netto consolidato		551.093		565.503
Trattamento di fine rapporto		28.082		26.730
Passività finanziarie non correnti	9.11	2.086.075		2.048.436
Fondi per rischi e oneri	9.12	38.679		6.164
Passività per imposte differite		144.247		152.130
Altre passività non correnti	9.13	87.098		53.200
Totale passività non correnti		2.384.181		2.286.660
Passività finanziarie correnti	9.11	105.878	7.500	100.391
Debiti commerciali correnti	9.14	119.930	442	133.702
Debiti per imposte correnti		12.487		23.147
Altre passività correnti	9.13	468.532	1.628	327.075	2.441
Totale passività correnti		706.827		584.315
Totale patrimonio netto e passività		3.642.101		3.436.478

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Rendiconto finanziario consolidato

				Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	Note	2025	di cui Parti Correlate (Nota 10)	2024*	di cui Parti Correlate (Nota 10)
METODO INDIRETTO
Utile prima delle imposte		108.223		56.019
Riconciliazione dell'utile ante imposte con il flusso di cassa generato dall'attività operativa:
Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali	8.6	129.237		112.013
Accantonamenti e svalutazioni	8.7	9.397		1.172
Altri accantonamenti	8.4	1.661		1.541
Proventi da valutazione di partecipazioni con il metodo del patrimonio netto		(150)		-
Oneri finanziari netti	8.8	119.109		127.623
Oneri finanziari leasing	8.8	2.205		2.086
Altre variazioni non monetarie		2.139		(75)
Flusso di cassa dell'attività operativa prima delle variazioni del capitale circolante netto		371.821		300.379
Variazione del capitale circolante netto:
Decrementi/(Incrementi) delle rimanenze		(116)		167
Decrementi dei crediti commerciali	9.7	9.572	5	12.277	(6)
Incrementi / (Decrementi) dei debiti commerciali	9.14	(8.720)	(311)	921	(208)
Altre variazioni del capitale circolante netto	9.8- 9.13	87.106	(5.331)	27.784	(5.090)
Flusso di cassa delle variazioni del capitale circolante netto		87.842		41.149
Imposte sul reddito pagate		(45.514)		(33.667)
Fondi relativi al personale e fondi rischi	9.12	(1.217)		(1.285)
Flusso di cassa dell'attività operativa (a)		412.932		306.576

Investimenti in immobilizzazioni:		(97.026)		(105.138)
-immateriali	9.1	(60.233)		(74.333)
-materiali	9.3	(36.793)		(30.805)
Investimenti in collegate		(4.228)		-
Acconti in garanzia ("Escrow")	9.6	-		504.464
Pagamento prezzo differito per acquisto rami
d'azienda/partecipazioni	9.11	(29.152)		(54.146)
Acquisizioni al netto delle disponibilità liquide acquisite	9.11	(13.627)		(593.150)
		(144.033)		(247.970)
Flusso di cassa dall'attività di finanziamento
Emissione di prestiti obbligazionari	9.11	1.100.000		900.000
Rimborso di prestiti obbligazionari	9.11	(1.065.000)		(900.000)
Oneri relativi al bridge loan e al make-whole	9.11	(21.018)		(32.693)
Oneri su emissione prestiti obbligazionari	9.11	(12.308)		(19.542)	(1.235)
Oneri finanziari netti pagati inclusi oneri per Linea di Credito Revolving	9.11	(73.218)		(91.670)
Pagamenti leasing	9.11	(13.838)		(12.066)
Rimborso debiti bancari vari		(1.543)		(1.254)
Variazione attività finanziarie correnti e non correnti	9.11	896		2.272
Operazione con interessenze di minoranza	9.10	153		(3.665)
Dividendi pagati	9.10	(75.819)		(65.493)
		(161.695)		(224.111)

Flusso di cassa netto generato nel periodo (a+b+c)		107.204		(165.505)
Disponibilità liquide di inizio periodo	9.9	164.156		294.682

Disponibilità liquide di fine periodo 9.9 271.360 129.177

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato

(In migliaia di Euro)	Note	Capitale sociale	Riserva legale	Riserva sovrapprezzo azioni	Altre riserve	Totale altre riserve	Risultati portati a nuovo	Totale patrimonio netto di pertinenza dei soci della capogruppo	Patrimonio netto delle interessenze di minoranza	Totale Patrimonio netto consolidato
Al 31 dicembre 2023	9.10	10.000	10	433.832	37.541	471.383	16.629	498.012	43.218	541.230
Utile del periodo		-	-	-	-	-	20.617	20.617	2.815	23.432
Altre componenti dell'utile complessivo		-	-	-	-	-	8.814	8.814	-	8.814
Utile complessivo del periodo		-	-	-	-	-	29.431	29.431	2.815	32.246
Distribuzione dividendi		-	-	(65.424)	-	(65.424)	-	(65.424)	(440)	(65.864)
Stock option		-	-	-	-	-	367	367	-	367
Altre movimentazioni di patrimonio netto incluse operazioni con interessenze di minoranza		-	-	-	-	-	(5.276)	(5.276)	(679)	(5.955)
Al 30 giugno 2024*	9.10	10.000	10	368.408	37.541	405.959	41.151	457.110	44.914	502.024

(In migliaia di Euro)	Note	Capitale sociale	Riserva legale	Riserva sovrapprezzo azioni	Azioni proprie	Altre riserve	Totale altre riserve	Risultati portati a nuovo	Totale patrimonio netto di pertinenza dei soci della capogruppo	Patrimonio netto delle interessenze di minoranza	Totale Patrimonio netto consolidato
Al 31 dicembre 2024	9.10	10.000	10	368.408	-		37.541 405.959 102.010		517.969	47.534	565.503
Utile del periodo		-	-	-	-	-	-	64.832	64.832	3.365	68.197
Altre componenti dell'utile complessivo		-	-	-	-	-	-	3.873	3.873	-	3.873
Utile complessivo del periodo		-	-	-	-	-	-	68.705	68.705	3.365	72.070
Destinazione risultato esercizio precedente e distribuzione dividendi		-	1.990	-	-	-		1.990 (77.479)	(75.489)	(800)	(76.289)
Acquisto azioni proprie		-	-	-	(9.753)	-	(9.753)	-	(9.753)	-	(9.753)
Stock option		-	-	-	-	-	-	1.662	1.662	-	1.662
Altre movimentazioni di patrimonio netto incluse operazioni con interessenze di minoranza		-	-	-	-	-	-	(3.161)	(3.161)	1.061	(2.100)
Al 30 giugno 2025	9.10	10.000	2.000	368.408	(9.753)		37.541 398.196	91.737	499.933	51.160	551.093

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Note illustrative al bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025

1. Informazioni generali

1.1. Premessa

Lottomatica Group S.p.A. (di seguito la "Società" o la "Capogruppo" e insieme alle sue controllate il "Gruppo") è una società per azioni costituita in data 15 ottobre 2019 e domiciliata in Italia con sede legale in Roma, Via degli Aldobrandeschi 300, organizzata secondo l'ordinamento della Repubblica Italiana. Il capitale sociale della Società risulta pari a Euro 10.000.000 diviso in n. 251.630.412 azioni regolamentato organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A., e da giugno 2025 è stata inserita indice STOXX Europe 600 (SXXP), un indice azionario che comprende 600 società europee di primaria importanza. Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato relativo al semestre chiuso al 30 giugno 2025 (di

Il Gruppo propone una gamma di prodotti diversificata suddivisa in tre settori operativi: (i) scommesse e giochi online (Online); (ii) scommesse e giochi attraverso la rete retail (Sports Franchise); e (iii) gestione delle reti di apparecchi da intrattenimento AWP (amusement with prize machines) e VLT (video lottery terminals) e gestione di sale da gioco e AWP di proprietà (Gaming Franchise).

sociale di SKS365 Malta Holdings Limited (fusa in GBO S.p.A. nel corso del 2025) per Euro 621,5 milioni Acquisizione di SKS365 Si ricorda inoltre PWO .

seguito il "Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato") è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 30 luglio 2025 ed è oggetto di revisione contabile limitata da parte di PricewaterhouseCoopers S.p.A..

***

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 2. Modalità di presentazione e principi contabili

2.1. Modalità di presentazione

-ter del D. Lgs. 58/98 e successive modifiche e integrazioni, è stato predisposto in conformità allo IAS 34 Bilanci Intermedi, - IAS 34 Abbreviato deve pertanto Bilancio Consolidato Annuale

Il presente Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato:

è stato predisposto nella prospettiva della continuità aziendale, in quanto gli amministratori hanno potessero segnalare criticità circa la capacità del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei prossimi 12 mesi, rispetto alla data del presente bilancio;
è stato redatto e presentato in Euro, che corrisponde alla principale valuta con cui operano le società del
è composto dalla situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, dal conto economico consolidato complessivo, dal rendiconto finanziario consolidato, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato e dalle presenti note.

Il Gruppo opera in un settore caratterizzato da un modello di business in cui gli incassi precedono i pagamenti; tale circostanza, tenuto conto anche della forte produzione di cassa, consente al Gruppo zzo delle disponibilità liquide per pagamenti relativi anche alla gestione non ricorrente che può determinare, come al 30 giugno 2025, situazioni temporanee in cui le attività correnti possono risultare più basse delle passività correnti.

I criteri di rilevazione, classificazione e valutazione e i principi contabili adottati per la redazione del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato sono uniformi a quelli adottati per la redazione del Bilancio Consolidato Annuale.

I prospetti contabili consolidati al 30 giugno 2024, esposti nel presente Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato ai fini comparativi, sono stati oggetto di modifiche rispetto ai dati a suo tempo pubblicati, per effetto della contabilizzazione definitiva delle business combination contabilizzate in via provvisoria nel bilancio consolidato semestrale abbreviato relativo al 30 giugno 2024. Per maggiori dettagli in merito il processo di purchase price allocation si rimanda alla Note 7.2 e 7.8 del Bilancio Consolidato Annuale.

A seguito della conclusione della measurement period (12 mesi dalla data di acquisizione), non sono state apportate ulteriori rettifiche all'allocazione del prezzo d'acquisto Acquisizione di SKS365.

Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o emendamento emanato ma non ancora in vigore.

II/GloBE. In particolare, tali regole sono entrate in vigore in Italia a partire dal 1° gennaio 2024 per effetto

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 del D.Lgs. n. 209/2023 che recepisce la Direttiva n. 2523/2022/UE. In estrema sintesi, le regole Pillar 2 prevedono che le entità parte del Gruppo (ovunque localizzate) siano soggette ad un livello di imposizione effettiva sui redditi almeno pari al 15%, da determinare sulla base di un articolato conteggio basato sui dati contabili e fiscali aggregati per Paese. Ove il livello di imposizione in un determinato Top-Up Tax fino a concorrenza di tale valore del 15%.

Amendments to IAS 12 Income Taxes-International Tax Reform-Pillar Two Model Rules identificare il perimetro di applicazione ed il potenziale impatto di questa nuova normativa sulle giurisdizioni del proprio perimetro di consolidamento, anche avvalendosi dei cosiddetti transitional safe harbours TSH -2026 (c.d. periodo transitorio) come previsto dalle linee guida OCSE.

Sulla base degli attuali dati più aggiornati, la società Lottomatica Group S.p.A. assume il ruolo di Ultimate Parent Entity 2. In qualità di Ultimate Parent Entity, Lottomatica Group S.p.A. ha svolto delle analisi in relazione alla disciplina Pillar 2 in relazione al periodo di imposta 2023 e sul periodo di imposta 2024 (con i dati a disposizione alla presente data). Atteso che, per entrambi i periodi di imposta menzionati e in base alle informazioni disponibili, non è emerso alcun debito per Top-up Tax in nessuno dei Paesi in cui il Gruppo è presente e che non esistono, allo stato, discontinuità rilevanti tra i due periodi di imposta menzionati ed il periodo di imposta 2025, il management non della normativa relativa al Pillar 2 in relazione al primo semestre del 2025.

