Investor Presentation • Jul 31, 2025
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Investor Presentation
31 Luglio 2025




(€ mln)


7
€ mln







** Altro include anche le uscite/entrate di cassa legate alla gestione delle società collegate


Campagna adozionale molto positiva:
miglioramento della market share attesa più significativo degli ultimi 5 anni






EBITDA Adj.
RICAVI
EBITDA Adj. in contrazione di circa €7 milioni per effetto del calo dei ricavi editoriali (sia del pdt fisico che digitale), dell'operazione commerciale di Star Comics e del termine della concessione relativa alla gestione del Colosseo
€ mln

RICAVI
Ricavi in crescita per anticipazione dei rifornimenti ai clienti direzionali
EBITDA Adj.
EBITDA adj. in miglioramento rispetto all'esercizio precedente, per effetto principale dell'anticipazione dei rifornimenti (concentrati nei segmenti a più alta redditività) nonché di minori costi operativi e di struttura


Ricavi in crescita nonostante la debolezza del mercato dei libri (prodotto Libro stabile yoy):
• DOS : +5,3% (+9,6% senza impatto chiusura Rizzoli Milano) • Franchising: +2,7% RICAVI
EBITDA Adj.
• Online in calo pre lancio della nuova piattaforma omnicanale
EBITDA adjusted in lieve miglioramento nonostante impatto negativo (€0,5 milioni) derivante dalla ristrutturazione del negozio Rizzoli Milano, inaugurato a maggio 22

41 affiliati

Mercato Diffusione Periodici 2025 84,1 92,4 2025 2024 20,3% 20,2% 2025 2024 -9,0% € mln +1,7 % 1.697 145 76 210 170 65 TV Quotidiani Periodici Digital Radio Direct Mail +2,7% -3,7% -7,3% -0,7% +6,8% -7,8% 2024 2025 Mercato pubblicitario 2025

RICAVI
EBITDA
Adj.

Highlights – 2Q 25
€ mln

27

| (Euro/milioni) | 1 semestre 2025 |
semestre 2024 |
Var. | 02 2025 | 022024 | Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| l ibri Trade | 20,7 | 27,7 | (7,0) | 11,2 | 12,9 | (1,7) |
| Libri Education | 7,3 | 1,9 | 5,4 | 20.5 | 15.7 | 4.8 |
| Retail | 5,4 | 5,3 | 0.1 | 3.1 | 3,0 | 0,2 |
| Media | 12,4 | 10.1 | 2,3 | 7.0 | 7.0 | 0,0 |
| Corporate & Shared Services | (4,1) | (3,4) | (0,7) | (2,3) | (2,1) | (0,2) |
| Intercompany | (1,3) | (0,7) | (0,6) | (0,8) | (0,3) | (0,5) |
| Totale EBITDA | 40,5 | 40,9 | (0,4) | 38,7 | 36,1 | 2,6 |

| (Euro/milioni) | 1 semestre 2025 |
1 semestre 2024 |
Var. % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 389,5 | 387,2 | 0,6% | |||
| Costo industriale del prodotto | 125,5 | 32,2% | 125,6 | 32,5% | (0,1%) | |
| Costi variabili di prodotto | 48,5 | 12,5% | 49.2 | 12,7% | (1,3%) | |
| Altri costi variabili | 69.9 | 17,9% | 68,6 | 17,7% | 1,9% | |
| Costi di struttura | 33,9 | 8,7% | 32,1 | 8,3% | 5,7% | |
| Extended labour cost | 77,2 | 19,8% | 74,9 | 19,4% | 3,0% | |
| Altri oneri e (proventi) | (6,0) | (1,5%) | (4,2) | (1,1%) | n.s. | |
| EBITDA Adjusted | 40,5 | 10,4% | 40,9 | 10,6% | (1,0%) | |
| Ristrutturazioni | 0,5 | 0,1% | 0.1 | 0,0% | n.s. | |
| Oneri e (proventi) straordinari | 0,8 | 0,2% | (1,6) | (0,4%) | n.s. | |
| EBITDA | 39,2 | 10,1% | 42.4 | 11,0% | (7,5%) | |
| Ammortamenti | 23,8 | 6,1% | 21.9 | 5,7% | 8.7% | |
| Ammortamenti IFRS16 | 7.4 | 1,9% | 7,8 | 2,0% | (4,9%) | |
| EBIT | 8,0 | 2,1% | 12,7 | 3,3% | n.s. | |
| Oneri e (proventi) finanziari | 2,5 | 0,7% | 2.3 | 0,6% | 11.5% | |
| Oneri finanziari IFRS16 | 1,6 | 0,4% | 1,3 | 0,3% | 26,5% | |
| Oneri e (proventi) da partecipazioni | (0,4) | (0,1%) | (0,2) | (0,1%) | n.s. | |
| EBIT | 4,1 | 1,1% | 9,4 | 2,4% | n.s. | |
| Oneri e (proventi) fiscali | 0.6 | 0,2% | 1.4 | 0,4% | (58,4%) | |
| Minorities | 0,0% | 0.8 | 0,2% | n.S. | ||
| Risultato netto del Gruppo | 3,5 | 0,9% | 7,1 | 1,8% | (50,8%) | |
La voce Extended Labour Cost include i costi relativi alle collaborazioni e al lavoro interinale.

