LIXIL Corporation

Annual Report • Feb 10, 2022

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20220208161628

【表紙】

【提出書類】	有価証券報告書（2022年２月10日付け訂正報告書の添付インラインXBRL）
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	関東財務局長
【提出日】	2021年６月23日
【事業年度】	第79期（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）
【会社名】	株式会社ＬＩＸＩＬ （旧会社名　株式会社ＬＩＸＩＬグループ）
【英訳名】	LIXIL Corporation （旧英訳名　LIXIL Group Corporation）
【代表者の役職氏名】	代表執行役社長兼ＣＥＯ　　瀬戸　欣哉
【本店の所在の場所】	東京都江東区大島二丁目１番１号
【電話番号】	０３（３６３８）８１１１（代表）
【事務連絡者氏名】	経理部長　  佐藤　正男
【最寄りの連絡場所】	東京都江東区大島二丁目１番１号
【電話番号】	０３（６７０６）７０１３
【事務連絡者氏名】	経理部長　  佐藤　正男
【縦覧に供する場所】	株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） 株式会社名古屋証券取引所 （愛知県名古屋市中区栄三丁目８番20号）

E01317 59380 株式会社ＬＩＸＩＬ LIXIL Corporation 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2020-04-01 2021-03-31 FY 2021-03-31 2019-04-01 2020-03-31 2020-03-31 2 true S100LJTV true false E01317-000 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01317-000:BuildingTechnologyBusinessReportableSegmentMember E01317-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01317-000:BuildingTechnologyBusinessReportableSegmentMember E01317-000 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01317-000:HousingTechnologyBusinessReportableSegmentMember E01317-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01317-000:HousingTechnologyBusinessReportableSegmentMember E01317-000 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01317-000:WaterTechnologyBusinessReportableSegmentMember E01317-000 2020-04-01 2021-03-31 jpcrp030000-asr_E01317-000:WaterTechnologyBusinessReportableSegmentMember E01317-000 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E01317-000:HousingAndServicesBusinessReportableSegmentMember E01317-000 2019-04-01 2020-03-31 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 訂正有価証券報告書（通常方式）_20220208161628

第一部【企業情報】

第１【企業の概況】

１【主要な経営指標等の推移】

(1）連結経営指標等

回次		第75期			第76期			第77期			第78期			第79期
決算年月		2017年３月			2018年３月			2019年３月			2020年３月			2021年３月
売上収益	（百万円）	1,633,229			1,829,344			1,692,432			1,514,449			1,378,255
税引前利益	（百万円）	70,514			65,100			47,598			40,909			33,804
親会社の所有者に帰属する当期利益又は親会社の所有者に帰属する当期損失（△）	（百万円）	42,503			54,581			△52,193			12,518			33,048
親会社の所有者に帰属する当期包括利益	（百万円）	38,338			66,594			△64,122			△11,632			70,212
親会社の所有者に帰属する持分	（百万円）	547,244			616,897			533,656			502,165			552,271
総資産額	（百万円）	2,042,165			2,107,131			2,059,544			2,091,529			1,741,814
１株当たり親会社所有者帰属持分	（円）	1,902.18			2,128.77			1,839.59			1,730.99			1,902.89
基本的１株当たり当期利益又は基本的１株当たり当期損失（△）	（円）	148.01			189.13			△179.98			43.15			113.92
希薄化後１株当たり当期利益又は希薄化後１株当たり当期損失（△）	（円）	134.10			170.90			△179.98			39.65			108.44
親会社所有者帰属持分比率	（％）	26.8			29.3			25.9			24.0			31.7
親会社所有者帰属持分当期利益率	（％）	7.9			9.4			△9.1			2.4			6.3
株価収益率	（倍）	19.1			12.6			－			31.2			27.0
営業活動によるキャッシュ・フロー	（百万円）	132,531			116,362			69,351			157,701			151,043
投資活動によるキャッシュ・フロー	（百万円）	△58,052			△52,606			△72,328			△41,314			△54,151
財務活動によるキャッシュ・フロー	（百万円）	△79,899			△43,843			1,579			△153,285			△93,425
現金及び現金同等物の期末残高	（百万円）	121,563			138,751			141,421			95,862			111,061
従業員数	（人）		59,248			61,140			62,940			61,634			51,879
[外、平均臨時雇用者数]	[	13,355	]	[	13,755	]	[	13,242	]	[	11,792	]	[	7,290	]

（注）１．取引金額には消費税等を含んでおりません。

２．第77期の希薄化後１株当たり当期損失については、ストック・オプションの行使及び転換社債型新株予約権付社債の転換が１株当たり当期損失を減少させるため、潜在株式は希薄化効果を有しておりません。

３．第77期の株価収益率については、基本的１株当たり当期損失であるため記載しておりません。

４．当社は、第76期において、Permasteelisa S.p.A.及び同社子会社の事業を非継続事業に分類いたしましたが、第77期において、当該分類を中止いたしました。これに伴い、第76期の売上収益及び税引前利益の金額については、同社及び同社子会社の業績等を含む金額に組み替えて記載しております。

５．当社は、2020年５月に当社の子会社であったPermasteelisa S.p.A.を売却することを決定したため、第78期において、同社及び同社子会社の事業を非継続事業に分類しております。これに伴い、第77期の売上収益及び税引前利益の金額については、非継続事業を除いた継続事業の金額に組み替えて記載しております。

６．当社は、2020年11月に当社の子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬビバを売却したため、第79期において、同社の事業を非継続事業に分類しております。これに伴い、第78期の売上収益及び税引前利益の金額については、非継続事業を除いた継続事業の金額に組み替えて記載しております。 

(2）提出会社の経営指標等

回次		第75期			第76期			第77期			第78期			第79期
決算年月		2017年３月			2018年３月			2019年３月			2020年３月			2021年３月
売上高	（百万円）	－			－			－			－			277,341
営業収益	（百万円）	5,816			2,323			10,017			13,982			7,691
経常利益又は経常損失（△）	（百万円）	5,637			895			△203			△1,937			3,715
当期純利益又は当期純損失（△）	（百万円）	7,275			23,711			877			△1,294			△6,233
資本金	（百万円）	68,121			68,121			68,417			68,417			68,417
発行済株式総数	（千株）	313,054			313,054			313,319			313,319			313,319
純資産額	（百万円）	486,352			498,479			477,267			453,927			447,881
総資産額	（百万円）	713,962			721,337			668,672			559,830			1,213,753
１株当たり純資産額	（円）	1,677.01			1,710.36			1,636.35			1,557.43			1,540.01
１株当たり配当額	（円）		60			65			70			70			75
(うち１株当たり中間配当額)	(	30	)	(	30	)	(	35	)	(	35	)	(	35	)
１株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失（△）	（円）	25.33			82.16			3.02			△4.46			△21.49
潜在株式調整後１株当たり当期純利益	（円）	22.82			73.91			2.73			－			－
自己資本比率	（％）	67.6			68.7			71.0			80.7			36.8
自己資本利益率	（％）	1.5			4.8			0.2			△0.3			△1.4
株価収益率	（倍）	111.5			28.9			489.4			－			－
配当性向	（％）	236.9			79.1			2,317.9			－			－
従業員数	（人）		54			50			56			35			14,408
[外、平均臨時雇用者数]	[	－	]	[	－	]	[	－	]	[	－	]	[	2,268	]
株主総利回り	（％）	125.7			109.0			72.9			70.2			148.8
（比較指標： 配当込みTOPIX）	（％）	(	114.7	)	(	132.9	)	(	126.2	)	(	114.2	)	(	162.3	)
最高株価	（円）	2,999			3,255			2,639			2,156			3,280
最低株価	（円）	1,593			2,285			1,270			1,065			1,147

（注）１．取引金額には消費税等を含んでおりません。

２．第76期において、「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」を適用し、繰延税金資産は投資その他の資産の区分に表示し、繰延税金負債は固定負債の区分に表示する方法に変更しております。このため、第75期の関連する経営指標等については、当該表示方法の変更を反映した後の金額を記載しております。

３．第78期及び第79期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。

４．第78期及び第79期の株価収益率及び配当性向については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。

５．最高・最低株価は、東京証券取引所市場第一部におけるものであります。

６．当社は、2020年12月１日付で、当社を存続会社とし、当社の子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬを消滅会社とする吸収合併を実行いたしました。第79期の売上高は、2020年12月１日から2021年３月31日までの期間に係る金額であります。 

２【沿革】

1949年９月	日本建具工業株式会社（現　株式会社ＬＩＸＩＬ）を創設
1953年８月	東京都葛飾区の既存工場を買収し、葛飾工場を設置、操業を開始
1967年９月	東洋サッシ株式会社（のちの東洋サッシ工業株式会社）を設立し、アルミサッシの一貫工場を建設
1971年８月	商号をトーヨーサッシ株式会社へ変更
1971年10月	東洋ドアー株式会社他４社を吸収合併
1974年11月	東洋エクステリア株式会社を設立
1977年４月	ビバホーム株式会社（のちのトステムビバ株式会社）を設立
1977年９月	東洋ビルサッシ株式会社を設立し、ビル建材事業に進出
1982年10月	東洋サッシ工業株式会社、ジーエルホーム株式会社を吸収合併
1984年５月	株式会社アイフルホーム（のちの株式会社アイフルホームテクノロジー）を設立
1985年２月	トーヨーサッシビル建材株式会社（のちのＩＮＡＸトステム・ビルリモデリング株式会社）に、三井軽金属加工株式会社の営業を譲り受けさせ、ビル建材事業に本格的に進出
1985年５月	第一木工株式会社（のちのブライトホーム株式会社）の株式を取得
1985年８月	東京証券取引所市場第二部に株式を上場（1987年３月に一部指定）
1985年11月	新明和工業株式会社（のちの株式会社可児ＬＩＸＩＬサンウエーブ製作所）の株式を取得し、厨房事業に進出
1985年12月	日鐡カーテンオール株式会社及び日鐡サッシ販売株式会社の株式を取得し、超高層ビルサッシ部門に進出
1987年４月	TOSTEM THAI Co., Ltd. を設立（現　連結子会社）
	トステムファイナンス株式会社（現　ＬＩＸＩＬグループファイナンス株式会社）を設立（現　連結子会社）
1987年８月	大阪証券取引所市場第一部に株式を上場
1988年12月	本店を東京都江東区大島に移転
1990年１月	アルナサッシ株式会社（現　株式会社伊吹ＬＩＸＩＬ製作所）の株式を取得し、中低層サッシ部門を拡大
	都住器株式会社（トータル住器株式会社を経て、現  株式会社ＬＩＸＩＬトータル販売）が営業活動を開始（現　連結子会社）
1992年７月	商号をトステム株式会社へ変更
1993年４月	トステム不動産株式会社他３社を吸収合併
1993年６月	トップ商事株式会社（ビバホーム株式会社を経て、のちの株式会社ＬＩＸＩＬビバ）を設立
1998年10月	トステムセラ株式会社及び日本レポール株式会社を吸収合併
1999年７月	株式会社日本住宅保証検査機構を設立
2000年10月	東洋エクステリア株式会社、株式会社アイフルホームテクノロジー、鈴木シャッター工業株式会社（のちの株式会社ＬＩＸＩＬ鈴木シャッター）を株式交換により子会社化
2001年１月	トステム試験研究センター株式会社及びトステム検査株式会社を吸収合併
2001年３月	トステムビバ株式会社の営業の一部（小売事業）をビバホーム株式会社（のちの株式会社ＬＩＸＩＬビバ）に譲渡
2001年４月	トステムビバ株式会社を合併 中国大連市に大連通世泰建材有限公司（現  驪住通世泰建材（大連）有限公司）を設立（現　連結子会社）
2001年10月	商号を株式会社ＩＮＡＸトステム・ホールディングスに変更するとともに、会社分割により純粋持株会社へ移行 同会社分割により営業の全部を承継したトステム株式会社（現　株式会社ＬＩＸＩＬ）を設立 株式会社ＩＮＡＸを株式交換により子会社化 名古屋証券取引所市場第一部に上場

2002年１月	東洋エクステリア株式会社の生産部門をトステム株式会社に吸収分割 株式会社住通（のちのＥＲＡ・ジャパン株式会社）の株式を取得 同株式の取得に伴い、住通リアルティセンター株式会社（住生活リアルティ株式会社を経て、現　株式会社ＬＩＸＩＬリアルティ）を子会社化（現　連結子会社）
2002年３月	株式会社アイフルホームテクノロジー、ブライトホーム株式会社他２社の株式を現物出資し、ハコス株式会社（現　株式会社ＬＩＸＩＬ住宅研究所）を設立（現  連結子会社）
2003年９月	有限会社ユーケー恒産を合併
2004年３月	トステム株式会社（現  株式会社ＬＩＸＩＬ）がトステムウッドワーク株式会社を吸収合併
2004年10月	商号を株式会社住生活グループへ変更
2005年１月	旭トステム外装株式会社の株式を取得（現　連結子会社）
2005年10月	ニッタン株式会社（のちの株式会社ＬＩＸＩＬニッタン）を株式交換により子会社化 住生活リアルティ株式会社（現  株式会社ＬＩＸＩＬリアルティ）がＥＲＡ・ジャパン株式会社を吸収合併
2006年10月	株式会社住生活グループシニアライフが営業活動を開始
2007年４月	トステム株式会社（現  株式会社ＬＩＸＩＬ）がＩＮＡＸトステム・ビルリモデリング株式会社及び株式会社トステムハウジング研究所を吸収合併
2007年７月	株式会社トステム住宅研究所（現　株式会社ＬＩＸＩＬ住宅研究所）が株式会社アイフルホームテクノロジー、ブライトホーム株式会社他２社を吸収合併
2007年10月	トステム株式会社（現  株式会社ＬＩＸＩＬ）が株式会社アルコプラスを吸収合併
2008年７月	トステム株式会社（現  株式会社ＬＩＸＩＬ）が株式会社２１世紀住宅研究所を吸収合併
2009年３月	トステム株式会社（現  株式会社ＬＩＸＩＬ）が株式会社住生活グループシニアライフを吸収合併
2009年７月	株式会社ＩＮＡＸがA-S CHINA PLUMBING PRODUCTS Ltd.、CERAMIC SANITARYWARE Pte. Ltd.（LIXIL ASEAN Pte. Ltd.を経て、現  LIXIL INTERNATIONAL Pte. Ltd.）他６社の株式を取得（現　連結子会社）
2010年４月	サンウエーブ工業株式会社を株式交換により子会社化 新日軽株式会社の株式を取得
2010年７月	株式会社ＩＮＡＸサンウエーブマーケティングを設立 株式会社ＩＮＡＸ及びサンウエーブ工業株式会社の営業部門を株式会社ＩＮＡＸサンウエーブマーケティングに吸収分割
2011年１月	AMTRONIC Pte. Ltd.の株式を取得 同株式の取得に伴い、上海美特幕墻有限公司を子会社化
2011年４月	トステム株式会社が株式会社ＩＮＡＸ、新日軽株式会社及び東洋エクステリア株式会社他１社を吸収合併し、株式会社ＬＩＸＩＬに商号変更
	トステム鈴木シャッター株式会社（のちの株式会社ＬＩＸＩＬ鈴木シャッター）がトステムＳＤ株式会社を吸収合併
2011年８月	株式会社川島織物セルコンを株式交換により子会社化
2011年10月	ハイビック株式会社を株式交換により子会社化
	株式会社ＬＩＸＩＬが株式会社東濃ＬＩＸＩＬ製作所を吸収合併
2011年12月	中国青島市に驪住海尓住建設施（青島）有限公司を設立
	Permasteelisa S.p.A.の株式を取得
	同株式の取得に伴い、同社子会社35社を子会社化
2012年４月 2012年７月	ベトナム国ドンナイ省にLIXIL GLOBAL MANUFACTURING VIETNAM Co., Ltd.を設立（現  連結子会社） 株式会社ＬＩＸＩＬニッタンの株式を売却 商号を株式会社ＬＩＸＩＬグループへ変更

2012年10月	トータル住器株式会社が株式会社ＬＩＸＩＬ新日軽住建販売を吸収合併し、株式会社ＬＩＸＩＬトータル販売に商号変更
2013年４月	住宅設備機器・機材の工事、メンテナンス業務を担う７社が合併し、株式会社ＬＩＸＩＬトータルサービスとして営業活動を開始（現  連結子会社）
2013年８月	ASD Americas Holding Corp.（現  ASD Holding Corp.）の株式を取得（現  連結子会社） 同社の株式取得に伴い、同社子会社19社を子会社化（現  連結子会社）
2014年４月	ASD Holding Corp.がASD Americas Holding Corp.他１社を吸収合併
2014年６月	株式会社ＬＩＸＩＬホームファイナンスを設立（現　連結子会社）
2015年１月	株式会社ＬＩＸＩＬリアルティがマイルーム館不動産管理株式会社及びマイルーム館不動産販売株式会社を吸収合併
2015年４月	株式会社ＬＩＸＩＬがサンウエーブ工業株式会社を吸収合併
	GROHE Group S.à r.l.（現  LIXIL Europe S.à r.l.）の株式を取得 同社の株式取得に伴い、GraceA株式会社を実質支配による子会社化 GraceA株式会社の子会社化により、同社子会社GROHE Group S.à r.l.（現  LIXIL Europe S.à r.l.）他54社を子会社化（現  連結子会社）
2015年６月	株式会社ＩＮＡＸサンウエーブマーケティングが清算
2015年10月	株式会社ＬＩＸＩＬの会員制総合建材店を運営する建デポプロ事業を会社分割し、株式会社建デポを設立
2016年３月	AMTRONIC Pte. Ltd.の株式を売却 同株式の売却に伴い、上海美特幕墻有限公司を連結の範囲から除外
	株式会社ＬＩＸＩＬ住宅研究所が株式会社クラシスを吸収合併
2016年８月	ハイビック株式会社の株式を売却
2017年３月	株式会社日本住宅保証検査機構の株式の一部を売却し、連結の範囲から除外
2017年４月	株式会社ＬＩＸＩＬビバが東京証券取引所市場第一部に株式を上場
2017年12月	驪住海尓住建設施（青島）有限公司の株式を売却
2018年３月	GraceA株式会社を合併
2019年６月	株式会社建デポの株式を売却
2019年９月	株式会社ＬＩＸＩＬ鈴木シャッターの株式を売却
2020年９月	Permasteelisa S.p.A.の株式を売却
2020年11月	株式会社ＬＩＸＩＬビバの株式を売却
2020年12月	当社を存続会社とし、当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬを消滅会社とする吸収合併を実行 商号を株式会社ＬＩＸＩＬへ変更するとともに、純粋持株会社から事業会社へ移行
2021年１月	株式会社川島織物セルコンの株式を売却

３【事業の内容】

当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当連結会計年度末時点において子会社163社及び関連会社49社で構成され、事業活動を通じて、「世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現」という企業としての存在意義を追求し、「ウォーターテクノロジー事業」、「ハウジングテクノロジー事業」、「ビルディングテクノロジー事業」及び「住宅・サービス事業等」を主要な事業内容とし、関連するサービス等の事業活動を展開しております。

当社グループが営んでいる主要な事業内容と、当該事業に関わる各社の位置付け並びに報告セグメントの関連は次のとおりであり、複数事業を営んでいる会社については、各事業にそれぞれ含めております。

事業区分と報告セグメントの区分は同一であります。なお、当社は2020年６月に当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬビバの株式譲渡が決定したことから、IFRSの規定に基づき、同社の事業を非継続事業に分類しております。詳細は、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　連結財務諸表注記　42．非継続事業」に記載のとおりであります。

事業区分	主要製品及び商品	主要な会社
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ウォーター テクノロジー 事業	[水回り設備] 衛生機器、シャワートイレ、 水栓金具、手洗器、浴槽、 ユニットバス、スマート製品、 シャワー、洗面器、洗面カウンター、 システムキッチン等 [その他］ 住宅・ビル外装タイル、内装タイル等	㈱ＬＩＸＩＬ、㈱ＬＩＸＩＬトータルサービス、 ㈱ダイナワン、㈱テムズ、 LIXIL Europe S.à r.l.、GROHE AG、及び同社子会社48社、 ASD Holding Corp.及び同社子会社10社、 A-S CHINA PLUMBING PRODUCTS Ltd.、 A-S (China) Co., Ltd.、LIXIL Vietnam Corporation、 驪住（中国）投資有限公司、驪住建材（蘇州）有限公司、 驪住衛生潔具（蘇州）有限公司、台湾伊奈股分有限公司、 LIXIL India Sanitaryware Private Limited、 LIXIL AFRICA HOLDINGS (Pty) Ltd.、 LIXIL GLOBAL MANUFACTURING VIETNAM Co., Ltd.
ハウジング テクノロジー 事業	[金属製建材] 住宅サッシ、玄関ドア、 各種シャッター、門扉、カーポート、 手摺、高欄等 [木質内装建材類］ 窓枠、造作材、インテリア建材等 [その他建材類］ サイディング、屋根材等 [その他] 太陽光発電システム等	㈱ＬＩＸＩＬ、㈱ＬＩＸＩＬトータルサービス、 ㈱ＬＩＸＩＬトータル販売、Ｇテリア㈱、 旭トステム外装㈱、㈱ＬＩＸＩＬトーヨーサッシ商事、 ソニテック㈱、㈱クワタ、大分トステム㈱、 西九州トステム㈱、 ㈱ＬＩＸＩＬ ＴＥＰＣＯスマートパートナーズ、 LIXIL INTERNATIONAL Pte. Ltd.、TOSTEM THAI Co., Ltd.、 驪住通世泰建材（大連）有限公司、 LIXIL GLOBAL MANUFACTURING VIETNAM Co., Ltd.、 PT. LIXIL ALUMINIUM INDONESIA、 LIXIL WINDOW SYSTEMS PRIVATE LIMITED
ビルディング テクノロジー 事業	[金属製建材] カーテンウォール、 ビル・店舗用サッシ等	㈱ＬＩＸＩＬ、㈱ＬＩＸＩＬリニューアル
住宅・ サービス 事業等	[住宅ソリューション］ 工務店のフランチャイズチェーンの展開、建築請負等 [不動産］ 土地、建物、不動産管理、不動産事業のフランチャイズチェーンの展開支援等 [金融サービス事業］ 住宅ローン等	㈱ＬＩＸＩＬ住生活ソリューション、 ㈱ＬＩＸＩＬ住宅研究所、㈱ＬＩＸＩＬリアルティ、 ㈱ジーエイチエス、㈱ＬＩＸＩＬホームファイナンス、 サンヨーホームズ㈱
──	[グループ内サービス業務] 金融サービス業務	ＬＩＸＩＬグループファイナンス㈱

事業の系統図は次のとおりであります。

４【関係会社の状況】

(1) 連結子会社

名称	住所	資本金 又は出資金	主要な事業の内容	議決権の 所有割合 （％）	関係内容
株式会社ＬＩＸＩＬトータルサービス	東京都江東区	百万円 100	ウォーターテクノロジー事業、 ハウジングテクノロジー事業	100	当社の販売先 当社の仕入先 役員の兼任
株式会社ダイナワン	愛知県常滑市	百万円 90	ウォーターテクノロジー事業	100	当社の販売先
株式会社テムズ	東京都千代田区	百万円 60	ウォーターテクノロジー事業	100	当社の販売先
LIXIL Europe S.à r.l. （注）３、５	Luxembourg	千ユーロ 57,143	ウォーターテクノロジー事業	100	役員の兼任
Grohe AG （注）３	Germany Düsseldorf	千ユーロ 60,885	ウォーターテクノロジー事業	100	当社の販売先 当社の仕入先
(100)
LIXIL Europe S.à r.l. その他の子会社48社	―	―	ウォーターテクノロジー事業	―	当社の販売先 当社の仕入先 役員の兼任 債務保証
ASD Holding Corp. （注）３	USA New Jersey	千USドル 412,955	ウォーターテクノロジー事業	100	役員の兼任 債務保証
ASD Holding Corp. 子会社10社	―	―	ウォーターテクノロジー事業	―	当社の販売先 役員の兼任
A-S CHINA PLUMBING PRODUCTS Ltd.	Cayman Islands	千USドル 24,907	ウォーターテクノロジー事業	100	―
A-S (China) Co., Ltd.	中国 上海市	千USドル 30,000	ウォーターテクノロジー事業	100	―
(100)
LIXIL Vietnam Corporation	Vietnam Hanoi	百万ベトナムドン 743,386	ウォーターテクノロジー事業	100	当社の販売先 当社の仕入先
(100)
驪住（中国）投資有限公司	中国 上海市	千人民元 298,975	ウォーターテクノロジー事業	100	当社の販売先 債務保証
(100)
驪住建材（蘇州）有限公司	中国 江蘇省蘇州市	千人民元 356,036	ウォーターテクノロジー事業	100	当社の仕入先 役員の兼任
(7)
驪住衛生潔具（蘇州）有限公司	中国 江蘇省蘇州市	百万円 1,730	ウォーターテクノロジー事業	100	当社の販売先 当社の仕入先 役員の兼任
(10)
台湾伊奈股分有限公司	台湾 台北市	千NTドル 282,677	ウォーターテクノロジー事業	72	当社の販売先
LIXIL India Sanitaryware Private Limited	India Andhra pradesh	千ルピー 69,823	ウォーターテクノロジー事業	98	債務保証
(98)
LIXIL AFRICA HOLDINGS (Pty) Ltd.（注）３	南アフリカ共和国 Krugersdorp	百万南アフリカランド 2,444	ウォーターテクノロジー事業	100	―
株式会社ＬＩＸＩＬトータル販売	東京都江東区	百万円 75	ハウジングテクノロジー事業	100	当社の販売先 当社の仕入先 債務保証
Ｇテリア株式会社	東京都世田谷区	百万円 316	ハウジングテクノロジー事業	100	当社の販売先

名称	住所	資本金 又は出資金	主要な事業の内容	議決権の 所有割合 （％）	関係内容
旭トステム外装株式会社	東京都江東区	百万円 2,000	ハウジングテクノロジー事業	80	当社の販売先 当社の仕入先 債務保証
株式会社ＬＩＸＩＬトーヨーサッシ商事	東京都江東区	百万円 100	ハウジングテクノロジー事業	100	当社の販売先 当社の仕入先
ソニテック株式会社	東京都江東区	百万円 66	ハウジングテクノロジー事業	100	―
株式会社クワタ	兵庫県神戸市 須磨区	百万円 30	ハウジングテクノロジー事業	100	当社の販売先
大分トステム株式会社	大分県大分市	百万円 50	ハウジングテクノロジー事業	100	当社の販売先 当社の仕入先
西九州トステム株式会社	佐賀県佐賀市	百万円 30	ハウジングテクノロジー事業	100	当社の販売先 債務保証
株式会社ＬＩＸＩＬ ＴＥＰＣＯスマートパートナーズ	東京都江東区	百万円 450	ハウジングテクノロジー事業	60	当社の販売先
LIXIL INTERNATIONAL Pte. Ltd.  （注）３	Singapore	百万円 30,565	ハウジングテクノロジー事業	100	当社の仕入先 役員の兼任
TOSTEM THAI Co., Ltd. （注）３	Thailand Pathumthani	百万バーツ 2,767	ハウジングテクノロジー事業	100	当社の仕入先 当社の販売先
(100)
驪住通世泰建材（大連）有限公司	中国 遼寧省大連市	千USドル 43,500	ハウジングテクノロジー事業	100	当社の販売先 当社の仕入先
LIXIL GLOBAL MANUFACTURING VIETNAM Co., Ltd.	Vietnam Dong Nai	千USドル 40,700	ハウジングテクノロジー事業、 ウォーターテクノロジー事業	100	当社の仕入先 債務保証
(100)
PT. LIXIL ALUMINIUM INDONESIA	Indonesia Cileungsi	百万ルピア 173,617	ハウジングテクノロジー事業	75	―
(75)
LIXIL WINDOW SYSTEMS PRIVATE LIMITED	India Haryana	千ルピー 858,318	ハウジングテクノロジー事業	100	―
(100)
株式会社ＬＩＸＩＬリニューアル	東京都江東区	百万円 100	ビルディングテクノロジー事業	100	当社の販売先 当社の仕入先
株式会社ＬＩＸＩＬ住生活ソリューション	東京都江東区	百万円 450	住宅・サービス事業等	100	ロイヤルティ収入 当社の販売先
株式会社ＬＩＸＩＬ住宅研究所	東京都江東区	百万円 1,250	住宅・サービス事業等	100	当社の販売先
(100)
株式会社ＬＩＸＩＬリアルティ	東京都台東区	百万円 160	住宅・サービス事業等	100	債務保証
(100)
株式会社ジーエイチエス	東京都江東区	百万円 100	住宅・サービス事業等	100	―
(100)
株式会社ＬＩＸＩＬホームファイナンス	東京都千代田区	百万円 500	住宅・サービス事業等	100	債務保証
(100)
ＬＩＸＩＬグループファイナンス株式会社	東京都江東区	百万円 3,475	― （金融サービス業）	100	役員の兼任 資金の貸付
その他 89社（注）４、６，７，８，９、10、11、12

（注）１．主要な事業の内容欄には、セグメントの名称を記載しております。

２．議決権の所有割合欄における( )内は、間接所有割合であります。

３．特定子会社であります。

４．その他のうち、Grohe Luxembourg Four S.A.及びLIXIL India Private Limitedは特定子会社であります。

５．GROHE Group S.à r.l.は、2020年４月にLIXIL Europe S.à r.l.に商号変更しております。

６．その他のうち、LIXIL Africa (Pty) Ltd.は債務超過会社であり、債務超過額は2021年３月31日時点で1,407百万南アフリカランドであります。

７．当社は、2020年12月１日付で、当社を存続会社とし、連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬ（以下「旧ＬＩＸＩＬ社」）を消滅会社とする吸収合併を実行いたしました。また、存続会社である当社の商号を、2020年12月１日付で「株式会社ＬＩＸＩＬグループ」から「株式会社ＬＩＸＩＬ」に変更いたしました。その他の会社数には、旧ＬＩＸＩＬ社が含まれております。なお、吸収合併の概要につきましては、「第５ 経理の状況 ２ 財務諸表等 （１）財務諸表 注記事項（企業結合等関係）」に記載のとおりであります。

また、旧ＬＩＸＩＬ社は、2020年４月１日から2020年11月30日までの売上収益（連結会社相互間の内部売上収益を除く）の継続事業に係る連結売上収益に占める割合が10％を超えております。旧ＬＩＸＩＬ社の2020年４月１日から2020年11月30日までの主要な損益情報等（日本基準）は、次のとおりであります。

(1) 売上高	527,038		百万円
(2) 営業利益	24,842		百万円
(3) 経常利益	31,258		百万円
(4) 当期純利益	18,647		百万円
(5) 純資産額	－		百万円
(6) 総資産額	－		百万円

８．その他のうち、Permasteelisa S.p.A.及び同社子会社33社については、Permasteelisa S.p.A.の株式を譲渡したことにより、当社の子会社ではなくなっております。株式譲渡の概要につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 連結財務諸表注記 42．非継続事業 (1) Permasteelisa S.p.A.の株式譲渡について」に記載のとおりであります。

９．その他のうち、株式会社ＬＩＸＩＬビバについては、同社の株式を譲渡したことにより、当社の子会社ではなくなっております。株式譲渡の概要につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 連結財務諸表注記 42．非継続事業 (2) 株式会社ＬＩＸＩＬビバの株式譲渡について」に記載のとおりであります。

10．その他のうち、株式会社川島織物セルコン及び同社子会社３社については、株式会社川島織物セルコンの株式を譲渡したことにより、当社の子会社ではなくなっております。株式譲渡の概要につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 連結財務諸表注記 41．子会社及び関連会社等 (1) 株式会社川島織物セルコンの株式譲渡について」に記載のとおりであります。

11．その他のうち、ジャパンホームシールド株式会社及び同社子会社であるＪＨＳエンジニアリング株式会社他２社については、ジャパンホームシールド株式会社の株式を譲渡したことにより、当社の子会社ではなくなっております。株式譲渡の概要につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 連結財務諸表注記 41．子会社及び関連会社等 (2) ジャパンホームシールド株式会社の株式譲渡について」に記載のとおりであります。

12．その他の会社数には、吸収合併や株式譲渡等により当連結会計年度において連結の範囲から除外した旧ＬＩＸＩＬ社、Permasteelisa S.p.A.、株式会社ＬＩＸＩＬビバ、株式会社川島織物セルコン、ジャパンホームシールド株式会社及びＪＨＳエンジニアリング株式会社等の子会社が47社含まれております。

(2) 持分法適用関連会社

名称	住所	資本金 又は出資金	主要な事業の内容	議決権の 所有割合 （％）	関係内容
サンヨーホームズ株式会社（注）１	大阪府大阪市西区	百万円 5,945	住宅・サービス事業等	27	―
（注）２
その他 56社（注）３

（注）１．有価証券報告書提出会社であります。

２．議決権の所有割合欄は、2021年３月31日時点の同社の発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する当社の所有株式数の割合を記載しております。

３．その他の会社数には、株式譲渡等により当連結会計年度において持分法の適用の範囲から除外した関連会社が９社含まれております。

５【従業員の状況】

(1）連結会社の状況

		2021年３月31日現在
セグメントの名称	従業員数（人）
ウォーターテクノロジー事業	31,412	(2,989)
ハウジングテクノロジー事業	17,044	(3,897)
ビルディングテクノロジー事業	1,427	(90)
流通・小売り事業	－	(－)
住宅・サービス事業等	715	(198)
全社共通部門	1,281	(116)
合計	51,879	(7,290)

（注）１．従業員数は就業人員であり、パートタイマー、嘱託、臨時雇用者数は（　）内に年間の平均人員を外数で記載しております。

２．ビルディングテクノロジー事業の従業員数が前連結会計年度末に比べて5,331名減少しておりますが、これは主にPermasteelisa S.p.A.の株式の全部を譲渡したことにより、連結の範囲から除外したことによるものであります。

３．流通・小売り事業は前連結会計年度末に比べて従業員数が1,447名減少しており、パートタイマー、嘱託、臨時雇用者数は5,427名減少しておりますが、これは株式会社ＬＩＸＩＬビバの株式の全部を譲渡したことにより、連結の範囲から除外したことによるものであります。

４．住宅・サービス事業等の従業員数が前連結会計年度末に比べて372名減少しておりますが、これは主にジャパンホームシールド株式会社の株式の全部を譲渡したことにより、連結の範囲から除外したことによるものであります。

５．全社共通部門の従業員数が前連結会計年度末に比べて250名増加しておりますが、これは主に間接部門の組織の見直しによるものであります。なお、全社共通部門として記載されている従業員数は、特定の事業に区分できない管理部門に所属しているものであります。

(2）提出会社の状況

				2021年３月31日現在
従業員数（人）		平均年齢（歳）	平均勤続年数（年）	平均年間給与（円）
14,408	(2,268)	44.5	21.3	6,868,239

セグメントの名称		従業員数（人）
ウォーターテクノロジー事業		6,267	(858)
ハウジングテクノロジー事業		5,782	(1,243)
ビルディングテクノロジー事業		1,093	(54)
全社共通部門		1,266	(113)
合計		14,408	(2,268)

（注）１．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

２．従業員数は就業人員であり、パートタイマー、嘱託、臨時雇用者数は（　）内に年間の平均人員を外数で記載しております。

３．当社は、2020年12月１日付で、当社を存続会社とし、連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬを消滅会社とする吸収合併を実行いたしました。当社の従業員数は、当該吸収合併に伴い増加しております。

(3）労働組合の状況

会社名	組合名	組合員数（人）
㈱ＬＩＸＩＬ	ＬＩＸＩＬ労働組合	12,690

労使関係については良好であり、特記すべき事項はありません。 

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20220208161628

第２【事業の状況】

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

本項に記載した将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。

(1) 経営方針及び経営環境

当社グループでは、「世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現」という企業としての存在意義「LIXIL Purpose」を明確化し、ステークホルダーの皆様と社会に対する持続的な価値創造の実現に取り組んでおります。また、従業員こそが当社グループの価値創造の原動力であると位置づけ、従業員が社会に貢献するという強い目的意識を持ち、日々の業務の中で「LIXIL Behaviors（３つの行動）」を実践することで、存在意義の実現に取り組んでおります。

上記の「LIXIL Purpose」のもと、当社グループは、日々の暮らしの課題を解決する先進的なトイレ、お風呂、キッチンなどの水回り製品と窓、玄関ドア、インテリア、エクステリアなどの建材製品を開発、提供しております。また、ものづくりの伝統を礎に、INAX、GROHE、American Standard、TOSTEMをはじめとする数々の製品ブランドを通して、世界をリードする技術やイノベーションで、人びとのより良い暮らしに貢献しております。世界150カ国以上で事業を展開する当社グループは、生活者の視点に立った製品を提供し、毎日世界で10億人以上の人びとの暮らしを支えております。

当社は、起業家精神にあふれ、高い競争力を持ち、持続的な成長を通じて社会に貢献できる組織の構築に向けて、様々な変革を進めてまいりました。当社の完全子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬとの合併を2020年12月に完了し、持株会社体制からより迅速な意思決定を可能にする事業会社体制へと移行して、新生ＬＩＸＩＬとして新しいスタートを切りました。この合併は、このような組織変革における大きな節目であり、機動的な組織の構築、意思決定の迅速化やガバナンスの強化を通じてさらなる企業価値の向上につながるものと考えております。

昨年は、新型コロナウイルス感染症の拡大により、誰も想像できなかったようなスピードで、社会や経済、私たちの働き方や暮らし、価値観など様々な側面で大きな変化が生まれました。当社グループは、お客様やお取引先様、従業員やその家族などあらゆるステークホルダーの安全と健康を最優先に考え、感染拡大の抑止に努めるとともに、世界の人びとの健康で快適な暮らしを支えるという企業としての使命を果たすことができるよう、事業継続に注力してまいりました。

コロナ禍において世界経済、社会はかつてない環境の変化に直面しておりますが、当社グループはこうした変化の中にも新たなビジネスの機会が生まれると考えております。例えば、「ニューノーマル」において、自宅で過ごす時間が増えることで、快適な住環境の重要性や、衛生面や健康面への関心がこれまで以上に高まっております。手を触れることなく使用できるタッチレス水栓や、非対面での荷物の集荷や受け取りが可能なスマート宅配ポストなど、「ニューノーマル」における新しいエンドユーザーのニーズに対応する幅広い製品を提供し、新しい暮らしや働き方をサポートしており、この取り組みは今後も継続してまいります。また、日本で開発された先進技術を搭載し、高いデザイン性を兼ね備えた製品を、グローバルブランドを通じて海外でも展開しており、世界に広がる営業基盤やサプライチェーンを活用することで、地域の枠を超え、世界の人々の新しい暮らしや働き方を支えております。

また、コロナ禍において、デジタル化の流れが大きく加速しております。当社では、数年前からデジタルの活用を積極的に推進してきたことから、在宅勤務への移行もスムーズに実現することができ、現在においても従業員の多様な働き方を積極的に推進しております。さらに、デジタル化によって、従業員間だけでなく、お客様やお取引先様などあらゆるステークホルダーとのコミュニケーションのあり方が変わりつつあります。日本全国に展開するショールームでは、デジタルツールを活用することで、商品の案内から見積りの作成など、お客様が自宅にいながら来館時と同じようにサービスを受けることができる「オンラインショールーム」をいち早く導入いたしました。エンドユーザーとビジネスパートナーをオンラインでつなぐ新しいデジタル環境を提供することで、購買プロセス全体の利便性を高め、新たな価値を提供しております。また、欧州では「GROHE X」という業界初となるデジタルプラットフォームを開発し、オンライン上でエンドユーザーそれぞれのニーズに応じたブランド体験を可能にするとともに、プラットフォーム上でビジネスパートナーが担当者との直接対話ができるなど、デジタルでの接点を強化しております。これまで継続的に進めてきた変革の取り組みがあったからこそ、事業環境の変化にも迅速に対応し、新たな成長機会へと変えていく力につなげることができたと考えております。

こうした中、当社グループにおいてはデジタルを活用した様々な業務変革に積極的に取り組んでおります。

「アジャイルな組織への変革」

～デジタルを活用した従業員同士のコラボレーションを加速する～

当社グループでは、2018年、世界150ヵ国で働くチームの連携を強化し、社内の透明性を高め、オープンなコミュニケーションを可能にするため、Facebook社が提供する企業向けSNS「Workplace」を導入いたしました。これにより、従来の階層的な組織構造によるトップダウン型のコミュニケーションから転換し、従業員同士の連携やオープンなコミュニケーションが活性化するとともに、従業員一人ひとりが、会社全体を俯瞰しながら、自ら思考し、行動できる環境を創り出しております。また、デジタルツールの活用によって生産性やチームワークの向上にもつながっております。

「お客様も気づいていないニーズを捉える」

～新たな顧客層の開拓に向けて、将来を見据えたビジネスモデルを構築～

当社では、持続的な成長の実現に向けて、顧客志向を強化するとともに、将来性のある事業の強化に投資を継続しております。その際、エンドユーザーの声に耳を傾け、潜在的なニーズをいち早く捉え、従来にない新しい製品の開発につなげるため、クラウドファンディングの手法を活用しております。ハウジングテクノロジー事業の新規部門である「ビジネスインキュベーションセンター」が手掛けた、取り付けるだけで住宅の玄関ドアを自動ドアへ生まれ変わらせる電動オープナーシステム「DOAC」は、クラウドファンディングの仕組みを活用した製品開発の一例です。車いすユーザーが外出、帰宅する際や、重い荷物を持っている時など、誰でもタッチレスで玄関ドアの開閉が可能になり、新しいバリアフリーリフォームを実現しております。

加えて、当社グループでは、ESG（環境・社会・ガバナンス）の取り組みを通じて社会に貢献することを目指し、当社グループにて培った技術や知見を活かして、グローバルな社会課題への対応を継続的に進めてまいりました。具体的には、事業を展開する地域で特に緊急性が高く、当社グループの専門性や事業を通じて貢献できる社会課題を特定し、その解決に向けて、コーポレート・レスポンシビリティ（CR）戦略に基づく重点的な施策を推進しております。事業活動を通じて社会に貢献することは、企業としての使命であり、社会全体に利益をもたらすだけでなく、当社グループの長期的な持続可能性を高める上でも非常に重要であると考えております。

当社グループは、CR戦略の３つの優先取り組み分野として「グローバルな衛生課題の解決」、「水の保全と環境保護」、「多様性の尊重」を掲げており、それに加えて「強固なガバナンス基盤の構築」を通じて、企業としての存在意義の体現を目指しております。

「グローバルな衛生課題の解決」

世界では、約４人に１人にあたる20億人が、安全で衛生的なトイレのない環境で暮らしています。そのうち6.7億人は日常的に屋外で排泄をしています。不衛生な環境は命を脅かし、１日あたり約700人を超える５歳未満の子どもが、衛生問題に起因する下痢性疾患で亡くなっています。当社グループが取り組むのは、地域特性やニーズに合わせた課題解決です。なかでも、下水道の整備が十分ではない開発途上国の農村地域向けに開発された簡易式トイレシステム「SATO」は、これまでに38カ国以上へ約510万台を出荷し、約2,500万人の衛生環境改善に貢献してまいりました。事業を通じて衛生課題の解決に取り組んでいることは社外からも高く評価され、2019年３月期には、「第２回SDGsアワードSDGs推進副本部長（外務大臣）賞」を受賞いたしました。また、当社グループは2025年までに１億人の衛生環境を改善することを目標に掲げております。

「水の保全と環境保護」

当社グループは、「環境ビジョン2050」のもと、2050年までに事業プロセスと製品・サービスを通じて、CO₂の排出量を実質ゼロにし、水の恩恵と限りある資源を次世代につなぐリーディングカンパニーとなることを目指しております。2050年までに事業所で使用する電力を100％再生可能エネルギーにすることを目指すRE100イニシアチブに参加しており、2020年10月までに海外の８つの水栓金具工場で実現いたしました。また、2026年３月期までに国内のすべての窓シリーズ商品を高い断熱性を誇る高性能窓に刷新する取り組みを進めております。一方、循環経済の実現に向けて、GROHEブランドから、初の「Cradle to Cradle®」のゴールド認証を受けた水栓金具とシャワーレールセットを発売いたしました。この認証では、環境や社会などのサステナビリティに関わる５つのカテゴリで評価されており、それぞれの製品はライフサイクルを通じた資源や水、エネルギーの利用に最大限配慮しております。

「多様性の尊重」

当社グループでは、多様性こそが競争力と独自性を高める原動力になるという考えのもと、「多様性の尊重」をコーポレート・レスポンシビリティ戦略における３つの優先取り組み分野の一つに掲げております。

組織全体としてさらなるダイバーシティ＆インクルージョン(D&I)の推進に取り組むため、2021年３月にD&I戦略と目標を更新いたしました。全社におけるD&Iの戦略目標として、2030年までに、当社の取締役及び執行役の男女比を均等にするとともに、全社の管理職についても、女性比率30％の達成を目指します。また、日本においては2030年まで新卒採用者の男女比の均等を維持するなど、地域別の目標も設定しております。社会の多様化を反映し、当社グループの製品やサービスを提供する顧客層も多岐にわたっており、ジェンダーの不均衡の是正を進めることは、全社においてさらなる変革を推進するとともに、顧客志向を徹底していく上でも非常に重要であります。新戦略のもとで、人事制度の見直しをはじめ様々な施策を推進することで、誰もがその能力を存分に発揮できるインクルーシブな組織を構築するとともに、顧客志向の強化につなげてまいります。

「強固なガバナンス基盤の構築」

当社は、当社が目指す持続的成長のためには、強固なコーポレート・ガバナンス体制の構築が必要不可欠であるとの考えのもと、取締役会・委員会・執行役が相互に連携し、経営の効率性及び透明性の向上を図り、適時・適切な監督機能を発揮することで、強固なコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。

具体的には、当社は経営の執行と監督を明確に分離し、執行役による迅速・果断な意思決定を可能にするとともに、経営の透明性を確保することを目的に「指名委員会等設置会社」制度を採用しております。また、法定の取締役会・各委員会に加えて、当社のコーポレート・ガバナンスの継続的な充実を担う「ガバナンス委員会」を任意常設の委員会として設置し、コーポレート・ガバナンスに関連する諸事項に関して協議又は取締役会への提言を行っております。

なお、詳細につきましては、「第４　提出会社の状況　４．コーポレート・ガバナンスの状況等　（１）コーポレート・ガバナンスの概要」に記載のとおりであります。

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題

当社グループは、起業家精神にあふれ、持続的な成長を通じて社会に貢献できる組織の構築を目指し、中期計画の４つの柱に基づいた主要施策を着実に推進しております。

[ 中期計画の４つの柱 ]

１．持続的成長に向けた組織を作る

当社グループは、変化に俊敏に対応できるような環境を構築するため、組織文化の変革を進めております。従業員が起業家精神を発揮し、活発な意見交換や実験的な取り組みを行えるような組織風土を醸成していきます。また、従業員が互いを尊重し、刺激を受け合い、熱意を持って取り組むことができるような環境を作るとともに、社会的に意義のある大きな目標の達成を通じて従業員が一つになることができるような企業を目指してまいります。

２．魅力ある差別化された製品の開発

当社グループは、多様なライフスタイル、ニーズや嗜好に対応する強いブランドを有し、こうしたブランドに対する投資とその真髄となるDNAの強化を進めることで、利益ある成長につなげていきます。また、変化する消費者ニーズや嗜好に対応できるよう、イノベーション、デザイン、品質の向上をさらに追求していきます。さらに、製品開発のための強い知的財産の基盤を持ち、短いサイクルで差別化された製品を市場投入できるよう「アセットライト」のビジネスモデルへ移行するとともに、国内の組織構造の見直しを行い、製品開発、生産、販売の機能を一組織に統合することで、製品開発サイクルのスピード向上を図ってまいります。

３．競争力あるコストの実現

当社グループは、バランスシートと利益率の改善に向け、新技術やインフラの活用により、効率的で柔軟なサプライチェーン管理体制を構築し、コスト管理を向上させます。さらに、間接部門の生産性を高め、必要とする部門に人員の再配置を行うなどの施策推進を通じて、コスト効率の向上につなげてまいります。

４．エンドユーザー・インフルエンサーへのマーケティング

当社グループは、エンドユーザー、並びに工事業者、デザイナー及び工務店などのインフルエンサーとの接点の拡充を図ります。また、オンラインショールームをはじめとする各種サービスの推進を通じて、リフォームに対するエンドユーザーの不安を取り除き、日本における新たなリフォーム需要を創出してまいります。

また、当社グループでは、企業としての存在意義（パーパス）を果たすため、高い競争力を持ち、持続的な成長ができる、より機動的で起業家精神にあふれた企業となるための取り組みを続けております。この達成に向けて、ガバナンス体制の強化や成長を加速させ、財務体質を強化するための事業ポートフォリオの最適化、基幹事業における生産性と効率性を高め、シナジーを創出するための積極的な取り組みなど、事業の変革を推進しております。これらの取り組みを通じて、中期的な指標としては事業利益率を7.5％まで高めること、及びネット有利子負債EBITDA倍率を3.5倍以下まで改善することを目標としております。

こうした経営の基本的方向性のもと、まずは財務体質の改善と組織の簡素化に取り組むことで成長基盤を整備し、利益率の向上に注力してまいりました。当社グループでは、中長期的に目指す経営の方向性を「LIXIL Playbook」としてまとめ、全社で共有しております。LIXIL Playbookは、当社グループの持続的成長に向けて、以下の４つの優先課題に加え、従業員がその能力を存分に発揮できる環境の整備を、戦略実行を支える基盤として明確化しております。

[ 「LIXIL Playbook」における４つの優先課題と進捗状況 ]

①　組織の簡素化と基幹事業への集中

当社グループは、前連結会計年度に引き続き、Permasteelisa S.p.A. （2020年9月）、株式会社ＬＩＸＩＬビバ（2020年11月）等、子会社の株式譲渡を実施いたしました。これは、基幹事業である水回り事業及び住宅建材事業へのさらなる注力を図り、当社グループの統合強化によるシナジーの最大化や効率化を目指す取り組みの一環であります。加えて、バランスシートの強化、キャッシュ・フローの改善や債務の削減、運転資本効率の改善等により、財務基盤の強化を図ることができ、基幹事業において収益性の高い成長分野にさらなる投資を行うことが可能となりました。

また、上述のとおり、当社は、当社の完全子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬとの合併を2020年12月に実施し、純粋持株会社から事業会社として事業運営を行う体制に移行いたしました。加えて、国内組織体制の簡素化を実施したことにより、意思決定の迅速化を図り、さらには生産性を向上させ、当社グループの最大市場である日本において事業運営にかかるコストを削減することができるものと考えております。

②　日本事業の収益性改善

日本は当社グループにとって最大の市場であり、グローバルに展開するイノベーションを生み出すという重要な役割を担っています。一方で、国内では人口減少に伴い、新築住宅市場も縮小しています。そのような中、国内事業は高コスト体質と従来型の人事システムという課題を抱えており、市場の変化に左右されやすい事業構造となっておりました。厳しい事業環境においても持続的な発展をしていくためには、国内事業の生産性と収益性を高め、キャッシュジェネレーターへと転換させていかなくてはなりません。

当社グループは、国内事業の活性化に向けた包括的な人事プログラム「変わらないと、LIXIL」を推進し、実力主義に基づく組織文化への転換を進めております。国内においては、顧客志向の徹底や、あらゆる世代のキャリア開発支援、従業員のエンゲージメント強化を目的とした施策を実施しております。また、人事施策の一つとして早期退職優遇制度（キャリアオプション制度）を導入し、多くの日本企業が直面する従業員の年齢構成の課題にも対応しております。

③　ウォーターテクノロジー事業における海外事業の成長促進

当社グループは、グローバルシェアの拡大を目指し、水回り事業を中心に各国、各地域で収益性の高いカテゴリへの参入に注力するとともに、グローバルな資産とブランド・ポートフォリオを活かして地域ごとの戦略を強化してまいります。また、当社グループは差別化されたブランド・ポートフォリオを有しており、これを戦略的に活用しながら、世界市場で事業を展開することで、さらなる成長を目指します。

④　イノベーションによる長期的な成長基盤の確立

当社グループは、新規事業に時間とリソースを投入していかない限り長期的に持続可能な成長は達成できないものと考えており、この取り組みを通じて将来に向けた成長につながる機会を生み出しております。例えば、ビジネスのデジタル化と自動化は、このようなイノベーションを創出する機会となりました。日本で導入したオンラインショールームは、購買プロセス全体における利便性を高めることで、エンドユーザーに新しい価値を提供しております。また、デジタル化により、ビジネスパートナーと競合するのではなく、彼らをサポートするという全く新しいデジタル環境を構築し、競合他社に対して大きな優位性を確立することができました。

前連結会計年度においては、新型コロナウイルス感染症の拡大により、誰もが想像できなかったようなスピードで、社会や経済、私たちの働き方や暮らし、価値観等様々な側面で大きな変化が生まれました。そのような環境の中で、当社グループは、お客様やお取引先様、従業員やその家族等あらゆるステークホルダーの安全と健康を最優先に考え、感染拡大の抑止に努めるとともに、世界の人びとの健康で快適な暮らしを支えるという企業としての使命を果たすことができるよう、事業継続に注力してまいりました。

中長期的にみますと、当社の売上収益の約７割を占める日本市場においては、新設住宅着工戸数の減少が続くことが予想されており、新型コロナウイルス感染症の影響によりさらに需要の減退は加速することが見込まれております。また、消費者ニーズの変化や急速なデジタル化の進展により、旧来のビジネスモデルを転換させることは喫緊の課題となっております。このような環境下において、競争力のさらなる強化と持続可能な成長の実現に向けて、従業員の働き方や企業文化の変革をスピーディーに進め、変化に迅速に対応していくことが必要です。成熟した市場に対応した事業構造への転換を進め、コスト競争力を強化し、拡大するリフォーム需要とオンライン化が進むエンドユーザーの消費行動に対して、より迅速に対応してまいります。

当社グループは、「ニューノーマル」における健康、快適、安心・安全な暮らしの実現に向けて、そして「世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現」のために、引き続き経営陣と従業員が一丸となって邁進してまいります。 

２【事業等のリスク】

当社グループでは、事業活動に影響を与える可能性のあるリスクを洗い出し、それらについてグループ共通の基準（事業計画への影響度と発生可能性等）で評価を行い、グループ内での事業規模の違いや外部環境の変化等に基づき、経営者の目線からリスク間の相対的な関係を考慮した上で対処すべきリスクの優先順位を決定しております。

また、リスクの洗い出しに際して、リスクを戦略リスクとオペレーショナルリスクに分類しており、それぞれ以下のように定義しております。

戦略リスク	事業戦略の策定及び遂行により獲得を企図する成果が予定通り獲得できない程度及びその発生可能性であり、健全な範囲で事業成果を獲得するために敢えて選択して取るリスク
オペレーショナルリスク	戦略遂行を支えるオペレーション上の事象による損失額及び事象発生可能性であり、事業遂行上一定以下に抑制すべきリスク

これらに基づき、リスクにおける重要性を判断した上で、当社グループの各事業、管理部門、マネジメントの各レベルが当該リスクに応じた対策を立案、実行し、対策の進捗状況をモニターし、継続的に改善する活動を展開しております。

また、監査委員会は取締役会及び各委員会への参加、重要書類の閲覧、会計監査人とのコミュニケーション等を通じて、対処すべき優先順位の高いリスクについて適切な対策が実行されているかモニターしております。なお、上記に加えて、必要に応じて各事業及び子会社に対する現地往査も実施しております。

有価証券報告書に記載した事業の状況及び経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクについて、影響度、発生可能性、重要性の前年からの変化をリスクマップに一覧化し、詳細な情報を記載しております。なお、当社グループでは、各リスクについてグループ共通の基準で評価した結果を一元的に管理するために、戦略リスクとオペレーショナルリスクを同一のリスクマップに表示しております。

なお、本項に記載した将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

（新型コロナウイルス感染症に関するリスク）

2019年11月に発生が確認された新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大により経済及び社会活動が急激に停滞したことに伴い、当社グループの業績に少なからず影響を及ぼす結果となりましたが、地域によってバラツキはあるものの、国内事業・海外事業とも概ね回復の方向に向かっております。新型コロナウイルス感染症の拡大による最大の懸念は、グローバルに展開する当社グループの従業員及び家族の安全と健康が損なわれる点、及び各拠点における職場の労働安全衛生を担保することが困難となることにより、人的被害が発生する可能性がある点です。また、労働安全衛生に加え、政府による移動制限処置等の影響を受けて職務環境へのアクセスが困難となり、従来通りに業務が行えなくなる可能性もあります。

サプライチェーンへの影響においては、今後、感染が再度拡大し、各国においてロックダウン（都市封鎖）が再実施された場合には、原材料の供給遅延や従業員の出社停止に伴う工場の操業度の低下又は生産停止等が発生する可能性があります。新型コロナウイルス感染症拡大による経済活動への影響については不確定要素が多く、状況変化が生じた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。なお、その影響につきましては、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　連結財務諸表注記　５．追加情報」に記載のとおりであります。

発生可能性	高	影響度	中	重要性の前年 からの変化	減少
対応策	当社グループでは、従業員及び家族の命の安全確保を最優先に対応しております。具体的には、感染拡大を防止するため、出張・移動・出社の制限、感染予防法の周知、感染発生時の対応準備、感染発生時の報告フロー整備などを行っております。また、当社グループでは、在宅勤務の環境整備と運用を従来から推進しており、従業員が安心して働ける環境を構築するとともに、事業活動を従来通り継続することに努めております。 事業活動の継続にあたっては、原材料調達状況及び生産状況の的確な把握と対応、自社グループ他拠点への調達・生産の移管、代替品の検討、重要な部品の複数購買実施により、製品の世界市場での安定供給に努めております。
経営方針等 との関連性	－

（リスクマップ及び凡例）

事業等のリスク
－			☆	新型コロナウイルス感染症に関するリスク
戦略リスク	事業横断的なリスク		（１）	経済状況の変動に関するリスク
（２）	為替相場・金利の変動に関するリスク
（３）	新製品の開発に関するリスク
（４）	原材料等の供給に関するリスク
（５）	環境に関するリスク
（６）	事業再編に関するリスク
（７）	他社との連携・企業買収等に関するリスク
（８）	人材の獲得と育成及びダイバーシティ推進に関するリスク
（９）	設備等の操業度に関するリスク
事業特有のリスク	ウォーターテクノロジー事業	（10）	販売チャネルに関するリスク
（11）	ブランドに関するリスク
ハウジングテクノロジー事業	（12）	競合他社との競争・製品価格に関するリスク
オペレーショナルリスク			（13）	災害・事故・感染症等に関するリスク
（14）	情報セキュリティに関するリスク
（15）	訴訟その他法的手続きに関するリスク
（16）	製造物責任や補償請求に関するリスク
（17）	繰延税金資産の回収可能性に関するリスク

（戦略リスク）

［事業横断的なリスク］

(１) 経済状況の変動に関するリスク

当社グループは、日本国内において販売活動を行っており、その売上収益は日本国内における需要、景気、物価の変動、産業・業界の動向に影響を受けます。特に、新設住宅着工戸数や建設会社の建設工事受注高の大幅な変動、ウッドショックと呼ばれる木材価格の高騰等は、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループは、中国、タイなどのアジア、欧州や北米など海外諸国において生産活動及び販売活動を行っており、これらの国々において戦争、内乱、紛争、暴動、テロ等が発生した場合には、当該国及び周辺地域における販売活動だけでなく、原材料の価格面や数量面で調達安定性を脅かし、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

発生可能性	高	影響度	高	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	日本での販売活動において、日本国内における人口減少に伴う新設住宅着工戸数減少の予想を踏まえ、新築市場におけるシェアの拡大の取り組み、中高級品市場への拡販、リフォーム戦略の強化を進めております。また、海外での生産・販売活動においては、外部の第三者機関等を通じて政治情勢、政策変更等をモニターすることにより、政情不安等の地政学リスク顕在化の兆候の早期把握や、代替調達先の確保による製品・原材料を含めた適切な在庫水準の維持により、安定的な供給体制の構築に努めております。
経営方針等 との関連性	①[持続的成長に向けた組織を作る]事業領域を常に再定義し続ける

(２) 為替相場・金利の変動に関するリスク

当社グループは海外諸国において事業を展開しているため、為替変動は、当社グループの外貨建取引により発生する資産及び負債の円貨換算額に重要な影響を与える可能性があります。また、外貨建で取引されている製品の価格や売上収益等にも重要な影響を与える可能性があります。さらに、当社グループの資金調達は、主として金融機関からの借入や社債の発行等の有利子負債によっており、市場金利が著しく上昇した場合には当社グループの資金調達に係る金利負担が増加し、借入や社債発行による資金調達の難航や支払利息・社債利息が増加する等、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。

