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SFP Holdings Co., Ltd.
Registration Form • May 24, 2023
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| 【表紙】 | |
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2023年５月24日 |
| 【事業年度】 | 第13期(自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
| 【会社名】 | ＳＦＰホールディングス株式会社 |
| 【英訳名】 | SFP Holdings Co., Ltd. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 佐 藤 誠 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都世田谷区玉川二丁目24番７号 |
| 【電話番号】 | 03-5491-5201(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務取締役 坂 本 聡 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 神奈川県川崎市中原区新丸子東三丁目1200番地 |
| 【電話番号】 | 044-750-7154 |
| 【事務連絡者氏名】 | 常務取締役 坂 本 聡 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号) |
E31029 31980 ＳＦＰホールディングス株式会社 SFP Holdings Co., Ltd. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2022-03-01 2023-02-28 FY 2023-02-28 2021-03-01 2022-02-28 2022-02-28 1 false false false E31029-000 2023-05-24 E31029-000 2018-03-01 2019-02-28 E31029-000 2019-03-01 2020-02-29 E31029-000 2020-03-01 2021-02-28 E31029-000 2021-03-01 2022-02-28 E31029-000 2022-03-01 2023-02-28 E31029-000 2019-02-28 E31029-000 2020-02-29 E31029-000 2021-02-28 E31029-000 2022-02-28 E31029-000 2023-02-28 E31029-000 2018-03-01 2019-02-28 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31029-000 2019-03-01 2020-02-29 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31029-000 2020-03-01 2021-02-28 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31029-000 2021-03-01 2022-02-28 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31029-000 2022-03-01 2023-02-28 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31029-000 2019-02-28 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31029-000 2020-02-29 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31029-000 2021-02-28 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E31029-000 2022-02-28 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第一部 【企業情報】
第１ 【企業の概況】
１ 【主要な経営指標等の推移】
(1) 連結経営指標等
| 回次 | 第９期 | 第10期 | 第11期 | 第12期 | 第13期 | |
| 決算年月 | 2019年２月 | 2020年２月 | 2021年２月 | 2022年２月 | 2023年２月 | |
| 売上高 | (千円) | 37,751,321 | 40,216,764 | 17,428,854 | 10,404,800 | 22,913,271 |
| 経常利益又は経常損失（△） | (千円) | 3,221,694 | 2,914,090 | △4,900,326 | 2,202,295 | 1,583,866 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） | (千円) | 1,955,424 | 1,461,180 | △5,650,020 | 1,745,732 | 549,810 |
| 包括利益 | (千円) | 1,946,599 | 1,459,767 | △5,629,958 | 1,692,431 | 617,307 |
| 純資産額 | (千円) | 15,566,092 | 16,371,702 | 10,743,675 | 12,438,641 | 12,540,181 |
| 総資産額 | (千円) | 22,585,617 | 22,975,920 | 24,535,541 | 16,096,817 | 17,574,643 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 604.99 | 635.18 | 416.74 | 482.34 | 486.27 |
| １株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失(△) |
(円) | 75.68 | 56.74 | △219.19 | 67.70 | 21.32 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | 75.54 | 56.67 | － | 67.70 | － |
| 自己資本比率 | (％) | 68.9 | 71.3 | 43.8 | 77.3 | 71.4 |
| 自己資本利益率 | (％) | 10.7 | 9.2 | △41.7 | 15.1 | 4.4 |
| 株価収益率 | (倍) | 25.3 | 30.8 | － | 19.9 | 80.7 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 4,590,426 | 2,867,524 | △4,824,196 | 3,299,293 | 4,226,535 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | 2,053,835 | △2,233,624 | △404,608 | 251,920 | △95,226 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(千円) | △6,434,629 | △1,716,009 | 9,706,748 | △9,400,348 | △667,877 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
(千円) | 8,204,432 | 7,122,322 | 11,600,264 | 5,751,130 | 9,214,561 |
| 従業員数 (外、平均臨時雇用者数) |
(名) | 1,183 | 1,276 | 1,158 | 1,017 | 940 |
| (2,237) | (2,507) | (1,265) | (1,259) | (1,354) |
(注) １．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第13期の期首から適用しており、第13期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
２．第11期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
３．第13期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
４．第11期の株価収益率については、１株当たり当期純損失であるため、記載しておりません。 #### (2) 提出会社の経営指標等
| 回次 | 第９期 | 第10期 | 第11期 | 第12期 | 第13期 | |
| 決算年月 | 2019年２月 | 2020年２月 | 2021年２月 | 2022年２月 | 2023年２月 | |
| 売上高 | (千円) | 5,129,609 | 5,098,459 | 2,649,656 | 1,956,344 | 2,505,861 |
| 経常利益又は経常損失(△) | (千円) | 3,448,986 | 2,732,929 | △4,673 | 146,114 | 507,874 |
| 当期純利益又は当期純損失(△) | (千円) | 2,517,661 | 1,685,008 | △4,693,788 | 1,900,939 | 108,640 |
| 資本金 | (千円) | 534,840 | 542,377 | 543,382 | 49,340 | 49,340 |
| 発行済株式総数 | (株) | 25,729,689 | 25,774,689 | 25,780,689 | 25,788,689 | 25,788,689 |
| 純資産額 | (千円) | 14,899,426 | 15,930,005 | 11,238,148 | 13,141,622 | 12,734,495 |
| 総資産額 | (千円) | 20,043,686 | 20,307,418 | 23,319,687 | 17,559,945 | 16,543,735 |
| １株当たり純資産額 | (円) | 579.08 | 618.05 | 435.92 | 509.59 | 493.81 |
| １株当たり配当額 | (円) | 26.00 | 13.00 | － | 10.00 | 20.00 |
| (うち、１株当たり中間配当額) | (13.00) | (13.00) | (－) | (－) | (10.00) | |
| １株当たり当期純利益又は １株当たり当期純損失(△) |
(円) | 97.45 | 65.43 | △182.10 | 73.72 | 4.21 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
(円) | 97.26 | 65.35 | － | 73.71 | － |
| 自己資本比率 | (％) | 74.3 | 78.4 | 48.2 | 74.8 | 77.0 |
| 自己資本利益率 | (％) | 14.6 | 10.9 | △34.6 | 15.6 | 0.8 |
| 株価収益率 | (倍) | 19.6 | 26.7 | － | 18.2 | 408.6 |
| 配当性向 | (％) | 26.7 | 19.9 | － | 13.6 | 475.1 |
| 従業員数 (外、平均臨時雇用者数) |
(名) | 62 | 70 | 72 | 64 | 65 |
| (24) | (22) | (9) | (7) | (15) | ||
| 株主総利回り (比較指標：配当込みTOPIX) |
(％) (％) |
99.5 | 91.8 | 73.7 | 71.6 | 91.8 |
| (93.0) | (89.5) | (113.2) | (117.0) | (127.0) | ||
| 最高株価 | (円) | 2,126 | 2,580 | 1,874 | 1,614 | 1,865 |
| 最低株価 | (円) | 1,368 | 1,716 | 1,147 | 1,258 | 1,228 |
(注) １．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第13期の期首から適用しており、第13期に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
２．従業員数は、就業人員（当社から社外への出向者を除く）を記載しております。
３．第11期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式は存在するものの、１株当たり当期純損失であるため記載しておりません。
４．第13期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
５．第11期の株価収益率については、１株当たり当期純損失であるため、記載しておりません。
６．第11期の１株当たり配当額及び配当性向については、配当を実施していないため記載しておりません。
７．最高株価及び最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものです。
ただし、当社株式は、2019年2月28日から東京証券取引所市場第一部に上場されており、それ以前は、東京証券取引所市場第二部によるものです。 ### ２ 【沿革】
当社は、㈱サンフランシスコ・ホールディングスとして設立されたのち、2010年12月に旧サムカワフードプランニング㈱を子会社化し、2011年５月に同社を吸収合併、その資産、負債及び権利義務のすべてを承継し、商号をサムカワフードプランニング㈱に変更いたしました。その後、2011年10月には、ＳＦＰダイニング㈱に商号変更、さらに2017年６月にはＳＦＰホールディングス㈱に商号変更し、現在に至っております。なお、旧サムカワフードプランニング㈱は、1984年４月に個人創業された「鳥良」の事業を、1996年９月に株式会社鳥良より譲受け、「鳥良」等の店舗展開を行っておりました。
また、当社は、株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス(以下㈱クリエイト・レストランツ・ホールディングス)と2013年４月30日付で資本提携を行い、現在、同社が当社の親会社(議決権比率63.74％)となっております。
また当社は、2014年12月に東京証券取引所市場第二部に株式を上場、2019年２月に東京証券取引所市場第一部に株式を市場変更し、2022年４月には東京証券取引所の市場区分の再編に伴い、東京証券取引所市場第一部からプライム市場に移行しております。
当社の沿革
| 年月 | 概要 |
| 2010年11月 | ㈱サンフランシスコ・ホールディングス(現ＳＦＰホールディングス㈱)として、東京都中央区八重洲に設立。 |
| 2010年12月 | 旧サムカワフードプランニング㈱の全株式(1,040株)を取得し、旧サムカワフードプランニング㈱が当社の完全子会社となる。 |
| 2011年５月 | 当社を存続会社として旧サムカワフードプランニング㈱を吸収合併すると同時に商号をサムカワフードプランニング㈱に変更し、本社を東京都世田谷区玉川に移転。 |
| 2011年10月 | 商号をＳＦＰダイニング㈱に変更。 |
| 2011年12月 | 「きづなすし」新宿歌舞伎町店(きづなすし１号店)がオープン。 |
| 2013年４月 | 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスがポラリス第二号投資事業有限責任組合等より15,673株(持株比率74.63％)を取得し、当社の親会社となる。 |
| 2013年11月 | 「生そば玉川」池袋東口店がオープン。 |
| 2013年12月 | 「磯丸水産」阿佐ヶ谷店がオープンし、磯丸水産50店舗体制。 |
| 2014年12月 | 東京証券取引所市場第二部に株式を上場。 |
| 2015年５月 | 「磯丸水産」高円寺純情商店街店がオープンし、磯丸水産100店舗体制。 |
| 2015年７月 | フランチャイズ事業を開始。愛知県名古屋市に、「磯丸水産」のフランチャイズ店である栄3丁目店及びプリンセス大通り店がオープン。 |
| 2016年３月 | 「鳥良商店」横浜西口南幸店がオープンし、鳥良商店10店舗体制。 |
| 2016年９月 | 事業持株会社体制へ移行。 |
| 2016年11月 | 「磯丸水産」名駅柳橋店(フランチャイズ店)がオープンし、名古屋地区５店舗体制。 |
| 2017年２月 | 「磯丸水産」初台南口店、京成大久保駅前店がオープンし、磯丸水産150店舗体制。 |
| 2017年６月 | 商号をＳＦＰホールディングス㈱に変更。 |
| 2019年２月 | 東京証券取引所市場第一部に株式を市場変更。 |
| 2019年３月 | 株式会社ジョー・スマイルを子会社化。 |
| 2019年７月 | 株式会社クルークダイニングを子会社化。 |
| 2020年９月 | 株式会社クリエイティブ・サービスを株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスと共同で設立（出資比率は50％）。 |
| 2021年９月 | 株式会社ＣＭＤを株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスと共同で設立(出資比率は50％)。 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の再編に伴い、東京証券取引所市場第一部からプライム市場に移行。 |
旧サムカワフードプランニング㈱の沿革
| 年月 | 概要 |
| 1984年４月 | 東京都武蔵野市に「鳥良」(現在の「鳥良商店」吉祥寺南口店)を創業。 |
| 1984年６月 | 愛知県名古屋市に「鳥良」の運営を目的とする有限会社鳥良を設立。 |
| 1987年６月 | 愛知県名古屋市に居酒屋への食材の供給等を目的とする大興食品産業㈱を設立。 |
| 1994年９月 | 「鳥良」青山店がオープンし、全社10店舗体制。 |
| 1995年12月 | 有限会社鳥良を株式会社鳥良に組織変更。 |
| 1996年６月 | 大興食品産業㈱をサムカワフードプランニング㈱に商号変更。 |
| 1996年９月 | サムカワフードプランニング㈱が㈱鳥良の事業を譲受け。 |
| 1998年４月 | サムカワフードプランニング㈱が㈱鳥良を吸収合併。 |
| 2003年３月 | 東京都世田谷区玉川に本社を移転。 |
| 2005年10月 | 「玉丁本店」八重洲店、「CASA DEL GUAPO」がオープン。 |
| 2008年３月 | 「鳥良」池袋３号店がオープンし、全社50店舗体制。 |
| 2009年２月 | 「磯丸水産」吉祥寺店(磯丸水産１号店)を東京都武蔵野市にオープン。 |
| 2010年４月 | 「磯丸水産」川崎たちばな通り店がオープンし、磯丸水産10店舗体制。 |
| 2010年12月 | ポラリス第二号投資事業有限責任組合が全額出資する㈱サンフランシスコ・ホールディングス(現当社)が全株式を取得し、完全子会社となる。 |
| 2011年５月 | ㈱サンフランシスコ・ホールディングス(現当社)を存続会社として吸収合併。 |
当社グループは、手羽先唐揚を看板商品とする「おもてなしとりよし」及び魚貝・鮮魚を名物とする「磯丸水産」を主力業態として、居酒屋を主として直営方式にてチェーン展開しております。なお、一部地域においてはフランチャイズ方式を採用しております。又、未出店エリアへの展開や新業態の開発にも積極的に取り組んでおります。各業態の特徴は以下のとおりです。
| 事業部門 | 業態名・特徴 | |
| 鳥良事業部門 | おもてなしとりよし | 当社の創業業態「鳥良」が大切にしてきた「おもてなし」の形をさらに磨き上げた「おもてなしとりよし」。手作りを基本とした料理、和装のスタッフによる心尽くしのおもてなしを、和モダンな寛ぎの空間でお楽しみいただきます。昭和59年の創業当時から変わらない看板料理「手羽先唐揚」をはじめ、製法特許を取得した「大吟醸絹仕込みざる豆腐」など、当店ならではのこだわりの名物料理の数々をお楽しみいただける業態です。 |
| 鳥良商店 | 『鶏料理屋ならではの商品を、美味しく気軽にお楽しみいただく』をコンセプトに、看板料理「手羽先唐揚」はもちろんのこと、「鶏くわ焼き」、「鶏そば」といった鶏料理の魅力を味わい尽くせるラインナップが自慢の業態です。 | |
| 磯丸事業部門 | 磯丸水産 | 水槽から引き揚げたばかりの活貝や、一番人気の「蟹味噌甲羅焼き」を目の前で焼きながら、海辺の磯料理屋の楽しさを、駅前立地でお楽しみいただける業態です。 |
| 磯丸水産食堂 | 新鮮な刺身定食や海鮮丼をはじめ、焼き魚定食、「うなぎの岡島」の肉厚うなぎなど、多種多様なお食事メニューをご用意しております。磯丸水産のお馴染みメニューもご提供しておりますので、お食事処としても酒場としても用途に合わせて気軽にご利用いただける業態です。 | |
| その他部門 | 鉄板二百℃、玉丁本店、ビストロISOMARU、きづなすし、生そば玉川、いち五郎、ホームベース、五の五、浜焼ドラゴン、鳥平ちゃん、町鮨とろたく | |
| フードアライアンスメンバー | 株式会社ジョー・スマイル | 前川水軍、ひゃくしょう茶屋、平蔵、麦うさぎ、伊達祭、前川珈琲店、前川珈琲レストラン、平陽珍 |
| 株式会社クルークダイニング | からあげセンター、豚さん食堂、長野といえば、バニクマン、天ぷらと寿司18坪、飯田晋太郎、ビストロ磯丸会館、信州須坂フルーツブルワリー |
当社グループの店舗数の推移は、次のとおりです。
| 2018年 ２月末現在 |
2019年 ２月末現在 |
2020年 ２月末現在 |
2021年 ２月末現在 |
2022年 ２月末現在 |
2023年 ２月末現在 |
|
| 合計 | 218 | 229 | 261 | 213 | 201 | 194 |
なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。
当社グループの事業の系統図は次のとおりです。
### ４ 【関係会社の状況】
2023年２月28日現在
| 名称 | 住所 | 資本金 (千円) |
主要な事業 の内容 |
議決権の所有 (被所有)割合 (％) |
関係内容 |
| (親会社) | 東京都品川区 | 50,000 | 飲食事業の 経営管理 |
被所有 63.74 |
親会社が株主に贈呈する「株主様ご優待券」に係る精算取引 |
| ㈱クリエイト・レストランツ・ホールディングス (注)１ |
|||||
| (連結子会社) ＳＦＰダイニング㈱ (注)２、３ |
東京都世田谷区 | 9,900 | 飲食事業の 運営 |
直接所有 100.00 | 役員の兼任 従業員の出向 店舗運営業務委託 |
| (連結子会社) ㈱ジョー・スマイル (注)２ |
熊本県熊本市中央区 | 45,000 | 飲食事業の 運営 |
直接所有 100.00 |
役員の兼任 従業員の出向 |
| (連結子会社) ㈱クルークダイニング (注)２ |
長野県安曇野市 | 10,000 | 飲食事業の 運営 |
直接所有 99.80 |
役員の兼任 従業員の出向 |
| (持分法適用関連会社) ㈱クリエイティブ・サービス |
神奈川県川崎市中原区 | 1,000 | コーポレート業務の提供 | 直接所有 50.00 |
役員の兼任 従業員の出向 コーポレート業務の委託 |
| (持分法適用関連会社) ㈱ＣＭＤ |
神奈川県川崎市中原区 | 1,000 | 購買企画業務の提供 | 直接所有 50.00 |
役員の兼任 従業員の出向 購買企画業務の委託 |
(注) １.有価証券報告書の提出会社です。
２.特定子会社に該当しております。
３.ＳＦＰダイニング株式会社については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
主要な損益情報等 ①売上高 21,813,911千円
②経常利益 937,285 〃
③当期純利益 932,854 〃
④純資産額 △5,753 〃
⑤総資産額 6,425,422 〃 ### ５ 【従業員の状況】
(1) 連結会社の状況
セグメント情報を記載していないため、事業部門の従業員数を示すと次のとおりです。
2023年２月28日現在
| 事業部門の名称 | 従業員数(名) |
| 飲食事業 | 940 |
| (1,354) | |
| 合計 | 940 |
| （1,354) |
(注) １．従業員数は就業人員数です。
２．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(１日８時間換算)です。
(2) 提出会社の状況
2023年２月28日現在
| 従業員数(名) | 平均年齢(歳) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(千円) | |
| 65 | (15) | 45.01 | 12.3 | 6,183 |
(注) １．従業員数は、就業人員（当社から社外への出向者を除く）を記載しております。
２．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(１日８時間換算)です。
３．臨時従業員には、パートタイマー・アルバイトの従業員を含み、派遣社員を除いております。
