Quarterly Report • Jul 20, 2016
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
1 januari - 30 juni 2016
Bra orderingång för NCC i det andra kvartalet
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | Jul 15 - | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 16 | Jan-dec |
| Orderingång | 17 123 | 13 807 | 27 661 | 25 712 | 51 485 | 51 492 |
| Orderstock | 47 177 | 44 413 | 47 177 | 44 413 | 47 177 | 41 538 |
| Nettoomsättning | 13 646 | 13 218 | 22 843 | 23 528 | 52 430 | 53 116 |
| Rörelseresultat | 572 | 541 | 289 | 306 | 1 644 | 1 661 |
| Resultat efter finansiella poster | 548 | 529 | 240 | 286 | 1 576 | 1 623 |
| Periodens resultat efter skatt | 441 | 427 | 197 | 232 | 1 286 | 1 321 |
| Periodens resultat efter skatt för kvarvarande och | ||||||
| avvecklad verksamhet | 7 250 | 435 | 7 095 | 232 | 8 982 | 2 120 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 66,81 | 4,02 | 65,61 | 2,14 | 83,13 | 19,59 |
| Kassaflöde före finansiering | -1 215 | -1 079 | -2 427 | -2 077 | 2 981 | 3 331 |
| Soliditet, % | 17 | 19 | 17 | 19 | 17 | 25 |
| Nettolåneskuld | 2 166 | 9 725 | 2 166 | 9 725 | 2 166 | 4 552 |
För definition av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner
* Bonava redovisas i denna rapport som avvecklad verksamhet enligt IFRS 5 (se redovisningsprinciper på sid. 16 samt not 4) och ingår i NCC:s resultaträkning till och med den 7 juni 2016. Resultatet från avvecklad verksamhet utgörs av Bonavas resultat för perioden 1 januari till 7 juni samt skillnaden mellan Bonavas börsvärde vid introduktionen och Bonavas eget kapital vid utdelningstillfället.
NCC har under längre tid bearbetat marknaden med våra kunderbjudanden och ansträngningarna har börjat ge effekt med en hög orderingång i det andra kvartalet. Det finns fortsatt många projekt som är ute för upphandling och utfallet från dessa kommer senare under året. Resultatmässigt har vi inlett första halvåret lite svagare än föregående år men även här var utvecklingen positiv i det andra kvartalet då vi förbättrade resultatet något.
Förutsättningarna på den nordiska byggmarknaden är goda. NCC:s orderingång ökade med 24 procent i det andra kvartalet jämfört med föregående år och för första halvåret ökade orderingången med 8 procent. Den starka orderingången i det andra kvartalet beror framförallt på högre orderingång inom NCC Infrastructure, som bland annat erhöll två stora projekt kopplade till Förbifart Stockholm. Vi har under första halvåret ökat vår orderstock med 5,6 miljarder till 47,2 Mdr SEK.
Omsättningen i byggverksamheten ökade något i det andra kvartalet och var i nivå med föregående år under första halvåret. Det var affärsområdet NCC Building som ökade omsättning och resultat medan NCC Infrastructure minskade något. Rörelseresultat och marginal i byggverksamheten var lägre än föregående år både i kvartalet och för halvåret. Det beror främst på ökade kostnader för anbud och organisationsförändringar men även på ett svagt resultat i byggprojekt i Norge.
Resultatet i NCC Industry förbättrades jämfört med föregående år både för halvåret och i det andra kvartalet. Omsättningen var i nivå med föregående år men resultatet förbättrades inom alla divisionerna med störst förbättring av stenmaterialverksamheten.
Resultatet i vår fastighetsutvecklingsaffär ökade till följd av att vi resultatavräknade ett kontorsprojekt i Sverige men resultat från tidigare försäljningar
Vi har nu genomfört utdelningen av aktierna i Bonava till NCC:s aktieägare och bolaget noterades på Nasdaq Stockholm i juni. Utdelningen av Bonava motiverades av flera skäl, bland annat att större tillväxtmöjligheter skapas för bägge bolagen och värdet för aktieägarna bedöms öka långsiktigt. Det är ännu tidigt att göra slutavräkning men det är glädjande att utdelningen hittills har mottagits positivt av marknadens aktörer.
Peter Wågström, VD och koncernchef Solna den 20 juli 2016
Perioden januari-juni 2016
Orderingången ökade till 27 661 (25 712) MSEK för första halvåret tack vare en hög orderingång i det andra kvartalet. Orderingången inom NCC Building och NCC Infrastructure var högre till följd av bra orderingång inom bland annat väg och sjukhus. NCC Industry hade lägre orderingång främst i asfaltverksamheten. Orderingången påverkades negativt av valutakurseffekter med 313 MSEK jämfört med föregående år.
Koncernens orderstock uppgick till 47 177 (44 413)MSEK. Valutakurseffekter ökade värdet i orderstocken med 669 MSEK under perioden.
Nettoomsättningen ökade något i det andra kvartalet men ökningen kompenserade inte fullt ut för en lägre orderingång i det första kvartalet. Nettoomsättningen uppgick till 22 843 (23 528) MSEK för första halvåret. NCC Building redovisade något högre omsättningen både i andra kvartalet och för första halvåret. NCC Infrastructure hade lägre nettoomsättning. NCC Industrys nettoomsättning var i nivå med föregående år. Omsättning i NCC Property
*Mål: 5 % genomsnittlig årlig tillväxt.
Avkastningen på eget kapital är beräknad på NCC:s resultat exklusive Bonava men eget kapital justeras först i och med kapitaltillskottet från NCC till Bonava i Q4 2015, vilket har en påverkan på genomsnittligt eget kapital.
Development var lägre då färre fastighetsprojekt resultatavräknades i perioden. Valutakurseffekter minskade omsättningen med 446 MSEK i perioden jämfört med föregående år.
NCC:s rörelseresultat ökade något i andra kvartalet och för första halvåret blev resultatet 289 (306) MSEK. NCC Buildings resultat var lägre på grund av högre omkostnader och svagt resultat i Norge. NCC Infrastructures resultat var lägre till följd av lägre projektmarginaler, forceringskostnader och ökade anbudskostnader. NCC Industrys resultat förbättrades i alla divisioner genom högre lönsamhet i asfaltsprojekt, samt hög aktivitet i Hercules (grundläggning) produktion. NCC Property Developments resultat förbättrades främst genom högre resultat i projektförsäljning.
Resultatet påverkades positivt med 118 MSEK då internvinster avseende pågående bostadsproduktion i Bonava har lösts upp. NCC har beslutat att stoppa utvecklingen och implementeringen av ett gemensamt HR-system, vilket medför att resultatet belastas med 88 MSEK avseende tidigare aktiverat belopp.
Finansnettot uppgick till -49 (-20) MSEK. I föregående års jämförelsesiffra ingår inte effekten av det kapitaltillskott om 5 Mdr SEK som gavs till Bonava inför börsintroduktionen.
Koncernens kassaflöde från löpande verksamhet uppgick till -1 553 (-1 652) MSEK. Nettoinvesteringar uppgick till -874 (-425) MSEK. Förändringar i rörelsekapitalet belastade kassaflödet med -1 890 (-1 995) MSEK. Kassaflöde före finansiering uppgick till -2 427 (-2 077) MSEK. Förändringen förklaras av utdelningen av Bonava. Totala likvida tillgångar vid kvartalets slut uppgick till 2 492 (728) MSEK.
Koncernens nettolåneskuld minskar till följd av utdelningen av Bonava och uppgick per den 30 juni till 2 166 (9 725) MSEK. De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld enligt IAS 19 uppgick till 37 månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften uppgick vid kvartalets utgång till 4,1 (4,7) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 49 (44) månader.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 30 juni till 27 155 (39 696) MSEK. Balansomslutningen har minskat med 12 541 MSEK jämfört med samma period föregående år, vilket är 32 procent. Den lägre balansomslutningen är en effekt av utdelningen av Bonava.
