AI Terminal
Aurubis AG
Earnings Release • Feb 5, 2021
41_rns_2021-02-05_2abdce7f-be97-4489-8ee3-58bbdc1e1c6f.html
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Finanzbericht: 27663021
Aurubis AG
Hamburg
Quartalsmitteilung 3 Monate 2020/21
1. Oktober 2020 bis 31. Dezember 2020
Aurubis auf einen Blick
Kennzahlen Aurubis-Konzern¹ Operativ
scrollen
| 1. Quartal | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 | 2019/20 | Veränderung | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatz | Mio. € | 3.463 | 2.709 | 28 % |
| Rohergebnis | Mio. € | 334 | 263 | 27 % |
| Abschreibungen | Mio. € | 46 | 38 | 21 % |
| EBITDA | Mio. € | 131 | 71 | 85 % |
| EBIT | Mio. € | 85 | 33 | > 100 % |
| EBT 2 | Mio. € | 82 | 31 | > 100 % |
| Konzernergebnis | Mio. € | 63 | 24 | > 100 % |
| Ergebnis je Aktie | € | 1,44 | 0,54 | > 100 % |
| Netto-Cashflow | Mio. € | -273 | -93 | > -100 % |
| Investitionen | Mio. € | 36 | 61 | -40% |
| ROCE 2 | % | 9,6 | 7,6 | - |
| Segment Metal Refining & Processing | ||||
| Umsatzerlöse | Mio. € | 3.209 | 2.474 | 30 % |
| EBIT | Mio. € | 99 | 55 | 80 % |
| EBT | Mio. € | 97 | 54 | 80 % |
| ROCE | % | 13,7 | 13,8 | - |
| Capital Employed | Mio. € | 2.748 | 2.228 | 23 % |
| Segment Flat Rolled Products | ||||
| Umsatzerlöse | Mio. € | 296 | 261 | 13% |
| EBIT | Mio. € | 0 | -1 | 100 % |
| EBT | Mio. € | -1 | -2 | 50 % |
| ROCE | % | 2,9 | -10,5 | - |
| Capital Employed | Mio. € | 328 | 365 | -10 % |
Kennzahlen Aurubis-Konzern¹ IFRS
scrollen
| 1. Quartal | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 | 2019/20 3 | Veränderung | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatz | Mio. € | 3.463 | 2.709 | 28 % |
| Rohergebnis | Mio. € | 476 | 331 | 44 % |
| Personalaufwand | Mio. € | 139 | 133 | 5 % |
| Abschreibungen | Mio. € | 46 | 39 | 18 % |
| EBITDA | Mio. € | 273 | 139 | 96 % |
| EBIT | Mio. € | 227 | 101 | > 100 % |
| EBT | Mio. € | 226 | 100 | > 100 % |
| Konzernergebnis | Mio. € | 173 | 76 | > 100 % |
| Ergebnis je Aktie | € | 3,96 | 1,68 | > 100 % |
1 Metallo-Standorte in 2020/21 berücksichtigt.
2 Konzernsteuerungskennzahlen.
3 Vorjahreszahlen angepasst aufgrund der Reklassifizierung (IFRS 5) des Flat Rolled Products-Segments.
Im vorliegenden Bericht können sich aufgrund von Rundungen geringfügige Abweichungen bei Summenangaben ergeben.
Produktionskennzahlen Aurubis-Konzern
scrollen
| 1. Quartal | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 | 2019/20 | Veränderung | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Segment Metal Refining & Processing 1 | ||||
| Konzentratdurchsatz | 1.000 t | 607 | 490 | 24 % |
| Hamburg | 1.000 t | 280 | 157 | 78 % |
| Pirdop | 1.000 t | 327 | 333 | -2 % |
| Alt-/Blisterkupfereinsatz (alle Standorte) | 1.000 t | 102 | 100 | 2 % |
| Sonstige Recyclingmaterialien | 1.000 t | 139 | 67 | >100 % |
| Schwefelsäureproduktion | 1.000 t | 550 | 471 | 17 % |
| Hamburg | 1.000 t | 218 | 134 | 63 % |
| Pirdop | 1.000 t | 332 | 337 | -1 % |
| Kathodenproduktion | 1.000 t | 278 | 234 | 19 % |
| Beerse | 1.000 t | 6 | - | - |
| Hamburg | 1.000 t | 95 | 88 | 8 % |
| Lünen | 1.000 t | 36 | 36 | 0 % |
| Olen | 1.000 t | 84 | 55 | 53 % |
| Pirdop | 1.000 t | 57 | 55 | 4 % |
| Gießwalzdrahtproduktion | 1.000 t | 200 | 199 | 1 % |
| Stranggussproduktion | 1.000 t | 40 | 35 | 14 % |
| Segment Flat Rolled Products | ||||
| Flachwalzprodukte und Spezialdrahtproduktion | 1.000 t | 47 | 41 | 15 % |
Verkaufsmengen¹
scrollen
| 1. Quartal | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 | 2019/20 | Veränderung | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Gold | t | 12 | 10 | 20 % |
| Silber | t | 235 | 167 | 41 % |
| Blei | t | 9.815 | 4.286 | >100 % |
| Nickel | t | 719 | 685 | 5 % |
| Zinn | t | 2.954 | 472 | >100 % |
| Zink | t | 2.822 | 0 | >100 % |
| Nebenmetalle | t | 409 | 267 | 53 % |
| Platingruppe (PGM) | kg | 2.134 | 1.631 | 31 % |
Allgemeine Kennzahlen Aurubis-Konzern
scrollen
| 1. Quartal | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020/21 | 2019/20 | Veränderung | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Kupferpreis (Durchschnitt) | US$/t | 7.166 | 5.881 | 22 % |