| (Euro/millioni) | 02 2025 | 02 2024 | Var. % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 225,1 | 221,1 | 1,8% | |||
| Costo industriale del prodotto | 64.0 | 28,4% | 68.8 | 31,1% | (6,9%) | |
| Costi variabili di prodotto | 27,5 | 12,2% | 26,5 | 12.0% | 3,8% | |
| Altri costi variabili | 40,8 | 18,1% | 38,8 | 17,6% | 5,2% | |
| Costi di struttura | 17,3 | 7,7% | 16,6 | 7,5% | 4,0% | |
| Extended labour cost | 38,6 | 17,1% | 37,1 | 16,8% | 3.8% | |
| Altri oneri e (proventi) | (1,8) | (0,8%) | (2,9) | (1,3%) | n.s. | |
| EBITDA Adjusted | 38,7 | 17,2% | 36,1 | 16,3% | 7,2% | |
| Ristrutturazioni | 0.3 | 0,1% | 0.1 | 0,0% | 179.9% | |
| Oneri e (proventi) straordinari | 0,5 | 0,2% | (0,7) | (0,3%) | n.S. | |
| EBITDA | 37,9 | 16,8% | 36,7 | 16,6% | 3,3% | |
| Ammortamenti | 12,2 | 5,4% | 11,2 | 5,1% | 9,0% | |
| Ammortamenti IFRS16 | 3,8 | 1,7% | 4,0 | 1,8% | (7,0%) | |
| EBIT | 21,9 | 9,7% | 21,4 | 9,7% | 2,3% | |
| Oneri e (proventi) finanziari | 1,5 | 0,7% | 1,5 | 0,7% | 3,6% | |
| Oneri finanziari IFRS16 | 0,9 | 0,4% | 0,7 | 0,3% | 24,3% | |
| Oneri e (proventi) da partecipazioni | (0,9) | (0,4%) | (0,3) | (0,1%) | n.S. | |
| EBT | 20,6 | 9,1% | 19,6 | 8,9% | 5,1% | |
| Oneri e (proventi) fiscali | 4.1 | 1,8% | 5,6 | 2,5% | (27,3%) | |
| Minorities | 0,0% | (0,2) | (0,1%) | n.s. | ||
| Risultato netto del Gruppo | 16.5 | 7,3% | 14.2 | 6.4% | 16.4% |
La voce Extended Labour Cost include i costi relativi alle collaborazioni e al lavoro interinale.