Sysselsatt kapital uppgick per den 30 juni till 9 618 MSEK, (18 425) en minskning beroende framför allt på utdelningen av Bonava. Avkastningen på sysselsatt kapital beräknat på rullande tolv månader uppgick till 18 (14) procent.
| Nettolåneskuld, MSEK | 2016 Jan-jun |
2015 Jan-jun |
Jul 15 - jun 16 |
2015 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld ingående balans | -4 552 | -6 836 | -9 725 | -6 836 |
| Kassaflöde före finansiering | -2 427 | -2 077 | 2 981 | 3 331 |
| Förvärv/Försäljning av egna aktier | 134 | 134 | ||
| Förändring av pensionsskuld | -657 | -164 | -246 | 247 |
| Betald utdelning | -647 | -647 | -1 294 | |
| Utdelning Bonava | 5 336 | 5 336 | ||
| Nettolåneskuld utgående balans | -2 166 | -9 725 | -2 166 | -4 552 |
Folkomröstningen i Storbritannien skapar politisk osäkerhet, påverkar den finansiella stabiliteten och försvagar tillväxten. Investerarna bedömer effekterna som helhet som försiktigt negativa men politiska kedjeeffekter kan inte uteslutas. BNP tillväxten i Norden bedöms till 2,2 procent i år och till 2,1 procent 2017, ledd av en försämring i Sverige. Den nordiska byggmarknadens tillväxt bedöms uppgå till 4,0 procent under 2016 för att sedan avmattas till 2,0 procent 2017.
Marknaden i Norden växer kraftigt i år med 4,5 procent bl.a. genom flera stora projekt som tilldrar sig internationell konkurrens. I Norge ger stora statliga investeringar kraftigt ökande byggvolymer under 2016-17. Marknaden i Sverige 2016 bedöms växa med 2,4 procent vilket inte är tillräckligt för att täcka underhållsbehovet. I Finland begränsas investeringarna fram till 2017 och sker främst i urbaniserande områden som Helsingfors. I Danmark kommer anläggningsinvesteringarna de närmaste åren att avta. Järnväg och vindkraft driver den tillväxt som finns i avvaktan att Fehmarn Belt förbindelsen får slutgiltiga klartecken.
Marknaden bedöms växa med 3,8 procent 2016. Sverige bedöms ha god tillväxt fram till 2017 då kapacitetstak
och ökande räntor förväntas börja påverka tillväxten negativt. Effekterna av oljeprisfallet i Norge påverkat negativt men kompenseras delvis av depreciering av norska kronan och statlig stimulans. I Finland bedöms marknaden för bostäder växa 2016-2018 i områden som Helsingfors. I Danmark är det nybyggnad inom bostäder, sjukhus och universitet som driver tillväxten.
Tillgång på kapital och låga vakanser ger en aktiv marknad. Transaktionsvolymerna har de senaste åren ökat med allt större internationellt intresse. Urbanisering och lågräntemiljö gör att investeringar i storstadsområden plus vissa regionala städer är attraktiva. Kortsiktigt bedöms fortsatt avtagande avkastingkrav (yield) och sjunkande vakanser. På medelsikt antas avkastningskravet, med lite högre risknivå i Norge och ökad räntenivå i Danmark, öka något. Kommande räntehöjningar kommer sannolikt att göra marknaden mer volatil.
Den nordiska marknaden väntas ha en tillväxt på 5-10 procent fram till 2017 drivet av stora anläggsinvesteringar i Sverige och Norge. Den danska och finska marknaden har samantaget mycket lägre tillväxt. I Finland drivet av infrastrukturinvesteringar som resultat av urbanisering.
Perioden januari-juni 2016 Produktmix
Orderingången för NCC Building ökade och uppgick till 7 843 (7 369) MSEK i det andra kvartalet. Orderingången var högre genom erhållande av flera större projekt, bland annat universitetssjukhuset i Örebro, Södersjukhuset och en stor kontorsfastighet i Solna. Bostäder utgjorde den största produktgruppen i orderingången följt av sjukhus och renovering. För första halvåret uppgick orderingången till 13 225 (12 264) MSEK.
Orderstocken ökade med 1 602 MSEK i perioden och uppgick till 26 778 MSEK. Jämfört med 30 juni 2015 är orderstocken 2 241 MSEK högre.
Nettoomsättningen ökade i andra kvartalet och uppgick till 6 849 (6 254) MSEK och till 12 238 (12 121) MSEK för första halvåret. Högre omsättning i det andra kvartalet, på alla marknader utom den norska, kompenserade för en lägre omsättning i det första kvartalet.
NCC Buildings nettoomsättning består till största delen av bostadsproduktion följt av renovering. Kategorin sjukhus väntas öka sin andel av nettoomsättningen till följd av flera större nya sjukhusorder. Omsättningsmässigt är Sverige den största marknaden och den svenska delen av orderingången ökade också medan övriga länders andelar minskade.
Rörelseresultatet förbättrades i det andra kvartalet jämfört med föregående år men för första halvåret var rörelseresultatet lägre och uppgick till 220 (261) MSEK. Det lägre resultatet förklaras främst av högre omkostnader och negativt resultat i den norska verksamheten.
Skola 7% Övrigt 12%
| NCC Building, MSEK | 2016 Apr-jun |
2015 Apr-jun |
2016 Jan-jun |
2015 Jan-jun |
Jul 15 - jun 16 |
2015 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 7 843 | 7 369 | 13 225 | 12 264 | 27 027 | 26 066 |
| Orderstock | 26 778 | 24 537 | 26 778 | 24 537 | 26 778 | 25 176 |
| Nettoomsättning | 6 849 | 6 254 | 12 238 | 12 121 | 25 118 | 25 001 |
| Rörelseresultat | 150 | 142 | 220 | 261 | 562 | 602 |
| Finansiellt mål: | ||||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 2,2 | 2,3 | 1,8 | 2,2 | 2,2 | 2,4 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Perioden januari-juni 2016 Produktmix
Orderingången för NCC Infrastructure uppgick till 9 406 (8 196) MSEK i perioden. Ökningen förklaras av en stark orderingång under det andra kvartalet. Båda divisionerna Civil Engineering och Infra Services ökade. Civil Engineering ökade främst bland annat genom erhållandet av Trafikplats Häggvik och Trafikplats Hjulsta Norra.
I enlighet med strategin fokuserar NCC på ökad andel större anläggningsprojekt. Erhållna projekt inom division Civil Engineerings innebär att andelen väg och bro ökat under perioden. Det är fortsatt många större anläggningsprojekt ute på upphandling i Sverige och Norge.
Orderstocken ökade med 2 172 MSEK i perioden och uppgick till 16 490 MSEK, vilket är i nivå med föregående år.
Omsättningen för NCC Infrastructure uppgick i perioden till 7 615 (7 897) MSEK. Minskningen av nettoomsättningen återfanns i Civil Engineering.
NCC Infrastructures nettoomsättning består till största delen av markarbeten. Markarbeten samt drift- och underhållskontrakt har stor påverkan på nettoomsättningen då dessa står för över hälften av nettoomsättningen. De har därmed stor påverkan på tillväxten och lönsamheten.