| €/t | 6.006 | 5.312 | 13% | |
| Kupferpreis (Stichtag) | US$/t | 7.742 | 6.156 | 26 % |
| Gold (Durchschnitt) | US$/kg | 60.286 | 47.655 | 27 % |
| €/kg | 50.575 | 43.045 | 17 % | |
| Silber (Durchschnitt) | US$/kg | 784 | 557 | 41 % |
| €/kg | 658 | 503 | 31 % | |
| Belegschaft (Durchschnitt) 1 | 7.230 | 6.819 | 6 % |
1 Metallo-Standorte in 2020/21 berücksichtigt.
Wirtschaftliche Entwicklung
3 Monate 2020/21
Der Aurubis-Konzern hat in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres 2020/21 ein operatives Ergebnis vor Steuern (EBT) von 82 Mio. € erzielt (Vj. 31 Mio. €). Das operative Ergebnis war wesentlich beeinflusst durch deutlich höhere Raffinierlöhne für Altkupfer und sonstige Recyclingmaterialien, einen deutlich gestiegenen Konzentratdurchsatz sowie ein höheres Metallergebnis bei stark gestiegenen Metallpreisen. Der operative Return on Capital Employed (ROCE) betrug 9,6 % (Vj. 7,6 %). Das IFRS-Ergebnis vor Steuern (EBT) lag bei 226 Mio. € (Vj. 100 Mio. €).
Der Konzern erzielte in den ersten 3 Monaten des Geschäftsjahres 2020/21 Umsatzerlöse in Höhe von 3.463 Mio. € (Vj. 2.709 Mio. €). Diese Entwicklung war im Wesentlichen auf im Vergleich zum Vorjahreszeitraum höhere Kupfer- und Edelmetallpreise zurückzuführen. Zusätzlich wirkten gestiegene Edelmetallverkäufe.
Das operative EBT betrug 82 Mio. € (Vj. 31 Mio. €) und war im Vergleich zum Vorjahr beeinflusst durch:
scrollen
| ― | deutlich höhere Raffinierlöhne für Altkupfer und sonstige Recyclingmaterialien gegenüber dem Vorjahr, |
| ― | einen wesentlich gestiegenen Durchsatz an sonstigen Recyclingmaterialien, auch durch die Berücksichtigung der Einsatzmaterialien der Standorte Beerse und Berango, |
| ― | einen deutlich höheren Konzentratdurchsatz, dem marktbedingt geringere Schmelz- und Raffinierlöhne für Kupferkonzentrate gegenüberstanden. Im Vorjahr belastete ein geplanter Wartungsstillstand an unserem Standort in Hamburg mit rd. 34 Mio. € das Ergebnis. |
| ― | ein höheres Metallergebnis bei stark gestiegenen Metallpreisen, |
| ― | wesentlich niedrigere Schwefelsäureerlöse durch deutlich gesunkene Absatzpreise, |
| ― | eine stärkere Nachfrage nach Kupferprodukten, |
| ― | positive Ergebnisbeiträge aus unserem Performance Improvement Program (PIP). |
Die Standorte Beerse und Berango der ehemaligen Metallo-Gruppe werden seit dem 01.06.2020 in die Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage des Aurubis-Konzerns einbezogen. Die Ertragslage des Vorjahres beinhaltet die neuen Konzerngesellschaften somit nicht.
Für Erläuterungen zur Herleitung des operativen Ergebnisses aus dem Ergebnis auf Basis IFRS verweisen wir auf Seite 11.
Der operative ROCE (unter Berücksichtigung des operativen EBIT der letzten 4 Quartale) lag bei 9,6 % (Vj. 7,6 %). Eine Herleitung des ROCE ist auf Seite 7 dargestellt.
Der Netto-Cashflow lag infolge des maßgeblichen Aufbaus von Working Capital in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres 2020/21 mit -273 Mio. € deutlich unter dem Niveau des Vorjahres (Vj. -93 Mio. €). Weitere Erläuterungen zum Cashflow sind in der Vermögens- und Finanzlage auf Seite 8 enthalten.
Segmente & Märkte
Das operative EBT des Segments Metals Refining & Processing (MRP) zeigte sich im Berichtszeitraum mit 97 Mio. € deutlich verbessert gegenüber dem Vorjahr (Vj. 54 Mio. €). Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus den bereits genannten Einflussfaktoren. Der ROCE lag mit 13,7 % auf Vorjahresniveau (13,8 %).
Der Konzentratdurchsatz lag nach 3 Monaten 2020/21 mit 607.000 t deutlich über dem Vorjahr (490.000 t), welches wesentlich durch einen geplanten Wartungsstillstand an unserem Standort Hamburg beeinflusst war.
Der deutliche Anstieg der sonstigen Recyclingmaterialien auf 139.000 t (Vj. 67.000 t) ist im Wesentlichen auf die Einbeziehung der Standorte Beerse und Berango der ehemaligen Metallo-Gruppe zurückzuführen. Dies führte zu höheren Schmelzlohneinnahmen und MetallVerkaufsmengen insbesondere an Zinn, Zink und Blei.
Die Kathodenproduktion erhöhte sich deutlich auf 278.000 t (Vj. 234.000 t). Im Vorjahr wirkte sich ein Kranschaden in der Elektrolyse in Olen negativ aus.
Die Produktion von Strangguss lag mit 40.000 t aufgrund einer stärkeren Nachfrage insbesondere aus dem Segment Flat Rolled Products deutlich über dem Vorjahr (35.0 0 0 t).
Der Kupferpreis legte im Berichtszeitraum bis an die Marke von 7.800 US$/t zu. Unterstützt von diesem stark steigenden Kupferpreis herrschte ein gutes Angebot für Kupferkonzentrate auf den internationalen Konzentratmärkten. Davon profitierte auch Aurubis, die die Versorgung mit Kupferkonzentraten bereits bis in das 3. Quartal 2020/21 sicherstellen konnte.
Mitte Dezember 2020 kam es laut Reuters zu einem Vertragsabschluss zwischen einem US-amerikanischen Minenunternehmen und drei chinesischen Hüttenwerken. Der darin vereinbarte Schmelz- und Raffinierlohn (TC/RC) belief sich auf 59,5 US$/t/5,95 cts/lb (2020: 62 US$/t/6,2 cts/lb). Dieser Wert hat sich für die Hüttenindustrie als Benchmark für saubere Konzentratqualitäten im Kalenderjahr 2021 etabliert.
