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SEIBU HOLDINGS INC.
Annual Report • Jun 15, 2022
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Download Source File 訂正有価証券報告書（通常方式）_20220614101044
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書（2022年６月15日付け訂正報告書の添付インラインXBRL） |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2021年６月22日 |
| 【事業年度】 | 第16期(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社西武ホールディングス |
| 【英訳名】 | SEIBU HOLDINGS INC. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 後藤 高志 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都豊島区南池袋一丁目16番15号 |
| 【電話番号】 | (03)6709－3112 |
| 【事務連絡者氏名】 | 広報部長 川上 清人 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都豊島区南池袋一丁目16番15号 |
| 【電話番号】 | (03)6709－3112 |
| 【事務連絡者氏名】 | 広報部長 川上 清人 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E04154 90240 株式会社西武ホールディングス SEIBU HOLDINGS INC. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2020-04-01 2021-03-31 FY 2021-03-31 2019-04-01 2020-03-31 2020-03-31 2 true S100LLLV true false E04154-000 2021-06-22 jpcrp030000-asr_E04154-000:UwanoAkihisaMember E04154-000 2021-06-22 jpcrp030000-asr_E04154-000:OhyaEikoMember E04154-000 2021-06-22 jpcrp030000-asr_E04154-000:GotoKeijiMember E04154-000 2021-06-22 jpcrp030000-asr_E04154-000:TsujihiroMasafumiMember E04154-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp_cor:TotalOfReportableSegmentsAndOthersMember E04154-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp_cor:OperatingSegmentsNotIncludedInReportableSegmentsAndOtherRevenueGeneratingBusinessActivitiesMember E04154-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E04154-000:UrbanTransportationAndRegionalReportableSegmentsMember E04154-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E04154-000:HotelAndLeisureReportableSegmentsMember E04154-000 2019-04-01 2020-03-31 jpcrp030000-asr_E04154-000:RealEstateReportableSegmentsMember 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訂正有価証券報告書（通常方式）_20220614101044
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1)連結経営指標等
| 回次 | 第12期 | 第13期 | 第14期 | 第15期 | 第16期 | |
| 決算年月 | 2017年３月 | 2018年３月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | |
| 営業収益 | (百万円) | 512,009 | 530,631 | 565,939 | 554,590 | 337,061 |
| 経常利益又は経常損失（△） | (百万円) | 57,472 | 55,490 | 65,415 | 48,770 | △58,785 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） |
(百万円) | 47,564 | 42,908 | 45,457 | 4,670 | △72,301 |
| 包括利益 | (百万円) | 32,801 | 42,852 | 44,110 | △22,850 | △64,161 |
| 純資産額 | (百万円) | 360,133 | 394,947 | 422,715 | 373,427 | 385,687 |
| 総資産額 | (百万円) | 1,627,868 | 1,669,223 | 1,728,929 | 1,707,784 | 1,698,497 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 1,132.40 | 1,240.09 | 1,346.05 | 1,227.03 | 999.50 |
| １株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失（△） |
(円) | 149.39 | 136.67 | 145.21 | 15.18 | △241.32 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | 149.31 | 136.57 | 145.09 | 15.16 | － |
| 自己資本比率 | (％) | 21.8 | 23.3 | 24.1 | 21.5 | 17.6 |
| 自己資本利益率 | (％) | 12.7 | 11.5 | 11.3 | 1.2 | △21.7 |
| 株価収益率 | (倍) | 12.30 | 13.55 | 13.34 | 78.26 | － |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 92,418 | 103,772 | 88,104 | 101,458 | △24,264 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △133,931 | △88,083 | △73,069 | △96,655 | △47,537 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 48,162 | △13,549 | △17,898 | △3,025 | 72,394 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(百万円) | 27,551 | 29,628 | 26,269 | 28,056 | 28,538 |
| 従業員数 | (名) | 22,834 | 23,564 | 23,677 | 23,504 | 22,844 |
| [外、平均臨時雇用人員] | [6,358] | [6,647] | [6,395] | [6,040] | [4,397] |
（注) １ 営業収益には、消費税等は含まれておりません。
２ 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 2018年２月16日）等を第14期の期首から適用しており、第13期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。
３ 第16期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
４ 第16期の株価収益率については、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
５ 従業員数は就業人員数であり、当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含めております。また、連結会計年度末日における退職者を含めております。
６ 注５の従業員数のうち、臨時従業員数については、［ ］内に連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。
(2)提出会社の経営指標等
| 回次 | 第12期 | 第13期 | 第14期 | 第15期 | 第16期 | |
| 決算年月 | 2017年３月 | 2018年３月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | |
| 営業収益 | (百万円) | 14,587 | 14,021 | 18,908 | 23,944 | 12,443 |
| 経常利益 | (百万円) | 7,823 | 6,376 | 11,003 | 14,354 | 2,983 |
| 当期純利益 | (百万円) | 7,295 | 5,894 | 9,755 | 13,415 | 2,376 |
| 資本金 | (百万円) | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 |
| 発行済株式総数 | (株) | 342,124,820 | 342,124,820 | 332,462,920 | 332,462,920 | 323,462,920 |
| 純資産額 | (百万円) | 300,816 | 365,667 | 358,315 | 344,303 | 342,809 |
| 総資産額 | (百万円) | 1,153,240 | 1,160,815 | 1,158,574 | 1,174,055 | 1,168,174 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 894.08 | 1,085.74 | 1,078.46 | 1,070.05 | 1,063.72 |
| １株当たり配当額 | (円) | 23.00 | 23.00 | 30.00 | 30.00 | - |
| (うち１株当たり中間配当額) | (7.50) | (11.50) | (11.50) | (15.00) | (-) | |
| １株当たり当期純利益 | (円) | 21.42 | 17.53 | 29.10 | 40.68 | 7.39 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 | (円) | 21.41 | 17.52 | 29.08 | 40.64 | 7.38 |
| 自己資本比率 | (％) | 26.1 | 31.5 | 30.9 | 29.3 | 29.3 |
| 自己資本利益率 | (％) | 2.4 | 1.6 | 2.7 | 3.8 | 0.7 |
| 株価収益率 | (倍) | 85.76 | 110.57 | 66.56 | 29.20 | 165.09 |
| 配当性向 | (％) | 107.4 | 137.3 | 103.1 | 73.7 | - |
| 従業員数 | (名) | 294 | 311 | 305 | 305 | 306 |
| 株主総利回り | (％) | 78.1 | 79.7 | 84.5 | 54.3 | 55.7 |
| （比較指標：TOPIX） | (％) | (112.3) | (127.4) | (118.1) | (104.1) | (145.0) |
| 最高株価 | (円) | 2,487 | 2,261 | 2,259 | 1,993 | 1,517 |
| 最低株価 | (円) | 1,577 | 1,777 | 1,769 | 1,131 | 901 |
（注) １ 営業収益には、消費税等は含まれておりません。
２ 「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 2018年２月16日）等を第14期の期首から適用しており、第13期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を遡って適用した後の指標等となっております。
３ 第16期の１株当たり配当額及び配当性向については、無配のため記載しておりません。
４ 最高株価及び最低株価は東京証券取引所（市場第一部）におけるものであります。
２【沿革】
(1) 当社設立以前
①西武鉄道株式会社
| 年月 | 概要 |
| --- | --- |
| 1912年５月 | 武蔵野鉄道株式会社設立 |
| 1915年４月 | 池袋～飯能間（現 池袋線）営業開始 |
| 1940年３月 | 多摩湖鉄道株式会社（現 多摩湖線）を合併 |
| 1945年９月 | 武蔵野鉄道株式会社が旧西武鉄道株式会社（現 新宿線）を合併し、商号を西武農業鉄道株式会社と変更 |
| 1946年11月 | 西武農業鉄道株式会社が商号を西武鉄道株式会社と変更 |
| 1949年５月 | 東京証券取引所に株式上場 |
| 1955年10月 | 赤坂プリンスホテル開業（グランドプリンスホテル赤坂に改称） |
| 1964年９月 | 東京プリンスホテル開業 |
| 1968年５月 | 拝島線玉川上水～拝島間営業開始 |
| 1969年10月 | 西武秩父線吾野～西武秩父間営業開始 |
| 1983年10月 | 西武有楽町線新桜台～小竹向原間営業開始 |
| 1994年12月 | 西武有楽町線練馬～新桜台間営業開始 |
| 1998年３月 | 池袋線・西武有楽町線が営団（現 東京メトロ）有楽町線との相互直通運転開始 |
| 2003年３月 | 池袋線桜台～練馬高野台間高架複々線化工事完成 |
| 2004年12月 | 東京証券取引所への株式上場廃止 |
| 2005年４月 | 東京プリンスホテル パークタワー開業（現 ザ・プリンス パークタワー東京） |
②株式会社プリンスホテル
| 年月 | 概要 |
| --- | --- |
| 1920年３月 | 箱根土地株式会社設立 |
| 1924年６月 | 国立開発に着手 |
| 1944年２月 | 箱根土地株式会社が商号を国土計画興業株式会社と変更 |
| 1953年11月 | 高輪プリンスホテル開業（現 グランドプリンスホテル高輪） |
| 1956年６月 | 株式会社プリンスホテル設立 |
| 1957年７月 | 大磯ロングビーチ開業 |
| 1961年12月 | 苗場国際スキー場開業（現 苗場スキー場） |
| 1965年６月 | 国土計画興業株式会社が商号を国土計画株式会社と変更 |
| 1971年７月 | 軽井沢72ゴルフ開業 |
| 1972年１月 | 札幌プリンスホテル開業 |
| 1978年６月 | 箱根プリンスホテル開業（現 ザ・プリンス 箱根芦ノ湖） |
| 1978年７月 | 品川プリンスホテル開業 |
| 1982年４月 | 軽井沢プリンスホテル開業（現 ザ・プリンス 軽井沢） |
| 1982年４月 | 新高輪プリンスホテル開業（現 グランドプリンスホテル新高輪） |
| 1985年11月 | 国土計画株式会社が株式会社プリンスホテルを完全子会社化 |
| 1992年７月 | 国土計画株式会社が商号を株式会社コクドと変更 |
（2）グループ再編（当社設立まで）
| 年月 | 概要 |
| --- | --- |
| 2005年８月 | 西武鉄道株式会社、株式会社コクド及び株式会社プリンスホテルが持株会社方式によるグループ一体再生を決定 |
| 2005年11月 | 西武鉄道株式会社、株式会社コクド及び株式会社プリンスホテルが具体的な再編スキームを決定 西武鉄道株式会社及び株式会社プリンスホテルの親会社である株式会社コクドが株式移転により持株会社である株式会社ＮＷコーポレーションを設立（※グループ再編図（以下「図」という）②参照） |
| 2006年１月 | 株式会社コクドによる新株発行等により資本増強を実施（※図③参照） |
| 2006年２月 | 株式会社プリンスホテルが親会社である株式会社コクドを吸収合併し、株式会社コクドの株主である株式会社ＮＷコーポレーション及び2006年１月の新株発行により新株を引き受けた者が株式会社プリンスホテルの株主となり、株式会社プリンスホテルが西武鉄道株式会社の親会社となる（※図④参照） 西武鉄道株式会社のホテル・ホテル関連事業を分割し、株式会社プリンスホテルがこれを承継する会社分割により、新生株式会社プリンスホテルが発足（※図④参照） 株式交換により西武鉄道株式会社が株式会社プリンスホテルの完全子会社となる（※図⑤参照） |
(3) 当社設立以降
| 年月 | 概要 |
| --- | --- |
| 2006年２月 | 株式会社プリンスホテルによる株式移転により持株会社である株式会社西武ホールディングス（当社）を設立（※図⑥参照） |
| 2006年３月 | 株式会社プリンスホテルが会社分割によりグループ関連会社管理事業を分割し、当社がこれを承継（※図⑦参照） これにともない、西武鉄道株式会社が当社の直接の子会社となり、グループ再編が完了（※図⑦参照） |
| 2008年６月 | 池袋線・西武有楽町線が東京メトロ副都心線との相互直通運転開始 |
| 2009年３月 | マウナケアビーチホテル及びマウナケアゴルフコースをリニューアルオープン |
| 2009年４月 | 西武運輸株式会社株式の90％をグループ外へ譲渡 |
| 2009年７月 | 西武商事株式会社と西武不動産株式会社が経営統合し、株式会社西武プロパティーズとして事業開始 |
| 2011年３月 | グランドプリンスホテル赤坂営業終了 |
| 2011年10月 | 西武ゴルフ株式会社を株式会社プリンスホテルに吸収合併 |
| 2013年３月 | 池袋線・西武有楽町線が東京メトロ副都心線を経由し、東急東横線及び横浜高速みなとみらい線との相互直通運転開始 |
| 2014年４月 | 東京証券取引所市場第一部上場 |
| 2015年１月 | 池袋線練馬高野台～大泉学園駅間高架複々線化事業 高架化完了 |
| 2016年７月 | 東京ガーデンテラス紀尾井町グランドオープン |
| 2017年７月 | 海外ホテル事業拡大のため、ステイウェル ホールディングス Pty Ltdを設立 |
| 2019年４月 | ダイヤゲート池袋開業 |
| 2019年４月 | 当社本社を埼玉県所沢市から東京都豊島区（ダイヤゲート池袋内）に移転 |
| 2020年８月 | としまえん閉園 |
３【事業の内容】
当社グループは、当社、連結子会社78社、持分法適用関連会社２社、持分法非適用非連結子会社３社、持分法非適用関連会社１社の85社で構成されており、西武グループの経営理念を表したものであると同時に、私たちが取り組むすべての活動の出発点、目指すべきゴールを示すものとして2006年に定めた「グループビジョン」のスローガン「でかける人を、ほほえむ人へ。」のもと、お客さまの“行動”と“感動”を創り出すことを目指し、都市交通・沿線事業やホテル・レジャー事業、不動産事業、そしてそれらと密接にかかわる建設事業及びその他の事業をおこなっております。
当社は純粋持株会社として、「戦略機能」「効率化・適正化機能」「広報・ＩＲ機能」「コンプライアンス体制の確立・推進機能」と、４つの機能を有しております。適切なガバナンス体制のもと、これらの機能を発揮することで、グループの企業価値極大化に向けたコントロールをおこなっております。
なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。
また、当連結会計年度より、以下５点につき、セグメント区分を新設、変更しております。
●西武ライオンズに、都市交通・沿線事業に含んでいた株式会社横浜アリーナを加え、今後成長させる分野としてスポーツ事業を新設。
●ハワイ事業について、ホテルのグローバル展開加速のため、ホテル・レジャー事業へ集約。
●不動産事業に含んでいた駅ナカコンビニ「トモニー」及び駅チカ保育所「Nicot」について、生活関連事業強化の観点から、都市交通・沿線事業へ移管。
●ホテル・レジャー事業に含んでいた株式会社西武SCCAT（ビルメンテナンス、警備会社）について、自社領域拡大のため、不動産事業へ移管。
●当社グループの新規事業分野創出に向けて、2020年５月１日に設立した株式会社ブルーインキュベーション及び2020年６月１日に設立した株式会社ブルーミューズにより「新規事業」を新設。
以上の変更を踏まえた、当社グループが営んでいる主要な事業内容と、当該事業にかかわる各社の位置付けは次のとおりであります。
(1) 都市交通・沿線事業 (16社)
都市交通・沿線事業は、鉄道業、バス業、沿線生活サービス業、スポーツ業、その他で構成されます。
鉄道業では、西武鉄道株式会社が、東京都北西部と埼玉県南西部において12路線、営業キロ176.6㎞、92駅の鉄道路線で、旅客輸送をおこなっております。バス業とあわせ、通勤・通学や観光などお客さまの生活に欠かせない公共交通機関として事業を展開しております。
バス業では、西武バス株式会社などが、西武鉄道沿線を中心に路線バスのネットワークを形成して、バスの運行をおこなっております。
沿線生活サービス業では、西武鉄道株式会社などが西武鉄道沿線において、西武園ゆうえんちなどレジャー施設や駅ナカコンビニ「トモニー」、駅チカ保育所「Nicot」の運営などをおこなっております。
なお、としまえんにつきましては、2020年８月31日をもって閉園いたしました。としまえんの跡地は練馬城址公園として整備されるほか、一部エリアには「ワーナー ブラザース スタジオツアー東京 －メイキング・オブ ハリー・ポッター」の開業を2023年前半に予定しております。
スポーツ業では、西武鉄道株式会社などが西武鉄道沿線において、狭山スキー場やフィットネスクラブなどのスポーツ施設の運営などをおこなっております。
そのほか、西武ハイヤー株式会社がタクシー及びハイヤーの運行などをおこなっております。
[ 主な会社 ]
西武鉄道株式会社、西武バス株式会社、西武ハイヤー株式会社
(2) ホテル・レジャー事業 (43社)
ホテル・レジャー事業は、ホテル業（シティ）、ホテル業（リゾート）、海外ホテル業、スポーツ業、その他で構成されます。
ホテル業では、株式会社プリンスホテルが、プリンスホテルとしてのブランドを活用し、日本最大級のホテルチェーンを運営しております。「ザ・プリンス」、「グランドプリンスホテル」、「プリンスホテル」の３ブランドに「ザ・プリンスギャラリー 東京紀尾井町」を加え、主に首都圏でシティホテル15か所（10,619室）を、また、北海道、箱根、軽井沢などのリゾート地でリゾートホテル31か所（6,739室）を展開しております。
ホテル業（シティ）では、主に大都市圏の中心商業地域やターミナル及びその周辺地域に大規模な拠点を有するとともに、1,000㎡以上の大規模宴会場を９ホテルにて有しており、宿泊サービスに加えて、会議やパーティーでの利用など様々な宴会サービスの提供にも注力した運営をおこなっております。
ホテル業（リゾート）は、周辺のゴルフ場やスキー場と一体となった運営をおこなっており、リゾートエリア全体でお客さまに幅広いサービスを提供し、ほかの事業との相乗効果による収益拡大をはかるとともに、会員制ホテル事業「プリンス バケーション クラブ」を３施設展開し、アクティブシニア層を中心とする新規顧客の取り込みにも取り組んでおります。
海外ホテル業では、米国ハワイ州（オアフ島、ハワイ島）において、ハワイプリンスホテルワイキキＬＬＣ及びマウナケアリゾートＬＬＣが、プリンス ワイキキ、マウナ ケア ビーチ ホテル、ウェスティン ハプナ ビーチ リゾート及びそれぞれに付設するゴルフコースの運営などをおこなっております。また、ステイウェル ホールディングス Pty Ltdが、オーストラリアを中心に９か国29か所（3,934室）でラグジュアリーブランドである「The Prince Akatoki」に加え、「Park Regis」「Leisure Inn」と、３ブランドのホテルを展開しているほか、株式会社プリンスホテル及びその子会社が、台湾及び中国でフランチャイズ方式を活用しプリンスホテルを展開しております。
スポーツ業では、株式会社プリンスホテルが、川奈ホテルゴルフコース、久邇カントリークラブなどのゴルフ場をはじめとして、国内で28か所（675ホール）ゴルフ場を運営しているほか、富良野スキー場、苗場スキー場など国内で９か所（索道数90本（ロープウェー、ゴンドラ、リフト））のスキー場の運営などをおこなっております。
そのほか、株式会社プリンスホテルが箱根園などのレジャー施設の運営をおこなうほか、運営受託方式（ＭＣ）によるホテル運営（653室）に加え、2020年10月には次世代型ホテルブランド「プリンス スマート イン」の１号店となる「プリンス スマート イン 恵比寿」（82室）を開業し、運営しております。また、株式会社横浜八景島が、横浜・八景島シーパラダイス等の運営をおこなっております。海外においては台湾横浜八景島股份有限公司が、2020年８月に台湾で開業した「Xpark」の運営をおこなっております。
[ 主な会社 ]
株式会社プリンスホテル、プリンスリゾーツハワイインク、ステイウェル ホールディングス Pty Ltd、株式会社横浜八景島
(3) 不動産事業 (５社)
不動産事業は、不動産賃貸業、その他で構成されます。
不動産賃貸業では、株式会社西武プロパティーズが東京ガーデンテラス紀尾井町を保有し、運営しております。また、西武鉄道株式会社が保有するいわゆる「駅ナカ」「駅チカ」と呼ばれる駅構内や高架下の店舗（グランエミオ所沢など）、賃貸マンション（エミリブ石神井公園など）、駅ビルに関連する施設（BIGBOX高田馬場など）に加え、大規模オフィスビル（ダイヤゲート池袋）、株式会社プリンスホテルが保有するアウトレットモール（軽井沢・プリンスショッピングプラザ）などを株式会社西武プロパティーズが運営しております。
そのほか、株式会社西武プロパティーズ、西武鉄道株式会社、株式会社プリンスホテルが、住宅・マンション・別荘地の分譲を、株式会社西武SCCATがビルメンテナンス・警備業務等をおこなっております。
[ 主な会社 ]
株式会社西武プロパティーズ、西武鉄道株式会社、株式会社プリンスホテル、株式会社西武SCCAT
(4) 建設事業 (６社)
建設事業は、建設業、その他で構成されます。
建設業では、西武建設株式会社が、土木工事（公共工事及び鉄道関連の工事など）、建築工事（マンション施工及び公共工事など）、リノベーション工事（ホテル・マンションなど）、戸建工事（主にデベロッパーからの受注）を請け負っております。
そのほか、西武建材株式会社が砂利・砂などの土木建築用原材料の生産・加工販売を、西武造園株式会社が造園工事の設計・施工及び国営公園などの維持管理・運営管理などをおこなっております。また、2020年４月１日には西武造園株式会社が、グループ会社が保有する土地を、農業事業を通じて有効活用することで、周辺自治体等と連携した沿線地域の活性化や環境の保全に貢献していくなど、「サステナビリティアクション」を積極的に推進することを目的とし、西武アグリ株式会社を設立いたしました。当社グループ初の農業分野における農地所有適格法人の認定を目指し、2021年度からの事業開始を目標に準備を進めております。
なお、砂利・砂などの土木建築用原材料の生産・加工販売をおこなう西武建材株式会社につきましては、東和アークス株式会社に株式譲渡することを2021年５月13日に決定しておりますが、記載の会社数は西武建材株式会社を含んだ数値となっております。
[ 主な会社 ]
西武建設株式会社、西武建材株式会社、西武造園株式会社
(5) その他 (18社)
伊豆・箱根エリアにおいて、伊豆箱根鉄道株式会社などが、２路線、営業キロ29.4kmの鉄道旅客輸送、バス、タクシーの運行及びレジャー施設の運営など伊豆箱根事業をおこなっております。なお、2021年４月１日に伊豆箱根タクシー株式会社は伊豆箱根交通株式会社へ吸収合併されておりますが、記載の会社数は合併前の数値となっております。
滋賀県琵琶湖エリアにおいて、近江鉄道株式会社などが、３路線、営業キロ59.5kmの鉄道旅客輸送、バス、タクシーの運行及び不動産賃貸など近江事業をおこなっております。
当連結会計年度に新設した「スポーツ事業」においては、株式会社西武ライオンズが、プロ野球球団である埼玉西武ライオンズを運営しメットライフドームを本拠地として、プロ野球の興行及びイベント開催などをおこなっているほか、株式会社横浜アリーナが多目的イベントホール「横浜アリーナ」の運営管理をおこなっております。
そのほか、2020年５月１日に設立した株式会社ブルーインキュベーション及び2020年６月１日に設立した株式会社ブルーミューズにより、当連結会計年度に新設した「新規事業」として、当社グループの新規事業分野創出に向けた取り組みをおこなっております。株式会社ブルーインキュベーションは、様々な新規事業分野に挑戦し、そこで得たノウハウを集約・蓄積し、事業として育成することを目的に設立した会社であり、2020年６月１日に事業運営会社として株式会社ブルーミューズを設立するなど新規事業分野への投資及び管理をおこなっております。
[ 主な会社 ]
伊豆箱根鉄道株式会社、近江鉄道株式会社、株式会社西武ライオンズ、株式会社横浜アリーナ、
株式会社ブルーインキュベーション
以上の企業集団の状況について事業系統図を示すと次のとおりになります。
４【関係会社の状況】
(1) 連結子会社
| 名称 | 住所 | 資本金 又は 出資金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の 所有割合 (％) |
役員の兼任 (名) |
主要な関係内容 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 西武鉄道㈱ | 東京都豊島区 | 56,665 | 都市交通・沿線事業 不動産事業 |
100.0 | 11 | 事業活動の支配・管理、 資金貸借、施設の賃貸借 |
※４ ※10 |
| 西武バス㈱ | 東京都豊島区 | 100 | 都市交通・沿線事業 不動産事業 |
100.0 (100.0) |
1 | 事業活動の支配・管理、 資金貸借、施設の賃貸借 |
|
| 多摩川開発㈱ | 東京都豊島区 | 100 | 都市交通・沿線事業 | 100.0 (100.0) |
無 | 資金貸借 | |
| 西武ハイヤー㈱ | 東京都豊島区 | 30 | 都市交通・沿線事業 | 100.0 (100.0) |
無 | 資金貸借 | |
| ㈱西武総合企画 | 東京都豊島区 | 30 | 都市交通・沿線事業 | 100.0 (100.0) |
無 | 資金貸借 | |
| ㈱プリンスホテル | 東京都豊島区 | 8,600 | ホテル・レジャー事業 不動産事業 |
100.0 | 15 | 事業活動の支配・管理、 資金貸借 |
※４ ※10 |
| ㈱横浜八景島 | 神奈川県横浜市金沢区 | 820 | ホテル・レジャー事業 | 83.9 (83.9) |
無 | ― | |
| 台湾横浜八景島 股份有限公司 |
台湾桃園市 | 百万 新台幣元 375 |
ホテル・レジャー事業 | 100.0 (100.0) |
1 | ― | |
| ㈱西武プロパティーズ | 東京都豊島区 | 4,050 | 不動産事業 | 100.0 | 3 | 事業活動の支配・管理、 資金貸借、施設の賃貸借 |
※10 |
| 西武建設㈱ | 東京都豊島区 | 11,000 | 建設事業 | 100.0 (100.0) |
2 | 事業活動の支配・管理、 資金貸借、施設の賃貸借 |
※４ ※10 |
| 西武建材㈱ | 東京都豊島区 | 352 | 建設事業 | 100.0 (100.0) |
無 | 施設の賃貸借 | ※８ |
| 西武造園㈱ | 東京都豊島区 | 360 | 建設事業 | 100.0 (100.0) |
無 | 資金貸借、施設の賃貸借 | |
| 横浜緑地㈱ | 神奈川県横浜市磯子区 | 35 | 建設事業 | 100.0 (100.0) |
無 | ― | |
| 西武緑化管理㈱ | 埼玉県所沢市 | 30 | 建設事業 | 100.0 (100.0) |
無 | ― | |
| 伊豆箱根鉄道㈱ | 静岡県三島市 | 640 | その他（伊豆箱根事業） | 74.0 (74.0) |
1 | 事業活動の支配・管理、 資金貸借 |
※５ |
| 伊豆箱根バス㈱ | 静岡県三島市 | 60 | その他（伊豆箱根事業） | 100.0 (100.0) |
無 | ― | ※６ |
| 近江鉄道㈱ | 滋賀県彦根市 | 405 | その他（近江事業） | 100.0 (100.0) |
無 | 事業活動の支配・管理、 資金貸借 |
|
| ㈱西武ライオンズ | 東京都豊島区 | 100 | その他（スポーツ事業） | 100.0 (100.0) |
3 | 事業活動の支配・管理、 資金貸借、施設の賃貸借 |
|
| ㈱横浜アリーナ | 神奈川県横浜市港北区 | 4,999 | その他（スポーツ事業） | 63.0 (63.0) |
2 | 資金貸借 |
| 名称 | 住所 | 資本金 又は 出資金 |
主要な事業の内容 | 議決権の 所有割合 (％) |
役員の兼任 (名) |
主要な関係内容 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ステイウェル ホールディングス Pty Ltd |
オーストラリア ニューサウスウェールズ州 |
千豪ドル 158,173 |
ホテル・レジャー事業 | 100.0 (100.0) |
無 | ― | ※４ |
| ステイウェル ホスピタリティ マネジメント Pvt Limited |
インド ハリヤナ州 |
千豪ドル 2,557 |
ホテル・レジャー事業 | 100.0 (100.0) |
無 | ― | |
| ステイウェル ホスピタリティ（ショアディッチ）Limited | 英国ロンドン | 千豪ドル 104,395 |
ホテル・レジャー事業 | 100.0 (100.0) |
無 | ― | ※４ |
| ハワイプリンスホテ ルワイキキＬＬＣ |
米国ハワイ州 | 千米ドル 140,439 |
ホテル・レジャー事業 | 100.0 (100.0) |
無 | ― | ※７ |
| マウナケアリゾート ＬＬＣ |
米国ハワイ州 | 千米ドル 248,601 |
ホテル・レジャー事業 | 100.0 (100.0) |
無 | ― | ※７ |
| その他 54社 | ※９ |
（注） １ 「主要な事業の内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。
２ 「議決権の所有割合」欄の(内書)は間接所有割合であります。
３ 「役員の兼任」の人数には、当社役員の他、当社従業員を含んでおります。
※４ 特定子会社であります。
※５ 有価証券報告書提出会社であります。
※６ 債務超過会社であります。債務超過の額は、2021年３月末時点で606百万円となっております。
※７ 資本金又は出資金に相当する金額がないため、資本金又は出資金の額は当連結会計年度末の純資産に相当する金額を記載しております。
※８ 西武建材㈱については、東和アークス㈱に株式譲渡することを2021年５月13日に決定しております。
※９ 2021年４月１日に、伊豆箱根交通㈱は伊豆箱根タクシー㈱を吸収合併しておりますが、記載の会社数は合併前の数値となっております。
※10 連結子会社のうち、西武鉄道㈱、㈱プリンスホテル、㈱西武プロパティーズ、西武建設㈱については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10％を超えております。主要な損益情報等は次のとおりであります。
| 西武鉄道㈱ （百万円） |
㈱プリンスホテル （百万円） |
㈱西武プロパティーズ （百万円） |
西武建設㈱ （百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業収益 | 110,955 | 69,925 | 45.531 | 68,644 |
| 経常利益 | △3,769 | △44,941 | 3,884 | 3,084 |
| 当期純利益 | 1,102 | △60,620 | 2,262 | 2,463 |
| 純資産額 | 306,491 | 153,329 | 20,356 | 41,723 |
| 総資産額 | 849,376 | 621,606 | 195,119 | 69,851 |
(2) 持分法適用関連会社
| 名称 | 住所 | 資本金 又は 出資金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の 所有割合 (％) |
役員の兼任 (名) |
主要な関係内容 | 備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱池袋 ショッピングパーク |
東京都豊島区 | 1,200 | 地下駐車場・ショッピングセンターの経営及び付帯事業 | 24.2 (24.2) |
無 | ― | |
| ㈱ＮＷコーポレーション | 東京都渋谷区 | 10 | 株式の保有・管理 | 43.0 (43.0) |
無 | ― | ※２ |
（注） １ 「議決権の所有割合」欄の（内書）は間接所有割合であります。
※２ ㈱ＮＷコーポレーションの議決権の所有割合に関し、同社の「役員等（会計監査人を除く）の選任」及び「定款の変更」に関する議案の全部についての議決権（相互保有対象議決権）の所有割合は、24.92％となります。
５【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第１ 企業の概況 ３ 事業の内容」に記載されております。
| 2021年３月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| 都市交通・沿線事業 | 7,453 | [1,027] |
| ホテル・レジャー事業 | 10,032 | [2,460] |
| 不動産事業 | 1,077 | [133] |
| 建設事業 | 1,446 | [432] |
| その他 | 2,530 | [345] |
| 全社(共通) | 306 | [－] |
| 合計 | 22,844 | [4,397] |
（注）１ 従業員数は就業人員数であり、当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含めております。また、連結会計年度末日における退職者を含めております。
２ 注１の従業員数のうち、臨時従業員数については、［ ］内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。
３ 全社（共通）として記載している従業員数は、当社の従業員数であります。
４ 前連結会計年度に比べホテル・レジャー事業の臨時従業員数が減少しておりますが、主に新型コロナウイルス感染症の感染拡大にともなう臨時休業等によるものであります。
(2) 提出会社の状況
| 2021年３月31日現在 | ||||
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) |
| 全社(共通) | 306 | 40.4 | 15.1 | 8,022,366 |
（注）１ 従業員数は就業人員数であり、当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含めております。
２ 連結子会社である西武鉄道株式会社及び株式会社プリンスホテルとの出向兼務者等については、人件費の負担割合に応じて従業員数を算出しております。
３ 平均勤続年数は、当社グループからの出向者等については、出向元会社での勤続年数を通算しております。
４ 平均年間給与は、３月末の当社従業員に対して当社又は出向元会社から支給された給与であり、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
(3) 労働組合の状況
当社及び連結子会社において、労使間に特記すべき事項はありません。
訂正有価証券報告書（通常方式）_20220614101044
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
本資料に記載されている当社グループの業績予想、目標、計画、予想その他の将来情報については、当連結会計年度末現在において入手可能な情報に基づき作成した当該時点における当社の判断又は考えに過ぎず、実際の当社グループの業績、財政状態その他の結果は、国内外の政治、経済、金融情勢の変動や、意図する施策の状況その他の本資料の作成時点で不確実な要素等により、本資料の内容又は本資料から推測される内容と大きく異なる場合があります。
当社グループは、2006年に制定したグループの経営理念及び経営方針である「グループビジョン」と、グループのコンプライアンスに関する基本原則を定めた「西武グループ企業倫理規範」のもと、都市交通・沿線事業、ホテル・レジャー事業、不動産事業のほか、スポーツ事業など幅広い事業活動を通じて、その社会的責任を果たし、新たな行動と感動を創造することにより、お客さまに信頼され、選ばれる企業グループを目指しております。
「グループビジョン」は、グループの役割・使命及び基本姿勢を示した「グループ理念」、この理念を実現するための行動指針「グループ宣言」及びこれらをお客さまへのメッセージとして集約した「スローガン」から構成され、内容は以下のとおりであります。
＜グループビジョン＞
| ☆グループ理念 私たち西武グループは地域・社会の発展、環境の保全に貢献し、安全で快適なサービスを提供します。また、お客さまの新たなる感動の創造に誇りと責任を持って挑戦します。 ☆グループ宣言 私たちは、「お客さまの行動と感動を創りだす」サービスのプロフェッショナルをめざします。 ①誠実であること ・常に、「安全」を基本にすべての事業・サービスを推進します。 ・常に、オープンで、フェアな心を持って行動します。 ・常に、お客さまの声、地域の声を大切にします。 ②共に歩むこと ・常に、自然環境、地球環境への配慮を忘れません。 ・常に、地域社会の一員として行動します。 ・常に、グループ内外と積極的に連携を図ります。 ③挑戦すること ・常に、グローバルな視点を持って行動します。 ・常に、時代を先取りする新しいサービスを提案します。 ・常に、お客さまの生活に新しい感動を提供します。 ☆スローガン でかける人を、ほほえむ人へ。 |
企業価値の極大化に向け、「西武グループ長期戦略」に基づき、当社グループが保有する経営資源の有効活用をおこないながら、様々な事業・サービスを組み合わせて提供できる領域・付加価値を拡大し、あらゆる場面でお客さまの生活を応援していく企業グループとなることで、今後とも持続的かつ健全な成長を目指してまいります。
このような中、当社グループは、「「アフターコロナの社会における目指す姿」を見据え、コロナショックを乗り越え、飛躍への道筋をつける。」をテーマに、「経営改革」「デジタル経営」「サステナビリティ」の３点を骨子とし、「西武グループ中期経営計画（2021～2023年度）」（以下、「新中期経営計画」）を策定いたしました。
新中期経営計画では、事業環境の前提として、2022年度には新型コロナウイルス感染症の流行が収束に向かい、2023年度にはインバウンドや国内景気が回復していくと想定しております。そのような中で、当社グループは、コロナ禍で進んだ価値変容、行動変容はアフターコロナの社会に定着するとの想定から、それに対応しビジネスモデルを変革いたします。また、今回のコロナショックのような危機は今後も繰り返し起こるものと想定し、いかなる事業環境下においても、企業価値、株主価値の極大化を果たしていけるように企業体質を強化してまいります。
以上を踏まえ、新中期経営計画は、当社グループの「アフターコロナの社会における目指す姿」を「最良、最強の生活応援企業グループ」とし、その実現に向けて取り組んでいく３ヵ年として策定しております。
当社グループは、これまでもこれからも「でかける人を、ほほえむ人へ。」を変わらぬスローガンとして掲げ、お客さま、地域社会とともに成長していく企業として、お客さまの行動と感動を創造し、豊かで持続可能な社会を実現してまいります。お客さま、地域社会、地球環境にとって「最良」であり、それを支えるために揺るがぬ安全・安心を守り抜き「最強」であることを目指し、
ＢＨＡＧ（Big Hairy Audacious Goals）をキーワードにイノベーションに挑戦し続けます。
＜新中期経営計画の取り組み＞
ここからは、「経営改革」「デジタル経営」「サステナビリティ」の３点を骨子とした取り組みについてご説明いたします。
Topic１：経営改革
コロナ禍で浮き彫りになった経営課題にまっすぐ挑み、以下のとおり、「アセットライトな事業運営」「損益分岐点の引き下げ」「ニューノーマルに合わせたサービス変革」という３つのテーマに対し、聖域なく「経営改革」を断行いたします。
テーマ① アセットライトな事業運営
繰り返し起こると想定される危機に対してより強固な体質を構築すべく、アセットの「保有」と「運営」の一体構造から、「アセットライト」をテーマにビジネスモデルを変革いたします。下記の方針に基づき、すべての資産・事業の内容について保有メリットや開発の余地、また、売却・流動化によるキャッシュ創出規模などを総合的に勘案し、峻別を進めてまいります。継続保有していくアセットにつきましては、株式会社プリンスホテル及び株式会社西武プロパティーズの機能・役割を刷新することで、その価値極大化を目指します。
有価証券報告書提出日現在、株式会社プリンスホテルはホテル資産を、株式会社西武プロパティーズは不動産賃貸物件の一部をそれぞれ保有し運営しております。
今回のコロナショックにより、株式会社プリンスホテルは、収益が大きく剥落したことで棄損した財務基盤の立て直し、また、目まぐるしく変化する社会にスピード感を持って対応していくことを、株式会社西武プロパティーズは、コロナ禍でリモートワーク需要などビジネス機会が拡大していく中で着実な収益力強化、また、グループの保有資産の価値極大化に資する不動産事業者としての競争力向上を課題としてそれぞれ認識いたしました。
これら経営課題の解決に向けて、株式会社プリンスホテルの持つホテル資産の保有と運営を完全に分離し、「オペレーター」と「アセットホルダー」との責任範囲を明確化し、それぞれが競争力を高めていくべく、2022年４月を目途にグループ内組織再編を実施し、株式会社プリンスホテルの資産及び資産管理機能を株式会社西武プロパティーズへ移管することといたします。この組織再編により、株式会社プリンスホテルはホテルの「オペレーター」、株式会社西武プロパティーズは「アセットホルダー」と位置付けられます。
このようなグループ内組織再編を経て、ホテル・レジャー事業は、アセットライトに事業を展開し、業界Ｎｏ．１クオリティのホテルチェーン構築を目指します。組織再編後の新たな株式会社プリンスホテルは、ホテル・レジャー事業を牽引するホテルオペレーターとしてホテル運営を受託し、2017年度に事業を取得したステイウェル ホールディングス Pty Ltdのノウハウを活用しながら、オーナーの期待を超えるリターンを創出できるよう、オペレーターとしてのパフォーマンス向上に取り組みます。
対して、不動産事業は、業容を拡大し、総合不動産業へ飛躍してまいります。組織再編後の新たな株式会社西武プロパティーズがグループの保有資産の価値極大化を担う総合不動産会社として、グループで継続保有する資産の現状の用途に限らない有効活用策や西武鉄道沿線の価値向上に資する取り組みについて、多様な手法により最適解を決定し実行いたします。特に都心エリアの大規模開発においてプロジェクトファイナンスなども検討し実行できるように、オフィスビルの流動化などを経て幅広いマネジメントノウハウを獲得し、その成功につなげます。
このような、資産・事業の売却・流動化やグループ内組織再編、ノウハウ獲得などの要素を組み合わせ、株式会社プリンスホテル及び株式会社西武プロパティーズがそれぞれの機能・役割を最大限発揮し、競争力向上に挑戦することにより、保有資産の価値を極大化し、グループ収益を最大化させることを目指します。
テーマ② 損益分岐点の引き下げ
都市交通・沿線事業では、需要に合わせたダイヤ・バス路線、ご案内窓口の刷新や車両買い替えの厳選、環境に優しい“グリーン”な車両の利活用などにより、年間20億円以上の固定費を恒常的に低減いたします。次期計画以降については、駅業務や運転業務のスマート化を目指して計画策定中であります。これらにより必要人員を削減し、将来的には無人オペレーションを取り入れ、新たな時代に対応したスマートな事業運営に挑戦いたします。
また、グループ各社のバックオフィス業務について集約して標準化することで、固定費削減に繋げてまいります。
テーマ③ ニューノーマルに合わせたサービス変革
Society5.0やＳＤＧｓに加え、コロナ禍で進んだ価値変容、行動変容を的確にとらえ、サービスを変革いたします。新たな時代において、西武グループのサービスをご利用いただくお客さまを広げ、満足いただくことで、多様なサービスを繰り返しご利用いただく「西武グループのファン」を増やしていきたいと考えております。
まず、働き方の多様化に合わせたサービス変革です。シェアオフィス、ワーケーション、また、鉄道・バスにおいてはピーク時間帯における需要分散施策をおこなうことなどにより、お客さまに新たなワークスタイルを提案いたします。
次にＭＩＣＥ2.0への取り組みです。宴会場について、これまでの会場貸しにとどまらずコンテンツを活用した自主興行といった「主体的な仕掛け」をおこなうことで、お客さまの新たな楽しみ、体験を創出いたします。
西武鉄道沿線では、沿線エリアでのＭａａＳ提供によるシームレスな移動、暮らしの実現や、リニューアルしたメットライフドーム、西武園ゆうえんち、としまえん跡地への新施設誘致などによる近場のレジャー需要の取り込み、喚起に取り組みます。
また、2020年度に新設した事業セグメント「スポーツ事業」について本格的に強化いたします。保有資産やノウハウを活用し、スポーツ・エンターテインメントの分野について「手軽さ」「楽しさ」をコンセプトとした事業展開により、お客さまに心身ともに豊かな生活環境を提供するとともに、新たな行動を創出いたします。
全体を通じて、サービス変革に向けては、東日本旅客鉄道株式会社や日本航空株式会社、株式会社アルムなど、グループ外部と連携した取り組みを実施いたします。
Topic２：デジタル経営
攻めと守り双方の視点からデジタル経営を実現いたします。グループ会員組織「SEIBU PRINCE CLUB」を中心にグループ内外のデータをつなぎ利活用できる「グループマーケティング基盤」を構築中であります。その利活用により、前述のニューノーマルに合わせたサービス変革、さらには「西武グループのファン」獲得につなげます。
また、管理系基幹システムのグループ共通システム化などを進め、業務改革、働き方改革を実現し、固定費削減につなげます。
Topic３：サステナビリティ
以下のとおり、安全、環境、社会、会社文化の４領域12項目のアジェンダにおいて、持続可能な社会実現のため「サステナビリティアクション」に取り組みます。
中でも、気候変動が進む中でリスク・ビジネス機会双方の影響を適切に認識し、積極的に対応していく「グリーン経営」に重点的に取り組みます。その一環でＴＣＦＤ提言に賛同し、積極的にその対応を情報発信してまいります。
＜重視する経営指標＞
「アフターコロナの社会における目指す姿」に向けて、「アセットライト」を意識し、下記４つの資本効率や最適資本構成を示す経営指標について「中長期的に目指す水準」を設定いたしました。
・ＲＯＥ 10％以上
・ＲＯＡ 3.5％以上
・自己資本比率 25～30％
・ネット有利子負債／ＥＢＩＴＤＡ倍率 ６倍台
今後、これらの経営指標を重視し、経営改革などコロナショックを乗り越えていく進捗を管理してまいります。
当社グループは、今後も企業価値・株主価値の極大化に向けて企業運営をおこなってまいります。
２【事業等のリスク】
当社グループの事業に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項には、次のようなものがあります。当社グループは、これらのリスクを十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に最大限の努力をいたします。また、リスクには該当しないと思われる事項についても、積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、下記事項には将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は原則として当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(1) 経済情勢に関するリスク
当社グループは、日本国内を主たるマーケットとして事業を展開しており、各種経済情勢の影響を受けております。当社グループでは、経済情勢・市況を常時把握し、大幅な情勢の変化の際には、迅速なグループ方針の決定と正確なグループ展開に努めるとともに、効率的な事業運営体制を構築することとしています。しかしながら、それでもなお、消費の低迷や雇用状況の悪化、企業活動の停滞、需要の減少、民間工事及び公共工事の減少、不動産市況の低迷、海外経済の下振れ、地政学的リスク等が当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(2) 法的規制等に関するリスク
当社グループの各事業においては、それぞれ法的規制を受けております。各法的規制を遵守するために、当社グループは、経済法制遵守体制を徹底し、また法令改正や各種規制に関する情報収集及び社内教育の実施をおこなうように努めております。
都市交通・沿線事業等においては鉄道事業法、道路運送法等の法的規制を受けております。鉄道業では、鉄道事業法の定めにより、経営しようとする路線及び鉄道事業の種別毎に国土交通大臣の許可を受けなければならず（鉄道事業法第３条）、また、上限運賃の設定及び変更につき、国土交通大臣の認可を受けなければなりません（同第16条）。現在、鉄道業における当社グループの運賃は上限運賃に設定されているため、運賃の引上げには国土交通大臣の認可が必要となります。そのため、営業コストが増加した場合等であっても、その影響を適切な時期や程度において運賃に転嫁できない可能性があります。
なお、当社グループが現在受けている上記鉄道業の許可及び認可については、期間の定めはありません。また、これら鉄道業の許可又は認可について、鉄道事業法、同法に基づく命令もしくはこれらに基づく処分又は許可・認可に付した条件への違反等に該当した場合には、国土交通大臣は事業の停止を命じ又は許可を取り消すことができるとされております（同第30条）。有価証券報告書提出日現在におきまして、当社が知りうる限りこれらの違反等に該当する事実は存在せず、鉄道業の継続に支障を来す要因は発生しておりません。しかしながら、これらの違反等に該当し国土交通大臣から事業の停止を命じられ、又は許可が取り消された場合には、当社グループの事業活動に重大な影響を及ぼす可能性があります。バス業やタクシーにおいても、道路運送法の定めにより、一般旅客自動車運送事業の許可（道路運送法第４条）等を受けなければなりません。
また、安全、バリアフリー化、省エネルギー、環境等に関する規制の強化に対応するための投資が必要となる可能性があります。
ホテル・レジャー事業では、旅館業法や食品衛生法等の法的規制を受けております。具体的にはホテル業における旅館業法による事業経営の許可（旅館業法第３条）等があります。
不動産事業では、宅地建物取引業法、都市計画法、建築基準法、建設業法、土壌汚染対策法等の法的規制を受けております。例えば、当社グループの保有するいずれかの不動産でアスベストを含む有害・有毒物質が発見された場合、その不動産の価値が下落する可能性があり、また、有害物質の対策をおこない、関連する環境責任を果たすために多大な費用の計上が必要となる可能性があります。さらに、これらの法制が変更された場合には、新たな義務の発生、費用負担の増加、保有不動産に関する権利の制限等により、保有不動産の価値低下や事業範囲の制限、大幅な開発計画の見直し等が生じる可能性があります。
また、建設事業では建設業法、建築基準法等の法的規制を受けております。当社の連結子会社である西武建設株式会社等における、施工管理技士をはじめとする過去の資格取得時における実務経験不備の問題については、第三者調査委員会の調査を経て、2021年３月12日に、国土交通省に第三者調査委員会による「調査報告書」の内容（第三者による品質検証の結果を含みます。）及び再発防止策等を報告しております。しかしながら、今後、この問題に関し国土交通省から西武建設株式会社等に対する監督処分がおこなわれた場合や、監督処分にあわせて直轄工事等の指名が停止された場合は、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
これら現在の規制に重要な変更がおこなわれた場合や新たな規制が設けられた場合には、規制を遵守するために必要な費用が増加する可能性があり、また、規制に対応できなかった場合は、当社グループの活動が制限される等、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
また、新たな会計基準や税制の導入・変更により、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(3) 自然災害・事故・感染症等に関するリスク
当社グループの事業においては、「安全・安心」を最重要課題と認識し、運輸安全マネジメント体制をはじめとする都市交通・沿線事業における安全性向上の取り組みやホテル・レジャー事業における食の安全確保の施策の推進、施設の安全対策の実施等安全管理には万全の注意を払っております。しかしながら、大規模な事故、地震等の自然災害、テロ行為等が発生した場合、その対策費用の発生及びビジネスモデルの転換等により、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
また、台風や冷夏、酷暑、降雪の状況等の天候不順の場合にはホテル・レジャー事業においてお客さまの減少等が見込まれるほか、新型コロナウイルス感染症等治療方法が確立されていない感染症が流行した場合、都市交通・沿線事業やホテル・レジャー事業等において休業や出控え等が懸念され、営業収益の減少や対策費用の発生等により、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
なお、新型コロナウイルス感染症に関する影響については、「３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (6) 経営成績に重要な影響を与える要因について」に記載しております。
(4) 少子高齢化に関するリスク
当社グループでは、都市交通・沿線事業やホテル・レジャー事業等お客さまの生活に密着した事業を展開しております。具体的には、当社グループは、都市交通・沿線事業における定住人口増加策やインバウンド（訪日外国人）等へのパラダイムシフト施策を展開しております。しかしながら、少子高齢化による就業・就学人口の減少や現在又は将来における人口の減少により鉄道業やバス業等における輸送人員の減少、レジャー施設の利用人員の減少等が懸念されます。特に鉄道業においては西武鉄道沿線地域に経営資源が集中しており、同地域の人口の減少等による影響が懸念されます。また、当社グループは、鉄道業の営業収益の相当部分を通勤・通学で利用されるお客さまから得ており、東京の昼間人口の減少は当社グループの都市交通・沿線事業の業績に影響を及ぼす可能性があります。
また、都市交通・沿線事業、ホテル・レジャー事業及び建設事業では特に多くの労働力を必要としております。当社グループでは、採用手法の多様化、若手社員の離職回避策等をおこなっているものの、今後、若年層の人材確保がさらに困難になることが懸念されます。これらの場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(5) 観光客の減少に関するリスク
当社グループはホテル・レジャー事業を中心に、海外からの観光客の増減を含む日本の観光市場の動向により大きな影響を受けます。日本の観光市場は、日本の経済状況、為替相場の状況、諸外国における対日感情、自然災害、事故、疫病等の影響を受ける可能性があります。
また、当社グループでは、海外においては主として米国ハワイ州においてホテル・レジャー事業を運営しております。これらは、上記の要因による影響を受けるほか、米国景気をはじめとして国際情勢に変動が生じた場合には、ハワイ州への渡航者数が減少することにより、営業収益が減少する可能性があります。
これらのリスクへの対応策として、当社グループでは、単一市場に依存しないマーケティングや旅客誘致プロモーション活動の強化、国内施設・海外施設間の相互送客、リスクを機とした新たな商品開発等に取り組んでおりますが、それでもなお、日本又はハワイにおける観光客の急激な減少は、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(6) 「西武グループ中期経営計画」等に関するリスク