Rörelseresultatet försämrades i kvartalet och i perioden genom lägre resultat främst inom Civil Engineering. Civil Engineering hade lägre resultat till följd av lägre nettoomsättning, lägre projektmarginaler, forceringskostnader och högre anbudskostnader.
| NCC Infrastructure, MSEK | 2016 Apr-jun |
2015 Apr-jun |
2016 Jan-jun |
2015 Jan-jun |
Jul 15 - jun 16 |
2015 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 6 540 | 3 938 | 9 406 | 8 196 | 16 831 | 15 621 |
| Orderstock | 16 490 | 16 580 | 16 490 | 16 580 | 16 490 | 14 318 |
| Nettoomsättning | 4 250 | 4 279 | 7 615 | 7 897 | 16 823 | 17 105 |
| Rörelseresultat | 93 | 124 | 82 | 152 | 399 | 469 |
| Finansiellt mål: Finansiellt |
||||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 2,2 | 2,9 | 1,1 | 1,9 | 2,4 | 2,7 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Perioden januari-juni 2016 Produktmix
Omsättningen var i nivå med föregående år både i perioden och i andra kvartalet. För första halvåret uppgick omsättningen till 3 927 (3 974) MSEK. Sålda volymer stenmaterial var marginellt högre i alla marknader förutom i Danmark som hade lägre volymer till följd av avveckling av anläggningar i västra Danmark 2015. Såld volym asfalt ökade i Finland och var i nivå med föregående år på övriga marknader. Hercules (grundläggning) omsättning var i nivå med föregående år.
Resultatet var bättre än föregående år och uppgick till 290 (262) MSEK i det andra kvartalet och till -35 (-124) MSEK för första halvåret. Resultatet förbättrades i alla divisioner. Stenmaterial förbättrades till följd av bättre resultat i Sverige och effekter av omstruktureringsåtgärder i Danmark under 2015. Asfaltverksamheten förbättrade resultatet i Danmark och Sverige. Hercules förbättrade resultatet i den svenska verksamheten.
Sysselsatt kapital ökade säsongsmässigt, med 0,8 Mdr SEK sedan årsskiftet, och uppgick till 4,4 Mdr SEK.
| NCC Industry, MSEK | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | Jul 15 - | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | Apr-jun 3 228 |
Apr-jun 3 042 |
Jan-jun 5 692 |
Jan-jun 5 980 |
jun 16 10 698 |
Jan-dec 10 986 |
| Orderstock | 4 160 | 3 944 | 4 160 | 3 944 | 4 160 | 2 327 |
| Nettoomsättning | 3 039 | 2 996 | 3 927 | 3 974 | 10 524 | 10 571 |
| Rörelseresultat | 290 | 262 | -35 | -124 | 463 | 374 |
| Sysselsatt kapital | 4 356 | 4 199 | 4 356 | 4 199 | 4 356 | 3 564 |
| Tusentals ton stenmaterial 1) | 8 110 | 7 862 | 13 022 | 12 847 | 27 681 | 27 506 |
| Tusentals ton asfalt 1) | 2 092 | 1 985 | 2 196 | 2 103 | 6 232 | 6 139 |
| Finansiella mål: Finansiella |
||||||
| Rörelsemarginal, % 2) | 9,6 | 8,8 | -0,9 | -3,1 | 4,4 | 3,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 3) | 11,3 | 9,4 |
1) Såld volym
2) Mål: rörelsemarginal ≥ 4%
3) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Nettoomsättningen i perioden var lägre än föregående år och uppgick till 550 (982) MSEK. Under perioden har en projektförsäljning resultatavräknats; kontorsprojektet Hyllie i Malmö, Sverige. Föregående år resultatavräknades fyra projekt.
Rörelseresultatet uppgick till 93 (78) MSEK för första halvåret och till 71 (52) MSEK i det andra kvartalet. Resultat från ett resultatavräknat projekt, tidigare försäljningar samt markförsäljningar i Danmark och Norge bidrog till det högre resultatet i andra kvartalet.
Fyra projekt har byggstartats under det första halvåret; kontorsprojektet CH Vallensbaek 4.1 i Danmark, kontorsprojektet Alberga E i Finland samt logistikprojekten Arendal 2 och Vattenbrunnen i Sverige.
Uthyrningen i perioden januari-juni var god och uppgick till 37 000 (34 800) kvadratmeter varav 17 900 (23 900) kvadratmeter avser andra kvartalet.
Vid kvartalets utgång var 17 (15) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 3,5 (3,4) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 70 (57) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 73 (64) procent. Driftnettot för perioden uppgick till 43 (45) MSEK varav 24 (28) MSEK avser kvartalet.
För framtida resultatavräknade projekt, se fastighetstabellen på nästa sida.
Sysselsatt kapital ökade under perioden med 0,3 Mdr SEK, främst till följd av ökad produktion i pågående projekt, och uppgick till 4,8 Mdr SEK.
| NCC Property Development, MSEK Nettoomsättning Rörelseresultat |
2016 Apr-jun 458 71 |
2015 Apr-jun 511 52 |
2016 Jan-jun 550 93 |
2015 Jan-jun 982 78 |
Jul 15 - jun 16 2 996 432 |
2015 Jan-dec 3 427 417 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sysselsatt kapital | 4 817 | 5 483 | 4 817 | 5 483 | 4 817 | 4 527 |
| Finansiella mål: Finansiella |
||||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 15,5 | 10,1 | 16,9 | 7,9 | 14,4 | 12,2 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | 8,8 | 8,3 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%
2) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
| Såld, | Färdig | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | ställande | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | grad, % | kvm | grad, % |
| CH Vallensbæk 4.1 | Kontor | Vallensbæk | 10 | 6 100 | 0 | |
| Zenit 2 | Kontor | Århus | 70 | 3 600 | 16 | |
| Totalt Danmark | 32 32 |
9 700 700 |
6 | |||
| Aitio 1 Vivaldi | Kontor | Helsingfors | 100 | 6 100 | 98 | |
| Aitio 2 Verdi | Kontor | Helsingfors | 92 | 5 000 | 66 | |
| Alberga E | Kontor | Helsingfors | 28 | 5 800 | 3 | |
| Mattby | Handel | Esbo | 2) | 92 | 12 700 | 90 |
| Totalt Finland | 84 84 |
29 600 600 |
71 | |||
| Arendal 2 | Logistik | Göteborg | 62 | 9 700 | 100 | |
| Mölndal Galleria | Handel | Mölndal | 3) | 38 | 24 300 | 42 |
| SCA Huset | Kontor | Mölndal | Kv 4 2016 | 83 | 24 400 | 100 |
| Tornby 2 | Handel | Linköping | 55 | 9 500 | 69 | |
| Torsplan 2 | Kontor | Stockholm | Kv 1 2017 | 81 | 22 700 | 95 |
| Vattenbrunnen | Logistik | Upplands- Bro | 22 | 6 400 | 100 | |
| Önskebrunnen | Logistik | Upplands- Bro | 32 | 14 200 | 22 | |
| Totalt Sverige | 63 63 |
111 200200 111 200 |
76 | |||
| Totalt | 67 67 |
150 500 500500 |
72 |
| Totalt | 18 700 700 |
88 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Totalt Norge | 9 200 9 200 |
100 100 |
|||
| Stavanger Business Park 1 | Kontor | Stavanger | 9 200 | 100 | |
| Totalt Danmark | 9 500 9 500 |
64 64 |
|||
| Viborg Retail II+III | Handel | Viborg | 900 | 0 | |
| Roskildevej | Handel | Taastrup | 4 000 | 100 | |
| Kolding Retailpark | Handel | Kolding | 4 600 | 42 | |
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | kvm | grad, % |
| beräknas | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Såld, | Uthyrnings |
1) Tabellerna avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/ tilläggsköpeskilling) i fem tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt cirka 40 MSEK i positiv resultateffekt. 2) Projektet omfattar cirka 25 000 kvm uthyrningsbar area och genomförs tillsammans med Citycon, ett i Finland noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag.
Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
3) Projektet drivs av ett projektbolag som ägs till lika delar av NCC och Citycon. Citycon kommer att förvärva NCC:s andel när gallerian är färdigställd och avtalade villkor är uppfyllda.
I årsredovisningen 2015 (sid 48-50) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående till moderbolaget är Nordstjernangruppen, Axel Johnson Gruppen, FastPartner-gruppen, NCC:s dotterföretag samt intresseföretag och samarbets-arrangemang. Moderbolagets transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för andra kvartalet uppgått till 296 (27) MSEK och inköp har uppgått till 131 (131) MSEK. För halvårsperioden var försäljningen till närstående 310 (28) och inköpen var 264 (242). Transaktionerna har skett på marknadsmässiga villkor.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare jämfört med resten av året.
