Hitachi Construction Machinery Co., Ltd.

Annual Report • Jun 28, 2022

 有価証券報告書（通常方式）_20220627171048

【表紙】

【提出書類】	有価証券報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	関東財務局長
【提出日】	2022年６月28日
【事業年度】	第58期（自　2021年４月１日　至　2022年３月31日）
【会社名】	日立建機株式会社
【英訳名】	Hitachi Construction Machinery Co., Ltd.
【代表者の役職氏名】	執行役社長　　平野　耕太郎
【本店の所在の場所】	東京都台東区東上野二丁目16番１号
【電話番号】	(03)5826-8151〔ダイヤルイン〕
【事務連絡者氏名】	法務統括部長　　荒木　雄介
【最寄りの連絡場所】	東京都台東区東上野二丁目16番１号
【電話番号】	(03)5826-8151〔ダイヤルイン〕
【事務連絡者氏名】	法務統括部長　　荒木　雄介
【縦覧に供する場所】	株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号）

E01585 63050 日立建機株式会社 Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2021-04-01 2022-03-31 FY 2022-03-31 2020-04-01 2021-03-31 2021-03-31 1 false false false E01585-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E01585-000:TabuchiMichifumiMember E01585-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E01585-000:FukumotoHideshiMember E01585-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E01585-000:YamadaNaoyoshiMember E01585-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E01585-000:IshiiSonosukeMember E01585-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E01585-000:HiroseMasaakiMember E01585-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E01585-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E01585-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E01585-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E01585-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalRetainedEarningsMember E01585-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember 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 有価証券報告書（通常方式）_20220627171048

第一部【企業情報】

第１【企業の概況】

１【主要な経営指標等の推移】

(1）最近５連結会計年度に係る連結経営指標等の推移

回次		第54期	第55期	第56期	第57期	第58期
決算年月		2018年３月	2019年３月	2020年３月	2021年３月	2022年３月
売上収益	（百万円）	959,153	1,033,703	931,347	813,331	1,024,961
税引前当期利益	（百万円）	95,612	102,702	67,103	25,578	110,869
当期利益 （親会社株主持分）	（百万円）	60,004	68,542	41,171	10,340	75,826
当期包括利益 （親会社株主持分）	（百万円）	58,437	57,445	9,874	47,844	111,929
親会社株主持分	（百万円）	448,502	486,407	473,537	513,602	611,608
総資産額	（百万円）	1,089,796	1,185,256	1,167,567	1,219,882	1,409,560
１株当たり親会社株主持分	（円）	2,109.04	2,287.31	2,226.80	2,415.22	2,876.11
基本的１株当たり親会社株主に帰属する当期利益	（円）	282.16	322.31	193.61	48.62	356.57
希薄化後１株当たり親会社株主に帰属する当期利益	（円）	282.16	322.31	193.61	48.62	356.57
親会社株主持分比率	（％）	41.2	41.0	40.6	42.1	43.4
親会社株主持分当期利益率	（％）	14.1	14.7	8.6	2.1	13.5
株価収益率	（倍）	14.55	9.11	11.31	72.91	8.96
営業活動に関するキャッシュ・フロー	（百万円）	84,528	△25,693	22,682	91,339	39,317
投資活動に関するキャッシュ・フロー	（百万円）	△37,562	△30,339	△34,749	△32,281	△6,854
財務活動に関するキャッシュ・フロー	（百万円）	△30,483	43,928	10,993	△46,011	△25,615
現金及び現金同等物の期末残高	（百万円）	81,929	67,347	62,165	80,330	94,257
従業員数	（名）	23,925	24,591	25,248	24,873	24,987
（臨時従業員年間平均数）	(2,167)	(2,527)	(2,322)	(1,963)	(2,142)

（注）１．国際財務報告基準（以下「IFRS」という。）に基づいて連結財務諸表を作成しています。

２．当社グループでは、クラウド・コンピューティング契約におけるコンフィギュレーションまたはカスタマイゼーションのコストについて、IAS第38号「無形資産」を適用し無形資産を認識しておりましたが、2021年４月に公表されたIFRS解釈指針委員会のアジェンダ決定に至る議論を踏まえて、当連結会計年度の期首よりコンフィギュレーションまたはカスタマイゼーションのサービスを受領したときにそのコストを費用として認識する方法に変更しました。これに伴い、第57期の関連する主要な経営指標等については、当該会計方針の変更を反映した遡及修正後の金額を記載しています。遡及修正の内容については、「第５　経理の状況　１連結財務諸表等　(1)連結財務諸表  連結財務諸表注記　３.主要な会計方針についての概要　会計方針の変更」を参照ください。  

(2）提出会社の経営指標等

回次		第54期	第55期	第56期	第57期	第58期
決算年月		2018年３月	2019年３月	2020年３月	2021年３月	2022年３月
売上収益	(百万円)	477,221	545,949	482,571	392,842	551,859
経常利益	(百万円)	51,569	57,703	34,434	8,933	52,733
当期純利益	(百万円)	46,287	50,503	33,832	12,142	67,589
資本金	(百万円)	81,577	81,577	81,577	81,577	81,577
発行済株式総数	（株）	215,115,038	215,115,038	215,115,038	215,115,038	215,115,038
純資産額	(百万円)	252,936	281,616	295,232	300,991	356,424
総資産額	(百万円)	556,493	634,437	608,967	609,918	715,436
１株当たり純資産額	（円）	1,189.41	1,324.29	1,388.33	1,415.42	1,676.10
１株当たり配当額	（円）	85.00	100.00	60.00	20.00	110.00
（内、１株当たり中間配当額）	(36.00)	(43.00)	(36.00)	(10.00)	(45.00)
１株当たり当期純利益	（円）	217.66	237.49	159.10	57.10	317.84
潜在株式調整後１株当たり当期純利益	（円）	217.66	237.49	159.10	57.10	317.84
自己資本比率	（％）	45.5	44.4	48.5	49.3	49.8
自己資本利益率	（％）	19.8	18.9	11.7	4.1	20.6
株価収益率	（倍）	18.86	12.37	13.76	62.08	10.05
配当性向	（％）	39.05	42.11	37.71	35.03	34.61
従業員数	（名）	4,072	4,341	5,527	5,455	5,496
（臨時従業員年間平均数）	(384)	(461)	(561)	(477)	(453)
株主総利回り	（％）	151.0	112.5	87.7	137.3	128.6
（比較指標：TOPIX（配当込み））	（％）	(115.9)	(110.0)	(99.6)	(141.5)	(144.3)
最高株価	（円）	4,935	4,410	3,390	3,835	3,785
最低株価	（円）	2,528	2,379	1,840	2,040	2,642

（注）最高株価及び最低株価は東京証券取引所（市場第一部）におけるものです。なお、東京証券取引所の市場区分の

見直しにより、2022年４月４日に東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行しました。 

２【沿革】

提出会社は、株式の額面を500円から50円に変更するため、1973年10月、相模工業株式会社（資本金５千万円、設立年月日1951年１月30日）と合併していますが、実質上の設立年月日は1970年10月１日です。

1955年12月	株式会社日立製作所の子会社として日立建設機械サービス株式会社設立。
1965年４月	株式会社日立製作所の建設機械販売部門各社及び日立建設機械サービス株式会社が合併し、（旧）日立建機株式会社設立。
1969年11月	株式会社日立製作所の建設機械製造部門が分離独立。足立工場・土浦工場をもって日立建設機械製造株式会社設立。
1970年10月	日立建設機械製造株式会社と（旧）日立建機株式会社が合併し、日立建機株式会社設立。資本金38億円。
1972年８月	オランダに日立建機（ヨーロッパ）N.V.設立。（現・連結子会社）
1973年10月	相模工業株式会社（資本金５千万円）と合併し、株式の額面を500円から50円に変更。資本金38億５千万円。
1974年３月	工業再配置政策及び生産体制整備強化のため足立工場を土浦工場へ統合。
1979年７月	株式会社日立建機カミーノ設立。（現・連結子会社）
1981年12月	東京証券取引所市場第二部に上場。
1984年８月	シンガポールに日立建機アジア・パシフィックPte.Ltd.設立。（現・連結子会社）
1988年６月	米国にディア日立コンストラクションマシナリーCorp.設立。
1989年９月	東京証券取引所市場第一部指定。
1990年１月	株式会社日立建機ティエラの経営権を取得。（現・連結子会社）
1990年１月	大阪証券取引所市場第一部に上場。
1991年５月	インドネシアにP.T.日立建機インドネシア設立。（現・連結子会社）
1991年12月	株式会社新潟マテリアルの経営権を取得。
1995年４月	中国に日立建機（中国）有限公司設立。（現・連結子会社）
1997年６月	インドネシアにP.T.ヘキシンドアディプルカサTbk出資。（現・連結子会社）
1998年10月	カナダの日立建機トラックLtd.の経営権を取得。（現・連結子会社）
2002年７月	住友重機械建機クレーン株式会社（旧・日立住友重機械建機クレーン株式会社）設立。（現・持分法適用関連会社）
2007年12月	中国に日立建機融資租賃（中国）有限公司（旧・日立建機租賃（中国）有限公司）設立。（現・連結子会社）
2008年４月	日立建機日本株式会社発足。（現・連結子会社）
2008年９月	インドネシアにP.T.HEXA FINANCE INDONESIA設立。
2008年10月	日立建機ファインテック株式会社を提出会社が吸収合併。
2009年７月	新東北メタル株式会社の経営権を取得。（現・連結子会社）
2009年７月	カナダのウェンコ・インターナショナル・マイニング・システムズLtd.の経営権を取得。 （現・連結子会社）
2010年３月	インドのタタ日立コンストラクションマシナリーCo.,Pvt.,Ltd.の経営権を取得。 （現・連結子会社）
2010年10月	南アフリカに日立建機アフリカPty.Ltd.設立。（現・連結子会社）
2011年３月	ＵＡＥに日立建機中東Corp.FZE設立。（現・連結子会社）
2011年４月	ロシアに日立建機ユーラシアLLC設立。（現・連結子会社）
2011年12月	株式会社日立建機ティエラを株式交換により完全子会社化。（現・連結子会社）

2012年４月	日立建機ビジネスフロンティア株式会社を提出会社が吸収合併。
2012年４月	提出会社の日本国内における建設機械の販売・サービス事業を会社分割により日立建機日本株式会社へ譲渡。
2012年10月	つくばテック株式会社を提出会社が吸収合併。
2013年４月	日立建機ロジテック株式会社を株式交換により完全子会社化。（現・連結子会社）
2014年３月	新東北メタル株式会社を完全子会社化。（現・連結子会社）
2015年３月	インドネシアのP.T.HEXA FINANCE INDONESIAの提出会社が保有する株式の70%を売却。（現・持分法適用関連会社）
2015年10月	株式会社ＫＣＭを完全子会社化。
2016年１月	株式会社新潟マテリアルを株式交換により完全子会社化。
2016年４月	提出会社のホイールローダの開発・製造事業を会社分割により株式会社ＫＣＭへ譲渡。
2016年10月	日立建機トレーディング株式会社を清算。
2016年12月	H-E Parts International LLCを完全子会社化。（現・連結子会社）
2017年３月	Bradken Pty Limited（旧・Bradken Limited）を公開買付けにより連結子会社化。（現・連結子会社）
2017年３月	住友重機械建機クレーン株式会社の提出会社が保有する株式の一部を売却。（現・持分法適用関連会社）
2017年４月	日立建機アメリカInc.（旧・日立建機ローダーズアメリカInc.)を完全子会社化。（現・連結子会社）
2018年９月	株式会社新潟マテリアルの全株式を売却。
2019年１月	イギリスにSynergy Hire Limited設立。（現・連結子会社）
2019年４月	オーストラリアに日立建機オセアニアホールディングスPty.,Ltd.設立。（現・連結子会社）
2019年４月	株式会社ＫＣＭを提出会社が吸収合併。
2019年７月	中国に日立建機（上海）機械部品製造有限公司設立。（現・連結子会社）
2019年８月	株式会社ＰＥＯ建機教習センタ（旧・株式会社日立建機教習センタ）の提出会社が保有する株式の一部を売却。（現・持分法適用関連会社）
2021年８月	ディア アンド カンパニーと北中南米事業に関する合併事業について業務提携を解消。
2022年１月	HCJIホールディングス合同会社と資本提携契約を締結。
2022年４月	東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。

３【事業の内容】

当連結グループは、提出会社、連結子会社80社及び関連会社25社で構成され、油圧ショベル・超大型油圧ショベル・ホイールローダー等の製造・販売及びこれに関連する部品サービスの販売により建設機械に関連する一連のトータルライフサイクルの提供を主たる目的とした建設機械ビジネスセグメントと、建設機械ビジネスセグメントに含まれないマイニング設備及び機械のアフターセールスにおける部品開発、製造、販売及びサービスソリューションの提供を主たる目的としたソリューションビジネスセグメントの２つを報告セグメントとしています。

当連結グループの事業の系統図は次のとおりです。

   

４【関係会社の状況】

名称	住所	資本金または出資金（百万円）	主要な事業の内容 （※）	議決権の所有または被所有割合（％）	関係内容
（親会社）
株式会社日立製作所 （注）１ （注）３	東京都千代田区	461,731	電気機械器具他各種製品の製造及び販売・サービス	51.5	資金の貸借及び土地の賃借をしています。 また、提出会社よりブランド使用料を支払っています。
（連結子会社）
株式会社日立建機ティエラ （注）４	滋賀県甲賀市	1,441	建設機械ビジネス	100.0	提出会社建設機械製品の一部を製造・販売し、提出会社は製品の購入をしています。また資金の貸借をしています。 役員の兼任等　１名
株式会社日立建機カミーノ	山形県東根市	400	建設機械ビジネス	100.0	提出会社建設機械製品の一部を製造しています。また資金の貸付を行っています。
日立建機日本株式会社 　（注）４ （注）５	埼玉県草加市	5,000	建設機械ビジネス	100.0	提出会社より建設機械製品の販売を行っています。また資金の貸借及び土地の賃貸を行っています。
日立建機ユーラシアLLC	ロシア トヴェリ	千万RUB 174	建設機械ビジネス	100.0	ロシア・CIS地域において、提出会社建設機械製品の一部の製造・販売・サービスを行い、提出会社より製品を販売しています。 役員の兼任等　１名
日立建機（ヨーロッパ）N.V. （注）４	オランダ オーステルハウト	千EUR 70,154	建設機械ビジネス	98.9	欧州地域において、提出会社建設機械製品の一部の製造・販売・サービスを行い、提出会社より建設機械製品を販売しています。 役員の兼任等　１名
日立建機（中国）有限公司 （注）４	中国安徽省 合肥市	千RMB 1,500,000	建設機械ビジネス	81.3	中国において、提出会社建設機械製品の一部の製造・販売・サービスを行い、提出会社より製品を販売しています。 役員の兼任等　３名
日立建機アジア・パシフィックPte.Ltd.	シンガポール パイオニアウォーク	千US＄ 39,956	建設機械ビジネス	100.0	東南アジア地域において、提出会社建設機械製品の販売・サービスを統括し、提出会社より製品を販売しています。 役員の兼任等　１名
P.T.日立建機インドネシア （注）２	インドネシア ブカシ	千US＄ 17,200	建設機械ビジネス	82.0 (33.9)	アセアン地域において、提出会社建設機械製品の一部及び部品の製造・販売を行い、また提出会社より債務保証を行っています。 役員の兼任等　２名
日立建機（上海）有限公司	中国 上海市	千RMB  66,224	建設機械ビジネス	54.4	中国地域において、提出会社建設機械製品の販売・サービスを行い、提出会社より部品等の販売を行っています。また資金の借入を行っています。 役員の兼任等　３名
日立建機融資租賃(中国)有限公司 （注）２ （注）４	中国 上海市	千RMB 　1,103,578	建設機械ビジネス	85.3 (24.5)	中国地域において、提出会社建設機械製品のリースを行っています。 役員の兼任等　１名
タタ日立コンストラクションマシナリーCo., Pvt., Ltd.	インド カルナータカ州 バンガロール	百万INR 1,143	建設機械ビジネス	60.0	インドにおいて、提出会社建設機械の製造・販売を行っています。 役員の兼任等　２名
日立建機オセアニアホールディングス Pty.,Ltd.	オーストラリア ニューサウスウェールズ州 グレイステーンズ	千AUD 29,122	建設機械ビジネス	100.0	オセアニア地域において、提出会社建設機械製品の販売・サービスを統括しています。 役員の兼任等　１名
日立建機（オーストラリア）Pty., Ltd. （注）５	オーストラリア ニューサウスウェールズ州 グレイステーンズ	千AUD  22,741	建設機械ビジネス	80.0 (80.0)	オーストラリアにおいて、提出会社建設機械製品の販売・サービスを行い、提出会社より部品等の販売を行っています。また資金の借入を行っています。 役員の兼任等　１名
日立建機ホールディングU.S.A.Corp. （注）４	アメリカ ノースカロライナ州 カーナーズビル	千US＄ 1,000	建設機械ビジネス	100.0	アメリカにおいて、提出会社建設機械製品、部品等の販売を行っています。
H-E Parts International LLC	アメリカ ジョージア州 アトランタ	－	ソリューションビジネス	100.0	提出会社のマイニング・建設機械に係るサービスソリューション事業の提供を行っています。 役員の兼任等　２名
Bradken Pty Limited （注）４	オーストラリア ニューサウスウェールズ州 ニューカッスル	千AUD 653,215	ソリューションビジネス	100.0	鉱業及びインフラ産業向け鋳造部品の製造、マイニング消耗部品、メンテナンスサービス等の提供を行っています。 役員の兼任等　２名
その他64社	－	－	－	－	－
（持分法適用関連会社）
住友重機械建機クレーン株式会社	東京都台東区	4,000	建設機械ビジネス	34.0	提出会社建設機械製品の一部を製造・販売し、提出会社より部品等の販売をしています。
その他21社	－	－	－	－	－

（※）主要な事業の内容には、セグメントの名称を記載しています。（親会社を除く。）

（注）１．有価証券報告書の提出会社です。

２．議決権の所有または被所有割合の（　）内は、間接所有で内数です。

３．提出会社は資金の集中管理を目的とした日立グループ・プーリング制度に加入し、資金の融通は日々行われています。資金の預入れ、借入れについて、利率は市場金利を勘案して合理的に決定しています。

なお、担保は提供していません。

４．特定子会社です。

５．以下の関係会社については売上収益(連結会社相互間の内部売上収益を除く。)の連結売上収益に占める割合が10％を超えています。

主要な損益情報等　日立建機日本株式会社

①　売上収益　　　　　　199,337百万円

②　税引前当期利益　　　  7,797

③　当期利益　　　　　　　6,150

④　資本合計　　　　　　 38,652

⑤　資産合計　　　　　　184,060

日立建機（オーストラリア）Pty. Ltd.

①　売上収益　　　　　　114,170百万円

②　税引前当期利益　　　 17,000

③　当期利益　　　　　　 10,478

④　資本合計　　　　　　 59,981

⑤　資産合計　　　　　　101,157 

５【従業員の状況】

（1）連結会社の状況

	2022年３月31日現在
セグメントの名称	従業員数（人）
建設機械ビジネス	21,668	（1,796）
ソリューションビジネス	3,319	（346）
合計	24,987	（2,142）

（注）１．従業員数は就業人員です。

２．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員です。

（2）提出会社の状況

			2022年３月31日現在
従業員数（人）	平均年齢（歳）	平均勤続年数（年）	平均年間給与（円）
5,496	39.9	15.6	7,172,000
（453）

セグメントの名称	従業員数（人）
建設機械ビジネス	5,496	（453）
合計	5,496	（453）

（注）１．従業員数は就業人員です。

２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。

３．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員です。

（3）労働組合の状況

提出会社の労働組合は、日立建機労働組合と称し、日立グループ労働組合連合会に所属しています。

また、当連結グループに属する各社の一部については、それぞれ独自に労働組合の結成及び上部団体への加入等を行っています。

なお、労使関係は安定し、円滑に推移しています。 

 有価証券報告書（通常方式）_20220627171048

第２【事業の状況】

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。

（1）経営方針

当連結グループは、「豊かな大地、豊かな街を未来へ・・・快適な生活空間づくりに貢献する」という企業ビジョンを掲げ、全従業員がグループ共通の価値基準・行動規範である Kenkijin スピリット（「Challenge（チャレンジ精神）」、「Customer（個客志向）」、「Communication（風通しの良さ）」）の下、「身近で頼りになるパートナー」として Reliable solutions を継続的に提供し、お客さまの課題解決に努めます。

これにより事業競争力とグループ経営力の強化を追求し、収益性の向上とキャッシュ・フローの創出力を高め、また、SDGsやESG等を経営課題として、持続可能な社会の構築と事業成長を実現することにより、企業価値の増大と更なる株主価値向上をめざします。

（2）経営環境及び対処すべき課題

株主構成の変更

2022年1月14日付けで、当社の親会社である株式会社日立製作所（以下、「日立」）と、日本産業パートナーズ株式会社（以下、「日本産業パートナーズ」）が管理・運営・情報提供を行うファンドがその持分の全てを保有する特別目的会社及び伊藤忠商事株式会社（以下、「伊藤忠商事」）がその持分の全てを保有する特別目的会社が共同で出資する予定のHCJIホールディングス合同会社（以下、「JIPコンソーシアムSPC」）との間で、日立が保有する当社普通株式55,290,000株（議決権所有割合26.0％（2021年9月30日現在の総株主の議決権の数2,125,317個を基準に算出））をJIPコンソーシアムSPCへ譲渡することが合意されました。

日本産業パートナーズは、企業風土を尊重しつつ、既存事業・産業を変革する意志をもった企業家・経営陣と協力し、時代の要請に合致した新たな事業・産業を構築することにより、本来その事業・産業が有していた潜在的な力を十分に引き出す支援を事業目的としています。

今回の合意以降、中長期の保有を通じ、経験・ノウハウ、幅広い専門家ネットワークを活用し、日立建機が行う事業戦略策定及び事業戦略遂行に必要な経営基盤の強化をサポートし、財務基盤の効率化に貢献することに加え、豊富なファイナンスの経験から、ファイナンスでの連携の実績のある伊藤忠商事グループと共に、日立建機のレンタル資産の管理運用等に関する最適なアドバイス等を今後提供して頂けるものと考えています。

伊藤忠商事は、建機分野において従来より輸出トレード・ファイナンス案件や合弁会社の設立による事業展開等を通じて日立建機と様々な取引関係を有しており、特にインドネシアでは製造・販売・金融の分野において30年来の共同事業を展開しています。伊藤忠商事は日米間の陸海送物流や米国内における倉庫や物流・資材センター等の物流ネットワークと、小型建機の製造・販売会社、建機のオンライン・レンタル会社を通じて全米の建機レンタル会社の顧客ネットワークを有しており、また、伊藤忠商事グループは、米国でファイナンスサービスを提供する事業会社を保有しており、北米において、販売代理店向けと、リテール向けの双方で、幅広くファイナンスでの協業の検討を進めてまいります。

このように新たなパートナーとの資本関係によって、世界最大の北米市場における事業展開をより確かなものとしていくと共に、日立建機としては南米市場をはじめとする世界各地のパートナーとの連携も継続し、グローバルでの成長戦略を加速してまいります。

４つの経営戦略の柱

日立建機グループでは、「豊かな大地、豊かな街を未来へ…快適な生活空間づくりに貢献」を企業ビジョンとし、快適な生活空間の象徴である「豊かな大地」「豊かな街」をつくることに、最大限の役割を果たし、社会に貢献していきます。

2023年3月期を最終年度とする3ヶ年の中期経営計画「Realizing Tomorrow’s Opportunities 2022　明日の好機をつかみとれ」では、①バリューチェーン事業の強化、②お客さまとのあらゆる接点で深化したソリューションを提供、③変化に強い企業体質の形成に新たに「北中南米全域で戦略を実現」を加えた４つの経営戦略の柱で持続的な成長と企業価値の向上に取り組みます。

直近の市場環境は、新型コロナウィルスの影響により、サプライヤーや輸送業の操業鈍化による生産・調達への影響及び資材費、輸送費、資源価格の高騰、地政学リスクによる事業影響懸念等により、先行き不透明な状況にあります。このような状況下、４つの経営戦略の柱を基本とし、「Reliable solutionsの提供」を旗印として、お客さま課題を解決することを目的に、デジタルテクノロジーを駆使し、お客さまからゆるぎない信頼を勝ち取り続けて、グローバル市場の中で確固たるポジションを築くことをめざします。

①バリューチェーン事業の強化

社会課題やお客さまの事業・ニーズが変化する中、日立建機グループでは、機械のライフサイクル全体を通じて、お客さまに最適なソリューションを提供しています。新車販売を除く部品・サービス、レンタル・中古車、ファイナンス事業、ソリューションビジネス等をバリューチェーン事業と位置づけ、経営戦略の重要活動として強化を図っています。

②お客さまとのあらゆる接点で深化したソリューションを提供

日立建機では、お客さまの課題である「安全性向上」「生産性向上」「ライフサイクルコスト低減」をお客さまとともに解決する各種ソリューションを提供しています。今後も幅広い先進技術や、ビジネスパートナーとのエキスパート技術を融合したオープンイノベーションの技術を活用して、他社を凌駕するソリューションをスピード感を持って提供します。

③北中南米全域で戦略を実現

2021年8月に、ディア アンド カンパニー社（以下、「ディア社」）との間で、北中南米の合弁事業に関する業務提携を解消することに合意しました。ディア社との業務提携解消後、米州全域の地域統括会社「日立建機アメリカInc.」を通じて2022年３月より独自展開を始めています。

北中南米全域におけるコンパクト・コンストラクションの油圧ショベル、マイニング向け超大型油圧ショベル、ダンプトラック、ホイールローダの販売・サービス網の構築、部品供給体制の強化、市場特性に応じたレンタル・中古車事業の展開、再生事業を含むマイニング事業の基盤拡充、グローバルでの生産拠点の活用、北米での生産能力増強により新たな製品供給体制の構築等を通じて、真の顧客満足をめざします。また、北中南米向けの油圧ショベルにもConSite®を導入します。

④変化に強い企業体質の形成

欧州を中心としたゼロエミッション対応、デジタル技術の急速な進展への対応、マーケティング・技術・情報・デジタルのグローバル一体連携体制を推進して変化に強い企業体質を形成し、先進国での電動化・多機能化、新興国での機能を限定し価格を抑えた機械等お客さまの多様な課題に柔軟に対応できる身近で頼りになるパートナーをめざします。また、開発・生産拠点再編の継続に加えて、4月からコンパクト、コンストラクション、マイニングなどのビジネスユニット制を導入し、営業から開発・設計・製造まで迅速な一気通貫の意思決定を図っています。

ビジネスユニット制の導入

2022年4月より、日立建機の組織体制にビジネスユニット制を導入し、5ビジネスユニット（以下、BU）、1ユニットを新設しました。具体的には、一般建設工事現場向け中・大型建機の「コンストラクションBU」、鉄鉱石など資源採掘・運搬向け超大型建機の「マイニングBU」、都市土木や農林業など向け小型建機の「コンパクトBU」、バリューチェーン事業の拡大につながる「部品・サービスBU」、「レンタル・中古車BU」、新規事業を生み出し、成長させる組織として「新事業創生ユニット」の構成となります。

これまでは、機能別に部門が分かれていましたが、各ビジネスユニットが一気通貫し、事業の推進、説明責任を持つことになります。このビジネスユニット制では、縦割りを少なくし、事業計画の意思決定を速めると同時に業績責任を明確にします。 これは、①お客さま起点の事業体制の最適化（体制の整流化と経営リソースの最適化）、②中長期成長戦略の立案と責任の明確化、③収益責任の明確化を目的としています。

お客さまの課題解決、環境対応、米州事業戦略、DXなど、大きく変貌する世の中の動きに素早く対応できる形になり、ベンチャービジネスへの投資、10年先の事業目線で見たソリューション機能と製品の抽出、戦略立案などを行っていきます。また、グローバルで機能を統括する開発、品質保証や生産・調達統括部門と財務、法務、人事などのコーポレート部門が全体を支えます。 この新たな組織体制で、現中期経営計画を完遂し、2023年度から始まる次期中期経営計画の作成に着手します。

サーキュラーエコノミーへの取り組み

日立建機は事業を通じて、ESG・SDGsに貢献する活動を積極的に推進しています。

再生事業では、従来行ってきた部品の再生に加え、車体全体を再生する新たなビジネスモデルを構築しており、日本で油圧ショベルの再生を行い、販売しています。巨大なマイニング機の再生によって削減されるスクラップ及びCO2削減量は、さらに大きくなります。新車同様の原状回復だけではなく、製品のマイナーチェンジまでを反映させたメーカーならではの対応となり、お客さまにとって価値の高い製品へと貢献しています。

これからも、お客さまと社会・環境の課題解決に同時に貢献する持続可能な資源循環型ビジネスモデルを確立し、推進していきます。

バリューチェーン全体での課題解決と価値創造、SDGs（持続可能な開発目標）

「豊かな大地、豊かな街を未来へ…快適な生活空間づくりに貢献」という企業ビジョンのもと、日立建機グループでは、これまでも事業活動を通じて社会課題の解決に取り組み、企業価値を高めてきました。私たちは、バリューチェーン全体で新しい価値を創造することで、お客さまをはじめとする世界中のステークホルダーのみなさんと一緒にSDGs達成に向けて取り組んでいきます。

社会に必要とされる企業であり続けるために、2030年目標の達成をめざし活動してまいります。

日立建機グループが注力する10のSDGs

日立建機グループの事業活動とSDGsの17の目標との関連性を整理し、特に注力すべき10の重点目標を設定しました。

SDGs目標	取り組み	期待される効果
	[教育支援の活動] ・教習所での資格取得支援 ・海外インターンプログラム／自立支援 [従業員への技術・教育取得機会提供] ・サクセションプラン（後継者育成計画）	・リーダーの育成 ・各自のレベルアップ、国内外の技術レベルの向上が、持続可能な成長に寄与する
	[女性の活躍推進] ・女性活躍の基盤構築、継続就労・復職支援、 キャリア形成支援 ・教習所における女性講師の育成	女性が高いモチベーションで就業できる雇用環境を整えることで、ジェンダー（男女の性区分）平等を促進
	[排出抑制と汚染防止] ・水ストレスレベルの高い地域を特定 ・事業活動に伴う水使用量の削減 ・化学物質の管理（水リスクの低減）	水資源の持続可能な管理を確保するとともに、水リスクの高い地域での節水活動で地域コミュニティを支援
	[製造プロセスの環境負荷低減] ・電力監視システムの導入	自主技術を生産の現場に取り入れ、効率的なエネルギー使用を実現
[再生可能エネルギーの活用] ・太陽光パネルの設置	持続可能かつ近代的なエネルギーへのアクセスを確保
	[新規事業のグローバル展開] ・部品再生事業	現地人財を採用することで地域雇用の創出に寄与し、経済成長へ
[事業構造改革] ・国内開発・製造拠点の再編	安全かつ効率的な製造ラインを実現し、ディーセント・ワークを実現
[働き方改革] ・労働安全衛生強化/ダイバーシティ推進	ディーセント・ワーク推進で、持続可能な経済成長、生産的な完全雇用
[安全・安心な労働環境の促進] ・コーポレート・ガバナンス/コンプライアンス ・人権尊重	ガバナンスの取り組みにより、組織が強化され企業価値が向上し、経済生産性が高まる
	[ICT・IoT技術を生かした製品やソリューションの開発] ・Solution Linkage®の展開 ・無人化・ロボット化技術による省力化機械の開発	新たな価値を生み出す革新的な技術開発で、経済発展と人間の福祉を支援し、安全で生産的な労働環境を実現
[グローバルでのサービス強化] ・地域販社の設立	販路拡大により、地域のインフラ開発に寄与し、経済発展に貢献
[リスクマネジメント] ・BCP（事業継続計画）の策定 ・BCM（事業継続マネジメント）体制強化	自然災害や人的災害（テロや暴動）等、企業を取巻くリスクへの対策により、強靭なインフラを整備し、持続可能な産業化を推進
	[建設機械の提供や支援] ・各国のインフラ整備 ・自治体へのレンタル資機材の供給	災害に強い持続可能な都市や居住空間を実現
	[バリューチェーン事業の強化] ・レンタル事業のグローバル展開	製品のライフサイクル価値を向上し持続可能な消費/生産パターンを確保
[製品のリユース・リサイクル] ・部品再生事業の取り組み	廃棄物の削減に貢献
[製品・サービスに関する情報提供] ・リコール情報などの迅速な開示 ・サプライチェーン上のリスク防止	持続可能な消費と生産のパターンを確保
[品質の向上] ・世界同一品質「Made by Hitachi」の実現 ・中古車流通の強化 ・差別化技術の開発	安全性・品質の確保で持続可能な消費と生産のパターンを確保し、製品のライフサイクルを通じた環境影響を最小化する
	[クリーン技術、環境配慮技術の開発] ・電動化、水素エンジンなど脱炭素技術の開発拡大による差別化 ・高効率な鉱山運行管理システム	低炭素技術を備えた製品の開発・実用化で、気候変動リスクの低減に寄与
[気候変動リスクへの対応] ・太陽光発電の導入 ・インターナルカーボンプライシングの導入	再生可能エネルギーの使用や省エネ設備の導入などを通じて、地球環境問題の解決に貢献
	[外部組織との協働による地域コミュニティの開発支援] ・中国のホルチン砂漠の緑化活動 ・インドの「ものづくり技能移転推進プログラム」	グローバル・パートナーシップによる イノベーションの活性化に貢献
[バリューチェーン全体でのCSR推進] ・サプライヤーに対する公正な調達の推進 ・グローバルな技術継承や移転	グローバル・パートナーシップの活性化

    

２【事業等のリスク】

当連結グループは、生産、販売、ファイナンス等幅広い事業分野にわたり、世界各地において事業活動を行っています。そのため、当連結グループの事業活動は、市況、為替、ファイナンス等多岐に亘る要因の影響を受けます。