Die sehr positive Entwicklung der Raffinierlöhne für Altkupfer in Europa zum Ende des abgelaufenen Geschäftsjahres 2019/20 setzte sich im 1. Quartal des Geschäftsjahres 2020/21 fort. Die Raffinierlöhne wurden gestärkt durch ein hohes Angebot an Recyclingmaterialien in Europa und den USA. Aurubis nutzte die gute Marktlage und konnte die Produktionsanlagen im abgelaufenen Quartal voll mit Altkupfer zu guten Schmelzlöhnen versorgen.
Der globale Markt für Schwefelsäure war im 1. Quartal 2020/21 durch eine stärkere Nachfrage gekennzeichnet. Diese führte im Berichtszeitraum zu leicht gestiegenen Preisen am Spotmarkt in Südamerika und Europa. Allerdings verblieben die Preise am Spotmarkt insgesamt auf niedrigem Niveau.
Der Kathodenmarkt verzeichnete in den ersten drei Monaten 2020/21 eine grundsätzlich stabile Nachfrage. Während sich die Spotprämien in Europa konstant zeigten, legten die Notierungen in Shanghai zum Ende des 1. Quartals 20/21 leicht zu. Die Aurubis-Kupferprämie für das Kalenderjahr 2021 entspricht mit 96 US$/t der Kupferprämie des Vorjahres.
In dem Segment MRP wurden Investitionen in Höhe von 34 Mio. € (Vj. 57 Mio. €) getätigt, im Wesentlichen für Umweltschutzmaßnahmen zur weiteren Reduzierung diffuser Emissionen in Hamburg sowie zur Vorbereitung des Stillstandes in Pirdop im August/September 2021. Im Vorjahr entfiel ein Großteil der Investitionen auf den Wartungsstillstand in Hamburg.
Das Segment Flat Rolled Products (FRP) erzielte in den ersten 3 Monaten des Berichtsjahres ein operatives Ergebnis vor Steuern (EBT) von -1 Mio. € (Vj. -2 Mio. €). Die Ergebnisverbesserung gegenüber Vorjahr beruht auf einer höheren Absatzmenge in dem sonst saisonal bedingt schwächsten Quartal. Gleichzeitig konnten die Kosten aufgrund stringentem Kostenmanagements auf Vorjahresniveau gehalten werden. Die Produktion von Flachwalzprodukten und Spezialdrähten erhöhte sich nachfragebedingt auf 47.0 0 0 t (Vj. 41.000 t). Der operative ROCE (unter Berücksichtigung des operativen EBIT der letzten 4 Quartale) lag aufgrund gestiegener operativer Ergebnisbeiträge bei 2,9 % (Vj. -10,5 %). Das Vorjahr enthält die im 4. Quartal 2018/19 berichteten negativen Einmaleffekte in Höhe von 51 Mio. €.
Im Segment FRP wurden Investitionen in Höhe von 3 Mio. € (Vj. 3 Mio. €) getätigt. Dabei handelte es sich überwiegend um Ersatzinvestitionen.
Aurubis hält weiter an der Verkaufsabsicht für das Segment FRP fest und ist in fortgeschrittenen Vertragsverhandlungen.
Roland Harings, Vorstandsvorsitzender:
"Die Auswirkungen der Pandemie auf unsere Ergebnisse bleiben weiterhin minimal, trotz bestehender Einschränkungen der täglichen Arbeit. Das Marktumfeld hat sich in den letzten Monaten deutlich verbessert", sagt Roland Harings, Vorstandsvorsitzender der Aurubis AG. "Aurubis besitzt ein robustes Geschäftsmodell, hat die Herausforderungen sehr gut gemeistert und ein gutes Ergebnis im ersten Quartal erzielt. Auf dieser Basis konnten wir die Prognose für das Geschäftsjahr deutlich erhöhen."
Vermögens- und Finanzlage
Die operative Bilanzsumme erhöhte sich von 4.897 Mio. € zum 30.09.2020 auf 5.159 Mio. € zum 31.12.2020.
Ursächlich hierfür waren insbesondere die um 451 Mio. € gestiegenen Vorratsbestände in Höhe von 2.306 Mio. € zum 31.12.2020 gegenüber 1.855 Mio. € zum 30.09.2020. Der Aufbau erfolgte sowohl bei Einsatzmaterialien als auch bei Zwischenprodukten und Kupferfertigerzeugnissen. Auch Forderungen aus Lieferungen und Leistungen bauten sich maßgeblich auf. Die kurzfristigen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen erhöhten sich ebenfalls einhergehend mit dem gestiegenen Bestand bei Einsatzmaterialien um 210 Mio. € von 1.149 Mio. € auf 1.359 Mio. €.
Gegenläufig zum beschriebenen Aufbau der Positionen des Working Capital reduzierten sich die Zahlungsmittel in diesem Zeitraum um 341 Mio. € von 481 Mio. € auf 140 Mio. €.
Das Eigenkapital des Konzerns erhöhte sich um 70 Mio. € von 2.403 Mio. € zum Ende des letzten Geschäftsjahres auf 2.473 Mio. € zum 31.12.2020. Der Anstieg resultierte aus dem operativen Konzerngesamtergebnis in Höhe von 89 Mio. €. Gegenläufig wirkte sich der Erwerb eigener Anteile mit -19 Mio. € aus.
Die Finanzverbindlichkeiten lagen mit 576 Mio. € zum 31.12.2020 auf dem Niveau zum Ende des letzten Geschäftsjahres (583 Mio. €).
Die nachfolgende Tabelle stellt die Entwicklung der Finanzverbindlichkeiten dar:
scrollen
| (in Mio. €) | 31.12.2020 | 30.09.2020 |
|---|---|---|
| Langfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 503 | 503 |
| Langfristige Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | 50 | 53 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 553 | 556 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 10 | 15 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | 13 | 12 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 23 | 27 |
| Finanzverbindlichkeiten | 576 | 583 |
Insgesamt lag die operative Eigenkapitalquote (Eigenkapital im Verhältnis zur Bilanzsumme) somit bei 47,9 % gegenüber 49,1 % zum Ende des letzten Geschäftsjahres.
