Quarterly Report • Jul 14, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| FINANSIELLT SAMMANDRAG | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q2 | Q2 | jan-jun | jan-jun | Helår | ||||
| Mkr | 2016 | 2015 | Förändring % | 2016 | 2015 | Förändring % | Rullande 12M | 2015 |
| Orderingång | 7 460 | 7 516 | -0.7% | 14 384 | 14 708 | -2.2% | 30 107 | 30 431 |
| Nettomsättning | 6 927 | 7 181 | -3.5% | 13 304 | 13 893 | -4.2% | 29 646 | 30 235 |
| Bruttovinst | 3 167 | 3 331 | -4.9% | 6 178 | 6 473 | -4.6% | 13 868 | 14 163 |
| Bruttomarginal | 45.7% | 46.4% | -0.7% | 46.4% | 46.6% | -0.2% | 46.8% | 46.8% |
| EBITA* | 788 | 715 | 10.2% | 1 408 | 1 432 | -1.7% | 4 155 | 4 179 |
| EBITA-marginal* | 11.4% | 10.0% | 1.4% | 10.6% | 10.3% | 0.3% | 14.0% | 13.8% |
| Rörelseresultat | 473 | 428 | 10.5% | 789 | 762 | 3.5% | 2 756 | 2 729 |
| Resultat före skatt | 311 | 243 | 28.0% | 468 | 388 | 20.6% | 2 077 | 1 997 |
| Nettovinst | 227 | 177 | 28.2% | 342 | 283 | 20.8% | 1 516 | 1 457 |
| Vinst per aktie | 0.93 | 0.71 | 31.0% | 1.39 | 1.09 | 27.5% | 6.13 | 5.83 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 463 | 598 | -22.6% | 1 163 | 1 252 | -7.1% | 3 369 | 3 458 |
* före omstrukturerings-, förvärvs- och integrationskostnader
Årets andra kvartal präglades av fortsatt hög aktivitetsnivå. Vi ser goda resultat i vår transformationsresa där effektiviseringsprogrammet, Big 5, levererar enligt plan och bidrar till den positiva utvecklingen av EBITA-resultatet i kvartalet.
Det är glädjande att se en positiv utveckling av orderingången under andra kvartalet med en organisk ökning om 3,0 %. Ordertillväxten är hänförlig till produktkategorierna Acute Care Therapies och Surgical Workflows. Geografiskt ser vi en blandad utveckling i efterfrågan där såväl APAC- som EMEA-regionen utvecklas väl medan Americas har haft en svag tillbakagång. Den svaga nettoomsättningen speglar orderingången i första kvartalet. Nettoomsättningen har även påverkats negativt av justeringar i tillverkningsprocessen i Hechingen, i linje med framtagen åtgärdsplan.
Bruttoresultatet påverkades negativt av valutaeffekter och bruttomarginalen uppgick till 45,7 % (46,4). Vi har haft god kostnadskontroll under kvartalet och administrations- och försäljningskostnaderna minskade med 8,4 %. EBITA-resultatet förbättrades till 788 Mkr, en ökning med 10,2 % vilket vittnar om att våra åtgärder ger önskad effekt.
Vårt kvalitetsfokus har varit påtagligt under kvartalet och det löpande arbetet med harmonisering och etablering av globala kvalitetsprocesser i koncernen fortsätter. I Hechingen har ett intensivt arbete med åtgärder utifrån förbättringsplanen pågått under kvartalet. Vi inväntar fortfarande besked från FDA kopplat till planen. Därför kan vi fortfarande inte specificera de finansiella konsekvenserna relaterade till Hechingen.
Vi fortsätter även att utveckla vårt kunderbjudande. Detta märks inte minst inom det växande segmentet för behandling av kraftigt överviktiga patienter. I juni förvärvades brittiska 1st Call Mobility, som är marknadsledande i Storbritannien inom försäljning och uthyrning av utrustning för behandling av patienter med kraftig övervikt. Dessutom lanserades den nya medicinska sängen Citadel Plus Bariatric Care System, som omfördelar tryck effektivt, och Maxi Sky 2 Plus Bariatric taklyftsystem. Under kvartalet förstärktes även erbjudandet inom utrustning för operationsrum. Dels genom lanseringen av vår senaste generation av mobila operationsbord, MEERA, som redan mottagit den välrenommerade utmärkelsen iF DESIGN AWARD 2016. Dels via den nya operationslampan VOLISTA Access, som representerar det senaste inom belysningsteknik.
Vårt fokuserade arbete med innovationsprocessen bidrar till en fortsatt stark pipeline av produktlanseringar under andra halvåret 2016 och 2017.
Vi har under den senaste månaden fått ett antal frågor om Brexit och hur det påverkar Getinge Group. Det är i dagsläget för tidigt att spekulera kring de långsiktiga effekterna, men vi följer utvecklingen noggrant. Storbritannien är en viktig marknad för oss och ambitionen är att vi ska fortsätta att stärka vår position i Storbritannien framöver.
Det första halvårets intensiva arbete och de resultat vi nu börjar se bekräftar att vi är på rätt väg i vår pågående förändringsresa, som sträcker sig över 3-4 år. Vi har på kort tid levererat mycket, men vi har mycket arbete kvar innan vi kan se de fulla effekterna av transformationen.
Alex Myers, vd & koncernchef
Som tidigare kommunicerats har Getinge sedan den 1 januari 2016 infört en ny organisationsstruktur som bättre speglar kundernas behov samt möjliggör en mer effektiv styrning av koncernen. En ny finansiell styrmodell och rapportering har utvecklats för att återspegla denna förändring, vilket medför att Getinge även har ändrat sin externa rapporteringsstruktur. Den nya rapporteringsstrukturen omfattar tre rörelsesegment baserade på koncernens tre nya produktkategorier; Surgical Workflows, Acute Care Therapies och Patient & Post-Acute Care. Koncerngemensamma funktioner rapporteras separat.
Koncernens orderingång för andra kvartalet uppgick till 7 460 Mkr (7 516), vilket innebär en organisk förbättring om 3,0 % (-0,7). Den positiva utvecklingen beror främst på ökad orderingång för produktkategorin Acute Care Therapies.
Acute Care Therapies rapporterade en ökad orderingång i kvartalet, där den organiska förändringen uppgick till 8,7 %. Utvecklingen var positiv inom samtliga produktsegment. Inom Surgical Workflows ökade den organiska orderingången med 3,3 %, primärt som en följd av en positiv utveckling inom Life Science- och Health Care-segmenten samt segmentet Surgical Workplaces. Orderingången inom Patient & Post-Acute Care minskade däremot med 5,6 %, främst på grund av lägre orderingång av hygiensystem och sjukhussängar inom Capitalsegmentet.
I Americas-regionen sjönk den organiska orderingången med 1,2 %, primärt som en följd av en svag utveckling i USA och Sydamerika. EMEA-regionen utvecklades positivt och orderingången förbättrades organiskt med 4,3 %. I APAC-regionen ökade den organiska orderingången med 9,6 %, främst till följd av en positiv utveckling på tillväxtmarknaderna Indien och Kina.
Efter ett första kvartal med en orderingång som var något under förväntan följde ett andra kvartal med positiv utveckling. Sammantaget innebär det att den organiska orderingången för halvåret ökade med 0,5 %.
| Orderingång regioner, Mkr |
Q2 2016 |
Q2 2016* |
Q2 2015 |
Föränd ring %* |
jan-jun 2016 |
jan-jun 2016* |
jan-jun 2015 |
Föränd ring %* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 3 222 | 3 338 | 3 200 | 4.3% | 6 169 | 6 369 | 6 364 | 0.1% |
| Americas | 2 895 | 3 012 | 3 049 | -1.2% | 5 804 | 5 931 | 5 909 | 0.4% |
| APAC | 1 343 | 1 389 | 1 267 | 9.6% | 2 411 | 2 484 | 2 435 | 2.0% |
| Koncernen, totalt | 7 460 | 7 739 | 7 516 | 3.0% | 14 384 | 14 784 | 14 708 | 0.5% |
*justerat för valuta, förvärv och avyttringar
Koncernens nettoomsättning uppgick till 6 927 Mkr (7 181) i kvartalet, vilket motsvarar en organisk förändring om -0,3 % (-0,4).
Omsättningen för Surgical Workflows och Acute Care Therapies ökade organiskt med 2,4 % respektive 0,8 %. Inom Patient and Post-Acute Care minskade den organiska omsättningen med 5,3 %.