当連結会計年度末現在予見可能な範囲で考えられる主な事業等のリスクは次のとおりです。

	項目	リスク	対策
1	市場環境の変動	当連結グループの事業は、需要の多くはインフラ整備等の公共投資、資源開発や不動産等の民間設備投資等に大きく影響を受けます。各地域の急激な経済変動により、需要が大きく下振れするリスクがあり、工場操業度の低下や在庫水準の過不足、競合激化による売価下落等による収益悪化リスクがあります。	需要動向や各地域の市況の変化（コロナ、災害、法規制、他）による影響を軽減するため、毎月、現地から先々の見通しを取得し、その最新計画をもとに生産工場と連携し生産対応を進めています。 在庫管理においては各個社に基準在庫月数を設定し、機会損失及び在庫過剰とならないよう、適正在庫量をめざして先々を見据えた生産・供給コントロールを行っています。 想定を超える急激な変動が発生した場合には、臨時で販売生産会議を開催し各業務担当執行役の承認のもと、迅速な生産対応をとっています。
2	為替相場の変動	為替相場の変動は、外国通貨建ての売上や原材料の調達コストに影響を及ぼします。また、連結決算における在外連結子会社の財務諸表の円貨換算額にも影響を及ぼします。通常は外国通貨に対して円高になれば財政状態や経営成績にマイナスの影響を及ぼします。	これら為替変動リスクを軽減するため、現地生産を行い、また、先物為替予約等を行っています。しかし、これらの活動にも関わらず、為替相場の変動は、財政状態や経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。
3	金融市場の変動	当連結グループは有利子負債を有しており、市場金利の上昇は支払利息を増加させ、利益を減少させるリスクがあります。また、年金資産に関しても、市場性のある証券の公正価値や金利等の変動が、財政状態や経営成績に悪影響を与えるリスクがあります。	これらの金融市場の変動に対応するため、固定金利調達を行うことにより金利変動リスクの影響を軽減しています。また、年金資産については、運用状況を常に監視し、安全で安定的な運用をめざしています。
4	生産・調達	当連結グループの製品原価に占める部品・資材の割合は大きく、その調達は、素材市況の変動に影響を受けます。鋼材等の原材料価格の高騰は、製造原価の上昇をもたらします。また、部品・資材の品薄時には、適時の調達・生産が困難になり、生産効率が低下する可能性があります。	資材費の上昇については、VEC活動を通じて原価低減に努めると共に、生産においても、自動化やデジタル技術活用による生産性向上で原価低減を図っています。これに加え、製造原価上昇に見合った適正な販売価格の確保に努めることにより対応していきます。 また、部品・資材の品薄時には、代替品への切り替えにより、生産への影響を回避していきます。
5	債権管理	当連結グループの主要製品である建設機械は、割賦販売、ファイナンスリース等の販売ファイナンスを行っております。お客さまの財政状態の悪化により貸し倒れが発生し、収益に影響を与えるリスクがあります。	専門部署を設け、極端な債権の集中が生じないように、与信管理や遅延債権管理を徹底して、債権管理にあたっています。
6	公的規制・税務	当連結グループの事業活動は、政策動向や数々の公的規制、税務法制等の影響を受けています。具体的には、事業展開する国において、事業や投資の許可、輸出入に関する制限や規制等、また、知的財産権、消費者、環境・リサイクル、労働条件、租税等に関する法令の適用を受けています。これらの規制の強化や変更は、対応コスト及び支払税額の増加により、収益へ影響を与えるリスクがあります。	法務部門が、知的財産や環境等の各部門やグループ各社の法務部門と協力して、各国の法令動向や当連結グループの事業や製品への影響を調査しています。 影響を察知した場合は、必要な部門に情報を提供し、対応に当たる体制を整備しています。

	項目	リスク	対策
7	環境規制・気候変動	当連結グループが取り扱う建設機械は、気候変動(CO2削減等)及び環境負荷（排ガス、騒音）等の社会問題への対応が求められており、環境規制の適用を受けています。これらの要求に応えるため、開発や、サービス・販売・生産・調達体制の構築といった投資が必要になり、経営に財務的なインパクトを与えるリスクがあります。	環境に配慮した事業運営は、当連結グループが積極的に取り組むべき課題と認識し、より高度な環境対応技術の開発のための先行研究やリソースの確保（人財確保、施設導入等）の中長期的な計画を立案すると共に、TCFDのリスク評価及び管理プロセスを導入することで、財務的なインパクトの平準化に努めています。
8	製造物責任	予期せぬ製品の不具合により事故が発生した場合、製造物責任に関する対処あるいはその他の義務に直面する可能性があり、収益を減少させるリスクがあります。	社内で確立した厳しい基準のもとに、品質と信頼性の維持向上に努めています。 万が一事故が発生した場合に備え、充分な保険を付保して、費用や賠償責任の負担による財務的インパクトを軽減しています。
9	提携・協力関係	当連結グループは国際的な競争力を強化するために、販売代理店、供給業者、同業他社等さまざまな提携・協力を講じて製品の開発、生産、販売・サービス体制の整備・拡充を図っています。これらの提携・協力による期待する効果が得られない場合、あるいは紛争や争訟等の結果、提携・協力関係が解消された場合には、業績に影響を与えるリスクがあります。	提携・協力関係を構築する際には、事前調査や契約条件等を精査したうえで慎重に決定する体制と基準を整備しています。万が一、提携・協力関係に障害や解消の必要性等が生じた場合は、法務部門と関係部門が協力して対応し、業績に与える影響を最大限抑制する体制としています。
10	国際取引規制	国内外の取引については、安全保障貿易管理法令や国際的な規制が適用されます。当連結グループの製品・顧客・用途等に適用される法令や国際的な規制が変更された場合、取引が継続不能となり、業績に影響を与えるリスクがあります。	国内外の取引においては、当連結グループの製品・顧客・用途等に適用される法令や国際的な規制を精査し、慎重に判断しています。法令や国際的な規制の変更等の動向について、常に情報を収集し当連結グループ内への周知を行う等、確実な法令遵守とリスク管理を行う体制としています。
11	情報セキュリティ	当連結グループは事業活動において、顧客情報・個人情報等に接することがあり、営業上・技術上の機密情報を保有しています。万が一、情報漏洩等の事故が発生した場合には、評判・信用に悪影響を与えるなどのリスクがあります。 また、開発・生産・販売等の拠点を多くの国に設け、それらの拠点とネットワークを介してグローバルに事業を展開しています。近年増加傾向にあるサイバー攻撃による被災等が発生するリスクがあります。	各種情報の取り扱い、機密保持に関する管理体制及び取扱規則を定め、不正なアクセス、改ざん、破壊、漏洩、紛失等を防止する合理的な技術的対策を実施するなど、適切な安全措置を講じています。 また、サイバー攻撃への耐性を向上させるため、サーバーの堅牢化や、工場ネットワークの分離対策を推進すると共に、情報セキュリティの事業継続計画(IT-BCP)の構築を推進しています。
12	知的財産	当連結グループが提供する製品・サービスが第三者の知的財産権（特許等）に抵触した場合、第三者から訴訟を提起されるリスクがあります。 また、第三者の技術情報を不正に取得・使用した場合、第三者から訴訟を提起されるリスクがあります。	当連結グループは、第三者の知的財産権を尊重する方針のもと、知的財産に関する専門の部門を設置し、第三者の知的財産権を侵害しないように、第三者の知的財産権の監視・対策を実行しています。 また、第三者の技術情報の取得・使用に当たっては、事前の検討と取得後の適正な管理を徹底する体制としています。

	項目	リスク	対策
13	天変地異・感染症・戦争・テロ等	当連結グループは開発・生産・販売等の拠点を多くの国に設け、グローバルに事業を展開しています。それらの拠点において、地震・水害等の自然災害、感染症の流行、戦争、テロ、事故、第三者による非難・妨害等が発生するリスクがあります。 現在のロシア・ウクライナ情勢による経済活動への影響には不確実性が存在し、当社の事業活動に影響を及ぼすリスクがあります。	災害等により、材料・部品の調達、生産活動、販売・サービス活動に影響が発生する可能性を事前に察知した場合、グループ各社及び取引先と連携して、遅延や中断を最小限に食い止める体制を構築しています。 ロシア・ウクライナ情勢については、常に最新の情報を入手し、従業員の安全確保を最優先の事項として対応するとともに、その他地域における当社の事業活動を円滑に継続できるよう対応しています。

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

１．経営成績等の状況の概要

（1）業績

① 売上収益

当連結会計年度の連結売上収益は前連結会計年度比26.0％増加の１兆249億６千１百万円となりました。

② 売上原価、販売費及び一般管理費

当連結会計年度の売上原価は、前連結会計年度比20.2％増加の7,449億７千３百万円となりました。売上原価の売上収益に対する比率は前連結会計年度より3.5ポイント減少し72.7％となりました。

また、販売費及び一般管理費は前連結会計年度比16.1％増加の1,864億７千万円となりました。

③ 営業利益

営業利益は、前連結会計年度より277.5％増加し1,065億９千万円となりました。営業利益の売上収益に対する比率は前連結会計年度から6.9ポイント増加し10.4％となりました。

④ 金融収益及び金融費用

金融収益及び金融費用は、前連結会計年度の40億８千５百万円の損失（純額）から当連結会計年度19億４千５百万円の損失（純額）と、損失が21億４千万円減少しました。これは主に、その他の金融費用が、前連結会計年度13億６千５百万円から当連結会計年度１億８百万円と、12億５千７百万円減少したことによるものです。

⑤ 税引前当期利益

税引前当期利益は、前連結会計年度より333.5％増加し1,108億６千９百万円となりました。

⑥ 法人所得税費用

当連結会計年度における法人所得税費用は、前連結会計年度より183.1％増加し、310億５百万円となりました。

（2）キャッシュ・フローの状況

当連結会計年度末における現金及び現金同等物は942億５千７百万円となり、当連結会計年度期首より139億２千７百万円増加しました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりです。

（営業活動に関するキャッシュ・フロー）

当連結会計年度の営業活動に関するキャッシュ・フローは、当期利益が798億６千４百万円、減価償却費481億６千４百万円をベースに、買掛金、支払手形の増加150億９千２百万円の計上等があった一方で、売掛金、受取手形及び契約資産の増加△503億１千６百万円、棚卸資産の増加△481億６千７百万円、法人所得税の支払188億４千２百万円等があったことにより当連結会計年度は393億１千７百万円の収入となり、前連結会計年度に比べて収入が520億２千２百万円減少しました。

（投資活動に関するキャッシュ・フロー）

当連結会計年度の投資活動に関するキャッシュ・フローは、主として、有形固定資産の取得279億２千４百万円、無形資産の取得66億１千６百万円があった一方で、当社の持分法適用関連会社であったディア日立コンストラクションマシナリーCorp.及びディア日立建機ブラジルS.A.の当社保有株式の売却等による収入225億９千２百万円があったため68億５千４百万円の支出となり、前連結会計年度と比べて254億２千７百万円支出が減少しました。

（財務活動に関するキャッシュ・フロー）

当連結会計年度の財務活動に関するキャッシュ・フローは、主として、短期借入金の増加213億１千４百万円があったものの、社債及び長期借入金の減少136億７千３百万円、配当金の支払（非支配持分株主への配当金を含む）205億５千２百万円があったこと等により、256億１千５百万円の支出となりました。この結果、前連結会計年度と比べて203億９千６百万円支出が減少しました。

（3）生産、受注及び販売の実績

① 生産実績

当連結会計年度の生産実績は、次のとおりです。

セグメントの名称	生産高（百万円）	前連結会計年度比（％）
建設機械ビジネス	993,654	139
ソリューションビジネス	－	－
合計	993,654	139

（注）１．金額は、販売価格によっています。

２．ソリューションビジネスセグメントのビジネスは、マイニング設備及び機械のアフターセールスにおける部品開発、製造、販売及びサービスソリューションの提供を主たる目的としており、ビジネスの性質上、生産実績の記載に馴染まないため、記載を省略しています。

３．当連結会計年度において、生産実績に著しい変動がありました。その内容等については、「第２「事業の状 況」３「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」(財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析)(2)当連結会計年度の経営成績の分析」をご参照願います。

② 受注実績

当連結グループの製品は、そのほとんどが見込生産のため受注実績の記載は省略しています。

③ 販売実績

当連結会計年度の販売実績は、次のとおりです。

セグメントの名称	販売高（百万円）	前連結会計年度比（％）
建設機械ビジネス	933,857	126
ソリューションビジネス	91,104	115
合計	1,024,961	126

（注）１．総販売実績に対し10％以上に該当する販売先はありません。

２．財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

（1）重要な会計方針及び見積り

当連結グループは連結財務諸表の作成に際し、過去の実績や状況に応じ合理的だと考えられる様々な要因に基づき、財政状態及び経営成績の金額に影響を与える見積りを行っていますが、特に以下の重要な会計方針が、提出会社の連結財務諸表の作成における重要な見積りに大きな影響を及ぼすと考えています。

なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。

当該仮定は当連結会計年度末時点における最善の見積りであると判断していますが、実際の経済活動の推移が今後この仮定から乖離した場合には翌期以降の重要な会計上の見積りの判断に影響を及ぼす可能性があります。

① 棚卸資産

当連結グループは、棚卸資産は取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い方の金額で評価しており、実際の将来需要または市場状況が悪化した場合は、評価減が必要となる可能性があります。

② 有形固定資産及び無形資産

当連結グループは、有形固定資産及び無形資産について減損の兆候の有無の判定を行い、その帳簿価額が回収不可能であるような兆候がある場合、減損テストを実施しています。将来の営業活動から生ずる損益またはキャッシュ・フローの悪化等により回収可能価額が低下した場合には追加の減損損失の計上が必要になる可能性があります。

また、耐用年数を確定できない無形資産及びのれんについては、減損の兆候の有無にかかわらず、毎年、主に第４四半期において、その資産の属する資金生成単位ごとに回収可能価額を見積もり、減損テストを実施しています。のれんが発生している連結子会社の超過収益力が低下した場合には、追加の減損損失の計上が必要になる可能性があります。

③ 営業債権及びその他の金融資産

金融資産については、減損を示す客観的な証拠が金融資産の当初認識後に発生しておりその金融資産の見積将来キャッシュ・フローが帳簿価額を下回る場合、当該金融資産について減損損失が発生する可能性があります。

また、営業債権にかかる減損損失については、事業を行う国あるいは地域の特有な商慣行を含む事業環境に関連した潜在的なリスクを評価した上で算定した将来の回収可能額の見積りに基づいて減損損失を計上しており、将来の市況悪化や取引先の業績不振により、現在の簿価に反映されていない損失または簿価の回収不能が発生した場合、減損損失の計上が必要となる可能性があります。

④ 繰延税金資産

繰延税金資産は、未使用の税務上の繰越欠損金、税額控除及び将来減算一時差異のうち、将来課税所得に対して利用できる可能性が高いものに限り認識しています。将来において業績及び課税所得が見積額より悪化した場合、繰延税金資産に対し追加の評価減の計上が必要となる可能性があります。

⑤ 退職給付に係る負債

当連結グループは、退職給付制度に基づく確定給付債務及び制度資産の測定に当たっては、数理計算上で設定される前提条件に基づいて算出しています。これらの前提条件には、割引率、昇給率、退職率及び死亡率などが含まれます。将来において、実際の結果が前提条件と異なる場合、または前提条件が変更された場合、退職給付に係る負債、退職給付費用及び退職給付制度の再測定に影響を及ぼす可能性があります。

なお、会計上の見積りを行う上での新型コロナウイルス感染症（COVID-19）及びロシア・ウクライナ情勢の影響についての影響の考え方は以下のとおりです。

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響について

当連結会計年度における将来業績予測に基づく重要な会計上の見積りについて、当連結グループはグローバルに事業活動を行っており、地域によって新型コロナウイルス感染症による状況は異なるものの、当連結グループの業績に対する影響は限定的であると考えており、当連結会計年度における当連結グループの会計上の見積り及び見積りを伴う判断に与える重要な影響はありません。

当該仮定は当連結会計年度末時点における最善の見積りであると判断していますが、実際の経済活動の推移が今後この仮定から乖離した場合には、次連結会計年度以降の重要な会計上の見積りの判断に影響を及ぼす可能性があります。

ロシア・ウクライナ情勢の影響について

当連結会計年度末の連結財政状態計算書には当社の連結子会社である在ロシアの日立建機ユーラシアLLC（以下、HCMR）の財政状態計算書が含まれております。

このHCMRの財政状態計算書のうち、主要な項目としては代理店に対して有する売上債権が20,087百万円、棚卸資産が10,823百万円含まれています。売上債権については全期間の予想信用損失を見積り、貸倒引当金を計上していますが、当該見積りは代理店の財政状態やその顧客の属する産業の状況、直近の回収状況等を考慮し、回収期間にわたり直近の状況が継続するとの仮定に基づいております。棚卸資産についても、受注の状況を踏まえた今後の販売計画を考慮した上で評価しておりますが、主に既存の受注残高に対応するための保有であり、当該計画に基づいて販売される仮定に基づいております。

当該仮定は当連結会計年度末時点における最善の見積りであると判断しておりますが、ロシア・ウクライナ情勢による経済活動への影響には不確実性が存在し、実際の経済活動の推移等が見積りから乖離した場合には、翌期以降の会計上の見積りに影響を及ぼし、貸倒引当金及び棚卸資産の評価に重要な変更をもたらすリスクがあります。

(2）当連結会計年度の経営成績の分析

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。

当連結グループは、2017年度から注力してきたバリューチェーン事業をさらに強化するため、2020年度から進めている現中期経営計画「Realizing Tomorrow’s Opportunities 2022」でも、お客さまとのあらゆる接点において、最先端のデジタル技術を活用することで、さらに深化したソリューションを提供すると共に、変化に強い企業体質への転換に取り組んでいます。

また、ディア アンド カンパニー（以下、「ディア社」）との合弁事業解消に伴い、2022年３月から、北中南米事業の独自展開を本格的に開始しております。世界最大規模の北中南米市場全域でこれまで注力してきたバリューチェーン事業や深化したソリューションを提供し、グローバルに主体的に事業を展開する体制を整え、企業価値のさらなる向上をめざしています。

当連結会計年度（2021年４月１日～2022年３月31日）については、一部地域で新型コロナウイルス変異株の感染拡大による行動制約などの影響を受けたものの、市場環境は中国以外の主要地域において堅調に推移しました。売上収益は、コンストラクション・マイニング製品の新車販売のほか、部品サービスを中心としたバリューチェーン事業でも増加し、為替影響等も加わって、１兆249億６千１百万円（対前年同期増減率26.0％）となりました。

利益項目について、調整後営業利益は、鋼材価格を中心としたコスト増加の影響があったものの、好調な市場環境を背景とした売上収益の増加や第２四半期に計上した米州向けの販売価格決定による調整額、生産稼働率向上による損益改善、為替影響等によって935億１千８百万円（同185.9％）となりました。親会社株主に帰属する当期利益は、調整後営業利益の増加に加え、ディア社との合弁事業解消に伴う持分法適用会社（ディア日立コンストラクションマシナリーCorp.及びディア日立建機ブラジルS.A.）の株式譲渡益や海外の持分法適用会社による投資損益の増加、さらに第４四半期の常陸那珂工場隣接地の土地売却益等により758億２千６百万円（同633.3％）と大幅に増益となりました。

① 建設機械ビジネス

当連結会計年度における油圧ショベル需要は、中国市場では前年同期を大幅に下回った一方で、中国以外の主要地域で堅調に推移し、世界全体でも前年同期を上回りました。

また、マイニング需要は、新型コロナウイルスの影響を受けていた鉱山の操業がほぼ正常に戻り、堅調な資源価格を追い風とした顧客の投資意欲の回復や、鉱山再稼働に伴う休車機のオーバーホール需要などから、新車・部品サービスともに堅調に推移しました。

この結果、当連結会計年度における売上収益は、コンストラクション・マイニング製品の新車販売と、部品サービスを中心とするバリューチェーン事業で増加し、為替影響等も加わって、9,338億６千４百万円（同27.2％）となりました。

調整後営業利益は、売上収益の増加や第２四半期に計上した米州向けの販売価格決定による調整額、生産稼働率向上による損益改善、為替影響等により、859億４千１百万円（同233.1％）と大幅な増益となりました。

② ソリューションビジネス

当事業は、主としてマイニング設備及び機械のアフターセールスにおける部品サービス事業を行うBradken Pty Limited及びその子会社と、サービスソリューションを提供するH-E Parts International LLC及びその子会社で構成されています。

当連結会計年度の売上収益は、マイニングの市場環境が堅調に推移し、為替影響等が加わって948億２千２百万円（同15.0％）となりました。調整後営業利益は、鋼材価格を中心としたコスト増加の影響を受けたものの、売上収益の増加と為替影響等により75億７千７百万円（同9.6％）となりました。

なお、上記、①②の売上収益については、セグメント間調整前の数値です。

また、変化に強い企業体質づくりと成長戦略の刈取りを促進すべく策定した2020年度から３か年の中期経営計画の達成・進捗状況は、以下のとおりです。

指標	2022年度目標	当連結会計年度実績	前連結会計年度比
収益性	営業利益からその他の収益及びその他の費用を除いた利益率10％以上をめざす	9.1％	5.1％pt増
効率性	ROE10％以上をめざす	13.5％	11.4％pt増
ネットD/Eレシオ	0.5以下をめざす	0.42	0.06減
株主還元	連結配当性向を30％、もしくはそれ以上をめざす	30.9％	10.2％pt減

（注）2022年度目標の前提となる為替レートは、米ドル120円、ユーロ130円、人民元19円、豪ドル80円としています。

引き続き中期経営計画策定時の前提市況並びに為替水準をベースにした場合においても各数値目標が達成できるよう取り組みます。

(3）経営成績に重要な影響を与える要因

当連結グループに与える業績変動要因、並びに国内外の政治的・経済的変動及び需要変動による影響については　２［事業等のリスク］に記載のとおりです。

(4）財政状態の分析

［資産］

流動資産は、前連結会計年度末に比べて、23.8％、1,471億６千２百万円増加し、7,643億５千５百万円となりました。これは主として営業債権が550億７千７百万円、棚卸資産が705億１百万円増加したことによります。

非流動資産は、前連結会計年度末に比べて、7.1％、425億１千６百万円増加し、6,452億５百万円となりました。これは主として、有形固定資産が383億１千７百万円増加したことによります。

この結果、資産合計は、前連結会計年度末に比べて、15.5％、1,896億７千８百万円増加し、１兆4,095億６千万円となりました。

［負債］

流動負債は、前連結会計年度末に比べて、22.2％、828億５千１百万円増加し、4,553億５百万円となりました。これは主として営業債務及びその他の債務が421億６千８百万円、社債及び借入金が240億７千５百万円増加したこと等によります。

非流動負債は、前連結会計年度末に比べて2.7％、74億５千２百万円増加し2,863億２千４百万円となりました。これは主として契約負債が73億３百万円増加したことによります。

この結果、負債合計は、前連結会計年度末に比べて903億３百万円増加し、7,416億２千９百万円となりました。

［資本］

資本合計は、当期利益に加えて在外営業活動体の換算差額の好転等により前連結会計年度末に比べて、17.5％、993億７千５百万円増加し、6,679億３千１百万円となりました。

(5）キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報

① キャッシュ・フロー

当連結グループのキャッシュ・フローの分析・検討内容は、１．経営成績等の状況の概要（2）キャッシュ・フローの状況に記載のとおりです。

② 資本の財源及び資金の流動性

当連結グループは、成長投資の実行と財務の健全性向上及び株主還元を最適なバランスで行うため、資本効率を高めつつ適切な水準の流動性を維持し、調達手段の多様化を図ることとしています。

資金調達にあたっては、長短、直間のバランスを考慮し金融機関からの借入や社債の発行を実施すると共に、債権の流動化等による調達手段の多様化を図っています。また、コミットメントライン契約を締結し適切な水準の流動性を確保する様にしています。  

４【経営上の重要な契約等】

（1）業務提携契約

契約会社名	相手方の名称	国名	契約品目	契約内容	契約期間
日立建機株式会社	株式会社クボタ	日本	ミニショベル	OEM購入	1995年４月19日から 2005年５月16日まで 以後２年毎の自動更新
日立建機株式会社	ベル　エクイップメントLtd.	南アフリカ	アーティキュレートダンプトラック サトウキビ・森林伐採機	OEM購入	2000年９月５日から ５年間 以後１年毎の自動更新
日立建機株式会社	ディア　アンド　カンパニー	米国	油圧ショベル及び 関連部品	OEM供給	2022年３月１日から５年間以後相手方の申し入れにより延長可能

（注）１.ディア　アンド　カンパニーとの1983年2月10日から効力を有していた油圧ショベルの旧OEM契約は、2021年８月19日付で相手方と合弁解消契約を締結し、2022年２月28日付で終了しています。

２.ディア日立建機ブラジルS.A.との2011年９月30日から効力を有していた油圧ショベルのOEM契約は、2021年８月19日付でディア　アンド　カンパニーと締結した合弁解消契約に基づき、2022年２月28日付で終了しています。

（2）技術提携契約

契約会社名	相手方の名称	国名	契約品目	契約内容	契約期間
日立建機株式会社	株式会社中山鉄工所	日本	自走式クラッシャ	１　共同開発 ２　部品の相互供給	１　1993年９月１日から ２年間 以後１年毎の自動更新 ２　1995年７月25日から 1995年12月１日まで 以後１年毎の自動更新

（注）ディア日立建機ブラジルS.A.との油圧ショベルの技術供与契約は、契約期間の満了に伴い、当第２四半期連結会計期間において終了しました。

（3）その他の契約

契約会社名	相手方の名称	国名	契約内容	契約期間
日立建機株式会社	株式会社日立製作所 （親会社）	日本	日立ブランドに関する使用許諾	2015年４月１日から ５年間 以後１年毎の自動更新
日立建機株式会社	HCJIホールディングス合同会社	日本	資本提携契約	2022年１月14日から 無期限

（注）2022年１月14日に公表したとおり、当社株式を保有する㈱日立製作所が26％相当分をHCJIホールディングス合同会社に譲渡する予定であり、これに伴いHCJIホールディングス合同会社との資本提携契約を締結しています。   

５【研究開発活動】

当連結グループは、新たな付加価値の創造、品質・信頼性の向上を目的に、新技術や新製品の開発を積極的に推進しています。研究・開発本部の先行開発センタを主体に、研究・開発、生産・調達、品質保証の各本部、及びグループ会社の研究開発従事者が、緊密な連携を取りながら研究開発を推進しています。また、広範かつ高度な技術獲得のため、株式会社日立製作所、国内外の大学との依頼研究、共同研究を行っており、これらの研究活動を通して、高度技術人財の育成を同時に図っています。

当連結会計年度の研究開発費の総額は、25,462百万円です。

セグメントごとの研究開発活動を示すと次のとおりです。

（1）建設機械ビジネス

基軸製品である油圧ショベル、超大型ショベルに加え、ミニショベル、ホイールローダ等において、次期排ガス規制に対する技術開発を進めているほか、「低炭素」をキーワードに、クリーン化、省エネルギー化を考慮した製品開発を進め、国内の特定特殊自動車（オフロード法）排出ガス基準に適合した中型油圧ショベル、ホイールローダ、道路機械を開発しています。

2021年４月には、「特定特殊自動車排出ガスの規制等に関する法律（オフロード法）」2014年基準に適合した土工用振動ローラZC120S-6を開発し、日本国内において2021年4月よりレンタルを開始しました。本製品は、当社従来製品が対象とした路盤から表層までの工程以外にも、道路や舗装の土台となる路床の締固めのほか、ダムや空港、港湾、宅地造成などの大規模なインフラ整備や、防災・減災に向けた国土強靭化の取り組みにおける活用が期待されます。

2021年７月には、小規模舗装工事の整地作業向けに、PATブレードの3Dマシンコントロール仕様のミニショベルZX40U-5Bを、日本国内において販売開始しました。PATブレードとは、Power Angle Tiltブレードの略で、通常の上下動作に加え、ブルドーザのようにチルト、アングル動作も可能としたブレード（排土板）です。本製品は、2018年に販売・レンタルを開始したミニショベル「PATブレード3Dマシンコントロール仕様機ZX35U-5B」の機能を継承しつつ、常時360度の全旋回動作が可能となり使い勝手を大幅に向上させています。

2021年10月は、「特定特殊自動車排出ガスの規制等に関する法律」2014年基準に適合した新型ICT油圧ショベルZX200X-7とZX330X-7を、日本国内向けに発売しました。両機種は、日立建機のICT施工ソリューションの中核を担うICT油圧ショベル「Solution Linkage® Assist（ソリューション リンケージ アシスト）」で、制御精度をさらに向上させた独自のマシンコントロール機能を搭載し、国土交通省が推進するi-Constructionに対応するとともに、建築基礎、土木工事など、さまざまな現場でのICT施工の支援を実現します。また、新採用の「エリアコントロール」機能により、油圧ショベルの上下・左右方向の動作制限エリアをモニター上で設定することが可能で、狭所や障害物のある現場での安全性向上に寄与します。さらに、日立建機のICT・IoTソリューション「Solution Linkage®」の新たなソリューションとして開発した「Solution Linkage® Work Viewer（ソリ ューション リンケージ ワーク ビューワー）」を採用しました。現在と過去の稼働状況の映像を、スマートフォンで見ることができ、作業者および管理者の両方の観点での施工進捗管理を支援します。

2021年10月、超大型油圧ショベルEX1900-6をモデルチェンジし、作業量を維持したまま燃料消費量を最大19％低減したEX2000-7を発売しました。EX2000-7は、現在発売中のEX-7シリーズで実現した構造物の耐久性の向上、ICTやIoTの活用による修理・点検でのサポート機能に加え、油圧回路の刷新や作業モード選択機能の追加などにより高い燃費性能も実現しました。大幅な燃料消費量の低減により、環境負荷とライフサイクルコストの低減に貢献します。

提出会社は、さまざまなビジネスパートナーとのオープンイノベーションによる連携を推進します。身近で頼りになるパートナーとして、社会課題を解決するソリューション「Reliable solutions」を、お客さまと協創し提供していくと共に、環境価値・企業価値の創出に努めていきます。

当連結会計年度の建設機械ビジネスにおける研究開発費は、24,040百万円です。

当連結会計年度の主な成果は、次のとおりです。

土工用振動ローラ　ZC120S-6

PATブレードの3Dマシンコントロール仕様のミニショベル　ZX40U-5B

ICT油圧ショベル　ZX200X-7、ZX330X-7

超大型油圧ショベル　EX2000-7

（2）ソリューションビジネス

マイニング設備向けの事業では、交換性、摩耗寿命、安全性を考慮した、競争力の高いバケット消耗品の爪やマイニングショベル用の足回り製品の開発を行っています。

また、お客さまの生産性向上に寄与する、油圧ショベルの特性とお客さまの掘削条件を反映した高効率バケットの製品化開発も行っています。

固定プラント及び鉱物加工向けの事業では、電子厚さ測定装置やレーザースキャニング技術とディスクリート素子モデリングソフトウェアを使用して製品の設計を最適化し、ミルライナーや表面摩耗の寿命を延ばし、処理能力を向上させる開発を行っています。また、IoTを活用した製品ソリューションの提供についても研究を進めています。

当連結会計年度のソリューションビジネスにおける研究開発費は、1,422百万円です。

 有価証券報告書（通常方式）_20220627171048

第３【設備の状況】

１【設備投資等の概要】

当連結会計年度の設備投資については、主に建設機械ビジネスセグメントにおいて国内外の油圧ショベル製造拠点において合理化投資を行うと共に、当連結グループの販売・サービス設備の整備等を行っています。

その結果、当連結会計年度の設備投資額は総額89,585百万円となっています。 

２【主要な設備の状況】

報告セグメントは建設機械ビジネスセグメントとソリューションビジネスセグメントの２区分です。

なお、以下の数値に建設仮勘定は含まれておりません。

(1)建設機械ビジネス

① 提出会社

	2022年３月31日現在

事業所名 （所在地）	設備の内容	帳簿価額（百万円）						従業 員数 （人）
建物及び 構築物	機械装置 及び運搬具	土地 面積(千㎡)	使用権 資産	その他	合計
---	---	---	---	---	---	---	---	---
土浦工場・霞ヶ浦工場 （茨城県土浦市他） （注）１	油圧ショベル等の建設機械製造設備等	12,117	8,919	5,629 (4,963)	5,809	1,863	34,338	3,348
常陸那珂工場 （茨城県ひたちなか市）	油圧ショベル用コンポーネント等の製造設備等	5,132	5,448	1,980 (66)	1	489	13,050	359
常陸那珂臨港工場 （茨城県ひたちなか市他）	油圧ショベル用コンポーネント等の製造設備等	11,473	4,115	9,043 (259)	－	275	24,906	526
龍ヶ崎工場 （茨城県龍ヶ崎市）	ホイールローダー等の製造設備等	1,424	1,236	2,202 (270)	－	115	4,978	339
播州工場 （兵庫県加古郡稲美町）	ホイールローダー等の製造設備等	1,095	1,896	547 (130)	－	375	3,913	357
本社 （東京都台東区他） （注）１	本社事務所設備等	1,109	183	17,615 (642)	1,468	165	20,540	521

② 国内子会社

	2022年３月31日現在

会社名	事業所名 （所在地）	設備の内容	帳簿価額（百万円）						従業 員数 （人）
建物及び 構築物	機械装置 及び運搬具	土地 面積(千㎡)	使用権 資産	その他	合計
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
多田機工 株式会社	工場 (船橋市 鈴身町)	部品の製造工場	1,525	793	2,292 (45)	－	34	4,644	258
株式会社 日立建機 ティエラ	本社・工場 (滋賀県 甲賀市)	ミニショベルの製造工場	4,639	3,923	934 (172)	168	254	9,918	686

③ 在外子会社

	2022年３月31日現在

会社名	事業所名 （所在地）	設備の内容	帳簿価額（百万円）						従業 員数 （名）
建物及び 構築物	機械装置 及び運搬具	土地 面積(千㎡)	使用権 資産	その他	合計
---	---	---	---	---	---	---	---	---	---
P.T.日立建機インドネシア	工場 (インドネシア　チビトン)	建設機械の 組立工場	3,772	1,275	0 (0)	1,296	475	6,818	1,186
日立建機（中国）有限公司	本社・工場 （中国　安徽省合肥市）	建設機械の 組立工場	2,402	2,307	0 (0)	594	26	5,329	2,106
タタ日立コンストラクションマシナリー Co.,Pvt.,Ltd.	工場 (インド カラグプル)	建設機械の組立工場	5,364	4,504	0 (0)	852	51	10,771	899
日立建機ユーラシアLLC	工場 (ロシア　トヴェリ)	建設機械の 組立工場	1,857	668	3 (400)	39	121	2,688	456