４．平均年間給与は、基準外賃金及び賞与を含んでおります。
(3) 労働組合の状況
労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。
0102010_honbun_9975100103503.htm
第２ 【事業の状況】
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。
(1) 経営方針
当社グループは、「時流を先見した『こだわり』の限りなき追求」という経営理念のもと、「一人でも多くのお客様に喜びと感動を与え共に幸せになろう」というミッションを掲げ、店舗展開をしております。その方向性としては、「日本を豊かにする『食』の専門店集団を目指す」というビジョンにより、専門性の高い飲食店をひとつひとつ丁寧に増やしてゆくことを目指しております。当社グループは今後も社会的責任を果たしながら、継続的な企業価値向上に向けて努力してまいります。
(2) 重視する経営指標
当社グループは、持続的な成長を実現するための企業力強化と安定した経営資源の確保を図るため、主に大都市圏の駅前一等立地の路面に、主力業態である「磯丸水産」「鳥良商店」と、次の主力業態となり得る「ネオ大衆酒場」業態を中心に、幅広い客層に対応できる業態を展開するほか、地方都市での店舗展開を進めることで、経常利益額の最大化を図ってまいります。
なお、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を踏まえ、利益最大化のための具体的な施策については不断の見直しを図ってまいります。
(3) 中期的な経営戦略
当社グループの中期的な経営戦略といたしましては、顧客ニーズに応えた新業態の開発、着実な新規出店、店舗運営力の強化などによるオーガニックな成長を図ることへ継続的に取り組むと共に、全国展開を見据えた地方都市での直営及びＦＣ形態の出店、Ｍ＆Ａの実施による「ＳＦＰフードアライアンス構想」の展開を進め、更なる成長を図ってまいります。
(4) 対処すべき課題
外食産業を取り巻く環境は、新型コロナウイルス感染症の拡大によって、大きな打撃を受けてきました。当社におきましても、一時休業や時短営業、店舗の退店により、大幅な売上高の減少や営業損失の計上が続きました。ここ最近になって、新型コロナウイルスの影響は限定的なものになってきていますが、一方で当社はインフレによる物価高に直面しています。
2023年２月期は、水光熱費の高騰やアルバイト時給上昇の影響を受け、販管費が増加しました。インフレの影響が今後どのようになっていくかは現時点では不透明ではありますが、販売価格への価格転嫁やコスト節約によって、適宜対応していくことが求められていると認識しております。また、外食産業全体が人手不足に陥っており、採用コストも上昇しています。新型コロナウイルスの影響から立ち直ってゆく中で、人手の確保はもとより、人材流出の抑制が重要な課題であると認識しております。当社グループといたしましては、こうした諸課題への積極的な取り組みを通じて、持続的な企業価値の向上を目指してまいります。なお、具体的な施策は以下のとおりであり、下記施策の実行により継続企業の前提に関する不確実性は認められないものと判断しております。
① インフレによる物価高への対応
当社グループにおける物価高の影響は、主に原材料となる魚介類・アルコール類・卵、さらに販管費のうち水光熱費・人件費（採用費）に及びます。
原材料の値上がりに対しては、これまで商品規格の見直しやグループ企業との共同購買、一部の商品の価格改定を通じて対応してきました。引き続き、同様の取り組みを行ってまいりますが、必要に応じて更なる販売価格への価格転嫁なども視野に入れてまいります。水光熱費の値上がりに対しては、全店の節電活動を通じて影響を最小限に抑える取り組みを継続してまいります。
② 人手不足への対応
今後の本格的な回復が見込まれる需要を最大限捕捉するためには、それに対応し得る店舗運営体制の整備、すなわち人員の拡充を推進していくことが極めて重要な課題です。当社としては、よりきめ細やかなケアで離職の抑制を図るとともに、従来以上に社員の採用、とりわけ特定技能１号試験に合格した外国人の採用を強化していく方針です。特に外国人の場合は、採用すればそれで終わりということではなく、様々な研修によって早期の戦力化を図り、定期的なフォローで定着を促していくことも肝要です。今後は、外国人育成・支援体制も強化しながら、人員の拡充に注力してまいります。
２ 【事業等のリスク】
本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものです。
① 未知のウイルス感染症の流行について
当社グループにおける新型コロナウイルス感染症拡大による影響は、行政による休業要請、助成金の受給、客足の鈍化、衛生管理の徹底化など多岐に渡りました。2023年５月、新型コロナウイルス感染症の位置付けが季節性インフルエンザと同等の「５類感染症」に変更されたことにより、感染症法に基づく外出自粛や基本的感染対策の必要性はなくなりました。しかしながら、今後、新たに未知のウイルスが流行した場合は、新型コロナウイルス感染症拡大時と同様に、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
② 消費者嗜好の変化及び競合について
外食業界では、他業界と比較すると参入障壁が低いため新規参入が多く、また継続的な価格競争等もあり、非常に厳しい競合状態が続いております。当社グループは、「おもてなしとりよし」と「磯丸水産」を主力業態として、複数業態による店舗展開を行っております。その中で当社グループは、お客様からより高い支持をいただけるよう、各業態ともに、市場ニーズや消費者嗜好の情報を収集しながら、新しい発想を取り入れ、一店舗一店舗こだわりをもった店づくりに取り組むと同時に、料理・サービス力の向上、店舗設備の改善等を継続的に図ることにより、競合店舗との差別化を図っております。しかしながら、市場ニーズ及び消費者嗜好の変化が当社グループの予想以上に進んだ場合、若しくは、今後当社グループの店舗と同様のコンセプトを持つ競合店舗の増加等により競合状態がさらに激化した場合には、各業態の集客力が低下し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
③ 人材の確保及び育成について
当社グループが主として展開する飲食店事業の展開においては、十分な人材の確保及び育成が不可欠です。したがって知名度の向上や採用手法の多様化等により人材の確保に努めており、また、社員の階層に合わせたＥラーニング等を活用した研修プログラムや各種認定試験の導入、実践的な技術指導を通じた人材教育等により、お客様満足度の向上と円滑な店舗オペレーションの推進に取り組んでおります。
しかしながら、人材採用環境の変化等により必要な人材が集まらない場合や、採用した人材の教育が一定レベルに到達せず店舗を管理できる人材が十分確保できない場合は、各店舗の集客力の低下、営業時間の短縮や計画通りの出店が困難となること等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
④ 出退店政策について
当社グループは主に、高い集客が見込める都心部及び郊外の主要駅周辺に出店しており、新規出店に際しては、立地条件、賃貸条件、予想投資回収期間等を総合的に検討して、出店候補地を決定しております。しかしながら、出店条件に合致する出店候補地を確保できず、新規出店が計画通り遂行できない可能性があり、また、出店候補地を確保して新規出店した場合においても、出店後の環境変化等により、当社グループの事前の検討結果どおりにならず、計画した店舗収益を確保できない可能性があります。
また、当社グループでは業績不振店舗については、月次の店舗ごとの損益状況等を踏まえて退店基準に基づいて検討し、業態転換、退店を実施することがあります。そのほか、定期賃貸借契約に基づき出店している店舗については、再契約が行われないことにより退店することがあります。業態転換や退店を実施した場合、固定資産の除却損や退店に係る減損損失の計上、賃貸借契約等各種契約の解約による違約金、退店時の原状回復費用等が発生し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
なお、2023年２月末時点で連結貸借対照表に有形固定資産が3,738百万円計上されております。
⑤ 食材の安全性、調達について
食材につきましては、「安心」「安全」が特に問われる環境下にあり、以前にも増して安全な食材の調達が重要になっております。当社グループ使用の食材において、安全性が疑われる問題等が生じた場合や食材市況の変動等により食材を安定的に調達することが難しい状況になった場合等は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、天候不順や災害、国際紛争、エネルギー価格の高騰、ウイルスの流行、検疫制度を含む法令改正等の外的要因により提供する食材の調達に制限を受けた場合、需給関係が逼迫して仕入コストが上昇する等の場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
⑥ Ｍ＆Ａの推進に伴うリスクについて
当社グループは2019年２月期以降、地方都市において豊富な居酒屋経営ノウハウを有する企業と資本提携し、当社の主力ブランドを提供することで成長を支援する「ＳＦＰフードアライアンス構想」を展開しております。
毎月、グループ営業会議にて各社の経営状況を把握し適宜必要な助言等を行うと共に、必要に応じて事業及び財務等に関するディスカッションを行っております。
この構想に沿ったＭ＆Ａの推進に伴い、デュー・デリジェンスの過程で認識できなかった簿外債務等の財務上の瑕疵が顕在化する可能性があるほか、内部統制が有効に機能しない場合や業績の急激な悪化等、当社グループが予め想定しなかった結果が生じた場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
⑦ 法的規制等について
当社グループは、居酒屋業態の店舗を展開しておりますが、その運営に係る法令・規制等は多岐にわたっております。当社グループでは、顧問弁護士等に関係法令・規則等の確認を適宜行いながら、総務部・人事部を中心に法令・規制等遵守の体制を整えておりますが、重大なコンプライアンス上の問題が発生した場合や、法令・規制等の改正等により当社グループの社内体制を大幅に変更しなければならない場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。なお、当社グループに係る法令・規制等のうち特に影響が大きいと考えられるものは、以下のとおりです。
a) 食品衛生法
当社グループは「食品衛生法」に基づき、所管保健所より飲食店営業許可を取得し、全ての店舗に食品衛生管理者を配置しております。各店舗におきましては、衛生管理マニュアルの運用の徹底、衛生管理教育や外部機関のチェック等により衛生管理体制の強化を図っており、また衛生管理マニュアルを随時見直すことにより最新の情報の反映を行っておりますが、仮に食中毒に関する事故が発生した場合や食品衛生法の規定に抵触するような事象が発生した場合には、食品等の廃棄処分、営業許可の取り消し、営業の禁止、若しくは一定期間の営業停止等の処分、被害者からの損害賠償請求、信用力の低下等により当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
b) 風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律
深夜12時以降も営業する店舗につきましては、深夜営業について「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」により規制を受けており、各店舗への周知徹底等を通じて規制の遵守に厳重に取り組んでおりますが、法令違反等が発生した場合には、一定期間の営業停止が命じられる等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
c) 外国人の労働条件に係る法令等について
当社グループの店舗では外国人がパートタイマー・アルバイト等として働いております。外国人の労働に関しては、出入国管理及び難民認定法により規制されております。当該法律の改正等により規制が変更された場合、雇用条件の変更、外国人就業者の減少、管理コストの増加等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
d) 個人情報の管理について
当社グループは、従業員の情報及び店舗にご来店頂いたお客様の情報等の個人情報を保有しており、全社を挙げてその適正な管理に努めておりますが、万が一個人情報の漏洩や不正使用等の事態が生じた場合には、社会的信用の失墜、損害賠償請求の提起等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
e) 商品表示について
当社グループは、メニュー表記上の産地の表示や、店舗に供給する食材の原材料名については、十分なチェックを行った上で表示しておりますが、その内容に重大な誤り等が発生した場合には、当社グループに対する信用の低下等により当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
f) 食品循環資源の再生利用等の促進に関する法律(食品リサイクル法)に係る規制について
2001年５月に施行された「食品循環資源の再生利用等の促進に関する法律」が2007年６月に改正され、同年12月より食品廃棄物等の発生量が年間100トン以上の外食事業者は、毎年度、主務大臣に定期報告を行うことが義務付けられております。また、食べ残し等の食品廃棄物について、発生抑制と減量化により最終的に処分される量を減少させるとともに、肥料等の原材料としての再生利用を促されております。
そのため、今後法的規制の強化が行われた場合は、規制に対応するため設備投資等に関連する新たな費用が発生し、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
⑧ 商標管理について
当社グループが新たな業態の店舗を出店する際には、商標の出願、登録を行うか、若しくは商標登録には馴染まない一般的な名称を用いた店舗名を使用する等、第三者の商標権を侵害しないように常に留意しております。万が一当社グループが第三者の商標権等の知的財産権を侵害していると認定され、その結果、損害賠償請求、差止請求等がなされた場合、若しくは、当該事項により当社の信用力が低下した場合には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
⑨ システム障害について
店舗の売上管理、食材の受発注、勤怠管理等のシステムの運営管理は、専門の外部事業者を利用するとともに、バックアップ体制を十分に構築しておりますが、災害や機械の故障、ウイルスの侵入等不測の事態によりシステム障害が発生した場合には、当社グループの運営に支障をきたすことにより、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
⑩ 自然災害及び天候の影響について
当社グループの多数の店舗が首都圏に集中しており、首都圏において大規模な地震や台風等による災害が発生した場合、若しくは長期的な天候不順やゲリラ豪雨等に見舞われた場合、その直接的、間接的影響による販売低迷等により、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
⑪ 敷金及び保証金の回収について
当社グループは、賃借により出店を行うことを基本としております。店舗の賃借に際しては賃貸人へ敷金及び保証金を差入れております。賃貸借契約に際しては、賃貸人の信用状況の確認等を行い十分検討しておりますが、契約期間満了による退店や当社の都合によって契約を中途解約する等の時において、賃貸人の財政状態等により敷金及び保証金が回収不能となった場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
なお、2023年２月末時点で連結貸借対照表に敷金及び保証金が2,840百万円計上されております。
⑫ 親会社グループとの関係について
当社の親会社である株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスは、2023年２月末現在、当社発行済株式のうち16,435,500株(議決権比率63.74％)を所有しております。
今後においても、連結関係を維持するために必要となる当社株式数を継続的に所有する方針を親会社は現時点で有しております。
a) 親会社グループにおける当社グループの位置付け
当社グループを除く親会社グループの主力事業は、郊外の商業施設等におけるレストラン及びフードコートの展開であり、当社グループの主力事業は、繁華街の路面店における居酒屋の展開であります。このように、当社グループを除く親会社グループと当社グループとは主力事業が異なり、事業の棲み分けがなされていることから、現在競合となりうる状況は発生しておらず、今後発生する見込みも現時点ではありません。しかしながら、将来的に親会社の経営方針に変更が生じた場合等には、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。
b) 親会社グループとの取引関係
親会社が株主に贈呈する「株主様ご優待券」を当社グループ店舗でも利用できるため、「株主様ご優待券」利用による飲食代金の親会社に対する売掛金が発生し、また、親会社の100％子会社である株式会社クリエイト・レストランツによる当社ブランド「磯丸水産」のフランチャイズ展開に係るロイヤリティが発生するため、親会社等との間で精算取引等が発生しております。
c) 親会社グループとの人的関係
本書提出時点において、当社取締役８名のうち、親会社の役員１名が、当社取締役を兼任しております。これは上場会社グループにおける知見の活用、コーポレート・ガバナンス体制の強化を主な目的としたものです。兼任している役員は以下のとおりです。
| 当社における役職 | 氏名 | ㈱クリエイト・レストランツ・ホールディングスにおける役職 |
| 取締役(非常勤) (監査等委員) |
森本 裕文 | 取締役(監査等委員) |
d) 親会社グループとのその他特別な関係
当社グループを除く親会社グループとの間において上記の他に特別な関係はありません。
### ３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化しつつも経済活動の正常化が進み、景気は緩やかに持ち直しの動きが見られましたが、世界的なエネルギー価格の高騰や物価上昇に加え、為替の急激な変動等により不安定な経済状況が続きました。
外食産業全体におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響による長期に亘る売上減少が続いておりましたが、昨年後半よりコロナ以前の売上を上回っており、回復基調が続いております。当社が主に展開する居酒屋業態におきましては、個人客の来店が増加しつつも企業・団体等の宴会自粛の傾向は続いており、売上はほぼ通年で前年度を上回っているものの、コロナ以前との比較では50～60％の売上に留まっており、依然として厳しい状況が続いております。
このような状況の中で当社グループは、引き続き固定費の圧縮に努めるとともに、食材価格の高騰を踏まえたメニュー改定やコロナ禍の状況に応じた臨機応変な営業時間の見直しなど、収益性の改善に向けた取組みを推し進めてまいりました。又、出店戦略においては、「ネオ大衆酒場」として小型かつ低投資の業態の開発・出店に注力するとともに、注力エリアである地方都市での出店も再開いたしました。
鳥良事業部門においては、「鳥良」全６店舗を「おもてなしとりよし」へ、「鳥良商店」２店舗を「鳥平ちゃん」へ業態転換いたしました。一方で、「おもてなしとりよし」及び「鳥良商店」を各２店舗退店し、当連結会計年度末現在の店舗数は37店舗となり、当連結会計年度の売上高は4,328百万円（前期比139.2％増）となりました。
磯丸事業部門においては、「磯丸水産」及び「磯丸水産食堂」を各１店舗出店したほか、「磯丸水産」２店舗を「磯丸水産食堂」へ、「磯丸水産」１店舗を「鳥平ちゃん」へ業態転換いたしました。また、「磯丸水産」及び「磯丸水産食堂」をフランチャイズで各１店舗出店し、当連結会計年度末現在の店舗数は直営104店舗、フランチャイズ15店舗となり、当連結会計年度の売上高は13,928百万円（前期比144.9％増）となりました。
その他部門におきましては、「町鮨とろたく」を１店舗出店したほか、「鳥平ちゃん」３店舗を「鳥良商店」及び「磯丸水産」から、「浜焼ドラゴン」１店舗を「いち五郎」からの業態転換により出店いたしました。一方で、「生そば玉川」を１店舗退店し、当連結会計年度末現在の店舗数は27店舗となり、当連結会計年度の売上高は3,142百万円（前期比85.0％増）となりました。
フードアライアンスメンバー（連結子会社）においては、株式会社ジョー・スマイルが既存店の運営に継続して取り組みました。また、株式会社クルークダイニングが「HOT SAND green」を１店舗、「豚のさんぽ」及び「鶏とハイボール銀八」を各２店舗退店いたしました。その結果、当連結会計年度末現在の店舗数は株式会社ジョー・スマイルが13店舗、株式会社クルークダイニングが13店舗（他フランチャイズ１店舗）となり、当連結会計年度の売上高は1,513百万円（前期比25.2％増）となりました。
なお、当連結会計年度において、新型コロナウイルス感染症に係る雇用調整助成金及び時短協力金等2,076百万円を「助成金収入」として営業外収益に計上しております。また、連結子会社ののれん及び店舗固定資産の減損を中心に、890百万円を特別損失に計上しております。
以上の結果、当連結会計年度末の総店舗数は、総店舗数が直営194店舗、フランチャイズ16店舗となり、当連結会計年度における当社グループの売上高は22,913百万円（前期比120.2％増）、営業損失は754百万円（前期は営業損失7,919百万円）、経常利益は1,583百万円（前期比28.1％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は549百万円（前期比68.5％減）となりました。
(2) 財政状態の状況
当連結会計年度末における総資産の残高は、前連結会計年度末に比べ1,477百万円増加し、17,574百万円となりました。主な増減要因は以下のとおりです。
(流動資産)
当連結会計年度末における流動資産の残高は、前連結会計年度末に比べ3,239百万円増加し、10,385百万円となりました。これは主に、現金及び預金が3,475百万円増加したことによるものです。
(固定資産)
当連結会計年度末における固定資産の残高は、前連結会計年度末に比べ1,761百万円減少し、7,189百万円となりました。これは主に、有形固定資産が786百万円、無形固定資産が781百万円、及び投資その他の資産が193百万円減少したことによるものです。
(流動負債)
当連結会計年度末における流動負債の残高は、前連結会計年度末に比べ1,614百万円増加し、3,685百万円となりました。これは主に、買掛金が560百万円、その他流動負債が831百万円増加したことによるものです。
(固定負債)
当連結会計年度末における固定負債の残高は、前連結会計年度末に比べ238百万円減少し、1,348百万円となりました。これは主に、長期借入金が120百万円、資産除去債務が52百万円減少したことによるものです。
(純資産)
当連結会計年度末における純資産の残高は、前連結会計年度末に比べ101百万円増加し、12,540百万円となりました。これは主に、利益剰余金が34百万円増加したことによるものです。
(3) キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物(以下、「資金」という。)の残高は、前連結会計年度末に比べ3,463百万円増加し、9,214百万円となりました。当連結会計年度におけるキャッシュ・フローの状況とその主な増減要因は以下のとおりです。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度において営業活動により得られた資金は、4,226百万円となりました(前連結会計年度は3,299百万円の資金増)。これは主に、税金等調整前当期純利益が727百万円、現金支出を伴わない減価償却費608百万円、減損損失833百万円があったことによるものです。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度において投資活動により使用した資金は、95百万円となりました(前連結会計年度は251百万円の資金増)。これは主に、新規出店や改装のための有形固定資産の取得による支出154百万円、資産除去債務の履行による支出47百万円があった一方、敷金及び保証金の回収による収入172百万円があったことによるものです。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度において財務活動により使用した資金は、667百万円となりました(前連結会計年度は9,400百万円の資金減)。これは主に、長期借入金の返済による支出149百万円、配当金の支払い518百万円があったことによるものです。
(4) 資本の財源及び資金の流動性
当社グループにおける資金需要のうち、主なものは設備投資、事業投資及び運転資金などであります。
当社グループは資金の流動性確保のため、市場環境を勘案して銀行借入による間接調達を行っております。
なお、重要な資本的支出の予定につきましては、「第３ 設備の状況 ３ 設備の新設、除却等の計画」に記載しております。
(5) 仕入及び販売の状況