2.2. Area di consolidamento e criteri di consolidamento

Non sono intervenute variazioni nei criteri e nelle metodologie di consolidamento adottati rispetto a quanto riportato nel Bilancio Consolidato Annuale. Rispetto a quanto riportato nel Bilancio Consolidato Annuale, l si è modificata a seguito:

delle acquisizioni di Distante S.r.l., per la quale si rimanda alla Nota 7.1 del presente documento;
della fusione per incorporazione di SKS365 Malta Holding Limited in GBO S.p.A.;
delle liquidazioni di Gnet Inc., Lottomatica UK Ltd, SKS Services doo, SKS365 SRB doo e Gamenet PRO S.r.l.;
della fusione per incorporazione di Dea Bendata S.r.l. in Big Easy S.r.l e Sea S.r.l. in Big Easy Bingo S.r.l.;
della fusione per incorporazione di Lottomatica Digital Solutions S.r.l. in GBO Italy S.p.A;

dalla costituzione della società Lottomatica Payments S.r.l.. Con riferimento alle società collegate, in data 13 gennaio 2025, Lottomatica Videolot Rete S.p.A. ha società Luduscristaltec L.d.A. In data 31 marzo 2025, Lottomatica Videolot Rete S.p.A. ha convertito parte delle azioni in suo possesso in azioni prive di diritto di voto, arrivando a detenere il 37,40% dei diritti di voto a fronte dell'originario 60%. Pertanto, non sussistendo i requisiti per il controllo ai sensi ipazione in Cristaltec S.p.A. è contabilizzata con il metodo del patrimonio netto, in conformità a quanto previsto dallo IAS 28 Investments in Associates and Joint Ventures, in quanto

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 In data 28 maggio 2025 sono state costituite Huge Easy Nerviano S.p.A., Huge Easy San Giuliano S.p.A. e Huge Easy Terni S.p.A., ciascuna partecipata al 49% da Big Easy S.r.l.

Si segnala infine che in data 4 febbraio 2025 sono stati completati gli adempimenti propedeutici alla trasformazione della società PWO Limited, (già SKS Malta Limited) in società per azioni di diritto italiano, con efficacia dal 1° marzo 2025.

Semestrale 30 giugno 2025.

2.3. Uso di stime contabili

I principi contabili, i criteri e le stime di valutazione adottati sono omogenei a quelli utilizzati in sede di redazione del Bilancio Consolidato Annuale.

Al 30 giugno 2025, stime e assunzioni rispetto a quanto riportato nel Bilancio Consolidato Annuale, eccetto per quanto riportato di seguito in merito alla valutazione del terzo ciclo di assegnazione delle stock option.

2.3.1. Pagamenti basati su azioni

incentivazione del management di medio- Regolamento LTIP incentivazione del management di medio- LTIP marzo 2023, previo esame da parte del Comitato Nomine e Remunerazione. Il funzionamento del piano viene descritto nella Nota 8.4 del Bilancio Consolidato Annuale. Tenuto conto del Regolamento del Piano di Stock Option, si è proceduto ad effettuare le valutazioni del fair value 2 Pagamenti basati su azioni.

Con riferimento al terzo ciclo di assegnazioni, la valutazione delle stock options è stata realizzata riflettendo le condizioni di mercato finanziario valide alla data di assegnazione. La metodologia adottata per la stima del fair value risk neutral tassi Interest rate swap sul mercato alla data di valutazione.

La tabella successiva riporta le basi tecniche calibrate al mercato per il fair pricing delle stock options analizzate.

Numero di opzioni	Data di vesting	Data di scadenza	Strike price (Euro)	Prezzo alla data di valutazione (Euro)	Volatilità annua	Tasso di dividendo atteso	Tasso annuo di uscita
4.368.363	3 marzo 2028	3 marzo 2030	16,034	16,65	21,94%	3,90%	0,00%

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Il fair value della componente market based è stato stimato utilizzando una simulazione stocastica con no arbitrage risk neutral framework binomiale, quello di Black & Scholes, e così via), utilizzando le seguenti ipotesi:

tasso di crescita medio annuo del titolo pari al 2,147%;
volatilità del titolo pari al 21,94%;
tasso di attualizzazione pari al 2,147%;
tasso di dividendo atteso pari al 3,90% annuo.

Invece, per quanto riguarda la componente non-market based relativa alle performance economicofinanziarie, a differenza delle condizioni di performance market based e secondo i principi contabili, è aggiornata periodicamente ad ogni data di bilancio per tener conto delle aspettative relative al numero di diritti che possono maturare. A tal riguardo, si ipotizza il raggiungimento del livello di performance che consente la maturazione di circa il 40% dei diritti assegnati. 30 giugno 2025 pari a Euro 1,7 milioni (Euro 0,4 milioni per il semestre chiuso

Infine, con riferimento al meccanismo bonus/malus legato alla performance ESG, si ipotizza il

Sulla base delle ipotesi fatte, il fair value unitario delle opzioni oggetto di valutazione ammonta a Euro 2,60.

Per quanto concerne le assunzioni per il primo e il secondo ciclo di assegnazioni, si rimanda al Bilancio Consolidato Annuale.

al 30 giugno 2024) è stato rilevato a conto economico tra i costi del personale, con corrispondente contropartita a riserve di Patrimonio Netto.

2.3.2. Azioni proprie

Le azioni proprie sono rilevate al costo e iscritte a riduzione del patrimonio netto. Nessun utile o perdita deve essere rilevato nel conto economico all'acquisto, vendita, emissione o cancellazione degli strumenti rappresentativi di capitale proprio. I relativi costi di transazione sono contabilizzati in diminuzione del patrimonio netto nella misura in cui hanno natura di costi marginali direttamente attribuibili all'operazione sul capitale che diversamente sarebbero stati evitati.

2.4. Principi di recente emanazione

2.4.1. Principi contabili in vigore dal 1° gennaio 2025

Europea e in vigore a partire dal 1° gennaio 2025:

	Omologato dall'UE	Data di efficacia
Amendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates:		Esercizi che iniziano a
Lack of Exchangeability (issued on 15 August 2023)	SI	partire dal 1° gennaio 2025

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Si precisa che l'adozione delle suddette modifiche non ha avuto impatti significativi sul Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato.

2.4.2. Principi contabili non ancora applicabili, in quanto non omologati

Alla data di approvazione del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato, i seguenti principi contabili ed emendamenti non sono ancora stati omologati dall'Unione Europea:

	Omologato dall'UE	Data di efficacia
IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures (issued on 9 May 2024)	NO	Esercizi che iniziano a partire dal 1° gennaio 2027
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements (issued on 9 April 2024)	NO	Esercizi che iniziano a partire dal 1° gennaio 2027

ro potenzialmente avere sul bilancio del Gruppo sono in corso di valutazione da parte degli amministratori.

2.4.3. , ma non ancora applicabili

Alla data di approvazione del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato, gli organi competenti Unione Europea hanno omologato i seguenti principi ed emendamenti, ma non sono ancora stati adottati dal Gruppo:

	Omologato dall'UE	Data di efficacia
Contracts Referencing Nature-dependent Electricity Amendments to IFRS 9 and IFRS 7 (issued on 18 December 2024)	SI	Esercizi che iniziano a partire dal 1° gennaio 2026
Annual Improvements Volume 11 (issued on 18 July 2024)	SI	Esercizi che iniziano a partire dal 1° gennaio 2026
Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments (Amendments to IFRS 9 and IFRS 7) (issued on 30 May 2024)	SI	Esercizi che iniziano a partire dal 1° gennaio 2026

bilancio del Gruppo sono in corso di valutazione da parte degli amministratori.

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 3. Gestione dei rischi finanziari

Le attività del Gruppo sono esposte a diverse tipologie di rischio: rischio di mercato (in particolare rischi Abbreviato non include tutte le informazioni relative ai rischi finanziari descritte nel Bilancio Consolidato

Rispetto a quanto descritto nel Bilancio Consolidato Annuale non si evidenziano scostamenti significativi nella tipologia dei rischi a cui il Gruppo è esposto o nelle politiche di gestione degli stessi, eccetto per quanto riportato di seguito.

3.1. Rischio di Mercato

Rischio tasso di interesse

maggiori o minori oneri / proventi finanziari. Il Gruppo risulta esposto al rischio di variazione del tasso di interesse esclusivamente sulla parte variabile dei Prestiti Obbligazionari Maggio 2024 (come di seguito definiti). A copertura di tale rischio, la Società ha in essere due contratti derivati, ciascuno del valore nozionale di Euro 200 milioni, sottoscritti rispettivamente con UniCredit S.p.A. e Deutsche Bank AG. derivante dal Prestito Obbligazionario Dicembre 2023, rimborsato interamente durante il semestre 2025.

Tali contratti derivati coprono dal rischio legato a un potenziale aumento dei tassi di interesse, scambiando il tasso EURIBOR a tre mesi di riferimento con un tasso fisso stabilito contrattualmente. Le suddette operazioni di copertura sono contabilizzate secondo la metodologia del cash flow hedge, - Strumenti finanziari.

Si segnala che in precedenza il Gruppo era esposto anche alla variazione del tasso di interesse

3.2. Rischio di Liquidità

rispettivamente in data 13 maggio 2025 per Euro 1.100 milioni con scadenza 2031, in data 29 maggio 2024 per complessivi Euro 900 milioni con scadenza 2030 per la parte a tasso fisso e 2031 per la parte a tasso variabile, oltre che con la linea di finanziamento revolving per complessivi Euro 447,25 milioni oltre a Euro 50 milioni disponibili come garanzie bancarie (alla data di bilancio non utilizzata). Si segnala inoltre che in data 13 maggio 2025, la Società ha rimborsato in via anticipata i prestiti obbligazionari senior garantiti emessi rispettivamente in data 14 dicembre 2023 e 1° giugno 2023 per un ammontare complessivo di Euro 1.065 milioni.

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 4. Stagionalità o ciclicità delle operazioni intermedie

5. Attività e passività finanziarie per categoria

5. Attività e passività finanziarie per categoria
Attività e passività finanziarie sono iscritte al fair value e, fatta eccezione per gli strumenti finanziari derivati, sono successivamente valutate al costo ammortizzato in base al metodo del tasso di interesse effettivo. Per tali strumenti, ad eccezione dei prestiti obbligazionari, i fair value non sono materialmente diversi dai loro valori contabili, poiché a breve termine o regolati a tassi di interesse di mercato e pertanto il valore contabile è considerato una ragionevole approssimazione del fair value. Alla data di bilancio il fair value dei prestiti obbligazionari emessi in data 29 maggio 2024 e 13 maggio 2025 è pari rispettivamente a Euro 923,4 milioni e Euro 1.129,8 milioni. La tabella seguente illustra gli strumenti finanziari contabilizzati al fair value in base alla tecnica di valutazione utilizzata:
(In migliaia di Euro)	Livello 1	Livello 2	Livello 3	Al 30 giugno 2025
Strumenti finanziari derivati attivi	-	6	-	6
Strumenti finanziari derivati passivi	-	(9.393)		- (9.393)
Totale	-	(9.387)		- (9.387)

(In migliaia di Euro)	Livello 1	Livello 2	Livello 3	Al 31 dicembre 2024
Strumenti finanziari derivati attivi	-	18	-	18
Strumenti finanziari derivati passivi	-	(11.407)		- (11.407)
Totale	-	(11.389)		- (11.389)

Nei periodi in esame, il Gruppo non ha operato alcun cambiamento in merito alle tecniche di valutazione degli strumenti finanziari contabilizzati al fair value.

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 6. Informativa per settori operativi

Al 30 giugno 2025 la rappresentazione dei settori operativi nel Bilancio Consolidato Annuale, al quale si rimanda per ulteriori dettagli, fatta eccezione per la modalità di contabilizzazione delle società collegate di cui il Gruppo detiene una quota di partecipazione superiore al 50%. In particolare, il management del Gruppo monitora i risultati dei settori operativi assumendo il consolidamento integrale delle suddette società collegate, seguendo il criterio Bilancio Consolidato, anziché il metodo del patrimonio netto disciplinato dallo IAS 28 Partecipazioni in società collegate e joint venture, utilizzato per la predisposizione del bilancio consolidato del Gruppo.

Il monitoraggio dei settori operativi avviene sulla base di: (i) totale ricavi dei settori operativi; e (ii) Adjusted EBITDA dei settori operativi. L Adjusted EBITDA è definito come utile netto del periodo, rettificato delle seguenti voci: (i) imposte sul reddito, (ii) proventi finanziari; (iii) oneri finanziari; (iv) proventi/(oneri) da valutazione di partecipazioni in altre imprese con il metodo del patrimonio netto; (v) ammortamenti e svalutazioni di attività materiali e immateriali; (vi) Adjusted EBITDA, come qui definito, delle società valutate con il metodo del patrimonio netto di cui il Gruppo detiene una quota di partecipazione superiore al 50% (vii) costi per M&A e attività internazionali; (viii) costi di integrazione (compresi oneri da e oneri che, per la loro natura, non ci si attende ragionevolmente che si ripeteranno nei periodi futuri. Il management ritiene che i suddetti indicatori forniscano una buona indicazione della performance dei settori operativi individuati.