（注）１．土浦工場の土地には、北海道十勝郡浦幌町の製品耐久試験場用地4,277千㎡、522百万円を含めて表示して

います。本社の土地には、日立建機日本株式会社に賃貸している土地554千㎡、16,655百万円（本社、関

西・四国支社、その他拠点）を含めて表示しています。

(2)ソリューションビジネス

当連結会計年度において、記載すべき主たる設備の状況はありません。  

３【設備の新設、除却等の計画】

（1）重要な設備の新設等

該当事項はありません。

（2）重要な設備の除却等

該当事項はありません。 

 有価証券報告書（通常方式）_20220627171048

第４【提出会社の状況】

１【株式等の状況】

（１）【株式の総数等】

①【株式の総数】

種類	発行可能株式総数（株）
普通株式	700,000,000
計	700,000,000

②【発行済株式】

種類	事業年度末現在 発行数（株） （2022年３月31日）	提出日現在発行数（株） （2022年６月28日）	上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	215,115,038	215,115,038	東京証券取引所 市場第一部（事業年度末現在） プライム市場（提出日現在）	完全議決権株式で、権利内容に何ら限定のない提出会社における標準となる株式であり、単元株式数は、100株です。
計	215,115,038	215,115,038	－	－

（２）【新株予約権等の状況】

①【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。 

②【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 

③【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。 

（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 

（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式総数増減数 （千株）	発行済株式総数残高 （千株）	資本金増減額 （百万円）	資本金残高 （百万円）	資本準備金増減額 （百万円）	資本準備金残高（百万円）
2007年４月１日～ 2008年３月31日	19,020	215,115	38,941	81,577	38,941	81,084

（注）１．公募及び第三者割当による新株式発行により2007年８月15日付で、株式数1,900万株、発行価格4,184円、資本金38,937百万円及び資本準備金38,937百万円の増加並びに新株引受権及び新株予約権の権利行使による増加です。

２．最近５事業年度における発行済株式総数、資本金及び資本準備金の増減がないため、その直近の増減額につ

いて記載しています。 

（５）【所有者別状況】

							2022年３月31日現在
区分	株式の状況（１単元の株式数100株）								単元未満株式の状況 （株）
政府及び地方公共団体	金融機関	金融商品取引業者	その他の法人	外国法人等		個人その他	計
個人以外	個人
株主数（人）	-	41	44	350	550	12	19,836	20,833	-
所有株式数 （単元）	-	506,284	43,746	1,122,902	338,576	113	138,326	2,149,947	120,338
所有株式数の割合（％）	-	23.6	2.0	52.2	15.8	0.0	6.4	100.0	-

（注）１．自己株式2,464,315株は、「個人その他」に24,643単元及び「単元未満株式の状況」に15株を含めて記載しています。

２．「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が16単元含まれています。 

（６）【大株主の状況】

		2022年３月31日現在
氏名又は名称	住所	所有株式数（千株）	発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）
株式会社日立製作所	東京都千代田区丸の内一丁目６番６号	109,352	51.42
日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）	東京都港区浜松町二丁目11番３号	35,214	16.56
株式会社日本カストディ銀行（信託口）	東京都中央区晴海一丁目８番12号	10,348	4.87
株式会社日本カストディ銀行（証券投資信託口）	東京都中央区晴海一丁目８番12号	2,690	1.26
ステート　ストリート　バンク　ウェスト　クライアント　トリーティー　505234 (常任代理人　株式会社みずほ銀行決済営業部）	1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番１号　品川インターシティA棟)	1,989	0.94
ザ　バンク　オブ　ニューヨーク　メロン（インターナショナル）リミテッド　131800 （常任代理人　株式会社みずほ銀行決済営業部）	２-４， RUE EUGENE RUPPERT，L-2453  LUXEMBOURG，GRAND DUCHY OF LUXEMBOURG （東京都港区港南二丁目15番１号　品川インターシティA棟）	1,635	0.77
ジェーピー モルガン チェース バンク 385781 (常任代理人　株式会社みずほ銀行決済営業部）	25 BANK STREET， CANARY WHARF， LONDON， E14 ５JP，UNITED KINGDOM （東京都港区港南二丁目15番１号　品川インターシティA棟）	1,356	0.64
エイチエスビーシー ホンコン トレジャリー サービシィズ アカウント アジアン エキュイティーズ デリバティブス （常任代理人　香港上海銀行　東京支店　カストデイ業務部）	１ QUEEN’S ROAD CENTRAL，HONG KONG （東京都中央区日本橋三丁目11番１号）	1,323	0.62
ビーエヌワイエム　エスエーエヌブイ　ビーエヌワイエム　ジーシーエム　クライアント　アカウンツ　エム　エルエスシービー　アールデイ （常任代理人　株式会社三菱UFJ銀行　決済事業部）	ONE CHURCHILL PLACE，LONDON，E14 ５HP UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内二丁目７番１号）	1,076	0.51
ゴールドマン・サックス証券会社　BNYM （常任代理人　株式会社三菱UFJ銀行　決済事業部）	東京都港区六本木六丁目10番１号 (東京都千代田区丸の内二丁目７番１号）	971	0.46
計	－	165,952	78.05

（注）１．提出会社は、自己株式（2,464千株）を所有していますが、上記の大株主より除いています。

２．上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりです。

日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）　　　　　　35,214千株

株式会社日本カストディ銀行（信託口）　　　　　　　　　　　10,348千株

株式会社日本カストディ銀行（証券投資信託口）　　　　　　　2,690千株

３．2020年７月20日に以下の株券等の大量保有の状況に関する報告書が公衆の縦覧に供されているものの、提出会社として議決権行使基準日における実質所有状況の確認ができないため、上記大株主の状況には含めていません。

なお、報告書の主な内容は次のとおりです。

保有者	ノムラ　インターナショナル　ピーエルシー（NOMURA INTERNATIONAL PLC）他１名
報告義務発生日	2020年７月15日
保有株券等の数	14,122,655株
保有割合	6.57％

４．2022年1月21日に以下の株券等の大量保有の状況に関する報告書が公衆の縦覧に供されているものの、2022年3月31日までに株式が異動していませんので、上記大株主の状況には含めていません。

なお、報告書の主な内容は次のとおりです。

保有者	HCJIホールディングス合同会社
報告義務発生日	2022年1月14日
保有株券等の数	55,290,000株
保有割合	25.70％

（７）【議決権の状況】

①【発行済株式】

				2022年３月31日現在
区分	株式数（株）		議決権の数（個）	内容
無議決権株式		－	－	－
議決権制限株式（自己株式等）		－	－	－
議決権制限株式（その他）		－	－	－
完全議決権株式（自己株式等）	（自己保有株式）		－	－
普通株式	2,464,300
完全議決権株式（その他）	普通株式	212,530,400	2,125,304	－
単元未満株式	普通株式	120,338	－	１単元（100株）未満の株式
発行済株式総数		215,115,038	－	－
総株主の議決権		－	2,125,304	－

（注）１．「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が1,600株（議決権の数16個）含まれています。

２．「単元未満株式」の欄には、自己名義の株式が15株含まれています。

②【自己株式等】

				2022年３月31日現在
所有者の氏名又は名称	所有者の住所	自己名義所有株式数（株）	他人名義所有株式数（株）	所有株式数の合計（株）	発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％）
（自己保有株式） 日立建機株式会社	東京都台東区東上野二丁目16番１号	2,464,300	-	2,464,300	1.15
計	－	2,464,300	-	2,464,300	1.15

２【自己株式の取得等の状況】

【株式の種類等】会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得

（１）【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 

（２）【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 

（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得

区分	株式数（株）	価額の総額（円）
当事業年度における取得自己株式	1,298	4,330,536
当期間における取得自己株式(注)	91	267,715

（注）当期間における取得自己株式には、2022年６月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めていません。

（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
株式数（株）	処分価額の総額 （円）	株式数（株）	処分価額の総額 （円）
---	---	---	---	---
引き受ける者の募集を行った取得自己株式	-	-	-	-
消却の処分を行った取得自己株式	-	-	-	-
合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式	-	-	-	-
その他（単元未満株式の買増請求による売渡）(注)	30	99,750	-	-
保有自己株式数	2,464,315	-	2,464,406	-

(注）保有自己株式数の当期間には、2022年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取及び売

渡による株式数は含まれていません。 

３【配当政策】

提出会社は、財務体質の健全性の維持・強化及び中長期的な事業戦略に基づいた技術開発・設備投資等、先行投資の実施計画を勘案しながら内部留保に努めると共に、連結業績に連動した剰余金の配当を原則として、中間と期末の２回に分けて同一年度に２度実施する方針であり、連結配当性向30％程度、もしくはそれ以上をめざします。

また、自己株式の取得については、機動的な資本政策の遂行を可能とすること等を目的として、その必要性、財務状況、株価動向等を勘案して適宜実施します。

なお、提出会社は、会社法第459条に基づき取締役会の決議によって、毎年３月末日または９月末日を基準日として

剰余金の配当をすることができる旨を定款に定めています。

当事業年度の剰余金の配当については、上記方針に基づき、以下のとおり決定しました。

決議年月日	配当金の金額（百万円）	１株当たり配当額（円）
2021年10月26日	9,569	45
取締役会決議
2022年5月23日	13,822	65
取締役会決議

４【コーポレート・ガバナンスの状況等】

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】

① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社は、サステナビリティを重要な経営課題と認識しており、業績の向上に加え、企業が社会の一員であることを深く認識し公正かつ透明な企業行動に徹することが、コーポレート・ガバナンスの目的とするところであり、延いては企業価値の増大とさらなる株主価値の向上に繋がると考えています。

そのため、当社では、経営戦略を強力かつ迅速に展開できる執行体制を構築するとともに、公正で透明性の高い経営を実現するため、経営の監督機能と業務執行機能の分離によるコーポレート・ガバナンスの強化をめざし、会社法第２条第12 号に定める指名委員会等設置会社の組織体制を採用しています。また、当社は、㈱日立製作所の日立グループ行動規範に準じて定めている当社の日立建機グループ行動規範を日立ブランドおよびサステナビリティ推進活動の基礎として位置付け、㈱日立製作所が定める企業が果たすべき社会的責任についての理解を共有することとしています。

コーポレート・ガバナンス体制　概要図（提出日現在）

② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

提出会社では、経営戦略を強力かつ迅速に展開できる執行体制を構築すると共に、公正で透明性の高い経営を実現するため、経営の監督機能と業務執行機能の分離によるコーポレート・ガバナンスの強化をめざし、会社法第２条第12号に定める指名委員会等設置会社の組織体制を採用することにより、監督と執行の分離を徹底し、経営上の意思決定の更なる迅速化と経営監督の実効性の向上を図っています。

なお、新型コロナウイルスの感染拡大の中でも、電話会議やインターネットツールを活用して、迅速な意思決定や実効性のある経営監督を維持、継続してきました。

提出会社における企業統治の体制の概要は次のとおりです。

ａ 取締役会（2021年度 開催回数：16回）

取締役会は、経営の基本方針を決定し、執行役の業務執行を監督しています。また、基本方針に伴う業務の決定権限を執行役に大幅に委譲しています。なお、提出日現在の取締役会は、執行役を兼務する平野耕太郎を議長とし、社外取締役の岡俊子、奥原一成、菊地麻緒子、外山晴之、馬上英実の５名、執行役を兼務する取締役の塩嶋慶一郎、田淵道文の２名及び取締役の桂山哲夫、細矢良智の２名の計10名で構成されています。

取締役会には、社外取締役が過半数を占める指名、監査及び報酬の３つの法定の委員会を設置しています。

ｂ 各委員会

イ 指名委員会（2021年度 開催回数：６回）

指名委員会は、株主総会に提出する取締役の選任及び解任に関する議案の内容を決定する権限等を有する機関です。なお、提出日現在の指名委員会は、社外取締役である奥原一成を委員長とし、社外取締役の岡俊子、菊地麻緒子、外山晴之、馬上英実の４名と、執行役社長兼取締役である平野耕太郎の計６名で構成されています。

ロ 監査委員会（2021年度 開催回数：22回）

監査委員会は、取締役及び執行役の職務の執行の監査並びに株主総会に提出する会計監査人の選任及び解任等に関する議案の内容を決定する機関です。なお、提出日現在の監査委員会は、取締役の桂山哲夫を委員長とし、社外取締役の岡俊子、奥原一成、菊地麻緒子、外山晴之の４名及び取締役の細矢良智の計６名で構成されています。

ハ 報酬委員会（2021年度 開催回数：５回）

報酬委員会は、取締役及び執行役の個人別の報酬の内容を決定する権限等を有する機関です。なお、提出日現在の報酬委員会は、社外取締役である奥原一成を委員長とし、社外取締役である岡俊子、菊地麻緒子、外山晴之、馬上英実の４名と、執行役社長兼取締役である平野耕太郎の計６名で構成されています。

ｃ 執行役及び執行役会

執行役は、取締役会の決議により定められた職務の分掌に従い、業務に関する事項の決定を行うと共に、業務を執行しています。全体的に影響を及ぼす重要事項については、多面的な検討を経て慎重に決定するために、執行役で組織される執行役会で審議しています。また、執行役はその決定内容を取締役会に報告しています。

提出会社は、執行役の員数につき、定款において「30名以内」と定めており、提出日現在の執行役会の構成員は、執行役社長である平野耕太郎を議長とし、執行役副社長の田淵道文、山田尚義、執行役専務の石井壮之介、先崎正文、執行役常務の梶田勇輔、塩嶋慶一郎、豊島聖史、中村和則、福本英士、執行役の兼澤寛、杉山徹、遠西清明、成川嘉啓、廣瀬雅章、福西栄治、松井英彦、山野辺聡及びSandeep Singhの計19名です。

③ 内部統制システム及びリスク管理体制の整備の状況

提出会社は、法律の定めに基づき、取締役会において会社の内部統制にかかる体制全般について決議し、その決議内容を遵守しています。

ａ 提出会社の監査委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項

監査委員会の職務を補助する組織として監査委員会事務局を設け、執行役の指揮命令には服さない専属の使用人１名及び内部監査部門である監査室と兼務の使用人１名をBCPの観点から置いています。また、監査委員会事務局に所属する使用人以外に、内部監査部門及び法務・総務部門も監査委員会を補助しています。なお、監査委員会の職務の補助を特に明示的な職務とする取締役は置いていません。

ｂ 上記ａの取締役及び使用人の執行役からの独立性並びに監査委員会の当該取締役及び使用人に対する指示の

実効性の確保に関する事項

監査委員会事務局に所属する使用人は、執行役の指揮命令には服さない監査委員会事務局専属の者とし、監査委員会は、監査委員会事務局の人事異動について事前に報告を受け、必要な場合は理由を付して人事管掌執行役に対して変更を申し入れることができます。

ｃ 監査委員会への報告に関する体制及び報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制

・執行役会に附議、報告された提出会社及び子会社の案件については、執行役より遅滞なく監査委員に報告します。

・内部監査担当部門が実施した提出会社及び子会社に対する内部監査の結果については、遅滞なく監査委員に報告します。

・執行役は、提出会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見したときは、直ちに監査委員に当該事実を報告しなければなりません。

・提出会社及び子会社の使用人を対象とした「コンプライアンス通報制度」による通報の状況について、同制度の事務局であるコンプライアンス担当部門より監査委員に報告します。また、当該通報制度による通報者について、通報したことを理由として不利益な取扱いをしない旨会社規則に定め、コンプライアンス担当部門はその運用を徹底しています。

・提出会社の執行役及び使用人並びに子会社の取締役、監査役及び使用人から監査委員会への報告は、常勤監査委員への報告をもって行います。また、監査委員会は、決議により、これらの報告を受ける監査委員を決定します。

ｄ 提出会社の監査委員の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項

監査委員の職務の執行について生ずる費用の支払その他の事務は総務部門が担当し、総務部門は監査委員から費用の前払その他支払に関する請求があったときは、当該請求に係る費用又は債務が当該監査委員の職務の執行に必要でないと明らかに認められる場合を除き、速やかに当該費用又は債務を処理します。

ｅ その他提出会社の監査委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制

監査委員会には、常勤監査委員を置き、年間の監査方針及び監査計画に基づき、次の事項について実効的に監査しています。

・重要な会議に出席し、執行役及び使用人から職務の執行状況を聴取し、重要な決裁書類等を閲覧します。

・本社及び主要な事業所並びに子会社の業務及び財産の状況を調査すると共に、必要に応じて報告を聴取しています。

ｆ 執行役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

次に記載する内容の経営管理システムを用いて、法令遵守体制を継続的に維持します。

・後掲のｊ「提出会社の使用人並びに子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制」に同じです。

・上記に加え、執行役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するために、提出会社の使用人が外部機関を通じて通報できる制度を設置しています。

ｇ 提出会社の執行役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

執行役の決定並びに職務執行に関する記録については、会社規則に則り、保存・管理しています。

ｈ 提出会社及び子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制

・コンプライアンス、情報セキュリティ、環境、災害、品質及び輸出管理等にかかるリスクについては、それぞれの対応部門にて、必要に応じ、規則・ガイドラインの制定、研修の実施、マニュアルの作成・配布等を行う体制をとり、子会社に対しても、各社の規模等に応じて提出会社に準じた体制の整備を行わせています。

・執行役より定期的に実施される提出会社及び子会社の業務執行状況の報告等を通じ、新たなリスク発生の可能性の把握に努め、新たに生じたリスクへの対応が必要な場合は、執行役社長から各関連部門に示達すると共に、速やかに対応責任者となる執行役を定めています。

ｉ 提出会社の執行役及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

次に記載の経営管理システムを用いて、提出会社の執行役及び子会社の取締役の職務執行の効率性を確保しています。

・提出会社或いは当連結グループ全体に影響を及ぼす重要事項については、多面的な検討を経て慎重に決定するために、執行役会規則等を定め、担当執行役による決定の前に、執行役会や経営会議等で、検討する体制としています。

・提出会社及び子会社の業績管理は、財務業績の責任主体別と、管理業績の主体別にマトリックス方式の体制で実施しています。

・提出会社及び子会社の業務運営の状況を把握し、その改善を図るために、内部監査に関する規則を定め、提出会社及び子会社の各部門を定期的に監査する体制を構築しています。

・監査委員会は会計監査人を監督し、また、会計監査人の執行役からの独立性を確保するため、監査委員会の職務として、会計監査人の監査計画の事前報告の受領及び会計監査人の報酬の事前承認を実施しています。

・提出会社及び子会社で、財務報告へ反映されるべき事項全般につき文書化された業務プロセスの着実な実行と検証を社内又は必要に応じて外部監査人により行っています。

・提出会社は子会社に取締役及び監査役を派遣し、法務、経理、総務等のコーポレートに関する業務及び研究開発、特許等の知的財産管理に関する業務等について、子会社からの相談に対応できる窓口を設置の上、日立建機グループとして適正かつ効率的な業務が行える体制を構築しています。

ｊ 提出会社の使用人並びに子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

次に記載する内容の経営管理システムを用いて、法令遵守体制を継続的に維持しています。

・法令遵守状況の確認及び法令違反行為等の抑止のため、監査室その他の担当部門及び子会社の担当部門による内部監査を実施し、法令遵守に関して横断的な管理を図るため、規則又は担当部門の決定により各種の委員会等を設置しています。

・提出会社及び子会社の使用人が提出会社担当部署に通報できる「コンプライアンス通報制度」を設置しており、違法行為等に関する内部通報を受けつけています。また、同制度の事務局であるコンプライアンス担当部門は必要な調査等を実施し、通報者に回答すると共に通報者には通報による不利益を生じないこととしています。

・法令遵守教育として、事業活動に関連する各法令について、提出会社及び子会社においてハンドブック等の教材を用いた教育を実施しています。

・内部統制システム全般にわたり、周知を図り実効性を確保するため、執行役の職務として、情報セキュリティ、環境、品質管理、輸出管理、反社会的取引防止等、日立建機グループの事業活動に関連する法令の遵守を基本とする各種方針及び各会社規則を定めています。但し、内部統制に関する事項を定める規則については、制定改廃に取締役会の承認を要するものとします。なお、その他の会社規則については、その重要性に応じて、制定改廃を決裁するべき執行役を定めています。

・日立建機グループにおいて共通に定めるべき方針・規則等を子会社に周知し、当該方針・規則等に準じた規則等の整備を行わせています。

ｋ 子会社の取締役の職務の執行に係る事項の提出会社への報告に関する体制

・子会社に係る業務上の重要事項について、提出会社執行役会での審議の対象としています。

・中期経営計画・予算制度において、子会社を含めた連結事業体で業績目標及び施策等を定め、評価を行うこととし、当該制度を通じて子会社はその状況について提出会社に報告しています。

ｌ その他提出会社並びに親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制

・親会社の基本理念を日立ブランド及びCSR活動の基礎として位置付け、日立グループ共通の価値観を醸成すると共に、企業が果たすべき社会的責任についての理解を共有しています。

・親会社は日立グループにおいて共通に定めるべき方針・規則等を提出会社に周知し、当該方針・規則等に準じた規則等の整備を図っています。

・日立グループの業務の適正を確保するため、親会社は提出会社に対して、提出会社の規模等に応じた体制の整備の状況を確認するため、提出会社への取締役の派遣及び子会社の各部署への定期的な監査等を行っています。

・親会社は、経理、総務、法務等のコーポレートに関する業務及び研究開発に関する業務等について、提出会社からの問合せに対応できる窓口を設置の上、日立グループとして適正かつ効率的な業務を行う体制を構築しています。

・親会社並びに提出会社及び子会社は、日立グループ内の取引を市価を基準として公正に行うことを方針としています。

④ 責任限定契約

提出会社は、取締役（業務執行取締役等である者を除く）との間で、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しています。本契約の概要は次のとおりです。

ａ 取締役（業務執行取締役等であるものを除く）が職務を怠ったことによって提出会社に損害賠償を負う場合、

会社法第425条第１項各号に掲げる額の合計額を限度とするものです。

ｂ 上記の責任限定が認められるのは、取締役（業務執行取締役等であるものを除く）がその責任の原因となった

職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限るものです。

⑤ 役員等賠償責任保険契約

当社は、取締役及び執行役が職務の遂行にあたり、期待される役割を十分に発揮できるようにすると共に、有用な人財を迎えることができるよう、取締役及び執行役を被保険者として、会社法第430条の3に規定する役員等賠償責任保険（D&O保険）契約を締結しております。保険料は特約部分も含め会社が全額負担しており、被保険者の実質的な保険料負担はありません。当該保険契約では、被保険者である取締役及び執行役がその職務の執行に関し責任を負うこと、又は、当該責任の追及に係る請求を受けることによって生ずることのある損害について塡補することとされています。但し、法令違反の行為であることを認識して行った行為に起因して生じた損害は塡補されないなど、一定の免責事由があります。

⑥ 取締役の定数

取締役の定数を「15名以内」とする旨を定款に定めています。

⑦ 取締役の選任の決議要件

「議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が総会に出席することを要する」旨及び「累積投票によらない」旨を定款に定めています。

また、法令又は定款に別段の定めがある場合を除き、「出席した議決権を行使することができる株主の議決権の過半数をもって行う」旨を定款に定めています。

⑧ 定款の定めにより取締役会決議とした株主総会決議事項

ａ 取締役及び執行役の責任免除

提出会社は、取締役及び執行役が職務の遂行に当たり期待される役割を十分に発揮することができるよう、「取締役会の決議によって、会社法第423条第１項の取締役（取締役であったものを含む）及び執行役（執行役であったものを含む）の責任につき、法令の定める限度内で免除することができる」旨を定款に定めています。

ｂ 剰余金の配当等の決定機関

提出会社は、機動的な資本政策の実行を可能とするため、「会社法第459条第１項各号に掲げる事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議にはよらず、取締役会の決議によって定めることができる」旨を定款に定めています。

⑨ 株主総会の特別決議要件

提出会社は、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とし、「会社法第309条第２項に定める株主総会の決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上に当たる多数をもって行う」旨を定款に定めています。  ⑩ 株式会社の支配に関する基本方針

提出会社は、株式の上場により、株式市場から事業運営の維持、事業の拡大に必要とする資金の調達を行うと共に、株主、投資家及び株式市場から評価を受けています。提出会社は、こうした日々の評価に対して、提出会社及び当連結グループへの期待を認識し、緊張感のある経営を実践することが、企業価値の向上に大きく寄与すると考えています。

また、提出会社は、事業運営の独立性を保ちつつ、親会社である株式会社日立製作所のグループの一員として、基本理念及びブランドを共有しており、基本的な経営方針の一体化が必要であると考えています。更に、同社及び同社グループ各社が有する研究開発力、ブランド力、その他の経営資源を有効に活用することが、提出会社及び当連結グループの企業価値の一層の向上に資すると考えています。

提出会社は、上記基本方針のもと、ガバナンス体制の構築及び経営計画の策定・推進に取り組み、企業価値の向上及び広く株主全般に提供される価値の最大化を図ることとします。 

⑪ 資本異動予定を踏まえた当社の各種方針およびガバナンスについて

2022年１月14日に公表したとおり、当社株式を保有する㈱日立製作所が26％相当分を譲渡する予定です。これに伴い、㈱日立製作所は当社の親会社ではなくなるため、関連する各種方針を見直す予定です。また、細矢良智氏は、筆頭株主の異動が生じ、㈱日立製作所が当社の親会社に該当しなくなった場合には、会社法施行規則に定める社外取締役の要件を満たします。

（２）【役員の状況】

① 役員一覧

提出会社は指名委員会等設置会社制度を採用しています。

男性24名　女性2名　（役員のうち女性の比率7.7％）

ａ 取締役

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

社外取締役

指名委員

監査委員

報酬委員

岡　俊子

1964年３月７日生

1986年４月	等松・トウシュロスコンサルティング株式会社入社
2000年７月	朝日アーサーアンダーセン株式会社入社
2005年４月	アビームM&Aコンサルティング株式会社　代表取締役社長
2016年４月	PwCアドバイザリー合同会社　パートナー
2016年６月	日立金属株式会社　社外取締役
2018年６月	ソニーグループ株式会社　社外取締役（現任）
2019年６月	株式会社ハピネット　社外取締役（現任）
2020年６月	ENEOSホールディングス株式会社　社外取締役 （現任）
2021年４月	明治大学大学院グローバル・ビジネス研究科　専任教授（現任）
2021年６月	提出会社　社外取締役 （現任）

(注)１

-

社外取締役

指名委員長

監査委員

報酬委員長

奥原　一成

1948年１月27日生

1970年４月	富士重工業株式会社入社
1999年10月	東京スバル株式会社 専務取締役
2001年６月	富士重工業株式会社　執行役員　スバル営業本部日本地区副本部長兼スバル部品用品本部長兼お客様サービスセンター長
2003年６月	常務執行役員　スバル日本営業本部長兼スバルマーケティング本部長
2005年４月	常務執行役員　人事部長
2006年６月	取締役兼専務執行役員兼人事部長
2006年６月	スバルシステムサービス株式会社　社長兼業務改革推進委員長
2010年６月	富士重工業株式会社 代表取締役副社長
2011年６月	スバル興産株式会社 代表取締役社長
2013年６月	スバル興産株式会社退任
2016年６月	提出会社　社外取締役 （現任）

(注)１

6

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

社外取締役

指名委員

監査委員

報酬委員

菊地　麻緒子

1965年７月14日生

1992年４月	法務省検察庁　検察官任官
1997年８月	Paul Hastings LLP,Los Angels Office入所
1999年３月	長島・大野・常松法律事務所入所
2004年４月	公正取引委員会事務総局入局
2014年４月	日本マイクロソフト株式会社　執行役 法務・政策企画統括担当
2016年６月	三井倉庫ホールディングス株式会社　常勤社外監査役兼三井倉庫株式会社　監査役兼三井倉庫サプライチェーンソリューション株式会社　監査役
2020年６月	三井倉庫ホールディングス株式会社　社外取締役 （現任） 株式会社KADOKAWA　社外監査役
2020年７月	提出会社　社外取締役 （現任）

(注)１

-

社外取締役

指名委員

監査委員

報酬委員

外山　晴之

1959年３月23日生

1982年４月	日本銀行入行
2000年１月	国際通貨基金日本国理事代理
2009年３月	金融市場局長
2011年５月	米州統括役
2012年11月	国際局長
2014年８月	日本銀行退職
2015年３月	弁護士登録
2015年６月	提出会社　社外取締役 （現任）
2019年１月	岩田合同法律事務所　スペシャルカウンセル(現任)
2021年３月	株式会社掘場製作所　社外取締役（現任）

(注)１

5

社外取締役

指名委員

報酬委員

馬上　英実

1955年10月１日生

1979年４月	株式会社日本興業銀行入行
1996年６月	興銀証券株式会社資本市場グループ第二部長
1998年２月	興銀証券株式会社資本市場グループ引受開発部長
2000年10月	みずほ証券株式会社資本市場グループコーポレートファイナンス部長
2002年11月	日本産業パートナーズ株式会社取締役社長（現任）
2010年６月	モバイル・インターネットキャピタル株式会社監査役（現任）
2022年６月	提出会社　取締役（現任）

(注)１

-

取締役

監査委員長

桂山　哲夫

1956年４月10日生

1981年４月	提出会社入社
2012年４月	財務本部副本部長兼財務部長兼為替センタ長
2013年４月	執行役
2015年４月	執行役常務
2015年６月	執行役常務兼取締役
2017年４月	財務本部長
2018年４月	執行役専務兼取締役
2020年４月	取締役（現任）

(注)１

4

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

取締役

塩嶋　慶一郎

1965年11月24日生

1988年４月	提出会社入社
2011年４月	財務本部収計部長
2014年４月	日立建機アジア・パシフィック Pte.Ltd.　取締役
2016年４月	経営管理統括本部財務本部財務部長
2019年４月	経営管理統括本部財務本部副本部長
2020年４月	執行役 財務本部長（現任）
2021年６月	取締役（現任）
2022年４月	執行役常務（現任）

(注)１

4

取締役

田淵　道文

1958年11月16日生

1984年４月	提出会社入社
2004年４月	土浦工場機器事業部製造部長
2012年４月	日立建機（中国）有限公司董事総経理
2015年４月	提出会社　執行役
2016年４月	執行役常務
2017年４月	執行役専務
2020年４月	代表執行役　執行役副社長（現任） モノづくり責任者、生産・調達本部長兼輸出管理本部長
2020年７月	取締役（現任）
2021年10月	モノづくり責任者、輸出管理責任者兼生産・調達本部長（現任）

(注)１

10

取締役

指名委員

報酬委員

平野　耕太郎

1958年６月４日生

1981年４月	提出会社入社
2013年４月	生産・調達本部副本部長
2014年４月	執行役
2016年４月	執行役常務
2017年４月	代表執行役　執行役社長 （現任）
2017年６月	取締役（現任）

(注)１

14

取締役

監査委員

細矢　良智

1965年２月５日生

1988年４月	株式会社日立製作所入社
2013年４月	情報・通信システム社 公共システム事業部公共ソリューション第二本部長
2014年10月	情報・通信システム社 システムソリューション事業本部公共システム事業部事業主管
2017年４月	公共社会ビジネスユニット公共システム事業部長
2018年４月	社会ビジネスユニット公共システム事業部長
2021年４月	社会ビジネスユニットCOO（現任）
2021年６月	提出会社　取締役（現任）

(注)１

-

計

43

（注）１．取締役の任期は2022年３月期に係る定時株主総会終結の時から2023年３月期に係る定時株主総会終結の時ま

でです。

２．岡俊子、奥原一成、菊地麻緒子、外山晴之及び馬上英実の５名は社外取締役です。

ｂ 執行役

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

代表執行役 執行役社長

ＣＥＯ

平野　耕太郎

1958年６月４日生

(1)を参照

(注)

14

代表執行役 執行役副社長

モノづくり責任者

輸出管理責任者

生産・調達本部長

田淵　道文

1958年11月16日生

(1)を参照

(注)

10

執行役副社長

ＣＳＯ

山田　尚義

1958年１月21日生

1982年４月	通商産業省入省
2012年４月	東北経済産業局長
2013年６月	経済産業省退職
2013年10月	提出会社入社
2016年４月	執行役
2017年４月	執行役常務
2019年４月	執行役専務 経営戦略本部長
2020年４月	事業管理本部長
2022年４月	執行役副社長（現任）

(注)

2

執行役専務

マイニングビジネスユニット長

米州事業部長

石井　壮之介

1958年12月22日生

1982年４月	提出会社入社
2010年８月	日立建機ユーラシア販売LLC　取締役社長
2011年４月	提出会社　欧州・ロシア事業部副事業部長
2015年４月	ロシア・CIS事業部長
2017年４月	執行役
2018年４月	マイニング事業本部長
2019年４月	執行役常務
2020年４月	執行役専務（現任）
2021年10月	米州事業部長（現任） 日立建機アメリカInc. 取締役会長（現任）
2022年４月	提出会社　マイニングビジネスユニット長（現任）

(注)

1

執行役専務

ＣＯＯ

経営戦略本部長

先崎　正文

1965年７月16日生

1991年４月	提出会社入社
2012年４月	日立建機ユーラシア製造LLC　取締役社長
2017年４月	提出会社　ロシア・CIS事業部長 日立建機ユーラシアLLC　取締役社長
2018年４月	提出会社　執行役 営業本部長
2021年４月	執行役常務 経営戦略本部長兼事業管理本部長
2022年４月	執行役専務（現任） 経営戦略本部長（現任）

（注）

3

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

執行役常務

コンストラクションビジネス

ユニット長

梶田　勇輔

1961年10月7日生

1987年４月	提出会社入社
2013年４月	商品開発・建設システム事業部長
2016年４月	中国事業部副事業部長 日立建機（中国）有限公司董事総経理
2017年４月	提出会社　執行役
2018年４月	中国事業部長
2021年４月	執行役常務（現任） 研究・開発本部長
2022年４月	コンストラクションビジネスユニット長（現任）

（注）

7

執行役常務

ＣＦＯ

財務本部長

塩嶋　慶一郎

1965年11月24日生

(1)を参照

(注)

4

執行役常務

ＣＨＲＯ

人財本部長

豊島　聖史

1960年８月30日生

1984年４月	株式会社日立製作所入社
2011年10月	営業統括本部総務本部長
2012年４月	情報・通信システム社 人事総務本部長
2016年４月	ICT事業統括本部CHRO兼人事総務本部長
2017年４月	日立アプライアンス株式会社　取締役総務本部長 日立コンシューマ・マーケティング株式会社　取締役
2018年４月	日立アプライアンス株式会社　常務取締役総務本部長CHRO兼CRO 日立コンシューマ・マーケティング株式会社　取締役CHRO兼CRO
2019年４月	提出会社　執行役常務（現任） 人財本部長（現任） 法務統括部管掌、コンプライアンス・リスク管理本部長
2019年６月	取締役

