Annual Report • Jun 29, 2022
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| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2022年6月29日 |
| 【事業年度】 | 第151期(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
| 【会社名】 | 三菱電機株式会社 |
| 【英訳名】 | Mitsubishi Electric Corporation |
| 【代表者の役職氏名】 | 執行役社長 漆間 啓 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 |
| 【電話番号】 | 03(3218)2272 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部会計課長 若林 高志 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 |
| 【電話番号】 | 03(3218)2272 |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部会計課長 若林 高志 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E01739 65030 三菱電機株式会社 Mitsubishi Electric Corporation 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 IFRS true CTE CTE 2021-04-01 2022-03-31 FY 2022-03-31 2020-04-01 2021-03-31 2021-03-31 1 false false false E01739-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E01739-000:SatoTomonoriMember E01739-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E01739-000:NakaiYoshikazuMember E01739-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E01739-000:TakedaSatoshiMember E01739-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E01739-000:SakakibaraHiroshiMember E01739-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E01739-000:KosakaTatsuroMember E01739-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E01739-000:YanagiHiroyukiMember E01739-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E01739-000:UrumaKeiMember E01739-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E01739-000:MatsumotoTadashiMember E01739-000 2022-06-29 jpcrp030000-asr_E01739-000:NagasawaJunMember E01739-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row13Member E01739-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row14Member E01739-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row15Member E01739-000 2022-03-31 jpcrp_cor:Row16Member E01739-000 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有価証券報告書(通常方式)_20220627152543
| 回次 | 国際会計基準 | |||||
| 第147期 | 第148期 | 第149期 | 第150期 | 第151期 | ||
| 決算年月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | |
| 売上高 | 百万円 | 4,444,424 | 4,519,921 | 4,462,509 | 4,191,433 | 4,476,758 |
| 税引前当期純利益 | 〃 | 353,206 | 315,958 | 281,986 | 258,754 | 279,693 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
〃 | 255,755 | 226,648 | 221,834 | 193,132 | 203,482 |
| 親会社株主に帰属する 当期包括利益 |
〃 | 294,710 | 189,306 | 117,132 | 401,559 | 356,926 |
| 親会社株主に帰属する持分 | 〃 | 2,294,174 | 2,399,946 | 2,429,743 | 2,754,293 | 2,975,941 |
| 資本計(純資産) | 〃 | 2,397,219 | 2,511,155 | 2,538,859 | 2,870,611 | 3,097,397 |
| 総資産 | 〃 | 4,305,580 | 4,356,211 | 4,409,771 | 4,797,921 | 5,107,973 |
| 1株当たり 親会社株主帰属持分 |
円 | 1,069.19 | 1,118.83 | 1,132.69 | 1,283.88 | 1,409.08 |
| 基本的1株当たり 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
〃 | 119.19 | 105.65 | 103.41 | 90.03 | 95.41 |
| 希薄化後1株当たり 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
〃 | 119.19 | 105.65 | 103.41 | 90.03 | 95.41 |
| 親会社株主帰属持分比率 | % | 53.3 | 55.1 | 55.1 | 57.4 | 58.3 |
| 親会社株主帰属持分 当期純利益率 |
〃 | 11.7 | 9.7 | 9.2 | 7.5 | 7.1 |
| 株価収益率 | 倍 | 14.3 | 13.5 | 12.9 | 18.7 | 14.8 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
百万円 | 265,768 | 239,817 | 395,834 | 542,119 | 282,371 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
〃 | △182,015 | △210,668 | △203,997 | △176,552 | △114,867 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
〃 | △149,813 | △112,067 | △156,454 | △157,352 | △241,319 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
〃 | 599,199 | 514,224 | 537,559 | 767,406 | 727,179 |
| 従業員数 | 人 | 142,340 | 145,817 | 146,518 | 145,653 | 145,696 |
(注) 1 三菱電機グループの連結財務諸表は、第148期より国際会計基準(以下、IFRS)に基づいて作成しています。
2 希薄化後1株当たり親会社株主に帰属する当期純利益は、潜在株式が存在しないため、基本的1株当たり親会社株主に帰属する当期純利益と同額です。
| 回次 | 米国会計基準 | |
| 第147期 | ||
| 決算年月 | 2018年3月 | |
| 売上高 | 百万円 | 4,431,198 |
| 税金等調整前当期純利益 | 〃 | 364,578 |
| 当社株主に帰属する 当期純利益 |
〃 | 271,880 |
| 当期包括利益 | 〃 | 300,256 |
| 株主資本 | 〃 | 2,259,355 |
| 純資産 | 〃 | 2,364,145 |
| 総資産 | 〃 | 4,264,559 |
| 1株当たり株主資本 | 円 | 1,052.96 |
| 基本的1株当たり 当社株主に帰属する 当期純利益 |
〃 | 126.70 |
| 希薄化後1株当たり 当社株主に帰属する 当期純利益 |
〃 | - |
| 株主資本比率 | % | 53.0 |
| 株主資本 当社株主に帰属する 当期純利益率 |
〃 | 12.6 |
| 株価収益率 | 倍 | 13.4 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
百万円 | 240,450 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
〃 | △178,219 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
〃 | △128,291 |
| 現金及び預金等 の期末残高 |
〃 | 599,199 |
| 従業員数 | 人 | 142,340 |
(注) 1 三菱電機グループの連結財務諸表は、第147期まで、米国で一般に認められた企業会計処理の原則及び手続並びに用語、様式及び作成方法(以下、「米国会計基準」)に基づいて作成していました。
第147期より、米国財務会計基準審議会のAccounting Standards Update 2015-17「繰延税金に関する貸借対照表上の分類」(会計基準編纂書740「法人所得税」の改訂)を適用し、連結貸借対照表において、全ての繰延税金資産及び繰延税金負債を非流動区分に分類した上で、同じ納税単位または課税管轄地に帰属する繰延税金資産及び繰延税金負債を非流動区分内で相殺して開示しています。
2 株主資本、1株当たり株主資本、株主資本比率、株主資本当社株主に帰属する当期純利益率は米国会計基準に基づいて表記しています。
3 純資産は、株主資本と非支配持分の合計を記載しています。
4 希薄化後1株当たり当社株主に帰属する当期純利益は、潜在株式が存在しないため記載していません。
| 回次 | 第147期 | 第148期 | 第149期 | 第150期 | 第151期 | |
| 決算年月 | 2018年3月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | |
| 売上高 | 百万円 | 2,675,821 | 2,717,760 | 2,639,209 | 2,459,282 | 2,557,436 |
| 経常利益 | 〃 | 214,193 | 184,441 | 143,216 | 177,521 | 172,920 |
| 当期純利益 | 〃 | 203,012 | 164,533 | 157,854 | 185,526 | 179,389 |
| 資本金 | 〃 | 175,820 | 175,820 | 175,820 | 175,820 | 175,820 |
| 発行済株式総数 | 千株 | 2,147,201 | 2,147,201 | 2,147,201 | 2,147,201 | 2,147,201 |
| 純資産 | 百万円 | 1,205,085 | 1,241,462 | 1,282,260 | 1,460,424 | 1,490,180 |
| 総資産 | 〃 | 2,886,504 | 2,841,159 | 2,866,812 | 3,057,070 | 3,065,591 |
| 1株当たり純資産 | 円 | 561.63 | 578.76 | 597.76 | 680.76 | 705.59 |
| 1株当たり配当額 | 〃 | 40.00 | 40.00 | 40.00 | 36.00 | 40.00 |
| (内1株当たり中間配当額) | (〃) | (14.00) | (14.00) | (14.00) | (10.00) | (14.00) |
| 1株当たり当期純利益 | 〃 | 94.61 | 76.70 | 73.59 | 86.48 | 84.11 |
| 潜在株式調整後 1株当たり当期純利益 |
〃 | - | - | - | - | - |
| 自己資本比率 | % | 41.7 | 43.7 | 44.7 | 47.8 | 48.6 |
| 自己資本利益率 | 〃 | 17.7 | 13.5 | 12.5 | 13.5 | 12.2 |
| 株価収益率 | 倍 | 18.0 | 18.5 | 18.1 | 19.5 | 16.8 |
| 配当性向 | % | 42.3 | 52.2 | 54.4 | 41.6 | 47.6 |
| 従業員数 | 人 | 34,561 | 35,203 | 35,649 | 36,162 | 36,700 |
| [ほか、平均臨時従業員数] | [7,413] | [7,202] | [7,105] | [6,838] | [6,682] | |
| 株主総利回り | % | 109.0 | 94.1 | 91.1 | 115.4 | 100.6 |
| (比較指標:日経平均株価) | (〃) | (113.5) | (112.1) | (100.0) | (154.3) | (147.1) |
| 最高株価 | 円 | 2,179.00 | 1,776.00 | 1,658.00 | 1,785.50 | 1,817.00 |
| 最低株価 | 〃 | 1,462.00 | 1,146.00 | 1,096.50 | 1,235.00 | 1,225.50 |
(注) 1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益は、潜在株式が存在しないため記載していません。
2 株価は、東京証券取引所(市場第一部)の市場相場です。
| 年月 | 沿革 |
|---|---|
| 1921年 1月 | 三菱造船㈱(現 三菱重工業㈱)神戸造船所の電機製作所を継承し三菱電機㈱創立 神戸製作所(現 神戸製作所、電力システム製作所)を新設、変圧器、電動機、扇風機等を手がける |
| 1923年11月 | 三菱造船㈱長崎造船所電機工場の経営委託をうけ長崎工場(現 長崎製作所)を新設、タービン発電 機、船舶用直流機等大型重電機器を手がける |
| 1924年 9月 | 名古屋製作所新設、汎用誘導電動機等の標準電機品や家庭用電気機器を手がける |
| 1940年12月 | 大阪工場(現 伊丹製作所、系統変電システム製作所)新設、神戸製作所より無線機、精機工場移転 |
| 1943年 2月 | 福山工場(現 福山製作所)、中津川工場(現 中津川製作所)新設 |
| 4月 | 郡山工場(現 コミュニケーション・ネットワーク製作所郡山工場)新設 |
| 6月 | 和歌山工場(現 冷熱システム製作所)新設 |
| 1944年 2月 | 姫路工場(現 姫路製作所)新設 |
| 3月 | 本店研究部を研究所(現 先端技術総合研究所他)とする |
| 1949年 5月 | 東京証券取引所に株式を上場 |
| 1953年10月 | 無線通信機器やテレビ等の需要増大に対応し無線機製作所(現 通信機製作所、コミュニケーション・ネットワーク製作所)新設 |
| 1954年 4月 | 冷蔵庫、エアコン等民需用冷機生産の専門工場として静岡工場(現 静岡製作所)新設 |
| 1959年 8月 | 半導体量産専門工場として北伊丹工場(現 高周波光デバイス製作所他)新設 |
| 1960年10月 | 無線・電子応用機器及び電子計算機等エレクトロニクスの主力工場を関東に作る目的で鎌倉製作所新設 |
| 1962年 1月 | 真空管・ブラウン管専門工場として京都製作所(注)新設 |
| 5月 | 航法装置シミュレーターにつきジェネラルプレシジョン社と合弁で三菱プレシジョン㈱設立 |
| 1963年 3月 | 菱電機器㈱を吸収合併し、群馬製作所と改称 |
| 1964年 5月 | 小型開閉制御機器生産工場として伊丹製作所三田工場(現 三田製作所)新設 |
| 10月 | 昇降機の専門工場として稲沢製作所(現 三菱電機ビルソリューションズ㈱ 稲沢ビルシステム製作所)新設 |
| 1965年 8月 | 研究本部(現 開発本部)新設 |
| 1970年 8月 | ハードウエアを中心とした全社の生産技術センターとして生産技術研究所(現 生産技術センター他)新設 |
| 1972年 6月 | 大型変圧器専門工場として、赤穂工場(現 系統変電システム製作所赤穂工場)新設 |
| 1973年 8月 | 米国に三菱電機アメリカ社(現 三菱電機US社)設立 |
| 1974年 4月 | 制御製作所(現 神戸製作所他)新設 |
| 1975年 6月 | 営業本部新設 |
| 1977年 6月 | 事業本部制を導入し、重電・電子・機器・商品の4事業本部新設 |
| 9月 | シンガポールにメルコ・セールス・シンガポール社(現 三菱電機アジア社)設立 |
| 1978年 6月 | 台湾に台湾三菱電機股份有限公司設立 |
| 1979年 4月 | 閉鎖形配電盤及び遮断器の生産を担当する丸亀工場(現 受配電システム製作所)を新設 |
| 1981年 6月 | 情報処理・伝送・光電波機器の研究開発強化のため、情報電子研究所(現 情報技術総合研究所)新設 |
| 9月 | 北伊丹製作所福岡半導体工場(現 パワーデバイス製作所)新設 |
| 1983年10月 | 事業本部を機電・商品・電子システム・電子計算機・電子デバイス・海外の6事業本部に再編 |
| 年月 | 沿革 |
|---|---|
| 1989年 6月 | 自動車機器事業本部新設 |
| 1993年 6月 | 事業本部を電力工業システム・社会システム・電子システム・情報通信システム・映像情報・住環境・FAシステム・自動車機器・半導体の9事業本部に再編し生産システム本部新設 |
| 1995年 8月 | 米国に研究開発拠点三菱電機インフォメーション・テクノロジーセンター・アメリカ社(現 三菱電機リサーチ・ラボラトリーズ社)設立 |
| 9月 | 欧州に研究開発拠点三菱電機インフォメーション・テクノロジーセンター・ヨーロッパ社(現 三菱電機R&Dセンター・ヨーロッパ社)設立 |
| 1996年 6月 | 欧州販売事業体制を再編、英国、ドイツ、フランス等欧州域内の各販売会社を三菱電機ヨーロッパ社として統合 |
| 1997年10月 | 中国における事業戦略支援のための投資持株会社 三菱電機(中国)有限公司設立 |
| 1998年 4月 | 情報通信システム事業本部を通信システム事業本部と情報システム事業本部に分割 |
| 1999年 4月 | 電力工業システム事業本部と社会システム事業本部を社会インフラ統括事業本部に統合、ビルシステム事業本部を新設 |
| 5月 | 家電業界初のリサイクルプラント完成、稼働開始(現 ㈱ハイパーサイクルシステムズ) |
| 2000年 2月 | インフォメーション・ネットワーク事業推進本部新設 |
| 6月 | 社会インフラ統括事業本部を社会インフラ事業本部とし、映像情報事業本部と住環境事業本部をリビング・デジタルメディア事業本部に統合 |
| 10月 | ㈱日立製作所とホームエレベーター事業合弁会社 三菱日立ホームエレベーター㈱設立 |
| 2001年 4月 | IT関連事業を加速するため、情報システム事業本部とインフォメーション・ネットワーク事業推進本部をインフォメーションシステム事業推進本部に統合 |
| 6月 | 三菱電機グループ コーポレートステートメント「Changes for the Better」制定 |
| 2002年 4月 | 米国に持株会社 三菱電機USホールディングス社設立 |
| 2003年 6月 | コーポレートガバナンス改革として、委員会等設置会社(現 指名委員会等設置会社)へ移行 |
| 10月 | ㈱東芝と製造業プラント向け電機設備事業合弁会社 東芝三菱電機産業システム㈱設立 半導体事業本部を半導体・デバイス事業本部に改称 |
| 2005年 4月 | 社会インフラ事業本部を社会システム事業本部と電力・産業システム事業本部に分割 |
| 2010年 4月 | 島田理化工業㈱を完全子会社化 |
| 9月 | インドに総合販売会社 三菱電機インド社設立 |
| 2011年 6月 | ベトナムに総合販売会社 三菱電機ベトナム社設立 |
| 2012年 9月 | ブラジルに総合販売会社 三菱電機ブラジル社設立 |
| 12月 | インドネシアに総合販売会社 三菱電機インドネシア社設立 |
| 2013年 1月 | トルコに総合販売会社 三菱電機トルコ社設立 |
| 2014年10月 2016年 2月 2020年 4月 2021年 1月 4月 2021年10月 2022年 4月 |
ロシアに総合販売会社 三菱電機ロシア社設立 イタリアの業務用空調事業会社 デルクリマ社(現 三菱電機ハイドロニクス&アイティークーリングシステムズ社)を完全子会社化 ビジネスイノベーション本部を新設 通信システム事業本部を解消し、社会システム事業本部と開発本部に移管 企業理念体系を改定し、「企業理念」「私たちの価値観」「コミットメント」を制定 プロセス・オペレーション改革本部、コーポレートコミュニケーション本部を新設 産業メカトロニクス製作所新設、名古屋製作所よりCNC・放電加工機・レーザー加工機の製造を移管 品質改革推進本部を新設 4つのビジネスエリア(インフラ、インダストリー・モビリティ、ライフ、ビジネスプラットフォーム)を設定 ビルシステム事業を三菱電機ビルテクノサービス㈱に承継させ、三菱電機ビルソリューションズ㈱を発足 ソフトウエア設計子会社6社を経営統合し、三菱電機ソフトウエア㈱を発足 |
(注) 2022年4月1日付で、液晶テレビ事業縮小、業務用プリンター事業終息、屋内用映像マルチシステム自社生産終了により京都製作所を解消しました。
当社はIFRSに基づいて連結財務諸表を作成しています。三菱電機グループ(当社を中核として連結子会社203社、持分法適用会社39社を中心に構成)においては、重電システム、産業メカトロニクス、情報通信システム、電子デバイス、家庭電器、その他の6セグメントに関係する事業を行っており、その製品はあらゆる種類にわたります。
2021年度の三菱電機グループの主な事業内容と、主な関係会社の事業の種類別セグメントにおける関連は以下のとおりです。

| (注) 1 総合販社欄の会社は複数事業の製品販売を担当している会社が多いため、事業別に区分せず一括して表示しています。 | ||||
| 2 連結子会社は | 、持分法適用会社は | で括っています。 | ||
| 3 三菱電機ビルテクノサービス㈱は、2022年4月1日付で当社のビルシステム事業を承継し、三菱電機ビルソリューションズ㈱に商号変更しています。 | ||||
| 4 三菱スペース・ソフトウエア㈱は、2022年4月1日付で三菱電機コントロールソフトウェア㈱、三菱電機マイコン機器ソフトウエア㈱、三菱電機メカトロニクスソフトウエア㈱、メルコ・パワー・システムズ㈱、日本アドバンス・テクノロジー㈱を吸収合併し、三菱電機ソフトウエア㈱に商号変更しています。 | ||||
| 5 千代田三菱電機機器販売㈱は、2022年4月1日付で㈱清康社を吸収合併し、三菱電機インダストリアルソリューションズ㈱に商号変更しています。 |
| 会社名 | 住所 | 資本金 | 事業の内容 | 議決権に 対する 所有割合 (%) |
関係内容等 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の 兼任等 |
営業上の取引等 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| (連結子会社) | 百万円 | |||||
| 三菱電機 インフォメーション システムズ㈱ |
東京都 港区 |
2,600 | 情報システムの企画・設計・開発・販売、各種ソリューション及び関連サービスの提供 | 100.0 | 有 | 当社がソフトウェアの開発業務を委託しています。建物の賃貸借関係があります。 |
| 三菱電機 インフォメーション ネットワーク㈱ |
東京都 港区 |
1,250 | ITプラットフォームの開発・製造・販売・保守、ネットワークインテグレーション、データセンターサービス、情報システムの企画・構築・運営、情報システムアウトソーシングサービスの提供 | 100.0 | 有 | 当社が情報処理業務の委託及び通信ネットワークの利用を行っています。当社情報システム製品の保守サービスを行っています。建物の賃貸借関係があります。 |
| 三菱電機 ITソリューションズ㈱ |
東京都 中野区 |
1,000 | パッケージシステムを中心とした情報システムの企画・設計・開発・製作及び販売、ソリューションの提供 | 100.0 | 有 | 当社が製品の一部を購入しています。 |
| 三菱電機 ビルテクノサービス㈱ |
東京都 千代田区 |
5,000 | 昇降機設備、冷凍・空調設備等の保守・修理、ビルの総合管理運営 | 100.0 | 有 | 当社昇降機、冷凍・空調設備の販売・据付・保守をしています。 |
| 三菱電機 エンジニアリング㈱ |
東京都 千代田区 |
1,000 | 電気・電子機器の開発設計・製作・販売・工事・据付及び各種ドキュメント制作 | 100.0 | 有 | 当社が設計業務を委託しています。当社が製品の一部を購入しています。 |
| 三菱電機 システムサービス㈱ |
東京都 世田谷区 |
600 | 家電品・住宅関連機器・電子機器及びFA制御機器の修理・販売・据付・保守 | 100.0 | 有 | 当社家電品・住宅関連機器・電子機器及びFA制御機器の修理・販売・据付・保守をしています。土地・建物の賃貸借関係があります。 |
| 三菱スペース・ ソフトウエア㈱ |
東京都 港区 |
500 | 宇宙事業をはじめとする各種ソフトウェアの開発・製造・販売及びSI事業 | 89.0 | 有 | 当社が宇宙関連機器等のシステム開発業務を委託しています。 |
| 三菱電機プラント エンジニアリング㈱ |
東京都 台東区 |
350 | 重電関係プラント及び機器のメンテナンスサービス並びにエンジニアリング | 100.0 | 有 | 当社重電関係プラント及び機器の保守をしています。 |
| 三菱電機コントロール ソフトウェア㈱ |
神戸市 兵庫区 |
300 | エネルギー・産業・公共・交通輸送・カーエレクトロニクス等のシステムソフトウェア開発・設計・製造 | 100.0 | 有 | 当社がシステムソフトウェアの開発業務を委託しています。建物の賃貸借関係があります。 |
| 三菱電機メカトロニクス エンジニアリング㈱ |
名古屋市 東区 |
300 | 工作機用電機品・電気加工機・レーザー加工機その他周辺機器及びシステムの据付・調整・修理・保守 | 100.0 | 有 | 当社工作機用電機品等の据付・保守をしています。建物の賃貸借関係があります。 |
| 三菱電機マイコン機器 ソフトウエア㈱ |
兵庫県 尼崎市 |
100 | 有線・無線・衛星・画像等のIT関連システム、電波応用に関するソフト、ハードの研究開発設計・製造・販売 | (0.1) 100.0 |
有 | 当社がソフトウェアの開発・設計業務を委託しています。 |
| 三菱電機メカトロニクスソフトウエア㈱ | 名古屋市 中区 |
100 | FA制御機器、放電・レーザー加工機、エレベーター、空調機等のシステム・ソフトウェアの開発 | (0.1) 100.0 |
有 | 当社がシステムソフトウェアの開発業務を委託しています。建物の賃貸借関係があります。 |
| メルコセミコンダクタ エンジニアリング㈱ |
福岡市 西区 |
30 | 半導体の設計・開発及びプロセス・テスト技術開発 | (0.1) 100.0 |
有 | 当社が設計・開発業務を委託しています。建物の賃貸借関係があります。 |
| 三菱電機照明㈱ | 神奈川県 鎌倉市 |
3,785 | 施設用照明器具、住宅用照明器具、ランプ、その他照明関連機器の製造・販売 | 100.0 | 有 | 当社ブランドの照明器具・ランプを製造・販売しています。当社が製品の一部を購入しています。 |
| 三菱プレシジョン㈱ | 東京都 江東区 |
3,167 | シミュレータ製品、電子精密機器、電子応用機器等の製造・販売 | 74.8 | 有 | 当社が製品の一部を購入しています。 |
| 三菱電機特機システム㈱ | 東京都 品川区 |
600 | レーダー応用機器、電子応用機器、光学機器の製造・販売・修理 | 100.0 | 有 | 当社が製品の一部を購入しています。 |
| 島田理化工業㈱ | 東京都 調布市 |
600 | マイクロ波・ミリ波各種機器・高周波応用機器等の製造・販売 | 100.0 | 有 | 当社が製品の一部を購入しています。 |
| 会社名 | 住所 | 資本金 | 事業の内容 | 議決権に 対する 所有割合 (%) |
関係内容等 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の 兼任等 |
営業上の取引等 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 三菱電機ホーム機器㈱ | 埼玉県 深谷市 |
百万円 400 |
ジャー炊飯器、掃除機、IHクッキングヒーター等の家庭用電気器具の製造・販売 | 100.0 | 有 | 当社ブランドの家庭用電気器具の製造・販売をしています。当社が製品の一部を購入しています。 |
| 三菱電機コントロール パネル㈱ |
神戸市 兵庫区 |
390 | 電力・社会インフラ向け受配電・監視制御システム及び制御盤・配電盤・電子機器製品・プリント基板及び部品の開発・製造・販売・保守 | (0.0) 100.0 |
有 | 当社が製品の一部を購入しています。土地・建物の賃貸借関係があります。 |
| 三菱電機 社会インフラ機器㈱ |
兵庫県 丹波市 |
300 | 鉄道車両用電機品・電力用機器・配電用機器の製造・販売 | 94.9 | 有 | 当社が製品の一部を購入しています。 |
| メルコ・ディスプレイ・ テクノロジー㈱ |
熊本県 菊池市 |
200 | 産業及び車載用中小型液晶表示装置の製造・販売 | 100.0 | 有 | 当社が製品の一部を購入しています。土地・建物の賃貸借関係があります。 |
| ㈱デービー精工 | 兵庫県 姫路市 |
96 | 自動車機器、産業用電子機器等の製造・販売 | 70.0 | 有 | 当社が製品の一部を購入しています。 |
| メルコパワーデバイス㈱ | 兵庫県 丹波市 |
30 | パワーデバイスの製造 | 67.0 | 有 | 当社が製造を委託しています。土地・建物の賃貸借関係があります。 |
| ㈱菱和 | 大阪市 福島区 |
689 | 自動車機器、情報通信、環境機器の販売・保守 | 98.9 | 有 | 当社の自動車機器等を販売しています。 |
| 三菱電機冷熱機器販売㈱ | 東京都 千代田区 |
350 | 冷熱機器の販売及び据付 | 100.0 | 有 | 当社の冷熱機器の販売・据付をしています。 |
| メルコ ファシリティーズ㈱ |
東京都 三鷹市 |
100 | 住宅設備機器等の販売及び据付 | (100.0) 100.0 |
有 | 当社住宅設備機器の販売・据付をしています。 |
| ㈱セツヨーアステック | 大阪市 北区 |
90 | FA制御機器、配電制御機器、半導体製品他の販売 | (0.1) 100.0 |
有 | 当社の製品を販売しています。 |
| ㈱菱交 | 東京都 千代田区 |
20 | 鉄道車両用電機品の販売 | (0.1) 100.0 |
有 | 当社の鉄道車両用電機品を販売しています。 |
| 千代田三菱電機 機器販売㈱等の地域総合販売会社9社 |
東京都 千代田区 他 |
20~300 | 電気機器販売及び工事請負 | (0~ 0.2) 100.0 |
有 | 当社の製品を販売しています。 |
| 三菱電機 ライフサービス㈱ |
東京都 港区 |
3,000 | 不動産の売買・賃貸・仲介代理、厚生施設の管理運営 | 100.0 | 有 | 当社が厚生施設等の管理運営を委託しています。土地・建物の賃貸借関係があります。 |
| 三菱電機 ロジスティクス㈱ |
東京都 渋谷区 |
1,735 | 貨物輸送、倉庫業 | (1.3) 99.2 |
有 | 当社が輸送及び保管・荷役業務を委託しています。土地・建物の賃貸借関係があります。 |
| ㈱弘電社 | 東京都 中央区 |
1,520 | 屋内配線、発変電所、送電 線、通信その他電気工事の施工及び電気機器他の販売 |
(0.0) 51.2 |
有 | 当社より機器製品の供給を受 け、電気設備工事を行ってい ます。 |
| 三菱電機 トレーディング㈱ |
東京都 千代田区 |
1,000 | 国内・海外資材調達・販売、海外工場向け部品・設備等の輸出、海外事業関係業務受託 | (4.2) 100.0 |
有 | 当社が資材調達、現品管理業務を委託しています。事務所の賃貸借関係があります。 |
| 三菱電機 冷熱プラント㈱ |
東京都 品川区 |
400 | 冷凍冷蔵設備、空調設備の据付・保守及び冷熱プラント設備工事 | (37.5) 100.0 |
有 | 当社の冷凍冷蔵設備、空調設備の据付・保守をしています。 |
| 菱電エレベータ施設㈱ | 東京都 新宿区 |
200 | 昇降機の販売・据付、小荷物専用昇降機の製造・販売・据付 | (21.0) 100.0 |
有 | 当社の昇降機の販売・据付をしています。 |
| ㈱アイプラネット | 東京都 港区 |
200 | 広告代理業務、宣伝販売促進関係の企画・制作・調査、展示会の企画・運営 | 100.0 | 有 | 当社が広告宣伝業務を委託しています。 |
| ㈱菱サ・ビルウェア | 東京都 豊島区 |
110 | ビルの総合管理・運営、ビル設備の保守・修理及び運転管理、マンション管理・運営等 | (100.0) 100.0 |
無 | 当社が厚生施設等の一部の設備の保守・点検・修理業務を委託しています。 |
| メルダスシステム エンジニアリング㈱ |
名古屋市 東区 |
100 | NC装置、放電・レーザー加工機、ロボットシステム等の販売 | (0.1) 100.0 |
有 | 当社の産業用機器を販売しています。 |
| ㈱三菱電機 ライフネットワーク |
川崎市 幸区 |
2,800 | 家電品、電材品、住宅設備機器、冷熱空調機器等の販売 | 100.0 | 有 | 当社の家電品、電材品、住宅設備機器、冷熱空調機器等を販売しています。 |
| 三菱電機 住環境システムズ㈱ |
東京都 台東区 |
2,627 | 家電品、電材品、住宅設備機器、冷熱空調機器等の販売 | (27.0) 100.0 |
有 | 当社の家電品、電材品、住宅設備機器、冷熱空調機器等を販売しています。 |
| 会社名 | 住所 | 資本金 | 事業の内容 | 議決権に 対する 所有割合 (%) |
関係内容等 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の 兼任等 |
営業上の取引等 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 三菱電機US ホールディングス社 |
米国 (サイプレス) |
千US$ 391,890 |
米国における持株会社 | 100.0 | 有 | 米国における当社の主要事業会社の持株会社。 |
| 三菱電機US社 | 米国 (サイプレス) |
31,623 | 昇降機の販売・据付・保守、冷熱機器、電子部品、映像情報機器等の販売、資材調達及び米州地域統括 | (100.0) 100.0 |
有 | 当社の製品を販売しています。 |
| 三菱電機 オートモーティブ・ アメリカ社 |
米国 (メイソン) |
28,000 | 自動車機器の製造・販売 | (100.0) 100.0 |
有 | 当社より部品を供給し、当該会社にて製造及び完成品の輸入販売を実施しています。 |
| 三菱電機 パワー・プロダクツ社 |
米国 (ワーレンデール) |
25,850 | 電力用各種送変電機器及び鉄道用車両電機品他の製造・販売・エンジニアリング | (100.0) 100.0 |
有 | 当社より部品等を供給し、当該会社にて製造及び完成品の輸入販売を実施しています。 |
| 三菱電機 オートモーティブ・ メキシコ社 |
メキシコ (ケレタロ) |
千MXN 938,038 |
自動車機器の製造・販売 | (2.7) 100.0 |
有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売を行っています。 |
| 三菱電機 ヨーロッパ社 |
オランダ (アムステルダム) |
千EUR 100,597 |
昇降機の販売・据付・保 守、重電機器、電子機器、電子部品、家庭電気機器、冷熱機器、産業機器、自動車用電装品等の販売及び欧州地域統括 |
100.0 | 有 | 当社の製品を販売しています。 |
| 三菱電機 ハイドロニクス& アイティークーリング システムズ社 |
イタリア (ヴェネト) |
10,000 | 業務用空調設備等の設計・製造・販売 | 100.0 | 有 | 当社グループとの間で、業務用空調設備等の販売を行っています。 |
| ヴィンコテック・ ホールディングス社 |
ルクセンブルク | 36 | 産業用パワーデバイスの開発・製造・販売を担うヴィンコテックグループの持株会社 | 100.0 | 有 | 欧州等におけるパワーデバイス事業会社の持株会社。 |
| 三菱電機 エア・コンディショ ニング・システムズ・ ヨーロッパ社 |
英国 (リビングストン) |
千£ 14,900 |
業務用空調機器の製造・販売 | (10.0) 100.0 |
有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売を行っています。 |
| 三菱電機 オートモーティブ・ チェコ社 |
チェコ (スラニー) |
千CZK 350,000 |
自動車機器の製造・販売 | (10.0) 100.0 |
有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売を行っています。 |
| 三菱電機 エア・コンディショニング・システムズ・ マニュファクチャリング・トルコ社 |
トルコ (マニサ) |
千TRY 571,300 |
空調機の製造及び販売 | 100.0 | 有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売を行っています。 |
| 三菱電機アジア社 | シンガポール | 千S$ 127,587 |
家庭電気機器、産業機器、冷熱機器、電子部品等の販売及びアジア地域統括 | 100.0 | 有 | 当社の製品を販売しています。 |
| サイアム・ コンプレッサー・ インダストリー社 |
タイ (チョンブリ) |
千BAHT 1,603,800 |
空調用圧縮機の製造・販売 | (25.0) 98.0 |
有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売を行っています。 |
| 三菱電機 コンシューマー・ プロダクツ(タイ)社 |
タイ (チョンブリ) |
1,200,000 | 空調機の製造及び販売 | (25.0) 90.0 |
有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売を行っています。 |
| 三菱エレベーター・ アジア社 |
タイ (チョンブリ) |
1,151,500 | 昇降機の製造及び販売 | 100.0 | 有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売を行っています。 |
| 三菱電機 タイ・オートパーツ社 |
タイ (ラヨン) |
400,000 | 自動車機器の製造・販売 | 100.0 | 有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売を行っています。 |
| 三菱エレベーター (タイ)社 |
タイ (サムットプラカーン) |
100,000 | 昇降機の販売・据付・保守 | (10.0) 65.0 |
有 | 当社の昇降機の販売・据付・保守を行っています。 |
| 三菱電機 カンヨンワタナ社 |
タイ (バンコック) |
95,100 | 家電品の販売・アフターサービス、標準電機品の販売 | 50.1 | 有 | 当社の製品を販売しています。 |
| メルコトレーディング(タイ)社 | タイ (バンコック) |
10,000 | 電子・電機部品の調達・販売及び部品・設備関連の貿易業務 | (100.0) 100.0 |
有 | 当社グループの海外生産拠点向け資材調達・販売及び貿易業務を行っています。 |
| 三菱電機(香港) 有限公司 |
中国(香港) | 千HK$ 1,012,317 |
重電機器・電子部品等の販売・エンジニアリング、冷熱機器・家庭電気機器の販売、資材調達及び香港地域統括 | 100.0 | 有 | 当社の製品を販売しています。 |
| 三菱電機自動化(香港) 有限公司 |
中国(香港) | 88,000 | FA制御機器、配電制御機器、放電・レーザー加工機等の販売・サービス | (100.0) 100.0 |
有 | 当社の製品を販売しています。 |
| 三菱電梯香港有限公司 | 中国(香港) | 35,000 | 昇降機の販売・据付・保守 | (75.0) 75.0 |
有 | 当社の昇降機の販売・据付・保守を行っています。 |
| 会社名 | 住所 | 資本金 | 事業の内容 | 議決権に 対する 所有割合 (%) |
関係内容等 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の 兼任等 |
営業上の取引等 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 三菱電機(広州)圧縮機 有限公司 |
中国(広州) | 千US$ 122,220 |
空調用圧縮機の製造・販売 | (13.7) 100.0 |
有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売を行っています。 |
| 三菱電機(中国) 有限公司 |
中国(北京) | 86,734 | 中国地域統括 | 100.0 | 有 | 当社グループの中国における地域統括会社。 |
| 三菱電機汽車部件 (中国)有限公司 |
中国(常熟) | 98,000 | 自動車機器の製造・販売 | (10.0) 100.0 |
有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売を行っています。 |
| 上海三菱電機・ 上菱空調機電器 有限公司 |
中国(上海) | 58,000 | 空調機の製造・販売 | (11.2) 52.4 |
有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売を行っています。 |
| 三菱電機 上海機電電梯有限公司 |
中国(上海) | 53,000 | 昇降機の製造・販売・保守 | (20.0) 60.0 |
有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売・保守を行っています。 |
| 三菱電機自動化機器製造 (常熟)有限公司 |
中国(常熟) | 43,400 | FA制御機器の製造 | (10.0) 100.0 |
有 | 当社より部品を供給し、当該会社にて製造及び完成品の販売を実施しています。 |
| 三菱電機空調・影像 設備(上海)有限公司 |
中国(上海) | 24,878 | 空調機器・映像情報機器の販売 | (100.0) 100.0 |
有 | 当社の製品を販売しています。 |
| 三菱電機機電(上海) 有限公司 |
中国(上海) | 7,000 | 電子部品等の販売・エンジニアリング及び資材調達 | (100.0) 100.0 |
有 | 当社の製品を販売しています。 |
| 三菱電機大連機器 有限公司 |
中国(大連) | 百万円 3,000 |
FA制御機器、配電制御機器、放電・レーザー加工機等の製造 | (10.0) 100.0 |
有 | 当社より部品を供給し、当該会社にて製造及び完成品の販売を実施しています。 |
| 台湾三菱電梯股份 有限公司 |
台湾(台北) | 千NT$ 2,215,249 |
昇降機の製造・販売・据付・保守 | (11.1) 54.8 |
有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売・据付・保守を行っています。 |
| 台湾三菱電機股份 有限公司 |
台湾(台北) | 1,274,710 | 重電機器、産業機器、冷熱機器、家庭電気機器、電子機器、電子部品等の販売、資材調達及び台湾地域統括 | 100.0 | 有 | 当社の製品を販売しています。 |
| 攝陽企業股份有限公司 | 台湾(新北) | 5,100 | FA制御機器、配電制御機器等の販売・サービス | (100.0) 100.0 |
有 | 当社の製品を販売しています。 |
| 韓国三菱エレベーター社 | 韓国(ソウル) | 千WON 38,500,000 |
昇降機の製造・販売・据付・保守 | (26.0) 100.0 |
有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売・据付・保守を行っています。 |
| 韓国三菱電機 オートメーション社 |
韓国(ソウル) | 2,000,000 | FA制御機器、配電制御機器、放電・レーザー加工機等の販売・サービス | (49.0) 100.0 |
有 | 当社の製品を販売しています。 |
| 三菱電機 オーストラリア社 |
オーストラリア (ライダルメア) |
千A$ 11,000 |
冷熱機器、電鉄用電機品、送変電機器、映像情報機器、家庭電気機器、産業機器、自動車電装品等の販売・保守 | (70.0) 100.0 |
有 | 当社の製品を販売しています。 |
| その他118社 |
| 会社名 | 住所 | 資本金 | 事業の内容 | 議決権に 対する 所有割合 (%) |
関係内容等 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員の 兼任等 |
営業上の取引等 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| (持分法適用会社) | 百万円 | |||||
| 東芝三菱電機 産業システム㈱ |
東京都 中央区 |
15,000 | 製造業プラント向電気設備の販売、エンジニアリング、工事・サービス及び主要機器の開発・製造 | 50.0 | 有 | 当社が製品の一部を購入しています。当社の製品を販売しています。 |
| 菱電商事㈱ | 東京都 豊島区 |
10,334 | 電気機器、電子部品、情報機器、その他一般機械器具、各種資材の販売、工事請負等 | (0.2) 35.9 |
有 | 当社の製品を販売しています。 |
| ㈱カナデン | 東京都 中央区 |
5,576 | 電気機器、電子部品、情報、メカトロ機器及び各種資材の販売、工事請負 | 27.1 | 有 | 当社の製品を販売しています。 |
| ㈱指月電機製作所 | 兵庫県 西宮市 |
5,001 | 電子・機器・電力・自動車用他各種コンデンサー、電力機器・装置の製造・販売 | 21.2 | 有 | 当社が製品の一部を購入しています。 |
| 日立三菱水力㈱ | 東京都 港区 |
2,000 | 水力発電システムの販売・エンジニアリング・据付・工事・保守 | 30.0 | 有 | 当社の製品を販売しています。 |
| 三菱電機クレジット㈱ | 東京都 品川区 |
1,010 | 電機・機械器具各種設備・自動車などのリース・割賦販売・ローン提携販売・割賦購入斡旋、ファクタリング | 45.0 | 有 | 当社の製品をリース・割賦販売しています。当社に事務用機器等をリースしています。 |
| 萬世電機㈱ | 大阪市 福島区 |
1,005 | 電気機器、電子デバイス・情報通信機器、設備機器、産業機械等の販売 | (0.1) 22.0 |
有 | 当社の製品を販売しています。 |
| ㈱北弘電社 | 札幌市 中央区 |
840 | 屋内配線、発変電所、送電 線、通信その他電気工事の施工及び電気機器他の販売 |
(1.1) 28.8 |
有 | 当社が機器製品を供給してい ます。 |
| 西菱電機㈱ | 兵庫県 伊丹市 |
523 | 情報通信機器及びシステムの販売・製作・保守・運用等 | 23.2 | 有 | 当社の製品を販売しています。 |
| ミヨシ電子㈱ | 兵庫県 川西市 |
400 | 電子応用機器・半導体・情報通信機器の製造・販売 | 42.8 | 有 | 当社が製品の製造を委託しています。当社が製品の一部を購入しています。 |
| アイテック阪急阪神㈱ | 大阪市 福島区 |
200 | 電子機器の販売、鉄道・ビル管理・医療向けシステムの開発、各種システム開発の受託、Webソリューション等の各種ソリューション及び技術サービスの提供 | 30.0 | 有 | 当社が製品の一部を購入しています。当社の製品を販売しています。 |
| メドコム社 | ポーランド (ワルシャワ) |
千PLN 1,100 |
鉄道車両用補助電源、推進制御装置等の製造・販売・保守 | 49.2 | 有 | 当社より部品を供給し、当該会社にて製造・販売・保守を行っています。 |
| エージー・メルコ・ エレベーター社 |
UAE(ドバイ) | 千AED 10,000 |
昇降機の販売・据付・保守 | (5.0) 39.0 |
有 | 当社の昇降機の販売・据付・保守を行っています。 |
| カンヨン・ エレクトリック社 |
タイ (サムットプラカーン) |
千BAHT 198,000 |
冷蔵庫・扇風機・換気扇・ポンプの製造及び販売 | (0.0) 45.7 |
有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売を行っています。当社が製品の一部を購入しています。 |
| 上海三菱電梯有限公司 | 中国(上海) | 千US$ 155,000 |
昇降機の製造・販売・据付・保守 | (8.0) 40.0 |
有 | 当社より技術供与契約があり、当該会社にて製造・販売・保守を行っています。 |
| 士林電機廠股份有限公司 | 台湾(台北) | 千NT$ 5,209,722 |
電装品、重電機器、FA機器の製造・販売 | 21.2 | 有 | 当社より技術供与契約があります。当社が製品・部品を供給しています。 |
| その他23社 |
(注) 1 関係内容等の役員の兼任等には、当社役員・従業員が役員を兼務している他、出向・転籍者が役員をしているものを含んでいます。
2 議決権に対する所有割合の欄の上段( )内数は、間接所有割合(内数)です。
3 上記会社の内、三菱電機USホールディングス社は特定子会社に該当します。
4 上記会社の内、㈱弘電社、菱電商事㈱、㈱カナデン、㈱指月電機製作所、萬世電機㈱、㈱北弘電社及び西菱電機㈱は、有価証券報告書又は有価証券届出書を提出しています。
5 上記会社は、その売上高(連結会社相互の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合がそれぞれ100分の10以下であるため、主要な損益情報などの記載を省略しています。
6 三菱電機グループの資金効率化を図るため、グループ内の資金を活用したグループ資金融資制度を実施しています。同制度では、三菱電機ビルテクノサービス㈱等から当社が借入を行い、当社資金を含めて三菱電機ライフサービス㈱等へ貸付を行っています。
7 三菱電機ビルテクノサービス㈱は、2022年4月1日付で当社のビルシステム事業を承継し、三菱電機ビルソリューションズ㈱に商号変更しています。
8 三菱スペース・ソフトウエア㈱は、2022年4月1日付で三菱電機コントロールソフトウェア㈱、三菱電機マイコン機器ソフトウエア㈱、三菱電機メカトロニクスソフトウエア㈱、メルコ・パワー・システムズ㈱、日本アドバンス・テクノロジー㈱を吸収合併し、三菱電機ソフトウエア㈱に商号変更しています。
9 千代田三菱電機機器販売㈱は、2022年4月1日付で㈱清康社を吸収合併し、三菱電機インダストリアルソリューションズ㈱に商号変更しています。
(1) 連結会社の状況
| 2022年3月31日現在 | |
| 事業の種類別セグメントの名称 | 従業員数(人) |
| 重電システム | 47,113 |
| 産業メカトロニクス | 32,692 |
| 情報通信システム | 13,818 |
| 電子デバイス | 5,393 |
| 家庭電器 | 28,710 |
| その他 | 12,329 |
| 共通 | 5,641 |
| 合計 | 145,696 |
(注) 従業員数は就業人員です。
(2) 提出会社の状況
| 2022年3月31日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 平均年令(才) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) | |
| 36,700人 | [6,682人] | 41.1才 | 16.9年 | 8,067,252円 |
| 事業の種類別セグメントの名称 | 従業員数(人) |
| 重電システム | 9,820 |
| 産業メカトロニクス | 10,919 |
| 情報通信システム | 4,015 |
| 電子デバイス | 2,196 |
| 家庭電器 | 5,252 |
| 共通 | 4,498 |
| 合計 | 36,700 |
(注) 1 従業員数は就業人員です。臨時従業員等は、[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。
2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。
(3) 労働組合
三菱電機グループにおいては、労働組合は会社毎に組織されています。当社の労働組合は三菱電機労働組合と称し、労使の関係は組合結成以来今日まで安定しています。
有価証券報告書(通常方式)_20220627152543
(1) 経営方針
三菱電機は創立100周年を契機に改定した企業理念体系を、経営の基本方針として活動しています。「たゆまぬ技術革新と限りない創造力により、活力とゆとりある社会の実現に貢献する」という三菱電機グループの企業理念は、社会における私たちの存在意義そのものです。この企業理念の下、三菱電機グループは「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点によるバランス経営に加えて、「事業を通じた社会課題の解決」という原点に立ち、サステナビリティの実現を経営の根幹に位置づけています。これにより、企業価値の持続的向上を図り、社会・顧客・株主・従業員をはじめとしたステークホルダーへの責任を果たしてまいります。

