Annual Report • Jun 23, 2022
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2022年6月23日 |
| 【事業年度】 | 第158期(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社明電舎 |
| 【英訳名】 | MEIDENSHA CORPORATION |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役 執行役員社長 三井田 健 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都品川区大崎二丁目1番1号 ThinkPark Tower |
| 【電話番号】 | 03-6420-8150(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 総務・法務部 ガバナンス推進課長 西村 健 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都品川区大崎二丁目1番1号 ThinkPark Tower |
| 【電話番号】 | 03-6420-8150 |
| 【事務連絡者氏名】 | 総務・法務部 ガバナンス推進課長 西村 健 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) 株式会社名古屋証券取引所 (名古屋市中区栄三丁目8番20号) |
E01744 65080 株式会社明電舎 MEIDENSHA CORPORATION 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2021-04-01 2022-03-31 FY 2022-03-31 2020-04-01 2021-03-31 2021-03-31 1 false false false E01744-000 2022-06-23 E01744-000 2017-04-01 2018-03-31 E01744-000 2018-04-01 2019-03-31 E01744-000 2019-04-01 2020-03-31 E01744-000 2020-04-01 2021-03-31 E01744-000 2021-04-01 2022-03-31 E01744-000 2018-03-31 E01744-000 2019-03-31 E01744-000 2020-03-31 E01744-000 2021-03-31 E01744-000 2022-03-31 E01744-000 2017-04-01 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01744-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01744-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01744-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01744-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01744-000 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01744-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01744-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E01744-000 2021-03-31 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| 回次 | 第154期 | 第155期 | 第156期 | 第157期 | 第158期 | |
| 決算年月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 241,832 | 245,033 | 255,748 | 231,254 | 255,046 |
| 経常利益 | (百万円) | 9,992 | 10,128 | 11,481 | 8,465 | 10,206 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(百万円) | 7,056 | 7,653 | 8,208 | 7,303 | 6,733 |
| 包括利益 | (百万円) | 9,609 | 5,899 | 6,342 | 12,206 | 8,886 |
| 純資産額 | (百万円) | 81,229 | 84,497 | 90,117 | 99,736 | 105,421 |
| 総資産額 | (百万円) | 264,457 | 265,586 | 270,410 | 279,059 | 290,899 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,768.27 | 1,845.21 | 1,920.01 | 2,127.74 | 2,247.49 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 155.52 | 168.68 | 180.91 | 160.98 | 148.43 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 30.3 | 31.5 | 32.2 | 34.6 | 35.1 |
| 自己資本利益率 | (%) | 9.2 | 9.3 | 9.6 | 8.0 | 6.8 |
| 株価収益率 | (倍) | 13.1 | 9.0 | 9.0 | 15.0 | 17.1 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 17,975 | 14,365 | 10,416 | 14,601 | 11,389 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △7,582 | △8,074 | △13,700 | △13,117 | △7,503 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △11,230 | △3,101 | 3,735 | △1,402 | △4,266 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(百万円) | 9,236 | 12,433 | 12,621 | 13,064 | 13,254 |
| 従業員数 | (名) | 8,995 | 9,297 | 9,599 | 9,647 | 9,923 |
(注) 1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益につきましては、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.従業員数は、就業人員数を記載しております。
3.2018年10月1日付で普通株式5株につき1株の割合で株式併合を行っております。第154期の期首に当該株式併合が行われたと仮定し、1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益を算定しております。
#### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第154期 | 第155期 | 第156期 | 第157期 | 第158期 | |
| 決算年月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | |
| 売上高 | (百万円) | 164,487 | 167,614 | 174,533 | 156,039 | 163,369 |
| 経常利益 | (百万円) | 5,875 | 7,751 | 6,755 | 7,105 | 7,730 |
| 当期純利益 | (百万円) | 5,413 | 7,352 | 1,718 | 7,140 | 7,580 |
| 資本金 | (百万円) | 17,070 | 17,070 | 17,070 | 17,070 | 17,070 |
| 発行済株式総数 | (千株) | 227,637 | 45,527 | 45,527 | 45,527 | 45,527 |
| 純資産額 | (百万円) | 67,732 | 71,729 | 68,368 | 76,837 | 80,827 |
| 総資産額 | (百万円) | 215,249 | 221,108 | 221,625 | 226,950 | 227,591 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 1,492.76 | 1,580.94 | 1,506.89 | 1,693.58 | 1,781.57 |
| 1株当たり配当額 | 9.00 | 29.00 | 50.00 | 48.00 | 50.00 | |
| (うち、1株当たり 中間配当額) |
(円) | (4.00) | (4.00) | (25.00) | (20.00) | (25.00) |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | 119.30 | 162.06 | 37.87 | 157.38 | 167.09 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
(円) | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | (%) | 31.5 | 32.4 | 30.8 | 33.9 | 35.5 |
| 自己資本利益率 | (%) | 8.3 | 10.5 | 2.5 | 9.8 | 9.6 |
| 株価収益率 | (倍) | 17.0 | 9.4 | 42.8 | 15.3 | 15.2 |
| 配当性向 | (%) | 37.7 | 27.8 | 132.0 | 30.5 | 29.9 |
| 従業員数(外、嘱託、定年退職後再雇用者) | (名) | 3,325 (444) |
3,346 (467) |
3,442 (482) |
3,653 (289) |
3,751 (276) |
| 株主総利回り | (%) | 105.1 | 81.4 | 89.2 | 131.4 | 140.7 |
| (比較指標:配当込みTOPIX) | (%) | (115.9) | (110.0) | (99.6) | (141.5) | (144.3) |
| 最高株価 | (円) | 492 | 1,947 (459) |
2,434 | 2,927 | 2,795 |
| 最低株価 | (円) | 360 | 1,244 (352) |
1,303 | 1,454 | 2,051 |
(注) 1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額につきましては、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
2.従業員数は、就業人員数(当社から社外への出向者、パート・アルバイト及び休職者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、嘱託、定年退職後再雇用者は( )内に外数で記載しております。
3.最高・最低株価は東京証券取引所市場第一部におけるものであります。なお、第155期の株価につきましては株式併合後の最高株価及び最低株価を記載しており、株式併合前の最高株価及び最低株価を括弧内に記載しております。
4.2018年10月1日付で普通株式5株につき1株の割合で株式併合を行っております。第154期の期首に当該株式併合が行われたと仮定し、1株当たり純資産額及び1株当たり当期純利益を算定しております。
5.第155期の1株当たり配当額29.00円は、中間配当額4.00円と期末配当額25.00円の合計となります。なお、2018年10月1日付で普通株式5株につき1株の割合で株式併合を行っておりますので、中間配当額4.00円は株式併合前の金額、期末配当額25.00円は株式併合後の金額となります。当該株式併合を踏まえて換算した場合、中間配当額は20.00円となるため、期末配当額25.00円を加えた年間配当額は1株当たり45.00円となります。 ### 2 【沿革】
| 1897年12月 | 個人経営の電気機械工場として発足 |
| 1912年2月 | 大崎工場を創設 |
| 1917年6月 | 個人経営を資本金2,000千円の株式会社に組織変更 |
| 1935年10月 | 名古屋工場を創設 |
| 1949年5月 | 東京・大阪・名古屋の各証券取引所に株式を上場 |
| 1949年6月 | 福岡証券取引所に株式を上場 |
| 1950年3月 | ㈱甲府明電舎を発足 |
| 1951年11月 | ㈱ユニオンワニス設立(1981年ユニオン化成㈱に、1992年明電ケミカル㈱に商号変更) |
| 1957年4月 | 広島・札幌の両証券取引所に株式を上場 |
| 1958年5月 | 京都証券取引所に株式を上場 |
| 1961年4月 | 沼津工場を創設 |
| 1965年4月 | 明電エンジニアリング㈱を設立 |
| 1966年6月 | THAI MEIDENSHA CO., LTD. を設立 |
| 1972年11月 | 明電興産㈱を設立 |
| 1975年5月 | MEIDEN SINGAPORE PTE .LTD. を設立 |
| 1976年7月 | 明静電機㈱を設立(1992年に明電シスコン㈱に商号変更) |
| 1977年4月 | 太田工場を創設 |
| 1978年10月 | 明電ソフトウエア㈱を設立 |
| 1978年12月 | 明電プラント㈱を設立(2003年に明電プラント&エンジニアリングに商号変更) |
| 1983年6月 | 明電環境サービス㈱を設立 |
| 1987年6月 | 英文社名をMEIDENSHA CORPORATIONに変更 |
| 1987年7月 | 明電商事㈱を設立 |
| 1993年2月 | 明電エンジニアリング㈱ 東証二部に上場 |
| 1995年2月 | 本社事務所を東京都中央区に移転 |
| 1995年9月 | 明電エンジニアリング㈱ 東証二部から一部へ指定替え |
| 1998年3月 | MEIDEN ELECTRIC(THAILAND)LTD. を設立 |
| 1998年12月 | 明電板金塗装㈱を設立 |
| 2000年7月 | 明電興産㈱が、沼津明電興産㈱及び明電不動産㈱の2社を吸収合併 |
| 当社、㈱日立製作所及び富士電機㈱の3社間で、開発合弁会社「ジャパンモータアンドジェネレータ㈱」を設立 | |
| 2001年4月 | メックテクノ㈱を設立 |
| 2001年7月 | 当社、㈱日立製作所及び富士電機㈱の3社間で、製造合弁会社「㈱日本エーイーパワーシステムズ」を設立(2002年に㈱日本AEパワーシステムズに商号変更) |
| 2002年5月 | 甲府工場を創設 |
| 2002年10月 | 変圧器、遮断器、開閉装置など変電事業を㈱日本AEパワーシステムズに会社分割 |
| 装置部門を名古屋工場から沼津工場へ移転・移管 | |
| 2003年4月 | 明電エンジニアリング㈱と合併し、エンジニアリング事業本部を設置 |
| 2003年7月 | MEIDEN AMERICA, INC.を設立 |
| 2003年8月 | 札幌証券取引所・福岡証券取引所への株式上場を廃止 |
| 2004年4月 | 明電ソフトウエア㈱の監視制御システム分野を分割し、明電システムテクノロジー㈱を設立 MEIDEN ASIA PTE. LTD.を設立 |
| 2005年12月 | 明電舎(杭州)電気系統有限公司を設立 |
| 2006年4月 | 当社と㈱甲府明電舎(㈱山梨明電産業に商号変更)が共同新設分割により㈱甲府明電舎を設立 |
| 2007年9月 | 東京都品川区の当社大崎工場跡地にThinkPark Towerを完成させ、本社を移転 |
| 2008年10月 | 沼津事業所隣地に工場用土地・建物(旧ジヤトコ沼津工場)を取得 |
| 2009年4月 | 明電シスコン㈱の配電盤製作部門を明電プラント&エンジニアリング㈱が吸収分割し、明電プラントシステムズ㈱に商号変更 |
| 2012年4月 | ㈱日本AEパワーシステムズにおける合弁事業を解消し、明電T&D㈱が事業の一部を承継 |
| 2013年4月 | 明電T&D㈱と合併 明電板金塗装㈱と明電シスコン㈱が合併し、明電システム製造㈱を設立 明電ソフトウエア㈱と明電システムテクノロジー㈱が合併し、明電システムソリューション㈱を設立 |
| 2013年7月 | ㈱明電エンジニアリング、㈱明電エンジニアリング東日本、㈱明電エンジニアリング中日本、㈱明電エンジニアリング西日本を設立 |
| 2013年10月 | 当社の保守・サービス事業を吸収分割し、㈱明電エンジニアリング、㈱明電エンジニアリング東日本、㈱明電エンジニアリング中日本、㈱明電エンジニアリング西日本が承継 |
| 2014年3月 | Prime Electric社に資本参加(2014年にPRIME MEIDEN LIMITEDに商号変更) |
| 2014年6月 | 明電環境サービス㈱とメックテクノ㈱が合併し、明電ファシリティサービス㈱を設立 |
| 2015年6月 | 保守・サービス事業を、㈱明電O&M(㈱明電エンジニアリングが商号変更)及び㈱明電エンジニアリング(㈱明電エンジニアリング東日本、㈱明電エンジニアリング中日本及び㈱明電エンジニアリング西日本が合併し商号変更)の2社に再編 TRIDELTA GmbHからTRIDELTA社を買収(2015年7月にTRIDELTA MEIDENSHA GmbHに商号変更) |
| 2016年6月 2018年7月 2019年5月 2019年6月 |
PRIME MEIDEN LIMITED株式を追加取得(2021年にMEIDEN T&D (INDIA) LIMITEDに商号変更) 明電ケミカル㈱が明電セラミックス㈱を吸収合併 明電舎(杭州)駆動技術有限公司を設立 イームル工業㈱を連結子会社化 |
| 2020年4月 | 明電ナノプロセス・イノベーション㈱を設立 |
| 2021年4月 | Vietstar Industry Corporationの過半株式取得(2021年4月にVietstar Meiden Corporationに商号変更) |
当社グループは、当社及び国内子会社24社、国内関連会社2社、海外子会社22社、海外関連会社1社の合計50社で構成され、①電力インフラ事業セグメント、②社会システム事業セグメント、③産業電子モビリティ事業セグメント、④フィールドエンジニアリング事業セグメント、⑤不動産事業セグメント、⑥その他の6事業分野にわたって、製品の企画・開発から製造、販売、サービス等の事業活動を幅広く展開しております。
当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。なお、当連結会計年度より、セグメント区分の見直しを行っております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。
①電力インフラ事業セグメント 16社
電力会社等に、電気を作り、送るための重電機器やシステムを提供する事業を行っております。主な製品・サービスは、発電機、変電製品(変圧器、スイッチギヤ、避雷器等)、発電・変電・配電システム、監視制御設備、水力発電設備、エネルギーシステムであります。
・主な関係会社
㈱エムウインズ、イームル工業㈱、MEIDEN SINGAPORE PTE.LTD.、明電舎(鄭州)電気工程有限公司、TRIDELTA MEIDENSHA GmbH、MEIDEN T&D (INDIA) LIMITED
②社会システム事業セグメント 15社
電気の需要家となる官公庁、鉄道事業者、民間企業等に、重電機器やシステムを提供する事業を行っております。主な製品・サービスは、発電・変電・配電システム、監視制御設備、無停電電源装置、電鉄システム、水インフラシステム、上下水道維持管理、セラミック平膜であります。
・主な関係会社
明電プラントシステムズ㈱、明電システム製造㈱、明電システムソリューション㈱、MEIDEN ASIA PTE. LTD.、
THAI MEIDENSHA CO.,LTD.
③産業電子モビリティ事業セグメント 5社
半導体分野、一般産業分野及び電気自動車向けコンポーネント製品や自動車産業向け研究開発用システムを提供する事業を行っております。主な製品・サービスは、モータ、インバータ、EV駆動システム、真空コンデンサ、産業用PC、パルス電源、自動車産業向け試験装置、エレベータ用巻上機、無人搬送車であります。
・主な関係会社
㈱甲府明電舎、明電機電工業㈱、明電舎(杭州)電気系統有限公司、MEIDEN AMERICA,INC.、明電舎(杭州)駆動技術有限公司
④フィールドエンジニアリング事業セグメント 5社
メンテナンス事業を行っております。主なサービスは、保全コンサルティング、予防保全、改良保全、維持管理及び運用管理、事後保全、総合診断、延命措置、更新計画であります。
・主な関係会社
㈱明電O&M、㈱明電エンジニアリング、明電ファシリティサービス㈱
⑤不動産事業セグメント
ThinkPark Tower(東京都品川区大崎)を中心とした保有不動産の賃貸事業を行っております。
⑥その他 8社
電気化学計測機器や電気絶縁材料の製造・販売、従業員の福利厚生サービス、その他事業セグメントを問わない販売等が含まれております。
・主な関係会社
明電商事㈱、明電興産㈱
(事業系統図) 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次のとおりであります。
### 4 【関係会社の状況】
2022年3月末日時点の関係会社の状況は以下のとおりであります。
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 (百万円) |
主要な事業の 内容 |
議決権の 所有割合又は 被所有割合(%) |
関係内容 |
| (国内連結子会社) | |||||
| ㈱甲府明電舎 (注)3 |
山梨県 中央市 |
400 | 産業電子モビリティ事業 | 100.00 | 各種モータの製造、販売 役員 兼任 建物賃貸 |
| 明電プラントシステムズ㈱ | 東京都 品川区 |
400 | 社会システム事業 | 100.00 | 当社の電気及び建設工事の設計・請負、電気機器等の製造・修理・改造 役員 兼任 建物賃貸 |
| ㈱明電エンジニアリング (注)4 |
東京都 品川区 |
400 | フィールドエンジニアリング事業 | 100.00 (100.00) |
電気設備、機械器具、装置の製造・販売、賃貸借、設置、電気配線工事及び保守点検サービス、改造、修理に関するメンテナンス 役員 兼任 |
| 明電ナノプロセス・イノベーション㈱ | 東京都 品川区 |
400 | その他 | 100.00 | ピュアオゾンジェネレータ及び成膜装置の開発・設計・製造・販売 役員 兼任 |
| ㈱エムウインズ | 東京都 品川区 |
330 | 電力インフラ事業 | 100.00 | 風力発電事業に関する業務 役員 兼任 |
| 明電商事㈱ | 東京都 品川区 |
300 | その他 | 100.00 | 電気機器、電子機器等の販売 役員 兼任 |
| 明電興産㈱ | 東京都 品川区 |
100 | その他 | 100.00 | 物品、物資の販売、保険代理業 役員 兼任 建物賃貸借 |
| ㈱明電O&M | 東京都 品川区 |
100 | フィールドエンジニアリング事業 | 100.00 | 電気設備、機械器具、装置の製造・販売、賃貸借、設置、電気配線工事及び保守点検サービス、改造、修理に関するメンテナンス、事業活動の戦略立案、統括管理及び教育 役員 兼任 |
| 明電ケミカル㈱ | 静岡県 沼津市 |
95 | その他 | 100.00 | 当社製品の部品の製造 役員 兼任 建物賃貸 |
| 明電システム製造㈱ | 静岡県 沼津市 |
90 | 社会システム事業 | 100.00 | 当社製品の板金加工品及びその部品の製造並びに販売、各種高低圧配電盤の設計・製造・販売、継電器の製造 役員 兼任 建物、機械装置賃貸 資金貸付有 |
| 明電システムソリューション㈱ | 静岡県 沼津市 |
50 | 社会システム事業 | 100.00 | ソフトウェアの製作・販売並びに賃貸、コンピュータシステム及びネットワークの維持並びに運営の管理、コンピュータシステム及びその関連機器の販売並びに賃貸、情報システムの設計、調査、開発並びにコンサルティング、教育 役員 兼任 建物賃貸 資金貸付有 |
| イームル工業㈱ | 広島県 東広島市 |
50 | 電力インフラ事業 | 45.18 | 電気機器、電気材料、各種原動機、水処理装置及び土木機器の設計、製作、販売、修理、工事の請負、電気機械器具製品のリース、レンタル、修理及び再生加工、水力発電所の管理、運営、保守、修理の受託 出資 |
| その他 10社 (国内連結子会社計22社) |
| 名称 | 住所 | 資本金又は 出資金 (百万円) |
主要な事業の 内容 |
議決権の 所有割合又は 被所有割合(%) |
関係内容 |
| (海外連結子会社) | |||||
| MEIDEN ASIA PTE. LTD. (注)3 |
シンガポール | 百万S$ 35 |
社会システム事業 | 100.00 | アセアン地域統括会社 アセアン地域事業戦略策定、法務、人事、IT、メンテナンス、技術エンジニアリングサービス、資材、R&Dなど 役員 兼任 |
| MEIDEN SINGAPORE PTE.LTD. (注)3 |
シンガポール | 百万S$ 25 |
電力インフラ事業 | 100.00 (100.00) |
変圧器、配電盤、遮断器の製造、 販売 役員 兼任 |
| THAI MEIDENSHA CO.,LTD. | タイ | 百万TB 30 |
社会システム事業 | 75.50 (73.50) |
電気工事、技術コンサルティング 役員 兼任 |
| MEIDEN AMERICA,INC. (注)3 |
米国 | 百万US$ 29 |
産業電子モビリティ事業 | 100.00 | ダイナモ製品のシステムエンジニアリング 役員 兼任 |
| 明電舎(杭州)電気系統有限公司 (注)3 |
中国 | 百万US$ 19 |
産業電子モビリティ事業 | 100.00 | モータ・インバータの製造 役員 兼任 |
| TRIDELTA MEIDENSHA GmbH | ドイツ | 千€ 78 |
電力インフラ事業 | 100.00 | 電力・電鉄用避雷器及び避雷器用付属品の製造・販売 役員 兼任 |
| MEIDEN T&D (INDIA) LIMITED (注)3 |
インド | 百万 インドルピー 1,161 |
電力インフラ事業 | 100.00 (0.01) |
変圧器製造・販売及びエンジニアリング 役員 兼任 |
| 明電舎(杭州)駆動技術有限公司 (注)3 |
中国 | 百万円 4,250 |
産業電子モビリティ事業 | 100.00 | EV用モータ・インバータの製造及び販売 役員 兼任 |
| Vietstar Meiden Corporation | ベトナム | 百万 ベトナムドン 220,000 |
電力インフラ事業 | 69.66 (69.66) |
低電圧・中電圧配電盤の製造及び販売 役員 兼任 |
| その他 11社 (海外連結子会社計20社) |
(注) 1.主要な事業の内容欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
2.子会社の議決権に対する所有割合欄の下段( )内数値は、間接所有割合で内数であります。
3.特定子会社であります。
4.(株)明電エンジニアリングにつきましては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等
| ① | 売上高 | 34,151 | 百万円 |
| ② | 経常利益 | 5,468 | 〃 |
| ③ | 当期純利益 | 3,758 | 〃 |
| ④ | 純資産額 | 7,783 | 〃 |
| ⑤ | 総資産額 | 25,989 | 〃 |
(2022年3月31日現在)
| セグメントの名称 | 従業員数(名) |
| 電力インフラ事業 | 2,304 |
| 社会システム事業 | 2,582 |
| 産業電子モビリティ事業 | 1,289 |
| フィールドエンジニアリング事業 | 1,793 |
| 不動産事業 | 0 |
| その他 | 787 |
| 全社(共通) | 1,168 |
| 合計 | 9,923 |
(注) 従業員数は就業人員数であります。
(2022年3月31日現在)
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 3,751 | (276) | 43.1 | 18.9 | 7,368,835 |
| セグメントの名称 | 従業員数(名) | |
| 電力インフラ事業 | 763 | (29) |
| 社会システム事業 | 1,115 | (147) |
| 産業電子モビリティ事業 | 691 | (33) |
| フィールドエンジニアリング事業 | 14 | (1) |
| 不動産事業 | 0 | (0) |
| 全社(共通) | 1,168 | (66) |
| 合計 | 3,751 | (276) |
(注) 1.平均年間給与(税込)には、賞与、時間外勤務手当及び基準外賃金等を含んでおります。
2.従業員数は就業人員数(当社から社外への出向者、パート・アルバイト及び休職者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、嘱託、定年退職後再雇用者は( )内に外数で記載しております。
3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。
2022年3月31日現在、当社グループで労働組合を組織している会社は、当社及び㈱甲府明電舎、明電ケミカル㈱、明電システムソリューション㈱のあわせて4社であり(組合員数4,083名)、これらの会社で明電関連労組協議会を組織しております。
なお、労使関係につきましては特に記載すべき事項はありません。
0102010_honbun_0837700103404.htm
(1) 会社の経営の基本方針
当社グループの企業理念は、「より豊かな未来をひらく」ことを企業使命とし、「お客様の安心と喜びのために」を提供価値としております。当社グループは、より豊かで住みよい未来社会の実現に貢献するため、新しい技術と価値の創造にチャレンジし続けるとともに、お客様の安心と喜びのために、環境への配慮と丁寧なサポートを徹底し、品質の高い製品・サービスを通じてお客様の課題解決や夢の実現をお手伝いします。
(2) 会社の対処すべき課題
①明電グループのありたい姿・ビジョン
当社グループは、2050年の世界観を見据えたうえで、2030年のありたい姿・ビジョンを策定しております。事業環境変化の速さ・激しさが増す中、当社グループが持続的に成長していくためには、メーカという枠組みを超えて、社会が抱える課題を先回りして解決する「社会づくりに挑むソリューション・デザインができる企業」になる必要があります。こうした背景を踏まえ、ありたい姿・ビジョンを「地球・社会・人に対する誠実さと共創力で新しい社会づくりに挑む」、当社グループが果たす具体的な役割として、人々の幸せと持続可能な地球環境を実現する「サステナビリティ・パートナー」と設定しております。
当社グループの強みが活きる事業領域として、「リニューアブルエナジー」「サステナブルインフラ」「グリーンモビリティ」「スマートインダストリー」があります。創業以来120年以上培ってきた電気に関する知見と、社会の基盤を支えてきた様々な運用ノウハウを大いに発揮できる領域です。これらの領域で「カーボンニュートラル」「ウェルビーイング」といった提供価値を軸に、事業の拡大・事業基盤の変革を通じて、社会に貢献してまいります。
②中期経営計画2024
ありたい姿・ビジョンの達成に向け、2021~2024年度の4年間を対象とする中期経営計画2024を展開しております。中期経営計画2024は、ありたい姿・ビジョンからバックキャストし、「HOP」の「Ⅴ120」、「Powerful STEP」の「中期経営計画2020」の成果を元に、「質の高い成長」を実現する「JUMP」フェーズの基本方針と戦略です。初年度である2021年度は、アフターコロナを見据えて戦略を詰める期間とし、2022年度から2024年度は具体的な戦略を実行するフェーズと位置づけております。
当社グループが対処すべき課題として、①各事業の収益力向上・状況に合わせたビジネスモデルの見直し・競争力強化、②世の中でより一層重視されている環境・社会への対応、③新しい社会づくりに挑むため、社会変化に合わせたビジネスモデル変革のためのイノベーション活動の推進・事業ポートフォリオの在り方の見直し、が挙げられます。こうした状況を踏まえ、中期経営計画2024では、以下の3つの基本方針を掲げ、戦略実行・施策展開を進めております。
ⅰ基本方針1.質の高い成長
■財務目標
| 受注高 | 2022年度 2,700億円 2024年度 3,000億円 |
| 売上高 | 2022年度 2,700億円 2024年度 3,000億円 |
| 営業利益 | 2022年度 120億円 2024年度 180億円 |
中期経営計画2024では、目標の実現に向けて、以下の3つのテーマを掲げました。このテーマに基づき、アフターコロナを見据えたうえでサステナビリティをエンジンに、投資回収、マネタイズ、資本効率性を意識した戦略を立案し、売上高成長、収益性・効率性向上を目指しております。
①成長事業の飛躍
EV事業や再エネ関連事業等、将来のコアとなる事業の売上・収益力の向上
②収益基盤の競争力強化
ソリューション・デザインによる価値提供などを通じたインフラ事業の競争力強化
③海外事業の収益力向上
インド及びベトナム子会社、米国子会社に関する成長投資成果の早期創出と安定的な成長の実現
●財務目標達成に向けたイメージ図
■事業の方向性
①電力インフラグループ
| 2030年に目指す姿 | 安定的な電力供給、再エネ事業を展開する「サステナビリティ・パートナー」 |
| 主要戦略 | ●電力製品のものづくり力強化、再エネ関連製品の領域拡大 ●国内における再エネビジネス(風力事業・中小水力発電事業)の展開加速 ●海外重要拠点(インド・ベトナム・アメリカ・ドイツ)の収益力向上 ●サービス強化による付加価値向上(ICT活用による保守高度化、O&M事業推進) |
| 数値目標 | 2024年度 受注高:595億円、売上高:575億円、営業利益:13億円 |
国内市場においては、発変電設備の新規案件が少なく、市場の拡大が見込めない中で、再エネ関連事業やスマートグリッド、分散電源といった新たな取組みを通じて収益を確保していくこと、そして成長が見込める海外市場においては、グローバルメジャーや現地メーカとの激しい競争に打ち勝ち、収益を上げていくことが課題です。特にインド、ベトナム、アメリカでのビジネスを早期に軌道に乗せ、新たな収益基盤に進化させることが、中期経営計画2024期間中の最大の経営課題の1つと考えております。
②社会システムグループ
| 2030年に目指す姿 | 「誠実さと責任感」を大切にし、人と技術とデジタル化で持続的に社会インフラを支える |
| 主要戦略 | ●水クラウド・コンピューティングを使った水道・下水道事業者向けのソリューション・デザインの提供 ●効率的な経営リソースの活用や官民パートナーシップの推進 ●海外プラントや大型電鉄プロジェクトのマネジメント強化 ●電気設備に関するシステム技術者の育成 |
| 数値目標 | 2024年度 受注高:950億円、売上高:946億円、営業利益:61億円 |
国内における人口減少や地方自治体の財政悪化、技術者の高齢化は、本事業グループにとって非常に大きな影響を与える要因であり、海外事業においては、大型化・複雑化するEPCプロジェクトのマネジメント強化が課題となっております。また、急速に進展するデジタル化への対応を進めることも重要な経営課題と認識しております。
③産業電子モビリティグループ
| 2030年に目指す姿 | 変化に強いモノづくり力の提供を通じて電動化・デジタル化による「カーボンニュートラル」社会の実現と「グリーンモビリティ」の普及に貢献する |
| 主要戦略 | ●電動力ソリューション:省エネと高効率化の推進、パートナーシップ戦略 ●モビリティT&S:電動車両向け試験装置の提案と保守サービス強化 ●電子機器:市場ニーズに適応した製品の提供による顧客の囲い込み ●EV:収益基盤への進化と成長投資の実施 |
| 数値目標 | 2024年度 受注高:970億円、売上高:960億円、営業利益:71億円 |
本事業グループにおいては、世界的な電動化・デジタル化の流れは大きな追い風になる一方、モビリティT&Sの内燃機関向け事業は厳しい状況となっており、自社技術・製品の差別化と業界でのポジション確保が重要です。また、景気変動の影響を大きく受けるため、先行きの不透明な昨今においては、急激な変化に対応していくことが本事業グループの課題と認識しております。
④フィールドエンジニアリンググループ
| 2030年に目指す姿 | DX活用によりメンテナンスイノベーションを実現し、顧客への新しいソリューションと体験価値の向上を通じて安全・安心な社会インフラの維持に貢献する |
| 主要戦略 | ●電気設備の保守・点検、維持・運転管理までを一括して請け負うワンストップサービスの更なる拡大 ●省エネ・温室効果ガス(GHG)管理排出削減に重点をおいたソリューションサービスの拡大 ●半導体製造装置向けサービスの事業拡大 ●技術者の早期戦力化(専門技術教育の実施等) |
| 数値目標 | 2024年度 受注高:420億円、売上高:416億円、営業利益:60億円 |
事業環境としては、昨今の自然災害の頻発に伴うBCP・防災意識の向上や設備の延命化ニーズの拡大、お客様における保守技術要員不足を背景に、保守サービスに対する需要がある一方で、国内人口の減少を背景に、社会インフラ市場は徐々に縮小が予想されます。このような環境の中で、メンテナンスストックを維持していくとともに、高齢化する技術員を確保することが大きな課題です。
ⅱ基本方針2.サステナビリティ経営(ESG経営)の推進
当社グループのありたい姿・ビジョンの実現に向けて、「地球環境」「社会・人」「企業」の3つの視点からサステナビリティを捉え、中期経営計画2024で達成すべき施策の具体化及び目標指標(KPI)の設定・施策の展開を進めております。
■地球環境のサステナビリティ
当社グループでは気候変動問題を企業として取り組むべき重要な課題と認識し、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)に沿ったリスク・機会の検討・戦略への織込みを実施しております。TCFD提言に基づき、「ガバナンス体制」「リスク管理」「戦略」「目標指標」の4項目に沿って、体制・内容の一層の強化及び積極的な情報開示を進めてまいります。
<2021年度からの取組み>
| ガバナンス体制 | ●気候変動への対応を含むサステナビリティ全般を取り扱う、社長直轄のESG推進委員会を設置し、脱炭素に向けた戦略策定や施策展開を検討、進捗を管理。議論の内容は定期的に役員会議や取締役会へ報告。 |
| リスク管理 | ●リスクマネジメント委員会が全社の重要リスクについて関連部門とともに分析・情報集約・管理。 ●気候変動リスクは、環境戦略部やESG推進室等が連携し、全社リスクの中に織込み。 |
| 戦略 | ●気候変動による経営戦略への影響について、1.5℃、2℃、4℃未満のシナリオを用いて、重要となるリスク・機会の項目を整理し、財務影響度を把握。特に、EV関連事業・再エネ事業などの拡大を重要な機会、洪水による被害、炭素税導入によるコスト増を重要なリスクとして認識し、機会を掴むための戦略策定、リスク軽減に向けた施策展開を中期経営計画2024の中に織込み。 |
| 目標指標 | ●事業活動に伴うGHGの排出(Scope1、2)(2019年度比):2024年度までに6%、 2030年度までに30%削減 ●製品使用段階のGHGの排出(Scope3)(2019年度比) :2024年度までに6%、 2030年度までに15%削減 ●2040年全社でRE100の達成、2050年カーボンニュートラルの達成を目指す。 |
2021年度は、社内環境負荷低減の観点から、生産拠点における再エネ調達を進めております。太田事業所では、群馬県内の水力発電所を由来とするCO2フリー電力調達を開始し、順次再エネへの切り替えを進めております。また、社内設備の環境負荷低減を目指し、環境投資を促進するインターナルカーボンプライシングの導入・運用を開始しております。
■社会・人のサステナビリティ
当社グループでは、新しい社会の姿の1つとして「安心・豊かさ・ワクワクを感じられる社会」「様々なコミュニティや人が共生できる社会」を目指しており、その実現に向け、各種取組みを進めております。
①安心・豊かさ・ワクワクを感じられる社会の実現
品質の高い製品・システム・サービス・保守のシナジーを活かしつつ、地域が直面する課題に対し領域横断で解決策を提示する「ソリューション・デザイン」を通じて、レジリエントでサステナブルな地域の基盤づくりに取り組んでおります。コロナ禍においても、ものづくりのQualityを落とさずに出荷・納入できるよう、リモート技術を活用したラインの構築などの取組みを進めております。また、沼津版スマートシティ「X-Tech NUMAZU」の推進に携わり、再エネの活用や能動的市民の育成を通じた住み続けたいまちづくりに挑んでおります。
②様々なコミュニティや人が共生できる社会の実現
企業価値の向上・事業拡大をしていくうえで最も重要な資産が人財であり、従業員一人ひとりの多様な個性・価値観を尊重し、能力を最大限に発揮できる土壌を作ることが、中期経営計画2024の目標達成には不可欠です。
この考えのもと、当社グループでは、国籍・人種・宗教・性別・年齢・障がいの有無などによる差別は認めず、児童労働や強制労働の一切を排除することを支持しております。また、グループ内のダイバーシティ&インクルージョン促進を進めており、今後は女性活躍推進のロールモデルとなる人財の早期育成、グローバル化促進の礎となる外国籍の役員候補の育成に注力してまいります。
従業員が安全・健康な状態で生き生きと働くことができるよう、働き方改革や労働安全衛生の向上、健康経営の推進にも力を入れております。その結果、前年に引き続き、経済産業省が認定する「健康経営優良法人~ホワイト500~」に認定されております。
| 目標指標 | ●女性役員クラス(プロパー):2024年度までに1名以上、2030年度までに3名以上 ●外国籍の現地法人社長 :2024年度までに3名以上、2030年度までに5名以上 ●女性・外国籍従業員ともに、2030年までに当社執行役員1名以上 |
■企業のサステナビリティ
あらゆる変化に素早く対応し、透明・公正な意思決定を行うこと、そしてステークホルダーの利益を高める経営をすることが、コーポレートガバナンスの本旨だと考えており、意思決定・監督機能の強化、透明性の向上、取締役会の活性・充実化といった観点で、コーポレートガバナンス・コードへの対応強化を引き続き行ってまいります。2021年度は、監査等委員会設置会社移行後のモニタリング型の取締役会を志向する取組みとして、取締役会における重要な業務執行決定の一部を常務会に委任し、「経営の基本方針に関する事項」を中心とした「協議事項」を新設しました。
また、リスクマネジメント・内部統制の取組みも強化しており、改正個人情報保護法への対応強化や、昨今話題となった品質不正に関して、実査と潜在リスクの観点から再点検を改めて実施するなど、変動する重要リスクに応じた柔軟な活動を展開しております。
そして、事業を推進するうえで、様々なステークホルダーとの良好な関係・信頼関係が必要不可欠です。独りよがりでない関係性構築に向け、中期経営計画2024においてステークホルダーロイヤリティを数値化する指標(NPS®(注):ネット・プロモーター・スコア)を導入し、明らかになった課題を迅速に改善させることで、ロイヤリティの向上を目指してまいります。
