Interim / Quarterly Report • Jul 31, 2025
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Konsolidirani i odvojeni izvještaji o poslovanju Croatia Airlines d.d. za razdoblje siječanj – lipanj i II. kvartal 2025. godine

Srpanj 2025.


| Izvještaj poslovodstva o stanju Društva za I.-VI. 2025. godine1 |
|
|---|---|
| Bilješke uz financijske izvještaje21 | |
| Izjava23 | |
| Financijski izvještaji za razdoblje I.-VI. 202524 |

Izvještaj poslovodstva o stanju Društva za I. – VI. 2025. godine
Financijski izvještaji za razdoblje I.-VI. 2025.
Srpanj 2025.

| 1 Karakteristični pokazatelji |
|---|
| 2 Ljudski potencijali i ulaganja |
| Poslovno okruženje i rizici poslovanja3 |
| Flota, kapaciteti i tržište9 |
| 13 Financijsko poslovanje |
| 16 Investicije, imovina i financiranje Investicije16 16 Bilanca stanja Novčani tijek17 |
| Sažetak18 |
| OPIS | I.- VI. 2025. |
I.- VI. 2024. |
Indeks | |
|---|---|---|---|---|
| (km) Nalet |
DIST 000 |
7.789 | 7.698 | 101 |
| Broj uzlijetanja |
FLTS | 12.326 | 12.330 | 100 |
| Operativno vrijeme |
BH sati |
16.767 | 16.835 | 100 |
| Prevezeni putnici |
RPAX | 851.983 | 814.553 | 105 |
| i pošta Prevezena roba |
CGO t |
690 | 685 | 101 |
| putnički Ostvareni km |
000 RPK |
615.472 | 589.601 | 104 |
| Raspoloživa sjedala - km |
ASK 000 |
968.743 | 947.483 | 102 |
| Putnički faktor popunjenosti |
PLF % |
63,5 | 62,2 | 102 |
| Ostvareni tonski km |
RTK 000 |
62.087 | 59.479 | 104 |
| Raspoloživi tonski km |
ATK 000 |
102.905 | 98.518 | 104 |
| Težinski faktor popunjenosti |
% WLF |
60,3 | 60,4 | 100 |
| Pokazatelj | I.- VI. 2025. | I.- VI. 2024. Indeks | ||
|---|---|---|---|---|
| Ukupni prihodi | mil. EUR | 132,3 | 122,6 | 108 |
| Ukupni troškovi | mil. EUR | 150,3 | 132,1 | 114 |
| Operativni rezultat | mil. EUR | -21,2 | -9,5 | 224 |
| Neto rezultat | mil. EUR | -18,0 | -9,5 | 189 |
| EBIT | mil. EUR | -13,4 | -7,5 | 180 |
| EBITDA | mil. EUR | 2,5 | 2,5 | 99 |
| Jedinični trošak (operativni) |
EUR/ATK | 1,29 | 1,28 | 101 |
| Jedinični prihod (operativni) |
EUR/ATK | 1,08 | 1,18 | 92 |
| Putnički yield (putnički prihod u EUR/RPK) |
€cent/RPK | 15,3 | 17,1 | 90 |
| Prosječan broj zaposlenih |
987 | 947 | 104 |
| Pokazatelj | I.- VI. 2025. | I.- VI. 2024. | Indeks |
|---|---|---|---|
| Zaposleni (tk/zaposlenom) | 62.905 | 62.841 | 100 |
| Zrakoplovi (BH/dan) | 8,3 | 8,9 | 93 |
| Gorivo (tk/tona) | 2.250 | 2.210 | 102 |



Broj zaposlenika u radnom odnosu, koji uključuje i lokalno zaposlene u predstavništvima, na dan 30.6.2025. godine iznosio je 1.008 zaposlenika što je za 57 zaposlenika, odnosno 6 posto više od broja zaposlenih na dan 30.6.2024. godine.
Broj operativnog osoblja veći je za 48 zaposlenika, dok je broj neoperativnog osoblja veći za 9 zaposlenika u odnosu na dan 30.6.2024. godine. Zbog uvođenja novog tipa zrakoplova Airbus A220 u flotu Croatia Airlines zaposlio je 17 novih pilota, dok je zbog početka ljetne sezone rastao broj članova kabinskog osoblja za 19. U ostalim operativnim službama, prvenstveno u tehnici broj zaposlenika rastao je za 13 djelatnika zbog potreba prihvata novih zrakoplova u flotu. Zapošljavanja neoperativnog osoblja odnosila su se prvenstveno na zamjene za porodiljine dopuste i dugotrajna bolovanja te na
potrebu jačanja IT resursa posebno u funkciji provođenja velikog broja IT projekata koji su u tijeku.
U sektoru tehnike bilo je zaposleno i 12 ustupljenih radnika što je za devet radnika manje u odnosu na 30.6.2024. godine.
Ulaganja u školovanja u prvom polugodištu 2025. godine iznosila su milijun EUR, a 96 posto ovog iznosa odnosilo se na školovanja operativnog osoblja (piloti, kabinsko osoblje i osoblje održavanja zrakoplova) koja su operativno nužna. U prvom polugodištu 2025. godine nastavljena su školovanja letačkih posada te grupe aviomehaničara za novi tip zrakoplova Airbus A220.

Zbog novih sveobuhvatnih carinskih mjera SAD-a i protumjera trgovinskih partnera, globalni gospodarski rast znatno je usporen. Prema procjenama MMF-a u 2025. očekuje se rast globalne ekonomije od samo 2,8 posto1 , kao i pad u gotovo svim regijama u odnosu na prognoze iz siječnja 2025. godine. Sjedinjene Američke Države i Kina osobito su pogođene, a visoka razina trgovinske neizvjesnosti dodatno slabi izglede za oporavak. Inflacija se smanjuje sporije od očekivanog, a prema prognozama MMF-a očekuje se pad globalne inflacije na 4,3 posto u 2025. godini. Izgledi za rast svjetskog gospodarstva opterećeni su nizom rastućih rizika.
Dominantni rizici uključuju mogućnost daljnje eskalacije trgovinskog sukoba, što bi moglo dodatno oslabiti trgovinu, ulaganja i globalni rast. Financijska tržišta ostaju osjetljiva na nagle promjene povjerenja ulagača, osobito u zemljama s visokim razinama duga i ograničenim pristupom kapitalu. Promjene valutnih tečajeva, odljev kapitala i povećani troškovi zaduživanja mogli bi destabilizirati ekonomije u razvoju. Također, ograničeni fiskalni kapaciteti i iscrpljeni politički alati smanjuju sposobnost vlada da adekvatno odgovore na nove šokove, povećavajući rizik od financijske nestabilnosti i socijalnih nemira.
Unatoč izazovnoj situaciji MMF prepoznaje određene pozitivne mogućnosti i elemente koji bi, ako se iskoriste, mogli ublažiti negativne trendove. Ako bi došlo do deeskalacije trgovinskih napetosti, to bi moglo brzo obnoviti povjerenje i stabilizirati globalne gospodarske tokove. Iako je rast usporen, neka napredna i tržišta u razvoju pokazala su otpornost i sposobnost prilagodbe novim uvjetima. Također, još uvijek postoji prostor za pažljivo oblikovane makroekonomske mjere koje mogu ublažiti šokove i podržati stabilnost.
MMF predviđa rast američkog gospodarstva od 1,8 posto u 2025. godini, dok je za Kinu projiciran rast od 4 posto. Za eurozonu predviđa se gospodarski rast od samo 0,8 posto u 2025. godini. U travanjskim prognozama MMF je prognozirao rast hrvatskog gospodarstva u 2025. godini za 3,1 posto, što je gotovo četiri puta jače od prosjeka eurozone. Također za Hrvatsku prognoziraju i inflaciju od 3,7 posto u 2025. godini, što je više od prethodne jesenske procjene od 2,8 posto.
Međunarodna udruga za zračni prijevoz (IATA)2 predviđa nastavak rasta profitabilnosti zračnih prijevoznika u 2025. godini, no povrat na uloženi kapital (ROIC) i dalje će iznositi samo 6,7 posto, što ostaje ispod prosječnog ponderiranog troška kapitala (WACC), čime se potvrđuje da industrija i dalje posluje ispod razine dugoročne održivosti. Za 2025. godinu IATA procjenjuje da će zrakoplovne kompanije prevesti 5,2 milijarde putnika, dok je prema procjeni u 2024. godini prevezeno 4,9 milijardi putnika. Promet putnika izražen u putničkim kilometrima (RPK) u 2025. godini trebao bi rasti za 8 posto u odnosu na 2024. godinu, što odražava stabilan rast potražnje i povjerenja putnika u zračni prijevoz.
IATA predviđa da će zračni prijevoznici u 2025. godini ostvariti neto dobit od 36 milijardi USD uz prihode od 979 milijardi USD, što predstavlja porast u odnosu na 2024. godinu za koju procjena neto dobit iznosi 32,4 milijarde USD te prihoda od 966 milijardi USD.
1 IMF, World Economic Outlook, April 2025

Projicirano povećanje prihoda i dobiti pripisuje se snažnoj potražnji za putovanjima te očekivanim nižim cijenama goriva, unatoč kontinuiranim izazovima poput problema u opskrbnim lancima i ograničenjima u povećanju kapaciteta. Na regulatornom planu zračni prijevoznici mogli bi se suočiti s rastućim troškovima usklađivanja i dodatnim troškovima koji se odnose na režime prava putnika, regionalne ekološke inicijative i zahtjeve pristupačnosti. Industriju zračnog prijevoza i dalje karakterizira niska profitabilnost – neto profitna marža u 2024. godini iznosila je 3,4 posto, dok se za 2025. godinu projicira povećanje na 3,7 posto. Prosječni neto profit po prevezenom putniku iznosio je 6,8 USD u 2024. godini, a za 2025. godinu očekuje se porast na 7,2 USD.
IATA očekuje da će prosječna cijena goriva u 2025. godini iznositi 86 USD po barelu, što je smanjenje u odnosu na 99 USD po barelu u 2024. godini. Procjenjuje se da će ukupni troškovi goriva u 2025. godini dosegnuti 236 milijardi USD, što čini 25,8 posto svih operativnih troškova zrakoplovnih kompanija.
Prema podacima Državnog zavoda za statistiku promet u hrvatskim zračnim lukama (broj operacija zrakoplova) u prvih pet mjeseci 2025. godine porastao je za 4 posto u odnosu na isto razdoblje 2024. godine. U razdoblju od siječnja do svibnja 2025. godine u hrvatskim zračnim lukama zabilježen je rast putničkog prometa, prevezeno je 3,5 milijuna putnika, što je 7,4 posto više u odnosu na prvih pet mjeseci 2024. godine3 .
U prvih šest mjeseci 2025. godine Croatia Airlines ostvario je nalet od 16.767 blok sati, a obavljeno je 12.326 letova. Ukupan broj prevezenih putnika iznosio je 851.983 što je 5 posto više u odnosu na isto razdoblje 2024. godine. Ostvareni putnički kilometri veći su za 4 posto, uz putnički faktor popunjenosti (PLF) od 63,5 posto što je 1,3 postotna boda više u odnosu na isto razdoblje 2024. godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu veći je za 6 posto, a u međunarodnom redovitom prometu za 4 posto u odnosu na prvo polugodište 2024. godine.
Croatia Airlines nastavlja s tranzicijom flote te je u 2025. godini predviđen prihvat u flotu pet zrakoplova od ukupno ugovorenih 15 zrakoplova tipa Airbus A220. Svako kašnjenje ili odstupanje od predviđenog rasporeda dolaska novih pet zrakoplova u 2025. godini od strane proizvođača nosi sa sobom potencijal za dodatnu troškovnu izloženost. Trajanje kašnjenja može dovesti do otkazivanja letova zbog nedostatka kapaciteta te povlači za sobom lančane reakcije koje se reflektiraju na različite operativne procese,
3 DZS, Priopćenje "Promet u zračnim lukama u svibnju 2025.", https://podaci.dzs.hr/2025/hr/97477 (15.srpnja 2025.)