Die IFRS Bilanzsumme erhöhte sich von 5.534 Mio. € zum 30.09.2020 auf 5.941 Mio. € zum 31.12.2020.
Ursächlich für den sehr deutlichen Anstieg war der im Vergleich zur operativen Bilanz höhere Anstieg der Vorratsbestände um insgesamt 592 Mio. € von 2.467 Mio. € zum 30.09.2020 gegenüber 3.059 Mio. € zum 31.12.2020. Das Eigenkapital des Konzerns erhöhte sich um 179 Mio. € von 2.851 Mio. € zum Ende des letzten Geschäftsjahres auf 3.030 Mio. € zum 31.12.2020. Die Erhöhung resultierte insbesondere aus dem im Vergleich zur operativen Bilanz höheren Konzerngesamtergebnis in Höhe von 198 Mio. €. Insgesamt lag die IFRS-Eigenkapitalquote am 31.12.2020 bei 51,0 % gegenüber 51,5 % zum Ende des letzten Geschäftsjahres.
Der Return on Capital Employed (ROCE) stellt die Verzinsung des im operativen Geschäft oder für eine Investition eingesetzten Kapitals dar. Er wird unter Berücksichtigung des operativen EBIT der letzten 4 Quartale ermittelt.
Der operative ROCE verbesserte sich auf 9,6 % gegenüber 7,6 % in der Vergleichsperiode.
scrollen
| (in Mio. €) | 31.12.2020 | 31.12.2019 |
|---|---|---|
| Anlagevermögen ohne Finanzanlagen und At Equity bewertete Anteile | 1.824 | 1.541 |
| Vorräte | 2.306 | 1.875 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 648 | 344 |
| Sonstige Forderungen und Vermögenswerte | 193 | 198 |
| - Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -1.359 | -979 |
| - Rückstellungen und sonstige Verbindlichkeiten | -491 | -346 |
| Eingesetztes Kapital (Capital Employed) zum Stichtag | 3.120 | 2.633 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 272 | 184 |
| Finanzergebnis | 3 | 16 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern und Zinsen (EBIT) 1 | 275 | 199 |
| Pro forma EBIT Metallo Gruppe (Januar bis Mai 2020) | 13 | 0 |
| Beteiligungsergebnis At-Equity | 11 | 1 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern und Zinsen (EBIT) 1 - adjusted | 299 | 200 |
| Rendite auf das eingesetzte Kapital (operative ROCE) | 9,6 % | 7,6 % |
1 rollierend letzte 4 Quartale
Der Netto-Cashflow lag infolge des maßgeblichen Aufbaus von Working Capital in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres 2020/21 mit -273 Mio. € deutlich unter dem Niveau des Vorjahres (Vj. -93 Mio. €).
Der Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit belief sich auf -36 Mio. € (Vj. -59 Mio. €) und beinhaltet im Gegensatz zum Vorjahr keine Auszahlungen für Finanzinvestitionen (Vj. -16 Mio. €).
Unter Berücksichtigung von Auszahlungen für den Erwerb eigener Anteile in Höhe von 19 Mio. € und Zinsauszahlungen in Höhe von insgesamt 4 Mio. € ergibt sich ein Free Cashflow von -332 Mio. € (Vj. -156 Mio. €).
scrollen
| (in Mio. €) | 3 Monate 2020/21 |
3 Monate 2019/20 |
|---|---|---|
| Mittelabfluss aus betrieblicher Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) | -273 | -93 |
| Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | -36 | -59 |
| Erwerb eigener Anteile | -19 | 0 |
| Zinsauszahlung | -4 | -4 |
| Dividendenzahlung | 0 | 0 |
| Free Cashflow | -332 | -156 |
| Einzahlungen aus Finanzverbindlichkeiten (netto) | -9 | -8 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | -341 | -164 |
Corporate Governance
Am 24.12.2020 wurde die Einladung zur ordentlichen virtuellen Hauptversammlung am 11.02.2021 im Bundesanzeiger veröffentlicht.
Gemäß Stimmrechtsmitteilung vom 18.01.2021 hat die Silchester International Investors LLP mit Sitz in London ihren Anteil an der Aurubis AG von 6,99 % auf 4,97 % reduziert.
Gemäß Stimmrechtsmitteilung vom 29.01.2021 hält die Black Rock Inc. mit Sitz in Wilmington einen Anteil an der Aurubis AG von 3,03 % (bisher: 2,95 %).
Am 21.01.2021 hat die Aurubis AG in einer Ad-hoc-Mitteilung die Erhöhung der Gesamtjahresprognose 2020/21 veröffentlicht. Der Aurubis-Konzern erwartet nun für 2020/21 ein operatives EBT zwischen 270 Mio. € und 330 Mio. € (zuvor: 210 - 270 Mio. €) und einen ROCE von 9 - 12 % (zuvor: 8 - 11 %).
Für zusätzliche Informationen verweisen wir auf unsere Angaben im Geschäftsbericht 2019/20.
Risiko- und Chancenmanagement
Die im Geschäftsbericht 2019/20 dargestellten Risiken und Chancen haben sich im 1. Quartal 2020/21 grundsätzlich nicht verändert.
Ausblick
Rohstoffmärkte
Unter der Annahme, dass keine größeren Einflüsse durch die Covid-19-Pandemie oder durch Streiks eintreten, erwarten wir eine Erholung und Erhöhung der Produktion von Kupferkonzentraten im Jahr 2021. In verschiedenen Ländern Südamerikas werden neue Minenprojekte oder Minenerweiterungen die Produktion aufnehmen. Entsprechend gehen wir von einem steigenden Angebot an Kupferkonzentraten am Weltmarkt aus.