当社グループは、「「アフターコロナの社会における目指す姿」を見据え、コロナショックを乗り越え、飛躍への道筋をつける。」をテーマとした、「西武グループ中期経営計画（2021～2023年度）」を３ヵ年フィックス方式で策定しておりますが、当社グループがこの計画に基づく経営戦略及び経営目標又はその他の開発計画等を達成できない場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(7) 重要な訴訟に関するリスク
当社グループは、契約締結時におけるリーガルチェックの徹底や、講習会の実施等による法務知識の向上、顧問弁護士と連携した適切な対応に努めているものの、通常の業務過程において、契約を巡る紛争、損害賠償、労働紛争、環境汚染等に関連して第三者から訴訟その他の法的手段を提起されたり、政府から調査を受けたりする可能性があります。法的手続対応の負担に加え、仮に当社グループに不利に判決、決定等が下された場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(8) 有利子負債に関するリスク
当社グループは、鉄道業、ホテル業等継続して多額の設備投資を必要とする事業をおこなっており、有利子負債についてはその削減に努めておりますが、有利子負債から現預金を差し引いたネット有利子負債残高は当連結会計年度末現在9,083億40百万円となっております。
資金調達にあたっては、長期かつ固定金利での借入を主とすることによる短期的な金利上昇リスクへの対応や調達条件の改善・維持、調達手法の多様化等の対応をはかっております。また、アセットライトな事業運営を実現すべく、資産・事業の売却及び流動化の検討ならびに設備投資の厳選等ＢＳマネジメントの強化をはかっておりますが、今後の金利の上昇や金融市場の変化又は当社グループの財務状況等の悪化にともなう格付けの引下げ等によっては支払利息が増加したり、返済期限を迎える有利子負債の借換えに必要な資金を含む追加的な資金を望ましい条件で調達することが困難になる可能性があります。これらの事情により、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。また、借入の返済に充てるため、充分な資金を設備投資等に使用することができなくなる可能性もあります。
(9) 保有資産の価値に関するリスク
鉄道業やホテル業等の事業を展開する当社グループは、その事業の性質上、多くの不動産等の固定資産を保有しております。当社グループでは、事業別ハードルレートの運用による投資の厳選や、既存資産の稼働向上に向けた、資産ポートフォリオの見直し（ノンコア資産の整理）等各種取り組みをおこなっているものの、当社グループが保有している不動産、有価証券等の資産には、価格変動リスクが存在するため、経済情勢又は景気の動向、保有資産のキャッシュ・フロー創出能力の低下等によって保有資産の価値が毀損し、減損損失の発生、又は売却により売却損が発生する等当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(10) 競争激化に関するリスク
当社グループは、多くの事業で厳しい競争に直面しております。
当社グループのホテル・レジャー事業におけるホテル業においては、新型コロナウイルス感染症の影響にともない、宴会や飲食需要が減少している一方、オンライン会議や食事宅配サービス等のステイホームに対応した企業の進出が相次ぐ中で、多様化する消費者のニーズに対応すべくサービスの差別化をおこなう必要があり、異業種との競争が激化しております。
また、従来の外資系や宿泊特化型ホテルの進出、及び民泊等については、新型コロナウイルス感染症の影響によりマーケットが縮小しているため、業界として一層競争が激化いたします。
また、当社グループの不動産事業は、不動産賃貸業における商業施設等の運営において、競合他社との価格、立地等での厳しい競争に直面しております。さらに、当社グループの建設事業は、一般に競争入札に基づいて受注がおこなわれており、多くの競合他社との間で競争がおこなわれております。
これらのリスクへの対応策として、当社グループでは、婚礼やＭＩＣＥ、野球といったイベント開催時に、お客さまへＰＣＲ検査の機会を提供するサービスや、多数保有する宴会場にて、グループ内外のコンテンツを活用した自主興行などをおこなうＭＩＣＥ2.0へ向けた取り組み、ワーケーションの推進のほか、日本最大級のネットワークを活かしたチェーンオペレーション、当社グループのブランドマネジメントによる競合他社との差別化や、必要に応じた事業提携・買収の活用検討、サステナビリティアクション推進等による競争力の維持及び強化に努めております。しかしながら、それでもなお、これらの競争に関し、優位性を確保できなかった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(11) 情報システム・情報管理に関するリスク
当社グループでは、都市交通・沿線事業、ホテル・レジャー事業等様々な事業分野で、多くのⅠＴシステムを使用しております。当社グループは、障害（攻撃）対応・復旧への訓練の実施、高可用なシステム導入を実現するプロジェクト管理、及び権限棚卸、協力企業の安全性確認等の対策をおこなっているものの、これらのシステムについて事故・災害、人為的ミス等によりその機能に重大な障害が発生した場合、当社グループの業務運営に影響を与え、営業収益の減少又は対策費用の発生により、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。また、他の鉄道事業者、鉄道関連サービス提供業者等他社のシステム障害による影響を受ける可能性があります。さらに、当社グループでは、ホテル・レジャー事業における宿泊者名簿や会員制サービス、都市交通・沿線事業における定期乗車券やＩＣ乗車券の販売、不動産事業やグループポイントカード運営等における顧客データ等個人情報を含むデータベースを管理しております。当社グループでは、ｅラーニング、サイバー攻撃対応訓練等を活用したセキュリティ関連教育をおこない、個人情報の管理に十分留意しておりますが、万一、個人情報の流出等の問題が発生した場合、当社グループへの損害賠償請求や当社グループの信用の低下により当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(12) 燃料費・電気料金・原材料価格の高騰に関するリスク
都市交通・沿線事業においては、原油価格の高騰によりバス業やタクシー等において燃料費が増加する場合があります。鉄道業においては、特に東京電力エナジーパートナー株式会社から供給される電力に依存しており、今後、基本料金の引き上げや再生可能エネルギーの普及にともなう促進賦課金の増加により、電気動力費が上昇する場合があります。
建設事業においては、受注・着工から竣工までの工事期間が長期間となるものが多くあり、工事期間中に原材料の価格や労務費が高騰すると工事原価が上昇する場合があります。また、建築原材料が高騰すると、不動産事業及び建設事業においてこれら原材料の価格変動を販売価格及び請負価格に反映することが困難な場合、想定した利益を確保できない可能性があります。また、設備投資においても投資額が増加し、減価償却費及び資金調達コストが増加したり、必要な設備投資の延期を余儀なくされる可能性があります。
これらのリスクへの対応策として、当社グループは、燃料費、電気動力費、原材料等の価格変動の常時把握、省エネ機器や車両の導入検討、グループメリットを活かした取引先との価格交渉をおこない、効率的な事業運営をはかってまいりますが、原油価格や電気料金、原材料の価格が高騰した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(13) 収益構造に関するリスク
当社グループの事業のうち、特に都市交通・沿線事業、ホテル・レジャー事業及び不動産事業においては、営業コストの相当部分が、人件費、減価償却費等の固定費で構成されているため、営業収益の比較的小幅な減少であっても、営業利益に大きな影響を及ぼすことになります。このようなリスクへの対応策として、当社グループでは、上記「西武グループ中期経営計画（2021～2023年度）」に掲げる「経営改革」を聖域なく進めており、事業ポートフォリオの見直しによるアセットライトな事業運営、固定費削減等による損益分岐点低下、事業別ハードルレートの定着、浸透による効率的な設備投資実現のほか、働き方改革によるコスト削減に努めているものの、このような収益構造が、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。また、上記「経営改革」を進めているものの、特に、ホテル・レジャー事業については、営業収益の変動が比較的大きいことから、より大きな経済変動や感染症の新たなパンデミックが発生した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を受ける可能性があります。
(14) 風評に関するリスク
当社グループの事業の多くは「西武」と「プリンス」等のブランドでサービスと製品をお客さまに直接提供しております。当社グループでは、ブランドマネジメントの実行、適切な情報管理、開示体制の整備、ＣＳ・ＥＳ向上施策をおこなっているものの、「事業等のリスク」に記載のいずれかのリスクが現実となった場合を含め、当社グループのブランドイメージが損なわれた場合には、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。さらに、これらのブランドと同一又は類似のブランドを使用する第三者も存在するため、これらのブランドイメージを損なうような第三者の行為・言動等が間接的に当社グループの評判を損なう可能性があります。
(15) 食中毒や食品管理に関するリスク
当社グループにおいてはホテルやレストラン、店舗等において食事の提供や食品の販売をおこなっております。当社グループでは、食品安全管理体制の整備、食品安全監査、食品安全教育をおこない、品質管理や食品衛生には十分注意しておりますが、食中毒事故が発生した場合は営業停止の処分を受けるほか、当社グループの信用やブランドを毀損し、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
そのほか、ノロウイルスによる食中毒や家畜の伝染病の発生等食品衛生や食の安全、安心に関する問題が発生した場合、営業収益の減少や在庫の廃棄ロス等の発生により、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(16) 与信管理に関するリスク
当社グループでは、取引先の財務状況の把握、債権残高の把握、与信チェックにより与信管理体制の強化に努めておりますが、特に建設事業においては工事期間が長期にわたり、かつ債権額が大きいことから、取引先の資金繰りの悪化等により請負代金の回収に支障を来した場合等、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(17) 協力業者・取引先に関するリスク
当社グループの建設事業では、建設プロジェクトの施工管理業務を除くすべてを協力業者に依拠しておりますが、当社グループがお客さまに対する一義的な責任を負っております。当社グループは、協力会社への管理・監督、業務委託管理体制の整備をおこない、協力業者のサービスが確実に高い基準を満たすように努めておりますが、協力業者の工事がそうした基準を満たすことができなかった場合や協力業者が工事を完成できなかった場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(18) 退職給付費用・退職給付債務に関するリスク
当社グループの従業員の退職給付費用及び債務は、割引率や年金資産の長期期待運用収益率等の数理計算で設定される前提条件に基づいて算出されております。実際の結果が前提条件と相違した場合又は前提条件が変更された場合は、当社グループの経営成績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(19) 為替変動に関するリスク
当社グループは、在外子会社に対する資金モニタリングにより、事業収支の推移及び設備投資予定等を随時確認することや、為替や国内外の金利動向を踏まえた在外子会社による効率的な資金調達方法の検討を進めているものの、為替の変動により営業利益が減少し、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
また、当社は、連結財務諸表を円表示で作成しているため、外貨表示で作成されている在外子会社の財務諸表の日本円表示への換算に際して、為替相場の状況により、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(20) 気候変動に関するリスク
年々影響が大きくなる気候変動について、当社グループは、激甚災害に備えた訓練の実施、避難計画の策定等をおこない、危機管理体制を整えるなど災害対策を実施するとともに、影響低減のためのビジネスモデルの転換等を検討していくものの、世界的に気候変動を免れることができなかった場合、気温上昇による出控え、豪雨・土砂災害の発生増加による各事業への影響に加え、ホテル・レジャー事業における降雪量の減少によるスキー客の減少等により、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
また、気候変動に対して、当社グループでは、2030年度までにＣＯ２排出量原単位（営業収益当たりＣＯ２排出量）を2018年度比で25％削減することを目標に、省エネルギー車両・設備の導入や、太陽光発電等の自然エネルギー、次世代バイオディーゼル燃料等の再生可能エネルギーの活用など地球温暖化防止に一層努めております。加えて、2021年５月にＴＣＦＤ提言に賛同を表明し、今後はシナリオ分析によるリスク評価を進めてまいります。また、上記ＣＯ２排出量削減を含む、サステナビリティアクションを今後も持続的・積極的かつ体系的に進めるため、当社社長執行役員を委員長・議長とする「西武グループサステナビリティ委員会」を設置し、国際要請の確認や、当社グループにおけるＣＯ２排出量削減状況の確認及び削減に向けた取り組みの検討をおこなうほか、情報開示事項の共有等を実施して気候変動リスクの未然防止に努める体制を整備しております。しかしながら、脱炭素社会への想定外かつ急速な移行に対応できなかった場合、当社グループの信用・ブランドの毀損にともなう売上の減少や、対策費用、設備更新の発生により、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
(21) 技術革新に関するリスク
当社グループの多くの事業分野で、新技術の進化及びその進化がもたらすビジネス変革のスピードは加速度的に増しております。
当社グループでは、ＤＸ（デジタル・トランスフォーメーション）戦略の浸透活動や、ＤＸ戦略について専門的かつ具体的な助言を求めるため、エグゼクティブアドバイザーとして庄司哲也氏（NTT コミュニケーションズ株式会社相談役）の招聘、デジタル人材の確保・育成、グループ顧客情報の統合とグループマーケティング基盤の構築、新技術活用による業務効率化、５Ｇ等新技術に関するパートナーとの協業を推進しているものの、先進技術の利活用に関する理解不足及び導入の遅れは、競合他社と比べてのサービス品質の低下による顧客離れを招く恐れがあり、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 業績
当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の世界的な流行の影響が長期化しており、個人消費などに一部持ち直しの動きがみられるものの依然として厳しい状況にあります。また、雇用情勢は感染症の影響により弱い動きとなっており、景気の先行きについては、感染拡大の防止策を講じつつ、社会経済活動のレベルを引き上げていく中で各種政策の効果や海外経済の改善などにより持ち直しの動きが続くことが期待されますが、感染症の再拡大による下振れリスクや、金融資本市場の変動の影響等、当面極めて厳しく不透明な状況が続くものと見込まれております。
このような状況の中、当社グループにおいても、2020年３月期末から2021年３月期第１四半期連結会計期間にかけて、外出自粛や緊急事態宣言発出にともなう施設の臨時休業などにより需要が激減するなど大きな影響を受けました。このような事業環境の変化を受け、2020年５月26日には、2020年度を初年度とする３ヵ年の新中期経営計画の策定見送り及び2019年度を初年度とする中期経営計画の取り下げ、また、この難局を乗り越えるための「2020年度における事業上の重要事項」を決定いたしました。加えて、2020年９月24日には、一進一退する感染状況や新たな生活様式の広がりにより需要の回復ペースは鈍く、今年度のみならず来年度以降も厳しい状況が続く可能性があることから、この厳しい環境に向き合い乗り越えていくための当社グループの経営の構えとして、上記「2020年度における事業上の重要事項」についてより踏み込み、「経営改革」を断行していくことを決定いたしました。
＜2020年度における事業上の重要事項＞
〈１〉事態収束までは必要最低限の事業運営に特化
①必要運転資金の確保
②コロナ禍における西武グループ事業運営方針
〈２〉①②を優先したうえで事態収束後に向けた取り組みを推進
③策定を見送った2020年度を初年度とする中期経営計画で想定していた重点施策
④この事態収束後の人々の価値観を見据えた構造改革
「〈１〉事態収束までは必要最低限の事業運営に特化」については、主力金融機関からの借入やコミットメントラインの拡大などにより、当連結会計年度中に2,500億円超の流動性資金を確保することで、現預金と合わせて手元流動性の充実をはかりました。また、役員報酬や従業員賞与の削減、不要不急のコストや設備投資を抑制するとともに、施設・事業の休業や営業形態の見直しによる水道光熱費・動力費削減や雇用調整助成金の活用を視野に入れた休業の実施など、キャッシュ流出抑制に努めてまいりました。
また、「安全・安心」「お客さま目線」「“きれいな利益”を生み出すこと」をコロナ禍における行動指針として全従業員に徹底し、グループ一丸となって事業運営に取り組んでまいりました。2020年４月７日に緊急事態宣言発出を受け、ホテル、ゴルフ場、レジャー施設、商業施設など多くの施設で臨時休業を余儀なくされましたが、営業を継続した鉄道、バスなどの社会インフラにおいては、換気、消毒などにより従業員ならびにお客さまの感染予防策を徹底して運行を継続してまいりました。2020年５月25日の緊急事態宣言解除後は、臨時休業としていた施設において、行政の段階的緩和に対する方針に基づき、順次営業を再開させてまいりました。その中では、株式会社プリンスホテルにおける、安全・安心な空間を提供するためのサービススタンダード「プリンス セーフティー コミットメント」の導入など全事業における感染予防策徹底による従業員ならびにお客さまの安全・安心の確保や政府の「Go To キャンペーン事業」への取り組みなどを中心にしたお客さま目線によるスピード感を持ったサービス展開に取り組むとともに、需要の動向に応じて営業形態を見直すなど固定費の削減をはかることで、早期の収益回復に努めてまいりました。
さらに、グループの財務基盤強化を目的に、2020年11月26日に当社連結子会社において優先株式を発行いたしました。また、2021年３月26日には、横浜市金沢区において保有・運営していた杉田ゴルフ場（ゴルフ練習場・テニスコート）を売却いたしました。
「〈２〉①②を優先したうえで事態収束後に向けた取り組みを推進」については、上記のとおり事業継続を最優先としながらも、事態収束後の成長につながるような取り組みも可能な限りおこなってまいりました。たとえば、当社グループのロイヤルカスタマー醸成につながる取り組みとして、当社グループの会員サービス「SEIBU PRINCE CLUB」「SEIBU PRINCE CLUB emi」のスマートフォン向け公式アプリサービスを開始いたしました。また、持続可能な社会の実現に向けた取り組み「サステナビリティアクション」として、あらゆる「ロス」を「価値」に変えるプロジェクト「LOSS TO VALUE」を始動いたしました。さらには、東日本旅客鉄道株式会社との＜新たなライフスタイルの創造×地方創生＞に向けての包括的連携や株式会社アルムとのニューノーマルに対応したより高度な安全・安心対策の実施に向けた提携などグループ内外との連携を強化し、コロナ禍による人々の価値変容、行動変容に対するビジネスモデルの変革に取り組んでまいりました。
2021年５月13日に開示いたしました「西武グループ中期経営計画（2021～2023年度）」（以下、「新中期経営計画」）では、「「アフターコロナの社会における目指す姿」を見据え、コロナショックを乗り越え、飛躍への道筋をつける。」をテーマとしております。当社グループが直面している厳しい事業環境に対峙し、「経営改革」「デジタル経営」「サステナビリティ」の３点を骨子とした取り組みを進めることで、「最良、最強の生活応援企業グループ」の実現に挑戦してまいります。新中期経営計画の詳細につきましては、2021年５月13日に開示いたしました「「西武グループ中期経営計画（2021～2023年度）」策定に関するお知らせ」をご参照ください。
当連結会計年度における経営成績の概況は、秋口においては外出需要の回復や政府の「Go To キャンペーン事業」への取り組みなどによる持ち直しがあったものの、新型コロナウイルス感染症流行による利用客の減少や一部施設の臨時休業、新たな生活様式の広がりなどにより、営業収益は、3,370億61百万円と前期に比べ2,175億29百万円の減少（前期比39.2％減）となりました。不要不急のコスト削減に加え、休業期間中の一部施設の固定費の特別損失への振替計上はあるものの、減収により、営業損失は、515億87百万円（前期は、営業利益568億23百万円）となり、償却前営業利益は、18億82百万円と前期に比べ1,126億52百万円の減少（前期比98.4％減）となりました。
経常損失は、587億85百万円（前期は、経常利益487億70百万円）となりました。親会社株主に帰属する当期純損失は、固定資産売却益や雇用調整助成金の特別利益への計上はあるものの、経常損失の計上に加え、減損損失の計上や新型コロナウイルス感染症対応に起因する費用等を特別損失に計上したことなどにより、723億１百万円（前期は、親会社株主に帰属する当期純利益46億70百万円）となりました。
各セグメントにおける業績は以下のとおりであります。
なお、当連結会計年度よりセグメントの区分を変更しております。詳細は、「第１ 企業の概況 ３ 事業の内容」に記載されているとおりであります。
（単位：百万円）
| 営業収益 | 営業利益 | 償却前営業利益 | |||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| セグメントの名称 | 当連結 会計年度 |
前期比 増減 |
前期比 増減率 (%) |
当連結 会計年度 |
前期比 増減 |
前期比 増減率 (%) |
当連結 会計年度 |
前期比 増減 |
前期比 増減率 (%) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 都市交通・沿線事業 | 122,597 | △45,965 | △27.3 | △9,817 | △32,646 | － | 12,392 | △32,216 | △72.2 |
| ホテル・レジャー事業 | 84,050 | △143,402 | △63.0 | △53,413 | △61,946 | － | △38,145 | △66,832 | － |
| 不動産事業 | 55,395 | △5,068 | △8.4 | 15,422 | △2,024 | △11.6 | 27,442 | △1,750 | △6.0 |
| 建設事業 | 96,134 | △15,636 | △14.0 | 4,058 | △1,578 | △28.0 | 4,552 | △1,535 | △25.2 |
| その他 | 26,760 | △17,455 | △39.5 | △7,562 | △9,437 | － | △3,499 | △9,141 | － |
| 合計 | 384,939 | △227,529 | △37.1 | △51,311 | △107,633 | － | 2,743 | △111,476 | △97.6 |
| 調整額 | △47,878 | 10,000 | － | △275 | △777 | － | △860 | △1,176 | － |
| 連結数値 | 337,061 | △217,529 | △39.2 | △51,587 | △108,410 | － | 1,882 | △112,652 | △98.4 |
（注）１ 調整額については、主に連結会社間取引消去等であります。
２ 償却前営業利益は、営業利益に減価償却費及びのれん償却額を加えて算定しております。
①都市交通・沿線事業
都市交通・沿線事業の内訳は鉄道業、バス業、沿線生活サービス業、スポーツ業、その他であり、それぞれの営業収益は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 2020年３月期 | 2021年３月期 | 増減額 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業収益 | 168,563 | 122,597 | △45,965 | ||
| 鉄道業 | 106,488 | 77,330 | △29,158 | ||
| バス業 | 25,847 | 18,081 | △7,765 | ||
| 沿線生活サービス業 | 28,100 | 21,516 | △6,583 | ||
| スポーツ業 | 3,553 | 2,556 | △997 | ||
| その他 | 4,573 | 3,112 | △1,460 |
（注）セグメント区分新設、変更にともない、事業の内訳についても新設、変更をおこなっており、前期比較について、前期の数値を変更後の内訳に組み替えて比較しております。
・これまで「沿線レジャー業」に含んでいた西武園ゆうえんちなどのレジャー施設に、不動産事業より移管した駅ナカコンビニ「トモニー」及び駅チカ保育所「Nicot」を加え、「沿線生活サービス業」を新設。
・これまで「沿線レジャー業」に含んでいた狭山スキー場やフィットネスクラブなどスポーツ施設を切り出し、「スポーツ業」を新設。
鉄道業、バス業では、緊急事態宣言期間中を中心に、特急電車や有料座席指定列車、高速バスなどの減便、運休などもおこないましたが、新型コロナウイルスに関連する感染予防のため、駅設備及び電車内の消毒、車両の換気の強化をしながら、基本的な営業を継続することにより、社会インフラとしての役割を果たしてまいりました。また、ＭａａＳアプリ「SeMo」をサービスインし、川越エリアにおいて実証実験を開始するなど、事態収束後の成長につながる施策にも取り組んでまいりました。
しかしながら、鉄道業の旅客輸送人員は、前期比28.7％減（うち定期27.7％減、定期外30.4％減）、旅客運輸収入は、前期比28.8％減（うち定期24.3％減、定期外32.7％減）となりました。一進一退する感染状況の中で、お客さまのご利用状況の変化を踏まえ、鉄道業、バス業において路線・ダイヤを見直すなど、需要に見合ったオペレーション体制の構築に努めてまいりました。
沿線生活サービス業では、緊急事態宣言期間中を中心に、レジャー施設や駅ナカコンビニ「トモニー」の臨時休業などをおこなっておりましたが、緊急事態宣言解除後は、行政の段階的緩和に対する方針に基づき、三密回避やソーシャルディスタンスを意識し、一部で入場制限をおこなうなど感染予防策を講じながら、営業を再開することで、収益の回復に努めてまいりました。
さらに、西武園ゆうえんちにおいては、2021年のリニューアルを見据え工事を推進するなど、事態収束後の成長につながる施策に取り組んでまいりました。また、としまえんにつきましては、東京都の公園整備により2020年８月31日をもって閉園となりましたが、その跡地の一部敷地への「ワーナー ブラザース スタジオツアー東京 －メイキング・オブ ハリー・ポッター」施設の開発に関する契約を締結いたしました。
都市交通・沿線事業の営業収益は、新型コロナウイルス感染症流行による鉄道、バスの利用客減少に加え、レジャー施設などの臨時休業や入場制限などにより、1,225億97百万円と前期に比べ459億65百万円の減少（同27.3％減）となりました。不要不急のコスト削減に加え、需要動向を踏まえた営業形態の見直しによる固定費削減に努めるとともに、休業期間中の一部施設の固定費の特別損失への振替計上もありましたが、減収により、営業損失は、98億17百万円（前期は、営業利益228億29百万円）となり、償却前営業利益は、123億92百万円と前期に比べ322億16百万円の減少（同72.2％減）となりました。
都市交通・沿線事業の主要な会社である西武鉄道株式会社の鉄道業の運輸成績は以下のとおりであります。
（西武鉄道株式会社の鉄道業の運輸成績）
| 種別 | 単位 | 2020年３月期 | 2021年３月期 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業日数 | 日 | 366 | 365 | |
| 営業キロ | キロ | 176.6 | 176.6 | |
| 客車走行キロ | 千キロ | 177,016 | 176,087 | |
| 輸送人員 | 定期 | 千人 | 419,719 | 303,513 |
| 定期外 | 千人 | 242,268 | 168,709 | |
| 計 | 千人 | 661,988 | 472,222 | |
| 旅客運輸収入 | 定期 | 百万円 | 45,912 | 34,755 |
| 定期外 | 百万円 | 53,668 | 36,107 | |
| 計 | 百万円 | 99,580 | 70,863 | |
| 運輸雑収 | 百万円 | 4,070 | 3,641 | |
| 収入合計 | 百万円 | 103,651 | 74,504 | |
| 一日平均収入 | 百万円 | 272 | 194 | |
| 乗車効率 | ％ | 39.4 | 27.0 |
（注）１ 乗車効率は 延人キロ／（客車走行キロ×平均定員）×100 により、算出しております。
２ 千キロ未満、千人未満及び百万円未満を切り捨てて表示しております。
３ 運輸雑収は鉄道業以外の収入を含んでおります。
②ホテル・レジャー事業
ホテル・レジャー事業の内訳はホテル業（シティ）、ホテル業（リゾート）、海外ホテル業、スポーツ業、その他であり、それぞれの営業収益は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 2020年３月期 | 2021年３月期 | 増減額 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業収益 | 227,452 | 84,050 | △143,402 | ||
| ホテル業（シティ） | 118,461 | 32,119 | △86,342 | ||
| ホテル業（リゾート） | 40,141 | 16,647 | △23,494 | ||
| 海外ホテル業 | 27,064 | 9,587 | △17,477 | ||
| スポーツ業 | 22,069 | 12,760 | △9,308 | ||
| その他 | 19,715 | 12,934 | △6,780 |
（注）１ ホテル業（シティ）には主に大都市圏の中心商業地域やターミナル及びその周辺地域に立地するホテルを含んでおります。ホテル業（リゾート）には主に観光地や避暑地に立地するホテルを含んでおります。
２ 以降の項目において、ホテル業（シティ）に属するホテルを「シティ」、ホテル業（リゾート）に属するホテルを「リゾート」と称する場合があります。
３ セグメント区分新設、変更にともない、事業の内訳についても新設、変更をおこなっており、前期比較について、前期の数値を変更後の内訳に組み替えて比較しております。
・これまで「その他」に含んでいたステイウェル ホールディングス Pty Ltdなどが展開する海外のホテルに、従来ハワイ事業として報告していたハワイで展開するホテルを加え、「海外ホテル業」を新設。
・「ゴルフ場業」にこれまで「ホテル業（シティ）」「ホテル業（リゾート）」に含んでいたボウリング場など、「その他」に含んでいたスキー場などを加え、「スポーツ業」を新設。
ホテル業、スポーツ業では、緊急事態宣言期間中を中心に、一部を除き臨時休業を余儀なくされておりましたが、そのような中でも、品川プリンスホテルにおいて新型コロナウイルス感染症の軽症者の受入をおこなうなど、社会全体の感染拡大防止にも貢献してまいりました。緊急事態宣言解除後は、行政の段階的緩和に対する方針に基づき順次営業を再開してまいりましたが、その中では、前述のように、安全・安心な環境を提供するためのサービススタンダード「プリンス セーフティー コミットメント」を導入するとともに、政府の「Go To キャンペーン事業」への取り組みや「東京都民応援キャンペーン」～I LOVE TOKYO～といった宿泊プランを打ち出すなど、感染予防策徹底による従業員ならびにお客さまの安全・安心の確保、お客さま目線によるスピード感を持ったサービス展開に取り組み、早期の収益回復に努めてまいりました。また、リモートウエディングプランや東日本旅客鉄道株式会社と連携したワーケーション普及への取り組み、株式会社アルムと連携したＰＣＲ検査をオプションとした宴会場利用プランなど、コロナ禍の価値変容に対応した新たな商品造成に取り組んでまいりました。しかしながら、ホテル業のＲｅｖＰＡＲ（注）については、臨時休業及び営業再開後においても利用客が伸び悩んだことにより、3,029円と前期に比べ8,607円減と大きく落ち込みました。一進一退する感染状況の中で、従業員の配置の見直しや業務の内製化など、需要に合わせたオペレーション体制の構築に取り組んでまいりました。
海外ホテル業でも、各地域の感染状況に鑑み、ハワイで展開するホテルや2019年９月に英国・ロンドンでリブランドオープンした「The Prince Akatoki London」を含め、臨時休業などの対応をおこないました。営業可能なホテルにおいては、各国の基準に応じた感染防止策を実施することでお客さまに安全・安心な環境を提供してまいりました。
（注）ＲｅｖＰＡＲとは、Revenue Per Available Roomの略であり、宿泊に係る収入を客室総数で除したものであります。
そのほか、横浜・八景島シーパラダイスなどのレジャー施設において、緊急事態宣言期間中を中心に、臨時休業を余儀なくされましたが、緊急事態宣言解除後は、行政の段階的緩和に対する方針に基づき、三密回避やソーシャルディスタンスを意識し、一部で入場制限をおこなうなど感染予防策を講じながら、営業を再開することで、収益の回復に努めてまいりました。また、2020年９月１日には運営受託方式（ＭＣ）により「東京ベイ潮見プリンスホテル」を開業、2020年10月８日には次世代型ホテルブランド１号店「プリンス スマート イン 恵比寿」を開業するとともに、2021年４月21日に開業した「プリンス スマート イン 熱海」についてもその開業準備を着実に進めるなど、事態収束後の成長につながる施策にも取り組んでまいりました。
ホテル・レジャー事業の営業収益は、ホテル、ゴルフ場、レジャー施設などの臨時休業や、営業再開後における利用客の減少などにより、840億50百万円と前期に比べ1,434億２百万円の減少（同63.0％減）となりました。不要不急のコスト削減に加え、需要の動向に応じて営業形態を見直すなど固定費の削減に努めるとともに、休業期間中の一部施設の固定費の特別損失への振替計上もありましたが、減収により、営業損失は、534億13百万円（前期は、営業利益85億33百万円）となり、償却前営業損失は、381億45百万円（前期は、償却前営業利益286億87百万円）となりました。
ホテル・レジャー事業のホテル業（シティ）、ホテル業（リゾート）及び海外ホテル業の定量的な指標は以下のとおりであります。
（ホテル業の施設概要）
| 施設数 (か所) |
客室数 (室) |
宴会場数 (室) |
宴会場面積 (㎡) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| シティ | 15 | 10,619 | 210 | 51,047 |
| 高輪・品川エリア | 4 | 5,138 | 103 | 20,322 |
| リゾート | 31 | 6,739 | 83 | 21,824 |
| 軽井沢エリア | 3 | 687 | 11 | 3,670 |
（注）１ 面積1,000㎡以上の宴会場は20室であります。
２ シティの代表例として高輪・品川エリア、リゾートの代表例として軽井沢エリアを記載しております。
３ 高輪・品川エリアに含まれるホテルはザ・プリンス さくらタワー東京、グランドプリンスホテル高輪、グランドプリンスホテル新高輪、品川プリンスホテルであります。
４ 軽井沢エリアに含まれるホテルはザ・プリンス 軽井沢、ザ・プリンス ヴィラ軽井沢、軽井沢プリンスホテルであります。
５ リゾートの施設数、客室数に会員制ホテル事業「プリンス バケーション クラブ」の３施設71部屋を含んでおります。
（海外ホテル業の施設概要）
| 施設数 （か所） |
客室数 （室） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| うち直営・リース | うち直営・リース | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 海外ホテル業 | 35 | 6 | 5,678 | 1,611 |
| ハワイエリア | 3 | 3 | 1,064 | 1,064 |
| The Prince Akatoki | 1 | 1 | 82 | 82 |
（注）１ 海外ホテル業の代表例としてハワイエリア、ラグジュアリーブランドであるThe Prince Akatokiを記載しております。
２ ハワイエリアに含まれるホテルとはプリンス ワイキキ、マウナ ケア ビーチ ホテル、ウェスティン ハプナ ビーチ リゾートの３ホテルを指します。
（ホテル業の営業指標）
| 2020年３月期 | 2021年３月期 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| ＲｅｖＰＡＲ（円） | シティ | 12,566 | 2,540 |
| 高輪・品川エリア | 12,474 | 1,622 | |
| リゾート | 9,757 | 4,021 | |
| 軽井沢エリア | 20,585 | 10,674 | |
| 宿泊部門全体 | 11,636 | 3,029 |
| 平均販売室料（円） | シティ | 16,089 | 15,267 |
| 高輪・品川エリア | 15,487 | 14,031 | |
| リゾート | 16,401 | 18,980 | |
| 軽井沢エリア | 29,811 | 33,095 | |
| 宿泊部門全体 | 16,174 | 16,699 |
| 客室稼働率（％） | シティ | 78.1 | 16.6 |
| 高輪・品川エリア | 80.5 | 11.6 | |
| リゾート | 59.5 | 21.2 | |
| 軽井沢エリア | 69.1 | 32.3 | |
| 宿泊部門全体 | 71.9 | 18.1 |
（注）１ シティの代表例として高輪・品川エリア、リゾートの代表例として軽井沢エリアを記載しております。
２ 高輪・品川エリアに含まれるホテルはザ・プリンス さくらタワー東京、グランドプリンスホテル高輪、グランドプリンスホテル新高輪、品川プリンスホテルであります。
３ 軽井沢エリアに含まれるホテルはザ・プリンス 軽井沢、ザ・プリンス ヴィラ軽井沢、軽井沢プリンスホテルであります。
４ ＲｅｖＰＡＲとは、Revenue Per Available Roomの略であり、宿泊に係る収入を客室総数で除したものであります。
５ ホテル業の営業指標については、工事等により営業休止中の施設・客室を含んでおりません。
なお、当連結会計年度における営業指標には、新型コロナウイルス感染症流行による臨時休業中の施設・客室を含んでおります。
６ 会員制ホテル事業「プリンス バケーション クラブ」はリゾートに含んでおります。
（海外ホテル業の営業指標）
・ハワイエリアの営業指標
| 2020年３月期 | 2021年３月期 | |
| --- | --- | --- |
| ＲｅｖＰＡＲ (円) | 32,123 | 9,184 |
| ＲｅｖＰＡＲ (米ドル) | 279.33 | 86.64 |
| 平均販売室料 (円) | 38,782 | 36,368 |
| 平均販売室料 (米ドル) | 337.23 | 343.10 |
| 客室稼働率 (％) | 82.8 | 25.3 |
・The Prince Akatoki Londonの営業指標
| 2020年３月期 | 2021年３月期 | |
| --- | --- | --- |
| ＲｅｖＰＡＲ (円) | 35,260 | 6,143 |
| ＲｅｖＰＡＲ (ポンド) | 219.45 | 45.51 |
| 平均販売室料 (円) | 41,440 | 29,772 |
| 平均販売室料 (ポンド) | 257.91 | 220.57 |
| 客室稼働率 (％) | 85.1 | 20.6 |
（注）１ 海外ホテル業の代表例としてハワイエリア、ラグジュアリーブランドであるThe Prince Akatokiのうち、2019年９月にリブランドオープンした直営のThe Prince Akatoki Londonを記載しております。
２ ハワイエリアに含まれるホテルとはプリンス ワイキキ、マウナ ケア ビーチ ホテル、ウェスティン ハプナ ビーチ リゾートの３ホテルを指します。
３ ＲｅｖＰＡＲとはRevenue Per Available Roomの略であり、宿泊に係る収入を客室総数で除したものであります。
（ホテル業における宿泊客の内訳）
（単位：名、％）
| 2020年３月期 | 比率 | 2021年３月期 | 比率 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 宿泊客 | 4,649,850 | 100.0 | 1,510,082 | 100.0 |
| 邦人客 | 3,481,011 | 74.9 | 1,506,310 | 99.8 |
| 外国人客 | 1,168,839 | 25.1 | 3,772 | 0.2 |
③不動産事業
不動産事業の内訳は不動産賃貸業、その他であり、それぞれの営業収益は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 2020年３月期 | 2021年３月期 | 増減額 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業収益 | 60,464 | 55,395 | △5,068 | ||
| 不動産賃貸業 | 48,398 | 46,527 | △1,870 | ||
| その他 | 12,065 | 8,867 | △3,197 |
（注）ホテル・レジャー事業より移管した株式会社西武SCCATについては、2021年３月期、2020年３月期ともに「その他」に含めております。
不動産賃貸業では、緊急事態宣言期間中を中心に、軽井沢・プリンスショッピングプラザなどの商業施設を、一部を除き臨時休業としておりましたが、緊急事態宣言解除後は行政の段階的緩和に対する方針に基づき、三密回避やソーシャルディスタンスを意識し、一部で入場制限をおこなうなど感染予防策を講じながら、営業を再開してまいりました。また、賃貸施設における賃料減免など、取引先とともにこの難局を乗り越えていけるように対応してまいりました。さらに、所沢駅東口駅ビル計画「グランエミオ所沢」第Ⅱ期について、2020年９月２日に開業するとともに、コロナ禍で進む価値変容・行動変容に対応した賃貸ユニットハウスの展開やシェアオフィスの拡大など、事態収束後の成長を見据えた施策にも取り組んでまいりました。
不動産事業の営業収益は、2019年４月に開業したダイヤゲート池袋の賃料増があったものの、前期におこなったマンション引渡しの反動減に加え、商業施設の臨時休業や利用客の減少などにより、553億95百万円と前期に比べ50億68百万円の減少（同8.4％減）となりました。営業利益は、不要不急のコスト削減に加え、休業期間中の一部施設の固定費を特別損失として振替計上したこともありましたが、減収により、154億22百万円と前期に比べ20億24百万円の減少（同11.6％減）となりました。償却前営業利益は、274億42百万円と前期に比べ17億50百万円の減少（同6.0％減）となりました。
不動産事業の定量的な指標は以下のとおりであります。
（建物賃貸物件の営業状況）
| 期末貸付面積 (千㎡) | 期末空室率 (％) | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2020年３月期 | 2021年３月期 | 2020年３月期 | 2021年３月期 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 商業施設 | 246 | 246 | 1.0 | 2.7 |
| オフィス・住宅 | 208 | 205 | 2.0 | 3.5 |
（注）土地の賃貸は含んでおりません。
④建設事業
建設事業の内訳は建設業、その他であり、それぞれの営業収益は以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 2020年３月期 | 2021年３月期 | 増減額 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業収益 | 111,771 | 96,134 | △15,636 | ||
| 建設業 | 80,252 | 68,644 | △11,607 | ||
| その他 | 31,519 | 27,489 | △4,029 |
（注）１ 建設業には西武建設株式会社による兼業事業売上高を含んでおります。西武建設株式会社は、保有不動産の一部を賃貸しており、当該売上高を建設業の営業収益に計上しております。
２ 2020年４月１日に設立した西武アグリ株式会社は「その他」に含んでおります。
建設業では、新型コロナウイルス感染症対策として各工事現場で休工などの対応もおこないましたが、感染予防策を徹底しながら、公共工事や民間住宅工事などの施工を進めるとともに、グループ外工事の受注強化や原価管理の徹底などに取り組みました。
建設事業の営業収益は、新型コロナウイルス感染症流行にともなう工事進捗の減少などにより、961億34百万円と前期に比べ156億36百万円の減少（同14.0％減）となり、営業利益は、40億58百万円と前期に比べ15億78百万円の減少（同28.0％減）となり、償却前営業利益は、45億52百万円と前期に比べ15億35百万円の減少（同25.2％減）となりました。
建設事業の定量的な指標は以下のとおりであります。
（建設業の受注高の状況）
（単位：百万円）
| 2020年３月期 | 2021年３月期 | |
| --- | --- | --- |
| 期首繰越高 | 88,975 | 77,871 |
| 期中受注高 | 68,793 | 58,890 |
| 期末繰越高 | 77,871 | 68,454 |
⑤その他
伊豆箱根事業や近江事業においては、鉄道、バスについて基本的な営業を継続することで社会インフラとしての役割を果たすなど、地域社会とともにこの事態を乗り越えていけるように取り組んでまいりました。
今般新設したスポーツ事業においては、埼玉西武ライオンズではシーズン開幕が延期となる中で、選手や球団関係者の感染防止策を徹底しながらチーム強化に努めるとともに、ステイホームを応援すべく積極的な情報発信に努めてまいりました。シーズンは2020年６月19日に無観客試合で開幕いたしましたが、行政の方針に基づき、入場制限を段階的に緩和して開催してまいりました。また、メットライフドームエリアの改修について、2021年３月26日にリニューアルオープンを迎えるなど、将来の成長につながる施策にも取り組んでまいりました。株式会社横浜アリーナではイベントの延期や無観客でのライブ開催受け入れ、また行政の方針に基づき、入場制限が緩和される中で、徐々に観客を入れたイベント開催を受け入れるなど、主催者側と一体となってこの難局を乗り越えていけるように対応してまいりました。
そのほか、事態収束後を見据え、新規事業分野創出に向けた取り組みとして、2020年５月１日に新規事業分野への投資及び管理をおこなう株式会社ブルーインキュベーションを、さらに2020年６月１日に事業運営会社として株式会社ブルーミューズを設立いたしました。
営業収益は、埼玉西武ライオンズのシーズン開幕延期や開幕後の入場制限、横浜アリーナでのイベント中止などに加え、伊豆箱根事業及び近江事業で外出自粛などの影響を受けたことにより、267億60百万円と前期に比べ174億55百万円の減少（同39.5％減）となりました。不要不急のコスト削減に加え、休業期間中の一部施設の固定費の特別損失への振替計上もありましたが、減収により、営業損失は、75億62百万円（前期は、営業利益18億74百万円）となり、償却前営業損失は、34億99百万円（前期は、償却前営業利益56億42百万円）となりました。
なお、都市交通・沿線事業及びホテル・レジャー事業におけるスポーツ業、ならびにその他に含まれるスポーツ事業の営業収益の合計は、266億59百万円であり、前期に比べ183億82百万円の減少（同40.8％減）となりました。
(2) 生産、受注及び販売の実績
当社グループは役務提供を中心とした事業展開をおこなっており、生産規模及び受注規模を金額あるいは数量で示すことはしておりません。このため生産、受注及び販売の実績については、「(1)業績」におけるセグメントの業績に関連付けて示しております。
(3) 財政状態、経営成績の分析
文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。
① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項 重要な会計上の見積り」に記載されているとおりであります。
② 財政状態の分析
１ 資産
流動資産は、1,240億86百万円と前連結会計年度末に比べ21億18百万円増加いたしました。その主たる要因は、株式会社プリンスホテル等の未収還付消費税が増加したことなどによる流動資産「その他」の増加（87億49百万円）であります。
固定資産は、１兆5,744億10百万円と前連結会計年度末に比べ114億５百万円減少いたしました。その主たる要因は、有形固定資産及び無形固定資産の減少（145億80百万円）であります。
以上の結果、総資産は１兆6,984億97百万円と前連結会計年度末に比べ92億87百万円減少いたしました。
２ 負債
流動負債は、3,788億83百万円と前連結会計年度末に比べ174億52百万円減少いたしました。その主たる要因は、株式会社プリンスホテル等の工事未払金が減少したことなどによる流動負債「その他」の減少（115億57百万円）であります。
固定負債は、9,339億26百万円と前連結会計年度末に比べ40億94百万円減少いたしました。その主たる要因は、退職給付に係る負債の減少（79億84百万円）であります。
以上の結果、負債合計は１兆3,128億９百万円と前連結会計年度末に比べ215億47百万円減少いたしました。
３ 純資産
純資産は、3,856億87百万円と前連結会計年度末に比べ122億59百万円増加いたしました。その主たる要因は、当社連結子会社の優先株式発行などによる非支配株主持分の増加（798億55百万円）であります。
なお、総資産の減少（92億87百万円）及び利益剰余金の減少（755億15百万円）などにより、自己資本比率は前連結会計年度末に比べ3.9ポイント低下し17.6％となっております。
③ 経営成績の分析
１ 営業収益及び営業利益
営業収益は、新型コロナウイルス感染症の流行及び新たな生活様式の広がりを受けた需要減少、施設の営業休止などにより、3,370億61百万円（前期比39.2％減）となり、減収により、営業損失は515億87百万円（前期は、営業利益568億23百万円）となりました。
なお、各セグメントにおける業績につきましては、「(1) 業績」をご覧ください。
２ 営業外損益及び経常利益
営業外収益は、受取保険金の増加（８億29百万円）などにより、54億70百万円（前期比61.7％増）となり、営業外費用は、株式交付費（14億８百万円）などにより、126億68百万円（前期比10.8％増）となりました。
以上の結果、経常損失は587億85百万円（前期は、経常利益487億70百万円）となりました。
３ 特別損益及び親会社株主に帰属する当期純利益
特別利益は、固定資産売却益の増加（152億81百万円）、雇用調整助成金等受入額（114億89百万円）などにより、334億47百万円（前期は、特別利益19億40百万円）となりました。
特別損失は、臨時休業等による損失（189億４百万円）などにより、466億32百万円（前期比46.0％増）となりました。
以上の結果、税金等調整前当期純損失は719億70百万円（前期は、税金等調整前当期純利益187億73百万円）、親会社株主に帰属する当期純損失は723億１百万円（前期は、親会社株主に帰属する当期純利益46億70百万円）となりました。
(4) キャッシュ・フローの分析
当連結会計年度における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べ４億82百万円増加し、当連結会計年度末には285億38百万円となりました。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純損失719億70百万円に、減価償却費や法人税等の支払額などを調整した結果、242億64百万円の資金支出（前連結会計年度は、1,014億58百万円の資金収入）となりました。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動によるキャッシュ・フローは、475億37百万円の資金支出となり、前連結会計年度に比べ491億18百万円の資金支出の減少となりました。その主たる要因は、有形及び無形固定資産の取得による支出の減少（290億64百万円）であります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動によるキャッシュ・フローは、当社連結子会社の優先株式発行などにより、723億94百万円の資金収入（前連結会計年度は、30億25百万円の資金支出）となりました。
(5) 資本の財源及び資金の流動性について
「第４ 提出会社の状況 ３ 配当政策」に記載のとおり、「西武グループ長期戦略」における財務戦略では、ステークホルダーへの還元と、成長に資する投資の実施を最適なバランスでおこなっていくことを方針として定めております。また、当社グループの資金調達は、金融機関からの借入や社債の発行など、市場環境や金利動向などを総合的に勘案しながら決定しており、鉄道業・ホテル業を中心とした日々の収入金により必要な流動性資金を確保するとともに、キャッシュマネジメントシステム（ＣＭＳ）などによりグループ内余剰資金の有効活用に努めております。
新型コロナウイルス感染症が猛威を振るう中、当連結会計年度は、主力金融機関からの借入やコミットメントラインの拡大などにより、2,500億円超の資金手当てをおこなうことで、営業収益の減少に対して充分な備えをいたしました。また、役員報酬や従業員賞与の削減、不要不急のコストや設備投資を抑制するとともに、施設・事業の休業や営業形態の見直しによる水道光熱費・動力費削減や雇用調整助成金の活用を視野に入れた休業の実施など、キャッシュ流出抑制に努めてまいりました。さらには、財務基盤の強化を企図し、連結子会社による優先株式発行や杉田ゴルフ場の売却を実施いたしました。
これらに加えて、純資産の棄損を最小限にとどめるため、当連結会計年度の配当につきましては誠に遺憾ながら無配といたしました。結果として、当連結会計年度末の手元現預金は288億16百万円と過年度と同水準を維持しましたが、大幅な減収により、自己資本の残高は2,997億42百万円、自己資本比率は17.6％、借入金及びリース債務を含むネット有利子負債の残高は9,083億40百万円、ネット有利子負債／ＥＢＩＴＤＡ倍率は482.4倍と、当社グループの財務体質は大幅に悪化いたしました。
「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、新中期経営計画におきましては、「アセットライト」や「損益分岐点の引き下げ」などをテーマに「経営改革」を断行いたしますが、その中では、資本効率や最適資本構成について「中長期的に目指す水準」を設定し、その改善に向けて進捗状況を管理してまいります。
新中期経営計画では、「ニューノーマルに合わせたサービス変革」や「損益分岐点の引き下げ」などの「経営改革」断行により営業キャッシュ・フローを改善させてまいります。また、投資キャッシュ・フローにつきましては、新宿線連続立体交差事業や軽井沢プリンスホテル ウエスト改装、所沢駅西口開発計画などの将来の成長に資する案件について資本コスト3.71％を意識し事業別ハードルレート運用により厳選のうえ実行することや「アセットライト」をテーマに資産・事業の売却や流動化を実行することなどにより改善させてまいります。以上によりフリーキャッシュ・フローを拡大することで得られた資金については、当面はコロナ禍で悪化した財務体質の改善が最優先であるとの考えのもと、社債（ＳＤＧｓ債）やサステナビリティ・リンク・ローンなどにより調達手段・手法の多様化をはかりつつ、まずは有利子負債の圧縮に活用してまいります。それと同時に、株主のみなさまへの還元も重視し、利益配分に努めてまいります。
また、一部借入金、貸出コミットメントラインに係る財務制限条項抵触リスクに対しては、金融機関と適時適切な情報共有をはかりながら必要に応じて協議を進めてまいります。
(6) 経営成績に重要な影響を与える要因について
当社グループ全体の事業基盤に一層影響を及ぼす可能性のある新型コロナウイルス感染症に関する影響等の現在の状況は以下のとおりです。
・新型コロナウイルス感染症に関する影響等
感染状況の一進一退が続く中、当社グループの各事業においては、消毒や換気の徹底、終電車の繰り上げ、一部列車の運休、営業時間・営業形態の変更等、感染予防・感染拡大の防止に努め、事業活動をおこなっております。今後もさらなる新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、国内外の各種経済情勢への影響が長期化した場合や、国内外からの観光客の減少が継続した場合、都市交通・沿線事業やホテル・レジャー事業等における一部施設の休業やお客さまの出控えの継続、及びソーシャルディスタンスを意識した営業形態を余儀なくされ、お客さまが減少する場合、ならびにアフターコロナの社会において、リモートワークの普及による通勤の減少や、オンライン上での交流の活発化による外出の減少等の価値変容が生じた場合に、営業収益の減少や対策費用が発生し、当社グループの業績及び財務状況に一層影響を与える可能性があります。
当社グループの従業員については、グループ各社の情報通信インフラの状況に応じたリモートワークを活用した在宅勤務の実施、オフィス在社人員の削減や、業務上の必要により出勤する場合における、通勤電車の混雑時間帯を明確に避けた出退勤（時差出退勤）の徹底、一定の場合におけるＰＣＲ検査等の実施の義務化、罹患又は濃厚接触者の発生に備えた「新型コロナウイルス対応基準」の設定等、万全の注意を払っておりますが、従業員への感染が拡大した際、通常営業に支障が出ることが懸念されます。この場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
また、新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、減収にともなう営業キャッシュ・フローの低下が見込まれるものの、不要不急のコスト、設備投資を繰り延べ、収益構造を改善し、キャッシュ・フローのコントロールに努めるとともに、借入やコミットメントラインの拡大などにより、足もとの必要運転資金を確保したほか、当社グループの財務基盤強化を目的とし、「当社株式の希薄化を伴わないグループとしての資本性資金の調達」として、当社連結子会社における優先株式の発行を実施いたしました。さらに、アセットライトな事業運営をすべく、経営改革を実行し、資産・事業の売却・流動化を検討しております。しかし、新型コロナウイルス感染症の長期化により資金需要がさらに拡大した場合、当社グループの業績及び財務状況に一層影響を与える可能性があります。
さらに、与信管理については、取引先に対する賃料の減額、支払いサイトの見直しなど柔軟に対応しながら、与信管理に関するリスクの対応策として取引先の財務状況の把握、債権残高の把握、与信チェックにより与信管理体制の強化に努めております。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の長期化により、各種取引先の資金繰りの一斉悪化や、デフォルト等により、多額の代金の回収に支障を来した場合、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
新型コロナウイルス感染拡大による当社グループの業績に与える影響に関しては、「(１) 業績」に記載のとおり、2020年４月７日に発出された緊急事態宣言や外出自粛にともない、施設の臨時休業などにより需要が激減するなど大きな影響を受けました。緊急事態宣言解除後、一進一退する感染状況や新たな生活様式の広がりによりお客さまの利用の回復ペースは鈍く、今年度のみならず来年度以降も厳しい状況が続く可能性があることから、2020年９月24日に、この厳しい環境に向き合い乗り越えていくための当社グループの経営の構えを公表し、「経営改革」を断行していくことを決定いたしました。今後についても、緊急事態宣言の再発出などもあり先行きの不透明感が増しておりますが、2021年５月13日に開示いたしました「西武グループ中期経営計画（2021～2023年度）」では、「「アフターコロナの社会における目指す姿」を見据え、コロナショックを乗り越え、飛躍への道筋をつける。」をテーマとしております。当社グループが直面している厳しい事業環境に対峙し、「経営改革」「デジタル経営」「サステナビリティ」の３点を骨子とした取り組みを進めることで、「最良、最強の生活応援企業グループ」の実現に挑戦してまいります。
