Registration Form • Apr 14, 2023
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2023年4月14日 |
| 【事業年度】 | 第46期(自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
| 【会社名】 | ピープル株式会社 |
| 【英訳名】 | People Co., Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 取締役兼代表執行役 桐渕 真人 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都中央区東日本橋二丁目15番5号 |
| 【電話番号】 | 03(3862)2768(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役 飛田 留美子 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都中央区東日本橋二丁目15番5号 |
| 【電話番号】 | 03(3862)2768(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 執行役 飛田 留美子 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E02882 78650 ピープル株式会社 People co.,ltd 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP false cte 2022-01-21 2023-01-20 FY 2023-01-20 2021-01-21 2022-01-20 2022-01-20 1 false false false E02882-000 2023-04-14 E02882-000 2018-01-21 2019-01-20 E02882-000 2019-01-21 2020-01-20 E02882-000 2020-01-21 2021-01-20 E02882-000 2021-01-21 2022-01-20 E02882-000 2022-01-21 2023-01-20 E02882-000 2019-01-20 E02882-000 2020-01-20 E02882-000 2021-01-20 E02882-000 2022-01-20 E02882-000 2023-01-20 E02882-000 2018-01-21 2019-01-20 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02882-000 2019-01-21 2020-01-20 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02882-000 2020-01-21 2021-01-20 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02882-000 2021-01-21 2022-01-20 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02882-000 2022-01-21 2023-01-20 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02882-000 2019-01-20 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02882-000 2020-01-20 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02882-000 2021-01-20 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E02882-000 2022-01-20 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(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | 第46期 | |
| 決算年月 | 2019年1月 | 2020年1月 | 2021年1月 | 2022年1月 | 2023年1月 | |
| 売上高 | (千円) | 4,146,065 | 3,747,531 | 4,490,081 | ― | ― |
| 経常利益 | (千円) | 421,757 | 286,409 | 477,888 | ― | ― |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(千円) | 285,246 | 222,384 | 331,625 | ― | ― |
| 包括利益 | (千円) | 297,706 | 239,595 | 364,273 | ― | ― |
| 純資産額 | (千円) | 2,077,828 | 2,046,186 | 2,244,239 | ― | ― |
| 総資産額 | (千円) | 2,451,402 | 2,440,762 | 2,673,833 | ― | ― |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 475.01 | 467.78 | 513.06 | ― | ― |
| 1株当たり当期純利益金額 | (円) | 65.21 | 50.84 | 75.81 | ― | ― |
| 潜在株式調整後 1株当たり 当期純利益金額 |
(円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 84.8 | 83.8 | 83.9 | ― | ― |
| 自己資本利益率 | (%) | 13.8 | 10.8 | 15.5 | ― | ― |
| 株価収益率 | (倍) | 20.7 | 23.7 | 15.3 | ― | ― |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 364,790 | 226,817 | 258,847 | ― | ― |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △55,590 | △109,687 | △72,081 | ― | ― |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △284,201 | △271,372 | △165,562 | ― | ― |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | 1,550,355 | 1,395,090 | 1,417,853 | ― | ― |
| 従業員数 | (名) | 46 | 49 | 48 | ― | ― |
(注) 1. 潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載していません
| 回次 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | 第46期 | |
| 決算年月 | 2019年1月 | 2020年1月 | 2021年1月 | 2022年1月 | 2023年1月 | |
| 売上高 | (千円) | 4,139,109 | 3,728,514 | 4,478,125 | 5,481,309 | 7,443,860 |
| 経常利益 | (千円) | 423,564 | 283,995 | 475,116 | 495,696 | 513,150 |
| 当期純利益 | (千円) | 288,082 | 220,238 | 329,094 | 343,479 | 355,675 |
| 持分法を適用した 場合の投資利益 |
(千円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 資本金 | (千円) | 238,800 | 238,800 | 238,800 | 238,800 | 238,800 |
| 発行済株式総数 | (株) | 4,437,500 | 4,437,500 | 4,437,500 | 4,437,500 | 4,437,500 |
| 純資産額 | (千円) | 2,083,022 | 2,050,270 | 2,244,239 | 2,311,346 | 2,328,562 |
| 総資産額 | (千円) | 2,455,771 | 2,443,884 | 2,673,833 | 2,785,147 | 3,013,543 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 476.20 | 468.72 | 513.06 | 528.40 | 532.35 |
| 1株当たり配当額 (内1株当たり 中間配当額) |
(円) | 62.00 | 38.00 | 60.00 | 78.00 | 58.00 |
| (円) | (―) | (―) | (―) | (―) | (―) | |
| 1株当たり 当期純利益 |
(円) | 65.86 | 50.35 | 75.23 | 78.52 | 81.31 |
| 潜在株式調整後 1株当たり 当期純利益 |
(円) | ― | ― | ― | ― | ― |
| 自己資本比率 | (%) | 84.3 | 83.9 | 83.9 | 83.0 | 77.3 |
| 自己資本利益率 | (%) | 13.9 | 10.7 | 15.3 | 15.1 | 15.3 |
| 株価収益率 | (倍) | 20.5 | 24.0 | 15.4 | 12.8 | 14.0 |
| 配当性向 | (%) | 94.1 | 75.5 | 79.8 | 99.3 | 71.3 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | ― | ― | ― | 264,601 | 478,610 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | ― | ― | ― | △116,586 | △132,597 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | ― | ― | ― | △262,531 | △339,904 |
| 現金及び現金同等物 の期末残高 |
(千円) | ― | ― | ― | 1,304,630 | 1,313,103 |
| 従業員数 | (名) | 46 | 49 | 48 | 55 | 54 |
| 株主総利回り (比較指標:日経平均トータルリターン・インデックス ) |
(%) | 77.9 | 72.2 | 73.1 | 68.5 | 79.3 |
| (%) | (98.9) | (99.9) | (139.4) | (129.8) | (137.3) | |
| 最高株価 | (円) | 1,885 | 1,465 | 1,343 | 1,236 | 1,907 |
| 最低株価 | (円) | 1,253 | 970 | 601 | 986 | 930 |
(注) 1.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を第46期の期首から適用しており、第46期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
当社は、持分法適用の関連会社がないため、持分法を適用した場合の投資利益の記載はしていません。
潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載していません。
最高株価及び最低株価は、2022年4月4日より東京証券取引所スタンダード市場におけるものであり、それ以前は東京証券取引所JASDAQ(スタンダード)におけるものです。
従業員数は、就業人員を表示しています。
第44期まで連結財務諸表を作成しておりますので、第44期までの持分法を適用した場合の投資利益、営業活動によるキャッシュ・フロー、投資活動によるキャッシュ・フロー、財務活動によるキャッシュ・フロー並びに現金及び現金同等物の期末残高は記載しておりません。 ### 2 【沿革】
| 1977年10月 | 訪問販売の専門商社として、株式会社尼崎を資本金100万円で設立。 |
| 1980年11月 | ピープル株式会社と改称、資本金400万円に増資。 |
| 1982年2月 | 訪販業務を止め、玩具商品第1弾「わんぱくハウス」を発売。 |
| 1982年7月 | 玩具商品第2弾「わんぱくジム」発売。玩具事業の基礎を確立。また業容拡大に伴い本店を東京都台東区浅草橋5丁目に移転。 |
| 1985年9月 | 放題シリーズ商品第1弾「いたずら1歳やりたい放題」発売。 |
| 1988年10月 | 業容拡大に伴い本店を東京都台東区浅草橋3丁目に移転。 |
| 1992年4月 | マグネットつみき「ピタゴラス」シリーズ発売。 |
| 1995年3月 | ディズニーベビーシリーズ商品発売。 |
| 1996年4月 | 日本人の子どものかわいらしさを理想化した、新しい人形「たんぽぽのぽぽちゃん」を発売。 |
| 1996年7月 | 業容拡大に伴い本店を東京都中央区東日本橋2丁目に移転。 |
| 1997年9月 | 商号をPeople株式会社に変更。 |
| 1998年4月 | 日本証券業協会に株式を店頭登録(東京証券取引所JASDAQ(スタンダード)(事業年度末現在)) |
| 1999年11月 | 額面普通株式1株を1.5株に分割し、発行済株式総数4,500千株となる。 |
| 2000年7月 | 1単位(単元)の株式数を1,000株から500株に変更。 |
| 2001年3月 | 安心と使いやすさのノンキャラ良品トゥモローベビーシリーズ商品を発売。 |
| 2001年7月 | 「やりたい放題 ビッグ版」を発売。 |
| 2001年11月 | 「いきなり自転車」シリーズを発売。 |
| 2003年4月 | 商号をピープル株式会社に変更。 |
| 2003年4月 | 委員会等設置会社(現指名委員会等設置会社)へ移行。 |
| 2005年7月 | 株式会社バンダイと資本業務提携(現在の提携先は株式会社バンダイナムコホールディングスへ移行)。 |
| 2006年3月 | 業界初のチェーン駆動式の三輪車を発売。 |
| 2008年9月 | 中国現地出張所を設立。 |
| 2008年10月 | 「いきなり自転車 かじ取り式」を発売。 |
| 2010年10月 | 純国産「お米のつみき」を発売。 |
| 2011年10月 | 通勤自転車「ジェントル・ギア」を発売。 |
| 2011年10月 | トイキッズファニチャー「つくえちゃん」を発売。 |
| 2013年2月 | トイキッズファニチャー第3弾「自分で登れる!ハイチェア」を発売。 |
| 2013年11月 | 足けり機能を備えた「ラクショーライダー」を発売。 |
| 2014年3月 | 1単位(単元)の株式数を500株から100株に変更。 |
| 2014年10月 | ベトナムでの製造委託を開始。 |
| 2015年7月 | 知育玩具を卒業した小学生をターゲットにした「小学生ピタゴラス」を発売。 |
| 2016年5月 | 米国に販売子会社People Toy Company,Inc.を設立。 |
| 2016年11月 | トイキッズファニチャー「Teddy Hug」を発売。 |
| 2017年7月 | 東京電機大学との産学連携プロジェクトで開発された円形・曲線形状のブロック「ルミノイド」発売。 |
| 2019年8月 | 南魚沼市でのお米の収穫イベントにおいて南魚沼市市長へ「お米のおもちゃ」を贈呈。 |
| 2020年6月 | ベビーバス「ラッコハグ」を発売。 |
| 2020年10月 | 女児玩具のDIYトイ「ねじハピ」にキャラクター“すみっこぐらし”のシリーズを発売。 |
| 2022年4月 | 東京証券取引所の市場区分再編に伴い、JASDAQ(スタンダード)からスタンダード市場へ移行。 |
当社は、幼児玩具・自転車の企画・開発及び販売を主要業務としています。商品の製造についてはすべて委託生産を行い、閑散期の稼働率の低下によるロスを回避しています。商品カテゴリーとしては、乳児・知育玩具、ドール・メイキングトイ(旧 女児玩具)、遊具・乗り物、海外販売・その他(育児・家具)があります。
事業系統図は次の通りであります。
### 4 【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金または 出資金(百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の所有 (被所有)割合(%) |
関係内容 |
| (その他の関係会社) 株式会社バンダイナムコホールディングス |
東京都港区 | 10,000 | バンダイナムコグループの中長期経営戦略の立案・遂行 グループ会社の事業戦略実行支援・事業活動の管理 |
0.0 (20.3) |
注記1~4 のとおり |
(注) 1. 当社は株式会社バンダイナムコホールディングスの持分法適用関連会社であります。
2. 有価証券報告書の提出会社であります。
3. 当社の所有する株式会社バンダイナムコホールディングス議決権の所有割合については、重要な事項ではないため、出資比率で表記しております。
4. 株式会社バンダイナムコホールディングスとの関係内容につきましては「主要な事業の内容」のとおりです。 ### 5 【従業員の状況】
2023年1月20日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与(円) |
| 54 | 37歳 7ヶ月 | 10年 7ヶ月 | 5,246,551 |
(注) 1. 従業員数は就業人員であります。
2. 当社は、玩具及び自転車等乗り物類の企画・販売事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。
3. 上記の他、派遣社員が10名います。
4. 平均年間給与は、2022年2月度から2023年1月度の実支給平均額で所定内賃金および時間外手当、および賞与を含んでいます。
当社においては、労働組合は結成されていませんが、労使関係は円満に推移しています。
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文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものです。
(1)会社の経営の基本方針及び目標とする経営指標等
(2023年1月期の経営方針)
当期初において経営方針として新たに以下のパーパスを掲げました。
<パーパス>
― 子どもの好奇心が、はじける瞬間をつくりたい!―
・私達の目は、子どもの関心を見逃さないために
・耳は、子どもの本音をじっくり聴くために
・頭は、子どもの表にでない欲求を探るために
・手足は、子どもの好奇心がはじける瞬間を実現するために
・心は、子どもの未来を想像するために
先の予測が難しい環境においては、柔軟に行動変容する事が大切と考えています。先の行動をお約束するのではなく、このパーパスに沿って行動する日々の様子を紹介していく場を設け、企業変革へ向かう様子をありのままに発信する「ピートラ(ピープルトランスフォーメーションの略)」を、当社ホームページから辿れるnoteを利用し開始いたしました。
(2023年1月期の経営指標)