I EMEA-regionen var den organiska omsättningen i nivå med föregående år och i Americasregionen minskade omsättningen med 1,1 % organiskt. Omsättningen i APAC-regionen ökade däremot i kvartalet och den organiska förändringen uppgick till 1,6 %.
Bruttoresultatet påverkades negativt av valutaeffekter och bruttomarginalen minskade till 45,7 % (46,4). Koncernens administrations- och försäljningskostnader minskade med 8,4 %, vilket främst härrör till koncernens pågående effektiviseringsprogram, Big 5. EBITA-resultatet före omstrukturerings-, förvärvs- och integrationskostnader uppgick till 788 Mkr (715) i det andra kvartalet. Valutaeffekter påverkade resultatet negativt med cirka 52 Mkr i relation till föregående år. I jämförelse med marknadskurser bidrog terminssäkringar till att försämra resultatet med 57 Mkr.
Kvartalet har belastats med omstruktureringskostnader uppgående till 133 Mkr (86). Omstruktureringskostnaderna avser främst aktiviteter relaterade till förändringsprogrammet, som fortlöper enligt plan. Finansnettot förbättrades till -162 Mkr (-185) tack vare lägre genomsnittlig upplåningsränta. Resultatet före skatt ökade till 311 Mkr (243). Nettovinsten för perioden uppgick till 227 Mkr (177).
Nettoomsättningen var något svagare än förväntat under årets första och andra kvartal, vilket har påverkat lönsamheten för perioden. Detta har vägts upp av god kostnadskontroll samt besparingar i enlighet med koncernens pågående effektiviseringsprogram. Detta bidrog till att EBITA-resultatet och rörelseresultatet förbättrades.
| Koncernens resultaträkning i sammandrag |
Q2 2016 |
Q2 2015 |
Föränd ring % |
jan-jun 2016 |
jan-jun 2015 |
Föränd ring % |
Rullande 12M |
Helår 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 6 927 | 7 181 | - 3.5% | 13 304 | 13 893 | -4.2% | 29 646 | 30 235 |
| d:o just. för valuta o. förvärv, % |
-0.3% | -1.7% | ||||||
| Bruttovinst, Mkr | 3 167 | 3 331 | -4.9% | 6 178 | 6 473 | -4.6% | 13 868 | 14 163 |
| Bruttomarginal, % | 45.7% | 46.4% | -0.7% | 46.4% | 46.6% | -0.2% | 46.8% | 46.8% |
| Rörelsekostnader, Mkr | -2 553 | - 2 806 | -9.0% | - 5 117 | - 5 421 | -5.6% | -10 440 | - 10 744 |
| EBITA före |
omstrukturerings-,
förvärvs- och
| integrationskostnader, Mkr |
788 | 715 | 10.2% | 1 408 | 1 432 | -1.7% | 4 155 | 4 179 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITA marginal, % | 11.4% | 10.0% | 1.4% | 10.6% | 10.3% | 0.3% | 14.0% | 13.8% |
| Förvärvskostnader, Mkr | -8 | - 11 | -27.3% | - 12 | - 20 | -40,0% | - 25 | - 33 |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader, |
||||||||
| Mkr | - 133 | - 86 | 54.7% | - 260 | - 270 | -3.7% | - 647 | - 657 |
| Rörelseresultat, Mkr | 473 | 428 | 10.5% | 789 | 762 | 3.5% | 2 756 | 2 729 |
| Rörelsemarginal, % | 6.8% | 6.0% | 0.8% | 5.9% | 5.5% | 0.4% | 9,3% | 9.0% |
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 463 Mkr (598) i kvartalet, vilket motsvarar en cash conversion om 44,7 % (57,7). Nettoinvesteringarna uppgick till 236 Mkr (253). Koncernens likvida medel vid periodens utgång uppgick till 1 845 Mkr (1 392) och den räntebärande nettolåneskulden var 23 341 Mkr (23 346). Soliditeten uppgick till 35,4 % (35,2) och nettoskuldsättningsgraden till 1,23 (1,24)
Koncernens utgifter för forskning och utveckling uppgick till 325 Mkr (336) i kvartalet, vilket motsvarar 4,7 % (4,7) av koncernens nettoomsättning. Den nya organisationsstrukturen förväntas bidra positivt till koncernens fortsatta forsknings- och utvecklingsarbete och genom produktkategorierna Surgical Workflows, Acute Care Therapies och Patient & Post-Acute Care skapas nya unika och mer fokuserade kunderbjudanden.
Arbetet med koncernens effektiviseringsprogram, Big 5, fortlöper enligt plan. Under kvartalet bidrog programmet till besparingar uppgående till cirka 85-90 Mkr. Big 5 består av fem initiativ: effektiv och värdeskapande administration, optimering av indirekta inköp, reducering av direkta inköp, förenkling av produktportföljen och effektivare marknadsbearbetning (commercial excellence).
Som tidigare kommunicerats godkände en amerikansk domstol den 3 februari 2015 ett förlikningsavtal mellan Getingekoncernens dåvarande affärsområde Medical Systems och FDA. Förlikningsavtalet omfattar fyra lokala legala enheter; Atrium Medical Corporation i Hudson (New Hampshire, USA), Wayne (New Jersey, USA) samt Rastatt och Hechingen (Tyskland). Enligt villkoren i förlikningsavtalet har produktionen av vissa produkter som tillverkas av Atrium tillfälligt suspenderats medan förbättringsåtgärder genomförs. Vissa produkter som för närvarande tillverkas av Atrium har i förlikningsavtalet klassats som medicinskt nödvändiga av FDA, och kommer fortsatt att finnas tillgängliga för kunder i och utanför USA.
Enligt villkoren i förlikningsavtalet genomförs löpande tredje-parts-inspektioner vid de produktionsenheter som omfattas av avtalet och en sådan inspektion genomfördes, som tidigare kommunicerats, under det fjärde kvartalet 2015 i tyska Hechingen. En förbättringsplan har utvecklats och organisationen har bedrivit ett intensivt arbete med åtgärder i enlighet med planen under årets första och andra kvartal. Besked från FDA kopplat till planen inväntas fortfarande, vilket innebär att de finansiella konsekvenserna relaterade till Hechingen ännu inte kan specificeras.
Åtgärderna har även inneburit justeringar i vissa tillverkningsprocesser vilket är i linje med regelverket vid verifiering och validering av de produkter som tillverkas. Den utökade verifieringen och valideringen har lett till lägre takt i produktionen som i sin tur innebär att koncernen för närvarande har haft svårt att möta marknadens efterfrågan på dessa produkter.
Under 2014 reserverade Getinge 995 Mkr avseende förbättringsåtgärder för att stärka kvalitetsledningssystemet inom Medical Systems. Under kvartalet har 42 Mkr tagits i anspråk för förbättringsåtgärder inom ramen för åtgärdsprogrammet.
| FDA 2014 | Mkr |
|---|---|
| Avsättning, kvartal 1 | 799 |
| Valutaeffekt, kvartal 3 | 21 |
| Ytterligare avsättning, kvartal 4 | 175 |
| Total avsättning 2014 | 995 |
| Genomförda förbättringsåtgärder under 2014, reserv tagen i anspråk | - 470 |
| Utgående reserv 31 december, 2014 | 525 |
| FDA 2015 | Mkr |
| Genomförda förbättringsåtgärder under kvartal 1, reserv tagen i anspråk | - 105 |
| Utgående reserv 31 mars, 2015 | 420 |
| Genomförda förbättringsåtgärder under kvartal 2, reserv tagen i anspråk | - 101 |
| Utgående reserv 30 juni, 2015 | 319 |
| Genomförda förbättringsåtgärder under kvartal 3, reserv tagen i anspråk | - 47 |
| Utgående reserv 30 september, 2015 | 272 |
| Genomförda förbättringsåtgärder under kvartal 4, reserv tagen i anspråk | - 79 |
| Utgående reserv 31 december, 2015 | 193 |
| FDA 2016 | Mkr |
| Genomförda förbättringsåtgärder under kvartal 1, reserv tagen i anspråk | - 64 |
| Utgående reserv 31 mars, 2016 | 129 |
| Genomförda förbättringsåtgärder under kvartal 2, reserv tagen i anspråk | -42 |
| Utgående reserv 30 juni, 2016 | 87 |
De totala finansiella konsekvenserna av förlikningsavtalet med amerikanska FDA, exkluderat kostnaderna för åtgärdsprogrammet, uppgick till cirka 31 Mkr i kvartalet och avser främst intäktsbortfall hänförligt till de produkter för vilka produktionen suspenderats medan förbättringsåtgärder genomförs i Atriums produktionsanläggning i Hudson, New Hampshire.