(7) 経営者の問題意識と今後の方針について
 |
新型コロナウイルス感染症が猛威をふるい、経済活動に大きな影響が出ている中、当社グループにおきましても、出控えによる需要の減少などに直面し、非常に厳しい事業環境下にあります。当連結会計年度の親会社株主に帰属する当期純損失は723億円と、当社設立以来最大の赤字決算となりました。 当連結会計年度におきましては、この難局を乗り越えることに注力し、安全・安心を最優先に事業運営をおこなうとともに、キャッシュ流出抑制のため、取締役報酬の減額や、従業員賞与の減額、不要不急のコスト・設備投資の削減などの緊急対応策に対しスピード感を持って取り組んでまいりました。また、財務基盤の強化を企図し、連結子会社による優先株式発行や杉田ゴルフ場の売却などもおこないました。一方で、純資産の棄損を最小限にとどめるため、誠に遺憾ながら、当連結会計年度の配当金は無配といたしました。 感染状況の一進一退や新たな生活様式の広がりを踏 |
まえ、このような厳しい事業環境が当面続く可能性があると考えたため、2020年９月24日にはコロナショックを乗り越えるため「経営改革」を断行していくことを決定のうえ、当社が中心となり、その具体的な検討を進めてまいりました。そして、2021年５月13日には、「「アフターコロナの社会における目指す姿」を見据え、コロナショックを乗り越え、飛躍への道筋をつける。」をテーマに、下記３点を骨子とした新中期経営計画を決定いたしました。
第一に、「経営改革」です。コロナ禍で浮き彫りになった経営課題へまっすぐ挑み、「アセットライトな事業運営」「損益分岐点の引き下げ」「ニューノーマルに合わせたサービス変革」の３点をテーマとし、聖域なく断行いたします。特に、繰り返し起こるものと想定される危機に対応し、いかなる状況下でも企業価値・株主価値の極大化を果たしていけるように、企業体質を強化すべく、下記２点をポイントに、これまでのビジネスモデルを大きく刷新することを決定いたしました。
１つ目は、「アセットライト」をテーマとしたビジネスモデルの変革です。
これまでの当社グループは、資産保有を前提としたビジネスモデルで成長を果たしてまいりましたが、今般のような危機に対しては、柔軟かつ機動的な対応が困難であることから、将来へ向けては、いかなる事業環境下においても持続的成長を果たせる企業体質へ進化すべく、資産・事業の売却・流動化を進めてまいります。その中では、単純に資産売却をするのではなく、例えばホテルについては、運営受託という形でオペレーターとして継続関与していくことを前提として考えています。
２つ目は、グループ内資産の保有と運営の完全な分離による、「オペレーター」と「アセットホルダー」それぞれの競争力向上です。
「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、株式会社プリンスホテルと株式会社西武プロパティーズのグループ内組織再編は、まさにこのポイントを実現するために決断した内容です。このグループ内組織再編実行にともない、新たな株式会社プリンスホテルは「ホテルオペレーター」専業となり、アセットライトに事業を展開し、業界Ｎｏ．１クオリティのホテルチェーンを構築すること、新たな株式会社西武プロパティーズは「アセットホルダー」として、株式会社プリンスホテルが保有していた資産を受け入れ、それらを含めたグループ全体の不動産価値最大化をはかるべく、不動産事業会社として、業容を拡大し、総合不動産会社へ飛躍することを、それぞれ目指します。
上記２つのポイントを中心に、「アフターコロナの社会における目指す姿」に向けて、聖域なくスピード感を持って取り組んでまいります。
第二に「デジタル経営」です。デジタル技術の発達やコロナショックにより、お客さまのニーズの多様化や価値変容・行動変容が急速に進む中で、あらゆる業種においてデジタルプラットフォーマーによる異業種競争に拍車がかかっております。当社グループにおきましても、この変化を機会ととらえ、デジタル活用により、豊富なアセットを最大限活用したリアルビジネスに付加価値を加え、「西武グループのファン」を拡大してまいります。
第三に「サステナビリティ」です。当社グループは「安全」「環境」「社会」「会社文化」の４領域12項目のアジェンダにおいて、持続可能な社会実現のため「サステナビリティアクション」に取り組んでおります。新中期経営計画においては、特に「環境」についてより踏み込んだ「グリーン経営」を実践してまいります。また、ＴＣＦＤ提言に賛同する旨を決定いたしました。気候変動リスク・ビジネス機会双方の影響を適切に認識しつつ、西武グループ環境負荷低減目標に向けて積極的な取り組みを進めるとともに、その取り組み状況を積極的に開示してまいります。
以上の３点に全力で取り組むことで長期的な成長への足がかりとし、持続的な企業価値・株主価値の向上、さらには、経済的価値と社会的価値の両立を目指してまいります。
なお、「第４ 提出会社の状況 ３ 配当政策」に記載のとおり、新中期経営計画３ヵ年において収益回復をはかること等を前提に、翌連結会計年度の期末配当予想を「５円」とし、まずは復配することを計画しております。当連結会計年度の年間「無配」という決断にご理解いただいた株主の皆さまには感謝申し上げますとともに、一刻も早く株主の皆さまのご支援に応えてまいりたいと思います。
当社グループは、これまでもリーマンショックや東日本大震災などの難局に力強く対処し、乗り越えてまいりました。この度のコロナショックも、これまでに培ったグループの団結力、挑戦心により、必ずや打ち勝ってまいります。
４【経営上の重要な契約等】
（Ａ種優先株式に関する投資契約）
当社は、財務キャッシュ・フロー関連の取り組みとして検討していた「当社株式の希薄化を伴わないグループとしての資本性資金の調達」として、2020年11月12日開催の取締役会において、当社の連結子会社である西武鉄道株式会社及び株式会社プリンスホテルが、株式会社みずほ銀行及び株式会社日本政策投資銀行に対して第三者割当の方法により総額800億円の優先株式（以下「本優先株式」といいます。）を発行することを承認し、各発行会社及び割当先との間で本優先株式の引受に関する投資契約書（以下「本契約」といいます。）を締結することを決議いたしました。当社は同日付で本契約を締結し、本優先株式は2020年11月26日に払込みが完了しております。本優先株式及び本契約の概要等は、以下のとおりです。
西武鉄道株式会社
| （１）種類株式名称 | Ａ種優先株式 |
| （２）発行新株式数 | 700株 |
| （３）発行価額 | １株につき１億円 |
| （４）調達資金の額 | 700億円 |
| （５）資本組入額 | 350億円（１株につき5,000万円） |
| （６）払込期日 | 2020年11月26日 |
| （７）募集又は割当方法 （割当先） |
株式会社みずほ銀行（350株）及び株式会社日本政策投資銀行（350株）に対する第三者割当方式 |
| （８）Ａ種優先株式及び 本契約の内容 |
・西武鉄道株式会社の普通株式を有する株主等に先立ち、Ａ種優先配当金を 支払います。 ・割当先に対する残余財産の分配は、西武鉄道株式会社の普通株式を有する 株主等に先立ち支払います。 ・割当先は、西武鉄道株式会社の株主総会において議決権を行使できませ ん。 ・西武鉄道株式会社は、2021年11月26日以降、いつでも、払込金額に未払累 積配当金及び経過優先配当金相当額を加算した額（本（８）において、 以下「本償還価額」といいます。）の金銭を支払うことにより、Ａ種優先 株式の全部又は一部を取得することができます。また、西武鉄道株式会社 は、本契約上、2025年11月26日までに、かかる金銭を対価とする取得条項 によりＡ種優先株式を償還する最大限の努力義務を負います。 ・割当先の西武鉄道株式会社に対する取得請求権は一切ありませんが、本契 約上、(i)2025年11月27日が到来した場合、又は(ii)以下に定める事由が発 生し、割当先が請求した場合には、当社は割当先からＡ種優先株式等の全 部を本償還価額で買い取る義務を負います。 ①西武鉄道株式会社が２事業年度連続してＡ種優先株式に係る優先配当金 の全部又は一部を支払わなかった場合 ②西武鉄道株式会社の分配可能額が、Ａ種優先株式に係る金銭を対価とす る取得条項の発動を可能とするために必要となる額を下回った場合 ③上記の他、本契約に定める場合 ・当社及び西武鉄道株式会社の普通株式を対価とする取得条項はありませ ん。 ・割当先は、当社及び西武鉄道株式会社の承諾がない限り、当社以外の者 に対してＡ種優先株式を譲渡できません。 ・当社は、本契約上、当社が西武鉄道株式会社に対して直接有する議決権比 率を100％に維持する義務を負います。 |
株式会社プリンスホテル
| （１）種類株式名称 | Ａ種優先株式 |
| （２）発行新株式数 | 100株 |
| （３）発行価額 | １株につき１億円 |
| （４）調達資金の額 | 100億円 |
| （５）資本組入額 | 50億円（１株につき5,000万円） |
| （６）払込期日 | 2020年11月26日 |
| （７）募集又は割当方法 （割当先） |
株式会社みずほ銀行(50株）及び株式会社日本政策投資銀行(50株）に対する第三者割当方式 |
| （８）Ａ種優先株式及び 本契約の内容 |
・株式会社プリンスホテルの普通株式を有する株主等に先立ち、Ａ種優先配 当金を支払います。 ・割当先に対する残余財産の分配は、株式会社プリンスホテルの普通株式を 有する株主等に先立ち支払います。 ・割当先は、株式会社プリンスホテルの株主総会において議決権を行使でき ません。 ・株式会社プリンスホテルは、2021年11月26日以降、いつでも、払込金額に 未払累積配当金及び経過優先配当金相当額を加算した額（本（８）にお いて、以下「本償還価額」といいます。）の金銭を支払うことにより、Ａ 種優先株式の全部又は一部を取得することができます。また、株式会社プ リンスホテルは、本契約上、2027年11月26日までに、かかる金銭を対価と する取得条項によりＡ種優先株式を償還する最大限の努力義務を負いま す。 ・割当先の株式会社プリンスホテルに対する取得請求権は一切ありません が、本契約上、(i)2027年11月29日が到来した場合、又は(ii)以下に定める 事由が発生し、割当先が請求した場合には、当社は割当先からＡ種優先株 式等の全部を本償還価額で買い取る義務を負います。 ①株式会社プリンスホテルが、2023年度以降２事業年度連続してＡ種優先 株式に係る優先配当金の全部又は一部を支払わなかった場合 ②株式会社プリンスホテルの分配可能額が、Ａ種優先株式に係る金銭を対 価とする取得条項の発動を可能とするために必要となる額を下回った場 合 ③上記の他、本契約に定める場合 ・当社及び株式会社プリンスホテルの普通株式を対価とする取得条項はあ りません。 ・割当先は、当社及び株式会社プリンスホテルの承諾がない限り、当社以 外の者に対してＡ種優先株式を譲渡できません。 ・当社は、本契約上、当社が株式会社プリンスホテルに対して直接有する議 決権比率を100％に維持する義務を負います。 |
５【研究開発活動】
該当事項はありません。
訂正有価証券報告書（通常方式）_20220614101044
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
(1) 設備投資の概要
当社グループにおける当連結会計年度中の設備投資額は、次のとおりであります。なお、設備投資額については、有形固定資産及び無形固定資産の増加額（工事負担金の受入による増加額等を除く）を対象としております。
また、当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第１ 企業の概況 ３ 事業の内容」に記載されているとおりであります。
| セグメントの名称 | 前連結会計年度 (百万円) |
当連結会計年度 (百万円) |
比較増減 (百万円) |
増減率 (％) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 都市交通・沿線事業 | 40,609 | 32,141 | △8,468 | △20.9 |
| ホテル・レジャー事業 | 17,289 | 15,436 | △1,852 | △10.7 |
| 不動産事業 | 12,952 | 8,360 | △4,591 | △35.5 |
| 建設事業 | 629 | 636 | 6 | 1.1 |
| その他 | 14,768 | 9,032 | △5,736 | △38.8 |
| 計 | 86,250 | 65,607 | △20,642 | △23.9 |
| 調整額 | 743 | △4,934 | △5,677 | － |
| 合計 | 86,993 | 60,673 | △26,319 | △30.3 |
当連結会計年度の設備投資は、606億73百万円と前期に比べ263億19百万円の減少（前期比30.3％減少）となりました。新型コロナウイルス感染拡大による業績への影響を踏まえ、案件の精査をおこない、下記のとおり、お客さま及び従業員の安全・安心を確保するために必要な設備投資や、将来の成長につながる設備投資を厳選し実施いたしました。
都市交通・沿線事業では、西武鉄道株式会社において、輸送の安全確保のため、新宿線の東村山駅付近連続立体交差事業や中井～野方駅間連続立体交差事業に加え、１日あたりの乗降人員10万人以上の駅について、ホームドアの整備を推進いたしました。また、コロナ禍により価値変容、行動変容が進む中で、近場のレジャー需要の高まりへの対応も企図し、西武園ゆうえんちのリニューアル工事を推進いたしました。
ホテル・レジャー事業では、株式会社プリンスホテルにおいて、コロナ禍による行動変容にともない拡大しつつあるワーケーション市場に対応し“ワーケーションリゾート”への進化を目指している「プリンスグランドリゾート軽井沢」において、その滞在拠点とすることも企図し、軽井沢プリンスホテル ウエストのリニューアル工事を推進いたしました。
不動産事業では、西武鉄道株式会社において、所沢エリアの活性化や沿線価値向上に向けて進めてきたグランエミオ所沢第Ⅱ期の工事が竣工いたしました。
そのほか、西武鉄道株式会社において、ボールパーク化や埼玉西武ライオンズのチーム強化のため進めてきたメットライフドームエリア改修計画が竣工いたしました。
(2) 重要な設備の売却等
当連結会計年度においては、下記のとおり、財務体質の強化を企図し、杉田ゴルフ場（ゴルフ練習場・テニスコート）の売却を実施いたしました。
なお、前連結会計年度末帳簿価額については、有形固定資産を対象としております。
| 会社名 | 名称 | 所在地 | セグメントの名称 | 前連結会計年度末 帳簿価額 （百万円） |
目的及び手法 | 時期 | 備考 |
| 西武鉄道㈱ | 杉田ゴルフ場 | 神奈川県 横浜市 金沢区 |
ホテル・レジャー事業 | 2,049 | 財務体質の強化を企図した売却 | 2021年３月 | ※ |
※連結子会社である株式会社西武プロパティーズに賃貸していたため、帳簿価額等は主に不動産事業として管理しておりました。また、同社では連結子会社である株式会社プリンスホテルに賃貸していたところ、株式会社プリンスホテルではホテル・レジャー事業をおこなっておりました。そのため、帳簿価額等は３社の合計を表示しております。
※杉田ゴルフ場の一部は、西武鉄道株式会社が引き続き保有しております。
２【主要な設備の状況】
当社グループにおける当連結会計年度末現在の主要な設備は、次のとおりであります。なお、帳簿価額については、有形固定資産を対象としており、「(2) 都市交通・沿線事業」以降の帳簿価額には、「(1) セグメント総括表」の調整額を考慮しております。また、「(2) 都市交通・沿線事業」以降の帳簿価額「その他」には、有形固定資産「リース資産」、建設仮勘定及び有形固定資産「その他」の合計を表示しております。
土地の面積については、連結会社以外からの賃借面積を( )で外書きしており、従業員数については、臨時従業員の平均人員数を［ ］で外書きしております。なお、従業員の範囲については、「第１ 企業の概況 ５ 従業員の状況」の注意書きに記載のとおりであります。
(1) セグメント総括表
| セグメントの名称 | 帳簿価額 (百万円) |
従業員数 (名) |
||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 建物 及び構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 | リース資産 | 建設仮勘定 | その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 都市交通・沿線事業 | 180,429 | 53,175 | 175,312 | ― | 89,713 | 2,919 | 501,550 | 7,453 [1,027] |
| ホテル・レジャー事業 | 154,133 | 12,623 | 377,231 | 10,208 | 4,728 | 11,448 | 570,374 | 10,032 [2,460] |
| 不動産事業 | 201,469 | 1,127 | 157,316 | ― | 1,851 | 2,733 | 364,498 | 1,077 [133] |
| 建設事業 | 530 | 489 | 6,148 | 35 | 8 | 344 | 7,556 | 1,446 [432] |
| その他 | 27,845 | 2,041 | 21,152 | 470 | 104 | 3,426 | 55,041 | 2,530 [345] |
| 計 | 564,408 | 69,457 | 737,161 | 10,714 | 96,405 | 20,872 | 1,499,020 | 22,538 [4,397] |
| 調整額 | △17,535 | △157 | △31,675 | ― | △5,564 | 957 | △53,976 | 306 [-] |
| 合計 | 546,873 | 69,299 | 705,485 | 10,714 | 90,841 | 21,829 | 1,445,044 | 22,844 [4,397] |
(注) 調整額には当社の帳簿価額が含まれており、調整額に属する従業員数は、当社の従業員数であります。
(2) 都市交通・沿線事業
①鉄道業
(ア) 線路及び電路設備
(国内子会社)
| 会社名 | 線名 | 区間 | 営業キロ (㎞) |
電圧 (Ｖ) |
軌間 (㎜) |
単線・複線 ・複々線別 |
駅数 (駅) |
変電所 (か所) |
備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 西武鉄道㈱ | 池袋線 | 池袋～吾野 | 57.8 | 1,500 | 1,067 | 複線・一部単線 ・一部複々線 |
32 | 13 | |
| 西武鉄道㈱ | 西武秩父線 | 吾野～西武秩父 | 19.0 | 1,500 | 1,067 | 単線 | 6 | 3 | |
| 西武鉄道㈱ | 西武有楽町線 | 小竹向原～練馬 | 2.6 | 1,500 | 1,067 | 複線 | 2 | ― | |
| 西武鉄道㈱ | 豊島線 | 練馬～豊島園 | 1.0 | 1,500 | 1,067 | 単線 | 1 | ― | |
| 西武鉄道㈱ | 狭山線 | 西所沢～西武球場前 | 4.2 | 1,500 | 1,067 | 単線 | 2 | 1 | |
| 西武鉄道㈱ | 山口線(新交通システム) | 多摩湖～西武球場前 | 2.8 | 750 | 2,900 | 単線 | 2 | 1 | ※２ |
| 西武鉄道㈱ | 新宿線 | 西武新宿～本川越 | 47.5 | 1,500 | 1,067 | 複線・一部単線 | 31 | 12 | |
| 西武鉄道㈱ | 西武園線 | 東村山～西武園 | 2.4 | 1,500 | 1,067 | 単線 | 1 | ― | |
| 西武鉄道㈱ | 国分寺線 | 国分寺～東村山 | 7.8 | 1,500 | 1,067 | 単線・一部複線 | 5 | ― |
| 会社名 | 線名 | 区間 | 営業キロ (㎞) |
電圧 (Ｖ) |
軌間 (㎜) |
単線・複線 ・複々線別 |
駅数 (駅) |
変電所 (か所) |
備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 西武鉄道㈱ | 拝島線 | 小平～拝島 | 14.3 | 1,500 | 1,067 | 複線・一部単線 | 5 | 3 | |
| 西武鉄道㈱ | 多摩湖線 | 国分寺～多摩湖 | 9.2 | 1,500 | 1,067 | 単線 | 8 | ― | ※２ |
| 西武鉄道㈱ | 多摩川線 | 武蔵境～是政 | 8.0 | 1,500 | 1,067 | 単線 | 6 | 1 | |
| 計 | 176.6 | 101 | 34 |
(注) １ 駅数には信号場を含んでおります。
※２ 2021年３月13日付で駅名を西武遊園地から多摩湖に変更しております。
(イ) 車両数・工場及び車庫
(ａ) 車両数
(国内子会社)
| 会社名 | 電動客車 (両) |
制御客車 (両) |
付随客車 (両) |
電気機関車等 (両) |
貨車 (両) |
計 (両) |
備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 西武鉄道㈱ | 758 | 334 | 194 | ― | ― | 1,286 |
(ｂ) 工場及び車庫
(国内子会社)
| 会社名 | 名称 | 所在地 | 建物及び 構築物 |
土地 | 備考 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 (百万円) |
面積 (㎡) |
帳簿価額 (百万円) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 西武鉄道㈱ | 武蔵丘車両検修場ほか | 埼玉県日高市ほか | 3,946 | 348,206 | ― |
(注) １ 帳簿価額については、有形固定資産のうち、建物及び構築物と土地を対象としております。
２ 武蔵丘車両検修場ほかの土地は鉄道事業用地として一括管理しているため、土地の帳簿価額を「―」表示としております。
(ウ) 本社
(国内子会社)
| 会社名 | 名称 | 所在地 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 | その他 | 計 | 備考 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
面積 (㎡) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 西武鉄道㈱ | 西武鉄道ビル | 埼玉県所沢市 | 1,664 | 5 | 7,301 | 9 | 384 | 2,063 |
②その他
(国内子会社)
| 会社名 | 名称 | 所在地 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 | その他 | 計 | 従業員数 （名） |
備考 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
面積 (㎡) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 西武鉄道㈱ | （仮称）練馬城址公園整備エリア | 東京都 練馬区 |
895 | 62 | 207,309 | 8,783 | 61 | 9,803 | 35 [41] |
※１ |
| 西武鉄道㈱ | 西武園ゆうえんち | 埼玉県 所沢市 |
1,608 | 669 | (4,011) 230,798 |
609 | 6,845 | 9,733 | 142 [115] |
※２ |
| 西武鉄道㈱ | 西武武山ソーラーパワーステーション | 神奈川県 横須賀市 |
184 | 2,335 | 105,015 | 94 | 14 | 2,628 | ― | |
| 西武鉄道㈱ | 西武秩父駅前温泉 祭の湯 | 埼玉県 秩父市 |
1,340 | 167 | 4,309 | ― | 145 | 1,654 | 53 [31] |
※３ |
| 西武鉄道㈱ | ＢＩＧＢＯＸ高田馬場 | 東京都 新宿区 |
1,350 | 35 | 2,544 | ― | 48 | 1,434 | 28 [24] |
※４ |
| 西武鉄道㈱ | 西武グループ保谷寮 | 東京都 西東京市 |
1,194 | ― | 2,951 | 9 | 15 | 1,219 | ― | |
| 多摩川開発㈱ | 多摩川競艇場 | 東京都 府中市 |
2,175 | 507 | 132,808 | 11,760 | 117 | 14,560 | 33 [―] |
※５ |
| 西武バス㈱ | 所沢営業所ほかバス営業所 | 東京都及び 埼玉県 |
1,693 | 2,951 | (15,219) 143,881 |
11,846 | 528 | 17,019 | 1,659 [84] |
※６ |
(注) ※１ （仮称）練馬城址公園整備エリアは、としまえん跡地及び豊島園庭の湯を含んでおります。なお、としまえんの閉園、東京都を含めた関係者との「都市計画練馬城址公園の整備にかかる覚書」の締結及び今後の土地利用等の計画を鑑み、名称を変更しております（旧名称 としまえん、豊島園庭の湯）。また、豊島園庭の湯は、連結子会社である株式会社西武園ゆうえんちに業務委託しており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。
※２ 西武園ゆうえんちは、連結子会社である株式会社西武園ゆうえんちに業務委託しており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。
※３ 西武秩父駅前温泉 祭の湯は、連結子会社である西武レクリエーション株式会社に業務委託しており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。また、土地を鉄道事業用地として一括管理しているため、土地の帳簿価額を「―」表示としております。
※４ ＢＩＧＢＯＸ高田馬場は、連結子会社である株式会社西武プロパティーズに賃貸しているため、帳簿価額等は主に不動産事業として管理しております。また、同社では一部を連結会社以外に賃貸するとともに、一部を西武鉄道株式会社に賃貸しており、西武鉄道株式会社では都市交通・沿線事業をおこなっております。なお、西武鉄道株式会社では連結子会社である西武レクリエーション株式会社に業務委託しており、帳簿価額等は３社の合計を表示しております。また、土地を鉄道事業用地として一括管理しているため、土地の帳簿価額を「―」表示としております。
※５ 多摩川競艇場は、連結子会社である多摩川ボートシステム株式会社が同競艇場で競艇用ボートの賃貸等をおこなっており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。
※６ 所沢営業所ほかバス営業所のうち一部の営業所は、連結子会社である西武鉄道株式会社より賃借しているため、同社の帳簿価額等(鉄道事業用地として一括管理しているものを除く)も含めて表示しております。なお、西武バス株式会社では一部を連結子会社である西武ハイヤー株式会社に賃貸等しております。また、在籍車両数は874台であります。
(3) ホテル・レジャー事業
(国内子会社)
| 会社名 | 名称 | 所在地 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 | その他 | 計 | 従業員数 （名） |
備考 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
面積 (㎡) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱プリンスホテル | 品川プリンスホテル | 東京都 港区 |
20,612 | 1,041 | 39,763 | 94,208 | 948 | 116,811 | 797 [200] |
※１ |
| ㈱プリンスホテル | ザ・プリンス さくらタワー東京 グランドプリンスホテル高輪 グランドプリンスホテル新高輪 |
東京都 港区 |
15,838 | 222 | 88,250 | 90,164 | 615 | 106,839 | 849 [197] |
|
| ㈱プリンスホテル | ザ・プリンス パークタワー東京 | 東京都 港区 |
9,886 | 80 | 35,704 | 20,316 | 293 | 30,578 | 674 [152] |
|
| ㈱プリンスホテル | 東京プリンスホテル | 東京都 港区 |
4,513 | 107 | 49,044 | 23,669 | 106 | 28,396 | 190 [63] |
|
| ㈱プリンスホテル | サンシャインシティプリンスホテル | 東京都 豊島区 |
3,381 | 22 | (4,968) ― |
― | 97 | 3,502 | 182 [21] |
|
| ㈱プリンスホテル | 新横浜プリンスホテル | 神奈川県 横浜市 港北区 |
5,746 | 204 | 14,777 | 7,490 | 136 | 13,577 | 315 [36] |
※２ |
| ㈱プリンスホテル | 大磯プリンスホテル 大磯ゴルフコース 大磯ロングビーチ |
神奈川県 中郡 大磯町 |
3,876 | 389 | 269,616 | 11,887 | 203 | 16,356 | 136 [47] |
|
| ㈱プリンスホテル | 鎌倉プリンスホテル | 神奈川県 鎌倉市 |
873 | 69 | 40,443 | 2,805 | 93 | 3,842 | 79 [36] |
|
| ㈱プリンスホテル | ザ・プリンス 箱根芦ノ湖 龍宮殿 箱根園ゴルフ場 箱根園 |
神奈川県 足柄下郡 箱根町 |
1,365 | 454 | 1,318,236 | 4,923 | 202 | 6,945 | 202 [50] |
※３ |
| ㈱プリンスホテル | 箱根仙石原プリンスホテル 大箱根カントリークラブ |
神奈川県足柄下郡箱根町 | 1,058 | 106 | 658,654 | 2,787 | 54 | 4,006 | 83 [49] |
|
| ㈱プリンスホテル | 川奈ホテル 川奈ホテルゴルフコース |
静岡県 伊東市 |
1,695 | 132 | 2,008,982 | 10,243 | 77 | 12,148 | 144 [23] |
※４ |
| ㈱プリンスホテル | 三養荘 プリンス バケーション クラブ 三養荘 |
静岡県 伊豆の国市 |
474 | 37 | 99,525 | 813 | 145 | 1,471 | 20 [17] |
|
| ㈱プリンスホテル | プリンス スマート イン 熱海 | 静岡県 熱海市 |
1,320 | 98 | 1,668 | 169 | 343 | 1,931 | ― [―] |
※５ |
| ㈱プリンスホテル | ザ・プリンス 軽井沢 ザ・プリンス ヴィラ軽井沢 軽井沢プリンスホテルイースト 軽井沢プリンスホテルウエスト 軽井沢プリンスホテルゴルフコース 晴山ゴルフ場 軽井沢プリンスホテルスキー場 |
長野県 北佐久郡 軽井沢町 |
8,285 | 1,589 | 1,823,888 | 26,972 | 1,836 | 38,683 | 547 [148] |
|
| ㈱プリンスホテル | 軽井沢浅間プリンスホテル プリンス バケーション クラブ 軽井沢浅間 プリンス バケーション クラブ ヴィラ軽井沢浅間 軽井沢浅間ゴルフコース 軽井沢72ゴルフ 馬越ゴルフコース |
長野県 北佐久郡 軽井沢町 |
2,878 | 498 | 5,495,832 | 23,938 | 197 | 27,512 | 147 [42] |
|
| ㈱プリンスホテル | 苗場プリンスホテル 苗場スキー場 かぐらスキー場 |
新潟県 南魚沼郡 湯沢町 |
6,316 | 2,026 | 3,546,310 | 3,111 | 184 | 11,638 | 252 [122] |
※６ |
| 会社名 | 名称 | 所在地 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 | その他 | 計 | 従業員数 （名） |
備考 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
面積 (㎡) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱プリンスホテル | 志賀高原プリンスホテル 志賀高原焼額山スキー場 |
長野県 下高井郡 山ノ内町 |
1,307 | 402 | (4,438,072) ― |
― | 39 | 1,749 | 94 [20] |
|
| ㈱プリンスホテル | 富良野プリンスホテル 新富良野プリンスホテル 富良野ゴルフコース 富良野スキー場 |
北海道 富良野市 |
3,905 | 794 | 4,497,407 | 1,127 | 247 | 6,075 | 261 [44] |
※６ |
| ㈱プリンスホテル | 札幌プリンスホテル | 北海道 札幌市 中央区 |
3,235 | 226 | 8,243 | 1,594 | 244 | 5,300 | 227 [18] |
|
| ㈱プリンスホテル | びわ湖大津プリンスホテル | 滋賀県 大津市 |
3,449 | 43 | 42,188 | 5,154 | 237 | 8,884 | 243 [90] |
|
| ㈱プリンスホテル | ザ・プリンス 京都宝ヶ池 | 京都府 京都市 左京区 |
1,849 | 28 | 29,709 | 941 | 93 | 2,913 | 188 [35] |
※７ |
| ㈱プリンスホテル | グランドプリンスホテル広島 | 広島県 広島市 南区 |
2,569 | 54 | 28,320 | 340 | 120 | 3,084 | 273 [47] |
|
| ㈱プリンスホテル | 西熱海ゴルフコース | 静岡県 熱海市 |
392 | 18 | 833,218 | 596 | 4 | 1,012 | 20 [8] |
|
| ㈱プリンスホテル | 大原・御宿ゴルフコース | 千葉県 いすみ市 |
489 | 49 | 1,043,411 | 679 | 47 | 1,265 | 29 [11] |
|
| ㈱プリンスホテル | 瀬田ゴルフコース | 滋賀県 大津市 |
3,272 | 175 | 2,177,496 | 13,551 | 34 | 17,032 | 109 [56] |
|
| ㈱プリンスホテル | 竜王ゴルフコース | 滋賀県 蒲生郡 竜王町 |
908 | 103 | 1,131,974 | 716 | 7 | 1,736 | 30 [14] |
|
| ㈱横浜八景島 | 横浜・八景島シーパラダイス | 神奈川県 横浜市 金沢区 |
7,629 | 443 | （77,145) 16,101 |
49 | 477 | 8,599 | 264 [92] |
※８ |
| 西武鉄道㈱ | 新宿プリンスホテル | 東京都 新宿区 |
4,285 | 50 | 1,519 | ― | 74 | 4,411 | 137 [14] |
※９ |
| 西武鉄道㈱ | 川越プリンスホテル | 埼玉県 川越市 |
1,530 | 25 | 8,488 | 0 | 50 | 1,606 | 92 [14] |
※９ |
| 西武鉄道㈱ | 久邇カントリークラブ | 埼玉県 飯能市 |
661 | 84 | (44,047) 1,121,861 |
2,155 | 7 | 2,909 | 69 [46] |
※10 |
| 西武鉄道㈱ | 新武蔵丘ゴルフコース | 埼玉県 日高市 |
1,988 | 73 | (26,157) 1,096,958 |
4,520 | 13 | 6,596 | 20 [14] |
※10 |
| 西武鉄道㈱ | 武蔵丘ゴルフコース | 埼玉県 飯能市 |
2,079 | 103 | (78,398) 1,109,366 |
1,220 | 18 | 3,422 | 52 [47] |
※10 |
| 西武鉄道㈱ | 西武園ゴルフ場 | 埼玉県 所沢市 |
1,553 | 65 | (40) 627,876 |
462 | 20 | 2,101 | 25 [38] |
※10 |
(注) ※１ 品川プリンスホテルは、マクセル アクアパーク品川を含んでおります。マクセル アクアパーク品川は、連結子会社である株式会社横浜八景島に賃貸しており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。
※２ 新横浜プリンスホテルは、新横浜スケートセンターを一括管理しております。新横浜スケートセンターは、連結子会社である株式会社西武プロパティーズより賃借しており、同社は連結子会社である西武鉄道株式会社より賃借しているため、帳簿価額等は主に不動産事業として管理しております。そのため、帳簿価額等は３社の合計を表示しております。
※３ ザ・プリンス 箱根芦ノ湖、龍宮殿、箱根園ゴルフ場、箱根園は、芙蓉亭（営業休止中）、富士芦ノ湖パノラマパーク及び箱根九頭龍の森を含んでおります。
※４ 川奈ホテル及び川奈ホテルゴルフコースは、連結子会社である株式会社川奈ホテルに業務委託しており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。
※５ プリンス スマート イン 熱海は、2021年４月21日に開業しております。また、伊豆箱根鉄道株式会社が所有する土地を株式会社プリンスホテルに賃貸しており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。
※６ 苗場スキー場、かぐらスキー場及び富良野スキー場は、記載の土地面積のほかに国有林（土地）等を使用しております。
※７ ザ・プリンス 京都宝ヶ池は、2020年10月９日付で名称を変更しております。(旧名称 グランドプリンスホテル京都)
※８ 横浜・八景島シーパラダイスのうち一部は、連結子会社である株式会社西武プロパティーズより賃借しており、同社は連結子会社である西武鉄道株式会社より賃借しているため、帳簿価額等は主に不動産事業として管理しております。そのため、帳簿価額等は３社の合計を表示しております。
※９ 新宿プリンスホテル及び川越プリンスホテルは、連結子会社である株式会社西武プロパティーズに賃貸しているため、帳簿価額等は主に不動産事業として管理しております。また、同社では連結子会社である株式会社プリンスホテルに賃貸しており、株式会社プリンスホテルではホテル・レジャー事業をおこなっております。そのため、帳簿価額等は３社の合計を表示しております。また、新宿プリンスホテルは、土地を鉄道事業用地として一括管理しているため、土地の帳簿価額を「―」表示としております。
※10 久邇カントリークラブ、新武蔵丘ゴルフコース、武蔵丘ゴルフコース及び西武園ゴルフ場は、連結子会社である株式会社西武プロパティーズに賃貸しているため、帳簿価額等は主に不動産事業として管理しております。また、同社では連結子会社である株式会社プリンスホテルに賃貸しており、株式会社プリンスホテルではホテル・レジャー事業をおこなっております。そのため、帳簿価額等は３社の合計を表示しております。
(在外子会社)
| 会社名 | 名称 | 所在地 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 | その他 | 計 | 従業員数 （名） |
備考 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
面積 (㎡) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| マウナケア リゾートＬＬＣ |
マウナケアビーチホテル マウナケアゴルフコース ウェスティン ハプナ ビーチ リゾート ハプナゴルフコース |
米国 ハワイ州 ハワイ島 |
18,684 | 482 | 2,034,251 | 13,554 | 2,381 | 35,102 | 743 [98] |
|
| ハワイプリンスホテルワイキキＬＬＣ | プリンスワイキキ ハワイプリンスゴルフクラブ |
米国 ハワイ州 オアフ島 |
7,679 | 83 | (2,010) 1,105,334 |
7,608 | 1,087 | 16,458 | 287 [21] |
|
| ＡＢ ホテルズ Ltd | The Prince Akatoki London | 英国 ロンドン |
224 | ― | （1,204) ― |
― | 6,106 | 6,331 | 60 [12] |
※１ |
| 台湾横浜八景島股份有限公司 | Xpark | 台湾 桃園市 |
133 | 15 | （7,377) ― |
― | 4,175 | 4,323 | 97 [―] |
※１ |
(注) ※１ 「その他」の帳簿価額に含まれている主な資産は、リース資産であります。
(4) 不動産事業
(国内子会社)
| 会社名 | 名称 | 所在地 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 | その他 | 計 | 備考 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
面積 (㎡) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 西武鉄道㈱ | ダイヤゲート池袋 | 東京都 豊島区 |
29,329 | 155 | 3,485 | 3,809 | 527 | 33,821 | ※２ ※３ |
| 西武鉄道㈱ | グランエミオ所沢 | 埼玉県 所沢市 |
17,251 | ― | 16,307 | ― | 205 | 17,456 | ※３ ※４ |
| 西武鉄道㈱ | 西武第二ビル | 埼玉県 所沢市 |
4,292 | 22 | 4,315 | 8 | 70 | 4,394 | ※３ |
| 西武鉄道㈱ | 新横浜スクエアビル | 神奈川県 横浜市港北区 |
3,744 | 5 | 2,593 | 60 | 25 | 3,836 | ※３ |
| 西武鉄道㈱ | 西武本川越ぺぺ | 埼玉県 川越市 |
2,523 | 0 | 5,517 | 0 | 16 | 2,540 | ※３ |
| 西武鉄道㈱ | エミリブ石神井公園 | 東京都 練馬区 |
2,315 | 38 | 2,036 | 55 | 33 | 2,443 | ※３ |
| 西武鉄道㈱ | 所沢ワルツ | 埼玉県 所沢市 |
621 | 0 | 977 | 1,445 | 41 | 2,109 | ※５ |
| 西武鉄道㈱ | エミリブ東長崎 | 東京都 豊島区 |
1,980 | 17 | 1,342 | 0 | 33 | 2,033 | ※３ |
| 西武鉄道㈱ | 西武新宿ぺぺ | 東京都 新宿区 |
1,741 | ― | 892 | ― | 5 | 1,747 | ※３ |
| 西武鉄道㈱ | 芝公園２丁目ビル | 東京都 港区 |
611 | ― | 280 | 1,054 | 1 | 1,668 | ※３ |
| 西武鉄道㈱ | 新横浜西武ビル | 神奈川県 横浜市港北区 |
259 | ― | 587 | 1,182 | 0 | 1,441 | ※３ |
| 西武鉄道㈱ | ＰＭＯ秋葉原Ⅱ | 東京都 千代田区 |
894 | 0 | 646 | 396 | 0 | 1,290 | |
| 西武鉄道㈱ | 江古田流通センター | 東京都 練馬区 |
1,113 | ― | (7,576) 1,184 |
17 | 0 | 1,131 | ※３ |
| 西武鉄道㈱ | エミリブ鷺ノ宮 | 東京都 中野区 |
1,077 | 9 | 1,933 | 0 | 33 | 1,121 | ※３ |
| ㈱プリンスホテル | 軽井沢・プリンスショッピングプラザ | 長野県北佐久郡軽井沢町 | 6,105 | 105 | 268,216 | 18,310 | 458 | 24,980 | ※３ |
| ㈱プリンスホテル | 品川プリンス・レジデンス | 東京都 港区 |
4,365 | 0 | 5,638 | 8,291 | 90 | 12,748 | ※３ |
| ㈱プリンスホテル | 新横浜プリンスぺぺ | 神奈川県 横浜市港北区 |
2,534 | 0 | 4,913 | 2,471 | 30 | 5,037 | ※３ |
| 西武バス㈱ | エミリブ練馬 | 東京都 練馬区 |
1,059 | ― | 957 | 21 | 7 | 1,087 | ※３ |
| ㈱西武プロパティーズ | 東京ガーデンテラス紀尾井町 | 東京都 千代田区 |
85,008 | 400 | 31,775 | 68,598 | 653 | 154,662 | ※６ |
| ㈱西武プロパティーズ | 西麻布レジデンス | 東京都 港区 |
964 | 39 | 909 | 988 | 6 | 1,998 | ※７ |
(注) １ 上記は全て、不動産賃貸業の用に供しており、一部を連結子会社に賃貸しております。
※２ ダイヤゲート池袋は、池袋駅南側に位置するオフィスビルであります。なお、池袋旧本社ビル敷地に加え、池袋線の線路上空と線路西側の用地を活用しておりますが、それらは鉄道事業用地として一括管理しているため、帳簿価額及び面積には含めておりません。
※３ ダイヤゲート池袋、グランエミオ所沢、西武第二ビル、新横浜スクエアビル、西武本川越ぺぺ、エミリブ石神井公園、エミリブ東長崎、西武新宿ぺぺ、芝公園２丁目ビル、新横浜西武ビル、江古田流通センター、エミリブ鷺ノ宮、軽井沢・プリンスショッピングプラザ、品川プリンス・レジデンス、新横浜プリンスぺぺ及びエミリブ練馬は、連結子会社である株式会社西武プロパティーズに賃貸しており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。また、西武新宿ぺぺは、土地を鉄道事業用地として一括管理しているため、土地の帳簿価額を「―」表示としております。
※４ グランエミオ所沢は、既存の駅舎や新たに線路上空と東口社有地を加えた敷地でおこなう複合施設であります。なお、所沢駅の線路上空と線路東側の用地を活用しておりますが、それらは鉄道事業用地として一括管理しているため、土地の帳簿価額を「―」表示としております。
※５ 所沢ワルツは共同所有であり、記載の数値は西武鉄道株式会社の持分相当であります。
※６ 東京ガーデンテラス紀尾井町は、オフィス、ホテル（ザ・プリンスギャラリー 東京紀尾井町）、商業施設、カンファレンスからなる「紀尾井タワー」と、住宅棟の「紀尾井レジデンス」の２棟からなる複合施設であります。なお、帳簿価額及び面積については、それらの合計を表示しております。
※７ 西麻布レジデンスは、株式会社プリンスホテルが所有する土地を株式会社西武プロパティーズに賃貸しており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。
(5) 建設事業
内容及び金額の重要性が乏しいため記載を省略いたします。
(6) その他
①鉄道業
(ア) 線路及び電路設備
(国内子会社)
| 会社名 | 線名 | 区間 | 営業キロ (㎞) |
電圧 (Ｖ) |
軌間 (㎜) |
単線・複線 ・複々線別 |
駅数 (駅) |
変電所 (か所) |
備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 伊豆箱根鉄道㈱ | 駿豆線 | 三島～修善寺 | 19.8 | 1,500 | 1,067 | 単線 | 13 | 3 | |
| 伊豆箱根鉄道㈱ | 大雄山線 | 小田原～大雄山 | 9.6 | 1,500 | 1,067 | 単線 | 12 | 3 | |
| 計 | 29.4 | 25 | 6 | ||||||
| 近江鉄道㈱ | 本線 | 米原～貴生川 | 47.7 | 1,500 | 1,067 | 単線 | 25 | 4 | |
| 近江鉄道㈱ | 八日市線 | 八日市～近江八幡 | 9.3 | 1,500 | 1,067 | 単線 | 6 | ― | |
| 近江鉄道㈱ | 多賀線 | 高宮～多賀大社前 | 2.5 | 1,500 | 1,067 | 単線 | 2 | ― | |
| 計 | 59.5 | 33 | 4 |
(イ) 車両数・工場及び車庫
(ａ) 車両数
(国内子会社)
| 会社名 | 電動客車 (両) |
制御客車 (両) |
付随客車 (両) |
電気機関車等 (両) |
貨車 (両) |
計 (両) |
備考 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 伊豆箱根鉄道㈱ | 34 | 17 | ― | 3 | 16 | 70 | |
| 近江鉄道㈱ | 37 | ― | ― | ― | 4 | 41 |
(ｂ) 工場及び車庫
(国内子会社)
| 会社名 | 名称 | 所在地 | 建物及び 構築物 |
土地 | 備考 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 (百万円) |
面積 (㎡) |
帳簿価額 (百万円) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 伊豆箱根鉄道㈱ | 駿豆線電車工場ほか | 静岡県三島市ほか | 17 | 16,679 | 88 | |
| 近江鉄道㈱ | 彦根電車庫ほか | 滋賀県彦根市ほか | 0 | 7,398 | ― | ※２ |
(注) １ 帳簿価額については、有形固定資産のうち、建物及び構築物と土地を対象としております。
※２ 彦根電車庫ほかの土地は鉄道事業用地として一括管理しているため、土地の帳簿価額を「―」表示としております。
(ウ) 本社
(国内子会社)
| 会社名 | 名称 | 所在地 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 | その他 | 計 | 備考 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
面積 (㎡) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 伊豆箱根鉄道㈱ | 本社ビル | 静岡県三島市 | 212 | 6 | 27,230 | 1,121 | 30 | 1,370 | |
| 近江鉄道㈱ | 近江鉄道ビル | 滋賀県彦根市 | 313 | 11 | 995 | 1 | 42 | 368 | ※１ |
(注) ※１ 近江鉄道ビルの一部は、不動産賃貸業の用に供しております。
②その他
(国内子会社)
| 会社名 | 名称 | 所在地 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 | その他 | 計 | 従業員数 (名) |
備考 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
面積 (㎡) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
|||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 西武鉄道㈱ | メットライフドーム | 埼玉県 所沢市 |
17,740 | 150 | 195,282 | 541 | 3,048 | 21,480 | 125 [28] |
※１ |
| 伊豆箱根鉄道㈱ | 三島営業所ほかバス営業所 | 神奈川県及び 静岡県 |
153 | 132 | (3,606) 35,030 |
2,054 | 452 | 2,793 | 323 [31] |
※２ |
| 伊豆箱根鉄道㈱ | 三島営業所ほかタクシー営業所 | 神奈川県及び 静岡県 |
130 | 34 | (1,247) 19,485 |
1,013 | 24 | 1,203 | 580 [―] |
※３ |
| 伊豆箱根鉄道㈱ | 伊豆・三津シーパラダイス | 静岡県 沼津市 |
512 | 38 | 22,497 | 547 | 9 | 1,107 | 34 [14] |
※４ |
| 近江鉄道㈱ | 彦根営業所ほかバス営業所 | 滋賀県 | 553 | 706 | 42,727 | 966 | 68 | 2,294 | 373 [93] |
※５ |
| 近江鉄道㈱ | フレスポ彦根 | 滋賀県 彦根市 |
540 | ― | 36,012 | 2,550 | 2 | 3,093 | ― | ※６ |
| 近江鉄道㈱ | 近江鉄道彦根西ビル | 滋賀県 彦根市 |
169 | ― | 10,492 | 1,439 | 59 | 1,668 | ― | ※６ |
| 近江鉄道㈱ | 守山駅前近江鉄道ビル「cocotto MORIYAMA」 | 滋賀県 守山市 |
1,731 | 9 | 1,305 | 384 | 7 | 2,132 | ― | ※６ |
(注) ※１ メットライフドームは、連結子会社である株式会社西武ライオンズに賃貸しており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。
※２ 三島営業所ほかバス営業所は、連結子会社である伊豆箱根バス株式会社に賃貸しており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。また、在籍車両数は215台であります。
※３ 三島営業所ほかタクシー営業所は、連結子会社である伊豆箱根交通株式会社及び伊豆箱根タクシー株式会社に賃貸しており、帳簿価額等は３社の合計を表示しております。また、在籍車両数は310台であります。
※４ 伊豆・三津シーパラダイスは、連結子会社である伊豆箱根企業株式会社に業務委託しており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。
※５ 彦根営業所ほかバス営業所のうち一部の営業所は、連結子会社である湖国バス株式会社に賃貸しており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。また、在籍車両数は310台であります。
※６ フレスポ彦根、近江鉄道彦根西ビル及び守山駅前近江鉄道ビル「cocotto MORIYAMA」は、不動産賃貸業の用に供しております。
(7) 当社
| 会社名 | 名称 | 所在地 | 建物及び 構築物 |
機械装置 及び運搬具 |
土地 | その他 | 計 | 備考 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
面積 (㎡) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
帳簿価額 (百万円) |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱西武ホールディングス | ダイヤゲート池袋 | 東京都豊島区 | 892 | 9 | ― | ― | 483 | 1,385 | ※１ |
(注) ※１ 当社が連結子会社より賃借した一部区画における本社設備の帳簿価額であります。
３【設備の新設、除却等の計画】
(1) 重要な設備の新設等
当社グループにおける当連結会計年度末現在の重要な設備の新設、拡充、改修等の計画は、下記のとおり、お客さま及び従業員の安全・安心を確保するために必要な設備投資や、将来の成長につながる設備投資について、所要資金を企業活動から得られる営業キャッシュ・フローなどでまかない、実施いたします。なお、投資予定金額については、有形固定資産及び無形固定資産の取得予定額（工事負担金の受入による取得額等を除く）を対象としております。
| セグメント の名称 |
主な会社名 | 2021年度 投資予定金額 （百万円） |
2021年度の主な投資内容等 |
| --- | --- | --- | --- |
| 都市交通・沿線事業 | 西武鉄道㈱ | 28,400 | 鉄道業への設備投資総額 21,400百万円 ・新宿線 中井～野方駅間連続立体交差事業（地下化） ・新宿線 東村山駅付近連続立体交差事業（高架化） ・40000系車両新造 |
| ホテル・レジャー事業 | ㈱プリンスホテル | 10,500 | 軽井沢プリンスホテル ウエスト改装 |
| 不動産事業 | 西武鉄道㈱ | 5,300 | 所沢駅西口開発計画 |
(2) 重要な設備の売却等
当社グループは、「第２ 事業の状況 １ 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり新中期経営計画において「アセットライト」をテーマに「経営改革」を進める中で、資産・事業の売却・流動化を進めております。その一環として、2021年度内を目途に、当社の連結子会社である西武鉄道株式会社が保有する新横浜西武ビルについて売却する方針を、また、新横浜スクエアビル及び芝公園２丁目ビルについては信託受益権化し売却する方針を2021年５月13日に決定いたしました。
なお、当連結会計年度末帳簿価額については、有形固定資産を対象としております。
| 会社名 | 名称 | 所在地 | セグメントの 名称 |
当連結会計年度末 帳簿価額 （百万円） |
目的及び手法 | 売却等を 計画する 時期 |
備考 |
| 西武鉄道㈱ | 新横浜西武ビル | 神奈川県 横浜市 港北区 |
不動産事業 | 1,441 | 財務体質の強化を企図した売却 | 2021年度中 | ※ |
| 西武鉄道㈱ | 新横浜スクエアビル | 神奈川県 横浜市 港北区 |
不動産事業 | 3,836 | 財務体質の強化や競争力向上のためのノウハウ獲得を企図した流動化（信託受益権化し売却する手法） | 2021年度中 | ※ |
| 西武鉄道㈱ | 芝公園２丁目ビル | 東京都 港区 |
不動産事業 | 1,668 | 財務体質の強化や競争力向上のためのノウハウ獲得を企図した流動化（信託受益権化し売却する手法） | 2021年度中 | ※ |
※連結子会社である株式会社西武プロパティーズに賃貸しており、帳簿価額等は両社の合計を表示しております。
訂正有価証券報告書（通常方式）_20220614101044
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| --- | --- |
| 普通株式 | 1,300,000,000 |
| 計 | 1,300,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株) (2021年３月31日) |
提出日現在発行数(株) (2021年６月22日) |
上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 323,462,920 | 323,462,920 | 東京証券取引所 市場第一部 |
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 323,462,920 | 323,462,920 | ― | ― |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
＜株式会社西武ホールディングス 第１回～第６回 新株予約権＞
| 株式会社西武ホールディングス 第１回新株予約権 |
株式会社西武ホールディングス 第２回新株予約権 |
|
| 決議年月日 | 2014年６月25日 | 2015年６月23日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名） | 当社取締役 （社外取締役を除く。） ９ |
当社取締役 （社外取締役を除く。） ９ 当社子会社取締役 （社外取締役を除く。） 11 |
| 新株予約権の数(個) ※ | 281 [245] | 353 [245] |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容、及び数（株） ※ | 当社普通株式 28,100 [24,500] （注１） |
当社普通株式 35,300 [24,500] （注１） |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | １株当たり１円とする。 | |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2014年７月12日から 2044年７月11日まで |
2015年７月10日から 2045年７月９日まで |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） ※ | 発行価格 1,975 資本組入額（注２） |
発行価格 2,670 資本組入額（注２） |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | （注３） | （注４） |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権を譲渡により取得する場合は、当社取締役会の承認を要する。 | |
| 組織再編行為にともなう新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注６） |
| 株式会社西武ホールディングス 第３回新株予約権 |
株式会社西武ホールディングス 第４回新株予約権 |
|
| 決議年月日 | 2016年６月21日 | 2017年６月21日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名） | 当社取締役 （社外取締役を除く。） 12 当社子会社取締役 （社外取締役を除く。） ９ |
当社取締役 （社外取締役を除く。） 12 当社子会社取締役 （社外取締役を除く。） 10 |
| 新株予約権の数(個) ※ | 389 [281] | 462 [354] |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容、及び数（株） ※ | 当社普通株式 38,900 [28,100] （注１） |
当社普通株式 46,200 [35,400] （注１） |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | １株当たり１円とする。 | |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2016年７月８日から 2046年７月７日まで |
2017年７月８日から 2047年７月７日まで |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） ※ | 発行価格 1,498 資本組入額（注２） |
発行価格 1,730 資本組入額（注２） |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | （注４） | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権を譲渡により取得する場合は、当社取締役会の承認を要する。 | |
| 組織再編行為にともなう新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注６） |
| 株式会社西武ホールディングス 第５回新株予約権 |
株式会社西武ホールディングス 第６回新株予約権 |
|
| 決議年月日 | 2018年６月21日 | 2019年６月21日 |
| 付与対象者の区分及び人数(名） | 当社取締役 （社外取締役を除く。） ８ 当社子会社取締役 （社外取締役を除く。） 13 |
当社子会社取締役 （社外取締役を除く。） 10 |
| 新株予約権の数(個) ※ | 608 [464] | 194 [86] |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容、及び数（株） ※ | 当社普通株式 60,800 [46,400] （注１） |
当社普通株式 19,400 [8,600] （注１） |
| 新株予約権の行使時の払込金額 ※ | １株当たり１円とする。 | |
| 新株予約権の行使期間 ※ | 2018年７月10日から 2048年７月９日まで |
2019年７月９日から 2049年７月８日まで |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円） ※ | 発行価格 1,494 資本組入額（注２） |
発行価格 1,474 資本組入額（注２） |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | （注４） | （注５） |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | 新株予約権を譲渡により取得する場合は、当社取締役会の承認を要する。 | |
| 組織再編行為にともなう新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注６） |
※当事業年度の末日（2021年３月31日）における内容を記載しております。当事業年度の末日から提出日の前月末現在（2021年５月31日）にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載
しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。
（注）１ 新株予約権の目的である株式の数
新株予約権の目的である株式の数は100株とする。
なお、割当日後、当社が、当社普通株式につき、株式分割、株式無償割当て又は株式併合をおこなう場合には、次の算式により付与株式数の調整をおこない、調整の結果生じる１株未満の端数は、これを切り捨てる。
調整後付与株式数＝調整前付与株式数×株式分割、株式無償割当て又は株式併合の比率
調整後付与株式数は、株式分割又は株式無償割当ての場合は、当該株式分割又は株式無償割当ての基準日の翌日以降、株式併合の場合は、その効力発生日以降、これを適用する。ただし、剰余金の額を減少して資本金又は準備金を増加する議案が当社株主総会において承認されることを条件として株式分割又は株式無償割当てがおこなわれる場合で、当該株主総会の終結の日以前の日を株式分割又は株式無償割当てのための基準日とする場合は、調整後付与株式数は、当該株主総会の終結の日の翌日以降これを適用する。
また、当社が吸収合併もしくは新設合併をおこない新株予約権が承継される場合又は当社が完全子会社となる株式交換もしくは株式移転をおこない新株予約権が承継される場合には、当社は、合併比率等に応じ、必要と認める付与株式数の調整をおこなうことができる。
２ 新株予約権の行使により株式を発行する場合の資本組入額
(1) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項
に従い計算される資本金等増加限度額に0.5を乗じた金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じたときは、その端数を切り上げるものとする。
(2) 新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本準備金の額は、上記(1)記載の資本金
等増加限度額から上記(1)に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
３ 新株予約権の行使の条件（株式会社西武ホールディングス第１回新株予約権）
(1) 新株予約権者は、当社の取締役の地位を喪失した日（死亡した場合を除く。）の翌日から10日間に限って新株予約権を行使することができる。
(2) 新株予約権者が死亡した場合は、相続人がこれを行使することができるものとする。
(3) その他の条件については、当社と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約」に定めるところによる。
４ 新株予約権の行使の条件（株式会社西武ホールディングス第２～５回新株予約権）
(1) 新株予約権者は、当社又は当社の子会社の取締役の地位に基づき割当てを受けた新株予約権については、
上記「新株予約権の行使期間」の期間内において、それぞれの会社において取締役の地位を喪失した日（死亡した場合を除く。）の翌日から10日間に限って新株予約権を行使することができる。
(2) 新株予約権者が死亡した場合は、相続人がこれを行使することができるものとする。
(3) その他の条件については、当社と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約」に定めるところ
による。
５ 新株予約権の行使の条件（株式会社西武ホールディングス第６回新株予約権）
(1) 新株予約権者は、当社の子会社の取締役の地位に基づき割当てを受けた新株予約権については、上記
「新株予約権の行使期間」の期間内において、それぞれの会社において取締役の地位を喪失した日（死亡
した場合を除く。）の翌日から10日間に限って新株予約権を行使することができる。
(2) 新株予約権者が死亡した場合は、相続人がこれを行使することができるものとする。
(3) その他の条件については、当社と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約」に定めるところ
による。
６ 組織再編成行為にともなう新株予約権の交付に関する事項
当社が、合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割もしくは新設分割（それぞれ当社が
分割会社となる場合に限る。）、又は株式交換もしくは株式移転（それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。）（以上を総称して以下、「組織再編成行為」という。）をする場合において、組織再編成行為の効力発生日（吸収合併につき吸収合併の効力発生日、新設合併につき新設合併設立会社成立の日、吸収分割につき吸収分割の効力発生日、新設分割につき新設分割設立会社成立の日、株式交換につき株式交換の効力発生日、及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。）の直前において残存する新株予約権（以下、「残存新株予約権」という。）を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号のイからホまでに掲げる株式会社（以下、「再編成対象会社」という。）の新株予約権を交付することとする。
ただし、以下の条件に沿って再編成対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めることを条件とする。
(1) 交付する再編成対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
(2) 新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の種類
再編成対象会社の普通株式とする。
(3) 新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数
組織再編成行為の条件等を勘案の上、上記（注１）に準じて決定する。
(4) 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
① 交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、再編成後払込金額に上記(3)に従って
決定される当該各新株予約権の目的である再編成対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。
② 再編成後払込金額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編成
対象会社の株式１株当たり１円とする。
(5) 新株予約権を行使することができる期間
上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編成
行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、上記「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行
使することができる期間の満了日までとする。
(6) 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
上記（注２）に準じて決定する。
(7) 譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編成対象会社の取締役会の決議による承認を要する。
(8) 新株予約権の取得条項
以下の①、②、③、④又は⑤のいずれかの議案につき当社株主総会で承認された場合（株主総会決議が不要の場合は、当社の取締役会決議がなされた場合）は、取締役会が別途定める日に、当社は無償で新株予約権を取得することができる。
① 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
② 当社が分割会社となる分割契約もしくは新設分割計画承認の議案
③ 当社が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画承認の議案
④ 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することに
ついての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤ 新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要すること
又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを
設ける定款の変更承認の議案
(9) その他の新株予約権の行使の条件
上記（注３）、（注４）又は（注５）に準じて決定する。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2016年８月１日 (注)１ |
― | 342,124,820 | ― | 50,000 | △228,604 | ― |
| 2019年３月15日 (注)２ |
△9,661,900 | 332,462,920 | ― | 50,000 | ― | ― |
| 2020年５月20日 (注)２ |
△9,000,000 | 323,462,920 | ― | 50,000 | ― | ― |
(注) １ 2016年６月21日開催の定時株主総会決議により、会社法第 448 条第１項の規定に基づき、2016年８月１日を効力発生日として、資本準備金228,604百万円を減少させ、その他資本剰余金に振り替えております。
２ 自己株式の消却による減少であります。
（５）【所有者別状況】
| 2021年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(１単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) | － | 73 | 30 | 632 | 489 | 138 | 53,976 | 55,338 | － |
| 所有株式数 (単元) | － | 943,814 | 13,631 | 976,165 | 664,080 | 566 | 635,867 | 3,234,123 | 50,620 |
| 所有株式数の割合 (％) | － | 29.18 | 0.42 | 30.18 | 20.53 | 0.02 | 19.66 | 100.00 | － |
(注) １ 自己株式318,400株は、「個人その他」に3,184単元含まれております。
２ 「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が、それぞれ666単元及び77株含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2021年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) |
| 株式会社ＮＷコーポレーション | 東京都渋谷区代々木１丁目58－10 第一西脇ビル | 51,158 | 15.83 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区浜松町２丁目11番３号 | 15,118 | 4.68 |
| 株式会社日本政策投資銀行 | 東京都千代田区大手町１丁目９－６ | 9,906 | 3.07 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１丁目８－12 | 9,567 | 2.96 |
| 京浜急行電鉄株式会社 | 神奈川県横浜市西区高島１丁目２－８号 | 7,655 | 2.37 |
| 株式会社みずほ銀行 | 東京都千代田区大手町１丁目５番５号 | 7,114 | 2.20 |
| みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 H口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 | 東京都中央区晴海１丁目８番12号 | 5,301 | 1.64 |
| 住友不動産株式会社 | 東京都新宿区西新宿２丁目４－１ | 4,738 | 1.47 |
| UBS AG LONDON A/C IPB SEGREGATED CLIENT ACCOUNT （常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） |
BAHNHOFSTRASSE 45, 8001 ZURICH, SWITZERLAND （東京都新宿区新宿６丁目27番30号） |
4,500 | 1.39 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. （東京都港区港南２丁目15-１ 品川インターシティA棟） |
4,029 | 1.25 |
| 計 | ― | 119,091 | 36.85 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2021年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | （自己保有株式） | － | － | |
| 普通株式 | 318,400 | |||
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 323,093,900 | 3,230,939 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 50,620 | － | － |
| 発行済株式総数 | 323,462,920 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 3,230,939 | － |
(注) １ 「完全議決権株式(その他)」の欄には、証券保管振替機構名義の株式66,600株(議決権666個)が含まれております。
２ 「単元未満株式」の欄には、証券保管振替機構名義の株式77株が含まれております。
②【自己株式等】
| 2021年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義所有 株式数(株) |
他人名義所有 株式数(株) |
所有株式数 の合計(株) |
発行済株式総数に 対する所有株式数 の割合(％) |
| (自己保有株式) 株式会社西武ホール ディングス |
東京都豊島区南池 袋一丁目16番15号 |
318,400 | － | 318,400 | 0.10 |
| 計 | ― | 318,400 | － | 318,400 | 0.10 |
（８）【役員・従業員株式所有制度の内容】
１ 従業員株式所有制度
（ア）従業員株式所有制度の概要
当社は、2019年５月、従業員の福利厚生の増進及び当社の企業価値向上にかかるインセンティブの付与を目的として、「株式給付信託（従業員持株会処分型）」（以下「本制度」といいます。）を再導入いたしました。（なお、2014年４月に導入した本制度は、2019年４月に終了しております。）
本制度の実施にともない、当社は、当社を委託者、みずほ信託銀行株式会社（以下「受託者」といいます。）を受託者とする「株式給付信託（従業員持株会処分型）契約書」（以下かかる契約に基づいて設定される信託を「本信託」といいます。）を締結いたしました。また、受託者は、株式会社日本カストディ銀行（以下「信託Ｅ口」といいます。）を再信託受託者として当社株式などの本信託の信託財産を再信託する契約を締結しております。
信託Ｅ口は、信託設定後５年間にわたり「西武ホールディングス社員持株会」（以下「持株会」といいます。）が取得する見込みの当社株式を予め一括して取得し、今後、定期的に持株会に対して売却していきます。信託終了時までに、信託Ｅ口による持株会への当社株式の売却を通じて本信託の信託財産内に株式売却益相当額が累積した場合には、それを残余財産として受益者適格要件を充足する持株会加入者及び持株会退会者に分配いたします。また、当社は、信託Ｅ口が当社株式を取得するために受託者がおこなう借入に対し保証をしているため、信託終了時において、当社株式の株価の下落により株式売却損相当の借入残債がある場合には、保証契約に基づき当該残債を弁済することとなります。
なお、信託Ｅ口が取得した株式については、当社の会計処理においては、その取得及び売却を自己株式の増加又は減少として計算書類に反映することになります。
（イ）従業員持株会に取得させる予定の株式の総数
1,813千株
（ウ）当該従業員株式所有制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
受益者適格要件を充足する持株会加入者及び持株会退会者
２ 取締役（社外取締役を除きます。以下、本項目において同じです。）に対する株式報酬制度
（ア）株式給付信託制度（ＢＢＴ）の概要
当社は、2019年６月21日開催の第14回定時株主総会決議に基づき、当社の取締役の報酬と中長期的な業績向上及び株主価値との連動性をより明確にし、企業価値・株主価値の極大化に対する当社取締役の貢献意欲をさらに高めることを目的として、役員報酬として「株式給付信託（BBT（＝Board Benefit Trust））」（以下「本制度」といいます。）を導入しております。
また、当社は2020年５月26日開催の取締役会において、本制度の対象者に当社の子会社である西武鉄道株式会社、株式会社プリンスホテル、西武バス株式会社、株式会社西武プロパティーズ、西武建設株式会社、伊豆箱根鉄道株式会社及び近江鉄道株式会社（以下、「当社の子会社」といいます。）を追加するとともに、株式の取得資金の拠出額上限を改定する決議をおこないました。なお、この決議にともなう当社の取締役分に関する株式の取得資金に変更はありません。
本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託（以下、本制度に基づき設定される信託を「本信託」といいます。）を通じて取得され、取締役に対して、当社が定める役員株式給付規程『年次インセンティブ』及び役員株式給付規程『長期インセンティブ』（以下総称して「役員株式給付規程」といいます。）に従って、当社株式及び当社株式を時価で換算した金額相当の金銭（以下「当社株式等」といいます。）が本信託を通じて給付される株式報酬制度です。本制度は、取締役が在任中一年毎に役位及び業績達成度に応じて当社株式等の給付を受ける年次インセンティブ制度と、取締役の退任時に役位に応じて当社株式等の給付を受ける長期インセンティブ制度から構成されております。なお、年次インセンティブ制度は当社取締役のみを対象とし、長期インセンティブ制度は当社及び当社の子会社の取締役を対象としております。
＜本制度の仕組み＞
①当社及び当社の子会社は、各社の株主総会において、本制度について役員報酬の決議を得て、前述の株主総会で承認を受けた枠組みの範囲内において、「役員株式給付規程」を制定します。
②当社は、①の株主総会決議で承認を受けた範囲内で金銭を信託します。
③本信託は、②で信託された金銭を原資として当社株式を、取引所市場を通じて又は当社の自己株式処分を引き受ける方法により取得します。
④当社及び当社の子会社は、株式給付制度実施に関する合意書を締結します。
⑤当社及び当社の子会社は、「役員株式給付規程」に基づき対象取締役にポイントを付与します。
⑥本信託は、当社から独立した信託管理人の指図に従い、本信託勘定内の当社株式に係る議決権を行使しないこととします。
⑦本信託は、対象取締役のうち「役員株式給付規程」に定める受益者要件を満たした者（以下「受益者」といいます。）に対して、当該受益者に付与されたポイント数に応じた当社株式を給付します。ただし、対象取締役が「役員株式給付規程」に定める要件を満たす場合には、ポイントの一定割合について、当社株式に代えて、当社株式の時価相当の金銭を給付します。
⑧当社の子会社は、当社に対して、④の合意書に基づき、⑦で自社の対象取締役へ給付された当社株式等に相当する金銭を精算します。（その際、当社株式等に相当する金銭とは、給付時の時価ではなく、会計上の費用処理額とします。）
（イ）本制度が当社株式を取得する予定の株式総数又は総額
本信託による当社株式の取得は、上記②で信託された金銭を原資として、本制度の受託者であるみずほ信託銀行株式会社（再信託受託者：株式会社日本カストディ銀行）が、取引所市場を通じて又は当社の自己株式処分を引き受ける方法によりこれを実施します。なお、３事業年度分の株式取得資金として信託する金額の上限は2020年３月末日に終了する事業年度から2022年３月末日に終了する事業年度までの３事業年度（以下「当初対象期間」といいます。）については、1,146百万円（内、当社取締役分750百万円、当社の子会社の取締役分として396百万円）、2023年３月末日に終了する事業年度以降の各３事業年度については、1,344百万円（内、当社取締役分750百万円、当社の子会社の取締役分として594百万円）とします。
取得株式数は、当初対象期間は、573,000株（内、当社取締役分375,000株、当社の子会社の取締役分として198,000株）を上限として取得するものとし、その後の各３事業年度については、それぞれ672,000株（内、当社取締役分375,000株、当社の子会社の取締役分として297,000株）を上限として取得するものとします。なお、本信託設定後遅滞なく、取引所市場より、前述の当初対象期間の当社取締役分の上限の範囲内で株式を取得しております。
（ウ）本制度における受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
当社及び当社の子会社の取締役のうち「役員株式給付規程」に定める受益者要件を満たす者。
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 普通株式
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（千円） |
| --- | --- | --- |
| 当事業年度における取得自己株式 | － | － |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
(注) 「当期間における取得自己株式」には、2021年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集をおこなった取得 自己株式 |
－ | － | － | － |
| 消却の処分をおこなった取得自己株式 | 9,000,000 | 13,793,057 | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転をおこなった取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他（新株予約権の権利行使） | 64,400 | 115,152 | 61,200 | 108,180 |
| 保有自己株式数 | 318,400 | － | 257,200 | － |
(注) １ 当該取得の状況には、「株式給付信託（従業員持株会処分型）」及び「株式給付信託（ＢＢＴ）」の信託財産として所有する株式は含まれておりません。
２ 当期間における「保有自己株式数」には、2021年６月１日から有価証券報告書提出日までの新株予約権の権利行使、単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
３【配当政策】
当社グループの事業は、都市交通・沿線事業やホテル・レジャー事業、不動産事業を中心としており、持続的かつ力強い成長を果たしていくことを経営の目標としております。このため、当社は、グループ全体の経営基盤の強化や企業価値の向上をはかり、内部留保を充実させることで財務体質を強化し、安定した配当を継続的におこなうことを基本方針としております。
また、「西武グループ長期戦略」における財務戦略では、ステークホルダーへの還元と、成長に資する投資の実施を最適なバランスでおこなっていくことを方針として定めております。また、内部留保資金の使途につきましては、財務体質の改善を考慮しつつ、今後のグループ事業基盤拡充のための投資等に充当し、安定的な経営基盤の確立をはかることを基本方針としております。
当面は、コロナ禍で悪化した財務体質の強化が最優先であり、設備投資の厳選や「アセットライト」をテーマとした「経営改革」を進めてまいりますが、同時に、株主の皆さまへの還元も重視し、利益配分に努めてまいります。
当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。
当事業年度の配当金につきましては、多額の当期純損失を計上したことから、純資産の棄損を最小限にとどめることを企図し、誠に遺憾ながら無配といたします。
なお、当社は、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として会社法第454条第５項に規定する中間配当をおこなうことができる旨定款に定めております。
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社グループは、グループの経営理念及び経営方針である「グループビジョン」と、グループのコンプライアンスに関する基本原則を定めた「西武グループ企業倫理規範」のもと、事業活動を通じてその社会的責任を果たすとともに、株主の皆さま及びお客さまをはじめとするすべてのステークホルダーからの信頼を獲得し、企業価値・株主価値を極大化させることに努めております。コーポレート・ガバナンスの一層の推進をはかるため、経営の健全性・透明性の向上、取締役会を中心としたより高度な経営の意思決定及びその迅速化、グループ全体の内部統制システムの継続的な強化に努めております。また、株主の皆さまの権利・平等性を確保するとともに、中長期的な企業価値・株主価値の向上をはかるため株主の皆さまと建設的な対話をおこなうほか、適時適切な情報開示、すべてのステークホルダーとの適切な協働にも努めております。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
（会社の機関の内容）
当社は、監査役制度を採用しており、会社の機関として会社法で定められた株主総会、取締役会及び監査役会を設置しております。
当社の取締役会は、取締役11名、うち社外取締役は４名（すべて独立役員）で構成され、原則１ヵ月に１回以上開催し、法令で定められた事項のほか、経営に関する重要事項の決定や業務執行の監督をしております。
特に、社外取締役は、その豊富な知見と見識を経営に反映させるとともに、客観性、独立性を有する立場から経営の公正性を高める重要な役割を果たし、コーポレート・ガバナンス及び内部統制システムのさらなる強化に資すると考えることから、３分の１以上の社外取締役を選任しております。
取締役候補者の決定及び取締役の報酬決定にあたっては、その決定の客観性を確保するため、社外取締役４名を過半数の委員とする指名諮問委員会及び報酬諮問委員会において助言を得ております。また、取締役会の実効性評価にあたって助言をおこない、実効性を向上させるため、社外取締役４名を過半数の委員とするコーポレート・ガバナンス会議を設置しております。
監査役会は、監査役３名、うち社外監査役は２名（すべて独立役員）で構成され、原則１ヵ月に１回以上開催しております。活動概要等については、「（３）監査の状況」に記載しております。
なお当社では、経営環境の変化に柔軟に対応し、意思決定と業務執行の迅速化・効率化がはかられるなどの理由から、執行役員制度を採用しており、取締役会に付議すべき事項を含む重要事項について執行役員などにより審議をおこなう機関として、取締役・執行役員・監査役・主要事業会社社長を構成員とする経営会議を設置しております。経営会議は原則１ヵ月に２回開催し、意思決定の質の向上をはかっております。
また、グループ全体のコンプライアンス体制の統括をおこなう機関として、社長執行役員・専務執行役員・主要事業会社社長・社外有識者を構成員とする西武グループ企業倫理委員会を設置し、年５回開催しております。
さらに、グループの財務報告に係る内部統制の整備・運用及び評価に関する審議機関として、
社長執行役員・社内取締役・主要事業会社社長などを構成員とする日本版Ｓｏｘ法対応委員会
を設置し、通常年１回開催しております。
その他、サステナビリティアクションに関する方向性の決定及び進捗状況のモニタリングをおこなう機関として、社長執行役員、経営戦略部担当執行役員、主要事業会社社長を構成員とする西武グループサステナビリティ委員会を設置し、原則年２回開催しております。
有価証券報告書提出日現在における各機関の詳細は次のとおりであります。なお、出席状況はすべて当事業年度の実績であります。
取締役会（取締役 男性９名・女性２名、監査役 男性３名 計14名）
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 | その他 |
| --- | --- | --- | --- |
| 代表取締役社長 社長執行役員 |
後藤高志 | 全19回中19回 (出席率100％) |
議長 |
| 取締役 専務執行役員 |
高橋薫 | 全19回中19回 (出席率100％) |
― |
| 取締役 上席執行役員 経営企画本部長 |
西山隆一郎 | 全19回中19回 (出席率100％) |
― |
| 取締役 上席執行役員 人事部長 |
小川周一郎 | 全19回中19回 (出席率100％) |
― |
| 取締役 | 喜多村樹美男 | 全14回中14回 （出席率100％） （注1） |
― |
| 取締役 | 小山正彦 | 全19回中18回 (出席率94.7％) |
― |
| 取締役 | 上野彰久 | 全19回中19回 （出席率100％） |
― |
| 取締役 | 大宅映子 | 全19回中19回 （出席率100％） |
社外取締役（独立役員） |
| 取締役 | 後藤啓二 | 全19回中17回 （出席率89.5％） |
社外取締役（独立役員） |
| 取締役 | 辻廣雅文 | 全19回中18回 （出席率94.7％） |
社外取締役（独立役員） |
| 取締役 | 有馬充美 | ― （注2） |
社外取締役（独立役員） |
| 常勤監査役 | 中村仁 | ― （注2） |
― |
| 監査役 | 深澤勲 | 全19回中19回 （出席率100％） |
社外監査役（独立役員） |
| 監査役 | 迫本栄二 | 全19回中19回 （出席率100％） |
社外監査役（独立役員） |
(注) １ 取締役喜多村樹美男氏は第15回定時株主総会をもって取締役に就任したため、就任以降の取締役会について記載しております。
２ 取締役有馬充美氏、常勤監査役中村仁氏は第16回定時株主総会をもって取締役、監査役に就任したため、当事業年度の出席はありません。
指名諮問委員会（男性４名・女性２名 計６名 社長執行役員、社長室担当役員及び社外取締役で構成）
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 | その他 |
| --- | --- | --- | --- |
| 代表取締役社長 社長執行役員 |
後藤高志 | 全1回中1回 （出席率100％） |
議長 |
| 取締役 上席執行役員 経営企画本部長 |
西山隆一郎 | 全1回中1回 （出席率100％） |
社長室担当役員 |
| 取締役 | 大宅映子 | 全1回中1回 （出席率100％） |
社外取締役（独立役員） |
| 取締役 | 後藤啓二 | 全1回中1回 （出席率100％） |
社外取締役（独立役員） |
| 取締役 | 辻廣雅文 | 全1回中1回 （出席率100％） |
社外取締役（独立役員） |
| 取締役 | 有馬充美 | ― （注） |
社外取締役（独立役員） |
(注) 取締役有馬充美氏は第16回定時株主総会をもって取締役に就任したため、当事業年度の出席はありません。
報酬諮問委員会（男性４名・女性２名 計６名 社長執行役員、社長室担当役員及び社外取締役で構成）
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 | その他 |
| --- | --- | --- | --- |
| 代表取締役社長 社長執行役員 |
後藤高志 | 全4回中4回 （出席率100％） |
議長 |
| 取締役 上席執行役員 経営企画本部長 |
西山隆一郎 | 全4回中4回 （出席率100％） |
社長室担当役員 |
| 取締役 | 大宅映子 | 全4回中4回 （出席率100％） |
社外取締役（独立役員） |
| 取締役 | 後藤啓二 | 全4回中4回 （出席率100％） |
社外取締役（独立役員） |
| 取締役 | 辻廣雅文 | 全4回中4回 （出席率100％） |
社外取締役（独立役員） |
| 取締役 | 有馬充美 | ― （注） |
社外取締役（独立役員） |
(注) 取締役有馬充美氏は第16回定時株主総会をもって取締役に就任したため、当事業年度の出席はありません。
コーポレート・ガバナンス会議（男性４名・女性２名 計６名 社長執行役員、経営戦略部担当役員、社長室担当役員及び社外取締役で構成）
| 役職名 | 氏名 | 出席状況 | その他 |
| --- | --- | --- | --- |
| 代表取締役社長 社長執行役員 |
後藤高志 | 全1回中1回 （出席率100％） |
議長 |
| 取締役 上席執行役員 経営企画本部長 |
西山隆一郎 | 全1回中1回 （出席率100％） |
経営戦略部担当役員 社長室担当役員 |
| 取締役 | 大宅映子 | 全1回中1回 （出席率100％） |
社外取締役（独立役員） |
| 取締役 | 後藤啓二 | 全1回中1回 （出席率100％） |
社外取締役（独立役員） |
| 取締役 | 辻廣雅文 | 全1回中1回 （出席率100％） |
社外取締役（独立役員） |
| 取締役 | 有馬充美 | ― （注） |
社外取締役（独立役員） |
(注) 取締役有馬充美氏は第16回定時株主総会をもって取締役に就任したため、当事業年度の出席はありません。
（当該体制を採用する理由）
当社の取締役会は、持株会社として経営資源の適正配分、事業経営の監督などをおこなうため、グループの事業やその管理に精通した取締役と、豊富な知見・見識を有する独立した社外取締役で構成されております。また、社外監査役や弁護士、公認会計士など、社外の専門家に意見・助言を求めることにより、意思決定の質を高める機能を確保しております。
また、社外取締役及び社外監査役は、社内出身者とは異なる職歴や経験、知識などに基づき、客観性、中立性及び独立性を有する立場から経営に対する有効な意見などを提供するなど、経営監視機能を高める役割、機能を担っており、コーポレート・ガバナンス及び内部統制システムのさらなる強化に資するものと考えております。
以上の経営体制を通じて、多様な知見・見識を踏まえた意思決定をおこなうとともに、業務執行状況を適正に監査・監督することで、経営の健全性及び透明性を確保することができると考えております。
（会社の機関・内部統制の関係）
当社の機関及び内部統制の関係の模式図は次のとおりであります。
③ 企業統治に関するその他の事項
（ステークホルダーに関する施策の実施状況）
当社では、すべてのステークホルダーの立場を尊重し、その信頼を獲得していくことをコンプライアンスの最も基本的なグループ統一のルールである「西武グループ企業倫理規範」として規定するとともに、これを実践・遵守するために行動指針の制定、コンプライアンス・マニュアルの配付をおこない、浸透・定着に努めております。
また、情報提供に係る方針などについても、「西武グループ企業倫理規範」に規定するとともに、適時適切な情報開示に努めております。
（内部統制システムの整備の状況）
当社では、内部統制システムのさらなる強化が、中長期的なグループ全体の企業価値極大化に資するものととらえており、事業年度のはじめに前事業年度の取組み状況を踏まえたうえで、 「西武ホールディングス内部統制基本方針」の各項目に基づいた年間計画を策定し、取締役会に報告しております。中間期においては、取締役会にて、年間計画の進捗状況を報告するとともに下期における留意点等を確認することによりその実効性を担保しております。また、事業年度末には実行状況についての検証をおこなったうえで改善点を抽出し、翌事業年度の年間計画に反映することによりＰＤＣＡサイクルを回しております。
・業務の適正を確保するための体制（西武ホールディングス内部統制基本方針）
ア 目的
この基本方針は、当社を含む西武グループ（以下「西武グループ」という。）が、グループビジョンの精神に基づき持続的成長の可能な経営基盤を構築するため、西武グループにおける業務運営の適正性・適法性を確保する内部統制システムの整備について定めることを目的とする。
西武グループは、以下の各項目に定める方針に基づき速やかに具体策を実行し、かつその実行状況についての検証をおこない不断の改善をはかる。
イ 西武グループの取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
ａ 西武グループが社会の一員として責任を果たし信頼されるグループとなるために、西武グループの全ての取締役及び使用人が常に心がけるべき基本的なルールとして、「西武グループ企業倫理規範」を遵守する。さらに「西武グループ企業倫理規範」を職務の執行において実践するために行動指針を定めるとともに、取締役及び使用人に対するコンプライアンス・マニュアルの配付、研修の実施等により意識の浸透・定着をはかる。
ｂ 当社は、「西武グループコンプライアンス体制基本規程」に基づき、社長を委員長とする「西武グループ企業倫理委員会」を設置し、西武グループにおけるコンプライアンス体制を整備し、その運営を検証する。コンプライアンス担当部署として専任の部長及びスタッフにより構成される「コンプライアンス部」を設置する。また、「企業倫理ホットライン」「セクハラ・人間関係ホットライン」を当社の社内・社外に設置し、西武グループのコンプライアンスに関する問題の早期発見と解決をはかる。
ｃ 西武グループは、反社会的勢力との関係を断絶することを宣言する。また、反社会的勢力への対応に関する基本原則等を定めた「西武グループ反社会的勢力対応基本規程」に基づき、反社会的勢力に対して警察や弁護士等と連携し、毅然とした姿勢で組織的に対応する。
ｄ 西武グループは、法令及び定款に適合した社内規程を整備し、取締役及び使用人は、各種規程に基づいた職務の執行をおこなう。
ｅ 西武グループは、職務の執行にあたっての法令遵守体制の確立、各種法改正への対応等の強化をはかるため、法務関連部署の充実をはかる。
ｆ 西武グループは、「西武グループ財務報告に係る内部統制基本規程」に基づき、財務報告に係る内部統制を適切に整備・運用及び評価し、財務報告の信頼性を確保する。
ｇ 当社は、内部監査をおこなう部署として業務執行部門から独立した「監査・内部統制部」を設置し、西武グループにおける業務運営の適正性及び法令・社内規程等の遵守状況についてモニタリングをおこなう。
ウ 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
ａ 当社は、「西武グループ情報管理規程」に基づき、情報管理の責任部署及び管理体制を明確にし、情報資産全般の保護、管理、利用を適正におこなう。
ｂ 当社の取締役会、経営会議の議事録等職務の執行に係る全ての文書（電磁的媒体に記録されたものを含む。）は、「文書規程」に定める方法に基づき、整理、保管、保存又は廃棄される。当社の取締役及び監査役は、保管、保存されたこれら全ての文書等を閲覧できる。
ｃ 当社は、「西武グループ情報システムセキュリティ規程」に基づき、情報システムにおける情報資産の保護、管理、利用の適正性を確保する。
エ 西武グループの損失の危険のマネジメントに関する規程その他の体制
ａ 当社は、リスクマネジメントの統括部署を設置するとともに、西武グループにおけるリスクマネジメントの基本的な考え方・マネジメント体制を定めた「西武グループリスクマネジメント基本方針」及び「西武グループリスクマネジメント規程」に基づき、リスクの把握及び事前対応をおこなうとともに、リスクが顕在化した場合に迅速な対策を講じることができる体制を構築する。
ｂ 当社の監査・内部統制部は、リスクマネジメント体制の有効性及び効率性についてモニタリングをおこなう。モニタリングにより得たリスク情報については、リスクマネジメントの統括部署と情報の共有化をはかる。
オ 西武グループの取締役の職務の執行が効率的におこなわれることを確保するための体制
ａ 当社は、経営上の重要事項を審議するため、取締役会を原則月に１回以上開催する。また、執行役員等により構成される経営会議を設置し、業務執行上の重要案件について十分な審議をおこなう。
ｂ 西武グループのグループビジョンを西武グループの取締役及び使用人の間で共有し、グループビジョンの実現を念頭に策定される経営計画に基づき、西武グループの取締役及び執行部門は計画の目標達成のため活動する。当社の取締役会は、執行部門に定期的に業績報告を求め、計画の進捗状況を確認する。
ｃ 西武グループ各社は、業務の執行を組織的かつ効率的におこなうために「職制」「業務分掌」「職務権限規程」を定める。
ｄ 当社の監査・内部統制部は、業務執行の効率性についてモニタリングをおこなう。
カ 株式会社ならびにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
ａ 西武グループはグループビジョンをグループ全体で共有し、その実現に向けグループ一体で事業活動をおこなう。また、西武グループ各社は、「西武グループ企業倫理規範」を遵守し、社会の一員としての責任を果たす。
ｂ 西武グループは「西武グループ関係会社管理規程」に基づき、西武グループ各社の意思決定及び業務執行の適正性及び効率性を確保する。また、子会社における業務執行のうち重要なものについては、「西武グループ関係会社管理規程」に定める業務処理区分に基づき、当社へ付議又は報告をする。
ｃ 当社のコンプライアンス部及び監査・内部統制部は、随時グループ各社の担当部署と連携の上、各社のコンプライアンス、内部監査について協力、指導、支援をおこなうとともに、リスク情報を集約し、対策を共有できる体制を構築する。
ｄ 西武グループは「西武グループＩＴ基本方針」及び「西武グループ情報システム管理運営規程」、「西武グループ情報システムセキュリティ規程」に基づき、業務における積極的なＩＴ利活用による効率化と、情報システムの管理運営の適正性を確保する。
キ 監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項
ａ 監査役の職務を補助すべき部署として専任の室長及びスタッフで構成される監査役室を設置する。その人選にあたっては、監査役の意見を十分考慮して決定する。
ク 監査役の職務を補助すべき使用人の取締役からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
ａ 監査役室のスタッフは、監査役の指揮命令系統の下、職務執行にあたる。
ｂ 監査役室のスタッフの人事異動・人事評価等については、監査役の同意を得た上で決定する。
ケ 取締役、使用人及び子会社の取締役、監査役、使用人等が監査役に報告するための体制
ａ 当社の取締役、使用人及び子会社の取締役、監査役、使用人、又はこれらの者から報告を受けた者は、監査役に対して必要な報告及び情報提供をおこなう。
ｂ 前項の報告及び情報提供として主なものは、以下のとおりとする。
・内部統制システムの整備に関する事項
・内部監査、コンプライアンス及びリスクマネジメントに関する事項
・重要な訴訟・係争事項
・西武グループ各社の内部監査部門の活動状況
・企業情報の開示に関する事項
・経営会議議事録、稟議書等業務執行に関する重要な文書類の回付
・その他、監査役が報告及び情報提供を要請した事項
ｃ 当社の取締役、使用人及び子会社の取締役、監査役、使用人、又はこれらの者から報告を受けた者に対し、監査役に報告したことを理由とした不利益な取り扱いをおこなわない。
コ その他監査役の監査が実効的におこなわれることを確保するための体制
ａ 監査役は、経営会議をはじめとする重要な会議に出席し、意見を述べることができる。
ｂ 監査役は、効率的かつ実効的な監査のため、コンプライアンス部、監査・内部統制部、西武グループ各社の代表取締役及び監査役等に協力を求めることができる。
ｃ 監査役は、必要に応じて外部の専門家（弁護士・公認会計士・税理士等）に助言を求めることができる。
ｄ 監査役の職務執行上必要な費用は当社が負担する。また、監査費用の支出にあたっては、監査役はその効率性及び適正性に留意する。
ｅ 代表取締役は、監査役との会合を定期的に持ち、監査上の重要事項等について意見交換をおこなう。
・業務の適正を確保するための体制の運用状況
当事業年度の運用状況については以下のとおりであります。新型コロナウイルス感染症の影響下におきましても、お客さま、従業員への感染拡大防止を念頭に置き、各種取組みを適切におこないました。
ア コンプライアンス体制
コンプライアンス経営を継続的に推進するため、ワークフロー、eラーニング、ウェブ配信などを活用し、コンプライアンスの浸透・定着活動やグループ各社の財務報告に係る内部統制の有効性の評価及びモニタリング、反社会的勢力の排除についての活動を実施しました。
また、従業員の安全・安心の環境確保のため、グループ各社に新型コロナウイルス対応基準及び報告フローを周知し、感染拡大を防止しました。
イ 文書・情報管理体制
帳票類や承認手続きの電子化、ワークフローシステムのグループ展開等による、ペーパーレス化・ペーパーストックレス化を継続し、新型コロナウイルス感染症の影響にともなうリモートワーク主体の労働環境下でも、円滑な業務運営を実施いたしました。
また、リモートワークの増加を踏まえ、情報セキュリティ対策として、ガイドラインの見直しや関連規程を改正するとともに、従業員に対しeラーニングによる研修や注意喚起を実施しました。
ウ リスクマネジメント体制
経営計画目標達成に向けた阻害要因となるリスクを計画的・統合的に低減することを推進し、各種取り組みの進捗状況を確認いたしました。
リスクマネジメントのさらなる実効性の向上を目的に、今年度より新たにグループ共通でのリスクマネジメント計画を実行してまいりました。また、新型コロナウイルス感染症に関するリスクへの取り組み状況についても全体の計画とあわせてモニタリングも実施いたしました。
新型コロナウイルス感染症の影響下で、危機管理対応としてお客さま、従業員の感染予防のための各種取組みを実施いたしました。国内出張時にＰＣＲ検査をおこなうこととしたほか、本社部門では、テレワーク制度を活用し、オフィス在社人員の削減などに努めました。
エ 経営方針に則った効率的な意思決定・業務執行体制
取締役会が、その役割・責務を適切に果たすために実施したアンケートについて分析・評価をおこなった他、当該アンケート結果をもとに、社外取締役を過半数とするコーポレート・ガバナンス会議をおこない、取締役会の実効性が確保できていることの確認及び課題の抽出・共有をおこないました。
取締役会の実効性の向上に向け、会議資料の事前配付の徹底等により、各議案の検討時間を確保した他、経営のＰＤＣＡサイクルを意識した審議を充実させ、一層の議論の活発化をはかりました。
また、新型コロナウイルス感染症の影響について、グループ各社従業員の感染防止に向けた対応や業績影響等を経営会議にて報告するとともに、ライフスタイルや価値観の変化を取り入れた戦略について議論しました。
経営会議・取締役会の運営体制としては、従前から実施していた、ウェブ会議システムを用いた資料共有に加え、ビデオ通話が可能なコラボレーションツールの活用、サテライト会場の設置により、感染予防策を徹底したうえで平常時と同等の十分な議論ができる環境を確保しました。
オ グループ管理体制
グループの監査品質の維持・向上をはかるため、グループ各社への教育、情報共有をおこなった他、グループ各社が実施した全監査について、検証・評価を実施いたしました。
また、グループ各社からの付議・報告事項に関する書面の電子化をおこない、リモートワーク下でも承認が可能となる、適正かつ効果的な管理体制を構築しました。
なお、2020年6月12日に公表しておりますが、西武建設株式会社等において、施工管理技士をはじめとする資格取得時の実務経験の不備が判明いたしました。本件に関しては、第三者調査委員会による「調査報告書」の内容及び再発防止策等を国土交通省に報告（2021年3月12日公表）しております。同委員会からの提言を真摯に受け止め、グループ管理体制の一層の強化に努めてまいります。
カ 監査役に関する体制
監査役の職務の補助を目的として、サポート業務に専念するスタッフを配置し、独立性を確保いたしました。
新型コロナウイルス感染症の影響がともなう労働環境下においても、スタッフの打合せにおいては、ウェブ会議等を活用し、齟齬のない意思疎通を徹底いたしました。また、リスク情報の共有にあたっては、システムを活用することにより、リモート対応を含め継続しておこないました。
今後も、業務の適正を確保するための体制を適正かつ有効に運用していくとともに、各種取り組みを実施してまいります。
（社外取締役、社外監査役の賠償責任限定契約）
当社は、社外取締役及び社外監査役として有用な人材を迎えるべく会社法第427条第１項の規定に基づき、社外取締役及び社外監査役の責任を限定できるよう、賠償責任限定契約の締結ができる旨定款に定めております。当社は、各社外取締役との間で、職務をおこなうにつき、善意でかつ重大な過失がないときは、会社法第423条第１項の損害賠償責任について、会社法第427条第１項及び上記定款の規定に基づき、会社法第425条第１項に規定する最低責任限度額に限定する契約を締結しております。
（役員等賠償責任保険契約の内容の概要）
当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約の被保険者の範囲は、当社、西武鉄道株式会社及び株式会社プリンスホテルの取締役、監査役、執行役員であり、被保険者は保険料を負担しておりません。補填の対象は、法律上の損害賠償金、争訟費用としております。なお、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするための措置として、被保険者による犯罪行為等に起因する損害等については、補填の対象外としています。
（取締役の定数）
当社の取締役は15名以内とする旨定款に定めております。
（取締役の選任の決議要件）
当社は、取締役の選任決議について議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもっておこなう旨、また、累積投票によらない旨定款に定めております。
（株主総会の特別決議要件）
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもっておこなう旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営をおこなうことを目的としております。
（自己の株式の取得）
当社は、自己の株式の取得について、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨定款に定めております。これは、経済情勢の変化に対応した資本政策などの経営諸施策の機動的な遂行を可能とすることを目的としております。
（中間配当）
当社は、会社法第454条第５項の規定に基づき、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当をおこなうことができる旨定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元をおこなうことを目的としております。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性12名 女性2名 （役員のうち女性の比率14.3％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（株）
代表取締役社長
社長執行役員
後 藤 高 志
1949年２月15日生
| 1972年４月 | 株式会社第一勧業銀行（現 株式 |
| 会社みずほフィナンシャルグルー | |
| プ）に入行 | |
| 2000年６月 | 同行執行役員 |
| 2000年９月 | 株式会社みずほホールディングス |
| 執行役員 | |
| 2001年４月 | 同社常務執行役員 |
| 2003年３月 | 株式会社みずほフィナンシャル |
| グループ常務執行役員 | |
| 株式会社みずほコーポレート銀行 | |
| （現 株式会社みずほ銀行） | |
| 常務取締役 | |
| 2004年４月 | 同行取締役副頭取 |
| 2005年２月 | 西武鉄道株式会社特別顧問 |
| 2005年５月 | 同社代表取締役社長 |
| 2005年６月 | 同社社長執行役員 |
| 2006年２月 | 株式会社プリンスホテル取締役 |
| （現任） | |
| 当社代表取締役社長（現任） | |
| 当社社長執行役員（現任） | |
| 2006年６月 | 株式会社プリンスホテル上席執行 |
| 役員 | |
| 2007年５月 | 株式会社西武ライオンズ取締役 |
| オーナー（現任） | |
| 2010年６月 | 西武鉄道株式会社取締役会長 |
| （現任） |
（注）３
30,093
取締役
専務執行役員
高 橋 薫
1953年４月30日生
| 1976年４月 | 日本開発銀行（現 株式会社日本 |
| 政策投資銀行）に入行 | |
| 2002年６月 | 岩崎産業株式会社取締役財務本部長 |
| 2004年６月 | 日本政策投資銀行（現 株式会社 |
| 日本政策投資銀行）審査部長 | |
| 2005年５月 | 西武鉄道株式会社顧問 |
| 2005年12月 | 同社取締役 |
| 同社上席執行役員 | |
| 2006年２月 | 当社常務取締役 |
| 当社上席執行役員 | |
| 2007年６月 | 西武運輸株式会社取締役 |
| 西武建設株式会社代表取締役副社長 | |
| 西武バス株式会社取締役 | |
| 伊豆箱根鉄道株式会社取締役 | |
| 当社常務執行役員 | |
| 2008年６月 | 西武建設株式会社取締役副社長 |
| 当社取締役（現任） | |
| 2010年６月 | 当社常務執行役員総合企画本部長 |
| 2012年10月 | 当社常務執行役員総合企画本部長 |
| 兼国際企画部長 | |
| 2014年２月 | 当社常務執行役員総合企画本部長 |
| 2017年４月 2021年４月 |
当社常務執行役員 当社専務執行役員（現任） |
（注）３
7,346
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（株）
取締役
上席執行役員
経営企画本部長
西 山 隆一郎
1964年８月30日生
| 1987年４月 | 株式会社第一勧業銀行（現 株式 |
| 会社みずほフィナンシャルグルー | |
| プ）に入行 | |
| 2003年２月 | 株式会社みずほホールディングス |
| 広報部参事役 | |
| 2009年10月 | 当社に入社 |
| 当社総合企画本部広報室長 | |
| 2010年４月 | 当社総合企画本部広報部長 |
| 2010年６月 | 当社広報部長 |
| 2013年４月 | 当社執行役員広報部長 |
| 西武鉄道株式会社へ出向 | |
| 同社執行役員広報部長 | |
| 2013年６月 | 同社取締役 |
| 同社上席執行役員広報部長 | |
| 2014年６月 | 当社取締役（現任） |
| 当社上席執行役員広報部長 | |
| 2017年４月 | 株式会社プリンスホテル取締役 |
| （現任） | |
| 同社常務執行役員（現任） | |
| 2017年11月 2021年４月 |
当社上席執行役員 当社上席執行役員経営企画本部長 （現任） |
（注）３
9,012
取締役
上席執行役員
人事部長
小 川 周一郎
1966年２月15日生
| 1989年３月 | 西武鉄道株式会社に入社 |
| 2007年５月 | 株式会社西武ライオンズに出向 |
| 同社取締役コンプライアンス室長 | |
| 2008年６月 | 同社取締役 |
| 2010年４月 | 同社取締役経営企画部長 |
| 2010年６月 | 西武鉄道株式会社鉄道本部運輸部長 |
| 2013年４月 | 同社鉄道本部運輸部長兼運輸部スマ |
| イル＆スマイル室長 | |
| 2014年３月 | 同社鉄道本部運輸部長 |
| 2015年１月 | 同社執行役員鉄道本部運輸部長 |
| 2016年６月 | 同社取締役 |
| 同社上席執行役員鉄道本部運輸部長 | |
| 2017年４月 | 当社に入社 |
| 当社執行役員人事部長 | |
| 株式会社プリンスホテル取締役 | |
| （現任） | |
| 同社上席執行役員 | |
| 2017年６月 | 当社取締役（現任） |
| 当社上席執行役員人事部長（現任） | |
| 2019年４月 | 株式会社プリンスホテル常務執行役 |
| 員（現任） |
（注）４
6,611
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（株）
取締役
喜多村 樹美男
1961年１月６日生
| 1984年３月 | 西武鉄道株式会社に入社 |
| 2005年６月 | 同社秘書室長 |
| 2006年３月 | 当社へ出向 |
| 当社管理部部長 | |
| 2006年11月 | 当社上場準備室部長 |
| 2007年６月 | 当社総合企画部上場準備室長 |
| 2007年12月 | 当社総合企画部上場準備室長兼 |
| J-SOX推進室長 | |
| 2008年６月 | 当社執行役員関連事業部長兼 |
| J-SOX推進室長 | |
| 2009年４月 | 当社に入社 |
| 2010年４月 | 当社執行役員人事部長 |
| 2010年６月 | 当社取締役 |
| 当社上席執行役員人事部長 | |
| 西武鉄道株式会社取締役 | |
| 同社上席執行役員人事部長 | |
| 2013年３月 | 当社取締役上席執行役員人事部長 |
| 兼人事部グループ人材開発室長 | |
| 2015年１月 | 近江鉄道株式会社副社長執行役員 |
| 2015年６月 | 同社代表取締役社長 |
| 同社社長執行役員 | |
| 2016年６月 | 当社取締役 |