当期、上記パーパスの制定に伴い、新たなるパーパスに沿って新事業分野へリソースを集中し取組んでいくため、目標とする経営指標について、これまでの「売上高営業利益率10%以上」を廃止し、当期期初より「ROE(自己資本利益率)」を指標とすることへ改めております。
これは、これまでの当期の営業利益率という短期の目標を置いた経営から、中長期的な視点に基づき企業価値の向上と持続的な成長を図れる経営へとシフトすることを目的としております。自己資本を積極的に有効活用し、より将来に事業が伸びていく、質の高い収益体質の獲得を図っております。
2023年1月期より経営指標は「ROE」とし、毎期、当期ROE10%以上出すことを目標としております。
(2)事業別課題
(第46期(2023年1月期)の振り返り)
外部環境の急激な変化による収益性の悪化に対し、中期的な視点をもって収益性を改善していくことに取り組みました。
・既存商品の粗利益率改善のため順次値上げを行う一方、付加価値を高めるプロモーション戦略を展開する「バリューアッププロジェクト」を実行しました。
・根本的な収益性改善のためには、新しく、収益性の高い事業を、スピーディーに立ち上げ、チャレンジの数を増やしていくことが必要と認識しています。「P-1グランプリ」と銘打った全社的な新事業企画イベントをスタートさせた結果、現在パーパスにもとづく6つの新商品・新事業プロジェクトが、2024年~2025年に発売を目指し進行しています。またこのプロジェクトに人と資金を集中させ、スピーディーに進行できるようにするための管理・支援チームとして「ピープルファンドチーム」を立ち上げました。
・優先するべき新事業プロジェクトにリソースを割くため、収益性と将来的な成長の見込みを立てられないことから、People自転車事業を終了させる決断をしました。
(第47期(2024年1月期)の課題)
■第46期の総括
第46期の業績は、第45期と同様、売上高こそ最高水準に達したものの、収益性としては後退する結果となりました。要因としては大きく以下の3点です。
・収益性の悪い海外販売(特にアメリカ販売)が想定外に成長し、全体の売上総利益率を圧迫
・輸送のコストアップによる経費増
・円安(海外販売による差益と相殺しても、円安は当社にとってマイナス要因となります)
これらは直接、間接的な原価構造の悪化の要因となり、業績に影響が現れ始めました。
また、当社のシェアが大きいアメリカ市場の市況としては、8月までの前半こそ非常に活気があり、メーカー、流通各社とも中国での製造不安から、在庫を大量に抱えておきたいという動きがあったことから当社へも大量の注文がありました。ところが9月以降はウクライナ情勢に端を発したと思われる物価高により、消費者は急激に買い控え傾向に転じ、各社在庫を大幅セールによって消化することに始終した結果、当社への注文も一気に下降しました。
国内の市況では、8月以降の旅行支援政策により消費の傾向がレジャーに偏り、さらに物価高もじわじわと影響を与えた様子も見え、業界全体として前年を割る結果となりました。当社の販売も、業界全体の動向に沿うように下降傾向となりました。
他方、4月のパーパス発表後取り組みを始めた広報活動により、たくさんのメディアに取り上げていただくことができました。特に「おもちゃとジェンダー」というSDGsNo5の「ジェンダー平等を実現しよう」に関連するテーマで行った活動は話題を呼び、現在進行中のパーパスにもとづいた新事業プロジェクトにつながるブランディングの手がかりとして、手ごたえを感じております。
■一極集中の海外販売シェアの偏りによる弊害
当社における海外販売、特に大部分を占める米国販売について改めてご説明いたします。
元々、米国販売はディストリビューターを介して販売する構造から利益率を低く設定しており、当社の総売上に対する比率としては「国内販売を補助するもの」という程度の位置づけでした。
ところが、2019年から2020年にかけて、ディストリビューターが大手量販店との取引を最重要視する方針転換を行った結果、大幅に当社の売上額は拡大したものの、利幅の縮小に伴い、当社の売上総利益率の低下につながりました。当社にとりましては、米国販売売上高の急伸長が当社の予想以上であったことで、国内販売と同程度にまで膨らみ、全体の利益構造を大きく変化させる状況を生んでいます。
このような経緯と状況を踏まえ、当社では、米国販売が、当社の総売上に対し大きなシェアを占めている状態をリスクと捉え、対処すべき課題と認識しています。
■パーパス制定後の企業活動の進捗
当社は4月に新たな経営方針としてパーパス「子どもの好奇心が、はじける瞬間をつくりたい!」を制定しました。これは当社の強みを最大限に発揮する新商品・新事業の研究開発にリソースを集中し、収益性を根本的に改善していくための指針となります。具体的な課題への落とし込み、社員の行動指針の策定などを同時進行で協議を重ねております。
・活動としましては、企業としての認知を高め、外部の協力者を得ることを目標に広報チームを立ち上げ、メディアやSNSを用いた情報発信を始めました。すでにいくつかの取材のお申し込みや、協業のお申し出をいただいており、手応えを感じています。
・おもちゃとジェンダーをテーマとした活動に着手しました。
(https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000132.000045493.html)
・パーパス実現のため、社員とともに「行動指針」策定のためのワークショップを継続的に行っています。
・パーパスを具体的な事業として実現するため、全社を挙げて新事業・新商品アイディア提案を、コンペ形式で行う「P-1グランプリ」の第1回を開催しました。現在パーパスに基づく6つの新商品・新事業プロジェクトが、2024年~2025年に発売を目指し進行しています。またこのプロジェクトに人と資金を集中させ、スピーディに進行できるようにするための管理・支援チームとして「ピープルファンドチーム」を立ち上げました。
・リスク管理チームを立ち上げ、当社を取り巻く優先的なリスクをピックアップ、具体的な管理体制の構築に進んでおります。
・コロナ禍で働き方が一変したことから、新たな内部監査チームを発足し、現状に即した規程の改定から着手し、ガバナンス強化を目指してまいります。
■今後の課題
これら外部状況の急激な変化に対して、次期以降当社が取組むべき最重要課題は収益性の改善と考えます。そのためには、既存市場でのシェア争いに始終する現状を抜け出し、新しい収益性の高い事業にシフトしていくことが肝要です。新しい事業を生み出すことにリソースを集中させ、挑戦する数を増やす体制を整えます。具体的には下記のような課題に整理できます。
(1) 意思決定の精度とスピードのUP
プロジェクトの進行をスピーディーにするため、社内の承認体制を見直し、これまで経営判断としてきた事項の一部を権限委譲する制度改革を行います。
(2) 収益性の高いビジネスにリソースを集中させる
これまで単品毎行っていた企画・開発の提案・審議を、基本的な年間計画を作成の上、プロジェクト進行スケジュールを一元化することで、進行中の商品・事業の将来性や収益性を比較し、投資の優先順序をつける方式に改めます。これにより、ドラスティックにリソースを集中させられる事業開発のしくみに改革していきます。
(3) 優先しないビジネスを終了させる
優先事業にリソースを集中するためには「ロングセラーでも収益性の低い、または先の成長が見込めない商品や事業」について、終了させることも重要と考えています。社内外への悪影響を最小限にするような、プロジェクト終了のやり方を模索していきます。 ### 2 【事業等のリスク】
当社の経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のある主要なリスクには以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものです。
<生産拠点の集約リスクについて>
当社はOEM生産委託商品の約7割を中国での生産および材料調達しており、中国情勢等の影響を受けるリスクを持っています。また、ベトナム生産においても同様に人件費上昇等のリスクがあります。そのため、生産拠点については、一部中国委託工場の他国進出を機に製造地の分散等を図っております。
<原油価格高騰に起因する原材料および仕入コスト増加リスクについて>
ウクライナ・ロシア情勢に起因し、急激な原油価格の高騰が当社製品製造の原材料価格や人件費の上昇、輸送コストまであらゆる面で仕入価格に影響を及ぼし、原価高による利益幅の縮小へ至っており、また、生活必需品も同様に価格上昇していることが、玩具類への消費割合を縮小させる要因ともなり、これらの2局面から当社および当社をとりまく市場全体へのリスクが当面続くとみております。
<為替レートの変動リスクについて>
当社の生産は海外工場に委託し、その製造に掛かる費用、仕入代金の決済は主として米ドル建てとしているため、市場為替レートが価格設定時のレートより円安またはドル高に進行した場合は原価高となり、利益を圧迫するリスクがあります。また、中国元の対米ドルレートの変動は仕入価格そのものに影響します。
米ドルの変動は輸出販売においても発生し、前期比ドル安となると売上減少に直接影響するリスクがあります。
<流通の集約化と販路の偏りのリスク>
この数年で流通の集約化が更に進行したことに伴い、国内の取引先である日本トイザらス株式会社と株式会社ハピネット及び、海外の取引先であるMVW Holdings, Inc.の3社が当社の売上高の約8割を占める販売シェアとなり、その偏りのリスクがあります。
当該主要取引先とは、今後も引き続き対話の機会を持つこと等で各社の経営環境等の理解を深め、双方でより良い関係づくりを目指してまいります。
<貸倒にかかるリスクについて>
当社では、ルールを定め与信管理を得意先別に徹底して行っており、また、常に取引信用保険を付保するなど貸倒れによる損益への影響を最小限に留める努力をしておりますが、売上債権取引信用保険で十分カバー出来ない取引額のケースもあるので、今後も警戒を必要とする状況が続きます。
<情報管理について>
当社は、事業の遂行過程において個人情報や機密情報を取扱う可能性があります。これらの情報が意図せず流出した場合は、顧客や社会に対する信用力の低下や損害賠償等が発生する可能性があり、その情報管理の強化のための情報セキュリティ対策や社員教育に努めております。
<新型コロナウイルス感染拡大にかかるリスクについて>
足許は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大は収まってきておりますが、感染拡大が再燃した場合、国内外においてイベントの延期や自粛及びそれに伴うプロモーション等への影響、新商品を主体とする開発スケジュールや商品紹介機会への影響、協力工場における生産スケジュール等への影響等が発生する可能性があります。今後も引き続き、情報収集と臨機応変な対応を継続してまいります。 ### 3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
当社は、当事業年度の期首より、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 (会計方針の変更)」に記載のとおりです。このように、当事業年度は前事業年度と会計基準が異なるため、以下に記載された売上高の前期比につきましては、参考としてご覧ください。
当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大防止に伴う行動制限が解除され、経済活動の正常化に向けた動きが見られるものの、急激な円安の進行やロシア・ウクライナ情勢の長期化に伴う世界的な原材料の高騰による影響で、景気の先行きは極めて不透明な状況が続いております。
当社を取り巻く環境においては、主たる輸出先の米国と国内販売は、それぞれの理由により非常に厳しい市場動向となりました。
まず、米国の状況につきましては、当事業年度上半期には、コロナ禍による不安定な供給体制の影響を回避したいという流通業界の思惑による商品の大量注文がありましたが、その後、下半期に、急激な物価上昇等を背景とする消費者の買い控えが生じ、年末商戦においては、抱えた在庫を大幅な値引きにより減少させるという動きが見られました。しかしながら、玩具業界においては、年明けにおいても在庫過多の状況が継続しております。
当社商品「Magna-Tilesシリーズ」も同様の状況で、当事業年度上半期に大量に出荷したものの、当該商品の在庫消化が想定より遅れており、下半期においては出荷が減少し、第4四半期ではほぼ出荷が見送られる事態となりました。
次に国内の状況につきましては、新型コロナウイルス感染症拡大防止に伴う行動制限が解除されてきたことにより、消費の傾向が、玩具遊具等から外出や飲食に移る傾向となり、玩具市場においては、年末商戦においても純玩具は総じて前年を下回る販売状況でした。コロナ禍の期間中、玩具業界において新しい商品を生み出せなかったことも少なからず影響していると思われます。
そのような中で、当社におきましては、主力の乳児・知育玩具カテゴリーを中心に既存の定番品の販売が堅調で底堅く、市場全体の傾向と比較しては比較的好調に推移しました。一方、自転車類では、当社商品「いきなり自転車」12インチ、14インチの2車種において、お子様が後輪ギア付近で手指を挟まれてお怪我されるという事故が発生したことに伴い、当該車種について販売を一時休止し、安全性を高める補助部品の提供に注力しました。
この結果、通期海外販売・国内販売総合の売上高は、74億44百万円(前期比35.8%増)となりました。
売上では大きく前期を上回りましたが、売上構成において利幅の少ない海外販売が全体の6割以上を占めたこと、また、国内販売向けの仕入原価も原材料や製造人件費の値上がり及び輸入時の円安影響を大きく受けたことが要因で売上総利益率が縮小する結果となりました。なお、為替による影響ですが、海外製造のビジネスモデルを持つ当社にとって、円安による海外販売の為替差益と、国内販売の為替差損を比較した場合、為替差損の方が大きく生じる状況にあります。
経費では、自転車のお怪我対応に伴う補助部品の製造や購入者様への通知、再販に向けた諸費用12百万円が当期において発生したほか、社員セミナー等の人財開発投資及び社内IT環境整備に向けた調査費用等、当期に新たな試みを行ったことによる費用が発生しました。なお、DXや新規事業研究開発については次期以降に本格的に投資していくことを予定しております。
この結果、当期営業利益は5億18百万円(前期比1.5%増)となり、経常利益は5億13百万円(前期比3.5%増)、当期純利益は3億56百万円(前期比3.6%増)となりました。
このように、売上では大きく前期を上回ったものの、利幅が縮小する結果となりました。
主な要因は下記の2つと見ております。
・利幅の少ない海外販売が想定外に伸び、全体の粗利益率に大きく影響したこと
・国内販売向けの仕入原価も原材料や製造人件費の値上がり及び輸入時の円安影響を大きく受けたこと
かかる状況において、当社は、利益率の良い商品シリーズのプロモーションや、国内各商品の値上げなどの短期的対策を行ったものの、上記要因による急激な利益率下降を改善するには至りませんでした。
財政状態につきましては、後掲の「(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容等」に記載のとおり、資産合計は、前事業年度末より2億28百万円増の30億14百万円となりました。
負債合計は、前事業年度末より2億11百万円増の6億85百万円となりました。
純資産合計は、前事業年度末より17百万円増の23億29百万円となりました。
新型コロナウイルス感染拡大の影響が長期に及んだ場合においても、現時点の手元流動資金によって事業継続は可能であると考え、特段の対処等は行う予定はありません。
なお、当社は玩具及び自転車等乗り物類の企画・販売を事業とする単一セグメントであるため、セグメント別情報の記載を省略しております。
当事業年度末における現金及び現金同等物は、期首より8百万円増加の13億13百万円となりました。
営業活動から得られた資金は、4億79百万円の収入(前事業年度は2億65百万円の収入)となりました。これは、税引前当期純利益の計上の他、主に次期発売に備えた商品や原材料買付のための前渡金や仕入債務の増加、法人税等の支払等の一方、次期出荷予定の輸出代金前受金の増加によるものです。
投資活動に使用した資金は、1億33百万円の支出(前事業年度は1億17百万円の支出)となりました。これは、金型等固定資産、および社内利用のソフトウエア等、無形固定資産の取得等によるものです。
財務活動に使用した資金は、3億40百万円の支出(前事業年度は2億63百万円の支出)となりました。これは、主に配当金支払によるものです。
各カテゴリーごとの販売状況は以下のとおりです。
(単位 千円)
| 2022年1月期 (自 2021年1月21日 至 2022年1月20日) |
2023年1月期 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
前年同期比 (%) |
|
| 乳児・知育玩具 | 1,670,170 | 1,638,610 | 98.1 |
| ドール・メイキングトイ(旧女児玩具) | 403,715 | 352,551 | 87.3 |
| 遊具・乗り物 | 726,285 | 527,725 | 72.7 |
| その他(育児・家具) | 192,626 | 166,450 | 86.4 |
| 海外販売 | 2,488,513 | 4,758,523 | 191.2 |
| 合計 | 5,481,309 | 7,443,860 | 135.8 |
■海外販売
前述のとおり、主力の米国向け「Magna-Tilesシリーズ」は先行した流通期待により、前期比較で大幅な売上増となりました。米国以外のアジア向け等の販売につきましては、中国では長引いたロックダウンの影響等により、消費回復も一進一退の様子が窺え、当社売上高もアジア向け全体では前年同期間並みの推移にとどまりました。
(主な商品:Magna-Tilesシリーズ、他、玩具全般)
■乳児・知育玩具カテゴリー
当カテゴリーでは、国内販売では人気の「ピタゴラスシリーズ」で当期新商品が好調に売上加算となりました。また、定番品の「やりたい放題シリーズ」も底堅く推移した他、上半期に一部値上げを実施したベビー玩具類や低調だった「お米シリーズ」もしだいに売上が回復しました。
(主な商品:ノンキャラベビーシリーズ、ピタゴラスシリーズ、やりたい放題シリーズ)
■ドール・メイキングトイ(旧女児玩具)カテゴリー
お人形シリーズの低迷が続く中、DIY玩具の「ねじハピシリーズ」が一定の人気を保てており、期間限定品として発売した「すみっこぐらしワールドDIYセット」は年内で完売しました。
(主な商品:ぽぽちゃんシリーズ、クラフトホビー「ねじハピ」)
■遊具・乗り物カテゴリー
当カテゴリーは、コロナ禍では室内ジャングルジムや自転車類、ともに巣ごもり需要による売上増が顕著でしたが、当期は消費の傾向の変化により苦戦を強いられております。また、前述のとおり、自転車シリーズの中で一部製品リコールに伴う販売休止も売上に影響しました。
(主な商品:自転車シリーズ、白いわんぱくジム、知育ボールジャングル)
■家具・育児、その他のカテゴリー
育児用品では、お風呂用品「ラッコハグ」が新色(ソフトアプリコット)も好調に推移し、家具の「テディハグシリーズ」は安定した売上を保ちました。
(主な商品:ラッコハグ、Teddy Hug)
当事業年度における仕入実績を区分別に示すと、次のとおりです。
| 区分 | 仕入高(千円) | 前年同期比(%) |
| 乳児・知育玩具 | 1,242,783 | 148.9 |
| ドール・メイキングトイ(旧女児玩具) | 261,707 | 137.9 |
| 遊具・乗り物 | 422,003 | 105.5 |