（注）

2

執行役常務

ＣＴＯ

研究・開発本部長

開発統括室長

パワー・情報制御プラットフォーム事業部長

中村　和則

1963年２月19日生

1987年４月	提出会社入社
2016年４月	開発・生産統括本部開発本部商品開発・建設システム事業部長
2018年４月	株式会社日立建機ティエラ取締役社長
2019年４月	提出会社　執行役
2022年４月	執行役常務（現任） 研究・開発本部長兼開発統括室長兼パワー・情報制御プラットフォーム事業部長（現任）

（注）

6

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

執行役常務

新事業創生ユニット長

福本　英士

1957年９月24日生

1982年４月	株式会社日立製作所入社
2005年４月	機械研究所所長
2011年４月	研究開発本部技術戦略室長
2012年４月	提出会社入社
2014年４月	執行役
2017年４月	執行役常務（現任）
2019年４月	開発・生産統括本部副本部長
2020年４月	研究・開発本部長 兼顧客ソリューション本部 長
2022年４月	新事業創生ユニット長（現任）

(注)

4

執行役

マイニングビジネスユニット開発・生産統括部長

兼澤　寛

1966年５月16日生

1989年４月	提出会社入社
2020年４月	マイニング事業本部開発・生産統括部長
2022年４月	執行役（現任） マイニングビジネスユニット開発・生産統括部長（現任）

(注)

-

執行役

マイニングビジネスユニット副ビジネスユニット長

杉山　徹

1961年９月16日生

1984年４月	提出会社入社
2018年４月	開発・生産統括本部品質保証本部長
2022年４月	執行役（現任） マイニングビジネスユニット副ビジネスユニット長（現任）

(注)

-

執行役

ＣＤＩＯ

DX推進本部長

遠西　清明

1962年２月５日生

1980年３月	提出会社入社
2019年４月	経営管理統括本部IT推進本部長
2020年４月	DX推進本部長（現在）
2021年４月	執行役（現任）

(注)

-

執行役

ＣＰＯ

生産・調達副本部長

成川　嘉啓

1967年２月23日生

1990年４月	提出会社入社
2020年７月	生産・調達本部担当本部長
2022年４月	執行役（現任） 生産・調達本部副本部長（現任）

(注)

-

執行役

日本事業部長

廣瀬　雅章

1959年７月30日生

1990年10月	提出会社入社
2008年４月	日立建機南部アフリカCo.,Ltd.　取締役副社長
2013年４月	P.T.ヘキシンドアディプルカサTbk　CEO兼取締役
2017年４月	日立建機ローダーズアメリカInc.　取締役社長
2018年４月	提出会社　執行役（現任）
2019年４月	日立建機ローダーズアメリカInc.　取締役会長
2020年４月	提出会社　米州事業部担当事業部長
2022年４月	日本事業部長（現任） 日立建機日本株式会社　取締役社長（現任）

（注）

1

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

執行役

部品・サービスビジネスユニット長

福西　栄治

1961年12月21日生

1982年10月	提出会社入社
2016年４月	営業統括本部ライフサイクルサポート本部カスタマーサポート事業部販売促進部長
2017年４月	P.T.ヘキシンドアディプルカサ Tbk　取締役CEO
2021年４月	提出会社　執行役（現任） ライフサイクルサポート本部長
2022年４月	部品・サービスビジネスユニット長（現任）

(注)

-

執行役

ＣＭＯ

グローバル営業本部長

レンタル・中古車ビジネスユニット長

松井　英彦

1961年４月19日生

1986年４月	提出会社入社
2016年４月	営業統括本部営業本部副本 部長
2018年４月	営業統括本部営業本部アジア事業部長
	日立建機アジア・パシフィック Pte.Ltd.　取締役会長兼社長
2019年４月	提出会社　執行役（現任）
2020年４月	アジア事業部長
2021年４月	営業本部長
2022年４月	グローバル営業本部長兼レンタル・中古車ビジネスユニット長（現任）

（注）

5

執行役

中国事業部長

山野辺　聡

1963年４月４日生

1987年４月	株式会社日立製作所入社
2010年４月	提出会社入社
2014年４月	生産・調達本部生産管理セ ンタ長
2018年４月	開発・生産統括本部生産・ 調達本部副本部長
2020年４月	執行役（現任） 生産・調達本部担当本部長
2020年７月	中国事業部副事業部長 日立建機（中国）有限公司 常務副総経理
2021年１月	日立建機（中国）有限公司 総経理
2021年４月	提出会社　中国事業部長（現任） 日立建機（中国）有限公司 董事総経理（現任）

(注)

-

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

（千株）

執行役

インド事業部長

Sandeep Singh

1961年１月21日生

2003年１月	J.C. Bamford Excavators Limited入社 Executive Vice President
2008年７月	Toyota Kirloskar Motors 入社 Deputy Managing Director
2012年４月	Chief Operating Officer
2014年４月	Toyota Motor Asia Pacific Engineering and Manufacturing Company入社 Executive Managing Coodinator
2015年８月	タタ日立コンストラクションマシナリーCo.,Pvt.,Ltd.入社 取締役社長（現任）
2020年４月	提出会社　執行役（現任） インド事業部長（現任）

（注）

-

計

53

（注）執行役の任期は、2022年４月１日より2023年３月31日までです。

② 社外取締役の状況

提出会社の社外取締役は５名であり、奥原一成及び外山晴之は「① 役員一覧 ａ 取締役」に記載のとおり提出

会社の株式を保有しているほか、社外取締役との間には、人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係はありません。

③ 社外取締役が提出会社の企業統治において果たす機能及び役割

提出会社は、業務執行機能と監督機能を分離し、迅速で責任が明確な経営を可能にすると共に、取締役で構成

され、うち過半数が社外取締役である指名・監査・報酬の３委員会の設置により取締役会の監督機能を更に強化

し、客観性と透明性の高い経営を実現するため指名委員会等設置会社を採用しています。また、株式会社日立製

作所及びそのグループ会社の出身者等ではなく、提出会社の主要な取引先の出身者等でもない社外取締役を選任

することで執行役の業務執行の監督機能を一層強化できるものと考えています。

④ 社外取締役を選任するための提出会社からの独立性に関する基準又は方針の内容

提出会社は、社外取締役の独立性の判断基準について定めており、以下の事項に該当しない場合、独立性があ

ると判断しています。

・当該社外取締役の２親等以内の近親者が、現在又は過去３年において、提出会社又は子会社の取締役又は執行役として在職していた場合

・当該社外取締役が、現在、業務執行取締役、執行役又は従業員として在職している会社が、製品や役務の提供の対価として提出会社から支払いを受け、又は提出会社に対して支払いを行っている場合に、その取引金額が、過去３事業年度のうちいずれかの１事業年度当たり、いずれかの会社の連結売上高の２％を超える場合

・当該社外取締役が、過去３事業年度のうちいずれかの１事業年度当たり、法律、会計若しくは税務の専門家又はコンサルタントとして、提出会社から直接的に1,000万円を超える報酬（提出会社の取締役としての報酬を除く）を受けている場合

・当該社外取締役が、業務を執行する役員を務めている非営利団体に対する提出会社からの寄付金が、過去３事業年度のうちいずれかの１事業年度当たり、1,000万円を超えかつ当該団体の総収入又は経常収益の２％を超える場合

なお、岡俊子、奥原一成、菊地麻緒子及び外山晴之４名は株式会社東京証券取引所の定めに基づく独立役員として届け出ています。

⑤ 社外取締役の選任状況に関する提出会社の考え方

提出会社は、社外取締役５名は上記④の社外取締役を選任するための提出会社からの独立性に関する基準に基づき選任しており、岡俊子はコンサルティング会社の経営者として豊富な経験に基づくM＆Aに関する知識・高い見識をもとに、奥原一成は国際的企業の経験者として豊富な経験に基づく人事・労務政策に関する知識・高い見識をもとに、菊地麻緒子は法曹分野における豊富な経験、知識及び経営者・監査役としての経験・高い見識をとに、外山晴之は金融・財務分野に関する豊富な経験・知識をもとに、馬上英実はファンド運営会社の経営者として豊富な経験、金融やM＆A分野に関する知識、高い見識をもとに、独立した立場から執行役の業務執行を監督することによって、取締役会の一層の機能強化を果たすものと考えています。

⑥ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

社外取締役４名は監査委員会に属し、内部監査、会計監査との相互連携及び内部統制部門との関係につきましては、（３）監査の状況に記載のとおりです。 

（３）【監査の状況】

① 監査委員会による監査及び内部監査の状況

a 監査委員会による監査の状況

監査委員会は、取締役会の内部機関として、取締役及び執行役の職務の執行が法令及び定款並びに経営の基本方針に適合し、効率的に行われているかを監査しています。具体的には、財務・会計、内部統制システムの整備運用状況のモニタリングのほか、業務執行状況や子会社の経営妥当性を監査するため、例年は委員会での審議に加え、国内外の拠点やグループ会社に往査を行っています。

監査委員会は、提出日現在、取締役会決議により選定された取締役６名、うち独立社外取締役４名により構成されています。なお、監査委員会の事務局として、監査委員会の職務を補助すべき専従の使用人を１名、内部監査部門である監査室と兼務の使用人１名をBCPの観点から置いています。この監査委員会事務局は何れの執行役の管掌下になく、監査委員会に直属しています。

今年度は、新型コロナウィルス影響を踏まえた監査の遂行として、インターネットツールも積極的に活用し、適切な監査・報告聴取に努めました。

内部監査部門や財務・経理部門、或いは製品品質やサステナビリティ・ESGを管理する部門等各部門から報告聴取を行うほか、代表執行役との意見交換を含めて全執行役19名から職務執行状況を聴取し、その業務執行の適切性について審議、検討しました。

会計監査人とは、法令上の検討責務のみならず、四半期毎のレビュー報告、年度会計監査報告や監査指摘事項の聴取をはじめ、内部監査部門も参加した三様監査会の開催など緊密な連携をとっています。

2021年度の監査委員会は、22回開催しました。回数の減少は、前年度は監査委員会として聴取した海外グループ会社の事業・業務運営等に関する報告を監査委員による聴取へ取扱いを変更したことによるものです。

なお、個別の出席状況は以下のとおりです。

区分	氏名	出席回数／開催回数（注）1	出席率（注）1
社外取締役	岡　俊子（注）3	13回／15回	87％
社外取締役	奥原　一成	22回／22回	100％
取締役（常勤）	桂山　哲夫	22回／22回	100％
社外取締役	菊地　麻緒子	22回／22回	100％
社外取締役	外山　晴之	22回／22回	100％
社外取締役	平川　純子（注）2	７回／７回	100％
取締役	細矢　良智（注）3	15回／15回	100％
取締役	南　　邦明（注）2	６回／７回	86％

（注）１．在任期間中の開催回数に基づいて記載しています。

２．2021年６月28日に開催された第57回定時株主総会終結の時をもって、任期満了により退任しました。

３．2021年６月28日に開催された第57回定時株主総会にて取締役に新たに選任され就任しました。

・グループ会社のモニタリング状況

例年の国内外の拠点やグループ会社への往査に代えて、2021年度は海外グループ会５社から経営状況に係る十分な聴取と質疑応答、国内グループ会社で会社法上大会社に相当する２社の常勤監査役との意見交換、並びに執行役職務執行状況の聴取を通して、当該執行役が代表者を兼ねる国内１社、海外４社についての報告を、インターネットツールにて実施することで国内外グループ会社の経営状況を把握し、適宜適切なモニタリングを行うよう努めました。

・監査委員会における主な検討事項

監査の方針、監査計画並びに監査実施内容、内部統制システムの整備・運用状況、執行役の職務執行の妥当性、会計監査人の選解任、事業報告及び附属明細の適法性、会計監査人の監査の方法並びに提出会社及び当連結グループの監査結果の相当性等です。当年度は、新型コロナウィルス影響の対応を含むリスクマネジメント、中期経営計画の施策実行状況、並びにSDGsやESG諸施策の遂行状況と目標達成状況等を重点監査項目としました。

・常勤監査委員の活動状況

常勤の監査委員は、社内の重要な会議に出席すると共に、重要な決裁書類等の閲覧や、随時、個別に内部監査部門、会計監査人その他社内各部署や当連結グループからの報告を聴取し、内部統制システムの構築及び運用状況について適宜監視を行っています。また、自ら検知した事項の中で、非常勤監査委員と情報共有が必要と判断した事柄について、随時、情報共有を行い意見を募るなど、監査委員会活動の実効性向上に努めています。

常勤監査委員の桂山 哲夫は、提出会社及び当連結グループにおける経理・財務等の業務や経営に関する豊富な経験を通じて業務実態等の各社固有の事情等に一定の知見を有し、監査委員会、会計監査人、内部監査部門の三様の監査の環境整備、並びに業務の適正を確保するための体制及び運用状況を監視・検証することにより監査委員会の実効性向上に努めました。

ｂ 内部監査の状況

提出会社は、内部監査担当部門として社長管掌による監査室を設置しています。監査室は、室長以下９名の専従スタッフと１名の監査委員会事務局との兼任者により構成されています。監査室は、リスクベース手法に基づき監査対象を選定し、各事業部及び各グループ会社の業務が、正確、正当かつ合理的に処理されているかどうかを監査しています。

当連結会計年度はコロナ禍で海外グループ会社への往査活動が制限されましたが、インターネットツールによるリモート監査を導入すると共に、一部の海外グループ会社については提携する内部監査専門業者に監査委託を行い遂行しました。

・内部監査体制

提出会社は、内部監査担当部門として社長直属による監査室を設置しています。監査室は、提出日現在で室長以下12名の専従スタッフと１名の監査委員会事務局との兼任者により構成されています。監査室は、リスクベース手法に基づき10項目のリスク評価により優先的に監査すべき監査対象を選定し、各事業部や各グループ会社の業務が、正確、正当かつ合理的に運営・処理されているかどうかを監査しています。

監査室は、組織上は社長直属ですが、監査計画並びに監査結果等は監査委員会へ報告しており、デュアルレポーティングラインを構築しています。

また、事業規模の大きなグループ会社は専従の内部監査担当部門を置き、当該グループ会社の内部監査や、提出会社の監査室と連携して当該グループ会社が属する地域事業部内の内部監査を担っています。

・内部監査の実施状況

当年度も昨年来のコロナ禍で海外グループ会社への往査活動が制限されましたが、インターネットツールによるリモート監査を軌道に乗せ、一部の海外グループ会社については提携する内部監査専門業者に監査委託を行うことで、国内2社、海外14社、計16社の内部監査を遂行しました。

内部監査の領域は経理や収益認識、在庫管理をはじめ、調達、輸出管理、ガバナンス、安全衛生、コンプライアンス、ＩＴ管理等業務全般に亘り、監査室のみならず調達、法務やＩＴを管轄する部門にも適時に内部監査業務を委嘱して、内部監査の実効性向上に努めています。

更に、内部監査部門を有するグループ会社から監査計画及び監査報告書を入手して、グループ全体の内部監査品質向上や、内部監査人協会基準に則した評価の導入等も行っています。

・内部監査結果の活用状況

監査指摘事項はリスク高低や発生頻度に基づき重要性ランクを決めて、受査側に内部監査指摘事項の対応優先度を明示して、業務改善を促進しています。

加えて監査室は監査指摘事項について、当該グループ会社に改善進捗状況を半年毎にフォローし、組織的に改善対応を支援しています。

また、監査結果は受査側の関係者はもとより、提出会社のCFO、CEO、監査委員長に個別報告されると共に、提出会社の執行役会、監査委員会に半年毎に監査指摘事項の改善進捗状況と共に報告され、指摘事項の改善に取り組んでいます。

ｃ 監査委員会と会計監査人の連携状況

監査委員会は、会計監査人から年度の監査計画と監査重点項目を受領し、十分に検討すると共に、適時に監査実施結果について説明を受け、活発な質疑応答を行っています。また、監査を通して会計監査人が把握した内部統制システムの有効性状況、リスクの評価、及び監査重点項目や監査上の主要な検討事項(KAM : Key Audit Matters)等について報告を受領し、討議・検討を行っています。

新型コロナウィルス影響により、監査委員の往査活動が引き続き制約されていますが、会計監査人のグローバルファームとしてのネットワークを活用した海外グループ会社の会計や内部統制監査の状況について、会計監査人から報告を受け、その監査指摘事項を確認するなど、監査委員会と会計監査人が連携して海外グループ会社の状況把握に努めました。

当年度は、会計監査人は監査委員会に７回の出席を行った他、三様監査会における監査委員及び監査室とそれぞれの監査状況についての協議や、サステナビリティ・LTV（ロングタームバリュー）についての意見交換などを行っています。

ｄ 監査委員会と内部監査部門の連携状況

監査委員会は、内部監査部門である監査室から年度の監査方針及び監査計画並びに監査実施内容を受領し、適時に内部監査実施結果について説明を受けています。また、内部監査を通して把握した内部統制システムの有効性状況、リスクの評価、及び監査指摘項目と内容について意見交換を行い、監査精度の維持・向上に努めています。

更に、監査委員会は、監査室に対して、監査対象事業所や重点監査項目等について必要に応じて指示することができます。

当年度は、監査室は監査委員会に9回の報告・説明を行った他、常勤監査委員とは密接に情報や意見の交換を行っています。

ｅ 内部監査部門と会計監査人の連携状況

内部監査部門である監査室は、会計監査人と四半期に一度以上の頻度で、提出会社の各事業部及びグループ各社における内部監査指摘内容の共有と意見交換を行うと共に、会計監査人からも監査室に、拠点往査における検出事項や会計や内部統制の監査を通して内外グループ各社に発行したガバナンスや内部統制等に関する改善提案（マネージメントレター）を共有する等、会計処理や業務運営面におけるリスクの把握と、その改善に監査室と会計監査人が連携して努めています。

今年度は、監査室と会計監査人は10回の協議機会を持ちました。

ｆ 内部統制部門の状況

提出会社は、内部統制を管轄する監査室において、グループ全体の内部統制システムにおける整備状況と運用状況評価の取り纏めと改善の推進を指導しています。グループ会社各社には、内部統制委員会等と内部統制担当を置き、各社の内部統制システムの整備・運用・評価・改善を推進しています。

また提出会社は、財務報告に係る内部統制を統括する組織として、CFOを委員長とし、DX（ITシステム情報管理）、法務、経理、内部監査の各部門の長で構成されるJ-SOX委員会を設置し、常勤監査委員がオブザーバとして出席しています。

J-SOX委員会は提出会社及びグループ会社における財務報告に係る内部統制の運営方針決定と有効性評価の審議機関であり、当年度は４回開催し、その審議内容と結果は、提出会社の執行役会及び監査委員会に報告しています。

ｇ 内部統制部門と会計監査人の関係

内部統制部門である監査室は、会計監査人による内部統制監査の窓口となり、内部統制の整備・運用・評価の各ステップの監査を受け、その監査実施結果について説明を受けています。会計監査人により、内部統制上の不備が報告された場合には、報告対象となったグループ会社の内部統制不備を、監査室及びJ-SOX委員会で、改善支援と是正の確認を行い、内部統制システムの有効性を維持向上しています。

また、提出会社の監査室は、会計監査人に当社グループでの内部統制システムの整備・運用・評価実施状況や、J-SOX委員会の会議結果等を適宜に提供しています。

監査室と会計監査人は日常的に協議を行い、密接に情報を交換しています。

ｈ 内部統制部門と監査委員会の関係

J-SOX委員会に於ける審議内容と結果は、監査委員会において適時に内部統制の整備・運用状況の評価報告として内部統制部門である監査室から説明を受領し、十分な意見交換を行うことで内部統制体制の維持・向上に努めています。

i 内部統制部門と内部監査部門の関係

提出会社の監査室は、内部統制部門と内部監査部門を有しており、内部統制部門には内部統制管轄機能及びJ-SOX委員会の事務局を置いています。J-SOX委員会は、事務局から内部統制評価の結果について報告を受け、内部統制体制の改善、フォローを事務局を通じて行っています。内部監査部門は、リスクベース手法に基づき選定した各事業部や各グループ会社の業務監査を周期的に実施しています。内部統制において検出された不備や内部監査による指摘内容を適時に相互に共有し、両部門で密接に連携しながらグループ全体の内部統制体制及び内部監査品質の維持向上に努めています。

② 会計監査の状況

ａ 監査法人の名称

EY新日本有限責任監査法人

ｂ 継続監査期間

46年間

ｃ 業務執行した公認会計士

石黒　一裕

三木　拓人

小沼　香王理

ｄ 監査業務に係る補助者の構成

提出会社の会計監査業務に関わる補助者は、公認会計士13名、その他56名です。

ｅ 監査法人の選定方針と理由

監査法人の選定については、提出会社が採用している国際財務報告基準や当連結グループの高い海外事業比率を考慮し、国内だけでなく海外各国の会計や税務基準に精通しグローバルな会計や内部統制監査の実施能力と高度な監査品質を有することが必要です。

選定した監査法人はグローバルな会計監査を行っており、会計監査人としての高度な専門性とグローバルなネットワークを有し、国際的に会計監査が適法に行われていることを確保する体制を備えています。そして、独立性にも問題が無いこと等を総合的に勘案した結果、会計監査人として適切な監査法人と判断しました。

ｆ 監査委員会による監査法人の評価

監査委員会は、会計監査人に対して、監査体制、監査重点項目を含む監査実施要領、監査品質、及び監査委員会や経営幹部等とのコミュニケーション内容、並びに監査報酬等の網羅的な会計監査人評価基準を設定して、毎年度に評価を行っています。

更に、監査委員会は、後掲ｇ（会計監査人の解任又は不再任の決定の方針）の方針に基づき、会計監査人の再任に関する決議を毎年度行っています。

ｇ 会計監査人の解任又は不再任の決定の方針

監査委員会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める事由に該当すると認められ、速やかに解任する必要があると判断した場合、監査委員の全員の同意によって会計監査人を解任します。この場合、監査委員会が選定した監査委員は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨及びその理由を報告します。

上記の場合のほか、会計監査人が職務を適切に遂行することが困難と認められるなど、会計監査人を変更すべきと判断される場合には、監査委員会は、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定します。

③ 監査報酬の内容等

a 監査公認会計士等に対する報酬の内容

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に　　　基づく報酬 （百万円）	非監査業務に　　　　基づく報酬 （百万円）	監査証明業務に　　　基づく報酬 （百万円）	非監査業務に　　　　基づく報酬 （百万円）
提出会社	123	2	125	－
連結子会社	39	－	37	－
計	162	2	162	－

非監査業務の内容

提出会社は、前連結会計年度において、監査公認会計士等に対して公認会計士法第２条第１項の業務以外の業務であるコンフォートレター作成に関する業務等について対価を支払っています。

b 監査公認会計士等と同一のネットワークに属するErnst & Young及びそのグループに対する報酬（aを除く）

（前連結会計年度）

提出会社及び連結子会社は、提出会社の監査公認会計士等であるEY新日本有限責任監査法人のグループ（当該監査法人と同一のネットワークに属しているErnst & Young及びそのグループを含む。）に対して、監査証明業務に基づく報酬が505百万円（うち、連結子会社 505百万円）、非監査業務に基づく報酬が114百万円（うち、提出会社 28百万円、連結子会社 86百万円）を支払っています。

（当連結会計年度）

提出会社及び連結子会社は、提出会社の監査公認会計士等であるEY新日本有限責任監査法人のグループ（当該監査法人と同一のネットワークに属しているErnst & Young及びそのグループを含む。）に対して、監査証明業務に基づく報酬が577百万円（うち、連結子会社 577百万円）、非監査業務に基づく報酬が229百万円（うち、提出会社 47百万円、連結子会社 182百万円）あります。

非監査業務の内容

非監査業務の内容は、前連結会計年度及び当連結会計年度において、提出会社及び連結子会社における非監査業務の内容は、主に税務関連サービスです。

c その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

前連結会計年度、当連結会計年度共に、該当事項はありません。

d 監査報酬の決定方針

会計監査人は監査計画策定時点で監査計画時間を経理部門と合議の上で策定して監査委員会に報告し、四半期毎に監査委員会にて会計監査および四半期レビューに要した時間を報告します。

監査委員会は監査の実施内容等について、会計監査人と経理部門の双方から十分に聴取し検討を行います。そして、監査委員会の承認により会計監査人に対する報酬を決定しています。

e 監査委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由

監査委員会は、会計監査人の監査計画の内容、品質管理体制の整備状況、会計監査の職務遂行状況等を確認し、監査報酬の見積等の算出根拠、算定内容につき分析・検討した結果、会計監査人の報酬等につき妥当であると判断し、会社法第399条第１項の同意を行いました。  

（４）【役員の報酬等】

① 方針の決定の方法

提出会社は、指名委員会等設置会社に関する会社法の規定により、報酬委員会が取締役及び執行役の個人別の

報酬等の額の決定に関する方針を定めています。

② 方針の概要

ａ 取締役及び執行役に共通する事項

他社の支給水準を勘案のうえ、提出会社の業容規模・範囲、提出会社役員に求められる能力及び責任・リスク等を踏まえた報酬の水準を設定します。

ｂ 取締役

取締役の報酬は、月俸及び期末手当からなります。

・月俸は、職務が監督機能であることに鑑み、固定金額として定めることとし、その支給水準については、常勤・非常勤の別、基本手当、所属する委員会の委員手当及び職務の内容に応じて決定します。

・期末手当は、原則として基本手当に一定の係数を乗じた額を基準として支払うものとします。但し、提出会社の業績により減額することがあります。

なお、執行役を兼務する取締役には、取締役としての報酬は支給しません。

ｃ 執行役

執行役の報酬は、月俸及び業績連動報酬からなります。

・提出会社の業容規模・範囲、提出会社役員に問われる能力、負うべき責任・リスク等を踏まえて、世間水準50％ileの水準を基準に標準年収を定めます。

・月俸は、役位ごとに基準額を設けます。

・業績連動報酬の基準額は、社長は標準年収の概ね40％、その他執行役は標準年収の概ね30％とし、標準業績目標達成度合い及び担当業務における成果に応じて変動させることとし、変動幅は0～200％程度とします。評価方法は、原則として以下のとおりの割合で実施します。

区分	全社業績	部門業績	個人ミッション
社長	80%	-	20%
執行役	50%	30%	20%

・業績連動報酬の評価指標及び構成比率は以下のとおりです。

区分	評価指標	構成比率
社長		その他執行役
①全社業績	調整後営業利益率	40％	80%	25%	50%
連結営業キャッシュ・フロー	16％	10%
連結バリューチェーン売上高	24％	15%
②部門業績目標		-		30%
③部門目標(組織健康度を含む経営課題3指標)		20%		20%

・外国人執行役の報酬水準は、人財確保の観点から各国・地域の報酬水準をベンチマークし、報酬の市場競争力も勘案して決定します。

③ 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針を決定する機関と手続きの概要

提出会社の報酬委員会では、上記①②に基づき、審議のうえ、取締役及び執行役の個人別報酬額を決定してい

ます。報酬委員会は、取締役１名、社外取締役２名の計３名で構成されています。執行役及び取締役の報酬の基

本方針、個人別の報酬等の内容及び適正な報酬額等について審議、検討しています。

2021年度は５回開催し、個別の出席状況は以下のとおりです。

平野耕太郎（５回／５回　出席）

奥原　一成（４回／４回　出席）※2021年６月28日の報酬委員選任後の報酬委員会４回の全てに出席

外山　晴之（５回／５回　出席）

業績連動報酬の算定に用いる業績指標としては、「役員報酬に係る基本方針」に定めた一定の範囲内において、当該事業年度の事業計画及びその事業の成果に基づいて報酬額の算定を行うため、調整後営業利益率等の財務指標及び中期経営計画における各種目標等を設定しました。業績連動報酬の算定方法については、各種業績指標の目標達成度合い及び担当業務における成果に応じて、一定の範囲内で決定しました。なお、当期に係る当社執行役に支給する業績連動報酬の評価指標に対する実績は、調整後営業利益率9.1%、連結営業キャッシュ・フロー39,317百万円、連結バリューチェーン売上高415,054百万円等となりました。

④　役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分	報酬等の総額 （百万円）	報酬等の種類別の総額 （百万円）		対象となる 役員の員数 （人）
月俸	取締役の期末手当 または執行役の業績連動報酬
取締役 （社外取締役を除く。）	53	50	3	4
執行役	834	522	312	19
社外取締役	59	54	5	5

（注）１．単位未満の金額を四捨五入して表示しています。

２．上表には、2021年６月28日開催の提出会社第57回定時株主総会終結の時をもって退任した取締役２名の当連結会計年度中の在任期間に係る報酬等を含みます。

３．執行役を兼務する取締役に対しては、執行役としての報酬等を支給し、取締役としての報酬等は支給していません。

⑤　役員ごとの連結報酬等の総額等

氏名	報酬等の総額 （百万円）	役員区分	会社区分	報酬等の種類別の総額 （百万円）
月俸	取締役の期末手当 または執行役の業績連動報酬
平野　耕太郎	104	取締役 （注）２	提出会社	54	50

（注）１．連結報酬等の総額が１億円以上である者に限定して記載しております。

２．当連結会計年度において取締役を兼務していましたが、取締役としての報酬等は受けていません。  

（５）【株式の保有状況】

① 投資株式の区分の基準及び考え方

提出会社は、資材の安定調達や販売先の強化その他中長期的に提出会社の企業価値向上に資すると認められる場合を、純投資目的以外の株式（政策保有株式）、それ以外の株式を純投資目的として区分しています。

② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

ａ 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内

容

提出会社は、毎年の取締役会において全ての投資株式について、上記①の基準及び考え方に加え、資本コストを踏まえた保有継続の合理性及び必要性について個別銘柄ごとに具体的な検証をしております。なお、2022年１月31日開催の取締役会において売却対象銘柄について売却状況の確認を行うと共に、その他個別銘柄ごとに検証を行い、それぞれ保有の妥当性があることを確認しました。

ｂ 銘柄数及び貸借対照表計上額の合計額

	銘柄数 （銘柄）	貸借対照表計上額の 合計額（百万円）
非上場株式	12	230
非上場株式以外の株式	10	6,605

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円）	株式数の増加の理由
非上場株式	－	－	－
非上場株式以外の株式	－	－	－

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円）
非上場株式	－	－
非上場株式以外の株式	2	134

ｃ 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

特定投資株式

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由　（注）１	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
ＫＹＢ株式会社	892,000	892,000	・保有目的： 資材の安定調達 ・定量的な保有効果： 安定的な部品供給の結果、提出会社の売上収益に一定の効果がみられた。	無
2,654	2,694
株式会社ワキタ	1,200,000	1,200,000	・保有目的： 販売先の強化 ・定量的な保有効果： 販売の拡充の結果、提出会社の売上収益に一定の効果がみられた。	有
1,200	1,199

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由　（注）１	当社の株式の 保有の有無
株式数（株）	株式数（株）
貸借対照表計上額 （百万円）	貸借対照表計上額 （百万円）
株式会社カナモト	344,581	344,581	・保有目的： 販売先の強化 ・定量的な保有効果： 販売の拡充の結果、提出会社の売上 収益に一定の効果がみられた。	有
690	993
鉱研工業株式会社 （注）２	983,000	1,533,000	・保有目的： 地中掘削機器のサービス対応力の強化 ・定量的な保有効果： 相互連携強化の結果、提出会社の売上収益に一定の効果がみられた。	無
455	829
株式会社ＩＪＴＴ (注）３	1,300,000	1,300,000	・保有目的： 資材の安定調達 ・定量的な保有効果： 安定的な部品供給の結果、提出会社の売上収益に一定の効果がみられた。	無
699	798
日本鋳造株式会社	718,921	718,921	・保有目的： 資材の安定調達 ・定量的な保有効果： 安定的な部品供給の結果、提出会社の売上収益に一定の効果がみられた。	無
586	658
西尾レントオール株式会社	66,000	66,000	・保有目的： 販売先の強化 ・定量的な保有効果： 販売の拡充の結果、提出会社の売上収益に一定の効果がみられた。	無
185	198
株式会社南陽	72,600	72,600	・保有目的： 販売先の強化 ・定量的な保有効果： 販売の拡充の結果、提出会社の売上収益に一定の効果がみられた。	有
137	123
株式会社ニッパンレンタル	0	54,000	・保有目的： 販売先の強化 ・定量的な保有効果： 販売の拡充の結果、提出会社の売上収益に一定の効果がみられた。	無
0	57

（注）１．個別取引実績は、景気動向に影響されるため、定量的な保有効果として表記していません。

２．鉱研工業株式会社は、2019年４月に保有株式の一部を売却したことにより持分法適用関連会社から特定投資

株式銘柄となりました。

３．株式会社IJTTは、2019年４月にIJTテクノロジーホールディングス株式会社より商号変更しました。 

 有価証券報告書（通常方式）_20220627171048

第５【経理の状況】

１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1）提出会社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。）第93条の規定により、国際財務報告基準（以下「IFRS」という。）に準拠して作成しています。

(2）提出会社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しています。

なお、提出会社は特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しています。

２．監査証明について

提出会社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2021年４月１日から2022年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2021年４月１日から2022年３月31日まで）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人による監査を受けています。

３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について

提出会社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っています。具体的には、

(1）会計基準等の内容を適切に把握し、運用できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等の適時把握を行なっています。また、公益財団法人財務会計基準機構の行う各種セミナー等に参加しています。

(2）IFRSに基づく適正な連結財務諸表等を作成するため、国際会計基準審議会が公表するプレス・リリースや基準書を随時入手し最新の基準の把握を行うと共に、IFRSに準拠したグループ会計方針を作成しています。