	Online			Sports Franchise		Gaming Franchise		Totale settori operativi
(In migliaia di Euro)	Giu '25	Giu '24	Giu '25	Giu '24	Giu '25 (a)	Giu '24	Giu '25	Giu '24
Ricavi verso Terzi (b)	463.258	338.295	279.257	213.682	386.355	379.830	1.128.870	931.807
Altri ricavi e proventi verso Terzi	982	1.265	1.562	1.393	6.760	4.271	9.304	6.929
Ricavi ed altri ricavi e proventi intrasettore	8.580	11.510	2.572	3.182	5.480	4.400	16.632	19.092
Totale ricavi e altri ricavi e proventi	472.820	351.070	283.391	218.257	398.595	388.501	1.154.806	957.828
Adjusted EBITDA	250.670	177.974	81.257	50.667	90.488	88.657	422.415	317.298
Adjusted EBITDA Margin (c)	54,1%	52,6%	29,1%	23,7%	23,4%	23,3%	37,4%	34,1%

Nella tabella di seguito riportata sono rappresentati i parametri economici per settore operativo del Gruppo per il periodo di sei mesi chiuso al 30 giugno 2025 e 2024 analizzati dal management del Gruppo.

(a)

(b)

(c)

La seguente tabella mostra la riconciliazione del totale ricavi per i periodi indicati:

		Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Totale ricavi e altri ricavi e proventi dei settori operativi	1.154.806	957.828
Eliminazione ricavi ed altri ricavi e proventi intrasettore	(16.632)	(19.092)
Eliminazione ricavi e altri ricavi e proventi da società valutate con il metodo del patrimonio netto	(7.361)	-
Totale ricavi e altri ricavi e proventi consolidati	1.130.813	938.736

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 La seguente tabella mostra la riconciliazione :

	Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024*
Totale Adjusted EBITDA settori operativi	422.415	317.298
Eliminazione Adjusted EBITDA da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto	(1.381)	-
Costi non inclusi in Adjusted EBITDA	(62.410)	(19.557)
di cui:
- monetari	(51.911)	(17.904)
- non monetari	(10.499)	(1.653)
Ammortamenti e svalutazioni	(129.237)	(112.013)
Proventi finanziari	2.109	7.978
di cui proventi finanziari non ricorrenti **	437	6.215
Oneri finanziari	(123.423)	(137.687)
di cui oneri finanziari non ricorrenti **	(48.669)	(58.575)
Proventi da valutazione di partecipazioni in altre imprese	150	-
Utile prima delle imposte	108.223	56.019
Imposte sul reddito	(40.026)	(32.587)
Utile del periodo	68.197	23.432

7.

Di seguito sono brevemente descritte le acquisizioni realizzate nel semestre chiuso al 30 giugno 2025.

7.1. Acquisizione di Distante S.r.l.

In data 1° aprile 2025, è stata finalizzata 65% del capitale sociale di Distante S.r.l., società che svolge attività di noleggio, gestione e 5 milioni. Di tale importo, Euro 10,1 milioni sono stati corrisposti alla data di sottoscrizione, Euro 3,7 milioni saranno versati entro il 25 marzo 2026, mentre la parte residua, pari a Euro 0,7 milioni, sarà saldata mediante rate annuali fino al 2031.

La suddetta acquisizione ha determinato un incremento dei ricavi pari a circa Euro 1,4 milioni, mentre non ha avuto impatti significativi sul risultato netto di pertinenza del Gruppo per il periodo compreso tra la data di acquisizione e il 30 giugno 2025. Tale ammontare è stato calcolato utilizzando la situazione contabile della società acquisita alla data disponibile più prossima alla data di acquisizione del controllo ossia quella al 31 marzo 2025, rettificata per recepire eventuali differenze con le politiche contabili adottate dal Gruppo.

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Le attività acquisite e le passività assunte sono state oggetto di valutazione per la loro iscrizione al fair value 12,6 milioni, determinato come illustrato nella tabella seguente:

(In migliaia di Euro)	Valori contabili alla data di acquisizione	Purchase price allocation alla data di acquisizione	Fair Value alla data di acquisizione
Attività immateriali	2	-	2
Attività materiali	2.928	-	2.928
Diritto d'uso	280	-	280
Attività finanziarie	313	-	313
Crediti commerciali	30	-	30
Crediti per imposte correnti	98	-	98
Altre attività	3.053	-	3.053
Disponibilità liquide ed equivalenti	8.029	-	8.029
Trattamento di fine rapporto	(830)	-	(830)
Passività finanziarie	(3.039)	-	(3.039)
Debiti commerciali	(1.356)	-	(1.356)
Debiti per imposte correnti	(477)	-	(477)
Altre passività	(6.106)	-	(6.106)
Attività (Passività) nette identificabili acquisite (A)	2.925	-	2.925
Quota attribuibile alle interessenze di minoranza (B)	1.024	-	1.024
Corrispettivo dell'acquisizione (C)	14.484	-	14.484
Avviamento (C) - (A) + (B)	12.583	-	12.583

Alla data di predisposizione del presente documento le attività per la determinazione del fair value delle attività acquisite e delle passività assunte, così come del valore residuo allocato ad avviamento, sono ancora in corso e, conformemente a quanto ind completare il processo di valutazione entro i dodici mesi successivi alla data di efficacia ettificati con effetto retroattivo per tenere conto del loro fair value alla data di acquisizione, con conseguente

(In migliaia di Euro)
Corrispettivo pagato al 30 giugno 2025	(10.139)
Disponibilità liquide alla data di acquisizione	8.029
Flusso di cassa netto al 30 giugno 2025 derivante dall'acquisizione	(2.110)

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 7.2. Acquisizione di rami di azienda

Nell'ambito della strategia di distribution insourcing relativa principalmente al settore operativo Gaming semestre chiuso al 30 giugno 2025 sono sintetizzate di seguito:

(In migliaia di Euro)	Fair Value alla data di acquisizione
Attività materiali	1.735
Crediti commerciali	195
Disponibilità liquide ed equivalenti	1.646
Trattamento di fine rapporto	(272)
Debiti commerciali	(308)
Altri debiti	(58)
Attività (Passività) nette identificabili acquisite (A)	2.938
Corrispettivi delle acquisizioni (B)	16.794
Avviamento (B) - (A)	13.856

La differenza tra il prezzo di acquisto e il fair value delle attività nette acquisite è stata rilevata come avviamento allocato al settore operativo Gaming Franchise. Il flusso finanziario derivante dal nel periodo di sei mesi chiuso al 30 giugno 2025 è pari a Euro 11,7 milioni.

8. Note al conto economico complessivo consolidato

8.1. Ricavi

La voce "Ricavi" ammonta a Euro 1.124,8 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, un incremento di Euro 193,0 milioni rispetto a Euro 931,8 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024. Tale incremento è principalmente dovuto al consolidamento di PWO semestre 2025 rispetto ai soli due mesi del semestre 2024 oltre al payout delle scommesse sportive particolarmente .

8.2. Altri ricavi e proventi

La voce "Altri ricavi e proventi" ammonta a Euro 6,0 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 (Euro 6,9 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024) e include principalmente:(i) ricavi relativi alla fornitura di servizi e rifatturazioni agli esercenti dei punti vendita della rete Gaming Franchise e Sports Franchise; (ii) ricavi derivanti dal ribaltamento nei confronti della filiera dei costi Osta di Esercizio) e NOD (Nulla Osta di Distribuzione) degli apparecchi AWP; (iii) ricavi dalla rivendita di materiali di consumo e fornitura di servizi presso le sale; e (iv) ricavi per indennizzi, risarcimenti e altre operazioni attive.

8.3. Costi per servizi

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

		Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Servizi da gestori ed esercenti per la raccolta	(452.329)	(382.178)
Canone su licenze piattaforme di gioco	(65.971)	(52.778)
Canone di concessione	(30.464)	(27.351)
Spese bancarie e assicurazioni	(28.173)	(22.573)
Spese di marketing	(22.154)	(13.674)
Utenze, spese postali e logistiche, servizi di vigilanza	(11.555)	(10.643)
Servizi di assistenza tecnica e gestione rete	(9.988)	(8.745)
Consulenze fiscali, amministrative, legali e finanziarie	(9.102)	(8.502)
Noleggi, leasing e altre locazioni	(8.091)	(5.545)
Trasmissione dati	(4.954)	(4.120)
Canoni abbonamento Pay-TV	(3.349)	(3.191)
Compensi e rimborsi spese Organi sociali	(1.962)	(1.845)
Altri	(17.366)	(15.724)
Totale	(665.458)	(556.869)

si pensi

L a voce Spese bancarie e assicurazioni è da attribuire principalmente al contributo di PWO per semestre 2025 rispetto ai soli due mesi del semestre 2024 e alle maggiori commissioni

della per Euro 8,5 milioni è riconducibile principalmente al contributo di PWO per semestre 2025 rispetto ai soli due mesi del semestre 2024 e a costi per eventi presso le sale e ad altre campagne di marketing.

8.4. Costo per il personale

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

		Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Salari e stipendi	(55.098)	(48.122)
Oneri sociali	(16.643)	(12.967)
Altri costi del personale	(7.035)	(3.727)
Totale	(78.776)	(64.816)

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 I costi per il personale ammontano a Euro 78,8 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, con un incremento di Euro 14,0 milioni rispetto a Euro 64,8 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024.

Si segnala che la voce non include i costi del personale capitalizzati connessi allo sviluppo di software interni, pari a Euro 10,3 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 (Euro 7,7 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024).

piano di incentivazione del management di medio-lungo periodo di Euro 1,7 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 (Euro 0,4 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024).

Nella tabella seguente è riportato il numero dei dipendenti del Gruppo, ripartito per categorie:

	Valore per il semestre chiuso al 30 giugno 2025	Media per il semestre chiuso al 30 giugno 2025	Valore per il semestre chiuso al 30 giugno 2024	Media per il semestre chiuso al 30 giugno 2024
Dirigenti	59	59	61	54
Quadri	229	231	192	192
Impiegati	1.581	1.586	1.500	1.460
Operai	350	398	333	286
Dipendenti esteri	399	402	431	145
Totale	2.618	2.676	2.517	2.137

8.5. Altri costi e oneri operativi

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

		Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Acquisti di merci e altri acquisti	(7.139)	(6.556)
Imposte e tasse varie	(4.975)	(3.416)
Spese di rappresentanza	(1.285)	(2.260)
Penali, sanzioni e perdite su crediti	(611)	(767)
Altri costi ed oneri operativi	(4.548)	(5.139)
Totale	(18.558)	(18.138)

al contributo delle società acquisite nel corso del 2024 ed ai maggiori oneri sostenuti per la partecipazione alla procedura telematica per

Il decremento della voce per Euro 0,6 milioni è principalmente legato alla riduzione dei costi accessori correlati alle acquisizioni del periodo, parzialmente .compensato dai maggiori contributi erogati a favore della Fondazione Lottomatica.

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 8.6. Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

	Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024*
Ammortamento di attività immateriali	(92.852)	(80.537)
di cui ammortamento della purchase price allocation	(35.875)	(32.861)
Ammortamento di attività materiali	(24.891)	(21.230)
Ammortamento di investimenti immobiliari	(13)	(14)
Svalutazione di immobilizzazioni materiali e immateriali	(127)	(311)
Ammortamento d	(11.354)	(9.921)
Totale	(129.237)	(112.013)

Per ulteriori dettagli sulla movimentazione delle attività immateriali e materiali e dei diritti d'uso, si rimanda rispettivamente alle Note 9.1, 9.3 e 9.4.

8.7. Svalutazione crediti e attività finanziarie e altri accantonamenti

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

	Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024
(Accantonamento) / rilascio per svalutazione crediti	(9.621)	(347)
(Accantonamento) / rilascio Fondo per Rischi e oneri	224	(825)
Totale	(9.397)	(1.172)

Gli accantonamenti sono esposti al netto del relativo rilascio fondi.

Per maggiori dettagli circa la movimentazione del Fondo svalutazione crediti e dei Fondi per rischi e oneri si rinvia rispettivamente alle Note 9.7 e 9.12.

