Quarterly Report • Aug 1, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Raport półroczny Grupy Asseco South Eastern Europe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku


Uzyskana sprzedaż 826,7 mln PLN

Obecność
w 26 krajach
4 088 osób pracujących na uzyskane wyniki

Wypracowany wynik netto dla Akcjonariuszy Jednostki Dominującej 78,1 mln PLN
| WYBRANE DANE FINANSOWE 6 | |||
|---|---|---|---|
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH 7 |
|||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS 8 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 10 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 12 | |||
| DODATKOWE OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO13 | |||
| I. | PODSTAWOWE INFORMACJE 13 | ||
| II. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 14 | ||
| 2.1. | Podstawa sporządzenia 14 | ||
| 2.2. | Wpływ sytuacji geopolitycznej i makroekonomicznej na działalność Grupy14 | ||
| 2.3. | Oświadczenie o zgodności14 | ||
| 2.4. 2.5. |
Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 15 Profesjonalny osąd i szacunki15 |
||
| 2.6. | Stosowane zasady rachunkowości15 | ||
| 2.7. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie16 | ||
| 2.8. | Zmiany stosowanych zasad prezentacji i zmiany danych porównywalnych16 | ||
| 2.9. | Korekta błędu16 | ||
| 2.10. | Wpływ księgowy statusu Turcji jako gospodarki hiperinflacyjnej 16 | ||
| III. | ORGANIZACJA I ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE, ZE WSKAZANIEM JEDNOSTEK PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI 21 |
||
| IV. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 24 | ||
| V. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW I STRAT 27 | ||
| 5.1. | Struktura przychodów operacyjnych27 | ||
| 5.2. | Struktura kosztów operacyjnych29 | ||
| 5.3. | Pozostałe przychody i koszty operacyjne 30 | ||
| 5.4. 5.5. |
Przychody i koszty finansowe30 Podatek dochodowy 32 |
||
| 5.6. | Zysk przypadający na jedną akcję 32 | ||
| 5.7. | Informacja dotycząca wypłaconej dywidendy33 | ||
| VI. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO BILANSU 34 | ||
| 6.1. | Rzeczowe aktywa trwałe 34 | ||
| 6.2. | Wartości niematerialne 34 | ||
| 6.3. | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 35 | ||
| 6.4. | Wartość firmy35 | ||
| 6.5. | Testy z tytułu utraty wartości38 | ||
| 6.6. | Pozostałe aktywa finansowe 38 | ||
| 6.7. | Czynne rozliczenia międzyokresowe39 | ||
| 6.8. | Należności oraz aktywa z tytułu umów z klientami40 | ||
| 6.9. | Zapasy41 | ||
| 6.10. 6.11. |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 41 Zobowiązania z tytułu leasingu 42 |
||
| 6.12. | Kredyty bankowe i pożyczki 42 | ||
| 6.13. | Pozostałe zobowiązania finansowe43 | ||
| 6.14. | Zobowiązania handlowe, zobowiązania budżetowe oraz pozostałe zobowiązania 44 | ||
| 6.15. | Zobowiązania z tytułu umów z klientami44 | ||
| 6.16. | Rezerwy 45 | ||
| 6.17. | Rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychodów45 | ||
| 6.18. | Transakcje z podmiotami powiązanymi45 |

| VII. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 47 | ||
|---|---|---|
| 7.1. 7.2. 7.3. |
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 47 Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej47 Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej 47 |
|
| VIII. POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 49 | ||
| 8.1. Zobowiązania pozabilansowe 49 | ||
| 8.2. Sezonowość i cykliczność49 | ||
| 8.3. Zatrudnienie 50 | ||
| 8.4. Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym51 | ||
| 8.5. Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych51 | ||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A. ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA | ||
| 30 CZERWCA 2025 ROKU 52 | ||
| ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI PRZEZ ZARZĄD82 |

Grupa Asseco South Eastern Europe
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Asseco South Eastern Europe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku
W poniższej tabeli zaprezentowano wybrane dane finansowe Grupy Asseco South Eastern Europe:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. EUR |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 826 736 | 764 666 | 195 872 | 177 380 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 99 575 | 90 579 | 23 591 | 21 012 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 103 431 | 106 033 | 24 505 | 24 596 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 79 509 | 88 636 | 18 837 | 20 561 |
| Zysk za okres sprawozdawczy przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
78 088 | 86 998 | 18 501 | 20 181 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 102 683 | (3 261) | 24 328 | (756) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (63 752) | (60 342) | (15 104) | (13 998) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (18 193) | (52 429) | (4 310) | (12 162) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (okresem porównywalnym jest 31 grudnia 2024) |
289 982 | 271 211 | 68 361 | 63 471 |
| Zysk za okres sprawozdawczy na jedną akcję zwykłą przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN/EUR) |
1,50 | 1,68 | 0,36 | 0,39 |
| Rozwodniony zysk za okres sprawozdawczy na jedną akcję zwykłą przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN/EUR) |
1,50 | 1,68 | 0,36 | 0,39 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:
Wszystkie kwoty w raporcie wyrażono w tysiącach złotych (PLN), chyba że stwierdzono inaczej.
Śródroczny skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat oraz śródroczne skrócone sprawozdanie z pozostałych dochodów całkowitych Grupa Asseco South Eastern Europe
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Noty | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody operacyjne | 5.1 | 426 412 | 826 736 | 397 610 | 764 666 |
| Koszt własny sprzedaży | 5.2 | (315 172) | (609 274) | (302 498) | (572 141) |
| Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych | 5.2 | (5 432) | (8 889) | (2 140) | (3 672) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 105 808 | 208 573 | 92 972 | 188 853 | |
| Koszty sprzedaży | 5.2 | (30 500) | (60 026) | (25 432) | (49 514) |
| Koszty ogólnego zarządu | 5.2 | (25 279) | (50 495) | (25 205) | (49 654) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 50 029 | 98 052 | 42 335 | 89 685 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5.3 | 657 | 2 045 | 1 144 | 1 619 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 5.3 | (226) | (571) | (288) | (777) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych | 2 | 49 | 38 | 52 | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 50 462 | 99 575 | 43 229 | 90 579 | |
| Przychody finansowe | 5.4 | 14 970 | 31 817 | 10 782 | 27 609 |
| Koszty finansowe | 5.4 | (9 620) | (27 961) | (5 652) | (12 144) |
| Odpis z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych |
- | - | (6) | (11) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 55 812 | 103 431 | 48 353 | 106 033 | |
| Podatek dochodowy (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) |
5.5 | (14 463) | (23 922) | (8 217) | (17 397) |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 41 349 | 79 509 | 40 136 | 88 636 | |
| Przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 42 243 | 78 088 | 40 074 | 86 998 | |
| Udziałowcom niekontrolującym | (894) | 1 421 | 62 | 1 638 | |
| Podstawowy i rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN) ze skonsolidowanego zysku za okres sprawozdawczy przypadający akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
5.6 | 0,81 | 1,50 | 0,77 | 1,68 |
| POZOSTAŁE DOCHODY CAŁKOWITE | |||||
| Zysk za okres sprawozdawczy | 41 349 | 79 509 | 40 136 | 88 636 | |
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
(8 334) | (52 822) | 1 660 | (14 852) | |
| Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych |
58 | 113 | 17 | 94 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (8 392) | (52 935) | 1 643 | (14 946) | |
| Elementy, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
- | - | - | - | |
| Zyski/straty aktuarialne | - | - | - | - | |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (8 334) | (52 822) | 1 660 | (14 852) | |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH przypadająca: | 33 015 | 26 687 | 41 796 | 73 784 | |
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 34 903 | 27 453 | 41 924 | 72 302 | |
| Udziałowcom niekontrolującym | (1 888) | (766) | (128) | 1 482 |
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6.1 | 186 174 | 174 175 |
| Wartości niematerialne | 6.2 | 78 284 | 90 278 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 6.3 | 72 919 | 68 848 |
| Nieruchomości inwestycyjne | - | 436 | |
| Wartość firmy | 6.4 | 1 035 809 | 1 018 670 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 313 | 265 | |
| Pozostałe należności | 6.8 | 16 723 | 5 850 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 11 949 | 11 711 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 6.6 | 2 785 | 2 481 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 6.7 | 5 691 | 3 090 |
| 1 410 647 | 1 375 804 | ||
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 6.9 | 75 913 | 109 968 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 6.7 | 65 761 | 61 562 |
| Należności handlowe | 6.8 | 244 242 | 292 385 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 6.8 | 102 249 | 87 249 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 6.8 | 6 784 | 4 662 |
| Należności budżetowe | 6.8 | 8 114 | 15 841 |
| Pozostałe należności | 6.8 | 91 106 | 71 917 |
| Inne aktywa niefinansowe | 7 495 | 4 924 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 6.6 | 3 544 | 4 079 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6.10 | 289 982 | 271 211 |
| 895 190 | 923 798 | ||
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | - | 15 320 | |
| 895 190 | 939 118 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 2 305 837 | 2 314 922 |
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
|---|---|---|---|
| PASYWA | Noty | ||
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej) |
|||
| Kapitał podstawowy | 518 943 | 518 943 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 38 826 | 38 826 | |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | (173 542) | (162 161) | |
| Pozostałe kapitały | 2 003 | 1 580 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (275 414) | (224 666) | |
| Zyski zatrzymane | 891 526 | 904 253 | |
| 1 002 342 | 1 076 775 | ||
| Udziały niekontrolujące | 7 706 | 8 424 | |
| Kapitał własny ogółem | 1 010 048 | 1 085 199 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 6.12 | 74 314 | 85 820 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.11 | 50 484 | 47 983 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 6.13 | 368 703 | 394 195 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 916 | 14 575 | |
| Rezerwy | 6.16 | 5 900 | 5 543 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 6.17 | 774 | 1 045 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 6.17 | 521 | 423 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 6.15 | 10 649 | 8 541 |
| Pozostałe zobowiązania | 6.14 | 756 | 54 |
| 525 017 | 558 179 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 6.12 | 95 465 | 76 912 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6.11 | 20 435 | 17 650 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 6.13 | 198 132 | 46 849 |
| Zobowiązania handlowe | 6.14 | 133 440 | 195 073 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 6.15 | 133 824 | 127 737 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 6.14 | 9 572 | 9 601 |
| Zobowiązania budżetowe | 6.14 | 31 404 | 45 151 |
| Pozostałe zobowiązania | 6.14 | 102 282 | 104 482 |
| Rezerwy | 6.16 | 3 097 | 3 086 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 6.17 | 680 | 660 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 6.17 | 42 441 | 40 206 |
| 770 772 | 667 407 | ||
| Zobowiązania bezpośrednio związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży |
- | 4 137 | |
| 770 772 | 671 544 | ||
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 1 295 789 | 1 229 723 | |
| SUMA PASYWÓW | 2 305 837 | 2 314 922 |

| Nota | Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Transakcje na udziałach niekontrolujących |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych |
Zyski/straty z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
Kapitał własny Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku |
518 943 | 38 826 | (162 161) | 1 580 | (224 666) | 904 253 | 1 076 775 | 8 424 | 1 085 199 | |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | 78 088 | 78 088 | 1 421 | 79 509 | |
| Pozostałe dochody całkowite za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 113 | (50 748) | - | (50 635) | (2 187) | (52 822) | |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 113 | (50 748) | 78 088 | 27 453 | (766) | 26 687 | |
| Transakcje z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych |
- | - | - | 310 | - | - | 310 | - | 310 | |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | - | - | - | - | - | - | (33) | (33) | |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących (w tym rozliczenie warunkowego zobowiązania finansowego wobec udziałowców niekontrolujących (opcje put)) |
- | - | (11 381) | - | - | - | (11 381) | 2 925 | (8 456) | |
| Dywidenda | 5.7 | - | - | - | - | - | (90 815) | (90 815) | (2 844) | (93 659) |
| Na dzień 30 czerwca 2025 roku |
518 943 | 38 826 | (173 542) | 2 003 | (275 414) | 891 526 | 1 002 342 | 7 706 | 1 010 048 |

| Nota | Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Transakcje na udziałach niekontrolujących |
Pozostałe kapitały |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych |
Zyski/straty z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
Kapitał własny Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku |
518 943 | 38 826 | (34 877) | 717 | (198 871) | 790 640 | 1 115 378 | 7 810 | 1 123 188 | |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | - | - | - | 86 998 | 86 998 | 1 638 | 88 636 | |
| Pozostałe dochody całkowite za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 94 | (14 790) | - | (14 696) | (156) | (14 852) | |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 94 | (14 790) | 86 998 | 72 302 | 1 482 | 73 784 | |
| Transakcje z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych |
- | - | - | 386 | - | - | 386 | - | 386 | |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących (w tym rozliczenie warunkowego zobowiązania finansowego wobec udziałowców niekontrolujących (opcje put)) |
- | - | (2 005) | - | - | - | (2 005) | 166 | (1 839) | |
| Dywidenda | 5.7 | - | - | - | - | - | (85 626) | (85 626) | (1 943) | (87 569) |
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku |
518 943 | 38 826 | (36 882) | 1 197 | (213 661) | 792 012 | 1 100 435 | 7 515 | 1 107 950 |

| Nota | 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | tys. PLN | tys. PLN | |
| Zysk przed opodatkowaniem | 103 431 | 106 033 | |
| Korekty o pozycje: | 26 268 | (78 585) | |
| Amortyzacja | 5.2 | 52 262 | 47 715 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 7.1 | (30 696) | (116 287) |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 4 139 | 3 003 | |
| Przychody/koszty z różnic kursowych | 1 509 | 517 | |
| Przychody/koszty z tytułu aktywów finansowych (wycena, sprzedaż, itp.) | (106) | (115) | |
| Przychody/koszty z tytułu sprzedaży jednostek zależnych | 6 539 | - | |
| Pozostałe przychody/koszty finansowe | (247) | 1 527 | |
| Zyski/straty na sprzedaży, likwidacji i utracie wartości rzeczowych aktywów trwałych i | |||
| wartości niematerialnych | 837 | 2 316 | |
| Koszty transakcji z pracownikami rozliczanych w formie instrumentów kapitałowych | 310 | 386 | |
| Wpływ hiperinflacji | (8 226) | (17 598) | |
| Pozostałe korekty zysku brutto | (53) | (49) | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 129 699 | 27 448 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (27 016) | (30 709) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 102 683 | (3 261) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy | |||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych | 808 | 838 | |
| Wpływy ze sprzedaży akcji / udziałów jednostek zależnych, pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty w sprzedanych jednostkach zależnych |
7.2 | (1 896) | 1 172 |
| Wpływy ze sprzedaży/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 217 | |
| Wpływy ze sprzedaży/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości | |||
| godziwej przez pozostałe dochody całkowite | 677 | 429 | |
| Wpływy ze sprzedaży inwestycji w pozostałe instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie (lokaty, depozyty, itp.) |
- | 262 | |
| Pożyczki spłacone | 145 | 66 | |
| Otrzymane odsetki | 38 | 104 | |
| Dywidendy otrzymane | 4 | 70 | |
| Wypływy | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych (w tym wydatki na R&D) |
7.2 | (39 780) | (24 646) |
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych i stowarzyszonych pomniejszone o środki | 7.2 | (22 759) | (37 939) |
| pieniężne i ich ekwiwalenty w nabytych jednostkach zależnych Wydatki na nabycie/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości |
- | - | |
| godziwej przez wynik finansowy | |||
| Wydatki na nabycie/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite |
(305) | (560) | |
| Wydatki na nabycie/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(19) | (110) | |
| Pożyczki udzielone | (665) | (245) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (63 752) | (60 342) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy | |||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 7.3 | 25 988 | 83 194 |
| Dotacje otrzymane do zakupu środków trwałych lub/i projektów rozwojowych | 92 | - | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży udziałów jednostek zależnych do udziałowców | |||
| niekontrolujących | 83 | - | |
| Wypływy | |||
| Spłata pożyczek/kredytów | 7.3 | (24 415) | (23 190) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | 7.3 | (10 898) | (10 759) |
| Zapłacone odsetki | 7.3 | (4 490) | (3 296) |
| Zakup udziałów niekontrolujących | 7.3 | - | (6 035) |
| Dywidendy wypłacone przez Jednostkę Dominującą | 5.7, 7.3 | - | (85 626) |
| Dywidendy wypłacone dla udziałowców niekontrolujących Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
7.3 | (4 553) (18 193) |
(6 717) (52 429) |
| Zwiększenie/Zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 20 738 | (116 032) | |
| Różnice kursowe netto | (10 955) | (4 831) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto na dzień 1 stycznia | 239 318 | 285 297 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto na dzień 30 czerwca | 6.10 | 249 101 | 164 434 |
Grupa Asseco South Eastern Europe

Grupa Kapitałowa Asseco South Eastern Europe ("Grupa ASEE", "Grupa", "ASEE") to grupa kapitałowa, której Jednostką Dominującą jest Asseco South Eastern Europe S.A. ("Jednostka Dominująca", "ASEE S.A.", "Spółka", "Emitent") z siedzibą w Rzeszowie przy ul. Olchowej 14.
| Podstawowe informacje o Jednostce Dominującej | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa | Asseco South Eastern Europe S.A. | ||||
| Siedziba | Rzeszów, ul. Olchowa 14 | ||||
| KRS | 0000284571 | ||||
| Regon | 180248803 | ||||
| NIP | 813-351-36-07 | ||||
| Podstawowy przedmiot działalności | Działalność firm centralnych i holdingów, produkcja oprogramowania |
Jednostka Dominująca Asseco South Eastern Europe S.A. z siedzibą w Rzeszowie została utworzona 10 kwietnia 2007 roku jako spółka akcyjna pod nazwą Asseco Adria S.A. W dniu 11 lipca 2007 roku dokonano wpisu spółki w XII Wydziale Gospodarczym Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym w Rzeszowie pod numerem 0000284571. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 180248803. W dniu 11 lutego 2008 roku została zarejestrowana zmiana nazwy Jednostki Dominującej z Asseco Adria Spółka Akcyjna na Asseco South Eastern Europe Spółka Akcyjna.
Od dnia 28 października 2009 roku akcje Spółki notowane są na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
ASEE S.A. jest Jednostką Dominującą Grupy Asseco South Eastern Europe. Jednostka Dominująca może działać na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej oraz poza jej granicami. Czas trwania Jednostki Dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy jest nieograniczony.
Grupa dostarcza kompletne rozwiązania i produkty własne niezbędne do prowadzenia banku, jak również zaawansowane rozwiązania płatnicze pozwalające kształtować rynek płatności w regionie, a także świadczy usługi integracyjne i wdrożeniowe systemów i sprzętu informatycznego światowych liderów. Grupa prowadzi działalność na terenie krajów Europy Środkowej, Europy Południowo-Wschodniej, Półwyspu Iberyjskiego, a także w Egipcie, Turcji, Kolumbii, Peru, na Dominikanie oraz w Indiach i Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
Zakres podstawowej działalności Grupy Asseco South Eastern Europe w podziale na odpowiednie segmenty został opisany w punkcie IV niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Jednostką dominującą w stosunku do ASEE S.A. jest Asseco International a.s. ("AI") z siedzibą w Bratysławie, należąca do grupy kapitałowej Asseco Poland. Na dzień 30 czerwca 2025 roku AI posiadała 26 407 081 akcji Spółki, stanowiących 50,89% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 26 407 081 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 50,89% ogólnej liczby głosów. Jednostką dominującą najwyższego szczebla całej Grupy Asseco Poland jest Asseco Poland S.A. z siedzibą w Rzeszowie.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje okres śródroczny zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz zawiera dane porównywalne dla rachunku zysków i strat, sprawozdania z pozostałych dochodów całkowitych, sprawozdania ze zmian w kapitale własnym oraz rachunku przepływów pieniężnych za okres śródroczny zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku, a dla danych bilansowych na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Grupa Asseco South Eastern Europe

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy lub pozostałe dochody całkowite, aktywów finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie, a także zobowiązań finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy. Dodatkowo jednostki zależne działające w gospodarce uznanej za hiperinflacyjną (Turcja) dokonały przekształcenia danych finansowych z uwzględnieniem zmiany siły nabywczej w oparciu o ogólny indeks cen tak, aby były wyrażone w jednostkach miary obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego. Wpływ hiperinflacji na skonsolidowane sprawozdanie finansowe został opisany w nocie 2.10.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę przez okres nie krótszy niż 12 miesięcy od dnia 30 czerwca 2025 roku. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Na dzień publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd, na podstawie dotychczasowej analizy ryzyk geopolitycznych i makroekonomicznych, doszedł do wniosku, że kontynuacja działalności Grupy w okresie nie krótszym niż 12 miesięcy od dnia 30 czerwca 2025 roku nie jest zagrożona.
W lutym 2022 roku wskutek rosyjskiej inwazji na Ukrainę istotnej zmianie uległa sytuacja geopolityczna regionu, w którym znajduje się Jednostka Dominująca i inne spółki z Grupy. W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku Grupa ASEE nie prowadziła istotnej działalności biznesowej w Rosji i Białorusi ani nie posiadała żadnych kwot na kontach w rosyjskich bankach. Grupa posiada jedną jednostkę zależną mającą siedzibę w Ukrainie – spółkę Askepnet, której wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy nie jest istotny.
W 2022 roku Turcja została uznana za kraj z gospodarką hiperinflacyjną. Grupa konsoliduje dane finansowe kilku spółek zależnych działających w Turcji, tj.: ASEE Turcja, Payten Turcja, Paratika, których walutą funkcjonalną jest waluta gospodarki ogarniętej hiperinflacją. W związku z tym, śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje dane finansowe spółek zależnych prowadzących działalność w Turcji skorygowane o inflację, tak aby były dostosowane do skutków zmian w odpowiednim indeksie cen. Efekt dostosowań związanych z hiperinflacją został opisany w punkcie 2.10 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonego przez UE ("MSR 34").
Dodatkowo zakres niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego będącego elementem raportu półrocznego jest zgodny z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tekst jednolity: Dz. U. 2018 r. poz.757) ("Rozporządzenie") i obejmuje okres sprawozdawczy od dnia 1 stycznia do dnia 30 czerwca 2025 roku i okres porównywalny od dnia 1 stycznia do dnia 30 czerwca 2024 roku odpowiednio dla rachunku zysków i strat, sprawozdania z pozostałych dochodów całkowitych, sprawozdania ze zmian w kapitale własnym i rachunku przepływów pieniężnych oraz dane bilansowe na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz dane porównywalne na dzień 31 grudnia 2024 roku.
Grupa Asseco South Eastern Europe

Niektóre jednostki Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez przepisy lokalne. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty niezawarte w księgach rachunkowych jednostek Grupy, wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych tych jednostek do zgodności z MSSF.
Dane zaprezentowane narastająco za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz za okres porównywalny były przedmiotem przeglądu dokonanego przez biegłego rewidenta. Dane za okres kwartalny od 1 kwietnia do 30 czerwca 2025 roku oraz analogiczny okres w roku 2024 nie były natomiast przedmiotem takiego przeglądu, dane te wyliczone zostały jako różnica pomiędzy danymi narastająco za okres półrocza oraz danymi zaprezentowanymi w kwartalnym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ASEE za okres zakończony 31 marca 2025 roku podanym do publicznej wiadomości dnia 24 kwietnia 2025 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych. Ewentualne różnice w wysokości 1 tys. PLN przy sumowaniu wynikają z przyjętych zaokrągleń.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i zarazem walutą prezentacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Walutami funkcjonalnymi jednostek zależnych objętych niniejszym sprawozdaniem finansowym są waluty podstawowych środowisk gospodarczych, w których jednostki te działają. Dla celów konsolidacji sprawozdania jednostek zagranicznych są przeliczane na PLN przy użyciu kursów wymiany kwotowanych dla tych walut przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego dla pozycji bilansowych oraz kursu wyliczonego, jako średnia arytmetyczna kursów ogłaszanych przez NBP obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca okresu objętego sprawozdaniem (dla pozycji sprawozdania z dochodów całkowitych oraz rachunku przepływów pieniężnych), a skutki takich przeliczeń ujmowane są w kapitale własnym w pozycji Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Mimo, że przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Grupy na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły istotne zmiany w sposobie dokonywania szacunków w porównaniu z rokiem poprzednim.
Opis istotnych zasad rachunkowości stosowanych przez Jednostkę Dominującą znajduje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku, które zostało przekazane do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległy zmianom w stosunku do zasad, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku z wyjątkiem zmian w standardach obowiązujących od 1 stycznia 2025 roku.
Nowe standardy lub zmiany obowiązujące od dnia 1 stycznia 2025 roku to:
▪ Zmiany do MSR 21 Skutki zmiany kursów walut obcych: Brak wymienialności (opublikowany 15 sierpnia 2023 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku lub później.
Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają po raz pierwszy zastosowanie w 2025 roku, nie mają istotnego wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy.

Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Grupa jest w trakcie analizy, jaki wpływ powyższe zmiany będą miały na jej sprawozdania finansowe.
W okresie 6 miesięcy 2025 roku Grupa nie dokonała zmian prezentacyjnych, ani zmian danych porównywalnych.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia skutkujące koniecznością dokonania korekty błędu.
Grupa posiada spółki zależne działające w gospodarce hiperinflacyjnej, w odniesieniu do których stosuje MSR 29 Sprawozdawczość finansowa w warunkach hiperinflacji. Grupa zidentyfikowała hiperinflację w Turcji na podstawie występujących w tym kraju czynników jakościowych i ilościowych, a przede wszystkim w związku z tym, że wskaźniki inflacji w skali trzech lat w ujęciu skumulowanym przekroczyły 100% w kwietniu 2022 roku i do dnia bilansowego nadal przekraczają 100% w skali trzech lat w ujęciu skumulowanym.
Zgodnie z MSR 29 dane finansowe tureckich spółek zależnych zostały przekształcone w celu odzwierciedlenia siły nabywczej na koniec okresu sprawozdawczego w oparciu o wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych (CPI) publikowany przez Turecki Instytut Statystyczny. W związku z tym bilansowe pozycje niepieniężne oraz rachunek zysków i strat zostały przekształcone tak, aby odzwierciedlały siłę nabywczą na dzień bilansowy. Pozycje pieniężne, takie jak należności, zobowiązania, zadłużenie bankowe, itp. odzwierciedlają już siłę nabywczą na dzień zamknięcia, ponieważ pozycje te składają się z sald, należności lub zobowiązań w odpowiednich jednostkach pieniężnych. MSR 29, w połączeniu z MSR 21 dotyczącym przeliczania walut, wymaga również, aby wszystkie transakcje mające miejsce w walucie hiperinflacyjnej, tj. lirze tureckiej (TRY), były przeliczane na walutę prezentacji Grupy, tj. polski złoty (PLN), przy zastosowaniu kursu walutowego z dnia bilansowego. W związku z tym, w bieżącym okresie sprawozdawczym wszystkie transakcje w Turcji zostały przeliczone na PLN przy użyciu kursu walutowego z dnia 30 czerwca 2025 roku, a w poprzednim roku wszystkie transakcje w Turcji zostały przeliczone na PLN przy użyciu kursu walutowego z dnia 31 grudnia 2024 roku,
Grupa Asseco South Eastern Europe

podczas gdy Grupa zwykle przelicza transakcje w rachunku zysków i strat po średnim kursie walutowym z danego okresu sprawozdawczego.
▪ Wskaźnik cen:
Hiperinflacyjne przekształcenia danych finansowych jednostek zależnych działających w Turcji opierają się na oficjalnie dostępnych danych dotyczących zmian wskaźnika cen konsumpcyjnych (CPI) publikowanych przez Turecki Instytut Statystyczny. Na podstawie tego indeksu inflacja za okres 12 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku wynosiła 35%.
Poszczególne wskaźniki inflacji przedstawia poniższa tabela:
| 17% |
|---|
| 35% |
| 44% |
| 65% |
| 220% |
| 291% |
▪ Kurs walutowy:
Wszystkie dane finansowe dotyczące działalności jednostek zależnych w Turcji, zarówno w bilansie, jak i w rachunku zysków i strat, są przeliczane na walutę prezentacji grupy, PLN, przy użyciu kursu wymiany TRY/PLN na dzień bilansowy, w przeciwieństwie do zwyczajowej praktyki Grupy polegającej na przeliczaniu rachunku zysków i strat przy użyciu średniego kursu wymiany za okres sprawozdawczy. Na dzień 30 czerwca 2025 roku kurs TRY wynosił 0,0908 PLN.
Przekształcenia zostały dokonane ze skutkiem na dzień początkowego ujęcia pozycji w bilansie, jednak nie wcześniej niż na dzień nabycia jednostek zależnych przez Grupę gdyż uznaje się, że pozycje niepieniężne zostały wtedy przeliczone i ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w wartości godziwej, odzwierciedlającej siłę nabywczą na dzień nabycia. Przekształcenie znacząco zwiększyło wartość wartości firmy, rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. Przekształcenie doprowadziło również do wyższych kosztów w rachunku zysków i strat w postaci wyższych odpisów amortyzacyjnych w związku z przekształconą wartością brutto rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych, wyższych kosztów i przychodów pochodzących z rozliczania przekształconych wartości rozliczeń międzyokresowych kosztów i zobowiązań z tytułu umów z klientami.
▪ W związku z przeszacowaniem aktywów i zobowiązań niepieniężnych przeszacowaniu uległ także podatek odroczony liczony jako różnica między wartością podatkową i księgową.

Wpływ zastosowania MSR 29 na skonsolidowane sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2025 został podsumowany poniżej:
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 bez wpływu MSR 29 |
Wpływ hiperinflacji |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 zgodne z MSR/MSSF |
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody operacyjne | 829 025 | (2 289) | 826 736 |
| Koszt własny sprzedaży | (609 138) | (136) | (609 274) |
| Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych | (8 889) | - | (8 889) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 210 998 | (2 425) | 208 573 |
| Koszty sprzedaży | (60 483) | 457 | (60 026) |
| Koszty ogólnego zarządu | (50 671) | 176 | (50 495) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 99 844 | (1 792) | 98 052 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 059 | (14) | 2 045 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (571) | - | (571) |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych | 49 | - | 49 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 101 381 | (1 806) | 99 575 |
| Przychody finansowe | 23 235 | 8 582 | 31 817 |
| Koszty finansowe | (22 636) | (5 325) | (27 961) |
| Odpis z tytułu utraty wartości instrumentów finansowych | - | - | - |
| Zysk przed opodatkowaniem | 101 980 | 1 451 | 103 431 |
| Podatek dochodowy (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) |
(24 090) | 168 | (23 922) |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 77 890 | 1 619 | 79 509 |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 76 491 | 1 597 | 78 088 |
| Udziałowcom niekontrolującym | 1 399 | 22 | 1 421 |
Grupa Asseco South Eastern Europe

| POZOSTAŁE DOCHODY CAŁKOWITE | |||
|---|---|---|---|
| Zysk za okres sprawozdawczy | 77 890 | 1 619 | 79 509 |
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
(43 082) | (9 740) | (52 822) |
| Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych | 113 | - | 113 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (43 195) | (9 740) | (52 935) |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (43 082) | (9 740) | (52 822) |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH przypadająca: | 34 808 | (8 121) | 26 687 |
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 35 596 | (8 143) | 27 453 |
| Udziałowcom niekontrolującym | (788) | 22 | (766) |
| AKTYWA | 30 czerwca 2025 bez wpływu MSR 29 |
Wpływ hiperinflacji | 30 czerwca 2025 zgodne z MSR/MSSF |
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 180 723 | 5 451 | 186 174 |
| Wartości niematerialne | 77 633 | 651 | 78 284 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 72 919 | - | 72 919 |
| Wartość firmy | 977 961 | 57 848 | 1 035 809 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 313 | - | 313 |
| Pozostałe należności | 16 723 | - | 16 723 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 140 | (191) | 11 949 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 2 785 | - | 2 785 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 5 478 | 213 | 5 691 |
| 1 346 675 | 63 972 | 1 410 647 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 75 913 | - | 75 913 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 63 769 | 1 992 | 65 761 |
| Należności handlowe | 244 242 | - | 244 242 |
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 102 249 | - | 102 249 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 6 784 | - | 6 784 |
| Należności budżetowe | 8 114 | - | 8 114 |
| Pozostałe należności | 91 106 | - | 91 106 |
| Inne aktywa niefinansowe | 7 495 | - | 7 495 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 3 544 | - | 3 544 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 289 982 | - | 289 982 |
| 893 198 | 1 992 | 895 190 | |
| SUMA AKTYWÓW | 2 239 873 | 65 964 | 2 305 837 |
| PASYWA | 30 czerwca 2025 bez wpływu MSR 29 |
Wpływ hiperinflacji | 30 czerwca 2025 zgodne z MSR/MSSF |
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Kapitał własny (przypisany akcjonariuszom Jedn. Dominującej) | 941 783 | 60 559 | 1 002 342 |
| Udziały niekontrolujące | 7 437 | 269 | 7 706 |
| Kapitał własny ogółem | 949 220 | 60 828 | 1 010 048 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 74 314 | - | 74 314 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 50 484 | - | 50 484 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 368 703 | - | 368 703 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 116 | 800 | 12 916 |
| Rezerwy | 5 900 | - | 5 900 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 774 | - | 774 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 521 | - | 521 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 9 314 | 1 335 | 10 649 |
| Pozostałe zobowiązania | 756 | - | 756 |
| 522 882 | 2 135 | 525 017 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 95 465 | - | 95 465 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 20 435 | - | 20 435 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 198 132 | - | 198 132 |
| Zobowiązania handlowe | 133 440 | - | 133 440 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 130 823 | 3 001 | 133 824 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 9 572 | - | 9 572 |
| Zobowiązania budżetowe | 31 404 | - | 31 404 |
| Pozostałe zobowiązania | 102 282 | - | 102 282 |
Grupa Asseco South Eastern Europe

| Rezerwy | 3 097 | - | 3 097 |
|---|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 680 | - | 680 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 42 441 | - | 42 441 |
| 767 771 | 3 001 | 770 772 | |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 1 290 653 | 5 136 | 1 295 789 |
| SUMA PASYWÓW | 2 239 873 | 65 964 | 2 305 837 |
Jak zostało opisane w punkcie IV. Informacje dotyczące segmentów działalności Zarząd analizuje działalność segmentów i ich dane finansowe bez wpływu przeszacowań hiperinflacyjnych. Dlatego w nocie o segmentach wpływ hiperinflacji został zaprezentowany w osobnej kolumnie celem uzgodnienia danych pochodzących z segmentów z danymi zaprezentowanymi w innych miejscach w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Natomiast poniżej zostały zaprezentowane dane finansowe segmentów w dwóch wariantach: bez wpływu MSR 29, a także zgodnie z MSSF.
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 | Rozwiązania dla bankowości | Rozwiązania płatnicze | Rozwiązania dedykowane | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| bez wpływu MSR 29 tys. PLN |
zgodne z MSR/MSSF tys. PLN |
bez wpływu MSR 29 tys. PLN |
zgodne z MSR/MSSF tys. PLN |
bez wpływu MSR 29 tys. PLN |
zgodne z MSR/MSSF tys. PLN |
|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 165 537 | 165 474 | 467 134 | 463 760 | 221 541 | 222 689 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 55 680 | 55 722 | 123 491 | 120 555 | 31 827 | 32 296 |
| Koszty sprzedaży | (8 615) | (8 595) | (34 552) | (34 199) | (17 316) | (17 232) |
| Koszty zarządu | (12 549) | (12 548) | (25 149) | (24 977) | (12 973) | (12 970) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 34 516 | 34 579 | 63 790 | 61 379 | 1 538 | 2 094 |
| Pozostała działalność operacyjna | 188 | 188 | 1 133 | 1 119 | 167 | 167 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych | - | - | 49 | 49 | - | - |
| Zysk z działalności operacyjnej | 34 704 | 34 767 | 64 972 | 62 547 | 1 705 | 2 261 |
| Wartość firmy na dzień 30.06.2025 | 203 907 | 210 420 | 419 187 | 442 204 | 354 867 | 383 185 |

ASEE Solutions d.o.o. Beograd Payten Holding S.A. Serbia Polska 100/100 (100/100) 99,07/99,07 (99,07/99,07) Things Solver d.o.o. Beograd Payten d.o.o. (Sarajewo) Necomplus, S.L. Serbia Bośnia i Hercegowina Hiszpania 76,14/76,14 (76,14/76,14) 100/100 (100/100) 84,97/84,97 (84,97/84,97) e-mon d.o.o., Podgorica Monri Payments d.o.o. Necomplus Serveis Andorra, S.L. Czarnogóra Bośnia i Hercegowina Andora 75/75 (75/75) 100/100 (100/100) 33,33/33,33 (33,33/33,33) ASEE d.o.o., Sarajevo Payten d.o.o. (Zagrzeb) Necomplus Portugal Lda. Bośnia i Hercegowina Chorwacja Portugalia 100/100 (100/100) 100/100 (100/100) 100/100 (100/100) Dwelt d.o.o. Banja Luka Monri Payments d.o.o. Zagreb Necomplus Dominicana, Srl Bośnia i Hercegowina Chorwacja Dominikana 60/60 (60/60)* 100/100 (100/100) 100/100 (100/100) BS Telecom Solutions d.o.o. Sarajevo Payten d.o.o., Podgorica Necomplus Colombia SAS Bośnia i Hercegowina Czarnogóra Kolumbia 60/60 (60/60)* 100/100 (100/100) 100/100 (100/100) ASEE EOOD Payten DOOEL, Skopje Necomplus PERÚ SAC Bułgaria Macedonia Peru 100/100 (100/100) 100/100 (100/100) 100/100 (100/100) ASEE Solutions d.o.o. Payten d.o.o., (Lublana) Payten d.o.o, Novi Beograd Chorwacja Słowenia Serbia 100/100 (100/100) 100/100 (100/100) 100/100 (100/100) ASEE DOOEL, Skopje Avera d.o.o. Chip Card a.d., Beograd Macedonia Słowenia Serbia 100/100 (100/100) 75/75 (75/75)* 92,51/92,51 (92,51/92,51) ASEE BSS DOOEL, Skopje Payten Payment Solutions s.r.l. Afusion d.o.o., Beograd Macedonia Rumunia Serbia 100/100 (100/100) 100/100 (100/100) 95/95 (95/95) ASEE Sh.p.k. ContentSpeed s.r.l. Monri Payments d.o.o., Beograd Kosowo Rumunia Serbia 100/100 (100/100) 80/80 (80/80)* 100/100 (100/100) ASEE Albania Sh.p.k. SONET společnost s.r.o. Touras India Private Limited Albania Czechy Indie 100/100 (100/100) 100/100 (100/100) 51/51 (51/51) Helius Systems Sh.p.k. SONET Slovakia s.r.o. Touras Tech Global Private Limited Albania Słowacja Indie 70/70 (70/70)* 100/100 (100/100) 100/100 (100/100) Clever Solutions Sh.p.k. Ifthenpay Lda Touras Technologies Limited Albania Portugalia Zjednoczone Emiraty Arabskie 45/45 (45/45) 80/80 (80/80)* 51/51 (51/51) ASEE Solutions S.R.L. WEO Unipessoal Lda Touras Global IT Solutions L.L.C. Rumunia Portugalia Zjednoczone Emiraty Arabskie 100/100 (100/100) 80/80 (80/80)* 100/100 (100/100) ASEE Solutions S.R.L. Payten Teknoloji A.Ş. Payten Egypt LLC Mołdawia Turcja Egipt 100/100 (100/100) 100/100 (100/100) 80/80 (80/80) Bithat Solutions s.r.l. Paratika Odeme Hizmetleri A.Ş. Fawaterk for E-payments LLC Rumunia Turcja Egipt 100/100 (100/100) 100/100 (100/100) 51/51 (nd/nd) Askepnet TOV Sycket Technologies, S.L. Ukraina Hiszpania 100/100 (100/100) 70/70 (nd/nd)* ASEE Bilişim Teknolojileri A.Ş. jednostka zależna Turcja 100/100 (100/100) jednostka stowarzyszona 100/100 udział w głosach/udział w kapitale na dzień 30 czerwca 2025 roku (w %) (100/100) udział w głosach/udział w kapitale na dzień 31 grudnia 2024 roku (w %) Asseco South Eastern Europe S.A. Polska Asseco International a.s. 50,89/50,89 (50,89/50,89 ) Udziałowcy niekontrolujący 49,11/49,11 (49,11/49,11)
Struktura Grupy Asseco South Eastern Europe została przedstawiona poniżej:
* do rozliczenia nabycia przyjmujemy że mamy 100% ze względu na opcje put/call - stosowana metoda oczekiwanego nabycia (ang. present ownership)
Grupa Asseco South Eastern Europe Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych) 21

W skład Grupy ASEE wchodzi ASEE S.A. jako jednostka dominująca oraz następujące spółki zależne i stowarzyszone:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Procentowy udział Grupy w kapitale/głosach | ||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
| Spółki zależne | ||||
| ASEE Solutions d.o.o. Beograd | Serbia | 100/100 | 100/100 | |
| Things Solver d.o.o. Beograd | Serbia | 76,14/76,14 | 76,14/76,14 | |
| e-mon d.o.o., Podgorica | Czarnogóra | 75/75 | 75/75 | |
| ASEE d.o.o., Sarajevo | Bośnia i Hercegowina | 100/100 | 100/100 | |
| Dwelt d.o.o. Banja Luka | Bośnia i Hercegowina | 60/60* | 60/60* | |
| BS Telecom Solutions d.o.o. Sarajevo | Bośnia i Hercegowina | 60/60* | 60/60* | |
| ASEE EOOD | Bułgaria | 100/100 | 100/100 | |
| ASEE Solutions d.o.o. | Chorwacja | 100/100 | 100/100 | |
| ASEE DOOEL, Skopje | Macedonia | 100/100 | 100/100 | |
| ASEE BSS DOOEL, Skopje | Macedonia | 100/100 | 100/100 | |
| ASEE Sh.p.k. | Kosowo | 100/100 | 100/100 | |
| ASEE Albania Sh.p.k. | Albania | 100/100 | 100/100 | |
| Helius Systems Sh.p.k. | Albania | 70/70* | 70/70* | |
| ASEE Solutions S.R.L. | Rumunia | 100/100 | 100/100 | |
| ASEE Solutions S.R.L. | Mołdawia | 100/100 | 100/100 | |
| Bithat Solutions s.r.l. | Rumunia | 100/100 | 100/100 | |
| Askepnet TOV | Ukraina | 100/100 | 100/100 | |
| ASEE Bilişim Teknolojileri A.Ş. | Turcja | 100/100 | 100/100 | |
| Payten Holding S.A. | Polska | 99,07/99,07 | 99,07/99,07 | |
| Necomplus, S.L. | Hiszpania | 84,97/84,97 | 84,97/84,97 | |
| Necomplus Serveis Andorra, S.L. | Andora | 33,33/33,33 | 33,33/33,33 | |
| Necomplus Portugal Lda | Portugalia | 100/100 | 100/100 | |
| Necomplus Dominicana Srl | Dominikana | 100/100 | 100/100 | |
| Necomplus Colombia SAS | Kolumbia | 100/100 | 100/100 | |
| Necomplus PERÚ SAC | Peru | 100/100 | 100/100 | |
| Sycket Technologies, S.L. | Hiszpania | 70/70 | n/d | |
| Ifthenpay Lda | Portugalia | 80/80* | 80/80* | |
| WEO Unipessoal Lda | Portugalia | 80/80* | 80/80* | |
| Payten Teknoloji A.Ş. | Turcja | 100/100 | 100/100 | |
| Paratika Odeme Hizmetleri A. Ş. | Turcja | 100/100 | 100/100 | |
| Mobven Teknoloji A. Ş. | Turcja | n/d | 100/100 | |
| Payten d.o.o, Novi Beograd | Serbia | 100/100 | 100/100 | |
| Chip Card a.d., Beograd | Serbia | 92,51/92,51 | 92,51/92,51 | |
| Afusion d.o.o., Beograd | Serbia | 95/95 | 95/95 | |
| Monri Payments d.o.o., Beograd | Serbia | 100/100 | 100/100 | |
| Payten d.o.o. (Sarajewo) | Bośnia i Hercegowina | 100/100 | 100/100 | |
| Monri Payments d.o.o. | Bośnia i Hercegowina | 100/100 | 100/100 | |
| Payten d.o.o. (Zagrzeb) | Chorwacja | 100/100 | 100/100 | |
| Monri Payments d.o.o. Zagreb | Chorwacja | 100/100 | 100/100 | |
| Payten d.o.o., Podgorica | Czarnogóra | 100/100 | 100/100 | |
| Payten DOOEL, Skopje | Macedonia | 100/100 | 100/100 | |
| Payten d.o.o. (Lublana) | Słowenia | 100/100 | 100/100 | |
| Avera d.o.o. | Słowenia | 75/75* | 75/75* | |
| Payten Payment Solutions s.r.l. | Rumunia | 100/100 | 100/100 | |
| ContentSpeed s.r.l. | Rumunia | 80/80* | 80/80* | |
| SONET společnost s.r.o. | Czechy | 100/100 | 100/100 | |
| SONET Slovakia s.r.o. | Słowacja | 100/100 | 100/100 | |
| Payten Egypt LLC | Egipt | 80/80 | 80/80 | |
| Fawaterk for E-payments LLC | Egipt | 51/51 | n/d | |
| Touras India Private Limited | Indie | 51/51 | 51/51 |
Grupa Asseco South Eastern Europe

| Touras Tech Global Private Limited | Indie | 100/100 | 100/100 |
|---|---|---|---|
| Touras Technologies Limited | Zjednoczone Emiraty Arabskie | 51/51 | 51/51 |
| Touras Global IT Solutions LLC | Zjednoczone Emiraty Arabskie | 100/100 | 100/100 |
| Paygate (Private) Limited | Sri Lanka | n/d | 100/100 |
| Spółki stowarzyszone: | |||
| Clever Solutions Sh.p.k. | Albania | 45/45 | 45/45 |
*do rozliczenia nabycia przyjmujemy że mamy 100% ze względu na opcje put/call - stosowana metoda oczekiwanego nabycia (ang. present ownership)
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku wszystkie spółki zależne zostały objęte konsolidacją.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz 31 grudnia 2024 roku Grupa nie posiadała udziałów w jednostkach współkontrolowanych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku miały miejsce następujące zmiany w składzie Grupy:
W dniu 15 stycznia 2025 roku spółka Payten Holding S.A. nabyła 51% udziałów w spółce Fawaterk for E-payments LLC z siedzibą w Kairze (Egipt).
W dniu 11 lutego 2025 roku została podpisana umowa sprzedaży spółki Mobven Teknoloji Anonim Şirketi. Payten Teknoloji Anonim Şirketi sprzedała wszystkie posiadane przez siebie udziały (100%) w Mobven w związku z powyższym Grupa utraciła kontrolę nad tą spółką. Płatności za sprzedane udziały będą następowały w 7 ratach, począwszy od pierwszej rocznicy sprzedaży spółki.
Na koniec 2024 roku, w związku z planem sprzedaży spółki zależnej, aktywa i zobowiązania Mobven zostały ujęte w bilansie Grupy jako aktywa przeznaczone do sprzedaży i powiązane z nimi zobowiązania, w wartości niższej z: wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży. W związku z powyższym w ubiegłym roku aktywa netto przeznaczone do sprzedaży były ujęte w wysokości szacowanej ceny sprzedaży spółki.
W bieżącym okresie sprawozdawczym wynik na sprzedaży spółki został określony jako szacowana cena sprzedaży udziałów, pomniejszona o aktywa netto. Dodatkowo w wyniku na sprzedaży zostały zaprezentowane pozostałe dochody całkowite, które zostały przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat. Strata na sprzedaży spółki Mobven została oszacowana na poziomie 6,5 mln PLN i została ujęta w kosztach finansowych.
W dniu 25 lutego 2025 roku spółka zależna od Touras Technologies Limited z siedzibą w Dubaju (Zjednoczone Emiraty Arabskie) zmieniła nazwę z Safexpay Software Solutions LLC na Touras Global IT Solutions LLC.
W dniu 22 kwietnia 2025 roku spółka Payten Holding S.A. nabyła 70% udziałów w spółce Sycket Technologies, S.L. z siedzibą w Sewilli (Hiszpania).
W dniu 16 czerwca 2025 roku została sprzedana spółka Paygate (Private) Limited z siedzibą w Colombo (Sri Lanka).

