Tatry Mountain Resorts A.S.

Environmental & Social Information • Jul 31, 2025

6 Slovensko

Pravda

Štvrtok 31. júla 2025

Slovensko 7

Fínsky expert má recept, ako bojovať so starnutím

Jaroslav Fabok Bratislava

Problematika starnutia popu lácie je na Slovensku veľmi akútna. O celkovej demografickej situácii, ktorá sa výrazne prejavuje aj na trhu práce, sme sa v rozhovore rozprávali s expertom na pracovnú schop nosť profesorom Juhanim Ilmarinenom z Fínska

Na trh práce prichádza menej mladých ľudí. Početné silné vekové kohorty sa postupne presúvajú do vyššieho veku. Zvyšovanie dôchodkového veku, vynucované udržateľnosťou vereiných financií, postupne ponecháva na trhu práce vekové kohortv nad 60 rokov.

Plastickým ukazovateľom. ktorý dokumentuje trend starnutia pracovnej sily na Slovensko, ale aj zamestná-Slovensku, je jej priemerný vek. Zatiaľ čo roku 2000 bol priemerný vek ekonomicky aktívneho muža 37.5 roka. do roku 2021 sa zvýšil na 42.3 roka, čo predstavuje zvýšenie takmer o päť rokov. Realizované prognózy (do roku 2035) očakávajú nárast priemerného veku blízko k 45 rokom. Z toho vyplýva aj prognózovaný vyšší podiel pracovníkov vo veku nad 55 rokov, ktorý bv mal atakovať hodnotu 25 percent. Určitou demoverziou ohrozenia slovenského trhu práce sú aktuálne odchody do predčasného dôchodku, keď odchod niekoľko desaťtisíc ľudí vyvoláva v niektorých sektoroch nedo- Krajiny Európskej únie by statok kvalifikovaných pra- mali bvť lepšie pripravené covníkov. Tento jav sa v rôz- na starnutie obvyateľstva. Je nych sektoroch národného predpoklad, že do roku 2050 hospodárstva prejavnie rôzne. Napríklad rozdiel medzi diel obvyateľov starších ako najmladším a naistarším sek- 60 rokov až na 21 %, pričom torom je takmer desať rokov. v Európe to bude viac ako 30

Pre ďalší výboj bude veľmi %. Krajiny by mali zvýšiť vek podstatné prispôsobovanie odchodu do dôchodku a movýkonu práce a pracovného tivovať starších pracovníkov,

PRIL prostredia staršej pracovnej sile a mobilizácia rezerv Je predpoklad, že do roku 2050 z vekových kohort v produknarastie celosvetový podiel tívnom veku, ktoré sú moobyvateľov starších ako 60 rokov mentálne viazané mimo trhu práce plnením povinností ne-

až na 21%. pričom v Európe to bude viac ako 30%, hovorí expert formálnych opatrovateľov. Pre hlbšie poznanie celého

javu je potrebné odmerať túto problematiku a pripraviť pre jednotlivé sektory modelové možnosti aplikácie vekového manažmentu. Zamestnávatelia musia pochopiť, že tieto opatrenia nepredstavujú len zamestnanecké benefity, ale ide o komplexný systém podporv ich zamestnancov tak. abv bol výkon práce prispôsobený ich potrebám vyplývaiúcim z ich aktuálneho veku. Aliancia sektorových rád ak-

národný projekt pod názvom Vekový manažment: práca prispôsobená životným etapám. Základom celého projektu je masívne meranie in dexu pracovnej schopnosti (WAI) na počte 15 600 pracovníkov vo všetkých sektoroch národného hospodárstva. Výstupom projektu by mali byť práve modelové aplikácie vekového manažmentu pre všetky sektory.

tuálne spúšťa na Slovensku

V rozhovore sa okrem iného dozviete aj to, ako sa môže vatelia pripraviť na starnutie populácie a čo naozaj funguie pri podpore dlhšei pracovnei aktivity starších zamestpracovali dlhšie. nancov. Inšpiratívne príklady z Fínska, zo Švédska či z Holandska ukazujú, že vek nie je prekážkou, ak sú nastavené

spravodlivé a flexibilné pracovné podmienky. Venujeme sa aj generačným rozdielom v prístupe k práci, najčastejším nia vekového manažmentu, chybám firiem a tomu, prečo aby tak vytvorili podmienky je dôležité merať index pracovnei schopnosti. V celej Európe populá-

cia starne. Ako by sa mali na túto skutočnosť pripraviť krajiny či zamestnávatelia?