| 目標指標 | ●従業員向けNPS®:2021年度比 2024年度10%改善 従業員以外のNPS®目標値については2022年度以降に設定予定。 |
(注)NPS®は、ベイン・アンド・カンパニー、フレッド・ライクヘルド、サトメトリックスシステムズの登録商標です。
ⅲ基本方針3.両利きの経営の推進
新しい社会づくりに挑むため、社会変化に合わせたビジネスモデル変革のために、持続的にイノベーション創出ができる組織になること、そして事業ポートフォリオの見直しが必要不可欠です。中期経営計画2024ではイノベーションを支える人と組織、両輪の強化を目指し、①イノベーションプロセスの整備、②イノベーション人財の確保・育成、③新たな社会ニーズの探索・共創、の重点実施事項に取組み、成果創出を目指してまいります。
2021年度は、同年に設置された「イノベーション戦略委員会」を中心に、上記重点実施事項の施策検討・展開に取り組んでまいりました。組織・個人から出てきた新規事業テーマの育成・加速をするとともに、社内研修展開やベンチャーキャピタルファンド等と連携した人財育成施策の展開により、イノベーション活動の核となる人財の育成に取り組みました。
事業ポートフォリオの在り方につきましては、社長をリーダーとする役員で構成された検討チームを組成して検討を開始いたします。そこで10年後、20年後の時代の変化を見据えながら、自社のコアコンピタンスをどう進化させていくかを中心に、現状に縛られないフラットな視点で検討を進めてまいります。 ### 2 【事業等のリスク】
(1) リスクマネジメントの体制
当社グループでは、下図のとおりスリーラインモデルによるリスクマネジメント体制を構築しております。工場や関係会社を含む事業部門(第1ライン)では、リスク統制自己評価制度(Control Self-Assessment = CSA)を導入し、各部門が自らのリスクの抽出、評価、コントロールを実施しており、スタッフ部門(第2ライン)は第1ラインのリスクコントロールをサポートしております。更に内部監査部門(第3ライン)は定期的な監査の実施により、第1ラインのCSAのサイクルや第2ラインのサポートが有効に機能しているかを検証します。この内部監査によるCSAの状況が随時、常務会・取締役会及び主要な当社経営層に報告されております。
また、リスクマネジメントを統括する内部統制推進部がCSAによるリスク情報と第2ラインの管轄するリスク情報を集約して、経営層が審議すべき全社重要リスクを取りまとめ、リスクマネジメント委員会の審議を経て経営層に上程することにより、経営層が全社重要リスクの審議と決定に関与する仕組みになっております。
更にグループガバナンスを向上させるため、グループ会社内部統制委員会を年2回開催し、各社のCSAの状況報告を受けるとともに当社グループ全体の重要リスク情報を共有しております。
リスクマネジメントに関連する部署として、内部統制推進部は平時のリスクマネジメントに加えて有事の発生に対応するためのBCM委員会を管掌しており、リスクが発現した場合に備えるBCP(事業継続計画)を策定し、グループ全体への浸透を推進しております。またリスクマネジメントの重要な位置づけとしてコンプライアンスを司る総務・法務部をガバナンス本部内に集約しております。
なお、上記体制図及び組織図に示す「リスクマネジメント委員会」と「グループ会社内部統制委員会」は、管理部門全般を管掌する取締役兼専務執行役員がそれぞれの委員長として統括しております。
(注)BCM = Business Continuity Management(事業継続マネジメント)
BCP = Business Continuity Plan(事業継続計画)
(2) リスクマネジメント体制の運用
第1ラインのCSAはすべての部門において各年度末にリスクやそのコントロールの見直しが行われ、その結果を踏まえた翌年度のリスクマネジメント確認表が作成されます。なお、リスクの抽出にあたっては、網羅性を確保する観点から120項目にわたるリスク事例表を参考にしており、各部門で抽出された重要なリスクは「影響度」と「発生可能性」の二軸で評価されております。
第1ラインのCSAによる各部門の重要リスク情報は、事業グループ単位のリスクディスカッションを経て内部統制推進部に集約され、内部統制推進部は第1ラインのリスク情報と第2ラインのリスクコントロール状況を加味し、全社的に認識すべき重要リスクの一覧表を作成します。
この重要リスク一覧表は、常務会構成員によるグループディスカッション及び会長、社長の指示を経てリスクマネジメント委員会の議題として提出されます。スタッフ部門長によって構成されるリスクマネジメント委員会は年2回開催されており、重要リスク一覧表をベースに事業リスクの評価とコントロール方法が審議されます。その結果は常務会、取締役会に報告され、経営層はそれらのリスクマネジメントについて議論する仕組みとなっております。
上記の経営層による議論の結果、当社グループは、本有価証券報告書に記載している事業のうち、投資者の判断に重大な影響を及ぼす可能性のあるリスク事象は下記のとおりと考えております。重要なリスク事象を抽出にあたっては、発生可能性よりも影響度の大きさを優先しておりますが、必ずしも重大な影響を及ぼすと判断できないものにつきましても積極的な情報開示の観点から記載しております。これらのリスクの内容とシナリオ及び対応策については、適宜取りまとめて下記(4)「重要な事業リスクの内容と対応策」に記述しております。
上記のリスク事象に関するリスクシナリオと対応策は以下のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
| ①環境規制・気候変動に関するリスク(リスク事象一覧表 項番1関連) 影響度:大 発生可能性:高 |
| リスクの内容とシナリオ 各種環境法令違反、環境規制への不適合が生じた場合や、気候変動に対応するための製品開発や取組みについて企業としての明確な方向性を示せない場合には、地域社会や製品市場のみならず資本市場の大きな信用失墜を招き、受注機会の喪失、資本調達の制限、株価の低迷等により当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対応策 当社グループではサステナビリティ経営会議で経営層が方向性を議論し、サステナビリティ推進部が主導して環境ドメイン製品への注力、環境負荷低減に向けたインターナルカーボンプライシングの運用、生産拠点での再エネ調達等を推進し、これらのリスクに対応しております。 またこれらの取り組みはTCFD提言に基づいた情報開示を推進しており、「1.経営方針、経営環境及び対処すべき課題(2)会社の対処すべき課題 ②中期経営計画2024 ⅱ基本方針2.サステナビリティ経営(ESG経営)の推進」においてその概略を記載しております。 |
| ②資材調達に関するリスク(同 項番2関連) 影響度:大 発生可能性:高 |
| リスクの内容とシナリオ 当社グループの製品・システムは多種多様な部品・製品等を使用しており、それらは適切なタイミングで納品される必要がありますが、代替が困難なものもあり、部品不足や取引先の倒産等によりそれらの供給が停滞した場合、出荷や竣工の遅れ等が発生する可能性があります。また当社グループと各種契約を締結している下請企業(サプライヤー)が倒産した場合や不適切な労働慣行等があった場合、当社がそれらの企業との取引において下請法に抵触した場合には、当社グループの社会的信用力が低下し業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対応策 当社グループではサプライチェーンの強化を図るため、調達部門において事業部横断的に取引先との更なるパートナーシップ強化を図るなど調達管理の徹底を推進するとともに、電子機器等供給サイクルの短い部品に関しては、将来の供給終了を想定した適正在庫の確保によって、これらのリスクへの対応を行っております。また、部品の仕様標準化を推進することにより可能な限り特定のサプライヤーに依存しない仕組みを整える一方、サプライヤーに対する当社による作業指導の推進によって複数の調達先を確保するなど、安定的な調達活動による部品の確保にも努めるのみならず、サステナブル調達ガイドブックを発行し、人権、環境、法令遵守、労働安全等の取組みを浸透させてまいります。 |
| ③人財に関するリスク(同 項番3、10関連) 影響度:大 発生可能性:高 |
| リスクの内容とシナリオ 当社グループは、国内外で製品販売、プラント建設工事や保守サービスなど様々な事業を展開しており、それら事業での優位性を確保するためには、多種多様な人財の確保・育成が不可欠です。このような状況下で、定年退職の増加や採用活動の停滞等により必要人財の不足が発生した場合には、負荷の集中により長時間残業が発生し、心身の不調による労働効率の低下が発生するほか、技術・技能の伝承が滞り業界での優位性が低下することにより営業機会の喪失を招き、業績が悪化する可能性があります。 |
| リスク対応策 当社グループでは65歳定年制へ移行しその処遇制度を改定することによってモチベーションアップを図り、シニア層向け子会社設立によりライフスタイルに合わせた柔軟な勤務形態の選択を可能としております。 中間層に対しては年代毎のキャリア採用強化による労務構成の適正化を図り、若手層に対しては将来を見据えた安定的な新卒採用を継続し人財育成を強化するなど、各年代の現状を分析したうえで将来を見据えた人材の確保に努めております。 また、健康経営や働き方改革の施策の展開により、従業員の健康維持・増進を図り、RPA等を活用した業務改革による労働時間削減やテレワークの促進をはじめ、有給休暇取得推進や育児・介護支援等の各種制度化など、柔軟な働き方を推進しダイバーシティの実現を図り、更には職場における差別やハラスメントの防止など、人権にも十分に配慮した働きがいのある職場づくりを行うことで、健全な労働環境の確保に努めております。 |
| ④業務上の災害・事故に関するリスク(同 項番4関連) 影響度:大 発生可能性:中 |
| リスクの内容とシナリオ 当社グループにおいて重篤な労働災害、火災事故や設備トラブルなどの不測の事態が発生し、従業員が被災した場合や生産活動が停止してお客様への納期が遅延した場合、若しくは地域住民の方々に被害を発生させた場合には、当社グループの社会的信用が低下し、生産性の低下に伴い業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対応策 当社グループでは生産拠点における労働安全衛生マネジメントシステム(ISO45001)におけるリスクアセスメントの実施、労働災害の原因分析と再発防止の水平展開、バーチャルコンテンツの活用による安全教育の実施、職場パトロールの定期化などにより労働災害の発生防止に努めるほか、生産設備の計画的なメンテナンスと更新を実施することにより火災、爆発等の未然防止に努めております。 |
| ⑤製品・サービスの品質に関するリスク(同 項番5関連) 影響度:大 発生可能性:高 |
| リスクの内容とシナリオ 当社グループの電力インフラグループ・社会システムグループにおける製品・サービスの仕様の未達や、産業電子モビリティグループにおけるモータ、電子部品等の汎用製品のリコールや製造物責任につながる品質問題が発生した場合には、製造原価の悪化や損害賠償の発生等により当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対応策 当社グループではこのようなリスクに対応するため、契約前の段階で内在するリスクが特に高いと想定される事案に関して、関係部門の水平連携による事前のリスク抽出と対策検討を実施し、経営層がそれらを把握する制度を構築しており、契約後の製造・施工及びサービスの提供段階では、より一層の品質管理体制を整備し、高い品質水準の確保に努めております。また、製造物責任や製品リコールにつきましては必要な保険に加入し、品質問題が発生した場合の業績及び財政状態への影響を極力減らす対応をしております。 |
| ⑥情報セキュリティに関するリスク(同 項番6、12関連) 影響度:大 発生可能性:中 |
| リスクの内容とシナリオ 外部からの不正アクセス、コンピューターウイルスの感染に加え、従業員の情報漏洩への危機意識不足、情報システムの不備及びその他不測の事態により社外に機密情報や個人情報が漏洩した場合、及び業務の停止が発生した場合は、営業機会の喪失、損害賠償の発生や社会的信用の失墜等により当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対応策 当社グループではこれらのリスクに対応するため、監視、検知における境界対策、ウイルス対策、教育などの人的対策といった「多層防御」を念頭に置いて諸施策を実施しております。保有する個人情報や当社グループの技術・営業等の事業に関する機密情報等につきましては社内規程の整備と実施の徹底、各種セキュリティ管理システムを導入し、不審メール訓練やe-learningの実施など社内教育等を通じて防御意識の向上を図るとともに、新型コロナウイルスの影響により増加した社外へ持ち出すパソコンの暗号化の徹底、管理基準に基づく情報機器持ち出し台帳管理の徹底等の対策も実施しております。 |
| ⑦パンデミック発生のリスク(同 項番7関連) 影響度:大 発生可能性:高 |
| リスクの内容とシナリオ 新型コロナウイルス等によるパンデミックの発生は、従業員の健康被害、通勤の制限、生産の遅延や停止、調達品の供給不足の要因となり、生産性の低下、受注機会の喪失等により当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対応策 当社グループでは、新型コロナウイルス対策行動指針を策定し、従業員の安全衛生を第一とした感染防止を意識した行動を継続するとともに同指針に従い操業を継続する等により、事業活動への影響の低減を図っております。 また、海外拠点においても各国の政府方針に従った感染防止行動基準を策定し、在宅勤務や輪番出勤の導入、Webコミュニケーションツールの導入加速により、従業員の安全衛生と事業継続の両立を図っております。 |
| ⑧自然災害発生のリスク(同 項番9関連) 影響度:大 発生可能性:中 |
| リスクの内容とシナリオ 自然災害の激甚化により各種事業活動に支障をきたすリスクは一般に広く認識されているところであり、特に当社グループの主要な製造拠点は関東から東海地方の南海トラフ地震の想定被災地域あるいは沿岸地域等に存在しているため、大規模な地震が発生し津波・液状化等による重大な損害を受け、生産設備の稼働が困難になった場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対応策 当社グループでは災害に対する事業継続についての方針・施策を審議・決定する機関として、BCM委員会を設置しており、経営レベルの戦略的な活動と位置づけ、BCPの策定や維持・更新、対策の実施や点検・改善、取組みを浸透させるための教育・訓練を推進しております。 また、当社グループの国内外各拠点で防災対策・防災訓練を実施するとともに、製造拠点での災害発生も想定したBCPの構築を推進しており、今後サプライチェーンも含めたBCP構築を目指してまいります。 |
| ⑨コンプライアンスに関するリスク(同 項番11、13、15関連) 影響度:大 発生可能性:低 |
| リスクの内容とシナリオ 当社グループでは、国内外の法令、慣習その他すべての社会規範を遵守して事業活動を行っておりますが、それらに反する事象が発生した場合、法的制裁や社会的信用の失墜に伴う受注機会の減少により、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対応策 当社グループでは、過去に発生させた独禁法違反等の再発防止をはじめ、今後決して法令違反を起こさないことを最重要の経営課題としており、総務・法務部を事務局とするコンプライアンス委員会の下、グループすべての従業員に対して「企業行動規準」の周知徹底を図っております。更に各職場へのコンプライアンスマネージャの配置、通報制度の設置など、違法行為や不適切行為の防止及び早期解決を図る枠組を整備しており、階層別・職種別などの各種コンプライアンス研修においては、独禁法、下請法、建設業法、個人情報保護法などの法令や、贈収賄の防止など、幅広くコンプライアンス・倫理に対する意識・知識の向上を図っております。 更に生産部門においては品質検査データの不正を防止するため品質不正防止ワーキンググループを設け、各部門の自主点検と品質管理部による監査の実施と啓発活動により、不正発生の芽を摘み取る活動を実施しております。 |
| ⑩海外事業運営に関するリスク(同 項番16、17関連) 影響度:大 発生可能性:低 |
| リスクの内容とシナリオ 当社グループでは、中国、東南アジア、インド、米国、欧州等に生産拠点や営業拠点を有しておりますが、各国若しくは地域の金融不安、政情不安、大規模災害の発生といったいわゆるカントリーリスクによって、当社の事業活動や従業員の安全に影響が及ぶ可能性があります。また当社グループによる人種、民族、国籍などに基づく差別的な行為や、生産拠点における児童労働、強制労働などの人権に反する行為があった場合には、社会的な信用の失墜による受注機会の喪失によって当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| リスク対応策 当社グループでは、海外地域別の統括会社と各事業グループが協調して構築している社内外のネットワークを通じて情報を管理し、カントリーリスクの発生に対しては人命最優先で対応することとしております。また本社コンプライアンス通報窓口に海外拠点からの通報を可能にしていることに加え、中国及び東南アジアの一部の現地法人では独自の通報窓口を設置することにより、不適切な行為の早期発見、早期是正に取り組んでおります。 |
(5) 危機管理(クライシスマネジメント)の体制
当社グループでは災害が現実に発生した場合に備えるため、事業継続計画(BCP)基本方針書を制定しており、その基本的な方針を次のとおりとしております。
①災害時においては、全従業員・家族・お客様の安全確保を最優先して対応する。
②社会インフラを支える企業としての社会的責任に鑑み、災害からの早期復旧・復興に貢献する。
③お客様及び当社事業への影響を最小限に留める。
また、災害に対する事業継続についての方針・施策を審議・決定する機関として、常務会構成員による、社長を委員長とするBCM委員会を設置しております。BCM委員会は年2回開催されており、委員会に属する推進会議や連絡会の場を通じてBCPの策定や維持・更新、対策の実施や点検・改善、取組みを浸透させるための教育・訓練を推進しております。
災害が現実に発生した場合には、社長を本部長とする全社災害対策本部が設置され、災害発生時の初動フェーズから復旧フェーズに至るまでチームごとに分担を決めて対応する仕組みになっております。
### 3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
(1) 経営成績
当連結会計年度におけるわが国の経済は、持ち直しの動きが見られたものの、新型コロナウイルス感染拡大による社会経済活動への影響は依然として大きく、厳しい状況が続きました。
一方、世界経済においては、新型コロナウイルス感染拡大に伴う景気の落ち込みからの回復基調が見えつつあったものの、年度の後半にかけては、原材料費や輸送費の高騰、地政学リスクなどの懸念すべき要素が顕在化しました。
このような中、当社グループは、計画期間を4か年とする「中期経営計画2024」の初年度として、EVや再生可能エネルギーなどの成長事業への投資と収益向上に向けた取組みに加えて、収益基盤事業である社会インフラ関連事業や電子機器事業の強化を推し進めてまいりました。
当連結会計年度(以下「当期」)の経営成績は、以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 2021年3月期 実績 |
2022年3月期 実績 |
増減額 | 増減率(%) | |
| 売 上 高 | 231,254 | 255,046 | 23,792 | 10.3 |
| 営 業 利 益 | 8,384 | 9,468 | 1,084 | 12.9 |
| 経 常 利 益 | 8,465 | 10,206 | 1,741 | 20.6 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
7,303 | 6,733 | △569 | △7.8 |
当期の営業利益は9,468百万円となり前連結会計年度(以下「前期」)と比較し1,084百万円増加しております。
当期の営業外損益につきましては、営業外収益が2,046百万円、営業外費用が1,308百万円となりました。
営業外収益の主な内訳は、受取利息及び配当金638百万円であります。営業外費用の主な内訳は、支払利息564百万円、訴訟関連費用150百万円であります。この結果、経常利益は10,206百万円となり前期と比較して1,741百万円増加し、売上高経常利益率は3.7%となっております。
当期の特別損益につきましては、特別利益が2,729百万円、特別損失が2,951百万円となりました。
特別利益の主な内訳は、固定資産権利変換益2,157百万円であります。特別損失の主な内訳は、固定資産圧縮損2,157百万円、減損損失500百万円であります。
この結果、税金等調整前当期純利益は9,984百万円となり、法人税、住民税及び事業税、法人税等調整額合計で3,030百万円計上、及び非支配株主に帰属する当期純利益220百万円を計上したことにより、親会社株主に帰属する当期純利益は6,733百万円となっております。また、1株当たり当期純利益は148円43銭、自己資本利益率は6.8%となっております。
各事業分野における営業活動の状況は、次のとおりであります。売上高につきましては、セグメント間の取引を含んでおります。
当社は、当連結会計年度より、セグメント区分の見直しを実施しております。具体的には以下のとおりです。
・「社会インフラ事業」セグメントを、「電力インフラ事業」セグメントと「社会システム事業」セグメントに分割
・「産業システム事業」セグメントを、「産業電子モビリティ事業」セグメントに名称変更
・「保守・サービス事業」セグメントを、「フィールドエンジニアリング事業」セグメントに名称変更
新たな中期経営計画の開始に合わせる形で、当連結会計年度より、当社は社内の機構改革を行い、上記の対外セグメント区分と同様に、社内の組織体制も変更しております。この機構改革に伴い、各事業グループの損益責任を明確にするほか、個別最適を脱して、より全体最適に近い事業判断や意思決定が行われる組織体制の実現を目指しております。
以下の前年同期比較分析については、前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しております。
① 電力インフラ事業セグメント
売上高は前年同期比13.8%増の52,300百万円、営業損失は1,590百万円悪化の1,899百万円となりました。
海外を主体とする発変電分野については、シンガポールにおける需要の回復や米国現地法人の稼働本格化に伴い増収したものの、新型コロナウイルスの影響等を背景に、ベトナムやドイツ等の一部の海外拠点において収益性が悪化したことから、減益となりました。また、国内主体の電力エネルギー分野については、大型案件の着実な進行により売上は前期並みとなった一方、既報のとおり、風力発電所の建て替えに伴う減価償却費負担の増加等により、減益となりました。
② 社会システム事業セグメント
売上高は前年同期比6.8%増の94,701百万円、営業利益は2,771百万円改善の6,103百万円となりました。
電鉄分野を中心に、新型コロナウイルスの影響に伴う国内外での需要減少やお客様の計画延期といった下押しの影響を大きく受けたものの、国内における堅調な受注が継続している水インフラ分野や東南アジアの現地法人を中心に収益性の回復が見られた社会システム事業がカバーしたことにより、セグメントの売上及び利益は、前期の実績を大きく上回りました。
③ 産業電子モビリティ事業セグメント
売上高は前年同期比21.8%増の63,817百万円、営業損失は116百万円悪化の248百万円となりました。
半導体産業の好調を受けた電子機器分野は、年間を通じて高い水準の需要があり増収増益となったほか、EV事業においても、新車種への納入を開始したこと等を受けて、売上及び利益ともに前期実績を上回りました。一方、依然として事業環境が厳しいモビリティT&S事業が大幅な赤字を計上したほか、素材・部材価格の高騰等を受け、電動力ソリューション事業も減益となりました。
④ フィールドエンジニアリング事業セグメント
売上高は前年同期比2.0%増の39,541百万円、営業利益は157百万円改善の5,937百万円となりました。
新型コロナウイルスの影響を背景としたプロジェクトの発注延期等が前期に見られた分野において需要が回復したほか、半導体製造装置向け事業の好調を受け、売上及び利益ともに、過去最高となった前期実績をさらに上回りました。
⑤ 不動産事業セグメント
前期に、賃貸用に保有していた一部の資産を売却したことから、売上高は前年同期比6.9%減の3,206百万円、営業利益は195百万円悪化の1,153百万円となりました。
⑥ その他
報告セグメントに含まれない事業において、前期以降、新型コロナウイルスの影響に伴う事業環境の悪化が発現しておりましたが、今期はその一部で改善が見られた一方、引き続き収益の下押し影響が残る事業では、業績の持ち直しに至りませんでした。
この結果、売上高は前年同期比1.9%増の16,888百万円、営業利益は31百万円悪化の104百万円となりました。
(生産、受注及び販売の状況)
当連結会計年度における生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 生産高(百万円) | 前年同期比(%) |
| 電力インフラ事業 | 50,668 | 120.1 |
| 社会システム事業 | 90,341 | 106.9 |
| 産業電子モビリティ事業 | 59,612 | 118.1 |
| フィールドエンジニアリング事業 | 38,110 | 103.4 |
| 不動産事業 | - | - |
| その他 | 2,816 | 106.4 |
| 合計 | 241,550 | 111.5 |
(注) セグメント間取引につきましては、相殺消去しております。
当連結会計年度における受注実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 受注高(百万円) | 前年同期比(%) | 受注残高(百万円) | 前年同期比(%) |
| 電力インフラ事業 | 54,901 | 117.4 | 76,494 | 107.8 |
| 社会システム事業 | 88,797 | 114.8 | 103,601 | 101.4 |
| 産業電子モビリティ事業 | 62,175 | 135.7 | 15,833 | 118.9 |
| フィールドエンジニアリング事業 | 40,250 | 105.9 | 8,878 | 132.8 |
| 不動産事業 | 3,178 | 99.6 | 255 | 102.7 |
| その他 | 10,332 | 101.0 | 2,947 | 94.3 |
| 合計 | 259,635 | 117.3 | 208,009 | 105.8 |
(注) セグメント間取引につきましては、相殺消去しております。
当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 販売高(百万円) | 前年同期比(%) |
| 電力インフラ事業 | 51,421 | 113.3 |
| 社会システム事業 | 90,623 | 105.0 |
| 産業電子モビリティ事業 | 61,199 | 122.1 |
| フィールドエンジニアリング事業 | 38,110 | 102.0 |
| 不動産事業 | 3,171 | 99.3 |
| その他 | 10,519 | 118.2 |
| 合計 | 255,046 | 110.3 |
(注) セグメント間取引につきましては、相殺消去しております。
(2) 財政状態
当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末(以下「前期末」)比11,839百万円(4.2%)増加し、290,899百万円となりました。
流動資産は、売上債権及び棚卸資産の増加により、前期末比14,111百万円(9.0%)増加の171,294百万円となりました。
固定資産は、保有する上場株式の売却による投資有価証券の減少により、前期末比2,271百万円(1.9%)減少の119,604百万円となりました。
負債合計は、支払手形及び買掛金、退職給付に係る負債の増加により、前期末比6,154百万円(3.4%)増加して185,477百万円となりました。
純資産合計は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上及び為替換算調整勘定の増加により、前期末比5,684百万円(5.7%)増加して105,421百万円となりました。
この結果、自己資本比率は前期末の34.6%から35.1%となりました。
当期末における現金及び現金同等物(以下、「資金」)は、前期末に比べ190百万円増加し、13,254百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は、次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動の結果得られた資金は11,389百万円(前年同期は14,601百万円の獲得)となりました。
主な収入は、減価償却費11,929百万円、税金等調整前当期純利益9,984百万円、仕入債務の増加額2,702百万円であり、主な支出は、売上債権及び契約資産の増加額10,346百万円、法人税等の支払額3,869百万円であります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動の結果使用した資金は7,503百万円(前年同期は13,117百万円の使用)となりました。
主な支出は、有形及び無形固定資産の取得による支出8,913百万円によるものであり、主な収入は、投資有価証券の売却による収入1,375百万円によるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動の結果使用した資金は4,266百万円(前年同期は1,402百万円の使用)となりました。
主な支出は、長期借入金の返済による支出9,390百万円、コマーシャル・ペーパーの返済による支出3,000百万円、配当金の支払額2,405百万円であり、主な収入は、長期借入れによる収入9,380百万円であります。
(資本の財源及び資金の流動性に係る情報)
当連結会計年度における資金調達は、主として借入金及びコマーシャル・ペーパーをもって行いました。調達においては、長期・短期のバランスと安定性を考慮し、長期の借入も実施しております。
その結果、借入金、コマーシャル・ペーパー及び社債の残高は、前期比868百万円増の48,466百万円となりました。
また、コミットメントラインは、新型コロナウイルスを考慮して前期に20,000百万円増枠しましたが、資金調達市場に与える影響が減少したことから、当期は10,000百万円減枠して40,000百万円としました。
当社グループでは、2021年度が初年度となる「中期経営計画2024」において、ESGを経営、事業戦略の軸に据え、その実行のため従来の事業部・工場・関係会社を4つのグループに再編し、研究開発・設備投資等の戦略施策を機動的に実施してまいりました。
投資につきましては、2021年度は、設備投資10,748百万円、研究開発9,869百万円を実施してまいりました。加えて、EV関連では、生産能力整備に関する小規模の投資を実施し、パートナーシップ関連では、ベトナムの配電盤製造会社への追加出資やインド変圧器拠点の株式追加取得を実施してまいりました。
しかしながら、新型コロナウイルスの影響を色濃く受けた前期から回復を見せたものの、EV事業の生産ライン整備や風力発電所リプレースに伴う償却負担の増加など、将来投資による費用負担もあり、売上高は当初計画比4.1%増の255,046百万円、営業利益は当初計画比5.3%減の9,468百万円、経常利益は当初計画比2.1%増の10,206百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は当初計画比3.8%減の6,733百万円となりました。当社を取り巻く事業環境のうち、素材・部材価格の高騰に伴う損益の押し下げ影響により当初計画比で増収減益の結果となりました。
営業利益100億円の目標には一歩及びませんでしたが、機構改革の実施や全社横断テーマのプロジェクト活動を通じて経営基盤の強化を推進しており、ROICや営業利益率は前期比で改善しております。「中期経営計画2024」最終目標の達成に向けて、引き続き資本効率を意識した経営を進めてまいります。
「中期経営計画2024」では、「2030年までに目指したい社会」を定義し、私たちの「ありたい姿」と「ビジョン」、「大事にする価値観」を描いた上で、2024年度を最終年度とする4か年の計画を2021年4月に策定しました。その中で初年度である2021年度は、コロナ禍から回復しつつ2022年度から2024年度まで3か年の具体的な戦略を詰めるフェーズと位置付けておりました。
新型コロナウイルスに関しては、ワクチン接種が世界中で進められ、少しずつ明るい兆しが見えつつある一方、物価や賃金上昇、地政学リスクの高まり、急激な円安の進行など当社グループを取り巻く経営環境は本中期経営計画策定当初から大きく変化しております。しかし、「中期経営計画2024」最終年度である2024年度財務目標について、昨年4月に策定した数値から変更はしていません。
これまでの成長領域への投資の成果創出と収益力向上を両立による質の高い成長を実現させ、更に両利きの経営を推進することで、持続的に成長する企業を目指してまいります。
2021当初計画と実績及び「中期経営計画2024」最終年度目標
| 指標 | 2021年度(実績) | 2021年度(当初計画) | 2024年度(目標) |
| 売上高 (百万円) | 255,046 | 245,000 | 300,000 |
| 営業利益 (百万円) | 9,468 | 10,000 | 18,000 |
| 経常利益 (百万円) | 10,206 | 10,000 | 17,500 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益(百万円) |
6,733 | 7,000 | 12,000 |
| ROE (%) | 6.8 | 7.1 | 10.0 |
| ROIC (%) | 4.5 | 4.8 | 8.0 |
| 営業利益率 (%) | 3.7 | 4.1 | 6.0 |
| 自己資本額(百万円) | 101,966 | 100,000 | 120,000 |
(5) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。
この連結財務諸表の作成にあたって、連結貸借対照表上の資産、負債の計上額、及び連結損益計算書上の収益、費用の計上額に影響を与える見積りを行う必要があります。
会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。
なお、連結財務諸表の作成に当たり採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等(1)連結財務諸表」の(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)に記載しております。
①有形固定資産及び無形固定資産の減損
当社グループは、有形固定資産及び無形固定資産について、見積耐用年数にわたり、主として定率法又は定額法により償却しております。これらの有形固定資産及び無形固定資産について、帳簿価額が回収できない可能性を示す事象や状況の変化が生じた場合に、減損の判定を行っております。減損が生じていると判断した場合、当該資産の帳簿価額が回収可能価額を上回る金額を、減損損失として計上しております。
回収可能価額は、使用価値と正味売却価額のうち、いずれか高い金額としております。使用価値の算定においては、見積り将来キャッシュ・フローを、貨幣の時間価値及び資産固有のリスクを反映した割引率を用いて現在価値に割り引いて算出しております。
なお、一部の子会社の買収時に発生したのれんの価値算定においては、過去実績、収益と費用の予測、将来の市場の成長度合、経営者により承認された事業計画の実現可能性度合、適切な市場における比較対象等の前提条件を使用しております。また、割引率の算定にあたっては、独立した外部の評価機関を利用しております。
2022年3月31日時点における評価において、個別財務諸表において減損損失の計上はありませんが、連結財務諸表において一部の子会社で事業用資産等の減損損失を500百万円計上しております。
これらの前提条件の見積りに関する評価は合理的であると判断しておりますが、予測不能な前提条件の変化等により回収可能価額の評価に関する見積りが変化した場合には、更に減損損失の計上が必要となる可能性があります。
また、会計上の見積り及び仮定については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」をご参照ください。
②繰延税金資産
当社グループは、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断した部分につきましては評価性引当額を認識しておらず、繰延税金資産を計上しております。
繰延税金資産の回収可能性を評価するに際しては、過去実績、将来の課税所得及びタックス・プランニング等を考慮し、慎重に検討しておりますが、予測不能な前提条件の変化等により回収可能性の評価に関する見積りが変化した場合には、繰延税金資産の修正が必要となる可能性があります。
③受注損失引当金
当社グループは、受注契約に係る将来の損失に備えるため、翌連結会計年度以降の損失発生見込額を計上しております。実際の発生原価が見積りと異なる場合、引当金の追加計上が必要となる可能性があります。
④製品保証引当金
当社グループは、納入した製品の無償補修費用の支出に備えるため、無償補修費用を個別に見積り算出した額を計上しております。実際の補修費用が見積りと異なる場合、引当金の追加計上が必要となる可能性があります。
⑤退職給付に係る負債
従業員の退職給付債務及び費用は、割引率、昇給率、退職率、死亡率、長期期待運用収益率等の前提条件を用いた年金数理計算により見積られます。特に割引率及び長期期待運用収益率は、退職給付債務及び費用を決定する上で重要な前提条件であります。
割引率は、測定日時点における従業員への給付が実行されるまでの予想平均期間に応じた優良債券の利回りに基づき決定しております。長期期待運用収益率は、債券及び株式等の投資対象資産グループ別の長期期待運用収益の加重平均に基づき決定しております。
当社グループは、年金数理計算上用いられる前提条件と方法は適切であると判断しておりますが、前提条件と実際の結果が異なる場合、又は前提条件の変更がある場合には、当社グループの退職給付債務及び費用に影響を与える可能性があります。
なお、割引率及び長期期待運用収益率がそれぞれ0.5%変動した場合の連結財務諸表への影響は以下のとおりであります。
| 退職給付費用 | 退職給付債務 | ||
| 割引率 | 0.5%上昇 | 132百万円の減少 | 2,628百万円の減少 |
| 0.5%低下 | 143百万円の増加 | 2,873百万円の増加 | |
| 長期期待運用収益率 | 0.5%上昇 | 31百万円の減少 | ― |
| 0.5%低下 | 31百万円の増加 | ― |
⑥工事契約に係る収益認識
工事契約に係る収益のうち、一定の期間にわたり充足される履行義務については、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を一定の期間にわたり認識しております。履行義務の充足に係る進捗率の見積りの方法は、主として発生原価に基づくインプット法によっております。
工事契約に係る収益認識は、工事原価総額の見積りにより収益及び損益の額に影響を与えます。工事原価総額の見積りは当初は実行予算によって行っております。実行予算作成時には、作成時点で入手可能な情報に基づいた仕様や材料価格について仮定を設定し、作業効率等を勘案して各工事毎に詳細に積み上げることによって工事原価総額を見積ります。着工後は、プロジェクト毎に実際の発生原価と対比して適時・適切に工事原価総額の見直しを行っております。
工事原価総額の見積りに用いられる前提は適切であると判断しておりますが、想定していなかった原価の発生等により工事進捗度が変動した場合は、工事契約に係る収益及び費用の修正が必要となる可能性があります。
また、会計上の見積り及び仮定については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」をご参照ください。 ### 4 【経営上の重要な契約等】
当社は、2021年12月27日開催の取締役会において、連結子会社である株式会社明電O&M(以下、明電O&M)を下記のとおり吸収合併することを決議し、同日付で吸収合併契約を締結いたしました。
(1) 合併の目的
当社は、「中期経営計画2024」(※2021年5月13日付の開示資料「中期経営計画2024」をご参照ください)で当社事業を4つのグループに括り、環境の変化及び多様なお客様のニーズに迅速に対応できる体制を作りました。
この4つのグループの一つであるフィールドエンジニアリンググループでは、これまで明電O&Mが保守サービス事業を統括しておりましたが、この統括機能を明電舎に集約することによって、グループ内の連携強化と意思決定の迅速化を図り、保守サービス事業の体制強化を実現させるため明電O&Mを吸収合併することを決定いたしました。
これにより、グループ内持株会社として明電O&Mが保有していた電気設備の保守・点検事業を担う株式会社明電エンジニアリング及び水処理施設等の運転維持管理事業を担う明電ファシリティサービス株式会社の株式は、当社が直接保有することになります。
(2) 合併の日程
合併決議取締役会 2021年12月27日
合併契約締結 2021年12月27日
合併の期日(効力発生日) 2022年4月1日
注:本合併は、当社においては会社法第796条第2項に定める簡易合併、明電O&Mにおいては会社法第784条第1項に定める略式合併に該当するため、それぞれの合併契約の承認に関する株主総会を経ずに行います。
(3) 合併方法
当社を存続会社とする吸収合併で、本合併により明電O&Mは解散いたします。
(4) 合併に係る割当の内容
当社完全子会社との合併であるため、本合併による新株式の発行及び合併交付金の支払いは行いません。
(5) 引継資産・負債の状況
存続会社である当社は、合併期日(効力発生日)時点における明電O&Mの一切の資産、負債及び権利義務を引き継ぐものとします。
(6) 吸収合併存続会社となる会社の概要(2021年3月31日時点)
| 商号 | 株式会社明電舎 |
| 所在地 | 東京都品川区大崎二丁目1番1号 |
| 代表者の役職・氏名 | 取締役社長 三井田 健 |
| 事業内容 | 発・変電システム、送・配電システム、電鉄システム、水処理・水系運用システム、 電動 力応用システム、産業用プロセス制御管理・ネットワークシステム、ダイナモメータシステム、ロジスティクスシステムなどの開発、生産、販売、サービス |
| 資本金 | 170億7,000万円 |
当連結会計年度の研究開発費の総額は、連結売上高の3.9%にあたる、9,869百万円でした。各事業セグメント別の研究開発費は、電力インフラ事業セグメントで1,450百万円、社会システム事業セグメントで1,568百万円、産業電子モビリティ事業セグメントで3,944百万円、フィールドエンジニアリング事業セグメントで247百万円、その他で161百万円でした。また、研究開発本部等で実施している全社共通の研究開発費は2,497百万円でした。