当社グループは飲食事業の単一セグメントであるため、事業部門別の状況を記載いたします。
① 仕入実績
当連結会計年度における仕入実績は、次のとおりです。
| 仕入高(千円) | 前期比(％) | |
| 鳥良事業部門 | 1,038,958 | 246.9 |
| 磯丸事業部門 | 4,173,792 | 238.1 |
| その他の部門 | 1,056,920 | 195.6 |
| フードアライアンスメンバー | 476,859 | 121.1 |
| 合計 | 6,746,530 | 217.1 |
② 販売実績
当連結会計年度における販売実績は、次のとおりです。
| 販売高(千円) | 前期比(％) | |
| 鳥良事業部門 | 4,328,384 | 239.2 |
| 磯丸事業部門 | 13,928,785 | 244.9 |
| その他の部門 | 3,142,611 | 185.0 |
| フードアライアンスメンバー | 1,513,490 | 125.2 |
| 合計 | 22,913,271 | 220.2 |
(注) 磯丸事業部門については、フランチャイズ店からのロイヤリティ収入が含まれております。
(6) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。
① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表を作成するに当たり、重要である会計方針は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (１)連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載のとおりです。
また、連結財務諸表の作成にあたっては、固定資産の減損、繰延税金資産の計上等の重要な会計方針に関する見積り及び判断を行っております。
これらの見積りは、過去の実績や当該事象の状況を勘案して、合理的と考えられる方法に基づき行い、必要に応じて見直しを行っておりますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性によって異なる場合があります。
連結財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものについては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載のとおりです。
② 当連結会計年度の経営成績の分析・検討内容
当連結会計年度におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化しつつも経済活動の正常化が進み、景気は緩やかに持ち直しの動きがみられましたが、世界的なエネルギー価格の高騰や物価上昇に加え、為替の急激な変動等により不安定な経営環境が続きました。
他方、引き続き固定費の圧縮に努めるとともに、食材価格の高騰を踏まえたメニュー改定やコロナ禍の状況に応じた臨機応変な営業時間の見直し等、収益性の改善に向けた取組みを推し進めてまいりました。また、出店戦略においては「ネオ大衆酒場」として小型かつ低投資の業態の開発・出店に注力するとともに、注力エリアである地方都市での磯丸水産出店を再開しております。
その結果、売上高は22,913百万円（前期比120.2％増）、営業損失は754百万円（前期は営業損失7,919百万円）、経常利益は1,583百万円（前期比28.1％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は549百万円（前期比68.5％減）となりました。
③ 財政状態及びキャッシュ・フローの分析
当社グループの財政状態、キャッシュ・フローにつきましては、「第２ 事業の状況 ３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (2) 財政状態の状況 (3) キャッシュ・フローの状況」に記載しておりますのでご参照ください。
④ 経営戦略を踏まえた来期の見通し
2024年２月期につきましては、地方都市への新規出店、深夜帯の営業再開拡大という方針に加え、増加を続ける訪日観光客の取込みにより、増収を見込んでおります。また、物価高の影響等を受け、販管費の増加が見込まれますが、上述の増収効果により増益を確保できる見込みです。
以上を踏まえ、次期の連結業績につきましては、売上高27,000百万円、営業利益1,000百万円、経常利益1,200百
万円、親会社株主に帰属する当期純利益900百万円を計画しております。 ### ４ 【経営上の重要な契約等】
該当事項はありません。
５ 【研究開発活動】
該当事項はありません。
0103010_honbun_9975100103503.htm
第３ 【設備の状況】
１ 【設備投資等の概要】
当社グループは、当連結会計年度において新型コロナウイルス感染症収束の状況を確認しつつ、投資効果の確実性が高い新規出店等を見極めて設備投資を実施しております。出店、改装等に伴う設備投資の総額は184百万円（敷金及び差入保証金を含む）です。当社グループにおける報告セグメントは飲食事業のみであるため、セグメント別の設備投資等の概要については記載しておりません。 ### ２ 【主要な設備の状況】
(1) 提出会社
2023年２月28日現在
| 事業所名 (所在地) |
店舗数 | 設備 の内容 |
帳簿価額 (千円) |
従業 員数 (人) |
|||||
| 建物 | 構築物 | 工具、器具及び備品 | リース 資産 |
その他 | 合計 | ||||
| 本社 (東京都世田谷区他) |
－ | 本社機能 | 69,342 | － | 9,274 | － | － | 78,617 | 65 (15) |
| 店舗 （東京都新宿区他） |
168店舗 | 店舗設備 | 3,303,551 | 2,397 | 128,424 | 21,646 | － | 3,456,019 | － |
(注) １．現在休止中の主要な設備はありません。
２．上記の帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。また、消費税等は含まれておりません。
３．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(８時間換算)です。
(2) 国内子会社
2023年２月28日現在
| 事業所名 (所在地) |
店舗数 | 設備 の内容 |
帳簿価額 (千円) |
従業 員数 (人) |
|||||
| 建物 | 構築物 | 工具、器具及び備品 | リース 資産 |
その他 | 合計 | ||||
| ＳＦＰダイニング 株式会社 （東京都世田谷区他） |
－ | 店舗設備 | － | － | － | － | － | － | 814 (1,237) |
| 株式会社 ジョー・スマイル （熊本県熊本市他） |
13店舗 | 店舗設備 | 115,735 | 2,057 | 6,043 | － | 0 | 123,835 | 36 (46) |
| 株式会社 クルークダイニング （長野県安曇野市他） |
13店舗 | 店舗設備 | 56,550 | 106 | 3,549 | － | 13,485 | 73,691 | 25 (56) |
(注) １．現在休止中の主要な設備はありません。
２．上記の帳簿価額には、建設仮勘定は含まれておりません。また、消費税等は含まれておりません。
３．従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(８時間換算)です。 ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】
当連結会計年度末現在における重要な設備の新設等及び重要な設備の除却等の計画は次のとおりです。
(1) 重要な設備の新設等
| 事業所名 (所在地) |
設備の内容 | 投資予定額 | 資金調達方法 | 着手年月 | 完了予定 年月 |
||
| 総額 (千円) |
既支払額 (千円) |
||||||
| 抹茶館 善光寺仲見世通り店 （長野県長野市） |
店舗設備 | 34,650 | － | 借入金・自己資金 | 2023年３月 | 2023年５月 | |
| 合計 | 34,650 | － |
(2) 重要な設備の除却等
重要な設備の除却等の計画はありません。
0104010_honbun_9975100103503.htm
第４ 【提出会社の状況】
１ 【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
① 【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
| 普通株式 | 50,000,000 |
| 計 | 50,000,000 |
| 種類 | 事業年度末現在 発行数(株) (2023年２月28日) |
提出日現在 発行数(株) (2023年５月24日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 25,788,689 | 25,788,689 | 東京証券取引所 プライム市場 |
完全議決権株式であり、権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であります。なお、単元株式数は100株です。 |
| 計 | 25,788,689 | 25,788,689 | ― | ― |
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 (株) |
発行済株式 総数残高 (株) |
資本金増減額 (千円) |
資本金残高 (千円) |
資本準備金 増減額 (千円) |
資本準備金 残高 (千円) |
| 2018年３月22日 (注２) |
普通株式 △3,767,581 |
普通株式 25,729,689 |
― | 534,840 | ― | 534,840 |
| 2019年３月１日～ 2020年２月29日 (注１) |
普通株式 45,000 |
普通株式 25,774,689 |
7,537 | 542,377 | 7,537 | 542,377 |
| 2020年３月１日～ 2021年２月28日 (注１) |
普通株式 6,000 |
普通株式 25,780,689 |
1,005 | 543,382 | 1,005 | 543,382 |
| 2021年６月１日 (注３) |
― | 普通株式 25,780,689 |
△495,382 | 48,000 | △531,382 | 12,000 |
| 2021年３月１日～ 2022年２月28日 (注１) |
普通株式 8,000 |
普通株式 25,788,689 |
1,340 | 49,340 | 1,340 | 13,340 |
(注) １．新株予約権の権利行使による増加です。
２．自己株式の消却による減少です。
- 2021年５月19日開催の定時株主総会の決議に基づき、2021年６月１日付で減資の効力が発生し資本金495,382千円及び資本準備金531,382千円がそれぞれ減少しております。 #### (5) 【所有者別状況】
2023年２月28日現在
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数 100株) | 単元未満 株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び 地方公共 団体 |
金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人 その他 |
計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数 (人) |
― | 9 | 21 | 275 | 22 | 101 | 40,334 | 40,762 | ― |
| 所有株式数 (単元) |
― | 10,604 | 2,655 | 175,017 | 1,702 | 167 | 67,700 | 257,845 | 4,189 |
| 所有株式数の割合(％) | ― | 4.1 | 1.0 | 67.9 | 0.7 | 0.1 | 26.2 | 100.0 | ― |
(注)自己株式305株は、「個人その他」に300株、「単元未満株式の状況」に５株含まれております。 #### (6) 【大株主の状況】
2023年２月28日現在
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (株) |
発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) |
| 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス | 東京都品川区東五反田五丁目10番18号 | 16,435,500 | 63.73 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町二丁目11番３号 | 912,600 | 3.54 |
| 三井食品株式会社 | 東京都中央区八重洲二丁目７番２号 | 210,000 | 0.81 |
| 麒麟麦酒株式会社 | 東京都中野区中野四丁目10番２号 | 210,000 | 0.81 |
| みのりホールディングス株式会社 | 東京都墨田区横網一丁目６番１号国際ファッションセンタービル８階 | 210,000 | 0.81 |
| 立花証券株式会社 | 東京都中央区日本橋茅場町一丁目13番14号 | 200,000 | 0.78 |
| 宝酒造株式会社 | 京都府京都市伏見区竹中町609番地 | 120,000 | 0.47 |
| 株式会社NSK | 東京都北区豊島二丁目３番１号 | 105,000 | 0.41 |
| 株式会社平喜屋 | 東京都豊島区南池袋二丁目29番16号 | 105,000 | 0.41 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海一丁目８番12号 | 90,300 | 0.35 |
| 計 | ― | 18,598,400 | 72.12 |
(7) 【議決権の状況】
① 【発行済株式】
2023年２月28日現在
区分
株式数(株)
議決権の数(個)
内容
無議決権株式
―
―
―
議決権制限株式(自己株式等)
―
―
―
議決権制限株式(その他)
―
―
―
完全議決権株式(自己株式等)
(自己保有株式)
| 普通株式 | 300 |
―
―
完全議決権株式(その他)
普通株式
257,842
―
25,784,200
単元未満株式
普通株式
―
―
4,189
発行済株式総数
25,788,689
―
―
総株主の議決権
―
257,842
― ##### ② 【自己株式等】
2023年２月28日現在
| 所有者の氏名 又は名称 |
所有者の住所 | 自己名義 所有株式数 (株) |
他人名義 所有株式数 (株) |
所有株式数 の合計 (株) |
発行済株式 総数に対する 所有株式数の割合(％) |
| (自己保有株式) SFPホールディングス株式会社 |
東京都世田谷区玉川二丁目24番７号 | 300 | ― | 300 | 0.00 |
| 計 | ― | 300 | ― | 300 | 0.00 |
２ 【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】
普通株式 #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
該当事項はありません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
| 株式数（株） | 処分価額の 総額（千円） |
株式数（株） | 処分価額の 総額（千円） |
|
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | ― | ― | ― | ― |
| その他（―） | ― | ― | ― | ― |
| 保有自己株式数 | 305 | ― | 305 | ― |
（注）当期間における保有自己株式数には、2023年５月１日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式数は含めておりません。 ### ３ 【配当政策】
当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題と認識しており、新規出店・新業態開発等の事業展開と経営体質強化のための内部留保、経営成績及び財務状況を勘案し、安定継続的な配当を行うことを基本方針としております。
当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本としております。当社は2022年５月26日開催の第12期定時株主総会において、資本政策及び配当政策の機動的な遂行を図るため、剰余金の配当等を取締役会決議により行うことが可能となる定款の一部変更議案を付議し、承認されました。これにより2023年２月期より中間配当及び期末配当の決定機関は取締役会となりました。
2023年２月期は新型コロナウイルス感染症の影響が長期化しつつも感染者数が減少し、店内需要の復調から業績改善の兆しが見られましたため、中間配当を１株当たり10円、期末配当を１株当たり10円とさせていただきました。
(注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、次のとおりです。
| 決議年月日 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり配当額(円) |
| 2022年10月14日 取締役会 |
257,883 | 10.00 |
| 2023年４月14日 取締役会 |
257,883 | 10.00 |
４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】
(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社におけるコーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方は、社会の変化に迅速に対応できる経営を行い、最も効率的かつ、法令、社会規範を遵守し健全な経営体制を作ることであります。また、事業活動により価値創造を通じた社会への貢献を行うことで社会的責任を果たし、正確かつ公正なディスクロージャーに努め、全てのステークホルダーとの良好な関係を重視し、透明性のある経営を行うことが重要であり、コーポレート・ガバナンスの強化・充実が不可欠であると考えております。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
a．企業統治の体制の概要
当社の取締役会は、有価証券報告書提出日現在(2023年５月24日)、代表取締役社長 佐藤誠を議長とし、取締役８名(うち社外取締役３名)で構成され、その構成員の氏名は後記「(2) ［役員の状況］」のとおりです。定例として月１回、また必要に応じて臨時取締役会が開催され、子会社を含めた当社グループ全体に関わる重要事項の意思決定と取締役の職務執行の監督を行っております。
当社は監査等委員会制度を採用しており、監査等委員会は、有価証券報告書提出日現在、取締役１名及び独立社外取締役３名で構成されており、その構成員の氏名は後記「(2) ［役員の状況］」のとおりです。監査等委員である取締役は、取締役会への出席等を通じて、取締役の職務執行及び企業経営の適法性を監査しております。また、監査等委員会は、内部統制システムに基づく監査を実施しております。なお、毎月１回開催される監査等委員会において、内部監査室が行う内部監査の報告の確認、資料閲覧等を通じて得た事項につき、協議しております。また各監査等委員は、会計監査人、内部監査室と随時意見交換を行っております。
また当社は、経営上の重要な事項の審議機関として、経営会議を原則毎週木曜日、また、必要に応じて臨時に開催しております。経営会議は、常勤取締役、本部長から構成されており、取締役会決議事項、新規の投資計画等の審議が行われております。
(当社の企業統治体制図)
b．企業統治の体制を採用する理由
当社の企業規模に照らした上で、これらの各機関の相互連携により、経営の健全性・効率性及び透明性が確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております。
③ 企業統治に関するその他の事項
当社は、業務の適正性を確保するための体制として、2013年12月26日の取締役会にて「内部統制システムの整備に関する基本方針」(以下、「基本方針」という。)を定める旨の決議を行いました。その後、2015年12月22日付で監査等委員会設置会社へ移行したことに伴い、同日開催の取締役会にて基本方針の一部改正を行っております。当社では、この基本方針に則り業務の適正を確保するための体制を整備、運用しております。
(ア) 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
① 当社及び子会社（以下「当社グループ」という。）の取締役及び従業員が法令や定款及び社会通念に沿った行動を行うよう「企業行動規範」及び「コンプライアンス組織・運用規程」に基づき、定期的な研修等を通じて周知徹底に努める。
② 社長がチーフ・コンプライアンス・オフィサーとなり、全社のコンプライアンス意識向上に努める。
③ 適切な財務諸表作成のために、経理財務部部長は「経理規程」に基づき、業務を執行するとともに、周知徹底に努める。
④ コンプライアンス違反についての社内通報体制として、所属長への報告経路とは別に、コンプライアンス相談窓口(電子メール)及び顧問弁護士宛の内部通報窓口による報告経路を設置しており、法令違反行為や不正行為の早期発見及び迅速且つ適切な対応を行う体制を整備している。
⑤ 内部監査室は各部署の監査を定期的に行うとともに、チーフ・コンプライアンス・オフィサーや監査等委員会との情報交換会を定期的に開催する。
⑥ 市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力及び団体、並びに、これらと係わりのある企業や団体、個人とは取引関係を含めて一切の関係を持たず、また、これらによる不当要求は断固として拒否することを、「企業行動規範」において、遵守事項として掲げている。また、反社会的勢力による不当要求等が発生した場合は、担当部署が情報を一元管理し、所轄警察署への相談を含めて迅速な対応を講じる体制を整備している。
(イ) 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
① 法定保存文書及び会社が定める内部管理上の重要な情報については、「文書管理規程」に基づき、所定の期間保存する。定めのない情報については、管理部門管掌役員と協議の上、保存の要否及び期間を定めて保存する。
② 取締役は、常時これらの文書等を閲覧できるものとする。
(ウ) 損失の危険の管理に関する規程その他の体制
① 当社グループには、店舗オペレーショナルリスク、コンプライアンスリスク、投資リスク、信用リスクといった事業リスクがある。これらのリスクについては、個々の責任部署が対応し、必要に応じて取締役会において状況の確認及び必要な措置を検討する。また、取締役会がリスク管理体制を構築する責任と権限を有し、当社グループ内におけるあらゆるリスクとその対策、組織体制、責任、権限などを規定した関連社内規程を定めて、多様なリスクを可能な限り未然に防止し、危機発生時には企業価値の毀損を極小化するための体制を整備する。
② 不測の事態が発生した場合には、「危機管理規程」に基づき、迅速に対応することとする。
(エ) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
① 当社においては、定例取締役会を毎月１回以上開催するほか、機動的に意思決定を行うため、臨時取締役会を開催するものとし、適切な職務執行が行える体制を確保する。
② 当社取締役会は、毎事業年度末までに当社グループにおける翌事業年度の経営目標を決定し、目標達成に向けた経営計画を策定の上、毎月開催される取締役会において進捗状況を確認する。
③ 当社取締役会において当社グループの取締役の業務執行範囲を定めるとともに、当社グループの「業務分掌規程」、「職務権限規程」及び「職務権限規程(別表)」に基づいた権限委譲を各役職員に行い、効率的な業務執行を実現する。
(オ) 株式会社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
取締役は、当社と親会社及び子会社との情報の共有化、各種の指示・要請の伝達や実行が効果的に行われる体制を整備する。
子会社の取締役は、当社が定める規程等に従い、その職務の執行に関する事項を定期的に（但し、重大な事項については逐次）当社に報告する。
(カ) 監査等委員の職務を補助すべき取締役及び使用人に関する事項
当社は、監査等委員会の職務を補助するための使用人を設置し、監査等委員会の職務を補助すべき取締役は置かない。
補助使用人は総務部門と兼務とし、監査等委員が必要と認める人数を確保する。
(キ) 監査等委員会の職務を補助すべき使用人の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性及び当該使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
監査等委員会の職務を補助すべき使用人の人事異動・人事評価等については、あらかじめ監査等委員会の同意
を要することとする。
(ク) 当社の監査等委員会への報告に関する事項
① 当社グループの取締役及び使用人は、法令等の違反行為等、当社に著しい損害を及ぼす恐れのある事実につい