| その他(育児・家具) | 117,450 | 104.0 |
| 海外販売 | 3,678,398 | 179.3 |
| 合計 | 5,722,341 | 159.5 |
(注) 海外仕入比率は前事業年度が95.0%、当事業年度が97.8%であります。
当社は、受注生産は行っておりません。
当事業年度における販売実績を区分別に示すと、次のとおりです。
| 区分 | 販売高(千円) | 前年同期比(%) |
| 乳児・知育玩具 | 1,638,610 | 98.1 |
| ドール・メイキングトイ(旧女児玩具) | 352,551 | 87.3 |
| 遊具・乗り物 | 527,725 | 72.7 |
| その他(育児・家具) | 166,450 | 86.4 |
| 海外販売 | 4,758,523 | 191.2 |
| 合計 | 7,443,860 | 135.8 |
(注) 主な相手先別の販売実績及びそれぞれの総販売実績に対する割合は次のとおりです。
| 相手先 | 前事業年度 (自 2021年1月21日 至 2022年1月20日) |
当事業年度 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
||
| 販売高(千円) | 割合(%) | 販売高(千円) | 割合(%) | |
| MVW Holdings Inc | 2,314,313 | 42.2 | 4,563,665 | 61.3 |
| 日本トイザらス㈱ | 931,356 | 17.0 | 851,310 | 11.4 |
| ㈱ハピネット | 756,353 | 13.8 | 703,884 | 9.5 |
(2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容等
経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。
当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この作成においては、経営者による会計方針の選択と適用を前提とし、資産・負債及び収益・費用の金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。当社の財務諸表で採用する重要な会計方針は、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項(重要な会計方針)」に記載のとおりであります。
また、引当金の計上や資産の評価等、当社の財務諸表の作成に当たり必要となる見積りについて、経営者は過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果とは異なる場合があります。
イ. 資産、負債、純資産の概況
資産の部では、当事業年度末の総資産は、前事業年度末より2億28百万円増の30億14百万円となりました。
流動資産は26億86百万円で、その主な内訳は現金及び預金13億13百万円、売掛金3億71百万円、商品・原材料の棚卸資産6億65百万円等です。固定資産は3億28百万円で、主な内訳は金型等の有形固定資産62百万円、社内利用ソフトウエア等の無形固定資産26百万円、関係会社株式・保険積立金等の投資その他の資産2億40百万円です。
負債の部では、当事業年度末の負債合計は、前事業年度末より2億11百万円増加の6億85百万円となりました。
流動負債は6億85百万円で、主な内訳は次期販売用の商品仕入に伴う買掛金が71百万円、輸出予定製品代金の前受金が3億30百万円、未払法人税等1億4百万円です。
固定負債は、当事業年度、前事業年度ともに計上はありません。
当事業年度末の純資産は、配当金支払の一方、当期純利益の計上により、純資産合計は前事業年度末より17百万円増の23億29百万円となりました。
以上の結果、当事業年度末における1株当たり純資産は532円35銭、自己資本比率は77.3%となりました。
「(1) 経営成績等の状況の概要 ② キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
ハ. 資本の財源及び資金の流動性に係る情報
当社の資金需要は、新製品企画から製造に必要な運転資金(研究開発費、仕入、人件費、諸経費)、販売費及び一般管理費等の営業活動および広告宣伝等費用によるもののほか、投資活動において、金型等の設備投資を毎期行っております。
上記運転資金及び設備投資資金の調達は、自己資本を基本としております。
第2「事業の状況」の冒頭1「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」の(1)「会社の経営の基本方針及び目標とする経営指標等」に記載のとおりです。
一般的に売上が下がると在庫増となります。当社は売上が下がると即減産する体制となっており、向こう3ヶ月の需要予測を毎月精密に行い過剰在庫とならない調整を行っております。しかし、毎期末では当期販売力が伴わなかった新製品等も含め商品力の衰えそうなものを有税で償却し、健全な在庫に評価しなおし翌期に負の資産を残さないようにしております。当期では57,192千円の評価減額を計上しましたが、売上対比では0.8%に収まりました。
| 区分 | 第42期 (2019年1月期) |
第43期 (2020年1月期) |
第44期 (2021年1月期) |
第45期 (2022年1月期) |
第46期 (2023年1月期) |
|
| 売上高 | (千円) | 4,139,109 | 3,728,514 | 4,478,125 | 5,481,309 | 7,443,860 |
| 営業利益 | (千円) | 435,628 | 307,393 | 490,347 | 510,365 | 517,919 |
| 経常利益 | (千円) | 423,564 | 283,995 | 475,116 | 495,696 | 513,150 |
| 当期純利益 | (千円) | 288,082 | 220,238 | 329,094 | 343,479 | 355,675 |
| 1株当たり 当期純利益金額 |
(円) | 65.86 | 50.35 | 75.23 | 78.52 | 81.31 |
| 総資産 | (千円) | 2,455,771 | 2,443,884 | 2,673,833 | 2,785,147 | 3,013,543 |
| 純資産 | (千円) | 2,083,022 | 2,050,270 | 2,244,239 | 2,311,346 | 2,328,562 |
(注) 1.上記表の数値は個別業績を示しております。
2.「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を2023年1月期の期首から適用しており、2023年1月期に係る数値については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
<株式、株主の状況>
| 寄値 (円) |
高値 (円) |
安値 (円) |
引値 (円) |
出来高 (千株) |
株主数 (名) |
|
| 2018年1月21日~2019年1月20日 | 1,820 | 1,885 | 1,253 | 1,347 | 1,838 | 4,280 |
| 2019年1月21日~2020年1月20日 | 1,347 | 1,465 | 970 | 1,207 | 1,681 | 4,287 |
| 2020年1月21日~2021年1月20日 | 1,151 | 1,343 | 601 | 1,162 | 2,804 | 4,195 |
| 2021年1月21日~2022年1月20日 | 1,160 | 1,236 | 986 | 1,002 | 2,138 | 4,670 |
| 2022年1月21日~2023年1月20日 | 995 | 1,907 | 930 | 1,139 | 7,839 | 5,671 |
該当事項はありません。 ### 5 【研究開発活動】
(1) 研究開発活動の対象
当社の研究、及び商品開発は、次のとおりの商品を主体としています。
イ 就学前児童の玩具から同対象の映像・オーディオさらに保育事業に関する各種の研究開発活動
ロ ベビー市場の拡大につながる商品、基礎玩具(積み木ブロック等)に関する各種の研究開発活動
ハ 幼児からジュニア向けを主体とした自転車類の研究開発活動
(2) 研究開発の体制
当社の研究開発は、総勢24名で組織される企画・開発担当部門において、商品開発着手から販売に至るまで一貫して管理できるよう、各役割を分担しながらも効率的で連携のとれる体制を整えています。
新事業および新商品の企画提案ならびに商品化を実現させるためのマーケティングプラン策定の責任を持つ商品企画担当から、そのアイデアを商品化担当と共同して実際の商品にしていく生産管理担当へ、そして、営業企画担当が新製品のマーチャンダイジング戦略を立案・販売実行へと移します。
商品開発の着手から初度生産量の決定は、各プロセスにおける会議体の積み重ねにより決定しています。
(3) 研究開発費
当事業年度の研究開発関連投資額は以下のとおりです。
| ① | 金型等設備投資額 | 189,368千円 |
| ② | 試作費 | 16,282千円 |
| ③ | 取材調査費 | 36,297千円 |
| ④ | 宣伝素材費 | 32,357千円 |
| ⑤ | 人件費等付帯費用 | 162,622千円 |
| 総額 | 436,926千円 |
(注) 金型等設備投資額は、貸借対照表の有形固定資産「工具、器具及び備品」835,836千円に含まれています。試作費、取材調査費及び人件費等付帯費用は、損益計算書の販売費及び一般管理費において「研究開発費」と表示しており、宣伝素材費は「その他」111,415千円に含まれています。
(4) 研究開発の成果
当事業年度中に発売開始した新製品の主なものは、次のとおりです。
| 乳児・知育玩具 | ピタゴラスシリーズ「ピタゴラスBASIC 知育いっぱいボールコースターサウンド」 |
| 同シリーズ「ピタゴラスWORLDダイナミックダイナソー」 | |
| 同シリーズ「ひらめきのプレート+(プラス)」 | |
| ベビーシリーズ「水と空気の4STEP知育マット」「五感シゲキット」 | |
| 女児玩具 | ねじハピシリーズ「ねじハピデコ&カスタムDIYセット」「ねじハピすみっコぐらしワールドDIYセット」他 お人形「クッピーラムネぽぽちゃん」他 |
| 遊具・乗り物 | 「ケッターサイクルⅡ」 |
| その他 | 「ラッコハグ+(Plus)」ソフトアプリコット |
0103010_honbun_0707700103501.htm
当事業年度の設備投資は、主に新商品の製造に必要な金型等設備に対するものです。また、これらの金型等設備は製造委託先に貸与しています。
当事業年度の設備投資金額は、191百万円で、その内訳は次の通りとなっています。
金型・製版 186百万円 工具器具備品4百万円 ソフトウエア2百万円
設備の除却は、金型・製版および工具器具備品について128百万円(取得価額)行っています。 ### 2 【主要な設備の状況】
2023年1月20日現在
| 事業所名 (所在地) |
設備の内容 | 帳簿価額(千円) | 従業員数 (名) |
|||
| 建物 | 車輌運搬具 | 工具器具 備品 |
合計 | |||
| 本社 (東京都中央区) |
事務設備 (全社共通) |
177 | - | 6,349 | 6,526 | 54 |
| 製造委託先 (国内外の製造工場) |
玩具製造設備 (全社共通) |
- | - | 46,513 | 46,513 | - |
(注) 1. 現在休止中の主要な設備はありません。
2. 上記の他、派遣社員が 10名います。
3. 建物は賃借物件であり、当事業年度における賃借料の合計は32,147千円です。 ### 3 【設備の新設、除却等の計画】
| 事業所名 (所在地) |
設備の内容 | 投資予定額 | 資金調達方法 | 着手年月 | 完了予定 年月 |
完成後の 増加能力 |
|
| 総額 (千円) |
既支払額 (千円) |
||||||
| 製造委託先(国内外の製造工場) | 金型設備 | 100,000 | ― | 自己資金 | 2023年2月 | 2024年1月 | 新製品の生産 |
該当事項の計画はありません。
0104010_honbun_0707700103501.htm
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 17,937,500 |
| 計 | 17,937,500 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2023年1月20日) |
提出日現在 発行数(株) (2023年4月14日) |
上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 4,437,500 | 4,437,500 | 東京証券取引所 スタンダード市場 |
単元株式数100株 |
| 計 | 4,437,500 | 4,437,500 | ― | ― |
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2002年7月3日 | △62,500 (注) |
4,437,500 | ― | 238,800 | ― | 162,700 |
(注) 利益による自己株式の消却 #### (5) 【所有者別状況】
2023年1月20日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
0 | 4 | 18 | 36 | 21 | 7 | 4,991 | 5,077 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
0 | 995 | 354 | 10,056 | 632 | 12 | 32,263 | 44,312 | 6,300 |
| 所有株式数 の割合(%) |
0.00 | 2.25 | 0.80 | 22.69 | 1.43 | 0.03 | 72.81 | 100.00 | ― |
(注) 自己株式63,352株は「個人その他」に633単元、「単元未満株式の状況」に52株含まれています。 #### (6) 【大株主の状況】
2023年1月20日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) |
| 株式会社バンダイナムコホールディングス | 東京都港区芝5丁目37番8号 | 888.0 | 20.30 |
| 桐 渕 千鶴子 | 東京都港区 | 100.0 | 2.29 |
| 桐 渕 真一郎 | 東京都港区 | 100.0 | 2.29 |
| 株式会社三菱UFJ銀行 | 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 | 93.0 | 2.13 |
| 市 川 正 史 | 東京都港区 | 90.0 | 2.06 |
| 桐 渕 真 人 | 東京都港区 | 72.0 | 1.65 |
| 梅 田 泰 行 | 京都府京丹後市 | 60.0 | 1.37 |
| 桐 渕 英 人 | 東京都港区 | 50.0 | 1.14 |
| 横 田 真 子 | 東京都新宿区 | 41.0 | 0.94 |
| 片 山 茂 雄 | 東京都中央区 | 36.0 | 0.82 |
| 計 | ― | 1,530.0 | 34.98 |
(注) 上記のほか自己株式63,352株を保有しています。
2023年1月20日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 63,300 |
―
―
完全議決権株式(その他)
普通株式
43,679
―
4,367,900
単元未満株式
普通株式
―
―
6,300
発行済株式総数
4,437,500
―
―
総株主の議決権
―
43,679
― ##### ② 【自己株式等】
2023年1月20日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式総数 に対する所有 株式数の割合(%) |
| (自己保有株式) ピープル株式会社 |
東京都中央区東日本橋 2-15-5 |
63,300 | ― | 63,300 | 1.43 |
| 計 | ― | 63,300 | ― | 63,300 | 1.43 |
【株式の種類等】 会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数 (株) | 価額の総額 (千円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 73 | 95 |
| 当期間における取得自己株式 | ― | ― |
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
株式数(株) | 処分価額の総額 (千円) |
|
| 引き受ける者の募集を行った取得 自己株式 |
― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| その他 | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 63,352 | ― | 63,352 | ― |
| 第42期 2019年1月 |
第43期 2020年1月 |
第44期 2021年1月 |
第45期 2022年1月 |
第46期 2023年1月 |
||
| 1株当たり配当額 | (円) | 62.00 | 38.00 | 60.00 | 78.00 | 58.00 |
| 配当総額 | (千円) | 271,203 | 166,220 | 262,453 | 341,189 | 253,701 |
| 配当利回り | 4.60% | 3.15% | 5.16% | 7.78% | 5.09% | |
| 自己資本比率 | 84.3% | 83.9% | 83.9% | 83.0% | 77.3% |
①〔会社の配当に関する基本方針〕
当社は中間、期末の年2回の配当を基本方針としています。配当は業績連動とし、安定配当政策は行いません。よって上半期の営業成績のみで配当額を決定できない場合は年1回の期末のみの配当を行っております。
既製品の持続性が弱く、かつ、新製品の成否が予測し難い業種であり、それゆえに「持続性」を最重視した経営に徹しています。しかし、消費者ニーズが流動的なのは避け難く、株式公開以来実行してきたように、決算時の業績をほぼそのまま配当政策に反映させていただく方針を今後も継続してまいります。
配当額の具体案は配当可能な剰余金の0から100%までの範囲で次の要素を勘案の上、決定しています。
a.剰余金の額(業績とは別に自己資本比率55~65%の維持を上場以来方針として持ち続けています。)
b.為替、有価証券の評価損益
c.適切な信用力を維持できる財務内容の確保(自己資本比率の推移)
d.資金需要の状況
e.より高い株主利益の達成が可能な投資案件の有無
f.自己株式の買入れの有無とその額
なお、株主の皆様への将来的な利益還元のためにも、収益性改善という大きな課題に取り組みながら、中長期を見据えて身の丈に合った成長を続ける経営に切り替えていく改革の途上におります。それに伴い、今後は主に新事業の研究開発のための先行投資、およびそれに伴う内部留保を、積極的に行う見通しでおります。上記のとおり、現状の配当方針のままそれを行うことも十分可能ではあるものの、剰余金をどのように配分するかをより明確にする基本方針条項に改めさせていただきたく、現在検討を重ねております。方針条項の変更は決定次第、公表いたします。
②〔当期配当について〕
上記方針①を踏まえ、決算時の業績をもとに期末配当額を審議しました。当期期末配当額は2023年3月13日の取締役会決議により、1株当たり58円00銭といたしました。
