Earnings Release • Aug 1, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer

▪ Uitvoering van de CORE-strategie: focus op operationele efficiëntie, strikte kapitaalinzet en een prestatiegerichte cultuur
"Umicore leverde bemoedigende prestaties in de eerste helft van dit jaar, in een dynamische globale context. Dat is een bevestiging van de kwaliteit van onze activiteiten en onze voortdurende focus op operationele efficiëntie en een strikte kapitaalinzet binnen de Groep. Voor de toekomst blijft onze focus gericht op de uitvoering van onze strategische prioriteiten en nemen we de nodige stappen om de kasstroomgeneratie in onze kernactiviteiten te stimuleren en waarde te herstellen bij Battery Cathode Materials. In huidige geopolitieke context en de daaruit resulterende uitdagingen is ons gevestigd circulair bedrijfsmodel relevanter dan ooit, omdat we lokale toegang blijven bieden tot kritieke metalen en materialen voor allerlei sectoren en toepassingen. Onze sterke prestaties hebben we te danken aan de opmerkelijke inspanningen van onze teams, die consistent de toon aangeven voor de prestaties in de sector."
1 Alle verwijzingen naar inkomsten in dit document betreffen inkomsten exclusief metalen (d.w.z. alle inkomstenelementen min de waarde van volgende aangekochte metalen: Au, Ag, Pt, Pd, Rh, Co, Ni, Pb, Cu, Ge, Li en Mn).

In maart 2025 deelde Umicore de belangrijkste resultaten van de strategieherziening voor Battery Materials en het stappenplan van Umicore naar 2028. De focus ligt op het versterken van ons leiderschap in de kernactiviteiten en het verder ontsluiten van hun sterke kasstroomgenererende potentieel, terwijl we Battery Cathode Materials voorbereiden op waardeherstel.
De strategische roadmap van Umicore naar 2028 is gebaseerd op vier belangrijke punten:
Voor meer informatie over de strategie van Umicore en de gerelateerde doelstellingen op middellange termijn verwijzen we naar de Capital Markets Day 2025-pagina op de Umicore-website.
In het kader van de strategie-update heeft Umicore haar activiteiten in verband met de evoluerende markt voor elektrische voertuigen gegroepeerd in één Business Group met de naam Battery Materials Solutions. In dit persbericht wordt deze nieuwe structuur inzake financiële verslaggeving voor het eerst ingevoerd.
De Business Group Battery Materials Solutions bestaat voortaan uit:
De Business Group Recycling bestaat voortaan uit de business units Precious Metals Refining, Jewelry & Industrial Metals en Precious Metals Management. In dit bericht is de financiële verslaggeving van 2024 aangepast aan de nieuwe structuur van de Business Groups.

De inkomsten van Umicore voor de eerste helft van 2025 bedroegen € 1,8 miljard, wat overeenkomt met de inkomsten in de eerste helft van 2024. De aangepaste EBIT voor de Groep bedroeg € 302 miljoen en de aangepaste EBITDA € 433 miljoen, respectievelijk 25% en 10% meer dan dezelfde periode vorig jaar. Uit die stijging op jaarbasis blijkt een solide onderliggende prestatie, voornamelijk dankzij een aanhoudende vraag en initiatieven voor operationele efficiëntie in alle business units. Deze positieve elementen compenseerden ruimschoots de negatieve effecten van de kosteninflatie en – in mindere mate – schommelingen van wisselkoersen2 . Ze hebben ons in staat gesteld om het hoofd te bieden aan de geopolitieke onzekerheden die zich vanaf begin 2025 hebben voorgedaan. Een ondersteunende prijsomgeving voor edelmetalen, zeldzame en speciale metalen compenseerde de geleidelijke daling van de gemiddelde prijsniveaus van de afdekkingen voor edelmetalen.
2 Umicore heeft het merendeel van haar structurele blootstelling aan wisselkoersschommelingen afgedekt.
3 De Business Group Battery Materials Solutions bestaat voortaan uit de business units Battery Cathode Materials en Battery Recycling Solutions. We verwijzen naar de rubriek 'Nieuwe verslaggevingsstructuur' in dit persbericht voor meer informatie. De inkomsten en winst van de Business Group voor de eerste helft van 2024 werden aangepast om rekening te houden met de wijziging.
4 De business unit Battery Recycling Solutions maakt niet langer deel uit van de Business Group Recycling, zodat die voortaan bestaat uit de business units Precious Metals Refining, Jewelry & Industrial Metals en Precious Metals Management. We verwijzen naar de rubriek 'Nieuwe verslaggevingsstructuur' in dit persbericht voor meer informatie. De inkomsten en winst van de Business Group voor de eerste helft van 2024 werden aangepast om rekening te houden met deze wijziging.

Umicore heeft het tempo van de lopende efficiëntieverbeteringen ter ondersteuning van de kostenoptimalisatie, de omzetgroei en de verbetering van het werkkapitaal opgevoerd. Het programma binnen de Groep om een EBITDA van minstens € 100 miljoen op te leveren in 2025 (opgenomen in de vooruitzichten voor 2025) ligt mooi op schema met al meer dan € 50 miljoen verwezenlijkt. De aangepaste EBITDA-marge van de Groep bedroeg 24,3%, een aanzienlijk stijging in vergelijking met de 21,8% in de eerste helft van 2024.
De investeringsuitgaven bedroegen € 109 miljoen in de eerste helft van 2025, een aanzienlijke daling tegenover de € 269 miljoen in dezelfde periode vorig jaar, wat de strikte aanpak voor kapitaalallocatie van Umicore en timing effecten weerspiegelt. Op 30 juni 2025 bedroeg het rendement op aangewend kapitaal (ROCE) 16,4%.
De Groep heeft eind juni 2025 nog steeds een solide balans, met een sterke liquiditeitspositie en gespreide looptijden van schulden. Zoals verwacht, steeg de nettoschuld / aangepaste EBITDA-ratio van de laatste 12 maanden naar 2,28x.
Voortbouwend op de bemoedigende prestaties in de eerste helft van het jaar, bevestigt Umicore dat de aangepaste EBITDA voor het volledige jaar 2025 naar verwachting zal uitkomen tussen € 790 miljoen en € 840 miljoen, in lijn met de eerder verhoogde vooruitzichten. Deze vooruitzichten gaan uit van het uitblijven van grote verstoringen in een context van aanhoudende geopolitieke spanningen.5
5 Gelieve nota te nemen van de "Onzekerheid over gestelde vooruitzichten" disclaimer op pagina 39 van dit persbericht.

Voortbouwend op het sterke value management van 2024, omvatten de vooruitzichten voor 2025 een bijkomende jaar-op-jaar impact op de EBITDA van minstens € 100 miljoen. Deze stijging zal voortvloeien uit verdere efficiëntieverbeteringen binnen de hele Groep.

| Kerncijfers (in miljoen €) |
H1 2024 |
H2 2024 |
H1 2025 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 7.446 | 7.407 | 8.694 |
| Inkomsten (metaal niet inbegrepen) | 1.804 | 1.657 | 1.791 |
| Aangepaste EBITDA (1) | 393 | 370 | 433 |
| waarvan geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 0 | 0 | (3) |
| EBITDA-aanpassingen (1) | (1.662) | (126) | (1) |
| EBITDA | (1.270) | 244 | 431 |
| Aangepaste EBITDA-marge | 21,8% | 22,3% | 24,3% |
| Aangepaste EBIT (1) | 241 | 237 | 302 |
| EBIT-aanpassingen (1) | (1.662) | (126) | (2) |
| Totale EBIT | (1.422) | 111 | 300 |
| Aangepaste EBIT-marge | 13,3% | 14,3% | 17,0% |
| Effectief aangepast belastingtarief | 36,3% | 22,6% | 31,7% |
| Aangepaste nettoresultaat, aandeel van de Groep | 118 | 137 | 135 |
| Nettoresultaat, aandeel van de Groep | (1.472) | (8) | 137 |
| Uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling | 131 | 126 | 103 |
| Investeringsuitgaven | 269 | 285 | 109 |
| Nettokasstroom vóór financieringsactiviteiten | 4 | 89 | (359) |
| Totaal activa, einde periode | 8.227 | 9.412 | 8.594 |
| Eigen vermogen van de aandeelhouders van de Groep, einde | |||
| periode | 2.048 | 1.938 | 2.044 |
| Geconsolideerde netto financiële schulden, einde periode (1) | 1.434 | 1.425 | 1.829 |
| Schuldratio, einde periode | 41,6% | 42,6% | 47,6% |
| Nettoschuld / aangepaste EBITDA van de voorbije 12 | |||
| maanden | 1,70x | 1,87x | 2,28x |
| Aangewend kapitaal, einde periode | 3.516 | 3.485 | 3.854 |
| Aangewend kapitaal, gemiddelde | 4.259 | 3.501 | 3.670 |
| Rendement op aangewend kapitaal (ROCE) | 11,3% | 13,5% | 16,4% |
| Personeelsbestand, einde periode (volledig geconsolideerd) Personeelsbestand, einde periode (geassocieerde |
12.012 | 11.581 | 11.410 |
| ondernemingen en joint ventures) | 2.061 | 2.071 | 1.995 |
| Totaal geregistreerd ongevallenpercentage | |||
| voor Umicore personeel (STRIR – Staff Total Recordable Injury Rate) (2) |
5,00 | 4,70 | 4,40 |
(1) De reconciliatie van de Alternatieve Prestatiemaatstaven met de tussentijdse verkorte financiële toelichtingen is te vinden bij de geconsolideerde balans en in toelichting 4 van de geconsolideerde verkorte tussentijdse financiële toelichtingen
(2) Totaal aantal dodelijke ongevallen, ongevallen met werkverlet en registreerbare letsels zonder werkverlet, per miljoen gewerkte uren, voor Umicore-eigenwerknemers

| Kerncijfers per aandeel (in € / aandeel) |
H1 2024 |
H2 2024 |
H1 2025 |
|---|---|---|---|
| Totaal aantal uitgegeven aandelen, einde periode | 246.400.000 | 246.400.000 | 246.400.000 |
| waarvan uitstaande aandelen | 240.480.967 | 240.481.134 | 240.561.925 |
| waarvan ingekochte eigen aandelen | 5.919.033 | 5.918.866 | 5.838.075 |
| Gemiddeld aantal uitstaande aandelen | |||
| gewoon | 240.446.704 | 240.480.984 | 240.531.849 |
| verwaterd | 240.544.205 | 240.626.962 | 240.677.827 |
| Aangepaste winst per aandeel | 0,49 | 0,57 | 0,56 |
| Gewone winst per aandeel | -6,12 | -0,03 | 0,57 |
| Verwaterde winst per aandeel | -6,12 | -0,03 | 0,57 |
| Betaald dividend* | 0,55 | 0,25 | 0,25 |
| Nettokasstroom vóór financieringsactiviteiten, gewoon | 0,02 | 0,37 | -1,49 |
| Totaal activa, einde periode | 34,21 | 39,14 | 35,73 |
| Eigen vermogen van de aandeelhouders van de Groep, einde | |||
| periode | 8,52 | 8,06 | 8,50 |
* De raad van toezicht heeft op de algemene aandeelhoudersvergadering van 24 april 2025 een bruto jaarlijks dividend voor het boekjaar 2024 van € 0,50 per aandeel voorgesteld. Rekening houdend met het interimdividend van € 0,25 per aandeel dat in augustus 2024 werd uitbetaald, werd in mei 2025 een brutobedrag van € 0,25 per aandeel uitbetaald na goedkeuring van de aandeelhouders.