中期経営計画2024では「既存事業の競争力強化」、「システム視点の検討と新製品・新規事業育成」の2つを方針とした両利きの経営を支える研究開発を進めてまいります。初年度となる2021年度は、環境問題への対応として、温暖化係数の高いSF6ガスの使用排除を目指した真空応用技術製品の強化、車の電動化・IoT・AI等デジタル技術を活用した新製品・新システムの創出に注力してまいりました。
また、当社グループの製品・技術を支える基盤技術の継続的進化に取り組んでおります。例えば電動車両モータの開発では、年々加速する市場の変化、要求に対応するため、モデルベース開発を取り入れ、開発スピードの向上を目指しております。様々な解析手法を用い、開発の初期段階で設計妥当性を検証・評価することにより、開発工程の手戻りを削減し、品質や開発スピードを向上させます。
0103010_honbun_0837700103404.htm
当社グループは、各セグメントにおいて成長が期待できる分野への投資に重点を置き、合わせて省力化、合理化及び製品の信頼性向上のための投資を行っております。当連結会計年度の設備投資の内訳(有形固定資産のほか、ソフトウエアへの投資を含みます)は、次のとおりであります。
(単位:百万円)
| セグメントの名称 | 設備投資額 |
| 電力インフラ事業 | 2,304 |
| 社会システム事業 | 1,170 |
| 産業電子モビリティ事業 | 2,129 |
| フィールドエンジニアリング事業 | 362 |
| 不動産事業 | 16 |
| その他 | 2,202 |
| 全社 | 2,561 |
| 合計 | 10,748 |
各セグメントの主要な投資内容は、次のとおりであります。
電力インフラ事業は、発電製品関連設備289百万円、変電製品関連設備1,542百万円等であります。
社会システム事業は、配電製品・監視制御装置・電力変換装置関連設備590百万円等であります。
産業電子モビリティ事業は、モータ・インバータ関連設備1,432百万円、動力計測システム関連設備132百万円等であります。
フィールドエンジニアリング事業は、メンテナンス業務に関わる設備362百万円であります。
その他は、当社子会社である明電興産の新社屋建設2,000百万円等であります。
全社は、情報システム関連設備970百万円等であります。
当連結会計年度の生産能力に重要な影響を及ぼすような固定資産の除却、売却又は災害による滅失などはありません。
### 2 【主要な設備の状況】
(2022年3月31日現在)
| 事業所名 (所在地) |
セグメント の名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積 千㎡) |
その他 | 合計 | ||||
| 太田事業所 (群馬県太田市) |
電力インフラ事業 産業電子モビリティ事業 その他 |
回転機システム 製造設備 動力計測システム 製造設備 |
2,246 | 716 | 795 (175) |
393 | 4,153 | 473 (16) |
| 沼津事業所 (静岡県沼津市) |
電力インフラ事業 社会システム事業 産業電子モビリティ事業 その他 |
変電機器製造設備 環境システム製造 設備 コンピュータ システム製造設備 電子機器製造設備 研究開発設備 インバータ製造設備 |
12,309 | 3,174 | 5,529 (375) |
3,451 | 24,464 | 1,617 (74) |
| 名古屋事業所 (愛知県清須市) |
産業電子モビリティ事業 その他 |
産業車両用電装品・ロジスティクスシステム製造設備 | 1,490 | 2,267 | 220 (79) |
356 | 4,334 | 181 (10) |
| 本社事務所 (東京都品川区) 支社・支店・ 営業所等 (大阪府大阪市 中央区他) |
電力インフラ事業 社会システム事業 産業電子モビリティ事業 不動産事業 その他 |
システムエンジニアリング業務関連設備 研究開発設備 全社的管理業務 関連設備 購買業務関連設備 販売業務関連設備 |
15,779 | 63 | 3,989 (109) |
3,237 | 23,069 | 1,466 (175) |
| メンテナンス 拠点 (兵庫県 尼崎市他) |
フィールドエンジニアリング事業 その他 |
メンテナンス業務 関連設備 |
392 | 0 | 970 (12) |
0 | 1,363 | 14 (1) |
| 合計 | 32,219 | 6,222 | 11,505 (750) |
7,438 | 57,386 | 3,751 (276) |
(注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品、建設仮勘定、リース資産及びソフトウエアの合計であります。
なお、上記の金額には消費税等を含んでおりません。
2.土地面積は千㎡未満を切り捨てて表示しております。
3.上表のほか、賃借中の土地、建物(年間賃借料229百万円)があります。
4.上表の「本社事務所」の土地の面積には、㈱世界貿易センタービルディングと共有している土地18千㎡が含まれております。
5.現在休止中の主要な設備はありません。
6.従業員数の()は、嘱託、定年退職後再雇用者を外書きしております。
(2022年3月31日現在)
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積 千㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| 明電興産㈱ | 本社等 (東京都 品川区等) |
その他 | 建物・ 土地等 |
2,071 | 8 | 617 (2) |
68 | 2,766 | 183 |
| ㈱甲府明電舎 | 本社等 (山梨県 中央市) |
産業電子モビリティ事業 | 電気製造設備等 | 59 | 1,272 | - (-) |
247 | 1,578 | 228 |
(注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品、建設仮勘定、ソフトウエアの合計であります。
なお、上記の金額には消費税等を含んでおりません。
2.土地面積は千㎡未満を切り捨てて表示しております。
3.現在休止中の主要な設備はありません。
(2022年3月31日現在)
| 会社名 | 事業所名 (所在地) |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業 員数 (名) |
||||
| 建物及び 構築物 |
機械装置 及び 運搬具 |
土地 (面積 千㎡) |
その他 | 合計 | |||||
| MEIDEN SINGAPORE PTE.LTD. | 本社等 (シンガポール) |
電力インフラ事業 | 電気機器製造設備等 | 597 | 570 | - (-) |
604 | 1,773 | 446 |
| MEIDEN T&D (INDIA) LIMITED | 本社等 (インド) |
電力インフラ事業 | 変圧器製造設備等 | 753 | 1,314 | - (-) |
73 | 2,140 | 327 |
| 明電舎(杭州)駆動技術 有限公司 |
本社等 (中国) |
産業電子モビリティ事業 | EV用モータ・インバータ製造設備等 | 963 | 2,077 | - (-) |
1,033 | 4,074 | 108 |
(注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品、建設仮勘定、ソフトウエア、リース資産の合計であります。
なお、上記の金額には消費税等を含んでおりません。
2.土地面積は千㎡未満を切り捨てて表示しております。
3.現在休止中の主要な設備はありません。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
当連結会計年度後1年間の設備投資計画(新設・拡充)は16,500百万円であり、セグメントごとの内訳(有形固定資産のほか、ソフトウエアへの投資を含みます)は次のとおりであります。
(単位:百万円)
| セグメントの名称 | 2022年3月末 計画金額 |
設備等の主な内容・目的 | 資金調達方法 |
| 電力インフラ事業 | 2,600 | 発電製品・変電製品の製造設備等の増強、合理化、老朽更新等 | 自己資金、 社債及び借入金 |
| 社会システム事業 | 1,500 | 配電製品・監視制御装置・水処理装置・電力変換装置の製造設備等の増強、合理化、老朽更新等 | |
| 産業電子モビリティ事業 | 7,500 | 動力計測システム、モータ、インバータ、電動力応用製品、真空コンデンサ、電子機器製品及びロジスティクス関連製品の製造設備等の増強、合理化、老朽更新等 | |
| フィールド エンジニアリング事業 |
400 | メンテナンスに関わる設備の増強、老朽更新等 | |
| 不 動 産 事 業 | 50 | Think Park Towerを中心とした保有不動産の維持等 | |
| そ の 他 | 450 | 以上のセグメントに属さない業務に関する設備の増強、老朽更新等 | |
| 全 社 | 4,000 | 事業セグメントにまたがる共通設備の増強、合理化、老朽更新等 | |
| 合 計 | 16,500 |
(注)1.上記の金額には消費税等を含んでおりません。
2.各セグメントの主要な計画概要は、次のとおりであります。
電力インフラ事業は、発電製品関連設備350百万円、変電製品関連設備1,700百万円等であります。
社会システム事業は、配電製品・監視制御装置・電力変換装置関連設備1,000百万円等であります。
産業電子モビリティ事業は、モータ・インバータ関連設備6,200百万円、動力計測システム関連設備200百万円等であります。
フィールドエンジニアリング事業は、メンテナンス業務に関わる設備400百万円であります。
全社は、情報システム関連設備950百万円等であります。
経常的な設備の更新のための除却を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
0104010_honbun_0837700103404.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 115,200,000 |
| 計 | 115,200,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2022年3月31日) |
提出日現在 発行数(株) (2022年6月23日) |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 45,527,540 | 45,527,540 | 東京証券取引所 市場第一部(事業年度末現在) プライム市場(提出日現在) 名古屋証券取引所 市場第一部(事業年度末現在) プレミア市場(提出日現在) |
単元株式数 100株 |
| 計 | 45,527,540 | 45,527,540 | - | - |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数 | 資本金 | 資本準備金 | 摘要 | |||
| 増減数 (千株) |
残高 (千株) |
増減額 (百万円) |
残高 (百万円) |
増減額 (百万円) |
残高 (百万円) |
||
| 2018年10月1日 | △182,110 | 45,527 | - | 17,070 | - | 5,000 | 2018年10月1日付で当社普通株式5株を1株に併合したため、182,110千株減少しております。 |
(2022年3月31日現在)
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
||||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他 の法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | ||||
| 個人以外 | 個人 | |||||||||
| 株主数(名) | - | 51 | 30 | 263 | 169 | 10 | 9,255 | 9,778 | - | |
| 所有株式数 (単元) |
- | 202,295 | 5,706 | 92,462 | 72,677 | 83 | 80,842 | 454,065 | 121,040 | |
| 割合(%) | - | 44.551 | 1.256 | 20.363 | 16.005 | 0.018 | 17.804 | 100.00 | - |
(注) 1.自己株式158,652株は、株式の状況の「個人その他」に1,586単元、「単元未満株式の状況」に52株含まれております。
2.証券保管振替機構名義の株式730株は、株式の状況の「その他の法人」に7単元、「単元未満株式の状況」に30株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
(2022年3月31日現在)
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) |
東京都港区浜松町二丁目11番3号 | 7,831,600 | 17.26 |
| 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) |
東京都中央区晴海一丁目8番12号 | 3,659,000 | 8.06 |
| 住友電気工業株式会社 | 大阪府大阪市中央区北浜四丁目5番33号 | 2,631,385 | 5.80 |
| 株式会社三井住友銀行 | 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 | 2,241,835 | 4.94 |
| 日本電気株式会社 | 東京都港区芝五丁目7番1号 | 1,746,150 | 3.85 |
| 三井住友信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 | 1,500,000 | 3.31 |
| 住友生命保険相互会社 | 東京都中央区築地七丁目18番24号 | 1,061,400 | 2.34 |
| 明電舎従業員持株会 | 東京都品川区大崎二丁目1番1号 ThinkPark Tower |
1,041,371 | 2.30 |
| 明栄持株会 | 東京都品川区大崎二丁目1番1号 ThinkPark Tower |
645,744 | 1.42 |
| 明友持株会 | 東京都品川区大崎二丁目1番1号 ThinkPark Tower |
635,206 | 1.40 |
| 計 | - | 22,993,691 | 50.68 |
(注) 1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)及び株式会社日本カストディ銀行(信託口)の保有株式は、信託業務にかかる株式であります。
2.2021年8月30日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社三菱UFJ銀行並びにその共同保有者である三菱UFJ信託銀行株式会社及び三菱UFJ国際投信株式会社が2021年1月19日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、その大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (株) |
株券等保有割合 (%) |
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 | 306,679 | 0.67 |
| 三菱UFJ信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 | 2,252,100 | 4.95 |
| 三菱UFJ国際投信株式会社 | 東京都千代田区有楽町一丁目12番1号 | 264,100 | 0.58 |
3.2021年11月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友DSアセットマネジメント株式会社並びにその共同保有者である株式会社三井住友銀行、SMBC日興証券株式会社及び三井住友カード株式会社が2021年8月23日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。
なお、その大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 (株) |
株券等保有割合 (%) |
| 三井住友DSアセットマネジメント株式会社 | 東京都港区虎ノ門一丁目17番1号 虎ノ門ヒルズビジネスタワー26階 |
1,500,700 | 3.30 |
| 株式会社 三井住友銀行 | 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 | 2,241,835 | 4.92 |
| SMBC日興証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内三丁目3番1号 | 62,439 | 0.14 |
| 三井住友カード 株式会社 | 大阪府大阪市中央区今橋四丁目5番15号 | 100,000 | 0.22 |
(2022年3月31日現在)
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
-
-
-
議決権制限株式(自己株式等)
-
-
-
議決権制限株式(その他)
-
-
-
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 158,600 |
-
-
完全議決権株式(その他)
| 普通株式 | 45,247,900 |
452,479
-
単元未満株式
| 普通株式 | 121,040 |
-
-
発行済株式総数
45,527,540
-
-
総株主の議決権
-
452,479
-
(注) 1.証券保管振替機構名義の730株のうち、700株は、「完全議決権株式(その他)」に含まれており、
30株は、「単元未満株式」に含まれております。また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数7個が含まれております。
2.自己株式158,652株のうち、52株は、「単元未満株式」に含まれております。 ##### ② 【自己株式等】
(2022年3月31日現在)
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有 株式数(株) |
他人名義所有 株式数(株) |
所有株式数 の合計(株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) |
| (自己保有株式) 株式会社明電舎 |
東京都品川区大崎 二丁目1番1号 |
158,600 | - | 158,600 | 0.35 |
| 計 | - | 158,600 | - | 158,600 | 0.35 |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得 |
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 871 | 2,125,068 |
| 当期間における取得自己株式 | 85 | 201,825 |
(注) 当期間における取得自己株式には、2022年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
||||
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ||||
| 合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式 |
||||
| その他 (単元未満株式の売渡請求による 売渡) |
50 | 78,801 | - | - |
| 保有自己株式数 | 158,652 | - | 158,737 | - |
(注) 1.当期間における処理自己株式には、2022年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の売渡による株式は含まれておりません。
2.当期間における保有自己株式数には、2022年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡による株式は含まれておりません。 ### 3 【配当政策】
株主のみなさまへの適切な利益還元を経営の重要課題として位置づけており、株主資本の充実と株主資本利益率の向上を図るとともに、業績に応じた適正な配当を実施することを基本方針としております。また、当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。
これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当につきましては株主総会、中間配当につきましては取締役会であります。
内部留保につきましては、市場競争力の維持・向上のために、設備投資及び研究開発投資へ効果的に充当することにしております。
当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株につき50円(うち中間配当金25円)の普通配当を実施することを決定しました。
当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日の株主名簿に記載又は記録された株主もしくは登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
| 2021年10月28日 取締役会決議 |
1,134 | 25 |
| 2022年6月23日 定時株主総会決議 |
1,134 | 25 |
当社グループは、「より豊かな未来をひらく」ことを企業使命とし、「お客様の安心と喜びのために」を提供価値とする企業理念のもと、人と地球環境を大切にする企業として公正かつ誠実な企業活動に徹し、常に新しい技術と高い品質を追求しつつ利益重視の経営を行うことにより社会への還元に努めることを企業集団の基本姿勢としております。
この基本姿勢を実行に移すため、2006年5月の定時取締役会において「業務の適正を確保するための体制の整備に関する基本方針」を策定し、執行(執行役員)といわゆる監督(取締役及び取締役会)の役割分担を更に明確にするための役員体系の見直しに伴い、2022年6月の定時取締役会において、改定を行っております。
また、当社は、コーポレートガバナンス・コードに則り、コーポレート・ガバナンス強化の取組みを推進することで、経営の公正性・効率性及び透明性の更なる向上に努めてまいります。
当社は、「コーポレートガバナンス・コード」に則り、コーポレート・ガバナンス強化の取組みを推進することで、経営の公正性・効率性及び透明性の更なる向上に努めます。
ⅰ 株主の権利・平等性の確保
株主がその権利を適切に行使することができる環境の整備とそのための積極的な情報開示に努め、株主の権利・平等性を確保します。
ⅱ 株主以外のステークホルダーとの適切な協働
当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値向上をはかるため、お客様、お取引先様、地域社会のみなさまをはじめとする様々なステークホルダーへの適切な情報開示や対話を行います。
ⅲ 適切な情報開示と透明性の確保
情報開示につきましては、法令に基づく適時開示のほか、ステークホルダーのみなさまに広くご覧いただける媒体(当社ウェブサイトや統合報告書等の発行物)で、非財務情報を含む当社状況につき適時・適切な開示を行います。
ⅳ 取締役会の責務
明電グループ企業理念に基づき、中・長期経営計画を策定し、その実行に際する意思決定と業務執行の監督を行うことにより、当社グループの中長期的な企業価値の向上に努めます。
当社は監査等委員会設置会社として、取締役会の監督機能の向上に努めます。また、2003年より導入し、2022年6月にその正当性を高めるべく定款を根拠に取締役会が選任することを明記した執行役員制の活用により、監督と執行の分離を更に推進してまいります。
ⅴ 株主との対話
当社では、当社の中長期的な企業価値向上に資する対話を希望する株主との対話を行う際には、合理的な範囲で経営陣幹部が対応することを方針とします。
また、上記の対話の前提として、各種説明会・IR等の機会や、当社ウェブサイトや統合報告書等の発行物による情報開示等を充実させることに努めます。
監査等委員会設置会社である当社は、以下の事項を目的に更なるコーポレート・ガバナンス強化を目指しております。
ア.監査等委員である取締役が取締役会における議決権を持つことや、取締役の指名・報酬に係る株主総会における意見陳述権を持つこと等の法的権限の活用により取締役会の監督機能を一層強化する。
イ.取締役会の業務執行決定権限の一部を取締役である執行役員社長(常務会)に委任し、取締役会のモニタリング型への移行を図り、取締役会においては経営戦略等の議論を一層充実させる。
ウ.2003年6月より執行役員制を導入し、また機動的な執行役員体制を担う執行役員の選任につき、定款を根拠に取締役会が決議する仕組みとすることでその正当性を高める変更を2022年6月に行い、イ.項の権限の委任と組み合わせることにより、監督と執行の分離の更なる促進を目指す。
ⅰ コーポレートガバナンス体制図
ⅱ 取締役会について
取締役会は、原則として毎月1回定期的に開催するほか、必要に応じて臨時に開催し、当社の重要な業務執行に関する事項、事業課題及び経営課題に関して議論を行っております。2021年度は取締役会を13回開催し、各取締役の出席率は100.0%であります。
ⅲ 取締役会の構成
当社の取締役会は、取締役11名(うち、監査等委員である取締役が4名)で構成されます。
また、取締役11名のうち社外取締役が6名(うち、監査等委員である取締役が3名)で構成され、社外取締役の監督機能の実効性の確保のため、後記の「社外役員の独立性判断基準」を満たす社外取締役が取締役会全体の過半数となるよう努めております。
なお、当社の社外取締役は、東京証券取引所が定める独立委員の要件を満たしております。
ⅳ 取締役会の選任方針・選解任プロセス
取締役の選任につきましては、取締役会全体としての多様性を確保し、当社取締役会において必要とされる専門性と各人の持つ意識・経験・能力がバランスよく配置された構成とすることを基本的な方針としております。
また、監査等委員である取締役の選任につきましては、会計・財務・法務等の知見及び経験等に基づき、監査等委員会全体としての多様性とバランスを確保した構成とすることを基本的な方針としております。
取締役の員数は、経営課題について十分に議論が尽くせる員数として15名以内と規定しております。(取締役(監査等委員である取締役を除く)10名、監査等委員である取締役5名)
上記を踏まえ、取締役会の意思決定機能・監督機能の強化に資する人選を行い、独立社外取締役を主要な構成員とし、独立社外取締役を委員長とする指名・報酬委員会(任意の委員会)の諮問を経て、取締役会の決議により指名し、取締役候補者を株主総会に上程することとしております。
なお、取締役の解任につきましては、法令又は定款に違反する行為及び取締役の選任方針から著しく逸脱する行為が判明した場合は、指名・報酬委員会の諮問を経て取締役会が解任に必要な手続きをとることとしております。
<社外役員の独立性判断基準>
当社は、社外役員が以下の項目のいずれにも該当しないと判断される場合に、独立性を有しているものと判断します。
1.当社及び当社の関係会社(以下、総称して「当社グループ」という)の業務執行取締役、執行役員、その他これに準じる者及び使用人(以下、「業務執行者」という)又は過去において当社グループの業務執行者であった者
2.過去3事業年度のいずれかにおいて、当社グループとの取引額が当社又は相手方の連結売上高の2%を超える会社の業務執行者
3.過去3事業年度末のいずれかにおいて、当社グループの連結総資産の2%を超える貸付を当社グループに行っている金融機関の業務執行者
4.過去3事業年度のいずれかにおいて、当社グループの会計監査人である監査法人に所属する者
5.過去3事業年度のいずれかにおいて、当社グループから役員報酬以外に年間1,000万円を超える金銭その他の財産上の利益を得ているコンサルタント、弁護士、公認会計士等の専門的サービスを提供する者、又はその者が法人等の団体である場合は、当社グループから得ている財産上の利益が連結売上高の2%を超える法人等の団体の業務執行者
6.過去3事業年度末のいずれかにおいて、当社グループから年間1,000万円を超える寄付を受けている者、又はその者が法人等の団体である場合は、当社グループから得ている財産上の利益が年間総収入の2%を超える法人等の団体の業務執行者
7.過去3事業年度末のいずれかにおいて、当社グループが総議決権の10%以上の議決権を保有している者、又はその者が法人等の団体である場合はその業務執行者
8.過去3事業年度末のいずれかにおいて、当社の総議決権の10%以上の議決権を保有している者、又はその者が法人等の団体である場合はその業務執行者
9.当社グループの業務執行者を社外役員として受け入れている会社の業務執行者又は常勤監査役
10.前各号のいずれかに該当する者の配偶者又は二親等以内の親族のうち、部長格以上の業務執行者、その他これに準じる使用人等重要な者
ⅴ 執行役員制と業務執行体制
取締役会をスリム化して「経営意思決定の迅速化と監督機能の強化」を図るため、2003年6月より執行役員制を導入し、あわせて取締役会の機能強化を図り、取締役会が有する「経営の意思決定及び監督機能」と「業務執行機能」の分離を推進しております。
定款に基づき取締役会により選任された執行役員は、取締役会が決定する明電グループ経営方針に従い、常務会及び執行役員社長から権限を委任された範囲での特定の業務執行における役割責任を担い、取締役会の業務監督を受けながら、機動的な業務執行を行っております。
業務執行における意思決定としては役付執行役員が構成員となる常務会を設置しており、決裁規程における基準に基づく事項と、全社的見地から協議が必要な事項について意思決定します。
また、意思決定の会議体とは別に、レビュー・ミーティングや戦略会議等の諮問機関や社内会議体を設置し、重要な経営事項につき、意思決定に先立ち充分な議論・検討を尽くし、意思決定後の戦略・計画のトレースや取組みの改善が行える体制としております。
常務会及びその他の社内会議体における議事の概要や要点につきましては、業務執行状況の報告として、定時取締役会において報告を行い、取締役会の実効性・監督機能の確保・向上を図っております。
業務執行に際しては、業務執行における権限を有する業務執行取締役・執行役員において決議・決裁がなされ、主体的かつ機動的な業務執行に努めております。
また、取締役会が業務執行における権限の一部を業務執行取締役及び執行役員に委任することに際し、取締役会による監督の実効性を確保するため、執行役員は、3か月に1回以上、業務執行状況報告書を取締役会に提出することとしております。
④ 取締役の実効性評価
取締役会の監督機能強化を図るべく、取締役会の実効性に関する分析・評価を行う仕組みを設けております。
また、取締役会における審議の活性化のため、2021年度の取締役会の活動について、社外取締役を含む取締役会構成員全員が取締役会の実効性評価に関する自己評価を行い、2022年5月の取締役会において、下記の議論を行いました。
ⅰ 評価項目
取締役会の構成(規模・多様性等)、取締役会の運営(決議・報告・協議の方法等)、取締役会の実効性に関する自己評価、その他今後の取締役会の実効性に関する課題・意見等
ⅱ 分析・評価結果の概要
各取締役における評価結果を集約し、取締役会構成員による議論の結果、運営・審議の質も充実化し、社外取締役の意見・助言も十分に得られており、当社取締役会の実効性は確保されているとの判断に至りました。
評価においては、取締役会議事の更なる高次化を図り、監督と執行の分離を推進することで、モニタリング型の取締役会としての監督機能の強化に取り組み、またその前提となる社外取締役への情報提供の一層の充実化に努めるという方向性が確認されました。
今後も取締役会の更なる実効性向上に向けた取り組みを推進してまいります。
⑤ 社外取締役活用のための取組み
取締役会の監督機能の強化のため、社外取締役に対し以下の取組みを行っております。
ⅰ 取締役会議案の事前説明会
事前に議案の内容を確認のうえ取締役会に出席しより質の高い審議が行えるよう、役付執行役員による社外取締役に対する事前説明会を行っております。議案の内容に関して質問等がある場合には取締役会の際に説明できるよう準備する体制を整え、審議の活性化・充実化を図っております。
ⅱ 取締役会における協議事項
取締役会決議事項・報告事項以外に、中期経営計画や重要テーマなどの「経営の基本方針に関する事項」の進捗やトレース等の議論を「協議事項」として行うこととしております。
社外取締役の知見も活かしながら、当社の経営課題・戦略及びコーポレート・ガバナンスに関する事項を議題として活発に意見交換し、取締役会決議前の計画段階において、方向性のコンセンサスを得る場としても活用しております。
ⅲ 取締役会議事以外の情報共有
社外取締役との適時・適切な情報共有を目的として、取締役会の議事とは別に、当社に関係する時事的な話題についても取締役会において報告を行い、当社の状況についてタイムリーに共有できるよう努めております。
ⅳ 新任社外取締役向けトレーニング
主に新任の社外取締役の当社に対する理解を深めるため、当社の事業・制度の説明の場を設けております。各事業の統括役員や事業部グループの責任者等が社外取締役に事業や制度について説明し、質疑応答や意見交換を行う形式としております。
⑥ 社外取締役の取締役会への参画状況
ⅰ 議事への参画
当社社外取締役の経営経験や専門性は多様であり、取締役会に付議される議案については事前説明の際にそれぞれの視点で内容を理解し、不明な点は事前に確認したうえで取締役会に臨んでおります。
取締役会においては経営者としての大局的な視点、技術者としての知見、専門家としての高度な専門性などに基づき多面的な議論がなされており、特にリスクに対する考え方や対処、モニタリング時の留意点等について積極的に発言し、議事に参画しております。
中期経営計画についてもその検討段階から参画し、当社の目指す姿や課題も共有したうえで取締役会として決議し、取締役会においても常にその計画と照らして発言を行うなど、当社取締役会の監督機能の強化に寄与しております。
ⅱ 運営への参画
取締役会の議論や取締役会実効性評価において、取締役会として重点的にモニタリングすべき事項や体制を強化すべき事項等について社外取締役の意見も聴取し、取締役会のアジェンダセッティングや運営を改善しております。
監査等委員会設置会社へ機関設計を変更しモニタリング型の取締役会に移行するにあたり、取締役会自身で議論・決定すべき事項と常務会及び執行役員に権限を委任すべき事項を整理し監督と執行の分離の促進を図り、業務執行状況における重点的にモニタリングすべき事項についても多様な経験・知見に基づく意見を出しております。
これらの意見に基づき取締役会の年間スケジュールを作成し、計画的に会社全体をモニタリングするというサイクルが構築され、取締役会規則の整備や運営における改善にも寄与しております。
⑦ コンプライアンス体制
ⅰ 方針と体制
コンプライアンス体制につきましては、2003年1月よりコンプライアンスプログラムを構築しており、トップから従業員まで全社を挙げてコンプライアンスに基づく企業行動の徹底を図り、当社の健全な自治確立と社会的信用の蓄積に寄与することに努めております。
コンプライアンスに基づく企業行動を徹底するための重要方針を審議し、立案し、推進するため、業務執行取締役又は役付執行役員を委員長とするコンプライアンス委員会を設置しており、年間2回、定期的に当該委員会を開催しております。また、コンプライアンスに関する問題が生じた場合は、必要に応じて、臨時に開催することとしております。また、その活動内容は年に2回取締役会に報告しております。
各職場においては、全国で177名のコンプライアンスマネージャを配置し、担当する職場が法令・定款・社内規程等の社会的規範に従って業務を遂行しているか否かの確認や、担当する職場の従業員からのコンプライアンスに関する相談窓口としての役割を担っております。
ⅱ 通報窓口の設置
コンプライアンスに関する問題が生じた場合や生じるおそれのある場合の通報窓口として、コンプライアンス・ホットラインを設置し、書面、電話、電子メールによる相談を受け付けております。
なお、関係会社においても、当社に準じた体制を構築しております。
また、2022年6月の改正公益通報者保護法施行に伴い、同月に改定した「公益通報者保護規程」(2006年4月制定)に基づき、法令違反等を発見した従業員等が通報する窓口として、社内窓口(コンプライアンス事務局)及び社外窓口(法律事務所)を設置し、書面、電話、電子メール、ファクシミリによる相談を受け付けております。
これにより、組織的又は個人的な法令違反等について通報した者に対する不利益な取扱いを防止し、前述のコンプライアンス体制と相まって当社の健全な自治確立と社会的信用の蓄積に寄与することに努めております。
ⅲ 役員を対象とした法務研修
取締役会・内部統制の実効性向上を目的とした役員向け法務研修を年に1回開催しています。2021年度は、全社をあげた内部統制活動の一環として、社外講師を招いた公務員接待の注意点に関する研修を実施しました。また、明電グループにおいては、当社新任役員・関係会社新任役員に対する会社法研修を実施しました。
⑧ グループガバナンスの強化
当社グループは、当社における「業務の適正を確保するための体制の整備に関する基本方針」に基づき、当社グループ各社においてもこれに準じた基本方針を制定し、規則の整備及び体制の構築を行い、PDCAサイクルを回すことを通じてグループガバナンスの継続的な強化に努めております。
ⅰ 体制整備
a 当社取締役会は、当社グループ全体を管理する組織として経営企画本部、営業統括本部及び内部統制推進部を設置しており、当社グループ各社から当社への報告体制を整備しております。
b 当社から当社グループ各社に対し統括役員又は非常勤役員を派遣し、当社グループ各社の業務執行状況を監督する体制としております。
c 国内の主要な当社グループ会社には、当社から非常勤監査役を派遣し、監査を強化しております。
d 当社の内部監査部門である経営監査部は、当社グループ各社の業務の適正を監査しております。
ⅱ 2021年度の主な取組み
a 年2回のグループ会社内部統制委員会を開催し、当社グループとしての重要なトップリスクや各社リスクマネジメント進捗状況の共有を図るとともに、海外子会社への部門別リスクマネジメントの管理教育・指導に着手しました。
b 国内では決算及び事業計画報告会、海外では海外戦略会議において、各子会社を対象に事業課題等の報告を求め、これをもとに重要リスクの共有、対策の検討・徹底を図る機会として、各子会社からの付議・報告体制整備に継続的に取り組みました。
c 内部監査部門において、定型業務を網羅的に評価する標準化監査を取り入れながら、国内子会社1社及び海外子会社14社において内部監査を実施しました。 ##### ⑨ 当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針
ⅰ 基本方針の内容の概要
当社は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者は、当社グループの財務及び事業の内容や当社の企業価値の源泉を十分に理解し、当社の企業価値ひいては株主のみなさまの共同の利益を継続的かつ持続的に確保、向上していくことを可能とする者である必要があると考えております。
当社は、当社の支配権の移転を伴う買収提案についての判断は、最終的には当社の株主全体の意思に基づいて行われるべきものと考えております。また、当社は、当社株式の大量取得であっても、当社の企業価値ひいては株主共同の利益に資するものであれば、これを否定するものではありません。
しかしながら、株式の大量取得の中には、その目的等から見て企業価値や株主共同の利益に対する明白な侵害をもたらすもの、株主に株式の売却を事実上強要するおそれがあるもの、対象会社の取締役会や株主が株式の大量取得の内容等について検討しあるいは対象会社の取締役会が代替案を提案するための十分な時間や情報を提供しないもの、対象会社が買収者の提示した条件よりも有利な条件をもたらすために買収者との協議・交渉を必要とするもの等、対象会社の企業価値・株主共同の利益に資さないものも少なくありません。
当社株式の大量取得を行う者が、当社の企業価値の源泉を理解したうえで、それを中長期的に確保し、向上させられるのでなければ、当社の企業価値ひいては株主共同の利益は毀損されることになります。
当社は、このような当社の企業価値・株主共同の利益に資さない大量取得を行う者は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者として不適切であり、このような者による大量取得に対しては、必要かつ相当な対抗措置を採ることにより、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を確保する必要があると考えます。
ⅱ 基本方針の実現に資する特別な取組みの内容の概要
当社グループは、これまでの成長領域への投資の成果創出と収益力向上を両立させるため、「中期経営計画2024」を推進しております。『ジャンプ』のフェーズとして、これまでの投資や取組みの成果から、事業規模の拡大と均衡のとれた事業構成、利益率向上により、『質の高い』成長の実現を目指してまいります。(「中期経営計画2024」の詳細につきましては、当社の2021年5月13日付プレスリリース及び2022年5月13日付プレスリリースをご参照ください。)
また、当社は、2020年6月に従来の監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行し、監査等委員である取締役が取締役会における議決権を持つことや、取締役の指名・報酬に係る株主総会における意見陳述権を持つこと等の法的権限の活用により、取締役会の監督機能を一層強化するとともに、任意の指名・報酬委員会の設置や、経営課題や戦略をテーマとした意見交換会の実施等による取締役会の実効性向上のための活動を行っております。
更に当社は、取締役会の議論の充実化や社外取締役の監督機能の実効性の確保のため、独立した社外取締役が取締役会の全体の過半数となるよう努めており、当社の取締役会は、取締役11名(うち、監査等委員である取締役が4名)のうち、社外取締役が6名(うち、監査等委員である取締役が3名)で構成されております。
これらにより、経営の透明性を確保し、コーポレート・ガバナンスを更に強化することで、中長期的な企業価値の向上を図っております。
ⅲ 基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止する ための取組みの内容の概要
当社は、2020年5月13日開催の取締役会及び2020年6月26日開催の第156期定時株主総会の各決議に基づき、「当社株式の大量取得行為に関する対応策」(買収防衛策)を更新しました。(以下、改定後の買収防衛策を「本プラン」といいます。)
本プランによる、基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組みの具体的内容の概要は、次のとおりであります。
イ.本プランの目的
当社取締役会は、基本方針に定めるとおり、当社の企業価値・株主共同の利益に資さない当社株式の大量取得を行う者は、当社の財務及び事業の方針の決定を支配する者として不適切であると考えております。本プランは、こうした不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止し、当社の企業価値・株主共同の利益に反する当社株式の大量取得を抑止するために、当社株式に対する大量取得が行われる際に、当社取締役会が株主のみなさまに代替案を提案すること、あるいは株主のみなさまがかかる大量取得に応じるべきか否かを判断するために必要な情報や時間を確保すること、株主のみなさまのために交渉を行うこと等を可能とすることを目的としております。