なお、剰余金の配当の支払請求権の効力発生および支払開始日は2023年4月14日といたします。
| 決議年月日 | 配当金の総額(千円) | 1株当たり配当額(円) |
| 2023年3月13日取締役会決議 | 253,701 | 58.00 |
③〔剰余金の配当の決定機関について〕
当社は剰余金の配当について、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず、取締役会の決議により定めることを定款で定めております。
④〔配当の基準日について〕
当社の期末配当の基準日は毎年1月20日、中間配当の基準日は毎年7月20日と定款に定めております。
コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は小規模ながら、既に公開年度より取締役会の構成の改革を行い、当社と直接利害関係を持たない社外取締役の人数を過半数と定款に定め、同時に、経営の監視と業務執行の責務別の報酬制度の有り方の基準をつくりました。また、その結果を個人別に株主の皆様にディスクローズする等、どこよりも真っ先に徹底したコーポレート・ガバナンス体制を自主的に作り実行してまいりました。今後も当該方針を継続して参ります。
① コーポレートガバナンスの状況の概要
イ.会社の機関の基本説明
(取締役会)
当社の重要意思決定を行う取締役会の構成は、当事業年度は、執行役兼務の社内取締役1名と、社外取締役3名の計4名で組織され、2023年4月13日に開催した定時株主総会後は、執行役兼務の社内取締役1名と、社外取締役3名の計4名で組織されています。
また、取締役会内に過半数以上を社外取締役が占める「指名委員会」と、社外取締役のみで構成される「監査委員会」「報酬委員会」を設置しています。
(指名委員会)
指名委員会では、取締役選任・解任議案の内容を決定しております。指名委員会は、社外取締役3名及び社内取締役1名の計4名(含委員長)で構成されており、委員の過半数を社外取締役で構成することにより、指名の適正性を確保する体制としております。
(報酬委員会)
報酬委員会では、取締役・執行役の報酬等の基本方針及び個人別の報酬額を決定しております。報酬委員会は、社外取締役3名(含委員長)のみで構成することにより、報酬の適正性を確保する体制としております。
(監査委員会)
監査委員会では、取締役・執行役の業務執行の監査・監督及び株主総会に提出する会計監査人の選任・解任議案の内容を決定しております。監査委員会は、社外取締役3名(含委員長)で構成されており、会計監査人および内部監査部門との連携を図りながら、適法性監査及び妥当性監査を実施することにより、監査を通じた監督機能の強化を図っております。
(執行役会)
執行役は、取締役会において決定された事項および重要事業提案の執行に専念いたします。執行役は4名で、当事業年度は内1名が代表執行役を務めました。なお、2023年4月13日に開催した取締役会において執行役4名を再任しました。また、執行役4名の内1名が代表執行役に選任されています。
(取締役会及び各委員会の構成(◎:議長・委員長))
| 氏名 | 役職 | 取締役会 | 指名委員会 | 報酬委員会 | 監査委員会 |
| 桐渕 真人 | 取締役兼 代表執行役 |
〇 | 〇 | ||
| 小田桐裕子 | 執行役 | 〇 | |||
| 中北かとり | 執行役 | 〇 | |||
| 飛田留美子 | 執行役 | 〇 | |||
| 森本 美成 | 取締役(社外) | 〇 | 〇 | ◎ | 〇 |
| 市川 正史 | 取締役(社外) | 〇 | 〇 | 〇 | ◎ |
| 伊藤 拓 | 取締役(社外) | ◎ | ◎ | ○ | 〇 |
上記企業統治の体制の概要は、下図のとおりです。
ロ.当該体制を採用する理由
当社は商法改正を機会に2003年4月より、より透明性の高い経営を目指して委員会設置会社(現 指名委員会等設置会社)に移行し、業務執行を担う執行役と、社外取締役が過半数を占める取締役会とを分離し、業務執行の機動性・柔軟性を高めつつ、取締役会が執行役を監督しております。
また、社外取締役が過半数を占める指名委員会・報酬委員会・監査委員会の3委員会を設置しております。
以上により、「監督と執行の分離」の徹底を図り、経営の透明化を高めております。
ハ.内部統制システムの整備状況
当社は、業務の適正を確保するための体制の整備に関する基本方針を取締役会で決議し、この決議に基づき内部統制システムを適切に整備・運用しております。取締役会で決議した基本方針及び運用状況は、以下のとおりです。
1) 執行役の職務執行が法令、定款に適合することを確保するための体制
a.各執行役は、取締役会に報告すべき事項を自ら取締役会で報告しており、常勤取締役は、業績検討会・執行役会等の重要な会議に出席し、監督的視点から執行役の業務執行状況を把握・助言を行っています。
b.全執行役で構成する執行役会を月1回開催し、効率性、有効性、妥当性などの事前調査と確認を経て、業務執行に関する重要事項に関して議論し決定しています。
2) 業務の適正を確保するための体制
a.監査委員会の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項
監査委員会が必要とした場合に、監査委員会の職務を補助する取締役及び使用人による事務局を置くこととします。
b.前号の取締役及び使用人の執行役からの独立性に関する事項
前号の事務局に属する取締役及び使用人の任命、異動、評価等については、事前に監査委員会の意見を聴取するものとし、執行役はこれを尊重します。
c.執行役及び使用人が監査委員会に報告をするための体制その他の監査委員会への報告に関する体制
ⅰ)執行役及び使用人並びに子会社の役員及び使用人は、監査委員会から業務執行に関する事項の報告を求められた場合には、速やかに報告を行わなければならないものとします。監査委員会は、必要に応じて、執行役及び使用人並びに子会社の役員及び使用人から説明・報告を求めることが出来ます。
ⅱ)執行役は、会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見した時は、直ちに、監査委員会に当該事実を報告することを規定した執行役会規程を制定しています。
ⅲ)ⅰ)に関し、監査委員会に当該事実を報告したことを理由として報告した者が不利益な扱いを受けないよう内部通報制度運用規程に明記し、管理することとします。
ⅳ)監査委員会は、会計監査人と定期的に協議を行い、適時報告を受けます。
d.監査委員の職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
当社の監査委員から、その職務の執行について、費用の前払、支出した費用及び利息の償還、負担した債務の債権者に対する弁済等が請求された場合には、監査委員の職務の執行に不要であることが明らかでない限り、速やかにその請求に応じます。
e.その他監査委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
ⅰ)代表執行役および会計監査人は、それぞれ監査委員と適宜会合を持ち、当社が対処すべき課題、監査委員会による監査の環境整備の状況、監査上の重要課題等について意見を交換し、代表執行役、会計監査人および監査委員の間で相互認識を深めます。
ⅱ)監査委員は、執行役等の職務の執行の監督の目的から、経営にかかわる重要な会議に出席する機会を、また必要に応じて、議事録・会議資料等を閲覧する機会を与えられます。
3) 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
a.執行役は、会社に著しい損害を及ぼす恐れのある事実を発見した時は、直ちに監査委員に当該事実を報告することを規定した執行役会規程を制定しています。
b.「危機管理室」を設け、代表執行役が委員長となり、当社製品の品質管理の徹底状況を報告させ、改善課題等の職長との共有を四半期毎に行い下部組織に常時認識を促しております。また、「危機管理室」では品質に限らず、生産国における供給上のリスク他当社グループのリスク評価を行いその管理および低減に努めています。
個別の損失危険につきましては、以下の取締役会決議をしています。
ⅰ)執行役は、取締役会への為替予約の方針及び執行状況を報告する義務を課す決議
ⅱ)取引信用保険を更新する決議
4) 執行役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
a.経営の監督機能(取締役会)と業務執行機能(執行役)を分離し、執行役への大幅な権限移譲を行うことで、業務執行のスピードを向上させます。
b.執行役の職務分掌、指揮命令系統、決裁権限等に関する規定を整備し、それらの明確化と周知徹底をします。
c.全執行役で構成する執行役会議を定期的に開催し、効率性、有効性、妥当性などの検証を経て、業務執行に関する重要事項を決定します。
5) 使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
社員は法令違反の隠蔽、意図的違反の議決、内部機密事項の漏洩が行われることを発見した時は、直ちに監査委員会または外部機関に当該事実を報告しなければならない旨を、従業員服務規律に定めています。
6) 当社及び当社子会社からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制
a.子会社の職務の執行に係る事項の報告に関する体制として、子会社業務についても適宜報告を求める体制をとるとともに、子会社の重要な事業運営に関する事項については、当社において取締役会への報告を行うことを定めています。
b.子会社の損失の危険の管理規程として当社担当者及び担当執行役は会社に著しい損害を及ぼすおそれのある事実を発見した場合は直ちに当社監査委員に当該事実を報告することを定めています。
c.子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するために子会社による決裁権限規程を定めています。
d.子会社の取締役の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するために当社の取締役は子会社の取締役を兼務し、職務の執行状況を随時把握し指導することにしています。
7) 内部統制システムの評価体制
執行役会により任命を受け、当該手続きから独立した者において内部統制評価を実施し、その実施結果については執行役会へ報告を行います。評価の状況については、会計監査人と協議を行い、執行役会より監査委員会に報告する体制となっております。監査委員会は重要な事項について取締役会に上申し、取締役会はその内容について審議しております。
ニ.会社と会社の社外取締役の人的関係、資本的関係または取引関係その他の利害関係の概要
当社と社外取締役との資本関係は(2)[役員の状況] (1) 取締役の状況に記載のとおりであり、人的関係または取引関係その他の利害関係はありません。
なお、社外取締役を選任するための独立性に関する基準等は定めておりませんが、当社は指名委員会等設置会社としてすでに業務執行(執行役)と監視(社外取締役)が分離されています。実質的には社外取締役のみで構成される監査委員会が独立役員の役割を既に果たしているものと認識しております。そのため社外取締役、監査委員の森本美成氏、市川正史氏、伊藤拓氏の3名を独立役員に指定しております。内、社外取締役市川正史氏は公認会計士の資格を有しており、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
② 取締役の定数
当社の取締役は7名以内とする旨定款に定めております。
③ 取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらないものとする旨定款に定めております。
④ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その出席した株主の議決権の3分の2以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑤ 剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず、取締役会の決議により定める旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
⑥ 取締役及び執行役の責任免除
イ.当社は、職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議によって、取締役(取締役であった者を含む。)の会社法第423条第1項の賠償責任について法令に定める要件に該当する場合には賠償責任額から法令に定める最低責任限度額を控除して得た額を限度として免除することができる旨を、定款に定めております。
ロ.2016年4月13日開催の定時株主総会において、上記イ.の定款条項に加え、会社法第427条第1項の規定により、社外取締役との間で同法第423条第1項に定める賠償責任を限定する契約を締結することができる旨を追加し決議されております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令の定める最低責任限度額としております。
### (2) 【役員の状況】
男性4名 女性3名 (役員のうち女性の比率43%)
(1) 取締役の状況
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
取締役
桐 渕 真 人
1979年5月23日生
| 2005年3月 | 当社 入社 |
| 2016年1月 | 当社 自転車事業部長 就任 |
| 2016年4月 | 当社 執行役 就任 |
| 2017年4月 | 当社 取締役兼執行役 就任 |
| 2019年4月 | 当社 取締役兼代表執行役 就任(現任) |
(注)4
72
(2) 非常勤 社外取締役の状況
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
社外取締役
森 本 美 成
1947年12月14日生
| 1970年4月 | 野村證券㈱ 入社 |
| 1987年11月 | 野村證券㈱外国株式部長 就任 |
| 1993年11月 | 日本合同ファイナンス㈱ (現ジャフコ グループ㈱) 取締役 投資本部長就任 |
| 2002年4月 | 同社 専務取締役 就任 |
| 2003年6月 | 同社 常勤監査役 就任 |
| 2006年6月 | 野村證券㈱ 顧問 就任 |
| 2008年1月 | ㈱エグゼクティブ・パートナーズ 理事 就任(現任) |
| 2009年4月 | 当社 社外取締役 就任(現任) |
(注)4
1
社外取締役
伊 藤 拓
1974年10月24日生
| 2000年4月 | 弁護士登録 御堂筋法律事務所 (現弁護士法人 御堂筋法律事務所) 入所 |
| 2007年1月 | 弁護士法人 御堂筋法律事務所 社員(現任) |
| 2016年4月 | 当社 社外取締役 就任(現任) |
| 2016年6月 | ㈱CDG 社外取締役 就任 |
| 2020年9月 | ㈱ユーザーローカル社外取締役(現任) |
(注)4
―
社外取締役
藤 本 明 徳
1954年4月20日生
| 1988年10月 | 第二電電㈱(現KDDI㈱) 入社 |
| 2002年2月 | KDDI㈱au北海道支社営業部長 就任 |
| 2003年4月 | 同社経営戦略本部企画調査部長 就任 |
| 2004年4月 | 同社総務人事本部人事部長 就任 |
| 2007年10月 | 同社リスクマネジメント本部 内部統制部長 就任 |
| 2010年4月 | 同社理事 九州総支社長 就任 |
| 2012年4月 | KDDIエンジニアリング㈱ 出向 専務取締役経営管理本部長 就任 |
| 2015年12月 | 東京都労働委員会使用者委員(非常勤) 就任 |
| 2020年12月 | 株式会社ITCS監査役 就任(現任) |
| 2023年1月 | 当社 社外取締役 就任(現任) |
(注)4
―
取締役計
73
(注) 1. 社外取締役の3名は、会社法第2条第15号の要件を満たしております。
2. 当社は指名委員会等設置会社です。2023年4月13日開催の取締役会で選任され、就任した委員会の各委員は下記のとおりです。
| 「指名委員会」 | : | 伊 藤 拓 | 森 本 美 成 | 藤 本 明 徳 | 桐 渕 真 人 | |||
| 「監査委員会」 | : | 藤 本 明 徳 | 森 本 美 成 | 伊 藤 拓 | ||||
| 「報酬委員会」 | : | 森 本 美 成 | 藤 本 明 徳 | 伊 藤 拓 |
① 森本美成氏は野村證券㈱および、ベンチャーキャピタル、ジャフコグループ㈱の勤務を通じて、国内外企業の経営・育成に携わってきました。特に世界の経済市場の動向、金融の知識・経験も豊富で事業経営の知見を有した専門家として、当社経営の監視・監督に当たっていただくことを期待したためです。同氏は現在当社の社外取締役であり、その就任期間は2023年1月期に係る定時株主総会終結の時をもって14年となります。
② 伊藤拓氏は弁護士です。グローバルな法律・経営など幅広い専門知識や経験をもって当社経営の監視・監督に当たっていただくとともに、海外展開をはじめ経営全般への助言指導をしていただくことに期待したためです。同氏は、現在当社の社外取締役であり、その就任期間は2023年1月期に係る定時株主総会終結の時をもって7年となります。
③ 藤本明徳氏はKDDI㈱において内部統制部長としてKDDIグループ全体の内部統制制度を立ち上げるなど、コーポレートガバナンスの専門知識が豊富であり、当社課題である人的資本戦略やDX促進なども含めたコーポレート業務に関するエキスパートとして当社経営の監視・監督に当たっていただくことを期待したためです。同氏は、2023年1月期に係る定時株主総会において、新たに社外取締役に選任されております。4. 取締役の任期は2023年1月期に係る定時株主総会の終結の時から2024年1月期に係る定時株主総会終結の時までであります。
(3) 執行役の状況
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有
株式数
(千株)
代表執行役
桐 渕 真 人
1979年5月23日生
| (注)1 |
72
執行役
小田桐 裕 子
1976年6月23日生
| 1999年3月 | 当社 入社 |
| 2008年1月 | 当社 商品企画部第一企画部部長 就任 |
| 2016年1月 | 当社 執行役補 就任 |
| 2017年4月 | 当社 執行役 就任(現任) |
(注)2
1.5
執行役
中 北 かとり
1971年4月18日生
| 1996年3月 | 当社 入社 |
| 2009年1月 | 当社 生産管理部部長 就任 |
| 2016年1月 | 当社 執行役補 就任 |
| 2019年4月 | 当社 執行役 就任(現任) |
(注)2
4.1
執行役
飛 田 留美子
1957年9月12日生
| 1997年1月 | 当社 入社 |
| 2001年1月 | 当社 経理部部長 就任 |
| 2020年4月 | 当社 執行役 就任(現任) |
(注)2
0.9
執行役計
78.5
(注)1. 取締役の状況をご参照下さい。
① 監査委員会監査の状況
当社は、指名委員会等設置会社であるため、監査役ではなく「監査委員会」を設置しております。監査委員会は3名の取締役によって構成され、この3名はいずれも社外取締役であります。
監査委員会は、取締役・執行役の経営意思決定に関する適法性・妥当性の有無、内部統制システムの監視・検証、会計監査人の監査の方法及び結果のレビュー、会計監査人の選任・解任の有無の決定を行っております。