| 2020年４月 | 西武鉄道株式会社代表取締役社長 |
| （現任） | |
| 同社社長執行役員（現任） | |
| 2020年６月 | 当社取締役（現任） |
（注）３
27,623
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（株）
取締役
小 山 正 彦
1956年４月９日生
| 1979年３月 | 株式会社プリンスホテルに入社 |
| 2005年７月 | 同社品川プリンスホテル総支配人 |
| 2006年６月 | 同社執行役員高輪・新高輪プリンス |
| ホテル総支配人兼品川プリンスホテ | |
| ル総支配人 | |
| 2007年６月 | 同社執行役員グランドプリンスホテ |
| ル高輪総支配人兼品川プリンスホテ | |
| ル総支配人 | |
| 2008年６月 | 同社執行役員グランドプリンスホテ |
| ル高輪総支配人 | |
| 2009年10月 | 同社執行役員軽井沢プリンスホテル |
| 総支配人 | |
| 2010年６月 | 同社執行役員軽井沢プリンスホテル |
| 総支配人兼軽井沢ゴルフ・スキー総 | |
| 支配人 | |
| 2015年４月 | 同社常務執行役員京都・滋賀統括総 |
| 支配人兼広島統括総支配人兼宮崎統 | |
| 括総支配人 | |
| 2016年４月 | 同社常務執行役員西日本エリア統括 |
| 総支配人 | |
| 2016年６月 | 同社取締役常務執行役員西日本エリ |
| ア統括総支配人 | |
| 2017年１月 | 同社取締役常務執行役員事業戦略部 |
| （名古屋開業準備）、西日本エリア | |
| 統括総支配人 | |
| 2017年10月 | 同社取締役常務執行役員西日本エリ |
| ア統括総支配人 | |
| 2018年４月 | 同社取締役副社長執行役員セールス |
| ＆マーケティング本部長 | |
| 2018年６月 | 当社取締役（現任） |
| 株式会社プリンスホテル代表取締役 | |
| 社長（現任） | |
| 同社社長執行役員（現任） |
（注）３
19,045
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（株）
取締役
上 野 彰 久
1961年３月９日生
| 1984年３月 | 西武鉄道株式会社に入社 |
| 2005年６月 | 同社業務管理部長 |
| 2006年３月 | 同社管理部長 |
| 当社へ出向 | |
| 当社管理部長 | |
| 2007年６月 | 当社管理部長兼人事部長 |
| 2008年６月 | 当社執行役員管理部長兼人事部長 |
| 2009年４月 | 当社に入社 |
| 当社執行役員管理部長兼人事部長 | |
| 兼秘書室長 | |
| 西武鉄道株式会社へ出向 | |
| 同社秘書室長 | |
| 2010年４月 | 当社執行役員管理部長兼秘書室長 |
| 2010年６月 | 当社取締役（現任） |
| 当社上席執行役員社長室長 | |
| 2015年４月 | 当社上席執行役員 |
| 2017年４月 | 株式会社西武プロパティーズ代表 |
| 取締役社長（現任） | |
| 同社社長執行役員（現任） |
（注）３
18,033
取締役
大 宅 映 子
1941年２月23日生
| 1969年６月 | 株式会社日本インフォメーション・ |
| システムズ代表取締役 | |
| 1984年８月 | 有限会社オフィスＥ代表取締役 |
| 1991年７月 | 株式会社大宅映子事務所代表取締役 |
| （現任） | |
| 2001年６月 | 株式会社資生堂社外監査役 |
| 2007年５月 | 株式会社髙島屋社外取締役 |
| 2008年４月 | 財団法人大宅壮一文庫（現 公益 |
| 財団法人大宅壮一文庫）理事長 | |
| (現任) | |
| 2013年６月 | 当社社外取締役（現任） |
（注）４
9,176
取締役
後 藤 啓 二
1959年７月30日生
| 1982年４月 | 警察庁入庁 |
| 1992年６月 | 内閣法制局内閣参事官補 |
| 2001年４月 | 大阪府警察本部生活安全部長 |
| 2003年１月 | 愛知県警察本部警務部長 |
| 2004年８月 | 内閣官房（安全保障・危機管理 |
| 担当）内閣参事官 | |
| 2005年８月 | 弁護士登録 |
| 西村ときわ法律事務所（現 西村 | |
| あさひ法律事務所）入所 | |
| 2006年３月 | 株式会社白洋舎社外監査役 |
| 2008年７月 | 後藤コンプライアンス法律事務所 |
| 設立 | |
| 2009年４月 | 株式会社プリンスホテル社外監査役 |
| 2012年５月 | セントラル警備保障株式会社社外 |
| 監査役（現任） | |
| 2013年６月 | 株式会社プリンスホテル取締役 |
| （現任） | |
| 2015年６月 | 当社社外取締役（現任） |
| 2016年６月 | フクダ電子株式会社社外監査役 |
| （現任） |
（注）４
16,063
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（株）
取締役
辻 廣 雅 文
1958年７月５日生
| 1981年４月 | 株式会社ダイヤモンド社に入社 |
| 2001年４月 | 同社週刊ダイヤモンド編集長 |
| 2004年９月 | 同社マーケティング局長 |
| 2006年６月 | 同社取締役 |
| 2014年４月 | 株式会社プリンスホテル顧問 |
| 2014年６月 | 株式会社プリンスホテル社外取締役 |
| 2015年４月 | 帝京大学経済学部教授（現任） |
| 2018年４月 | 西武鉄道株式会社取締役（現任） |
| 2018年６月 | 当社社外取締役（現任） |
| 2020年４月 | 株式会社プリンスホテル取締役 |
| （現任） |
（注）３
1,372
取締役
有 馬 充 美
1962年８月11日生
| 1986年４月 | 株式会社第一勧業銀行（現 株式会 |
| 社みずほフィナンシャルグループ） | |
| に入行 | |
| 2013年４月 | 株式会社みずほ銀行A・L・Cアドバイザリー部長 |
| 2014年４月 2016年４月 2019年４月 2020年５月 2021年６月 |
同行執行役員コーポレートアドバイ ザリー部長 同行執行役員国際営業部長 西武鉄道株式会社取締役（現任） 株式会社プリンスホテル取締役 （現任） 株式会社髙島屋社外取締役（現任） 当社社外取締役（現任） |
（注）４
1,637
常勤監査役
中 村 仁
1960年５月22日生
| 1983年４月 | 西武不動産株式会社に入社 |
| 1984年４月 | 西武鉄道株式会社に入社 |
| 2004年11月 | 同社管理本部財務部長 |
| 2006年２月 | 株式会社プリンスホテルへ出向 同社財務部長 |
| 2006年３月 | 当社へ出向 当社財務部長 |
| 2006年６月 | 西武鉄道株式会社執行役員財務部長 |
| 2007年６月 | 当社執行役員関連事業部長兼財務 |
| 部長 | |
| 2008年６月 | 西武鉄道株式会社執行役員鉄道本部 運輸部長 |
| 2010年６月 | 同社取締役 |
| 同社上席執行役員鉄道本部計画管理 部長 |
|
| 2011年４月 | 伊豆箱根鉄道株式会社専務執行役員 |
| 2011年６月 | 同社取締役専務執行役員 |
| 2012年５月 | 同社代表取締役社長 同社社長執行役員 |
| 2016年４月 | 西武建設株式会社代表取締役社長 同社社長執行役員 |
| 2016年６月 | 当社取締役 |
| 2021年６月 | 当社常勤監査役（現任） |
（注）５
21,800
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（株）
監査役
深 澤 勲
1972年７月23日生
| 2000年４月 | 弁護士登録 |
| 堀田・福原法律事務所（現 虎ノ | |
| 門カレッジ法律事務所）に入所 | |
| 2004年６月 | 西武鉄道株式会社監査役（現任） |
| 2006年２月 | 当社社外監査役（現任） |
| 2007年４月 | 深澤総合法律事務所設立 |
（注）６
4,277
監査役
迫 本 栄 二
1956年11月４日生
| 1990年６月 | 株式会社タックスコンサルティング |
| グループ（現 銀座K.T.Cコンサル | |
| ティング株式会社） | |
| 代表取締役（現任） | |
| 1993年３月 | 公認会計士開業登録 |
| 1993年７月 | 税理士開業登録 |
| 2000年６月 | 新創監査法人代表社員 |
| 株式会社永谷園（現 株式会社 | |
| 永谷園ホールディングス）社外 | |
| 監査役 | |
| 2004年４月 | 新創税理士法人（現 銀座K.T.C |
| 税理士法人）代表社員（現任） | |
| 2004年12月 | 株式会社コクド（現 株式会社 |
| プリンスホテル）社外監査役 | |
| 2006年２月 | 株式会社プリンスホテル監査役 |
| （現任） | |
| 当社社外監査役（現任） | |
| 2015年６月 | 株式会社永谷園（現 株式会社 |
| 永谷園ホールディングス）社外 | |
| 取締役（現任） | |
| 2018年10月 | 産業ファンド投資法人監督役員 |
| 2020年12月 | 株式会社FPG社外取締役（現任） |
（注）６
4,302
計
176,390
（注）１ 取締役大宅映子、後藤啓二、辻廣雅文、有馬充美の各氏は、会社法第２条第15号に定める「社外取締役」であり、かつ会社法施行規則第２条第３項第５号に定める「社外役員」に該当します。
２ 監査役深澤勲、迫本栄二の各氏は、会社法第２条第16号に定める「社外監査役」であり、かつ会社法施行規
則第２条第３項第５号に定める「社外役員」に該当します。
３ 2020年３月期に係る定時株主総会終結の時から2022年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
４ 2021年３月期に係る定時株主総会終結の時から2023年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
５ 2021年３月期に係る定時株主総会終結の時から2025年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
６ 2018年３月期に係る定時株主総会終結の時から2022年３月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
７ 当社では、経営と執行を分離し責任の明確化をはかるため、執行役員制度を導入しております。執行役員は、上記取締役兼務者４名及び次の４名であります。
執行役員 加田 敦資 執行役員 中川 義秀
執行役員 荒原 正明 執行役員 山崎 公之
８ 所有持株数は、西武ホールディングス役員持株会及び社員持株会における本人の持分を含めております。なお、西武ホールディングス役員持株会及び社員持株会による2021年６月１日以降の株式取得にともなう本人の持分は含めておりません。
② 社外役員の状況
| 氏名 | 重要な兼職の状況 | 当社との関係 |
| --- | --- | --- |
| 大宅 映子 | 株式会社大宅映子事務所 代表取締役 公益財団法人大宅壮一文庫 理事長 認定特定非営利活動法人全世代 代表理事 |
社外取締役である大宅映子氏は、株式会社大宅映子事務所の代表取締役であります。これまでの長きにわたる評論家や各種審議会・委員会の委員としての活動によって得られた国内外の社会情勢に関する豊富な知見を有しております。メディアにも明るく、こうした幅広い活動に裏付けられた大局的かつ多面的な助言や新型コロナウイルス感染症の影響による生活様式の変化と価値変容に係る助言を得ることで、生活者の立場からの多様な観点を当社経営に反映させるとともに、経営会議や取締役会の活性化につながっております。同氏の知識や経験等に基づく大所高所からの意見を当社の経営に活かすことで、中長期的な企業価値の極大化をはかることができるものと考えております。 また、当社は、同氏が代表理事を務める認定特定非営利活動法人全世代に対し寄付をおこなっておりますが、過去３事業年度の平均の寄付金額は０百万円であり、当社が定める「社外役員の独立性判断基準」の基準金額を下回っており、同氏の独立性に影響を与えるものではないと判断し社外取締役として選任しております。 |
| 後藤 啓二 | セントラル警備保障株式会社 社外監査役 フクダ電子株式会社 社外監査役 株式会社プリンスホテル 取締役 |
社外取締役である後藤啓二氏は、弁護士として、企業法務に関する高い専門性と、豊富な経験、高い見識を有しております。各施策の適法性やレピュテーションへの影響、また新型コロナウイルス感染症による事業環境の変化への適応について、リスクマネジメントの観点での助言を得るとともに、サステナビリティアクションの推進においても助言を得ております。同氏の知識や経験等に基づく大所高所からの意見を当社の経営に活かすことで、中長期的な企業価値の極大化をはかることができるものと考え、また、当社との間に、人的関係、資本的関係又は取引関係等の特別な利害関係はないことから社外取締役として選任しております。なお、同氏は連結子会社である株式会社プリンスホテルの取締役も務めております。 |
| 辻廣 雅文 | 帝京大学経済学部 教授 西武鉄道株式会社 取締役 株式会社プリンスホテル 取締役 |
社外取締役である辻廣雅文氏は、長きにわたり経済誌の編集長を務め、現在は帝京大学経済学部教授として、日本経済及び企業経営に関する高い専門性と豊富な経験、高い見識を有しております。同氏の経済動向を踏まえた経営判断や方向性の示唆等、専門家としての発言やＤＸ戦略やマーケティングに係る助言は、当社の取締役会の活性化及びグループの持続的な成長に貢献しております。同氏の実績や経験等に基づく大所高所からの意見を当社の経営に活かすことで、中長期的な企業価値の極大化をはかることができるものと考え、また、当社との間に、人的関係、資本的関係又は取引関係等の特別な利害関係はないことから社外取締役として選任しております。なお、同氏は、連結子会社である西武鉄道株式会社及び株式会社プリンスホテルの取締役も務めております。 |
| 氏名 | 重要な兼職の状況 | 当社との関係 |
| --- | --- | --- |
| 有馬 充美 | 株式会社髙島屋 社外取締役 西武鉄道株式会社 取締役 株式会社プリンスホテル 取締役 |
社外取締役である有馬充美氏は、メガバンクで執行役員を歴任するなど、これまでの経歴から豊富でグローバルな知見・経験を有しております。新型コロナウイルス感染症の拡大による事業環境の変化に適応していくため、西武鉄道及びプリンスホテルの取締役の立場から経営戦略・計画の立案や施策の実行、人材の育成やダイバーシティの観点など多方面での助言を得ております。同氏の知見や経験に基づく大所高所からの意見を当社の経営に活かすことで、西武グループの中長期的な企業価値の極大化を一層はかることができるものと考えております。 また当社は、同氏が主催する女性向けリーダーシップスキル育成プログラムに対し従業員を派遣し受講料を支払っておりますが、過去３事業年度の平均の取引金額は０百万円であり、当社が定める「社外役員の独立性判断基準」の基準金額を下回っており、同氏の独立性に影響を与えるものではないと判断し、社外取締役として選任しております。なお、同氏は、連結子会社である西武鉄道株式会社及び株式会社プリンスホテルの取締役も務めております。 |
| 深澤 勲 | 西武鉄道株式会社 監査役 |
社外監査役である深澤勲氏は、弁護士として、企業法務に関する高い専門性と、豊富な経験、高い見識を有しております。それらを活かして公正・中立な立場から当社の監査をおこなうとともに、適切な意見等を得られるものと判断しております。同氏の知識や経験等に基づく大所高所からの意見を当社の経営に活かせるものと考え、また、当社との間に、人的関係、資本的関係又は取引関係等の特別な利害関係はないことから社外監査役として選任しております。なお、同氏は連結子会社である西武鉄道株式会社の監査役も務めております。 |
| 迫本 栄二 | 銀座K.T.C税理士法人 代表社員 銀座K.T.Cコンサルティング株式会社 代表取締役 株式会社永谷園ホールディングス 社外取締役 株式会社FPG 社外取締役 株式会社プリンスホテル 監査役 |
社外監査役である迫本栄二氏は、公認会計士及び税理士として、財務及び会計に関する高い専門性と、豊富な経験、高い見識を有しております。それらを活かして公正・中立な立場から当社の監査をおこなうとともに、適切な意見等を得られるものと判断しております。同氏の知識や経験等に基づく大所高所からの意見を当社の経営に活かせるものと考え、また、当社との間に、人的関係、資本的関係又は取引関係等の特別な利害関係はないことから社外監査役として選任しております。なお、同氏は連結子会社である株式会社プリンスホテルの監査役も務めております。 |
当社の社外取締役は４名、社外監査役は２名であります。社外取締役及び社外監査役は、社内出身者とは異なる職歴や経験、知識などに基づき、客観性、中立性及び独立性を有する立場から経営に対する有効な意見などを提供するなど、経営監視機能を高める役割、機能を担っており、その選任にあたっては、これらの役割、機能を十分に果たし得ることが重要であると考えております。社外取締役及び社外監査役各氏は上記「① 役員一覧」に記載のとおり当社株式を所有しておりますが、それぞれの所有株式数は僅少であり、当社との間に資本的関係等の特別な利害関係はないと判断しております。また、当社の経営陣と社外取締役及び社外監査役相互の間には著しい影響力を及ぼし得るような関係はなく、経営監視機能を有効なものとするために十分な客観性や中立性を有しており、当社からの独立性があるものと判断しております。
なお、当社では、社外取締役及び社外監査役を選任するための独立性に関する基準として、東京証券取引所が定める基準を参考に、当社独自の基準を定めております。
・社外役員の独立性判断基準
当社は、東京証券取引所が定める独立性基準に加え、以下の各要件のいずれにも該当しない者は、独立性を有するものと判断する。
ア 「過去３事業年度のいずれかにおいて、当社の連結売上の２％以上を占める取引先」の業務執行者
イ 「過去３事業年度のいずれかにおいて、当社が売上の２％以上を占める取引先」の業務執行者
ウ 「過去３事業年度のいずれかにおいて、当社の連結総資産の２％以上を占める借入先」の業務執行者
エ 「過去３事業年度のいずれかにおいて、出資比率10％以上の当社の主要株主及び出資先」の業務執行者
オ 過去３事業年度のいずれかにおいて、当社から年間10百万円超の報酬を得ているコンサルタント、会計専門家、法律専門家
カ 過去３事業年度の平均で、当社から年間10百万円超の寄付又は助成を受けている者、又は組織の業務執行者
キ 当社及び連結子会社の取締役等の配偶者又は二親等以内の親族
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携ならびに内部統制部門との関係
社外取締役及び社外監査役は、取締役会を通じて、内部監査も含めた「西武ホールディングス内部統制基本方針」に基づく取組み状況や、財務報告に係る内部統制の整備、運用の状況、会計監査の状況を把握しております。また、社外取締役を含む各取締役は、監査役会の監査計画及びその実施結果について報告を受け、あるいは定期的な意見交換をおこない、監査役監査との相互連携をはかっております。加えて、社外監査役は、監査役会において内部監査部門等から内部監査の状況、リスクマネジメントの状況等について報告を求め、必要な意見を述べるなど、相互連携をはかりつつ監査の実効性を確保するよう努めております。
（３）【監査の状況】
① 監査役監査の状況
ア 監査役監査の組織・人員及び手続
当社における監査役監査は、監査役３名（男性３名）で監査役会を構成し監査を実施しております。社外監査役はうち２名（すべて独立役員）であります。監査役会は、原則１ヵ月に１回以上開催しております。 なお、社外監査役である迫本栄二氏は、公認会計士及び税理士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
イ 最近事業年度における提出会社の監査役及び監査役会の活動状況
当事業年度において当社は監査役会を合計15回開催しており、個々の監査役の出席状況については次のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 監査役会出席状況 |
| --- | --- | --- |
| 常勤監査役 | 矢﨑通文 | 全15回中15回（出席率100％） |
| 監査役 | 永関勲 | 全15回中15回（出席率100％） |
| 社外監査役 | 深澤勲 | 全15回中15回（出席率100％） |
| 社外監査役 | 迫本栄二 | 全15回中15回（出席率100％） |
監査役会における主な検討事項は、監査方針及び監査計画、監査報告の作成、会計監査人の評価等です。
また、監査役の活動として、取締役会等の重要な会議への出席、取締役等との意思疎通、重要な決裁書類等の閲覧、内部監査部門との連携、子会社の取締役・監査役等との意思疎通、会計監査人との連携等をおこなっております。（下記監査活動の概要を参照）
（監査活動の概要）
| （1）取締役 | 取締役会への出席 |
| 代表取締役との意見交換（年3回） | |
| 取締役との意見交換（年2回） | |
| （2）業務執行 | 本社各部門への監査 |
| 西武グループ各社への調査 | |
| 経営会議、西武グループ企業倫理委員会、その他重要会議への出席 | |
| 重要書類の閲覧、確認 | |
| （3）内部監査 | 監査・内部統制部との定例会（年4回） |
| 子会社監査役との定例会（年5回） | |
| （4）会計監査 | 会計監査人との連携（計画説明、レビュー報告、結果報告） |
| 会計監査人評価 |
② 内部監査の状況
当社では監査・内部統制部を設置し、業務執行の健全性を維持するため、部門長のほか、６名の内部監査専任スタッフを配置して内部監査を実施しており、また、金融商品取引法における内部統制報告制度については、同部内に10名の専任スタッフを配置して、財務報告に係る内部統制の有効性評価を実施しております。そして、内部統制システムの有効性及び効率性を検証・評価し、業務執行の健全性を維持するためのモニタリングをおこなっております。
③ 内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携
相互連携については、監査役、監査・内部統制部、会計監査人が相互に定期的に会合をもつなど、緊密な連携を保ち、積極的に意見及び情報の交換をおこない、効果的かつ効率的な監査を実施するよう努めております。
④ 会計監査の状況
ア 監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
イ 継続監査期間
16年間
ウ 業務を執行した公認会計士
鈴木裕司氏
鈴木理氏
長崎将彦氏
（注）継続監査年数については７年以内であるため、記載を省略しております。
エ 監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士19名、その他25名であります。
オ 監査法人の選定方針と理由
監査法人の選定にあたっては、監査法人の品質管理体制、監査チームの独立性や職業的専門性、監査計画の内容、監査報酬の水準、監査役・経営者・内部監査部門とのコミュニケーションの状況等を考慮しております。また、会社法第340条第１項各号に定める項目についても確認をおこない、EY新日本有限責任監査法人を選任することが適当であると判断しております。
（会計監査人の解任又は不再任の決定の方針）
会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役会が監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。また、会計監査人が法令に違反した場合など職務の適正な執行に支障を来たし、監査の信頼性を損ねると判断した場合、その他必要があると判断した場合には、監査役会が会計監査人の解任又は不再任を株主総会の目的といたします。
カ 監査役及び監査役会による監査法人の評価
当社の監査役会は、会計監査人に対して評価をおこなっております。この評価については、当監査役会において、日本監査役協会の実務指針を参考に当社の実態に即した基準を定めております。この基準は監査法人の品質管理、監査チームの独立性や職業的専門性、監査計画の内容、監査報酬等の水準、監査役とのコミュニケーションの状況、経営者・内部監査部門等とのコミュニケーションの状況、グループ監査や不正リスク等を評価基準項目としております。
⑤ 監査報酬の内容等
ア 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | 140 | 2 | 139 | 1 |
| 連結子会社 | 204 | 10 | 212 | － |
| 計 | 345 | 12 | 351 | 1 |
（前連結会計年度）
当社における非監査業務の内容は、社債発行に係るコンフォートレター作成業務であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、内部統制に係るアドバイザリー業務であります。
（当連結会計年度）
当社における非監査業務の内容は、社債発行に係るコンフォートレター作成業務であります。
イ 監査公認会計士等と同一のネットワークに属する組織に対する報酬（アを除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | － | 2 | － | 2 |
| 連結子会社 | 91 | 0 | 87 | 1 |
| 計 | 91 | 2 | 87 | 4 |
（前連結会計年度）
当社における非監査業務の内容は、税務に係るアドバイザリー業務等であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、税務申告に係る支援業務であります。
（当連結会計年度）
当社における非監査業務の内容は、移転価格文書作成に係るコンサルティング業務等であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、税務申告に係る支援業務であります。
ウ その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
（前連結会計年度）
該当事項はありません。
（当連結会計年度）
該当事項はありません。
エ 監査報酬の決定方針
当社の会計監査人の報酬等は、代表取締役が監査役会の同意を得て定める旨定款に定めております。また、報酬等の額については、当社の規模・特性、監査日数等の諸要素を勘案して、適切に決定しております。
オ 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査役会は、過年度の執務計画時間及び監査報酬見込額の推移ならびに前年度の項目別監査日数の計画と実績の状況を確認し、当事業年度の執務計画時間及び監査報酬見込み額の妥当性を検討した結果、会計監査人の報酬等について同意いたしました。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算出方法の決定に関する方針の内容及び決定方法
（役員の報酬等に関する株主総会の決議）
当社の取締役の報酬等に関する株主総会の決議は、2018年６月21日開催の第13回定時株主総会において、取締役の報酬額を年額660百万円以内（うち社外取締役分年額120百万円以内。ただし、使用人兼務取締役の使用人分給与は含みません。）と定められております。本報告書提出日時点の取締役の員数は、11名（うち社外取締役４名）です。
また、当社は、2019年６月21日開催の第14回定時株主総会において、取締役（社外取締役を除きます。）を対象に、役位及び業績達成度に応じて当社株式等の給付をおこなう株式報酬制度「株式給付信託（BBT（=Board Benefit Trust））」を導入し、当社取締役に対する３事業年度分の株式取得資金として信託する金額の上限を750百万円（うち年次インセンティブ分として300百万円、長期インセンティブ分として450百万円）とすることを決議いたしました。本報告書提出日時点の本制度の対象となる取締役の員数は、７名です。
当社の監査役の報酬等に関する株主総会の決議は、2014年６月25日開催の第９回定時株主総会において、監査役の報酬額を年額100百万円以内と定められております。本報告書提出日時点の監査役の員数は、３名です。
この結果、当社の役員の報酬体系は、取締役（社外取締役を除きます。）については「基本報酬」と「株式報酬」から構成され、また、社外取締役及び監査役については、その役割と独立性の観点から「基本報酬」のみから構成されております。
（役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の内容）
当社は取締役の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針として「西武ホールディングス取締役報酬の方針」について、社外取締役４名を過半数の委員とする報酬諮問委員会からの助言を得たうえで、2021年２月25日開催の取締役会において決定しており、その内容は下記のとおりです。
なお、監査役の報酬については、株主総会の決議によって定められた報酬枠の範囲内において、監査役の協議により決定しております。
１ 基本方針
（１）当社グループの「グループビジョン」及び「西武グループ企業倫理規範」を実践する優秀な人材である取締役に相応しい報酬とします。
（２）中長期的な業績向上と企業価値向上、株主価値向上への貢献意欲や士気を高める報酬体系とします。
（３）報酬等の水準は、同業他社水準等を勘案し、当社グループの経営環境や業績の状況を反映したものとします。
（４）ステークホルダーに対して、客観性、公正性のある報酬体系とします。
（５）報酬の決定に当たっては、その客観性を確保するため、社外取締役が過半数の委員を占める報酬諮問委員会から助言を得るものとします。
２ 報酬体系
（１）取締役（社外取締役を除きます。）の報酬体系は、基本報酬と株式報酬（年次インセンティブと長期インセンティブ）で構成し、取締役報酬と中長期的な業績向上及び株主価値との連動性を明確にし、中長期的な業績及び企業価値・株主価値の極大化に対する取締役の貢献意欲を高めるものとなるよう、その支給割合を設定します。
（２）社外取締役の報酬は、その役割と独立性の観点から基本報酬のみで構成します。
（３）基本報酬は、月例の固定報酬とし、基本報酬の額は、株主総会で決議された報酬総額の範囲内で取締役の職務と責任に応じて決定します。
（４）株式報酬は、信託を通じて取得した当社株式等を、付与されたポイントに基づき支給します。
ア 年次インセンティブは、株主総会で決議された範囲内で、役員株式給付規程『年次インセンティブ』に従い、職務執行期間ごとに、取締役の職務と責任及び業績達成度に応じてポイントを付与し、毎年一定の時期に、信託から当社株式等を支給するものとします。
イ 長期インセンティブは、株主総会で決議された範囲内で、役員株式給付規程『長期インセンティブ』に従い、職務執行期間ごとに、取締役の職務と責任に応じて、ポイントを付与し、退任時に、信託から当社株式等を支給するものとします。
| 報酬の項目 | 報酬の内容・支給時期 | 対象者 | |
| 基本報酬 | 取締役の職務と責任に応じて決定した額を毎月支給 | 取締役 | |
| 株式報酬 | 年次インセンティブ | 職務執行期間ごとに職務と責任及び業績達成度に応じて付与されたポイントに基づき、毎年一定の時期に当社株式等を給付 | 取締役 （社外取締役を除く） |
| 長期インセンティブ | 職務執行期間ごとに職務と責任に応じて付与されたポイントに基づき、退任時に当社株式等を給付 | 取締役 （社外取締役を除く） |
３ 基本報酬の額の決定方法
取締役会は、各取締役の基本報酬の額の決定を代表取締役に委任します。当社は重要な業務執行について機動的な経営判断をおこなうことを取締役会の重要な機能の一つと位置付けており、当社及び当社グループ全体の業績を俯瞰しつつ取締役の業績を評価して報酬の内容を決定するには、取締役会における合議による審議・決定よりも、業務執行を統括する代表取締役による決定が適していると考え、上記の権限を委任します。なお、取締役会決議による委任を受けた代表取締役は、各取締役の基本報酬の額の決定をおこなうにあたり、報酬決定の客観性を確保するため、社外取締役を過半数の委員とする報酬諮問委員会に諮問し助言を得るものとします。
４ 株式報酬（年次インセンティブと長期インセンティブ）の支給額等の決定方法及び算定方法
株式報酬は、社外取締役が過半数の委員を占める報酬諮問委員会からの助言を得たうえで、取締役会が、取締役の意欲や士気を高めるものとなるよう、株主総会で決議された範囲内で、基本報酬とのバランス、取締役の職務と責任及び業績達成度に応じて付与ポイント数を決定する役員株式給付規程を定め、その規程に従い給付します。
（１）株式報酬（年次インセンティブ制度と長期インセンティブ制度）の対象者及び給付内容
ア 対象者
取締役（社外取締役を除きます。以下、本「株式報酬（年次インセンティブ制度と長期インセンティブ制度）の対象者及び給付内容」において同じです。）は、取締役に就任した日に、株式給付を受ける予定者（以下「受給予定者」といいます。）になります。ただし、一定の非違行為、その他役員株式給付規程に定められた要件に該当する場合、ポイントの付与や当社株式等の給付をおこなわないことがあります。
イ 株式報酬として給付される報酬等の内容
「１ポイント＝１株」としてポイントを付与し、ポイント数に応じた当社普通株式（以下「当社株式」といいます。）及び金銭を給付します。
（２）株式報酬（年次インセンティブ）の算定方法
ア ポイント付与の時期
2019年６月21日開催の第14回定時株主総会の決議で許容される範囲において、毎年の定時株主総会日（以下、本「株式報酬（年次インセンティブ）の算定方法」において「ポイント付与日」といいます。）現在における受給予定者に対して、前年の定時株主総会日から当年の定時株主総会日までの期間（本方針において「職務執行期間」といいます。）における職務執行の対価として同日にポイントを付与します。ただし、ポイント付与日に開催された定時株主総会終結時まで取締役として在任していた者（当該株主総会で新任された者は除きます。）に限り、ポイントを付与します。
イ 付与するポイント数
次の算式により算出されるポイントを付与します。
ただし、職務執行期間の途中で就任、役位の変更等があった場合、就任や役位の変更等の時期や理由に応じて算式を定めた役員株式給付規程『年次インセンティブ』に基づいて算出されるポイントを付与します。
（算式）
ポイント付与日における役位に応じた役位ポイント（別表１）
×ポイント付与日の前事業年度（以下「評価対象期間」といいます。）における業績に応じた業績評価係数（別表２）
別表１ 役位ポイント
| 役位 | ポイント |
| 取締役会長 | 7,200 |
| 取締役社長又は取締役社長社長執行役員 | 7,200 |
| 取締役副社長又は取締役副社長執行役員 | 5,400 |
| 専務取締役又は取締役専務執行役員 | 4,500 |
| 常務取締役又は取締役常務執行役員 | 3,600 |
| 取締役又は取締役上席執行役員 | 2,412 |
| 取締役（西武鉄道株式会社代表取締役社長兼務） | 4,500 |
| 取締役（株式会社プリンスホテル代表取締役社長兼務） | 4,500 |
| 取締役（株式会社西武プロパティーズ代表取締役社長兼務） | 3,600 |
※上記役位ポイントは、当社の年次インセンティブ制度において、各事業年度における役位別の上限となる株式数（ポイント数）であり、上記上限となる株式数（ポイント数）には、給付時に換価して金銭で給付する株式数（ポイント数）を含みます。
別表２ 業績評価係数
| 業績評価 | 係数 |
| 下に定める算式による評価 | 0.0 ～ 1.0 |
（算式）
業績評価係数＝（ＥＢＩＴＤＡ係数（Ａ）＋ＲＯＥ係数（Ｂ））÷２
※ただし、ＥＢＩＴＤＡ及びＲＯＥのいずれか一方の実績が予算未達成の場合は業績評価係数を０とします。算出の際の実績額及び予算値は連結業績の数値を用いるものとします。算出された業績評価係数は、小数点以下第２位を四捨五入します。
（Ａ）ＥＢＩＴＤＡ係数：（ＥＢＩＴＤＡ実績額－ＥＢＩＴＤＡ予算値）÷
（ＥＢＩＴＤＡ予算値×0.1）
※ＥＢＩＴＤＡ実績額が予算値比＋10％以上の場合は、ＥＢＩＴＤＡ係数を１とします。
（Ｂ）ＲＯＥ係数：（ＲＯＥ実績値－ＲＯＥ予算値）÷
（ＲＯＥ予算値×0.1）
※ＲＯＥ実績値が予算値比＋10％以上の場合は、ＲＯＥ係数を１とします。
※指標の定義は以下のとおりとします。（数値はすべて連結財務諸表の記載に基づきます。）
・ＥＢＩＴＤＡ（償却前営業利益）＝ 営業利益＋減価償却費＋のれん償却額
ただし、営業利益は連結損益計算書、減価償却費及びのれん償却額は連結キャッシュ・フロー計算書において表示される額を使用します。
・ＲＯＥ（自己資本利益率）＝ 親会社株主に帰属する当期純利益
÷｛（期首自己資本＋期末自己資本）÷２｝×100
ただし、自己資本＝純資産合計－新株予約権－非支配株主持分とします。
※2020年度の業績評価指標の目標値及び実績
新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響により、2020年度のグループ予算の策定は見送りました。そのため当社は、グループ予算とそれに対する達成度合いに基づき支給条件が決まる株式報酬（年次インセンティブ制度）について、当該期間については、ポイント付与対象期間とはしないことを2020年５月26日開催の当社取締役会において決議いたしました。
※2021年度の業績評価指標の目標値
新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響により、2020年度決算においては多額の最終赤字を計上し、2021年度においても引き続き経営環境は厳しいと予想しております。そのため当社は、中期経営計画の達成に向けた強い姿勢に揺るぎはないものの、今期は予算の内容と事業環境から、当該期間については、株式報酬（年次インセンティブ制度）のポイント付与対象期間とはしないことを2021年５月13日開催の当社取締役会において決議しております。
ウ 当該指標を選定する理由
ＥＢＩＴＤＡは、当社グループの利益面及び財務面すべてに大きくかかわる指標であり、当社の経営判断において最も重視してきた指標であること、ＲＯＥは、株主価値向上に向け最も重視される指標の１つであり、当期純利益の成長性を表す指標であることから、業績指標として選定しております。
エ 取締役就任後最初に到来するポイント付与日に付与するポイント
次の算式により算出されるポイント
（算式）
上記イの規定により算出されるポイント×職務執行期間のうち取締役に就任した日の属する月以後の期間の月数（最大12ヵ月）÷12
オ 職務執行期間に役位の変更があった場合に、直後のポイント付与日に付与するポイント
次のiの算式により算出されるポイント及びⅱの算式により算出されるポイントの合計数
ⅰ 変更前の役位である期間に応じたポイント
（算式）
変更前の役位に応じた役位ポイント（別表１）
×評価対象期間における業績に応じた業績評価係数（別表２）
×職務執行期間のうち変更前の役位で在任していた期間の月数÷12
ⅱ 変更後の役位である期間に応じたポイント
（算式）
変更後の役位に応じた役位ポイント（別表１）
×評価対象期間における業績に応じた業績評価係数（別表２）
×職務執行期間のうち変更後の役位で在任していた期間の月数÷12
カ 上記イ、エ及びオのポイントの算出にあたっては、算出の過程では小数点第１位を切り上げし、算出されたポイント数に１ポイント未満の端数がある場合にあっては、１ポイントに切り上げます。
キ 上記エ及びオのポイントの算出にあたっては、在任していた期間の月数は、各月において在任していた日数が歴日数の過半数の場合には、１ヵ月に切り上げるものとします。また、各月において在任していた日数が歴日数の半数以下の場合には、当該月は在任していた期間の月数に含めないものとします。ただし、オのポイントの算定にあたっては、役位の変更月は変更後の役位で在任していた期間の月数として算出します。
ク 当社発行の普通株式について株式分割、株式無償割当て又は株式併合等がおこなわれた場合には、その比率等に応じて、受給予定者に付与された累計ポイント数（以下、本「株式報酬（年次インセンティブ）の算定方法」において「保有ポイント数」といいます。）について合理的な調整をおこなうものとします。
ケ 給付する株式数及び金銭額
給付を受ける権利を取得した受給予定者への給付は、次のⅰに定める当社株式及びⅱに定める金銭とします。
ⅰ 当社株式
次の算式により「１ポイント＝１株」として算出される株式数
（算式）
株式数＝保有ポイント数×60％（単元株未満の端数は切り捨てます。）
ⅱ 金銭
次の算式により算出される金銭額
（算式）
金銭額＝（保有ポイント数－上記ⅰに基づき算出された株式数）×
権利確定日時点における当社株式の時価
※当社株式の時価は、株式の時価の算定を要する日の上場する主たる金融商品取引所における終値とし、当該日に終値が公表されない場合にあっては、終値の取得できる直近の日まで遡って算定するものとします。（以下「当社株式の時価」とのみ表記します。）
（３） 株式報酬（長期インセンティブ）の算定方法
ア ポイント付与の時期
2019年６月21日開催の第14回定時株主総会の決議で許容される範囲において、毎年の定時株主総会日（次に述べる退任日とあわせて、本「株式報酬（長期インセンティブ）の算定方法」において「ポイント付与日」といいます。）現在における受給予定者に対して、職務執行期間における職務執行の対価として同日にポイントを付与します。
上記のほか、取締役が定時株主総会日以外の日に退任（死亡による退任を含みます。以下、別段の定めのない限り同じとします。）するときは、当該退任日にポイントを付与します。
イ 付与するポイント数
職務執行期間の開始する日における役位に応じて、別表に定めるポイントとします。
ただし、職務執行期間の途中で取締役の就任・退任、役位の変更等があった場合、就任・退任や役位の変更等の時期や理由に応じて算式を定めた役員株式給付規程『長期インセンティブ』に基づいて算出されるポイントを付与します。
別表 長期インセンティブポイント
| 役位 | ポイント |
| 取締役会長 | 12,500 |
| 取締役社長又は取締役社長社長執行役員 | 12,500 |
| 取締役副社長又は取締役副社長執行役員 | 7,500 |
| 専務取締役又は取締役専務執行役員 | 6,000 |
| 常務取締役又は取締役常務執行役員 | 4,800 |
| 取締役又は取締役上席執行役員 | 3,600 |
| 取締役（西武鉄道株式会社代表取締役社長兼務） | 6,000 |
| 取締役（株式会社プリンスホテル代表取締役社長兼務） | 6,000 |
| 取締役（株式会社西武プロパティーズ代表取締役社長兼務） | 4,800 |
※上記長期インセンティブポイントは、当社の長期インセンティブ制度において、各事業年度における役位別の上限となる株式数（ポイント数）であり、上記上限となる株式数（ポイント数）には、退任時に換価して金銭で給付する株式数（ポイント数）を含みます。
ウ 取締役就任後（ポイント付与会社の変更や役位の変更等により新たにポイント付与対象になった場合を含みます。以下、本項～カにおいて同じとします。）最初に到来するポイント付与日に付与するポイント
次の算式により算出されるポイント
（算式）
上記イの規定により定められるポイント×職務執行期間のうち取締役に就任した日の属する月以後の在任期間の月数（最大12ヵ月）÷12
エ 取締役退任時（下記カに該当する場合を除きます。）に付与するポイント
次の算式により算出されるポイント
（算式）
上記イの規定により定められるポイント×職務執行期間のうち取締役を退任した日の属する月以前の在任期間の月数（最大12ヵ月）÷12
オ 職務執行期間に役位の変更があった場合に、直後のポイント付与日に付与するポイント
次のⅰの算式により算出されるポイント及びⅱの算式により算出されるポイントの合計数（なお、ⅰ及びⅱの在任していた期間の合計月数は、最大12ヵ月とします。）
ⅰ 変更前の役位である期間に応じたポイント
（算式）
上記イの規定により定められる変更前の役位に応じたポイント×職務執行期間のうち変更前の役位で在任していた期間の月数÷12
ⅱ 変更後の役位である期間に応じたポイント
（算式）
上記イの規定により定められる変更後の役位に応じたポイント×職務執行期間のうち変更後の役位で在任していた期間の月数÷12
カ 当社グループ会社の役員等に就任するために当社の役員を退任する場合等に付与するポイント
次に掲げる場合には、職務執行期間の開始する日における役位に応じて、別表に定めるポイント。ただし、職務執行期間の途中で役員に就任した場合は算式①により算出されるポイント、職務執行期間の途中で役位の変更があった場合は算式②により算出されるポイントとします。
a 当社の監査役又は執行役員に就任するために当社の役員を退任する場合
b 当社グループ会社の取締役、監査役又は執行役員に就任するために当社の役員を退任する場合（退任後に就任する役職が、当社の子会社が制定する株式給付規程において、ポイント付与対象の役位とされている場合は除きます。）
c 当社の役員退任前より兼任している当社の執行役員又は当社グループ会社の取締役、監査役もしくは執行役員を、当社の役員退任後も継続して務める場合（継続して務める役職が、当社の子会社が制定する株式給付規程において、ポイント付与対象の役位とされている場合は除きます。）
（算式①）
上記イの規定により定められるポイント×職務執行期間のうち役員に就任した日の属する月から定時株主総会日の属する月までの期間の月数（最大12ヵ月）÷12
（算式②）
次のⅰの算式により算出されるポイント及びⅱの算式により算出されるポイントの合計数（なお、ⅰ及びⅱの期間の合計月数は、最大12ヵ月とします。）
ⅰ 変更前の役位である期間に応じたポイント
（算式）
上記イの規定により定められる変更前の役位に応じたポイント×職務執行期間のうち変更前の役位で在任していた期間の月数÷12
ⅱ 変更後の役位である期間に応じたポイント
（算式）
上記イの規定により定められる変更後の役位に応じたポイント×職務執行期間のうち変更後から定時株主総会日の属する月までの期間の月数÷12
キ 上記イ～カのポイントの算出にあたっては、算出の過程では小数点第１位を切り上げし、算出されたポイント数に１ポイント未満の端数がある場合にあっては、１ポイントに切り上げます。
ク 上記ウ～カのポイントの算出にあたっては、在任していた期間の月数は、各月において在任していた日数が歴日数の過半数の場合には、１ヵ月に切り上げるものとします。また、各月において在任していた日数が歴日数の半数以下の場合には、当該月は在任していた期間の月数に含めないものとします。ただし、上記オ及びカの但書のポイントの算定にあたっては、役位の変更月は変更後の役位で在任していた期間の月数として算出します。
ケ 当社発行の普通株式について株式分割、株式無償割当て又は株式併合等がおこなわれた場合には、その比率等に応じて、受給予定者に付与された累計ポイント数（以下、本「株式報酬（長期インセンティブ）の算定方法」において「保有ポイント数」といいます。）について合理的な調整をおこなうものとします。
コ 給付する株式数及び金銭額
給付を受ける権利を取得した受給予定者への給付は、次のとおりおこないます。
ａ 任期満了により役員を退任する場合又は当社グループ役員人事により任期の途中で役員を退任する場合
次のⅰに定める当社株式及びⅱに定める金銭を給付します。
ⅰ 当社株式
次の算式により「１ポイント＝１株」として算出される株式数
（算式）
株式数＝保有ポイント数×60％（単元株未満の端数は切り捨てます。）
ⅱ 金銭
次の算式により算出される金銭額
（算式）
金銭額＝（保有ポイント数－前ⅰに基づき算出された株式数）
×退任日時点における当社株式の時価
ｂ その他の事由により役員を退任する場合（死亡により退任する場合を除きます。）
「１ポイント＝１株」として算出される株式数の当社株式を給付します。
ｃ 死亡により退任した場合
遺族給付として、次の算式により算出される金銭を遺族に給付します。
（算式）
金銭額＝保有ポイント数×死亡日時点における当社株式の時価
５ 当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
取締役の個人別の報酬等の内容の決定にあたっては、その決定の客観性を確保するために、報酬諮問委員会の助言を得ております。社外取締役４名を過半数の委員とする報酬諮問委員会では、原案について決定方針との整合性や外部調査機関のデータに基づき、業界・規模等の水準と比較・検討をするなど多角的な検討をおこなっているため、取締役会は取締役の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると判断しております。
６ 取締役の個人別の報酬等の決定に係る委任に関する事項
当事業年度においては、2020年６月25日開催の取締役会にて代表取締役後藤高志氏（取締役社長 社務統括・コンプライアンス部担当）に取締役の個人別の報酬額の具体的内容の決定を委任する旨の決議をしております。その権限の内容は各取締役の基本報酬の額を決定することであり、これらの権限を委任した理由は、当社は重要な業務執行について機動的な経営判断をおこなうことを取締役会の重要な機能の一つと位置付けており、当社及び当社グループ全体の業績を俯瞰しつつ取締役の業績を評価して報酬の内容を決定するには、取締役会における合議による審議・決定よりも、業務執行を統括する代表取締役による決定が適していると考えているからです。代表取締役は、その決定の客観性を確保するために、報酬諮問委員会の助言を得たうえで、当社の取締役報酬の方針に基づき、決定しております。
なお、各取締役（社外取締役を除きます。）の株式報酬の額は、取締役会で決議した社内規程に基づき決定しております。
② 当事業年度の役員報酬等
提出会社の役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の額（百万円） | 対象となる役員の員数（名） | ||
| 基本報酬 | 株式報酬 | ||||
| 年次インセンティブ | 長期インセンティブ | ||||
| 取締役（社外取締役を除く） | 270 | 193 | - | 77 | 9 |
| 監査役（社外監査役を除く） | 29 | 29 | - | - | 1 |
| 社外役員 | 90 | 90 | - | - | 6 |
(注) １ 子会社の取締役を兼任している取締役のうち４名は、当社取締役在任中に各子会社から役員報酬等を受けており、それらの合計は、124百万円であります。また、監査役のうち１名は、子会社の常勤監査役を兼任しており、この監査役が子会社から受けている役員報酬等は、21百万円であります。
２ 株式報酬（年次インセンティブと長期インセンティブ）の額は、各取締役への付与ポイントに基づき当事業年度に計上した株式取得費用の引当金の額です。なお、年次インセンティブは、業績連動報酬であり、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響から当事業年度はポイント付与対象期間としないことを当社取締役会にて決定したため、引当金を計上しておりません。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式としておりますが、当社グループでは純投資目的である投資株式は保有しておりません。
② 西武鉄道株式会社における株式の保有状況
当社及び連結子会社のうち、投資株式の貸借対照表計上額（投資株式計上額）が最も大きい会社（最大保有会社）である西武鉄道株式会社については以下のとおりであります。
ア 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ 保有方針及び保有の合理性を検証する方法ならびに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社グループは、取引関係の強化や、それによる事業シナジーの創出など当社グループの中長期的な企業価値向上とステークホルダーの利益に資すると総合的に判断した場合、他の株式会社（西武グループを形成する子会社等は除きます）の株式を保有いたします。
当社は、毎年、取締役会で個別の政策保有株式について、当社を取りまく事業環境の変化等に照らし、取引関係の強化や、それによる事業シナジーの状況及び今後の可能性等についての定性的観点、ならびに年間の利益貢献額（取引利益・配当金等）をもとに算定した資本効率性指標が当社資本コストを上回っているか等の定量的観点から、総合的に保有継続の合理性について検証いたします。検証の結果、保有継続の合理性が認められない株式については、順次縮減いたします。
個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容（当事業年度）については、当社で上記の検証方法に基づき議論をおこない、西武鉄道株式会社が保有する株式においては保有合理性が認められた銘柄は継続保有し、その他の一部銘柄は売却することといたしました。
なお、他の連結子会社が保有する株式においても４銘柄売却することといたしました。
ｂ 銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 30 | 991 |
| 非上場株式以外の株式 | 25 | 46,306 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 1 | 20 | 株式会社ミライロの株式を新規取得したため |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 353 |
※なお、他の連結子会社が保有する非上場株式以外の株式は、４銘柄減少しております。
ｃ 特定投資株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果（注１） 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 住友不動産株式会社 | 4,622,000 | 4,622,000 | 各種プロジェクト案件における協業等、当社グループの不動産事業の価値向上に向けた連携強化を企図して保有 | 有 |
| 18,053 | 12,178 | |||
| 京浜急行電鉄株式会社 | 5,383,500 | 5,383,500 | 高輪・品川地区の再開発のほか、鉄道業における各種連携等、首都圏交通ネットワークを担う鉄道事業者としての協調関係の構築・強化を企図して保有 | 有 |
| 8,995 | 9,781 | |||
| 株式会社セブン＆アイ・ホールディングス | 1,227,808 | 1,227,808 | 西武鉄道のターミナル駅の活性化等に向け、日本最大級の流通グループである同社グループとの連携強化を企図して保有 | 有 |
| 5,479 | 4,390 | |||
| 東海旅客鉄道株式会社 | 156,200 | 156,200 | 交通ネットワークを担う鉄道事業者としての協調関係の構築・強化を企図して保有 | 有 |
| 2,585 | 2,705 | |||
| 東日本旅客鉄道株式会社 | 288,300 | 288,300 | 首都圏交通ネットワークを担う鉄道事業者としての協調関係の構築・強化を企図して保有 | 有 |
| 2,259 | 2,357 | |||
| 富士フイルムホールディングス株式会社 | 320,800 | 320,800 | グループ事業の活性化及び関係強化を企図して保有 | 有 |
| 2,107 | 1,744 | |||
| 三井住友トラスト・ホールディングス株式会社 | 310,964 | 310,964 | グループの金融取引関係の維持・強化を企図して保有 | 無 ※３ |
| 1,200 | 971 | |||
| 京成電鉄株式会社 | 232,800 | 232,800 | 首都圏交通ネットワークを担う鉄道事業者としての協調関係の構築・強化を企図して保有 | 有 |
| 842 | 726 | |||
| 京王電鉄株式会社 | 99,600 | 99,600 | 首都圏交通ネットワークを担う鉄道事業者としての協調関係の構築・強化を企図して保有 | 有 |
| 741 | 636 | |||
| 株式会社武蔵野銀行 | 364,445 | 364,445 | グループの事業地域における関係の維持・強化を企図して保有 | 有 |
| 665 | 501 | |||
| 小田急電鉄株式会社 | 195,500 | 195,500 | 首都圏交通ネットワークを担う鉄道事業者としての協調関係の構築・強化を企図して保有 | 有 |
| 591 | 463 | |||
| 東武鉄道株式会社 | 167,200 | 167,200 | 首都圏交通ネットワークを担う鉄道事業者としての協調関係の構築・強化を企図して保有 | 有 |
| 497 | 630 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果（注１） 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 株式会社クレディセゾン | 345,300 | 345,300 | SEIBU PRINCE CLUBの付加価値向上を企図して保有 | 有 |
| 458 | 433 | |||
| 東急株式会社 | 310,500 | 310,500 | 首都圏交通ネットワークを担う鉄道事業者としての協調関係の構築・強化を企図して保有 | 有 |
| 457 | 527 | |||
| 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 654,400 | 654,400 | グループの金融取引関係の維持・強化を企図して保有 | 無 ※３ |
| 387 | 263 | |||
| 株式会社ぐるなび | 419,700 | 419,700 | グループ事業の活性化及び関係強化を企図して保有 | 無 |
| 258 | 232 | |||
| スルガ銀行株式会社 | 370,638 | 370,638 | グループの事業地域における関係の維持・強化を企図して保有 | 有 |
| 158 | 131 | |||
| 株式会社みずほフィナンシャルグループ | 87,349 | 873,494 | グループの金融取引関係の維持・強化を企図して保有 | 無 ※３ ※４ |
| 139 | 107 | |||
| 株式会社京三製作所 | 266,343 | 266,343 | 鉄道安全輸送における機能の維持・強化を企図して保有 | 有 |
| 109 | 124 | |||
| セイノーホールディングス株式会社 | 54,970 | 54,970 | グループにおける事業関係の維持・強化を企図して保有 | 無 |
| 84 | 64 | |||
| 株式会社コンコルディア・フィナンシャルグループ | 178,803 | 178,803 | グループの事業地域における関係の維持・強化を企図して保有 | 無 ※３ |
| 80 | 56 | |||
| 日本信号株式会社 | 65,625 | 65,625 | 鉄道安全輸送における機能の維持・強化を企図して保有 | 有 |
| 64 | 69 | |||
| ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス株式会社 | 13,974 | 13,974 | グループの金融取引関係の維持・強化を企図して保有 | 無 ※３ |
| 45 | 42 | |||
| 株式会社りそなホールディングス | 58,558 | 58,558 | グループの金融取引関係の維持・強化を企図して保有 | 無 ※３ |
| 27 | 19 | |||
| 第一生命ホールディングス株式会社 | 7,100 | 7,100 | グループの金融取引関係の維持・強化を企図して保有 | 無 ※３ |
| 13 | 9 | |||
| ＫＤＤＩ株式会社 | － | 96,000 | グループにおける事業関係の維持・強化を企図して保有しておりましたが、検証の結果、売却いたしました | 無 |
| － | 306 | |||
| 戸田建設株式会社 | － | 61,595 | グループにおける事業関係の維持・強化を企図して保有しておりましたが、検証の結果、売却いたしました | 有 |
| － | 38 |
(注) １ 定量的な保有効果については記載が困難でありますが、上記「ａ 保有の合理性を検証する方法」に基づき検証しております。
２ 「－」は、当該株式を保有していないことを示しております。
※３ 当該会社の関係会社が当社の株式を保有しております。
※４ ㈱みずほフィナンシャルグループは、2020年10月１日付けで、普通株式10株につき１株の割合で株式併合をしております。
イ 保有目的が純投資目的である投資株式の前事業年度及び当事業年度における銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額ならびに当事業年度における受取配当金、売却損益及び評価損益の合計額
該当事項はありません。
③ 提出会社における株式の保有状況
提出会社については以下のとおりであります。
ア 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式の前事業年度及び当事業年度における銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額
該当事項はありません。
イ 保有目的が純投資目的である投資株式の前事業年度及び当事業年度における銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額ならびに当事業年度における受取配当金、売却損益及び評価損益の合計額