Zgodnie z MSSF 8, segmentem operacyjnym jest dająca się wyodrębnić część działalności Grupy, dla której są dostępne odrębne informacje finansowe podlegające regularnej ocenie przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych związanych ze sposobem alokowania zasobów oraz z oceną wyników działalności.
Grupa Asseco South Eastern Europe wyodrębnia następujące segmenty sprawozdawcze, stanowiące odzwierciedlenie struktury prowadzonej działalności:
Segmenty sprawozdawcze odpowiadają segmentom operacyjnym.
Segment Rozwiązania dla bankowości obejmuje kompletne rozwiązania i produkty niezbędne do prowadzenia banku takie jak: wielokanałowe rozwiązania do dystrybucji produktów i usług bankowych, rozwiązania umożliwiające poprawę komunikacji z klientem, zintegrowane centralne systemy bankowe, rozwiązania uwierzytelniające, informatyczne systemy raportujące do sprawozdawczości obligatoryjnej i informacji zarządczej, a także systemy służące do zarządzania ryzykiem i przeciwdziałania oszustwom transakcyjnym. Ponadto w ramach segmentu Grupa oferuje swoim klientom usługi on-line 24x7 oraz doradztwo w obszarze bankowości mobilnej i elektronicznej oraz cyfrowej transformacji.
Segment Rozwiązania płatnicze obejmuje kompletne rozwiązania obsługujące płatności w kanałach online i offline, przeznaczone zarówno dla instytucji finansowych jak i niefinansowych, oferowane w ramach Grupy Payten. Są to rozwiązania dla handlu elektronicznego (bramki płatności online, wsparcie dla alternatywnych metod płatności – kryptowalut, kodów QR, rozwiązania umożliwiające tokenizację kart, płatności subskrypcyjne), płatności mobilne (mPOS, vPOS, SoftPOS), przetwarzanie kart płatniczych oraz usługi związane z bankomatami i terminalami płatniczymi EFT POS. Grupa dostarcza oprogramowanie oraz usługi, a także bankomaty i terminale płatnicze, również w "modelu outsourcingowym", umożliwiającym klientom wynajęcie urządzeń oraz skorzystanie z usług serwisowych i usług zarządzania infrastrukturą. W ramach segmentu prowadzona jest także działalność niezależnych sieci bankomatów operujących pod marką MoneyGet. Ponadto Grupa posiada sieć niezależnych terminali płatniczych EFT POS w punktach handlowych - usługa IPD pod marką Monri umożliwiająca handlowcom zastąpienie dwóch lub więcej terminali płatniczych EFT POS w punkcie sprzedaży za pomocą jednego urządzenia podłączonego bezpośrednio do wielu centrów rozliczeniowych (wydawców kart). Dodatkowo w ramach segmentu oferowane są komplementarne rozwiązania do tworzenia sklepów internetowych i mobilnych oraz platform typu "marketplace", a dla punktów handlowych systemy zarządzania kasami fiskalnymi oraz wspomagające sprzedaż (ECR).
W ramach segmentu Rozwiązania dedykowane Grupa świadczy usługi na rzecz następujących sektorów: użyteczności publicznej i telekomunikacji, sektora publicznego (w tym infrastruktury drogowej), rządowego oraz bankowości i finansów w ramach następujących linii biznesowych: zarządzanie procesami biznesowymi BPM, platforma obsługi klienta i wsparcia sprzedaży, rejestry danych, inteligentne miasto, AI&Machine Learning, e-tax, kontrola graniczna, uwierzytelnianie, rozwiązania dedykowane, BI oraz ERP. Grupa skupia się na sprzedaży własnych rozwiązań, ale oferuje również pełen wachlarz usług integracyjnych rozwiązań od czołowych światowych dostawców.
Finansowanie Grupy oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy, stąd pozycje te nie są przedmiotem alokacji do segmentów. Zarząd nie analizuje także aktywów i zobowiązań oraz przepływów pieniężnych w rozbiciu na segmenty. Poniższa tabela prezentuje kluczowe wielkości przeglądane przez główny organ decyzyjny w Spółce.
Przychody od żadnego z klientów Grupy nie przekroczyły 10% przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Grupę w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku.
Wybrane dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku w podziale na segmenty operacyjne:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 | Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Eliminacje | Hiperinflacja | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody ze sprzedaży: | 165 537 | 467 134 | 221 541 | (25 187) | (2 289) | 826 736 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 156 195 | 455 628 | 217 202 | - | (2 289) | 826 736 |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu |
9 342 | 11 506 | 4 339 | (25 187) | - | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 55 680 | 123 491 | 31 827 | - | (2 425) | 208 573 |
| Koszty sprzedaży | (8 615) | (34 552) | (17 316) | - | 457 | (60 026) |
| Koszty zarządu | (12 549) | (25 149) | (12 973) | - | 176 | (50 495) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 34 516 | 63 790 | 1 538 | - | (1 792) | 98 052 |
| Pozostała działalność operacyjna | 188 | 1 133 | 167 | - | (14) | 1 474 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
- | 49 | - | - | - | 49 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 34 704 | 64 972 | 1 705 | - | (1 806) | 99 575 |
| Pozycje niepieniężne | ||||||
| Amortyzacja | (6 114) | (33 998) | (10 948) | - | (1 202) | (52 262) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu ujmowany w działalności operacyjnej |
(52) | (8 579) | (1 521) | - | - | (10 152) |
| Wartość firmy na dzień 30 czerwca 2025 | 203 907 | 419 187 | 354 867 | - | 57 848 | 1 035 809 |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 | Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Eliminacje | Hiperinflacja | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | |
| Przychody ze sprzedaży: | 39 219 | 110 674 | 52 488 | (5 967) | (542) | 195 872 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 37 006 | 107 948 | 51 460 | - | (542) | 195 872 |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu | 2 213 | 2 726 | 1 028 | (5 967) | - | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 13 192 | 29 258 | 7 541 | - | (575) | 49 416 |
| Koszty sprzedaży | (2 041) | (8 185) | (4 103) | - | 108 | (14 221) |
| Koszty zarządu | (2 973) | (5 959) | (3 074) | - | 42 | (11 964) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 8 178 | 15 114 | 364 | - | (425) | 23 231 |
| Pozostała działalność operacyjna | 45 | 266 | 40 | - | (3) | 348 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
- | 12 | - | - | - | 12 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 8 223 | 15 392 | 404 | - | (428) | 23 591 |
| - | ||||||
| Pozycje niepieniężne | ||||||
| Amortyzacja | (1 449) | (8 055) | (2 594) | - | (285) | (12 383) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu ujmowany w działalności operacyjnej |
(12) | (2 033) | (360) | - | - | (2 405) |
Wartość firmy na dzień 30 czerwca 2025 48 070 98 821 83 658 - 13 637 244 186 Powyższe dane wynikowe segmentów zostały przeliczone według kursu średniego wynoszącego w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku: 1 EUR = 4,2208, a bilansowe wg kursu na dzień 30 czerwca 2025 roku wynoszącego: 1 EUR=4,2419.
Dane finansowe spółek zależnych działających w Turcji zostały przekształcone w związku z hiperinflacją. Zarząd analizuje działalność segmentów i ich dane finansowe bez wpływu przeszacowań hiperinflacyjnych. W związku z tym wpływ hiperinflacji został zaprezentowany w osobnej kolumnie celem uzgodnienia danych pochodzących z segmentów z danymi zaprezentowanymi w innych miejscach w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa Asseco South Eastern Europe
Wybrane dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2024 roku w podziale na segmenty operacyjne:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2024 | Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Eliminacje | Hiperinflacja | Raz |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody ze sprzedaży: | 155 063 | 383 392 | 236 529 | (18 393) | 8 075 | 764 666 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 145 369 | 377 591 | 233 631 | - | 8 075 | 764 666 |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu |
9 694 | 5 801 | 2 898 | (18 393) | - | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 57 055 | 112 118 | 18 381 | - | 1 299 | 188 853 |
| Koszty sprzedaży | (8 494) | (25 903) | (14 583) | - | (534) | (49 514) |
| Koszty zarządu | (14 218) | (21 994) | (12 864) | - | (578) | (49 654) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 34 343 | 64 221 | (9 066) | - | 187 | 89 685 |
| Pozostała działalność operacyjna | 104 | 98 | 639 | - | 1 | 842 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
- | 52 | - | - | - | 52 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 34 447 | 64 371 | (8 427) | - | 188 | 90 579 |
| Pozycje niepieniężne | ||||||
| Amortyzacja | (6 458) | (29 661) | (10 067) | - | (1 529) | (47 715) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu ujmowany w działalności operacyjnej |
(785) | (1 793) | (3 952) | - | - | (6 530) |
| Wartość firmy na dzień 31 grudnia 2024 | 207 037 | 389 907 | 359 105 | - | 62 621 | 1 018 670 |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2024 | Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Eliminacje | Hiperinflacja | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | tys. EUR | |
| Przychody ze sprzedaży: | 35 970 | 88 936 | 54 868 | (4 267) | 1 873 | 177 380 |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 33 721 | 87 590 | 54 196 | - | 1 873 | 177 380 |
| Sprzedaż między lub/i wewnątrz segmentu | 2 249 | 1 346 | 672 | (4 267) | - | - |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 13 235 | 26 008 | 4 264 | - | 301 | 43 808 |
| Koszty sprzedaży | (1 970) | (6 009) | (3 383) | - | (124) | (11 486) |
| Koszty zarządu | (3 298) | (5 102) | (2 984) | - | (134) | (11 518) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 7 967 | 14 897 | (2 103) | - | 43 | 20 804 |
| Pozostała działalność operacyjna | 24 | 23 | 149 | - | - | 196 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych |
- | 12 | - | - | - | 12 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 7 991 | 14 932 | (1 954) | - | 43 | 21 012 |
| - | ||||||
| Pozycje niepieniężne | ||||||
| Amortyzacja | (1 498) | (6 880) | (2 335) | - | (355) | (11 068) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu ujmowany w działalności operacyjnej |
(182) | (416) | (917) | - | - | (1 515) |
| Wartość firmy na dzień 31 grudnia 2024 | 48 452 | 91 249 | 84 040 | - | 14 655 | 238 396 |
Powyższe dane wynikowe segmentów zostały przeliczone według kursu średniego wynoszącego w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2024 roku: 1 EUR = 4,3109, a bilansowe wg kursu na dzień 31 grudnia 2024 roku wynoszącego: 1 EUR= 4,2730.
Przychody operacyjne w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody operacyjne według rodzaju | ||||
| Oprogramowanie i usługi własne | 324 146 | 638 665 | 300 186 | 580 986 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 20 178 | 39 065 | 29 176 | 62 497 |
| Sprzęt i infrastruktura | 82 088 | 149 006 | 68 248 | 121 183 |
| Razem | 426 412 | 826 736 | 397 610 | 764 666 |
Przychody operacyjne poszczególnych segmentów operacyjnych na rzecz klientów zewnętrznych w rozbiciu na rodzaj przychodów w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| Rozwiązania dla bankowości tys. PLN |
Rozwiązania płatnicze tys. PLN |
Rozwiązania dedykowane tys. PLN |
Razem tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 | ||||
| Oprogramowanie i usługi własne | 150 631 | 331 456 | 156 578 | 638 665 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 1 670 | 3 116 | 34 279 | 39 065 |
| Sprzęt i infrastruktura | 3 831 | 117 682 | 27 493 | 149 006 |
| Razem przychody operacyjne | 156 132 | 452 254 | 218 350 | 826 736 |
| Rozwiązania dla bankowości |
Rozwiązania płatnicze |
Rozwiązania dedykowane |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2024 | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN |
| Oprogramowanie i usługi własne | 140 852 | 295 909 | 144 225 | 580 986 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 1 604 | 1 796 | 59 097 | 62 497 |
| Sprzęt i infrastruktura | 3 150 | 82 853 | 35 180 | 121 183 |
| Razem przychody operacyjne | 145 606 | 380 558 | 238 502 | 764 666 |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody z umów z klientami rozpoznawane zgodnie z MSSF 15, w tym: | 771 858 | 716 609 |
| Z tytułu dóbr i usług przekazanych w określonym momencie | 188 407 | 184 575 |
| Z tytułu dóbr i usług przekazywanych w miarę upływu czasu | 583 451 | 532 034 |
| Pozostałe przychody operacyjne (gł. przychody z leasingu) | 54 878 | 48 057 |
| Razem przychody operacyjne | 826 736 | 764 666 |
Przychody operacyjne, które nie są rozpoznawane zgodnie z MSSF 15 dotyczą głównie przychodów Grupy z tytułu usług outsourcingu bankomatów i terminali płatniczych. Umowy takie traktowane są jako umowy leasingu operacyjnego a przychody z nich rozpoznawane zgodnie z przepisami MSSF 16.
Grupa Asseco South Eastern Europe
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych) 27

| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody operacyjne w podziale na kraje | ||
| Albania | 8 383 | 6 292 |
| Austria | 8 038 | 11 130 |
| Bośnia i Hercegowina | 70 744 | 47 317 |
| Bułgaria | 11 641 | 9 411 |
| Chorwacja | 112 820 | 94 008 |
| Czarnogóra | 17 707 | 14 388 |
| Czechy | 12 041 | 10 286 |
| Dominikana | 5 976 | 4 773 |
| Hiszpania | 79 704 | 67 122 |
| Indie | 11 147 | - |
| Kosowo | 15 800 | 12 861 |
| Macedonia | 35 023 | 24 756 |
| Peru | 11 266 | 11 703 |
| Polska | 3 432 | 5 253 |
| Portugalia | 24 031 | 22 510 |
| Rumunia | 87 800 | 85 174 |
| Serbia | 187 159 | 191 378 |
| Słowacja | 5 790 | 4 714 |
| Słowenia | 11 105 | 14 531 |
| Turcja | 82 941 | 92 281 |
| Włochy | 2 404 | 5 723 |
| Pozostałe kraje | 21 784 | 29 055 |
| Razem przychody operacyjne | 826 736 | 764 666 |
Grupa realizuje szereg kontraktów dotyczących outsourcingu procesów w obszarze płatności. Szacunki dotyczące łącznych przyszłych minimalnych opłat należnych z tytułu tych umów zostały ustalone w następującej wysokości:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Minimalne przyszłe opłaty leasingowe | ||
| (i) do roku | 106 375 | 96 745 |
| (ii) od roku do pięciu lat | 83 428 | 55 718 |
| (iii) powyżej pięciu lat | 3 571 | 1 590 |
| Razem | 193 374 | 154 053 |
W poniższej tabeli przedstawiono strukturę kosztów operacyjnych w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym:
| Koszty działalności operacyjnej | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Wartość odsprzedanych towarów, materiałów i usług obcych (COGS) |
(128 989) | (244 267) | (130 047) | (238 904) |
| Świadczenia na rzecz pracowników | (158 291) | (316 125) | (148 655) | (290 570) |
| Usługi obce nieprojektowe i outsourcing pracowników | (22 195) | (43 431) | (19 856) | (39 284) |
| Amortyzacja | (26 580) | (52 262) | (24 012) | (47 715) |
| Koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych | (20 359) | (39 698) | (17 927) | (33 845) |
| Podróże służbowe | (3 291) | (5 671) | (2 254) | (4 475) |
| Reklama | (3 333) | (5 986) | (3 386) | (6 095) |
| Pozostałe koszty (podstawowe) | (13 345) | (21 244) | (9 138) | (14 093) |
| Razem | (376 383) | (728 684) | (355 275) | (674 981) |
| Koszt własny sprzedaży | (315 172) | (609 274) | (302 498) | (572 141) |
| Koszty sprzedaży | (30 500) | (60 026) | (25 432) | (49 514) |
| Koszty ogólnego zarządu | (25 279) | (50 495) | (25 205) | (49 654) |
| Odpis/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności handlowych |
(5 432) | (8 889) | (2 140) | (3 672) |
| Razem | (376 383) | (728 684) | (355 275) | (674 981) |
Usługi obce nieprojektowe obejmują usługi doradcze niezwiązane z konkretnymi projektami oraz usługi audytorskie, prawne, bankowe, pocztowe, kurierskie i opłaty giełdowe.
Koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych obejmują koszty napraw sprzętu i zużytych części zamiennych w ramach prowadzonych projektów, koszty napraw i utrzymania środków trwałych (w tym w związku z utrzymaniem infrastruktury pod umowy outsourcingowe) oraz koszty utrzymania wartości niematerialnych, opłaty za wynajem i utrzymanie powierzchni biurowych oraz utrzymanie samochodów służbowych.
Obecnie Grupa posiada dwa programy płatności na bazie akcji w rozumieniu MSSF 2, rozliczane w instrumentach kapitałowych. Szczegółowe informacje dotyczące obu programów płatności w formie akcji zostały zaprezentowane w punkcie 5.2 Not objaśniających do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy ASEE za 2024 rok przekazanego do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku.
W dniu 23 września 2021 roku Asseco International a.s. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy objęcia akcji ASEE S.A. Łącznie przedmiotem programu jest 547 550 akcji ASEE S.A., stanowiących 1,06% kapitału Spółki. Członkowie Zarządu ASEE S.A. oraz podmioty powiązane przez Członków Zarządu ASEE S.A. objęły łącznie 341 336 akcji.
Umowy stanowią transakcję płatności na bazie akcji w rozumieniu MSSF 2, rozliczaną w instrumentach kapitałowych.
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ASEE za okres 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku ujęty został koszt z tytułu programu w wysokości 144 tys. PLN (145 tys. PLN w I półroczu 2024 roku). Drugostronnie transakcja została ujęta w odrębnej pozycji kapitałów Grupy w tej samej kwocie, która została ujęta w kosztach wynagrodzeń.
W dniu 22 sierpnia 2022 roku ASEE S.A. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy sprzedaży akcji Payten Holding S.A. Łącznie przedmiotem programu jest 426 571 akcji spółki Payten Holding S.A. stanowiących 0,93% kapitału spółki.
Umowy stanowią transakcję płatności na bazie akcji w rozumieniu MSSF 2, rozliczaną w instrumentach kapitałowych.
Grupa Asseco South Eastern Europe
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych) 29
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy ASEE za okres 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku ujęty został koszt z tytułu tego programu w wysokości 166 tys. PLN (241 tys. PLN w I półroczu 2024 roku). Drugostronnie transakcja została ujęta w odrębnej pozycji kapitałów Grupy w tej samej kwocie, która została ujęta w kosztach wynagrodzeń.
i. Uzgodnienie kosztów amortyzacji
Poniższa tabela prezentuje uzgodnienie odpisu amortyzacyjnego ujętego w rachunku zysków i strat z tabelami ruchu środków trwałych oraz wartości niematerialnych:
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Odpis amortyzacyjny wynikający z tabeli ruchu środków trwałych |
(13 994) | (27 374) | (12 846) | (25 177) |
| Odpis amortyzacyjny wynikający z tabeli ruchu wartości niematerialnych |
(6 912) | (13 744) | (5 917) | (11 969) |
| Odpis amortyzacyjny wynikający z tabeli ruchu aktywów z tytułu prawa do użytkowania |
(5 842) | (11 469) | (5 408) | (10 886) |
| Odpis amortyzacyjny dotyczący nieruchomości inwestycyjnych |
- | (5) | (8) | (16) |
| Pomniejszenie kosztu amortyzacji z tytułu rozliczenia dotacji do wewnętrznie wytworzonych licencji oraz zakupu infrastruktury |
168 | 330 | 167 | 333 |
| Razem odpis amortyzacyjny ujęty w rachunku zysków i strat oraz w rachunku przepływów pieniężnych |
(26 580) | (52 262) | (24 012) | (47 715) |
Pozostałe przychody i koszty operacyjne w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Zysk na sprzedaży aktywów trwałych | 160 | 557 | 539 | 724 |
| Przychody związane z wynajmem powierzchni biurowej | 78 | 153 | 10 | 21 |
| Rozwiązanie rezerwy na koszty spraw sądowych dotyczące pozostałej działalności |
- | 32 | 9 | 48 |
| Otrzymane dotacje i granty | 50 | 174 | 71 | 73 |
| Zyski z tytułu modyfikacji umów leasingu | 87 | 94 | 1 | 10 |
| Pozostałe | 282 | 1 035 | 514 | 743 |
| Razem | 657 | 2 045 | 1 144 | 1 619 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | (2) | (12) | (83) | (128) |
| Darowizny przekazane podmiotom niepowiązanym | (77) | (239) | (137) | (173) |
| Odpis pozostałych należności | - | - | 1 | (226) |
| Pozostałe | (147) | (320) | (69) | (250) |
| Razem | (226) | (571) | (288) | (777) |
Struktura przychodów finansowych w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:

| Przychody finansowe | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Przychody odsetkowe z pożyczek udzielonych, depozytów bankowych i lokat |
2 298 | 4 731 | 1 692 | 3 135 |
| Dodatnie różnice kursowe | 1 999 | 5 920 | 527 | 4 905 |
| Zyski z realizacji i/lub wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
2 | 2 | 162 | 207 |
| Zyski z tytułu przeszacowania płatności warunkowej w ramach transakcji objęcia kontroli |
8 263 | 10 286 | 192 | 941 |
| Zyski z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych (opcje put) |
(130) | 1 116 | 2 859 | 2 859 |
| Zysk z sytuacji pieniężnej netto - hiperinflacja | 2 344 | 9 378 | 5 349 | 15 559 |
| Pozostałe przychody finansowe | 194 | 384 | 1 | 3 |
| Przychody finansowe ogółem | 14 970 | 31 817 | 10 782 | 27 609 |
Pozycja zysk z sytuacji pieniężnej netto wynika z inflacyjnego przeszacowania niepieniężnych pozycji bilansu oraz pozycji rachunku zysków i strat jednostek zależnych działających w Turcji wskaźnikami inflacji za bieżący rok. Szczegóły przeszacowania zostały opisane w punkcie 2.10 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Struktura kosztów finansowych w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:
| Koszty finansowe | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek | (1 753) | (3 342) | (1 222) | (2 249) |
| Koszty odsetkowe od leasingu | (963) | (1 864) | (798) | (1 418) |
| Pozostałe koszty odsetkowe | (167) | (305) | (204) | (378) |
| Ujemne różnice kursowe | (1 895) | (4 125) | (856) | (2 122) |
| Straty z tytułu przeszacowania płatności warunkowej w ramach transakcji objęcia kontroli lub/i wykupu udziałów mniejszościowych |
(968) | (7 112) | (293) | (683) |
| Straty z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych (opcje put) |
(1 241) | (2 030) | (662) | (3 583) |
| Straty z realizacji i/lub wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(2) | (6) | (167) | (167) |
| Strata ze zbycia inwestycji w jednostki zależne | (5) | (6 539) | - | - |
| Koszty dywidend zadeklarowanych dla udziałowców mniejszościowych |
(2 612) | (2 612) | (1 440) | (1 523) |
| Pozostałe koszty finansowe | (14) | (26) | (10) | (21) |
| Koszty finansowe ogółem | (9 620) | (27 961) | (5 652) | (12 144) |
Dodatnie i ujemne różnice kursowe prezentowane są netto (jako nadwyżka dodatnich nad ujemnymi lub odwrotnie) na poziomie poszczególnych spółek zależnych.
Zyski / straty z przeszacowania warunkowej płatności za pakiet kontrolny w spółkach zależnych wynikają ze zmiany szacunków dotyczących odroczonych warunkowych zobowiązań z tytułu nabycia pakietu kontrolnego akcji/udziałów w spółkach zależnych.
Zyski / straty z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych (opcje put) wynikają ze zmiany szacunków będących podstawą do wyliczenia zobowiązań z tytułu opcji put w przypadku, gdy warunki kontraktu przewidują przeniesienie na spółkę dominującą korzyści wynikających z prawa własności instrumentu kapitałowego objętego opcją put (z ang. present ownership).
Koszty dywidend zadeklarowanych dla udziałowców mniejszościowych wynikają z akwizycji spółek rozliczanych metodą oczekiwanego nabycia (ang. present ownership) i dotyczą następujących spółek: Ifthenpay, Helius i Avera.
Strata ze zbycia inwestycji w jednostki zależne dotyczy spółki Mobven, nad którą Grupa utraciła kontrolę w dniu 11 lutego 2025 roku w wyniku sprzedaży wszystkich posiadanych udziałów w tej spółce.
Grupa Asseco South Eastern Europe