BMS = Battery Materials Solutions, CA = Catalysis, RE = Recycling, SM= Specialty Materials, Corporate niet inbegrepen

| Kerncijfers Battery Materials Solutions (in miljoen €) |
H1 2024 |
H2 2024 |
H1 2025 |
|---|---|---|---|
| Totaal omzet van het segment | 581 | 528 | 543 |
| Totaal inkomsten van het segment (metaal niet inbegrepen) | 224 | 171 | 212 |
| Aangepaste EBITDA | (20) | (29) | (21) |
| waarvan geassocieerde ondernemingen en joint ventures | (2) | (1) | (2) |
| EBITDA | (1.621) | (100) | (8) |
| Aangepaste EBITDA-marge | -8,2% | -16,8% | -9,3% |
| Aangepaste EBIT | (74) | (60) | (54) |
| Totale EBIT | (1.676) | (130) | (40) |
| Aangepaste EBIT-marge | -32,5% | -34,7% | -24,6% |
| Uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling | 48 | 41 | 34 |
| Investeringsuitgaven | 169 | 139 | 44 |
| Aangewend kapitaal, einde periode | 1.508 | 1.645 | 1.975 |
| Aangewend kapitaal, gemiddelde | 2.124 | 1.576 | 1.810 |
| Rendement op aangewend kapitaal (ROCE) | -7,0% | -7,6% | -5,9% |
| Personeelsbestand, einde periode (volledig geconsolideerd) | 2.864 | 2.592 | 2.605 |
| Personeelsbestand, einde periode (geassocieerde | |||
| ondernemingen en joint ventures) | 634 | 645 | 688 |
In de eerste helft van 2025 bedroegen de inkomsten van de Business Group Battery Materials Solutions6 € 212 miljoen, iets lager dan in de eerste helft van 2024. Dit was voornamelijk toe te schrijven aan een lichte daling van de volumes van kathodematerialen (CAM) en aan lagere raffinageinkomsten in de business unit Battery Cathode Materials. De aangepaste EBITDA van de Business Group bedroeg € -21 miljoen, nagenoeg stabiel ten opzichte van € -20 miljoen in de eerste helft van 2024. De evolutie van de winst maskeert tegengestelde trends binnen de business units. De netto uitgaven bij Battery Recycling Solutions daalden ten opzichte van 2024, wat leidde tot een positieve jaar-op-jaar evolutie van de winst. Anderzijds daalde de winst voor Battery Cathode Materials. Naast de iets lagere inkomsten weerspiegelt de jaar-op-jaar winstevolutie ook het ontbreken van positieve eenmalige elementen in 2024, en die slechts gedeeltelijk werden gecompenseerd door efficiëntie en strikte kostenbeheersing. De aangepaste EBIT bedroeg € -54 miljoen. De stijging in het aangewend kapitaal over de periode werd voornamelijk gedreven door een bijdrage van € 250 miljoen aan het kapitaal van IONWAY (de joint venture met Volkswagen's PowerCo) dat plaatsvond in januari 2025.
De inkomsten voor Battery Cathode Materials bedroegen € 208 miljoen in de eerste helft van 2025, iets lager (-4%) dan in dezelfde periode vorig jaar.
6 De Business Group Battery Materials Solutions bestaat voortaan uit de business units Battery Cathode Materials en Battery Recycling Solutions. We verwijzen naar de sectie 'Nieuwe rapporteringstructuur' in dit persbericht voor meer informatie. De inkomsten en winst van de Business Group voor de eerste jaarhelft van 2024 werden herzien in lijn met deze wijziging.

Zoals verwacht daalden de verkoopvolumes van CAM licht in de eerste helft van het jaar, voornamelijk door het verwachte aflopen van oudere contracten, terwijl de volumes uit nieuwe klantcontracten begonnen toe te nemen in lijn met de verwachtingen.
Naast de belangrijkste lange-termijn klantenprogramma's die naar verwachting in de loop van 2025 verder zullen opschalen – met name ACC en IONWAY – heeft Umicore tevens een overeenkomst met SK On waarvan de contractuele afnameverplichting een aanzienlijk deel van het totale CAM-volume dat wordt verwacht voor 2025 vertegenwoordigt.
De jaar-op-jaar evolutie van de inkomsten weerspiegelt ook lagere inkomsten uit de raffinageactiviteiten ten opzichte van de eerste helft van 2024, als gevolg van ongunstige prijsevoluties voor kobalt grondstoffen.
De aangepaste EBITDA van Battery Cathode Materials bedroeg - € 15 miljoen. Naast de licht gedaalde inkomsten weerspiegelt de jaar-op-jaar vergelijking ook de afwezigheid van positieve eenmalige effecten in 2024, die slechts gedeeltelijk gecompenseerd werden door efficiëntieverbeteringen en strikt kostenbeheer.
Umicore blijft aanzienlijke vooruitgang boeken op het gebied van batterijmaterialen van de volgende generatie en belangrijke mijlpalen behalen samen met haar partners. In mei waren BMW en Solid Power bij de eersten die een voertuig met een volledige solid-state batterij, voorzien van Umicore's gepatenteerde kathodematerialen, presenteerden7 . Deze prestatie bevestigt Umicore's toonaangevende positie in kathodematerialentechnologie voor solid-state batterijen, waarvan de commerciële uitrol in de komende jaren wordt verwacht.
De business unit Battery Recycling Solutions zal zich de komende twee jaar richten op een verdere optimalisatie van de processen en onderliggende recyclagetechnologieën in haar batterijrecyclage pilootfabriek in België. De timing van de marktopportuniteit voor de recyclage van lithium-ion batterijen wordt voornamelijk bepaald door het volume van batterijen op einde-levensduur uit elektrische voertuigen, waarvan wordt verwacht dat het vanaf het midden van de jaren 2030 sterk zal toenemen. Voor meer informatie: Battery Materials Solutions presentatie beschikbaar op de Capital Markets Day pagina van Umicore's website.
7 https://www.umicore.com/en/media/newsroom/from-lab-to-road/

| Kerncijfers Catalysis | H1 | H2 | H1 |
|---|---|---|---|
| (in miljoen €) | 2024 | 2024 | 2025 |
| Totaal omzet van het segment | 2.279 | 2.066 | 2.303 |
| Totaal inkomsten van het segment (metaal niet inbegrepen) | 854 | 812 | 872 |
| Aangepaste EBITDA | 218 | 213 | 232 |
| EBITDA | 176 | 206 | 219 |
| Aangepaste EBITDA-marge | 25,5% | 26,2% | 26,6% |
| Aangepaste EBIT | 184 | 178 | 198 |
| Totale EBIT | 142 | 171 | 185 |
| Aangepaste EBIT-marge | 21,5% | 21,9% | 22,8% |
| Uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling | 49 | 56 | 44 |
| Investeringsuitgaven | 27 | 52 | 24 |
| Aangewend kapitaal, einde periode | 832 | 905 | 910 |
| Aangewend kapitaal, gemiddelde | 923 | 869 | 908 |
| Rendement op aangewend kapitaal (ROCE) | 39,9% | 40,9% | 43,7% |
| Personeelsbestand, einde periode (volledig geconsolideerd) | 3.030 | 2.933 | 2.919 |
In de eerste helft van 2025 leverde de Business Group Catalysis een uitstekende prestatie met inkomsten van € 872 miljoen, iets boven het niveau van de eerste helft van 2024. De inkomsten en volumes voor Automotive Catalysts bleven in lijn met het voorgaande jaar. De volumes van katalysatoren voor personenwagens presteerden beter dan een licht krimpende wereldwijde markt voor auto's met verbrandingsmotor (ICE) voornamelijk als gevolg van verdere marktaandeelwinsten in benzinekatalysatoren voor personenwagens. De inkomsten in Precious Metals Chemistry stegen, gedreven door een sterke vraag voor anorganische chemicaliën, terwijl de inkomsten in Fuel Cell & Stationary Catalysts aanzienlijk stegen, wat hogere verkoopvolumes voor brandstofcelkatalysatoren en stationaire katalysatoren weerspiegelt. De winst van de Business Group werd verder ondersteund door kostenbeheersing en operationele efficiëntiemaatregelen, wat resulteerde in een aangepaste EBITDA van € 232 miljoen, 6% boven het niveau van dezelfde periode vorig jaar en het op één na hoogste niveau in de geschiedenis van de Business Group Catalysis. De aangepaste EBIT bedroeg € 198 miljoen, een stijging van 8% vergeleken met de eerste helft van 2024. De EBITDA-marge van de Business Group steeg tot 25,4%.
In de eerste helft van 2025 kromp de wereldwijde productie van ICE LDV (personenwagens met verbrandingsmotor) licht met 1,7% vergeleken met dezelfde periode vorig jaar, wat een context van economische onzekerheden en een toenemende penetratie van BEV (batterij-elektrische voertuigen) weerspiegelt. De trends varieerden echter per regio. Terwijl de productie van ICE LDV in China grotendeels stabiel bleef, overstemden scherpere dalingen in de Europese en Noord-Amerikaanse automarkten de groei in andere regio's. Wereldwijd daalde de productie van zware dieselvoertuigen lichtjes (-1,3%) ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar.

Ondanks de minder ondersteunende marktomgeving, boekte Automotive Catalysts een sterke prestatie met inkomsten en winst in lijn met dezelfde periode vorig jaar. In het segment personenwagens presteerde de business unit beter dan de wereldwijde ICE-markt in termen van volumes en inkomsten, wat de leidende positie van Umicore in benzinekatalysatortechnologieën weerspiegelt met voortdurende marktaandeelwinsten, met name in Brazilië. Dit toont de sterke lokale aanwezigheid van Automotive Catalysts, ook in de langdurige markten voor personenwagens. In het segment zware dieselvoertuigen weerspiegelden de volumes en inkomsten van Umicore de wereldwijde markttrend. De winst bleef stabiel met voortdurende operationele efficiëntiemaatregelen die negatieve invloeden zoals wisselkoersen compenseerden.
Het segment van de personenwagens vertegenwoordigde 85% van de inkomsten van Automotive Catalysts in de eerste helft van 2025, waarvan 83% voor benzinetechnologieën.
De Europese productie van personenwagens met brandstofmotoren vertegenwoordigde 28% van Umicore's wereldwijde volumes van katalysatoren voor personenwagens. De productie van personenwagens in Europa daalde sterk (9,1%) vergeleken met de eerste helft van 2024. Umicore presteerde beter dan het Europese benzinesegment. De productie van personenwagens op benzine in de regio daalde met 5,9% jaar-op-jaar, terwijl de volumes van Umicore stabiel bleven. De inkomsten waren echter lager, wat een iets minder gunstige klantenmix weerspiegelt.
De Chinese markt voor personenwagens met brandstofmotoren, die 24% van Umicore's wereldwijde volumes van katalysatoren voor personenwagens vertegenwoordigde, bleef stabiel (+1,2%) vergeleken met de eerste helft van 2024. Umicore's volumes (-2,5%) en inkomsten daalden, ten gevolge van een klantenmix die de meer uitdagende situatie voor de wereldwijde autofabrikanten in de regio weerspiegelde. Gedurende de periode bleef Umicore haar aandeel bij lokale fabrikanten succesvol uitbreiden.
De markten voor personenwagens met brandstofmotoren in Noord- en Zuid-Amerika vertegenwoordigden samen 27% van Umicore's wereldwijde volumes van katalysatoren voor personenwagens. Umicore's inkomsten en volumes (+6%) presteerden aanzienlijk beter dan de dalende Noord-Amerikaanse markt (-5,6%), gedreven door een gunstige klantenmix. In Zuid-Amerika presteerde Umicore aanzienlijk beter dan de groeiende markt (+8,7%), zowel in volumes (+35%) als inkomsten, gedreven door een gunstige klantenmix en platformwinsten in een context van strengere L-8-emissienormen.9
Umicore's volumes (+12,6%) en inkomsten presteerden aanzienlijk beter dan de vlakke productie van personenwagens met brandstofmotoren in India en Thailand (+1,2%). Umicore noteerde ook hogere volumes en inkomsten in een groeiende Japanse markt, terwijl de volumes in Korea daalden in lijn met de lagere automarkt.
Het segment van de zware dieselvoertuigen vertegenwoordigde 15% van de inkomsten van de business unit in de eerste helft van 2025.
De Chinese markt voor zware dieselvoertuigen, die 33% van Umicore's wereldwijde volumes voor zware dieselvoertuigen vertegenwoordigde, keerde terug naar groei met een stijging van 2,6% voor de productie van zware dieselvoertuigen vergeleken met dezelfde periode vorig jaar. Umicore's volumes (+9,3%) en inkomsten presteerden aanzienlijk beter dan de markt dankzij een gunstige klanten- en platformmix.
8 Bron marktdata: S&P
9 De PROCONVE L-8-normen voor personenwagens in Brazilië worden gefaseerd ingevoerd van 2025 tot 2031.
10 Bron marktdata: S&P and KGP