Der sich mittlerweile als Benchmark für 2021 etablierte Schmelz- und Raffinierlohn (TC/RC) liegt bei 59,5 US$/t/ 5,95 cts/lb. Dies entspricht einem Rückgang von 4 % gegenüber dem Vorjahresbenchmark. Aktuell liegt der Spotpreis unter diesem Benchmark. Aufgrund unserer Kernkompetenz, komplexe Konzentrate zu verarbeiten, werden wir dabei über Benchmark liegende TC/RCs erzielen. Insgesamt gehen wir von einem mindestens ausgeglichenen Konzentratmarkt für 2021 aus.
Aufgrund unserer Positionierung im Markt, unserer Vertragsstruktur und Lieferantendiversifizierung sind wir bereits mit Kupferkonzentraten bis ins 3. Quartal 2020/21 versorgt.
Auf dem Altkupfermarkt erwarten wir eine sehr gute Versorgungslage mit Schmelzlöhnen auf konstant hohem Niveau. Unsere Anlagen sind bis ins 3. Quartal 2020/21 bereits mit Altkupfer zu sehr guten Konditionen versorgt. Die Versorgung mit sonstigen Recyclingmaterialien ist weiterhin stabil. Kurzfristige Metallpreisschwankungen und die neue chinesische Regulierung zu Importen für Altkupferschrotte könnten zu einer Verringerung des Altkupferangebots und damit zu niedrigeren Raffinierlöhnen im späteren Verlauf des Geschäftsjahres führen.
Produktmärkte
Kupferprodukte
Der Ausblick für Kupfergießwalzdraht ist aus heutiger
Sicht von einer verbesserten Nachfrage geprägt. Der aktuelle Ausblick der Konjunktur bleibt trotz des Covid-19 bedingten Lockdowns bislang weiter positiv.
Wir erwarten eine sich weiter erholende Nachfrage nach Kupferstranggusformaten und gehen von einer über dem Vorjahr liegenden Nachfrage für das Geschäftsjahr 2020/21 aus.
Aufgrund steigender Auftragseingänge insbesondere aus dem Automobilsektor gehen wir bei Flachwalzprodukten von einer sich fortsetzenden deutlichen Nachfrageerholung sowohl im europäischen als auch im amerikanischen Markt aus.
Schwefelsäure
Aurubis beliefert den globalen Schwefelsäuremarkt mit den Schwerpunkten Europa, Nordamerika und Nordafrika. Die bisher für das 2. Quartal 2020/21 vorliegenden Erkenntnisse signalisieren einen deutlichen Aufwärtstrend in den Spotmärkten für Übersee und Europa. Die Absatzmärkte bleiben jedoch von kurzfristigen Entwicklungen abhängig und sind somit schwer prognostizierbar.
Kupferproduktion
Für das laufende Geschäftsjahr 2020/21 gehen wir in Summe von einer über dem Vorjahr liegenden Anlagenverfübarkeit aus. Dies erwarten wir insbesondere aufgrund der getätigten Anlagen-Optimierungsinvestitionen in unsere Standorte, die wir im Rahmen geplanter Wartungsstillstände vorgenommen haben.
Bis zum Ende des Geschäftjahres 2020/21 sind folgende Wartungsstillstände zu berücksichtigen:
An unserem Standort in Pirdop werden wir im August und September 2021 einen geplanten Wartungsstillstand durchführen. Dieser wird unser operatives EBT nach aktuellen Planungen mit rund 23 Mio. € belasten. Weitere Wartungsstillstände in Hamburg im Juni und in Lünen im Mai und September werden das operative EBT insgesamt mit rund 19 Mio. € belasten.
Ergebniserwartung
Die Auswirkungen der Corona-Pandemie können Chancen und Risiken auf unser Ergebnis beinhalten und bleiben daher abzuwarten.
Wir gehen für Aurubis bis zum Ende des Geschäftsjahres bei Konzentraten aufgrund des gegenüber Vorjahr leicht reduzierten Benchmarks 2021 von entsprechend niedrigeren Schmelz- und Raffinierlöhnen pro Tonne aus.
Bei anhaltend guter Minenproduktion werden wir uns weiterhin ausreichend mit Kupferkonzentraten versorgen können. Aufgrund unserer Kernkompetenz, komplexe Konzentrate zu verarbeiten, werden wir dabei über Benchmark liegende TC/RCs erzielen.
Für Altkupfer rechnen wir auch für die kommenden Quartale mit einem sehr guten Mengenangebot bei Raffinierlöhnen auf weiterhin sehr hohem Niveau.
Aufgrund der Erwartung weiterhin hoher Metallpreise gehen wir von einem positiven Effekt auf unser Metallergebnis aus.
Für das Kalenderjahr 2021 haben wir die Aurubis-Kupferprämie auf 96 US$/t festgesetzt (Vj. 96 US$/t).
Bei unseren Kupferprodukten erwarten wir in allen Produktbereichen eine über alle Kundensegmente hinweg deutlich über dem Vorjahresniveau liegende Nachfrage.
Bei den Schwefelsäureerlösen gehen wir aktuell von einer sich erholenden Nachfrage der Absatzmärkte bei steigenden Preisen aus. Allerdings bleibt die Marktentwicklung im Geschäftsjahr 2020/21 aufgrund der Kurzfristigkeit des Geschäfts schwer prognostizierbar.
Aus der USD-Absicherung gehen wir beim aktuellen Kursniveau von einem positiven Ergebnisbeitrag aus.
Wir erwarten eine weitere Ergebnisverbesserung aus dem Performance Improvement Program (PIP) durch Kostensenkung und Durchsatzsteigerung der Primärhütten.
Im Geschäftsjahr 2020/21 werden wir das bisher bis 2022/23 gesteckte Ziel, aus der Integration der erworbenen Standorte Beerse und Berango Synergien in Höhe von 15 Mio. € (EBITDA) zu erzielen, bereits erreichen.
Infolgedessen erwarten wir nun insgesamt für den Aurubis-Konzern im Geschäftsjahr 2020/21 ein operatives EBT zwischen 270 Mio. € und 330 Mio. (zuvor: 210 -270 Mio. € ) und einen operativen ROCE zwischen 9 % und 12 % (zuvor: 8 - 11 %).