Under andra kvartalet har NCC sålt 483 947 återköpta aktier och innehar vid periodens slut inga egna aktier.
NCC delade ut aktierna i Bonava till aktieägarna i NCC i proportion (1:1), varvid aktieägare för varje A-aktie i NCC erhöll en A-aktie i Bonava och för varje B-aktie i NCC erhöll en B-aktie i Bonava. Första handelsdag för Bonava på Nasdaq Stockholm var den 9 juni 2016 och slutkursen blev 106,50 kr för B-aktien och 107,50 kr för A-aktien. Det innebär ett börsvärde om cirka 11,5 Mdr SEK för Bonava.
NCC har fått i uppdrag att projektera och bygga en ny trafikplats på E4 vid Häggvik norr om Stockholm. Den nya trafikplatsen är en del av Förbifart Stockholm och uppdraget omfattar betongtunnlar, broar och anslutningar till E4, Norrortsleden och vägnätet i området. Ordervärdet uppgår till 740 MSEK.
NCC fick i oktober 2015 i uppdrag att bygga ett nytt universitetssjukhus i Örebro. Region Örebro och NCC är nu överens om utformning och genomförande. Ordern uppgår till 1,5 Mdr SEK och registreras i det andra kvartalet 2016.
NCC fick i juni 2015 i uppdrag att bygga ut Södersjukhuset i Stockholm med en ny behandlingsbyggnad och en ny byggnad för teknisk försörjning. Stockholms läns landstings fastighetsförvaltare Locum och NCC är nu överens om det slutliga genomförandet. Ordern uppgår totalt till cirka 1,3 Mdr SEK. Tidigare har NCC orderregistrerat cirka 400 MSEK och i andra kvartalet 2016 registrerades återstoden om cirka 900 MSEK.
NCC har fått i uppdrag av Fabege AB att bygga ett 40 000 kvadratmeter stort kontorshus intill Arenastaden i Solna. Kontorshuset ska miljöklassas enligt Breeam Excellent och får ICA som största hyresgäst. Ordervärdet uppgår till 830 MSEK.
NCC har fått i uppdrag att bygga trafikplats Hjulsta Norra som är en del av Förbifart Stockholm. Uppdraget omfattar omläggning av befintliga Akallalänken samt betongtunnlar till ett ordervärde av 608 MSEK.
NCC har fått i uppdrag av Trafikverket att bygga Centralen som är en betydande etapp av Västlänken. Uppdraget omfattar en pendeltågsstation under jord samt cirka 2 km tågtunnel. Trafikverket har budgeterat den aktuella etappen till cirka 3 miljarder SEK och ordern bedöms registreras i det tredje kvartalet 2017. Byggstarten beräknas till 2018 och projektet planeras pågå till 2026.
NCC ska tillsammans med Botkyrkabyggen renovera miljonprogrammet i Fittja, söder om Stockholm. Området ska förnyas utifrån de boendes behov av en attraktiv och trygg boendemiljö. Ramavtalet löper sex till åtta år och värderas till cirka en miljard SEK.
NCC har den 18 juli återköpt obligationer till ett nominellt värde om 564 MSEK av bolagets utgivna obligationer. Anledningen till återköpen är att NCC:s finansieringsbehov har minskat som en följd av avknoppningen av Bonava i juni 2016.
Delårsrapport jan - sep 2016 28 oktober 2016 Bokslutskommuniké 2016 Januari 2017
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | Jul 15 - | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 16 | Jan-dec |
| KVARVARANDE VERKSAMHET | |||||||
| Nettoomsättning | 13 646 | 13 218 | 22 843 | 23 528 | 52 430 | 53 116 | |
| Kostnader för produktion | Not 2 | -12 135 | -11 973 | -20 906 | -21 851 | -47 738 | -48 683 |
| Bruttoresultat | 511 1 511 |
1 244 244 |
1 937 | 1 677 | 4 692 | 4 432 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2 | -838 | -704 | -1 547 | -1 374 | -2 938 | -2 765 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | -100 | 1 | -101 | 2 | -109 | -6 | |
| Rörelseresultat | 572 572 |
541 541 |
289 | 306 | 1 644 | 1 661 | |
| Finansiella intäkter | 7 | 2 | 14 | 21 | 32 | 39 | |
| Finansiella kostnader 1) | -31 | -14 | -63 | -41 | -100 | -78 | |
| Finansnetto | -24 -24 |
-12 -12 |
-49 | -20 | -68 | -39 | |
| Resultat efter finansiella poster | 548 548 |
529 529 |
240 | 286 | 1 576 | 1 623 | |
| Skatt | -108 | -102 | -43 | -54 | -290 | -302 | |
| Periodens resultat från kvararande verksamhet | 441 441 |
427 427 |
197 | 232 | 1 286 | 1 321 | |
| AVVECKLAD VERKSAMHET | |||||||
| Avvecklad verksamhet, netto efter skatt | 6 810 | 9 | 6 898 | 0 | 7 696 | 798 | |
| Periodens resultat från avvecklad verksamhet verksamhet |
Not 4 | 6 810 |
9 | 6 898 | 0 | 7 696 | 798 |
| KVARVARANDE OCH AVVECKLAD VERKSAMHET | |||||||
| Periodens resultat från kvarvarande och avvecklad verksamhet | erksamhet | 7 250 7 250 |
435 | 7 095 | 232 | 8 982 | 2 120 |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 7 245 | 433 | 7 096 | 230 | 8 979 | 2 113 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 3 | -1 | 2 | 3 | 6 | |
| Periodens resultat | 7 250 7 250 |
435 435 |
7 095 | 232 | 8 982 | 2 120 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Före utspädning, 2) | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 66,81 | 4,02 | 65,61 | 2,14 | 83,13 | 19,59 | |
| Efter utspädning, 2) | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 66,81 | 4,02 | 65,61 | 2,14 | 83,13 | 19,59 | |
| Resultat per aktie från kvarvarande verksamheter | |||||||
| Före utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 4,06 | 3,96 | 1,82 | 2,15 | 11,91 | 12,25 | |
| Efter utspädning | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 4,06 | 3,96 | 1,82 | 2,15 | 11,91 | 12,25 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 108,4 | 107,8 | 108,2 | 107,8 | 108,0 | 107,9 | |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,4 | 107,9 | 108,4 | 107,9 | 108,4 | 107,9 |
1) Varav räntekostnader för perioden juli-15 till juni-16 om 70 MSEK samt för perioden jan-dec 2015 om 48 MSEK.
2) Om resultateffekten 6 755 MSEK, vilken uppstod vid utdelningen av Bonava, exkluderas uppgår resultat per aktie till 4,52 SEK.
För upplysningar om avvecklad verksamhet, se not 4.