当事業年度において当社は監査委員会を3回開催しており、個々の監査委員の出席状況については次のとおりであります。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 市川 正史 | 3 | 3 |
| 森本 美成 | 3 | 3 |
| 伊藤 拓 | 3 | 3 |
監査委員会における主な検討事項として取締役・執行役の経営意思決定に関する適法性・妥当性の監査、不正の行為又は法令もしくは定款に違反する事実のチェック、構築・運用されている内部統制システムの監視・検証を行うとともに、会計監査人監査についても独立の立場を保持し適正な監査を実施しているかのレビュー等を厳格に行いました。
② 内部監査の状況
当社は、業務の適正を確保するための体制の整備に関する基本方針を取締役会で決議し、この決議に基づき内部統制システムを適切に整備・運用しております。監査にあたっては、財務報告の信頼性、業務の効率性及び有効性、法令遵守の観点から、リスクアプローチによる効率的な監査を進めております。
③ 監査委員会監査、内部監査及び会計監査人監査の相互連携並びにこれらの監査と内部統制部門との関係について
1)監査委員会と会計監査人の連携状況
監査委員会は会計監査人による会計監査報告会を定期的に開催し、会計監査人の監査方針や監査計画について詳細な説明や積極的に意見・情報交換を行い、適正で厳格な会計監査が実施できるよう努めております。
2)監査委員会と内部監査の連携状況
当社は、指名委員会等設置会社で監査委員会を設置しておりますが、監査委員会が必要とした場合に、監査委員会の職務を補助する取締役・執行役及び使用人による事務局を置くこととします。執行役会により任命を受け、当該手続きから独立した者において内部統制評価を実施し、その実施結果については執行役会へ報告を行います。評価の状況については、会計監査人と協議を行い、執行役会より監査委員会に報告する体制となっております。監査委員会は重要な事項について取締役会に上申し、取締役会はその内容について審議しております。
3)監査委員会監査と執行役の関係
監査委員は、執行役等の職務の執行の監督の目的から、経営にかかわる重要な会議に出席する機会を、また必要に応じて、議事録・会議資料等を閲覧し、執行役が策定する中期経営計画並びに年度予算の審議プロセスを監督し、経営目標の妥当性を確認しております。
④ 会計監査の状況
・業務を執行した公認会計士の氏名及び所属する監査法人名
田 辺 拓 央 (有限責任 あずさ監査法人)
香 月 まゆか (有限責任 あずさ監査法人)
・継続監査期間 28年間
上記は、当社が新規上場した際に提出した有価証券届出書における監査対象期間より前の期間については調査が著しく困難であったため、有価証券届出書における監査対象期間以降の期間について記載したものです。実際の継続監査期間は、この期間を超える可能性があります。
・監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 3名
その他 8名
⑤ 監査法人の選定方針と理由
日本監査役協会が公表する「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」等を踏まえ、会計監査人としての独立性、専門性、品質管理体制及び監査報酬等を総合的に勘案し、選定を行っております。
また、監査委員会は、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目のいずれかに該当すると認められる場合は、監査委員全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。
⑥ 監査委員及び監査委員会による監査法人の評価
監査委員及び監査委員会は、会計監査人からの報告や意見交換等を通じて会計監査の実施状況を把握し、会計監査人の監査体制及び職務遂行状況等について総合的に評価を行っております。
| 区分 | 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 17,800 | ― | 18,386 | ― |
(注) 当社と会計監査人との間の監査契約において、会社法に基づく監査と金融商品取引法に基づく監査の監査報酬等の額を明確に区分しておらず、実質的にも区分できませんので、合計額を記載しております。
| 区分 | 前事業年度 | 当事業年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | ― | 1,800 | ― | 1,800 |
(注) 当社における非監査業務の内容は、税務アドバイザリー業務であります。
③ その他重要な報酬の内容
該当事項はありません。
④ 監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬については、監査法人の監査計画をもとに、類似企業(同業、同規模等)の情報を考慮した上で、相互に適正妥当と合意できる金額を協議し、監査委員会の同意を得て決定しております。
⑤ 監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等に対して、当社の取締役会が会社法第399条第1項の同意をした理由は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠等についてその適切性・妥当性を検証した結果、合理的な額であると判断したためであります。 (4) 【役員の報酬等】
(役員報酬等)
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (名) |
||||
| 固定金額 | 業績連動 報酬金額 |
ストック オプション |
賞与 | 確定拠出年金掛金 | |||
| 取締役 (社外取締役を除く) |
― | ― | ― | ― | ― | ― | ― |
| 執行役 | 84,280 | 57,056 | 25,280 | ― | ― | 1,944 | 4 |
| 社外取締役 | 10,800 | 10,800 | ― | ― | ― | ― | 3 |
(注) 1.執行役を兼務する取締役については、執行役の欄に記載しております。
2.執行役を兼務する取締役には、取締役としての報酬は支給しておりません。
執行役の個人別固定金額および業績連動報酬金額は報酬委員会において取り決めます。2023年1月期の個人別報酬につきましては、2022年4月13日の報酬委員会において審議し「役員の報酬等の決定に関する方針」に基づいて決定されました。
なお、報酬等の総額が1億円以上である者は存在しませんが、個人別報酬内容は以下のとおりです。
| 役職・氏名 | 前事業年度(2022年1月期) | 当事業年度(2023年1月期) | ||||
| 報酬委員会決議に基づく報酬 | 報酬委員会決議に基づく報酬 | |||||
| 固定金額 (千円) |
業績連動 報酬金額 (千円) |
合計 (千円) |
固定金額 (千円) |
業績連動 報酬金額 (千円) |
合計 (千円) |
|
| 取締役兼執行役 桐渕 真人 | 20,000 | ― | 20,000 | 20,000 | 8,150 | 28,150 |
| 社外取締役 森本 美成 | 3,600 | ― | 3,600 | 3,600 | ― | 3,600 |
| 社外取締役 市川 正史 | 3,600 | ― | 3,600 | 3,600 | ― | 3,600 |
| 社外取締役 伊藤 拓 | 3,600 | ― | 3,600 | 3,600 | ― | 3,600 |
| 執行役 小田桐 裕子 | 13,000 | ― | 13,000 | 13,000 | 5,710 | 18,710 |
| 執行役 中北 かとり | 13,000 | ― | 13,000 | 13,000 | 5,710 | 18,710 |
| 執行役 飛田 留美子 | 13,000 | ― | 13,000 | 13,000 | 5,710 | 18,710 |
(注) 報酬期間は毎期5月度から翌年4月度の12ヶ月間となっています。
ハ.役員の報酬等の決定に関する方針<報酬委員会で定めた取締役及び執行役が受ける個人別の報酬の内容の決定に関する方針>
当社は、指名委員会等設置会社であり、取締役、執行役の報酬については、報酬委員会により方針が定められ、毎期の審議が委ねられます。
取締役は執行役に対して独立性を保つ必要があります。そのため、執行役と取締役を兼務する社内の取締役と、社外取締役とは分けて考えます。
社外取締役の報酬は、当社に生活を依存しない範囲の相応な固定金額とし、業績連動型とはしないものとします。
執行役兼務の社内取締役については、「執行役」としての任務に対し報酬を支払うこととし、「取締役」としての固定金額は、「ゼロ」とします。
執行役の報酬については、執行役の責務は取締役会から委任を受け、継続可能な株主利益の拡大を追求することから、前期の業績等を勘案して決定する個人別の固定金額に、株主利益に連動した業績連動の個人別の業績連動報酬を加算することとし、個人別報酬を取り決めます。
執行役の業績連動報酬については、金銭報酬のみとし、法人税法第34条第1項第3号に定める利益連動給与に該当する役員報酬を支給することとしております。
① 決定の方法
報酬委員会が毎年、取締役及び執行役の報酬等の決定に関する方針を定め決定しています。
② 具体的方針
取締役は執行役に対して独立性を保つ必要があります。そのため、執行役と取締役を兼務する社内の取締役と、社外取締役とは分けて考えます。
社外取締役の報酬は、当社に生活を依存しない範囲の相応な固定金額とし、業績連動型とはしないものとします。
執行役兼務取締役については、執行役としての任務に対し報酬を支払うこととし、取締役としての報酬金額は、「ゼロ」とします。
執行役の責務は取締役から委任を受け、継続可能な株主利益の拡大を追求することです。従って、執行役の報酬は、前期の業績等を勘案して決定する個人別の固定報酬に、株主利益に連動した業績連動の変動報酬を加算することとし、個人別報酬を取り決めます。
執行役に対する業績連動の変動報酬については、経営指標として掲げている「自己資本利益率(ROE)10%以上」の達成を支給対象のガイドラインとする算定式を用いて金銭支給とし、法人税法第34条第1項第3号に定める利益連動給与に該当する役員報酬を支給することとしています。
具体的な算定式につきましては、2022年4月13日開催の報酬委員会において2023年1月期以降の業績連動役員報酬の算定方法を下記のとおりといたしました。
a)当期のROE(※)が10%を超えた場合を支給対象とします。
b)算定の都合上、役員・従業員の賞与の損金計上前の財務諸表を基に、当期ROE(以下、暫定ROEと言う)を算出します。
暫定ROEを算定指標として以下の場合に応じ、それぞれに掲げる算定方法で支給額を決定します (1万円未満四捨五入)。
i.当期ROE(※)が10%以上15%以下の場合、以下の算定式によりそれぞれの支給額を算出し、これを上限として決定します。
代表執行役の変動報酬 = (暫定ROE×100)×1,300,000 - 13,000,000
執行役の変動報酬 = (暫定ROE×100)×900,000 - 9,000,000
ii.当期ROE(※)が15%以上の場合、以下の算定式によりそれぞれの支給額を算出し、これを上限として決定します。
代表執行役の変動報酬 = (暫定ROE×100)× 1,500,000 - 16,000,000
執行役の変動報酬 = (暫定ROE×100)× 1,100,000 - 12,000,000
なお、支給総額の上限金額は44,000千円とします。
※実際に発表される当期ROE(自己資本利益率)は、業績連動役員報酬および従業員賞与を損金計上後の当期の通期財務諸表に基づき算出された指標となります。
当期は、b)に用いる暫定ROEが16.1%となりましたため、執行役に対する業績連動報酬の算定式に基づき、業績連動報酬の支給実施を2023年2月20日開催の報酬委員会において取り決めました。
■2024年1月期以降の業績連動型役員報酬について
2023年4月13日開催の報酬委員会において2024年1月期の業績連動役員報酬の算定方法について、2023年1月期の算定式を続行することを決議いたしました。
該当事項はありません。 (5) 【株式の保有状況】
当社は、投資株式の区分について保有目的を基準とし、保有目的が専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることである場合を「純投資目的である株式投資」に区分し、保有目的がそれ以外である場合を「純投資目的以外の目的である投資株式」に区分しております。
当社は、保有先企業の動向、取引の状況、当該保有株式の市場価額等の状況を踏まえて、当該企業との業務提携のさらなる強化や、安定的な取引関係の維持・強化をはかることにより、当社の企業価値の向上に資すると認められる場合、政策保有株式を戦略的かつ限定的に保有することを基本方針としております。
また、政策保有株式については、そのリターンとリスク、事業上の関係、資本コスト等、その経済合理性と保有意義を踏まえた中長期的な観点から、随時、取締役会にて、継続保有の是非を含めた十分な検証を行い、この結果を反映した保有の目的等について説明を行うものとしております。当事業年度における検証の結果、各保有株式について保有の妥当性があることを確認しております。
政策保有株式に係る議決権の行使にあたっては、保有先企業の提案を無条件に賛成することはせず、当社との業務提携や取引関係の維持・強化を通じて、当社の企業価値向上に資すると認められるかどうかの観点から議決権行使を行うことを議決権行使の基準としております。
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(千円) |
|
| 非上場株式 | 1 | 28 |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 129,776 |
該当事項はありません。
該当事項はありません。
・特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当該株式の発行者による提出会社の株式の保有 |
| 株式数(株) | 株式数(株) | |||
| 貸借対照表計上額 (千円) |
貸借対照表計上額 (千円) |
|||
| ㈱バンダイナムコホールディングス | 15,600 | 15,600 | 当社の大株主であり、業界大手グループであることから、双方にとってより安定的かつ継続的な取引関係を維持するため | 有 |
| 129,776 | 125,705 |
・みなし投資株式
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
0105000_honbun_0707700103501.htm
1 財務諸表の作成方法について
当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号)に基づいて作成しております。
2 監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、事業年度(2022年1月21日から2023年1月20日まで)の財務諸表について、有限責任 あずさ監査法人の監査を受けております。
3 連結財務諸表について
「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1978年大蔵省令第28号)第5条第2項により、当社では子会社の資産、売上高、損益、利益剰余金及びキャッシュ・フローその他の項目から見て、当企業集団の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に関する合理的な判断を妨げない程度に重要性が乏しいものとして、連結財務諸表は作成しておりません。
4 財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容や変更等を適時適切に把握し、的確に対応出来るようにするため、監査法人および各種団体が発行するニュースレターや文書類の定期購読等を行い、情報収集活動に努めております。
0105310_honbun_0707700103501.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年1月20日) |
当事業年度 (2023年1月20日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 1,304,925 | 1,313,219 | |||||||||
| 受取手形 | 38,557 | ※1 25,401 | |||||||||
| 売掛金 | 438,937 | ※1 370,913 | |||||||||
| 商品 | 397,436 | 664,341 | |||||||||
| 原材料 | 6,073 | 528 | |||||||||
| 前渡金 | 160,355 | 265,132 | |||||||||
| 前払費用 | 6,246 | 6,762 | |||||||||
| 未収消費税等 | 1,122 | 34,342 | |||||||||
| その他 | 69,651 | 6,689 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △1,373 | △1,356 | |||||||||
| 流動資産合計 | 2,421,930 | 2,685,971 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 2,290 | 2,290 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △2,054 | △2,113 | |||||||||
| 建物(純額) | 236 | 177 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 774,813 | 835,836 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △737,208 | △782,974 | |||||||||
| 工具、器具及び備品(純額) | 37,605 | 52,862 | |||||||||
| 建設仮勘定 | 67,227 | 9,260 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 105,068 | 62,299 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| 電話加入権 | 698 | 698 | |||||||||
| ソフトウエア | 32,116 | 25,042 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 32,815 | 25,741 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 投資有価証券 | 28 | 28 | |||||||||
| 関係会社株式 | 125,705 | 129,776 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 19,948 | 29,393 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 27,039 | 27,720 | |||||||||
| 保険積立金 | 52,615 | 52,615 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 225,335 | 239,532 | |||||||||