ては、発見次第、直ちに当社の監査等委員会に対して報告を行うこととする。
② 当社グループの内部通報制度の担当部署は、当社グループの役員及び使用人からの内部通報の状況について、
定期的に監査等委員会に対して報告を行う。
(ケ) 監査等委員会に報告したものが当該報告をしたことを理由として不利益な取扱いを受けないことを確保するた
めの体制
監査等委員会へ報告を行った当社グループの取締役及び使用人に対し、当該報告をしたことを理由として不利
な取扱いを行うことを禁止し、その旨を当社グループの取締役及び使用人に周知徹底する。
(コ) 監査等委員の職務の執行について生ずる費用の前払い又は償還の手続きその他の当該職務の執行について生ず
る費用又は償還の処理に係る方針に関する事項
監査等委員がその職務の執行について生ずる費用の前払い又は償還等の請求をしたときは、当該請求に係る費
用又は債務が監査等委員の職務の執行に必要でないと明らかに認められる場合を除き、速やかに処理するものと
する。
(サ) その他監査等委員会の監査が実効的に行われていることを確保するための体制
① 監査等委員会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)、会計監査人とそれぞれ随時意見交換会を開催
し、会社の対処すべき課題、監査等委員会の環境整備の状況、監査等委員会の監査上の重要課題等について、
意見交換を行うこととする。
② 監査等委員会が、独自に弁護士との顧問契約を締結し、又は必要に応じて専門の弁護士、公認会計士の助言を
受ける機会を保証する。
(シ) 財務報告の信頼性と適正性を確保するための体制
財務報告の信頼性と適正性を確保するため、金融商品取引法等の法令に準拠した財務報告に係る内部統制システムを構築し、その有効性の評価、報告する体制を整備し運用する。
④ リスク管理体制の整備の状況
当社グループでは、市場、情報セキュリティ、環境、労務、商品の品質・安全性等様々な事業運営上のリスクについて、リスク管理に係わる社内規程を定め、定期的に開催されております経営会議以外にも、必要に応じて会議が開催され、重要事項や進捗状況その他の問題点等が速やかに報告されるとともに、当社グループの事業運営に関する全社的・総括的なリスク管理の報告及び対応策検討が行われております。各本部長は担当部門のリスク管理責任者として日常の業務活動におけるリスク管理を行うとともに、不測の事態が発生した場合にはこの会議体へ報告することとなっております。
⑤ 株主総会の特別決議要件
当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第２項に定める特別決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。
⑥ 取締役の責任免除要件
当社は、職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにするため、会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む。)の損害賠償責任については、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨定款に定めております。
⑦ 非業務執行取締役との責任限定契約
本書提出日現在におきまして、当社は、会社法第427条第１項に基づき、非業務執行取締役との間において、会社法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任限度額は、法令が定める額としております。なお、当該責任限定が認められるのは、当該非業務執行取締役が責任の原因となった職務の遂行について善意でかつ重大な過失がないときに限られます。
⑧ 取締役選任の決議要件
取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらない旨を定款で定めております。
⑨ 取締役、監査等委員である取締役の定数
当社の取締役は10名以内、うち、監査等委員である取締役は５名以内とする旨を定款で定めております。
⑩ 中間配当
当社は、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年８月31日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。これは、株主への機動的な利益還元を可能にするためです。 ### (2) 【役員の状況】
① 役員一覧
男性7名 女性1名 （役員のうち女性の比率12.5％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
代表取締役社長
佐藤 誠
1963年６月21日
| 1986年４月 | 銀座レストラン高松 入社 |
| 1988年10月 | 旧サムカワフードプランニング株式会社 入社 |
| 2003年４月 | 旧サムカワフードプランニング株式会社 取締役営業本部長 |
| 2003年12月 | 旧サムカワフードプランニング株式会社 取締役開発本部長 |
| 2011年５月 | サムカワフードプランニング株式会社(現当社) 取締役商品本部長 |
| 2011年10月 | 当社 取締役常務執行役員商品本部長 |
| 2013年１月 | 当社 代表取締役社長(現任) |
| 2020年５月 | SFPダイニング株式会社 代表取締役社長 |
| 2021年１月 | 株式会社CMD 取締役（現任） |
| 2022年１月 | SFPダイニング株式会社 取締役 |
(注)２
83,000
常務取締役
坂本 聡
1978年10月１日
| 2001年４月 | 旧サムカワフードプランニング株式会社 入社 |
| 2006年10月 | 同社 総務部長 |
| 2011年５月 | サムカワフードプランニング株式会社(現当社) 経営企画部長 |
| 2011年10月 | 当社 執行役員経営企画部長 |
| 2013年１月 | 当社 執行役員経営企画本部長兼経営企画部長 |
| 2013年10月 | 当社 執行役員企画・管理本部長兼経営企画部長 |
| 2015年12月 | 当社 常務取締役 常務執行役員企画・管理本部長兼経営企画部長 |
| 2016年７月 | 当社 常務取締役 常務執行役員企画・管理本部長兼総務部長 |
| 2016年９月 | 当社 常務取締役 常務執行役員企画・管理本部長兼FC事業部長兼総務部長 |
| 2017年３月 | 当社 常務取締役 企画・管理部門管掌 |
| 2019年３月 | 株式会社ジョー・スマイル 取締役(現任) |
| 2019年６月 | 当社 常務取締役 経営企画本部担当 管理本部管掌 |
| 2019年７月 | 株式会社クルークダイニング 取締役(現任) |
| 2020年２月 | 当社 常務取締役 企画・管理本部管掌 店舗開発本部管掌 |
| 2020年９月 | 株式会社クリエイティブ・サービス 取締役（現任） |
| 2022年３月 | 当社 常務取締役 企画・管理本部管掌 |
| 2023年５月 | 当社 常務取締役 管理、人事・総務部門管掌(現任) |
(注)２
55,500
常務取締役
池田 宏
1960年３月１日
| 1982年４月 | 日本ケンタッキー・フライド・チキン株式会社 入社 |
| 1999年12月 | 三菱商事株式会社 入社 |
| 2001年11月 | 同社より株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングスに出向 |
| 2002年７月 | 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス 入社 |
| 2003年８月 | 同社 執行役員営業第二部部長 |
| 2004年９月 | 同社 執行役員営業サポートグループ担当 |
| 2006年６月 | 同社 執行役員営業グループ担当 |
| 2008年３月 | 同社 執行役員営業本部担当 |
| 2010年１月 | 株式会社クリエイト・レストランツ 代表取締役 |
| 2011年３月 | 株式会社クリエイト吉祥 取締役 |
| 2012年３月 | 株式会社ルモンデグルメ 取締役 |
| 2014年10月 | 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス 執行役員グループ営業推進部担当 |
| 2014年11月 | 株式会社上海美食中心 取締役 |
| 2015年９月 | 株式会社アールシー・ジャパン(現株式会社クリエイト・ダイニング) 取締役 |
| 2019年９月 | 株式会社クリエイト・スポーツ＆レジャー 代表取締役 |
| 2022年３月 | 当社 常務執行役員 |
| 2022年５月 | 当社 常務取締役 |
| 2023年５月 | 当社 常務取締役 店舗開発部門、広域事業部、海外事業部管掌(現任) |
(注)２
3,000
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
(株)
取締役
加藤 裕
1965年１月19日
| 1988年８月 | 株式会社西洋フードシステム（現西洋フード・コンパスグループ株式会社） 入社 |
| 1996年３月 | 株式会社ラムラ 入社 |
| 1998年６月 | サムカワフードプランニング株式会社（現当社） 入社 |
| 2014年４月 | 当社 営業本部 鳥良事業部長 |
| 2016年３月 | 当社 営業本部 磯丸事業部長 |
| 2016年８月 | SFPダイニング株式会社 取締役 |
| 2018年３月 | 当社 営業本部長 |
| 2020年３月 | 当社 執行役員兼事業統括本部長 |
| 2020年５月 | 当社 取締役 事業統括本部担当 |
| 2022年１月 | SFPダイニング株式会社 代表取締役(現任) |
| 2023年５月 | 当社 取締役 マーケティング部管掌(現任) |
（注）２
3,000
取締役
(監査等委員)
池田 竜郎
1972年５月20日
| 2000年10月 | 弁護士登録 |
| 同 | 芝綜合法律事務所 入所 |
| 2003年４月 | 公認会計士登録 |
| 2007年１月 | 芝綜合法律事務所 パートナー |
| 2008年１月 | 虎ノ門ステーション法律事務所(現 日比谷ステーション法律事務所)設立 代表弁護士(現任) |
| 2015年12月 | 当社 取締役(監査等委員)(現任) |
(注)３
―
取締役
(監査等委員)
長南 伸明
1973年９月９日
| 1996年４月 | 太田昭和監査法人(現EY新日本有限責任監査法人) 入所 |
| 2008年７月 | EY新日本有限責任監査法人 パートナー |
| 2015年８月 | 長南伸明公認会計士事務所 代表(現任) |
| 2015年９月 | 株式会社スタジオアタオ 取締役(現任) |
| 2017年７月 | 株式会社gumi 社外取締役 |
| 2017年８月 | UUUM株式会社 取締役（監査等委員）(現任) |
| 2019年５月 | 当社 取締役(監査等委員)(現任) |
| 2020年７月 | 株式会社gumi 取締役（監査等委員）（現任） |
(注)３
―
取締役
(監査等委員)
髙見 由香里
1964年６月19日
| 1988年４月 | 株式会社リクルート(現株式会社リクルートホールディングス) 入社 |
| 2004年10月 | 同社より株式会社ネクスウェイ 出向 |
| 2007年４月 | 株式会社イトクロ 入社 |
| 同 | 同社 人材戦略部長 |
| 2007年６月 | 株式会社ウィルウィル 代表取締役(現任) |
| 2014年１月 | 株式会社イトクロ 取締役管理本部長 |
| 2018年２月 | 同社 エグゼクティブフェロー |
| 2021年７月 | 株式会社ＺＵＵ 監査役 |
| 2022年５月 | 当社 取締役（監査等委員）(現任) |
| 2022年６月 | 株式会社ＺＵＵ 社外取締役（監査等委員）(現任) |
(注)３
―
取締役
(監査等委員)
森本 裕文
1964年１月５日
| 1987年４月 | 日興証券株式会社 入社 |
| 同 | 株式会社日興リサーチセンター 出向 |
| 1997年３月 | 株式会社日興キャピタル 出向 |
| 2006年１月 | 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス 入社 |
| 2009年３月 | 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス 内部統制システム推進室長 |
| 2011年５月 | 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス 常勤監査役 株式会社クリエイト・レストランツ 常勤監査役 |
| 2013年５月 | 当社 社外監査役 |
| 2015年６月 | 株式会社KRフードサービス(現株式会社KRホールディングス) 監査役 |
| 2016年９月 | 株式会社クリエイト・レストランツ・ホールディングス 取締役(監査等委員)(現任) |
| 2017年５月 | 当社 取締役(監査等委員)(現任) |
(注)３
―
計
144,500
(注) １．当社は監査等委員会設置会社です。
２．監査等委員以外の取締役の任期は、2023年２月期に係る定時株主総会における選任の時から、2024年２月期に係る定時株主総会終結の時までです。
３．監査等委員である取締役の任期は、池田竜郎、長南伸明、森本裕文については2023年２月期に係る定時株主総会における選任の時から、2025年２月期に係る定時株主総会終結の時までであり、髙見由香里については2022年２月期に係る定時株主総会における選任の時から、2024年２月期に係る開催予定の定時株主総会終結の時までです。
４．取締役池田竜郎及び長南伸明並びに髙見由香里は、社外取締役です。
５．監査等委員会の体制は、次のとおりです。
委員長 池田 竜郎
委員 長南 伸明
委員 髙見 由香里
委員 森本 裕文
なお当社は、法令に定める監査等委員である取締役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第３項に定める補欠の監査等委員である取締役(補欠監査等委員)１名を選任しております。補欠監査等委員の略歴は次のとおりです。
| 氏名 (生年月日) 保有する当社の 株式の数 |
略歴、地位、担当及び重要な兼職の状況 | |
| 柿田 徳宏 (1978年３月２日) ０株 |
2004年10月 | 弁護士登録 |
| 同 | 小沢・秋山法律事務所 入所 | |
| 2007年10月 | 北村・平賀法律事務所 入所 | |
| 2012年４月 | けやき総合法律事務所 共同パートナー（現任） |
② 社外取締役の状況
本書提出日現在におきまして、社外取締役は３名です。
社外取締役３名のうち、池田竜郎氏は、弁護士及び公認会計士としての長年の識見と経験から、当社の監査等委員である取締役(社外取締役)として適任であると判断し、選任しています。長南伸明氏は、公認会計士としての長年の識見、経験と、各社における役員経験から、当社の監査等委員である取締役(社外取締役)として適任であると判断し、選任しています。髙見由香里氏は、長年に渡り人事労務・採用・育成等を担当し、同分野に識見が深いこと、さらに取締役として経営者経験もあることなどから当社の監査等委員である取締役(社外取締役)として適任であると判断し、選任しています。また池田竜郎氏、長南伸明氏、髙見由香里氏は東京証券取引所が有価証券上場規程に定める独立役員です。当社と池田竜郎氏及び長南伸明氏並びに髙見由香里氏との間に人的関係、資本的関係、又は取引関係その他の利害関係はありません。
当社の社外取締役が企業統治において果たす機能及び役割は、「②企業統治の体制及び当該体制を採用する理由a.企業統治の体制の概要」に記載のとおりです。
また当社は、社外取締役が当社の企業統治に有効に機能するよう、その独立性については、会社法上の社外取締役の要件や株式会社東京証券取引所の定める独立性判断基準等を考慮し判断しております。 (3) 【監査の状況】
① 内部監査及び監査等委員会監査の状況
当社では、代表取締役社長直轄の内部監査室を設け、専任の内部監査室長及び担当者計２名が年度監査計画を作成し、内部監査を実施しております。内部監査は、業務の効率性や各種規程、職務権限に基づく牽制機能、コンプライアンス重視等の観点から、原則として本部、各店舗を年１回監査することとしております。内部監査結果は、代表取締役社長に報告されるとともに、被監査部門に監査結果及び代表取締役社長の指示による要改善事項が伝達され、監査の実効性を高めるために、改善事項に対する被監査部門の改善状況報告を内部監査室に提出させることとしております。また、その結果については、監査等委員会とも情報共有を図っております。
当事業年度において当社は監査等委員会を月１回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については次のとおりです。なお、髙見由香里氏は2022年２月期に係る定時株主総会において新任されております。
| 氏名 | 開催回数 | 出席回数 |
| 池田 竜郎 | 12回 | 12回（100％） |
| 長南 伸明 | 12回 | 12回（100％） |
| 髙見 由香里 | 10回 | 10回（100％） |
| 森本 裕文 | 12回 | 12回（100％） |
監査等委員会における主な検討事項として、監査方針や監査計画の策定、会計監査人の相当性判断及びコンプライアンス体制等です。また、月例の監査等委員会では会社の現況が報告され、経営上のリスクの有無について協議しており、加えて稟議書等の決裁書類や帳票類の閲覧を行っております。また、必要に応じて取締役、または従業員より説明を受けております。内部監査担当部署とは協調して内部監査を行い、会計監査人(有限責任監査法人トーマツ)とは四半期に１回情報交換や意見交換を行っております。
なお、当社は常勤の監査等委員を置いておりません。
② 内部監査の状況
内部監査につきましては、業務執行部門から独立した社長直轄の内部監査室を設置し、２名の専従スタッフを配置しております。内部監査室は、監査計画に基づき実施する内部監査を通じて経営に対し公正かつ客観的な観点から評価・助言を行うことにより、各部門における業務の改善を推進しております。監査の結果は監査等委員会にも報告され、監査等委員会監査との連携を図っております。
③ 会計監査の状況
a. 監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
b. 継続監査期間
７年間
c. 業務を執行した公認会計士
朽木利宏
関信治
d．監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士８名、その他10名で構成されております。
e．監査法人の選定方針と理由
会計監査人の選定に際しては、監査法人からの監査方針及び監査計画を基に当社の会計監査人として必要な専門性、独立性を有していること、監査業務体制の整備状況、監査費用の妥当性等を総合的に判断し選定しております。
なお、監査等委員会は会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査等委員会が、会計監査人を解任いたします。この場合、監査等委員会が選定した監査等委員は、解任後最初に招集される株主総会におきまして、会計監査人を解任した旨と解任の理由を報告いたします。
また、会計監査人の監査品質、品質管理、独立性等において、職務の執行に支障があると判断した場合は監査等委員会の同意に基づき株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定いたします。
f．監査等委員会による監査法人の評価
当社の監査等委員会は、監査法人の監査方針及び監査体制を聴取するとともに監査計画、監査の実施状況の報告を受ける等、監査法人の活動実績を確認し監査品質等を評価しております。また、監査法人の独立性、専門性について定期的に説明を受けその妥当性の評価を行っております。
④ 監査報酬の内容等
a. 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
監査証明業務に 基づく報酬(千円) |
非監査業務に 基づく報酬(千円) |
|
| 提出会社 | 35,000 | ― | 36,000 | ― |
| 連結子会社 | ― | ― | ― | ― |
| 計 | 35,000 | ― | 36,000 | ― |
b．監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（a.を除く）
該当事項はありません。
c．その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
d．監査報酬の決定方針
監査報酬の決定方針としましては、監査公認会計士等から年度監査計画の提示を受け、監査人員数、監査日程、その他の内容について監査公認会計士等と協議の上、有効性及び効率性の観点から総合的に判断して決定しております。
e．監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえ、会計監査人の監査計画、監査の実施状況及び報酬の見積りの算出根拠などの適切性を確認し検討した上で、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第１項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
株主総会の決議に基づく報酬限度額の範囲内で、職務、実績等を総合的に判断し決定しております。報酬限度額につきましては、2015年12月22日開催の第5回定時株主総会において、取締役（監査等委員である取締役を除く。）を年額90,000千円以内（ただし、使用人分給与は含まない。）、監査等委員である取締役を年額20,000千円以内とすることを決議しております。当該株主総会終結時点の取締役(監査等委員である取締役を除く。)の員数は４名、監査等委員である取締役の員数は３名(うち、社外取締役は２名)です。
また、当社は、2021年２月25日開催の取締役会において、監査等委員である取締役３名(うち、社外取締役２名)が出席し、十分な議論を尽くした上で、取締役の個人別の報酬等の内容にかかわる決定方針(以下、決定方針という。)を決議しております。
取締役（監査等委員である取締役を除く。）の報酬額は、固定的な基本報酬と業績によって支給額が変動する業績連動報酬により構成されており、当該事業年度においては、2021年５月19日開催の取締役会にて代表取締役佐藤誠に取締役の個人別の報酬額の具体的な内容の決定を委任する旨の決議をしています。その権限の内容は、一定の基準に従い算出される具体的な個々の取締役に対する報酬額の算定であり、この権限を委任した理由は、当社全体の業績を俯瞰しつつ各取締役の担当事業の評価を行うには代表取締役が最も適していると判断したためであります。当該権限が代表取締役によって適切に行使されるよう、上記の決定方針に基づく報酬運用ガイドラインに従って報酬の基準額を算出しております。
基本報酬の額は役職ごとの役割の大きさや責任の範囲を勘案して決定しております。
業績連動報酬の額は、各取締役の各事業年度の業績目標として、売上高、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益及び取締役毎に定める定量目標の達成度合いに応じて、超過の場合は基本報酬のプラス10％までの範囲で、未達成の場合は基本報酬のマイナス10％の範囲で決定しております。
業績連動報酬に係る指標として売上高、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益を選択した理由は、当該指標が企業価値向上を図る上での指標として最も有効であると判断したことによるものです。なお、当事業年度の当該業績指標に関する実績は、連結損益計算書に記載のとおりです。
監査等委員である取締役の報酬は、職務の性格に鑑み業績との連動は行わず、基本報酬のみとしております。
当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等については、報酬等の内容の決定方法及び決定された報酬等の内容が決定方針と整合していることや、監査等委員の意見が尊重されていることを確認しており、当該決定方針に沿うものであると判断しております。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 (千円) |
報酬等の種類別の総額(千円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
|
| 固定報酬 | 業績連動報酬 | |||
| 取締役(監査等委員を除く。) (社外取締役を除く。) |
79,908 | 79,908 | ― | 4 |
| 取締役（監査等委員） (社外取締役を除く。) |
― | ― | ― | ― |
| 社外役員 | 10,440 | 10,440 | ― | 3 |
(5) 【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、中長期的な企業価値向上の観点から安定的・長期的な取引関係の維持・強化等のために保有する株式を純投資目的以外の株式として区分し、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする株式を純投資目的である投資株式に区分しております。なお、当社は純投資目的である投資株式を保有しておりません。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、純投資以外の投資（政策投資）は行わない方針です。従って、現在、政策保有株式として上場株式を保有しておりません。また、政策保有株式の縮減に関する方針、議決権の行使基準等は策定しておりません。