(2) 経営環境及び対処すべき課題
世界経済の先行きは、引き続き回復基調を見込んでいるものの、新型コロナウイルス感染症の変異株の拡大等の不確実性が継続する中、ウクライナをめぐる国際情勢を受けた供給制約や資源価格の高騰の加速に伴う各国でのインフレ率の上昇等を背景とした景気減速もあり、成長の鈍化が見込まれます。
かかる中、三菱電機グループは、グループ内外の知見の融合と共創により、進化した統合ソリューションを提供する「循環型 デジタル・エンジニアリング企業」へ変革し、多様化する社会課題の解決に貢献してまいります。持続的成長に向けては、当社の事業を特性別に分類し、強弱をつけて経営資源を投入していく事業ポートフォリオ戦略の強化による収益力向上を図るべく、重点成長事業と位置付ける「FA制御システム」「空調冷熱システム」「ビルシステム」「電動化/ADAS*1」「パワーデバイス」の5つの事業に対し経営資源を戦略的に投入し、収益力や成長性の高い事業へのリソースシフトを進めています。あわせて、社会構造や顧客価値の変化に対応したオープンイノベーションの推進、新分野・新技術の取り込み、シナジーの追求等による新事業の創出や「データ連携・活用型」を主体としたソリューション事業の拡大を推進してまいります。これらの実現に向けて、中長期視点での事業戦略を構築・推進するビジネスエリア(BA)オーナーを配置する新たな経営体制を構築いたしました。これにより、全社的視点から傘下の事業本部におけるM&Aや事業再編などの加速を促すとともに、新たな事業創出や技術・事業分野の強化、戦略的リソースシフトを推進してまいります。これまで以上に事業を通じた社会課題解決を加速・推進しながら、企業価値を最大化してまいります。かかる中、三菱電機グループは、多様化する社会課題に対し、ライフ、インダストリー、インフラ、モビリティの4つの領域において、当社の強いコアコンポーネントに、豊富なフィールドナレッジ、先進的デジタル技術を掛け合わせ、当社ならではの統合ソリューションを提供していくことで、「持続可能な地球環境と安心・安全・快適な社会の実現」をはじめとする価値創出をより一層推進してまいります。


また、日本・欧米・中国における事業競争力を強化するとともに、インド等の成長市場における需要獲得に注力すべく、製品・技術等の補完や新地域・新市場での販売網・サービス網の確保などにも取り組んでまいります。あわせて、資本コストを意識した経営を進めていく中で、事業の継続的な新陳代謝を通じた開発投資や設備投資などを含む経営資源の最適な配分、「ものづくり力」の強化に資する開発・生産力の強化、開発設計段階からの品質作り込み、データとデジタル技術を活用した、経営管理の高度化及び間接部門における業務効率化も含む生産性の向上、人材構造適正化及び最適配置、更なる財務体質の改善等に引き続き取り組むとともに、事業別資産効率指標として導入した三菱電機版ROIC*2の更なる浸透を図り、中長期視点で、総合的な事業効率性と資本効率の向上を目指してまいります。
さらには、足元での素材・物流費の高騰、半導体・電子部品の調達難による部材調達環境の悪化に加え、脱炭素化や自動運転等の新たな市場ニーズの高まり等、事業環境が大きく変化している中、特に車両電動化関連製品をはじめとする自動車機器事業においては、継続的に営業損失を計上しており、引き続き不確実性の高い事業環境が見込まれることから、これら変化に耐えうる強固な収益基盤を構築してまいります。
これら施策を通じ、中期経営計画における2025年度財務目標の「連結売上高5兆円」「営業利益率10%」「ROE10%」「キャッシュ・ジェネレーション3.4兆円/5年」を達成すべく、更なる価値の創出に取り組んでまいります。創出したキャッシュ(3.4兆円/5年)については、成長投資を最優先として重点成長事業を中心に2.8兆円を振り向けつつ、利益成長を通じた株主還元についても更に強化して0.6兆円を目標とするキャピタル・アロケーション方針としています。
なお、セグメント別の営業利益率は次のとおりです。報告セグメントの区分はBAオーナーを配置する新たな経営体制への移行に伴い、2022年4月1日より変更しています。当連結会計年度の従来のセグメントと新たなセグメントに組み替えた双方の営業利益率を示しています。
<営業利益率のセグメント別内訳>
| 従来のセグメント | 2021年度 実績 |
2022年度以降の 新たなセグメント |
2021年度 実績 (セグメント 組み替え後) |
中期経営計画 2025年度目標 |
|
| 重電システム | 5.0% | インフラ | 4.4% | 7% | |
| 産業メカトロニクス | 6.6% | インダストリー・ モビリティ |
6.5% | 11% | |
| 情報通信システム | 4.2% | ライフ | 5.5% | 11% | |
| 電子デバイス | 7.0% | ビジネス プラットフォーム |
6.9% | 10% | |
| 家庭電器 | 6.2% |
*2022年度におけるビジネスエリアと事業本部の関係は以下のとおりです。

かかる三菱電機グループの取り組みの中で、「環境」については、「脱炭素社会」の実現を重要な経営課題と位置づけ、環境経営ビジョンを策定しています。創立100周年の2021年を目標年として2007年に策定した「環境ビジョン2021」においては、製品使用時におけるCO2排出量の30%削減(2000年度比)と、グループ全体での製品生産時のCO2排出総量の30%削減(1990年度比*3)という目標を達成しました。2021年度からは、「環境ビジョン2050」に基づき、バリューチェーン全体での温室効果ガス排出量の2050年実質ゼロを目指し、三菱電機グループの工場・オフィスからの温室効果ガス排出量の2030年度50%以上削減(2013年度比)を中間目標に設定して取り組みを一層強化するとともに、社会全体の脱炭素化に貢献する事業を育成し、「脱炭素社会」の実現に貢献してまいります。また、TCFD*4の提言に基づいた気候変動に係るリスクと機会の開示に向けた取り組みを継続してまいります。
「倫理・遵法」については、経営の最優先課題として近年発生した製品・サービス品質、労務、情報セキュリティーの問題を厳粛に受け止め、再発防止に向けた各種取り組みを進めています。三菱電機グループのコンプライアンス・モットーである“Always Act With Integrity”(いかなるときも「誠実さ」を貫く)に基づき、コンプライアンス方針の再徹底、内部統制の強化、教育を核としたコンプライアンス活動による一層の意識浸透にグループ全体で真摯に取り組んでまいります。
特に一連の品質不適切行為に関しては、2021年7月に社外弁護士を委員長として設置した調査委員会に調査を委嘱し、当社国内全従業員に対するアンケート調査等で得られた内容について客観的データ等の突合による整合性確認、当該拠点関係者や役員に対するフォレンジック調査及び関係者へのヒアリング調査を継続しています。当社としても、全製作所等の早期調査完了に向け、引き続き調査委員会の調査に最大限の協力をしてまいります。また、これらの調査を通じて、一連の品質不適切行為の直接の原因4項目(①「手続き」による品質保証概念の欠如、②品質部門の脆弱性、③ミドルマネジメント層の疲弊、④本社と現場の距離)とその背景となる組織風土上の問題3項目(⑤拠点単位の内向きな組織風土、⑥独立性の高い事業本部制、⑦経営陣の本気度)については複数の製作所で課題となっていることが具体的な事例をもって示されています。これら課題に対処するため、再発防止を含む信頼回復に向けた3つの改革(品質風土、組織風土、ガバナンス)を深化・発展させながら、個々の現場に即した対策を推進してまいります。品質風土改革においては、①牽制機能の再構築、②技術力・リソース課題への対策、③品質コンプライアンス意識の再醸成に向け、2022年4月に外部から招聘したCQO(Chief Quality Officer)の下、品質改革推進本部を中心に当社全拠点・全グループ会社を通じて、共通施策を実行しています。組織風土改革においては、2022年3月に全社変革プロジェクト「チーム創生」が策定した「骨太の方針」を実行フェーズに移し、活動を進展・進化させていくとともに、「人事制度の刷新」に向け各種施策を実行していくことで、2025年度を目安に、新しい文化が定着し、繋がりあい、自走する組織への変革の定着を図ってまいります。ガバナンス改革においては、2021年10月に設置した、外部専門家で構成されるガバナンスレビュー委員会による提言も踏まえ、経営監督機能の強化、内部統制システムの検証やリスクマネジメント体制の強化に向けた取り組み等を進めてまいります。
労務問題に対しては、3つの改革(品質風土、組織風土、ガバナンス)とあわせて、外部専門家による第三者検証を踏まえた「三菱電機 職場風土改革プログラム」を推進することで、全従業員が心身の健康を維持し、安心していきいきと働ける職場環境の実現にグループを挙げて、引き続き取り組んでまいります。
セキュリティー対策については、過去に発生した不正アクセス事案を踏まえ、情報セキュリティー基盤強化に向けた活動を推進し、高度化・巧妙化する最新の攻撃パターンへの対策を強化してまいります。
あわせて、コーポレートガバナンス・コードへの適切な対応を図るなど、「コーポレート・ガバナンス」の継続的な向上に取り組むとともに、適時適切な情報開示に努め、社会・顧客・株主・取引先、及び共に働く従業員とのより高い信頼関係の確立に一層努めてまいります。
三菱電機グループは、上記施策を着実に展開することにより、更なる企業価値の向上を目指します。
*1 ADAS:Advanced Driver Assistance System/先進運転支援システム
*2 三菱電機版ROIC(投下資本利益率):各事業部門での把握・改善が容易となるように、「資本」「負債」ではなく、資産項目(固定資産・運転資本等)に基づいて算出。
*3 削減目標の基準年度:当社単独1990年、国内関係会社2000年、海外関係会社2005年
*4 TCFD(Task Force on Climate-related Financial Disclosures):G20の財務大臣・中央銀行総裁からの要請により設置された、民間主導による気候関連財務情報の開示に関するタスクフォース
(1) 三菱電機グループのリスクマネジメント体制
三菱電機グループは、各部門及び国内外の関係会社が主体的にリスクマネジメントを遂行することに加えて、CRO*1およびリスクマネジメント統括室*2を設置してグループ全体を統括するとともに、迅速な判断が可能な体制を構築しています。大規模災害や社会的リスクなどの従来型リスクへの対応にとどまらず、経済安全保障、人権、地球環境など新たなリスクに対する探索と備えについても機動的かつ戦略的に推進します。
特に経営の監督と執行にかかわる重要事項については、取締役会、執行役会議において審議・決定します。
*1 Chief Risk Management Officer(2022年1月設置) *2 2022年1月設置

(2) 事業等のリスク
三菱電機グループは、ビジネスエリアオーナーを設置し、「インフラ」「インダストリー・モビリティ」「ライフ」「ビジネスプラットフォーム」の4つのビジネスエリアにおいて開発、製造、販売等の事業を行っており、またそれぞれの事業は国内及び北米、欧州、アジア等の海外において展開されています。そのため、様々な要素が三菱電機グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
具体的に三菱電機グループの財政状態及び経営成績や、投資家の判断に影響を及ぼす可能性がある要因のうち、主なものは以下のとおりです。

①品質不適切行為による業績への影響について
当社の長崎製作所が製造する鉄道車両用空調装置等の一部において、購入仕様書の記載とは異なる検査の実施や検査の不実施、検査成績書への不適切な記載等を行っていた事実が判明したことを受け、全社レベルでの品質不適切行為の有無の点検、事実調査・真因究明、これを踏まえた再発防止策の策定等を目的に、調査委員会(調査委員会委員長:西村あさひ法律事務所 木目田 裕、2021年7月2日公表)を設置しました。
調査委員会は、当社国内全従業員に対するアンケート調査等で得られた内容について客観的データ等の突合による整合性確認、当該拠点関係者や役員に対するフォレンジック調査及び関係者へのヒアリング等を実施しており、調査は現在も継続しています。
当社は、これらの調査の中で、2021年10月1日、2021年12月23日、及び2022年5月25日に調査委員会よりそれぞれの時点における調査報告書を受領しています。
調査報告書の中で、一部の拠点において新たな品質不適切行為が判明しており、当社は、顧客に対し状況を報告し対応について協議するとともに、品質不適切行為の全容解明に向け、引き続き調査活動に最大限の協力をしていきます。
品質不適切行為の影響については、追加点検費用や品質管理体制の強化に要する費用などを一定の前提に基づき織り込んでいますが、今後の顧客との協議や調査などの進捗次第では、前提を上回る損失や新たな品質不適切行為の判明に伴う損失の発生等により、三菱電機グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
これまで明らかになった当社の課題に対処するため、調査委員会の提言も踏まえ、再発防止を含む信頼回復に向けた3つの改革(品質風土、組織風土、ガバナンス)を深化・発展させながら、個々の現場に即した対策を推進していきます。

②地政学的リスクの高まりによる社会・経済・政治的混乱の影響について
ウクライナをめぐる国際情勢は、欧州を中心とした地政学的リスクレベルを一変させ、社会情勢を不安定化させるとともに、世界経済の回復に対しても減速をもたらしています。あわせて、近年の米・中の緊張関係は、相互に矛盾する政策や方針・規制などにより、企業の情報管理とサプライチェーンに大きな影響を及ぼしており、国際社会のブロック化に伴い、企業にとって予見困難なリスク顕在化の可能性が増すとともに、経済合理性だけでは判断できない事象も生じています。
三菱電機グループは、重電システムから家庭電器まで広範な領域で事業を展開し、売上高の約5割が、海外向けとなっています。また、日本国内向けの売上には国内で利用される製品だけでなく、顧客の製品に組み込まれて海外に輸出される製品も含まれています。
したがって、ウクライナ情勢の長期化に伴う欧州の経済減速、中国のゼロコロナ政策等による景気減速、世界的なインフレーションの進展等を背景に、世界各国・地域の経済成長が想定以上に減速し、当社製品の需要や、当社製品を組み込んだ顧客の製品の販売動向が変化した場合には、三菱電機グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
こうした各国の経済安全保障政策の急激な変化に対応すべく、社長直轄組織である「経済安全保障統括室」において、政策動向や法制度の調査・分析、全社における機微技術管理、情報セキュリティー、投資、開発、サプライチェーン等に関わる経済安全保障の観点から見た統合的なリスク制御を行っています。
③製品需給状況およびサプライチェーン(部材調達)環境の変化について
新型コロナウイルス感染症対策として普及したリモートワーク等の新たな生活様式は、ニューノーマルとして定着し、全世界的にデータセンターや5G通信需要等を拡大させています。また、カーボンニュートラルに向けた取り組みとして再生可能エネルギーや電気自動車の普及も加速しています。
各国の経済対策等を背景とした世界的な需要拡大に加え、対ロシア制裁によるエネルギー価格の高騰等により半導体や一部の電子部品、材料、物流費の価格上昇や調達困難な状況が顕在化しています。
これらもふまえて、引き続き三菱電機グループは競争力のある製品を市場に供給するために、安定調達に向けた調達品の確保と、価格高騰の抑制に注力します。
また、米・中の緊張関係、あるいは人権や環境に関連した欧米の規制により、サプライチェーンの変更等も想定されますが、多様な調達リスクの軽減と環境の変化に対応した持続可能な調達体制を構築し、生産活動の継続を可能とするBCP対策を強化していきます。
④情報セキュリティーを取り巻く環境について
三菱電機グループの営業情報や技術情報、知的財産等の企業機密や顧客・ステークホルダーの皆様からお預かりした情報等が、コンピューターウイルスの感染や不正アクセスその他不測の事態により、滅失もしくは社外に漏洩した場合、または工場の生産に影響を与えるようなサイバー攻撃事案が発生した場合は、三菱電機グループの事業活動及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
加えてソフトウェア又はハードウェアの大規模障害、三菱電機グループ及び三菱電機グループ管理外のシステムに未知の脆弱性があった場合や外部事業者が提供する情報通信サービスの停止、大規模災害等により、情報システムが機能不全に陥る場合は、三菱電機グループの事業が影響を受ける可能性があります。かかるリスクへの対応として、情報セキュリティー基盤強化活動を推進し、高度化・巧妙化する最新のサイバー攻撃パターンへの対策強化及びレジリエントな情報システムの維持・強化を進めていきます。

⑤技術革新の加速と競争の激化について
三菱電機グループは、高度な技術で様々な社会課題を解決し「持続可能な社会」の実現に貢献すべく、既存事業の強化と変革、新たな価値創出に向け、研究開発をバランスよく推進しています。また、大学など社外研究機関とのオープンイノベーションも積極的に活用し、開発加速と新たな価値創出を追求しています。
なお「持続可能な社会」を実現するための重要課題のうち、気候関連(脱炭素化等)、人権等については、国際的な法制面の整備、規制への取組みも加速しており、これまでの価値観と社会構造を変化させ、急激な技術革新(ゲームチェンジ)をもたらすことも考えられます。
急激な技術革新の加速は競争の激化を招き、リスク側面として三菱電機グループの業績に影響を及ぼす可能性があり、不確実性の高い事業環境が見込まれることから、これら変化に耐えうる強固な収益基盤を構築していきます。
⑥人権に関する法規・規制および社会的要請等の高まりについて
三菱電機グループは、人権に関して以下のリスクを認識しています。
・各国で制定が進む企業に人権の取組みを求める法令に適時適切に対処しなければ法令違反となるリスク
・人権侵害に加担した企業とみなされた場合に企業に課される経済制裁リスク
・人権侵害に関わる企業への信頼の低下などのレピュテーションリスク
かかるリスクに対し、三菱電機グループとして国連「ビジネスと人権に関する指導原則」など国際規範に基づく取組みを強化しています。
また、三菱電機は、グローバルサプライチェーンにおいて社会的責任を推進する企業同盟であるRBA(Responsible Business Alliance)に加盟し、自社およびサプライチェーンの人権課題に積極的に取組んでいきます。
⑦持続可能な地球環境の実現に関する法規・規制および社会的要請の高まりについて
三菱電機グループは、地球環境リスクのうち気候関連リスクを最優先に対応しています。気候関連リスクは、脱炭素社会への移行に関連するリスク(移行リスク)と、温暖化が進展した場合の物理的影響に関連するリスク(物理リスク)に大別されます。
これらのリスクは、費用の増加(生産・社内管理・資金調達コストなど)、収益の減少、株価の低下などを招くおそれがあります。
かかるリスクに対し、気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)提言に沿って、気候関連課題に対する「ガバナンス」「戦略」「リスク管理」「指標と目標」について検討を行い、取組みを強化していきます。

⑧感染症(新型コロナウイルス)等の影響について
三菱電機グループは、新型コロナウイルス感染症の影響が出ている各国・地域の拠点においても事業を遂行しています。今後も、感染拡大防止策を十分に講じながら事業を継続してまいりますが、感染が更に拡大・長期化した場合、需要減少などにより三菱電機グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
新型コロナウイルス感染症に対しては、ワクチンのブースター接種や、新生活様式の定着に伴い、一定の事業継続が確保されつつありますが、今後予期せぬウイルス株等が出現した場合、収束時期は不透明になり現段階で想定している以上に業績が変化する可能性があります。
⑨大規模災害(地震、津波、台風、水害、火山噴火、火災)等の影響について
日本は過去より多くの自然災害(地震、津波、台風、水害、火山噴火、火災)等の被害を受けてきました。近年は国内外を問わず全地球規模の気候変動リスクの増大に伴い、気象関連災害は頻発・大規模化し深刻度を増しています。
三菱電機グループは、製造・販売拠点、研究開発拠点、及び本社を含む主要施設を日本国内外に多数有しており、こうした大規模災害により、三菱電機グループの拠点が直接被害を受けることで事業活動が中断する可能性があります。また、三菱電機グループの施設が直接の影響を受けない場合であっても、サプライチェーンの混乱に伴い各種調達に支障が生じ生産活動に影響が出たり、出荷・物流・納品に影響が生じることで、多額の損失が発生する可能性があります。
これらに対し、三菱電機グループは大規模災害等の際は、全社緊急対策室を設置し、全社の情報を一元管理するとともに、各事業拠点単位での安全確保と事業活動の復旧・継続(BCP)に取組みます。
また、大規模災害リスクにも対応可能な柔軟かつ、持続性のあるサプライチェーンを構築し、生産活動の継続が可能となる安定調達に向けたBCP対策を強化していきます。