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 8.8. Proventi e oneri finanziari (netti)

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Altri interessi attivi	2.109	7.978
Totale proventi finanziari	2.109	7.978
Interessi passivi Prestito Obbligazionario Maggio 2025	(7.150)	-
Interessi passivi Prestiti Obbligazionari Maggio 2024	(21.322)	(4.115)
Interessi passivi Prestito Obbligazionario Dicembre 2023	(7.514)	(10.159)
Interessi passivi Prestiti Obbligazionari Giugno 2023	(14.761)	(34.333)
Interessi passivi Prestito Obbligazionario 2022	-	(14.124)
Effetto costo ammortizzato su Prestito Obbligazionario Maggio 2025	(319)	-
Effetto costo ammortizzato su Prestiti Obbligazionari Maggio 2024	(682)	(158)
Effetto costo ammortizzato su Prestito Obbligazionario Dicembre 2023	(12.263)	(738)
Effetto costo ammortizzato su Prestiti Obbligazionari Giugno 2023	(8.742)	(16.794)
Effetto costo ammortizzato su Prestito Obbligazionario 2022	-	(7.494)
Oneri finanziari IRS	(9.208)	(11.620)
Commissioni per fideiussioni	(3.225)	(3.962)
Interessi e oneri su linea di credito revolving	(2.688)	(2.645)
Oneri finanziari IFRS16	(2.205)	(2.086)
Altri oneri finanziari	(33.344)	(29.459)
Totale oneri finanziari	(123.423)	(137.687)
Totale oneri finanziari netti	(121.314)	(129.709)
proventi finanziari non ricorrenti per Euro 0,4 milioni (Euro 6,2 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024) e oneri finanziari non ricorrenti per Euro 48,7 milioni (Euro 58,6 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024), di seguito dettagliati sulle voci interessate per il semestre chiuso al 30 giugno 2025. Per maggiori dettagli su oneri e proventi finanziari non ricorrenti relativi al semestre chiuso al 30 giugno 2024, si rimanda al bilancio consolidato semestrale abbreviato relativo al semestre chiuso a tale data.	1,3 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, includono
di seguito definiti), che sono stati interamente iscritti a conto economico a seguito del relativo rimborso anticipato.	Dicembre 2023 complessivi Euro 19,6 milioni relativi	5 (come
	(i) il make-whole derivante dai Prestiti

1,3 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, includono proventi finanziari non ricorrenti per Euro 0,4 milioni (Euro 6,2 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024) e oneri finanziari non ricorrenti per Euro 48,7 milioni (Euro 58,6 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024), di seguito dettagliati sulle voci interessate per il semestre chiuso al 30 giugno 2025. Per maggiori dettagli su oneri e proventi finanziari non ricorrenti relativi al semestre chiuso al 30 giugno 2024, si rimanda al bilancio consolidato semestrale abbreviato relativo al semestre chiuso a tale data. Obbligazionari Rimborsati 2025 (come di seguito definiti) di Euro 21,0 milioni, (ii) gli oneri connessi alla

(i) il make-whole derivante dai Prestiti chiusura dei relativi strumenti derivati di copertura per Euro 6,4 milioni e (iii) interessi non ricorrenti per Euro 1,5 milioni.

prezzi differiti per Euro 0,3 milioni (Euro 0,9 milioni per il semestre chiuso al 30 giugno 2024) e Euro 3,2 milioni relativi a interessi .

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 8.9. Imposte sul reddito

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

		Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024*
Imposte correnti	(44.420)	(38.816)
Imposte differite Purchase price allocation	10.286	9.466
Imposte anticipate / (differite)	(5.892)	(3.237)
Totale	(40.026)	(32.587)

Lottomatica Group S.p.A., attuale controllante italiana, ha optato, in qualità di società consolidante, per il regime di consolidato fiscale nazionale con le società controllate che integrano i requisiti per la partecipazione alla tassazione di Gruppo.

9. Note alla situazione patrimoniale e finanziaria consolidata

9.1. Attività immateriali

La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:

(In migliaia di Euro)	Software	Concessioni	Marchi	Immobilizzazioni in corso, acconti e altre immobilizzazioni	Customer relation rete	Totale
Costo storico al 31 dicembre 2024	174.565	180.901	266.397	78.282	513.221	1.213.366
Fondo ammortamento al 31 dicembre 2024	(104.484)	(180.614)	(57.459)	(41.796)	(131.060)	(515.413)
Valore netto contabile al 31 dicembre 2024	70.081	287	208.938	36.486	382.161	697.953
Investimenti	9.300	147.738	1	20.681	-	177.720
Aggregazioni aziendali:
Distante	1	-	1	-	-	2
Ammortamenti	(13.400)	(36.718)	(8.926)	(7.319)	(26.489)	(92.852)
Di cui ammortamento PPA:
Gamenet group	(624)	-	(2.406)		- (1.956)	(4.986)
Business IGT	-	-	(3.268)		- (7.824)	(11.092)
Giocaonline	-	-	-		- (490)	(490)
Marim	-	-	-		- (194)	(194)
Betflag	-	-	(1.443)		- (6.019)	(7.462)
Ricreativo B	-	-	(170)		- (580)	(750)
SKS365	-	-	(1.536)		- (9.365)	(10.901)
Dismissioni	-	-	-	(48)	-	(48)
Riclassifiche	1.887	110	-	(1.872)	-	125
Costo storico al 30 giugno 2025	185.726	328.485	266.399	99.903	513.221	1.393.734
Fondo ammortamento al 30 giugno 2025	(117.857)	(217.068)	(66.385)	(51.975)	(157.549)	(610.834)
Valore netto contabile al 30 giugno 2025	67.869	111.417	200.014	47.928	355.672	782.900

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 la raccolta e la gestione delle scommesse per circa Euro 0,3 milioni, aziendali per Euro 2,2 6,7 milioni.

Gli investimenti della sono riconducibili principalmente alla proroga biennale 2025 2026 delle concessioni Gaming Franchise detenute da Gamenet S.p.A. e Lottomatica Videolot Rete S.p.A. e delle concessioni Sports Franchise detenute da GBO Italy S.p.A. e PWO.

purchase price allocation al diritto business IGT acquisiti.

principalmente legati allo sviluppo di software per circa Euro 12,9 milioni, nonché alla capitalizzazione di NOE ed Entry Fees per circa Euro 6,9 milioni.

9.2. Avviamento

La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:

(In migliaia di Euro)	Totale
Saldo al 31 dicembre 2024	2.048.563
Acquisizioni	26.417
Saldo al 30 giugno 2025	2.074.980

le acquisizioni effettuate nel periodo.

Al 30 giugno 2025 non sono stati identificati indicatori di impairment.

9.3. Attività materiali

La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:

(In migliaia di Euro)	Hardware di gioco	Altri beni materiali	Mobili e Arredi	Migliorie su beni di terzi	Immobilizzazioni in corso e acconti	Totale
Costo storico al 31 dicembre 2024	115.257	67.827	38.357	64.517	19.383	305.341
Fondo ammortamento al 31 dicembre 2024	(76.825)	(28.350)	(16.907)	(34.799)		- (156.881)
Valore netto contabile al 31 dicembre 2024	38.432	39.477	21.450	29.718	19.383	148.460
Investimenti	14.689	5.799	2.110	5.849	1.400	29.847
Aggregazioni aziendali:
Distante	2.538	267	-	124	-	2.929
Rami d'azienda	1.607	40	88	-		- 1.735
Dismissioni	34	(117)	(17)	(42)	(1.781)	(1.923)
Ammortamenti	(11.673)	(5.731)	(2.316)	(5.171)		- (24.891)
Riclassifiche	8.728	(1.995)	(4.658)	243	(2.443)	(125)
Costo storico al 30 giugno 2025	167.969	60.714	32.757	68.014	16.559	346.013
Fondo ammortamento al 30 giugno 2025	(113.614)	(22.974)	(16.100)	(37.293)		- (189.981)
Valore netto contabile al 30 giugno 2025	54.355	37.740	16.657	30.721	16.559	156.032

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 AWP per Euro 4,5 milioni e di apparecchiature e dotazioni hardware nei punti scommesse per Euro 9,7 milioni.

e My Pay per Euro 0,8 milioni, di impianti ed attrezzature presso le sale per Euro 1,5 milioni, di materiale da ufficio e di apparecchi di sicurezza IT per Euro 2,4 milioni di storage per Euro 0,5 milioni.

ottimizzazione delle sale da gioco.

punti vendita scommesse non ancora operativi.

9.4.

uso si riferisce ai seguenti asset:

(In migliaia di Euro)	Fabbricati	Sale da gioco	Autovetture	Altri beni	Diritto d'uso
Saldo al 31 dicembre 2024	15.188	52.032	7.111	67	74.398
Aggregazioni aziendali:
Distante	-	220	60	-	280
Ammortamento	(2.618)	(6.942)	(1.772)	(20)	(11.352)
Incrementi	3.704	5.769	3.106	-	12.579
Decrementi	(1.186)	(519)	(221)	-	(1.926)
Saldo al 30 giugno 2025	15.088	50.560	8.284	47	73.979

canoni di locazione dovuto agli incrementi ISTAT che hanno comportato la rideterminazione del valore degli asset e (iii) a nuovi contratti di locazione nonché alle acquisizioni del periodo.

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 9.5. Partecipazioni in imprese collegate valutate con il metodo del patrimonio netto

Al 30 giugno 2025, la voce ammonta a Euro 12,9 milioni ed è riferita:

alla partecipazione in Cristaltec S.p.A. per Euro 5,3 milioni. In data 13 gennaio 2025, Lottomatica Videolot Rete S.p.A ha acquistato il 60% del capitale sociale della società. Successivamente, in data 31 marzo, Lottomatica Videolot Rete S.p.A. ha convertito parte delle azioni in suo possesso in azioni prive di diritto di voto, arrivando a detenere il 37,4% dei diritti di voto a fronte dell'originario 60%. 0, la partecipazione in Cristaltec S.p.A. è rilevata utilizzando il metodo del patrimonio netto, in quanto il Gruppo esercita ;
alle partecipazioni in Huge Easy Nerviano S.p.A., Huge Easy San Giuliano S.p.A. e Huge Easy Terni S.p.A. per un importo complessivo di Euro 7,6 milioni, costituite in data 28 maggio 2025, di cui Big Easy detiene per ciascuna società una quota pari al 49% del capitale sociale.

9.6. Attività finanziarie correnti e non correnti

	Al 30 giugno	Al 31 dicembre
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Fondi cassa presso gestori	23.173	23.293
Acconti in garanzia (Escrow)	5.000	5.174
Conti merchant e vincolati	278	429
Attività per Interest rate swap	6	18
Altro	4.496	3.519
Totale	32.953	32.433

(In migliaia di Euro)	Al 30 giugno 2025	di cui quota corrente	Al 31 dicembre 2024	di cui quota corrente
Fondi cassa presso gestori	23.173	23.173	23.293	23.293
Acconti in garanzia (Escrow)	5.000	5.000	5.174	5.174
Conti merchant e vincolati	278	-	429	201
Attività per Interest rate swap	6	6	18	18
Altro	4.496	2.766	3.519	1.710
Totale	32.953	30.945	32.433	30.396

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 9.7. Crediti commerciali correnti e non correnti

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

(In migliaia di Euro)	Al 30 giugno 2025	Al 31 dicembre 2024
Crediti del Concessionario vs Gestori/TIR	83.577	73.954
Crediti verso dealers betting	36.084	20.648
Crediti verso clienti	5.859	7.253
Altri crediti verso TIR	5.552	7.187
Crediti garantiti da impegni formali	2.688	2.572
Crediti per sanzioni ed interessi di mora	354	373
Fondo svalutazione crediti	(42.932)	(34.002)
Totale	91.182	77.985

raccolta (principalmente PREU, canone di concessione e altre spettanze delle concessionarie). Al 30 giugno 2025, Euro 38,6 milioni si riferiscono a Gamenet S.p.A. ed Euro 45,0 milioni alla Lottomatica Videolot Rete.

Nella seguente tabella è riportata la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali:

(In migliaia di Euro)
Saldo al 31 dicembre 2024	34.002
Accantonamenti al netto dei rilasci	9.621
Utilizzi	(743)
Riclassifiche	52
Saldo al 30 giugno 2025	42.932

La movimentazione del periodo è imputabile alla svalutazione per Euro 9,5 milioni relativa ai crediti verso la filiera per la Legge di Stabilità 2015 esposti nei crediti commerciali a seguito della sentenza del Consiglio di Stato. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 11.2.5.

9.8. Altre attività correnti e non correnti

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

(In migliaia di Euro)	Al 30 giugno 2025	Al 31 dicembre 2024
Disponibilità conti di gioco	54.126	56.458
Ratei e risconti attivi	27.943	22.940
Depositi cauzionali ADM	25.158	52.087
Crediti da sale	13.086	16.351
Crediti tributari	6.610	12.681
Depositi cauzionali	4.572	13.811
Altri crediti	5.721	3.566
Totale	137.216	177.894

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 collegati alla rete telematica. Tali depositi sono restituiti al concessionario in base al raggiungimento di determinati livelli di servizio nel primo sem

L i risconti sulle arrangement fees e underwriting fees per la Linea di Credito Revolving e i risconti attivi per costi assicurativi e costi relativi alle garanzie fidejussorie erogate a fronte dei rinnovi concessori sottoscritti. Euro 5,0 milioni è principalmente dovuto ai maggiori risconti sulle garanzie fidejussorie sopra citate.