Holandsko. Dobrým príkladom je aj Fínsko. Na záklanarastie celosvetový pode komplexného Fínskeho národného programu pre starších pracovníkov, ktorý prebiehal v deväťdesiatych narástla zamestnanosť starších pracovníkov (vo veku 55

99 Krajiny by mali zvýšiť vek odchodu do dôchodku a motivovať starších pracovníkov, aby

aby pracovali dlhšie. Podniky zachovanie urobiť? musia prijať vhodné opatre-Ukazuje sa, že s vekom klesá pracovná schopnosť približne u 30 % starších pracovnína dlhšiu pracovnú kariéru. kov, ale v 60 % zostáva pra-Môžete uviesť príklacovná schopnosť prakticky dv krajín, ktoré dobre nezmená a približne u 10 zvládajú starnutie obyva-% vykazuje rastúci trend. teľstva? Aké poučenie si Najčastejšie sa pokles prejavieme od nich vziať? vuje v prípade fyzicky nároč-Nailenším príkladom zvládných zamestnaní a pri pránutého vekového manažmenci v náročnom pracovnom tu sú severské krajiny a tiež prostredí. Preto bv sa podpora pracovnei schopnosti mala predovšetkým sústrediť na ťažké a monotónne pracovné podmienky s cieľom znížiť pracovnú záťaž. Nemali bv sme však prehliadať ani psyrokoch a na začiatku milénia. chicky náročné práce a práce so zvýšeným spoločenským

rokov a viac) o vyše 20 perruchách pohybového aparácentuálnych bodov až na úro- tu sú problémy s duševným zdravím v súčasnosti druhým najčastejším dôvodom na predčasný odchod do starobného dôchodku alebo do invalidného dôchodku. Ako vnímate generačné rozdiely v prístune k práci? Ako pristupujú k práci

zamestnanci rôznych generácií? Každá generácia čelí svojim vlastným výzvam. Mladá ge nerácia (do 25 rokov) často odkladá vstup do pracovné-

ho života a hľadanie trvalého zamestnania. Skupiny v strednom veku maiú neraz za sebou niekoľko období ne zamestnanosti. Na naistaršie vekové skupiny je už pred dosiahnutím ich dôchodkového veku vyvíjaný tlak, aby ukončili pracovnú kariéru. a niektorí sa tak rozhodnú ai z vlastnej vôle Ako môžu nodniky prakticky podporiť dlhšiu pracovnú angažovanosť starších zamestnancov?

Čo skutočne pomáha? Podniky môžu poskytnúť podporu mnohými spôsobmi. Kľúčovým je proces podpory pracovnej schopnoskontaktom, keďže popri poti. Tu zohráva hlavnú úlohu

FALLER

inštitútu pracovnej medicíny vypracovali metódu merania indexu pracovnej schopnosti (Work ability index). Meranie indexu v tridsiatich krajinách sveta a dnes predstavuje

Prof. Juhani

ie považovaný za

zakladateľa koncepcie

Dlhodobo sa venuje

vekového manažmentu.

problematike starnutia

populácie a inovatívnym

opatreniam zameraným

života, zohľadňovanie

pracovníkov. Pod jeho

starých a starších

na predĺženie pracovného

potrieb mladých, stredne

vedením na pôde Fínskeho

Ilmarinen

manažment podniku. Dôležitý je pritom spôsob, akým manažéri a nadriadení pristupujú k svojim pracovníkom, a to najmä k starším zamestnancom. Je potrebné, aby tento prístup bol férový. Každý človek, bez ohľadu na vek, má svoie silné a sla-