１【連結財務諸表等】

（１）【連結財務諸表】

①【連結財政状態計算書】

			（単位：百万円）
	注記 番号	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
資産の部
流動資産
現金及び現金同等物	22	80,330	94,257
営業債権	６、23、24	206,371	261,448
契約資産	17	4,845	4,816
棚卸資産	８、24	297,766	368,267
未収法人所得税	11	4,025	1,884
その他の金融資産	23	16,172	25,262
その他の流動資産		7,083	8,421
小計		616,592	764,355
売却目的で保有する資産	18	601	－
流動資産合計		617,193	764,355
非流動資産
有形固定資産	４、９、24	345,847	384,164
使用権資産	４、７	59,410	58,740
無形資産	４、10	40,601	42,008
のれん	４、10	35,406	39,071
持分法で会計処理されている投資		31,034	26,972
営業債権	６、23	41,436	42,747
繰延税金資産	11	16,338	16,099
その他の金融資産	23	18,643	20,450
その他の非流動資産		13,974	14,954
非流動資産合計		602,689	645,205
資産の部合計		1,219,882	1,409,560
負債の部
流動負債
営業債務及びその他の債務	12、23	180,673	222,841
リース負債	７	12,489	10,714
契約負債	17	8,820	11,527
社債及び借入金	21、23	150,262	174,337
未払法人所得税等	11	4,632	15,059
その他の金融負債	23	13,970	18,810
その他の流動負債		1,608	2,017
流動負債合計		372,454	455,305
非流動負債
営業債務及びその他の債務	12、23	7,697	8,495
リース負債	７	46,942	50,717
契約負債	17	2,050	9,353
社債及び借入金	22、23	179,226	178,770
退職給付に係る負債	13	17,748	17,622
繰延税金負債	11	6,925	8,865
その他の金融負債	23	3,569	4,986
その他の非流動負債		14,715	7,516
非流動負債合計		278,872	286,324
負債の部合計		651,326	741,629
資本の部
親会社株主持分
資本金	14	81,577	81,577
資本剰余金	14	80,620	78,397
利益剰余金	14	350,229	414,541
その他の包括利益累計額	15	4,262	40,183
自己株式	14	△3,086	△3,090
親会社株主持分合計		513,602	611,608
非支配持分		54,954	56,323
資本の部合計		568,556	667,931
負債・資本の部合計		1,219,882	1,409,560

②【連結損益計算書】

			（単位：百万円）
	注記 番号	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 　　至　2022年３月31日）
売上収益	４、17	813,331	1,024,961
売上原価		△619,988	△744,973
売上総利益		193,343	279,988
販売費及び一般管理費		△160,633	△186,470
その他の収益	19	5,067	17,212
その他の費用	19	△9,542	△4,140
営業利益		28,235	106,590
金融収益	20	3,658	4,459
金融費用	20	△7,743	△6,404
持分法による投資損益		1,428	6,224
税引前当期利益		25,578	110,869
法人所得税費用	11	△10,951	△31,005
当期利益		14,627	79,864
当期利益の帰属
親会社株主持分		10,340	75,826
非支配持分		4,287	4,038
当期利益		14,627	79,864
基本的１株当たり親会社株主に帰属する当期利益（円）	21	48.62	356.57
希薄化後１株当たり親会社株主に帰属する当期利益（円）	21	48.62	356.57

③【連結包括利益計算書】

			（単位：百万円）
	注記 番号	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 　　至　2022年３月31日）
当期利益		14,627	79,864
その他の包括利益
純損益に組み替えられない項目
その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動額	15、23	1,952	△142
確定給付制度の再測定	13、15	3,576	1,616
持分法のその他の包括利益	15	△1	2
純損益に組み替えられる可能性のある項目
在外営業活動体の換算差額	15	38,611	39,724
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動額	15、23	△583	7
持分法のその他の包括利益	15	△722	1,102
その他の包括利益合計		42,833	42,309
当期包括利益合計		57,460	122,173
親会社株主持分		47,844	111,929
非支配持分		9,616	10,244

④【連結持分変動計算書】

前連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

						（単位：百万円）
	注記 番号	親会社株主持分
	資本金	資本剰余金	利益剰余金	その他の包括利益累計額
	確定給付制度の再測定	その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動額	キャッシ ュ・フロ ー・ヘッジ の公正価値 の純変動額
2020年４月１日		81,577	80,475	347,668	△1,933	5,700	228
会計方針の変更による累積的影響額				△689
会計方針の変更を反映した当期首残高		81,577	80,475	346,979	△1,933	5,700	228
当期利益				10,340
その他の包括利益	15				3,602	1,951	△583
当期包括利益		－	－	10,340	3,602	1,951	△583
自己株式の取得	14
支払配当金	16			△7,231
連結範囲の変動
利益剰余金への振替額				141		△141
非支配株主に係る売建プット・オプション負債の変動	14		145
持分所有者との取引合計		－	145	△7,090	－	△141	－
2021年３月31日		81,577	80,620	350,229	1,669	7,510	△355

						（単位：百万円）
	注記 番号	親会社株主持分				非支配持分	資本の部 合計
	その他の包括利益累計額		自己株式	合計
	在外営業活動体の換算差額	合計
2020年４月１日		△37,096	△33,101	△3,082	473,537	51,574	525,111
会計方針の変更による累積的影響額			－		△689		△689
会計方針の変更を反映した当期首残高		△37,096	△33,101	△3,082	472,848	51,574	524,422
当期利益			－		10,340	4,287	14,627
その他の包括利益	15	32,534	37,504		37,504	5,329	42,833
当期包括利益		32,534	37,504	－	47,844	9,616	57,460
自己株式の取得	14		－	△4	△4		△4
支払配当金	16		－		△7,231	△6,219	△13,450
連結範囲の変動			－		－		－
利益剰余金への振替額			△141		－		－
非支配株主に係る売建プット・オプション負債の変動	14		－		145	△17	128
持分所有者との取引合計		－	△141	△4	△7,090	△6,236	△13,326
2021年３月31日		△4,562	4,262	△3,086	513,602	54,954	568,556

当連結会計年度（自　2021年４月１日　至　2022年３月31日）

						（単位：百万円）
	注記 番号	親会社株主持分
	資本金	資本剰余金	利益剰余金	その他の包括利益累計額
	確定給付制度の再測定	その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動額	キャッシ ュ・フロ ー・ヘッジ の公正価値 の純変動額
2021年４月１日		81,577	80,620	350,229	1,669	7,510	△355
当期利益				75,826
その他の包括利益	15				1,574	△140	7
当期包括利益		－	－	75,826	1,574	△140	7
自己株式の取得	14
自己株式の処分	14		0
支払配当金	16			△11,696
連結範囲の変動
利益剰余金への振替額				182		△182
非支配株主に係る売建プット・オプション負債の変動	14		△2,223
持分所有者との取引合計		－	△2,223	△11,514	－	△182	－
2022年３月31日		81,577	78,397	414,541	3,243	7,188	△348

						（単位：百万円）
	注記 番号	親会社株主持分				非支配持分	資本の部 合計
	その他の包括利益累計額		自己株式	合計
	在外営業活動体の換算差額	合計
2021年４月１日		△4,562	4,262	△3,086	513,602	54,954	568,556
当期利益			－		75,826	4,038	79,864
その他の包括利益	15	34,662	36,103		36,103	6,206	42,309
当期包括利益		34,662	36,103	－	111,929	10,244	122,173
自己株式の取得	14		－	△4	△4		△4
自己株式の処分	14		－	0	0		0
支払配当金	16		－		△11,696	△8,826	△20,522
連結範囲の変動			－		－		－
利益剰余金への振替額			△182		－		－
非支配株主に係る売建プット・オプション負債の変動	14		－		△2,223	△49	△2,272
持分所有者との取引合計		－	△182	△4	△13,923	△8,875	△22,798
2022年３月31日		30,100	40,183	△3,090	611,608	56,323	667,931

⑤【連結キャッシュ・フロー計算書】

			（単位：百万円）
	注記 番号	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 　　至　2022年３月31日）
当期利益		14,627	79,864
減価償却費		44,412	48,164
無形資産償却費		5,765	7,316
減損損失		1,391	196
法人所得税費用		10,951	31,005
事業再編等損益		425	△8,755
持分法による投資損益		△1,428	△6,224
固定資産売却等損益		43	△4,597
金融収益		△3,658	△4,459
金融費用		7,743	6,404
売掛金、受取手形及び契約資産の増減		21,164	△50,316
ファイナンス・リース債権の増減		2,137	18,745
棚卸資産の増減		25,501	△48,167
買掛金、支払手形の増減		△19,237	15,092
退職給付に係る負債の増減		163	△498
その他		△8,568	△24,130
小計		101,431	59,640
利息の受取		2,058	1,769
配当金の受取		3,300	1,479
利息の支払		△5,289	△4,729
法人所得税の支払		△10,161	△18,842
営業活動に関するキャッシュ・フロー		91,339	39,317
有形固定資産の取得		△28,311	△27,924
有形固定資産の売却		389	8,923
無形資産の取得		△4,893	△6,616
有価証券及びその他の金融資産（子会社及び持分法で会計処理されている投資を含む）の取得		△315	△2,642
有価証券及びその他の金融資産（子会社及び持分法で会計処理されている投資を含む）の売却		884	22,592
短期貸付金の増減		△72	187
長期貸付金の回収		40	66
事業譲受による支出		-	△1,030
その他		△3	△410
投資活動に関するキャッシュ・フロー		△32,281	△6,854
短期借入金の増減	22	△42,150	21,314
社債及び長期借入金による調達	22、23	51,273	36,487
社債及び長期借入金の返済	22、23	△32,069	△50,160
リース負債の返済	22	△11,534	△12,699
配当金の支払	16	△7,273	△11,695
非支配持分株主への配当金の支払		△4,255	△8,857
その他		△3	△5
財務活動に関するキャッシュ・フロー		△46,011	△25,615
現金及び現金同等物に係る為替変動による影響		5,118	7,079
現金及び現金同等物の増減		18,165	13,927
現金及び現金同等物期首残高	22	62,165	80,330
現金及び現金同等物期末残高	22	80,330	94,257

【連結財務諸表注記】

注１．報告企業

日立建機株式会社（以下、提出会社）は日本に拠点を置く株式会社であり、その株式を公開しています。提出会社の連結財務諸表は、提出会社及び連結子会社、並びにその関連会社及び共同支配企業に対する持分により構成されています。提出会社及び連結子会社からなる企業集団は、建設機械の製造・販売・サービス・レンタル事業を展開しており、建設機械ビジネスセグメントとソリューションビジネスセグメントの２つを報告セグメントとしています。 

注２．作成の基礎

提出会社の連結財務諸表は、連結財務諸表規則第１条の２に掲げる「指定国際会計基準特定会社」の要件を全て満たしていることから、同第93条の規定により、４月１日より翌年３月31日を連結会計年度として、国際会計基準審議会（以下、IASB）によって公表されたIFRSに準拠して作成されています。

提出会社の連結財務諸表は、デリバティブ金融商品、公正価値の変動を純損益を通じて測定する（以下、FVTPL）金融資産及び金融負債、公正価値の変動をその他の包括利益で通じて測定する（以下、FVTOCI）金融資産、非支配株主に係る売建プット・オプション負債、確定給付制度に係る資産または負債を除き、取得原価を基礎として作成されています。また、連結財務諸表は提出会社の機能通貨である日本円により百万円単位で表示されています。また、日本円建てで表示しているすべての財務情報は百万円未満を四捨五入しています。

IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、提出会社のマネジメントは会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定の設定を行うことが義務付けられています。実際の業績はこれらの見積りとは異なる場合があります。

見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直されます。会計上の見積りの変更による影響は、その見積りを変更した会計期間と将来の会計期間において認識されます。

連結財務諸表上で認識する金額に重要な影響を与える会計方針の適用に関する判断に関する情報は、以下の注記に含まれています。

・注３．（１）連結の基礎

・注３．（４）金融商品及び注23．金融商品及び関連する開示

また、連結財務諸表で認識する金額に重要な影響を与える見積り及び仮定は、以下のとおりです。

・のれんの評価

のれんの減損損失の算定方法は「注３．（９）非金融資産の減損」及び「注10．のれん及びその他の無形資産」に記載しています。

当連結会計年度末に連結財政状態計算書に計上されている重要なのれんは、主として2017年３月期のH-E Parts International LLC買収による連結子会社化に伴うのれん7,921百万円と、同2017年３月期の公開買付けによるBradken Pty Limited連結子会社化に伴うのれん21,883百万円です。

資金生成単位ごとの回収可能価額は処分費用控除後の公正価値と使用価値のいずれか高い方で算定しています。処分費用控除後の公正価値を算定するために用いる評価技法として、主に類似する公開企業との比較や当該資産等の時価総額等、市場参加者間の秩序ある取引において成立し得る価格を合理的に見積り算定するマーケット・アプローチを用いています。使用価値は、経営者により承認された事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を、加重平均資本コストをもとに算定した割引率で、現在価値に割引いて算定しています。事業計画は外部情報に基づき、過去の経験を反映したものであり、原則として５年を限度としています。事業計画後のキャッシュ・フローは、資金生成単位が属する市場の長期平均成長率の範囲内で見積った成長率をもとに算定しています。減損テストにおける回収可能価額の算定の基礎とした主要な仮定は割引率です。当連結会計年度末において資金生成単位ごとの使用価値は帳簿価額を上回っておりますが、仮に割引率が上昇した場合には、次連結会計年度以降帳簿価額が使用価値を上回る可能性があり、経営成績等に影響を与える可能性があります。

・繰延税金資産の回収可能性

繰延税金資産の回収可能性の検討過程は「注11．繰延税金及び法人所得税」に記載しています。

当連結会計年度末の連結財政状態計算書に計上されている繰延税金資産は16,099百万円です。繰延税金資産は、未使用の税務上の繰越欠損金、税額控除及び将来減算一時差異のうち、将来課税所得に対して利用できる可能性が高いものに限り認識しています。繰延税金資産の回収可能性を評価するにあたり、当連結グループは、これらの一時差異等が、将来、それぞれの納税地域における納税額の計算上、課税所得の減額あるいは税額控除が可能となる連結会計年度において課税所得を計上しうるか否かを検討することにより、同資産の一部または全部が実現しない蓋然性の検討を行っています。当連結グループは、当連結会計年度末の認識可能と判断された繰延税金資産が実現する蓋然性は高いと判断していますが、課税所得が生じる時期及び金額は、将来の不確実な経済条件の変動によって影響を受け、次連結会計年度以降実際に課税所得が生じる時期及び金額は見積りと異なった場合、経営成績等に影響を与える可能性があります。

会計上の見積りを行う上での考え方

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響について

当連結会計年度における将来業績予測に基づく重要な会計上の見積りについて、当連結グループはグローバルに事業活動を行っており、地域によって新型コロナウイルス感染症による状況は異なるものの、当連結グループの業績に対する影響は限定的であると考えており、当連結会計年度における当連結グループの会計上の見積り及び見積りを伴う判断に与える重要な影響はありません。

当該仮定は当連結会計年度末時点における最善の見積りであると判断していますが、実際の経済活動の推移が今後この仮定から乖離した場合には、次連結会計年度以降の重要な会計上の見積りの判断に影響を及ぼす可能性があります。

ロシア・ウクライナ情勢の影響について

当連結会計年度末の連結財政状態計算書には当社の連結子会社である在ロシアの日立建機ユーラシアLLC（以下、HCMR）の財政状態計算書が含まれております。

このHCMRの財政状態計算書のうち、主要な項目としては代理店に対して有する売上債権が20,087百万円、棚卸資産が10,823百万円含まれています。売上債権については全期間の予想信用損失を見積り、貸倒引当金を計上していますが、当該見積りは代理店の財政状態やその顧客の属する産業の状況、直近の回収状況等を考慮し、回収期間にわたり直近の状況が継続するとの仮定に基づいております。棚卸資産についても、受注の状況を踏まえた今後の販売計画を考慮した上で評価しておりますが、主に既存の受注残高に対応するための保有であり、当該計画に基づいて販売される仮定に基づいております。

当該仮定は当連結会計年度末時点における最善の見積りであると判断しておりますが、ロシア・ウクライナ情勢による経済活動への影響には不確実性が存在し、実際の経済活動の推移等が見積りから乖離した場合には、翌期以降の会計上の見積りに影響を及ぼし、貸倒引当金及び棚卸資産の評価に重要な変更をもたらすリスクがあります。  

注３．主要な会計方針についての概要

（１）連結の基礎

①　連結子会社

連結子会社とは、提出会社が支配を有する事業体をいいます。支配とは、その事業体への関与により生じる変動リターンに対するリスクまたは権利を有し、かつ当該事業体に対するパワーを通じてその変動リターンに影響を及ぼす能力をいいます。

連結子会社は全て、取得日すなわち提出会社が支配を獲得した日から、提出会社が支配を喪失する日まで連結されています。

連結会社間の重要な内部取引及び債権債務は相殺消去されています。

連結子会社が適用する会計方針が提出会社の適用する会計方針とは異なる場合には、必要に応じ当該連結子会社の財務諸表の調整を行っています。また、決算日が異なる連結子会社の財務諸表は、連結決算日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表を使用しています。

支配の喪失を伴わない連結子会社に対する持分変動があった場合には、資本取引として会計処理しています。一方、支配の喪失を伴う連結子会社の持分の変動があった場合には、連結子会社の資産及び負債、連結子会社に関連する非支配持分及びその他の包括利益累計額の認識を中止しています。

②　関連会社

関連会社とは、提出会社が支配を有していないものの、その企業の経営方針や財務方針に重要な影響力を行使できる事業体をいいます。

提出会社は、関連会社への投資について、持分法を用いて評価しています。（以下持分法適用会社）

連結財務諸表には、重要な影響力または共同支配を獲得した日から喪失するまでの持分法適用会社の純損益及びその他の包括利益の変動に対する提出会社の持分が含まれています。

持分法適用会社が適用する会計方針が提出会社の適用する会計方針とは異なる場合には、必要に応じ持分法適用会社の財務諸表を調整しています。

（２）現金同等物

現金同等物は流動性が高く、元本の価値変動のリスクが極めて低い、取得日から３ヵ月以内に満期となる短期投資からなっています。

（３）外貨換算

提出会社の連結財務諸表は、提出会社の機能通貨である日本円で表示しています。

①　外貨建取引

外貨建取引は、取引日における直物為替相場またはそれに近似するレートにより提出会社及び連結子会社の各機能通貨に換算しています。期末日における外貨建貨幣性資産及び負債は、期末日の為替レートで機能通貨に再換算しています。当該換算及び決済により生じる換算差額は損益として認識しています。ただし、発生する損益がその他の包括利益で認識される資産及び負債に関してはそれらから生じる換算差額はその他の包括利益に認識されます。

②　在外営業活動体の財務諸表の換算

在外営業活動体の資産及び負債は決算日の為替相場により円換算しています。収益及び費用は取引日レートで円換算していますが、為替レートに重要な変動がない場合には期中平均為替相場により円換算しています。

この在外営業活動体の財務諸表の換算により発生する換算差額は、その他の包括利益として認識しています。なお、在外営業活動体の処分時には、その他の包括利益として計上した累積的換算差額を純損益に振替えています。

（４）金融商品

①　非デリバティブ金融資産

当連結グループは、売上債権及びその他の債権を、これらの発生日に当初認識しています。その他の

金融資産は、当連結グループが当該金融商品の契約当事者となった取引日に当初認識しています。

当連結グループは、金融資産から生じるキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅した場合又

は金融資産の所有にかかるリスクと経済的便益を実質的に全て移転する取引において、当該金融資産か

ら生じるキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利を移転した時に当該金融資産の認識を中止してい

ます。金融資産の所有に伴う実質的に全てのリスク及び経済価値を留保も移転もしない取引において

は、当連結グループは当該金融資産への支配を保持していない場合にその資産の認識を中止するものと

しています。

非デリバティブ金融資産の分類及び測定方法の概要は、以下のとおりです。

償却原価で測定する金融資産

以下の要件を満たす金融資産を償却原価で測定する金融資産として分類しています。

・当連結グループのビジネスモデルにおいて、当該金融資産の契約上のキャッシュ・フローを回収することを目的として保有している場合

・契約条件が、特定された日に元本及び元本残高にかかる利息の支払いのみによるキャッシュ・フローを生じさせる場合

償却原価で測定する金融資産は、公正価値（直接帰属する取引費用を含む）で当初認識しています。当初認識後は、実効金利法を用いて帳簿価額を算定しています。また、償却原価で測定する金融資産にかかる利息発生額は連結損益計算書の受取利息に含まれます。

FVTOCI金融資産

当連結グループは、主に投資先との取引関係の維持、強化による収益基盤の拡大を目的として保有している資本性金融資産をFVTOCI金融資産として分類しています。FVTOCI金融資産は公正価値で当初認識し、それ以降も連結決算日の公正価値で測定しています。公正価値の変動は連結会計期間のその他の包括利益として認識し、その累計額はその他の包括利益累計額に認識しています。ただし、FVTOCI金融資産から生じる配当金については、明らかに投資の払い戻しの場合を除き、純損益として認識しています。

FVTPL金融資産

FVTOCI金融資産として分類されない資本性金融資産及び償却原価で測定する金融資産に分類されない負債性金融資産は、全てFVTPL金融資産に分類しています。FVTPL金融資産は、当初認識後、公正価値で測定し、その公正価値の変動は純損益として認識しています。

金融資産の減損

当連結グループは、償却原価で測定する金融資産、売上債権及び契約資産並びにその他の債権に関する予想信用損失に係る貸倒引当金について、信用リスクが当初認識以降に著しく増大しているか否かに応じて、少なくとも四半期毎に継続的評価を実施しています。

信用リスクが当初認識以降に著しく増大している場合には、金融資産の予想残存期間の全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定しています。信用リスクが当初認識以降に著しく増大していない場合には、期末日後12か月以内に生じる予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定しています。ただし、売上債権、契約資産及びリース債権については、常に全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定しています。

信用リスクの著しい増大の有無は、債務不履行発生のリスクの変化に基づいて判断しており、債務不履行とは、債務者による契約上のキャッシュ・フローの支払いに重大な問題が生じ、金融資産の全体又は一部分を回収するという合理的な予想を有していない状態と定義しています。債務不履行発生のリスクに変化があるかどうかの判断においては、主に外部信用格付け、期日経過の情報等を考慮しています。

予想信用損失は、金融資産に関して契約上支払われるキャッシュ・フロー総額と、受取りが見込まれる将来キャッシュ・フロー総額との差額の割引現在価値を発生確率により加重平均して測定します。支払遅延の存在、支払期日の延長、外部信用調査機関による否定的評価、債務超過等悪化した財政状況や経営成績の評価を含む、一つまたは複数の事象が発生している場合には、信用減損が生じた金融資産として個別的評価を行い、主に過去の貸倒実績や将来の回収可能額等に基づき予想信用損失を測定しています。信用減損が生じていない金融資産については、主に過去の貸倒実績に必要に応じて現在及び将来の経済状況等を踏まえて調整した引当率等に基づく集合的評価により予想信用損失を測定しています。

償却原価で測定する金融資産、契約資産及びリース債権に関する予想信用損失については、帳簿価額を直接減額せず、貸倒引当金を計上しています。予想信用損失の変動額は減損損失として純損益に認識しており、連結損益計算書の販売費及び一般管理費に含まれます。なお、金融資産について、全ての回収手段がなくなり、回収可能性がほぼ尽きたと考えられる時点で、金融資産の全体又は一部分を回収するという合理的な予想を有していないと判断し、直接償却しています。

②　非デリバティブ金融負債

当連結グループは、発行した負債性金融商品を、その発行日に当初認識しています。その他の金融負債は全て、提出会社が当該金融商品の契約の当事者になる取引日に認識しています。当連結グループは、金融負債が消滅した場合、つまり契約上の義務が履行されるか、債務が免責、取消又は失効となった場合に、認識を中止しています。当連結グループは、非デリバティブ金融負債として、社債、借入金、買入債務及びその他の金融負債を有しており、それらを公正価値（直接帰属する取引費用を控除後）で当初認識しています。また、社債及び借入金については当初認識後、実効金利法を用いた償却原価により測定しており、利息発生額は連結損益計算書の支払利息に含まれます。

③　デリバティブ及びヘッジ会計

当連結グループは、為替リスク及び金利リスクをヘッジするために、先物為替予約契約、通貨スワップ契約及び金利スワップ契約といったデリバティブ商品を利用しています。これらのデリバティブはその保有目的、保有意思にかかわらず全て公正価値で計上しています。

当連結グループが利用しているヘッジの会計処理は、以下のとおりです。

・「公正価値ヘッジ」は、既に認識された資産又は負債もしくは未認識の確定契約の公正価値の変動に対するヘッジであり、ヘッジの効果が有効である限り、既に認識された資産又は負債もしくは未認識の確定契約とその関連するデリバティブの公正価値の変動は純損益で認識しています。

・「キャッシュ・フロー・ヘッジ」は、将来取引のヘッジ又は既に認識された資産又は負債に関連して発生する将来キャッシュ・フローの変動に対するヘッジであり、ヘッジの効果が高度に有効である限り、キャッシュ・フロー・ヘッジとして指定したデリバティブの公正価値の変動はその他の包括利益として認識しています。この会計処理は、ヘッジ対象に指定された未認識の確定契約又は将来キャッシュ・フローの変動を純損益に認識するまで継続し、その時点でデリバティブの公正価値の変動も純損益に含まれます。なお、ヘッジ対象に指定された予定取引により、非金融資産もしくは非金融負債が認識される場合、その他の包括利益として認識したデリバティブの公正価値の変動は、当該資産又は負債が認識された時点で、当該資産又は負債の取得原価その他の帳簿価額に直接含まれます。

当連結グループは、IFRS第９号「金融商品」(2014年７月改訂)に定められるデリバティブを利用する目的、その戦略を含むリスク管理方針を文書化しており、それに加えて、そのデリバティブがヘッジ対象の公正価値又は将来キャッシュ・フローの変動の影響を高度に相殺しているかどうかについて、ヘッジの開始時及び開始後も引き続き、一定期間毎に評価を行っています。ヘッジの効果が有効でなくなった場合は、ヘッジ会計を中止しています。

④　金融資産と金融負債の相殺

金融資産と金融負債は、認識された金額を相殺する強制可能な法的権利が現時点で存在し、かつ、純額ベースで決済するかもしくは資産を実現すると同時に負債を決済する意図が存在する場合にのみ相殺し、連結財政状態計算書において純額で報告しています。

（５）棚卸資産の評価基準

棚卸資産は取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い方の金額で評価しており、原価は、製品・半製品・仕掛品については個別法または移動平均法により、材料については概ね移動平均法によっています。正味実現可能価額とは、通常の営業過程における見積売価から、完成までの見積原価及び販売に要する見積費用を控除したものをいいます。

（６）有形固定資産の表示及び減価償却方法

有形固定資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しています。取得価額には、資産の取得に直接関連する費用、将来の解体、除去及び原状回復費用を含めています。各資産はそれぞれの見積耐用年数にわたって、定額法で減価償却を行っています。主要な資産項目ごとの見積耐用年数は、以下のとおりです。

建物及び構築物　　　　　　２年から67年

機械装置及び運搬具　　　　２年から30年

工具、器具及び備品　　　　２年から30年

なお、残存価額、見積耐用年数及び減価償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として扱い、将来に向かって変更しています。

（７）のれん及びその他の無形資産の表示及び償却方法

①　のれん

当初認識後、のれんは償却を実施せず、取得原価から減損損失累計額を控除した金額で表示しています。

②　その他の無形資産

その他の無形資産の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した金額で表示しています。

無形資産については、それぞれの見積耐用年数にわたって、定額法で償却を行っています。主要な資産項目ごとの見積耐用年数は、以下のとおりです。

ソフトウェア　　　　　　　２年から10年

その他　　　　　　　　　　２年から20年

なお、残存価額、見積耐用年数及び償却方法については、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として扱い、将来に向かって変更しています。

（会計方針の変更）

当社グループでは、クラウド・コンピューティング契約におけるコンフィギュレーションまたはカスタマイゼーションのコストについて、IAS第38号「無形資産」を適用し無形資産を認識しておりましたが、2021年４月に公表されたIFRS解釈指針委員会のアジェンダ決定に至る議論を踏まえて、当連結会計年度の期首よりコンフィギュレーションまたはカスタマイゼーションのサービスを受領したときにそのコストを費用として認識する方法に変更しました。

当該会計方針の変更は遡及適用され、前連結会計年度については遡及適用後の連結財務諸表となっております。連結財政状態計算書に与える影響は、無形資産の減少975百万円および繰延税金資産の増加286百万円による資産の減少689百万円、利益剰余金の前連結会計年度期首残高修正による資本の減少689百万円であり、連結損益計算書並びに基本的１株当たり親会社株主に帰属する当期利益及び希薄化後１株当たり親会社株主に帰属する当期利益に与える影響は軽微です。

（８）リース

①　借手側

当連結グループのリースは、主に不動産の賃借及び建設機械のリースです。原資産を使用する権利で

ある使用権資産と、リース料を支払う義務であるリース負債を認識し、リースに関する費用を使用権資

産の減価償却費及びリース負債に係る支払利息として認識しています。リース期間が12か月以内である

短期リースのリース料は、リース期間にわたって定額法により純損益として認識しています。

使用権資産

使用権資産の測定においては原価モデルを採用し、連結財政状態計算書上、リース開始日における取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で「使用権資産」として表示しています。取得原価には、リース負債の当初測定の金額、借手に発生した当初直接コスト等を含めています。各使用権資産は、リース開始日から使用権資産の耐用年数の終了時またはリース期間の終了時のいずれか早い方までにわたって、定額法で減価償却を行っています。なお、耐用年数またはリース期間に変更があった場合は、会計上の見積りの変更として扱い、将来に向かって変更しています。また、使用権資産の耐用年数またはリース期間は２年から50年です。

リース負債

リース負債は、連結財政状態計算書上、リース開始日現在で支払われていないリース料をリースの計算利子率または借手の追加借入利子率を用いて割り引いた現在価値で測定しており、「リース負債」として表示しています。リース期間中の各期間におけるリース負債に係る金利費用は、リース負債の残高に対する毎期一定の率をリース期間にわたり純損益として認識し、連結損益計算書の「金融費用」に含めて表示しています。

②　貸手側

当連結グループは、主に建設機械を賃貸しており、有形固定資産のリースで、所有に伴うリスクと経

済価値のほとんどすべてを借手に移転する場合のリースは、ファイナンス・リースに分類され、原資産

の認識の中止を行い、リース料総額の現在価値で正味リース投資未回収額を認識及び測定しています。

所有に伴うリスクと経済価値のほとんどすべてが貸手に帰属する場合のリースは、オペレーティン

グ・リースに分類され、原資産の認識を継続し、リース収益をリース期間にわたり定額法で認識してい

ます。

（９）非金融資産の減損

各資産について減損の兆候の有無の判定を行い、その帳簿価額が回収不可能であるような兆候がある場合、減損テストを実施しています。のれんについては、減損の兆候の有無にかかわらず、連結会計年度末において、その資産の属する資金生成単位ごとに回収可能額を見積り、減損テストを実施しています。

回収可能価額は、主に市場価格または当該資産の使用及び最終処分価値から期待される見積将来キャッシュ・フローに基づくインカムアプローチ（現在価値技法）により算定しています。資金生成単位に割り当てられた資産の帳簿価額が回収可能価額を超える場合には、その超過額を減損損失として認識します。

のれん以外の資産に関しては、過年度に認識された減損損失について、その回収可能価額の算定に使用した前提事項に重要な変更が生じ、損失の減少または消滅の可能性を示す兆候が認められる場合において、当該資産または資金生成単位を対象に回収可能価額の見積りを行います。算定した回収可能価額が資金生成単位の帳簿価額を超える場合、過年度に減損損失が認識されていなかった場合の減価償却控除後の帳簿価額を上限として、減損損失の戻し入れを行います。

（10）退職後給付

提出会社及び一部の連結子会社は、従業員の退職給付を行うため、確定給付型年金制度及び退職一時金制度を採用しており、確定給付債務の現在価値及び退職給付費用を予測単位積増方式により算定しています。

確定給付債務の現在価値及び制度資産の公正価値は、連結会計年度末に再測定し、数理計算上の差異及び制度資産の利息収益を除く公正価値の変動額はその他の包括利益で全額認識し、その後純損益には組み替えません。また、制度改定時に生じる過去勤務費用は発生時に全額純損益として認識しています。

連結財政状態計算書上、確定給付制度債務の現在価値から、制度資産の公正価値を控除した純額にアセットシーリングの影響を加味して資産または負債として認識しています。

（11）引当金

当連結グループは、過去の事象の結果として現在の債務(法的債務または推定的債務)を負担しているが、当該債務を決済するために経済的資源の流出が生じる可能性が高く、かつ、当該債務の金額の合理的な見積りが可能である場合に引当金を認識しています。

なお、債務の決済までの期間が長期となると想定され、貨幣の時間価値が重要な場合には、決済時に予測される支出額の現在価値により引当金を測定しています。現在価値の算出には、貨幣の時間的価値及び当該債務に関連する固有のリスクを反映した税引前の割引率を利用しています。

（12）偶発事象

当連結グループは、IAS第37号「引当金、偶発負債及び偶発資産」の規定に従い、(11)引当金に記載している引当金の認識基準を満たさない債務については、当該債務の履行による経済的資源の流出の可能性がほとんどないと判断している場合を除き、偶発債務として注27.コミットメント及び偶発事象に注記をしています。

（13）収益認識

当連結グループは、以下の５ステップアプローチに基づき、収益を認識しています。

ステップ１：顧客との契約を識別する。

ステップ２：契約における履行義務を識別する。

ステップ３：取引価格を算定する。

ステップ４：取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。

ステップ５：履行義務を充足した時点で（又は充足するにつれて）収益を認識する。

当連結グループは顧客の要望に合わせて多様な取引を行っており、製品、サービス等の複数の要素を組み合わせて顧客に提供する取引が含まれています。製品及びサービス等を提供するにあたり、複数の契約を締結している場合、各契約における対価の相互依存性や各契約の締結時期等を評価し、関連する契約を結合したうえで、取引価格を独立販売価格の比率でそれぞれの履行義務に配分し、所有権が移転されたと判断された時点で収益を認識しています。

取引価格の算定においては、顧客への約束した財又はサービスの移転と交換に企業が権利を得ると見込んでいる対価の金額で測定しています。値引き・リベート等の変動対価は、その発生の不確実性がその後に解消される際に、認識した収益の累計額の重大な戻入れが生じない可能性が非常に高い範囲でのみ取引価格に含めています。なお、通常の取引は１年以内の支払いで完結しているため、約束した対価の金額に重大な金融要素は含まれていません。