発生可能性	高	影響度	中	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	日本の財務部門において、運転資金及び投融資による資金需要を把握し、投資審査委員会で全ての案件を審査する体制を構築しております。また、日本の財務部門の他に、中国、シンガポール、ドイツ、米国に１か所ずつ計４拠点の「リージョナル・トレジャリー・センター」を設置し、各拠点において為替の市場動向を月次でモニターするとともに、必要に応じヘッジ手続きを実行することにより、為替変動の影響を低減しております。また、当該「リージョナル・トレジャリー・センター」に各地域における資金管理業務等を集約することにより、資金調達の効率化及び安定化を進めております。
経営方針等 との関連性	①[持続的成長に向けた組織を作る]事業領域を常に再定義し続ける

(３) 新製品の開発に関するリスク

当社グループは、高品質の健康かつ快適で安全な住空間の創造を実現するために、常に技術と顧客ニーズを的確に把握し、魅力ある製品開発を行っております。しかしながら、市場や業界のニーズ変化に対応できない、あるいは十分な開発投資を維持できず上市に至らない等の場合、将来の成長鈍化と売上収益の低下により、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

発生可能性	低	影響度	中	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	革新的なスタートアップ企業との提携やグローバル情報ネットワークの活用を通じて、消費者ニーズの変化に迅速に対応する体制を構築しております。また、当該ニーズを満たす魅力ある製品を開発するため、衛生陶器の新素材である「アクアセラミック」を代表とする先進技術の開発やデザイン力の強化及び製品プラットフォームの統一により、スピード感のある製品開発に努めております。さらに、新製品の開発活動時はステージゲートの設定・運用、上市後は新製品業績の管理により、市場トレンドと開発戦略が適合しているか確認しております。 その他の取り組みとして、クラウドファンディングを活用し、市場に対して新しい価値を提供する製品を試験的に販売することで、消費者のニーズや嗜好のトレンドの収集を行っております。 また、コストや納期よりも品質を最優先する風土の醸成に努めております。具体的には、「お客さまから選ばれるLIXIL Qualityを実現しよう！」という品質テーマを掲げ、すべての組織が「お客さまの満足」という同じ方向を向き、相互にカバーしながら結果につながるよう努めております。
経営方針等 との関連性	②[魅力ある差別化された製品の開発]イノベーション ②[魅力ある差別化された製品の開発]ブランド ②[魅力ある差別化された製品の開発]デザイン ④[エンドユーザー、インフルエンサーへのマーケティング]エンドユーザー ④[エンドユーザー、インフルエンサーへのマーケティング]総合メーカーとしての戦略

(４) 原材料等の供給に関するリスク

当社グループの生産活動においては、資材、部品、その他のサービス等の供給品を適宜に調達しております。そのため、業界の需要増加や事業展開国におけるインフレ等による原材料価格の高騰、コモディティの価格変動や重要な物的資源（石油、アルミ、木材やステンレス等）の調達可能性の変動の結果、売上原価が増加し、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。また、資材、部品、その他のサービス等の供給品は、欠陥や欠品により当社グループの製品の信頼性や評判に悪影響を及ぼす可能性があります。さらに、生産・販売活動と密接に関わる物流業務に関して、石油価格の変動や人件費の高騰を背景に物流費が変動することにより、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。

発生可能性	低	影響度	中	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	原材料価格高騰部分の販売価格への転嫁、複数購買の実施、より採算性の高いサプライヤーへの集約、取引先の信用情報調査の実施、取引先との定期的なコミュニケーションの実施、定期的な品質テスト、安全在庫量の確保等により、安定的な供給体制の構築に努めております。また、物的資源の再利用を研究することによるリサイクルを推進しております。さらに、物流効率の改善に取り組むことで物流費の安定化を図っております。
経営方針等 との関連性	③[競争力あるコストの実現]サプライチェーンの質的向上

(５) 環境に関するリスク

当社グループは、「LIXIL環境方針」に基づき、地球環境保全に向け様々な活動を行っております。特に近年においては、気候変動の影響を受けて省エネ関連の法規制強化や炭素税導入等新たな法規制が整備されることにより、従来は問題視されることのなかった生産・販売活動が法令違反に該当する可能性が増加しております。また、今後世界的な脱炭素化の流れが加速していくことにより、化石燃料を使用する製造プロセスの見直しが必要となる可能性があります。当社グループの事業活動に起因する重大な環境汚染等が発生した場合や異常気象による製造設備への損害等により、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。なお、昨今の環境問題に対する意識の高まりと、脱炭素化の動きを鑑み、「重要性の前年からの変化」を「同水準」から「増加」に変更しております。

発生可能性	中	影響度	中	重要性の前年 からの変化	増加
対応策	ISO14001もしくは環境マネジメントシステムによる環境関連法令の洗い出しや遵守の点検ルールを定め、運用状況について定期的に審査を実施しております。「環境パフォーマンスデータ報告ガイドライン」を整備・運用することで、当社グループ全体の目標管理とモニタリング体制を強化し、当社グループ全体での環境負荷削減を推進しております。また、当社グループ独自の環境マネジメントシステムに基づく内部監査を実施しており、対象を子会社へと順次拡大しております。さらに、内部監査で指摘があった事項については、フォローアップを行い、改善の実施を確認することで、環境マネジメントシステムの効果的な運用につなげています。また、2050年に向けた長期的な脱炭素技術の開発や導入を促進していくために、製造技術や製品材料の研究を進めております。
経営方針等 との関連性	①[持続的成長に向けた組織を作る]尊敬され、誇りを持てる会社になる

一方で、SDGsの目標６に掲げられているとおり、世界には下水や衛生施設の設置が行き届いていないことにより屋外での排泄を余儀なくされている人々が数多く存在します。また、水質汚染や渇水により十分な水資源へのアクセスが無い地域においては、より効率的な水資源の活用を前提とした排泄物を処理する仕組みや節水技術が求められております。

このようなニーズに対応するために、当社グループは、2025年までに１億人の人々の衛生環境を改善し、生活の質向上につなげることを目指しております。具体的にはトイレの設置が行き渡っていない開発途上国の農村部における簡易式トイレシステム「SATO」の展開と事業としての黒字化、トイレは設置されているものの水の供給量が限られる都市部における活用を目指したマイクロフラッシュトイレシステムの開発、屋外トイレの設置が困難なスラムにおける活用を目指したポータブルトイレシステムの開発を進めております。

さらに、パリ協定及びSDGsの目標13に掲げられているとおり、CO2削減のため、製造・販売活動の見直しや気候変動による影響を低減するための取り組みを実施することが以前に増して企業に求められております。また、世界的な人口増加や経済成長に伴い、持続可能な資源利用や節水・浄水技術に対する需要が高まっております。

このようなニーズに対応するために、当社グループは、「環境ビジョン2050」を定め、気候変動対策を通じた緩和と適応（事業プロセスと製品・サービスによる温室効果ガスの排出を実質ゼロにする）、水の持続可能性を追求（節水や水の循環利用、浄水技術などを通じて、水の環境価値を創造する）、資源の循環利用を促進（循環型社会への変革に貢献し、限りある資源を未来につなぐ）の分野に注力いたします。事業プロセスにおいては、工場やオフィスでの徹底した省エネ活動や、再生可能エネルギーの利用、製造プロセスのエネルギー効率化に向けた技術開発を推進してまいります。また、各地域の水関連の問題に対する事業へのリスクを把握し、水使用効率の改善や循環利用、排水管理などの適切な施策を実施することで、事業を行う地域で継続した水の利用を可能にする環境の維持に努めております。さらに、廃棄物の削減や適切な管理を徹底するとともに、サプライヤーと協働し、新規に投入する資源の最小化や、リユースやリサイクルをさらに促進することで、社会とともに資源の循環利用を加速させる仕組みを構築してまいります。

これら社会課題への取り組みを推進することにより、現在のみならず将来の事業展開国・地域における当社グループの持続的な成長と、存在意義及びブランドイメージの向上を実現することを目指しております。

(６) 事業再編に関するリスク

当社グループは、経営の効率化及び競争力強化のため、不採算事業からの撤退、子会社や関連会社の再編、製造拠点や販売・物流網の再編及び人員の適正化等による事業の再構築を行うことがあります。これらの施策に関連して、事業再編後の組織において当社グループと対象事業の戦略が整合しておらず、全体として最適な戦略に基づき経営資源が配分されないこと等により、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。

さらに、投融資等の意思決定の際に、事業戦略、領域、展開国等に内在するリスクが体系的に識別されず、投資実行後に当初想定していた利益やシナジー効果を実現できないこと等により、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。なお、当連結会計年度において、事業構造を簡素化し、基幹となる事業への経営資源の集中を図るため、一部の非中核事業の売却を進めた結果当該リスクが低減したことから、「重要性の前年からの変化」を「同水準」から「減少」に変更しております。

発生可能性	低	影響度	中	重要性の前年 からの変化	減少
対応策	当社取締役及び執行役を含め、経営陣と従業員とのコミュニケーション強化を図ることにより、当社グループの経営戦略の浸透を図っております。 当社グループにおける事業・地域ポートフォリオマネジメントを強化することにより、事業再編後の組織において、シナジー効果の最大化や戦略実効性の向上が実現するよう努めております。大規模な事業再編を生じさせない組織の構築に向けて、M&Aにおける買収先企業のPMIを強化しております。その一環として、ガイドラインの策定を通じて、PMI推進体制及び進捗報告プロセスを明確化することにより、有効かつ適切なPMIプロセスの整備・運用による子会社のガバナンス強化を推進しております。さらに、当社又はその子会社による会社の新設、事業再編等を含む投融資に関する事項（投融資案件）については、その内容や金額的重要性に応じて、投資審査委員会やM&A委員会による審査や決議をする体制を整えております。
経営方針等 との関連性	①[持続的成長に向けた組織を作る]事業領域を常に再定義し続ける ③[競争力あるコストの実現]間接部門費の削減

(７) 他社との連携・企業買収等に関するリスク

当社グループは、企業買収及び資本参加を含む投資による事業の拡大を企画することがありますが、買収・投資実行後にグループ全体に内在するリスク及びオポチュニティを適時・的確に識別することができず、当初想定した利益やシナジー効果を実現できない、あるいは買収後に偶発債務の発生や未認識の債務等が判明する可能性があります。さらに、事業拡大後、当社グループと対象事業の戦略が整合しておらず、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。

発生可能性	低	影響度	低	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	統合時における対応策として、統合に関するグローバル共通のポリシーを策定し、統合後のレビューやモニタリングプロセスを効率的に整備・運用する体制を強化しております。また、統合後においては、シナジー創出に向けて効率的でフラットかつシンプルな組織構造の構築を目的とし、意思決定の迅速化を含めた組織変革を推進しております。 投融資案件については、その内容や金額的重要性に応じて、投資審査委員会やM&A委員会による審査や決議をする体制を整えております。また、買収先企業のPMI強化の一環として、ガイドラインの策定を通じて、PMI推進体制及び進捗報告プロセスを明確化することにより、有効かつ適切なPMIプロセスの整備・運用によりガバナンスを強化しております。 なお、対応策については2015年に発覚した当社の海外子会社であったJoyou AGにおいて不適切な会計処理が行われていた事実（Joyou問題）への再発防止策を踏まえたものであります。
経営方針等 との関連性	①[持続的成長に向けた組織を作る]事業領域を常に再定義し続ける

(８) 人材の獲得と育成及びダイバーシティ推進に関するリスク

当社グループが継続的に事業を発展させるためには、専門技術に精通した人材や、経営戦略や組織運営といったマネジメント能力に優れた人材の確保、育成を継続的に推進していくことが必要となります。しかしながら、特に日本国内においては少子高齢化に伴う労働人口の減少等もあり、必要な人材を継続的に獲得するための競争は厳しく、人材獲得や育成が計画通りに進まない場合には、長期的観点から業務運営の効率性が損なわれ、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

発生可能性	低	影響度	中	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	当社グループにおいて、継続的な事業の発展のためにグループ全体で女性のさらなる活躍、障がいのある従業員のための取り組み、性的マイノリティに関する取り組みを推進しており、地域ごとに人事制度の改定や拡充を行うほか、風土を醸成するために社内イベント等を行っております。例として、アメリカやアフリカにおいては人種における平等にもフォーカスし、取り組みを行っております。 日本において、新卒採用や経験者の通年採用を積極的に展開するほか、人事・教育体系の充実や65歳以上の退職技術者の嘱託雇用等により技術継承を促進し、従業員の定着と育成に努めております。また、グローバルで活躍できる人材を育成するために、各プログラム（海外派遣研修（注）、選抜型の育成プログラム、eラーニング等）を実施しております。多様なバックグラウンドを持つ従業員が個性や能力を十分に発揮し活躍できるよう、ダイバーシティ・マネジメントを推進しており、多様な人材を受け入れる企業文化の醸成、テレワーク等の職場環境の整備、エキスパート制度等の新たな人事制度の構築に取り組んでおります。 さらに、「シェアード・サービス・センター」をアジアのみならず、欧米諸国及び日本においても設立し、各地域におけるガバナンスを強化するとともに、間接業務の集約化や効率化を図ることにより、日本国内あるいはグローバルにおける将来の労働環境に左右されない柔軟な組織を構築することを目指しております。加えて、「報酬・福利厚生委員会」を設置し、グローバルでの処遇の公平性・透明性に向けた取り組みを強化しております。 （注）海外派遣研修について、2021年３月期は新型コロナウイルス感染症の拡大により実施しておりません。2022年３月期より再開予定であります。
経営方針等 との関連性	①[持続的成長に向けた組織を作る]尊敬され、誇りを持てる会社になる ①[持続的成長に向けた組織を作る]従業員の行動様式こそが競争力となる

近年、高齢化の進行による高齢世帯の増加及び障がい者人口の増加に対応した製品の必要性が高まっております。また、SDGsの目標５にて掲げられているとおり、企業に対して高齢者や障がい者の雇用だけでなく、ジェンダー格差の是正に対する取り組みも求められております。

このようなニーズに対応するために、多様性から生み出される活力を起業家精神醸成の源ととらえ、将来へ向けた成長とイノベーションを達成するために、「LIXILダイバーシティ＆インクルージョン宣言」を採択し、グループ内にて実行しております。また、組織の変革と事業戦略の実現に向けてダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）の取り組みを加速させることを目的に、2020年９月にD&I委員会を設立いたしました。多様な人材を組織内に定着させるために、組織全体に平等性と包括性を浸透させるための施策を強化するとともに、インクルージョンの文化を醸成し、あらゆるレベルにおいて多様な人材の採用、登用をすすめることができるよう、ベンチマークを設定し、進捗をモニターしてまいります。

これらの取り組みにより、現在のみならず将来の事業展開国・地域における当社グループの持続的な成長と存在意義及びブランドイメージの向上を実現することを目指しております。

(９) 設備等の操業度に関するリスク

当社グループの主要な事業では、多様な製品の製造を行っているため、製造拠点となる工場等の生産設備を数多く所有しており、その展開地域も多岐に渡っております。当該生産設備について、需給の変動、労働力の減少や災害の発生等をはじめとする様々な要因で操業度が低下する可能性があります。操業度の低下により、当初想定した収益を獲得できない場合、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

発生可能性	低	影響度	低	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	当社CFO直轄組織がガバナンス強化の取り組みの一環として国内外子会社の業績管理プロセスを推進することにより、遊休資産の発生や業績悪化に伴う固定資産の減損兆候を早期に捉えることを可能とし、業績悪化の兆候を把握した際には適時に対策が打てる体制を構築しております。また、当社グループ全体としての効率を重視した事業用資産の稼働状況や遊休状態の有無のモニタリング及び不動産管理を行っており、関係部署へ定期的に確認を行っております。 また、包括的な損害保険への加入により、財務的損失をカバーするよう努めております。
経営方針等 との関連性	①[持続的成長に向けた組織を作る]事業領域を常に再定義し続ける

[事業特有のリスク]

＜ウォーターテクノロジー事業＞

(10) 販売チャネルに関するリスク

当社の連結子会社であるASD Holding Corp.は様々な需要に応じて幅広い製品を展開しておりますが、近年特に北米を中心として流通構造の変革が起きております。具体的には、エンドユーザーへの直接的な販売の拡大が起きており、ASD Holding Corp.においても、ECを活用したウェブサイトでの自社製品の販売等を含め、ビジネスの転換を図り、売上の伸長やコスト構造の改革に努めております。しかしながら、このような販路の転換に対して、想定していた顧客数が確保できない等の理由により、その売上成長が鈍化、もしくはコスト構造の改革が計画通りに進まない場合、当社グループが計上しているのれんについて減損損失が発生する可能性があります。

発生可能性	中	影響度	中	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	販売チャネルの拡大を進めるために、正規代理店における販売計画を強化するとともに、住宅設備関連の施工会社等への販路を柔軟に拡大することで自社製品の販売促進に努めております。また、エンドユーザーからの直接需要を効率的に取り込むことを目指し、自社のECサイトを活用しております。さらに、安定した販売活動を支え、運営上の安全性を担保するため、目的に応じ適切な管理システムを導入することで情報漏洩やサイト運営に支障が出ることを事前に防ぐ体制を整えております。また、コスト構造の改革については、当社グループ全体としての効率を重視した製造拠点の選択など、ASD Holding Corp.のみに留まらない改革を進めております。
経営方針等 との関連性	②[魅力ある差別化された製品の開発]ブランド

(11) ブランドに関するリスク

当社グループの保有する数あるブランドのうち、GROHEブランドは富裕層をターゲットとした洗練されたブランドとして認知されておりますが、競争の激しい環境において更なる販路の拡大を目指し、従来の欧州中心のビジネスのみならず、アジアやアフリカ等の新興国への展開を進めております。新興国への販路拡大のためには従来よりも柔軟な価格対応や、地域特有のニーズに応える製品の開発が求められることがあります。しかしながら、これらの施策を実施した結果、様々な文化的背景を持つ地域で意図されたシグネチャーエレメンツに対する認識を維持できなくなる可能性があり、これまで当社の連結子会社であるLIXIL Europe S.à r.l.が維持してきたGROHEブランドの価値が棄損し、その売上成長が鈍化、もしくは利益率が低下した場合、当社グループが計上しているのれんについて減損損失が発生する可能性があります。

また、GROHEブランドを維持する際に、テクノロジー内において一貫性のある戦略に基づいた管理がされない場合、GROHEのブランドやデザインの差別化がなされず、ブランド価値が棄損し、その売上成長が鈍化、もしくは利益率が低下した場合、当社グループが計上しているのれんについて減損損失が発生する可能性があります。

発生可能性	低	影響度	高	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	継続的なブランド投資によりブランド価値の維持や、製品開発を実施しております。また、グローバルでGROHEブランド及び競合他社ブランドの販売価格を継続的にモニタリング・分析し、収集した情報を元にブランド戦略に沿った価格を設定・共有した上で、当社グループ全体において統一的な施策を立案・実行できる仕組みを整備しております。その結果、競争の激しい市場においてもブランド価値を反映した価格帯を維持できるよう対応しております。さらに、ウォーターテクノロジー事業におけるGROHEブランドの位置付けについて、事業内の他ブランドとの差別化を図るため、ブランドデザインの使用に関するルールを設け、ブランド価値の維持・管理に努めております。
経営方針等 との関連性	②[魅力ある差別化された製品の開発]ブランド ②[魅力ある差別化された製品の開発]デザイン

＜ハウジングテクノロジー事業＞

(12) 競合他社との競争・製品価格に関するリスク

当社グループは、事業を展開する多くの市場において激しい競争に直面しておりますが、特に建材・建築資材を取り扱う国内市場は当社と競合他社による寡占市場となっております。そのような環境において、当社グループにとって常に有利な価格決定をすることは困難な状況にあり、売上収益は競合他社の価格設定に影響を受けます。当社グループは、高品質で魅力的な製品を市場へ投入できるリーディングカンパニーと自負しておりますが、価格面において競争優位に展開できる保証はなく、当社グループの製品・サービスが厳しい価格競争に晒されることにより、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

発生可能性	中	影響度	中	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	競合他社との激しい競争による市場価格の下落に対し、付加価値製品の市場投入による差別化を進め、販売価格の底上げに取り組んでおります。また、生産活動においても、インテリア、エクステリア、ドア製品においては、共通部分の生産を汎用設備で行うことで生産スペースを削減（プラットフォーム化）しており、2022年３月期にはサッシ製品もプラットフォーム化に着手し、投下資本効率の向上を見込んでおります。プラットフォーム化により、新製品の早いサイクルでの市場投入を可能とし、時代に合った新しい価値を常に提供し続けることも可能となります。 その他の取り組みとして、クラウドファンディングを活用し、市場に対して新しい価値を提供する製品を試験的に販売することで、価格ではなく「価値」で顧客に選ばれる取り組みを実施しております。
経営方針等 との関連性	②[魅力ある差別化された製品の開発]ブランド

＜ビルディングテクノロジー事業＞

長期受注工事契約に関するリスク

当社は2020年５月に当社の連結子会社であったPermasteelisa S.p.A.の株式譲渡を決定し、2020年９月に株式譲渡を実行したことにより、前連結会計年度に記載しておりました「長期受注工事契約に関するリスク」については発生可能性、影響度とも大幅に減少したと判断されるため、当連結会計年度より当該リスクに係る内容及び対応策は記載しておりません。

（オペレーショナルリスク）

(13) 災害・事故・感染症等に関するリスク

当社グループは、日本国内及び海外諸国の複数の拠点において生産・販売活動を行っていることから、各地で発生する地震や台風等の自然災害、未曽有の大事故や感染症によって、当社グループの生産、物流、販売活動や情報管理関連施設等の拠点に甚大な被害を受ける可能性があります。特に、災害・事故等の発生により、当社グループの国内及び国外工場の生産活動が停止することは、市場への製品供給に深刻な影響を及ぼし、売上収益に悪影響を与える可能性があります。また、感染症の発生や拡大は当社グループ従業員の健康状態悪化による労働力の低下の可能性や、取引先の生産・販売活動の一部停止等、当社グループの事業活動に支障が出る可能性もあります。その結果、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

発生可能性	中	影響度	高	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	特に国内拠点においては、事業や財務への影響の低減を目的として、財務的損失をカバーするため包括的な損害保険への加入、工場の分散、耐震工事の実施等により、自然災害等発生時のリスク分散体制を構築した上で、早期に復旧できるようBCP計画の策定及び定期的な見直しを実施しております。また、海外拠点についても、保険への加入等の予防策とともに、当該事象が発生した後に迅速な対応をとることができるような体制構築に努めております。さらに、感染症の影響についてはグループイントラサイトなどの社内情報共有プラットフォームに予防方法や業務を遂行する上での対応方針を掲載し、情報の周知徹底を図るとともに、WHOや各国の動向について必要な情報収集を行い、予防策を講じております。 在宅勤務の推進とデジタル技術の活用を踏まえ、有事の際の安否確認、情報共有やコミュニケーションをよりタイムリーに行えるよう努めております。なお、災害発生時の行動や対策についても従業員への周知徹底を実施しております。
経営方針等 との関連性	①[持続的成長に向けた組織を作る]尊敬され、誇りを持てる会社になる

(14) 情報セキュリティに関するリスク

当社グループが行う生産・販売活動及び各種事業活動は、コンピュータシステム及びコンピュータシステムを結ぶ通信ネットワークを利用しております。このため、通信ネットワークに生じる障害や、ネットワーク又はコンピュータシステム上のハードウェア、もしくは、ソフトウェアの不具合・欠陥、データセンターの機能停止等により事業活動に支障が出る可能性があります。また、情報システムが適切に導入・更新されていないことによるシステム上の不具合、業務の非効率、生産性低下を招き、事業活動に支障が出る可能性があります。さらに、当社グループでは、業務を遂行する中で顧客情報をはじめとする様々な個人情報を取り扱う機会があり、厳格な情報管理が求められておりますが、不測の事態により個人情報の遺漏が発生した場合には、社会的信頼の失墜を招くとともに多額の費用負担が生じる可能性があります。その結果、売上収益の減少あるいは販管費の増加により、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

発生可能性	中	影響度	中	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	情報セキュリティ委員会を設置し、情報セキュリティに関する社内規程の整備、不正アクセス等を未然に防止するための対策、従業員に対する教育等を実施し、更にこれらの取り組みを定期的に評価・見直すことにより、情報セキュリティマネジメントの継続的な改善を実施しております。特に、効率的で安定した事業活動の遂行を担保するため、老朽化した基幹システムの刷新を進めており、また、サイバー攻撃全体への対応としてCSIRT(シーサート: Computer Security Incident Response Team)を設置し、外部からの不正アクセスを常時監視するとともに、有事の際に適切な対応を実現する体制を構築しました。また、個人情報保護に関する法令を遵守すべく、必要な社内規程の整備、EU一般データ保護規則（GDPR）で要求されるデータ保護責任者を含む個人情報責任者の設置、適切な研修の実施を行っております。 さらに、在宅勤務につきましては、従前より導入を進めておりましたが、今般の新型コロナウイルス感染症の拡大を受け、推進されたことに伴い、情報漏洩防止に関するルールの周知・徹底、理解度向上のための従業員教育の強化に努めております。
経営方針等 との関連性	①[持続的成長に向けた組織を作る]従業員の行動様式こそが競争力となる ④[エンドユーザー、インフルエンサーへのマーケティング]インフルエンサー

当社グループでは、デジタルを活用した様々な業務変革に積極的に取り組んでおります。詳細につきましては、「第２　事業の状況　１　経営方針、経営環境及び対処すべき課題等　(1)　経営方針及び経営環境」に記載のとおりであります。

(15) 訴訟その他法的手続きに関するリスク

当社グループが国内及び海外において事業展開をする上で、訴訟その他の法的手続の対象になる可能性があります。また、当社グループが訴訟その他の法的手続の当事者となった場合、多額の損害賠償金の発生や、事業に要するライセンスの取消し等につながる可能性があります。特に、海外においては、各国により求められる要件等が異なるため、意図せず当該要件等に違反してしまう可能性があります。上記の結果として、当社の信頼性や評判を損なう等、ブランドイメージの毀損により、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

発生可能性	低	影響度	中	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	Legal部門が、契約審査や各国の要件調査等を通じて、訴訟その他法的手続の発生を未然に防止するよう努めるとともに、万が一訴訟その他法的手続が発生した場合には、必要に応じて外部専門家と連携しながら適時に対応し、当社グループへの悪影響を最小限に抑えることに努めております。
経営方針等 との関連性	①[持続的成長に向けた組織を作る]従業員の行動様式こそが競争力となる

(16) 製造物責任や補償請求に関するリスク

当社グループが提供する製品・サービスには、欠陥が生じるリスクがあり、またリコールが発生する可能性もあります。大規模な製造物責任賠償やリコールにつながるような場合には、多額の支払が生じるとともに、当社グループの製品の信頼性や評判に悪影響を及ぼす可能性があります。その結果、売上原価や販管費等が増加し、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

発生可能性	低	影響度	中	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	開発及び設計の各段階で品質に関するゲートを設け、当該ゲートで指摘された当該問題を解決しなければ次のゲートに進むことができないルールを定め運用することにより、製品・サービスが大規模な製造物責任賠償やリコールにつながる可能性を低減しております。また、コストや納期よりも顧客目線での品質を最優先する風土の醸成に努めております。
経営方針等 との関連性	①[持続的成長に向けた組織を作る]従業員の行動様式こそが競争力となる ②[魅力ある差別化された製品の開発]品質

(17) 繰延税金資産の回収可能性に関するリスク

当社グループは、税効果会計を適用し、税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異に対してそれらを回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において繰延税金資産を計上しております。

将来の課税所得の見積りは、マネジメントが承認した３か年分の事業計画を基礎としております。事業計画において、日本国内における人口減少に伴う住宅着工数の減少が予想される中、売上総利益率の改善や販売費及び一般管理費の削減による収益性向上を見込んでおり、これらの施策の達成には不確実性が伴います。また、税務上の繰越欠損金の繰越年数や使用上限割合が変更される等、当社グループにとって不利な税制改正が行われる可能性があります。これらの結果、繰延税金資産の一部又は全部の回収ができないと判断された場合、当該繰延税金資産は減額され、当社グループの経営成績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

発生可能性	低	影響度	中	重要性の前年 からの変化	同水準
対応策	事業計画の達成にあたっては、当社の予実分析部門である企画管理部門によるモニタリングを強化しており、事業計画の達成を阻む要因があれば、早期に対応できる体制を構築しております。 さらに、当社CFO直轄組織がガバナンス強化の取り組みの一環として国内外子会社の業績管理プロセスを強化することにより、業績悪化の兆候を早期に捉えるようにしております。また、税制改正にかかる情報については、当社税務部門において早期に捉えるようにしております。これらの部門が、業績悪化の兆候や税制改正にかかる情報を把握した際には、当社経理財務部門及び税務部門と協議をおこない、繰延税金資産の回収可能性に関して見直しの必要性を含めて適時に対策が打てるような体制を構築しております。
経営方針等 との関連性	－

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

(1）経営成績等の状況の概要

当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、経営成績等）の状況の概要は、次のとおりであります。

①　経営成績の状況

当社は2020年５月に当社の連結子会社であったPermasteelisa S.p.A. （以下「ペルマスティリーザ社」）の株式譲渡を決定したこと（2020年９月に株式譲渡を完了済み）及び2020年６月に当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬビバ（以下「ＬＩＸＩＬビバ社」）の株式譲渡が決定したこと（2020年11月に株式譲渡を完了済み）から、連結財務諸表の作成上、ペルマスティリーザ社及び同社子会社並びにＬＩＸＩＬビバ社の事業をそれぞれ非継続事業に分類しております。このため、売上収益、事業利益、営業利益及び税引前利益については、非継続事業を除いた継続事業の金額を記載しております。また、前年同期実績も同様に組み替えております。詳細につきましては、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　連結財務諸表注記　42．非継続事業」に記載のとおりであります。

当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により経済活動や社会活動が大きく抑制された結果、個人消費や企業収益が急速に悪化する等、極めて厳しい状況で推移いたしました。その後、社会経済の活動レベルの段階的な引き上げや新型コロナワクチンの早期普及への期待等によって持ち直しの動きはみられましたが、再度の感染拡大により緊急事態宣言が再発令される等、未だ先行きが不透明な状況が続いております。住宅投資に関しては、貸家及び分譲住宅が依然として前年割れの状況が続いており、一方で直近では持家が明るい兆しはみられるものの、新設住宅着工戸数は中長期的にも減少傾向が見込まれ、当社にとっては引き続き厳しい環境となっております。

世界経済に関しては、新型コロナウイルス感染症の拡大は日本国内よりも深刻な状況であり、主要都市のロックダウン（都市封鎖）や外出禁止令等により社会経済活動が大きく制限され、その後の各国政府の財政政策等により段階的に回復基調に戻りつつありますが、収束の目途が立たない中、日本国内と同様に景気の先行きは不透明な状況となっております。また、各国・地域における社会経済活動の制限緩和や経済対策による需要の回復に差があることに加え、世界的なコンテナ不足による海上輸送のひっ迫、原材料価格の高騰やウッドショックの深刻化等不確実な要素もあり、今後も経済動向を注視していく必要があります。

このような環境の下、当社グループの当連結会計年度における業績は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響による経済活動の停止により上半期に大きく落ち込み、下半期において海外事業、特に米国と欧州を中心に需要の回復がみられたものの、売上収益は１兆3,782億55百万円（前年同期比9.0％減）と減収となりました。利益面においては、国内事業における継続的な粗利率改善活動の効果に加え、従業員の生産性向上を図る各種施策やコロナ禍における経費抑制策等による販売費及び一般管理費の削減により減収の影響を補うことができた結果、事業利益は572億88百万円（前年同期比9.6％増）と増益となりました。また、営業利益は国内事業の活性化に向けた包括的な人事プログラム「変わらないと、LIXIL」の一環として３月に実施した希望退職プログラム「ニューライフ」にかかる一時費用の発生があったものの、一部子会社の売却益の計上等により358億42百万円（前年同期比12.0％増）と増益となりました。一方で、税引前利益は前連結会計年度に計上した関連会社に対する持分の処分益109億77百万円の剥落の影響により338億４百万円（前年同期比17.4％減）、継続事業からの当期利益は163億68百万円（前年同期比41.0％減）とそれぞれ減益となりました。

また、ペルマスティリーザ社及びＬＩＸＩＬビバ社の売却にかかる損益を含む非継続事業からの当期利益は212億19百万円（前年同期は140億56百万円の非継続事業からの当期損失）となりました。以上の結果、非支配持分を控除した親会社の所有者に帰属する当期利益は330億48百万円（前年同期比1.6倍）と大幅な増益となりました。

（注）事業利益は、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費を控除して算出しております。

セグメント別の概況は次のとおりであります。なお、ペルマスティリーザ社の株式譲渡を決定したことに伴い、従来「ビルディングテクノロジー事業」に含めていたペルマスティリーザ社及び同社子会社の事業を非継続事業に分類しております。また、ＬＩＸＩＬビバ社の株式譲渡が決定したことに伴い、従来「流通・小売り事業」に含めていたＬＩＸＩＬビバ社の事業を非継続事業に分類しております。このため、前年同期実績も同様に組み替えております。（以下、「④生産、受注及び販売の実績」においても同様であります。）

				(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2019年４月１日  至 2020年３月31日)	当連結会計年度 (自 2020年４月１日  至 2021年３月31日)	増減額	増減率 （％）
ウォーター テクノロジー 事業	売上収益	828,527	783,805	△ 44,722	△ 5.4％
事業利益	61,524	62,148	624	1.0％
利益率	7.4％	7.9％	0.5％
ハウジング テクノロジー 事業	売上収益	542,204	474,291	△ 67,913	△ 12.5％
事業利益	28,288	31,435	3,147	11.1％
利益率	5.2％	6.6％	1.4％
ビルディング テクノロジー 事業	売上収益	112,774	93,375	△ 19,399	△ 17.2％
事業利益	2,671	2,611	△ 60	△ 2.2％
利益率	2.4％	2.8％	0.4％
住宅・ サービス 事業等	売上収益	54,019	46,556	△ 7,463	△ 13.8％
事業利益	2,984	2,136	△ 848	△ 28.4％
利益率	5.5％	4.6％	△ 0.9％
消去又は全社	売上収益	△ 23,075	△ 19,772	3,303	△ 14.3％
事業利益	△ 43,177	△ 41,042	2,135	△ 4.9％
利益率	－	－	－
合     計	売上収益	1,514,449	1,378,255	△ 136,194	△ 9.0％
事業利益	52,290	57,288	4,998	9.6％
利益率	3.5％	4.2％	0.7％

［ウォーターテクノロジー事業］

ウォーターテクノロジー事業においては、国内、海外ともに当連結会計年度を通して新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けたことに加え、国内事業は新設住宅着工戸数の落ち込みによる需要減少や前連結会計年度における消費税増税前の需要増の反動等もあり厳しい状況となった一方で、海外事業は下半期における北米地域、欧州・中東・アフリカ地域及び中国地域の急速な需要回復等もありましたが、売上収益は7,838億５百万円（前年同期比5.4％減）と減収となりました。一方で、事業利益は売上収益の減少に伴う粗利減を商品価格の見直しや販売費及び一般管理費の抑制等で補ったこと等により621億48百万円（前年同期比1.0％増）と増益となりました。

［ハウジングテクノロジー事業]

ハウジングテクノロジー事業においては、ウォーターテクノロジー事業と同様、新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けたことに加え、新設住宅着工戸数の落ち込みによる需要減少や前連結会計年度における消費税増税前の需要増の反動等により、売上収益は4,742億91百万円（前年同期比12.5％減）と減収となりましたが、事業利益はプラットフォーム化の進捗に伴う生産効率の改善効果やリフォーム売上比率向上による粗利率の改善に加え、販売費及び一般管理費を抑制したこと等が奏功し、314億35百万円（前年同期比11.1％増）と増益となりました。

［ビルディングテクノロジー事業]

ビルディングテクノロジー事業においては、新型コロナウイルス感染症の影響に加え、オリンピック・パラリンピック需要の収束による国内需要減等の厳しい環境もあり、売上収益は933億75百万円（前年同期比17.2％減）、事業利益は受注粗利の改善施策や販売費及び一般管理費の抑制等で補ったものの26億11百万円（前年同期比2.2％減）と減収減益となりました。

［住宅・サービス事業等]

住宅・サービス事業等においては、引き続き重点施策であるＢtoＣビジネス等の新事業領域の伸長があったものの、新型コロナウイルス感染症の影響に加え、前連結会計年度における消費税増税前の旺盛な新築需要が減少したこと等から、売上収益は465億56百万円（前年同期比13.8％減）、事業利益は21億36百万円（前年同期比28.4％減）と減収減益となりました。

なお、セグメント別の売上収益はセグメント間取引消去前であり、事業利益は全社費用控除前であります。

（注）金額には消費税等を含んでおりません。

②　財政状態の状況

当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べて3,497億15百万円減少の１兆7,418億14百万円となりました。流動資産は、手元流動性確保のための短期資金の調達に伴う現金及び現金同等物の増加があった一方で、売上収益の減少に伴い営業債権及びその他の債権、及び棚卸資産が減少したことに加え、ペルマスティリーザ社及びＬＩＸＩＬビバ社の株式譲渡が完了し連結除外となったことにより売却目的で保有する資産をはじめ各科目における減少があったことなどから、前連結会計年度末に比べて1,050億７百万円減少の6,377億73百万円となりました。また、非流動資産は、為替換算による増加があったものの、流動資産と同様にＬＩＸＩＬビバ社が連結除外となったことによる各科目の減少などもあり、前連結会計年度末に比べて2,447億８百万円減少の１兆1,040億41百万円となりました。

また、資本は5,547億67百万円、親会社所有者帰属持分比率は31.7％（前年同期比7.7ポイント改善）であります。

(1) 主要子会社： ペルマスティリーザ社及びＬＩＸＩＬビバ社

③　キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。なお、金額は非継続事業を含むキャッシュ・フローの合計額であります。

営業活動によるキャッシュ・フローは、1,510億43百万円の資金増加となりました。前年同期に比べて66億58百万円の減少となり、この主な要因は、棚卸資産や営業債権及びその他の債権、営業債務及びその他の債務などの運転資本の変動に加え、継続事業からの税引前利益の減少、及び法人所得税等の支払額の増加による資金減少があったことなどによるものであります。

投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産及び無形資産の取得による支出に加え、子会社の売却による収入や支出があったことなどから541億51百万円の資金減少となりました。前年同期に比べて128億37百万円の資金減少であります。

財務活動によるキャッシュ・フローは、配当金やリース負債の支払のほか、社債の新規発行を含む有利子負債の調達と返済を機動的に行ったことなどから934億25百万円の資金減少となりました。前年同期に比べて598億60百万円の資金増加であります。

これらの結果、当連結会計年度末の現金及び現金同等物は、換算差額による影響などを含めると、前連結会計年度末に比べて151億99百万円増加の1,110億61百万円であります。

④　生産、受注及び販売の実績

生産実績

当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	金額（百万円）	前年同期比（％）
ウォーターテクノロジー事業	403,705	94.9
ハウジングテクノロジー事業	194,917	89.5
ビルディングテクノロジー事業	56,290	84.2
合計	654,912	92.2

（注）金額には消費税等を含んでおりません。

商品仕入実績

当連結会計年度の商品仕入実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	金額（百万円）	前年同期比（％）
ウォーターテクノロジー事業	70,427	79.5
ハウジングテクノロジー事業	107,441	78.5
ビルディングテクノロジー事業	10,390	73.7
住宅・サービス事業等	34,356	102.0
合計	222,614	81.5

（注）金額には消費税等を含んでおりません。

受注実績

ビルディングテクノロジー事業の工事物件については、受注生産を行っております。当連結会計年度における受注実績は、次のとおりであります。

セグメントの名称	受注高（百万円）	前年同期比 （％）	受注残高（百万円）	前年同期比 （％）
ビルディングテクノロジー事業	68,527	67.7	105,132	107.4

（注）金額には消費税等を含んでおりません。

販売実績

当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	金額（百万円）	前年同期比（％）
ウォーターテクノロジー事業	783,805	94.6
ハウジングテクノロジー事業	474,291	87.5
ビルディングテクノロジー事業	93,375	82.8
住宅・サービス事業等	46,556	86.2
報告セグメント計	1,398,027	90.9
セグメント間取引	△19,772	85.7
合計	1,378,255	91.0

（注）金額には消費税等を含んでおりません。

(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容

経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次のとおりであります。

なお、本項に記載した将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。また、分析に記載した実績値は１億円未満を四捨五入して記載しております。

①　重要な会計上の見積り及び判断、重要な会計方針

重要な見積りを伴う会計方針とは、不確実性があり、かつ翌連結会計年度以降に変更する可能性がある事項、又は当連結会計年度において合理的に用いることができる他の見積りがあり、それを用いることによっては財政状態および経営成績に重要な相違を及ぼすであろう事項の影響に関して見積りを行う必要がある場合に、最も困難で主観的かつ複雑な判断が要求されるものであります。また、当社グループをとりまく市場の動向や為替変動などの経済情勢により、これらの見積りの不確実性は増大します。

当社グループの連結財務諸表の作成にあたって利用する重要な会計上の見積り及び判断については、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　連結財務諸表注記　２．作成の基礎　(5)重要な会計上の見積り及び判断の利用」に記載のとおりであります。また、当社グループの連結財務諸表の作成にあたって採用する重要な会計方針については、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　連結財務諸表注記　３．重要な会計方針」に記載のとおりであります。

なお、当連結会計年度における新型コロナウイルス感染症拡大に伴う会計上の見積りについては、ある一定の仮定を置いた上で会計上の見積りを実施し、会計処理に反映しております。その内容につきましては、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　連結財務諸表注記　５．追加情報」に記載のとおりであります。

②　当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容

当連結会計年度における当社グループの経営成績等の状況に対して、事業全体及び主要なセグメントごとに重要な影響を与えた要因について経営者の視点から見た認識及び分析・評価は、次のとおりであります。

[当連結会計年度の業績に対する評価]

当連結会計年度は、新型コロナウイルス感染症の拡大により不透明な環境下での事業運営が続いた１年でした。こうした中で、最初に注力したのが手許流動性の確保であり、次いで、投資の優先順位付け、在庫・売掛金管理の徹底、そして販管費の管理でありました。

その上で、事業ポートフォリオの見直しや、人事施策の「ニューライフ」、ハウジングテクノロジー事業におけるプラットフォーム化をベースとした生産体制への移行については、厳しい環境下ではありましたが進捗させることができ、業績面では通期で粗利率の改善、事業利益の増益を果たすことができました。

[バランスシートの強化についての目標と進展、今後の見通し]

持続的な成長の実現には、安定的かつ強固な財務基盤の構築が重要です。この認識のもと、当社では財務健全性の指標の一つとして、ネット有利子負債EBITDA倍率を3.5倍以下とすることを目指してまいりました。

当連結会計年度は、事業ポートフォリオの見直しによる複数の子会社売却、事業の収益性改善、ROICを重視した投資の優先順位付けなどの施策の結果、ネット有利子負債は前年同期比で2,522億円減少し、ネット有利子負債EBITDA倍率は目標の3.5倍まで改善をみせ、また親会社所有者帰属持分比率も前年同期比で7.7ポイント改善の31.7％となり、財務基盤の改善に大きな進展がみられたと考えております。

今後の見通しとしましては、引き続きネット有利子負債EBITDA倍率を重要視しつつ、将来のキャッシュ・フローや利益の源泉となるROICの高い成長領域に対して重点的に投資をおこない、利益率のさらなる向上、財務体質の強化に努めてまいります。また、翌連結会計年度の後半には転換社債型新株予約権付社債（600億円）の満期償還を迎えますので、今後の株価の推移や事業の状況を注視しつつ、包括的に対応を検討してまいります。

[今後の投資方針]

成長にフォーカスできる時期に到達したものの、リスクの高い投資を行う必要はないと考えております。可能性までも完全に否定はしませんが、当社が過去に行ったような大型買収などは、基本的に当面必要ないと考えております。その意味で、今後行う当社の成長投資は、生産性改善のための投資や、デジタルトランスフォーメーション（DX）への投資が中心になります。

当社では、３年前にROICを社内管理指標としてグローバルで導入し、投資判断において重視しております。よって、将来のキャッシュ・フローを生む効率的な投資、すなわち新商品や差別化された商品への投資、あるいは生産性向上のためのデジタル技術等に傾斜して投資することを基本方針としております。毎期の計画策定でも、何にどの程度資金を配分するか、あらかじめ比率を定めた上で投資額を決定しており、前期よりも当期、当期よりも来期というように、年を追うごとに将来に向けてより多くのキャッシュ・フローを生み出す投資に資金を配分してまいります。

[今後の展望]

財務体質の強化については中期目標を達成することができました。しかしながら、資本効率の面ではまだ取り組むべき課題があると考えております。中でも、営業部門や管理部門の生産性向上にはデジタル化が鍵であると考えており、全社的にはアセットライトの方針を掲げていますが、DXへの投資は増やしております。

今後も投資と効果の刈り取りに努め、資本コストを上回るリターンを継続的に上げられる仕組みを強固にし、それをもって株主の皆様に対しより高い還元ができるよう努めてまいります。

[次期の見通しと通期業績予想値]

次期の見通しについては、国内・海外ともワクチン接種など新型コロナウイルス感染症の拡大防止策が講じられるなかで経済環境は持ち直しの動きが続くことが期待されますが、一方で世界的には半導体や樹脂材料、木材の供給不足による価格高騰やコンテナ不足による輸送費の上昇などのリスク要素もあり、依然として不透明な状況が続くと見込まれます。

このような事業環境のもと、当社グループは引き続き外部環境からの影響を受けにくく、かつ、利益ある持続的成長のできる経営への変革に努め、ウォーターテクノロジー事業、ハウジングテクノロジー事業を基幹事業と位置づけ、経営資源を集中させるとともに、国内事業の収益性向上を図りキャッシュジェネレーターへと進化させてまいります。また、生み出したキャッシュ・フローを海外事業の成長投資に充て、当社グループ全体の利益の伸長及び財務体質の強化を図ってまいります。

このような中、次期の通期業績予想値につきましては、国内外における経済が回復基調にあることから、堅調な年となるものと予想しております。具体的には、売上収益は１兆4,400億円（前年同期比4.5％増）、事業利益は800億円（前年同期比39.6％増）、営業利益は780億円（前年同期比1.2倍）、税引前利益は755億円（前年同期比1.2倍）、親会社の所有者に帰属する当期利益は470億円（前年同期比42.2％増）と、増収増益を見込んでおります。とりわけ、事業利益率につきましては前年同期比1.4ポイント増の5.6％とさらなる伸長を計画しております。

また、さらなる株主還元を図るため、１株当たりの配当金は中間・期末それぞれ40円、年間80円に増配を予定しております。

なお、上記の次期見通しは現時点で入手可能な情報に基づき当社が判断したものであり、リスクや不確実性を含んでおります。実際の業績は、様々な要因によりこれらの見通しとは異なる結果となることがあります。

（注）１．各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により算出しております。また、各指標は、以下により算出しております。

ROE （％）：親会社の所有者に帰属する当期損益 ÷（（親会社の所有者に帰属する持分（前期末）＋

親会社の所有者に帰属する持分（当期末））÷ ２）

ROA （％）：親会社の所有者に帰属する当期損益 ÷（（総資産額（前期末）＋ 総資産額（当期末））

÷２）

ROIC（％）：営業利益 ×（１－実効税率）÷ （営業債権及びその他の債権 ＋ 棚卸資産 ＋

固定資産（のれん等無形含む）－ 営業債務及びその他の債務）

ネット有利子負債：有利子負債 － 現金及び現金同等物

２．有利子負債は、連結財政状態計算書に計上されている負債のうち利子を支払っているすべての負債及び転換社債型新株予約権付社債を対象としております。また、EBITDAの算出に用いた減価償却費には、非継続事業に分類したペルマスティリーザ社及び同社子会社並びにＬＩＸＩＬビバ社に係る金額を含めておりません。

資本の財源及び資金の流動性については、次のとおりであります。

当社グループは、健全な財政状態を維持しつつ、事業活動に必要な資金を安定的かつ機動的に確保すべく、営業活動によるキャッシュ・フローの創出や幅広い調達手段の実現に努めております。手元流動性に関しては、非常時の決済資金相当額を常に維持することを基本とし、財務柔軟性を確保するため、銀行などの金融機関からの借入や社債の発行に加え、コマーシャル・ペーパー発行枠及びコミットメントラインの確保、受取手形・債権の流動化といった取り組みを通じて、調達手段の多様化を図っております。

なお、新型コロナウイルス感染症拡大の影響に伴い経営環境が急激に悪化した際のリスクに備えて、上記の基本方針とは別に新たな短期資金の調達枠を設定しております。また、当社グループ内においても設備投資案件の優先順位付け、在庫管理の徹底、販管費の縮減方策などを通じてさらなる手元流動性の確保に努めております。

その結果、当連結会計年度末におけるネット有利子負債は前連結会計年度末に比べて2,522億円減少し4,844億円となり、大幅に改善をみせております。また、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は1,111億円となりました。

なお、財務状況に関する主要指標の推移は、次のとおりであります。

	2017年 ３月期	2018年 ３月期	2019年 ３月期	2020年 ３月期	2021年 ３月期
キャッシュ・フロー対ネット有利子負債比率（倍）	4.8	4.8	8.4	4.2	3.6
ネットデット・エクイティ・レシオ（倍）	1.2	0.9	1.1	1.5	0.9
インタレスト・カバレッジ・レシオ（倍）	7.7	15.5	14.9	26.5	35.5

（注）１．各指標は、いずれも連結ベースの財務数値により算出しております。なお、各指標は、以下により算出しております。

キャッシュ・フロー対ネット有利子負債比率：(有利子負債－現金及び現金同等物)／営業キャッシュ・フロー

ネットデット・エクイティ・レシオ：(有利子負債－現金及び現金同等物)／親会社の所有者に帰属する持分

インタレスト・カバレッジ・レシオ：営業キャッシュ・フロー／利払い

２．有利子負債は、連結財政状態計算書に計上されている負債のうち利子を支払っているすべての負債及び転換社債型新株予約権付社債を対象としております。営業キャッシュ・フローは、連結キャッシュ・フロー計算書の営業活動によるキャッシュ・フローを使用しております。また、利払いは、連結キャッシュ・フロー計算書の利息の支払額を使用しております。なお、主要指標の算出にあたり、2020年３月期の営業キャッシュ・フロー及び利払いには、非継続事業に分類したペルマスティリーザ社及び同社子会社に係る金額を、また、2021年３月期の営業キャッシュ・フロー及び利払いには、非継続事業に分類したペルマスティリーザ社及び同社子会社並びにＬＩＸＩＬビバ社に係る金額を含めておりません。 

４【経営上の重要な契約等】

(1) Permasteelisa S.p.A.の株式譲渡について

当社は、2020年５月１日開催の取締役会において、Permasteelisa S.p.A.の発行済株式の100％を、Atlas Holdings LLCに譲渡することを決定し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。なお、本株式譲渡は、2020年９月30日に実行いたしました。

概要につきましては、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　連結財務諸表注記　42．非継続事業　(1) Permasteelisa S.p.A.の株式譲渡について」に記載のとおりであります。

(2) 株式会社ＬＩＸＩＬビバの株式譲渡について

当社は、2020年６月９日開催の取締役会での決定に基づき、アークランドサカモト株式会社（以下「アークランドサカモト社」）及び当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬビバ（以下「ＬＩＸＩＬビバ社」）との間で、ＬＩＸＩＬビバ社の普通株式に対しアークランドサカモト社が実施する現金対価の公開買付け（以下「本公開買付け」）並びに本公開買付けの成立を条件とするＬＩＸＩＬビバ社の普通株式の株式併合及びＬＩＸＩＬビバ社の自己株式取得による当社保有のＬＩＸＩＬビバ社の全普通株式のＬＩＸＩＬビバ社への譲渡（以下「本株式譲渡」）を通じた、アークランドサカモト社によるＬＩＸＩＬビバ社の完全子会社化、その他これらに付随又は関連する取引等（総称して以下「本取引」）に関する覚書を締結すると共に、アークランドサカモト社との間で本取引に関する合意書を締結いたしました。なお、これらの締結後、本株式譲渡に必要な諸手続を経て、2020年11月９日に株式譲渡を実行いたしました。

概要につきましては、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　連結財務諸表注記　42．非継続事業　(2) 株式会社ＬＩＸＩＬビバの株式譲渡について」に記載のとおりであります。

(3) 株式会社川島織物セルコンの株式譲渡について

当社は、2020年11月24日開催の取締役会において、当社の連結子会社であった株式会社川島織物セルコン（以下「川島織物セルコン社」）の発行済株式の100％を、川島織物セルコン社の自己株式の買取に応じることにより売却することを決定し、同日付で株式譲渡に関する契約を締結いたしました。なお、本株式譲渡は、2021年１月６日に実行いたしました。

概要につきましては、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　連結財務諸表注記　41．子会社及び関連会社等　(1) 株式会社川島織物セルコンの株式譲渡について」に記載のとおりであります。

(4) ジャパンホームシールド株式会社の株式譲渡について

当社は、2020年12月４日付で、当社の連結子会社であったジャパンホームシールド株式会社の発行済株式の100％について、みずほキャピタルパートナーズ株式会社が業務受託するＭＣＰ５投資事業有限責任組合と、関係当局の承認等が得られることを条件として譲渡することを合意し、株式譲渡契約を締結いたしました。なお、本株式譲渡は、2021年３月９日に実行いたしました。

概要につきましては、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　（１）連結財務諸表　連結財務諸表注記　41．子会社及び関連会社等　(2) ジャパンホームシールド株式会社の株式譲渡について」に記載のとおりであります。 

５【研究開発活動】

当社グループでは、「世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現」という企業としての存在意義「LIXIL Purpose」を明確化し、ステークホルダーの皆様と社会に対する持続的な価値創造の実現に取り組んでおります。また、CR戦略の推進を通じて、国連が策定した2030年までの持続可能な開発目標（SDGs）の達成に貢献し続けるよう、専門知識や規模を活かしながら社会課題の解決に向けて取り組んでまいります。

商品開発においては確かな品質、高い技術に基づいて、快適な住生活・都市環境を実現しお客様に喜ばれる商品を市場に送り出すことを大きな役割と考えており、研究開発部門では、開口部商品、住設機器、内装建材や外装建材から住宅のパネル工法にいたるまで、健康、環境負荷低減、高齢者配慮、省資源・省エネルギーなどの様々な視点から研究を重ねております。これらの基礎研究、技術開発、商品開発は当社グループの各社における技術研究所、研究開発部門及び商品開発部門が品質保証部門等と連携のもとに取り組んでおります。

当連結会計年度の研究開発費のセグメント別の実績及び総額は、次のとおりであります。

（単位：百万円）

セグメントの名称	金額
ウォーターテクノロジー事業	15,873
ハウジングテクノロジー事業	7,130
ビルディングテクノロジー事業	911
住宅・サービス事業等	61
合計	23,975

[ウォーターテクノロジー事業]

トイレでは、「サティスGタイプ」をフルモデルチェンジいたしました。新色追加や座りごこちにこだわり、トイレ空間での居心地の良さを追求しております。浴室では、シャワーユニット「NS」シリーズの「シャワーシステム（OG1）」に新色ブラックを追加いたしました。水栓では、既設の自動水栓から簡単・安全に取替できる「リフレッシュ自動水栓」を発売いたしました。タイルでは、「エコカラットプラス」シリーズに、リアルさにこだわったモザイク形状の「ディニタ」、「ノルディックカラー」、「陶連子（とうれんじ）」及び素材感を強調した大きな色幅の石柄デザイン「グランクォーツ」を発売いたしました。キッチンでは、「シエラS」が薄框の人造大理石トップの採用などによりデザインを刷新し、扉を２グレードから選択できるモデルチェンジをいたしました。洗面化粧台では、最高級ドレッサー「ルミシス」シリーズに、意匠性と清掃性を兼ね備えた「ハイバックベッセルタイプ」を追加いたしました。

[ハウジングテクノロジー事業]

サッシドアでは、TOSTEMの窓・玄関を刷新いたしました。意匠性を追求した内窓「インプラス for Renovation」、施工性を改善した「リプラス」、簡単に交換できる「取替シャッター」、住宅外観を美しく際立たせるハイサイズ「リシェント」及びモダンデザインの引戸を発売いたしました。また、後付けで玄関ドアを自動化できる製品「DOAC」を開発し、リモコンひとつで鍵の施開錠やドア開閉が操作できる機能が評価され、「Social Products Award 2021」を受賞いたしました。また、昨今の気候変動から、求められる耐風圧強度や耐積雪強度の性能を向上させたカーポートとテラスを発売したほか、「exsior」ブランドの「プラスG」の商品を拡充させております。ZEH対応商品の分野では、新たに「建て得ライフ」を発売いたしました。省エネ住宅工法であるスーパーウォール工法において、業界最高レベルの断熱性能にフルモデルチェンジいたしました。内装建材では、階段・手すりのデザインを強化し、更に機能壁「アクセントボード」や、耐水性・耐アンモニア性と業界初のSIAA認証抗菌機能を持つ床材を発売し、デザインから機能商材まで幅広い提案を実現させております。新しい概念“開・空・間”のもと、“理性と感性が共鳴する至高の日常生活”の提供を目指したハイエンドブランド「NODEA」を立ち上げました。

[ビルディングテクノロジー事業]

2050年カーボンニュートラルの実現に向け、業界最高クラスの断熱性能を有するビル用アルミ・樹脂ハイブリッドサッシ「PRESEA-H」のラインアップの拡充を行いました。店装建材では、「リニアオートドア」を首都圏で先行発売し、国内外で３つのデザイン賞を受賞いたしました。従来にないスリムなデザインは市場でも高く評価されています。さらに、「大臣認定防火設備」として、眺望性に優れた耐熱強化ガラスを用いた高意匠カーテンウォール「E-SHAPE」、公共共同住宅のリフォーム市場向けカバー工法サッシ「PRO-SE・RF・BFG（単板ガラス）」の認定を取得し、発売いたしました。

[住宅・サービス事業等]

アイフルホームは、主力商品を「FAVO（フェイボ）」に刷新し、新型コロナウイルス感染症拡大防止に対応した“FAVO for DAYS+ #家族を守る家”や、おうち時間が増える中で、生活の変化に疲れている家族のための“FAVO for RELAX #心地よい時間を過ごす”など、新たなライフスタイル提案を発表いたしました。フィアスホームは、高い基本性能と自然のエネルギーを活用したパッシブデザインをベースに、ニーズの高い平屋住宅を「アリエッタHIRAYA」として商品化いたしました。また、GLホームでは、ツーバイシックス工法の高断熱性能を活かして、エアコン一台で一年中快適に過ごせるオリジナル全館空調システムを開発・発売いたしました。

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第３【設備の状況】

１【設備投資等の概要】

当社グループでは、製品開発や生産設備の合理化・自動化を目的とした投資を重点に行っております。

当連結会計年度の設備投資（無形資産、使用権資産を含む）のセグメント別の金額及び総額は、次のとおりであります。

（単位：百万円）
セグメントの名称	金額
ウォーターテクノロジー事業	44,740
ハウジングテクノロジー事業	17,882
ビルディングテクノロジー事業	2,074
住宅・サービス事業等	882
計	65,578
全社共通部門	3
合計	65,581

（注）金額には消費税等を含んでおりません。

主な内容は、ウォーターテクノロジー事業やハウジングテクノロジー事業などにおける新製品開発投資や合理化及び設備の維持更新投資等であります。

なお、所要資金は、自己資金及び借入金によっております。

前事業年度の有価証券報告書に記載した主要な設備のうち、次のものについては、当事業年度において売却いたしました。なお、売却の概要につきましては、「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　連結財務諸表注記　41．子会社及び関連会社等　(1) 株式会社川島織物セルコンの株式譲渡について」及び「第５　経理の状況　１　連結財務諸表等　連結財務諸表注記　42．非継続事業　(2) 株式会社ＬＩＸＩＬビバの株式譲渡について」に記載のとおりであります。

2020年３月31日現在

法人名	事業所名 （所在地）	セグメント の名称	設備の内容	帳簿価額(百万円)						従業員数 (人)
建物及び構築物	機械装置及び 運搬具	工具、 器具及び 備品	土地 (面積千㎡)	建設 仮勘定	合計
株式会社 ＬＩＸＩＬ ビバ	スーパービバホーム埼玉大井店 （埼玉県ふじみ野市）	流通・小売り事業	販売設備	1,413	2	36	6,331	－	7,782	50
(85)	(190)
スーパービバホーム三郷店（埼玉県三郷市）	流通・小売り事業	販売設備	2,153	2	49	4,094	－	6,298	60
(33)	(217)
スーパービバホーム寝屋川店 （大阪府寝屋川市）	流通・小売り事業	販売設備	3,115	0	23	1,586	－	4,724	34
(80)	(98)
スーパービバホームさいたま新都心店 (埼玉県さいたま市浦和区) ほか98店舗	流通・小売り事業	販売設備	40,052	2,576	1,773	10,117	－	54,518	964
(186)	(4,613)
株式会社 川島織物 セルコン	本社 市原事業所 (京都府京都市左京区)	ハウジングテクノロジー事業	製造設備・その他設備	340	21	329	4,276	－	4,966	171
(66)	(11)