| FDA – 2015 | Mkr |
|---|---|
| EBITA-resultat* | - 215 |
| Omstruktureringskostnader | - 100 |
| TOTAL Rörelseresultat per utgången av 2015 | - 315 |
| FDA - Kvartal 1, 2016 | Mkr |
| EBITA-resultat* | - 35 |
| Omstruktureringskostnader | 0 |
| Rörelseresultat per utgången av mars 2016 | - 35 |
| FDA - Kvartal 2, 2016 | Mkr |
| EBITA-resultat* | - 31 |
| Omstruktureringskostnader | 0 |
| Rörelseresultat per utgången av juni 2016 | - 31 |
| TOTALT Rörelseresultat per utgången av juni 2016 | -66 |
* före omstrukturerings-, förvärvs- och integrationskostnader
Getingekoncernen har utsett Jens Viebke till ny President för produktkategorin Acute Care Therapies. Jens kommer att ingå i Getinges koncernledning och efterträder Heinz Jacqui som lämnar sin nuvarande position efter fyra år inom Getingekoncernen.
Jens Viebke kommer närmast från positionen som Chief Technology Officer inom Acute Care Therapies och var tidigare chef för Critical Care-divisionen inom koncernens dåvarande affärsområde Medical Systems. Jens har lång och gedigen erfarenhet från sjukvårdsindustrin och har tidigare haft ledande positioner inom forskning och utveckling samt strategi och marknadsföring på andra stora bolag i branschen som bland annat GE Healthcare och Pharmacia & Upjohn. Jens har en Ph.D i Polymer Science från Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm samt en Executive MBA från Handelshögskolan i Stockholm.
Den 9 juni förvärvade Getinge det brittiska bolaget 1st Call Mobility Ltd som är specialiserat på försäljning och uthyrning av utrustning för behandling av patienter med kraftig övervikt. Bolaget omsätter cirka 100 Mkr och köpeskillingen beräknas uppgå till 195 Mkr. 1st Call Mobility är marknadsledande i Storbritannien inom sitt område och har haft en tillväxttakt på över 30 % de senaste fem åren. Förvärvet är väl i linje med Getinges tillväxtstrategi och innebär en utökad och förbättrad uthyrningskapacitet inom segmentet och ett bättre och bredare utbud till kunderna. I och med förvärvet tar Getinge över ansvaret för de 48 anställda som arbetar vid sex depåer fördelade över Storbritannien.
Koncernen har under kvartalet utökat sin portfölj med lösningar för behandling av patienter med kraftig övervikt. Dels lanserades en ny medicinsk säng, Citadel ™ Plus Bariatric Care System. Sängen erbjuder en säker och värdig vårdmiljö och omfördelar tryck effektivt, vilket förebygger tryckskador. Dels lanserades Maxi Sky 2 Plus Bariatric taklyftsystem, som innebär stora ergonomiska fördelar för personalen.
Under kvartalet lanserades Getinges senaste generation av mobila operationsbord – MEERA. MEERA representerar det senaste inom utvecklingen av multidisciplinära operationsbord avseende ökade krav på kvalitet, flexibilitet och kostnadseffektivitet. Produkten har erhållit utmärkelsen iF DESIGN AWARD 2016 i produktkategorin Medicine/HealthCare. Det anses vara en av de finaste utmärkelser som finns inom industridesign världen över.
Under kvartalet har koncernen lanserat VOLISTA Access, en utvidgning av det befintliga VOLISTA-sortimentet. VOLISTA Access ger konstant belysning under det kirurgiska ingreppet från det patenterade systemet FSP (Flux Stability Program) som undviker belysningsvariationer inneboende i LED-tekniken. VOLISTA Access är också utrustad med en "boostfunktion" som erbjuder ytterligare belysningskapacitet upp till 160 000 Lux, vilket exempelvis är till nytta vid komplikationer under operationer.
Under kvartalet lanserades en ny autoklav, GSS67F, som steriliserar instrument genom ånga och formalin i låg temperatur – vilket är en säker och väl beprövad metod. Produkten erbjuder omfattande besparings- och effektiviseringsmöjligheter för kunderna och tydliga miljöfördelar. Bland annat minskar energibehovet med upp till 35 % och vattenförbrukningen med upp till 70 %.
Som tidigare kommunicerats har dotterbolaget Atrium Medical Corporation varit involverat i en rättstvist avseende försäljning och marknadsföring av vissa produkter. En tidigare anställd på Atrium lämnade in en stämningsansökan till en amerikansk domstol under sekretess. I stämningsansökan åberopas att överträdelser har begåtts gentemot den statliga lagen "False Claims Act" och liknande amerikanska lagar. I augusti 2015 avslog domstolen målsägandens anmälan om bedrägerier gentemot FDA. Under det fjärde kvartalet 2015 förespråkade domstolen avslag gällande målsägandens övriga yrkanden avseende Atriums påstådda marknadsföring för icke avsedd användning (off-label). Parterna enades om ett preliminärt avtal gällande de återstående kraven. Utifrån det preliminära avtalet belastades Getingekoncernens fjärde kvartal 2015 med cirka 110 Mkr. Under det andra kvartalet 2016 uppnåddes en förlikning i linje med det preliminära avtalet, vilket innebär att ytterligare kostnader inte tillkommit. Förlikningen innebär varken ett erkännande från någon av parterna eller medgivande av att någon parts påståenden inte är välgrundade.
Som tidigare kommunicerats har Getinge beslutat att flytta produktionen som bedrivs vid produktionsenheten i Rochester, New York, USA till produktionsenheten i Poznan, Polen. Flytten slutfördes under det andra kvartalet. De totala omstruktureringskostnaderna för aktiviteten beräknas uppgå till cirka 50 Mkr, varav cirka 11 Mkr har belastat årets första kvartal och 33 Mkr belastade 2015. Inga ytterligare kostnader har belastat det andra kvartalet. Flytten beräknas leda till årliga besparingar om cirka 45 Mkr.
Sammantaget bedöms den organiska omsättningstillväxten som försiktigt positiv under 2016. På den västeuropeiska marknaden och inom EMEA-regionen som helhet förväntas en svagt positiv tillväxt. Även i Americas-regionen förväntas en svagt positiv tillväxt, där efterfrågan på den nordamerikanska marknaden bedöms öka något medan utmaningarna i Latinamerika kvarstår. I APAC-regionen bedöms tillväxtutsikterna som goda med särskilt positiva utsikter i Sydostasien och Indien, medan Kina förblir svårbedömt.
De finansiella konsekvenserna av förlikningsavtalet med FDA beräknas ha en negativ påverkan på koncernens rörelseresultat 2016 om cirka 130 Mkr. Som tidigare nämnts inväntar koncernen fortfarande besked från FDA avseende den åtgärdsplan som är kopplad till produktionsenheten i Hechingen. Därmed kan de finansiella konsekvenserna framöver komma att justeras i linje med den slutliga planen.
Omstruktureringskostnaderna för helåret 2016 beräknas uppgå till cirka 800 Mkr (657).
Inom produktkategorin Surgical Workflows utvecklas lösningar för infektionsbekämpning, operationssalar samt avancerade IT-system för spårbarhet och flöde av sterilt gods och resursoptimering. Även koncernens Life Science-segment ingår i denna produktkategori.
Kvartalets orderingång ökade organiskt med 3,3 % jämfört med samma period föregående år. Samtliga segment inom produktkategorin visade tillväxt. Den organiska orderingången inom APAC-regionen ökade med 27,6 % medan utvecklingen var svagare i Americas (-2,3 %) och EMEA (-2,0 %).
| Orderingång regioner, Mkr |
Q2 2016 |
Q2 2016* |
Q2 2015 |
Föränd ring %* |
jan-jun 2016 |
jan-jun 2016* |
jan-jun 2015 |
Föränd ring %* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 1 359 | 1 410 | 1 439 | -2.0% | 2 550 | 2 632 | 2 675 | -1.6% |
| Americas | 740 | 774 | 792 | -2.3% | 1 375 | 1 410 | 1 430 | -1.4% |
| APAC | 611 | 628 | 492 | 27.6% | 1 021 | 1 047 | 1 008 | 3.9% |
| Surgical Workflows, totalt |
2 710 | 2 812 | 2 723 | 3.3% | 4 946 | 5 089 | 5 113 | -0.5% |
*justerat för valuta, förvärv och avyttringar
Nettoomsättningen ökade med 2,4 % organiskt jämfört med föregående år. Utvecklingen är främst hänförlig till Life science-segmentet som ökade med 42,6 % som en följd av stark utveckling i Europa och Sydostasien. Surgical Workplaces-segmentet uppvisade en negativ organisk tillväxt i kvartalet, främst på grund av svagare försäljning i både APAC och Americas medan EMEA visade positiv utveckling.