ロ.本プランの概要
本プランは、以下の①若しくは②に該当する行為又はこれに類似する行為(これらの提案を含みます。)(当社取締役会が本プランを適用しない旨別途決定したものを除くものとし、以下「買付等」といいます。)がなされる場合を適用対象とします。
①当社が発行者である株券等について、保有者の株券等保有割合が20%以上となる買付その他の取得
②当社が発行者である株券等について、公開買付けを行う者の株券等所有割合及びその特別関係者の株券等所有割合の合計が20%以上となる公開買付け
買付等を行おうとする者(以下「買付者等」といいます。)には、予め本プランに定められる手続に従うものとし、本プランに従い当社取締役会が新株予約権の無償割当ての不実施に関する決議を行い、又は当社株主総会において本新株予約権の無償割当ての実施に係る議案が否決されるまでの間、買付等を実行してはならないものとします。
買付者等は、買付等の開始又は実行に先立ち、本プランの手続を遵守する旨の誓約文言等を含む法的拘束力のある意向表明書及び買付等の内容の検討に必要な所定の情報等を記載した買付説明書を、当社に対して提出していただきます。また、独立委員会は、当社取締役会に対しても、買付等の内容に対する意見や代替案(もしあれば)等の情報を提供するよう要求することができます。
独立委員会は、当該買付等の内容の検討、買付者等との協議・交渉等を行い、かかる検討等の結果、当該買付等が本プランに定める手続を遵守しない買付等である場合又は当社の企業価値ひいては株主共同の利益に対する明白な侵害をもたらすおそれのある場合等であって、かつ本プランに定める新株予約権の無償割当てを実施することに相当性が存し、本プラン所定の発動事由に該当すると判断した場合には、当社取締役会に対して、買付者等による権利行使は原則として認められないとの行使条件及び当社が買付者等以外の者から当社株式と引換えに新株予約権を取得できる旨の取得条項が付された新株予約権の無償割当てを実施することを勧告します。他方、独立委員会は、買付者等による買付等が本プラン所定の発動事由に該当しないと判断した場合には、当社取締役会に対して、新株予約権の無償割当てを実施すべきでない旨の勧告を行います。
また、独立委員会による本新株予約権の無償割当ての実施に際して株主総会の承認を得るべき旨の留保を付した場合等、本プラン所定の場合には、株主総会(以下「株主意思確認総会」といいます。)を招集します。
当社取締役会は、株主意思確認総会の決議又は(株主意思確認総会の決議がない場合)独立委員会の上記勧告を最大限尊重して新株予約権の無償割当ての実施又は不実施等に関する会社法上の機関としての決議を行うものとします。
本プランに従って新株予約権の無償割当てがなされ、その行使又は当社による取得に伴って買付者等以外の株主のみなさまに当社株式が交付された場合には、1個の新株予約権につき、原則として1株の当社株式が発行されることから、買付者等の有する当社の議決権割合は、最大50%まで希釈化される可能性があります。本プランの有効期間は、原則として、2020年6月26日開催の第156期定時株主総会終結後3年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までとされております。
ⅳ 具体的取組みに対する当社取締役会の判断及びその理由
当社の「中期経営計画2024」及びコーポレート・ガバナンスの強化等の各施策は、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を継続的かつ持続的に向上させるための具体的方策として策定されたものであり、まさに当社の基本方針に沿うものであります。
また、本プランは、当社株式に対する買付等がなされた際に、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を確保するための枠組みであり、基本方針に沿うものであります。特に、本プランにつきましては、経済産業省及び法務省が2005年5月27日に発表した「企業価値・株主共同の利益の確保又は向上のための買収防衛策に関する指針」の定める三原則(①企業価値・株主共同の利益の確保・向上の原則、②事前開示・株主意思の原則、③必要性・相当性の原則)を充足していること、第156期定時株主総会において株主のみなさまの承認を得て更新されており、有効期間が約3年間と定められていること、本プランの発動の是非について基本的に株主のみなさまの意思の確認をすることとしていること、また当社取締役会によりいつでも本プランを廃止できるとされていること等、株主のみなさまの意思を重視するものとなっております。また、これらに加え、独立性を有する当社社外取締役、弁護士・会計士等の専門家、社外有識者から構成される独立委員会が設置され、本プランの発動等に際しては必ず独立委員会の判断を経ることが必要とされていること、独立委員会は当社の費用で専門家等を利用し助言を受けることができるとされていること等により、その判断の公正さ・客観性が担保されており、当社の企業価値ひいては株主共同の利益に資するものであって、当社の会社役員の地位の維持を目的とするものではありません。
⑩ 取締役の定数
当社の取締役はそれぞれ以下の員数以内とする旨定款に定めております。
・取締役(監査等委員である取締役を除く。):10名以内
・監査等委員である取締役:5名以内
取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
当社は、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものであります。
当社は、株主への機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。
当社は、会社法第427条第1項に基づき、社外取締役を含む業務執行取締役等でない取締役との間において、会社法第423条第1項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償の責任限度額は、法令が定める額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該社外取締役を含む業務執行取締役等でない取締役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。
また、当社は、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結し、被保険者がその職務の執行に関し責任を負うこと又は当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害を当該保険契約により填補することとしております。ただし、法令違反の行為であることを認識して行った行為の場合等一定の免責事由があります。当該保険契約は、2012年7月以降の当社及び当社子会社の取締役、監査役及び執行役員を被保険者としており、保険料は当社が負担しております。 ### (2) 【役員の状況】
①役員一覧
男性10名 女性1名 (役員のうち女性の比率9%)
役職名
氏名
(生年月日)
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
執行役員会長
浜 崎 祐 司
はまさき ゆうじ
(1952年2月4日)
| 2004.6 | 住友電気工業株式会社 執行役員 |
| 2005.6 | 同社 常務執行役員 |
| 2006.6 | 同社 常務取締役 |
| 2010.4 | 当社 専務執行役員 |
| 2010.6 | 当社 取締役 |
| 2011.4 | 当社 取締役副社長 |
| 2013.6 | 当社 取締役社長 |
| 2018.6 | 当社 取締役会長 |
| 2019.6 | 株式会社JVCケンウッド 社外取締役 現在に至る |
| 2022.6 | 当社 執行役員会長 現在に至る |
(注2)
22,000
代表取締役
執行役員社長
三井田 健
みいだ たけし
(1955年8月16日)
| 1978.4 | 当社 入社 |
| 2008.4 | 執行役員 経営企画グループ長 兼 経営企画部長 |
| 2011.4 | 常務執行役員 経営企画グループ長 兼 経営企画部長 |
| 2012.4 | 専務執行役員 経営企画グループ長 |
| 2012.6 | 取締役 |
| 2015.4 | 取締役副社長 |
| 2018.6 | 取締役社長 |
| 2022.6 | 執行役員社長 現在に至る |
(注2)
16,600
代表取締役
執行役員副社長
竹 川 徳 雄
たけかわ のりお
(1958年12月18日)
| 1981.4 | 当社 入社 |
| 2015.4 | 執行役員 プラント建設本部長 |
| 2017.4 | 常務執行役員 生産統括本部長 |
| 2018.4 | 専務執行役員 生産統括本部長 |
| 2018.6 | 取締役 |
| 2020.4 | 専務執行役員 プラント建設本部長 |
| 2021.4 | 専務執行役員 |
| 2022.4 | 取締役副社長 |
| 2022.6 | 執行役員副社長 現在に至る |
(注2)
14,000
取締役 兼
専務執行役員
岩 尾 雅 之
いわお まさゆき
(1960年7月17日)
| 1985.4 | 当社 入社 |
| 2015.4 | 執行役員 財務部長 |
| 2016.4 | 執行役員 経理・財務グループ長 |
| 2018.4 | 常務執行役員 |
| 2020.4 | 常務執行役員 内部統制推進本部長 |
| 2021.4 | 専務執行役員 内部統制推進本部長 兼 人事・総務本部長 |
| 2021.6 | 取締役 現在に至る |
| 2022.4 | 専務執行役員 人事統括本部長 現在に至る |
(注2)
8,600
取締役
竹 中 裕 之
たけなか ひろゆき
(1947年4月30日)
| 2001.6 | 住友電気工業株式会社 取締役 |
| 2003.6 | 同社 執行役員 |
| 2004.6 | 同社 常務取締役 |
| 2007.6 | 同社 専務取締役 兼 電線・機材・エネルギー事業本部長 兼 生産技術本部副本部長 |
| 2008.6 | 同社 専務取締役 兼 電線・機材・エネルギー事業本部長 |
| 2010.5 | 同社 専務取締役 |
| 2010.6 | 同社 副社長 |
| 2013.6 | 当社 社外取締役 現在に至る |
(注2)
-
役職名
氏名
(生年月日)
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
秦 喜 秋
しん よしあき
(1945年11月4日)
| 2008.4 | 三井住友海上グループホールディングス 株式会社 取締役会長 |
| 2010.4 | 三井住友海上火災保険株式会社 取締役 |
| 2010.4 | MS&ADインシュアランスグループ ホールディングス株式会社 顧問 |
| 2011.4 | 三井住友海上火災保険株式会社 常任顧問 |
| 2012.6 | 当社 社外監査役 |
| 2012.6 | 株式会社だいこう証券ビジネス 取締役 |
| 2014.4 | 三井住友海上火災保険株式会社 シニアアドバイザー |
| 2020.6 | 当社 社外取締役(監査等委員) |
| 2021.4 | 三井住友海上火災保険株式会社 名誉顧問 現在に至る |
| 2022.6 | 当社 社外取締役 現在に至る |
(注2)
2,100
取締役
安 達 博 治
あだち ひろじ
(1956年9月1日)
| 2008.4 | 新日本石油株式会社 執行役員 |
| 2012.6 | JXホールディングス株式会社(現 ENEOSホールディングス株式会社)常務執行役員 |
| 2014.6 | 東邦チタニウム株式会社 社外取締役 |
| 2015.6 | JXホールディングス株式会社 取締役 常務執行役員 国際石油開発帝石株式会社 社外取締役 株式会社丸運 社外取締役 |
| 2020.4 | ENEOSホールディングス株式会社 取締役 常務執行役員 チーフデジタルオフィサー |
| 2020.6 | ENEOSホールディングス株式会社 取締役 副社長執行役員 チーフデジタルオフィサー ENEOS株式会社 取締役 副社長執行役員 チーフデジタルオフィサー 社長補佐 |
| 2021.6 | ENEOSホールディングス株式会社 理事 現在に至る |
| 2022.6 | 当社 社外取締役 現在に至る |
(注2)
-
取締役
(常勤監査等委員)
加 藤 三 千 彦
かとう みちひこ
(1959年7月6日)
| 1982.4 | 当社 入社 |
| 2014.4 | 執行役員 水・環境事業部長 兼 営業部長 |
| 2016.4 | 常務執行役員 水・環境事業部長 |
| 2017.4 | 常務執行役員 |
| 2020.4 | 常務執行役員 営業企画本部長 |
| 2021.4 | 上席理事 |
| 2021.6 | 取締役(監査等委員) 現在に至る |
(注3)
8,500
役職名
氏名
(生年月日)
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
(監査等委員)
林 敬 子
はやし けいこ
(1960年8月11日)
| 1986.4 | 東京国税局 入局 |
| 1990.10 | 監査法人トーマツ(現 有限責任監査法人 トーマツ) 入所 |
| 1994.3 | 公認会計士登録 |
| 2006.7 | 監査法人トーマツ パートナー |
| 2016.7 | 日本公認会計士協会 常務理事 現在に至る |
| 2018.11 | トーマツチャレンジド株式会社 代表取締役 |
| 2019.6 | デロイトトーマツグループ D&Ⅰコミッティアドバイザー |
| 2019.10 | 日本公認会計士協会 監査・規律審査会 審査会長 現在に至る |
| 2020.6 | 当社 社外取締役(監査等委員) 現在に至る ライフネット生命保険株式会社 社外取締役 |
| 2020.7 | 林敬子公認会計士事務所 所長 現在に至る |
| 2021.2 | 日本フイルコン株式会社 社外監査役 現在に至る |
| 2021.3 | 日本ビルファンド投資法人 監督役員 現在に至る |
| 2021.6 | ライフネット生命保険株式会社 社外取締役(監査等委員) 現在に至る |
(注3)
600
取締役
(監査等委員)
黒 田 隆
くろだ たかし
(1956年3月18日)
| 2009.4 | 三井住友海上火災保険株式会社 執行役員 中部本部長 |
| 2011.4 | 同社 常務執行役員 東京企業第一本部長 |
| 2014.4 | 同社 専務執行役員 兼 東京企業第一本部長 |
| 2015.4 | 同社 取締役 専務執行役員 兼 損害サポート本部長 |
| 2018.6 | 同社 取締役 副社長執行役員 MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社取締役 執行役員 |
| 2020.4 | MS&ADインシュアランスグループホールディングス株式会社 取締役 三井住友海上エイジェンシー・サービス 株式会社 代表取締役社長 |
| 2021.6 | 三井住友海上あいおい生命保険株式会社 社外監査役 現在に至る |
| 2022.6 | 当社 社外取締役(監査等委員) 現在に至る |
(注3)
-
取締役
(監査等委員)
平 木 秀 樹
ひらき ひでき
(1957年11月19日)
| 2009.6 | 住友信託銀行株式会社(現 三井住友信託銀行株式会社) 執行役員 リスク統括部長 |
| 2011.4 | 同行 常務執行役員 |
| 2015.4 | 三井住友信託銀行株式会社 専務執行役員 |
| 2017.4 | 三井住友トラスト・アセットマネジメント 株式会社 取締役社長 |
| 2018.10 | 同社 取締役会長 |
| 2020.4 | 三井住友トラスト保証株式会社 常任監査役 |
| 2022.6 | 当社 社外取締役(監査等委員) 現在に至る |
(注3)
-
計
72,400
(注) 1.取締役竹中裕之、秦喜秋、安達博治、林敬子、黒田隆、平木秀樹の各氏は、社外取締役であります。
2.任期は、2022年3月期に係る定時株主総会終結の時から2023年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
3.任期は、2022年3月期に係る定時株主総会終結の時から2024年3月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
4.当社では、取締役会の一層の活性化を促し、取締役会の意思決定・業務執行の監督機能と各組織の業務執行機能を明確に区分し、経営効率の向上を図るため、執行役員制を導入しております。
2022年6月23日現在の執行役員は30名であり、執行役員会長浜崎祐司(取締役兼務)、執行役員社長三井田健(取締役兼務)、執行役員副社長竹川徳雄(取締役兼務)、専務執行役員岩尾雅之(取締役兼務)、同玉木伸明、同望月達樹、同鈴木雅彦、同井上晃夫、常務執行役員東家浩、同毛綿谷聡、同宮澤秀毅、同池森啓雄、同渡邉勝之、同新倉耕治、執行役員松下法隆、同村嶋久裕、同水谷典雄、同鈴木岳夫、同鈴木克則、同白鳥宗一、同山岡邦輝、同加藤誠治、同山田一弘、同大野信也、同高畑洋、同島村勝美、同小金澤竹久、同山本興、同吉野康裕、同小川雅美で構成されております。
###### ② 社外取締役の状況
社外取締役6名につきましては、当社との間に人的関係、資本的関係及び取引関係その他の利害関係はありません。(社外取締役の当社株式の保有状況につきましては、①項に記載のとおりであります。社外取締役が役員であった他の会社は、当社の主要な株主ではなく、また製品販売、資材調達、資金の借入、保険商品の購入等の取引関係はあるものの当社事業の意思決定に対して親会社と同等の影響を与えるような主要な取引先ではありません。
また、社外取締役は、東京証券取引所が定める独立役員として届け出るため、これらの選任にあたっては、東京証券取引所が開示を求める独立性の基準を参考に一般株主と利益相反が生じるおそれのない社外取締役としております。
社外取締役及び監査等委員である社外取締役が経営に対する監督を行い、当社のコーポレート・ガバナンスの充実に十分な役割を果たせるよう、必要に応じて、取締役会事務局を通じ、資料提供や説明を行う体制をとっております。
監査等委員会は、会計監査人から定期的に報告を受け、意見交換を行っており、必要に応じて内部監査部門に対し情報提供や説明を求めることができる体制を取っております。
また、監査等委員会は、財務報告に係る内部統制の有効性評価の結果報告を受けるとともに、内部統制の整備及び運用の状況につき適宜報告を受け、確認・指導することとしております。 (3) 【監査の状況】
ⅰ 組織・人員及び開催頻度
当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役4名(うち、社外取締役3名と常勤の社内取締役1名)で構成されます。各委員の監査等委員会等への出席状況はⅱ項の表のとおりであります。
監査等委員会は、毎月1回、取締役会が開催される前に開催することを原則としております。取締役会に臨む前に、取締役会付議事項につき監査等委員会としての意思形成ができるようにするためです。会計監査人からの4半期毎の監査報告がある場合には、取締役会と同日に開催されます。この場合、監査等委員会は、月2回開催されます。1回当たりの平均開催時間は約2時間であります。
また、監査等委員会に専属の部門として監査等委員会支援部を設置し、法務・資金・経理・営業・工場・品質管理・研究開発・海外・内部監査を経験した4名が在籍しております。
ⅱ 各監査役及び各監査等委員の状況並びに当連結会計年度に開催した監査役会、監査等委員会及び取締役会への出席状況
| 町村 忠芳 (委員長 常勤) |
当社代表取締役及び関係会社代表取締役を務めた経験から、当社事業全体に精通しております。 | 100% (17/17回) |
100% (13/13回) |
| 伊東 竹虎 (常勤) |
当社の設計・生産、工場運営等の経験から、事業の業務プロセスに精通しております。 | 100% (3/3回) |
100% (2/2回) |
| 加藤 三千彦 (常勤) |
主に社会インフラ事業における営業の経歴を持ち、工事部門の統括経験もあり、幅広い経験・知見を有しております。 | 100% (14/14回) |
100% (11/11回) |
| 秦 喜秋 (独立社外) |
損害保険会社における実務経験及び役員を務めた経験から、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。 | 100% (17/17回) |
100% (13/13回) |
| 縄田 満児 (独立社外) |
金融機関における実務経験及び役員を務めた経験から、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。 | 100% (17/17回) |
100% (13/13回) |
| 林 敬子 (独立社外) |
大手監査法人における公認会計士の実務経験から、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。 | 100% (17/17回) |
100% (13/13回) |
| 黒田 隆 (独立社外) |
損害保険会社における実務経験及び役員を務めた経験から、マーケティングに関する相当程度の知見を有しております。 | - | - |
| 平木 秀樹 (独立社外) |
金融機関における実務経験及び役員を務めた経験から、CSR・ESGに関する相当程度の知見を有しております。 | - | - |
(注1)加藤三千彦は、2021年6月24日開催の第157期定時株主総会において、監査等委員である取締役に
選任されました。
(注2)伊東竹虎は、2021年6月24日開催の第157期定時株主総会の終結の時をもって辞任しました。
(注3)2022年6月23日開催の第158期定時株主総会において、町村忠芳、秦喜秋及び縄田満児が退任し、
黒田隆及び平木秀樹が新たに監査等委員である社外取締役に選任されました。
ⅲ 監査役及び監査等委員会の主要な業務と役割分担
| 項目 | 概要 | 常勤 | 社外 |
| 取締役の 職務執行監査 |
代表取締役(副社長含む)との面談・聴取 | ○ | ○ |
| 社長との定期連絡会 | ○ | - | |
| 上記を除く業務執行取締役、執行役員、主要部門長への往査・面談・聴取 | ○ | ※ | |
| 取締役会の 監視・監査 |
意思決定・監督義務の履行状況の監視・検証 | ○ | ○ |
| 取締役会以外の重要会議の監視・監査 | 意思決定・監督義務の履行状況の監視・検証(監査等委員である社外取締役には議論内容等を毎月報告) | ○ | ○ |
| 内部統制システムにかかる監査 | 会社法の内部統制につき、取締役の職務執行監査や重要会議の監視等を通した確認(内部監査部門との情報共有) | ○ | ― |
| 金商法の財務報告内部統制につき、会計監査人及び内部監査部門からの報告内容の確認・検証 | ○ | ○ | |
| 会計監査 | 計算書類等に関する会計監査人から報告を受けた監査の方法・結果の相当性、及び会計監査人の独立性等の判断・検証(会計監査人からの報告) | ○ | ○ |
| 指名・報酬委員会 への出席 |
指名・報酬委員会の委員としての出席 (社外取締役(委員長)、社外取締役、社外取締役・監査等委員、会長、社長、の5人で構成) |
― | ○ |
| 企業集団における 監査 |
国内関係会社取締役会への出席 | ○ | ― |
| 常勤監査等委員、常勤監査役を置く国内関係会社の監査役、経営監査部、関係会社内部監査室及び監査等委員会支援部を構成員とするグループ監査等連絡会による監査状況の確認や関係会社に対する監査等 | ○ | ※ | |
| 海外関係会社の内部統制の整備状況等の確認(内部監査部門との情報共有) | ○ | ○ |
※監査等委員である社外取締役は適宜参加することとしております。
当連結会計年度においては、リモート方式を積極的に活用して、主要な海外関係会社社長へのヒアリングを中心とした監査を実施しました。この監査には監査等委員である社外取締役も参加しております。
重要な決裁書類等の閲覧は専属スタッフが実施し、常勤監査等委員に報告を行いました。
ⅳ 監査等委員会の主な検討事項
・監査上の主要な検討事項(KAM : Key Audit Matters)の検討
2021年度上期に本項に係るテーマを特定し、下期に具体的な記載内容について2回の協議を実施しました。
テーマは、「のれん・投融資の評価」や「工事契約に係る収益認識」です。
監査等委員会の監査においても、このテーマを意識して臨んでおり、必要な情報は、会計監査人にも報告し情報共有しています。
・経営監査部(内部監査部門)を活用した組織監査への移行の検討
将来的には、常勤監査等委員による調査を中心とする従来の監査役型の監査から、経営監査部をはじめとする社内の内部統制システムを活用した組織監査に移行できるようにすべく、まずは経営監査部との連携強化を進めました。その具体的な取り組みの一つとして、経営監査部も監査等委員会に出席し、監査等委員会の活動状況を把握できるようにするとともに、内部監査の状況等を報告しています。
・任意の指名・報酬委員会への委員としての出席
取締役の指名・報酬に係る株主総会における意見陳述権を規定する会社法の趣旨を踏まえて権限を適切に行使できるよう、任意の指名・報酬委員会への関わり方を監査等委員会及び取締役会において協議検討を重ねた結果、2021年6月以降は、委員として、これに出席することになりました。
ⅴ 監査等委員会監査の環境整備
・取締役会への毎月の活動状況報告
監査等委員会及び常勤監査等委員の活動への理解と協力を深めるため、隔月の取締役会において監査等委員会の活動状況報告を実施しました。
・会計監査人(監査人)との連携
四半期決算の報告以外にも会計監査人と監査等委員会で連携し、KAMの検討や、それぞれが得た相互に有用な情報の交換・共有を行いました。また2021年度からは、主要な連結子会社の常勤監査役と会計監査人との定期的な情報の交換・共有を行っております。
・内部監査部門との連携
監査等委員会への出席や監査等委員会での活動報告・情報共有の他に、監査等委員会の監査に経営監査部からも同席し、必要に応じて調査の依頼等を実施しました。
・社外取締役との連携
社外取締役(監査等委員を除く)も監査等委員会とともに有効適切に監督機能を発揮できるよう、2か月に1回程度、監査等委員会と社外取締役の間で、監査等委員会から社外取締役に対する会社の状況の報告・情報共有、両者による会社の具体的な課題等にかかる意見交換を行いました。
・代表取締役との定期的会合
監査及び監督機能のより一層の強化を図るため、代表取締役と監査等委員会で定期的に会合を実施し、情報・意見交換を行いました。
・財務部門・総務部門等との連携
会計監査人(監査人)との実務窓口である財務部門や取締役会事務局である総務部門等と情報交換・共有を実施しました。特に取締役会事務局とは、監査等委員会事務局である監査等委員会支援部と毎月2回の連絡会を実施しました。今後は、常務会事務局との定期的な連絡会も実施予定です。
② 内部監査の状況
ⅰ体制
当社は、内部監査部門として経営監査部(2022年3月31日時点14名)を設置しております。
同部は、取締役社長直轄の組織として、他の業務執行ラインから独立した立場で当社及び海外を含むグループ全体における業務の有効性・効率性に関する状況、財務報告の信頼性、関連法令等の順守状況や資産の保全状況について内部監査を実施しております。
また、内部統制については、専門部門である内部統制推進部がグループ全体を統合するリスクマネジメントの構築及び内部統制強化の推進を行い、監査等委員会と経営監査部が連携し内部統制システムのモニタリングを行うことで、内部統制機能の充実化を図る体制としております。
ⅱ監査方法
2021年度は、主に2つの方法で内部監査を実施しました。
当社においては、従来のローテーション監査からリスクアプローチ監査へ移行し、リスクマネジメント委員会において確認された全社重要リスクに基づき、そのリスクを網羅的にカバーしリスクの高い領域を優先に監査する、リスクベースの監査を17部門において実施しました。また、2022年度は、全社重要リスクに加え、経営監査部が複数視点でリスク評価を行い、それらを考慮し選定した監査先の監査を実施いたします。
関係会社においては、監査におけるリスクの網羅性を向上させるための監査標準化ツールを用いた標準化監査を国内子会社1社及び海外子会社14社において実施しました。
有限責任 あずさ監査法人
ⅱ継続監査期間
47年
上記は、調査が著しく困難であったため、現任の監査人である有限責任 あずさ監査法人の前身の1つである新和監査法人が監査法人組織になって以降の期間について記載したものであります。
実際の継続監査期間は、この期間を超える可能性があります。
川瀬 洋人
川村 敦
当社の会計監査業務に係る補助者につきましては、公認会計士10名、会計士試験合格者等4名、その他6名であります。
当社は、会計監査人の選定及び評価に際しては当社の業務内容に対応して効率的な監査業務を実施することができる規模と監査体制が整備されていること、監査日数、監査期間、監査実施要領及び監査費用が合理的かつ妥当であること、監査実績などにより総合的に判断します。
また、日本公認会計士協会の定める「独立性に関する指針」に基づき、独立性及び必要な専門性を有することについて確認しております。
なお、監査等委員会は、当該会計監査人が会社法第340条第1項各号に定められている解任事由に該当する状態にあり、かつ改善の見込みがないと判断した場合は、監査等委員全員の同意により会計監査人を解任します。この場合、監査等委員会が選定した監査等委員は、解任後最初に招集される株主総会におきまして、会計監査人を解任した旨と解任理由を報告します。
このほか、監査等委員会は、当該会計監査人が監督官庁から監査業務停止処分を受けるなど、当社の監査業務に重大な支障をきたす事態が生じた場合は、会計監査人の解任又は不再任に関する株主総会提出議案の内容を決定します。
当社の監査等委員会は、監査法人に対して評価を行っており、同法人による会計監査は適正に行われていることを確認しております。
また、監査等委員会は会計監査人の再任に関する確認決議をしており、その際には日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」に基づき、総合的に評価しております。
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく 報酬(百万円) |
非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
監査証明業務に基づく 報酬(百万円) |
非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | 83 | 10 | 84 | - |
| 連結子会社 | - | - | - | - |
| 計 | 83 | 10 | 84 | - |
(前連結会計年度)
当社における非監査業務の内容は、財務デューデリジェンス業務等であります。
(当連結会計年度)
該当事項はありません。
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく 報酬(百万円) |
非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
監査証明業務に基づく 報酬(百万円) |
非監査業務に基づく 報酬(百万円) |
|
| 提出会社 | - | 12 | - | 18 |
| 連結子会社 | 1 | - | - | - |
| 計 | 1 | 12 | - | 18 |
(前連結会計年度)
当社における非監査業務の内容は、CSRレポートの高度化支援に関する業務であります。
(当連結会計年度)
当社における非監査業務の内容は、CSRレポートの高度化支援に関する業務であります。
当社グループの規模・業務の特性、監査日数等の要素を勘案して適切に決定することとしております。
ⅳ会計監査人の報酬等について監査等委員会が同意した理由
監査等委員会は、社内関係部署及び会計監査人から必要な資料を入手し、かつ報告を受け、監査計画の内容、職務執行状況及び報酬見積りの算出根拠等を確認し、検討の結果、当連結会計年度の会計監査人の報酬は適切であると判断し同意しました。
内部監査、監査等委員会監査、会計監査人監査はそれぞれ独立して実施しておりますが、三様監査のより一層の実効性向上を図るため、各監査主体間の連携を密にし、相互補完や監査効率の向上に努めております。
そのほか、会社の業務執行について、執行側の顧問弁護士から必要に応じて助言を受けており、当該弁護士に公益通報社外窓口を依頼しております。なお、監査等委員会及び内部監査についても必要に応じて社外弁護士から助言を受けております。 (4) 【役員の報酬等】
ⅰ 報酬水準及び制度
当社の取締役報酬水準は、外部の客観的な報酬市場データ、経済環境、業界動向及び当社経営状況等を踏まえ設定するものとしております。また、その水準に基づき検討した役員報酬制度の内容は、社外取締役を委員長とする任意の指名・報酬委員会(注)への諮問及び確認を経たうえで役員報酬内規として定められるものとしております。
(注)2022年6月23日現在の指名・報酬委員会は、社外取締役を委員長とし、社外取締役3名、取締役である執行役員会長、取締役である執行役員社長を委員とする5名で構成されます。
ⅱ 報酬の構成
ア.取締役(監査等委員及び社外取締役を除く)
取締役(監査等委員及び社外取締役を除く)の報酬は、業績連動型の年俸制報酬としており、役職に応じて支給される「基本報酬」と「インセンティブ報酬」により構成されます。このうち、インセンティブ報酬は、短期的なインセンティブとしての「業績連動型報酬」と、中長期的なインセンティブとしての「株式取得目的報酬)」で構成されます。
イ.監査等委員である取締役及び社外取締役
監査等委員である取締役及び社外取締役の報酬は、基本報酬のみの年俸制報酬としております。
ⅲ インセンティブ報酬の仕組み
ア.短期的なインセンティブとしての業績連動報酬を算定するための業績評価指標は、中期経営計画における財務目標にも使用している指標である営業利益(前年度業績に基づく)を用い、当該連結会計年度に係る定時株主総会後に決定しております。業績連動報酬は、目標どおりの業績を達成した場合に支給する額を100とすると、その達成度に応じて概ね0~140程度で変動するものとしております。
計算式:職位別業績報酬基準額×営業利益達成度に応じた係数(0.0~1.4)
なお、2020年度業績における営業利益は前年度より大きく悪化したため、2021年度の業績連動報酬の算定にあたりましては、営業利益達成度に応じた係数0.73を使用しております。
イ.中長期インセンティブとして、株主のみなさまとの利害の共有をより一層促進することを目的として、株式取得目的報酬を支給しております。株式取得目的報酬は、役員報酬内規に基づき職位別にその金額を定め、その金額を役員持株会に拠出し株式を取得するものとしております。
ⅲ 取締役の個人別報酬の内容の決定方法及び委任に関する事項
報酬制度の内容とその報酬額(報酬制度の基準に沿って算出された金額であること、かつ株主総会で決議された報酬枠の範囲内であること)は、任意の指名・報酬委員会において客観的な視点から確認・審議を行っております。
取締役(監査等委員を除く)の個人別の報酬額については取締役会決議に基づき取締役社長(注)がその具体的内容について委任をうけるものとしております。取締役会は、当該権限が取締役社長によって適切に行使されるよう、事前に任意の指名・報酬委員会に原案を諮問し確認を得るものとし、上記の委任をうけた取締役社長は、当該確認又は答申の内容をふまえて決定しなければならないこととしております。当連結会計年度においては、2021年6月24日開催の取締役会にて取締役社長三井田健に取締役の報酬額の具体的内容の決定について委任する旨の決議をしております。これらの権限を委任した理由は、当社全体の業績を俯瞰しつつ各取締役の評価を行うには当社の業務執行の最高責任者である取締役社長が最も適しているからであります。
監査等委員である取締役の報酬は、株主総会で決議された報酬枠の範囲内で、監査等委員の業務に報いることのできる適切な額を、常勤・非常勤の別及び各監査業務の内容等を勘案しつつ、監査等委員会において決定しております。
(注)2022年6月23日現在では、執行役員社長となります。
ⅳ 当連結会計年度における指名・報酬委員会の活動内容
2021年4月 第157期定時株主総会における取締役選任議案・事業報告の内容の確認
2021年6月 2021年度役員報酬の内容の確認
2021年7月 2022年度取締役会構成の検討
2021年8月 2022年度役員体制の検討
2021年9月 2022年度役員体制の検討
2021年10月 2022年度役員体制の検討
2021年11月 2022年度役員体制の検討
2021年12月 2022年度役員体制の検討
2022年1月 2022年度役員体制の検討
2022年3月 2022年度役員体制と役員報酬制度の検討
| 役員区分 | 報酬等の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
|
| 基本報酬 | インセンティブ報酬 | |||
| 取締役(監査等委員及び社外取締役を除く) | 285 | 195 | 89 | 9 |
| 社外取締役(監査等委員を除く) | 19 | 19 | - | 2 |
| 監査等委員である取締役(社外取締役を除く) | 53 | 53 | - | 3 |
| 監査等委員である社外取締役 | 25 | 25 | - | 3 |
| 計 | 383 | 293 | 89 | 17 |
(注) 1.記載金額は、百万円未満を切り捨てて表示しております。
2.上記には、2021年6月24日開催の第157期定時株主総会終結の時をもって退任した取締役(監査等委員を除く)2名、監査等委員である取締役1名を含んでおります。
3.取締役(監査等委員を除く)の報酬額には、使用人兼取締役の使用人分給与は含まれておりません。
4.当事業年度において、当社及び主要な連結子会社から受けた役員報酬額が100百万円以上の役員は存在しないことから役員ごとの報酬等の額は記載しておりません。
③使用人兼務役員の使用人給与のうち重要なもの
| 総額(百万円) | 対象となる役員の員数 | 内容 |
| 136 | 5 | 専務執行役員分の報酬 |
(5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
純投資目的株式には、専ら株式価値の変動又は配当金を目的として保有する株式を、純投資目的以外の株式には、それら目的に加え中長期的な企業価値の向上に資すると判断し保有する株式を区分しております。
なお、現在、当社では純投資目的株式は保有しておりません。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ⅰ保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、市場等の状況を踏まえたうえで、中長期観点からの取引の維持・拡大、及び提携・アライアンス先等のパートナーとの中長期的な協力関係の担保・強化を目的とし、企業価値の向上に資する政策保有株式につきましては保有し、保有意義や合理性が認められなくなった政策保有株式につきましては、売却の検討を行うことを基本方針としております。
この方針のもと、現在保有している上場株式につきましては、銘柄毎にそのリターン(配当金・関連取引利益額等)と時価の比率が目標資本コストの水準に達しているかという点や、政策面の要素等を総合的に判断し、保有又は縮減を決定しております。
| ⅱ銘柄数及び貸借対照表計上額 | |||
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の合計額(百万円) | ||
| 非上場株式 | 43 | 540 | |
| 非上場株式以外の株式 | 59 | 15,866 |
| (当事業年度において株式数が増加した銘柄) | |||
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円) | 株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 1 | 49 | 関係強化による当社人材の育成のため。 |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 0 | 取引先持株会による配当金買付のため。 |
| (当事業年度において株式数が減少した銘柄) | |||
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円) | ||
| 非上場株式 | 1 | 3 | |
| 非上場株式以外の株式 | 10 | 1,370 |
ⅲ特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の保有の有無 | ||
| 株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 豊田通商株式会社 | 484,250 | 2,450 | 484,250 | 2,249 | 主として電力インフラ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 株式会社小松製作所 | 502,078 | 1,477 | 502,078 | 1,716 | 主として産業電子モビリティ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 住友不動産株式会社 | 405,000 | 1,372 | 405,000 | 1,581 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 株式会社ダイヘン | 237,200 | 1,003 | 237,200 | 1,153 | 主として産業電子モビリティ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 株式会社三井住友フィナンシャルグループ | 244,755 | 956 | 244,755 | 980 | 主として財務面などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有* |
| 横河電機株式会社 | 274,000 | 575 | 274,000 | 558 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 東海旅客鉄道株式会社 | 35,000 | 558 | 35,000 | 579 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 住友大阪セメント株式会社 | 157,200 | 528 | 157,200 | 554 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 丸一鋼管株式会社 | 178,569 | 492 | 178,569 | 450 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 株式会社めぶきフィナンシャルグループ | 1,775,315 | 454 | 1,775,315 | 463 | 主として財務面などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有* |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の保有の有無 | ||