| 固定資産合計 | 363,218 | 327,572 | |||||||||
| 資産合計 | 2,785,147 | 3,013,543 |
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年1月20日) |
当事業年度 (2023年1月20日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 100,094 | 70,601 | |||||||||
| 未払金 | 32,212 | 31,222 | |||||||||
| 未払費用 | 86,572 | 126,618 | |||||||||
| 未払法人税等 | 154,316 | 103,519 | |||||||||
| 前受金 | 96,172 | ※2 330,441 | |||||||||
| その他 | 4,436 | ※2 22,580 | |||||||||
| 流動負債合計 | 473,802 | 684,981 | |||||||||
| 負債合計 | 473,802 | 684,981 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 238,800 | 238,800 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 162,700 | 162,700 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 5 | 5 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 162,705 | 162,705 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| 利益準備金 | 59,700 | 59,700 | |||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 別途積立金 | 1,000,000 | 1,000,000 | |||||||||
| 繰越利益剰余金 | 804,430 | 818,917 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 1,864,130 | 1,878,617 | |||||||||
| 自己株式 | △34,267 | △34,362 | |||||||||
| 株主資本合計 | 2,231,369 | 2,245,760 | |||||||||
| 評価・換算差額等 | |||||||||||
| その他有価証券評価差額金 | 79,977 | 82,802 | |||||||||
| 評価・換算差額等合計 | 79,977 | 82,802 | |||||||||
| 純資産合計 | 2,311,346 | 2,328,562 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 2,785,147 | 3,013,543 |
0105320_honbun_0707700103501.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2021年1月21日 至 2022年1月20日) |
当事業年度 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
||||||||||
| 売上高 | 5,481,309 | ※1 7,443,860 | |||||||||
| 売上原価 | |||||||||||
| 商品期首棚卸高 | ※2 402,758 | ※2 403,509 | |||||||||
| 当期商品仕入高 | ※2 3,588,613 | ※2 5,722,341 | |||||||||
| 他勘定受入高 | ※3 63,574 | ※3 177,401 | |||||||||
| 合計 | 4,054,944 | 6,303,251 | |||||||||
| 他勘定振替高 | ※4 13,185 | ※4 6,346 | |||||||||
| 商品期末棚卸高 | ※2、※5 403,509 | ※2、※5 664,870 | |||||||||
| 売上原価合計 | 3,638,250 | 5,632,035 | |||||||||
| 売上総利益 | 1,843,059 | 1,811,825 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | |||||||||||
| 広告宣伝費 | 225,984 | 205,450 | |||||||||
| 販売促進費 | 107,400 | 71,640 | |||||||||
| 運賃 | 189,243 | 186,552 | |||||||||
| 役員報酬 | 69,800 | 95,080 | |||||||||
| 給料及び手当 | 149,188 | 147,658 | |||||||||
| 従業員賞与 | 24,717 | 15,811 | |||||||||
| 法定福利費 | 32,581 | 34,297 | |||||||||
| 福利厚生費 | 5,320 | 5,505 | |||||||||
| 退職給付費用 | 16,002 | 17,363 | |||||||||
| 減価償却費 | 12,216 | 12,025 | |||||||||
| 賃借料 | 23,833 | 24,360 | |||||||||
| 支払手数料 | 122,951 | 151,563 | |||||||||
| 研究開発費 | ※6 227,361 | ※6 215,202 | |||||||||
| 貸倒引当金繰入額 | △320 | △16 | |||||||||
| その他 | 126,418 | 111,415 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費合計 | 1,332,694 | 1,293,905 | |||||||||
| 営業利益 | 510,365 | 517,919 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取利息 | 11 | 188 | |||||||||
| 受取配当金 | ※7 1,794 | ※7 3,354 | |||||||||
| その他 | 327 | 681 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 2,133 | 4,223 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 為替差損 | 16,802 | 8,988 | |||||||||
| その他 | 0 | 4 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 16,802 | 8,992 | |||||||||
| 経常利益 | 495,696 | 513,150 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 495,696 | 513,150 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 144,676 | 168,167 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 7,541 | △10,692 | |||||||||
| 法人税等合計 | 152,217 | 157,475 | |||||||||
| 当期純利益 | 343,479 | 355,675 |
0105330_honbun_0707700103501.htm
前事業年度(自 2021年1月21日 至 2022年1月20日)
| (単位:千円) | ||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||||
| 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||||
| 当期首残高 | 238,800 | 162,700 | 5 | 162,705 | 59,700 | 1,000,000 | 723,405 | 1,783,105 | △34,267 | 2,150,343 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 剰余金の配当 | △262,453 | △262,453 | △262,453 | |||||||
| 当期純利益 | 343,479 | 343,479 | 343,479 | |||||||
| 株主資本以外の 項目の当期変動額(純額) |
||||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | - | 81,026 | 81,026 | - | 81,026 |
| 当期末残高 | 238,800 | 162,700 | 5 | 162,705 | 59,700 | 1,000,000 | 804,430 | 1,864,130 | △34,267 | 2,231,369 |
| 評価・換算差額等 | 純資産 合計 |
||
| その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | 93,896 | 93,896 | 2,244,239 |
| 当期変動額 | |||
| 剰余金の配当 | △262,453 | ||
| 当期純利益 | 343,479 | ||
| 株主資本以外の 項目の当期変動額(純額) |
△13,919 | △13,919 | △13,919 |
| 当期変動額合計 | △13,919 | △13,919 | 67,107 |
| 当期末残高 | 79,977 | 79,977 | 2,311,346 |
当事業年度(自 2022年1月21日 至 2023年1月20日)
| (単位:千円) | ||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本 合計 |
||||||
| 資本準備金 | その他 資本剰余金 |
資本剰余金 合計 |
利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金 合計 |
|||||
| 別途積立金 | 繰越利益 剰余金 |
|||||||||
| 当期首残高 | 238,800 | 162,700 | 5 | 162,705 | 59,700 | 1,000,000 | 804,430 | 1,864,130 | △34,267 | 2,231,369 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 剰余金の配当 | △341,189 | △341,189 | △341,189 | |||||||
| 当期純利益 | 355,675 | 355,675 | 355,675 | |||||||
| 自己株式の取得 | △95 | △95 | ||||||||
| 株主資本以外の 項目の当期変動額(純額) |
||||||||||
| 当期変動額合計 | - | - | - | - | - | - | 14,486 | 14,486 | △95 | 14,392 |
| 当期末残高 | 238,800 | 162,700 | 5 | 162,705 | 59,700 | 1,000,000 | 818,917 | 1,878,617 | △34,362 | 2,245,760 |
| 評価・換算差額等 | 純資産 合計 |
||
| その他 有価証券 評価差額金 |
評価・換算 差額等合計 |
||
| 当期首残高 | 79,977 | 79,977 | 2,311,346 |
| 当期変動額 | |||
| 剰余金の配当 | △341,189 | ||
| 当期純利益 | 355,675 | ||
| 自己株式の取得 | △95 | ||
| 株主資本以外の 項目の当期変動額(純額) |
2,825 | 2,825 | 2,825 |
| 当期変動額合計 | 2,825 | 2,825 | 17,216 |
| 当期末残高 | 82,802 | 82,802 | 2,328,562 |
0105340_honbun_0707700103501.htm
| (単位:千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2021年1月21日 至 2022年1月20日) |
当事業年度 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税引前当期純利益 | 495,696 | 513,150 | |||||||||
| 減価償却費 | 66,483 | 183,046 | |||||||||
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △320 | △16 | |||||||||
| 受取利息及び受取配当金 | △1,805 | △3,542 | |||||||||
| 為替差損益(△は益) | △1,294 | △2,363 | |||||||||
| 有形固定資産除却損 | 0 | 4 | |||||||||
| 売上債権の増減額(△は増加) | △165 | 81,179 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | △751 | △261,361 | |||||||||
| 前渡金の増減額(△は増加) | △133,501 | △104,776 | |||||||||
| 未収消費税等の増減額(△は増加) | △1,122 | △33,220 | |||||||||
| 未払消費税等の増減額(△は減少) | △40,913 | - | |||||||||
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △44,217 | △29,493 | |||||||||
| 前受金の増減額(△は減少) | 82,756 | 234,269 | |||||||||
| その他 | △40,264 | 115,068 | |||||||||
| 小計 | 380,584 | 691,944 | |||||||||
| 利息及び配当金の受取額 | 1,805 | 3,542 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △117,788 | △216,876 | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 264,601 | 478,610 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △115,011 | △130,792 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | △1,576 | △1,805 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △116,586 | △132,597 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 自己株式の取得による支出 | - | △95 | |||||||||
| 配当金の支払額 | △262,480 | △339,989 | |||||||||
| その他 | △51 | 179 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △262,531 | △339,904 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 1,294 | 2,363 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | △113,223 | 8,473 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 1,417,853 | 1,304,630 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 1,304,630 | ※ 1,313,103 |
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1 有価証券及びデリバティブの評価基準及び評価の方法
(1) 有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
(2) デリバティブ
時価法
2 棚卸資産の評価基準及び評価の方法
(1) 商品
移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
(2) 原材料(部品)
移動平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
3 固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法によっています。ただし、2016年4月1日以後に取得する建物付属設備及び構築物については定額法を採用しております。
なお、耐用年数は以下のとおりです。
建物…………………8~47年
工具、器具及び備品
・事務用器具…4~15年
・金型等……………2年
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しています。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づいております。
4 引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については、貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を検討して回収不能見込額を計上しております。
5 収益及び費用の計上基準
当社の顧客との契約から生じる主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点(収益を認識する通常の時点)は次のとおりであります。
当社は、幼児玩具・自転車の企画・開発及び販売を主要業務としております。商品の販売については、商品を顧客に引き渡した時点で顧客が当該商品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断しております。
ただし、国内販売において、出荷時から当該商品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間である場合は、出荷時に収益を認識しております。
また、顧客との契約において約束された対価から値引き及びリベート等を控除した金額で測定しております。
6 重要なヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用しております。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段・・・為替予約
ヘッジ対象・・・外貨建金銭債務及び外貨建予定取引
(3) ヘッジ方針