In Europa weerspiegelden Umicore's volumes en inkomsten de terughoudende markt voor zware dieselvoertuigen (-0,3%).
De inkomsten voor Precious Metals Chemistry stegen aanzienlijk vergeleken met de eerste helft van 2024. De inkomsten uit anorganische chemicaliën stegen aanzienlijk, profiterend van een sterke vraag van bestaande klanten en een succesvolle uitbreiding van het klantenportfolio. Dit compenseerde meer dan de lagere volumes voor homogene katalysatoren als gevolg van een aanhoudende terughoudende vraag in de eindmarkten voor speciale chemicaliën en industriële toepassingen. De winst van de business unit steeg aanzienlijk, gedreven door hogere inkomsten, operationele efficiëntiemaatregelen en een hogere PGM-prijsomgeving, ondanks dat dit enigszins beperkt werd door bestaande strategische metaalafdekkingen.
Naar aanleiding van het afsluiten van langdurige klantenpartnerschappen kondigde de business unit in mei een productie-uitbreiding aan van haar site voor homogene katalysatoren in Oklahoma (VS), waarmee de bevoorrading op multi-tonniveau vanuit zowel de Verenigde Staten als Europa verzekerd wordt.
De inkomsten voor Fuel Cell & Stationary Catalysts stegen aanzienlijk vergeleken met de eerste helft van 2024, wat een hogere bijdrage weerspiegelt van zowel de brandstofcel- als de stationaire katalysatoractiviteiten. De verkoopvolumes van protonuitwisselingsmembraan (PEM) brandstofcelkatalysatoren die worden gebruikt in waterstofgebaseerd transport, stegen aanzienlijk jaar-op-jaar, gedreven door solide bestellingen in Korea en een herstellende Chinese markt. De bouw van de fabriek voor brandstofcelkatalysatoren in Changshu, China vordert goed en de fabriek wordt naar verwachting begin 2026 operationeel. De inkomsten uit stationaire katalysatoren stegen ook, met name door een sterke bijdrage van de recente uitbreiding van het klantenportfolio naar het datacentermarktsegment. De winst van de business unit steeg jaar-op-jaar, ook ondersteund door efficiëntiemaatregelen.

| Kerncijfers Recycling | H1 | H2 | H1 |
|---|---|---|---|
| (in miljoen €) | 2024 | 2024 | 2025 |
| Totaal omzet van het segment | 4.506 | 4.756 | 5.880 |
| Totaal inkomsten van het segment (metaal niet inbegrepen) | 462 | 436 | 460 |
| Aangepaste EBITDA | 192 | 178 | 190 |
| EBITDA | 190 | 177 | 190 |
| Aangepaste EBITDA-marge | 41,5% | 40,9% | 41,2% |
| Aangepaste EBIT | 154 | 139 | 152 |
| Totale EBIT | 152 | 138 | 152 |
| Aangepaste EBIT-marge | 33,2% | 31,8% | 33,0% |
| Uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling | 10 | 9 | 5 |
| Investeringsuitgaven | 42 | 44 | 19 |
| Aangewend kapitaal, einde periode | 316 | 187 | 209 |
| Aangewend kapitaal, gemiddelde | 389 | 251 | 198 |
| Rendement op aangewend kapitaal (ROCE) | 78,9% | 110,5% | 153,9% |
| Personeelsbestand, einde periode (volledig geconsolideerd) | 2.720 | 2.664 | 2.611 |
De Business Group Recycling11 boekte solide resultaten in de eerste helft van 2025, met inkomsten en winst in lijn met het niveau van het voorgaande jaar. Deze sterke prestatie weerspiegelt een hoge activiteitsgraad en een gunstige prijsomgeving voor edele, zeldzame en speciale metalen binnen de verschillende business units, wat een minder gunstige mix en dalende prijsniveaus van edelmetaalafdekkingen in Precious Metals Refining compenseerde. De inkomsten van de Business Group bedroegen € 460 miljoen. De aangepaste EBITDA bedroeg € 190 miljoen en de aangepaste EBIT € 152 miljoen, in lijn met dezelfde periode vorig jaar, mede dankzij initiatieven op het vlak van performance management.
Precious Metals Refining leverde een sterke prestatie in de eerste helft van het jaar. De inkomsten lagen dicht bij het niveau van het voorgaande jaar, waarbij hogere volumes en een gunstige metaalprijsomgeving overstemd werden door lagere gemiddelde prijsniveaus van edelmetaalafdekkingen en enigszins minder gunstige leveringsvoorwaarden. De winst was lager en weerspiegelde, naast de dalende prijsniveaus van edelmetaalafdekkingen ook de impact van kosteninflatie, wat slechts gedeeltelijk werd opgevangen door operationele efficiëntiemaatregelen.
11 De Recycling Business Group omvat niet langer de business unit Battery Recycling Solutions en is voortaan samengesteld uit de business units Precious Metals Refining, Jewelry & Industrial Metals en Precious Metals Management. We verwijzen naar het hoofdstuk 'Nieuwe rapporteringsstructuur' in dit persbericht voor meer informatie. De inkomsten en winst van de Business Group voor de eerste jaarhelft van 2024 werden aangepast om rekening te houden met deze wijziging.

De operationele prestaties van de metaalraffinage- en recyclagefabriek bleven robuust in de eerste jaarhelft. De verwerkte volumes lagen aanzienlijk hoger dan in dezelfde periode vorig jaar, wanneer een geplande onderhoudsstilstand plaatsvond. In vergelijking met de eerste jaarhelft van 2024 was de inputmix voor complexe, platinagroep-rijke materialen iets minder gunstig, wat het gevolg was van moeilijkere leveringsomstandigheden in een context van uitzonderlijke weersomstandigheden in Zuid-Afrika. In het segment van de recyclables bleef de aanvoer van industriële katalysatoren op einde levensduur beperkt door een langere operationele gebruiksduur in een context van economische vertraging, terwijl de beschikbaarheid van gebruikte autokatalysatoren vergelijkbaar bleef met de eerste jaarhelft van vorig jaar.
De prijzen van edelmetalen stegen aanzienlijk in de eerste helft van 2025. Goud bereikte recordhoogtes, terwijl ook zilver en platina sterke stijgingen lieten optekenen. Umicore had reeds een aanzienlijk deel van haar blootstelling aan deze edelmetalen vastgelegd en profiteerde daardoor in mindere mate van de prijsstijgingen. Daarnaast werden de lagere gemiddelde afgedekte prijsniveaus van edelmetalen slechts gedeeltelijk gecompenseerd door de over het algemeen gunstige prijsomgeving voor zeldzame metalen en speciale metalen.
Precious Metals Refining blijft jaarlijks € 25 miljoen investeren om haar milieuprestaties steeds verder te verbeteren, met een sterke focus op diffuse emissies. In de eerste helft van 2025 werd het project om een gesloten groene zone rond de site te creëren, afgerond. Deze structurele maatregel zal een buffer vormen tussen het aangrenzende woongebied en de site, bovenop andere milieumaatregelen die ter plaatse en in de omgeving werden genomen. Umicore's voortdurende inspanningen om de milieuprestaties verder te verbeteren, vertalen zich in een aanhoudende daling van de lood-inbloedwaarden, zoals opnieuw werd bevestigd bij de meest recente metingen in maart 2025.
De inkomsten voor Jewelry & Industrial Metals stegen ten opzichte van de eerste helft van 2024. De bijdrage van de closed loop raffinage- en recyclage activiteiten was aanzienlijk hoger, gedreven door een sterke vraag en gunstige prijsomgeving voor edelmetalen. De verkoopvolumes van juwelenproducten profiteerden verder van een grote vraag vanuit het luxesegment. Dit compenseerde ruimschoots een zwakkere vraag naar materialen op basis van platina gebruikt in toepassingen voor hoogzuiver glas. De winst van de business unit steeg aanzienlijk, mede dankzij verdere efficiëntiemaatregelen.
De winstbijdrage van Precious Metals Management lag aanzienlijk hoger dan in het voorgaande jaar, voornamelijk gedreven door een gunstig trading-klimaat voor edelmetaal- en PGM-prijzen. De vraag naar goud- en zilverstaven vanuit de investeringsindustrie steeg ten opzichte van de eerste helft van 2024, terwijl de industriële vraag naar zilver over het algemeen op het niveau van dezelfde periode vorig jaar bleef.

| Kerncijfers Specialty Materials (in miljoen €) |
H1 2024 |
H2 2024 |
H1 2025 |
|---|---|---|---|
| Totaal omzet van het segment | 721 | 702 | 775 |
| Totaal inkomsten van het segment (metaal niet inbegrepen) | 272 | 264 | 271 |
| Aangepaste EBITDA | 44 | 53 | 59 |
| EBITDA | 35 | 51 | 59 |
| Aangepaste EBITDA-marge | 16,2% | 20,2% | 21,9% |
| Aangepaste EBIT | 29 | 37 | 43 |
| Totale EBIT | 20 | 34 | 43 |
| Aangepaste EBIT-marge | 10,6% | 14,0% | 15,8% |
| Uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling | 6 | 5 | 6 |
| Investeringsuitgaven | 9 | 17 | 10 |
| Aangewend kapitaal, einde periode | 739 | 678 | 696 |
| Aangewend kapitaal, gemiddelde | 730 | 708 | 687 |
| Rendement op aangewend kapitaal (ROCE) | 7,9% | 10,4% | 12,5% |
| Personeelsbestand, einde periode (volledig geconsolideerd) | 1.610 | 1.611 | 1.615 |
De inkomsten in Specialty Materials bedroegen € 271 miljoen, in lijn met het niveau van de eerste jaarhelft van 2024. De aangepaste EBITDA van de Business Group kwam uit op € 59 miljoen, een stijging van 35% op jaarbasis. Dit werd voornamelijk gedreven door hogere marges voor kobaltproducten binnen Cobalt & Specialty Materials en de bijdrage van operationele efficiëntieverbeteringen.
De inkomsten voor Cobalt & Specialty Materials lagen iets onder het niveau van de eerste helft van 2024. De inkomsten uit werktuigmaterialen daalden, wat het gevolg was van een aanhoudende zwakke vraag vanuit de eindmarkten voor diamant- en hardmetaalwerktuigen. De inkomsten uit carboxylaten waren solide dankzij een gunstige productmix, terwijl de prestaties van de chemie- en distributieactiviteiten profiteerden van verbeterde marktomstandigheden voor kobaltproducten. De winst van de business unit steeg aanzienlijk, mede door operationele efficiëntieverbeteringen en hogere marges voor kobaltproducten.
De inkomsten voor Electro-Optic Materials namen aanzienlijk toe ten opzichte van de eerste helft van 2024. De inkomsten uit germaniumtoepassingen lag hoger dankzij een sterke vraag en een uitbreiding van het klantenbestand in hoogzuivere germaniumchemicaliën. De vraag naar de interne raffinage- en recyclagediensten voor germanium bleef robuust in een context van hoge germaniumprijzen en exportbeperkingen in China. De inkomsten uit infraroodtoepassingen stegen aanzienlijk, wat het gevolg was van een hogere verwerkingscapaciteit en beter rendement. De winst van de business unit steeg fors, mede ondersteund door operationele efficiëntiemaatregelen.