| 株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 京阪神ビルディング株式会社 | 300,500 | 450 | 300,500 | 447 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 株式会社豊田自動織機 | 50,000 | 423 | 50,000 | 493 | 主として産業電子モビリティ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 株式会社電業社機械製作所 | 127,500 | 422 | 127,500 | 473 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 大王製紙株式会社 | 246,087 | 389 | 246,087 | 467 | 主としてフィールドエンジニアリング事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 三井住友トラスト・ホールディングス株式会社 | 81,972 | 327 | 81,972 | 316 | 主として財務面などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有* |
| 東京ガス株式会社 | 146,748 | 327 | 146,748 | 361 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 株式会社日本製鋼所 | 84,600 | 323 | 84,600 | 222 | 主として電力インフラ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 中部電力株式会社 | 240,489 | 303 | 240,489 | 342 | 主として電力インフラ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 東京電力ホールディングス㈱ | 681,258 | 274 | 681,258 | 251 | 主として電力インフラ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 東日本旅客鉄道株式会社 | 34,500 | 245 | 34,500 | 270 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ | 298,680 | 227 | 298,680 | 176 | 主として財務面などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有* |
| 日本碍子株式会社 | 125,840 | 220 | 125,840 | 254 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 住友金属鉱山株式会社 | 33,390 | 205 | 33,390 | 159 | 主としてフィールドエンジニアリング事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 東北電力株式会社 | 227,910 | 162 | 227,910 | 238 | 主として電力インフラ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| スルガ銀行株式会社 | 371,665 | 152 | 371,665 | 158 | 主として財務面などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 北海道電力株式会社 | 309,204 | 149 | 309,204 | 156 | 主として電力インフラ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 日本電設工業株式会社 | 94,000 | 148 | 94,000 | 182 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 株式会社タクマ | 101,000 | 144 | 101,000 | 242 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 株式会社三十三フィナンシャルグループ | 92,671 | 136 | 92,671 | 128 | 主として財務面などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有* |
| 九州電力株式会社 | 148,422 | 121 | 148,422 | 162 | 主として電力インフラ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| JFEホールディングス株式会社 | 62,520 | 107 | 62,520 | 85 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 住友ゴム工業株式会社 | 77,050 | 86 | 77,050 | 100 | 主としてフィールドエンジニアリング事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 鹿島建設株式会社 | 57,881 | 86 | 57,881 | 90 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 西日本旅客鉄道株式会社 | 15,000 | 76 | 15,000 | 92 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 関西電力株式会社 | 66,188 | 76 | 66,188 | 79 | 主として電力インフラ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| MS&ADインシュアランス グループ ホールディングス株式会社 | 13,167 | 52 | 13,167 | 42 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有* |
| 岡谷鋼機株式会社 | 4,200 | 40 | 4,200 | 38 | 主として産業電子モビリティ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の保有の有無 | ||
| 株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
株式数(株) | 貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| オリジナル設計株式会社 | 39,000 | 33 | 39,000 | 37 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 株式会社南都銀行 | 17,039 | 33 | 17,039 | 33 | 主として財務面などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 株式会社みずほフィナンシャルグループ | 21,301 | 33 | 21,301 | 34 | 主として財務面などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有* |
| 株式会社ヒラノテクシード | 15,750 | 32 | 15,750 | 45 | 主として産業電子モビリティ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 月島機械株式会社 | 24,200 | 26 | 24,200 | 31 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 北越工業株式会社 | 24,600 | 21 | 24,600 | 26 | 主として産業電子モビリティ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 北陸電力株式会社 | 39,318 | 20 | 39,318 | 29 | 主として電力インフラ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 味の素株式会社 | 5,444 | 18 | 5,444 | 12 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 三精テクノロジーズ株式会社 | 24,500 | 17 | 24,500 | 19 | 主として産業電子モビリティ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 日本電信電話株式会社 | 4,080 | 14 | 4,080 | 11 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 株式会社ナ・デックス | 20,000 | 14 | 20,000 | 14 | 主としてフィールドエンジニアリング事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 中部鋼鈑株式会社 | 12,000 | 10 | 12,000 | 9 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 住友重機械工業株式会社 | 3,200 | 9 | 3,200 | 9 | 主として産業電子モビリティ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 株式会社ふくおかフィナンシャルグループ | 2,365 | 5 | 2,365 | 4 | 主として財務面などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 帝人株式会社 | 3,588 | 4 | 3,588 | 6 | 主としてフィールドエンジニアリング事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 川崎重工業株式会社 | 2,000 | 4 | 2,000 | 5 | 主として社会システム事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 無 |
| 株式会社不二越 | 1,000 | 4 | 1,000 | 4 | 主として産業電子モビリティ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| キヤノンマーケティングジャパン株式会社 | 1,155 | 2 | 1,155 | 2 | 主として産業電子モビリティ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 津田駒工業株式会社 | 4,080 | 2 | 4,080 | 3 | 主として産業電子モビリティ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| 株式会社山形銀行 | 1,600 | 1 | 1,600 | 1 | 主として財務面などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
| アキレス株式会社 | 720 | 0 | 699 | 1 | 主としてフィールドエンジニアリング事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 取引先持株会の配当金再投資により増加している。 |
無 |
| 日本ギア工業株式会社 | 1,000 | 0 | 1,000 | 0 | 主として産業電子モビリティ事業などで取引があり、取引関係維持・強化を目的として保有している。 | 有 |
(注)「当社の株式の保有の有無」の「有*」につきましては、グループ傘下会社が当社株式を保有していることを示しております。
みなし保有株式
該当事項はありません。
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1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
なお、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2021年4月1日から2022年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2021年4月1日から2022年3月31日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人により監査を受けております。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、会計基準等の内容を適切に把握し、連結財務諸表等の適正性を確保できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。
0105010_honbun_0837700103404.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 14,307 | 14,070 | |||||||||
| 受取手形及び売掛金 | 87,523 | - | |||||||||
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | - | ※1 93,772 | |||||||||
| 電子記録債権 | 6,635 | 7,034 | |||||||||
| 商品及び製品 | 6,892 | 10,174 | |||||||||
| 仕掛品 | ※7 30,993 | ※7 32,159 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 5,970 | 8,381 | |||||||||
| その他 | 4,979 | 5,890 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △120 | △188 | |||||||||
| 流動資産合計 | 157,183 | 171,294 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物 | 93,873 | 97,947 | |||||||||
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | △54,803 | △57,650 | |||||||||
| 建物及び構築物(純額) | ※6 39,069 | ※6 40,297 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具 | 60,075 | 64,996 | |||||||||
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | △45,409 | △50,701 | |||||||||
| 機械装置及び運搬具(純額) | ※6 14,665 | ※6 14,294 | |||||||||
| 土地 | 13,020 | 12,955 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 3,884 | 2,349 | |||||||||
| その他 | 26,193 | 27,220 | |||||||||
| 減価償却累計額及び減損損失累計額 | △21,209 | △22,169 | |||||||||
| その他(純額) | ※6 4,983 | ※6 5,051 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 75,623 | 74,947 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | ※6 5,545 | ※6 5,325 | |||||||||
| のれん | 3,210 | 3,272 | |||||||||
| その他 | 820 | 968 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 9,576 | 9,565 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※2,※4 19,482 | ※2,※4 17,132 | |||||||||
| 長期貸付金 | 34 | 36 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 14,802 | 15,914 | |||||||||
| その他 | 2,390 | 2,074 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △35 | △67 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 36,676 | 35,091 | |||||||||
| 固定資産合計 | 121,876 | 119,604 | |||||||||
| 資産合計 | 279,059 | 290,899 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形及び買掛金 | 31,557 | 34,796 | |||||||||
| 電子記録債務 | 4,371 | 4,369 | |||||||||
| 短期借入金 | ※3 15,479 | ※3 10,255 | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー | 5,000 | 2,000 | |||||||||
| 1年内償還予定の社債 | - | 5,000 | |||||||||
| 未払金 | 5,377 | 6,405 | |||||||||
| 未払法人税等 | 2,172 | 1,543 | |||||||||
| 前受金 | 13,218 | - | |||||||||
| 契約負債 | - | 11,819 | |||||||||
| 賞与引当金 | 7,282 | 7,601 | |||||||||
| 製品保証引当金 | 1,126 | 1,108 | |||||||||
| 受注損失引当金 | ※7 921 | ※7 945 | |||||||||
| その他 | 17,317 | 18,560 | |||||||||
| 流動負債合計 | 103,824 | 104,406 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 11,000 | 6,000 | |||||||||
| 長期借入金 | 16,119 | 25,210 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 43,152 | 44,808 | |||||||||
| 環境対策引当金 | 499 | 406 | |||||||||
| その他 | 4,726 | 4,645 | |||||||||
| 固定負債合計 | 75,497 | 81,070 | |||||||||
| 負債合計 | 179,322 | 185,477 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 17,070 | 17,070 | |||||||||
| 資本剰余金 | 10,927 | 10,474 | |||||||||
| 利益剰余金 | 60,866 | 64,844 | |||||||||
| 自己株式 | △190 | △192 | |||||||||
| 株主資本合計 | 88,673 | 92,196 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 7,544 | 6,826 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 5 | 5 | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 1,179 | 3,711 | |||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | △868 | △774 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | 7,861 | 9,769 | |||||||||
| 非支配株主持分 | 3,201 | 3,455 | |||||||||
| 純資産合計 | 99,736 | 105,421 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 279,059 | 290,899 |
0105020_honbun_0837700103404.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 231,254 | ※1 255,046 | |||||||||
| 売上原価 | ※2,※3,※4 173,352 | ※2,※3,※4 193,923 | |||||||||
| 売上総利益 | 57,901 | 61,123 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 運賃及び荷造費 | 913 | 1,054 | |||||||||
| 販売手数料 | 768 | 806 | |||||||||
| 従業員給料及び手当 | 15,334 | 15,997 | |||||||||
| 賞与及び賞与引当金繰入額 | 5,695 | 5,800 | |||||||||
| 退職給付費用 | 1,636 | 1,602 | |||||||||
| 減価償却費 | 3,247 | 3,239 | |||||||||
| 賃借料 | 1,419 | 1,410 | |||||||||
| 通信交通費 | 1,352 | 1,499 | |||||||||
| 研究費 | ※4 4,101 | ※4 4,289 | |||||||||
| その他 | 15,048 | 15,953 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 49,517 | 51,654 | |||||||||
| 営業利益 | 8,384 | 9,468 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息及び配当金 | 568 | 638 | |||||||||
| 受取賃貸料 | 107 | 96 | |||||||||
| 為替差益 | 78 | 566 | |||||||||
| 原材料売却益 | 227 | 234 | |||||||||
| その他 | 499 | 510 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 1,480 | 2,046 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 484 | 564 | |||||||||
| 持分法による投資損失 | - | 25 | |||||||||
| 出向者関係費 | 123 | 123 | |||||||||
| 訴訟関連費用 | 187 | 150 | |||||||||
| その他 | 605 | 444 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 1,399 | 1,308 | |||||||||
| 経常利益 | 8,465 | 10,206 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
||||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | ※5 3,270 | - | |||||||||
| 固定資産権利変換益 | - | ※6 2,157 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 261 | 572 | |||||||||
| 退職給付制度改定益 | 274 | - | |||||||||
| 受取損害賠償金 | 240 | - | |||||||||
| 特別利益合計 | 4,046 | 2,729 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | 317 | - | |||||||||
| 固定資産圧縮損 | - | ※6 2,157 | |||||||||
| 投資有価証券売却損 | - | 290 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | - | 3 | |||||||||
| 環境対策引当金繰入額 | 130 | - | |||||||||
| 減損損失 | 176 | ※7 500 | |||||||||
| 新型コロナウイルス感染症による損失 | ※8 583 | - | |||||||||
| 特別損失合計 | 1,208 | 2,951 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 11,303 | 9,984 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 4,165 | 3,676 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △417 | △646 | |||||||||
| 法人税等合計 | 3,747 | 3,030 | |||||||||
| 当期純利益 | 7,555 | 6,954 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 252 | 220 | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 7,303 | 6,733 |
0105025_honbun_0837700103404.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 7,555 | 6,954 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 3,435 | △717 | |||||||||
| 繰延ヘッジ損益 | 0 | - | |||||||||
| 為替換算調整勘定 | 935 | 2,543 | |||||||||
| 退職給付に係る調整額 | 279 | 94 | |||||||||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | - | 11 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | ※ 4,651 | ※ 1,931 | |||||||||
| 包括利益 | 12,206 | 8,886 | |||||||||
| (内訳) | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 11,940 | 8,642 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | 265 | 243 |
0105040_honbun_0837700103404.htm
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 17,070 | 11,402 | 55,604 | △188 | 83,887 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | - | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 17,070 | 11,402 | 55,604 | △188 | 83,887 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △2,041 | △2,041 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 7,303 | 7,303 | |||
| 自己株式の取得 | △1 | △1 | |||
| 自己株式の処分 | △0 | 0 | 0 | ||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △474 | △474 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | △474 | 5,261 | △1 | 4,785 |
| 当期末残高 | 17,070 | 10,927 | 60,866 | △190 | 88,673 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 4,109 | 5 | 257 | △1,148 | 3,223 | 3,005 | 90,117 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | - | ||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 4,109 | 5 | 257 | △1,148 | 3,223 | 3,005 | 90,117 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △2,041 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 7,303 | ||||||
| 自己株式の取得 | △1 | ||||||
| 自己株式の処分 | 0 | ||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △474 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 3,435 | 0 | 922 | 279 | 4,637 | 195 | 4,833 |
| 当期変動額合計 | 3,435 | 0 | 922 | 279 | 4,637 | 195 | 9,618 |
| 当期末残高 | 7,544 | 5 | 1,179 | △868 | 7,861 | 3,201 | 99,736 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 17,070 | 10,927 | 60,866 | △190 | 88,673 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △351 | △351 | |||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 17,070 | 10,927 | 60,515 | △190 | 88,322 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △2,404 | △2,404 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 6,733 | 6,733 | |||
| 自己株式の取得 | △2 | △2 | |||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | 0 | ||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △453 | △453 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | - | △453 | 4,329 | △2 | 3,874 |
| 当期末残高 | 17,070 | 10,474 | 64,844 | △192 | 92,196 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 7,544 | 5 | 1,179 | △868 | 7,861 | 3,201 | 99,736 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △351 | ||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 7,544 | 5 | 1,179 | △868 | 7,861 | 3,201 | 99,385 |
| 当期変動額 | |||||||
| 剰余金の配当 | △2,404 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 6,733 | ||||||
| 自己株式の取得 | △2 | ||||||
| 自己株式の処分 | 0 | ||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △453 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △717 | - | 2,531 | 94 | 1,908 | 253 | 2,162 |
| 当期変動額合計 | △717 | - | 2,531 | 94 | 1,908 | 253 | 6,036 |
| 当期末残高 | 6,826 | 5 | 3,711 | △774 | 9,769 | 3,455 | 105,421 |
0105050_honbun_0837700103404.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 11,303 | 9,984 | |||||||||
| 減価償却費 | 9,918 | 11,929 | |||||||||
| 減損損失 | 176 | 500 | |||||||||
| のれん償却額 | 529 | 605 | |||||||||
| 引当金の増減額(△は減少) | △525 | 191 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | 1,697 | 1,773 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △568 | △638 | |||||||||
| 支払利息 | 484 | 564 | |||||||||
| 持分法による投資損益(△は益) | - | 25 | |||||||||
| 有形固定資産売却損益(△は益) | △3,270 | - | |||||||||
| 投資有価証券売却損益(△は益) | △261 | △282 | |||||||||
| 投資有価証券評価損益(△は益) | - | 3 | |||||||||
| 受取損害賠償金 | △240 | △6 | |||||||||
| 売上債権及び契約資産の増減額(△は増加) | 2,945 | △10,346 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 11 | △3,040 | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △6,529 | 2,702 | |||||||||
| その他 | 2,584 | 1,220 | |||||||||
| 小計 | 18,253 | 15,186 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 568 | 638 | |||||||||
| 利息の支払額 | △474 | △566 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △3,747 | △3,869 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 14,601 | 11,389 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の売却による収入 | 3,456 | 29 | |||||||||
| 有形及び無形固定資産の取得による支出 | △15,615 | △8,913 | |||||||||
| 投資有価証券の売却による収入 | 336 | 1,375 | |||||||||
| 関係会社株式の取得による支出 | △491 | - | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による収入 | - | ※2 67 | |||||||||
| その他 | △803 | △61 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △13,117 | △7,503 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 子会社の自己株式の取得による支出 | - | △2 | |||||||||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 50 | 2,160 | |||||||||
| コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少) | 2,000 | △3,000 | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | 3,503 | 9,380 | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △4,370 | △9,390 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △2,041 | △2,405 | |||||||||
| 非支配株主への配当金の支払額 | △70 | △75 | |||||||||
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | △234 | △502 | |||||||||
| その他 | △240 | △429 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,402 | △4,266 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 361 | 570 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 443 | 190 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 12,621 | 13,064 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 13,064 | ※1 13,254 |
0105100_honbun_0837700103404.htm
1.連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社数42社
主要な連結子会社名は「第1 企業の概況 3.事業の内容」に記載しているため、省略しております。
当連結会計年度において、持分法適用関連会社であったVietstar Industry Corporationの株式を追加取得し連結子会社化したため、連結の範囲に含めております。また、Vietstar Industry Corporationの株式を追加取得したことに伴い、2021年4月28日付でVietstar Meiden Corporationに商号を変更しております。
当連結会計年度において、東莞明電太平洋電気工程有限公司の清算結了により連結の範囲から除外しております。 #### (2) 主要な非連結子会社の名称等
MEIDEN INDIA PVT. LTD.
〔連結の範囲から除いた理由〕
非連結子会社4社は、いずれも小規模会社であり、合計の総資産、売上高、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等はいずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないためであります。
2.持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用の関連会社数 -社
当連結会計年度において、Vietstar Industry Corporationを連結の範囲に含めたため、持分法適用関連会社から除外しております。 #### (2) 持分法を適用しない非連結子会社及び関連会社のうち主要な会社等の名称等
MEIDEN INDIA PVT. LTD.
〔持分法を適用しない理由〕
持分法を適用していない非連結子会社(4社)及び関連会社(3社)につきましては、それぞれ当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等に及ぼす影響が軽微であり、かつ全体としても重要性がないため、これらの会社に対する投資につきましては、持分法を適用せず、原価法により評価しております。 3.連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、明電舎(上海)企業管理有限公司、明電舎(鄭州)電気工程有限公司、明電舎(杭州)電気系統有限公司、上海明電舎長城開関有限公司、明電舎(杭州)駆動技術有限公司の決算日は、12月31日であります。
連結財務諸表の作成にあたっては連結決算日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しております。 4.会計方針に関する事項
移動平均法による原価法を採用しております。
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)を採用しております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
時価法を採用しております。
主として個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
主として総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
主として定率法を採用しております。
ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)、当社の不動産事業部門(東京・大崎)の建物附属設備、構築物及び機械装置並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物につきましては、定額法を採用しております。
なお、耐用年数及び残存価額につきましては、主として法人税法に規定する方法と同一の基準を採用しております。
自社利用のソフトウェアにつきましては、社内における利用可能期間(3年~5年)に基づく定額法、それ以外の無形固定資産につきましては、定額法を採用しております。
また、顧客関連資産につきましては、効果の及ぶ期間(主として12年)に基づく定額法を採用しております。
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
なお、所有権移転外ファイナンス・リース取引のうち、リース取引開始日が2008年3月31日以前のリース取引及び1契約金額が3百万円以下のリース取引につきましては、通常の賃貸借取引に係る方法に準じた会計処理によっております。
また、在外連結子会社につきましては、国際財務報告基準第16号「リース」(以下「IFRS第16号」という。)を適用しております。IFRS第16号により、リースの借手につきましては、原則としてすべてのリースを貸借対照表に資産及び負債として計上しており、資産計上された使用権資産の減価償却方法は定額法によっております。