Bruttomarginalen för Surgical Workflows minskade jämfört med föregående år och uppgick till 35,9 % (36,8), främst på grund av ogynnsam produktmix. Försäljnings- och administrationskostnaderna minskade i kvartalet som en effekt av koncernens pågående effektiviseringsprogram. EBITA-resultatet före omstrukturerings-, förvärvs- och integrationskostnader uppgick till 193 Mkr (131). Omstruktureringskostnaderna uppgick till 37 Mkr (48), vilka främst är hänförliga till transformations- och effektiviseringsprogrammen.
| Resultaträkning i sammandrag |
Q2 2016 |
Q2 2015 |
Föränd ring % |
jan-jun 2016 |
jan-jun 2015 |
Föränd ring % |
Rullande 12M |
Helår 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 2 384 | 2 398 | -0.6% | 4 327 | 4 520 | -4.3% | 10 698 | 10 891 |
| d:o just. för valuta o. förvärv, % |
2.4% | -1.9% | ||||||
| Bruttovinst, Mkr | 856 | 883 | -3.1% | 1 568 | 1 669 | -6.1% | 4 127 | 4 228 |
| Bruttomarginal, % | 35.9% | 36.8% | -0.9% | 36.2% | 36.9% | -0.7% | 38.6% | 38.8% |
| Rörelsekostnader, Mkr | - 670 | - 759 | -11.7% | -1 343 | - 1 493 | -10.0% | -2 873 | - 3 023 |
| EBITA före omstrukturerings-, förvärvs- och integrationskostnader, |
||||||||
| Mkr | 193 | 131 | 47.3% | 238 | 190 | 25.3% | 1 281 | 1 233 |
| EBITA marginal, % | 8.1% | 5.5% | 2.6% | 5.5% | 4.2% | 1.3% | 12.0% | 11.3% |
| Förvärvskostnader, Mkr |
- 1 | - 1 | 0,0% | - 1 | - 1 | 0,0% | - 9 | - 9 |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader, |
||||||||
| Mkr | - 37 | - 48 | -22.9% | - 79 | - 72 | 9.7% | - 149 | - 142 |
| Rörelseresultat, Mkr | 148 | 75 | 97.3% | 145 | 103 | 40.8% | 1 096 | 1 054 |
| Rörelsemarginal, % | 6.2% | 3.1% | 3.1% | 3.4% | 2.3% | 1.1% | 10.2% | 9.7% |
Inom produktkategorin Acute Care Therapies utvecklas lösningar för livsuppehållande vård i akuta hälsotillstånd. Erbjudandet innefattar lösningar för behandling av hjärt-, lung- och kärlåkommor samt ett brett urval av produkter och terapier för intensivvård.
Den organiska tillväxten uppgick till 8,7 %, främst som en följd av utvecklingen i Europa där samtliga regioner visade tillväxt. Orderingången inom Critical Care-segmentet var mycket positiv i kvartalet och resulterade i en organisk ökning med 15,6 %. Inom Cardiovascularsegmentet ökade den organiska orderingången med 6,5 % jämfört med samma kvartal föregående år.
| Orderingång regioner, Mkr EMEA |
Q2 2016 970 |
Q2 2016* 1 000 |
Q2 2015 841 |
Föränd ring %* 18.9% |
jan-jun 2016 1 823 |
jan-jun 2016* 1 879 |
jan-jun 2015 1 790 |
Föränd ring %* 5.0% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 1 487 | 1 543 | 1 489 | 3.6% | 3 033 | 3 084 | 2 964 | 4.0% |
| APAC | 501 | 514 | 482 | 6.6% | 983 | 1 004 | 912 | 10.1% |
| Acute Care Therapies, totalt |
2 958 | 3 057 | 2 812 | 8.7% | 5 839 | 5 967 | 5 666 | 5.3% |
| *justerat för valuta, förvärv och avyttringar |
Nettoomsättningen för Acute Care Therapies ökade organiskt med 0,8 % i det andra kvartalet. I APAC ökade omsättningen organiskt med 3,5 %, med en särskilt stark utveckling inom Critical Care-segmentet. I Americas var utvecklingen av försäljningsvolymerna fortsatt försiktigt positiv, medan utvecklingen i EMEA var svagare.
Bruttomarginalen ökade jämfört med föregående år och uppgick till 56,0 % (54,8 %). Intäktsbortfall hänförligt till förlikningsavtalet med FDA kompenserades av högre organisk försäljning samt gynnsam produktmix. Kostnadsutvecklingen var stabil i kvartalet och administrations- och försäljningskostnaderna var i linje med föregående år. EBITA-resultatet före omstrukturerings-, förvärvs- och integrationskostnader uppgick till 491 Mkr (514). Förändrade valutakurser påverkade EBITA-resultatet negativt med cirka 46 Mkr i jämförelse med föregående år. Kvartalet har belastats med omstruktureringskostnader uppgående till 38 Mkr (26) som främst är hänförligt till transformations- och effektiviseringsprogrammen.
| Resultaträkning i sammandrag Nettoomsättning, Mkr |
Q2 2016 2 796 |
Q2 2015 2 863 |
Föränd ring % -2.3% |
jan-jun 2016 5 407 |
jan-jun 2015 5 480 |
Föränd ring % -1.3% |
Rullande 12M 11 504 |
Helår 2015 11 577 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| d:o just. för valuta o. förvärv, % |
0.8% | 0.8% | ||||||
| Bruttovinst, Mkr | 1 566 | 1 570 | -0.3% | 3 002 | 3 015 | -0.4% | 6 415 | 6 428 |
| Bruttomarginal, % | 56.0% | 54.8% | 1.2% | 55.5% | 55.0% | 0.5% | 55.8% | 55.5% |
| Rörelsekostnader, Mkr | - 1 212 | - 1 205 | 0.6% | - 2 414 | - 2 338 | 3.3% | - 4 827 | - 4 751 |
EBITA före omstrukturerings-, förvärvs- och
| integrationskostnader, | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 491 | 514 | -4.5% | 862 | 974 | -11.5% | 2 164 | 2 276 |
| EBITA marginal, % | 17.6% | 18.0% | -0.4% | 15.9% | 17.8% | -1.9% | 18.8% | 19.7% |
| Förvärvskostnader, | ||||||||
| Mkr | - 2 | - 8 | -75.0% | - 4 | - 17 | -76.5% | - 5 | - 18 |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader, |
||||||||
| Mkr | - 38 | - 26 | 46.2% | - 96 | - 95 | 1.1% | - 314 | - 313 |
| Rörelseresultat, Mkr | 314 | 331 | -5.1% | 488 | 565 | -13.6% | 1 269 | 1 346 |
| Rörelsemarginal, % | 11.2% | 11.6% | -0.4% | 9.0% | 10.3% | -1.3% | 11.0% | 11.6% |
Inom produktkategorin Patient- & Post-Acute Care erbjuds lösningar för dagliga omvårdnadsuppgifter som lyft och förflyttning av patienter. Detta innefattar lösningar för ökad mobilitet, förebyggande av trycksår och djup ventrombos samt patienthygien.