De inkomsten voor Metal Deposition Solutions stegen ten opzichte van de eerste helft van 2024. De business unit profiteerde van een sterke vraag voor decoratieve en halfgeleidertoepassingen, waardoor de licht lagere inkomsten in het segment elektronica ruimschoots werden gecompenseerd. De inkomsten uit industriële toepassingen bleven op jaarbasis ongeveer stabiel. De winst van de business unit bleef in lijn met het voorgaande jaar.

| Kerncijfers Corporate | H1 | H2 | H1 |
|---|---|---|---|
| (in miljoen €) | 2024 | 2024 | 2025 |
| Aangepaste EBITDA | (41) | (45) | (27) |
| waarvan geassocieerde ondernemingen en joint ventures | 2 | 1 | (2) |
| EBITDA | (50) | (90) | (29) |
| Aangepaste EBIT | (52) | (56) | (38) |
| Totale EBIT | (60) | (102) | (40) |
| Uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling | 18 | 15 | 14 |
| Investeringsuitgaven | 22 | 34 | 12 |
| Aangewend kapitaal, einde periode | 122 | 70 | 65 |
| Aangewend kapitaal, gemiddelde | 93 | 96 | 68 |
| Personeelsbestand, einde periode (volledig geconsolideerd) Personeelsbestand, einde periode (geassocieerde ondernemingen en joint ventures) |
1.788 1.427 |
1.781 1.426 |
1.660 1.307 |
De Corporate kosten daalden aanzienlijk ten opzichte van de eerste helft van 2024. Dit is het resultaat van een verdere versnelling van de strategische kostenbeheersing en efficiëntiemaatregelen binnen de Groep, evenals selectievere uitgaven op het gebied van O&O.
Element Six Abrasives' bijdrage aan de aangepaste EBITDA van Umicore daalde ten opzichte van het voorgaande jaar, voornamelijk als gevolg van lagere inkomsten en een ongunstige wisselkoersevolutie. De opbrengsten uit olie- en gasbooractiviteiten daalden, gedreven door een aanhoudende vertraging in de activiteit van boorplatformen. Ook de inkomsten uit precisiegereedschappen lagen lager, hoofdzakelijk door voorraadafbouw bij klanten. Deze effecten werden gedeeltelijk gecompenseerd door hogere verkopen van carbide-gebaseerde materialen, die profiteerden van een toegenomen vraag vanuit de landbouw, wegenbouw, mijnbouw en constructiesector.
In de eerste zes maanden van 2025 bedroegen de O&O-uitgaven in volledig geconsolideerde onderneming € 103 miljoen, een daling van 22% ten opzichte van de € 131 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. Deze daling weerspiegelt in het bijzonder O&O-aanpassingen binnen Automotive Catalysts12 en een strak kostenbeheer in Battery Cathode Materials en Recycling. 13

In de eerste helft van 2025 heeft Umicore opnieuw sterke prestaties geleverd op het vlak van ESG (Environmental, Social & Governance) en daarmee haar positie als toonaangevend bedrijf in duurzame bedrijfspraktijken verder versterkt. De Groep ligt op schema met haar doelstelling voor 2025: een afname van 20% in Scope 1- en Scope 2-broeikasgasemissies ten opzichte van het referentiejaar 2019. Deze vooruitgang wordt gedreven door operationele efficiëntie en hernieuwbare elektriciteit. Tegelijkertijd wordt er hard ingezet op engagement binnen de waardeketen, met een bijzondere focus op leveranciers, om ook Scope 3-emissies terug te dringen. Dit sluit aan bij Umicore's langdurige inspanningen op het gebied van verantwoorde grondstoffeninkoop.
Umicore blijft zich inzetten voor de hoogste normen op het gebied van arbeids- en procesveiligheid, in lijn met haar Zero Harm-ambitie. Het veiligheidstraject van de Groep, dat focust op verantwoordelijkheid, coaching en voortdurende verbetering, leidde tot duidelijke vooruitgang in de veiligheidsresultaten. In de eerste helft van 2025 daalde het totaal geregistreerd ongevallenpercentage voor eigen medewerkers (TRIR – Total Recordable Injury Rate for own employees) naar 4,4 per 1 miljoen blootgestelde uren, ten opzichte van 4,7 eind 2024. Deze verbetering weerspiegelt de blijvende impact van gerichte veiligheidsinitiatieven en de culturele transformatie binnen Umicore.
De Groep werd opnieuw erkend door Corporate Knights en behoort tot de 2025 Global 100 en de allereerste Europe 50 Most Sustainable Corporations. Umicore werd ook opgenomen in de BEL ESG Index, die de twintig Belgische beursgenoteerde bedrijven met het laagste ESG-risico uitlicht. Met de EcoVadis Silver Medal blijft Umicore een betrouwbare en duurzame leverancier. De eerste jaarhelft van 2025 onderstreept Umicore's voortdurende vastberadenheid om positieve impact te creëren en duurzame waarde te leveren voor alle belanghebbenden.

De aangepaste netto financiële kosten bedroegen in totaal € 102 miljoen, tegenover € 56 miljoen in de eerste helft van het voorgaande jaar door een hogere gemiddelde netto financiële schuld en lagere financiële opbrengsten uit contanten & deposito's in combinatie met hogere wisselkoersverliezen.
De aangepaste belastingen voor de verslagperiode bedroegen € 64 miljoen, een daling tegenover € 67 miljoen in dezelfde periode vorig jaar, voornamelijk door de daling van afgeboekte uitgestelde belastingvorderingen op jaarbasis. Het lager aangepast effectief belastingtarief (ETR of 'effective tax rate') voor de Groep van 31,7% (tegenover 36,3% in de eerste helft van 2024) is hoofdzakelijk toe te schrijven aan lagere verliezen vóór belastingen in bepaalde business units waarvoor de opname als uitgestelde belastingvorderingen niet langer mogelijk was. Het totale betaalde bedrag aan belastingen voor de periode bedroeg € 76 miljoen, tegenover € 75 miljoen in de eerste helft van vorig jaar, als gevolg van de definitief betaalde belastingbedragen voor voorgaande jaren en lagere voorafbetalingen voor het lopende jaar. Niet-aftrekbare kosten hadden de grootste impact op de gerapporteerde ETR van 33,4%. De belastingcontroles voor voorgaande boekjaren worden momenteel afgerond. Krachtens de geldende wetgeving worden de controles pas afgesloten zodra aan alle wettelijke eisen voldaan is. De Groep zal de IFRIC-voorzieningen herzien naarmate deze toekomstige ontwikkelingen concreet worden.
De kasstroom uit bedrijfsactiviteiten inclusief veranderingen in nettowerkkapitaal bedroegen € 62 miljoen, tegenover € 453 miljoen het voorgaande jaar, na een toename van het werkkapitaal in de eerste helft van 2025 tegenover een aanzienlijke daling in dezelfde periode vorig jaar. Na aftrek van € 117 miljoen aan investeringsuitgaven en geactiveerde ontwikkelingsuitgaven bedroeg de vrije kasstroom uit bedrijfsactiviteiten € -54 miljoen, tegenover € 168 miljoen voor de eerste helft van vorig jaar. De afname van voorzieningen houdt voornamelijk verband met het gebruik van milieuvoorzieningen en met het gebruik en gedeeltelijke terugname van voorzieningen voor herstructureringen. Dit is gekoppeld aan de eerder aangekondigde herstructureringsprogramma's binnen Catalysis en Corporate, evenals aan het besluit om de bouw van de Battery Cathode Materialsfabriek in Canada te pauzeren.
De aangepaste EBITDA voor de eerste helft van 2025 bedroeg € 433 miljoen, 10% meer dan de € 393 miljoen die in de eerste helft van 2024 werd geboekt. Dat komt overeen met een aangepaste EBITDA-marge van 24% voor de Groep.
Het nettowerkkapitaal van de Groep steeg met € 197 miljoen ten opzichte van eind 2024. De nettowerkkapitaalvereisten stegen als gevolg van de hogere activiteitsgraad.
De investeringsuitgaven bedroegen € 109 miljoen voor de eerste helft van 2025, aanzienlijk minder dan de € 269 miljoen in de eerste helft van 2024, wat de strenge aanpak van kapitaalallocatie van Umicore weerspiegelt. De investeringen zijn gerelateerd aan de lopende projecten rond de afronding van de productie-voetafdruk van Battery Cathode Materials in Polen en Korea, en voornamelijk licentie- en vergunningsinitiatieven binnen de andere bedrijfsgroepen. De gekapitaliseerde ontwikkelingskosten bedroegen € 7 miljoen.
De dividenduitkeringen voor de periode bedroegen € 61 miljoen.
In januari 2025 droeg Umicore € 250 miljoen in eigen vermogen aan IONWAY bij.

De netto financiële schulden stegen eind juni tot € 1.829 miljoen, tegenover € 1.425 miljoen eind 2024, voornamelijk door het toegenomen werkkapitaal en de injectie van eigen vermogen in IONWAY, deels gecompenseerd door de hogere EBITDA.
De liquiditeit van Umicore bleef robuust, met een kaspositie van € 1 miljard na de terugbetaling van de converteerbare obligatie van € 500 miljoen eerder in juni 2025, terwijl de Groep doorlopend kon beschikken over aanzienlijke (niet-opgenomen) vastgestelde gesyndiceerde kredietfaciliteiten (€ 1,1 miljard) en commercial paper-programma's.
De hefboomratio bedroeg 2,28x de EBITDA over de laatste twaalf maanden (tegenover 1,87x voor eind 2024). Het eigen vermogen van de Groep bedroeg € 2.011 miljoen, wat overeenkwam met een netto schuldratio (nettoschuld / nettoschuld + eigen vermogen) van 47,6%.
Aanpassingen hadden een negatief effect van -€ 2 miljoen op de EBIT en hadden voornamelijk te maken met selectieve herstructureringsprogramma's.
Het belastingeffect van de aanpassingen is in de meeste gevallen beperkt. Uitgestelde belastingvorderingen werden slechts opgenomen voor aanpassing voor zover een belastingvermindering waarschijnlijk is en er wordt voorzien dat er een belastbare winst beschikbaar zal zijn die kan worden aangewend voor de verrekenbare tijdelijke verschillen. Voorheen opgenomen uitgestelde belastingvorderingen werden afgeboekt wanneer de Groep de realiseerbaarheid van die vorderingen tegenover toekomstige winst onwaarschijnlijk acht.
Umicore houdt vast aan haar beleid van strategische metaalafdekkingen om de volatiliteit te verminderen, om een beter zicht te krijgen op toekomstige kasstromen en om de toekomstige winst te beschermen tegen blootstelling aan bepaalde edelmetaalprijzen.
Op het einde van de eerste helft van 2025 heeft Umicore termijncontracten afgesloten om de door haar verwachte structurele prijsblootstelling aan bepaalde edelmetalen tot 2029 af te dekken. Voor 2026 zijn er afdekkingen voor iets meer dan drie vierde van de blootstelling voor palladium en rodium en voor meer dan de helft voor goud, zilver en platina. Voor 2027 zijn er afdekkingen voor bijna twee derde voor palladium, rodium en goud en voor meer dan de helft voor zilver en platina. Voor 2028 zijn er afdekkingen voor de helft voor goud, zilver, palladium, platina en rodium. Voor 2029 zijn er afdekkingen voor ongeveer 40% voor zilver en 20% voor goud, terwijl er afdekkingen zijn voor de eerste schijf van 10% voor palladium en rodium. Naast de strategische metaalafdekkingen beheert de Groep een deel van haar energieprijsrisico's op termijn door energieafdekkingen aan te gaan. Op dit moment heeft Umicore afdekkingen lopen voor haar verwachte Europese elektriciteitsverbruik voor meer dan 75% voor 2025 tot 2028 en meer dan 50% voor 2029 tot 2030, en aardgasverbruik voor meer dan 75% voor 2025 tot 2027, bijna de helft voor 2028 en ongeveer een kwart voor 2029. In lijn met haar valuta-afdekkingsbeleid, en naar analogie met de afdekking voor metalen, kan Umicore haar structurele blootstelling aan valuta's proactief beperken door afdekkingstransacties af te sluiten. Om de zichtbaarheid van de kasstromen voor 2025 en 2026 te verhogen, heeft Umicore een deel van haar blootstelling aan verschillende valutaparen, zoals EUR/USD, USD/KRW, USD/CAD en EUR/PLN, afgedekt.