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権につきましては貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権につきましては個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
従業員の賞与支給に充てるため、従業員賞与の支給実績を勘案した支給見込額を計上しております。
当社及び連結子会社が納入した製品の無償補修費用の支出に備えるため、無償補修費用を個別に見積り算出した額を計上しております。
受注契約に係る将来の損失に備えるため、翌連結会計年度以降の損失発生見込額を計上しております。
法令に基づいた有害物質の処理など、環境対策に係る支出に備えるため、今後発生すると見込まれる金額を計上しております。
退職給付に係る負債は、従業員の退職給付に備えるため、当連結会計年度末における見込額に基づき、退職給付債務から年金資産の額を控除した額を計上しております。
退職給付債務の算定にあたり退職給付見込額を当連結会計年度までの期間に帰属させる方法につきましては、給付算定式基準によっております。
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により費用処理しております。数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(12~15年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしております。
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
当社及び連結子会社は、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号2020年3月31日)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用第30号2021年3月26日)を適用しており、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。
主要な事業における主な履行義務の内容及び収益を認識する通常の時点については、(収益認識関係)に記載のとおりです。
繰延ヘッジ処理によっております。
金利スワップにつきましては、特例処理の要件を満たすものにつきましては、特例処理を採用しております。
また、為替予約が付されている外貨建営業債権債務につきましては、振当処理の要件を満たす場合は、振当処理を採用しております。
借入金の金利変動リスクを回避する目的で、金利スワップ取引を利用しております。
また、外貨建営業債権債務に係る為替相場の変動によるリスクを回避する目的で、為替予約取引を利用しております。並びに、原材料の調達における相場変動によるリスクを回避する目的で、商品価格スワップ取引を利用しております。
ヘッジ有効性の評価につきましては、原則として、ヘッジ開始時から有効性の判定時点までの期間におけるヘッジ対象及びヘッジ手段の相場変動累計を基礎としております。
ただし、特例処理によっている金利スワップ並びに振当処理によっている為替予約につきましては、有効性の評価を省略しております。
のれんの償却方法につきましては、効果の発現する見積期間(主として10年)を償却年数とし、定額法により償却しております。
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3か月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
連結納税制度を適用しております。
② 連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用
当社及び一部の国内連結子会社は、「所得税法等の一部を改正する法律」(令和2年法律第8号)において創設されたグループ通算制度への移行及びグループ通算制度への移行にあわせて単体納税制度の見直しが行われた項目につきましては、「連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用に関する取扱い」(実務対応報告第39号 2020年3月31日)第3項の取扱いにより、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2018年2月16日)第44項の定めを適用せず、繰延税金資産及び繰延税金負債の額について、改正前の税法の規定に基づいております。
なお、翌連結会計年度の期首から、グループ通算制度を適用する場合における法人税及び地方法人税並びに税効果会計の会計処理及び開示の取扱いを定めた「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する
取扱い」(実務対応報告第42号2021年8月12日)を適用する予定であります。 (重要な会計上の見積り)
会計上の見積りは、連結財務諸表作成時に入手可能な情報に基づいて合理的な金額を算出しております。当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額が会計上の見積りによるもののうち、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある項目は以下のとおりであります。
(1)MEIDEN T&D (INDIA) LIMITEDに係る資産グループにおける固定資産の減損損失の認識の要否
①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
(百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 有形固定資産 | 2,175 | 2,140 |
| のれん | 2,450 | 2,185 |
| その他無形固定資産 | 23 | 166 |
②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
のれんを含む資産グループに減損の兆候があると認められる場合には、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定します。判定の結果、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回り減損損失の認識が必要とされた場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、帳簿価額の減少額は減損損失として認識されます。
当連結会計年度において、インドにおいて変圧器の製造・販売事業を営むMEIDEN T&D (INDIA) LIMITEDにおいては、不透明な経済環境による需要の減退等により、支配獲得時の同社の事業計画に比して進捗が遅れていることから、同社にのれんを含む資産グループに減損の兆候があると判断し、減損損失の計上の要否について検討を行いました。将来キャッシュ・フローの見積りは、将来の事業計画を基礎とした、売上高、売上総利益率、将来の成長率等や、のれんを含む資産グループの経済的残存使用年数経過時点における主要な資産の回収可能価額の測定に用いる割引率を主要な仮定として織り込んでおります。
こうした事業計画達成の予測や割引率推定は、将来の事業環境の変化等により高い不確実性を伴い、将来キャッシュ・フローの見積りに重要な影響を及ぼす可能性があります。
(2)工事契約に係る収益認識
①当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
(百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 売上高 | 49,237 | 62,776 |
| 売上原価 | 40,167 | 47,787 |
②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
工事契約に係る収益のうち、一定の期間にわたり充足される履行義務については、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を一定の期間にわたり認識しております。履行義務の充足に係る進捗率の見積りの方法は、主として発生原価に基づくインプット法によっております。
また、工事原価総額の見積りは、工事実行予算を基礎としており、工事実行予算の適切な作成及び適時の見直しに関する判断は工事原価総額の見積りに重要な影響を生じさせる可能性があります。
こうした工事原価総額の見積りは、工事の進捗等に伴い変動する場合があるため、その結果として工事契約に係る収益の測定に重要な影響を及ぼす可能性があります。 #### (会計方針の変更)
1.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下「収益認識会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしております。
主な変更点としては、この適用により、従来は請負工事契約に関して、工事の進捗部分について成果の確実性が認められる工事には工事進行基準を、それ以外の工事には工事完成基準を適用しておりましたが、これを当連結会計年度より、一定の期間にわたり充足される履行義務は、期間がごく短い工事を除き、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を一定の期間にわたり認識し、一定時点で充足される履行義務は、工事完了時に収益を認識することとしております。なお、履行義務の充足に係る進捗度の見積りの方法は、見積総原価に対する発生原価の割合(インプット法)で算出しております。
収益認識会計基準等の適用については、収益認識会計基準第84項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っており、当連結会計年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当連結会計年度の期首の利益剰余金に加減し、当該期首残高から新たな会計方針を適用しております。また、収益認識会計基準第86項また書き(1)に定める方法を適用し、当連結会計年度の期首より前までに行われた契約変更について、すべての契約変更を反映した後の契約条件に基づき、会計処理を行い、その累積的影響額を当連結会計年度の期首の利益剰余金に加減しております。
この結果、当連結会計年度の売上高は2,375百万円、売上原価は1,952百万円それぞれ増加し、営業利益、経常利益及び税金等調整前当期純利益はそれぞれ422百万円増加しております。また、利益剰余金の当期首残高は351百万円減少しております。
なお、当連結会計年度の1株当たり純資産額は1円56銭増加し、1株当たり当期純利益は9円31銭増加しております。
収益認識会計基準等を適用したため、前連結会計年度の連結貸借対照表において、「流動資産」に表示していた「受取手形及び売掛金」は、当連結会計年度より「受取手形、売掛金及び契約資産」に含めて表示し、「流動負債」に表示していた「前受金」は、当連結会計年度より「契約負債」に含めて表示しております。なお、収益認識会計基準第89-2項に定める経過的な取扱いに従って、前連結会計年度について新たな表示方法により組替えを行っておりません。
また、収益認識会計基準第89-3項に定める経過的な取扱いに従って、前連結会計年度に係る「収益認識関係」注記については記載しておりません。
2.「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号 2019年7月4日。以下「時価算定会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号 2019年7月4日)第44-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を、将来にわたって適用することとしております。なお、連結財務諸表に与える影響はありません。
また、「金融商品関係」注記において、金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項等の注記を行うことといたしました。ただし、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第19号 2019年7月4日)第7-4項に定める経過的な取扱いに従って、当該注記のうち前連結会計年度に係るものについては記載しておりません。 ###### (未適用の会計基準等)
・「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日)
(1) 概要
投資信託の時価の算定及び注記に関する取扱い並びに貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合等への出資の時価の注記に関する取扱いを定められました。
(2) 適用予定日
2023年3月期の期首より適用予定です。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
影響額は、当連結財務諸表の作成時において評価中です。
※1 受取手形、売掛金及び契約資産のうち、顧客との契約から生じた債権及び契約資産の金額は、それぞれ以下のとおりであります。
| 当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 受取手形 | 4,572 | 百万円 |
| 売掛金 | 69,861 | 百万円 |
| 契約資産 | 19,338 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 投資有価証券(株式) | 584 | 百万円 | 306 | 百万円 |
当社は、資金調達の効率化及び安定化を図るため取引銀行14行と貸出コミットメント契約を締結しております。
連結会計年度末における貸出コミットメントに係る借入金未実行残高等は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 貸出コミットメントの総額 | 50,000 | 百万円 | 40,000 | 百万円 |
| 貸出実行残高 | - | 1,000 | ||
| 差引額 | 50,000 | 39,000 |
関係会社の金融機関の借入の担保として、投資有価証券(前連結会計年度1百万円、当連結会計年度1百万円)を差し入れております。 5 偶発債務
金融機関借入金等に関する債務保証
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| Vietstar Meiden Corporation | 215 | 百万円 | - | 百万円 |
| MEIDEN INDIA PVT. LTD. | 42 | 42 | ||
| MEIDEN KOREA CO., LTD. | 13 | 10 | ||
| 従業員 | 3 | 2 | ||
| 計 | 273 | 54 |
固定資産の取得原価から控除した国庫補助金等の累計額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 3,501 | 百万円 | 3,499 | 百万円 |
損失の見込まれる受注損失引当金に対応する棚卸資産の額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 仕掛品に係るもの | 271 | 百万円 | 432 | 百万円 |
※1 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※2 売上原価に含まれている受注損失引当金繰入額
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| △11 | 百万円 | 23 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| 95 | 百万円 | 95 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| 9,468 | 百万円 | 9,869 | 百万円 |
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 建物及び構築物、土地 | 3,270百万円 | -百万円 |
前連結会計年度の売却は、建物及び構築物と土地を一体として売却する契約であり、それぞれの資産に関する売却益を区分して算出することが困難であることから、当該売却取引で発生した売却益を総額で記載しております。
※6 固定資産権利変換益及び固定資産圧縮損
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
当連結会計年度における固定資産権利変換益2,157百万円は、大崎駅西口F南地区第一種市街地再開発事業の認可決定に伴う権利変換によるものであります。
なお、同額の固定資産圧縮損を計上しております。
※7 減損損失
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
当社グループは、以下の資産について減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額(百万円) |
| 米国 | 事業用資産 | 建物及び構築物 | 200 |
| 機械装置 | 175 | ||
| 土地 | 78 | ||
| その他 | 25 | ||
| 神奈川県横浜市 | 遊休資産 | 土地 | 20 |
当社グループは原則として事業部又は事業所別にグルーピングを行い、子会社については会社単位でグルーピングを行っております。
一部の連結子会社において、経営環境の著しい悪化及び資産の遊休化により、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(500百万円)として特別損失に計上しております。
なお、減損損失の測定に使用した回収可能価額は、主として鑑定評価額等に基づき算定した正味売却価額等によっております。
※8 新型コロナウイルス感染症による損失
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
新型コロナウイルス感染症の拡大防止を背景とした各国政府等の要請に基づき、一部の連結子会社が操業停止した期間にかかった固定費(人件費・減価償却費等)等を「新型コロナウイルス感染症による損失」として特別損失に計上しております。
なお、新型コロナウイルス感染症に関連して各国政府及び自治体等から支給された、従業員の雇用維持及び給料支給に対する助成金及び補助金等として、受給した金額を控除しております。
※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| その他有価証券評価差額金: | ||||
| 当期発生額 | 5,196 | 百万円 | △745 | 百万円 |
| 組替調整額 | △261 | △278 | ||
| 税効果調整前 | 4,935 | △1,024 | ||
| 税効果額 | △1,499 | 306 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 3,435 | △717 | ||
| 繰延ヘッジ損益: | ||||
| 当期発生額 | - | - | ||
| 組替調整額 | 0 | - | ||
| 税効果調整前 | 0 | - | ||
| 税効果額 | △0 | - | ||
| 繰延ヘッジ損益 | 0 | - | ||
| 為替換算調整勘定: | ||||
| 当期発生額 | 935 | 2,569 | ||
| 組替調整額 | - | △26 | ||
| 為替換算調整勘定 | 935 | 2,543 | ||
| 退職給付に係る調整額: | ||||
| 当期発生額 | △116 | △290 | ||
| 組替調整額 | 509 | 432 | ||
| 税効果調整前 | 393 | 141 | ||
| 税効果額 | △113 | △46 | ||
| 退職給付に係る調整額 | 279 | 94 | ||
| 持分法適用会社に対する持分相当額: | ||||
| 当期発生額 | - | 11 | ||
| その他の包括利益合計 | 4,651 | 1,931 |
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| 株式の種類 | 当連結会計年度 期首株式数(千株) |
当連結会計年度 増加株式数(千株) |
当連結会計年度 減少株式数(千株) |
当連結会計年度末 株式数(千株) |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 45,527 | - | - | 45,527 |
| 合計 | 45,527 | - | - | 45,527 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 157 | 0 | 0 | 157 |
| 合計 | 157 | 0 | 0 | 157 |
(注)1.自己株式数の増加は、単元未満株式の買取りによる増加分であります。
2.自己株式数の減少は、単元未満株式の買増請求による減少分であります。 #### 2.配当に関する事項
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2020年6月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 1,134 | 25.00 | 2020年3月31日 | 2020年6月29日 |
| 2020年10月29日 取締役会 |
普通株式 | 907 | 20.00 | 2020年9月30日 | 2020年12月1日 |
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2021年6月24日 定時株主総会 |
普通株式 | 1,270 | 利益剰余金 | 28.00 | 2021年3月31日 | 2021年6月25日 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| 株式の種類 | 当連結会計年度 期首株式数(千株) |
当連結会計年度 増加株式数(千株) |
当連結会計年度 減少株式数(千株) |
当連結会計年度末 株式数(千株) |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 45,527 | - | - | 45,527 |
| 合計 | 45,527 | - | - | 45,527 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 157 | 0 | 0 | 158 |
| 合計 | 157 | 0 | 0 | 158 |
(注)1.自己株式数の増加は、単元未満株式の買取りによる増加分であります。
2.自己株式数の減少は、単元未満株式の買増請求による減少分であります。 #### 2.配当に関する事項
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2021年6月24日 定時株主総会 |
普通株式 | 1,270 | 28.00 | 2021年3月31日 | 2021年6月25日 |
| 2021年10月28日 取締役会 |
普通株式 | 1,134 | 25.00 | 2021年9月30日 | 2021年11月30日 |
| (決議) | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年6月23日 定時株主総会 |
普通株式 | 1,134 | 利益剰余金 | 25.00 | 2022年3月31日 | 2022年6月24日 |
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| 現金及び預金勘定 | 14,307 | 百万円 | 14,070 | 百万円 |
| 預入期間が3ヶ月を超える 定期預金 |
△1,226 | △796 | ||
| 拘束性預金 | △17 | △19 | ||
| 現金及び現金同等物 | 13,064 | 13,254 |
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
株式の追加取得により持分法適用会社でありましたVietstar Meiden Corporationを連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びに取得価額と取得による収入(純額)との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 1,155 | 百万円 |
| 固定資産 | 741 | 〃 |
| のれん | 419 | 〃 |
| 流動負債 | △1,254 | 〃 |
| 固定負債 | △173 | 〃 |
| 非支配株主持分 | △142 | 〃 |
| 小計 | 746 | 〃 |
| 支配獲得時までの持分評価額 | △259 | 〃 |
| 株式の取得価額 | 487 | 〃 |
| 現金及び現金同等物 | △555 | 〃 |
| 差引:取得による収入 | △67 | 〃 |
国際財務報告基準によるリース取引
① 使用権資産の内容
主として、オフィス・土地の賃貸であります。
② 使用権資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法 ③リース資産」に記載のとおりであります。
1.金融商品の状況に関する事項
当社グループは、資金運用につきましては短期的な預金等に限定し、また、資金調達につきましては銀行借入及びコマーシャル・ペーパーや社債の発行により調達する方針であります。デリバティブは、後述する相場変動リスクを回避するために利用し、投機的な取引は行っておりません。
営業債権である受取手形及び売掛金、電子記録債権は、顧客の信用リスクに晒されております。また、グローバルに事業を展開していることから生じている外貨建営業債権は、為替相場の変動リスクに晒されておりますが、同じ外貨建営業債務の残高の範囲内にあるものを除き、原則として為替予約取引を利用してヘッジしております。
有価証券及び投資有価証券は、主に業務又は資本提携に関連する企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。
営業債務である支払手形及び買掛金、電子記録債務は、そのほとんどが1年以内の支払期日であります。また、その一部には、原材料等の購入に伴う外貨建のものがあり、為替相場の変動リスクに晒されておりますが、同じ外貨建営業債権の残高の範囲内にあるものを除き、原則として為替予約取引を利用してヘッジしております。
短期借入金及びコマーシャル・ペーパーは、主に営業取引に係る資金調達であり、社債及び長期借入金は設備投資及び運転資金に係る資金調達であります。変動金利の借入金は、金利の変動リスクに晒されておりますが、支払金利の変動リスクを回避し支払利息の固定化を図るために、デリバティブ取引(金利スワップ取引)をヘッジ手段として利用しております。
デリバティブ取引は、外貨建営業債権債務に係る為替の変動リスクに対するヘッジ取引を目的とした為替予約取引、借入金に係る支払金利の変動リスクに対するヘッジ取引を目的とした金利スワップ取引、原材料調達に係る商品価格の変動リスクに対するヘッジ取引を目的とした商品価格スワップ取引であります。
なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等につきましては、前述の連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4.会計方針に関する事項 (6)重要なヘッジ会計の方法」をご参照ください。
営業債権につきましては、与信管理規程に従い、取引先ごとの残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を定期的に把握する体制としております。
デリバティブ取引の利用にあたっては、契約先金融機関の信用リスクを軽減するために、格付の高い金融機関とのみ取引を行っております。
外貨建営業債権債務に係る為替相場の変動によるリスクは、為替予約取引を利用してヘッジしております。また、借入金に係る支払金利の変動リスクを抑制するために金利スワップ取引を利用しております。並びに、原材料調達に係る商品価格の変動リスクを抑制するために、商品価格スワップ取引を利用しております。
有価証券及び投資有価証券につきましては、定期的に時価や発行体の財務状況を把握しております。
デリバティブ取引につきましては、取引の目的・内容・決裁者等をデリバティブ取引管理規程及び決裁規程に定めており、更に具体的には運用ルール等によって取引及びリスク管理を行っております。
営業債務や借入金は、流動性リスクに晒されておりますが、適時に資金繰計画を作成・更新するなどの方法により管理しております。
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等につきましては、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額につきましては、次のとおりであります。
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
| (1) 有価証券及び投資有価証券 | 18,401 | 18,401 | - |
| (2) 長期貸付金(*1) | 36 | 36 | 0 |
| 資産計 | 18,437 | 18,438 | 0 |
| (1) 社債 | 11,000 | 10,975 | △24 |
| (2) 長期借入金(*1) | 25,422 | 25,495 | 73 |
| 負債計 | 36,422 | 36,471 | 49 |
| デリバティブ取引 | △0 | △0 | - |
(*1)1年内回収予定の長期貸付金及び1年内返済予定の長期借入金につきましては、「長期貸付金」及び「長期借入金」に含めております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 連結貸借対照表計上額 (百万円) |
時価(百万円) | 差額(百万円) | |
| (1) 有価証券及び投資有価証券 | 16,279 | 16,279 | - |
| (2) 長期貸付金(*1) | 37 | 37 | 0 |
| 資産計 | 16,316 | 16,316 | 0 |
| (1) 社債(*1) | 11,000 | 10,974 | △25 |
| (2) 長期借入金(*1) | 25,738 | 25,750 | 11 |
| 負債計 | 36,738 | 36,725 | △13 |
| デリバティブ取引 | △2 | △2 | - |
(*1)1年内回収予定の長期貸付金、1年内償還予定の社債及び1年内返済予定の長期借入金につきましては、「長期貸付金」、「社債」及び「長期借入金」に含めております。
(注)1.「現金及び預金」「受取手形」「売掛金」「電子記録債権」「支払手形及び買掛金」「電子記録債務」「短期借入金」「コマーシャル・ペーパー」「未払金」「未払法人税等」については、現金であること、及び短期間で決済される時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
2.市場価格のない株式等
| (単位:百万円) | ||
| 区分 | 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
| 非上場株式等 | 1,081 | 853 |
これらにつきましては、市場価格がないため、「有価証券及び投資有価証券」には含めておりません。
3.連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合その他これに準ずる事業体への出資については記載を省略しております。当該出資の連結貸借対照表計上額は20百万円であります。
4.金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金及び預金 | 14,307 | - | - | - |
| 受取手形及び売掛金 | 87,523 | - | - | - |
| 電子記録債権 | 6,635 | - | - | - |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | - | - | - | - |
| その他有価証券のうち満期があるもの | - | - | - | - |
| 長期貸付金 | 1 | 14 | 13 | 6 |
| 合計 | 108,468 | 14 | 13 | 6 |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 5年以内 (百万円) |
5年超 10年以内 (百万円) |
10年超 (百万円) |
|
| 現金及び預金 | 14,070 | - | - | - |
| 受取手形及び売掛金 | 74,434 | - | - | - |
| 電子記録債権 | 7,034 | - | - | - |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| 満期保有目的の債券 | - | - | - | - |
| その他有価証券のうち満期があるもの | - | - | - | - |
| 長期貸付金 | 1 | 14 | 15 | 5 |
| 合計 | 95,540 | 14 | 15 | 5 |
5.社債、長期借入金及びその他有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 社債 | - | 5,000 | - | 6,000 | - | - |
| 長期借入金 | 9,303 | 473 | 9,063 | 1,223 | 3,273 | 2,084 |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 社債 | 5,000 | - | 6,000 | - | - | - |
| 長期借入金 | 527 | 9,096 | 1,252 | 6,302 | 8,021 | 537 |
その他有利子負債につきましては、連結附属明細表「借入金等明細表」をご参照ください。
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 有価証券及び投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 16,279 | - | - | 16,279 |
| 資産計 | 16,279 | - | - | 16,279 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | - | △2 | - | △2 |
| 負債計 | - | △2 | - | △2 |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 長期貸付金 | - | 37 | - | 37 |
| 資産計 | - | 37 | - | 37 |
| 社債 | - | 10,974 | - | 10,974 |
| 長期借入金 | - | 25,750 | - | 25,750 |
| 負債計 | - | 36,725 | - | 36,725 |
(注)時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
有価証券及び投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。
長期貸付金
長期貸付金の時価は、同様の新規貸付を行った場合に想定される利率等で割り引いて算定する方法によっており、レベル2の時価に分類しております。
社債
当社の発行する社債の時価は、市場価格に基づき算定しております。社債の時価は、市場価格があるものの活発な市場で取引されているわけではないため、レベル2の時価に分類しております。
長期借入金
長期借入金の時価は、同様の新規借入を行った場合に想定される利率等で割り引いて算定する方法によっており、レベル2の時価に分類しております。
デリバティブ取引
金利スワップ及び為替予約の時価は、金利や為替レート等の観察可能なインプットを用いて割引現在価値法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
###### (有価証券関係)
1.その他有価証券
前連結会計年度(2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||
| 区分 | 連結決算日における 連結貸借対照表計上額 |
取得原価 | 差額 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| ①株式 | 16,703 | 5,296 | 11,406 |
| 小計 | 16,703 | 5,296 | 11,406 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| ①株式 | 1,698 | 2,268 | △570 |
| 小計 | 1,698 | 2,268 | △570 |
| 合計 | 18,401 | 7,565 | 10,836 |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||
| 区分 | 連結決算日における 連結貸借対照表計上額 |
取得原価 | 差額 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの |
|||
| ①株式 | 14,828 | 4,537 | 10,290 |
| 小計 | 14,828 | 4,537 | 10,290 |
| 連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの |
|||
| ①株式 | 1,450 | 1,933 | △483 |
| 小計 | 1,450 | 1,933 | △483 |
| 合計 | 16,279 | 6,471 | 9,807 |
2.売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | ||
| 売却額 | 売却益の合計額 | 売却損の合計額 |
| 311 | 261 | - |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||
| 売却額 | 売却益の合計額 | 売却損の合計額 |
| 1,379 | 572 | 290 |
3.減損処理を行った有価証券
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
当連結会計年度において、有価証券について3百万円(その他有価証券3百万円)減損処理を行っております。 ###### (デリバティブ取引関係)
1.ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超(百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
|
| 市場取引以外の 取引 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 日本円 | 43 | - | △0 | △0 | |
| 米ドル | 18 | - | 0 | 0 |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 種類 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超(百万円) |
時価 (百万円) |
評価損益 (百万円) |
|
| 市場取引以外の 取引 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 日本円 | 37 | - | △2 | △2 |
2.ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
前連結会計年度(2021年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(2022年3月31日)
該当事項はありません。
前連結会計年度(2021年3月31日)
| ヘッジ会計 の方法 |
デリバティブ 取引の種類等 |
主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
契約額等のうち 1年超(百万円) |
時価 (百万円) |
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ取引 | 長期借入金 | 700 | - | (*1) |
(*1) 金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。
当連結会計年度(2022年3月31日)
該当事項はありません。 ###### (退職給付関係)
1.採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度及び確定拠出制度を採用しております。
退職一時金制度では、給与と勤務期間に基づいた一時金を支給しております。
確定給付企業年金制度(すべて積立型制度であります。)では、給与と勤務期間に基づいた一時金又は年金を支給しております。
なお、一部の連結子会社が有する確定給付企業年金制度及び退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
2.確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 46,583 | 46,813 |
| 勤務費用 | 1,935 | 1,935 |
| 利息費用 | 391 | 393 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 163 | 168 |
| 退職給付の支払額 | △1,567 | △1,630 |
| 制度変更に伴う過去勤務費用の発生額 | 439 | - |
| 確定拠出年金制度への変更による増減 | △1,132 | - |
| 退職給付債務の期末残高 | 46,813 | 47,680 |
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 年金資産の期首残高 | 6,825 | 5,981 |
| 期待運用収益 | 204 | 90 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 486 | △122 |
| 事業主からの拠出額 | 77 | 47 |
| 退職給付の支払額 | △772 | △688 |
| 確定拠出年金制度への変更による増減 | △793 | - |
| その他 | △45 | 78 |
| 年金資産の期末残高 | 5,981 | 5,386 |
(3) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 2,065 | 2,320 |
| 退職給付費用 | 382 | 326 |
| 退職給付の支払額 | △94 | △140 |
| 制度への拠出額 | △120 | △71 |
| 確定拠出年金制度への変更による増減 | 132 | - |
| その他 | △45 | 78 |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 2,320 | 2,513 |
(4) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
(注)簡便法を適用した制度を含みます。