該当事項はありません。
訂正有価証券報告書（通常方式）_20220614101044
第５【経理の状況】
１ 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。）に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
２ 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2020年４月１日から2021年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2020年４月１日から2021年３月31日まで）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人による監査を受けております。
３ 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みをおこなっております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、同法人のおこなう有価証券報告書の作成要領に関する研修等に参加しております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2020年３月31日) |
当連結会計年度 (2021年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | ※１ 28,340 | ※１ 28,816 |
| 受取手形及び売掛金 | 63,348 | 58,193 |
| 分譲土地建物 | 7,419 | 7,158 |
| 商品及び製品 | 1,392 | 1,418 |
| 未成工事支出金 | ※３ 3,535 | 1,764 |
| 原材料及び貯蔵品 | 3,028 | 3,113 |
| その他 | 14,979 | 23,729 |
| 貸倒引当金 | △77 | △107 |
| 流動資産合計 | 121,968 | 124,086 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 1,244,395 | 1,261,705 |
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | △685,948 | △714,832 |
| 建物及び構築物（純額） | 558,446 | 546,873 |
| 機械装置及び運搬具 | 323,712 | 327,174 |
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | △251,826 | △257,875 |
| 機械装置及び運搬具（純額） | 71,885 | 69,299 |
| 土地 | 713,566 | 705,485 |
| リース資産 | 10,812 | 13,960 |
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | △2,634 | △3,246 |
| リース資産（純額） | 8,177 | 10,714 |
| 建設仮勘定 | 79,272 | 90,841 |
| その他 | 89,958 | 90,181 |
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | △64,822 | △68,351 |
| その他（純額） | 25,135 | 21,829 |
| 有形固定資産合計 | ※１,※７,※８ 1,456,485 | ※１,※７,※８ 1,445,044 |
| 無形固定資産 | ||
| リース資産 | 26 | 38 |
| その他 | 22,475 | 19,324 |
| 無形固定資産合計 | 22,502 | 19,362 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※１,※２,※４ 55,585 | ※１,※２,※４ 66,949 |
| 長期貸付金 | 274 | 293 |
| 退職給付に係る資産 | 24,068 | 21,656 |
| 繰延税金資産 | 19,475 | 13,786 |
| その他 | 7,849 | 7,745 |
| 貸倒引当金 | △424 | △427 |
| 投資その他の資産合計 | 106,828 | 110,003 |
| 固定資産合計 | 1,585,816 | 1,574,410 |
| 資産合計 | 1,707,784 | 1,698,497 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2020年３月31日) |
当連結会計年度 (2021年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | ※１ 27,409 | ※１ 22,799 |
| 短期借入金 | ※１,※10 203,390 | ※１,※10 197,537 |
| リース債務 | 1,004 | 1,105 |
| 未払法人税等 | 7,603 | 3,205 |
| 前受金 | 59,353 | 69,587 |
| 賞与引当金 | 5,809 | 4,889 |
| その他の引当金 | 3,855 | 3,262 |
| 資産除去債務 | 4 | 146 |
| その他 | ※１,※２ 87,905 | ※１,※２ 76,348 |
| 流動負債合計 | 396,336 | 378,883 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 40,000 | 40,000 |
| 長期借入金 | ※１,※10 667,117 | ※１,※10 675,898 |
| 鉄道・運輸機構長期未払金 | ※１ 14,989 | ※１ 11,287 |
| リース債務 | 4,480 | 7,707 |
| 繰延税金負債 | 108,568 | 105,145 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 11,916 | 10,839 |
| 役員退職慰労引当金 | 737 | 665 |
| 役員株式給付引当金 | 57 | 133 |
| 債務保証損失引当金 | － | 315 |
| その他の引当金 | 241 | 154 |
| 退職給付に係る負債 | 38,342 | 30,357 |
| 資産除去債務 | 2,093 | 1,967 |
| 持分法適用に伴う負債 | 15,712 | 15,536 |
| その他 | 33,762 | 33,917 |
| 固定負債合計 | 938,020 | 933,926 |
| 負債合計 | 1,334,356 | 1,312,809 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 50,000 | 50,000 |
| 資本剰余金 | 110,267 | 96,491 |
| 利益剰余金 | 248,027 | 172,512 |
| 自己株式 | ※11 △69,945 | ※11 △55,077 |
| 株主資本合計 | 338,349 | 263,925 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 5,806 | 14,489 |
| 土地再評価差額金 | ※８ 18,019 | ※８ 16,716 |
| 為替換算調整勘定 | 5,083 | 933 |
| 退職給付に係る調整累計額 | △36 | 3,676 |
| その他の包括利益累計額合計 | 28,873 | 35,816 |
| 新株予約権 | 522 | 407 |
| 非支配株主持分 | 5,682 | 85,538 |
| 純資産合計 | 373,427 | 385,687 |
| 負債純資産合計 | 1,707,784 | 1,698,497 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
|
| 営業収益 | 554,590 | 337,061 |
| 営業費 | ||
| 運輸業等営業費及び売上原価 | ※１,※３,※５ 454,950 | ※１,※３,※５ 349,760 |
| 販売費及び一般管理費 | ※２,※３ 42,815 | ※２,※３ 38,887 |
| 営業費合計 | 497,766 | 388,648 |
| 営業利益又は営業損失（△） | 56,823 | △51,587 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 20 | 9 |
| 受取配当金 | 939 | 873 |
| バス路線運行維持費補助金 | 942 | 1,064 |
| 為替差益 | － | 795 |
| 受取保険金 | 106 | 936 |
| その他 | 1,374 | 1,791 |
| 営業外収益合計 | 3,382 | 5,470 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 9,979 | 9,959 |
| 持分法による投資損失 | 76 | 108 |
| 株式交付費 | － | 1,408 |
| その他 | 1,379 | 1,191 |
| 営業外費用合計 | 11,435 | 12,668 |
| 経常利益又は経常損失（△） | 48,770 | △58,785 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※４ 286 | ※４ 15,568 |
| 工事負担金等受入額 | ※５ 955 | ※５ 3,262 |
| 補助金収入 | 138 | 482 |
| 投資有価証券売却益 | 10 | 382 |
| 条件付対価取崩益 | 284 | 332 |
| 雇用調整助成金等受入額 | － | ※６ 11,489 |
| その他 | 264 | 1,928 |
| 特別利益合計 | 1,940 | 33,447 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | ※７ 24,373 | ※７ 20,225 |
| 固定資産売却損 | ※８ 16 | ※８ 378 |
| 固定資産除却損 | ※９ 3,227 | ※９ 2,652 |
| 工事負担金等圧縮額 | 941 | 3,091 |
| 固定資産圧縮損 | 125 | 468 |
| 投資有価証券売却損 | 0 | － |
| 投資有価証券評価損 | 813 | 86 |
| 臨時休業等による損失 | － | ※３,※10 18,904 |
| 災害による損失 | 783 | － |
| 災害損失引当金繰入額 | 1,555 | － |
| その他 | 101 | 825 |
| 特別損失合計 | 31,938 | 46,632 |
| 税金等調整前当期純利益又は 税金等調整前当期純損失（△） |
18,773 | △71,970 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 13,064 | 3,156 |
| 法人税等調整額 | 710 | △2,729 |
| 法人税等合計 | 13,775 | 427 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | 4,998 | △72,398 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益又は 非支配株主に帰属する当期純損失（△） |
328 | △96 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は 親会社株主に帰属する当期純損失（△） |
4,670 | △72,301 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
|
| 当期純利益又は当期純損失（△） | 4,998 | △72,398 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △13,558 | 8,682 |
| 土地再評価差額金 | △1 | － |
| 為替換算調整勘定 | △322 | △4,152 |
| 退職給付に係る調整額 | △13,965 | 3,706 |
| その他の包括利益合計 | ※１ △27,848 | ※１ 8,236 |
| 包括利益 | △22,850 | △64,161 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | △23,179 | △64,055 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 329 | △105 |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 50,000 | 110,274 | 253,199 | △53,922 | 359,551 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △10,383 | △10,383 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 4,670 | 4,670 | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | 541 | 541 | |||
| 自己株式の取得 | △17,378 | △17,378 | |||
| 自己株式の処分 | △7 | 1,064 | 1,057 | ||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | 291 | 291 | |||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 0 | 0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | △7 | △5,171 | △16,022 | △21,201 |
| 当期末残高 | 50,000 | 110,267 | 248,027 | △69,945 | 338,349 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 土地再評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||||
| 当期首残高 | 19,365 | 18,562 | 5,415 | 13,921 | 57,264 | 504 | 5,394 | 422,715 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △10,383 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 4,670 | |||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 541 | |||||||
| 自己株式の取得 | △17,378 | |||||||
| 自己株式の処分 | 1,057 | |||||||
| 持分法適用会社に対する持分変動に伴う自己株式の増減 | 291 | |||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | 0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △13,558 | △543 | △331 | △13,957 | △28,391 | 17 | 288 | △28,085 |
| 当期変動額合計 | △13,558 | △543 | △331 | △13,957 | △28,391 | 17 | 288 | △49,287 |
| 当期末残高 | 5,806 | 18,019 | 5,083 | △36 | 28,873 | 522 | 5,682 | 373,427 |
当連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 50,000 | 110,267 | 248,027 | △69,945 | 338,349 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △4,516 | △4,516 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △72,301 | △72,301 | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | 1,302 | 1,302 | |||
| 自己株式の処分 | 16 | 1,074 | 1,091 | ||
| 自己株式の消却 | △13,793 | 13,793 | － | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | △13,776 | △75,515 | 14,868 | △74,423 |
| 当期末残高 | 50,000 | 96,491 | 172,512 | △55,077 | 263,925 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 土地再評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||||
| 当期首残高 | 5,806 | 18,019 | 5,083 | △36 | 28,873 | 522 | 5,682 | 373,427 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △4,516 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △72,301 | |||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | 1,302 | |||||||
| 自己株式の処分 | 1,091 | |||||||
| 自己株式の消却 | － | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 8,682 | △1,302 | △4,149 | 3,713 | 6,943 | △115 | 79,855 | 86,683 |
| 当期変動額合計 | 8,682 | △1,302 | △4,149 | 3,713 | 6,943 | △115 | 79,855 | 12,259 |
| 当期末残高 | 14,489 | 16,716 | 933 | 3,676 | 35,816 | 407 | 85,538 | 385,687 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益又は 税金等調整前当期純損失（△） |
18,773 | △71,970 |
| 減価償却費 | 56,713 | ※２ 57,839 |
| 減損損失 | 24,373 | 20,225 |
| のれん償却額 | 997 | 488 |
| 退職給付費用 | △2,943 | △1,672 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △39 | △919 |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | 3,987 | △4,332 |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | △2,488 | 5,581 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △88 | 32 |
| 受取利息及び受取配当金 | △959 | △882 |
| 支払利息 | 9,979 | 9,959 |
| 持分法による投資損益（△は益） | 76 | 108 |
| 工事負担金等受入額 | △955 | △3,262 |
| 補助金収入 | △138 | △482 |
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △10 | △382 |
| 投資有価証券評価損益（△は益） | 813 | 86 |
| 固定資産売却損益（△は益） | △270 | △15,190 |
| 固定資産除却損 | 3,227 | 2,652 |
| 工事負担金等圧縮額 | 941 | 3,091 |
| 固定資産圧縮損 | 125 | 468 |
| 条件付対価取崩益 | △284 | △332 |
| 災害による損失 | 674 | － |
| 災害損失引当金繰入額 | 1,555 | － |
| その他の特別損益（△は益） | △25 | 297 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | 6,060 | 5,107 |
| たな卸資産の増減額（△は増加） | 7,952 | 2,012 |
| 未収入金の増減額（△は増加） | 2,939 | △10,447 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △3,492 | △4,591 |
| 前受金の増減額（△は減少） | △458 | △2,228 |
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | 336 | △2,238 |
| その他 | △2,071 | 1,535 |
| 小計 | 125,301 | △9,446 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1,001 | 922 |
| 利息の支払額 | △10,001 | △9,965 |
| 法人税等の支払額又は還付額（△は支払） | △14,842 | △5,774 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 101,458 | △24,264 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
|
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △157 | △150 |
| 定期預金の払戻による収入 | 153 | 157 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △226 | △283 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 417 | 422 |
| 有形及び無形固定資産の取得による支出 | △107,951 | △78,886 |
| 有形及び無形固定資産の売却による収入 | 537 | 15,961 |
| 工事負担金等受入による収入 | 10,966 | 15,562 |
| その他 | △395 | △321 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △96,655 | △47,537 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 13,807 | △18,573 |
| 長期借入れによる収入 | 94,468 | 134,186 |
| 長期借入金の返済による支出 | △87,796 | △112,692 |
| 社債の発行による収入 | 9,928 | － |
| 鉄道・運輸機構未払金の返済による支出 | △4,385 | △3,676 |
| リース債務の返済による支出 | △2,052 | △1,205 |
| 配当金の支払額 | △10,367 | △4,513 |
| 自己株式の取得による支出 | △17,378 | － |
| 自己株式の売却による収入 | 1,097 | 642 |
| 非支配株主からの払込みによる収入 | － | 78,592 |
| その他 | △345 | △365 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △3,025 | 72,394 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 10 | △110 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 1,787 | 482 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 26,269 | 28,056 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 28,056 | ※１ 28,538 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１ 連結の範囲に関する事項
（イ）連結子会社の数 前期75社、当期78社
主要な連結子会社の名称は「第１ 企業の概況」の「４ 関係会社の状況」に記載しているため省略しております。
西武アグリ㈱、㈱ブルーインキュベーション及び㈱ブルーミューズは、当連結会計年度中に新たに設立したため、連結子会社に含めております。
（ロ）非連結子会社の数 3社
非連結子会社の名称
プリンスホテル タイランド CO LTD、セイブシンガポール PTE LTD、
プリンスホテル USA Inc
非連結子会社３社は、小規模であり、合計の総資産、売上高、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないため、連結の範囲から除外しております。
２ 持分法の適用に関する事項
（イ）持分法適用の関連会社数 2社
会社名
㈱池袋ショッピングパーク、㈱ＮＷコーポレーション
（ロ）持分法を適用していない非連結子会社数 3社
会社名
プリンスホテル タイランド CO LTD、セイブシンガポール PTE LTD、
プリンスホテル USA Inc
持分法を適用していない非連結子会社３社は、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため、持分法の適用範囲から除外しております。
（ハ）持分法を適用していない関連会社数 1社
会社名
所沢サスティナブルサービス㈱
持分法を適用していない所沢サスティナブルサービス㈱は、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため、持分法の適用範囲から除外しております。
（ニ）持分法適用会社の㈱池袋ショッピングパークは決算日が連結決算日と異なるため、同社の事業年度に係る財務諸表を使用しております。
３ 連結子会社の事業年度等に関する事項
（イ）連結子会社の決算日は次のとおりであります。
12月末日 32社
３月末日 46社
（ロ）３月末日を決算日とする子会社のうちステイウェル ホスピタリティ マネジメント Pvt Limitedについては、12月末日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表により、その他の子会社については、それぞれの決算日の財務諸表により連結しております。
連結決算日と上記決算日等との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整をおこなっております。
４ 会計方針に関する事項
（イ）重要な資産の評価基準及び評価方法
①有価証券
その他有価証券
時価のあるもの
決算期末日の市場価格等に基づく時価法
（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
時価のないもの
移動平均法に基づく原価法
なお、投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資（金融商品取引法第２条第２項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
②たな卸資産
通常の販売目的で保有するたな卸資産
評価基準は、原価法によっております。
（未成工事支出金を除くたな卸資産の貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定）
分譲土地建物
主として土地は平均原価法（総平均法）又は個別法、建物は個別法
商品及び製品
主として平均原価法（総平均法）
未成工事支出金
個別法
原材料及び貯蔵品
主として平均原価法（総平均法又は移動平均法）
（ロ）重要な減価償却資産の減価償却の方法
①有形固定資産（リース資産を除く）
都市交通・沿線事業等の減価償却の方法
主として定率法を採用しております。ただし、1998年４月１日以降取得の建物（建物附属設備を除く）ならびに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
ホテル・レジャー事業等の減価償却の方法
主として定額法を採用しております。
なお、主な資産の耐用年数は以下のとおりであります。
建物及び構築物 ２～75年
機械装置及び運搬具 ２～20年
②無形固定資産（リース資産を除く）
定額法を採用しております。
なお、ソフトウェア（自社利用分）については、社内における利用可能期間（主として５年）に基づく定額法を採用しております。
③リース資産
所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法を採用しております。
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
（ハ）重要な引当金の計上基準
①貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
②賞与引当金
従業員に支給する賞与に充てるため、支給見込額に基づき計上しております。
③役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支給に備えるため、役員退職慰労金規則に基づく期末要支給額を計上しております。
④役員株式給付引当金
役員への株式給付に備えるため、役員株式給付規程に基づく支給見込額により役員株式給付引当金を計上しております。
⑤債務保証損失引当金
「株式給付信託（従業員持株会処分型）」終了時に、信託財産に係る債務残高が残る場合に備えるため、損失負担見込額を計上しております。
（ニ）退職給付に係る会計処理の方法
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、主として給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（主として10～13年）による定額法により費用処理しております。
数理計算上の差異については、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（主として10～15年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理しております。
③未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理方法
未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用については、税効果を調整の上、純資産の部におけるその他の包括利益累計額の退職給付に係る調整累計額に計上しております。
④小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産ならびに退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
（ホ）重要な収益及び費用の計上基準
①完成工事高及び完成工事原価の計上基準
当連結会計年度末までの進捗部分について成果の確実性が認められる工事については工事進行基準（工事の進捗率の見積りは原価比例法）を、その他の工事については工事完成基準を適用しております。
（ヘ）重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産及び負債は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めております。
（ト）重要なヘッジ会計の方法
当社及び一部の連結子会社において、ヘッジ会計をおこなっております。
①ヘッジ会計の方法
金利スワップについて、特例処理を採用しております。
②ヘッジ手段とヘッジ対象
変動金利長期借入金に対しての利息を対象として金利スワップ取引を利用しております。
③ヘッジ方針
金利変動リスクを回避するために、ヘッジ会計の要件を満たす範囲内でヘッジをおこなっております。
④ヘッジ有効性評価の方法
金利スワップについては、特例処理によっているため、有効性の評価を省略しております。
（チ）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、要求払預金及び取得日から３ヵ月以内に満期日の到来する流動性の高い、容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期的な投資からなっております。
（リ）その他連結財務諸表作成のための重要な事項
①重要な繰延資産の処理方法
社債発行費については、支出時に全額費用として処理しております。
②消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税の会計処理は、税抜方式によっております。
③工事負担金等の処理
鉄道事業等における諸施設の工事等をおこなうにあたり、一部の連結子会社は地方公共団体等より工事費の一部として工事負担金等を受けております。
これらの工事負担金等は、工事完成時に当該工事負担金等を取得した固定資産の取得原価から直接減額して計上しております。
また、連結損益計算書においては、「工事負担金等受入額」等を特別利益に計上するとともに、固定資産の取得原価から直接減額した額を「工事負担金等圧縮額」等として特別損失に計上しております。
なお、鉄道事業に係る工事負担金等により取得した資産に付随して発生する費用のうち工事負担金等に対応する額については、「工事負担金等受入額」から直接控除しております。
（重要な会計上の見積り）
１ 固定資産の減損
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
減損損失 20,225百万円、有形及び無形固定資産 1,464,407百万円
(2) 会計上の見積りの内容に関するその他の情報
① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法
固定資産のうち減損の兆候がある資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
② 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定
資産又は資産グループから得られる将来キャッシュ・フローについては、原則として各社において機関決定されている中期経営計画に基づく資金収支を基礎として、見積りをおこなっております。
当社グループは、「西武グループ中期経営計画（2021～2023年度）」を策定しており、その計画数値については、2022年度には新型コロナウイルス感染症の流行が収束に向かい、2023年度にはインバウンド、国内景気が回復していくとの前提に立ち、経営改革などにより、2023年度には新型コロナウイルス感染症流行前の利益水準に回復させることを目標としております。当社グループにおける新型コロナウイルス感染症の影響については、その計画数値を仮定としたうえで、会計上の見積りをおこなっております。
なお、新型コロナウイルス感染症の広がりや収束時期等の見積りには不確実性をともなうため、実際の結果は上記仮定と異なる場合があります。
都市交通・沿線事業における西武鉄道株式会社の鉄道業の輸送人員は、テレワークの広がりなどにより、2023年度においても新型コロナウイルス感染症流行前の水準と比較して一定程度減少するとした仮定に基づき算定しております。ホテル・レジャー事業における株式会社プリンスホテルのホテル業の平均販売室料・客室稼働率は、インバウンドや国内景気の回復に加え、サービス変革などにより2023年度には新型コロナウイルス感染症流行前の水準に回復するとした仮定に基づき算定しております。
③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
減損の兆候の把握、減損損失の認識及び測定にあたっては、外部の情報等を含む入手可能な情報に基づき慎重に検討しておりますが、見積り額の前提とした経営環境に変化が生じ、結果として将来キャッシュ・フローが減少した場合には、さらなる減損処理が必要となる可能性があります。
２ 繰延税金資産の回収可能性
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
繰延税金資産 33,133百万円（繰延税金負債相殺前）
(2) 会計上の見積りの内容に関するその他の情報
① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出方法
繰延税金資産について個別に回収可能性を検討し、当該資産の回収可能性に関する不確実性が高いと考えられる部分に対して評価性引当額を計上しております。回収可能性の判断においては、将来の収益力に基づく課税所得見込額と実行可能なタックス・プランニングを考慮して、将来の税金負担額を軽減する効果を有すると考えられる範囲で繰延税金資産を計上しております。
② 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定
将来の収益力に基づく課税所得見込額については、原則として各社において機関決定されている中期経営計画の税引前当期純利益又は純損失を基礎として、所定の調整を加えて見積りをおこなっております。
各社の将来の収益力に基づく課税所得見込額については、「１ 固定資産の減損 (2) 会計上の見積りの内容に関するその他の情報 ② 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額の算出に用いた主要な仮定」に記載の仮定に基づき算定しております。
③ 翌連結会計年度の連結財務諸表に与える影響
将来の収益力に基づく課税所得見込額はその時の業績等により変動するため、見積り額の前提とした経営環境に変化が生じ、結果として将来の収益力に基づく課税所得見込額が減少した場合には、繰延税金資産の修正をおこなう可能性があります。
（未適用の会計基準等）
・「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日 企業会計基準委員会）
・「収益認識に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第30号 2021年３月26日 企業会計基準委員会）
・「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号 2020年３月31日企業会計基準委員会）
１ 概要
国際会計基準審議会（IASB）及び米国財務会計基準審議会（FASB）は、共同して収益認識に関する包括的な会計基準の開発をおこない、2014年５月に「顧客との契約から生じる収益」（IASBにおいてはIFRS第15号、FASBにおいてはTopic606）を公表しており、IFRS第15号は2018年１月１日以後開始する事業年度から、Topic606は2017年12月15日より後に開始する事業年度から適用される状況を踏まえ、企業会計基準委員会において、収益認識に関する包括的な会計基準が開発され、適用指針と合わせて公表されたものです。
企業会計基準委員会の収益認識に関する会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、IFRS第15号と整合性をはかる便益の１つである財務諸表間の比較可能性の観点から、IFRS第15号の基本的な原則を取り入れることを出発点とし、会計基準を定めることとされ、また、これまで我が国でおこなわれてきた実務等に配慮すべき項目がある場合には、比較可能性を損なわせない範囲で代替的な取扱いを追加することとされております。
２ 適用予定日
2022年３月期の期首から適用します。
３ 当該会計基準等の適用による影響
「収益認識に関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、有価証券報告書提出日現在において評価中であります。
・「時価の算定に関する会計基準」（企業会計基準第30号 2019年７月４日 企業会計基準委員会）
・「棚卸資産の評価に関する会計基準」（企業会計基準第９号 2019年７月４日 企業会計基準委員会）
・「金融商品に関する会計基準」（企業会計基準第10号 2019年７月４日 企業会計基準委員会）
・「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2019年７月４日 企業会計基準委員会）
・「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号 2020年３月31日企業会計基準委員会）
１ 概要
国際会計基準審議会（IASB）及び米国財務会計基準審議会（FASB）が、公正価値測定についてほぼ同じ内容の詳細なガイダンス（国際財務報告基準（IFRS）においてはIFRS第13号「公正価値測定」、米国会計基準においてはAccounting Standards CodificationのTopic820「公正価値測定」）を定めている状況を踏まえ、企業会計基準委員会において、主に金融商品の時価に関するガイダンス及び開示に関して、日本基準を国際的な会計基準との整合性をはかる取組みがおこなわれ、「時価の算定に関する会計基準」等が公表されたものです。
企業会計基準委員会の時価の算定に関する会計基準の開発にあたっての基本的な方針として、統一的な算定方法を用いることにより、国内外の企業間における財務諸表の比較可能性を向上させる観点から、IFRS第13号の定めを基本的にすべて取り入れることとされ、また、これまで我が国でおこなわれてきた実務等に配慮し、財務諸表間の比較可能性を大きく損なわせない範囲で、個別項目に対するその他の取扱いを定めることとされております。
２ 適用予定日
2022年３月期の期首から適用します。
３ 当該会計基準等の適用による影響
「時価の算定に関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、有価証券報告書提出日現在において評価中であります。
（表示方法の変更）
（連結損益計算書関係）
前連結会計年度において、「営業外収益」の「その他」に含めておりました「受取保険金」は、金額的重要性が増したため当連結会計年度より区分掲記しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えをおこなっております。
この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外収益」の「その他」に表示しておりました106百万円は、「受取保険金」として組み替えております。
（「会計上の見積りの開示に関する会計基準」の適用）
「会計上の見積りの開示に関する会計基準」（企業会計基準第31号 2020年３月31日）を当連結会計年度の年度末に係る連結財務諸表から適用し、連結財務諸表に重要な会計上の見積りに関する注記を記載しております。
ただし、当該注記においては、当該会計基準第11項ただし書きに定める経過的な取扱いに従って、前連結会計年度に係る内容については記載しておりません。
（追加情報）
（従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引）
当社は、従業員の福利厚生の増進及び当社の企業価値向上にかかるインセンティブの付与を目的として、従業員持株会に信託を通じて自社の株式を交付する取引をおこなっております。
(1) 取引の概要
当社は、2014年４月より「株式給付信託（従業員持株会処分型）」（以下「本制度」という。）を導入しております。なお、2014年４月に導入した本制度は2019年４月に終了しており、2019年５月に再導入しております。
本制度の実施にともない、当社は、当社を委託者、みずほ信託銀行株式会社（以下「受託者」という。）を受託者とする「株式給付信託（従業員持株会処分型）契約書」（以下かかる契約に基づいて設定される信託を「本信託」という。）を締結いたしました。また、受託者は、株式会社日本カストディ銀行（以下「信託Ｅ口」という。）を再信託受託者として当社株式などの本信託の信託財産を再信託する契約を締結しております。
信託Ｅ口は、信託設定後５年間にわたり「西武ホールディングス社員持株会」（以下「持株会」という。）が取得する見込みの当社株式を予め一括して取得し、定期的に持株会に対して売却をおこなっております。信託終了時までに、信託Ｅ口による持株会への当社株式の売却を通じて本信託の信託財産内に株式売却益相当額が累積した場合には、それを残余財産として受益者適格要件を充足する持株会加入者及び持株会退会者に分配いたします。また、当社は、信託Ｅ口が当社株式を取得するために受託者がおこなう借入に対し保証をしているため、信託終了時において、当社株式の株価の下落により株式売却損相当の借入残債がある場合には、保証契約に基づき当該残債を弁済することとなります。
(2) 信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度末2,655百万円、1,493千株、当連結会計年度末1,685百万円、947千株であります。
(3) 総額法の適用により計上された借入金の帳簿価額
前連結会計年度末2,685百万円、当連結会計年度末2,052百万円
（取締役に信託を通じて自社の株式を交付する取引）
当社は、コーポレートガバナンス強化の観点から、当社及び当社の子会社（西武鉄道株式会社、株式会社プリンスホテル、西武バス株式会社、株式会社西武プロパティーズ、西武建設株式会社、伊豆箱根鉄道株式会社及び近江鉄道株式会社。以下「当社の子会社」という。）の取締役（いずれも社外取締役を除く。以下「対象取締役」という。）の報酬と中長期的な業績向上及び株主価値との連動性をより明確にし、企業価値・株主価値の極大化に対する対象取締役の貢献意欲をさらに高めることを目的として、対象取締役に信託を通じて自社の株式を交付する取引をおこなっております。
(1) 取引の概要
当社は、2019年６月21日開催の第14回定時株主総会決議に基づき、役員報酬として「株式給付信託（BBT（＝Board Benefit Trust））」（以下「本制度」という。）を導入しております。また当社は、2020年５月26日開催の取締役会において、本制度の対象者に当社の子会社を追加するとともに、株式の取得資金の拠出額上限を改定する決議をおこないました。なお、この決議にともなう対象取締役分に関する株式の取得資金に変更はありません。
本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託（以下、本制度に基づき設定される信託を「本信託」という。）を通じて取得され、対象取締役に対して、当社及び当社の子会社が定める役員株式給付規程『年次インセンティブ』及び役員株式給付規程『長期インセンティブ』に従って、当社株式及び当社株式を時価で換算した金額相当の金銭（以下「当社株式等」という。）が本信託を通じて給付される株式報酬制度です。
本制度は、対象取締役が在任中一年毎に役位及び業績達成度に応じて当社株式等の給付を受ける年次インセンティブ制度と、対象取締役の退任時に役位に応じて当社株式等の給付を受ける長期インセンティブ制度から構成されております。なお、年次インセンティブ制度は当社取締役のみを対象とし、長期インセンティブ制度は当社及び当社の子会社の取締役を対象としております。
(2) 信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により純資産の部に自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度末531百万円、310千株、当連結会計年度末525百万円、307千株であります。
（連結貸借対照表関係）
※１ 担保資産及び担保付債務
(1) 担保に供している資産は、次のとおりであります。
（財団抵当）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 土地 | 117,172百万円 | 114,892百万円 |
| 建物及び構築物 | 156,081百万円 | 157,657百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 44,566百万円 | 44,776百万円 |
| 有形固定資産「その他」 | 2,302百万円 | 1,619百万円 |
| 合計 | 320,124百万円 | 318,946百万円 |
（その他担保に供している資産）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 現金及び預金 | 27百万円 | 20百万円 |
| 土地 | 2,550百万円 | 2,550百万円 |
| 建物及び構築物 | 573百万円 | 540百万円 |
| 合計 | 3,150百万円 | 3,110百万円 |
担保付債務は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 93,028百万円 | 93,807百万円 |
| １年内返済予定の長期借入金 （短期借入金） |
9,383百万円 | 9,220百万円 |
| 鉄道・運輸機構長期未払金 | 14,491百万円 | 10,857百万円 |
| 鉄道・運輸機構未払金 （流動負債「その他」） |
3,603百万円 | 3,628百万円 |
| 支払手形及び買掛金 | 27百万円 | 20百万円 |
(2) 上記のほか、投資有価証券223百万円について、出資先の債務の担保として質権が設定されております。
※２ 貸株による担保資産
貸株による担保資産及び調達資金は次のとおりであります。
(1) 貸株に供している担保資産
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | 728百万円 | 802百万円 |
(2) 貸株により調達した資金
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 流動負債「その他」 | 500百万円 | 500百万円 |
※３ たな卸資産のうち工事損失引当金に対応する額
損失が見込まれる工事契約に係るたな卸資産と工事損失引当金（流動負債「その他の引当金」）は、相殺せずに両建てで表示しております。
損失の発生が見込まれる工事契約に係るたな卸資産のうち、工事損失引当金に対応する額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 未成工事支出金 | 17百万円 | －百万円 |
※４ 非連結子会社及び関連会社に係る注記
非連結子会社及び関連会社に対するものは次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 投資有価証券（株式） | 2,279百万円 | 2,284百万円 |
５ 保証債務
下記の借入金等に対して次のとおり保証をおこなっております。
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 住宅ローン保証 | 0百万円 | －百万円 |
| 提携ローン保証 | 45百万円 | 38百万円 |
| 合計 | 45百万円 | 38百万円 |
６ 受取手形割引高及び受取手形裏書譲渡高
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| 受取手形裏書譲渡高 | 48百万円 | 56百万円 |
※７ 工事負担金等累計額
固定資産の取得原価から直接減額された工事負担金等累計額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 148,319百万円 | 151,726百万円 |
※８ 事業用土地の再評価
土地の再評価に関する法律（平成10年３月31日公布法律第34号及び平成11年３月31日公布法律第24号）に基づき、事業用の土地の再評価をおこない、土地再評価差額金を純資産の部に計上しております。
・再評価の方法…土地の再評価に関する法律施行令（平成10年３月31日公布政令第119号）第２条第３号に定める固定資産税評価額に基づき合理的な調整をおこない算出しております。
・再評価をおこなった年月日…2000年３月31日
・再評価をおこなった土地の当連結会計年度末における再評価後の帳簿価額から時価を控除
した金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 17,594百万円 | 14,141百万円 |
当社は、運転資金の効率的な調達をおこなうため銀行７行と貸出コミットメント契約を締結しております。
なお、借入未実行残高等は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 貸出コミットメントの総額(*) | 60,000百万円 | 100,000百万円 |
| 借入実行残高 | 22,300百万円 | －百万円 |
| 差引額 | 37,700百万円 | 100,000百万円 |
(*)当連結会計年度の貸出コミットメントの総額には、可変型貸出コミットメント契約に係る極度額40,000百万円が含まれております。なお、当可変型貸出コミットメント契約の貸付極度額は、40,000百万円から90,000百万円の範囲内で変更が可能であります。
※10 純資産額及び利益の維持に係る財務制限条項
(1) 当社における下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 短期借入金 | 236百万円 | 236百万円 |
| 長期借入金 | 466百万円 | 230百万円 |
| 合計 | 702百万円 | 466百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ1,613億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(2) 上記のほか、当社における下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 短期借入金 | 30,118百万円 | 118百万円 |
| 長期借入金 | 5,351百万円 | 5,233百万円 |
| 合計 | 35,469百万円 | 5,351百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ1,815億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(3) 上記のほか、当社における下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 短期借入金 | 7,000百万円 | 37,000百万円 |
| 長期借入金 | 42,000百万円 | 5,000百万円 |
| 合計 | 49,000百万円 | 42,000百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,008億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(4) 上記のほか、当社における下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 10,000百万円 | 10,000百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,532億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(5) 上記のほか、当社における下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 8,000百万円 | 8,000百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,592億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(6) 上記のほか、当社における下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 短期借入金 | 2,000百万円 | 2,000百万円 |
| 長期借入金 | 33,000百万円 | 31,000百万円 |
| 合計 | 35,000百万円 | 33,000百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,756億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(7) 上記のほか、当社における下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 10,000百万円 | 10,000百万円 |
（確約内容）
（当連結会計年度）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,800億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
（前連結会計年度）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を2019年３月期比75％以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(8) 上記のほか、当社における上記「９」に記載する2018年12月５日付貸出コミットメント契約に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（確約内容）
（当連結会計年度）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,800億円以上に維持すること。
（前連結会計年度）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ3,171億円以上に維持すること。
(9) 上記のほか、当社における上記「９」に記載する当連結会計年度末の2020年５月13日付貸出コミットメント契約に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（確約内容）
・各年度の決算期末及び各四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の各四半期（含む決算期末）比75％以上かつ2,800億円以上に維持すること。
(10) 上記のほか、当社における下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 15,000百万円 | 15,000百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,834億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
※11 持分法適用関連会社が保有する当社株式について、当社の持分相当額を自己株式として計上しております。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度末及び当連結会計年度末ともに52,378百万円、21,998千株であります。
（連結損益計算書関係）
※１ 運輸業等営業費及び売上原価に含まれるたな卸資産の収益性の低下による簿価切下げ額（△は戻入額）は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| 2百万円 | △9百万円 |
※２ 販売費及び一般管理費の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| 人件費 | 20,628百万円 | 20,380百万円 |
| 経費 | 16,488百万円 | 13,070百万円 |
| 諸税 | 3,072百万円 | 2,453百万円 |
| 減価償却費 | 2,626百万円 | 2,984百万円 |
| 合計 | 42,815百万円 | 38,887百万円 |
※３ 退職給付費用及び引当金繰入額の主な内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| (1) 賞与引当金繰入額(*) | 5,809百万円 | 4,889百万円 |
| (2) 退職給付費用(*) | 1,253百万円 | 2,481百万円 |
| (3) 役員退職慰労引当金繰入額 | 43百万円 | 42百万円 |
| (4) 工事損失引当金繰入額 | 153百万円 | 136百万円 |
(*)当連結会計年度の賞与引当金繰入額及び退職給付費用には、連結損益計算書の臨時休業等による損失に計上した賞与引当金繰入額及び退職給付費用を含めております。