２【主要な設備の状況】

当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。

(1）提出会社

								2021年３月31日現在
法人名	事業所名 （所在地）	セグメントの 名称	設備の内容	帳簿価額(百万円)						従業員数 (人)
建物及び構築物	機械装置及び 運搬具	工具、 器具及び 備品	土地 (面積千㎡)	建設 仮勘定	合計
株式会社 ＬＩＸＩＬ	須賀川工場 （福島県須賀川市）	ハウジングテクノロジー事業	木質内装建材製造設備等	1,340	2,752	30	2,414	5	6,541	－
(336)	(－)
前橋工場 （群馬県前橋市）	ハウジングテクノロジー事業	アルミ建材製造設備	2,366	2,489	218	670	4	5,747	－
(151)	(－)
下妻工場 （茨城県下妻市）	ハウジングテクノロジー事業	アルミサッシ製造設備	2,991	4,176	131	780	67	8,145	571
(218)	(63)
岩井工場 （茨城県坂東市）	ハウジングテクノロジー事業	アルミサッシ製造設備	1,394	1,377	39	8,040	1	10,851	231
(240)	(63)
土浦工場 （茨城県土浦市）	ビルディングテクノロジー事業	アルミサッシ製造設備	1,313	17	18	6,252	－	7,600	263
(134)	(116)
石下工場 （茨城県常総市）	ハウジングテクノロジー事業	玄関ドア・引き戸製造設備	3,544	1,393	50	－	－	4,987	283
(－)	(59)
深谷工場 (埼玉県深谷市)	ウォーターテクノロジー事業	厨房機器製造設備	3,685	2,157	223	4,064	7	10,136	－
(160)	(－)
小矢部工場 （富山県小矢部市）	ハウジングテクノロジー事業 ビルディングテクノロジー事業	アルミサッシ製造設備	3,242	2,171	224	1,172	0	6,809	671
(170)	(242)
知多工場及び知多物流センター （愛知県知多市）	ウォーターテクノロジー事業	衛生陶器 製造設備 物流設備等	3,796	1,780	535	8,519	312	14,942	308
(381)	(－)
榎戸工場 （愛知県常滑市）	ウォーターテクノロジー事業	衛生陶器 製造設備	1,107	2,108	94	4,495	119	7,923	250
(91)	(－)
常滑東工場 （愛知県常滑市）	ウォーターテクノロジー事業	外装タイル製造設備	612	651	30	3,782	10	5,085	97
(81)	(－)
上野緑工場 （三重県伊賀市）	ウォーターテクノロジー事業	ユニットバスルーム製造設備	2,884	1,555	393	1,503	22	6,357	271
(183)	(－)
久居工場 （三重県津市）	ハウジングテクノロジー事業	アルミサッシ製造設備	1,854	1,919	109	3,085	128	7,095	－
(234)	(－)
有明工場 （熊本県玉名郡長洲町）	ハウジングテクノロジー事業 ビルディングテクノロジー事業	アルミサッシ製造設備等	1,103	822	91	2,303	52	4,371	482
(258)	(126)
関東物流センター （茨城県下妻市）	ハウジングテクノロジー事業	物流設備	432	1	9	2,259	44	2,745	－
(127)	(－)
近畿物流センター （三重県津市）	ハウジングテクノロジー事業	物流設備	1,363	4	4	3,379	－	4,750	－
(186)	(－)

法人名	事業所名 （所在地）	セグメントの 名称	設備の内容	帳簿価額(百万円)						従業員数 (人)
建物及び構築物	機械装置及び 運搬具	工具、 器具及び 備品	土地 (面積千㎡)	建設 仮勘定	合計
株式会社 ＬＩＸＩＬ	ＬＩＸＩＬショールーム大阪 （大阪府大阪市住之江区）	ウォーターテクノロジー事業 ハウジングテクノロジー事業 ビルディングテクノロジー事業	販売設備	4,171	2	472	7,870	－	12,515	498
(13)	(37)
常滑ビル （愛知県常滑市）	ウォーターテクノロジー事業	その他設備	2,294	202	308	6,273	3	9,080	272
(91)	(71)
本社 （東京都江東区）	ウォーターテクノロジー事業 ハウジングテクノロジー事業 ビルディングテクノロジー事業	その他設備	20,579	21	581	8,427	216	29,824	4,461
(18)	(633)

(2）国内子会社

該当事項はありません。

(3）在外子会社

								2021年３月31日現在
法人名	事業所名 （所在地）	セグメントの 名称	設備の内容	帳簿価額(百万円)						従業員数 (人)
建物及び構築物	機械装置及び 運搬具	工具、 器具及び 備品	土地 (面積千㎡)	建設 仮勘定	合計
LIXIL GLOBAL MANUFACTURING VIETNAM Co., Ltd.（注）１	Vietnam工場 (Vietnam Dong Nai)	ハウジングテクノロジー事業 ウォーターテクノロジー事業	アルミ建材製造設備 タイル製造設備	6,096	6,251	1,204	－	1,678	15,229	1,358
(－)	(－)
TOSTEM THAI  Co., Ltd.	Navanakorn工場 (Thailand Pathumthani)	ハウジングテクノロジー事業	アルミサッシ製造設備	4,441	7,204	1,017	3,170	363	16,195	4,275
(602)	(1,625)
驪住通世泰 建材（大連） 有限公司	大連工場 （中国遼寧省大連市）	ハウジングテクノロジー事業	木質内装建材製造設備	1,464	3,052	301	－	－	4,817	2,117
(－)	(179)
Grohe AG	Hemer工場 (Germany Hemer)	ウォーターテクノロジー事業	水回り製品 製造設備	2,136	2,843	2,465	914	589	8,947	1,230
(162)	(88)
Lahr工場 (Germany Lahr)	ウォーターテクノロジー事業	水回り製品 製造設備	1,850	3,514	647	613	1,148	7,772	625
(119)	(276)
Grohe Siam	Klaeng工場 (Thailand Klaeng)	ウォーターテクノロジー事業	水回り製品 製造設備	2,218	4,009	1,004	308	519	8,058	2,531
(22)	(－)

（注）１．在外子会社のうち、LIXIL GLOBAL MANUFACTURING VIETNAM Co., Ltd.のベトナム工場は、上記のほかに遊休資産を含む施設利用権等として3,504百万円を計上しております。

２．金額には消費税等を含んでおりません。

３．現在休止中の主要な設備はありません。

４．従業員数の（　）は、臨時従業員数を外書しております。 

３【設備の新設、除却等の計画】

当連結会計年度末現在において、操業停止を予定している重要な設備は、次のとおりであります。

法人名	事業所名 （所在地）	セグメントの名称	設備の内容	操業停止の時期
株式会社ＬＩＸＩＬ	前橋工場 （群馬県前橋市）	ハウジング テクノロジー事業	アルミ建材製造設備	2023年３月末（予定）

当社は、2021年３月19日、今後見込まれる国内の需要環境の変化に対応し、ハウジングテクノロジー事業のアルミ材料部門の供給能力を最適化するため、前橋工場の材料部門を2023年３月までに停止し、加工部門を他の３工場（粕川・小矢部・下妻）に移管することを決定いたしました。 

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20220208161628

第４【提出会社の状況】

１【株式等の状況】

（１）【株式の総数等】

①【株式の総数】

種類	発行可能株式総数（株）
普通株式	1,300,000,000
計	1,300,000,000

②【発行済株式】

種類	事業年度末現在 発行数（株） (2021年３月31日)	提出日現在 発行数（株） (2021年６月23日)	上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名	内容
普通株式	313,319,159	313,319,159	東京証券取引所 名古屋証券取引所   各市場第一部	単元株式数 100株
計	313,319,159	313,319,159	―	―

（２）【新株予約権等の状況】

①【ストックオプション制度の内容】

当社はストックオプション制度を採用しており、当該制度は会社法に基づき新株予約権を発行する方法によるものであります。

新株予約権の発行の決議年月日、並びに付与対象者の区分及び人数は、次のとおりであります。

	第７回新株予約権	第８回新株予約権	第９回新株予約権
決議年月日	2014年５月７日	2014年11月25日	2016年９月20日
付与対象者の区分及び人数 （注）	当社の取締役、執行役 20名 当社の従業員 ８名 当社の子会社の取締役及び従業員 122名	当社の執行役 １名	当社の取締役、執行役 １名

（注）付与対象者の区分及び人数は、新株予約権の付与日時点の内容を記載しております。

当事業年度の末日（2021年３月31日）における新株予約権の内容は、次のとおりであります。なお、当事業年度の末日から提出日の前月末現在（2021年５月31日）にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[　]内に記載しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。

	第７回新株予約権	第８回新株予約権	第９回新株予約権
新株予約権の数（個）	19,731 [0]	405	3,000 [2,947]
新株予約権の目的となる株式の種類	普通株式	普通株式	普通株式
新株予約権の目的となる株式の数（株）（注）１	1,973,100 [0] （新株予約権１個に つき100株）	40,500 （新株予約権１個に つき100株）	300,000 [294,700] （新株予約権１個に つき100株）
新株予約権の行使時の払込金額（円）（注）２	2,819	2,527	2,253
新株予約権の行使期間	自 2016年５月24日 至 2021年５月23日	自 2016年12月13日 至 2021年12月12日	自 2018年10月８日 至 2023年10月７日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）	１．発行価格 3,214 ただし、（注）２の定めにより調整を受けることがあります。	１．発行価格 2,995 ただし、（注）２の定めにより調整を受けることがあります。	１．発行価格 2,686 ただし、（注）２の定めにより調整を受けることがあります。
２．資本組入額 (1) 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果生じる１円未満の端数は、これを切り上げることといたします。 (2) 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記(1)記載の資本金等増加限度額から上記(1)に定める増加する資本金の額を減じた額といたします。
新株予約権の行使の条件	新株予約権者が新株予約権を放棄した場合、当該新株予約権を行使することができないものといたします。
新株予約権の譲渡に関する事項	譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要するものといたします。
代用払込みに関する事項	－
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項	（注）３

（注）１．付与株式数の調整

割当日以降、当社が当社普通株式の株式分割（当社普通株式の株式無償割当を含む。以下、株式分割の記載につき同じ）又は株式併合を行う場合には、次の算式により付与株式数の調整を行い、調整の結果生じる１株未満の端数は、これを切り捨てることといたします。

調整後付与株式数 ＝ 調整前付与株式数 × 株式分割又は株式併合の比率

当該調整後付与株式数を適用する日については、下記（注）２（2）①の規定を準用するものといたします。

また、上記のほか、割当日以降、付与株式数の調整を必要とする場合には、当社は、合理的な範囲で付与株式数を適切に調整することができるものといたします。

付与株式数の調整を行うときは、当社は調整後付与株式数を適用する日の前日までに、必要な事項を新株予約権原簿に記載された各新株予約権を保有する者（以下、新株予約権者）に通知又は公告いたします。ただし、当該適用の日の前日までに通知又は公告を行うことができない場合には、以後速やかに通知又は公告いたします。

２．行使価額の調整

(1）割当日以降、当社が当社普通株式につき、次の①又は②を行う場合、行使価額をそれぞれ次に定める算式（以下、行使価額調整式）により調整し、調整の結果生じる１円未満の端数は、これを切り上げることといたします。

① 当社が株式分割又は株式併合を行う場合

調整後行使価額	＝	調整前行使価額	×	１
株式分割又は株式併合の比率

② 当社が時価を下回る価額で新株式の発行又は自己株式の処分を行う場合（会社法第194条の規定（単元未満株主による単元未満株式売渡請求）に基づく自己株式の売渡し、当社普通株式に転換される証券もしくは転換できる証券の転換、又は当社普通株式の交付を請求できる新株予約権（新株予約権付社債に付されたものを含む）の行使による場合を除く）

				既発行株式数	＋	新規発行株式数	×	１株当たり払込金額
調整後行使価額	＝	調整前行使価額	×	時価
既発行株式数＋新規発行株式数

(ⅰ)行使価額調整式に使用する「時価」は、下記(2)に定める「調整後行使価額を適用する日」（以下、適用日）に先立つ45取引日目に始まる30取引日における東京証券取引所における当社普通株式の普通取引の終値（気配表示を含む。以下同じ）の平均値（終値のない日を除く）といたします。なお、「平均値」は、円位未満小数第２位まで算出し、小数第２位を四捨五入いたします。

(ⅱ)行使価額調整式に使用する「既発行株式数」は、基準日がある場合はその日、その他の場合は適用日の１ヶ月前の日における当社の発行済普通株式総数から当社が保有する当社普通株式にかかる自己株式数を控除した数といたします。

(ⅲ)自己株式の処分を行う場合には、行使価額調整式に使用する「新規発行株式数」を「処分する自己株式数」に読み替えるものといたします。

(2）調整後行使価額を適用する日は、次に定めるところによるものといたします。

① 上記(1)①に従い調整を行う場合の調整後行使価額は、株式分割の場合は、当該株式分割の基準日の翌日（基準日を定めないときは、その効力発生日）以降、株式併合の場合は、その効力発生日以降、これを適用いたします。ただし、剰余金の額を減少して資本金又は準備金を増加する議案が当社株主総会において承認されることを条件として株式分割が行われる場合で、当該株主総会の終結の日以前の日を株式分割のための基準日とする場合は、調整後行使価額は、当該株主総会の終結の日の翌日以降、当該基準日の翌日に遡及してこれを適用いたします。

なお、上記ただし書に定める場合において、株式分割のための基準日の翌日から当該株主総会の終結の日までに新株予約権を行使した（かかる新株予約権を行使することにより交付を受けることができる株式の数を、以下、「分割前行使株式数」という）新株予約権者に対しては、交付する当社普通株式の数を次の算式により調整し、調整の結果生じる１株未満の端数は、これを切り捨てることといたします。

新規発行株式数	＝	（調整前行使価額－調整後行使価額）×分割前行使株式数
調整後行使価額

② 上記(1)②に従い調整を行う場合の調整後行使価額は、当該発行又は処分の払込期日（払込期間が設けられたときは、当該払込期間の最終日）の翌日以降（基準日がある場合は当該基準日の翌日以降）、これを適用いたします。

(3）上記(1)①及び②に定める場合の他、割当日以降、他の種類株式の普通株主への無償割当又は他の会社の株式の普通株主への配当を行う場合等、行使価額の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、かかる割当又は配当等の条件等を勘案の上、当社は、合理的な範囲で行使価額を調整することができるものといたします。

(4）行使価額の調整を行うときは、当社は適用日の前日までに、必要な事項を新株予約権者に通知又は公告いたします。ただし、当該適用の日の前日までに通知又は公告を行うことができない場合には、以後速やかに通知又は公告いたします。

1. 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項

当社が、合併（当社が合併により消滅する場合に限る）、吸収分割もしくは新設分割（それぞれ当社が分割会社となる場合に限る）又は株式交換もしくは株式移転（それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る）（以上を総称して以下、「組織再編行為」という）をする場合には、組織再編行為の効力発生日（吸収合併につき吸収合併がその効力を生ずる日、新設合併につき新設合併設立株式会社の成立の日、吸収分割につき吸収分割がその効力を生ずる日、新設分割につき新設分割設立株式会社の成立の日、株式交換につき株式交換がその効力を生ずる日及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。以下同じ）の直前において残存する新株予約権（以下、残存新株予約権）を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号イからホまでに掲げる株式会社（以下、再編対象会社）の新株予約権をそれぞれ交付することといたします。ただし、以下の各号に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めることを条件といたします。

(1) 交付する再編対象会社の新株予約権の数

新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付いたします。

(2) 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類

再編対象会社の普通株式といたします。

(3) 新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数

組織再編行為の条件等を勘案の上、上記「新株予約権の目的となる株式の数」に準じて決定いたします。

(4) 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額

交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、上記「新株予約権の行使時の払込金額」で定められる行使価額を組織再編行為の条件等を勘案の上、調整して得られる再編後払込金額に上記(3)に従って決定される当該新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額といたします。

(5) 新株予約権を行使することができる期間

上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までといたします。

(6) 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項

上記「新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額」に準じて決定いたします。

(7) 譲渡による新株予約権の取得の制限

譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものといたします。

(8) 新株予約権の取得条項

下記（注）４に準じて決定いたします。

(9) その他の新株予約権の行使の条件

上記「新株予約権の行使の条件」に準じて決定いたします。

1. 自己新株予約権の取得の事由及び取得の条件

以下の(1)、(2)、(3)、(4)又は(5)の議案につき当社株主総会で承認された場合（株主総会決議が不要の場合は、当社の取締役会決議又は代表執行役の決定がなされた場合）は、当社取締役会が別途定める日に、当社は無償で新株予約権を取得することができるものといたします。

(1) 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案

(2) 当社が分割会社となる分割契約もしくは分割計画承認の議案

(3) 当社が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画承認の議案

(4) 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案

(5) 新株予約権の目的である種類の株式の内容として譲渡による当該種類の株式の取得について当社の承認を要することもしくは当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案 

②【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 

③【その他の新株予約権等の状況】

会社法に基づき発行した新株予約権付社債の当事業年度の末日（2021年３月31日）における内容は、次のとおりであります。なお、当事業年度の末日から提出日の前月末現在（2021年５月31日）にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[　]内に記載しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。

	2022年満期ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債
---	---
決議年月日	2015年２月16日
新株予約権付社債の残高（百万円） （注）１	60,000
新株予約権の数（個）	6,000
新株予約権のうち自己新株予約権の数 （個）	－
新株予約権の目的となる株式の種類	普通株式
新株予約権の目的となる株式の数（株） （注）２	16,014,519  [16,105,653]
新株予約権の行使時の払込金額（円） （注）３	3,746.6  [3,725.4]
新株予約権の行使期間（注）４	自 2015年３月18日  至 2022年２月18日
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額 （円）	１．発行価格  3,746.6[3,725.4] ただし、（注）３の定めにより調整を受けることがあります。
２．資本組入額 (1)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果生じる１円未満の端数は、これを切り上げることといたします。 (2)新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記(1)記載の資本金等増加限度額から上記(1)に定める増加する資本金の額を減じた額といたします。
新株予約権の行使の条件（注）５	各本新株予約権の一部行使はできない。
新株予約権の譲渡に関する事項	新株予約権は本社債から分離して譲渡できないものとする。
代用払込みに関する事項	（注）６
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項	（注）７

（注）１．日本基準による金額であります。

２．本新株予約権の行使により交付する株式の数は、行使請求に係る本社債の額面金額の総額を、（注）３記載の「新株予約権の行使時の払込金額」で除した数といたします。ただし、行使により生じる１株未満の端数は切り捨て、現金による調整は行わないことといたします。

３．①各本新株予約権の行使に際しては、当該本新株予約権に係る本社債を出資するものとし、当該本社債の価額は、その額面金額と同額とすることといたします。

②本新株予約権の行使時の払込金額（以下、転換価額）は、3,746.6円[3,725.4円]といたします。ただし、本新株予約権付社債の発行後、当社が当社普通株式の時価を下回る払込金額で当社普通株式を発行し又は当社の保有する当社普通株式を処分する場合には、下記の算式により調整いたします。なお、下記の算式において、「既発行株式数」は当社の発行済普通株式（当社が保有するものを除く）の総数といたします。

				既発行株式数	＋	発行又は処分株式数	×	１株当たり払込金額
調整後転換価額	＝	調整前転換価額	×	時価
既発行株式数＋発行又は処分株式数

また、転換価額は、当社普通株式の分割又は併合、当社普通株式の時価を下回る価額をもって当社普通株式の交付を請求できる新株予約権（新株予約権付社債に付されるものを含む。）の発行が行われる場合その他一定の事由が生じた場合にも適宜調整するものといたします。

４．①本社債の繰上償還の場合は、償還日の東京における３営業日前の日まで、②本社債の買入消却がなされる場合は、本社債が消却される時まで、また、③本社債の期限の利益の喪失の場合は、期限の利益の喪失時までといたします。

上記いずれの場合も、2022年２月18日（行使請求受付場所現地時間）より後に本新株予約権を行使することはできないものといたします。

上記にかかわらず、当社の本新株予約権付社債の要項に定める組織再編等を行うために必要であると当社が合理的に判断した場合には、組織再編等の効力発生日の翌日から14日以内に終了する30日以内の当社が指定する期間中、本新株予約権を行使することはできないものといたします。

また、本新株予約権の行使の効力が発生する日（又はかかる日が東京における営業日でない場合、東京における翌営業日）が、当社の定める基準日又は社債、株式等の振替に関する法律第151条第１項に関連して株主を確定するために定められたその他の日（以下「株主確定日」と総称する。）の東京における２営業日前の日（又は当該株主確定日が東京における営業日でない場合には、東京における３営業日前の日）から当該株主確定日（又は当該株主確定日が東京における営業日でない場合、東京における翌営業日）までの期間に当たる場合、本新株予約権を行使することはできないものといたします。ただし、社債、株式等の振替に関する法律に基づく振替制度を通じた新株予約権の行使に係る株式の交付に関する法令又は慣行が変更された場合、当社は、本段落による本新株予約権を行使することができる期間の制限を、当該変更を反映するために修正することができるものといたします。

５．2021年12月４日（同日を含まない。）までは、本新株予約権付社債権者は、ある四半期の最後の取引日（以下に定義する。）に終了する20連続取引日において、当社普通株式の終値が、当該最後の取引日において適用のある転換価額の130％を超えた場合に限って、翌四半期の初日から末日（ただし、2021年10月１日に開始する四半期に関しては、2021年12月３日）までの期間において、本新株予約権を行使することができるものといたします。ただし、上記の本新株予約権の行使の条件は、以下①、②及び③の期間は適用されないものといたします。

①(ⅰ)株式会社格付投資情報センターもしくはその承継格付機関（以下、R&I）による当社の発行体格付がBBB以下である期間、(ⅱ)株式会社日本格付研究所もしくはその承継格付機関（以下、JCR）による当社の長期発行体格付がA-以下である期間、(ⅲ)R&Iによる当社の発行体格付もしくはJCRによる当社の長期発行体格付がなされなくなった期間、又は(ⅳ)R&Iによる当社の発行体格付もしくはJCRによる当社の長期発行体格付が停止もしくは撤回されている期間

②当社が、本社債の繰上償還の通知を行った日以後の期間

③当社が組織再編等を行うにあたり、上記のとおり本新株予約権の行使を禁止しない限り、本新株予約権付社債の要項に従い本新株予約権付社債権者に対し当該組織再編等に関する通知を行った日から当該組織再編等の効力発生日までの期間

「取引日」とは、株式会社東京証券取引所が開設されている日をいい、終値が発表されない日を含まない。

６．各本新株予約権の行使に際しては、当該本新株予約権に係る本社債を出資するものとし、当該本社債の価額は、その額面金額と同額とすることといたします。

７．（イ）組織再編等が生じた場合、当社は、承継会社等（以下に定義する。）をして、本新株予約権付社債の要項に従って、本新株予約権付社債の主債務者としての地位を承継させ、かつ、本新株予約権に代わる新たな新株予約権を交付させるよう最善の努力をするものといたします。ただし、かかる承継及び交付については、(ⅰ)その時点で適用のある法律上実行可能であり、(ⅱ)そのための仕組みが既に構築されているか又は構築可能であり、かつ、(ⅲ)当社又は承継会社等が、当該組織再編等の全体から見て不合理な（当社がこれを判断する。）費用（租税を含む。）を負担せずに、それを実行することが可能であることを前提条件といたします。かかる場合、当社は、また、承継会社等が当該組織再編等の効力発生日において日本の上場会社であるよう最善の努力をするものといたします。本（イ）記載の当社の努力義務は、当社が財務代理人に対して、承継会社等が、当該組織再編等の効力発生日において、理由の如何を問わず、日本の上場会社であることを当社は予想していない旨の証明書を交付する場合には、適用されないものといたします。

「承継会社等」とは、組織再編等における相手方であって、本新株予約権付社債及び／又は本新株予約権に係る当社の義務を引き受ける会社をいう。

（ロ）上記（イ）の定めに従って交付される承継会社等の新株予約権の内容は下記のとおりといたします。

①新株予約権の数

当該組織再編等の効力発生日の直前において残存する本新株予約権付社債に係る本新株予約権の数と同一の数といたします。

②新株予約権の目的である株式の種類

承継会社等の普通株式といたします。

③新株予約権の目的である株式の数

承継会社等の新株予約権の行使により交付される承継会社等の普通株式の数は、当該組織再編等の条件等を勘案のうえ、本新株予約権付社債の要項を参照して決定するほか、下記(ⅰ)又は(ⅱ)に従うものといたします。なお、転換価額は上記３②と同様の調整に服するものといたします。

(ⅰ)合併、株式交換又は株式移転の場合には、当該組織再編等の効力発生日の直前に本新株予約権を行使した場合に得られる数の当社普通株式の保有者が当該組織再編等において受領する承継会社等の普通株式の数を、当該組織再編等の効力発生日の直後に承継会社等の新株予約権を行使したときに受領できるように、転換価額を定めるものといたします。当該組織再編等に際して承継会社等の普通株式以外の証券又はその他の財産が交付されるときは、当該証券又は財産の価値を承継会社等の普通株式の時価で除して得られる数に等しい承継会社等の普通株式の数を併せて受領できるようにいたします。

(ⅱ)上記以外の組織再編等の場合には、当該組織再編等の効力発生日の直前に本新株予約権を行使した場合に本新株予約権付社債権者が得られるのと同等の経済的利益を、当該組織再編等の効力発生日の直後に承継会社等の新株予約権を行使したときに受領できるように、転換価額を定めるものといたします。

④新株予約権の行使に際して出資される財産の内容及びその価額

承継会社等の新株予約権の行使に際しては、承継された本社債を出資するものとし、当該本社債の価額は、承継された本社債の額面金額と同額とすることといたします。

⑤新株予約権を行使することができる期間

当該組織再編等の効力発生日（場合によりその14日後以内の日）から、本新株予約権の行使期間の満了日までといたします。

⑥その他の新株予約権の行使の条件

承継会社等の各新株予約権の一部行使はできないものといたします。また、承継会社等の新株予約権の行使は、上記５と同様の制限を受けるものといたします。

⑦新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金

承継会社等の新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条に従い算定される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果生じる１円未満の端数はその端数を切り上げた額といたします。増加する資本準備金の額は、資本金等増加限度額より増加する資本金の額を減じた額といたします。

⑧組織再編等が生じた場合

承継会社等について組織再編等が生じた場合にも、本新株予約権付社債と同様の取り扱いを行うものといたします。

⑨その他

承継会社等の新株予約権の行使により生じる１株未満の端数は切り捨て、現金による調整は行わないものといたします。承継会社等の新株予約権は承継された本社債と分離して譲渡できないものといたします。

（ハ）当社は、上記（イ）の定めに従い本社債に基づく当社の義務を承継会社等に引き受け又は承継させる場合、本新株予約権付社債の要項に定める一定の場合には保証を付すほか、本新株予約権付社債の要項に従うものといたします。 

（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 

（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式 総数増減数 （千株）	発行済株式 総数残高 （千株）	資本金 増減額 （百万円）	資本金 残高 （百万円）	資本準備金 増減額 （百万円）	資本準備金 残高 （百万円）
2018年７月17日	－	313,319	－	68,417	－	12,478

（注）１．2018年７月17日における当社の取締役及び執行役並びに連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬ（2020年12月１日付で、当社を存続会社とする吸収合併により消滅）の一部の取締役の合計21名に対して、特定譲渡制限付株式を割り当てる方法により264,904株を発行いたしました。なお、発行価格は2,237円、資本組入額は1,118.5円であります。

２．表中の金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。 

（５）【所有者別状況】

								2021年３月31日現在
区分	株式の状況（１単元の株式数100株）								単元未満株式の 状況 （株）
政府及び地方公共団体	金融機関	金融商品取引業者	その他の 法人	外国法人等		個人 その他	計
個人以外	個人
株主数 （人）	1	59	32	1,257	645	36	31,106	33,136	－
所有株式数 （単元）	15,377	834,907	75,253	129,163	1,360,886	255	710,029	3,125,870	732,159
所有株式数の割合 （％）	0.5	26.7	2.4	4.1	43.5	0.0	22.8	100.0	－

（注）１．当社が保有する自己株式23,091,431株は、「個人その他」の欄に230,914単元及び「単元未満株式の状況」の欄に31株を含めて記載しております。

２．証券保管振替機構名義の株式は、「その他の法人」の欄に６単元及び「単元未満株式の状況」の欄に78株を含めて記載しております。 

（６）【大株主の状況】

			2021年３月31日現在
氏名又は名称	住所	所有株式数 （千株）		発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）	東京都港区浜松町二丁目11番３号	※	20,981	7.23
JP MORGAN CHASE BANK 385632 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部）	25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP,  UNITED KINGDOM （東京都港区港南二丁目15番１号  品川インターシティＡ棟）		18,286	6.30
株式会社日本カストディ銀行（信託口）	東京都中央区晴海一丁目８番12号	※	11,026	3.80
SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT （常任代理人 香港上海銀行東京支店）	ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 （東京都中央区日本橋三丁目11番１号）		9,941	3.43
ＬＩＸＩＬ従業員持株会	東京都江東区大島二丁目１番１号		6,595	2.27
第一生命保険株式会社 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行）	東京都千代田区有楽町一丁目13番１号 （東京都中央区晴海一丁目８番12号）		6,561	2.26
STATE STREET BANK CLIENT OMNIBUS OM04 （常任代理人 香港上海銀行東京支店）	338 PITT STREET SYDNEY NSW 2000 AUSTRALIA （東京都中央区日本橋三丁目11番１号）		5,781	1.99
NORTHERN TRUST CO. (AVFC) SUB A/C AMERICAN CLIENTS （常任代理人 香港上海銀行東京支店）	50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK （東京都中央区日本橋三丁目11番１号）		5,453	1.88
BNYM AS AGT/CLTS 10 PERCENT （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行）	240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286 U.S.A. （東京都千代田区丸の内二丁目7番１号）		5,375	1.85
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部）	P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. （東京都港区港南二丁目15番１号  品川インターシティＡ棟）		4,648	1.60
計	－	94,652		32.61

（注）１．※はすべて信託業務に係るものであります。

２．日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社は、2020年７月27日付で、資産管理サービス信託銀行株式会社及びＪＴＣホールディングス株式会社と合併し、商号を株式会社日本カストディ銀行に変更しております。

３．2020年10月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、野村證券株式会社及びその共同保有者であるNOMURA SINGAPORE LIMITED、ノムラ インターナショナル ピーエルシー（NOMURA INTERNATIONAL PLC）並びに野村アセットマネジメント株式会社が2020年10月15日現在でそれぞれ次のとおり株券等を保有している旨が記載されているものの、当社として2021年３月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。上記大株主の状況は、株主名簿の記載内容に基づいて記載しております。

なお、その大量保有報告書（変更報告書）の内容は次のとおりであります。

氏名又は名称	住所	保有株券等 の数（総数）（株・口）	株券等保有 割合（％）
---	---	---	---
野村證券株式会社	東京都中央区日本橋一丁目13番１号	4,993,374	1.57
NOMURA SINGAPORE LIMITED	10 Marina Boulevard #36-01 Marina Bay Financial Centre Tower 2 Singapore 018983	624,462	0.20
ノムラ インターナショナル ピーエルシー （NOMURA INTERNATIONAL PLC）	1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom	1,194,879	0.37
野村アセットマネジメント株式会社	東京都江東区豊洲二丁目２番１号	11,637,600	3.71
計	－	18,450,315	5.69

４．2021年２月５日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、みずほ証券株式会社及びその共同保有者であるアセットマネジメントOne株式会社並びにみずほインターナショナル（Mizuho International plc）が2021年１月29日現在でそれぞれ次のとおり株券等を保有している旨が記載されているものの、当社として2021年３月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。上記大株主の状況は、株主名簿の記載内容に基づいて記載しております。

なお、その大量保有報告書（変更報告書）の内容は次のとおりであります。

氏名又は名称	住所	保有株券等 の数（総数）（株・口）	株券等保有 割合（％）
---	---	---	---
みずほ証券株式会社	東京都千代田区大手町１丁目５番１号	4,577,941	1.43
アセットマネジメントOne株式会社	東京都千代田区丸の内一丁目８番２号	9,550,000	2.98
みずほインターナショナル （Mizuho International plc）	Mizuho House, 30 Old Bailey, London, EC4M 7AU, United Kingdom	0	0.00
計	－	14,127,941	4.40

５．2021年３月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー（Capital Research and Management Company）及びその共同保有者であるキャピタル・インターナショナル株式会社、キャピタル・インターナショナル・インク（Capital International Inc.）並びにキャピタル・インターナショナル・エス・エイ・アール・エル（Capital International Sarl）が2021年３月15日現在でそれぞれ次のとおり株券等を保有している旨が記載されているものの、当社として2021年３月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。上記大株主の状況は、株主名簿の記載内容に基づいて記載しております。

なお、その大量保有報告書（変更報告書）の内容は次のとおりであります。

氏名又は名称	住所	保有株券等 の数（総数）（株・口）	株券等保有 割合（％）
---	---	---	---
キャピタル・リサーチ・アンド・マネージメント・カンパニー （Capital Research and Management Company）	アメリカ合衆国カリフォルニア州、ロスアンジェルス、サウスホープ・ストリート333 （333 South Hope Street, Los Angeles, CA 90071, U.S.A.）	24,315,400	7.76
キャピタル・インターナショナル株式会社	東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 明治安田生命ビル14階	4,117,000	1.31
キャピタル・インターナショナル・インク （Capital International Inc.）	アメリカ合衆国カリフォルニア州90025、ロスアンジェルス、サンタ・モニカ通り11100、15階 （11100 Santa Monica Boulevard, 15th Fl., Los Angeles, CA 90025, U.S.A.）	910,700	0.29
キャピタル・インターナショナル・エス・エイ・アール・エル （Capital International Sarl）	スイス国、ジュネーヴ1201、プラス・デ・ベルグ3 （3 Place des Bergues, 1201 Geneva, Switzerland）	492,800	0.16
計	－	29,835,900	9.52

（７）【議決権の状況】

①【発行済株式】

				2021年３月31日現在
区分	株式数（株）		議決権の数（個）	内容
無議決権株式		－	－	－
議決権制限株式（自己株式等）		－	－	－
議決権制限株式（その他）		－	－	－
完全議決権株式（自己株式等）	普通株式	23,093,000	－	－
完全議決権株式（その他）	普通株式	289,494,000	2,894,940	－
単元未満株式	普通株式	732,159	－	－
発行済株式総数		313,319,159	－	－
総株主の議決権		－	2,894,940	－

（注）「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が600株（議決権の数６個）含まれております。

②【自己株式等】

				2021年３月31日現在
所有者の 氏名又は名称	所有者の住所	自己名義所有 株式数（株）	他人名義所有 株式数（株）	所有株式数の 合計（株）	発行済株式総数に 対する所有株式数の 割合（％）
株式会社ＬＩＸＩＬ	東京都江東区大島二丁目１番１号	23,091,400	－	23,091,400	7.37
日本モザイクタイル株式会社	愛知県常滑市字椎田口５１番地	－	1,500	1,500	0.00
丸亀トーヨー住器株式会社	香川県丸亀市土器町東四丁目８６２番地	100	－	100	0.00
計	－	23,091,500	1,500	23,093,000	7.37

（注）日本モザイクタイル株式会社は、当社子会社の取引先会社で構成される持株会（ＬＩＸＩＬ取引先持株会　東京都江東区大島二丁目１番１号）に加入しており、同持株会名義で当社株式1,500株を所有しております。 

２【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】　会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得 

（１）【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 

（２）【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。

（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

会社法第155条第７号による取得

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
当事業年度における取得自己株式	7,562	17,386,266
当期間における取得自己株式	1,162	3,631,035

（注）当期間における取得自己株式には、2021年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。

（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
株式数 （株）	処分価額の総額 （円）	株式数 （株）	処分価額の総額 （円）
引き受ける者の募集を行った取得自己株式	－	－	－	－
消却の処分を行った取得自己株式	－	－	－	－
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式	－	－	－	－
その他
（ストック・オプションの権利行使による処分）	131,600	422,962,400	479,500	1,538,314,600
（単元未満株式の買増請求による処分）	232	411,455	－	－
保有自己株式数	23,091,431	－	22,613,093	－

（注）当期間における取得自己株式の処理状況及び保有状況には、2021年６月１日から有価証券報告書提出日までの取引は含まれておりません。 

３【配当政策】

当社では、健全な財務体質の維持を基本とし、配当金については連結ベースでの配当性向30％以上を維持すること、自己株式の取得については機動的に行うことを方針としております。また、内部留保の使途については、事業活動拡大などの戦略的投資に活用いたします。

毎事業年度における配当の回数の基本方針については、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うこととしております。また、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行なうことができる。」旨定款に定めており、これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当及び期末配当ともに取締役会であります。

なお、当社は連結配当規制適用会社であります。

当事業年度については期末配当金を１株につき40円（中間配当金を含め年75円配当）といたします。当事業年度に係る剰余金の配当は、次のとおりであります。

決議年月日		配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額 （円）
2020年10月30日	取締役会決議	10,154	35
2021年５月21日	取締役会決議	11,609	40

４【コーポレート・ガバナンスの状況等】

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】

① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社は、2001年に持株会社体制に移行し、持株会社のもと、各事業会社の連携と独自性を保ちながら全体最適を目指してきました。しかしながら、当社グループ全体の経営戦略の進展に伴い、当社は基幹事業への専念及び事業間シナジーの拡大に注力してきており、最優先課題は、国内外の基幹事業への注力による企業価値の向上にあります。そこで、当社は、2020年12月１日付で、当社を存続会社とし、連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬ（以下「旧ＬＩＸＩＬ社」）を消滅会社とする吸収合併を実行いたしました。また、存続会社である当社の商号を、2020年12月１日付で「株式会社ＬＩＸＩＬグループ」から「株式会社ＬＩＸＩＬ」に変更いたしました。

持株会社と旧ＬＩＸＩＬ社の二層構造の解消は、意思決定の迅速化を図るだけでなく、経営及び人的資源の重複をなくし、追加的な運営コストを削減し、経営効率の改善につながります。さらに、グループ経営体制が簡素化され、経営の透明性が高まり、コーポレート・ガバナンスの強化も図られております。

なお、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、当社のホームページに公開しております。

② 企業統治の体制

イ．企業統治の体制の概要（2021年６月23日現在）

当社は会社法に規定する「指名委員会等設置会社」制度を採用しております。「指名委員会等設置会社」形態を採用することにより、経営の執行と監督を明確に分離させ、執行役による迅速・果断な業務決定を可能にするとともに、経営の透明性を確保することを目的としております。

なお、当社の企業統治の体制は次のとおりであります。

(イ)取締役会

取締役会は、法令で定められた事項や経営の基本方針及び経営上の重要事項に係る意思決定をするとともに、取締役及び執行役の職務の執行状況を監督しております。特に、社外取締役は、独立した立場から高い監督機能を発揮し、コーポレート・ガバナンスをより強固で実効あるものとしております。取締役会は、原則として月１回開催することとしております。

取締役会は、「（２）役員の状況 ① 役員一覧 a．取締役の状況」に記載の取締役10名で構成されており、取締役会議長は松﨑正年であります。

(ロ)指名委員会

指名委員会は、株主総会に提出する取締役の選任及び解任に関する議案の内容を決定しております。また、取締役会が、執行役及び代表執行役（CEO）の選任・選定及び解任・解職等を指名委員会に対して諮問し、指名委員会は、執行役及び代表執行役（CEO）の選任・選定及び解任・解職等について取締役会にその意見を答申いたします。指名委員会は、１年に１回以上必要に応じて開催することとしております。

(ハ)監査委員会

監査委員会は、取締役及び執行役の職務の執行状況の監督のほか、監査方針、監査計画、株主総会に提出する会計監査人の選解任議案等の内容の決議をしております。監査委員会は、原則として２ヶ月に１回以上必要に応じて開催することとしております。

(ニ)報酬委員会

報酬委員会は、取締役及び執行役が職務の対価として当社から受ける財産上の利益 （報酬等）に係る方針の決定及び個人別の報酬等の決定をしております。報酬委員会は、１年に１回以上開催することとしております。

(ホ)ガバナンス委員会

ガバナンス委員会は、当社のコーポレート・ガバナンスの継続的な充実を図るため、当社コーポレートガバナンス基本方針の見直し及び改定、取締役会実効性評価実施の主導などの事項について、協議又は取締役会への提言を行います。ガバナンス委員会は、法定の３委員会（指名委員会、監査委員会、報酬委員会）と連携して、当社ガバナンス体制の整備、改善に努めていくものとしております。また改善状況については、有価証券報告書、コーポレート・ガバナンスに関する報告書などの開示文書を通じて、株主、投資家、その他のステークホルダーの皆様に報告いたします。

各委員会の構成員及び委員長は、下表のとおりであります。（※は社外取締役）

	氏名	指名委員会	監査委員会	報酬委員会	ガバナンス 委員会
	瀬戸　欣哉
	松本　佐千夫
	ファ　ジン　ソン　モンテサーノ （Hwa Jin Song Montesano）
※	内堀　民雄		委員	委員	委員
※	鈴木　輝夫		委員長		委員
※	西浦　裕二	委員長		委員	委員
※	濵口　大輔	委員		委員長	委員
※	松﨑　正年	委員			委員長
※	金野　志保		委員		委員
※	綿引　万里子	委員			委員

(ヘ)執行役会

執行役会は、執行役で構成し、取締役会が決定した基本方針に基づく業務執行の決定機関として、当社及び当社グループ全体の業務執行に係る重要事項について決定等を行っております。執行役会は、原則として毎月１回開催することとし、臨時執行役会は必要に応じて随時開催することとしております。

執行役会は、「（２）役員の状況 ① 役員一覧 b．執行役の状況」に記載の執行役８名で構成されております。

上記のほか、任意の委員会として、投資審査委員会、M&A委員会、コンプライアンス委員会、リスクマネジメント委員会及びコーポレート・レスポンシビリティ委員会を適宜開催し、取締役会及び執行役会から委譲された事項に関し審議、報告等を行い、意思決定の迅速化を図るとともにガバナンスの有効性を高めております。

ロ．取締役の定数

当社の取締役は16名以内とする旨を定款に定めております。

ハ．取締役の選任の決議要件

当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもってこれを行なう旨及びすべて累積投票によらない旨を定款に定めております。

ニ．株主総会の特別決議要件

当社は、会社法第309条第２項に定める決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもってこれを行なう旨を定款に定めております。

ホ．剰余金の配当等の決定機関

当社は、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によってこれを定める旨を定款に定めております。これは剰余金の配当等の決定を取締役会の権限にすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。

ヘ．責任限定契約の内容の概要

当社は，定款に社外取締役の責任限定契約に関する規定を設けております。当該定款の規定に基づき、当社は社外取締役の全員と責任限定契約を締結しており、その概要は次のとおりであります。

（社外取締役の責任限定契約）

社外取締役は、本契約締結後、任務を怠ったことによる損害賠償責任について、その職務を行うにつき、善意でかつ重大な過失がないときは、1,000万円又は法令が規定する額のいずれか高い額を限度としてその責任を負担する。

ト．取締役及び執行役の責任免除

当社は、取締役及び執行役がその職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるように、会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役（取締役であった者を含む。）及び執行役（執行役であった者を含む。）の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定款に定めております。

チ．役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は、当社及び当社子会社の取締役、執行役、監査役、専務役員、常務役員等を含む主要な業務執行者を被保険者として会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を締結しております。保険料は当社が全額負担しており、被保険者の実質的な保険料の負担はありません。

当該保険契約では、被保険者である役員等がその職務の執行に関し責任を負うこと、又は、該当責任の追及にかかる請求を受けることによって生ずることのある損害について、補填することとされています。ただし、被保険者の背信行為、犯罪行為、詐欺的な行為又は法令に違反することを被保険者が認識しながら行った行為、被保険者が違法に得た私的利益又は便宜供与等に起因して生じた損害は補填されない等、一定の免責事由があります。

リ．業務の適正を確保するための体制の概要（2021年６月23日現在）

当社における内部統制及びリスクマネジメントに係る体制の主な内容は次のとおりであります。なお、これらにつきましては取締役会において、会社法に基づく内部統制システムに関する基本方針として決議しております。

(イ)当社の執行役、使用人及び当社子会社の取締役、使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

当社及び当社子会社（以下当社グループという）は、グループ共通の倫理規定として行動指針を定め、役員を含む全従業員が年１回の研修及び遵守の誓約を行う。

あわせて当社グループは、当社グループの役職員が当社法務・コンプライアンス担当部署又は外部の弁護士に対して直接通報を行うことができる懸念報告（内部通報）制度を整備する。

また、当社グループは、反社会的勢力を一切認めず、またその活動の助長や運営に資する疑いとなる行為に自ら関与しない。それら反社会的勢力による被害防止のため、圧力には組織で対処し、毅然とした態度で臨む。

(ロ)当社の執行役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

当社は、法令及び社内規程に基づき、文書等の保存を行う。取締役及び監査委員は、規程に基づき、常時、その文書等を閲覧できる。また、情報の管理については、情報セキュリティ規程、個人情報保護方針を定めて対応する。

(ハ)当社グループの損失の危険の管理に関する規程その他の体制

当社グループは、当社グループの抱えるリスクを常に注視するとともに、その対応の状況について確認及び指導を行う。各社にリスクマネジメント会議等を設置し、定期的に各社のリスクの状況を確認するとともに、適宜開催するリスクマネジメント委員会において、当社およびグループ各社に多大な影響を及ぼす可能性がある未知なるリスクを予測し、事前に対処する体制を整えリスク対応能力の向上に努める。さらに、定期的に開催される取締役会・執行役会等において、必要に応じて各社のリスクに対する報告を義務づけている。

さらに、当社グループは、危機管理基本規程等を定め管理し、危機発生時の管理体制を確立している。事業継続計画については、当社グループは、BCP（Business Continuity Plan）要領書、同マニュアルに基づく教育・訓練を実施する。

(ニ)当社の執行役及び当社子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

当社取締役会は、執行役の職務の分掌を定め、各執行役が責任をもって担当する領域を明確にする。

また、全執行役が出席する執行役会を定例的に開催し、業務執行に係る基本的事項及び重要事項に係る意思決定を機動的に行う。

さらに、執行役会の下部機関として各種委員会を設置し、グループ全体の重要な投資案件やＭ＆Ａ・組織再編案件等を審査し、意思決定の迅速化を図る。

また、当社グループ全体を網羅する中期経営計画及び短期計画を策定する。かかる策定の作業については、当社子会社の自立的な経営判断・独立性を尊重しながら、その意思決定をサポートする。

(ホ)その他当社グループにおける業務の適正を確保するための体制

当社は、グループ会社の経営についてはその自主性を尊重しつつ、事業状況の定期的な報告を受け、重要案件についての承認を行う。また、連結財務諸表の正確性、適正性を確保するため、内部統制システムを整備し、適切に運用する。

(ヘ)当社の監査委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人

当社は、監査委員会の職務を補助すべき専担組織として監査委員会事務局を設置する。また、当社グループの監査委員会を支える体制の充実及びグループの内部統制の強化のため、子会社の監査業務を専ら遂行する「専任監査役」を主要子会社に配置する。尚、監査委員会を補助すべき取締役は置かない。

(ト)前号の使用人の当社の執行役からの独立性に関する事項及び監査委員の当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項

監査委員会事務局及び専任監査役の人事異動及び人事評価等に関しては監査委員会の決議事項としており、当該使用人の任命・異動・評価等については、事前に監査委員と人事部門長が協議する。

また、当該使用人に対する監査委員会及び監査委員からの監査業務に必要な指示については、各部門はその指示の実効性が確保されるように適切に対応する。

(チ)当社の執行役及び使用人が監査委員会に報告するための体制、その他の監査委員会への報告に関する体制

執行役は会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見したときは、直ちに監査委員に報告する。

監査委員は、執行役または会計監査人その他の者から、重要な報告または意見もしくは書類を受領したときは監査委員会に報告する。

代表執行役と監査委員は、監査上の知見につき定期的に意見交換を行う。

また、法務部門は、懸念報告（内部通報）の状況に関し定期的に監査委員会に報告する。

監査委員は定例の取締役会に出席し、取締役会で定期的に実施される執行役の職務執行状況報告を受ける。

執行役及び従業員は、監査委員会によるヒアリング等において、職務の執行状況を監査委員に報告する。

また、監査委員会が選定する監査委員は、取締役、執行役及び従業員に対して、いつでもその職務の執行に関する事項の報告を求め、また、取締役、執行役及び従業員に対して、いつでも当社の業務及び財産の状況を調査することができる権限を有する。

専任監査役は、監査委員会との定期的な会合や監査委員会事務局経由で監査実施状況の報告等を行う。

(リ)当社の子会社の取締役、監査役等、業務を執行する社員、法第598条第１項の職務を行うべき者及び使用人又はこれらの者から報告を受けた者が当社の監査委員会に報告をするための体制

当社は、定期的に当社の子会社の取締役等が出席する経営会議等を開催し、経営上の重要情報の共有に努めるとともに、当社子会社において重要な事象が発生した場合には、子会社の取締役等に対して随時当社監査委員会への出席・報告を義務づける。

また、監査委員会が選定する監査委員は、当社の子会社に対して事業の報告を求め、又は子会社の業務及び財産の状況を調査する権限を有する。

(ヌ)当社で内部通報した者、監査委員への報告をした者が当該通報・報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制

当社グループの内部通報制度運用規程等において、当社グループの役職員が内部通報を行うことができることを定め、その通報の方法等を当社グループ内に周知する。また、内部通報の状況は、適時監査委員会へ報告され、規程により当該通報その他監査委員への報告による解雇その他の不利益取扱いを禁止する。

(ル)当社の監査委員会の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続きその他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項

当社は、監査委員会がその職務の執行について、当社に対し、会社法404条に基づく費用の前払い等の請求をしたときは、担当部署において審議のうえその費用を負担する。

また、その職務の執行費用を支弁するため、毎年一定額の予算を設ける。

(ヲ)その他当社の監査委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制

監査委員会は、当社及び子会社の会計監査人や当社内部監査部門から監査内容について定期的に報告を受けるとともに、グループ各社の専任監査役等とは定期的にグループ専任監査役会議を開催し、連携を図っていく。

ヌ．業務の適正を確保するための体制の運用状況

当社では、上記方針に基づいて内部統制体制の整備とその適切な運用に努めております。当事業年度において実施いたしました内部統制上重要と考える主な取り組みは以下のとおりであります。

(イ)コンプライアンスに関する取り組み

全役職員が守るべき共通のルールとして「LIXIL行動指針」を19言語で展開し、定期的に見直しを行っております。この行動指針については、毎年当社グループの全役職員を対象に研修と遵守の誓約を行っております。また、当社グループにとって特にハイリスクな分野において、行動指針に基づきグローバル共通の基本規程・細則を制定しております。コンプライアンスに関する諸施策や活動状況は、当社や各地域等に設置されたコンプライアンス委員会に報告され、施策の進捗振り返りや、対策の議論がなされております。

(ロ)損失の危険の管理に関する取り組み

リスクマネジメント会議等を通じて、新年度の体制及び想定リスクの見直し状況が報告されており、また、自然災害をはじめとした危機事象については、危機管理に関する規程等を定め、発生した事象の把握と対応状況が適時に報告され、確認しております。

(ハ)職務執行の適正性及び効率性に関する取り組み

取締役会は毎月１回以上開催し、重要事項の審議や主要な執行状況の報告を受けております。また、執行の意思決定等は、職務権限に関する規程に基づき効率的な業務執行を実施しております。

(ニ)監査委員会監査に関する取り組み

監査委員は、取締役会、執行役会等の重要な会議へ出席し、また、監査に必要な情報について適宜報告を受けております。

また、グループ専任監査役会議の開催や会計監査人情報交換会、代表執行役意見交換会等を通じ、報告を受け連携しております。

ル．反社会的勢力排除に向けた基本的な考え方及びその整備状況

当社グループは、反社会的勢力との接触・取引を禁止して、「私たちは、反社会的な団体・個人(総会屋や暴力団など)を一切認めず、その活動を助長し、またはその運営に資することとなる疑いがある行為に自ら関与しません。彼らの脅しや強迫的な態度には、お客さまとしてであっても、取引先としてであっても組織で対処し、それに屈することなく毅然とした態度で臨みます。会社に対して脅しがあったようなときは速やかに会社に報告します。」との、基本的な考え方を明文化しております。また、取引先や調達先との契約書の中に反社会的勢力排除条項を明記しており、反社会的勢力との関係を遮断しています。

ヲ．リスク管理体制の整備の状況

中期計画の達成に影響を及ぼすリスクを識別し、評価に基づき特に重点管理するものを重要リスクと定義し、リスク対応の責任を担うリスクオーナーを指名し、その対応状況を共有・報告することでリスクを管理しております。本社における全社的な重要リスクを経営陣が積極的に関与してリスク管理を進めていく一方、主要な海外リージョンにリスクマネージャーを配置することで本社と現場の円滑な連携を図っております。各リージョンにおける事業特性を反映したリスクを把握し、当社の役員及び従業員が同一の目線でリスクを捉え、その対応ができるよう、グループERM（Enterprise Risk Management）の文化の醸成に努めております。危機事象の発生時に即時の対応が求められるリスクについてはクライシスマネジメントとして管理しており、経営層が一カ所に集まれなくても対応できるよう、Web上で危機管理対策本部を立ち上げられる仕組みを構築しております。 

コーポレート・ガバナンスの体制図

   

（２）【役員の状況】

①　役員一覧

男性11名　女性4名　（役員のうち女性の比率27％）

ａ．取締役の状況

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

取締役

瀬戸　欣哉

1960年６月25日生

1983年４月	住友商事株式会社入社
1997年５月	米国Iron Dynamics Process International LLC 代表取締役社長
2001年６月	住商グレンジャー株式会社（現 株式会社ＭｏｎｏｔａＲＯ）代表取締役社長（2006年３月から同社 取締役 代表執行役社長）
2011年８月	株式会社Ｋ－ｅｎｇｉｎｅ 代表取締役社長
2012年３月	株式会社ＭｏｎｏｔａＲＯ 取締役 代表執行役会長
2013年10月	米国W.W. Grainger, Inc. シニア・バイス・プレジデント オンラインビジネス担当
2013年12月	英国GWW UK Online Ltd.（現 Grainger Global Online Business Ltd.）ＣＥＯ
2014年３月	株式会社ＭｏｎｏｔａＲＯ 取締役会長（2016年から非常勤）（現）
2016年１月	当社代表執行役 兼 ＣＯＯ
2016年１月	株式会社ＬＩＸＩＬ 代表取締役社長 兼 ＣＥＯ
2016年６月	当社取締役 代表執行役社長 兼 ＣＥＯ（現）（但し、2019年４月から同年６月の間は、当社取締役）
2019年６月	株式会社ＬＩＸＩＬ 代表取締役会長
2020年４月	同社 代表取締役会長 兼 社長 兼 ＣＥＯ
	ファントムストック付与株数：239千株

（注）２

243

取締役

松本  佐千夫

1959年10月27日生

1982年４月	富士ゼロックス株式会社入社
2010年７月	同社 執行役員 経理・財務全般担当 経理部長
2013年４月	株式会社ＬＩＸＩＬ 専務執行役員ＣＦＯ 兼 経理本部長 兼 内部統制管掌
2013年６月	同社 取締役 専務執行役員ＣＦＯ 兼 経理本部長 兼 内部統制管掌
2013年６月	当社執行役専務 経理・財務担当 兼 共同ＣＦＯ
2015年４月	当社執行役副社長 経理担当 兼 Chief Financial Officer
2015年４月	株式会社ＬＩＸＩＬ 代表取締役 副社長執行役員 兼 Chief Financial Officer
2016年６月	当社執行役副社長 経理・財務・M&A担当 兼 Chief Financial Officer
2017年６月	ＬＩＸＩＬグループファイナンス株式会社 代表取締役社長（現）
2018年６月	株式会社ＬＩＸＩＬ 取締役 副社長 Chief Financial Officer 兼 (Corporate F&T部門)経理財務本部長
2018年６月	当社代表執行役副社長 経理・財務・M&A担当 兼 Chief Financial Officer
2020年４月	株式会社ＬＩＸＩＬ 代表取締役 副社長 Chief Financial Officer
2020年６月	当社取締役 代表執行役副社長 経理・財務・M&A担当 兼 Chief Financial Officer（現）
	ファントムストック付与株数：69千株

（注）２

94

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

取締役

ファ  ジン

ソン

モンテサーノ

（Hwa Jin Song

Montesano）

1971年４月24日生

1995年９月	Korea Economic Institute, Congressional Affairs Director
2001年７月	GlaxoSmithKline plc, Corporate & Government Affairs Director, Asia Pacific
2005年７月	GE Money, Vice President - Communications, Asia Region
2009年３月	Kraft Foods, Vice President - Corporate & Government Affairs, Asia Pacific
2012年７月	GSK Vaccines, Vice President - Global Public Affairs
2014年11月	当社執行役専務 広報・CSR・環境戦略担当
2014年11月	株式会社ＬＩＸＩＬ 専務執行役員 兼 Chief Public Affairs Officer
2015年２月	同社 取締役 専務執行役員 兼 Chief Public Affairs Officer
2015年11月	当社執行役専務 広報・コーポレートレスポンシビリティ担当
2016年６月	当社執行役専務 広報ＩＲ・渉外・コーポレートレスポンシビリティ担当
2017年９月	株式会社ＬＩＸＩＬ 取締役 専務役員 Chief Public Affairs Officer 兼 Social Sanitation Initiative部管掌 兼 東京2020オリンピック・パラリンピック推進本部管掌
2018年６月	当社執行役専務 広報・ＩＲ・渉外・コーポレートレスポンシビリティ担当 兼 Chief Public Affairs Officer
2019年６月	当社執行役専務 広報・ＩＲ・渉外・コーポレートレスポンシビリティ・人事担当 兼 Chief Public Affairs Officer 兼 Chief Human Resource Officer
2020年４月	当社執行役専務 人事・総務・広報・ＩＲ・渉外・コーポレートレスポンシビリティ担当 兼 Chief People Officer
2020年４月	株式会社ＬＩＸＩＬ 取締役 専務役員 Chief People Officer 兼 SATO事業部管掌 兼 東京2020オリンピック・パラリンピック推進本部管掌
2020年６月	当社取締役 執行役専務 人事・総務・広報・ＩＲ・渉外・コーポレートレスポンシビリティ担当 兼 Chief People Officer（現）
	ファントムストック付与株数：33千株

（注）２

8

取締役

内堀  民雄

1952年９月６日生

1977年４月	ミネベアミツミ株式会社入社
1982年11月	同社 米国子会社出向
1988年５月	同社 欧州子会社出向
2003年12月	同社 経営管理部長
2007年６月	同社 執行役員業務本部総合企画部門長 兼 総合企画部長
2011年６月	同社 常務執行役員
2012年５月	同社 管理・企画・経理部門副担当 兼 経営企画部長
2013年６月	同社 取締役 専務執行役員 経営企画部門担当 兼 経営企画部長
2016年６月	同社 取締役 専務執行役員 経営企画本部長
2018年７月	同社 専務理事（2019年３月まで）
2019年６月	当社取締役（社外取締役） 兼 監査委員会委員
2019年８月	株式会社ＬＩＸＩＬ 監査役
2020年６月	当社取締役（社外取締役） 兼 監査委員会委員 兼 報酬委員会委員 兼 ガバナンス委員会委員（現）
	ファントムストック付与株数：１千株

（注）２

－

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

取締役

鈴木  輝夫

1949年10月21日生

1973年４月	アーサーアンダーセン アンド カンパニー（現 有限責任あずさ監査法人）東京事務所入所
1989年４月	英和監査法人（現 有限責任あずさ監査法人）代表社員
1997年２月	大蔵省 企業会計審議会幹事（1998年８月まで）
2003年６月	朝日監査法人（現 有限責任あずさ監査法人）本部理事
2005年２月	金融庁企業会計審議会内部統制部会臨時委員（2016年３月まで）
2005年６月	あずさ監査法人（現 有限責任あずさ監査法人）本部理事、経営改革支援本部長
2006年６月	有限責任あずさ監査法人 専務理事、RA本部長
2010年６月	同監査法人 副理事長（2011年８月まで）
2012年６月	同監査法人 退職
2012年６月	花王株式会社 社外監査役（2016年３月まで）
2013年７月	株式会社セブン－イレブン・ジャパン 顧問（現）
2015年６月	株式会社クボタ 社外監査役（2019年３月まで）
2019年６月	当社取締役（社外取締役） 兼 監査委員会委員
2019年８月	株式会社ＬＩＸＩＬ 監査役
2019年10月	当社取締役（社外取締役） 兼 ガバナンス委員会委員長 兼 監査委員会委員
2020年６月	当社取締役（社外取締役） 兼 監査委員会委員長 兼 ガバナンス委員会委員（現）
	ファントムストック付与株数：１千株