Orderingången minskade organiskt med 5,6 % jämfört med samma period föregående år. De främsta orsakerna utgörs av svag orderingång i Nordamerika och Östasien samt lägre efterfrågan inom Capital-segmentet där den organiska orderingången minskade med 5,2 %. Detta beror i huvudsak på svag efterfrågan på hygienprodukter och sjukhussängar. Även inom Service-segmentet var den organiska orderingången negativ. Inom Rental-segmentet var utvecklingen svagt negativ, främst på grund av lägre efterfrågan på tryckavlastande madrasser.
| Orderingång regioner, Mkr |
Q2 2016 |
Q2 2016* |
Q2 2015 |
Föränd ring %* |
jan-jun 2016 |
jan-jun 2016* |
jan-jun 2015 |
Föränd ring %* |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EMEA | 893 | 928 | 920 | 0.9% | 1 796 | 1 858 | 1 899 | -2.2% |
| Americas | 668 | 695 | 768 | -9.5% | 1 396 | 1 437 | 1 515 | -5.1% |
| APAC | 231 | 247 | 293 | -15.7% | 407 | 433 | 515 | -15.9% |
| Patient & Post Acute Care, totalt |
1 792 | 1 870 | 1 981 | -5.6% | 3 599 | 3 728 | 3 929 | -5.1% |
*justerat för valuta, förvärv och avyttringar
Den organiska nettoomsättningen minskade med 5,3 % i kvartalet. Utvecklingen var främst hänförlig till lägre försäljning inom Capital-segmentet där omsättningen minskade i samtliga regioner. Även Service-segmentet och Rental-segmentet minskade sin organiska nettoomsättning. Uthyrning av produkter för vård av kraftigt överviktiga patienter avtog under perioden, medan uthyrningen av sjukhussängar ökade.
Bruttomarginalen sjönk i jämförelse med föregående år och uppgick till 42,6 procent (45,7). Försämringen avser främst lägre omsättning. Försäljnings- och administrationskostnaderna minskade, främst till följd av det pågående förändringsprogrammet. EBITA-resultatet före omstrukturerings-, förvärvs- och integrationskostnader uppgick till 154 Mkr (128) för andra kvartalet. Förändrade valutakurser hade en negativ påverkan på EBITA-resultatet om cirka 13 Mkr i jämförelse med föregående år. Kvartalet har belastats med omstruktureringskostnader uppgående till 29 Mkr (12), som främst är hänförligt till transformations- och effektiviseringsprogrammen.
| Resultaträkning i | Q2 | Q2 | Föränd | jan-jun | jan-jun | Föränd | Rullande | Helår |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sammandrag | 2016 | 2015 | ring % | 2016 | 2015 | ring % | 12M | 2015 |
| Nettoomsättning, Mkr | 1 747 | 1 920 | -9.0% | 3 570 | 3 893 | -8.3% | 7 444 | 7 767 |
| d:o just. för valuta o. förvärv |
-5.3% | -5.1% | ||||||
| Bruttovinst | 745 | 878 | -15.1% | 1 608 | 1 789 | -10.1% | 3 326 | 3 507 |
| Bruttomarginal, % | 42.6% | 45.7% | -3.1% | 45.0% | 46.0% | -1.0% | 44.7% | 45.2% |
| Rörelsekostnader, Mkr | - 621 | - 783 | -20.7% | - 1 259 | - 1 488 | -15.4% | - 2 521 | - 2 750 |
| EBITA före omstrukturerings-, förvärvs- och integrationskostnader |
154 | 128 | 20.3% | 409 | 368 | 11.1% | 930 | 889 |
| EBITA marginal % | 8.8% | 6.7% | 2.1% | 11.5% | 9.5% | 2.0% | 12.5% | 11.4% |
| Förvärvskostnader | - 5 | - 1 | - 5 | - 1 | - 8 | - 4 | ||
| Omstrukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
- 29 | - 12 | 141.7% | - 43 | - 103 | -58.3% | - 120 | - 180 |
| Rörelseresultat | 90 | 82 | 9.8% | 301 | 197 | 52.8% | 677 | 573 |
| Rörelsemarginal % | 5.2% | 4.3% | 0.9% | 8.4% | 5.1% | 3.3% | 9.1% | 7.4% |
Det finns inga viktiga händelser att rapportera efter rapportperiodens slut.
Den enskilt största marknadsrisken för Getinge är politisk. Förändringar i vårdens ersättningssystem kan få stora effekter på enskilda marknader genom att anslagen minskas eller skjuts på framtiden. Genom att Getinge är verksamt på ett stort antal geografiska marknader begränsas denna risk för koncernen som helhet.
Verksamheten som bedrivs av Getinges kunder finansieras som regel direkt eller indirekt med offentliga medel och betalningsförmågan är i de allra flesta fall mycket god, även om betalningsbeteendet varierar mellan olika länder. Vid affärer utanför OECD-området betalningssäkras samtliga transaktioner om inte kundens betalningsförmåga är väl dokumenterad.
Delar av Getinges produktsortiment omfattas av lagstiftning som stipulerar betydande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation. Det kan inte uteslutas att Getinges verksamhet, finansiella ställning och resultat i framtiden kan komma att påverkas negativt av svårigheter att leva upp till myndigheters och kontrollorgans befintliga föreskrifter och krav eller förändringar av dessa. För att i största mån begränsa dessa risker bedriver Getinge ett omfattande arbete kring kvalitet och regulatoriska frågor. Koncernen har en övergripande funktion med ansvar för kvalitet och regulatoriska frågor som samordnar och leder arbetet med att utveckla kvalitetsfunktionen inklusive effektiva gemensamma processer. Majoriteten av koncernens produktionsanläggningar är certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och/eller den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001.
Getinges framtida tillväxt är även beroende av att företaget lyckas utveckla nya och framgångsrika produkter. Arbete med forskning och utveckling är kostsamt och det är omöjligt att garantera att utvecklade produkter är kommersiellt lyckosamma. För att maximera avkastningen av forsknings- och utvecklingsansträngningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planeringsprocess för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet av potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av marknad, teknikutveckling, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter.
Sjukvårdsleverantörer riskerar, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, att bli föremål för anspråk avseende produktansvar och andra juridiska frågor. Sådana anspråk kan röra stora belopp och betydande juridiska kostnader. Getinge kan inte lämna några garantier för att dess verksamhet inte kommer att utsättas för ersättningskrav. För de egendoms- och ansvarsrisker (t ex produktansvar) som koncernen är utsatt för finns omfattande försäkringsprogram.
Getinge är ledande inom sina verksamhetsområden och satsar betydande belopp på produktutveckling. För att säkerställa avkastningen på dessa investeringar hävdar Getinge aktivt sin rätt och följer konkurrenternas verksamhet noga. Om så krävs skyddar Bolaget sina immateriella rättigheter genom juridiska processer.
Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valuta- och ränterisker samt kreditrisker. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker samt utveckla metoder och principer för att hantera finansiella risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. De mest väsentliga finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker, kredit- och motpartsrisker.
Getinges resultat påverkas av säsongsmässiga variationer. Det första kvartalet är normalt svagt i relation till återstoden av verksamhetsåret. Tredje och särskilt fjärde kvartalet är vanligtvis koncernens starkaste kvartal.
Getinge har inga väsentliga transaktioner med närstående utöver transaktioner med dotterbolag.
Koncernens delårsrapport har upprättats enligt IAS 34, Delårsrapportering, och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som finns i årsredovisningen 2015 och ska läsas tillsammans med dessa. I delårsrapporten presenteras alternativa nyckeltal för uppföljning av koncernens verksamhet. De primära alternativa nyckeltal som presenteras i denna delårsrapport avser EBITA, cash conversion samt nettoskuldsättningsgrad. Definitioner av de alternativa nyckeltalen presenteras på sidan 22.