⑩金融市場(為替相場、株式相場)リスクの影響について
上記①~⑨項で示した複雑化する各個別リスク、あるいはそれらの複合リスクにより、為替相場、株式相場が影響を受ける場合、三菱電機グループは、以下の影響を受ける可能性があります。
<為替相場>
三菱電機グループの売上は北米、欧州、中国がおよそ10%ずつを占めていることに加え、当社における米ドル建てやユーロ建てでの輸入部材購入、アジア地域の製造拠点における当該地国以外の通貨建て輸出売上や輸入部材購入があります。
為替予約等により為替の変動の影響を回避するようにしていますが、為替レートの急変により、当社の想定している為替レートから大きく変動すると、三菱電機グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
<株式相場>
三菱電機グループは、取引先との関係の維持・強化等を勘案し、事業運営上、必要性が認められると判断した株式を保有することとしていますが、株式相場の下落は、三菱電機グループが保有する市場性のある株式の価値の減少や、年金資産の減少をもたらす可能性があります。
かかるリスクへの対応として、保有株式については、採算性、事業性、保有リスク等の観点から総合的に保有意義の有無を判断し、毎年、執行役会議及び取締役会にて検証・確認を行っています。保有意義が希薄と判断した株式は、当該企業の状況等を勘案した上で売却を進めるなど縮減を図ることとしています。
なお、上記における将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2022年6月29日)現在において当社が判断したものです。
三菱電機グループが当連結会計年度中にとった主な施策及び翌連結会計年度以降に向けての施策については、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」などに記載のとおりですが、これらの施策の実施状況を踏まえた当連結会計年度に関する財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの分析は以下のとおりです。
(1) 業績概要
当連結会計年度の景気は、企業部門は米国、欧州、日本などにおいて総じて持ち直しが継続しました。個人消費は米国、欧州などでの持ち直しが継続しましたが、日本では、経済活動正常化に伴う持ち直しの動きはあったものの、新型コロナウイルス感染症の影響による下押しがみられました。中国では、輸出や生産は回復傾向が継続しましたが、個人消費を中心に持ち直しは緩やかになりました。また、素材価格・物流費の上昇や部材の需給逼迫の長期化などの動きがみられました。
かかる中、三菱電機グループは、これまでの事業競争力強化・経営体質強化に加え、持続的成長に向けた事業ポートフォリオ戦略の強化による収益力向上に、従来以上に軸足を置いて取り組んでまいりました。
この結果、当連結会計年度の業績は、以下のとおりとなりました。
<連結決算概要>
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 前連結会計年度比 | |
| 売上高 | 41,914億円 | 44,767億円 | 2,853億円増 |
| 営業利益 | 2,301億円 | 2,520億円 | 218億円増 |
| 税引前当期純利益 | 2,587億円 | 2,796億円 | 209億円増 |
| 親会社株主に帰属 する当期純利益 |
1,931億円 | 2,034億円 | 103億円増 |
①売上高
売上高は、重電システム部門や情報通信システム部門で減収となりましたが、産業メカトロニクス部門、家庭電器部門、電子デバイス部門などの増収により、前連結会計年度比2,853億円増加の4兆4,767億円となりました。産業メカトロニクス部門では、FAシステム事業はデジタル関連や脱炭素関連の設備投資を中心とした国内外での需要拡大を背景に増加し、自動車機器事業は電動車を中心とした市場の拡大に伴い増加しました。家庭電器部門では、国内向け空調機器は半導体部品の需給逼迫などにより減少しましたが、欧米を中心に空調機器の需要が堅調に推移し増加しました。電子デバイス部門では、パワー半導体の需要回復などにより増加しました。
<売上高における為替影響額>
| 前連結会計年度 期中平均レート |
当連結会計年度 期中平均レート |
当連結会計年度 売上高への影響額 |
|
| 連結合計 | - | - | 約1,350億円増 |
| 内、米ドル | 106円 | 113円 | 約340億円増 |
| 内、ユーロ | 124円 | 131円 | 約200億円増 |
| 内、人民元 | 15.7円 | 17.7円 | 約500億円増 |
②営業利益
営業利益は、重電システム部門や家庭電器部門などの減益はありましたが、産業メカトロニクス部門や電子デバイス部門などの増益により、前連結会計年度比218億円増加の2,520億円となりました。営業利益率は、売上高の増加などにより、前連結会計年度比0.1ポイント改善の5.6%となりました。
売上原価率は、為替円安影響に加え、売上高の増加に伴う操業度上昇などによる産業メカトロニクス部門の改善などはありましたが、素材価格上昇の影響などにより、前連結会計年度比0.2ポイントの改善に留まりました。販売費及び一般管理費は、前連結会計年度比600億円増加しましたが、売上高比率は前連結会計年度比0.2ポイント改善しました。その他の損益は、土地売却益の減少などにより前連結会計年度比82億円減少し、売上高比率は前連結会計年度比0.3ポイント悪化しました。
③税引前当期純利益
税引前当期純利益は、営業利益の増加などにより、前連結会計年度比209億円増加の2,796億円、売上高比率は6.2%となりました。
④親会社株主に帰属する当期純利益
親会社株主に帰属する当期純利益は、税引前当期純利益の増加などにより、前連結会計年度比103億円増加の2,034億円、売上高比率は4.5%となりました。
なお、ROEは前連結会計年度比0.4ポイント悪化の7.1%となりました。
事業の種類別セグメントの業績は、次のとおりです。
① 重電システム
社会インフラ事業の事業環境は、国内の公共事業における投資が堅調に推移しましたが、国内の発電関連の需要減少や、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた国内の鉄道各社の設備投資計画の見直しの動きがみられました。このような状況の中、同事業は、国内の電力・交通事業の減少がありましたが、国内の公共事業の増加などにより受注高は前連結会計年度並みとなりました。売上高は、国内の電力・交通事業の減少などにより前連結会計年度を下回りました。
ビルシステム事業の事業環境は、アジアの一部地域などで新型コロナウイルス感染症の影響による市況低迷からの回復の遅れがありましたが、中国などでは回復がみられました。このような状況の中、同事業は中国などを中心に増加し、受注高・売上高ともに前連結会計年度を上回りました。
この結果、部門全体では、売上高は前連結会計年度比97%の1兆2,381億円となりました。
営業利益は、売上高の減少や売上案件の変動などにより、前連結会計年度比467億円減少の621億円となりました。
② 産業メカトロニクス
FAシステム事業の事業環境は、半導体・電子部品・スマートフォンなどのデジタル関連分野やリチウムイオンバッテリーなどの脱炭素関連分野での設備投資を中心に、国内外で需要が拡大しました。このような状況の中、同事業は受注高・売上高ともに前連結会計年度を上回りました。
自動車機器事業の事業環境は、半導体部品の需給逼迫などの影響により国内、中国や欧米などでは新車販売台数が前連結会計年度を下回りましたが、電動車を中心とした市場の拡大に伴い電動化関連製品などの需要が増加しました。このような状況の中、同事業はモーター・インバーターなどの車両電動化関連製品や自動車用電装品の増加などにより、受注高・売上高ともに前連結会計年度を上回りました。
この結果、部門全体では、売上高は前連結会計年度比117%の1兆4,603億円となりました。
営業利益は、自動車機器事業は素材価格・物流費の上昇などにより減少しましたが、FAシステム事業は売上高の増加や円安の影響などにより増加しました。部門全体では前連結会計年度比562億円増加の968億円となりました。
③ 情報通信システム
情報システム・サービス事業の事業環境は、製造業向けを中心に延期されていたシステム開発案件の再開などがありましたが、ITインフラサービス事業などで大口案件の減少がありました。このような状況の中、同事業は、受注高は前連結会計年度を上回りましたが、売上高は前連結会計年度を下回りました。
電子システム事業は、受注高は防衛システム事業の大口案件の増加などにより前連結会計年度を上回りましたが、売上高は防衛システム事業の大口案件の減少などにより前連結会計年度を下回りました。
この結果、部門全体では、売上高は前連結会計年度比93%の3,541億円となりました。
営業利益は、売上高の減少などにより、前連結会計年度比17億円減少の147億円となりました。
④ 電子デバイス
電子デバイス事業の事業環境は、民生・産業・自動車向けのパワー半導体の需要が回復しました。このような状況の中、同事業は民生・産業・自動車向けのパワー半導体の増加などにより、受注高は前連結会計年度を上回り、売上高は前連結会計年度比118%の2,414億円となりました。
営業利益は、売上高の増加などにより、前連結会計年度比105億円増加の168億円となりました。
⑤ 家庭電器
家庭電器事業の事業環境は、半導体部品の需給逼迫の影響はありましたが、欧米を中心に、テレワークの定着などにより家庭用空調機器の需要が増加し、また、新型コロナウイルス感染症の影響を受けていた設備投資が回復し始めたことで業務用空調機器の緩やかな需要回復がありました。このような状況の中、同事業は、半導体部品の需給逼迫などにより国内向け空調機器は減少しましたが、欧米を中心とした空調機器の増加や円安の影響などにより、売上高は前連結会計年度比110%の1兆1,447億円となりました。
営業利益は、売上高の増加や円安の影響はありましたが、素材価格・物流費の上昇などにより、前連結会計年度比48億円減少の709億円となりました。
⑥ その他
売上高は、資材調達・物流の関係会社の増加などにより、前連結会計年度比112%の6,762億円となりました。
営業利益は、売上高の増加などにより、前連結会計年度比83億円増加の219億円となりました。
顧客の所在地別の売上高の状況は、次のとおりです。
① 日本
FAシステム事業などの増加はありましたが、家庭電器事業、社会インフラ事業などの減少により、前連結会計年度比96%の2兆3,324億円となりました。
② 北米
家庭電器事業などの増加により、前連結会計年度比122%の4,619億円となりました。
③ アジア
FAシステム事業、家庭電器事業などの増加により、前連結会計年度比120%の1兆1,149億円となりました。
アジアのうち中国については、FAシステム事業、家庭電器事業などの増加により、前連結会計年度比122%の5,888億円となりました。
④ 欧州
家庭電器事業などの増加により、前連結会計年度比126%の4,953億円となりました。
⑤ その他
その他の地域にはオセアニアなどが含まれており、前連結会計年度比114%の721億円となりました。
(2) 生産、受注及び販売の実績
① 生産実績
当連結会計年度における生産実績を事業の種類別セグメントごとに示すと、次のとおりです。
| 事業の種類別セグメントの名称 | 生産高(百万円) | 前連結会計年度比(%) |
| 重電システム | 853,140 | 96 |
| 産業メカトロニクス | 1,322,942 | 116 |
| 情報通信システム | 268,202 | 92 |
| 電子デバイス | 206,910 | 125 |
| 家庭電器 | 839,658 | 110 |
| その他 | 1,996 | 146 |
| 計 | 3,492,848 | 107 |
(注) 上記金額は、仕込製品については仕切予定価格、注文製品については受注価格で示しています。
② 受注実績
当連結会計年度における受注実績を事業の種類別セグメントごとに示すと、次のとおりです。
| 事業の種類別セグメントの名称 | 受注高(百万円) | 前連結会計年度比(%) |
| 重電システム | 1,217,980 | 104 |
| 産業メカトロニクス | 1,666,328 | 127 |
| 情報通信システム | 398,578 | 105 |
| 電子デバイス | 347,004 | 154 |
(注) 1 「電子デバイス」の受注状況は、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1) 業績概要 ④電子デバイス」に記載のとおり、民生・産業・自動車向けのパワー半導体の増加に伴い、前連結会計年度比154%の3,470億円となりました。
2 「家庭電器」「その他」については受注生産形態をとらない製品が多いため、受注規模を金額で示していません。
③ 販売実績
当連結会計年度における販売実績を事業の種類別セグメントごとに示すと、次のとおりです。
| 事業の種類別セグメントの名称 | 販売高(百万円) | 前連結会計年度比(%) |
| 重電システム | 1,238,111 | 97 |
| 産業メカトロニクス | 1,460,368 | 117 |
| 情報通信システム | 354,128 | 93 |
| 電子デバイス | 241,405 | 118 |
| 家庭電器 | 1,144,788 | 110 |
| その他 | 676,257 | 112 |
| 消去 | △638,299 | - |
| 計 | 4,476,758 | 107 |
(注) 各種類別セグメントの金額には、セグメント間の内部売上高(振替高)を含めて表示しています。
(3) 資産及び負債・資本の状況分析
総資産残高は、前連結会計年度末比3,100億円増加の5兆1,079億円となりました。棚卸資産が2,158億円、その他の非流動資産が1,004億円増加したことがその主な要因です。
棚卸資産の増加は、産業メカトロニクス部門や家庭電器部門での需要回復や半導体・電子部品の部材逼迫の影響などによるものです。その他の非流動資産の増加は株価上昇等に伴う退職給付に係る資産の増加などによるものです。
負債の部は、買入債務が598億円、未払費用が242億円それぞれ増加したことなどから、負債残高は前連結会計年度末比832億円増加の2兆105億円となりました。なお、リース負債を除く借入金・社債残高は前連結会計年度末比317億円減少の2,171億円、借入金比率は4.3%(前連結会計年度末比△0.9ポイント)となりました。
資本の部は、配当金の支払い857億円による減少等はありましたが、親会社株主に帰属する当期純利益2,034億円の計上及び為替円安等を背景としたその他の包括利益累計額727億円の増加等により、親会社株主に帰属する持分は前連結会計年度末比2,216億円増加の2兆9,759億円、親会社株主帰属持分比率は58.3%(前連結会計年度末比+0.9ポイント)となりました。
<財政状態計算書関連指標>
| 前連結会計年度末 | 当連結会計年度末 | 前連結会計年度末比 | |
| 売掛債権回転率 | 3.55回転 | 3.63回転 | 0.08回転増 |
| 棚卸資産回転率 | 5.64回転 | 4.66回転 | 0.98回転減 |
| 借入金比率 | 5.2% | 4.3% | 0.9ポイント減 |
| 親会社株主帰属持分比率 | 57.4% | 58.3% | 0.9ポイント増 |
(注) 1 売掛債権回転率は、売上債権と契約資産の合計より算出しています。
2 借入金比率は、リース負債を除く借入金・社債残高より算出しています。
(4) 資本の財源及び資金の流動性
①財務戦略に関する基本的な考え方
三菱電機グループは、健全な財務体質を維持するため、業績向上による資金収支の改善に加え、棚卸資産の縮減活動、売掛債権の回収促進といった資産の効率化、グループ内資金の更なる有効活用による資金の効率化に引き続き取り組んでまいります。
また、2025年度に向けた中期経営計画におけるキャピタル・アロケーション方針のもと、成長投資を最優先としつつ、利益成長を通じた株主還元強化を踏まえた資本政策の実行により、更なる資本効率の向上を図ってまいります。
なお、成長戦略を進めて行く中で、必要となります設備投資、研究開発、M&A等の資金につきましては、重点成長事業を中心とした営業活動において創出されたキャッシュ・フローを源泉に、自己資金の活用を図りつつ、必要に応じて金融機関等から機動的に資金調達を行ってまいります。
②キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度は、営業活動によるキャッシュ・フローが2,823億円の収入となった一方、投資活動によるキャッシュ・フローが1,148億円の支出となったため、フリー・キャッシュ・フローは1,675億円の収入となりました。これに対し、財務活動によるキャッシュ・フローは2,413億円の支出となったことなどから、現金及び現金同等物の期末残高は、前連結会計年度末比402億円減少の7,271億円となりました。
営業活動によるキャッシュ・フローは、当期純利益の増加はありましたが、棚卸資産の増加等により、前連結会計年度比2,597億円の収入減少となりました。
投資活動によるキャッシュ・フローは、有価証券等の売却収入の増加や、前連結会計年度に設備投資を一部抑制したことに伴う当連結会計年度の有形固定資産の取得の減少等により、前連結会計年度比616億円の支出減少となりました。
財務活動によるキャッシュ・フローは、自己株式の取得の増加や短期借入金の調達の減少等により、前連結会計年度比839億円の支出増加となりました。
③財源及び流動性
運転資金需要のうち主なものは、生産に必要な材料購入費の他、製造費、販売費及び一般管理費等の営業費用であり、投資を目的とした資金需要は、設備投資、M&A等によるものです。
短期運転資金は、自己資金と金融機関からの短期借入等により、設備投資や長期運転資金は、自己資金の活用を図りつつ金融機関からの長期借入及び社債により調達を行っています。
なお、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は7,271億円、社債、借入金及びリース負債残高は3,294億円です。社債、借入金及びリース負債の内訳は、短期借入金が749億円、社債及び長期借入金が1,422億円、リース負債が1,122億円です。
三菱電機グループは、上記施策を着実に展開することにより、更なる企業価値の向上を目指します。
(5) 重要な会計上の見積り及び見積りを伴う判断
当社の連結財務諸表はIFRSに基づいて作成しています。これらの連結財務諸表の作成にあたって、経営者は、資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を使用する必要があります。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。当社の連結財務諸表の金額に重要な影響を与える可能性のある主要な会計上の見積り及び仮定は以下のとおりです。
なお、新型コロナウイルス感染症の影響に関しては、依然として不確実性は残るものの、長期的に重要な影響はないと仮定し、「有形固定資産、のれん及び無形資産の回収可能価額」等の会計上の見積りを行っています。当社は、上記の仮定は期末日時点における最善の見積りであると判断していますが、想定以上に新型コロナウイルス感染症の影響が拡大した場合は連結財務諸表の金額に重要な影響を与える可能性があります。
①一定の期間にわたり履行義務を充足する契約における見積総費用
重電システム部門及び情報通信システム部門における一定の要件を満たす特定の工事請負契約については、当該工事請負契約の当期末時点の進捗度に応じて収益を計上しています。進捗度は、当連結会計年度までの発生費用を工事完了までの見積総費用と比較することにより測定しています。
見積総費用は、契約ごとに当該工事請負契約の契約内容、要求仕様、技術面における新規開発要素の有無、過去の類似契約における発生原価実績などのさまざまな情報に基づいて算定しています。
工事請負契約は、契約仕様や作業内容が顧客の要求に基づき定められており契約内容の個別性が強く、また比較的長期にわたる契約が多いことから、作業工程の遅れ等による当初見積りに対する原価の増加や、新規開発技術を利用した工事遂行における当初想定していない事象の発生による原価の変動など、工事の進行途中の環境の変化によって、見積総費用が変動することがあります。
経営者は、四半期ごとに当四半期までの発生費用と事前の見積りとの比較や、その時点での工事の進捗状況等を踏まえた最新の情報に基づいて見直した工事請負契約の見積総費用を妥当なものと考えていますが、将来の状況の変化によって見積りと実績が乖離した場合は、三菱電機グループが認識する収益の金額に影響を与える可能性があります。
②引当金の認識及び測定
受注工事損失引当金は、重電システム部門及び情報通信システム部門における工事請負契約において、当該工事の見積総費用が請負受注金額を超える可能性が高く、かつ予想される損失額を合理的に見積もることができる場合に、将来の損失見込額を引当金として計上しています。当連結会計年度末における受注工事損失引当金の残高は、47,267百万円です。
見積総費用は、契約ごとに当該工事請負契約の契約内容、要求仕様、技術面における新規開発要素の有無、過去の類似契約における発生原価実績などのさまざまな情報に基づいて算定しています。
工事請負契約は、契約仕様や作業内容が顧客の要求に基づき定められており契約内容の個別性が強く、また比較的長期にわたる契約が多いことから、作業工程の遅れ等による当初見積りに対する原価の増加や、新規開発技術を利用した工事遂行における当初想定していない事象の発生による原価の変動など、工事の進行途中の環境の変化によって、見積総費用が変動することがあります。
経営者は、四半期ごとに当四半期までの発生費用と事前の見積りとの比較や、その時点での工事の進捗状況等を踏まえた最新の情報に基づいて見直した将来工事損失見込額を妥当なものと考えていますが、将来の状況の変化によって見積りと実績が乖離した場合は、三菱電機グループの損益に影響を与える可能性があります。
製造上やその他の不具合に対し、製品の種類や販売地域及びその他の要因ごとに定められた期間又は一定の使用条件に応じて製品保証を行っており、期末日現在において将来の費用発生の可能性が高く、その金額を合理的に見積もることができる場合に、製品保証引当金を計上しています。将来の発生費用は、主に過去の無償工事実績及び補修費用に関する現状に基づいて見積っています。当連結会計年度末における製品保証引当金の残高は、52,736百万円です。
経営者は、発生費用の見積り額を妥当なものと考えていますが、将来の状況の変化によって見積りと実績が乖離した場合は、三菱電機グループの損益に影響を与える可能性があります。
③有形固定資産の回収可能価額
有形固定資産は、減損の兆候の有無を判断しており、減損の兆候が存在する場合は、減損テストを実施しています。
資産又は資金生成単位の見積回収可能価額は、使用価値と売却費用控除後の公正価値のうちいずれか大きい方の金額としています。使用価値の算定における見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間的価値及び当該資産に固有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割り引いています。資産又は資金生成単位の帳簿価額が見積回収可能価額を超過する場合には、当期の純損益において減損損失を認識しています。
経営者は、使用価値の算定における見積将来キャッシュ・フロー及び売却費用控除後の公正価値の見積りはいずれも妥当なものと考えていますが、三菱電機グループのビジネスや前提条件の変化等によって見積りが変更となることにより資産又は資金生成単位の見積回収可能価額が変動し、結果として、将来において有形固定資産の減損損失の認識に影響を与える可能性があります。
また、当連結会計年度において、産業メカトロニクス部門に含まれる自動車機器事業における一部の国内製造拠点に関して、車両電動化関連製品の受注拡大に向けた先行投資負担、素材・物流費の高騰、半導体部品の需給逼迫による販売及び生産面での影響等により、継続的に営業損失を計上していることから、減損の兆候が認められており、減損損失の認識の要否の判断を行っています。当該製造拠点は有形固定資産50,241百万円及び無形資産等1,733百万円を有していますが、見積将来キャッシュ・フローの割引現在価値として算定した使用価値により測定した回収可能価額が資産の帳簿価額を上回ったことから、減損損失を認識していません。将来キャッシュ・フローは経営者が作成した事業計画を基礎として作成しています。事業計画は、脱炭素化等の潮流を受けた車両電動化市場の拡大を見込んだ当社の車両電動化関連製品の受注拡大や、部材調達の最適化等に関する仮定に基づいています。
これらの前提条件を用いた見積りは、合理的であると判断していますが、翌連結会計年度において、経済環境の変化等により、見直しが必要となった場合、減損損失の計上が必要となる可能性があります。
④のれん及び無形資産の回収可能価額
耐用年数を確定できる無形資産は、減損の兆候の有無を判断しており、減損の兆候が存在する場合は、減損テストを実施しています。のれん及び耐用年数を確定できない無形資産については少なくとも1年に一度、同時期に減損テストを実施しています。
重要なのれんは家庭電器部門に配分されたのれんであり、減損テストの回収可能価額は、主として経営者が承認した今後5年度分の事業計画及び成長率を基礎としたキャッシュ・フローの見積り額を現在価値に割り引いた使用価値で算定しています。割引率は、税引前の加重平均資本コストを基に算定しており、当連結会計年度における割引率は、9.2%です。成長率は、のれんが配分されている資金生成単位グループが属する市場の長期期待成長率を参考に算定しており、当連結会計年度における成長率は0.8%です。
経営者は、事業計画や成長率を基礎としたキャッシュ・フローの見積り額や割引率は妥当なものと考えていますが、三菱電機グループのビジネスや前提条件の変化等によってキャッシュ・フローの見積り額や割引率が変更となることにより使用価値が変動し、結果として、将来においてのれん及び無形資産の減損損失の認識に影響を与える可能性があります。
⑤繰延税金資産の回収可能性
繰延税金資産は、将来減算一時差異、未使用の税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除のうち、将来課税所得に対して利用できる可能性が高いものに限り認識しています。繰延税金資産は期末日に見直し、税務便益が実現する可能性が高くない場合は、繰延税金資産の計上額を減額しています。
三菱電機グループは繰延税金資産の実現可能性の評価にあたり、繰延税金資産の一部又は全部が実現する可能性が実現しない可能性より高いかどうかを考慮しています。繰延税金資産の実現は、最終的には将来減算一時差異、未使用の税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除が減算可能な期間における将来課税所得によって決定されます。その評価にあたり、予定される繰延税金負債の戻入、予測される将来課税所得及び税務戦略を考慮しています。
経営者は、当連結会計年度末の認識可能と判断された繰延税金資産が実現する蓋然性は高いと考えていますが、繰延期間における将来の見積課税所得が減少した場合には、実現する可能性が高いと考えられる繰延税金資産は減少することとなります。
⑥確定給付制度債務の測定
三菱電機グループは、従業員を対象とする従業員非拠出制及び拠出制の確定給付型退職給付制度を採用しています。従業員の確定給付制度債務は、割引率、退職率、一時金選択率や死亡率など年金数理計算上の基礎率に基づき算定しています。確定給付制度債務の現在価値及び制度資産の公正価値の再測定による変動は、発生した期においてその他の包括利益として一括認識し、直ちに利益剰余金に振り替えています。
割引率は、将来の毎年度の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、割引期間に対応した期末日時点の優良社債の市場利回りに基づき算定しており、当連結会計年度末の割引率は0.7%です。
経営者は、年金数理計算上の基礎率の算定は妥当なものと考えていますが、実績との差異又は基礎率自体の変更により、確定給付制度債務の金額に影響を与える可能性があります。
⑦金融商品の公正価値
三菱電機グループは、主に取引関係維持・強化を目的として保有している資本性金融商品をその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しています。このうち非上場株式の公正価値については、投資先の純資産等に関する定量的な情報及び投資先の将来キャッシュ・フローに関する予想等を総合的に勘案して算定しています。
経営者は、公正価値の見積りは妥当なものと考えていますが、投資先の業績や将来キャッシュ・フロー等の見積りの前提条件が変動した場合は、三菱電機グループのその他の包括利益の金額に影響を与える可能性があります。
(1) 技術供与契約
| 相手方の名称 | 契約の内容 | 契約締結日 | 期限 |
|---|---|---|---|
| 三菱電機コンシューマー・ プロダクツ(タイ)社 |
ルームエアコン・パッケージエアコン 製造技術使用許諾 |
1990. 6. 1 | 自動延長 |
| 上海三菱電機・ 上菱空調機電器有限公司 |
ルームエアコン・パッケージエアコン・換気扇の製造技術使用許諾 | 2010. 6.25 | 2025.12.27 |
| 三菱電機 エア・コンディショニング・ システムズ・ヨーロッパ社 |
空調機の製造技術使用許諾 | 2005.10. 1 | 自動延長 |
| サイアム・コンプレッサー・ インダストリー社 |
空調用圧縮機の製造技術使用許諾 | 2002. 4. 1 | 自動延長 |
| PIMS, S.A. de C.V. | パッケージエアコン製造技術使用許諾 | 2013.10. 1 | 自動延長 |
| 三菱電機自動化機器製造(常熟) 有限公司 |
サーボモーター製造技術使用許諾 | 2013. 1. 1 | 2022.12.31 |
| 三菱電機自動化機器製造(常熟) 有限公司 |
サーボアンプ製造技術使用許諾 | 2013. 1. 1 | 2022.12.31 |
(注) 1 上記契約は、すべて当社を契約会社としています。
2 上記契約に基づく報償料は、売上に応じた金額を受領します。一部の契約については所定金額を受領します。
(2) 吸収分割
当社は、2021年10月18日にグローバルでのさらなる事業競争力の強化と経営の効率化に向けて、昇降機新設を主軸とするビルシステム事業を当社連結子会社で主に昇降機保守・リニューアル事業等を担当する三菱電機ビルテクノサービス株式会社に無対価で吸収分割の方式により承継し、経営統合を図ることを決定し、2022年2月17日付で吸収分割契約書を締結、2022年4月1日付で本会社分割を実施しています(「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1) 財務諸表 (重要な後発事象)」参照)。
当社は、高度な技術で様々な社会課題を解決し、持続可能な社会の実現に貢献するべく、既存事業の強化と変革、新たな価値創出に向けた研究開発をバランスよく推進してまいります。収益向上の原動力となるコア技術を強化するとともにAI等の基盤技術の継続的深化を図り、脱炭素社会等の実現に向けた新技術の探索・創出を推進してまいります。また、大学など社外研究機関とのオープンイノベーションを積極的に活用し、開発加速と価値創出に取り組んでまいります。
当連結会計年度における三菱電機グループ全体の研究開発費の総額は1,951億円(前連結会計年度比102%)であり、事業セグメントごとの主な研究開発成果は以下のとおりです。
(1) 重電システム
発電機・電動機などの回転機、開閉機器・変圧器などの送変電機器や受配電機器、交通システム、ネットワークソリューション機器、昇降機などの基幹製品の競争力強化に向けた開発を行うとともに、監視制御システム、電力情報システム、ビル管理システム、映像情報システムなどIT応用システムの開発を行っています。当該分野における研究開発費は361億円であり、主な成果は以下のとおりです。
① マルチリージョン型デジタル電力最適化技術
カーボンニュートラルを目指す企業向けに、自己託送制度*1を活用した複数拠点間での再生可能エネルギー由来の電力の融通と、各拠点の分散型電源・蓄電池の運用及び環境価値証書*2の購入に関する計画を自動で最適化する「マルチリージョン型デジタル電力最適化技術」を開発しました。これにより、電力及び環境価値の調達コストを最小化するとともに、拠点ごとの脱炭素化目標の達成に貢献します。
② 三菱ネットワークカメラ・システム「MELOOK 4」
ネットワークカメラ・システムの新製品として「MELOOK 4(メルックフォー)」を開発し、動画圧縮規格H.265の採用による映像記録の長時間化、ONVIF®*3対応カメラ収容による接続可能なカメラ種別の拡大などを実現しました。安心・安全に対する社会的関心の高まりとともに多様化するネットワークカメラ・システムへのニーズに対応し、セキュリティーの強化や作業性の向上などに貢献します。
③ 水面状況監視サービス「みなモニター」
準天頂衛星システム「みちびき」の補正信号を活用して3cm(RMS*4)以内の精度で水位(水面の標高)を計測するブイ型水面センサーをため池に浮かべて、スマートフォンやタブレットでため池の水位や水温、雨量などの各種情報を確認できる水面状況監視サービス「みなモニター」を開発しました。農業水利施設の維持管理業務を効率化し、防災・減災に貢献します。
④ 海外向け機械室レス・エレベーター「NEXIEZ-MRL Version2」
スムーズな戸開閉を実現するドアシステム、かご内のウイルス等を抑制する「ヘルスエアー」機能搭載の循環ファン、サービスロボットや多様なメーカーのビルマネジメントシステムとの連携機能を開発しました。運行効率向上やウイルス対策ソリューションを提供し、建物の価値向上及び利用者の安心・安全、快適性、利便性向上に貢献します。
(2) 産業メカトロニクス
FA制御システム機器、サーボモーターなどの駆動機器、配電制御機器、メカトロ機器、産業用ロボット、電動パワーステアリングなどの自動車用電装品、カーマルチメディア機器、予防安全(自動運転)システム、ADAS*5などの競争力強化に向けた開発を行っています。当該分野における研究開発費は639億円であり、主な成果は以下のとおりです。
① CFRP*6 用炭酸ガス三次元レーザー加工機
自動車などに使用される軽量・高強度の CFRP 用レーザー加工機として、CFRP 用炭酸ガス三次元レーザー加工機を開発しました。世界で初めて*7発振器と増幅器を同一筐体に統合した炭酸ガスレーザー発振器と独自の加工ヘッドを搭載し、CFRP 製品の高速かつ高品位の加工を実現することで、これまでの工法では困難だった CFRP 製品の量産化に貢献します。
② CLAS*8対応車載向け高精度ロケータ
事故を起こさないADASと自動運転の実現に向けて、高精度地図データと準天頂衛星によるCLASを用いて、自車位置を50cm精度(95%値)で測位可能なCLAS対応車載向け高精度ロケータを開発しました。高精度・高信頼性・リアルタイム性を廉価な車載用CPUで実現し、安心・安全な車社会に貢献します。
(3) 情報通信システム
情報通信インフラや宇宙関連システムなどの開発を行っています。当該分野における研究開発費は80億円であり、主な成果は以下のとおりです。
① 準天頂衛星「みちびき」初号機後継機
準天頂衛星「みちびき」初号機後継機を開発し、軌道上での初期機能確認を完了しました。その後、準天頂衛星システムサービス株式会社による試験・検証等を経て、内閣府によるサービスを開始しました。後継機は初号機に比べ耐久性が向上したことで、より安定した測位サービスを実現し、打ち上げ済の2号機、3号機、4号機とともに、衛星測位サービスや高精度測位補強サービス等の提供に貢献します。
② 骨格情報から人の行動を検知するルールベース行動解析技術
映像から抽出可能な人の骨格情報の位置・角度・速度などを組み合わせて定義した検知ルールを基に、行動を解析する技術を開発しました。学習データの準備が困難な複雑動作や複数人行動を検知する際の学習量を削減し、行動検知システムの導入コスト削減及び短期導入に貢献します。
(4) 電子デバイス
様々な事業分野を支える半導体デバイスなどの開発を行っています。当該分野における研究開発費は95億円であり、主な成果は以下のとおりです。
① 高性能パワー半導体モジュール
再生可能エネルギー電源用DC1500V電力変換機器に適応した、「産業用2.0kV IGBT*9モジュールTシリーズ」を開発しました。独自の最適化を施したSi半導体チップにより高電圧動作対応と低電力損失を両立し、業界初*10の耐電圧2.0kVを実現しました。複雑で部品点数が多い回路構成を不要とした機器設計が可能となり、太陽光発電や風力発電などの電力変換機器の小型化・低消費電力化に貢献します。
② 次世代高速光ファイバー通信用デバイス
光トランシーバー*11用の半導体レーザーダイオードチップとして、「広動作温度範囲CWDM*12 100Gbps(53Gbaud*13 PAM4*14) EML*15 チップ」を開発しました。EMLチップの高性能化と独自の構造により、4チップでデータセンターの400Gbpsの通信速度を実現しながら、5℃から85℃の広い温度帯対応によりチップ冷却機構が不要となり、光トランシーバーの低消費電力化と低コスト化に貢献します。
(5) 家庭電器
空調機器、調理家電、家事家電、照明機器、電材住設機器などの開発を行っています。当該分野における研究開発費は434億円であり、主な成果は以下のとおりです。
① ルームエアコン「霧ヶ峰FZ・Zシリーズ」と連携する「ロスナイセントラル換気システム<スマートe-FloTMシステム対応>」
当社のIoTライフソリューションプラットフォーム「Linova(リノバ)」を用いることで、業界で初めて*16ルームエアコンと連携*17する住宅用全熱交換型換気機器「ロスナイセントラル換気システム<スマートe-FloTMシステム対応>」を開発しました。室内の快適性をさらに向上(CO2濃度を最大約23%低減*18、霜取り運転*19時の室温低下抑制)させて効率的な省エネ換気(消費電力量を最大約24%削減*18)を実現し、カーボンニュートラルな社会の実現に貢献します。
② 「ヘルスエアー」技術で浮遊する新型コロナウイルスの低減効果を確認
当社独自*20の「ヘルスエアー」技術を開発し、実空間を模擬した1立方メートルの空間に浮遊する新型コロナウイルスの残存率を5分間で99%以上低減しました。ウイルス・菌抑制などの空気清浄技術を向上し、「ヘルスエアー」技術を搭載した製品群により室内空気質の改善に貢献します。
(6) その他・共通(新技術・基盤技術)
社会課題解決による顧客価値の創出を目的として、新技術・基盤技術の研究開発を推進しています。当該分野における研究開発費は340億円であり、主な成果は以下のとおりです。
① ZEB*21 関連技術実証棟「SUSTIE」が運用段階において『ZEB』*22を達成
ビル設備とオフィスの状態をシミュレーションする技術とAI技術「Maisart*23」を組み合わせて事前計画型のZEB運用技術を開発し、「SUSTIE」を1年間運用した結果、創エネルギー量が消費エネルギー量を上回る『ZEB』を達成しました。今後の『ZEB』 普及を促進し、カーボンニュートラルに貢献します。
② 「MelCare(メルケア)見まもりサービス」
高齢者施設を対象に、入居者の転倒検知から普段の睡眠状況まで複数の見守り項目をまとめて把握できる「MelCare見まもりサービス」を開発しました。居室内の状況をAI技術「Maisart」を組み込んだ AI スマートセンサーで把握し、クラウドとの連携で異常があった場合には素早く介護従事者に通知することで、業務負担を軽減させ、高齢者に寄り添った質の高い介護サービスの提供を実現します。
③ ロボット導入を容易にする「ティーチングレスロボットシステム技術」
業界初*24となる音声による作業指示や簡単な項目選択により専門知識がなくても容易にロボット動作プログラムを自動生成でき、人と同等の作業速度を実現する「ティーチングレスロボットシステム技術」を開発しました。メニューが頻繁に切り替わる食品工場での盛り付けや物流センターでの仕分けなど、これまでロボット導入が難しかった作業工程の自動化促進に貢献します。
④ 「制御の根拠を明示できるAI技術」
AIが制御を行った際に、その制御の根拠や将来の状態を明示し、ブラックボックスを解消するAI技術を国立研究開発法人理化学研究所と共同で開発しました。AIによる制御の根拠を人が理解できるほか、早い段階でのメンテナンスや素早い復旧を可能とし、より安心してAIを利用できる社会の実現に貢献します。
⑤ ASIC*25のコンパレータ低消費電力設計技術
ワンショット型コンパレータを内蔵した業界トップ*26の低消費電力化ASICを開発しました。瞬間的に大電流を流す電流制御回路と待機電力なしで結果を保持するラッチ回路を持ち、IoT機器の低消費電力化に貢献します。
⑥ 電動パワーステアリング用モーターの構造共通化
標準機種とともに回路を二重化した機種をラインアップに加え、ADASの機能安全規格に対応した中大型車のパワーステアリング向けインバーター一体型モーターを開発しました。インバーターの基本構造を共通化し実装する部品の組合せで機能を切り替えることで設備の共用化と開発期間の短縮を実現し、安心・安全な車社会に貢献します。
*1 電力会社が保有する送配電ネットワークを利用して、自社発電所で発電した電力を自社内の別の需要地点に送電する仕組み
*2 再エネの発電によって発生する「環境価値」や温室効果ガスの排出削減効果を、承認機関の認証を通じて「証書」の形にしたもの。現在国内では、非化石証書、Jクレジット、グリーン電力証書などがある
*3 Open Network Video Interface Forumの略:ネットワークカメラ製品のインターフェース規格標準化フォーラム。なお「ONVIF」はONVIF,Inc.の登録商標です
*4 Root Mean Squareの略:二乗平均平方根。地点の測定値の精度を表現するために使われる
*5 Advanced Driver Assistance Systemの略:先進運転支援システム
*6 Carbon Fiber Reinforced Plasticsの略:炭素繊維強化プラスチック
*7 2021年10月14日現在(当社調べ)
*8 Centimeter Level Augmentation Serviceの略:センチメータ級測位補強サービス
*9 Insulated Gate Bipolar Transistorの略:絶縁ゲート型バイポーラトランジスタ
*10 2021年6月9日現在、DC1500V電力変換機器用IGBT モジュールにおいて(当社調べ)。
*11 電気信号と光信号を相互に変換する電子部品
*12 Coarse Wavelength Division Multiplexingの略:光通信における波長多重化通信技術の一つで、20nm 間隔の複数波長の信号を1本の光ファイバーで伝送する方式。今回は1271,1291,1311,1331nm の4 波長を採用
*13 baud:1 秒間の変調回数を表す単位。53Gbaud の場合1 秒間に530 億回変調する
*14 4-level pulse-amplitude modulationの略:4値パルス振幅変調。従来の「0」と「1」から成る2値のビット列でなく、4値のパルス信号として伝送する方式
*15 Electro-absorption Modulator integrated Laser diodeの略:電界吸収型光変調器を集積した半導体レーザーダイオード
*16 2021年10月13日現在、家庭用ルームエアコンと住宅用全熱交換型換気機器において(当社調べ)。
*17 ルームエアコン「霧ヶ峰」(2022年度モデルの一部機種)に対応
*18 ルームエアコンとロスナイセントラル換気システム<スマートe-FloTMシステム対応>の連携制御有りの場合と無しの場合の比較
*19 ルームエアコン暖房時に室外機に霜が付くと暖房運転を停止して霜を溶かす運転機能
*20 2021年8月5日現在、放電電極をリボン形状にした空気清浄デバイスにおいて(当社調べ)。
*21 net Zero Energy Buildingの略
*22 年間の一次エネルギー収支がゼロまたはマイナスの建築物。ZEBの定義における最高ランクの評価
*23 Mitsubishi Electric's AI creates the State-of-the-ART in technologyの略:全ての機器をより賢くすることを目指した当社のAI技術ブランド
*24 2022年2月28日現在、産業用ロボットメーカーの提供する作業指示手法において(当社調べ)。
*25 Application Specific Integrated Circuitの略:特定用途向け集積回路
*26 2021年1月21日現在(当社調べ)
有価証券報告書(通常方式)_20220627152543
三菱電機グループ(当社及び連結子会社)は、中期経営計画に基づく戦略的かつ重点的な資源の投入等により企業価値の更なる向上に努めていきます。設備投資の実行にあたっては事業環境の変化を注視し、投資対象の見直し、選別、絞込み、実行時期の精査を徹底してまいります。
当連結会計年度の設備投資額は、167,772百万円(有形固定資産計上ベース)であり、内訳は次のとおりです。
(単位:百万円)
| 事業の種類別 セグメントの名称 |
設備投資額 | ||
| 有形固定資産 | 使用権資産 | 合計 | |
| 重電システム | 16,955 | 9,456 | 26,411 |
| 産業メカトロニクス | 43,779 | 2,095 | 45,874 |
| 情報通信システム | 14,529 | 2,627 | 17,156 |
| 電子デバイス | 19,512 | 1,274 | 20,786 |
| 家庭電器 | 23,747 | 1,881 | 25,628 |
| そ の 他 | 7,745 | 1,581 | 9,326 |
| 共 通 | 7,949 | 14,642 | 22,591 |
| 合 計 | 134,216 | 33,556 | 167,772 |
当連結会計年度におけるセグメント別の主要な内容は次のとおりです。
重電システム分野においては、電力機器、交通機器及び昇降機の増産、合理化、品質向上等を目的とした投資を行いました。
産業メカトロニクス分野においては、FA機器及び自動車機器における増産等を目的とした投資を行いました。
情報通信システム分野においては、研究開発力強化、合理化等を目的とした投資を行いました。
電子デバイス分野においては、パワーデバイスにおける増産等を目的とした投資を行いました。
家庭電器分野においては、空調機器の増産、合理化、品質向上等を目的とした投資を行いました。
共通分野においては、研究開発力の強化等を目的とした投資を行いました。
また、所要資金は、主に自己資金によっています。
なお、当連結会計年度の生産能力に重要な影響を及ぼすような固定資産の売却、撤去または災害による滅失等はありません。
三菱電機グループ(当社及び連結子会社)は、多種多様な事業を国内外で行っており、その設備の状況を事業の種類別セグメントごとの数値とともに主たる設備の状況を開示する方法によっています。
当連結会計年度末における状況は、次のとおりです。
(1) 事業の種類別セグメント内訳
| 事業の種類別 セグメントの名称 |
帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 機械装置 | 土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 重電システム | 125,673 | 22,073 | 30,731 (6,612) |
21,331 | 199,808 | 47,113 |
| 産業メカトロニクス | 101,866 | 59,168 | 14,810 (2,323) |
34,828 | 210,672 | 32,692 |
| 情報通信システム | 41,486 | 7,433 | 6,505 (476) |
12,408 | 67,832 | 13,818 |
| 電子デバイス | 16,059 | 31,315 | 5,129 (696) |
26,869 | 79,372 | 5,393 |
| 家庭電器 | 62,929 | 42,461 | 18,756 (1,862) |
19,656 | 143,802 | 28,710 |
| その他 | 46,830 | 2,927 | 23,581 (532) |
3,527 | 76,865 | 12,329 |
| 共通 | 49,609 | 4,621 | 10,960 (459) |
12,205 | 77,395 | 5,641 |
| 合計 | 444,452 | 169,998 | 110,472 (12,963) |
130,824 | 855,746 | 145,696 |
(注) 1 帳簿価額は有形固定資産(使用権資産含む)の帳簿価額であり、「その他」には建設仮勘定を含んでいます。
2 「共通」には連結消去を含んでいます。
3 土地面積には、当社及び連結子会社が保有する土地の面積を表示しています。
(2) 提出会社の状況
| 事業所名 (主な所在地) |
事業の種類別 セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 | 土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 神戸製作所 電力システム製作所 (神戸市兵庫区) |
重電システム | 監視制御・ 発電機器 等製造設備 |
25,071 | 2,575 | 1,632 (342) |
3,509 | 32,787 | 2,134 |
| 伊丹製作所 系統変電システム製作所 (兵庫県尼崎市) |
重電システム | 鉄道車両用電機品・送変電機器等製造設備 | 23,503 | 4,206 | 2,789 (867) |
2,507 | 33,005 | 1,984 |
| 名古屋製作所 産業メカトロニクス製作所 (名古屋市東区) |
産業メカトロニクス | FA機器 製造設備 |
31,414 | 7,885 | 4,135 (710) |
6,154 | 49,588 | 3,709 |
| 姫路製作所 (兵庫県姫路市) |
産業メカトロニクス | 自動車機器 製造設備 |
23,141 | 15,380 | 4,666 (272) |
7,576 | 50,763 | 3,575 |
| 鎌倉製作所 (神奈川県鎌倉市) |
情報通信 システム |
電子機器等 製造設備 |
23,045 | 4,283 | 1,651 (419) |
4,980 | 33,959 | 2,213 |
| パワーデバイス製作所 熊本事業所 (熊本県合志市) |
電子デバイス | 半導体 製造設備 |
4,114 | 17,175 | 535 (81) |
3,733 | 25,557 | 794 |
| 静岡製作所 (静岡市駿河区) |
家庭電器 | 空調機器・ 冷蔵庫等 製造設備 |
13,180 | 6,368 | 914 (206) |
4,156 | 24,618 | 2,109 |
(注) 1 帳簿価額は有形固定資産(使用権資産含む)の帳簿価額であり、「その他」には建設仮勘定を含んでいます。
2 土地面積には、当社が保有する土地の面積を表示しています。
3 帳簿価額及び従業員数は、各製作所における分工場等の金額・人数を含んでいます。
4 伊丹製作所及び系統変電システム製作所の土地は、通信機製作所及びコミュニケーション・ネットワーク製作所等の土地を含んでいます。
(3) 国内子会社の状況
| 子会社事業所名 (主な所在地) |
事業の種類別 セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 | 土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 三菱電機 ビルテクノサービス㈱本社 (東京都千代田区) |
重電システム | その他設備 | 18,173 | 659 | 9,860 (107) |
3,963 | 32,655 | 9,559 |
| 三菱電機 エンジニアリング㈱本社 (東京都千代田区) |
その他 | その他設備 | 2,734 | 61 | 622 (8) |
1,006 | 4,423 | 5,403 |
| 三菱電機 システムサービス㈱本社 (東京都世田谷区) |
その他 | その他設備 | 1,816 | 53 | 1,982 (19) |
406 | 4,257 | 2,018 |
| 三菱電機 ライフサービス㈱本社 (東京都港区) |
その他 | その他設備 | 17,533 | 663 | 13,020 (128) |
214 | 31,430 | 1,258 |
| 三菱電機 ロジスティクス㈱本社 (東京都渋谷区) |
その他 | その他設備 | 21,268 | 1,576 | 9,770 (315) |
1,383 | 33,997 | 959 |
(注) 1 帳簿価額は有形固定資産(使用権資産含む)の帳簿価額であり、「その他」には建設仮勘定を含んでいます。
2 土地面積には、当該子会社が保有する土地の面積を表示しています。
3 三菱電機ライフサービス㈱の建物及び構築物、土地の一部は、当社に賃貸しています。
4 三菱電機ビルテクノサービス㈱(2022年4月1日付で三菱電機ビルソリューションズ㈱に商号変更)、三菱電機エンジニアリング㈱、三菱電機システムサービス㈱、三菱電機ライフサービス㈱及び三菱電機ロジスティクス㈱は、全国に営業所を展開してサービス業を営んでいるため、全社合計値を記載しています。
(4) 在外子会社の状況
| 子会社事業所名 (主な所在地) |
事業の種類別 セグメントの 名称 |
設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 従業員数 (人) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
機械装置 | 土地 (面積千㎡) |
その他 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 三菱エレベーター・ アジア社 (タイ・チョンブリ) |
重電システム | 昇降機 製造設備 |
4,376 | 2,036 | 873 (159) |
1,276 | 8,561 | 1,513 |
| 三菱電機自動化機器製造 (常熟)有限公司 (中国・常熟) |
産業メカトロニクス | FA機器 製造設備 |
5,250 | 3,101 | ― (―) |
1,441 | 9,792 | 884 |
| 三菱電機 オートモーティブ・ メキシコ社 (メキシコ・ケレタロ) |
産業メカトロニクス | 車載用電装品及びカーマルチメディア 製造設備 |
4,739 | 5,422 | 420 (150) |
1,016 | 11,597 | 948 |
| 三菱電機 オートモーティブ・ チェコ社 (チェコ・スラニー) |
産業メカトロニクス | 車載用電装品製造設備 | 3,829 | 2,968 | 1 (142) |
5,936 | 12,734 | 664 |
| 三菱電機 タイ・オートパーツ社 (タイ・ラヨン) |
産業メカトロニクス | 車載用電装品及びカーマルチメディア 製造設備 |
3,432 | 2,693 | 729 (146) |
2,522 | 9,376 | 2,224 |
| サイアム・ コンプレッサー・ インダストリー社 (タイ・チョンブリ) |
家庭電器 | 圧縮機 製造設備 |
954 | 8,858 | 2,916 (―) |
2,818 | 15,546 | 2,241 |
| 三菱電機コンシューマー・ プロダクツ(タイ)社 (タイ・チョンブリ) |
家庭電器 | 空調機器 製造設備 |
6,798 | 5,405 | 4,382 (422) |
2,850 | 19,435 | 2,623 |
| 三菱電機(広州)圧縮機 有限公司 (中国・広州) |
家庭電器 | 圧縮機 製造設備 |
1,330 | 9,331 | ― (―) |
3,572 | 14,233 | 2,576 |
(注) 1 帳簿価額は有形固定資産(使用権資産含む)の帳簿価額であり、「その他」には建設仮勘定を含んでいます。
2 土地面積には、当該子会社が保有する土地の面積を表示しています。
三菱電機グループ(当社及び連結子会社)は、多種多様な事業を国内外で行っており、期末時点ではその設備の新設・拡充の計画を個々の案件ごとに決定していません。そのため、事業の種類別セグメントごとの数値を開示する方法によっています。
当連結会計年度後1年間の設備投資計画(新設・拡充)は、263,000百万円(意思決定ベース)であり、事業の種類別セグメントごとの内訳は次のとおりです。なお、2022年4月1日より、報告セグメントの区分を変更しています。
(単位:百万円)
| 事業の種類別 セグメントの名称 |
設備投資 計画金額 |
設備等の主な内容・目的 |
|---|---|---|
| インフラ | 43,000 | 交通機器、電力機器及び宇宙関連機器の合理化、品質向上 等 |
| インダストリー・モビリティ | 73,000 | FA機器及び自動車機器の増産 等 |
| ラ イ フ | 72,000 | 昇降機及び空調機器の増産、合理化、品質向上 等 |
| ビジネスプラットフォーム | 48,000 | 情報通信インフラの整備、パワーデバイスの増産 等 |
| そ の 他 | 7,000 | ― |
| 共 通 | 20,000 | 研究開発力強化、品質保証体制に関するインフラ整備 等 |
| 合 計 | 263,000 | ― |
(注) 1 経常的な設備の更新の為の除・売却を除き、重要な設備の除・売却の計画はありません。
2 所要資金は、主に自己資金によりますが、必要に応じて借入及び社債の発行を実施する予定です。
3 設備投資計画金額には、不動産の賃借等を含んでいません。
有価証券報告書(通常方式)_20220627152543
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 8,000,000,000 |
| 計 | 8,000,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2022年3月31日現在) |
提出日現在発行数(株) (2022年6月29日現在) |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 2,147,201,551 | 2,147,201,551 | 国内:東京 市場第一部(事業年度末現在) プライム市場(提出日現在) 海外:ロンドン |
単元株式数 100株 |
| 計 | 2,147,201,551 | 2,147,201,551 | - | - |
(注) 上記普通株式は、議決権を有しています。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (千株) |
発行済株式 総数残高 (千株) |
資本金増減額 (百万円) |
資本金残高 (百万円) |
資本準備金 増減額 (百万円) |
資本準備金 残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017年4月 1日~ 2018年3月31日 |
- | 2,147,201 | - | 175,820 | - | 181,140 |
| 2018年4月 1日~ 2019年3月31日 |
- | 2,147,201 | - | 175,820 | - | 181,140 |
| 2019年4月 1日~ 2020年3月31日 |
- | 2,147,201 | - | 175,820 | - | 181,140 |
| 2020年4月 1日~ 2021年3月31日 |
- | 2,147,201 | - | 175,820 | - | 181,140 |
| 2021年4月 1日~ 2022年3月31日 |
- | 2,147,201 | - | 175,820 | - | 181,140 |
| 2022年3月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府・ 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人・ その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | - | 133 | 64 | 1,260 | 909 | 96 | 109,067 | 111,529 | - |
| 所有株式数 (単元) |
- | 8,440,756 | 510,577 | 863,203 | 8,666,167 | 826 | 2,986,357 | 21,467,886 | 412,951 |
| 所有株式数の割合(%) | - | 39.32 | 2.38 | 4.02 | 40.37 | 0.00 | 13.91 | 100 | - |
(注) 1 自己株式34,098,523株は「個人・その他」に340,985単元及び「単元未満株式の状況」に23株含めて記載しています。
2 ㈱証券保管振替機構名義の株式は「その他の法人」に67単元及び「単元未満株式の状況」に80株含まれています。
| 2022年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町二丁目11番3号 | 357,390 | 16.91 |
| SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) |
ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) |
106,213 | 5.03 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海一丁目8番12号 | 97,804 | 4.63 |
| 明治安田生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 | 81,862 | 3.87 |
| 三菱電機グループ社員持株会 | 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 | 44,478 | 2.10 |
| JP MORGAN CHASE BANK 380055 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
270 PARK AVENUE,NEW YORK,NY 10017,UNITED STATES OF AMERICA (東京都港区港南二丁目15番1号) |
37,375 | 1.77 |
| 日本生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 | 36,339 | 1.72 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT – TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY,MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) |
30,422 | 1.44 |
| JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) |
25,072 | 1.19 |
| THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号) |
24,180 | 1.14 |
| 計 | - | 841,139 | 39.81 |
(注) 自己株式34,098,523株を保有していますが、上記大株主から除いています。
| 2022年3月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 | 34,366,800 | - | 権利内容に何ら制限のない当社における標準となる株式 単元株式数100株 |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 2,112,421,800 | 21,124,218 | 同上 |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 412,951 | - | 同上 |
| 発行済株式総数 | 2,147,201,551 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 21,124,218 | - |
(注) 1 「単元未満株式」欄には、当社所有の自己株式23株、役員報酬BIP信託口が保有する当社株式136株、相互保有自己名義株式として荘内三菱電機商品販売㈱25株、㈱証券保管振替機構名義の株式80株が含まれています。
2 「完全議決権株式(その他)」及び「議決権の数」欄には、㈱証券保管振替機構名義の株式6,700株(議決権67個)及び役員報酬BIP信託口が保有する当社株式1,130,300株(議決権11,303個)が含まれています。
| 2022年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義 所有 株式数 (株) |
他人名義 所有 株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済 株式総数に 対する 所有株式数 の割合(%) |
| 三菱電機㈱ | 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 | 34,098,500 | - | 34,098,500 | 1.59 |
| 菱陽電機㈱ | 岡山県小田郡矢掛町小田6621番地 | 243,200 | - | 243,200 | 0.01 |
| 荘内三菱電機 商品販売㈱ |
山形県鶴岡市宝田二丁目5番22号 | 13,100 | - | 13,100 | 0.00 |
| ㈱北弘電社 | 北海道札幌市中央区 北十一条西二十三丁目2番10号 |
12,000 | - | 12,000 | 0.00 |
| 計 | - | 34,366,800 | - | 34,366,800 | 1.60 |
(注) 上記の当社の自己名義所有株式34,098,500株及び自己所有の単元未満株式23株のほか、役員報酬BIP信託口が保有する当社株式1,130,436株を連結財務諸表及び財務諸表上、自己株式として処理しています。
当社は、執行役の当社グループの中長期的な企業価値向上への貢献意識及び株主の皆様との価値共有意識を高めることを目的に、執行役報酬制度において株式報酬を含む業績連動型報酬制度(以下、「本制度」という。)を導入していますが、従来以上に執行役が果たすべき役割・職責を明確化するとともに、その業績指標達成度を踏まえた短期・中長期インセンティブ報酬評価の厳正化を志向すべく、2022年度より執行役報酬制度全体を改定し、本制度についても改定しています。
また、当社は2022年4月1日付で上席執行役員を新設しており、上席執行役員に適用する報酬制度は執行役を対象とした報酬制度とは別体系となりますが、上席執行役員についても中長期的な企業価値向上への貢献意識及び株主の皆様との価値共有意識を高めることを目的に、本制度対象者に加えています。
① 本制度の概要
本制度は、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託(以下、「BIP信託」という。)の仕組みを採用しています。BIP信託とは、米国の業績連動型株式報酬制度(Performance Share Unit)及び譲渡制限付株式報酬制度(Restricted Stock Unit)を参考にした役員に対するインセンティブプランです。当社は業績目標の達成度等に応じて当社株式をBIP信託を通じて取得し、株式報酬として執行役及び上席執行役員(以下、「執行役等」という。)に交付します。
当社は、毎年一定の時期に開催する報酬委員会等において、BIP信託に拠出する金額及び当社株式の取得方法その他必要な事項を決定し、かかる決定に基づき、受益者要件を充足する当社執行役等を受益者とする信託を毎年設定します。
なお、当該時点で3年間の信託期間が満了する信託が存在する場合は、新たな信託の設定ではなく、既存の信託の信託期間の満了時において信託契約の変更及び追加信託を行うことにより、信託期間の延長を行う場合があり、この場合も、同様に、かかる信託期間の延長を行うことを報酬委員会等で決定します。2020年5月21日開催の報酬委員会等における本制度の継続に係る決議に基づき、2016年度の当社執行役への株式報酬として設定したBIP信託の信託期間を延長し、信託契約の変更及び追加信託を行いました。2021年5月27日開催の報酬委員会等における本制度の継続に係る決議に基づき、2017年度の当社執行役への株式報酬として設定したBIP信託の信託期間を延長し、信託契約の変更及び追加信託を行いました。2022年5月25日開催の報酬委員会等における本制度の継続に係る決議に基づき、2018年度の当社執行役への株式報酬として設定したBIP信託の信託期間を延長し、信託契約の変更及び追加信託を行いました。
② 信託契約の内容
<2019年度>
2020年5月21日開催の報酬委員会等において、本制度における2019年度の当社執行役への株式報酬額(BIP信託に対し拠出する信託金の金額)等を決定し、信託を設定しました。
ア.信託の種類 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)
イ.信託の目的 執行役に対するインセンティブの付与
ウ.委託者 当社
エ.受託者 三菱UFJ信託銀行株式会社
(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
オ.受益者 執行役のうち受益者要件を充足する者
カ.信託管理人 当社と利害関係のない第三者(公認会計士)
キ.信託契約日 2020年6月1日
ク.信託の期間 2020年6月1日~2023年8月末日(予定)
ケ.制度開始日 2020年6月1日
コ.信託金の金額 366,909千円(信託報酬・信託費用を含む。)
※上記の信託金の金額には、既存のBIP信託から承継する残余財産を含みます。
サ.取得株式の種類 当社普通株式
シ.株式の取得方法 株式市場から取得
ス.株式の取得時期 2020年6月2日~2020年6月12日
セ.帰属権利者 当社
ソ.議決権行使 行使しないものとします。
タ.残余財産 帰属権利者である当社が受領できる残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した
信託費用準備金の範囲内とします。
<2020年度>
2021年5月27日開催の報酬委員会等において、本制度における2020年度の当社執行役への株式報酬額(BIP信託に対し拠出する信託金の金額)等を決定し、信託を設定しました。
ア.信託の種類 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)
イ.信託の目的 執行役に対するインセンティブの付与
ウ.委託者 当社
エ.受託者 三菱UFJ信託銀行株式会社
(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
オ.受益者 執行役のうち受益者要件を充足する者
カ.信託管理人 当社と利害関係のない第三者(公認会計士)
キ.信託契約日 2021年6月1日
ク.信託の期間 2021年6月1日~2024年8月末日(予定)
ケ.制度開始日 2021年6月1日
コ.信託金の金額 526,691千円(信託報酬・信託費用を含む。)
※上記の信託金の金額には、既存のBIP信託から承継する残余財産を含みます。
サ.取得株式の種類 当社普通株式
シ.株式の取得方法 株式市場から取得
ス.株式の取得時期 2021年6月2日~2021年6月14日
セ.帰属権利者 当社
ソ.議決権行使 行使しないものとします。
タ.残余財産 帰属権利者である当社が受領できる残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した
信託費用準備金の範囲内とします。
<2021年度・2022年度>
2022年5月25日開催の報酬委員会等において、本制度における2021年度及び2022年度の当社執行役等への株式報酬額(BIP信託に対し拠出する信託金の金額)等を決定し、信託を設定しました。
ア.信託の種類 特定単独運用の金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)
イ.信託の目的 執行役及び上席執行役員に対するインセンティブの付与
ウ.委託者 当社
エ.受託者 三菱UFJ信託銀行株式会社
(共同受託者 日本マスタートラスト信託銀行株式会社)
オ.受益者 執行役及び上席執行役員のうち受益者要件を充足する者
カ.信託管理人 当社と利害関係のない第三者(公認会計士)
キ.信託契約日 2022年6月1日
ク.信託の期間 2022年6月1日~2025年8月末日(予定)
ケ.制度開始日 2022年6月1日
コ.信託金の予定金額 1,437,625千円※1 ※2
(参考)執行役等の株式報酬額
執行役分 2021年度の株式報酬分:556,007千円※3
2022年度の株式報酬分:815,402千円※4
上席執行役員分 2022年度の株式報酬分:64,400千円
※1 信託金の予定金額には、既存のBIP信託から承継する残余財産を含みます。
※2 信託金の予定金額には信託報酬・信託費用の他、株式取得時における株価変動の影響額が含まれるため、執行役等の株式報酬額の合計とは一致しません。
※3 詳細につきましては、2015年5月28日に「当社執行役報酬制度の改定に伴う業績連動型株式報酬制度の導入に関するお知らせ」で開示しています。
※4 PSU支給率が最大(200%)となる場合のPSU部分の株式報酬額とRSU部分の株式報酬額の合計額を記載しています。
サ.取得株式の種類 当社普通株式
シ.株式の取得方法 株式市場から取得
ス.株式の取得時期 2022年8月3日(予定)~2022年8月15日(予定)
セ.帰属権利者 当社
ソ.議決権行使 行使しないものとします。
タ.残余財産 帰属権利者である当社が受領できる残余財産は、信託金から株式取得資金を控除した
信託費用準備金の範囲内とします。
③ 信託・株式関連事務の内容
ア.信託関連事務 三菱UFJ信託銀行株式会社がBIP信託の受託者となり信託関連事務を行います。
イ.株式関連事務 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社が事務委託契約書に基づき受益者への当社株式
の交付事務を行います。
【株式の種類等】 会社法第155条第3号及び会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得
該当事項はありません。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 取締役会(2021年6月3日)での決議状況 (取得期間 2021年6月4日~2022年3月31日) |
40,000,000 | 50,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | - | - |
| 当事業年度における取得自己株式 | 33,670,700 | 49,999,829,600 |
| 残存決議株式の総数及び価格の総額 | 6,329,300 | 170,400 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | 15.8 | 0.0 |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
| 提出日現在の未行使割合(%) | 15.8 | 0.0 |
(注) 上記取締役会において、取得方法は「東京証券取引所における市場買付」として決議されました。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 679 | 1,024,357 |
| 当期間における取得自己株式 | 100 | 139,000 |
(注) 1 当期間における取得自己株式には、2022年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれていません。
2 取得自己株式には、役員報酬BIP信託口が取得した当社株式を含めていません。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る 移転を行った取得自己株式 |
- | - | - | - |
| その他(注2) | 277 | 354,440 | 7 | 10,345 |
| 保有自己株式数 | 34,098,523 | - | 34,098,616 | - |
(注) 1 当期間における保有自己株式には、2022年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡による株式は含まれていません。
2 当事業年度、当期間の内訳は、単元未満株式の買増し請求による売渡です。
3 処理自己株式数及び保有自己株式数には、役員報酬BIP信託口が保有する当社株式を含めていません。
当社は、企業価値の向上を究極目標としつつ、当該年度の収益状況に応じた利益配分と内部留保の充実による財務体質の強化の両面から、総合的に株主利益の向上を図ることを基本方針としています。
また、当社は原則として中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行う方針です。
剰余金の配当の決定機関は、取締役会です。
2021年度は、当事業年度の業績と財務体質の状況を勘案し、剰余金の配当(期末配当金)を1株当たり26円とし、中間配当金(1株当たり14円)とあわせ、年間配当金は1株当たり40円としました。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
|
| 2021年10月28日 | 取締役会決議 | 29,906 | 14 |
| 2022年 5月25日 | 取締役会決議 | 54,940 | 26 |
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、指名委員会等設置会社として、経営の機動性、透明性の一層の向上を図るとともに、経営の監督機能を強化し、持続的成長を目指しています。社会、顧客、株主、従業員をはじめとするステークホルダーの期待により的確に応えうる体制を構築・整備し、更なる企業価値の向上を図ることを基本方針としています。
② 企業統治の体制の概要
当社は、2003年6月に委員会等設置会社(現 指名委員会等設置会社)へ移行し、経営機構の改革を行いました。これにより、経営の監督と執行の分離を行い、経営の監督機能は取締役会が、経営の執行機能は執行役が担う体制としました。
当社の経営機構の特長としては、経営監督機能の長である取締役会長と、最高経営責任者である執行役社長を分離したことが挙げられます。また、取締役会長、執行役社長とも、指名・報酬委員会のメンバーとはしていません。経営の監督と執行を明確に分離することにより、当社のコーポレート・ガバナンスをより実効性あるものとしています。なお、現在取締役会長は選定しておらず、取締役会議長は社外取締役が務めています。
当社の取締役会は12名で構成し、その過半数は社外取締役(7名(うち1名は女性))であり、会社法が定める目的及び権限に基づき職務を執行するとともに、会社法第416条第1項各号及び第4項各号に掲げる事項を除き、全ての業務執行の決定権限を執行役に委譲することで、客観的な視点から当社経営への助言と監督を行っています。
取締役会の内部機関として、社外取締役が委員長を務める法定の指名委員会、監査委員会、報酬委員会を設置しています。各人の有する経験、専門性を勘案の上、取締役会にて選定する取締役(うち過半数は社外取締役)により構成され、会社法が定める目的及び権限に基づき職務を執行しています。
なお、取締役会及び各委員会について、それぞれ事務局を設置し、取締役を補佐しています。監査委員会には、専属の独立したスタッフを配置し、監査委員を補佐しています。
執行役は、会社法が定める目的及び権限に基づき、各執行役が自己の分掌範囲について取締役会から委譲された事項の業務執行の決定を行うとともに、業務執行を行っています。このうち、重要事項については、全執行役をもって構成される執行役会議において、審議及び決定を行っています。
各機関の構成員については、「(2)役員の状況」に記載のとおりです。