（注）２

－

取締役

西浦  裕二

1953年１月３日生

2000年２月	ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン株式会社 代表取締役社長
2006年１月	アリックスパートナーズ 日本代表
2011年１月	アリックスパートナーズ 米国本社副会長
2012年12月	アクサ生命保険株式会社 取締役会長
2013年３月	アクサ損害保険株式会社 取締役会長
2014年６月	株式会社スクウェア・エニックス・ホールディングス 社外取締役（現）
2015年12月	三井住友トラストクラブ株式会社 代表取締役会長（2018年12月退任）
2015年12月	三井住友信託銀行株式会社 顧問（2020年３月退任）
2019年６月	当社取締役（社外取締役） 兼 指名委員会委員長 兼 報酬委員会委員
2019年10月	当社取締役（社外取締役） 兼 指名委員会委員長 兼 報酬委員会委員 兼 ガバナンス委員会委員（現）
	ファントムストック付与株数：１千株

（注）２

－

取締役

濵口  大輔

1953年６月５日生

1976年４月	三菱商事株式会社 非鉄金属部門
1996年４月	同社 金融、資本市場部門 在英金融子会社社長
1999年７月	三菱商事企業年金基金 常務理事兼運用執行理事
2005年８月	企業年金連合会 年金運用部長
2009年４月	企業年金連合会 運用執行理事 チーフインベストメントオフィサー（2019年４月２日退職）
2013年８月	公益社団法人日本証券アナリスト協会 理事（現）
2019年４月	一般社団法人機関投資家協働対話フォーラム 理事（現）
2019年６月	当社取締役（社外取締役） 兼 報酬委員会委員長 兼 監査委員会委員
2020年４月	株式会社ＬＩＸＩＬ 監査役
2020年６月	当社取締役（社外取締役） 兼 報酬委員会委員長 兼 指名委員会委員 兼 ガバナンス委員会委員（現）
	ファントムストック付与株数：１千株

（注）２

－

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

取締役

取締役会議長

松﨑  正年

1950年７月21日生

1976年４月	小西六写真工業株式会社（現 コニカミノルタ株式会社）入社
2003年10月	コニカミノルタビジネステクノロジーズ株式会社 取締役
2005年４月	コニカミノルタ株式会社 執行役、 コニカミノルタテクノロジーセンター株式会社 代表取締役社長（2009年３月退任）
2006年４月	コニカミノルタ株式会社 常務執行役
2006年６月	同社 取締役 常務執行役
2009年４月	同社 取締役 代表執行役社長
2014年４月	同社 取締役 取締役会議長（現）
2016年５月	いちご株式会社 社外取締役（現）
2016年６月	株式会社野村総合研究所 社外取締役（現）
2016年６月	日本板硝子株式会社 社外取締役
2019年６月	当社取締役（社外取締役）取締役会議長 兼 指名委員会委員
2019年10月	当社取締役（社外取締役）取締役会議長 兼 指名委員会委員 兼 ガバナンス委員会委員
2021年６月	当社取締役（社外取締役）取締役会議長 兼 ガバナンス委員会委員長 兼 指名委員会委員（現）
	ファントムストック付与株数：１千株

（注）２

－

取締役

金野　志保

1963年６月28日生

1991年４月	弁護士登録（第一東京弁護士会）
1997年４月	最高裁判所司法研修所 教官補佐
2005年６月	ヤフー株式会社 監査役
2008年３月	アドバンスト・ソフトマテリアルズ株式会社（現 株式 会社ASM） 監査役
2009年４月	早稲田大学法務研究科 教授
2014年６月	日本弁護士連合会男女共同参画推進本部 委員（現）
2014年８月	特定非営利活動法人日本コーポレート・ガバナンス・ ネットワーク 監事
2015年３月	金野志保はばたき法律事務所 代表兼弁護士（現）
2015年６月	ワタミ株式会社 社外取締役
2016年６月	日本弁護士連合会男女共同参画推進本部 女性弁護士 社外役員プロジェクトチーム 座長（現）
2016年６月	株式会社カカクコム 社外取締役
2016年11月	日本弁護士連合会 司法制度調査会 社外取締役ガイド ライン検討プロジェクトチーム 委員（現）
2017年６月	アルフレッサホールディングス株式会社 社外取締役
2018年６月	株式会社新生銀行 社外監査役（現）
2018年６月	マネックスグループ株式会社 社外取締役（現）
2021年６月	当社取締役（社外取締役） 兼 監査委員会委員 兼 ガバナンス委員会委員（現）
	ファントムストック付与株数：１千株

（注）２

－

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

取締役

綿引　万里子

1955年５月２日生

1980年４月	東京地方裁判所判事補
1983年４月	岐阜地方・家庭裁判所判事補
1986年４月	東京地方裁判所判事補
1986年８月	最高裁判所事務総局行政局付
1988年８月	東京地方裁判所判事補
1989年４月	大阪地方裁判所判事補
1990年４月	大阪地方裁判所判事
1992年３月	最高裁判所調査官（行政）
1997年４月	東京地方裁判所判事
2001年４月	東京地方裁判所判事（部総括）
2005年３月	司法研修所教官（民事次席教官）
2006年10月	東京高等裁判所判事
2009年３月	最高裁判所上席調査官（民事）
2012年３月	宇都宮地方裁判所所長
2014年７月	横浜家庭裁判所所長
2015年６月	東京高等裁判所判事（部総括）
2016年４月	札幌高等裁判所長官
2018年９月	名古屋高等裁判所長官
2020年５月	定年退官
2020年８月	弁護士登録（第一東京弁護士会）
2020年８月	岡村綜合法律事務所 弁護士（現）
2021年６月	当社取締役（社外取締役） 兼 指名委員会委員 兼 ガバナンス委員会委員（現）
	ファントムストック付与株数：１千株

（注）２

－

計

346

（注）１．取締役のうち、内堀民雄、鈴木輝夫、西浦裕二、濵口大輔、松﨑正年、金野志保、綿引万里子は、社外取締役であります。

２．2021年６月22日開催の定時株主総会における選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時まで。

ｂ．執行役の状況

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

代表執行役

社長兼ＣＥＯ

瀬戸  欣哉

1960年６月25日生

a.取締役の状況 参照

（注）

243

代表執行役

副社長

松本　佐千夫

1959年10月27日生

a.取締役の状況 参照

（注）

94

執行役専務

ファ ジン

ソン

モンテサーノ

（Hwa Jin Song Montesano）

1971年４月24日生

a.取締役の状況 参照

（注）

8

執行役専務

金澤　祐悟

1976年６月20日生

1999年４月	住友商事株式会社入社
2001年８月	住商グレンジャー株式会社（現 株式会社ＭｏｎｏｔａＲＯ）出向
2006年４月	住友商事株式会社 鋼管貿易部
2007年１月	株式会社ＭｏｎｏｔａＲＯ 物流部次長
2009年６月	同社 マーケティング部次長
2010年３月	同社執行役 企画開発部長
2010年11月	Zoro Tools, Inc.（現 Zoro Inc.） President
2013年１月	株式会社ＭｏｎｏｔａＲＯ 執行役 海外事業部長
2013年３月	同社 執行役副社長 海外事業部長
2014年１月	W.W. Grainger, Inc. Vice President
2016年８月	当社専務役員 Chief Digital Officer
2016年８月	株式会社ＬＩＸＩＬ専務役員 Chief Digital Officer 兼 社長戦略室長
2016年９月	当社専務役員 デジタル・事業戦略担当 兼 Chief Digital Officer
2016年９月	株式会社ＬＩＸＩＬ専務役員 Chief Digital Officer 兼 社長戦略室長 兼 カタログ統括部長
2017年６月	同社取締役専務役員 Chief Digital Officer 兼 （Marketing部門）マーケティング本部長
2018年１月	当社執行役専務 マーケティング・デジタル・IT担当 兼 Chief Digital Officer
2018年１月	株式会社ＬＩＸＩＬ取締役専務役員 Chief Digital Officer 兼 （Marketing部門）マーケティング本部長 兼 IT部門管掌
2018年10月	当社執行役専務 マーケティング・デジタル・IT担当 兼 Chief Digital Officer 兼 Chief Information Officer 兼 情報システム部部長
2018年10月	株式会社ＬＩＸＩＬ取締役専務役員 Chief Digital Officer 兼 Chief Information Officer
2020年４月	当社執行役専務 マーケティング・デジタル・IT担当 兼 Chief Digital Officer（現）
2020年４月	株式会社ＬＩＸＩＬ取締役専務役員 Chief Digital Officer
	ファントムストック付与株数：27千株

（注）

12

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

執行役専務

ビジョイ

モハン

（Bijoy Mohan）

1970年７月８日生

1991年９月	オーチス・エレベータ プロジェクト・マネジャー
1998年10月	オーウェンスコーニング アジア太平洋地域 マーケティング・ディレクター
2007年９月	GROHE インド担当マネージング・ディレクター
2009年６月	同社アジア地域プレジデント
2015年４月	株式会社ＬＩＸＩＬ LWT-Asia Chief Executive Officer
2016年９月	同社LWT-Asia Chief Executive Officer 兼 LHT-Asia Chief Executive Officer
2018年４月	当社LWT-Asia Chief Executive Officer 兼 LHT-Asia Chief Executive Officer
2019年６月	当社執行役専務 LWT,LHT-Global担当 兼 LIXIL International Chief Executive Officer
2020年４月	当社執行役専務 LIXIL International担当（現）
2020年４月	株式会社ＬＩＸＩＬ 取締役 専務役員 LIXIL International Chief Executive Officer
	ファントムストック付与株数：200千株

（注）

－

執行役専務

吉田  聡

1963年５月11日生

1986年４月	トーヨーサッシ株式会社入社
1992年４月	トステム株式会社佐久営業所長
2000年10月	同社群馬支店長
2005年４月	同社執行役員中部統括支店長
2007年６月	同社執行役員生産本部生産企画部・海外管理部長
2008年４月	同社執行役員住器事業部長
2010年４月	株式会社ＬＩＸＩＬ出向執行役員営業改革推進室長
2011年４月	同社執行役員マーケティング本部商品統括部長
2013年４月	同社上席執行役員営業企画統括部長
2015年４月	同社常務執行役員セールス＆マーケティング本部長
2016年７月	同社専務役員ジャパンマーケティング本部長
2017年１月	同社専務役員 LHT-Japan Chief Executive Officer
2018年６月	同社取締役専務役員 LHT-Japan Chief Executive Officer
2019年６月	当社取締役 執行役専務 LHT-Japan担当
2020年４月	当社取締役 執行役専務 LIXIL Housing Technology-Japan担当
2020年６月	当社執行役専務 LIXIL Housing Technology-Japan担当
2021年４月	当社執行役専務 LIXIL Housing Technology Japan担当（現）
	ファントムストック付与株数：21千株

（注）

10

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

執行役専務

大西  博之

1963年９月22日生

1988年４月	株式会社ＩＮＡＸ入社
2008年４月	同社住器事業部 バス空間商品開発部長
2009年10月	同社キッチン・洗面事業部長
2011年10月	株式会社ＬＩＸＩＬ 住設・建材C 商品本部 マーケティング統括部長
2013年４月	同社上席執行役員 LPC キッチンBU長
2015年４月	同社上席執行役員 LKT-Japan 事業部長
2016年７月	同社理事 LWT-Japan キッチン事業部長
2017年７月	同社常務役員 LWT-Japan キッチン事業部長
2018年６月	同社取締役専務役員 兼 LWT-Japan Chief Executive Officer
2019年６月	当社執行役専務 LWT-Japan担当
2020年４月	当社執行役専務 LIXIL Water Technology-Japan担当
2021年４月	当社執行役専務 LIXIL Water Technology Japan担当（現）
	ファントムストック付与株数：19千株

（注）

13

執行役専務

君嶋  祥子

1970年３月27日生

1996年４月	長島・大野法律事務所（現 長島・大野・常松法律事務所）入所
2002年10月	ゼネラル・エレクトリック・インターナショナル・インク日本支社 入社
2009年１月	日本ＧＥ株式会社 転籍
2010年11月	同社グローバル・グロース＆オペレーションズ法務部 アソシエイト・ゼネラルカウンセル
2015年１月	株式会社ＬＩＸＩＬ執行役員 Legal部門コンプライアンス統括部長 Chief Compliance Officer
2016年６月	同社理事 Legal部門コンプライアンス統括部長 Chief Compliance Officer
2017年１月	同社理事 兼 LIXIL Water Technology Chief Compliance Officer
2019年２月	東京エレクトロン株式会社 法務・コンプライアンス本部副本部長 兼 Chief Compliance Officer
2020年４月	当社執行役専務 法務・コンプライアンス担当 兼 Chief Legal ＆ Compliance Officer（現）
2020年４月	株式会社ＬＩＸＩＬ取締役 専務役員 Chief Legal ＆ Compliance Officer
	ファントムストック付与株数：14千株

（注）

0

計

382

（注）2021年４月１日から2022年３月31日まで。

②　社外取締役の状況

当社の社外取締役の員数は、本有価証券報告書提出日現在において７名であります。

社外取締役が当社グループの企業統治において果たす機能及び役割は、「（１）コーポレート・ガバナンスの概要　② 企業統治の体制　イ．企業統治の体制の概要」に記載のとおりであります。

社外取締役の独立性に関する基準については、以下のいずれにも該当しない社外取締役について、独立性を有していると定めております。

イ．当社の10％以上の議決権を保有する株主、又はその会社の業務執行者（以下、会社法施行規則第２条第３項第６号に規定する「業務執行者」をいう。）

ロ．当社が10％以上の議決権を保有する会社の業務執行者

ハ．当社グループとの間で双方いずれかの年間連結総売上高の２％以上に相当する金額の取引がある取引先、又はその会社の業務執行者

ニ．当社グループの資金調達において必要不可欠であり、代替性がない程度に依存している金融機関その他の大口債権者又はその業務執行者

ホ．当社グループの会計監査人又は会計参与である監査法人又は税理士法人の社員、パートナー又は従業員である者

ヘ．当社グループから年間1,000万円以上の寄付若しくは助成を受けている者、又は当該寄付若しくは助成を受けている者が法人、組合その他の団体（法人等という。）である場合には、当社グループから年間に法人等の総収入の２％を超える寄付若しくは助成を受けている法人等の業務執行者

ト．弁護士、公認会計士、税理士、コンサルタントその他の専門的アドバイザーとして、当社グループから役員報酬以外に年間1,000万円以上の金銭その他の財産上の利益を得ている者、又は当該利益を得ている者が弁護士法人、法律事務所、監査法人、税理士法人、コンサルティング・ファーム等の法人、組合その他の団体（弁護士法人等という。）である場合には、当社グループから年間に弁護士法人等の総収入の２％を超える金銭その他の財産上の利益を得ている弁護士法人等に所属する者

チ．本人の配偶者、二親等内の親族及び同居の親族がイ．からト．までのいずれかに該当する者

リ．過去５年間において、イ．からチ．までのいずれかに該当していた者

ヌ．当社グループの業務執行者（イ．の定めにかかわらず、業務執行取締役、執行役又は執行役員、支配人その他の使用人をいう。）が役員に就任している会社の業務執行者

社外取締役と当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他利害関係については、以下のとおりであります。

株価連動報酬制度（ファントムストック制度）について

当社は、取締役及び執行役が、中長期にわたり当社の持続的な企業価値の向上を図るための監視・監督、経営判断を行うこと及び株主との企業価値共有を強めること、加えてグローバル役員報酬体系の統一により国内外から企業価値の更なる向上に資する人材を確保するために、2020年３月期から株価連動型の金銭報酬制度（ファントムストック制度）を導入しております。

(1) 付与日と保有期間

各事業年度において、執行役は事業年度開始日、取締役は定時株主総会日に擬似株（ファントムストック）が付与されます。取締役の保有期間については、企業価値向上へ取り組む役割と、経営を監視・監督する役割を鑑み、会社法で定められた任期に合わせて１年とし、執行役については、持続的な企業価値向上へ取り組む役割と、中長期にわたり経営に携わるためのリテンションの観点から３年としております。したがって、執行役の自己都合による退任及び当社からの再任要請拒否による退任が対象保有期間の３年未満において発生した場合には、対象保有期間のファントムストックの権利は消滅いたします。

(2) ファントムストックの付与株数の決定方法

取締役及び執行役に付与されるファントムストックの株数は、年間の基本報酬に各役員の職責等に応じて個別に設定された係数を乗じることにより算定される付与額を、付与日の前30営業日の当社株価終値の平均値（注）で除することにより算定いたします。

(3) 配当の取扱い

配当相当額の金銭は支払いません。

(4) ファントムストックの保有期間終了時の支給金額決定方法

各役員の保有株式数に、保有期間終了日の前30営業日の当社株価終値の平均値（注）を乗じることにより決定いたします。

（注）前30営業日の当社株価の終値の平均値を円単位に切り上げ

当該制度により、内堀民雄、鈴木輝夫、西浦裕二、濵口大輔、松﨑正年、金野志保及び綿引万里子は、上記の制度に基づき、それぞれファントムストック1,700株（付与額５百万円）を取得しております。

③　社外取締役又は監査委員による監督又は監査と内部監査、監査委員監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

３名全てが社外取締役である監査委員による監査と内部監査、監査委員会監査及び会計監査との相互提携並びに内部統制部門との関係は、「（３）監査の状況　②内部監査の状況」に記載のとおりであります。 

（３）【監査の状況】

①　監査委員会監査の状況

・監査委員会の組織、人員

当社の監査委員会は、当社及び子会社の内部監査部門並びに子会社監査役等と密接な連携を保つことにより、効率性をめざして監査を実施しております。監査委員会を支えグループの内部統制を強化する体制としては、子会社の監査業務を専ら遂行する「専任監査役」を主要子会社に配置することで、子会社における監査活動の実効性を高めコーポレート・ガバナンスの強化を図っております。監査委員会を補助すべき専担組織として監査委員会事務局を設置しています。監査委員会事務局及び専任監査役に対する監査委員会からの監査業務に必要な指示については、執行役はそれに対する指揮命令は行わないこととしており、監査委員会事務局及び専任監査役の人事異動及び人事評価等に関しては監査委員会の決議事項としています。

監査委員会は当事業年度末日時点において３名の監査委員により構成されており、このうち委員長の鈴木輝夫は監査委員会の議長を務め、過去に公認会計士として長年監査業務に従事した経験があり、委員の内堀民雄は税理士資格を有しており、それぞれ財務、会計及び税務に関する相当程度の知見を有しております。また委員の鬼丸かおるは弁護士資格を有しており、元最高裁判所判事として重大事案に関わってきた実績を持っております。

なお、鬼丸かおるは、2021年６月22日開催の定時株主総会の終結の時をもって、取締役を退任しております。

・監査委員会の運営

当事業年度では16回の監査委員会を開催しております。個々の監査委員の出席状況については、以下のとおりです。

役職名	氏名	開催回数	出席回数
独立取締役 監査委員長	鈴木　輝夫	16回	15回
独立取締役 監査委員	内堀　民雄	16回	16回
独立取締役 監査委員	鬼丸 かおる	９回※	９回

※2020年６月30日の監査委員就任後に開催された委員会を対象としております。

・監査委員会の活動状況

監査委員会は、取締役会に先立ち月次に開催される他、随時に開催されます。当事業年度では監査委員会は合計16回開催されました。新型コロナウイルス感染症による活動制限下において監査委員会は、十分な感染対策を講じ、緊急事態宣言下においては主にWeb会議システムを用いて活動を実施しました。年次監査計画に従って、年間を通じて代表執行役との意見交換を４回、執行役等へのヒアリングは６回実施しました。毎月開催される監査委員会においては内部監査部門ならびに直属の専任監査役から監査結果の報告を、また、コンプライアンス部門からは内部通報（ホットライン）の状況報告を受け、それぞれに監査委員会から適宜指示を行いました。現地往査については一部Web会議によるものも含め国内子会社４社、２工場を実施しました。新型コロナウイルス感染症による活動制限下で海外拠点往査は実現できませんでしたが、内部監査部門からの海外監査結果報告の聴取やアジアや北米の拠点とのWeb会議を用いて海外担当執行役にヒアリングを実施いたしました。これらの往査結果については監査実施報告としてまとめられ、監査委員の監査所見を追記したうえで往査先にフィードバックし、代表執行役へ報告するとともに各取締役の閲覧に供しております。

会計監査人との情報交換は８回実施しており、会計監査人からマネジメントレター、監査状況の報告やKAM（監査上の主要な検討事項）について意見交換を実施いたしました。

・グループ監査の状況

監査委員会より直接任命される専任監査役は、主要な子会社の監査役等として監査計画に基づいて取締役会に出席し監査役として監査業務を実施しております。子会社の監査状況報告は年３回のグループ専任監査役会議において実施され、グループ各社の情報共有やグループの統一的な監査方針の共有化を図っています。専任監査役は業務監査及び内部統制上の問題又は問題の兆候に気づいた場合には直ちに監査委員会に報告することとされており、その活動において報告が必要な案件がある場合についても適宜、監査委員会で報告しております。

②　内部監査の状況

・内部監査の組織、人員及び手続

当社グループでは、Corporate Audit（内部監査部門）が国内外のグローバルな内部監査組織を統括し、グループ全体として統一的かつ網羅的なグループ監査を実施しております（当社グループ全体の内部監査要員は51名で構成（2021年４月末現在））。また、会計監査、業務監査、内部統制評価などの従来の内部監査に加え、当社グループ全体の持続的成長を実現するために内部監査体制及びプロセスを継続的に見直し、当社グループ全体のガバナンス強化、内部統制及び人材開発を図っております。

・内部監査、監査委員会監査及び会計監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係

上記監査の実施にあたり、監査委員とCorporate Audit（内部監査部門）は、定期的に会合を持ち、情報の共有化を図るとともに常時連携を保ち、それぞれ効率的な監査の実施に努めております。また、会計監査人とも積極的な情報交換を行い、会計監査における緊密な連携を図っております。また、経理部門及び内部統制部門は、内部統制に関してCorporate Audit（内部監査部門）の内部監査を、事業報告に関して監査委員会監査を、会社法及び金融商品取引法に基づき会計監査を受けております。

③　会計監査の状況

・監査法人の名称

有限責任監査法人トーマツ

・継続監査期間

15年間

・業務を執行した公認会計士の氏名

指定有限責任社員 業務執行社員 ： 勝島 康博、大橋 武尚、古川 真之

・会計監査業務に係る補助者の構成

公認会計士 21名、その他 36名

・適正な監査の確保に向けて会計監査人と行っている取組み

当社は有限責任監査法人トーマツとの間で、会社法監査及び金融商品取引法監査について監査契約を締結しております。当社監査委員会と会計監査人とは定期的な情報共有の場を持っており、各々の監査方針や期中に発生した諸問題について情報交換を実施する等、相互の監査の質の向上に努めております。また、事業年度末には監査報告会を実施し、具体的な決算上の課題につき意見交換を行っております。

・会計監査人の選任・再任の方針及び理由

会計監査人の選任・再任にあたっては、監査法人の概要、欠格事由の有無、内部管理体制、監査報酬の水準、監査品質、会計監査人の独立性に関する事項等、職務の遂行、グローバル監査の対応等を検討し決定しております。

有限責任監査法人トーマツは、国内最大規模の監査法人であり、会計監査人としての専門性、経験等の職務遂行能力、独立性及び内部監査体制等も含めて総合的に勘案した結果、当社の会計監査人として適任であると判断いたしました。

・会計監査人の解任・不再任の方針

当社では、会計監査人においてその職務遂行に関する公正さが確保できないものと合理的に疑うべき事情が判明した場合には、方針として解任または不再任とすることを定めております。

・監査上の主要検討事項（KAM）の検討状況

会計監査人との情報交換等において監査上の主要な検討事項の候補を協議しております。会計監査人が監査の過程で監査委員と協議した事項の中から、特に重要であると判断した事項を絞り込んで候補とし、判断においては絶対的な尺度はなく、個々の監査業務の中で、個別の状況に則して相対的に評価して絞り込むこととしています。候補の見直しは随時行われており、見解の差異は発生しておりません。

・監査委員会による会計監査人監査の評価

会計監査人が我が国において一般に公正妥当と認められる監査の基準及び監査法人の監査マニュアルに準拠して、リスクアプローチに基づく監査を実施していることを確認しております。

会計監査人監査においては、「金額的重要性」、「算定プロセスの複雑性」、「将来事象に関する主観的判断」、「会計基準の複雑性」等の観点から監査を受けております。コミュニケーション面においては、監査委員との情報交換会を年８回実施するとともに、四半期ごとにレビューを受け、会計監査人監査の終了後には四半期ごとに監査結果の報告を受けております。品質管理面においては、有限責任監査法人トーマツは「Quality first」のスローガンのもと、公認会計士法及び日本公認会計士協会の倫理規則等に準拠して内部規程を定め監査を実施しており、会計監査関与者の法的制限の一定期間を超えて関与している公認会計士はおらず、独立性は確保されております。また、様々な専門領域においては、監査法人のグループ内の多数の専門家によるサポートを適時受けております。

④　監査報酬の内容等

イ．監査公認会計士等に対する報酬

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に基づく 報酬（百万円）	非監査業務に基づく 報酬（百万円）	監査証明業務に基づく 報酬（百万円）	非監査業務に基づく 報酬（百万円）
提出会社	72	－	506	117
連結子会社	588	138	171	－
計	660	138	677	117

（注）当連結会計年度における監査証明業務に基づく報酬については、前連結会計年度に係る追加報酬が28百万円含まれております。また上記以外に、当連結会計年度に係る追加報酬が13百万円あります。

前連結会計年度の非監査業務の内容は、企業内容等の開示に関する内閣府令の改正により要求されている有価証券報告書「事業等のリスク」の開示に関する助言・指導業務、ガバナンス強化の一環として実施する不正リスクのトレーニングに関する助言・指導業務等であります。

当連結会計年度の非監査業務の内容は、企業会計基準委員会が公表した「収益認識に関する会計基準」の適用に関する助言・指導業務、有価証券報告書「事業等のリスク」の開示に関する助言・指導業務及びガバナンス強化の一環として実施する不正リスクのトレーニングに関する助言・指導業務等であります。

ロ．監査公認会計士等と同一のネットワーク（Deloitte Touche Tohmatsu）に対する報酬（上記イ．を除く）

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に基づく 報酬（百万円）	非監査業務に基づく 報酬（百万円）	監査証明業務に基づく 報酬（百万円）	非監査業務に基づく 報酬（百万円）
提出会社	－	24	－	121
連結子会社	763	149	539	93
計	763	173	539	214

前連結会計年度の当社における非監査業務の内容は、主として連結納税制度の適用や税務に関する助言・指導業務であります。当連結会計年度の当社における非監査業務の内容は、主としてM&Aに関する助言・指導業務や税務に関する助言・指導業務であります。

また、連結子会社における非監査業務の内容は、主として税務に関する助言・指導業務であります。

ハ．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

前連結会計年度及び当連結会計年度において、重要なものはありません。

ニ．監査報酬の決定方針

会計監査人に対する報酬の額は、会計監査人から提示された監査計画の内容や監査時間数等を勘案した上で決定しております。

ホ．監査委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由

監査委員会は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等が適切であるかどうかについて必要な検証を行ったうえで、会計監査人の報酬等の額について同意の判断をいたしました。

（４）【役員の報酬等】

2021年３月期は新型コロナウイルス感染症の拡大により業績面での不確実性が高い困難な環境の中でも、多岐にわたる構造改革や事業ポートフォリオの見直し等を強力に推進していくという当社の経営戦略に則って、報酬委員会では特に以下の視点を重視して審議・決定をいたしました。

（イ）役員報酬制度は経営戦略の方向性と合致し、かつ経営陣が一丸となって経営目標達成へと向かう強い動機づけとして機能しているか

（ロ）優秀な人材を確保して変革を推進するために、日本企業の報酬水準にとらわれることなくグローバルな観点でも競争力のある報酬水準になっているか

（ハ）多様でインクルーシブな組織を基礎として変革を起こす企業文化を促進するために、外国人を含め社内外で豊富な経験を有する役員が活躍できる報酬制度になっているか

以上の視点を踏まえて、報酬水準や報酬構成割合、各種手当の見直しをしたほか、業績連動報酬と株価連動報酬については2021年３月期の特例措置を実施いたしました。

①　報酬基本方針

取締役及び執行役の報酬は、以下に定める基本方針に従い決定されます。

（イ）短期及び中長期の業績と持続的な企業価値の向上を促進する

（ロ）事業成長の加速に不可欠で有為な人材をグローバルに確保する

（ハ）株主、従業員及び全てのステークホルダーへの説明責任を果たすことのできる公正かつ合理的な報酬決定プロセスをもって運用する

（ニ）報酬委員会においては、経済・社会情勢や当社の経営状況のほか、外部専門機関の客観的指標や助言を踏まえて検討する

（ホ）個人の報酬については、職責、業績、経験、人材確保の難易度等を考慮する

②　報酬体系

経営の監視・監督をする取締役の報酬と、業績の責任を担う執行役の報酬は別体系としております。取締役が執行役を兼任する場合、執行役の報酬制度を原則として適用いたします。

③　取締役の報酬制度

取締役が法定任期中の経営の監視・監督を行うに際しては、その行為が持続的な企業価値向上に資することが求められるため、取締役の報酬制度は基本報酬と株価連動報酬により構成しております。また、社外取締役が取締役会の議長、各委員会の委員長を担う場合には、当該職務に対する手当を支払います。手当は定められた年間額を12か月分に分割の上、月次で支給しております。なお、社内取締役の報酬については、常勤・非常勤の別、その業務の内容、職責等に応じて個別に決定いたします。

[ 取締役の報酬構成割合 ］2021年３月期の社外取締役の中央値であります。

基本報酬 （73％）	議長等 手当 （12％）	株価連動 報酬 （15％）

④　執行役の報酬制度

執行役の報酬制度は、事業成長の加速に不可欠で有為な人材の確保、経営目標達成への強い動機づけとその結果に応じて公平・公正に報いること、さらには株主をはじめとするステークホルダーの信頼と評価が適正に報酬に反映されることを実現するという方針の下、基本報酬、業績連動報酬、株価連動報酬で構成しております。

なお、冒頭に記載の視点に基づく報酬委員会の審議の結果、従来の役位別の報酬構成割合は廃止し、上記の報酬基本方針の趣旨に沿って、各執行役の業績連動報酬の基準額と株価連動報酬の付与額は、職責、業績、経験、人材確保の難易度等を踏まえて個別に決定する方式に変更しております。

[ 執行役の報酬構成割合 ］

下図は、2021年３月期の特例措置（後述）を反映した報酬構成割合であります。業績連動報酬は基準額、株価連動報酬は付与額を表記しており、実支給額とは異なります。

（社長）

基本報酬 （27％）	業績連動報酬 (10％)	株価連動報酬 （63％）

（副社長）

基本報酬 （40％）	業績連動 報酬 （15％）	株価連動報酬 （45％）

（専務）構成割合は2021年３月期のシンガポール居住の役員１名を除いた中央値であります。

基本報酬 （57％）	業績連動 報酬 （14％）	株価連動報酬 （29％）

⑤　基本報酬

冒頭に記載の視点に基づく報酬委員会の審議の結果、従来の役位別に報酬水準を適用する方式を見直し、報酬基本方針の趣旨に沿って、日本国内外の報酬水準を参考情報として参照しながら、各役員の職責、業績、経験、人材確保の難易度等を踏まえて個別に決定しております。なお、各役員の基本報酬は、定められた年間額を12か月分に分割の上、月次で支給しております。

⑥　業績連動報酬

業績連動報酬において重要なことは、執行役の取り組みに対する強い動機づけと、業績結果に応じて公平・公正に報いることであるため、その算定方法については、報酬委員会による執行役へのヒアリングを丁寧に行った上で決定いたします。

（イ）算定対象期間と支給時期

業績連動報酬の算定対象期間と会計年度は一致しております。また、支給時期については、算定対象期間に係る計算書類の内容が定時株主総会に報告された日から１か月以内に１回で支払うものとしております。

（ロ）計算式

執行役が一丸となり単年の経営目標へ取り組み、その業績結果に応じて公平・公正に報いられることを実現するため、全社業績のみで算定しております。

業績連動報酬 支給額	＝	業績連動報酬の基準額 （下記（ハ））	×	業績目標達成度に応じた支給率 （下記（ニ）及び（ホ））

（ハ）業績連動報酬の基準額

業績連動報酬の基準額とは、算定対象期間における業績目標達成度が100％である場合に支払われる額であり、執行役の各事業年度の年間の基本報酬に職責等に応じて個別に設定された係数を乗じることにより算定されます。これまでは役位別に一律の係数を適用してきましたが、冒頭に記載の視点に基づく報酬委員会の審議の結果、算定対象期間における各執行役の職責、業績、経験、人材確保の難易度等に基づき個別に決定しております。

なお、2021年３月期については、新型コロナウイルス感染症拡大の影響等により業績が大きく振れる可能性を鑑み、2020年８月24日に開催された報酬委員会の決議に基づき、業績連動報酬の基準額を期首の設定額の半分といたしました。一方で、持続可能な成長を可能とすべく外部環境の変化に影響を受けにくい経営構造への変革を進めることへのインセンティブを高める目的で、2021年３月期の株価連動報酬を追加付与し、総報酬は維持することといたしました。

（ニ）業績目標達成度

業績目標達成度は、業績連動報酬の算定対象期間の期首に決算短信等で開示された業績予想の数値に対して、有価証券報告書で開示される実績数値が達成した割合を算出して適用いたします。業績目標が複数ある場合は、各々の業績目標達成度に、各業績目標が業績目標全体に占める割合を乗じ、それらを合計して算出いたします。

当該事業年度の業績目標は、構造改革等による一過性の特殊要因の影響が営業利益及び親会社の所有者に帰属する当期利益（以下「当期利益」）の数値に大きく出ることが予想されたため、特例措置として、業績目標項目は事業の実態を反映する事業利益のみに限定いたしました。

業績目標項目	目標	実績	業績目標達成度 （実績/目標×100）
事業利益	25,000百万円	57,288百万円	229.2％

なお、資本効率の改善は、引き続き重要な経営目標の一つであるため、2022年３月期においては、投下資本利益率（ROIC）を含め、そのほか、事業利益、当期利益の達成率に従い算出いたします。

業績目標達成度（％）	＝	ROICの達成率（％）× 0.4 ＋ 事業利益の達成率（％）× 0.3
		＋ 当期利益の達成率（％）× 0.3

また適用する予想数値は、ROIC5.1％、事業利益80,000百万円、当期利益47,000百万円となります。

ROIC	＝	営業利益 ×（1－実効税率）÷ {営業債権及びその他の債権 ＋ 棚卸資産
		＋ 固定資産（のれん等無形含む）－ 営業債務及びその他の債務}

事業利益	＝	売上収益 －（売上原価 ＋ 販売費及び一般管理費）

（ホ）業績目標達成度と支給率の関係

上記（ニ）で算出された業績目標達成度に応じて、業績達成への難易度と動機づけの効果を総合的に鑑み、支給率を以下のとおりに設定しております。当該事業年度の業績達成度に基づく支給率は200％であります。

なお、上記（ニ）～（ホ）の一連の計算については、支給率の算定時点において小数点第２位以下を四捨五入いたします。

業績目標達成度	支給率
50％未満の場合	0％
50％以上100％未満の場合	業績目標達成度と同じ
100％以上150％未満の場合	｛（業績目標達成度－100）×2＋100｝％
150％以上の場合	200％

（ヘ）クローバック条項等

当社において重大な会計上の誤り又は不正による決算の事後修正が行われた場合においては、報酬委員会が当該事由に基づき、将来支払われる予定の業績連動報酬の修正又は支払済みの業績連動報酬の返還につき審議の上、修正又は対象執行役に対し返還を求める旨の決定をできるものとしております。さらに、業績連動報酬の評価対象期間の開始時点において予定されていなかった事象が発生した場合には、報酬委員会は、社内での事実確認及び必要に応じて外部専門機関の見解を踏まえ、その事象と対象執行役の経営責任等を総合的に勘案した上で、業績連動報酬の算出方法の調整をすることができることとしております。

2021年３月期の業績目標項目である事業利益は、目標値とした第１四半期決算発表時の業績予想に比べて大幅に上振れる結果となり、業績連動報酬の支給率も高くなりました。これについては、業績確定後の報酬委員会において、前述のとおり基準額を半減しており、かつ支給率の上限を設けていたことから総報酬への影響は限定されているため算定方法を見直す必要はないと判断されました。

⑦　株価連動報酬

取締役及び執行役が、中長期にわたり当社の持続的な企業価値の向上を図るための監視・監督、経営判断を行うこと及び株主との企業価値共有を強めること、加えてグローバル役員報酬体系の統一により国内外から企業価値の更なる向上に資する人材を確保するために、2020年３月期から株価連動型の金銭報酬制度（ファントムストック制度）を導入しております。金銭報酬の形式をとっておりますが、実質的には譲渡制限付株式制度等と同様に、株価への影響を意識した行動を取締役及び執行役に促しております。なお、当社のウェブサイトでは、各役員が所有する当社株式数と疑似株（以下「ファントムストック」）の株数を掲載しております。

（イ）付与日

翌事業年度以降の各事業年度において、執行役は事業年度開始日、取締役は定時株主総会日にファントムストックが付与されます。

（ロ）付与株数

各役員に付与されるファントムストックの株数は、年間の基本報酬に各役員の職責等に応じて個別に設定された係数を乗じることにより算定される付与額を、付与日の前30営業日の当社株価終値の平均値で除することにより算定いたします。上記⑤の基本報酬及び上記⑥（ハ）の業績連動報酬の基準額に記載の考え方と同様に、ファントムストックの付与株数においても、これまでの役位別に一律の基本報酬に対する係数を適用してきた方式を見直し、各役員の職責、業績、経験、人材確保の難易度等を踏まえて個別に決定しております。なお、算定に適用する株価は、前30営業日の当社株価の終値の平均値を円単位に切り上げます。

また、上記⑥の（ハ）に記載のとおり、2020年８月24日に開催された報酬委員会の決議に基づき、2021年３月期の執行役への付与株数については、特例措置として、期首に付与した株数に対して、業績連動報酬の基準額の減額分を、多岐にわたる構造改革や事業ポートフォリオの見直しを強力に推進していくことに対するインセンティブを強める目的で追加付与いたしました。

当該制度において適用された付与時株価は、2019年11月５日付の取締役及び執行役への付与時 1,968円、2020年４月１日付の執行役への付与時 1,468円、2020年６月30日の取締役への付与時 1,562円、2020年８月24日付の執行役への付与時 1,562円、2021年４月１日付の執行役への付与時 3,075円、2021年６月22日付の取締役への付与時 2,942円となっております。

（ハ）ファントムストックの付与日から確定精算日までの期間（以下「保有期間」）

取締役の保有期間については、企業価値向上へ取り組む役割と、経営を監視・監督する役割を鑑み、会社法で定められた任期に合わせて１年とし、執行役については、持続的な企業価値向上へ取り組む役割と、中長期にわたり経営に携わるためのリテンションの観点から３年としております。したがって、執行役の自己都合による退任及び当社からの再任要請拒否による退任が対象保有期間の３年未満において発生した場合には、対象保有期間のファントムストックの権利は消滅いたします。なお、役員は、ファントムストックの保有期間において、当社の株主総会における議決権その他の株主権（剰余金の配当を受ける権利を含むがこれに限らない）を有しません。また、役員の死亡により相続人が承継する場合を除き、付与日から確定精算日までの間、本権利の全部又は一部について第三者に譲渡、担保権の設定その他の処分をすることはできず、又は承継させないものとしております。

（ニ）確定精算日

ファントムストックの保有期間が満了した時点において、役員が保有する全付与株数について、確定精算を行います。なお、役員の責めによらない退任（定年、死亡を含む）及び当社を消滅会社とする合併や第三者買収の結果退任する場合は、退任時点において全ての付与株数について確定精算を行います。

（ホ）確定精算額

確定精算額は、役員が確定精算日において保有しているファントムストックの付与株数に、確定日の前30営業日の当社株価終値の平均値を乗じることにより算定いたします。ただし、確定精算額は付与額の500％を上限といたします。なお、算定に適用する株価は、前30営業日の当社株価の終値の平均値を円単位に切り上げます。また対象役員に対しては、確定精算額が確定した後、１か月以内に支払うものとしています。

当該制度において適用された確定精算時株価は、2020年６月30日付の取締役における確定精算時 1,562円、2021年６月22日付の取締役における確定精算時 2,942円となっております。

（ヘ）株式保有ガイドライン

上記（ロ）に記載のとおり、各役員に付与されるファントムストックの株数は、各役員の職責等を踏まえて報酬委員会の審議に基づき個別に決定しています。2021年３月期においては、上記（ロ）に記載の特例措置後の付与額ベースで、社長が基本報酬の238％、副社長が113％、専務が50％うち１名が150％でした。なお、2021年４月１日時点で累積されているファントムストックの付与株数は、社長が239,988株、副社長が69,619株となっております。

⑧　各種手当

執行役が国籍地とは異なる場所において役務を提供する場合、その他業務遂行上必要と認められる場合には、対象となる国の報酬に係る法令、慣行、水準等を勘案し当社が定める費用等を負担しており、また、その支給期間は原則として就任から３年間としています。なお、支給時期については、定められた年間額を12か月に分割の上月次で支給するもののほか、費用の性質により予め定められた期日に支給するものがあります。

⑨　個別の報酬額

当該事業年度における報酬等の総額が１億円以上である役員は以下のとおりであります。上記の①報酬基本方針～⑧各種手当に記載の報酬等の決定方針に基づき報酬委員会において決定されたとおりに支払われております。

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| 氏名 | 役員区分 | 会社区分 | 連結報酬等の総額

（百万円） | 連結報酬等の種類別の総額

（百万円） | | |
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| 基本報酬 | 業績連動

報酬 | 株価連動

報酬 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 瀬戸　欣哉 | 執行役 | 提出会社 | 598 | 80 | 60 | 458 |
| 松本　佐千夫 | 執行役 | 提出会社 | 243 | 50 | 38 | 155 |
| ファ　ジン

ソン

モンテサーノ

（注）１ | 執行役 | 提出会社 | 282 | 59 | 30 | 74 |
| ビジョイ

モハン

（注）１ | 執行役 | 提出会社 | 527 | 55 | 84 | 372 |
| Director | LIXIL

International

Pte. Ltd | 72 | 26 | － | － |
| 金澤　祐悟 | 執行役 | 提出会社 | 71 | 16 | 16 | 39 |
| 取締役 | 株式会社

ＬＩＸＩＬ

（注）２ | 63 | 31 | 8 | 24 |
| 吉田　聡 | 執行役 | 提出会社 | 56 | 13 | 13 | 30 |
| 取締役 | 株式会社

ＬＩＸＩＬ

（注）２ | 50 | 24 | 7 | 19 |
| 大西　博之 | 執行役 | 提出会社 | 54 | 12 | 13 | 29 |
| 取締役 | 株式会社

ＬＩＸＩＬ

（注）２ | 48 | 24 | 6 | 18 |

（注）１．報酬等の総額には、「⑧各種手当」の記載による、生計費補填や所得税手当等の付加給付181百万円（ファ ジン ソン モンテサーノについては119百万円、ビジョイ モハンについては62百万円（提出会社：16百万円、LIXIL International Pte. Ltd：46百万円））が含まれているため、報酬等の種類別の総額の合計とは一致しておりません。

２．当社は、2020年12月１日付で、当社を存続会社とし、連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬ（以下「旧ＬＩＸＩＬ社」）を消滅会社とする吸収合併を実行いたしました。表中における株式会社ＬＩＸＩＬは旧ＬＩＸＩＬ社を指しており、旧ＬＩＸＩＬ社における2020年４月１日から2020年11月30日の報酬等の総額であります。

３．株価連動報酬は2020年３月期以降の累積付与数における会計上の引当額であり、2021年３月期の支給額ではありません。

当該事業年度における役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数は以下のとおりであります。

役員区分	報酬等の 総額 （百万円）	報酬等の種類別の総額 （百万円）			対象となる 役員の員数 （人）
基本報酬	業績連動 報酬	株価連動 報酬
取締役 （社外取締役を除く。）	34	18	－	16	3
執行役	2,153	429	293	1,250	8
社外取締役	154	120	－	34	9
合計	2,341	567	293	1,300	20

（注）１．日本基準による金額であります。

２．上記の報酬等の総額には、当社が負担する報酬等のほかに、当社子会社が負担する報酬等を含めた金額を表示しております。なお、上記の報酬等の総額のうち、当社が負担する報酬等の総額は2,096百万円（取締役11名に対し177百万円、執行役８名に対し1,919百万円）となっております。

３．執行役の報酬等の総額には、「⑧各種手当」の記載による、生計費補填や所得税手当等の付加給付181百万円が含まれているため、報酬等の種類別の総額の合計とは一致しておりません。

４．社外取締役の報酬等の額には「③取締役の報酬制度」に記載のとおり、議長等手当が含まれております。

５．株価連動報酬は2020年３月期以降の累積付与数における会計上の引当額であり、2021年３月期の支給額ではありません。

なお、当該事業年度における従業員の平均年間給与は、「第１　企業の概況　５　従業員の状況」に記載のとおり6,868,239円であり、CEOの報酬等の総額とのペイ・レシオは87.0となっております。

⑩　2020年開催の定時株主総会以降の報酬委員会の運営

（イ）報酬委員

2020年の定時株主総会以降、2021年の定時株主総会までの報酬委員会は、2020年の定時株主総会後の取締役会の決議によって取締役の中から選定された委員３名で構成されております。全委員が社外取締役であります。

委員長：濵口 大輔

委  員：内堀 民雄、西浦 裕二

（ロ）報酬委員の職務

当社報酬委員会規則に基づき、以下の職務を行います。

・取締役及び執行役の職務の対価として当社から受ける財産上の利益（以下「報酬等」）に係る方針の決定。

・取締役及び執行役の個人別の報酬等の決定。

（ハ）当該事業年度の活動内容

2020年の定時株主総会以降、報酬委員会を、３月末までに11回、2021年の定時株主総会までに13回開催し、委員の出席率は100％でした。なお、報酬委員会が役員報酬の決定を行う際には、当社の経営方針、外部専門機関の助言等を充分に踏まえて審議を行いました。

（活動概要）

６月	・2021年３月期の取締役及び執行役の報酬等に関する方針及び個別報酬の決議
７月～８月	・役員報酬制度の全般における課題を議論し、報酬委員会の年間計画を策定 ・新型コロナウイルス感染症拡大や当社の経営状況を踏まえ、役員報酬制度における2021年３月期の特例措置を決議
９月	・社外取締役の報酬に関する審議
10月～11月	・2020年12月１日付の旧株式会社ＬＩＸＩＬの吸収合併に伴う報酬制度の対応を決議
11月～２月	・2022年３月期の取締役及び執行役の報酬等に関する方針、及び執行役候補者の個別報酬の決議 （報酬委員会からＣＥＯへの各執行役候補者の職責、業績、経験、人材確保の難易度等に関するヒアリング結果や、外部専門機関からの助言を踏まえて議論を実施）
３月～５月	・2021年３月期の業績連動報酬の支給額の決議 （業績予測の段階から、2021年３月期特有の状況を踏まえた算定方法調整の必要性有無を検討） ・社外取締役の報酬に関する審議

以上に記載の報酬等の決定方針に基づく各役員の個別報酬については、報酬委員会が各役員に期待される業績目標やESG（環境・社会・ガバナンス）に関する取り組み課題等を踏まえて報酬構成割合を決定しており、またそれらの実績を基本報酬の改定に反映しています。特に構造改革やESGへの取り組み等、中長期視点での企業価値向上への貢献が大きく期待される役員については、総報酬に占める株価連動報酬の比率を高める等の対応をしております。  

（５）【株式の保有状況】

①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、営業活動の円滑化又は事業活動に必要な外部提携の必要性が認められる場合に株式の政策保有を行い、純投資目的以外の目的である投資株式としております。なお、当社は株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする株式を保有することはなく、当社の当事業年度の貸借対照表において、純投資目的である投資株式に該当するものはありません。

②　保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

イ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

当社グループは、営業活動の円滑化又は事業活動に必要な外部提携の必要性が認められる場合に株式の政策保有を行っております。

政策保有株式については、毎年、個別の銘柄ごとに、主管部署において、保有先との取引における売上高及び利益、投資総額を考慮し、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか、売却による将来的リスクはあるか等について、定量的・定性的な観点から総合的に評価した上で、その内容を取締役会に報告し、取締役会においてこれを検証しております。また、当社グループを取り巻く環境の変化に伴い、適宜保有目的の再検証を行っております。これらの検証の結果、保有の必要性がないと判断される場合は速やかに売却処理を行うなど、政策保有株式の縮減に努めております。

ロ．銘柄数及び貸借対照表計上額

保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報は、次のとおりであります。

	銘柄数 （銘柄）	貸借対照表計上額の 合計額（百万円）
非上場株式	102	1,330
非上場株式以外の株式	53	50,317

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円）	株式数の増加の理由
非上場株式	0	－	－
非上場株式以外の株式	2	321	追加取得（２銘柄）： ・営業政策目的で取引先持株会に入会しており、株式の定期購入を行っている。 ・営業政策目的で更なる関係強化のため、追加購入を行っている。

（注）当社は、2020年12月１日付で、当社を存続会社とし、当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬ（以下「旧ＬＩＸＩＬ社」）を消滅会社とする吸収合併を実行いたしました。上表は、当社及び旧ＬＩＸＩＬ社での増加銘柄の合計であり、当社が旧ＬＩＸＩＬ社から吸収合併で引き継いだ増加銘柄は含んでおりません。

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円）
非上場株式	3	8
非上場株式以外の株式	5	620

（注）上表は、当社及び旧ＬＩＸＩＬ社での減少銘柄の合計であります。

保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報は、次のとおりであります。

特定投資株式

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
大和ハウス工業㈱	3,842,214	3,842,214	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
12,452	10,288
㈱エディオン	8,961,000	8,961,000	業務提携目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）と株式売却によるリスクを総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
11,102	8,002
福井コンピュータホールディングス㈱	2,300,000	2,300,000	当社グループの事業活動に必要な外部提携の必要性が認められる為保有。定量的な保有効果は算定不能であるが、株式保有のメリット（間接的な売上への貢献度等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
9,119	5,000
大東建託㈱	365,000	365,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
4,682	3,674
住友不動産㈱	500,000	400,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。 株式数の増加は、さらなる関係強化を目的としている。	無
1,953	1,054
㈱三井住友フィナンシャルグループ	400,100	400,100	互恵目的で保有。定量的な保有効果の把握は困難なため記載不能であるが、弊社グループの資本政策上の観点から保有に合理性があると判断した。	有
1,603	1,049
リゾートトラスト㈱	651,320	651,320	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
1,203	688

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
㈱エプコ	880,000	880,000	当社の事業活動に必要な外部提携の必要性が認められる為保有。定量的な保有効果は算定不能であるが、株式保有のメリット（間接的な売上への貢献度等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
871	728
㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ	1,374,100	1,374,100	互恵目的で保有。定量的な保有効果の把握は困難なため記載不能であるが、弊社グループの資本政策上の観点から保有に合理性があると判断した。	有
813	554
積水化学工業㈱	359,000	359,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
762	514
積水ハウス㈱	250,534	250,534	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
594	447
ＡＧＣ㈱	106,000	106,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
490	282
住友林業㈱	203,600	203,600	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
485	282
ナイス㈱	193,411	193,411	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
363	178

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
スターツコーポレーション㈱	123,600	123,600	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
359	248
日本空港ビルデング㈱	50,000	50,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
272	209
㈱テーオーシー	320,000	320,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
252	188
クワザワホールディングス㈱ （注）４	339,712	339,712	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
233	161
セメダイン㈱	300,000	300,000	当社の事業活動に必要な外部提携の必要性が認められる為保有。定量的な保有効果は算定不能であるが、株式保有のメリット（間接的な売上への貢献度等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
221	187
第一生命ホールディングス㈱	110,700	110,700	互恵目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
210	143
㈱ヤマダホールディングス （注）５	336,147	336,147	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
200	145

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
トヨタ自動車㈱	23,079	23,079	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
198	150
ジャパンベストレスキューシステム㈱	180,000	180,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
152	110
名古屋鉄道㈱	57,147	57,147	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
150	173
㈱ＡＶＡＮＴＩＡ	144,000	144,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
130	85
旭化成㈱	100,000	100,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
127	76
岡谷鋼機㈱	13,800	13,800	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
125	111
㈱ＴＯＫＡＩホールディングス	131,025	131,025	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
125	123

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
戸田建設㈱	123,196	123,196	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
99	77
ＪＫホールディング ス㈱	112,307	112,307	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
98	77
ジャニス工業㈱	180,000	180,000	当社の事業活動に必要な外部提携の必要性が認められる為保有。定量的な保有効果は算定不能であるが、株式保有のメリット（間接的な売上への貢献度等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
98	112
東京建物㈱	55,000	55,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
92	63
三菱地所㈱	42,866	42,866	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
82	68
㈱アイナボホールデ ィングス	71,424	71,424	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
80	57
㈱放電精密加工研究 所	105,000	105,000	当社の事業活動に必要な外部提携の必要性が認められる為保有。定量的な保有効果は算定不能であるが、株式保有のメリット（間接的な売上への貢献度等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
69	56

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
ダイビル㈱	37,000	37,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
52	33
㈱山善	49,000	49,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
51	44
東洋テック㈱	50,000	50,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
50	47
橋本総業ホールディ ングス㈱	18,150	18,150	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
49	33
ユアサ商事㈱	13,946	13,946	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
43	40
大阪瓦斯㈱	20,109	20,109	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
43	41
ＯＣＨＩホールディ ングス㈱	29,700	29,700	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
39	45

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
北恵㈱	26,409	26,409	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
24	18
㈱長谷工コーポレー ション	12,000	12,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
18	14
日本乾溜工業㈱	20,000	20,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
12	8
カメイ㈱	9,680	9,680	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
12	10
ジューテックホール ディングス㈱	11,500	11,500	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
11	11
㈱土屋ホールディン グス	45,000	45,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
7	6
竹田印刷㈱	9,000	9,000	当社の事業活動に必要な外部提携の必要性が認められる為保有。定量的な保有効果は算定不能であるが、株式保有のメリット（間接的な売上への貢献度等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	有
5	5

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
九州旅客鉄道㈱	2,000	2,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
5	6
ファースト住建㈱	2,000	2,000	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
2	2
㈱エムジーホーム （注）６	2,400	2,400	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。	無
2	1
三井住友建設㈱	4,101	3,685	営業政策目的で保有。定量的な保有効果は先方との秘密保持の観点から記載不能であるが、株式保有のメリット（インシェア・売上・利益・配当性向等）や株式売却によるリスク等を総合的に勘案し、保有に合理性があると判断した。また、同社の取引先持株会に入会し、株式の定期購入を行っている。	無
2	2
東京海上ホールディングス㈱	－	52,500	互恵目的で保有していたが、当事業年度にすべての株式を売却した。	有
－	260
ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス㈱	－	34,750	互恵目的で保有していたが、当事業年度において、すべての株式を売却した。	有
－	105
ＳＯＭＰＯホールディングス㈱	－	12,500	互恵目的で保有していたが、当事業年度にすべての株式を売却した。	有
－	42
日本アジアグループ㈱	－	143,660	営業政策目的で保有していたが、当事業年度にすべての株式を売却した。	無
－	35
名古屋木材㈱	－	8,910	営業政策目的で保有していたが、当事業年度にすべての株式を売却した。	有
－	19

（注）１．「－」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。

２．当社の株式の保有の有無については、2021年３月31日現在の株主名簿によっています。

３．上表の前事業年度の株式数及び貸借対照表計上額は、当社及び旧ＬＩＸＩＬ社の合計を記載しております。

４．㈱クワザワは、クワザワホールディングス㈱に商号変更しております。

５．㈱ヤマダ電機は、㈱ヤマダホールディングスに商号変更しております。

６．㈱エムジーホームは、2021年４月１日付でＡＭＧホールディングス㈱に商号変更しております。 

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20220208161628

第５【経理の状況】

１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」）第93条の規定により、国際会計基準（以下「IFRS」）に準拠して作成しております。

連結財務諸表その他の事項の金額については、百万円未満を四捨五入して表示しております。

(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」）に基づいて作成しております。

財務諸表その他の事項の金額については、百万円未満を切り捨てて表示しております。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

２．監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2020年４月１日から2021年３月31日まで）の連結財務諸表及び第79期事業年度（2020年４月１日から2021年３月31日まで）の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツにより監査を受けております。

３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について

当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っております。その内容は以下のとおりであります。

(1）会計基準等の内容を適切に把握し、連結財務諸表等に適正に反映することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準設定主体や監査法人等の行う研修に参加しております。

(2）IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表するプレスリリースや基準書を随時入手し、最新の基準の把握を行っております。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表を作成するために、IFRSに準拠したグループ経理規程を作成し、これに基づいて会計処理を行っております。

１【連結財務諸表等】

（１）【連結財務諸表】

①【連結財政状態計算書】

			（単位：百万円）
	注記	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
資産
流動資産
現金及び現金同等物	８	95,862	111,061
営業債権及びその他の債権	９	307,054	284,369
棚卸資産	10	227,606	180,417
契約資産	29	20,280	17,650
未収法人所得税等		1,740	9,776
その他の金融資産	11	15,428	13,880
その他の流動資産	12	16,578	19,262
小計		684,548	636,415
売却目的で保有する資産	13	58,232	1,358
流動資産合計		742,780	637,773
非流動資産
有形固定資産	14,17	496,865	402,669
使用権資産	17,22	215,020	62,417
のれん及びその他の無形資産	15,17	434,102	453,456
投資不動産	16	7,779	4,931
持分法で会計処理されている投資	18	10,704	10,871
その他の金融資産	11	90,047	83,080
繰延税金資産	19	88,803	77,939
その他の非流動資産	12,25	5,429	8,678
非流動資産合計		1,348,749	1,104,041
資産合計		2,091,529	1,741,814

			（単位：百万円）
	注記	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
負債及び資本
負債
流動負債
営業債務及びその他の債務	20	336,492	299,363
社債及び借入金	21	232,711	164,204
リース負債	22	34,666	17,339
契約負債	29	10,158	9,738
未払法人所得税等		6,159	5,220
その他の金融負債	23	7,646	5,408
引当金	24	1,731	1,313
その他の流動負債	26	85,670	84,343
小計		715,233	586,928
売却目的で保有する資産に直接関連する負債	13	91,907	－
流動負債合計		807,140	586,928
非流動負債
社債及び借入金	21	363,379	366,923
リース負債	22	201,795	47,039
その他の金融負債	23	31,926	25,757
退職給付に係る負債	25	76,907	80,939
引当金	24	12,335	7,860
繰延税金負債	19	55,200	56,468
その他の非流動負債	26	7,710	15,133
非流動負債合計		749,252	600,119
負債合計		1,556,392	1,187,047
資本
資本金	27	68,418	68,418
資本剰余金	27	278,120	278,240
自己株式	27	(48,870)	(48,610)
その他の資本の構成要素		(12,709)	20,415
利益剰余金	27	217,206	233,808
親会社の所有者に帰属する持分		502,165	552,271
非支配持分	42	32,972	2,496
資本合計		535,137	554,767
負債及び資本合計		2,091,529	1,741,814

②【連結純損益計算書】

			（単位：百万円）
	注記	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
継続事業
売上収益	29	1,514,449	1,378,255
売上原価		(1,011,823)	(909,035)
売上総利益		502,626	469,220
販売費及び一般管理費	30	(450,336)	(411,932)
その他の収益	31	6,064	17,550
その他の費用	31	(26,344)	(38,996)
営業利益		32,010	35,842
金融収益	32	4,817	5,708
金融費用	32	(7,241)	(8,235)
持分法による投資利益	18	346	489
関連会社に対する持分の処分益	41	10,977	－
継続事業からの税引前利益		40,909	33,804
法人所得税費用	19	(13,182)	(17,436)
継続事業からの当期利益		27,727	16,368
非継続事業
非継続事業からの当期利益（損失）	42	(14,056)	21,219
当期利益		13,671	37,587
当期利益（損失）の帰属
親会社の所有者
継続事業		28,522	16,363
非継続事業		(16,004)	16,685
合計		12,518	33,048
非支配持分
継続事業		(795)	5
非継続事業		1,948	4,534
合計		1,153	4,539
当期利益		13,671	37,587