独立販売価格は、市場の状況、競合する製品等の市場売価、製品原価や顧客の状況等の様々な要因を考慮して見積っています。

一定の期間にわたり製品及びサービス等の支配の移転が行われる取引については、顧客に提供する当該製品及びサービスの性質を考慮し、アウトプット法及びインプット法にもとづいて履行義務の充足に向けての進捗度を測定し収益を認識しています。なお、当該進捗度を合理的に測定することが出来ない場合は、発生したコストの範囲で収益を認識しています。　顧客との契約獲得のための増分コスト及び契約に直接関連する履行コストのうち、回収可能であると見込まれる部分について資産として認識しており、当該資産が関連する製品及びサービスの収益の認識方法に従って償却を行っています。　また、当該償却の期間が１年以内である場合に、契約獲得のための増分コストを資産計上せず発生時に費用として認識しています。

（14）政府補助金

政府補助金は、補助金交付のための付帯条件を満たし、かつ補助金を受領するという合理的な保証が得られた時に、公正価値で認識しています。

費用に関する政府補助金は、補助金で補償することを意図している関連費用を認識する期間にわたって規則的に純損益に認識しています。資産に関する政府補助金は、資産の取得原価から当該補助金の金額を控除して資産の帳簿価額を算定する方法によって認識しています。

（15）繰延税金及び法人所得税

税金費用は、当期税金と繰延税金から構成されています。これらは、企業結合に関連するもの、及び直接資本の部またはその他の包括利益に認識する項目を除き純損益に認識しています。

一時差異等に起因する繰延税金資産及び負債の認識を資産負債法により行っています。のれんから生じる一時差異、企業結合以外の取引における会計上または税務上のいずれの損益にも影響を及ぼさない取引によって発生する資産または負債の当初認識による差異及び連結子会社または関連会社に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、解消時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に一時差異が解消しない可能性が高い場合においては、繰延税金負債を認識していません。繰延税金資産及び負債は、それらの一時差異等が解消されると見込まれる連結会計年度の課税所得に対して適用される税率を使用して測定しています。税率変更による繰延税金資産及び負債への影響は、その税率変更に関する法律の制定日を含む連結会計年度の損益及びその他の包括利益として認識しています。繰延税金資産は、未使用の税務上の繰越欠損金、税額控除及び将来減算一時差異のうち、将来課税所得に対して利用できる可能性が高いものに限り認識しています。

（16）１株当たり利益

１株当たり親会社株主に帰属する当期利益は平均発行済株式数に基づいて計算し、希薄化後１株当たり親会社株主に帰属する当期利益は平均発行済株式数と希薄化効果のある証券の転換または発行可能株式総数の合計に基づいて計算しています。

（17）企業結合

企業結合の会計処理は取得法によっており、取得の対価は、取得日の公正価値で測定された移転対価及び被取得企業に対する非支配持分の金額の合計額として測定されます。提出会社は、企業結合ごとに、公正価値または被取得企業の識別可能純資産の公正価値に対する持分割合相当額のいずれかにより、被取得企業に対する非支配持分を測定するかを選択しています。また、発生した取得費用は、発生時に費用処理しています。

取得日において、識別可能な資産及び負債は、以下を除き、取得日における公正価値で認識しています。

・繰延税金資産（または繰延税金負債）及び従業員給付に関連する負債（または資産）は、それぞれIAS第12号「法人所得税」及びIAS第19号「従業員給付」に従って認識し測定しています。

・IFRS第５号「売却目的で保有する非流動資産及び非継続事業」に従って売却目的に分類される資産または処分グループは、当該基準書に従って測定しています。

・被取得企業の株式に基づく報酬取引に係る負債もしくは資本性金融商品、または被取得企業の株式に基づく報酬取引の連結会社の株式に基づく報酬取引への置換えに係る負債もしくは資本性金融商品は、IFRS第２号「株式に基づく報酬」に従って測定しています。

取得対価が識別可能な資産及び負債の公正価値を超過する場合は、連結財政状態計算書においてのれんとして計上しています。反対に下回る場合には、直ちに連結損益計算書において収益として計上しています。

（18）未適用の新会計基準

連結財務諸表の承認日までに公表されている主な基準及び解釈指針の新設又は改定のうち、当連結グループが早期適用していないもので重要な影響があるものはありません。

（19）後発事象

当連結グループは、有価証券報告書の提出日である2022年６月28日までに発生した事象について評価を行っています。

注４．セグメント情報

(1)報告セグメント情報

①報告セグメントの概要

事業セグメントは、独立した財務情報が入手可能であり、最高経営意思決定機関が、経営資源の配分の決定及び業績の検討のため、定期的に評価を行う対象とする当連結グループの構成単位です。報告セグメントは事業セグメントを基礎に決定しています。

当連結グループは、製品及びサービスの性質、顧客の類型又は種類等及び経済的特徴の類似性を総合的に勘案し、報告セグメントを、油圧ショベル、超大型油圧ショベル、ホイールローダー等の製造、販売及びこれに関連する部品サービスの販売により建設機械に関連する一連のトータルライフサイクルの提供を主たる目的とした建設機械ビジネスセグメントと、建設機械ビジネスセグメントに含まれないマイニング設備及び機械のアフターセールスにおける部品開発、製造、販売及びサービスソリューションの提供を主たる目的としたソリューションビジネスセグメントの２区分に集約化しています。

②報告セグメントの収益、損益及びその他の項目

前連結会計年度(自2020年４月１日　至2021年３月31日)

				（単位：百万円）
	報告セグメント			調整額 （※２,３）	連結 財務諸表 計上額
	建設機械 ビジネス	ソリュー ション ビジネス	合計
売上収益
外部顧客への売上収益	734,191	79,140	813,331	-	813,331
セグメント間の売上収益	16	3,297	3,313	△3,313	-
合計	734,207	82,437	816,644	△3,313	813,331
セグメント利益(※１)	23,638	4,597	28,235	-	28,235
金融収益	-	-	-	3,658	3,658
金融費用	-	-	-	△7,743	△7,743
持分法による投資損益	1,428	-	1,428	-	1,428
税引前当期利益	25,066	4,597	29,663	△4,085	25,578
セグメント資産	1,103,899	116,839	1,220,738	△856	1,219,882
セグメント負債	583,693	68,489	652,182	△856	651,326
その他の項目
減価償却費及び無形資産償却費	△45,316	△4,861	△50,177	-	△50,177
減損損失	△168	△1,223	△1,391	-	△1,391
事業構造改革関連費用	△2,288	△1,251	△3,539	-	△3,539
持分法で会計処理されている投資	31,034	-	31,034	-	31,034
有形固定資産及び無形資産の資本的支出	75,770	2,494	78,264	-	78,264

(※１) セグメント利益は営業利益で表示しています。

(※２) 調整額は、セグメント間取引消去額、及び事業セグメントに帰属しない全社に係る金額です。

(※３) セグメント間取引は独立企業間価格で行っています。

当連結会計年度(自2021年４月１日　至2022年３月31日)

				（単位：百万円）
	報告セグメント			調整額 （※２,３）	連結 財務諸表 計上額
	建設機械 ビジネス	ソリュー ション ビジネス	合計
売上収益
外部顧客への売上収益	933,857	91,104	1,024,961	-	1,024,961
セグメント間の売上収益	7	3,718	3,725	△3,725	-
合計	933,864	94,822	1,028,686	△3,725	1,024,961
セグメント利益(※１)	98,660	7,930	106,590	-	106,590
金融収益	-	-	-	4,459	4,459
金融費用	-	-	-	△6,404	△6,404
持分法による投資損益	6,224	-	6,224	-	6,224
税引前当期利益	104,884	7,930	112,814	△1,945	110,869
セグメント資産	1,241,160	168,494	1,409,654	△94	1,409,560
セグメント負債	665,616	76,107	741,723	△94	741,629
その他の項目
減価償却費及び無形資産償却費	△50,505	△4,975	△55,480	-	△55,480
減損損失	△156	△40	△196	-	△196
事業構造改革関連費用	△461	△134	△595	-	△595
持分法で会計処理されている投資	26,972	-	26,972	-	26,972
有形固定資産及び無形資産の資本的支出	91,849	5,269	97,118	-	97,118

(※１) セグメント利益は営業利益で表示しています。

(※２) 調整額は、セグメント間取引消去額、及び事業セグメントに帰属しない全社に係る金額です。

(※３) セグメント間取引は独立企業間価格で行っています。

（2）製品及びサービスに関する情報

製品及びサービスごとの外部顧客への売上収益は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 至　2022年３月31日）
マイニング機械	123,456	157,946
建設機械その他	689,875	867,015
合計	813,331	1,024,961

（３）地域別情報

仕向地別の外部顧客向け売上収益は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 至　2022年３月31日）
日本	203,336	216,924
米州	118,048	219,156
欧州	87,849	124,180
ロシアCIS・アフリカ・中近東	72,350	101,299
アジア・大洋州	242,689	311,310
中国	89,059	52,092
合計	813,331	1,024,961

前連結会計年度及び当連結会計年度において、日本及び中国を除き、外部顧客向け売上収益が重要な単一の国は、アジア・大洋州に含まれるオーストラリアであり、オーストラリアへの売上収益は前連結会計年度123,814百万円、当連結会計年度149,608百万円です。

所在地別の有形固定資産、無形資産、使用権資産及びのれんの残高は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
日本	281,185	288,150
米州	28,878	27,649
欧州	27,311	35,025
アジア	63,324	70,455
大洋州	78,829	100,621
その他の地域	1,737	2,083
合計	481,264	523,983

前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、有形固定資産、無形資産、使用権資産及びのれんの残高が重要な単一の国は、日本のほか大洋州に含まれるオーストラリアであり、大洋州の残高に含まれるオーストラリアの残高は前連結会計年度末が74,061百万円、当連結会計年度末が90,800百万円です。

（４）顧客別情報

前連結会計年度及び当連結会計年度において、単一顧客として重要な顧客に対する売上収益はありません。 

注５．企業結合

前連結会計年度(自2020年４月１日 至2021年３月31日)

該当事項はありません。

当連結会計年度(自2021年４月１日 至2022年３月31日)

該当事項はありません。  

注６．営業債権

営業債権の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
売掛金、受取手形及び電子記録債権	191,469	262,938
ファイナンス・リース債権	64,523	51,584
貸倒引当金	△8,185	△10,327
合計	247,807	304,195

営業債権の連結財政状態計算書における内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
流動資産	206,371	261,448
非流動資産	41,436	42,747
合計	247,807	304,195

注７．リース

（１）借主側

提出会社及び一部の子会社は借手として、建物、機械装置及び運搬具を中心とした設備を賃借しています。リース契約の一部については、延長オプション及び解約オプションが付与されており、リースによって課されている制限又は特約はありません。

使用権資産の原資産の種類別の帳簿価額は以下のとおりです。

（単位：百万円）

	土地	建物及び 構築物	機械装置及び 運搬具	工具、器具及び 備品	合計
前連結会計年度 （2021年３月31日）	13,882	31,359	13,994	175	59,410
当連結会計年度 （2022年３月31日）	15,195	33,205	10,201	139	58,740

当連結会計年度における使用権資産の増加額は、14,929百万円です。

リースに関連する費用、キャッシュ・アウトフローは、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
使用権資産の減価償却費
土地	650	846
建物及び構築物	4,924	5,501
機械装置及び運搬具	4,170	3,851
工具、器具及び備品	69	56
合計	9,813	10,254
リース負債に係る支払利息	1,349	1,411
短期リースに係る費用	9,048	8,785
リースに関連する費用合計	20,210	20,450
リースに係るキャッシュ・アウトフロー合計	21,931	22,895

リース負債の満期分析は、「注23.金融商品及び関連する開示」に記載しています。

（２）貸主側

一部の連結子会社は、建設機械等をファイナンス・リースまたはオペレーティング・リースにより賃貸しています。

リースに係る収益は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
ファイナンス・リースに係るリース収益
正味リース投資未回収額に係る金融収益	2,656	2,235
オペレーティング・リースに係るリース収益	52,144	55,936
リースに係る収益合計	54,800	58,171

なお、当社グループは、ファイナンス・リース及びオペレーティング・リースに係るリース物件の残存価値について、予想を上回る市場環境の変化や技術革新等によって、当初見積価額よりも実際の処分価額が下回る等のリスクを抱えております。上述のリスクを低減するため、リース物件の残存価値評価及びリース満了物件の再販能力の向上に努めております。また、残存価値に関しては主に各国において中古物件の市場価値を注視し定期的なモニタリングにより、常に最新の情報を把握するよう備えております。

ファイナンス・リースに係るリース料債権の満期分析は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
割引前受取リース料
１年以内	38,473	32,161
１年超２年以内	15,965	11,474
２年超３年以内	6,576	5,494
３年超４年以内	5,148	3,042
４年超５年以内	2,020	2,082
５年超	363	323
合計	68,545	54,576
リース料債権に係る未獲得金融収益	△4,022	△2,992
正味リース投資未回収額	64,523	51,584

オペレーティング・リースに係る割引前受取リース料の満期分析は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
１年以内	3,574	2,372
１年超２年以内	1,073	1,142
２年超３年以内	651	826
３年超４年以内	260	591
４年超５年以内	182	429
５年超	57	132
合計	5,797	5,492

注８．棚卸資産

棚卸資産の内訳は、以下のとおりです。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
商品及び製品	237,274	293,638
仕掛品	35,797	42,573
原材料及び貯蔵品	24,695	32,056
合計	297,766	368,267

前連結会計年度及び当連結会計年度において費用として認識され、「売上原価」に含まれている棚卸資産の金額は、それぞれ、612,233百万円、739,942百万円です。正味実現可能価額まで評価減した棚卸資産の評価損計上額はそれぞれ6,012百万円、3,220百万円で、評価減の戻入金額はそれぞれ、1,075百万円、296百万円です。  

注９．有形固定資産

有形固定資産の帳簿価額の増減及び取得原価並びに減価償却累計額及び減損損失累計額は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	土地	建物及び構築物	機械装置及び運搬具	工具、器具及び備品	その他の有形固定資産	建設仮勘定	合計
帳簿価額
前連結会計年度期首 （2020年４月１日）	56,516	90,612	52,488	8,868	91,824	15,157	315,465
個別取得	151	1,164	4,069	1,393	38,624	19,844	65,245
売却又は処分	△24	△228	△820	△327	△9,423	△1,481	△12,303
減価償却費	△263	△6,100	△9,785	△3,592	△14,859	－	△34,599
減損損失	△201	△218	△853	△48	△71	－	△1,391
連結範囲の異動	－	－	－	－	－	－	－
為替換算影響額	1,997	4,803	3,509	603	2,914	940	14,766
建設仮勘定からの振替	188	8,503	9,626	2,286	754	△21,357	－
その他	△1,184	△919	△168	514	129	292	△1,336
前連結会計年度 （2021年３月31日）	57,180	97,617	58,066	9,697	109,892	13,395	345,847
個別取得	360	1,903	3,661	1,196	44,468	23,307	74,895
売却又は処分	△3,313	△204	△1,487	△84	△16,499	△699	△22,286
減価償却費	－	△7,103	△9,232	△3,650	△17,925	－	△37,910
減損損失	△23	△49	△30	△8	△46	－	△156
連結範囲の異動	－	11	8	9	3,841	－	3,869
為替換算影響額	913	4,659	2,608	541	3,852	567	13,140
建設仮勘定からの振替	1,211	8,007	5,267	2,326	5,859	△22,670	－
その他	－	△866	147	270	2,321	4,893	6,765
当連結会計年度 （2022年３月31日）	56,328	103,975	59,008	10,297	135,763	18,793	384,164

前連結会計年度及び当連結会計年度において認識された減価償却費の金額は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。また、減損損失の金額は、連結損益計算書の「その他の費用」に含まれています。なお、建設中の有形固定資産に関する金額は建設仮勘定として表示しており、その他の有形固定資産は、主として一部の連結子会社で保有している建設機械等の賃貸用営業資産です。

（単位：百万円）

	土地	建物及び構築物	機械装置及び運搬具	工具、器具及び備品	その他の有形固定資産	建設仮勘定	合計
取得原価
前連結会計年度 （2021年３月31日）	57,283	212,289	234,930	62,260	181,437	13,395	761,594
当連結会計年度 （2022年３月31日）	56,433	225,583	244,256	64,211	220,250	18,793	829,526
減価償却累計額及び減損損失累計額
前連結会計年度 （2021年３月31日）	△103	△114,672	△176,864	△52,563	△71,545	－	△415,747
当連結会計年度 （2022年３月31日）	△105	△121,608	△185,248	△53,914	△84,487	－	△445,362

注10．のれん及びその他の無形資産

のれん及びその他の無形資産の帳簿価額の増減及び取得原価並びに償却累計額及び減損損失累計額は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	のれん	ソフトウェア	その他	計
帳簿価額
前連結会計年度期首 （2020年４月１日） （会計方針の変更前）	30,538	20,552	17,331	68,421
会計方針の変更による累積的影響額		△ 975		△975
（2020年４月１日） （会計方針の変更後）	30,538	19,577	17,331	67,446
外部購入	－	4,821	72	4,893
償却費	－	△4,885	△880	△5,765
減損損失	－	－	－	－
売却又は処分	－	△105	△29	△134
連結範囲の異動	－	－	－	－
為替換算影響額等	4,868	372	3,904	9,144
その他	－	423	－	423
前連結会計年度 （2021年３月31日）	35,406	20,203	20,398	76,007
外部購入	1,723	4,883	927	7,533
償却費	－	△5,813	△1,503	△7,316
減損損失	－	－	－	－
売却又は処分	－	△47	△1	△48
連結範囲の異動	－	－	－	－
為替換算影響額等	3,225	416	1,723	5,364
その他	△1,283	289	533	△461
当連結会計年度 （2022年３月31日）	39,071	19,931	22,077	81,079

前連結会計年度及び当連結会計年度において認識された償却費の金額は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。また、減損損失の金額は、連結損益計算書の「その他の費用」に含まれています。

（単位：百万円）

	のれん	ソフトウェア	その他	計
取得原価
前連結会計年度 （2021年３月31日）	35,728	45,120	30,685	111,533
当連結会計年度 （2022年３月31日）	39,393	49,203	34,119	122,715
償却累計額及び減損損失累計額
前連結会計年度 （2021年３月31日）	△322	△24,917	△10,287	△35,526
当連結会計年度 （2022年３月31日）	△322	△29,272	△12,042	△41,636

研究開発活動による支出のうち、新規の科学的または技術的な知識及び理解を得る目的で実施される研究活動に対する支出は全て発生時に費用処理しています。また、商業生産または使用の開始以前における、生産計画や設計等の新規または大幅な改良を目的で実施される開発活動による支出については、関連する無形資産に起因する支出が信頼性を持って測定ができる場合において、当連結グループが無形資産の開発を完成させることが実現可能であり、かつ、将来的な経済的便益を得られる可能性が高い場合にのみ自己創設無形資産として資産計上を行い、それ以外の支出は発生時に費用処理をしています。

また、当連結グループの前連結会計年度及び当連結会計年度における期中に費用として認識された研究開発活動による支出は24,764百万円及び25,462百万円であり、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。

当連結グループでは、のれんを除いて耐用年数を確定できない無形資産はありません。

企業結合により取得したのれんは、資金生成単位グループごとに帳簿価額と回収可能価額を比較し、減損テストを実施しています。

連結財政状態計算書に計上されている重要なのれんは、主として2017年３月期のH-E Parts International LLC買収による連結子会社化に伴うのれん（前連結会計年度7,165百万円、当連結会計年度7,921百万円）と、同2017年３月期の公開買付けによるBradken Pty Limited連結子会社化に伴うのれん（前連結会計年度20,066百万円、当連結会計年度21,883百万円）です。

資金生成単位グループごとの回収可能価額は使用価値により算定しており、使用価値は、経営者により承認された事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を、加重平均資本コストをもとに算定した割引率（H-E Parts International LLC社で11％程度、Bradken Pty Limited社で10％程度）で、現在価値に割引いて算定しています。事業計画は外部情報に基づき、過去の経験を反映したものであり、原則として５年を限度としています。事業計画後のキャッシュ・フローは、資金生成単位グループが属する市場の長期平均成長率の範囲内で見積った成長率（H-E Parts International LLC社で最大2.4％程度、Bradken Pty Limited社で最大2.4％程度）をもとに算定しています。

減損テストにおける回収可能価額の算定の基礎とした主要な仮定は割引率です。当連結会計年度末において資金生成単位グループごとの使用価値は帳簿価額を上回っておりますが、仮に割引率がH-E Parts International LLC社で２％、Bradken Pty Limited社で1.3％程度上昇した場合には、のれんの帳簿価額が使用価値を上回る可能性があります。  

注11．繰延税金及び法人所得税

法人所得税費用の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 至　2022年３月31日）
法人所得税費用
当期分	11,988	29,897
繰延税金	△1,037	1,108
一時差異等の発生と解消 繰延税金資産に係る評価減の増減	△5,239 4,202	7,831 △6,723
合計	10,951	31,005

（前連結会計年度）

提出会社及び日本国内の子会社は、主に法人税（23.2%)、住民税（10.4%)及び事業税（3.8%）を課されており、これらを基礎とした法定実効税率は、30.6%となっています。ただし在外子会社については、その所在地における法人税等が課されています。

提出会社及び一部の連結子会社は、連結納税制度を適用しています。

（当連結会計年度）

提出会社及び日本国内の子会社は、主に法人税（23.2%)、住民税（10.4%)及び事業税（3.8%）を課されており、これらを基礎とした法定実効税率は、30.6%となっています。ただし在外子会社については、その所在地における法人税等が課されています。

提出会社及び一部の連結子会社は、連結納税制度を適用しています。

法定実効税率と税金充当率との差異の原因となった主要な項目別の内訳は、以下のとおりです。

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
法定実効税率	30.6％	30.6％
外国子会社合算税制	2.6	0.1
受取配当金等益金に算入されない項目	△44.6	△11.1
受取配当金の連結消去	46.1	11.5
国内会社の法定実効税率と海外会社の税率差	△6.0	△3.5
繰延税金資産に係る評価減の増減	16.4	△6.1
その他（純額）	△2.3	6.5
税金充当率	42.8％	28.0％

提出会社株主に対する配当金の支払いが法人所得税へ与える影響はありません。

繰延税金資産及び負債の増減内容は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計 年度期首 （2020年 4月1日）	会計方針の変更による影響額	会計方針の変更を反映した期首残高	純損益として認識	その他の包括利益として認識	前連結会計 年度末 （2021年 3月31日）
繰延税金資産
貸倒引当金	770	－	770	65	－	835
未払賞与	3,116	－	3,116	△194	－	2,922
未払費用	4,814	－	4,814	△330	－	4,484
退職給付に係る負債	5,150	－	5,150	487	63	5,700
繰越欠損金	3,375	－	3,375	2,686	－	6,061
棚卸資産未実現利益	1,724	－	1,724	△455	－	1,269
固定資産未実現利益	1,479	－	1,479	△101	－	1,378
その他	6,679	286	6,965	7,111	1,862	15,938
繰延税金資産合計	27,107	286	27,393	9,269	1,925	38,587
繰延税金負債との相殺	△12,013	－	△12,013	△10,236	－	△22,249
繰延税金資産計上額	15,094	286	15,380	△967	1,925	16,338
繰延税金負債
子会社投資及び関連会社投資	△7,702	－	△7,702	700	△653	△7,655
企業結合による資産	△6,300	－	△6,300	534	△705	△6,471
有価証券投資	△2,673	－	△2,673	－	△614	△3,287
その他	△1,457	－	△1,457	△9,466	△838	△11,761
繰延税金負債合計	△18,132	－	△18,132	△8,232	△2,810	△29,174
繰延税金資産との相殺	12,013	－	12,013	10,236	－	22,249
繰延税金負債計上額	△6,119	－	△6,119	2,004	△2,810	△6,925
繰延税金資産の純額	8,975	286	9,261	1,037	△885	9,413

（単位：百万円）

	当連結会計年度期首 （2021年4月1日）	純損益として認識	その他の包括利益として認識	当連結会計年度末 （2022年3月31日）
繰延税金資産
貸倒引当金	835	290	－	1,125
未払賞与	2,922	230	－	3,152
未払費用	4,484	833	－	5,317
退職給付に係る負債	5,700	695	109	6,504
繰越欠損金	6,061	△232	－	5,829
棚卸資産未実現利益	1,269	1,136	－	2,405
固定資産未実現利益	1,378	△21	－	1,357
その他	15,938	1,922	400	18,260
繰延税金資産合計	38,587	4,853	509	43,949
繰延税金負債との相殺	△22,249	△5,601	－	△27,850
繰延税金資産計上額	16,338	△748	509	16,099
繰延税金負債
子会社投資及び関連会社投資	△7,655	△1,017	△1,315	△9,987
企業結合による資産	△6,471	450	△544	△6,565
有価証券投資	△3,287	－	279	△3,008
その他	△11,761	△5,394	－	△17,155
繰延税金負債合計	△29,174	△5,961	△1,580	△36,715
繰延税金資産との相殺	22,249	5,601	－	27,850
繰延税金負債計上額	△6,925	△360	△1,580	△8,865
繰延税金資産の純額	9,413	△1,108	△1,071	7,234

前連結会計年度末及び当連結会計年度末の繰延税金負債として認識されていない子会社投資及び関連会社投資の税務上の簿価に対する超過額に関連する一時差異の総額は、それぞれ29,221百万円及び36,114百万円です。

これらは、当連結グループが一時差異を解消する時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に一時差異が解消しない可能性が高いため、繰延税金負債を認識していません。

繰延税金資産の実現可能性を評価するにあたり、当連結グループは、同資産の一部または全部が実現しない蓋然性の検討を行っています。同資産が最終的に実現するか否かは、これらの一時差異等が、将来、それぞれの納税地域における納税額の計算上、課税所得の減額または税額控除が可能となる会計期間において、課税所得を計上しうるか否かによります。実現可能性は確定的ではないが、実現可能性の評価において、当連結グループは、繰延税金負債の振り戻しの予定及び予想される将来の課税所得を考慮しています。これらの諸要素に基づき当連結グループは、当連結会計年度末現在の認識可能と判断された繰延税金資産が実現する蓋然性は高いと確信しています。

繰延税金資産を認識していない将来減算一時差異、税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
将来減算一時差異	28,423	14,060
税務上の繰越欠損金
繰越期限１年以内	－	－
繰越期限１年超５年以内	51,883	39,131
繰越期限５年超	23,553	20,094
税務上の繰越欠損金合計	75,436	59,225

上記の繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金は、主に事業税に係る繰越欠損金によるものです。 

注12．営業債務及びその他の債務

営業債務及びその他の債務の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
買掛金、支払手形及び電子記録債務	110,097	144,531
未払金	33,514	40,924
未払費用	35,699	37,965
その他	9,060	7,916
合計	188,370	231,336

営業債務及びその他の債務の連結財政状態計算書における内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
流動負債	180,673	222,841
非流動負債	7,697	8,495
合計	188,370	231,336

注13．従業員給付

（１）退職後給付

提出会社及び一部の連結子会社は、従業員の退職給付を行うため、確定給付企業年金制度等の外部積立型の年金制度及び非積立型の退職一時金制度を採用しています。

また、提出会社及び一部の連結子会社は、確定給付企業年金制度の一部にキャッシュバランスプランを導入しています。キャッシュバランスプランでは、加入者毎に積立額及び年金額の原資に相当する仮想個人口座を設けています。仮想個人口座には、主として市場金利の動向に基づく利息クレジットと、給与水準等に基づく拠出クレジットを積み立てます。

これらの制度における給付額は、従業員の給与や勤務期間に基づき算定されます。

また、提出会社及び一部の連結子会社は、確定拠出年金制度を有しています。

確定給付企業年金法等において、提出会社には年金給付を行う日立建機企業年金基金への掛金の拠出等の義務が課されています。基金の理事には、法令、法令に基づいて厚生労働大臣または地方厚生局長の処分、日立建機企業年金基金の規約及び代議員会の議決を遵守し、基金のために忠実にその職務を遂行する義務が課されています。また、理事に対しては、自己または第三者の利益を図る目的をもって、給付に充てるべき積立金（以下「積立金」という。）の管理及び運用の適正を害する行為をしてはならないこと、積立金の管理及び運用に関する基金の業務についてその任務を怠った時は、基金に対して連帯して損害賠償の責めに任ずることが規定されています。

当該制度は提出会社より法的に独立した日立建機企業年金基金によって運営されています。代議員会は、雇用主側において選定された代表者（選定代議員）及び従業員側において選出された代表者（互選代議員）が同一人数にて構成し、代議員会の議事は、法令及び規約に別段の定めがある場合を除き、出席した代議員の過半数で決しますが、可否同数の場合は議長が決します。

積立金の運用については、代議員会の議決を経た運用管理規程により定められている契約内容に基づき、運用受託機関が行っています。代議員による個別の運用銘柄等の指示は、法律により禁止されています。基金は積立金の運用に関する基本方針を作成すると共に、整合する運用指針を作成し運用受託機関に交付すること等により、積立金の運用を安全かつ効率的に行う義務を果たしています。

提出会社には、日立建機企業年金基金に対する掛金の拠出が要求され、掛金は法令が認める範囲で定期的に見直されています。提出会社は、将来にわたり日立建機企業年金基金が定める掛金の拠出義務を負っています。

退職一時金制度については、提出会社が直接受給者への支給義務を負っています。積立に関する法的要請はありません。

確定給付制度債務の現在価値及び制度資産の公正価値の変動は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 至　2022年３月31日）
確定給付制度債務の期首現在価値	81,914	86,629
勤務費用	4,284	4,273
利息費用	1,193	1,204
数理計算上の差異	1,864	△3,117
退職給付支払額	△3,828	△3,945
制度の終了による増減	△122	△946
その他	1,324	1,864
確定給付制度債務の期末現在価値	86,629	85,962

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 至　2022年３月31日）
制度資産の期首公正価値	69,312	79,087
利息収益	838	978
会社拠出額	3,793	3,897
退職給付支払額	△2,943	△2,915
制度資産に係る収益（利息収益に含まれる金額を除く）	7,003	△496
制度の終了による増減	△122	△946
その他	1,206	1,388
制度資産の期末公正価値	79,087	80,993

アセット・シーリングの影響の変動は以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 　至　2022年３月31日）
アセット・シーリングの影響の期首残高	161	581
利息収益	－	－
再測定	378	404
制度資産の純額を資産上限額に制限していることの影響	－	－
その他	42	66
アセット・シーリングの影響の期末残高	581	1,051

確定給付制度に関する連結財政状態計算書の認識額は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
確定給付制度債務の現在価値（積立型）	△70,993	△69,862
制度資産の公正価値	79,087	80,993
積立状況	8,094	11,131
アセット・シーリングの影響	△581	△1,051
確定給付制度債務の現在価値（非積立型）	△15,636	△16,100
連結財政状態計算書における資産及び負債（△）の純額	△8,123	△6,020
連結財政状態計算書上の金額
負債	△17,748	△17,622
資産（その他の非流動資産）	9,625	11,602

数理計算上の差異発生額の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
財務上の仮定の変化により生じるもの	△480	2,192
人口統計上の仮定の変化により生じるもの	△719	829
その他	△665	96

提出会社及び連結子会社は、期末日を測定日としています。数理計算に使用した主な仮定は、以下のとおりです。

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
割引率	1.5％	1.6％

割引率が0.5％変化した場合に想定される確定給付制度債務に与える影響は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
0.5％の上昇	△7,017	△6,359
0.5％の低下	7,349	6,597

感応度分析は、他の前提条件を一定であることを前提としていますが、実際は、他の前提条件の変化が感応度分析に影響する可能性があります。

確定給付制度債務の加重平均デュレーション（平均支払見込期間）は、以下のとおりです。

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
デュレーション	15.9年	15.9年

制度資産の投資政策は、年金給付及び一時金給付の支払いに必要かつ十分な時価資産の蓄積を図り、また、長期的に安定した利益を確保することを目的として定め、財政健全化に向けた対応をしています。

この目的を達成するため、従業員等の構成、資産の積立水準、提出会社及び一部の連結子会社のリスク負担能力及び資産の運用環境の動向等を勘案して目標収益率を定め、その目標収益率を達成するために資産クラス毎の期待収益率、収益率の標準偏差及び各資産間の相関係数を考慮し、政策的資産構成割合を策定しています。

提出会社及び一部の連結子会社は、一定以上の時価変動があった場合は年金資産の資産構成比を政策的資産構成割合に戻しており、制度資産の実際運用収益、資産の運用環境の動向、リスク負担能力等を定期的に確認し、必要に応じて政策的資産構成割合の見直しを行っています。

制度資産の公正価値は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度（2021年３月31日）
	活発な市場における公表市場価格があるもの	活発な市場における公表市場価格がないもの	合計
---	---	---	---
持分証券	－	－	－
公債	1,234	1,488	2,722
ヘッジファンド	－	6,749	6,749
証券化商品	－	414	414
現金及び現金等価物	1,883	－	1,883
生保一般勘定	－	2,310	2,310
合同運用投資	－	63,726	63,726
その他	330	953	1,283
合計	3,447	75,640	79,087

（単位：百万円）

	当連結会計年度（2022年３月31日）
	活発な市場における公表市場価格があるもの	活発な市場における公表市場価格がないもの	合計
---	---	---	---
持分証券	－	－	－
公債	1,083	1,040	2,123
ヘッジファンド	－	6,795	6,795
証券化商品	－	420	420
現金及び現金等価物	2,267	－	2,267
生保一般勘定	－	2,315	2,315
合同運用投資	－	65,936	65,936
その他	366	771	1,137
合計	3,716	77,277	80,993

合同運用投資は、前連結会計年度において、上場株式が約26％、公債が約30％、社債及びその他の負債証券が約15％、その他の資産が約29％、当連結会計年度において、上場株式が約27％、公債が約30％、社債及びその他の負債証券が約18％、その他の資産が約25％を占めています。

日立建機企業年金基金における年金積立は、年金制度資産の積立状況、税法上の損金算入限度額、数理計算等の様々な要因を考慮の上行われます。

また、日立建機企業年金基金の規約においては、確定給付企業年金法の規定に従い、将来にわたって財政の均衡を保つことができるように、５年毎に事業年度末日を基準日として掛金の額の再計算を行うことが規定されています。

再計算では、基金財政上の基礎率（予定利率、死亡率、脱退率等）を見直し、掛金を見直しています。

翌連結会計年度の確定給付年金制度における拠出の見込額は3,977百万円です。

前連結会計年度及び当連結会計年度の提出会社及び一部の連結子会社における確定拠出年金制度への拠出に係る費用認識額は、それぞれ1,826百万円及び2,335百万円です。

（２）その他の従業員給付費用

前連結会計年度及び当連結会計年度における連結損益計算書上に含まれる、退職給付以外の従業員給付費用の合計金額は、それぞれ145,161百万円及び152,578百万円です。 