| (Euro/milioni) | 30 giugno 2025 | 30 giugno 2024 | Var. % | |
|---|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 183.8 | 183.2 | 0,3 % | |
| Rimanenze | 176.5 | 177.9 | (0,8)% | |
| Debiti commerciali | 241.4 | 248.2 | (2,8)% | |
| Altre attività (passività) | (16,2) | (12,8) | 26,6 % | |
| Capitale circolante netto attività in continuità | 102,7 | 100,1 | 2,7 % | |
| Attività (passività) dismesse o in dismissione | - % | |||
| Capitale circolante netto | 102,7 | 100,1 | 2,7 % | |
| Attività immateriali | 394.4 | 387.9 | 1,7 % | |
| Attività materiali | 47.9 | 37.0 | 29.5 % | |
| Partecipazioni | 16,2 | 14,2 | 14,2 % | |
| Attivo fisso netto senza diritti d'uso IFRS16 | 458,6 | 439,1 | 4,4 % | |
| Attività per diritti d'uso IFRS16 | 75.9 | 77.0 | (1,5)% | |
| Attivo fisso netto con diritti d'uso IFRS16 | 534.4 | 516,1 | 3,5 % | |
| Fondi rischi | 27.0 | 33.3 | (18,9)% | |
| Indennità fine rapporto | 28.7 | 28,3 | 1,1 % | |
| Fondi | 55,6 | 61,6 | (9,7)% | |
| Capitale investito netto | 581,5 | 554,6 | 4,9 % | |
| Capitale sociale | 68.0 | 68.0 | - % | |
| Riserve | 208,1 | 185,9 | 11,9 % | |
| Utile (perdita) d'esercizio | 3.5 | 7,1 | (50,7)% | |
| Patrimonio netto di gruppo | 279,5 | 260,9 | 7.1 % | |
| Patrimonio netto di terzi | 1.9 | 0.4 | 342,0 % | |
| Patrimonio netto | 281,4 | 261,3 | 7,7 % | |
| Posizione finanziaria netta escluso IFRS16 | 218,8 | 211,9 | 3,3 % | |
| Posizione finanziaria netta IFRS16 | 81,3 | 81.4 | (0,1)% | |
| Posizione finanziaria netta | 300,1 | 293,3 | 2,3 % | |
| Fonti | 581,5 | 554.6 | 4,9 % |

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giu-25 giu-24
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| EBITDA | il risultato netto del periodo prima delle imposte sul reddito, degli altri proventi e oneri finanziari, degli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni |
|---|---|
| EBITDA Adjusted | è rappresentato dall'EBITDA come sopra identificato escludendo oneri e proventi di natura non ordinaria quali · proventi ed oneri derivanti da operazioni di ristrutturazione e di business combination; · proventi ed oneri non direttamente riferiti allo svolgimento ordinario del business chiaramente identificati; · oltre ad eventuali proventi ed oneri derivanti da eventi ed operazioni significative non ricorrenti come definiti dalla comunicazione Consob DEM6064293 del 28/07/2006 |
| EBIT | risultato netto del periodo prima delle imposte sul reddito, degli altri proventi e oneri finanziari |
| EBIT Adjusted | è rappresentato dall'EBIT come sopra identificato esdudendo oneri e proventi di natura non ordinaria, ammortamenti derivanti dall'allocazione del prezzo di acquisto di società (Purchase Price Allocation) e le svalutazioni di attività immateriali/impairment |
| EBT | risultato netto del periodo prima delle imposte sul reddito |
| Utile Netto Adjusted | risultato netto escludendo oneri e proventi di natura non ordinaria, ammortamenti dall'allocazione del prezzo di acquisto di società (Purchase Price Allocationi di attività immaterial/impairment al netto dei relativi effetti fiscali nonchè al lordo di eventuali oneri/proventi fiscali a carattere non ricorrente |
| Capitale investito netto | è pari alla somma algebrica di Capitale Fisso, che include le attività non correnti e le passività non correnti (con l'esclusione delle passività finanziarie non correnti incluse nella Posizione Finanziaria netta) e del Capitale Circolante netto, che include le attività correnti (con l'esclusione delle Disponibilità liquide e mezzi equivalenti e delle Attività finanziarie correnti incluse nella Posizione finanziaria netta), e le passività correnti (con l'esclusione delle passività finanziarie correnti incluse nella Posizione finanziaria netta) |
| Cash Flow ordinario | rappresentato dal cashflow operativo come sopra definito al netto degli oneri finanziari e delle imposte corrisposte nel periodo e dei proventi/oneri da partecipazione in società collegate |
| Cash Flow non ordinario | rappresenta i flussi finanziari generati/assorbiti da operazioni considerate non ordinarie quali ad esempio ristrutturazioni e riorganizzazioni aziendali, operazioni sul capitale ed acquisizioni/cessioni. |
| Free Cash Flow | rappresenta la somma del Cash Flow ordinario e del Cash Flow non ordinario del riferimento (escluso il pagamento di eventuali dividendi) |



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GRUPPO MONDADORI Tel: +39 02 75422632 [email protected]
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