			（単位：百万円）
	注記	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
１株当たり当期利益（損失）（円）
基本的１株当たり当期利益（損失）
継続事業	34	98.32	56.41
非継続事業	34	(55.17)	57.51
合計	34	43.15	113.92
希薄化後１株当たり当期利益（損失）
継続事業	34	89.41	53.94
非継続事業	34	(49.76)	54.50
合計	34	39.65	108.44

③【連結包括利益計算書】

			（単位：百万円）
	注記	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
当期利益		13,671	37,587
その他の包括利益
純損益に振り替えられることのない項目
その他の包括利益を通じて測定する資本性金融商品の公正価値の純変動	33	(6,166)	10,740
確定給付制度の再測定	33	2,152	2,420
純損益に振り替えられることのない項目合計		(4,014)	13,160
純損益にその後振り替えられる可能性のある項目
在外営業活動体の換算差額	33	(17,382)	20,277
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動額の有効部分	33	(3,033)	3,872
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分	18,33	(11)	(3)
純損益にその後振り替えられる可能性のある項目合計		(20,426)	24,146
税引後その他の包括利益		(24,440)	37,306
当期包括利益		(10,769)	74,893
当期包括利益の帰属
親会社の所有者		(11,632)	70,212
非支配持分		863	4,681
当期包括利益		(10,769)	74,893

④【連結持分変動計算書】

							（単位：百万円）
	注記	親会社の所有者に帰属する持分
	資本金	資本剰余金	自己株式	その他の資本の構成要素
	その他の包括利益を通じて測定する資本性金融商品の公正価値の純変動	確定給付 制度の 再測定	在外営業 活動体の 換算差額	キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動額の有効部分
2019年４月１日　残高		68,418	277,584	(48,899)	12,112	－	(2,659)	234
会計方針の変更による累積的影響額		－	－	－	－	－	－	－
会計方針の変更を反映した期首残高		68,418	277,584	(48,899)	12,112	－	(2,659)	234
当期利益		－	－	－	－	－	－	－
その他の包括利益		－	－	－	(6,153)	2,152	(17,077)	(3,062)
当期包括利益		－	－	－	(6,153)	2,152	(17,077)	(3,062)
自己株式の取得	27	－	－	(15)	－	－	－	－
自己株式の処分	27	－	(0)	0	－	－	－	－
転換社債型新株予約権付社債の償還		－	－	－	－	－	－	－
株式に基づく報酬取引	36	－	241	44	－	－	－	－
配当金	28	－	－	－	－	－	－	－
売却目的保有に分類される非流動資産又は処分グループへの振替		－	－	－	273	－	(4,021)	142
関係会社に対する持分変動		－	295	－	－	－	－	－
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替		－	－	－	24	(2,152)	－	－
所有者との取引額等合計		－	536	29	297	(2,152)	(4,021)	142
2020年３月31日　残高		68,418	278,120	(48,870)	6,256	－	(23,757)	(2,686)
当期利益		－	－	－	－	－	－	－
その他の包括利益		－	－	－	10,740	2,420	24,129	3,767
当期包括利益		－	－	－	10,740	2,420	24,129	3,767
自己株式の取得	27	－	－	(17)	－	－	－	－
自己株式の処分	27	－	(0)	0	－	－	－	－
株式に基づく報酬取引	36	－	189	277	－	－	－	－
配当金	28	－	－	－	－	－	－	－
売却目的保有に分類される非流動資産又は処分グループへの振替		－	－	－	(162)	－	－	(10)
関係会社に対する持分変動		－	(69)	－	－	－	－	－
子会社の支配喪失に伴う変動	42	－	－	－	－	－	－	－
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替		－	－	－	(276)	(2,420)	－	－
所有者との取引額等合計		－	120	260	(438)	(2,420)	－	(10)
2021年３月31日　残高		68,418	278,240	(48,610)	16,558	－	372	1,071

							（単位：百万円）
	注記	親会社の所有者に帰属する持分					非支配持分	資本合計
	その他の資本の構成要素			利益剰余金	合計
	売却目的保有に分類される非流動資産又は処分グループ	その他	合計
2019年４月１日　残高		22	4,749	14,458	222,095	533,656	33,511	567,167
会計方針の変更による累積的影響額		－	－	－	58	58	103	161
会計方針の変更を反映した期首残高		22	4,749	14,458	222,153	533,714	33,614	567,328
当期利益		－	－	－	12,518	12,518	1,153	13,671
その他の包括利益		1	(11)	(24,150)	－	(24,150)	(290)	(24,440)
当期包括利益		1	(11)	(24,150)	12,518	(11,632)	863	(10,769)
自己株式の取得	27	－	－	－	－	(15)	－	(15)
自己株式の処分	27	－	－	－	－	0	－	0
転換社債型新株予約権付社債の償還		－	(680)	(680)	680	－	－	－
株式に基づく報酬取引	36	－	(459)	(459)	284	110	－	110
配当金	28	－	－	－	(20,307)	(20,307)	(1,540)	(21,847)
売却目的保有に分類される非流動資産又は処分グループへの振替		3,606	－	－	－	－	－	－
関係会社に対する持分変動		－	－	－	－	295	35	330
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替		250	－	(1,878)	1,878	－	－	－
所有者との取引額等合計		3,856	(1,139)	(3,017)	(17,465)	(19,917)	(1,505)	(21,422)
2020年３月31日　残高		3,879	3,599	(12,709)	217,206	502,165	32,972	535,137
当期利益		－	－	－	33,048	33,048	4,539	37,587
その他の包括利益		(3,889)	(3)	37,164	－	37,164	142	37,306
当期包括利益		(3,889)	(3)	37,164	33,048	70,212	4,681	74,893
自己株式の取得	27	－	－	－	－	(17)	－	(17)
自己株式の処分	27	－	－	－	－	0	－	0
株式に基づく報酬取引	36	－	(1,182)	(1,182)	1,003	287	－	287
配当金	28	－	－	－	(20,307)	(20,307)	(592)	(20,899)
売却目的保有に分類される非流動資産又は処分グループへの振替		172	－	－	－	－	－	－
関係会社に対する持分変動		－	－	－	－	(69)	(5)	(74)
子会社の支配喪失に伴う変動	42	－	－	－	－	－	(34,560)	(34,560)
その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替		(162)	－	(2,858)	2,858	－	－	－
所有者との取引額等合計		10	(1,182)	(4,040)	(16,446)	(20,106)	(35,157)	(55,263)
2021年３月31日　残高		－	2,414	20,415	233,808	552,271	2,496	554,767

⑤【連結キャッシュ・フロー計算書】

			（単位：百万円）
	注記	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
継続事業からの税引前利益		40,909	33,804
非継続事業からの税引前利益（損失）	42	(64,271)	25,491
税引前利益（損失）		(23,362)	59,295
減価償却費及び償却費		105,557	84,786
減損損失		18,378	8,840
非継続事業を構成する処分グループを売却コスト控除後の公正価値で測定したことにより認識した損失	42	53,983	－
売却目的で保有する処分グループを売却コスト控除後の公正価値で測定したことにより認識した損失	41	－	5,405
受取利息及び受取配当金		(3,490)	(2,825)
支払利息		6,368	5,433
持分法による投資損益（益）		(346)	(489)
関連会社に対する持分の処分益	41	(10,977)	－
子会社売却益	41,42	(1,422)	(25,763)
有形固定資産処分損益（益）		1,316	(439)
営業債権及びその他の債権の増減額（増加）		45,881	19,802
棚卸資産の増減額（増加）		(1,558)	4,565
営業債務及びその他の債務の増減額（減少）		(23,767)	9,648
退職給付に係る負債の増減額（減少）		(2,208)	263
その他		13,245	9,913
小計		177,598	178,434
利息の受取額		1,875	1,342
配当金の受取額		1,693	1,581
利息の支払額		(6,946)	(5,055)
法人所得税等の支払額		(16,519)	(25,259)
営業活動によるキャッシュ・フロー		157,701	151,043

			（単位：百万円）
	注記	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
投資活動によるキャッシュ・フロー
定期預金の増減額（増加）		825	(2,441)
有形固定資産の取得による支出		(56,752)	(54,959)
有形固定資産の処分による収入		3,952	2,519
無形資産の取得による支出		(11,883)	(13,539)
投資不動産の処分による収入		857	56
子会社の売却による支出	35,42	－	(52,476)
子会社の売却による収入	35,41, 42	14,288	69,846
短期貸付金の増減額（増加）		(2,965)	(1,135)
長期貸付金による支出		(350)	(7)
長期貸付金の回収による収入		368	330
投資の取得による支出		(192,045)	(135,342)
投資の売却及び償還による収入	41	205,442	135,706
その他		(3,051)	(2,709)
投資活動によるキャッシュ・フロー		(41,314)	(54,151)
財務活動によるキャッシュ・フロー
配当金の支払額	28	(20,307)	(20,307)
非支配持分への配当金の支払額		(1,540)	(592)
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーの増減額（減少）	35	(62,634)	(87,719)
長期借入金の調達による収入	35	142,377	83,696
長期借入金の返済による支出	35	(80,330)	(75,943)
社債の発行による収入	35	－	49,775
社債の償還による支出	35	(90,000)	(10,000)
リース負債の支払額	35	(40,954)	(32,460)
非支配持分からの子会社持分取得による支出		(29)	(6)
その他		132	131
財務活動によるキャッシュ・フロー		(153,285)	(93,425)
現金及び現金同等物の増減額（減少）		(36,898)	3,467
現金及び現金同等物の期首残高		141,421	95,862
現金及び現金同等物に係る換算差額		(2,030)	3,442
売却目的保有資産に含まれる現金及び現金同等物の増減額	13	(6,631)	8,290
現金及び現金同等物の期末残高	８	95,862	111,061

【連結財務諸表注記】

１．報告企業

当社は、2020年12月１日付で、当社を存続会社とし、当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬを消滅会社とする吸収合併を実行いたしました。

また、存続会社である当社の商号を、2020年12月１日付で「株式会社ＬＩＸＩＬグループ」から「株式会社ＬＩＸＩＬ」に変更いたしました。

当社（株式会社ＬＩＸＩＬ）は、日本に所在する株式会社であります。当社の連結財務諸表は、当社及び子会社（以下「当社グループ」）、並びにその関連会社に対する持分により構成されております。当社グループは、注記「６．事業セグメント」に記載のとおり、ウォーターテクノロジー事業、ハウジングテクノロジー事業、ビルディングテクノロジー事業及び住宅・サービス事業等を主要な事業内容とし、関連するサービス等の事業活動を展開しております。

なお、当社は2020年６月に、従来「流通・小売り事業」に含めていた株式会社ＬＩＸＩＬビバを売却することを決定したため、連結財務諸表の作成上、同社の事業を非継続事業に分類しております。 

２．作成の基礎

(1）IFRSに準拠している旨

当社の連結財務諸表は連結財務諸表規則第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件をすべて満たすことから、連結財務諸表規則第93条の規定により、国際会計基準（以下「IFRS」）に準拠して作成しております。

(2）連結財務諸表の承認

当社の2021年３月31日に終了する連結会計年度の連結財務諸表は、2021年６月22日に代表執行役瀬戸欣哉及び最高財務責任者松本佐千夫によって承認されております。

(3）測定の基礎

当社の連結財務諸表は、注記「３．重要な会計方針」に記載している、公正価値で測定されている特定の資産及び負債を除き、取得原価を基礎として作成しております。

(4）機能通貨及び表示通貨

当社の連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、単位を百万円としております。

(5）重要な会計上の見積り及び判断の利用

連結財務諸表の作成において、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を設定することが義務付けられております。実際の結果は、その性質上、これらの見積りとは異なる場合があります。

見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直しております。会計上の見積りの変更は、見積りが見直された会計期間及び将来の会計期間において影響を与えております。

見積り及び判断を行った項目のうち、以下の項目は当社の連結財務諸表において認識する金額に重要な影響を与えております。

・収益の認識及び測定（注記「29．売上収益」）

・償却原価で測定する金融資産の回収可能性（注記「37．金融商品」）

・その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の評価（注記「37．金融商品」）

・金融商品の公正価値（注記「37．金融商品」）

・棚卸資産の評価（注記「10．棚卸資産」）

・有形固定資産、無形資産及び投資不動産の耐用年数及び残存価額の見積り（注記「14．有形固定資産」、注記「15．のれん及びその他の無形資産」、注記「16．投資不動産」）

・非金融資産の減損の認識及び測定（注記「14．有形固定資産」、注記「15．のれん及びその他の無形資産」、注記「16．投資不動産」、注記「17．減損損失」）

・使用権資産及びリース負債の認識及び測定（注記「22．リース取引」）

・確定給付制度債務の算定（注記「25．従業員給付」）

・繰延税金資産の回収可能性（注記「19．法人所得税」）

・資産除去債務、工事損失引当金の算定（注記「24．引当金」）

・売却目的保有に分類された処分グループの測定（注記「13．売却目的で保有する資産及び直接関連する負債」、注記「42．非継続事業」）

(6）新基準等の早期適用

連結財務諸表の作成において、早期適用した新基準等はありません。

(7）組替

連結純損益計算書、連結キャッシュ・フロー計算書及び連結財務諸表注記（非継続事業）

当連結会計年度において、当社の子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬビバの事業を非継続事業に分類しております。

非継続事業に分類した事業に係る損益は、連結純損益計算書において継続事業からの利益の後に法人所得税費用控除後の金額で区分表示しております。非継続事業に分類した事業に関して、前連結会計年度の連結純損益計算書、連結キャッシュ・フロー計算書並びに関連する連結財務諸表注記を一部組み替えて表示しております。なお、連結キャッシュ・フロー計算書における、営業活動によるキャッシュ・フロー、投資活動によるキャッシュ・フロー及び財務活動によるキャッシュ・フローは、継続事業及び非継続事業の両事業から発生したキャッシュ・フローの合計額で表示しております。 

３．重要な会計方針

(1）連結の基礎

連結財務諸表は、当社及び当社が直接的又は間接的に支配する子会社から構成されております。当社が投資先への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ、投資先に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合に、その投資先を支配していると判断しております。当社がパワーを有しているか否かは、議決権の保有状況に加え、現時点で行使可能な潜在的議決権等を考慮して決定しております。子会社については、当社が支配を獲得した日を取得日とし、その日より当社が支配を喪失する日までを連結しております。

子会社が適用する会計方針が当社の適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表の調整を行っております。また、子会社の決算日が当社の決算日と異なる場合には、連結決算日現在で実施した仮決算に基づく子会社の財務数値を用いております。

当社グループ内の債権債務残高及び取引、並びに当社グループ内取引によって発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しております。

子会社の包括利益については、非支配持分が負の残高となる場合であっても、親会社の所有者と非支配持分に帰属させております。

支配が継続している子会社に対する当社の所有持分の変動は、資本取引として会計処理しております。支配の喪失から生じた利得及び損失は、「受取対価の公正価値及び残存持分の公正価値の合計」と「子会社の資産（のれんを含む）、負債及び非支配持分の従前の帳簿価額」との差額として算定され、純損益として認識しております。

(2）関連会社に対する投資

関連会社とは、当社グループが重要な影響力を有している企業をいいます。当社グループが投資先の議決権の20％以上を直接的に又は間接的に保有している場合には、重要な影響力がないことを明確に証明できない限り、当社グループはその企業に対する重要な影響力を有していると判断しております。

関連会社への投資については、持分法によって処理しております。持分法では、投資額は取得原価で当初認識し、その後、関連会社の純資産に対する当社及び子会社の持分の取得後の変動に応じて投資額を変動させております。関連会社の損失が、当該会社に対する投資持分を超過する場合は、実質的に当該会社に対する正味投資の一部を構成する長期投資を零まで減損し、当社及び子会社が当該会社に対して法的債務もしくは推定的債務を負担する、又は当該会社に代わって支払を行う場合を除き、それ以上の損失は認識しておりません。重要な内部取引に係る利益は、関連会社に対する持分比率に応じて消去しております。

当社及び子会社は、投資先が関連会社に該当した時点から持分法を適用しております。関連会社に対する投資額の取得対価が、取得日に認識した資産、負債及び偶発負債の正味の公正価値に対する持分を超える金額は、のれんとして認識し、投資の帳簿価額に含めております。

投資を処分し、重要な影響力を喪失した場合には、当社及び子会社は、残存持分を処分日の公正価値で測定し、IFRS第９号「金融商品」に従って金融資産として会計処理しております。残存持分の従前の帳簿価額と公正価値との差額は、当該投資の処分損益として計上しております。関連会社が以前にその他の包括利益に認識していた金額は、関連する資産又は負債を直接処分した場合の処理に準じて会計処理を行っております。

なお、関連会社の会計方針が当社の適用する会計方針と異なる場合には、当社の会計方針と整合させるための修正を行っております。また、関連会社の決算日が当社の決算日と異なる場合には、連結決算日時点で実施した仮決算に基づく関連会社の財務数値を用いております。

(3）企業結合

企業結合は、取得法を用いて会計処理しております。

取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債及び当社が発行する資本性金融商品の取得日の公正価値の合計として測定されます。取得対価、被取得企業に対する非支配持分の金額及び取得企業が以前に保有していた被取得企業の持分の公正価値の合計金額が識別可能な資産及び負債の公正価値（以下の項目を除く）の純額を超過する場合は、連結財政状態計算書において、のれんとして認識しております。反対に下回る場合には、直ちに連結純損益計算書において利得として認識しております。

識別可能な資産及び負債のうち、公正価値で測定していない項目は次のとおりであります。

・繰延税金資産又は繰延税金負債

・従業員給付契約に関連する資産又は負債

・「被取得企業の株式に基づく報酬契約」又は「被取得企業の株式に基づく報酬制度を当社グループの制度に置き換えるために発行された当社グループの株式に基づく報酬契約」に関する負債又は資本性金融商品

・IFRS第５号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って売却目的に分類される資産又は処分グループ

段階的に達成される企業結合の場合、当社が以前保有していた被取得企業の持分は支配獲得日の公正価値で再測定し、発生した利得又は損失は純損益として認識しております。

企業結合が生じた連結会計年度の末日までに企業結合の当初の会計処理が完了していない場合には、暫定的な金額で会計処理を行い、取得日から１年以内の測定期間において、暫定的な金額の修正を行います。

非支配持分を公正価値又は被取得企業の識別可能な純資産に対する非支配持分相当額のいずれで測定するかについては、企業結合ごとに選択しております。

企業結合に関連して発生した取得関連コストは、発生時に費用処理しております。

支配獲得後の非支配持分の追加取得については、資本取引として会計処理しており、当該取引からのれんは認識しておりません。

共通支配下における企業結合取引、すなわち、すべての結合企業又は結合事業が最終的に企業結合の前後で同じ当事者によって支配され、その支配が一時的なものではない企業結合取引については、従前の帳簿価額に基づき会計処理しております。

(4）外貨換算

①　外貨建取引

外貨建取引は、取引日における為替レートにより当社グループ各社の機能通貨に換算しております。外貨建の貨幣性資産及び負債は、連結会計年度末日の為替レートにより機能通貨に換算しております。取得原価に基づいて測定されている非貨幣性項目は、取引日の為替レートを用いて換算しております。

当該換算及び決済により生じる換算差額は、純損益として認識しております。ただし、その他の包括利益を通じて測定される金融資産、及びキャッシュ・フロー・ヘッジから生じる換算差額については、その他の包括利益として認識しております。

②　在外営業活動体

在外営業活動体の資産及び負債（取得により発生したのれん及び公正価値の調整を含む）は、連結会計年度末日の為替レートにより円貨に換算しております。収益及び費用は、為替レートが著しく変動している場合を除き、期中の平均レートで円貨に換算しております。これらの換算差額はその他の包括利益として認識し、在外営業活動体を処分し支配を喪失した場合には、当該営業活動体に関連する換算差額の累計額を処分した期の純損益として認識しております。

(5）金融商品

①　金融資産

(ⅰ) 当初認識及び測定

当社グループは、金融資産を、当初認識時において、償却原価で測定する金融資産、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産、又は純損益を通じて公正価値で測定する金融資産のいずれかに分類しております。

すべての金融資産は、取引約定日において当初認識を行い、公正価値で測定しておりますが、純損益を通じて公正価値で測定するものではない金融資産の場合には、公正価値に取引コストを加算した金額で測定しております。

(ⅱ) 事後測定

(a) 償却原価で測定する金融資産

次の条件がともに満たされる金融資産を償却原価で測定する金融資産に分類しております。

・契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有することを目的とする事業モデルの中で資産が保有されている。

・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。

当初認識後は実効金利法に基づく償却原価で測定しております。

(b) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産

次の条件がともに満たされる金融資産をその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。

・契約上のキャッシュ・フローの回収と売却の両方によって目的が達成される事業モデルの中で資産が保有されている。

・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。

当初認識後は公正価値で測定し、その事後的な変動をその他の包括利益として認識しております。その他の包括利益として認識した金額は、認識を中止した場合、その累計額を利益剰余金に振り替えております。

(c) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品

償却原価で測定する金融資産又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類されず、純損益を通じて公正価値で測定することとされた金融資産のうち、売買目的ではない資本性金融商品への投資については、当初認識時に、その公正価値の事後的な変動をその他の包括利益に表示するという取消不能な選択を行うことが認められており、当社グループでは金融商品ごとに当該指定を行っております。

当初認識後は公正価値で測定し、その事後的な変動をその他の包括利益として認識しております。その他の包括利益として認識した金額は、認識を中止した場合にその累積額を利益剰余金に振り替えており、純損益には振り替えておりません。なお、配当については純損益として認識しております。

(d) 純損益を通じて公正価値で測定する金融資産

上記以外の金融資産は、純損益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しております。

純損益を通じて公正価値で測定する金融資産は、当初認識時に公正価値で測定し、その取得に直接起因する取引コストは、発生時に純損益として認識しております。また、当初認識後は公正価値で測定し、その事後的な変動を純損益として認識しております。

(ⅲ) 認識の中止

金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅する、または当社グループが金融資産を譲渡し、当該金融資産の所有のリスクと経済価値のほとんどすべてを移転する場合にのみ、金融資産の認識を中止します。当社グループがリスクと経済価値のほとんどすべてを移転しないが保持もせず、譲渡された資産を支配し続ける場合には、当社グループは、資産に対する留保持分及び関連して支払う可能性がある負債を認識しております。

②　金融資産の減損

当社グループは、金融資産の減損の認識にあたって、毎連結会計年度末日に償却原価で測定する金融資産又は金融資産グループに当初認識時からの信用リスクの著しい増加があるかどうかを評価しております。信用リスクが著しく増加しているか否かは、当初認識以降の債務不履行の発生リスクの変化に基づいて判断しており、債務不履行の発生リスクに変化があるかどうかを評価するにあたっては、以下を考慮しております。

・金融資産の外部信用格付の著しい変化

・内部信用格付の格下げ

・借手の経営成績の悪化

・期日経過の情報

ただし、支払遅延及び支払延期要請があった場合でも、その原因が一時的な資金需要によるものであり、債務不履行のリスクが低く、近い将来に契約上のキャッシュ・フローの義務を履行するための強い能力を有していることが外部信用格付等の客観的データに基づいて判断された場合には、信用リスクの著しい増大とは判定しておりません。

一方、支払遅延及び支払延期要請の原因が一時的な資金需要によるものではなく、債務者の重大な財政的困難などに起因するものであり、延期後債権の回収可能性が特に懸念されるものであると判断した場合は、信用減損が発生しているものと判定しております。

なお、営業債権及びその他の債権等について、全部又は一部について回収ができず、又は回収が極めて困難であると判断した場合は、債務不履行とみなしております。

予想信用損失は、契約に基づいて当社グループが受け取るべき契約上のキャッシュ・フローと、当社グループが受け取ると見込んでいるキャッシュ・フローとの差額の現在価値であります。金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増加している場合には、当該資産に係る貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定し、著しく増加していない場合には、12か月の予想信用損失に等しい金額で測定しております。

なお、上記にかかわらず、重大な金融要素を含んでいない営業債権及びその他の債権、契約資産については、貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定しております。

主として営業債権及びその他の債権については、多数の取引先より構成されているため、リスクの特徴が類似するもの毎にグルーピングした上で、過去の貸倒実績率等を考慮して集合的に予想信用損失を測定しております。著しい景気変動などの影響を受ける場合には、過去の貸倒実績に基づく引当率を補正し、現在及び将来の経済状況の予測を反映させております。

信用減損した金融資産について、信用調査の結果、その全部又は一部を回収するという合理的な予想を有しておらず、直接償却することが適切と判断された場合には、直接償却を行っております。

③　金融負債

(ⅰ) 当初認識及び測定

当社グループは、金融負債を、当初認識時において、純損益を通じて公正価値で測定する金融負債と償却原価で測定する金融負債とに分類しております。

すべての金融負債は公正価値で当初測定しておりますが、償却原価で測定する金融負債については、取引コスト控除後の公正価値で測定しております。

(ⅱ) 事後測定

金融負債の当初認識後の測定は、その分類に応じて以下のとおり測定しております。

(a) 純損益を通じて公正価値で測定する金融負債

純損益を通じて公正価値で測定する金融負債は、売買目的保有の金融負債及び当初認識時に純損益を通じて公正価値で測定すると指定した金融負債を含んでおります。

(b) 償却原価で測定する金融負債

償却原価で測定する金融負債は、当初認識後、実効金利法による償却原価で測定しております。実効金利法による償却及び認識が中止された場合の利得及び損失は、純損益として認識しております。

(ⅲ) 認識の中止

金融負債が消滅した時、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消し、又は失効となった時に、金融負債の認識を中止します。

④　複合金融商品

複合金融商品の負債部分は、当初認識時において、資本への転換オプションがない類似の負債の公正価値で測定しております。資本部分は、当初認識時において、当該金融商品全体の公正価値から負債部分の公正価値を控除した金額で測定しております。直接取引コストは負債部分と資本部分の当初の帳簿価額の比率に応じて配分しております。

当初認識後は、複合金融商品の負債部分は実効金利法を用いた償却原価により測定しております。複合金融商品の資本部分については、当初認識後の再測定は行っておりません。

負債部分に関する利息は、金融費用として純損益で認識しております。転換時には、負債部分は資本に振り替え、利得及び損失は認識しておりません。

⑤　デリバティブ（ヘッジ会計を含む）

為替リスク、金利リスク及び商品価格の変動リスクをそれぞれヘッジするために、為替予約、金利スワップ、金利通貨スワップ及び商品スワップのデリバティブを利用しております。なお、デリバティブ取引はリスクヘッジ目的での利用に限定し、投機目的のものはありません。これらのデリバティブは、契約が締結された時点の公正価値で当初測定され、その後も公正価値で再測定しております。

ヘッジ会計の要件を満たすデリバティブをヘッジ手段として指定し、キャッシュ・フロー・ヘッジを適用しております。キャッシュ・フロー・ヘッジは、キャッシュ・フローの変動可能性に対するエクスポージャーのうち、認識されている資産又は負債に関連する特定のリスク又は可能性の非常に高い予定取引に起因し、かつ、純損益に影響しうるものに対するヘッジであります。

ヘッジ開始時に、ヘッジ会計を適用しようとするヘッジ関係並びにヘッジを実施するにあたってのリスク管理目的及び戦略について、公式に指定及び文書化を行っております。当該文書は、具体的なヘッジ手段、ヘッジ対象、ヘッジされるリスクの性質及びヘッジ関係の有効性の評価方法などを含んでおります。これらのヘッジは、ヘッジ対象とヘッジ手段との間に経済的関係があること、信用リスクの影響が経済的関係から生じる価値変動に著しく優越するものではないこと、ヘッジ関係のヘッジ比率が実際にヘッジしているヘッジ対象及びヘッジ手段の数量から生じる比率と同じであることが見込まれますが、ヘッジ関係が将来に向けて有効であるかどうかを判定するために、継続的に評価しております。

また、リスク管理目的は変わっていないものの、ヘッジ手段とヘッジ対象の経済的関係に変化が生じたため、ヘッジ比率に関するヘッジの有効性の要求に合致しなくなった場合には、適格要件を再び満たすように、ヘッジ比率を調整しております。ヘッジ比率の調整後もなお、ヘッジ関係が適格要件を満たさなくなった場合には、当該要件を満たさなくなった部分についてヘッジ会計を中止しております。

ヘッジ手段に係る利得又は損失のうち有効部分は、その他の包括利益として認識し、非有効部分は直ちに連結純損益計算書において純損益として認識しております。

その他の包括利益に計上されたヘッジ手段に係る金額は、ヘッジ対象である取引が損益に影響を与える時点で純損益に振り替えております。ヘッジ対象が非金融資産又は非金融負債の認識を生じさせるものである場合に、その他の包括利益として認識されている金額は、非金融資産又は非金融負債の当初の帳簿価額の修正として処理しております。

ヘッジされた将来キャッシュ・フローの発生がもはや見込まれない場合には、従来その他の包括利益を通じて資本として認識していた累積損益を純損益に振り替えております。ヘッジされた将来キャッシュ・フローの発生がまだ見込まれる場合には、従来その他の包括利益を通じて資本として認識されていた金額は、当該将来キャッシュ・フローが発生するまで引き続き資本に計上しております。

なお、ヘッジ会計が適用されていないデリバティブは公正価値で認識し、公正価値変動額は連結純損益計算書において純損益として認識しております。

⑥　金融商品の相殺

金融資産と金融負債は、認識している金額を相殺する法的に強制可能な権利を現在有しており、かつ純額で決済するか又は資産の実現と負債の決済を同時に実行する意図を有している場合にのみ相殺し、連結財政状態計算書において純額で計上しております。

(6）現金及び現金同等物

現金及び現金同等物は、手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない、取得日から３か月以内に償還期限の到来する短期投資から構成されております。

(7）棚卸資産

棚卸資産の取得原価には、購入原価、加工費、及び棚卸資産が現在の場所や状態に至るまでに発生したその他の原価を含んでおります。

棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い金額で測定し、取得原価の算定にあたっては、主として加重平均法を使用しております。正味実現可能価額は、通常の事業過程における予想売価から、完成に要する見積原価及び販売に要する見積コストを控除して算定しております。

連結財政状態計算書に計上される棚卸資産の帳簿価額は、定期的に見直しを行っております。長期にわたり滞留している場合、又は当社グループが販売によって原価のすべてもしくは一部を回収できる見込みがない場合には、棚卸資産の帳簿価額を見積正味実現可能価額まで減額しております。

(8）有形固定資産

有形固定資産の測定においては、原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。取得原価には、資産の取得に直接関連する費用、解体、除去及び原状回復費用、並びに資産計上の要件を満たす借入コストを含めております。

土地等の償却を行わない資産を除き、有形固定資産は、各構成要素の見積耐用年数にわたって定額法で減価償却を行っております。有形固定資産の主な見積耐用年数は、次のとおりであります。

・建物及び構築物	：８～50年
・機械装置及び運搬具	：７～12年
・工具、器具及び備品	：２～20年

なお、減価償却方法、見積耐用年数及び残存価額は、毎連結会計年度末日に見直しを行い、変更があった場合は会計上の見積りの変更として、見積りを変更した連結会計年度及び将来の連結会計年度に向かって適用しております。

処分時又は継続した資産の使用から将来の経済的便益が期待できなくなった時点で、有形固定資産の認識を中止しております。有形固定資産の認識の中止から生じる利得又は損失は、処分対価と帳簿価額との差額として算定され、純損益として認識しております。

(9）のれん及びその他の無形資産

①　のれん

企業結合から生じたのれんは、取得原価から減損損失累計額を控除した価額で表示しております。

のれんの償却は行わず、資金生成単位（又はそのグループ）に配分し、少なくとも年に１回及び減損の兆候がある場合には都度、減損テストを実施しております。のれんの減損損失は純損失として認識され、その後の戻し入れは行っておりません。のれんは、関連する資金生成単位（又はそのグループ）の処分時に認識を中止し、処分される事業の帳簿価額に含めて純損益として認識しております。

なお、のれんの当初の認識時点における測定は、「(3）企業結合」に記載しております。

②　その他の無形資産

無形資産の認識後の測定方法として、原価モデルを採用しております。無形資産は取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。

（ⅰ）個別取得した無形資産

当初認識時に取得原価で測定しております。

（ⅱ）企業結合により取得した無形資産

取得日の公正価値で測定しております。

（ⅲ）自己創設無形資産

当社グループ内部で発生した研究開発費は、次の資産計上の要件のすべてを満たす開発活動に対する支出を除き、発生時に費用として認識しております。

・使用又は売却できるように無形資産を完成させることの技術上の実行可能性

・無形資産を完成させ、さらにそれを使用又は売却するという意図

・無形資産を使用又は売却できる能力

・無形資産が蓋然性の高い将来の経済的便益を創出する方法

・無形資産の開発を完成させ、さらにそれを使用又は売却するために必要となる適切な技術上、財務上及びその他の資源の利用可能性

・開発期間中の無形資産に起因する支出を信頼性をもって測定できる能力

耐用年数を確定できる無形資産は、それぞれの見積耐用年数にわたって定額法で償却しております。耐用年数を確定できる無形資産の主な見積耐用年数は、次のとおりであります。

・ソフトウェア	：５年
・顧客関連資産	：13～30年
・商標権	：５～20年
・技術資産	：６～10年

商標権のうち事業期間が確定していないものは、事業が継続する限り基本的に存続するため、将来の経済的便益が期待される期間について予見可能な限度がないと判断し、耐用年数を確定できない無形資産に分類しております。

耐用年数を確定できない無形資産又は未だ使用可能でない無形資産は償却を行わず、少なくとも年に１回及び減損の兆候がある場合には都度、減損テストを実施しております。

なお、償却方法、見積耐用年数及び残存価額は、毎連結会計年度末日に見直しを行い、変更があった場合は会計上の見積りの変更として、見積りを変更した連結会計年度及び将来の連結会計年度に向かって適用しております。

(10）リース

①　借手リース

リース開始日に、リース期間が12か月以内の短期リース及び原資産が少額であるリース以外のリース構成部分について、使用権資産及びリース負債を認識しております。また、使用権資産はリース負債の当初測定額に前払リース料等を調整した取得原価で、リース負債は同日現在で支払われていないリース料の現在価値で測定しております。

リース期間は、リースの解約不能期間に、リースを延長するオプションの対象期間（当社グループが当該オプションを行使することが合理的に確実である場合）、リースを解約するオプションの対象期間（当社グループが当該オプションを行使しないことが合理的に確実である場合）を加えたものとして決定しております。

リース開始日後において、使用権資産は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した額で測定しております。使用権資産を減価償却する際には、国際会計基準第16号「有形固定資産」の減価償却の要求事項を適用しております。また、減損しているかどうかを判定し、識別された減損損失を会計処理する際には、国際会計基準第36号「資産の減損」を適用しております。使用権資産の減価償却は、原資産の所有権がリース期間の終了時までに当社グループに移転する場合には、開始日から原資産の耐用年数の終了時まで、それ以外の場合には、開始日から使用権資産の耐用年数の終了時、またはリース期間の終了時のいずれか早い方までにわたって、実施しております。

契約の開始日後において、リース負債は、次のとおり測定しております。

・リース負債に係る金利を反映するように帳簿価額を増額

・支払われたリース料を反映するように帳簿価額を減額

・リース料の変動またはリースの条件変更を反映するか、もしくは改訂後の実質上の固定リース料を反映するように帳簿価額を再測定

借手は、短期リースまたは原資産が少額であるリースに関連したリース料を、定額法で費用認識しております。

②　貸手リース

ファイナンス・リース取引においては、リース開始日の正味リース投資未回収額をリース債権として認識しております。受取リース料は金融収益とリース債権の回収部分に配分しており、金融収益は正味リース投資未回収額に対して一定率となるように算定しております。

オペレーティング・リース取引においては、受取リース料をリース期間にわたり定額法により収益として認識しております。

(11）投資不動産

投資不動産は、賃貸収益もしくは資本増価、又はその両方を目的として保有する不動産であります。

投資不動産の測定においては、有形固定資産に準じて原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しております。

投資不動産は、有形固定資産の建物及び構築物に準じた見積耐用年数にわたって定額法により減価償却を行っております。

なお、減価償却方法、見積耐用年数及び残存価額は、毎連結会計年度末日に見直しを行い、変更があった場合は会計上の見積りの変更として、見積りを変更した連結会計年度及び将来の連結会計年度に向かって適用しております。

(12）非金融資産の減損

有形固定資産、のれん及びその他の無形資産等の非金融資産について、毎連結会計年度末日に各資産に対して減損の兆候の有無を判断しております。減損の兆候が存在する場合には、減損テストを実施しております。ただし、のれん及び耐用年数を確定できない無形資産については、減損の兆候の有無にかかわらず、少なくとも年に１回減損テストを実施しております。個別にテストできない資産は、他の資産又は資産グループのキャッシュ・インフローから概ね独立したキャッシュ・インフローを生み出す最小の資産グループ（資金生成単位）に統合し、その属する資金生成単位（又はそのグループ）ごとに減損テストを実施しております。のれんの減損テストを行う際には、のれんが配分される資金生成単位（又はそのグループ）は、当該のれんを内部報告目的で管理している最小単位であり、かつ事業セグメントよりも大きくならないように配分しております。なお、持分法適用会社に対する投資の帳簿価額の一部を構成するのれんは別個に認識されておらず、個別に減損テストを実施しておりませんが、持分法適用会社に対する投資の総額を単一の資産として減損の兆候を判定し、減損テストを行っております。

個別資産又は資金生成単位（又はそのグループ）の回収可能価額は、個別資産又は資金生成単位（又はそのグループ）の処分コスト控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方の金額で測定しております。個別資産又は資金生成単位（又はそのグループ）の帳簿価額が回収可能価額を超える場合は、その資産について減損損失を認識し、回収可能価額まで評価減しております。使用価値の算定における見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間価値に関する現在の市場評価及び当該資産に固有のリスク等を反映した税引前割引率を使用して、現在価値まで割り引いております。

のれん以外の資産に関しては、過年度に認識された減損損失について、毎連結会計年度末日において、減損認識時の回収可能価額の算定に使用した想定事項に変更が生じた場合等、損失の減少又は消滅の可能性を示す兆候が存在しているかどうかについて評価を行っております。そのような兆候が存在する場合は、当該資産又は資金生成単位（又はそのグループ）の回収可能価額の見積りを行い、その回収可能価額が、資産又は資金生成単位（又はそのグループ）の帳簿価額を超える場合は、算定した回収可能価額と過年度で減損損失が認識されていなかったと仮定した場合の減価償却控除後の帳簿価額とのいずれか低い方を上限として減損損失を戻し入れることとしております。のれんについて認識した減損損失は、戻し入れを行いません。

(13）売却目的で保有する資産及び非継続事業

継続的な使用ではなく、売却により回収が見込まれる資産又は資産グループのうち、売却計画の実行を確約しており、１年以内に売却する可能性が高く、かつ現在の状態で即時に売却可能なものを、売却目的で保有する資産又は処分グループに分類しております。売却目的保有に分類された資産又は処分グループは、帳簿価額と売却コスト控除後の公正価値のうち、いずれか低い方の金額で測定し、売却目的保有に分類された有形固定資産及び無形資産、並びに処分グループに含まれる有形固定資産及び無形資産は、減価償却又は償却を行いません。

非継続事業は、既に処分されたか又は売却目的保有に分類された企業の構成要素が含まれ、当社グループの一つの事業もしくは地域を構成し、その一つの事業もしくは地域の処分の計画がある場合に認識しております。

(14）従業員給付

①　確定給付制度

当社及び一部の連結子会社の従業員を対象に、確定給付型の制度として、主に国債等の市場の利回りに応じて給付額が変動するキャッシュバランス制度及び退職一時金制度を設けております。

確定給付制度債務の現在価値並びに関連する当期勤務費用及び過去勤務費用は、予測単位積増方式に基づき、制度ごとに算定しております。割引率は、制度ごとの将来の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、当該割引期間に対応した連結会計年度末日時点の優良社債の市場利回りに基づき設定しております。退職給付に係る負債（資産）の純額は、確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値（必要な場合には、資産上限額の影響を考慮する）を控除して算定しております。

退職給付に係る負債（資産）の純額の再測定はその他の包括利益で認識し、発生した期において直ちに利益剰余金に振り替えております。再測定は、数理計算上の差異、並びに純利息費用に含まれる部分を除く、制度資産に係る収益及び資産上限額の影響の変動で構成されます。また、勤務費用及び純利息費用は発生した期に純損益として認識しております。

②　確定拠出制度

一部の連結子会社は、確定拠出年金制度を設けております。確定拠出年金は、雇用主が一定額の掛金を定期的に従業員の個人口座に拠出し、その拠出額以上の支払については法的又は推定的債務を負わない退職後給付制度となっております。このため、従業員が勤務を提供した期間に応じて、確定拠出年金への拠出額を費用として処理しております。

③　短期従業員給付

短期従業員給付については、割引計算は行わず、関連するサービスが提供された時点で費用として処理しております。

賞与及び有給休暇費用については、従業員から過年度及び当連結会計年度に提供されたサービスの対価として支払うべき現在の法的又は推定的債務を負っており、かつその金額を信頼性をもって見積ることができる場合に、それらの制度に基づいて支払われる将来給付額を負債として処理しております。

④　その他の長期従業員給付

退職後給付以外の長期従業員給付に対する債務は、従業員が過年度及び当連結会計年度において提供したサービスの対価として獲得した将来給付額を負債として処理しております。

⑤　解雇給付

解雇給付については、当社グループが通常の退職日前に従業員の雇用を終了する場合、又は従業員が給付と引き換えに自発的に退職する場合に解雇給付を支給いたします。当社グループは、当社グループが当該給付の申し出を撤回できなくなった時、又は当社グループが解雇給付の支払を伴うリストラクチャリングに係るコストを認識した時のいずれか早い方の日に解雇給付を費用として認識しております。

(15）株式に基づく報酬

当社グループは、株式報酬制度として、持分決済型の株式報酬制度及び現金決済型の株式報酬制度を導入しております。

①　持分決済型の株式報酬制度

ストック・オプション制度及び譲渡制限付株式報酬制度を採用しております。ストック・オプションは、付与日における公正価値で見積り、権利確定期間にわたって費用として連結純損益計算書に計上し、対応する金額を資本として連結財政状態計算書に計上しております。譲渡制限付株式報酬は、付与日における付与した当社普通株式の公正価値を参照し、権利確定期間を基礎とする一定の期間にわたって費用として連結純損益計算書に計上し、対応する金額を資本として連結財政状態計算書に計上しております。

②　現金決済型の株式報酬制度

支払額の公正価値を負債として認識し、負債が決済されるまで、当該負債の公正価値の変動を純損益として認識しております。

(16）引当金

過去の事象の結果として現在の債務（法的債務又は推定的債務）を有しており、当該債務を決済するために経済的便益を有する資源の流出が必要となる可能性が高く、かつ当該債務の金額について信頼できる見積りが可能である場合に引当金を認識しております。

引当金は、連結会計年度末日における債務に関するリスク及び不確実性を考慮に入れた、現在の債務の決済のために必要な支出（将来キャッシュ・フロー）の最善の見積りにより計上しております。引当金の貨幣の時間価値が重要な場合には、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間価値及び当該負債に特有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割り引いております。

資産除去債務については、原状回復費用及び資産を使用した結果生じる支出に関して引当金を認識するとともに、当該資産の取得原価に加算しております。将来の見積費用及び適用された割引率は毎連結会計年度見直され、修正が必要と判断された場合は当該資産の帳簿価額に加算又は控除し、会計上の見積りの変更として処理しております。

工事物件のうち、発生する可能性が高いと予想される損失は、直ちに費用として処理するとともに、工事損失引当金を認識しております。

生産拠点の供給能力の最適化を目的とした工場再編に伴い、工場の操業停止の方針を決定及び周知しているため、操業停止に伴う有形固定資産の解体撤去費用等の合理的な見積額を工場再編損失引当金として計上しております。

(17）偶発債務

連結会計年度末日において発生可能性のある債務を有しているが、「（16）引当金」に記載している引当金の認識要件を満たさないものについては、偶発債務として注記しております。

(18）資本

①　普通株式

普通株式は、資本に分類しております。普通株式の発行に直接関連して発生したコストは、資本から控除しております。

②　自己株式

自己株式を取得した場合には、取得に直接関連して発生したコストを含めた支払対価を資本から控除しております。自己株式を処分した場合には、受取対価と自己株式の帳簿価額との差額を資本として処理しております。

(19）配当金

当社の株主に対する配当は、中間配当及び期末配当のいずれも取締役会により承認された日の属する期間の負債として認識しております。

(20）収益

当社グループは、IFRS第９号「金融商品」に基づく利息及び配当収益等を除き、次の５ステップアプローチに基づき収益を認識しております。

ステップ１：顧客との契約を識別する。

ステップ２：契約における履行義務を識別する。

ステップ３：取引価格を算定する。

ステップ４：取引価格を契約における別個の履行義務に配分する。

ステップ５：企業が履行義務の充足時に（又は充足するにつれて）収益を認識する。

①　商品及び製品の販売

当社グループは、主にウォーターテクノロジー事業及びハウジングテクノロジー事業において、直接の顧客である販売店及び代理店に対して商品及び製品を販売しております。当該販売取引については、原則として顧客に商品及び製品が着荷した時点で顧客が支配を獲得し履行義務が充足されると判断しており、着荷時点において収益を計上しております。また、一部の商品及び製品においては販売時に据付作業を伴う場合もあります。当該据付作業については、商品及び製品の販売とは別個の履行義務として取り扱い、取引価格を独立販売価格に基づき配分しております。これらの履行義務に関する支払いは、商品及び製品の納入又は据付作業の完了後、短期のうちに受領しております。なお、顧客から前受金の支払いを受ける場合、契約負債が計上されます。

また、当社グループは、流通・小売り事業（当連結会計年度において非継続事業に分類）のホームセンターにおいては、一般顧客に対して生活用品、ＤＩＹ用品等の商品を販売しております。当該販売取引については、顧客に商品を引き渡した時点で顧客が支配を獲得し履行義務が充足されるため、引渡時点において収益を計上しております。当該履行義務に関する支払いは、顧客の選択した決済手段に従って、短期のうちに受領しております。

②　工事契約

当社グループは、主にビルディングテクノロジー事業において、長期の工事契約を締結しております。当該工事契約については、据え付ける製品の原価や作業に係る労務費の発生が顧客の支配する資産の増価と比例すると判断しており、当該工事契約に関連した収益を、連結会計年度末日現在の進捗度に応じて認識しております。進捗度は、工事契約の見積総原価に対し、実施した工事に対してその時点までに発生した工事契約原価の割合で算定しております。一方、工事契約の成果を合理的に測定できない場合には、発生した工事契約原価のうち回収される可能性が高い範囲でのみ収益を認識し、工事契約原価を発生した期間に費用として処理しております。なお、発生する可能性が高いと予想される損失は、直ちに費用として処理しております。また、工事契約金額が適時に確定しない場合には、契約金額が確定するまでは変動対価として契約金額を見積り、契約金額が確定する際に認識した収益の累計額の重大な戻し入れが生じない可能性が非常に高い範囲でのみ収益を認識しております。工事代金については、原則として月次で出来高請求し、短期のうちに受領しております。

進捗度に応じて認識した収益と顧客の支払との関係に応じて、契約資産又は契約負債が計上されます。契約資産は、連結会計年度末日における進行中の工事契約について、顧客が対価を支払うか支払期限が到来する前に収益認識（認識した損失控除後）を行った場合、受け取る対価に対する権利のうち、債権として計上すべき金額を除いた金額をもって計上しております。一方、契約負債は、履行義務を充足する前に顧客から受け取った又は支払期限が到来した金額が収益認識額（認識した損失控除後）を超える場合、当該超過額をもって計上しております。契約資産及び契約負債の金額は、契約ごとに算定しております。

③　その他

当社グループは、住宅ソリューション事業や不動産関連事業等からなる住宅・サービス事業等において、住宅フランチャイズチェーン展開、地盤調査、不動産売買等の様々な役務の提供を行っております。住宅フランチャイズチェーン展開について、当社グループは加盟店に対し、主に資材を直接一括購入し納入する義務を負っております。加盟店が資材を検収した時点で加盟店が支配を獲得し履行義務が充足されると判断しており、検収時点において収益計上しております。なお、当該履行義務に関する支払いは、加盟店が資材を検収後、短期のうちに受領しております。また、地盤調査については、ハウスメーカー等の顧客に対し、地盤を調査解析する義務を負っております。解析を完了して顧客に報告した時点で履行義務が充足されるため、解析完了時点にて収益を計上しております。当該履行義務に関する支払いは、解析の完了後、短期のうちに受領しております。さらに、不動産売買については、買主に物件を引き渡した時点で買主が支配を獲得し履行義務が充足されると判断しており、物件引渡時点において収益計上しております。なお、当該履行義務に関する支払いは、短期に受領しております。

(21）金融収益及び金融費用

金融収益は、受取利息、受取配当金、金融資産の評価益及び為替差益等から構成されております。受取利息は約定の利率又は実効金利法に基づき発生時に認識しており、受取配当金は配当を受領する株主の権利が確定した時点で認識しております。

金融費用は、主として償却原価で測定する金融負債に対する支払利息、金融資産の評価損及び為替差損等から構成されております。支払利息は、実効金利法に基づき発生時に認識しております。

(22）政府補助金

政府補助金は、補助金交付のための付帯条件を満たし、かつ補助金を受領するという合理的な保証が得られた時に公正価値で認識しております。

資産に関する政府補助金は、当該補助金の金額を資産の取得原価から控除し、償却資産の耐用年数にわたって、減価償却費の減額として純損益に認識しております。

(23）借入コスト

意図した使用又は販売が可能となるまでに相当の期間を必要とするような資産に関して、その資産の取得、建設又は製造に直接起因する借入コストは、当該資産の取得原価の一部として資産化しております。その他の借入コストは、発生した期間に費用として認識しております。

(24）法人所得税

法人所得税費用は、当期税金費用と繰延税金費用の合計として表示しております。これらは、その他の包括利益又は資本で直接認識する項目から生じる場合、及び企業結合から生じる場合を除き、純損益として認識しております。

当期税金費用は、税務当局に対する納付又は税務当局からの還付が予想される金額で測定しております。税額の算定に使用する税率及び税法は、決算期末日までに制定又は実質的に制定されたものであります。繰延税金費用は、決算期末日における資産及び負債の税務基準額と会計上の帳簿価額との間の一時差異に基づいて測定しております。なお、当社及び一部の国内連結子会社は、当社を連結納税親会社とする連結納税制度を適用しております。

繰延税金資産は、将来減算一時差異及び繰越欠損金等について、それらを回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において認識し、繰延税金負債は、原則として、将来加算一時差異について認識しております。なお、次の一時差異に対しては、繰延税金資産又は負債を認識しておりません。

・のれんの当初認識から生じる場合

・企業結合でない取引で、かつ取引時に会計上の利益にも課税所得（欠損金）にも影響を与えない取引における資産又は負債の当初認識から生じる場合

・子会社、関連会社に対する投資に係る将来減算一時差異に関しては、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合、又は当該一時差異の使用対象となる課税所得が稼得される可能性が低い場合

・子会社、関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異に関しては、一時差異の解消の時点をコントロールすることができ、予測可能な将来に当該一時差異が解消しない可能性が高い場合

繰延税金資産及び負債は、決算期末日までに制定又は実質的に制定されている税率に基づいて、当該資産が実現される又は負債が決済される期間の税率を見積り、測定しております。

繰延税金資産及び負債は、当期税金資産及び負債を相殺する法律上強制力のある権利を有しており、かつ、法人所得税が同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合、又は異なる納税主体に課されているもののこれらの納税主体が当期税金資産及び負債を純額ベースで決済することを意図している場合、もしくはこれら税金資産及び負債が同時に実現する予定である場合に相殺しております。

(25）１株当たり利益

基本的１株当たり当期利益は、親会社の普通株主に帰属する当期損益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しております。希薄化後１株当たり当期利益は、希薄化効果を有するすべての潜在株式の影響を調整して計算しております。 

４．未適用の公表済み基準書及び解釈指針

連結財務諸表の公表の承認日までに新設又は改定が行われた基準書及び解釈指針のうち、当社グループが早期適用していないもので、重要な影響があるものはありません。 

５．追加情報

新型コロナウイルス感染症拡大に伴う会計上の見積りについて

当連結会計年度においては、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大により経済及び社会活動が急激に停滞したことに伴い、当社グループの業績に少なからず影響を及ぼす結果となりましたが、地域によってバラツキはあるものの、国内事業・海外事業とも概ね回復の方向に向かっております。

なお、国内・海外のいずれにおいても、新型コロナウイルス感染症拡大に関連した様々な社会的・経済的影響が与える今後の当社グループの業績への影響を注視する必要があります。

このような状況の中、新型コロナウイルス感染症の影響については会計上の見積りの参考となる前例がなく、今後の広がり方や収束時期等について統一的な見解がないため、その動向を予測することは困難ではありますが、現時点において入手可能な情報をもとに前連結会計年度と同様にある一定の仮定を置いた上で、繰延税金資産の回収可能性の判断や、のれん及び固定資産の減損テストの判定などの会計上の見積りを実施し、会計処理に反映しております。

一定の仮定としましては、海外の一部地域においてはいまだに感染の拡大が続いているものの、国内及び海外の大半の地域の事業は当連結会計年度の下半期には回復基調がみられたことから、翌連結会計年度以降における当社グループの業績への影響は軽微かつ限定的であると想定しております。

なお、新型コロナウイルス感染症拡大による経済活動への影響については不確定要素が多く、上記の仮定に状況変化が生じた場合には、当社グループの財政状態及び経営成績に少なからず影響を及ぼす可能性があります。

６．事業セグメント

(1）報告セグメントの概要

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社グループは、「ウォーターテクノロジー事業」、「ハウジングテクノロジー事業」、「ビルディングテクノロジー事業」及び「住宅・サービス事業等」の４区分を報告セグメントとし、報告セグメントごとの業績を執行役会又は取締役会に報告して業績管理するなどのセグメント別経営を行っております。

「ウォーターテクノロジー事業」は衛生設備、水栓金具、バスルーム、システムキッチン等を、「ハウジングテクノロジー事業」はサッシ、ドア、シャッター、内装建材類等を、「ビルディングテクノロジー事業」はカーテンウォール等を製造及び販売しております。「住宅・サービス事業等」は住宅ソリューションの提供、不動産の販売・管理等を行っております。

なお、注記「42．非継続事業」に記載のとおり、株式会社ＬＩＸＩＬビバ（以下「ＬＩＸＩＬビバ社」）の株式のすべてを売却すること等に関する覚書を締結するとともに、2020年11月９日に株式譲渡を実行したことから、連結純損益計算書の作成上、当連結会計年度のＬＩＸＩＬビバ社の売上収益及び損益等を非継続事業に分類するとともに、前連結会計年度のＬＩＸＩＬビバ社の売上収益及び損益等についても、非継続事業として組み替えて表示しております。このため、前連結会計年度の「報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失及びその他の項目に関する情報」は、従来流通・小売り事業に含めていたＬＩＸＩＬビバ社の売上収益及びセグメント損益を非継続事業に組み替えております。

また、当社の連結子会社が営む住宅関連機器のオンライン事業（以下「ＬＩＸＩＬオンライン事業」）は、当連結会計年度の第３四半期連結累計期間までは住宅・サービス事業等に区分しておりましたが、2021年１月１日付でグループ内の組織再編を行ったことにより、当第４四半期連結会計期間よりウォーターテクノロジー事業及びハウジングテクノロジー事業に区分することといたしました。

(2）報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失及びその他の項目の金額の算定方法

報告セグメントの会計方針は、連結財務諸表作成における会計方針と同一であります。

また、報告セグメントの損益は事業損益を使用しており、セグメント間の内部売上収益又は振替高は市場価格等に基づいております。

(3）報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失及びその他の項目に関する情報

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）

（単位：百万円）

	報告セグメント
	ウォーター テクノロジー 事業	ハウジング テクノロジー 事業	ビルディング テクノロジー 事業	住宅・ サービス 事業等
売上収益
外部顧客への売上収益（注）３	813,815	536,268	112,680	51,686
セグメント間の内部売上収益又は振替高	14,712	5,936	94	2,333
計	828,527	542,204	112,774	54,019
セグメント利益（注）１	61,524	28,288	2,671	2,984
その他の収益
その他の費用（注）１、４
営業利益
金融収益
金融費用
持分法による投資利益
関連会社に対する持分の処分益
継続事業からの税引前利益
その他の項目
減価償却費及び償却費	43,840	35,184	1,672	1,618
減損損失	8,847	4,444	79	239
従業員に対する一時金支給費用（注）４	1,965	1,225	140	41
持分法による投資利益（損失）	(12)	122	－	236
持分法で会計処理されている投資	346	4,143	－	6,215
資本的支出	43,935	23,602	3,239	1,567

		（単位：百万円）
	合計	調整額 （注）２	連結
売上収益
外部顧客への売上収益（注）３	1,514,449	－	1,514,449
セグメント間の内部売上収益又は振替高	23,075	(23,075)	－
計	1,537,524	(23,075)	1,514,449
セグメント利益（注）１	95,467	(43,177)	52,290
その他の収益			6,064
その他の費用（注）１、４			(26,344)
営業利益			32,010
金融収益			4,817
金融費用			(7,241)
持分法による投資利益			346
関連会社に対する持分の処分益			10,977
継続事業からの税引前利益			40,909
その他の項目
減価償却費及び償却費	82,314	228	82,542
減損損失	13,609	917	14,526
従業員に対する一時金支給費用（注）４	3,371	90	3,461
持分法による投資利益（損失）	346	－	346
持分法で会計処理されている投資	10,704	－	10,704
資本的支出	72,343	4	72,347

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

（単位：百万円）

	報告セグメント
	ウォーター テクノロジー 事業 （注）６	ハウジング テクノロジー 事業 （注）６	ビルディング テクノロジー 事業	住宅・ サービス 事業等 （注）６
売上収益
外部顧客への売上収益（注）３	770,551	469,049	93,329	45,326
セグメント間の内部売上収益又は振替高	13,254	5,242	46	1,230
計	783,805	474,291	93,375	46,556
セグメント利益（注）１	62,148	31,435	2,611	2,136
その他の収益
その他の費用（注）１、４
営業利益
金融収益
金融費用
持分法による投資利益
関連会社に対する持分の処分益
継続事業からの税引前利益
その他の項目
減価償却費及び償却費	41,711	36,460	1,171	1,205
減損損失	2,528	2,661	2,780	747
従業員に対する一時金支給費用（注）４	803	468	51	17
持分法による投資利益（損失）	(125)	242	－	372
持分法で会計処理されている投資	248	4,287	－	6,336
資本的支出	44,740	17,882	2,074	882

		（単位：百万円）
	合計	調整額 （注）２	連結
売上収益
外部顧客への売上収益（注）３	1,378,255	－	1,378,255
セグメント間の内部売上収益又は振替高	19,772	(19,772)	－
計	1,398,027	(19,772)	1,378,255
セグメント利益（注）１	98,330	(41,042)	57,288
その他の収益			17,550
その他の費用（注）１、４			(38,996)
営業利益			35,842
金融収益			5,708
金融費用			(8,235)
持分法による投資利益			489
関連会社に対する持分の処分益			－
継続事業からの税引前利益			33,804
その他の項目
減価償却費及び償却費	80,547	3	80,550
減損損失	8,716	124	8,840
従業員に対する一時金支給費用（注）４	1,339	52	1,391
持分法による投資利益（損失）	489	－	489
持分法で会計処理されている投資	10,871	－	10,871
資本的支出	65,578	3	65,581

（注）１．セグメント利益は、売上収益から売上原価、販売費及び一般管理費を控除した金額である事業利益を使用しております。なお、従業員に対する一時金支給費用は、売上原価、販売費及び一般管理費ではなく、その他の費用に計上しております。

２．セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主として当社及び当社が2020年12月１日付で吸収合併して消滅した株式会社ＬＩＸＩＬの人事、総務、経理等の管理部門に係る費用であります。

３．株式会社ＬＩＸＩＬビバに対する売上収益は、従来、「セグメント間の内部売上収益又は振替高」に含まれていましたが、今後の継続事業への影響を反映するようにするため、「外部顧客への売上収益」に含めた上で、非継続事業の損益から相殺消去する方法に変更しております。なお、前連結会計年度の「外部顧客への売上収益」に含まれている株式会社ＬＩＸＩＬビバに対する売上収益は、ウォーターテクノロジー事業で1,921百万円、ハウジングテクノロジー事業で2,241百万円であり、当連結会計年度の「外部顧客への売上収益」に含まれている株式会社ＬＩＸＩＬビバに対する売上収益は、ウォーターテクノロジー事業で1,013百万円、ハウジングテクノロジー事業で1,233百万円であります。