③ 企業統治の体制を採用する理由
経営の機動性、透明性の一層の向上を図るとともに、経営の監督機能を強化し、持続的成長を目指すため、指名委員会等設置会社形態を採用しています。社会、顧客、株主、従業員をはじめとするステークホルダーの期待により的確に応えうる体制を構築・整備し、更なる企業価値の向上を図ります。
④ 業務の適正を確保するための体制の概要
ア.監査委員会の職務の執行のため、監査委員の職務を補助する専属の使用人を配置するなど独立性を担保するとともに、監査委員の職務の執行に際して生ずる費用又は債務の処理についての社内規程を定め、適切に処理しています。
また、監査委員会への報告に関する体制を整備し、内部統制部門より当社及び子会社に関する情報を監査委員会に報告するとともに、内部通報制度を整備し、その内容について監査委員に報告しています。
さらに、監査委員は、執行役会議等重要な会議への出席、執行役並びに当社事業所及び子会社幹部へのヒアリング等の調査を実施するとともに、会計監査人及び監査担当執行役から定期的な報告を受け、監査の方針・方法、実施状況及び結果等の協議を行っています。
<監査委員会の職務の執行のために必要な事項>
・監査委員会の職務を補助する専属の使用人を配置する。
・人事部長は、監査委員会の職務を補助する専属の使用人の人事考課及び人事異動に際して、監査委員と協議する。
・当社及び子会社に関する情報を、当社内部統制部門を通じて監査委員会に報告するための体制を定める。
・当社及び子会社に関する情報を監査委員会に報告した者を保護する社内規程・体制を定める。
・監査委員の職務の執行に際して生ずる費用又は債務の処理に関する社内規程を定める。
・その他監査委員会の監査に関わる以下の体制を定める。
-当社及び子会社の調査を実施。
-会計監査人及び監査担当執行役との定期的な報告会等を通じ、監査の方針・方法、実施状況及び結果等を協議。
イ.三菱電機グループの業務の適正を確保するために必要な社内規程・体制等を定めるとともに、当該体制については、各執行役が自己の分掌範囲について責任を持って構築し、重要事項については執行役会議を開催して審議を行っています。
また、運用状況については各執行役が自ら定期的に点検し、内部統制部門が内部統制体制、規程等の整備・運用状況等の点検を実施するとともに、内部通報制度を整備し、その内容について監査委員に報告しています。
さらに、当該体制の運用状況について、内部監査人が監査を行い、監査担当執行役を通じ、監査の結果を定期的に監査委員会に報告しています。
なお、執行役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制、その他株式会社の業務並びに当該株式会社及びその子会社から成る企業集団の業務の適正を確保するために必要なものとして法務省令で定める体制の整備の状況は以下のとおりです。
(ア)執行役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための社内規程を定める。その運用状況は、内部監査人が監査を行う。
(イ)当社における業務の適正を確保するための以下の体制を定める。
・執行役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する社内規程を定める。その運用状況は、内部監査人が監査を行う。
・損失の危険の管理に関する体制は、各執行役が自己の分掌範囲について責任を持って構築する。重要事項については、執行役会議で審議を行う。その運用状況は、内部監査人が監査を行う。
・経営の効率性の確保は、各執行役が自己の分掌範囲について責任を持って行う。重要事項については、執行役会議で審議を行う。その運用状況は、内部監査人が監査を行う。
・使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための以下の体制を定める。その運用状況は、内部監査人が監査を行う。
-倫理・遵法に関する社内規程及び行動規範を制定。
-内部通報制度の実施。
(ウ)三菱電機グループにおける業務の適正を確保するための以下の体制を定める。
・当社の各執行役は、自己の分掌範囲における子会社を管理。
・三菱電機グループ共通の倫理・遵法に関する行動規範の制定。
・横断的に三菱電機グループ会社の管理を行う専門の組織の設置。
・三菱電機グループ会社の職務執行に係る事項の報告、損失の危険の管理及び職務執行の効率性確保に関する体制を構築するとともに、管理基準を制定。重要事項については、当社の執行役会議で審議・報告。
・内部監査人による子会社の監査の定期的な実施。
⑤ 財務報告に係る内部統制の概要
当社は、財務報告に係る信頼性の確保のため、経理部推進のもと、三菱電機グループ拠点ごとに財務報告に係る内部統制の維持・整備を実施しています。これら統制の整備・運用状況については、拠点内での独立的評価や監査部による評価を行い、これらを通じて統制の維持・向上を図っています。経営者は、これら活動及び評価結果の報告を受け、財務報告に係る内部統制の有効性を確認しています。
⑥ 責任限定契約の内容の概要
会社法第427条第1項の規定により、当社と非業務執行取締役全員との間で、会社法第423条第1項の賠償責任を限定する契約を締結しており、当該契約に基づく賠償責任限度額は、1,000万円又は法令の定める最低限度額のいずれか高い額となっています。
⑦ 役員等賠償責任保険契約の概要
当社は、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しています。当該保険契約における被保険者の範囲は、当社、当社役員、重要な使用人、社外派遣役員及びそれらの相続人であり、当該保険契約は、株主や第三者等から損害賠償請求を提起された場合において、被保険者が負担することになる損害賠償金・訴訟費用等の損害を塡補するものです。ただし、役員等による犯罪行為等に起因する損害賠償請求については、塡補の対象外としています。なお、保険料は当社が全額負担をしています。
⑧ 会社の支配に関する基本方針
当社は、現時点では、当該「基本方針」及び「買収防衛策」につきましては、特に定めていません。
当社は、業績の更なる改善を図ることにより、企業価値の一層の向上を目指しています。また、積極的なIR活動を推進することにより、当社の経営方針・戦略・業績等を市場にタイムリーに伝えるよう努めてまいります。
一方で、大量株式取得行為のうち、当社の企業価値及び株主共同の利益に資さないものについては適切な対応が必要と考えており、今後の社会的な動向も見極めつつ、慎重に検討を進めてまいります。
⑨ 定款規定の内容
ア.取締役選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議については、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらないものとする旨を定款で規定しています。
イ.剰余金の配当等の決定機関
当社は、会社法第459条第1項各号に掲げる事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議によって定める旨を定款で規定しています。
これは、当社が会社法施行前から委員会等設置会社であったことから、会社法の施行に伴う関係法律の整備等に関する法律第57条の規定により、会社法施行日(2006年5月1日)をもって、会社法第459条第1項第2号から第4号までに掲げる事項を取締役会が定めることができる旨及び当該事項を株主総会の決議によっては定めない旨の定めが定款にあるものとみなされたためです。
ウ.株主総会の特別決議要件
当社は、株主総会の円滑な運営を行うため、会社法第309条第2項に定める株主総会の決議については、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款で規定しています。
エ.取締役・執行役の責任免除
当社は、取締役及び執行役が期待される役割を十分に発揮できるよう、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議によって会社法第423条第1項の取締役(取締役であった者を含む。)及び執行役(執行役であった者を含む。)の責任について、法令の限度において免除することができる旨を定款で規定しています。
① 役員一覧
男性25名 女性1名 (役員のうち女性の比率4%)
ア.取締役の状況
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
薮 中 三十二
(やぶなか みとじ)
1948年1月23日生
| 1969年 4月 | 外務省入省 |
| 2008年 1月 | 外務事務次官 (2010年8月退官) |
| 2010年10月 | 株式会社野村総合研究所顧問 (2017年9月退任) |
| 2012年 6月 2020年 6月 2021年10月 |
当社取締役、指名委員、報酬委員 当社取締役、指名委員長、報酬委員 当社取締役会議長、指名委員長、報酬委員 (現在に至る) |
2022年
6月
~
2023年
6月
13,900
取締役
大 林 宏
(おおばやし ひろし)
1947年6月17日生
| 1972年 4月 | 検事任官 |
| 2006年 6月 | 法務事務次官 |
| 2008年 7月 | 東京高等検察庁検事長 |
| 2010年 6月 | 検事総長 (2010年12月退官) |
| 2011年 3月 2013年 6月 |
弁護士登録 (現在に至る) 当社取締役、指名委員、監査委員 |
| 2016年 6月 2020年 6月 |
当社取締役、指名委員長、監査委員 当社取締役、監査委員長、指名委員 (現在に至る) |
同上
14,900
取締役
渡 邉 和 紀
(わたなべ かずのり)
1950年10月9日生
| 1975年 4月 | 昭和監査法人(現 EY新日本有限責任監査法人)入所 |
| 1978年 9月 | 公認会計士登録 (現在に至る) |
| 1980年 3月 | 税理士登録 (現在に至る) |
| 2002年 5月 | 新日本監査法人(現 EY新日本有限責任監査法人)理事 |
| 2008年 8月 2010年 3月 |
新日本有限責任監査法人(現 EY新日本有限責任監査法人)常務理事 (2010年3月退任) 渡邉和紀公認会計士・税理士事務所所長 (現在に至る) |
| 2015年 6月 2020年 6月 |
当社取締役、監査委員、報酬委員 当社取締役、報酬委員長、監査委員 (現在に至る) |
同上
8,100
取締役
小 出 寬 子
(こいで ひろこ)
1957年8月10日生
| 1993年 5月 | 日本リーバ株式会社(現 ユニリーバ・ジャパン株式会社)入社 |
| 2001年 4月 | 日本リーバ株式会社取締役 (2006年3月退任) |
| 2006年 4月 | マスターフーズ リミテッド社(現 マース ジャパン リミテッド社)入社 |
| 2008年 4月 | マース ジャパン リミテッド社チーフ・オペレーティング・オフィサー(COO) (2010年8月退任) |
| 2010年11月 | パルファン・クリスチャン・ディオール・ジャポン株式会社取締役社長 (2012年1月退任) |
| 2013年 4月 | ニューウェル・ラバーメイド社(米国)(現 ニューウェル・ブランズ社(米国))グローバル・マーケティング上級副社長 (2018年2月退任) |
| 2016年 6月 2018年 4月 |
当社取締役、指名委員、報酬委員 (現在に至る) ヴィセラ・ジャパン株式会社取締役 (2019年3月退任) |
同上
13,400
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
小山田 隆
(おやまだ たかし)
1955年11月2日生
| 1979年 4月 | 株式会社三菱銀行(現 株式会社三菱UFJ銀行)入行 |
| 2015年 6月 | 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役、代表執行役副社長 |
| 2016年 4月 | 株式会社三菱東京UFJ銀行(現 株式会社三菱UFJ銀行)頭取 (2017年6月退任)、 株式会社三菱UFJフィナンシャル・グループ取締役(2017年6月退任) |
| 2017年 6月 | 株式会社三菱東京UFJ銀行(現 株式会社三菱UFJ銀行)特別顧問 (現在に至る) |
| 2019年 6月 | 当社取締役、指名委員、監査委員 (現在に至る) |
2022年
6月
~
2023年
6月
6,000
取締役
小 坂 達 朗
(こさか たつろう)
1953年1月18日生
| 1976年 4月 | 中外製薬株式会社入社 |
| 2012年 3月 | 中外製薬株式会社代表取締役社長、COO |
| 2018年 3月 | 中外製薬株式会社代表取締役社長、CEO |
| 2020年 3月 | 中外製薬株式会社代表取締役会長、CEO |
| 2021年 3月 | 中外製薬株式会社代表取締役会長 |
| 2022年 3月 | 中外製薬株式会社特別顧問 (現在に至る) |
| 2022年 6月 | 当社取締役、指名委員、報酬委員 (現在に至る) |
同上
0
取締役
柳 弘 之
(やなぎ ひろゆき)
1954年11月20日生
| 1978年 4月 | ヤマハ発動機株式会社入社 |
| 2010年 3月 | ヤマハ発動機株式会社代表取締役社長、社長執行役員 |
| 2012年 1月 | ヤマハ発動機株式会社代表取締役社長、社長執行役員、MC事業本部長 |
| 2018年 1月 | ヤマハ発動機株式会社代表取締役会長 |
| 2021年 3月 | ヤマハ発動機株式会社取締役会長 |
| 2022年 1月 | ヤマハ発動機株式会社取締役 |
| 2022年 3月 | ヤマハ発動機株式会社顧問 (現在に至る) |
| 2022年 6月 | 当社取締役、指名委員、報酬委員 (現在に至る) |
同上
0
取締役
漆 間 啓
(うるま けい)
1959年7月27日生
| 1982年 4月 2015年 4月 2017年 4月 2018年 4月 2020年 4月 2020年 6月 2021年 4月 2021年 7月 |
当社入社 当社常務執行役、FAシステム事業担当 当社常務執行役、社会システム事業担当 当社専務執行役、社会システム事業担当 当社代表執行役、専務執行役、経営企画・関係会社担当 当社取締役、代表執行役、専務執行役、経営企画・関係会社担当 当社取締役、代表執行役、専務執行役、輸出管理・経営企画・関係会社担当、CSO 当社取締役、代表執行役、執行役社長、CEO (現在に至る) |
同上
80,200
取締役
皮籠石 斉
(かわごいし ただし)
1960年12月7日生
| 1983年 4月 2015年 4月 2018年 4月 2018年 6月 2021年 4月 2022年 4月 2022年 6月 |
当社入社 当社財務部長 当社常務執行役、経理・財務担当 当社取締役、報酬委員、常務執行役、経理・財務担当 当社取締役、報酬委員、常務執行役、経理・財務担当、CFO 当社取締役、報酬委員 当社取締役、監査委員 (現在に至る) |
同上
37,000
取締役
増 田 邦 昭
(ますだ くにあき)
1964年7月21日生
| 1987年 4月 | 当社入社 |
| 2015年 4月 | 当社半導体・デバイス業務部長 |
| 2020年10月 | 当社人事部長 |
| 2021年 4月 2021年 6月 2022年 4月 |
当社常務執行役、総務・人事担当 当社取締役、指名委員、報酬委員、常務執行役、総務・人事担当 当社取締役、指名委員、報酬委員、常務執行役、CFO(経理、財務担当)、CHRO(総務、人事担当) (現在に至る) |
同上
10,500
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
永 澤 淳
(ながさわ じゅん)
1960年3月16日生
| 1983年 4月 | 当社入社 |
| 2016年 4月 | 当社関西支社長 |
| 2018年 4月 | 当社常務執行役、宣伝、国内営業担当 |
| 2021年 4月 2021年 7月 2022年 4月 2022年 6月 |
当社専務執行役、監査、法務・コンプライアンス、コーポレートコミュニケーション(サステナビリティ、広報、宣伝)担当、CCO 当社代表執行役、専務執行役、監査、法務 ・コンプライアンス、コーポレートコミュニケーション(サステナビリティ、広報、宣伝)担当、CCO 当社シニアアドバイザー 当社取締役、監査委員 (現在に至る) |
2022年
6月
~
2023年
6月
41,100
取締役
加 賀 邦 彦
(かが くにひこ)
1964年9月22日生
| 1990年 4月 | 当社入社 |
| 2017年 4月 | 当社冷熱システム製作所副所長 |
| 2018年 4月 | 当社冷熱システム製作所長 |
| 2020年 4月 2021年 4月 2021年 7月 2022年 4月 2022年 6月 |
当社開発本部副本部長 当社常務執行役、開発担当、CTO 当社常務執行役、経営企画、関係会社担当、CSO 当社常務執行役、監査担当、CSO(経営企画、関係会社担当)、CTO(技術戦略担当) 当社取締役、常務執行役、監査担当、CSO(経営企画、関係会社担当)、CTO(技術戦略担当) (現在に至る) |
同上
12,200
合計
237,300
(注) 1 当社は会社法第2条第12号に定める指名委員会等設置会社です。
2 薮中 三十二、大林 宏、渡邉 和紀、小出 寬子、小山田 隆、小坂 達朗及び柳 弘之の7氏は、会社法第2条第15号に定める社外取締役です。
イ.執行役の状況
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表執行役
執行役社長
CEO
漆 間 啓
(うるま けい)
1959年7月27日生
ア. 取締役の状況参照
2022年
4月
~
2023年
3月
80,200
代表執行役
専務執行役
ライフビジネス
エリアオーナー
(ビルシステム事業担当)、輸出管理担当
松 本 匡
(まつもと ただし)
1958年12月7日生
| 1981年 4月 | 当社入社 |
| 2016年 4月 | 当社リビング・デジタルメディア事業本部副事業本部長 |
| 2018年 4月 2020年 4月 |
当社常務執行役、リビング・デジタルメディア事業担当 当社専務執行役、リビング・デジタルメディア事業担当 |
| 2021年 4月 | 当社代表執行役、専務執行役、ビルシステム事業担当 |
| 2021年 7月 | 当社代表執行役、専務執行役、輸出管理、ビルシステム事業担当 |
| 2022年 4月 | 当社代表執行役、専務執行役、ライフビジネスエリアオーナー(ビルシステム事業担当)、輸出管理担当 |
| (現在に至る) |
同上
35,300
常務執行役
電子システム事業担当
原 芳 久
(はら よしひさ)
1960年11月14日生
| 1983年 4月 | 当社入社 |
| 2016年 4月 | 当社鎌倉製作所長 |
| 2018年 4月 | 当社電子システム事業本部副事業本部長 |
| 2019年 4月 | 当社常務執行役、電子システム事業担当 |
| (現在に至る) |
同上
18,100
常務執行役
自動車機器事業担当
藪 重 洋
(やぶ あつひろ)
1960年6月25日生
| 1984年 4月 | 当社入社 |
| 2016年 4月 | 三菱電機US社副社長 |
| 2018年 8月 | 三菱電機トレイン空調冷熱販売US社CEO(最高経営責任者) |
| 2019年 4月 2020年 4月 |
当社常務執行役、生産システム担当 当社常務執行役、情報セキュリティ、生産システム担当 |
| 2021年 4月 | 当社常務執行役、自動車機器事業担当 |
| (現在に至る) |
同上
19,400
常務執行役
CRO
(法務・コンプラ
イアンス、
リスクマネジメント、
経済安全保障、
輸出管理担当)
日 下 部 聡
(くさかべ さとし)
1960年1月24日生
| 1982年 4月 | 通商産業省入省 |
| 2007年 7月 | 経済産業省大臣官房秘書課長 |
| 2010年 7月 | 経済産業省大臣官房審議官 (経済産業政策局担当) |
| 2010年10月 | 内閣官房内閣審議官(国家戦略室) |
| 2012年 9月 2013年 6月 2015年 7月 2018年 7月 2018年11月 2019年 7月 2020年 4月 |
経済産業省総括審議官 経済産業省官房長 経済産業省資源エネルギー庁長官 経済産業省退官 東京海上日動火災保険株式会社顧問 当社顧問 当社常務執行役、産業政策渉外、輸出管理、知的財産渉外、知的財産担当 |
| 2020年10月 | 当社常務執行役、産業政策渉外、経済安全保障、輸出管理、知的財産渉外、知的財産担当 |
| 2022年 1月 | 当社常務執行役、産業政策渉外、リスクマネジメント、経済安全保障、輸出管理、知的財産渉外、知的財産担当、CRO |
| 2022年 4月 | 当社常務執行役、CRO(法務・コンプライアンス、リスクマネジメント、経済安全保障、輸出管理担当) |
| (現在に至る) |
同上
14,600
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
常務執行役
CMPO
(資材担当)、
CCO
(コーポレート
コミュニケーション、
産業政策渉外担当)
齋 藤 洋 二
(さいとう ようじ)
1960年10月7日生
| 1983年 4月 | 当社入社 |
| 2015年 4月 | 三菱電機ヨーロッパ社取締役社長、当社国際本部欧州代表 |
| 2020年 4月 | 当社常務執行役、国際担当 |
| 2022年 4月 | 当社常務執行役、CMPO(資材担当)、CCO(コーポレートコミュニケーション、産業政策渉外担当) |
| (現在に至る) |
2022年
4月
~
2023年
3月
14,900
常務執行役
インフラビジネス
エリアオーナー
(電力・産業システム
事業担当)
高 澤 範 行
(たかざわ のりゆき)
1962年8月12日生
| 1986年 4月 | 当社入社 |
| 2016年 4月 | 当社電力流通システム事業部長 |
| 2018年 4月 | 当社電力・産業システム事業本部副事業本部長 |
| 2020年 4月 | 当社常務執行役、電力・産業システム事業担当 |
| 2022年 4月 | 当社常務執行役、インフラビジネスエリアオーナー(電力・産業システム事業担当) |
| (現在に至る) |
同上
11,400
常務執行役
リビング・デジタル
メディア事業担当
鈴 木 聡
(すずき そう)
1963年3月20日生
| 1985年 4月 | 当社入社 |
| 2016年 4月 | 当社静岡製作所長 |
| 2018年 4月 | 当社リビング・デジタルメディア事業本部副事業本部長 |
| 2020年 4月 | 当社リビング・デジタルメディア事業本部副事業本部長、リビング・デジタルメディア技術部長 |
| 2021年 4月 | 当社常務執行役、リビング・デジタルメディア事業担当 |
| (現在に至る) |
同上
8,500
常務執行役
ビジネスプラットフォームビジネスエリアオーナー
(インフォメーション
システム事業担当)、
CIO
(情報セキュリティ、
IT、
プロセス・オペレー
ション改革担当)
三谷 英一郎
(みたに
えいいちろう)
1961年5月 4日生
| 1985年 4月 | 当社入社 |
| 2015年 4月 | 当社神戸製作所長 |
| 2018年 4月 | 当社インフォメーションシステム事業推進本部副本部長、インフォメーションシステム統括事業部長 |
| 2020年 4月 | 当社インフォメーションシステム事業推進本部副本部長 |
| 2021年 1月 | 当社経営企画室役員理事 |
| 2021年 4月 | 当社常務執行役、プロセス・オペレーション改革、IT担当、Chief Operation DX Officer、CIO |
| 2022年 4月 | 当社常務執行役、ビジネスプラットフォームビジネスエリアオーナー(インフォメーションシステム事業担当)、CIO(情報セキュリティ、IT、プロセス・オペレーション改革担当) |
| (現在に至る) |
同上
9,400
常務執行役
生産システム担当
竹 野 祥 瑞
(たけの しょうずい)
1963年12月5日生
| 1988年 4月 | 当社入社 |
| 2016年 4月 | 当社設計システム技術センター長 |
| 2019年 4月 | 当社生産システム本部副本部長、設計システム技術センター長 |
| 2020年 4月 | 当社生産システム本部副本部長 |
| 2021年 4月 | 当社常務執行役、情報セキュリティ、生産システム担当、CISO |
| 2021年10月 | 当社常務執行役、情報セキュリティ、品質、生産システム担当、CISO、CQO |
| 2022年 4月 | 当社常務執行役、生産システム担当 |
| (現在に至る) |
同上
11,300
常務執行役
監査担当、
CSO
(経営企画、
関係会社担当)、
CTO
(技術戦略担当)
加 賀 邦 彦
(かが くにひこ)
1964年9月22日生
ア. 取締役の状況参照
同上
12,200
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
常務執行役
CMO
(グローバル
マーケティング、
国内営業担当)
古 田 克 哉
(ふるた かつや)
1960年5月25日生
| 1983年 4月 | 当社入社 |
| 2014年 4月 | 当社原子力・医療システム事業部長 |
| 2018年 4月 | 当社関西支社長 |
| 2021年 4月 | 当社常務執行役、国内営業担当 |
| 2022年 4月 | 当社常務執行役、CMO(グローバルマーケティング、国内営業担当) |
| (現在に至る) |
2022年
4月
~
2023年
3月
7,700
常務執行役
CFO
(経理、
財務担当)、
CHRO
(総務、
人事担当)
増 田 邦 昭
(ますだ くにあき)
1964年7月21日生
ア. 取締役の状況参照
同上
10,500
常務執行役
知的財産渉外、
知的財産、
開発担当
佐 藤 智 典
(さとう とものり)
1967年8月31日生
| 1992年 4月 | 当社入社 |
|---|---|
| 2020年 4月 | 当社先端技術総合研究所副所長 |
| 2021年 4月 | 当社先端技術総合研究所長 |
| 2021年 7月 | 当社常務執行役、開発担当、CTO |
| 2022年 4月 | 当社常務執行役、知的財産渉外、知的財産、開発担当 |
| (現在に至る) |
同上
4,100
常務執行役
CPO
(ものづくり担当)、
CQO
(品質担当)
中 井 良 和
(なかい よしかず)
1961年9月 5日生
| 1984年 4月 | 日産自動車株式会社入社 |
| 2014年 4月 | 日産自動車株式会社理事、トータルカスタマーサティスファクション本部 企画・管理部担当 |
| 2016年 4月 | 日産自動車株式会社常務執行役員、トータルカスタマーサティスファクション本部 生産・市場品質、品質監査担当 |
| 2018年12月 | 株式会社ノリコーポレーション副社長 |
| 2020年11月 | 日本電産株式会社 車載事業本部グローバル品質統括部長 |
| 2022年 4月 | 当社常務執行役、CPO(ものづくり担当)、CQO(品質担当) |
| (現在に至る) |
同上
100
常務執行役
インダストリー・
モビリティビジネス
エリアオーナー
(FAシステム事業担当)
武 田 聡
(たけだ さとし)
1967年3月10日生
| 1989年 4月 | 当社入社 |
| 2018年 1月 | 当社名古屋製作所副所長 |
| 2020年 4月 | 当社FA海外事業部長 |
| 2021年 4月 | 当社FAシステム業務部長 |
| 2022年 4月 | 当社常務執行役、インダストリー・モビリティビジネスエリアオーナー(FAシステム事業担当) |
| (現在に至る) |
同上
7,000
常務執行役
CDO
(ビジネス
イノベーション担当)
榊 原 洋
(さかきばら ひろし)
1971年1月 1日生
| 1994年 7月 | 株式会社ボストンコンサルティンググループ入社 |
| 1996年11月 | アップルジャパン株式会社入社 |
| 2004年 8月 | Microsoft Corporation本社(米国)入社 |
| 2012年 9月 | 日本マイクロソフト株式会社転籍 |
| 2015年 8月 | 株式会社ベネッセホールディングス入社 |
| 2018年 1月 | 株式会社ベネッセホールディングス チーフ・デジタル・オフィサー(CDO) |
| 2018年12月 | パナソニック株式会社 コネクティッドソリューションズ社 常務 チーフ・デジタル・オフィサー(CDO)、チーフ・インフォメーション・オフィサー(CIO) |
| 2022年 2月 | 当社入社 |
| 2022年 4月 | 当社常務執行役、CDO(ビジネスイノベーション担当) |
| (現在に至る) |
同上
100
合計
264,800
(注)1 当社は会社法第2条第12号に定める指名委員会等設置会社です。
2 各Chief Officerは以下のとおりです。
| CEO | Chief Executive Officer | CSO | Chief Strategy Officer |
| CRO | Chief Risk Management Officer | CTO | Chief Technology Officer |
| CMPO | Chief Material Procurement Officer | CMO | Chief Marketing Officer |
| CCO | Chief Communication Officer | CFO | Chief Financial Officer |
| CIO | Chief Information Officer | CHRO | Chief Human Resources Officer |
| CISO | Chief Information Security Officer | CPO | Chief Productivity Officer |
| CQO | Chief Quality Officer | CDO | Chief Digital Officer |
3 当社は2022年4月1日付で、全社経営方針に基づいて、所轄する本部/事業本部/コーポレート部門に関する経営全般の意思決定と業務の執行を行う者として、新たに以下のとおり上席執行役員を任命しています。
| 役名 | 氏名 | 担当・職名 |
| 上席執行役員 | 清水 則之 | 国際本部長 |
| 上席執行役員 | 尋木 保行 | 経営企画室長 |
| 上席執行役員 | 川路 茂樹 | 資材部長 |
| 上席執行役員 | 藤本 健一郎 | 経理財務統括、経理部長 |
| 上席執行役員 | 竹見 政義 | 半導体・デバイス事業本部長 |
| 上席執行役員 | 根来 秀人 | 社会システム事業本部長 |
| 上席執行役員 | 阿部 恵成 | 人事部長 |
② 社外取締役
当社の社外取締役は7名であり、各氏と当社の間には、特別の利害関係はなく、また、各氏の兼職先又は各氏が過去に役員であった会社には当社との間に取引等の関係があるものも含まれますが、その規模・性質から、各氏の独立性に影響を及ぼす関係もないため、全員一般株主と利益相反が生じるおそれのない、独立性のある社外取締役です。
社外取締役には、その経験に裏付けされた高次の視点から、当社経営の監督を行うことを期待しています。その役割を担うに相応しい人格、識見及び業務・専門職経験を備えているかを総合的に検討して、十分にその能力があり、東京証券取引所の定めに基づく独立役員の要件及び当社が定める社外取締役の独立性ガイドライン(下記参照)の要件を満たすなど、一般株主と利益相反が生じるおそれもない、独立性のある者を選任しています。
<当社 社外取締役の独立性ガイドライン>
実業界の経営者経験者、法律家、学識経験者等の中から、当社経営の監督者としてふさわしい者で、かつ以下のいずれにも該当しない者を社外取締役候補者に指名する。なお、以下ア、イ、エ、オについては、過去3事業年度のうちいずれかの事業年度において該当した場合を含む。
ア.当社との取引額が、当社又は相手先会社の連結売上高の2%を超える会社に業務執行取締役若しくは執行役又は支配人その他使用人(以下、業務執行者)として在籍している場合
イ.当社の借入額が、連結総資産の2%を超える会社に業務執行者として在籍している場合
ウ.当社の会計監査人の関係者として在籍している場合
エ.専門家・コンサルタントとして、当社から1,000万円を超える報酬を受けている場合
オ.当社からの寄付が、1,000万円を超えかつ団体の総収入の2%を超える組織に業務執行役員(理事等)として在籍している場合
カ.当社の大株主(10%以上の議決権保有)又はその業務執行者として在籍している場合
キ.その他重大な利益相反を生じさせる事項がある者又は会社等の関係者である場合
なお、社外取締役は、取締役会等を通じて、内部監査人、監査委員会、会計監査人及び内部統制部門の活動状況についての報告を受け、客観的な視点から、当社経営に対する有益な発言を行うなど、経営のチェック機能を高め、より透明性の高い経営監督体制の整備に尽力しています。
① 監査委員会監査の状況
ア.監査委員会の組織、人員及び手続
監査委員会は、5名の取締役(うち3名は社外取締役)で構成されています。監査委員会は、取締役及び執行役の職務の執行の適法性・妥当性・効率性について監査を行い、その決議により、株主総会に報告する監査報告書を作成しています。
なお、監査委員 皮籠石 斉氏は、長年当社の経理・財務部門の業務を経験しており、監査委員 渡邉 和紀氏は、公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有する者です。また、監査委員会は、監査委員の職務を遂行するため専属のスタッフを4名配置し、直接指示しています。
イ.監査委員会の開催頻度・個々の監査委員の出席状況
当連結会計年度において原則月1回の定時監査委員会(他に臨時1回)を開催しており、1回あたりの所要時間は概ね2時間でした。個々の監査委員の出席状況については、次のとおりです。
| 役職 | 氏名 | 出席回数/開催回数 | 出席率 |
| 社外取締役(委員長) | 大林 宏 | 13回/13回 | 100% |
| 取締役(常勤) | 佐川 雅彦 | 13回/13回 | 100% |
| 取締役(常勤) | 坂本 隆 | 13回/13回 | 100% |
| 社外取締役 | 渡邉 和紀 | 13回/13回 | 100% |
| 社外取締役 | 小山田 隆 | 13回/13回 | 100% |
(注) 1 上記の内、調査担当委員は、佐川 雅彦及び坂本 隆の両氏です。
2 佐川 雅彦氏及び坂本 隆氏については、2022年6月29日をもって退任しました。
ウ.監査委員の活動状況
監査委員は、委員会の定めた方針・役割分担に従い、調査担当委員(常勤監査委員)が中心となって執行役会議等重要な会議に出席するとともに、執行役並びに当社事業所及び子会社幹部へのヒアリング等の調査を実施しています。
また、監査委員は、監査部やその他内部統制部門より内部監査報告書等の提出を受けるとともに、内部監査方針打合せや定期的な報告会等を通じて意見交換を実施しています。社外取締役の監査委員は、必要に応じて当社事業所及び子会社等へ調査担当委員とともに往査し、監査委員会等において専門的知見に基づき意見を述べています。
さらに、監査委員は、会計監査人と会計監査の方針・方法について打合せを行うとともに、実施状況、監査結果につき説明・報告を受け、意見交換を実施しています。
エ.監査委員会における検討事項
監査委員会における主な検討事項は、監査方針・活動計画の策定、取締役及び執行役の職務執行の状況や内部統制システムの整備・運用状況の確認、会計監査人の監査の方法及び結果の相当性の確認、会計監査人の評価及び再任・不再任の決定等です。
特に当連結会計年度においては、三菱電機グループの中長期的な企業価値の向上にむけて、内部統制・コンプライアンス体制を含めた経営体質の強化及び経営資源の戦略的投入と課題事業への対応、収益性・資産効率の改善、ROICの活用強化による資本コストを意識した経営の徹底、人材の活用・育成施策の推進、SDGs目標達成に向けた貢献などの取り組み状況について、重点的に確認・検証を実施しました。
なお、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (2) 経営環境及び対処すべき課題」に記載していますが、三菱電機グループは経営の最優先課題として近年発生した製品・サービス品質、労務、情報セキュリティーの問題を厳粛に受け止め、再発防止に向けた各種取り組みを進めています。
特に一連の品質不適切行為に関しては、外部専門家で構成される調査委員会を設置し、全社レベルでの事実調査・真因究明と再発防止策の策定・実行を進めています。監査委員会としては、各担当執行役等に適宜状況の報告を求め、意見を述べるとともに、逐次行われている再発防止策の策定・実行状況についてフォローを行っています。また、当社は内部統制システムやガバナンス体制全般の要改善点の有無や役員の経営責任について、外部専門家から構成されるガバナンスレビュー委員会に検証を委嘱しました。監査委員会は、今後の調査・真因究明、再発防止策の策定・実行の進捗、さらには内部統制システムの運用改善の状況を引き続き注視してまいります。
また、監査委員会は、各担当執行役等から、労務問題については「三菱電機 職場風土改革プログラム」を推進し再発防止に向け取り組んでいることを、不正アクセスによる情報流出については、その原因分析に基づき総合的な情報セキュリティー対策の強化に取り組んでいることを、それぞれ説明を受け、質問を行い、意見を述べました。これらの再発防止策が着実に実行されるよう引き続き注視してまいります。
オ.監査委員会の実効性評価
監査委員会においては、実効性向上を目的とした評価を毎年実施しています。当連結会計年度において実施した監査委員会レビューでは、社外監査委員より、調査担当委員(常勤監査委員)の活動結果は定期的に報告が行われ、監査委員会において経営情報の共有が適時・適切に行われているとの評価を受けました。このような評価から監査委員会の実効性は十分に担保されていると考えますが、今後も更なる実効性の向上に努めてまいります。
② 内部監査の状況
ア.内部監査の組織、人員及び手続
内部監査は、当社及び国内外関係会社の経営の効率化、リスク管理の強化、倫理遵法の徹底、内部統制の充実を図り、経営の健全化と体質強化に寄与することを目的としています。
監査部は国内外に専属の人員を約60名配置し、更に関連部門から専門的視点を有する応援監査人を加え、公正・客観的な立場から内部監査を実施し、その結果を執行役社長及び監査委員会に報告しています。
イ.内部統制部門との関係
当社の内部統制は、経営企画室、経理部、法務・コンプライアンス部、輸出管理部等の本社コーポレート部門やコーポレート本部が、それぞれ所管する内部統制体制、規程等の整備運用状況の点検を実施しています。また、各事業本部の中にコンプライアンス部門を設置し、各事業本部における当社横断的なコンプライアンス施策の着実な展開や部門内のコンプライアンス状況の点検を実施しています。
監査部は、内部統制体制の運用状況等について内部監査を実施するとともに、内部通報制度の整備や財務報告に係る内部統制の評価を実施し、各内部統制部門と相互に必要な情報提供を行っています。
ウ.内部監査、監査委員会監査及び会計監査の相互連携
監査部は、内部監査方針や内部監査結果を監査委員会に報告するとともに、監査委員と定期的な意見交換を実施しています。
また、監査部は、会計監査人に対して内部監査結果を報告するとともに、会計監査人との間で、財務報告に係る内部統制の評価に関して適宜協議し、継続的な連携を行っています。
③ 会計監査の状況
ア.会計監査人の概要
当社は、会計監査人として、有限責任 あずさ監査法人を選任しています。
同監査法人は、2004年度に当社の証券取引法(現 金融商品取引法)における連結財務諸表の会計監査業務を、2005年度からは当社の会社法及び証券取引法(現 金融商品取引法)における会計監査業務を執行しています。なお、当社は、1970年3月に欧州市場において米ドル建転換社債を発行するのを契機に、1969年度以降、米国会計基準に基づく英文連結財務諸表を作成しており、2018年度以降はIFRSに基づく英文連結財務諸表を作成しています。これらの英文連結財務諸表の会計監査業務を1980年度からPeat, Marwick, Mitchell&Co.(現 KPMG)の日本におけるメンバー・ファーム(現 有限責任 あずさ監査法人)に委託しています。
当社の会計監査業務を執行した指定有限責任社員は、袖川 兼輔公認会計士、松本 尚己公認会計士及び石黒 之彦公認会計士です。会計監査業務の執行に係る補助者は、同監査法人に所属する公認会計士等により適切な人員で構成されています。当社は、同監査法人に対し、適正な経営情報を提供するなど、公正不偏な立場から監査が実施される環境を整備しています。
イ.会計監査人を選定した理由
当社は、会計監査人を選定するに当たり、主に以下の事項を考慮しています。
・独立性に関する事項等、会社計算規則第131条に定める会計監査人の職務の遂行に関する事項を遵守していること
・三菱電機グループを監査するために、職業的専門家としての経験・知識を有する監査実施者を十分確保していること
・国内外の当社関係会社について、現地の法令及び公正妥当な会計基準等に基づき適正に監査するネットワークが確保できていること
有限責任 あずさ監査法人は、国際的に監査業務を行うKPMGネットワークのメンバー・ファームであり、三菱電機グループのグローバルな事業活動を国際的な会計専門家として一元的に監査できる人員及び体制を整えており、国際会計基準に準拠した連結決算にも対応できること、品質管理体制の整備・実施状況が適切であること、三菱電機グループからの独立性を有していること、意見表明のための十分な審査体制を構築していることなどから、当社の会計監査人として選定しています。
<会社法施行規則第126条第4号に掲げる事項>
・会計監査人の解任又は不再任の決定の方針
当社は、会計監査人の解任又は不再任の決定の方針を以下のとおり定めています。
(ア) 会計監査人が次のいずれかに該当するときは、解任することがある。
・職務上の義務に違反し、又は職務を怠ったとき
・会計監査人としてふさわしくない行為があったとき
・その他上記に準ずることがあるとき
(イ) 上記の他、監査の質の向上を図るためなど、必要に応じて会計監査人を不再任とすることがある。
ウ.会計監査人の評価について
監査委員会は、会計監査人に関する当社の評価基準を定めており、会計監査人の独立性や職務遂行体制、会計監査の実施状況や品質管理について評価を行っています。当事業年度における会計監査人の評価においては、当社の基準に照らして相当であると評価しました。
エ.監査報酬の内容等
(ア)監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に基づく 報酬 (百万円) |
監査証明業務に基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に基づく 報酬 (百万円) |
|
| 提出会社 | 264 | 0 | 283 | 5 |
| 連結子会社 | 221 | 6 | 229 | 10 |
| 計 | 485 | 7 | 512 | 16 |
前連結会計年度及び当連結会計年度において、当社及び連結子会社が監査公認会計士等に対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、経理業務におけるアドバイザリー・サービス等です。
(イ)監査公認会計士等と同一のネットワーク(KPMG)に属する組織に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に基づく報酬 (百万円) | 監査証明業務に基づく報酬 (百万円) | 非監査業務に基づく報酬 (百万円) | |
| 提出会社 | 117 | 286 | 126 | 263 |
| 連結子会社 | 635 | 135 | 719 | 145 |
| 計 | 753 | 421 | 846 | 408 |
前連結会計年度及び当連結会計年度において、当社及び連結子会社が当社の監査公認会計士等である有限責任 あずさ監査法人と同一のネットワーク(KPMG)に属している監査法人等に対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、各種アドバイザリー・サービス等です。
オ.監査報酬の決定方針
監査報酬については、監査の体制・手続・日程等の監査計画、及び監査時間当たりの報酬単価等の妥当性を検証し、監査委員会の同意を得て決定しています。
カ.監査委員会が会計監査人の報酬に同意した理由
監査委員会は、会計監査人の報酬に関し、会計監査人と確認した当事業年度の監査方針・計画を踏まえた監査見積り時間に基づいたものであり、報酬単価も合理的であることから、報酬額は妥当と判断し、同意しています。
① 役員の報酬等の総額(2021年度)
ア.役員区分ごとの報酬等の総額
| 区分 | 支給人員 | 報酬等の総額 | 報酬等の種類別の総額 | |||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | 退任慰労金 | ||||
| うち株式報酬 | ||||||
| 取締役 | 4名 | 140百万円 | 138百万円 | - | - | 1百万円 |
| 社外取締役 | 5名 | 79百万円 | 77百万円 | - | - | 2百万円 |
| 執行役 | 23名 | 1,986百万円 | 859百万円 | 1,112百万円 | 556百万円 | 15百万円 |
(注)1 取締役の支給人員には、社外取締役及び執行役兼務の取締役は含まれていません。
2 第150期に在任していた執行役に対し、当事業年度に支給した報酬等の総額と過年度の有価証券報告書において開示した報酬等の総額との差額42百万円が発生いたしましたが、上表には含まれていません。
3 業績連動報酬の額又は数の算定の基礎として選定した業績指標の内容及び当該業績指標を選定した理由、業績連動報酬の算定方法及び当該業績指標に関する実績は後記の「(4)②2021年度の役員報酬等の決定に関する方針」のイ.(イ)b.に記載のとおりです。
4 当社は、もう一段高い成長の実現と株主重視の経営意識をより高めることを主眼に、執行役の業績連動報酬について、インセンティブプランとして業績連動型株式報酬制度を導入しています。本制度は役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託の仕組みを採用しており、業績連動報酬の50%を非金銭報酬である株式報酬とし、3年間の据置期間の後に株式を執行役に交付します。当該株式報酬の内容は後記の「(4)②2021年度の役員報酬等の決定に関する方針」のイ.(イ)b.に記載のとおりです。
5 取締役及び執行役の退任慰労金について、取締役は2021年6月開催の定時株主総会終結後に、執行役は2021年4月1日から廃止しています。なお、退任慰労金廃止日以前に在任した取締役及び執行役については、退任慰労金廃止日までを在任期間として報酬委員会が定める取締役・執行役退任慰労金規程に基づき退任時に支給します。
6 当社で発生した労務問題及び品質不適切行為を厳粛に受け止め、関係する取締役及び執行役の2021年4月・5月及び2022年1月から3月の間の基本報酬及び2021年度中に支給された退任慰労金について、一部を減額又は自主返納を行っています。
イ.連結報酬等の総額が1億円以上である役員ごとの報酬等の総額
| 氏名 | 役員区分 | 会社区分 | 連結報酬等 の総額 |
報酬等の種類別の総額 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| うち株式報酬 | ||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 漆間 啓 | 執行役 | 当社 | 135百万円 | 53百万円 | 82百万円 | 41百万円 |
ウ.役員報酬等として交付した役員区分ごとの株式の総数
| 交付株式数 | 交付対象者数 | |
| 執行役及び取締役(社外取締役を除く) | 329,900株 | 22名 |
| 社外取締役 | - | - |
(注)1 役員であった者を含んでいます。
2 上記の株式数は各役員に現実に交付された株式数であり、各役員に交付の権利が付与された株式のうち331,881株につきましては、株式交付規程に基づき、信託内で換価の上、換価処分金相当額の金銭として支給をしています。
② 2021年度の役員報酬等の決定に関する方針
取締役及び執行役の報酬等の決定に関する方針は、社外取締役が委員の過半数を占める報酬委員会にて審議・決定します。2021年度の当該方針は以下のとおりです。
ア.基本方針
(ア)当社は指名委員会等設置会社として、経営の監督と執行を分離し、経営の監督機能は取締役会が、経営の執行機能は執行役が担う体制としているため、取締役と執行役は、それぞれの職務の内容及び責任に応じた報酬体系とします。
(イ)取締役の報酬制度は、客観的に当社の経営へ助言と監督を行うため、基本報酬を支給します。
(ウ)執行役の報酬制度は、経営方針の実現及び業績向上へのインセンティブを重視し、基本報酬に加えて、業績連動報酬を支給することとし、以下を基本方針とします。
a.中長期的な業績の向上と企業価値の増大への貢献意識を高めるものであること
b.会社業績との連動性が高く、かつ透明性・客観性が高いものであること
c.株主との利益の共有や株主重視の経営意識を高めることを主眼としたものであること
(エ)社外からの客観的視点及び役員報酬制度に関する専門的知見を導入するため、外部の報酬コンサルタントを起用し、その支援を受け、グローバルに事業展開する日本国内の主要企業の報酬に関する外部データ、国内経済環境、業界動向及び経営状況等を考慮し、報酬水準及び報酬制度等について検討します。
イ.役員報酬体系及び報酬等の決定に関する方針
(ア)取締役の報酬
基本報酬については月例の固定報酬とし、取締役の職務の内容及び当社の状況等を勘案し、相当と思われる額とします。
(イ)執行役の報酬
a.基本報酬については月例の固定報酬とし、執行役の職務の内容及び当社の状況等を勘案し、相当と思われる額とします。
b.業績連動報酬については、以下のとおりとし、毎年一定の時期に支給します。
・三菱電機グループは、「成長性」「収益性・効率性」「健全性」の3つの視点による「バランス経営」により持続的成長を追求し、更なる企業価値向上を目指しており、業績連動報酬は、中期経営計画を踏まえ、連結業績(親会社株主に帰属する当期純利益)等により支給基準額を決定します。なお、2021年度は、「連結売上高4兆4,767億円」「営業利益率5.6%」「親会社株主に帰属する当期純利益2,034億円」でした。
・各執行役の支給額は、担当事業の業績等を踏まえ支給基準額に対し±20%の範囲内で決定します。
・株主と執行役の利益を一致させ、より株主重視の経営意識を高めるとともに、中長期的な視点での業績向上のインセンティブを高めるため、業績連動報酬の50%を株式報酬とします。なお、株式報酬は3年間の据置期間の後に当社株式を交付し、交付した当社株式は、原則退任後1年が経過するまで継続保有することとします。
c.中期経営計画の成長目標である「連結売上高5兆円以上」「営業利益率10%以上」を達成した場合の報酬構成比率の目安は、基本報酬30%、業績連動報酬70%とし、総報酬のうち中長期インセンティブ(業績連動報酬のうち株式報酬)の割合は35%とします。なお、連結業績等が中期経営計画における成長目標の範囲内である場合は、総報酬における業績連動報酬比率は0%~70%で変動します。
(ウ)その他、取締役等の個人別の報酬等の内容についての決定に関する重要な事項
執行役の業績連動報酬のうち株式報酬に関し、職務の重大な違反等があった場合、会社の意思に反して在任期間中に自己都合により退任した場合などにおいて、報酬委員会の決議により、当該執行役に対し、株式交付等を受ける権利の没収、交付した株式等相当の金銭の返還請求ができます。その他会社経営に重大な影響を及ぼすなどの一定の事由が生じた場合、報酬委員会の決議により、基本報酬を減額することがあります。
(エ)決定プロセス等
社外取締役が過半数を占める報酬委員会において、取締役及び執行役の報酬等の決定に関する方針及びそれに基づく個人別の報酬等の内容を決定します。また、報酬委員会の活動内容については、その都度取締役会に報告します。
③ 2021年度に係る個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うと報酬委員会が判断した理由
取締役及び執行役の個人別の報酬等の決定等に関し、2021年4月~2022年3月までの間に報酬委員会を11回開催し、委員全員がすべての委員会に出席しています。報酬委員会の審議にあたっては、社外からの客観的視点及び役員報酬制度に関する専門的な知見や情報の提供を目的として、グローバルな経験・知見を有する外部専門機関の報酬アドバイザーを起用しました。
2021年度に係る報酬委員会の主な審議・決定事項は以下のとおりです。
・ 2020年度の執行役業績連動報酬に係る業績評価及び個人別支給額等
・ 2017年度の執行役業績連動報酬に係る株式交付
・ 2020年度または2021年度に退任した取締役および執行役の退任慰労金個人別支給額
・ 2021年度の取締役基本報酬
・ 品質不適切行為に関する役員の処分に伴う役員報酬の減額等
・ 2021年度の執行役業績連動報酬に係る業績評価及び個人別支給額等
・ 従来の執行役報酬制度の課題整理および、新たな執行役報酬制度に係る基本方針、報酬水準・報酬構成割合及びインセンティブ報酬制度等
・ 役員報酬開示に係る基本的な方針及び具体的内容
(注) 1 11回中5回については、外部専門機関の報酬アドバイザーが陪席しました。
2 当該内容には、2022年4月~2022年5月の期間に開催された報酬委員会において最終決定された内容も含まれます。
上記の審議等を経て、取締役及び執行役の個人別基本報酬については、グローバルに事業展開する日本国内の主要企業の報酬に関する外部データ等を活用し、取締役及び執行役の職務の内容等を踏まえ、報酬委員会にて個人別の報酬を審議・決定しました。執行役の個人別の業績連動報酬については、報酬委員会にて2021年度の当社連結業績(親会社株主に帰属する当期純利益)等をもとに支給基準額を決定した上で、個人別の報酬については各執行役の担当事業の業績等を踏まえ支給基準額に対し±20%の範囲内で決定しました。また、2021年度中に退任した取締役と執行役へ支給された退任慰労金につきましては、改定前の方針の下に制定された取締役・執行役退任慰労金規程に基づき報酬委員会にて個人別の支給額を決定しました。これらを踏まえ、個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものと報酬委員会が判断しました。
また、当社は従来より、執行役の三菱電機グループの中長期的な企業価値向上への貢献意識や株主の皆様との価値共有意識を高めることを目的に、執行役報酬制度において株式報酬を含む業績連動型報酬制度を導入していますが、今般、従来以上に執行役が果たすべき役割・職責を明確化するとともに、その業績指標達成度を踏まえた短期・中長期インセンティブ報酬評価の厳正化を志向すべく、執行役報酬制度全体を改定することとしました。
新たな執行役報酬制度は2022年度より適用することとし、主に以下の事項をポイントとしています。
・中期経営計画に掲げる重要指標・重点施策等の実行・達成に向けて、より業績連動性を強めた報酬制度への改定
・担当事業での業績指標達成状況の評価をより厳正に行うことに加え、社会からの信頼回復、従業員のエンゲージメント向上、サステナビリティ・ESG関連領域等非財務事項での業績指標達成度のインセンティブ報酬への反映も重視
・報酬体系における株式報酬部分の改定、および株式保有ガイドラインの新設による、中長期的な企業価値と株主価値の持続的向上へのインセンティブ強化
・マルス・クローバック条項の導入による報酬ガバナンスの向上
<参考>執行役の報酬制度の主な変更点(新旧対比表)
| 項目 | 2021年度 | 2022年度 |
| 報酬体系 | 〔固定報酬〕 ・基本報酬 〔変動報酬(インセンティブ報酬)〕 ・業績連動報酬(一部株式報酬) |
〔固定報酬〕 ・基本報酬 〔変動報酬(インセンティブ報酬)〕 ・業績連動賞与 ・業績連動型株式報酬(PSU) ・譲渡制限付株式報酬(RSU) |
| インセンティブ報酬の概要 | 〔業績連動報酬〕 ・業績評価期間:1年 ・当期純利益等に応じて定まる支給基準額に対して担当業績等を踏まえ±20%の範囲で決定 ・50%現金一括支給、残りは3年間の据置期間後に株式交付(その後1年間は原則継続保有) |
〔業績連動賞与〕 ・業績評価期間:1年 ・全社業績評価とは独立に担当事業本部の業績や個々の管掌に応じた個別評価を設定 ・全社業績評価は、連結売上高及び営業利益率の目標達成度に応じて0~200%の範囲で変動 ・個別評価は、担当業績や各種改革及びESG課題への取組み状況等に応じて0~200%の範囲で変動 ・現金一括支給 |
| 〔PSU(改定)〕 ・業績評価期間:3年 3年間の当社TSR(株主総利回り)と国内外競合企業群の各社TSRとの比較結果に応じて0~200%の範囲で変動 ・株式一括交付(一部納税資金確保を目的として現金支給) |
||
| 〔RSU(新設)〕 ・譲渡制限解除時期:退任時点 ・持続的な株主価値の共有を目的として、各事業年度末に譲渡制限付株式を交付 |
(注)1 PSU: Performance Share Unitの略称。RSU: Restricted Stock Unitの略称。
④ 2022年度の役員報酬等の決定に関する方針
取締役及び執行役の報酬等の決定に関する方針は、社外取締役が委員の過半数を占める報酬委員会にて審議・決定します。なお、取締役が執行役を兼任する場合は、執行役としての報酬等の決定に関する方針を適用します。2022年度の当該方針は以下のとおりです。
ア.基本方針
当社は指名委員会等設置会社として、経営の監督と執行を分離し、経営の監督機能は取締役及び取締役会が、経営の執行機能は執行役が担う体制としているため、取締役と執行役の報酬は、それぞれの職務の内容及び責任に応じ別体系とし、以下の基本方針に基づき、報酬委員会が決定します。
(ア)取締役
a.経営の監督機能の発揮を適切に促すものであること
b.当社の取締役の責務を果たすに相応しい人材を確保するために必要な報酬等であること
(イ)執行役
a.三菱電機グループの企業理念に従い、社会・顧客・株主・従業員をはじめとする全てのステークホルダーに対して説明責任を十分に果たすものであること
b.経営戦略に沿った職務の遂行を促し、経営目標の達成を強く動機付けるものであること
c.持続的な業績成長と企業価値向上へのインセンティブとして機能するものであること
d.役割や職責に対する成果及び貢献を公平・公正に評価するものであること
イ.報酬体系
(ア)取締役
取締役の報酬体系は、客観的かつ独立した立場から当社の経営へ助言と監督を行うという役割に鑑みて、基本報酬(固定報酬)のみとします。
(イ)執行役
執行役の報酬体系は、中期的な企業価値・株主価値の向上を重視し、以下のとおりとします。
<図>報酬体系(報酬割合は執行役社長のものを記載)