ｂ．銘柄数及び貸借対照表計上額
該当事項はありません。
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
該当事項はありません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
該当事項はありません。
ｃ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
該当事項はありません。
みなし保有株式
該当事項はありません。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
該当事項はありません。
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
0105000_honbun_9975100103503.htm
第５ 【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和51年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(昭和38年大蔵省令第59号。以下、「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規則により財務諸表を作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度(2022年３月１日から2023年２月28日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2022年３月１日から2023年２月28日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツの監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握できる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、会計基準等の変更等について的確に対応ができるよう努めております。また、会計基準等の内容を的確に把握するために監査法人や印刷会社等の主催するセミナーへの参加や、財務会計等の専門書の定期購読等を行っております。
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１ 【連結財務諸表等】
(1) 【連結財務諸表】
① 【連結貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2022年２月28日) |
当連結会計年度 (2023年２月28日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 5,777,130 | 9,252,562 | |||||||||
| 売掛金 | ※1 92,073 | ※1 506,981 | |||||||||
| 原材料及び貯蔵品 | 85,874 | 126,526 | |||||||||
| 関係会社短期貸付金 | 20,000 | 20,000 | |||||||||
| 未収入金 | 807,781 | 110,501 | |||||||||
| その他 | 362,811 | 368,799 | |||||||||
| 流動資産合計 | 7,145,671 | 10,385,372 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物及び構築物 | 8,558,714 | 7,915,372 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △4,337,596 | △4,365,632 | |||||||||
| 建物及び構築物（純額） | 4,221,118 | 3,549,740 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 2,075,516 | 1,972,906 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △1,825,905 | △1,825,614 | |||||||||
| 工具、器具及び備品（純額） | 249,611 | 147,291 | |||||||||
| 土地 | 15,669 | 11,570 | |||||||||
| リース資産 | 250,525 | 210,261 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △219,124 | △188,614 | |||||||||
| リース資産（純額） | 31,400 | 21,646 | |||||||||
| 建設仮勘定 | － | 5,986 | |||||||||
| その他 | 21,457 | 12,284 | |||||||||
| 減価償却累計額 | △14,709 | △10,368 | |||||||||
| その他（純額） | 6,747 | 1,915 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 4,524,546 | 3,738,150 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| のれん | 1,094,079 | 313,699 | |||||||||
| その他 | 12,964 | 11,502 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 1,107,043 | 325,201 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 繰延税金資産 | 202,991 | 164,470 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 2,973,101 | 2,840,106 | |||||||||
| その他 | ※2 143,462 | ※2 121,341 | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 3,319,555 | 3,125,918 | |||||||||
| 固定資産合計 | 8,951,146 | 7,189,270 | |||||||||
| 資産合計 | 16,096,817 | 17,574,643 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (2022年２月28日) |
当連結会計年度 (2023年２月28日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 124,760 | 685,435 | |||||||||
| 短期借入金 | ※3 205,000 | ※3 205,000 | |||||||||
| 1年内償還予定の社債 | － | 50,000 | |||||||||
| 1年内返済予定の長期借入金 | 149,520 | 120,480 | |||||||||
| 未払費用 | 802,021 | 959,296 | |||||||||
| 未払法人税等 | 40,252 | 145,869 | |||||||||
| 賞与引当金 | 177,984 | 173,696 | |||||||||
| 株主優待引当金 | 137,531 | 112,368 | |||||||||
| 店舗閉鎖損失引当金 | 50,186 | 23,767 | |||||||||
| 資産除去債務 | 24,363 | 19,200 | |||||||||
| その他 | 359,139 | ※4 1,190,470 | |||||||||
| 流動負債合計 | 2,070,760 | 3,685,584 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 社債 | 50,000 | － | |||||||||
| 長期借入金 | ※3 363,760 | ※3 243,280 | |||||||||
| 退職給付に係る負債 | 335,770 | 320,728 | |||||||||
| 資産除去債務 | 738,104 | 685,593 | |||||||||
| 繰延税金負債 | 9,278 | 20,087 | |||||||||
| その他 | 90,500 | 79,188 | |||||||||
| 固定負債合計 | 1,587,415 | 1,348,877 | |||||||||
| 負債合計 | 3,658,176 | 5,034,461 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 49,340 | 49,340 | |||||||||
| 資本剰余金 | 6,396,159 | 6,396,159 | |||||||||
| 利益剰余金 | 6,035,450 | 6,069,493 | |||||||||
| 自己株式 | △519 | △519 | |||||||||
| 株主資本合計 | 12,480,430 | 12,514,473 | |||||||||
| その他の包括利益累計額 | |||||||||||
| 退職給付に係る調整累計額 | △41,788 | 25,707 | |||||||||
| その他の包括利益累計額合計 | △41,788 | 25,707 | |||||||||
| 非支配株主持分 | － | － | |||||||||
| 純資産合計 | 12,438,641 | 12,540,181 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 16,096,817 | 17,574,643 |
0105020_honbun_9975100103503.htm
② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
||||||||||
| 売上高 | 10,404,800 | ※1 22,913,271 | |||||||||
| 売上原価 | 3,114,253 | 6,712,795 | |||||||||
| 売上総利益 | 7,290,546 | 16,200,475 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※2 15,210,131 | ※2 16,955,224 | |||||||||
| 営業損失（△） | △7,919,584 | △754,748 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 受取賃貸料 | 1,432 | － | |||||||||
| 協賛金収入 | 245,475 | 219,951 | |||||||||
| 助成金収入 | ※3 9,879,259 | ※3 2,076,728 | |||||||||
| 持分法による投資利益 | 14,286 | 10,985 | |||||||||
| その他 | 62,086 | 39,101 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 10,202,540 | 2,346,766 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 32,247 | 1,737 | |||||||||
| 棚卸資産処分損 | 32,071 | － | |||||||||
| 不動産賃貸原価 | 439 | － | |||||||||
| その他 | 15,902 | 6,413 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 80,660 | 8,151 | |||||||||
| 経常利益 | 2,202,295 | 1,583,866 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 受取補償金 | 63,190 | 22,000 | |||||||||
| 店舗閉鎖損失引当金戻入額 | 40,671 | 12,550 | |||||||||
| 特別利益合計 | 103,861 | 34,550 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | ※4 1,916 | ※4 3,886 | |||||||||
| 減損損失 | ※5 325,173 | ※5 833,545 | |||||||||
| 店舗閉鎖損失 | 31,109 | 29,609 | |||||||||
| 店舗閉鎖損失引当金繰入額 | 50,186 | 23,767 | |||||||||
| 特別損失合計 | 408,385 | 890,808 | |||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 1,897,770 | 727,608 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 40,265 | 163,309 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 111,772 | 14,489 | |||||||||
| 法人税等合計 | 152,038 | 177,798 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,745,732 | 549,810 | |||||||||
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | － | － | |||||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,745,732 | 549,810 |
0105025_honbun_9975100103503.htm
【連結包括利益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
||||||||||
| 当期純利益 | 1,745,732 | 549,810 | |||||||||
| その他の包括利益 | |||||||||||
| 退職給付に係る調整額 | ※ △53,300 | ※ 67,496 | |||||||||
| その他の包括利益合計 | △53,300 | 67,496 | |||||||||
| 包括利益 | 1,692,431 | 617,307 | |||||||||
| （内訳） | |||||||||||
| 親会社株主に係る包括利益 | 1,692,431 | 617,307 | |||||||||
| 非支配株主に係る包括利益 | － | － |
0105040_honbun_9975100103503.htm
③ 【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日)
| (単位：千円) | |||||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | 非支配 株主持分 |
純資産合計 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 543,382 | 5,899,436 | 4,289,718 | △373 | 10,732,164 | 11,511 | 11,511 | － | 10,743,675 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 新株の発行 | 1,340 | 1,340 | 2,680 | 2,680 | |||||
| 資本金から剰余金への振替 | △495,382 | 495,382 | － | － | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,745,732 | 1,745,732 | 1,745,732 | ||||||
| 自己株式の取得 | △145 | △145 | △145 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △53,300 | △53,300 | － | △53,300 | |||||
| 当期変動額合計 | △494,042 | 496,722 | 1,745,732 | △145 | 1,748,266 | △53,300 | △53,300 | － | 1,694,966 |
| 当期末残高 | 49,340 | 6,396,159 | 6,035,450 | △519 | 12,480,430 | △41,788 | △41,788 | － | 12,438,641 |
当連結会計年度(自 2022年３月１日 至 2023年２月28日)
| (単位：千円) | |||||||||
| 株主資本 | その他の包括利益累計額 | 非支配 株主持分 |
純資産合計 | ||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | |||
| 当期首残高 | 49,340 | 6,396,159 | 6,035,450 | △519 | 12,480,430 | △41,788 | △41,788 | － | 12,438,641 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △515,767 | △515,767 | △515,767 | ||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 549,810 | 549,810 | 549,810 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 67,496 | 67,496 | － | 67,496 | |||||
| 当期変動額合計 | － | － | 34,042 | － | 34,042 | 67,496 | 67,496 | － | 101,539 |
| 当期末残高 | 49,340 | 6,396,159 | 6,069,493 | △519 | 12,514,473 | 25,707 | 25,707 | － | 12,540,181 |
0105050_honbun_9975100103503.htm
④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
||||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 税金等調整前当期純利益 | 1,897,770 | 727,608 | |||||||||
| 減価償却費 | 727,785 | 608,345 | |||||||||
| 減損損失 | 325,173 | 833,545 | |||||||||
| のれん償却額 | 322,164 | 322,164 | |||||||||
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | △20,450 | △4,288 | |||||||||
| 株主優待引当金の増減額（△は減少） | 26,682 | △25,163 | |||||||||
| 店舗閉鎖損失引当金の増減額（△は減少） | △20,893 | △26,419 | |||||||||
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | 178 | 87,293 | |||||||||
| 支払利息 | 32,247 | 1,737 | |||||||||
| 売上債権の増減額（△は増加） | 149,948 | △414,907 | |||||||||
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | △608 | △40,652 | |||||||||
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △128,314 | 560,674 | |||||||||
| 未払消費税等の増減額（△は減少） | 16,772 | 756,861 | |||||||||
| その他の資産の増減額（△は増加） | 206,757 | 669,642 | |||||||||
| その他 | △532,450 | 229,358 | |||||||||
| 小計 | 3,002,763 | 4,285,802 | |||||||||
| 利息の受取額 | 156 | 134 | |||||||||
| 利息の支払額 | △32,266 | △1,708 | |||||||||
| 法人税等の支払額 | △22,167 | △57,692 | |||||||||
| 法人税等の還付額 | 350,807 | － | |||||||||
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 3,299,293 | 4,226,535 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 有形固定資産の取得による支出 | △39,658 | △154,723 | |||||||||
| 資産除去債務の履行による支出 | △204,910 | △47,891 | |||||||||
| 無形固定資産の取得による支出 | － | △837 | |||||||||
| 貸付けによる支出 | △20,000 | － | |||||||||
| 貸付金の回収による収入 | 30,000 | － | |||||||||
| 定期預金の預入による支出 | △28,000 | △27,000 | |||||||||
| 定期預金の払戻による収入 | 30,000 | 15,000 | |||||||||
| 関係会社株式の取得による支出 | △1,000 | － | |||||||||
| 敷金及び保証金の差入による支出 | △2,557 | △29,127 | |||||||||
| 敷金及び保証金の回収による収入 | 520,884 | 172,193 | |||||||||
| その他 | △32,837 | △22,840 | |||||||||
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 251,920 | △95,226 | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | |||||||||||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | △9,145,000 | － | |||||||||
| 長期借入れによる収入 | 30,000 | － | |||||||||
| 長期借入金の返済による支出 | △213,305 | △149,520 | |||||||||
| 社債の償還による支出 | △73,000 | － | |||||||||
| 新株予約権の行使による株式の発行による収入 | 2,680 | － | |||||||||
| 配当金の支払額 | △408 | △518,357 | |||||||||
| 自己株式の取得による支出 | △145 | － | |||||||||
| その他 | △1,169 | － | |||||||||
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △9,400,348 | △667,877 | |||||||||
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | － | － | |||||||||
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △5,849,134 | 3,463,431 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 11,600,264 | 5,751,130 | |||||||||
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※1 5,751,130 | ※1 9,214,561 |
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【注記事項】
(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)
１．連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数 3社
連結子会社の名称
ＳＦＰダイニング株式会社
株式会社ジョー・スマイル
株式会社クルークダイニング (2) 主要な非連結子会社名
該当事項はありません。
２．持分法の適用に関する事項
(1) 持分法を適用した関連会社数
持分法適用会社の数 2社
持分法適用会社の名称 株式会社クリエイティブ・サービス
株式会社ＣＭＤ (2) 持分法を適用しない関連会社のうち主要な会社等の名称