Umelá inteligencia na Slovensku dostane mantinely

ný krok v oblasti regulácie umelei inteligencie. Štátny ta- transparentne a vyzývame cu. V uplynulých týždňoch abiomník Ministerstva investícií. všeky relevantné zaintereso solvoval Štefánek viacero za bvrokratizovaný. Verte však regionálneho rozvoia a infor- vané strany, aby sa k zákonu hraničných pracovných ciest matizácie (MIRRI) SR a splno- vyjadrili," uviedol Štefánek. a stretol sa so svojím českým mocnenec vlády pre umelú Zákon zohľadňuje záväz- náprotivkom Janom Kavainteligenciu Radoslav Štefá- ky vyplývajúce z európskeho lírkom, s ktorým diskutoval nek predstavil návrh zákona Aktu o umelej inteligencii (AI o implementácii AI Aktu, rozo umelej inteligencii, ktorý Akt), no zároveň reaguje na voji AI a gigafactory ekosysv najbližších dňoch vstúpi do rýchlosť, akou sa AI technoló- témov v regióne a o možnosmedzirezortného pripomienkového konania. "Momentálne riešime via- riou. A to, čo je dnes aktuálne, cero vecí v oblasti umelej in- zajtra už nemusí platiť. Preto tému deepfakes a na potreteligencie - doma aj v zahra- je aj rozsah tohto zákona veľ- bu digitálneho vzdelávania. ničí. Najaktuálnejšia správa mi koncentrovaný." vysvet- V spolupráci s Digitálnou kosme síce úplne prví, ale sme ležitostí.

Slovensko robí ďalší význam- v tom dobromsko kladie dôraz aj kému akčnému plánu pre Al: poriť inovácie. Sme presvedktoré priiímame, sú robené vedome s tým, že sa snažíme ochraňovať jednotlivcov, ich ľudské práva a ich identitu." Slovensko podporuje vznik gie menia. "To, čo bolo aktu- tiach praktickej cezhraničnej álne v marci, je dnes už histó- spolupráce. MIRRI sa sústreduie ai na aktívnym účastníkom tohto procesu.

"Ako splnomocnenec prijímam názory a riešenia od kažje, že Slovensko tento týždeň lil Štefánek s tým, že legisla- alíciou pripravuje pilotný pro- dého, kto chce prispieť k disspíšťa medzirezortné pripo- tíva bude často novelizovaná, jekt zameraný na mladých kusil oregulácii A. Nesmieme Jovosti je od 0. 7. 225 bez mienkové konanie k záko- aby reflektovala dynamický liudí, seniorov a zamesman- zabúdať na nástupná v elektronicke nu o umele inteligencii. Nie vývot technom sektore. Se- prostredie-malé streché. Je forne na internetové stránke fánek sa vyjadril aj k Americ- ani veľké firmy a zároveň pod- www.tmr.sk

nutého vekového manažmentu sú severské krajiny a tiež Holandsko. Dobrým príkladom je aj Fínsko.

99 Najlepším

príkladom zvlád-

losti s prácou a vekom vás počas vašej kariéry najviac prekvanil? Naidôležiteiším poznatkom pre mňa boli sprievodné javy

procesu starnutia: kým sme mladší, populácia súčasníkov sa javí pomerne homogén nou, keď starneme, populácia sa stáva heterogénnejšou. Rozdiely vo veku 60-70 rokov sú ohromné, a to vo fyzickom aj v psychickom zmysle. Silné stránky starnutia, najmä využitie duševného rastu, môžu však zabezpečiť lepší a dlhší pracovný život a neskôr prí iemný dôchodok. Na Slovensku sa začína implementovať projekt. ktorého súčasťou bude aj meranie indexu pracovnej schopnosti. Celkovo