uključujući održavanje flote, alokaciju resursa, optimizaciju mreže letova te postizanje prometnih i financijskih ciljeva, a teško ih je u kratkim rokovima minimizirati.
Upravljanje operacijom tri različita tipa zrakoplova u floti tijekom tranzicije zahtijeva pažljivo planiranje resursa i prilagodbu operativnih procedura. Osim toga, uz prihvat novih zrakoplova, priprema starih zrakoplova za izlazak iz flote dodatno opterećuje tehnički sektor jer uključuje brojne aktivnosti, od tehničke evaluacije i održavanja do logistike i pravnih procedura, što stvara dodatni pritisak na ljudske i financijske resurse kompanije.
Krajem 2025. godine planirano je prometovanje sa sedam novih A220 zrakoplova. Ovaj projekt, najveći u povijesti Croatia Airlinesa od njegova osnutka, predstavlja temelj za dugoročno održivo poslovanje. Nova flota donosi brojne prednosti, uključujući pojednostavljenje operativnih procesa, povećanje financijske učinkovitosti te osiguranje ekološke održivosti. Modernizacija flote omogućit će Croatia Airlinesu smanjenje potrošnje goriva i emisija CO2, što je posebno značajno u kontekstu globalnih trendova dekarbonizacije industrije zračnog prijevoza.
U konvencionalnim uvjetima poslovanja zrakoplovne kompanije suočavaju se sa širokim rasponom strateških, operativnih i financijskih rizika, a posebnosti proizlaze iz specifičnih karakteristika pojedinih tržišta ovisno o stupnju razvijenosti gospodarstva, obilježjima potražnje (sezonalnost, turizam…), postojećoj i budućoj razini konkurencije te veličini i financijskoj snazi pojedinih prijevoznika.
U provedbi procesa upravljanja rizicima Croatia Airlinesa prepoznati su najvažniji rizici prema mogućem utjecaju na poslovanje kompanije čije praćenje treba osigurati ublažavanje mogućih negativnih posljedica te transformiranje
rizika u prilike gdje je to moguće. Kao najvažniji vanjski rizici koji utječu na poslovanje Croatia Airlinesa prepoznati su gospodarsko okruženje (Hrvatska i odredišta), konkurencija, Star Alliance i partnerstva, rizici promjena cijena (prometne naknade i dozvole za letenje, dobavljači, gorivo, emisijske jedinice), kretanja valuta, kamatnih stopa, a sve veći značaj imaju i klimatski rizici. Glavni unutarnji rizici odnose se na ljudske resurse, upravljanje kapacitetima, poremećaje u operaciji, prodaji i upravljanje prihodima te rizik likvidnosti posebice u zimskim mjesecima.
Poslovanje zrakoplovnih kompanija u 2025. godini je suočeno s više glavnih rizika, a održavanje ravnoteže među različitim faktorima i odgovorima na pojedine rizike postalo je složenije. Glavni rizici koji će u 2025. godini imati najveći utjecaj na poslovanje Croatia Airlinesa je rizik kašnjenja isporuke novih zrakoplova, rizik lanca opskrbe i raspoloživosti rezervnih dijelova vezano uz održavanje postojeće flote, rizik cijene goriva te rizik cijene emisijskih jedinica.
U razdoblju zamjene postojeće flote s novim zrakoplovima Airbus A220 Croatia Airlines kao glavni rizik s operativnim, financijskim i strateškim posljedicama na poslovanje je prepoznao rizik kašnjenja u isporuci novih Airbus A220 zrakoplova. Poremećaji u lancu opskrbe, strogi procesi testiranja i certificiranja, kroničan nedostatak radne snage u proizvodnim pogonima te povećana potražnja za novim zrakoplovima značajno utječu na rokove isporuke novih zrakoplova.
Isporuke novih Airbus A220 zrakoplova za Croatia Airlines, već su više puta odgađane od strane proizvođača, a početkom 2025. godine najavljeni su i dodatni pomaci rokova isporuke i za 2025. godinu. Takva neizvjesna situacija značajno otežava planiranje operativnih aktivnosti te predstavljaju značajnu troškovnu izloženost.
Poremećaji u lancu opskrbe i problemi raspoloživosti rezervnih dijelova za postojeće zrakoplove u pravilu izazivaju kašnjenje u obavljanju potrebnih radova, što za Croatia Airlines donosi dodatne negativne operativne i financijske posljedice. Uz to zatečeno stanje postojećih zrakoplova, koje se u potpunosti ne može predvidjeti, stvara potrebu za proširenjem opsega planiranih radova baznog održavanja, dodatne rezervne dijelove i dr. Planirani povrat dva zrakoplova Q400 vlasniku kasni zbog navedenih poremećaja.
Jedan od glavnih kratkoročnih rizika je mogući nedostatak radne snage u zračnom prometu tijekom ljetne sezone porastom prometa u europskim zračnim lukama. Navedeno se prvenstveno odnosi na nedostatak radne snage u zračnim lukama (check-in, utovar i istovar prtljage, općenito prihvat i otprema putnika i zrakoplova), što za posljedicu ima sporije opsluživanje zrakoplova koje je često popraćeno i lošijom kvalitetom izvedbe te posljedično kašnjenjima.
Croatia Airlines u ljetnoj sezoni 2025. godine je osigurao dovoljno letačkog, kabinskog i ostalog certificiranog osoblja, ali mogući problemi na najznačajnijim europskim zračnim lukama zbog nedostatka osoblja predstavljaju rizik za kompaniju i utjecat će na poremećaje u prometu osobito u ljetnoj sezoni.
Učestali problemi u regulaciji zračnog prometa, posebno od strane službi kontrole leta, predstavljaju značajan operativni rizik koji posebno dolazi do izražaja tijekom ljetnih mjeseci. U tom razdoblju, zbog povećanog opterećenja zračnog prostora, zrakoplovi rijetko polijeću i slijeću u skladu s planiranim
redom letenja. Ovaj rizik dodatno se povećava zatvaranjem određenih zračnih sektora i preusmjeravanjem prometnih tokova, što je posljedica geopolitičkih napetosti i ratnih zbivanja. Takvi poremećaji uzrokuju zagušenja na glavnim rutama, osobito onima koje povezuju Europu s destinacijama na istoku, čime se dodatno smanjuje operativna fleksibilnost i povećava mogućnost kašnjenja i narušavanja učinkovitosti mreže.
Prosječna cijena brent nafte u prvih šest mjeseci 2025. godine kretala se između 78 i 63 \$/barelu. U prvom kvartalu 2025. godine, cijene sirovina na svjetskim burzama bile su izrazito volatilne, ponajviše zbog utjecaja promjena vanjskotrgovinskih i carinskih politika SAD-a. Sukob Izraela i Irana izazvao je kratkotrajan skok cijene nafte, no zahvaljujući brzom postizanju primirja, tržište se ubrzo stabiliziralo. Cijena nafte tako se vratila unutar ovogodišnjih trgovačkih okvira i ostala ispod razine od 80 dolara po barelu na kraju drugog kvartala.

S druge strane, tečaj američkog dolara, koji je nakon inauguracije predsjednika Trumpa počeo jačati u odnosu na euro, u travnju je naglo oslabio. Euro je znatno ojačao te se trenutno kreće na razini od 1,17 USD za EUR.
Ukupna ostvarena cijena mlaznog goriva odraz je kombiniranog utjecaja kretanja Plattsovih kotacija, promjena u tečaju USD/EUR te uvođenja SAF naknada, koje se primjenjuju na 2 posto održivog zrakoplovnog goriva (SAF) u zračnim lukama Europske unije.
Treba napomenuti da obveza primjene najmanje 2 posto održivog zrakoplovnog goriva (SAF) na tzv. Union zračnim lukama predstavlja značajan dodatni trošak za operatere zrakoplova. Istovremeno, tržište SAF-a nije razvijeno u mjeri koja bi omogućila pouzdanu opskrbu predviđenom količinom, čime su operateri dodatno izloženi rizicima nabave i volatilnosti cijena.
Cijene emisijskih jedinica, kao robe kojom se trguje na burzama, osim što odražavaju europsku politiku zelene tranzicije, podložne su i utjecaju globalnih političkih nestabilnosti te tržišnih spekulacija. Na početku godine cijene su se kretale iznad 70 EUR po jedinici, da bi u travnju pale na razinu oko 60 EUR. Ipak, tržišni sudionici i špekulanti nastoje iskoristiti svaki pad cijene za preokret trenda, pa su se cijene emisijskih jedinica na burzi EEX (European Energy Exchange) tijekom posljednja dva mjeseca stabilizirale u uskom rasponu od 70 do 71 EUR po jedinici.
Godina 2025. predstavlja posljednju godinu u kojoj operateri zrakoplova imaju djelomičan pristup besplatnim emisijskim jedinicama što dodatno utječe na dinamiku tržišta.
Za operatere zrakoplova 2025. godina je od posebne važnosti zbog primjene ReFuelEU regulative, kojom je ograničena mogućnost točenja goriva na zračnim lukama unutar Europske unije, neovisno o ekonomskoj isplativosti.
Iako je operaterima omogućena prijava smanjenih emisija uz dokaz o korištenju održivog goriva, financijska naknada za to daleko je ispod stvarnih troškova SAF-a.
S pozitivne strane, odluka Croatia Airlinesa o nabavi novih zrakoplova s manjom potrošnjom pokazala se opravdanom u vrijeme zelene tranzicije. Nakon godinu dana u prometu, Airbus A220-300 potvrđuje svoju održivost u potrošnji goriva u odnosu na kapacitet i nalet.
U prvome polugodištu 2025. godine vrijednost Euribora nastavlja padati te je u godini dana pala s razine od 3,76 posto u lipnju 2024. na 2,06 posto u lipnju 2025. godine. Razlozi pada su smanjenje kamatnih stopa od strane ECB-a, smanjenje inflatornih pritisaka te gospodarskih kretanja u Euro zoni.


Inflacija u Europskoj uniji s početnih 2,5 posto u lipnju 2024. godine pala je na 2,0 posto u lipnju 2025. godine. Za razliku od kretanja inflacije u Europskoj uniji u Hrvatskoj inflacija bilježi rast s 2,4 posto u lipnju 2024. godine na 3,7 posto u lipnju 2025. godine te i dalje postoji neizvjesnost u pogledu budućeg kretanja cijena roba i usluga, što može imati značajan utjecaj na troškove poslovanja kompanije.
potražnji i kretanju bookinga u cilju prilagodbe aktualnim tržišnim uvjetima. Uz redovno praćenje dospijeća obveza izrađuju se i projekcije novčanog tijeka za razdoblje od godine dana kako bi se na vrijeme utvrdili mogući rizici u poslovanju i podmirivanju obveza kompanije.

Jedan od značajnijih unutarnjih rizika koji utječe na poslovanje Croatia Airlinesa je održavanje stabilne likvidnosti. Likvidnost je uvijek pod utjecajem kretanja cijene goriva i cijene emisijske jedinice CO2 koji predstavljaju generatore značajnih troškova u zrakoplovnoj industriji. Potražnja za uslugama zračnog prijevoza u kontinuiranom je rastu te pozitivno utječe na priljeve sredstava, ali tranzicijsko razdoblje zamjene flote značajno utječe na odljev sredstava. Croatia Airlines aktivno primjenjuje različite interne oblike racionalizacije i nadzora poslovanja, provodi optimizaciju reda letenja i prilagodbu flote sukladno

| Ø starost |
Broj na |
|||
|---|---|---|---|---|
| Tip zrakoplova |
Broj | Sjedala | (god.) | kraju 2024. |
| Airbus 220-300 |
5 | 745 | 0,34 | 2 |
| Airbus A320 |
2 | 348 | 23,16 | 2 |
| Airbus A319 |
4 | 576 | 23,23 | 4 |
| Q-400 | 6 | 456 | 16,10 | 6 |
| UKUPNO | 17 | 2.125 | 13,97 | 14 |
Na kraju lipnja 2025. godine Croatia Airlines raspolagao je s flotom od 17 zrakoplova: četiri zrakoplova Airbus A319, dva zrakoplova Airbus A320, šest zrakoplova Q400 (od čega dva neoperativna jer su u pripremi za povrat vlasniku) te pet novih zrakoplova Airbus A220. Svi zrakoplovi su u dugoročnom operativnom najmu.
U nadolazećem razdoblju 2025. godine Croatia Airlines očekuje isporuku još dva nova zrakoplova Airbus A220, čime se nastavlja obnova cjelokupne flote novim i tehnološki naprednijim zrakoplovima u tržišnom segmentu od 100 do 150 sjedala.
Također, planiran je izlazak iz flote dvaju zrakoplova tipa Q400 te jednog zrakoplova tipa Airbus A320.
Zrakoplov registarskih oznaka CQA trenutno se nalazi u Kanadi, gdje je na velikom pregledu nakon što je dosegnuo 40.000 ciklusa letenja. Zrakoplov registarskih oznaka CQB se vratio s pregleda u Kanadi, bojanja u Bratislavi te su na njemu obavljeni završni radovi u hangarima Croatia Airlinesa. Po povratku motora iz radionice bit će vraćen novom vlasniku. Zrakoplov CQB
odradio je svoj posljednji komercijalni let za Croatia Airlines 13. siječnja 2025. godine, dok je zrakoplov CQA svoj zadnji komercijalni let obavio 2. travnja 2025. godine.


U razdoblju od siječnja do lipnja 2025. godine ostvaren je nalet od 16.767 blok sati, te 12.326 letova, što je jednako ostvarenju istog razdoblja 2024. godine.
U prvih šest mjeseci 2025. godine zabilježene su značajne promjene u strukturi naleta po tipu zrakoplova kao posljedica postupne tranzicije flote. Nalet zrakoplova Q400 smanjen je za 1.249 BH u odnosu na isto razdoblje prethodne godine što je u skladu s planiranim povlačenjem ovog tipa iz flote, dok je nalet flote A320 smanjen za 470 letova. S druge strane, novi zrakoplovi Airbus A220 uvedeni su u redovni promet, ostvarivši 1.899 BH naleta u prvih šest mjeseci 2025. godine. U prvom polugodištu 2024. godine 700 letova odrađeno je sa zrakoplovima u kratkoročnom najmu, dok je u 2025. godini zrakoplovima u kratkoročnom najmu odrađeno samo 14 letova.


U prvom polugodištu 2025. godine Croatia Airlines je letio na 26 međunarodnih i sedam domaćih destinacija te je prevezao 851.983 putnika odnosno 5 posto više putnika u odnosu na isto razdoblje 2024. godine.

Promet putnika (u tisućama)

U promatranom razdoblju prijevoz tereta u tonama veći je za 1 posto u odnosu na isto razdoblje 2024. godine.
Ostvareni putnički faktor popunjenosti (PLF) od 63,5 posto veći je za 1,3 postotna boda od ostvarenja u istom razdoblju 2024. godine. Težinski faktor popunjenosti (WLF) iznosi 60,3 posto i ostvaren je na razini istog razdoblja 2024. godine.
Od ukupno 851.983 prevezenih putnika na domaći redoviti promet odnosi se 214.546 putnika, dok je 624.099 putnika prevezeno u međunarodnom redovitom prometu.
U međunarodnom redovitom prometu broj prevezenih putnika u promatranom razdoblju veći je za 4 posto, odnosno prevezeno je 26.869 putnika više u odnosu na isto razdoblje 2024. godine.
Putnički faktor popunjenosti (PLF) u međunarodnom redovitom prometu, uz 4 posto više ponuđenih kapaciteta, iznosi 63,0 posto (+0,9 postotnih bodova). U domaćem redovitom prometu broj prevezenih putnika bilježi rast od 6 posto (+12.829 putnika). Putnički faktor popunjenosti (PLF) u domaćem redovitom prometu u prvom polugodištu iznosi 64,5 posto (+3,1 postotni bod).