デリバティブ取引については、先物為替予約取引に限定しており、主に為替の変動リスクを回避するために、将来の棚卸資産の購入計画の範囲内で行っております。
(4) ヘッジの有効性評価の方法
為替予約取引については、ヘッジ手段とヘッジ対象取引に関する重要な条件が同一であり、為替相場変動を完全に相殺できると認められるため、もしくは、実行の可能性が高い将来の予定取引に基づくものであるためヘッジの有効性の判定は省略しております。
7 キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手元現金、要求払預金及び容易に換金可能であり、かつ価格の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヶ月以内に満期日の到来する短期的な投資からなっております。
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号2020年3月31日。以下、「収益認識会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用し、約束した財又はサービスに対する支配を顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することといたしました。
収益認識会計基準等の適用による主な変更点は、次のとおりであります。
・顧客に支払われる対価に係る収益認識
販売促進費として販売費及び一般管理費に計上していた、顧客に支払われる対価の一部を、売上高から控除して表示する方法に変更しております。
なお、「収益認識に関する会計基準の適用指針」第98項に定める代替的な取扱いを適用し、商品又は製品の国内販売において、出荷時から当該商品又は製品の支配が顧客に移転される時までの期間が通常の期間である場合は、出荷時に収益を認識しております。
収益認識会計基準等の適用については、収益認識会計基準第84項ただし書きに定める経過的な取扱いに従っており、当事業年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当事業年度の期首の利益剰余金に加減し、当該期首残高から新たな会計方針を適用しております。
この結果、当事業年度の売上高は7,787千円減少、販売費及び一般管理費は7,787千円減少しましたが、営業利益、経常利益及び税引前当期純利益に与える影響はありません。また、利益剰余金期首残高に与える影響もありません。
なお、収益認識会計基準第89-3項に定める経過的な取扱いに従い、前事業年度に係る「収益認識関係」注記については記載しておりません。
「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号2019年7月4日。以下、「時価算定会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号2019年7月4日)第44-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を、将来にわたって適用することとしております。なお、財務諸表に与える影響はありません。
また、「金融商品関係」注記において、金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項等の注記を行うこととしました。ただし、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第19号2019年7月4日)第7-4項に定める経過的な取扱いに従って、当該注記のうち前事業年度に係るものについては記載しておりません。
※1 受取手形及び売掛金のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、財務諸表「注記事項(収益認識関係)3.(1) 契約資産及び契約負債の残高等」に記載しております ※2 前受金及びその他のうち、契約負債の金額は、財務諸表「注記事項(収益認識関係)3.(1) 契約資産及び契約負債の残高等」に記載しております。
※1. 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、財務諸表 「注記事項(収益認識関係)1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※2. 商品期首棚卸高、当期商品仕入高および商品期末棚卸高には原材料(部品)が含まれております。 ※3. 他勘定受入高の内訳
| 前事業年度 (自 2021年1月21日 至 2022年1月20日) |
当事業年度 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
|
| 減価償却費 | 54,229千円 | 171,020千円 |
| ロイヤリティ | 8,369千円 | 5,385千円 |
| 商品廃棄損 | 975千円 | 995千円 |
| 前事業年度 (自 2021年1月21日 至 2022年1月20日) |
当事業年度 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
|
| 販売促進費 | 12,031千円 | 5,162千円 |
| その他(注) | 1,155千円 | 1,183千円 |
注)その他は販売費及び一般管理費の広告宣伝費、その他に含まれております。 ※5. 期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。
| 前事業年度 (自 2021年1月21日 至 2022年1月20日) |
当事業年度 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
|||
| 21,172 | 千円 | 57,192 | 千円 |
| 前事業年度 (自 2021年1月21日 至 2022年1月20日) |
当事業年度 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
|||
| 227,361 | 千円 | 215,202 | 千円 |
| 前事業年度 (自 2021年1月21日 至 2022年1月20日) |
当事業年度 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
|
| 受取配当金 | 1,794千円 | 3,354千円 |
前事業年度(自 2021年1月21日 至 2022年1月20日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数(株) |
当事業年度増加 株式数(株) |
当事業年度減少 株式数(株) |
当事業年度末 株式数(株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 4,437,500 | ― | ― | 4,437,500 |
| 合計 | 4,437,500 | ― | ― | 4,437,500 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 63,279 | ― | ― | 63,279 |
| 合計 | 63,279 | ― | ― | 63,279 |
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2021年3月8日 決算取締役会議 |
普通株式 | 262,453 | 60.00 | 2021年1月20日 | 2021年4月14日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年3月14日 決算取締役会議 |
普通株式 | 341,189 | 利益剰余金 | 78.00 | 2022年1月20日 | 2022年4月14日 |
当事業年度(自 2022年1月21日 至 2023年1月20日)
1 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当事業年度期首 株式数(株) |
当事業年度増加 株式数(株) |
当事業年度減少 株式数(株) |
当事業年度末 株式数(株) |
|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 4,437,500 | ― | ― | 4,437,500 |
| 合計 | 4,437,500 | ― | ― | 4,437,500 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 | 63,279 | 73 | ― | 63,352 |
| 合計 | 63,279 | 73 | ― | 63,352 |
(注)自己株式の普通株式の増加73株は、単元未満株式の買取によるものです。 2 配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
1株当たり配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年3月14日 決算取締役会議 |
普通株式 | 341,189 | 78.00 | 2022年1月20日 | 2022年4月14日 |
(2) 基準日が当事業年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌事業年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
配当の原資 | 1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年3月13日 決算取締役会議 |
普通株式 | 253,701 | 利益剰余金 | 58.00 | 2023年1月20日 | 2023年4月14日 |
※ 現金及び現金同等物の期末残高と貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は、次のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2021年1月21日 至 2022年1月20日) |
当事業年度 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
|||
| 現金及び預金 | 1,304,925 | 千円 | 1,313,219 | 千円 |
| 別段預金 | △296 | 千円 | △116 | 千円 |
| 現金及び現金同等物 | 1,304,630 | 千円 | 1,313,103 | 千円 |
1.金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社は、健全な経営を持続する上で借入をせず自己資本を厚くし、万が一に備え内部留保しておく事を基本としています。
また、デリバティブ取引については、先物為替予約取引に限定しており、主に為替の変動リスクを回避するために、将来の棚卸資産の購入計画の範囲内で行う場合があります。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
金融商品の内、営業債権の受取手形及び売掛金については、顧客の信用リスクに晒されておりますが、当社では営業債権については毎月モニタリングし、取引先ごとの期日や残高を管理しております。また、毎年取引状況の確認と同時にその状況に沿って取引信用保険を付保し、一定のリスクを最小限に抑える体制をとっております。
投資有価証券及び関係会社株式については、業務上の関係を有する企業の株式であり、時価のあるものは市場価格の変動リスクに晒されていますが、定期的に把握された時価が取締役会に報告されています。
敷金及び保証金は主に本社の賃貸借契約によるものであり、当契約先企業等の信用リスクに晒されております。
営業債務の買掛金については、商品代金及び部品等原材料代金のほとんどが外貨建てであるため、為替変動リスクに晒されておりますが、必要に応じ外貨建債務に係る為替の変動リスクに対するヘッジを目的とした先物為替予約取引を実施しております。
なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等については、前述の(重要な会計方針)6 重要なヘッジ会計の方法 をご参照ください。
デリバティブ取引についての基本方針は、取締役会で決定され、社内管理規程に従って取引の実行及び管理を行っております。また、デリバティブの利用にあたっては、信用リスクを軽減する為、信用度の高い金融機関と取引を行っております。
債務の支払期日について、買掛金は仕入決済のほとんどが輸入時の即時決済であるため、いずれも1年以内の短期の債務となっております。
2.金融商品の時価等に関する事項
2023年1月20日における貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりです。
前事業年度(2022年1月20日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| 関係会社株式 | 125,705 | 125,705 | ― |
| 資産計 | 125,705 | 125,705 | ― |
(※1) 「現金及び預金」、「受取手形」、「売掛金」、「買掛金」、「未払金」及び「未払費用」については、短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから、記載を省略しております。
(※2) 時価を把握することが極めて困難と認められる金融商品の貸借対照表計上額
| (単位:千円) | |
| 区分 | 2022年1月20日 |
| 非上場株式 | 28 |
| 敷金及び保証金 | 27,039 |
これらについては、市場価格がなく、時価を把握することが極めて困難と認められることから、上記には含めておりません。
当事業年度(2023年1月20日)
| 貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| 関係会社株式 | 129,776 | 129,776 | ― |
| 敷金及び保証金 | 27,720 | 29,568 | 1,848 |
| 資産計 | 157,496 | 159,344 | 1,848 |
(※1) 「現金及び預金」、「受取手形」、「売掛金」、「買掛金」及び「未払法人税等」については、短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似していることから、記載を省略しております。
(※2) 「敷金及び保証金」の「貸借対照表計上額」及び「時価」には、敷金の回収が最終的に見込めないと認められる部分の金額(資産除去債務の未償却残高)が含まれております。
(※3) 市場価格のない株式等は、上記に含めておりません。当該金融商品の貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| (単位:千円) | |
| 区分 | 2023年1月20日 |
| 非上場株式 | 28 |
(注1) 金銭債権及び満期がある有価証券の決算日後の償還予定額
前事業年度(2022年1月20日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 1,304,925 | ― | ― | ― |
| 受取手形 | 38,557 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 438,937 | ― | ― | ― |
| 合計 | 1,782,419 | ― | ― | ― |
当事業年度(2023年1月20日)
| 1年以内 (千円) |
1年超 5年以内 (千円) |
5年超 10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 1,313,219 | ― | ― | ― |
| 受取手形 | 25,401 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 370,913 | ― | ― | ― |
| 合計 | 1,709,533 | ― | ― | ― |
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
| レベル1の時価: | 同一の資産又は負債の活発な市場における(無調整の)相場価格により算定した時価 |
| レベル2の時価: | レベル1のインプット以外の直接又は間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価 |
| レベル3の時価: | 重要な観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価 |
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数利用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価をもって貸借対照表計上額とする金融資産及び金融負債
当事業年度(2023年1月20日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 関係会社株式 | 129,776 | - | - | 129,776 |
| 合計 | 129,776 | - | - | 129,776 |
(2) 時価をもって貸借対照表計上額としない金融資産及び金融負債
当事業年度(2023年1月20日)
| 区分 | 時価(千円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 敷金及び保証金 | - | 29,568 | - | 29,568 |
| 合計 | - | 29,568 | - | 29,568 |
(注) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
関係会社株式
関係会社株式(上場株式)は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル1の時価に分類しております。
敷金及び保証金
その将来キャッシュ・フローを返還予定時期に基づき、国債の利回り等適切な指標で割り引いた現在価値により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
なお、「時価」には、敷金の回収が最終的に見込めないと認められる部分の金額(資産除去債務の未償却残高)が含まれております。 ###### (有価証券関係)
1.その他有価証券
前事業年度(2022年1月20日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 貸借対照表計上額が取得原価を 超えるもの 株式 |
125,705 | 14,165 | 111,540 |
| 小計 | 125,705 | 14,165 | 111,540 |
| 合計 | 125,705 | 14,165 | 111,540 |
当事業年度(2023年1月20日)
| 区分 | 貸借対照表計上額 (千円) |
取得原価 (千円) |
差額 (千円) |
| 貸借対照表計上額が取得原価を 超えるもの 株式 |
129,776 | 14,165 | 115,612 |
| 小計 | 129,776 | 14,165 | 115,612 |
| 合計 | 129,776 | 14,165 | 115,612 |
1.採用している退職給付制度の概要
当社は、従業員および執行役の退職給付に充てるため、確定拠出年金制度を採用しております。
2.確定拠出制度