Från och med första kvartalet 2016 utgörs koncernens rörelsesegment av de nya produktkategorierna Surgical Workflows, Acute Care Therapies och Patient & Post Acute Care. Produktkategorierna konsolideras enligt samma principer som koncernen i dess helhet och koncerngemensamma funktioner rapporteras separat. Förändringen innebär att den förutvarande organisationsstrukturen bestående av tre fristående affärsområden har ersatts med en funktionell struktur. För att återspegla denna förändring har koncernen utvecklat en ny modell för styrning och rapportering, vilket medför att Getinge även har ändrat sin externa rapporteringsstruktur.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Getinges koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
Göteborg 14 juli 2016 Carl Bennet Johan Bygge Cecilia Daun Wennborg Ordförande
Åke Larsson Rickard Karlsson Carola Lemne
Johan Malmquist Alex Myers Malin Persson
Verkställande direktör
Vice ordförande
Johan Stern Maths Wahlström
Rapporten har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
| Q2 | Q2 | jan-jun | jan-jun | Rullande | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | Förändring % | 2016 | 2015 | Förändring % | 12M | 2015 |
| Nettoomsättning | 6 927 | 7 181 | -3.5% | 13 304 | 13 893 | -4.2% | 29 646 | 30 235 |
| Kostnad för sålda varor | - 3 760 | - 3 850 | -2.3% | - 7 126 | - 7 420 | -4.0% | -15 778 | - 16 072 |
| Bruttovinst | 3 167 | 3 331 | -4.9% | 6 178 | 6 473 | -4.6% | 13 868 | 14 163 |
| Försäljningskostnader | - 1 514 | - 1 684 | -10.1% | - 3 092 | - 3 362 | -8.0% | - 6 335 | - 6 605 |
| Administrationskostnader | - 828 | - 874 | -5.3% | - 1 656 | - 1 730 | -4.3% | - 3 226 | - 3 300 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader 1 | - 160 | - 144 | 11.1% | - 327 | - 301 | 8.6% | - 624 | - 598 |
| Förvärvskostnader | - 8 | - 11 | -27.3% | - 12 | - 20 | -40.0% | - 25 | - 33 |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | - 133 | - 86 | 54.7% | - 260 | - 270 | -3.7% | - 647 | - 657 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | - 51 | - 104 | -51.0% | - 42 | - 28 | 50.0% | - 255 | - 241 |
| Rörelseresultat2 | 473 | 428 | 10.5% | 789 | 762 | 3.5% | 2 756 | 2 729 |
| Finansnetto | - 162 | - 185 | -12.4% | - 321 | - 374 | -14.2% | - 679 | - 732 |
| Resultat före skatt | 311 | 243 | 28.0% | 468 | 388 | 20.6% | 2 077 | 1 997 |
| Skatt | - 84 | - 66 | 27.3% | - 126 | - 105 | 20.0% | - 561 | - 540 |
| Nettovinst | 227 | 177 | 28.2% | 342 | 283 | 20.8% | 1 516 | 1 457 |
| Hänförligt till: | ||||||||
| Moderbolagets aktieägare | 221 | 170 | 30,0% | 331 | 259 | 27,8% | 1 462 | 1 390 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 6 | 7 | -14,3% | 11 | 24 | -54,2% | 54 | 67 |
| Nettovinst | 227 | 177 | 28,2% | 342 | 283 | 20,8% | 1 516 | 1 457 |
| Vinst per aktie3 | 0.93 | 0.71 | 31.0% | 1.39 | 1.09 | 27.5% | 6.13 | 5.83 |
| Justerad vinst per aktie | 1.91 | 1.62 | 17.9% | 3.33 | 3.24 | 2.8% | 10.65 | 10.55 |
| Q2 | Q2 | jan-jun | jan-jun | Rullande | Helår | |||
| Operativa nyckeltal % | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 12M | 2015 | ||
| Bruttomarginal | 45.7 | 46.4 | 46.4 | 46.6 | 46.8 | 46.8 | ||
| Försäljningskostnader i % av nettoomsättning | 21.9 | 23.5 | 23.2 | 24.2 | 21.4 | 21.8 | ||
| Administrationskostnader i % av nettoomsättning | 12.0 | 12.2 | 12.4 | 12.5 | 10.9 | 10.9 | ||
| Utgifter för forskning och utveckling i % av | ||||||||
| nettoomsättning | 4.7 | 4.7 | 4.6 | 4.7 | 4.3 | 4.3 | ||
| Rörelsemarginal | 6.8 | 6.0 | 5.9 | 5.5 | 9.3 | 9.0 | ||
| Q2 | Q2 | jan-jun | jan-jun | Rullande | Helår | |||
| Mkr | 2016 | 2015 | Förändring % | 2016 | 2015 | Förändring % | 12M | 2015 |
| 1 Utgifter för forskning och utveckling | - 325 | - 336 | -3.3% | - 613 | - 647 | -5.3% | - 1 266 | - 1 300 |
| varav har aktiverats | 165 | 192 | -14.1% | 286 | 346 | -17.3% | 642 | 702 |
| - 160 | - 144 | 11.1% | - 327 | - 301 | 8.6% | - 624 | - 598 | |
| 2 Rörelseresultatet är belastat med avskrivningar | ||||||||
| på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | - 173 | - 190 | -8.9% | - 347 | - 379 | -8.4% | - 729 | - 761 |
| på immateriella tillgångar | - 173 | - 174 | -0.6% | - 374 | - 342 | 9.4% | - 742 | - 710 |
3 Före och efter utspädning
på materiella anläggningstillgångar - 216 - 245 -11.8% - 453 - 489 -7.4% - 951 - 987 - 562 - 609 -7.7% - 1 174 - 1 210 -3.0% - 2 422 - 2 458
| Q2 | Q2 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | jan-jun 2016 | jan-jun 2015 | Rullande 12M | Helår 2015 |
| Periodens resultat | 227 | 177 | 342 | 283 | 1 516 | 1 457 |
| Poster som inte kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda | ||||||
| pensioner | - 167 | 67 | - 141 | 67 | - 231 | - 23 |
| Inkomstskatt relaterad till övrigt totalresultat | 31 | - 13 | 26 | - 13 | 45 | 6 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omräkningsdifferenser | 651 | - 343 | 75 | 504 | - 544 | - 115 |
| Kassaflödessäkringar | - 252 | 483 | - 304 | - 36 | 72 | 340 |
| Inkomstskatt relaterad till övrigt totalresultat | 56 | - 107 | 67 | 8 | - 16 | - 75 |
| Periodens övriga totalresultat | ||||||
| netto efter skatt | 319 | 87 | - 277 | 530 | - 674 | 133 |
| Summa totalresultat för perioden | 546 | 264 | 65 | 813 | 842 | 1 590 |
| Totalresultat hänförligt till | ||||||
| Moderföretagets aktieägare | 527 | 257 | 45 | 789 | 784 | 1 528 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 19 | 7 | 20 | 24 | 58 | 62 |
| Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2014 | 2014 | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | 2016 | 2016 |
| Nettoomsättning | 6 225 | 8 458 | 6 712 | 7 181 | 6 925 | 9 417 | 6 377 | 6 927 |
| Kostnad för sålda varor | - 3 179 | - 4 279 | - 3 570 | - 3 850 | - 3 685 | - 4 968 | - 3 366 | - 3 760 |
| Bruttovinst | 3 046 | 4 179 | 3 142 | 3 331 | 3 240 | 4 449 | 3 011 | 3 167 |
| Rörelsekostnader | - 2 371 | - 2 641 | - 2 807 | - 2 903 | - 2 819 | - 2 904 | - 2 695 | - 2 694 |
| Rörelseresultat | 675 | 1 538 | 335 | 428 | 421 | 1 545 | 316 | 473 |
| Finansnetto | - 170 | - 167 | - 189 | - 185 | - 183 | - 174 | - 159 | - 162 |
| Resultat före skatt | 505 | 1 371 | 146 | 243 | 238 | 1 371 | 157 | 311 |
| Skatt | - 137 | - 376 | - 39 | - 66 | - 64 | - 372 | - 42 | - 84 |
| Nettovinst | 368 | 995 | 107 | 177 | 174 | 999 | 115 | 227 |
| Nettoomsättning, Mkr | Q2 2016 |
Q2 2015 |
Förändring % | jan-jun 2016 |
jan-jun 2015 |
Förändring % | Rullande 12M |
Helår 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Surgical Workflows | 2 384 | 2 398 | -0.6% | 4 327 | 4 520 | -4.3% | 10 698 | 10 891 |
| Acute Care Therapies | 2 796 | 2 863 | -2.3% | 5 407 | 5 480 | -1.3% | 11 504 | 11 577 |
| Patient & Post-Acute Care | 1 747 | 1 920 | -9.0% | 3 570 | 3 893 | -8.3% | 7 444 | 7 767 |
| Nettoomsättning för koncernen | 6 927 | 7 181 | -3.5% | 13 304 | 13 893 | -4.2% | 29 646 | 30 235 |
| Rörelseresultat, Mkr | Q2 2016 |
Q2 2015 |
Förändring % | jan-jun 2016 |
jan-jun 2015 |
Förändring % | Rullande 12M |
Helår 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Surgical Workflows | 148 | 75 | 97.3% | 145 | 103 | 40.8% | 1 096 | 1 054 |
| Acute Care Therapies | 314 | 331 | -5.1% | 488 | 565 | -13.6% | 1 269 | 1 346 |
| Patient & Post-Acute Care | 90 | 82 | 9.8% | 301 | 197 | 52.8% | 677 | 573 |
| Koncerngemensamma funktioner* | - 79 | - 60 | 31.7% | - 145 | - 103 | 40.8% | - 286 | - 244 |
| Rörelseresultat | 473 | 428 | 10.5% | 789 | 762 | 3.5% | 2 756 | 2 729 |
| Finansnetto | - 162 | - 185 | -12.4% | - 321 | - 374 | -14.2% | - 679 | - 732 |
| Resultat före skatt för koncernen | 311 | 243 | 28.0% | 468 | 388 | 20.6% | 2 077 | 1 997 |
* koncerngemensamma funktioner avser främst centrala funktioner för finans, kommunikation, personal samt övrig administration