Im Segment MRP planen wir jetzt für das Geschäftsjahr 2020/21 mit einem operativen EBT zwischen 300 Mio. € und 380 Mio. € (zuvor: 250 - 330 Mio. €) und einem operativen ROCE zwischen 11 % und 17 % (zuvor 9 - 15 %).
Im Segment FRP erwarten wir nun für das Geschäftsjahr 2020/21 ein operatives EBT zwischen 14 Mio. € und 22 Mio. € (zuvor: 4 - 12 Mio. €) und einen operativen ROCE zwischen 5 % und 9 % (zuvor: 2 - 6 %).
Intervallprognose für 2020/21 laut Aurubis-Definition
scrollen
| operatives EBT in Mio. € | operativer ROCE in % | |
|---|---|---|
| Konzern* | 270 - 330 | 9 - 12 |
| Segment MRP | 300 - 380 | 11 - 17 |
| Segment FRP | 14 -22 | 5 - 9 |
* Die Prognose für den Konzern bezieht neben den Segmenten auch den Bereich Sonstiges ein und ergibt sich nicht allein aus der Addition der beiden operativen Segmente.
Ausgewählte Finanzinformationen
Die interne Berichterstattung und Steuerung des Konzerns erfolgen auf Grundlage eines operativen Ergebnisses, um den Erfolg des Aurubis-Konzerns unabhängig von Bewertungseinflüssen zur internen Steuerung abbilden zu können.
Die Herleitung des operativen Ergebnisses aus der IFRS-Ertragslage erfolgt durch:
scrollen
| ― | Bereinigung um Bewertungsergebnisse aus der Anwendung des IAS 2; dabei werden die aus der Anwendung der Durchschnittsmethode resultierenden Metallpreisschwankungen eliminiert. Ebenso werden nicht dauerhafte stichtagsbezogene Abwertungen und Zuschreibungen auf Metallvorratsbestände eliminiert. |
| ― | Bereinigung um nicht realisierte stichtagsbedingte Effekte aus Marktbewertungen von Metallderivategeschäften, bezogen auf die Hauptmetallbestände unserer Hüttenstandorte |
| ― | Eliminierung von nicht zahlungswirksamen Effekten aus Kaufpreisallokationen |
| ― | Bereinigung um Effekte aus der Anwendung des IFRS 5 |
Die Herleitung der operativen Ergebnisse der ersten drei Monate des Geschäftsjahres 2020/21 und des Vorjahresvergleichszeitraums aus der IFRS-Gewinn- und Verlustrechnung wird in nachfolgenden Tabellen dargestellt.
Das IFRS EBT in Höhe von 226 Mio. € (Vj. 100 Mio. €) hat das Vorjahr deutlich übertroffen . Die Veränderung war, neben den bereits in der Erläuterung zur operativen Ertragslage beschriebenen Ergebniseffekten, auch durch die Metallpreisentwicklung begründet. Die Anwendung der Durchschnittsmethode führt zu Metallpreisbewertungen, die nah an den Marktpreisen liegen. Metallpreisvolatilitäten haben daher direkte Auswirkungen auf Bestandsveränderungen/Materialaufwendungen und damit auf das IFRS-Rohergebnis. Das IFRS-Rohergebnis beinhaltet in den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres 2020/21 Bewertungseffekte im Vorratsvermögen in Höhe von 142 Mio. € (Vj. 68 Mio. €). Die Abbildung dieser Volatilität ist nicht Cashflow-relevant und spiegelt auch nicht die operative Performance von Aurubis wider.
Überleitung der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung (in Mio. €)
scrollen
| 3 Monate 2020/21 1 | 3 Monate 2019/20 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigungseffekte | Bereinigungseffekte | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| IFRS | Vorräte/ Anlagevermögen | operativ | IFRS 2 | Vorräte/ Anlagevermögen | operativ | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | 3.463 | 0 | 3.463 | 2.709 | 0 | 2.709 |
| Veränderung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen | 291 | -76 | 215 | 190 | -43 | 147 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 8 | 0 | 8 | 9 | 0 | 9 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 12 | 0 | 12 | 9 | 0 | 9 |
| Materialaufwand | -3.298 | -66 | -3.364 | -2.585 | -26 | -2.611 |
| Rohergebnis | 476 | -142 | 334 | 332 | -69 | 263 |
| Personalaufwand | -139 | 0 | -139 | -133 | 0 | -133 |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | -46 | 0 | -46 | -39 | 1 | -38 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -64 | 0 | -64 | -59 | 0 | -59 |
| Betriebsergebnis (EBIT) | 227 | -142 | 85 | 101 | -68 | 33 |
| Ergebnis aus At Equity bewertetenAnteilen | 3 | -2 | 1 | 3 | -1 | 2 |
| Zinserträge | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 |
| Zinsaufwendungen | -5 | 0 | -5 | -5 | 0 | -5 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 226 | -144 | 82 | 100 | -69 | 31 |