a.基本報酬
各執行役の役割や職責に応じて設定される固定報酬とし、役位別基準額(年額)を12で除して毎月現金にて支給します。
b.業績連動賞与
「全社業績評価」及び「個別評価」で構成し、評価結果に応じて支給額が0~200%の範囲で変動する仕組みとします。個人別の支給額の算定方法は以下のとおりとし、各事業年度終了後に一括して現金支給します。
| 個人別支給額 = | 役位別基準額 ×(全社業績評価係数+個別評価係数)(0~200%) |
■2022年度の評価指標及び評価割合、目標等
| 評価指標 | 評価割合 | 目標等 | |||
| 執行役社長 | その他 執行役 |
||||
| 全社業績評価 | 連結売上高 | 35% | 25% | 上限 | 52,500億円 |
| 目標 | 47,700億円 | ||||
| 下限(Threshold) | 45,300億円 | ||||
| 連結営業 利益率 |
35% | 25% | 上限 | 7.5% | |
| 目標 | 5.7% | ||||
| 下限(Threshold) | 5.1% | ||||
| 個別評価 | 30% | 50% | 2025年度中期経営計画の重点施策、信頼回復に向けた「3つの改革」、ESG課題、担当事業本部の業績等、各執行役について個別具体的な目標を設定 |
■全社業績評価係数の算定方法
〔連結売上高〕 〔連結営業利益率〕


■個別評価係数の算定方法
執行役社長の目標は、事業年度開始時点において報酬委員会で審議の上、決定します。評価については、事業年度終了後に、執行役社長の自己評価を経て報酬委員会が審議のうえ決定します。
その他執行役の目標及び評価は、執行役社長と各執行役の面談を経て、報酬委員会で審議・承認します。
c.業績連動型株式報酬(PSU)* PSUはPerformance Share Unitの略称
業績連動型株式報酬(PSU)は、原則として毎期、3年間の当社TSR(株主総利回り)と予め選定した比較対象企業群の各社TSRとの比較結果(パーセンタイルランク)に応じて交付される株式数が0~200%の範囲で変動する仕組みとします。なお、比較対象企業群については、当社が展開する事業領域において競合する国内外の企業を選定しています。個人別の交付株式数の算定方法は以下のとおりです。
| 個人別交付株式数 = | 役位別PSU基準ポイント × PSU支給率(0~200%) |
■PSU支給率の算定方法
〔TSR(比較対象企業群との相対比較)〕


d.譲渡制限付株式報酬(RSU)*RSUは Restricted Stock Unitの略称
譲渡制限付株式報酬(RSU)は、在任中の継続的な株式保有及び株主価値の共有を促進するため、原則として毎期、各事業年度末に役位別基準額相当の譲渡制限付株式を交付し、退任時(当社の取締役又は執行役のいずれの地位からも退任する時点)に譲渡制限を解除する仕組みとします。
■業績連動型株式報酬(PSU)と譲渡制限付株式報酬(RSU)のポイント付与・株式交付サイクルイメージ
| 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | ||||||||||
| PSU | TSR評価期間(3年) | |||||||||||
| TSR評価期間(3年) | ||||||||||||
| TSR評価期間(3年) | ||||||||||||
| 評価期間開始から3年後に株式交付(オーバーラップ型) | ||||||||||||
| RSU | 待機期間(1年) | (同左) | (同左) | |||||||||
| 毎期末に交付(退任時に譲渡制限解除) | ||||||||||||
| :基準ポイント付与 | :株式交付(RSUの場合は譲渡制限あり) |
ウ.報酬水準・報酬構成割合の設定方法
取締役及び執行役の報酬水準・報酬構成割合は、毎年、外部専門機関による報酬調査データによって市場水準と比較のうえ、役割や職責に応じて設定します。市場水準との比較にあたっては、当社の規模や業態、グローバル展開等の観点から類似する日本国内の大手製造業企業を報酬ベンチマーク企業群として選定します。
(ア)取締役
取締役の基本報酬水準は、報酬ベンチマーク企業群における非業務執行社内取締役又は社外取締役の報酬水準、役割や職責等を考慮して設定します。
(イ)執行役
執行役の報酬等は、報酬ベンチマーク企業群における業務執行役員の報酬水準の動向、当社の経営戦略・事業環境、インセンティブ報酬の目的や目標達成の難易度、当該執行役の役割や職責等を考慮して設定します。また、ペイ・フォー・パフォーマンスの観点から、業績連動性と中長期的な企業価値・株主価値の向上を重視した報酬等とするため、インセンティブ報酬の割合を高めに設定します。なお、2022年度の基準報酬の構成割合は以下のとおりです。
■2022年度の基準報酬の構成割合