(百万円)
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 6,133 | 5,563 |
| 年金資産 | △6,666 | △6,002 |
| △533 | △439 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 43,685 | 45,247 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 43,152 | 44,808 |
| 退職給付に係る負債 | 43,152 | 44,808 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 43,152 | 44,808 |
(5) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 勤務費用 | 1,935 | 1,935 |
| 利息費用 | 391 | 393 |
| 期待運用収益 | △204 | △90 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 816 | 629 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | △238 | △196 |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 382 | 326 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 3,083 | 2,997 |
| 退職給付制度改定益(注) | 274 | - |
(注)「退職給付制度改定益」として特別利益に計上しております。
(6) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
(百万円)
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 過去勤務費用 | △682 | △196 |
| 数理計算上の差異 | 1,076 | 338 |
| 合計 | 393 | 141 |
(7) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
(百万円)
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|
| 未認識過去勤務費用 | △1,643 | △1,446 |
| 未認識数理計算上の差異 | 2,942 | 2,604 |
| 合計 | 1,299 | 1,157 |
(8) 年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 債券 | 67 | % | 74 | % |
| 株式 | 14 | % | 10 | % |
| 生保一般勘定 | 19 | % | 15 | % |
| 現金及び預金 | 0 | % | 0 | % |
| 合計 | 100 | % | 100 | % |
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される収益率を考慮しております。
(9) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表しております。)
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| 割引率 | 0.8 | % | 0.8 | % |
| 長期期待運用収益率 | 3.0 | % | 1.5 | % |
3.確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度811百万円、当連結会計年度827百万円でありました。 ###### (税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||||
| (繰延税金資産) | |||||
| 賞与引当金 | 2,086 | 百万円 | 2,117 | 百万円 | |
| 退職給付に係る負債 | 13,035 | 13,544 | |||
| 投資有価証券等の有税評価減 | 1,200 | 1,192 | |||
| 貸倒引当金繰入額限度超過額 | 20 | 31 | |||
| 棚卸資産評価減及び受注損失引当金 | 585 | 585 | |||
| 製品保証引当金 | 277 | 277 | |||
| 環境対策引当金 | 151 | 151 | |||
| 合併による土地評価差額 | 267 | 267 | |||
| 未実現利益の消去 | 289 | 289 | |||
| 繰越欠損金(注) | 2,654 | 2,748 | |||
| その他 | 1,857 | 1,972 | |||
| 繰延税金資産小計 | 22,426 | 23,178 | |||
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注)2 | △1,772 | △1,792 | |||
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △1,460 | △1,548 | |||
| 評価性引当額小計 | △3,233 | △3,341 | |||
| 繰延税金資産合計 | 19,192 | 19,837 | |||
| (繰延税金負債) | |||||
| 固定資産圧縮積立金 | △60 | △60 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △3,297 | △2,991 | |||
| 退職給与負債調整勘定 | △733 | △727 | |||
| その他 | △347 | △213 | |||
| 繰延税金負債合計 | △4,438 | △3,992 | |||
| 繰延税金資産の純額 | 14,754 | 15,844 |
(注) 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2021年3月31日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | 172 | 243 | 314 | 326 | 277 | 1,320 | 2,654百万円 |
| 評価性引当額 | △172 | △241 | △192 | △313 | △275 | △577 | △1,772 〃 |
| 繰延税金資産 | - | 1 | 121 | 13 | 2 | 743 | (b)882 〃 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金2,654百万円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産882百万円を計上しております。当該税務上の繰越欠損金については、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断した部分については評価性引当額を認識しておりません。
当連結会計年度(2022年3月31日)
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(a) | 260 | 306 | 340 | 296 | 127 | 1,418 | 2,748百万円 |
| 評価性引当額 | △260 | △210 | △336 | △235 | △109 | △641 | △1,792 〃 |
| 繰延税金資産 | 0 | 96 | 3 | 60 | 17 | 777 | (b)955 〃 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金2,748百万円(法定実効税率を乗じた額)について、繰延税金資産955百万円を計上しております。当該税務上の繰越欠損金については、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断した部分については評価性引当額を認識しておりません。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||||
| 法定実効税率 | 30.31 | % | 30.31 | % | |
| (調整) | |||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.40 | 0.49 | |||
| 受取配当金等永久に益金に 算入されない項目 |
△0.29 | △0.33 | |||
| 住民税均等割 | 1.32 | 1.56 | |||
| 持分法投資利益又は損失 | - | 0.08 | |||
| 評価性引当額の増減 | 3.79 | 2.99 | |||
| 海外子会社の実効税率差異 | 2.27 | △0.39 | |||
| 試験研究費等の税額控除 | △8.99 | △6.99 | |||
| のれん償却額 | 1.42 | 1.84 | |||
| その他 | 2.92 | 0.79 | |||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 33.15 | 30.35 |
取得による企業結合
当社の連結子会社であるMEIDEN ASIA PTE. LTD.は、当社の持分法適用関連会社であるVietstar Industry Corporation(以下、ベトスター社)の株式を2021年4月28日に追加取得し、子会社化いたしました。
(1)企業結合の概要
① 被取得企業の名称及びその事業の内容
名称:Vietstar Industry Corporation
事業の内容:低電圧・中電圧配電盤の製造・販売
② 企業結合を行った主な理由
ベトスター社は、ベトナム国内の電力会社及び民需分野に強力な商流を持っておりベトナムメーカーとしてはトップクラスの位置付けにあります。今回の増資とVietstar Meiden Corporationへの社名変更により、ベトスター社の商流・生産能力を最大限に活用し、明電グループとしてベトナム電力市場への参入を図るとともに、Vietstar Meiden Corporationをメコン地域での基幹製造拠点と位置付けバリューチェーンを強化するためであります。
③ 企業結合日
2021年4月28日
④ 企業結合の法的形式
現金を対価とする株式取得
⑤ 結合後企業の名称
Vietstar Meiden Corporation
⑥ 取得した議決権比率
企業結合直前に所有していた議決権比率 44.8%
企業結合日に追加取得した議決権比率 24.9%
取得後の議決権比率 69.7%
⑦ 取得企業を決定するに至った主な根拠
当社グループが、現金を対価とする株式取得により、同社の議決権比率の69.7%を獲得したことによるものであります
(2) 連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間
2021年4月1日から2021年12月31日まで。
ベトスター社の決算日は12月31日であり、当社グループの連結会計年度末日と3ヶ月異なっております。ベトスター社は当社の持分法適用関連会社であったため、2021年1月1日から2021年3月31日までの業績を持分法による投資損失として計上しております。
(3) 被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
| 企業結合直前に保有していた普通株式の企業結合日における時価 | 259 | 百万円 |
| 企業結合日に追加取得した普通株式の取得の対価(現金) | 487 | 〃 |
| 取得原価 | 746 | 百万円 |
(4) 主要な取得関連費用の内容及び金額
アドバイザリー費用等70百万円
(5) 発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
① 発生したのれんの金額
419百万円
② 発生原因
今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力から発生したものです。
③ 償却方法及び償却期間
10年間にわたる均等償却
(6) 企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
流動資産 1,155百万円
固定資産 741 〃
資産合計 1,897 〃
流動負債 1,254 〃
固定負債 173 〃
負債合計 1,427 〃
(7) 企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす
影響の概算額及びその算定方法
重要性が乏しいため、記載を省略しております。 ###### (賃貸等不動産関係)
当社は東京都及びその他の地域において、賃貸収益を得ることを目的として賃貸オフィスビルや賃貸商業施設を所有しております。
これら賃貸等不動産に関する連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は、次のとおりであります。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
||
| 連結貸借対照表計上額 | |||
| 期首残高 | 13,891 | 12,697 | |
| 期中増減額 | △1,193 | △839 | |
| 期末残高 | 12,697 | 11,858 | |
| 期末時価 | 52,461 | 52,391 |
(注) 1.連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額であります。
2.賃貸等不動産の前連結会計年度増減△1,193百万円の主な減少は、減価償却(△896百万円)及び賃貸等不動産の売却(△335百万円)によるものであります。当連結会計年度増減△839百万円の主な減少は、減価償却によるものであります。
3.期末の時価は、社外の不動産鑑定士による鑑定評価に基づく金額であります。
また、賃貸等不動産に関する損益は、次のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 営業収益 | 3,192 | 3,171 |
| 営業原価 | 1,843 | 2,017 |
| 営業利益 | 1,349 | 1,153 |
| その他(売却損益等) | 3,258 | - |
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | その他 (注1) |
合計 | ||||||
| 電力インフラ事業 | 社会システム事業 | 産業電子モビリティ事業 | フィールドエンジニアリング事業 | 不動産 事業 |
小計 | |||
| 売上高 | ||||||||
| 日本 | 28,692 | 72,713 | 36,984 | 37,678 | - | 176,069 | 10,155 | 186,225 |
| アジア | 16,017 | 17,904 | 10,098 | 287 | - | 44,307 | 363 | 44,671 |
| その他 | 6,711 | 5 | 14,116 | 144 | - | 20,978 | - | 20,978 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 51,421 | 90,623 | 61,199 | 38,110 | - | 241,355 | 10,519 | 251,875 |
| その他の収益(注2) | - | - | - | - | 3,171 | 3,171 | - | 3,171 |
| 外部顧客への売上高 | 51,421 | 90,623 | 61,199 | 38,110 | 3,171 | 244,527 | 10,519 | 255,046 |
(注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その他の製品販売、従業員の福利厚生サービス、化成製品等を提供する事業等を含んでおります。
2.「その他の収益」は、企業会計基準第13号「リース取引に関する会計基準」に基づくリース収益であります。
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
当社グループは、以下の5ステップアプローチに基づき、収益を認識しております。
ステップ1:顧客との契約を識別する。
ステップ2:契約における履行義務を識別する。
ステップ3:取引価格を算定する。
ステップ4:取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。
ステップ5:履行義務を充足した時点で(又は充足するにつれて)収益を認識する。
収益を認識するにあたっては、当社グループが主な事業としている電力インフラ事業、社会システム事業、産業電子モビリティ事業、フィールドエンジニアリング事業における製品の販売、サービス業務及びその他の販売について、顧客との契約に基づき履行義務を識別しており、通常は下記の時点で当社グループの履行義務を充足すると判断し収益を認識しております。
(1)製品の販売に係る収益
各事業における据付及び現地での調整作業を伴わない製品・サービスの提供について、製品の引渡し及び役務の提供により履行義務が充足されることから、当該履行義務を充足した時点で収益を認識しております。
据付及び現地での調整作業を伴う製品・サービスの提供について、製品の引渡しと当該製品の据付及び現地での調整作業を単一の履行義務として識別し、製品の据付及び現地での調整作業が完了した時点で収益を認識しております。
工事契約に係る収益のうち、一定の期間にわたり充足される履行義務については、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を一定の期間にわたり認識しております。履行義務の充足に係る進捗率の見積りの方法は、主として発生原価に基づくインプット法によっております。ただし、契約における取引開始日から完全に履行義務を充足すると見込まれる時点までの期間がごく短い工事契約については、一定の期間にわたり収益を認識せず、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識しております。
標準量産品の販売については、国内販売については、主に製品の引渡時点において顧客に当該製品に対する支配が移転したと判断し、また、輸出販売については、主にインコタームズ等で定められた貿易条件に基づきリスク負担が顧客に移転したと判断し、それぞれ収益を認識しております。
(2)サービス及びその他の販売に係る収益
サービス及びその他の販売に係る収益には、主に製品に関連した保守点検・修理修繕・維持管理などの業務に係る収益が含まれ、履行義務が一時点で充足される場合にはサービス提供完了時点において、一定期間にわたり充足される場合にはサービス提供期間にわたり定額で、又は進捗度に応じて収益を認識しております。
収益を認識する金額は、製品又はサービスと交換に権利を得ると見込んでいる対価を反映した金額としております。製品、機器、据付及び保守等の組み合わせを含む複数の要素のある取引契約については、提供された製品・サービス等が単品として独立の価値をもつ場合に、各構成要素を個別の履行義務として取扱い、各構成要素の独立販売価格の比に基づいて取引価格を配分しております。
また、これらの履行義務に対する対価は、履行義務充足後、別途定める支払条件により概ね4か月以内に受領しており、重大な金融要素は含んでおりません。
3.当連結会計年度及び翌連結会計年度以降の収益の金額を理解するための情報
(1)契約資産及び契約負債の残高等
| (単位:百万円) | |
| 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | 71,411 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | 81,468 |
| 契約資産(期首残高) | 21,882 |
| 契約資産(期末残高) | 19,338 |
| 契約負債(期首残高) | 15,462 |
| 契約負債(期末残高) | 11,819 |
当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、11,691百万円であります。
契約資産は、顧客との契約について期末日時点で完了しているが未請求の履行義務に係る対価に対する当社及び連結子会社の権利に関するものであります。契約資産は、対価に対する当社及び連結子会社の権利が無条件になった時点で顧客との契約から生じた債権に振り替えられます。当該財・サービスに関する対価は、契約条件に従い、請求が可能となった時期に請求し、回収予定時期に受領しております。
契約負債は、履行義務が充足する時期に収益を認識する顧客との契約内容について、支払条件に基づき顧客から受け取った前受金に関するものであります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
過去の期間に充足(又は部分的に充足)した履行義務から、当連結会計年度に認識した収益(例えば、取引価格の変動)の額に重要性はありません。
(2)残存履行義務
残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は、以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | |
| 当連結会計年度 | |
| 1年以内 | 113,085 |
| 1年超2年以内 | 57,445 |
| 2年超 | 37,478 |
| 合計 | 208,009 |
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
報告セグメントの決定方法
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社は、製品・サービス別に事業部を置くなどして、取り扱う製品・サービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社は、事業部を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「電力インフラ事業」「社会システム事業」、「産業電子モビリティ事業」、「フィールドエンジニアリング事業」及び「不動産事業」の5つを報告セグメントとしております。
| 報告セグメントの名称 | 事業内容 |
| 電力インフラ事業 | 電力会社等に、電気を作り、送るための重電機器やシステムを提供する事業 |
| 社会システム事業 | 電気の需要家となる官公庁、鉄道事業者、民間企業等に、重電機器やシステムを提供する事業 |
| 産業電子モビリティ事業 | 半導体分野、一般産業分野及び電気自動車向けコンポーネント製品や自動車産業向け研究開発用システムを提供する事業 |
| フィールドエンジニアリング事業 | メンテナンス事業 |
| 不動産事業 | 不動産の賃貸に関する事業 |
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益又は損失は、営業利益又は損失ベースの数値であります。
セグメント間の内部売上高又は振替高は市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントの変更等に関する事項
(1)セグメント区分の見直し
当社は、当連結会計年度より、新たな中期経営計画の開始による社内の機構改革に伴い、セグメント区分の見直しを実施しております。具体的には以下のとおりです。
・「社会インフラ事業」セグメントを、「電力インフラ事業」セグメントと「社会システム事業」セグメントに分割
・「産業システム事業」セグメントを、「産業電子モビリティ事業」セグメントに名称変更
・「保守・サービス事業」セグメントを、「フィールドエンジニアリング事業」セグメントに名称変更
なお、前連結会計年度のセグメント情報につきましては、当該変更後の金額に組替えて表示しております。
(2)全社費用の各事業セグメントへの配分方法の見直し
当連結会計年度より、報告セグメントごとの業績をより適切に反映させるため、全社費用の配分基準の見直しを行っております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の費用配分方法に基づき作成したものを記載しております。
(3)収益認識会計基準の適用
(会計方針の変更)に記載のとおり、当連結会計年度の期首から収益認識会計基準等を適用し、収益認識に関する会計処理方法を変更したため、事業セグメントの利益又は損失の算定方法を同様に変更しております。
当該変更により、従来の方法に比べて、当連結会計年度の「電力インフラ事業」の売上高は197百万円増加、セグメント損失は42百万円減少し、「社会システム事業」の売上高は886百万円増加、セグメント利益は158百万円増加し、「産業電子モビリティ事業」の売上高は1,292百万円増加、セグメント損失は224百万円減少し、「フィールドエンジニアリング事業」のセグメント利益は3百万円減少しております。
4.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | 調整額 | 連結 財務諸表 計上額 |
||||||
| 電力インフラ事業 | 社会システム事業 | 産業電子モビリティ事業 | フィールドエンジニアリング事業 | 不動産 事業 |
小計 | |||||
| 売上高 | ||||||||||
| 外部顧客への売上高 | 45,376 | 86,286 | 50,141 | 37,358 | 3,192 | 222,354 | 8,899 | 231,254 | - | 231,254 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
601 | 2,358 | 2,260 | 1,408 | 251 | 6,879 | 7,668 | 14,548 | (14,548) | - |
| 計 | 45,977 | 88,645 | 52,401 | 38,766 | 3,443 | 229,234 | 16,567 | 245,802 | (14,548) | 231,254 |
| セグメント利益又は損失(△) | △309 | 3,332 | △132 | 5,780 | 1,349 | 10,020 | 135 | 10,155 | (1,771) | 8,384 |
| セグメント資産 | 61,633 | 65,718 | 53,824 | 30,255 | 12,796 | 224,227 | 8,671 | 232,898 | 46,160 | 279,059 |
| その他の項目 | ||||||||||
| 減価償却費 | 2,505 | 1,256 | 2,290 | 415 | 918 | 7,386 | 238 | 7,625 | 2,292 | 9,918 |
| のれんの償却額 | 527 | 1 | - | - | - | 529 | - | 529 | - | 529 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
3,117 | 1,279 | 5,424 | 476 | 12 | 10,310 | 609 | 10,920 | 4,654 | 15,575 |
(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その他の製品販売、従業員の福利厚生サービス、化成製品等を提供する事業等を含んでおります。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||||
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | 調整額 | 連結 財務諸表 計上額 |
||||||
| 電力インフラ事業 | 社会システム事業 | 産業電子モビリティ事業 | フィールドエンジニアリング事業 | 不動産 事業 |
小計 | |||||
| 売上高 | ||||||||||
| 外部顧客への売上高 | 51,421 | 90,623 | 61,199 | 38,110 | 3,171 | 244,527 | 10,519 | 255,046 | - | 255,046 |
| セグメント間の内部 売上高又は振替高 |
878 | 4,077 | 2,617 | 1,430 | 35 | 9,039 | 6,369 | 15,409 | (15,409) | - |
| 計 | 52,300 | 94,701 | 63,817 | 39,541 | 3,206 | 253,567 | 16,888 | 270,456 | (15,409) | 255,046 |
| セグメント利益 又は損失(△) |
△1,899 | 6,103 | △248 | 5,937 | 1,153 | 11,046 | 104 | 11,151 | (1,682) | 9,468 |
| セグメント資産 | 64,920 | 70,847 | 59,039 | 31,148 | 11,942 | 237,897 | 10,854 | 248,751 | 42,147 | 290,899 |
| その他の項目 | ||||||||||
| 減価償却費 | 3,724 | 1,190 | 3,249 | 453 | 883 | 9,501 | 230 | 9,731 | 2,198 | 11,929 |
| のれんの償却額 | 603 | 1 | - | - | - | 605 | - | 605 | - | 605 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
2,304 | 1,170 | 2,129 | 362 | 16 | 5,984 | 2,202 | 8,187 | 2,561 | 10,748 |
(注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その他の製品販売、従業員の福利厚生サービス、化成製品等を提供する事業等を含んでおります。
5.報告セグメントの合計額と連結財務諸表計上額の差異の調整
| (単位:百万円) | ||
| 売上高 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 229,234 | 253,567 |
| 「その他」の区分の売上高 | 16,567 | 16,888 |
| セグメント間取引消去 | △14,548 | △15,409 |
| 連結財務諸表の売上高 | 231,254 | 255,046 |
| (単位:百万円) | ||
| 利益 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 10,020 | 11,046 |
| 「その他」の区分の利益 | 135 | 104 |
| セグメント間取引消去 | 633 | 798 |
| 棚卸資産の調整額 | 46 | 16 |
| その他の調整額(注) | △2,450 | △2,497 |
| 連結財務諸表の営業利益 | 8,384 | 9,468 |
(注) その他の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない研究開発部門等で行っている研究開発にかかる費用等であります。
| (単位:百万円) | ||
| 資産 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 224,227 | 237,897 |
| 「その他」の区分の資産 | 8,671 | 10,854 |
| 全社資産(注) | 83,256 | 81,549 |
| その他の調整額 | △37,095 | △39,402 |
| 連結財務諸表の資産合計 | 279,059 | 290,899 |
(注) 全社資産は、提出会社における余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金及び研究開発部門に係る資産等であります。
| (単位:百万円) | ||||||||
| その他の項目 | 報告セグメント計 | その他 | 調整額 | 連結財務諸表計上額 | ||||
| 前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
前連結 会計年度 |
当連結 会計年度 |
|
| 減価償却費 | 7,386 | 9,501 | 238 | 230 | 2,292 | 2,198 | 9,918 | 11,929 |
| のれんの償却額 | 529 | 605 | - | - | - | - | 529 | 605 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
10,310 | 5,984 | 609 | 2,202 | 4,654 | 2,561 | 15,575 | 10,748 |
(注) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に全社の情報システムの設備投資額であります。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
| (単位:百万円) | |||
| 日 本 | アジア | その他の地域 | 合 計 |
| 182,833 | 34,531 | 13,889 | 231,254 |
(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 #### (2) 有形固定資産
| (単位:百万円) | |||
| 日 本 | アジア | その他の地域 | 合 計 |
| 63,533 | 9,328 | 2,761 | 75,623 |
特定の顧客への外部売上高が連結損益計算書の売上高の10%未満であるため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
| (単位:百万円) | |||
| 日 本 | アジア | その他の地域 | 合 計 |
| 189,396 | 44,671 | 20,978 | 255,046 |
(注) 売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しております。 #### (2) 有形固定資産
| (単位:百万円) | |||
| 日 本 | アジア | その他の地域 | 合 計 |
| 61,544 | 11,090 | 2,312 | 74,947 |
3.主要な顧客ごとの情報
特定の顧客への外部売上高が連結損益計算書の売上高の10%未満であるため、記載を省略しております。
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 電力インフラ事業 | 社会システム事業 | 産業電子モビリティ事業 | フィールドエンジニアリング事業 | 不動産 事業 |
その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 減損損失 | 176 | - | - | - | - | - | - | 176 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 電力インフラ事業 | 社会システム事業 | 産業電子モビリティ事業 | フィールドエンジニアリング事業 | 不動産 事業 |
その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 減損損失 | - | - | 480 | - | - | 20 | - | 500 |
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 電力インフラ事業 | 社会システム事業 | 産業電子モビリティ事業 | フィールドエンジニアリング事業 | 不動産 事業 |
その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 当期償却額 | 527 | 1 | - | - | - | - | - | 529 |
| 当期末残高 | 3,189 | 20 | - | - | - | - | - | 3,210 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 電力インフラ事業 | 社会システム事業 | 産業電子モビリティ事業 | フィールドエンジニアリング事業 | 不動産 事業 |
その他 | 全社・消去 | 合計 | |
| 当期償却額 | 603 | 1 | - | - | - | - | - | 605 |
| 当期末残高 | 3,252 | 19 | - | - | - | - | - | 3,272 |
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。 ###### (1株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 2,127円74銭 | 2,247円49銭 |
| 1株当たり当期純利益 | 160円98銭 | 148円43銭 |
(注) 1.潜在株式調整後1株当たり当期純利益につきましては、潜在株式が存在しないため、記載しておりません。
2.1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|
| 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 7,303 | 6,733 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | - | - |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) |
7,303 | 6,733 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 45,370 | 45,369 |
該当事項はありません。
(単位:百万円)
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
利率 (%) |
担保 | 償還期限 |
| 株式会社明電舎 | 第1回無担保社債 | 2017年 7月20日 |
5,000 | 5,000 (5,000) |
0.38 | 無担保社債 | 2022年 7月20日 |
| 株式会社明電舎 | 第2回無担保社債 | 2019年 7月23日 |
6,000 | 6,000 | 0.26 | 無担保社債 | 2024年 7月23日 |
| 合計 | - | - | 11,000 | 11,000 (5,000) |
- | - | - |
(注)1.「当期末残高」欄の(内書)は、1年内の償還予定の金額であります。
2.連結決算日後5年内における1年ごとの償還予定額の総額
| (単位:百万円) | ||||
| 1年以内 | 1年超2年以内 | 2年超3年以内 | 3年超4年以内 | 4年超5年以内 |
| 5,000 | - | 6,000 | - | - |
| (単位:百万円) | |||||
| 区分 | 当期首残高 | 当期末残高 | 平均利率 (%) (注1) |
返済期限 | 摘要 |
| 短期借入金 | 6,176 | 9,727 | 2.0 | - | |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 9,303 | 527 | 1.5 | - | |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 464 | 423 | - | - | (注2) |
| 長期借入金 (1年以内に返済予定のものを除く) |
16,119 | 25,210 | 0.5 | 2023年4月~2031年9月 | (注3) |
| リース債務 (1年以内に返済予定のものを除く) |
1,274 | 1,233 | - | 2023年4月~2045年6月 | (注2) (注3) |
| その他有利子負債 | |||||
| コマーシャル・ペーパー | 5,000 | 2,000 | 0.0 | - | |
| 従業員預り金 | 5,751 | 5,862 | 0.5 | - | (注4) |
| グループ間ファイナンス取引 (1年内) |
59 | 47 | 0.2 | - | (注4) |
| 合計 | 44,147 | 45,032 | - | - | - |
(注) 1.「平均利率」につきましては、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
2.リース債務の平均利率につきましては、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、記載しておりません。
3.長期借入金及びリース債務(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| (単位:百万円) | ||||
| 区分 | 1年超2年以内 | 2年超3年以内 | 3年超4年以内 | 4年超5年以内 |
| 長期借入金 | 9,096 | 1,252 | 6,302 | 8,021 |
| リース債務 | 257 | 106 | 68 | 67 |
4.その他の有利子負債(従業員預り金、グループ間ファイナンス取引)は、連結貸借対照表上、流動負債「その他」に含めております。なお、従業員預り金は返済期限が定められていないため返済期限は記載しておりません。また、グループ間ファイナンス取引とは、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入することにより発生した非連結子会社からの預り金であります。 ###### 【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計金額の100分の1以下であるため、連結財務諸表規則第92条の2の規定により記載を省略しております。#### (2) 【その他】
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 | |
| 売上高 | (百万円) | 45,113 | 98,950 | 158,441 | 255,046 |
| 税金等調整前当期純利益又は税金等調整前四半期純損失(△) | (百万円) | △1,792 | △2,595 | △1,025 | 9,984 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する四半期純損失(△) | (百万円) | △1,433 | △2,180 | △1,203 | 6,733 |
| 1株当たり当期純利益又は1株当たり四半期純損失(△) | (円) | △31.60 | △48.07 | △26.53 | 148.43 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | |
| 1株当たり四半期純利益又は1株当たり四半期純損失(△) | (円) | △31.60 | △16.47 | 21.54 | 174.96 |
0105310_honbun_0837700103404.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 6,097 | 3,949 | |||||||||
| 受取手形及び売掛金 | 62,524 | - | |||||||||
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | - | 63,046 | |||||||||
| 電子記録債権 | ※1 5,484 | ※1 6,016 | |||||||||
| 製品 | 1,673 | 4,166 | |||||||||