注14．資本

（１）普通株式

提出会社の発行可能株式総数は、以下のとおりです。

（単位：株）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
発行可能株式総数	700,000,000	700,000,000

提出会社の発行済株式総数の増減は、以下のとおりです。

（単位：株）

	発行済株式の総数
前連結会計年度期首 （2020年４月１日）	215,115,038
期中増減	－
前連結会計年度 （2021年３月31日）	215,115,038
期中増減	－
当連結会計年度 （2022年３月31日）	215,115,038

提出会社が発行する株式は無額面の普通株式です。また、上記の発行済株式の総数には自己株式が含まれており、全て払込済みです。

前連結会計年度及び当連結会計年度における自己株式の増減は、以下のとおりです。

（単位：株）

	自己株式数
前連結会計年度期首 （2020年４月１日）	2,461,867
自己株式の取得	1,210
自己株式の処分	△30
前連結会計年度 （2021年３月31日）	2,463,047
自己株式の取得	1,298
自己株式の処分	△30
当連結会計年度 （2022年３月31日）	2,464,315

（２）剰余金

①　資本剰余金

日本における会社法（以下、会社法）では、株式の発行に対して払込または給付の２分の１以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれている資本準備金に組み入れることが規定されています。

②　利益剰余金

会社法では、剰余金の配当として支出する金額の10分の１を、資本準備金及び利益準備金の合計額が資本金の４分の１に達するまで資本準備金または利益準備金として積み立てることが規定されています。また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。

③　非支配持分に係る売建プット・オプション

当連結グループの一部の子会社は、子会社の非支配持分株主に対して非支配持分の売建プット・オプションを付与しています。プット・オプションの対象である非支配持分は、公正価値により金融負債として認識しており、当該プット・オプションに係る非支配持分の認識を中止し、差額を資本剰余金として処理しています。公正価値のヒエラルキー及び評価プロセスについては「注23．金融商品及び関連する開示」に記載しています。 

注15．その他の包括利益

その他の包括利益の構成要素は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 至　2022年３月31日）
在外営業活動体の換算差額
当期発生額	38,992	39,149
組替調整額	－	2,091
税効果前	38,992	41,240
税効果	△381	△1,516
税効果後	38,611	39,724
確定給付制度の再測定
当期発生額	4,761	2,217
組替調整額	－	－
税効果前	4,761	2,217
税効果	△1,185	△601
税効果後	3,576	1,616
その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動額
当期発生額	2,814	△320
組替調整額	－	－
税効果前	2,814	△320
税効果	△862	178
税効果後	1,952	△142
キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動額
当期発生額	△961	978
組替調整額	157	△966
税効果前	△804	12
税効果	221	△5
税効果後	△583	7
持分法のその他の包括利益
当期発生額	△719	1,170
組替調整額	－	－
税効果前	△719	1,170
税効果	△4	△66
税効果後	△723	1,104
その他の包括利益合計
当期発生額	44,887	43,194
組替調整額	157	1,125
税効果前	45,044	44,319
税効果	△2,211	△2,010
税効果後	42,833	42,309

注16．剰余金の配当

配当金支払額は、以下のとおりです。

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額（円）	基準日	効力発生日
2020年６月18日 取締役会	普通株式	5,104	24	2020年３月31日	2020年６月19日
2020年10月27日 取締役会	普通株式	2,127	10	2020年９月30日	2020年11月30日
2021年５月24日 取締役会	普通株式	2,127	10	2021年３月31日	2021年５月31日
2021年10月26日 取締役会	普通株式	9,569	45	2021年９月30日	2021年11月30日

基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌期となるものは、以下のとおりです。

決議	株式の種類	配当金の総額 （百万円）	１株当たり配当額（円）	基準日	効力発生日
2022年５月23日 取締役会	普通株式	13,822	65	2022年３月31日	2022年５月31日

注17．収益認識

（１）収益の分解

当連結グループの売上収益は、主に顧客との契約から認識された収益であり、提出会社の報告セグメントを地域別に分解した場合の内訳は、以下のとおりです。

前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年3月31日）

(単位：百万円)

	建設機械 ビジネス	ソリューション ビジネス	売上収益合計
日本	203,336	－	203,336
米州	84,156	33,892	118,048
欧州	87,155	694	87,849
ロシア・CIS・アフリカ・中近東	64,127	8,223	72,350
アジア・大洋州	206,740	35,949	242,689
中国	88,677	382	89,059
合計	734,191	79,140	813,331

当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年3月31日）

(単位：百万円)

	建設機械 ビジネス	ソリューション ビジネス	売上収益合計
日本	216,896	28	216,924
米州（注）	176,136	43,020	219,156
欧州	123,855	325	124,180
ロシア・CIS・アフリカ・中近東	94,178	7,121	101,299
アジア・大洋州	271,296	40,014	311,310
中国	51,496	596	52,092
合計	933,857	91,104	1,024,961

上記には「注.７リース（２）貸手側」に記載しているリースに係る収益が含まれています。

（注）当連結会計年度中の米州の建設機械ビジネスセグメントの売上収益には、過去の期間に充足された履行義務に係る収益として、ディア アンド カンパニーとの合弁解消合意に伴い、協議期間中に暫定計上してきた米州向け売上の販売価格が決定したことによる調整額111億円が含まれています。なお、この決定により負債として計上されていた当該取引に係るその他の非流動負債を取り崩しております。

（２）履行義務の充足に関する情報

各報告セグメントの主な製品・サービスに対する履行義務に関する情報は以下のとおりです。

（建設機械ビジネス）

建設機械ビジネスにおいては、主に油圧ショベル、超大型油圧ショベル、ホイールローダー等の製品、これらに関連する部品サービスを顧客へ提供しています。

製品及び部品の販売については、販売し顧客の検収を受けた時点において履行義務が充足されることから、支配が移転した時点において収益を認識しています。船積み、顧客受領、性能テスト完了等の検収条件は、顧客との契約や協定等によって決定されます。なお、取引の対価は、履行義務の充足時点から概ね４ヶ月以内に回収しています。履行義務を充足してから対価を受領するまでの期間が通常は１年以内であるため、当該債権については、実務上の便法を採用し、重要な金融要素の調整は行っていません。１年を超えて回収をする取引も一部ありますが、重要性はありません。

定期メンテナンス・サービス、及び有償製品保証サービスはサービスの提供が完了した時点で、又はサービスの提供期間にわたって収益を認識しています。完了報告書受領等の提供するサービスの完了条件は、顧客との契約や協定等によって決定されます。

なお、取引の対価は、定期メンテナンス・サービスについては通常は１ヶ月から３ヶ月ごとの定額払いとなり、有償製品保証サービスについては契約期間分を契約時に前払いにて回収しています。履行義務を充足してから対価を受領するまでの期間が通常は１年以内であるため、当該債権については、実務上の便法を採用し、重大な金融要素の調整は行っていません。１年を超えて回収をする取引も一部ありますが、重要性はありません。尚、一部の顧客との契約において、収益は約束された対価から、値引き及び返品等を控除した金額で測定しています。

（ソリューションビジネス）

ソリューションビジネスにおいては、建設機械ビジネスセグメントに含まれない部品サービス等を顧客へ提供しており、主に製品を販売し顧客の検収を受けた時点において履行義務が充足されることから、支配が移転した時点において収益を認識しています。長期にわたり顧客へ製品を供給する一部の取引については、顧客に提供する当該製品の性質を考慮し、履行義務の充足に向けての進捗度を測定し契約期間にわたり収益を認識しています。また、提供されるサービス等については、主に契約期間に応じて均一のサービスを提供するものであり、時の経過に応じて収益を認識しています。

履行義務を充足してから対価を受領するまでの期間が通常は１年以内であるため、当該債権については、実務上の便法を採用し、重大な金融要素の調整は行っていません。１年を超えて回収をする取引も一部ありますが、重要性はありません。

（３）契約残高に関する情報

当連結グループの顧客との契約から計上される営業債権、契約資産、及び契約負債の期首及び期末残高は、以下のとおりです。

前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年3月31日）

（単位：百万円）

	2020年４月1日	2021年３月31日
営業債権	247,415	247,807
契約資産	4,701	4,845
契約負債	8,875	10,870

当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年3月31日）

（単位：百万円）

	2021年４月1日	2022年３月31日
営業債権	247,807	304,195
契約資産	4,845	4,816
契約負債	10,870	20,880

前連結会計年度中に認識された収益のうち、期首時点で契約負債に含まれていた金額は、6,692百万円です。また、過去の期間に充足された履行義務に係る収益及び収益の累積的なキャッチアップ調整はありません。前連結会計年度中に認識された営業債権及び契約資産に関する減損損失は98百万円です。

当連結会計年度中に認識された収益のうち、期首時点で契約負債に含まれていた金額は、8,818百万円です。また、過去の期間に充足された履行義務に係る収益は「（1）収益の分解」の(注)に記載した、販売価格に係る調整額111億円です。なお、収益の累積的なキャッチアップ調整はありません。当連結会計年度中に認識された営業債権及び契約資産に関する減損損失は122百万円です。

対価の受け取りや企業の履行が完了する前に財またはサービスが移転している場合に生じる契約資産については主に契約から納入までが長期間にわたるソリューションビジネスセグメントにおける特定国の大型鋳造物の製造販売取引などが対象であり、完成品を将来納品することを条件としてその対価を受け取る契約上の権利となります。この権利は将来対価を受け取ることを目的として進めている契約上の製品製造の進捗により発生し、製品を納品するという履行義務の充足をもって、契約資産は債権に振り替えられます。なお、建設機械ビジネスセグメントには契約資産に関連する重要な取引はありません。

財またはサービスが移転する前に対価を受け取る場合や支払期日が到来した場合に生じる契約負債については、主に建設機械販売と有償製品保証サービス契約について顧客から商品代金として受け入れた前受金となります。建設機械販売については商品の引き渡し義務を履行した事実、有償製品保証サービス契約については保証を提供した期間の経過を履行義務の充足と捉え、その充足により契約負債が収益に振り替えられます。

（４）残存する履行義務に配分された取引価格

前連結会計年度及び当連結会計年度末時点における、製品・サービスに対する契約の未履行の履行義務残高は下記のとおりです。

前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年3月31日）

（単位：百万円）

	2020年４月1日	2021年３月31日
製品・サービス	2,282	2,050

当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年3月31日）

（単位：百万円）

	2021年４月1日	2022年３月31日
製品・サービス	2,050	10,913

当連結会計年度中において、ディア アンド カンパニーとの合弁解消に伴い締結したライセンス契約に基づき、アメリカとブラジルの油圧ショベル製造・販売拠点に供給する現行機のコンポーネントの組み立てに必要な技術ライセンス使用に係るロイヤルティを一括で受け取り、契約負債として処理しています。

当連結会計年度末時点における未履行の履行義務残高の履行時期の見込みは、約７割が３年以内に、約３割が３年超５年以内に履行される見込みです。

また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。

（５）資産化した、顧客との契約の獲得または履行するために生じたコスト

当連結グループにおいて、当連結会計年度中に顧客との契約を獲得又は履行するために発生したコストはありません。 

注18．売却目的で保有する資産等

前連結会計年度の連結財政状態計算書において、関連会社であるディア日立コンストラクションマシナリ－Corp.とディア日立建機ブラジルS.A.への投資は持分法で会計処理されている投資に分類されておりましたが、当社が保有する全株式を譲渡する方針を決定し、合弁解消契約および株式譲渡契約を2021年8月19日付で締結したため、その時点で持分法による会計処理を中止し、売却目的で保有する資産等への振替えを行いました。

また、2022年2月28日にこれらの株式の売却が完了し、事業再編等利益8,755百万円を計上しております。なお、前連結会計年度末において売却目的で保有する資産等に分類していた株式についても、当連結会計年度において譲渡を完了しております。

注19．その他の収益、その他の費用

その他の収益の内訳は、以下のとおりです。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 　　至　2022年３月31日）
固定資産売却益（※１）	187	4,691
補助金収入	321	232
事業再編等利益（※２）	39	8,755
その他	4,520	3,534
合計	5,067	17,212

(※１)固定資産売却益

当連結会計年度における固定資産売却益は、主に当社の常陸那珂工場隣接地を売却したことによるものです。

(※２)事業再編等利益

当連結会計年度における事業再編等利益は、当社の持分法適用関連会社であったディア日立コンストラクションマシナリーCorp.及びディア日立建機ブラジルS.A.の当社保有株式を売却したことによるものです。詳細は注18．売却目的で保有する資産等をご参照ください。

その他の費用の内訳は、以下のとおりです。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 　　至　2022年３月31日）
固定資産売却損	230	94
固定資産滅却損	750	1,413
減損損失	1,391	196
事業構造改革関連費用（※１）	3,539	595
その他	3,632	1,842
合計	9,542	4,140

(※１)事業構造改革関連費用

前連結会計年度及び当連結会計年度における事業構造改革関連費用には特別退職金等が含まれています。   

注20．金融収益及び金融費用

金融収益の内訳は、以下のとおりです。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 　　至　2022年３月31日）
受取利息
償却原価で測定する金融資産	2,063	1,792
受取配当金
FVTOCI金融資産	230	636
その他	1,365	2,031
合計	3,658	4,459

金融費用の内訳は、以下のとおりです。

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 　　至　2022年３月31日）
支払利息
償却原価で測定する金融負債	5,232	4,914
為替差損	1,146	1,382
その他	1,365	108
合計	7,743	6,404

注21．１株当たり利益情報

基本的１株当たり親会社株主に帰属する当期利益及び希薄化後１株当たり親会社株主に帰属する当期利益の算定上の基礎は、以下のとおりです。

	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 至　2022年３月31日）
親会社株主に帰属する当期利益（百万円）	10,340	75,826
希薄化後親会社株主に帰属する当期利益の算定に用いられた当期利益調整額（百万円）	－	－
希薄化後親会社株主に帰属する当期利益（百万円）	10,340	75,826
普通株式の加重平均株式数（株）	212,652,631	212,651,357
ストックオプションによる希薄化（株）	－	－
希薄化後普通株式の加重平均株式数（株）	212,652,631	212,651,357
基本的１株当たり親会社株主に帰属する当期利益（円）	48.62	356.57
希薄化後１株当たり親会社株主に帰属する当期利益（円）	48.62	356.57
希薄化効果を有しないため希薄化後１株当たり親会社株主に帰属する当期利益の算定に含めなかった潜在株式の概要	－	－

注22．現金及び現金同等物

前連結会計年度末及び当連結会計年度末の連結財政状態計算書上における「現金及び現金同等物」の残高と連結キャッシュ・フロー計算書上における「現金及び現金同等物」の残高は一致しています。

財務活動から生じた負債の変動は以下のとおりです。

前連結会計年度（自 2020年４月１日　至 2021年３月31日）

（単位：百万円）

	短期借入金	社債	長期借入金	リース負債	合計
2020年４月１日	112,961	49,831	176,151	60,791	399,734
キャッシュ・フローを伴う増減	△42,150	10,000	9,204	△11,534	△34,480
キャッシュ・フローを伴わない増減
リース負債の新規計上額	－	－	－	6,845	6,845
連結範囲の異動	－	－	－	－	－
為替換算影響額他	4,899	△19	8,611	3,329	16,820
2021年３月31日	75,710	59,812	193,966	59,431	388,919

当連結会計年度（自 2021年４月１日　至 2022年３月31日）

（単位：百万円）

	短期借入金	社債	長期借入金	リース負債	合計
2021年４月１日	75,710	59,812	193,966	59,431	388,919
キャッシュ・フローを伴う増減	21,314	△10,000	△3,673	△12,699	△5,058
キャッシュ・フローを伴わない増減
リース負債の新規計上額	－	－	－	12,734	12,734
連結範囲の異動	－	－	－	－	－
為替換算影響額他	6,296	33	9,649	1,965	17,943
2022年３月31日	103,320	49,845	199,942	61,431	414,538

注23．金融商品及び関連する開示

（１）財務上のリスク

当連結グループは、国際的に営業活動を行っているため、金利リスク、為替リスク、信用リスク等の様々なリスクによる影響を受ける可能性があります。

①　市場リスク

当連結グループの生産及び販売先は世界各地にわたっており、外貨建ての営業債権債務は外国為替相場の変動リスクにさらされています。また、提出会社及び一部の連結子会社が設備投資や運転資金に充当する目的で調達している長期性負債のうち、一部は変動金利であるため金利の変動リスクにさらされています。

（ａ）金利リスク

当連結グループは、主に長期性負債に関連する金利変動リスクにさらされており、この変動の影響を最小化するため、金利スワップ契約を締結してキャッシュ・フローの変動を管理しています。金利スワップ契約は受取変動・支払固定の契約であり、長期借入金等の長期性負債の変動金利支払分を受取り、固定金利を支払うことによって、変動金利の長期性負債を固定金利の長期性負債としています。

金利感応度分析

前連結会計年度末及び当連結会計年度末における金利感応度分析は、前連結会計年度末日及び当連結会計年度末日に提出会社が保有する金融商品（償却原価で測定する変動利息の金融資産及び金融負債、FVTPLで測定する金融資産及び金融負債、デリバティブ）につき、その他全ての変数を一定であることを前提として、金利が１％上昇した場合における当会社の連結損益計算書の税引前当期利益への影響額を示しています。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
税引前当期利益への影響	△594	△594

（ｂ）為替リスク

当連結グループは、外国為替相場の変動リスクにさらされている資産及び負債を保有しており、外国為替相場の変動リスクをヘッジするために、先物為替予約契約あるいは通貨スワップ契約を利用しています。

為替感応度分析

前連結会計年度末及び当連結会計年度末における主な通貨の為替感応度分析は、前連結会計年度末日及び当連結会計年度末日に提出会社及び連結子会社が保有する外貨建金融商品につき、その他全ての変数を一定であることを前提として、日本円が１％円安となった場合における当連結グループの連結損益計算書の税引前当期利益への影響額を示しています。

（単位：百万円）

	通貨	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
税引前当期利益への影響	米ドル	71	67
ユーロ	1	△1

（ｃ）資本性金融商品の価格変動リスク

当連結グループは、業務上の関係を有する企業の上場株式を保有しており、資本性金融商品の価格変動リスクにさらされており、これに対処するため、定期的に時価や発行体の財務内容を把握し、保有状況を継続的に見直しています。

資本性金融商品の感応度分析

当連結グループの資本性金融商品の価格変動リスクに対する感応度分析は、前連結会計年度末日及び当連結会計年度末日において当連結グループが保有する上場株式につき、その他すべての変数を一定であることを前提として、上場株式の株価が10％下落した場合に連結包括利益計算書のその他の包括利益（税効果考慮後）に与える影響額を示しています。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
その他の包括利益への影響	△524	△458

②　信用リスク

当連結グループは、様々な営業取引を行うことによって取引先に対して信用供与を行っており、取引先の信用悪化や経営破綻等により損失が発生する信用リスクにさらされています。これらのリスクに対処するため、顧客の信用リスクにさらされている営業債権について、債権管理規程に従い、提出会社及び連結子会社の債権管理部門が主要な取引先の状況を定期的にモニタリングし、取引相手ごとに期日及び残高を管理すると共に、財務状況等の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っています。

なお、当連結グループの取引相手及び取引地域は広範囲にわたっており、概ね重要な信用リスクの集中は発生していません。

償却原価により測定している債券は、格付の高い債券のみを対象としているため、信用リスクは僅少です。

また、デリバティブ取引の利用にあたっては、取引相手先を格付の高い金融機関に限定しているため、カウンターパーティーリスクはほとんどないと認識しています。

保証債務を除き、保有する担保を考慮に入れない場合の提出会社及び連結子会社の信用リスクに対する最大エクスポージャーは連結財政状態計算書における金融資産の減損後の帳簿価額です。また、保証債務に係る信用リスクの最大エクスポージャーは、注27．コミットメント及び偶発事象に記載している保証債務残高です。

前連結会計年度および当連結会計年度の貸倒引当金の増減内容及び貸倒引当金に対応する総額での帳簿価額の増減内容は、以下のとおりです。なお、その他の金融資産には、主に短期貸付金、未収入金、及び長期貸付金等の償却原価で測定される金融資産が含まれます。

前連結会計年度（自  2020年４月１日  至  2021年３月31日）

（単位：百万円）

売掛金、受取手形、電子記録債権 及び契約資産	貸倒引当金			総額での帳簿価額
集合的評価	個別的評価	合計	集合的評価	個別的評価	合計
2020年３月31日	5,625	1,089	6,714	195,282	3,391	198,673
期中増減(純額)	△665	56	△609	△6,813	1,088	△5,725
信用減損(a)	－	－	－	△15	15	－
直接償却(b)	△34	△64	△98	△749	△64	△813
その他(c)	192	△145	47	4,656	△474	4,182
2021年３月31日	5,118	936	6,054	192,361	3,956	196,317

当連結会計年度（自  2021年４月１日  至  2022年３月31日）

（単位：百万円）

売掛金、受取手形、電子記録債権 及び契約資産	貸倒引当金			総額での帳簿価額
集合的評価	個別的評価	合計	集合的評価	個別的評価	合計
2021年３月31日	5,118	936	6,054	192,361	3,956	196,317
期中増減(純額)	△354	932	578	70,290	△1,803	67,487
信用減損(a)	－	－	－	△220	220	－
直接償却(b)	△19	△103	△122	△108	△103	△211
その他(c)	162	213	375	1,788	1,377	3,165
2022年３月31日	4,907	1,978	6,885	264,111	3,647	267,758

前連結会計年度（自  2020年４月１日  至  2021年３月31日）

（単位：百万円）

ファイナンス・リース債権	貸倒引当金			総額での帳簿価額
集合的評価	個別的評価	合計	集合的評価	個別的評価	合計
2020年３月31日	24	1,298	1,322	55,363	6,116	61,479
期中増減(純額)	△2	612	610	△284	153	△131
信用減損(a)	－	－	－	－	－	－
直接償却(b)	－	△1	△1	－	△2	△2
その他(c)	－	187	187	2,543	618	3,161
2021年３月31日	22	2,096	2,118	57,622	6,885	64,507

当連結会計年度（自  2021年４月１日  至  2022年３月31日）

（単位：百万円）

ファイナンス・リース債権	貸倒引当金			総額での帳簿価額
集合的評価	個別的評価	合計	集合的評価	個別的評価	合計
2021年３月31日	22	2,096	2,118	57,622	6,885	64,507
期中増減(純額)	△11	1,219	1,208	△15,192	△110	△15,302
信用減損(a)	－	－	－	－	－	－
直接償却(b)	－	－	－	－	－	－
その他(c)	－	108	108	2,229	137	2,366
2022年３月31日	11	3,423	3,434	44,659	6,912	51,571

前連結会計年度（自  2020年４月１日  至  2021年３月31日）

（単位：百万円）

その他の金融資産	貸倒引当金			総額での帳簿価額
集合的評価	個別的評価	合計	集合的評価	個別的評価	合計
2020年３月31日	31	98	129	18,860	98	18,958
期中増減(純額)	－	△89	△89	△2,993	△89	△3,082
信用減損(a)	－	－	－	－	－	－
直接償却(b)	－	－	－	△741	－	△741
その他(c)	3	5	8	△783	5	△778
2021年３月31日	34	14	48	14,343	14	14,357

当連結会計年度（自  2021年４月１日  至  2022年３月31日）

（単位：百万円）

その他の金融資産	貸倒引当金			総額での帳簿価額
集合的評価	個別的評価	合計	集合的評価	個別的評価	合計
2021年３月31日	34	14	48	14,343	14	14,357
期中増減(純額)	△35	△35	△70	9,493	26	9,519
信用減損(a)	－	－	－	－	－	－
直接償却(b)	－	△1	△1	△67	△1	△68
その他(c)	1	33	34	3,025	－	3,025
2022年３月31日	－	11	11	26,794	39	26,833

(a)　信用減損が生じた金融資産に関する貸倒引当金については、個別的評価により貸倒引当金を測定するため、集合的評価から振替えています。

(b)　金融資産の全体又は一部分を回収するという合理的な予想を有していないと判断された場合、直接償却として認識を中止しています。

(c)　主に連結範囲の異動、為替変動の影響等が含まれています。

③　流動性リスク

当連結グループは、各部署からの報告に基づき財務部が適時に資金繰り計画を作成・更新すると共に、手元流動性を極小化し資金効率を高める一方でコミットメント・ライン及び当座借越枠の確保により流動性リスクを回避する管理をしています。

当連結グループが保有する金融負債の期日別の残高は、以下のとおりです。純額決済するデリバティブについても、取引ごとに収入・支出総額で表示しています。

（単位：百万円）

	前連結会計年度（2021年３月31日）
	帳簿残高	契約上のキャッシュ・フロー	１年以内	１年超 ５年以内	５年超
---	---	---	---	---	---
非デリバティブ金融負債
営業債務及びその他の債務	188,370	188,370	180,673	7,697	－
リース負債	59,431	70,216	13,488	27,775	28,953
短期借入金	75,710	76,199	76,119	－	－
社債	59,812	60,997	10,157	10,484	40,356
長期借入金	193,966	196,712	65,640	110,702	20,370
デリバティブ負債
為替予約	3,846	3,846	3,846	－	－
金利スワップ	－	－	－	－	－
通貨スワップ	101	101	－	101	－

（※１）当連結会計年度において、短期借入金の加重平均利率は0.54％であり、長期借入金の加重平均利率は1.42％です。

（※２）「注27．コミットメント及び偶発事象」に記載している保証債務は履行可能性が高くないため上記

には含めていません。

（単位：百万円）

	当連結会計年度（2022年３月31日）
	帳簿残高	契約上のキャッシュ・フロー	１年以内	１年超 ５年以内	５年超
---	---	---	---	---	---
非デリバティブ金融負債
営業債務及びその他の債務	231,336	231,336	222,841	8,495	－
リース負債	61,431	68,393	11,786	27,028	31,343
短期借入金	103,320	105,050	105,050	－	－
社債	49,845	50,840	10,133	40,707	－
長期借入金	199,942	203,789	62,766	140,891	132
デリバティブ負債
為替予約	8,256	8,256	8,256	－	－
金利スワップ	－	－	－	－	－
通貨スワップ	－	－	－	－	－

（※１）当連結会計年度において、短期借入金の加重平均利率は1.67％であり、長期借入金の加重平均利率は1.92％です。

（※２）「注27．コミットメント及び偶発事象」に記載している保証債務は履行可能性が高くないため上記

には含めていません。

社債の銘柄別明細は、下記のとおりです。

発行会社	銘柄	発行年	（百万円）		担保	利率 （％）	償還期限
2021年 ３月31日	2022年 ３月31日
---	---	---	---	---	---	---	---
提出会社	第16回無担保  普通社債	2014年	9,999	－	なし	0.487	2021年 ６月16日
提出会社	第17回無担保  普通社債	2017年	9,983	9,993	なし	0.16	2022年 12月13日
提出会社	第18回無担保  普通社債	2020年	19,926	19,938	なし	0.25	2027年 ３月12日
提出会社	第19回無担保  普通社債	2020年	9,955	9,960	なし	0.29	2030年 ３月12日
提出会社	第20回無担保  普通社債	2021年	9,949	9,954	なし	0.38	2031年 ３月18日

④　資本管理

当連結グループは、持続的な成長を実現するために、中長期的な事業戦略に基づいた技術開発・設備投資等、先行投資の実施をしています。そのため健全な財務体質の維持・強化することを資本管理の基本方針とし、有利子負債残高(リース負債を除く)から現金及び現金同等物を控除したNET有利子負債残高を重要なモニタリング対象にしています。

前連結会計年度末、当連結会計年度末におけるNET有利子負債残高は、それぞれ249,158百万円、及び258,850百万円です。

なお、会社法等の一般的な規制を除き、当連結グループが適用を受ける重要な資本規制はありません。

（２）金融商品の公正価値

①　公正価値の測定方法

金融資産及び金融負債の公正価値は、以下のとおり決定しています。

現金及び現金同等物、営業債権、営業債務及びその他の債務

現金及び現金同等物、営業債権、営業債務及びその他の債務のうち、流動項目は短期間で決済されるため、帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっています。非流動項目は元利金の合計額を新規に同様の取引を行った場合に想定される合理的に見積もられる利率で割り引いて算定する方法によっています。

その他の金融資産、その他の金融負債

その他の金融資産には主に、未収入金、貸付金等が含まれており、その他の金融負債には主に、預り金等が含まれています。その他の金融資産のうち、流動項目は短期間で決済されるため、帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっています。有価証券についてはFVTOCIの金融資産として、上場株式は取引所の市場価格によっています。また、非上場株式は類似企業の市場価格等の観察可能な指標と観察不能な指標を用いた評価技法等により算定しています。デリバティブについては、FVTPLの金融資産または金融負債として、取引先金融機関から提示された価格に基づいて算定しています。非支配株主に係る売建プット・オプション負債の公正価値は、将来キャッシュ・フローを割り引く方法に基づいて算定しています。

社債及び借入金

普通社債、借入金については元利金の合計額を新規に同様の借入・発行を行った場合に想定される利率で割り引いて算定する方法によっています。

②　償却原価で測定する金融商品

償却原価で測定する金融資産及び金融負債の帳簿価額及び公正価値は以下のとおりです。なお、帳簿価額が公正価値の合理的な近似値となっている金融資産及び金融負債は含めていません。また、公正価値の階層（公正価値のヒエラルキー）についての説明は、「③連結財政状態計算書上において公正価値で測定する金融商品」に記載しています。

（単位：百万円）

区分	前連結会計年度 （2021年３月31日）		当連結会計年度 （2022年３月31日）
帳簿価額	公正価値	帳簿価額	公正価値
---	---	---	---	---
資産
営業債権（※１）	247,807	249,900	304,195	306,090
負債
営業債務及びその他の債務（※２）	△188,370	△188,080	△231,336	△231,602
社債及び借入金（※３）	△329,488	△328,904	△353,107	△352,460

（※１）　営業債権

観察可能な市場データを利用して公正価値を算定しており、レベル２に分類しています。

（※２）　営業債務及びその他の債務

観察可能な市場データを利用して公正価値を算定しており、レベル２に分類しています。

（※３）　社債及び借入金

観察可能な市場データを利用して公正価値を算定しており、レベル２に分類しています。

③　連結財政状態計算書上において公正価値で測定する金融商品

以下は、公正価値のヒエラルキーに基づく分類を示しており、使用した指標により測定した公正価値を以下の３つのレベルに分類しています。

レベル１：同一の資産または負債の活発な市場における（無調整の）市場価格により測定した公正価値

レベル２：レベル1以外の直接または間接的に観察可能な指標を用いて測定した公正価値

レベル３：重要な観察可能でない指標を用いて測定した公正価値

なお、公正価値に複数の指標を使用している場合には、その公正価値測定の全体において重要な最も

低いレベルの指標に基づいてレベルを決定しています。

レベル間の振替は各四半期の期首時点で発生したものとして認識しています。

経常的に公正価値で測定する金融資産及び金融負債の公正価値は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

前連結会計年度 （2021年３月31日）	レベル１	レベル２	レベル３	合計
FVTOCI金融資産
その他の金融資産
株式	7,549	－	9,059	16,608
FVTPL金融資産
その他の金融資産
デリバティブ資産	－	538	－	538
その他の金融資産	－	－	507	507
資産合計	7,549	538	9,566	17,653
FVTPL金融負債
その他の金融負債
デリバティブ負債	－	△3,947	－	△3,947
その他
その他の金融負債
非支配株主に係る売建 プット・オプション負債	－	－	△1,413	△1,413
負債合計	－	△3,947	△1,413	△5,360

（単位：百万円）

当連結会計年度 （2022年３月31日）	レベル１	レベル２	レベル３	合計
FVTOCI金融資産
その他の金融資産
株式	6,606	－	9,609	16,215
FVTPL金融資産
その他の金融資産
デリバティブ資産	－	2,012	－	2,012
その他の金融資産	－	－	497	497
資産合計	6,606	2,012	10,106	18,724
FVTPL金融負債
その他の金融負債
デリバティブ負債	－	△8,256	－	△8,256
その他
その他の金融負債
非支配株主に係る売建 プット・オプション負債	－	－	△3,877	△3,877
負債合計	－	△8,256	△3,877	△12,133

前連結会計年度及び当連結会計年度において、レベル３に分類される経常的に公正価値で測定する金融商品の増減は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 至　2022年３月31日）
期首残高	8,804	9,566
利得及び損失合計	767	185
その他の包括利益	767	185
購入	309	455
売却	△294	△44
その他	△20	△56
期末合計	9,566	10,106

その他の包括利益に認識した利得及び損失は、FVTOCI金融資産に関するものであり、連結包括利益計算書上の「その他の包括利益を通じて測定する金融資産の公正価値の純変動額」に含まれています。

当連結会計年度期首及び連結会計年度末におけるレベル３に分類される非支配株主に係る売建プット・オプション負債残高はそれぞれ1,413百万円、3,877百万円であり、当連結会計年度における変動は、主に公正価値・為替の変動等です。

公正価値で測定する金融商品のうち、取引関係の維持、強化を目的として保有する有価証券については、FVTOCI金融資産として分類しています。主な有価証券の株式銘柄及び公正価値は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

銘柄	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
ＫＹＢ株式会社	2,694	2,654
永立建機（中国）有限公司	2,506	1,747
株式会社ワキタ	1,199	1,200
IJTテクノロジーホールディングス株式会社	798	699
株式会社カナモト	993	690

FVTOCI金融資産に分類している有価証券に係る受取配当金は、注20．金融収益及び金融費用に記載しています。

FVTOCI金融資産に分類している有価証券に係る評価損益の累計額は、連結会計年度中に認識の中止を行ったもの等に係る部分を利益剰余金に振り替えています。税引後の振替額は純額で前連結会計年度が141百万円（利益）、当連結会計年度が182百万円（利益）です。

これは主として、取引関係の見直しにより株式を売却等したことからFVTOCI金融資産に分類している有価証券としての認識を中止したものです。

認識を中止したFVTOCI金融資産に分類している有価証券の内訳は以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 至　2022年３月31日）
認識中止時点の公正価値	224	398
認識中止時点の累計利得	202	262

（３）デリバティブとヘッジ活動

①　公正価値ヘッジ

既に認識された資産または負債とそれに対する公正価値ヘッジに指定したデリバティブの公正価値の変動は、発生した会計期間の純損益に計上しています。ヘッジ対象に係る損益は、ヘッジ手段に係る損益とほぼ見合っています。公正価値ヘッジとして指定したデリバティブには、営業活動に関連する先物為替予約契約と、資金調達活動に関連する通貨スワップ契約及び金利スワップ契約があります。