当社の確定拠出制度への要拠出額は、前事業年度(自 2021年1月21日 至 2022年1月20日)16,002千円、当事業年度(自 2022年1月21日 至 2023年1月20日)17,363千円であります。 ###### (税効果会計関係)
1. 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2022年1月20日) |
当事業年度 (2023年1月20日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 貸倒引当金 | 420 | 千円 | 415 | 千円 |
| 減価償却資産 | ― | 千円 | 677 | 千円 |
| 商品評価損 | 6,850 | 千円 | 17,931 | 千円 |
| 未払事業税 | 8,330 | 千円 | 5,940 | 千円 |
| 未払社会保険料 | 1,293 | 千円 | 2,474 | 千円 |
| 退職給付費用 | 775 | 千円 | 884 | 千円 |
| 関係会社株式評価損 | 13,245 | 千円 | 13,245 | 千円 |
| 資産除去債務 | 990 | 千円 | 1,028 | 千円 |
| 貸倒損失 | 19,607 | 千円 | 19,607 | 千円 |
| 繰延税金資産合計 | 51,511 | 千円 | 62,203 | 千円 |
| 繰延税金負債 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | △31,563 | 千円 | △32,809 | 千円 |
| 繰延税金負債合計 | △31,563 | 千円 | △32,809 | 千円 |
| 繰延税金資産の純額 | 19,948 | 千円 | 29,393 | 千円 |
2. 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
前事業年度及び当事業年度は、法定実効税率と税効果会計後の法人税等の負担率との間の差異が法定実効税率の100分の5以下であるため、注記を省略しております。 ###### (資産除去債務関係)
資産除去債務関係については、重要性がないため、記載を省略しています。 (収益認識関係)
1.顧客との契約から生じる収益を分解した情報
カテゴリー別、顧客の所在地別に分解した収益の情報は、次のとおりであります。
| (単位:千円) | ||
| 当事業年度 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
||
| カテゴリー別 | 乳児・知育玩具 | 1,638,610 |
| ドール・メイキングトイ | 352,551 | |
| 遊具・乗り物 | 527,725 | |
| その他(育児・家具) | 166,450 | |
| 海外販売 | 4,758,523 | |
| 合計 | 7,443,860 | |
| 地域別 | 日本 | 2,685,337 |
| 米国 | 4,567,056 | |
| その他 | 191,467 | |
| 合計 | 7,443,860 |
2.顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
(重要な会計方針) 5 収益及び費用の計上基準 に記載のとおりであります。
3.当事業年度及び翌事業年度以降の収益の金額を理解するための情報
| (単位:千円) | ||
| 当事業年度 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
||
| 期首残高 | 期末残高 | |
| 顧客との取引から生じた債権 | 476,121 | 394,958 |
| 契約負債 | 96,172 | 348,613 |
顧客との契約から生じた債権は、主に貸借対照表において「受取手形」、「売掛金」として表示しております。
契約負債は、主に顧客から受け取った前受金に関するものであり、収益の認識に伴い取り崩されます。
当事業年度に認識された収益の額のうち、期首の契約負債残高に含まれていた額は、96,172千円であります。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社は、当初に予定される顧客との契約期間が1年以内であるため、残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間の記載を省略しております。
0105410_honbun_0707700103501.htm
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
当社は、玩具及び自転車等乗り物類の企画・販売を事業とする単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。
【関連情報】
前事業年度(自 2021年1月21日 至 2022年1月20日)
1 製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
| 乳児・ 知育玩具 |
女児玩具 | 遊具・ 乗り物 |
家具・育児 その他 |
海外販売 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 1,670,170 | 403,715 | 726,285 | 192,626 | 2,488,513 | 5,481,309 |
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
| (単位:千円) | |||
| 日本 | 米国 | その他 | 合計 |
| 2,992,796 | 2,325,073 | 163,440 | 5,481,309 |
(注)売上高は、顧客の所在地を基礎とし、国又は地域によって分類しております。 (2) 有形固定資産
| (単位:千円) | ||||
| 日本 | 中国 | ベトナム | その他 | 合計 |
| 6,808 | 71,872 | 17,950 | 8,439 | 105,068 |
| (単位:千円) | ||
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| MVW Holdings Inc (旧社名:VALTECH LLC) |
2,314,313 | ― |
| 日本トイザらス㈱ | 931,356 | ― |
| ㈱ハピネット | 756,353 | ― |
(注)当社は、単一セグメントであるため、関連するセグメント名の記載を省略しております。
当事業年度(自 2022年1月21日 至 2023年1月20日)
1 製品及びサービスごとの情報
(単位:千円)
| 乳児・ 知育玩具 |
ドール・メイキングトイ (旧女児玩具) |
遊具・ 乗り物 |
家具・育児 その他 |
海外販売 | 合計 | |
| 外部顧客への売上高 | 1,638,610 | 352,551 | 527,725 | 166,450 | 4,758,523 | 7,443,860 |
2 地域ごとの情報
(1) 売上高
| (単位:千円) | |||
| 日本 | 米国 | その他 | 合計 |
| 2,685,337 | 4,567,056 | 191,467 | 7,443,860 |
(注)売上高は、顧客の所在地を基礎とし、国又は地域によって分類しております。 (2) 有形固定資産
| (単位:千円) | ||||
| 日本 | 中国 | ベトナム | その他 | 合計 |
| 6,529 | 40,888 | 8,384 | 6,498 | 62,299 |
| (単位:千円) | ||
| 顧客の名称又は氏名 | 売上高 | 関連するセグメント名 |
| MVW Holdings Inc | 4,563,665 | ― |
| 日本トイザらス㈱ | 851,310 | ― |
(注)当社は、単一セグメントであるため、関連するセグメント名の記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。 ###### (1株当たり情報)
| 前事業年度 (自 2021年1月21日 至 2022年1月20日) |
当事業年度 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
|
| 1株当たり純資産額 | 528.40円 | 532.35円 |
| 1株当たり当期純利益金額 | 78.52円 | 81.31円 |
(注) 1.潜在株式が存在しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額は、記載しておりません。
2.1株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前事業年度 (自 2021年1月21日 至 2022年1月20日) |
当事業年度 (自 2022年1月21日 至 2023年1月20日) |
|
| 1株当たり当期純利益金額 | ||
| 当期純利益(千円) | 343,479 | 355,675 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | - | - |
| 普通株式に係る当期純利益(千円) | 343,479 | 355,675 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 4,374,221 | 4,374,174 |
0105420_honbun_0707700103501.htm
| 資産の種類 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
当期末減価 償却累計額 又は償却 累計額(千円) |
当期償却額 (千円) |
差引当期末 残高 (千円) |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 2,290 | - | - | 2,290 | 2,113 | 59 | 177 |
| 工具、器具及び備品 | 774,813 | 189,368 | 128,345 | 835,836 | 782,974 | 171,786 | 52,862 |
| 建設仮勘定 | 67,227 | 74,580 | 132,547 | 9,260 | - | - | 9,260 |
| 有形固定資産計 | 844,331 | 272,257 | 269,201 | 847,387 | 785,087 | 171,845 | 62,299 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 電話加入権 | 698 | - | - | 698 | - | - | 698 |
| ソフトウエア | 51,501 | 1,805 | - | 53,306 | 28,263 | 8,879 | 25,042 |
| 無形固定資産計 | 52,199 | 1,805 | - | 54,004 | 28,263 | 8,879 | 25,741 |
(注) 1.当期の工具、器具及び備品の増加額のうち主なものは、金型製版の取得による増加185,862千円です。
当期の建設仮勘定の増加額は、金型製版の取得による増加です。
2.当期の工具、器具及び備品の減少額のうち主なものは、金型製版の除却による減少126,216千円です。
当期の建設仮勘定の減少額は、金型製版へ振替による減少です。
3.ソフトウエアの増加は、社内利用ソフトウエアの開発によるものです。 ###### 【社債明細表】
該当事項はありません。 ###### 【借入金等明細表】
該当事項はありません。 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (目的使用) (千円) |
当期減少額 (その他) (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金 | 1,373 | 1,356 | - | 1,373 | 1,356 |
(注) 当期減少額の「その他」の1,373千円は、期末洗替えによる減少です。
資産除去債務に関しては、資産除去債務の負債計上に代えて、不動産賃貸借契約に関する敷金の回収が最終的に見込めないと認められる金額を合理的に見積り、そのうち当事業年度の負担に属する金額を費用計上する方法によっているため、該当事項はありません。
0105430_honbun_0707700103501.htm
① 現金及び預金
| 区分 | 金額(千円) |
| 現金 | 271 |
| 預金 | |
| 当座預金 | 1,024,129 |
| 普通預金 | 38,065 |
| 外貨普通預金 | 230,360 |
| 郵便貯金 | 20,278 |
| 別段預金 | 116 |
| 計 | 1,312,948 |
| 合計 | 1,313,219 |
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| イオンバイク㈱ | 16,858 |
| イオン九州㈱ | 6,543 |
| ㈱サン・エム | 2,000 |
| 合計 | 25,401 |
| 期日 | 金額(千円) |
| 貸借対照表から1ヶ月以内 | 8,743 |
| 2ヶ月以内 | 14,658 |
| 3ヶ月以内 | 2,000 |
| 合計 | 25,401 |
相手先別内訳
| 相手先 | 金額(千円) |
| 日本トイザらス㈱ | 252,442 |
| ㈱ハピネット | 52,294 |
| 石川玩具㈱ | 7,906 |
| ㈱カワダ | 7,277 |
| マスセット㈱ | 7,040 |
| その他 | 43,954 |
| 合計 | 370,913 |
売掛金の発生及び回収並びに滞留状況
当期首残高
(千円)
(A)
当期発生高
(千円)
(B)
当期回収高
(千円)
(C)
当期末残高
(千円)
(D)
回収率(%)
| (C) | ×100 |
| (A)+(B) |
滞留期間(日)
| (A)+(D) | ||
| 2 | ||
| (B) | ||
| 365 |
438,937
5,296,325
5,364,349
370,913
93.5
27.9
| 区分 | 金額(千円) |
| 乳児・知育玩具 | 396,502 |
| ドール・メイキングトイ | 86,040 |
| 遊具・乗り物 | 98,457 |
| 家具・育児、その他 | 59,386 |
| 海外販売 | 23,956 |
| 合計 | 664,341 |
| 区分 | 金額(千円) |
| 部品 | 528 |
| 計 | 528 |
⑥ 前渡金
| 区分 | 金額(千円) |
| 製品代 | 264,573 |
| ロイヤリティ | 559 |
| 計 | 265,132 |
⑦ 買掛金
| 相手先 | 金額(千円) |
| LUNG CHEONG DIGITECH(HK) CO,.LTD | 28,350 |
| WELL POWER INDUSTRIES LTD | 17,775 |
| C.C.TOYS (H.K.) COMPANY LTD. | 8,058 |
| ㈱バンダイロジパル | 6,284 |
| ㈱バンダイナムコクラフト | 5,729 |
| その他 | 4,405 |
| 計 | 70,601 |
⑧ 未払法人税等
| 区分 | 金額(千円) |
| 法人税 | 76,594 |
| 住民税 | 7,525 |
| 事業税 | 19,400 |
| 計 | 103,519 |
⑨ 前受金
| 区分 | 金額(千円) |
| 製品代 | 330,441 |
| 計 | 330,441 |
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当事業年度 | |
| 売上高 | (千円) | 1,419,952 | 4,120,434 | 6,302,882 | 7,443,860 |
| 税引前 四半期(当期)純利益 |
(千円) | 117,104 | 398,142 | 595,989 | 513,150 |
| 四半期(当期)純利益 | (千円) | 81,122 | 276,132 | 413,276 | 355,675 |
| 1株当たり四半期 (当期)純利益金額 |
(円) | 18.55 | 63.13 | 94.48 | 81.31 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 | |
| 1株当たり 四半期純利益金額 又は1株当たり 四半期純損失金額(△) |
(円) | 18.55 | 44.58 | 31.35 | △13.17 |
0106010_honbun_0707700103501.htm
| 事業年度 | 1月21日から1月20日まで |
| 定時株主総会 | 4月中 |
| 基準日 | 1月20日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 1月20日 7月20日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 本店 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱UFJ信託銀行株式会社 |
| 買取手数料 | 1単元当たりの手数料金額を当社株式取扱規程に基づいて算定し、これを買取った単元未満株式の数で按分した額 |
| 公告掲載方法 | 当会社の公告方法は、電子公告により行います。やむを得ない事由により、電子公告によることができない場合は、日本経済新聞に掲載する方法により行います。 なお、電子公告は当会社のホームページに掲載しており、そのアドレスは次のとおりです。 https://www.people-kk.co.jp/ |
| 株主に対する特典 | なし |
(注) 当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第2項各号に掲げる権利及び取得請求権付株式の取
得を請求する権利並びに募集株式または募集新株予約権の割当てを受ける権利以外の権利を有しておりませ
ん。
0107010_honbun_0707700103501.htm
当社には、親会社等はありません。 ### 2 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに有価証券報告書の確認書
事業年度 第45期(自 2021年1月21日 至 2022年1月20日)2022年4月14日
関東財務局長に提出。
(2) 有価証券報告書の訂正報告書及び確認書
事業年度 第45期(自 2021年1月21日 至 2022年1月20日)2022年4月15日
関東財務局長に提出。
(3) 内部統制報告書及びその添付書類
2022年4月14日 関東財務局長に提出。
(4) 四半期報告書、四半期報告書の確認書
第46期第1四半期(自 2022年1月21日至 2022年4月20日)2022年6月3日
関東財務局長に提出。
第46期第2四半期(自 2022年4月21日至 2022年7月20日)2022年9月2日
関東財務局長に提出。
第46期第3四半期(自 2022年7月21日至 2022年10月20日)2022年12月2日
関東財務局長に提出。
(5) 臨時報告書
金融商品取引法第24条の5第4項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2
(株主総会における議決権行使の結果)の規定に基づく臨時報告書
2022年4月20日 関東財務局長に提出。
0201010_honbun_0707700103501.htm
該当事項はありません。
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