※PSU: 業績連動型株式報酬(Performance Share Unit)の略称
※RSU: 譲渡制限付株式報酬(Restricted Stock Unit)の略称
※「基本報酬:業績連動賞与:株式報酬(PSU+RSU)」の構成割合について、執行役社長は「1:1:1」、
その他執行役は「1:(0.67~0.8): (0.67~0.8)」の範囲で、上位の役位ほど変動報酬の比率が高くなるように設定。
短期・中長期の重要性は同等とし、業績連動賞与と株式報酬の比率は均等に設定
エ.報酬ガバナンス
当社は指名委員会等設置会社として、以下のとおり定めています。
■報酬委員会の主な役割・権限
当社の報酬委員会は、当社の取締役及び執行役の個人別の報酬等の内容を決定する権限を有しており、主に、役員報酬等に関する決定の方針、取締役及び執行役の個人別の報酬等の内容、執行役のインセンティブ報酬に係る全社業績評価及び各執行役の個別評価の決定を行います。2022年度の報酬委員会の構成は以下のとおりです。なお、報酬委員長は社外取締役が務めることとしています。
〔2022年度報酬委員会構成〕
・ 委員長〔社外取締役〕: 渡邉 和紀
・ 委員 〔社外取締役〕: 薮中 三十二、小出 寬子、小坂 達朗、柳 弘之
・ 委員 〔社内取締役〕: 増田 邦昭
■決定プロセスおよび年間スケジュール
当社の報酬委員会は、役員報酬等の決定に関する方針の審議・決定にあたって、判断の独立性を確保するとともに、報酬委員会の役割・権限の実効性を高める観点から、グローバルに豊富な経験・知見を有する外部専門機関の報酬アドバイザーからの情報収集並びに助言等を得たうえで、経営者報酬を取り巻く環境や世間動向等を十分に考慮して審議・決定を行います。
オ.株式保有ガイドライン
当社は、執行役が株主の皆様との価値共有を長期的かつ持続的に確保することが重要と考えています。そのため、以下のとおり株式保有ガイドラインを設定するとともに、基準金額到達以降も、在任中は継続して基準金額以上の当社株式を保有することとします。
〔株式保有ガイドライン〕
当該役位就任後、4年以内に達成を目指す保有金額
| 役位 | 保有目標金額 | |
| 執行役社長 | 基本報酬(年額)の | 1.3倍 |
| 専務執行役 | 1.0倍 | |
| 常務執行役 | 0.8倍 |
カ.マルス・クローバック条項
当社は、執行役に重大な不正・違反行為等が発生した場合、過年度決算内容の重大な修正が発生した場合、報酬委員会の決議により、当該執行役に対し、インセンティブ報酬を受給する権利の没収(マルス)又は報酬の返還(クローバック)を請求することができます。対象となり得る報酬は、支給前又は支給済の業績連動賞与、株式交付前のポイント及び譲渡制限解除前の株式、交付済の株式の一部又は全部となります。
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的で保有するものを純投資に区分しています。なお、純投資に該当する株式の保有はありません。
②保有目的が純投資以外の目的である投資株式
ア.保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、保有意義のない株式については保有しない方針としています。一方で、取引先との関係の維持・強化等を勘案し、事業運営上、必要性が認められると判断した株式については、保有することがあります。
保有株式については、採算性、事業性、保有リスク等の観点から総合的に保有意義の有無を判断し、毎年、執行役会議及び取締役会にて検証・確認を行っています。なお、採算性については関係事業から得られる収益と受取配当金合計が資本コストを上回る水準にあるか、事業性については事業上の関係や取引額等に大きな変動がないか、保有リスクについては投資先の企業価値が下落していないか等の観点から、それぞれ検証しています。保有意義が希薄と判断した株式は、当該企業の状況等を勘案した上で売却を進めるなど縮減を図ることとしています。
上記の検証結果に基づき、当事業年度において、一部保有株式を売却しました。
イ.銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 158 | 22,114 |
| 非上場株式以外の株式 | 98 | 189,155 |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額(百万円) |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 5 | 471 | 取引関係の維持・強化を目的とした株式取得により、株式数が増加しています。 |
| 非上場株式以外の株式 | 7 | 33 | 取引関係の維持・強化を目的とした株式取得により、株式数が増加しています。 |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 14 | 378 |
| 非上場株式以外の株式 | 18 | 46,301 |
ウ.特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ルネサス エレクトロニクス㈱ | 50,706 | 75,706 | 主として資材調達で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 72,612 | 90,848 | |||
| スズキ㈱ | 4,105 | 4,105 | 主として自動車機器事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 17,296 | 20,630 | |||
| 東海旅客鉄道㈱ | 770 | 770 | 主として交通事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 12,302 | 12,753 | |||
| 信越化学工業㈱ | 406 | 406 | 主として資材調達で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 7,641 | 7,568 | |||
| ㈱島津製作所 | 1,250 | 1,250 | 主として資材調達で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 5,296 | 5,008 | |||
| 東日本旅客鉄道㈱ | 574 | 958 | 主として交通事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 4,086 | 7,510 | |||
| 三菱地所㈱ | 2,003 | 2,003 | 主としてビルシステム事業や不動産の賃貸借で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 3,643 | 3,870 | |||
| ㈱三菱総合研究所 | 902 | 902 | 主として社会インフラ事業で協業関係にあり、協業関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 3,608 | 3,717 | |||
| ㈱帝国電機製作所 | 2,286 | 2,286 | 同社グループとは主として自動車機器事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 3,598 | 3,022 | |||
| 日本電子㈱ | 500 | 500 | 主として資材調達で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 3,435 | 2,195 | |||
| ㈱たけびし | 2,340 | 2,340 | 主要販売代理店であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 3,339 | 3,521 | |||
| ㈱立花エレテック | 1,921 | 1,921 | 主要販売代理店であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 3,164 | 3,101 | |||
| 菱洋エレクトロ㈱ | 1,576 | 1,576 | 主要販売代理店であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 3,128 | 4,209 | |||
| KDDI㈱ | 632 | 632 | 主として通信システム事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 2,532 | 2,146 | |||
| 三菱瓦斯化学㈱ | 1,133 | 1,133 | 主として資材調達で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 2,358 | 3,075 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| シチズン時計㈱ | 4,317 | 4,317 | 同社グループとは主としてFAシステム事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 2,249 | 1,632 | |||
| 関西電力㈱ | 1,957 | 1,957 | 主として電力事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 2,249 | 2,345 | |||
| 三菱倉庫㈱ | 733 | 733 | 主としてビルシステム事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 2,228 | 2,481 | |||
| 阪急阪神ホールディングス㈱ | 551 | 551 | 同社グループとは主として交通事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 1,956 | 1,956 | |||
| 綜合警備保障㈱ | 455 | 455 | 主としてビルシステム事業で協業関係にあり、協業関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 1,820 | 2,379 | |||
| ㈱静岡銀行 | 2,033 | 2,033 | 主として財務面で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 1,755 | 1,769 | |||
| 加賀電子㈱ | 500 | 500 | 主として電子デバイス事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 1,628 | 1,240 | |||
| 京成電鉄㈱ | 442 | 441 | 主として交通事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。持株会を通じた定期購入により株式数が増加しています。 | 有 |
| 1,510 | 1,599 | |||
| 大阪ガス㈱ | 509 | 509 | 主として電力事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 1,065 | 1,098 | |||
| 中国電力㈱ | 1,161 | 1,161 | 主として電力事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 983 | 1,578 | |||
| ナラサキ産業㈱ | 419 | 419 | 主要販売代理店であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 869 | 862 | |||
| 協栄産業㈱ | 558 | 558 | 主要販売代理店であり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 844 | 773 | |||
| 京浜急行電鉄㈱ | 669 | 667 | 主として交通事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。持株会を通じた定期購入により株式数が増加しています。 | 無 |
| 839 | 1,114 | |||
| イオン㈱ | 318 | 318 | 主としてビルシステム事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 831 | 1,051 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 東京電力ホールディングス㈱ | 1,924 | 1,924 | 同社グループとは主として電力事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 775 | 710 | |||
| 東北電力㈱ | 1,056 | 1,056 | 主として電力事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 752 | 1,103 | |||
| 東京産業㈱ | 1,026 | 1,026 | 主として電力事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 742 | 662 | |||
| 京王電鉄㈱ | 153 | 151 | 主として交通事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。持株会を通じた定期購入により株式数が増加しています。 | 無 |
| 733 | 1,124 | |||
| リョービ㈱ | 660 | 660 | 主として資材調達で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 706 | 1,096 | |||
| ㈱エディオン | 597 | 597 | 主として家庭電器事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 678 | 740 | |||
| アイサンテクノロジー㈱ | 350 | 350 | 主として電子システム事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 672 | 645 | |||
| ㈱ケーズホールディングス | 518 | 518 | 主として家庭電器事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 654 | 788 | |||
| ㈱ラックランド | 220 | 220 | 主として家庭電器事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 651 | 538 | |||
| マツダ㈱ | 710 | 710 | 主として自動車機器事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 645 | 640 | |||
| 中部電力㈱ | 478 | 478 | 主として電力事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 604 | 682 | |||
| 三井住友トラスト・ホールディングス㈱ | 150 | 150 | 同社グループとは主として財務面で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 600 | 579 | |||
| 大井電気㈱ | 247 | 247 | 主として資材調達で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 593 | 650 | |||
| ㈱菱友システムズ | 283 | 283 | 主として情報システム・サービス事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 566 | 582 | |||
| ㈱ヤマダホールディングス | 1,485 | 1,485 | 主として家庭電器事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 564 | 886 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| ㈱西武ホールディングス | 419 | 419 | 同社グループとは主として交通事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 533 | 511 | |||
| ㈱めぶきフィナンシャルグループ | 1,818 | 1,818 | 同社グループとは主として財務面で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 465 | 474 | |||
| 西華産業㈱ | 286 | 286 | 主として電力事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 457 | 442 | |||
| 森永乳業㈱ | 83 | 83 | 主として家庭電器事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 436 | 485 | |||
| 東宝㈱ | 93 | 93 | 主としてビルシステム事業で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 無 |
| 431 | 417 | |||
| 日本郵船㈱ | 39 | 39 | 当社事業全般で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有しています。 | 有 |
| 419 | 147 | |||
| 三菱重工業㈱ | - | 1,394 | 当社事業全般で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有していました。 | 有 |
| - | 4,808 | |||
| 三菱マテリアル㈱ | - | 729 | 主として資材調達で取引があり、取引関係の維持・強化を目的として保有していました。 | 有 |
| - | 1,884 | |||
| 戸田建設㈱ | - | 820 | 主としてビルシステム事業で協業関係にあり、協業関係の維持・強化を目的として保有していました。 | 無 |
| - | 665 |
(注) 1 定量的な保有効果については、営業秘密に係るため記載を差し控えますが、個別銘柄ごとに、採算性、事業性、保有リスク等の観点から総合的に保有意義の有無を判断し、毎年、執行役会議及び取締役会にて検証・確認を行っています。なお、採算性については関係事業から得られる収益と受取配当金合計が資本コストを上回る水準にあるか、事業性については事業上の関係や取引額等に大きな変動がないか、保有リスクについては投資先の企業価値が下落していないか等の観点から、それぞれ検証しています。
2 貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算していません。
3 「-」は、当該銘柄を保有していないことを示しています。
4 当社株式の保有の「有」には、持株会社傘下の事業会社による保有を含みます。
みなし保有株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 三菱商事㈱ | 17,768 | 17,768 | 退職給付信託に拠出しており、当社が議決権行使の指図権限を有しています。 | 有 |
| 81,750 | 55,613 | |||
| ㈱オービック | 2,160 | 2,160 | 退職給付信託に拠出しており、当社が議決権行使の指図権限を有しています。 | 有 |
| 39,787 | 43,696 | |||
| ㈱三菱UFJフィナンシャル・グループ | 44,121 | 44,121 | 退職給付信託に拠出しており、当社が議決権行使の指図権限を有しています。 | 有 |
| 33,545 | 26,106 | |||
| 小田急電鉄㈱ | 12,908 | 12,908 | 退職給付信託に拠出しており、当社が議決権行使の指図権限を有しています。 | 有 |
| 26,293 | 39,046 | |||
| 東京海上ホールディングス㈱ | 3,219 | 3,219 | 退職給付信託に拠出しており、当社が議決権行使の指図権限を有しています。 | 有 |
| 22,948 | 16,950 | |||
| TIS㈱ | 4,796 | 4,796 | 退職給付信託に拠出しており、当社が議決権行使の指図権限を有しています。 | 有 |
| 13,800 | 12,668 | |||
| 三菱地所㈱ | 6,390 | 6,390 | 退職給付信託に拠出しており、当社が議決権行使の指図権限を有しています。 | 有 |
| 11,623 | 12,348 | |||
| 三菱重工業㈱ | 2,408 | 2,408 | 退職給付信託に拠出しており、当社が議決権行使の指図権限を有しています。 | 有 |
| 9,680 | 8,305 | |||
| 日本電信電話㈱ | 1,224 | 1,224 | 退職給付信託に拠出しており、当社が議決権行使の指図権限を有しています。 | 無 |
| 4,339 | 3,478 | |||
| 日本ユニシス㈱ | 1,271 | 1,271 | 退職給付信託に拠出しており、当社が議決権行使の指図権限を有しています。 | 無 |
| 3,959 | 4,334 | |||
| 東海旅客鉄道㈱ | 219 | 219 | 退職給付信託に拠出しており、当社が議決権行使の指図権限を有しています。 | 有 |
| 3,496 | 3,624 |
(注) 1 定量的な保有効果については、退職給付信託口の管理の一環として、将来にわたる退職金支払い原資として、安定的な運用利回りが出ているかの確認を行っています。
2 貸借対照表計上額の上位銘柄を選定する段階で、特定投資株式とみなし保有株式を合算していません。
3 当社株式の保有の「有」には、持株会社傘下の事業会社による保有を含みます。
有価証券報告書(通常方式)_20220627152543
1 連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社グループの連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第1条の2の「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たしているため、同第93条の規定により、国際会計基準(以下、「IFRS」という。)に準拠して作成しています。
(2) 当社の財務諸表は「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しています。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しています。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2021年4月1日から2022年3月31日まで)の連結財務諸表及び第151期(2021年4月1日から2022年3月31日まで)の財務諸表について有限責任 あずさ監査法人により監査を受け監査報告書を受領しています。
3 連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備について
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組み及びIFRSに基づいて連結財務諸表等を適正に作成することができる体制の整備を行っています。その内容は以下のとおりです。
(1) 公益財団法人財務会計基準機構に加入し、同財団・企業会計基準委員会が主催するセミナー等に参加するとともに、経済団体等が主催する部会への参画等を通じ、会計基準等の内容の適切な把握及び基準・法令等の改正への対応体制を整備しています。
(2) IFRSの適用については、国際会計基準審議会が公表する基準書等を随時入手し、最新の基準の把握を行っています。また、IFRSに基づく適正な連結財務諸表等を作成するために、IFRSに準拠したグループ会計方針を作成し、これに基づき会計処理を行っています。
| (単位:百万円) | |||
| 科目 | 注記 番号 |
前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
| (資産の部) | |||
| 現金及び現金同等物 | 767,406 | 727,179 | |
| 売上債権 | 6,27, 29 |
906,831 | 944,405 |
| 契約資産 | 22,27,29 | 274,231 | 287,697 |
| その他の金融資産 | 7,27 | 51,657 | 62,135 |
| 棚卸資産 | 8 | 743,782 | 959,660 |
| その他の流動資産 | 103,065 | 109,220 | |
| 流動資産 | 2,846,972 | 3,090,296 | |
| 持分法で会計処理されている投資 | 12 | 205,464 | 221,467 |
| その他の金融資産 | 7,27 | 353,624 | 321,056 |
| 有形固定資産 | 9,11 | 857,645 | 855,746 |
| のれん及び無形資産 | 10,11 | 153,512 | 161,494 |
| 繰延税金資産 | 13 | 183,134 | 159,915 |
| その他の非流動資産 | 18 | 197,570 | 297,999 |
| 非流動資産 | 1,950,949 | 2,017,677 | |
| 資産計 | 4,797,921 | 5,107,973 |
| (単位:百万円) | |||
| 科目 | 注記 番号 |
前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
| (負債の部) | |||
| 社債、借入金及びリース負債 | 14,16,27 | 152,657 | 173,213 |
| 買入債務 | 17,29 | 541,774 | 601,606 |
| 契約負債 | 22,29 | 174,666 | 188,300 |
| その他の金融負債 | 15,27 | 157,750 | 167,687 |
| 未払費用 | 302,418 | 326,703 | |
| 未払法人所得税等 | 13 | 30,959 | 33,575 |
| 引当金 | 19 | 97,292 | 106,112 |
| その他の流動負債 | 18 | 47,865 | 49,526 |
| 流動負債 | 1,505,381 | 1,646,722 | |
| 社債、借入金及びリース負債 | 14,16,27 | 212,774 | 156,248 |
| 退職給付に係る負債 | 18 | 161,388 | 162,353 |
| 引当金 | 19 | 5,435 | 4,921 |
| 繰延税金負債 | 13 | 5,759 | 4,774 |
| その他の非流動負債 | 22 | 36,573 | 35,558 |
| 非流動負債 | 421,929 | 363,854 | |
| 負債計 | 1,927,310 | 2,010,576 | |
| (資本の部) | |||
| 資本金 | 20 | 175,820 | 175,820 |
| 資本剰余金 | 20 | 202,777 | 202,695 |
| 利益剰余金 | 20 | 2,266,490 | 2,464,966 |
| その他の包括利益(△損失)累計額 | 13,18,20,27 | 111,801 | 184,528 |
| 自己株式 | 20 | △2,595 | △52,068 |
| 親会社株主に帰属する持分 | 2,754,293 | 2,975,941 | |
| 非支配持分 | 116,318 | 121,456 | |
| 資本計 | 2,870,611 | 3,097,397 | |
| 負債及び資本合計 | 4,797,921 | 5,107,973 |
| (単位:百万円) | |||
| 科目 | 注記 番号 |
前連結会計年度 自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日 |
当連結会計年度 自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日 |
| 売上高 | 22,29 | 4,191,433 | 4,476,758 |
| 売上原価 | 8,9, 10,16,18 |
3,017,059 | 3,212,216 |
| 販売費及び一般管理費 | 9,10, 16,18 |
953,602 | 1,013,674 |
| その他の損益(△損失) | 11,23,27 | 9,423 | 1,183 |
| 営業利益 | 230,195 | 252,051 | |
| 金融収益 | 24 | 12,136 | 11,910 |
| 金融費用 | 16,24 | 2,828 | 2,702 |
| 持分法による投資利益 | 12 | 19,251 | 18,434 |
| 税引前当期純利益 | 258,754 | 279,693 | |
| 法人所得税費用 | 13 | 57,071 | 61,808 |
| 当期純利益 | 201,683 | 217,885 | |
| 当期純利益の帰属 | |||
| 親会社株主持分 | 26 | 193,132 | 203,482 |
| 非支配持分 | 8,551 | 14,403 |
| 区分 | 注記 番号 |
前連結会計年度 自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日 |
当連結会計年度 自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日 |
| 1株当たり当期純利益(親会社株主に帰属): | |||
| 基本的 | 26 | 90円03銭 | 95円41銭 |
| 希薄化後 | 26 | 90円03銭 | 95円41銭 |
| (単位:百万円) | |||
| 科目 | 注記 番号 |
前連結会計年度 自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日 |
当連結会計年度 自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日 |
| 当期純利益 | 201,683 | 217,885 | |
| その他の包括利益(△損失)(税効果調整後) | |||
| 当期純利益に振り替えられる ことのない項目 |
|||
| その他の包括利益を通じて公正価値で 測定する金融資産の公正価値変動額 |
27 | 64,457 | 6,762 |
| 確定給付制度の再測定 | 18 | 84,501 | 64,720 |
| 持分法によるその他の包括利益 | 12 | 2,159 | 342 |
| 当期純利益に振り替えられる ことのない項目の合計 |
151,117 | 71,824 | |
| 当期純利益に振り替えられる 可能性のある項目 |
|||
| 在外営業活動体の換算差額 | 61,880 | 80,060 | |
| キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の純変動額 |
27 | 92 | △2 |
| 持分法によるその他の包括利益 | 12 | 1,182 | 9,118 |
| 当期純利益に振り替えられる 可能性のある項目の合計 |
63,154 | 89,176 | |
| その他の包括利益(△損失)の合計 | 25 | 214,271 | 161,000 |
| 当期包括利益 | 415,954 | 378,885 | |
| 当期包括利益の帰属 | |||
| 親会社株主持分 | 401,559 | 356,926 | |
| 非支配持分 | 14,395 | 21,959 |
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 科目 | 注記 番号 |
非支配持分 | 資本合計 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | その他の 包括利益 (△損失) 累計額 |
自己株式 | 親会社株主 に帰属する 持分合計 |
||||
| 期首残高 | 175,820 | 202,832 | 2,071,817 | △17,802 | △2,924 | 2,429,743 | 109,116 | 2,538,859 | |
| 当期包括利益 | |||||||||
| 当期純利益 | 193,132 | 193,132 | 8,551 | 201,683 | |||||
| その他の包括利益(△損失) (税効果調整後) |
25 | 208,427 | 208,427 | 5,844 | 214,271 | ||||
| 当期包括利益 | - | - | 193,132 | 208,427 | - | 401,559 | 14,395 | 415,954 | |
| 利益剰余金への振替 | 7,18 | 78,824 | △78,824 | - | - | ||||
| 株主への配当 | 21 | △77,283 | △77,283 | △7,107 | △84,390 | ||||
| 自己株式の取得 | △367 | △367 | △367 | ||||||
| 自己株式の処分 | △696 | 696 | 0 | 0 | |||||
| 非支配持分との取引等 | 641 | 641 | △86 | 555 | |||||
| 期末残高 | 175,820 | 202,777 | 2,266,490 | 111,801 | △2,595 | 2,754,293 | 116,318 | 2,870,611 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 科目 | 注記 番号 |
非支配持分 | 資本合計 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | その他の 包括利益 (△損失) 累計額 |
自己株式 | 親会社株主 に帰属する 持分合計 |
||||
| 期首残高 | 175,820 | 202,777 | 2,266,490 | 111,801 | △2,595 | 2,754,293 | 116,318 | 2,870,611 | |
| 当期包括利益 | |||||||||
| 当期純利益 | 203,482 | 203,482 | 14,403 | 217,885 | |||||
| その他の包括利益(△損失) (税効果調整後) |
25 | 153,444 | 153,444 | 7,556 | 161,000 | ||||
| 当期包括利益 | - | - | 203,482 | 153,444 | - | 356,926 | 21,959 | 378,885 | |
| 利益剰余金への振替 | 7,18 | 80,717 | △80,717 | - | - | ||||
| 株主への配当 | 21 | △85,723 | △85,723 | △13,673 | △99,396 | ||||
| 自己株式の取得 | △50,526 | △50,526 | △50,526 | ||||||
| 自己株式の処分 | △1,053 | 1,053 | 0 | 0 | |||||
| 非支配持分との取引等 | 971 | 971 | △3,148 | △2,177 | |||||
| 期末残高 | 175,820 | 202,695 | 2,464,966 | 184,528 | △52,068 | 2,975,941 | 121,456 | 3,097,397 |
| (単位:百万円) | ||
| 科目 | 前連結会計年度 自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日 |
当連結会計年度 自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 当期純利益 | 201,683 | 217,885 |
| 営業活動によるキャッシュ・フローへの調整 | ||
| 減価償却費及び償却費 | 213,320 | 206,813 |
| 減損損失 | 7,826 | 4,080 |
| 固定資産の売廃却損益 | △10,749 | 1,142 |
| 法人所得税費用 | 57,071 | 61,808 |
| 持分法による投資利益 | △19,251 | △18,434 |
| 金融収益及び金融費用 | △9,308 | △9,208 |
| 売上債権の減少(△増加) | 13,005 | △7,319 |
| 契約資産の減少(△増加) | 70,164 | △12,145 |
| 棚卸資産の減少(△増加) | △28,115 | △183,436 |
| その他資産の減少 | 5,543 | 5,456 |
| 買入債務の増加 | 6,938 | 50,011 |
| 退職給付に係る負債の増加(△減少) | △7,593 | △7,859 |
| その他負債の増加 | 65,201 | 37,071 |
| その他 | △557 | △9,908 |
| 小計 | 565,178 | 335,957 |
| 利息及び配当金の受取 | 20,252 | 21,704 |
| 利息の支払 | △2,699 | △2,477 |
| 法人所得税の支払 | △40,612 | △72,813 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 542,119 | 282,371 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得 | △168,920 | △134,337 |
| 固定資産売却収入 | 14,226 | 3,122 |
| 無形資産の取得 | △19,439 | △21,725 |
| 有価証券等の取得(取得時現金控除後) | △15,903 | △13,558 |
| 有価証券等の売却収入(売却時現金控除後) | 13,445 | 53,227 |
| その他 | 39 | △1,596 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △176,552 | △114,867 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 社債及び長期借入金による調達 | 485 | 825 |
| 社債及び長期借入金の返済 | △37,874 | △35,514 |
| 短期借入金の増加 | 20,225 | 1,677 |
| リース負債の返済 | △54,992 | △55,896 |
| 配当金の支払 | △77,283 | △85,723 |
| 自己株式の取得 | △367 | △50,526 |
| 自己株式の処分 | 0 | 0 |
| 非支配持分への配当金の支払 | △7,834 | △13,474 |
| 非支配持分との取引 | 288 | △2,688 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △157,352 | △241,319 |
| 為替変動によるキャッシュへの影響額 | 21,632 | 33,588 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△減少) | 229,847 | △40,227 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 537,559 | 767,406 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | 767,406 | 727,179 |
1. 報告企業
三菱電機株式会社(以下、当社)は日本に所在する企業です。当社グループの連結財務諸表は、当社及びその子会社、並びに当社の関連会社及び共同支配企業に対する持分により構成されています。
当社グループは、家庭電器から人工衛星まで広範囲にわたる電気機械器具の開発、製造、販売を世界中で行っています。当社グループの事業は(1)重電システム、(2)産業メカトロニクス、(3)情報通信システム、(4)電子デバイス、(5)家庭電器、(6)その他から構成されています。当社グループの生産活動は、当社(24生産拠点)を中心とする日本の生産拠点及びタイ、中国、米国、メキシコ、イタリア等にある海外の生産拠点にて行われています。
2. 作成の基礎
(1) 連結財務諸表がIFRSに準拠している旨の記載
当社グループは、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)第1条の2の「指定国際会計基準特定会社」の要件を満たしているため、同第93条の規定により、連結財務諸表を国際会計基準(以下、IFRS)に準拠して作成しています。
(2) 測定の基礎
当社グループの連結財務諸表は、注記「3. 重要な会計方針」に記載のとおり、公正価値で測定している特定の金融商品、確定給付制度債務及び制度資産等を除き、取得原価を基礎として作成しています。
(3) 機能通貨及び表示通貨
当社グループの連結財務諸表は、当社の機能通貨である日本円を表示通貨としており、百万円未満を切り捨てて表示しています。
3. 重要な会計方針
(1) 連結の基礎
① 子会社
子会社とは、当社により支配されている企業をいいます。当社がある企業への関与により生じる変動リターンに対するエクスポージャー又は権利を有し、かつ当該企業に対するパワーにより当該リターンに影響を及ぼす能力を有している場合に、当社は当該企業を支配していると判断しています。
子会社の財務諸表は、当社が支配を獲得した日から支配を喪失する日まで、連結の対象に含めています。
子会社が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該子会社の財務諸表に調整を加えています。連結会社相互間の債権債務残高及び内部取引高、並びに連結会社相互間の取引から発生した未実現損益は、連結財務諸表の作成に際して消去しています。
支配の喪失を伴わない子会社に対する持分変動があった場合には、資本取引として会計処理しています。
支配の喪失を伴う子会社に対する持分変動があった場合には、支配の喪失から生じた利得又は損失は当期の純損益で認識しています。
② 関連会社及び共同支配企業
関連会社とは、当社が当該企業に対し、財務及び経営の方針に重要な影響力を有しているものの、支配又は共同支配をしていない企業をいいます。
共同支配企業とは、当社を含む複数の当事者が経済活動に対する契約上合意された支配を共有し、その活動に関連する財務上及び経営上の戦略的な決定を行う際に、支配を共有する当事者すべての合意を必要とする共同支配の取決めに基づき、それぞれの当事者が投資先の純資産に対する権利を有する当該投資先をいいます。
関連会社及び共同支配企業への投資は、重要な影響力又は共同支配を獲得した日から喪失する日まで、持分法によって会計処理しています。
関連会社及び共同支配企業が適用する会計方針が当社グループの適用する会計方針と異なる場合には、必要に応じて当該関連会社及び共同支配企業の財務諸表に調整を加えています。
関連会社及び共同支配企業に対する重要な影響力又は共同支配を喪失し、持分法の適用を中止したことから生じた利得又は損失は当期の純損益で認識しています。
(2) 企業結合
企業結合は取得法を用いて会計処理しています。
取得対価は、被取得企業の支配と交換に譲渡した資産、引き受けた負債並びに当社及び連結子会社が発行する持分金融商品の支配獲得日における公正価値の合計として測定しています。
非支配持分は、個々の企業結合ごとに、公正価値又は支配獲得日における識別可能な純資産に非支配持分比率を乗じて測定しています。
取得対価、非支配持分の認識額、及び支配獲得日以前に保有していた被取得企業の持分の支配獲得日における公正価値の合計が、識別可能な資産及び負債の公正価値を超過する場合には、連結財政状態計算書においてのれんとして計上し、下回る場合には、直ちに連結損益計算書において当期の純損益として計上しています。
また、取得関連費用は、発生時に費用処理しています。
(3) 外貨換算
① 外貨建取引
外貨建取引は、取引日の為替レートで当社及び連結子会社の各機能通貨に換算しています。
期末日における外貨建貨幣性資産及び負債は、期末日の為替レートで機能通貨に換算しています。
公正価値で測定する外貨建非貨幣性資産及び負債は、当該公正価値の算定日における為替レートで機能通貨に換算しています。
換算又は決済により生じる換算差額は、純損益として認識しています。ただし、その他の包括利益を通じて測定する金融資産、及び適格キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分から生じる換算差額については、その他の包括利益として認識しています。
② 在外営業活動体の財務諸表
在外営業活動体の資産及び負債については期末日の為替レート、収益及び費用については、為替レートに著しい変動のない限り、期中の平均レートを用いて日本円に換算しています。在外営業活動体の財務諸表の換算から生じる換算差額は、その他の包括利益として認識しています。在外営業活動体の換算差額の累計額は、在外営業活動体が処分され支配、重要な影響力又は共同支配を喪失した場合に当期の純損益へ振り替えています。
(4) 金融商品
① 非デリバティブ金融資産
当社及び連結子会社は、非デリバティブ金融資産について、償却原価で測定する金融資産、当期純利益又はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。この分類は、当初認識時に決定しています。金融資産のうち、株式及び債券は約定日に当初認識しており、その他のすべての金融資産は取引の実施日に当初認識しています。
非デリバティブ金融資産のうち、IFRS第15号において認識する売上債権については取引価格で当初測定し、その他については公正価値(直接帰属する取引費用を加算後)で当初測定しています。
(ⅰ) 償却原価で測定する金融資産
金融資産は、以下の要件をともに満たす場合には、償却原価で測定する金融資産に分類しています。
・契約上のキャッシュ・フローを回収するために資産を保有することを目的とする事業モデルに基づいて資産を保有している。
・金融資産の契約条件により、元本及び元本残高に対する利息の支払のみであるキャッシュ・フローが特定の日に生じる。
償却原価で測定する金融資産は、当初認識後は実効金利法による償却累計額を加減し貸倒引当金を調整した金額で測定しています。
(ⅱ) 公正価値で測定する金融資産
償却原価で測定する金融資産以外の金融資産は公正価値で測定しており、公正価値で測定する金融資産については、その保有目的に応じて、以下の区分に分類しています。
・その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
主に取引関係維持・強化を目的として保有している資本性金融商品をその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しています。
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産は、当初認識後の公正価値の変動をその他の包括利益として認識しています。ただし、その他の包括利益を通じて公正価値で測定すると指定した金融資産からの配当金については、金融収益の一部として当期の純損益として認識しています。また、認識を中止した場合、その他の包括利益として認識していた累積利得又は損失を利益剰余金に振り替えています。
・当期純利益を通じて公正価値で測定する金融資産
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類されない金融資産を、当期純利益を通じて公正価値で測定する金融資産に分類しています。
当期純利益を通じて公正価値で測定する金融資産は、当初認識後の公正価値の変動を当期の純損益として認識しています。
(ⅲ) 金融資産の減損
償却原価で測定する金融資産に係る予想信用損失を貸倒引当金として認識しています。予想信用損失とは、契約に基づいて当社及び連結子会社が受け取るべき契約上のキャッシュ・フローと当社及び連結子会社が受け取ると見込んでいるキャッシュ・フローとの差額の現在価値です。
金融資産に係る信用リスクが当初認識以降に著しく増加しているかどうかを評価しており、著しく増加していない場合には、12ヵ月の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定し、著しく増加している場合には、全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定しています。なお、信用リスクが当初認識以降に著しく増大したかどうかについては、支払期日を超過した事実に基づき、債務者の営業成績の実際又は予想される著しい変化等を総合的に勘案し判断しています。以下に該当した場合には、信用減損していると判断しています。
・発行者又は債務者の重大な財政的困難
・契約違反(債務不履行又は期日経過事象など)
・借手が破産又は他の財務上の再編を行う可能性が高くなったこと
上記にかかわらず、重大な金融要素を含んでいない売上債権及び契約資産については、全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を測定しています。
貸倒引当金の戻入れが生じる場合には、純損益で認識しています。
(ⅳ) 金融資産の認識の中止
当社及び連結子会社は、金融資産からのキャッシュ・フローに対する契約上の権利が消滅する、又は、金融資産からのキャッシュ・フローを受け取る契約上の権利を移転し、かつ当社及び連結子会社が金融資産の所有のリスクと経済的便益を実質的に全て移転する場合において、金融資産の認識を中止しています。
② 非デリバティブ金融負債
当社及び連結子会社は、非デリバティブ金融負債を当初認識時に公正価値(直接帰属する取引費用を控除後)で測定し、当初認識後は実効金利法による償却累計額を加減した金額で測定しています。
当社及び連結子会社は、金融負債が消滅したとき、すなわち、契約中に特定された債務が免責、取消し、又は失効となった時に、金融負債の認識を中止しています。
③ デリバティブ及びヘッジ会計
当社及び連結子会社は、為替リスクをヘッジするために、先物為替予約等のデリバティブを利用しています。これらのデリバティブは、契約が締結された時点の公正価値で当初測定し、その後も公正価値で再測定し、再測定の結果生じる利得又は損失を純損益に認識しています。ただし、キャッシュ・フロー・ヘッジの有効部分はその他の包括利益として認識しています。
当社及び連結子会社は、ヘッジ開始時に、ヘッジ会計を適用しようとするヘッジ関係並びにヘッジを実施するに当たってのリスク管理目的及び戦略について、公式に指定及び文書化を行っており、ヘッジ取引に使用されているデリバティブがヘッジ対象のキャッシュ・フローの変動を高い程度で相殺しているか否かについて、ヘッジ取引開始時及びそれ以降も継続的に評価しています。
ヘッジ会計に関する要件を満たすヘッジは、以下のように会計処理しています。
(ⅰ) キャッシュ・フロー・ヘッジ
ヘッジ手段に係る利得又は損失のうち有効部分は連結包括利益計算書においてその他の包括利益として認識し、非有効部分は直ちに連結損益計算書において当期の純損益として認識しています。
その他の包括利益に計上されたヘッジ手段に係る金額は、ヘッジ対象である取引が損益に影響を与える時点で当期の純損益に振り替えています。
(5) 現金及び現金同等物
現金及び現金同等物は、手許現金及び随時引き出し可能な預金から構成されています。なお、現金及び現金同等物は償却原価で測定する金融資産に分類しています。
(6) 棚卸資産
棚卸資産は、取得原価と正味実現可能価額のいずれか低い価額で測定しています。取得原価には、購入原価、加工費及び棚卸資産が現在の場所と状態に至るまでに要したすべての費用を含んでいます。取得原価の算定に当たっては、仕掛品のうち注文製品については個別法、仕込製品については総平均法を使用しています。原材料及び製品については原則として総平均法を使用しています。
正味実現可能価額は、通常の事業過程における見積売価から、完成までに要する見積原価及び見積販売費用を控除した額です。
(7) 有形固定資産
有形固定資産の測定については、原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しています。
取得原価には、資産の取得に直接関連する費用、解体・除去及び土地の原状回復費用が含まれています。
減価償却は、一般的な資産区分、構造及び利用方法に従って見積られた耐用年数を用いて、主として定率法により償却していますが、一部の資産は定額法により償却しています。
見積耐用年数は、建物及び構築物が3年から50年、また、機械装置及びその他の有形固定資産が2年から20年です。
なお、耐用年数、残存価額及び減価償却方法は、少なくとも各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しています。
(8) のれん及び無形資産
① のれん
のれんは、償却をせず少なくとも1年に一度の減損テストを実施しており、取得原価から減損損失累計額を控除した価額で表示しています。
② 無形資産
無形資産は、当初認識時に取得原価で測定し、取得原価から償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しています。
開発活動による支出については、信頼性をもって測定可能であり、技術的かつ商業的に実現可能であり、将来的に経済的便益を得られる可能性が高く、当社及び連結子会社が開発を完成させ、当該資産を使用又は販売する意図及びそのための十分な資質を有している場合のみ、無形資産として資産計上しています。
企業結合により取得した無形資産は、当初認識時に公正価値で測定しています。
耐用年数を確定できる無形資産は、主に自社利用目的のソフトウェア及び顧客関連資産であり、見積耐用年数にわたって定額法で償却しています。その見積耐用年数は、ソフトウェアは概ね3年から5年、顧客関連資産は概ね10年から30年です。
なお、見積耐用年数、残存価額及び償却方法は、各年度末に見直しを行い、変更があった場合は、会計上の見積りの変更として将来に向かって適用しています。
耐用年数を確定できない無形資産は、償却をせず少なくとも1年に一度の減損テストを実施しています。
(9) リース
当社グループは、リースの借手として、リース期間が12ヵ月以内に終了するリース及び原資産が少額であるリースを除く全てのリースについて、原資産を使用する権利である使用権資産とリース料の支払義務であるリース負債をそれぞれ認識しています。
使用権資産は取得原価で当初測定しています。取得原価は、リース負債の当初測定額や当初直接コスト、原資産の解体・除去及び原状回復費用等で構成されています。当初認識後の測定においては原価モデルを採用し、取得原価から減価償却累計額及び減損損失累計額を控除した価額で表示しています。減価償却は、耐用年数とリース期間のいずれか短い年数にわたって、当社グループが所有する固定資産に対する減価償却と同様の方法により償却しています。
リース負債は、リース開始日時点での残存リース料を、主に借手の追加借入利子率を用いて割り引いた現在価値で当初測定しています。リース料は、利息法に基づき金融費用とリース負債の返済額に配分しています。
(10) 非金融資産の減損
棚卸資産及び繰延税金資産を除く当社及び連結子会社の非金融資産は、減損の兆候の有無を判断しており、減損の兆候が存在する場合は、減損テストを実施しています。のれん及び耐用年数を確定できない無形資産については少なくとも1年に一度、同時期に減損テストを実施しています。
資産又は資金生成単位の回収可能価額は、使用価値と売却費用控除後の公正価値のうちいずれか大きい方の金額としています。使用価値の算定において、見積将来キャッシュ・フローは、貨幣の時間的価値及び当該資産に固有のリスクを反映した税引前割引率を用いて現在価値に割り引いています。個別の資産について回収可能価額の見積りが不可能な場合、資産を他の資産又は資産グループのキャッシュ・インフローから概ね独立したキャッシュ・インフローを生成する最小の資金生成単位に統合して、回収可能価額を算定しています。
減損損失は、資産又は資金生成単位の帳簿価額が見積回収可能価額を超過する場合に当期の純損益として認識しています。資金生成単位に関連して認識した減損損失は、まずその単位に配分されたのれんの帳簿価額を減額するように配分し、次に資金生成単位内のその他の資産の帳簿価額を比例的に減額しています。
のれんに関連する減損損失の戻入れは行っていません。その他の資産については、過去に認識した減損損失の戻入れに関して、損失の減少又は消滅を示す兆候の有無を評価しています。回収可能価額が帳簿価額を上回った場合は、減損損失を戻入れています。減損損失は、減損損失を認識しなかった場合の帳簿価額から必要な減価償却費及び償却費を控除した後の帳簿価額を上限として戻入れています。
(11) 従業員給付
① 退職後給付
当社及び連結子会社は、従業員の退職給付制度として確定給付制度と確定拠出制度を運営しています。
確定給付制度債務の現在価値及び関連する当期勤務費用並びに過去勤務費用は、予測単位積増方式を用いて算定しています。
割引率は、将来の毎年度の給付支払見込日までの期間を基に割引期間を設定し、割引期間に対応した期末日時点の優良社債の市場利回りに基づき算定しています。
確定給付制度に係る負債又は資産は、確定給付制度債務の現在価値から制度資産の公正価値を控除して算定しています。算定の結果、当社及び連結子会社にとって確定給付制度が積立超過である場合は、制度からの将来の払戻額又は制度への将来拠出額の減額の形で享受可能な経済的便益の現在価値を限度として確定給付資産を計上しています。
確定給付制度債務の現在価値及び制度資産の公正価値の再測定による変動は、発生した期においてその他の包括利益として一括認識し、直ちに利益剰余金に振り替えています。
制度改訂時に生じる過去勤務費用は、発生した期の純損益として認識しています。
確定拠出制度への拠出額は、従業員が関連する勤務を提供した期の費用として認識しています。
② 短期従業員給付
短期従業員給付については、割引計算は行わず、従業員が関連する勤務を提供した時点で費用として計上しています。
賞与については、支払を行う法的又は推定的な債務を負っており、信頼性のある見積りが可能な場合に、支払われると見積られる額を負債として認識しています。
(12) 引当金
引当金は、過去の事象の結果として、当社及び連結子会社が、現在の法的又は推定的債務を負っており、当該債務を決済するために経済的資源の流出が生じる可能性が高く、当該債務の金額について信頼性のある見積りができる場合に認識しています。貨幣の時間的価値が重要である場合、引当金は、見積将来キャッシュ・フローを貨幣の時間的価値及び当該負債に固有のリスクを反映した税引前の利率を用いて現在価値に割り引いています。
(13) 収益
当社及び連結子会社は、IFRS第9号に基づく利息及び配当収益等を除き、以下の5ステップアプローチに基づき、顧客への財やサービスの移転との交換により、その権利を得ると見込む対価を反映した金額で収益を認識しています。
ステップ1:顧客との契約を識別する。
ステップ2:契約における履行義務を識別する。
ステップ3:取引価格を算定する。
ステップ4:取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。
ステップ5:履行義務を充足した時点で(又は充足するに応じて)収益を認識する。
家庭電器・半導体・産業用機器等の大量生産製品は、顧客が製品を受け入れた時点で収益を計上しています。一部の検収を必要とする製品は、顧客が製品を受け入れ、当社及び連結子会社が当該製品に関して所定の性能が達成されていることを実証し、顧客による最終的な動作確認のうち重要となり得ないものを残すのみとなった時点で収益を計上しています。取引の対価は、履行義務を充足したのち概ね1年以内に受領しています。
保守契約は、契約期間にわたり保守を実行し、その期間に応じて収益を計上しています。
一定の要件を満たす特定の工事請負契約は、進捗度を合理的に測定できる場合には、当該進捗度に応じて収益を計上しています。進捗度を合理的に測定できない場合には、原価回収基準を適用しています。進捗度は、当期までの発生費用を工事完了までの見積総費用と比較することにより測定しています。工事完了までの見積総費用については、工事の進捗等に伴い発生費用に変更が生じる可能性があることから、その見積り及び仮定を継続的に見直しています。
保守契約及び一定の要件を満たす特定の工事請負契約の取引の対価は、履行義務の充足とは別に契約期間中に段階的に受領するとともに、残額については履行義務をすべて充足したのち概ね1年以内に受領しています。
進捗度に応じて収益を認識することにより計上した対価に対する権利として契約資産を認識しています。契約資産は、対価に対する権利が無条件となった時点で売上債権に振り替えています。契約の履行に先立ち顧客から受領する前受対価を契約負債として認識しており、当該前受対価に係る契約について収益を認識するにつれて取り崩しています。
収益を認識する金額は、製品又はサービスと交換に権利を得ると見込んでいる対価を反映した金額としています。製品、機器、据付及び保守等の組み合わせを含む複数の要素のある取引契約については、提供された製品・サービス等が単品として独立の価値をもつ場合に、各構成要素を個別の履行義務として取り扱い、各構成要素の独立販売価格の比に基づいて取引価格を配分しています。
リベート、値引き等、事後的な対価の変動を含む取引契約については、見積りと実績に重要な乖離が生じない範囲で当該変動価格を考慮し、取引価格を決定しています。
履行義務の充足と顧客の支払時点が異なり、財務的に著しい便益を受ける取引契約については、貨幣の時間的価値を反映するように取引価格を調整して決定しています。当該調整部分については、利息費用・収益として計上しています。
価格決定の裁量権がない、在庫リスクを有していない、契約履行に関して他の当事者が主たる責任を負っている等の取引契約については、収益を純額ベースで認識しています。
販売価格の確定している契約において予想される損失は、その金額が信頼性をもって見積られる場合、連結損益計算書に計上しています。また、特定の契約条件等に応じ判明した偶発事象に対し、信頼性をもって見積られる引当額を計上しています。
(14) 法人所得税
法人所得税は、当期税金及び繰延税金から構成されています。これらは、企業結合に関連するもの、及び直接資本の部又はその他の包括利益で認識する項目を除き、当期の純損益として認識しています。
当期税金は、税務当局に対する納付又は税務当局から還付が予想される金額で測定しています。税額の算定にあたっては、報告期間の末日までに制定又は実質的に制定されている税率及び税法に従っています。
繰延税金は、報告期間の末日における資産及び負債の会計上の帳簿価額と税務上の金額との一時差異、繰越欠損金及び繰越税額控除に対して認識しています。
なお、以下の一時差異に対しては、繰延税金資産及び負債を計上していません。
・のれんの当初認識から生じる加算一時差異
・企業結合取引を除く、会計上の利益にも税務上の課税所得にも影響を与えない取引によって発生する資産及び負債の当初認識により生じる一時差異
・連結子会社、関連会社及び共同支配企業に対する投資に係る将来加算一時差異のうち、解消時期をコントロールでき、かつ予測可能な期間内に一時差異が解消しない可能性が高い場合
繰延税金資産及び負債は、報告期間の末日において制定されている、又は実質的に制定されている法定税率及び税法に基づいて資産が実現する期間又は負債が決済される期間に適用されると予想される税率及び税法によって測定しています。
繰延税金資産及び負債は、当期税金資産と当期税金負債を相殺する法律上強制力のある権利を有し、かつ同一の税務当局によって同一の納税主体に課されている場合、及び異なる納税主体であってもこれらの納税主体が純額で決済することを意図している場合に相殺しています。
繰延税金資産は、将来減算一時差異、未使用の税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除のうち、将来課税所得に対して利用できる可能性が高いものに限り認識しています。繰延税金資産は期末日に見直し、税務便益が実現する可能性が高くない場合は、繰延税金資産の計上額を減額しています。
繰延税金負債は原則としてすべての将来加算一時差異について認識し、繰延税金資産は将来減算一時差異を使用できるだけの課税所得が稼得される可能性が高い範囲内で、すべての将来減算一時差異について認識しています。
(15) 1株当たり利益
基本的1株当たり親会社株主に帰属する当期純利益は、親会社株主に帰属する当期純利益を、その期間の自己株式を調整した発行済普通株式の加重平均株式数で除して計算しています。
希薄化後1株当たり親会社株主に帰属する当期純利益は、希薄化効果を有する全ての潜在的普通株式の影響を調整して計算しています。
(16) 政府補助金
資産に関する政府補助金は、補助金交付のための付帯条件を満たし、かつ補助金を受領するという合理的な保証が得られた時に、補助金の金額を公正価値で測定し、資産の取得価額から直接控除して当該資産の帳簿価額を算出する方法により認識しています。
4. 重要な会計上の見積り及び判断
IFRSに準拠した連結財務諸表の作成において、経営者は、会計方針の適用並びに資産、負債、収益及び費用の金額に影響を及ぼす判断、見積り及び仮定を行うことが要求されます。実際の業績は、これらの見積りとは異なる場合があります。
見積り及びその基礎となる仮定は継続して見直しています。会計上の見積りの見直しによる影響は、見積りを見直した会計期間及びそれ以降の将来の会計期間において認識しています。
連結財務諸表の金額に重要な影響を与える可能性のある会計上の見積り及び仮定は以下のとおりです。
・有形固定資産、のれん及び無形資産の回収可能価額 (注記11. 減損損失)
・繰延税金資産の回収可能性 (注記13. 法人所得税)
・確定給付制度債務の測定 (注記18. 従業員給付)
・引当金の認識及び測定 (注記19. 引当金)
・一定の期間にわたり履行義務を充足する契約における見積総費用 (注記22. 収益)
・金融商品の公正価値 (注記27. 金融商品)
なお、新型コロナウイルス感染症の影響に関しては、依然として不確実性は残るものの、長期的に重要な影響はないと仮定し、「有形固定資産、のれん及び無形資産の回収可能価額」等の会計上の見積りを行っています。当社は、上記の仮定は期末日時点における最善の見積りであると判断していますが、想定以上に新型コロナウイルス感染症の影響が拡大した場合は連結財務諸表の金額に重要な影響を与える可能性があります。
また、当連結会計年度において、産業メカトロニクスセグメントに含まれる自動車機器事業における一部の国内製造拠点に関して、車両電動化関連製品の受注拡大に向けた先行投資負担、素材・物流費の高騰、半導体部品の需給逼迫による販売及び生産面での影響等により、継続的に営業損失を計上していることから、減損の兆候が認められており、減損損失の認識の要否の判断を行っています。当該製造拠点は有形固定資産50,241百万円及び無形資産等1,733百万円を有していますが、見積将来キャッシュ・フローの割引現在価値として算定した使用価値により測定した回収可能価額が資産の帳簿価額を上回ったことから、減損損失を認識していません。将来キャッシュ・フローは経営者が作成した事業計画を基礎として作成しています。事業計画は、脱炭素化等の潮流を受けた車両電動化市場の拡大を見込んだ当社の車両電動化関連製品の受注拡大や、部材調達の最適化等に関する仮定に基づいています。
これらの前提条件を用いた見積りは、合理的であると判断していますが、翌連結会計年度において、経済環境の変化等により、見直しが必要となった場合、減損損失の計上が必要となる可能性があります。
5. セグメント情報
(1) 報告セグメントの概要
以下に報告しているセグメント情報は、そのセグメントの財務情報が入手可能なもので、マネジメントが経営資源の配分の決定及び業績の評価に定期的に使用しているものです。
開示にあたっては、製品の種類・性質、製造方法、販売市場等の類似性に基づき、複数の事業セグメントを集約し、重電システム、産業メカトロニクス、情報通信システム、電子デバイス、家庭電器及びその他の事業の6区分としています。
各区分に含まれる事業セグメント並びに主要な製品及びサービスは以下のとおりです。
| 重電システム | 社会システム事業、 電力・産業システム 事業、 ビルシステム事業 |
タービン発電機、水車発電機、原子力機器、電動機、変圧器、パワーエレクトロニクス機器、遮断器、ガス絶縁開閉装置、開閉制御装置、監視制御・保護システム、電力流通システム、大型映像表示装置、鉄道車両用電機品、無線通信機器、有線通信機器、ネットワークカメラ・システム、エレベーター、エスカレーター、ビルセキュリティーシステム、ビル管理システム、その他 |
| 産業メカトロニクス | FAシステム事業、 自動車機器事業 |
プログラマブルコントローラー、インバーター、サーボ、表示器、電動機、ホイスト、電磁開閉器、ノーヒューズ遮断器、漏電遮断器、配電用変圧器、電力量計、無停電電源装置、産業用送風機、数値制御装置、放電加工機、レーザー加工機、産業用ロボット、クラッチ、自動車用電装品、電動パワートレインシステム、ADAS関連機器、カーエレクトロニクス・カーメカトロニクス機器、カーマルチメディア機器、その他 |
| 情報通信システム | インフォメーション システム事業、 電子システム事業 |