４．従業員に対する一時金支給のための費用の計上について

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）

当社グループでは、一部の子会社を除き、新型コロナウイルス感染症拡大への対応に関連して、予定外の支出が発生するケースに対応できるよう、原則としてすべての従業員に対し、一人当たり５万円（海外においては、現地通貨ベースにおける同等額）を一時金として支給することを決定いたしました。これに伴い、連結純損益計算書のその他の費用に3,461百万円を計上しております。

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

当社グループでは、一部の子会社を除き、新型コロナウイルス感染症拡大への対応に関連して、予定外の支出が発生するケースに対応できるよう、原則としてすべての従業員に対し、一人当たり200米ドル（各国通貨ベースにおける同等額）を一時金として支給することを決定いたしました。これに伴い、連結純損益計算書のその他の費用に1,391百万円を計上しております。

５．非継続事業に分類した事業は含めておりません。

６．ＬＩＸＩＬオンライン事業は、当連結会計年度の第３四半期連結累計期間まで主としてウォーターテクノロジー事業で扱う商材を住宅・サービス事業等を通じて販売していたことから、ＬＩＸＩＬオンライン事業の売上収益はウォーターテクノロジー事業の「セグメント間の内部売上収益又は振替高」及び住宅・サービス事業等の「外部顧客への売上収益」に含めておりましたが、当第４四半期連結会計期間よりウォーターテクノロジー事業及びハウジングテクノロジー事業の「外部顧客への売上収益」に含める方法に変更しております。

なお、当第４四半期連結会計期間のＬＩＸＩＬオンライン事業に関する売上収益、セグメント利益を従前の方法により集計した場合には、ウォーターテクノロジー事業の「外部顧客への売上収益」及び「セグメント利益」はそれぞれ956百万円、100百万円減少し、「セグメント間の内部売上収益又は振替高」は672百万円増加いたします。また、ハウジングテクノロジー事業の「外部顧客への売上収益」及び「セグメント利益」はそれぞれ80百万円、8百万円減少し、住宅・サービス事業等の「外部顧客への売上収益」及び「セグメント利益」はそれぞれ1,036百万円、108百万円増加いたします。

また、当連結会計年度の第３四半期連結累計期間のＬＩＸＩＬオンライン事業に関する売上収益、セグメント利益を変更後の方法により集計した場合には、ウォーターテクノロジー事業の「外部顧客への売上収益」及び「セグメント利益」はそれぞれ2,777百万円、310百万円増加し、「セグメント間の内部売上収益又は振替高」は1,632百万円減少いたします。また、ハウジングテクノロジー事業の「外部顧客への売上収益」及び「セグメント利益」はそれぞれ303百万円、11百万円増加し、住宅・サービス事業等の「外部顧客への売上収益」及び「セグメント利益」はそれぞれ3,080百万円、321百万円減少いたします。

(4）製品及びサービスに関する情報

売上収益の構成は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
品目	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
金属製建材	493,794	432,597
水回り設備	786,144	742,214
その他建材・設備	182,825	158,118
住宅・不動産他	51,686	45,326
合計	1,514,449	1,378,255

(5）地域ごとの情報

①　外部顧客への売上収益

					（単位：百万円）
	日本	アジア	欧州	北米	その他	合計
前連結会計年度 　(自　2019年４月１日 　 至　2020年３月31日)	1,107,851	127,362	123,398	135,685	20,153	1,514,449
当連結会計年度 　(自　2020年４月１日 　 至　2021年３月31日)	987,461	114,441	125,079	131,877	19,397	1,378,255

（注）売上収益は顧客の所在地を基礎として、国又は地域に分類しております。

②　非流動資産

					（単位：百万円）
	日本	アジア	欧州	北米	その他	合計
前連結会計年度   （2020年３月31日）	650,425	112,817	320,520	69,826	4,455	1,158,043
当連結会計年度   （2021年３月31日）	382,498	114,385	346,922	76,638	4,387	924,830

（注）１．非流動資産は金融商品、繰延税金資産及び退職給付に係る資産を含んでおりません。

２．非流動資産は資産の所在地を基礎として、国又は地域に分類しております。

アジア、欧州及び北米の区分に属する主な国又は地域は、次のとおりであります。

・アジア：中国、タイ、ベトナム

・欧　州：ドイツ、フランス、オランダ

・北　米：アメリカ、メキシコ、カナダ 

７．企業結合

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）

該当事項はありません。

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

該当事項はありません。 

８．現金及び現金同等物

前連結会計年度及び当連結会計年度における現金及び現金同等物は、現金及び預金であります。 

９．営業債権及びその他の債権

営業債権及びその他の債権の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
受取手形及び売掛金	299,081	273,838
未収入金	9,511	11,763
その他	1,074	843
貸倒引当金	(2,612)	(2,075)
合計	307,054	284,369

（注）１．営業債権及びその他の債権は、償却原価で測定される金融資産に分類しております。

２．連結財政状態計算書では、貸倒引当金控除後の金額で表示しております。

３．信用リスク管理及び貸倒引当金の増減については、注記「37．金融商品 (4)信用リスク管理」に記載しております。 

10．棚卸資産

棚卸資産の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
商品及び製品	139,813	93,560
仕掛品	25,739	27,051
原材料及び貯蔵品	48,467	47,515
その他の棚卸資産	13,587	12,291
合計	227,606	180,417

（注）１．12か月より後に回収が見込まれる予定の棚卸資産は主に販売用不動産であり、その他の棚卸資産に含まれております。

２．前連結会計年度及び当連結会計年度において計上した棚卸資産の評価損は、それぞれ2,465百万円及び4,629百万円であります。 

11．その他の金融資産

その他の金融資産の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
償却原価で測定する金融資産
貸付金	13,197	9,929
差入保証金	23,367	9,818
リース債権	12,077	427
長期滞留債権	8,715	7,648
定期預金	597	1,742
その他	3,050	1,534
貸倒引当金	(3,698)	(2,605)
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
資本性金融商品	42,321	56,624
デリバティブ	1,346	2,982
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
デリバティブ	4,503	229
未収入金	－	8,632
合計	105,475	96,960
流動資産	15,428	13,880
非流動資産	90,047	83,080

（注）１．連結財政状態計算書では、貸倒引当金控除後の金額で表示しております。

２．信用リスク管理及び貸倒引当金の増減については、注記「37．金融商品 (4)信用リスク管理」に記載しております。

３．前連結会計年度及び当連結会計年度において、直接償却して依然として強制履行活動の対象としている金融商品の未回収残高は、それぞれ27,782百万円及び27,355百万円であります。当該金額は、2016年３月31日に終了する連結会計年度において計上した債務保証関連損失に関する求償債権であります。 

12．その他の資産

その他の資産の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
前払費用	12,606	11,518
未収消費税等	3,547	5,118
退職給付に係る資産	1,151	7,322
その他	4,703	3,982
合計	22,007	27,940
流動資産	16,578	19,262
非流動資産	5,429	8,678

13．売却目的で保有する資産及び直接関連する負債

前連結会計年度における売却目的で保有する資産及び直接関連する負債の内訳は、次のとおりであります。

			（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）		前連結会計年度 （2020年３月31日）
売却目的で保有する資産		売却目的で保有する資産に直接関連する負債
現金及び現金同等物	1,301	営業債務及びその他の債務	878
営業債権及びその他の債権	2,108	その他の流動負債	41
棚卸資産	611	退職給付に係る負債	359
有形固定資産	310	非継続事業を構成する負債	89,876
非継続事業を構成する資産	53,473	その他	753
その他	429
合計	58,232	合計	91,907

前連結会計年度において、売却目的で保有する資産及び直接関連する負債に分類したものは、LIXIL Korea Inc.に係るもの、及び、非継続事業に分類したPermasteelisa S.p.A.及び同社子会社に係るものであります。当該分類は、各社の株式を売却する意思決定を行ったことにより、売却目的で保有する資産及び直接関連する負債に分類したものであります。なお、非継続事業の概要及び非継続事業を構成する資産及び負債の主な内訳は、注記「42．非継続事業　(1)　Permasteelisa S.p.A.の株式譲渡について」に記載のとおりであります。

当連結会計年度における売却目的で保有する資産 1,358百万円の内訳は、土地等の有形固定資産であります。 

14．有形固定資産

増減表

有形固定資産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減、並びに帳簿価額は、次のとおりであります。

					（単位：百万円）
取得原価	建物及び 構築物	機械装置 及び運搬具	工具、器具 及び備品	土地	建設仮勘定	合計
2019年４月１日残高	545,695	415,065	136,398	184,476	21,541	1,303,175
会計方針の変更を 反映した影響額	(25,553)	(9,301)	(8,480)	－	－	(43,334)
会計方針の変更を 反映した期首残高	520,142	405,764	127,918	184,476	21,541	1,259,841
取得	14,204	13,266	9,678	1,141	22,705	60,994
科目振替等	12,885	9,810	3,984	(68)	(26,124)	487
売却目的で保有する資産への振替	(12,613)	(14,311)	(5,494)	(2,565)	(258)	(35,241)
処分	(5,413)	(8,903)	(8,395)	(1,659)	(62)	(24,432)
子会社売却	(4,523)	(25)	(383)	(5,924)	(1,812)	(12,667)
為替換算差額	(3,972)	(6,797)	(1,822)	(774)	(409)	(13,774)
2020年３月31日残高	520,710	398,804	125,486	174,627	15,581	1,235,208
取得	7,342	8,392	6,015	－	18,553	40,302
科目振替等	4,273	7,787	2,725	(375)	(15,476)	(1,066)
売却目的で保有する資産への振替	(104,296)	(7,452)	(6,428)	(30,718)	(3,041)	(151,935)
処分	(4,002)	(11,482)	(5,810)	(382)	(54)	(21,730)
為替換算差額	4,048	8,221	2,317	624	760	15,970
2021年３月31日残高	428,075	404,270	124,305	143,776	16,323	1,116,749

					（単位：百万円）
減価償却累計額及び 減損損失累計額	建物及び 構築物	機械装置 及び運搬具	工具、器具 及び備品	土地	建設仮勘定	合計
2019年４月１日残高	(344,479)	(292,504)	(104,043)	(9,372)	(18)	(750,416)
会計方針の変更を 反映した影響額	3,614	4,234	5,035	－	－	12,883
会計方針の変更を 反映した期首残高	(340,865)	(288,270)	(99,008)	(9,372)	(18)	(737,533)
減価償却費	(15,448)	(22,987)	(11,339)	－	－	(49,774)
減損損失	(2,863)	(4,767)	(864)	(1,122)	(104)	(9,720)
科目振替等	792	1,094	(785)	(554)	－	547
売却目的で保有する資産への振替	9,429	11,701	4,659	393	－	26,182
処分	4,101	7,647	7,140	58	－	18,946
子会社売却	3,892	8	200	971	－	5,071
為替換算差額	2,015	4,617	1,229	77	－	7,938
2020年３月31日残高	(338,947)	(290,957)	(98,768)	(9,549)	(122)	(738,343)
減価償却費	(12,617)	(21,566)	(9,718)	－	－	(43,901)
減損損失	(842)	(3,423)	(256)	(34)	(43)	(4,598)
科目振替等	577	(610)	8	247	32	254
売却目的で保有する資産への振替	53,225	4,779	3,996	32	－	62,032
処分	3,583	10,890	5,310	(17)	－	19,766
為替換算差額	(2,090)	(5,568)	(1,620)	(8)	(4)	(9,290)
2021年３月31日残高	(297,111)	(306,455)	(101,048)	(9,329)	(137)	(714,080)

					（単位：百万円）
帳簿価額	建物及び 構築物	機械装置 及び運搬具	工具、器具 及び備品	土地	建設仮勘定	合計
2019年４月１日残高	201,216	122,561	32,355	175,104	21,523	552,759
2020年３月31日残高	181,763	107,847	26,718	165,078	15,459	496,865
2021年３月31日残高	130,964	97,815	23,257	134,447	16,186	402,669

（注）１．建設中の有形固定資産に関する金額は建設仮勘定として表示しております。

２．科目振替等には、投資不動産への振替等が含まれております。

３．減価償却費は、連結純損益計算書における売上原価、販売費及び一般管理費、並びに非継続事業からの当期損益に計上しております。

４．前連結会計年度における売却目的で保有する資産への振替は、主としてPermasteelisa S.p.A.及び同社子会社に関連する資産を、また、当連結会計年度における売却目的で保有する資産への振替は、主として株式会社川島織物セルコン及び同社子会社、ジャパンホームシールド株式会社及び同社子会社並びに株式会社ＬＩＸＩＬビバに関連する資産を、売却目的で保有する資産へ分類したことによる減少額であります。

５．減損損失は、連結純損益計算書におけるその他の費用及び非継続事業からの当期損益に計上しております。 

15．のれん及びその他の無形資産

(1）増減表

のれん及びその他の無形資産の取得原価、償却累計額及び減損損失累計額の増減、並びに帳簿価額は、次のとおりであります。

							（単位：百万円）
取得原価	のれん	ソフト ウェア	ソフト ウェア 仮勘定	顧客関連 資産	商標権	技術資産	その他	合計
2019年４月１日残高	211,837	66,454	26,832	68,598	186,597	20,050	23,867	604,235
取得	－	2,441	7,406	－	5	－	2,063	11,915
科目振替等	－	8,357	(6,741)	－	－	－	752	2,368
売却目的で保有する資産への振替	(27,949)	(2,945)	－	(21,758)	(2)	(10,401)	(609)	(63,664)
処分	－	(1,442)	(2)	－	－	－	(5)	(1,449)
子会社売却	－	(0)	(223)	－	－	－	(0)	(223)
為替換算差額	(8,130)	(455)	(10)	(2,537)	(7,813)	(790)	(638)	(20,373)
2020年３月31日残高	175,758	72,410	27,262	44,303	178,787	8,859	25,430	532,809
取得	－	2,281	8,559	－	1	－	2,172	13,013
科目振替等	－	4,666	(2,640)	－	28	－	75	2,129
売却目的で保有する資産への振替	(1,882)	(4,875)	(926)	－	(86)	－	(84)	(7,853)
処分	－	(866)	(14)	－	－	－	(1,156)	(2,036)
為替換算差額	11,594	598	12	1,913	14,730	709	689	30,245
2021年３月31日残高	185,470	74,214	32,253	46,216	193,460	9,568	27,126	568,307

							（単位：百万円）
償却累計額及び減損損失累計額	のれん	ソフト ウェア	ソフト ウェア 仮勘定	顧客関連 資産	商標権	技術資産	その他	合計
2019年４月１日残高	(30,938)	(35,511)	(9,197)	(35,121)	(3,602)	(16,898)	(15,886)	(147,153)
償却費	－	(10,803)	－	(3,627)	(73)	(1,447)	(1,098)	(17,048)
減損損失	(622)	(56)	(917)	(1,518)	(594)	－	(821)	(4,528)
科目振替等	－	44	－	721	－	－	(151)	614
売却目的で保有する資産への振替	27,949	2,581	－	21,758	－	10,401	248	62,937
処分	－	1,372	－	－	－	－	4	1,376
子会社売却	－	－	－	－	－	－	0	0
為替換算差額	1,291	311	－	1,687	757	689	360	5,095
2020年３月31日残高	(2,320)	(42,062)	(10,114)	(16,100)	(3,512)	(7,255)	(17,344)	(98,707)
償却費	－	(10,650)	－	(2,821)	(63)	(1,473)	(968)	(15,975)
減損損失	(2,396)	(11)	(118)	(673)	(51)	－	(723)	(3,972)
科目振替等	－	(16)	－	－	(19)	－	(36)	(71)
売却目的で保有する資産への振替	1,882	3,092	－	－	64	－	58	5,096
処分	－	697	－	－	0	－	1,156	1,853
為替換算差額	(148)	(315)	(1)	(978)	(672)	(661)	(300)	(3,075)
2021年３月31日残高	(2,982)	(49,265)	(10,233)	(20,572)	(4,253)	(9,389)	(18,157)	(114,851)

							（単位：百万円）
帳簿価額	のれん	ソフト ウェア	ソフト ウェア 仮勘定	顧客関連 資産	商標権	技術資産	その他	合計
2019年４月１日 残高	180,899	30,943	17,635	33,477	182,995	3,152	7,981	457,082
2020年３月31日 残高	173,438	30,348	17,148	28,203	175,275	1,604	8,086	434,102
2021年３月31日 残高	182,488	24,949	22,020	25,644	189,207	179	8,969	453,456

（注）１．ソフトウェア及びソフトウェア仮勘定は、主に自己創設無形資産であります。

２．商標権のうち事業期間が確定していないものは、事業が継続する限り基本的に存続するため、将来の経済的便益が期待される期間について予見可能な限度がないと判断し、耐用年数を確定できない無形資産に分類しております。耐用年数を確定できない無形資産に分類した商標権の帳簿価額は、「(2) 重要なのれん及びその他の無形資産」に記載のとおりであります。

３．その他には、施設利用権等が含まれております。

４．償却費は、連結純損益計算書における売上原価、販売費及び一般管理費、並びに非継続事業からの当期損益に計上しております。

５．減損損失は、連結純損益計算書におけるその他の費用及び非継続事業からの当期損益に計上しております。

６．期中に費用認識された継続事業にかかる研究開発費は、前連結会計年度及び当連結会計年度においてそれぞれ27,515百万円及び23,975百万円であります。

(2）重要なのれん及びその他の無形資産

のれん及びその他の無形資産のうち重要なものは、LIXIL Europe S.à r.l.及びASD Holding Corp.の取得により発生したものであります。これらの帳簿価額及び残存償却年数は、次のとおりであります。

		前連結会計年度 （2020年３月31日）		当連結会計年度 （2021年３月31日）
	帳簿価額 （百万円）	残存償却年数 （年）	帳簿価額 （百万円）	残存償却年数 （年）
LIXIL Europe S.à r.l.	のれん	144,390	－	155,406	－
顧客関連資産	17,072	8	15,733	7
商標権（注）１	161,265	－	175,092	－
技術資産	1,355	1	－	－
ASD Holding Corp.	のれん	25,143	－	25,222	－
顧客関連資産	9,529	14～23	8,937	13～22
商標権（注）１	13,462	－	13,695	－
商標権（注）２	102	1～ 3	24	1～ 2
技術資産	249	3	179	2

（注）１．商標権のうち、耐用年数を確定できないものであります。

２．商標権のうち、耐用年数を確定できるものであります。

(3）のれん及び耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト

各資金生成単位に配分されたのれんのうち、主要なものの帳簿価額、及び、耐用年数が確定できない無形資産の帳簿価額は、「(2) 重要なのれん及びその他の無形資産」に記載のとおりであります。

主要な資金生成単位に配分されたのれん及び耐用年数を確定できない無形資産は、次のとおり減損テストを実施しております。

①　LIXIL Europe S.à r.l.

回収可能価額は使用価値にて算定しております。使用価値は、過去の経験と外部からの情報を反映し、マネジメントが承認した５か年分の事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を、現在価値に割り引いて計算しております。５か年分の事業計画の後の期間の将来キャッシュ・フローの見積りにおいて、成長率は資金生成単位が属する水回り設備市場の長期期待成長率を参考に、インフレーション率を参照した永久成長率まで５年間で逓減するように見積っております（前連結会計年度末 2.1％、当連結会計年度末 1.8％）。また、割引率は税引前の加重平均資本コストを基礎として算定しております（前連結会計年度末 7.3％、当連結会計年度末 7.6％）。

当連結会計年度末において、仮に成長率が3.3％下落した場合、又は割引率が2.7％上昇した場合に減損損失が発生するものと推定しております。

なお、上記の減損計上の余裕度に関する推定は、成長率の下落及び割引率の上昇がそれぞれ単独で発生するとの仮定に基づき記載しております。また、将来キャッシュ・フローの金額、成長率及び割引率の見積りは、将来の不確実な経済条件の変動等によって影響を受ける可能性があり、実際に発生した金額及び実績率が見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、のれん及び商標権の金額に重要な影響を与える可能性があります。

②　ASD Holding Corp.

回収可能価額は使用価値にて算定しております。使用価値は、過去の経験と外部からの情報を反映し、マネジメントが承認した５か年分の事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を、現在価値に割り引いて計算しております。５か年分の事業計画の後の期間の将来キャッシュ・フローの見積りにおいて、成長率は資金生成単位が属する水回り設備市場の長期期待成長率を参考に、インフレーション率を参照した永久成長率として見積っております（前連結会計年度末 2.5％、当連結会計年度末 2.5％）。また、割引率は税引前の加重平均資本コストを基礎として算定しており、割引率には同社の固有リスクを反映しております（前連結会計年度末 11.0％、当連結会計年度末 11.0％）。

当連結会計年度末において、仮に成長率が4.3％下落した場合、又は割引率が3.0％上昇した場合に減損損失が発生するものと推定しております。

なお、上記の減損計上の余裕度に関する推定は、成長率の下落及び割引率の上昇がそれぞれ単独で発生するとの仮定に基づき記載しております。また、将来キャッシュ・フローの金額、成長率及び割引率の見積りは、将来の不確実な経済条件の変動等によって影響を受ける可能性があり、実際に発生した金額及び実績率が見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、のれん及び商標権の金額に重要な影響を与える可能性があります。 

16．投資不動産

(1）増減表及び公正価値

投資不動産の取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額の増減、帳簿価額並びに公正価値は、次のとおりであります。

			（単位：百万円）
		前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
取得原価	期首残高	10,380	11,741
	会計方針の変更を反映した 影響額	1,460	－
	取得後の支出	41	63
	科目振替等（注）１	449	65
	売却目的で保有する資産への振替	－	(4,301)
	処分	(589)	(320)
	期末残高	11,741	7,248
減価償却累計額	期首残高	(3,630)	(3,962)
及び減損損失累	会計方針の変更を反映した 影響額	226	－
計額	科目振替等（注）１	(477)	351
	減価償却費	(421)	(204)
	減損損失	(1)	－
	売却目的で保有する資産への振替	－	1,238
	処分	341	260
	期末残高	(3,962)	(2,317)

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
帳簿価額	7,779	4,931
公正価値（注）２	8,836	6,423

（注）１．科目振替等は、主として有形固定資産から又は有形固定資産への振替であります。

２．投資不動産の公正価値は、主として、独立の不動産鑑定士から提示された割引キャッシュ・フロー法による評価額又は類似資産の市場取引価格等に基づいております。当該公正価値のヒエラルキーは、重要な観察可能でないインプットを含むことからレベル３に分類しております。なお、公正価値のヒエラルキーについては、注記「37．金融商品 (8)公正価値 ②公正価値ヒエラルキー」に記載しております。

(2）投資不動産からの損益

投資不動産からの賃貸料収益及びそれに伴って発生する直接営業費の金額は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
賃貸料収益	1,138	437
直接営業費	532	225

（注）投資不動産からの賃貸料収益及び直接営業費は、連結純損益計算書において、その他の収益、その他の費用及び非継続事業からの当期損益にそれぞれ計上しております。 

17．減損損失

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）

連結純損益計算書のその他の費用に減損損失を14,526百万円計上いたしました。なお、減損損失を計上した資産の主な内容は、次のとおりであります。

（単位：百万円）

用途	セグメント	種類及び金額
内装タイル製造設備等	ウォーターテクノロジー事業	建物及び構築物	384
		機械装置及び運搬具	1,676
		顧客関連資産	1,517
		その他	254
		計	3,831
衛生陶器製造設備	ウォーターテクノロジー事業	建物及び構築物	415
		機械装置及び運搬具	1,055
		土地	228
		のれん	622
		その他の無形資産	472
		その他	7
		計	2,799
外装建材製造設備	ハウジングテクノロジー事業	機械装置及び運搬具	915
		使用権資産	1,049
		その他	186
		計	2,150
水栓金具製造設備等	ウォーターテクノロジー事業	機械装置及び運搬具	339
		工具、器具及び備品	104
		商標権	594
		その他	4
		計	1,041

内装タイル製造設備等については、米国に所在する資産でありますが、業績が低迷し収益性が著しく低下したため、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、連結純損益計算書のその他の費用として計上しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを11.0％で割り引いて算定しております。

衛生陶器製造設備については、LIXIL India Sanitaryware Private Limitedを連結子会社化した際に計上したものでありますが、業績が低迷し収益性が著しく低下したため、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、連結純損益計算書のその他の費用として計上しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを13.4％で割り引いて算定しております。なお、同社ののれんについては、帳簿価額の全額を減損しております。

外装建材製造設備については、日本国内に所在する資産でありますが、業績が低迷し収益性が著しく低下したため、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、連結純損益計算書のその他の費用として計上しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを5.3％で割り引いて算定しております。

水栓金具製造設備等については、南アフリカ共和国に所在する資産でありますが、業績が低迷し収益性が著しく低下したため、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、連結純損益計算書のその他の費用として計上しております。回収可能価額は処分コスト控除後の公正価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを11.3％で割り引いて算定しております。

回収可能価額を処分コスト控除後の公正価値により測定した場合において、公正価値のヒエラルキーは、重要な観察可能でないインプットを含むことからレベル３に分類しております。なお、公正価値のヒエラルキーについては、注記「37．金融商品 (8)公正価値 ②公正価値ヒエラルキー」に記載しております。

また、以下の資産について減損損失を計上しておりますが、当該減損損失は、連結純損益計算書の非継続事業からの当期損失に計上しております。

（単位：百万円）

用途	セグメント	種類及び金額
小売店舗	流通・小売り事業	建物及び構築物	334
		使用権資産	2,432
		その他	27
		計	2,793

小売店舗については、業績が低迷し収益性が著しく低下したため、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、連結純損益計算書の非継続事業からの当期損失として計上しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを4.7％で割り引いて算定しております。

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

連結純損益計算書のその他の費用に減損損失を8,840百万円計上いたしました。なお、減損損失を計上した資産の主な内容は、次のとおりであります。

（単位：百万円）

用途	セグメント	種類及び金額
ビル用サッシ製造設備	ビルディングテクノロジー事業	建物及び構築物	434
		機械装置及び運搬具	2,171
		工具、器具及び備品	102
		その他	41
		計	2,748
その他	ハウジングテクノロジー事業	のれん	1,882
		計	1,882

ビル用サッシ製造設備については、日本国内に所在する資産でありますが、業績が低迷し収益性が著しく低下したため、当該資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、連結純損益計算書のその他の費用として計上しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを4.5％で割り引いて算定しております。

のれんは、当社の連結子会社であった株式会社川島織物セルコンに係るものでありますが、業績が悪化し収益性が著しく低下したため、第２四半期連結会計期間において帳簿価額を回収可能価額まで減額し、連結純損益計算書のその他の費用として計上しております。回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを6.8％で割り引いて算定しております。なお、当連結会計年度において、株式会社川島織物セルコンの発行済株式の100％を譲渡いたしました。株式譲渡の概要につきましては、注記「41．子会社及び関連会社等 (1) 株式会社川島織物セルコンの株式譲渡について」に記載のとおりであります。

18．持分法で会計処理されている投資

個々には重要性のない持分法で会計処理されている関連会社に対する投資の合算情報は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
関連会社に対する投資持分の帳簿価額	10,704	10,871

（単位：百万円）

	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
継続事業からの当期利益に対する当社グループ持分	346	489
その他の包括利益に対する当社グループ持分	(11)	(3)
当期包括利益に対する当社グループ持分	335	486

19．法人所得税

(1）法人所得税費用

継続事業に係る法人所得税費用の内訳は、次のとおりであります。なお、非継続事業に係る法人所得税費用については、注記「42．非継続事業」に記載のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
当期税金費用	14,624	17,792
繰延税金費用
一時差異等の発生と解消	1,769	6,606
繰延税金資産の回収可能性の評価	(3,211)	(6,962)
合計	13,182	17,436

当期税金費用の減額に使用した、従前は繰延税金資産を未認識であった税務上の欠損金又は過去の期間の一時差異から生じた便益の額は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ123百万円及び383百万円であり、これらは当期税金費用に含めております。

(2）実効税率の調整

法定実効税率と平均実際負担税率との差異について、原因となった主要な項目の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：％）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
法定実効税率	30.0	30.4
永久に損金及び益金に算入されない項目	4.5	10.5
繰延税金資産の回収可能性の評価による影響	(4.3)	6.9
海外子会社税率差異	3.3	(1.0)
持分法による投資損益	0.3	0.4
のれんの減損損失	0.4	2.2
在外子会社等の留保利益	(0.5)	(0.8)
その他	(1.5)	3.0
平均実際負担税率	32.2	51.6

当社グループは、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、これらを基礎として計算した法定実効税率は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ30.0％及び30.4％となっております。ただし、海外子会社についてはその所在地における法人税等が課されております。

(3）繰延税金資産及び繰延税金負債

繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の増減は、次のとおりであります。

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

	2019年４月１日	純損益を通じて 認識	その他の包括 利益において 認識	その他 （注）１	2020年３月31日
繰延税金資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品	1,247	－	44	－	1,291
有形固定資産	6,389	(335)	－	－	6,054
貸倒引当金	1,427	102	－	(28)	1,501
未払賞与	7,264	114	－	(21)	7,357
有給休暇債務	4,492	158	－	(1)	4,649
退職給付に係る負債	18,306	1,184	(1,581)	(936)	16,973
繰越欠損金	14,128	(4,162)	－	(863)	9,103
その他（注）２	28,940	56,490	(920)	(1,562)	82,948
繰延税金資産合計	82,193	53,551	(2,457)	(3,411)	129,876
繰延税金負債
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品	(8,566)	－	2,871	(246)	(5,941)
有形固定資産	(16,644)	3,254	－	(313)	(13,703)
無形資産	(67,873)	(164)	－	2,833	(65,204)
在外子会社等の留保利益	(3,047)	221	－	－	(2,826)
その他	(8,261)	(1,706)	－	1,368	(8,599)
繰延税金負債合計	(104,391)	1,605	2,871	3,642	(96,273)
純額	(22,198)	55,156	414	231	33,603

（注）１．その他は、主として、Permasteelisa S.p.A.及び同社子会社に関連する資産及び負債を、売却目的で保有する資産及び直接関連する負債へ分類したことによる影響額や為替換算差額であります。

２．繰延税金資産のその他の純損益を通じて認識される損益には、非継続事業を構成する処分グループを売却コスト控除後の公正価値で測定したことにより認識した損失に対する繰延税金資産の計上による影響が含まれております。なお、概要については、注記「42．非継続事業」に記載のとおりであります。

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

	2020年４月１日	純損益を通じて 認識	その他の包括 利益において 認識	その他	2021年３月31日
繰延税金資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品	1,291	－	(1,246)	(44)	1
有形固定資産	6,054	626	－	212	6,892
貸倒引当金	1,501	893	－	(49)	2,345
未払賞与	7,357	277	－	(548)	7,086
有給休暇債務	4,649	(558)	－	(670)	3,421
退職給付に係る負債	16,973	4,313	(3,758)	412	17,940
繰越欠損金（注）	9,103	45,828	－	(114)	54,817
その他（注）	82,948	(55,062)	334	(2,980)	25,240
繰延税金資産合計	129,876	(3,683)	(4,670)	(3,781)	117,742
繰延税金負債
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品	(5,941)	－	(6,089)	694	(11,336)
有形固定資産	(13,703)	5,438	－	(169)	(8,434)
無形資産	(65,204)	(696)	－	(2,230)	(68,130)
在外子会社等の留保利益	(2,826)	261	－	－	(2,565)
その他	(8,599)	451	－	2,342	(5,806)
繰延税金負債合計	(96,273)	5,454	(6,089)	637	(96,271)
純額	33,603	1,771	(10,759)	(3,144)	21,471

（注）繰延税金資産の繰越欠損金及びその他の純損益を通じて認識される損益には、前連結会計年度において非継続事業を構成する処分グループを売却コスト控除後の公正価値で測定したことにより認識した損失に対する繰延税金資産の計上及び取り崩しによる影響が含まれております。なお、概要については、注記「42．非継続事業」に記載のとおりであります。

繰延税金資産及び繰延税金負債の純額は、連結財政状態計算書の次の項目に含まれております。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
繰延税金資産	88,803	77,939
繰延税金負債	55,200	56,468
純額	33,603	21,471

(4）繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異及び繰越欠損金等

繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異及び繰越欠損金等は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
将来減算一時差異	83,739	85,789
繰越欠損金等（注）２	63,734	79,874
合計	147,473	165,663

（注）１．前連結会計年度の金額は、継続事業に係る金額を記載しております。

２．繰延税金資産を認識していない繰越欠損金等の繰越期限ごとの金額は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
１年目	2,816	1,223
２年目	996	1,316
３年目	1,231	3,757
４年目	1,393	4,429
５年超	57,298	69,149
合計	63,734	79,874

(5）繰延税金負債を認識していない子会社に対する投資に係る将来加算一時差異

前連結会計年度末及び当連結会計年度末において繰延税金負債を認識していない子会社に対する投資に係る将来加算一時差異の合計額は、それぞれ155,048百万円及び159,603百万円であります。

(6）繰延税金資産の回収可能性について

繰延税金資産は、将来減算一時差異及び繰越欠損金等について、それらを回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において認識しており、課税所得の見積額は、マネジメントが承認した事業計画を基礎としております。

なお、繰延税金資産の多くは、当社が計上しております。将来減算一時差異及び繰越期限が５年超の長期間にわたる繰越欠損金等について認識した繰延税金資産の回収可能性は、マネジメントが承認した３か年分の事業計画を基礎とする将来の課税所得に関する見積りを含めた予測等に基づき判断を行っております。

課税所得の見積りは、将来の不確実な経済条件の変動等によって影響を受ける可能性があり、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合、翌連結会計年度の連結財務諸表において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。 

20．営業債務及びその他の債務

営業債務及びその他の債務の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
支払手形及び買掛金	208,044	173,622
未払金（注）２	74,730	70,886
未払費用（注）２	53,718	54,113
その他	－	742
合計	336,492	299,363

（注）１．営業債務及びその他の債務は、償却原価で測定される金融負債に分類しております。

２．当連結会計年度において未払金及び未払費用の科目定義を見直したことから、前連結会計年度を組み替えて表示しております。 

21．社債及び借入金

(1) 社債及び借入金の内訳

社債及び借入金の内訳は、次のとおりであります。

				（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）	平均利率 （％）	返済期限
流動負債
短期借入金	142,183	59,865	0.8	－
１年内返済予定の長期借入金	80,533	34,541	0.2	－
１年内償還予定の社債	9,995	9,996	－	－
１年内償還予定の転換社債型   新株予約権付社債	－	59,802	－	－
流動負債合計	232,711	164,204
非流動負債
長期借入金	278,838	302,142	0.5	2022年～2030年
社債	24,951	64,781	－	－
転換社債型新株予約権付社債	59,590	－	－	－
非流動負債合計	363,379	366,923
合計	596,090	531,127

（注）１．社債及び借入金は、償却原価で測定される金融負債に分類しております。

２．借入金の平均利率については、当連結会計年度末残高に対する加重平均利率を記載しております。

３．担保に供している資産は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
土地	147	147
合計	147	147

担保付債務は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
１年内返済予定の長期借入金	19	9
長期借入金	167	167
合計	186	176

４．長期借入金の当連結会計年度末日後５年以内における返済予定額は、次のとおりであります。

			（単位：百万円）
１年超２年以内	２年超３年以内	３年超４年以内	４年超５年以内
41,643	87,552	69,542	54,319

(2) 社債の発行条件の要約

社債の発行条件の要約は、次のとおりであります。

						（単位：百万円）
会社名	銘柄	発行年月日	前連結会計年度 (2020年３月31日)	当連結会計年度 (2021年３月31日)	利率 （％）	償還期限
株式会社ＬＩＸＩＬ	第６回無担保社債	2013年12月20日	10,000	－	0.5	2020年12月18日
(10,000)
株式会社ＬＩＸＩＬ	第７回無担保社債	2013年12月20日	10,000	10,000	0.8	2023年12月20日
株式会社ＬＩＸＩＬ	第９回無担保社債	2016年８月31日	10,000	10,000	0.1	2021年８月31日
(10,000)
株式会社ＬＩＸＩＬ	第10回無担保社債	2016年８月31日	5,000	5,000	0.3	2026年８月31日
株式会社ＬＩＸＩＬ	第11回無担保社債	2020年７月16日	－	15,000	0.0	2023年７月18日
株式会社ＬＩＸＩＬ	第12回無担保社債	2020年７月16日	－	25,000	0.2	2025年７月16日
株式会社ＬＩＸＩＬ	第13回無担保社債	2020年７月16日	－	10,000	0.4	2030年７月16日
株式会社ＬＩＸＩＬ	2022年満期ユーロ円建転換社債型新株予約権付社債	2015年３月４日	60,000	60,000	－	2022年３月４日
(60,000)
合計			95,000	135,000
(10,000)	(70,000)

（注）１．当社は、2020年12月１日付で、当社を存続会社とし、当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬを消滅会社とする吸収合併を実行いたしました。また、存続会社である当社の商号を、2020年12月１日付で「株式会社ＬＩＸＩＬグループ」から「株式会社ＬＩＸＩＬ」に変更いたしました。表中の会社名は、当社（旧　株式会社ＬＩＸＩＬグループ）であります。

２．上記の金額は発行価額を記載しております。

３．（　）内の金額は内書きで、１年以内の償還予定額であります。

４．当連結会計年度末日後５年以内における償還予定額は、次のとおりであります。

				（単位：百万円）
１年以内	１年超２年以内	２年超３年以内	３年超４年以内	４年超５年以内
70,000	－	25,000	－	25,000

22．リース取引

(1) リース（借手）

当社グループは、ショールーム兼営業所建物（建物及び構築物）等をリースしております。リース契約の一部については、延長オプション及び解約オプションが付与されております。なお、リースにより課されている制限又は特約はありません。

リースに係る損益の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
使用権資産の減価償却費（注）１
建物及び構築物	26,327	17,759
機械装置及び運搬具	3,738	3,361
工具、器具及び備品	1,402	764
土地	6,846	2,168
合計	38,313	24,052
リース負債に係る金利費用（注）２	612	608
認識の免除を選択して会計処理した費用（注）３
短期リース	2,661	2,206
少額資産リース	425	729
変動リース料（注）３、４	867	390
使用権資産のサブリースによる収益（注）５	5	6

（注）１．減価償却費は、連結純損益計算書における売上原価、販売費及び一般管理費、並びに非継続事業からの当期損益に計上しております。

２．リース負債に係る金利費用は、連結純損益計算書における金融費用に計上しております。

３．認識の免除を選択して会計処理した費用及び変動リース料は、連結純損益計算書における売上原価、販売費及び一般管理費に計上しております。

４．リース負債の測定に含めていない変動リース料に係る費用であります。

５．使用権資産のサブリースによる収益は、連結純損益計算書におけるその他の収益に計上しております。

使用権資産の帳簿価額の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
建物及び構築物	124,774	38,943
機械装置及び運搬具	9,876	9,266
工具、器具及び備品	3,877	883
土地	76,493	13,325
合計	215,020	62,417

借手リースに関するその他の内容は、次のとおりであります。セール・アンド・リースバック取引から生じた利得は、ＬＩＸＩＬビバ社の事業を非継続事業に分類したことに伴い、該当がなくなったため、記載を省略しております。なお、前連結会計年度において生じた利得は、372百万円であります。

リース負債に係る満期分析につきましては、注記「37．金融商品 (5)流動性リスク管理」に記載しております。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
使用権資産の増加額	67,688	21,705
リースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額	49,357	34,628
連結会計年度末において契約を締結しているものの、まだ開始していないリースにより潜在的に晒されている将来キャッシュ・アウトフロー	9,231	1,053

(2) リース（貸手）

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）

当社グループは、株式会社ＬＩＸＩＬビバ（以下「ＬＩＸＩＬビバ社」）（流通・小売り事業）における店舗用不動産（建物及び構築物）等をリースしております。貸手側のリースに対するリスク管理として、物件の原状回復費用の確実な回収のために敷金を受け入れております。

①　ファイナンス・リース

（ⅰ）ファイナンス・リース契約に伴う収益

ファイナンス・リース契約に伴う収益は、次のとおりであります。

	（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）
販売損益	84
正味リース投資未回収額に対する金融収益	265
正味リース投資未回収額の測定に含めていない変動リース料に係る収益	－

（ⅱ）リース料債権に係る満期分析

リース料債権に係る期日別満期日分析は、次のとおりであります。

なお、リース料債権は主としてＬＩＸＩＬビバ社が保有するものであります。

前連結会計年度（2020年３月31日）						（単位：百万円）
	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超	合計
割引前のリース料総額	1,471	821	772	746	724	9,277	13,811
未稼得金融収益	255	219	208	192	172	688	1,734
正味リース投資未回収額	1,216	602	564	554	552	8,589	12,077
無保証残存価値	－	－	－	－	－	－	－

②　オペレーティング・リース

（ⅰ）オペレーティング・リース契約に伴う収益

オペレーティング・リース契約に伴う収益は、次のとおりであります。

	（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）
リース料	5,265

（注）表中の金額のうち、ＬＩＸＩＬビバ社に係る金額は5,146百万円であります。なお、当該金額は非継続事業からの当期損益に計上しております。

（ⅱ）リース料に係る満期分析

リース料に係る期日別満期日分析は、次のとおりであります。

なお、リース料は主としてＬＩＸＩＬビバ社が計上しております。

前連結会計年度（2020年３月31日）						（単位：百万円）
	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超	合計
リース料	5,227	3,797	3,584	3,404	3,108	17,549	36,669

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

ＬＩＸＩＬビバ社を売却したことに伴い、貸手リースの重要性が乏しくなったため、当連結会計年度の記載は省略しております。 

23．その他の金融負債

その他の金融負債の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
償却原価で測定する金融負債
預り保証金	29,999	23,862
その他	4,826	4,155
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融負債
デリバティブ	4,709	1,687
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
デリバティブ	38	1,461
合計	39,572	31,165
流動負債	7,646	5,408
非流動負債	31,926	25,757

24．引当金

(1）増減表

引当金の増減は、次のとおりであります。

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

	資産除去債務	工事損失引当金	その他	合計
2019年４月１日残高	8,987	5,717	4,900	19,604
期中増加	653	1,497	7,978	10,128
割引計算の期間利息費用	59	－	－	59
目的使用による減少	(433)	(3,009)	(3,222)	(6,664)
戻入による減少	－	－	(792)	(792)
その他（注）	4	(4,205)	(4,068)	(8,269)
2020年３月31日残高	9,270	－	4,796	14,066
流動負債	134	－	1,597	1,731
非流動負債	9,136	－	3,199	12,335

（注）その他は、主として売却目的で保有する資産に直接関連する負債への振替であります。

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

	資産除去債務	工事損失引当金	その他	合計
2020年４月１日残高	9,270	－	4,796	14,066
期中増加	174	－	3,946	4,120
割引計算の期間利息費用	36	－	－	36
目的使用による減少	(418)	－	(6,343)	(6,761)
戻入による減少	－	－	(270)	(270)
その他（注）	(2,286)	－	268	(2,018)
2021年３月31日残高	6,776	－	2,397	9,173
流動負債	270	－	1,043	1,313
非流動負債	6,506	－	1,354	7,860

（注）その他は、主として売却目的で保有する資産に直接関連する負債への振替であります。

(2）主な内容

当社グループでは、工場、営業所又は小売店舗等の一部について、土地又は建物所有者との間で不動産賃貸借契約を締結しており、賃借期間終了時における原状回復義務を有しているため、主としてこれらの契約上の義務に関して、過去の実績に基づき、将来支払うと見込まれる金額を資産除去債務として計上しております。これらの費用は主に連結会計年度末日から１年以上経過した後に支払われることが見込まれておりますが、将来の事業計画等により影響を受けます。

工事損失引当金は、損失の発生が見込まれ、かつ、その金額を合理的に見積ることができる工事契約について、翌連結会計年度以降に発生が見込まれる損失を計上しております。

その他は、訴訟引当金及び工場再編損失引当金等であります。訴訟引当金は、一部の受注工事に係る訴訟に関して、損害賠償金の支払いが予想される場合に、その見積額を計上しております。工場再編損失引当金は、当社グループの工場再編に係る損失に備えるため、その合理的な見積額を計上しております。 

25．従業員給付

当社グループは、確定給付制度として、積立型・非積立型の退職年金制度及び退職一時金制度を採用しております。積立型の退職年金制度としては、主に確定給付企業年金法に基づく企業年金基金制度があります。退職時に一時金を給付する退職一時金制度については、一部の連結子会社が採用しております。これらの制度の給付額は国債等の市場の利回りに応じて給付額が変動するキャッシュバランスプラン、あるいは従業員の勤続年数や給与水準等に基づき算定されております。さらに、一部の連結子会社においては確定拠出年金法に基づく企業型確定拠出年金制度も採用しております。

(1）確定給付制度

積立型の退職年金制度の主たる制度主体である企業年金基金については、確定給付企業年金法等に基づき当該企業年金基金への掛金の拠出等の義務が課されております。基金の理事に対しては、法令、法令に基づき行われる厚生労働大臣の処分、基金の規約、及び代議員会の議決を遵守し、基金のために忠実に積立金の管理及び運用に関する業務を遂行する忠実義務等の責任が課されております。加えて、理事に対しては第三者の利益を図ることを目的とした資産管理契約の締結の禁止が規定されるとともに、利益相反行為の禁止等の行為準則が明確化されております。

また、一部の連結子会社が採用している退職一時金制度については、当該連結子会社がそれぞれ直接受給者への支給義務を負っております。積立に関する法的要請はありませんが、任意に退職給付信託に積立した制度資産が存在します。

①　確定給付制度に係る負債及び資産の状況

連結財政状態計算書に含まれている退職給付に係る負債（資産）の純額は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
確定給付制度債務の現在価値	173,187	177,698
制度資産の公正価値	(97,948)	(113,694)
小計	75,239	64,004
資産上限額の影響	517	9,613
退職給付に係る負債（資産）の純額	75,756	73,617
連結財政状態計算書上の金額
退職給付に係る負債	76,907	80,939
退職給付に係る資産	(1,151)	(7,322)

（注）退職給付に係る資産は、連結財政状態計算書におけるその他の非流動資産に含まれております。

②　確定給付制度債務の現在価値の増減

確定給付制度債務の現在価値の増減は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
確定給付制度債務の期首残高	183,790	173,187
当期勤務費用	6,734	6,114
過去勤務費用	(337)	(1,574)
利息費用	1,964	1,913
再測定
人口統計上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異	(2,644)	(1,344)
財務上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異	(2,188)	6,374
その他	(1,068)	(825)
給付支払額	(6,195)	(7,424)
企業結合及び処分による影響	(26)	－
為替変動による影響	(3,039)	5,906
売却目的で保有する資産に直接関連する負債に含まれる金額	(3,890)	(4,354)
その他	86	(275)
確定給付制度債務の期末残高	173,187	177,698

③　制度資産の公正価値の増減

制度資産の公正価値の増減は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
制度資産の公正価値の期首残高	99,738	97,947
利息収益	760	701
再測定
制度資産に係る収益 （利息収益に含まれる金額を除く）	(2,043)	19,451
事業主による拠出	3,791	3,652
給付支払額	(4,018)	(5,304)
売却目的で保有する資産に直接関連する負債への振替	－	(3,092)
為替変動による影響	(253)	221
その他	(28)	118
制度資産の公正価値の期末残高	97,947	113,694

④　資産上限額の影響の増減

資産上限額の影響の増減は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
資産上限額の影響の期首残高	388	517
利息収益の制限	13	19
再測定
資産上限額の影響額の変動 （利息収益の制限に含まれる金額を除く）	124	9,068
為替変動による影響	(8)	9
資産上限額の影響の期末残高	517	9,613

⑤　確定給付費用の内訳

確定給付費用の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
勤務費用
当期勤務費用	6,734	6,114
過去勤務費用及び清算損（益）	(337)	(1,574)
純利息費用	1,217	1,231
その他	236	58
純損益に認識された確定給付費用の合計	7,850	5,829
退職給付に係る負債（資産）の純額の再測定
制度資産に係る収益 （利息収益に含まれる金額を除く）	2,043	(19,451)
人口統計上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異	(2,644)	(1,344)
財務上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異	(2,188)	6,374
退職給付に係る資産の制限による調整	124	9,068
その他	(1,068)	(825)
その他の包括利益に認識された確定給付費用の合計	(3,733)	(6,178)
合計	4,117	(349)

（注）前連結会計年度及び当連結会計年度の純損益に認識された確定給付費用のうち、継続事業からの費用は、連結純損益計算書における売上原価及び、販売費及び一般管理費に計上されており、非継続事業からの費用は、非継続事業からの当期損益に計上されております。

⑥　制度資産の公正価値の内訳

確定給付制度の制度資産の項目ごとの公正価値は、次のとおりであります。

前連結会計年度（2020年３月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

制度資産の項目	活発な市場における 公表市場価格があるもの	活発な市場における 公表市場価格がないもの	合計
現金及び現金同等物	29,052	－	29,052
国内株式	3,882	－	3,882
外国株式	15,901	1,695	17,596
国内債券	－	996	996
外国債券	3,763	6,444	10,207
合同運用信託（注）１	20,013	667	20,680
生命保険一般勘定（注）２	－	2,659	2,659
オルタナティブ（注）３	－	12,875	12,875
合計	72,611	25,336	97,947

当連結会計年度（2021年３月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

制度資産の項目	活発な市場における 公表市場価格があるもの	活発な市場における 公表市場価格がないもの	合計
現金及び現金同等物	29,930	－	29,930
国内株式	5,433	－	5,433
外国株式	21,783	－	21,783
国内債券	－	2,122	2,122
外国債券	4,170	10,646	14,816
合同運用信託（注）１	18,286	3	18,289
生命保険一般勘定（注）２	－	2,552	2,552
オルタナティブ（注）３	－	18,769	18,769
合計	79,602	34,092	113,694

（注）１．合同運用信託には、バランスファンド等が含まれております。

２．生命保険一般勘定は、生命保険会社により一定の予定利率と元本が保証されております。

３．オルタナティブには、ヘッジファンド等が含まれております。

⑦　数理計算上の仮定

確定給付制度債務の現在価値の評価にあたり使用された主要な数理計算上の仮定は、次のとおりであります。

項目	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
割引率	1.1％	1.0％

死亡率につきましては、企業年金で用いられる標準死亡率表に将来の死亡率の予想される変動を織込んだ見積りとしております。

⑧　数理計算上の仮定の感応度分析

他の数理計算上の仮定はすべて一定とした上で、前連結会計年度末及び当連結会計年度末で生じるそれぞれの重要な数理計算上の仮定の変化に応じて算定した確定給付制度債務の増減額は、次のとおりであります。なお、実際には他の数理計算上の仮定が相互に関連して変化するため、この感応度分析の結果が確定給付制度債務の変化を必ずしも正確に表すものとは限りません。

		（単位：百万円）
項目	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
割引率が0.5％上昇	(11,532)	(11,755)
割引率が0.5％低下	12,934	13,195

（注）確定給付制度債務の減少は（　）で表示しております。

⑨　将来キャッシュ・フローに与える影響

（ｉ）制度資産の積立方針、及び翌連結会計年度における制度資産への予想拠出額

当社グループの主たる制度主体である企業年金基金では、資産運用において将来にわたり年金及び一時金の給付を確実に行うため許容されるリスクの範囲内で必要な収益を長期的に確保することを目的としております。そのための運用方針は、各資産のリスク・リターンの特性を分析し、各資産間の相関を考慮した上で分散投資を図ることを基本としております。具体的には、株式や債券など各種資産を効率的に組み合わせた政策アセットミックスを策定し、それに沿って運用受託機関を選定し投資を実行しております。

また、これらの制度資産の運用方針の決定、運用受託機関の選任・評価などの検討に際しては、当該企業年金基金の理事や当社グループ子会社の役員が委員を務める資産運用委員会に諮ることとなっております。

なお、上記を含む具体的な運用方針については、当該企業年金基金が定める「年金資産運用に関する基本方針書」に沿っております。

当該企業年金基金における年金積立は、確定給付企業年金法の規定に従い、将来にわたり財政の均衡を保つことができるよう、５年ごとに連結会計年度末日を基準日として掛金の額の再計算を行うことが規約において規定されております。再計算では、掛金に係る基礎率（予定利率、予定死亡率、予定脱退率、予定昇給指数、予定新規加入年齢等）を見直し、掛金の妥当性を再検証しております。

翌連結会計年度においては、3,968百万円を掛金として制度資産へ拠出する予定であります。

（ⅱ）確定給付制度債務に係る満期分析

前連結会計年度末及び当連結会計年度末における確定給付制度債務の加重平均デュレーションはそれぞれ14.8年及び14.1年であります。

(2）確定拠出制度

確定拠出制度につきましては、前連結会計年度及び当連結会計年度における連結純損益計算書（継続事業）において、それぞれ6,269百万円及び6,345百万円を費用として認識しております。

(3）従業員給付費用

前連結会計年度及び当連結会計年度における連結純損益計算書（継続事業）の売上原価及び、販売費及び一般管理費に含まれる従業員給付費用の合計額は、それぞれ304,119百万円及び284,227百万円であります。

（注）１．前連結会計年度の上記の金額には、「キャリアオプション制度」に関連する費用の計上額が含まれております。なお、「キャリアオプション制度」の内容については、注記「30．販売費及び一般管理費」に記載のとおりであります。

２．当連結会計年度において、連結純損益計算書（継続事業）のその他の費用に早期退職関連損失を計上しております。なお、早期退職関連損失の内容については、注記「31．その他の収益及びその他の費用　(2）その他の費用」に記載のとおりであります。

26．その他の負債

その他の負債の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
未払賞与	27,848	27,442
未払消費税等	9,778	6,844
有給休暇債務	17,255	13,479
その他	38,499	51,711
合計	93,380	99,476
流動負債	85,670	84,343
非流動負債	7,710	15,133

27．資本

(1）発行済株式総数

		（単位：千株）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
株式の種類	無額面普通株式	無額面普通株式
授権株式数	1,300,000	1,300,000
発行済株式数
期首	313,319	313,319
期中増減	－	－
期末	313,319	313,319

(2）資本金及び資本剰余金

資本剰余金は、資本取引から発生した金額のうち資本金に含まれない金額により構成されております。

日本の会社法では、株式の発行に対しての払込又は給付の２分の１以上を資本金に、残りを資本剰余金（資本準備金）に組み入れることが規定されております。

(3）自己株式

		（単位：千株）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
自己株式数
期首	23,224	23,216
期中増減	(8)	(124)
期末	23,216	23,092

(4）利益剰余金

利益剰余金は、利益準備金及び未処分の留保利益から構成されております。

日本の会社法では、利益剰余金の配当として支出する金額の10分の１を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されています。

前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、当社の配当額は当該規制に遵守して決定しております。 

28．配当金

配当金の支払額の内訳は、次のとおりであります。

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たりの 配当額（円）	基準日	効力発生日
2019年５月28日 取締役会	普通株式	10,153	35	2019年３月31日	2019年６月26日
2019年10月31日 取締役会	普通株式	10,154	35	2019年９月30日	2019年11月29日
2020年６月５日 取締役会	普通株式	10,154	35	2020年３月31日	2020年６月30日
2020年10月30日 取締役会	普通株式	10,154	35	2020年９月30日	2020年11月27日

なお、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるものは、次のとおりであります。

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たりの 配当額（円）	基準日	効力発生日
2021年５月21日 取締役会	普通株式	11,609	40	2021年３月31日	2021年６月７日

（注）配当金の総額は、配当決議金額から、持分法適用関連会社が保有する当社株式に係る配当金の持分相当額を控除した金額であります。 

29．売上収益

(1) 分解した売上収益とセグメント収益の関連は、次のとおりであります。

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）

				（単位：百万円）
	報告セグメント				連結
	ウォーター テクノロジー事業	ハウジング テクノロジー事業	ビルディング テクノロジー事業	住宅・サービス 事業等
日本	427,449	518,986	109,730	51,686	1,107,851
アジア	108,134	16,279	2,949	－	127,362
欧州	123,396	2	－	－	123,398
北米	135,684	－	1	－	135,685
その他	19,152	1,001	－	－	20,153
合計	813,815	536,268	112,680	51,686	1,514,449

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

				（単位：百万円）
	報告セグメント				連結
	ウォーター テクノロジー事業	ハウジング テクノロジー事業	ビルディング テクノロジー事業	住宅・サービス 事業等
日本	395,559	454,215	92,361	45,326	987,461
アジア	99,485	13,988	968	－	114,441
欧州	124,991	88	－	－	125,079
北米	131,877	0	0	－	131,877
その他	18,639	758	－	－	19,397
合計	770,551	469,049	93,329	45,326	1,378,255

（注）１．グループ会社間の内部取引控除後の金額を表示しております。

２．売上収益は顧客の所在地を基礎として、国又は地域に分類しております。

３．アジア、欧州及び北米の区分に属する主な国又は地域は、次のとおりであります。

・アジア：中国、タイ、ベトナム

・欧　州：ドイツ、フランス、オランダ

・北　米：アメリカ、カナダ、メキシコ

(2) 契約残高

（単位：百万円）

	前連結会計年度期首 （2019年４月１日）	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
契約資産	59,019	20,280	17,650
契約負債	60,761	10,158	9,738

前連結会計年度における契約資産残高の重大な変動は、売却目的で保有する資産への振替による減少28,220百万円であります。当連結会計年度における契約資産残高の重大な変動はありません。

前連結会計年度における契約負債残高の重大な変動は、売却目的で保有する負債への振替による減少37,715百万円であります。当連結会計年度における契約負債残高の重大な変動はありません。また、前連結会計年度に認識した収益のうち、前連結会計年度の期首において契約負債残高に含まれていた額は6,266百万円であり、当連結会計年度に認識した収益のうち、当連結会計年度の期首において契約負債残高に含まれていた額は10,051百万円であります。なお、前連結会計年度及び当連結会計年度において、過去の期間に充足（又は部分的に充足）した履行義務から認識した収益に重要な金額はありません。

(3) 残存履行義務に配分した取引価格

前連結会計年度（2020年３月31日）

連結会計年度末における残存履行義務に配分した取引価格の総額は72,947百万円であり、当社グループは工事が完成するにつれてこの収益を認識しております。これは今後１か月から54か月にわたり発生すると見込まれます。ただし、当初予想期間が１年未満の取引については、実務上の便法を適用しているため、上記金額に含めておりません。また、顧客から受け取る対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。

当連結会計年度（2021年３月31日）

連結会計年度末における残存履行義務に配分した取引価格の総額は91,380百万円であり、当社グループは工事が完成するにつれてこの収益を認識しております。これは今後１か月から67か月にわたり発生すると見込まれます。ただし、当初予想期間が１年未満の取引については、実務上の便法を適用しているため、上記金額に含めておりません。また、顧客から受け取る対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。 

30．販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
販売運賃	51,164	46,912
委託手数料	58,955	58,447
広告宣伝費	40,201	32,156
従業員給与手当	148,239	135,498
減価償却費	42,923	41,868
賃借料	7,620	8,672
その他（注）	101,234	88,379
合計	450,336	411,932

（注）「キャリアオプション制度」に関連する費用の計上について

前連結会計年度(自　2019年４月１日　至　2020年３月31日)

当社グループでは、あらゆる世代の従業員のキャリア計画と育成を支援する人事制度の拡充を進めております。その一環として、当社の取締役会は、日本国内において一定の年齢及び勤続年数に達した正社員が、自身のライフプランまで含めたキャリアを総合的に考え、定年を待たずに当社グループ外へのキャリア転進を選択することができる「キャリアオプション制度」を導入することを決定いたしました。

「キャリアオプション制度」に関連する費用である特別退職金及び再就職支援金について、前連結会計年度の連結純損益計算書の売上原価及び、販売費及び一般管理費に、それぞれ次の金額を計上しております。

売上原価　　　　　　　　 805百万円

販売費及び一般管理費　 4,738百万円

計　　　　　　 5,543百万円 

31．その他の収益及びその他の費用

(1）その他の収益

その他の収益の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
有形固定資産処分益	293	2,102
投資不動産処分益	623	12
子会社売却益（注）	1,422	9,269
その他	3,726	6,167
合計	6,064	17,550

（注）当連結会計年度の子会社売却益は、当社の連結子会社であったジャパンホームシールド株式会社の発行済株式の100％を譲渡したことに伴い計上したものであります。当該株式譲渡の概要につきましては、注記「41．子会社及び関連会社等　(2) ジャパンホームシールド株式会社の株式譲渡について」に記載のとおりであります。