Di seguito si riporta un quadro sintetico delle principali informazioni relative alle altre attività correnti e non correnti:

(In migliaia di Euro)	Al 30 giugno 2025	di cui quota corrente	Al 31 dicembre 2024	di cui quota corrente
Disponibilità conti di gioco	54.126	54.126	56.458	56.458
Ratei e risconti attivi	27.943	16.676	22.940	14.247
Depositi cauzionali ADM	25.158	25.158	52.087	52.087
Crediti da sale	13.086	13.086	16.351	16.351
Crediti tributari	6.610	3.076	12.681	10.340
Depositi cauzionali	4.572	379	13.811	9.443
Altri crediti	5.721	5.495	3.566	3.153
Totale	137.216	117.996	177.894	162.079

9.9. Disponibilità liquide ed equivalenti

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

(In migliaia di Euro)	Al 30 giugno 2025	Al 31 dicembre 2024
Conti correnti bancari	234.253	130.299
Denaro e valori in cassa	37.107	33.857
Totale	271.360	164.156

Per maggiori dettagli sulle variazioni delle Disponibilità liquide ed equivalenti si rinvia al prospetto di Rendiconto Finanziario Consolidato.

9.10. Patrimonio netto

Per un dettaglio dei movimenti del Patrimonio netto al 30 giugno 2025 si rinvia al Prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto Consolidato.

9.10.1. Patrimonio netto dei soci della capogruppo

Il capitale sociale della Società è pari a Euro 10,0 milioni al 30 giugno 2025 ed è suddiviso in n.

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 La riserva di cash flow hedge è negativa, al netto del relativo effetto fiscale, per Euro 5,2 milioni (negativa per Euro 8,7 milioni al 31 dicembre 2024). La variazione è principalmente dovuta alla chiusura degli strumenti derivati di copertura sui Prestiti Obbligazionari Rimborsati 2025.

Il Patrimonio netto del Gruppo, al netto del risultato del periodo, è diminuito principalmente per effetto per un controvalore di Euro 9,7 milioni e della distribuzione di dividendi per Euro 75,5 milioni, .

Azioni Proprie

Al 30 giugno 2025, la Società possiede n. 420.031 azioni proprie (pari allo 0,167% delle azioni ordinarie in circolazione). Tutte le azioni emesse sono sottoscritte e versate e non sono state emesse azioni privilegiate.

9.10.2. Patrimonio netto di terzi

Il Patrimonio netto di terzi è aumentato di Euro 3,6 milioni, principalmente per effetto del risultato del periodo, pari ad 3,4 milioni.

9.11. Passività finanziarie correnti e non correnti

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

	Al 30 giugno	Al 31 dicembre
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Prestito Obbligazionario Maggio 2025	1.087.087	-
Prestiti Obbligazionari Maggio 2024	890.753	890.096
Prestito Obbligazionario Dicembre 2023	-	487.737
Prestiti Obbligazionari Giugno 2023	-	556.258
Debito per interessi su Prestito Obbligazionario Maggio 2025	7.150	-
Debito per interessi su Prestiti Obbligazionari Maggio 2024	3.271	3.652
Debito per interessi su Prestito Obbligazionario Dicembre 2023	-	1.707
Debito per interessi su Prestiti Obbligazionari Giugno 2023	-	3.355
Debiti per leasing	80.328	81.169
Debito per put option	59.239	56.614
Debiti per acquisizioni	38.579	51.129
Finanziamenti bancari	3.688	2.561
Passività per Interest Rate Swap	10.248	13.147
Altri debiti finanziari	11.610	1.402
Totale	2.191.953	2.148.827

Le principali variazioni sono dovute a:

la rilevazione al costo ammortizzato del Prestito Obbligazionario Maggio 2025 (come di seguito definito) per Euro 1.087,1 milioni;
il rimborso anticipato del Prestito Obbligazionario Dicembre 2023 e dei Prestito Obbligazionario Giugno 2023 (come di seguito definiti), oltre agli interessi maturati;
Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 il decremento dei debiti per acquisizioni, principalmente per il pagamento di parte del prezzo differito i GoldBet (ora GBO Italy S.p.A.);
il decremento della voce principalmente per la chiusura dei contratti derivati in essere per la copertura del Prestito Obbligazionario Dicembre 2023;
ltri debiti finanziari principalmente per effetto de azioni proprie, pagato nel corso del mese di luglio.

Di seguito si riporta un quadro sintetico delle principali informazioni relative alle passività finanziarie:

(In migliaia di Euro)	Al 30 giugno 2025	di cui quota corrente	Al 31 dicembre 2024	di cui quota corrente
Prestiti obbligazionari	1.977.840	-	1.934.091	-
Debito per interessi su prestiti obbligazionari	10.421	10.421	8.714	8.714
Debiti per acquisizioni	38.579	33.660	51.129	46.840
Debiti per leasing	80.328	24.551	81.169	21.552
Debito per put option	59.239	22.572	56.614	18.348
Passività per Interest Rate Swap	10.248	855	13.147	1.740
Finanziamenti bancari	3.688	2.251	2.561	1.795
Altri debiti finanziari	11.610	11.568	1.402	1.402
Totale	2.191.953	105.878	2.148.827	100.391

Di seguito si riportano le variazioni di periodo delle passività derivanti da attività di finanziamento come richiesto dallo IAS7:

(In migliaia di Euro)	Al 31 dicembre 2024	Flussi finanziari derivati dall'attività di finanziamento	Variazioni non derivanti da flussi finanziari	Al 30 giugno 2025
Prestiti obbligazionari	1.934.091	22.692	21.057	1.977.840
Debito per interessi su prestiti obbligazionari	8.714	(49.040)	50.747	10.421
Debiti per acquisizioni	51.129	(55.180)	42.630	38.579
Debiti per leasing	81.169	(13.838)	12.997	80.328
Debito per put option	56.614	-	2.625	59.239
Passività per Interest Rate Swap	13.147	(10.094)	7.195	10.248
Finanziamenti bancari a breve termine	2.561	(1.543)	2.670	3.688
Altri debiti finanziari	1.402	(97.646)	107.854	11.610
Totale	2.148.827	(204.649)	247.775	2.191.953

9.11.1. Prestito obbligazionario emesso in data 13 maggio 2025

In data 13 maggio 2025, Lottomatica Group Emittente senior garantito per un importo nominale di Euro 1.100 milioni (il Prestito Obbligazionari Maggio 2025 fruttifero di interessi a un tasso fisso annuo del 4,875%, con cedola pagata semestralmente a partire dal 1° novembre 2025 con scadenza gennaio 2031. Il Prestito Obbligazionario Maggio 2025 è stato ammesso alla quotazione sul mercato Euro MTF, organizzato e gestito dalla Borsa del Lussemburgo e sul segmento Euronext Access Milan Professional Segment (in precedenza noto come ExtraMOT Pro) di Borsa Italiana S.p.A.

A garanzia del Prestito Obbligazionario Maggio 2025 sono stati costituiti in pegno: (i) i principali conti , (ii) i crediti relativi a determinati finanziamenti infragruppo dovuti iii

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 BB (S&P) e Ba2

I proventi derivanti dall'emissione del Prestito Obbligazionario Maggio 2025 sono stati utilizzati per (i) finanziare il rimborso del prestito obbligazionario emesso in data 14 dicembre 2023 Prestito Obbligazionario Dicembre 2023 emesso in data 1° giugno 2023 (il Prestito Obbligazionario Giugno 2023 e, insieme al Prestito Obbligazionario Dicembre 2023, i Prestiti Obbligazionari Rimborsati 2025 ) oltre a eventuali interessi maturati e non pagati, nonché (ii) il pagamento del make-whole dovuto per il rimborso anticipato del Prestito Obbligazionario Giugno 2023. obbligazione senior garantita emessa dalla Società, (ii) la riduzione del tasso di interesse applicato, e

Il Prestito Obbligazionario Maggio 2025 (o una parte di esso) può essere rimborsato in anticipo, in base a quanto previsto contrattualmente.

9.11.2. Linea di Credito Revolving

In data 23 aprile 2025, il Gruppo ha sottoscritto un accordo modificativo della linea di credito revolving, che prevede: (i) scadenza a tre mesi prima di quella prevista per qualsiasi (iii) di ulteriori Euro 47,25 milioni, portando il totale della linea di

credito revolving a Euro 447,25 milioni Linea di Credito Revolving . Di seguito si riporta il dettaglio dello spread applicato alla Linea di Credito Revolving a seguito delle modifiche sopra descritte:

Consolidated Senior Secured Debt Ratio(*)	Spread annuo (%)
> 2,3:1	2,5
	2,25
	2,0
	1,75
	1,5

Tale spread è soggetto a possibili riduzioni nel tempo in funzione delle variazioni del rapporto tra (cosiddetto Consolidated Senior Secured Debt Ratio così come definito nel contratto della Linea di Credito Revolving). Lo spread applicabile alla data odierna in caso di utilizzo della Linea di Credito Revolving è pari al 2,25%. Al 30 giugno 2025, la Linea di Credito Revolving non risulta utilizzata.

Per ulteriori dettagli si rinvia alla nota 9.16.4 del Bilancio Consolidato Annuale.

9.11.3. Indebitamento finanziario netto

ESMA del Gruppo al 30 giugno 2025 comparato con la situazione al 31 dicembre 2024 determinato secondo

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 quanto previsto dalla comunicazione CONSOB DEM/6064293 del 28 luglio 2006, come modificata dalla comunicazione CONSOB n. 5/21 del 29 aprile 2021 e in conformità con le Raccomandazioni ESMA -382-1138 del 4 marzo 2021 in materia di obblighi di informativa ai

	Al 30 giugno	Al 31 dicembre
(In migliaia di Euro)	2025	2024
A. Disponibilità liquide	271.360	164.156
B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide	-	-
C. Altre attività finanziarie correnti	30.945	30.396
D. Liquidità (A+B+C)	302.305	194.552
E. Debito finanziario corrente	12.423	3.155
F. Parte corrente del debito finanziario non corrente	93.455	97.236
G. Indebitamento finanziario corrente (E+F)	105.878	100.391
H. Indebitamento finanziario corrente netto (G-D)	(196.427)	(94.161)
I. Debito finanziario non corrente	108.235	114.345
J. Strumenti di debito	1.977.840	1.934.091
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti *	43.379	-
L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K)	2.129.454	2.048.436
M. Totale indebitamento finanziario - ESMA (H+L)	1.933.027	1.954.275

9.11.4. Strumenti finanziari derivati e hedge accounting

La Società, a copertura del rischio derivante dalla potenziale variazione del tasso di interesse sulla parte variabile dei Prestiti Obbligazionari Maggio 2024, ha in essere due contratti derivati rispettivamente con UniCredit S.p.A. e Deutsche Bank AG per un nozionale pari a Euro 200 milioni ciascuno. Tali strumenti derivati (non quotati sui mercati ufficiali) coprono il Gruppo dal rischio legato a un potenziale variabilità OR a tre mesi di riferimento del prestito obbligazionario con un tasso fisso stabilito contrattualmente pari a (i) 2,754% con liquidazione trimestrale, prima data di pagamento a decorrere dal 2 giugno 2025 e termination date 1° giugno 2028 per il derivato stipulato con Unicredit S.p.A. e (ii) 2,742% con liquidazione trimestrale, prima data di pagamento a decorrere dal 1° giugno 2025 e termination date 1° giugno 2028 per il derivato stipulato con Deutsche Bank AG.

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 9.12. Fondi per rischi ed oneri

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

(In migliaia di Euro)	Totale
Saldo al 31 dicembre 2024	6.164
Accantonamenti/(Rilasci)	406
Utilizzi	(1.103)
Altre variazioni	33.212
Saldo al 30 giugno 2025	38.679

Gamenet S.p.A. e Lottomatica Videolot Rete S.p.A. per l'inosservanza degli obblighi del livello di servizio di gestione della rete del concessionario previsti dall'Allegato 2 della Convenzione di concessione (Euro 1,2 milioni al 30 giugno 2025 periodici che le società del Gruppo, titolari di concessioni AWP e VLT, devono effettuare al fine di a e delle infrastrutture occorrenti alla raccolta del gioco (Euro 0,9 milioni al 30 giugno 2025), (iii) il fondo relativo alla sentenza del Consiglio di Stato in merito alla Legge di Stabilità 2015 per Euro 32,4 milioni, e per la restante parte (iv) i fondi rischi per altri procedimenti relativi alla definizione di rapporti e vertenze con terzi, anche di natura giuslavoristica (Euro 4,1 milioni al 30 giugno 2025).