| Steuern vom Einkommen und vom Ertrag | -53 | 35 | -19 | -24 | 17 | -7 |
| Konzernergebnis | 173 | -109 | 63 | 76 | -52 | 24 |
1 Metallo-Standorte in 2020/21 berücksichtigt.
2 Vorjahreszahlen angepasst aufgrund der Reklassifizierung (IFRS 5) des FRP-Segments.
Überleitung der Konzern-Bilanz (in Mio. €)
Aktiva
scrollen
| 31.12.2020 | 30.09.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigungseffekte | Bereinigungseffekte | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| IFRS | IFRS 5 | Vorräte/ Anlagevermögen | Operativ | IFRS 1 | IFRS 5 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Anlagevermögen | 1.907 | 3 | -37 | 1.873 | 1.904 | 3 |
| Latente Steuern | 8 | 0 | 8 | 16 | 9 | 0 |
| Langfristige Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 40 | 0 | 0 | 40 | 36 | 0 |
| Vorräte | 3.056 | 3 | -753 | 2.306 | 2.464 | 3 |
| Kurzfristige Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 780 | 4 | 0 | 784 | 629 | 5 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 140 | 0 | 0 | 140 | 481 | 0 |
| Zur Veräußerung gehaltenene Vermögenswerte | 10 | -10 | 0 | 0 | 11 | -11 |
| Summe Aktiva | 5.941 | 0 | -782 | 5.159 | 5.534 | 0 |
scrollen
| 30.09.2020 | ||
|---|---|---|
| Bereinigungseffekte | ||
| --- | --- | --- |
| Vorräte/ Anlagevermögen | Operativ | |
| --- | --- | --- |
| Anlagevermögen | -36 | 1.871 |
| Latente Steuern | 11 | 20 |
| Langfristige Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 0 | 36 |
| Vorräte | -612 | 1.855 |
| Kurzfristige Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 0 | 634 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 0 | 481 |
| Zur Veräußerung gehaltenene Vermögenswerte | 0 | 0 |
| Summe Aktiva | -637 | 4.897 |
Passiva
scrollen
| 31.12.2020 | 30.09.2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bereinigungseffekte | Bereinigungseffekte | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| IFRS | IFRS 5 | Vorräte/ Anlagevermögen | Operativ | IFRS 1 | IFRS 5 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Eigenkapital | 3.030 | 0 | -557 | 2.473 | 2.851 | 0 |
| Latente Steuern | 331 | 1 | -225 | 107 | 302 | 1 |
| Langfristige Rückstellungen | 332 | 0 | 0 | 332 | 332 | 0 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 573 | 0 | 0 | 573 | 578 | 0 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 80 | 0 | 0 | 80 | 78 | 0 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 1.588 | 6 | 0 | 1.594 | 1.386 | 6 |
| Verbindlichkeiten aus zur Veräußerung gehaltenenen Vermögenswerten | 7 | -7 | 0 | 0 | 7 | -7 |
| Summe Passiva | 5.941 | 0 | -782 | 5.159 | 5.534 | 0 |
scrollen
| 30.09.2020 | ||
|---|---|---|
| Bereinigungseffekte | ||
| --- | --- | --- |
| Vorräte/ Anlagevermögen | Operativ | |
| --- | --- | --- |
| Eigenkapital | -448 | 2.403 |
| Latente Steuern | -189 | 114 |
| Langfristige Rückstellungen | 0 | 332 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 0 | 578 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 0 | 78 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 0 | 1.392 |
| Verbindlichkeiten aus zur Veräußerung gehaltenenen Vermögenswerten | 0 | 0 |
| Summe Passiva | -637 | 4.897 |
1 Vorjahreszahlen angepasst aufgrund der Reklassifizierung (IFRS 5) des FRP-Segments.
Konzern-Kapitalflussrechnung (IFRS, in Mio. €)
scrollen
| 3 Monate 2020/21 1 |
3 Monate 2019/20 |
|
|---|---|---|
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 226 | 100 |
| (Zu-) Abschreibungen auf Vermögenswerte des Anlagevermögens | 46 | 39 |
| Veränderung der Wertberichtigungen auf Forderungen und sonstige Vermögenswerte | 0 | 0 |
| Veränderung langfristiger Rückstellungen | 1 | 1 |
| Ergebnis aus dem Abgang von Anlagevermögen | 0 | 0 |
| Bewertung von Derivaten | 5 | -15 |
| Sonstiges nicht zahlungswirksames Ergebnis | 1 | 1 |
| Aufwendungen und Erträge aus dem Finanzergebnis | 1 | 1 |
| Ein-/Auszahlungen für Ertragsteuern | -20 | -11 |
| Brutto-Cashflow | 260 | 115 |
| Veränderung der Forderungen und sonstigen Vermögenswerte | -156 | 45 |
| Veränderung der Vorräte (inkl. Bewertungseffekte) | -596 | -414 |
| Veränderung kurzfristiger Rückstellungen | 2 | -3 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten (ohne Finanzschulden) | 216 | 164 |
| Mittelabfluss aus betrieblicher Geschäftstätigkeit (Netto-Cashflow) | -273 | -93 |
| Auszahlungen für Investitionen in das Anlagevermögen | -36 | -60 |
| Auszahlungen aus der Aufnahme von Dritten gewährte Krediten und Darlehen | -2 | 0 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von Anlagevermögen | 1 | 0 |
| Zinseinzahlungen | 1 | 1 |
| Mittelabfluss aus Investitionstätigkeit | -36 | -59 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten | 3 | 10 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen und Finanzverbindlichkeiten | -12 | -18 |
| Erwerb eigener Aktien | -19 | 0 |
| Zinsauszahlungen | -4 | -4 |
| Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit | -32 | -12 |
| Veränderung der Zahlungsmittel | -341 | -163 |
| Veränderungen aus Wechselkursänderungen | 0 | 0 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Anfang der Periode | 481 | 441 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende der Periode | 140 | 278 |