| 30-juni | 30-juni | 31- dec | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar, Mkr | 2016 | 2015 | 2015 |
| Immateriella tillgångar | 26 829 | 27 120 | 26 704 |
| Aktivererade utvecklingskostnader | 3 857 | 3 602 | 3 839 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 652 | 4 857 | 4 699 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 773 | 1 541 | 1 374 |
| Varulager | 5 896 | 5 881 | 5 409 |
| Kundfordringar | 6 284 | 6 196 | 7 470 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 2 420 | 2 841 | 2 272 |
| Likvida medel | 1 845 | 1 392 | 1 468 |
| Summa tillgångar | 53 556 | 53 430 | 53 235 |
| 30-juni | 30-juni | 31-dec | |
| Eget kapital och skulder, Mkr | 2016 | 2015 | 2015 |
| Eget kapital | 18 977 | 18 825 | 19 593 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 3 115 | 3 145 | 3 052 |
| Andra räntebärande skulder | 22 071 | 21 593 | 21 283 |
| Övriga avsättningar | 2 024 | 2 414 | 2 243 |
| Leverantörsskulder | 1 765 | 1 915 | 1 986 |
| Andra icke räntebärande skulder | 5 604 | 5 538 | 5 078 |
| Summa eget kapital och skulder | 53 556 | 53 430 | 53 235 |
| Mkr | 30-juni 2016 |
30-juni 2015 |
31-dec 2015 |
|---|---|---|---|
| Skulder till kreditinstitut | 22 071 | 21 593 | 21 283 |
| Avsättningar för pensioner, räntebärande | 3 115 | 3 145 | 3 052 |
| Räntebärande skulder | 25 186 | 24 738 | 24 335 |
| Avgår likvida medel | - 1 845 | - 1 392 | - 1 468 |
| Räntebärande nettoskuld | 23 341 | 23 346 | 22 867 |
| Q2 | Q2 | jan-jun | jan-jun | Rullande | Helår | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr Den löpande verksamheten |
2016 | 2015 | 2016 | 2015 | 12M | 2015 |
| EBITDA | 1 035 | 1 037 | 1 963 | 1 973 | 5 177 | 5 187 |
| Kostnadsförda omstruktureringskostnader | 133 | 86 | 260 | 270 | 647 | 657 |
| Utbetalda omstruktureringskostnader | - 202 | - 179 | - 401 | - 447 | - 872 | - 918 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | 28 | 12 | 32 | 16 | 246 | 230 |
| Finansiella poster | - 162 | - 185 | - 321 | - 374 | - 679 | - 732 |
| Betald skatt | - 101 | - 254 | - 262 | - 526 | - 594 | - 858 |
| Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital | 731 | 517 | 1 271 | 912 | 3 925 | 3 566 |
| Förändringar i rörelsekapital | ||||||
| Varulager | - 211 | - 171 | - 565 | - 536 | - 200 | - 171 |
| Kortfristiga fordringar | 193 | 216 | 1 115 | 927 | 158 | - 30 |
| Kortfristiga rörelseskulder | - 250 | 36 | - 658 | - 51 | - 514 | 93 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 463 | 598 | 1 163 | 1 252 | 3 369 | 3 458 |
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Förvärv och avyttring av verksamhet | - 214 | 0 | - 214 | 297 | - 250 | 261 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | - 165 | - 192 | - 286 | - 346 | - 642 | - 702 |
| Utrustning för uthyrning | - 40 | - 63 | - 74 | - 132 | - 248 | - 306 |
| Förvärv av anläggningstillgångar | - 196 | - 190 | - 401 | - 378 | -1 069 | - 1 046 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 615 | - 445 | - 975 | - 559 | -2 209 | - 1 793 |
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Förändring av räntebärande skuld | 511 | - 519 | 850 | 715 | 430 | 295 |
| Förändring av långfristiga fordringar | 48 | 15 | 28 | 0 | 2 | - 26 |
| Utbetald utdelning | - 681 | - 682 | - 681 | - 682 | - 690 | - 691 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 122 | - 1 186 | 197 | 33 | - 258 | - 422 |
| Periodens kassaflöde | - 274 | - 1 033 | 385 | 726 | 902 | 1 243 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 056 | 2 027 | 1 468 | 1 482 | 1 392 | 1 482 |
| Omräkningsdifferenser | 63 | 398 | - 8 | - 816 | - 449 | - 1 257 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 845 | 1 392 | 1 845 | 1 392 | 1 845 | 1 468 |
| Mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutande kapital |
Reserver | Balanserad vinst |
Totalt | Innehav utan bestämmande inflytande |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2015 | 119 | 5 960 | - 153 | 12 416 | 18 342 | 352 | 18 694 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | 156 | 1 372 | 1 528 | 62 | 1 590 |
| Utdelning | - | - | - | - 667 | - 667 | - 24 | - 691 |
| Utgående balans per 31 december 2015 | 119 | 5 960 | 3 | 13 121 | 19 203 | 390 | 19 593 |
| Ingående balans per 1 januari 2016 | 119 | 5 960 | 3 | 13 121 | 19 203 | 390 | 19 593 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | - 170 | 215 | 45 | 20 | 65 |
| Utdelning | - | - | - | - 667 | - 667 | - 14 | - 681 |
| Utgående balans per 30 juni 2016 | 119 | 5 960 | - 167 | 12 669 | 18 581 | 396 | 18 977 |
| Q2 | Q2 | jan-jun | jan-jun | Förändring | Rullande | Helår | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | Förändring % | 2016 | 2015 | % | 12M | 2015 | |
| Orderingång, Mkr | 7 460 | 7 516 | -0.7% | 14 384 | 14 708 | -2.2% | 30 107 | 30 431 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | 3.0% | 0.5% | ||||||
| Nettoomsättning, Mkr | 6 927 | 7 181 | -3.5% | 13 304 | 13 893 | -4.2% | 29 646 | 30 235 |
| d:o just. för valuta o. förvärv | -0.3% | -1.7% | ||||||
| Bruttomarginal | 45.7% | 46.4% | -0.7% | 46.4% | 46.6% | -0.2% | 46.8% | 46.8% |
| EBITA före omstrukturerings-, integrations- och | ||||||||
| förvärvskostnader | 788 | 715 | 10.2% | 1 408 | 1 432 | -1.7% | 4 155 | 4 179 |
| EBITA-marginal före omstrukturerings-, | ||||||||
| integrations- och förvärvskostnader | 11.4% | 10.0% | 1.4% | 10.6% | 10.3% | 0.3% | 14.0% | 13.8% |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | - 133 | - 86 | 54.7% | - 260 | - 270 | -3.7% | - 647 | - 657 |
| Förvärvskostnader | - 8 | - 11 | -27.3% | - 12 | - 20 | -40.0% | - 25 | - 33 |
| EBITA | 646 | 618 | 4.5% | 1 136 | 1 142 | -0.5% | 3 484 | 3 490 |
| EBITA-marginal | 9.3% | 8.6% | 0.7% | 8.5% | 8.2% | 0.3% | 11.8% | 11.5% |
| Vinst per aktie, kronor* | 0.93 | 0.71 | 31.0% | 1.39 | 1.09 | 27.5% | 6.13 | 5.83 |
| Justerad vinst per aktie, kronor | 1.91 | 1.62 | 17.9% | 3.33 | 3.24 | 2.8% | 10.65 | 10.55 |
| Antal aktier, tusen | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 | 238 323 | ||
| Räntetäckningsgrad, ggr | 5.0 | 5.0 | 0.0% | 4.6 | ||||
| Arbetande kapital, Mkr | 42 245 | 39 407 | 7.2% | 40 771 | ||||
| Avkastning på arbetande kapital, procent | 8.1% | 9.2% | -1.1% | 8.6% | ||||
| Avkastning på eget kapital, procent | 8.0% | 6.6% | 1.4% | 8.5% | ||||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 1.23 | 1.24 | -0.8% | 1.17 | ||||
| Cash Conversion, procent | 44.7% | 57.7% | -13.0% | 59.2% | 63.4% | -4.2% | 65.1% | 66.7% |
| Soliditet, procent | 35.4% | 35.2% | 0.2% | 36.8% | ||||
| Eget kapital per aktie, kronor | 79.63 | 79.0 | 0.8% | 82.21 | ||||
| Antal anställda | 15 591 | 15 834 | -1.5% | 15 424 |
* Före och efter utspädning
| Mkr | jan-juni 2016 |
jan-juni 2015 |
jan-juni 2014 |
jan-juni 2013 |
jan-juni 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 13 304 | 13 893 | 11 959 | 11 680 | 10 858 |
| Nettovinst | 342 | 283 | 71 | 641 | 951 |
| Vinst per aktie | 1.39 | 1.09 | 0.29 | 2.67 | 3.98 |
| Q2 | Q2 | jan-jun | jan-jun | Helår | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2015 | Förändring % | 2016 | 2015 | Förändring % | 2015 |
| Administrationskostnader | - 149 | - 73 | 104.1% | - 276 | - 124 | 122.6% | - 261 |
| Rörelseresultat | - 149 | - 73 | 104.1% | - 276 | - 124 | 122.6% | - 261 |
| Finansnetto | - 714 | 745 | - 623 | - 819 | -23.9% | 2 420 | |
| Resultat före skatt | - 863 | 672 | - 899 | - 943 | -4.7% | 2 159 | |
| Skatt | - 5 | - 5 | 0.0% | - 6 | - 6 | 0.0% | - 74 |
| Nettovinst | - 868 | 667 | - 905 | - 949 | -4.6% | - 2 085 |
Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balansdagens kurs vilket resulterat i en valutakursvinst om 43 Mkr (förlust 246) som redovisas i finansnettot för perioden januari-juni.