by sa do merania malo

zapojiť približne 16-tisíc respondentov zo všetkých odvetví národného hospodárstva. Čo nám takýto výskum môže povedať? Tento komplexný národný prieskum na Slovensku je na najvýš vítaný a môže poskytnúť spoľahlivý obraz o situáci v oblasti pracovnej schopnosti. Výsledky dokážu opísať roz diely medzi jednotlivými sektormi, povolaniami, vekovými skupinami a pohlaviami. Projekt zdôrazní potrebu vykonania opatrení na podporu pracovnei schopnosti. Aký odkaz by ste dali realizátorom projektu a tiež tvorcom národných nolitík? le potrebné, aby sa vláda, sociální partneri a zamestnávatelia dohodli na nových opatreniach. Tým kľúčovým je spoločné plánovanie a výkon činnosti tak, aby budúce prekážky bolo možné prekonať. A čo bude pritom najdôležitejšie? Prieskum je len začiatok, najdôležitejšie budú opat renia, ktoré sa na jeho základe ukážu ako potrebné. Nezabú-

dajte na princíp medzery medzi teoretickým poznaním a praktickým využitím: jednoduchšie je poznatkv nadobudnúť, náročnejšie je na ich základe vykonať potrebné opatrenia. Želám Slovensku veľa šťastia pri realizácii proiektu. © AUTORSKE PRÁVA VYHRADEN

čení o tom, že Slovensko má únie, ktorý sa môže zdať presvetu čo ponúknuť," uzavrel Štefánek. (Jra) tomu, že všetkv rozhodnutia.

OZNAM

· Tatry mountain resorts, a. s. Demänovská Dolina 72. 031 01 Liptovský Mikuláš, IČO: globálnych noriem pod zášti- 31 560 636 v súlade so záko tou OSN OECD alebo iných nom č. 566/2001 7 z o ceninštitúcií a je pripravené hvť ných papieroch a investičných službách v znení neskorších predpisov oznamuje, že Polročná správa za obdobie od 1. 11. 2024 do 30. 04. 2025

spoločnosti Tatry mountain resorts, a.s. a jej dcérskych spo-XR25012

Prispôsobovanie pracovnej činnosti meniacim sa pracovpracovnej schopnosti bolo ným podmienkam by malo prebiehať dynamicky. implementované približne Aký druh práce bude podľa vášho názoru v budúcnosti rizikoveiší pre uznávanú metódu indikácie pracovnej schopnosti starších pracovníkov a. naopak, aký bude potom populácie. Je autorom viac žiadaný? desiatok odborných Tažká fyzická práca, nevhodpublikácií a vyše 500 odborných článkov.

bé stránky. Identifikácia individuálnych silných stránok a prispôsobenie pracovných úloh ich využitiu môže kariérny život zamestnanca predĺžiť. Na to, ako uro biť potrebné prispôsobenie, je najjednoduchšie sa spýtať zamestnancov či dotknutého

né pracovné polohy a fyzicky náročné pracovné prostre die predstavujú pre starších pracovníkov riziko. Na druhej strane duševný rozvoj a tacitné, neprenositeľné znalosti v nadväznosti na proces starnutia sú pre nich novými silnými stránkami. Nové možnosti môžu preto nájsť starší pracovníci v sektore služieb. Aký poznatok v súvis-

pracovníka. Oni to vedia na

robia zamestnávatelia

covníkom?

v prístupe k starším pra

Najobvyklejšou chybou je ne-

férový prístup k zamestnan-

covi a rigidné nastavenie prá-

le zreimé, že dnes si už nikto

nedokáže v tom istom povo-

laní udržať 30-40 rokov dob-

rú pracovnú schopnosť bez

toho, aby vo svojej práci uro

bil potrebné zmeny a prispô-

sobenia. Pracovné postupy

sa v čase menia a zmenám

podlieha aj pracovná sila.

ce bez potrebnej flexibility.

základe vlastných skúseností.

Ktoré naičasteišie chvbv