(2）その他の費用

その他の費用の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
有形固定資産処分損	2,472	1,604
減損損失	14,526	8,840
売却目的で保有する処分グループを売却コスト控除後の公正価値で測定したことにより認識した損失（注）１	－	5,405
工場再編損失等（注）２	601	3,496
早期退職関連損失（注）３	－	13,563
その他（注）４	8,745	6,088
合計	26,344	38,996

（注）１．売却目的で保有する処分グループを売却コスト控除後の公正価値で測定したことにより認識した損失は、当社の連結子会社であった株式会社川島織物セルコンの発行済株式の100％を譲渡することを決定したことに伴い計上したものであります。当該株式譲渡の概要につきましては、注記「41．子会社及び関連会社等　(1) 株式会社川島織物セルコンの株式譲渡について」に記載のとおりであります。

２．工場再編や事業閉鎖等に関連する費用であります。なお、当連結会計年度の主なものとしては、当社の前橋工場に関するもの1,348百万円であります。当社は、今後見込まれる日本国内の需要環境の変化に対応し、ハウジングテクノロジー事業のアルミ材料部門の供給能力を最適化するため、前橋工場の材料部門を2023年３月までに停止し、加工部門を他の３工場（粕川・小矢部・下妻）に移管することを決定いたしました。

３．希望退職プログラム「ニューライフ」の実施について

当社グループでは、国内事業を将来にわたり、より起業家精神に富み持続可能な事業へと変革させていくため、2019年秋より包括的人事施策「変わらないと、LIXIL」を導入しております。当社グループの変革を加速させるために、当社において、希望退職プログラムである「ニューライフ」を実施することを、2020年10月30日開催の当社取締役会にて決定いたしました。

①　「ニューライフ」実施の背景

国内事業は当社グループの売上収益のうち約７割を占めているだけでなく、「ＬＩＸＩＬ」ブランドとグローバル事業の成長及び変革を支えており、重要な役割を担っております。

しかしながら、国内では新築住宅市場が急速に縮小するなど、当社グループを取り巻く環境は大きく変化しており、同時に、消費者の嗜好の変化とデジタル化の進展によって、従来のビジネスモデルが通用しなくなってきております。当社が将来にわたって持続的な成長を実現するためには、事業構造を転換し、実力主義を徹底し、イノベーションと起業家精神を支えるアジャイルな組織文化を確立する必要があります。当社グループは、これらの変革が国内外での成長力を強化し、ステークホルダーの皆様への還元をより高めるものと考えております。

包括的人事施策「変わらないと、LIXIL」では、「顧客志向に変える」「キャリアを変える」「働き方を変える」の３つの重点テーマを設定して、国内での施策を順次展開しております。その一環として、当社の変革と事業構造転換を加速させるにあたって、社外へのキャリアを選択する従業員を支援すべく、「ニューライフ」を実施することを決定いたしました。

②　対象者

退職日時点において、当社に在籍する40歳以上かつ勤続10年以上の正社員（工場（人事総務・経理部門以外）・物流センター・デジタル部門を除く）

③　募集期間

2021年１月12日から2021年１月22日まで

④　応募人数

965名が応募いたしました。

⑤　退職日

2021年３月25日

⑥　優遇措置

・通常の退職金に特別退職金を加算して支給します。

・本制度を利用して退職する社員に対して、本人の要望に応じて再就職のための支援を行います。

４．前連結会計年度及び当連結会計年度のその他の金額には、従業員に対する一時金支給のための費用が、それぞれ3,461百万円及び1,391百万円が含まれております。なお、当該費用の内容については、注記「６．事業セグメント　(3）報告セグメントごとの売上収益、利益又は損失及びその他の項目に関する情報」に記載のとおりです。 

32．金融収益及び金融費用

(1）金融収益

金融収益の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
受取利息
償却原価で測定する金融資産	923	1,080
受取配当金
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産	1,534	1,458
デリバティブ評価益
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産	2,333	－
為替差益（注）	－	3,170
その他	27	0
合計	4,817	5,708

(2）金融費用

金融費用の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
支払利息
償却原価で測定する金融資産（注）	4,276	4,142
デリバティブ評価損
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産	－	4,079
為替差損（注）	2,954	－
その他	11	14
合計	7,241	8,235

（注）当社は一部の借入金に係る金利通貨スワップ契約について、ヘッジ会計を適用しております。この評価差額について、資本から純損益に振り替えられた金額は、為替差損益及び支払利息に含めております。

33．その他の包括利益

その他の包括利益に含まれている、各包括利益項目別の当期発生額及び純損益への組替調整額、並びに税効果の影響は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
その他の包括利益を通じて測定する資本性金融商品の公正価値の純変動（注）１
当期発生額	(9,081)	18,075
税効果調整前	(9,081)	18,075
税効果額	2,915	(7,335)
その他の包括利益を通じて測定する資本性金融商品の公正価値の純変動	(6,166)	10,740
確定給付制度の再測定（注）２
当期発生額	3,733	6,178
税効果調整前	3,733	6,178
税効果額	(1,581)	(3,758)
確定給付制度の再測定	2,152	2,420
在外営業活動体の換算差額（注）３
当期発生額	(15,994)	26,182
組替調整額	368	(7,661)
税効果調整前	(15,626)	18,521
税効果額	(1,756)	1,756
在外営業活動体の換算差額	(17,382)	20,277
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動額の有効部分（注）４
当期発生額	(5,364)	5,178
組替調整額（注）５	1,579	164
資産の取得原価調整額	(84)	(48)
税効果調整前	(3,869)	5,294
税効果額	836	(1,422)
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動額の有効部分	(3,033)	3,872
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分
当期発生額	(11)	(3)
組替調整額	－	0
持分法適用会社におけるその他の包括利益に対する持分	(11)	(3)
その他の包括利益	(24,440)	37,306

（注）１．その他の包括利益を通じて測定する資本性金融商品の公正価値の純変動は、決算期末日におけるその他の包括利益を通じて測定する資本性金融商品の公正価値の変動額であります。

２．確定給付制度の再測定は、期首における数理計算上の仮定と実際の結果との差額、数理計算上の仮定の変更による影響額、純利息費用を除く制度資産に係る収益額及び純利息費用を除く資産上限額の影響の変動額であります。

３．在外営業活動体の換算差額は、連結財務諸表に含まれる在外営業活動体の財務諸表を表示通貨に換算する際に生じた換算差額であります。

４．キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動額の有効部分は、キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定したデリバティブに係る公正価値の変動のうち有効と認められる部分であります。

５．資本から純損益に振り替えられた、ヘッジ手段の公正価値の変動から生じた損失（利得）の累計額は、次の項目に含まれております。下記のほか、当連結会計年度において、子会社の売却により資本から純利益に振り替えられた損失が68百万円あります。当該損失は「非継続事業からの当期利益」に含めて表示しております。

		(単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
金融収益	－	－
金融費用	1,579	232
合計	1,579	232

34．１株当たり利益（親会社の所有者に帰属）

	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)		当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
親会社の所有者に帰属する継続事業からの当期利益	28,522	百万円	16,363	百万円
親会社の所有者に帰属する非継続事業からの当期利益（損失）	(16,004)	百万円	16,685	百万円
親会社の所有者に帰属する当期利益	12,518	百万円	33,048	百万円
希薄化に伴う継続事業に係る当期利益調整額	234	百万円	148	百万円
希薄化に伴う非継続事業に係る当期利益調整額	－	百万円	－	百万円
希薄化後当期利益	12,752	百万円	33,196	百万円
発行済普通株式の加重平均株式数	290,101,544	株	290,110,459	株
希薄化に伴う普通株式増加数
ストック・オプションによる増加	－	株	－	株
転換社債型新株予約権付社債による増加	31,515,607	株	16,014,519	株
希薄化後の普通株式の加重平均株式数	321,617,151	株	306,124,978	株
基本的１株当たり当期利益（損失）
継続事業	98.32	円	56.41	円
非継続事業	(55.17)	円	57.51	円
合計	43.15	円	113.92	円
希薄化後１株当たり当期利益（損失）
継続事業	89.41	円	53.94	円
非継続事業	(49.76)	円	54.50	円
合計	39.65	円	108.44	円
希薄化効果を有しないために希薄化後１株当たり当期利益（損失）の算定に含めなかった潜在株式の概要	第５回新株予約権  1,988千株 第７回新株予約権  2,389千株 第８回新株予約権     41千株 第９回新株予約権    300千株 （株式の種類は普通株式）		第７回新株予約権  1,973千株 第８回新株予約権     41千株 第９回新株予約権    300千株 （株式の種類は普通株式）

35．キャッシュ・フロー情報

(1）財務活動から生じた負債の変動

財務活動から生じた負債の変動は、次のとおりであります。

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

	2019年 ４月１日 残高 （注）５	キャッシュ・フローを伴う変動	キャッシュ・フローを伴わない変動					2020年 ３月31日 残高
支配の 獲得又は 喪失に 伴う変動	為替変動 による 換算差額	公正価値の変動	新規 リース 契約等	その他 （注）６
短期借入金 （注）１	203,472	(62,634)	2,191	(514)	－	－	(332)	142,183
長期借入金 （注）２	301,891	61,414	－	(2,833)	－	－	(1,102)	359,370
社債 （注）３	64,909	(30,000)	－	－	－	－	38	34,947
転換社債型 新株予約権 付社債 （注）３	119,253	(60,000)	－	－	－	－	337	59,590
リース負債	202,775	(40,954)	－	(259)	－	79,813	(4,914)	236,461
デリバティブ （注）４	(2,288)	633	－	－	941	－	96	(618)
合計	890,012	(131,541)	2,191	(3,606)	941	79,813	(5,877)	831,933

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

	2020年 ４月１日 残高	キャッシュ・フローを伴う変動 （注）７	キャッシュ・フローを伴わない変動					2021年 ３月31日 残高
支配の 獲得又は 喪失に 伴う変動	為替変動 による 換算差額	公正価値の変動	新規 リース 契約等	その他 （注）８
短期借入金 （注）１	142,183	(87,386)	4,703	387	－	－	(22)	59,865
長期借入金 （注）２	359,370	7,275	－	4,035	－	－	(33,998)	336,682
社債 （注）３	34,947	39,775	－	－	－	－	56	74,778
転換社債型 新株予約権 付社債 （注）３	59,590	－	－	－	－	－	212	59,802
リース負債	236,461	(25,391)	－	939	－	23,091	(170,722)	64,378
デリバティブ （注）４	(618)	478	－	－	(444)	－	(14)	(598)
合計	831,933	(65,249)	4,703	5,361	(444)	23,091	(204,488)	594,907

（注）１．コマーシャル・ペーパーの金額を含んでおります。

２．１年内返済予定の金額を含んでおります。

３．１年内償還予定の金額を含んでおります。

４．借入金をヘッジするために保有しているものであります。

５．国際財務報告基準第16号「リース」適用に伴う調整後の金額であります。

６．主として、Permasteelisa S.p.A.及び同社子会社に関連する資産及び負債を、売却目的で保有する資産及び直接関連する負債へ分類したことによる減少額であります。

７．短期借入金及びリース負債の「キャッシュ・フローを伴う変動」には、売却目的で保有する資産及び直接関連する負債へ分類後の変動は含めておりません。

８．主として、株式会社ＬＩＸＩＬビバに関連する資産及び負債を、売却目的で保有する資産及び直接関連する負債へ分類したことによる減少額であります。

(2）重要な非資金取引

重要な非資金取引（現金及び現金同等物の使用を必要としない投資及び財務取引）は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
リースにより取得した使用権資産	67,688	21,705

(3）株式の譲渡により連結子会社でなくなった会社の資産及び負債の主な内訳並びに受取対価等

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）

株式の売却により連結子会社でなくなった株式会社ＬＩＸＩＬ鈴木シャッター及び同社子会社並びに株式会社シニアライフカンパニーに関する、支配喪失時の資産及び負債の主な内訳並びに受取対価等の合計額は、次のとおりであります。

	（単位：百万円）
支配喪失時の資産の内訳
流動資産	9,479
非流動資産	10,916
支配喪失時の負債の内訳
流動負債	4,845
非流動負債	2,380

受取対価	15,221
支配喪失時の資産のうち現金及び現金同等物	(933)
子会社の売却による収入	14,288

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

株式の売却により連結子会社でなくなった株式会社川島織物セルコン及び同社子会社、ジャパンホームシールド株式会社及び同社子会社、Permasteelisa S.p.A.及び同社子会社、株式会社ＬＩＸＩＬビバ並びにLIXIL Korea Inc.に関する、支配喪失時の資産及び負債の主な内訳並びに受取対価等の合計額は、次のとおりであります。

	（単位：百万円）
支配喪失時の資産の内訳
流動資産	166,977
非流動資産	341,498
支配喪失時の負債の内訳
流動負債	163,038
非流動負債	241,844

受取対価	30,624
支配喪失時の資産のうち現金及び現金同等物	(13,254)

子会社の売却による収入	69,846
子会社の売却による支出	(52,476)

36．株式に基づく報酬

当社及び一部の連結子会社は、当社グループの取締役、執行役及び従業員に対して、持分決済型の株式報酬制度及び現金決済型の株式報酬制度を採用しております。

(1）持分決済型の株式報酬制度

①　ストック・オプション制度

当社は、当社グループの取締役、執行役及び従業員に対して、当社株式を購入する権利としてストック・オプションを付与しております。

当該オプションは、当社の取締役会決議又は執行役会決議で承認された対象者に対して付与されております。行使期間は割当契約に定められた期間であり、その期間内に行使されない場合は、当該オプションは失効いたします。また、付与日以降、対象者が当社グループを退職する場合には、退職後の一定期間の権利行使が妨げられないとき（会社都合による退職など）を除き、当該オプションは失効いたします。

当社のストック・オプション制度の詳細は、次のとおりであります。

	第４回	第５回	第７回	第８回	第９回
付与日	2012年 ５月９日	2013年 ５月９日	2014年 ５月23日	2014年 12月12日	2016年 10月７日
付与数（株）	4,900,000	4,730,000	3,662,000	42,000	300,000
行使期限	2019年 ５月９日	2020年 ５月９日	2021年 ５月23日	2021年 12月12日	2023年 10月７日
行使価格（円）	1,682	2,365	2,819	2,527	2,253
付与日の公正価値（円）	309	512	395	468	433

ストック・オプションの行使可能株式総数及び平均行使価格は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）		当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
株数 （株）	加重平均行使価格 （円）	株数 （株）	加重平均行使価格 （円）
期首未行使残高	5,834,200	2,540	4,716,800	2,589
期中失効	(784,100)	2,601	(284,000)	2,819
満期消滅	(312,800)	1,682	(1,987,600)	2,365
期中行使	(20,500)	2,015	(131,600)	2,819
期末未行使残高	4,716,800	2,589	2,313,600	2,740
期末行使可能残高	4,716,800	2,589	2,313,600	2,740

前連結会計年度末における未行使のストック・オプションの行使価格は2,253円から2,819円であり、加重平均残存契約年数は0.9年であります。また、前連結会計年度中に行使されたストック・オプションの行使日における株価の加重平均は、1,695円であります。

当連結会計年度末における未行使のストック・オプションの行使価格は2,253円から2,819円であり、加重平均残存契約年数は0.5年であります。また、当連結会計年度中に行使されたストック・オプションの行使日における株価の加重平均は、3,176円であります。

②　譲渡制限付株式報酬制度

当社は、2018年７月17日に、譲渡制限付株式を割り当てました。

当該制度は、当社の取締役及び執行役並びに当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬ（2020年12月１日付で当社を存続会社とする吸収合併により消滅。）の取締役に対して支給される金銭報酬債権を現物出資財産として給付させることにより、当社の普通株式を発行し、これを保有させるものであります。

当社は、割当対象者との間で譲渡制限付株式割当契約を締結し、割当対象者は、当該割当契約によって交付された株式を当該割当契約に定める一定の期間（以下「譲渡制限期間」）中は、第三者に対して譲渡、質権の設定、譲渡担保権の設定、生前贈与、遺贈その他一切の処分行為をすることができないものであります（以下「譲渡制限」）。譲渡制限は、割当対象者が一定期間継続して、当社の取締役及び執行役並びに当社の完全子会社の取締役のいずれかの地位にあったことを条件として、譲渡制限期間が満了した時点で割当対象者が保有する株式の全部について解除されます。他方で、譲渡制限期間が満了した時点において、譲渡制限が解除されていない株式については、当社が無償で取得することとなります。

2018年７月17日に割り当てた譲渡制限付株式の内容は、次のとおりです。

譲渡制限付株式の割当数（注）１	264,904株
譲渡制限期間（注）２	譲渡制限付株式の割当数のうち、 132,452株は割当日から2021年７月16日まで、 132,452株は割当日から2048年７月16日まで
割当日における公正価値	１株につき2,237円
公正価値測定の算定方法	取締役会決議の日の前営業日における東京証券取引所における当社の普通株式の終値を基礎として算定

（注）１．割当対象者が保有する株式のうち、譲渡制限が解除されていない株式数は、前連結会計年度末時点及び当連結会計年度末時点においてそれぞれ198,526株及び169,696株であります。また、当該譲渡制限が解除されていない株式を保有する人数は、前連結会計年度末時点及び当連結会計年度末時点において、それぞれ10名及び６名であります。

２．割当対象者が、当社の取締役及び執行役並びに当社の完全子会社の取締役のいずれの地位からも任期満了もしくは定年その他当社の取締役会が正当と認める理由により退任もしくは退職した場合、又は死亡により退任もしくは退職した場合は、当該退任もしくは退職の直後の時点で譲渡制限が解除されます。

(2）現金決済型の株式報酬制度

当社及び一部の連結子会社は、報酬の付与において、権利確定時の当社株式の株価を基礎とした金額を現金で決済するファントム・ストック制度を導入しております。

当該制度は、当社グループの一部の役員及び従業員を対象としております。権利確定条件は、付与日以降、原則として３年間（当社の非業務執行取締役については１年間）勤続していることとなっております。なお、当該制度は、当社株式の株価を基礎として報酬額が決定され、支払いがなされるものであるため、行使価格はありません。

当該制度に関する負債の帳簿価額は、前連結会計年度末現在において653百万円、当連結会計年度末現在において2,058百万円であります。

(3）株式報酬費用

連結純損益計算書に計上した株式報酬費用の内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
持分決済型（ストック・オプション制度）	－	－
持分決済型（譲渡制限付株式報酬制度）	233	43
現金決済型	320	1,427
合計	553	1,470

37．金融商品

(1）資本管理

当社グループは負債と資本の構成を最適化し、企業価値の最大化を図っていくことを資本管理の基本方針としております。自己資本（親会社の所有者に帰属する持分）の管理にあたっては、次の指標を使用し、内外環境の変化を注視しながら適宜モニタリングしております。

	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
親会社所有者帰属持分比率（％）	24.0	31.7

（注）親会社所有者帰属持分比率：親会社の所有者に帰属する持分／総資産

(2）市場リスク管理

当社グループの活動は、主に経済環境・金融市場環境の変動リスクに晒されております。経済環境・金融市場環境の変動リスクとして、具体的には、①為替変動リスク、②金利変動リスク、③資本性金融商品の価格変動リスク、及び④商品の価格変動リスクがあります。

①　為替変動リスク

(ⅰ）為替変動リスク管理

為替変動リスクは、当社グループ各社が機能通貨以外の通貨により取引を行うことから生じます。また、外貨建で取引されている製品の価格及び売上収益等にも影響を与える可能性があります。

当社グループは、これら外貨建取引から生じる為替変動リスクを管理することを目的として、為替予約及び金利通貨スワップの利用によりリスクの軽減を図っております。

当社グループの主な為替リスクに対するエクスポージャー（純額）は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
米ドル	6,309	11,229
ユーロ	(1,059)	(1,303)
人民元	407	694

（注）負債は、（　）で表示しております。

(ⅱ）為替感応度分析

各連結会計年度末において保有する外貨建金融商品について、米ドル、ユーロ、人民元が機能通貨に対して１％増価した場合の税引前利益に与える影響額は、次のとおりであります。計算にあたり使用した通貨以外の通貨は変動しないものと仮定しております。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
税引前利益
米ドル	63	112
ユーロ	(11)	(13)
人民元	4	7

（注）マイナスの影響額は、（　）で表示しております。

②　金利変動リスク

(ⅰ）金利変動リスク管理

当社グループ内の企業は固定金利と変動金利で資金を借入しているため、変動金利によるものは金利変動リスクに晒されております。当社グループは、固定金利と変動金利の借入金の適切な組み合わせを維持すること、並びに金利スワップ及び金利通貨スワップを利用することによりリスクの軽減を図っております。

(ⅱ）金利感応度分析

各連結会計年度末において、金利が１％上昇した場合の税引前利益に与える影響額は、次のとおりであります。計算にあたり使用した変動要因以外の要因（為替レートなど）は一定であると仮定しております。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
税引前利益	(2,136)	(1,204)

（注）マイナスの影響額は、（　）で表示しております。

③　資本性金融商品の価格変動リスク

(ⅰ）資本性金融商品の価格変動リスク管理

資本性金融商品の価格変動リスクは、主として当社グループが業務上の関係を有する企業の資本性金融資産（株式）を保有していることにより生じます。

当社グループは、この価格変動リスクを管理するために、定期的に時価や発行体の財務状況等を把握し、必要により保有の見直しを図っております。

(ⅱ）資本性金融商品の価格変動リスクの感応度分析

各連結会計年度末において、活発な市場のある資本性金融資産（株式）の公正価値が一律10％下落した場合のその他の包括利益（税効果考慮前）に与える影響額は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
その他の包括利益（税効果考慮前）	(3,666)	(5,043)

（注）マイナスの影響額は、（　）で表示しております。

④　商品の価格変動リスク

商品の価格変動リスクの管理

当社グループは、原材料（主にアルミ地金及び銅）の価格変動を管理することを目的として、商品スワップの利用によりリスクの軽減を図っております。

(3）デリバティブ及びヘッジ会計

当社グループは、為替リスク、金利リスク及び商品価格の変動リスクをそれぞれヘッジするために、為替予約、金利スワップ、金利通貨スワップ及び商品スワップのデリバティブを利用しております。

当社グループでは、連結財政状態計算書に計上された資産又は負債に付随する受払い及び予定取引に関連するキャッシュ・フローの変動をヘッジするためのキャッシュ・フロー・ヘッジとして、当該デリバティブを指定しております。

キャッシュ・フロー・ヘッジにおいてはヘッジ手段に係る利得又は損失のうち有効なヘッジと判定される部分は、その他の包括利益に認識しております。

キャッシュ・フロー・ヘッジのキャッシュ・フローが発生すると見込まれる期間は１年から４年であり、純損益に影響を与えると見込まれる期間はほぼ同じであると予測されます。

デリバティブの詳細は、次のとおりであります。

①　連結財政状態計算書におけるヘッジの影響

キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されているヘッジ手段の主な内容は、次のとおりであります。

前連結会計年度（2020年３月31日）

	契約額等 （百万円）	うち１年超 （百万円）	帳簿価額（注）		平均レート ・平均価格
資産 （百万円）	負債 （百万円）
為替リスク
為替予約取引
米ドル売り加ドル買い	33,921	－	227	1	1.32 米ドル/加ドル
円売り米ドル買い	15,138	－	175	32	106.61 米ドル/円
円売りバーツ買い	10,177	－	3	527	3.47 バーツ/円
円売り中国元買い	8,820	－	61	157	15.23 人民元/円
米ドル売りメキシコペソ買い	7,773	－	12	1,159	0.05 メキシコペソ/米ドル
米ドル売りユーロ買い	4,285	676	14	167	1.15 ユーロ/米ドル
金利リスク
金利スワップ取引
変動受取・固定支払	78,480	70,000	－	1,006	0.46 ％
金利通貨リスク
変動受取・固定支払
ユーロ受取・円支払	16,932	5,644	328	32	0.02 ％
117.28 ユーロ/円
米ドル受取・円支払	2,652	－	323	－	0.50 ％
97.50 米ドル/円
商品価格リスク
アルミ地金先物買契約	6,643	－	－	942	194,328 円/トン
銅先物買契約	2,541	－	－	435	646,636 円/トン
亜鉛先物買契約	1,050	－	－	191	254,535 円/トン

当連結会計年度（2021年３月31日）

	契約額等 （百万円）	うち１年超 （百万円）	帳簿価額（注）		平均レート ・平均価格
資産 （百万円）	負債 （百万円）
為替リスク
為替予約取引
米ドル売り加ドル買い	35,083	－	2	183	1.28 米ドル/加ドル
円売り米ドル買い	4,451	－	261	12	103.21 米ドル/円
円売りバーツ買い	2,178	－	61	－	3.43 バーツ/円
円売り中国元買い	9,363	－	653	2	15.51 人民元/円
米ドル売りメキシコペソ買い	7,397	－	322	15	0.05 メキシコペソ/米ドル
米ドル売りユーロ買い	5,249	595	75	56	1.18 ユーロ/米ドル
金利リスク
金利スワップ取引
変動受取・固定支払	70,000	70,000	－	1,120	0.83 ％
金利通貨リスク
変動受取・固定支払
ユーロ受取・円支払	5,644	－	603	5	0.02 ％
117.28 ユーロ/円
商品価格リスク
アルミ地金先物買契約	3,951	－	399	1	222,109 円/トン
銅先物買契約	2,195	－	417	20	811,787 円/トン
亜鉛先物買契約	1,004	－	125	2	279,869 円/トン

（注）デリバティブの帳簿価額は、連結財政状態計算書の「その他の金融資産」又は「その他の金融負債」に計上された金額であり、満期までの期間が１年超の金額は非流動資産又は非流動負債に分類しております。

②　連結純損益計算書及びその他の包括利益におけるヘッジの影響

キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定されたデリバティブに係る損益は、次のとおりであります。

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）

				（単位：百万円）
	キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動額の有効部分
為替リスク	金利リスク	商品価格リスク	合計
その他の包括利益
当期発生額（注）１	(3,464)	(955)	(687)	(5,106)
当期利益への組替修正額（注）２	1,575	4	－	1,579
非金融資産等への振替	96	－	(438)	(342)
税効果額	163	337	336	836
合計	(1,630)	(614)	(789)	(3,033)

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

				（単位：百万円）
	キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の変動額の有効部分
為替リスク	金利リスク	商品価格リスク	合計
その他の包括利益
当期発生額（注）１	3,249	(279)	2,208	5,178
当期利益への組替修正額（注）２	(23)	198	(11)	164
非金融資産等への振替	435	－	(483)	(48)
税効果額	(791)	(6)	(625)	(1,422)
合計	2,870	(87)	1,089	3,872

（注）１．ヘッジの非有効部分を認識する基礎として用いたヘッジ対象の価値の変動は、ヘッジ手段の公正価値の変動に近似しております。

２．ヘッジ対象が純損益に影響を与えたことにより振り替えられた金額であり、連結純損益計算書において「金融収益」又は「金融費用」として認識しております。なお、ヘッジ非有効部分の金額に重要性はありません。

(4）信用リスク管理

当社グループの営業活動から生じる債権は、取引先の信用リスクに晒されております。

信用リスクに関して、当社グループは、与信限度額の設定、継続した与信調査及び取引先のモニタリングを行っております。また、信用リスクの集中、契約相手先の債務不履行等の潜在的リスクを最小限に抑える必要があるため、モニタリングの結果によって、信用供与の程度を調整しております。さらに、取引先の信用状態に応じて、担保・保証などの保全処置も講じております。なお、当社グループの顧客基盤は広範囲にわたっており相互に関連していないため、過度に集中したリスクのエクスポージャーを有しておりません。

デリバティブ取引の利用にあたっては、信用リスクを最小限にするため、信用度の高い金融機関に限定して取引を行っております。

各連結会計年度の末日現在における、保有する担保の評価額を考慮に入れない場合の信用リスクの最大エクスポージャーは、信用リスクに晒される金融資産の帳簿価額及び注記「40. 偶発債務」に記載の金額により表されております。

①　予想信用損失から生じた金額に関する定量的・定性的情報

(ⅰ）貸倒引当金の増減

営業債権及びその他の債権、契約資産、及びその他の金融資産に係る貸倒引当金の増減は、次のとおりであります。

				（単位：百万円）
	12か月の 予想信用損失	全期間の予想信用損失		合計
常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産	信用減損金融資産
2019年４月１日残高	12	1,504	13,287	14,803
信用減損金融資産への振替	－	(7)	7	－
期中新規発生又は回収	(0)	557	2,775	3,332
目的使用による減少	－	(221)	(1,357)	(1,578)
直接償却による減少	－	(76)	(0)	(76)
その他（注）	(1)	(226)	(9,944)	(10,171)
2020年３月31日残高	11	1,531	4,768	6,310
信用減損金融資産への振替	－	(2)	2	－
期中新規発生又は回収	(1)	(135)	290	154
目的使用による減少	(0)	(378)	(1,317)	(1,695)
直接償却による減少	－	－	－	－
その他	(8)	91	(171)	(88)
2021年３月31日残高	2	1,107	3,572	4,681

（注）その他は、主として、Permasteelisa S.p.A.及び同社子会社に関連する資産を、売却目的で保有する資産へ分類したことによる影響額や為替換算差額であります。

(ⅱ）総額での帳簿価額

貸倒引当金控除前の営業債権及びその他の債権、契約資産、及びその他の金融資産の帳簿価額の合計額の増減は、次のとおりであります。

				（単位：百万円）
	12か月の 予想信用損失	全期間の予想信用損失		合計
常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産	信用減損金融資産
2019年４月１日残高	52,067	443,506	24,942	520,515
信用減損金融資産への振替	－	(1,197)	1,197	－
期中新規発生又は回収	6,283	(78,033)	(889)	(72,639)
目的使用による減少	－	(437)	(1,357)	(1,794)
直接償却による減少	－	(76)	(0)	(76)
その他（注）１	3,592	(45,487)	(13,163)	(55,058)
2020年３月31日残高	61,942	318,276	10,730	390,948
信用減損金融資産への振替	－	(130)	130	－
期中新規発生又は回収	3,856	(18,338)	(1,110)	(15,592)
目的使用による減少	－	(833)	(461)	(1,294)
直接償却による減少	－	－	－	－
その他（注）２	(30,743)	(7,961)	(167)	(38,871)
2021年３月31日残高	35,055	291,014	9,122	335,191

（注）１．その他は、主として、Permasteelisa S.p.A.及び同社子会社に関連する資産を売却目的で保有する資産へ分類したことによる影響額や、国際財務報告基準第16号「リース」適用に伴う影響額、為替換算差額であります。

２．その他は、主として、株式会社川島織物セルコン及び同社子会社、ジャパンホームシールド株式会社及び同社子会社並びに株式会社ＬＩＸＩＬビバに関連する資産を売却目的で保有する資産へ分類したことによる影響額や為替換算差額であります。

②　信用リスク・エクスポージャー

営業債権及びその他の債権、契約資産、及びその他の金融資産に係る当社グループの信用リスク・エクスポージャーは、次のとおりであります。

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）

				（単位：百万円）
延滞日数	貸倒引当金を12か月の予想信用損失に等しい金額で算定している金融資産	全期間の予想信用損失		合計
常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産	信用減損金融資産
延滞なし	59,132	297,343	773	357,248
30日以内	1,440	10,648	93	12,181
30日超90日以内	987	5,184	70	6,241
90日超	383	5,101	9,794	15,278
合計	61,942	318,276	10,730	390,948

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

				（単位：百万円）
延滞日数	貸倒引当金を12か月の予想信用損失に等しい金額で算定している金融資産	全期間の予想信用損失		合計
常に貸倒引当金を全期間の予想信用損失に等しい金額で測定している金融資産	信用減損金融資産
延滞なし	32,033	273,778	601	306,412
30日以内	1,404	9,544	1	10,949
30日超90日以内	861	4,738	9	5,608
90日超	757	2,954	8,511	12,222
合計	35,055	291,014	9,122	335,191

(5）流動性リスク管理

当社グループは、社債及び借入金等により資金を調達しており、それらの負債は、資金調達環境の悪化などにより支払期日にその支払を実行できなくなる流動性リスクに晒されております。そのため、適時資金繰り計画を作成・更新するとともに十分な手元流動性及び金融機関からの借入枠を維持することなどによりリスクの軽減を図っております。

デリバティブ以外の金融負債（保証債務を除く）及びデリバティブの期日別残高は次のとおりであり、契約上のキャッシュ・フローは利息支払額を含んだ割引前のキャッシュ・フローを記載しております。

前連結会計年度（2020年３月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

	契約上の キャッシュ ・フロー	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超
デリバティブ以外の金融負債
営業債務及びその他の債務	336,492	336,492	－	－	－	－	－
社債及び借入金	604,179	234,771	116,062	47,326	90,829	39,543	75,648
リース負債（注）３	256,986	36,514	23,259	17,953	15,706	14,106	149,448
その他の金融負債	11,994	3,879	960	250	159	473	6,273
合計	1,209,651	611,656	140,281	65,529	106,694	54,122	231,369
	契約上の キャッシュ ・フロー	１年以内	１年超
デリバティブ
デリバティブ資産	(5,849)	(5,553)	(296)
デリバティブ負債	4,747	3,767	980
合計	(1,102)	(1,786)	684

当連結会計年度（2021年３月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

	契約上の キャッシュ ・フロー	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超
デリバティブ以外の金融負債
営業債務及びその他の債務	299,363	299,363	－	－	－	－	－
社債及び借入金	538,529	166,073	43,185	113,606	70,276	79,775	65,614
リース負債	66,106	17,935	10,448	6,963	5,343	4,127	21,290
その他の金融負債	4,176	3,379	169	73	－	－	555
合計	908,174	486,750	53,802	120,642	75,619	83,902	87,459
	契約上の キャッシュ ・フロー	１年以内	１年超
デリバティブ
デリバティブ資産	(3,211)	(3,211)	－
デリバティブ負債	3,148	2,028	1,120
合計	(63)	(1,183)	1,120

（注）１．デリバティブ資産の契約上のキャッシュ・フローについては、（　）で表示しております。

２．当社グループは一部の借入金について、一定の純資産水準の維持等を要求する財務制限条項が付されております。ただし、前連結会計年度末及び当連結会計年度末において抵触するような事象はありません。当該条項につきましては、要求される水準を維持するようにモニタリングしております。

３．前連結会計年度のリース負債は、主として株式会社ＬＩＸＩＬビバが保有するものであります。

当社グループにおいて、資金の流動性・安定性の確保のために、金融機関等からの借入に加え、コマーシャル・ペーパー発行枠の確保、コミットメントラインの確保、受取手形・債権の流動化への取組みなど調達手段の多様化を図っております。

(6）金融資産と金融負債の相殺

金融資産及び金融負債について、連結財政状態計算書上での相殺額、及び強制可能なマスターネッティング契約又は類似の契約の対象であるが金融資産と金融負債の相殺の要件の一部又は全部を満たさないため相殺していない金額は、次のとおりであります。

強制可能なマスターネッティング契約又は類似の契約に関する相殺の権利は、倒産その他の事由により取引先が債務を履行できなくなるなどの特定の状況が発生した場合にのみ強制力が生じるものであります。

前連結会計年度（2020年３月31日）

金融資産　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

	金融資産の総額	連結財政状態計 算書で相殺した 金融負債の総額	連結財政状態計 算書に表示した 金融資産の純額	連結財政状態計 算書で相殺して いない金融商品	純額
営業債権及びその他の債権	166,565	7,494	159,071	27,751	131,320
その他の金融資産	6,229	－	6,229	1,136	5,093
合計	172,794	7,494	165,300	28,887	136,413

金融負債　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

	金融負債の総額	連結財政状態計 算書で相殺した 金融資産の総額	連結財政状態計 算書に表示した 金融負債の純額	連結財政状態計 算書で相殺して いない金融商品	純額
営業債務及びその他の債務	124,073	7,494	116,579	10,636	105,943
その他の金融負債	22,507	－	22,507	18,251	4,256
合計	146,580	7,494	139,086	28,887	110,199

当連結会計年度（2021年３月31日）

金融資産　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

	金融資産の総額	連結財政状態計 算書で相殺した 金融負債の総額	連結財政状態計 算書に表示した 金融資産の純額	連結財政状態計 算書で相殺して いない金融商品	純額
営業債権及びその他の債権	150,803	5,866	144,937	26,554	118,383
その他の金融資産	4,660	－	4,660	484	4,176
合計	155,463	5,866	149,597	27,038	122,559

金融負債　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

	金融負債の総額	連結財政状態計 算書で相殺した 金融資産の総額	連結財政状態計 算書に表示した 金融負債の純額	連結財政状態計 算書で相殺して いない金融商品	純額
営業債務及びその他の債務	101,029	5,866	95,163	9,241	85,922
その他の金融負債	24,141	－	24,141	17,797	6,344
合計	125,170	5,866	119,304	27,038	92,266

(7）金融資産の譲渡

当社の連結子会社であるＬＩＸＩＬグループファイナンス株式会社では、当社の子会社が取引先から受領した手形債権を金融機関に譲渡することにより資金調達を行っております。当該契約上、同社は、譲渡した手形債権に債務不履行が生じた場合、契約上定められている買戻し限度額を上限として、当該手形を額面金額にて買い戻す義務を負っています。このような譲渡手形債権は認識の中止の要件を満たさないことから、認識の中止を行っておりません。

また、譲渡資産及び譲渡資産に関連する負債は、それぞれ連結財政状態計算書における「営業債権及びその他の債権」及び「社債及び借入金」に計上しております。

当該負債は、譲渡資産に対して支払が行われた場合に決済されることとなりますが、その間、当社グループが当該譲渡資産を利用することはできません。

認識の中止の要件を満たさない方法で譲渡された譲渡資産及び関連する負債に関する帳簿価額は、次のとおりであります。なお、これらの帳簿価額は概ね公正価値であります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
譲渡資産の帳簿価額	47,719	－
関連する負債の帳簿価額	47,719	－

(8）公正価値

①　公正価値の測定方法

資本性金融商品	市場性のある株式は、活発な市場における同一資産の市場価格で公正価値を算定しており、観察可能であるためレベル１に分類しております。非上場株式は、類似公開会社比較法、割引キャッシュ・フロー法等の評価技法により算定しております。算定に使用する相場価格や割引率等のインプットのうち、すべての重要なインプットが観察可能である場合はレベル２に分類し、重要な観察可能でないインプットを含む場合にはレベル３に分類しております。
その他の金融資産、 社債及び借入金、 その他の金融負債	取引先又は当社グループの信用リスクを加味した利率により割り引いた現在価値により算定しております。観察可能な市場データを利用して公正価値を算定しているため、レベル２に分類しております。重要な観察可能でないインプットを含む場合にはレベル３に分類しております。 なお、その他の金融資産のうち、未収入金の公正価値は、独立の専門家から提示されたリスク中立評価法に基づくモンテカルロ・シミュレーションにより算定された評価額に基づいております。当該公正価値は、Permasteelisa S.p.A.（以下、ペルマスティリーザ社）の将来キャッシュ・フローを見積っていることから、レベル３に分類しております。
デリバティブ	取引金融機関及び評価機関から提示された割引キャッシュ・フロー法等の評価技法を使用して算定された価額等に基づいております。算定に使用する外国為替レートや割引率等のインプットのうち、すべての重要なインプットが観察可能である場合はレベル２に分類し、重要な観察可能でないインプットを含む場合にはレベル３に分類しております。

②　公正価値ヒエラルキー

公正価値のヒエラルキーは、次のように区分しております。なお、レベル間の振替は、連結会計年度末日に発生したものとして認識しております。

レベル１	企業が測定日現在でアクセスできる同一の資産又は負債に関する活発な市場における（無調整の）相場価格により測定された公正価値
レベル２	資産又は負債について直接又は間接に観察可能なインプットのうち、レベル１に含まれる相場価格以外により算出された公正価値
レベル３	資産又は負債についての観察可能でないインプットにより算出された公正価値

③　金融商品の帳簿価額及び公正価値

連結財政状態計算書において、経常的に公正価値で測定されないが、公正価値の開示が要求される金融商品の帳簿価額と公正価値は、次のとおりであります。

前連結会計年度（2020年３月31日）				（単位：百万円）
	帳簿価額	公正価値
	レベル１	レベル２	レベル３	合計
資産
償却原価で測定する金融資産
その他の金融資産	57,304	－	53,283	5,219	58,502
負債
償却原価で測定する金融負債
社債及び借入金	596,091	－	596,995	－	596,995
その他の金融負債	34,825	－	35,133	－	35,133
当連結会計年度（2021年３月31日）				（単位：百万円）
	帳簿価額	公正価値
	レベル１	レベル２	レベル３	合計
資産
償却原価で測定する金融資産
その他の金融資産	28,493	－	23,824	4,835	28,659
負債
償却原価で測定する金融負債
社債及び借入金	531,127	－	531,941	－	531,941

（注）連結財政状態計算書に認識される金融商品の帳簿価額が公正価値と極めて近似しているものは含めておりません。

④　連結財政状態計算書において認識された公正価値の算定

連結財政状態計算書において、経常的に公正価値で測定されている資産及び負債の公正価値の内訳は、次のとおりであります。

前連結会計年度（2020年３月31日）				（単位：百万円）
	レベル１	レベル２	レベル３	合計
資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
資本性金融商品	36,656	－	5,665	42,321
デリバティブ資産	－	1,346	－	1,346
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
デリバティブ資産	－	4,503	－	4,503
合計	36,656	5,849	5,665	48,170
負債
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融負債
デリバティブ負債	－	4,709	－	4,709
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
デリバティブ負債	－	38	－	38
合計	－	4,747	－	4,747

当連結会計年度（2021年３月31日）				（単位：百万円）
	レベル１	レベル２	レベル３	合計
資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
資本性金融商品	50,432	－	6,192	56,624
デリバティブ資産	－	2,982	－	2,982
純損益を通じて公正価値で測定する金融資産
デリバティブ資産	－	229	－	229
その他の金融資産（未収入金）   （注）３	－	－	8,632	8,632
合計	50,432	3,211	14,824	68,467
負債
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融負債
デリバティブ負債	－	1,687	－	1,687
純損益を通じて公正価値で測定する金融負債
デリバティブ負債	－	1,461	－	1,461
合計	－	3,148	－	3,148

（注）１．資本性金融商品及びデリバティブ資産は、連結財政状態計算書におけるその他の金融資産に計上しております。

２．デリバティブ負債は、連結財政状態計算書におけるその他の金融負債に計上しております。

３．当社グループは、ペルマスティリーザ社の株式譲渡にあたり一定の資金を拠出いたしましたが、当該拠出額のうち、最大100百万ユーロ（12,980百万円）については、株式譲渡日から翌事業年度末までの間のペルマスティリーザ社のキャッシュ・フローの状況に応じて、返還されることとなります。なお、ペルマスティリーザ社の将来キャッシュ・フローを見積っていることから、公正価値のヒエラルキーはレベル３であります。

レベル３に分類された金融商品の増減は、次のとおりであります。

なお、資本性金融商品のうちレベル３に区分される非上場株式については、類似公開会社比較法、割引キャッシュ・フロー法等の評価技法により、公正価値を測定しております。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
期首残高	6,212	5,665
利得及び損失
純損益	－	(2,028)
その他の包括利益	(448)	860
取得	－	10,660
売却	(73)	(31)
売却目的で保有する資産への振替	(26)	(302)
期末残高	5,665	14,824

（注）上記の純損益に含まれている利得及び損失は、連結純損益計算書の「非継続事業からの当期利益」に含まれており、その他の包括利益に含まれている利得及び損失は、連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて測定する資本性金融商品の公正価値の純変動」に含まれております。

(9) その他の包括利益を通じて公正価値で測定するものとして指定した資本性金融商品に対する投資

当社グループでは、営業活動の円滑化又は事業活動に必要な外部提携の必要性が認められる場合に保有する資本性金融商品に対する投資について、その保有目的に鑑み、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しております。

①　主な銘柄ごとの公正価値

その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定した資本性金融商品に対する投資の主な銘柄ごとの公正価値は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (2020年３月31日)	当連結会計年度 (2021年３月31日)
大和ハウス工業㈱	10,288	12,453
㈱エディオン	8,002	11,103
福井コンピュータホールディングス㈱	5,000	9,120
大東建託㈱	3,674	4,683
住友不動産㈱	1,054	1,953
㈱三井住友フィナンシャルグループ	1,049	1,603
その他	13,254	15,709
合計	42,321	56,624

②　受取配当金

受取配当金のうち、連結会計年度末日で保有している投資に関するものと期中に認識の中止を行った投資に関するものの内訳は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
連結会計年度末で保有している投資に関するもの	1,529	1,425
期中に認識の中止を行った投資に関するもの	5	33
合計	1,534	1,458

③　期中に認識を中止したその他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品

当社グループでは、保有目的が適切か、保有に伴う便益やリスクが資本コストに見合っているか、売却による将来的リスクはあるか等について、定量的・定性的な観点から総合的に判断した上で、不要の場合は速やかに売却処理を行うこととし、政策保有株式の縮減に努めております。

認識中止時の公正価値、及びその他の包括利益として認識されていた累積利得又は損失の金額は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	当連結会計年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
公正価値	746	1,662
累積利得（損失）	134	398

④　利益剰余金への振替額

当社グループは、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の公正価値の変動による累積利得又は損失を、投資を処分した時点で利益剰余金に振り替えることとしております。その他の包括利益の累積利得又は損失の金額を利益剰余金へ振り替えたことに伴う利益剰余金の増減額は、連結持分変動計算書において、「その他の資本の構成要素から利益剰余金への振替」として表示しております。 

38．関連当事者

(1）関連当事者間取引及び債権債務の残高

当社グループは、次の関連当事者との取引を行っております。

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

種類	名称又は氏名	事業の内容又は職業	取引の内容	取引金額	未決済残高
役員及びその近親者	松本 佐千夫	当社執行役	新株予約権の行使（注）	24	－

（注）新株予約権の行使は、第５回新株予約権の権利行使であります。なお、取引金額は、新株予約権の権利行使による付与株式に払込金額を乗じた金額を記載しております。

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）　　　　　　　　　　　　　　　　　（単位：百万円）

種類	名称又は氏名	事業の内容又は職業	取引の内容	取引金額	未決済残高
役員及びその近親者	松本 佐千夫	当社取締役及び執行役	新株予約権の行使（注）１	23	－
役員及びその近親者	金澤 祐悟	当社執行役	当社子会社の製品の販売（注）２	29	－

（注）１．新株予約権の行使は、第７回新株予約権の権利行使であります。なお、取引金額は、新株予約権の権利行使による付与株式に払込金額を乗じた金額を記載しております。

２．取引条件及び取引条件の決定方針等については、市場実勢を勘案し、交渉の上で決定しております。

(2）主要な経営幹部に対する報酬

当社グループの主要な経営幹部に対する報酬は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
短期報酬	1,259	1,025
長期報酬	－	－
株式に基づく報酬	318	611
合計	1,577	1,636

39．コミットメント

各連結会計年度末日以降の資産の取得に係るコミットメントは、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
有形固定資産の取得	14,441	11,842
無形資産の取得	576	80
合計	15,017	11,922

40．偶発債務

当社グループは、次のとおり保証を行っております。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）	当連結会計年度 （2021年３月31日）
株式譲渡契約に基づく補償（係争事件）（注）１	－	4,035
株式譲渡契約に基づく補償（再生計画の実行） （注）２	－	1,298
契約履行保証に対する債務保証（注）３	93,182	－
受注工事に係る訴訟等に関する請求金額（注）４	5,908	－

（注）１．当社の連結子会社であったPermasteelisa S.p.A.（以下「ペルマスティリーザ社」）の株式を2020年９月30日に譲渡しておりますが、株式譲渡日までに発生しているペルマスティリーザ社の一定の係争事件について、株式譲渡日以降にペルマスティリーザ社が損失を被った場合、当社は、株式譲渡先に対し当該損失を補償する義務があります。なお、義務の履行が見込まれる金額については、連結財政状態計算書において負債を計上済みであり、上記の金額には含まれておりません。

２．株式譲渡日以降にペルマスティリーザ社で再生計画が実行された場合、その実行に当たって生じた費用のうち、当社が再生計画の実行に必要な費用として認めるものについては、当社は、株式譲渡先に対し当該費用を補償する義務があります。なお、義務の履行が見込まれる金額については、連結財政状態計算書において負債を計上済みであり、上記の金額には含まれておりません。

３．契約履行保証に対する債務保証

前連結会計年度（2020年３月31日）

ペルマスティリーザ社及びその子会社の主に受注工事に係る契約履行義務等が債務保証の対象となっており、同社及びその子会社が営業上の契約履行義務等を履行できない場合、当該債務を負担する必要があります。

当連結会計年度（2021年３月31日）

ペルマスティリーザ社の株式を譲渡したため、該当事項はありません。

４．受注工事に係る訴訟等に関する請求金額

前連結会計年度（2020年３月31日）

ペルマスティリーザ社及びその子会社は、受注工事に係る複数の訴訟や訴訟に至らないクレームを受けております。上記の金額は、当該訴訟やクレームに関連して、ペルマスティリーザ社及びその子会社が請求を受けている金額であります。これらの請求に対しては、争うもしくは見解を主張していく方針であるため、訴訟や協議の結果によっては、損失が一切発生しない可能性もありますが、その確証はなく、現時点においてその影響額は未確定であります。また、訴訟や請求の結果を現時点で予測することは不可能であります。なお、訴訟に係る詳細な開示は、訴訟に重要な影響を及ぼす可能性があるため、行わないこととしております。加えて、損害賠償金の支払が予想される訴訟に関しては引当金を計上済みであり、当該引当金は上記の金額に含んでおりません。

当連結会計年度（2021年３月31日）

ペルマスティリーザ社の株式を譲渡したため、該当事項はありません。

５．上記のほか、営業上の取引先に対する営業保証等の債務保証が、前連結会計年度において3,058百万円あります。なお、当連結会計年度末における当該保証は、金額的重要性が乏しいため、記載を省略しております。 

41．子会社及び関連会社等

「第１　企業の概況　４．関係会社の状況」において同様の内容を記載しているため、主要な子会社及び関連会社の記載を省略しております。

なお、前連結会計年度及び当連結会計年度において、個々に重要性のある非支配持分を有する子会社は該当ありません。

子会社持分及び関連会社持分に関する主な取引の概要は、次のとおりであります。

前連結会計年度（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）

(1) 株式会社建デポの株式譲渡について

①　株式譲渡の理由

株式会社建デポは、プロ顧客向けの会員制建築資材卸売店舗「建デポ」を、首都圏を中心に展開しております。当社グループは「建デポ」事業を2009年に開始し、2015年には当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬ（以下「旧ＬＩＸＩＬ社」。なお、2020年12月１日付で当社を存続会社とする吸収合併により消滅。）から建デポ事業部を分社化して株式会社建デポを設立の上、事業会社への成長支援や大企業グループからの独立支援の実績を豊富に有するユニゾン・キャピタル株式会社が運用する、又はアドバイザーを務めるファンド（以下「ユニゾン・キャピタル社」）の資本参加により、株式会社建デポは当社の持分法適用関連会社となりました。

旧ＬＩＸＩＬ社は、ユニゾン・キャピタル社との協議の結果、旧ＬＩＸＩＬ社が保有する株式会社建デポの全株式を譲渡することを決定いたしました。当社グループは、経営の効率化を図り、また財務体質を強化するため、全領域において事業ポートフォリオの最適化を図っております。本株式譲渡は、事業構造の簡素化を進め、さらなるシナジー創出と効率化を目指す当社の取り組みに合致するものであります。

②　譲渡した相手会社の名称及び株式譲渡日

譲渡した相手会社の名称	コーナン商事株式会社
株式譲渡日	2019年６月３日

③　関連会社の名称、事業内容及び当該関連会社が含まれているセグメントの名称

関連会社の名称	株式会社建デポ
事業内容	会員制建築資材卸売店舗「建デポ」の運営
セグメントの名称	流通・小売り事業

④　売却した株式の数、売却後の持分比率、売却価額及び売却損益

売却前の所有株式数	普通株式　　：21,698,181株（議決権保有比率 34％） Ａ種類株式　：36,001,819株
売却した株式数	普通株式　　：21,698,181株 Ａ種類株式　：36,001,819株
売却後の持分比率	普通株式　　：　　　　－株（議決権保有比率 －％） Ａ種類株式　：　　　　－株
売却価額	12,938百万円
売却損益	連結純損益計算書において、関連会社に対する持分の処分益を10,977百万円計上いたしました。

(2) 株式会社シニアライフカンパニーの株式譲渡について

①　株式譲渡の理由

当社は、2019年４月24日開催の取締役会において、旧ＬＩＸＩＬ社の社内カンパニーであるシニアライフカンパニーが展開する介護付有料老人ホーム及び高齢者向け住宅の運営を、会員制リゾートホテル事業やメディカル事業等を展開するリゾートトラスト株式会社の100％子会社であるトラストガーデン株式会社（以下「トラストガーデン社」）に譲渡することを決定いたしました。

本件は、旧ＬＩＸＩＬ社の100％子会社として株式会社シニアライフカンパニーを設立し、次いで、同社に旧ＬＩＸＩＬ社の社内カンパニーが運営してきた介護付有料老人ホーム「フェリオ百道」、「フェリオ天神」、「フェリオ成城」、「フェリオ多摩川」、及び住宅型有料老人ホーム「レジアス百道」の５施設を、会社分割（吸収分割）によって承継した上で、株式会社シニアライフカンパニーの発行済株式の全てをトラストガーデン社に譲渡するものであります。

旧ＬＩＸＩＬ社のシニアライフカンパニーは、2006年より有料老人ホーム事業の運営を開始し、介護付及び住宅型有料老人ホーム事業や居宅介護支援事業を通して、誰もが願う豊かで快適な住生活の未来に貢献することを目指してきました。収益性の強化や入居者満足度の向上などに注力してきましたが、今後、さらに多様化する入居者のニーズに応え、対象施設のさらなる充実を目指すためには、同分野で豊富な実績とノウハウを有するリゾートトラストグループに運営いただくことが最適と考え、今回の譲渡を決定いたしました。

当社グループは、経営の効率化を図り、また財務体質を強化するため、全領域において事業ポートフォリオの最適化を図っております。本事業譲渡は、事業構造の簡素化を進め、さらなるシナジー創出と効率化を目指す当社の取り組みに合致するものであります。

②　譲渡した相手会社の名称及び株式譲渡日

譲渡した相手会社の名称	トラストガーデン株式会社
株式譲渡日	2019年９月２日

③　子会社の名称、事業内容及び当該子会社が含まれているセグメントの名称

子会社の名称	株式会社シニアライフカンパニー
事業内容	介護付有料老人ホーム及び高齢者向け住宅の運営
セグメントの名称	住宅・サービス事業等

④　売却した株式の数、売却後の持分比率、売却価額及び売却損益

売却前の所有株式数	１株（持分比率：100％）
売却した株式数	１株
売却後の持分比率	－株（持分比率： －％）
売却価額	7,000百万円
売却損益	連結純損益計算書のその他の収益において、子会社売却益を865百万円計上いたしました。

(3) 株式会社ＬＩＸＩＬ鈴木シャッターの株式譲渡について

①　株式譲渡の理由

当社は、2018年７月31日開催の執行役会において、当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬ鈴木シャッターの発行済株式の100％を、三和ホールディングス株式会社に譲渡することを決定し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。

株式会社ＬＩＸＩＬ鈴木シャッターは、シャッターをはじめとする建材の販売、施工、メンテナンスの分野で優れた技術やノウハウを有しておりますが、これらの分野で強固な事業基盤を持ち、業界をリードする三和ホールディングス株式会社の一員となることで、さらなる成長を目指すことができることから、当社は株式会社ＬＩＸＩＬ鈴木シャッターのすべての株式を譲渡することを決定いたしました。

当社グループは、経営の効率化を図り、また財務体質を強化するため、全領域において事業ポートフォリオの最適化を図っております。本株式譲渡は、事業構造の簡素化を進め、さらなるシナジー創出と効率化を目指す当社の取り組みに合致するものであります。

②　譲渡した相手会社の名称及び株式譲渡日

譲渡した相手会社の名称	三和ホールディングス株式会社
株式譲渡日	2019年９月30日

③　子会社の名称、事業内容及び当該子会社が含まれているセグメントの名称

子会社の名称	株式会社ＬＩＸＩＬ鈴木シャッター
事業内容	各種シャッター、スチール製ドア等の製造・販売・施工、メンテナンス
セグメントの名称	ハウジングテクノロジー事業

④　売却した株式の数、売却後の持分比率、売却価額及び売却損益

売却前の所有株式数	9,204,597株（持分比率：100％）
売却した株式数	9,204,597株
売却後の持分比率	－株（持分比率： －％）
売却価額	8,221百万円
売却損益	連結純損益計算書のその他の収益において、子会社売却益を557百万円計上いたしました。

当連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

(1) 株式会社川島織物セルコンの株式譲渡について

当社は、2020年11月24日開催の取締役会において、当社の連結子会社であった株式会社川島織物セルコン（以下「川島織物セルコン社」）の発行済株式の100％を、川島織物セルコン社の自己株式の買取に応じることにより売却することを決定し、同日付で株式譲渡に関する契約を締結いたしました。なお、本株式譲渡は、2021年１月６日に実行いたしました。

①　株式譲渡の理由

当社は、2010年12月に川島織物セルコン社の発行済株式のうち34％を第三者割当増資引き受けにより、残る66％を2011年８月に株式交換により取得することによって、完全子会社化いたしました。これは、事業収益や財務基盤の安定化、販売面でのシナジーの追求に加え、物流・間接業務の協業について効率的な仕組みを構築することによるコスト削減を目指すものでした。

今般、川島織物セルコン社より、事業の成長スピードや生産・業務効率を追求する一方で、ブランドの支えとなっている伝統技術の継承に加え、次世代に繋がる新たなデザインや商品・技術の開発などへ挑戦していくべく、川島織物セルコン社が有する文化的・商品的・技術的価値を深く理解している現経営陣によるマネジメント・バイアウト（ＭＢＯ）の申し出があり、双方で検討を重ねて参りました。

その結果、当社としても、ガバナンスの強化、生産性と効率性の向上を図るため基幹事業への専念と事業間シナジーの推進、将来成長と財務体質の強化を図るための事業ポートフォリオの最適化など、事業運営における様々な変革を進める中で、川島織物セルコン社からの申し出は、当社グループの取り組みの方向性とも合致するものであると判断し、資本提携を発展的に解消するため、保有する同社株式の全部を同社へ譲渡することにいたしました。

②　譲渡した相手会社の名称及び株式譲渡日

譲渡した相手会社の名称	株式会社川島織物セルコン
株式譲渡日	2021年１月６日

③　子会社の名称、事業内容及び当該子会社が含まれているセグメントの名称

子会社の名称	株式会社川島織物セルコン
事業内容	＜インテリア・室内装飾織物＞ カーテン、カーペット、壁装、インテリア小物などの製造販売・室内装飾工事 ＜呉服・美術工芸織物＞ 帯、緞帳、祭礼幕、和装小物などの製造販売
セグメントの名称	ハウジングテクノロジー事業

④　売却した株式の数、売却後の持分比率、売却価額及び売却に関連する損益

売却前の所有株式数	141,877,506株（持分比率：100％）
売却した株式数	141,877,506株
売却後の持分比率	－株（持分比率： －％）
売却価額	8,500百万円
売却に関連する損益	連結純損益計算書のその他の費用において、売却目的で保有する処分グループを売却コスト控除後の公正価値で測定したことにより認識した損失を5,405百万円計上いたしました。

(2) ジャパンホームシールド株式会社の株式譲渡について

当社は、2020年12月４日付で、当社の連結子会社である株式会社ＬＩＸＩＬ住生活ソリューションが保有するジャパンホームシールド株式会社（以下「ジャパンホームシールド社」）の発行済株式の100％について、みずほキャピタルパートナーズ株式会社（以下「みずほキャピタルパートナーズ社」）が業務受託するＭＣＰ５投資事業有限責任組合と、関係当局の承認等が得られることを条件として譲渡することを合意し、株式譲渡契約を締結いたしました。なお、本株式譲渡は、2021年３月９日に実行いたしました。

①　株式譲渡の理由

当社グループは、その企業理念である、世界中の人びとのより豊かで快適な暮らしの実現に貢献し、持続的な成長を実現するとともに、起業家精神にあふれた企業となることを目指しています。これを達成するため、当社グループでは、ガバナンスの強化、生産性と効率性の向上を図るため基幹事業への専念と事業間シナジーの推進、将来成長と財務体質の強化を図るための事業ポートフォリオの最適化など、事業運営における様々な変革を進めております。

一方、ジャパンホームシールド社は設立以来、住宅に関わる地盤調査・建物検査のリーディングカンパニーとして、累計で地盤調査180万棟、建物検査20万戸を超える実績を積み重ねてきました。昨今では住宅の法改正や自然災害の多発などで住環境が変化する中、お客様の声を真摯に受け止め、技術とサービスの向上及び基礎設計などの新サービスを提供することで、持続的な成長を実現してきました。