衛星通信装置、人工衛星、レーダー装置、アンテナ、誘導飛しょう体、射撃管制装置、放送機器、ネットワークセキュリティーシステム、情報システム関連機器及びシステムインテグレーション、その他 |
| 電子デバイス | 半導体・デバイス事業 | パワーモジュール、高周波素子、光素子、液晶表示装置、その他 |
| 家庭電器 | リビング・デジタル メディア事業 |
ルームエアコン、パッケージエアコン、チラー、ショーケース、圧縮機、冷凍機、ヒートポンプ式給湯暖房システム、換気扇、電気温水器、IHクッキングヒーター、LED電球、照明器具、液晶テレビ、冷蔵庫、扇風機、除湿機、空気清浄機、掃除機、ジャー炊飯器、電子レンジ、その他 |
| その他 | - | 資材調達・物流・不動産・広告宣伝・金融等のサービス、その他 |
セグメント間取引は、マネジメントが独立企業間価格であると考えている価格に基づいています。報告セグメントの営業損益の算出方法は、連結損益計算書における営業損益の算出方法と一致しており、持分法による投資利益、金融収益及び金融費用を含んでいません。
(2) 事業の種類別セグメント情報
事業の種類別セグメント情報は、以下のとおりです。なお、営業損益のうち、消去又は全社の項目は配賦不能の研究開発費用です。
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||||||||||
| 重電 システム |
産業 メカトロ ニクス |
情報通信 システム |
電子 デバイス |
家庭電器 | その他 | 計 | 消去 又は全社 |
連結 合計 |
|||||||||
| Ⅰ 売上高及び営業損益 | |||||||||||||||||
| 売上高 | |||||||||||||||||
| (1) 外部顧客に対する 売上高 |
1,261,525 | 1,237,249 | 340,588 | 162,105 | 1,024,355 | 165,611 | 4,191,433 | - | 4,191,433 | ||||||||
| (2) セグメント間の 内部売上高又は 振替高 |
8,762 | 11,317 | 39,571 | 43,155 | 13,955 | 437,478 | 554,238 | △554,238 | - | ||||||||
| 計 | 1,270,287 | 1,248,566 | 380,159 | 205,260 | 1,038,310 | 603,089 | 4,745,671 | △554,238 | 4,191,433 | ||||||||
| 営業利益 | 108,944 | 40,582 | 16,437 | 6,292 | 75,760 | 13,628 | 261,643 | △31,448 | 230,195 | ||||||||
| Ⅱ その他の項目 | |||||||||||||||||
| 減価償却費及び 償却費 |
35,948 | 79,757 | 24,415 | 18,742 | 43,004 | 11,454 | 213,320 | - | 213,320 | ||||||||
| 減損損失 | 1,082 | 895 | - | 80 | 2,325 | 3,444 | 7,826 | - | 7,826 | ||||||||
| 資本的支出 | 25,916 | 70,122 | 20,631 | 25,062 | 24,415 | 22,213 | 188,359 | - | 188,359 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||||||||||
| 重電 システム |
産業 メカトロ ニクス |
情報通信 システム |
電子 デバイス |
家庭電器 | その他 | 計 | 消去 又は全社 |
連結 合計 |
|||||||||
| Ⅰ 売上高及び営業損益 | |||||||||||||||||
| 売上高 | |||||||||||||||||
| (1) 外部顧客に対する 売上高 |
1,228,299 | 1,447,500 | 315,445 | 194,001 | 1,131,012 | 160,501 | 4,476,758 | - | 4,476,758 | ||||||||
| (2) セグメント間の 内部売上高又は 振替高 |
9,812 | 12,868 | 38,683 | 47,404 | 13,776 | 515,756 | 638,299 | △638,299 | - | ||||||||
| 計 | 1,238,111 | 1,460,368 | 354,128 | 241,405 | 1,144,788 | 676,257 | 5,115,057 | △638,299 | 4,476,758 | ||||||||
| 営業利益 | 62,170 | 96,839 | 14,727 | 16,814 | 70,960 | 21,993 | 283,503 | △31,452 | 252,051 | ||||||||
| Ⅱ その他の項目 | |||||||||||||||||
| 減価償却費及び 償却費 |
36,597 | 74,967 | 23,007 | 18,673 | 41,944 | 11,625 | 206,813 | - | 206,813 | ||||||||
| 減損損失 | 7 | 3,684 | - | - | 1 | 388 | 4,080 | - | 4,080 | ||||||||
| 資本的支出 | 20,107 | 53,555 | 16,267 | 19,661 | 29,093 | 17,379 | 156,062 | - | 156,062 |
2022年4月1日付の経営体制の変更に伴い、報告セグメントの区分を、従来の「重電システム」「産業メカトロニクス」「情報通信システム」「電子デバイス」「家庭電器」「その他」の6つの区分から、「インフラ」「インダストリー・モビリティ」「ライフ」「ビジネスプラットフォーム」「その他」の5つの区分へ変更しています。
なお、変更後のセグメントの区分によった場合の当連結会計年度の事業の種類別セグメント情報は以下のとおりです。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||||||||
| インフラ | インダストリー・モビリティ | ライフ | ビジネス プラット フォーム |
その他 | 計 | 消去 又は全社 |
連結 合計 |
||||||||
| 売上高及び営業損益 | |||||||||||||||
| 売上高 | |||||||||||||||
| 外部顧客に対する売上高 | 934,736 | 1,465,214 | 1,656,157 | 266,825 | 153,826 | 4,476,758 | - | 4,476,758 | |||||||
| セグメント間の内部売上高 又は振替高 |
11,370 | 15,617 | 16,933 | 116,019 | 583,524 | 743,463 | △743,463 | - | |||||||
| 計 | 946,106 | 1,480,831 | 1,673,090 | 382,844 | 737,350 | 5,220,221 | △743,463 | 4,476,758 | |||||||
| 営業利益 | 41,569 | 96,487 | 92,687 | 26,455 | 26,729 | 283,927 | △31,876 | 252,051 |
(3) 地域別に関する情報
顧客の所在地別に分類した売上高は、以下のとおりです。
| (単位:百万円) | ||||||||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |||||||
| (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
(自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
|||||||
| 外部顧客に 対する売上高 |
連結売上高に 占める割合 |
外部顧客に 対する売上高 |
連結売上高に 占める割合 |
|||||
| 日本 | 2,430,839 | 58.0% | 2,332,402 | 52.1% | ||||
| 北米 | 379,253 | 9.1% | 461,931 | 10.3% | ||||
| アジア | 926,540 | 22.1% | 1,114,951 | 24.9% | ||||
| 欧州 | 391,618 | 9.3% | 495,308 | 11.1% | ||||
| その他 | 63,183 | 1.5% | 72,166 | 1.6% | ||||
| 海外計 | 1,760,594 | 42.0% | 2,144,356 | 47.9% | ||||
| 連結合計 | 4,191,433 | 100.0% | 4,476,758 | 100.0% | ||||
| アジアのうち、中国 | 481,882 | 11.5% | 588,864 | 13.2% |
前連結会計年度及び当連結会計年度において、日本及び中国を除き、外部顧客に対する売上高が重要な単一の国又は地域はありません。
当社及び連結子会社の所在地別に区分した非流動資産(有形固定資産、のれん及び無形資産)は、以下のとおりです。
前連結会計年度(2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||||||||
| 日本 | 海外 | 全社 | 連結合計 | ||||||||||||
| 北米 | アジア | 欧州 | その他 | 計 | |||||||||||
| 非流動資産 | 702,075 | 33,603 | 142,267 | 68,121 | 3,982 | 247,973 | 61,109 | 1,011,157 |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||||||||
| 日本 | 海外 | 全社 | 連結合計 | ||||||||||||
| 北米 | アジア | 欧州 | その他 | 計 | |||||||||||
| 非流動資産 | 680,069 | 40,711 | 146,091 | 77,132 | 4,114 | 268,048 | 69,123 | 1,017,240 |
(注) 各区分に属する主な国又は地域は以下のとおりです。
(1) 北米…………米国、カナダ、メキシコ
(2) アジア………中国、韓国、タイ、マレーシア、シンガポール、インドネシア、インド
(3) 欧州…………イギリス、フランス、ドイツ、オランダ、スペイン、イタリア、チェコ
6. 売上債権
売上債権の内訳は以下のとおりです。なお、売上債権は償却原価で測定する金融資産に分類しています。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 受取手形 | 96,892 | 102,127 | |
| 売掛金 | 809,939 | 842,278 | |
| 合計 | 906,831 | 944,405 |
7. その他の金融資産
(1) その他の金融資産の内訳
その他の金融資産の内訳は以下のとおりです。なお、株式はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産、デリバティブ資産及び負債性金融商品は当期純利益を通じて公正価値で測定する金融資産であり、未収入金、貸付金及びその他は償却原価で測定する金融資産です。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| その他の金融資産 | |||
| 株式 | 306,621 | 270,792 | |
| 未収入金 | 33,905 | 43,186 | |
| リース債権 | 14,883 | 15,503 | |
| 貸付金 | 3,680 | 4,867 | |
| デリバティブ資産 | 3,971 | 4,564 | |
| 負債性金融商品 | - | 555 | |
| その他 | 42,221 | 43,724 | |
| 合計 | 405,281 | 383,191 | |
| 流動資産 | 51,657 | 62,135 | |
| 非流動資産 | 353,624 | 321,056 | |
| 合計 | 405,281 | 383,191 |
(2) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産
主として取引関係の維持・強化を目的として保有している株式につき、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に指定しています。
主な銘柄及び公正価値は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 銘柄 | |||
| ルネサス エレクトロニクス㈱ | 90,848 | 72,612 | |
| スズキ㈱ | 21,743 | 18,230 | |
| 東海旅客鉄道㈱ | 12,918 | 12,462 | |
| 信越化学工業㈱ | 7,568 | 7,641 | |
| ㈱島津製作所 | 5,008 | 5,296 | |
| その他 | 168,536 | 154,551 | |
| 合計 | 306,621 | 270,792 |
その他に区分される金額は、多数の少額の銘柄により構成されています。
(注) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に係る受取配当金は、「24.金融収益及び金融費用」に記載しています。
(3) その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の認識の中止
当社及び連結子会社は、資産の効率化や取引関係の見直し等を目的として、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の一部を売却すること等により、認識を中止しています。
認識の中止時の公正価値及び税効果調整前の累積利得(△損失)は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | ||||||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
|||||
| 公正価値 | 累積利得(△損失) | 公正価値 | 累積利得(△損失) | |||
| 9,209 | △4,703 | 47,000 | 23,345 |
なお、認識の中止に伴い、その他の包括利益として認識していた累積利得(△損失)を利益剰余金へ振り替えており、前連結会計年度及び当連結会計年度における税効果調整後の振替額は、それぞれ5,883百万円(損失)、15,828百万円(利益)です。
8. 棚卸資産
棚卸資産の内訳は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 製品 | 325,752 | 381,623 | |
| 仕掛品 | 267,302 | 354,693 | |
| 原材料 | 150,728 | 223,344 | |
| 合計 | 743,782 | 959,660 |
前連結会計年度及び当連結会計年度において費用として認識した棚卸資産の評価減の金額は、それぞれ18,485百万円及び15,706百万円であり、連結損益計算書の「売上原価」に含まれています。
9. 有形固定資産
(1)有形固定資産の帳簿価額の増減及び取得原価、減価償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりです。なお、これらにはリース契約に伴う使用権資産を含んでいます。
① 帳簿価額
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 土地 | 建物及び 構築物 |
機械装置及びその他 | 建設仮勘定 | 合計 | |||||
| 期首残高 | 105,469 | 434,134 | 249,184 | 65,595 | 854,382 | ||||
| 取得 | 3,353 | 29,856 | 12,418 | 134,406 | 180,033 | ||||
| 建設仮勘定からの振替 | 2,332 | 28,013 | 102,322 | △132,667 | - | ||||
| 減価償却費 | △592 | △56,626 | △129,765 | - | △186,983 | ||||
| 減損損失 | △1,828 | △2,083 | △1,290 | - | △5,201 | ||||
| 売却又は処分 | △457 | △1,610 | △1,829 | △32 | △3,928 | ||||
| 在外営業活動体の 換算差額 |
1,111 | 4,522 | 5,717 | 1,488 | 12,838 | ||||
| その他 | 510 | 7,504 | 1,049 | △2,559 | 6,504 | ||||
| 期末残高 | 109,898 | 443,710 | 237,806 | 66,231 | 857,645 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 土地 | 建物及び 構築物 |
機械装置及びその他 | 建設仮勘定 | 合計 | |||||
| 期首残高 | 109,898 | 443,710 | 237,806 | 66,231 | 857,645 | ||||
| 取得 | 445 | 32,124 | 13,329 | 121,874 | 167,772 | ||||
| 建設仮勘定からの振替 | 32 | 20,929 | 102,138 | △123,099 | - | ||||
| 減価償却費 | △599 | △58,725 | △121,792 | - | △181,116 | ||||
| 減損損失 | - | △257 | △1,656 | - | △1,913 | ||||
| 売却又は処分 | △443 | △1,732 | △1,849 | △12 | △4,036 | ||||
| 在外営業活動体の 換算差額 |
1,146 | 7,228 | 7,226 | 1,394 | 16,994 | ||||
| その他 | △7 | 1,175 | 185 | △953 | 400 | ||||
| 期末残高 | 110,472 | 444,452 | 235,387 | 65,435 | 855,746 |
(注) 有形固定資産の減価償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
② 取得原価
| (単位:百万円) | |||||||||
| 土地 | 建物及び 構築物 |
機械装置及びその他 | 建設仮勘定 | 合計 | |||||
| 前連結会計年度期首 | 109,271 | 970,722 | 2,045,787 | 66,077 | 3,191,857 | ||||
| 前連結会計年度末 | 116,735 | 1,023,859 | 2,115,437 | 66,355 | 3,322,386 | ||||
| 当連結会計年度末 | 116,671 | 1,067,081 | 2,191,312 | 65,559 | 3,440,623 |
③ 減価償却累計額及び減損損失累計額
| (単位:百万円) | |||||||||
| 土地 | 建物及び 構築物 |
機械装置及びその他 | 建設仮勘定 | 合計 | |||||
| 前連結会計年度期首 | 3,802 | 536,588 | 1,796,603 | 482 | 2,337,475 | ||||
| 前連結会計年度末 | 6,837 | 580,149 | 1,877,631 | 124 | 2,464,741 | ||||
| 当連結会計年度末 | 6,199 | 622,629 | 1,955,925 | 124 | 2,584,877 |
(2)使用権資産
使用権資産の帳簿価額は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||||||
| 土地 | 建物及び 構築物 |
機械装置及び その他 |
合計 | ||||
| 前連結会計年度期首残高 | 5,889 | 67,549 | 9,377 | 82,815 | |||
| 前連結会計年度末 | 8,330 | 71,040 | 10,429 | 89,799 | |||
| 当連結会計年度末 | 8,386 | 68,898 | 10,524 | 87,808 |
前連結会計年度及び当連結会計年度における、使用権資産の取得金額は36,915百万円及び33,556百万円です。また、前連結会計年度及び当連結会計年度における、使用権資産の減価償却費は、36,455百万円及び37,601百万円です。減価償却費は、主に建物及び構築物から発生したものです。
10. のれん及び無形資産
のれん及び無形資産の帳簿価額の増減及び取得原価、償却累計額及び減損損失累計額は以下のとおりです。
(1)帳簿価額
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| のれん | ソフトウエア | 顧客関連資産 | その他 | 合計 | |||||
| 期首残高 | 53,449 | 43,790 | 15,667 | 33,417 | 146,323 | ||||
| 取得 | - | 17,286 | - | 1,899 | 19,185 | ||||
| 企業結合による取得 | 4,324 | - | 1,772 | 598 | 6,694 | ||||
| 償却費 | - | △19,149 | △1,883 | △5,305 | △26,337 | ||||
| 減損損失 | - | △693 | △1,414 | △469 | △2,576 | ||||
| 売却又は処分 | - | △97 | - | - | △97 | ||||
| 在外営業活動体の 換算差額 |
3,336 | 250 | 1,074 | 2,055 | 6,715 | ||||
| その他 | - | 3,403 | - | 202 | 3,605 | ||||
| 期末残高 | 61,109 | 44,790 | 15,216 | 32,397 | 153,512 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| のれん | ソフトウエア | 顧客関連資産 | その他 | 合計 | |||||
| 期首残高 | 61,109 | 44,790 | 15,216 | 32,397 | 153,512 | ||||
| 取得 | - | 19,917 | - | 1,896 | 21,813 | ||||
| 企業結合による取得 | 4,517 | - | 1,073 | 1,245 | 6,835 | ||||
| 償却費 | - | △18,812 | △1,966 | △4,919 | △25,697 | ||||
| 減損損失 | - | △1,973 | - | △7 | △1,980 | ||||
| 売却又は処分 | - | △157 | - | △200 | △357 | ||||
| 在外営業活動体の 換算差額 |
3,497 | 301 | 865 | 1,422 | 6,085 | ||||
| その他 | - | 925 | △1 | 359 | 1,283 | ||||
| 期末残高 | 69,123 | 44,991 | 15,187 | 32,193 | 161,494 |
(注)1 無形資産の償却費は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
2 のれん以外の無形資産のうち、前連結会計年度及び当連結会計年度において重要なものは、2015年12月のデルクリマ社(現 三菱電機ハイドロニクス&アイティークーリングシステムズ社)買収に伴い取得した家庭電器セグメントの顧客関連資産であり、前連結会計年度及び当連結会計年度における帳簿価額と残存償却期間は、それぞれ12,314百万円(平均残存償却期間8年)及び11,295百万円(平均残存償却期間7年)です。
(2)取得原価
| (単位:百万円) | |||||||||
| のれん | ソフトウエア | 顧客関連資産 | その他 | 合計 | |||||
| 前連結会計年度期首 | 53,449 | 133,562 | 26,936 | 56,277 | 270,224 | ||||
| 前連結会計年度末 | 61,109 | 141,386 | 30,819 | 59,936 | 293,250 | ||||
| 当連結会計年度末 | 69,123 | 148,640 | 33,641 | 64,265 | 315,669 |
(3)償却累計額及び減損損失累計額
| (単位:百万円) | |||||||||
| のれん | ソフトウエア | 顧客関連資産 | その他 | 合計 | |||||
| 前連結会計年度期首 | - | 89,772 | 11,269 | 22,860 | 123,901 | ||||
| 前連結会計年度末 | - | 96,596 | 15,603 | 27,539 | 139,738 | ||||
| 当連結会計年度末 | - | 103,649 | 18,454 | 32,072 | 154,175 |
前連結会計年度及び当連結会計年度における研究開発費の金額は、それぞれ190,574百万円及び195,144百万円です。
11. 減損損失
(1) 有形固定資産及び無形資産
減損損失は連結損益計算書の「その他の損益(△損失)」に計上しています。
前連結会計年度の内訳は、有形固定資産の減損5,201百万円、無形資産等の減損2,625百万円です。資産又は資金生成単位の回収可能価額は、主として売却費用控除後の公正価値に基づいています。なお、個別に重要性のある減損損失はありません。
当連結会計年度の内訳は、有形固定資産の減損1,913百万円、無形資産等の減損2,167百万円です。主な内容は、産業メカトロニクスセグメントに含まれる自動車機器事業における一部の国内製造拠点において、コモディティ化の進展等によるカーマルチメディア製品の収益性の低下に伴い計上した減損損失であり、機械装置等の事業用資産にかかる有形固定資産の減損1,577百万円、無形資産等の減損2,107百万円を計上しています。回収可能価額は、主として売却費用控除後の公正価値に基づいています。これらの測定額は不動産鑑定評価額に基づいており、公正価値ヒエラルキーはレベル3です。
(2) のれん
前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、重要なのれんが配分されている資金生成単位グループは家庭電器セグメントであり、家庭電器セグメントに配分されたのれんの帳簿価額は、それぞれ43,178百万円及び45,253百万円です。
減損テストの回収可能価額は、使用価値に基づき算定しています。
使用価値は、主として経営者が承認した今後5年度分の事業計画及び成長率を基礎としたキャッシュ・フローの見積り額を現在価値に割り引いて算定しています。割引率は、税引前の加重平均資本コストを基に算定しています。前連結会計年度及び当連結会計年度における割引率は、9.8%及び9.2%です。成長率は、資金生成単位が属する市場の長期期待成長率を参考に算定しています。前連結会計年度及び当連結会計年度における成長率は、いずれも0.8%です。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、のれんの減損損失は認識していません。
なお、減損判定に用いた主要な仮定が合理的に予測可能な範囲で変動した場合においても、重要な減損が発生する可能性は低いと判断しています。
12. 持分法で会計処理されている投資
個々には重要性のない関連会社及び共同支配企業の、投資の帳簿価額及び当期包括利益の持分取込額は以下のとおりです。
(1) 投資の帳簿価額
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 関連会社 | 124,979 | 135,404 | |
| 共同支配企業 | 80,485 | 86,063 | |
| 合計 | 205,464 | 221,467 |
(2) 当期包括利益の持分取込額
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| 関連会社 | |||
| 当期純利益 | 13,216 | 11,929 | |
| その他の包括利益(△損失) | 2,075 | 7,959 | |
| 包括利益合計 | 15,291 | 19,888 | |
| 共同支配企業 | |||
| 当期純利益 | 6,035 | 6,505 | |
| その他の包括利益(△損失) | 1,266 | 1,501 | |
| 包括利益合計 | 7,301 | 8,006 | |
| 合計 | 22,592 | 27,894 |
13. 法人所得税
繰延税金資産及び負債の主な発生要因別内訳は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||||||
| 連結財政状態計算書 | 連結損益計算書 | ||||||
| 前連結 会計年度 (2021年3月31日) |
当連結 会計年度 (2022年3月31日) |
前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||||
| 繰延税金資産 | |||||||
| 退職給付に係る負債 | 32,427 | 10,522 | △14 | 539 | |||
| 未払費用 | 79,860 | 85,075 | △1,795 | 5,215 | |||
| 有形固定資産 | 37,692 | 36,367 | 762 | △1,617 | |||
| リース負債 | 24,766 | 21,842 | 778 | △2,924 | |||
| 棚卸資産 | 34,285 | 35,871 | 1,252 | 1,586 | |||
| 繰越欠損金 | 3,698 | 3,853 | △1,955 | 155 | |||
| その他 | 58,595 | 60,635 | 6,900 | △2,366 | |||
| 合計 | 271,323 | 254,165 | 5,928 | 588 | |||
| 繰延税金負債 | |||||||
| 有形固定資産 | 1,445 | 2,460 | △1,884 | 1,015 | |||
| 使用権資産 | 19,939 | 17,131 | 1,471 | △2,808 | |||
| その他包括利益を 通じて公正価値で 測定する金融資産 |
42,843 | 40,917 | - | - | |||
| その他 | 29,721 | 38,516 | 248 | 1,635 | |||
| 合計 | 93,948 | 99,024 | △165 | △158 | |||
| 繰延税金資産(純額) | 177,375 | 155,141 | 6,093 | 746 |
繰延税金資産(純額)の増減内訳は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| 期首残高 | 239,637 | 177,375 | |
| 当期純利益を通じて認識した額 | 6,093 | 746 | |
| その他の包括利益を通じて認識した額 | △67,789 | △23,087 | |
| その他 | △566 | 107 | |
| 期末残高 | 177,375 | 155,141 |
当社及び連結子会社は繰延税金資産の実現可能性の評価にあたり、繰延税金資産の一部又は全部が実現する可能性が実現しない可能性より高いかどうかを考慮しています。繰延税金資産の実現は、最終的には将来減算一時差異、未使用の税務上の繰越欠損金及び繰越税額控除が減算可能な期間における将来課税所得によって決定されます。その評価にあたり、予定される繰延税金負債の戻入、予測される将来課税所得及び税務戦略を考慮しています。これらの諸要素に基づき当社及び連結子会社は、当連結会計年度末の認識可能と判断された繰延税金資産が実現する蓋然性は高いと考えていますが、繰延期間における将来の見積課税所得が減少した場合には、実現する可能性が高いと考えられる繰延税金資産は減少することとなります。
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金、繰越税額控除及び将来減算一時差異は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 税務上の繰越欠損金 | 14,717 | 15,691 | |
| 繰越税額控除 | 6,925 | 6,412 | |
| 将来減算一時差異 | 2,844 | 2,241 | |
| 合計 | 24,486 | 24,344 |
繰延税金資産を認識していない税務上の繰越欠損金の失効予定は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 1年以内 | 1,384 | 96 | |
| 1年超5年以内 | 3,479 | 3,186 | |
| 5年超 | 9,854 | 12,409 | |
| 合計 | 14,717 | 15,691 |
繰延税金資産を認識していない繰越税額控除の失効予定は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 1年超5年以内 | 5,234 | 4,297 | |
| 5年超 | 1,691 | 2,115 | |
| 合計 | 6,925 | 6,412 |
前連結会計年度及び当連結会計年度における繰延税金負債を認識していない連結子会社等に対する投資に関する将来加算一時差異の総額は、それぞれ599,161百万円、709,484百万円です。
法人所得税費用の内訳は以下のとおりです。
当期税金費用及び繰延税金費用には、従前は税効果未認識であった税務上の欠損金又は過去の期間の一時差異から生じた便益の額が含まれています。これによる前連結会計年度及び当連結会計年度における当期税金費用及び繰延税金費用への影響額は、軽微です。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| 当期税金費用 | 63,164 | 62,554 | |
| 繰延税金費用 | |||
| 一時差異等の発生と解消 | △6,093 | △746 | |
| 合計 | 57,071 | 61,808 |
当社及び国内連結子会社は、主に法人税、住民税及び事業税を課されており、前連結会計年度及び当連結会計年度における法定実効税率は約30.5%です。なお、海外連結子会社についてはその所在地における法人税等が課されています。
法定実効税率と平均実際負担税率との差異要因は以下のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| 法定実効税率 | 30.5% | 30.5% | |
| 未認識の繰延税金資産の変動 | △0.3 | 0.1 | |
| 税務上損金算入されない費用 | 0.3 | 0.3 | |
| 海外税率差異 | △3.1 | △5.9 | |
| 税額控除 | △3.9 | △2.9 | |
| 持分法投資に係る税効果 | △1.9 | △2.1 | |
| その他 | 0.5 | 2.1 | |
| 平均実際負担税率 | 22.1% | 22.1% |
14. 社債、借入金及びリース負債
(1) 社債、借入金及びリース負債の内訳
社債、借入金及びリース負債の内訳は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 無担保借入金 | |||
| 加重平均年利 | 0.36% | 0.33% | |
| 最終満期 | 2030年 | 2030年 | |
| 期末残高 | 228,897 | 217,171 | |
| 小計 | 228,897 | 217,171 | |
| 無担保社債 | |||
| 年率0.43% 2021年6月4日満期 | 20,000 | - | |
| 小計 | 20,000 | - | |
| リース負債 | 116,534 | 112,290 | |
| 小計 | 116,534 | 112,290 | |
| 合計 | 365,431 | 329,461 | |
| 流動負債 | 152,657 | 173,213 | |
| 非流動負債 | 212,774 | 156,248 |
当連結会計年度末において、未使用のコミットメントライン残高は112,300百万円であり、契約している金融
機関から短期資金を調達することができます。
(2) 財務活動に関する負債の変動
財務活動に関する負債の変動は、以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 期首残高 | 財務キャッ シュ・フローによる変動 |
非資金変動 | 期末残高 | ||||||
| 新規リースによる増加額 | 在外営業活動体の換算差額及びその他 | ||||||||
| 短期借入金 | 52,967 | 20,225 | - | △1,140 | 72,052 | ||||
| 社債 | 20,000 | - | - | - | 20,000 | ||||
| 長期借入金 | 194,041 | △37,389 | - | 193 | 156,845 | ||||
| リース負債 | 109,995 | △54,992 | 58,621 | 2,910 | 116,534 | ||||
| 合計 | 377,003 | △72,156 | 58,621 | 1,963 | 365,431 |
(注) 社債、長期借入金及びリース負債については、1年内に返済又は償還予定の残高を含んでいます。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 期首残高 | 財務キャッ シュ・フローによる変動 |
非資金変動 | 期末残高 | ||||||
| 新規リースによる増加額 | 在外営業活動体の換算差額及びその他 | ||||||||
| 短期借入金 | 72,052 | 1,677 | - | 1,234 | 74,963 | ||||
| 社債 | 20,000 | △20,000 | - | - | - | ||||
| 長期借入金 | 156,845 | △14,689 | - | 52 | 142,208 | ||||
| リース負債 | 116,534 | △55,896 | 51,100 | 552 | 112,290 | ||||
| 合計 | 365,431 | △88,908 | 51,100 | 1,838 | 329,461 |
(注) 社債、長期借入金及びリース負債については、1年内に返済又は償還予定の残高を含んでいます。
15. その他の金融負債
その他の金融負債の内訳は以下のとおりです。なお、未払金及び受入保証金は償却原価で測定する金融負債であり、デリバティブ負債は当期純利益を通じて公正価値で測定する金融負債です。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| その他の金融負債 | |||
| 未払金 | 135,297 | 138,715 | |
| 受入保証金 | 11,073 | 11,105 | |
| デリバティブ負債 | 11,380 | 17,867 | |
| 合計 | 157,750 | 167,687 | |
| 流動負債 | 157,750 | 167,687 | |
| 非流動負債 | - | - | |
| 合計 | 157,750 | 167,687 |
16. リース
当社及び連結子会社は、リース取引において、主に建物、機械装置及び器具備品等の借手となっています。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末において、すでにリース契約を締結しているもののリースが開始されていない重要な契約はありません。また、リース契約によって課された重要な制限(追加借入及び追加リースに関する制限等)はありません。
当社及び連結子会社は、リース期間が12ヵ月以内の短期リース及び原資産が少額であるリースについては、当該リース料をリース期間にわたり費用として認識しています。
借手のリース費用等は、以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| リース負債に係る金利費用 | 857 | 1,056 | |
| 短期リースに係る費用 | 9,025 | 8,302 | |
| 少額資産のリースに係る費用(短期リースを除く) | 5,841 | 6,021 |
なお、前連結会計年度及び当連結会計年度におけるリースに係るキャッシュ・アウトフローの合計額は、それぞれ70,715百万円及び71,275百万円です。
17. 買入債務
買入債務の内訳は以下のとおりです。なお、買入債務は償却原価で測定する金融負債です。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 支払手形 | 87,072 | 95,032 | |
| 買掛金 | 454,702 | 506,574 | |
| 合計 | 541,774 | 601,606 |
18. 従業員給付
(1) 退職後給付
当社は、従業員を対象とする、従業員非拠出制の確定給付型及び確定拠出型の退職給付制度、並びに従業員拠出制の確定給付型退職給付制度を採用しています。
従業員非拠出制の確定給付型退職給付制度では、退職までに累積された退職金ポイントに基づき、勤続20年未満の従業員については退職時に一時金が支給され、勤続20年以上の従業員については退職後の年金受給権が付与されます。更に一定要件を満たす場合は、退職時の年齢等に応じて付加金が支給されます。
従業員非拠出制の確定拠出型退職給付制度では、加入期間にわたり会社が掛金を拠出し、従業員が運用方法を指図して年金原資を積み立て、原則60歳以降、一定の期間にわたり支給されます。
従業員拠出制の確定給付型退職給付制度では、キャッシュバランスプラン制度を導入しています。このキャッシュバランスプラン制度のもとでは、対象者の個人別仮想口座において毎年の掛金及び市場連動金利に基づいた給付額が計算され積み立てられます。
従業員非拠出制の退職給付制度の一部及び従業員拠出制の退職給付制度の年金資産は、法令に基づき、経営者と従業員の代表で構成される企業年金基金により一体として運営されています。また、従業員非拠出制の退職給付制度の一部につき退職給付信託を設定しています。
基金及び制度資産の運用受託機関は、制度加入者の利益の最大化を目的として行動することが法令により義務付けられており、所定の運用方針に基づき、制度資産の運用を行う責任を負っています。当社は、将来にわたって、基金に対する掛金の拠出義務を負っており、掛金の額は法令が認める範囲で定期的に見直されます。
国内連結子会社は、各社毎の退職給付制度に基づき、その一部又は全部につき厚生年金基金制度又は企業年金基金制度を設けています。また退職年金制度を採用している海外連結子会社では、主に確定拠出年金制度を採用しています。
(2) 確定給付制度
確定給付制度債務の現在価値及び制度資産の公正価値の変動は、以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| 確定給付制度債務の現在価値 | |||
| 期首残高 | 1,155,330 | 1,149,125 | |
| 勤務費用 | 39,053 | 38,921 | |
| 利息費用 | 5,915 | 6,660 | |
| 確定給付制度の再測定 | |||
| 人口統計上の仮定の変更により生じた数理計算上の差異 | 8,359 | △552 | |
| 財務上の仮定の変更により生じた 数理計算上の差異 |
△8,771 | △9,352 | |
| その他 | 8,725 | 3,206 | |
| 給付支払額 | △60,743 | △64,385 | |
| その他 | 1,257 | 3,351 | |
| 期末残高 | 1,149,125 | 1,126,974 | |
| 制度資産の公正価値 | |||
| 期首残高 | 1,041,784 | 1,163,798 | |
| 利息収益 | 5,482 | 6,971 | |
| 確定給付制度の再測定 | |||
| 制度資産に係る収益(利息収益除く) | 130,003 | 86,154 | |
| 事業主拠出額 | 23,447 | 22,658 | |
| 従業員拠出額 | 886 | 899 | |
| 給付支払額 | △40,351 | △42,586 | |
| その他 | 2,547 | 2,840 | |
| 期末残高 | 1,163,798 | 1,240,734 | |
| 連結財政状態計算書に計上された 確定給付負債の純額 |
△14,673 | △113,760 | |
| 退職給付に係る負債 | 166,763 | 168,451 | |
| 退職給付に係る資産 | 181,436 | 282,211 | |
| 純額 | △14,673 | △113,760 |
(注)1 勤務費用、利息費用、利息収益は、連結損益計算書の「売上原価」及び「販売費及び一般管理費」に含まれています。
2 退職給付に係る負債の一部は、連結財政状態計算書の「その他の流動負債」に含まれています。
3 退職給付に係る資産は、連結財政状態計算書の「その他の非流動資産」に含まれています。
当社及び連結子会社は、翌連結会計年度において、21,198百万円の掛金の拠出を見込んでいます。
当社の投資政策は、受給権者に対する将来の年金給付に対応できる十分な年金資産を確保すべく策定されています。また、年金資産の長期期待収益率を考慮した上で、株式及び債券等の最適な組み合わせからなる政策資産構成を策定しています。年金資産は、中長期に期待されるリターンを生み出すべく、政策資産構成に基づいて個別の株式及び債券等に投資されています。当社は、年金資産の長期期待運用収益と実際の運用収益との乖離を毎年検証しています。更に、経営状況、制度の改定等を勘案し、年金資産の長期期待運用収益を達成するために、資産・負債の総合的管理の手法に基づき必要な範囲で政策資産構成を見直しています。
当社の政策資産構成は、資本性金融商品、負債性金融商品及び生命保険会社が扱う団体年金の一般勘定(以下「生保一般勘定」という。)、ヘッジファンド等のその他の資産で運用する方針としています。これら年金資産は、選定に当たり内容を精査した上、適切な分散投資を行っています。
制度資産の主な項目ごとの内訳は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||||||||||
| 活発な市場 における 公表市場価格 |
合計 | 活発な市場 における 公表市場価格 |
合計 | ||||||||
| 有 | 無 | 有 | 無 | ||||||||
| 現金及び現金同等物 | 25,987 | - | 25,987 | 20,725 | - | 20,725 | |||||
| 資本性金融商品 | |||||||||||
| 市場性のある株式 | 266,629 | - | 266,629 | 287,068 | - | 287,068 | |||||
| 合同運用信託 | - | 202,834 | 202,834 | - | 222,627 | 222,627 | |||||
| 負債性金融商品 | |||||||||||
| 国債、公債及び社債 | 7,773 | 18,061 | 25,834 | 9,852 | 19,868 | 29,720 | |||||
| 合同運用信託 | - | 274,723 | 274,723 | - | 276,810 | 276,810 | |||||
| 生保一般勘定 | - | 106,456 | 106,456 | - | 107,491 | 107,491 | |||||
| その他 | - | 261,335 | 261,335 | - | 296,293 | 296,293 | |||||
| 合計 | 300,389 | 863,409 | 1,163,798 | 317,645 | 923,089 | 1,240,734 |
(注)1 市場性のある株式はほとんどを国内株式に投資しています。
2 資本性金融商品の合同運用信託は、前連結会計年度において約20%を国内株式、約80%を外国株式に、当連結会計年度において約20%を国内株式、約80%を外国株式に投資しています。
3 負債性金融商品の合同運用信託は、前連結会計年度において約50%を国内債券、約50%を外国債券に、当連結会計年度において約40%を国内債券、約60%を外国債券に投資しています。
4 その他はヘッジファンド等です。
確定給付制度債務の現在価値の算定に用いた主な数理計算上の仮定は以下のとおりです。
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 割引率 | 0.6% | 0.7% |
数理計算に用いた割引率が0.5%変動した場合に、確定給付制度債務の現在価値に与える影響は以下のとおりです。感応度分析は、他の前提条件が一定であることを前提としていますが、実際は、他の前提条件の変化が感応度分析に影響する可能性があります。
| (単位:百万円) | |||||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||||
| 割引率が0.5%上昇した場合 | 60,684 | 減少 | 58,309 | 減少 | |
| 割引率が0.5%低下した場合 | 66,342 | 増加 | 65,923 | 増加 |
前連結会計年度及び当連結会計年度における確定給付制度債務の加重平均デュレーションは、いずれも11.5年です。
(3) 確定拠出制度
前連結会計年度及び当連結会計年度における当社及びいくつかの連結子会社の確定拠出制度に関する費用認識額は、それぞれ12,155百万円及び13,043百万円です。
(4) 従業員給付費用
前連結会計年度及び当連結会計年度における連結損益計算書に含まれる従業員給付費用の合計額は、それぞれ1,169,167百万円及び1,209,868百万円です。
19. 引当金
引当金の内訳及び増減は以下のとおりです。
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 製品保証 引当金 |
受注工事損失 引当金 |
その他の 引当金 |
合計 | ||||
| 期首残高 | 52,696 | 40,082 | 9,949 | 102,727 | |||
| 期中増加額 | 23,639 | 39,155 | 5,492 | 68,286 | |||
| 目的使用による減少額 | △20,359 | △28,825 | △2,875 | △52,059 | |||
| 戻入による減少額 | △4,366 | △3,450 | △1,849 | △9,665 | |||
| 在外営業活動体の換算差額 他 | 1,126 | 305 | 313 | 1,744 | |||
| 期末残高 | 52,736 | 47,267 | 11,030 | 111,033 | |||
| 流動負債 | 106,112 | ||||||
| 非流動負債 | 4,921 |
(1) 製品保証引当金
当社及び連結子会社は、製造上やその他の不具合に対し、製品の種類や販売地域及びその他の要因ごとに定められた期間又は一定の使用条件に応じて製品保証を行っています。主に過去の無償工事実績及び補修費用に関する現状に基づく見積り額を製品保証引当金に計上しています。
(2) 受注工事損失引当金
当社及び連結子会社は、工事請負契約において、当該契約の見積総費用が請負受注金額を超える可能性が高く、かつ予想される損失額を合理的に見積もることができる場合に、将来の損失見込額を受注工事損失引当金として計上しています。支出の時期は将来の工事の進捗等により影響を受けます。
20. 資本及びその他の資本項目
(1) 資本金
① 発行可能株式総数
前連結会計年度及び当連結会計年度の発行可能株式総数は、いずれも8,000,000,000株です。
② 発行済株式数
発行済株式数の増減は以下のとおりです。
| (単位:株) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 期首株式数 | 2,147,201,551 | 2,147,201,551 | |
| 期中増減 | - | - | |
| 期末株式数 | 2,147,201,551 | 2,147,201,551 |
(注) 当社の発行する株式は無額面の普通株式であり、発行済株式は全額払込済みとなっています。
(2) 自己株式
自己株式数の増減は以下のとおりです。
| (単位:株) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 期首株式数 | 2,094,335 | 1,916,138 | |
| 期中増減 | △178,197 | 33,312,821 | |
| 期末株式数 | 1,916,138 | 35,228,959 |
(注) 役員報酬BIP信託口が保有する当社株式を含めて表示しています。
(前連結会計年度末1,488,717株、当連結会計年度末1,130,436株)
(3) 資本剰余金
日本の会社法(以下、会社法)では、株式の発行に対する払込み又は給付に係る額の2分の1以上を資本金に組み入れ、残りは資本剰余金に含まれる資本準備金に組み入れることが規定されています。資本準備金は株主総会の決議により、資本金に組み入れることができます。
(4) 利益剰余金
会社法では、剰余金の配当により減少する剰余金の額の10分の1を、資本準備金及び利益剰余金に含まれる利益準備金の合計額が資本金の4分の1に達するまで資本準備金又は利益準備金として積み立てることが規定されています。積み立てられた利益準備金は、欠損填補に充当することができ、また、株主総会の決議をもって、利益準備金を取り崩すことができます。
(5) その他の包括利益(△損失)累計額
その他の包括利益(△損失)累計額の各項目の変動内訳は以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 在外営業活動体の換算差額 | その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値変動額 | 確定給付制度の再測定 | キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動額 | 合計 | |||||
| 期首残高 | △39,519 | 21,754 | - | △37 | △17,802 | ||||
| その他の包括利益の 純変動額 |
57,385 | 66,256 | 84,707 | 79 | 208,427 | ||||
| 利益剰余金への振替額 | - | 5,883 | △84,707 | - | △78,824 | ||||
| 期末残高 | 17,866 | 93,893 | - | 42 | 111,801 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 在外営業活動体の換算差額 | その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値変動額 | 確定給付制度の再測定 | キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動額 | 合計 | |||||
| 期首残高 | 17,866 | 93,893 | - | 42 | 111,801 | ||||
| その他の包括利益の 純変動額 |
81,427 | 7,139 | 64,889 | △11 | 153,444 | ||||
| 利益剰余金への振替額 | - | △15,828 | △64,889 | - | △80,717 | ||||
| 期末残高 | 99,293 | 85,204 | - | 31 | 184,528 |
非支配持分に帰属するその他の包括利益(△損失)の純変動額は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||||||||
| 在外営業活動体の換算差額 | その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値変動額 | 確定給付制度の再測定 | キャッシュ・フロー・ヘッジの公正価値の純変動額 | 合計 | |||||
| 前連結会計年度 | 5,677 | 115 | 39 | 13 | 5,844 | ||||
| 当連結会計年度 | 7,765 | △177 | △27 | △5 | 7,556 |
21. 配当金
前連結会計年度及び当連結会計年度の配当金の支払額は以下のとおりです。
| 決議日 | 配当金の総額 | 1株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 円 | |||||||
| 2020年5月11日 取締役会 |
55,816 | 26 | 2020年3月31日 | 2020年6月2日 | ||||
| 2020年10月29日 取締役会 |
21,467 | 10 | 2020年9月30日 | 2020年12月2日 | ||||
| 2021年4月28日 取締役会 |
55,816 | 26 | 2021年3月31日 | 2021年6月2日 | ||||
| 2021年10月28日 取締役会 |
29,906 | 14 | 2021年9月30日 | 2021年12月2日 |
基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるものは以下のとおりです。
| 決議日 | 配当金の総額 | 1株当たり配当額 | 基準日 | 効力発生日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 百万円 | 円 | |||||||
| 2022年5月25日 取締役会 |
54,940 | 26 | 2022年3月31日 | 2022年6月2日 |
22. 収益
(1) 収益の分解
当社グループの事業は、重電システム、産業メカトロニクス、情報通信システム、電子デバイス、家庭電器及びその他の事業の6区分で報告セグメントが構成されており、当社のマネジメントが経営資源の配分の決定及び業績の評価に定期的に使用していることから、これらのセグメントで計上する収益を売上高として表示しています。
売上高は、顧客の所在地に基づき地域別に分解しています。これらの分解した売上高と各セグメントの売上高との関連は以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||||||
| 日本 | 海外 | 連結合計 | |||||||||||
| 北米 | アジア | 欧州 | その他 | 計 | |||||||||
| 重電システム | 917,858 | 103,836 | 201,075 | 18,474 | 20,282 | 343,667 | 1,261,525 | ||||||
| 産業メカトロニクス | 511,828 | 147,185 | 445,249 | 126,679 | 6,308 | 725,421 | 1,237,249 | ||||||
| 情報通信システム | 331,550 | 3,785 | 3,589 | 1,392 | 272 | 9,038 | 340,588 | ||||||
| 電子デバイス | 49,923 | 9,049 | 76,286 | 26,692 | 155 | 112,182 | 162,105 | ||||||
| 家庭電器 | 470,016 | 114,577 | 185,589 | 218,011 | 36,162 | 554,339 | 1,024,355 | ||||||
| その他 | 149,664 | 821 | 14,752 | 370 | 4 | 15,947 | 165,611 | ||||||
| 連結合計 | 2,430,839 | 379,253 | 926,540 | 391,618 | 63,183 | 1,760,594 | 4,191,433 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||||||
| 日本 | 海外 | 連結合計 | |||||||||||
| 北米 | アジア | 欧州 | その他 | 計 | |||||||||
| 重電システム | 856,910 | 108,705 | 218,052 | 24,277 | 20,355 | 371,389 | 1,228,299 | ||||||
| 産業メカトロニクス | 551,276 | 175,898 | 559,938 | 150,300 | 10,088 | 896,224 | 1,447,500 | ||||||
| 情報通信システム | 304,194 | 3,450 | 6,179 | 1,290 | 332 | 11,251 | 315,445 | ||||||
| 電子デバイス | 64,041 | 10,156 | 86,758 | 32,813 | 233 | 129,960 | 194,001 | ||||||
| 家庭電器 | 414,841 | 162,952 | 226,440 | 285,629 | 41,150 | 716,171 | 1,131,012 | ||||||
| その他 | 141,140 | 770 | 17,584 | 999 | 8 | 19,361 | 160,501 | ||||||
| 連結合計 | 2,332,402 | 461,931 | 1,114,951 | 495,308 | 72,166 | 2,144,356 | 4,476,758 |
各セグメントに含まれる事業並びに主要な製品及びサービスは、注記「5. セグメント情報」に記載のとおりです。
セグメントは、製品の種類・性質、製造方法、販売市場等の類似性に基づき、複数の事業セグメントを集約し、6つの区分としています。
また、売上高は注記「3. 重要な会計方針 (13)収益」に従って会計処理しており、各セグメントにおける主な収益計上方法は以下のとおりです。
① 重電システム、情報通信システム
主な収益計上方法は以下のとおりであり、主として一定の期間にわたり収益を計上しています。
製品の製造に係る契約の多くは一定の要件を満たす特定の工事請負契約に該当し、進捗度を合理的に測定できる場合には、当該進捗度に応じて収益を計上しています。進捗度を合理的に測定できない場合には、原価回収基準を適用しています。進捗度は、当期までの発生費用を工事完了までの見積総費用と比較することにより測定しています。見積総費用は、契約ごとに当該工事請負契約の契約内容、要求仕様、技術面における新規開発要素の有無、過去の類似契約における発生原価実績などのさまざまな情報に基づいて算定しています。工事完了までの見積総費用については、工事の進捗等に伴い発生費用に変更が生じる可能性があることから、その見積り及び仮定を継続的に見直しています。
保守契約は、契約期間にわたり保守を実行し、その期間に応じて収益を計上しています。
② 産業メカトロニクス、電子デバイス、家庭電器、その他
主な収益計上方法は以下のとおりであり、主として一時点で収益を計上しています。
家庭電器・半導体・産業用機器等の大量生産製品は、顧客が製品を受け入れた時点で収益を計上しています。
一部の検収を必要とする製品は、顧客が製品を受け入れ、当社及び連結子会社が当該製品に関して所定の性能が達成されていることを実証した時点で収益を計上しています。
(2) 契約負債
① 期首契約負債残高のうち期中に収益として認識した金額は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| 期首契約負債残高のうち 期中に収益として認識した金額 |
121,398 | 134,748 |
② 当連結会計年度において、その他の非流動負債に含まれる契約負債の期首残高および期末残高はそれぞれ21,524百万円及び21,131百万円です。
(3) 残存履行義務に配分された取引価格
前連結会計年度末における残存履行義務に配分された取引価格の合計金額は、1,540,263百万円です。当社及び連結子会社は、この収益を主として履行義務の充足に応じて認識します。当該収益を計上すると見込んだ期間は、2021年度から2046年度です。
当連結会計年度末における残存履行義務に配分された取引価格の合計金額は、1,497,213百万円です。当社及び連結子会社は、この収益を主として履行義務の充足に応じて認識します。当該収益を計上すると見込んだ期間は、2022年度から2046年度です。
当社及び連結子会社は、IFRS第15号第121項(a)の実務上の便法を適用し、当初の予想期間が1年以内の契約については、残存履行義務に配分された取引価格の合計金額に含めていません。
23. その他の損益(△損失)
その他の損益(△損失)の主な内訳は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| 土地売却益 | 12,247 | 551 | |
| 減損損失 | △7,826 | △4,080 |
24. 金融収益及び金融費用
金融収益及び金融費用の内訳は、以下のとおりです。なお、受取配当金はその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に係るものです。受取利息及び支払利息は、主に償却原価で測定される金融資産及び金融負債に係るものです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| 金融収益 | |||
| 受取配当金 | 6,434 | 6,192 | |
| 受取利息 | 2,356 | 2,522 | |
| 為替差益(注) | 3,346 | 3,196 | |
| 合計 | 12,136 | 11,910 | |
| 金融費用 | |||
| 支払利息 | 2,828 | 2,671 | |
| その他金融費用 | - | 31 | |
| 合計 | 2,828 | 2,702 |
(注) ヘッジ指定されていないデリバティブ評価損益は、為替差益に含めています。
25. その他の包括利益
その他の包括利益(△損失)の各項目別の当期発生額及び損益への組替調整額並びに税効果の影響は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||||||||||
| 税効果 調整前 |
税効果額 | 税効果 調整後 |
税効果 調整前 |
税効果額 | 税効果 調整後 |
||||||
| 当期純利益に振り替えられる ことのない項目 |
|||||||||||
| その他の包括利益を通じて 公正価値で測定する金融資 産の公正価値変動額 |
|||||||||||
| 当期発生額 | 94,925 | △30,468 | 64,457 | 9,861 | △3,099 | 6,762 | |||||
| 当期純変動額 | 94,925 | △30,468 | 64,457 | 9,861 | △3,099 | 6,762 | |||||
| 確定給付制度の再測定 | |||||||||||
| 当期発生額 | 121,690 | △37,189 | 84,501 | 92,852 | △28,132 | 64,720 | |||||
| 当期純変動額 | 121,690 | △37,189 | 84,501 | 92,852 | △28,132 | 64,720 | |||||
| 持分法によるその他の包括利益 | |||||||||||
| 当期発生額 | 3,107 | △948 | 2,159 | 492 | △150 | 342 | |||||
| 当期純変動額 | 3,107 | △948 | 2,159 | 492 | △150 | 342 | |||||
| 当期純利益に振り替えられる 可能性のある項目 |
|||||||||||
| 在外営業活動体の換算差額 | |||||||||||
| 当期発生額 | 62,065 | △185 | 61,880 | 80,182 | △122 | 80,060 | |||||
| 当期純利益への組替調整額 | - | - | - | - | - | - | |||||
| 当期純変動額 | 62,065 | △185 | 61,880 | 80,182 | △122 | 80,060 | |||||
| キャッシュ・フロー・ヘッジの 公正価値の純変動額 |
|||||||||||
| 当期発生額 | 141 | △28 | 113 | △60 | 14 | △46 | |||||
| 当期純利益への組替調整額 | △24 | 3 | △21 | 59 | △15 | 44 | |||||
| 当期純変動額 | 117 | △25 | 92 | △1 | △1 | △2 | |||||
| 持分法によるその他の包括利益 | |||||||||||
| 当期発生額 | 1,240 | △108 | 1,132 | 9,840 | △772 | 9,068 | |||||
| 当期純利益への組替調整額 | 50 | - | 50 | 50 | - | 50 | |||||
| 当期純変動額 | 1,290 | △108 | 1,182 | 9,890 | △772 | 9,118 | |||||
| その他の包括利益(△損失) | 283,194 | △68,923 | 214,271 | 193,276 | △32,276 | 161,000 |
26. 1株当たり利益
基本的1株当たり親会社株主に帰属する当期純利益及び希薄化後1株当たり親会社株主に帰属する当期純利益は以下のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 193,132百万円 | 203,482百万円 | |