9.13. Altre passività correnti e non correnti

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

	Al 30 giugno	Al 31 dicembre
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Tassa unica sui giochi pubblici	174.248	49.794
Altri debiti verso Erario	65.156	80.475
Debiti per conti di gioco	54.126	56.458
Debiti verso Erario per PREU	48.175	96.807
Debiti verso dipendenti per retribuzioni	19.279	21.969
Debiti verso TIR per garanzie costituite	13.332	14.014
Debiti verso ADM per canone di concessione	12.897	14.880
Debiti previdenziali	10.009	8.862
Fondo Jackpot e biglietti da validare VLT	9.556	11.810
Debiti v/altri concessionari per attività di raccolta	9.083	9.248
Altri debiti	139.769	15.958
Totale	555.630	380.275

30 giugno 2025 giochi pubblici dovuto al 30 giugno 2025 per il periodo gennaio-aprile 2025, che sarà versato il 31 agosto 2025 e al 30 novembre per la competenza maggio - agosto 2025. L'importo dovuto al 31 dicembre 2024, invece, si riferiva al saldo dell'imposta sui giochi dovuto per il singolo mese di dicembre, che è stato pagato nel mese di gennaio 2025.

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Il decremento ai pagamenti effettuati in seguito al di adesione agevolata alle liti pendenti presentata nel 2023 in merito agli di PWO. terzo periodo 2025 (maggio -

giugno), da versare nel mese di luglio 2025. L'importo dovuto al 31 dicembre 2024, invece, include il saldo del sesto periodo 2024, il quale è stato versato nel mese di gennaio 2025.

terzo periodo contabile 2025 da versare nel luglio 2025 a titolo di canone di concessione. L'importo dovuto al 31 dicembre 2024, invece, include quanto dovuto per il sesto periodo contabile 2024 e versato a gennaio 2025 a titolo di canone di concessione.

La voce "Altri debiti" include principalmente Euro 119,2 milioni al 30 giugno 2025 relativi ai debiti per la proroga delle concessioni, di cui Euro 48,6 milioni per le concessioni Sports Franchise di GBO Italy S.p.A. e PWO, e Euro 70,6 milioni per le concessioni Gaming Franchise di Gamenet S.p.A. e Lottomatica Videolot Rete S.p.A.. Tale passività viene esposta in bilancio al costo ammortizzato calcolato utilizzando un tasso del 4,875% (pari al tasso di interesse applicato al Prestito Obbligazionario Maggio 2025).

La voce include anche i debiti relativi alle scommesse sportive, pari a Euro 4,2 milioni al 30 giugno 2025 (Euro 4,1 milioni al 31 dicembre 2024), nonché i debiti per jackpot relativi ai casinò games, al poker e al bingo per un totale di Euro 4,2 milioni (Euro 4,2 milioni al 31 dicembre 2024).

La tabella seguente fornisce una sintesi delle informazioni principali relative alle altre passività correnti e non correnti:

(In migliaia di Euro)	Al 30 giugno 2025	di cui quota corrente	Al 31 dicembre 2024	di cui quota corrente
Tassa unica sui giochi pubblici	174.248	174.248	49.794	49.794
Altri debiti verso Erario	65.156	34.635	80.475	41.225
Debiti per conti di gioco	54.126	54.126	56.458	56.458
Debiti verso Erario per PREU	48.175	48.175	96.807	96.807
Debiti verso dipendenti per retribuzioni	19.279	19.279	21.969	21.969
Debiti verso TIR per garanzie costituite	13.332	204	14.014	261
Debiti verso ADM per canone di concessione	12.897	12.897	14.880	14.880
Debiti previdenziali	10.009	10.009	8.862	8.862
Fondo Jackpot e biglietti da validare VLT	9.556	9.556	11.810	11.810
Debiti v/altri concessionari per attività di raccolta	9.083	9.083	9.248	9.235
Altri debiti	139.769	96.320	15.958	15.774
Totale	555.630	468.532	380.275	327.075

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 9.14. Debiti commerciali correnti e non correnti

La voce in oggetto è dettagliabile come segue:

(In migliaia di Euro)	Al 30 giugno 2025	Al 31 dicembre 2024
Fatture da ricevere	58.884	65.582
Debiti verso esercenti	36.622	28.972
Debiti verso fornitori	21.126	33.876
Debiti per compensi delle attività legate alla raccolta-AWP	1.765	2.613
Debiti per compensi delle attività legate alla raccolta-VLT	1.533	2.659
Totale	119.930	133.702

10. Operazioni con parti correlate

Le operazioni poste in essere con parti correlate sono riconducibili prevalentemente a rapporti mercato.

In particolare, il Gruppo intrattiene o ha intrattenuto rapporti con le seguenti parti correlate:

le società collegate IMA S.r.l., solo per il 2024, Cristaltec S.p.A., Huge Easy Nerviano S.p.A., Huge Easy San Giuliano S.p.A. e Huge Easy Terni S.p.A. ("Società Collegate
.

La seguente tabella riepiloga i debiti e crediti del Gruppo verso parti correlate:

Al 30 giugno 2025
(In migliaia di Euro)	Società collegate	Remunerazione ai dirigenti con responsabilità strategiche	Totale parti correlate	Totale voce di bilancio	Incidenza % sul totale
Passività finanziarie correnti	7.500	-	7.500	105.878	7,1%
Debiti commerciali correnti	442	-	442	119.930	0,4%
Crediti commerciali correnti	7	-	7	90.715	0,0%
Altre passività correnti	-	1.628	1.628	468.532	0,3%

		Al 31 dicembre 2024
(In migliaia di Euro)	Dirigenti con responsabilità strategiche	Totale parti correlate	Totale voce di bilancio	Incidenza % sul totale
Altre passività correnti	2.441	2.441	327.075	0,7%

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 La tabella seguente riepiloga i ricavi e i costi del Gruppo verso parti correlate:

Per il semestre chiuso al 30 giugno 2025
(In migliaia di Euro)	Società collegate	Dirigenti con responsabilità strategiche	Totale parti correlate	Totale voce di bilancio	Incidenza % sul totale
Ricavi	11	-	11	1.124.781	0,0%
Costi per servizi	(753)		- (753)	(665.458)	0,1%
Costi del personale	-	(4.518)	(4.518)	(78.776)	5,7%
Altri ricavi e proventi	1	-	1	6.032	0,0%
Altri costi e oneri operativi	(10)		- (10)	(18.558)	0,1%

			Per il semestre chiuso al 30 giugno 2024
(In migliaia di Euro)	Società collegate	Dirigenti con responsabilità strategiche	Totale parti correlate	Totale voce di bilancio	Incidenza % sul totale
Costi del personale	-	(4.043)	(4.043)	(64.816)	6,2%
Altri ricavi e proventi	7	-	7	6.929	0,1%
Altri costi e oneri operativi	(51)		- (51)	(18.138)	0,3%

Per quanto concerne il 2024, le operazioni con Società Collegate erano relative ai rapporti commerciali tra IMA S.r.l. e Marim S.r.l.. Si ricorda che a dicembre 2024, il Gruppo ha acquisito il controllo della società per mezzo di Marim S.r.l..

Per quanto concerne il 2025, le operazioni con Società Collegate sono relative ai rapporti commerciali con la collegata Cristaltec S.p.A..

In merito ai rapporti intrattenuti con Apollo Capital Solutions Europe B.V. nel 2024, si segnalano costi Prestiti Obbligazionari Maggio 2024.

Dirigenti con responsabilità strategiche

Nella seguente tabella è riportato il dettaglio delle retribuzioni attribuite ai dirigenti del Gruppo con responsabilità strategiche per il semestre chiuso al 30 giugno 2025 e 2024.

		Per il semestre chiuso al 30 giugno
(In migliaia di Euro)	2025	2024
Salari e stipendi	2.281	2.142
Bonus una tantum	1.777	1.482
Oneri sociali	160	149
TFR	300	270
Totale	4.518	4.043

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 11. Altre informazioni

11.1. Impegni e rischi

11.1.1. Fidejussioni e garanzie concesse a favore di terzi

Si segnala che al 30 giugno 2025, il Gruppo ha in essere garanzie concessorie in favore di ADM per un ammontare complessivo pari a Euro 427,2 milioni. Per le garanzie in essere a favore dei prestiti obbligazionari, si rinvia a quanto riportato nel Bilancio Consolidato Annuale e alla Nota 9.11.1 del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato.

11.1.2. Passività potenziali

ripercussioni sulla situazione economico-finanziaria del Gruppo rispetto a quanto già menzionato nel Bilancio Annuale Consolidato, ad eccezione di quanto riportato nella Nota 11.2.

11.1.3. Eventi e operazioni significative non ricorrenti

Come richiesto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006 e in conformità agli Orientamenti ESMA/2015/1415, gli effetti degli eventi e delle operazioni non ricorrenti sul risultato economico e la situazione patrimoniale e finanziaria sono riepilogati di seguito:

(In milioni di Euro)	Per il semestre chiuso al 30 giugno 2025	Utile ante imposte	Situazione patrimoniale/ finanziaria
Rifinanziamento 2025
Underwriting fees e consulenti / advisors	(13,2)
Make-whole sui Prestiti Obbligazionari Rimborsati 2025	(21,0)
Effetto accelerazione costo ammortizzato e onere netto IRS su Prestiti Obbligazionari Rimborsati 2025	(25,7)
RCF addizionale (riscontato su 5 anni)	(0,6)
Totale (A)	(60,5)	(47,3)	(13,2)
Altri oneri finanziari non ricorrenti Altri oneri finanziari non ricorrenti Totale (B)	(1,5) (1,5)	(1,5)	-
Costi non ricorrenti non inclusi nell'Adjusted EBITDA
Costi per M&A e attività internazionali	(3,3)
Costi di integrazione	(24,4)
Altri costi non ricorrenti	(34,7)
Totale (C)	(62,4)	(62,4)	-
Totale complessivo (A+B+C)	(124,4)	(111,2)	(13,2)

(In milioni di Euro)	Per il semestre chiuso al 30 giugno 2024	Utile ante imposte	Situazione patrimoniale/ finanziaria
Acquisizione di SKS365
Costi di acquisizione di SKS365	(1,7)
Negative carry (incluso provento netto IRS)	(4,2)
Totale (A)	(5,9)	(5,9)
Rifinanziamento 2024
Underwriting fees e consulenti / advisors	(11,1)
Make-whole sui prestiti obbligazionari rimborsati 2024	(26,4)
Effetto accelerazione costo ammortizzato e onere netto IRS su prestiti obbligazionari rimborsati 2024	(21,7)
Totale (B)	(59,2)	(48,1)	(11,1)
Costi non ricorrenti non inclusi nell'Adjusted EBITDA
Costi per M&A e attività internazionali	(4,7)
Costi di integrazione	(6,0)
Altri costi non ricorrenti	(8,9)
Totale (C)	(19,6)	(19,6)
Totale complessivo (A+B+C)	(84,7)	(73,6)	(11,1)

11.1.4. Operazioni atipiche/inusuali

Ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che per i primi sei mesi del 2025 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali.

11.1.5. Compensi al consiglio di amministrazione e al collegio sindacale

Per il semestre chiuso al 30 giugno 2025, i compensi spettanti agli amministratori e ai sindaci sono stati rispettivamente pari a Euro 1,5 milioni e Euro 0,3 milioni.

11.2. Fatti di rilievo del periodo

11.2.1. Decreto ingiuntivo FIGC

Per dettagli sul contenzioso in oggetto si veda il Bilancio Annuale Consolidato. Gli sviluppi successivi sono descritti di seguito.

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 successivamente, al 10 settembre 2026 per gli stessi incombenti (precisazione delle conclusioni).

Alla luce di quanto sopra e sulla base della valutazione del rischio fornita dai legali, ossia possibile, non è necessario effettuare ulteriori accantonamenti.

11.2.2. Rimborso IVA

Per dettagli sul contenzioso in oggetto si veda il Bilancio Annuale Consolidato. Gli sviluppi successivi sono descritti di seguito.

Commissione Tributaria Regionale di II grado.

11.2.3. Contenziosi PWO

Per dettagli sul contenzioso in oggetto si veda il Bilancio Annuale Consolidato. Gli sviluppi successivi sono descritti di seguito.

In data 27 febbraio 2025 sono stati pagati Euro 6.019.636 comprensivi di interessi e sanzioni. In data 6 marzo 2025 è stato presentato appello contro la decisione della Corte tributaria federale austriaca.

11.2.4. Addizionale 0,5% - Decreto "Rilancio

Per dettagli sul contenzioso in oggetto si veda il Bilancio Annuale Consolidato. Gli sviluppi successivi sono descritti di seguito

A seguito del ricalcolo, GBO Italy S.p.A. ha provveduto al pagamento di quanto dovuto, mentre Betflag S.p.A. e PWO hanno ottenuto il rimborso delle maggiori somme già pagate. Pertanto, il contenzioso può considerarsi chiuso.