該当事項はありません。 ３．連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社の決算日は、連結決算日と一致しております。 ４．会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
棚卸資産
原材料及び貯蔵品
最終仕入原価法による原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法）
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法を採用しております。ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備は除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりです。
建物及び構築物 15年～34年
工具、器具及び備品 ３年～15年
② 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法によっております。
③ リース資産
所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法を採用しております。
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零又は残価保証額とする定額法を採用しております。
(3) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
従業員に対する賞与の支給に備えるため、支給見込額に基づき計上しております。
③ 株主優待引当金
株主優待制度に伴う支出に備えるため、発生すると見込まれる額を合理的に見積り計上しております。
④ 店舗閉鎖損失引当金
店舗の閉鎖に伴い発生する損失に備えるため、翌連結会計年度以降に閉鎖することが決定した店舗について、損失見込額を計上しております。
(4) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、発生の翌連結会計年度に一括費用処理しております。
(5) 重要な収益及び費用の計上基準
当社グループは、居酒屋を中心とした飲食業を営んでおり、飲食店舗において、顧客からの注文に基づき料理を提供した時点で顧客が支配を獲得し履行義務が充足されると判断しており、当該サービス提供時点で収益を認識しております。
また、収益は、顧客との契約において約束された対価から値引き等を控除した金額で測定しております。なお、当社グループにおいては、約束した対価の金額に関する重要な金融要素はありません。
(6) のれんの償却方法及び償却期間
のれんの効果の発現する期間を合理的に見積り、10年から20年にわたり均等償却しております。
(7) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、要求払預金及び取得日から３ヶ月以内に満期日の到来する流動性の高い、容易に換金可能であり、かつ価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期的な投資からなっております。 (重要な会計上の見積り)
１．店舗固定資産の減損
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 有形固定資産 | 4,524,546千円 | 3,738,150千円 |
| 減損損失 | 325,173千円 | 375,330千円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小の単位を主に店舗としております。
営業活動から生ずる損益が継続してマイナス又は継続してマイナスとなる見込みであること等、減損の兆候が認められる資産グループについて、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額して減損損失を計上しております。なお、店舗固定資産の回収可能価額は主として使用価値により測定しております。
減損損失の認識及び測定において使用する将来キャッシュ・フローは、取締役会において承認された翌連結会計年度の事業計画を基礎にしております。事業計画は複数の仮定に基づいて策定されております。売上高については、直近の実績を基礎として、行動制限の緩和及びインバウンド需要の回復等を要因とする持ち直しの傾向が翌連結会計年度にかけて継続することを仮定しております。さらに、一部の店舗において営業時間の延長により売上高が増加することを仮定しております。また、売上原価、販売費及び一般管理費については、直近では、原材料価格が高騰しているほか、光熱費が上昇しており、これらの状況が翌連結会計年度以降も継続することを仮定しております。
当社グループは、店舗固定資産の減損における主要な仮定を、経営者の最善の見積りと判断により決定しております。主要な仮定は、外部環境の変化等の影響を受ける可能性があり、見積りの変更が必要となった場合には、翌連結会計年度において店舗固定資産の減損損失を新たにもしくは追加計上する可能性があります。
２．のれんの減損
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| のれん | 1,094,079千円 | 313,699千円 |
| 減損損失 | －千円 | 458,215千円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループにおけるのれん減損要否の検討は、のれん発生の原因である超過収益力が将来にわたって発現するかに着目して行っており、のれんを発生させた結合後企業の事業計画に沿って、事業計画に比べ実績が下回った等の状況の場合、減損の兆候が認められると判断しております。
減損の兆候が認められる場合には、割引前将来キャッシュ・フロー総額がのれんを含む固定資産の帳簿価額を下回る場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額して減損損失を計上しております。
減損損失の認識及び測定において使用する将来キャッシュ・フローは、取締役会において承認された翌連結会計年度の事業計画を基礎にして算定しております。事業計画は複数の仮定に基づいて策定されております。売上高については、直近の実績を基礎として、行動制限の緩和等を要因とする持ち直しの傾向が翌連結会計年度にかけて継続すること、さらに、新規出店により売上高が増加することを仮定しております。また、売上原価、販売費及び一般管理費については、直近では、原材料価格が高騰しているほか、光熱費が上昇しており、これらの状況が翌連結会計年度以降も継続することを仮定しております。
当社グループは、のれんの減損における主要な仮定を、経営者の最善の見積りと判断により決定しております。主要な仮定は、外部環境の変化等の影響を受ける可能性があり、見積りの変更が必要となった場合、翌連結会計年度においてのれんの減損損失を新たにもしくは追加計上する可能性があります。
３．繰延税金資産の回収可能性
(1) 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産 | 202,991千円 | 164,470千円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、取締役会において承認された翌連結会計年度の事業計画を基礎にして課税所得を見積り、回収可能性があると判断した将来減算一時差異等について繰延税金資産を計上しております。事業計画は複数の仮定に基づいて策定されております。売上高については、直近の実績を基礎として、行動制限の緩和及びインバウンド需要の回復等を要因とする持ち直しの傾向が翌連結会計年度にかけて継続すること、さらに、新規出店により売上高が増加することを仮定しております。また、売上原価、販売費及び一般管理費については、直近では、原材料価格が高騰しているほか、光熱費が上昇しており、これらの状況が翌連結会計年度以降も継続することを仮定しております。
当社グループは繰延税金資産の回収可能性における主要な仮定を、経営者の最善の見積りと判断により決定しております。主要な仮定は、外部環境の変化等の影響を受ける可能性があり、見積りの変更が必要となった場合には、翌連結会計年度において回収が見込まれない繰延税金資産を取り崩す可能性があります。 (会計方針の変更)
(収益認識に関する会計基準等の適用)
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年３月31日。以下「収益認識会計基準」という。)等を当連結会計年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしております。
収益認識会計基準等の適用については、収益認識会計基準第84項ただし書きに定める経過的な取扱いに従い、当連結会計年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当連結会計年度の期首の利益剰余金に加減し、当該期首残高から新たな会計方針を適用しております。これによる連結財務諸表に与える影響は軽微であります。
なお、収益認識会計基準第89-３項に定める経過的な取扱いに従って、前連結会計年度に係る「収益認識関係」注記については、記載をしておりません。
(時価の算定に関する会計基準等の適用)
「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号 2019年７月４日。以下「時価算定会計基準」という。）等を当連結会計年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号 2019年７月４日)第44-２項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を、将来にわたって適用することとしております。これによる連結財務諸表に与える影響はありません。
また、「金融商品関係」注記において、金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項等の注記を行っております。ただし、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号 2019年７月４日）第７-４項に定める経過的な取扱いに従って、当該注記のうち前連結会計年度に係るものについては記載しておりません。 (表示方法の変更)
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「未払消費税等の増減額」及び「その他の資産の増減額」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度から独立掲記することといたしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた△308,920千円は、「未払消費税等の増減額」16,772千円、「その他の資産の増減額」206,757千円及び「その他」△532,450千円として組み替えております。
(連結貸借対照表関係)
※１ 売掛金のうち、顧客との契約から生じた債権の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）（３）①契約負債の残高等」に記載しております。なお、契約資産はありません。
※２ 関連会社に対するものは、次のとおりです。
| 前連結会計年度 (2022年２月28日) |
当連結会計年度 (2023年２月28日) |
|
| 関係会社株式 | 23,835千円 | 34,821千円 |
当社グループにおいては、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行６行と当座貸越契約を締結しております。この契約に基づく連結会計年度末の借入未実行残高等は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2022年２月28日） |
当連結会計年度 （2023年２月28日） |
|
| 当座貸越極度額 借入実行残高 |
5,450,000千円 255,000千円 |
5,405,000千円 255,000千円 |
| 差引額 | 5,195,000千円 | 5,150,000千円 |
※４ その他のうち、契約負債の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）（３）①契約負債の残高等」に
記載しております。
(連結損益計算書関係)
※１．顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）(１)顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※２. 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
|||
| 給料及び手当 | 3,722,355 | 千円 | 3,805,609 | 千円 |
| 雑給 | 3,071,029 | 千円 | 3,340,739 | 千円 |
| 地代家賃 | 3,636,072 | 千円 | 3,619,169 | 千円 |
| 賞与引当金繰入額 | 177,984 | 千円 | 322,591 | 千円 |
| 退職給付費用 | 30,001 | 千円 | 117,706 | 千円 |
| 株主優待引当金繰入額 | 123,619 | 千円 | 141,686 | 千円 |
※３. 助成金収入の内容は、新型コロナウイルス感染症に係る雇用調整助成金及び時短協力金等です。
※４. 固定資産除却損の内容は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
|||
| 建物及び構築物 | 135 | 千円 | 1,730 | 千円 |
| 工具、器具及び備品 | 1,781 | 千円 | 2,068 | 千円 |
| その他 | － | 千円 | 88 | 千円 |
| 計 | 1,916 | 千円 | 3,886 | 千円 |
前連結会計年度(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日)
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 |
| 東京都 | 店舗（７店舗） | 建物他 | 78,623千円 |
| 神奈川県 | 店舗（４店舗） | 建物他 | 87,638千円 |
| 熊本県 | 店舗（３店舗） | 建物他 | 63,593千円 |
| 長野県 | 店舗（３店舗） | 建物他 | 95,317千円 |
当社グループはキャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主として店舗を基本単位としてグルーピングしております。その結果、営業活動から生じる損益が継続してマイナスである資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
店舗にかかる減損損失の内訳は、建物及び構築物281,556千円、工具、器具及び備品及びその他43,617千円であります。なお、回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを11.37％で割り引いて算定しております。
当連結会計年度(自 2022年３月１日 至 2023年２月28日)
当連結会計年度において、当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 |
| 東京都 | 店舗（14店舗） | 建物他 | 211,566千円 |
| 神奈川県 | 店舗（４店舗） | 建物他 | 83,996千円 |
| 埼玉県 | 店舗（１店舗） | 建物他 | 26,472千円 |
| 熊本県 | 店舗（２店舗） | 建物他 | 31,104千円 |
| 長野県 | 店舗（10店舗） | 建物他 | 22,022千円 |
| 群馬県 | 店舗（１店舗） | 工具、器具及び備品 | 168千円 |
| 熊本県 | その他 | のれん | 458,215千円 |
当社グループはキャッシュ・フローを生み出す最小単位として、主として店舗を基本単位としてグルーピングしております。その結果、営業活動から生じる損益が継続してマイナスである資産グループについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。また、のれんについては、当社子会社である株式会社ジョー・スマイルに係るのれんについて、同社の業績が経営環境の変化等からのれん算定の根拠となった買収時の事業計画との乖離が生じたため、のれんの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失として特別損失に計上しております。
店舗にかかる減損損失の内訳は、建物及び構築物352,177千円、工具、器具及び備品9,898千円及びその他13,253千円であります。なお、回収可能価額は使用価値により測定しており、将来キャッシュ・フローを11.16％で割り引いて算定しております。
(連結包括利益計算書関係)
※ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| (千円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
|
| 退職給付に係る調整額 | ||
| 当期発生額 | △63,326 | 39,010 |
| 組替調整額 | △17,444 | 63,326 |
| 税効果調整前 | △80,770 | 102,336 |
| 税効果額 | 27,469 | △34,839 |
| 退職給付に係る調整額 | △53,300 | 67,496 |
| その他の包括利益合計 | △53,300 | 67,496 |
(連結株主資本等変動計算書関係)
前連結会計年度(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日）
１．発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 25,780,689 | 8,000 | － | 25,788,689 |
| 合計(株) | 25,780,689 | 8,000 | － | 25,788,689 |
（変動事由の概要）
新株予約権の権利行使による増加 8,000株
２．自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 208 | 97 | － | 305 |
| 合計(株) | 208 | 97 | － | 305 |
（変動事由の概要）
単元未満株主の買取請求に基づく取得による増加 97株 ３．新株予約権等に関する事項
該当事項はありません。 ４．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
該当事項はありません。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年５月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 257,883 | 10.00 | 2022年２月28日 | 2022年５月27日 |
当連結会計年度(自 2022年３月１日 至 2023年２月28日）
１．発行済株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 25,788,689 | ― | ― | 25,788,689 |
| 合計(株) | 25,788,689 | ― | ― | 25,788,689 |
２．自己株式に関する事項
| 株式の種類 | 当連結会計年度期首 | 増加 | 減少 | 当連結会計年度末 |
| 普通株式(株) | 305 | ― | ― | 305 |
| 合計(株) | 305 | ― | ― | 305 |
該当事項はありません。 ４．配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年５月26日 定時株主総会 |
普通株式 | 257,883 | 10.00 | 2022年２月28日 | 2022年５月27日 |
| 2022年10月14日 取締役会 |
普通株式 | 257,883 | 10.00 | 2022年８月31日 | 2022年11月11日 |
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額 (千円) |
１株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年４月14日 取締役会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 257,883 | 10.00 | 2023年２月28日 | 2023年５月８日 |
(連結キャッシュ・フロー計算書関係)
※１. 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
|||
| 現金及び預金 | 5,777,130 | 千円 | 9,252,562 | 千円 |
| 預入期間が３か月を超える定期預金 | △26,000 | 千円 | △38,000 | 千円 |
| 現金及び現金同等物 | 5,751,130 | 千円 | 9,214,561 | 千円 |
前連結会計年度(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日)
当期において新たに計上した資産除去債務の金額は13,134千円です。
当連結会計年度(自 2022年３月１日 至 2023年２月28日)
当期において新たに計上した資産除去債務の金額は7,474千円です。 (リース取引関係)
ファイナンス・リース取引
(借主側)
所有権移転ファイナンス・リース取引
① リース資産の内容
有形固定資産 主として店舗の内装設備(建物)です。
② リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項（２）重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりです。 (金融商品関係)
１．金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループは、主に店舗の新規出店に必要な資金を設備投資計画に照らして、必要性を勘案し調達しております。資金運用については、資金の流動性確保を第一とし、一部について、信用リスク、金利等を考慮し、元本割れの可能性が極めて低いと判断した金融商品で運用しております。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。
敷金及び保証金は、主に店舗賃貸取引に伴うものであり、差入先の信用リスクに晒されております。
営業債務である買掛金は、そのほとんどが１ヶ月以内の支払期日です。
社債及び借入金は、主に運転資金及び設備投資に必要な資金の調達を目的としたものであり、概ね固定金利で調達しております。償還日は決算日後10年以内です。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスク(取引先の契約不履行等に係るリスク)の管理
営業債権については、取引先ごとに期日及び残高管理を行い、回収懸念の早期把握や貸倒れリスクの軽減を図っております。
敷金及び保証金については、取引開始時に差入先の信用判定を行うとともに、契約更新時その他適宜差入先の信用状況の把握に努めております。
② 市場リスク(為替や金利等の変動リスク)の管理
社債及び借入金の金利変動リスクについては、随時、市場金利の動向を監視する等により対応しております。
③ 資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク)の管理
経理財務部が適時に資金繰表を作成・更新するとともに、適切な手許流動性を確保すること等により流動性リスクを管理しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりです。
前連結会計年度(2022年２月28日)
| 連結貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 敷金及び保証金 | 2,973,101 | 2,930,134 | △42,967 |
| 資産計 | 2,973,101 | 2,930,134 | △42,967 |
| (1) 社債 | 50,000 | 50,001 | 1 |
| (2) 長期借入金(※) | 513,280 | 512,159 | △1,120 |
| 負債計 | 563,280 | 562,161 | △1,118 |
(※) １年内返済予定の長期借入金も含めております。
(注) １．現金及び預金、売掛金、関係会社短期貸付金、未収入金、買掛金、短期借入金（１年内返済予定の長期借入金は除く）、未払法人税等については短期間で決済されるため、時価は帳簿価額に近似していることから、記載を省略しております。
２． 時価を把握することが極めて困難と認められる金融商品の連結貸借対照表計上額
| 区分 | 前連結会計年度（千円） |
| 非上場株式 | 23,835 |
当連結会計年度(2023年２月28日)
| 連結貸借対照表計上額 (千円) |
時価 (千円) |
差額 (千円) |
|
| (1) 敷金及び保証金 | 2,840,106 | 2,756,098 | △84,008 |