※４ 固定資産売却益
主として土地の売却によるものであります。
※５ 工事負担金等受入額
工事負担金等により取得した資産に付随し発生する運輸業等営業費及び売上原価から直接控除した工事負担金等受入額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 77百万円 | 47百万円 |
※６ 雇用調整助成金等受入額
当連結会計年度に計上した雇用調整助成金等受入額は、新型コロナウイルス感染症の影響にともない、雇用調整助成金等の特例措置の適用を受けたものであります。
※７ 減損損失
当社グループは、次のとおり減損損失を計上いたしました。
前連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
(1) 減損損失を認識した主な資産
| 用途 | 件数 | 場所 | 種類 | 減損損失 (百万円) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 都市交通・沿線事業 主に遊休地 |
３件 | 埼玉県ほか | 土地 | 43 |
| ホテル・レジャー事業 主にゴルフ場 |
45件 | 北海道ほか | 土地ほか | 12,168 |
| 不動産事業 主にゴルフ場 |
３件 | 埼玉県ほか | 土地ほか | 11,917 |
| その他 主に営業所 |
２件 | 滋賀県ほか | 土地 | 243 |
(2) 資産のグルーピングの方法
当社グループは、遊休資産については個別物件単位に、事業用資産については継続的に収支の把握をおこなっている管理会計上の区分を考慮して資産のグルーピングを決定しております。
(3) 減損損失の認識に至った経緯
当初想定していた収益を見込めなくなったことや継続的な地価の下落などにより、資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を認識しております。
(4) 資産区分ごとの減損損失の内訳
| 建物及び構築物 | 5,266百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 892百万円 |
| 土地 | 16,813百万円 |
| 有形固定資産「リース資産」 | 204百万円 |
| 有形固定資産「その他」 | 203百万円 |
| 無形固定資産「その他」 | 992百万円 |
| その他 | 1百万円 |
| 合計 | 24,373百万円 |
(5) 回収可能価額の算定方法
遊休資産及び事業用資産の回収可能価額は、主として正味売却価額により測定しております。正味売却価額は、不動産鑑定評価基準に基づく鑑定評価額等をもとに算定しております。
当連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
(1) 減損損失を認識した主な資産
| 用途 | 件数 | 場所 | 種類 | 減損損失 (百万円) |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 都市交通・沿線事業 主に遊園地 |
７件 | 東京都ほか | 建物及び構築物ほか | 3,404 |
| ホテル・レジャー事業 主にホテル |
27件 | 長野県ほか | 土地ほか | 7,202 |
| 不動産事業 主にホテル |
５件 | 埼玉県ほか | 建物及び構築物ほか | 451 |
| 建設事業 主に工場 |
２件 | 群馬県ほか | 土地ほか | 206 |
| その他 主に鉄道 |
８件 | 滋賀県ほか | 建物及び構築物ほか | 8,959 |
(2) 資産のグルーピングの方法
当社グループは、遊休資産については個別物件単位に、事業用資産については継続的に収支の把握をおこなっている管理会計上の区分を考慮して資産のグルーピングを決定しております。
(3) 減損損失の認識に至った経緯
当初想定していた収益を見込めなくなったことや継続的な地価の下落などにより、資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失を認識しております。
(4) 資産区分ごとの減損損失の内訳
| 建物及び構築物 | 9,459百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 1,486百万円 |
| 土地 | 6,798百万円 |
| 有形固定資産「リース資産」 | 348百万円 |
| 建設仮勘定 | 40百万円 |
| 有形固定資産「その他」 | 548百万円 |
| 無形固定資産「その他」 | 1,542百万円 |
| その他 | 0百万円 |
| 合計 | 20,225百万円 |
(5) 回収可能価額の算定方法
遊休資産及び事業用資産の回収可能価額は、主として正味売却価額により測定しております。正味売却価額は、不動産鑑定評価基準に基づく鑑定評価額等をもとに算定しております。
※８ 固定資産売却損
主として土地の売却によるものであります。
※９ 固定資産除却損
主として建物及び構築物の除却によるものであります。
※10 臨時休業等による損失
当連結会計年度に計上した臨時休業等による損失は、新型コロナウイルス感染症の拡大防止のために政府や地方自治体による要請や声明等により、臨時休業した営業施設等の休業期間中に発生した固定費（人件費・減価償却費等）によるものであります。
（連結包括利益計算書関係）
※１ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| その他有価証券評価差額金： | ||
| 当期発生額 | △18,944百万円 | 11,626百万円 |
| 組替調整額 | 802百万円 | △382百万円 |
| 税効果調整前 | △18,141百万円 | 11,244百万円 |
| 税効果額 | 4,583百万円 | △2,561百万円 |
| その他有価証券評価差額金 | △13,558百万円 | 8,682百万円 |
| 土地再評価差額金： | ||
| 税効果額 | △1百万円 | －百万円 |
| 為替換算調整勘定： | ||
| 当期発生額 | △322百万円 | △4,152百万円 |
| 退職給付に係る調整額： | ||
| 当期発生額 | △12,430百万円 | 6,821百万円 |
| 組替調整額 | △2,943百万円 | △1,672百万円 |
| 税効果調整前 | △15,374百万円 | 5,149百万円 |
| 税効果額 | 1,408百万円 | △1,443百万円 |
| 退職給付に係る調整額 | △13,965百万円 | 3,706百万円 |
| その他の包括利益合計 | △27,848百万円 | 8,236百万円 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
１ 発行済株式及び自己株式に関する事項
| 当連結会計年度期首 株式数 (株) |
当連結会計年度 増加株式数 (株) |
当連結会計年度 減少株式数 (株) |
当連結会計年度末 株式数 (株) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 332,462,920 | － | － | 332,462,920 |
| 合計 | 332,462,920 | － | － | 332,462,920 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 22,803,961 | 11,123,452 | 742,119 | 33,185,294 |
| 合計 | 22,803,961 | 11,123,452 | 742,119 | 33,185,294 |
(注) １ 普通株式の自己株式の株式数には、株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式（当連結会計年度末1,803,900株）が含まれております。
２ 普通株式の自己株式の株式数には、持分法適用関連会社が保有する自己株式（当社株式）の当社帰属分（当連結会計年度末21,998,594株）が含まれております。
（変動事由の概要）
普通株式の自己株式の増加数の主な内訳は、次のとおりであります。
| 2020年２月６日の取締役会決議による自己株式取得 | 9,000,000 | 株 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）による当社株式の取得による増加 | 2,123,300 | 株 |
| 単元未満株の買取りによる増加 | 152 | 株 |
普通株式の自己株式の減少数の主な内訳は、次のとおりであります。
| 株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）による当社株式の売却による減少 | 602,500 | 株 |
| 持分法適用会社に対する持分変動による自己株式の減少 | 122,219 | 株 |
| ストック・オプションの権利行使による減少 | 17,400 | 株 |
２ 新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる株式の種類 | 新株予約権の目的となる株式の数（株） | 当連結会計 年度末残高 （百万円） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当連結会計年度期首 | 当連結会計年度増加 | 当連結会計年度減少 | 当連結会計年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 （親会社） |
ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 522 |
| 合計 | － | － | － | － | － | 522 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 | １株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2019年６月21日 定時株主総会 |
普通株式 | 6,143百万円 | 18円50銭 | 2019年３月31日 | 2019年６月24日 |
| 2019年11月７日 取締役会 |
普通株式 | 4,981百万円 | 15円00銭 | 2019年９月30日 | 2019年12月３日 |
(注) １ 2019年６月21日定時株主総会の決議による配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式に対する配当金５百万円が含まれております。
２ 2019年６月21日定時株主総会の決議による配当金の総額には、持分法適用関連会社が保有する自己株式（当社株式）の当社帰属分に係る配当金409百万円が含まれております。
３ 2019年11月７日取締役会の決議による配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式に対する配当金29百万円が含まれております。
４ 2019年11月７日取締役会の決議による配当金の総額には、持分法適用関連会社が保有する自己株式（当社株式）の当社帰属分に係る配当金331百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 | １株当たり 配当額 |
基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2020年６月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 4,846百万円 | 15円00銭 | 2020年３月31日 | 2020年６月26日 |
(注) １ 2020年６月25日定時株主総会の決議による配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式に対する配当金27百万円が含まれております。
２ 2020年６月25日定時株主総会の決議による配当金の総額には、持分法適用関連会社が保有する自己株式（当社株式）の当社帰属分に係る配当金329百万円が含まれております。
当連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
１ 発行済株式及び自己株式に関する事項
| 当連結会計年度期首 株式数 (株) |
当連結会計年度 増加株式数 (株) |
当連結会計年度 減少株式数 (株) |
当連結会計年度末 株式数 (株) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 332,462,920 | － | 9,000,000 | 323,462,920 |
| 合計 | 332,462,920 | － | 9,000,000 | 323,462,920 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 33,185,294 | － | 9,613,600 | 23,571,694 |
| 合計 | 33,185,294 | － | 9,613,600 | 23,571,694 |
(注) １ 普通株式の自己株式の株式数には、株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式（当連結会計年度末1,254,700株）が含まれております。
２ 普通株式の自己株式の株式数には、持分法適用関連会社が保有する自己株式（当社株式）の当社帰属分（当連結会計年度末21,998,594株）が含まれております。
（変動事由の概要）
普通株式の発行済株式の減少数の主な内訳は、次のとおりであります。
| 2020年４月30日の取締役会決議による自己株式消却 | 9,000,000 | 株 |
普通株式の自己株式の減少数の主な内訳は、次のとおりであります。
| 2020年４月30日の取締役会決議による自己株式消却 | 9,000,000 | 株 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）による当社株式の売却による減少 | 549,200 | 株 |
| ストック・オプションの権利行使による減少 | 64,400 | 株 |
２ 新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる株式の種類 | 新株予約権の目的となる株式の数（株） | 当連結会計 年度末残高 （百万円） |
|||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当連結会計年度期首 | 当連結会計年度増加 | 当連結会計年度減少 | 当連結会計年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 （親会社） |
ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 407 |
| 合計 | － | － | － | － | － | 407 |
３ 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 | １株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2020年６月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 4,846百万円 | 15円00銭 | 2020年３月31日 | 2020年６月26日 |
(注) １ 2020年６月25日定時株主総会の決議による配当金の総額には、株式会社日本カストディ銀行（信託Ｅ口）が保有する当社株式に対する配当金27百万円が含まれております。
２ 2020年６月25日定時株主総会の決議による配当金の総額には、持分法適用関連会社が保有する自己株式（当社株式）の当社帰属分に係る配当金329百万円が含まれております。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
該当事項はありません。
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※１ 現金及び現金同等物の連結会計年度末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 現金及び預金勘定 | 28,340百万円 | 28,816百万円 |
| 預入期間が３ヶ月を超える定期預金 | △284百万円 | △277百万円 |
| 現金及び現金同等物 | 28,056百万円 | 28,538百万円 |
※２ 当連結会計年度の減価償却費には、連結損益計算書の臨時休業等による損失に計上した減価償却費4,858百万円を含めております。
（リース取引関係）
（借主側）
１ 所有権移転ファイナンス・リース取引
(1) リース資産の内容
①有形固定資産
主として、ハワイプリンスホテルワイキキLLCにおけるゴルフ場設備機器であります。
(2) リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４ 会計方針に関する事項（ロ）重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
２ 所有権移転外ファイナンス・リース取引
(1) リース資産の内容
①有形固定資産
主として、台湾横浜八景島股份有限公司が運営する水族館施設であります。
②無形固定資産
ソフトウエアであります。
(2) リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４ 会計方針に関する事項（ロ）重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
３ オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| （単位：百万円） |
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| １年内 | 1,514 | 1,607 |
| １年超 | 9,368 | 10,009 |
| 合計 | 10,883 | 11,617 |
（貸主側）
１ オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| （単位：百万円） |
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| １年内 | 15,273 | 12,569 |
| １年超 | 37,973 | 26,111 |
| 合計 | 53,247 | 38,680 |
（金融商品関係）
１ 金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、銀行等金融機関からの借入及び社債発行による資金調達を原則当社に集約し、グループ内の資金を一元的に管理することによって、資金調達、運用の効率化をはかっております。デリバティブは、借入金の金利変動リスクを回避するために利用し、投機的な取引はおこなわない方針であります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスクならびにリスク管理体制
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、必要により取引先の信用リスクの調査を実施するとともに、必要な社内手続に基づいて取引をおこなっております。また、取引先ごとに期日及び残高管理をおこなうことなどにより回収懸念の早期把握や軽減をはかっております。
投資有価証券は、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されておりますが、定期的に把握された時価が取締役会に報告されております。
営業債務である支払手形及び買掛金は、主に１年以内の支払期日であります。
借入金等（短期借入金、長期借入金、鉄道・運輸機構長期未払金）及び社債は、主に営業取引及び設備投資に係る資金調達であります。変動金利の借入金は、金利の変動リスクに晒されておりますが、このうち長期のものの一部については、支払金利の変動リスクを回避し支払利息の固定化をはかるために、個別契約ごとにデリバティブ取引（金利スワップ取引）をヘッジ手段として利用しております。ヘッジの有効性の評価方法については、金利スワップの特例処理の要件を満たしているため、その判定をもって有効性の評価を省略しております。
デリバティブ取引の執行・管理については、取引権限を定めた社内規程に従っておこなっており、また、デリバティブの利用にあたっては、信用リスクを軽減するために、格付の高い金融機関とのみ取引をおこなっております。
また、営業債務や借入金等及び社債は、流動性リスクに晒されておりますが、コミットメントラインの設定、資金繰計画を作成するなどの方法により管理しております。
(3) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
２ 金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。なお、時価を把握することが極めて困難と認められるものは含まれておりません（（注）２参照）。
前連結会計年度（2020年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
| --- | --- | --- | --- |
| (1) 現金及び預金 | 28,340 | 28,340 | ― |
| (2) 受取手形及び売掛金 | 63,348 | 63,348 | ― |
| (3) 投資有価証券 | 51,067 | 51,067 | ― |
| 資産計 | 142,756 | 142,756 | ― |
| (1) 支払手形及び買掛金 | 27,409 | 27,409 | ― |
| (2) 短期借入金(*) | 91,331 | 91,331 | ― |
| (3) 社債 | 40,000 | 39,914 | △85 |
| (4) 長期借入金(*) | 779,177 | 790,945 | 11,768 |
| (5) 鉄道・運輸機構長期未払金 | 14,989 | 14,989 | ― |
| 負債計 | 952,906 | 964,589 | 11,683 |
| デリバティブ取引 | ― | ― | ― |
(*)１年内返済予定の長期借入金は「(4)長期借入金」に含めて表示しております。
当連結会計年度（2021年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
| --- | --- | --- | --- |
| (1) 現金及び預金 | 28,816 | 28,816 | ― |
| (2) 受取手形及び売掛金 | 58,193 | 58,193 | ― |
| (3) 投資有価証券 | 62,257 | 62,257 | ― |
| 資産計 | 149,266 | 149,266 | ― |
| (1) 支払手形及び買掛金 | 22,799 | 22,799 | ― |
| (2) 短期借入金(*) | 72,758 | 72,758 | ― |
| (3) 社債 | 40,000 | 39,795 | △204 |
| (4) 長期借入金(*) | 800,677 | 813,523 | 12,846 |
| (5) 鉄道・運輸機構長期未払金 | 11,287 | 11,287 | ― |
| 負債計 | 947,522 | 960,163 | 12,641 |
| デリバティブ取引 | ― | ― | ― |
(*)１年内返済予定の長期借入金は「(4)長期借入金」に含めて表示しております。
（注）１ 金融商品の時価の算定方法ならびに有価証券及びデリバティブ取引に関する事項
資 産
(1) 現金及び預金、(2) 受取手形及び売掛金
これらは短期間で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(3) 投資有価証券
これらの時価について、株式等は取引所の価格によっており、債券は取引所の価格又は取引金融機関等から提示された価格によっております。また、保有目的ごとの有価証券に関する事項については、注記事項「有価証券関係」をご参照下さい。
負 債
(1) 支払手形及び買掛金、(2) 短期借入金
これらは短期間で決済されるものであるため、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっております。
(3) 社債
社債の時価については、元利金の合計額を当該社債の残存期間及び信用リスクを加味した利率で割り引いて算定する方法によっております。
(4) 長期借入金
これらの時価については以下のとおりです。
変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映しており、時価は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっております。固定金利によるものは、元利金の合計額を同様の新規借入をおこなった場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっております。特例処理によっている金利スワップについては、当該金利スワップと一体として処理された元利金の合計額を同様の新規借入をおこなった場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっております。
(5) 鉄道・運輸機構長期未払金
これらは市場金利を反映して一定期間ごとに金利が変動し、同様の鉄道・運輸機構長期未払金が発生した場合においても同じ金利条件であるため、当該帳簿価額によっております。
デリバティブ取引
金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。また、取引の状況に関する事項等については、注記事項「デリバティブ取引関係」をご参照下さい。
２ 時価を把握することが極めて困難と認められる金融商品
| （単位：百万円） |
| 区分 | 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
| --- | --- | --- |
| 非上場株式等 | 2,237 | 2,407 |
| 非連結子会社及び関連会社株式 | 2,279 | 2,284 |
これらについては、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、「（3）投資有価証券」には含めておりません。また、非連結子会社及び関連会社株式については、注記事項「連結貸借対照表関係」をご参照下さい。
３ 金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2020年３月31日）
| １年以内 (百万円） |
１年超 ５年以内 (百万円） |
５年超 10年以内 (百万円） |
10年超 (百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| (1) 預金 | 24,536 | ― | ― | ― |
| (2) 受取手形及び売掛金 | 60,044 | 3,303 | ― | ― |
| 合計 | 84,581 | 3,303 | ― | ― |
当連結会計年度（2021年３月31日）
| １年以内 (百万円） |
１年超 ５年以内 (百万円） |
５年超 10年以内 (百万円） |
10年超 (百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| (1) 預金 | 26,397 | ― | ― | ― |
| (2) 受取手形及び売掛金 | 56,954 | 1,239 | ― | ― |
| 合計 | 83,351 | 1,239 | ― | ― |
４ 社債、長期借入金及び鉄道・運輸機構長期未払金の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2020年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 社債 | ― | ― | ― | ― | ― | 40,000 |
| 長期借入金 | 112,059 | 124,779 | 90,424 | 39,986 | 59,895 | 352,031 |
| 鉄道・運輸機構長期未払金(*) | ― | 3,630 | 3,658 | 955 | 962 | 5,284 |
| 合計 | 112,059 | 128,410 | 94,082 | 40,941 | 60,858 | 397,315 |
(*)鉄道・運輸機構長期未払金は、連結貸借対照表上の金額より消費税等相当額を除いております。
当連結会計年度（2021年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 社債 | ― | ― | ― | ― | ― | 40,000 |
| 長期借入金 | 124,779 | 93,449 | 44,825 | 64,207 | 46,694 | 426,722 |
| 鉄道・運輸機構長期未払金(*) | ― | 3,656 | 954 | 962 | 808 | 4,475 |
| 合計 | 124,779 | 97,106 | 45,780 | 65,169 | 47,502 | 471,198 |
(*)鉄道・運輸機構長期未払金は、連結貸借対照表上の金額より消費税等相当額を除いております。
（有価証券関係）
１ その他有価証券
前連結会計年度（2020年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額（百万円） |
取得原価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 37,294 | 19,647 | 17,647 |
| 小計 | 37,294 | 19,647 | 17,647 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | 13,772 | 18,216 | △4,443 |
| 小計 | 13,772 | 18,216 | △4,443 | |
| 合計 | 51,067 | 37,863 | 13,204 |
（注）非上場株式等(連結貸借対照表計上額2,237百万円)については、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
当連結会計年度（2021年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額（百万円） |
取得原価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 46,981 | 20,799 | 26,182 |
| 小計 | 46,981 | 20,799 | 26,182 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | 15,275 | 17,024 | △1,748 |
| 小計 | 15,275 | 17,024 | △1,748 | |
| 合計 | 62,257 | 37,824 | 24,433 |
（注）非上場株式等(連結貸借対照表計上額2,407百万円)については、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
２ 売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計額 （百万円） |
売却損の合計額 （百万円） |
| --- | --- | --- | --- |
| (1) 株式 | 417 | 10 | 0 |
| 合計 | 417 | 10 | 0 |
当連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計額 （百万円） |
売却損の合計額 （百万円） |
| --- | --- | --- | --- |
| (1) 株式 | 437 | 382 | ― |
| 合計 | 437 | 382 | ― |
３ 減損処理をおこなった有価証券
前連結会計年度において、有価証券について813百万円(その他有価証券で時価のある株式813百万円、その他有価証券で時価評価されていない非上場株式０百万円)減損処理をおこなっております。
当連結会計年度において、有価証券について86百万円（その他有価証券で時価評価されていない非上場株式86百万円）減損処理をおこなっております。
なお、その他有価証券で時価評価されていない非上場株式の減損にあたっては、発行会社の財政状態の悪化により実質価額が取得原価に比べ50％以上低下した場合には、原則として減損処理をおこなっております。
（デリバティブ取引関係）
１ ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1) 金利関連
前連結会計年度（2020年３月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち１年超 （百万円） |
時価 (百万円) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ取引 変動受取・固定支払 |
長期借入金 | 332,281 | 239,569 | (注) |
(注) 金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。
当連結会計年度（2021年３月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち１年超 （百万円） |
時価 (百万円) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ取引 変動受取・固定支払 |
長期借入金 | 282,049 | 193,409 | (注) |
(注) 金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。
（退職給付関係）
１ 採用している退職給付制度の概要
当社及び主要な連結子会社は、確定給付型の制度として、積立型、非積立型の退職一時金制度及び確定給付企業年金制度を設けており、またその制度と合わせて、確定拠出企業年金制度を設けているほか、2020年４月より選択型確定拠出年金制度（ライフプラン積立金を設定し、個々の従業員の意思により確定拠出年金への拠出又は賞与時に支給のいずれかを選択）を設けております。
一部の連結子会社では、確定拠出型の制度である中小企業退職金共済制度を設けており、また、一部の連結子会社では、退職給付制度を設けておりません。
そのほか、従業員の退職等に際して、退職給付会計に準拠した数理計算による退職給付債務の対象とされない割増退職金を支払う場合があります。また、一部の連結子会社では退職給付信託を設定しております。
一部の連結子会社が有する退職一時金制度及び確定給付企業年金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産ならびに退職給付費用を計算しております。
２ 確定給付制度
(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 退職給付債務の期首残高 | 116,449百万円 | 117,807百万円 |
| 勤務費用 | 5,326百万円 | 5,394百万円 |
| 利息費用 | 390百万円 | 397百万円 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 183百万円 | △332百万円 |
| 退職給付の支払額 | △4,717百万円 | △4,904百万円 |
| 過去勤務費用の発生額 | 38百万円 | 39百万円 |
| その他 | 135百万円 | 232百万円 |
| 退職給付債務の期末残高 | 117,807百万円 | 118,634百万円 |
（注）一部の連結子会社は、退職給付債務の算定にあたり、簡便法を採用しております。
(2）年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 年金資産の期首残高 | 116,121百万円 | 103,533百万円 |
| 期待運用収益 | 1,866百万円 | 1,979百万円 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △12,209百万円 | 6,528百万円 |
| 事業主からの拠出額 | 1,441百万円 | 1,789百万円 |
| 退職給付の支払額 | △3,687百万円 | △3,898百万円 |
| その他 | △0百万円 | ―百万円 |
| 年金資産の期末残高 | 103,533百万円 | 109,933百万円 |
（注）一部の連結子会社は、簡便法を採用しております。
(3）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 積立型制度の退職給付債務 | 98,268百万円 | 98,694百万円 |
| 年金資産 | △103,533百万円 | △109,933百万円 |
| △5,264百万円 | △11,238百万円 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 19,538百万円 | 19,939百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 14,273百万円 | 8,700百万円 |
| 退職給付に係る負債 | 38,342百万円 | 30,357百万円 |
| 退職給付に係る資産 | △24,068百万円 | △21,656百万円 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 14,273百万円 | 8,700百万円 |
(4）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 勤務費用 | 5,326百万円 | 5,394百万円 |
| 利息費用 | 390百万円 | 397百万円 |
| 期待運用収益 | △1,866百万円 | △1,979百万円 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △2,904百万円 | △1,639百万円 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | △39百万円 | △32百万円 |
| その他 | 346百万円 | 342百万円 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 1,253百万円 | 2,481百万円 |
（注）１ 一部の連結子会社は、簡便法を採用しております。
２ 当連結会計年度の退職給付費用には、連結損益計算書の臨時休業等による損失に計上した退職給付費用を含めております。
(5）退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 過去勤務費用 | △77百万円 | △72百万円 |
| 数理計算上の差異 | △15,296百万円 | 5,221百万円 |
| 合計 | △15,374百万円 | 5,149百万円 |
(6）退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 未認識過去勤務費用 | 83百万円 | 11百万円 |
| 未認識数理計算上の差異 | △2,176百万円 | 3,045百万円 |
| 合計 | △2,092百万円 | 3,056百万円 |
(7）年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 債券 | 36％ | 40％ |
| 株式 | 23％ | 32％ |
| 一般勘定 | 15％ | 14％ |
| 現金及び預金 | 18％ | 4％ |
| その他 | 8％ | 10％ |
| 合計 | 100％ | 100％ |
（注）年金資産合計には、企業年金制度に対して設定した退職給付信託が前連結会計年度18％、当連結会計年度21％含まれております。
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(8）数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 割引率 | 主として0.2～0.7％ | 主として0.2～0.7％ |
| 長期期待運用収益率 | 主として0.0～2.2％ | 主として0.0～2.2％ |
| 予想昇給率 | 主として2.5～3.6％ | 主として2.5～3.6％ |
３ 確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度528百万円、当連結会計年度597百万円であります。
（ストック・オプション等関係）
１ ストック・オプションに係る費用計上額及び科目名
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 販売費及び一般管理費 | 46 | － |
２ 権利不行使による失効により利益として計上した金額
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 販売費及び一般管理費 | △1 | － |
３ ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1) ストック・オプションの内容
| 第１回新株予約権 | 第２回新株予約権 | |
| --- | --- | --- |
| 付与対象者の区分及び人数 （注）１ |
当社取締役 ９名 | 当社取締役 ９名 当社子会社取締役 11名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注）２ | 普通株式 38,500株 | 普通株式 87,200株 |
| 付与日 | 2014年７月11日 | 2015年７月９日 |
| 権利確定条件 | 付されておりません | 付されておりません |
| 対象勤務期間 | 定められておりません | 定められておりません |
| 権利行使期間 | 2014年７月12日から2044年７月11日 | 2015年７月10日から2045年７月９日 |
| 第３回新株予約権 | 第４回新株予約権 | |
| --- | --- | --- |
| 付与対象者の区分及び人数 （注）１ |
当社取締役 12名 当社子会社取締役 ９名 |
当社取締役 12名 当社子会社取締役 10名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注）２ | 普通株式 88,500株 | 普通株式 91,000株 |
| 付与日 | 2016年７月７日 | 2017年７月７日 |
| 権利確定条件 | 付されておりません | 付されておりません |
| 対象勤務期間 | 定められておりません | 定められておりません |
| 権利行使期間 | 2016年７月８日から2046年７月７日 | 2017年７月８日から2047年７月７日 |
| 第５回新株予約権 | 第６回新株予約権 | |
| --- | --- | --- |
| 付与対象者の区分及び人数 （注）１ |
当社取締役 ８名 当社子会社取締役 13名 |
当社子会社取締役 10名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注）２ | 普通株式 85,100株 | 普通株式 31,600株 |
| 付与日 | 2018年７月９日 | 2019年７月８日 |
| 権利確定条件 | 付されておりません | 付されておりません |
| 対象勤務期間 | 定められておりません | 定められておりません |
| 権利行使期間 | 2018年７月10日から2048年７月９日 | 2019年７月９日から2049年７月８日 |
(注) １ 取締役会決議における付与対象者の区分及び人数を記載しております。
２ 株式数に換算して記載しております。
(2) ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度（2021年３月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
①ストック・オプションの数
| 第１回新株予約権 | 第２回新株予約権 | 第３回新株予約権 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 権利確定前 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | － | － | － |
| 付与 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 権利確定 | － | － | － |
| 未確定残 | － | － | － |
| 権利確定後 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | 29,700 | 48,500 | 51,000 |
| 権利確定 | － | － | － |
| 権利行使 | 1,600 | 13,200 | 12,100 |
| 失効 | － | － | － |
| 未行使残 | 28,100 | 35,300 | 38,900 |
| 第４回新株予約権 | 第５回新株予約権 | 第６回新株予約権 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 権利確定前 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | － | － | － |
| 付与 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 権利確定 | － | － | － |
| 未確定残 | － | － | － |
| 権利確定後 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | 58,300 | 76,500 | 29,100 |
| 権利確定 | － | － | － |
| 権利行使 | 12,100 | 15,700 | 9,700 |
| 失効 | － | － | － |
| 未行使残 | 46,200 | 60,800 | 19,400 |
②単価情報
| 第１回新株予約権 | 第２回新株予約権 | 第３回新株予約権 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 権利行使価格 （円） | 1 | 1 | 1 |
| 行使時平均株価 （円） | 1,187 | 1,183 | 1,183 |
| 付与日における公正な評価単価（円） | 1,974 | 2,669 | 1,497 |
| 第４回新株予約権 | 第５回新株予約権 | 第６回新株予約権 | |
| --- | --- | --- | --- |
| 権利行使価格 （円） | 1 | 1 | 1 |
| 行使時平均株価 （円） | 1,183 | 1,183 | 1,180 |
| 付与日における公正な評価単価（円） | 1,729 | 1,493 | 1,473 |
４ ストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
当連結会計年度において付与されたストック・オプションはありません。
５ ストック・オプションの権利確定数の見積方法
権利確定条件が付されていないため、付与数がそのまま権利確定数となります。
（税効果会計関係）
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 繰延税金資産 | |||
| 税務上の繰越欠損金（注）３ | 16,784百万円 | 38,220百万円 | |
| 減損損失 | 20,315百万円 | 19,361百万円 | |
| 退職給付に係る負債 | 19,019百万円 | 18,867百万円 | |
| 組織再編成に係る資産の評価差額 | 9,447百万円 | 9,247百万円 | |
| 未実現利益 | 4,187百万円 | 4,581百万円 | |
| 減価償却超過額等 | 3,172百万円 | 3,458百万円 | |
| 全面時価評価法にともなう評価差額 | 2,544百万円 | 2,459百万円 | |
| 賞与引当金 | 1,844百万円 | 1,545百万円 | |
| 未払固定資産税等 | 1,244百万円 | 1,417百万円 | |
| その他 | 5,732百万円 | 4,072百万円 | |
| 繰延税金資産小計 | 84,292百万円 | 103,231百万円 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注）３ | △16,409百万円 | △30,953百万円 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △40,915百万円 | △42,412百万円 | |
| 評価性引当額小計（注）２ | △57,324百万円 | △73,366百万円 | |
| 繰延税金資産合計 | 26,967百万円 | 29,865百万円 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 組織再編成に係る資産の評価差額 | △101,080百万円 | △100,393百万円 | |
| 土地再評価に係る税効果額 | △11,916百万円 | △10,839百万円 | |
| その他有価証券評価差額金 | △5,042百万円 | △7,598百万円 | |
| 全面時価評価法にともなう評価差額 | △6,002百万円 | △5,971百万円 | |
| 固定資産圧縮積立金 | △1,236百万円 | △4,493百万円 | |
| 退職給付に係る資産 | △2,698百万円 | △2,766百万円 | |
| 繰延税金負債合計 | △127,977百万円 | △132,063百万円 | |
| 繰延税金資産（負債）の純額 | △101,009百万円 | △102,198百万円 |
(注) １ 繰延税金資産及び繰延税金負債は一部相殺して表示しております。
２ 評価性引当額が16,041百万円増加しております。この増加の主な内容は、一部の連結子会社において税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額が増加したことによるものであります。
３ 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額は以下のとおりであります。
前連結会計年度（2020年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
合計 （百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 税務上の繰越欠損金(*1) | 5,856 | 1,233 | 745 | 672 | 662 | 7,613 | 16,784 |
| 評価性引当額 | △5,856 | △1,232 | △745 | △669 | △662 | △7,242 | △16,409 |
| 繰延税金資産 | ― | 0 | ― | 3 | ― | 371 | (*2)374 |
(*1)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(*2)将来の課税所得の見込みにより、税務上の繰越欠損金の一部を回収可能と判断しております。
当連結会計年度（2021年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
合計 （百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 税務上の繰越欠損金(*1) | 1,218 | 714 | 643 | 631 | 489 | 34,522 | 38,220 |
| 評価性引当額 | △1,218 | △714 | △640 | △631 | △489 | △27,259 | △30,953 |
| 繰延税金資産 | ― | ― | 3 | ― | ― | 7,263 | (*2)7,266 |
(*1)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(*2)将来の課税所得の見込みにより、税務上の繰越欠損金の一部を回収可能と判断しております。
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2020年３月31日） |
当連結会計年度 （2021年３月31日） |
||
| 法定実効税率 | 30.6％ | ― | |
| （調整） | |||
| 交際費等損金不算入項目 | 1.6％ | ― | |
| 住民税均等割額 | 1.6％ | ― | |
| 評価性引当額の増減 | 42.2％ | ― | |
| その他 | △2.6％ | ― | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 73.4％ | ― |
(注) 当連結会計年度については、税金等調整前当期純損失を計上しているため記載を省略しております。
（資産除去債務関係）
１ 資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
(1) 当該資産除去債務の概要
一部のスキー場における国有林の使用許可にともなう原状回復義務及び一部の鉄道車両に使用されている部材を特別な方法で除去する義務等であります。
(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を22年～70年と見積り、割引率は2.20％～2.85％を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
(3) 当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 期首残高 | 2,144百万円 | 2,098百万円 |
| 見積りの変更による増加額 | ―百万円 | 80百万円 |
| 時の経過による調整額 | 17百万円 | 17百万円 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △63百万円 | △54百万円 |
| 見積りの変更による減少額 | △0百万円 | △27百万円 |
| 期末残高 | 2,098百万円 | 2,114百万円 |
（賃貸等不動産関係）
１ 賃貸等不動産の状況に関する事項
一部の連結子会社では、東京都その他の地域において、賃貸商業施設、賃貸オフィスビル、賃貸マンション及び遊休不動産等を所有しております。なお、賃貸施設の一部については、当社及び一部の連結子会社が使用しているため、賃貸等不動産として使用される部分を含む不動産としております。
これら賃貸等不動産及び賃貸等不動産として使用される部分を含む不動産に関連する連結貸借対照表計上額、期中増減額、時価及び損益は、次のとおりであります。
２ 賃貸等不動産の時価に関する事項
| （単位：百万円） |
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 賃貸等不動産 | |||
| 連結貸借対照表計上額 | |||
| 期首残高 | 157,698 | 162,978 | |
| 期中増減額 | 5,280 | 4,599 | |
| 期末残高 | 162,978 | 167,578 | |
| 期末時価 | 278,710 | 293,830 | |
| 賃貸等不動産として使用される部分を含む不動産 | |||
| 連結貸借対照表計上額 | |||
| 期首残高 | 212,750 | 208,514 | |
| 期中増減額 | △4,235 | △6,373 | |
| 期末残高 | 208,514 | 202,140 | |
| 期末時価 | 367,790 | 364,884 |
（注） １ 連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額であります。
２ 前連結会計年度の賃貸等不動産の期中増減額のうち主な増加額は、設備投資8,038百万円であり、主な減少額は、減価償却費3,551百万円であります。当連結会計年度の賃貸等不動産の期中増減額のうち主な増加額は、設備投資4,665百万円及びとしまえん跡地の一部における新規賃貸3,537百万円、主な減少額は、減価償却費3,901百万円であります。
３ 前連結会計年度の賃貸等不動産として使用される部分を含む不動産の期中増減額のうち主な減少額は、減価償却費5,692百万円であります。当連結会計年度の賃貸等不動産として使用される部分を含む不動産の期中増減額のうち主な減少額は、減価償却費5,732百万円であります。
４ 期末の時価は、主要な物件については、社外の不動産鑑定士による不動産鑑定評価書等に基づく金額（指標等を用いて調整をおこなったものを含む）、その他の物件については、一定の評価額や適切に市場価格を反映していると考えられる指標等を用いて調整した金額によっております。
３ 賃貸等不動産の損益に関する事項
| （単位：百万円） |
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 賃貸等不動産 | ||
| 賃貸収益 | 25,079 | 23,721 |
| 賃貸費用 | 16,349 | 16,615 |
| 差額 | 8,730 | 7,106 |
| その他損益 | △560 | 1,235 |
| 賃貸等不動産として使用される部分を含む不動産 | ||
| 賃貸収益 | 15,100 | 16,044 |
| 賃貸費用 | 14,113 | 13,712 |
| 差額 | 986 | 2,332 |
| その他損益 | △152 | △3 |
（注） １ 販売費及び一般管理費の配賦額については、賃貸費用に含まれております。また、売却損益、除却損、減損損失等については、その他損益に含まれております。
２ 賃貸等不動産として使用される部分を含む不動産のうち、サービスの提供及び経営管理として当社及び一部の連結子会社が使用している部分に係る収益については、賃貸収益に含まれておりません。なお、当該不動産全体に係る費用（減価償却費、修繕費、保険料、租税公課等）については、賃貸費用に含まれております。
３ 当連結会計年度の賃貸等不動産のその他損益の主なものは、固定資産売却益2,603百万円であります。
４ 当連結会計年度の賃貸費用には、連結損益計算書の臨時休業等による損失に計上した賃貸費用を含めております。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１ 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討をおこなう対象となっているものであります。
なお、当連結会計年度より報告セグメントを、従来の「都市交通・沿線事業」、「ホテル・レジャー事業」、「不動産事業」、「建設事業」及び「ハワイ事業」の５区分から、「都市交通・沿線事業」、「ホテル・レジャー事業」、「不動産事業」及び「建設事業」の４区分に変更しております。
各事業セグメントの変更の詳細については、「第１ 企業の概況 ３ 事業の内容」に記載されているとおりであり、事業セグメントのうち、伊豆箱根事業、近江事業、スポーツ事業及び新規事業については「その他」の区分に含めております。
報告セグメント及びその主要な事業内容は次のとおりであります。
①都市交通・沿線事業 ・・・・ 鉄道業、バス業、沿線生活サービス業、
スポーツ業など
②ホテル・レジャー事業 ・・・ ホテル業（シティ）、ホテル業（リゾート）、
海外ホテル業、スポーツ業など
③不動産事業 ・・・・・・・・ 不動産賃貸業など
④建設事業 ・・・・・・・・・ 建設業など
２ 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、在外子会社等の収益及び費用の本邦通貨への換算処理の取扱いを除き、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
在外子会社等の収益及び費用の本邦通貨への換算処理の取扱いについては、主に予算作成時において想定した為替相場に基づいた数値であります。
セグメント間の内部営業収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
報告セグメントの利益又は損失は、営業利益と概ね同一の数値であります。
３ 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
| （単位：百万円） | ||||||||
| 都市交通 ・沿線事業 |
ホテル・ レジャー 事業 |
不動産事業 | 建設事業 | その他 （注）１ |
合計 | 調整額 （注）２ |
連結 財務諸表 計上額 （注）３ |
|
| 営業収益 | ||||||||
| 外部顧客への営業収益 | 160,295 | 220,944 | 47,348 | 85,687 | 40,314 | 554,590 | － | 554,590 |
| セグメント間の内部営業収益又は振替高 | 8,267 | 6,508 | 13,115 | 26,084 | 3,901 | 57,878 | △57,878 | － |