Główne składniki obciążenia wyniku z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych (bieżącego i odroczonego):
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych wykazane w rachunku zysków i strat, w tym: |
(15 070) | (25 296) | (10 098) | (20 325) |
| Bieżący podatek dochodowy | (14 176) | (24 387) | (11 524) | (22 587) |
| Korekty podatku dochodowego dotyczące ubiegłych okresów |
(894) | (909) | 1 426 | 2 262 |
| Odroczony podatek dochodowy | 607 | 1 374 | 1 881 | 2 928 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat |
(14 463) | (23 922) | (8 217) | (17 397) |
Efektywna stopa podatkowa w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku wyniosła 23,1% wobec 16,4% w okresie porównywalnym. Wzrost wynika głównie z wyższej kwoty podatków zapłaconych od dywidend wewnątrz grupowych, efektu korekt podatku dochodowego z lat poprzednich ujętych w 2024 roku (zmniejszenie podatków), ujętej rezerwy na potencjalnych podatek z tytułu globalnego podatku minimalnego (Filar 2) oraz z ujęcia w wyniku Grupy niepodatkowej straty na sprzedaży spółki Mobven.
Przepisy Globalnego Podatku Minimalnego (Filaru 2) nakładają nowe obowiązki podatkowe oraz sprawozdawcze na spółki należące do grup kapitałowych (polskich i międzynarodowych) o przychodach wynoszących co najmniej 750 mln EUR. Grupa ASEE jest częścią Grupy Asseco Poland, która spełnia powyższe kryterium przychodowe i dlatego podlega przepisom Filaru 2. Wytyczne dla Filaru 2 mają na celu rozwiązanie problemu erozji podstawy opodatkowania i przenoszenia zysków (BEPS) poprzez wprowadzenie globalnej minimalnej stawki podatku wyrównawczego w wysokości 15% dochodu kwalifikowanego. W wyliczeniu uwzględniana jest efektywna stawka podatku, a nie stawka nominalna, a podatek liczony jest na poziomie poszczególnych krajów (jurysdykcji), tj. co do zasady łącznie dla wszystkich spółek należących do grupy w danym kraju.
Przepisy dotyczące Filaru 2 weszły w życie w Polsce od 2025 roku, a w innych krajach od 2024 roku. Grupa ASEE na bieżąco monitoruje postęp prac legislacyjnych mających na celu wdrożenie zasad reformy Filaru 2 we wszystkich jurysdykcjach, w których działają spółki zależne Grupy, a także analizuje ich potencjalny wpływ na Grupę. Na dzień publikacji niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy, przepisy dotyczące globalnego podatku minimalnego zostały wdrożone w 12 krajach, w których działają spółki z Grupy (Polska, Bułgaria, Hiszpania, Portugalia, Chorwacja, Czechy, Słowacja, Słowenia, Rumunia, Turcja, ZEA, Macedonia). W pozostałych jurysdykcjach, w których działają spółki z Grupy, prace nad wdrożeniem regulacji trwają lub nie zostały rozpoczęte.
Grupa zebrała dane wstępne oraz przeanalizowała możliwe zastosowanie w okresie przejściowym mechanizmów tzw. tymczasowych bezpiecznych przystani, opierających się na danych finansowych wynikających z Country by Country Reporting (CbCR) oraz otrzymanych lokalnych pakietów sprawozdawczych. Grupa przygotowała wstępną, wewnętrzną ocenę wpływu Filaru 2 przy użyciu danych finansowych za 2024 rok i za pierwsze półrocze 2025 roku (obejmujących wyłącznie dane spółek zależnych ASEE) i zdecydowała się ująć w danych skonsolidowanych zobowiązanie podatkowe w kwocie 430 tys. PLN wynikające z reformy międzynarodowego systemu podatkowego – Filaru 2.
Grupa zastosowała wyjątek dotyczący ujmowania i ujawniania informacji o aktywach i rezerwach z tytułu podatku odroczonego związanych z podatkiem dochodowym w ramach Filaru 2, zgodnie ze zmianami do MSR 12 wydanymi w maju 2023 roku.
W okresie sprawozdawczym jak i w okresie porównywalnym nie występowały elementy rozwadniające zysk przypadający na jedną akcję, wskutek czego zysk na akcję i rozwodniony zysk na akcję były sobie równe. Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz liczby akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję.

| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach) |
51 894 251 | 51 894 251 | 51 894 251 | 51 894 251 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej (w milionach PLN) za okres sprawozdawczy |
42 243 | 78 088 | 40 074 | 86 998 |
| Zysk na jedną akcję (w PLN) ze skonsolidowanego zysku netto za okres sprawozdawczy |
0,81 | 1,50 | 0,77 | 1,68 |
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Asseco South Eastern Europe S.A. z siedzibą w Rzeszowie (dalej "Spółka") działając w oparciu o art. 395 § 2 pkt. 2) i art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych oraz na podstawie §12 ust. 4 pkt. 2) Statutu Spółki, uchwałą z dnia 4 czerwca 2025 roku, postanowiło wypłacić dywidendę w wysokości 90 815 tys. PLN, przeznaczoną do podziału między wszystkich akcjonariuszy Spółki w kwocie 1,75 PLN na jedną akcję Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki określiło datę ustalenia prawa do dywidendy na dzień 3 lipca 2025 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 10 lipca 2025 roku. Liczba akcji objętych dywidendą wynosiła 51 894 251.
W 2024 roku Jednostka Dominująca wypłaciła dywidendę za 2023 rok. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Asseco South Eastern Europe S.A. z siedzibą w Rzeszowie działając w oparciu o art. 395 § 2 pkt. 2) Kodeksu Spółek Handlowych oraz na podstawie §12 ust. 4 pkt. 2) Statutu Spółki uchwałą z dnia 7 maja 2024 roku postanowiło wypłacić dywidendę w wysokości 85 626 tys. PLN, przeznaczoną do podziału między wszystkich akcjonariuszy Spółki w kwocie 1,65 PLN na jedną akcję Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki określiło datę ustalenia prawa do dywidendy na dzień 13 czerwca 2024 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 20 czerwca 2024 roku. Liczba akcji objętych dywidendą wynosiła 51 894 251.
Zmiana wartości netto rzeczowych aktywów trwałych w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Wartość netto środków trwałych na dzień 1 stycznia | 174 175 | 137 030 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 45 402 | 38 054 |
| Zakupu i modernizacji | 21 818 | 22 596 |
| Objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | 3 184 | - |
| Przeniesienia na środki trwałe z zapasów | 19 974 | 15 440 |
| Przeniesienia na środki trwałe z nieruchomości inwestycyjnych | 425 | - |
| Pozostałe | 1 | 18 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (30 195) | (26 413) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (27 374) | (25 177) |
| Odpisu aktualizującego | (12) | (482) |
| Sprzedaży i likwidacji | (393) | (295) |
| Przeniesienia do zapasów | (2 416) | (459) |
| Wpływ hiperinflacji | 2 449 | 3 256 |
| Zmiany prezentacji | (99) | (95) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (5 558) | (1 892) |
| Wartość netto środków trwałych na dzień 30 czerwca | 186 174 | 149 940 |
Przeniesienie z zapasów do środków trwałych związane jest z wykorzystaniem sprzętu w ramach umów outsourcingowych.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 23 527 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych oraz otwartych linii kredytowo-gwarancyjnych.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku rzeczowe aktywa trwałe w kwocie 15 612 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych oraz otwartych linii kredytowo-gwarancyjnych.
Zmiana wartości netto wartości niematerialnych w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 1 stycznia | 90 278 | 86 277 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 6 386 | 1 653 |
| Zakupu i modernizacji | 5 690 | 1 653 |
| Objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | 696 | - |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (15 052) | (14 344) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (13 744) | (11 969) |
| Odpisu aktualizującego | (1 251) | (2 375) |
| Sprzedaży i likwidacji | (57) | - |
| Wpływ hiperinflacji | 224 | 352 |
| Zmiana prezentacji | - | 90 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (3 552) | (563) |
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 30 czerwca | 78 284 | 73 465 |
Grupa Asseco South Eastern Europe
Na dzień 30 czerwca 2025 oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartości niematerialne nie stanowiły zabezpieczenia zaciągniętych kredytów bankowych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku Grupa ujęła koszty odpisów aktualizujących wartość wartości niematerialnych w kwocie 1 251 tys. PLN. Odpis wynika z dokonanej przez Zarząd oceny możliwości generowania korzyści ekonomicznych przez posiadane aktywa.
Zmiana wartości netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania w okresie 6 miesięcy zakończonym w dniu 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Wartość netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia | 68 848 | 46 037 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 21 406 | 24 064 |
| Zawarcia nowej umowy leasingu | 17 607 | 22 996 |
| Modyfikacji bieżących umów | 3 109 | 1 019 |
| Objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | 690 | - |
| Pozostałe | - | 49 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (15 617) | (11 535) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (11 469) | (10 886) |
| Wykup aktywa z tytułu prawa do użytkowania | - | (17) |
| Przedterminowego zakończenie umowy | (4 056) | (477) |
| Modyfikacji bieżących umów | (64) | (155) |
| Pozostałe | (28) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1 718) | (486) |
| Wartość netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na dzień 30 czerwca | 72 919 | 58 080 |
Wartość firmy powstała w wyniku objęcia kontroli nad jednostkami zależnymi jest na potrzeby testu z tytułu utraty wartości alokowana przez Grupę do grupy ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne w postaci segmentu.
W poniższej tabeli zaprezentowano wartość firmy na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku w podziale na segmenty operacyjne:
| Wartość firmy | 30 czerwca 2025 tys. PLN |
31 grudnia 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| Rozwiązania dla bankowości | 210 420 | 214 091 |
| Rozwiązania płatnicze | 442 204 | 414 766 |
| Rozwiązania dedykowane | 383 185 | 389 813 |
| Razem wartość firmy | 1 035 809 | 1 018 670 |
Zmiana wartości wartości firmy w okresie 6 miesięcy zakończonym w dniu 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 1 stycznia 2025 tys. PLN |
Objęcie kontroli tys. PLN |
Wpływ hiperinflacji tys. PLN |
Różnice kursowe tys. PLN |
30 czerwca 2025 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Rozwiązania dla bankowości | 214 091 | - | 1 112 | (4 783) | 210 420 |
| Rozwiązania płatnicze | 414 766 | 49 818 | 3 990 | (26 370) | 442 204 |
| Rozwiązania dedykowane | 389 813 | - | 4 801 | (11 429) | 383 185 |
| Razem wartość firmy | 1 018 670 | 49 818 | 9 903 | (42 582) | 1 035 809 |
Grupa Asseco South Eastern Europe

| 1 stycznia 2024 tys. PLN |
Objęcie kontroli tys. PLN |
Wpływ hiperinflacji tys. PLN |
Różnice kursowe tys. PLN |
30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Rozwiązania dla bankowości | 214 988 | - | 1 415 | (1 531) | 214 872 |
| Rozwiązania płatnicze | 262 127 | - | 9 014 | (5 148) | 265 993 |
| Rozwiązania dedykowane | 398 319 | - | 6 111 | (4 516) | 399 914 |
| Razem wartość firmy | 875 434 | - | 16 540 | (11 195) | 880 779 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku wpływ na saldo wartości firmy z konsolidacji miały następujące transakcje:
W związku z uznaniem gospodarki tureckiej za hiperinflacyjną zastosowano w Grupie MSR 29, który wymaga przekształcenia aktywów niepieniężnych, tak aby uwzględniały zmiany siły nabywczej w oparciu o ogólny indeks cen i aby były wyrażone w jednostkach miary obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego. Jednym z aktywów niepieniężnych jest wartość firmy rozpoznana na dzień objęcia kontroli nad tureckimi spółkami zależnymi. Wartość firmy pochodzi z lat 2010-2021.
Całkowite przeszacowanie inflacyjne wartości firmy indeksami wzrostu cen za rok 2025, przeliczone po kursie z dnia 30 czerwca 2025 roku wynosiło 8 872 tys. PLN i zostało ujęte w przychodach z działalności finansowej w pozycji Zysk/strata z sytuacji pieniężnej netto za pierwsze półrocze 2025 roku.
Różnice kursowe powstałe na przeszacowaniu hiperinflacyjnym wartości firmy z roku ubiegłego, kursem z dnia 30 czerwca 2025 roku zostały ujęte drugostronnie w pozycji Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych.
Wpływ hiperinflacji na skonsolidowane sprawozdanie finansowe został opisany w punkcie 2.10 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W dniu 15 stycznia 2025 roku spółka Payten Holding S.A. nabyła 51% udziałów w spółce Fawaterk for Epayments LLC z siedzibą w Kairze.
Łączna cena nabycia 51% udziałów w spółce Fawaterk określona na dzień transakcji wynosiła 0,8 mln USD i obejmowała cenę zapłaconą w dniu transakcji oraz wartość godziwą zobowiązania warunkowego zależnego od osiąganych przez spółkę wyników.
Udziały niekontrolujące zostały wycenione proporcjonalnie względem aktywów netto i rozpoznane na poziomie Grupy ASEE.
Dodatkowo spółka Payten Holding zawarła także umowę z jednym z udziałowców niekontrolujących Fawaterk dotyczącą opcji put/call. Wartość zobowiązania z tytułu opcji put została ujawniona w punkcie 6.13 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki Fawaterk na dzień objęcia kontroli przedstawia się następująco (wartości przeliczone kursem PLN/EGP na dzień nabycia):
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia tys. EGP |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia tys. PLN |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
|
|---|---|---|---|
| Nabywane aktywa | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 200 | 16 | 3 |
| Pozostałe należności | 7 733 | 624 | 3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | - | 3 |
| Pozostałe aktywa | 550 | 44 | 3 |
| Razem aktywa | 8 483 | 684 | |
| Nabywane zobowiązania | |||
| Kredyty i pożyczki | 1 047 | 84 | 3 |
| Zobowiązania handlowe | 460 | 37 | 3 |
| Zobowiązania budżetowe | 162 | 13 | 3 |
| Pozostałe zobowiązania | 7 648 | 617 | 3 |
| Razem zobowiązania | 9 317 | 751 | |
| Wartość aktywów netto | (834) | (67) |
Grupa Asseco South Eastern Europe

| Nabywany procent kapitału zakładowego | 51% | 51% | |
|---|---|---|---|
| Wartość udziałów niekontrolujących | (409) | (33) | |
| Cena nabycia | 42 508 | 3 430 | |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 42 933 | 3 464 |
* Wartość w PLN przeliczona wg kursu EGP na dzień 31.12.2024 roku wynoszącego: 0,0807 PLN
Jako dane wejściowe przyjęto sprawozdanie finansowe spółki sporządzone na dzień 31 grudnia 2024 roku. Dane wejściowe zostały przygotowane zgodnie z obowiązującą w Grupie ASEE polityką rachunkowości.
Wartość firmy ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy ASEE w związku z nabyciem spółki Fawaterk zwiększyła wartość firmy w segmencie Rozwiązania płatnicze.
Koszty związane z akwizycją zostały ujęte w rachunku zysków i strat.
W dniu 22 kwietnia 2025 roku spółka Payten Holding S.A. nabyła 70% udziałów w spółce Sycket Technologies, S.L. z siedzibą w Sewilli (Hiszpania). Całość udziałów niekontrolujących objęta jest opcją put/call i są one ujmowane przy zastosowaniu metody oczekiwanego nabycia. W związku z powyższym Grupa rozlicza nabycie jakby zakupiła 100% udziałów w spółce Sycket i nie rozpoznaje udziałów niekontrolujących.
Łączna cena nabycia określona na dzień transakcji wynosiła 11,2 mln EUR i obejmowała: cenę zapłaconą w dniu transakcji w wysokości 1,5 mln EUR, wartość godziwą zobowiązania warunkowego zależnego od osiąganych przez spółkę wyników w wysokości 3,8 mln EUR oraz wartość godziwą zobowiązania z tytułu posiadanej przez udziałowców niekontrolujących opcji put w wysokości 5,9 mln EUR.
Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki Sycket na dzień objęcia kontroli przedstawia się następująco (wartości przeliczone kursem PLN/EUR na dzień nabycia):
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia tys. EUR |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia tys. PLN |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
|
|---|---|---|---|
| Nabywane aktywa | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 751 | 3 213 | 3 |
| Wartości niematerialne | 165 | 706 | 3 |
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 163 | 697 | 3 |
| Należności handlowe | 74 | 317 | 3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 76 | 325 | 3 |
| Pozostałe aktywa | 25 | 107 | 3 |
| Razem aktywa | 1 254 | 5 365 | |
| Nabywane zobowiązania | |||
| Kredyty i pożyczki | 474 | 2 028 | 3 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 163 | 697 | 3 |
| Zobowiązania handlowe | 123 | 526 | 3 |
| Zobowiązania budżetowe | 106 | 453 | 3 |
| Pozostałe zobowiązania | 48 | 205 | 3 |
| Razem zobowiązania | 914 | 3 909 | |
| Wartość aktywów netto | 340 | 1 456 | |
| Nabywany procent kapitału zakładowego | 100% | 100% | |
| Cena nabycia | 11 176 | 47 809 | |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 10 836 | 46 353 |
* Do rozliczenia nabycia zastosowano metodę oczekiwanego nabycia ze względu na zawarte w umowie nabycia spółki opcje put i call
Wartość w PLN przeliczona wg kursu EUR na dzień 30.04.2025 roku wynoszącego: 4,2778 PLN
Jako dane wejściowe przyjęto sprawozdanie finansowe spółki sporządzone na dzień 30 kwietnia 2025 roku. Dane wejściowe zostały przygotowane zgodnie z obowiązującą w Grupie ASEE polityką rachunkowości.
Wartość firmy ujęta w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy ASEE w związku z nabyciem spółki Sycket zwiększyła wartość firmy w segmencie Rozwiązania płatnicze.
Koszty związane z akwizycją zostały ujęte w rachunku zysków i strat.
Po dniu bilansowym Grupa zakończyła proces alokacji ceny nabycia spółek Touras India Private Limited w Indiach, Touras Technologies Limited w Zjednoczonych Emiratach Arabskich oraz Askepnet TOV w Ukrainie. Wartości godziwe aktywów netto tych spółek zostaną zaprezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za trzeci kwartał 2025 roku ale nie różnią się istotnie od tych prezentowanych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2024.
Zgodnie z polityką Grupy, Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje na dzień 31 grudnia corocznego testu na utratę wartości ośrodków lub grup ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne, do których przypisana jest wartość firmy lub/i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. Na każdy śródroczny dzień bilansowy Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje jedynie przeglądu przesłanek wskazujących na możliwość wystąpienia utraty wartości ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy lub/i wartości niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania. W przypadku zidentyfikowania takich przesłanek, Zarząd w pierwszej kolejności weryfikuje założenia przyjęte przy przeprowadzaniu ostatniego rocznego testu, a w razie konieczności przeprowadza test na utratę wartości ośrodka lub grupy ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne również na śródroczny dzień bilansowy. Zasady przeprowadzania testu z tytułu utraty wartości w okresach śródrocznych są spójne z tymi, które są stosowane przy teście na dzień 31 grudnia.
Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości wymaga oszacowania wartości odzyskiwalnej ośrodka lub grupy ośrodków, do których przypisana jest wartość firmy.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa zweryfikowała założenia testów na utratę wartości firmy, jakie zostały przeprowadzone na dzień 31 grudnia 2024 roku. W szczególności sprawdzono czy założenia z 2024 roku dotyczące wyników finansowych wypracowywanych przez poszczególne ośrodki generujące przepływy pieniężne nie różnią się istotnie od faktycznie osiągniętych wyników za I półrocze 2025 roku i obecnie prognozowanych na cały 2025 rok oraz czy w wyniku oddziaływania czynników wewnętrznych i zewnętrznych, nie uległy obniżeniu prognozy dotyczące następnych lat obrotowych. Weryfikacja stopy dyskontowej polegała na sprawdzeniu średnioważonego kosztu kapitału na poziomie poszczególnych jednostek zależnych. Jeśli na poziomie jednostkowym pojawiły się przesłanki utraty wartości inwestycji w jednostki zależne, wykonano nowe testy, przeanalizowano wpływ wartości WACC na te testy oraz na poziomie grupowym przeprowadzono analizę, jaki byłby ich wpływ na testy na utratę wartości wartości firmy.
Przeprowadzona analiza wykazała, że nie istnieją przesłanki wskazujące na możliwość wystąpienia utraty wartości wartości firmy w żadnym z segmentów. Testy na utratę wartości wartości firmy przypisanej do segmentów, nawet w przypadku braku przesłanek, zgodnie z polityką Grupy, będą przeprowadzone na dzień 31 grudnia 2025 roku.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku poza należnościami i środkami pieniężnymi opisanymi w innych notach Grupa posiadała również pozostałe aktywa finansowe zaprezentowane w tabeli poniżej:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy, w tym: | ||||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | - | 167 | - | 166 | ||
| Inne aktywa finansowe | 355 | - | 358 | - | ||
| 355 | 167 | 358 | 166 | |||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite, w tym: | ||||||
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | - | 1 | - | 1 | ||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 20 | - | 20 | - | ||
| Inne aktywa finansowe | 785 | 406 | 874 | 822 | ||
| 805 | 407 | 894 | 823 | |||
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym: | ||||||
| Pożyczki, w tym: | 504 | 84 | 105 | 61 | ||
| udzielone podmiotom powiązanym | 504 | 9 | 105 | 3 | ||
| udzielone pracownikom | - | 75 | - | 58 | ||
| Obligacje korporacyjne | 108 | - | 110 | - | ||
| Lokaty terminowe | 1 013 | 2 886 | 1 014 | 3 029 | ||
| 1 625 | 2 970 | 1 229 | 3 090 | |||
| Razem | 2 785 | 3 544 | 2 481 | 4 079 |
Grupa Asseco South Eastern Europe
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych) 38
Lokaty terminowe ujęte w aktywach finansowych wycenianych w zamortyzowanym koszcie na dzień 30 czerwca 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku stanowią zabezpieczenie gwarancji bankowych oraz zaciągniętych kredytów bankowych przeznaczonych na realizację kontraktów.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku w Grupie nie dokonano zmian w sposobie ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie wystąpiły przesunięcia instrumentów pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość godziwa aktywów finansowych nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej.
| Na dzień 30 czerwca 2025 roku | Wartość bilansowa tys. PLN |
Poziom 1i) tys. PLN |
Poziom 2 ii) tys. PLN |
Poziom 3 iii) tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 167 | - | - | 167 |
| Inne aktywa finansowe | 355 | - | - | 355 |
| Razem | 522 | - | - | 522 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite |
||||
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 1 | 1 | - | - |
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 20 | - | - | 20 |
| Inne aktywa finansowe | 1 191 | - | - | 1 191 |
| Razem | 1 212 | 1 | - | 1 211 |
i. wartość godziwa określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za identyczne aktywa na rynkach aktywnych;
ii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych;
iii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych.
| Na dzień 31 grudnia 2024 roku | Wartość bilansowa tys. PLN |
Poziom 1i) tys. PLN |
Poziom 2 ii) tys. PLN |
Poziom 3 iii) tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
||||
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 166 | - | - | 166 |
| Inne aktywa finansowe | 358 | - | - | 358 |
| Razem | 524 | - | - | 524 |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite |
||||
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 1 | 1 | - | - |
| Akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 20 | - | - | 20 |
| Inne aktywa finansowe | 1 696 | - | - | 1 696 |
| Razem | 1 717 | 1 | - | 1 716 |
Opisy poziomów wartości godziwej są identyczne jak ujawnione pod tabelą powyżej.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku na saldo czynnych rozliczeń międzyokresowych składały się następujące pozycje:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przedpłacone usługi, w tym: | 5 672 | 62 084 | 2 979 | 59 794 |
| usługi serwisowe, opłaty licencyjne i subskrypcyjne |
5 415 | 53 027 | 2 638 | 53 543 |
| ubezpieczenia | - | 4 509 | - | 2 213 |
| czynsze oraz uśrednienie rat z tytułu leasingu operacyjnego |
- | 178 | - | 331 |
| przedpłacone usługi doradcze | - | 450 | - | 380 |
| inne usługi | 257 | 3 920 | 341 | 3 327 |
| Wydatki związane z realizacją usług, dla których nie ujęto jeszcze przychodów |
- | 586 | - | 703 |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 19 | 3 091 | 111 | 1 065 |
| Razem | 5 691 | 65 761 | 3 090 | 61 562 |
Grupa Asseco South Eastern Europe
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda należności na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Należności handlowe, w tym: | - | 244 242 | - | 292 385 |
| Należności z tytułu dostaw i usług: | - | 266 831 | - | 305 820 |
| od jednostek powiązanych | - | 563 | - | 550 |
| od jednostek pozostałych | - | 266 268 | - | 305 270 |
| Należności z tytułu leasingu operacyjnego | - | 8 443 | - | 10 204 |
| Odpis z tytułu utraty wartości należności handlowych (-) |
- | (31 032) | - | (23 639) |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | 6 784 | - | 4 662 |
| Należności budżetowe | - | 8 114 | - | 15 841 |
| Podatek VAT | - | 6 093 | - | 12 426 |
| Pozostałe | - | 2 021 | - | 3 415 |
| Pozostałe należności | 16 723 | 91 106 | 5 850 | 71 917 |
| Należności dot. rozliczanych transakcji płatniczych | - | 81 702 | - | 63 034 |
| Należności z tytułu kaucji | 1 055 | 1 518 | 971 | 1 972 |
| Inne należności | 15 668 | 9 990 | 4 879 | 9 183 |
| Odpis aktualizujący inne należności nieściągalne (-) | - | (2 104) | - | (2 272) |
| Razem należności | 16 723 | 350 246 | 5 850 | 384 805 |
Saldo pozostałych należności krótkoterminowych obejmuje m.in. zastrzeżone środki pieniężne służące rozliczaniu pozostałych zobowiązań pochodzących z transakcji płatniczych, należności z tytułu gwarancji dobrego wykonania umowy (tj. zabezpieczenie pieniężne przekazane klientom w celu pokrycia ewentualnych strat w przypadku niewywiązania się ze zobowiązań do realizacji kontraktów), należności z tytułu sprzedaży środków trwałych, należności z tytułu przekazanych kaucji, należności za sprzedaż akcji spółek zależnych oraz pozostałe.
Saldo pozostałych należności długoterminowych obejmuje należności związane z odroczonymi płatnościami za akcje Payten Holding S.A., które były sprzedane menadżerom spółek z Grupy ASEE w 2022 roku, oraz należności związane ze sprzedażą spółki zależnej Mobven.
Poniższa tabela prezentuje należności z tytułu umów z klientami na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Aktywa z tytułu umów z klientami | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Należności niezafakturowane | - | 44 501 | - | 35 163 |
| od jednostek powiązanych | - | 59 | - | - |
| od jednostek pozostałych | - | 44 442 | - | 35 163 |
| Należności z wyceny bilansowej kontraktów IT | - | 58 167 | - | 52 512 |
| od jednostek powiązanych | - | 1 747 | - | 2 020 |
| od jednostek pozostałych | - | 56 420 | - | 50 492 |
| Odpis z tytułu utraty wartości (-) | - | (419) | - | (426) |
| Razem aktywa z tytułu umów z klientami | - | 102 249 | - | 87 249 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w punkcie 6.18 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zmiany wartości odpisu aktualizującego należności handlowych oraz aktywów z tytułu umów z klientami w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
Grupa Asseco South Eastern Europe
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych) 40

| Odpis aktualizujący należności handlowe i aktywa z tytułu umów z klientami | 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| Odpis na dzień 1 stycznia | (24 065) | (16 519) |
| Utworzenie w trakcie okresu sprawozdawczego | (13 024) | (6 333) |
| Wykorzystanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 56 | 30 |
| Rozwiązanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 4 135 | 2 661 |
| Objęcie kontroli nad jednostkami zależnymi | (454) | - |
| Różnice kursowe i pozostałe | 1 901 | 121 |
| Odpis na dzień 30 czerwca | (31 451) | (20 040) |
W poniższej tabeli przedstawiono stan zapasów na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Zapasy | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Sprzęt komputerowy, licencje obce oraz pozostałe towary do odsprzedaży | 78 943 | 111 317 |
| Sprzęt komputerowy, części zamienne oraz inne materiały utrzymywane w celu realizacji usług serwisowych/utrzymaniowych |
18 400 | 17 977 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (21 430) | (19 326) |
| Razem | 75 913 | 109 968 |
Zmiany wartości odpisu aktualizującego zapasy w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|---|---|---|
| Odpis na dzień 1 stycznia | (19 326) | (17 791) |
| Utworzenie w trakcie okresu sprawozdawczego | (4 691) | (2 673) |
| Wykorzystanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 388 | 74 |
| Rozwiązanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 1 988 | 1 247 |
| Różnice kursowe | 211 | 126 |
| Odpis na dzień 30 czerwca | (21 430) | (19 017) |
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda środków pieniężnych na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych bieżących i w kasie | 145 527 | 190 146 |
| Lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 141 989 | 80 216 |
| Środki pieniężne w drodze i pozostałe ekwiwalenty środków pieniężnych |
2 466 | 849 |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazanych w bilansie | 289 982 | 271 211 |
| Odsetki naliczone od środków pieniężnych | (25) | (28) |
| Kredyty w rachunku bieżącym wykorzystywane do bieżącego zarządzania płynnością |
(40 856) | (35 455) |
| Środki pieniężne przeniesione do aktywów przeznaczonych do | ||
| sprzedaży pomniejszone o kredyty w rachunku bieżącym | - | 3 590 |
| wykorzystywane do bieżącego zarządzania płynnością | ||
| Razem saldo środków pieniężnych wykazane w rachunku przepływów pieniężnych |
249 101 | 239 318 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku środki pieniężne w wysokości 7 477 tys. PLN zgromadzone na rachunkach bankowych ASEE S.A. i Payten Holding S.A. były przedmiotem zastawu rejestrowego w związku z posiadanym kredytem bankowym. Na dzień bilansowy wartość zobowiązania z tytułu kredytu zabezpieczona tymi aktywami wynosiła 67 029 tys. PLN.
Grupa Asseco South Eastern Europe
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych) 41