De raad van toezicht heeft op de jaarlijkse algemene vergadering van 24 april 2025 een jaarlijks brutodividend van € 0,50 per aandeel voor 2024 voorgesteld. Rekening houdend met het interim dividend van € 0,25 per aandeel dat in augustus 2024 werd uitbetaald, werd in mei 2025 een brutobedrag van € 0,25 per aandeel uitbetaald na goedkeuring van de aandeelhouders. Volgend op de aandeelhoudersvergadering van 2025, werd de uitkering van een interim dividend stopgezet.
In 2025 werden geen nieuwe aandelen gecreëerd. Tijdens het eerste halfjaar gebruikte Umicore 80.791 van haar ingekochte eigen aandelen (voor aandelen toegekend en uitbetaald in het kader van de PSU-regeling voor 2022). In 2025 kocht Umicore geen eigen aandelen terug. Op 30 juni 2025 had Umicore 5.838.075 eigen aandelen in bezit, goed voor 2,37% van alle uitgegeven aandelen op die datum.

Verslag van de commissaris omtrent de beoordeling van de verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële staten over de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2025
Wij hebben de beoordeling uitgevoerd van de bijgevoegde geconsolideerde balans van Umicore per 30 juni 2025, alsmede van de geconsolideerde winst- en-verliesrekening, het geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat, het geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen van de Groep en het geconsolideerd kasstroomoverzicht over de periode van zes maanden die op die datum is beëindigd, evenals van de toelichtingen ("de verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële staten"). De raad van toezicht is verantwoordelijk voor het opstellen en het weergeven van de verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële staten in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving" zoals goedgekeurd door de Europese Unie. Het is onze verantwoordelijkheid een conclusie te formuleren bij de verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële staten op basis van onze beoordeling.
We hebben onze beoordeling uitgevoerd overeenkomstig ISRE 2410 "Beoordeling van tussentijdse financiële informatie, uitgevoerd door de onafhankelijke auditor van de entiteit". Een beoordeling van tussentijdse financiële informatie bestaat uit het vragen van inlichtingen, hoofdzakelijk aan financiële en boekhoudkundige verantwoordelijken, en het uitvoeren van cijferanalyses en andere beoordelingsprocedures. De reikwijdte van een beoordeling is aanzienlijk geringer dan die van een controle uitgevoerd in overeenstemming met de Internationale Controlestandaarden (ISA). Om die reden stelt de beoordeling ons niet in staat de zekerheid te verkrijgen dat wij kennis hebben van alle aangelegenheden van materieel belang die naar aanleiding van een controle mogelijk worden geïdentificeerd. Bijgevolg brengen wij dan ook geen controleoordeel tot uitdrukking.
Op basis van onze beoordeling is niets onder onze aandacht gekomen dat ons er toe aanzet van mening te zijn dat de bijgevoegde verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële staten over de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2025 niet in alle van materieel belang zijnde opzichten zijn opgesteld in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving" zoals goedgekeurd door de Europese Unie.
Diegem, 31 juli 2025
EY Bedrijfsrevisoren BV
Commissaris
Vertegenwoordigd door
Marnix Van Dooren* Eef Naessens* Partner Partner
* Handelend in naam van een BV * Handelend in naam van een BV

Ik verklaar, voorzover mij bekend, dat de verkorte geconsolideerde tussentijdse financiële informatie, opgesteld overeenkomstig IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving", zoals aanvaard binnen de Europese Unie, en de in België van toepassing zijnde wettelijke voorschriften, een getrouw beeld geeft van het vermogen, van de financiële toestand en van de resultaten van de Groep en de ondernemingen opgenomen in de consolidatie voor de periode afgesloten op 30 juni 2025. De commentaren over de globale resultaten van de Groep, zoals weergegeven op de bladzijden 1 tot 21 verschaffen een getrouw overzicht van de evolutie en resultaten van de activiteiten en de positie van de Groep en de ondernemingen opgenomen in de consolidatie.
Brussel, 31 juli 2025
Bart Sap
Chief Executive Officer

Verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële staten voor de periode eindigend op 30 juni 2025
| Geconsolideerde winst-en-verliesrekening (in miljoen €) |
H1 2024 |
H2 2024 |
H1 2025 |
|---|---|---|---|
| Omzet | 7.446,4 | 7.407,3 | 8.693,8 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 78,1 | 59,1 | 92,8 |
| Bedrijfsopbrengsten | 7.524,5 | 7.466,4 | 8.786,6 |
| Grond- en hulpstoffen | (6.345,9) | (6.297,7) | (7.547,6) |
| Bezoldigingen en personeelsvoordelen | (504,2) | (492,4) | (513,6) |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen | (1.582,0) | (134,7) | (159,0) |
| Overige bedrijfskosten | (464,1) | (431,7) | (262,4) |
| Bedrijfskosten | (8.896,2) | (7.356,6) | (8.482,5) |
| Opbrengsten (verliezen) uit overige financiële activa | (0,1) | 0,1 | 0,2 |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | (1.371,7) | 109,8 | 304,3 |
| Financiële opbrengsten | 22,1 | 22,2 | 14,5 |
| Financiële lasten | (67,0) | (73,0) | (79,3) |
| Winsten en verliezen uit wisselkoersverschillen | (11,9) | (6,0) | (36,8) |
| Aandeel in resultaat van ondernemingen verwerkt volgens de | |||
| 'equity'-methode | (50,0) | 1,4 | (4,4) |
| Resultaat vóór winstbelastingen | (1.478,5) | 54,4 | 198,2 |
| Winstbelastingen | (66,5) | (40,5) | (67,7) |
| Resultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | (1.545,1) | 14,0 | 130,5 |
| Resultaat van de periode | (1.545,1) | 14,0 | 130,5 |
| waarvan minderheidsbelangen | (73,1) | 21,9 | (6,2) |
| waarvan aandeel van de Groep | (1.472,0) | (7,9) | 136,7 |
| (in € / aandeel) | |||
| Gewone winst per aandeel uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | -6,12 | -0,03 | 0,57 |
| Verwaterde winst per aandeel uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | -6,12 | -0,03 | 0,57 |
| Betaald dividend per aandeel | 0,55 | 0,25 | 0,25 |
De toelichtingen 1 tot 10 maken integraal deel uit van de verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële staten.

| totaalresultaat (in miljoen €) |
H1 2024 |
H2 2024 |
H1 2025 |
|---|---|---|---|
| Resultaat van de periode uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | (1.545,1) | 14,0 | 130,5 |
| Posten in overige onderdelen van het totaalresultaat die niet naar de winst-en-verliesrekening geherclassificeerd zullen worden |
|||
| Wijzigingen door herwaarderingen van verplichtingen uit hoofde van vergoedingen na uitdiensttreding (*) |
19,0 | (7,0) | 9,7 |
| Wijzigingen in uitgestelde belastingen rechtstreeks opgenomen in overige onderdelen van het totaalresultaat Posten in overige onderdelen van het totaalresultaat die later naar de winst-en-verliesrekening geherclassificeerd kunnen worden |
(5,9) | 2,5 | (2,2) |
| Wijzigingen in overige beleggingen in eigenvermogensinstrumenten gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in reserves uit overige onderdelen van het totaalresultaat |
1,6 | 1,6 | (2,7) |
| Wijzigingen in kasstroomafdekkingsreserves (***) | (38,0) | (43,2) | 45,5 |
| Wijzigingen in uitgestelde belastingen rechtstreeks opgenomen in overige onderdelen van het totaalresultaat Wijzigingen in omrekeningsverschillen (**) |
9,4 (1,4) |
11,6 (7,4) |
(10,9) (17,4) |
| Overige onderdelen van het totaalresultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten |
(15,3) | (41,9) | 22,1 |
| Totaalresultaat voor de periode waarvan aandeel van de Groep waarvan minderheidsbelangen |
(1.560,4) (1.488,1) (72,3) |
(27,9) (49,5) 21,6 |
152,6 155,7 (3,1) |
* Deze fluctuatie is voornamelijk het gevolg van de wijziging in disconteringsvoet
** Deze fluctuatie is voornamelijk het gevolg van veranderingen in de wisselkoersen van USD (-16,6 miljoen), INR (-7,3 miljoen), en CNY (8,2 miljoen) ten opzichte van EUR
*** Deze fluctuatie is voornamelijk het gevolg van wijzigingen in de reële waarde van de verkoop van termijncontracten valuta

| (in miljoen €) | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
|---|---|---|---|
| Vaste activa | 3.321,3 | 3.798,1 | 3.701,2 |
| Immateriële activa | 390,1 | 387,2 | 381,7 |
| Materiële vaste activa | 2.184,5 | 2.390,4 | 2.314,7 |
| Investeringen verwerkt volgens de 'equity'-methode | 339,1 | 588,5 | 586,2 |
| Overige beleggingen in eigenvermogensinstrumenten | 21,1 | 22,6 | 10,1 |
| Toegekende leningen | 2,4 | 3,6 | 3,4 |
| Handels- en overige vorderingen | 27,9 | 27,3 | 28,5 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 356,3 | 378,4 | 376,6 |
| Vlottende activa | 4.905,8 | 5.579,5 | 4.854,5 |
| Toegekende leningen | 0,7 | 0,0 | 0,7 |
| Voorraden | 2.359,5 | 2.251,7 | 2.295,7 |
| Handels- en overige vorderingen | 1.172,0 | 1.239,3 | 1.362,8 |
| Vorderingen uit winstbelastingen | 73,7 | 76,0 | 86,7 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten (*) | 1.299,9 | 2.012,5 | 1.108,6 |
| Activa aangehouden voor verkoop | (0,0) | 33,9 | 38,5 |
| Totaal van de activa | 8.227,2 | 9.411,5 | 8.594,2 |
| Eigen vermogen van de Groep | 2.011,1 | 1.921,8 | 2.010,9 |
| Eigen vermogen van de aandeelhouders van de Groep | 2.048,0 | 1.937,9 | 2.043,7 |
| Aandelenkapitaal en agio | 1.384,3 | 1.384,3 | 1.384,3 |
| Ingehouden winsten | 1.109,8 | 1.072,3 | 1.203,4 |
| Omrekeningsverschillen en overige reserves | (186,1) | (258,6) | (284,7) |
| Ingekochte eigen aandelen | (260,0) | (260,0) | (259,3) |
| Minderheidsbelangen | (36,8) | (16,2) | (32,8) |
| Langlopende verplichtingen | 2.527,6 | 3.137,3 | 3.049,5 |
| Voorzieningen voor personeelsbeloningen | 294,2 | 303,5 | 304,5 |
| Financiële schulden (*) | 1.808,3 | 2.317,0 | 2.254,4 |
| Handels- en overige schulden | 133,2 | 227,1 | 219,1 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 20,6 | 24,7 | 17,1 |
| Voorzieningen (**) | 271,4 | 265,0 | 254,4 |
| Kortlopende verplichtingen | 3.688,4 | 4.349,9 | 3.530,8 |
| Financiële schulden (*) | 903,2 | 1.119,7 | 610,4 |
| Handels- en overige schulden | 2.535,7 | 2.851,7 | 2.577,9 |
| Verschuldigde winstbelastingen | 196,9 | 208,4 | 233,5 |
| Voorzieningen (**) | 52,6 | 170,0 | 109,0 |
| Verplichtingen verbonden aan activa aangehouden voor verkoop | - | 2,6 | 3,0 |
| Totaal eigen vermogen en verplichtingen | 8.227,2 | 9.411,5 | 8.594,2 |
* De netto financiële schuld zoals gepubliceerd in de Kerncijfers is de som van financiële schulden op meer dan één jaar en op ten hoogste één jaar min de kas en kasequivalenten en exclusief het herwaarderingseffect van 73,1 miljoen (€ 1,0 miljoen en € 22,6 miljoen respectievelijk per 31 december 2024 en 30 juni 2024) op de schuld in andere deviezen dan de Euro waarvoor de groep is ingedekt
** Verwijs naar de sectie Financieel overzicht voor aanvullende
informatie

| Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen van de Groep (in miljoen €) |
Aandelen kapitaal en agio |
Reserves | Omrekening sverschillen en overige reserves |
Ingekochte eigen aandelen |
Minderheids belangen |
Totaal voor voortgezette bedrijfs activiteiten |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans aan het begin van H1 2024 | 1.384,3 | 2.715,6 | (177,2) | (261,6) | 36,4 | 3.697,4 |
| Resultaat van de periode | - | (1.472,0) | - | - | (73,1) | (1.545,1) |
| Overige onderdelen van het totaalresultaat voor de periode |
- | - | (16,1) | - | 0,8 | (15,3) |
| Totaalresultaat voor de periode | - | (1.472,0) | (16,1) | - | (72,3) | (1.560,4) |
| Wijzigingen in reserves voor op aandelen gebaseerde betalingen |
- | - | 7,2 | - | - | 7,2 |
| Dividenden | - | (132,3) | - | - | (0,9) | (133,2) |
| Overboekingen | - | (1,6) | - | 1,6 | - | - |
| Balans aan het einde van H1 2024 | 1.384,3 | 1.109,8 | (186,1) | (260,0) | (36,8) | 2.011,1 |
| Resultaat van de periode | - | (7,9) | - | - | 21,9 | 14,0 |
| Overige onderdelen van het totaalresultaat voor de periode |
- | - | (41,5) | - | (0,4) | (41,9) |
| Totaalresultaat voor de periode | - | (7,9) | (41,5) | - | 21,6 | (27,9) |
| Wijzigingen in reserves voor op aandelen gebaseerde betalingen |
- | - | (0,4) | - | - | (0,4) |
| Dividenden | - | (60,1) | - | - | (0,9) | (61,0) |
| Overboekingen | - | 30,6 | (30,6) | - | - | - |
| Overige bewegingen | - | (0,1) | - | - | (0,1) | |
| Balans aan het einde van H2 2024 | 1.384,3 | 1.072,3 | (258,6) | (260,0) | (16,2) | 1.921,8 |

| Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen van de Groep (in miljoen €) |
Aandelen kapitaal en agio |
Reserves | Omrekening sverschillen en overige reserves |
Ingekochte eigen aandelen |
Minderheids belangen |
Totaal voor voortgezette bedrijfs activiteiten |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balans aan het begin van H1 2025 | 1.384,3 | 1.072,3 | (258,6) | (260,0) | (16,2) | 1.921,8 |
| Resultaat van de periode | - | 136,7 | - | - | (6,2) | 130,5 |
| Overige onderdelen van het totaalresultaat voor de periode Totaalresultaat voor de periode |
- - |
- 136,7 |
19,0 19,0 |
- - |
3,1 (3,1) |
22,1 152,6 |
| Wijzigingen in reserves voor op aandelen gebaseerde betalingen Converteerbare obligatie - conversierechten |
- - |
- 37,7 |
5,5 (37,7) |
- - |
- - |
5,5 - |
| Dividenden | - | (60,1) | - | - | (0,7) | (60,8) |
| Overboekingen | - | (0,7) | - | 0,7 | - | - |
| Overige bewegingen | - | 1,2 | (1,6) | - | - | (0,4) |
| Wijzigingen in consolidatiekring | - | 16,4 | (11,3) | - | (12,8) | (7,7) |
| Balans aan het einde van H1 2025 | 1.384,3 | 1.203,4 | (284,7) | (259,3) | (32,8) | 2.010,9 |
Na de terugbetaling in juni 2025 van de converteerbare obligatie uitgegeven in juni 2020, werd de waarde van de conversierechten overgedragen aan de reserves voor € 37,7 miljoen.
De wijzigingen in consolidatiekring gedurende de periode hebben voornamelijk betrekking op de aankoop van de resterende 35% van de aandelen in een van de dochterondernemingen van de Groep, voor € 7,7 miljoen.

| Geconsolideerd kasstroomoverzicht (in miljoen €) |
H1 2024 |
H2 2024 |
H1 2025 |
|---|---|---|---|
| Resultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | (1.545,1) | 14,0 | 130,5 |
| Aanpassingen voor resultaat van ondernemingen verwerkt volgens de | |||
| 'equity'-methode | 50,0 | (1,4) | 4,4 |
| Aanpassing voor niet-geldelijke transacties | 1.578,5 | 297,7 | 10,6 |
| Aanpassing voor posten die afzonderlijk of onder de investerings- of | |||
| financieringskasstromen opgenomen moeten worden | 101,2 | 80,3 | 114,3 |
| Wijziging in werkkapitaalvereisten (*) | 268,6 | 122,9 | (197,5) |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 453,2 | 513,5 | 62,4 |
| Ontvangen dividenden | 1,5 | 2,4 | 1,0 |
| Belastingen betaald tijdens de periode | (75,2) | (38,7) | (75,8) |
| Ontvangen overheidssubsidies Netto operationele kasstroom |
12,6 392,1 |
(0,6) 476,7 |
5,7 (6,8) |
| Verwerving van materiële vaste activa (*) | (252,5) | (273,6) | (98,5) |
| Verwerving van immateriële activa (*) | (32,8) | (23,4) | (18,0) |
| Overname van nieuwe dochterondernemingen, zonder overgenomen geldmiddelen |
(3,3) | (14,9) | - |
| Verwerving van / kapitaalverhoging in geassocieerde ondernemingen | |||
| en joint ventures (*) | (100,0) | (75,0) | (250,0) |
| Verwerving van bijkomende deelnemingen in dochterondernemingen | - | - | (7,7) |
| Nieuwe toegekende leningen | (0,3) | (1,3) | (0,2) |
| Subtotaal verwervingen | (388,8) | (388,2) | (374,4) |
| Vervreemding van materiële vaste activa | 0,3 | 0,6 | 12,1 |
| Vervreemding van immateriële activa | - | 0,1 | - |
| Vervreemding van financiële vaste activa | - | 0,1 | 9,8 |
| Terugbetaling van leningen | 0,2 | 0,1 | 0,1 |
| Subtotaal vervreemdingen | 0,5 | 0,9 | 22,0 |
| Nettokasstroom uit (aangewend voor) investeringsactiviteiten | (388,4) | (387,3) | (352,4) |
| Betaling van leaseverplichtingen | (10,8) | (10,7) | (10,4) |
| Ontvangen rente | 23,1 | 14,0 | 13,4 |
| Betaalde rente | (50,2) | (36,3) | (64,2) |
| Terugbetaling van leningen | (762,0) | (621,4) | (1.875,4) |
| Nieuwe leningen | 744,2 | 1.317,6 | 1.342,7 |
| Dividenden uitgekeerd aan Umicore-aandeelhouders | (132,3) | (60,1) | (60,1) |
| Dividenden uitgekeerd aan minderheidsaandeelhouders Nettokasstroom uit (aangewend voor) financieringsactiviteiten |
(0,5) (188,4) |
(1,3) 601,9 |
(0,5) (654,6) |
| Gevolgen van wisselkoerswijzigingen | 14,5 | (10,9) | 40,5 |
| Totaal nettokasstroom voor de periode | (170,2) | 680,3 | (973,4) |
| Netto geldmiddelen en kasequivalenten aan het begin van de periode voor voortgezette bedrijfsactiviteiten |
1.463,8 | 1.293,6 | 1.973,9 |
| Netto geldmiddelen en kasequivalenten aan het einde van de periode voor voortgezette bedrijfsactiviteiten |
1.293,6 | 1.973,9 | 1.000,6 |
| waarvan geldmiddelen en kasequivalenten waarvan voorschotten in rekening-courant |
1.299,9 (6,3) |
2.012,5 (38,6) |
1.108,6 (108,0) |
* Verwijs naar de sectie Financieel overzicht voor aanvullende informatie

De verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële staten voor de zes maanden afgesloten op 30 juni 2025 werden voorbereid in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse Financiële Verslaggeving" zoals aangenomen door de Europese Unie.
Ze bevatten niet alle informatie nodig voor de volledige jaarrekening en dienen daarom gelezen te worden samen met de geconsolideerde jaarrekening voor het jaar 2024 zoals gepubliceerd in het Jaarverslag 2024.
De verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële staten werden voor publicatie goedgekeurd door de Raad van Toezicht van 31 juli 2025. Deze financiële informatie is niet geauditeerd, maar is onderhevig aan een beperkt nazicht door de commissaris.
De gebruikte boekhoudnormen ter voorbereiding van de verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële rekening zijn in overeenstemming met deze die werden gebruikt in de voorbereiding van de geconsolideerde financiële rekeningen voor de periode eindigend op 31 december 2024.
Umicore heeft geen andere nieuwe waarderingsregel, interpretatie of wijziging die werd uitgevaardigd maar nog niet in voege getreden is, toegepast.
Vanaf het boekjaar 2025 heeft Umicore zijn activiteiten met betrekking tot de evoluerende EV-markt gegroepeerd in een enkele Business Group genaamd Battery Materials Solutions.
De Business Group Battery Materials Solutions bestaat voortaan uit:
De Business Group Recycling bestaat voortaan uit de business units Precious Metals Refining, Jewelry & Industrial Metals en Precious Metals Management.
De indicatoren van 2024 voor Battery Materials Solutions en Recycling werden aangepast om deze verandering in de onderstaande tabellen weer te geven.

| Verkorte gesegmenteerde informatie H1 2024 (in miljoen €) |
Battery Materials |
Catalysis | Recycling | Specialty Materials |
Corporate | Eliminaties | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal omzet van het segment | 580,6 | 2.279,3 | 4.506,3 | 720,9 | 26,5 | (667,1) | 7.446,4 |
| waarvan externe omzet | 521,1 | 2.177,1 | 4.013,8 | 708,0 | 26,5 | - | 7.446,4 |
| waarvan omzet tussen segmenten | 59,5 | 102,3 | 492,5 | 12,9 | - | (667,1) | 0,0 |
| Totaal inkomsten van het segment (metaal niet | |||||||
| inbegrepen) | 223,9 | 854,4 | 462,3 | 272,0 | - | (8,5) | 1.804,1 |
| waarvan externe inkomsten (metaal niet inbegrepen) | 227,6 | 853,0 | 460,8 | 262,7 | - | - | 1.804,1 |
| waarvan inkomsten tussen segmenten (metaal niet inbegrepen) |
(3,7) | 1,4 | 1,5 | 9,2 | - | (8,5) | 0,0 |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | (1.624,6) | 142,3 | 152,0 | 20,2 | (61,7) | - | (1.371,7) |
| waarvan afschrijvingen | (54,3) | (34,1) | (38,0) | (15,2) | (10,4) | - | (152,0) |
| Aandeel in resultaat van ondernemingen verwerkt volgens de 'equity'-methode |
(51,2) | - | - | - | 1,2 | - | (50,0) |
| EBITDA | (1.621,4) | 176,4 | 190,0 | 35,4 | (50,1) | - | (1.269,7) |
| Aanpassingen | (1.601,4) | (41,8) | (1,6) | (8,6) | (9,0) | - | (1.662,4) |
| Aangepaste EBITDA | (20,0) | 218,2 | 191,6 | 44,0 | (41,2) | - | 392,7 |
| Totale EBIT | (1.675,8) | 142,3 | 152,0 | 20,2 | (60,5) | - | (1.421,7) |
| Aanpassingen | (1.601,4) | (41,8) | (1,6) | (8,6) | (9,0) | - | (1.662,4) |
| Aangepaste EBIT | (74,4) | 184,1 | 153,6 | 28,8 | (51,5) | - | 240,7 |
| Investeringsuitgaven | 168,7 | 26,6 | 42,4 | 9,4 | 22,3 | - | 269,4 |

| Verkorte gesegmenteerde informatie H2 2024 (in miljoen €) |
Battery Materials |
Catalysis | Recycling | Specialty Materials |
Corporate | Eliminaties | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal omzet van het segment | 527,5 | 2.066,3 | 4.756,0 | 702,0 | 31,3 | (675,8) | 7.407,3 |
| waarvan externe omzet | 422,2 | 1.988,9 | 4.275,5 | 689,3 | 31,3 | - | 7.407,3 |
| waarvan omzet tussen segmenten | 105,3 | 77,4 | 480,5 | 12,7 | - | (675,8) | - |
| Totaal inkomsten van het segment (metaal niet | |||||||
| inbegrepen) | 170,7 | 811,7 | 436,3 | 264,4 | - | (26,1) | 1.656,8 |
| waarvan externe inkomsten (metaal niet inbegrepen) | 172,9 | 810,0 | 434,7 | 239,3 | - | - | 1.656,8 |
| waarvan inkomsten tussen segmenten (metaal niet | |||||||
| inbegrepen) | (2,2) | 1,6 | 1,6 | 25,1 | - | (26,1) | 0,0 |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | (130,3) | 171,2 | 137,6 | 34,3 | (103,0) | - | 109,8 |
| waarvan afschrijvingen | (30,6) | (35,1) | (39,4) | (16,4) | (11,7) | - | (133,2) |
| Aandeel in resultaat van ondernemingen verwerkt | |||||||
| volgens de 'equity'-methode | 0,2 | - | - | - | 1,2 | - | 1,4 |
| EBITDA | (99,5) | 206,2 | 176,9 | 50,7 | (90,0) | - | 244,4 |
| Aanpassingen | (70,0) | (6,4) | (1,3) | (2,6) | (45,4) | - | (125,7) |
| Aangepaste EBITDA | (29,5) | 212,6 | 178,3 | 53,3 | (44,6) | - | 370,1 |
| Totale EBIT | (130,1) | 171,2 | 137,6 | 34,3 | (101,7) | - | 111,2 |
| Aanpassingen | (70,0) | (6,4) | (1,3) | (2,6) | (45,4) | - | (125,7) |
| Aangepaste EBIT | (60,1) | 177,6 | 138,9 | 36,9 | (56,4) | - | 236,9 |
| Investeringsuitgaven | 138,1 | 51,5 | 44,4 | 16,9 | 34,4 | - | 285,3 |

| Verkorte gesegmenteerde informatie H1 2025 (in miljoen €) |
Battery Materials Solutions |
Catalysis | Recycling | Specialty Materials |
Corporate | Eliminaties | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totaal omzet van het segment* | 543,3 | 2.303,5 | 5.879,9 | 774,8 | 30,2 | (837,9) | 8.693,8 |
| waarvan externe omzet | 427,2 | 2.182,4 | 5.307,8 | 746,3 | 30,2 | - | 8.693,8 |
| waarvan omzet tussen segmenten | 116,1 | 121,1 | 572,2 | 28,6 | - | (837,9) | - |
| Totaal inkomsten van het segment (metaal niet | |||||||
| inbegrepen) | 211,6 | 871,7 | 460,5 | 270,6 | - | (23,9) | 1.790,5 |
| waarvan externe inkomsten (metaal niet inbegrepen) | 212,0 | 870,9 | 458,4 | 249,2 | - | - | 1.790,5 |
| waarvan inkomsten tussen segmenten (metaal niet | |||||||
| inbegrepen) | (0,3) | 0,8 | 2,1 | 21,4 | - | (23,9) | - |
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | (38,6) | 185,4 | 152,1 | 42,9 | (37,5) | - | 304,3 |
| waarvan afschrijvingen | (32,6) | (33,7) | (37,5) | (16,3) | (11,3) | - | (131,3) |
| Aandeel in resultaat van ondernemingen verwerkt | (1,6) | - | - | - | (2,8) | - | (4,4) |
| volgens de 'equity'-methode EBITDA |
(7,6) | 219,1 | 189,6 | 59,2 | (29,0) | - | 431,2 |
| Aanpassingen | 13,5 | (13,1) | - | - | (1,7) | - | (1,3) |
| Aangepaste EBITDA | (21,2) | 232,2 | 189,6 | 59,2 | (27,3) | - | 432,6 |
| Totale EBIT | (40,2) | 185,4 | 152,1 | 42,9 | (40,3) | - | 299,9 |
| Aanpassingen | 13,5 | (13,1) | - | - | (2,3) | - | (1,9) |
| Aangepaste EBIT | (53,7) | 198,5 | 152,1 | 42,9 | (38,0) | - | 301,7 |
| Investeringsuitgaven | 43,8 | 24,4 | 19,1 | 9,6 | 12,1 | - | 109,0 |
* De omzet van H1 2025 bestond uit € 8.622 miljoen verkopen en € 72 miljoen diensten. In H1 2024 bestond de omzet van € 7.446 miljoen uit € 7.370 miljoen verkopen en € 76 miljoen diensten en in H2 2024 bestond de omzet van € 7.408 miljoen uit € 7.339 miljoen verkopen en € 69 miljoen diensten. Er is geen significante seizoensgebonden impact.

| Effect van aanpassingen | Totaal | waarvan: | Aanpassing |
|---|---|---|---|
| (in miljoen €) | Aangepast | en (**) | |
| H1 2024 | |||
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | (1.371,7) | 240,6 | (1.612,4) |
| waarvan afschrijvingen | (152,0) | (152,0) | - |
| Aandeel in resultaat van ondernemingen verwerkt volgens de 'equity'-methode EBITDA EBIT |
(50,0) (1.269,7) (1.421,7) |
0,0 392,7 240,7 |
(50,0) (1.662,4) (1.662,4) |
| Netto financieel resultaat (*) | (56,8) | (56,2) | (0,6) |
| Winstbelastingen | (66,5) | (66,9) | 0,4 |
| Resultaat van de periode | (1.545,1) | 117,5 | (1.662,6) |
| waarvan minderheidsbelangen | (73,1) | (0,4) | (72,7) |
| waarvan aandeel van de Groep | (1.472,0) | 117,9 | (1.589,9) |
| H2 2024 | |||
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 109,8 | 236,7 | (126,8) |
| waarvan afschrijvingen | (133,2) | (133,0) | (0,2) |
| Aandeel in resultaat van ondernemingen verwerkt volgens de 'equity'-methode EBITDA EBIT |
1,4 244,3 111,2 |
0,4 370,1 237,1 |
1,0 (125,7) (125,9) |
| Netto financieel resultaat (*) | (56,8) | (52,0) | (4,8) |
| Winstbelastingen | (40,4) | (41,6) | 1,2 |
| Resultaat van de periode | 14,0 | 143,4 | (129,4) |
| waarvan minderheidsbelangen | 21,9 | 6,1 | 15,9 |
| waarvan aandeel van de Groep | (7,9) | 137,3 | (145,2) |
| H1 2025 | |||
| Resultaat uit bedrijfsactiviteiten | 304,3 | 304,8 | (0,6) |
| waarvan afschrijvingen | (131,3) | (130,8) | (0,5) |
| Aandeel in resultaat van ondernemingen verwerkt volgens de 'equity'-methode EBITDA EBIT |
(4,4) 431,2 299,9 |
(3,1) 432,5 301,7 |
(1,3) (1,3) (1,9) |
| Netto financieel resultaat (*) | (101,7) | (101,8) | 0,0 |
| Winstbelastingen | (67,7) | (64,4) | (3,3) |
| Resultaat van de periode | 130,5 | 135,6 | (5,1) |
| waarvan minderheidsbelangen | (6,2) | 0,7 | (6,8) |
| waarvan aandeel van de Groep | 136,7 | 134,9 | 1,8 |
* Netto financieel resultaat is berekend als de som van financiële opbrengsten, financiële lasten en winsten en verliezen uit wisselkoersverschillen zoals gerapporteerd in de geconsolideerde winst-en-verliesrekening
** Verwijs naar de sectie Financieel overzicht voor aanvullende informatie over de aard van de aanpassingen en hun financiële impact

In de resultatenrekening werd een kost van € 5,5 miljoen opgenomen die te maken heeft met de aandelenopties, uitgegeven aandelen en performance share units ("PSU") in 2025. Deze opties, aandelen en PSU's zijn gewaardeerd volgens dezelfde principes als beschreven in het jaarverslag 2024. Gedurende de periode werden 2.011.756 aandelenopties (reële waarde per instrument € 1,77) en 80.791 aandelen (gemiddelde prijs van € 8,81) toegekend als aandelen en aandelen voor de uitbetaling van het PSU-plan van 2022. In 2025 werd een nieuw PSU plan toegekend met uitbetaling in 2028 en de beste inschatting van instrumenten die onvoorwaardelijk zullen worden met betrekking tot voormalige plannen werd herzien, wat leidde tot een kost van € 1,2 miljoen.
De reële waarde van cash flow hedge financiële instrumenten en andere financiële instrumenten is gebaseerd op waarneembare gegevens andere dan beurskoersen voor het actief of passief, hetzij direct of indirect (niveau 2). Voor financiële activa aan reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in overige onderdelen van het totaalresultaat, is het gebaseerd op beurkoersen op actieve markten voor identieke activa (niveau 1). Financiële instrumenten met betrekking tot stroomafnameovereenkomsten waarvoor eigen gebruik niet kan worden toegepast, worden gewaardeerd als niveau 3.
Alle financiële instrumenten worden gewaardeerd met hetzelfde niveau als in het Jaarverslag 2024.
Umicore dekt haar structureel en transactionelegebonden commodity- (metaal en energie), valuta- en renterisico's af door gebruik te maken van resp. commodityderivaten (voornamelijk genoteerd op de London Metal Exchange), valutaderivaten en (cross-currency) renteswaps met erkende makelaars en banken.
Alle categorieën van financiële instrumenten van Umicore zijn gewaardeerd tegen reële waarde met uitzondering van de langlopende bankleningen waarvan de boekwaarde verschilt van de reële waarde. De reële waarden van langlopende bankleningen worden vermeld in Toelichting 7 van dit rapport.
De reële waarde van financiële instrumenten die op actieve markten worden verhandeld is gebaseerd op genoteerde marktprijzen aan het einde van de verslagperiode. De reële waarde van financiële instrumenten die niet op een actieve markt worden verhandeld wordt bepaald door middel van waarderingstechnieken, voornamelijk de Discounted Cash Flow-methode met marktveronderstellingen die gelden aan het einde van de verslagperiode. Zo wordt de reële waarde van renteswaps berekend als de contante waarde van de geschatte toekomstige kasstromen. De reële waarde van valuta-,metaal- en energietermijncontracten wordt bepaald op basis van de genoteerde termijnkoersen voor valuta, metalen en energie aan het einde van de verslagperiode. De reele waarde van genoteerde financiële activa aangehouden door de Groep is hun genoteerde marktprijs aan het einde van de verslagperiode. Belangen in ondernemingen die niet van materieel belang zijn voor de geconsolideerde jaarrekening en waarvoor de reële waarde niet betrouwbaar kan worden bepaald zonder ongerechtvaardigde kosten of inspanningen worden gewaardeerd tegen historische kostprijs verminderd met bijzondere waardeverminderingen. De reële waarde van financiële verplichtingen wordt geschat door de toekomstige contractuele kasstromen te disconteren tegen de actuele marktrente die beschikbaar is voor de Groep voor vergelijkbare financiële instrumenten. Leningen en schuldinstrumenten zijn uitgegeven tegen marktrentevoeten die geen grote verschillen zouden veroorzaken met de effectieve rentevoeten.
Voor stroomafnameovereenkomsten waarvoor eigen gebruik niet kan worden toegepast, wordt de reële waarde bepaald aan de hand van termijnmarktprijzen van elektriciteit aan het einde van de verslagperiode voor drie jaar vooruit en marktgeoriënteerde indexering voor de jaren daarna, evenals een schatting van het toekomstige volume dat zal worden geproduceerd.

Er wordt verondersteld dat de boekwaarde minus de voorziening voor bijzondere waardevermindering van handelsvorderingen en -schulden hun reële waarde benadert.
| Referentie- of | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| contractueel bedrag | Reële waarde | ||||
| (in miljoen €) | 31/12/2024 | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2025 | |
| Termijncontracten commodity's verkoop | 105,0 | 85,2 | 22,1 | (5,6) | |
| Termijncontracten commodity's aankoop | (108,2) | (94,3) | (3,6) | (12,5) | |
| Termijncontracten valuta verkoop | 760,8 | 549,6 | (50,8) | 25,8 | |
| Termijncontracten valuta aankoop | (96,0) | - | 3,3 | - | |
| Termijncontracten (cross-currency) renteswaps | 899,1 | 796,1 | (12,5) | (6,6) | |
| Totale impact reële waarde | |||||
| dochterondernemingen | - | - | (41,8) | 1,0 | |
| opgenomen in handels- en overige vorderingen | - | - | 31,5 | 33,4 | |
| opgenomen in handels- en overige schulden | - | - | (73,0) | (32,4) | |
| Totaal reële waarde-impact (voor ondernemingen | |||||
| opgenomen volgens de vermogensmutatiemethode) | - | - | (1,9) | 1,2 | |
| Totaal | - | - | (43,4) | 2,2 |
De reële waarde van de effectieve afdekkingsinstrumenten wordt in eerste instantie opgenomen in de kasstroomafdekkingsreserves in overige onderdelen van het totaalresultaat. Nadat de onderliggende of aangegane transacties zich voordoen, worden ze geherclassificeerd naar de resultatenrekening.
De termijnovereenkomsten voor verkochte goederen werden opgezet voor de indekking van onder edele metalen en basis metalen. De termijnovereenkomsten voor aangekochte goederen werden opgezet voor de indekking van prijsrisico's op metalen, elektriciteit, gas en stookolie.
De termijnovereenkomsten voor verkochte deviezen werden opgezet voor de afdekking van de USD ten opzichte van de EUR, KRW, CNY, BRL, en CAD als de EUR ten opzichte van de PLN en JPY.
De condities voor alle termijncontracten zijn gangbare marktcondities.
Crossvaluta renteswapcontracten zijn opgezet voor indekking van leningen van entiteiten waarvan de functionele munteenheid verschillend is van de munteenheid waarin wordt geleend.
De kasstroomafdekking van Umicore is op geen enkele manier significant ineffectief geweest in de resultatenrekening in 2024, noch in 2025.

| Referentie- of | ||||
|---|---|---|---|---|
| contractueel bedrag Reële waarde |
||||
| (in miljoen €) | 31/12/2024 | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2025 |
| Termijncontracten commodity's verkoop (IFRS 9 hedge accounting) |
316,8 | 251,1 | 30,6 | 27,8 |
| Termijncontracten commodity's verkoop (economische afdekking) |
303,3 | 238,2 | 52,5 | (7,9) |
| Termijncontracten commodity's aankoop (IFRS 9 hedge accounting) |
(157,6) | (84,4) | (5,7) | (4,3) |
| Termijncontracten commodity's verkoop (economische afdekking) |
(100,8) | (134,5) | 5,1 | 1,3 |
| Termijncontracten valuta verkoop | 1.332,3 | 1.645,5 | (18,3) | 31,7 |
| Termijncontracten valuta aankoop | (944,1) | (887,3) | 18,4 | (17,0) |
| Totale impact reële waarde | ||||
| dochterondernemingen | - | - | 82,6 | 31,5 |
| opgenomen in handels- en overige vorderingen (IFRS 9 - hedge accounting) opgenomen in handels- en overige vorderingen |
- | - | 52,4 | 64,5 |
| (economische afdekking) | - | - | 57,8 | 9,2 |
| opgenomen in handels- en overige schulden (IFRS 9 - hedge accounting) opgenomen in handels- en overige schulden |
- - |
- - |
(27,4) (0,2) |
(26,5) (15,7) |
| (economische afdekking) Totaal |
- | - | 82,6 | 31,5 |
In de reële waarde hedge accounting toegepast onder IFRS 9, zijn de reële waarden van de afdekkingsinstrumenten zoals weergegeven in de bovenstaande tabel onmiddellijk erkend in de resultatenrekening onder "Overige bedrijfskosten" voor instrumenten met betrekking tot basismaterialen en de "Winsten en verliezen uit wisselkoersverschil" voor de wisselkoersinstrumenten.
In die omstandigheden waar documentatie voor hedge accounting zoals gedefinieerd onder IFRS 9 niet beschikbaar is voor sommige metalen, worden financiële instrumenten voor indekking van grondstoffen gewaardeerd aan reële waarde alsof ze worden aangehouden ter verhandeling. Echter, dergelijke instrumenten worden gebruikt om bestaande transacties in te dekken, die worden beschouwd als ingedekte items onder Umicore's beleid voor transactioneel indekkingsrisico (voornamelijk voorraden en vaste verplichtingen) en bijgevolg zijn deze instrumenten voor het indekken van grondstoffen, die bijgehouden worden ter verhandeling, niet speculatief van aard.

Op 30 juni 2025 bedroeg de IFRS netto financiële schuld14 € 1.756,2 miljoen, tegenover € 1.424,2 miljoen bij de start van het jaar. Met uitsluiting van het effect van herwaardering (€ 73,1 miljoen) van financiële schulden uitgedrukt in een valuta die niet de functionele munt is van de entiteit en waarvoor de groep is ingedekt, bedroeg de netto financiële schuld € 1.829,2 miljoen tegenover € 1.425,2 miljoen bij de start van het jaar.
De financiële schuld omvat de Schuldschein uitgegeven in 2017 (€ 43 miljoen; reële waarde € 42 miljoen), de US Private Placements uitgegeven in 2017 (€ 360 miljoen; reële waarde € 347 miljoen), 2019 (€ 390 miljoen; reële waarde € 367 miljoen), 2023 (€ 232 miljoen en USD 363 miljoen; reële waarde resp. € 244 miljoen en USD 368 miljoen) en 2024 (€ 225 miljoen en USD 296 miljoen; reële waarde resp. € 235 miljoen en USD 297 miljoen), de leningen van de Europese Investeringsbank (EIB) uitgegeven in 2020 (€ 125 miljoen; reële waarde € 117 miljoen) en in 2024 (€ 250 miljoen; reële waarde € 257 miljoen). De converteerbare obligatie van € 500 miljoen uitgegeven in 2020 is volledig afgelost (uitbetaald in met geldmiddelen en kasequivalenten) bij vervaldatum (juni 2025).
Op 30 juni 2025 stond een bedrag van € 142 miljoen uit op de Franse en Belgische CP (Commercial Paper) en MTN (Medium Term Notes) programma's (van een totaal beschikbaar bedrag van € 1.800 miljoen binnen de programma's, een gebruikspercentage van 8%). Deze programma's maken flexibele korte- en middellangetermijnschuldemissies mogelijk met looptijden variërend van enkele dagen tot 10 jaar (momenteel is de looptijd van de schuld op deze programma's minder dan 1 jaar).
Op 30 juni 2025 waren er geen uitstaande vooruitbetalingen op de € 500 miljoen duurzaamheidsgerelateerde gesyndiceerde bankkredietfaciliteit afgesloten in 2021 en met looptijd tot oktober 2027, noch op de € 600 miljoen duurzaamheidsgerelateerde gesyndiceerde bankkredietfaciliteit afgesloten in december 2023 en met looptijd tot december 2028.
Het aantal uitgegeven aandelen op het einde van juni is 246.400.000.
Van de 5.918.866 eigen aandelen in bezit op het einde van 2024 werden 80.791 aandelen gebruikt gedurende de periode voor het vrije aandelenprogramma en voor de uitbetaling van het 2022 PSUplan. Er werden geen aandelen gebruikt voor de uitoefening van aandelenopties gedurende de periode. Umicore heeft geen eigen aandelen ingekocht. Op 30 juni 2025 bezat Umicore 5.838.075 eigen aandelen wat neerkomt op 2,37% van het totale aantal uitgegeven aandelen op die datum.
Nieuwe standaarden, wijzigingen aan standaarden en interpretaties moeten in de eerste gepubliceerde verkorte tussentijdse geconsolideerde financiële staten aangenomen worden na hun ingangsdatum (of datum van vroege ingang). Er zijn geen nieuwe IFRS of IFRIC die voor het eerst ingevoerd moeten worden voor deze interim periode en die een materiële impact hebben op de Groep, behalve indien ze opgenomen worden in toelichting 2.
De Groep is momenteel bezig met het identificeren van alle gevolgen die de nieuwe standaard IFRS 18 zal hebben voor de primaire financiële overzichten en de toelichtingen bij de financiële overzichten.
14 De IFRS netto financiële schuld wordt gedefinieerd als financiële schulden (langlopend + kortlopend) verminderd met geldmiddelen en kasequivalenten

Er worden ook geen andere nieuwe IFRS of wijzigingen aan IFRS verwacht die een materieel effect zullen hebben.
Sinds de afsluiting van de rekeningen op 30 juni 2025 hebben zich geen significante gebeurtenissen meer voorgedaan.
Dit persbericht bevat vooruitzichten die risico's en onzekerheden inhouden, onder meer verklaringen over plannen, doelstellingen, verwachtingen en voornemens van Umicore. Lezers worden erop gewezen dat dergelijke vooruitzichten gekende en ongekende risico's inhouden en onderworpen zijn aan belangrijke bedrijfs-, economische en concurrentiële onzekerheden en onvoorziene omstandigheden, in het bijzonder in huidige geopolitieke context, die voor een groot deel buiten de controle van Umicore vallen. Indien één of meer van deze risico's, onzekerheden of onvoorziene omstandigheden zich zou(den) voordoen of indien onderliggende veronderstellingen onjuist blijken te zijn, dan kunnen de uiteindelijke resultaten ernstig afwijken van de vooropgestelde, verwachte, geraamde of geëxtrapoleerde resultaten. Dientengevolge neemt noch Umicore, noch enig ander persoon enige verantwoordelijkheid op zich voor de exactheid van deze vooruitzichten. Umicore verbindt er zich niet toe om enige van haar vooruitziende verklaringen te herzien op basis van nieuwe informatie of ontwikkelingen, tenzij dit wettelijk verplicht is.
Voor het glossarium van de financiële en technische terminologie verwijzen wij naar volgende webpagina: https://www.umicore.com/en/investor-relations/glossary/

| Caroline Kerremans | +32 2 227 72 21 | [email protected] | |
|---|---|---|---|
| Eva Behaeghe | +32 2 227 70 68 | [email protected] | |
| Media Relations | |||
| Marjolein Scheers | +32 2 227 71 47 | [email protected] | |
| Caroline Jacobs | +32 2 227 71 29 | [email protected] | |
20 februari 2026 Jaarresultaten 2025
Umicore is een wereldspeler in geavanceerde materialen en recyclage. Dankzij tientallen jaren expertise in materiaalwetenschappen, metallurgie, chemie en metaalbeheer zet Umicore edele en kritieke metalen om in functionele technologieën die alledaagse toepassingen mogelijk maken. Haar unieke circulaire bedrijfsmodel zorgt ervoor dat deze kritieke elementen voortdurend worden geraffineerd en gerecycleerd om opnieuw te worden geïntegreerd in nieuwe toepassingen.
De vier Business Groups van Umicore - Catalysis, Recycling, Specialty Materials en Battery Materials Solutions - leveren materialen en oplossingen die een antwoord bieden op de schaarste van grondstoffen en de groeiende behoefte aan functionele materialen voor schone technologieën, schone mobiliteit en een geconnecteerde wereld. Met hun op maat gemaakte en geavanceerde producten en processen stimuleren ze innovatie en duurzaamheid.
Umicore genereert het merendeel van haar inkomsten uit, en richt het merendeel van haar O&Oinspanningen op, schone mobiliteit en recyclage. De allesoverheersende doelstelling van duurzame waardecreatie is geworteld in de ontwikkeling, productie en recyclage van materialen voor een beter leven.
De industriële, commerciële en O&O-activiteiten van Umicore, met meer dan 11.000 medewerkers, zijn verspreid over de hele wereld om haar internationale klantenbestand zo goed mogelijk te bedienen. De inkomsten van de Groep (exclusief metaal) bereikten € 1,8 miljard (omzet van € 8,7 miljard) in de eerste helft van 2025.
Een conference call en audio webcast zal plaatsvinden voor investeerders en analisten vandaag, 1 augustus, om 09:30 CET. Vertegenwoordigers van de pers worden uitgenodigd om de live audio webcast bij te wonen. Voor verdere toelichting kunnen ze contact opnemen met het team Media Relations.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.