1 Metallo-Standorte in 2020/21 berücksichtigt.
Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung (IFRS, in Mio. €)
scrollen
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Eigene Anteile | Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital | Marktbewertung von Cashflow Sicherungen | Kosten der Absicherung | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand am 01.10.2019 | 115 | 343 | 0 | 2.169 | -12 | 0 |
| Konzerngesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 89 | 10 | 0 |
| davon Konzernergebnis | 0 | 0 | 0 | 75 | 0 | 0 |
| davon sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 14 | 10 | 0 |
| Stand am 31.12.2019 | 115 | 343 | 0 | 2.259 | -2 | 0 |
scrollen
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marktbewertung von Finanzinvestitionen | Währungsänderungen | Ertragsteuern | Anteile der Aktionäre der Aurubis AG | Nicht beherrschende Anteile | Summe Eigenkapital | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand am 01.10.2019 | -30 | 12 | 0 | 2.597 | 1 | 2.598 |
| Konzerngesamtergebnis | 3 | -1 | -2 | 100 | 0 | 100 |
| davon Konzernergebnis | 0 | 0 | 0 | 75 | 0 | 76 |
| davon sonstiges Ergebnis | 3 | -1 | -2 | 24 | 0 | 24 |
| Stand am 31.12.2019 | -26 | 10 | -1 | 2.697 | 1 | 2.698 |
scrollen
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Eigene Anteile | Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital | Marktbewertung von Cashflow Sicherungen | Kosten der Absicherung | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand am 01.10.2020 | 115 | 343 | -41 | 2.435 | 26 | 2 |
| Erwerb eigener Anteile | 0 | 0 | -19 | 0 | 0 | 0 |
| Konzerngesamtergebnis | 0 | 0 | 0 | 173 | 16 | -1 |
| davon Konzernergebnis | 0 | 0 | 0 | 173 | 0 | 0 |
| davon sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 | -1 |
| Stand am 31.12.2020 | 115 | 343 | -60 | 2.608 | 43 | 0 |
scrollen
| Kumuliertes sonstiges Ergebnis | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marktbewertung von Finanzinvestitionen | Währungsänderungen | Ertragsteuern | Anteile der Aktionäre der Aurubis AG | Nicht beherrschende Anteile | Summe Eigenkapital | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Stand am 01.10.2020 | -32 | 11 | -8 | 2.850 | 1 | 2.851 |
| Erwerb eigener Anteile | 0 | 0 | 0 | -19 | 0 | -19 |
| Konzerngesamtergebnis | 14 | -1 | -3 | 197 | 0 | 198 |
| davon Konzernergebnis | 0 | 0 | 0 | 173 | 0 | 173 |
| davon sonstiges Ergebnis | 14 | -1 | -3 | 24 | 0 | 24 |
| Stand am 31.12.2020 | -18 | 10 | -11 | 3.029 | 1 | 3.030 |
Konzern-Segmentberichterstattung
scrollen
| 3 Monate 2020/21 1 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment Metal Refining & Processing | Segment Flat Rolled Products | Sonstige | Summe | Überleitung / Konsolidierung | Konzern gesamt | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| (in Mio. €) | operativ | operativ | operativ | operativ | IFRS | IFRS |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | ||||||
| Gesamtumsätze | 3.209 | 296 | 5 | |||
| Intersegmentumsätze | 43 | 3 | 1 | |||
| Außenumsätze | 3.166 | 293 | 4 | 3.463 | 0 | 3.463 |
| EBIT | 99 | 0 | -13 | 85 | 142 | 227 |
| EBT | 97 | -1 | -14 | 82 | 144 | 226 |
| ROCE (%) | 13,7 | 2,9 |
scrollen
| 3 Monate 2019/20 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment Metal Refining & Processing | Segment Flat Rolled Products | Sonstige | Summe | Überleitung / Konsolidierung | Konzern gesamt | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| (in Mio. €) | operativ | operativ | operativ | operativ | IFRS 2 | IFRS 2 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Umsatzerlöse | ||||||
| Gesamtumsätze | 2.474 | 261 | 5 | |||
| Intersegmentumsätze | 28 | 4 | 1 | |||
| Außenumsätze | 2.447 | 258 | 4 | 2.709 | 0 | 2.709 |
| EBIT | 55 | -1 | -21 | 33 | 67 | 101 |
| EBT | 54 | -2 | -21 | 31 | 69 | 100 |
| ROCE (%) | 13,8 | -10,5 |
1 Metallo-Standorte in 2020/21 berücksichtigt.
2 Vorjahreszahlen angepasst aufgrund der Reklassifizierung (IFRS 5) des FRP-Segments.
Außenumsätze nach Produkten
scrollen
| Segment Metal Refining & Processing |
Segment Flat Rolled Products |
Sonstige | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (operativ, in Mio. €) | 3 Monate 2020/21 1 | 3 Monate 2019/20 | 3 Monate 2020/21 1 | 3 Monate 2019/20 | 3 Monate 2020/21 1 | 3 Monate 2019/20 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Gießwalzdraht | 1.166 | 1.011 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kupferkathoden | 782 | 554 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Edelmetalle | 857 | 653 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stranguss | 178 | 126 | 14 | 13 | 0 | 0 |
| Bänder, Profile und Formate | 33 | 37 | 261 | 225 | 0 | 0 |
| Sonstiges | 151 | 65 | 17 | 19 | 4 | 4 |
| Gesamt | 3.166 | 2.447 | 293 | 258 | 4 | 4 |
scrollen
| Summe | ||
|---|---|---|
| (operativ, in Mio. €) | 3 Monate 2020/21 1 |
3 Monate 2019/20 |
| --- | --- | --- |
| Gießwalzdraht | 1.166 | 1.011 |
| Kupferkathoden | 782 | 555 |
| Edelmetalle | 857 | 653 |
| Stranguss | 192 | 139 |
| Bänder, Profile und Formate | 294 | 262 |
| Sonstiges | 172 | 88 |
| Gesamt | 3.463 | 2.709 |
1 Metallo-Standorte in 2020/21 berücksichtigt.
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag sind nicht aufgetreten.
Termine und Kontakte
Finanzkalender
scrollen
| Virtuelle Hauptversammlung | 11. Februar 2021 |
| Zwischenbericht 6 Monate 2020/21 | 10. Mai 2021 |
| Quartalsmitteilung 9 Monate 2020/21 | 5. August 2021 |
| Bericht zum Geschäftsjahr 2020/21 | 3. Dezember 2021 |
Wenn Sie mehr Informationen wünschen, wenden Sie sich bitte an:
Aurubis AG, Hovestrasse 50, 20539 Hamburg
scrollen
| Angela Seidler | Elke Brinkmann |
| Vice President Investor Relations, Corporate Communications & Sustainability | Senior Manager Investor Relations |
| Telefon +49 40 7883-3178 | Telefon +49 40 7883-2379 |
| [email protected] | [email protected] |
| Ferdinand von Oertzen | |
| Specialist Investor Relations | |
| Telefon +49 40 7883-3179 | |
| [email protected] |
Rechtlicher Hinweis:
Zukunftsgerichtete Aussagen
Diese Information enthält in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf unseren gegenwärtigen Annahmen und Prognosen beruhen. Bekannte wie auch unbekannte Risiken, Ungewissheiten und Einflüsse können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage oder die Entwicklung von den hier gegebenen Einschätzungen abweichen. Wir übernehmen keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren.