AI Terminal
ISUZU MOTORS LIMITED
Annual Report • Jun 28, 2022
Preview not available for this file type.
Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20220625192349
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2022年６月28日 |
| 【事業年度】 | 第120期（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
| 【会社名】 | いすゞ自動車株式会社 |
| 【英訳名】 | ISUZU MOTORS LIMITED |
| 【代表者の役職氏名】 | 取締役社長 片山 正則 |
| 【本店の所在の場所】 | 神奈川県横浜市西区高島１丁目２番５号 (2022年６月28日より東京都品川区南大井６丁目26番１号から上記住所に移転しています。) |
| 【電話番号】 | ０４５（２９９）９３０５ (2022年６月28日より本店移転に伴い電話番号を変更しています。) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 吉浦 達彦 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 神奈川県横浜市西区高島１丁目２番５号 |
| 【電話番号】 | ０４５（２９９）９３０５ |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 吉浦 達彦 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E02143 72020 いすゞ自動車株式会社 ISUZU MOTORS LIMITED 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2021-04-01 2022-03-31 FY 2022-03-31 2020-04-01 2021-03-31 2021-03-31 1 false false false E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row1Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row2Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row3Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row4Member E02143-000 2022-06-28 jpcrp_cor:Row1Member E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02143-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E02143-000:NakayamaKozueMember E02143-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E02143-000:MiyazakiKenjiMember E02143-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E02143-000:KawamuraKanjiMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:DirectorsExcludingAuditAndSupervisoryCommitteeMembersAndOutsideDirectorsMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:DirectorsAppointedAsAuditAndSupervisoryCommitteeMembersExcludingOutsideDirectorsMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:CorporateAuditorsExcludingOutsideCorporateAuditorsMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp_cor:OutsideDirectorsAndOtherOfficersMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02143-000 2022-06-28 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OrdinaryShareMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesWithNoVotingRightsMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsTreasurySharesEtcMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesWithRestrictedVotingRightsOtherMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalStockMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E02143-000:KatayamaMasanoriMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesTreasurySharesSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesReciprocalHoldingSharesWithFullVotingRightsTreasurySharesEtcMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesWithFullVotingRightsOtherMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesWithFullVotingRightsOtherMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:SharesLessThanOneUnitMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:OrdinarySharesSharesLessThanOneUnitMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02143-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02143-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02143-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02143-000 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02143-000 2017-04-01 2018-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02143-000 2022-06-28 jpcrp_cor:Row2Member E02143-000 2022-06-28 jpcrp_cor:Row3Member E02143-000 2022-06-28 jpcrp_cor:Row4Member E02143-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E02143-000:KatayamaMasanoriMember E02143-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E02143-000:MinamiShinsukeMember E02143-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E02143-000:TakahashiShinichiMember E02143-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E02143-000:ShibataMitsuyoshiMember E02143-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E02143-000:FujimoriMasayukiMember E02143-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E02143-000:ShindoTetsuhikoMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:RemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row21Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row22Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row23Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row25Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row26Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row27Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row28Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row29Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row30Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row33Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row33Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row32Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row32Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row31Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row31Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row34Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row24Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row11Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row12Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row17Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row18Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row19Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row20Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row21Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row22Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row23Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row24Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row25Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row26Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row27Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row28Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row29Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row30Member E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:LegalCapitalSurplusMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsBroughtForwardMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:TreasuryStockMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:TreasuryStockMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationAndTranslationAdjustmentsMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:ValuationDifferenceOnAvailableForSaleSecuritiesMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ShareholdersEquityMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalStockMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RetainedEarningsMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:DeferredGainsOrLossesOnHedgesMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:RevaluationReserveForLandMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:ForeignCurrencyTranslationAdjustmentMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonControllingInterestsMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:CapitalSurplusMember E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E02143-000 2022-06-28 jpcrp_cor:Row5Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row5Member E02143-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E02143-000:SakuragiKimieMember E02143-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E02143-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E02143-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:OtherCapitalSurplusMember E02143-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E02143-000:FujimoriShunMember E02143-000 2022-06-28 E02143-000 2022-03-31 E02143-000 2021-03-31 E02143-000 2020-04-01 2021-03-31 E02143-000 2020-03-31 E02143-000 2019-04-01 2020-03-31 E02143-000 2019-03-31 E02143-000 2018-04-01 2019-03-31 E02143-000 2018-03-31 E02143-000 2017-04-01 2018-03-31 E02143-000 2021-04-01 2022-03-31 E02143-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E02143-000:IkemotoTetsuyaMember E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row58Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row58Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row57Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row57Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row56Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row56Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row55Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row55Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row54Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row54Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row53Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row53Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row52Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row52Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row51Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row51Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row50Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row50Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row49Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row49Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row48Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row48Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row47Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row47Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row46Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row46Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row45Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row45Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row44Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row44Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row43Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row43Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row42Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row42Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row41Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row41Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row40Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row40Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row39Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row39Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row38Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row38Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row37Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row37Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row36Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row36Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row35Member E02143-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row35Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row34Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row6Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row7Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row8Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row9Member E02143-000 2021-03-31 jpcrp_cor:Row10Member E02143-000 2022-06-28 jpcrp030000-asr_E02143-000:YamaguchiNaohiroMember iso4217:JPY iso4217:JPY xbrli:shares xbrli:shares xbrli:pure
有価証券報告書（通常方式）_20220625192349
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
（１）連結経営指標等
| 回次 | 第116期 | 第117期 | 第118期 | 第119期 | 第120期 | |
| 決算年月 | 2018年３月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 2,070,359 | 2,149,168 | 2,079,936 | 1,908,150 | 2,514,291 |
| 経常利益 | （百万円） | 173,616 | 189,001 | 150,876 | 104,265 | 208,406 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | （百万円） | 105,663 | 113,444 | 81,232 | 42,708 | 126,193 |
| 包括利益 | （百万円） | 150,096 | 141,468 | 67,526 | 104,098 | 208,023 |
| 純資産額 | （百万円） | 1,086,510 | 1,116,335 | 1,133,381 | 1,205,013 | 1,394,425 |
| 総資産額 | （百万円） | 2,066,539 | 2,130,894 | 2,152,090 | 2,244,970 | 2,856,139 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 1,167.68 | 1,260.70 | 1,292.05 | 1,385.36 | 1,540.51 |
| １株当たり当期純利益金額 | （円） | 134.17 | 150.18 | 110.14 | 57.91 | 162.87 |
| 自己資本比率 | （％） | 44.5 | 43.6 | 44.3 | 45.5 | 41.8 |
| 自己資本利益率 | （％） | 12.2 | 12.3 | 8.6 | 4.3 | 11.4 |
| 株価収益率 | （倍） | 12.16 | 9.68 | 6.49 | 20.53 | 9.75 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | 176,804 | 156,546 | 123,701 | 222,918 | 172,056 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | △107,035 | △86,569 | △92,659 | △93,413 | △420,867 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | △4,432 | △106,914 | △25,153 | △55,275 | 186,145 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （百万円） | 329,949 | 305,311 | 303,974 | 386,670 | 341,713 |
| 従業員数 | （人） | 35,262 | 37,263 | 36,856 | 36,224 | 44,299 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (9,270) | (9,992) | (10,069) | (10,183) | (14,320) |
（注）１．キャッシュ・フローの△は支出を示しています。
２．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載していません。
３．１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益金額の算定にあたっては、自己株式のほかに取締役等を受益者とする信託が保有する当社株式を控除しています。
４．「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 2018年２月16日）を第117期（2019年３月期）の期首から適用しており、第116期（2018年３月期）の主要な経営指標等については、当該会計基準を遡って適用した後の指標等となっています。
５．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当連結会計年度の期首から適用しており、当連結会計年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。
（２）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第116期 | 第117期 | 第118期 | 第119期 | 第120期 | |
| 決算年月 | 2018年３月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 1,081,384 | 1,130,825 | 1,074,968 | 922,628 | 1,111,891 |
| 経常利益 | （百万円） | 71,745 | 100,413 | 89,796 | 60,425 | 96,297 |
| 当期純利益 | （百万円） | 58,476 | 83,719 | 70,964 | 49,275 | 88,928 |
| 資本金 | （百万円） | 40,644 | 40,644 | 40,644 | 40,644 | 40,644 |
| 発行済株式総数 | （株） | 848,422,669 | 848,422,669 | 848,422,669 | 777,442,069 | 777,442,069 |
| 純資産額 | （百万円） | 593,999 | 573,641 | 604,015 | 657,786 | 751,628 |
| 総資産額 | （百万円） | 1,053,710 | 1,035,508 | 1,030,852 | 1,117,071 | 1,444,294 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 754.20 | 777.75 | 818.89 | 891.79 | 969.62 |
| １株当たり配当額 | （円） | 33.000 | 37.000 | 38.000 | 30.000 | 66.000 |
| （内１株当たり中間配当額） | (16.000) | (18.000) | (19.000) | (10.000) | (29.000) | |
| １株当たり当期純利益金額 | （円） | 74.25 | 110.82 | 96.21 | 66.81 | 114.77 |
| 自己資本比率 | （％） | 56.4 | 55.4 | 58.6 | 58.9 | 52.0 |
| 自己資本利益率 | （％） | 10.3 | 14.3 | 12.1 | 7.8 | 12.6 |
| 株価収益率 | （倍） | 21.98 | 13.12 | 7.43 | 17.80 | 13.84 |
| 配当性向 | （％） | 44.4 | 33.4 | 39.5 | 44.9 | 57.5 |
| 従業員数 | （人） | 8,289 | 8,186 | 8,172 | 8,149 | 8,056 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (2,727) | (2,952) | (3,083) | (2,955) | (4,010) | |
| 株主総利回り | （％） | 113.1 | 103.5 | 55.9 | 90.1 | 121.7 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | （％） | (115.9) | (110.0) | (99.6) | (141.5) | (144.3) |
| 最高株価 | （円） | 2,002.5 | 1,820 | 1,611.5 | 1,259.0 | 1,693.0 |
| 最低株価 | （円） | 1,320 | 1,378 | 599.1 | 612.7 | 1,070.0 |
（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載していません。
２．１株当たり純資産額及び１株当たり当期純利益金額の算定にあたっては、自己株式のほかに取締役等を受益者とする信託が保有する当社株式を控除しています。
３．最高株価及び最低株価は、東京証券取引所（市場第一部）の市場相場によります。
４．2014年７月22日より東京証券取引所（市場第一部）において当社株価に小数点以下の株価がつけられています。
５．「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 2018年２月16日）を第117期（2019年３月期）の期首から適用しており、第116期（2018年３月期）の主要な経営指標等については、当該会計基準を遡って適用した後の指標等となっています。
６．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当事業年度の期首から適用しており、当事業年度に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっています。
２【沿革】
| 年月 | 事項 |
|---|---|
| 1937年４月 | 東京自動車工業株式会社（資本金100万円、現在のいすゞ自動車株式会社）を設立 |
| 1938年７月 | 川崎工場操業開始 |
| 1941年４月 | 商号を「ヂーゼル自動車工業株式会社」と改称 |
| 1944年３月 | 本店を品川区東品川より品川区南大井へ移転 |
| 1949年５月 | 東京証券取引所上場 |
| ７月 | 商号を現在の「いすゞ自動車株式会社」と変更 |
| 1953年２月 | ルーツ社とヒルマン技術援助提携の契約に調印 |
| 1962年１月 | 藤沢工場操業開始 |
| 1971年７月 | ゼネラル モーターズ コーポレーション（ＧＭ社）と全面提携に関する基本協定書に調印 |
| 1972年６月 | 栃木工場操業開始 |
| 1984年６月 | 北海道工場操業開始 |
| 1994年５月 | 車体工業株式会社（資本金1,000百万円）と合併 |
| 1998年９月 | ＧＭ社との合弁（持分比率60:40）会社ディーマックス リミテッド（ＤＭＡＸ）設立 |
| 2002年11月 | 北海道工場を分社化し、「いすゞエンジン製造北海道株式会社」を設立 ＤＭＡＸの持分の20％をＧＭ社へ売却 |
| 2004年５月 ７月 |
川崎工場を閉鎖し、藤沢工場、栃木工場へ再編 泰国いすゞ自動車株式会社の議決権比率を47.9％から70.9％に引き上げ、同社と泰国いすゞエンジン製造株式会社を連結子会社化 |
| 2006年４月 2013年４月 10月 2016年４月 2017年２月 ５月 2019年４月 ５月 2020年10月 2021年３月 ４月 2022年４月 ５月 ６月 |
ＧＭ社と資本提携の解消について合意、ＧＭ社はその保有する当社株式全数を三菱商事株式会社と伊藤忠商事株式会社と株式会社みずほコーポレート銀行へ売却 販売金融機能を担う子会社 いすゞリーシングサービス株式会社設立 当社子会社である株式会社アイメタルテクノロジーと関連会社であるテーデーエフ株式会社及び自動車部品工業株式会社の３社は株式移転により、当社子会社となる共同持株会社「ＩＪＴテクノロジーホールディングス株式会社」を設立 いすゞモーターズ インディアのピックアップトラックの組立工場開所 ＧＭイーストアフリカ(General Motors East Africa（以下ＧＭＥＡ））が保有する株式を取得し、同社を連結子会社化 ＧＭＥＡは、「いすゞイーストアフリカ」に社名を変更 ＧＭサウスアフリカが保有するいすゞトラックサウスアフリカ(Isuzu Truck South Africa)株式を取得し完全子会社化 「いすゞモーターズサウスアフリカ」に社名を変更 ＩＪＴテクノロジーホールディングス株式会社は傘下のテーデーエフ株式会社、株式会社アイメタルテクノロジー、自動車部品工業株式会社を吸収合併し、株式会社ＩＪＴＴに商号変更 カミンズ・インクと、パワートレイン事業に関する包括契約を締結 AB Volvo社と「協業基本契約」及び「株式譲渡契約」に調印 同社が保有するＵＤトラックス株式会社の全株式を、当社が取得することを合意 トヨタ自動車株式会社、日野自動車株式会社と商用事業における協業に関する共同企業契約締結 トヨタ自動車株式会社と資本提携 ＵＤトラックスを株式取得により完全子会社化 東京証券取引所プライム市場に移行 ＤＭＡＸの持分の40％をＧＭ社へ売却し、合弁を解消 本店を現本社所在地（横浜市西区高島１丁目２番５号）へ移転 |
３【事業の内容】
当社グループは、当社及び子会社121社、関連会社47社で構成されており、主として自動車及び部品並びに産業用エンジンの製造、販売を事業内容とし、これらに関連する物流等の各種サービスを展開しています。当社と関係会社との位置付けは次のとおりです。
当社グループは、大型トラック・バス、小型トラックを中心としたＣＶ・ＬＣＶ及びパワートレイン（注）の製造・販売、それらに関連する事業をグループの中核事業として国内外に展開しています。
生産体制は、当社による製造・組立と、当社が供給するコンポーネントを在外グループ企業により組立てる現地生産を行っています。また、自動車以外の主力製品であるエンジンは、日本、アジア、米国の３極体制で生産しています。
国内の販売体制は、中央官庁並びに大口需要者の一部に対しては、大型トラック・バスを当社が直接販売にあたり、大型トラック・バス、小型トラックほかの、その他の需要者に対しては販売会社がその販売にあたっています。
海外への販売は、当社グループ企業の販売網及びゼネラル モーターズ グループ各社等の販売網並びに商社等を通じ行っています。
主な関係会社
（製造）
ＵＤトラックス㈱、㈱ＩＪＴＴ、㈱湘南ユニテック、日本フルハーフ㈱、ジェイ・バス㈱、泰国いすゞ自動車㈱、いすゞ（中国）発動機有限公司、いすゞモーターズサウスアフリカリミテッド
（販売）
いすゞ自動車販売㈱、いすゞ自動車東北㈱、いすゞ自動車首都圏㈱、いすゞ自動車近畿㈱、いすゞ自動車中部㈱、いすゞ自動車中国四国㈱、いすゞ自動車九州㈱、いすゞリーシングサービス㈱、いすゞノースアメリカコーポレーション、いすゞモーターズアメリカエルエルシー、いすゞコマーシャルトラックオブアメリカインク、いすゞオーストラリアリミテッド、いすゞモーターズアジアリミテッド、いすゞモーターズインターナショナルオペレーションズタイランドリミテッド、いすゞモーターズインディアプライベートリミテッド、いすゞ自動車インターナショナル
（物流・サービス・その他）
いすゞライネックス㈱、いすゞエステート㈱、五十鈴(中国)投資有限公司、五十鈴(中国)企業管理有限公司
なお、いすゞライネックス㈱は2022年５月９日にいすゞロジスティクス㈱に社名変更しています。
（注）文中「ＣＶ」「ＬＣＶ」「パワートレイン」とあるのはそれぞれ「商用車」「ピックアップトラック及び派生車」「エンジン、トランスミッション及び駆動系のコンポーネント」のことを示します。
以上述べた事項を事業系統図によって示すと概ね次のとおりとなります。
４【関係会社の状況】
連結子会社
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合(％) | 役員の兼任等 | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| いすゞ自動車東北㈱ | 宮城県仙台市宮城野区 | 100 | 自動車販売・修理 | 100.00 (100.00) |
有 | 当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。なお、販売施設の貸付を行っています。 |
| いすゞ自動車首都圏㈱ | 東京都江東区 | 100 | 〃 | 100.00 (100.00) |
有 | 当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。なお、販売施設の貸付を行っています。 |
| いすゞ自動車近畿㈱ | 大阪府守口市 | 100 | 〃 | 100.00 (100.00) |
有 | 当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。なお、販売施設の貸付を行っています。 |
| いすゞ自動車中部㈱ | 愛知県名古屋市南区 | 100 | 〃 | 100.00 (100.00) |
有 | 当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。なお、販売施設の貸付を行っています。 |
| いすゞ自動車中国四国㈱ | 広島県広島市佐伯区 | 100 | 〃 | 100.00 (100.00) |
有 | 当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。 |
| いすゞ自動車九州㈱ | 福岡県福岡市東区 | 100 | 〃 | 100.00 (100.00) |
有 | 当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。 |
| いすゞ自動車販売㈱ ※１※６ |
東京都品川区 | 25,025 | 自動車 販売 |
75.00 | 有 | 当社は特約店契約により車両・部品を供給しています。 |
| ＵＤトラックス㈱ ※１※３ |
埼玉県上尾市 | 77,500 | 自動車製 造・販売及び補修部品の販売 |
100.00 | 有 | 当社は運転資金の貸付を行っています。 |
| ㈱ＩＪＴＴ※１※２ | 神奈川県横浜市神奈川区 | 5,500 | 部品製造 | 43.32 (0.07) |
有 | 当社は部品の供給を受けています。 |
| ㈱湘南ユニテック | 神奈川県高座郡寒川町 | 940 | 部品製造 | 88.34 | 有 | 当社は部品の供給を受けています。 |
| いすゞライネックス㈱※５※６ | 東京都品川区 | 800 | 物流 サービス |
100.00 | 有 | 当社は物流に関するサービスを受けています。 |
| いすゞエステート㈱ ※６ |
東京都品川区 | 1,990 | 不動産賃貸・販売 | 100.00 | 有 | 当社は不動産管理に関するサービスを受けています。 |
| いすゞリーシングサービス㈱※１※６ | 東京都品川区 | 5,250 | リース 販売 |
100.00 (100.00) |
有 | － |
| いすゞノースアメリカコーポレーション※１ | アメリカ合衆国カリフォルニア州アナハイム市 | 百万米ドル 232 |
自動車 販売 |
100.00 | 有 | 当社は車両・部品を供給しています。 |
| いすゞモーターズアメリカエルエルシー※１ | アメリカ合衆国カリフォルニア州アナハイム市 | 百万米ドル 50 |
〃 | 100.00 (100.00) |
有 | 当社は部品を供給しています。 |
| いすゞコマーシャルトラックオブアメリカインク | アメリカ合衆国カリフォルニア州アナハイム市 | 千米ドル 25 |
〃 | 80.00 (80.00) |
有 | 当社は部品を供給しています。 |
| いすゞオーストラリアリミテッド | ビクトリア州トゥルガニーナ市 | 百万豪ドル 47 |
〃 | 100.00 | 有 | 当社は車両・部品を供給しています。 |
| いすゞモーターズアジアリミテッド※１ | シンガポール共和国 | 百万米ドル 220 |
部品販売 | 100.00 | 有 | 当社は部品を供給しています。 |
| 泰国いすゞ自動車㈱ ※１※７ |
タイ国サムットプラカーン県パパデン市 | 百万 タイバーツ 8,500 |
自動車 製造 |
71.15 (71.15) |
有 | 当社は部品を供給しています。 |
| 泰国いすゞエンジン製造㈱ | タイ国バンコク市ラカバン | 百万 タイバーツ 1,025 |
エンジン製造 | 100.00 (98.60) |
有 | 当社は部品を供給しています。 |
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合(％) | 役員の兼任等 | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| いすゞモーターズインターナショナルオペレーションズタイランドリミテッド※１※７ | タイ国バンコク市チャトチャック | 百万 タイバーツ 678 |
自動車 販売 |
70.00 (70.00) |
有 | － |
| いすゞ（中国）発動機有限公司※１ | 中華人民共和国重慶市 | 百万人民元 2,110 |
エンジン製造・組立・販売及び車両・エンジン部品の販売 | 50.61 | 有 | － |
| いすゞモーターズインディアプライベートリミテッド※１ | インド共和国タミルナドゥ州 | 百万 インドルピー 50,000 |
自動車製造・販売 | 62.00 (42.16) |
有 | － |
| いすゞ自動車インターナショナル | アラブ首長国連邦ドバイ首長国 | 千米ドル 7,434 |
補修用部品の輸出・販売及び中近東向け車両販売 | 100.00 | 有 | 当社は車両・部品を供給しています。 |
| いすゞモーターズサウスアフリカリミテッド※１ | 南アフリカ共和国東ケープ州ポート・エリザベス市 | 百万 南アフリカ ランド 2,708 |
自動車製造・販売 | 100.00 | 有 | 当社は車両・部品を供給しています。 |
| その他 75社 |
持分法適用関連会社
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合 （％） |
役員の兼任等 | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ジェイ・バス㈱ | 石川県小松市 | 1,900 | バス製造・販売 | 50.00 | 有 | 当社は車両用架装の供給を受けています。 |
| 日本フルハーフ㈱ | 神奈川県厚木市 | 1,002 | 部品製造 | 34.00 | 有 | 当社は車両用架装の供給を受けています。 |
| ディーマックスリミテッド※４ | アメリカ合衆国オハイオ州モレーン市 | 百万米ドル 100 |
〃 | 40.00 (40.00) |
有 | 当社は部品を供給しています。 |
| ゼネラルモーターズエジプト ＳＡＥ | エジプト・アラブ共和国カイロ市 | 百万 エジプト￡ 1,819 |
自動車製造・販売 | 21.84 | 有 | 当社は部品を供給しています。 |
| 慶鈴汽車股份有限公司 | 中華人民共和国重慶市 | 百万人民元 2,482 |
自動車製造・販売 | 20.00 | 有 | 当社は部品を供給しています。 |
| その他 35社 |
（注）１．※１：特定子会社に該当しています。
２．※２：有価証券報告書を提出しています。なお同社の持分は100分の50以下ですが、実質的に支配しているため子会社としています。
３．※３：当社は、2021年４月１日付で、ＵＤトラックス株式会社の全株式を取得し、同社を連結子会社としました。
４．※４：2022年５月にディーマックスリミテッド株式を売却し、同社を持分法適用の関連会社から除外しています。
-
※５：当社の連結子会社であるいすゞライネックス株式会社は、2022年５月９日にいすゞロジスティクス株式会社に社名変更しています。
-
※６：当社の連結子会社であるいすゞ自動車販売株式会社、いすゞライネックス株式会社、いすゞエステート株式会社及びいすゞリーシングサービス株式会社は、2022年５月に、本社を神奈川県横浜市に移転しています。
７．議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有割合で内数です。
８．※７：泰国いすゞ自動車㈱及びいすゞモーターズインターナショナルオペレーションズタイランドリミテッドについては売上高（連結会社相互間の内部売上高を除きます）の連結売上高に占める割合が10％を超えています。
主要な損益情報等
2022年３月31日現在
| 名称 | 売上高 （百万円） |
経常利益 （百万円） |
当期純利益 （百万円） |
純資産額 （百万円） |
総資産額 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 泰国いすゞ自動車㈱ | 759,011 | 73,717 | 59,103 | 190,695 | 337,577 |
| いすゞモーターズインターナショナルオペレーションズタイランドリミテッド | 307,224 | 8,631 | 6,905 | 27,842 | 103,811 |
５【従業員の状況】
（１）連結会社の状況
2022年３月31日現在
| 従業員数（人） | 44,299 | （14,320） |
（注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外部への出向者を除き、グループ外からの出向者を含むほか、常用パートを含みます）であり、臨時雇用者数（季節工、パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含み、常用パートは除いています）は（ ）内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しています。
２．当社グループは、自動車及び部品並びに産業用エンジンの製造、販売（自動車事業）を主な事業とする単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しています。
３．当連結会計年度にＵＤトラックス㈱及びその傘下の子会社14社を新規に連結の範囲に含めたことにより、従業員数が7,967名、平均臨時雇用者数が864名増加しています。
（２）提出会社の状況
| 2022年３月31日現在 | ||||
| 従業員数（人） | 平均年齢（才） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（千円） | |
| 8,056 | （4,010） | 41.2 | 18.7 | 7,534 |
（注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含むほか、常用パートを含みます）であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含み、常用パートは除いています）は（ ）内に当事業年度の平均人員を外数で記載しています。
２．平均年間給与は、基準外給与及び賞与が含まれています。
３．当社は、自動車及び部品並びに産業用エンジンの製造、販売（自動車事業）を主な事業とする単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しています。
（３）労働組合の状況
2022年３月31日現在、提出会社のいすゞ自動車労働組合、連結子会社の労働組合の大部分は、全国いすゞ自動車関連労働組合連合会を上部団体として、全日本自動車産業労働組合総連合会を通じて、日本労働組合総連合会に加盟しています。なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20220625192349
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2022年６月28日）現在において当社グループが判断したものです。
（１）当社の経営方針・企業理念・行動方針
当社グループは、社会、環境との調和を求め、お客様から信頼していただける良きパートナーとして共に発展することを目指し、経営の基本方針として、次の企業理念・行動指針を掲げています。
・企業理念 ： 「運ぶ」を支え、信頼されるパートナーとして、豊かな暮らし創りに貢献します。
・行動指針 ： 私たちは、信頼をすべての基本とし、自ら考え、行動し続けます。
（商品） 「真のニーズを追究し、魅力ある商品・サービスの創造」
（自己） 「約束を守り、誠実で、迅速な対応」
（組織） 「世界の仲間とチームワークで達成」
（２）当社の対処すべき課題
今後、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響は緩和されていくものと考えられる一方で、半導体不足や原材料価格高騰に伴う生産コストへの上昇圧力、ウクライナ危機等に伴う地政学リスクの上昇、さらにはカーボンニュートラルへの潮流の加速等、当社グループを取り巻く事業環境の一層の変化が予想されます。
このような環境変化・課題への対応は当社グループの社会的使命及び責務であり、これらの変化への柔軟な適応は、当社グループの持続可能な成長のためには必要不可欠であると認識しています。そのため当社グループでは、2030年に向けての中長期に目指す姿を、“人々の生活環境、社会の生産活動を支えるＣＶ・ＬＣＶとパワートレインのエクセレントカンパニーとして、広く愛される会社”と定め、この中長期に目指す姿の実現に向けた取組みを進めています。前中期経営計画期間中（2019年３月期から2021年３月期まで）も、この中長期に目指す姿の実現に向け「攻め」の施策を展開し、ボルボ・グループとの連携・ＵＤトラックスのグループ会社化をはじめとしたアライアンス体制構築の完遂やピックアップトラックのフルモデルチェンジによる商品競争力強化等の成果を達成することができました。
そして、2022年３月期より開始した「中期経営計画2024」（2022年３月期から2024年３月期まで）では、中長期に目指す姿の実現に向け、社会とともに持続可能な成長を続けていくために、社会的価値の創造に一層取り組んでいます。
「中期経営計画2024」では、当社グループは「既存事業の拡大・収益向上」を図ると共に、「カーボンニュートラル戦略」及び「進化する物流へ商用車メーカーとして貢献」の２つを「イノベーションの基軸」として、その実現・実装に向けて取り組んでまいります。そして、変革期を乗り越え、認められ、存続できる企業(＝サステナブルな企業)となるべく「ＥＳＧを視点とした経営への進化」を強化していきます。
次に挙げる７つの課題は、「中期経営計画2024」の実現のみならず、自動車業界・商用車業界におけるお客様のご期待や技術的変革に対応するため中長期的な観点から抽出したものです。
［既存事業の拡大・収益向上］
「カーボンニュートラルの潮流の世界的な加速」や「社会インフラとしての物流の安定性・安全性への期待」といった社会的要請への対応には、ＣＡＳＥ（※）をはじめ多額の研究開発費・投資が必要となります。当社グループでは、財務健全性を維持しつつ、その原資を確保するため一層の収益力の強化を図り、今回の計画最終年度である2024年３月期には、売上高２兆7,500億円、営業利益2,500億円を目標とします。そして、この中計施策の効果を中長期的に拡大し、４年後の2026年３月期に売上高３兆円・営業利益3,000億円につなげていくことを目指しています。2022年３月期は後述の施策の確実な実施により売上高２兆5,142億円、営業利益1,871億円を達成いたしました。
※略語：Connected（コネクテッド）、Autonomous（自動運転）、Shared & Services（シェアリングとサービス）、Electric(電動化)の総称
以下①及び②は、「既存事業の拡大・収益向上」実現のための課題となります。
①商品/販売/サービス力強化
ニーズの多様化が進んだ商用車市場においてお客様に選ばれ続けるためには、多様化するニーズに対応した商品力、その魅力をお客様に届ける販売力、さらに、商品販売以降の機会においてもお客様に価値を提供するサービス力が必要不可欠であると当社グループでは考えています。
当社グループでは、これまでも環境性や安全性・快適性といった機能について刷新を図ったピックアップトラック「Ｄ－ＭＡＸ」や、その派生車である「ＭＵ－Ｘ」の新モデル投入による販売増を実現してきました。また、日本国内においては高度純正装備「ＰＲＥＩＳＭ」の全車標準搭載による稼働サポート事業の展開により、収益基盤を強固なものとしてきました。
（当連結会計年度の取組み）
2022年３月期には、2021年４月にボルボ・グループより全株式を取得し連結子会社化したＵＤトラックスとの連携を進め、商品の相互補完、両社の拠点インフラを活用した販売力・サービス体制の向上など国内外のＣＶ事業の強化を図りました。商品面ではボルボ・グループとの共同開発を推進しており、2023年を目途に新型トラクタヘッドをいすゞ／ＵＤトラックス双方のチャネルに投入する予定です。販売面でも、ＵＤトラックスブランドの継続によるマルチブランド体制で同社の顧客支持と知名度を活用しつつ、両社の国内営業本部を2022年５月から新本社に集約したことを皮切りに、海外営業本部も一層連携を深めていきます。
（今後の計画）
今後も引き続きボルボ・グループ及びＵＤトラックスとの一層の連携を推進し、商品・販売・サービス力の強化を目指していく予定です。具体的な計画としては、ボルボ・グループとの先進技術領域での協業も見据えた、いすゞ／ＵＤトラックス共通の大型車の開発を開始しています。
②ものづくり革新
当社グループでは、価格競争力の維持・向上と、適正な利益の確保による投資原資の獲得の双方の観点から、ものづくり革新の実現による一層の効率化が必要であると考えています。前中期経営計画期間中（2019年３月期から2021年３月期まで）も、市場（販売地）近接のものづくり・サービス体制の定着を図り、各国において効率化・シェア上昇を達成していますが、今後も一層の効率化を推進していきます。
（当連結会計年度の取組み）
2022年３月期には、ＬＣＶ事業においてタイ・インド・南アフリカの３生産拠点の役割を明確化し、グローバル生産体制の最適化を実現しました。タイは、新型モデルを中心に生産するグローバルマザー工場として位置づけ、生産能力を34万台に増強しました。インドは、ワークホース用途モデルの輸出拠点として、インドの国内需要に応えるのみならず中近東への輸出体制を強化しました。また、南アフリカはアフリカ市場全体をカバーする生産拠点として、従前モデルのみならず新型モデルの生産を開始しました。
（今後の計画）
2023年を目途に中小型商用車のフルモデルチェンジを計画しています。フルモデルチェンジ後は、ＢＥＶ （バッテリー式電動自動車）も商品ラインナップに取り揃え、多様化するお客様の要望にお応えしていきます。新型ラインナップは、日本国内市場を皮切りに、いすゞ／ＵＤトラックス両チャネルを通じて順次海外にも展開します。この新型ラインナップには、「Ｉ－ＭＡＣＳ」と呼ばれるいすゞのモジュラー設計コンセプトを取り入れており、国・地域のニーズや動力源に合わせた一層フレキシブルな商品開発に活用していきます。
［イノベーションの基軸］
当社グループでは、カーボンニュートラルと物流インフラへの期待などの社会的要請を踏まえ、「カーボンニュートラル戦略」と「進化する物流へ商用車メーカーとして貢献」をイノベーション推進の基軸に据え、集中的にリソース投入をし、５年後、10年後のイノベーションが実現する様に取組みを加速します。
以下③及び④は、これら「イノベーションの基軸」の実現・実装のための課題となります。
③カーボンニュートラル戦略
日本政府が掲げる「2050年カーボンニュートラル」をはじめ、カーボンニュートラル・脱炭素社会の実現に向けた世界的な潮流は一層加速しています。また、2021年６月に策定された「2050年カーボンニュートラルに伴うグリーン成長戦略」において明確化された商用車における電動化目標では、小型商用車では2030年までに新車販売における電動車の割合を20～30％に、大型商用車でも2020年代に5,000台の先行導入を目指すと具体的な数値目標が明示されました。
当社グループとしても、気候変動対策を2050年の社会が豊かで持続可能な社会であるための重点課題の一つと捉え、2020年３月に中長期的視野で地球環境問題に取り組むための方向性を示す、「いすゞ環境長期ビジョン2050」を策定しました。「いすゞ環境長期ビジョン2050」に基づき、当社グループでは2050年までに製品のライフサイクル全体、及び事業活動から直接排出される温室効果ガス(ＧＨＧ)ゼロに向けた取組みを進めています。
（当連結会計年度の取組み）
2022年３月期においては環境負荷の低い商品開発を進め、国内商用車メーカーとしては初めて大型ＬＮＧトラック「ギガＬＮＧ」を発売しました。
（今後の計画）
商用車においても電動化／脱ＣＯ２化への転換が強く求められることを踏まえ、2023年３月期には小型商用車においてＢＥＶを国内市場に投入し、順次海外にも展開していく予定です。また、アライアンスパートナーとの協業を図りつつ積極的に対応を進めていく予定であり、具体的には、2024年の市場投入を目標に大型路線ＢＥＶバスの開発を進めています。他にも、小型・大型ＦＣＶ（実証車製作中）、大型路線ＦＣＶバス（ＣＪＰＴ（※）を中心に検討中）、電動ピックアップトラック、北米中型ＢＥＶ等、環境負荷の低い商品の開発に取り組んでいます。なお、内燃機関に頼らざるをえない用途や使用条件に鑑みて、技術の選択肢は狭めず、よりクリーンな内燃機関の開発も継続し、カーボンニュートラル燃料活用の検討等を進めていきます。電動化に向けた具体的目標やスケジュールの見通しは日々変わっており、今後も進捗を随時公表してまいります。
※Commercial Japan Partnership Technologiesの略称：当社・トヨタ自動車・日野自動車・スズキ・ダイハツで共同出資して設立。
④進化する物流へ商用車メーカーとしての貢献
新型コロナウイルス感染症の流行に伴う生活様式の変化により、物流の社会インフラの重要性が一層増大し、その安定性・安全性への期待は益々高まっています。また、物流業界全体における生産性向上の要請は、ドライバー不足問題等と相まって、更なる高まりをみせています。
当社グループとしても進化する物流への商用車メーカーとして貢献を図るべく、コネクテッド技術や自動運転技術などの先端技術の開発・活用に取り組んでいます。コネクテッド技術については、当社グループでは、これまでも業界に先駆けて、運行管理・ドライバー支援サービス「ＭＩＭＡＭＯＲＩ」、高度純正装備「ＰＲＥＩＳＭ」などのコネクテッドサービスを展開してきました。自動運転技術については、これまでも当社グループでは藤沢工場内での市街地自動配送実験などを通じて基礎を固めてきました。
（当連結会計年度の取組み）
コネクテッド技術については、「ＭＩＭＡＭＯＲＩ」と連携した国内商用車メーカー初の運行管理スマートフォンアプリ「ＭＩＭＡＭＯＲＩドライバー向けアプリ」の運用を開始しました。「ＭＩＭＡＭＯＲＩ」については、ＵＤトラックスも2023年１月より運用トライアルを開始する予定です。
自動運転技術については、福岡空港内での自動運転バス実証実験、ＵＤトラックスによる神戸製鋼所と共同での製鉄所内におけるレベル４自動運転の実証実験等を通じて、実際の活用場面を想定した検証を進めました。
（今後の計画）
コネクテッド技術については、当社グループのみならず他社製の商用車を併用しているお客様においても総合的に稼働サポート可能なサービスの提供を目指していきます。2022年10月には、当社・富士通株式会社・株式会社トランストロンの共同で、2021年より構築を開始した「商用車コネクテッド情報プラットフォーム」により、約50万台のトラックにサービスの統一提供開始を計画しています。また、ＣＪＰＴを通じて、各社の個別データ（運行・交通等の情報）を匿名化した上でビックデータとして収集・分析する商用車コネクテッド情報プラットフォームを構築し、お客様の事業を支えるサービスの幅の拡大を目指していきます。
自動運転技術についても、これまでの実証実験で得られた知見を踏まえ、省人効果・安全性・実現性の高いユースケースから、優先的に取り組む方針です。加えて、アライアンスパートナーとの共同開発による開発の早期化を図り、最適化された社会インフラの早期実現を目指します。
［ＥＳＧを視点とした経営への進化］
今後の商用車市場は、異業種からの参入の加速により競合企業の一層のグローバル化・多様化が想定されます。他方、これらグローバルプレイヤーとの世界レベルでの競争は事業拡大の好機であると捉えることもできます。従って、当社グループではグローバルプレイヤーとの競争に耐えうる強固な経営基盤を確立していきます。
以下⑤、⑥、⑦は、「ＥＳＧを視点とした経営への進化」のための課題となります。
⑤株主価値重視
当社グループには多様なステークホルダーが存在しており、こうしたステークホルダーとの適切な協働を欠いては、持続的な成長を実現することは困難です。その中でも資本提供者である株主は要となる存在であり、コーポレートガバナンスの規律の起点となるものです。
上記の認識に基づき、当社グループでは株主価値を重視した経営を一層推進し、資本効率の向上、株主還元の強化に努めていきます。
（当連結会計年度の取組み）
2022年３月期においては、原材料価格高騰・半導体不足等の厳しい事業環境の中でも資本効率の向上に努め、ＲＯＥは11.4％となりました。また、株主還元について過去最高額となる１株当たり66円の配当を実施し、配当性向は40.5％となりました。今後も株主価値を重視した経営を一層推進し、その更なる価値向上を目指します。
（今後の計画）
今後も、当社グループでは株主価値を重視した経営を一層推進し、資本効率の向上により2026年３月期にＲＯＥ15％を目指します。また、株主還元も強化し、配当性向は中期経営計画期間（2022年３月期から2024年３月期まで）平均で40％を目標とします。加えて、資金状況を踏まえつつ機動的な自社株買いも検討していきます。
⑥ガバナンス強化と開示拡充
前項で示したとおり、当社グループの持続的成長のためには、株主をはじめとするステークホルダーとの適切な協働を欠かすことはできません。当社グループでは、協働のための前提となるコーポレートガバナンスの実効性向上及び適切な情報開示を一層推進していきます。
（当連結会計年度の取組み）
2022年３月期には、2021年６月25日開催の第119回定時株主総会における承認により、監査等委員会設置会社へ移行しました。また、取締役会による経営の監督機能強化及びその多様性の向上のため、社外取締役を５名（取締役総数13名）とし、取締役のうち女性を２名とする体制としました。加えて、ＴＣＦＤ(気候関連財務情報開示タスクフォース)に沿った気候変動関連開示を開始しています。
また、人権を尊重した事業活動を推進し持続可能な社会の実現に貢献するため、2022年２月に国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」に準拠した「いすゞグループ人権方針」を制定し公開しました。
（今後の計画）
今後も一層のコーポレートガバナンスの実効性向上及び適切な情報開示を目指します。具体的には、財務報告の国際企業間の比較を容易にし、資金調達及び株主価値向上を図ることを目的に、将来的なＩＦＲＳ適用に向けて準備を進めています。
⑦イノベーションを創出する集団
③及び④で記したとおり、「カーボンニュートラルの潮流の世界的な加速」や「社会インフラとしての物流の安定性・安全性への期待」等の社会的要請に応え、当社グループが持続的な成長を実現するためには、絶えずイノベーションを創出し続けることのできる集団へと当社グループが変革していく必要があります。
（当連結会計年度の取組み）
2022年３月期にはイノベーションの源泉の１つである多様性の一層の向上を目指し、ダイバーシティ・アンド・インクルージョン推進活動「ＶＯＩＳ」をボルボ・グループと共同で結成しました。また、「多様性」をコンセプトとした人事制度改革にも着手しています。さらには、業界内コミュニケーションの促進の観点から、ボルボ・グループ、カミンズ、ＣＪＰＴ等のアライアンス先とのエンジニア交流を実施しました。
（今後の計画）
2022年５月に当社は横浜に本社を移転しました。様々な業種が拠点を構える横浜の強みを生かして今後は業界を超えたコミュニケーションの促進に取り組みます。加えて、グループ企業も集約した新本社の最新オフィス設備・ＩＴ環境を活用して、海外拠点も含めた社内・グループ内コミュニケーションの活性化を目指します。
２【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2022年６月28日）現在において当社グループが判断したものです。
当社グループでは、グループ全体のリスク管理の責任者として、「グループＣＲＭＯ(Chief Risk Management Officer/リスクマネジメント責任役員)」を設置し、全社的なリスク管理のプロセスを主導しています。
グループＣＲＭＯは、
・定期的に当社グループの経営上・事業遂行上でのリスクを特定・評価します。
・これらリスクを適切に管理、特に低減するとともに、リスクが顕在化して危機に転化した場合はその影響を極小化する等、各種リスク対策を企画・実行します。
・定期的に「リスク管理確認会議」を主催し、リスク対策の進捗状況、顕在化したリスクを把握し、対策やリスク認識の不断の見直しを行います。
１．世界経済・金融市場・自動車市場に起因するリスク
（１）主要市場の経済状況・総需要の変動
当社グループの全世界における売上高のうち、主要な部分を占める自動車の需要は、当社グループが製品を販売している国・地域、特に日本、タイ、米国などの主要国市場における経済状況の影響を受けます。
また商用車市場は日本においては今後漸減が予想される一方で、新興国においては物流需要の増加が見込まれることから、当社グループは一部の新興国市場を重点地域と定め、拡販活動を進めています。そのため、一部の新興国市場における経済状況もまた、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは経済状況・需要動向の見通しの正確な把握に努めるとともに、製品を販売する市場の分散によって影響を極小化していますが、当社グループの主要市場における景気後退、及びそれに伴う需要の縮小は、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
なお、2022年３月期累計の国内外の車両販売台数は海外でCOVID-19の影響を受けた前連結会計年度を大きく上回り、COVID-19流行前の水準と比較しても大きく拡大しています。
しかし、自動車の需要は市場の経済状況の影響を強く受けるため、COVID-19の流行継続・再流行やその他の社会・経済状況の変化は当社グループの事業活動、業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、世界的な物流キャパシティの逼迫が続き、海運コンテナ等の物流サービスを十分に利用できない場合、当社グループの事業活動、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
（２）自動車市場における競争
当社グループの全世界における売上高のうち、主要な部分を占める自動車市場は、激しい競争が繰り広げられています。かかる競争環境の激化は当社製品の競争力に影響を及ぼし、価格変動やシェア変動を引き起こす可能性があります。競争に影響を与える要素は製品性能、安全性、燃費、環境負荷、価格、アフターサービス等多岐にわたり、各国の市場ごとで重視される要素は異なります。
当社グループは主要市場での競争力を維持・強化するため、これら要素の改善に取り組みながら、競争力の高い製品について継続的に開発・生産・販売並びにそのアフターサービスを実施していますが、主要市場や新興国市場等での他社との競争に劣後した場合や予期しない業界再編が生じた場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
（３）為替及び金利の変動
当社グループの事業には、世界各地における製品の生産と販売が含まれています。各地域における売上、費用、資産、負債を含む現地通貨建の項目は、連結財務諸表の作成のために円換算されています。換算時の為替レート、特に米ドル、タイバーツの為替レートにより、これらの項目は元の現地通貨における価値が変わらなかったとしても、円換算後の価値が影響を受ける可能性があります。さらに、為替変動は、当社グループが購入する原材料の価格や販売する製品の価格設定に影響します。
また、当社グループは日頃よりキャッシュ・フローの管理に努めていますが、資金調達に関わるコストは、市場金利が急激に上昇した場合、支払利息の負担が増大するなど、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは為替及び金利の変動による影響を極小化すべく、現地生産に加えて、先物為替予約取引を含むデリバティブ金融商品の活用を行っています。
しかし、為替及び金利の大きな変動が生じた場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
２．事業に関するリスク
２-１．主に「外部環境への当社グループの対応」に起因する事業リスク
（４）新しい技術革新やビジネスモデル変化などへの対応
当社グループの事業に関わる外部環境は大きく変化しています。商用車市場のお客様ニーズの多様化や商用車を用いたビジネスモデルの変化、「ＣＡＳＥ」に代表される技術革新、生産・販売・アフターサービス・バックオフィス業務におけるデジタルイノベーションの推進、ＥＳＧ投資やＳＤＧｓ達成への期待の高まりなどの技術変化や社会変化は、当社グループの事業の拡大と深耕の好機です。
当社グループはこうした技術変化や社会変化に速やかに対応するため、常設部署を設置し、全社横断の複数プロジェクトを推進しています。しかし、万が一、これらの技術変化や社会変化に速やかかつ十分に対応できない場合には、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
（５）研究開発
当社グループの置かれた事業環境は競争の激化や市場ごとに異なる商品ニーズの多様化などが見込まれます。このような経営環境に対応し、「運ぶ」を支える「ものづくり事業」を推進していくには高い技術と市場のニーズを的確にとらえた製品を提供する研究開発への取組みが不可欠です。
当社グループは、将来の市場ニーズの予測、研究開発分野の優先順位付けを通じて、新たな技術や製品の開発に取組んでいますが、もし求められる技術水準への到達や適正な市場ニーズの把握に失敗や遅延した場合には、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、アライアンス及び部品メーカーとの協業を通じて新たな技術や製品の入手をしていますが、もしアライアンス先や部品メーカーが求められる技術水準への到達に失敗や遅延した場合には、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
（６）合弁事業をはじめとするアライアンス
当社グループは、いくつかの国において、各国の法律上の、あるいはその他の要件により合弁で事業を行っています。また、国内外の販売ではディーラーやディストリビュータと提携し、研究開発では合弁事業や業務提携を行っています。
当社グループは合弁相手やアライアンス先の経営状況、ガバナンス、その他重要な非財務情報も含め、様々な情報をもとに業務提携の要否を検討します。
しかし、合弁相手やアライアンス先の経営方針、経営環境の変化等当社グループが管理できない要因により、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
（７）販売・供給における特定チャネルへの依存
当社グループは、当社製品である自動車やその構成部品等を、トリペッチいすゞセールス㈱(タイ国バンコク市)や、ゼネラルモーターズ・コーポレーション(アメリカ合衆国ミシガン州デトロイト市)など当社グループ内外の特定チャネルを通じて販売・供給しています。当社グループの販売・供給における特定チャネルの依存について、取引先の業績悪化等により市場への供給・流通量が減少した場合、又は取引先の信用不安等による貸倒れが発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは大口顧客企業との関係を維持するとともに、新規顧客の開拓によるリスク分散を図っています。しかし、これらの顧客企業への売上は、顧客企業の生産・販売量の変動など当社グループが管理できない要因により影響を受け、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
（８）資材、部品等の調達の遅れや不足、調達価格の高騰
当社グループは、生産に必要な原材料、部品及び製品を外部のサプライヤーから調達していますが、サプライヤーの能力を大幅に超えるような需給状況になった場合、サプライヤーに生じた事故や不測の事態により供給能力が大幅に低下した場合、あるいは海運コンテナ等の調達に不可欠な物流サービスを十分に利用できない場合は、生産に必要な量の原材料、部品及び製品を確保することができなくなる可能性、確保が遅れる可能性があります。また、需給の逼迫などにより原材料等の価格が高騰し、生産性向上などの内部努力や価格への転嫁などにより吸収できなかった場合には、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、サプライヤーの生産能力、信用リスク、製品等の品質、コストを定期的に把握し、調達に遅れや不足が生じる事態がないように努めていますが、半導体等をはじめとする資材や部品等の大幅な不足や価格の高騰が生じた場合、大規模地震等の自然災害等の不測の事態が発生した場合には、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
また当社グループは、「いすゞグループ人権方針」に基づき、サプライチェーン上に労働環境や安全衛生面での人権侵害などがないかを確認する「人権デュー・ディリジェンス」に取り組んでいます。その他、サプライチェーン上の法令・コンプライアンス遵守、気候変動問題への対応状況を確認しています。しかし、サプライチェーン上で品質・コスト・納期以外の諸問題が顕在化した場合は、生産に必要な量の原材料、部品及び製品を確保することができなくなる可能性、確保が遅れる可能性があります。
２-２．主に「当社グループ内部」に起因する事業リスク
（９）コンプライアンス・レピュテーション
当社グループでは、関係法令等の遵守はもちろん、ステークホルダーからの期待に応えるという意味でもコンプライアンスを徹底しています。
当社グループでは、法令等の違反を未然に防止する体制並びにコンプライアンスに関わる案件を察知した場合には速やかに対応する体制を構築しています。
またコンプライアンスの推進や体制整備について、客観的な助言・監督・評価を仰ぐことを目的として、社長の諮問機関であるコンプライアンス委員会を設置しています。同委員会には、コンプライアンスの推進に必要な公明性、透明性を確保するため、社外から有識者（弁護士等）を委員として招聘しています。
しかし、将来にわたって法令違反が発生する可能性は皆無ではなく、法令違反の事実、あるいは対応の内容や迅速性等が不十分な場合には、当社グループの社会的信用に重大な影響を与える場合があり、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。特に、各国の個人情報保護、贈収賄禁止、独占禁止・不正競争禁止に関する法令等への重大な違反が認められ、高額な制裁金が課せられた場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
（10）製品の欠陥
当社グループは国内外の各工場で世界的に認められている厳格な品質管理基準に従って各種の製品を製造しています。品質の維持及び改善のため、当社グループは「品証・ＣＳ委員会」を通じて、不具合情報の早期発見と共有、品質向上のための全社横断的検討、全社的な品質マネジメントの運用状況の監視を実施しています。また製品の欠陥等を原因とする損害賠償が必要な場合に備えて、製造物賠償責任保険に加入しています。
しかし、万が一大規模なリコールを実施する場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。加えて、実際に発生した費用が事前に計上した未払費用を大きく上回る場合や、製造物責任賠償を実施するが製造物賠償責任保険により填補できない場合には、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
（11）ＩＴ化社会における情報セキュリティに関するリスク
当社グループの事業にとって、顧客情報の収集・利用や営業秘密としての技術情報の活用、設備の自動制御などの情報技術の利活用、生産活動を含む業務全般でのＩＴネットワークの安定的利用が不可欠なものとなっています。当社グループの事業は、こうした情報、情報技術、ＩＴネットワークに依存しています。
当社グループでは、当該リスク管理責任者や専門組織を設置し、個人情報や機密情報の保護、データやシステムの可用性の維持、各種情報の改竄防止等の情報セキュリティの維持・改善を目的に、様々な安全対策を実施しています。
しかし、不測の事態により情報漏洩等が発生した場合、企業としての信用低下、顧客等に対する損害賠償責任が発生するなど、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。また、システム障害やコンピューターウイルスへの感染、サイバ一攻撃等が発生した場合には、業務の中断や、データの破損・喪失などを引き起こす可能性があります。その結果、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは、アライアンス先との情報セキュリティに関する契約を締結し、個人情報や機密情報の保護、データやシステムの可用性の維持、各種情報の改竄防止等の情報セキュリティの維持・改善を目的に、様々な安全対策を実施しています。しかし、不測の事態により情報漏洩等が発生した場合、企業としての信用低下、顧客等に対する損害賠償責任、アライアンス先に対する損害賠償責任が発生するなど、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
（12）知的財産保護に関するリスク
当社グループは他社製品と差別化できる技術とノウハウを蓄積してきましたが、当社グループ独自の技術とノウハウの一部は、特定の国・地域では法的制限のため知的財産権による完全な保護が不可能、又は限定的にしか保護されない状況にあります。
当社グループは知的財産保護のための取組みを進めています。しかし、第三者が当社グループの知的財産を使って類似した製品を製造することを効果的に防止できない場合や当社グループに対する知的財産権侵害訴訟による製造・販売の差し止めや損害賠償の請求が認められた場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。
（13）優秀な人材の確保・定着、パフォーマンスの発揮等
当社グループの事業では、人材が最も重要な資産と考え、当社グループの事業推進に必要となる技能・能力をもった多様な人材の確保に努めるとともに、従業員一人一人のモチベーション、熱意、技能、能力、パフォーマンスを高め、当社グループに定着させるための取組みを進めています。しかし、今後の人材獲得競争の一層の激化により、優秀な人材確保・定着がより困難になっていく可能性があります。
また、当社グループの従業員構成は日本企業の多くと同様に、シニア層に集中しています。それに伴って、将来的には円滑な技能伝承や適切な人員配置が困難となる可能性があります。
当社グループでは人事制度の大幅な見直し、計画的な採用、適切な人員配置・再配置、教育・育成・キャリアアップに関わる制度運用、適切な人事考課制度運用により、優秀な人材の確保と定着に努めています。しかし、これらの対応が十分ではない場合、従業員の離職、モチベーション低下、技能伝承の失敗、競争力の低下によって、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
また、当社グループは、多様で優秀な人材の確保・定着、パフォーマンスの発揮には、社員や関係者などの人権尊重が前提であると考えています。いすゞグループは「いすゞグループ人権方針」を制定し、本方針に従い、国際規範、法令、グループ規範等を遵守し、グループ人権推進体制の整備、人権デュー・ディリジェンスへ取り組むと共に、役員・従業員への適切な教育を行っています。また、ビジネスにおける人権尊重の重要性を踏まえ、ステークホルダーとの対話を行い、事業パートナー及び取引先の皆様に対しても理解促進に努めています。
２-３．主に「当社グループ外部」に起因する事業リスク
（14）法的規制等
当社グループは、事業展開する各国において、事業・投資の許可、国家安全保障、関税、その他の輸出入規制等、様々な政府規制の適用を受けています。また、通商、独占禁止、特許、消費者、租税、為替管理、環境保全・リサイクル・安全関連の法規制の適用も受けています。特に排出ガス規制は、環境意識の高まりに伴い、更に強化される傾向にあります。これを遵守するための投資等は多額となり、将来、これらの投資に見合う売上を実現できない可能性があります。
当社グループは各国、特に日本、米国、タイ、中国、欧州地域における法規制等の動向の情報収集を行い、法規制の変化に備えた投資や新技術・製品の開発を行っています。
しかし、万が一、規制等の予期しない改廃や運用の変更があった場合には、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
（15）国際的活動及び海外進出に潜在するリスク
当社グループの製品の生産及び販売活動は、日本国内のみならず広く海外で行われています。これらの海外市場での事業展開には特に以下に掲げるようないくつかのリスクが内在しています。
・政治及び経済状況の変動
・許認可等に関する一方的な政策変更、当社グループ財産の直接的又は間接的収用
・輸出入や技術移転の制限
・情報やデータの管理や移転の制限
・安全保障上のリスクがある通信・電子機器の利用・調達に関する制限
・潜在的に不利な税影響
・送金や兌換の規制
・人材の採用と確保の難しさ
・未整備の技術インフラや社会インフラ（電力、上下水、道路、港湾等）
・テロ、戦争、自然災害、経済制裁、その他の要因による社会的混乱
当社グループは、各国におけるリスクを把握するとともに対策を講じていますが、こうしたリスクが顕在化した場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
2022年２月より続くウクライナ情勢に起因して、ロシアでの事業活動に必要な諸環境が大きく変化しました。ロシアでの事業活動に必要な諸環境が整うまでの間、ロシア向け車両の出荷は停止しています。ウクライナやロシア、その周辺国の政治及び経済状況が更に悪化した場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
（16）災害等
当社グループは全世界で事業を展開しているため、様々な災害リスクにさらされています。大規模地震、風水害や噴火等の自然災害、停電又はその他の中断事象、疫病・感染症が顕在化した場合、当社グループの生産活動、販売活動、その他事業活動に影響が生じる可能性があります。特に主要な事業拠点が集中する日本・南関東に大規模な災害等が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。
当社グループは生産工程等の事業中断による潜在的な悪影響を最小化するために、全ての設備における定期的な災害防止検査と設備点検を行い、災害等が発生した場合の行動計画を予め策定、それに基づいた訓練を実施しています。また新型インフルエンザやその他の未知の感染症等についても予防・対応計画を予め策定し、それに基づいた訓練を実施しています。さらに新型インフルエンザやその他の未知の感染症等についても、日頃より外部コンサルタントの活用等によりグローバルな情報の早期入手に努め、必要に応じて適切な対応を行うとともに、マスク等の適正な備蓄を行っています。
しかし、災害等による影響を完全に防止又は軽減できない可能性があり、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
新型コロナウイルス感染症の影響
2022年６月現在、世界的に流行が継続している新型コロナウイルス感染症（COVID-19）については、経済及び企業活動に広範な影響を与える事象であり、また、今後の拡がり方や収束時期等を予見することは困難です。
当社グループでは事業拠点における感染予防策を実施し、COVID-19による影響を極小化するための各種措置を講じています。
しかし、COVID-19の流行継続・再流行（新規変異株の流行を含む）、ワクチンの効果、社会・経済状況の変化は当社グループの事業活動、業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
（17）気候変動
当社グループは、気候変動リスクを最も重要な社会課題の一つとして位置づけ、気候変動そのものを緩和するための取組みや気候変動による影響への対応・取組みを進めています。
当社グループは、産業革命以前からの世界の平均気温上昇を２度未満に抑え、１．５度未満を目指す「パリ協定」を支持しています。また、当社グループは、国連サミットで採択された「持続可能な開発目標(ＳＤＧｓ)」の達成に貢献すべく、「いすゞ環境長期ビジョン2050」を策定しました。「いすゞ環境長期ビジョン2050」中の気候変動関連取組みとして、当社グループは2050年までに、当社グループ製品のライフサイクル全体での温室効果ガス(ＧＨＧ)ゼロ、及び当社グループの事業活動から直接排出されるＧＨＧゼロを目指します。
当社グループでは、気候変動と世界気温上昇に関する複数の「環境長期シナリオ」に基づき、製品、サービス、事業活動への具体的影響を検討・分析しています。当社グループは脱炭素社会への移行に伴うリスク・機会及び気候変動に伴う自然災害の増大や水資源の枯渇等のリスク・機会について、事業への影響度を踏まえて対策を講じています。また当社グループでは、ＴＣＦＤ（気候関連財務情報開示タスクフォース）が推奨するフレームワークに沿った気候変動関連の情報開示に取り組んでいます。詳細は『サステナビリティレポート2021』の環境の項目をご参照ください。
なお、当社グループによる気候変動対策は外部機関から高い評価を得ています。国際的に影響力のある国際環境非営利団体ＣＤＰより気候変動対策に関する企業調査のサプライヤーエンゲージメント評価において、最高評価であるリーダー・ボードに選定されました。
また当社グループは、気候変動に伴う気象災害の頻発による事業中断、脱炭素社会に向けた各種規制が当社グループの業績及び財政状態に与える影響を極小化するため、事業継続態勢の高度化、ＧＨＧゼロの製品開発・市場投入に取り組んでいます。
しかし、気候変動そのものを緩和するための取組みや気候変動による影響への対応・取組みが不十分である場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
（１）経営成績等の状況の概要
①経営成績の状況
当連結会計年度の商用車市場は前年の新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の感染拡大影響による落ち込みから特に海外市場において需要が大きく回復したものの、主に半導体不足に起因するサプライチェーンの混乱や物流の停滞による影響を大きく受けることとなりました。このような状況の中で、当社グループは国内ＣＶ及びタイ向けＬＣＶの販売が半導体不足の影響を大きく受けたものの、新興国向けに出荷に振り替える運営により影響を最小限にとどめました。国内と海外を合わせた連結総販売台数は、前連結会計年度に比べ125,822台（27.7％）増加の579,957台となりました。
当連結会計年度の国内車両販売台数は生産面の影響を受け、前連結会計年度に比べ6,482台（10.6％）減少の54,589台となりました。海外車両販売台数は、旺盛な需要を背景に多くの地域で販売台数が増加し、前連結会計年度に比べ132,304台（33.7％）増加の525,368台となりました。
車両以外の商品の売上高につきましては、海外生産用部品が前連結会計年度に比べ225億円（69.7％）増加し549億円となり、エンジン・コンポーネントは、主に産業用エンジンの販売基数が増加したことにより前連結会計年度に比べ207億円（13.9％）増加の1,703億円となりました。また、その他の売上高は、前連結会計年度に比べ1,385億円（32.7％）増加の5,624億円となりました。
これらの結果、売上高につきましては、前連結会計年度に比べ6,061億円（31.8％）増加の２兆5,142億円となりました。内訳は、国内が8,781億円（前連結会計年度比16.8％増）、海外が１兆6,361億円（前連結会計年度比41.5％増）です。
当連結会計年度の業績は次のとおりです。
| 当連結会計年度 | 前連結会計年度比 | |||||
| 売上高 | 25,142 | 億円 | 6,061 | 億円 | 31.8％ | |
| 営業利益 | 1,871 | 億円 | 914 | 億円 | 95.5％ | |
| 経常利益 | 2,084 | 億円 | 1,041 | 億円 | 99.9％ | |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,261 | 億円 | 834 | 億円 | 195.5％ |
（為替レート）
| USD/JPY | 112.4円（106.0円） |
| THB/JPY | 3.44円 （3.42円） |
| AUD/JPY | 83.1円 （76.2円） |
注：（ ）内は前期の為替レート
損益につきましては、増収効果、原価低減活動の推進、為替環境の好転により、資材費や物流費の高騰によるコスト増加を吸収し、営業利益は1,871億円（前連結会計年度比95.5％増）となりました。また、経常利益は2,084億円（前連結会計年度比99.9％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は1,261億円（前連結会計年度比195.5％増）となりました。
なお、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を当連結会計年度の期首から適用しています。詳細については、「第５ 経理の状況 １．連結財務諸表等 注記事項（会計方針の変更）」をご参照ください。
当社グループは、自動車及び部品並びに産業用エンジンの製造、販売（自動車事業）を主な事業とする単一セグメントであるため、セグメントの業績の記載を省略しています。
②財政状態の状況
当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べて6,111億円増加し、２兆8,561億円となりました。
負債は、前連結会計年度末に比べて4,217億円増加し、１兆4,617億円となりました。
純資産は、前連結会計年度末に比べて1,894億円増加し、１兆3,944億円となりました。
自己資本比率は41.8％（前連結会計年度末45.5％）となりました。
有利子負債につきましては、前連結会計年度末に比べて2,139億円増加の5,304億円となりました。
③キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）につきましては、営業活動で1,720億円、財務活動で1,861億円それぞれ獲得した資金を、投資活動により4,208億円使用したこと等により、前連結会計年度末に比べて449億円減少し、3,417億円となりました。
なお、営業活動によるキャッシュ・フローから投資活動によるキャッシュ・フローを控除して計算した、フリーキャッシュ・フローは、2,488億円の資金流出（前連結会計年度は1,295億円の資金流入）となっています。
[営業活動によるキャッシュ・フロー]
営業活動により獲得した資金は、1,720億円（前連結会計年度比22.8％減）となりました。
これは、税金等調整前当期純利益を2,042億円、減価償却費を983億円計上し、仕入債務の増加により325億円の資金流入があった一方で、棚卸資産の増加により1,052億円、法人税等の支払により469億円の資金流出などがあったことによります。
[投資活動によるキャッシュ・フロー]
投資活動により使用した資金は、4,208億円（前連結会計年度比350.5%増）となりました。
これは、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得で2,905億円、固定資産の取得で1,003億円、投資有価証券の取得で429億円の資金流出があったことが主な要因です。
[財務活動によるキャッシュ・フロー]
財務活動により獲得した資金は、1,861億円（前連結会計年度は552億円の資金流出）となりました。
これは、長期借入れの返済で581億円、配当金の支払で373億円、及び非支配株主への配当金の支払で218億円の資金流出があった一方で、長期借入れの実行で1,965億円、自己株式の処分で428億円、短期借入金の増加で417億円の資金流入があったことが主な要因です。
④生産、受注及び販売の実績
ａ．生産実績
当連結会計年度の生産実績は、次のとおりです。
| 当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前連結会計年度比 | |||
| 台数 （台） |
金額 （百万円） |
台数 （％） |
金額 （％） |
|
| 大型・中型車 | 59,956 | － | 22.1 | － |
| 小型車 | 503,682 | － | 45.5 | － |
| 計 | 563,638 | － | 42.6 | － |
| 海外生産用部品 | － | 56,393 | － | 65.7 |
| エンジン・コンポーネント | － | 225,937 | － | 11.7 |
| その他 | － | 149,442 | － | 4.9 |
（注）１．海外生産用部品、エンジン・コンポーネント、その他の金額は、販売価格によります。
２．上記の表には、関連会社の生産実績は含まれていません。
ｂ．受注実績
当社グループ（当社及び連結子会社）は、過去の販売実績と将来の予想に基づいて、見込み生産を行っています。
ｃ．販売実績
当連結会計年度の販売実績は、次のとおりです。
| 当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
前連結会計年度比 | ||
| 金額（百万円） | 増減率（％） | ||
| 国 内 | 298,105 | 21.8 | |
| 海 外 | 264,579 | 76.8 | |
| 大型・中型車計 | 562,684 | 42.7 | |
| 国 内 | 96,568 | △27.6 | |
| 海 外 | 1,067,255 | 37.8 | |
| 小型車他計 | 1,163,823 | 28.2 | |
| 国 内 | 394,673 | 4.4 | |
| 海 外 | 1,331,834 | 44.1 | |
| 車両計 | 1,726,507 | 32.6 | |
| 海 外 | 54,926 | 69.7 | |
| 海外生産用部品 | 54,926 | 69.7 | |
| 国 内 | 58,296 | 13.9 | |
| 海 外 | 112,093 | 13.8 | |
| エンジン・コンポーネント | 170,390 | 13.9 | |
| 国 内 | 425,177 | 31.9 | |
| 海 外 | 137,289 | 35.2 | |
| その他 | 562,466 | 32.7 | |
| 国 内 | 878,147 | 16.8 | |
| 海 外 | 1,636,143 | 41.5 | |
| 売上高合計 | 2,514,291 | 31.8 |
（注）主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は、次のとおりです。
| 相手先 | 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
||
| 金額（百万円） | 割合（％） | 金額（百万円） | 割合（％） | |
| トリペッチ いすゞ セールス㈱ | 338,907 | 17.8 | 419,210 | 16.7 |
（２）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。
なお、文中における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2022年６月28日）現在において当社グループが判断したものです。
①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
ａ．概観
[ＣＶ販売]
当連結会計年度におけるＣＶ車両の販売台数は、前連結会計年度から64,129台（31.9％）増加の264,858台となりました。
国内では、東南アジアにおける新型コロナウイルス感染症（COVID-19）拡大が部品供給に影響した結果、主に小型トラックの生産が影響を受け、前連結会計年度から6,482台（10.6％）減少の54,589台となりました。海外では、半導体不足により、主に北米向けトラックが生産制約の影響を受けたものの、全体では前連結会計年度から70,611台（50.6％）増加の210,269台となりました。
なお、サプライチェーンの混乱による生産の制約により、当社の国内の普通トラックのシェアは、前連結会計年度比0.8％減少の33.0％となりました（なお、ＵＤトラックスを含む当社グループの国内の普通トラックのシェアは44.9％）。また、小型トラックのシェアについても、同じく生産制約の影響を大きく受け、前連結会計年度比6.9％減少の33.9％となりました。
・ＣＶ車両販売台数
| 前連結会計年度 （台） |
当連結会計年度 （台） |
増減台数 （台） |
増減率 （％） |
|||
| 国内 | 大型・中型 | 26,757 | 29,323 | 2,566 | 9.6 | |
| 小型 | 34,314 | 25,266 | △9,048 | △26.4 | ||
| 計 | 61,071 | 54,589 | △6,482 | △10.6 | ||
| 北米 | 大型・中型 | 1,572 | 378 | △1,194 | △76.0 | |
| 小型 | 19,765 | 25,364 | 5,599 | 28.3 | ||
| 計 | 21,337 | 25,742 | 4,405 | 20.6 | ||
| アジア | 大型・中型 | 11,986 | 22,916 | 10,930 | 91.2 | |
| 小型 | 31,180 | 51,861 | 20,681 | 66.3 | ||
| 計 | 43,166 | 74,777 | 31,611 | 73.2 | ||
| その他地域 | 大型・中型 | 15,910 | 25,797 | 9,887 | 62.1 | |
| 小型 | 59,245 | 83,953 | 24,708 | 41.7 | ||
| 計 | 75,155 | 109,750 | 34,595 | 46.0 | ||
| 合計 | 大型・中型 | 56,225 | 78,414 | 22,189 | 39.5 | |
| 小型 | 144,504 | 186,444 | 41,940 | 29.0 | ||
| 計 | 200,729 | 264,858 | 64,129 | 31.9 |
[ＬＣＶ販売]
当連結会計年度におけるＬＣＶ車両の販売台数は、前連結会計年度から61,693台（24.3％）増加の315,099台となりました。
アジアでは、新型ＬＣＶの生産が、第１四半期から第２四半期にかけて半導体不足の影響を受けたものの、第３四半期以降は概ね解消に向かい、多くの地域で新型コロナウイルス感染症（COVID-19）拡大前の2020年３月期の販売台数を上回りました。その結果、販売台数は前連結会計年度から25,822台（15.5％）増加の192,069台となりました。その他地域においても、半導体不足の影響が解消に向かい、新型モデルの販売が大きく拡大したこと等により、全体では前連結会計年度から35,871台（41.2％）増加の123,030台となりました。
なお、タイではＬＣＶの全需が生産制約により前連結会計年度並みにとどまりましたが、引き続き新型モデルが高評価をいただき、販売シェアは前連結会計年度に引き続き40％台を維持いたしました。
・ＬＣＶ車両販売台数
| 前連結会計年度 （台） |
当連結会計年度 （台） |
増減台数 （台） |
増減率 （％） |
||
| アジア | 166,247 | 192,069 | 25,822 | 15.5 | |
| その他地域 | 87,159 | 123,030 | 35,871 | 41.2 | |
| 計 | 253,406 | 315,099 | 61,693 | 24.3 |
[パワートレイン出荷]
当連結会計年度における産業用エンジンの出荷基数は、第３四半期以降は中国の建機需要の減速等により減少傾向に転じましたが、前連結会計年度から11,131台（8.1％）増加の149,152台となりました。
・産業用エンジン出荷基数
| 前連結会計年度 （台） |
当連結会計年度 （台） |
増減台数 （台） |
増減率 （％） |
||
| 計 | 138,021 | 149,152 | 11,131 | 8.1 |
ｂ．当連結会計年度の経営成績についての分析
[売上高]
売上高につきましては、国内のＣＶ販売台数が半導体不足による生産制約を受け、前連結会計年度を下回りましたが、海外ＣＶ及びＬＣＶについては半導体不足の影響が解消に向かい、販売台数が増加したことにより前連結会計年度に比べ、6,061億円（31.8％）増加の２兆5,142億円となりました。内訳は、国内が8,781億円（前連結会計年度比16.8％増）、海外が１兆6,361億円（前連結会計年度比41.5％増）です。
[営業利益]
当連結会計年度の営業利益は1,871億円（前連結会計年度比95.5％増）となりました。
当連結会計年度におけるサプライチェーンの混乱に伴う資材費・物流費等の高騰といった経済変動の影響は、前連結会計年度に対して450億円の減益となり、大幅な減益要因となりました。一方で、主に海外市場における販売量の増加による売上変動／構成差の影響は、前連結会計年度に対して825億円の増益となり、経済変動の影響を超える大幅な増益要因となりました。さらに原価低減活動として246億円の増益を実現したことに加えて、為替好転による影響が318億円と大きな増益要因となりました。なお、ＵＤトラックスを新規連結したことによる影響は、40億円の増益要因となりました。
この結果、当連結会計年度における売上高営業利益率は7.4％（前連結会計年度は5.0％）となりました。
なお、前連結会計年度からの営業利益の主な増減要因は、次のとおりです。
・営業利益の増減分析（前連結会計年度比）
（億円）
| 売上変動／構成差 | 825 |
| 為替変動 | 318 |
| 原価低減活動 | 246 |
| ＵＤトラックス連結化影響 | 40 |
| 費用増減他 | △65 |
| 経済変動 | △450 |
| 合計 | 914 |
[営業外損益]
当連結会計年度における営業外損益は212億円の利益であり、前連結会計年度に比べて126億円の増益となっています。
受取利息及び受取配当金から支払利息を差し引いた純額が64億円の利益となり、前連結会計年度に比べて38億円増加したほか、持分法投資利益が45億円増加したこと及び為替差益が40億円増加したことが増益要因となりました。
[特別損益]
当連結会計年度における特別損益は41億円の損失となり、前連結会計年度に比べて133億円の増益となりました。当連結会計年度の主な項目として、特別損失で、固定資産処分損、投資有価証券評価損が挙げられ、特別利益で、投資有価証券売却益が挙げられます。
[税金費用]
法人税、住民税及び事業税と法人税等調整額とを加えた金額は、前連結会計年度では342億円の損失でしたが、当連結会計年度では475億円の損失となりました。
[非支配株主に帰属する当期純利益]
非支配株主に帰属する当期純利益は、主にアセアン現地法人、北米現地法人、国内の製造又は販売会社の非支配株主等に帰属する当期純利益からなり、前連結会計年度の98億円に対し、当連結会計年度は305億円となりました。
[親会社株主に帰属する当期純利益]
当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は1,261億円となり、前連結会計年度に比べて834億円の増益となりました。１株当たり当期純利益は162.87円となりました。
ｃ．当連結会計年度の財政状態についての分析
[資産]
当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べて6,111億円増加し、２兆8,561億円となりました。
主な要因としましては、ＵＤトラックスの株式取得に伴い、同社及びその子会社14社を連結の範囲に含めたことなどにより、棚卸資産が1,894億円、有形固定資産が1,513億円、売上債権が834億円、リース債権及びリース投資資産が545億円増加したことや、トヨタ自動車株式の購入及び上場株式時価の上昇により、投資有価証券が581億円増加したことによります。
[負債]
負債は、前連結会計年度末に比べて4,217億円増加し、１兆4,617億円となりました。
主な要因としましては、有利子負債が2,139億円、仕入債務が1,087億円、未払費用が429億円増加したことによります。
[純資産]
純資産は、前連結会計年度末に比べて1,894億円増加し、１兆3,944億円となりました。
主な要因としましては、剰余金の配当を373億円行った一方で、親会社株主に帰属する当期純利益を1,261億円計上したことに加え、為替換算調整勘定が416億円増加したことによります。
ｄ．経営上の目標の達成状況についての分析
業績や経営指標の数値と照らした経営分析として、当連結会計年度において、売上高は２兆5,142億円、営業利益は1,871億円（営業利益率7.4％）、ＲＯＥは11.4％、配当性向は40.5％となりました。
「中期経営計画2024」で掲げた目標のうち、売上高（2024年３月期に２兆7,500億円）及び営業利益（2024年３月期に2,500億円）については、半導体不足により国内ＣＶ及びタイＬＣＶの販売が影響を大きく受けましたが、海外市場の需要が堅調に推移したことや費用の減少及び為替の好転等により、当連結会計年度の目標値に達しました。また、ＲＯＥ（2024年３月期に12.5％）についても、資本効率の向上に努め、11.4％となりました。配当性向（期間平均で40％）については、株主への利益還元、経営基盤の強化及び将来への事業展開に備えるための内部留保の充実等のバランスを総合的に勘案の上、剰余金の配当を実施した結果、40.5％と目標値を上回りました。
一方で、これまで経験したことのない原材料費・物流費の高騰による経済変動に加えて、サプライチェーンにおける地政学的リスクなどといった将来の不確実性が存在します。日本では、半導体供給については徐々に正常化を見込みますが、各国における新型コロナウイルス感染症（COVID-19）拡大による状況によっては部品供給に支障が生じる可能性があります。また、アセアンでは、引き続き一部の部品において供給が不透明な状況の中で高水準の生産計画を予定しています。
このような中、当社グループは、既存事業の効率化やコスト低減に加えてアフターサービスの強化など事業基盤の盤石化を図るとともに、アライアンスの推進など前例にとらわれない積極的な施策を講じることにより、厳しい市場環境でも耐え抜くことができる強靭な事業基盤の構築に努めてまいります。
社会インフラであるトラックを、多くのお客様にお待ちいただき、ご迷惑をおかけしていますが、感染拡大防止の対策に積極的に取り組むとともに、「運ぶ」を支える企業として、お客様が必要とされる車両をお届けし、アフターサービスによって稼働を支えていくことで「関係者と従業員の安全」及び「社会的責任」の両立を果たしてまいります。
ｅ．資本の財源及び資金の流動性に係る情報
[キャッシュ・フローの状況]
第２「事業の状況」３「経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析」（１）「経営成績等の状況の概要」に記載のとおりです。
[資金需要]
当社グループにおける主な資金需要は、製品製造のための材料・部品の購入費、製造費用、製品・商品の仕入、販売費及び一般管理費、運転資金及び設備投資資金です。
設備投資の状況については、第３「設備の状況」１「設備投資等の概要」に記載のとおりです。
[資金調達の状況]
運転資金については返済期限が１年以内の短期借入金で、基本は各々の会社が運転資金として使用する現地の通貨で調達しています。設備投資資金については原則として資本金、内部留保といった自己資金でまかなうこととしています。今後、投融資の実行に伴い借入金・社債等による資金調達を検討する可能性があります。
なお、当連結会計年度末における有利子負債の年度別返済額は第５「経理の状況」１「連結財務諸表等」⑤「連結附属明細表」「社債明細表」「借入金等明細表」に記載のとおりです。
[資金の流動性]
ＣＡＳＥの時代を迎え、当社を取り巻くコンペティター、パートナー、ステークホルダーは多様化しかつグローバルに広がりました。このような状況変化のなかでも認められる企業であり続けるためには、今までの経営風土のあり方を変える必要性を強く認識しています。
当社は今後、「ＥＳＧを視点とした経営」を基本に置き、先行するグローバルメーカーをベンチマークし、この変革に取り組みたいと考えています。その一つの視点である「株主価値重視」として、企業価値の持続的な向上を目指した成長投資の確保、及び財務健全性維持のための内部留保の充実と、株主価値重視とのバランスを総合的に勘案の上、「中期経営計画2024」(2022年3月期から2024年3月期まで)期間中の連結配当性向を平均40％に設定し、収益力の向上による着実な配当成長を目指します。また、資本効率重視の観点から、機動的な自社株取得も検討してまいります。当社グループは、「中期経営計画2024」に基づき、事業で創出される営業キャッシュ・フローを原資に投資、借入返済、株主還元に充当し、Ｍ＆Ａ等に係る資金は主として借入金、社債等で対応することによってこれらの目標の実現に向け取り組んでまいります。
なお、手元資金の流動性には絶えず注視が必要ですが、当社グループは現金及び現金同等物に加え、主要銀行とコミットメントライン契約を締結しており、金融市場の急激な環境変化にも対応できる流動性を保持していると考えています。
②重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社の連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されています。当社経営陣は、連結財務諸表の作成に際し、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用に影響を与える判断、見積り及び仮定を必要としていますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、当初の見積りとは異なる場合があり、業績に悪影響を与える可能性があります。
当社は、特に以下の重要な会計方針が、当社の連結財務諸表の作成において使用される当社の重要な見積りと判断に大きな影響を及ぼすと考えています。
なお、翌連結会計年度及び翌事業年度に特に重要な影響を及ぼす可能性のある一部の項目については、第５「経理の状況」１.「連結財務諸表等」（重要な会計上の見積り）及び第５「経理の状況」２.「財務諸表等」（重要な会計上の見積り）に記載しています。
[貸倒引当金]
当社グループの保有する債権は、その大半がディストリビューター・販売会社向けの売掛金で構成されています。これら債権のうち、一般債権については貸倒実績率等により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しています。
従って、景気動向による貸倒実績率の上昇や、貸倒懸念債権等特定の債権の債務者の財務状況が悪化するなどその支払能力が低下した場合、追加引当が必要となる可能性があります。
[棚卸資産]
当社グループでは、車両・エンジン等の製品及び仕掛品に加え、原材料・部品等の棚卸資産を保有しています。これらの棚卸資産については、市況の悪化等により収益性の低下が認められる場合には、将来需要及び供給等の推定に基づきその収益性の低下の程度を見積もり、評価減を計上しています。
従って、実際の需要又は供給等が推定より悪化した場合、追加の評価減が必要となる可能性があります。
[繰延税金資産]
当社グループは繰延税金資産について、将来の実現性が高い税務計画に基づき回収可能性があると判断した金額まで計上しています。
従って、市場や経済情勢の悪化、当社グループの競争力の低下等の要因により、当社グループの業績が悪化し、繰延税金資産の全部又は一部を将来回収できないと判断した場合、当該判断を行った期間に繰延税金資産が調整され、費用が増加する可能性があります。
[退職給付に係る費用及び負債]
退職給付費用及び退職給付債務は、数理計算上で設定される前提条件に基づいて算出しています。これらの前提条件には、割引率、将来の報酬水準、退職率、死亡率及び年金資産の長期収益率などが含まれます。
それぞれの前提条件は、現時点で十分に合理的と考えられる方法で計算されていますが、今後、経済環境の変化による割引率の低下や市場環境の悪化による年金資産の長期期待収益率の低下等、さらには退職率・死亡率等の変化が発生した場合、退職給付費用及び負債に悪影響を与え、費用及び負債が増加する可能性があります。
[製品保証引当金]
当社グループは、製品のアフターサービスに対する費用の支出に充てるために、製品保証引当金を計上しています。製品保証引当金は、製品・地域毎の保証書の約定に従い、保証期間中の当社製品に対して、保証期間にわたって発生しうる費用を、過去の保証実績率を基に見積りを行っています。
従って、実際の発生費用が見積りの金額よりも悪化した場合等においては、見積り額の修正が必要となる可能性があります。
４【経営上の重要な契約等】
| 契約締結時期 | 相手方 | 契約の種類 | 契約の概要 | |
|---|---|---|---|---|
| 国籍 | 名称 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 2004年８月 | 日本 | 日野自動車株式会社 | 株主間 協定書 |
両社の共同出資により設立したジェイ・バス株式会社とその100％子会社であるいすゞバス製造株式会社並びに日野車体工業株式会社の３社が合併するにあたり、日野自動車株式会社との間において、バスの開発の一部及び生産に関する事業をジェイ・バス株式会社に統合。 |
| 2006年12月 | 日本 | 伊藤忠商事株式会社 いすゞ自動車販売株式会社 |
株主間 協定書 |
伊藤忠商事株式会社との間において、国内販売事業に関連するライフサイクル事業を行う統括会社の運営及び資本出資について合意し、統括会社であるいすゞ自動車販売株式会社がライフサイクル事業の運営を開始。 |
| 2014年10月 | 日本 | 三菱商事株式会社 | 基本覚書 | タイにおける両社協業の最適化を目指し、泰国いすゞエンジン製造株式会社、いすゞモーターズインターナショナルオペレーションズタイランドリミテッドその他の現地事業体の当社出資比率引き上げを含む協業枠組みの変更につき合意。 |
| 2020年10月 | スウェーデン | Aktiebolaget Volvo (AB Volvo社) |
協業基本 契約 |
AB Volvo社との協業分野及び同社との協業における意思決定の枠組について合意。 |
| 同上 | 同上 | Volvo Technology Aktiebolaget (VTEC社) | 技術協業 基本契約 |
AB Volvo社が100％保有する開発管理会社であるVTEC社との間において、技術協業の意思決定の枠組、費用負担の原則及び知的財産権の取扱いについて合意。 |
| 2021年３月 | 日本 | トヨタ自動車株式会社 日野自動車株式会社 |
共同企画 契約 |
トヨタ自動車株式会社及びそのグループ会社である日野自動車株式会社との間において、商用車ＣＡＳＥ領域における協業について合意。 |
| 同上 | 同上 | トヨタ自動車株式会社 | 資本提携に関する合意 | トヨタ自動車株式会社との間において、相互に株式を保有する形での資本提携について合意。 |
５【研究開発活動】
当社グループでは、世界中のお客様に満足していただける商品とサービスを提供していくため、トラック・バスやピックアップ・トラック、ディーゼルエンジン等における最新技術の研究開発を行うとともに、その技術を用いることで多くの国・地域のお客様のニーズに対応した最適な商品の開発に取り組んでいます。
当社グループを取り巻く事業環境が絶え間なく変化する中で、商用車業界における重要な環境変化は「電動化／脱ＣＯ２化の潮流加速」及び「止まらない物流インフラへの期待増」と考えています。これらの変化へ対応し、脱炭素社会や新たな物流社会の実現に貢献していく事は、社会的使命であり責務であると認識しています。
当社グループでは「中期経営計画2024」（2022年３月期から2024年３月期まで）の中でイノベーションの基軸として据えた「カーボンニュートラル戦略」と「進化する物流へ商用車メーカーとして貢献」の取組みの基、研究開発活動を進めています。
当連結会計年度の研究開発活動の成果として、大型トラック「ギガ」については、国内商用車メーカー初の大型ＬＮＧトラック「ギガＬＮＧ」を発表しました。当社グループはこれまでエネルギーセキュリティ及び環境負荷低減の観点から、天然ガス自動車の開発・普及促進に取り組んでまいりました。ＬＮＧの優れた環境性能と、これまでと同等の使い勝手を有する「ギガＬＮＧ」を、カーボンニュートラル社会への移行期における選択肢の一つと考えています。大型ＦＣＶトラックについては車両開発を進めており、2022年度中にモニター車による実証実験を行います。実証実験では、技術課題の見極めを進め、社会実装を目指した検証を進めます。また、ボルボグループとの先進技術領域での協業も見据えた、いすゞ／ＵＤトラックスの共通大型プラットフォームの開発に着手しました。
中型トラック「フォワード」については、大型トラック「ギガ」に採用されている全車速ミリ波車間クルーズを、新たに搭載しました。これにより、高速道路の渋滞などによる低速走行時のブレーキとアクセル操作が、従来よりも大幅に低減します。単眼カメラと前方ミリ波レーダーによって割り込み車もいち早く検知し、より適切な車速制御が可能となることで、安全運行とドライバーの疲労軽減に貢献します。
小型トラック「エルフ」については、ＢＥＶ（バッテリー式電動自動車）を開発、2023年を目途に市場投入する予定です。2019年より配送・宅配等に向けたモニター車による各種検証を進めてきましたが、そこから得られた知見をベースに、バッテリー技術やモーター技術、最適なエネルギーマネジメントを適用し、高性能かつ高機能な商品を目指しました。小型ＦＣＶトラックについては実証実験に向けた車両開発を進めました。
バスにおいては、2024年の市場投入を目標に、大型路線ＢＥＶバスの開発を開始しました。また、公共交通におけるドライバー不足の解決策の一つとして期待されている自動運転の実現に向け、大型バスでの自動運転の共同実証実験を開始しました。
ＬＣＶにおいては、新型「ＭＵ－Ｘ」を開発、豪州に輸出を開始しました。先進運転支援システムＡＤＡＳ(Advanced Driver Assistance System)を搭載し、リアルワールドでの障害物検知にすぐれたステレオカメラにより、昼夜問わず安定した運転支援を実現します。さらに衝突時の二次被害軽減のため、マルチコリジョンブレーキ機能等の最新安全装備を採用し、高い安全性を評価され「ＡＮＣＡＰ(Australasian New Car Assessment Program)」において、2020年新プロトコルによる五つ星を獲得しました。
なお、当連結会計年度における研究開発費の総額は1,047億円です。
有価証券報告書（通常方式）_20220625192349
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当連結会計年度の当社グループの設備投資としては、総額784億円の投資を行いました。設備投資の継続中の主なものとしては、世界３拠点工場（タイ、インド、南アフリカ）におけるＬＣＶ事業拡大などです。なお、当連結会計年度において重要な設備の除却、売却等はありません。
２【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は次のとおりです。
（１）提出会社
| 事業所名 （所在地） |
設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数 （人） |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 機械装置及び運搬具 | 土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 栃木工場 (栃木県栃木市) |
エンジン・部品の製造 | 18,311 | 28,518 | 33,695 (1,120) |
2,693 | 83,217 | 1,195 |
| 藤沢工場 (神奈川県藤沢市) |
トラックの総組立・部品の製造 | 36,061 | 31,108 | [2] 108,531 (816) |
14,893 | 190,593 | 5,798 |
| エンジン製造設備 (北海道苫小牧市) |
エンジンの製造 （いすゞエンジン製造北海道㈱に貸与） |
2,238 | 2,807 | 10,218 (1,480) |
260 | 15,523 | － |
| 総合試験設備 (北海道勇払郡むかわ町) |
自動車総合試験場 （㈱いすゞ北海道試験場に貸与） |
4,654 | 542 | 3,180 (4,428) |
100 | 8,476 | － |
| 本社 (東京都品川区) |
本社業務 | 1,652 | 137 | 420 (0) |
3,132 | 5,341 | 1,063 |
| 販売・物流施設 厚生施設 その他 |
モータープール、販売店施設、福利厚生施設 | 19,760 | 839 | [23] 38,693 (1,000) |
5,788 | 65,080 | － |
※2022年５月に、本社を神奈川県横浜市に移転しています。
（２）国内子会社
| 会社名 （所在地） |
設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数 （人） |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 機械装置及び運搬具 | 土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| いすゞ自動車首都圏㈱ (東京都江東区) 他国内販売子会社６社 |
販売設備 | 187 | 429 | 11 (1) |
952 | 1,580 | 7,041 |
| いすゞ自動車販売㈱ (東京都品川区) |
販売設備 （上記販売子会社等に貸与) |
38,173 | 3,434 | 60,250 (1,230) |
589 | 102,447 | 333 |
| ㈱湘南ユニテック (神奈川県高座郡寒川町) |
プレス部品生産設備 | 2,206 | 657 | 1,326 (135) |
1,104 | 5,294 | 444 |
| いすゞライネックス㈱ (東京都品川区) |
倉庫及び部品梱包設備 | 4,571 | 821 | 31 (3) |
951 | 6,375 | 713 |
| いすゞエステート㈱ (東京都品川区) |
賃貸用土地建物 | 1,273 | － | 1,345 (14) |
11 | 2,630 | 46 |
| いすゞエンジン製造北海道㈱ (北海道苫小牧市) | エンジン製造設備 | 474 | 2,267 | － | 181 | 2,923 | 415 |
| ㈱ＩＪＴＴ (神奈川県横浜市) |
部品等製造組立設備 | 12,576 | 18,310 | 8,852 (719) |
4,053 | 43,792 | 2,622 |
| いすゞリーシングサービス㈱ (東京都品川区) | 販売設備、賃貸用車両（その他） | 34 | － | － | 89,206 | 89,240 | 269 |
| ＵＤトラックス ㈱ （埼玉県上尾市） |
トラックの総組立及びエンジンの製造、販売設備 | 32,592 | 3,238 | 65,028 (1,449) |
1,504 | 102,362 | 6,058 |
※いすゞライネックス株式会社は、2022年５月９日にいすゞロジスティクス株式会社に社名変更しています。
※いすゞ自動車販売㈱、いすゞライネックス㈱、いすゞエステート㈱及びいすゞリーシングサービス㈱は、2022年５月に、本社を神奈川県横浜市に移転しています。
（３）在外子会社
| 会社名 （所在地） |
設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数 （人） |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置及び運搬具 | 土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| いすゞモーターズアメリカエルエルシー (アメリカ合衆国カリフォルニア州アナハイム市) |
その他設備 | 198 | 9 | 460 (60) |
7 | 675 | 43 |
| 泰国いすゞ自動車㈱ (タイ国サムットプラカーン県パパデン市) |
自動車組立設備 | 8,396 | 24,243 | 7,250 (987) |
2,640 | 42,531 | 3,294 |
| 泰国いすゞエンジン製造㈱ (タイ国バンコク市ラカバン) |
部品組立設備 | 3,299 | 18,198 | 1,954 (106) |
1,224 | 24,677 | 949 |
| いすゞオートパーツマニュファクチャリング (フィリピン共和国ラグナ州) |
部品組立設備 | 355 | 2,387 | － | 1,267 | 4,011 | 433 |
| エイジアンいすゞキャスティングセンター (インドネシア共和国西ジャワ州カラワン県) |
鋳造設備他 | 1,031 | 4,254 | 115 (78) |
357 | 5,758 | 450 |
| いすゞ（中国）発動機有限公司 (中華人民共和国重慶市九龍坡区) |
エンジン加工設備他 | 43 | 5,634 | － | 3,665 | 9,344 | 493 |
| いすゞモーターズインディアプライベートリミテッド (インド共和国タミルナドゥ州) |
車両組立設備 | 2,827 | 1,910 | － | 1,126 | 5,864 | 324 |
| ピーティー・ティージェーフォージインドネシア (インドネシア共和国西ジャワ州) |
鍛造品設備他 | 1,592 | 3,872 | 1,148 (117) |
1,268 | 7,882 | 292 |
| ＩＪＴＴタイランドコーポレーションリミテッド (タイ国チョンブリ県) |
部品等製造組立設備 | 941 | 2,202 | 1,663 (88) |
929 | 5,736 | 505 |
| いすゞ自動車インターナショナル (アラブ首長国連邦ドバイ首長国ジュベルアリ・フリーゾーン) |
部品倉庫他 | 2,482 | － | － | 1,429 | 3,911 | 75 |
| いすゞイーストアフリカリミテッド (ケニア共和国ナイロビ市) |
自動車組立設備 | 1,128 | 507 | － | 959 | 2,595 | 418 |
| いすゞオーストラリアリミテッド (ビクトリア州トゥルガニーナ市、クイーンズランド州ブリスベン市) |
部品倉庫他 | 493 | 49 | 605 (4) |
1,451 | 2,600 | 111 |
（注）１．金額は百万円未満を切捨てて表示しています。
２．[ ］内は連結会社以外へ貸与しているもので内数であり、その主なものは、販売・物流施設、その他（土地 23千㎡、賃貸料年額33百万円）であり、取引先等の事務所・工場用地・物流施設等です。
３．帳簿価額「その他」には、リース資産、使用権資産及び建設仮勘定の他、オペレーティング・リース取引に係る賃貸用車両を含めています。
４．従業員数は就業人員です。
５．上記のほか、主要な賃借及びリース設備として、以下のものがあります。
（１）提出会社
| 事業所名 （所在地） |
設備の内容 | 土地 （面積千㎡） |
年間賃借料又は リース料（百万円） |
|---|---|---|---|
| 販売・物流施設 | モータープール（賃借） | 420 | 2,259 |
| 各事業所 | 自動車製造用設備・コンピューター機器・事務機器その他（リース） | － | 35 |
| 本社 （東京都品川区） |
事務所施設等（賃借） | 16 | 1,135 |
（２）子会社
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
設備の内容 | 土地 （面積千㎡） |
年間賃借料又は リース料（百万円） |
|---|---|---|---|---|
| いすゞ自動車首都圏㈱ | 白井支店・白井サービスセンター （千葉県白井市） |
販売設備（賃借） | 23 | 60 |
| 〃 | 中央支店・江東サービスセンター （東京都江東区） |
〃 | 5 | 84 |
| 〃 | 瑞穂支店・瑞穂サービスセンター （東京都西多摩郡瑞穂町） |
〃 | 7 | 76 |
| いすゞ自動車近畿㈱ | 神戸支店・神戸サービスセンター （神戸市東灘区） |
〃 | 27 | 193 |
| 〃 | 摂津支店・摂津サービスセンター （大阪府摂津市） |
〃 | 8 | 60 |
| 〃 | 姫路支店・姫路サービスセンター （兵庫県姫路市） |
〃 | 10 | 60 |
| いすゞ自動車九州㈱ | 本社・福岡中央サービスセンター （福岡市東区） |
〃 | 14 | 97 |
| ㈱いすゞユーマックス | IMAW神戸オークション会場 （神戸市灘区） |
〃 | 61 | 276 |
| 〃 | 大阪営業部 （大阪市此花区） |
〃 | 13 | 78 |
| 〃 | 神戸営業部 （兵庫県神戸市） |
〃 | 14 | 82 |
３【設備の新設、除却等の計画】
当社グループの設備投資については、今後１年間の需要予測、生産計画、利益に対する投資割合等を総合的に勘案して計画しており、提出会社を中心に調整を図っています。
当連結会計年度末における重要な新設、改修等に係る投資予定金額は、1,090億円であり、その所要資金は自己資金、及び借入金を充当する予定です。
重要な設備の新設、改修の計画は、以下のとおりです。なお、完成後の能力増加については合理的な算出が困難なため、記載を省略しています。
（１）提出会社
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
設備の内容 | 計画額 （百万円） |
着工年月 | 完成予定年月 | 既支払額 （百万円） |
今後の 所要資金 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当社 | 栃木工場 （栃木県栃木市） |
エンジン 機械加工・組立設備 |
8,013 | 2022年１月 | 2023年３月 | 1,515 | 6,498 |
| 〃 | 藤沢工場 （神奈川県藤沢市） |
トラック・エンジン 生産設備 |
51,661 | 〃 | 〃 | 9,046 | 42,615 |
| 〃 | エンジン製造設備 （北海道苫小市） |
エンジン 機械加工・組立設備 |
514 | 〃 | 〃 | 90 | 424 |
| 〃 | 総合試験設備 （北海道勇払郡むかわ町） |
各種試験 研究設備 |
566 | 〃 | 〃 | 146 | 420 |
| 〃 | 本社 （東京都品川区） |
システム・本社設備 | 15,247 | 〃 | 〃 | 2,340 | 12,907 |
※2022年５月に、本社を神奈川県横浜市に移転しています。
（２）国内子会社
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
設備の内容 | 計画額 （百万円） |
着工年月 | 完成予定年月 | 既支払額 （百万円） |
今後の 所要資金 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ＵＤトラックス㈱ | 上尾工場 （埼玉県上尾市）他 |
生産設備他 | 8,894 | 2022年１月 | 2023年３月 | 3,292 | 5,602 |
| ㈱ＩＪＴＴ | 海老名工場 （神奈川県海老名市）他 |
エンジン 組立設備他 |
8,538 | 〃 | 〃 | 1,538 | 7,000 |
| いすゞ自動車販売㈱ | 東京北サービスセンター（埼玉県川口市）他 | 販売施設 | 6,558 | 〃 | 〃 | 2,447 | 4,111 |
（３）在外子会社
| 会社名 | 事業所名 （所在地） |
設備の内容 | 計画額 （百万円） |
着工年月 | 完成予定年月 | 既支払額 （百万円） |
今後の 所要資金 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 泰国いすゞエンジン製造㈱ | 本社(タイ国バンコク市ラカバン) | エンジン 組立設備 |
6,780 | 2022年１月 | 2023年３月 | 1,655 | 5,125 |
| 泰国いすゞ自動車㈱ | 本社(タイ国サムットプラカーン県パパデン市) | 車両 組立設備 |
4,945 | 〃 | 〃 | 990 | 3,955 |
有価証券報告書（通常方式）_20220625192349
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 1,700,000,000 |
| 計 | 1,700,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数 （株） （2022年３月31日） |
提出日現在発行数（株） （2022年６月28日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 777,442,069 | 777,442,069 | 東京証券取引所 市場第一部（事業年度末現在） プライム市場（提出日現在） |
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株です。 |
| 計 | 777,442,069 | 777,442,069 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数 （株） |
発行済株式総数残高（株） | 資本金増減額（千円） | 資本金残高（千円） | 資本準備金増減額（千円） | 資本準備金残高（千円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021年３月31日 （注） |
△70,980,600 | 777,442,069 | － | 40,644,857 | － | 49,855,132 |
（注）2021年３月24日の当社取締役会決議に基づき、当社普通株式70,980,600株の自己株式を消却しました。
（５）【所有者別状況】
| 2022年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満 株式の状況（株） |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 80 | 39 | 393 | 748 | 34 | 31,455 | 32,749 | － |
| 所有株式数（単元） | － | 2,634,267 | 287,917 | 1,850,216 | 2,476,444 | 205 | 520,879 | 7,769,928 | 449,269 |
| 所有株式数の割合（％） | － | 33.90 | 3.71 | 23.81 | 31.87 | 0.00 | 6.70 | 100.00 | － |
（注）１．自己株式7,950株は「個人その他」に79単元及び「単元未満株式の状況」に50株含まれています。
２．「金融機関」の欄には、当社の取締役等を受益者とする信託が市場から取得し、日本マスタートラスト信託銀行株式会社の名義で所有する当社株式22,518単元が含まれています。
３．「その他の法人」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が、40単元含まれています。
（６）【大株主の状況】
| 2022年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除きます）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区浜松町２丁目11番３号 | 115,207 | 14.82 |
| 三菱商事株式会社 | 東京都千代田区丸の内２丁目３番１号 | 63,633 | 8.19 |
| 伊藤忠自動車投資合同会社 | 東京都港区北青山２丁目５番１号 | 52,938 | 6.81 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海１丁目８番12号 | 46,586 | 5.99 |
| トヨタ自動車株式会社 | 愛知県豊田市トヨタ町１番地 | 39,000 | 5.02 |
| 株式会社みずほ銀行 （常任代理人 株式会社日本カストディ銀行） |
東京都千代田区大手町１丁目５番５号 （東京都中央区晴海１丁目８番12号） |
15,965 | 2.05 |
| ＴＨＥ ＢＡＮＫ ＯＦ ＮＥＷ ＹＯＲＫ ＭＥＬＬＯＮ １４００４４ （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
２４０ ＧＲＥＥＮＷＩＣＨ ＳＴＲＥＥＴ，ＮＥＷ ＹＯＲＫ，ＮＹ １０２８６，Ｕ．Ｓ．Ａ． （東京都港区港南２丁目15番１号 品川インターシティＡ棟） |
11,570 | 1.49 |
| ＳＳＢＴＣ ＣＬＩＥＮＴ ＯＭＮＩＢＵＳ ＡＣＣＯＵＮＴ （常任代理人 香港上海銀行東京支店） |
ＯＮＥ ＬＩＮＣＯＬＮ ＳＴＲＥＥＴ，ＢＯＳＴＯＮ ＭＡ ＵＳＡ ０２１１１ （東京都中央区日本橋３丁目11番１号） |
10,566 | 1.36 |
| 全国共済農業協同組合連合会 （常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） |
東京都千代田区平河町２丁目７番９号 ＪＡ共済ビル （東京都港区浜松町２丁目11番３号） |
10,000 | 1.29 |
| ＪＰモルガン証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内２丁目７－３ 東京ビルディング | 9,457 | 1.22 |
| 計 | － | 374,924 | 48.23 |
（注）１．上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は113,720,600株です。
２．上記株式会社日本カストディ銀行（信託口）の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は40,785,900株です。
３．2021年４月６日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、三井住友信託銀行株式会社並びにその共同保有者である三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社及び日興アセットマネジメント株式会社が2021年３月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年３月31日現在の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」に含めていません。
なお、その大量保有報告書の内容は以下のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 （千株） |
株券等保有割合 （％） |
| 三井住友信託銀行株式会社 | 東京都千代田区丸の内１丁目４番１号 | 1,581 | 0.20 |
| 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区芝公園１丁目１番１号 | 20,280 | 2.61 |
| 日興アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区赤坂９丁目７番１号 | 17,275 | 2.22 |
| 計 | ― | 39,137 | 5.03 |
４．2021年７月７日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、野村證券株式会社並びにその共同保有者であるノムラ インターナショナル ピ－エルシー（ＮＯＭＵＲＡ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ ＰＬＣ）及び野村アセットマネジメント株式会社が2021年６月30日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年３月31日現在の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」に含めていません。
なお、その大量保有報告書の内容は以下のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 （千株） |
株券等保有割合 （％） |
| 野村證券株式会社 | 東京都中央区日本橋１丁目13番１号 | 16 | 0 |
| ノムラ インターナショナル ピ－エルシー（ＮＯＭＵＲＡ ＩＮＴＥＲＮＡＴＩＯＮＡＬ ＰＬＣ） | 1 Angel Lane, London EC4R 3AB, United Kingdom | 2,293 | 0.29 |
| 野村アセットマネジメント株式会社 | 東京都江東区豊洲２丁目２番１号 | 37,421 | 4.81 |
| 計 | ― | 39,730 | 5.11 |
５．2022年３月23日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書（変更報告書）において、株式会社みずほ銀行並びにその共同保有者であるみずほ証券株式会社、アセットマネジメントＯｎｅ株式会社及びアセットマネジメントＯｎｅインターナショナルが2022年３月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2022年３月31日現在の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」に含めていません。
なお、その大量保有報告書（変更報告書）の内容は以下のとおりです。
| 氏名又は名称 | 住所 | 保有株券等の数 （千株） |
株券等保有割合 （％） |
| 株式会社みずほ銀行 | 東京都千代田区大手町１丁目５番５号 | 15,965 | 2.05 |
| みずほ証券株式会社 | 東京都千代田区大手町１丁目５番１号 | 888 | 0.11 |
| アセットマネジメントＯｎｅ株式会社 | 東京都千代田区丸の内１丁目８番２号 | 30,409 | 3.91 |
| アセットマネジメントＯｎｅインターナショナル | 30 Old Bailey, London, EC4M 7AU, UK | 778 | 0.10 |
| 計 | ― | 48,042 | 6.18 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2022年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | （自己保有株式） | － | 権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式 | |
| 普通株式 | 7,900 | |||
| （相互保有株式） | ||||
| 普通株式 | 136,100 | |||
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 776,848,800 | 7,768,488 | 同上 |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 449,269 | － | 同上 |
| 発行済株式総数 | 777,442,069 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 7,768,488 | － |
（注）１．「完全議決権株式（その他）」の欄には、証券保管振替機構名義の株式が4,000株含まれています。また、「議決権の数」の欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数40個が含まれています。
２．「完全議決権株式（その他）」の欄の普通株式には、当社の取締役等を受益者とする信託が市場から取得し、日本マスタートラスト信託銀行株式会社の名義で所有する当社株式2,251,800株（議決権22,518個）が含まれています。
②【自己株式等】
| 2022年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合 （％） |
| （自己保有株式） | |||||
| いすゞ自動車㈱ | 東京都品川区南大井 ６丁目26－１ |
7,900 | － | 7,900 | 0.00 |
| （相互保有株式） | |||||
| 高田車体㈱ | 栃木県栃木市岩舟町 曲ヶ島1959－１ |
79,000 | 29,600 | 108,600 | 0.01 |
| 山形いすゞ自動車㈱ | 山形県山形市成沢西 ５丁目１－５ |
27,500 | － | 27,500 | 0.00 |
| 計 | － | 114,400 | 29,600 | 144,000 | 0.02 |
（注）１．「（自己保有株式）」欄には、取締役等を受益者とする信託が所有する株式は含まれていません。
２．「所有株式数」のうち、「他人名義」で所有している株式数は、いすゞ自動車協力企業持株会（神奈川県藤沢市土棚８）名義で所有している株式の内、相互保有株式に該当する所有者の持分に相当する株式数を、上記「①発行済株式」の「完全議決権株式(その他）」から除外されるべき株式数として、百株未満は切り上げて表示しています。
（８）【役員・従業員株式所有制度の内容】
①当社の取締役等に対する株式報酬制度の概要
当社は、2016年６月29日開催の第114回定時株主総会決議に基づき、社外取締役を除く取締役及び執行役員を対象として業績連動型株式報酬制度を導入していましたが、2021年６月25日開催の第119回定時株主総会における承認を得て、監査等委員会設置会社に移行するに伴い、同株主総会において、当社の取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く）及び執行役員（以下「取締役等」という）を対象とした業績連動型株式報酬制度（以下「本制度」という）を改めて設定し、継続する議案を付議し、承認を得ました。
本制度は、取締役等の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役等が株価の変動によるメリットやリスクを共有し株主と同じ視点に立つことで、中長期の経営目標の達成及び企業価値の向上に対する意識が一層高まることを目的としています。
また、本制度では、その一部にＢＩＰ信託と称される仕組みを採用しています。ＢＩＰ信託とは、当社が拠出した金員により設定される信託（以下「本信託」という）で、この拠出された金員を原資として市場から当社株式を取得し、その後中期経営計画の業績目標達成度等に応じて予め定める株式報酬規程に従い、取締役等に対し報酬として、当社株式及びその換価処分金相当額の金銭を交付及び給付（以下「交付等」という）を行います。信託期間は現在2024年８月末までを予定していますが、信託契約の変更及び本信託への追加拠出を行うことにより、本信託を継続し、本制度の対象期間（当社が掲げる中期経営計画の対象となる期間に対応し原則３事業年度）の更新に応じて、今後も延長していく予定です。ただし、上記の対象期間の開始日以後、当該対象期間中に国外に居住したことがある非居住取締役等は、本信託からの当社株式等の交付等に代えて、それに相当する額の金銭を、キャッシュプランとして当社から給付するものとします。
②対象取締役等に取得させる予定の株式の総数
本信託において、取締役等に交付等を行う当社株式（換価処分の対象となる株式を含みます）の総数は、対象期間ごとに4,160千株を上限としています。また、対象期間ごとに、前述のキャッシュプランにより当社が給付する金銭の総額と、本信託から取締役等に対して交付等がなされる当社株式(換価処分の対象となる株式を含みます)の取得価額の総額の合計額は、3,500百万円を上限としています。
③本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
取締役等のうち、対象期間中に、取締役等として在任していたことがあること（対象期間開始日後に、新たに取締役等となった者を含みます）などの受益者要件を充足する者が本制度の対象とされます。
２【自己株式の取得等の状況】
| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得 |
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 6,430 | 9,377,131 |
| 当期間における取得自己株式 | 402 | 616,975 |
（注）当期間における取得自己株式には、2022年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれていません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額（円） | 株式数（株） | 処分価額の総額（円） | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| そ の 他 (第三者割当による自己株式の処分) |
39,000,000 | 52,931,701,465 | － | － |
| 保有自己株式数 | 7,950 | － | 8,352 | － |
（注）１．当期間における保有自己株式数には、2022年６月１日からこの有価証券報告書提出日までに取得された自己株式は含まれていません。
２．保有自己株式数には、当社の取締役等を受益者とする信託が保有する当社株式2,251,865株は含まれていません。
３．当事業年度における「その他（第三者割当による自己株式の処分）」は、2021年３月24日開催の取締役会の決議により４月９日付で実施したトヨタ自動車株式会社を割当先とする第三者割当による自己株式の処分です。
３【配当政策】
当社は、株主への利益配分の実施は、多様化するステークホルダーの皆さまと共に発展するため、成長投資資金の確保、及び財務健全性の維持を目的とする内部留保の充実と、株主価値重視とのバランスを総合的に勘案の上、決定しています。
当社は、毎年９月30日を基準日として、会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としています。これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。
当事業年度に係る普通株式の配当金は、中間配当は１株につき29円、期末配当金は１株につき37円、合計で１株につき66円を実施することとしました。
内部留保資金については、今後の更なる成長に向けた投資資金への活用及び資本効率を重視する経営の一環として、配当や状況に応じた機動的な自社株取得等の株主還元実施に充当していきます。
当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 2021年11月８日 | 22,545 | 29 |
| 取締役会決議 | ||
| 2022年６月28日 | 28,765 | 37 |
| 定時株主総会決議 |
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方については、当社が企業活動を通じて継続的に収益をあげ、企業価値を高めていくためには、その活動を律する枠組みであるコーポレート・ガバナンス（企業統治）の体制の整備は不可欠であると考えています。
当社は、当社をとりまくあらゆるステークホルダーの立場を尊重し、円滑な関係を構築していくことが、コーポレート・ガバナンスの基本的な目的であると考え、そのために重要情報の適時適切な開示をとおして、企業内容の公正性・透明性確保に努めています。特にすべてのステークホルダーの権利・利益を守り、ステークホルダー間の平等性を確保するために、社内体制、環境の整備を図ることは、コーポレート・ガバナンスの重要な要素であると考えています。
①企業統治の体制
・企業統治の体制の概要
当社は、監査等委員会設置会社であり、法定の会議体として取締役会及び監査等委員会を設置し、これを用いて主要な業務執行の決議、監督並びに監査を行ってまいります。法定の会議体に加えて、重要方針・施策の審議、経営管理、その他業務執行全般を行うための「経営会議」、監督や業務執行の意思決定に資するための各種諮問機関や会議体を設置しています。
＜取締役会＞
取締役会は、株主からの負託・信任に応え、企業価値を継続的に高めるため、経営に関わる重要な意思決定及び監督を行います。取締役会は、原則毎月定例取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、必要な事項を審議・決定してまいります。
現在の取締役会は、片山正則、髙橋信一、南真介、池本哲也、藤森 俊、山口真宏、柴田光義、中山こずゑ、進藤哲彦、藤森正之、宮崎健司、河村寛治及び桜木君枝の取締役13名で構成されます。議長は代表取締役 取締役社長である片山正則であり、取締役13名のうち５名（柴田光義、中山こずゑ、進藤哲彦、河村寛治及び桜木君枝）は独立社外取締役です。
＜監査等委員会＞
監査等委員会は、監査等委員会で定めた監査計画に従い、取締役会の意思決定及び取締役の業務執行の監査・監督を行うこととしています。
現在の監査等委員会は、進藤哲彦、藤森正之、宮崎健司、河村寛治及び桜木君枝の監査等委員である取締役５名で構成されます。監査等委員の監査・監督機能を強化し、日常的な情報収集及び重要な社内会議への出席による情報共有並びに会計監査人及び内部監査部門との十分な連携を可能にするため、３名（進藤哲彦、藤森正之及び宮崎健司）を常勤監査等委員として選定しています。
委員長は常勤監査等委員である取締役の進藤哲彦であり、監査等委員である取締役５名のうち３名（進藤哲彦、河村寛治及び桜木君枝）は独立社外取締役です。
なお、監査等委員である取締役５名は全員選定監査等委員です。
＜指名・報酬委員会＞
当社では上記の法定機関以外に、企業統治に関する任意の機関として、役員候補者の指名や経営陣幹部などの選定、役員報酬の決定などに係る取締役会の機能の独立性・透明性・客観性を強化するため、「指名・報酬委員会」を任意に設置しています。
当社の指名・報酬委員会は議長である代表取締役 取締役社長 片山正則と社外取締役３名（柴田光義、中山こずゑ及び進藤哲彦）の４名で構成され、取締役会のもとで、諮問を受けた内容について審議し答申を行います。
＜執行役員制度及び経営会議＞
当社では監督と業務執行の分離により、監督機関である取締役会の審議の充実、取締役会からの適切な権限委譲を通じた迅速な意思決定・執行体制を図っています。当社では、迅速な意思決定・執行体制及び担当分野における業務執行責任者として、執行役員・執行担当を設置しています。
また、代表取締役 取締役社長 片山正則及び各部門統括、グループＣxＯ（分野別最高責任者）※並びに執行役員等で構成される経営会議を設置しています。議長は代表取締役 取締役社長である片山正則であり、取締役会からの権限委譲の範囲内で経営・業務執行に関する事項を決議・審議しています。
※グループＣxＯ（分野別最高責任者）
グループＣＣＯ（Chief Coordination Officer／経営コミュニケーション責任役員）
グループＣＦＯ（Chief Financial Officer／財務責任役員）
グループＣＲＭＯ（Chief Risk Management Officer／リスクマネジメント責任役員）
グループＣＩＳＯ（Chief Information & Security Officer／情報セキュリティ責任役員）
・当該企業統治の体制を採用する理由
企業が、企業をとりまくあらゆるステークホルダーからの負託・信任に応えて企業価値を向上させていくためには、経営者は、自らの立場や自社の利害、特定のステークホルダーの利害に偏ることなく、企業とすべてのステークホルダー共同の利益の拡大と、各ステークホルダー間の利害の調整に努めていかねばなりません。
こうした企業と経営者がすべてのステークホルダーからの信任を確保していく上でふさわしいと考えられる企業統治体制として、また、経営に関する意思決定の合理性とスピードを更に高めるとともに、取締役会における審議の一層の充実と監督機能の強化を実現するため、当社では、取締役会における重要な業務執行の決定の相当部分を業務執行取締役に委任できる「監査等委員会設置会社」を採用しています。
②内部統制システムに関する考え方及びその整備の状況
当社の取締役会は、内部統制システム整備の基本方針について、以下のとおり決議しています。
ａ．取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
・コンプライアンスの徹底を当社の最重要課題と位置付ける。なお、当社における「コンプライアンス」とは、法令遵守はもとより社会の信頼に応える高い倫理観をもって、全役員・従業員一人ひとり行動することとする。
・「コンプライアンスに関する基本的な取り組み方針」、「コンプライアンスに関する行動基準」を役員・従業員に周知徹底し、コンプライアンスの実効性を確保する。
・社外の有識者を委員として招聘した「コンプライアンス委員会」から、コンプライアンスの推進や体制整備についての客観的な助言・監督・評価を得て、法務部がコンプライアンスに係る事項を管理・推進し、各部門の代表者が出席する「コンプライアンス推進会議」を通じてその活動を全社に展開する。また、監査部が監査を行うことにより、コンプライアンスに係る内部監査機能を確保する。
・取締役会の業務執行監督機能の客観性・中立性・透明性を高めるため、独立した立場の社外取締役を置く。
・反社会的勢力や団体との一切の関係を遮断し、不当な要求等を拒否するため、毅然とした態度で対応する。
ｂ．取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
・法令及び「取締役会規則」その他の社内規則に従い、取締役会議事録その他の取締役の職務執行に関する情報について、情報ごとにこれを保存及び管理すべき主管部署を定め、当該主管部署において、これを適切に保存及び管理するとともに、秘密情報については、法令及び「秘密情報取扱規則」に従い、秘密情報管理統括責任者が、これを適切に管理する。
・情報管理及び情報セキュリティ管理については、各部門によるセキュリティ対策実施状況をグループＣＩＳＯ（情報セキュリティ責任役員）及び各部門代表者からなる「情報セキュリティ統括会議」が評価し、必要に応じグループＣＲＭＯ（リスクマネジメント責任役員）と連携することによって適切な情報管理体制を敷き、その状況について適宜取締役会に報告することにより、情報管理を徹底する。
ｃ．損失の危険の管理に関する規程その他の体制
・「リスク管理規程」に従い、３線防御体制に基づき、各部門統括がリスクオーナーとして業務執行を通じグループ企業を含む当該部門リスク対応を行い、グループＣＲＭＯが各部門のリスク対応を管理し、監査部が部門・グループＣＲＭＯから独立した形でリスク管理体制や仕組みの合理性を判断する。
・グループＣＲＭＯは、「リスク管理確認会議」を定期的に主催し、リスク対策の進捗状況、顕在化したリスクを把握し、対策やリスク認識の不断の見直しを行う。そのリスク管理状況については、取締役会にて定期的に把握・評価し、また、危機に際しては、グループＣＲＭＯが責任者となり、その対応（体制を含む）を決定・実施し、取締役会に報告することにより、リスク管理を徹底する。
ｄ．取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
・会社法第399条の13第６項及び定款第25条の規定により、重要な業務執行の決定の全部又は一部を取締役に委任する。取締役会からの委任を受けた取締役は、「決裁基準規則」及びその他の規則に従い、重要な業務執行を決定する。
・取締役会は、取締役による業務執行の決定の指針となる中期経営計画等の経営の基本方針を策定するとともに、取締役がそれに沿った決定をしているかモニタリングする。
・取締役の業務執行を適切にサポートする体制として執行役員及びグループＣｘＯ（分野別最高責任者）を任命する。
ｅ．当社及びその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
・当社及び当社グループが社会からその存在価値を認められ、信頼を得るために、「グループ企業理念」、「グループ行動指針」及び「コンプライアンスに関するグループ行動基準」を策定し、当社グループの全役員・従業員が上記「グループ企業理念」、「グループ行動指針」及び「コンプライアンスに関するグループ行動基準」を踏まえた行動をとるよう適切に対応する。
・当社グループ各社に対し、当該各社に応じた適切なコンプライアンス体制の整備とコンプライアンスの徹底を要請するとともに適切なリスク管理体制の整備やリスク対応を要請する。
・「グループ企業管理規程」及び「グループ企業管理細則」を制定し、当社グループの業務の適正を確保する体制の強化に対応する。
・当社経営幹部による、当社グループ各社の経営幹部に対する当該各社の経営状況のモニタリングを継続的に実施するとともに、当該各社のコンプライアンスの状況、リスク管理状況及び業務の効率性を確保する体制についても報告を受け、改善すべき点があると認められた場合には、改善を要請する。
・金融商品取引法に基づく財務報告の信頼性を確保するための体制を敷く。
ｆ．監査等委員会がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項
・監査等委員会からの要請に従い、当社の社内組織として「監査等委員会グループ」を設置し、監査等委員会の職務を補助すべき使用人を配属する。
ｇ．監査等委員会の職務を補助すべき使用人の取締役（監査等委員である取締役を除く）からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
・監査等委員会の職務を補助すべき使用人の取締役（監査等委員である取締役を除く）からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性を確保するために、当該使用人を監査等委員会の指揮命令下に置くとともに、その人事異動、人事考課及び賞罰について監査等委員会の事前同意を得る。
ｈ．当社及びその子会社の取締役及び使用人等が監査等委員会に報告をするための体制
・監査等委員会に対し、当社及び当社グループ各社の取締役（監査等委員である取締役を除く）及び執行役員その他これらに相当する者並びに従業員が、適宜、当社及び当社グループ各社の業務執行の状況及び経営状況その他監査等委員会と協議して定める事項を報告するとともに、監査等委員会の求めに応じて、随時、必要かつ十分な情報を監査等委員会に開示し、又は報告する体制を敷く。
・当社の監査等委員会及び当社グループ各社の監査役が相互に連携して当社グループ全体の監査の充実・強化を図ることを目的として定期的に開催する連絡会に対し、適宜協力を行う。
ｉ．監査等委員会に報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
・前項に基づき監査等委員会への報告を行った者に対し、当該報告を行ったことを理由として不利な取扱いを行うことを禁止し、その旨を当社及び当社グループ各社の役員・従業員に周知徹底する。
ｊ．監査等委員である取締役の職務の執行について生ずる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
・監査等委員である取締役がその職務の執行について、当社に対し、費用の前払、償還又は債務の弁済の請求等をしたときは、法令に基づいて、速やかに当該費用又は債務を処理する。
・監査等委員である取締役の職務の執行について生ずる費用等を支弁するため、毎年、適切な予算を確保する。
ｋ．その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
・監査部のレポートライン（報告経路）について、取締役社長へのレポートラインに加え、監査等委員会にも直接のレポートラインを確保する。
・監査部長及び指揮命令系統において監査部長の上位に属する役職者の人事異動について監査等委員会の事前同意を得る。
・監査等委員である取締役が経営会議へ出席する機会を確保する。
・その他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制を整備するために、今後とも監査等委員会と継続的に協議するとともに、当該協議を通じて監査等委員会から要請された事項については、これを実現するために必要な措置を講ずるよう努める。
③責任限定契約の内容の概要
当社は、社外取締役との間において、会社法第427条第１項の規定に基づき、会社法第423条第１項の賠償責任を限定する契約を締結しており、会社法第425条第１項に定める額を責任の限度としています。
④役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しています。当該保険契約の被保険者の範囲は、当社及び子会社の取締役及び執行役員並びに一部の関連会社の取締役、監査役及び執行役員であり、被保険者は保険料を負担していません。当該保険契約により、被保険者が業務として行った行為に起因して、保険期間中に第三者から損害賠償請求がなされた場合の損害を当該保険契約により塡補することとしています。
⑤取締役の定数及び取締役の選任の決議要件
・取締役の定数
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く）は12名以内、監査等委員である取締役は６名以内とする旨定款を定めています。
・取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、監査等委員である取締役とそれ以外の取締役を区分して、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、及び取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨を定款に定めています。
⑥株主総会決議事項を取締役会で決議することができることとしている事項
・自己の株式の取得
当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議をもって、自己の株式を取得することができる旨を定款に定めています。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものです。
・取締役の責任免除
当社は、会社法第426条第１項の規定により、取締役会の決議をもって、会社法第423条第１項の行為に関する取締役（取締役であった者を含む）の責任を法令の限度において免除することができる旨を定款に定めています。これは、取締役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものです。
・中間配当
当社は、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めています。これは、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものです。
⑦株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めています。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものです。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性11名 女性2名 （役員のうち女性の比率15.4％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
代表取締役
取締役社長
片山 正則
1954年５月16日生
| 1978年４月 | 当社入社 |
| 2007年６月 | 当社取締役 |
| 2014年４月 | 当社取締役副社長 |
| 2015年６月 | 当社代表取締役、取締役社長、現在に至る |
（注）３
125
取締役副社長
技術本部長
品質保証部門、
商品技術戦略部門分掌
髙橋 信一
1958年１月28日生
| 1980年４月 | 当社入社 |
| 2013年10月 | 当社常務執行役員、品質保証部門統括 |
| 2014年４月 | 当社常務執行役員、ＣＳＲ部門、品質保証部門統括 |
| 2015年４月 | 当社常務執行役員、技術本部 開発部門統括補佐 |
| 2016年４月 | 当社常務執行役員、技術本部 開発部門統括 |
| 2017年６月 | 当社取締役、技術本部 開発部門統括 |
| 2020年４月 | 当社取締役、品質保証部門分掌、技術本部 開発部門統括 |
| 2021年４月 | 当社取締役副社長、技術本部長、品質保証部門、商品技術戦略部門分掌、現在に至る |
（注）３
55
取締役
グループＣＣＯ
企画・財務部門統括
ＣＶ協業推進担当
南 真介
1959年９月29日生
| 1983年４月 | 当社入社 |
| 2014年４月 | 当社執行役員、営業本部 営業企画部門統括補佐 |
| 2017年４月 | 当社常務執行役員、営業本部 営業部門統括 |
| 2018年６月 | 当社取締役、営業本部 営業部門統括 |
| 2019年４月 | 当社取締役、品質保証部門分掌、企画・財務部門統括 |
| 2020年４月 | 当社取締役、経営業務部門、企画・財務部門統括 |
| 2022年４月 | 当社取締役、グループＣＣＯ、企画・財務部門統括、 ＣＶ協業推進担当、現在に至る |
（注）３
30
取締役
営業本部 営業部門統括
池本 哲也
1960年２月８日生
| 1983年４月 | 当社入社 |
| 2015年４月 | 当社執行役員、いすゞ自動車販売株式会社専務取締役 |
| 2017年４月 | 当社常務執行役員、いすゞ自動車販売株式会社取締役副社長 |
| 2018年４月 | 当社常務執行役員、いすゞ自動車販売株式会社代表取締役社長 |
| 2019年６月 | 当社取締役、いすゞ自動車販売株式会社代表取締役社長 |
| 2021年４月 | 当社取締役、営業本部 営業部門統括、いすゞ自動車販売株式会社代表取締役会長 |
| 2021年10月 | 当社取締役、営業本部 営業部門統括、現在に至る |
（注）３
21
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役
商品技術戦略部門統括、
技術本部 開発部門統括代行
藤森 俊
1960年６月30日生
| 1984年４月 | 当社入社 |
| 2017年４月 | 当社執行役員、企画・財務部門統括補佐 |
| 2020年４月 | 当社常務執行役員、商品戦略部門統括、技術本部 開発部門統括代行 |
| 2021年６月 | 当社取締役、商品技術戦略部門統括、技術本部 開発部門統括代行、現在に至る |
（注）３
11
取締役
営業本部 営業部門統括代行、
営業企画部、貿易管理部、
海外商品政策部、
架装・特装企画部、
販売管理部執行担当
技術本部 開発部門 ＬＣＶ統括ＣＥ、
ＬＣＶ事業総括担当
山口 真宏
1962年12月８日生
| 1986年４月 | 当社入社 |
| 2015年５月 | いすゞモーターズインディア社長 |
| 2019年４月 | 当社執行役員、営業本部 営業企画部門、営業第二部門統括補佐 |
| 2021年４月 | 当社常務執行役員、ＬＣＶ事業総括担当、営業本部 営業部門 ＬＣＶ事業部執行担当 |
| 2022年４月 | 当社常務執行役員、営業本部 営業部門統括代行、営業企画部、貿易管理部、海外商品政策部、架装・特装企画部、販売管理部執行担当 技術本部 開発部門 ＬＣＶ統括ＣＥ、ＬＣＶ事業総括担当 |
| 2022年６月 | 当社取締役、営業本部 営業部門統括代行、営業企画部、貿易管理部、海外商品政策部、架装・特装企画部、販売管理部執行担当 技術本部 開発部門 ＬＣＶ統括 ＣＥ、ＬＣＶ事業総括担当 |
（注）３
6
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役
(注)２
柴田 光義
1953年11月５日生
| 1977年４月 | 古河電気工業株式会社入社 |
| 2009年６月 | 同社執行役員常務、金属カンパニー長 |
| 2010年６月 | 同社取締役兼執行役員常務、金属カンパニー長 |
| 2012年４月 | 同社代表取締役社長 |
| 2017年４月 | 同社取締役会長、現在に至る |
| 2018年６月 | 東武鉄道株式会社社外取締役、現在に至る |
| 当社社外取締役、現在に至る | |
| 2018年７月 | 朝日生命保険相互会社社外監査役、現在に至る |
（注）３
－
取締役
(注)２
中山 こずゑ
1958年２月25日生
| 1982年４月 | 日産自動車株式会社入社 |
| 2011年４月 | 横浜市都市経営局担当理事 |
| 2012年４月 | 同市文化観光局長 |
| 2012年６月 | 株式会社横浜国際平和会議場(通称 パシフィコ横浜)社外取締役 |
| 2018年４月 | 同社理事 |
| 2018年６月 | 同社代表取締役社長(2020年６月退任) |
| 2019年６月 | 株式会社帝国ホテル社外監査役、現在に至る |
| 2020年６月 | ＴＤＫ株式会社社外取締役、現在に至る |
| 当社社外取締役、現在に至る | |
| 2022年６月 | 株式会社南都銀行社外取締役、現在に至る |
（注）３
－
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役
常勤監査等委員
(注)２
進藤 哲彦
1953年４月18日生
| 1977年４月 | 日本開発銀行（現 株式会社日本政策投資銀行）入行 |
| 2008年10月 | 株式会社日本政策投資銀行常勤監査役 |
| 2011年６月 | 同社取締役常務執行役員 |
| 2013年６月 | 当社常勤社外監査役 |
| 2021年６月 | 当社取締役、常勤監査等委員、現在に至る |
（注）４
18
取締役
常勤監査等委員
藤森 正之
1957年９月14日生
| 1980年４月 | 当社入社 |
| 2014年４月 | 当社常務執行役員、泰国いすゞ自動車株式会社代表取締役社長 |
| 2015年４月 | 当社上席参与、企画・財務部門財務・税務担当 |
| 2015年６月 | ＩＪＴテクノロジーホールディングス株式会社（現 株式会社ＩＪＴＴ）取締役（2018年６月退任） |
| 2017年４月 | 当社ＩＲ・財務戦略担当 |
| 2018年６月 | 当社常勤監査役 |
| 2021年６月 | 当社取締役、常勤監査等委員、現在に至る |
（注）４
37
取締役
常勤監査等委員
宮崎 健司
1959年１月31日生
| 1981年４月 | 当社入社 |
| 2013年４月 | 当社執行役員、企画・財務部門統括補佐 |
| 2015年４月 | いすゞモーターズアジアタイランド代表取締役社長 |
| 泰国いすゞ自動車株式会社取締役上級副社長 | |
| 2018年６月 | 日本フルハーフ株式会社専務取締役 |
| 2020年６月 | 当社常勤監査役 |
| 2021年６月 | 当社取締役、常勤監査等委員、現在に至る |
（注）４
9
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役
監査等委員
(注)２
河村 寛治
1947年12月15日生
| 1971年４月 | 伊藤忠商事株式会社入社 |
| 1998年３月 | 同社退社 |
| 1998年４月 | 明治学院大学法学部教授 |
| 2011年６月 | 株式会社ジャムコ社外監査役(2019年６月退任) |
| 2013年４月 | 明治学院大学学長補佐 |
| 2017年４月 | 明治学院大学名誉教授、現在に至る |
| 2017年６月 | 当社社外監査役 |
| 2021年６月 | 当社取締役、監査等委員、現在に至る |
（注）４
－
取締役
監査等委員
(注)２
桜木 君枝
1958年９月６日生
| 1981年３月 | 株式会社福武書店（現 株式会社ベネッセホールディングス）入社 |
| 2003年６月 | 同社 常勤監査役（2019年６月退任） |
| 2007年４月 | 会津大学大学院 特任教授（非常勤）、現在に至る |
| 2019年６月 | 東洋紡株式会社 社外取締役、現在に至る |
| 2021年６月 | 株式会社熊谷組 社外取締役、現在に至る |
| 当社取締役、監査等委員、現在に至る |
（注）４
－
計
316
（注）１．当社は、2021年６月25日開催の第119回定時株主総会において、同日付で監査等委員会設置会社へ移行しました。
２．取締役 柴田光義、中山こずゑ、進藤哲彦、河村寛治及び桜木君枝は社外取締役です。
３．取締役（監査等委員である取締役を除く）の任期は、2022年６月28日開催の定時株主総会における選任後１年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時です。
４．監査等委員である取締役の任期は、2021年６月25日開催の定時株主総会における選任後２年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時です。
５．当社では、取締役会の活性化による経営判断の最適化及び業務執行権限の委譲による効率的な経営の実現のため、執行役員制度を導入しています。
執行役員は、上記記載の取締役兼務者４名（専務執行役員 南 真介、池本哲也、常務執行役員 藤森 俊、 山口真宏）の他、以下のとおり選任されています。
専務執行役員は次の３名で構成されています。
| 大 平 隆 | 技術本部 開発部門統括 | |
| 山 口 哲 | 泰国いすゞ自動車(株) 取締役社長 | |
| 袴 田 直 人 | ＵＤトラックス(株) 代表取締役会長 |
常務執行役員は次の12名で構成されています。
| 梅 田 正 幸 | 品質保証部門統括 | |
| 大久保 尋 一 | グループＣＲＭＯ、管理部門統括 | |
| 入 野 哲 彦 | グループＣＩＳＯ、システム部門統括 | |
| 佐々木 久 夫 | ＰＴ事業本部 産業ソリューション・ＰＴ事業部門統括 | |
| 山 本 浩 | 技術本部 購買部門統括 原価企画部、購買管理部、購買業務部、調達企画部、調達戦略部執行担当 |
|
| 阿 達 克 己 | 技術本部 生産部門統括 | |
| 中 俣 直 人 | グループＣＦＯ、企画・財務部門統括代行 | |
| 新 島 靖 之 | 営業本部 営業部門統括代行、 第一地域統括オフィス、海外大型販売推進部オフィスエグゼクティブ |
|
| 一 政 都志夫 | ＰＴ事業本部 産業ソリューション・ＰＴ事業部門統括代行 | |
| 奥 山 理 志 | ＣＪＰ推進担当、技術本部 開発部門ＣＪＰ推進担当 | |
| 杉 本 繁 慈 | いすゞ自動車販売（株） 代表取締役会長 | |
| 饗 場 哲 也 | ＵＤトラックス(株) ＣＦＯ |
執行役員は次の10名で構成されています。
| 浅 原 健 一 | 経営業務部門統括 | |
| 福 村 嗣 夫 | 業務推進部門統括 | |
| 平 尾 聡 | 技術本部 開発部門 ＣＶ統括ＣＥ | |
| 大 石 和 貴 | ＰＴ協業推進担当 | |
| 中 村 治 | 営業本部 営業部門 ＧＲ国内統括部、ＧＲ国内事業推進部、ＧＲ国内商品政策部、ソリューション営業開発部執行担当 中国事業統括オフィスエグゼクティブ |
|
| 中 村 幸 滋 | 営業本部 営業部門 第二地域統括オフィスエグゼクティブ | |
| 柳 川 直 彦 | 営業本部 営業部門 海外部品部、アフターセールス推進部、海外サービス部執行担当 | |
| 上 條 晃 | 技術本部 購買部門 ＰＴ調達部、車両調達部、先進・安全部品調達部、資材部執行担当 | |
| 佐 藤 浩 至 | 技術本部 開発部門 車両審査実験第一部、車両審査実験第二部、 グローバルサポート部、試作部執行担当 |
|
| ショーン スキナー | いすゞコマーシャルトラックオブアメリカ 取締役社長 兼 ＣＯＯ いすゞコマーシャルトラックオブカナダ 取締役社長 |
② 社外役員の状況
当社は、社外取締役（監査等委員である社外取締役を除く）２名（いずれも東京証券取引所の定めに基づく独立役員）及び監査等委員である社外取締役３名（いずれも東京証券取引所の定めに基づく独立役員、うち１名は常勤）を選任しています。
社外取締役の柴田光義は、上場企業の経営者としての豊富な経験・幅広い見識に基づき、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図る観点から意見を頂くこと、また独立した立場から取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を頂くことを期待し、社外取締役として選任しています。また、取締役会の諮問機関である指名・報酬委員会のメンバーとして、役員の指名・報酬に係る事項の審議について重要な役割を担っています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。
社外取締役の中山こずゑは、自動車産業に関する豊富な知識及び企業経営者としての豊富な経験・幅広い見識に基づき、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図る観点から意見を頂くこと、また独立した立場から取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を頂くことを期待し、社外取締役として選任しています。また、取締役会の諮問機関である指名・報酬委員会のメンバーとして、役員の指名・報酬に係る事項の審議について重要な役割を担っています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。
監査等委員である社外取締役の進藤哲彦は、金融・財務面に関する豊富な知識と職務経験並びに財務及び会計に関する相当程度の知見を有しており、当該知見及び職務経験を活かして客観的・中立的な立場から当社の経営を監査いただくとともに取締役会及び監査等委員会において適時適切な発言を頂くことを期待し、監査等委員である社外取締役として選任しています。また、取締役会の諮問機関である指名・報酬委員会のメンバーとして、役員の指名・報酬に係る事項の審議について重要な役割を担っています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。
監査等委員である社外取締役の河村寛治は、企業法務に関する豊富な知識と職務経験を有しており、当該知見及び職務経験を活かして客観的・中立的な立場から当社の経営を監査いただくとともに取締役会及び監査等委員会において適時適切な発言を頂くことを期待し、監査等委員である社外取締役として選任しています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。
監査等委員である社外取締役の桜木君枝は、企業倫理・コンプライアンスに関する豊富な知識と職務経験を有しており、当該知見及び職務経験を活かして客観的・中立的な立場から当社の経営を監査いただくとともに取締役会及び監査等委員会において適時適切な発言を頂くことを期待し、監査等委員である社外取締役として選任しています。なお、同氏及び同氏が役員等を務める他の会社等と当社との間には特別な利害関係はありません。
従って当社は、当社の社外取締役はいずれも一般株主と利益相反の生じるおそれがなく、客観的な立場から適切な意見・助言を頂くことができると考えています。
当社の社外取締役の独立性を判断する基準は、東京証券取引所が定める独立性基準に準拠しており、当社の主要な取引先の業務執行者や当社を主要な取引先とする者又はその業務執行者のほか、当社から役員報酬以外に多額の金銭等を得ているコンサルタント、会計専門家又は法律家等は、原則として独立性のないものと判断いたします。
なお、このうち「主要な」取引先とは当社との取引高が取引先又は当社のいずれかの前連結会計年度における連結売上高の２％以上となる取引先であり、また「多額」の基準は年間１千万円以上です。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役（監査等委員である取締役）については、監査等委員会及び取締役会において内部監査及び監査等委員による監査並びに会計監査の実施状況、内部統制部門の活動状況について報告を受ける体制としています。
また社外取締役（監査等委員である取締役を除く）については、取締役会において、上記の実施状況及び活動状況の報告を受ける体制としています。このほか、社外取締役の活用も含めた、独立した視点にたった経営監視機能が十分に機能するための取組みは、次のとおりです。
ａ．定例取締役会の事前に、原則監査等委員全員が出席する「経営監査会議」を常設し、経営に対しての監視機能を強化することとしています。この「経営監査会議」には、経営側からは「グループＣＣＯ（経営コミュニケーション責任役員）」「グループＣＦＯ（財務責任役員）」「グループＣＲＭＯ（リスクマネジメント責任役員）」及び「グループＣＩＳＯ（情報セキュリティ責任役員）」及び経営業務部門統括のほか、事業推進部・経営企画部・経理部・監査部など、全社的な内部統制に携わる各部署の責任者が参加し、内部統制部門としての体制の整備状況の報告を行うほか、重要案件の説明と質疑の場として活用することとしています。
ｂ．毎年数部門を選定し、原則監査等委員全員で業務監査を実施する体制としています。
ｃ．原則監査等委員全員が参加し、代表取締役社長と経営全般に関わる意見交換、質疑応答を行う場として「意見交換会」を年２回実施することとしています。
ｄ．常勤の監査等委員は、取締役会の下部会議体に位置する経営会議への出席や主要な子会社への監査に参加するなど、経営監視機能の充実を図ることとしています。
ｅ．常勤の監査等委員は、当社グループ全体の監査の充実・強化を図ることを目的に、子会社等の監査役と定期的に会合を開き、関係法令の改定及び当社グループにおける監査の進め方の共有化、相互連携と情報交換を行うこととしています。
ｆ．社外取締役は、取締役会においてより適切に関与・助言ができるように、取締役会開催の概ね数日前までに実施する会社側の議案の内容や資料の説明会に参加することで、取締役会の客観性・説明責任の強化に取り組むこととしています。また、２名の社外取締役（監査等委員である取締役を除く）が代表取締役社長と経営全般に関わる意見交換、質疑応答を行う場として「経営懇談会」を原則取締役会の開催日にあわせ、毎月実施することとしています。さらに、２名の社外取締役（監査等委員である取締役を除く）が監査等委員である社外取締役と情報の共有を行うため、定期的に打ち合わせを行うこととしています。
ｇ．「グループＣＦＯ」「グループＣＲＭＯ」及び「グループＣＩＳＯ」は、それぞれの課題分野においてグループ全体の内部統制部門を統括する立場から、毎回取締役会に説明補助者として出席し、社外取締役の要請や質問に応じて適宜報告や回答を行っています。
（３）【監査の状況】
当社の監査の状況は、監査等委員及び監査部、会計監査人が、年間計画、監査結果報告等の定期的な打ち合わせを含め、必要に応じ随時情報の交換を行うことで相互の連携を高めています。
① 監査等委員会による監査の状況
当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役５名で構成され、このうち３名は社外取締役です。社外取締役１名を含む３名の常勤監査等委員は、いずれも財務及び会計に関する相当程度の知見を有しています。２名の監査等委員である社外取締役は、それぞれ企業法務及び企業倫理・コンプライアンスに関する豊富な知識と職務経験を有しています。
また、監査等委員会の職務執行を補助する専任の組織として、４名で構成される監査等委員会グループを設置しています。監査等委員会補助使用人規則を制定し、同グループの独立性と補助使用人への指示の実効性を確保しています。
当事業年度において、監査等委員会設置会社に移行した2021年６月25日までに監査役会を５回、その後、当事業年度末までに監査等委員会を11回開催し、１回当たりの平均所要時間はそれぞれ約１時間、約１時間40分です。なお、各監査役及び監査等委員の出席状況は以下のとおりです。
（監査等委員会設置会社移行前）
| 役職 | 氏名 | 出席状況 |
| 常勤監査役 | 藤森 正之 | 全５回中５回 |
| 常勤監査役 | 宮崎 健司 | 全５回中５回 |
| 常勤監査役（社外） | 進藤 哲彦 | 全５回中５回 |
| 監 査 役（社外） | 三雲 隆 | 全５回中５回 |
| 監 査 役（社外） | 河村 寛治 | 全５回中５回 |
（監査等委員会設置会社移行後）
| 区分 | 氏名 | 出席状況 |
| 取締役常勤監査等委員（社外） | 進藤 哲彦 | 全11回中11回 |
| 取締役常勤監査等委員 | 藤森 正之 | 全11回中11回 |
| 取締役常勤監査等委員 | 宮崎 健司 | 全11回中11回 |
| 取締役監査等委員 （社外） | 河村 寛治 | 全11回中11回 |
| 取締役監査等委員 （社外） | 桜木 君枝 | 全11回中11回 |
（注）監査等委員会の委員長は進藤哲彦氏です。
監査等委員会における主な検討事項は、監査の方針・監査計画の決定、監査実施状況の報告・確認、会計監査人の評価及び再任・不再任、監査等委員会監査報告の決定等です。
当事業年度の重要監査項目は以下のとおりです。
ａ.ガバナンス態勢に関する整備・運用状況
ｂ.品質管理体制強化への対応状況
ｃ.リスク管理体制の整備・運用状況
ｄ.グループ内部統制システムの整備・運用状況
ｅ.内部監査の整備・運用状況
ｆ.ＵＤトラックスの内部統制態勢の整備・運用状況
常勤監査等委員は、取締役会・経営会議等重要な会議への出席のほか、取締役等からの業務の執行状況の聴取、重要書類等の閲覧、当社及び主要な子会社における業務及び財産状況の調査などを通じて監査を行っています。また、子会社の監査役等と定期的な情報共有を図り、グループ一体となった監査体制整備を図っています。
非常勤監査等委員は、それぞれの専門的知見に基づき、取締役会等重要な会議に出席し独立役員の立場から意見を述べることにより経営監視機能の充実を担っています。また、監査等委員会への出席等を通じて常勤監査等委員との情報共有に努めています。
② 内部監査の状況
当社の内部監査の組織は、監査部の傘下にある国内監査グループと海外監査グループが、金融商品取引法に基づき財務報告の信頼性を確保するための内部統制評価や、当社及びグループ企業の業務監査・テーマ監査を通じて、関連法規への準拠性、財務報告の信頼性、業務の有効性と効率性等の向上を図っています。内部統制評価と内部監査を同じ監査部が行っていることで、２つの職務が有機的に連動し、業務の効率的な遂行と深化が図られています。さらに、経理部・法務部がこれら内部監査に際して必要な協力を適宜行っています。当事業年度末の人員は両グループを合わせて20名（部長を除きます）です。
③ 会計監査の状況
当社の会計監査業務を執行した公認会計士は向出勇治・堀越喜臣・菅沼淳であり、EY新日本有限責任監査法人に所属しています。EY新日本有限責任監査法人は業務執行社員の交替制度を導入しており、当社の会計監査業務を執行する公認会計士は、同監査法人において策定された交替計画に基づいて随時交替する予定となっています。
また、当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士29名、公認会計士試験合格者４名、その他27名です。
（継続監査期間）
50年間
1972年度以前の調査が著しく困難なため、継続監査期間は上記年数を超えている可能性があります。
（会計監査人の選定方針と理由）
会計監査人の選定、再任については、監査等委員会が会計監査人の独立性や専門性及び示された監査計画や実施体制等の妥当性を確認したうえで判断しています。
監査等委員会は、会計監査人の適格性もしくは独立性を害する事由の発生又はその他の理由により、会計監査人の適正な職務の遂行が困難であると判断した場合は、会計監査人を解任すること又は再任しないことを株主総会に提出する議案の内容として決定するものとしています。また、監査等委員会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号のいずれかに該当し、会計監査人の適正な職務の遂行に重大な支障が生じたと判断した場合は、監査等委員全員の同意により監査等委員会が会計監査人を解任するものとしています。
（監査等委員会が実施する提出会社の監査公認会計士等又は会計監査人の評価）
監査等委員会は、会計監査人候補を適切に選定し会計監査人を適切に評価するための基準を、公益社団法人日本監査役協会が定める「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査等委員等の実務指針」に従い策定し、これに基づき期末及び期中に評価を実施し、必要に応じ監査品質の向上につながる改善を要請しています。
このほか、業務執行サイドや監査部などの意見も参考に多面的な評価を実施しています。
④ 監査報酬の内容等
（監査公認会計士等に対する報酬の内容）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | 130 | 40 | 150 | 93 |
| 連結子会社 | 164 | 5 | 167 | 5 |
| 計 | 294 | 45 | 317 | 99 |
（監査公認会計士等の提出会社に対する非監査業務の内容）
（前連結会計年度）
提出会社及び連結子会社に対する非監査業務の内容は、会計処理や税務申告に係る助言及び指導業務等です。
（当連結会計年度）
提出会社及び連結子会社に対する非監査業務の内容は、会計処理や税務申告に係る助言及び指導業務等です。
（監査公認会計士等と同一のネットワーク（Ernst & Young）に対する報酬（（監査公認会計士等に対する報酬）を除く））
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | － | 26 | － | 41 |
| 連結子会社 | 207 | 86 | 250 | 117 |
| 計 | 207 | 112 | 250 | 159 |
（監査公認会計士等と同一のネットワーク（Ernst & Young）の提出会社及び連結子会社に対する非監査業務の内容）
（前連結会計年度）
提出会社及び連結子会社に対する非監査業務の内容は、会計処理や税務申告に係る助言及び指導業務等です。
（当連結会計年度）
提出会社及び連結子会社に対する非監査業務の内容は、会計処理や税務申告に係る助言及び指導業務等です。
（その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容）
該当事項はありません。
（監査報酬の決定方針）
該当事項はありませんが、監査日数等を勘案したうえで決定しています。
（監査等委員会が監査報酬に同意した理由）
監査等委員会は、日本監査役協会の「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、監査計画の内容、監査時間及び配員計画、従前の事業年度における職務の遂行状況、報酬見積の算出根拠の妥当性等を検討した結果、会計監査人の報酬等について同意を行っています。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
ａ．報酬制度の基本方針
当社は取締役及び執行役員の報酬に関する基本方針を、以下のとおり定めています。
（ａ）当社の持続的成長と企業価値の向上に資するものであり、株主との価値共有を図るものであること
（ｂ）経済環境や市場動向、他社水準を考慮の上、優秀な人材を確保・維持するのに必要かつ適切な報酬水準であること
（ｃ）会社及び各人の業績を反映の上、職責・役位に応じた報酬金額であること
（ｄ）報酬の決定プロセスが客観性・公平性・透明性の高いものであること
（ｅ）役員報酬制度と支給水準は、中期経営計画の更新に合わせ、経済環境、他社の水準や制度、当社での制度の運用状況等を踏まえ、定期的に見直しを検討すること
ｂ．報酬構成及び報酬の決定に関する方針等
（ａ）報酬構成の概要
・取締役（監査等委員である取締役を除く）の報酬は、基本報酬、単年度の連結業績の目標達成度合に連動した賞与及び持続的な企業価値向上を目指して掲げた経営指標の中期経営計画期間における達成度合に連動した業績連動型株式報酬制度に基づく報酬（以下「株式報酬」といいます）により構成しています。
当社の取締役（監査等委員である取締役を除く）の員数は、８名（うち社外取締役２名）です。
・監査等委員である取締役の報酬は、基本報酬のみで構成されます。
当社の監査等委員である取締役の員数は５名（うち社外取締役３名）です。
・上記に関わらず、社外取締役の報酬は、社外取締役の役割と独立性の観点から基本報酬のみから構成されます。
（ｂ）取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針
報酬制度の基本方針に基づき、短期的な業績目標達成及び中長期的な企業価値向上を図るインセンティブとして適切に機能し、報酬決定プロセスの透明性及び客観性を担保する報酬制度を構築すべく、指名・報酬委員会で審議の上、2021年３月12日開催の取締役会において、取締役の個人別の報酬等の内容にかかる決定方針を決議しています。
・基本報酬は、株主総会で承認された限度額の範囲内で、役位と個人業績の評価に応じ、個人別の支給額を決定しています。個人業績の評価は取締役会から代表取締役社長に委任されており、代表取締役社長は前事業年度の個人業績に基づき評価を行い、指名・報酬委員会へ諮問の上、毎年６月に個人別の支給額を最終決定し、これを12分した金額を月例報酬として支給しています。ただし、社外取締役については個人業績の評価反映は行わないものとしています。監査等委員である取締役の報酬は、株主総会で承認された限度額の範囲内で、監査等委員である取締役の協議により決定し、これを12分した金額を月例報酬として支給することとしています。賞与は、株主総会で承認された限度額の範囲内で、役位別基準額に会社業績を反映した上で個人別の支給額を算定し、指名・報酬委員会への諮問を経て取締役会で審議の上、毎年５月に決定しており、毎年７月に支給しています。
・なお、取締役に対する報酬額のうち基本報酬及び賞与は、2021年６月25日開催の第119回定時株主総会において、上限を廃止しています。取締役（監査等委員である取締役を除く）に対する基本報酬及び賞与を含む年額の報酬額は、取締役の員数、経済環境、市場動向、他社水準等も考慮し、基本報酬及び賞与を含め年額1,100百万円以内（うち社外取締役分年額110百万円以内とし、社外取締役はその役割及び独立性の観点から賞与の支給対象外とする。）としています。また、当該報酬額には、従来どおり使用人兼務取締役の使用人分給与は含みません。
・監査等委員である取締役の報酬額は、取締役の員数、経済環境、市場動向、他社水準等も考慮して、年額200百万円以内としています。
・株式報酬は、株主総会で承認された限度額の範囲内で、役位別基準額に中期経営計画の目標値等に基づく会社業績等を反映した上で個人別の支給額を算定し、指名・報酬委員会への諮問を経て取締役会で審議の上決定しており、中期経営計画が終了した翌事業年度に支給しています。賞与及び株式報酬の個人別の支給額の決定方法は、下記「ｅ．」に記載のとおり基準額の決定後は、係数等によって自動的に算定され、会社業績によってのみ左右されることから裁量の範囲はありません。
ｃ．業績連動報酬と業績連動報酬以外の報酬等の支給割合の決定に関する方針の内容
当社の役員報酬制度における業績連動報酬としては、上述のとおり、取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く）に支給される賞与（短期業績と連動）及び中長期業績と連動する株式報酬（中期経営計画の目標達成度と連動）がありますが、基本報酬、賞与及び株式報酬の構成割合は、業績目標の100％達成時において、1.00：0.50：0.50（会長及び社長）、1.00：0.40：0.30（会長及び社長以外）としています。
ｄ．報酬等の決定の委任
取締役会は代表取締役 取締役社長の片山正則に対し、取締役の個人別の基本報酬額の具体的内容の決定を委任する旨の決議をしています。権限の内容は、取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除きます）の個人業績の評価及びこれを踏まえた基本報酬の個人別の報酬額の決定としています。これらの権限を委任した理由は、当社全体の業績を俯瞰しつつ、プロセスも含め担当事業の評価を適正に行うには、当社の最高経営責任者である代表取締役社長が最も適しているためです。取締役会は、当該権限が代表取締役 取締役社長によって適切に行使されるよう、独立社外取締役が過半数を占める任意の指名・報酬委員会への諮問・答申の手続を設け、ここで代表取締役 取締役社長が説明責任を果たしており、役員報酬の客観性・公正性を確保しています。
ｅ．業績連動報酬に係る指標とその選択理由及び当該業績連動報酬の額の決定方法等
（ａ）賞与
業績連動報酬に係る指標としては、まず賞与は連結営業利益の目標達成度合に連動することとしており、この連結営業利益の単年度実績と目標との比較において達成度をあらわす業績連動係数を０～200％の間で定め、これに賞与の役位別基準額である基本報酬及び前述の構成割合を乗じて賞与の決定をしています。
連結営業利益を指標に選択した理由としましては、これが当社グループの中期経営計画に掲げた目標と整合しており、その実現に向けて事業年度ごとに着実に成果を積み上げるための重要な規模指標と考えるためです。
（ｂ）株式報酬
当社は、2021年６月25日開催の第119回定時株主総会において、取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く）及び執行役員（以下「取締役等」という）に対する業績連動型株式報酬として、当社が拠出する金員の上限を中期経営計画の対象となる事業年度（原則３事業年度、以下「対象期間」という）ごとに3,500百万円とすることが決議され、その範囲内で支給額を決定しています。
株式報酬制度の対象となるのは、取締役（監査等委員である取締役を除く）６名に加えて、執行役員（取締役である執行役員を除く）25名を加えた、計31名です。
株式報酬の額は、対象期間における、連結売上高、連結営業利益、及び連結自己資本当期利益率(ＲＯＥ)等の目標値に対する達成度を35％：35％：30％で加重平均し、株主価値の成長度等（※１）に係る係数を乗じて０～225.6％の間の業績連動係数を算定します。これに基本報酬のもととなる役位別基準額及び前述の構成割合のほか、前提株価（※２）を用いて付与するポイントを決定しています。
各評価指標は当社が公表した「中期経営計画2024」（2022年３月期から2024年３月期）で掲げた目標値であり、それぞれ計画の進捗を示す重要な指標であることから、これを選定しています。
※１ 対象期間における当社株主総利回り（Total Shareholder Return）とＴＯＰＩＸ（配当込み）の成長率との比較結果に基づき評価します。株主総利回りはキャピタルゲインと配当を合わせた株主にとっての総合投資利回りです。
※２ 対象期間の開始日の属する月の前月各日（取引が成立しない日を除く）の東京証券取引所における当社株式の普通取引の終値の平均値（小数点以下の端数は切捨て）
本制度は、取締役等の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役等が株価上昇によるメリットのみならず株価下落によるリスクまでも共有することで、中長期の経営目標の達成及び企業価値の向上に対する取締役等の意識をより一層高めることを目的としており、本制度の導入は妥当であると考えています。当社が拠出する金員の上限については、経済環境や市場動向、他社水準等と比較して妥当であるとともに、優秀な人材を確保・維持するのに必要かつ適切な水準であり、妥当であると考えています。また、指名・報酬委員会からもその旨の答申を受けています。
当事業年度の連結営業利益の目標は、業績予想の公表値1,700億円であるのに対し実績は1,871億円でした。なお、2023年３月期の連結営業利益の目標は、業績予想の公表値2,000億円としています。
また中期経営計画2024（2022年３月期から2024年３月期）において、最終年度となる2024年３月期での目標を連結売上高２兆7,500億円、連結営業利益2,500億円、連結自己資本当期利益率12.5％を掲げていますが、初年度となる当事業年度の実績はそれぞれ連結売上高２兆5,142億円、連結営業利益1,871億円、及び連結自己資本当期利益率11.4％でした。
ｆ．当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
個人別の報酬等の内容の決定にあたっては、指名・報酬委員会が、決定方針や個人業績の評価プロセス、及び業績に基づき算定された報酬額について客観的かつ多角的な検証を行っており、取締役会は決定方針に沿うものであると判断しています。
ｇ．報酬等の決定における取締役会及び指名・報酬委員会の活動報酬等
取締役の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限は、取締役会に委嘱されています。
当事業年度の役員報酬決定における取締役会の活動としては、取締役の基本報酬支給については、2021年６月25日開催の臨時取締役会にて、賞与支給については2022年５月27日開催の取締役会にて、それぞれ決議されています。
独立社外取締役が過半数を占める任意の指名・報酬委員会は、報酬の決定方針や手続に関する事項、報酬額及び個人業績の評価プロセス等について審議し、指名・報酬委員会として決議の上、その内容を取締役会に答申します。取締役会における報酬に関する議案は、いずれもその数日前に開催された指名・報酬委員会で審議し答申された内容を踏まえて上程されています。当事業年度において、指名・報酬委員会で審議し取締役会で決議等した主な事項は、以下のとおりです。なお、当事業年度に指名・報酬委員会は８回開催しています。
・基本報酬の個人別支給額
・報酬水準、報酬構成の妥当性の検証
・賞与の支給額（2022年７月支給予定）
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の額 （百万円） |
対象となる 役員の員数 （人） |
|||
| 基本報酬 | 賞与 | 業績連動型株式報酬等 | 左記のうち、非金銭報酬等 | |||
| 取締役（監査等委員及び社外取締役を除く） | 619 | 349 | 164 | 105 | 102 | 10 |
| 監査等委員（社外取締役を除く） | 51 | 51 | － | － | － | 2 |
| 監査役 （社外監査役を除く） |
15 | 15 | － | － | － | 2 |
| 社外役員 | 89 | 89 | － | － | － | 6 |
（注）１．上記報酬額には、その対象者については直前の定時株主総会終結の翌日以降に在任していたものに限定されず、当事業年度に係わる報酬を記載していますので、対象となる役員の員数には、当事業年度中に開催された定時株主総会終結の時をもって退任した取締役４名及び監査役１名も含めて記載しています。また、賞与及び株式報酬の金額は、当事業年度において支給を受けることが明らかになった報酬で、いずれも実際の支払いは翌事業年度以降となります。
２．取締役（監査等委員である取締役を除く）に対する報酬額は、基本報酬と賞与を含め年額1,100百万円以内（うち社外取締役分を年額110百万円以内とし、賞与の支給対象外とする。なお使用人分給与は含まない）、監査等委員である取締役に対する報酬額は年額200百万円以内、また、株式報酬については、取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く）及び執行役員を対象に、業績連動型株式報酬制度に基づき設立された信託に対し当社が拠出する金額の上限を、原則３事業年度ごとに3,500百万円と、それぞれ決議されています。（業績連動型株式報酬制度については、「第一部 企業情報 第４ 提出会社の状況 １ 株式等の状況 （８） 役員・従業員株式所有制度の内容」にも記載しています。）ストックオプションの制度はなく、役員退職慰労金制度は2005年６月29日開催の第103回定時株主総会の終結の時をもって廃止し、同株主総会終結後引き続いて在任する取締役及び監査役に対しては、役員退職慰労金制度廃止までの在任期間に対応する役員退職慰労金を各々の退任時に贈呈することを決議しています。
③ 報酬等の総額が１億円以上である者の報酬等の総額等
| 氏名 | 役員区分 | 会社区分 | 報酬等の 総額 （百万円） |
報酬等の種類別の額 （百万円） |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 基本報酬 | 賞与 | 業績連動型 株式報酬制度 に基づく報酬 |
左記のうち、 非金銭報酬等 |
||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 片山正則 | 取締役 | 提出会社 | 205 | 104 | 56 | 44 | 44 |
（５）【株式の保有状況】
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する株式を純投資目的とし、それ以外の目的で保有する株式を純投資目的以外の目的として区分しています。なお、当社の保有する投資株式はすべて純投資目的以外の目的で保有しています。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
長期取引を前提に取引先企業の株式を保有することは、安定的な関係構築の有効な手段であり、中長期的な企業価値の向上につながるものと考えています。なお、保有の合理性を検証するため、年に一回、取締役会において、個別銘柄毎に保有に伴う便益が資本コストに見合っているかなどの定量的な評価と保有意義といった定性的な評価の両面で検証を行い、保有目的が失われたと判断されたものにつきましては、速やかに縮減を行ってまいります。なお、直近では、2022年６月21日の取締役会にて検証を行い、保有の合理性を確認しました。
銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 61 | 1,535 |
| 非上場株式以外の株式 | 57 | 146,255 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る 取得価額の合計額 （百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 1 | 1 | 商用事業を基盤に、ＣＡＳＥ（※）技術を組合わせ、ＣＡＳＥの社会実装・普及に向けた加速と、輸送業の課題解決やカーボンニュートラル社会の実現に貢献することを目指し、提携他社とともに新会社を設立。 ※略語：Connected（コネクテッド）、Autonomous（自動運転) 、 Shared & Services（シェアリングとサービス）、Electric (電動化) の総称 |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 42,910 | 商用事業を基盤に、ＣＡＳＥ技術を組合わせ、ＣＡＳＥの社会実装・普及に向けた加速と、輸送業の課題解決やカーボンニュートラル社会の実現に貢献することを目指し、資本提携による強固な関係を背景に業務提携を効果的に進め競争力を強化するために新たに取得。 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合っており、中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし追加取得。 |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る 売却価額の合計額 （百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 3 | 5,258 |
特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
（特定投資株式）
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 （注）４ |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| トヨタ自動車株式会社 | 25,478,500 | － | 商用事業を基盤に、ＣＡＳＥの社会実装・普及に向けた加速と、輸送業の課題解決やカーボンニュートラル社会の実現に貢献することを目指し、資本提携による強固な関係を背景に業務提携を効果的に進めるために新たに取得。 | 有 |
| 56,625 | － | |||
| ＳＧホールディングス株式会社 | 19,800,000 | 19,800,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 45,777 | 50,232 | |||
| ＪＦＥホールディングス株式会社 | 2,230,500 | 5,434,900 | 鉄鋼の最大取引先。鉄鋼の安定調達、グローバルでのＱＣＤへの貢献期待を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 3,843 | 7,407 | |||
| プレス工業株式会社 | 10,151,185 | 10,151,185 | 複数の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのＱＣＤへの貢献期待を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 3,837 | 3,380 | |||
| センコーグループホールディングス株式会社 | 4,039,689 | 4,039,689 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 有 |
| 3,627 | 4,233 | |||
| ニッコンホールディングス株式会社 | 1,692,985 | 1,692,985 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 3,462 | 3,763 | |||
| 福山通運株式会社 | 613,071 | 612,995 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。（持株会による増加） | 有 |
| 2,237 | 2,795 | |||
| ＮＩＰＰＯＮ ＥＸＰＲＥＳＳホールディングス株式会社 | 265,130 | 265,130 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 2,232 | 2,184 | |||
| 京成電鉄株式会社 | 638,750 | 638,750 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 2,181 | 2,312 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 （注）４ |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 日本発条株式会社 | 2,347,499 | 2,347,499 | 複数の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのＱＣＤへの貢献期待を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 2,077 | 1,948 | |||
| 曙ブレーキ工業株式会社 | 12,111,104 | 12,111,104 | 特定の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのＱＣＤへの貢献期待を目的とし保有を継続。（注）１ | 無 |
| 1,901 | 2,373 | |||
| 佐藤商事株式会社 | 1,451,077 | 1,451,077 | 鉄鋼の大手取引商社。同社を通じた鉄鋼の安定調達、グローバルでのＱＣＤへの貢献期待を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 1,673 | 1,575 | |||
| 日本精工株式会社 | 1,689,000 | 1,689,000 | 複数の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのＱＣＤへの貢献期待を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 1,243 | 1,917 | |||
| 日立建機株式会社 | 364,870 | 364,870 | 産業用エンジン及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持、発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 1,165 | 1,293 | |||
| 株式会社アイチコーポレーション | 1,274,473 | 1,274,473 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 有 |
| 1,124 | 1,134 | |||
| 日本ハム株式会社 | 269,000 | 269,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 1,116 | 1,276 | |||
| 株式会社ＴＢＫ | 2,798,002 | 2,798,002 | 複数の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのＱＣＤへの貢献期待を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 1,040 | 1,261 | |||
| 山崎製パン株式会社 | 520,064 | 520,064 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 779 | 930 | |||
| 株式会社クロップス | 751,500 | 751,500 | 本社及び工場の受付、警備、設備メンテナンス、清掃など幅広い業務を同社へ委託。中長期的な安定取引の維持を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 740 | 691 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 （注）４ |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| トナミホールディングス株式会社 | 196,643 | 196,643 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 738 | 1,059 | |||
| 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 909,030 | 1,212,030 | 当社連結借入金シェアの上位に位置する金融機関。グループ会社を含めた安定的な資金調達のための中長期的な関係維持を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 691 | 717 | |||
| 西日本鉄道株式会社 | 220,000 | 220,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 590 | 650 | |||
| 関西ペイント株式会社 | 295,000 | 295,000 | 塗料の最大取引先。塗料の安定調達、グローバルでのＱＣＤへの貢献期待を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 582 | 871 | |||
| 西尾レントオール株式会社 | 202,092 | 202,092 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 565 | 605 | |||
| デンヨー株式会社 | 311,000 | 311,000 | 産業用エンジン及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持、発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 有 |
| 508 | 650 | |||
| 澁澤倉庫株式会社 | 213,000 | 213,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 492 | 482 | |||
| 京浜急行電鉄株式会社 | 392,664 | 392,664 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 有 |
| 492 | 656 | |||
| 東京ラヂエーター製造株式会社 | 675,000 | 675,000 | 複数の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのＱＣＤへの貢献期待を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 415 | 398 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 （注）４ |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ＮＯＫ株式会社 | 298,300 | 298,300 | 特定の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのＱＣＤへの貢献期待を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 342 | 447 | |||
| 大同メタル工業株式会社 | 593,000 | 593,000 | 特定の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのＱＣＤへの貢献期待を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 338 | 348 | |||
| ＫＹＢ株式会社 | 104,300 | 104,300 | 複数の車両用部品の最大取引先。同部品の安定調達、グローバルでのＱＣＤへの貢献期待を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 310 | 314 | |||
| 新潟交通株式会社 | 155,000 | 155,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 310 | 311 | |||
| 三重交通グループホールディングス株式会社 | 653,038 | 653,038 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 297 | 333 | |||
| アップルインターナショナル株式会社 | 1,380,000 | 1,380,000 | グローバルでの中古車ビジネス強化を目 的とし保有を継続。（注）１ |
無 |
| 278 | 369 | |||
| 株式会社みずほフィナンシャルグループ | 177,450 | 177,450 | 当社連結借入金シェアの上位に位置する金融機関。グループ会社を含めた安定的な資金調達のための中長期的な関係維持を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 278 | 283 | |||
| エア・ウォーター株式会社 | 150,000 | 150,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 258 | 291 | |||
| 広島電鉄株式会社 | 300,000 | 300,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 254 | 286 | |||
| 富士急行株式会社 | 65,000 | 65,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 254 | 382 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 （注）４ |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 株式会社伊藤園 | 40,000 | 40,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 240 | 271 | |||
| 明治ホールディングス株式会社 | 30,420 | 30,420 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 201 | 216 | |||
| 丸全昭和運輸株式会社 | 45,293 | 45,293 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 143 | 146 | |||
| 株式会社カナモト | 48,145 | 48,145 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 96 | 138 | |||
| 株式会社Ｃ＆Ｆロジホールディングス | 75,000 | 75,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 90 | 135 | |||
| 株式会社上組 | 41,000 | 41,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 90 | 85 | |||
| 北越工業株式会社 | 101,900 | 101,900 | 産業用エンジン及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持、発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 89 | 110 | |||
| 東京海上ホールディングス株式会社 | 12,435 | 12,435 | 同社１社取引の拠点も含めて国内・海外のグループ会社において同社は主要な取引先との位置付け。中長期的な関係の維持、発展を図ることを目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 88 | 65 | |||
| 株式会社西武ホールディングス | 61,900 | 61,900 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 78 | 75 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 （注）４ |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 京王電鉄株式会社 | 16,400 | 16,400 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 78 | 122 | |||
| 相鉄ホールディングス株式会社 | 32,882 | 32,882 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 75 | 81 | |||
| 株式会社ユーグレナ | 86,800 | 86,800 | 次世代の代替エネルギー開発等の協業を目的とし保有を継続。（注）１ | 無 |
| 71 | 91 | |||
| カンダホールディングス株式会社 | 56,100 | 56,100 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 61 | 57 | |||
| 三井住友トラスト・ホールディングス株式会社 | 14,751 | 14,751 | 当社連結借入金シェアの上位に位置する金融機関。グループ会社を含めた安定的な資金調達のための中長期的な関係維持を目的とし保有を継続。（注）１ | 有 |
| 59 | 56 | |||
| 株式会社ロジネットジャパン | 10,800 | 10,800 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 31 | 34 | |||
| 株式会社伊藤園（第１種優先株式） | 12,000 | 12,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 23 | 31 | |||
| 株式会社エスライン | 19,885 | 19,885 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 18 | 18 | |||
| 東部ネットワーク株式会社 | 20,000 | 20,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 17 | 19 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 （注）４ |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 岡山県貨物運送株式会社 | 5,000 | 5,000 | 新車及び保有事業の収益、配当収入など保有銘柄に関する利益が当社資本コストに見合うことを確認。中長期的な関係の維持と更なる発展を図ることを目的とし保有を継続。 | 無 |
| 14 | 13 | |||
| 名鉄運輸株式会社 | － | 2,000 | － | 無 |
| － | 4 |
（注）１．定量的な保有効果の検証が困難なため、「②保有目的が純投資以外の目的である投資株式」に記載のとおり、年に一回、取締役会において、保有意義の確認等の定性的な検証を行っています。
（注）２．「－」は、当該銘柄を保有していないことを示しています。
（注）３．保有区分が「みなし保有株式」に該当する株式はありません。
（注）４．当社の株式の保有の有無については、銘柄が持株会社の場合はその主要な子会社の保有分（実質所有株式数）を勘案し記載しています。
有価証券報告書（通常方式）_20220625192349
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
（１）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1976年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」といいます）に基づいて作成しています。
（２）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」といいます）に基づいて作成しています。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しています。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2021年４月１日から2022年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2021年４月１日から2022年３月31日まで）の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人により監査を受けています。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っています。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、また、当該基準機構及び金融庁の行うセミナー等に参加しています。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2021年３月31日) |
当連結会計年度 (2022年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 404,754 | 356,018 |
| 受取手形及び売掛金 | 287,790 | － |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | － | ※１ 371,249 |
| リース債権及びリース投資資産 | 135,997 | 190,522 |
| 商品及び製品 | ※２ 182,328 | ※２ 281,309 |
| 仕掛品 | ※２ 25,207 | ※２ 49,946 |
| 原材料及び貯蔵品 | ※２ 80,728 | ※２ 146,422 |
| その他 | 67,793 | 96,494 |
| 貸倒引当金 | △1,253 | △1,217 |
| 流動資産合計 | 1,183,346 | 1,490,745 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 424,730 | 540,482 |
| 減価償却累計額 | △246,312 | △330,844 |
| 建物及び構築物（純額） | 178,417 | 209,638 |
| 機械装置及び運搬具 | 770,354 | 858,016 |
| 減価償却累計額 | △606,681 | △689,229 |
| 機械装置及び運搬具（純額） | 163,673 | ※２ 168,786 |
| 土地 | ※６ 284,836 | ※６ 371,765 |
| リース資産 | 10,612 | 15,350 |
| 減価償却累計額 | △5,928 | △8,003 |
| リース資産（純額） | 4,684 | 7,346 |
| 賃貸用車両 | 113,402 | 128,631 |
| 減価償却累計額 | △34,708 | △42,904 |
| 賃貸用車両（純額） | 78,693 | 85,727 |
| 建設仮勘定 | 28,301 | 44,914 |
| その他 | 155,937 | 192,623 |
| 減価償却累計額 | △126,982 | △161,921 |
| その他（純額） | 28,955 | 30,702 |
| 有形固定資産合計 | 767,563 | 918,881 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 2,018 | 20,519 |
| その他 | 16,945 | 66,887 |
| 無形固定資産合計 | 18,964 | 87,407 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※３ 191,682 | ※３ 249,832 |
| 長期貸付金 | 1,043 | 1,035 |
| 退職給付に係る資産 | 2,372 | 3,144 |
| 繰延税金資産 | 43,854 | 55,095 |
| その他 | 37,163 | 51,534 |
| 貸倒引当金 | △1,020 | △1,537 |
| 投資その他の資産合計 | 275,096 | 359,104 |
| 固定資産合計 | 1,061,623 | 1,365,394 |
| 資産合計 | 2,244,970 | 2,856,139 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2021年３月31日) |
当連結会計年度 (2022年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | ※２ 329,540 | ※２ 436,365 |
| 電子記録債務 | 58,382 | 60,332 |
| 短期借入金 | 52,913 | 139,160 |
| リース債務 | 5,918 | 8,659 |
| 未払法人税等 | 17,507 | 27,593 |
| 未払費用 | 57,800 | 100,735 |
| 賞与引当金 | 20,242 | 23,553 |
| 役員賞与引当金 | 375 | 246 |
| 製品保証引当金 | 5,921 | 5,075 |
| 預り金 | 4,353 | 4,898 |
| その他 | 71,010 | ※４ 91,576 |
| 流動負債合計 | 623,965 | 898,195 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 50,000 | 80,000 |
| 長期借入金 | 193,210 | 286,650 |
| リース債務 | 14,518 | 16,009 |
| 繰延税金負債 | 582 | 4,272 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | ※６ 42,135 | ※６ 42,135 |
| メンテナンス引当金 | 4,432 | 6,170 |
| 役員株式給付引当金 | 136 | 418 |
| 退職給付に係る負債 | 89,015 | 97,151 |
| 製品保証引当金 | － | 4,859 |
| 長期預り金 | 1,647 | 2,723 |
| その他 | 20,313 | 23,127 |
| 固定負債合計 | 415,991 | 563,518 |
| 負債合計 | 1,039,956 | 1,461,714 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 40,644 | 40,644 |
| 資本剰余金 | ※５ 42,599 | ※５ 42,606 |
| 利益剰余金 | 849,673 | 928,371 |
| 自己株式 | △54,090 | △3,290 |
| 株主資本合計 | 878,826 | 1,008,332 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 52,942 | 53,990 |
| 繰延ヘッジ損益 | △796 | △1,102 |
| 土地再評価差額金 | ※６ 83,881 | ※６ 83,952 |
| 為替換算調整勘定 | 7,830 | 49,459 |
| 退職給付に係る調整累計額 | △901 | △531 |
| その他の包括利益累計額合計 | 142,955 | 185,768 |
| 非支配株主持分 | 183,230 | 200,324 |
| 純資産合計 | 1,205,013 | 1,394,425 |
| 負債純資産合計 | 2,244,970 | 2,856,139 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
|
| 売上高 | 1,908,150 | ※１ 2,514,291 |
| 売上原価 | ※２ 1,605,111 | ※２ 2,056,104 |
| 売上総利益 | 303,038 | 458,187 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 運搬費 | 31,230 | 50,509 |
| 販売促進費 | 9,795 | 8,225 |
| 広告宣伝費 | 4,240 | 5,561 |
| 無償修理費 | 18,166 | 17,891 |
| 製品保証引当金繰入額 | 3,150 | 4,254 |
| 給料及び手当 | 74,464 | 96,664 |
| 賞与引当金繰入額 | 12,425 | 15,367 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 331 | 197 |
| 役員株式給付引当金繰入額 | － | 418 |
| 退職給付費用 | 4,649 | 4,759 |
| 減価償却費 | 12,215 | 21,434 |
| その他 | ※２ 36,636 | ※２ 45,705 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 207,305 | 270,989 |
| 営業利益 | 95,732 | 187,197 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 3,144 | 3,335 |
| 受取配当金 | 2,313 | 5,232 |
| 持分法による投資利益 | 5,066 | 9,617 |
| 受取賃貸料 | 162 | 241 |
| 為替差益 | 1,746 | 5,779 |
| その他 | 4,040 | 4,107 |
| 営業外収益合計 | 16,474 | 28,314 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 2,859 | 2,130 |
| 訴訟和解金 | 840 | 59 |
| 支払補償費 | 443 | － |
| 通貨オプション料 | 290 | 249 |
| その他 | 3,506 | 4,666 |
| 営業外費用合計 | 7,941 | 7,106 |
| 経常利益 | 104,265 | 208,406 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※３ 180 | ※３ 177 |
| 投資有価証券売却益 | 714 | 2,923 |
| 特別利益合計 | 895 | 3,100 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
|
| 特別損失 | ||
| 固定資産処分損 | ※４ 975 | ※４ 1,621 |
| 減損損失 | ※５ 13,840 | ※５ 343 |
| 投資有価証券売却損 | 38 | 40 |
| 投資有価証券評価損 | 176 | 5,017 |
| 関係会社出資金評価損 | － | 62 |
| 新型コロナウイルス感染症に関する損失 | 3,298 | 104 |
| その他 | － | 34 |
| 特別損失合計 | 18,331 | 7,224 |
| 税金等調整前当期純利益 | 86,829 | 204,281 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 31,666 | 53,134 |
| 法人税等調整額 | 2,626 | △5,572 |
| 法人税等合計 | 34,292 | 47,562 |
| 当期純利益 | 52,537 | 156,719 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 9,828 | 30,526 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 42,708 | 126,193 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
|
| 当期純利益 | 52,537 | 156,719 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 27,565 | 861 |
| 繰延ヘッジ損益 | △1,098 | △305 |
| 為替換算調整勘定 | 17,366 | 42,887 |
| 退職給付に係る調整額 | 7,757 | 443 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | △28 | 7,416 |
| その他の包括利益合計 | ※１ 51,561 | ※１ 51,303 |
| 包括利益 | 104,098 | 208,023 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 90,160 | 168,935 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 13,938 | 39,087 |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 40,644 | 42,503 | 924,729 | △150,441 | 857,436 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △21,414 | △21,414 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 42,708 | 42,708 | |||
| 自己株式の取得 | △5 | △5 | |||
| 自己株式の処分 | 10 | 10 | |||
| 自己株式の消却 | △96,336 | 96,336 | － | ||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 96,336 | △96,336 | － | ||
| 非支配株主との取引による資本剰余金の増減 | 95 | 95 | |||
| 持分法の適用範囲の変動 | △12 | 9 | △3 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | 95 | △75,055 | 96,350 | 21,390 |
| 当期末残高 | 40,644 | 42,599 | 849,673 | △54,090 | 878,826 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 25,597 | 302 | 83,881 | △5,517 | △8,760 | 95,503 | 180,442 | 1,133,381 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △21,414 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 42,708 | |||||||
| 自己株式の取得 | △5 | |||||||
| 自己株式の処分 | 10 | |||||||
| 自己株式の消却 | － | |||||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | － | |||||||
| 非支配株主との取引による資本剰余金の増減 | 95 | |||||||
| 持分法の適用範囲の変動 | △3 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 27,344 | △1,098 | － | 13,347 | 7,859 | 47,452 | 2,788 | 50,241 |
| 当期変動額合計 | 27,344 | △1,098 | － | 13,347 | 7,859 | 47,452 | 2,788 | 71,631 |
| 当期末残高 | 52,942 | △796 | 83,881 | 7,830 | △901 | 142,955 | 183,230 | 1,205,013 |
当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 40,644 | 42,599 | 849,673 | △54,090 | 878,826 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △37,314 | △37,314 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 126,193 | 126,193 | |||
| 土地再評価差額金の取崩 | △71 | △71 | |||
| 自己株式の取得 | △2,259 | △2,259 | |||
| 自己株式の処分 | △10,109 | 53,059 | 42,949 | ||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 10,109 | △10,109 | － | ||
| 非支配株主との取引による資本剰余金の増減 | 7 | 7 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | － | 7 | 78,698 | 50,800 | 129,505 |
| 当期末残高 | 40,644 | 42,606 | 928,371 | △3,290 | 1,008,332 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 52,942 | △796 | 83,881 | 7,830 | △901 | 142,955 | 183,230 | 1,205,013 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △37,314 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 126,193 | |||||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △71 | |||||||
| 自己株式の取得 | △2,259 | |||||||
| 自己株式の処分 | 42,949 | |||||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | － | |||||||
| 非支配株主との取引による資本剰余金の増減 | 7 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 1,048 | △305 | 71 | 41,629 | 370 | 42,813 | 17,093 | 59,906 |
| 当期変動額合計 | 1,048 | △305 | 71 | 41,629 | 370 | 42,813 | 17,093 | 189,411 |
| 当期末残高 | 53,990 | △1,102 | 83,952 | 49,459 | △531 | 185,768 | 200,324 | 1,394,425 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 86,829 | 204,281 |
| 減価償却費 | 82,354 | 98,335 |
| 持分法による投資損益（△は益） | △5,066 | △9,617 |
| 製品保証引当金の増減額（△は減少） | △715 | 138 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △403 | 501 |
| 役員賞与引当金の増減額（△は減少） | 179 | △140 |
| のれん償却額 | 2,207 | 4,334 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | 567 | △136 |
| メンテナンス引当金の増減額（△は減少） | 545 | 1,738 |
| 役員株式給付引当金の増減額（△は減少） | △62 | 282 |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | 17 | △775 |
| 受取利息及び受取配当金 | △5,458 | △8,568 |
| 支払利息 | 2,859 | 2,130 |
| 固定資産売却損益（△は益） | △180 | △177 |
| 固定資産処分損益（△は益） | 975 | 1,621 |
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △675 | △2,882 |
| 投資有価証券評価損益（△は益） | 176 | 5,017 |
| 関係会社出資金評価損 | － | 62 |
| 減損損失 | 13,840 | 343 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | △11,255 | 605 |
| リース債権及びリース投資資産の増減額（△は増加） | 855 | △5,437 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 38,494 | △105,245 |
| その他の流動資産の増減額（△は増加） | 2,383 | △16,462 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 15,981 | 32,523 |
| 未払費用の増減額（△は減少） | 8,285 | 13,507 |
| 預り金の増減額（△は減少） | 928 | 17 |
| その他の負債の増減額（△は減少） | 14,574 | △7,407 |
| その他 | 703 | 1,771 |
| 小計 | 248,943 | 210,361 |
| 利息及び配当金の受取額 | 7,545 | 10,783 |
| 利息の支払額 | △2,906 | △2,187 |
| 法人税等の支払額 | △30,664 | △46,901 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 222,918 | 172,056 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 投資有価証券の取得による支出 | △49 | △42,981 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 2,419 | 5,496 |
| 固定資産の取得による支出 | △97,891 | △100,325 |
| 固定資産の売却による収入 | 5,492 | 7,312 |
| 長期貸付けによる支出 | △351 | △280 |
| 長期貸付金の回収による収入 | 340 | 320 |
| 短期貸付金の純増減額（△は増加） | 168 | 12 |
| 定期預金の純増減額（△は増加） | △369 | 943 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出 | － | △290,562 |
| その他 | △3,172 | △801 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △93,413 | △420,867 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
|
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | △26,776 | 41,715 |
| 長期借入れによる収入 | 43,300 | 196,500 |
| 長期借入金の返済による支出 | △84,873 | △58,140 |
| 社債の発行による収入 | 50,000 | 30,000 |
| 非支配株主からの払込みによる収入 | 5,426 | － |
| リース債務の返済による支出 | △4,496 | △5,314 |
| 自己株式の処分による収入 | － | 42,822 |
| 自己株式の取得による支出 | △4 | △2,258 |
| 配当金の支払額 | △21,412 | △37,300 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | △16,258 | △21,876 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | △180 | 0 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △55,275 | 186,145 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 8,465 | 17,708 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 82,695 | △44,956 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 303,974 | 386,670 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 386,670 | 341,713 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
（１）連結子会社 下記の合計 100社
①国内子会社 32社
いすゞ自動車販売㈱、いすゞ自動車近畿㈱、いすゞ自動車首都圏㈱、ＵＤトラックス㈱ 他28社
②在外子会社 68社
いすゞモーターズアメリカエルエルシー、いすゞモーターズアジアリミテッド、泰国いすゞ自動車㈱他65社
当連結会計年度に連結の範囲の変更となった会社は以下の15社です。
ＵＤトラックス㈱、㈱ニューメック、ＵＤフィナンシャルサービス㈱、ＵＤトラックスシンガポール（ＰＴＥ．）リミテッド、ＵＤトラックスインディアプライベートリミテッド、ＵＤトラックスマレーシアＳＤＮＢＨＤ、ＵＤトラックス（タイランド）カンパニーリミテッド、ＵＤトラックスコーポレーション（タイランド）カンパニーリミテッド、ＴＭＢＰリミテッド、タイスウェーディッシュアッセンブリーカンパニーリミテッド、ＴＳＡランドカンパニーリミテッド、ＵＤトラックスノースアメリカインク、ＵＤトラックスビジネスサービス（天津）有限公司、ＵＤトラックスサウスアフリカ（Ｐｔｙ）リミテッド、ＵＤトラックスミドルイーストＦＺＥは、株式の取得により連結の範囲に含めています。
なお、前連結会計年度に連結子会社であった以下の３社は、連結の範囲から除外しています。
いすゞ・やまとエンジン㈱はいすゞ自動車エンジン販売㈱に、アイパック㈱はいすゞライネックス㈱に吸収合併されたため連結の範囲から除外しています。㈱トラックサービス北海道は清算手続きが完了したため、連結の範囲から除外しています。なお、いすゞライネックス㈱は2022年５月９日にいすゞロジスティクス㈱に社名変更しています。
（２）非連結子会社 いすゞモーター北海道㈱他
（３）非連結子会社は、いずれも小規模であり、また、総資産・売上高並びに当期純損益・利益剰余金（持分相当額）等の合計額が連結会社の総資産・売上高並びに当期純損益・利益剰余金（持分相当額）等に占める割合はいずれも僅少であり、連結財務諸表に重要な影響を与えないため連結の範囲から除外しています。
２．持分法の適用に関する事項
（１）持分法適用会社
①非連結子会社（21社）のうち14社
いすゞ保険サービス㈱ 他13社
当連結会計年度に持分法の適用範囲変更となった会社は以下の１社です。
いすゞモーターズスウェーデンは、新規設立により持分法適用の非連結子会社としています。
②関連会社（47社）のうち40社
ジェイ・バス㈱、香川いすゞ自動車㈱、ゼネラルモーターズエジプト ＳＡＥ、日本フルハーフ㈱ 他36社
当連結会計年度に持分法の適用範囲変更となった会社は以下の３社です。
ＵＤトラックス道東㈱、ＵＤトラックス新潟㈱及びＰＴ ＵＤアストラモーターインドネシアは、株式の取得により持分法適用の関連会社としています。
（２）持分法非適用会社
非連結子会社 いすゞモーター北海道㈱他
関連会社 鈴木運輸㈱他
（３）上記（２）の非連結子会社及び関連会社については、いずれも連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ全体としてもその影響の重要性が乏しいため持分法適用の範囲から除外しています。
（４）持分法適用にあたり発生した投資差額は、発生日以降５年間で均等償却しています。
（５）持分法適用会社のうち、決算日が連結決算日と異なる会社については、連結決算上重要な影響を与えないため、各社の事業年度に係る財務諸表を基礎として持分損益計算を行っています。
⑥ 持分法適用会社の会計処理基準は、連結財務諸表提出会社と原則として同一です。
３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、国内子会社３社、在外子会社31社の決算日は、主として12月31日です。
連結財務諸表の作成にあたっては、決算日現在の財務諸表を使用し、連結決算日との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行っています。また、国内子会社29社、在外子会社37社の決算日は連結決算日と一致しています。
４．会計方針に関する事項
（１）重要な資産の評価基準及び評価方法
①有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
②デリバティブ
時価法
③棚卸資産
連結財務諸表提出会社 総平均法による原価法
（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）
連結子会社 主として個別法による原価法
（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）
（２）重要な減価償却資産の減価償却の方法
①有形固定資産（リース資産を除きます）
主として定額法を採用していますが、一部の連結子会社は定率法を採用しています。
なお、主な耐用年数は次のとおりです。
建物及び構築物 ３年～65年
機械装置及び運搬具 ３年～15年
②無形固定資産（リース資産を除きます）
定額法によっています。
なお、無形固定資産に含まれる「ソフトウエア」の減価償却の方法は、社内における利用可能期間(５年間)に基づく定額法によっています。
③リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とした定額法によっています。なお、残存価額については、リース契約上に残価保証の取り決めがあるものは当該残価保証額とし、それ以外のものは零としています。
（３）重要な引当金の計上基準
①貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、当社及び国内連結子会社は、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しています。また、在外連結子会社は個別判定で計上しています。
なお、連結会社相互の債権・債務を相殺消去したことに伴う貸倒引当金の調整計算を実施しています。
②賞与引当金
従業員の賞与支給に充てるための引当であり、当連結会計年度に負担すべき支給見込額を計上しています。
③役員賞与引当金
役員の賞与支給に充てるための引当であり、当連結会計年度に負担すべき支給見込額を計上しています。
④製品保証引当金
製品のアフターサービスに対する費用の支出に充てるための引当であり、保証書の約定に従い、過去の実績を基礎にして計上しています。
⑤メンテナンス引当金
リース契約等に基づき、リース期間中に発生が見込まれるリース車両整備費用等のメンテナンス原価の支出に備えるため、発生見込総額のうち既経過リース期間に対応する額を計上しています。
⑥役員株式給付引当金
取締役等への当社株式の給付に充てるための引当であり、当連結会計年度に負担すべき給付見込額を計上しています。
（４）退職給付に係る会計処理の方法
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっています。
②数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（主として10年）による定額法により費用処理しています。
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(主として10年)による定額法又は定率法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしています。
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しています。
（５）重要な収益及び費用の計上基準
①ファイナンス・リース取引に係る収益の計上基準
リース料受取時に売上高と売上原価を計上する方法によっています。
②収益及び費用の計上基準
当社グループは、国内外において、大型トラック・バス（以下「大型・中型車」）、小型トラック・ピックアップトラック及びその派生車（以下「小型車他」）といったＣＶ・ＬＣＶのほか、海外生産用部品並びにエンジン、トランスミッション及び駆動系のコンポーネントを中心としたパワートレイン（以下「エンジン・コンポーネント」）、部品の販売、整備・サービス及び中古車の販売等（以下「その他」）を主要な事業としています。
国内向けの大型・中型車、小型車他、エンジン・コンポーネント及び部品等の販売については、顧客が当該製品に対する支配を獲得し履行義務が充足される、主に引渡時等に収益を認識しています。
海外向けの大型・中型車、小型車他、海外生産用部品、エンジン・コンポーネント及び部品等の販売については、顧客が当該製品に対する支配を獲得し履行義務が充足される、製品を船積みした時点等に収益を認識しています。
整備・サービス及び中古車の販売等については、サービス提供が完了した時点又は顧客が当該製品に対する支配を獲得し履行義務が充足される、引渡時等で収益を認識しています。
（６）重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しています。なお、在外子会社等の資産及び負債は、在外子会社等の決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定及び非支配株主持分に含めています。
（７）重要なヘッジ会計の方法
①ヘッジ会計の方法
為替予約及び通貨オプション
振当処理（要件を充たしていないものを除きます）
金利スワップ、金利オプション
繰延ヘッジ処理又は金融商品に関する会計基準に定める特例処理
②ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段
金利スワップ・金利オプション
為替予約取引・通貨オプション
ヘッジ対象
外貨建債権債務・借入金
③ヘッジ方針
当社は、将来の市場価格の変動に対するリスクヘッジとしてデリバティブ取引を導入しており、外貨建債権債務、借入金等の範囲で利用しています。
④ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ手段の変動額の累計額とヘッジ対象の変動額の累計額を比較して有効性の判定を行っています。
ただし、特例処理によっている金利スワップについては有効性の評価を省略しています。
⑤その他
当社内にはデリバティブ取引に関する内規があり、内規には取引の目的、内容、保有限度、報告体制等を定めており、これに基づいて取引及びリスク管理を行っています。
（８）のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、その効果の発現する期間を見積もり、原則としてその計上後20年以内の期間で定額法により償却を行っています。
（９）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手元現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなります。
（10）その他連結財務諸表作成のための重要な事項
①消費税等（消費税及び地方消費税をいいます）の会計処理
控除対象外消費税及び地方消費税は、当連結会計年度の費用として処理しています。
（重要な会計上の見積り）
１．市場措置（リコール等）に関連する債務
（１）当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 市場措置（リコール等）に関連する未払費用 | 9,887百万円 | 12,822百万円 |
（２）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、国内外の各工場で世界的に認められている厳格な品質管理基準に従って各種の製品を製造しています。品質の維持及び改善のため、当社グループは「品証・ＣＳ委員会」を通じて、不具合情報の早期発見と共有、品質向上のための全社横断的検討、全社的な品質マネジメントの運用状況の監視を実施しています。
当社グループでは、製品のリコール等が発生した際にその費用の支出に充てるために、未払費用を計上しています。
当該未払費用は、リコール等となる見積り対象台数に台当たり市場措置額を乗じることで算出しています。
リコール等に関連する債務の算出に用いた主要な仮定は、個別案件ごとの見積り対象台数、台当たり市場措置額です。
見積り対象台数は、主務官庁への届出等に基づく台数に個別の無償補修作業の実施率を考慮すること等によって算出をしています。台当たり市場措置額は、主務官庁への届出等に基づく個別の無償補修作業に必要となる部品代、作業工数等を見積ることによって算出しています。
これらについて、当社グループは個々のリコール等に対する実際の費用の発生状況を精査することによって継続的に見直しています。
当社グループは、リコール等に関連する債務について妥当な算定ができており、これまでの実際の結果と算定額に重要な乖離はありません。
しかしながら、リコール等に関連する債務の見積りにあたっては、主要な仮定の見積りにおいて不確実性が存在することから、実際のリコール等の費用が見積りの金額から乖離した場合等においては、見積り額の修正が必要となる可能性があります。
また、万が一大規模なリコール等を新たに実施する場合には、当社グループの業績及び財政状態に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。
２．企業結合における無形固定資産への取得原価の配分
（１）当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 勘定科目 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| ＵＤトラックス株式会社の取得 | のれん | － | 20,280百万円 |
| 商標権 | － | 18,974百万円 | |
| 特許権 | － | 18,435百万円 | |
| 顧客関連資産 | － | 5,673百万円 |
（２）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、当連結会計年度において、ＵＤトラックス株式会社の全株式を取得しています。この企業結合により計上した無形固定資産及びのれんは、取得原価を企業結合日における識別可能な資産及び負債に配分し算定しています。
企業結合により識別した無形固定資産の時価については、外部の専門家を利用し、企業価値評価で用いられた事業計画を基礎に、無形固定資産から生み出すことが期待される将来キャッシュ・フローを割り引くインカム・アプローチにより算出しています。
商標権及び特許権は、インカム・アプローチのうちロイヤリティ免除法を評価モデルとし、顧客関連資産は、インカム・アプローチのうち超過収益法を評価モデルとしています。
のれんについては、取得原価と無形固定資産等を含む企業結合日における識別可能な資産及び負債に対して配分した額との差額となります。
識別可能な無形固定資産の時価評価の算出に用いた主要な仮定は、商標権及び特許権については、ロイヤリティレート及び割引率並びに事業計画の中で加味される売上高の成長率です。また、顧客関連資産の算出に用いた主要な仮定は、期待収益率及び割引率です。
なお、無形固定資産に適用する割引率はＷＡＣＣ（加重平均資本コスト）を使用し、それぞれの無形固定資産のリスクの程度に応じて設定したリスクプレミアムを加算することによって設定しています。
当社グループは、企業結合時の無形固定資産の時価及びのれんの額の算定に用いた仮定は合理的であると考えています。
しかしながら、これらの仮定は、将来の不確実な経済条件の変動により影響を受ける可能性があり、仮定の見直しが必要となった場合には翌連結会計年度の連結財務諸表の企業結合により取得した無形固定資産及びのれんの金額に重要な影響を与える可能性があります。
３．有形固定資産の減損
（１）当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 資産グループ | 勘定科目 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| インドに拠点を置く製造・販売子会社 | 有形固定資産 | 5,533百万円 | 5,864百万円 |
| 南アフリカに拠点を置く製造・販売子会社 | 有形固定資産 | 7,879百万円 | － |
（２）識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
新興国においての物流需要及び商用車市場の拡大を見込み、当社グループは一部の新興国市場を重点地域と定め、拡販活動を進めています。
当該新興国市場向けのＣＶ・ＬＣＶ製造のために海外子会社が取得した有形固定資産は、連結貸借対照表上、主に建物及び構築物、機械装置及び運搬具、土地として計上しています。
当社グループは、資産グループを事業用資産、遊休資産及び賃貸用資産に区分し、遊休資産及び賃貸用資産については、個々の物件ごとにグルーピングしています。
当該事業用資産及び賃貸用資産について、市場価格の下落、収益性の低下等により減損の兆候を把握した場合には、個別に回収可能性を検討しています。
有形固定資産の回収可能価額の決定にあたっては、使用価値又は正味売却価額のいずれか高い方の金額としています。
使用価値の算定にあたっては、当該製造・販売子会社の経営者によって承認された事業計画を基礎として、資産グループから生じる将来キャッシュ・フローを見積り、これを現在価値に割引いています。将来キャッシュ・フローの算定に重要な影響を与える仮定は、主に市場における総需要やシェア並びに成長率です。また、使用価値の算定に重要な影響を与える仮定は割引率です。市場における総需要やシェア並びに成長率は、当社グループの過去の実績や外部情報機関による予測データを参考に、関係する市場動向や現時点で入手可能な情報に基づく経営環境の変化等を考慮しています。割引率は、ＷＡＣＣ（加重平均資本コスト）を使用しています。
正味売却価額の算定にあたっては、資産又は資産グループの時価から処分費用見込額を控除して行っています。その時価は、第三者による鑑定評価額に基づき、原則として観察可能な市場価格に基づく価額としていますが、市場価格が観察できない場合には、陳腐化を加味したコスト・アプローチによって算定された価額など資産の特性等にしたがって合理的に算定された価額としています。
なお、算定にあたっては、新型コロナウイルス感染症の感染拡大等に伴う不確実性を加味し、当連結会計年度の当該新興国市場の需要減少が翌連結会計年度以降継続することを前提としています。これらについて、当社グループは入手可能な最新の情報を基に継続的に見直しています。
当連結会計年度において、回収可能性の検討の結果、重要な減損損失は認識されていません。
自動車の需要は経済状況の影響を強く受けるため、景気後退及びそれに伴う市場における総需要の縮小により将来の投資先の業績不振等が発生した場合、減損損失の計上が必要となる可能性があります。
各新興国市場の経済状況について、将来の不確実性が高まるような状況においては、会計上の見積り及び仮定に重要な影響を及ぼし、当該新興国市場向けのＣＶ・ＬＣＶ製造のために子会社が取得した有形固定資産について減損をもたらすリスクがあります。
なお、前連結会計年度において有形固定資産の減損に係る重要な会計上の見積りを含むとしていた南アフリカに拠点を置くピックアップトラック等の製造・販売子会社について、当連結会計年度において、業績が改善したことから、翌連結会計年度に与える重要な影響はありません。
（会計方針の変更）
（収益認識に関する会計基準等の適用）
「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日。以下「収益認識会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しています。
これにより、従来は販売費及び一般管理費として計上していた販売手数料等の顧客に支払われる対価の一部について、取引価格から減額する方法に変更しています。また、当社の子会社が代理人として行う取引について、従来は顧客から受け取る対価の総額を収益として認識していましたが、顧客から受け取る額から仕入先に支払う額を控除した純額で収益を認識することとしています。さらに有償支給取引について、従来は有償支給した支給品について消滅を認識していましたが、支給品を買い戻す義務を負っている場合、当該支給品の消滅を認識しない方法に変更しています。
この結果、当連結会計年度の売上高が9,601百万円、売上原価が2,757百万円、及び販売費及び一般管理費が6,844百万円それぞれ減少しています。また、棚卸資産が4,963百万円、及びその他の流動負債が4,963百万円それぞれ増加しています。
収益認識会計基準等を適用したため、前連結会計年度の連結貸借対照表において、「流動資産」に表示していた「受取手形及び売掛金」は、当連結会計年度より「受取手形、売掛金及び契約資産」に含めて表示しています。なお、収益認識会計基準第89-２項に定める経過的な取扱いに従って、前連結会計年度について新たな表示方法により組替えを行っていません。また、収益認識会計基準第89-３項に定める経過的な取扱いに従って、前連結会計年度に係る「収益認識関係」注記については記載していません。
（時価の算定に関する会計基準等の適用）
「時価の算定に関する会計基準」（企業会計基準第30号 2019年７月４日。以下「時価算定会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」（企業会計基準第10号 2019年７月４日）第44-２項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を、将来にわたって適用することとしました。これによる当連結会計年度の連結財務諸表に与える影響はありません。
また、「金融商品関係」注記において、金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項等の注記を行うこととしました。ただし「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号 2019年７月４日）第７-４項に定める経過的な取扱いに従って、当該注記のうち前連結会計年度に係るものについては記載していません。
（未適用の会計基準等）
当社
・「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2021年６月17日）
（１）概要
投資信託の時価の算定及び注記に関する取扱い並びに貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合等への出資の時価の注記に関する取扱いが定められました。
（２）適用予定日
2023年３月期の期首から適用。
（３）当該会計基準等の適用による影響
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中です。
米国連結子会社
・ASU第2016-02号「リース」
（１）概要
本会計基準は、借手に原則としてすべてのリースを貸借対照表に資産及び負債として計上することを要求するものです。
（２）適用予定日
2023年３月期の期首から適用。
（３）当会計基準の適用による影響
「リース」の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中です。
（追加情報）
（業績連動型株式報酬制度）
当社は、当社の取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く）及び執行役員（取締役である執行役員を除く）を対象として、信託を通じて当社の株式等を交付する取引を行っています。
（１） 取引の概要
当社は、2021年６月25日開催の第119回定時株主総会における監査等委員会設置会社への移行に伴い、新たに取締役（監査等委員である取締役及び社外取締役を除く）及び執行役員（以下「取締役等」という）に対する業績連動型株式報酬の導入が承認されました。
本制度の導入は、取締役等の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役等が株価上昇によるメリットのみならず株価下落によるリスクまでも共有することで、中長期の経営目標の達成及び企業価値の向上に対する取締役等の意識をより一層高めることを目的としています。
本制度は、当社の中期経営計画の対象となる期間（原則として３事業年度）を対象とし、中期経営計画の目標値に対する業績達成度等に応じて、支給要件を充足する取締役等に対し、信託（当社が拠出する金員により設定されるもので、当該信託が、当該金員を原資として当社株式を取得する）から当社株式等の交付等を行うものです。
（２） 信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式については、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除きます）により、純資産の部に自己株式として計上しています。当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、前連結会計年度1,126百万円、835,751株、当連結会計年度3,248百万円、2,251,865株です。
（連結貸借対照表関係）
※１ 受取手形、売掛金及び契約資産のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）３．（１）契約残高」に記載しています。
※２ このうち担保に供している資産及び担保の目的は次のとおりです。
担保資産
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
|||
| 棚卸資産 | 270 | 百万円 | 98 | 百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | - | 4 | ||
| 計 | 270 | 102 |
担保目的
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
|||
| 買掛金 | 2,913 | 百万円 | 4,352 | 百万円 |
| 計 | 2,913 | 4,352 |
※３ 非連結子会社及び関連会社に対するものは、次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
|||
| 投資有価証券 | 82,785 | 百万円 | 90,915 | 百万円 |
| （うち、共同支配企業に対する投資の金額） | 30,122 | 百万円 | 35,256 | 百万円 |
※４ 流動負債「その他」のうち、契約負債の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）３．（１）契約残高」に記載しています。
※５ 「資本剰余金」について、連結貸借対照表と個別貸借対照表との間に差額がありますが、その原因は以下のとおりです。
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
|||
| 個別貸借対照表上の「資本剰余金」 | 49,855 | 百万円 | 49,855 | 百万円 |
| 株式交換に伴う会計処理 （旧東京いすゞ自動車㈱の完全子会社化） |
529 | 529 | ||
| 非支配株主との取引による資本剰余金の 増減 |
471 | 478 | ||
| 自己株式処分差益 （連結子会社及び持分法適用関連会社における提出会社株式の処分差益） |
172 | 172 | ||
| 合併差益の消去 | △3 | △3 | ||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | △8,426 | △8,426 | ||
| 連結貸借対照表上の「資本剰余金」 | 42,599 | 42,606 |
・再評価の方法…土地の再評価に関する法律施行令（1998年３月31日公布政令第119号）第２条第４号に定める地価税法第16条に規定する地価税の課税価格の計算の基礎となる土地の価額を算定するために国税庁長官が定めて公表した方法により算定した価額に、時点修正による補正等合理的な調整を行って算定しています。ただし、一部土地については鑑定評価によっています。
・再評価を行った年月日…2000年３月31日（ただし、一部の連結子会社では2001年３月31日）
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
|||
| 再評価を行った土地の期末における時価と再評価後の帳簿価額との差額 | 63,466 | 百万円 | 62,588 | 百万円 |
７ 当社及び一部の連結子会社において、運転資金の効率的な調達を行うため、取引銀行と貸出コミットメント契約を締結しています。当該契約に基づく連結会計年度末の借入未実行残高は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
|||
| 貸出コミットメントの総額 | 458,000 | 百万円 | 258,000 | 百万円 |
| 借入実行残高 | 13,700 | 56,100 | ||
| 差引額 | 444,300 | 201,900 |
（連結損益計算書関係）
※１ 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載していません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しています。
※２ 一般管理費及び当期製造費用に含まれる研究開発費の総額
| 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
||||
| 91,026 | 百万円 | 104,756 | 百万円 |
※３ 固定資産売却益の内容は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
||||
| 土地 | － | 百万円 | 土地 | 10 | 百万円 |
| 建物及び構築物 | 0 | 建物及び構築物 | 5 | ||
| 機械装置及び運搬具 他 | 180 | 機械装置及び運搬具 他 | 161 |
※４ 固定資産処分損の内容は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
||||
| 土地 | 0 | 百万円 | 土地 | 237 | 百万円 |
| 建物及び構築物 | 230 | 建物及び構築物 | 297 | ||
| 機械装置及び運搬具 他 | 744 | 機械装置及び運搬具 他 | 1,086 |
前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失(百万円) |
| 神奈川県藤沢市 | 遊休資産 | 機械装置、器具備品等 | 165 |
| 栃木県栃木市 | 遊休資産 | 機械装置、器具備品等 | 82 |
| 茨城県かすみがうら市 | 事業用資産 | 土地 | 124 |
| インド共和国アーンドラ・プラデシュ州 他 | 事業用資産 | 建物、機械装置等 | 13,469 |
| 計 | 13,840 |
当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失(百万円) |
| 神奈川県藤沢市 | 事業用資産、遊休資産 | 機械装置、建物及び構築物等 | 90 |
| 栃木県栃木市 | 事業用資産、遊休資産 | 機械装置等 | 69 |
| 南アフリカ共和国東ケープ州ポート・エリザベス市 | 事業用資産 | 機械装置 | 12 |
| 南アフリカ共和国各サプライヤー拠点 | 事業用資産 | 機械装置 | 7 |
| タイ国チョンブリー県他 | 事業用資産 | 建物及び構築物等 | 163 |
| 計 | 343 |
当社グループは、資産グループを事業用資産、遊休資産及び賃貸用資産に区分し、遊休資産及び賃貸用資産については、個々の物件ごとにグルーピングしています。地価の下落、収益性の低下等により減損の兆候があった事業用資産、遊休資産及び賃貸用資産について帳簿価額を回収可能価額まで減額しました。
（減損損失の内訳）
前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| 項目 | 金額(百万円) |
| 土地 | 124 |
| 建物及び構築物 | 2,077 |
| 機械装置及び運搬具 | 10,087 |
| 建設仮勘定 | 460 |
| 無形固定資産 | 359 |
| その他 | 731 |
当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| 項目 | 金額(百万円) |
| 土地 | － |
| 建物及び構築物 | 169 |
| 機械装置及び運搬具 | 92 |
| 建設仮勘定 | 79 |
| 無形固定資産 | － |
| その他 | 1 |
なお、回収可能価額は正味売却価額より測定しており、土地、建物については、主として不動産鑑定基準に基づく鑑定評価額により評価しています。その他の資産については、正味売却価額の算定が困難である場合、備忘価額により評価しています。
（連結包括利益計算書関係）
※１ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|||
| その他有価証券評価差額金： | ||||
| 当期発生額 | 37,963 | 百万円 | 9,831 | 百万円 |
| 組替調整額 | △516 | △2,705 | ||
| 税効果調整前 | 37,446 | 7,125 | ||
| 税効果額 | △9,881 | △6,263 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 27,565 | 861 | ||
| 繰延ヘッジ損益： | ||||
| 当期発生額 | △2,017 | 707 | ||
| 組替調整額 | 435 | △1,147 | ||
| 税効果調整前 | △1,582 | △440 | ||
| 税効果額 | 483 | 134 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | △1,098 | △305 | ||
| 為替換算調整勘定： | ||||
| 当期発生額 | 17,366 | 42,887 | ||
| 組替調整額 | － | － | ||
| 為替換算調整勘定 | 17,366 | 42,887 | ||
| 退職給付に係る調整額： | ||||
| 当期発生額 | 9,226 | △2,118 | ||
| 組替調整額 | 2,622 | 1,903 | ||
| 税効果調整前 | 11,848 | △214 | ||
| 税効果額 | △4,091 | 658 | ||
| 退職給付に係る調整額 | 7,757 | 443 | ||
| 持分法適用会社に対する持分相当額： | ||||
| 当期発生額 | △101 | 7,353 | ||
| 組替調整額 | 73 | 62 | ||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | △28 | 7,416 | ||
| その他の包括利益合計 | 51,561 | 51,303 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（株） |
当連結会計年度 増加株式数（株） |
当連結会計年度 減少株式数（株） |
当連結会計年度末 株式数（株） |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 848,422,669 | － | 70,980,600 | 777,442,069 |
| 合計 | 848,422,669 | － | 70,980,600 | 777,442,069 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 （注） | 110,881,195 | 5,595 | 71,002,834 | 39,883,956 |
| 合計 | 110,881,195 | 5,595 | 71,002,834 | 39,883,956 |
（注）普通株式の自己株式の株式数には、取締役等を受益者とする信託が保有する自己株式（当連結会計年度期首843,426株、当連結会計年度末835,751株）が含まれています。
（変動事由の概要）
増加の主な内訳は、次のとおりです。
単元未満株式の買取り 4,939株
持分法適用会社が取得した自己株式（当社株式）の当社帰属分 656株
減少の主な内訳は、次のとおりです。
取締役等を受益者とする信託が保有する自己株式の処分 7,675株
自己株式の消却 70,980,600株
持分法適用関連会社の持分法適用除外 14,559株
２．配当に関する事項
（１）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 |
基準日 | 効力発生日 |
| 2020年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 14,030 | 19円00銭 | 2020年３月31日 | 2020年６月30日 |
| 2020年11月６日 取締役会 |
普通株式 | 7,384 | 10円00銭 | 2020年９月30日 | 2020年11月30日 |
（注）2020年６月29日定時株主総会決議による配当金の総額には、取締役等を受益者とする信託が保有する当社の株式に対する配当金16百万円が含まれています。
また、2020年11月６日取締役会決議による配当金の総額には、取締役等を受益者とする信託が保有する当社の株式に対する配当金８百万円が含まれています。
（２）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌期となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額 |
基準日 | 効力発生日 |
| 2021年６月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 14,768 | 利益剰余金 | 20円00銭 | 2021年３月31日 | 2021年６月28日 |
（注）2021年６月25日定時株主総会決議による配当金の総額には、取締役等を受益者とする信託が保有する当社の株式に対する配当金16百万円が含まれています。
当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（株） |
当連結会計年度 増加株式数（株） |
当連結会計年度 減少株式数（株） |
当連結会計年度末 株式数（株） |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 777,442,069 | － | － | 777,442,069 |
| 合計 | 777,442,069 | － | － | 777,442,069 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 （注） | 39,883,956 | 1,517,579 | 39,094,486 | 2,307,049 |
| 合計 | 39,883,956 | 1,517,579 | 39,094,486 | 2,307,049 |
（注）普通株式の自己株式の株式数には、取締役等を受益者とする信託が保有する自己株式（当連結会計年度期首835,751株、当連結会計年度末2,251,865株）が含まれています。
（変動事由の概要）
増加の主な内訳は、次のとおりです。
取締役等を受益者とする信託が保有する自己株式の取得 1,510,600株
単元未満株式の買取り 6,430株
持分法適用会社が取得した自己株式（当社株式）の当社帰属分 549株
減少の主な内訳は、次のとおりです。
取締役等を受益者とする信託が保有する自己株式の処分 94,486株
第三者割当による自己株式の処分 39,000,000株
２．配当に関する事項
（１）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額 |
基準日 | 効力発生日 |
| 2021年６月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 14,768 | 20円00銭 | 2021年３月31日 | 2021年６月28日 |
| 2021年11月８日 取締役会 |
普通株式 | 22,545 | 29円00銭 | 2021年９月30日 | 2021年11月30日 |
（注）2021年６月25日定時株主総会決議による配当金の総額には、取締役等を受益者とする信託が保有する当社の株式に対する配当金16百万円が含まれています。
また、2021年11月８日取締役会決議による配当金の総額には、取締役等を受益者とする信託が保有する当社の株式に対する配当金65百万円が含まれています。
（２）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌期となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額 |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年６月28日 定時株主総会 |
普通株式 | 28,765 | 利益剰余金 | 37円00銭 | 2022年３月31日 | 2022年６月29日 |
（注）2022年６月28日定時株主総会決議による配当金の総額には、取締役等を受益者とする信託が保有する当社の株式に対する配当金83百万円が含まれています。
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
１．現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|||
| 現金及び預金勘定 | 404,754 | 百万円 | 356,018 | 百万円 |
| 預入期間又は償還期限が３ヶ月を超える定期預金、債券等 | △18,084 | △14,304 | ||
| 現金及び現金同等物 | 386,670 | 341,713 | ||
| 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|||
| リース資産 | 1,328 | 百万円 | 2,451 | 百万円 |
| 有形固定資産 その他（使用権資産） | 2,505 | 3,550 | ||
| リース債務 | 3,834 | 6,001 | ||
株式の取得により新たにＵＤトラックス株式会社及びその傘下の子会社14社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びに株式の取得価額と取得のための支出（純額）との関係は次のとおりです。
| 流動資産 | 207,415 | 百万円 |
| 固定資産 | 206,156 | |
| 資産合計 | 413,571 | |
| 流動負債 | △353,245 | |
| 固定負債 | △24,263 | |
| 負債合計 | △377,508 | |
| のれん | 22,716 | |
| 株式の取得価額 | 58,778 | |
| 取得対価 | 56,898 | |
| 条件付取得対価 | 1,880 | |
| 代位弁済 | 261,534 | |
| 現金及び現金同等物 | △29,750 | |
| 差引：取得のための支出 | 290,562 |
（リース取引関係）
（借主側）
１．ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
（１）リース資産の内容
①有形固定資産
主として、自動車事業における工具器具備品及び機械装置です。
②無形固定資産
主として、ソフトウエアです。
（２）リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「(4)会計方針に関する事項 ②」に記載のとおりです。
２．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
|
| １年内 | 661 | 1,820 |
| １年超 | 3,037 | 7,293 |
| 合計 | 3,698 | 9,114 |
（貸主側）
１．ファイナンス・リース取引
(１）リース投資資産の内訳
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
|
| リース料債権部分 | 97,854 | 138,553 |
| 見積残存価額部分 | 17,521 | 36,691 |
| 受取利息相当額 | △7,147 | △12,367 |
| リース投資資産 | 108,228 | 162,877 |
(２）リース債権及びリース投資資産に係るリース料債権部分の連結決算日後の回収予定額
| （単位：百万円） | ||||||
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
||||||
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
| リース債権 | 8,738 | 7,334 | 6,166 | 3,981 | 2,283 | 392 |
| リース投資資産 | 31,574 | 25,098 | 21,197 | 12,571 | 5,945 | 1,465 |
| （単位：百万円） | ||||||
| 当連結会計年度 （2022年３月31日） |
||||||
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | |
| リース債権 | 9,122 | 8,036 | 5,864 | 3,973 | 1,387 | 386 |
| リース投資資産 | 45,615 | 38,940 | 26,716 | 18,652 | 6,805 | 1,822 |
２．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
|
| １年内 | 17,152 | 19,175 |
| １年超 | 35,812 | 38,731 |
| 合計 | 52,965 | 57,906 |
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
（１）金融商品に対する取組方針
当社では、資金運用については預金の一部に限定し、また、資金調達については、主に銀行から借入及び、社債の発行を行っています。デリバティブは、将来の市場価格の変動に対するリスクを回避する為に、外貨建債権債務及び借入金等の範囲で利用しています。
（２）金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である受取手形、売掛金及び契約資産、リース債権及びリース投資資産は、顧客の信用リスクに晒されています。
当該リスクに関しては、当社の経理規程に従い、常に取引先に対する債権残高に注意しています。
投資有価証券は、市場価格の変動リスクに晒されていますが、主に資本関係を有する企業の株式であり、当社の有価証券に関する規程に従い、時価を管理しています。
営業債務である支払手形及び買掛金、電子記録債務、未払費用は、そのほとんどが１年以内の支払期日です。
借入金のうち、短期借入金は主に１年以内返済予定の長期借入金であり、長期借入金は主に設備投資及び長期運転資金に係る資金調達です。社債は主に借入金の返済資金に係る資金調達です。変動金利の借入金は、金利の変動リスクに晒されていますが、デリバティブ取引（金利スワップ取引、金利オプション）をヘッジ手段として利用し、リスクを回避しています。ヘッジの有効性の評価方法については、ヘッジ手段の変動額の累計額とヘッジ対象の変動額の累計額を比較して有効性の判定を行っています。
デリバティブ取引については、デリバティブ取引に関する内規があり、内規には取引の目的、内容、保有制度、報告体制等を定めており、これに基づいて取引及びリスクの管理を行っています。
また、営業債務や借入金及び社債は、流動性リスクに晒されていますが、当社では、支払期日及び残高等を定期的に把握し管理を行っています。
（３）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりです。
前連結会計年度（2021年３月31日）
| （単位：百万円） | |||
| 連結貸借対照表計上額 （※２） |
時価 （※２） |
差額 | |
| （１）リース債権及びリース投資資産 | 135,997 | 136,090 | 92 |
| （２）投資有価証券（※３） | 106,209 | 106,209 | － |
| （３）社債 | (50,000) | (49,969) | 31 |
| （４）長期借入金（※４） | (232,412) | (232,319) | 92 |
| （５）デリバティブ取引（※５） | (1,619) | (1,619) | － |
（※１）「現金及び預金」、「受取手形、売掛金及び契約資産」、「支払手形及び買掛金」、「電子記録債
務」、「短期借入金」及び「未払費用」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額
に近似するものであることから記載を省略しています。
（※２）負債に計上されているものについては、（ ）で示しています。
（※３）以下の金融商品は、市場価格がなく、かつ将来キャッシュ・フローを見積もることなどができず、
時価を把握することが極めて困難と認められるため、「（２）投資有価証券」には含めていません。
当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりです。
| 区分 | 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
| 非上場株式 | 2,687 |
| 非連結子会社及び関連会社 | 82,785 |
（※４）長期借入金については、１年以内返済予定の長期借入金も含めて示しています。
（※５）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項
目については、（ ）で示しています。
当連結会計年度（2022年３月31日）
| （単位：百万円） | |||
| 連結貸借対照表計上額 （※２） |
時価 （※２） |
差額 | |
| （１）リース債権及びリース投資資産 | 190,522 | 190,290 | (232) |
| （２）投資有価証券（※３）（※４） | 182,054 | 170,022 | (12,032) |
| （３）社債 | (80,000) | (79,611) | 389 |
| （４）長期借入金（※５） | (369,710) | (368,682) | 1,027 |
| （５）デリバティブ取引（※６） | (2,613) | (2,613) | － |
（※１）「現金及び預金」、「受取手形、売掛金及び契約資産」、「支払手形及び買掛金」、「電子記録債
務」、「短期借入金」及び「未払費用」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額
に近似するものであることから記載を省略しています。
（※２）負債に計上されているものについては、（ ）で示しています。
（※３）投資有価証券には、持分法適用の上場関連会社株式を含めており、差額は当該株式の時価評価によるものです。
（※４）市場価格のない株式等は、「（２）投資有価証券」には含めていません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりです。
| 区分 | 当連結会計年度 （202年３月31日） |
| 非上場株式 | 2,009 |
| 非連結子会社及び関連会社 | 65,768 |
（※５）長期借入金については、１年以内返済予定の長期借入金も含めて示しています。
（※６）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、（ ）で示しています。
（注）１．金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2021年３月31日）
| （単位：百万円） | |||
| １年以内 | １年超 ５年以内 |
５年超 | |
| 現金及び預金 | 404,754 | － | － |
| 受取手形及び売掛金 | 287,790 | － | － |
| リース債権及びリース投資資産 | 43,254 | 90,749 | 1,993 |
| 合計 | 735,798 | 90,749 | 1,993 |
当連結会計年度（2022年３月31日）
| （単位：百万円） | |||
| １年以内 | １年超 ５年以内 |
５年超 | |
| 現金及び預金 | 356,018 | － | － |
| 受取手形、売掛金及び契約資産 | 371,249 | － | － |
| リース債権及びリース投資資産 | 62,685 | 125,428 | 2,407 |
| 合計 | 789,953 | 125,428 | 2,407 |
（注）２．長期借入金及び社債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2021年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
| 長期借入金 | 39,202 | 43,060 | 51,560 | 58,060 | 38,530 | 2,000 |
| 社債 | － | － | － | － | 30,000 | 20,000 |
当連結会計年度（2022年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
| 長期借入金 | 83,060 | 91,560 | 98,060 | 58,530 | 38,500 | － |
| 社債 | － | － | － | 30,000 | 30,000 | 20,000 |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しています。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価
の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定
に係るインプットを用いて算定された時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しています。
(１）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
当連結会計年度（2022年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 投資有価証券 | 156,265 | － | 641 | 156,907 |
| 資産計 | 156,265 | － | 641 | 156,907 |
| デリバティブ取引 | ||||
| 通貨関連 | － | (2,613) | － | (2,613) |
| 負債計 | － | (2,613) | － | (2,613) |
(２）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
当連結会計年度（2022年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| リース債権及びリース投資資産 | － | － | 190,290 | 190,290 |
| 投資有価証券 | 13,114 | － | － | 13,114 |
| 資産計 | 13,114 | － | 190,290 | 203,404 |
| 社債 | － | (79,611) | － | (79,611) |
| 長期借入金 | － | (368,682) | － | (368,682) |
| 負債計 | － | (448,293) | － | (448,293) |
（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
リース債権及びリース投資資産
一定の期間ごとに区分した債権を、満期までの期間及び信用リスクを加味した利率により割り引いた現在価値によって算定しており、レベル３の時価に分類しています。
投資有価証券
上場株式の時価については、活発な市場における相場価格に基づき算定しており、レベル１の時価に分類しています。また、非上場株式の時価については、純資産価値に基づく評価技法等により算定しており、レベル３の時価に分類しています。
社債
相場価格に基づき算定しており、レベル２の時価に分類しています。
長期借入金
元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いて算定しており、レベル２の時価に分類しています。
デリバティブ取引
取引先金融機関から提示された価格等に基づき算定しており、レベル２の時価に分類しています。
（有価証券関係）
１．売買目的有価証券
該当事項はありません。
２．満期保有目的の債券
該当事項はありません。
３．その他有価証券
前連結会計年度（2021年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 103,205 | 28,781 | 74,423 |
| (2)債券 | ||||
| 社債 | － | － | － | |
| (3)その他 | ||||
| 証券投資信託 | － | － | － | |
| 小計 | 103,205 | 28,781 | 74,423 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | 3,003 | 3,212 | △209 |
| (2)債券 | ||||
| 社債 | － | － | － | |
| (3)その他 | ||||
| 証券投資信託 | － | － | － | |
| 小計 | 3,003 | 3,212 | △209 | |
| 合計 | 106,209 | 31,994 | 74,214 |
（注）非上場株式（連結貸借対照表計上額1,915百万円）は、市場価格がなく、かつ将来キャッシュ・フローを見積もることなどができず、時価を把握することが極めて困難と認められるため、上表の「株式」には含めていません。
当連結会計年度（2022年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額(百万円) |
取得原価(百万円) | 差額(百万円) | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 155,513 | 73,819 | 81,693 |
| (2)債券 | ||||
| 社債 | － | － | － | |
| (3)その他 | ||||
| 証券投資信託 | － | － | － | |
| 小計 | 155,513 | 73,819 | 81,693 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | 1,394 | 1,644 | △250 |
| (2)債券 | ||||
| 社債 | － | － | － | |
| (3)その他 | ||||
| 証券投資信託 | － | － | － | |
| 小計 | 1,394 | 1,644 | △250 | |
| 合計 | 156,907 | 75,464 | 81,443 |
（注）非上場株式（連結貸借対照表計上額2,009百万円）は、市場価格がないことから、上表の「株式」には含めていません。
４．売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計 （百万円） |
売却損の合計 （百万円） |
| (1)株式 | 2,419 | 714 | 38 |
| (2)債券 | － | － | － |
| (3)その他 | － | － | － |
| 合計 | 2,419 | 714 | 38 |
当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計 （百万円） |
売却損の合計 （百万円） |
| (1)株式 | 5,496 | 2,923 | 40 |
| (2)債券 | － | － | － |
| (3)その他 | － | － | － |
| 合計 | 5,496 | 2,923 | 40 |
５．減損処理を行った有価証券
前連結会計年度において、その他有価証券で時価のある株式について176百万円の減損処理を行っています。
当連結会計年度において、その他有価証券で時価のある株式について38百万円の減損処理を行っています。
なお減損にあたっては、連結会計年度末日の最終価格（終値のない場合は直近の最終価格）を時価とし、銘柄別に、時価が取得原価と比べて50％未満の場合は減損処理を行います。
また、時価が取得原価と比べて50％以上70％以下の場合は、当該有価証券の市場価格の推移及び金額的重要性を鑑みて、減損処理を行います。
ただし、時価の回復が見込める合理的根拠がある場合は、減損処理を行いません。
（デリバティブ取引関係）
１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
（１）通貨関連
前連結会計年度（2021年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 | 契約額等の うち１年超 |
時価 | 評価損益 |
| 市場取引 以外の取引 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 日本円 | 12,896 | － | △18 | △18 | |
| 豪ドル | 62 | － | 1 | 1 | |
| 米ドル | 600 | － | 3 | 3 | |
| その他 | 108 | － | 0 | 0 | |
| 売建 | |||||
| 豪ドル | 17,417 | － | △182 | △182 | |
| 米ドル | 4,980 | － | △90 | △90 | |
| その他 | 10,674 | － | △109 | △109 | |
| 合計 | 46,740 | － | △395 | △395 |
当連結会計年度（2022年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 | 契約額等の うち１年超 |
時価 | 評価損益 |
| 市場取引 以外の取引 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 日本円 | 24,062 | － | △420 | △420 | |
| 豪ドル | 628 | － | △8 | △8 | |
| 米ドル | 180 | － | △2 | △2 | |
| タイバーツ | 4,132 | － | 268 | 268 | |
| ユーロ | 138 | － | 1 | 1 | |
| 売建 | |||||
| 日本円 | 33 | － | 1 | 1 | |
| 豪ドル | 15,049 | － | △626 | △626 | |
| 米ドル | 12,389 | － | △112 | △112 | |
| タイバーツ | 7,162 | － | △112 | △112 | |
| ユーロ | 3,136 | － | △1 | △1 | |
| その他 | 6,703 | － | 32 | 32 | |
| 合計 | 73,617 | － | △981 | △981 |
２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
（１）通貨関連
前連結会計年度（2021年３月31日）
| (単位：百万円） | |||||
| ヘッジ会計 の方法 |
取引の種類 | 主な ヘッジ対象 |
契約額等 | 契約額等の うち１年超 |
時価 |
| 原則的処理 方法 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 日本円 | 買掛金 | 1,045 | － | △58 | |
| タイバーツ | 買掛金 | 227 | － | △0 | |
| 売建 | |||||
| 米ドル | 売掛金 | 19,292 | － | △964 | |
| 豪ドル | 売掛金 | 7,737 | － | △182 | |
| その他 | 売掛金 | 775 | － | △17 | |
| 為替予約等の 振当処理 |
為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| 米ドル | 売掛金 | 4,322 | － | （※１） | |
| 豪ドル | 売掛金 | 7,169 | － | ||
| 合計 | 40,570 | － | △1,224 |
（※１）為替予約等の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている売掛金と一体として処理されているため、その時価は、当該売掛金の時価に含めて記載しています。
当連結会計年度（2022年３月31日）
| (単位：百万円） | |||||
| ヘッジ会計 の方法 |
取引の種類 | 主な ヘッジ対象 |
契約額等 | 契約額等の うち１年超 |
時価 |
| 原則的処理 方法 |
為替予約取引 | ||||
| 買建 | |||||
| 日本円 | 買掛金 | 731 | － | △21 | |
| タイバーツ | 買掛金 | 825 | － | 0 | |
| 売建 | |||||
| 米ドル | 売掛金 | 21,580 | － | △874 | |
| 豪ドル | 売掛金 | 8,915 | － | △713 | |
| その他 | 売掛金 | 1,201 | － | △23 | |
| 為替予約等の 振当処理 |
為替予約取引 | ||||
| 売建 | |||||
| 米ドル | 売掛金 | 6,901 | － | （※１） | |
| 豪ドル | 売掛金 | 11,262 | － | ||
| 合計 | 51,417 | － | △1,632 |
（※１）為替予約等の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている売掛金と一体として処理されているため、その時価は、当該売掛金の時価に含めて記載しています。
（２）金利関連
前連結会計年度（2021年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2022年３月31日）
該当事項はありません。
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社は、確定給付型の制度として、企業年金基金制度及び退職一時金制度を設けています。
連結子会社は、確定給付型の制度として、企業年金基金制度、退職一時金制度、確定拠出型の制度として、確定拠出年金制度を設けています。
当社及び連結子会社は従業員の退職等に際して、臨時の割増退職金を支払う場合があります。
一部の連結子会社は、退職給付債務の算定にあたり、簡便法を採用しています。
２．確定給付制度
(１）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|||
| 退職給付債務の期首残高 | 190,124 | 百万円 | 192,649 | 百万円 |
| 勤務費用 | 8,916 | 9,111 | ||
| 利息費用 | 2,059 | 2,082 | ||
| 数理計算上の差異の発生額 | △140 | △2,100 | ||
| 退職給付の支払額 | △10,979 | △10,925 | ||
| 過去勤務費用の発生額 | 1,379 | － | ||
| 連結子会社の取得に伴う増加額（注）２ | － | 8,125 | ||
| その他 | 1,289 | 1,593 | ||
| 退職給付債務の期末残高 | 192,649 | 200,536 |
（注）１．簡便法を採用している連結子会社の退職給付債務を含めています。
２．「連結子会社の取得に伴う増加額」は、主に当社がＵＤトラックスの株式を取得したことによる増加です。
(２）年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|||
| 年金資産の期首残高 | 93,216 | 百万円 | 106,006 | 百万円 |
| 期待運用収益 | 1,710 | 2,381 | ||
| 数理計算上の差異の発生額 | 9,898 | △2,379 | ||
| 事業主からの拠出額 | 6,100 | 4,950 | ||
| 退職給付の支払額 | △5,350 | △5,058 | ||
| その他 | 430 | 628 | ||
| 年金資産の期末残高 | 106,006 | 106,528 |
（注）簡便法を採用している連結子会社の年金資産を含めています。
(３）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
|||
| 積立型制度の退職給付債務 | 115,383 | 百万円 | 115,609 | 百万円 |
| 年金資産 | △106,006 | △106,528 | ||
| 9,377 | 9,080 | |||
| 非積立型制度の退職給付債務 | 77,266 | 84,926 | ||
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 86,643 | 94,007 | ||
| 退職給付に係る負債 | 89,015 | 97,151 | ||
| 退職給付に係る資産 | △2,372 | △3,144 | ||
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 86,643 | 94,007 |
（注）簡便法を採用している連結子会社の退職給付債務及び年金資産を含めています。
(４）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|||
| 勤務費用 | 8,916 | 百万円 | 9,111 | 百万円 |
| 利息費用 | 2,059 | 2,082 | ||
| 期待運用収益 | △1,710 | △2,381 | ||
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 2,444 | 1,611 | ||
| 過去勤務費用の費用処理額 | 177 | 292 | ||
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 11,887 | 10,716 |
（注）簡便法を採用している連結子会社の退職給付費用を含めています。
(５）退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|||
| 過去勤務費用 | 177 | 百万円 | 283 | 百万円 |
| 数理計算上の差異 | 11,671 | △498 | ||
| 合計 | 11,848 | △214 |
(６）退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
|||
| 未認識過去勤務費用 | 770 | 百万円 | 601 | 百万円 |
| 未認識数理計算上の差異 | △830 | △16 | ||
| 合計 | △59 | 584 |
(７）年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
|||
| 債券 | 28 | ％ | 39 | ％ |
| 株式 | 34 | 22 | ||
| 現金預金 | 4 | 4 | ||
| 生保一般勘定 | 26 | 21 | ||
| その他 | 8 | 14 | ||
| 合計 | 100 | 100 |
（注）その他にオルタナティブ投資を含めています。
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産から現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しています。
(８）数理計算上の計算基礎に関する事項
期末における主要な数理計算上の計算基礎（加重平均で表しています）
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
|||
| 割引率 | 1.2 | ％ | 1.3 | ％ |
| 長期期待運用収益率 | 1.9 | 2.3 | ||
| 予想昇給率 | 3.7 | 3.5 |
３．確定拠出制度
一部の連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度830百万円、当連結会計年度1,610百万円です。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 退職給付に係る負債 | 24,797 | 百万円 | 26,851 | 百万円 | |
| 子会社株式等評価減及び貸倒引当金 | 16,353 | 15,597 | |||
| 未払費用見積計上 | 16,043 | 21,073 | |||
| 賞与引当金 | 7,052 | 7,738 | |||
| 棚卸資産評価減 | 2,345 | 3,526 | |||
| 税務上の繰越欠損金（注）２ | 22,986 | 23,271 | |||
| 未実現利益の消去等 | 11,665 | 22,343 | |||
| その他 | 26,781 | 47,614 | |||
| 繰延税金資産小計 | 128,026 | 168,016 | |||
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注）２ | △21,405 | △19,086 | |||
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △27,542 | △45,134 | |||
| 評価性引当額小計（注）１ | △48,947 | △64,221 | |||
| 繰延税金資産合計 | 79,079 | 103,795 | |||
| 繰延税金負債 | |||||
| 固定資産圧縮積立金 | 952 | 2,081 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 20,612 | 23,555 | |||
| 子会社の留保利益金 | 5,529 | 7,872 | |||
| 連結子会社の時価評価差額 | － | 5,486 | |||
| その他 | 8,130 | 9,703 | |||
| 繰延税金負債合計 | 35,224 | 48,699 | |||
| 繰延税金資産の純額 | 43,854 | 55,095 | |||
| 繰延税金負債 | |||||
| 固定資産圧縮積立金 | 10 | 11 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 31 | 6 | |||
| 子会社土地評価差額 | 514 | 1,274 | |||
| 連結子会社の時価評価差額 | － | 2,951 | |||
| その他 | 25 | 27 | |||
| 繰延税金負債の純額 | 582 | 4,272 |
（注）１．評価性引当額の変動の主な内容は、当連結会計年度に連結子会社となったＵＤトラックス㈱の評価性引当額の加算及び連結子会社いすゞモーターズインディアの税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額の増加です。
２．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2021年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(※３) | 4,896 | 953 | 1,831 | 3,115 | 2,528 | 9,660 | 22,986 |
| 評価性引当額 | △3,904 | △893 | △1,774 | △3,066 | △2,459 | △9,307 | △21,405 |
| 繰延税金資産 | 992 | 59 | 57 | 49 | 68 | 353 | (※４)1,580 |
(※３) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額です。
(※４) 税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産は、連結子会社いすゞノースアメリカコーポレーション及びいすゞ・ハイコム・マレーシアにおいて生じたものであり、各社の将来の収益力に基づく課税所得見込を考慮した結果、回収可能と判断しました。
当連結会計年度（2022年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金(※３) | 1,146 | 2,401 | 2,448 | 3,494 | 2,609 | 11,169 | 23,271 |
| 評価性引当額 | △305 | △957 | △1,916 | △3,398 | △2,522 | △9,985 | △19,086 |
| 繰延税金資産 | 841 | 1,443 | 532 | 96 | 87 | 1,183 | (※４)4,184 |
(※３) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額です。
(※４) 税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産は、連結子会社ＵＤトラックス㈱、いすゞノースアメリカコーポレーション及びいすゞ・ハイコム・マレーシアにおいて生じたものであり、各社の将来の収益力に基づく課税所得見込を考慮した結果、回収可能と判断しました。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2021年３月31日） |
当連結会計年度 （2022年３月31日） |
||
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ | |
| （調整） | |||
| 税額控除 | △2.7 | △4.9 | |
| 評価性引当額の増減等 | 10.7 | △1.7 | |
| 在外子会社の税率差異 | △2.9 | △6.5 | |
| 持分法による投資利益 | △1.8 | △1.1 | |
| 外国源泉税 | 6.8 | 4.2 | |
| 住民税均等割等 | 0.4 | 0.2 | |
| 子会社の留保利益金 | △0.2 | 1.1 | |
| その他 | △1.5 | 1.5 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 39.5 | 23.3 |
（企業結合等関係）
取得による企業結合
当社は、2021年４月１日付で、ＵＤトラックス株式会社の全株式を取得しました。
１．企業結合の概要
（１）被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 ＵＤトラックス株式会社（以下「ＵＤ社」）
事業の内容 トラックの開発・生産・輸出・販売、自動車用部品の製造・販売
（２）企業結合を行った主な理由
自動車業界は、100年に一度といわれる大変革期に直面しており、特に商用車の分野においては、物流業界におけるさまざまな課題や、世界各地のお客様の幅広いニーズに応えるために、先進技術への対応を含めた新たなソリューションの創出が求められています。
当社は、このような課題を共有したAktiebolaget Volvo（以下「AB Volvo社」、本社：スウェーデン・イエテボリ）との間で、2020年10月30日に締結した商用車分野における戦略的提携に関する基本契約を基に、それぞれが得意とする領域を相互に補完しながら、お互いの持つ優れた技術とスケールメリットを活かし、商用車における既存技術及び先進技術開発の協業を進めてまいります。
この戦略的提携の第一弾として、当社は、日本及び海外市場における大型トラックビジネスの更なる事業強化と戦略的協業効果の迅速な実現を図るため、AB Volvo社が保有するＵＤ社の株式の全てを譲り受けました（以下「本件株式取得」）。
当社は、今後ＵＤ社と共に、AB Volvo社との更なる強固な関係に基づき、長期にわたりシナジーを創出し、物流の将来課題の解決を目指してまいります。
（３）企業結合日
2021年４月１日
（４）企業結合の法的形式
現金を対価とする株式取得
（５）結合後企業の名称
変更ありません。
（６）取得する議決権比率
100.0％
（７）取得企業を決定するに至った主な根拠
当社が現金を対価として全株式を取得したことによるものです。
（８）その他取引の概要に関する事項
本件株式取得に伴い、ＵＤ社傘下の子会社14社及び関連会社３社についても当社のグループ企業となりました。
２．連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間
2021年４月１日から2021年12月31日まで
３．被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
| 取得の対価 現金 56,898百万円 条件付取得対価 現金 1,880百万円 |
| 取得原価 58,778百万円 |
（注） 取得の対価については、株式譲渡契約に基づく価格調整を反映させた金額です。また、当該株式譲渡契約には、事業計画の達成度合いに応じて15,000百万円を上限とする条件付取得対価に関する合意が含まれています。
なお、ＵＤ社及びその傘下の子会社のAB Volvo社のグループ会社に対する借入金（261,534百万円）について当社が代位弁済したことにより、今回、AB Volvo社への支払額は、株式取得の対価とあわせて320,312百万円となります。
４．主要な取得関連費用の内容及び金額
アドバイザリーに対する報酬・手数料等 1,810百万円
５．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
（１）発生したのれんの金額
22,716百万円
（２）発生原因
今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力です。
（３）償却方法及び償却期間
７年間にわたる均等償却
６．企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
| 流動資産 | 207,415百万円 |
| 固定資産 | 206,156百万円 |
| 資産合計 | 413,571百万円 |
| 流動負債 | 353,245百万円 |
| 固定負債 | 24,263百万円 |
| 負債合計 | 377,508百万円 |
７．企業結合契約に規定される条件付取得対価の内容及び当連結会計年度以降の会計処理方針
株式譲渡契約には、被取得企業の将来の事業計画の達成度合いに応じて15,000百万円を上限とする条件付取得対価を追加で支払う合意が含まれています。また、取得対価の追加支払が発生した場合には、取得時に支払ったものとみなして取得価額を修正し、のれんの金額及びのれんの償却額を修正することとしています。
８．のれん以外の無形資産に配分された金額及びその主要な種類別の内訳並びに加重平均償却期間
（１）無形固定資産に配分された金額
46,755百万円
（２）主要な内訳並びに償却期間
商標権 20,513百万円 償却期間 10年
特許権 20,342百万円 償却期間 ８年
顧客関連資産 5,900百万円 償却期間 20年
９．企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法
売上高 67,047百万円
営業利益 1,052百万円
（概算額の算定方法）
企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の企業結合日まで（2021年１月１日から2021年３月31日）の被取得企業の売上高及び損益情報を基礎として影響の概算額を算定しています。また、企業結合時に認識されたのれん等が当期首に発生したものとして、影響の概算額を算定しています。
なお、当該注記は監査証明を受けていません。
（資産除去債務関係）
資産除去債務の総額に重要性が乏しいため、注記を省略しています。
（賃貸等不動産関係）
賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、注記を省略しています。
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
（単位：百万円）
| 大型・中型車 | 小型車他 | 海外生産用 部品 |
エンジン・コンポーネント | その他 （注） |
合計 | |
| 国内 | 298,105 | 96,568 | - | 58,296 | 325,864 | 778,833 |
| 海外 | 264,579 | 1,067,255 | 54,926 | 112,093 | 137,094 | 1,635,948 |
| 顧客との契約から認識した収益 | 562,684 | 1,163,823 | 54,926 | 170,390 | 462,958 | 2,414,782 |
| その他の源泉から認識した収益 | 99,508 | |||||
| 合計 | 2,514,291 |
（注）その他には部品の販売、整備・サービス及び中古車の販売等が含まれています。
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
当社グループは、大型・中型車、小型車他を中心としたＣＶ・ＬＣＶ及びパワートレイン等を販売しており、
国内、海外の販売会社及び需要者を顧客としています。
海外生産用部品は、現地生産を行っている在外グループ会社を顧客としています。
エンジンは、主に産業用エンジンを販売しており、国内及び海外の産業機械メーカーを顧客としています。
コンポーネントは、グループ会社を含む海外のメーカーを主な顧客としています。
当社グループは、販売手数料等の顧客に支払われる対価の一部について、取引価格から減額しています。
製品の販売及びサービスの提供に係る対価は、製品に対する支配が顧客に移転してから概ね１年以内に受領
しており、重要な金融要素は含んでいません。
（注）文中「ＣＶ」「ＬＣＶ」「パワートレイン」とあるのはそれぞれ「商用車」「ピックアップトラック及
び派生車」「エンジン、トランスミッション及び駆動系のコンポーネント」のことを示します。
３．当連結会計年度及び翌連結会計年度以降の収益の金額を理解するための情報
（１）契約残高
顧客との契約から生じた債権及び契約負債の期首残高及び期末残高は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 当連結会計年度期首 （2021年４月１日） |
当連結会計年度末 （2022年３月31日） |
|
| 顧客との契約から生じた債権 (注)１ | 325,354 | 360,788 |
| 契約負債 (注)２ | 10,709 | 10,289 |
（注）１．連結貸借対照表の受取手形、売掛金及び契約資産に含まれています。なお、貸倒引当金控除前の金額です。また、顧客との契約から生じた債権の当連結会計年度期首には、ＵＤトラックス㈱及びその傘下の子会社（以下「ＵＤ社等」）の残高52,103百万円を含めています。
（注）２．連結貸借対照表のその他（流動負債）に含まれています。なお、契約負債の当連結会計年度期首には、ＵＤ社等の残高4,926百万円を含めています。
契約負債は主に、製品の引渡前に当社グループが顧客から受け取った対価であり、当社グループが履行義務
を充足した時点で収益に振り替えられます。
当連結会計年度において認識した収益のうち、期首の契約負債残高に含まれていたものは、5,934百万円で
す。
なお、当連結会計年度において、過去の期間に充足（又は部分的に充足）した履行義務から認識した収益の
額に重要性はありません。
（２）残存履行義務に配分した取引価格
当連結会計年度末における未充足の履行義務に配分された取引価格の総額及び収益の認識が見込まれている
期間別の内訳は以下のとおりです。
（単位：百万円）
| 当連結会計年度末 （2022年３月31日） |
|
| １年以内 | 79,896 |
| １年超 | 44,745 |
| 合計 | 124,641 |
上記の表には、実務上の便法を適用し、当初の予想期間が１年以内の残存履行義務に関する情報は含めてい
ません。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
当社グループは、自動車及び部品並びに産業用エンジンの製造、販売（自動車事業）を主な事業とする単一セグメントであるため、記載を省略しています。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
| （単位：百万円） | |||||
| 車両 | 海外生産用部品 | エンジン・コンポーネント | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 1,302,246 | 32,358 | 149,661 | 423,883 | 1,908,150 |
２．地域ごとの情報
（１）売上高
| （単位：百万円） | |||
| 日本 | タイ | その他 | 合計 |
| 751,633 | 362,754 | 793,762 | 1,908,150 |
（注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
（２）有形固定資産
| （単位：百万円） | |||
| 日本 | タイ | その他 | 合計 |
| 619,159 | 85,762 | 62,641 | 767,563 |
３．主要な顧客ごとの情報
| （単位：百万円） | |
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 |
| トリペッチ いすゞ セールス㈱ | 338,907 |
当連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
| （単位：百万円） | |||||
| 車両 | 海外生産用部品 | エンジン・コンポーネント | その他 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 1,726,507 | 54,926 | 170,390 | 562,466 | 2,514,291 |