| 資産計 | 2,840,106 | 2,756,098 | △84,008 |
| (1) １年内償還予定の社債 | 50,000 | 50,001 | 1 |
| (2) 長期借入金(※) | 363,760 | 365,275 | 1,515 |
| 負債計 | 413,760 | 415,276 | 1,516 |
(※) １年内返済予定の長期借入金も含めております。
(注) １．現金及び預金、売掛金、関係会社短期貸付金、未収入金、買掛金、短期借入金（１年内返済予定の長期借入金は除く）、未払法人税等については短期間で決済されるため、時価は帳簿価額に近似していることから、記載を省略しております。
２． 市場価格のない株式等
| 区分 | 当連結会計年度（千円） |
| 非上場株式 | 34,821 |
３．金銭債権の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2022年２月28日)
| １年以内 (千円) |
１年超５年以内 (千円) |
５年超10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 5,777,130 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 92,073 | ― | ― | ― |
| 関係会社短期貸付金 | 20,000 | ― | ― | ― |
| 未収入金 | 807,781 | ― | ― | ― |
| 敷金及び保証金(※) | 77,728 | ― | ― | ― |
| 合計 | 6,774,714 | ― | ― | ― |
(※) 敷金及び保証金のうち、現時点において償還予定が確定していないものについては、記載をしておりません。
当連結会計年度(2023年２月28日)
| １年以内 (千円) |
１年超５年以内 (千円) |
５年超10年以内 (千円) |
10年超 (千円) |
|
| 現金及び預金 | 9,252,562 | ― | ― | ― |
| 売掛金 | 506,981 | ― | ― | ― |
| 関係会社短期貸付金 | 20,000 | ― | ― | ― |
| 未収入金 | 110,501 | ― | ― | ― |
| 敷金及び保証金(※) | 77,849 | ― | ― | ― |
| 合計 | 9,967,894 | ― | ― | ― |
(※) 敷金及び保証金のうち、現時点において償還予定が確定していないものについては、記載をしておりません。
４．長期借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2022年２月28日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 短期借入金 | 205,000 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 社債 | ― | 50,000 | ― | ― | ― | ― |
| 長期借入金 | 149,520 | 120,480 | 168,480 | 61,880 | 12,920 | ― |
| 合計 | 354,520 | 170,480 | 168,480 | 61,880 | 12,920 | ― |
当連結会計年度(2023年２月28日)
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
５年超 (千円) |
|
| 短期借入金 | 205,000 | ― | ― | ― | ― | ― |
| １年内償還予定の社債 | 50,000 | ― | ― | ― | ― | ― |
| 長期借入金 | 120,480 | 168,480 | 61,880 | 12,920 | ― | ― |
| 合計 | 375,480 | 168,480 | 61,880 | 12,920 | ― | ― |
５．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定
の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係る
インプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価をもって貸借対照表計上額とする金融資産及び金融負債
該当事項はありません。
(2) 時価をもって貸借対照表計上額としない金融資産及び金融負債
当連結会計年度(2023年２月28日)
| 時価(千円) | ||||
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| 敷金及び保証金 | ― | 2,756,098 | ― | 2,756,098 |
| 資産計 | ― | 2,756,098 | ― | 2,756,098 |
| １年内償還予定の社債 | ― | 50,001 | ― | 50,001 |
| 長期借入金 | ― | 365,275 | ― | 365,275 |
| 負債計 | ― | 415,276 | ― | 415,276 |
(※) 時価の算定に用いた評価技法及びインプットの説明
敷金及び保証金
敷金及び保証金の時価は、想定した賃貸借契約に基づき、合理的に見積もった将来キャッシュ・フローを、決算日現在の国債利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
１年内償還予定の社債
社債の時価は、概ね固定金利であり、元利金の合計額を同様の新規発行を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
長期借入金
長期借入金の時価は、概ね固定金利であり、元利金の合計額を同様の新規借入を行った場合に想定される利率で割り引いた現在価値により算定しており、レベル２の時価に分類しております。 (退職給付関係)
１．採用している退職給付制度の概要
当社は、確定給付型の制度として退職一時金制度を採用しております。
２．確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| (千円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 254,822 | 335,770 |
| 勤務費用 | 46,758 | 53,473 |
| 利息費用 | 688 | 906 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 63,326 | △39,010 |
| 退職給付の支払額 | △29,823 | △30,412 |
| 退職給付債務の期末残高 | 335,770 | 320,728 |
(2) 退職給付債務の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債の調整表
| (千円) | ||
| 前連結会計年度 (2022年２月28日) |
当連結会計年度 (2023年２月28日) |
|
| 非積立型制度の退職給付債務 | 335,770 | 320,728 |
| 連結貸借対照表に計上された 負債と資産の純額 |
335,770 | 320,728 |
| 退職給付に係る負債 | 335,770 | 320,728 |
| 連結貸借対照表に計上された 負債と資産の純額 |
335,770 | 320,728 |
(3) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
| (千円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
|
| 勤務費用 | 46,758 | 53,473 |
| 利息費用 | 688 | 906 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △17,444 | 63,326 |
| 確定給付制度に係る 退職給付費用 |
30,001 | 117,706 |
(4) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりです。
| (千円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
|
| 数理計算上の差異 | △80,770 | 102,336 |
| 合計 | △80,770 | 102,336 |
(5) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりです。
| (千円) | ||
| 前連結会計年度 (2022年２月28日) |
当連結会計年度 (2023年２月28日) |
|
| 未認識数理計算上の差異 | 63,326 | 39,010 |
| 合計 | 63,326 | 39,010 |
(6) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表わしております。)
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
|||
| 割引率 | 0.27 | ％ | 0.27 | ％ |
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2022年２月28日) |
当連結会計年度 (2023年２月28日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 税務上の繰越欠損金(注)２ | 657,420 | 千円 | 228,631 | 千円 |
| 賞与引当金 | 61,467 | 千円 | 59,966 | 千円 |
| 株主優待引当金 | 46,774 | 千円 | 38,216 | 千円 |
| 長期未払金 | 15,293 | 千円 | 15,293 | 千円 |
| 減価償却超過額 | 211,046 | 千円 | 227,794 | 千円 |
| 退職給付に係る負債 | 114,195 | 千円 | 122,347 | 千円 |
| 資産除去債務 | 259,635 | 千円 | 240,002 | 千円 |
| その他 | 44,540 | 千円 | 21,314 | 千円 |
| 繰延税金資産小計 | 1,410,374 | 千円 | 953,565 | 千円 |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注)２ | △591,624 | 千円 | △227,174 | 千円 |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △486,163 | 千円 | △457,257 | 千円 |
| 評価性引当額小計(注)１ | △1,077,788 | 千円 | △684,431 | 千円 |
| 繰延税金資産合計 | 332,586 | 千円 | 269,133 | 千円 |
| 繰延税金負債と相殺 | △129,594 | 千円 | △104,662 | 千円 |
| 繰延税金資産の純額 | 202,991 | 千円 | 164,470 | 千円 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | 125,681 | 千円 | 101,409 | 千円 |
| リース資産 | 10,445 | 千円 | 7,310 | 千円 |
| その他 | 2,747 | 千円 | 16,029 | 千円 |
| 繰延税金負債合計 | 138,873 | 千円 | 124,750 | 千円 |
| 繰延税金資産との相殺 | △129,594 | 千円 | △104,662 | 千円 |
| 繰延税金負債の純額 | 9,278 | 千円 | 20,087 | 千円 |
(注) １.評価性引当額が401,668千円減少しております。この減少の主な内容は税務上の繰越欠損金に対する評価性引当額が422,120千円減少したことによるものです。
２.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2022年２月28日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金（a） | － | － | － | － | － | 657,420 | 657,420千円 |
| 評価性引当金 | － | － | － | － | － | △591,624 | △591,624千円 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | 65,796 | 65,796千円 |
（a）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
（b）当該繰延税金資産を計上した主な繰越欠損金は、2021年２月期に税金等調整前当期純損失を5,695,932千円計上したことにより生じたものです。
当連結会計年度（2023年２月28日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
| 税務上の繰越欠損金（a） | － | － | － | － | － | 228,631 | 228,631千円 |
| 評価性引当金 | － | － | － | － | － | △227,174 | △227,174千円 |
| 繰延税金資産 | － | － | － | － | － | 1,456 | 1,456千円 |
（a）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
（b）当該繰延税金資産を計上した主な繰越欠損金は、2021年２月期に税金等調整前当期純損失を5,695,932千円計上したことにより生じたものです。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2022年２月28日) |
当連結会計年度 (2023年２月28日) |
|||
| 法定実効税率 | 34.01 | ％ | 34.01 | ％ |
| （調整） | ||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.05 | ％ | 3.97 | ％ |
| 住民税均等割等 | 0.54 | ％ | 1.48 | ％ |
| のれん償却額 | 5.77 | ％ | 15.06 | ％ |
| のれん減損損失 | － | 21.59 | ％ | |
| 評価性引当額の減少 | △34.91 | ％ | △52.03 | ％ |
| 子会社税率差異 | 0.62 | ％ | 0.80 | ％ |
| その他 | 0.93 | ％ | △0.44 | ％ |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 8.01 | ％ | 24.44 | ％ |
資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
(1) 当該資産除去債務の概要
店舗等の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務です。
(2) 当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込み期間を取得から14年～20年と見積り、割引率は国債の利回り等適切な指標に基づく利率により資産除去債務の金額を計算しております。
(3) 当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
|||
| 期首残高 | 1,024,822 | 千円 | 762,468 | 千円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 13,114 | 千円 | 7,474 | 千円 |
| 時の経過による調整額 | 1,717 | 千円 | 1,651 | 千円 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △277,186 | 千円 | △66,801 | 千円 |
| 期末残高 | 762,468 | 千円 | 704,793 | 千円 |
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
（単位：千円）
| 当連結会計年度 （自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） |
|
| 店舗売上高 | 22,794,633 |
| その他売上高 | 118,637 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 22,913,271 |
| その他の収益 | － |
| 外部顧客への売上高 | 22,913,271 |
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）４．会計方針に関する事項（５）重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりです。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度
末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
① 契約負債の残高等
（単位：千円）
| 期首残高 | 期末残高 | |
| 顧客との契約から生じた債権 | 92,073 | 506,981 |
| 契約負債 | ― | 5,995 |
（※）連結貸借対照表において、顧客との契約から生じた債権は「売掛金」に含まれております。
なお、当社グループにおいて契約資産はありません。
契約負債はフランチャイズ店から受け取った加盟契約時の加盟金であり、収益の認識に伴い取り崩しております。連結貸借対照表上において、契約負債は流動負債の「その他」に含まれております。
② 残存履行義務に配分した取引価格
当社グループの残存履行義務に配分した取引価格は、契約期間が１年を超える重要な契約がないため、記載を省略しております。 (セグメント情報等)
【セグメント情報】
当社グループは、飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前連結会計年度(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日)
１．製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外への外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
当連結会計年度(自 2022年３月１日 至 2023年２月28日)
１．製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1) 売上高
本邦以外への外部顧客への売上高がないため、該当事項はありません。
(2) 有形固定資産
本邦以外に所在している有形固定資産がないため、該当事項はありません。 ３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
当社グループは、飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
当社グループは、飲食事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。
0105110_honbun_9975100103503.htm
【関連当事者情報】
１．関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
(ア)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2022年３月１日 至 2023年２月28日)
該当事項はありません。
(イ)連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主(個人の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2022年３月１日 至 2023年２月28日)
該当事項はありません。
２．親会社又は重要な関連会社に関する注記
(1) 親会社情報
㈱クリエイト・レストランツ・ホールディングス
(東京証券取引所プライム市場に上場)
(2) 重要な関連会社の要約財務情報
該当事項はありません。 (１株当たり情報)
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
|||
| １株当たり純資産額 | 482円34 | 銭 | 486円27 | 銭 |
| １株当たり当期純利益 | 67円70 | 銭 | 21円32 | 銭 |
| 潜在株式調整後 １株当たり当期純利益 |
67円70 | 銭 | － | 銭 |
(注) １．当連結会計年度の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当連結会計年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
|
| １株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,745,732 | 549,810 |
| 普通株主に帰属しない金額(千円) | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益(千円) | 1,745,732 | 549,810 |
| 普通株式の期中平均株式数(株) | 25,785,511 | 25,788,384 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額(千円) | － | － |
| 普通株式増加数(株) | 2,186 | － |
| (うち新株予約権)(株) | (2,186) | (－) |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | － | － |
３.１株当たり純資産額の算定上の基礎は、以下のとおりです。
| 前連結会計年度末 (2022年２月28日) |
当連結会計年度末 (2023年２月28日) |
|
| 純資産の部の合計額(千円) | 12,438,641 | 12,540,181 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額(千円) | － | － |
| (うち新株予約権)(千円) | (－) | (－) |
| (うち非支配株主持分)(千円) | (－) | (－) |
| 普通株式に係る期末の純資産額(千円) | 12,438,641 | 12,540,181 |
| １株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数(株) | 25,788,384 | 25,788,384 |
(重要な後発事象)
該当事項はありません。
0105120_honbun_9975100103503.htm
⑤ 【連結附属明細表】
【社債明細表】
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
利率 (％) |
担保 | 返済期限 |
| 株式会社ジョー・スマイル | 株式会社 熊本銀行 | 2021年 １月25日 |
50,000 | 50,000 (50,000) |
0.300 | なし | 2024年 １月25日 |
| 合計 | ― | ― | 50,000 | 50,000 (50,000) |
― | ― | ― |
(注) １．「当期末残高」欄の(内書)は、１年内償還予定の金額です。
２．連結決算日後５年内における１年ごとの償還予定額の総額
| １年以内 (千円) |
１年超 ２年以内 (千円) |
２年超 ３年以内 (千円) |
３年超 ４年以内 (千円) |
４年超 ５年以内 (千円) |
| 50,000 | － | － | － | － |
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期末残高 (千円) |
平均利率 (％) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 205,000 | 205,000 | 0.3 | － |
| １年内返済予定の長期借入金 | 149,520 | 120,480 | 0.5 | － |
| 長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く) | 363,760 | 243,280 | 0.4 | 2023年 ３月31日～ 2026年 ６月10日 |
| 合計 | 718,280 | 568,760 | － | － |
(注) １．「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。
２．長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く)の連結決算日後５年内における１年ごとの返済予定額の総額
| 区分 | １年超２年以内 (千円) |
２年超３年以内 (千円) |
３年超４年以内 (千円) |
４年超５年以内 (千円) |
| 長期借入金 | 168,480 | 61,880 | 12,920 | － |