②　キャッシュ・フロー・ヘッジ

為替変動リスク

将来の外貨建取引の有効なキャッシュ・フロー・ヘッジとして指定した先物為替予約契約の公正価値の変動は、その他の包括利益の増減として報告しています。ヘッジ対象資産・負債に係る為替差損益が計上された時点で、その他の包括利益に認識した金額は、純損益に計上しています。

金利変動リスク

長期性負債に関連したキャッシュ・フローの変動に対し指定した金利スワップ契約の公正価値の変動

は、その他の包括利益の増減として報告しています。その他の包括利益は、その後、負債の利息が純損益に影響を与える期間にわたってその他の金融費用として処理しています。

当連結グループはヘッジ会計を適用する際は、ヘッジ対象とヘッジ手段との間に経済的関係があることを確認するために、ヘッジ対象とヘッジ手段の重要な条件が一致しているか又は密接に合致しており、ヘッジ対象の公正価値又はキャッシュ・フローの変動と、ヘッジ手段の公正価値又はキャッシュ・フローの変動とが相殺し合うかどうかの定性的な評価を通じてヘッジの有効性を評価しています。また、ヘッジ手段とヘッジ対象の経済的関係及びリスク管理方針に基づき適切なヘッジ比率を設定しています。なお、当連結会計年度において、純損益に認識したヘッジ非有効部分は重要ではありません。

当連結会計年度末現在、ヘッジ対象のキャッシュ・フローが発生すると予想される期間及びそれらが純損益に影響を与えると予想される期間は2022年４月から2024年9月までです。

ヘッジ手段の想定元本及び帳簿価額は以下のとおりです。なお、ヘッジ手段の帳簿価額は、連結財政状態計算書において「その他の金融資産」及び「その他の金融負債」に含まれています。

前連結会計年度（自  2020年４月１日  至  2021年３月31日）

（単位：百万円）

	想定元本		帳簿価額
		内、1年超	資産	負債
---	---	---	---	---
公正価値ヘッジ
為替リスク	42,419	－	236	△3,078
キャッシュ・フロー・ヘッジ
為替リスク	22,463	－	261	△731
金利リスク	－	－	－	－

上記以外にヘッジ会計を適用していないデリバティブ資産と負債の公正価値は、それぞれ41百万円、△138百万円です。

当連結会計年度（自  2021年４月１日  至  2022年３月31日）

（単位：百万円）

	想定元本		帳簿価額
		内、1年超	資産	負債
---	---	---	---	---
公正価値ヘッジ
為替リスク	87,674	－	50	△7,588
キャッシュ・フロー・ヘッジ
為替リスク	5,894	－	210	△668
金利リスク	－	－	－	－

上記以外にヘッジ会計を適用していないデリバティブ資産の公正価値は、1,752百万円です。

公正価値ヘッジを適用しているヘッジ対象の帳簿価額は以下のとおりです。

前連結会計年度（自  2020年４月１日  至  2021年３月31日）

（単位：百万円）

公正価値ヘッジの ヘッジ対象	連結財政状態計算書 表示科目	帳簿価額
資産	負債
為替リスク	営業債権、その他の金融資産、 営業債務及びその他の債務	67,168	△24,749

当連結会計年度（自  2021年４月１日  至  2022年３月31日）

（単位：百万円）

公正価値ヘッジの ヘッジ対象	連結財政状態計算書 表示科目	帳簿価額
資産	負債
為替リスク	営業債権、その他の金融資産、 営業債務及びその他の債務	114,603	△26,929

当連結会計年度において公正価値ヘッジを適用しているヘッジ手段及びヘッジ対象の公正価値の変動並びにヘッジ対象の帳簿価額に含められたヘッジ対象に係る公正価値ヘッジ調整の累計額は重要ではありません。

その他の包括利益累計額に計上されたキャッシュ・フロー・ヘッジを適用しているヘッジ手段の公正価値の増減内容は以下のとおりです。

前連結会計年度（自  2020年４月１日  至  2021年３月31日）

（単位：百万円）

	期首残高	その他包括利益に認識したヘッジ手段の公正価値の変動	純損益への 組替額	期末残高
為替リスク	401	△985	108	△476
金利リスク	△77	24	49	△4

当連結会計年度（自  2021年４月１日  至  2022年３月31日）

（単位：百万円）

	期首残高	その他包括利益に認識したヘッジ手段の公正価値の変動	純損益への 組替額	期末残高
為替リスク	△476	978	△966	△464
金利リスク	△4	－	－	△4

なお、純損益への振替額は、連結損益計算書において、為替リスク及び金利リスクについては主に「金融費用」に含まれています。 

注24．担保差入資産

提出会社及び一部の連結子会社は、主に銀行及びファイナンス会社に対して以下のとおり、資産の一部を担保に供しています。担保差入資産の内訳は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
売掛金及び受取手形	4,499	6,796
棚卸資産	9,103	12,529
その他の有形固定資産	59,272	62,717
合計	72,874	82,042

注25．主要な連結子会社

提出会社の連結財務諸表には、以下の連結子会社の財務諸表が含まれます。

名称	住所	主要な事業の内容 （注１）	持分
前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
---	---	---	---	---
			％	％
株式会社日立建機ティエラ	滋賀県甲賀市	建設機械ビジネス	100.0	100.0
株式会社日立建機カミーノ	山形県東根市	建設機械ビジネス	100.0	100.0
日立建機日本株式会社	埼玉県草加市	建設機械ビジネス	100.0	100.0
日立建機ユーラシアLLC	ロシア トヴェリ	建設機械ビジネス	100.0	100.0
日立建機（ヨーロッパ）N.V.	オランダ オーステルハウト	建設機械ビジネス	98.9	98.9
日立建機（中国）有限公司	中国安徽省 合肥市	建設機械ビジネス	81.3	81.3
日立建機アジア・パシフィックPte.Ltd.	シンガポール パイオニアウォーク	建設機械ビジネス	100.0	100.0
P.T.日立建機インドネシア	インドネシア ブカシ	建設機械ビジネス	82.0	82.0
日立建機（上海）有限公司	中国 上海市	建設機械ビジネス	54.4	54.4
日立建機融資租賃（中国）有限公司	中国 上海市	建設機械ビジネス	85.3	85.3
タタ日立コンストラクションマシナリーCo., Pvt., Ltd.	インド カルナータカ州 バンガロール	建設機械ビジネス	60.0	60.0
日立建機ホールディングU.S.A.Corp.	アメリカ ノースカロライナ州 カーナーズビル	建設機械ビジネス	100.0	100.0
日立建機オセアニアホールデ ィングス Pty.,Ltd.	オーストラリア ニューサウスウェールズ州 グレイステーンズ	建設機械ビジネス	100.0	100.0
日立建機（オーストラリア）Pty, Ltd.	オーストラリア ニューサウスウェールズ州 グレイステーンズ	建設機械ビジネス	80.0	80.0
H-E Parts International LLC	アメリカ ジョージア州 アトランタ	ソリューションビジネス	100.0	100.0
Bradken Pty Limited	オーストラリア ニューサウスウェールズ州 ニューカッスル	ソリューションビジネス	100.0	100.0

（注１）主要な事業の内容には報告セグメント名称を記載しています。 

注26．関連当事者取引

（１）提出会社の役員の報酬等の額

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）	当連結会計年度 （自　2021年４月１日 至　2022年３月31日）
月俸、期末手当及び業績連動報酬	715	947

（２）提出会社と親会社及びその他の関連当事者との取引

提出会社と親会社及びその他の関連当事者との取引及び債権債務の残高は、以下のとおりです。

前連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

（単位：百万円）

種類	名称	取引の内容	取引金額	未決済残高
親会社	株式会社日立製作所	資金の返済	18,455	2
借入金利息	55	－

当連結会計年度（自　2021年４月１日　至　2022年３月31日）

（単位：百万円）

種類	名称	取引の内容	取引金額	未決済残高
親会社	株式会社日立製作所	資金の返済	2	－
借入金利息	36	－

（３）提出会社の連結子会社とその他の関連当事者との取引

前連結会計年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

（単位：百万円）

種類	名称	取引の内容	取引金額	未決済残高
その他の関連当事者	日立キャピタル株式会社	担保提供	35,429	－

（注）2021年４月１日付で日立キャピタル株式会社は三菱HCキャピタル株式会社に社名変更しております。

当連結会計年度（自　2021年４月１日　至　2022年３月31日）

当連結会計年度における関連当事者との重要な取引はありません。      

注27．コミットメント及び偶発事象

債務保証契約

当連結グループにおける、金融機関からの借入に対する保証債務及び保証予約は、以下のとおりです。

（単位：百万円）

	前連結会計年度 （2021年３月31日）	当連結会計年度 （2022年３月31日）
保証債務	58,179	64,003
保証予約	95	49
合計	58,274	64,052

注28．後発事象

該当事項はありません。  

注29．財務諸表の承認

連結財務諸表は、2022年６月28日に執行役社長平野耕太郎により承認されています。  

（２）【その他】

当連結会計年度における四半期情報等

（累計期間）	第１四半期	第２四半期	第３四半期	当連結会計年度
売上収益　　　　（百万円）	228,136	473,692	720,366	1,024,961
税引前四半期（当期）利益　（百万円）	12,005	42,555	66,260	110,869
四半期（当期）利益（親会社株主持分）（百万円）	7,127	31,889	46,462	75,826
基本的１株当たり親会社株主に帰属する四半期（当期） 利益（円）	33.51	149.96	218.49	356.57

（会計期間）	第１四半期	第２四半期	第３四半期	第４四半期
基本的１株当たり親会社株主に帰属する四半期利益　　（円）	33.51	116.44	68.53	138.09

 有価証券報告書（通常方式）_20220627171048

２【財務諸表等】

（１）【財務諸表】

①【貸借対照表】

		(単位：百万円)
	前事業年度 (2021年３月31日)	当事業年度 (2022年３月31日)
資産の部
流動資産
現金及び預金	17,785	18,365
電子記録債権	213	203
売掛金	※１ 132,180	※１ 189,408
商品及び製品	52,318	65,011
仕掛品	18,176	17,921
原材料及び貯蔵品	1,397	1,352
前払費用	1,360	1,356
短期貸付金	※１ 52,538	※１ 80,293
未収入金	※１ 28,714	※１ 34,747
その他	555	196
貸倒引当金	△1,033	△306
流動資産合計	304,202	408,545
固定資産
有形固定資産
建物	29,722	30,863
構築物	3,495	4,222
機械及び装置	23,110	22,191
車両運搬具	78	105
工具、器具及び備品	3,611	3,582
土地	39,603	36,386
建設仮勘定	6,121	6,854
有形固定資産合計	105,740	104,204
無形固定資産
ソフトウエア	11,384	11,522
その他	299	214
無形固定資産合計	11,683	11,735
投資その他の資産
投資有価証券	7,870	6,930
関係会社株式	146,808	141,780
関係会社出資金	18,942	18,942
長期前払費用	779	561
前払年金費用	8,841	9,003
繰延税金資産	3,762	5,440
その他	1,397	8,463
貸倒引当金	△106	△166
投資その他の資産合計	188,293	190,953
固定資産合計	305,717	306,892
資産合計	609,918	715,436

		(単位：百万円)
	前事業年度 (2021年３月31日)	当事業年度 (2022年３月31日)
負債の部
流動負債
電子記録債務	18,248	26,705
買掛金	※１ 50,339	※１ 70,614
短期借入金	1,141	24,860
関係会社短期借入金	18,526	10,208
１年内返済予定の長期借入金	15,000	2,448
１年内償還予定の社債	10,000	10,000
リース債務	112	113
未払金	※１ 10,549	※１ 14,469
未払費用	9,995	10,620
未払法人税等	621	9,124
預り金	※１ 18,521	※１ 20,483
契約負債	1,280	2,836
その他	3,720	7,655
流動負債合計	158,053	210,136
固定負債
社債	50,000	40,000
長期借入金	78,607	90,150
リース債務	2,614	2,501
退職給付引当金	8,203	8,338
契約負債	1,316	7,688
その他	10,134	200
固定負債合計	150,874	148,877
負債合計	308,927	359,013
純資産の部
株主資本
資本金	81,577	81,577
資本剰余金
資本準備金	81,084	81,084
その他資本剰余金	3,875	3,876
資本剰余金合計	84,959	84,959
利益剰余金
利益準備金	2,169	2,169
その他利益剰余金
圧縮記帳積立金	985	861
別途積立金	12,952	12,952
繰越利益剰余金	118,820	174,836
利益剰余金合計	134,926	190,818
自己株式	△3,086	△3,090
株主資本合計	298,376	354,264
評価・換算差額等
その他有価証券評価差額金	2,937	2,503
繰延ヘッジ損益	△322	△344
評価・換算差額等合計	2,615	2,159
純資産合計	300,991	356,424
負債純資産合計	609,918	715,436

②【損益計算書】

		(単位：百万円)
	前事業年度 (自　2020年４月１日 　至　2021年３月31日)	当事業年度 (自　2021年４月１日 　至　2022年３月31日)
売上収益	※１ 392,842	※１ 551,859
売上原価	※１ 355,788	※１ 464,865
売上総利益	37,054	86,994
販売費及び一般管理費	※２ 60,603	※２ 69,250
営業利益又は営業損失（△）	△23,550	17,744
営業外収益
受取利息	501	358
受取配当金	※１ 32,627	※１ 35,237
為替差益	1,239	－
雑収入	※１ 2,514	※１ 3,726
営業外収益合計	36,882	39,321
営業外費用
支払利息	※１ 808	※１ 744
為替差損	－	2,101
雑損失	※１ 3,592	※１ 1,487
営業外費用合計	4,399	4,332
経常利益	8,933	52,733
特別利益
関係会社株式売却益	－	15,888
投資有価証券売却益	196	236
固定資産売却益	18	4,340
特別利益合計	214	20,464
特別損失
投資有価証券評価損	4	－
固定資産減損損失	－	47
特別損失合計	4	47
税引前当期純利益	9,143	73,150
法人税、住民税及び事業税	△1,954	6,924
法人税等調整額	△1,046	△1,362
当期純利益	12,142	67,589

③【株主資本等変動計算書】

前事業年度（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）

									(単位：百万円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金
	資本準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	利益準備金	その他利益剰余金				利益剰余金合計
	特別償却準備金	圧縮記帳積立金	別途積立金	繰越利益剰余金
当期首残高	81,577	81,084	3,875	84,959	2,169	3	1,108	12,952	113,781	130,014
当期変動額
剰余金の配当				－					△7,230	△7,230
当期純利益				－					12,142	12,142
自己株式の取得				－						－
特別償却準備金の取崩				－		△3			3	－
圧縮記帳積立金の取崩				－			△124		124	－
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）				－						－
当期変動額合計	－	－	－	－	－	△3	△124	－	5,039	4,912
当期末残高	81,577	81,084	3,875	84,959	2,169	－	985	12,952	118,820	134,926

					(単位：百万円)
	株主資本		評価・換算差額等			純資産合計
	自己株式	株主資本合計	その他有価証券評価差額金	繰延ヘッジ損益	評価・換算差額等合計
当期首残高	△3,082	293,468	1,532	232	1,764	295,232
当期変動額
剰余金の配当		△7,230			－	△7,230
当期純利益		12,142			－	12,142
自己株式の取得	△4	△4			－	△4
特別償却準備金の取崩		－			－	－
圧縮記帳積立金の取崩		－			－	－
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）		－	1,405	△554	851	851
当期変動額合計	△4	4,908	1,405	△554	851	5,759
当期末残高	△3,086	298,376	2,937	△322	2,615	300,991

当事業年度（自　2021年４月１日　至　2022年３月31日）

									(単位：百万円)
	株主資本
	資本金	資本剰余金			利益剰余金
	資本準備金	その他資本剰余金	資本剰余金合計	利益準備金	その他利益剰余金				利益剰余金合計
	特別償却準備金	圧縮記帳積立金	別途積立金	繰越利益剰余金
当期首残高	81,577	81,084	3,875	84,959	2,169	－	985	12,952	118,820	134,926
当期変動額
剰余金の配当				－					△11,696	△11,696
当期純利益				－					67,589	67,589
自己株式の取得				－						－
自己株式の処分			0	0						－
特別償却準備金の取崩				－						－
圧縮記帳積立金の取崩				－			△124		124	－
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）				－						－
当期変動額合計	－	－	0	0	－	－	△124	－	56,017	55,893
当期末残高	81,577	81,084	3,876	84,959	2,169	－	861	12,952	174,836	190,818

					(単位：百万円)
	株主資本		評価・換算差額等			純資産合計
	自己株式	株主資本合計	その他有価証券評価差額金	繰延ヘッジ損益	評価・換算差額等合計
当期首残高	△3,086	298,376	2,937	△322	2,615	300,991
当期変動額
剰余金の配当		△11,696			－	△11,696
当期純利益		67,589			－	67,589
自己株式の取得	△4	△4			－	△4
自己株式の処分	0	0			－	0
特別償却準備金の取崩		－			－	－
圧縮記帳積立金の取崩		－			－	－
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）		－	△435	△21	△456	△456
当期変動額合計	△4	55,889	△435	△21	△456	55,433
当期末残高	△3,090	354,264	2,503	△344	2,159	356,424

【注記事項】

（重要な会計方針）

１．有価証券の評価基準及び評価方法

(1) 子会社株式及び関連会社株式

移動平均法に基づく原価法

(2）その他有価証券

①市場価格のない株式等以外のもの

事業年度末の市場価格等に基づく時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）

②市場価格のない株式等

移動平均法に基づく原価法

２．たな卸資産の評価基準及び評価方法

(1) 商品及び製品、原材料及び貯蔵品

移動平均法に基づく原価法

(2) 仕掛品

個別法に基づく原価法

(いずれも貸借対照表価額は、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)

３．固定資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産（リース資産を除く）

定額法によっています。

(2) 無形固定資産（リース資産を除く）

定額法によっています。

但し、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）による定額法によっています。

(3) リース資産

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっています。

４．引当金の計上基準

(1) 貸倒引当金

債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しています。

(2) 退職給付引当金

従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しています。

退職給付引当金及び退職給付費用の処理方法は以下のとおりです。

①退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定に当たり、退職給付見込額を当期までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっています。

②数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法

数理計算上の差異については、各期の発生時における従業員の平均残存勤務年数による定額法によって按分した額をそれぞれ発生の翌期から費用処理しています。

過去勤務費用については、その発生時の従業員の平均残存勤務年数による定額法により費用処理しています。

５．収益及び費用の計上基準

当社は、以下の5ステップアプローチに基づき、収益を認識しています。

ステップ１：顧客との契約を識別する。

ステップ２：契約における履行義務を識別する。

ステップ３：取引価格を算定する。

ステップ４：取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。

ステップ５：履行義務を充足した時点で（又は充足するにつれて）収益を認識する。

当社は顧客の要望に合わせて多様な取引を行っており、製品、サービス等の複数の要素を組み合わせて顧客に提供する取引が含まれています。製品及びサービス等を提供するにあたり、複数の契約を締結している場合、各契約における対価の相互依存性や各契約の締結時期等を評価し、関連する契約を結合したうえで、取引価格を独立販売価格の比率でそれぞれの履行義務に配分し、所有権が移転されたと判断された時点で収益を認識しています。

取引価格の算定においては、顧客への約束した財又はサービスの移転と交換に企業が権利を得ると見込んでいる対価の金額で測定しています。値引き・リベート等の変動対価は、その発生の不確実性がその後に解消される際に、認識した収益の累計額の重大な戻入れが生じない可能性が非常に高い範囲でのみ取引価格に含めています。なお、通常の取引は１年以内の支払いで完結しているため、約束した対価の金額に重大な金融要素は含まれていません。

独立販売価格は、市場の状況、競合する製品等の市場売価、製品原価や顧客の状況等の様々な要因を考慮して見積っています。

一定の期間にわたり製品及びサービス等の支配の移転が行われる取引については、顧客に提供する当該製品及びサービスの性質を考慮し、アウトプット法及びインプット法に基づいて履行義務の充足に向けての進捗度を測定し収益を認識しています。なお、当該進捗度を合理的に測定することが出来ない場合は、発生したコストの範囲で収益を認識しています。

顧客との契約獲得のための増分コスト及び契約に直接関連する履行コストのうち、回収可能であると見込まれる部分について資産として認識しており、当該資産が関連する製品及びサービスの収益の認識方法に従って償却を行っています。また、当該償却の期間が1年以内である場合に、契約獲得コストのための増分コストを資産計上せず発生時に費用として認識しています。

６．繰延資産の処理方法

(1) 株式交付費

支出時に全額費用として処理しています。

(2) 社債発行費

支出時に全額費用として処理しています。

７．ヘッジ会計の方法

(1) ヘッジ会計の方法

繰延ヘッジ処理によっています。

(2) ヘッジ手段とヘッジ対象

輸出入取引の為替変動リスクを軽減するため、為替予約取引を行っています。また、長期借入金でキャッシュ・フロー変動リスクを固定化させるため、各調達期間に合わせて金利スワップ取引を行っています。

(3) ヘッジ方針

通貨関連におけるデリバティブ取引については主として米ドル建ての売上契約をヘッジするためのものであるため、外貨建売掛金及び成約高の範囲で行うこととしています。

金利関連のデリバティブ取引については、長期借入金の各調達に当たっては長期に安定した金利による調達を第一と考えているため、調達時の市場実勢に合ったレベルでの金利の固定化を図っています。

(4) ヘッジの有効性評価の方法

ヘッジ開始時から有効性判定時点までの期間において、ヘッジ対象の相場変動またはキャッシュ・フロー変動の累計とヘッジ手段の相場変動またはキャッシュ・フロー変動の累計とを比較し、両者の変動額等を基礎にして判断しています。

８．デリバティブの評価基準及び評価方法

時価法により評価しています。

９．外貨建の資産または負債の本邦通貨への換算基準

外貨建金銭債権債務は、期末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しています。

10．連結納税制度の適用

連結納税制度を適用しています。

11．連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用

当社は、翌期から、連結納税制度からグループ通算制度へ移行することとなります。ただし、「所得税法等の一部を改正する法律」(2020年法律第8号)において創設されたグループ通算制度への移行及びグループ通算制度への移行にあわせて単体納税制度の見直しが行われた項目については、「連結納税制度からグループ通算制度への移行に係る税効果会計の適用に関する取扱い」(実務対応報告第39号 2020年3月31日)第3項の取扱いにより、「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2018年2月16日)第44項の定めを適用せず、繰延税金資産及び繰延税金負債の額について、改正前の税法の規定に基づいています。

なお、翌期の期首から、グループ通算制度を適用する場合における法人税及び地方法人税並びに税効果会計の会計処理及び開示の取扱いを定めた「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第42号 2021年8月12日)を適用する予定です。 

（会計方針の変更）

(1) 時価の算定に関する会計基準等の適用

「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号 2019年7月4日。以下、「時価算定会計基準」という。)等を当期から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号 2019年7月4日)第44-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を、将来に亘って適用することとしています。なお、当期において、当該会計方針の変更による影響はありません。

(2) 収益認識に関する会計基準等の適用

「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日。以下、「収益認識会計基準」という。)等を当期から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしています。また、同基準を当期から適用したことを契機に、「前受収益」を「契約負債」に、「売上高」を「売上収益」にそれぞれ変更しています。

当該会計方針の変更による影響はありません。

（重要な会計上の見積り）

(1) 市場価格のない関係会社株式の評価

①当事業年度末の財務諸表に計上した金額

市場価格のない関係会社株式　141,156百万円

上記のうちM&A等により取得した主要な関係会社株式の貸借対照表価額

・Bradken Pty Limited　58,766百万円

・H-E Parts International LLC　20,713百万円

②会計上の見積り内容に関する理解に資する情報

関係会社株式は、株式の実質価額と取得価額を比較し、株式の実質価額が著しく低下している場合、当該会社の事業計画に基づく業績を踏まえ回復可能性を評価しています。事業計画については経営環境の変動に係るリスク等により、次事業年度以降の実際の結果が大きく異なることがあります。実績が異なった場合、経営成績等に影響を与える可能性があります。

また、M&A等により取得した一部の関係会社株式は、実質価額に当該会社の買収時の企業価値測定において算出された超過収益力等を踏まえて評価しています。超過収益力等の毀損の有無は、将来の事業計画の達成可能性に影響を受けます。次事業年度以降事業計画が未達となり超過収益力が毀損した場合、経営成績等に影響を与える可能性があります。

(2) 繰延税金資産の回収可能性

①当事業年度末の財務諸表に計上した金額

繰延税金資産　5,440百万円

②会計上の見積り内容に関する理解に資する情報

連結財務諸表注記「注2．作成の基礎・繰延税金資産の回収可能性」及び「注11．繰延税金及び法人所得税」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。 

（表示方法の変更）

（貸借対照表）

前事業年度まで区分掲記して表示しておりました固定負債の「資産除去債務」は、金額的重要性が乏しくなったため、当事業年度より、「その他」に含めて表示しております。

前事業年度まで固定負債の「その他」に含めて表示しておりました「契約負債」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より、独立掲記することとしました。

なお、前事業年度の「契約負債」は1,316百万円であります。

（損益計算書）

前事業年度まで「営業外収益」の「雑収入」に含めていた「固定資産売却益」は、金額的重要性が増したため、当事業年度より「特別利益」にて独立掲記することとしました。 

（追加情報）

会計上の見積りを行う上での新型コロナウイルス感染症の影響の考え方

当事業年度における将来業績予測に基づく重要な会計上の見積りについて、当社はグローバルに事業活動を行っており、地域によって新型コロナウイルス感染症による状況は異なるものの、当社の業績に対する影響は限定的であると考えており、当事業年度における当社の会計上の見積り及び見積りを伴う判断に与える重要な影響はありません。

当該仮定は当事業年度末時点における最善の見積りであると判断していますが、実際の経済活動の推移が今後この仮定から乖離した場合には、次事業年度以降の重要な会計上の見積りの判断に影響を及ぼす可能性があります。 

（貸借対照表関係）

※１　関係会社に対する金銭債権債務

	前事業年度 （2021年３月31日）	当事業年度 （2022年３月31日）
短期金銭債権	177,963百万円	255,782百万円
短期金銭債務	39,570	49,589

※２　保証債務

次の関係会社等について、金融機関からの借入に対し債務保証及び保証予約を行っています。

(1）債務保証

前事業年度 （2021年３月31日）		当事業年度 （2022年３月31日）
ACME Business Hold co, LLC	41,704百万円	ACME Business Hold co, LLC	46,961百万円
丸紅エクイップメントファイナンス(オセアニア)Pty.Ltd	5,610	丸紅エクイップメントファイナンス(オセアニア)Pty.Ltd	6,166
Eurasian Machinery LLP	4,043	Eurasian Machinery LLP	4,635
スカイS.p.A.	2,596	スカイS.p.A.	1,367
その他	326	その他	287
計	54,279	計	59,416

(2）保証予約

前事業年度 （2021年３月31日）		当事業年度 （2022年３月31日）
大久保歯車工業株式会社	95百万円	大久保歯車工業株式会社	49百万円
計	95	計	49

（損益計算書関係）

※１　関係会社との取引高

	前事業年度 （自　2020年４月１日 至　2021年３月31日）	当事業年度 （自　2021年４月１日 至　2022年３月31日）
営業取引による取引高
売上収益	302,230百万円	438,679百万円
仕入高	127,981	176,899
営業取引以外の取引による取引高	38,557	41,473

※２　販売費及び一般管理費の主要な費目及び金額並びにおおよその割合は、次のとおりです。

	前事業年度 （自　2020年４月１日 　　至　2021年３月31日）	当事業年度 （自　2021年４月１日 　　至　2022年３月31日）
荷造運搬費	10,555百万円	16,182百万円
従業員給料及び手当	10,617	11,240
退職給付費用	714	746
外注費	5,507	6,355
減価償却費	2,098	2,164
研究開発費	17,958	17,912

おおよその割合
販売費	31%	35%
一般管理費	69%	65%

（有価証券関係）

子会社株式及び関連会社株式

前事業年度（2021年３月31日）

区分	貸借対照表計上額 （百万円）	時価（百万円）	差額（百万円）
子会社株式	624	10,938	10,314
計	624	10,938	10,314

当事業年度（2022年３月31日）

区分	貸借対照表計上額 （百万円）	時価（百万円）	差額（百万円）
子会社株式	624	21,589	20,965
計	624	21,589	20,965

（注）市場価格のない子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額

（単位：百万円）

区分	前事業年度 （2021年３月31日）	当事業年度 （2022年３月31日）
子会社株式	136,849	138,249
関連会社株式	9,335	2,907

（税効果会計関係）

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前事業年度 （2021年３月31日）		当事業年度 （2022年３月31日）
繰延税金資産
繰越欠損金	2,758百万円		1,882百万円
未払事業税	182		470
賞与引当金	1,695		1,973
未払費用	5,135		2,339
貸倒引当金	316		94
たな卸資産評価減	1,724		1,571
関係会社株式評価損	14,708		12,825
投資有価証券評価損	202		122
退職給付引当金	2,512		2,553
減損損失	12		12
減価償却超過額	1,860		1,790
繰越外国税額控除	671		232
その他	892		913
繰延税金資産　小計	32,668		26,775
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額	△2,636		△1,738
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額	△21,090		△14,787
評価性引当額　小計	△23,726		△16,525
合計	8,942		10,250
繰延税金負債
前払年金費用	2,707		2,757
圧縮記帳積立金	435		380
有価証券評価差額金	1,296		989
土地時価評価差額	652		652
その他	89		32
合計	5,179		4,810
繰延税金資産の純額	3,762		5,440

２．法定実効税率と税効果会計適用後の負担率との差異の原因となった主な項目別の内訳

	前事業年度 （2021年３月31日）		当事業年度 （2022年３月31日）
法定実効税率	26.8％		30.6％
（調整）
特定外国子会社等合算所得	6.3		0.1
寄附金の損金不算入額	2.5		0.4
受取配当金等永久に益金に算入されない項目	△92.9		△14.0
外国子会社受取配当金等源泉税	1.8		0.5
評価性引当の増減	19.3		△9.8
外国税額控除額	△0.5		0.8
その他	3.9		△0.9
税効果会計適用後の法人税等の負担率	△32.8		7.6

（企業結合等関係）

該当事項はありません。   

（重要な後発事象）

該当事項はありません。

④【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

資産の種類	当期首残高 （百万円）	当期増加額 （百万円）	当期減少額 （百万円）	当期償却額 （百万円）	当期末残高 （百万円）	減価償却累計額 （百万円）
有形固定資産
建物	29,722	3,790	306 (23)	2,342	30,863	43,108
構築物	3,495	1,286	46 (1)	513	4,222	11,859
機械及び装置	23,110	3,313	159	4,074	22,191	89,582
車両運搬具	78	55	0	29	105	1,620
工具、器具及び備品	3,611	1,918	92	1,855	3,582	31,516
土地	39,603	9	3,226 (23)	－	36,386	－
建設仮勘定	6,121	10,770	10,037	－	6,854	－
有形固定資産計	105,740	21,141	13,865 (47)	8,813	104,204	177,684
無形固定資産
ソフトウエア	11,384	6,375	2,917	3,320	11,522	17,346
その他	299	3	28	61	214	2,932
無形固定資産計	11,683	6,378	2,945	3,381	11,735	20,278

(注)1.「当期減少額」欄の（　）内は内書きで、減損損失の計上額です。

2. 上記1.以外の当期減少額のうち、主なものは以下のとおりです。

土地 常陸那珂工場隣接地の売却 3,203百万円 

【引当金明細表】

科目	当期首残高 （百万円）	当期増加額 （百万円）	当期減少額 （百万円）	当期末残高 （百万円）
貸倒引当金	1,139	472	1,139	472

（注）「当期減少額」は洗替による戻入額です。 

（２）【主な資産及び負債の内容】

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しています。 

（３）【その他】

特に記載すべき事項はありません。 

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第６【提出会社の株式事務の概要】

事業年度	４月１日から３月31日まで
定時株主総会	毎決算期の翌日から３ヵ月以内
基準日	３月31日
剰余金の配当の基準日	９月30日 ３月31日
１単元の株式数	100株
単元未満株式の買取り・買増し
取扱場所	（特別口座） 東京都千代田区神田錦町三丁目11番地　　東京証券代行株式会社　本店
株主名簿管理人	（特別口座） 東京都千代田区神田錦町三丁目11番地　　東京証券代行株式会社
取次所	―
買取・買増手数料	無料
買増請求の取扱停止期間	３月末日、６月末日、９月末日及び12月末日のそれぞれ10営業日前から当該日までの期間並びに提出会社が定める期間
公告方法	提出会社の公告方法は、電子公告とします。ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行います。 なお、電子公告は当会社のホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。 https://www.hitachicm.com/global/jp/
株主に対する特典	該当事項はありません。

（注）提出会社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。

１．会社法第189条第２項各号に掲げる権利

２．株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利

３．株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを提出会社に対し請求する権利  

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第７【提出会社の参考情報】

１【提出会社の親会社等の情報】

提出会社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 

２【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しています。

（１）	有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
	事業年度（第57期）（自　2020年４月１日　至　2021年３月31日）	2021年６月29日 関東財務局長に提出
（２）	内部統制報告書及びその添付書類	2021年６月29日 関東財務局長に提出
（３）	四半期報告書及び確認書
	（第58期第1四半期）（自　2021年４月１日　至　2021年６月30日）	2021年８月５日 関東財務局長に提出
	（第58期第2四半期）（自　2021年７月１日　至　2021年９月30日）	2021年11月12日 関東財務局長に提出
	（第58期第3四半期）（自　2021年10月１日　至　2021年12月31日）	2022年２月14日 関東財務局長に提出
（４）	臨時報告書 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２に基づく臨時報告書です。 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第３号及び第４号に基づく臨時報告書です。	2021年６月29日 関東財務局長に提出 2022年１月14日 関東財務局長に提出
（５）	訂正臨時報告書 上記（４）2022年１月14日に提出した臨時報告書の訂正報告書です。	2022年６月24日 関東財務局長に提出
（６）	発行登録書（社債）及びその添付書類	2022年３月15日 関東財務局長に提出
（７）	訂正発行登録書	2021年６月29日 関東財務局長に提出 2022年１月14日 関東財務局長に提出 2022年６月24日 関東財務局長に提出

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第二部【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。