11.2.5. Altri contenziosi

Per dettagli gli altri contenziosi passivi del Gruppo ritenuti significativi e con rischio di soccombenza possibile, si veda il Bilancio Annuale Consolidato. Gli sviluppi successivi sono descritti di seguito.

Gaming franchise

Contenzioso Morosini

Non ci sono sviluppi successivi rispetto alle informazioni contenute nel Bilancio Consolidato Annuale.

Contenzioso Cirsa

In data 30 gennaio 2025, Gamenet S.p.A. ha ricevuto notifica di un atto di citazione con il quale Cirsa Italia S.p.A. responsabilità extracontrattuale della stessa Gamenet S.p.A. per non aver liberato due sale VLT il cui contratto sarebbe scaduto, chiede un risarcimento pari a circa Euro 3.500.000.

In data 10 aprile 2025, Gamenet S.p.A. ha provveduto a costituirsi in giudizio per contrastare tale relativo alla perdurante efficacia dei relativi contratti. La prima udienza, precedentemente fissata al 20 giugno 2025, è stata differita al 17 settembre 2026, con termini per memorie ex art. 171 ter c.p.c..

Legge di stabilità 2015

La legge di stabilità italiana del 2015 ha imposto ai concessionari e agli operatori della filiera AWP e VLT una tassa di Euro Tassa di Stabilità ). La Legge di Stabilità del 2016 ha abrogato la Tassa di Stabilità per il 2016 e per gli anni successivi ma non ha modificato l'obbligo di pagamento della Tassa di Stabilità per l'anno 2015. Diverse concessionarie, tra cui le attuali concessionarie ADI del Gruppo, hanno interpretato questo provvedimento come un correttivo volto ad abrogare le disposizioni della Legge di Stabilità italiana del 2015, che poneva a carico di ogni singolo concessionario la responsabilità di richiedere il contributo a tutti gli operatori della filiera. Di conseguenza, le concessionarie del Gruppo hanno pagato gli importi dalle stesse direttamente dovuti e gli importi incassati dagli operatori delle rispettive filiere, mentre la parte restante dovuta da questi ultimi e non Con sentenza del 18 aprile 2025, il Consiglio di Stato ha respinto il ricorso di Gamenet S.p.A. e quelli

pagata è rimasta in sospeso. Frattanto, Gamenet S.p.A., Lottomatica Videolot Rete S.p.A. e altri operatori hanno impugnato la Tassa di Stabilità e il suo meccanismo davanti al competente TAR del Lazio, sostenendo, tra l'altro, la sua incostituzionalità. Nel giugno 2019, il TAR del Lazio ha respinto tutti i ricorsi. Gamenet S.p.A. (Lottomatica Videolot Rete S.p.A. è intervenuta in un giudizio di appello di altro concessionario), così come altri concessionari, ha impugnato le decisioni in questione dinanzi al Consiglio di Stato.

promossi dagli altri concessionari contro le sentenze del TAR del Lazio del 2019 in relazione al prelievo La sentenza, confermando l'obbligo per i concessionari di versare le somme dovute dagli operatori della filiera, ha confermato anche il pieno diritto per i concessionari stessi di procedere al recupero nei confronti dei gestori della quota del prelievo di loro competenza. alla Corte di Cassazione è tuttora in corso, ed il

La sentenza del Consiglio di Stato ha aumentato il rischio di soccombenza nonostante siano ancora esperire. Il Gruppo è esposto per circa Euro 32 milioni.

Alla data di bilancio, ADM non ha ancora dato avvio ad alcuna attività esecutiva in relazione alla sentenza in oggetto, le valutazioni legali sono attualmente sospese, in attesa che ADM definisca la propria posizione ufficiale in merito.

concessionario sta valutando ogni possibile iniziativa , sia in ambito nazionale che in sede sovranazionale.

La miglior stima degli impatti è stata riflessa in bilancio sulla base delle informazioni disponibili alla data.

Gari Giomatic

17 giugno 2025, si è concluso con esito sfavorevole per Gamenet S.p.A. il giudizio di appello avente ad oggetto la pretesa creditoria di Gari S.r.l. e Giomatic di Giannetto Carmine per asserito mancato pagamento, da parte di Gamenet, di somme di denaro a titolo di corrispettivo rispettivamente, in favore di Gari S.r.l., a titolo di compensi per manutenzione apparecchi VLT 2012 e 2013, e, in favore di Giomatic, per noleggio AWP edito per PREU forfetario.

A seguito della pubblicazione della predetta sentenza n. 3804/2025, le controparti hanno formalizzato in data 20 giugno 2025 a Gamenet S.p.A. la richiesta di adempimento spontaneo, quantificando il credito in complessivi Euro 1.069.509, di cui (i) per Gari S.r.l., Euro 318.050 a titolo di credito ed Euro 565.429 per interessi di mora, mentre (ii) per Giomatic di Giannetto Carmine, Euro 62.660 per a titolo di credito ed Euro 63.917 per interessi di mora, oltre spese legali dei due gradi di giudizio per Euro 59.453, comprensivi degli oneri di legge.

dinanzi alla Corte di Cassazione scadrà il 25 settembre 2025. Il concessionario sta attualmente valutando ogni possibile iniziativa impugnatoria e/o oppositiva, anche in considerazione delle eventuali implicazioni giuridiche, economiche e operative connesse alla vertenza.

Sports Franchise e Online

Contenzioso Draghi - JDL

Non ci sono sviluppi successivi rispetto alle informazioni contenute nel Bilancio Consolidato Annuale.

11.2.6. Disposizioni legislative e regolamentari introdotte nel 2025

Per i dettagli relativi alle disposizioni normative introdotte dal governo e dall'ADM nel 2024 si rimanda al Bilancio Consolidato Annuale. Gli sviluppi successivi e le disposizioni introdotte nel corso del 2025 sono descritti di seguito.

Proroga onerosa betting e proroga tecnica GAD

Con riferimento alle concessionarie GAD del Gruppo, in data 26 maggio 2025, sono state presentate n. 4 domande di partecipazione da parte delle società GBO Italy S.p.A., Betflag S.p.A., PWO S.p.A. e Totosì S.r.l. per un totale di n. 5 concessioni (GBO Italy S.p.A. n. 2, Betflag S.p.A. n. 1, PWO n. 1, Totosì S.r.l. n. 1).

Con Determinazione Direttoriale prot. n. 503852/RU del 24 luglio 2025, ADM ha ulteriormente prorogato il termine della procedura di gara al 12 novembre 2025) e, conseguentemente, con la Determinazione Direttoriale prot. n. 0504068 del 24 luglio 2025, ha altresì prorogato le concessioni relative alla raccolta a distanza dei giochi pubblici.

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 devono versare entro il 3 ottobre 2025 un corrispettivo calcolato come di seguito:

per i concessionari titolari di una concessione ex articolo 1, comma 935, della legge 28 dicembre 2015, n. 2008, un importo pari a 56/2555 del corrispettivo una tantum pari a 200 mila euro, corrispondente al numero di giorni intercorrente fra il termine del 17 settembre 2025 e la data del 12 novembre 2025;
per i concessionari titolari di una concessione ex articolo 24, comma 13, lettera a), della legge 7 luglio 2009, n. 88, un importo pari a 56/3285 del corrispettivo una tantum calcolato sul medesimo periodo sopra indicato.

Comparto Bingo

Le società concessionaria Big Easy Bingo S.r.l. ha presentato ricorso al TAR avverso la nota di ADM prot. n. 43702 del 10 gennaio 2025 per contestare i nuovi ulteriori importi richiesti da ADM. Per tale ragione, nelle more del predetto procedimento, si sta provvedendo al versamento semestrale di Euro 2.800/mese per ciascuna concessione.

Con riferimento alla sala sita in Cesenatico (FC), via Litorale Marina n. 40, non sarà necessario cui alla nota prot. n. 0382152 del 26.06.2025, alla co 29.000 con gli importi già versati con riferimento alla convenzione di concessione n. 003/TL/17/R, a titolo di corrispettivo per canone concessorio relativo ai mesi da novembre 2020 a maggio 2021.

11.2.7. Rating ESG

Il 10 gennaio 2025, Lottomatica Group S.p.A. ha ricevuto un rating ESG di 13,7 su 100 da Morningstar Sustainalytics, che equivale a un rischio basso di subire impatti finanziari significativi legati a fattori ESG. Tale rating posiziona Lottomatica Group S.p.A. tra le aziende con il minor rischio in assoluto, ai primi tra le oltre 450

A febbraio 2025, il Gruppo ha rinnovato la certificazione confermando il riconoscimento per il secondo anno consecutivo. Inoltre, Il Gruppo ha aderito al CDP (Carbon Disclosure Project), organizzazione no-profit internazionale di riferimento nella valutazione delle strategie ambientali delle aziende quotate, fornendo una disclosure dettagliata sulle proprie iniziative di sostenibilità e ha ottenuto il rating B. Nel mese di marzo il Gruppo ha ottenuto il rinnovo della certificazione ISO 27701 per il sistema di gestione della privacy e della sicurezza dei dati.

Con riferimento agli obiettivi ESG per il 2025, Il Gruppo ha identificato 123 iniziative, di cui (i) il 17% è stato completato (ii) il 57% è stato avviato (iii) il 26% non è stato ancora avviato.

11.2.8. Rating bond

In data 21 marzo 2025, BB- a BB e, in data 23 aprile 2025, Moody's ha aggiornato il corporate rating della Società da Ba3 a Ba2.

11.2.9. Acquisizione di Cristaltec S.p.A.

capitale sociale di Cristaltec S.p.A., società che si occupa di attività di sviluppo e distribuzione di giochi online, giochi AWP e VLT. Il corrispettivo pattuito ammonta a Euro 5,2 milioni.

In data 31 marzo 2025, Lottomatica Videolot Rete S.p.A. ha convertito parte delle azioni in suo possesso in azioni prive di diritto di voto, arrivando a detenere il 37,40% dei diritti di voto a fronte dell'originario 60%.

11.2.10. Fusione per incorporazione di SKS365 Malta Holding Limited in GBO S.p.A.

Società incorporanda S.p.A. Società Incorporante ticolo 2504-bis, comma 2, del codice civile e della normativa fiscale applicabile e Incorporanda sono considerate come effettuate per conto della Società Incorporante a decorrere dal 1° gennaio 2025. manutenzione di apparecchi da gioco AWP. Il corrispettivo è pari ad Euro 14,5 milioni.

11.2.11. Trasformazione transfrontaliera di PWO Limited in PWO S.p.A.

In data 4 febbraio 2025 sono stati completati gli adempimenti propedeutici alla trasformazione della società PWO Limited, (già SKS Malta Limited) in società per azioni di diritto italiano. La trasformazione ha avuto efficacia dal 1° marzo 2025.

11.2.12. Acquisizione Distante S.r.l.

In data 1° aprile 2025, è diventata efficace Lottomatica Videolot Rete S.p.A. del 65% del capitale sociale di Distante S.r.l., società che svolge attività di noleggio, gestione e

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 11.2.13. Rifinanziamento 2025 e modifica ai termini della linea di credito revolving in essere

Come indicato nella Nota 9.11.1, in data 13 maggio 2025, Lottomatica Group S.p.A. ha emesso il Prestito Obbligazionario Maggio 2025 per un importo nominale di Euro 1.100 milioni.

I proventi derivanti dall'emissione del Prestito Obbligazionario Maggio 2025 sono stati utilizzati sono stati utilizzati per finanziare il rimborso anticipato definitivo dei prestiti obbligazionari senior garantiti a tasso fisso con scadenza 2028 e a tasso variabile con scadenza 2030, emessi da Lottomatica S.p.A. (fusa nella Società nel 2024) rispettivamente in data 1° giugno 2023 e 14 dicembre 2023, oltre agli interessi maturati e non pagati, nonché il pagamento del make-whole dovuto per il relativo rimborso anticipato.

Inoltre, la Società ha stipulato in data 23 aprile 2025 un accordo modificativo del contratto di della data di scadenza della linea di credito, (ii) la riduzione del tasso di interesse applicato e (iii) un ampliamento della linea di credito disponibile.

11.2.14. Avvio programma di acquisto azioni proprie

della deliberazione assunta dal Consiglio di Amministrazione in data 6 maggio 2025, la Società ha comunicato (il Programma . In particolare, il programma è volto ad acquisire azioni al fine di remunerare gli azionisti azionaria di volta in volta in essere, fermo restando che, qualora si presentino opportunità di realizzare potenziali operazioni di acquisizione o altri progetti in grado di garantire ritorni attrattivi per la Società ocietà, il programma di acquisto di azioni proprie potrà essere interrotto o ridotto.