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | Jul 15 - | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 16 | Jan-dec |
| Periodens resultat | 7 250 | 435 | 7 095 | 232 | 8 982 | 2 120 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 56 | -30 | 115 | -83 | -23 | -222 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -13 | 13 | -39 | 46 | -8 | 76 | |
| Kassaflödessäkringar | 60 | 22 | 56 | 21 | 36 | 1 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | -11 | -8 | -4 | -15 | -7 | -17 | |
| 92 | -3 | 128 | -32 | -2 | -162 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | -282 | 119 | -639 | -142 | -230 | 267 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | 52 | -26 | 131 | 31 | 41 | -59 | |
| -231 | 93 | -509 | -111 | -189 | 208 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | -139 -139 |
90 90 |
-381 | -143 | -192 | 46 | |
| Periodens totalresultat | 7 112 | 525 | 6 714 | 88 | 8 790 | 2 166 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 7 106 | 521 | 6 715 | 87 | 8 787 | 2 159 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 3 | -1 | 2 | 3 | 6 | |
| Periodens summa totalresultat | 7 112 112 |
525 525 |
6 714 | 88 | 8 790 | 2 166 |
| 2016 | 2015 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 30 jun |
30 jun | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 1 819 | 1 837 | 1 792 |
| Övriga immateriella tillgångar | 298 | 436 | 439 |
| Rörelsefastigheter | 780 | 803 | 826 |
| Maskiner och inventarier | 2 460 | 2 503 | 2 417 |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 125 | 91 | 97 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 281 | 255 | 354 |
| Övriga långfristiga fordringar | 190 | 243 | 307 |
| Uppskjutna skattefordringar | 280 | 209 | 204 |
| Summa anläggningstillgångar | 6 233 233 |
6 376 6 376 |
6 435 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Exploateringsfastigheter | 2 002 | 1 922 | 2 050 |
| Pågående fastighetsprojekt | 2 690 | 2 277 | 2 013 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 384 | 1 115 | 367 |
| Exploateringsfastigheter bostäder | 54 | 4 620 | 3 749 |
| Aktiverade projektutvecklingskostnader | 1 125 | 969 | |
| Pågående bostadsprojekt i egen regi | 7 713 | 6 987 | |
| Färdigställda bostäder | 725 | 583 | |
| Material- och varulager | 789 | 788 | 696 |
| Skattefordringar | 259 | 396 | 33 |
| Kundfordringar | 8 246 | 7 560 | 7 083 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 356 | 1 911 | 1 400 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 067 | 1 145 | 1 262 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 69 | 79 | 106 |
| Övriga fordringar | 513 | 1 214 | 1 301 |
| Kortfristiga placeringar 1) | 186 | 81 | 190 |
| Likvida medel | 2 307 | 648 | 4 177 |
| Summa omsättningstillgångar | 20 922 922 |
33 319 33 319 |
32 967 |
| Summa tillgångar | 27 155 155 |
39 696 39 696 |
39 402 |
| EGET KAPITAL | |||
| Aktiekapital | 867 | 867 | 867 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | 1 844 |
| Reserver | -216 | -210 | -344 |
| Balanserat resultat inkl periodens resultat | 2 105 | 5 118 | 7 324 |
| Aktieägarnas kapital | 4 600 | 7 619 | 9 691 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 10 | 19 | 23 |
| Summa eget kapital | 4 609 | 7 638 | 9 714 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 364 | 5 990 | 5 887 |
| Övriga långfristiga skulder | 105 | 323 | 609 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 995 | 749 | 338 |
| Uppskjutna skatteskulder | 983 | 368 | 322 |
| Övriga avsättningar | 1 591 | 2 009 | 1 970 |
| Summa långfristiga skulder | 7 038 038 |
9 438 9 438 |
9 126 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 649 | 4 048 | 3 154 |
| Leverantörsskulder | 4 247 | 5 201 | 4 694 |
| Skatteskulder | 19 | 80 | 287 |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 368 | 4 968 | 4 244 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2 999 | 3 374 | 4 012 |
| Avsättningar | 37 | 59 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 2 188 | 4 949 | 4 112 |
| Summa kortfristiga skulder | 15 507 507 |
22 620 22 620 |
20 562 |
| Summa skulder Summa eget kapital och skulder |
22 544 544 27 155 |
32 058 32 058 39 696 39 696 |
29 688 39 402 39 402 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
| 30 jun 2016 30 2016 |
30 jun 2015 jun |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | Totalt | Aktie- | Innehav utan | Totalt | |
| ägarnas | bestämmande | eget | ägarnas | bestämmande | eget | |
| MSEK | kapital | inflytande | kapital | kapital | inflytande | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari eget kapital, 1 januari |
9 691 9 691 |
23 | 9 714 | 8 847 | 20 | 8 867 |
| Periodens totalresultat | 6 715 | -1 | 6 714 | 87 | 2 | 88 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | -6 | -2 | -8 | |||
| Utdelning kontant | -325 1) | -11 | -336 | -1 294 | -1 294 | |
| Utdelning av Bonava | -11 563 | -11 563 | ||||
| Noteringskostnader | -56 | -56 | ||||
| Försäljning av egna aktier | 134 | 134 | -18 | -18 | ||
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| Utgående eget kapital | 4 600 600 |
10 10 |
4 609 | 7 619 | 19 | 7 638 |
1) Redovisat belopp avser av årsstämman beslutad utdelning.
Om tidigare principer för redovisning av pensioner enligt IAS 19 hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 1 952 MSEK högre och nettolåneskulden 995 MSEK lägre per 30 juni 2016.
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | Jul 15 - | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 16 | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat efter finansiella poster, kvarvarande verksamheter | 548 | 529 | 240 | 286 | 1 576 | 1 623 |
| Resultat efter finansiella poster, avvecklad verksamhet | 6 821 | 12 | 6 934 | 1 | 7 966 | 1 033 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -6 881 | 42 | -6 600 | 342 | -5 782 | 1 160 |
| Betald skatt | -78 | -113 | -236 | -285 | -329 | -379 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i | ||||||
| rörelsekapitalet | 410 410 |
471 471 |
337 | 343 | 3 430 | 3 436 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | ||||||
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 304 | 223 | 305 | 520 | 2 314 | 2 529 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -537 | -452 | -908 | -902 | -1 864 | -1 858 |
| Försäljningar av bostadsprojekt | 1 047 | 1 559 | 2 532 | 3 073 | 9 359 | 9 900 |
| Investeringar i bostadsprojekt | -809 | -2 133 | -3 171 | -4 064 | -8 832 | -9 725 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -959 | -492 | -648 | -621 | -249 | -222 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -954 -954 |
-1 295 -1 295 |
-1 890 | -1 995 | 729 | 624 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -544 -544 |
-824 -824 |
-1 553 | -1 652 | 4 159 | 4 061 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav 2) | -469 | 3 | -500 | -8 | -449 | 43 |
| Förvärv/Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -198 | -215 | -328 | -350 | -634 | -657 |
| Förvärv/Försäljning av övriga anläggningstillgångar | -3 | -42 | -46 | -66 | -96 | -116 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -670 -670 |
-255 -255 |
-874 | -425 | -1 179 | -730 |
| Kassaflöde före finansiering | -1 215 215 |
-1 079 -1 079 |
-2 427 | -2 077 | 2 981 | 3 331 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 160 | 524 | 550 | 151 | -1 315 | -1 713 |
| Periodens kassaflöde | -1 055 055 |
-555 -555 |
-1 877 | -1 927 | 1 667 | 1 618 |
| Likvida medel vid periodens/ periodens/årets början årets början | 3 361 | 1 207 | 4 177 | 2 592 | 648 | 2 592 |
| Kursdifferens i likvida medel | 1 | -4 | 6 | -17 | -9 | -32 |
| Likvida medel vid periodens/ periodens/årets slut årets slut | 307 2 307 |
648 648 |
2 307 | 648 | 2 307 | 4 177 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 186 | 81 | 186 | 81 | 186 | 190 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 2 492 2 492 |
729 729 |
2 492 | 728 | 2 492 | 4 367 |
1) För uppgifter om Bonavas påverkan på koncernens kassaflöde under respektive avsnitt, se not 4. Avvecklad verksamhet.
2) Bonavas kassa ingår med - 658 MSEK för perioden apr-jun 2016.