今回、当社とジャパンホームシールド社は、ジャパンホームシールド社が現在の事業活動の枠に留まらず、業界全体の拡大と共に飛躍的な成長を目指すために、当社グループから独立したうえで外部によるサポートを受け、さらなる事業の強化を目指していくことが必要であると判断いたしました。両社による協議の結果、経営全般にわたり豊富なノウハウやネットワーク、リソースを有するみずほキャピタルパートナーズ社を新たなパートナーに迎え、事業運営面・財務面を含む支援を受けつつ、これまで以上に強固な事業基盤の構築を図っていくことが最適であるとの判断に至りました。

また当社グループとしても、上述した事業運営における様々な変革を進める中で、本件株式譲渡が、事業構造の簡素化と組織の統合による更なるシナジーの創出及び効率化を目指す当社グループの取り組みの方向性とも合致するものであると考えております。

これらの理由から、当社は、ジャパンホームシールド社のすべての普通株式を譲渡することを決定いたしました。

②　譲渡した相手会社の名称及び株式譲渡日

譲渡した相手会社の名称	みずほキャピタルパートナーズ株式会社が業務受託するＭＣＰ５投資事業有限責任組合
株式譲渡日	2021年３月９日

③　子会社の名称、事業内容及び当該子会社が含まれているセグメントの名称

子会社の名称	ジャパンホームシールド株式会社
事業内容	地盤調査及び関連業務、地盤補強業務、測量業務、建物検査業務
セグメントの名称	住宅・サービス事業等

④　売却した株式の数、売却後の持分比率、売却価額及び売却損益

売却前の所有株式数	2,000株（持分比率：100％）
売却した株式数	2,000株
売却後の持分比率	－株（持分比率： －％）
売却価額	譲渡価額につきましては、株式譲渡契約における守秘義務をふまえ開示を控えさせていただきます。
売却損益	連結純損益計算書のその他の収益において、子会社売却益を9,269百万円計上いたしました。

42．非継続事業

(1) Permasteelisa S.p.A.の株式譲渡について

当社は、2020年５月１日開催の取締役会において、Permasteelisa S.p.A.（以下「ペルマスティリーザ社」）の発行済株式の100％を、Atlas Holdings LLC（以下「Atlas社」）に譲渡することを決定し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。なお、本株式譲渡は、2020年９月30日に実行いたしました。

①　株式譲渡の理由

当社グループは、世界中の人びとのより豊かで快適な暮らしの実現に貢献し、持続的な競争力と成長を実現するとともに、起業家精神にあふれた企業となることを目指しております。これを達成するため、当社グループでは、迅速な意思決定ができる機動的な組織への変革を進めるとともに、将来成長と財務体質の強化をめざし、基幹事業への専念および事業間シナジーの拡大によって、生産性と効率性の向上に努めております。

今回の株式譲渡は、こうした事業構造の簡素化と、更なるシナジーの創出および効率化を目指す当社グループの取り組みに合致するものです。

ペルマスティリーザ社は、カーテンウォールやインテリアに係るエンジニアリング、プロジェクト管理、製造、工事において世界トップクラスの企業であります。特に、ハイエンドのカーテンウォールを事業の中核と位置付け、欧州、アジア、北米を含めた世界各国の市場において確固たる地位を築いております。

しかしながら、近年では、その世界的なブランド力にも関わらず、ペルマスティリーザ社は事業運営上、財務上の問題を抱えていたため、当社グループと共に、成長と経営の安定性を回復させるべく、包括的な再生計画に取り組んでおりました。

ペルマスティリーザ社の事業は、経営サイクル等の面で、当社グループの基幹事業と多くの違いがあります。それゆえ、同社の株式を譲渡することにより、当社グループは、基幹事業に経営資源を集中投資して事業間シナジーを促進し、新規事業や利益成長の高い事業にも投資できるようになり、経営の効率化と、基幹事業とは異なるリスクを低減できることが期待されます。

これらの理由から、当社は、世界各地で製造・物流・建設など様々な事業を多角的に運営する米国のAtlas社に、ペルマスティリーザ社の全株式を譲渡する契約を締結いたしました。

②　譲渡した相手会社の名称及び株式譲渡日

譲渡した相手会社の名称	Atlas Holdings LLC
株式譲渡日	2020年９月30日

③　子会社の名称、事業内容及び当該子会社が含まれていたセグメントの名称

子会社の名称	Permasteelisa S.p.A.
事業内容	カーテンウォール、インテリアの製造販売
セグメントの名称	ビルディングテクノロジー事業

④　売却した株式の数、売却後の持分比率、売却価額及び売却後の当社グループとの関係

売却前の所有株式数	25,613,544株（持分比率：100％）
売却した株式数	25,613,544株
売却後の持分比率	－株（持分比率： －％）
売却価額	売却先の強い意向により非開示とさせていただきますが、価額は公正なプロセスを経て相手先との交渉により決定しております。

売却後の当社グループとの関係	・株式譲渡日までに発生しているペルマスティリーザ社の一定の係争事件について、株式譲渡日以降にペルマスティリーザ社が損失を被った場合、当社は当該損失を補償する義務があります。また、株式譲渡日以降にペルマスティリーザ社で再生計画が実行された場合、その実行に当たって生じた費用のうち、当社が再生計画の実行に必要な費用として認めるものについては、当社は当該費用を補償する義務があります。なお、当連結会計年度末日における当該義務に係る偶発債務の金額は、注記「40．偶発債務」に記載のとおりであります。 ・当社グループは、株式譲渡にあたり一定の資金を拠出いたしましたが、当該拠出額のうち、最大100百万ユーロ（12,980百万円）については、株式譲渡日から翌事業年度末までの間のペルマスティリーザ社のキャッシュ・フローの状況に応じて、返還されることとなります。なお、当連結会計年度末日における当該返還額の公正価値は、注記「37．金融商品　(8）公正価値　④　連結財政状態計算書において認識された公正価値の算定」に記載のとおりであります。

⑤　非継続事業を構成する資産及び負債

2020年９月30日に株式譲渡が完了しているため、当連結会計年度は該当ありません。なお、前連結会計年度における非継続事業を構成する資産及び負債の主な内訳は、次のとおりであります。

			（単位：百万円）
	前連結会計年度（2020年３月31日）		前連結会計年度 （2020年３月31日）
非継続事業を構成する資産		非継続事業を構成する負債
現金及び現金同等物	6,990	営業債務及びその他の債務	30,776
営業債権及びその他の債権	19,865	リース負債（流動）	1,694
棚卸資産	2,170	契約負債	37,715
契約資産	13,726	その他の金融負債（流動）	1,601
その他の金融資産（流動）	3,007	引当金（流動）	5,435
その他の流動資産	4,825	その他の流動負債	1,783
繰延税金資産	2,864	リース負債（非流動）	2,972
その他	26	退職給付に係る負債	3,633
		引当金（非流動）	1,929
		繰延税金負債	1,670
		その他	668
合計	53,473	合計	89,876

（注）ペルマスティリーザ社及び同社子会社の資産については、当社の連結財務諸表作成上、非継続事業を構成する処分グループを売却コスト控除後の公正価値で測定する過程で評価減するとともに、前連結会計年度の連結純損益計算書の非継続事業からの当期損失に計上しております。なお、当該公正価値は株式譲渡契約に定める取引条件を基礎としておりますが、「④　売却した株式の数、売却後の持分比率、売却価額及び売却後の当社グループとの関係」の売却後の当社グループとの関係に記載のとおり、株式譲渡日以降に一定の資金が返還されることから、当該資金の返還による将来キャッシュ・フローを見積っており、公正価値のヒエラルキーはレベル３であります。

⑥　非継続事業からの損益

非継続事業からの損益は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）
売上収益	139,688	49,674
非継続事業を構成する処分グループを売却コスト控除後の公正価値で測定したことにより認識した損失	(53,983)	－
その他の損益	(155,878)	(55,296)
非継続事業からの税引前損失	(70,173)	(5,622)
法人所得税費用（注）	51,912	754
非継続事業からの当期損失	(18,261)	(4,868)

（注）前連結会計年度の法人所得税費用には、非継続事業を構成する処分グループを売却コスト控除後の公正価値で測定したことにより認識した損失に対する繰延税金資産の計上16,054百万円による影響が含まれております。

⑦　非継続事業から生じたキャッシュ・フロー

非継続事業から生じたキャッシュ・フローは、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）
営業活動によるキャッシュ・フロー	(15,857)	(1,857)
投資活動によるキャッシュ・フロー（注）	6	(54,970)
財務活動によるキャッシュ・フロー	(1,986)	(1,192)
合計	(17,837)	(58,019)

（注）当連結会計年度の投資活動によるキャッシュ・フローには、「子会社の売却による支出　52,476百万円」が含まれております。なお、当該支出額のうち、最大100百万ユーロ（12,980百万円）については、株式譲渡日から翌事業年度末までの間のペルマスティリーザ社のキャッシュ・フローの状況に応じて、返還されることとなります。なお、当連結会計年度末日における当該返還額の公正価値は、注記「37．金融商品　(8）公正価値　④　連結財政状態計算書において認識された公正価値の算定」に記載のとおりであります。

(2) 株式会社ＬＩＸＩＬビバの株式譲渡について

当社は、2020年６月９日開催の取締役会での決定に基づき、アークランドサカモト株式会社（以下「アークランドサカモト社」）及び当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬビバ（以下「ＬＩＸＩＬビバ社」）との間で、ＬＩＸＩＬビバ社の普通株式に対しアークランドサカモト社が実施する現金対価の公開買付け（以下「本公開買付け」）並びに本公開買付けの成立を条件とするＬＩＸＩＬビバ社の普通株式の株式併合及びＬＩＸＩＬビバ社の自己株式取得による当社保有のＬＩＸＩＬビバ社の全普通株式のＬＩＸＩＬビバ社への譲渡（以下「本株式譲渡」）を通じた、アークランドサカモト社によるＬＩＸＩＬビバ社の完全子会社化、その他これらに付随又は関連する取引等（総称して以下「本取引」）に関する覚書（以下「覚書」）を締結すると共に、アークランドサカモト社との間で本取引に関する合意書（以下「合意書」）を締結いたしました。なお、これらの締結後、本株式譲渡に必要な諸手続を経て、2020年11月９日に株式譲渡を実行いたしました。

①　株式譲渡の理由

当社グループは、起業家精神にあふれた組織を構築し、持続的な競争力と成長の実現を通じて、世界中の人びとのより豊かで快適な暮らしの実現に貢献することを目指しております。これを達成するため、当社グループでは、ガバナンスの強化、生産性と効率性の向上を図るため基幹事業への専念と事業間シナジーの推進、将来成長と財務体質の強化を図るための事業ポートフォリオの最適化など、事業運営における様々な変革を進めております。

本株式譲渡は、こうした事業構造の簡素化と組織の統合を進めることで、更なるシナジーの創出及び効率化を目指す当社グループの取り組みに合致するものです。

ＬＩＸＩＬビバ社は、ホームセンターで「住生活」に関するあらゆる商品・資材・各種工事やサービスを提供している企業です。特に、大きな売場面積で、リフォームに必要な多種多様な商品の在庫を常時確保することで、プロ事業者のワンストップ仕入を可能としている点が強みであり、業界内で確固たる地位を築いております。しかしながら、日本の人口減少に伴う客数の減少や、ドラッグストアやＥコマースの台頭等、競争環境の激化や消費者行動の変化といった外部環境のリスクが課題となっております。

ＬＩＸＩＬビバ社の事業は、流通・小売り事業であり、当社グループが注力する基幹事業とは異なっております。それゆえ、同社の株式を譲渡することにより、当社グループは、基幹事業に経営資源を集中投資して事業間シナジーを促進し、新規事業や利益成長の高い事業にも投資できるようになり、経営の効率化を図ることが期待されます。また、既にＬＩＸＩＬビバ社は事業面においては当社グループから独立しておりますが、本株式譲渡を通じ、資本関係においても独立することにより、当社グループはこれまで以上に高い独立性を持つサプライヤーとして、当社グループの重要な顧客である多くのホームセンター小売事業者とのビジネス上の関係を更に発展させることが期待されます。

②　本公開買付けの概要及び株式譲渡の方法

当社は、当社、ＬＩＸＩＬビバ社及びＬＩＸＩＬビバ社の少数株主にとって最適なＬＩＸＩＬビバ社普通株式の譲渡先を選定すべく、幅広い候補先を招聘した入札プロセスを実施し、各候補先から提示された条件等を総合的に慎重に検討した結果、当社の経済価値最大化の観点のみならず、本取引に必要な資金調達をはじめとする本取引執行の確実性の観点等においても優れたアークランドサカモト社が最適な売却先であるとの結論に至りました。また、ＬＩＸＩＬビバ社においても株式価値評価額、本取引実施後の事業戦略の方向性等を総合的に慎重に検討した結果、アークランドサカモト社の提案が最善であるとの結論に至ったとのことです。その後、ＬＩＸＩＬビバ社との３社で協議を進め、当社は、2020年６月９日開催の取締役会で、本株式譲渡を通じ当社が保有するＬＩＸＩＬビバ社のすべての普通株式をＬＩＸＩＬビバ社へ譲渡することを決定し、同日付で、覚書及び合意書を締結いたしました。

本取引は、

(a) 本公開買付け、及び、本公開買付けが成立した場合であって、公開買付者（アークランドサカモト社）が本公開買付けにおいて、ＬＩＸＩＬビバ社株式のすべて（ただし、公開買付者が所有するＬＩＸＩＬビバ社株式、当社が所有する本不応募株式及びＬＩＸＩＬビバ社が所有する自己株式を除きます。）を取得できなかった場合にＬＩＸＩＬビバ社が行う株式併合（以下「本株式併合」）を通じて、ＬＩＸＩＬビバ社の株主を当社及び公開買付者のみとすること、

(b) 下記(c)に定義するＬＩＸＩＬビバ社自己株式取得を実行するための資金及び分配可能額を確保することを目的として、(i) 公開買付者がＬＩＸＩＬビバ社に対し、ＬＩＸＩＬビバ社自己株式取得に係る対価に充てる資金を提供すること、及び (ii) ＬＩＸＩＬビバ社において、会社法第447条第１項及び第448条第１項に基づくＬＩＸＩＬビバ社の資本金、資本準備金及び利益準備金の額の減少を行うこと、並びに

(c) 本公開買付けの成立及び本株式併合の効力発生を条件としてＬＩＸＩＬビバ社によって実施される当社が所有する本不応募株式の自己株式取得

から構成され、最終的に、公開買付者がＬＩＸＩＬビバ社を完全子会社化することを企図しているものであります。

③　譲渡した相手会社の名称及び株式譲渡日

譲渡した相手会社の名称	株式会社ＬＩＸＩＬビバ
株式譲渡日	2020年11月９日

④　子会社の名称、事業内容及び当該子会社が含まれていたセグメントの名称

子会社の名称	株式会社ＬＩＸＩＬビバ
事業内容	ホームセンター事業、リフォーム事業、ヴィシーズ事業、デベロッパー事業
セグメントの名称	流通・小売り事業

⑤　売却した株式の数、売却後の持分比率、売却価額及び売却損益

売却前の所有株式数	６株（注）
売却した株式数	６株
売却後の持分比率	－株（持分比率：－％）
売却価額	56,619百万円
売却損益	連結純損益計算書の非継続事業からの当期利益において、子会社売却益を16,494百万円計上いたしました。

（注）ＬＩＸＩＬビバ社は、2020年10月22日を効力発生日として、3,894,550株を１株に併合する株式併合を行っております。

⑥　非継続事業を構成する資産及び負債

2020年11月９日に株式譲渡が完了しているため、当連結会計年度は該当ありません。

（注）前連結会計年度の連結財政状態計算書に計上されているＬＩＸＩＬビバ社に関連する資産及び負債の主な内訳は、次のとおりであります。なお、ＬＩＸＩＬビバ社に関連する非支配持分の残高は、29,526百万円であります。

			（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2020年３月31日）		前連結会計年度 （2020年３月31日）
資産		負債
現金及び現金同等物	10,027	営業債務及びその他の債務	42,550
営業債権及びその他の債権	4,470	社債及び借入金（流動）	4,000
棚卸資産	42,760	リース負債（流動）	15,593
その他の金融資産（流動）	1,539	契約負債	1,469
その他の流動資産	416	未払法人所得税等	1,455
有形固定資産	80,426	その他の流動負債	4,599
使用権資産	154,377	社債及び借入金（非流動）	30,000
のれん及びその他の無形資産	2,104	リース負債（非流動）	158,580
投資不動産	3,082	その他の金融負債（非流動）	6,958
その他の金融資産（非流動）	28,801	引当金（非流動）	2,384
繰延税金資産	2,241	その他の非流動負債	1,081
その他の非流動資産	2,539	その他	180
その他	169
合計	332,951	合計	268,849

⑦　非継続事業からの損益

非継続事業からの損益は、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）
売上収益	179,990	113,391
子会社売却益	－	16,494
その他の損益（注）１	(174,088)	(98,772)
非継続事業からの税引前利益	5,902	31,113
法人所得税費用（注）２	(1,697)	(5,026)
非継続事業からの当期利益	4,205	26,087

（注）１．前連結会計年度のその他の損益には、次の減損損失が含まれております。

ＬＩＸＩＬビバ社の一部の「使用権資産」等の非流動資産について、業績が低迷し収益性が著しく低下したため、帳簿価額を使用価値により測定した回収可能価額まで減額し、2,793百万円の減損損失を計上しております。

２．当連結会計年度の法人所得税費用には、子会社売却益に対する費用である546百万円が含まれております。

⑧　非継続事業から生じたキャッシュ・フロー

非継続事業から生じたキャッシュ・フローは、次のとおりであります。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2019年４月１日 至　2020年３月31日）	当連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）
営業活動によるキャッシュ・フロー	27,362	18,664
投資活動によるキャッシュ・フロー（注）	(10,398)	37,789
財務活動によるキャッシュ・フロー	(13,124)	(10,452)
合計	3,840	46,001

（注）当連結会計年度の投資活動によるキャッシュ・フローには、「子会社の売却による収入　48,515百万円」を含んでおります。 

43．後発事象

記載すべき重要な後発事象はありません。

（２）【その他】

当連結会計年度における四半期情報等

（累計期間）	第１四半期	第２四半期	第３四半期	当連結会計年度
売上収益（百万円）	310,458	660,476	1,035,509	1,378,255
税引前四半期利益（損失）又は税引前利益（百万円）	(2,915)	10,678	35,152	33,804
親会社の所有者に帰属する四半期利益（損失）又は親会社の所有者に帰属する当期利益（百万円）	(3,719)	10,869	38,684	33,048
基本的１株当たり四半期（当期）利益又は基本的１株当たり四半期損失（円）	(12.82)	37.47	133.35	113.92

（会計期間）	第１四半期	第２四半期	第３四半期	第４四半期
基本的１株当たり四半期利益（損失）（円）	(12.82)	50.28	95.88	(19.42)

（注）売上収益及び税引前四半期利益（損失）又は税引前利益の金額は、継続事業に係る金額を記載しております。 

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20220208161628

２【財務諸表等】

（１）【財務諸表】

①【貸借対照表】

		(単位：百万円)
	第78期 (2020年３月31日)	第79期 (2021年３月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金	3	1,756
受取手形	－	※１ 7,184
売掛金	－	※１ 101,053
未収入金	※１ 5,424	※１ 96,072
商品及び製品	－	54,140
仕掛品	－	13,186
原材料及び貯蔵品	－	23,327
短期貸付金	※１ 32,661	※１ 70,202
その他	49	18,467
貸倒引当金	－	△28
流動資産合計	38,138	385,363
固定資産
有形固定資産
建物	6	92,151
構築物	－	6,473
機械及び装置	－	32,056
車両運搬具	－	367
工具、器具及び備品	6	7,244
土地	－	121,998
リース資産	－	4,206
建設仮勘定	－	3,131
有形固定資産合計	12	267,629
無形固定資産
借地権	－	2,988
ソフトウエア	－	18,309
ソフトウエア仮勘定	－	20,829
その他	0	110
無形固定資産合計	0	42,237
投資その他の資産
投資有価証券	10,311	51,648
関係会社株式	511,354	367,792
長期未収入金	－	※１ 34,032
差入保証金	9	7,258
前払年金費用	－	12,548
繰延税金資産	－	63,498
その他	3	14,955
貸倒引当金	－	△33,211
投資その他の資産合計	521,678	518,522
固定資産合計	521,691	828,389
資産合計	559,830	1,213,753

		(単位：百万円)
	第78期 (2020年３月31日)	第79期 (2021年３月31日)
負債の部
流動負債
支払手形	－	※１ 2,125
買掛金	－	※１ 129,302
短期借入金	－	58,294
1年内償還予定の社債	10,000	10,000
1年内償還予定の転換社債型新株予約権付社債	－	60,000
リース債務	－	929
未払金	※１ 1,379	※１ 62,216
未払費用	※１ 3,361	※１ 34,313
未払法人税等	305	757
前受金	－	※１ 8,274
賞与引当金	72	16,996
役員賞与引当金	23	26
工場再編損失引当金	－	71
資産除去債務	－	185
その他	433	9,971
流動負債合計	15,576	393,467
固定負債
社債	25,000	65,000
転換社債型新株予約権付社債	60,000	－
長期借入金	－	254,381
リース債務	－	3,718
役員賞与引当金	113	1,377
退職給付引当金	－	5,005
関係会社事業損失引当金	4,970	7,466
工場再編損失引当金	－	1,353
繰延税金負債	206	－
資産除去債務	－	5,855
その他	35	※１ 28,244
固定負債合計	90,326	372,404
負債合計	105,903	765,871
純資産の部
株主資本
資本金	68,417	68,417
資本剰余金
資本準備金	12,478	12,478
その他資本剰余金	312,027	312,172
資本剰余金合計	324,505	324,651
利益剰余金
利益準備金	4,847	4,847
その他利益剰余金
特定災害防止準備金	－	6
圧縮積立金	－	1,449
別途積立金	110,000	－
繰越利益剰余金	△9,504	72,499
利益剰余金合計	105,343	78,802
自己株式	△48,869	△48,609
株主資本合計	449,397	423,262
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金	2,419	22,903
繰延ヘッジ損益	－	786
評価・換算差額等合計	2,419	23,690
新株予約権	2,110	928
純資産合計	453,927	447,881
負債純資産合計	559,830	1,213,753

②【損益計算書】

		(単位：百万円)
	第78期 (自　2019年４月１日 　至　2020年３月31日)	第79期 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)
売上高	－	※２ 277,341
営業収益
ロイヤルティ収入	※２ 10,823	※２ 6,377
関係会社配当金収入	※２ 3,159	※２ 1,313
営業収益合計	13,982	7,691
売上原価	－	※２ 183,294
売上総利益	13,982	101,737
販売費及び一般管理費	－	※３ 82,174
営業費用
営業費用合計	※２,※４ 13,320	※４ 8,549
営業利益	662	11,013
営業外収益
受取利息	※２ 414	※２ 277
受取配当金	455	※２ 732
受取賃貸料	－	※２ 234
保証料収入	※２ 147	※２ 199
その他	※２ 82	※２ 676
営業外収益合計	1,100	2,120
営業外費用
支払利息	－	※２ 683
社債利息	185	199
社債発行費	－	225
関係会社株式評価損	－	1,125
賃貸収入原価	－	143
関係会社事業損失引当金繰入額	3,462	※５ 5,511
その他	※２ 52	※２ 1,530
営業外費用合計	3,700	9,419
経常利益又は経常損失（△）	△1,937	3,715
特別利益
固定資産売却益	－	1,877
投資有価証券売却益	108	399
関係会社株式売却益	－	※６ 43,763
抱合せ株式消滅差益	－	21
新株予約権戻入益	450	1,129
特別利益合計	559	47,191
特別損失
減損損失	－	2,320
投資有価証券評価損	255	－
抱合せ株式消滅差損	－	※１ 35,954
工場再編損失引当金繰入額	－	1,347
関係会社投資等損失	－	※７ 8,316
早期退職関連損失	－	※８ 13,563
特別損失合計	255	61,502
税引前当期純損失（△）	△1,634	△10,595
法人税、住民税及び事業税	△145	△3,996
法人税等調整額	△193	△366
法人税等合計	△339	△4,362
当期純損失（△）	△1,294	△6,233

③【株主資本等変動計算書】

第78期(自　2019年４月１日　至　2020年３月31日)

									(単位：百万円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金
	資本 準備金	その他 資本 剰余金	資本 剰余金 合計	利益 準備金	その他利益剰余金				利益 剰余金 合計
	特定 災害防止 準備金	圧縮 積立金	別途 積立金	繰越利益 剰余金
当期首残高	68,417	12,478	312,020	324,499	4,847	－	－	110,000	12,097	126,945
当期変動額
剰余金の配当									△20,306	△20,306
当期純損失（△）									△1,294	△1,294
別途積立金の取崩
圧縮積立金の積立
圧縮積立金の取崩
特定災害防止準備金の積立
自己株式の取得
自己株式の処分			△0	△0
新株予約権の行使			6	6
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	6	6	－	－	－	－	△21,601	△21,601
当期末残高	68,417	12,478	312,027	324,505	4,847	－	－	110,000	△9,504	105,343

	株主資本		評価・換算差額等			新株 予約権	純資産 合計
	自己株式	株主資本 合計	その他有価証券評価差額金	繰延 ヘッジ 損益	評価・ 換算差額 等合計
当期首残高	△48,898	470,964	3,734	－	3,734	2,568	477,267
当期変動額
剰余金の配当		△20,306					△20,306
当期純損失（△）		△1,294					△1,294
別途積立金の取崩		－					－
圧縮積立金の積立		－					－
圧縮積立金の取崩		－					－
特定災害防止準備金の積立		－					－
自己株式の取得	△15	△15					△15
自己株式の処分	0	0					0
新株予約権の行使	43	49					49
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）			△1,315	－	△1,315	△458	△1,773
当期変動額合計	28	△21,566	△1,315	－	△1,315	△458	△23,340
当期末残高	△48,869	449,397	2,419	－	2,419	2,110	453,927

第79期(自　2020年４月１日　至　2021年３月31日)

									(単位：百万円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金
	資本 準備金	その他 資本 剰余金	資本 剰余金 合計	利益 準備金	その他利益剰余金				利益 剰余金 合計
	特定 災害防止 準備金	圧縮 積立金	別途 積立金	繰越利益 剰余金
当期首残高	68,417	12,478	312,027	324,505	4,847	－	－	110,000	△9,504	105,343
当期変動額
剰余金の配当									△20,307	△20,307
当期純損失（△）									△6,233	△6,233
別途積立金の取崩								△110,000	110,000	－
圧縮積立金の積立							1,462		△1,462	－
圧縮積立金の取崩							△13		13	－
特定災害防止準備金の積立						6			△6	－
自己株式の取得
自己株式の処分			△0	△0
新株予約権の行使			145	145
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	－	－	145	145	－	6	1,449	△110,000	82,003	△26,540
当期末残高	68,417	12,478	312,172	324,651	4,847	6	1,449	－	72,499	78,802

	株主資本		評価・換算差額等			新株 予約権	純資産 合計
	自己株式	株主資本 合計	その他有価証券評価差額金	繰延 ヘッジ 損益	評価・ 換算差額 等合計
当期首残高	△48,869	449,397	2,419	－	2,419	2,110	453,927
当期変動額
剰余金の配当		△20,307					△20,307
当期純損失（△）		△6,233					△6,233
別途積立金の取崩		－					－
圧縮積立金の積立		－					－
圧縮積立金の取崩		－					－
特定災害防止準備金の積立		－					－
自己株式の取得	△17	△17					△17
自己株式の処分	0	0					0
新株予約権の行使	277	422					422
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）			20,484	786	21,271	△1,181	20,089
当期変動額合計	260	△26,134	20,484	786	21,271	△1,181	△6,045
当期末残高	△48,609	423,262	22,903	786	23,690	928	447,881

【注記事項】

（重要な会計方針）

１．資産の評価基準及び評価方法

(1) 有価証券の評価基準及び評価方法

①　子会社株式及び関連会社株式…………移動平均法による原価法によっております。なお、市場価格のない株式については、発行会社の財政状態の悪化等により実質価額が著しく低下したときは、相当の減額を実施しております。

②　その他有価証券

時価のあるもの………………………期末日の市場価格等に基づく時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）によっております。なお、時価が著しく下落したときは、回復する見込があると認められる場合を除き、評価差額は損失として処理しております。

時価のないもの………………………移動平均法による原価法によっております。なお、発行会社の財政状態の悪化等により実質価額が著しく低下したときは、相当の減額を実施しております。

(2) デリバティブの評価基準…………………時価法によっております。

(3) たな卸資産の評価基準及び評価方法……主として総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）によっております。

２．固定資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産（リース資産を除く）……定率法によっております。ただし、一部の建物、構築物については、定額法によっております。

(2) 無形固定資産（リース資産を除く）……定額法によっております。

(3) リース資産

所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産

…自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法を採用しております。

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

…リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。

３．引当金の計上基準

(1) 貸倒引当金…………………………………債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率に基づき、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。

(2) 賞与引当金…………………………………従業員に対する賞与の支払に備えるため、支給見込額に基づき計上しております。

(3) 役員賞与引当金……………………………株価連動報酬制度に基づく支給見込額のうち、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。

(4) 工場再編損失引当金………………………工場再編に係る損失に備えるため、その合理的な見積額を計上しております。

(5) 退職給付引当金……………………………従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務見込額及び年金資産の期末残高に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。また、退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。

数理計算上の差異及び過去勤務債務は、その発生時の損益として処理しております。

(6) 関係会社事業損失引当金…………………関係会社の事業に係る損失に備えるため、関係会社の財政状態等を勘案し、損失負担見込額を計上しております。

４．収益及び費用の計上基準

完成工事高及び完成工事原価の計上基準

…当事業年度末までの進捗部分について成果の確実性が認められる工事については工事進行基準を適用し、その他の工事については、工事完成基準を適用しております。なお、工事進行基準を適用する工事の当事業年度末における進捗度の見積りは、原価比例法によっております。

５．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項

(1) ヘッジ会計

①　ヘッジ会計の方法………………………繰延ヘッジ処理によっております。なお、振当処理の要件を満たしている為替予約については振当処理を、特例処理の要件を満たしている金利スワップについては特例処理を、一体処理（特例処理、振当処理）の要件を満たしている金利通貨スワップについては一体処理を適用しております。

②　ヘッジ手段とヘッジ対象

ヘッジ手段……………………………デリバティブ取引（為替予約取引、商品スワップ取引、金利スワップ取引、金利通貨スワップ取引）

ヘッジ対象……………………………外貨建取引、原材料調達取引、資金調達に伴う金利取引及び外貨建金銭債権債務

③　ヘッジ方針………………………………為替変動、原材料の価格変動、金利変動に起因するリスクを管理することを目的としております。

④　ヘッジの有効性評価の方法……………該当する各デリバティブ取引とヘッジ対象について、債権債務額、ヘッジ取引の条件等を都度評価・判断することによって有効性の評価を行っております。

(2) 転換社債型新株予約権付社債の会計処理

社債の対価部分と新株予約権の対価部分を区別せず、普通社債の発行に準じて処理しております。

(3) 繰延資産の処理方法

社債発行費は支出時に全額費用処理しております。

(4) 消費税等の会計処理

税抜方式で行っております。

(5) 連結納税制度の適用

連結納税制度を適用しております。

(6) 連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用

当社は、「所得税法等の一部を改正する法律」（令和２年法律第８号）において創設されたグループ通算制度への移行及びグループ通算制度への移行にあわせて単体納税制度の見直しが行われた項目については、「連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用に関する取扱い」（実務対応報告第39号　2020年３月31日）第３項の取扱いにより、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号　2018年２月16日）第44項の定めを適用せず、繰延税金資産及び繰延税金負債の額について、改正前の税法の規定に基づいております。 

（未適用の会計基準等）

(1) 「収益認識に関する会計基準」等

・「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号　2020年３月31日　企業会計基準委員会）

・「収益認識に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第30号　2021年３月26日　企業会計基準委員会）

・「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号　2020年３月31日　企業会計基準委員会）

①　概要

国際会計基準審議会（IASB）及び米国財務会計基準審議会（FASB）は、共同して収益認識に関する包括的な会計基準の開発を行い、2014年５月に「顧客との契約から生じる収益」（IASBにおいてはIFRS第15号、FASBにおいてはTopic606）を公表しており、IFRS第15号は2018年１月１日以後開始する事業年度から、Topic606は2017年12月15日より後に開始する事業年度から適用される状況を踏まえ、企業会計基準委員会において、収益認識に関する包括的な会計基準が開発され、適用指針と合わせて公表されたものです。

企業会計基準委員会の収益認識に関する会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、IFRS第15号と整合性を図る便益の１つである財務諸表間の比較可能性の観点から、IFRS第15号の基本的な原則を取り入れることを出発点とし、会計基準を定めることとされ、また、これまで我が国で行われてきた実務等に配慮すべき項目がある場合には、比較可能性を損なわせない範囲で代替的な取扱いを追加することとされております。

②　適用予定日

2022年３月期の期首から適用します。

③　当該会計基準等の適用による影響

「収益認識に関する会計基準」等の適用による、翌事業年度における利益剰余金の期首残高への重要な影響はありません。

(2) 「時価の算定に関する会計基準」等

・「時価の算定に関する会計基準」（企業会計基準第30号　2019年７月４日　企業会計基準委員会）

・「棚卸資産の評価に関する会計基準」（企業会計基準第９号　2019年７月４日　企業会計基準委員会）

・「金融商品に関する会計基準」（企業会計基準第10号　2019年７月４日　企業会計基準委員会）

・「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号　2019年７月４日　企業会計基準委員会）

・「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号　2020年３月31日　企業会計基準委員会）

①　概要

国際会計基準審議会（IASB）及び米国財務会計基準審議会（FASB）が、公正価値測定についてほぼ同じ内容の詳細なガイダンス（国際財務報告基準（IFRS）においてはIFRS第13号「公正価値測定」、米国会計基準においてはAccounting Standards CodificationのTopic 820「公正価値測定」）を定めている状況を踏まえ、企業会計基準委員会において、主に金融商品の時価に関するガイダンス及び開示に関して、日本基準を国際的な会計基準との整合性を図る取組みが行われ、「時価の算定に関する会計基準」等が公表されたものです。

企業会計基準委員会の時価の算定に関する会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、統一的な算定方法を用いることにより、国内外の企業間における財務諸表の比較可能性を向上させる観点から、IFRS第13号の定めを基本的にすべて取り入れることとされ、また、これまで我が国で行われてきた実務等に配慮し、財務諸表間の比較可能性を大きく損なわせない範囲で、個別項目に対するその他の取扱いを定めることとされております。

②　適用予定日

2022年３月期の期首から適用します。

③　当該会計基準等の適用による影響

「時価の算定に関する会計基準」等の適用による財務諸表に与える影響額については、現時点で未定であります。 

（重要な会計上の見積り）

会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりであります。

(1) 関係会社株式の評価

①　当事業年度の貸借対照表に計上した金額

関係会社株式 367,792百万円のうち、

LIXIL Europe S.à r.l.に係るもの　158,994百万円

ASD Holding Corp.に係るもの　　　 54,688百万円

②　その他の情報

関係会社株式のうち、LIXIL Europe S.à r.l.及びASD Holding Corp.に係る関係会社株式の評価については、帳簿価額と超過収益力を反映した実質価額を比較しております。

なお、これらの超過収益力を反映した実質価額については、連結財務諸表注記「15．のれん及びその他の無形資産　(3) のれん及び耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト」に記載のとおりであります。

超過収益力を反映した実質価額は、将来の不確実な経済条件の変動等によって影響を受ける可能性があり、実質価額が著しく低下した場合、翌事業年度の財務諸表において、関係会社株式の評価額に重要な影響を与える可能性があります。

(2) 繰延税金資産の回収可能性

①　当事業年度の貸借対照表に計上した金額

繰延税金資産　　63,498百万円

（うち、税務上の繰越欠損金に対して計上した繰延税金資産は53,578百万円）

②　その他の情報

繰延税金資産は、将来減算一時差異及び繰越欠損金等について、それらを回収できる課税所得が生じると見込まれる範囲において認識しており、課税所得の見積額は、マネジメントが承認した事業計画を基礎としております。

なお、将来減算一時差異及び繰越期限が５年超の長期間にわたる繰越欠損金等について認識した繰延税金資産の回収可能性は、マネジメントが承認した３か年分の事業計画を基礎とする収益力やタックス・プランニングに基づく一時差異等加減算前課税所得等を踏まえ、将来の税金負担額を軽減する効果を有するかどうかを判断しております。

課税所得の見積りは、将来の不確実な経済条件の変動等によって影響を受ける可能性があり、実際に発生した課税所得の時期及び金額が見積りと異なった場合、翌事業年度の財務諸表において、繰延税金資産の金額に重要な影響を与える可能性があります。 

（表示方法の変更）

(1) 「会計上の見積りの開示に関する会計基準」の適用

「会計上の見積りの開示に関する会計基準」（企業会計基準第31号  2020年３月31日）を当事業年度の年度末に係る財務諸表から適用し、財務諸表に重要な会計上の見積りに関する注記を記載しております。

ただし、当該注記においては、当該会計基準第11項ただし書きに定める経過的な取扱いに従って、前事業年度に係る内容については記載しておりません。

(2) 貸借対照表の表示

前事業年度において、貸借対照表の投資その他の資産に独立掲記していた「長期前払費用」（前事業年度３百万円、当事業年度331百万円）は、重要性が乏しいため、当事業年度より「その他」に含めて表示しております。

また、貸借対照表の流動負債の「未払金」（前事業年度1,379百万円）は、従来、「その他」に含めておりましたが、重要性が増したため、当事業年度より独立掲記しております。

これらの表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。 

（追加情報）

新型コロナウイルス感染症拡大に伴う会計上の見積りについて

当事業年度においては、新型コロナウイルス感染症の世界的な拡大により経済及び社会活動が急激に停滞したことに伴い、当社グループの業績に少なからず影響を及ぼす結果となりましたが、地域によってバラツキはあるものの、国内事業・海外事業とも概ね回復の方向に向かっております。

なお、国内・海外のいずれにおいても、新型コロナウイルス感染症拡大に関連した様々な社会的・経済的影響が与える今後の当社グループの業績への影響を注視する必要があります。

このような状況の中、新型コロナウイルス感染症の影響については会計上の見積りの参考となる前例がなく、今後の広がり方や収束時期等について統一的な見解がないため、その動向を予測することは困難ではありますが、現時点において入手可能な情報をもとに前事業年度と同様にある一定の仮定を置いた上で、繰延税金資産の回収可能性の判断や、固定資産の減損の判定などの会計上の見積りを実施し、会計処理に反映しております。

一定の仮定としましては、海外の一部地域においてはいまだに感染の拡大が続いているものの、国内及び海外の大半の地域の事業は当事業年度の下半期には回復基調がみられたことから、翌事業年度以降における当社の業績への影響は軽微かつ限定的であると想定しております。

なお、新型コロナウイルス感染症拡大による経済活動への影響については不確定要素が多く、上記の仮定に状況変化が生じた場合には、当社の財政状態及び経営成績に少なからず影響を及ぼす可能性があります。 

（貸借対照表関係）

※１．関係会社に対する金銭債権及び金銭債務

	第78期 （2020年３月31日）		第79期 （2021年３月31日）
短期金銭債権	38,085	百万円	170,869	百万円
短期金銭債務	4,479		122,727
長期金銭債権	－		379
長期金銭債務	－		545

２．保証債務

(1) 下記の関係会社の債権流動化による譲渡高及び借入債務に対し、保証を行っております。

	第78期 （2020年３月31日）		第79期 （2021年３月31日）
ＬＩＸＩＬグループファイナンス㈱	176,000	百万円	－	百万円

(2) 下記の関係会社の受注工事に係る契約履行等に対し、保証を行っております。

	第78期 （2020年３月31日）		第79期 （2021年３月31日）
Josef Gartner GmbH （注）	15,127	百万円	－	百万円

（注）当社の連結子会社であったPermasteelisa S.p.A.（以下「ペルマスティリーザ社」）の株式を2020年９月30日に譲渡したことに伴い、当事業年度末において、Josef Gartner GmbHは当社の関係会社ではなくなっております。

(3) 下記の関係会社の金融機関等からの借入債務に対し、保証を行っております。

	第78期 （2020年３月31日）		第79期 （2021年３月31日）
Grohe Holding GmbH	45,736	百万円	50,362	百万円
LIXIL India Sanitaryware Private Limited	429		265
その他関係会社	－		18

(4) 下記の関係会社の金融子会社等からの借入債務に対し、保証を行っております。

	第78期 （2020年３月31日）		第79期 （2021年３月31日）
㈱ＬＩＸＩＬ （注）１	306,998	百万円	－	百万円
Grohe Holding GmbH	48,139		24,319
LIXIL GLOBAL MANUFACTURING VIETNAM C0., LTD.	20,400		19,974
ASD Holding Corp.	10,883		－
㈱ＬＩＸＩＬリアルティ	9,230		8,486
㈱ＬＩＸＩＬホームファイナンス	－		5,667
Permasteelisa Gartner Saudi Arabia LLC （注）２	9,152		－
Permasteelisa Gartner Middle East LLC （注）２	8,893		－
その他関係会社	41,890		17,434

（注）１．表中の「㈱ＬＩＸＩＬ」は、当社が2020年12月１日付で吸収合併して消滅した会社であります。

２．当社の連結子会社であったペルマスティリーザ社の株式を2020年９月30日に譲渡したことに伴い、当事業年度末において、Permasteelisa Gartner Saudi Arabia LLC 及び Permasteelisa Gartner Middle East LLCは当社の関係会社ではなくなっております。

(5) 下記の関係会社のリース債務等に対し、保証を行っております。

	第78期 （2020年３月31日）		第79期 （2021年３月31日）
株式会社久居ＬＩＸＩＬ製作所 　他41社	－	百万円	1,393	百万円
その他	－		381

(6) 株式譲渡契約に基づく補償の内容は、次のとおりであります。

	第78期 （2020年３月31日）		第79期 （2021年３月31日）
株式譲渡契約に基づく補償（係争事件）（注）１	－	百万円	4,034	百万円
株式譲渡契約に基づく補償（再生計画の実行）（注）２	－		1,298

（注）１．当社の連結子会社であったペルマスティリーザ社の株式を2020年９月30日に譲渡しておりますが、株式譲渡日までに発生しているペルマスティリーザ社の一定の係争事件について、株式譲渡日以降にペルマスティリーザ社が損失を被った場合、当社は、株式譲渡先に対し当該損失を補償する義務があります。なお、義務の履行が見込まれる金額については、貸借対照表において負債を計上済みであり、上記の金額には含まれておりません。

２．株式譲渡日以降にペルマスティリーザ社で再生計画が実行された場合、その実行に当たって生じた費用のうち、当社が再生計画の実行に必要な費用として認めるものについては、当社は、株式譲渡先に対し当該費用を補償する義務があります。なお、義務の履行が見込まれる金額については、貸借対照表において負債を計上済みであり、上記の金額には含まれておりません。 

（損益計算書関係）

※１．損益計算書の表示及び抱合せ株式消滅差損の計上について

第79期（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

当社は、2020年12月１日付で、当社を存続会社とし、当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬ（以下「旧ＬＩＸＩＬ社」）を消滅会社とする吸収合併を実行し、従来の持株会社体制から事業会社として運営する体制へと移行いたしました。

当事業年度の損益計算書の営業損益の区分の内訳に関して、従来の持株会社体制であった当事業年度の期首日から2020年11月30日までの損益については「営業収益」及び「営業費用」として表示し、事業会社として運営する体制となった2020年12月１日から当事業年度の期末日までの損益については「売上高」、「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」として表示しております。

なお、本吸収合併に伴い、抱合せ株式消滅差損35,954百万円を計上しております。吸収合併の概要につきましては、注記事項（企業結合等関係）に記載のとおりであります。

※２．関係会社との取引高

	第78期 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）		第79期 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
売上高	－	百万円	41,936	百万円
仕入高	－		36,001
ロイヤルティ収入	10,823		6,377
配当金収入	3,159		1,313
その他の営業取引高	9,423		58,235
営業取引以外の取引高	4,091		11,613

※３．販売費及び一般管理費

販売費及び一般管理費の主要な費目及び金額は、次のとおりであります。

	第78期 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	第79期 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
販売運賃	－百万円	11,106百万円
業務委託料	－	13,170
貸倒引当金繰入額	－	△168
役員報酬	－	524
給与手当	－	17,382
賞与引当金繰入額	－	9,300
役員賞与引当金繰入額	－	655
減価償却費	－	4,821

販売費及び一般管理費のおおよその割合は、次のとおりであります。

販売費に属する費用のおおよその割合	－％	36％
一般管理費に属する費用のおおよその割合	－	64

※４．営業費用

営業費用の主要な費目及び金額は、次のとおりであります。

	第78期 （自　2019年４月１日 　　至　2020年３月31日）	第79期 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）
業務委託料	9,293百万円	6,511百万円
手数料	1,427	771
役員報酬	851	339
給与手当	184	34
出向者給与負担金	408	6
賞与引当金繰入額	72	5
減価償却費	5	2

※５．関係会社事業損失引当金繰入額

第79期（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

当事業年度において計上した関係会社事業損失引当金繰入額は、主として当社の連結子会社であるLIXIL Africa Holding (Pty) Ltd.に係るものであります。同社は、業績が低迷し収益性が著しく低下したことにより、同社の財政状態等を勘案して計上したものであります。

※６．関係会社株式売却益

第79期（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

株式会社ＬＩＸＩＬビバの株式譲渡について

当社は、2020年６月９日開催の取締役会での決定に基づき、アークランドサカモト株式会社（以下「アークランドサカモト社」）及び当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬビバ（以下「ＬＩＸＩＬビバ社」）との間で、ＬＩＸＩＬビバ社の普通株式に対しアークランドサカモト社が実施する現金対価の公開買付け（以下「本公開買付け」）並びに本公開買付けの成立を条件とするＬＩＸＩＬビバ社の普通株式の株式併合及びＬＩＸＩＬビバ社の自己株式取得による当社保有のＬＩＸＩＬビバ社の全普通株式のＬＩＸＩＬビバ社への譲渡（以下「本株式譲渡」）を通じた、アークランドサカモト社によるＬＩＸＩＬビバ社の完全子会社化、その他これらに付随又は関連する取引等（総称して以下「本取引」）に関する覚書（以下「覚書」）を締結すると共に、アークランドサカモト社との間で本取引に関する合意書（以下「合意書」）を締結いたしました。なお、これらの締結後、本株式譲渡に必要な諸手続を経て、2020年11月９日に株式譲渡を実行いたしました。

当該株式の売却により、関係会社株式売却益43,760百万円を計上しております。株式譲渡の概要につきましては、連結財務諸表注記「42．非継続事業　(2) 株式会社ＬＩＸＩＬビバの株式譲渡について」に記載のとおりであります。 

※７．関係会社投資等損失

第79期（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

旧ＬＩＸＩＬ社は、2020年９月30日付でPermasteelisa S.p.A.（以下「ペルマスティリーザ社」）の株式譲渡を実行いたしました。

株式譲渡日までに発生しているペルマスティリーザ社の一定の係争事件について、株式譲渡日以降にペルマスティリーザ社が損失を被った場合、当社は当該損失を補償する義務があります。また、株式譲渡日以降にペルマスティリーザ社で再生計画が実行された場合、その実行に当たって生じた費用のうち、当社が再生計画の実行に必要な費用として認めるものについては、当社は当該費用を補償する義務があります。なお、当事業年度末日における当該義務に係る偶発債務の金額は、注記事項（貸借対照表関係）に記載のとおりであります。

さらに、旧ＬＩＸＩＬ社は、株式譲渡にあたり一定の資金を拠出いたしましたが、当該拠出額のうち、最大100百万ユーロ（12,980百万円）については、株式譲渡日から翌事業年度末までの間のペルマスティリーザ社のキャッシュ・フローの状況に応じて、返還されることとなります。当該返還額については、独立の専門家から提示されたリスク中立評価法に基づくモンテカルロ・シミュレーションにより算定された評価額に基づき、貸借対照表の投資その他の資産の区分（長期未収入金及び貸倒引当金）に計上しております。

なお、損益計算書に計上した関係会社投資等損失は、株式譲渡契約に基づく上記の項目に関して、当事業年度において計上した費用であります。

※８．早期退職関連損失

第79期（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

希望退職プログラム「ニューライフ」の実施について

当社グループでは、国内事業を将来にわたり、より起業家精神に富み持続可能な事業へと変革させていくため、2019年秋より包括的人事施策「変わらないと、LIXIL」を導入しております。当社グループの変革を加速させるために、当社において、希望退職プログラムである「ニューライフ」を実施することを、2020年10月30日開催の当社取締役会にて決定いたしました。

なお、希望退職プログラム「ニューライフ」の概要については、連結財務諸表注記「31．その他の収益及びその他の費用　(2）その他の費用」に記載のとおりであります。

本プログラムの実施に伴い、損益計算書の特別損失に早期退職関連損失13,563百万円を計上いたしました。

（有価証券関係）

子会社株式及び関連会社株式

第78期（2020年３月31日）

（単位：百万円）

区分	貸借対照表計上額	時価	差額
---	---	---	---
子会社株式	11,683	42,902	31,218
関連会社株式	－	－	－
合計	11,683	42,902	31,218

第79期（2021年３月31日）

（単位：百万円）

区分	貸借対照表計上額	時価	差額
---	---	---	---
子会社株式	－	－	－
関連会社株式	4,088	2,433	△1,655
合計	4,088	2,433	△1,655

（注）時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額

	（単位：百万円）

区分	第78期 （2020年３月31日）	第79期 （2021年３月31日）
---	---	---
子会社株式	499,185	358,920
関連会社株式	485	4,782

これらについては、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、上表の「子会社株式及び関連会社株式」には含めておりません。 

（税効果会計関係）

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	第78期 (2020年３月31日)			第79期 (2021年３月31日)
繰延税金資産
税務上の繰越欠損金	2,459	百万円		55,118	百万円
貸倒引当金	－			10,118
関係会社株式評価損	2,869			10,064
減損損失	－			6,416
賞与引当金	－			5,173
有形固定資産評価差額	－			4,789
関係会社投資等損失	－			3,400
ソフトウェア費用	－			2,950
関係会社事業損失引当金	1,521			2,272
たな卸資産	－			2,247
資産除去債務	－			1,800
退職給付信託資産	－			1,549
退職給付引当金	－			1,523
ソフトウェア仮勘定	－			1,287
投資有価証券評価損	865			809
関係会社株式譲渡損繰延	23			－
その他	420			7,452
繰延税金資産小計	8,161			116,975
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額	△864			△1,539
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額	△5,588			△31,341
評価性引当額小計	△6,453			△32,881
繰延税金資産合計	1,707			84,094
繰延税金負債
その他有価証券評価差額	△976			△9,385
有形固定資産評価差額	－			△5,456
前払年金費用	－			△3,819
関係会社株式譲渡益繰延	△938			－
その他	－			△1,933
繰延税金負債合計	△1,914			△20,595
繰延税金資産の純額	－			63,498
繰延税金負債の純額	△206			－

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

第78期及び第79期は税引前当期純損失を計上しているため、記載を省略しております。 

（企業結合等関係）

共通支配下の取引等

株式会社ＬＩＸＩＬの吸収合併について

当社は、2020年３月23日開催の取締役会において、当社の連結子会社であった株式会社ＬＩＸＩＬ（以下「旧ＬＩＸＩＬ社」）と合併することを決定し、同日付で合併契約を締結いたしました。なお、本吸収合併は、2020年12月１日に実行いたしました。

１．取引の概要

(1)　結合当事企業の名称及びその事業の内容

結合当事企業の名称　　株式会社ＬＩＸＩＬ

事業の内容　　　　　　住宅及びビルの建材・設備機器の製造・販売、その他住宅に付帯する事業及びその関連サービス業

(2)　企業結合日

2020年12月１日

(3)　企業結合の法的形式

当社を存続会社とし、旧ＬＩＸＩＬ社を消滅会社とする吸収合併によります。

(4)　結合後企業の名称

株式会社ＬＩＸＩＬグループ（注）

（注）当社は、2020年６月30日開催の定時株主総会において、合併後の存続会社の商号を「株式会社ＬＩＸＩＬ」へ変更する「定款の一部変更」議案が可決されたことにより、株式会社ＬＩＸＩＬを吸収合併後、2020年12月１日付で、商号を「株式会社ＬＩＸＩＬグループ」から「株式会社ＬＩＸＩＬ」に変更しております。

(5)　取引の目的を含む取引の概要

当社グループは、当社の企業理念である、世界中の人びとのより豊かで快適な暮らしの実現に貢献し、持続的な競争力と成長を実現するとともに、起業家精神にあふれた企業となることを目指しております。これを達成するため、当社グループでは、迅速な意思決定ができる簡素な組織への変革を進めるとともに、コーポレート・ガバナンスの強化、生産性と効率性の向上など、様々な取組みを行っております。

当社グループは、2001年に持株会社体制に移行し、持株会社の株式会社ＩＮＡＸトステム・ホールディングスのもと、各事業会社が連携と独自性を保ちながら全体最適を目指してきました。2011年に主要事業会社５社を統合して旧ＬＩＸＩＬ社を発足した後も、持株会社体制を継続してきました。しかしながら、当社グループの経営戦略の進展に伴い、今日では、基幹事業への専念及び事業間シナジーの拡大に注力しており、2019年７月22日公表の適時開示「今後の戦略的方向性についてのお知らせ」においても述べたように、執行役及び取締役の最優先課題は、国内外の基幹事業への注力による企業価値の向上にあります。

当社と旧ＬＩＸＩＬ社の二層構造の解消は、意思決定の迅速化を図るだけでなく、経営及び人的資源の重複をなくし、追加的な運営コストを削減し、経営効率の改善につながります。さらに、変更後の組織体制では、グループ経営体制が簡素化されるため、経営の透明性が高まり、コーポレート・ガバナンスの強化を図ることもできます。

これらを踏まえ、当社取締役会は、旧ＬＩＸＩＬ社を吸収合併することを決定いたしました。

２．実施した会計処理の概要

「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 平成31年１月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 平成31年１月16日)に基づき、共通支配下の取引として処理しております。

なお、旧ＬＩＸＩＬ社を消滅会社とする吸収合併により、抱合せ株式消滅差損35,954百万円を特別損失に計上しております。 

（重要な後発事象）

該当事項はありません。

④【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

						（単位：百万円）
区分	資産の種類	当期首 残高	当期 増加額	当期 減少額	当期 償却額	当期末 残高	減価償却 累計額
有形固定資産	建物	6	94,846	462	2,239	92,151	222,471
			(404)
構築物	－	6,761	56	232	6,473	33,388
			(42)
機械及び装置	－	37,608	1,795	3,757	32,056	206,123
			(1,678)
車両運搬具	－	444	23	54	367	1,053
			(22)
工具、器具及び備品	6	9,339	137	1,964	7,244	76,800
			(60)
土地	－	122,102	104	－	121,998	－
リース資産	－	4,651	115	330	4,206	6,610
			(110)
建設仮勘定	－	8,349	5,218	－	3,131	－
計	12	284,103	7,910	8,576	267,629	546,445
			(2,316)
無形固定資産	借地権	－	2,988	－	－	2,988	－
ソフトウェア	－	21,208	4	2,895	18,309	－
			(3)
ソフトウェア仮勘定	－	21,486	657	－	20,829	－
その他	0	120	－	10	110	－
計	0	45,803	661	2,905	42,237	－
			(3)

（注）１．当期に増加した主な資産は、次のとおりであります。

子会社（株式会社ＬＩＸＩＬ）の吸収合併

建物　　　　90,852百万円、構築物　　　　　　　6,541百万円、機械及び装置　　　 34,159百万円、

車両運搬具　　 336百万円、工具、器具及び備品　7,373百万円、土地　　　　　　　119,141百万円、

リース資産　 4,352百万円、建設仮勘定　　　　　5,741百万円、

借地権　　　 2,988百万円、ソフトウェア　　　 20,500百万円、

ソフトウェア仮勘定　　18,339百万円、その他の無形固定資産　　100百万円

２．当期に減少した主な資産は、次のとおりであります。

設備投資に伴う旧資産の除売却　　　　　機械及び装置　102百万円

七光台事業所（千葉県野田市）の売却　　土地　　　　　133百万円、建物　　　　　　　 31百万円、

構築物　　　　　1百万円、工具、器具及び備品　1百万円

３．「当期減少額」欄の（  ）内は内書きで、減損損失の計上額であります。 

【引当金明細表】

			（単位：百万円）
科目	当期首残高	当期増加額	当期減少額	当期末残高
貸倒引当金	－	33,575	335	33,239
賞与引当金	72	16,996	72	16,996
役員賞与引当金	137	1,404	137	1,404
工場再編損失引当金	－	1,425	－	1,425
退職給付引当金	－	△6,458	1,085	△7,543
関係会社事業損失引当金	4,970	6,447	3,951	7,466

（注）１．退職給付引当金は、前払年金費用との純額で記載しております。

２．吸収合併により子会社（株式会社ＬＩＸＩＬ）から受け入れた金額は、次のとおりであります。

貸倒引当金　　　　　　 30,985百万円、賞与引当金　　　　　 21,768百万円、

役員賞与引当金　　　　　　 93百万円、退職給付引当金　　　△4,179百万円、

関係会社事業損失引当金　　753百万円 

（２）【主な資産及び負債の内容】

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 

（３）【その他】

該当事項はありません。 

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20220208161628

第６【提出会社の株式事務の概要】

事業年度	４月１日から３月３１日まで
定時株主総会	６月中
基準日	３月３１日
剰余金の配当の基準日	９月３０日、３月３１日
１単元の株式数	１００株
単元未満株式の買取り、買増し
取扱場所	（特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社　証券代行部
株主名簿管理人	（特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社
取次所	――――――
買取・買増手数料	株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額
公告掲載方法	電子公告とする。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行なう。 公告掲載ＵＲＬ https://www.lixil.com/jp/investor/electronic_public/
株主に対する特典	株主優待廃止のお知らせ 当社は、より多くの株主さまにＬＩＸＩＬおよびグループ会社の事業に対するご理解を一層深めていただくこと、また本制度により当社株式の投資魅力を高め、中長期的に当社株式を保有していただける株主さまの増加を図ることを目的として、株主優待制度を設けてまいりました。しかし、この度、株主の皆さまへの公平な利益還元のあり方という観点から慎重に検討を重ね、また本制度の利用者数、利用率にも鑑みて、株主優待制度を廃止いたしました。今後も株主の皆さまへの利益還元を重要な経営課題と位置づけ、企業価値の向上に取り組んでまいりますので、何卒ご理解賜りますようお願い申し上げます。 株主優待制度の廃止時期 2019年９月末の株主さまへの提供を最終として廃止いたしました。 また、2019年９月末の株主さまへ提供した株主優待のお申込みは、2021年３月31日（当日消印有効）をもって終了させていただきました。

（注）当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、会社法第166条第１項の規定による請求をする権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利並びに単元未満株式の買増し請求をする権利以外の権利を有しておりません。 

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20220208161628

第７【提出会社の参考情報】

１【提出会社の親会社等の情報】

当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 

２【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

事業年度（第78期）　（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）2020年７月１日 関東財務局長に提出

(2) 内部統制報告書及びその添付書類

事業年度（第78期）　（自　2019年４月１日　至　2020年３月31日）2020年７月１日 関東財務局長に提出

(3) 四半期報告書及び確認書

（第79期第１四半期）（自　2020年４月１日　至　2020年６月30日）2020年８月31日 関東財務局長に提出

（第79期第２四半期）（自　2020年７月１日　至　2020年９月30日）2020年11月13日 関東財務局長に提出

（第79期第３四半期）（自　2020年10月１日　至　2020年12月31日）2021年２月12日 関東財務局長に提出

(4) 臨時報告書

2020年７月１日関東財務局長に提出

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２の規定に基づく臨時報告書であります。

2020年10月23日関東財務局長に提出

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第７号の規定に基づく臨時報告書であります。

2020年11月24日関東財務局長に提出

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第３号の規定に基づく臨時報告書であります。

2021年４月30日関東財務局長に提出

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第12号の規定に基づく臨時報告書であります。

2021年６月23日関東財務局長に提出

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２の規定に基づく臨時報告書であります。

(5) 発行登録書

2020年10月９日関東財務局長に提出

(6) 訂正発行登録書

2020年10月23日関東財務局長に提出

2020年11月24日関東財務局長に提出

2021年２月５日関東財務局長に提出

2021年４月30日関東財務局長に提出

2021年６月23日関東財務局長に提出 

 訂正有価証券報告書（通常方式）_20220208161628

第二部【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。