| 基本的平均発行済普通株式数 | 2,145,244,653株 | 2,132,753,929株 | |
| 基本的1株当たり親会社株主に帰属する当期純利益 | 90円03銭 | 95円41銭 | |
| 希薄化後1株当たり親会社株主に帰属する当期純利益 | 90円03銭 | 95円41銭 |
(注) 役員報酬BIP信託口が保有する当社株式は、1株当たり親会社株主に帰属する当期純利益の計算上、平均発行済普通株式の算定において控除する自己株式に含んでいます。(前連結会計年度1,530,029株、当連結会計年度1,213,116株)
27. 金融商品
(1) 資本管理
当社及び連結子会社は、グローバルでのさらなる事業拡大に向け、強固な財務基盤を確立するために、ROE及び借入金比率等を用いて資本管理を行っています。資本は連結財政状態計算書に示される資本(親会社株主に帰属する持分)としています。
ROE及び借入金比率は以下のとおりです。なお、ROEは当期純利益のうち親会社株主持分を資本で除することで算出しています。また、借入金比率は、リース負債を除く社債及び借入金を総資産で除することで算出しています。
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| ROE | 7.5% | 7.1% | |
| 借入金比率 | 5.2% | 4.3% |
なお、当社及び連結子会社が適用を受ける重要な資本規制はありません。
(2) 財務上のリスク管理
当社及び連結子会社は、経営活動を行う過程において、財務上のリスク(市場リスク、信用リスク、流動性リスク)に晒されており、当該財務上のリスクを軽減するために、リスク管理を行っています。
① 市場リスク管理
(ⅰ) 為替リスク管理
当社グループは、日本をはじめ、北米、欧州、アジア及びその他の地域で生産活動及び販売活動を行っており、外貨建の収益・費用、資産・負債は為替レートの変動の影響を受ける可能性があります。
当社及びいくつかの連結子会社は、主に外貨建て予定取引から発生するキャッシュ・フローの変動をヘッジするために、先物為替予約を実施しています。
為替リスクのエクスポージャー
当社及び連結子会社の為替リスクのエクスポージャー(純額)の主なものは以下のとおりです。なお、先物為替予約により為替リスクがヘッジされている金額は除いています。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| 米ドル | 4,185 | 3,792 | |
| ユーロ | 15,829 | 17,618 |
為替感応度分析
当社及び連結子会社が保有する外貨建金融商品につき、為替以外のその他全ての変数が一定であることを前提に、日本円が米ドル及びユーロに対して1%円高になった場合の連結損益計算書の税引前当期純利益に与える影響(△は負の影響)は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| 米ドル | △42 | △38 | |
| ユーロ | △158 | △176 |
(ⅱ) 金利リスク管理
当社及び連結子会社は、変動金利の借入金について金利変動の影響を受ける可能性があります。
また、当社及び連結子会社は、社債及び借入金の多くを固定金利により調達することで金利変動リスクのエクスポージャーを限定しています。
金利リスクのエクスポージャー
当社及び連結子会社の金利リスクのエクスポージャーは以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| 変動金利の社債及び借入金 | 72,840 | 75,289 |
金利感応度分析
当社及び連結子会社が保有する金融商品につき、金利以外のその他全ての変数が一定であることを前提に、金利が1%上昇した場合の連結損益計算書の税引前当期純利益に与える影響(△は負の影響)は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
||
| 税引前当期純利益への影響 | △728 | △753 |
② 信用リスク管理
当社及び連結子会社の営業活動から生じる債権は、顧客の財務状況の変動の影響を受ける可能性があります。
当社及び連結子会社は、売上債権等について、全部又は一部について回収ができず、又は回収が極めて困難であると判断された場合には債務不履行と判断しています。
当社及び連結子会社は、外部機関での調査を行った上で、取引先に対して与信限度額を設定し顧客の財務状況を定期的にモニタリングすることなどにより、信用リスクに応じた取引限度額を設定し、リスクの低減を図っています。
また、市場リスクを低減する目的で行うデリバティブ取引は、信用リスクを最小限にするため、信用度の高い金融機関と取引を実施しています。
連結財務諸表に表示されている金融資産及び契約資産の減損後の帳簿価額は、債務保証を除き、当社及び連結子会社の金融資産及び契約資産の信用リスクに対する獲得した担保の評価額を考慮に入れないエクスポージャーの最大値です。
なお、当社及び連結子会社は関連会社及び従業員の金融機関との取引等に対して、以下のとおり保証を行っています。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 銀行借入等に関する保証 | |||
| 関連会社 | 41 | 40 | |
| 従業員 | 450 | 273 | |
| その他 | 4,093 | 2,551 | |
| 合計 | 4,584 | 2,864 |
(注)その他は主に譲渡した債権に係る買戻し義務であり、詳細は(5)証券化取引に記載しています。
上記の保証の履行により発生しうる損失に係る引当金は金額的に重要性がないと見込まれるため、計上
しておりません。
売上債権及び契約資産については、回収までの全期間の予想信用損失を見積もって貸倒引当金の額を算定しています。
その他の金融資産については、原則として12ヵ月の予想信用損失を見積もって貸倒引当金の額を算定しています。ただし、信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産及び信用減損している金融資産については、全期間の予想信用損失に等しい金額で貸倒引当金を算定しています。
貸倒引当金の金額は次のように算定しています。
・売上債権及び契約資産
顧客の信用リスク格付ごとにグルーピングした上で、債権等に過去の貸倒損失の実績率に将来の経済状況の予測等を加味した引当率を乗じて集合的に算定しています。なお、売上債権及び契約資産は多数の同質的な取引先により構成されており、顧客の信用格付けは同一であると認識しています。
・その他の金融資産
信用リスクが当初認識以降に著しく増大したと判断されない金融資産については、リスクの特徴が類似したものごとにグルーピングした上で、取得価額に過去の貸倒損失の実績率に将来の経済状況の予測等を加味した引当率を乗じて算定しています。但し、信用リスクが当初認識以降に著しく増大した金融資産及び信用減損している金融資産については、将来の経済状況の予測等を加味した当該資産に係る回収見込額の現在価値と、帳簿価額との間の差額をもって個別的に算定しています。
貸倒引当金の増減は以下のとおりです。
前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 12ヵ月の予想 信用損失 |
全期間にわたる予想信用損失 | 合計 | |||||||
| 常に全期間の 予想信用損失に 等しい金額で 測定している 売上債権及び 契約資産 |
信用リスクが 当初認識以降 に著しく増大 した金融資産 |
信用減損して いる金融資産 |
|||||||
| 期首残高 | 98 | 8,233 | - | 4,136 | 12,467 | ||||
| 期中増加額 | 1 | 3,761 | - | 1,437 | 5,199 | ||||
| 目的使用による 減少額 |
- | △990 | - | △533 | △1,523 | ||||
| 戻入による減少額 | △90 | △2,622 | - | △610 | △3,322 | ||||
| 在外営業活動体の換算差額 他 | - | 357 | - | 81 | 438 | ||||
| 期末残高 | 9 | 8,739 | - | 4,511 | 13,259 |
当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 12ヵ月の予想 信用損失 |
全期間にわたる予想信用損失 | 合計 | |||||||
| 常に全期間の 予想信用損失に 等しい金額で 測定している 売上債権及び 契約資産 |
信用リスクが 当初認識以降 に著しく増大 した金融資産 |
信用減損して いる金融資産 |
|||||||
| 期首残高 | 9 | 8,739 | - | 4,511 | 13,259 | ||||
| 期中増加額 | 1 | 3,005 | - | 1,305 | 4,311 | ||||
| 目的使用による 減少額 |
- | △511 | - | △482 | △993 | ||||
| 戻入による減少額 | - | △1,907 | - | △596 | △2,503 | ||||
| 在外営業活動体の換算差額 他 | - | 667 | - | 137 | 804 | ||||
| 期末残高 | 10 | 9,993 | - | 4,875 | 14,878 |
貸倒引当金の認識対象となる金融資産及び契約資産の帳簿価額(貸倒引当金控除前)は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||||||||
| 12ヵ月の予想 信用損失に 等しい金額で 測定している 金融資産 |
全期間にわたる予想信用損失 | 合計 | |||||||
| 常に全期間の 予想信用損失に 等しい金額で 測定している 売上債権及び 契約資産 |
信用リスクが 当初認識以降 に著しく増大 した金融資産 |
信用減損して いる金融資産 |
|||||||
| 前連結会計年度 | 92,494 | 1,189,801 | - | 6,706 | 1,289,001 | ||||
| 当連結会計年度 | 105,703 | 1,242,095 | - | 6,452 | 1,354,250 |
③ 流動性リスク管理
当社及び連結子会社は、金融機関からの借入金又は社債の発行等により資金調達を実施しており、資金調達環境悪化等の影響を受ける可能性があります。
当社及び連結子会社は、支払期日に金融負債の支払を実行できなくなるリスクをヘッジするために、適切な返済資金を準備するとともに、金融機関より随時利用可能な信用枠を確保し、継続的にキャッシュ・フローの計画と実績をモニタリングすることで流動性リスクを管理しています。
金融負債(デリバティブ金融商品を含む)の期日別残高は以下のとおりです。
前連結会計年度(2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 帳簿価額 | 契約上の キャッシュ・ フロー |
1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 | |||||
| 非デリバティブ金融負債 | |||||||||
| 買入債務及び その他の金融負債 |
688,144 | 688,144 | 688,144 | - | - | ||||
| 短期借入金 | 72,052 | 72,483 | 72,483 | - | - | ||||
| 長期借入金 | 156,845 | 158,103 | 15,965 | 139,927 | 2,211 | ||||
| 社債 | 20,000 | 20,086 | 20,086 | - | - | ||||
| リース負債 | 116,534 | 123,334 | 47,259 | 58,976 | 17,099 | ||||
| デリバティブ金融負債 | |||||||||
| 先物為替予約等 | 11,380 | 11,380 | 11,380 | - | - | ||||
| 合計 | 1,064,955 | 1,073,530 | 855,317 | 198,903 | 19,310 |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 帳簿価額 | 契約上の キャッシュ・ フロー |
1年以内 | 1年超 5年以内 |
5年超 | |||||
| 非デリバティブ金融負債 | |||||||||
| 買入債務及び その他の金融負債 |
751,426 | 751,426 | 751,426 | - | - | ||||
| 短期借入金 | 74,963 | 75,544 | 75,544 | - | - | ||||
| 長期借入金 | 142,208 | 143,070 | 54,963 | 85,332 | 2,775 | ||||
| 社債 | - | - | - | - | - | ||||
| リース負債 | 112,290 | 118,066 | 47,040 | 54,274 | 16,752 | ||||
| デリバティブ金融負債 | |||||||||
| 先物為替予約等 | 17,867 | 17,867 | 17,867 | - | - | ||||
| 合計 | 1,098,754 | 1,105,973 | 946,840 | 139,606 | 19,527 |
(3) デリバティブ及びヘッジ活動
当社及び連結子会社は事業活動を遂行する上で、外国為替相場及び金利相場の変動による市場リスクに晒されています。当社及びいくつかの連結子会社は、これらのリスクを回避する目的で先物為替予約及び通貨スワップを利用しており、短期的な売買差益を獲得する目的や投機目的のためにデリバティブ取引を利用することはありません。なお、通貨スワップは、公正価値の変動をヘッジするために利用しており、ヘッジ手段として指定されていません。
① キャッシュ・フロー・ヘッジ
当社及びいくつかの連結子会社は、外貨建て債権債務の外国為替相場の変動による市場リスクをヘッジするために先物為替予約を実施しています。当社及びいくつかの連結子会社は、これらの取引をキャッシュ・フロー・ヘッジと位置づけています。なお、当社及びいくつかの連結子会社は、ヘッジ関係の開始時にヘッジ対象の数量とヘッジ手段の数量に基づいて適切なヘッジ比率を設定しており、原則として一対一の関係となるよう設定しています。また、ヘッジ手段とヘッジ対象の重要な条件は原則として一致させています。
当社及びいくつかの連結子会社は、ヘッジ対象のキャッシュ・フローが発生すると予想される期間及びそれらが当期の純損益に影響を与えると予想される期間は2022年4月から2024年1月までであると考えています。
前連結会計年度末及び当連結会計年度末におけるヘッジ手段として指定されている先物為替予約想定元本は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | ||||
| ヘッジの種類 | 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 先物為替予約 | 2,485 | 3,721 |
また、前連結会計年度末及び当連結会計年度末におけるヘッジ手段として指定されている先物為替予約の公正価値は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | ||||||
| ヘッジの種類 | 計上科目 | 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
|||
| 先物為替予約 | その他の金融資産 | 57 | 56 | |||
| その他の金融負債 | 22 | 38 |
なお、純損益に認識したヘッジの非有効部分の金額に重要性はありません。
(4) 金融商品の公正価値
当社グループは、測定に用いたインプットの観察可能性に応じた公正価値測定額を、レベル1からレベル3まで分類しています。
レベル1:活発な市場における同一の資産又は負債の市場価格
レベル2:レベル1以外の、観察可能な価格を直接又は間接的に使用して算出された公正価値
レベル3:観察不能なインプットを含む評価技法から算出された公正価値
レベル間の振替が行われた金融商品の有無は毎期末日に判断しています。前連結会計年度及び当連結会計年度において、レベル間の重要な振替が行われた金融商品はありません。
レベル3に区分した金融商品について、観察不能なインプットを合理的に考え得る代替的な仮定に変更した場合に、重要な公正価値の増減は見込まれていません。
① 償却原価で測定する金融商品
償却原価で測定する金融商品の公正価値の測定方法、帳簿価額及び公正価値は以下のとおりです。
(社債及び借入金(1年内返済予定を含む長期))
社債は、日本証券業協会の売買参考統計値を用いて算定しており、観察可能な市場データを利用して公正価値を算定しているため、レベル2に分類しています。借入金は、将来キャッシュ・フローを新規に同様の契約を実行した場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、観察可能な市場データを利用して公正価値を算定しているため、レベル2に分類しています。
| (単位:百万円) | |||||||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||||||
| 帳簿価額 | 公正価値 | 帳簿価額 | 公正価値 | ||||
| 償却原価で測定する金融負債 | |||||||
| 社債及び借入金 | 176,845 | 173,837 | 142,208 | 139,994 |
(注) 上記以外の償却原価で測定する金融資産及び金融負債の公正価値は、帳簿価額と近似しています。
② 経常的に公正価値で測定する金融商品
経常的に公正価値で測定する金融商品の公正価値の測定方法、公正価値は以下のとおりです。
(資本性金融商品及び負債性金融商品)
上場株式の公正価値については、期末日の市場価格によって算定しており、活発な市場における同一の資産の市場価格で公正価値を算定しているため、レベル1に分類しています。非上場株式及び負債性金融商品の公正価値については投資先の純資産等に関する定量的な情報及び投資先の将来キャッシュ・フローに関する予想等を総合的に勘案して算定しており、観察不能な指標を用いた評価技法により公正価値を算定しているため、レベル3に分類しています。なお、当該評価技法の合理性については、担当部門が様々な手法を用いて検証しており、適切な権限者による承認を受けています。
(デリバティブ資産、デリバティブ負債)
デリバティブは、当期純利益を通じて公正価値で測定する金融資産又は金融負債として、市場金利や外国為替銀行の相場等に基づいて算定しており、観察可能な市場データを利用して公正価値を算定しているため、レベル2に分類しています。
前連結会計年度(2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | ||||
| 資産 | |||||||
| 当期純利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||||||
| デリバティブ資産 | - | 3,971 | - | 3,971 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||||||
| 資本性金融商品 | 238,260 | - | 68,361 | 306,621 | |||
| 合計 | 238,260 | 3,971 | 68,361 | 310,592 | |||
| 負債 | |||||||
| 当期純利益を通じて公正価値で測定する金融負債 | |||||||
| デリバティブ負債 | - | 11,380 | - | 11,380 | |||
| 合計 | - | 11,380 | - | 11,380 |
当連結会計年度(2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | ||||
| 資産 | |||||||
| 当期純利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||||||
| 負債性金融商品 | - | - | 555 | 555 | |||
| デリバティブ資産 | - | 4,564 | - | 4,564 | |||
| その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産 | |||||||
| 資本性金融商品 | 200,178 | - | 70,614 | 270,792 | |||
| 合計 | 200,178 | 4,564 | 71,169 | 275,911 | |||
| 負債 | |||||||
| 当期純利益を通じて公正価値で測定する金融負債 | |||||||
| デリバティブ負債 | - | 17,867 | - | 17,867 | |||
| 合計 | - | 17,867 | - | 17,867 |
レベル3に分類された経常的に公正価値で測定する金融商品の期首から期末までの変動は、以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 期首残高 | 63,478 | 68,361 | |
| 利得(△損失) | |||
| 純利益 | - | △31 | |
| その他の包括利益 | 2,044 | 1,963 | |
| 購入 | 4,776 | 1,844 | |
| 売却 | △1,937 | △968 | |
| 期末残高 | 68,361 | 71,169 |
(注)1 純利益に含まれている利得(△損失)は、報告期間の末日時点の当期純利益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものであり、連結損益計算書の「金融収益」及び「金融費用」に含まれています。
2 その他の包括利益に含まれている利得(△損失)は、報告期間の末日時点のその他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産に関するものであり、連結包括利益計算書の「その他の包括利益を通じて公正価値で測定する金融資産の公正価値変動額」に含まれています。
(5) 証券化取引
当社及び連結子会社は、売上債権等を、非連結の証券化目的で組成された事業体に譲渡しており、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ168百万円、159百万円の証券化に関連する損失を計上しています。
① 非連結の証券化目的で組成された事業体への関与
売上債権等の証券化においては、非連結の証券化目的で組成された事業体を利用しています。当該事業体は第三者である金融機関によって組成され、それらの金融機関が事業の一環として運営しており、当社以外の顧客からも多額の資産を買い取るため、当該事業体の総資産に占める当社が譲渡した金融資産の割合は小さく、当該事業体が抱えるリスクへのエクスポージャーの評価に対する当社の関連性は低いと判断しています。当社及び連結子会社は組成された事業体への契約外の重要な支援の提供は行っていません。これらの組成された事業体に対する関与の主な内容は、限定的な信用補完の提供、債権の回収代行及び回収代行に係る手数料の受取です。
譲渡された金融資産について、限られた特定の条件下で買い戻す場合があります。証券化に関連する損失は全て1年内に解消される予定であり、その最大エクスポージャーは、前連結会計年度及び当連結会計年度において、それぞれ3,111百万円及び1,511百万円です。
② 全体の認識が中止された金融資産の譲渡
当社及び連結子会社は債権譲渡後、債権の回収及び管理責任を有していますが、回収サービスコストは回収手数料と近似しているためサービス業務資産及び負債を計上していません。当連結会計年度末における認識の中止を行った金融資産に対する継続的関与から生じる損失の最大エクスポージャーは、非連結の証券化目的で組成された事業体への関与に記載した損失の最大エクスポージャーに含まれます。
28. 主要な子会社
当社の主要な子会社は「第1 企業の概況 4 関係会社の状況」に記載のとおりです。
前連結会計年度及び当連結会計年度において、主要な子会社及び議決権の所有割合に重要な変動はありません。
29. 関連当事者
(1) 関連当事者との取引
関連会社及び共同支配企業に対する債権債務の残高は、以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 売上債権及び契約資産残高 | |||
| 関連会社 | 64,544 | 69,590 | |
| 共同支配企業 | 13,284 | 13,438 | |
| 合計 | 77,828 | 83,028 | |
| 買入債務及び契約負債残高 | |||
| 関連会社 | 20,871 | 20,838 | |
| 共同支配企業 | 7,793 | 8,424 | |
| 合計 | 28,664 | 29,262 |
上記の他、前連結会計年度及び当連結会計年度における、共同支配企業とのファクタリング取引に係る債権残高は4,014百万円及び3,137百万円です。また、前連結会計年度及び当連結会計年度における、共同支配企業とのファクタリング取引に係る債務残高は26,472百万円及び25,434百万円です。
関連会社及び共同支配企業との取引高は、以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (自2020年4月 1日 至2021年3月31日) |
当連結会計年度 (自2021年4月 1日 至2022年3月31日) |
||
| 売上高 | |||
| 関連会社 | 203,909 | 215,911 | |
| 共同支配企業 | 59,521 | 51,798 | |
| 合計 | 263,430 | 267,709 | |
| 仕入高 | |||
| 関連会社 | 95,833 | 99,866 | |
| 共同支配企業 | 39,677 | 37,700 | |
| 合計 | 135,510 | 137,566 |
上記の他、前連結会計年度及び当連結会計年度における、共同支配企業との売上債権に係るファクタリング取引高は41,507百万円及び35,150百万円です。また、前連結会計年度及び当連結会計年度における、共同支配企業との買入債務に係るファクタリング取引高は78,304百万円及び77,641百万円です。
(2) 主要な経営幹部の報酬
前連結会計年度及び当連結会計年度における主要な経営幹部の報酬等に関する費用認識額は、それぞれ2,533百万円及び2,247百万円であり、そのうち、役員退任慰労金は、それぞれ352百万円及び18百万円です。
30. コミットメント
有形固定資産の購入に関する約定債務の額は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 前連結会計年度 (2021年3月31日) |
当連結会計年度 (2022年3月31日) |
||
| 有形固定資産の購入に関する 約定債務の額 |
20,253 | 33,037 |
31. 偶発債務
当連結会計年度末において、次の事項を除き、重要な事象はありません。
2021年6月、当社の長崎製作所が製造する鉄道車両用空調装置等の一部において、購入仕様書の記載とは異なる検査の実施や、検査の不実施、検査成績書への不適切な記載を行っていた事実が判明しました。
当社は、顧客に対し状況を報告し、対応について協議を続けるとともに、2021年7月、全社レベルでの品質不適切行為の有無の点検、事実調査・真因究明、これを踏まえた再発防止策の策定等を目的に、社外弁護士を委員長とする調査委員会を設置しました。
調査委員会による調査は継続中ですが、当連結会計年度末までに判明している品質不適切行為に係る点検・交換費用等については当連結会計年度に計上しています。
今後の顧客との協議や調査等の進捗次第では、将来の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性がありますが、現時点ではその影響額を合理的に見積もることが困難なため、当連結会計年度における連結財務諸表には反映していません。
32. 後発事象
当連結会計年度の連結財務諸表承認日において、記載すべき重要な後発事象はありません。
33. 連結財務諸表の承認
本連結財務諸表は、2022年6月29日に執行役社長 漆間 啓によって承認されています。
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | (百万円) | 1,066,442 | 2,138,377 | 3,181,263 | 4,476,758 |
| 税引前 四半期(当期)純利益 |
(百万円) | 89,513 | 148,395 | 207,232 | 279,693 |
| 親会社株主に帰属する 四半期(当期)純利益 |
(百万円) | 61,835 | 104,836 | 148,465 | 203,482 |
| 基本的1株当たり 親会社株主に帰属する 四半期(当期)純利益 |
(円) | 28.82 | 48.94 | 69.44 | 95.41 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 基本的1株当たり 親会社株主に帰属する 四半期純利益 |
(円) | 28.82 | 20.09 | 20.48 | 25.97 |
有価証券報告書(通常方式)_20220627152543
| (単位:百万円) | ||
| 第150期 (2021年3月31日) |
第151期 (2022年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 399,123 | 311,641 |
| 受取手形 | 4,419 | 6,085 |
| 売掛金 | 613,684 | 631,881 |
| 契約資産 | 241,513 | 246,144 |
| 製品 | 74,357 | 96,211 |
| 原材料 | 44,639 | 59,639 |
| 仕掛品 | 150,696 | 203,330 |
| 前払金 | 19,987 | 20,489 |
| その他 | 160,418 | 167,151 |
| 貸倒引当金 | △98 | △101 |
| 流動資産合計 | 1,708,743 | 1,742,473 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 220,300 | 213,625 |
| 構築物 | 12,508 | 12,779 |
| 機械及び装置 | 93,058 | 85,978 |
| 車両運搬具 | 365 | 507 |
| 工具、器具及び備品 | 25,124 | 25,714 |
| 土地 | 48,280 | 48,177 |
| リース資産 | 3,881 | 3,533 |
| 建設仮勘定 | 40,147 | 42,671 |
| 有形固定資産合計 | 443,666 | 432,987 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 25,035 | 24,491 |
| その他 | 14,268 | 13,028 |
| 無形固定資産合計 | 39,303 | 37,519 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 246,713 | 211,270 |
| 関係会社株式 | 427,010 | 440,659 |
| 長期貸付金 | 9,326 | 7,794 |
| 長期前払費用 | 3,169 | 4,726 |
| 繰延税金資産 | 47,681 | 47,599 |
| その他 | 132,217 | 141,589 |
| 貸倒引当金 | △764 | △1,030 |
| 投資その他の資産合計 | 865,356 | 852,610 |
| 固定資産合計 | 1,348,326 | 1,323,118 |
| 資産合計 | 3,057,070 | 3,065,591 |
| (単位:百万円) | ||
| 第150期 (2021年3月31日) |
第151期 (2022年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 電子記録債務 | 90,857 | 98,339 |
| 買掛金 | 312,884 | 344,817 |
| 短期借入金 | 532,502 | 567,885 |
| 1年内償還予定の社債 | 20,000 | - |
| リース債務 | 2,595 | 2,524 |
| 未払金 | 95,417 | 97,326 |
| 未払費用 | 106,747 | 113,179 |
| 未払法人税等 | 8,625 | 4,201 |
| 前受金 | 77,334 | 86,520 |
| 製品保証引当金 | 37,319 | 35,277 |
| 受注工事損失引当金 | 26,802 | 31,208 |
| その他 | 19,731 | 25,211 |
| 流動負債合計 | 1,330,819 | 1,406,491 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | 244,100 | 160,880 |
| リース債務 | 5,008 | 4,127 |
| 退職給付引当金 | 11,377 | - |
| 海外投資等損失引当金 | 671 | 711 |
| 役員退職慰労引当金 | 1,176 | 590 |
| 競争法等関連費用引当金 | 1,945 | 1,257 |
| 資産除去債務 | 386 | 386 |
| その他 | 1,159 | 966 |
| 固定負債合計 | 265,826 | 168,919 |
| 負債合計 | 1,596,645 | 1,575,410 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 175,820 | 175,820 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 181,140 | 181,140 |
| その他資本剰余金 | 181 | 181 |
| 資本剰余金合計 | 181,321 | 181,321 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 43,955 | 43,955 |
| その他利益剰余金 | ||
| 圧縮記帳積立金 | 9,583 | 9,583 |
| 別途積立金 | 300,000 | 300,000 |
| 繰越利益剰余金 | 649,144 | 742,810 |
| 利益剰余金合計 | 1,002,682 | 1,096,349 |
| 自己株式 | △2,595 | △52,068 |
| 株主資本合計 | 1,357,228 | 1,401,422 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 103,459 | 89,342 |
| 繰延ヘッジ損益 | △264 | △584 |
| 評価・換算差額等合計 | 103,195 | 88,757 |
| 純資産合計 | 1,460,424 | 1,490,180 |
| 負債純資産合計 | 3,057,070 | 3,065,591 |
| (単位:百万円) | ||
| 第150期 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
第151期 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
|
| 売上高 | 2,459,282 | 2,557,436 |
| 売上原価 | 1,949,500 | 2,008,189 |
| 売上総利益 | 509,781 | 549,247 |
| 販売費及び一般管理費 | ※2 444,150 | ※2 482,629 |
| 営業利益 | 65,630 | 66,618 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息及び配当金 | 117,613 | 118,588 |
| その他 | 15,814 | 14,108 |
| 営業外収益合計 | 133,427 | 132,697 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 2,837 | 2,978 |
| その他 | 18,699 | 23,416 |
| 営業外費用合計 | 21,537 | 26,395 |
| 経常利益 | 177,521 | 172,920 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | - | 29,646 |
| 移転価格税制調整金 | ※3 16,519 | - |
| 固定資産売却益 | ※4 12,246 | - |
| 特別利益合計 | 28,766 | 29,646 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 2,783 | ※5 3,684 |
| 特別損失合計 | 2,783 | 3,684 |
| 税引前当期純利益 | 203,503 | 198,882 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 15,983 | 13,218 |
| 法人税等調整額 | 1,993 | 6,274 |
| 法人税等合計 | 17,976 | 19,492 |
| 当期純利益 | 185,526 | 179,389 |
第150期(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価 差額金 |
繰延 ヘッジ 損益 |
|||||
| 資本 準備金 |
その他 資本 剰余金 |
利益 準備金 |
その他利益剰余金 | ||||||||
| 圧縮記帳 積立金 |
別途 積立金 |
繰越利益 剰余金 |
|||||||||
| 当期首残高 | 175,820 | 181,140 | 180 | 43,955 | 9,583 | 300,000 | 540,753 | △2,924 | 1,248,509 | 33,732 | 18 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 147 | 147 | |||||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 175,820 | 181,140 | 180 | 43,955 | 9,583 | 300,000 | 540,901 | △2,924 | 1,248,656 | 33,732 | 18 |
| 当期変動額 | |||||||||||
| 剰余金の配当 | △77,283 | △77,283 | |||||||||
| 当期純利益 | 185,526 | 185,526 | |||||||||
| 自己株式の取得 | △367 | △367 | |||||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 696 | 696 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | 69,726 | △282 | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 0 | - | - | - | 108,243 | 328 | 108,571 | 69,726 | △282 |
| 当期末残高 | 175,820 | 181,140 | 181 | 43,955 | 9,583 | 300,000 | 649,144 | △2,595 | 1,357,228 | 103,459 | △264 |
第151期(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||||
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
その他 有価証券 評価 差額金 |
繰延 ヘッジ 損益 |
|||||
| 資本 準備金 |
その他 資本 剰余金 |
利益 準備金 |
その他利益剰余金 | ||||||||
| 圧縮記帳 積立金 |
別途 積立金 |
繰越利益 剰余金 |
|||||||||
| 当期首残高 | 175,820 | 181,140 | 181 | 43,955 | 9,583 | 300,000 | 649,144 | △2,595 | 1,357,228 | 103,459 | △264 |
| 当期変動額 | |||||||||||
| 剰余金の配当 | △85,723 | △85,723 | |||||||||
| 当期純利益 | 179,389 | 179,389 | |||||||||
| 自己株式の取得 | △50,526 | △50,526 | |||||||||
| 自己株式の処分 | 0 | 1,053 | 1,053 | ||||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | - | △14,117 | △320 | ||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | 0 | - | - | - | 93,666 | △49,472 | 44,194 | △14,117 | △320 |
| 当期末残高 | 175,820 | 181,140 | 181 | 43,955 | 9,583 | 300,000 | 742,810 | △52,068 | 1,401,422 | 89,342 | △584 |
摘要
1 有価証券の評価基準及び評価方法
子会社株式及び関連会社株式……移動平均法による原価法
その他有価証券
市場価格のあるもの……事業年度末の市場価格等に基づく時価法(評価差額は、全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のないもの……移動平均法による原価法
2 棚卸資産の評価基準及び評価方法
製品・原材料……総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
仕掛品……………個別生産によるものは個別法による原価法、その他は総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
3 固定資産の減価償却の方法
有形固定資産(リース資産を除く)の減価償却の方法は、定率法(ただし、1998年4月1日以降に取得した建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法)を採用しています。
4 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
受取手形・売掛金等債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しています。
(2) 製品保証引当金
製品のアフターサービスによる費用支出に備えるため、過去の実績を基準として発生見込額を計上しています。
(3) 受注工事損失引当金
当事業年度において見込まれる未引渡工事の損失に備えるため、当該見込額を引当計上しています。
(4) 退職給付引当金
社員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しています。
なお、過去勤務費用については、その発生時の従業員の平均残存勤務期間による按分額を費用処理しています。
数理計算上の差異については、その発生時の従業員の平均残存勤務期間による按分額を翌期より費用処理することとしています。
(5) 海外投資等損失引当金
海外投資等に係る損失の発生に備えるため、投資先の財政状態等を斟酌して今後発生する可能性のある損失見積額を引当計上しています。
(6) 役員退職慰労引当金
取締役及び執行役への退任慰労金支出に備えるため、内規を基礎として算定された当事業年度末の見積額を引当計上しています。
(7) 競争法等関連費用引当金
競争法等関連費用として、今後発生する可能性のある損失見積額を引当計上しています。
| 摘要 |
|---|
| 5 収益及び費用の計上基準 当社は、利息及び配当収益等を除き、以下の5ステップアプローチに基づき、顧客への財やサービスの移転との交換により、その権利を得ると見込む対価を反映した金額で収益を認識しています。 ステップ1:顧客との契約を識別する。 ステップ2:契約における履行義務を識別する。 ステップ3:取引価格を算定する。 ステップ4:取引価格を契約における別個の履行義務へ配分する。 ステップ5:履行義務を充足した時点で(又は充足するに応じて)収益を認識する。 家庭電器・半導体・産業用機器等の大量生産製品は、顧客が製品を受け入れた時点で収益を計上しています。一部の検収を必要とする製品は、顧客が製品を受け入れ、当社が当該製品に関して所定の性能が達成されていることを実証し、顧客による最終的な動作確認のうち重要となり得ないものを残すのみとなった時点で収益を計上しています。取引の対価は、履行義務を充足したのち概ね1年以内に受領しています。 保守契約は、契約期間にわたり保守を実行し、その期間に応じて収益を計上しています。 一定の要件を満たす特定の工事請負契約は、進捗度を合理的に測定できる場合には、当該進捗度に応じて収益を計上しています。進捗度を合理的に測定できない場合には、原価回収基準を適用しています。進捗度は、当事業年度までの発生費用を工事完了までの見積総費用と比較することにより測定しています。工事完了までの見積総費用については、工事の進捗等に伴い発生費用に変更が生じる可能性があることから、その見積り及び仮定を継続的に見直しています。 収益を認識する金額は、製品又はサービスと交換に権利を得ると見込んでいる対価を反映した金額としています。製品、機器、据付及び保守等の組み合わせを含む複数の要素のある取引契約については、提供された製品・サービス等が単品として独立の価値をもつ場合に、各構成要素を個別の履行義務として取り扱い、各構成要素の独立販売価格の比に基づいて取引価格を配分しています。 リベート、値引き等、事後的な対価の変動を含む取引契約については、見積りと実績に重要な乖離が生じない範囲で当該変動価格を考慮し、取引価格を決定しています。 |
| 6 ヘッジ会計の方法 (1) ヘッジ会計の方法 外貨建債権・債務を対象とした為替予約取引について、振当処理及び繰延ヘッジ会計を適用しています。 (2) ヘッジ手段と対象 ヘッジ手段…為替予約取引 ヘッジ対象…外貨建債権・債務 (3) ヘッジ方針 デリバティブ取引は、通常の業務活動を遂行する上で晒される、将来の為替変動に伴うリスク(市場価格変動リスク)を軽減することを目的として利用しており、短期的な売買差益を獲得する目的や投機目的の為に利用することはありません。なお、デリバティブ取引の相手先は、信用度の高い金融機関に分散させており、いわゆる信用リスクはほとんどないものと判断しています。 (4) ヘッジ有効性評価の方法 当社は、デリバティブ取引に関する管理規定を定めており、これらの規定に従って取引を実施することで、デリバティブ取引の市場価格変動リスクが経営に与える重大な影響はないものと判断しています。 |
| 7 その他財務諸表作成のための重要な事項 (1) 消費税等の会計処理は、税抜方式によります。 (2) 連結納税制度を適用しています。 |
| 摘要 |
| 当社の財務諸表の金額に重要な影響を与える可能性のある主要な会計上の見積り及び仮定を含む項目及びその残高は以下のとおりです。 なお、見積りの内容は連結財務諸表注記と同一のため、記載を省略しています。 ①一定の期間にわたり履行義務を充足する契約における見積総費用 当社の前事業年度及び当事業年度の売上高はそれぞれ2,459,282百万円及び2,557,436百万円であり、このうちの一部が工事請負契約に基づき進捗度に応じて計上している収益です。 ②引当金 受注工事損失引当金 前事業年度末: 26,802百万円 当事業年度末: 31,208百万円 製品保証引当金 前事業年度末: 37,319百万円 当事業年度末: 35,277百万円 ③有形固定資産及び無形固定資産 前事業年度末:482,970百万円 当事業年度末:470,507百万円 ④繰延税金資産 前事業年度末: 47,681百万円 当事業年度末: 47,599百万円 ⑤退職給付引当金、投資その他の資産-その他 前事業年度末の退職給付引当金の残高は11,377百万円です。当事業年度末において、年金資産の額が退職給付債務に未認識数理計算上の差異を加減した額を超えており、投資その他の資産-その他の残高141,589百万円の一部が当該超過額です。 ⑥投資有価証券及び関係会社株式 前事業年度末:673,724百万円 当事業年度末:651,930百万円 |
| 摘要 |
| 当社は、執行役を対象とする役員報酬制度において、会社業績との連動性が高く、かつ透明性・客観性の高い業績連動型の株式報酬制度として、役員報酬BIP(Board Incentive Plan)信託の仕組みを採用しています。 (1) 取引の概要 制度対象となる執行役は、業績連動報酬の50%相当額より算定されるポイントを毎年付与され、ポイント付与から3年間の据置期間の後、役員報酬BIP信託を通じてポイントに応じた当社株式及びその換価処分金相当額の金銭を役員報酬として交付及び給付を受けます。 (2) 信託に残存する当社株式 前事業年度末において、2,203百万円、1,488,717株を純資産の部に自己株式として計上しています。 当事業年度末において、1,676百万円、1,130,436株を純資産の部に自己株式として計上しています。 |
摘要
1 関係会社に対する資産・負債(関係会社に対するもので区分掲記したものを除く)
| 第150期 (2021年3月31日) |
第151期 (2022年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 関係会社に対する短期金銭債権 | 529,809百万円 | 545,171百万円 |
| 長期金銭債権 | 11,298 | 9,499 |
| 関係会社に対する短期金銭債務 | 673,994 | 683,824 |
| 長期金銭債務 | 108,160 | 78,529 |
2 偶発債務
(1) 保証債務
残高及び主なものは次のとおりです。
(主な保証先)
| 第150期 (2021年3月31日) |
第151期 (2022年3月31日) |
||
|---|---|---|---|
| リコース条項付き売掛債権譲渡残高 | 641百万円 | リコース条項付き売掛債権譲渡残高 | 925百万円 |
| 社員(住宅資金融資) | 393 | 社員(住宅資金融資) | 242 |
| その他 1件 | 8 | その他 | - |
| 保証債務額 計 | 1,043 | 保証債務額 計 | 1,168 |
(2) その他
2021年6月、当社の長崎製作所が製造する鉄道車両用空調装置等の一部において、購入仕様書の記載とは異なる検査の実施や、検査の不実施、検査成績書への不適切な記載を行っていた事実が判明しました。
当社は、顧客に対し状況を報告し、対応について協議を続けるとともに、2021年7月、全社レベルでの品質不適切行為の有無の点検、事実調査・真因究明、これを踏まえた再発防止策の策定等を目的に、社外弁護士を委員長とする調査委員会を設置しました。
調査委員会による調査は継続中ですが、当事業年度末までに判明している品質不適切行為に係る点検・交換費用等については当事業年度に計上しています。
今後の顧客との協議や調査等の進捗次第では、将来の財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性がありますが、現時点ではその影響額を合理的に見積もることが困難なため、当事業年度における財務諸表には反映していません。 3 コミットメントライン契約
国内コミットメントライン
当社は運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行12行と貸出コミットメントライン契約を締結しています。事業年度末日における貸出コミットメントライン契約に係る借入未実行残高等は次のとおりです。
| 第150期 (2021年3月31日) |
第151期 (2022年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 貸出コミットメントライン契約の総額 | 110,000百万円 | 110,000百万円 |
| 借入実行残高 | - | - |
| 差引額 | 110,000 | 110,000 |
摘要
1 関係会社との取引高
| 第150期 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
第151期 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 売上高 | 1,331,011百万円 | 1,449,744百万円 |
| 仕入高 | 1,072,070 | 1,171,703 |
| 営業取引以外の取引高 | 35,889 | 10,134 |
※2 販売費及び一般管理費
(1) 主要な費目
| 第150期 (自 2020年4月 1日 至 2021年3月31日) |
第151期 (自 2021年4月 1日 至 2022年3月31日) |
|
| ①給与手当・賞与 | 64,793百万円 | 66,819百万円 |
| ②減価償却費 | 3,744 | 3,300 |
| ③退職給付引当金繰入額 | 3,437 | △176 |
| ④貸倒引当金繰入額 | 107 | 368 |
| ⑤研究開発費 | 144,864 | 147,294 |
(2) 販売費に属する費用 約51% 約52%
一般管理費に属する費用 約49% 約48%
※3 移転価格税制調整金
移転価格税制調整金は、移転価格に関する事前確認申請にかかる相互協議の合意に基づき、当社が海外連結子会社から受領した過年度取引に関する調整金です。
※4 固定資産売却益
固定資産売却益は土地売却益です。
※5 減損損失
減損損失3,684百万円は、自動車機器事業における一部の国内製造拠点において、コモディティ化の進展等によるカーマルチメディア製品の収益性の低下に伴い計上した減損損失であり、機械装置等の事業用資産にかかる有形固定資産の減損1,577百万円、無形固定資産等の減損2,107百万円を計上しています。回収可能価額は、主として処分費用見込額控除後の時価に基づいています。
子会社株式及び関連会社株式
(第150期)(2021年3月31日)
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
時 価 (百万円) |
差 額 (百万円) |
|
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | 1,147 | 4,575 | 3,428 |
| 関連会社株式 | 16,184 | 62,619 | 46,435 |
(第151期)(2022年3月31日)
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
時 価 (百万円) |
差 額 (百万円) |
|
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | 1,147 | 4,198 | 3,051 |
| 関連会社株式 | 16,184 | 63,109 | 46,925 |
(注)市場価格のない子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額
(単位:百万円)
| 第150期 (2021年3月31日) |
第151期 (2022年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 子会社株式 | 368,724 | 382,323 |
| 関連会社株式 | 40,954 | 41,004 |
これらについては、市場価格がないことから、上表の「子会社株式及び関連会社株式」には含めていません。
摘要
第150期
(自 2020年4月 1日
至 2021年3月31日)
(単位:百万円)
第151期
(自 2021年4月 1日
至 2022年3月31日)
(単位:百万円)
1 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別内訳
| 繰延税金資産 |
| 減価償却費損金算入限度超過額 |
| 退職給付引当金損金算入限度超過額 |
| 海外投資等損失引当金損金算入限度超過額 |
| 繰越欠損金 |
| その他 |
| 繰延税金資産小計 |
| 評価性引当額 |
| 繰延税金資産合計 |
| 繰延税金負債 |
| 退職給付信託設定 |
| 租税特別措置法に基づく積立金 |
| その他有価証券評価差額金 |
| 繰延税金負債合計 |
| 繰延税金資産の純額 |
| 12,774 |
| 26,056 |
| 205 |
| 348 |
| 88,440 |
| 127,823 |
| △19,288 |
| 108,535 |
| △24,640 |
| △4,206 |
| △32,008 |
| △60,854 |
| 47,681 |
| 13,563 |
| 19,252 |
| 217 |
| - |
| 91,700 |
| 124,732 |
| △18,237 |
| 106,495 |
| △24,608 |
| △4,206 |
| △30,082 |
| △58,895 |
| 47,599 |
2 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 法定実効税率 |
| (調整) |
| 税額控除 |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 |
| 住民税均等割等 |
| 合理的な見積可能期間内におけるスケジューリング不能差異の増減 |
| その他 |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 |
| 30.5% |
| △4.4% |
| △16.9% |
| 0.2% |
| 0.1% |
| △0.8% |
| 0.1% |
| 8.8% |
| 30.5% |
| △3.6% |
| △17.3% |
| 0.3% |
| 0.1% |
| △0.5% |
| 0.3% |
| 9.8% |
| 摘要 |
| 当社は、2021年10月18日にグローバルでのさらなる事業競争力の強化と経営の効率化に向けて、昇降機新設を主軸とするビルシステム事業を当社連結子会社で主に昇降機保守・リニューアル事業等を担当する三菱電機ビルテクノサービス株式会社に無対価で吸収分割の方式により承継し、経営統合を図ることを決定し、2022年2月17日付で吸収分割契約書を締結、2022年4月1日付で本会社分割を実施しています。 三菱電機ビルテクノサービス株式会社は吸収分割契約書に定めるところに従い、当社のビルシステム事業が有する資産、負債を承継しており、その金額は以下のとおりです。 資産の額 61,302百万円 負債の額 59,554百万円 評価・換算差額等の額 1,747百万円 本吸収分割は、「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 2019年1月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2019年1月16日)に基づき、共通支配下の取引等として処理しています。 なお、三菱電機ビルテクノサービス株式会社は、2022年4月1日付で三菱電機ビルソリューションズ株式会社に商号変更しています。 |
(単位:百万円)
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却 累計額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定 資産 |
建物 | 220,300 | 8,374 | 864 | 14,183 | 213,625 | 310,750 |
| 構築物 | 12,508 | 1,441 | 24 | 1,147 (0) |
12,779 | 33,173 | |
| 機械及び装置 | 93,058 | 40,770 | 303 | 47,547 (1,190) |
85,978 | 753,623 | |
| 車両運搬具 | 365 | 386 | 3 | 240 (15) |
507 | 3,047 | |
| 工具、器具及び備品 | 25,124 | 28,968 | 197 | 28,180 (371) |
25,714 | 585,793 | |
| 土地 | 48,280 | - | 102 | - | 48,177 | - | |
| リース資産 | 3,881 | 1,057 | 19 | 1,386 | 3,533 | 3,270 | |
| 建設仮勘定 | 40,147 | 83,469 | 80,944 | - | 42,671 | - | |
| 計 | 443,666 | 164,468 | 82,460 | 92,686 | 432,987 | 1,689,659 | |
| 無形固定 資産 |
ソフトウエア | 25,035 | 13,153 | 44 | 13,653 (1,920) |
24,491 | - |
| その他 | 14,268 | 1,163 | 1,332 | 1,070 | 13,028 | - | |
| 計 | 39,303 | 14,316 | 1,377 | 14,723 | 37,519 | - |
(注) 1 「当期減少額」及び「当期償却額」欄の( )は内数で当期の減損損失の計上額です。また「減価償却累計額」には減損損失累計額が含まれています。
2 「当期増加額」の主なものは次のとおりです。
機械及び装置 半導体・デバイス事業 14,090百万円
姫路製作所 13,185百万円
鎌倉製作所 2,970百万円
(単位:百万円)
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 862 | 525 | 256 | 1,131 |
| 製品保証引当金 | 37,319 | 35,277 | 37,319 | 35,277 |
| 受注工事損失引当金 | 26,802 | 31,208 | 26,802 | 31,208 |
| 海外投資等損失引当金 | 671 | 194 | 154 | 711 |
| 役員退職慰労引当金 | 1,176 | 29 | 615 | 590 |
| 競争法等関連費用引当金 | 1,945 | 25 | 713 | 1,257 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しています。
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20220627152543
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 3月31日、9月30日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・ 買増し |
|
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | - |
| 買取・買増手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 当会社の公告方法は、電子公告とします。 電子公告を掲載するホームページアドレスは次のとおりです。 https://www.mitsubishielectric.co.jp/ir/library/01.html ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない 場合は、日本経済新聞に掲載して行います。 |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
(注) 当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第2項各号に掲げる権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利並びに単元未満株式の売渡請求をする権利以外の権利を有していません。
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当社には、親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しています。
| (1) 有価証券報告書 及びその添付書類並びに確認書 |
事業年度 (第150期) |
自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 |
2021年6月29日 関東財務局長に提出 |
|||
| (2) 内部統制報告書 及びその添付書類 |
2021年6月29日 関東財務局長に提出 |
|||||
| (3) 四半期報告書 及び確認書 |
第151期 第1四半期 |
自 2021年4月1日 至 2021年6月30日 |
2021年8月6日 関東財務局長に提出 |
|||
| 第151期 第2四半期 |
自 2021年7月1日 至 2021年9月30日 |
2021年11月9日 関東財務局長に提出 |
||||
| 第151期 第3四半期 |
自 2021年10月1日 至 2021年12月31日 |
2022年2月10日 関東財務局長に提出 |
||||
| (4) 臨時報告書 | 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書 | 2021年7月1日 関東財務局長に提出 |
||||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号(代表執行役の異動)に基づく臨時報告書 | 2021年7月28日 関東財務局長に提出 |
|||||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第7号(吸収分割の決定)に基づく臨時報告書 | 2021年10月18日 関東財務局長に提出 |
|||||
| 企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号(代表執行役の異動)に基づく臨時報告書 | 2022年2月17日 関東財務局長に提出 |
|||||
| (5) 訂正臨時報告書 | 2021年10月18日提出の臨時報告書(吸収分割の決定)に係る訂正報告書 | 2021年11月11日 関東財務局長に提出 |
||||
| 2021年10月18日提出の臨時報告書(吸収分割の決定)及び2021年11月11日提出の訂正報告書に係る訂正報告書 | 2022年2月17日 関東財務局長に提出 |
|||||
| (6) 発行登録書(普通社債) 及びその添付書類 |
2021年4月16日 関東財務局長に提出 |
|||||
| (7) 訂正発行登録書 | 2021年7月1日 関東財務局長に提出 |
|||||
| 2021年7月28日 関東財務局長に提出 |
||||||
| 2021年10月18日 関東財務局長に提出 |
||||||
| 2021年11月11日 関東財務局長に提出 |
||||||
| 2022年2月17日 関東財務局長に提出 |
| (8) 自己株券買付状況報告書 | 報告期間 | 自 2021年6月4日 至 2021年6月30日 |
2021年7月8日 関東財務局長に提出 |
|||
| 報告期間 | 自 2021年7月1日 至 2021年7月31日 |
2021年8月6日 関東財務局長に提出 |
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| 報告期間 | 自 2021年8月1日 至 2021年8月31日 |
2021年9月8日 関東財務局長に提出 |
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| 報告期間 | 自 2021年9月1日 至 2021年9月30日 |
2021年10月12日 関東財務局長に提出 |
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| 報告期間 | 自 2021年10月1日 至 2021年10月31日 |
2021年11月9日 関東財務局長に提出 |
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| 報告期間 | 自 2021年11月1日 至 2021年11月30日 |
2021年12月7日 関東財務局長に提出 |
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| 報告期間 | 自 2021年12月1日 至 2021年12月31日 |
2022年1月13日 関東財務局長に提出 |
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| 報告期間 | 自 2022年1月1日 至 2022年1月31日 |
2022年2月9日 関東財務局長に提出 |
||||
| 報告期間 | 自 2022年2月1日 至 2022年2月28日 |
2022年3月8日 関東財務局長に提出 |
||||
| 報告期間 | 自 2022年3月1日 至 2022年3月31日 |
2022年4月8日 関東財務局長に提出 |
有価証券報告書(通常方式)_20220627152543
該当事項はありません。
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