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | Jul 15- | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 16 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 5 594 | 5 511 | 11 279 | 11 809 | 19 811 | 20 340 | |
| Kostnader för produktion | -4 869 | -4 683 | -10 393 | -10 635 | -17 985 | -18 227 | |
| Bruttoresultat | 725 725 |
828 828 |
886 | 1 174 | 1 826 | 2 113 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -393 | -404 | -718 | -784 | -1 359 | -1 426 | |
| Nedskrivningar | -88 | -88 | -88 | ||||
| Rörelseresultat | 244 244 |
424 424 |
80 | 390 | 379 | 688 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 225 | 131 | 740 | 908 | 732 | 901 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 16 | 16 | 16 | ||||
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 1 | 2 | 1 | ||||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 1 | 5 | 4 | 18 | 15 | 30 | |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -24 | -31 | -54 | -48 | -114 | -107 | |
| Resultat efter finansiella poster | 461 461 |
529 529 |
786 | 1 269 | 1 029 | 1 511 | |
| Bokslutsdispositioner | 144 | 144 | |||||
| Skatt på periodens resultat | -40 | -72 | 2 | -72 | -170 | -244 | |
| Periodens resultat | 421 421 |
457 457 |
788 | 1 196 | 1 003 | 1 411 |
Moderbolaget består 2016 av verksamheterna i NCC AB och NCC Sverige AB som driver sin verksamhet i kommission för NCC AB:s räkning. Under 2015 ingår även NCC Boende AB i 11 månader då denna verksamhet drevs i kommission för NCC AB:s räkning. I moderbolaget vinstavräknas projekt när de är avslutade. I försäljnings- och administrationskostnader ingår kostnader för omorganisationen. Medelantal anställda uppgår till 5 956 (6 675). Under första halvåret föregående år hade den första utdelningen till aktieägare ägt rum med 647 MSEK.
| 2016 | 2015 | 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 116 | 239 | 184 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 93 | 90 | 105 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 403 | 6 470 | 9 745 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 612 4 612 |
6 799 6 799 |
10 034 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Bostadsprojekt | 90 | |||
| Material- och varulager | 41 | 60 | 45 | |
| Kortfristiga fordringar | 4 085 | 4 847 | 5 407 | |
| Kortfristiga placeringar | 400 | |||
| Kassa och bank 1) | 6 265 | 9 396 | 8 817 | |
| Summa omsättningstillgångar | 10 391 391 |
14 793 793 |
14 269 | |
| Summa tillgångar | 15 003 003 |
21 592 21 592 |
24 302 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 3 235 | 7 819 | 8 037 | |
| Obeskattade reserver | 441 | 348 | 441 | |
| Avsättningar | 457 | 532 | 526 | |
| Långfristiga skulder | 2 565 | 2 838 | 2 573 | |
| Kortfristiga skulder | 8 304 | 10 054 | 12 726 | |
| Summa eget kapital och skulder | 15 003 003 |
21 592 21 592 |
24 303 |
1) Kassa och bank i moderbolaget inkluderar moderbolagets andel av medel på koncernkonto, vilket innehas av NCC Treasury AB.
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Segmentsindelningen har ändrats jämfört med årsredovisningen 2015. I övrigt har delårsrapporten upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2015 (Not 1, sid. 62-68).
Verksamheten i Bonava rapporteras i enlighet med IFRS 5, Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter.
Det innebär att intern volym från Bonava inte är eliminerad i resultaträkningen, inte heller internvinster mellan Building och Bonava.
Bonavas nettoresultat efter skatt redovisas på en rad. Orderstock och orderingång är inte eliminerad.
I kassaflödesrapporten separatredovisas Bonavas resultat efter finansnetto, därefter ingår Bonava i sin helhet.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2015 (Not 1, sid. 62-68).
| Summa avskrivningar 1) | -182 -182 |
-180 -180 |
-345 | -353 | -710 | -717 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Maskiner och inventarier | -159 | -158 | -301 | -312 | -621 | -631 |
| Rörelsefastigheter | -6 | -6 | -11 | -12 | -23 | -24 |
| Övriga immateriella tillgångar | -17 | -15 | -33 | -29 | -66 | -62 |
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 16 | Jan-dec |
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | Jul 15 - | 2015 | |
1) Exklusive nedskrivningar. Nedskrivningar uppgår för perioden jul 15 - jun 16 till 137 MSEK samt för perioden jan - dec 2015 till 43 MSEK.
| April - juni 2016 | NCC Building |
NCC Infrastructure |
NCC Industry |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar 1) |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 6 488 | 4 158 | 2 560 | 441 | 13 646 | 13 646 | |
| Intern nettoomsättning | 361 | 92 | 479 | 17 | 949 | -949 | |
| Total nettoomsättning | 6 849 | 4 250 | 3 039 | 458 | 14 595 | -949 | 13 646 |
| Rörelseresultat | 150 | 93 | 290 | 71 | 604 | -32 | 572 |
| Finansnetto | -24 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 548 |
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| April - juni 2015 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 5 925 | 4 161 | 2 637 | 494 | 13 218 | 13 218 | |
| Intern nettoomsättning | 329 | 119 | 359 | 17 | 824 | -824 | |
| Total nettoomsättning | 6 254 | 4 279 | 2 996 | 511 | 14 041 | -824 | 13 218 |
| Rörelseresultat | 142 | 124 | 262 | 52 | 579 | -38 | 541 |
| Finansnetto | -12 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 529 |
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - juni 2016 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 2) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 11 596 | 7 436 | 3 295 | 517 | 22 843 | 22 843 | |
| Intern nettoomsättning | 642 | 180 | 632 | 33 | 1 487 | -1 487 | |
| Total nettoomsättning | 12 238 | 7 615 | 3 927 | 550 | 24 330 | -1 487 | 22 843 |
| Rörelseresultat | 220 | 82 | -35 | 93 | 361 | -72 | 289 |
| Finansnetto | -49 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 240 |
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - juni 2015 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 2) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 11 436 | 7 684 | 3 459 | 948 | 23 528 | 23 528 | |
| Intern nettoomsättning | 685 | 213 | 515 | 34 | 1 447 | -1 447 | |
| Total nettoomsättning | 12 121 | 7 897 | 3 974 | 982 | 24 975 | -1 447 | 23 528 |
| Rörelseresultat | 261 | 152 | -124 | 78 | 367 | -61 | 306 |
| Finansnetto | -20 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 286 |
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects med -171 (-31) varav 88 MSEK avser stoppad utveckling och implementering av ett gemensamt HR system. Vidare ingår internvinster med +128 (-16) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) med 12 (10).
2) I perioden ingår bland annat NCC:s huvudkontor, resultat från mindre dotter- och intresseföretag och resterande delar av NCC International Projects med -196 (-55) varav 88 MSEK avser stoppad utveckling och implementering av ett gemensamt HR system. Vidare ingår internvinster med +101 (-26) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) med 24 (20).
NCC delade ut aktierna i Bonava till aktieägarna i juni 2016 och slutkursen blev 106,50 kronor för B-aktien och 107,50 för A-aktien vilket innebär ett börsvärde om
cirka 11,5 Mdr. Omvärdering av tillgångar och skulder till verkligt värde vid utdelningen av Bonava gav en resultateffekt om 6 755 MSEK.
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | J ul 15 - | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Apr-jun | Apr-jun J an- 7 juni | J an-jun | jun-16 | J an-dec | ||
| Nettooms ättning | 1 366 | 1 864 | 3 243 | 3 628 | 12 686 | 13 070 |
| Kos tnader för produktion | -1 160 | -1 616 | -2 710 | -3 167 | -10 559 | -11 017 |
| Förs äljnings - och adminis trations kos tnader | -87 | -141 | -231 | -279 | -591 | -640 |
| Övriga rörels ekos tnader | 1 | -35 | -35 | |||
| R örels eres ultat 1) | 119 | 108 | 303 | 182 | 1 498 | 1 377 |
| Finans netto 2) | -53 | -97 | -124 | -182 | -287 | -345 |
| R es ultat före s katt | 66 | 11 | 179 | 1 212 | 1 033 | |
| Skatt på årets res ultat | -10 | -2 | -36 | -271 | -235 | |
| Res ultat från verks amhet tillgänglig för värdeöverföring, netto efter s katt | 57 | 8 | 143 | 0 | 941 | 798 |
| Totalres ultat för den verks am het s om s ka överföras : | ||||||
| P os ter inkluderade i totalres ultatet | -1 | -2 | -1 | 7 | -1 | 7 |
| Upps kjuten s katt hänförlig till pos ter inkluderade i totalres ultatet | 4 | -6 | 4 | -5 | -6 | -15 |
| 4 | -8 | 4 | 2 | -7 | -8 | |
| Res ultat per aktie | 0,53 0,53 |
-0,07 -0,07 |
1,32 | 0,00 | 8,39 | 7,08 |
1) Inkluderar avs krivningar / neds krivningar för perioden jul 15- jun16 om 37 MSEK s am t för perioden jan- dec 2015 om 45 MSEK.
2) Varav räntekos tnader för perioden jul 15- jun 16 om 261 MSEK s am t för perioden jan- dec 2015 om 323 MSEK.
| 2015 | 2015 | |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 30 jun | 31 dec |
| Immateriella tillgångar | 83 | 84 |
| Materialla anläggningstillgångar | 106 | 111 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 233 | 241 |
| Uppskjutna skattefordrigar | 336 | 338 |
| Bostadsprojekt | 14 447 | 12 378 |
| Kundfordringar | 487 | 623 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 58 | 326 |
| Övriga fordringar | 619 | 819 |
| Kortfristiga placeringar | 45 | 41 |
| Likvida medel | 335 | 544 |
| Tillgångar som innehas för värdeöverföring | 16 749 749 |
15 506 15 506 |
| SKULDER | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 503 | 2 033 |
| Övriga långfristiga skulder | 185 | 487 |
| Uppskjutna skatteskulder | ||
| Övriga avsättningar | 359 | 357 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 9 645 | 3 046 |
| Leverantörsskulder | 360 | 676 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 510 | 845 |
| Övriga kortfristiga skulder | 3 987 | 3 329 |
| Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för värdeöverföring | 16 548 548 |
10 773 10 773 |
| Nettotillgångar som innehas för för värdeöverföring | 200 200 |
4 732 732 |
| 2016 | 2015 | J ul 15 - | 2015 | |
|---|---|---|---|---|
| Kas s aflödet påverkas av avvecklad verks am het i enlighet m ed nedan: | J an-jun | J an-jun | jun-16 | J an-dec |
| Kas s aflöde från den löpande verks am heten före förändringar i rörels ekapial | 105 | -23 | 1 087 | 959 |
| R örels ekapital | -708 | -797 | 580 | 491 |
| Inves terings verks am heten | -81 | -26 | -68 | -13 |
| Finans ierings verks am heten | 754 | 760 | -1 306 | -1 300 |
| Årets kas s aflöde från avvecklad verks am het | 70 | -86 | 292 | 136 |
I delårsrapporterna under 2016 justeras ej jämförelsesiffrorna för 2015 i balansräkning och kassaflöde enligt IFRS. NCC visar istället i en not hur balansräkningarna och kassaflöden skulle ha sett ut om Bonava inte varit en del av NCC.
Nedan finns jämförelsesiffror exklusive Boanva. De är inte upprättade enligt IFRS och har inte reviderats eller granskats av bolagets revisorer.
| Summa eget kapital och skulder | 27 155 | 31 403 403 |
26 363 26 |
|---|---|---|---|
| Summa skulder | 22 544 22 544 |
23 965 965 |
21 380 |
| Summa kortfristiga skulder | 15 507 15 507 |
16 198 198 |
14 951 |
| Övriga kortfristiga skulder | 2 243 | 1 913 | 1 464 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 2 999 | 2 869 | 3 172 |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 368 | 4 964 | 4 239 |
| Leverantörsskulder | 4 247 | 4 439 | 4 176 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 649 | 2 014 | 1 900 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Summa långfristiga skulder | 7 038 038 |
7 767 7 767 |
6 429 |
| Övriga avsättningar | 1 591 | 1 706 | 1 612 |
| Uppskjutna skatteskulder | 983 | 495 | 456 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 995 | 692 | 338 |
| Övriga långfristiga skulder | 105 | 206 | 158 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 364 | 4 668 | 3 865 |
| Långfristiga skulder | |||
| SKULDER | |||
| EGET KAPITAL | 4 609 609 |
7 438 438 |
4 982 |
| Summa tillgångar | 27 155 | 31 403 403 |
26 26 363 |
| Summa omsättningstillgångar | 20 922 20 922 |
25 410 25 410 |
20 518 |
| Likvida medel | 2 307 | 270 | 3 592 |
| Kortfristiga placeringar | 186 | 81 | 190 |
| Övriga fordringar | 1 630 | 9 550 | 3 356 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 356 | 1 911 | 1 394 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 067 | 1 087 | 936 |
| Kundfordringar | 8 246 | 7 197 | 6 619 |
| Fastighetsprojekt | 5 129 | 5 313 | 4 430 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Summa anläggningstillgångar | 6 233 233 |
5 993 993 |
5 845 |
| Uppskjutna skattefordringar | 280 | 0 | 0 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 596 | 604 | 566 |
| Materiella anläggninstillgångar | 3 240 | 3 200 | 3 131 |
| Immateriella tillgångar | 2 117 | 2 190 | 2 147 |
| Anläggningstillgångar | |||
| TILLGÅNGAR | |||
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| 2016 | 2015 | 2015 |
| 2016 | 2015 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 232 | 366 | 2 477 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -1 182 | -1 198 | 133 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -137 | -399 | -717 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -204 | -608 | -413 |
| Periodens kassaflöde | -1 290 -1 290 |
-1 840 -1 840 |
1 481 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, cross-currency swappar, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, crosscurrency swappar, oljeterminer samt elterminer baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. NCC har inga finansiella instrument i nivå 3.
| MSEK | 30 jun 2016 30 2016 |
30 jun 2015 | 31 dec 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | |||||||||
| resultaträkningen | |||||||||
| Värdepapper som innehas för handel | 95 | 95 | 10 | 10 | 119 | 119 | |||
| Derivatinstrument | 24 | 24 | 334 | 334 | 419 | 419 | |||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 5 | 5 | 30 | 30 | 42 | 42 | |||
| Summa tillgångar | 95 | 29 | 124 | 10 | 364 | 374 | 119 | 461 | 580 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via | |||||||||
| resultaträkningen | |||||||||
| Derivatinstrument | 51 | 51 | 36 | 36 | 34 | 34 | |||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 79 | 79 | 91 | 91 | 123 | 123 | |||
| Summa skulder | 0 | 130 | 130 | 0 | 127 | 127 | 0 | 157 | 157 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde.
| MSEK | 30 jun 2016 | 30 jun 2015 | 31 dec 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | ||
| värde | värde | värde | värde | värde | värde | ||
| Långfristiga räntebärande fordringar som hålles till förfall | 62 | 63 | 137 | 140 | 104 | 106 | |
| Kortfristiga placeringar som hålles till förfall | 91 | 92 | 70 | 71 | 71 | 72 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 364 | 3 388 | 5 990 | 6 052 | 5 887 | 5 917 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 649 | 653 | 4 048 | 4 076 | 3 154 | 3 165 |
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
MSEK
| 2016 | 2015 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| Koncernen | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Ställda säkerheter | 346 | 1 415 | 1 257 |
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 5 347 | 2 145 | 831 |
| Moderbolaget | |||
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 16 587 | 23 853 | 24 784 |
1) På grund av att borgensåtaganden för bolag inom Bonavakoncernen inte elimineras, redovisas de borgensåtaganden som NCC AB fortfarande har utestående för Bonavabolags räkning i denna post. Upphandling för formellt avlyft från NCC AB är pågående och förväntas inom kort att kunna hanteras för cirka två tredjedelar av utestående volym (säkerhet avseende Insatser- & Upplåtelseavgifter). Resterande volym, vilket bl.a. avser säkerhet avseende exploateringsavtal, har förmånstagare i form av kommuner och privata företag och förväntas hanteras under hösten/vintern 2016/2017. Genom avtal, NCC AB och Bonava AB emellan, hålls NCC AB skadelösa av Bonava AB för alla åtaganden.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 20 juli 2016
Tomas Billing Styrelseordförande Viveca Ax:son Johnson Styrelseledamot
Carina Edblad Styrelseledamot
Sven-Olof Johansson Styrelseledamot
Ulla Litzén Styrelseledamot Christoph Vitzthum Styrelseledamot
Karl-Johan Andersson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Lars Bergqvist Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Karl G Sivertsson Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant
Peter Wågström Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
| 2016 | 2015 | Jul 15- | Jul 14- | 2015 | 2014 | 2013 | 20123) | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Apr-jun | Apr-jun | jun 16 | jun 15 | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Avkastningsmått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % 1) 4) | 28 | 23 | 28 | 23 | 26 | 22 | 26 | 28 | 23 |
| Avkastning på eget kapital, % 1) 5) | 115 | 23 | 115 | 23 | 26 | 22 | 26 | 28 | 23 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) 4) | 18 | 14 | 18 | 14 | 17 | 14 | 15 | 17 | 15 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) 5) | 57 | 14 | 57 | 14 | 17 | 14 | 15 | 17 | 15 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % 4) | 6,7 | 6,0 | 6,5 | 5,6 | 6,2 | 5,8 | 5,9 | 5,6 | 5,6 |
| EBITDA % 5) | 53,7 | 6,0 | 17,5 | 5,6 | 6,2 | 5,8 | 5,9 | 5,6 | 5,6 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) 4) | 9,5 | 9,2 | 9,5 | 9,2 | 8,2 | 6,4 | 7,8 | 7,5 | 7,0 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) 5) | 48,0 | 9,2 | 48,0 | 9,2 | 8,2 | 6,4 | 7,8 | 7,5 | 7,0 |
| Soliditet, % | 17 | 19 | 17 | 19 | 25 | 23 | 22 | 20 | 23 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 19 | 27 | 19 | 27 | 24 | 26 | 25 | 26 | 24 |
| Nettolåneskuld, MSEK | 2 166 | 9 725 | 2 166 | 9 725 | 4 552 | 6 836 | 5 656 | 6 467 | 6 061 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,5 | 1,3 | 0,5 | 1,3 | 0,5 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,7 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 9 618 | 18 425 | 9 618 | 18 425 | 19 093 | 18 935 | 18 345 | 17 285 | 18 241 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 17 176 | 18 427 | 17 176 | 18 427 | 18 672 | 18 531 | 18 005 | 15 755 | 16 632 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 3,6 | 3,2 | 3,6 | 3,2 | 2,8 | 3,1 | 3,2 | 3,6 | 3,4 |
| Andel riskbärande kapital, % | 20 | 20 | 20 | 20 | 25 | 23 | 23 | 21 | 25 |
| Utgående ränta, % | 2,5 | 2,7 | 2,5 | 2,7 | 2,8 | 2,8 | 3,3 | 3,6 | 3,6 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 0,8 | 0,9 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | 1,1 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före utspädning, SEK 4) | 4,52 | 4,02 | 20,49 | 16,72 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning, SEK 4) | 4,52 | 4,02 | 20,49 | 16,72 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Resultat efter skatt, före utspädning, SEK 5) | 66,81 | 4,02 | 83,11 | 16,72 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning, SEK 5) | 66,81 | 4,02 | 83,11 | 16,72 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, efter utspädning, SEK | -5,02 | -7,65 | 38,52 | 13,97 | 37,65 | 12,47 | 23,46 | -0,24 | -0,24 |
| Kassaflöde före finansiering, efter utspädning, SEK | -11,20 | -10,01 | 27,61 | 6,70 | 30,88 | 5,32 | 15,40 | -8,61 | -8,61 |
| P/E-tal 1) 4) | 8 | 15 | 8 | 15 | 13 | 15 | 11 | 8 | 8 |
| P/E-tal 1) 5) | 2 | 15 | 2 | 15 | 13 | 15 | 11 | 8 | 8 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 3,00 | 12,00 | 12,00 | 10,00 | 10,00 | ||||
| Direktavkastning, % | 1,1 | 4,9 | 5,7 | 7,3 | 7,3 | ||||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 42,53 | 70,65 | 42,53 | 70,65 | 89,85 | 82,04 | 80,24 | 70,58 | 82,97 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 42,53 | 70,65 | 42,53 | 70,65 | 89,85 | 82,04 | 80,24 | 70,58 | 82,97 |
| Börskurs/eget kapital, % | 458 | 358 | 458 | 358 | 293 | 301 | 262 | 193 | 164 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 195,00 | 253,10 | 195,00 | 253,10 | 263,00 | 246,80 | 209,90 | 136,20 | 136,20 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 0,0 | 0,6 | 0,0 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,4 | 0,4 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,4 | 107,8 | 108,4 | 107,8 | 107,9 | 107,8 | 107,8 | 108,0 | 108,0 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 108,4 | 107,8 | 108,0 | 107,8 | 107,9 | 107,8 | 107,9 | 108,2 | 108,2 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK | 21 144 | 30 779 | 21 144 | 30 779 | 28 369 | 26 574 | 22 625 | 14 706 | 14 706 |
| Personal | |||||||||
| Medeltal anställda | 13 716 | 16 490 | 13 716 | 16 490 | 17 872 | 17 669 | 18 360 | 18 175 | 18 175 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IAS 19.
4) Vid beräkning av nyckeltalet har resultateffekten 6 755 MSEK som uppkom vid utdelningen av Bonava exkluderats.
5) Vid beräkning av nyckeltalet har resultateffekten 6 755 MSEK som uppkom vid utdelningen av Bonava inkluderats.
För definitioner av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner.
NCC är ett av de ledande nordiska bygg- och fastighetsutvecklingsföretagen. Med Norden som hemmamarknad är NCC verksamt inom hela värdekedjan – utvecklar kommersiella fastigheter och bygger bostäder, kontor, industrilokaler och offentliga byggnader, vägar och anläggningar samt övrig infrastruktur. NCC erbjuder även insatsvaror för byggproduktion samt tillhandahåller beläggning och vägservice. NCC skapar framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation med ett ansvarsfullt byggande som ger hållbart samspel mellan människa och miljö.
Vi ska förnya vår bransch och erbjuda de bästa hållbara lösningarna.
Affärsidé – ansvarsfullt företagande
NCC utvecklar och bygger framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation. Med stöd i företagets värderingar finner NCC tillsammans med kunderna behovsanpassade, kostnadseffektiva och kvalitativa lösningar som skapar mervärde för alla NCC:s intressenter och som bidrar till en hållbar samhällsutveckling.
Själva ryggraden i NCC:s sätt att verka och agera utgörs av företagets värderingar och uppförandekod. Tillsammans fungerar de även som en kompass för hur medarbetare ska uppträda och handla i vardagen och ge vägledning vid beslut.
NCC bedriver en integrerad bygg- och utvecklingsverksamhet i Norden. Bolaget har tre affärer – Industri, Bygg- och anläggning samt Utveckling – och är från och med 1 januari 2016 organiserat i fyra affärsområden.
NCC Building NCC Infrastructure NCC Industry NCC Property
Development
Mattias Lundgren Tel. +46 (0)70-228 88 81
IR-ansvarig
Johan Bergman Tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 20 juli kl. 13.00 på Tändstickspalatset, Västra Trädgårdsgatan 15 i Stockholm. Presentationen hålls på engelska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 8 519 993 55 (SE), +44 203 194 05 50 (UK), +1 855 269 26 05 (US) eller +49 692 222 339 83 (DE) fem minuter före konferensens start. Ange "NCC".
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 20 juli 2016 kl. 08.00 CET.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.