２．地域ごとの情報
（１）売上高
| （単位：百万円） | |||
| 日本 | タイ | その他 | 合計 |
| 878,148 | 440,609 | 1,195,534 | 2,514,291 |
（注）売上高は顧客の所在地を基礎とし、国又は地域に分類しています。
（２）有形固定資産
| （単位：百万円） | |||
| 日本 | タイ | その他 | 合計 |
| 751,635 | 97,798 | 69,447 | 918,881 |
３．主要な顧客ごとの情報
| （単位：百万円） | |
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 |
| トリペッチ いすゞ セールス㈱ | 419,210 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
当社グループは、自動車及び部品並びに産業用エンジンの製造、販売（自動車事業）を主な事業とする単一セグメントであるため、記載を省略しています。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
当社グループは、自動車及び部品並びに産業用エンジンの製造、販売（自動車事業）を主な事業とする単一セグメントであるため、記載を省略しています。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
当社グループは、自動車及び部品並びに産業用エンジンの製造、販売（自動車事業）を主な事業とする単一セグメントであるため、記載を省略しています。
【関連当事者情報】
該当事項はありません。
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
||
| １株当たり純資産額 | 1,385円36銭 | １株当たり純資産額 | 1,540円51銭 |
| １株当たり当期純利益金額 | 57円91銭 | １株当たり当期純利益金額 | 162円87銭 |
（注）１．潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載していません。
２．１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
|
| 親会社株主に帰属する当期純利益金額（百万円） | 42,708 | 126,193 |
| 普通株主に帰属しない金額（百万円） | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益金額（百万円） | 42,708 | 126,193 |
| 普通株式の期中平均株式数（株） | 737,543,812 | 774,809,245 |
取締役等を受益者とする信託が保有する当社株式は、１株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めています。(前連結会計年度838,968株、当連結会計年度1,770,312株）
３．１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
|
| 純資産の部の合計額（百万円） | 1,205,013 | 1,394,425 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額（百万円） | 183,230 | 200,324 |
| （うち非支配株主持分） | (183,230) | (200,324) |
| 普通株式に係る期末の純資産額（百万円） | 1,021,782 | 1,194,101 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた 期末の普通株式の数（株） |
737,558,113 | 775,135,020 |
取締役等を受益者とする信託が保有する当社株式は、１株当たり純資産額の算定上、期末の普通株式数の計算において控除する自己株式に含めています。（前連結会計年度835,751株、当連結会計年度2,251,865株）
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
利率（％） | 担保 | 償還期限 |
| 年月日 | 年月日 | ||||||
| いすゞ自動車㈱ | 第30回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |
2021年２月４日 | 30,000 | 30,000 | 0.14 | なし | 2026年２月４日 |
| いすゞ自動車㈱ | 第31回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |
2021年２月４日 | 20,000 | 20,000 | 0.27 | なし | 2028年２月４日 |
| いすゞ自動車㈱ | 第32回無担保社債 （社債間限定同順位特約付） |
2021年９月29日 | － | 30,000 | 0.11 | なし | 2026年９月29日 |
| 合計 | － | － | 50,000 | 80,000 | － | － | － |
（注）連結決算日後５年間の償還予定額は以下のとおりです。
| １年以内 （百万円） |
１年超２年以内 （百万円） |
２年超３年以内 （百万円） |
３年超４年以内 （百万円） |
４年超５年以内 （百万円） |
| － | － | － | 30,000 | 30,000 |
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
| 短期借入金 | 13,711 | 56,100 | 0.19 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 39,202 | 83,060 | 0.24 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 5,918 | 8,659 | 5.30 | － |
| 長期借入金 （１年以内に返済予定のものを除きます） |
193,210 | 286,650 | 0.22 | 2023年～26年 |
| リース債務 （１年以内に返済予定のものを除きます） |
14,518 | 16,009 | 5.00 | 2023年～54年 |
| その他有利子負債 | － | － | － | － |
| 合計 | 266,559 | 450,478 | － | － |
（注）１．長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除きます）の連結決算日後５年内における返済予定額は以下のとおりです。
| １年超２年以内 （百万円） |
２年超３年以内 （百万円） |
３年超４年以内 （百万円） |
４年超５年以内 （百万円） |
|
| 長期借入金 | 91,560 | 98,060 | 58,530 | 38,500 |
| リース債務 | 3,812 | 2,864 | 1,905 | 1,111 |
２．平均利率については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しています。
【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、連結財務諸表規則第92条の２の規定により記載を省略しています。
（２）【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当連結会計年度 |
| 売上高（百万円） | 529,608 | 1,145,050 | 1,783,801 | 2,514,291 |
| 税金等調整前四半期（当期）純利益金額（百万円） | 61,819 | 105,716 | 159,118 | 204,281 |
| 親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益（百万円） | 46,429 | 71,142 | 104,669 | 126,193 |
| １株当たり四半期（当期）純利益金額（円） | 60.05 | 91.87 | 135.11 | 162.87 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 |
| １株当たり四半期純利益金額（円） | 60.05 | 31.86 | 43.25 | 27.77 |
有価証券報告書（通常方式）_20220625192349
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2021年３月31日) |
当事業年度 (2022年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 101,670 | 26,163 |
| 電子記録債権 | 2,941 | 3,877 |
| 売掛金 | ※１ 206,143 | ※１ 212,584 |
| 製品 | 39,697 | 59,550 |
| 仕掛品 | 8,662 | 11,605 |
| 原材料及び貯蔵品 | 20,063 | 29,221 |
| 前渡金 | 3,785 | 5,543 |
| 前払費用 | 3,430 | 4,600 |
| 短期貸付金 | 0 | ※１ 111,849 |
| １年内回収予定の長期貸付金 | － | ※１ 10,000 |
| 未収入金 | ※１ 11,122 | ※１ 13,943 |
| その他 | 6,254 | 9,115 |
| 流動資産合計 | 403,771 | 498,056 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 77,518 | 73,641 |
| 構築物 | 9,640 | 9,039 |
| 機械及び装置 | 65,873 | 63,165 |
| 車両運搬具 | 787 | 787 |
| 工具、器具及び備品 | 6,767 | 6,184 |
| 土地 | 197,213 | 197,138 |
| リース資産 | 700 | 1,022 |
| 建設仮勘定 | 10,431 | 21,414 |
| 有形固定資産合計 | 368,933 | 372,393 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 9,467 | 8,332 |
| その他 | 59 | 57 |
| 無形固定資産合計 | 9,527 | 8,390 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 103,485 | 147,791 |
| 関係会社株式 | 172,077 | 232,661 |
| 出資金 | 1,006 | 1,030 |
| 関係会社出資金 | 43,515 | 43,535 |
| 長期貸付金 | ※１ 4,032 | ※１ 127,876 |
| 長期前払費用 | 189 | 1,294 |
| 繰延税金資産 | 9,277 | 9,108 |
| その他 | ※１ 5,000 | ※１ 4,449 |
| 貸倒引当金 | △3,747 | △2,294 |
| 投資その他の資産合計 | 334,838 | 565,453 |
| 固定資産合計 | 713,299 | 946,237 |
| 資産合計 | 1,117,071 | 1,444,294 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2021年３月31日) |
当事業年度 (2022年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 電子記録債務 | ※１ 16,398 | ※１ 15,331 |
| 買掛金 | ※１ 193,183 | ※１ 208,235 |
| 短期借入金 | － | 30,000 |
| １年内返済予定の長期借入金 | － | 40,000 |
| リース債務 | 566 | 705 |
| 未払金 | ※１ 6,804 | ※１ 11,308 |
| 未払費用 | ※１ 53,088 | ※１ 53,373 |
| 未払法人税等 | 335 | 4,406 |
| 前受金 | ※１ 1,666 | ※１ 2,641 |
| 預り金 | ※１ 19,856 | ※１ 27,813 |
| 前受収益 | 673 | 713 |
| 製品保証引当金 | 5,921 | 3,256 |
| 賞与引当金 | 9,515 | 9,917 |
| 役員賞与引当金 | 287 | 144 |
| 資産除去債務 | － | 2,080 |
| その他 | 1,217 | 1,897 |
| 流動負債合計 | 309,513 | 411,824 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 50,000 | 80,000 |
| 長期借入金 | － | 100,000 |
| リース債務 | 198 | 417 |
| 退職給付引当金 | 50,027 | 48,872 |
| 役員株式給付引当金 | 136 | 418 |
| 製品保証引当金 | － | 2,413 |
| 資産除去債務 | 2,346 | 168 |
| 再評価に係る繰延税金負債 | 41,266 | 41,266 |
| 預り保証金 | ※１ 234 | ※１ 473 |
| その他 | 5,563 | 6,811 |
| 固定負債合計 | 149,771 | 280,841 |
| 負債合計 | 459,284 | 692,665 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 40,644 | 40,644 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 49,855 | 49,855 |
| 資本剰余金合計 | 49,855 | 49,855 |
| 利益剰余金 | ||
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 486,749 | 528,182 |
| 利益剰余金合計 | 486,749 | 528,182 |
| 自己株式 | △54,060 | △3,259 |
| 株主資本合計 | 523,189 | 615,422 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 51,512 | 53,355 |
| 繰延ヘッジ損益 | △796 | △1,102 |
| 土地再評価差額金 | 83,881 | 83,952 |
| 評価・換算差額等合計 | 134,597 | 136,205 |
| 純資産合計 | 657,786 | 751,628 |
| 負債純資産合計 | 1,117,071 | 1,444,294 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
当事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 922,628 | ※１ 1,111,891 |
| 売上原価 | ※１ 814,661 | ※１ 977,074 |
| 売上総利益 | 107,966 | 134,816 |
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※２ 101,409 | ※１,※２ 104,085 |
| 営業利益 | 6,556 | 30,731 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※１ 125 | ※１ 1,058 |
| 受取配当金 | ※１ 55,892 | ※１ 66,047 |
| 為替差益 | 1,505 | 1,809 |
| その他 | ※１ 950 | ※１ 274 |
| 営業外収益合計 | 58,474 | 69,189 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※１ 847 | ※１ 825 |
| 訴訟和解金 | 840 | 59 |
| 通貨オプション料 | 290 | 249 |
| 支払補償費 | ※１ 492 | ※１ 23 |
| その他 | ※１ 2,134 | ※１ 2,465 |
| 営業外費用合計 | 4,605 | 3,623 |
| 経常利益 | 60,425 | 96,297 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | 3 | 8 |
| 投資有価証券売却益 | 543 | 2,895 |
| 特別利益合計 | 547 | 2,903 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産処分損 | 658 | 1,237 |
| 減損損失 | 247 | 160 |
| 関係会社出資金評価損 | ※３ 7,932 | － |
| 投資有価証券評価損 | 176 | 38 |
| 新型コロナウイルス感染症に関する損失 | 1,132 | － |
| その他 | 34 | － |
| 特別損失合計 | 10,183 | 1,435 |
| 税引前当期純利益 | 50,790 | 97,765 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 2,597 | 10,526 |
| 法人税等調整額 | △1,083 | △1,690 |
| 法人税等合計 | 1,514 | 8,836 |
| 当期純利益 | 49,275 | 88,928 |
【製造原価明細書】
| 前事業年度 (自 2020年４月１日 至 2021年３月31日) |
当事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額（百万円） | 構成比（％） | 金額（百万円） | 構成比（％） |
| Ⅰ 材料費 | 662,833 | 78.4 | 823,575 | 80.7 | |
| Ⅱ 労務費 | ※１ | 72,677 | 8.6 | 73,043 | 7.2 |
| Ⅲ 経費 | ※２ | 109,921 | 13.0 | 124,424 | 12.1 |
| 当期総製造費用 | 845,431 | 100.0 | 1,021,043 | 100.0 | |
| 期首仕掛品棚卸高 | 9,453 | 8,662 | |||
| 他勘定受入高 | ※３ | 13 | 14 | ||
| 合計 | 854,898 | 1,029,720 | |||
| 期末仕掛品棚卸高 | 8,662 | 11,605 | |||
| 他勘定払出高 | ※４ | 18,049 | 15,750 | ||
| 当期製品製造原価 | 828,185 | 1,002,364 |
| 前事業年度 | 当事業年度 | ||||||||
| （１）脚注 | （１）脚注 | ||||||||
| ※１ 内退職給付引当金繰入額 | 4,950 | 百万円 | ※１ 内退職給付引当金繰入額 | 3,708 | 百万円 | ||||
| 内賞与引当金繰入額 | 7,399 | 内賞与引当金繰入額 | 7,842 | ||||||
| ※２ 主な経費の内訳 | ※２ 主な経費の内訳 | ||||||||
| 減価償却費 | 25,652 | 百万円 | 減価償却費 | 26,229 | 百万円 | ||||
| ※３ 他勘定受入高 | ※３ 他勘定受入高 | ||||||||
| 製品 | 13 | 百万円 | 製品 | 14 | 百万円 | ||||
| ※４ 他勘定払出高 | ※４ 他勘定払出高 | ||||||||
| 販売費及び一般管理費 | 16,774 | 百万円 | 販売費及び一般管理費 | 14,187 | 百万円 | ||||
| 建設仮勘定等 | 512 | 建設仮勘定等 | 748 | ||||||
| その他 | 762 | その他 | 814 | ||||||
| 計 | 18,049 | 計 | 15,750 |
（２）原価計算方法
予定原価による工程別、組別、総合原価計算です。
１．材料費については、素材から製品までそれぞれ予定原価を設定し期中の受払は、すべて予定原価をもって行なっています。
２．加工費は、実際工数について予定率をもって配賦しています。
３．原価差額は、期末に調整しています。
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 40,644 | 49,855 | － | 49,855 | 555,225 | 555,225 | △150,402 | 495,322 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △21,414 | △21,414 | △21,414 | |||||
| 当期純利益 | 49,275 | 49,275 | 49,275 | |||||
| 自己株式の取得 | △4 | △4 | ||||||
| 自己株式の処分 | 10 | 10 | ||||||
| 自己株式の消却 | △96,336 | △96,336 | 96,336 | － | ||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 96,336 | 96,336 | △96,336 | △96,336 | － | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | △68,475 | △68,475 | 96,341 | 27,866 |
| 当期末残高 | 40,644 | 49,855 | － | 49,855 | 486,749 | 486,749 | △54,060 | 523,189 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 24,509 | 302 | 83,881 | 108,693 | 604,015 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △21,414 | ||||
| 当期純利益 | 49,275 | ||||
| 自己株式の取得 | △4 | ||||
| 自己株式の処分 | 10 | ||||
| 自己株式の消却 | － | ||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 27,002 | △1,098 | － | 25,904 | 25,904 |
| 当期変動額合計 | 27,002 | △1,098 | － | 25,904 | 53,770 |
| 当期末残高 | 51,512 | △796 | 83,881 | 134,597 | 657,786 |
当事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | ||||||||
| 当期首残高 | 40,644 | 49,855 | － | 49,855 | 486,749 | 486,749 | △54,060 | 523,189 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △37,314 | △37,314 | △37,314 | |||||
| 当期純利益 | 88,928 | 88,928 | 88,928 | |||||
| 自己株式の取得 | △2,258 | △2,258 | ||||||
| 自己株式の処分 | △10,109 | △10,109 | 53,059 | 42,949 | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △71 | △71 | △71 | |||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 10,109 | 10,109 | △10,109 | △10,109 | － | － | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | 41,432 | 41,432 | 50,800 | 92,233 |
| 当期末残高 | 40,644 | 49,855 | － | 49,855 | 528,182 | 528,182 | △3,259 | 615,422 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 土地再評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 51,512 | △796 | 83,881 | 134,597 | 657,786 |
| 当期変動額 | |||||
| 剰余金の配当 | △37,314 | ||||
| 当期純利益 | 88,928 | ||||
| 自己株式の取得 | △2,258 | ||||
| 自己株式の処分 | 42,949 | ||||
| 土地再評価差額金の取崩 | △71 | ||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | － | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 1,843 | △305 | 71 | 1,608 | 1,608 |
| 当期変動額合計 | 1,843 | △305 | 71 | 1,608 | 93,842 |
| 当期末残高 | 53,355 | △1,102 | 83,952 | 136,205 | 751,628 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．資産の評価基準及び評価方法
(１)有価証券の評価基準及び評価方法
①子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法（一部について評価減を行っています）
②その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの … 時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
市場価格のない株式等 … 移動平均法による原価法
(２)デリバティブの評価基準及び評価方法
時価法
(３)棚卸資産の評価基準及び評価方法
製品、仕掛品、原材料及び貯蔵品
総平均法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）
２．固定資産の減価償却の方法
(１)有形固定資産（リース資産を除きます）
定額法。なお、取得価額が10万円以上20万円未満の資産については３年間で均等償却しています。
なお、主な耐用年数は次のとおりです。
建物及び構築物 ３年～65年
機械装置及び運搬具 ３年～15年
(２)無形固定資産（リース資産を除きます）
定額法。なお、無形固定資産に含まれる「ソフトウエア」の減価償却方法は、社内における利用可能期間（５年間）に基づく定額法によっています。
(３)リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産は、リース期間を耐用年数とした定額法を採用しています。なお、残存価額については、リース契約上に残価保証の取り決めがあるものは当該残価保証額とし、それ以外のものは零としています。
３．外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しています。
４．引当金の計上基準
(１)貸倒引当金
売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しています。
(２)賞与引当金
従業員賞与支給に充てるための引当であり、当事業年度に負担すべき支給見込額を計上しています。
(３)役員賞与引当金
役員賞与支給に充てるための引当であり、当事業年度に負担すべき支給見込額を計上しています。
(４)製品保証引当金
製品のアフターサービスに対する費用の支出に充てるための引当であり、保証書の約定に従い、過去の実績を基礎にして計上しています。
(５)退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき当事業年度末において発生していると認められる額を計上しています。なお、退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっています。過去勤務費用は、発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(１年)による定額法により費用処理しています。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしています。
(６)役員株式給付引当金
取締役等への当社株式の給付に充てるための引当であり、当事業年度に負担すべき給付見込額を計上しています。
５．ヘッジ会計の方法
(１)ヘッジ会計の方法
為替予約及び通貨オプション
振当処理（要件を満たしていないものを除きます）
金利スワップ、金利オプション
繰延ヘッジ処理又は金融商品に関する会計基準に定める特例処理
(２)ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段
金利スワップ・金利オプション
為替予約取引・通貨オプション
ヘッジ対象
外貨建債権債務・借入金
(３)ヘッジ方針
当社は、将来の市場価格の変動に対するリスクヘッジとしてデリバティブ取引を導入しており、外貨建債権債務、借入金の範囲内で利用しています。
(４)ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ手段の変動額の累計額とヘッジ対象の変動額の累計額を比較して有効性の判定を行っています。
ただし、特例処理によっている金利スワップについては有効性の評価を省略しています。
(５)その他
当社内にはデリバティブ取引に関する内規があり、内規には取引の目的、内容、保有限度、報告体制等を定めており、これに基づいて取引及びリスク管理を行っています。
６．収益及び費用の計上基準
当社は国内外において、大型トラック・バス（以下「大型・中型車」）、小型トラック（以下「小型車」）といったCVのほか、海外生産用部品並びにエンジン、トランスミッション及び駆動系のコンポーネントを中心としたパワートレイン（以下「エンジン・コンポーネント」）、部品の販売を主要な事業としています。
国内向けの大型・中型車、小型車、エンジン・コンポーネント及び部品等の販売については、顧客が当該製品に対する支配を獲得し履行義務が充足される、引渡時等に収益を認識しています。
海外向けの大型・中型車、小型車、海外生産用部品、エンジン・コンポーネント及び部品等の販売については、顧客が当該製品に対する支配を獲得し履行義務が充足される、製品を船積みした時点等に収益を認識しています。
７．その他財務諸表作成のための重要な事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっています。
（重要な会計上の見積り）
１．市場措置（リコール等）に関連する債務
(１)当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 市場措置（リコール等）に関連する未払費用 | 8,781百万円 | 8,020百万円 |
(２)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
(1)の金額の算出方法は、連結財務諸表「注記事項（重要な会計上の見積り）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。
２．関係会社株式等の減損
(１)当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 投資先 | 前事業年度 | 当事業年度 |
| インドに拠点を置く製造・販売子会社の出資金 | 3,402百万円 | 3,402百万円 |
| 南アフリカに拠点を置く製造・販売子会社の株式 | 21,047百万円 | － |
(２)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社は新興国を含む多様な国に事業投資を行っています。関係会社株式等について、発行会社の財政状態の悪化により、実質価額が著しく低下し、かつ回復可能性が十分な証拠によって裏付けられない場合は、関係会社株式等に対する減損処理を行い、実質価額をもって貸借対照表価額としています。
関係会社株式等の実質価額は、原則として一般に公正妥当と認められる会計基準に準拠して作成された発行会社の直近の財務諸表にその後の状況で財政状態に重要な影響を及ぼす事項を加えたものを基礎に、資産等の時価評価に基づく評価差額等を加味した１株当たりの純資産額に所有株式数を乗じることにより算定しています。
関係会社株式等について、実質価額が著しく低下したときとは、実質価額が取得価額に比べて50％程度以上低下した場合としています。
回復可能性の判定が必要な場合は、事業計画等による回復可能性の判定を行います。回復可能性の判定に用いる事業計画の見積りに重要な影響を与える仮定は、主に市場における総需要やシェアです。これらについて、当社は入手可能な最新の情報を基に継続的に見直しています。
回復可能性の判定を行った結果、実質価額が著しく低下し、かつ回復可能性が十分な証拠によって裏付けられない関係会社株式等については、取得価額を実質価額まで減額します。
当事業年度において、実質価額が著しく低下し、かつ回復可能性の判定が必要な重要な関係会社株式等はありません。
自動車の需要は経済状況の影響を強く受けるため、景気後退及びそれに伴う市場における総需要の縮小により将来の投資先の業績不振等が発生した場合、減損損失の計上が必要となる可能性があります。
なお、前事業年度において関係会社株式等の減損に係る重要な会計上の見積りを含むとしていた南アフリカに拠点を置くピックアップトラック等の製造・販売子会社について、当事業年度において、業績が改善したことから、翌事業年度に与える重要な影響はありません。
（会計方針の変更）
（収益認識に関する会計基準等の適用）
「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日。以下「収益認識会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しています。
これにより、従来は販売費及び一般管理費として計上していた販売手数料等の顧客に支払われる対価の一部について、取引価格から減額する方法に変更しています。また、当社の子会社が代理人として行う取引について、従来は顧客から受け取る対価の総額を収益として認識していましたが、顧客から受け取る額から仕入先に支払う額を控除した純額で収益を認識することとしています。
この結果、当事業年度の売上高が7,910百万円、売上原価が4,712百万円、及び販売費及び一般管理費が3,198百万円それぞれ減少しています。
（時価の算定に関する会計基準等の適用）
「時価の算定に関する会計基準」（企業会計基準第30号 2019年７月４日。以下「時価算定会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」（企業会計基準第10号 2019年７月４日）第44-２項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を、将来にわたって適用することとしました。これによる当事業年度の財務諸表に与える影響はありません。
（追加情報）
（業績連動型株式報酬制度）
取締役等に信託を通じて自社の株式を交付する取引については、連結財務諸表「注記事項（追加情報）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。
（貸借対照表関係）
※１ 関係会社に対する資産及び負債
区分表示されたもの以外で関係会社に対する金銭債権又は金銭債務の金額は次のとおりです。
| 前事業年度 （2021年３月31日） |
当事業年度 （2022年３月31日） |
|||
| （資産の部） | ||||
| 短期金銭債権 | 183,311 | 百万円 | 315,829 | 百万円 |
| 長期金銭債権 | 4,084 | 127,928 | ||
| （負債の部） | ||||
| 短期金銭債務 | 91,869 | 102,190 | ||
| 長期金銭債務 | 190 | 190 |
２ 当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、取引銀行と貸出コミットメント契約を締結しています。これらの契約に基づく事業年度末の借入未実行残高は次のとおりです。
| 前事業年度 （2021年３月31日） |
当事業年度 （2022年３月31日） |
|||
| 貸出コミットメントの総額 | 380,000 | 百万円 | 180,000 | 百万円 |
| 借入実行残高 | － | 30,000 | ||
| 差引額 | 380,000 | 150,000 |
（損益計算書関係）
※１ 関係会社との取引高
| 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|||
| 営業取引による取引高 | ||||
| 売上高 | 651,942 | 百万円 | 904,061 | 百万円 |
| 仕入高 | 248,136 | 308,445 | ||
| 販売費及び一般管理費 | 110,685 | 111,732 | ||
| 営業取引以外の取引高 | 54,630 | 62,824 |
※２ 販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度50％、当事業年度50％、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度50％、当事業年度50％です。
販売費及び一般管理費のうち、主要な費目及び金額は次のとおりです。
| 前事業年度 （自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） |
当事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
|||
| 運搬費 | 15,081 | 百万円 | 25,523 | 百万円 |
| 販売促進費 | 8,278 | 4,683 | ||
| 無償修理費 | 15,348 | 10,976 | ||
| 製品保証引当金繰入額 | 3,150 | 3,283 | ||
| 給与及び手当 | 9,518 | 9,232 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 2,115 | 2,074 | ||
| 役員株式給付引当金繰入額 | － | 418 | ||
| 役員賞与引当金繰入額 | 287 | 144 | ||
| 退職給付引当金繰入額 | 1,059 | 715 | ||
| 減価償却費 | 3,716 | 5,294 | ||
| 研究開発費 | 16,867 | 14,181 |
※３ 前事業年度において、インドに拠点を置く製造・販売子会社の関係会社出資金について7,932百万円減損処理を行っています。
なお、減損処理にあたっては、当事業年度末における実質価額が取得価額に比べて50％程度以上低下し、かつ回復可能性が十分な証拠によって裏付けられないと判断した場合、減損処理を行っています。
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式
前事業年度（2021年３月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） |
| 子会社株式 | 7,921 | 12,440 | 4,518 |
| 関連会社株式 | 7,266 | 12,154 | 4,888 |
| 合計 | 15,188 | 24,595 | 9,407 |
（注）時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額
| （単位：百万円） | |
| 区分 | 前事業年度 （2021年３月31日） |
| 子会社株式 | 136,547 |
| 関連会社株式 | 20,341 |
これらについては、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、上表の「子会社株式及び関連会社株式」には含めていません。
当事業年度（2022年３月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） |
| 子会社株式 | 7,921 | 10,900 | 2,978 |
| 関連会社株式 | 7,266 | 13,114 | 5,848 |
| 合計 | 15,188 | 24,014 | 8,826 |
（注）市場価格のない子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額
| （単位：百万円） | |
| 区分 | 当事業年度 （2022年３月31日） |
| 子会社株式 | 197,132 |
| 関連会社株式 | 20,341 |
これらについては、市場価格がないことから、上表の「子会社株式及び関連会社株式」には含めていません。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2021年３月31日） |
当事業年度 （2022年３月31日） |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 未払費用見積計上 | 5,469 | 百万円 | 5,565 | 百万円 | |
| 製品保証引当金 | 1,810 | 1,733 | |||
| 賞与引当金 | 2,997 | 3,076 | |||
| 未払事業税 | 93 | 752 | |||
| 棚卸資産評価減 | 1,164 | 781 | |||
| 退職給付引当金 | 15,298 | 14,945 | |||
| 投資評価減 | 14,608 | 13,980 | |||
| 資産除去債務 | 666 | 666 | |||
| その他 | 5,466 | 6,717 | |||
| 評価性引当額 | △17,693 | △16,675 | |||
| 繰延税金資産 合計 | 29,881 | 31,542 | |||
| 繰延税金負債 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 19,710 | 21,704 | |||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | 621 | 88 | |||
| 受取配当金 | 271 | 641 | |||
| 繰延税金負債 合計 | 20,603 | 22,434 | |||
| 繰延税金資産の純額 | 9,277 | 9,108 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2021年３月31日） |
当事業年度 （2022年３月31日） |
||
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ | |
| （調整） | |||
| 評価性引当額の増減等 | 3.6 | △1.0 | |
| 外国源泉税額 | 5.4 | 4.4 | |
| 受取配当益金不算入 | △30.5 | △18.3 | |
| 税額控除 | △4.6 | △10.2 | |
| その他 | △1.5 | 3.7 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 3.0 | 9.0 |
（企業結合等関係）
取得による企業結合
連結財務諸表「注記事項（企業結合等関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しています。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| （単位：百万円） | |||||||
| 区分 | 資産の種類 | 当期首 残高 |
当期 増加額 |
当期 減少額 |
当期 償却額 |
当期末 残高 |
減価償却 累計額 |
| 有 形 固 定 資 産 |
建物 | 77,518 | 3,094 | (－) | 6,917 | 73,641 | 117,789 |
| 53 | |||||||
| 構築物 | 9,640 | 464 | (7) | 1,051 | 9,039 | 31,786 | |
| 13 | |||||||
| 機械及び装置 | 65,873 | 11,976 | (72) | 14,319 | 63,165 | 284,766 | |
| 365 | |||||||
| 車両運搬具 | 787 | 366 | (－) | 358 | 787 | 4,489 | |
| 6 | |||||||
| 工具、器具及び備品 | 6,767 | 3,780 | (－) | 4,349 | 6,184 | 84,236 | |
| 14 | |||||||
| 土地 | [125,147] | － | [△71] | － | [125,218] | － | |
| (－) | |||||||
| 197,213 | 74 | 197,138 | |||||
| リース資産 | 700 | 1,016 | (－) | 644 | 1,022 | 651 | |
| 49 | |||||||
| 建設仮勘定 | 10,431 | 43,992 | (79) | － | 21,414 | － | |
| 33,010 | |||||||
| 計 | 368,933 | 64,690 | (160) | 27,642 | 372,393 | 523,719 | |
| 33,587 | |||||||
| 無形 固定 資産 |
ソフトウエア | 9,467 | 2,660 | 0 | 3,795 | 8,332 | 43,393 |
| その他 | 59 | － | － | 1 | 57 | 438 | |
| 計 | 9,527 | 2,660 | 0 | 3,797 | 8,390 | 43,831 |
（注）１.建設仮勘定の減少額は、主に有形固定資産への振替によるものです。
２.増加の主な内訳
建物：藤沢工場2,431百万円、栃木工場431百万円、本社231百万円
機械及び装置：藤沢工場5,126百万円、栃木工場6,824百万円、本社25百万円
ソフトウエア：藤沢工場1,574百万円、栃木工場４百万円、本社1,081百万円
３.減少の主な内訳
当期減少には固定資産減損損失160百万円を含んでいます。
４.「当期減少額」欄の（ ）内の内書は、減損損失の計上額です。
５.「土地」欄の[ ]内の内書は、「土地の再評価に関する法律の一部を改正する法律」（1999年３月31日公布法律第24号)に基づき、事業用の土地の再評価を行ったことに伴う再評価差額です。
【引当金明細表】
| （単位：百万円） | ||||
| 区分 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 3,747 | 0 | 1,453 | 2,294 |
| 賞与引当金 | 9,515 | 9,917 | 9,515 | 9,917 |
| 役員賞与引当金 | 287 | 144 | 287 | 144 |
| 製品保証引当金 | 5,921 | 3,283 | 3,535 | 5,669 |
| 役員株式給付引当金 | 136 | 425 | 143 | 418 |
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しています。
（３）【その他】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20220625192349
第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ３月31日 ９月30日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目４番５号三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ─────── |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行います。ただし、事故その他やむを得ない事情により電子公告を行うことができない場合は、日本経済新聞に掲載します。 公告掲載URL https://www.isuzu.co.jp/company/investor/ |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
有価証券報告書（通常方式）_20220625192349
第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しています。
１ 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第119期）（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 2021年６月25日関東財務局長に提出。
２ 内部統制報告書及びその添付書類
2021年６月25日関東財務局長に提出。
３ 臨時報告書
金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２の規定に基づく臨時報告書を2021年７月１日関東財務局長に提出。
４ 四半期報告書及び確認書
第120期第１四半期（自 2021年４月１日 至 2021年６月30日）2021年８月６日関東財務局長に提出。
５ 発行登録書及びその添付書類
2021年９月30日関東財務局長に提出。
６ 四半期報告書及び確認書
第120期第２四半期（自 2021年７月１日 至 2021年９月30日）2021年11月12日関東財務局長に提出。
７ 四半期報告書及び確認書
第120期第３四半期（自 2021年10月１日 至 2021年12月31日）2022年２月14日関東財務局長に提出。
有価証券報告書（通常方式）_20220625192349
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。