Na dzień 31 grudnia 2024 roku środki pieniężne w wysokości 991 tys. PLN zgromadzone na rachunkach bankowych ASEE S.A. i Payten Holding S.A. były przedmiotem zastawu rejestrowego w związku z posiadanym kredytem bankowym. Na dzień bilansowy wartość zobowiązania z tytułu kredytu zabezpieczona tymi aktywami wynosiła 67 513 tys. PLN.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa posiadała umowy leasingu, w których Grupa jest leasingobiorcą. Przedmiotem tych umów są:
W poniższej tabeli zaprezentowano saldo zobowiązań z tytułu leasingu na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Leasing nieruchomości | 40 526 | 16 085 | 37 722 | 13 193 |
| Leasing środków transportu | 9 958 | 4 350 | 10 261 | 4 203 |
| Leasing sprzętu IT i pozostałych aktywów | - | - | - | 254 |
| 50 484 | 20 435 | 47 983 | 17 650 |
Zadłużenie Grupy z tytułu kredytów i pożyczek na dzień 30 czerwca 2025 oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku zostało przedstawione w tabeli poniżej:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |||
| Kredyty w rachunku bieżącym | - | 40 856 | - | 35 455 | ||
| stała stopa procentowa | BAM | - | 33 997 | - | 34 817 | |
| stała stopa procentowa | COP | - | - | - | 2 | |
| stała stopa procentowa | EUR | - | 3 405 | - | 131 | |
| stała stopa procentowa | INR | - | 2 128 | - | 41 | |
| stała stopa procentowa | MKD | - | 7 | - | 12 | |
| stała stopa procentowa | RSD | - | 89 | - | - | |
| stała stopa procentowa | TRY | - | 45 | - | 25 | |
| Euribor 12M + marża | EUR | - | 377 | - | - | |
| Euribor 6M + marża | EUR | - | - | - | 427 | |
| Euribor 3M + marża | EUR | - | 82 | - | - | |
| Euribor 1M + marża | EUR | - | 726 | - | - | |
| Pozostałe kredyty | 74 314 | 54 273 | 85 820 | 41 127 | ||
| stała stopa procentowa | BAM | 12 458 | 4 908 | 14 057 | 6 944 | |
| stała stopa procentowa | EUR | 2 970 | 1 209 | 2 980 | 1 535 | |
| Euribor 12M + marża | EUR | 66 | 51 | - | - | |
| Euribor 6M + marża | EUR | 38 | 454 | 267 | 458 | |
| Euribor 3M + marża | EUR | 58 782 | 47 651 | 68 516 | 32 190 | |
| Pożyczki | - | 336 | - | 330 | ||
| stała stopa procentowa | BAM | - | 336 | - | 330 | |
| Razem | 74 314 | 95 465 | 85 820 | 76 912 |
Łącznie zadłużenie Grupy na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiło 169 779 tys. PLN (162 732 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2024 roku). Wzrost zadłużenia wynika zaciągnięcia nowych kredytów przeznaczonych na finansowanie projektów outsourcingu procesów płatniczych, akwizycje spółek zależnych oraz kredytów w rachunkach bankowych wykorzystywanych w bieżącej działalności.
Łączne wpływy oraz spłaty kredytów ujęte w rachunku przepływów pieniężnych w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku wyniosły odpowiednio 25 988 tys. PLN (wpływy) oraz 24 415 tys. PLN (spłaty).
Na dzień 30 czerwca 2025 roku środki trwałe o wartości 23 527 tys. PLN, należności handlowe o wartości 6 782 tys. PLN, środki pieniężne o wartości 7 477 tys. PLN oraz aktywa finansowe (depozyty) o wartości 3 317 tys.

PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych oraz otwartych linii bankowogwarancyjnych. Kwota zobowiązania zabezpieczonego tymi aktywami wynosiła na dzień 30 czerwca 2025 roku 112 457 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku środki trwałe o wartości 15 612 tys. PLN, należności handlowe o wartości 16 249 tys. PLN, środki pieniężne o wartości 991 tys. PLN oraz aktywa finansowe (depozyty) o wartości 3 496 tys. PLN stanowiły zabezpieczenie zaciągniętych kredytów bankowych oraz otwartych linii bankowo-gwarancyjnych. Kwota zobowiązania zabezpieczonego tymi aktywami wynosiła na dzień 31 grudnia 2024 roku 110 377 tys. PLN.
Do części kredytów przypisano tzw. kowenanty, czyli obowiązek utrzymywania zdefiniowanych wskaźników finansowych na wymaganym przez bank poziomie. Wskaźniki dotyczą poziomu zadłużenia, np. stosunku zadłużenia do zysku EBITDA. Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku żadna ze spółek Grupy ASEE nie naruszyła wymogów zdefiniowanych w umowach kredytowych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku w Grupie nie wystąpiły przesunięcia w pozycjach zadłużenia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość godziwa kredytów nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej i została określona przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych (poziom 3).
Struktura pozostałych zobowiązań finansowych Grupy na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 została przedstawiona w tabeli poniżej:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania finansowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | - | 95 547 | - | 3 849 | |
| Zobowiązania z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiet kontrolny |
145 555 | 8 385 | 136 583 | 16 747 | |
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych w spółkach zależnych (opcje put) |
223 148 | 94 197 | 257 612 | 26 253 | |
| Walutowe kontrakty forward | - | 2 | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 1 | - | - | |
| 368 703 | 198 132 | 394 195 | 46 849 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Grupa ASEE ujęła zobowiązania z tytułu opcji put w wysokości 317 345 tys. PLN przyznanej udziałowcom niekontrolującym następujących spółek: Necomplus – 23 999 tys. PLN, ContentSpeed – 1 698 tys. PLN, BS Telecom – 35 383 tys. PLN, Ifthenpay – 20 437 tys. PLN, Helius Systems – 9 856 tys. PLN, Dwelt – 42 769 tys. PLN, Avera – 2 824 tys. PLN, Touras Indie – 101 452 tys. PLN, Touras Tech ZEA – 43 479 tys. PLN, WEO – 4 457 tys. PLN, Fawaterk – 5 932 tys. PLN oraz Sycket – 25 059 tys. PLN. Wartość zobowiązania została oszacowana z wykorzystaniem formuły liczenia ceny zdefiniowanej w umowie, tj. iloczynu zysku za wskazany w umowie okres i określonego w umowie współczynnika.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku zobowiązania z tytułu warunkowej płatności za pakiet kontrolny akcji w wysokości 153 765 tys. PLN dotyczyły nabycia następujących spółek: ContentSpeed – 700 tys. PLN, Askepnet – 2 556 tys. PLN, WEO – 1 384 tys. PLN, Touras Indie – 77 892 tys. PLN, Touras Tech ZEA – 54 922 tys. PLN, Fawaterk – 88 tys. PLN oraz Sycket – 16 223 tys. PLN. Wartość zobowiązania została oszacowana z wykorzystaniem formuły liczenia ceny zdefiniowanej w umowie, tj. iloczynu zysku spółki za wskazany w umowie okres i określonego w umowie współczynnika.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku zobowiązania z tytułu odroczonej płatności za pakiet kontrolny akcji w wysokości 175 tys. PLN dotyczy nabycia spółek Touras Tech ZEA i Sycket.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku w Grupie nie wystąpiły przesunięcia w pozycjach zobowiązań finansowych pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość godziwa zobowiązań finansowych nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej i została określona przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych (poziom 3).
Struktura zobowiązań Grupy na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku została przedstawiona w tabeli poniżej:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Zobowiązania handlowe, w tym: | - | 133 440 | - | 195 073 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 114 638 | - | 179 426 |
| od jednostek powiązanych | - | 63 | - | 845 |
| od jednostek pozostałych | - | 114 575 | - | 178 581 |
| Zobowiązania niezafakturowane | - | 17 810 | - | 14 649 |
| od jednostek powiązanych | - | 56 | - | 54 |
| od jednostek pozostałych | - | 17 754 | - | 14 595 |
| Zobowiązania z tytułu kar umownych związanych z projektami |
- | 992 | - | 998 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | 9 572 | - | 9 601 |
| Zobowiązania budżetowe | - | 31 404 | - | 45 151 |
| Podatek od wartości dodanej (VAT) | - | 16 312 | - | 25 808 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych (PIT) | - | 3 304 | - | 5 144 |
| Ubezpieczenia społeczne | - | 9 717 | - | 10 824 |
| Podatek u źródła | - | 1 434 | - | 2 731 |
| Pozostałe | - | 637 | - | 644 |
| Pozostałe zobowiązania | 756 | 102 282 | 54 | 104 482 |
| Zobowiązania dot. rozliczanych transakcji płatniczych | - | 82 355 | - | 72 599 |
| Zobowiązania wobec pracowników (w tym z tytułu wynagrodzeń) |
- | 14 683 | - | 27 306 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | 729 | - | 708 |
| Inne zobowiązania | 756 | 4 515 | 54 | 3 869 |
| Razem | 756 | 276 698 | 54 | 354 307 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane. Transakcje z podmiotami powiązanymi przedstawione są w punkcie 6.18 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku zobowiązania z tytułu umów z klientami Grupy wynikały z tytułów wyszczególnionych w tabeli poniżej:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów IT, w tym: |
- | 18 018 | - | 21 494 |
| Od jednostek powiązanych | - | - | - | - |
| Od jednostek pozostałych | - | 18 018 | - | 21 494 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów dot. projektów IT, w tym: |
10 649 | 115 806 | 8 541 | 106 243 |
| Usługi serwisowe, opłaty licencyjne i subskrypcyjne | 10 627 | 91 209 | 8 513 | 83 462 |
| Przedpłacone wdrożenia | 22 | 7 915 | 28 | 6 249 |
| Zobowiązania do dostawy sprzętu | - | 16 617 | - | 16 510 |
| Pozostałe przedpłacone usługi | - | 65 | - | 22 |
| Razem zobowiązania z tytułu umów z klientami | 10 649 | 133 824 | 8 541 | 127 737 |
Grupa Asseco South Eastern Europe
Zmiany stanu rezerw w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Na dzień 1 stycznia | 8 629 | 10 594 |
| Utworzenie rezerw w trakcie okresu sprawozdawczego | 2 541 | 1 672 |
| Wykorzystanie/rozwiązanie rezerw w trakcie okresu sprawozdawczego | (1 579) | (3 523) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (594) | (192) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego, w tym: | 8 997 | 8 551 |
| Krótkoterminowe | 3 097 | 4 587 |
| Długoterminowe | 5 900 | 3 964 |
Struktura rozliczeń międzyokresowych kosztów i przychodów Grupy na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku została przedstawiona w tabeli poniżej:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym: | ||||
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | - | 12 398 | - | 11 700 |
| Rezerwa na premie dla pracowników i zarządu | 521 | 30 043 | 423 | 28 506 |
| 521 | 42 441 | 423 | 40 206 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym: | ||||
| Dotacje do budowy aktywów | 774 | 680 | 1 045 | 660 |
| 774 | 680 | 1 045 | 660 |
Na saldo biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów składają się: rezerwy na niewykorzystane urlopy oraz rezerwy na wynagrodzenia danego okresu, a przeznaczone do wypłaty w okresach następnych wynikające z zasad systemów premiowych obowiązujących w Grupie.
Saldo rozliczeń międzyokresowych przychodów dotyczy głównie dotacji do budowy aktywów otrzymanych przez Grupę w związku z realizacją projektów rozwojowych lub projektów związanych z tworzeniem centrów kompetencyjnych IT.
Następująca tabela zawiera łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi, które zostały zrealizowane w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2024 roku oraz wartość nierozliczonych sald należności i zobowiązań na dzień 30 czerwca 2025 roku i na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych 6 miesięcy do 30 czerwca tys. PLN |
Zakupy od podmiotów powiązanych 6 miesięcy do 30 czerwca tys. PLN |
Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe 30 czerwca 2025 / 31 grudnia 2024 tys. PLN |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe 30 czerwca 2025 / 31 grudnia 2024 tys. PLN |
Zobowiązania z tytułu leasingu 30 czerwca 2025 / 31 grudnia 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Transakcje z Asseco Poland | |||||
| 2025 | - | 918 | 47 | 16 | - |
| 2024 | - | 894 | 47 | 766 | - |
| Transakcje z pozostałymi jednostkami z grupy Asseco Poland | |||||
| 2025 | 305 | 458 | 2 347 | 13 | - |
| 2024 | 1 983 | 266 | 2 543 | 8 | - |
Grupa Asseco South Eastern Europe

| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 933 | 24 | 109 | 19 454 |
| 2024 | 29 | 1 039 | 26 | 129 | 5 031 |
| Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej ASEE S.A. i spółek z Grupy ASEE | |||||
| 2025 | - | 37 | 5 225 | 1 364 | 183 |
| 2024 | 19 | - | 4 877 | 1 225 | 181 |
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2025 roku obejmuje saldo należności handlowych w wysokości 563 tys. PLN, saldo aktywów z tytułu umów z klientami w kwocie 1 806 tys. PLN oraz saldo pozostałych należności na kwotę 5 274 tys. PLN, z czego 4 846 tys. PLN to należności dotyczące sprzedaży akcji spółki Payten Holding S.A. do menadżerów spółek z Grupy ASEE, a 47 tys. PLN to depozyt zabezpieczający najem powierzchni biurowej.
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2024 roku obejmuje saldo należności handlowych w wysokości 550 tys. PLN, saldo aktywów z tytułu umów z klientami w kwocie 2 020 tys. PLN oraz saldo pozostałych należności na kwotę 4 923 tys. PLN, z czego 4 876 tys. PLN to należności dotyczące sprzedaży akcji spółki Payten Holding S.A. do menadżerów spółek z Grupy ASEE, a 47 tys. PLN to depozyt zabezpieczający najem powierzchni biurowej.
Saldo zobowiązań od podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2025 roku obejmuje saldo zobowiązań handlowych w kwocie 119 tys. PLN oraz saldo pozostałych zobowiązań w kwocie 1 383 tys. PLN.
Saldo zobowiązań od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2024 roku obejmuje saldo zobowiązań handlowych w kwocie 899 tys. PLN oraz saldo pozostałych zobowiązań w kwocie 1 229 tys. PLN.
Zakupy i sprzedaż do podmiotów powiązanych zaprezentowane w powyższej tabeli dotyczą zakupu i sprzedaży sprzętu i usług dokonanych poprzez spółki z Grupy ASEE z podmiotami powiązanymi z Grupy Asseco Poland oraz z podmiotami powiązanymi poprzez Główną Kadrą Zarządzającą lub bezpośrednio z Główną Kadrą Zarządzającą. Grupa ponosi również koszty z tytułu najmu powierzchni od MHM d.o.o., Beograd1 , Miljana Mališ oraz Mini Invest d.o.o., Beograd2 , które spełniają definicję leasingu zgodnie z MSSF 16. W związku z powyższym Grupa zaprezentowała w bilansie aktywo z tytułu prawa do użytkowania, które jest amortyzowane oraz zobowiązanie finansowe z tytułu leasingu. Zobowiązania finansowe z tytułu leasingu związane z najmem od jednostek powiązanych przez Kadrę Zarządzającą oraz bezpośrednio od Kadry Zarządzającej Grupą wynoszą na dzień 30 czerwca 2025 roku 19 637 tys. PLN (5 212 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2024 roku).
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.
W dniu 23 września 2021 roku Asseco International a.s. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy objęcia akcji ASEE S.A., co zostało opisane szczegółowo w nocie 5.2 tego sprawozdania. Członkowie Zarządu ASEE S.A. bezpośrednio lub przez podmioty powiązane objęli w ramach tych umów następującą liczbę akcji:
| Członkowie Zarządu | Liczba objętych akcji |
|---|---|
| Piotr Jeleński | 280 000 |
| Miljan Mališ | 30 621 |
| Michał Nitka | 25 000 |
| Kostadin Slavkoski | 5 715 |
| Razem | 341 336 |
W śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku koszt z tytułu programu związany z akcjami nabytymi przez Członków Zarządu wyniósł 90 tys. PLN.
Do dnia zatwierdzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego ASEE S.A. nie otrzymała informacji o zaistnieniu w okresie sprawozdawczym transakcji z podmiotami powiązanymi, które zostałyby zawarte na innych warunkach niż rynkowe.
1 Prezes Zarządu ASEE S.A. jest pośrednio właścicielem 15% udziałów w MHM d o.o. poprzez 100% udział w spółce Kompania Petyhorska d.o.o.
2 Miljan Mališ, członek Zarządu ASEE S.A. jest udziałowcem spółki Mini Invest d.o.o., akcjonariusza ASEE S.A. Na dzień 30 czerwca 2025 roku Mini Invest d.o.o. posiadała 298 436 szt. akcji ASEE S.A.
Grupa Asseco South Eastern Europe
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych) 46

W poniższej tabeli wyszczególniono pozycje, które zostały uwzględnione w linii "zmiany stanu kapitału pracującego":
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu zapasów | 27 838 | (16 409) |
| Zmiana stanu należności i aktywów niefinansowych | (9 669) | 12 715 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (60 660) | (83 300) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 10 767 | (27 438) |
| Zmiana stanu rezerw | 1 028 | (1 855) |
| Razem | (30 696) | (116 287) |
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku na saldo przepływów z działalności inwestycyjnej największy wpływ miały:
| 6 miesiące do 30 czerwca 2025 | 6 miesiące do 30 czerwca 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych |
Środki pieniężne w nabytych jednostkach zależnych |
Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych |
Środki pieniężne w nabytych jednostkach zależnych |
|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Helius Systems | (1 218) | - | - | - |
| Smarttek | (1 269) | - | - | - |
| Avera | - | - | (5 104) | - |
| Fawaterk | (3 284) | - | - | - |
| Ifthenpay | - | - | (5 386) | - |
| Dwelt | - | - | (25 789) | - |
| ContentSpeed | - | - | (1 660) | - |
| Touras Tech ZEA | (8 556) | - | - | - |
| WEO | (1 301) | - | - | - |
| Sycket | (6 402) | (729) | - | - |
| Razem | (22 030) | (729) | (37 939) | - |
• wpływy z tytułu sprzedaży udziałów jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty w sprzedanych jednostkach zależnych to tylko środki pieniężne spółki Mobven, które zostały zdekonsolidowane wraz z utratą kontroli nad tą spółką. Płatności za sprzedane udziały będą następowały w 7 ratach, począwszy od pierwszej rocznicy sprzedaży spółki.
W poniższej tabeli wyjaśniono zmiany stanu zobowiązań finansowych wynikające z działalności finansowej w podziale na zmiany wynikające z przepływów pieniężnych, jak i zmiany bezgotówkowe:

| Zmiana stanu zobowiązań finansowych | Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu dywidend |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 127 277 | 65 633 | 3 849 | 196 759 |
| Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych | (1 053) | (12 762) | (4 553) | (18 368) |
| Wpływy | 25 988 | - | - | 25 988 |
| Spłata kapitału | (24 415) | (10 898) | (4 553) | (39 866) |
| Spłata odsetek | (2 626) | (1 864) | - | (4 490) |
| Zmiany bezgotówkowe | 3 575 | 19 241 | 96 271 | 119 087 |
| Naliczone odsetki | 2 632 | 1 864 | - | 4 496 |
| Bezgotówkowy wzrost zobowiązań | - | 20 716 | 96 271 | 116 987 |
| Bezgotówkowy spadek zobowiązań | - | (4 144) | - | (4 144) |
| Objęcia kontroli nad podmiotami zależnymi | 1 032 | 690 | - | 1 726 |
| Różnice kursowe ujęte w przychodach / kosztach finansowych | (89) | 115 | - | 22 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (876) | (1 193) | (20) | (2 089) |
| Na dzień 30 czerwca 2025 roku | 128 923 | 70 919 | 95 547 | 295 389 |
| Zmiana stanu zobowiązań finansowych | Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki |
Zobowiązania z tytułu leasingu |
Zobowiązania z tytułu dywidend |
Razem |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 77 963 | 47 428 | 3 932 | 129 323 |
| Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych | 58 126 | (12 177) | (92 343) | (46 394) |
| Wpływy | 83 194 | - | - | 83 194 |
| Spłata kapitału | (23 190) | (10 759) | (92 343) | (126 292) |
| Spłata odsetek | (1 878) | (1 418) | - | (3 296) |
| Zmiany bezgotówkowe | 1 681 | 24 845 | 89 091 | 115 617 |
| Naliczone odsetki | 1 835 | 1 418 | - | 3 253 |
| Bezgotówkowy wzrost zobowiązań | - | 24 016 | 89 091 | 113 107 |
| Bezgotówkowy spadek zobowiązań | - | (601) | - | (601) |
| Różnice kursowe ujęte w przychodach / kosztach finansowych | (154) | 12 | - | (142) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (248) | (499) | (59) | (806) |
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku | 137 522 | 59 597 | 621 | 197 740 |
Bezgotówkowy wzrost zobowiązań z tytułu leasingu dotyczy zawarcia nowych umów leasingowych oraz modyfikacji istniejących. Bezgotówkowy spadek zobowiązań z tytułu leasingu wynika z modyfikacji umów leasingowych oraz z przedterminowego zakończenia umów leasingowych.
Dywidendy wypłacone do udziałowców niekontrolujących dotyczą wypłat dywidend realizowanych do udziałowców mniejszościowych następujących spółek:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Avera | (528) | (1 886) |
| e-mon | (175) | (156) |
| ContentSpeed | - | (82) |
| Necomplus | (1 804) | (1 296) |
| Payten Holding | - | (491) |
| Helius | (591) | - |
| BS Telecom | - | (2 806) |
| Ifthenpay | (1 455) | - |
| Razem | (4 553) | (6 717) |
W 2024 roku pozycja zakup udziałów niekontrolujących dotyczyła przede wszystkim częściowej realizacji opcji put przez akcjonariuszy mniejszościowych spółki IPS Chorwacja (połączona z Monri Chorwacja w 2023 roku) w kwocie 6 035 tys. PLN.
Grupa Asseco South Eastern Europe
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych) 48

W ramach działalności handlowej Grupa ASEE wykorzystuje dostępność gwarancji bankowych, jak również ubezpieczeniowych gwarancji kontraktowych, jako formy zabezpieczenia transakcji gospodarczych z różnymi organizacjami, firmami i podmiotami administracji.
Potencjalne zobowiązania z tego tytułu na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosiły 70 377 tys. PLN, a na dzień na 31 grudnia 2024 roku 76 374 tys. PLN.
Aktywa zabezpieczające bankowe linie gwarancyjne:
| Kategoria aktywów | Wartość netto aktywów | Kwota wystawionej gwarancji zabezpieczonej aktywami |
||
|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Aktywa finansowe | 433 | 452 | 338 | 383 |
| Środki pieniężne | 934 | 1 153 | 2 926 | 2 091 |
| Pozostałe należności | 391 | 392 | 391 | 393 |
| Razem | 1 758 | 1 997 | 3 655 | 2 867 |
Żadne z opisanych wyżej zobowiązań gwarancyjnych nie spełniają definicji gwarancji finansowej zgodnie z MSSF 9, wskutek czego nie są one ujęte w zobowiązaniach bilansowych Grupy na dzień 30 czerwca 2025 roku.
Grupa jest stroną umów najmu dotyczących:
z których wynikały na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku następujące zobowiązania pozabilansowe do dokonania przyszłych płatności:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Zobowiązania z tytułu najmu powierzchni | ||
| W okresie do 1 roku | 4 236 | 3 906 |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | 2 826 | 4 660 |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| 7 062 | 8 566 | |
| Zobowiązania z tytułu najmu sprzętu | ||
| W okresie do 1 roku | 160 | 188 |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | 81 | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| 241 | 188 |
Powyższe umowy spełniają definicję leasingu według MSSF 16. Zobowiązania pozabilansowe zaprezentowane na dzień 30 czerwca 2025 roku dotyczą umów leasingu, które podlegały zwolnieniom przewidzianym przez MSSF 16 (najmy krótkoterminowe i aktywa niskocenne).
W prezentowanym okresie sprawozdawczym przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczyły się istotne postępowania dotyczące zobowiązań albo wierzytelności spółek z Grupy ASEE.
Rozkład przychodów ze sprzedaży Grupy w poszczególnych kwartałach roku podlega niewielkiej sezonowości. Przychody w czwartym kwartale są zwykle wyższe niż w pozostałych kwartałach, ponieważ duża ich część generowana jest przez sprzedaż usług IT dla dużych przedsiębiorstw i instytucji państwowych. Podmioty te w ostatnich miesiącach roku dokonują często większych zakupów inwestycyjnych sprzętu i licencji. Natomiast dla przychodów z tytułu SaaS, w tym transakcji, oraz wyników w segmencie płatności charakterystyczne jest to,
że najwyższe wartości osiągane są w trzecim kwartale. Jest to głównie związane z siecią bankomatów MoneyGet, nastawioną na ruch turystyczny oraz z kasami ECR i terminalami IPD, które są kierowane do sezonowych punktów sprzedaży.
| Liczba osób zatrudnionych w spółkach Grupy na dzień | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 4 | 4 |
| Zarządy jednostek z Grupy | 78 | 70 |
| Działy produkcyjne | 3 269 | 3 395 |
| Działy handlowe | 328 | 309 |
| Działy administracyjne | 409 | 403 |
| Razem | 4 088 | 4 181 |
| Liczba osób zatrudnionych w spółkach Grupy na dzień: | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| ASEE S.A. | 27 | 27 |
| ASEE BSS Macedonia | 189 | 181 |
| ASEE Bułgaria | 20 | 19 |
| ASEE Chorwacja | 355 | 360 |
| ASEE Macedonia | 70 | 67 |
| ASEE Turcja | 97 | 100 |
| Avera | 7 | 6 |
| BS Telecom Solutions | 163 | 158 |
| e-mon | 6 | 6 |
| Fawaterk | 21 | - |
| Grupa ASEE BiH | 158 | 157 |
| Grupa ASEE Kosowo | 157 | 156 |
| Grupa ASEE Rumunia | 183 | 180 |
| Grupa ASEE Serbia | 622 | 606 |
| Grupa Necomplus | 717 | 759 |
| Grupa Payten B&H | 84 | 78 |
| Grupa Payten Rumunia | 75 | 77 |
| Grupa Payten Serbia | 247 | 239 |
| Grupa Payten Turcja | 255 | 392 |
| Grupa Sonet | 90 | 91 |
| Grupa Touras | 141 | 146 |
| Ifthenpay | 20 | 19 |
| Monri Chorwacja | 148 | 146 |
| Monri Serbia | 4 | 4 |
| Payten Chorwacja | 97 | 100 |
| Payten Czarnogóra | 23 | 23 |
| Payten Egipt | 10 | 9 |
| Payten Macedonia | 39 | 36 |
| Payten Słowenia | 34 | 32 |
| WEO Portugalia | 7 | 7 |
| Sycket Hiszpania | 22 | - |
| Razem | 4 088 | 4 181 |
| Liczba osób zatrudnionych w krajach, w których działa Grupa | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Europa Południowo-Wschodnia: | 2 423 | 2 374 |
| Bośnia | 405 | 393 |
| Chorwacja | 600 | 606 |
| Macedonia | 298 | 284 |
| Serbia | 873 | 849 |
| Pozostałe | 247 | 242 |
Grupa Asseco South Eastern Europe

| Europa Środkowa | 375 | 375 |
|---|---|---|
| Europa Zachodnia | 475 | 467 |
| Bliski Wschód | 47 | 25 |
| Turcja | 352 | 492 |
| Indie | 125 | 130 |
| Ameryka Łacińska | 291 | 318 |
| Razem | 4 088 | 4 181 |
W okresie od dnia 30 czerwca 2025 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, tj. do dnia 1 sierpnia 2025 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia, których ujawnienie mogłoby w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej Grupy ASEE.
Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku, nie wystąpiły zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które nie zostały, a powinny być ujęte w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Asseco South Eastern Europe S.A. za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku
Sprawozdanie finansowe
ASEE S.A.

| WYBRANE DANE FINANSOWE ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A. 54 | |||
|---|---|---|---|
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ORAZ ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z POZOSTAŁYCH DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A 55 |
|||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A. 56 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A. 58 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ASSECO SOUTH EASTERN EUROPE S.A59 | |||
| DODATKOWE OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 60 | |||
| I. | PODSTAWOWE INFORMACJE 60 | ||
| II. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 61 | ||
| 2.1. | Podstawa sporządzenia 61 | ||
| 2.2. | Wpływ sytuacji geopolitycznej na działalność Spółki61 | ||
| 2.3. | Oświadczenie o zgodności 61 | ||
| 2.4. | Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 61 | ||
| 2.5. | Profesjonalny osąd i szacunki 62 | ||
| 2.6. | Stosowane zasady rachunkowości62 | ||
| 2.7. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie62 | ||
| 2.8. | Korekta błędu 63 | ||
| 2.9. | Zmiana danych porównywalnych63 | ||
| III. | INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 64 | ||
| IV. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z ZYSKÓW I STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | ||
| 65 | |||
| 4.1. | Działalność holdingowa - struktura przychodów operacyjnych 65 | ||
| 4.2. | Usługi informatyczne - struktura przychodów operacyjnych 65 | ||
| 4.3. | Struktura kosztów operacyjnych 65 | ||
| 4.4. 4.5. |
Przychody i koszty finansowe 66 Podatek dochodowy 67 |
||
| 4.6. | Zysk przypadający na jedną akcję 68 | ||
| 4.7. | Informacja dotycząca wypłaconej dywidendy 68 | ||
| V. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO BILANSU 69 | ||
| 5.1. | Rzeczowe aktywa trwałe 69 | ||
| 5.2. | Wartości niematerialne 69 | ||
| 5.3. | Aktywa z tytułu prawa do użytkowania 69 | ||
| 5.4. | Inwestycje w jednostkach zależnych 70 | ||
| 5.5. 5.6. |
Testy na utratę wartości aktywów 71 Rozliczenia międzyokresowe 73 |
||
| 5.7. | Aktywa z tytułu umów z klientami, należności handlowe oraz pozostałe należności 73 | ||
| 5.8. | Pozostałe aktywa finansowe 74 | ||
| 5.9. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 75 | ||
| 5.10. | Kredyty bankowe 75 | ||
| 5.11. | Inne zobowiązania finansowe 76 | ||
| 5.12. | Zobowiązania z tytułu umów z klientami, zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania 76 | ||
| 5.13. 5.14. |
Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów 77 Transakcje z podmiotami powiązanymi 77 |
||
| VI. NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 79 | |||
| 6.1. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 79 | ||
| 6.2. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej 79 | ||
| 6.3. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej 80 | ||
| VII. POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 81 | |||
| 7.1. | Zobowiązania pozabilansowe 81 | ||
| 7.2. | Sezonowość 81 | ||
| 7.3. | Zatrudnienie 81 | ||
| 7.4. | Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym 81 | ||
| 7.5. | Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych 81 | ||
| ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI PRZEZ ZARZĄD 82 |
W poniższej tabeli zaprezentowano wybrane dane finansowe Asseco South Eastern Europe S.A.
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. EUR |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z działalności holdingowej | 116 274 | 76 992 | 27 548 | 17 860 |
| Przychody z działalności operacyjnej | 3 294 | 5 392 | 780 | 1 251 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 108 912 | 69 643 | 25 804 | 16 155 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 100 557 | 57 292 | 23 824 | 13 290 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 98 681 | 56 787 | 23 380 | 13 173 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 35 533 | 80 695 | 8 419 | 18 719 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (9 583) | (9 061) | (2 270) | (2 102) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (583) | (95 163) | (138) | (22 075) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu (okresem porównywalnym jest 31 grudnia 2024) |
59 392 | 34 025 | 14 001 | 7 963 |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 1,90 | 1,09 | 0,45 | 0,25 |
| Rozwodniony zysk netto na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) |
1,90 | 1,09 | 0,45 | 0,25 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:
Wszystkie kwoty w raporcie wyrażono w tysiącach złotych (PLN), chyba że stwierdzono inaczej.

Asseco South Eastern Europe S.A.
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Działalność holdingowa | 109 024 | 116 274 | 70 107 | 76 992 | |
| Przychody z tytułu dywidend | 4.1 | 105 400 | 109 129 | 66 281 | 69 972 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 4.1 | 3 624 | 7 145 | 3 826 | 7 020 |
| Działalność operacyjna | 1 479 | 3 294 | 2 317 | 5 392 | |
| Przychody ze sprzedaży usług IT i oprogramowania | 4.2 | 1 479 | 3 294 | 2 317 | 5 392 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 110 503 | 119 568 | 72 424 | 82 384 | |
| Koszt własny sprzedaży | 4.3 | (4 482) | (8 227) | (5 181) | (10 380) |
| Odpis/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności handlowych |
4.3 | - | - | 7 | 7 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 106 021 | 111 341 | 67 250 | 72 011 | |
| Koszty sprzedaży | 4.3 | (118) | (220) | (115) | (309) |
| Koszty ogólnego zarządu | 4.3 | (1 034) | (2 274) | (1 134) | (2 177) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 104 869 | 108 847 | 66 001 | 69 525 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | 98 | 119 | 119 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (10) | (33) | (1) | (1) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 104 859 | 108 912 | 66 119 | 69 643 | |
| Przychody finansowe | 4.4 | 877 | 1 614 | 958 | 1 550 |
| Koszty finansowe | 4.4 | (8 413) | (9 937) | (13 348) | (13 857) |
| Odpis/odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek i pozostałych instrumentów finansowych |
4.4 | (45) | (32) | (82) | (44) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 97 278 | 100 557 | 53 647 | 57 292 | |
| Podatek dochodowy | 4.5 | (1 438) | (1 876) | (745) | (505) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 95 840 | 98 681 | 52 902 | 56 787 | |
| Zysk netto przypadający na jedną akcję (w złotych): | |||||
| Podstawowy z zysku netto | 4.6 | 1,85 | 1,90 | 1,02 | 1,09 |
| Rozwodniony z zysku netto | 4.6 | 1,85 | 1,90 | 1,02 | 1,09 |
| DOCHODY CAŁKOWITE: | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Zysk netto | 95 840 | 98 681 | 52 902 | 56 787 |
| Pozostałe dochody całkowite: | - | - | - | - |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ZA OKRES | 95 840 | 98 681 | 52 902 | 56 787 |
Asseco South Eastern Europe S.A.
.
| AKTYWA | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Noty | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5.1 | 546 | 671 | |
| Wartości niematerialne | 5.2 | 267 | 279 | |
| w tym wartość firmy z połączenia | 267 | 267 | ||
| Aktywa z tytułu prawa do użytkowania | 5.3 | - | 216 | |
| Inwestycje w jednostki zależne | 5.4 | 638 615 | 647 115 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 932 | 271 | ||
| Pozostałe należności | 5.7 | 4 126 | 4 072 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 5.8 | 25 766 | 20 080 | |
| 670 252 | 672 704 | |||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Rozliczenia międzyokresowe | 5.6 | 1 858 | 1 778 | |
| Należności handlowe | 5.7 | 6 716 | 9 471 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 5.7 | - | - | |
| Należności budżetowe | 5.7 | - | - | |
| Pozostałe należności | 5.7 | 92 263 | 24 000 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 5.8 | 16 025 | 11 706 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 5.9 | 59 392 | 34 025 | |
| 176 254 | 80 980 | |||
| SUMA AKTYWÓW | 846 506 | 753 684 |
| PASYWA | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|
| Noty | tys. PLN | tys. PLN | |
| Kapitał własny | |||
| Kapitał podstawowy | 518 943 | 518 943 | |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 38 826 | 38 826 | |
| Pozostałe kapitały | 3 746 | 3 632 | |
| Zyski zatrzymane | 159 920 | 152 054 | |
| 721 435 | 713 455 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty bankowe | 5.10 | 16 152 | 19 886 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 85 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 5.11 | - | - |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | - | - | |
| 16 152 | 19 971 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty bankowe | 5.10 | 7 181 | 3 618 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | - | 128 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 5.11 | 90 815 | - |
| Zobowiązania handlowe | 5.12 | 779 | 2 049 |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami | 5.12 | 4 652 | 3 741 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 5.12 | - | 1 056 |
| Zobowiązania budżetowe | 5.12 | 1 826 | 1 206 |
| Pozostałe zobowiązania | 5.12 | 327 | 318 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 5.13 | 3 339 | 8 142 |
| 108 919 | 20 258 | ||
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 125 071 | 40 229 | |
| SUMA PASYWÓW | 846 506 | 753 684 |
| Noty | Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Pozostałe kapitały |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 518 943 | 38 826 | 3 632 | 152 054 | 713 455 | |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | - | 98 681 | 98 681 | |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 98 681 | 98 681 | |
| Dywidenda | 4.7 | - | - | - | (90 815) | (90 815) |
| Wycena programu płatności na bazie akcji | - | - | 114 | - | 114 | |
| Na dzień 30 czerwca 2025 roku | 518 943 | 38 826 | 3 746 | 159 920 | 721 435 | |
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 518 943 | 38 826 | 3 402 | 156 305 | 717 476 | |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | - | 56 787 | 56 787 | |
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy |
- | - | - | 56 787 | 56 787 | |
| Dywidenda | 4.7 | - | - | - | (85 626) | (85 626) |
| Wycena programu płatności na bazie akcji | - | - | 114 | - | 114 | |
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku | 518 943 | 38 826 | 3 516 | 127 466 | 688 751 |
| Noty | 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk brutto | 100 557 | 57 292 | |
| Korekty o pozycje: | (101 963) | (55 158) | |
| Amortyzacja | 4.3 | 178 | 440 |
| Zmiana stanu kapitału pracującego | 6.1 | (1 758) | 1 636 |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | (422) | (342) | |
| Zyski/straty z tytułu różnic kursowych | 599 | 242 | |
| Zyski/straty z działalności inwestycyjnej | (100 674) | (57 248) | |
| Wycena programu płatności na bazie akcji | 114 | 114 | |
| Wybrane przepływy operacyjne | 38 825 | 80 039 | |
| Wpływy ze sprzedaży akcji/udziałów w jednostkach zależnych | 83 | 1 172 | |
| Nabycie akcji/udziałów w jednostkach powiązanych | 6.1 | - | (4 286) |
| Dywidendy otrzymane | 6.1 | 38 742 | 83 153 |
| Środki pieniężne wygenerowane z działalności operacyjnej | 37 419 | 82 173 | |
| (Zapłacony podatek dochodowy) /Otrzymane zwroty podatku dochodowego | (1 886) | (1 478) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 35 533 | 80 695 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy: | 2 456 | 25 418 | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 98 | 118 | |
| Zbycie/rozliczenie aktywów finansowych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 199 | |
| Pożyczki spłacone | 5.8 | 1 468 | 24 330 |
| Otrzymane odsetki | 5.8 | 890 | 771 |
| Wydatki: | (12 039) | (34 479) | |
| Nabycie aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | 6.2 | (9) | (595) |
| Pożyczki udzielone | 5.8 | (12 030) | (33 884) |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (9 583) | (9 061) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy: | - | - | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 6.3 | - | - |
| Wydatki: | (583) | (95 163) | |
| Wypłacona dywidenda | 4.7 | - | (85 626) |
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | 6.3 | - | (8 739) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | 6.3 | (51) | (55) |
| Zapłacone odsetki | 6.3 | (532) | (743) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (583) | (95 163) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 25 367 | (23 529) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 1 stycznia | 34 025 | 29 361 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 30 czerwca | 5.9 | 59 392 | 5 832 |

| Podstawowe informacje o Jednostce Dominującej | |
|---|---|
| Nazwa | Asseco South Eastern Europe S.A. |
| Siedziba | Rzeszów, ul. Olchowa 14 |
| KRS | 0000284571 |
| Regon | 180248803 |
| NIP | 813-351-36-07 |
| Podstawowy przedmiot działalności | Działalność firm centralnych i holdingów, produkcja oprogramowania |
Asseco South Eastern Europe S.A. ("Spółka", "Emitent", "Jednostka", "ASEE S.A.") z siedzibą w Rzeszowie, przy ul. Olchowej 14 została utworzona 10 kwietnia 2007 roku jako spółka akcyjna pod nazwą Asseco Adria S.A. W dniu 11 lipca 2007 roku dokonano wpisu spółki w XII Wydziale Gospodarczym Krajowego Rejestru Sądowego w Sądzie Rejonowym w Rzeszowie pod numerem 0000284571. Spółce nadano numer statystyczny REGON 180248803. W dniu 11 lutego 2008 roku została zarejestrowana zmiana nazwy z Asseco Adria Spółka Akcyjna na Asseco South Eastern Europe Spółka Akcyjna.
Od dnia 28 października 2009 roku akcje Spółki notowane są na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
ASEE S.A. jest Jednostką Dominującą Grupy Asseco South Eastern Europe. Jednostka Dominująca może działać na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej oraz poza jej granicami. Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Spółka sporządziła śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Asseco South Eastern Europe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku, które dnia 1 sierpnia 2025 roku zostało przez Zarząd zatwierdzone do publikacji.
Jednostką dominującą w stosunku do ASEE S.A. jest Asseco International a.s. ("AI") z siedzibą w Bratysławie. Na dzień 30 czerwca 2025 roku AI posiadała 26 407 081 akcji Spółki, stanowiących 50,89% kapitału zakładowego Spółki i uprawniających do 26 407 081 głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, co stanowi 50,89% ogólnej liczby głosów.
Grupa ASEE jest częścią Grupy Kapitałowej Asseco Poland ("Grupa Asseco"). Jednostką dominującą najwyższego szczebla całej Grupy Asseco jest Asseco Poland S.A.

Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy lub przez pozostałe dochody całkowite, aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie, a także zobowiązań finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym ASEE S.A. za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę przez okres nie krótszy niż 12 miesięcy od dnia 30 czerwca 2025 roku. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę
W dniu 24 lutego 2022 roku wskutek rosyjskiej inwazji na Ukrainę istotnej zmianie uległa sytuacja geopolityczna całego regionu, w którym znajduje się Spółka i inne spółki z Grupy ASEE.
ASEE S.A. nie prowadzi działalności biznesowej w Rosji, na Białorusi lub w Ukrainie. Grupa ASEE posiada jedną jednostkę zależną mającą siedzibę w Ukrainie – spółkę Askepnet, której wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy nie jest istotny.
Według oceny Zarządu zaistniała sytuacja nie ma istotnego i bezpośredniego wpływu na niniejsze sprawozdanie finansowe. Spółka na bieżąco analizuje zmieniającą się sytuację geopolityczną oraz jej wpływ na przyszłą sytuację finansową i osiągane w przyszłości wyniki finansowe.
Na ten moment, w związku z dynamiczną sytuacją, trudno jest ocenić długofalowe skutki gospodarcze dla naszego regionu i wpływ na ogólną sytuację makroekonomiczną, która w pośredni sposób wpływa na wyniki finansowe Spółki.
Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonego przez UE ("MSR 34").
Ponadto zakres śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego będącego elementem kwartalnego raportu jest zgodny z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 marca 2018 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tekst jednolity: Dz. U. 2018 r. poz.757) ("Rozporządzenie") i obejmuje półroczny okres sprawozdawczy od 1 stycznia do 30 czerwca 2025 roku i okres porównywalny od 1 stycznia do 30 czerwca 2024 roku odpowiednio dla rachunku zysków i strat, rachunku przepływów pieniężnych i sprawozdania ze zmian w kapitale własnym oraz dane bilansowe na dzień 30 czerwca 2025 oraz dane porównywalne na dzień 31 grudnia 2024.
Dane zaprezentowane narastająco za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2025 roku oraz za okres porównywalny były przedmiotem przeglądu dokonanego przez biegłego rewidenta. Dane za okres kwartalny od 1 kwietnia do 30 czerwca 2025 roku oraz analogiczny okres w roku 2024 nie były natomiast przedmiotem takiego przeglądu, dane te wyliczone zostały jako różnica pomiędzy danymi narastająco za okres półrocza oraz danymi zaprezentowanymi w rozszerzonym raporcie kwartalnym Grupy ASEE za okres zakończony 31 marca 2025 roku podanym do publicznej wiadomości dnia 24 kwietnia 2025 roku.
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych. Walutą funkcjonalną Spółki Asseco South Eastern Europe S.A.

również jest polski złoty. Ewentualne różnice w wysokości 1 tys. PLN przy sumowaniu wynikają z przyjętych zaokrągleń.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na moment początkowego ujęcia na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji. Na dzień bilansowy:
Dla potrzeb wyceny bilansowej przyjęto następujące kursy dla euro i dolara amerykańskiego (oraz analogiczne kursy dla innych walut kwotowane przez Narodowy Bank Polski):
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Mimo, że przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Spółki na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiły istotne zmiany w sposobie dokonywania szacunków w porównaniu do zasad opisanych w sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
Opis istotnych zasad rachunkowości stosowanych przez Spółkę znajduje się w sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku, które zostało przekazane do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie uległy zmianom w stosunku do zasad, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku z wyjątkiem zmian w standardach obowiązujących od 1 stycznia 2025 roku.
Nowe standardy lub zmiany obowiązujące od dnia 1 stycznia 2025 roku to:
▪ Zmiany do MSR 21 Skutki zmiany kursów walut obcych: Brak wymienialności (opublikowany 15 sierpnia 2023 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2025 roku lub później.
Zmienione standardy oraz interpretacje, które mają po raz pierwszy zastosowanie w 2025 roku, nie mają istotnego wpływu na śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe ASEE.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
▪ MSSF 18 Prezentacja i ujawnienia w sprawozdaniach finansowych (opublikowany 9 kwietnia 2024 roku) do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2027 roku lub później;
Asseco South Eastern Europe S.A.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych) 62

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Spółka jest w trakcie analizy, jaki wpływ powyższe zmiany będą miały na jej sprawozdania finansowe.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia skutkujące koniecznością dokonania korekty błędu.
W okresie 6 miesięcy 2025 roku Spółka nie dokonała zmian prezentacyjnych, ani zmian danych porównywalnych.

Zgodnie z MSSF 8, segmentem operacyjnym jest dająca się wyodrębnić część działalności Spółki, dla której są dostępne odrębne informacje finansowe podlegające regularnej ocenie przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych związanych ze sposobem alokowania zasobów oraz z oceną wyników działalności. W Spółce wyodrębnia się następujące segmenty sprawozdawcze:
Żaden z segmentów operacyjnych Spółki nie został połączony z innym segmentem operacyjnym w celu stworzenia powyższych sprawozdawczych segmentów operacyjnych.
Finansowanie Spółki oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Spółki, stąd pozycje te nie są przedmiotem alokacji do segmentów. Zarząd nie analizuje także aktywów i zobowiązań oraz przepływów pieniężnych w rozbiciu na segmenty. Poniższa tabela prezentuje kluczowe wielkości przeglądane przez główny organ decyzyjny w Spółce.
| Okres 6 miesięcy do dnia 30 czerwca 2025 roku | Działalność holdingowa |
Usługi informatyczne |
Razem |
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody z tytułu dywidend | 109 129 | - | 109 129 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 7 145 | - | 7 145 |
| Przychody ze sprzedaży usług i oprogramowania IT | - | 3 294 | 3 294 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 116 274 | 3 294 | 119 568 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 110 139 | 1 202 | 111 341 |
| Koszty sprzedaży | - | (220) | (220) |
| Koszty zarządu | (2 110) | (164) | (2 274) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 108 029 | 818 | 108 847 |
| Okres 6 miesięcy do dnia 30 czerwca 2024 roku | Działalność holdingowa |
Usługi informatyczne |
Razem |
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Przychody z tytułu dywidend | 69 972 | - | 69 972 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 7 020 | - | 7 020 |
| Przychody ze sprzedaży usług i oprogramowania IT | - | 5 392 | 5 392 |
| Przychody ze sprzedaży razem | 76 992 | 5 392 | 82 384 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 69 713 | 2 298 | 72 011 |
| Koszty sprzedaży | - | (309) | (309) |
| Koszty zarządu | (2 023) | (154) | (2 177) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 67 690 | 1 835 | 69 525 |
Przychody operacyjne z działalności holdingowej dotyczą dywidend otrzymanych ze spółek zależnych oraz przychodów ze sprzedaży usług doradztwa i wsparcia biznesowo-technicznego świadczonych na rzecz spółek zależnych z Grupy ASEE. Z uwagi na przeważający holdingowy charakter działalności Spółki powyższe kategorie przychodów prezentowane są w działalności operacyjnej.
Przychody operacyjne w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Dywidendy od jednostek powiązanych, w tym: | 105 400 | 109 129 | 66 281 | 69 972 |
| ASEE BSS Macedonia | 1 128 | 1 128 | - | - |
| ASEE Macedonia | 3 805 | 7 534 | - | 3 222 |
| ASEE Rumunia | - | - | 2 739 | 2 739 |
| ASEE Serbia | 9 000 | 9 000 | 11 276 | 11 276 |
| ASEE Bułgaria | 2 117 | 2 117 | - | - |
| ASEE Turcja | 2 467 | 2 467 | - | - |
| Payten Holding | 86 352 | 86 352 | 52 266 | 52 266 |
| e-mon | 531 | 531 | - | 469 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 3 624 | 7 145 | 3 826 | 7 020 |
| Razem przychody operacyjne z działalności holdingowej | 109 024 | 116 274 | 70 107 | 76 992 |
Przepływy pieniężne z tytułu otrzymanych dywidend w okresie 6 miesięcy 2025 roku wyniosły 38 742 tys. PLN, natomiast w okresie 6 miesięcy 2024 roku wyniosły 83 153 tys. PLN.
Różnica między rozpoznanymi przychodami a otrzymanymi wpływami wynika z dywidend uchwalonych ale nie otrzymanych do dnia bilansowego, rozliczenia dywidend należnych na dzień 31 grudnia 2024 roku, potrąconego przez spółki zależne podatku u źródła oraz różnic kursowych.
Przychody operacyjne w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży oprogramowania i usług IT | 1 479 | 3 294 | 2 317 | 5 392 |
| Razem przychody operacyjne z działalności IT | 1 479 | 3 294 | 2 317 | 5 392 |
W okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku, a także w okresie porównywalnym, w ramach działalności operacyjnej ujęte zostały przychody z tytułu opłat za licencje, usługi serwisowe, wdrożeniowe i doradcze.
Koszty działalności operacyjnej w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:

| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty działalności operacyjnej | ||||
| Wartość odsprzedanych towarów, materiałów i usług obcych |
(334) | (699) | (703) | (1 519) |
| Świadczenia na rzecz pracowników, w tym: | (2 225) | (4 143) | (2 936) | (5 787) |
| Wycena programu na bazie akcji | (57) | (114) | (57) | (114) |
| Usługi obce i outsourcing pracowników | (1 832) | (3 491) | (1 548) | (3 448) |
| Amortyzacja | (80) | (178) | (223) | (440) |
| Koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych | (983) | (1 865) | (728) | (1 233) |
| Podróże służbowe | (73) | (176) | (114) | (192) |
| Reklama | (41) | (85) | (83) | (86) |
| Pozostałe | (66) | (84) | (88) | (154) |
| Razem | (5 634) | (10 721) | (6 423) | (12 859) |
| Koszt własny sprzedaży | (4 482) | (8 227) | (5 181) | (10 380) |
| Koszty sprzedaży | (118) | (220) | (115) | (309) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 034) | (2 274) | (1 134) | (2 177) |
| Odpis /odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości należności z tytułu dostaw i usług |
- | - | 7 | 7 |
| Razem | (5 634) | (10 721) | (6 423) | (12 859) |
Obecnie Spółka posiada dwa programy płatności na bazie akcji w rozumieniu MSSF 2, rozliczane w instrumentach kapitałowych.
W dniu 23 września 2021 roku Asseco International a.s. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy objęcia akcji ASEE S.A. Łącznie przedmiotem programu jest 547 550 akcji ASEE S.A., stanowiących 1,06% kapitału Spółki. Członkowie Zarządu ASEE S.A. oraz podmioty powiązane przez Członków Zarządu ASEE S.A. objęły łącznie 341 336 akcji.
W jednostkowym sprawozdaniu finansowym ujmowany jest koszt związany z nabyciem 316 425 akcji, w tym przez Prezesa ASEE S.A. Piotra Jeleńskiego 280 000 akcji oraz Członka Zarządu ASEE S.A. Michała Nitkę 25 000 akcji.
W śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym ASEE za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku ujęty został koszt z tytułu programu w wysokości 83 tys. PLN (83 tys. PLN w I półroczu 2024 roku). Drugostronnie transakcja została ujęta w odrębnej pozycji kapitałów Spółki w tej samej kwocie, która została ujęta w kosztach wynagrodzeń.
W dniu 22 sierpnia 2022 roku ASEE S.A. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy sprzedaży akcji Payten Holding S.A. Łącznie przedmiotem programu jest 426 571 akcji spółki Payten Holding S.A. stanowiących 0,93% kapitału spółki.
W śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym ASEE za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku ujęty został koszt z tytułu programu w wysokości 31 tys. PLN (31 tys. PLN w I półroczu 2024 roku). Drugostronnie transakcja została ujęta w odrębnej pozycji kapitałów Spółki w tej samej kwocie, która została ujęta w kosztach wynagrodzeń.
Szczegółowe informacje dotyczące programów płatności w formie akcji zostały zaprezentowane w punkcie 4.3 Not objaśniających do rocznego sprawozdania finansowego ASEE S.A. przekazanego do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku.
Przychody finansowe w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:

| Przychody finansowe | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|---|---|---|---|---|
| Przychody odsetkowe od inwestycji w instrumenty dłużne oraz depozyty wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
824 | 1 509 | 714 | 1 175 |
| Pozostałe przychody odsetkowe | 53 | 105 | 83 | 175 |
| Dodatnie różnice kursowe | - | - | - | - |
| Zyski netto z realizacji i/lub wyceny instrumentów pochodnych |
- | - | 161 | 200 |
| Pozostałe | - | - | - | - |
| Razem | 877 | 1 614 | 958 | 1 550 |
Koszty finansowe w okresie 3 i 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| Koszty finansowe | 3 miesiące do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Koszty odsetek od kredytów bankowych | (257) | (528) | (323) | (721) |
| Pozostałe koszty odsetkowe | - | - | (22) | (22) |
| Koszty odsetek od leasingu | (1) | (4) | (4) | (8) |
| Ujemne różnice kursowe | 345 | (905) | (2) | (109) |
| Straty z realizacji i/lub wyceny instrumentów pochodnych | - | - | (167) | (167) |
| Odpis aktualizujący wartość inwestycji w spółki zależne | (8 500) | (8 500) | (12 830) | (12 830) |
| Razem | (8 413) | (9 937) | (13 348) | (13 857) |
Koszty odpisu aktualizującego wartość inwestycji w spółki zależne dotyczą utraty wartości inwestycji w spółkę zależną ASEE Rumunia (5 600 tys. PLN) oraz w spółkę ASEE Macedonia (2 900 tys. PLN). Kwota odpisu została oszacowana na podstawie przeprowadzonych testów na utratę wartości. W okresie porównywalnym koszty odpisu aktualizującego wartość inwestycji w spółki zależne dotyczą utraty wartości inwestycji w spółkę zależną ASEE Rumunia (6 370 tys. PLN) oraz w spółkę BS Telecom (6 460 tys. PLN).
Dodatnie i ujemne różnice kursowe prezentowane są netto (jako nadwyżka dodatnich nad ujemnymi lub odwrotnie).
Poniższa tabela przedstawia zyski/straty tytułu aktualizacji wartości aktywów finansowych:
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Zyski z tytułu aktualizacji wartości aktywów finansowych (odwrócenie odpisu udzielonych pożyczek) |
- | 6 | - | 93 |
| Straty z tytułu aktualizacji wartości aktywów finansowych (odpis udzielonych pożyczek) |
(45) | (38) | (82) | (137) |
| Odpis /odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek i pozostałych instrumentów finansowych |
(45) | (32) | (82) | (44) |
Główne składniki obciążenia wyniku z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych (bieżącego i odroczonego):
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy oraz korekty lat ubiegłych | (1 166) | (2 536) | (687) | (1 238) |
| Odroczony podatek dochodowy | (272) | 660 | (58) | 733 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (1 438) | (1 876) | (745) | (505) |
Poniżej zaprezentowano uzgodnienie podatku dochodowego do wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej.
Asseco South Eastern Europe S.A.

| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Wynik finansowy brutto z działalności kontynuowanej | 100 557 | 57 292 |
| Obowiązująca stawka podatku dochodowego od osób prawnych | 19% | 19% |
| Podatek dochodowy według obowiązującej ustawowej stawki podatkowej | (19 106) | (10 885) |
| Dywidendy otrzymane od spółek zależnych - zwolnione z opodatkowania | 16 810 | 10 451 |
| Odliczony podatek od dochodu spółek wypłacających dywidendy opodatkowane | 2 600 | 2 081 |
| Program płatności na bazie akcji | (22) | (22) |
| Amortyzacja | (5) | (1) |
| Korekty podatku dochodowego dotyczące ubiegłych okresów | (164) | 619 |
| Odpisy i odwrócenia odpisów z tytułu utraty wartości inwestycji w jednostki zależne | (1 615) | (2 438) |
| Pozostałe różnice trwałe | (374) | (310) |
| Według efektywnej stawki podatkowej: | (1 876) | (505) |
Efektywna stopa podatkowa wyniosła w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2025 roku 1,9% wobec 0,9% w okresie porównywalnym.
W okresie sprawozdawczym jak i w okresie porównywalnym nie występowały elementy rozwadniające zysk przypadający na jedną akcję, wskutek czego zysk na akcję i rozwodniony zysk na akcję były sobie równe. Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz ilość akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję:
| 3 miesiące do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
3 miesiące do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach) |
51 894 251 | 51 894 251 | 51 894 251 | 51 894 251 |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy (w tysiącach PLN) | 95 840 | 98 681 | 52 902 | 56 787 |
| Zysk netto przypadający na jedną akcję (w PLN) | 1,85 | 1,90 | 1,02 | 1,09 |
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Asseco South Eastern Europe S.A. z siedzibą w Rzeszowie (dalej "Spółka") działając w oparciu o art. 395 § 2 pkt. 2) i art. 396 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych oraz na podstawie §12 ust. 4 pkt. 2) Statutu Spółki, uchwałą z dnia 4 czerwca 2025 roku, postanowiło wypłacić dywidendę w wysokości 90 815 tys. PLN, przeznaczoną do podziału między wszystkich akcjonariuszy Spółki w kwocie 1,75 PLN na jedną akcję Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki określiło datę ustalenia prawa do dywidendy na dzień 3 lipca 2025 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 10 lipca 2025 roku. Liczba akcji objętych dywidendą wynosiła 51 894 251.
W 2024 roku Jednostka Dominująca wypłaciła dywidendę za 2023 rok. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Asseco South Eastern Europe S.A. z siedzibą w Rzeszowie działając w oparciu o art. 395 § 2 pkt. 2) Kodeksu Spółek Handlowych oraz na podstawie §12 ust. 4 pkt. 2) Statutu Spółki uchwałą z dnia 7 maja 2024 roku postanowiło wypłacić dywidendę w wysokości 85 626 tys. PLN, przeznaczoną do podziału między wszystkich akcjonariuszy Spółki w kwocie 1,65 PLN na jedną akcję Spółki. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki określiło datę ustalenia prawa do dywidendy na dzień 13 czerwca 2024 roku. Dywidenda została wypłacona w dniu 20 czerwca 2024 roku. Liczba akcji objętych dywidendą wynosiła 51 894 251.
Zmiana wartości netto rzeczowych aktywów trwałych w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Wartość netto środków trwałych na dzień 1 stycznia | 671 | 278 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 9 | 595 |
| Zakupu i modernizacji | 9 | 595 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (134) | (104) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (112) | (104) |
| Sprzedaży i likwidacji | (22) | - |
| Wartość netto środków trwałych na dzień 30 czerwca | 546 | 769 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku rzeczowe aktywa trwałe nie stanowiły zabezpieczenia kredytów bankowych.
Zmiana wartości netto wartości niematerialnych w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 1 stycznia | 279 | 4 922 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | - | - |
| Zakupu i modernizacji | - | - |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (12) | (272) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (12) | (272) |
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 30 czerwca | 267 | 4 650 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wartości niematerialne nie stanowiły zabezpieczenia kredytów bankowych.
Zmiana wartości netto aktywa z tytułu prawa do użytkowania w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Wartość netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia | 216 | 345 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | - | - |
| Zawarcia nowej umowy leasingu | - | - |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (216) | (65) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (54) | (65) |
| Przedterminowego zakończenie umowy | (162) | - |
| Wartość netto aktywów z tytułu prawa do użytkowania na dzień 30 czerwca | - | 280 |

Struktura inwestycji w jednostkach zależnych została zaprezentowana na poniższym schemacie:

100/100 udział w głosach/udział w kapitale na dzień 30 czerwca 2025 roku (w %) (100/100) udział w głosach/udział w kapitale na dzień 31 grudnia 2024 roku (w %)
Inwestycje kapitałowe Spółki na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zostały zaprezentowane w poniższej tabeli:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||
|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | ||
| ASEE d.o.o., Sarajevo | ASEE BiH | 25 830 | 25 830 |
| BS Telecom Solutions d.o.o. Sarajevo | BS Telecom | 29 154 | 29 154 |
| ASEE EOOD | ASEE Bułgaria | 4 265 | 4 265 |
| ASEE Solutions d.o.o. | ASEE Chorwacja | 56 783 | 56 783 |
| ASEE Sh.p.k. | ASEE Kosowo | 44 361 | 44 361 |
| ASEE DOOEL, Skopje | ASEE Macedonia | 95 580 | 98 480 |
| ASEE BSS DOOEL, Skopje | ASEE BSS Macedonia | 430 | 430 |
| ASEE Solutions S.R.L. | ASEE Rumunia | 69 909 | 75 509 |
| ASEE Solutions d.o.o. Beograd | ASEE Serbia | 60 680 | 60 680 |
| ASEE Bilişim Teknolojileri A.Ş. | ASEE Turcja | 20 618 | 20 618 |
| e-mon d.o.o., Podgorica | e-mon | 3 842 | 3 842 |
| Payten Holding S.A. | Payten Holding | 227 163 | 227 163 |
| 638 615 | 647 115 |

Spółki zależne ASEE S.A. prowadzą działalność głównie w zakresie tworzenia rozwiązań informatycznych dla sektora finansowego, przemysłowego i instytucji publicznych, realizacji płatności internetowych, rozwiązań do płatności kartami oraz usług integracyjnych. Dokładny opis inwestycji Spółki w jednostki zależne został zamieszczony w raporcie rocznym za rok 2024, przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 26 lutego 2025 roku, dostępnym na stronie internetowej Emitenta.
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku nastąpiły następujące zmiany w wartości inwestycji w spółki zależne:
Przeprowadzenie testu z tytułu utraty wartości inwestycji w spółki zależne wymaga oszacowania wartości odzyskiwalnej ośrodka lub ośrodków Spółki, którymi są poszczególne spółki zależne.
Na każdy dzień bilansowy ASEE S.A. dokonuje oceny aktywów pod względem istnienia przesłanek wskazujących na utratę ich wartości. W przypadku istnienia takiej przesłanki, Spółka dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej. W przypadku, gdy wartość bilansowa danego składnika aktywów przewyższa wartość odzyskiwalną, uznaje się utratę jego wartości i dokonuje odpisu aktualizującego jego wartość do poziomu wartości odzyskiwalnej.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku dokonano oszacowania wartości odzyskiwalnej inwestycji w spółki: ASEE Rumunia, ASEE Macedonia, ASEE Turcja, BS Telecom i e-mon, w związku z niewielką nadwyżką wartości odzyskiwalnej nad wartością bilansową danego składnika aktywów na koniec poprzedniego roku lub/i wynikami niższymi od oczekiwanych.
W odniesieniu do wartości inwestycji w pozostałe spółki zależne, nie wystąpiły przesłanki wskazujące na utratę ich wartości.
Odzyskiwalna wartość inwestycji w wyżej wymienione spółki zależne na dzień 30 czerwca 2025 roku ustalona została na podstawie wartości użytkowej przy wykorzystaniu prognoz wolnych przepływów środków pieniężnych (tzw. FCFF) opartych na zatwierdzonych przez kadrę kierowniczą prognozach finansowych. Szczegółową prognozą objęto okres 5 lat.
Stopa dyskontowa zastosowana do wyliczenia wartości bieżącej przyszłych przepływów pieniężnych to szacunek średnioważonego kosztu kapitału dla każdej ze spółek. Poszczególne składniki tych stóp zostały oszacowane na podstawie danych rynkowych o stopach wolnych od ryzyka, wartości oczekiwanej stopy zwrotu z rynku oraz wartości współczynnika beta, który został zalewarowany w oparciu o rynkową strukturę dług/kapitał.
W okresie objętym śródrocznym skróconym sprawozdaniem finansowym Spółka ponowie oszacowała i ustaliła WACC używany w testach. W stosunku do podejścia stosowanego w sprawozdaniu finansowym za rok 2024 Zarząd Spółki ocenił perspektywy kształtowania się stóp procentowych i inflacji w okresie prognozy i okresie rezydualnym oraz odpowiednio odzwierciedlił to w przeprowadzonych testach.
Podstawowe założenia przyjęte w modelach sporządzonych na dzień 30 czerwca 2025 roku odnośnie do stopy dyskonta oraz dynamiki przepływów pieniężnych przedstawia poniższa tabela:
| Wartość księgowa inwestycji |
Stopa dyskontowa zastosowana w modelu |
Dynamika wzrostu przychodów |
|
|---|---|---|---|
| BS Telecom | 29 154 | 18,1% | 20,2% |
| ASEE Macedonia oraz ASEE BSS Macedonia | 96 010 | 13,7% | 12,8% |
| ASEE Rumunia | 69 909 | 16,0% | -2,4% |
| ASEE Turcja | 20 618 | 39,2% | 24,9% |
| e-mon | 3 842 | 15,0% | -0,1% |
Asseco South Eastern Europe S.A.

Dynamika wzrostu przychodów podana w powyższych tabelach została obliczona jako skumulowany roczny wskaźnik wzrostu (Compound Annual Growth Rate CAGR) tj. średni wskaźnik rocznego wzrostu w badanym okresie, przy założeniu, że roczne wzrosty są dodawane do wartości bazy następnego okresu.
W efekcie przeprowadzonych testów na utratę wartości stwierdzono, że na dzień 30 czerwca 2025 roku wystąpiła konieczność utworzenia odpisów z tytułu utraty wartości inwestycji w spółkę ASEE Rumunia w kwocie 5 600 tys. PLN oraz w spółkę ASEE Macedonia w kwocie 2 900 tys. PLN. Odpis został ujęty w kosztach finansowych.
W efekcie przeprowadzonych pozostałych testów na utratę wartości stwierdzono, że na dzień 30 czerwca 2025 roku nie wystąpiła konieczność utworzenia odpisu z tytułu utraty wartości inwestycji w pozostałych jednostkach zależnych.
Dodatkowo Spółka przeprowadziła analizę wrażliwości w odniesieniu do przeprowadzonych testów na utratę wartości. W analizie tej badano wpływ zmiany:
jako czynnika wpływającego na wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego przepływy pieniężne, przy założeniu braku zmian pozostałych czynników.
Celem analizy wrażliwości było zbadanie wartości granicznych, które odpowiadałyby na pytanie o ile można zmienić wybrane paramenty modelu, aby oszacowana wartość użytkowa ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne zrównała się z jego wartością bilansową.
W przypadku ASEE Turcja zmiana stopy dyskonta zastosowanej w modelu o 2,2 pp. przy innych założeniach niezmienionych lub zmiana dynamiki przychodów o -0,4 pp. przy innych złożeniach niezmienionych mogłaby spowodować, że wartość odzyskiwalna inwestycji byłaby równa jej wartości bilansowej. Nadwyżka wartości odzyskiwalnej inwestycji nad jej wartością bilansową wynosiła na dzień 30 czerwca 2025 roku 1,5 mln PLN.
W przypadku e-mon zmiana stopy dyskonta zastosowanej w modelu o 2,6 pp. przy innych założeniach niezmienionych lub zmiana dynamiki przychodów o -0,6 pp. przy innych złożeniach niezmienionych mogłaby spowodować, że wartość odzyskiwalna inwestycji byłaby równa jej wartości bilansowej. Nadwyżka wartości odzyskiwalnej inwestycji nad jej wartością bilansową wynosiła na dzień 30 czerwca 2025 roku 0,7 mln PLN.
W przypadku BS Telecom zmiana stopy dyskonta zastosowanej w modelu o 2,5 pp. przy innych założeniach niezmienionych lub zmiana dynamiki przychodów o -1,6 pp. przy innych złożeniach niezmienionych mogłaby spowodować, że wartość odzyskiwalna inwestycji byłaby równa jej wartości bilansowej. Nadwyżka wartości odzyskiwalnej inwestycji nad jej wartością bilansową wynosiła na dzień 30 czerwca 2025 roku 6,7 mln PLN.
Wartość firmy prezentowana w bilansie Spółki powstała na połączeniu ze spółką ITD Polska w 2012 roku i na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wynosiła 267 tys. PLN. Wartość firmy przypisana została do segmentu usług informatycznych. W związku z wynikami segmentu usług informatycznych niższymi od oczekiwanych, Zarząd Spółki na dzień 30 czerwca 2025 roku przeprowadził test na utratę wartości wartości firmy. Wymagało to oszacowania wartości odzyskiwalnej ośrodka generującego przepływy pieniężne.
Oszacowanie wartości odzyskiwalnej polegało na ustaleniu przyszłych przepływów pieniężnych generowanych przez ośrodek wypracowujący środki pieniężne i ustaleniu stopy dyskontowej, która jest następnie wykorzystywana do obliczenia wartości bieżącej tych przepływów. Szczegółową prognozą przepływów pieniężnych objęto okres 5 lat.
Wartość zastosowanej w modelu stopy dyskonta na dzień 30 czerwca 2025 roku wyniosła 11,75%, natomiast dynamikę przychodów założono na poziomie -21,21%.
Na dzień 31 grudnia 2024 roku wartość zastosowanej w modelu stopy dyskonta wyniosła 12,17% a dynamikę przychodów założono na poziomie -19,53%
Asseco South Eastern Europe S.A.

Dodatkowy spadek przychodów lub wzrost stopy dyskonta może spowodować dalszy odpis wartości firmy, natomiast w kwocie nie wyższej niż bieżąca wartość księgowa równa 267 tys. PLN.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym na saldo czynnych rozliczeń międzyokresowych składały się następujące pozycje:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe tys. PLN |
Krótkoterminowe Długoterminowe tys. PLN tys. PLN |
Krótkoterminowe tys. PLN |
||||
| Przedpłacone usługi, w tym: | ||||||
| usługi serwisowe i opłaty licencyjne | - | 86 | - | 756 | ||
| ubezpieczenia | - | 21 | - | 15 | ||
| inne usługi | - | 1 751 | - | 1 007 | ||
| Razem | - | 1 858 | - | 1 778 |
Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na koniec okresu porównywalnego składały się z kosztów przedpłaconych usług serwisowych i opłat licencyjnych oraz innych usług, które będą odnoszone do rachunku zysków i strat sukcesywnie w okresach przyszłych.
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda należności handlowych na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe tys. PLN |
Krótkoterminowe tys. PLN |
Długoterminowe tys. PLN |
Krótkoterminowe tys. PLN |
||
| Należności handlowe, w tym: | - | 6 716 | - | 9 471 | |
| Od jednostek powiązanych | - | 2 432 | - | 5 220 | |
| Od jednostek pozostałych | - | 4 284 | - | 4 251 | |
| Odpis z tytułu utraty wartości (-) | - | - | - | - | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | - | - | - | |
| Należności budżetowe | - | - | - | - | |
| Pozostałe należności, w tym: | 4 126 | 92 263 | 4 072 | 24 000 | |
| Należności z tytułu sprzedaży instrumentów finansowych lub inwestycji kapitałowych |
4 079 | 767 | 4 025 | 850 | |
| Należności z tytułu dywidend | - | 91 280 | - | 22 835 | |
| Należności z tytułu kaucji | 47 | - | 47 | 59 | |
| Inne należności | - | 302 | - | 342 | |
| Odpis aktualizujący inne należności (-) | - | (86) | - | (86) | |
| Razem należności | 4 126 | 98 979 | 4 072 | 33 471 |
W prezentowanych powyżej należnościach handlowych od jednostek powiązanych kwota 2 181 tys. PLN dotyczy zrealizowanej sprzedaży usług doradztwa oraz wsparcia biznesowo - technicznego na rzecz spółek zależnych z Grupy ASEE.
Saldo należności z tytułu sprzedaży instrumentów finansowych lub inwestycji kapitałowych związane jest z odroczonymi płatnościami za akcje Payten Holding S.A., które były sprzedane menadżerom spółek z Grupy ASEE w 2022 roku.
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w punkcie 5.14 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego.
Spółka posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży zweryfikowanym klientom. Dzięki temu, zdaniem Zarządu Spółki, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe ponad poziom określony odpisem aktualizującym należności.
Asseco South Eastern Europe S.A.

Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku salda aktywów z tytułu umów z klientami nie występowały.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Spółka posiadała wymienione w tabeli poniżej kategorie i klasy aktywów finansowych (poza aktywami z tytułu umów z klientami, należnościami handlowymi oraz środkami pieniężnymi, które prezentowane są w punktach 5.7 i 5.9 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego).
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe Krótkoterminowe |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | |||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
25 766 | 16 025 | 20 080 | 11 706 | |
| pożyczki udzielone podmiotom powiązanym | 25 766 | 16 025 | 20 080 | 11 705 | |
| pożyczki udzielone pracownikom | - | - | - | 1 | |
| Razem | 25 766 | 16 025 | 20 080 | 11 706 |
Pożyczki udzielone, które spełniły test charakterystyki umownych przepływów pieniężnych – tzw. test SPPI, są wyceniane na każdą datę bilansową według zamortyzowanego kosztu.
Na saldo pożyczek udzielonych podmiotom powiązanym składają się wyłącznie pożyczki udzielone podmiotom kontrolowanym przez Asseco South Eastern Europe S.A. Pożyczki dla podmiotów powiązanych zostały udzielone na warunkach rynkowych. Wszystkie wymienione poniżej pożyczki są w ramach stopnia 1.
Poniższa tabela przedstawia salda pożyczek na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku wraz z wskazaniem charakteru i kwot zmian sald między tymi datami.
| 1 stycznia 2025 |
Udzielone | Spłacone | Odpis* | Inne/ Wycena |
Odsetki naliczone |
Spłacone odsetki |
Różnice kursowe |
30 czerwca 2025 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone podmiotom powiązanym: |
31 785 | 12 030 | (1 467) | (32) | (94) | 849 | (874) | (406) | 41 791 |
| ASEE Albania | - | 2 222 | - | (29) | - | 21 | - | (100) | 2 114 |
| ASEE BiH | 16 268 | - | - | 12 | (68) | 400 | (609) | (124) | 15 879 |
| ASEE Kosowo | 8 673 | - | - | (10) | (26) | 216 | (232) | (64) | 8 557 |
| Payten Holding | 1 508 | 8 555 | (1 467) | 5 | - | 83 | (33) | (99) | 8 552 |
| Payten Rumunia | 5 336 | 1 253 | - | (10) | - | 129 | - | (19) | 6 689 |
| Pożyczki pozostałe | 1 | - | (1) | - | - | - | - | - | - |
| Razem | 31 786 | 12 030 | (1 468) | (32) | (94) | 849 | (874) | (406) | 41 791 |
| Długoterminowe | 20 080 | 25 766 | |||||||
| Krótkoterminowe | 11 706 | 16 025 |
*Odpis z tytułu oczekiwanych strat kredytowych zgodnie z MSSF 9
Poniższa tabela przedstawia zmiany stanu odpisów aktualizujących wartość udzielonych pożyczek (w ramach stopnia 1) w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Zyski z tytułu aktualizacji wartości aktywów finansowych (odwrócenie odpisu udzielonych pożyczek) |
6 | 93 |
| Straty z tytułu aktualizacji wartości aktywów finansowych (odpis udzielonych pożyczek z tytułu oczekiwanych strat kredytowych) |
(38) | (137) |
| Odpis /odwrócenie odpisu z tytułu utraty wartości udzielonych pożyczek i pozostałych instrumentów finansowych |
(32) | (44) |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku Spółka wyceniła i ujęła odpis na oczekiwane straty kredytowe z tytułu posiadanych aktywów finansowych w kwocie równej 12 miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym w wysokości 38 tys. PLN oraz odwróciła odpis wysokości 6 tys. PLN w wyniku spłaty pożyczek. Ryzyko kredytowe związane tymi aktywami (klasyfikowanymi jako stopień 1) nie wzrosło znacząco od momentu ich początkowego ujęcia.
Asseco South Eastern Europe S.A.

Poniższa tabela przedstawia informację o kluczowych warunkach udzielonych pożyczek jednostkom powiązanym według stanu na dzień 30 czerwca 2025 roku:
| 30 czerwca 2025 | Stopa procentowa | Waluta pożyczki |
Termin wymagalności |
31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | ||||
| Pożyczki udzielone w danym roku obrotowym | |||||
| ASEE Albania | 2 114 | 3M EURIBOR+ marża | EUR | 2025.10.31 | - |
| Payten Holding | 8 552 | 3M EURIBOR+ marża | EUR | 2027.04.30 | - |
| Pożyczki udzielone w poprzednich latach | |||||
| ASEE BiH | 15 879 | 3M EURIBOR+ marża | EUR | 2028.06.30 | 16 268 |
| Payten Holding | - | 3M EURIBOR+ marża | EUR | 2025.03.31 | 1 508 |
| Payten Rumunia | 6 689 | 3M EURIBOR+ marża | EUR | 2025.12.31 | 5 336 |
| ASEE Kosowo | 3 211 | 3M EURIBOR+ marża | EUR | 2026.12.30 | 3 266 |
| ASEE Kosowo | 5 346 | 3M EURIBOR+ marża | EUR | 2026.06.30 | 5 407 |
| pożyczka pracownicza | - | 1 | |||
| 41 791 | 31 786 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku w Spółce nie dokonano zmian w sposobie ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie wystąpiły przesunięcia instrumentów pomiędzy hierarchią wartości godziwej ani też nie dokonywano zmian klasyfikacji instrumentów finansowych.
Wartość księgowa posiadanych przez Spółkę aktywów finansowych na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz na dzień 31 grudnia 2024 roku nie różni się od ich wartości godziwej.
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda środków pieniężnych na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym:
| 30 czerwca 2025 tys. PLN |
31 grudnia 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych bieżących | 9 922 | 2 143 |
| Lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 49 470 | 31 882 |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazane w bilansie | 59 392 | 34 025 |
| Kredyty w rachunku bieżącym wykorzystywane do bieżącego zarządzania płynnością | - | - |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazane w rachunku przepływów pieniężnych | 59 392 | 34 025 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku środki pieniężne w wysokości 6 842 tys. PLN zgromadzone na rachunkach bankowych prowadzonych w banku Pekao S.A. są przedmiotem zastawu rejestrowego w związku z posiadanym w tym banku kredytem. Na dzień bilansowy wartość zobowiązania z tytułu kredytu wynosiła 23 333 tys. PLN.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym saldo zobowiązań z tytułu oprocentowanych kredytów bankowych kształtowało się następująco:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Termin spłaty | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |||
| Pekao S.A. | EUR | 29.09.2028 | 16 152 | 7 181 | 19 886 | 3 618 |
| Razem oprocentowane kredyty bankowe |
16 152 | 7 181 | 19 886 | 3 618 |
Asseco South Eastern Europe S.A.

Zobowiązania z tytułu oprocentowanych kredytów bankowych dotyczyły linii kredytowej udostępnionej przez Pekao S.A. dla spółek ASEE S.A. oraz Payten Holding S.A. do wysokości 30 mln EUR na mocy umowy zawartej 29 lipca 2021 roku, aneksowanej w dniu 29 września 2023 roku. Okres dostępności ww. kredytu określono na 24 miesiące od dnia zawarcia aneksu, natomiast okres spłaty do 29 września 2028 roku. Spłaty będą następowały w ratach kwartalnych, począwszy od trzeciego kwartału 2025 roku. Zabezpieczenie spłaty kredytu stanowią w szczególności: poręczenia udzielone przez wybrane spółki zależne, pełnomocnictwo dla banku do rachunków bankowych Spółki oraz zastaw rejestrowy na rachunkach bankowych Spółki prowadzonych w banku. Odsetki płatne od wykorzystanego limitu składają się z trzymiesięcznej stopy EURIBOR powiększonej o marżę. Na dzień 30 czerwca 2025 roku zobowiązanie z tytułu tego kredytu wyniosło 23 333 tys. PLN natomiast na dzień 31 grudnia 2024 roku wyniosło 23 504 tys. PLN. Stroną kredytu jest ASEE oraz jej spółka zależna – Payten Holding S.A. Kredytobiorcy ponoszą solidarną odpowiedzialność za spłatę kredytu wraz z odsetkami, co oznacza, że bank może żądać spłaty całości lub części swoich roszczeń wynikających z kredytu od ASEE i Payten Holding łącznie i/lub od każdego z nich z osobna. W ramach tej linii Payten Holding (spółka zależna od ASEE) wykorzystała do dnia bilansowego 43 696 tys. PLN kredytu. Całość wykorzystanego kredytu na dzień 30 czerwca 2025 roku wynosi 67 029 tys. PLN, natomiast każda spółka spłaca swoje transze kredytu. Środki uzyskane w ramach kredytu mogą być przeznaczone na finansowanie inwestycji w sprzęt IT w celu realizacji umów outsourcingowych w Grupie ASEE oraz finansowanie nabycia akcji/udziałów w ramach akwizycji przez ASEE lub jej spółki zależne.
W tabeli poniżej zostały przedstawione salda pozostałych zobowiązań finansowych na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inne zobowiązania finansowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Zobowiązania z tytułu dywidend | - | 90 815 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów/akcji | - | - | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu forwardów | - | - | - | - | |
| Razem | - | 90 815 | - | - |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zobowiązania handlowe Spółki wynikały z następujących tytułów:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Zobowiązania handlowe, w tym: | |||||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | - | 321 | - | 1 229 | |
| wobec jednostek powiązanych | - | 270 | - | 67 | |
| wobec jednostek pozostałych | - | 51 | - | 1 162 | |
| Zobowiązania niezafakturowane | - | 458 | - | 820 | |
| wobec jednostek powiązanych | - | - | - | - | |
| wobec jednostek pozostałych | - | 458 | - | 820 | |
| Razem zobowiązania handlowe | - | 779 | - | 2 049 |
Zobowiązania handlowe są nieoprocentowane. Transakcje z podmiotami powiązanymi przedstawione są w punkcie 5.14 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym zobowiązania z tytułu umów z klientami Spółki wynikały z następujących tytułów:

| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Zobowiązania z tytułu umów z klientami, w tym: |
||||
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów z tytułu umów z klientami |
- | 4 652 | - | 3 741 |
| wobec jednostek powiązanych | - | 1 158 | - | 180 |
| wobec jednostek pozostałych | - | 3 494 | - | 3 561 |
| Razem zobowiązania z tytułu umów z klientami | - | 4 652 | - | 3 741 |
Zobowiązania z tytułu umów z klientami obejmowały rozliczenia międzyokresowe przychodów i dotyczyły przedpłat za usługi utrzymania, które będą świadczone w okresach przyszłych oraz rocznych opłat za użytkowanie systemów grupowych, które będę rozliczone w kolejnych okresach.
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym pozostałe zobowiązania Spółki wynikały z następujących tytułów:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawych |
- | - | - | 1 056 |
| Pozostałe zobowiązania budżetowe, w tym: | - | 1 826 | - | 1 206 |
| Podatek od wartości dodanej (VAT) | - | 800 | - | 966 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych (PIT) | - | 86 | - | 118 |
| Składki na ubezpieczenia społeczne (ZUS) | - | 940 | - | 117 |
| Pozostałe | - | - | - | 5 |
| Razem zobowiązania budżetowe | - | 1 826 | - | 2 262 |
| Pozostałe zobowiązania | ||||
| Zobowiązania z tytułu audytu finansowego | - | 305 | - | 307 |
| Inne zobowiązania | - | 22 | - | 11 |
| Razem pozostałe zobowiązania | - | 327 | - | 318 |
Na dzień 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym na saldo biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów składały się następujące pozycje:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym: | ||||
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | - | 2 417 | - | 1 945 |
| Rezerwa na premie dla pracowników i Zarządu | - | 922 | - | 6 197 |
| Razem | - | 3 339 | - | 8 142 |
Na saldo biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów składają się: rezerwy na niewykorzystane urlopy, rezerwy na wynagrodzenia danego okresu, a przeznaczone do wypłaty w okresach następnych, wynikające z zasad systemów premiowych obowiązujących w Spółce.
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi, które zostały zrealizowane w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku i dnia 30 czerwca 2024 roku oraz wartość nierozliczonych sald należności i zobowiązań na dzień 30 czerwca 2025 roku i 31 grudnia 2024 roku:
Asseco South Eastern Europe S.A.

| Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych 6 miesięcy do 30 czerwca tys. PLN |
Zakupy od podmiotów powiązanych 6 miesięcy do 30 czerwca tys. PLN |
Należności od podmiotów powiązanych 30 czerwca 2025 / 31 grudnia 2024 tys. PLN |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych 30 czerwca 2025 / 31 grudnia 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|---|---|
| Transakcje z jednostkami z Grupy Asseco Poland |
||||
| 2025 | - | 272 | 49 | 3 |
| 2024 | 28 | 229 | 53 | 24 |
| Transakcje z jednostkami kontrolowanymi przez Spółkę |
||||
| 2025 | 7 498 | 600 | 93 710 | 1 425 |
| 2024 | 7 250 | 601 | 28 049 | 223 |
Przychody pochodzące z transakcji z podmiotami powiązanymi obejmują przychody ze sprzedaży towarów i usług informatycznych związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi oraz przychody ze sprzedaży usług doradztwa i wsparcia biznesowo – technicznego na rzecz spółek zależnych.
Zakupy od podmiotów powiązanych obejmują nabycia towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi, najmem powierzchni biurowych i zakupem usług doradczych.
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2025 roku obejmuje saldo z tytułu dywidend w wysokości 91 280 tys. PLN, saldo należności handlowych w wysokości 2 432 tys. PLN oraz saldo pozostałych należności w wysokości 47 tys. PLN (dotyczy depozytów związanych z najmem powierzchni biurowych). Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2024 roku obejmuje saldo z tytułu dywidend w wysokości 22 835 tys. PLN, saldo należności handlowych w wysokości 5 220 tys. PLN oraz saldo pozostałych należności w wysokości 47 tys. PLN (dotyczy depozytów związanych z najmem powierzchni biurowych).
Saldo zobowiązań wobec podmiotów powiązanych na dzień 30 czerwca 2025 roku obejmuje saldo zobowiązań z tytułu umów z klientami w kwocie 1 158 tys. PLN oraz saldo zobowiązań handlowych w wysokości 270 tys. PLN.
Saldo zobowiązań wobec podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2024 roku obejmuje saldo zobowiązań z tytułu umów z klientami w kwocie 180 tys. PLN oraz saldo zobowiązań handlowych w wysokości 67 tys. PLN.
Dodatkowo, na dzień 30 czerwca 2025 roku w zobowiązaniach finansowych w pozycji Zobowiązanie z tytułu dywidend ujęte zostały zobowiązania wobec Asseco International a.s. w kwocie 46 212 tys. PLN, zobowiązania wobec członków Zarządu oraz podmiotów powiązanych poprzez członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej ASEE S.A. z powyższego tytułu o wartości brutto 2 942 tys. PLN. Dywidenda została wypłacona dnia 10 lipca 2025 roku.
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.
W dniu 23 września 2021 roku Asseco International a.s. podpisała z menadżerami spółek Grupy ASEE umowy objęcia akcji ASEE S.A., co zostało opisane szczegółowo w nocie 4.3 tego sprawozdania. Członkowie Zarządu ASEE S.A. bezpośrednio lub przez podmioty powiązane objęli w ramach tych umów następującą liczbę akcji:
| Członkowie Zarządu | Liczba objętych akcji |
|---|---|
| Piotr Jeleński | 280 000 |
| Miljan Mališ | 30 621 |
| Michał Nitka | 25 000 |
| Kostadin Slavkoski | 5 715 |
| Razem | 341 336 |
W sprawozdaniu finansowym za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku koszt z tytułu programu związany z akcjami nabytymi przez Członków Zarządu wyniósł 80 tys. PLN.
Na przepływy z działalności operacyjnej największy wpływ miały następujące elementy:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| Zmiana stanu należności i aktywów z tytułu umów z klientami | 2 855 | 7 501 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (641) | (1 703) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (3 972) | (4 162) |
| Razem | (1 758) | 1 636 |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 tys. PLN |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 tys. PLN |
|
|---|---|---|
| ASEE Serbia | 17 413 | 10 748 |
| ASEE Chorwacja | 8 435 | 8 540 |
| ASEE Rumunia | - | 2 731 |
| ASEE Macedonia | 3 543 | 3 080 |
| ASEE Bułgaria | 2 120 | - |
| ASEE Turcja | 2 220 | - |
| Payten Holding | - | 52 266 |
| BS Telecom | 4 507 | 5 345 |
| e-mon | 504 | 443 |
| Razem | 38 742 | 83 153 |
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| e-mon | - | (3 856) |
| ASEE BSS Macedonia | - | (430) |
| - | (4 286) |
W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły dotyczące wpływów i wydatków związanych z rzeczowymi aktywami trwałymi i wartościami niematerialnymi w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku oraz w okresie porównywalnym:
| 6 miesięcy do 30 czerwca 2025 |
6 miesięcy do 30 czerwca 2024 |
|
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (9) | (595) |
| Nabycie wartości niematerialnych | - | - |
| Razem | (9) | (595) |
Szczegóły dotyczące wpływów z tytułu pożyczek spłaconych oraz wypływów związanych z pożyczkami udzielonymi w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2025 roku zostały przedstawione w punkcie 5.8 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego.
Asseco South Eastern Europe S.A. Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku (w tysiącach złotych) 79
| Oprocentowane kredyty bankowe |
Leasing | Zobowiązania z tytułu dywidend |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Na dzień 1 stycznia 2025 roku | 23 504 | 213 | - | 23 717 | |
| Przepływy gotówkowe |
Wpływy | - | - | - | - |
| Spłata kapitału - wydatek | - | (51) | - | (51) | |
| Spłata odsetek - wydatek | (528) | (4) | - | (532) | |
| Wypływy (-) | - | - | - | - | |
| Zmiany bezgotówkowe |
Naliczone odsetki | 528 | 4 | - | 532 |
| Bezgotówkowy wzrost zobowiązań |
- | - | 90 815 | 90 815 | |
| Bezgotówkowy spadek zobowiązań |
- | (162) | - | (162) | |
| Różnice kursowe ujęte w przychodach/kosztach finansowych |
(171) | - | - | (171) | |
| Na dzień 30 czerwca 2025 roku 23 333 |
- | 90 815 | 114 148 |
| Oprocentowane kredyty bankowe |
Leasing | Zobowiązania z tytułu dywidend |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | tys. PLN | ||
| Na dzień 1 stycznia 2024 roku | 32 628 | 335 | - | 32 963 | |
| Przepływy gotówkowe |
Wpływy | - | - | - | - |
| Spłata kapitału - wydatek | (8 739) | (55) | - | (8 794) | |
| Spłata odsetek - wydatek | (735) | (8) | - | (743) | |
| Wypływy (-) | - | - | (85 626) | (85 626) | |
| Zmiany bezgotówkowe |
Naliczone odsetki | 721 | 8 | - | 729 |
| Bezgotówkowy wzrost zobowiązań |
- | - | 85 626 | 85 626 | |
| Różnice kursowe ujęte w przychodach/kosztach finansowych |
(150) | 1 | - | (149) | |
| Na dzień 30 czerwca 2024 roku | 23 725 | 281 | - | 24 006 |
ASEE S.A. jest stroną umowy partnerskiej z dużym dostawcą sprzętu w Grupie, zgodnie z którą w razie niewykonania zobowiązań umownych przez spółki z Grupy ASEE, dostawca jest uprawniony do żądania zapłaty nieuiszczonych kwot bezpośrednio od ASEE S.A.
Spółka jest stroną umów najmu, leasingu i innych o podobnym charakterze, z których wynikały następujące zobowiązania pozabilansowe do dokonania przyszłych płatności:
| 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 | |
|---|---|---|
| tys. PLN | tys. PLN | |
| Zobowiązania z tytułu najmu powierzchni | ||
| W okresie do 1 roku | 69 | 52 |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | - | - |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Razem | 69 | 52 |
Powyższe umowy spełniają definicję leasingu według MSSF 16. Zobowiązania pozabilansowe zaprezentowane na dzień 30 czerwca 2025 roku dotyczą umów leasingu, które podlegały zwolnieniom przewidzianym przez MSSF 16 (najmy krótkoterminowe i aktywa niskocenne).
Działalność Spółki ma głównie charakter holdingowy w związku z czym rozkład osiąganych wyników w trakcie roku obrotowego uzależniony jest w dużym stopniu od dat podjęcia uchwał o wypłacie dywidend w spółkach zależnych.
| Liczba osób zatrudnionych na dzień | 30 czerwca 2025 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|
| Zarząd* | 2 | 2 |
| Działy produkcyjne | 5 | 8 |
| Działy handlowe | 6 | 5 |
| Działy administracyjne | 14 | 12 |
| Razem | 27 | 27 |
*Piotr Jeleński i Michał Nitka pełnią funkcję w Zarządzie ASEE S.A. na podstawie umów o pracę. Pozostali członkowie Zarządu Spółki pełnią swoją funkcję na mocy powołania.
Przeciętne zatrudnienie w bieżącym okresie sprawozdawczym wynosiło 26 osób, a 30 osób w okresie porównywalnym.
W okresie od dnia 30 czerwca 2025 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, tj. do dnia 1 sierpnia 2025 roku nie wystąpiły istotne zdarzenia, których ujawnienie mogłoby w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej ASEE S.A.
Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego, tj. do dnia 1 sierpnia 2025 roku, nie wystąpiły zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które nie zostały, a powinny być ujęte w księgach rachunkowych i niniejszym sprawozdaniu finansowym.

Zatwierdzenie do publikacji przez Zarząd

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Asseco South Eastern Europe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku oraz śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Asseco South Eastern Europe S.A. za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2025 roku zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Asseco South Eastern Europe S.A. w dniu 1 sierpnia 2025 roku.
Zarząd:
Piotr Jeleński Prezes Zarządu
Miljan Mališ Członek Zarządu
Michał Nitka Członek Zarządu
Kostadin Slavkoski Członek Zarządu
Osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych ASEE S.A.


Asseco South Eastern Europe S.A.
ul. Olchowa 14, 35-322 Rzeszów Tel.: +48 22 574 86 30 Fax: +48 22 574 86 90 Email: [email protected]
see.asseco.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.