U izvanrednom, čarter prometu prevezeno je 13.338 putnika, što je za 15 posto manje u odnosu na isto razdoblje 2024. godine, pri čemu čarter promet čini oko 2 posto ukupnog prometa.
Od 30. ožujka do 25. listopada 2025. godine zrakoplovi Croatia Airlinesa operiraju prema ljetnom redu letenja u kojem su letovi prilagođeni potrebama putnika osobito tijekom turističke sezone te kapacitetu flote. Tijekom turističke sezone Croatia Airlines povezuje Hrvatsku s ukupno 30 međunarodnih odredišta, odnosno 31 europskom zračnom lukom, a zrakoplovi pritom lete na 55 međunarodnih redovitih linija. Ljetnim redom letenja Croatia Airlines je dodatno proširio mrežu međunarodnih odredišta, uvođenjem novih međunarodnih linija iz Zagreba za Madrid, Milano, Hamburg, Prag i Bukurešt, dok su se povećale i frekvencije na postojećim linijama kako iz Zagreba, tako i iz Splita i Dubrovnika. Letovi na novim linijama planirani su od početka srpnja do kraja listopada ove godine, a trebali bi se obavljati novim zrakoplovima Airbus A220. U ljetnom redu letenja ukupno je planirano više od 18.800 letova odnosno 8 posto više u odnosu na ljetnu sezonu 2024. godine. Na letovima u ljetnoj sezoni Croatia Airlines nudi više od 2,29 milijuna sjedala odnosno 18 posto više u odnosu na ljetnu sezonu 2024. godine.
U 2025. godini Croatia Airlines surađuje s 17 code share partnera od čega se 13 odnosi na kompanije iz Star Alliance-a (Lufthansa, Austrian Airlines, Swiss, Discover Airlines, Turkish Airlines, TAP, Brussels Airlines, United Airlines, Air Canada, LOT, Singapore Airlines, Air India i Asiana Airlines), tri na članove Sky Team alijanse (Air France, KLM i Alitalia/ITA Airways), a Croatia Airlines surađuje i s hrvatskom zrakoplovnom kompanijom Trade Air. Cilj ovakvih suradnji je ostvarivanje dostupnosti na tržištima na kojima zrakoplovna kompanija fizički ne obavlja letove ili povećanje kapaciteta na postojećim rutama.
U prvom polugodištu 2025. godine Croatia Airlines nastavio je s provedbom ključnih projekata usmjerenih na kontinuirano poboljšanje korisničkog iskustva te digitalnih usluga.
Od ožujka 2025. godine dostupna je nova usluga Time to Think, koja korisnicima online kanala omogućuje dodatno vrijeme za donošenje odluke o kupnji karte.
Tijekom drugog kvartala završena je implementacija zasebne mrežne stranice Best Prices kalendar. Do sada je ova funkcionalnost bila dio same tražilice, a sada je izdvojena na zasebnoj stranici kako bi korisnicima pružila još bolje iskustvo prilikom pretrage letova.
U skladu s planiranim digitalnim unapređenjima, u tijeku su pripreme za uvođenje dodatnih načina plaćanja prilikom online kupnje – PayPal, Google Pay i AirCash čime će se dodatno unaprijediti fleksibilnost i jednostavnost procesa kupnje.
Croatia Airlines uvodi i naplatu odabira sjedala u suradnji s partnerima uključujući implementaciju naplate sjedala i izdavanja EMD dokumenata. U tijeku su implementacija s partnerom Turkish Airlines te testiranje naplate s partnerom TAP Air.
U fokusu je i projekt naplate prtljage putem Departure Control Systema (DCS), koji će omogućiti naplatu prevelike ili dodatne ručne prtljage na check-in šalterima te izlaznim vratima (gateovima), čime će se optimizirati proces prihvata putnika.

U cilju poboljšanja usluge u zračnoj luci Frankfurt (FRA), Croatia Airlines započeo je implementaciju vlastitog sustava Amadeus Altea DCS, uključujući KIOSK uređaje i SSBD (Self-Service Baggage Device). Ova nadogradnja omogućit će učinkovitiji prihvat i otpremu putnika te podići ukupnu razinu usluge na ovoj važnoj destinaciji.
Dodatno, radi se i na poboljšanju usluge u Zračnoj luci Amsterdam kroz korištenje sustava za self-service registraciju putnika i self-service drop-off prtljage.
Marketinške aktivnosti Croatia Airlinesa u prvom polugodištu 2025. godine bazirale su se na promociji ljetnog reda letenja te novih međunarodnih linija. Croatia Airlines je u suradnji s Hrvatskom turističkom zajednicom sudjelovao na turističkim sajmovima u Oslu, Dusseldorfu, Pragu, Madridu, Ljubljani, Milanu, Münchenu, Berlinu, Barceloni, Beču, Bukureštu, Tirani, Frankfurtu Hamburgu, kao i na Place2go i Best stay u Zagrebu te Danima UHPA u Petrčanima.
Croatia Airlines je od 10. do 12. lipnja bio domaćin trodnevnog zrakoplovnog skupa u Zagrebu na kojem su sudjelovali stručnjaci s područja odnosa s korisnicima (Customer Relations) svih članica Star Alliancea, najvećega zrakoplovnog saveza na svijetu. Glavne teme skupa bile su usklađivanje postupaka i procedura u rješavanju korisničkih problema, daljnja koordinacija poslovanja s ciljem poboljšanja korisničkih iskustava kroz customer service, novosti u industriji zračnog prijevoza te razmjena poslovnih iskustava.
Putem društvenih mreža održava se konstantna komunikacija s korisnicima usluga kompanije te se objavljuju razne informacije potrebne putnicima kao i objave vezane za red letenja Croatia Airlines.
Aktivnosti Sektora tehničkih poslova vezane za radove na zrakoplovima Croatia Airlinesa odrađene su u vlastitoj režiji te izvedene sukladno standardnom postupku planiranja godišnjih paketa radova. U prvom polugodištu radnici Sektora tehničkih poslova od velikih radova odradili su i tri C pregleda na zrakoplovima drugih kompanija.
| (000 EUR) |
I.- VI. 2025 |
. I.- VI. 2024 |
Indeks |
|---|---|---|---|
| Putnički promet |
94 234 |
100 673 |
94 |
| Prijevoz tereta |
515 | 536 | 96 |
| Ostali prihodi |
16 .792 |
15.060 | 112 |
| Prihodi iz poslovanja |
111.541 | 116.269 | 96 |
| Troškovi letenja |
33 274 |
40 .527 |
82 |
| Održavanje | 23 849 |
21 688 |
110 |
| Usluge putnicima |
8 .743 |
7.280 | 120 |
| u zračnom Usluge prometu |
28 858 |
25 955 |
111 |
| Promocija i prodaja |
14.317 | 13 .762 |
104 |
| Opći administrativni poslovi i |
7.114 | 6 260 |
114 |
| Amortizacija | 15.918 | 9 979 |
160 |
| Ostali rashodi |
705 | 279 | 252 |
| Troškovi iz poslovanja |
132.778 | 125.730 | 106 |
| Gubitak iz poslovanja |
-21.237 | -9.461 | 224 |
| Rashodi od kamata |
-4.572 | -2 042 |
224 |
| Prihodi od kamata |
411 | 1.303 | 32 |
| Tečajne razlike (neto) |
7.310 | 559 | - |
| Ostali financijski prihodi |
100 | 138 | 73 |
| Neto rezultat financiranja |
3.249 | -42 | - |
| gubitak Neto |
-17.988 | -9.504 | 189 |
| EBITDA | 2.502 | 2.517 | 99 |
Poslovanje Croatia Airlinesa u prvom polugodištu 2025. godine obilježeno je nastavkom investicijskog ciklusa zamjene flote zrakoplova uz izražene operativne i financijske izazove karakteristične za tranzicijsko razdoblje. Financijske implikacije tranzicijskog razdoblja zamjene flote znatno su veće od ranijih predviđanja te se u operativnom i financijskom planiranju nastojalo uvažiti sve poznate rizike povezane s tranzicijom flote. Uvažavajući iskustva stečena tijekom prve godine provedbe tranzicije, Društvo je za navedeno razdoblje planiralo negativan financijski rezultat. Na kraju promatranog razdoblja ostvaren je operativni gubitak u visini od 21,2 milijuna EUR koji s neto rezultatom financiranja daje neto gubitak od 18 milijuna EUR. EBITDA je pozitivan i iznosi 2,5 milijuna EUR.
| (000) EUR | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Q1 | Q2 | Q1 | Q2 | |
| Operativni prihodi | 42.900 | 68.641 | 44.211 | 72.057 |
| Operativni troškovi | 58.269 | 74.510 | 54.372 | 71.358 |
| Amortizacija | 7.814 | 8.104 | 4.686 | 5.293 |
| Operativna dobit/gubitak | -15.368 | -5.869 | -10.161 | 699 |
| Neto financijski rezultat | -520 | 3.770 | 236 | -279 |
| Financijski rashodi | -2.382 | -2.189 | -1.029 | -1.013 |
| Neto dobit/gubitak | -15.889 | -2.099 | -9.924 | 4200 |
| EBITDA | -5.692 | 8.194 | -4.210 | 6.727 |
Ako promatramo financijske rezultate po kvartalima, neto gubitak u prvom kvartalu 2025. iznosi 15,9 milijuna EUR, što je više u odnosu na isto razdoblje prethodne godine kada je iznosio 9,9 milijuna EUR. U drugom kvartalu 2025. zabilježeno je značajno poboljšanje, s neto gubitkom od 2,1 milijun EUR, no još uvijek nije dostignuta razina pozitivne dobiti iz drugog kvartala 2024. godine,

kada je ostvareno 420 tisuća EUR dobiti. Glavni uzrok negativnog rezultata je rast operativnih troškova povezanih s procesom tranzicije flote.
S aspekta operativne učinkovitosti, u prvom kvartalu 2025. ostvaren je negativan EBITDA rezultat od 5,7 milijuna EUR, dok je u drugom kvartalu zabilježena pozitivna EBITDA od 8,2 milijuna EUR. Rezultat drugog kvartala upućuje na značajan oporavak u odnosu na prvi kvartal, ali i rast EBITDA od 22 posto u usporedbi s drugim kvartalom 2024. godine.
Ukupni prihodi koji uključuju i financijske prihode veći su za 8 posto u odnosu na prvo polugodište 2024. godine, dok su ukupni poslovni prihodi manji za 4 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Najveći udio od 84 posto u ukupnim poslovnim prihodima odnosi se na prihode od prijevoza putnika, prihodi od prijevoza tereta čine 1 posto udjela, dok udio ostalih prihoda iznosi 15 posto.

Na smanjenje prihoda utjecala je agresivna cjenovna aktivnost konkurencije u uvjetima pada cijene goriva, a dijelom i tečaja USD za dio prihoda koji se ostvaruju u američkoj valuti.
Ostvareni operativni troškovi u prvom polugodištu 2025. godine veći su za 6 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.
Najveći porast troškova zabilježen je na kategoriji amortizacije, ponajprije zbog uključivanja troškova amortizacije imovine u najmu koja se odnosi na pet novih Airbus A220 zrakoplova. Troškovi poslovanja ukupno su rasli za 7 milijuna EUR, dok amortizacija s rastom od 5,9 milijuna EUR čini više od 84 posto rasta ukupnih troškova. Povećanje primanja djelatnika Croatia Airlinesa jedan je od razloga povećanja troškova u odnosu na prvo polugodište 2024. godine. Međutim, bitno je naglasiti da je 25. srpnja 2024. godine potpisan novi Kolektivni ugovor na razdoblje od pet godina, čime će tranzicijsko razdoblje zamjene flote zrakoplova obilježiti i kvalitetna suradnja sa socijalnim partnerima. Povećanje primanja utjecalo je na ostvarenje većih troškova u kategorijama održavanja zrakoplova, usluga putnicima te općih i administrativnih poslova. Dio povećanja primanja odnosi se i na zapošljavanje dodatnog letačkog i ostalog operativnog osoblja za potrebe nove flote Airbus A220 te pripreme za sezonu.
Usluge u zračnom prometu također su ostvarile porast u odnosu na prethodnu godinu zbog većih cijena usluga zračnih luka te promjene strukture naleta u korist većih zrakoplova za koje su jedinične cijene usluga zračnih luka i usluga navigacije veće. Kod kategorije održavanja, osim većih troškova primanja, ostvareni su veći troškovi održavanja flote uslijed većih troškova maintenace reservi motora za nove zrakoplove flote A220 kojih nije bilo u prethodnoj godini. Usluge putnicima, osim rasta troškova primanja kabinskog osoblja obuhvaćaju i rast troškova podvorbe putnika koji prate rast broja putnika u odnosu na isto razdoblje 2024. godine. Troškovi promocije i prodaje veći su prvenstveno zbog većih troškova rezervacijskog sustava zbog rasta broja putnika u odnosu na isto razdoblje 2024. godine te nešto većih troškova promocije. Osim povećanja primanja na rast općih i administrativnih troškova utjecao je i rast IT troškova.
Troškovi letenja u prvom polugodištu 2025. godine niži su za 18 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Razlog tome je činjenica da ove godine nije bilo potrebe za kratkoročnim najmom zrakoplova. U prvoj polovici 2024. godine dodatni troškovi nastali su zbog kratkoročnog najma zrakoplova, koji je bio nužan kako bi se nadoknadio privremeni manjak kapaciteta uzrokovan produljenjem radova na postojećim zrakoplovima te kašnjenjem isporuke prvog zrakoplova tipa A220. U okviru troškova letenja niži su i troškovi goriva zbog niže ostvarene prosječne cijene nabave goriva u prvom polugodištu 2025. godine u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.