Il numero massimo di azioni proprie da acquistare, in una o più tranches, in ogni caso non sarà superiore a 25 milioni di azioni ordinarie della Società, prive di valore nominale, complessivamente pari al 10% del capitale sociale. del Programma è di Euro 500 milioni.

Le operazioni di acquisto saranno effettuate nel rispetto del principio di parità di trattamento degli -bis comma 1, lettere b), c), d), d-ter), e comma 1-bis, del Regolamento Emittenti, e in . acquisti di azioni proprie dovranno comunque essere effettuati entro i limiti degli utili distribuibili e delle operazione.

3, comma 2, del Regolamento Delegato 2016/1052/UE. In ogni caso gli acquisti non potranno essere effettuati a un prezzo che si discosti in diminuzione o in aumento, di oltre il 20% rispetto al prezzo di riferimento registrato dal titolo nella seduta di Borsa del giorno precedente ogni singola operazione di acquisto e comunque ad un corrispettivo che non sia superiore al prezzo più elevato tra il prezzo

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 in ciascuna giornata non sarà superiore al 25% del volume medio giornaliero di azioni della Società di azioni nella sede di negoziazione in cui l'acquisto viene effettuato, calcolato sulla base del volume medio . La durata del Programma è stata stabilita in un periodo massimo di complessivi 18 mesi. 11.2.15. Cessione quote da parte di Gamma Intermediate S. ^à r.l. In data 19 giugno 2025, Gamma Intermediate S.à r.l. ha completato la cessione del partecipazione detenuta in Lottomatica Group S.p.A., pari al 21,3% del capitale sociale, tramite collocamento privato.

11.2.16.

In data 23 giugno 2025 la Società è entrata a far parte dell'indice STOXX Europe 600 (SXXP). Lo STOXX Europe 600 è un indice azionario che comprende 600 società europee di primaria importanza, che rappresentano una copertura ampia e diversificata di diversi settori all'interno delle economie sviluppate europee, ed è pubblicato da STOXX Limited. 11.3. Eventi significativi verificatisi dopo il periodo di riferimento

Nessun evento significativo dopo il 30 giugno 2025.

Roma, 30 luglio 2025

Amministratore Delegato

Guglielmo Angelozzi

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 -ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni

I sottoscritti Guglielmo Angelozzi, Amministratore Delegato di Lottomatica Group S.p.A., e Laurence Van Lancker, in qualità di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari, rt. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
anche tenuto conto di eventuali mutamenti avvenuti nel corso semestre) e
ilancio consolidato semestrale abbreviato relativo al semestre chiuso al 30 giugno 2025.

amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025, non sono emersi aspetti di rilievo.

Si attesta, inoltre, che:
il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato:
- è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002, e in particolare dello IAS 34 Bilanci intermedi;
- corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
- è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, consolidamento.
bilancio consolidato semestrale abbreviato, unitamente a una descrizione dei principali rischi e correlate. Roma, 30 luglio 2025

Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto Guglielmo Angelozzi Laurence Van Lancker

Allegato A

La seguente tabella riporta i dettagli delle società incluse nell'area di consolidamento per i periodi di riferimento.

	Sede legale	Capitale sociale	% partecipazione diretta	Posseduta da	% partecipazione a livello di Gruppo	Metodo di consolidamento	Al 30 giugno	Al 31 dicembre
							2025	2024
SOCIETÀ CAPOGRUPPO:
Lottomatica Group S.p.A.	Roma		-	-	-	-	X	X

SOCIETÀ CONTROLLATE:
Gamenet S.p.A.	Roma		100,0%	GGM S.p.A.	96,5%	Integrale	X	X
Billions Italia S.r.l.	Roma		100,0%	Gamenet S.p.A.	96,5%	Integrale	X	X
Gnetwork S.r.l.	Roma		75,0%	Gamenet S.p.A.	72,4%	Integrale	X	X
GBO Italy S.p.A.	Roma		100,0%	GBO S.p.A.	100,0%	Integrale	X	X
Jolly Group S.r.l.	Roma		64,7%	Gamenet S.p.A.	62,4%	Integrale	X	X
Agesoft S.r.l.	Roma		60,0%	Gamenet S.p.A.	57,9%	Integrale	X	X
Lottomatica Videolot Rete S.p.A.	Roma		100,0%	GGM S.p.A. Lottomatica	96,5%	Integrale	X	X
Big Easy S.r.l.	Roma		100,0%	Videolot Rete S.p.A.	96,5%	Integrale	X	X
GGM S.p.A.	Roma		96,5%	Lottomatica Group S.p.A.	96,5%	Integrale	X	X
GBO S.p.A.	Roma		100,0%	Lottomatica Group S.p.A.	100,0%	Integrale	X	X
Gamenet PRO S.r.l.(11)	Roma		100,0%	GBO S.p.A.	100,0%	Integrale	-	X
GNet Inc. (1)	Delaware (USA)	USD 264.854	100,0%	GBO S.p.A.	100,0%	Integrale	-	X
Lottomatica UK Ltd. (2)	Londra (UK)	£ 1.000	100,0%	Lottomatica Group S.p.A.	100,0%	Integrale	-	X
Giocaonline S.r.l.	Milano		60,0%	GBO Italy S.p.A.	60,0%	Integrale	X	X
Ares S.r.l.	Roma		80,0%	Gamenet S.p.A.	77,2%	Integrale	X	X
Marim S.r.l.	Roma		85,7%	GGM S.p.A.	82,7%	Integrale	X	X
Tecno-Mar S.r.l	Moncalieri (TO)		70,0%	Marim S.r.l.	57,9%	Integrale	X	X
Lottomatica Digital Solutions S.r.l. (10)	Roma		100,0%	GBO Italy S.p.A.	100,0%	Integrale	-	X
Big Easy Bingo S.r.l. (già Battistini Andrea S.r.l.)	Roma		100,0%	Big Easy S.r.l.	96,5%	Integrale	X	X
Betflag S.p.A.	Roma		100,0%	GBO S.p.A.	100,0%	Integrale	X	X
Ricreativo B S.p.A.	Roma		100,0%	GGM S.p.A.	96,5%	Integrale	X	X
SKS365 Malta Holding Limited (4)	St. Julian's (MT)		100,0%	GBO S.p.A.	100,0%	Integrale	X	X
PWO S.p.A. (già PWO Limited) (5)	Roma		100,0%	GBO S.p.A.	100,0%	Integrale	X	X
SKS Services doo (6)	Belgrado (SRB)	RSD 1.185.000	100,0%	GBO S.p.A.	100,0%	Integrale	-	X
SKS365 SRB doo (6)	Belgrado (SRB)	RSD 0	100,0%	PWO S.p.A.	100,0%	Integrale	-	X
Planet Entertainment S.r.l.	Roma		100,0%	PWO S.p.A.	100,0%	Integrale	X	X
Totosì Servizi S.r.l.	Roma		100,0%	GBO S.p.A.	100,0%	Integrale	X	X
Totosì S.r.l.	Roma		100,0%	GBO S.p.A.	100,0%	Integrale	X	X
Dea Bendata S.r.l. (9) Rete Gioco Italia S.r.l.	Roma Roma		100,0% 60,0%	Big Easy S.r.l. Lottomatica Videolot Rete S.p.A.	96,5% 57,9%	Integrale Integrale	- X	X X
Bakoo S.p.A.	Roma		100,0%	Marim S.r.l.	82,7%	Integrale	X	X
Sea S.r.l. (7)	Roma		100,0%	Big Easy S.r.l.	96,5%	Integrale	-	X
IMA S.r.l.	Roma		100,0%	Marim S.r.l.	82,7%	Integrale	X	X
Distante S.r.l. (8)	Francavilla Fontana (BR)	2.000	65,0%	Lottomatica Videolot Rete S.p.A.	62,7%	Integrale	X	-
Lottomatica Payments S.r.l. (13)	Roma		100,0%	GBO S.p.A.	100,0%	Integrale	X	-
SOCIETÀ COLLEGATE:
Cristaltec S.p.A. (3)	Roma	1.687.500	60,0%	Lottomatica Videolot Rete S.p.A.	57,9%	Patrimonio netto	X	-
Luduscristaltec L.d.A. (3)	Porto (PT)	.000	51,0%	Cristaltec S.p.A.	29,5%	Patrimonio netto	X	-
Huge Easy Nerviano S.p.A. (12)	Salò (BS)		49,0%	Big Easy S.r.l.	47,3%	Patrimonio netto	X	-
Huge Easy San Giuliano S.p.A. (12)	Salò (BS)		49,0%	Big Easy S.r.l.	47,3%	Patrimonio netto	X	-
Huge Easy Terni S.p.A. (12)	Salò (BS)		49,0%	Big Easy S.r.l.	47,3%	Patrimonio netto	X	-

7)
Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 8)
9)
10)
11)
12) 13)

RELAZIONE DI REVISIONE CONTABILE LIMITATA SUL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO

Agli azionisti di Lottomatica Group SpA

Introduzione

Abbiamo svolto la revisione contabile limitata dellallegato bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dalla situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, dal conto economico complessivo consolidato, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle relative note illustrative di Lottomatica Group SpA e controllate (Gruppo Lottomatica) al 30 giugno 2025. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per linformativa finanziaria infrannuale (IAS 34) emanato dallInternational Accounting Standards Board e adottato dallUnione Europea. È nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.

Portata della revisione contabile limitata

Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n° 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nelleffettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.

Conclusioni

Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Lottomatica al

30 giugno 2025, non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per linformativa finanziaria infrannuale (IAS 34) emanato dallInternational Accounting Standards Board e adottato dallUnione Europea.

Roma, 1 agosto 2025

PricewaterhouseCoopers SpA

Pierpaolo Mosca (Revisore legale)

AI Terminal

Lottomatica Group

9957_ir_2025-08-04_6c07b67a-da99-4b9f-9fa4-5e1891945f51.pdf

Resoconto intermedio di gestione al 30 giugno 2025

Sommario

Organi sociali e società di revisione

Resoconto intermedio sulla gestione

Informazioni societarie

1. Overview

1.1. Online

1.2. Sports Franchise

1.3. Gaming Franchise

Amusement With Prize (AWP)

Video Lottery Terminal (VLT)

Gestione diretta di sale da gioco e di AWP di proprietà (Retail and Street Operations)

2. Indicatori alternativi di performance

Disclaimer

3. Il contesto macroeconomico

4. Fatti di rilievo

4.1. Il rifinanziamento 2025

5. Evoluzione del prelievo di gioco

6. Andamento economico del Gruppo

6.1. Ricavi

Online

Sports Franchise

Gaming Franchise

AWP

VLT

Retail and Street Operations

6.2. Costi per servizi

6.3. Costi del personale

6.4. Ammortamenti e svalutazioni di attività materiali e immateriali

6.5. Accantonamenti e svalutazioni

6.6. Oneri finanziari netti

6.7. Imposte sul reddito

7. Andamento economico del Gruppo Adjusted EBITDA, Adjusted EBIT e Utile Netto Rettificato

8. Andamento economico del Gruppo Evoluzione per settore operativo

Adjusted EBITDA

Online

Sports Franchise

Gaming Franchise

9. Rendiconto finanziario del Gruppo

9.1.

9.2.

9.3.

10. Andamento finanziario del Gruppo

10.1. Indebitamento finanziario netto ESMA

10.2. Indebitamento finanziario netto

11. Altre informazioni

11.1. Attività di ricerca e sviluppo

11.2. Rapporti infragruppo e con parti correlate

11.3. Azioni proprie della società controllante possedute da essa o da imprese controllate

Lottomatica Group S.p.A. Resoconto intermedio di gestione al 30 giugno 2025

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Conto economico complessivo consolidato

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Conto economico complessivo consolidato

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Rendiconto finanziario consolidato

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 Note illustrative al bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025

1. Informazioni generali

1.1. Premessa

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 2. Modalità di presentazione e principi contabili

2.1. Modalità di presentazione

2.2. Area di consolidamento e criteri di consolidamento

2.3. Uso di stime contabili

2.3.1. Pagamenti basati su azioni

2.3.2. Azioni proprie

2.4. Principi di recente emanazione

2.4.1. Principi contabili in vigore dal 1° gennaio 2025

2.4.2. Principi contabili non ancora applicabili, in quanto non omologati

2.4.3. , ma non ancora applicabili

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 3. Gestione dei rischi finanziari

3.1. Rischio di Mercato

Rischio tasso di interesse

3.2. Rischio di Liquidità

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 4. Stagionalità o ciclicità delle operazioni intermedie

5. Attività e passività finanziarie per categoria

Lottomatica Group S.p.A. Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2025 6. Informativa per settori operativi

7.

7.1. Acquisizione di Distante S.r.l.