| 30-juni | 30-juni | 31-dec | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar, Mkr | 2016 | 2015 | 2015 |
| Materiella anläggningstillgångar | 110 | 60 | 104 |
| Andelar i koncernföretag | 25 133 | 25 081 | 25 112 |
| Uppskjuten skattefordran | 54 | 43 | 54 |
| Fordringar hos koncernföretag | 7 258 | 5 347 | 8 333 |
| Kortfristiga fordringar | 117 | 105 | 70 |
| Summa tillgångar | 32 672 | 30 636 | 33 673 |
| 30-juni | 30-juni | 31-dec | |
| Eget kapital och skulder, Mkr | 2016 | 2015 | 2015 |
| Eget kapital | 8 431 | 6 964 | 10 000 |
| Långfristiga skulder | 17 296 | 15 193 | 15 929 |
| Skulder till koncernföretag | 2 190 | 2 255 | 2 396 |
| Kortfristiga skulder | 4 755 | 6 224 | 5 348 |
| Summa eget kapital och skulder | 32 672 | 30 636 | 33 673 |
Under april 2016 slutfördes förvärvet av AccuMed. Genom förvärvet erhåller Getinge en tillverkningsenhet för medicinska textilier i Dominikanska republiken. Verksamheten har cirka 400 anställda och den totala köpeskillingen uppgick till 66 Mkr. Goodwill som uppstod vid förvärvet uppgick till 29 Mkr och är hänförlig till framtida integrationssynergier avseende produktion. Förvärvskostnaderna som belastat resultatet uppgick till 1,0 Mkr.
| Nettotillgångar, Mkr | Redovisat värde |
|---|---|
| Materiella tillgångar | 16 |
| Varulager | 22 |
| Övriga kortfristiga skulder | -1 |
| Identifierbara nettotillgångar | 37 |
| Goodwill | 29 |
| Total köpeskilling | 66 |
| Avgår: | |
| Likvida medel i förvärvad verksamhet | 0 |
| Påverkan på koncernens likvida medel | 66 |
Verksamheten ingår i Getinges koncernredovisning från och med den 1 april 2016.
Under andra kvartalet förvärvades samtliga aktier i det engelska bolaget 1st Call Mobility Limited. Bolaget, som specialiserat sig på medicintekniska lösningar för överviktiga personer, omsätter cirka 100 Mkr och har 48 anställda. Den totala köpeskillingen beräknas uppgå till 195 Mkr. Det koncernmässiga övervärde som uppstod vid förvärvet har inte slutligen fastställts då förvärvsanalysen fortfarande är preliminär men beräknas uppgå till 125 Mkr. Förvärvskostnaderna som belastat resultatet uppgick till 1,6 Mkr.
| Redovisat | |
|---|---|
| Nettotillgångar, Mkr | värde |
| Immateriella tillgångar | 34 |
| Materiella tillgångar | 5 |
| Varulager | 4 |
| Övriga omsättningstillgångar | 15 |
| Likvida medel | 47 |
| Avsättningar | -9 |
| Övriga kortfristiga skulder | -12 |
| Identifierbara nettotillgångar | 84 |
| Goodwill | 111 |
| Total köpeskilling | 195 |
| Avgår: | |
| Likvida medel i förvärvad verksamhet | -47 |
| Påverkan på koncernens likvida medel | 148 |
Verksamheten ingår i Getinges koncernredovisning från och med den 10 juni 2016.
| EBIT | Rörelseresultat |
|---|---|
| EBITA | Rörelseresultat före avskrivningar av immateriella tillgångar som har identifierats i samband med företagsförvärv |
| EBITDA | Rörelseresultat före avskrivningar |
| Cash conversion | Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA |
| Justerad vinst per aktie | Årets vinst justerad för förvärvs-, omstrukturerings- och integrationskostnader samt avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar dividerat med antal aktier (genomsnittligt antal) |
| Räntetäckningsgrad | Resultat efter finansnetto med tillägg för räntekostnader och återläggning av omstruktureringskostnader i förhållande till räntekostnader |
| Vinst per aktie | Nettovinst hänförligt till moderbolagets aktieägare i förhållande till antalet aktier (genomsnittligt antal) |
| Arbetande kapital | Genomsnittlig balansomslutning med återläggning av likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och andra icke räntebärande skulder |
| Avkastning på arbetande kapital |
Rullande 12 månaders rörelseresultat med återläggning av omstrukturerings- integrations- och förvärvskostnader i förhållande till arbetande kapital |
| Avkastning på eget kapital |
Rullande 12 månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital |
| Nettoskuldsättningsgrad Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital |
|
| Soliditet | Eget kapital i förhållande till balansomslutning |
| Biokompatibla kirurgiska nät |
Vävnadsvänliga produkter som används vid kirurgisk behandling av bråck |
|---|---|
| Cardiovascular | Något som avser eller hör till både hjärta och kärl |
| Cardiopulmonary | Något som avser eller hör till både hjärta och lunga |
| Djup ventrombos (DVT) | Blodpropp i benens djupa vener |
| Americas | Nord-, Syd- och Centralamerika |
|---|---|
| APAC | Asien och Oceanien |
| EMEA | Europa, Mellanöstern och Afrika |
Telefonkonferens med CEO Alex Myers & CFO Pernille Fabricius den 14 juli 2016 klockan 10.00 svensk tid Sverige: +46 (0)8 5065 3937 UK: +44 (0)20 3427 1907 US: +1 212 444 0896 Kod: 4449409 Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att få tillgång till denna presentation, vänligen klicka på följande länk: http://www.livemeeting.com/cc/premconfeurope/join?id=4449409&role=attend&pw=pw1111
Nästa rapport från Getingekoncernen lämnas den 18 oktober 2016
Pernille Fabricius, Group CFO +46 10 335 00 39 [email protected]
Denna information är sådan information som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 14 juli 2016 kl. 08.00 CET.
Theres Svenssons gata 7 Box 8861, 402 72 Göteborg Telefon 010-335 00 00 e-post: [email protected] Organisationsnummer 556408-5032 www.getingegroup.com
Getingekoncernen är en ledande global leverantör av innovativa lösningar för operationssalar, intensivvårdsenheter, sjukhusavdelningar, sterilcentraler, äldrevård och företag och institutioner verksamma inom Life Science-området. Getinges unika kunderbjudande speglar sjukhusens organisation och värdekedja och finns där innan, under och efter patientens sjukhusvistelse. Baserat på lång erfarenhet och i nära samarbete med hälso- och sjukvården utvecklas innovativa lösningar som förbättrar livet för människor, idag och i framtiden.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.