| 仕掛品 | 23,028 | 23,453 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 496 | 695 | |||||||||
| その他 | ※1 7,653 | ※1 9,168 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △12 | △12 | |||||||||
| 流動資産合計 | 106,945 | 110,482 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | ※5 31,840 | ※5 30,718 | |||||||||
| 構築物 | ※5 1,554 | ※5 1,501 | |||||||||
| 機械及び装置 | ※5 6,794 | ※5 6,164 | |||||||||
| 車両運搬具 | 84 | 58 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | ※5 1,574 | ※5 1,538 | |||||||||
| 土地 | 11,505 | 11,505 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 1,830 | 1,497 | |||||||||
| その他 | 3 | 1 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 55,188 | 52,985 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | ※5 4,574 | ※5 4,401 | |||||||||
| のれん | 510 | 464 | |||||||||
| その他 | 70 | 86 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 5,155 | 4,952 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | ※3 18,589 | ※3 16,406 | |||||||||
| 関係会社株式 | 26,627 | 27,146 | |||||||||
| 長期貸付金 | ※1 1,929 | ※1 2,781 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 10,300 | 10,885 | |||||||||
| その他 | ※1 2,247 | ※1 2,018 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △35 | △66 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 59,660 | 59,171 | |||||||||
| 固定資産合計 | 120,005 | 117,109 | |||||||||
| 資産合計 | 226,950 | 227,591 |
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 支払手形 | 429 | 317 | |||||||||
| 電子記録債務 | 3,952 | 3,958 | |||||||||
| 買掛金 | ※1 22,051 | ※1 22,064 | |||||||||
| 短期借入金 | ※2 9,020 | ※2 1,450 | |||||||||
| コマーシャル・ペーパー | 5,000 | 2,000 | |||||||||
| 1年内償還予定の社債 | - | 5,000 | |||||||||
| 未払金 | ※1 5,498 | ※1 4,487 | |||||||||
| 未払法人税等 | 1,606 | 894 | |||||||||
| 前受金 | ※1 8,905 | - | |||||||||
| 契約負債 | - | ※1 6,381 | |||||||||
| 預り金 | ※1 19,467 | ※1 20,875 | |||||||||
| 賞与引当金 | 4,097 | 4,187 | |||||||||
| 製品保証引当金 | 880 | 871 | |||||||||
| 受注損失引当金 | 541 | 419 | |||||||||
| その他 | ※1 6,545 | ※1 7,371 | |||||||||
| 流動負債合計 | 87,997 | 80,280 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 11,000 | 6,000 | |||||||||
| 長期借入金 | 14,540 | 23,470 | |||||||||
| 退職給付引当金 | 32,126 | 33,267 | |||||||||
| 環境対策引当金 | 499 | 406 | |||||||||
| その他 | 3,951 | 3,340 | |||||||||
| 固定負債合計 | 62,116 | 66,483 | |||||||||
| 負債合計 | 150,113 | 146,764 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 17,070 | 17,070 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 5,000 | 5,000 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 4,381 | 4,381 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 9,381 | 9,381 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 3,296 | 3,296 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 固定資産圧縮積立金 | 139 | 139 | |||||||||
| 別途積立金 | 8,263 | 8,263 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 31,553 | 36,336 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 43,252 | 48,035 | |||||||||
| 自己株式 | △248 | △250 | |||||||||
| 株主資本合計 | 69,456 | 74,237 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 7,381 | 6,590 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 7,381 | 6,590 | |||||||||
| 純資産合計 | 76,837 | 80,827 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 226,950 | 227,591 |
0105320_honbun_0837700103404.htm
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 156,039 | ※1 163,369 | |||||||||
| 売上原価 | ※1 121,043 | ※1 127,730 | |||||||||
| 売上総利益 | 34,995 | 35,638 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※1,※2 32,123 | ※1,※2 32,540 | |||||||||
| 営業利益 | 2,872 | 3,097 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | ※1 53 | ※1 56 | |||||||||
| 受取配当金 | ※1 5,447 | ※1 5,375 | |||||||||
| その他 | ※1 1,739 | ※1 2,227 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 7,239 | 7,659 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | ※1 285 | ※1 275 | |||||||||
| その他 | ※1 2,721 | ※1 2,751 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 3,007 | 3,026 | |||||||||
| 経常利益 | 7,105 | 7,730 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 固定資産売却益 | 3,235 | - | |||||||||
| 固定資産権利変換益 | - | ※4 2,157 | |||||||||
| 投資有価証券売却益 | 261 | 569 | |||||||||
| 受取損害賠償金 | 240 | - | |||||||||
| その他 | - | 0 | |||||||||
| 特別利益合計 | 3,737 | 2,726 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | 21 | - | |||||||||
| 固定資産圧縮損 | - | ※4 2,157 | |||||||||
| 投資有価証券評価損 | - | 3 | |||||||||
| 投資有価証券売却損 | - | 290 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | ※3 2,540 | - | |||||||||
| 環境対策引当金繰入額 | 130 | - | |||||||||
| その他 | 0 | - | |||||||||
| 特別損失合計 | 2,692 | 2,451 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 8,150 | 8,005 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 1,480 | 495 | |||||||||
| 法人税等調整額 | △470 | △70 | |||||||||
| 法人税等合計 | 1,009 | 425 | |||||||||
| 当期純利益 | 7,140 | 7,580 |
0105330_honbun_0837700103404.htm
前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 固定資産圧縮積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 17,070 | 5,000 | 4,381 | 9,381 | 3,296 | 139 | 8,263 | 26,454 | 38,153 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | |||||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 17,070 | 5,000 | 4,381 | 9,381 | 3,296 | 139 | 8,263 | 26,454 | 38,153 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △2,041 | △2,041 | |||||||
| 当期純利益 | 7,140 | 7,140 | |||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の処分 | △0 | △0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | △0 | △0 | - | - | - | 5,098 | 5,098 |
| 当期末残高 | 17,070 | 5,000 | 4,381 | 9,381 | 3,296 | 139 | 8,263 | 31,553 | 43,252 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △246 | 64,358 | 4,009 | △0 | 4,009 | 68,368 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | - | - | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | △246 | 64,358 | 4,009 | △0 | 4,009 | 68,368 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △2,041 | △2,041 | ||||
| 当期純利益 | 7,140 | 7,140 | ||||
| 自己株式の取得 | △1 | △1 | △1 | |||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | 0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 3,371 | 0 | 3,371 | 3,371 | ||
| 当期変動額合計 | △1 | 5,097 | 3,371 | 0 | 3,371 | 8,468 |
| 当期末残高 | △248 | 69,456 | 7,381 | - | 7,381 | 76,837 |
当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | |||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 固定資産圧縮積立金 | 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 17,070 | 5,000 | 4,381 | 9,381 | 3,296 | 139 | 8,263 | 31,553 | 43,252 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △393 | △393 | |||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 17,070 | 5,000 | 4,381 | 9,381 | 3,296 | 139 | 8,263 | 31,160 | 42,859 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △2,404 | △2,404 | |||||||
| 当期純利益 | 7,580 | 7,580 | |||||||
| 自己株式の取得 | |||||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 0 | 0 | - | - | - | 5,176 | 5,176 |
| 当期末残高 | 17,070 | 5,000 | 4,381 | 9,381 | 3,296 | 139 | 8,263 | 36,336 | 48,035 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | △248 | 69,456 | 7,381 | - | 7,381 | 76,837 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △393 | △393 | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | △248 | 69,063 | 7,381 | - | 7,381 | 76,444 |
| 当期変動額 | ||||||
| 剰余金の配当 | △2,404 | △2,404 | ||||
| 当期純利益 | 7,580 | 7,580 | ||||
| 自己株式の取得 | △2 | △2 | △2 | |||
| 自己株式の処分 | 0 | 0 | 0 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △790 | - | △790 | △790 | ||
| 当期変動額合計 | △2 | 5,174 | △790 | - | △790 | 4,383 |
| 当期末残高 | △250 | 74,237 | 6,590 | - | 6,590 | 80,827 |
0105400_honbun_0837700103404.htm
1.有価証券の評価基準及び評価方法
移動平均法による原価法を採用しております。
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)を採用しております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
2.デリバティブの評価基準及び評価方法
時価法を採用しております。
3.棚卸資産の評価基準及び評価方法
個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切下げの方法により算定)を採用しております。
4.固定資産の減価償却の方法
定率法を採用しております。
ただし、1998年4月1日以降取得した建物(建物附属設備を除く)、当社の不動産事業部門(東京・大崎)の建物附属設備、構築物及び機械装置並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物につきましては、定額法を採用しております。
なお、耐用年数及び残存価額につきましては、法人税法に規定する方法と同一の基準を採用しております。
自社利用のソフトウェアにつきましては、社内における利用可能期間(3年~5年)に基づく定額法、それ以外の無形固定資産につきましては、定額法を採用しております。
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
なお、所有権移転外ファイナンス・リース取引のうち、リース取引開始日が2008年3月31日以前のリース取引及び1契約金額が3百万円以下のリース取引につきましては、通常の賃貸借取引に係る方法に準じた会計処理によっております。
5.引当金の計上基準
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権につきましては貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権につきましては個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
従業員の賞与支給に充てるため、従業員賞与の支給実績を勘案した支給見込額を計上しております。
当社が納入した製品の無償補修費用の支出に備えるため、無償補修費用を個別に見積り算出した額を計上しております。
受注契約に係る将来の損失に備えるため、翌事業年度以降の損失発生見込額を計上しております。
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法につきましては、給付算定式基準によっております。
過去勤務費用は、発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定年数(10年)による按分額を費用処理しております。数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間(14~15年)による按分額を発生の翌事業年度から費用処理しております。
法令に基づいた有害物質の処理など、環境対策に係る支出に備えるため、今後発生すると見込まれる金額を計上しております。
6.収益及び費用の計上基準
当社は、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号2020年3月31日)及び「収益認識に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用第30号2021年3月26日)を適用しており、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。
7.ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理によっております。
金利スワップにつきましては、特例処理の要件を満たす場合は、特例処理を採用しております。
また、為替予約が付されている外貨建営業債権債務につきましては、振当処理の要件を満たす場合は、振当処理を採用しております。
借入金の金利変動リスクを回避する目的で、金利スワップ取引を利用しております。
また、外貨建営業債権債務に係る将来の為替相場の変動によるリスクを回避する目的で、為替予約取引を利用しております。
ヘッジ有効性の評価につきましては、原則として、ヘッジ開始時から有効性の判定時点までの期間におけるヘッジ対象及びヘッジ手段の相場変動累計を基礎として行っております。
ただし、特例処理によっている金利スワップ及び振当処理によっている為替予約につきましては、有効性の評価を省略しております。
8.その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
連結納税制度を適用しております。
当社は、「所得税法等の一部を改正する法律」(令和2年法律第8号)において創設されたグループ通算制度への移行及びグループ通算制度への移行にあわせて単体納税制度の見直しが行われた項目につきましては、「連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用に関する取扱い」(実務対応報告第39号 2020年3月31日)第3項の取扱いにより、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2018年2月16日)第44項の定めを適用せず、繰延税金資産及び繰延税金負債の額について、改正前の税法の規定に基づいております。
なお、翌事業年度の期首から、グループ通算制度を適用する場合における法人税及び地方法人税並びに税効果会計の会計処理及び開示の取扱いを定めた「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第42号2021年8月12日)を適用する予定であります。
退職給付に係る未認識数理計算上の差異、未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
(重要な会計上の見積り)
会計上の見積りは、財務諸表作成時に入手可能な情報に基づいて合理的な金額を算出しております。当事業年度の財務諸表に計上した金額が会計上の見積りによるもののうち、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある項目は以下のとおりであります。
(1)MEIDEN T&D (INDIA) LIMITEDに対する投融資の評価
①当事業年度の財務諸表に計上した金額
(百万円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 関係会社株式 | 4,798 | 4,798 |
| 長期貸付金 | 760 | 815 |
| 関係会社株式評価損 | 2,540 | - |
※債務保証額は前事業年度2,354百万円、当事業年度3,387百万円になります。
②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
非上場の子会社に対する投資等、市場価格のない株式等は、当該株式の発行会社の財政状態の悪化により実質価額が著しく低下したときには、回復可能性が十分な証拠によって裏付けられる場合を除いて、評価損を認識します。また、融資について、債権の回収に重大な問題が生じているか又は生じる可能性が高い時には、債権の状況に応じて、貸倒引当金を認識します。さらに、債務保証について、主たる債務者の財政状態の悪化等により、保証人が保証債務を履行し、その履行に伴う求償債権が回収不能となる可能性が高い場合には、債務保証損失引当金を認識します。
当事業年度において、当社の子会社であるMEIDEN T&D (INDIA) LIMITEDに対する投資の実質価額の低下、融資の回収可能性及び保証債務の弁済能力について検討を行いました。これらの投資の実質価額の評価、融資の回収可能性及び債務保証の履行可能性の評価は、当該子会社の業績推移を踏まえた将来の事業計画と割引率に基づいていることから、将来の事業計画を基礎とした、売上高、売上総利益率、将来の成長率等や、実質価額の測定に用いる割引率を主要な仮定として織り込んでおります。
こうした事業計画達成の予測や割引率推定は、将来の事業環境の変化等により高い不確実性を伴い、実質価額の見積りに重要な影響を及ぼす可能性があります。
(2)工事契約に係る収益認識
①当事業年度の財務諸表に計上した金額
(百万円)
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 売上高 | 36,392 | 43,220 |
| 売上原価 | 27,674 | 30,461 |
②識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
工事契約に係る収益のうち、一定の期間にわたり充足される履行義務については、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を一定の期間にわたり認識しております。履行義務の充足に係る進捗率の見積りの方法は、主として発生原価に基づくインプット法によっております。
また、工事原価総額の見積りは、工事実行予算を基礎としており、工事実行予算の適切な作成及び適時の見直しに関する判断は工事原価総額の見積りに重要な影響を生じさせる可能性があります。
こうした工事原価総額の見積りは、工事の進捗等に伴い変動する場合があるため、その結果として工事契約に係る収益の測定に重要な影響を及ぼす可能性があります。
(会計方針の変更)
1. 「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下「収益認識会計基準」という。) 等を当事業年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしております。
主な変更点としては、この適用により、従来は請負工事契約に関して、工事の進捗部分について成果の確実性が認められる工事には工事進行基準を、それ以外の工事には工事完成基準を適用しておりましたが、これを当事業年度より、一定の期間にわたり充足される履行義務は、期間がごく短い工事を除き、履行義務の充足に係る進捗度を見積り、当該進捗度に基づき収益を一定の期間にわたり認識し、一定時点で充足される履行義務は、工事完了時に収益を認識することとしております。なお、履行義務の充足に係る進捗度の見積りの方法は、見積総原価に対する発生原価の割合(インプット法)で算出しております。
収益認識会計基準等の適用については、収益認識会計基準第84項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っており、当事業年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当事業年度の期首の利益剰余金に加減し、当該期首残高から新たな会計方針を適用しております。また、収益認識会計基準第86項また書き(1)に定める方法を適用し、当事業年度の期首より前までに行われた契約変更について、すべての契約変更を反映した後の契約条件に基づき、会計処理を行い、その累積的影響額を当事業年度の期首の利益剰余金に加減しております。
この結果、当事業年度の売上高は2,447百万円、売上原価は2,001百万円それぞれ増加し、営業利益、経常利益及び税引前当期純利益はそれぞれ446百万円増加しております。また、利益剰余金の当期首残高は393百万円減少しております。
なお、当連結会計年度の1株当たり純資産額は1円18銭増加し、1株当たり当期純利益は9円84銭増加しております。
収益認識会計基準等を適用したため、前事業年度の貸借対照表において、「流動資産」に表示していた「受取手形」及び「売掛金」は、当事業年度より「受取手形、売掛金及び契約資産」に含めて表示し、「流動負債」に表示していた「前受金」は、当事業年度より「契約負債」に含めて表示しております。 なお、収益認識会計基準第89-2項に定める経過的な取扱いに従って、前事業年度について新たな表示方法により組替えを行っておりません。
2. 「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号 2019年7月4日。以下「時価算定会計基準」という。) 等を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号 2019年7月4日)第44-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を、将来にわたって適用することとしております。なお、財務諸表に与える影響はありません。
※1 関係会社に対する資産・負債
(関係会社に対するもので区分掲記したものを除いております。)
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
|||
| 短期金銭債権 | 10,494 | 百万円 | 11,751 | 百万円 |
| 長期金銭債権 | 1,930 | 2,779 | ||
| 短期金銭債務 | 20,502 | 20,808 |
当社は、資金調達の効率化及び安定化を図るため、取引銀行14行と貸出コミットメント契約を締結しております。貸出コミットメントに係る借入金未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
|||
| 貸出コミットメントの総額 | 50,000 | 百万円 | 40,000 | 百万円 |
| 貸出実行残高 | - | 1,000 | ||
| 差引額 | 50,000 | 39,000 |
関係会社の金融機関の借入の担保として、投資有価証券(前事業年度1百万円、当事業年度1百万円)を差し入れております。 4 偶発債務
金融機関借入金等に対する債務保証
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
||||
| MEIDEN T&D (INDIA) LIMITED | 2,354 | 百万円 | MEIDEN SINGAPORE PTE. LTD. | 4,253 | 百万円 |
| TRIDELTA MEIDENSHA GmbH | 908 | MEIDEN T&D (INDIA) LIMITED | 3,387 | ||
| 上海明電舎長城開関有限公司 | 269 | TRIDELTA MEIDENSHA GmbH | 1,025 | ||
| Vietstar Meiden Corporation | 215 | MEIDEN AMERICA SWITCHGEAR INC. | 599 | ||
| 明電太平洋(中国)有限公司 | 103 | Vietstar Meiden Corporation | 400 | ||
| その他4件 | 69 | その他7件 | 724 | ||
| 計 | 3,920 | 計 | 10,389 |
固定資産の取得原価から控除した国庫補助金等の累計額は次のとおりであります。
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
|||
| 557 | 百万円 | 555 | 百万円 |
※1 関係会社との取引高
| 前事業年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
||||
| 売上高 | 16,937 | 百万円 | 売上高 | 20,135 | 百万円 |
| 仕入高 | 30,013 | 仕入高 | 33,780 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 1,587 | 販売費及び一般管理費 | 1,625 | ||
| 営業取引以外の取引高 | 6,195 | 営業取引以外の取引高 | 6,013 |
| 前事業年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) |
当事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
|||
| 従業員給料及び手当 | 8,006 | 百万円 | 8,115 | 百万円 |
| 賞与及び賞与引当金繰入額 | 3,811 | 3,821 | ||
| 退職給付費用 | 1,098 | 1,091 | ||
| 減価償却費 | 2,179 | 2,046 | ||
| 研究開発費 | 3,590 | 3,780 |
おおよその割合
| 販売費 | 44% | 45% |
| 一般管理費 | 56 | 55 |
前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
関係会社株式評価損は、連結子会社である MEIDEN T&D (INDIA) LIMITEDの株式に係る評価損であります。
当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。
※4 固定資産権利変換益及び固定資産圧縮損
当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
当事業年度における固定資産権利変換益2,157百万円は、大崎駅西口F南地区第一種市街地再開発事業の認可決定に伴う権利変換によるものであります。
なお、同額の固定資産圧縮損を計上しております。
###### (有価証券関係)
子会社株式及び関連会社株式(前事業年度の貸借対照表計上額は子会社株式26,341百万円、関連会社株式286百万円、当事業年度の貸借対照表計上額は子会社株式26,860百万円、関連会社株式286百万円)は、市場価格のない株式等のため、時価を記載しておりません。 ###### (税効果会計関係)
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
||||
| (繰延税金資産) | |||||
| 賞与引当金 | 1,256 | 百万円 | 1,269 | 百万円 | |
| 退職給付引当金 | 9,491 | 9,882 | |||
| 関係会社株式等の有税評価減 | 3,741 | 3,801 | |||
| 貸倒引当金繰入限度超過額 | 14 | 24 | |||
| 棚卸資産評価減及び受注損失引当金 | 543 | 521 | |||
| 製品保証引当金 | 266 | 264 | |||
| 環境対策引当金 | 151 | 123 | |||
| 合併による土地評価差額 | 267 | 267 | |||
| 分割による子会社株式 | 1,377 | 1,377 | |||
| その他 | 1,415 | 1,233 | |||
| 繰延税金資産小計 | 18,526 | 18,763 | |||
| 評価性引当額 | △4,217 | △4,218 | |||
| 繰延税金資産合計 | 14,309 | 14,545 | |||
| (繰延税金負債) | |||||
| 固定資産圧縮積立金 | △60 | △60 | |||
| その他有価証券評価差額金 | △3,210 | △2,866 | |||
| 退職給与負債調整勘定 | △733 | △727 | |||
| その他 | △5 | △4 | |||
| 繰延税金負債合計 | △4,009 | △3,659 | |||
| 繰延税金資産の純額 | 10,300 | 10,885 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳
| 前事業年度 (2021年3月31日) |
当事業年度 (2022年3月31日) |
||||
| 法定実効税率 | 30.31 | % | 30.31 | % | |
| (調整) | |||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.42 | 0.42 | |||
| 受取配当金等永久に益金に 算入されない項目 |
△18.70 | △18.60 | |||
| 住民税均等割 | 1.05 | 1.14 | |||
| 評価性引当額の増減 | 9.26 | 0.02 | |||
| 税額控除 | △11.04 | △8.26 | |||
| その他 | 1.09 | 0.28 | |||
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 12.39 | 5.31 |
(収益認識関係)
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
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(単位:百万円)
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 (注) |
当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却 累計額 |
| 有形固定資産 | 建物 | 31,840 | 1,291 | 107 | 2,306 | 30,718 | 47,620 |
| 構築物 | 1,554 | 127 | 3 | 176 | 1,501 | 4,259 | |
| 機械及び装置 | 6,794 | 1,808 | 51 | 2,386 | 6,164 | 27,794 | |
| 車両運搬具 | 84 | 9 | 0 | 35 | 58 | 462 | |
| 工具、器具及び備品 | 1,574 | 884 | 1 | 919 | 1,538 | 13,951 | |
| 土地 | 11,505 | - | - | - | 11,505 | - | |
| 建設仮勘定 | 1,830 | 3,804 | 4,137 | - | 1,497 | - | |
| その他 | 3 | - | - | 2 | 1 | 9 | |
| 計 | 55,188 | 7,925 | 4,301 | 5,827 | 52,985 | 94,097 | |
| 無形固定資産 | ソフトウエア | 4,574 | 1,397 | 0 | 1,570 | 4,401 | 23,290 |
| のれん | 510 | - | - | 46 | 464 | 418 | |
| その他 | 70 | 17 | 0 | 0 | 86 | 126 | |
| 計 | 5,155 | 1,414 | 0 | 1,617 | 4,952 | 23,834 |
(注)建物の当期増加額の主なものは、沼津事業所の特高変電所再構築409百万円であります。
機械及び装置の当期増加額の主なものは、電力機器工場の真空炉改造更新工事239百万円であります。
ソフトウエアの当期増加額の主なものは、販売用ソフトウエアの開発149百万円であります。 ###### 【引当金明細表】
(単位:百万円)
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 47 | 31 | - | 79 |
| 賞与引当金 | 4,097 | 4,187 | 4,097 | 4,187 |
| 製品保証引当金 | 880 | 399 | 408 | 871 |
| 受注損失引当金 | 541 | 419 | 541 | 419 |
| 環境対策引当金 | 499 | - | 93 | 406 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】
該当事項はありません。
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| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで | 定時株主総会 | |
| 基準日 | 3月31日 | 剰余金の配当の基準日 | |
| 1単元の株式数 | 100株 | ||
| 単元未満株式の買取り | 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
|
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 |
||
| 取次所 | ― | ||
| 買取り手数料 | 株式の売買の委託手数料相当額として別途定める金額 | ||
| 単元未満株式の買増し | 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 証券代行部 |
|
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 三井住友信託銀行株式会社 |
||
| 取次所 | ― | ||
| 買増し手数料 | 株式の売買の委託手数料相当額として別途定める金額 | ||
| 公告掲載方法 | 電子公告により行います(https://www.meidensha.co.jp/ir/ir_08/)。 ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行います。 |
||
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
(注) 当社の株主(実質株主を含む)は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使する
ことはできません。
①法令により定款をもってしても制限することができない権利
②株主割当による募集株式及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
③単元未満株式の買増請求をする権利
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当社には、親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
事業年度(第157期) (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 2021年6月24日関東財務局長に提出
2021年6月24日関東財務局長に提出
(第158期第1四半期) (自 2021年4月1日 至 2021年6月30日)2021年8月5日関東財務局長に提出
(第158期第2四半期) (自 2021年7月1日 至 2021年9月30日)2021年11月9日関東財務局長に提出
(第158期第3四半期) (自 2021年10月1日 至 2021年12月31日)2022年2月9日関東財務局長に提出
①企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2021年6月28日関東財務局長に提出
②金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の規定に基づく臨時報告書(代表取締役の異動について)
2022年2月2日関東財務局長に提出
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該当事項はありません。
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