| 計 | 168,563 | 227,452 | 60,464 | 111,771 | 44,216 | 612,468 | △57,878 | 554,590 |
| セグメント利益 | 22,829 | 8,533 | 17,447 | 5,637 | 1,874 | 56,321 | 501 | 56,823 |
| セグメント資産 | 553,176 | 633,707 | 392,569 | 93,633 | 77,285 | 1,750,372 | △42,587 | 1,707,784 |
| その他の項目 | ||||||||
| 減価償却費 | 21,779 | 20,154 | 11,745 | 450 | 3,768 | 57,898 | △1,184 | 56,713 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 40,609 | 17,289 | 12,952 | 629 | 14,768 | 86,250 | 743 | 86,993 |
（注）１ 「その他」の区分には、伊豆箱根事業、近江事業及びスポーツ事業を含んでおります。
２ 調整額の内容は以下のとおりであります。
(1) 営業収益の調整額△57,878百万円については、主に連結会社間取引消去等であります。
(2) セグメント利益の調整額501百万円については、主に連結会社間取引消去等であります。
(3) セグメント資産の調整額△42,587百万円については、主に連結会社間取引消去等であります。また、各報告セグメントに配分していない当社の余剰運用資金（現金及び預金）等の全社資産は11,798百万円であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額743百万円については、主に当社の無形固定資産の取得等であります。
３ セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整をおこなっております。
当連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日)
| （単位：百万円） | ||||||||
| 都市交通 ・沿線事業 |
ホテル・ レジャー 事業 |
不動産事業 | 建設事業 | その他 （注）１ |
合計 | 調整額 （注）２ |
連結 財務諸表 計上額 （注）３ |
|
| 営業収益 | ||||||||
| 外部顧客への営業収益 | 115,346 | 80,902 | 42,913 | 74,415 | 23,483 | 337,061 | － | 337,061 |
| セグメント間の内部営業収益又は振替高 | 7,250 | 3,147 | 12,482 | 21,718 | 3,277 | 47,878 | △47,878 | － |
| 計 | 122,597 | 84,050 | 55,395 | 96,134 | 26,760 | 384,939 | △47,878 | 337,061 |
| セグメント利益又は損失（△） | △9,817 | △53,413 | 15,422 | 4,058 | △7,562 | △51,311 | △275 | △51,587 |
| セグメント資産 | 582,553 | 623,349 | 388,232 | 83,900 | 73,349 | 1,751,385 | △52,888 | 1,698,497 |
| その他の項目 | ||||||||
| 減価償却費 | 22,209 | 15,268 | 12,019 | 494 | 4,063 | 54,055 | △1,074 | 52,981 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 32,141 | 15,436 | 8,360 | 636 | 9,032 | 65,607 | △4,934 | 60,673 |
（注）１ 「その他」の区分には、伊豆箱根事業、近江事業、スポーツ事業及び新規事業を含んでおります。
２ 調整額の内容は以下のとおりであります。
(1) 営業収益の調整額△47,878百万円については、主に連結会社間取引消去等であります。
(2) セグメント利益又は損失（△）の調整額△275百万円については、主に連結会社間取引消去等であります。
(3) セグメント資産の調整額△52,888百万円については、主に連結会社間取引消去等であります。また、各報告セグメントに配分していない当社の余剰運用資金（現金及び預金）等の全社資産は10,278百万円であります。
(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額△4,934百万円については、主に連結会社間取引消去等であります。
３ セグメント利益又は損失（△）は、連結損益計算書の営業損失と調整をおこなっております。
【関連情報】
Ⅰ 前連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
１ 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２ 地域ごとの情報
(1) 営業収益
本邦の外部顧客への営業収益が連結損益計算書の営業収益の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
Ⅱ 当連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日)
１ 製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
２ 地域ごとの情報
(1) 営業収益
本邦の外部顧客への営業収益が連結損益計算書の営業収益の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
| （単位：百万円） | |||||||
| 都市交通 ・沿線事業 |
ホテル・ レジャー 事業 |
不動産事業 | 建設事業 | その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 減損損失 | 43 | 12,168 | 11,917 | － | 243 | － | 24,373 |
(注) 「その他」の金額は、近江事業に係る金額であります。
当連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日)
| （単位：百万円） | |||||||
| 都市交通 ・沿線事業 |
ホテル・ レジャー 事業 |
不動産事業 | 建設事業 | その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 減損損失 | 3,404 | 7,202 | 451 | 206 | 8,959 | － | 20,225 |
(注) 「その他」の金額は、伊豆箱根事業及び近江事業に係る金額であります。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
重要性がないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日)
重要性がないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日)
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
１ 関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
（ア）連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
前連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
| 種類 | 会社等の 名称又は 氏名 |
所在地 | 資本金又は 出資金 （百万円） |
事業の内容又は職業 | 議決権等 の所有 （被所有） 割合（％） |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 （百万円） |
科目 | 期末残高 （百万円） |
| 役員及び重要な子会社の役員の近親者が議決権の過半数を所有している会社 | ㈱白樺堂 (注)３ |
長野県 北佐久郡 軽井沢町 |
10 | 菓子及び土産品等の製造ならびに販売 | ― | 店舗の賃貸 及び 商品仕入等 |
賃貸料等の 受取(注)４ 敷金の受入 |
14 ― |
流動負債 「その他」 固定負債 「その他」 |
2 1 |
| 商品仕入等 | 10 | 支払手形 及び買掛金 |
0 |
（注）１ 上記の金額のうち、取引金額には消費税等が含まれておらず、期末残高には消費税等が含まれております。
２ 取引条件及び取引条件の決定方針等
全ての取引について、独立第三者間取引と同様の一般的な取引条件でおこなっております。
３ ㈱白樺堂は、当社の執行役員及び連結子会社である㈱プリンスホテルの取締役である荒原正明の近親者が議決権の過半数を直接所有している会社であります。
４ ㈱白樺堂への店舗の賃貸については、同社の売上を一時的に預かっており、賃貸料等14百万円を控除したうえで、定期的に差額を同社に支払っております。
当連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
該当事項はありません。
（イ）連結財務諸表提出会社の重要な子会社の役員等
前連結会計年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| 種類 | 会社等の 名称又は 氏名 |
所在地 | 資本金又は 出資金 （百万円） |
事業の内容又は職業 | 議決権等 の所有 （被所有） 割合（％） |
関連当事者 との関係 |
取引の内容 | 取引金額 （百万円） |
科目 | 期末残高 （百万円） |
| 重要な子会社の役員の近親者 | 和田 正倫 | ― | ― | 西武建設㈱取締役執行役員の実兄 | ― | 建設工事の受注 | 建設工事の受注 | 21 | ― | ― |
（注）１ 上記の金額のうち、取引金額には消費税等が含まれておりません。
２ 取引条件及び取引条件の決定方針等
建設工事の受注について、独立第三者間取引と同様の一般的な取引条件でおこなっております。
２ 親会社又は重要な関連会社に関する注記
該当事項はありません。
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| １株当たり純資産額 | 1,227円03銭 | 999円50銭 |
| １株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失 (△) |
15円18銭 | △241円32銭 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | 15円16銭 | － |
（注）１ 当連結会計年度の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
２ １株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度末 （2020年３月31日） |
当連結会計年度末 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 純資産の部の合計額 (百万円) | 373,427 | 385,687 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額 (百万円) | 6,204 | 85,945 |
| （うち新株予約権 (百万円)） | (522) | (407) |
| （うち非支配株主持分 (百万円)） | (5,682) | (85,538) |
| 普通株式に係る期末の純資産額 (百万円) | 367,222 | 299,742 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の 普通株式の数 (株) |
299,277,626 | 299,891,226 |
３ １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| １株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失 (△) |
||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は 親会社株主に帰属する当期純損失 (△) (百万円) |
4,670 | △72,301 |
| 普通株主に帰属しない金額 (百万円) | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益又は 親会社株主に帰属する当期純損失 (△) (百万円) |
4,670 | △72,301 |
| 普通株式の期中平均株式数 (株) | 307,698,369 | 299,616,052 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額 (百万円) | － | － |
| 普通株式増加数 (株) | 292,083 | 235,060 |
| （うち新株予約権 (株)） | (292,083) | (235,060) |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | － | － |
４ 株主資本において自己株式として計上されている信託に残存する自社の株式は、１株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式数に含めており、また、１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。
１株当たり純資産額の算定上、控除した当該自己株式の期末株式数は前連結会計年度1,803,900株、当連結会計年度1,254,700株であり、１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失の算定上、控除した当該自己株式の期中平均株式数は前連結会計年度1,581,833株、当連結会計年度1,523,492株であります。
５ 株主資本において自己株式として計上されている持分法適用関連会社が保有する自己株式（当社株式）の当社帰属分は、１株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式数に含めており、また、１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。
１株当たり純資産額の算定上、控除した当該自己株式の期末株式数は前連結会計年度21,998,594株、当連結会計年度21,998,594株であり、１株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失の算定上、控除した当該自己株式の期中平均株式数は前連結会計年度22,090,091株、当連結会計年度21,998,594株であります。
（重要な後発事象）
（子会社株式の譲渡）
当社は、2021年５月13日の取締役会において、当社の連結子会社である西武建材株式会社（以下、「西武建材」といいます。）の株式を譲渡することを決議いたしました。
１ 譲渡の理由
西武建材の成長に寄与するものと判断するとともに、当社グループの事業ポートフォリオの見直しによるアセットライトな事業運営を実現する機会ととらえ、当社の連結子会社である西武建設株式会社が保有する西武建材の全株式を譲渡することといたしました。
２ 譲渡する子会社
西武建材株式会社（主な事業の内容：建築材料、鉱物・金属材料等製造・卸売業）
３ 株式の譲渡先
東和アークス株式会社
４ 譲渡株式数
704,000株（譲渡後の持分比率：０％）
５ 譲渡の時期
2021年７月１日（予定）
６ 業績に与える影響
当該子会社株式譲渡にともない、2022年３月期連結決算において、約30億円の特別損失を計上する見込みです。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
利率（％） | 担保 | 償還期限 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 当社 | 第１回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |
2017年 ３月17日 |
10,000 | 10,000 | 0.76 | なし | 2032年 ３月17日 |
| 当社 | 第２回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |
2017年 12月６日 |
10,000 | 10,000 | 0.67 | なし | 2032年 12月６日 |
| 当社 | 第３回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |
2018年 12月６日 |
10,000 | 10,000 | 0.45 | なし | 2028年 12月６日 |
| 当社 | 第４回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） （グリーンボンド） |
2019年 12月12日 |
10,000 | 10,000 | 0.27 | なし | 2029年 12月12日 |
| 合計 | ― | ― | 40,000 | 40,000 | ― | ― | ― |
（注） 連結決算日後の償還予定額は以下のとおりであります。
| １年以内 （百万円） |
１年超２年以内 （百万円） |
２年超３年以内 （百万円） |
３年超４年以内 （百万円） |
４年超５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ― | ― | ― | ― | ― | 40,000 |
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 短期借入金 | 91,331 | 72,758 | 0.42 | ― |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 112,059 | 124,779 | 1.23 | ― |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 953 | 1,052 | 1.69 | ― |
| 長期借入金 （１年以内に返済予定のものを除く） |
667,117 | 675,898 | 1.04 | 自 2022年４月28日 至 2040年11月26日 |
| リース債務 （１年以内に返済予定のものを除く） |
4,351 | 7,561 | 2.14 | 自 2022年４月１日 至 2068年３月23日 |
| その他有利子負債 | ||||
| 鉄道・運輸機構未払金（１年以内） | 3,603 | 3,628 | 0.77 | ― |
| 鉄道・運輸機構長期未払金（１年超） | 14,491 | 10,857 | 0.77 | 自 2022年９月14日 至 2037年９月14日 |
| 貸株担保金（１年以内） | 500 | 500 | 0.25 | ― |
| 建設協力金等（１年以内） | 47 | 48 | 1.95 | ― |
| 建設協力金等（１年超） | 120 | 72 | 1.93 | 自 2022年４月28日 至 2029年７月31日 |
| 合計 | 894,574 | 897,156 | ― | ― |
（注）１ 「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均金利を記載しております。
２ 上表の１年以内に返済予定のリース債務、リース債務（１年以内に返済予定のものを除く）、鉄道・運輸機構未払金（１年以内）及び鉄道・運輸機構長期未払金（１年超）は、連結貸借対照表上の金額より消費税等相当額を除いております。
３ 長期借入金、リース債務及びその他有利子負債（１年以内に返済予定のものを除く）の連結決算日後の返済予定額は以下のとおりであります。
| １年超２年以内 (百万円) |
２年超３年以内 (百万円) |
３年超４年以内 (百万円) |
４年超５年以内 (百万円) |
５年超 (百万円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 93,449 | 44,825 | 64,207 | 46,694 | 426,722 |
| リース債務 | 926 | 765 | 593 | 448 | 4,828 |
| その他有利子負債 | 3,705 | 970 | 963 | 809 | 4,480 |
【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、連結財務諸表規則第92条の２の規定により記載を省略しております。
（２）【その他】
（当連結会計年度における四半期情報等）
| （累計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当連結会計年度 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 営業収益 （百万円） | 66,341 | 154,899 | 252,446 | 337,061 |
| 税金等調整前四半期（当期）純損失（△） （百万円） | △32,240 | △42,087 | △50,631 | △71,970 |
| 親会社株主に帰属する四半期（当期）純損失（△） （百万円） | △28,741 | △39,033 | △48,142 | △72,301 |
| １株当たり四半期（当期）純損失（△） （円） | △96.01 | △130.34 | △160.72 | △241.32 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| １株当たり四半期純損失（△） （円） | △96.01 | △34.36 | △30.39 | △80.57 |
訂正有価証券報告書（通常方式）_20220614101044
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2020年３月31日) |
当事業年度 (2021年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 1,664 | 1,570 |
| 売掛金 | 1,287 | 1,163 |
| 関係会社短期貸付金 | 709,847 | 745,752 |
| 未収入金 | 2,676 | 908 |
| 前払費用 | 280 | 310 |
| その他 | 13 | 328 |
| 流動資産合計 | 715,769 | 750,034 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 1,484 | 1,418 |
| 機械及び装置 | 11 | 9 |
| 工具、器具及び備品 | 1,065 | 988 |
| 建設仮勘定 | 21 | － |
| 有形固定資産合計 | 2,582 | 2,416 |
| 無形固定資産 | ||
| 商標権 | 31 | 25 |
| ソフトウエア | 1,864 | 2,091 |
| ソフトウエア仮勘定 | 485 | 455 |
| 無形固定資産合計 | 2,380 | 2,571 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 357 | 480 |
| 関係会社株式 | 375,697 | 375,897 |
| 関係会社長期貸付金 | 76,523 | 36,000 |
| 繰延税金資産 | 533 | 630 |
| その他 | 210 | 142 |
| 投資その他の資産合計 | 453,322 | 413,151 |
| 固定資産合計 | 458,285 | 418,139 |
| 資産合計 | 1,174,055 | 1,168,174 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2020年３月31日) |
当事業年度 (2021年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 短期借入金 | 85,931 | 66,758 |
| 関係会社短期借入金 | 27,481 | 19,561 |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※５ 100,552 | ※５ 114,635 |
| 未払金 | 2,174 | 1,081 |
| 未払費用 | 361 | 360 |
| 未払法人税等 | 477 | 713 |
| 賞与引当金 | 280 | 246 |
| その他 | 968 | 1,123 |
| 流動負債合計 | 218,226 | 204,480 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 40,000 | 40,000 |
| 長期借入金 | ※５ 569,960 | ※５ 578,884 |
| 退職給付引当金 | 628 | 700 |
| 役員退職慰労引当金 | 320 | 308 |
| 役員株式給付引当金 | 57 | 113 |
| 債務保証損失引当金 | － | 315 |
| その他 | 558 | 561 |
| 固定負債合計 | 611,525 | 620,884 |
| 負債合計 | 829,751 | 825,365 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 50,000 | 50,000 |
| 資本剰余金 | ||
| その他資本剰余金 | 298,788 | 285,012 |
| 資本剰余金合計 | 298,788 | 285,012 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 3,053 | 3,538 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 9,506 | 6,551 |
| 利益剰余金合計 | 12,559 | 10,090 |
| 自己株式 | △17,566 | △2,698 |
| 株主資本合計 | 343,781 | 342,403 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △0 | △1 |
| 評価・換算差額等合計 | △0 | △1 |
| 新株予約権 | 522 | 407 |
| 純資産合計 | 344,303 | 342,809 |
| 負債純資産合計 | 1,174,055 | 1,168,174 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2019年４月１日 至 2020年３月31日) |
当事業年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
|
| 営業収益 | ||
| 関係会社受取配当金 | 11,380 | 1,299 |
| 関係会社受入手数料 | 12,491 | 11,064 |
| その他の営業収益 | 72 | 79 |
| 営業収益合計 | 23,944 | 12,443 |
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※２ 10,608 | ※１,※２ 9,997 |
| 営業利益 | 13,336 | 2,446 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 8,739 | 8,577 |
| その他 | 626 | 660 |
| 営業外収益合計 | ※２ 9,365 | ※２ 9,237 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 7,805 | 7,894 |
| 社債利息 | 195 | 214 |
| その他 | 347 | 591 |
| 営業外費用合計 | ※２ 8,348 | ※２ 8,700 |
| 経常利益 | 14,354 | 2,983 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産除却損 | 226 | 11 |
| 特別損失合計 | 226 | 11 |
| 税引前当期純利益 | 14,128 | 2,972 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 787 | 692 |
| 法人税等調整額 | △74 | △97 |
| 法人税等合計 | 713 | 595 |
| 当期純利益 | 13,415 | 2,376 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
||||
| その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 50,000 | 298,795 | 298,795 | 1,941 | 8,327 | 10,268 | △1,252 | 357,811 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | 1,112 | △12,236 | △11,124 | △11,124 | ||||
| 当期純利益 | 13,415 | 13,415 | 13,415 | |||||
| 自己株式の取得 | △17,378 | △17,378 | ||||||
| 自己株式の処分 | △7 | △7 | 1,064 | 1,057 | ||||
| 自己株式の消却 | － | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | △7 | △7 | 1,112 | 1,178 | 2,291 | △16,313 | △14,029 |
| 当期末残高 | 50,000 | 298,788 | 298,788 | 3,053 | 9,506 | 12,559 | △17,566 | 343,781 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算 差額等合計 |
|||
| 当期首残高 | △0 | △0 | 504 | 358,315 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △11,124 | |||
| 当期純利益 | 13,415 | |||
| 自己株式の取得 | △17,378 | |||
| 自己株式の処分 | 1,057 | |||
| 自己株式の消却 | － | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 0 | 0 | 17 | 17 |
| 当期変動額合計 | 0 | 0 | 17 | △14,012 |
| 当期末残高 | △0 | △0 | 522 | 344,303 |
当事業年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
||||
| その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益 剰余金 |
||||||||
| 当期首残高 | 50,000 | 298,788 | 298,788 | 3,053 | 9,506 | 12,559 | △17,566 | 343,781 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | 484 | △5,330 | △4,846 | △4,846 | ||||
| 当期純利益 | 2,376 | 2,376 | 2,376 | |||||
| 自己株式の取得 | － | |||||||
| 自己株式の処分 | 16 | 16 | 1,074 | 1,091 | ||||
| 自己株式の消却 | △13,793 | △13,793 | 13,793 | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | △13,776 | △13,776 | 484 | △2,954 | △2,469 | 14,868 | △1,378 |
| 当期末残高 | 50,000 | 285,012 | 285,012 | 3,538 | 6,551 | 10,090 | △2,698 | 342,403 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算 差額等合計 |
|||
| 当期首残高 | △0 | △0 | 522 | 344,303 |
| 当期変動額 | ||||
| 剰余金の配当 | △4,846 | |||
| 当期純利益 | 2,376 | |||
| 自己株式の取得 | － | |||
| 自己株式の処分 | 1,091 | |||
| 自己株式の消却 | － | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △1 | △1 | △115 | △116 |
| 当期変動額合計 | △1 | △1 | △115 | △1,494 |
| 当期末残高 | △1 | △1 | 407 | 342,809 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１ 資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
子会社株式
移動平均法に基づく原価法
その他有価証券
時価のあるもの
決算期末日の市場価格等に基づく時価法
（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
時価のないもの
移動平均法に基づく原価法
なお、投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資（金融商品取引法第２条第２項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
２ 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産
定額法を採用しております。
なお、耐用年数は以下のとおりであります。
建物 ８～38年
機械及び装置 ８年
工具、器具及び備品 ２～20年
(2) 無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、ソフトウェア（自社利用分）については、社内における利用可能期間（主として５年）に基づく定額法を採用しております。
３ 引当金の計上基準
(1) 賞与引当金
従業員に支給する賞与に充てるため、支給見込額に基づき計上しております。
(2) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（15年）による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。
(3) 役員退職慰労引当金
役員の退職慰労金の支給に備えるため、役員退職慰労金規則に基づく期末要支給額を計上しております。
(4) 役員株式給付引当金
役員への株式給付に備えるため、役員株式給付規程に基づく支給見込額により役員株式給付引当金を計上しております。
(5) 債務保証損失引当金
「株式給付信託（従業員持株会処分型）」終了時に、信託財産に係る債務残高が残る場合に備えるため、損失負担見込額を計上しております。
４ その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
(1) ヘッジ会計の方法
・ヘッジ会計の方法
金利スワップについて、特例処理を採用しております。
・ヘッジ手段とヘッジ対象
変動金利長期借入金に対しての利息を対象として金利スワップ取引を利用しております。
・ヘッジ方針
金利変動リスクを回避するために、ヘッジ会計の要件を満たす範囲内でヘッジをおこなっております。
・ヘッジ有効性評価の方法
金利スワップについては、特例処理によっているため、有効性の評価を省略しております。
(2) 退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異、未認識過去勤務費用及び会計基準変更時差異の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
(3) 重要な繰延資産の処理方法
社債発行費については、支出時に全額費用として処理しております。
(4) 外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
(5) 消費税等の会計処理
消費税及び地方消費税の会計処理は、税抜方式によっております。
（追加情報）
（従業員等に信託を通じて自社の株式を交付する取引）
従業員持株会に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する注記については、連結財務諸表「注記事項（追加情報）」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。
（取締役に信託を通じて自社の株式を交付する取引）
取締役に信託を通じて自社の株式を交付する取引に関する注記については、連結財務諸表「注記事項（追加情報）」に同一の内容を記載しておりますので、注記を省略しております。
（貸借対照表関係）
１ 保証債務
下記の会社の金融機関からの借入金及び鉄道・運輸機構への（長期）未払金ほかに対して、次のとおり債務保証をおこなっております。
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 西武鉄道株式会社 | 85,717百万円 | 73,825百万円 |
| 株式会社プリンスホテル | 18百万円 | 16百万円 |
| 合計 | 85,735百万円 | 73,841百万円 |
２ Ａ種優先株式の買取義務
当社の連結子会社である西武鉄道株式会社及び株式会社プリンスホテルが、株式会社みずほ銀行及び株式会社日本政策投資銀行に対して第三者割当の方法により発行した総額800億円のＡ種優先株式の引受に関する投資契約書（以下、「本契約」と言います。）について、以下のとおり確約しております。
・西武鉄道株式会社
（ⅰ）2025年11月27日が到来した場合、又は（ⅱ）以下に定める事由が発生し、割当先が請求した場合には、当社は割当先から払込金額に未払累積配当金及び経過優先配当金相当額を加算した額で買い取る義務を負います。なお、当事業年度末においては、未払累積配当金及び経過優先配当金は発生しておりません。
①西武鉄道株式会社が２事業年度連続してＡ種優先株式に係る優先配当金の全部又は一部を支払わなかった場合
②西武鉄道株式会社の分配可能額が、Ａ種優先株式に係る金銭を対価とする取得条項の発動を可能とするために必要となる額を下回った場合
③上記のほか、本契約に定める場合
・株式会社プリンスホテル
（ⅰ）2027年11月29日が到来した場合、又は（ⅱ）以下に定める事由が発生し、割当先が請求した場合には、当社は割当先から払込金額に未払累積配当金及び経過優先配当金相当額を加算した額で買い取る義務を負います。なお、当事業年度末においては、未払累積配当金及び経過優先配当金は発生しておりません。
①株式会社プリンスホテルが2023年度以降２事業年度連続してＡ種優先株式に係る優先配当金の全部又は一部を支払わなかった場合
②株式会社プリンスホテルの分配可能額が、Ａ種優先株式に係る金銭を対価とする取得条項の発動を可能とするために必要となる額を下回った場合
③上記のほか、本契約に定める場合
３ 関係会社に対する金銭債権及び金銭債務（区分掲記したものを除く）
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 短期金銭債権 | 2,177百万円 | 2,060百万円 |
| 長期金銭債権 | 187百万円 | 119百万円 |
| 短期金銭債務 | 355百万円 | 311百万円 |
４ 貸出コミットメント契約
運転資金の効率的な調達をおこなうため銀行７行と貸出コミットメント契約を締結しております。
なお、借入未実行残高等は次のとおりであります。
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 貸出コミットメントの総額(*) | 60,000百万円 | 100,000百万円 |
| 借入実行残高 | 22,300百万円 | －百万円 |
| 差引額 | 37,700百万円 | 100,000百万円 |
(*)当事業年度の貸出コミットメントの総額には、可変型貸出コミットメント契約に係る極度額40,000百万円が含まれております。なお、当可変型貸出コミットメント契約の貸付極度額は、40,000百万円から90,000百万円の範囲内で変更が可能であります。 ※５ 純資産額及び利益の維持に係る財務制限条項
(1) 下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| １年内返済予定の長期借入金 | 236百万円 | 236百万円 |
| 長期借入金 | 466百万円 | 230百万円 |
| 合計 | 702百万円 | 466百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ1,613億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(2) 上記のほか、下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| １年内返済予定の長期借入金 | 30,118百万円 | 118百万円 |
| 長期借入金 | 5,351百万円 | 5,233百万円 |
| 合計 | 35,469百万円 | 5,351百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ1,815億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(3) 上記のほか、下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| １年内返済予定の長期借入金 | 7,000百万円 | 37,000百万円 |
| 長期借入金 | 42,000百万円 | 5,000百万円 |
| 合計 | 49,000百万円 | 42,000百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,008億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(4) 上記のほか、下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 10,000百万円 | 10,000百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,532億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(5) 上記のほか、下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 8,000百万円 | 8,000百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,592億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(6) 上記のほか、下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| １年内返済予定の長期借入金 | 2,000百万円 | 2,000百万円 |
| 長期借入金 | 33,000百万円 | 31,000百万円 |
| 合計 | 35,000百万円 | 33,000百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,756億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(7) 上記のほか、下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 10,000百万円 | 10,000百万円 |
（確約内容）
（当事業年度）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,800億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
（前事業年度）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を2019年３月期比75％以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
(8) 上記のほか、上記「４」に記載する2018年12月５日付貸出コミットメント契約に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（確約内容）
（当事業年度）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,800億円以上に維持すること。
（前事業年度）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ3,171億円以上に維持すること。
(9) 上記のほか、上記「４」に記載する当事業年度末の2020年５月13日付貸出コミットメント契約に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（確約内容）
・各年度の決算期末及び各四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の各四半期（含む決算期末）比75％以上かつ2,800億円以上に維持すること。
(10) 上記のほか、下記の借入金に関して、次のとおり確約しております。また、確約内容に反した場合は、当該債務について期限の利益を喪失する可能性があります。
（借入金）
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 長期借入金 | 15,000百万円 | 15,000百万円 |
（確約内容）
・各年度の決算期末及び第２四半期末における連結貸借対照表において、純資産の部の合計を直前の決算期（含む第２四半期）比75％以上かつ2,834億円以上に維持すること。
・各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が２期連続して損失とならないようにすること。
（損益計算書関係）
※１ 販売費及び一般管理費のうち、主要なものは次のとおりであります。なお、全額が一般管理費に属するものであります。
| 前事業年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| 給与 | 1,859百万円 | 1,892百万円 |
| 賞与 | 684百万円 | 607百万円 |
| 退職金 | 219百万円 | 226百万円 |
| 株式報酬費用 | 57百万円 | 74百万円 |
| 減価償却費 | 625百万円 | 823百万円 |
| 賃借料 | 931百万円 | 912百万円 |
| 業務委託費 | 1,306百万円 | 1,181百万円 |
なお、賞与、退職金、株式報酬費用に含まれる引当金繰入額は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| 賞与引当金繰入額 | 280百万円 | 246百万円 |
| 退職給付費用(退職給付引当金繰入額) | 152百万円 | 153百万円 |
| 株式報酬費用(役員株式給付引当金繰入額) | 57百万円 | 68百万円 |
※２ 関係会社との取引高（区分掲記したものを除く）
| 前事業年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） |
当事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
|
| --- | --- | --- |
| 営業取引による取引高 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 1,412百万円 | 1,316百万円 |
| 営業取引以外の取引による取引高 | 9,184百万円 | 8,971百万円 |
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式（当事業年度の貸借対照表計上額は子会社株式375,897百万円、前事業年度の貸借対照表計上額は子会社株式375,697百万円）は、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、記載しておりません。
（税効果会計関係）
１ 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 繰延税金資産 | |||
| 現物配当にともなう関係会社株式簿価調整額 | 439百万円 | 439百万円 | |
| 退職給付引当金 | 192百万円 | 214百万円 | |
| 資産除去債務 | 170百万円 | 172百万円 | |
| 未払事業税 | 99百万円 | 114百万円 | |
| 債務保証損失引当金 | －百万円 | 96百万円 | |
| 役員退職慰労引当金 | 98百万円 | 94百万円 | |
| ストック・オプション | 102百万円 | 88百万円 | |
| 賞与引当金 | 85百万円 | 75百万円 | |
| その他 | 119百万円 | 107百万円 | |
| 繰延税金資産小計 | 1,308百万円 | 1,402百万円 | |
| 評価性引当額 | △610百万円 | △611百万円 | |
| 繰延税金資産合計 | 698百万円 | 791百万円 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △165百万円 | △160百万円 | |
| 繰延税金負債合計 | △165百万円 | △160百万円 | |
| 繰延税金資産（負債）の純額 | 533百万円 | 630百万円 |
２ 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2020年３月31日） |
当事業年度 （2021年３月31日） |
||
| --- | --- | --- | --- |
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ | |
| （調整） | |||
| 受取配当金等益金不算入 | △24.7％ | △13.4％ | |
| 交際費等損金不算入項目 | 0.7％ | 2.7％ | |
| 株式給付信託残余財産分配金損金算入 | △1.6％ | －％ | |
| 評価性引当額の増減 | 0.0％ | 0.0％ | |
| その他 | 0.0％ | 0.1％ | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 5.1％ | 20.1％ |
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
（単位：百万円）
| 区 分 | 資産の種類 | 当期首 残 高 |
当 期 増加額 |
当 期 減少額 |
当 期 償却額 |
当期末 残 高 |
減価償却 累 計 額 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 有形固定資産 | 建物 | 1,484 | 0 | － | 66 | 1,418 | 138 |
| 機械及び装置 | 11 | － | － | 1 | 9 | 3 | |
| 工具、器具及び備品 | 1,065 | 100 | 1 | 176 | 988 | 442 | |
| 建設仮勘定 | 21 | 68 | 90 | － | － | － | |
| 計 | 2,582 | 169 | 91 | 244 | 2,416 | 584 | |
| 無形固定資産 | 商標権 | 31 | 0 | 0 | 5 | 25 | － |
| ソフトウエア | 1,864 | 801 | 0 | 573 | 2,091 | － | |
| ソフトウエア仮勘定 | 485 | 806 | 836 | － | 455 | － | |
| 計 | 2,380 | 1,608 | 838 | 579 | 2,571 | － |
【引当金明細表】
（単位：百万円）
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 賞与引当金 | 280 | 246 | 280 | 246 |
| 役員退職慰労引当金 | 320 | － | 12 | 308 |
| 役員株式給付引当金 | 57 | 68 | 12 | 113 |
| 債務保証損失引当金 | － | 315 | － | 315 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
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第６【提出会社の株式事務の概要】
事業年度
４月１日から３月31日まで
定時株主総会
６月中
基準日
３月31日
剰余金の配当の基準日
３月31日、９月30日
１単元の株式数
100株
単元未満株式の買取り
取扱場所
（特別口座）
東京都中央区八重洲一丁目２番１号 みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部
株主名簿管理人
（特別口座）
東京都中央区八重洲一丁目２番１号 みずほ信託銀行株式会社
取次所
――――――
買取手数料
無料
公告掲載方法
電子公告とする。ただし、電子公告によることができない事故その他のやむを得ない事由が生じたときは、東京都において発行する日本経済新聞に掲載する方法によりおこなう。
公告掲載URL
https://www.seibuholdings.co.jp/
株主に対する特典
毎年３月31日及び９月30日現在の最終の株主名簿に記録された株主に対し、
次のとおり株主優待乗車証及び施設利用優待券を発行する。
１ 株主優待乗車証
| 所有株式数 | 優待乗車証の種別 | 乗車区間 | 枚数 (６ヵ月につき) |
追加発行 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 100株以上 300株未満 |
片道きっぷ | 西武線・ 西武バス全線※１ |
２枚 年１回発行※３ |
― |
| 300株以上 500株未満 |
片道きっぷ | 西武線・ 西武バス全線※１ |
２枚 | ― |
| 500株以上 1,000株未満 |
片道きっぷ | 西武線・ 西武バス全線※１ |
４枚 | ― |
| 1,000株以上 2,000株未満 |
片道きっぷ | 西武線・ 西武バス全線※１ |
10枚 | ― |
| 2,000株以上 3,000株未満 |
片道きっぷ | 西武線・ 西武バス全線※１ |
20枚 | ― |
| 3,000株以上 5,000株未満 |
片道きっぷ | 西武線・ 西武バス全線※１ |
30枚 | ３年以上継続して3,000株以上 保有した場合 片道きっぷ５枚追加 |
| 5,000株以上 10,000株未満 |
片道きっぷ | 西武線・ 西武バス全線※１ |
50枚 | |
| 10,000株以上 20,000株未満 |
電車全線パス※２ | 西武線全線 | １枚 | ３年以上継続して10,000株以上 保有した場合 片道きっぷ10枚追加 |
| 20,000株以上 40,000株未満 |
電車・ バス全線パス※２ |
西武線・ 西武バス全線※１ |
１枚 | |
| 40,000株以上 | 電車・ バス全線パス※２ |
西武線・ 西武バス全線※１ |
２枚 |
※１ 高速乗合バス、空港連絡バス等一部除外路線があります。
※２ 希望者のみ、プリンスホテルズ＆リゾーツ無料ペア宿泊券（１泊）とお引換えいたします。
※３ 100株以上300株未満所有の株主に対しては、毎年３月31日現在の株主名簿に記録された株主に限り、年１回発行いたします。
２ 施設利用優待券
100株以上所有の株主に発行※４※５
「株主ご優待券」 １冊
10,000株以上所有の株主に発行
メットライフドーム アメリカン・エキスプレス プレミアム™ シートＡ応募券 １枚
| ※４ 100株以上500株未満所有の株主と500株以上1,000株未満所有の株主、1,000株以上所有の株主に発行する「株主ご優待券」の内容は異なります。 ※５ 100株以上300株未満所有の株主に対しては、毎年３月31日現在の株主名簿に記録された株主に限り、年１回発行いたします。 ３ 有効期限 ３月31日現在の株主：11月30日(５月中旬発行) ９月30日現在の株主：翌年５月31日(11月中旬発行) |
（注）当会社の単元未満株式を有する株主は、会社法第189条第２項各号に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
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第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
| (1) 有価証券報告書及びその添付書類ならびに確認書 | 事業年度（第15期） 自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 |
2020年６月25日 関東財務局長に提出 |
| (2) 内部統制報告書 | 2020年６月25日 関東財務局長に提出 |
| (3) 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）の規定に基づく臨時報告書であります。 | 2020年６月29日 関東財務局長に提出 |
| (4) 四半期報告書及び確認書 | （第16期第１四半期） 自 2020年４月１日 至 2020年６月30日 |
2020年８月４日 関東財務局長に提出 |
| (5) 四半期報告書の訂正報告書及び確認書 | （第16期第１四半期）（自 2020年４月１日 至 2020年６月30日）の四半期報告書に係る訂正報告書及びその確認書であります。 | 2020年８月11日 関東財務局長に提出 |
| (6) 臨時報告書の訂正報告書 | 2020年６月29日提出の臨時報告書（株主総会における議決権行使の結果）に係る訂正報告書であります。 | 2020年９月30日 関東財務局長に提出 |
| (7) 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第19号（当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象の発生）の規定に基づく臨時報告書であります。 | 2020年11月12日 関東財務局長に提出 |
| (8) 四半期報告書及び確認書 | （第16期第２四半期） 自 2020年７月１日 至 2020年９月30日 |
2020年11月13日 関東財務局長に提出 |
| (9) 四半期報告書及び確認書 | （第16期第３四半期） 自 2020年10月１日 至 2020年12月31日 |
2021年２月12日 関東財務局長に提出 |
| (10) 発行登録書（株券、社債券等）及びその添付書類 | 2021年２月15日 関東財務局長に提出 |
| (11) 訂正発行登録書 | 2021年２月15日提出の発行登録書に係る訂正発行登録書であります。 | 2021年３月１日 関東財務局長に提出 |
| (12) 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第19号（当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象の発生）の規定に基づく臨時報告書であります。 | 2021年３月11日 関東財務局長に提出 |
| (13) 訂正発行登録書 | 2021年２月15日提出の発行登録書に係る訂正発行登録書であります。 | 2021年５月11日 関東財務局長に提出 |
| (14) 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第19号（当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に著しい影響を与える事象の発生）の規定に基づく臨時報告書であります。 | 2021年５月13日 関東財務局長に提出 |
| (15) 訂正発行登録書 | 2021年２月15日提出の発行登録書に係る訂正発行登録書であります。 | 2021年５月13日 関東財務局長に提出 |
| (16) 発行登録追補書類（株券、社債券等）及びその添付書類 | 2021年６月９日 関東財務局長に提出 |
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第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。