Osim rasta ukupne razine troškova u odnosu na prvo polugodište 2024. godine primjetna je i promjena u strukturi troškova. Rastu troškovi amortizacije za 4 postotna boda, dok su troškovi letenja manji za 7 postotnih bodova. Za 1 posto rasli su i troškovi usluga u zračnom prometu, usluge putnicima i troškovi održavanja zrakoplova.
Struktura operativnih troškova I.-VI. 2025.


| (000 EUR) Investicije |
2025 I.- VI. |
|---|---|
| za održavanje Izdaci zrakoplova i motora |
7.952 |
| Ulaganje u rezervni A220 motor |
11.925 |
| Ulaganja u rezervne dijelove, alate i opremu |
3 909 |
| Ulaganja u tuđe zrakoplove |
596 |
| Građevinski objekti |
31 |
| Nematerijalna imovina |
252 |
| Ostala oprema |
109 |
| Ukupno | 24.773 |
Ukupna ulaganja u prvom polugodištu 2025. godine iznose 24,8 milijuna EUR.
Najveći dio uloženih sredstava u prvom polugodištu 2025. godine odnosi se na nabavu drugog rezervnog motora za flotu Airbus A220 u iznosu od 11,9 milijuna EUR. U promatranom razdoblju uplaćeno je 8 milijuna EUR za buduće radove na zrakoplovima. Uplate maintenance rezervi standard su u zrakoplovnoj industriji, a pokrivaju troškove obveznih periodičkih velikih radova na zrakoplovima i motorima za zrakoplove i to bez obzira jesu li zrakoplovi u vlasništvu kompanije ili u dugoročnom najmu. U rezervne dijelove, alate i opremu uloženo je 3,9 milijuna EUR. Ulaganja u tuđe zrakoplove odnosi se na ESG modifikaciju na zrakoplovu A319 (CTL) u iznosu od 600 tisuća EUR. Osim ulaganja u flotu, u ovom razdoblju u ostale investicije, koje pojedinačno nisu od značajnijeg iznosa, uloženo je oko 400 tisuća EUR.
U promatranom razdoblju obavljen je i C pregled na zrakoplovu Q400 (CQF).
| (000 EUR) |
30 06 2025 |
31 .12 2024 |
Indeks /24 25 |
|---|---|---|---|
| AKTIVA | |||
| Dugotrajna imovina |
278 829 |
193 .157 |
144 |
| Kratkotrajna imovina |
81 .468 |
79 .702 |
102 |
| UKUPNO AKTIVA |
360.297 | 272.859 | 132 |
| PASIVA | |||
| Kapital i rezerve |
-15.900 | 1.449 | - |
| Rezerviranja | 46 902 |
44.723 | 105 |
| Dugoročne obveze |
216 666 |
150 282 |
144 |
| Kratkoročne obveze |
112 629 |
76 .404 |
147 |
| UKUPNO PASIVA |
360.297 | 272.859 | 132 |
Ukupna imovina na kraju prvog polugodišta 2025. godine veća je za 32 posto u odnosu na kraj 2024. godine.
Dugotrajna imovina bilježi rast od 44 posto u odnosu na kraj 2024. godine. Porast je prvenstveno rezultat ugovora o dugoročnom najmu zrakoplova s obzirom na to da je flota proširena s tri nova A220 zrakoplova. Na kraju prvog polugodišta kratkotrajna imovina veća je za 2 posto u odnosu na kraj 2024. godine. Potraživanja od kupaca bilježe izražen rast u odnosu na stanje s kraja prethodne godine što je izravna posljedica pojačane prodaje zrakoplovnih karata uoči početka glavne ljetne sezone.
Paralelno s time, povećana je i financijska imovina, pretežno zbog akumulacije zadržanih depozita od strane kartičara koji se odnose na prodane zrakoplovne karte. Istodobno, stanje novca smanjeno je za 34 posto u odnosu na kraj 2024. godine.
Kretanja ukupne imovine prati i kretanje obveza i kapitala koji su također veći za 32 posto u odnosu na razinu s kraja 2024. godine.
Gubitak ostvaren u prvom polugodištu 2025. godine doveo je do negativnog stanja kapitala i rezervi koje iznosi -15,9 milijuna EUR na kraju promatranog razdoblja. Rezerviranja bilježe povećanje za 5 posto što je rezultat uplata maintenance rezervi za održavanje zrakoplova u najmu.
Dugoročne obveze bilježe porast u odnosu na stanje s kraja 2024. godine kao rezultat priznavanja obveza po osnovi dugoročnog najma za tri nova Airbus A220 zrakoplova koji su tijekom izvještajnog razdoblja uključeni u flotu. Istovremeno, dugoročni krediti i ostale dugoročne obveze zadržane su na razini s kraja prethodne godine bez značajnijih promjena. Kratkoročne obveze veće su za 47 posto, a rastu zbog obveza za obavljanje prijevoza putnika kroz kupnju karata za nadolazeću ljetnu sezonu te zbog većih obveza prema dobavljačima. Obveze Croatia Airlinesa na dan 30.6.2025. godine po tri dioničarska zajma iznose 78,8 milijuna EUR.
| (000 EUR) |
I.- VI. 2025 |
I.- VI. 2024 |
Indeks |
|---|---|---|---|
| siječnja Stanje sredstava 1. |
44.827 | 79.120 | 57 |
| Priljev iz poslovanja |
135 242 |
132 375 |
102 |
| Priljev ukupno |
135.242 | 132.375 | 102 |
| Obveze iz poslovanja |
124 .754 |
120 .749 |
103 |
| Investicije | 17.858 | 7.836 | 228 |
| Financijski odljevi |
7.860 | 10 .493 |
75 |
| Krediti | 1 | 61 | 2 |
| Odljev ukupno |
150.474 | 139.139 | 108 |
| Neto promjena u razdoblju |
-15.232 | -6.764 | 225 |
| Stanje sredstava 30. lipnja |
29.594 | 72.356 | 41 |
Stanje novca na kraju lipnja 2025. godine ostvareno je u visini od 29,6 milijuna EUR.
U prvom polugodištu 2025. godine ostvaren je ukupni novčani priljev u iznosu od 135,2 milijuna EUR, što predstavlja porast od 2 posto u odnosu na prvo polugodište 2024. godine. Ukupni novčani odljev iznosio je 150,5 milijuna EUR, u čemu odljev iz poslovnih aktivnosti čini gotovo 83 posto ukupnih odljeva.
Financijski odljevi uglavnom predstavljaju depozite dobavljačima pred ljetni red letenja kao i depozite za flotu Airbus A220 i u strukturi odljeva čine 5 posto ukupnih odljeva. Investicijska ulaganja iznosila su 17,9 milijuna EUR od čega se 9,3 milijuna EUR odnosi na plaćanja za drugi rezervni motor za flotu Airbus A220, dok je plaćanje dodatnog kita koji se morao ugraditi na taj motor realizirano u srpnju. Preostali dio odljeva za investicije uglavnom se odnosi na izdatke za održavanje zrakoplova.
Za 2025. godinu IATA procjenjuje da će zrakoplovne kompanije prevesti 5,2 milijardi putnika, dok je prema procjeni u 2024. godini prevezeno 4,9 milijardi putnika. Također, IATA predviđa da će zračni prijevoznici u 2025. godini ostvariti neto dobit od 36 milijardi USD uz prihode od 979 milijardi USD što predstavlja porast u odnosu na 2024. godinu za koju procjena neto dobiti iznosi 32,4 milijardi USD te prihoda od 966 milijarde USD. Međutim, industriju zračnog prijevoza i dalje karakterizira izuzetno nizak stupanj profitabilnosti jer ostvarena neto profitna marža u 2024. godini iznosi 3,4 posto, dok se za 2025. godinu projicira neto profitna marža od 3,7 posto.
Projicirano povećanje prihoda i dobiti pripisuje se snažnoj potražnji za putovanjima te očekivanim nižim cijenama goriva, unatoč kontinuiranim izazovima poput problema u opskrbnim lancima i ograničenjima u povećanju kapaciteta. Na regulatornom planu zračni prijevoznici mogli bi se suočiti s rastućim troškovima usklađivanja i dodatnim troškovima koji se odnose na režime prava putnika, regionalne ekološke inicijative i zahtjeve pristupačnosti.
Prema podacima Državnog zavoda za statistiku promet u hrvatskim zračnim lukama (broj operacija zrakoplova) u prvih pet mjeseci 2025. godine porastao je za 4 posto u odnosu na isto razdoblje 2024. godine. U razdoblju od siječnja do svibnja 2025. godine u hrvatskim zračnim lukama zabilježen je rast putničkog prometa, prevezeno je 3,5 milijuna putnika, što je 7,4 posto više u odnosu na prvih pet mjeseci 2024. godine.
U prvih šest mjeseci 2025. godine Croatia Airlines ostvario je nalet od 16.767 blok sati, a obavljeno je 12.326 letova. Ukupan broj prevezenih putnika iznosio je 851.983 što je 5 posto više u odnosu na isto razdoblje 2024. godine.
Ostvareni putnički kilometri veći su za 4 posto, uz putnički faktor popunjenosti (PLF) od 63,5 posto što je 1,3 postotnih bodova više u odnosu na isto razdoblje 2024. godine. Broj putnika u domaćem redovitom prometu veći je za 6 posto, a u međunarodnom redovitom prometu za 4 posto u odnosu na prvo polugodište 2024. godine.
Poslovanje Croatia Airlinesa u prvom polugodištu 2025. godine obilježeno je nastavkom investicijskog ciklusa zamjene flote zrakoplova, uz izražene operativne i financijske izazove karakteristične za tranzicijsko razdoblje. Na kraju promatranog razdoblja ostvaren je operativni gubitak u visini od 21,2 milijuna EUR koji s neto rezultatom financiranja daje neto gubitak od 18 milijuna EUR. Ako promatramo financijske rezultate po kvartalima, neto gubitak u prvom kvartalu 2025. iznosi 15,9 milijuna EUR, što je više u odnosu na isto razdoblje prethodne godine kada je iznosio 9,9 milijuna EUR. U drugom kvartalu 2025. zabilježeno je značajno poboljšanje, s neto gubitkom od 2,1 milijun EUR, no još uvijek nije dostignuta razina pozitivne dobiti iz drugog kvartala 2024. godine, kada je ostvareno 420 tisuća EUR dobiti. Glavni uzrok negativnog rezultata je rast operativnih troškova povezanih s procesom tranzicije flote.
S aspekta operativne učinkovitosti, u prvom kvartalu 2025. ostvaren je negativan EBITDA rezultat od 5,7 milijuna EUR, dok je u drugom kvartalu zabilježena pozitivna EBITDA od 8,2 milijuna EUR. Rezultat drugog kvartala upućuje na značajan oporavak u odnosu na prvi kvartal, ali i rast EBITDA od 22 posto u usporedbi s drugim kvartalom 2024. godine.

Ukupni prihodi koji uključuju i financijske prihode veći su za 8 posto u odnosu na prvo polugodište 2024. godine, dok su ukupni poslovni prihodi manji za 4 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Najveći udio od 84 posto u ukupnim poslovnim prihodima odnosi se na prihode od prijevoza putnika, prihodi od prijevoza tereta čine 1 posto udjela, dok udio ostalih prihoda iznosi 15 posto. Na smanjenje prihoda utjecala je agresivna cjenovna aktivnost konkurencije u uvjetima pada cijene goriva, a dijelom i tečaja USD za dio prihoda koji se ostvaruju u američkoj valuti.
Ostvareni operativni troškovi u prvom polugodištu 2025. godine veći su za 6 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Najveći porast troškova zabilježen je na kategoriji amortizacije, ponajprije zbog uključivanja troškova amortizacije imovine u najmu koja se odnosi na pet novih Airbus A220 zrakoplova. Troškovi poslovanja ukupno su rasli za 7 milijuna EUR, dok amortizacija s rastom od 5,9 milijuna EUR čini više od 84 posto rasta ukupnih troškova. Povećanje primanja djelatnika Croatia Airlinesa jedan je od razloga povećanja troškova u odnosu na prvo polugodište 2024. godine. Međutim, bitno je naglasiti da je 25. srpnja 2024. godine potpisan novi Kolektivni ugovor na razdoblje od pet godina, čime će tranzicijsko razdoblje zamjene flote zrakoplova obilježiti i kvalitetna suradnja sa socijalnim partnerima Dio povećanja primanja odnosi se i na zapošljavanje dodatnog letačkog i ostalog operativnog osoblja za potrebe nove flote Airbus A220 te pripreme za sezonu. Dodatni utjecaj na rast pojedinih vrsta troškova imaju inflatorna kretanja, promjena strukture naleta u korist većih zrakoplova za koje su jedinične cijene usluga zračnih luka i usluga navigacije veće, kao i povećanje broja putnika za 5 posto.
Troškovi letenja u prvom polugodištu 2025. godine niži su za 18 posto u odnosu na isto razdoblje prethodne godine. Razlog tome je činjenica da ove godine nije bilo potrebe za kratkoročnim najmom zrakoplova. U prvoj polovici 2024. godine dodatni troškovi nastali su zbog kratkoročnog najma zrakoplova
Izvještaj poslovodstva o stanju društva za I. – VI. 2025.
koji je bio nužan kako bi se nadoknadio privremeni manjak kapaciteta uzrokovan produljenjem radova na postojećim zrakoplovima te kašnjenjem isporuke prvog zrakoplova tipa A220. U okviru troškova letenja niži su i troškovi goriva zbog niže ostvarene prosječne cijene nabave goriva u prvom polugodištu 2025. godine u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.
Na kraju lipnja 2025. godine u floti Croatia Airlines bilo je pet novih zrakoplova A220, a do kraja godine Croatia Airlines očekuje isporuku još dva nova zrakoplova Airbus A220 čime kompanija osigurava bolji odgovor na konkretne potrebe suvremenih putnika te stvara temelje za dugoročni održivi rast kompanije i efikasniji poslovni model u budućnosti.
Financijske implikacije tranzicijskog razdoblja zamjene flote znatno su veće od ranijih predviđanja te se u operativnom i financijskom planiranju nastojalo uvažiti sve poznate rizike povezane s tranzicijom flote. Svako kašnjenje ili odstupanje od predviđenog rasporeda dolaska novih zrakoplova u 2025. godini od strane proizvođača nosi sa sobom potencijal za dodatnu troškovnu izloženost. Trajanje kašnjenja može dovesti do otkazivanja letova zbog nedostatka kapaciteta te povlači za sobom lančane reakcije koje se reflektiraju na različite operativne procese, uključujući održavanje flote, alokaciju resursa, optimizaciju mreže letova te postizanje prometnih i financijskih ciljeva, a teško ih je u kratkim rokovima minimizirati.
Upravljanje operacijom tri različita tipa zrakoplova u floti tijekom tranzicije zahtijeva pažljivo planiranje resursa i prilagodbu operativnih procedura. Osim toga, uz prihvat novih zrakoplova, priprema starih zrakoplova za izlazak iz flote dodatno opterećuje tehnički sektor, jer uključuje brojne aktivnosti, od tehničke evaluacije i održavanja do logistike i pravnih procedura što stvara dodatni pritisak na ljudske i financijske resurse kompanije.

Krajem 2025. godine planirano je prometovanje sa sedam novih A220 zrakoplova. Ovaj projekt, najveći u povijesti Croatia Airlinesa od njegova osnutka, predstavlja temelj za dugoročni održivi razvoj kompanije. Nova flota donosi brojne prednosti, uključujući pojednostavljenje operativnih procesa, povećanje financijske učinkovitosti te osiguranje ekološke održivosti. Modernizacija flote omogućit će Croatia Airlinesu smanjenje potrošnje goriva i emisija CO2, što je posebno značajno u kontekstu globalnih trendova dekarbonizacije industrije zračnog prijevoza.

Osnovne djelatnosti Croatia Airlinesa d.d., Zagreb ("Društvo") obuhvaćaju pružanje usluga prijevoza putnika, pošte i robe u domaćem i međunarodnom zračnom prometu. Društvo je osnovano 7. kolovoza 1989. godine kao dioničko društvo pod nazivom Zagreb Airlines d.d., a od 23. srpnja 1990. mijenja naziv u Croatia Airlines d.d. Sjedište Društva je u Zagrebu, Bani 75/b, Buzin.
Ovisna društva su Obzor putovanja d.o.o. (u 100%-tnom vlasništvu) i Amadeus Croatia d.d. (u 95%-tnom vlasništvu).
Amadeus Croatia d.d., sa sjedištem u Zagrebu, Božidara Adžije 19, osnovan je 19. listopada 1993. godine. Amadeus Croatia d.d. ili ACO Croatia (Amadeus Commercial Organisation) je međunarodna tvrtka, odnosno joint venture poduzeće koje su osnovali Društvo i Amadeus Global Travel Distribution iz Madrida sa svrhom da na teritoriju Republike Hrvatske zastupa interese Amadeus Global Distribution sustava i to na način da omogućuje spajanje putničkih i turističkih agencija na bazu Amadeusa smještenu u Erdingu pokraj Műnchena, a za potrebe izdavanja putničkih karata u prijevozu zrakoplovima, brodovima i željeznicom, te rezerviranja rent-a-car vozila i smještaja u hotelima. Također je zadužen za marketing na teritoriju Republike Hrvatske, oglašavanje i sponzoriranje, te za organizaciju pomoći korisnicima koja je dostupna svakim radnim danom kao i za organizaciju i provođenje njihovog školovanja za potrebe učinkovitog korištenja Amadeus sustava.
Obzor putovanja d.o.o. je turistička agencija osnovana 28. listopada 1993. godine s registriranim sjedištem u Zagrebu, ulica Nikole Tesle 5, istaknut na tržištu kao Destinacijska Menadžment Kompanija specijalizirana za poslovna i turistička putovanja te M&E usluge u Hrvatskoj. Osnovna djelatnost je izdavanje zrakoplovnih dokumenata svih zrakoplovnih kompanija, osiguravanje smještaja u hotelima tražene kategorije, organizacija transfera i rent a car usluge, putno osiguranje i sl.
Obzor putovanja pruža asistenciju u ishođenju viza s dugogodišnjim iskustvom posredovanja kod izdavanja turističkih i poslovnih viza na našem tržištu te je službeno ovlaštena agencija u Hrvatskoj za posredovanje po svim pitanjima viza i ovjere dokumenata za Kraljevinu Saudijsku Arabiju.
U pripremi odvojenih i konsolidiranih financijskih izvještaja Društvo primjenjuje računovodstvene politike koje su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja te Zakonom o računovodstvu. U financijskim izvještajima za razdoblje siječanj – lipanj 2025. godine Društvo je primijenilo iste računovodstvene politike i metode kao i u financijskim izvještajima za godinu koja je završila 31. prosinca 2024. godine.
Temeljni kapital Croatia Airlinesa u iznosu od 92.387.953,00 eura podijeljen je na ukupno 92.387.953 redovitih dionica nominalne vrijednosti od 1 euro.
Na dan 30. lipnja 2025. godine struktura vlasništva Društva bila je kako slijedi:
| Republika Hrvatska | 99,16 |
|---|---|
| Zračna luka Zagreb d.o.o. | 0,52 |
| HPB za Republiku Hrvatsku | 0,19 |
| Ostali | 0,13 |
| UKUPNO | 100,00 |

| Zlatko Mateša | Predsjednik |
|---|---|
| Janko Mišić | Zamjenik predsjednika |
| Zoran Barac | Član |
| Mirko Tatalović | Član |
Jasmin Bajić Predsjednik Uprave
| Ivana Erceg | Direktorica Amadeus Croatia d.d | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Romana Žižak | Direktorica Obzor putovanja d.o.o |
| Broj zaposlenika na dan 30. lipnja 2025. godine bio je kako slijedi: |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Croatia Airlines d.d. | 1.008 | ||||||
| Amadeus Croatia d.d. | 6 | ||||||
| Obzor putovanja d.o.o. | 19 | ||||||
| Croatia Airlines Grupa - ukupno |
1.033 |
Priloženi izvještaji predstavljaju nerevidirane odvojene i konsolidirane financijske izvještaje za razdoblje siječanj – lipanj 2025. godine.
Ostale bilješke uz financijske izvještaje sastavni su dio Izvještaja poslovodstva o stanju Društva za razdoblje I.-VI. 2025. godine.

Na temelju Zakona o tržištu kapitala (NN 65/18, 17/20, 83/21, 151/22, 85/24), ovime dajemo sljedeću:
Da su odvojeni i konsolidirani nerevidirani financijski izvještaji izdavatelja Croatia Airlines d.d. za razdoblje 1. siječnja do 30. lipnja 2025. godine te za drugo tromjesečje 2025. godine sastavljeni uz primjenu odgovarajućih standarda financijskog izvještavanja, te daju cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitaka i dobitaka, financijskog položaja i poslovanja izdavatelja i društava uključenih u konsolidaciju kao cjelinu.
Da Izvještaj poslovodstva Croatia Airlines d.d. sadrži istinit prikaz razvoja i rezultata poslovanja i položaja izdavatelja i društava uključenih u konsolidaciju, uz opis najznačajnijih rizika i neizvjesnosti kojima su izdavatelj i društva izloženi kao cjelina.
Ova Izjava daje se kao prilog tromjesečnih i polugodišnjih izvještaja izdavatelja Croatia Airlines d.d.
Osoba odgovorna za sastavljanje izvještaja izdavatelja:
U Zagrebu, 31. srpnja 2025.
Predsjednik Uprave
Jasmin Bajić

| u eurima Obveznik: CROATIA AIRLINES GRUPA |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | AOP | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | ||
| oznaka | Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) | 001 | 117.129.785 | 72.438.896 | 112.447.715 | 69.086.791 |
| 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe | 002 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 003 | 105.902.912 | 65.497.732 | 100.323.472 | 62.520.480 |
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 004 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 005 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 006 007 |
11.226.873 126.398.353 |
6.941.164 71.707.104 |
12.124.243 133.432.205 |
6.566.311 74.814.924 |
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih |
008 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) | 009 | 89.052.845 | 51.523.182 | 84.856.856 | 49.017.724 |
| a) Troškovi sirovina i materijala | 010 | 26.111.935 | 15.354.351 | 23.888.410 | 13.952.440 |
| b) Troškovi prodane robe | 011 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Ostali vanjski troškovi | 012 | 62.940.910 | 36.168.831 | 60.968.446 | 35.065.284 |
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | 013 | 20.406.545 | 11.003.240 | 24.832.870 | 13.011.958 |
| a) Neto plaće i nadnice | 014 | 11.442.325 | 6.160.394 | 13.841.992 | 7.237.269 |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 5.285.179 | 2.873.251 | 6.485.211 | 3.411.019 |
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 3.679.041 | 1.969.595 | 4.505.667 | 2.363.670 |
| 4. Amortizacija | 017 | 10.000.302 | 5.303.597 | 15.933.821 | 8.111.814 |
| 5. Ostali troškovi | 018 | 6.646.012 | 3.751.893 | 7.098.459 | 4.448.594 |
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | 11.284 | 11.284 | 3.281 | 3.281 |
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 021 | 11.284 | 11.284 | 3.281 | 3.281 |
| 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) | 022 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 025 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 026 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 027 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| f) Druga rezerviranja | 028 029 |
0 281.365 |
0 113.908 |
0 706.918 |
0 221.553 |
| 8. Ostali poslovni rashodi III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) |
030 | 6.216.536 | 2.084.646 | 20.676.238 | 15.694.224 |
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 031 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih | |||||
| sudjelujućim interesima | 032 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | |||||
| poduzetnicima unutar grupe | 033 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima | 034 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| unutar grupe | |||||
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s | 035 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| poduzetnicima unutar grupe | |||||
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 036 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 037 038 |
1.304.310 4.912.226 |
655.346 1.429.300 |
410.005 20.266.233 |
169.973 15.524.251 |
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine |
039 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Ostali financijski prihodi | 040 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) | 041 | 6.397.159 | 2.484.597 | 17.529.130 | 12.024.812 |
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima | |||||
| unutar grupe | 042 | 771.975 | 385.988 | 776.491 | 102.146 |
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 043 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 044 | 1.271.081 | 627.973 | 3.796.323 | 2.087.824 |
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 045 | 4.354.103 | 1.470.636 | 12.956.316 | 9.834.842 |
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine | 046 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) | 047 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali financijski rashodi | 048 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
049 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 050 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM | |||||
| INTERESOM | 051 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) | 053 | 123.346.321 | 74.523.542 | 133.123.953 | 84.781.015 |
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) | 054 | 132.795.512 | 74.191.701 | 150.961.335 | 86.839.736 |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) | 055 | -9.449.191 | 331.841 | -17.837.382 | -2.058.721 |
| 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) | 056 | 0 | 331.841 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) | 057 | -9.449.191 | 0 | -17.837.382 | -2.058.721 |
| XII. POREZ NA DOBIT | 058 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | -9.449.191 | 331.841 | -17.837.382 | -2.058.721 |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 061 |
0 -9.449.191 |
331.841 0 |
0 -17.837.382 |
0 -2.058.721 |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) |

| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | -9.449.191 | 331.841 | -17.837.382 | -2.058.721 |
|---|---|---|---|---|---|
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 80 + 87) |
079 | -63.476 | 0 | 777.261 | 777.261 |
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081 do 085) |
080 | 0 | 0 | 777.261 | 777.261 |
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
081 | 0 | 0 | 777.261 | 777.261 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
082 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze |
083 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane |
086 | 0 | 0 | 1.588.632 | 139.007 |
| IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) |
087 | -63.476 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
089 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
091 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
092 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | -63.476 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak |
096 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 080+087 - 086 - 096) |
097 | -63.476 | 0 | -811.371 | 638.254 |
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | 098 | -9.512.667 | 331.841 | -18.648.753 | -1.420.467 |
| DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani izvještaj) | |||||
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 100+101) | 099 | -9.512.667 | 331.841 | -18.648.753 | -1.420.467 |
| 1. Pripisana imateljima kapitala matice | 100 | -9.512.667 | 331.841 | -18.648.753 | -1.420.467 |
| 2. Pripisana manjinskom (nekontrolirajućem) interesu | 101 | 0 | 0 | 0 | 0 |

| Obveznik: CROATIA AIRLINES d.d. | u eurima | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Naziv pozicije | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | |||
| oznaka | Kumulativ | Tromjesečje | Kumulativ | Tromjesečje | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| I. POSLOVNI PRIHODI (AOP 002 do 006) 1. Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe |
001 002 |
116.268.522 8.466 |
72.057.351 2.745 |
111.541.340 11.442 |
68.641.161 5.721 |
| 2. Prihodi od prodaje (izvan grupe) | 003 | 105.057.889 | 64.434.174 | 99.439.347 | 62.071.620 |
| 3. Prihodi na temelju upotrebe vlastitih proizvoda, robe i usluga | 004 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Ostali poslovni prihodi s poduzetnicima unutar grupe | 005 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostali poslovni prihodi (izvan grupe) | 006 | 11.202.167 | 7.620.432 | 12.090.551 | 6.563.820 |
| II. POSLOVNI RASHODI (AOP 08+009+013+017+018+019+022+029) | 007 | 125.730.014 | 71.358.331 | 132.778.429 | 74.509.769 |
| 1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih | 008 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Materijalni troškovi (AOP 010 do 012) a) Troškovi sirovina i materijala |
009 010 |
88.870.967 26.105.227 |
51.417.589 15.352.317 |
84.694.810 23.882.094 |
48.953.819 13.949.684 |
| b) Troškovi prodane robe | 011 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Ostali vanjski troškovi | 012 | 62.765.740 | 36.065.272 | 60.812.716 | 35.004.135 |
| 3. Troškovi osoblja (AOP 014 do 016) | 013 | 20.054.661 | 10.823.877 | 24.447.391 | 12.813.648 |
| a) Neto plaće i nadnice | 014 | 11.231.215 | 6.053.430 | 13.610.090 | 7.117.713 |
| b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća | 015 | 5.190.615 | 2.824.624 | 6.382.197 | 3.358.141 |
| c) Doprinosi na plaće | 016 | 3.632.831 | 1.945.823 | 4.455.104 | 2.337.794 |
| 4. Amortizacija 5. Ostali troškovi |
017 018 |
9.978.864 6.544.700 |
5.293.054 3.709.486 |
15.918.443 7.009.505 |
8.104.216 4.414.212 |
| 6. Vrijednosna usklađenja (AOP 020+021) | 019 | 1.375 | 1.375 | 3.281 | 3.281 |
| a) dugotrajne imovine osim financijske imovine | 020 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) kratkotrajne imovine osim financijske imovine | 021 | 1.375 | 1.375 | 3.281 | 3.281 |
| 7. Rezerviranja (AOP 023 do 028) | 022 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| a) Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 023 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| b) Rezerviranja za porezne obveze | 024 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| c) Rezerviranja za započete sudske sporove | 025 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| d) Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 026 027 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| e) Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima f) Druga rezerviranja |
028 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostali poslovni rashodi | 029 | 279.447 | 112.950 | 704.999 | 220.593 |
| III. FINANCIJSKI PRIHODI (AOP 031 do 040) | 030 | 6.352.941 | 2.220.033 | 20.777.216 | 15.793.863 |
| 1. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 031 | 137.590 | 137.590 | 100.000 | 100.000 |
| 2. Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesima |
032 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova poduzetnicima unutar grupe |
033 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe |
034 | 3.039 | 1.216 | 2.439 | 819 |
| 5. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe |
035 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Prihodi od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova | 036 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali prihodi s osnove kamata | 037 | 1.300.143 | 651.229 | 408.544 | 168.793 |
| 8. Tečajne razlike i ostali financijski prihodi | 038 | 4.912.169 | 1.429.998 | 20.266.233 | 15.524.251 |
| 9. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine | 039 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 10. Ostali financijski prihodi IV. FINANCIJSKI RASHODI (AOP 042 do 048) |
040 041 |
0 6.395.312 |
0 2.498.625 |
0 17.527.743 |
0 12.024.280 |
| 1. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima | |||||
| unutar grupe | 042 | 771.975 | 385.988 | 776.491 | 102.146 |
| 2. Tečajne razlike i drugi rashodi s poduzetnicima unutar grupe | 043 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Rashodi s osnove kamata i slični rashodi | 044 | 1.270.163 | 627.459 | 3.795.082 | 2.087.147 |
| 4. Tečajne razlike i drugi rashodi | 045 046 |
4.353.174 0 |
1.485.178 0 |
12.956.170 0 |
9.834.987 0 |
| 5. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine 6. Vrijednosna usklađenja financijske imovine (neto) |
047 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Ostali financijski rashodi | 048 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. UDIO U DOBITI OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
049 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VI. UDIO U DOBITI OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 050 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VII. UDIO U GUBITKU OD DRUŠTAVA POVEZANIH SUDJELUJUĆIM INTERESOM |
051 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| VIII. UDIO U GUBITKU OD ZAJEDNIČKIH POTHVATA | 052 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| IX. UKUPNI PRIHODI (AOP 001+030+049 +050) | 053 | 122.621.463 | 74.277.384 | 132.318.556 | 84.435.024 |
| X. UKUPNI RASHODI (AOP 007+041+051 + 052) | 054 055 |
132.125.326 -9.503.863 |
73.856.956 420.428 |
150.306.172 -17.987.616 |
86.534.049 -2.099.025 |
| XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (AOP 053-054) 1. Dobit prije oporezivanja (AOP 053-054) |
056 | 0 | 420.428 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak prije oporezivanja (AOP 054-053) | 057 | -9.503.863 | 0 | -17.987.616 | -2.099.025 |
| XII. POREZ NA DOBIT | 058 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 055-059) | 059 | -9.503.863 | 420.428 | -17.987.616 | -2.099.025 |
| 1. Dobit razdoblja (AOP 055-059) | 060 | 0 | 420.428 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak razdoblja (AOP 059-055) | 061 | -9.503.863 | 0 | -17.987.616 | -2.099.025 |

| I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA | 078 | -9.503.863 | 420.428 | -17.987.616 | -2.099.025 |
|---|---|---|---|---|---|
| II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (AOP 80 + 87) |
079 | -63.476 | 0 | 777.261 | 777.261 |
| III. Stavke koje neće biti reklasificirane u dobit ili gubitak (AOP 081 do 085) |
080 | 0 | 0 | 777.261 | 777.261 |
| 1. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
081 | 0 | 0 | 777.261 | 777.261 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja vlasničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
082 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 3. Promjene fer vrijednosti financijske obveze po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka koja se može pripisati promjenama kreditnog rizika obveze |
083 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 084 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Ostale stavke koje neće biti reklasificirane | 085 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje neće biti reklasificirane |
086 | 0 | 0 | 1.588.632 | 139.007 |
| IV. Stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak (AOP 088 do 095) |
087 | -63.476 | 0 | 0 | 0 |
| 1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 088 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 2. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja dužničkih vrijednosnih papira po fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit |
089 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanih tokova | 090 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
091 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
092 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 6. Promjene fer vrijednosti vremenske vrijednosti opcije | 093 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 7. Promjene fer vrijednosti terminskih elemenata terminskih ugovora |
094 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 8. Ostale stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak | 095 | -63.476 | 0 | 0 | 0 |
| 9. Porez na dobit koji se odnosi na stavke koje je moguće reklasificirati u dobit ili gubitak |
096 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| V. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK (AOP 080+087 - 086 - 096) |
097 | -63.476 | 0 | -811.371 | 638.254 |
| VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (AOP 078+097) | 098 | -9.567.339 | 420.428 | -18.798.987 | -1.460.771 |

| u eurima | |||
|---|---|---|---|
| Obveznik: CROATIA AIRLINES GRUPA Naziv pozicije |
AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | 0 | 0 |
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) | 002 | 193.143.906 | 278.821.858 |
| I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) 1. Izdaci za razvoj |
003 004 |
6.402.214 0 |
8.086.057 0 |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver | |||
| i ostala prava | 005 | 453.834 | 360.649 |
| 3. Goodwill 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine |
006 007 |
0 0 |
0 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 747.990 | 981.371 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 5.200.390 | 6.744.037 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 120.534.568 | 205.345.194 |
| 1. Zemljište | 011 012 |
2.621.659 4.103.327 |
2.621.659 3.870.661 |
| 2. Građevinski objekti 3. Postrojenja i oprema |
013 | 30.615.511 | 43.995.922 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 81.869.088 | 154.512.086 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 994.610 | 0 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi 8. Ostala materijalna imovina |
017 018 |
0 330.373 |
0 344.866 |
| 9. Ulaganje u nekretnine | 019 | 0 | 0 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 13.499.615 | 13.151.584 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe |
022 023 |
0 0 |
0 0 |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim | |||
| interesom 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih |
024 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim |
025 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | 026 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire 8. Dani zajmovi, depoziti i slično |
027 028 |
25.000 13.474.615 |
25.000 13.126.584 |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela | 029 | 0 | 0 |
| 10. Ostala dugotrajna financijska imovina | 030 | 0 | 0 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | 52.707.509 | 52.239.023 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom |
032 033 |
0 0 |
0 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 034 | 0 | 0 |
| 4. Ostala potraživanja | 035 | 52.707.509 | 52.239.023 |
| V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA | 036 | 0 | 0 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) I. ZALIHE (AOP 039 do 045) |
037 038 |
78.297.213 11.618.566 |
77.772.378 11.940.654 |
| 1. Sirovine i materijal | 039 | 11.618.566 | 11.940.654 |
| 2. Proizvodnja u tijeku | 040 | 0 | 0 |
| 3. Gotovi proizvodi | 041 | 0 | 0 |
| 4. Trgovačka roba 5. Predujmovi za zalihe |
042 043 |
0 0 |
0 0 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | 0 | 0 |
| 7. Biološka imovina | 045 | 0 | 0 |
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) | 046 | 19.931.797 | 32.441.631 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom |
047 048 |
0 0 |
0 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 049 | 14.082.764 | 27.438.954 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 050 | 25.515 | 63.273 |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 4.088.830 | 1.871.050 |
| 6. Ostala potraživanja III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) |
052 053 |
1.734.688 1.108.803 |
3.068.354 3.307.370 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 054 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe |
055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 0 | 0 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih | 057 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih |
058 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
059 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 060 | 25 | 25 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 1.108.778 | 3.307.345 |
| 9. Ostala financijska imovina IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI |
062 063 |
0 45.638.047 |
0 30.082.723 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI | 064 | 2.860.249 | 5.433.896 |
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 274.301.368 | 362.028.132 |

| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do | 067 | 2.315.793 | -14.883.188 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 92.387.953 | 92.387.953 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 0 | 0 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 545.705 | 545.705 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 0 | 0 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | 0 | 0 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 545.705 | 545.705 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 7.016.033 | 7.654.287 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | 0 | 0 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (odnosno raspoložive za prodaju) |
078 | 0 | 0 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | 0 | 0 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 082 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | -78.239.208 | -97.633.751 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 0 | 0 |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | 78.239.208 | 97.633.751 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | -19.394.690 | -17.837.382 |
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 19.394.690 | 17.837.382 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 51.010.773 | 49.430.008 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 328.887 | 328.887 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 1.079.637 | 1.079.637 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 49.602.249 | 48.021.484 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 150.333.869 | 216.048.328 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 82.592.328 | 85.037.320 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 101 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 102 | 7.253 | 7.253 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 103 | 64.705.319 | 128.085.873 |
| 7. Obveze za predujmove | 104 | 0 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 106 |
0 0 |
0 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 107 | 1.579.344 | 1.329.250 |
| 10. Ostale dugoročne obveze 11. Odgođena porezna obveza |
108 | 1.449.625 | 1.588.632 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 59.510.384 | 101.756.029 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 110 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | |||
| sudjelujućim interesom | 113 | 0 | 0 |
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | 1.991.738 | 2.395.354 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 17.994.488 | 17.243.519 |
| 7. Obveze za predujmove | 116 | 353.624 | 540.980 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 15.295.325 | 28.109.650 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 2.299.457 | 2.641.009 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 120 | 2.026.396 | 2.405.471 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 121 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji | 122 | 0 | 0 |
| 14. Ostale kratkoročne obveze | 123 | 19.549.356 | 48.420.046 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJA |
124 | 11.130.549 | 9.676.955 |
| F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) | 125 | 274.301.368 | 362.028.132 |

| u eurima | |||
|---|---|---|---|
| Obveznik: CROATIA AIRLINES d.d. | |||
| Naziv pozicije | AOP oznaka |
Zadnji dan prethodne poslovne godine |
Na izvještajni datum tekućeg razdoblja |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITAL | 001 | 0 | 0 |
| B) DUGOTRAJNA IMOVINA (AOP 003+010+020+031+036) I. NEMATERIJALNA IMOVINA (AOP 004 do 009) |
002 003 |
193.156.527 6.388.309 |
278.829.174 8.085.944 |
| 1. Izdaci za razvoj | 004 | 0 | 0 |
| 2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver | 005 | 453.683 | 360.536 |
| i ostala prava 3. Goodwill |
006 | 0 | 0 |
| 4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine | 007 | 0 | 0 |
| 5. Nematerijalna imovina u pripremi | 008 | 747.990 | 981.371 |
| 6. Ostala nematerijalna imovina | 009 | 5.186.636 | 6.744.037 |
| II. MATERIJALNA IMOVINA (AOP 011 do 019) | 010 | 120.457.311 | 205.264.966 |
| 1. Zemljište | 011 012 |
2.621.659 4.056.158 |
2.621.659 3.832.068 |
| 2. Građevinski objekti 3. Postrojenja i oprema |
013 | 30.611.574 | 43.990.058 |
| 4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina | 014 | 81.842.936 | 154.490.069 |
| 5. Biološka imovina | 015 | 0 | 0 |
| 6. Predujmovi za materijalnu imovinu | 016 | 994.610 | 0 |
| 7. Materijalna imovina u pripremi | 017 | 0 | 0 |
| 8. Ostala materijalna imovina 9. Ulaganje u nekretnine |
018 019 |
330.374 0 |
331.112 0 |
| III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 021 do 030) | 020 | 13.603.398 | 13.239.241 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 021 | 346.460 | 346.460 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar | 022 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 023 | 0 | 0 |
| 4.Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom |
024 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
025 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
026 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 027 | 25.000 | 25.000 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 028 | 13.231.938 | 12.867.781 |
| 9. Ostala ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela 10. Ostala dugotrajna financijska imovina |
029 030 |
0 0 |
0 0 |
| IV. POTRAŽIVANJA (AOP 032 do 035) | 031 | 52.707.509 | 52.239.023 |
| 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe | 032 | 0 | 0 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 033 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 034 035 |
0 52.707.509 |
0 52.239.023 |
| 4. Ostala potraživanja V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA |
036 | 0 | 0 |
| C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (AOP 038+046+053+063) | 037 | 76.938.969 | 76.055.935 |
| I. ZALIHE (AOP 039 do 045) | 038 | 11.618.566 | 11.940.654 |
| 1. Sirovine i materijal | 039 | 11.618.566 | 11.940.654 |
| 2. Proizvodnja u tijeku 3. Gotovi proizvodi |
040 041 |
0 0 |
0 0 |
| 4. Trgovačka roba | 042 | 0 | 0 |
| 5. Predujmovi za zalihe | 043 | 0 | 0 |
| 6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji | 044 | 0 | 0 |
| 7. Biološka imovina | 045 | 0 | 0 |
| II. POTRAŽIVANJA (AOP 047 do 052) 1. Potraživanja od poduzetnika unutar grupe |
046 047 |
19.218.191 3.842 |
31.196.784 63.842 |
| 2. Potraživanja od društava povezanih sudjelujućim interesom | 048 | 0 | 0 |
| 3. Potraživanja od kupaca | 049 | 13.423.764 | 26.169.761 |
| 4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika | 050 | 25.360 | 36.129 |
| 5. Potraživanja od države i drugih institucija | 051 | 4.050.682 | 1.859.893 |
| 6. Ostala potraživanja III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (AOP 054 do 062) |
052 053 |
1.714.543 1.275.703 |
3.067.159 3.324.270 |
| 1. Ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe | 054 | 0 | 0 |
| 2. Ulaganja u ostale vrijednosne papire poduzetnika unutar grupe |
055 | 0 | 0 |
| 3. Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe | 056 | 175.000 | 25.000 |
| 4. Ulaganja u udjele (dionice) društava povezanih sudjelujućim interesom |
057 | 0 | 0 |
| 5. Ulaganja u ostale vrijednosne papire društava povezanih sudjelujućim interesom |
058 | 0 | 0 |
| 6. Dani zajmovi, depoziti i slično društvima povezanim sudjelujućim interesom |
059 | 0 | 0 |
| 7. Ulaganja u vrijednosne papire | 060 | 25 | 25 |
| 8. Dani zajmovi, depoziti i slično | 061 | 1.100.678 | 3.299.245 |
| 9. Ostala financijska imovina IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI |
062 063 |
0 44.826.509 |
0 29.594.227 |
| D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI | 064 | 2.763.319 | 5.412.277 |
| E) UKUPNO AKTIVA (AOP 001+002+037+064) | 065 | 272.858.815 | 360.297.386 |

| PASIVA | |||
|---|---|---|---|
| A) KAPITAL I REZERVE (AOP 068 do | 067 | 1.449.249 | -15.900.113 |
| I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL | 068 | 92.387.953 | 92.387.953 |
| II. KAPITALNE REZERVE | 069 | 0 | 0 |
| III. REZERVE IZ DOBITI (AOP 071+072-073+074+075) | 070 | 0 | 0 |
| 1. Zakonske rezerve | 071 | 0 | 0 |
| 2. Rezerve za vlastite dionice | 072 | 0 | 0 |
| 3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) | 073 | 0 | 0 |
| 4. Statutarne rezerve | 074 | 0 | 0 |
| 5. Ostale rezerve | 075 | 0 | 0 |
| IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE | 076 | 7.016.033 | 7.654.287 |
| V. REZERVE FER VRIJEDNOSTI I OSTALO (AOP 078 do 082) | 077 | 0 | 0 |
| 1. Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu | |||
| dobit (odnosno raspoložive za prodaju) | 078 | 0 | 0 |
| 2. Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova | 079 | 0 | 0 |
| 3. Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvu | 080 | 0 | 0 |
| 4. Ostale rezerve fer vrijednosti | 081 | 0 | 0 |
| 5. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 082 | 0 | 0 |
| VI. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (AOP 084-085) | 083 | -78.383.908 | -97.954.737 |
| 1. Zadržana dobit | 084 | 0 | 0 |
| 2. Preneseni gubitak | 085 | 78.383.908 | 97.954.737 |
| VII. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (AOP 087-088) | 086 | -19.570.829 | -17.987.616 |
| 1. Dobit poslovne godine | 087 | 0 | 0 |
| 2. Gubitak poslovne godine | 088 | 19.570.829 | 17.987.616 |
| VIII. MANJINSKI (NEKONTROLIRAJUĆI) INTERES | 089 | 0 | 0 |
| B) REZERVIRANJA (AOP 091 do 096) | 090 | 51.010.773 | 49.430.008 |
| 1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze | 091 | 328.887 | 328.887 |
| 2. Rezerviranja za porezne obveze | 092 | 0 | 0 |
| 3. Rezerviranja za započete sudske sporove | 093 | 1.079.637 | 1.079.637 |
| 4. Rezerviranja za troškove obnavljanja prirodnih bogatstava | 094 | 0 | 0 |
| 5. Rezerviranja za troškove u jamstvenim rokovima | 095 | 0 | 0 |
| 6. Druga rezerviranja | 096 | 49.602.249 | 48.021.484 |
| C) DUGOROČNE OBVEZE (AOP 098 do 108) | 097 | 150.282.420 | 216.665.929 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 098 | 0 | 0 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 099 | 82.592.328 | 85.037.320 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 100 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 101 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 102 | 7.253 | 7.253 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 103 | 64.692.722 | 128.738.602 |
| 7. Obveze za predujmove | 104 | 0 | 0 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 105 | 0 | 0 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 106 | 0 | 0 |
| 10. Ostale dugoročne obveze | 107 | 1.540.492 | 1.294.122 |
| 11. Odgođena porezna obveza | 108 | 1.449.625 | 1.588.632 |
| D) KRATKOROČNE OBVEZE (AOP 110 do 123) | 109 | 59.080.180 | 100.470.908 |
| 1. Obveze prema poduzetnicima unutar grupe | 110 | 0 | 165 |
| 2. Obveze za zajmove, depozite i slično poduzetnika unutar grupe | 111 | 0 | 0 |
| 3. Obveze prema društvima povezanim sudjelujućim interesom | 112 | 0 | 0 |
| 4. Obveze za zajmove, depozite i slično društava povezanih | 113 | 0 | 0 |
| sudjelujućim interesom | |||
| 5. Obveze za zajmove, depozite i slično | 114 | 1.991.738 | 2.395.354 |
| 6. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama | 115 | 17.990.376 | 16.576.090 |
| 7. Obveze za predujmove | 116 | 320.965 | 540.980 |
| 8. Obveze prema dobavljačima | 117 | 15.024.289 | 27.573.014 |
| 9. Obveze po vrijednosnim papirima | 118 | 0 | 0 |
| 10. Obveze prema zaposlenicima | 119 | 2.260.475 | 2.598.600 |
| 11. Obveze za poreze, doprinose i sličana davanja | 120 121 |
1.959.169 0 |
2.377.463 0 |
| 12. Obveze s osnove udjela u rezultatu | 122 | 0 | 0 |
| 13. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji 14. Ostale kratkoročne obveze |
123 | 19.533.168 | 48.409.242 |
| E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA | |||
| RAZDOBLJA | 124 | 11.036.193 | 9.630.654 |
| F) UKUPNO – PASIVA (AOP 067+090+097+109+124) | 125 | 272.858.815 | 360.297.386 |

| u eurima | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Obveznik: CROATIA AIRLINES GRUPA | AOP | ||||
| Naziv pozicije | oznaka | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | ||
| Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti 1. Dobit prije oporezivanja |
001 | -9.449.191 | -17.837.382 | ||
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): | 002 | -3.569.053 | -1.527.966 | ||
| a) Amortizacija | 003 | 10.000.302 | 15.933.821 | ||
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne | 004 | -2.247 | -381 | ||
| materijalne i c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i |
|||||
| vrijednosno usklađenje | 005 | 0 | 0 | ||
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -1.304.310 | -410.005 | ||
| e) Rashodi od kamata | 007 | 2.043.055 | 4.572.814 | ||
| f) Rezerviranja | 008 | 0 | 0 | ||
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane |
009 | 246.062 | -10.022.201 | ||
| dobitke i gubitke | 010 | -14.551.915 | -11.602.014 | ||
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u | 011 | -13.018.244 | -19.365.348 | ||
| radnom kapitalu (AOP 001+002) | |||||
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 21.801.628 | 38.557.971 | ||
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 014 |
26.184.520 -12.370.603 |
41.469.942 -12.099.828 |
||
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja c) Povećanje ili smanjenje zaliha |
015 | -630.024 | -322.087 | ||
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala | 016 | 8.617.735 | 9.509.944 | ||
| II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) | 017 | 8.783.384 | 19.192.623 | ||
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -1.286.365 | -3.795.100 | ||
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | 0 | 0 | ||
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) |
020 | 7.497.019 | 15.397.523 | ||
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne | |||||
| imovine | 021 | 33.914 | 33.494 | ||
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 290.244 | 0 | ||
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 0 | ||
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 0 | 0 | ||
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 0 | 0 | ||
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0 | 0 | ||
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
027 | 324.158 | 33.494 | ||
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
028 | -2.338.178 | -11.128.225 | ||
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0 | 0 | ||
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za | 030 | 0 | 0 | ||
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 | ||
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | -5.522.250 | -7.294.318 | ||
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) |
033 | -7.860.428 | -18.422.543 | ||
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP | 034 | -7.536.270 | -18.389.049 | ||
| 027+033) | |||||
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih |
035 | 0 | 0 | ||
| instrumenata | 036 | 0 | 0 | ||
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 0 | 0 | ||
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 0 | 0 | ||
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do | 039 | 0 | 0 | ||
| 038) 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih |
|||||
| posudbi i dužničkih financijskih instrumenata | 040 | 0 | -2.010 | ||
| 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi | 041 | 0 | 0 | ||
| 3. Novčani izdaci za financijski najam 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog |
042 | 0 | 0 | ||
| (upisanog) kapitala | 043 | 0 | 0 | ||
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | -7.207.565 | -12.561.788 | ||
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) |
045 | -7.207.565 | -12.563.798 | ||
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | -7.207.565 | -12.563.798 | ||
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 | ||
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP | |||||
| 020+034+046+047) | 048 | -7.246.816 | -15.555.324 | ||
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 79.913.078 | 45.638.047 | ||
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 72.666.262 | 30.082.723 |

| u eurima | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obveznik: CROATIA AIRLINES d.d. | AOP | ||||||||||
| Naziv pozicije | oznaka | Isto razdoblje prethodne godine | Tekuće razdoblje | ||||||||
| 1 Novčani tokovi od poslovnih aktivnosti |
2 | 3 | 4 | ||||||||
| 1. Dobit prije oporezivanja | 001 | -9.503.863 | -17.987.616 | ||||||||
| 2. Usklađenja (AOP 003 do 010): | 002 | -3.693.200 | -1.625.382 | ||||||||
| a) Amortizacija | 003 | 9.978.864 | 15.918.443 | ||||||||
| b) Dobici i gubici od prodaje i vrijednosna usklađenja dugotrajne materijalne i |
004 | -2.247 | -381 | ||||||||
| c) Dobici i gubici od prodaje i nerealizirani dobici i gubici i | 005 | 0 | 0 | ||||||||
| vrijednosno usklađenje | |||||||||||
| d) Prihodi od kamata i dividendi | 006 | -1.440.771 | -510.983 | ||||||||
| e) Rashodi od kamata f) Rezerviranja |
007 008 |
2.042.138 0 |
4.571.572 0 |
||||||||
| g) Tečajne razlike (nerealizirane) | 009 | 246.062 | -10.022.201 | ||||||||
| h) Ostala usklađenja za nenovčane transakcije i nerealizirane | 010 | -14.517.246 | -11.581.832 | ||||||||
| dobitke i gubitke | |||||||||||
| I. Povećanje ili smanjenje novčanih tokova prije promjena u radnom kapitalu (AOP 001+002) |
011 | -13.197.063 | -19.612.998 | ||||||||
| 3. Promjene u radnom kapitalu (AOP 013 do 016) | 012 | 22.138.453 | 38.926.658 | ||||||||
| a) Povećanje ili smanjenje kratkoročnih obveza | 013 | 26.055.214 | 41.273.665 | ||||||||
| b) Povećanje ili smanjenje kratkotrajnih potraživanja | 014 | -11.921.641 | -11.507.610 | ||||||||
| c) Povećanje ili smanjenje zaliha | 015 016 |
-630.024 8.634.904 |
-322.087 9.482.690 |
||||||||
| d) Ostala povećanja ili smanjenja radnog kapitala II. Novac iz poslovanja (AOP 011+012) |
017 | 8.941.390 | 19.313.660 | ||||||||
| 4. Novčani izdaci za kamate | 018 | -1.154.729 | -3.794.016 | ||||||||
| 5. Plaćeni porez na dobit | 019 | 0 | 0 | ||||||||
| A) NETO NOVČANI TOKOVI OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI (AOP 017 do 019) |
020 | 7.786.661 | 15.519.644 | ||||||||
| Novčani tokovi od investicijskih aktivnosti | |||||||||||
| 1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
021 | 33.914 | 33.494 | ||||||||
| 2. Novčani primici od prodaje financijskih instrumenata | 022 | 290.244 | 0 | ||||||||
| 3. Novčani primici od kamata | 023 | 0 | 0 | ||||||||
| 4. Novčani primici od dividendi | 024 | 43.549 | 40.000 | ||||||||
| 5. Novačani primici s osnove povrata danih zajmova i štednih uloga | 025 | 150.000 | 150.000 | ||||||||
| 6. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti | 026 | 0 | 0 | ||||||||
| III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (AOP 021 do 026) |
027 | 517.707 | 223.494 | ||||||||
| 1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
028 | -2.338.178 | -11.128.225 | ||||||||
| 2. Novčani izdaci za stjecanje financijskih instrumenata | 029 | 0 | 0 | ||||||||
| 3. Novačani izdaci s osnove danih zajmova i štednih uloga za | 030 | 0 | 0 | ||||||||
| 4. Stjecanje ovisnog društva, umanjeno za stečeni novac | 031 | 0 | 0 | ||||||||
| 5. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti | 032 | -5.522.250 | -7.294.318 | ||||||||
| IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (AOP 028 do 032) |
033 | -7.860.428 | -18.422.543 | ||||||||
| B) NETO NOVČANI TOKOVI OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 027+033) |
034 | -7.342.721 | -18.199.049 | ||||||||
| Novčani tokovi od financijskih aktivnosti | |||||||||||
| 1. Novčani primici od povećanja temeljnog (upisanog) kapitala | 035 | 0 | 0 | ||||||||
| 2. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata |
036 | 0 | 0 | ||||||||
| 3. Novčani primici od glavnice kredita, pozajmica i drugih posudbi | 037 | 0 | 0 | ||||||||
| 4. Ostali novčani primici od financijskih aktivnosti | 038 | 0 | 0 | ||||||||
| V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (AOP 035 do 038) |
039 | 0 | 0 | ||||||||
| 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita, pozajmica i drugih | 040 | 0 | 0 | ||||||||
| posudbi i dužničkih financijskih instrumenata 2. Novčani izdaci za isplatu dividendi |
041 | 0 | 0 | ||||||||
| 3. Novčani izdaci za financijski najam | 042 | 0 | 0 | ||||||||
| 4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica i smanjenje temeljnog | 043 | 0 | 0 | ||||||||
| (upisanog) kapitala | |||||||||||
| 5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti | 044 | -7.207.565 | -12.552.877 | ||||||||
| VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (AOP 040 do 044) |
045 | -7.207.565 | -12.552.877 | ||||||||
| C) NETO NOVČANI TOKOVI OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI (AOP 039+045) |
046 | -7.207.565 | -12.552.877 | ||||||||
| 1. Nerealizirane tečajne razlike po novcu i novčanim ekvivalentima | 047 | 0 | 0 | ||||||||
| D) NETO POVEĆANJE ILI SMANJENJE NOVČANNIH TOKOVA (AOP 020+034+046+047) |
048 | -6.763.625 | -15.232.282 | ||||||||
| E) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA POČETKU RAZDOBLJA | 049 | 79.119.537 | 44.826.509 | ||||||||
| F) NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI NA KRAJU RAZDOBLJA (AOP 048+049) |
050 | 72.355.912 | 29.594.227 |

| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | ||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AOP | Vlastite dionice | Fer vrijednost financijske imovine kroz |
Učinkoviti dio | Učinkoviti dio | Tečajne razlike | Zadržana dobit / | Dobit / gubitak | Ukupno | Manjinski | Ukupno kapital i | ||||||||||
| Opis pozicije | oznaka | Temeljni (upisani) kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za vlastite dionice |
i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve Revalorizacijske rezerve |
ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
zaštite novčanih tokova |
zaštite neto ulaganja u inozemstvo |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
iz preračuna inozemnog poslovanja |
preneseni gubitak |
poslovne godine |
raspodjeljivo imateljima kapitala matice |
(nekontrolirajući) interes |
rezerve | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) | |
| Prethodno razdoblje | ||||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 412.157 |
412.184 | 63.476 | 0 | 0 | 0 | 0 -80.467.432 |
2.361.792 | 15.170.130 | 0 15.170.130 |
||||
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 3. Ispravak pogreški | 03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) |
04 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 412.157 |
412.184 | 63.476 | 0 | 0 | 0 | 0 -80.467.432 |
2.361.792 | 15.170.130 | 0 15.170.130 |
||||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -9.449.191 |
-9.449.191 | 0 -9.449.191 |
|||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -63.476 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -63.476 |
0 -63.476 |
||||
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 133.549 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 133.549 |
0 133.549 |
||||
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 2.228.223 |
-2.361.792 | -133.569 | 0 -133.569 |
|||
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe | 23 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
||
| 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) |
24 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 545.706 |
412.184 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -78.239.209 |
-9.449.191 | 5.657.443 | 0 5.657.443 |
||||
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | ||||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) |
25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -63.476 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -63.476 |
0 -63.476 |
||||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25) |
26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -63.476 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 -9.449.191 |
-9.512.667 | 0 -9.512.667 |
||||
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23) |
27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 133.549 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 2.228.223 |
-2.361.792 | -20 | 0 -20 |
| Opis pozicije | AOP oznaka |
Temeljni (upisani) kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za vlastite dionice |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Raspodjeljivo imateljima kapitala matice Ostale rezerve Revalorizacijske rezerve |
Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvo |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
Ukupno raspodjeljivo imateljima kapitala matice |
Manjinski (nekontrolirajući) interes |
Ukupno kapital i rezerve |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Tekuće razdoblje 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine |
28 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 545.705 |
7.016.033 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -78.239.208 |
-19.394.690 | 2.315.793 | 0 2.315.793 |
|||
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 3. Ispravak pogreški | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 28 do 30) |
31 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 545.705 |
7.016.033 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -78.239.208 |
-19.394.690 | 2.315.793 | 0 2.315.793 |
|||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -17.837.382 |
-17.837.382 | 0 -17.837.382 |
||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 638.254 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 638.254 |
0 638.254 |
|||
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka |
36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| povezanih sudjelujućim interesom 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja |
39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 40 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne |
41 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 19. Uplate članova/dioničara 20. Isplata udjela u dobiti/dividende |
46 47 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 0 0 |
0 0 0 0 |
||
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -19.394.543 |
19.394.690 | 147 | 0 147 |
||
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine |
50 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| (AOP 31 do 50) | 51 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 545.705 |
7.654.287 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -97.633.751 |
-17.837.382 | -14.883.188 | 0 -14.883.188 |
|||
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 33 do 41) |
52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 638.254 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 638.254 |
0 638.254 |
|||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 32 + 52) |
53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 638.254 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -17.837.382 |
-17.199.128 | 0 -17.199.128 |
|||
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 42 do 50) |
54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -19.394.543 |
19.394.690 | 147 | 0 147 |
||
| 35 |

| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Opis pozicije | AOP oznaka |
Temeljni (upisani) kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za vlastite dionice |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve Revalorizacijske rezerve |
Fer vrijednost financijske imovine kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
Učinkoviti dio zaštite novčanih tokova |
Učinkoviti dio zaštite neto ulaganja u inozemstvo |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja |
Zadržana dobit / preneseni gubitak |
Dobit / gubitak poslovne godine |
Ukupno raspodjeljivo imateljima kapitala matice |
Manjinski (nekontrolirajući) interes |
Ukupno kapital i rezerve |
|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Prethodno razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine | 01 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 412.184 |
63.476 | 0 | 0 0 |
0 | -80.636.035 | 2.252.127 | 14.479.705 | 0 | 14.479.705 | ||
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 3. Ispravak pogreški | 03 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 4. Stanje na dan početka prethodne poslovne godine (prepravljeno) (AOP 01 do 03) |
04 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 412.184 |
63.476 | 0 | 0 0 |
0 | -80.636.035 | 2.252.127 | 14.479.705 | 0 | 14.479.705 | ||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 05 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 -9.503.863 |
-9.503.863 | 0 | -9.503.863 | ||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 06 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
07 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) |
08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -63.476 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
-63.476 | 0 | -63.476 | |||
| 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka | 09 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu |
10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu | 14 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 19. Uplate članova/dioničara | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 20 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 21 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | ||
| 22. Prijenos u pozicije rezervi po godišnjem rasporedu | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 2.252.127 | -2.252.127 | 0 | 0 | 0 | |
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja prethodne poslovne godine (04 do 23) |
23 24 |
0 92.387.953 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 412.184 |
0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 0 0 |
0 0 |
-78.383.908 | 0 0 -9.503.863 |
0 4.912.366 |
0 0 |
0 4.912.366 |
|
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT PRETHODNOG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 06 do 14) |
25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -63.476 |
0 | 0 0 |
0 | 0 0 |
-63.476 | 0 | -63.476 | |||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK PRETHODNOG RAZDOBLJA (AOP 05+25) |
26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -63.476 |
0 | 0 0 |
0 | 0 -9.503.863 |
-9.567.339 | 0 | -9.567.339 | |||
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA PRETHODNOG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 15 do 23) |
27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | 2.252.127 | -2.252.127 | 0 | 0 | 0 |
| Raspodjeljivo imateljima kapitala matice | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fer vrijednost financijske imovine kroz |
Učinkoviti dio | Tečajne razlike | Ukupno | Manjinski | |||||||||||||||
| Opis pozicije | AOP oznaka |
Temeljni (upisani) kapital |
Kapitalne rezerve |
Zakonske rezerve |
Rezerve za vlastite dionice |
Vlastite dionice i udjeli (odbitna |
Statutarne rezerve |
Ostale rezerve Revalorizacijske rezerve |
ostalu sveobuhvatnu |
Učinkoviti dio zaštite novčanih |
zaštite neto ulaganja u |
Ostale rezerve fer vrijednosti |
iz preračuna inozemnog |
Zadržana dobit / preneseni |
Dobit / gubitak poslovne |
raspodjeljivo imateljima |
(nekontrolirajući) interes |
Ukupno kapital i rezerve |
|
| stavka) | dobit (raspoloživa za prodaju) |
tokova | inozemstvo | poslovanja | gubitak | godine | kapitala matice | ||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 (3 do 6 - 7 + 8 do 17) |
19 | 20 (18+19) |
| Tekuće razdoblje | |||||||||||||||||||
| 1. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine | 28 | 92.387.953 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 7.016.033 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 -78.383.908 |
-19.570.829 | 1.449.249 | 0 1.449.249 |
|||
| 2. Promjene računovodstvenih politika | 29 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 3. Ispravak pogreški 4. Stanje na dan početka tekuće poslovne godine (prepravljeno) (AOP 28 do 30) |
30 31 |
0 92.387.953 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 7.016.033 |
0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 -78.383.908 |
0 -19.570.829 |
0 0 1.449.249 |
0 0 0 1.449.249 |
||
| 5. Dobit/gubitak razdoblja | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -17.987.616 |
-17.987.616 | 0 -17.987.616 |
||
| 6. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja | 33 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 7. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine |
34 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 638.254 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 638.254 |
0 638.254 |
|||
| 8. Dobitak ili gubitak s osnove naknadnog vrednovanja financijske imovine prema | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| fer vrijednosti kroz ostalu sveobuhvatnu dobit (raspoloživa za prodaju) 9. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka |
36 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 10. Dobitak ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja | |||||||||||||||||||
| u inozemstvu | 37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 11. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku društava povezanih sudjelujućim interesom |
38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 12. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 13. Ostale nevlasničke promjene kapitala 14. Porez na transakcije priznate direktno u kapitalu |
40 41 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 0 0 |
0 0 0 0 |
||
| 15. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala (osim u postupku predstečajne nagodbe i nastalog reinvestiranjem dobiti) |
42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 16. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala u postupku predstečajne nagodbe | 43 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 17. Smanjenje temeljnog (upisanog) kapitala nastalog reinvestiranjem dobiti | 44 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 18. Otkup vlastitih dionica/udjela | 45 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 19. Uplate članova/dioničara | 46 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 20. Isplata udjela u dobiti/dividende | 47 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 21. Ostale raspodjele i isplate članovima/dioničarima | 48 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 0 |
||
| 22. Prijenos po godišnjem rasporedu | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -19.570.829 |
19.570.829 | 0 | 0 0 |
||
| 23. Povećanje rezervi u postupku predstečajne nagodbe 24. Stanje na zadnji dan izvještajnog razdoblja tekuće poslovne godine |
50 51 |
0 92.387.953 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 7.654.287 |
0 | 0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
0 0 -97.954.737 |
0 -17.987.616 |
0 0 -15.900.113 |
0 0 0 -15.900.113 |
||
| (AOP 31 do 50) | |||||||||||||||||||
| DODATAK IZVJEŠTAJU O PROMJENAMA KAPITALA (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a) | |||||||||||||||||||
| I. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT TEKUĆEG RAZDOBLJA, UMANJENO ZA POREZE (AOP 33 do 41) |
52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 638.254 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 638.254 |
0 638.254 |
|||
| II. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK TEKUĆEG RAZDOBLJA (AOP 32 + 52) |
53 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 638.254 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -17.987.616 |
-17.349.362 | 0 -17.349.362 |
|||
| III. TRANSAKCIJE S VLASNICIMA TEKUĆEG RAZDOBLJA PRIZNATE DIREKTNO U KAPITALU (AOP 42 do 50) |
54 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 -19.570.829 |
19.570.829 | 0 | 0 0 |
||
| 37 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.