本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
0105130_honbun_9975100103503.htm
(2) 【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当連結会計年度 | |
| 売上高 | (千円) | 4,626,538 | 10,129,058 | 16,152,260 | 22,913,271 |
| 税金等調整前四半期(当期)純利益 | (千円) | 1,389,804 | 1,080,771 | 1,084,802 | 727,608 |
| 親会社株主に帰属する 四半期(当期)純利益 |
(千円) | 1,122,074 | 801,870 | 766,558 | 549,810 |
| １株当たり四半期(当期)純利益 | (円) | 43.51 | 31.09 | 29.72 | 21.32 |
| (会計期間) | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 | |
| １株当たり四半期純利益又は １株当たり四半期純損失(△) |
(円) | 43.51 | △12.42 | △1.37 | △8.40 |
0105310_honbun_9975100103503.htm
２ 【財務諸表等】
(1) 【財務諸表】
① 【貸借対照表】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年２月28日) |
当事業年度 (2023年２月28日) |
||||||||||
| 資産の部 | |||||||||||
| 流動資産 | |||||||||||
| 現金及び預金 | 2,479,050 | 4,191,484 | |||||||||
| 売掛金 | 1,459 | 8,402 | |||||||||
| 関係会社売掛金 | 150,186 | 225,411 | |||||||||
| 貯蔵品 | 8,721 | 15,450 | |||||||||
| 前払費用 | 326,277 | 332,148 | |||||||||
| 関係会社短期貸付金 | 20,000 | 3,020,000 | |||||||||
| 関係会社未収入金 | 1,041,935 | 1,592,993 | |||||||||
| 貸倒引当金 | － | △5,753 | |||||||||
| その他 | 433,378 | 95,261 | |||||||||
| 流動資産合計 | 4,461,010 | 9,475,398 | |||||||||
| 固定資産 | |||||||||||
| 有形固定資産 | |||||||||||
| 建物 | 3,974,671 | 3,372,893 | |||||||||
| 構築物 | 2,579 | 2,397 | |||||||||
| 工具、器具及び備品 | 234,467 | 137,698 | |||||||||
| リース資産 | 31,400 | 21,646 | |||||||||
| 建設仮勘定 | － | 5,054 | |||||||||
| 有形固定資産合計 | 4,243,120 | 3,539,691 | |||||||||
| 無形固定資産 | |||||||||||
| ソフトウエア | 3,222 | 2,082 | |||||||||
| のれん | 296,240 | 22,787 | |||||||||
| その他 | 8,483 | 8,483 | |||||||||
| 無形固定資産合計 | 307,946 | 33,354 | |||||||||
| 投資その他の資産 | |||||||||||
| 関係会社株式 | 1,302,089 | 489,309 | |||||||||
| 繰延税金資産 | 181,454 | 164,470 | |||||||||
| 敷金及び保証金 | 2,893,779 | 2,763,796 | |||||||||
| 関係会社長期貸付金 | 5,000,000 | － | |||||||||
| その他 | 109,153 | 77,714 | |||||||||
| 貸倒引当金 | △938,608 | － | |||||||||
| 投資その他の資産合計 | 8,547,868 | 3,495,290 | |||||||||
| 固定資産合計 | 13,098,935 | 7,068,336 | |||||||||
| 資産合計 | 17,559,945 | 16,543,735 |
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (2022年２月28日) |
当事業年度 (2023年２月28日) |
||||||||||
| 負債の部 | |||||||||||
| 流動負債 | |||||||||||
| 買掛金 | 89,585 | 504,749 | |||||||||
| 未払金 | 83,469 | 119,273 | |||||||||
| 関係会社未払金 | 2,437,204 | 1,271,601 | |||||||||
| 未払費用 | 393,122 | 435,015 | |||||||||
| 未払法人税等 | 35,013 | 140,142 | |||||||||
| 前受収益 | 139,495 | 138,440 | |||||||||
| 賞与引当金 | 16,872 | 17,050 | |||||||||
| 株主優待引当金 | 137,531 | 112,368 | |||||||||
| 店舗閉鎖損失引当金 | 50,186 | 23,767 | |||||||||
| 資産除去債務 | 24,363 | 19,200 | |||||||||
| その他 | 41,288 | 1,594 | |||||||||
| 流動負債合計 | 3,448,134 | 2,783,202 | |||||||||
| 固定負債 | |||||||||||
| 退職給付引当金 | 272,444 | 359,738 | |||||||||
| 資産除去債務 | 623,067 | 593,939 | |||||||||
| その他 | 74,676 | 72,358 | |||||||||
| 固定負債合計 | 970,188 | 1,026,036 | |||||||||
| 負債合計 | 4,418,322 | 3,809,239 | |||||||||
| 純資産の部 | |||||||||||
| 株主資本 | |||||||||||
| 資本金 | 49,340 | 49,340 | |||||||||
| 資本剰余金 | |||||||||||
| 資本準備金 | 13,340 | 13,340 | |||||||||
| その他資本剰余金 | 6,382,819 | 6,382,819 | |||||||||
| 資本剰余金合計 | 6,396,159 | 6,396,159 | |||||||||
| 利益剰余金 | |||||||||||
| その他利益剰余金 | |||||||||||
| 繰越利益剰余金 | 6,696,642 | 6,289,515 | |||||||||
| 利益剰余金合計 | 6,696,642 | 6,289,515 | |||||||||
| 自己株式 | △519 | △519 | |||||||||
| 株主資本合計 | 13,141,622 | 12,734,495 | |||||||||
| 純資産合計 | 13,141,622 | 12,734,495 | |||||||||
| 負債純資産合計 | 17,559,945 | 16,543,735 |
0105320_honbun_9975100103503.htm
② 【損益計算書】
| (単位：千円) | |||||||||||
| 前事業年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当事業年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
||||||||||
| 売上高 | ※1 1,956,344 | ※1 2,505,861 | |||||||||
| 売上原価 | 653,182 | 603,911 | |||||||||
| 売上総利益 | 1,303,162 | 1,901,949 | |||||||||
| 販売費及び一般管理費 | ※2 1,455,298 | ※2 1,663,371 | |||||||||
| 営業利益又は営業損失(△) | △152,136 | 238,578 | |||||||||
| 営業外収益 | |||||||||||
| 協賛金収入 | 237,390 | 212,725 | |||||||||
| 受取賃貸料 | 1,432 | － | |||||||||
| 助成金収入 | ※3 57,615 | ※3 22,955 | |||||||||
| その他 | ※1 41,501 | ※1 35,233 | |||||||||
| 営業外収益合計 | 337,939 | 270,914 | |||||||||
| 営業外費用 | |||||||||||
| 支払利息 | 28,237 | － | |||||||||
| 不動産賃貸原価 | 439 | － | |||||||||
| その他 | 11,012 | 1,618 | |||||||||
| 営業外費用合計 | 39,689 | 1,618 | |||||||||
| 経常利益 | 146,114 | 507,874 | |||||||||
| 特別利益 | |||||||||||
| 店舗閉鎖損失引当金戻入額 | 40,671 | 12,550 | |||||||||
| 貸倒引当金戻入額 | 2,035,598 | 932,854 | |||||||||
| 受取補償金 | 63,190 | 22,000 | |||||||||
| 特別利益合計 | 2,139,460 | 967,404 | |||||||||
| 特別損失 | |||||||||||
| 固定資産除却損 | 1,781 | 3,883 | |||||||||
| 減損損失 | 166,262 | 322,034 | |||||||||
| 店舗閉鎖損失 | 31,109 | 29,609 | |||||||||
| 店舗閉鎖損失引当金繰入額 | 50,186 | 23,767 | |||||||||
| 関係会社株式評価損 | － | 812,779 | |||||||||
| 特別損失合計 | 249,339 | 1,192,075 | |||||||||
| 税引前当期純利益 | 2,036,235 | 283,203 | |||||||||
| 法人税、住民税及び事業税 | 35,016 | 157,579 | |||||||||
| 法人税等調整額 | 100,279 | 16,983 | |||||||||
| 法人税等合計 | 135,295 | 174,563 | |||||||||
| 当期純利益 | 1,900,939 | 108,640 |
| 前事業年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当事業年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
||||
| 区分 | 注記 番号 |
金額(千円) | 構成比 (％) |
金額(千円) | 構成比 (％) |
| Ⅰ 減価償却費 | 531,621 | 81.4 | 460,132 | 76.2 | |
| Ⅱ 経費 | 116,878 | 17.9 | 137,966 | 22.8 | |
| Ⅲ 食材等仕入 | 4,681 | 0.7 | 5,812 | 1.0 | |
| 当期売上原価 | 653,182 | 100.0 | 603,911 | 100.0 |
0105330_honbun_9975100103503.htm
③ 【株主資本等変動計算書】
前事業年度(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日)
| (単位：千円) | |||||||||
| 株主資本 | 純資産合計 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
その他利益 剰余金 |
利益剰余金 合計 |
|||||
| 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 543,382 | 543,382 | 5,356,054 | 5,899,436 | 4,795,703 | 4,795,703 | △373 | 11,238,148 | 11,238,148 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 新株の発行 | 1,340 | 1,340 | 1,340 | 2,680 | 2,680 | ||||
| 資本金から剰余金への振替 | △495,382 | △531,382 | 1,026,765 | 495,382 | － | － | |||
| 当期純利益 | 1,900,939 | 1,900,939 | 1,900,939 | 1,900,939 | |||||
| 自己株式の取得 | △145 | △145 | △145 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | ||||||||
| 当期変動額合計 | △494,042 | △530,042 | 1,026,765 | 496,722 | 1,900,939 | 1,900,939 | △145 | 1,903,473 | 1,903,473 |
| 当期末残高 | 49,340 | 13,340 | 6,382,819 | 6,396,159 | 6,696,642 | 6,696,642 | △519 | 13,141,622 | 13,141,622 |
当事業年度(自 2022年３月１日 至 2023年２月28日)
| (単位：千円) | |||||||||
| 株主資本 | 純資産合計 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | その他資本 剰余金 |
資本剰余金 合計 |
その他利益 剰余金 |
利益剰余金 合計 |
|||||
| 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 49,340 | 13,340 | 6,382,819 | 6,396,159 | 6,696,642 | 6,696,642 | △519 | 13,141,622 | 13,141,622 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 剰余金の配当 | △515,767 | △515,767 | △515,767 | △515,767 | |||||
| 当期純利益 | 108,640 | 108,640 | 108,640 | 108,640 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | － | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | － | － | △407,127 | △407,127 | － | △407,127 | △407,127 |
| 当期末残高 | 49,340 | 13,340 | 6,382,819 | 6,396,159 | 6,289,515 | 6,289,515 | △519 | 12,734,495 | 12,734,495 |
0105400_honbun_9975100103503.htm
【注記事項】
(重要な会計方針)
１．資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券
子会社株式 移動平均法による原価法
関連会社株式 移動平均法による原価法
(2) 貯蔵品
最終仕入原価法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)
２．固定資産の減価償却の方法
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
定率法を採用しております。ただし、1998年４月１日以降に取得した建物(建物附属設備は除く)並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりです。
建物 15年～34年
構築物 20年
工具、器具及び備品 ３年～15年
(2) 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。
なお、ソフトウェア(自社利用分)については、社内における利用可能期間(５年)に基づく定額法によっております。また、のれんについては、12年の定額法によっております。
(3) リース資産
所有権移転ファイナンス・リース取引に係るリース資産
自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法を採用しております。
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零又は残価保証額とする定額法を採用しております。
３．引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員に対する賞与の支給に備えるため、支給見込額に基づき計上しております。
(3) 株主優待引当金
株主優待制度に伴う支出に備えるため、発生すると見込まれる額を合理的に見積り計上しております。
(4) 店舗閉鎖損失引当金
店舗の閉鎖に伴い発生する損失に備えるため、翌事業年度以降に閉鎖することが決定した店舗について、損失見込額を計上しております。
(5) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき、当事業年度末において発生していると認められる額を計上しております。
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異の費用処理方法
数理計算上の差異は、発生の翌事業年度に一括費用処理しております。
４．収益及び費用の計上基準
当社の収益は、主に顧客である子会社に対して、商標使用許諾、経営管理及び業務受託並びに店舗資産管理、食材販売等を行っていることによるものです。
商標使用許諾取引は、契約期間における商標等の使用許諾が主な履行義務であり、使用許諾期間が経過するにつれて顧客が便益を享受することから、一定期間にわたって履行義務が充足される取引であると判断し、契約期間にわたって収益を認識しております。
経営管理及び業務受託並びに店舗資産管理に係る取引は、契約内容に応じた経営指導や管理業務、店舗資産管理等のサービスを提供することが主な履行義務であり、サービスを提供するにつれて顧客が便益を享受することから、一定の期間にわたって履行義務が充足される取引であると判断し、サービス提供期間にわたって収益を認識しております。
食材販売取引は、顧客からの注文された食材等を手配することが主な履行義務であり、顧客に食材等を引き渡した時点で履行義務が充足されることから、当該時点で代理人取引として手数料の額を収益認識しております。
５．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。 (重要な会計上の見積り)
１．店舗固定資産の減損
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 有形固定資産 | 4,243,120千円 | 3,539,691千円 |
| 減損損失 | 166,262千円 | 322,034千円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小の単位を主に店舗としております。営業活動から生ずる損益が継続してマイナス又は継続してマイナスとなる見込みであること等、減損の兆候が認められる資産グループについて、割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額して減損損失を計上しております。なお、店舗固定資産の回収可能価額は主として使用価値により測定しております。
減損損失の認識及び測定において使用する将来キャッシュ・フローは、取締役会において承認された翌事業年度の事業計画を基礎にしております。事業計画は複数の仮定に基づいて策定されております。売上高については、直近の実績を基礎として、行動制限の緩和及びインバウンド需要の回復等を要因とする持ち直しの傾向が翌事業年度にかけて継続すること、さらに、一部の店舗において営業時間の延長により売上高が増加することを仮定しております。また、売上原価、販売費及び一般管理費については、直近では、原材料価格が高騰しているほか、光熱費が上昇しており、これらの状況が翌事業年度以降も継続することを仮定しております。
当社は、店舗固定資産の減損における主要な仮定を、経営者の最善の見積りと判断により決定しています。主要な仮定は、外部環境の変化等の影響を受ける可能性があり、見積りの変更が必要となった場合には、翌事業年度において店舗固定資産の減損損失を新たにもしくは追加計上する可能性があります。
２．関係会社株式の評価
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 関係会社株式 （非上場株式） |
1,302,089千円 | 489,309千円 |
| 関係会社株式評価損 | －千円 | 812,779千円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社における関係会社株式評価にあたっては、当該株式の発行会社の財政状態悪化により実質価額が著しく低下した場合に相当の減額を行い当期の損失として処理しております。なお、超過収益力等を反映して、１株当たり純資産額に比べて高い価額で関係会社株式を取得している場合には、超過収益力等を加味した株式の実質価額と帳簿価額を比較し、減額処理するか否かを判定しております。
超過収益力を含む実質価額の評価に用いる将来キャッシュ・フローは、取締役会において承認された翌事業年度の事業計画を基礎としております。事業計画は複数の仮定に基づいて策定されております。売上高については、直近の実績を基礎として、行動制限の緩和等を要因とする持ち直しの傾向が翌事業年度にかけて継続すること、さらに、新規出店により売上高が増加することを仮定しております。また、売上原価、販売費及び一般管理費については、直近では、原材料価格が高騰しているほか、光熱費が上昇しており、これらの状況が翌事業年度以降も継続することを仮定しております。
当社は、関係会社株式の評価における主要な仮定を、経営者の最善の見積りと判断により決定しております。主要な仮定は、外部環境の変化等の影響を受ける可能性があり、見積りの変更が必要となった場合には、翌事業年度において関係会社株式評価損を新たにもしくは追加計上する可能性があります。
３．繰延税金資産の回収可能性
(1) 当事業年度の財務諸表に計上した金額
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産 | 181,454千円 | 164,470千円 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社は、取締役会において承認された翌事業年度の事業計画を基礎にして課税所得を見積り、回収可能性があると判断した将来減算一時差異等について繰延税金資産を計上しております。当社の売上高は、主に子会社に対する商標使用許諾、経営管理及び業務受託等であり、子会社の事業計画により変動し、当該事業計画は、複数の過程に基づいて策定されております。子会社の売上高については、直近の実績を基礎として、行動制限の緩和及びインバウンド需要の回復等を要因とする持ち直しの傾向が翌事業年度にかけて継続すること、さらに、新規出店により売上高が増加することを仮定しております。
当社は繰延税金資産の回収可能性における主要な仮定を、経営者の最善の見積りと判断により決定しています。主要な仮定は、外部環境の変化等の影響を受ける可能性があり、見積りの変更が必要となった場合、翌事業年度において回収が見込まれない繰延税金資産を取り崩す可能性があります。 ##### （会計方針の変更）
(収益認識に関する会計基準等の適用)
「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年３月31日。以下「収益認識会計基準」という。)等を当事業年度の期首から適用し、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識することとしております。
収益認識会計基準等の適用については、収益認識会計基準第84項ただし書きに定める経過的な取扱いに従い、当事業年度の期首より前に新たな会計方針を遡及適用した場合の累積的影響額を、当事業年度の期首の繰越利益剰余金に加減し、当該期首残高から新たな会計方針を適用しております。これによる財務諸表に与える影響は軽微であります。
なお、収益認識会計基準第89-３項に定める経過的な取扱いに従って、前事業年度に係る「収益認識関係」注記については記載しておりません。
(時価の算定に関する会計基準等の適用)
「時価の算定に関する会計基準」(企業会計基準第30号 2019年７月４日。以下「時価算定会計基準」という。）等を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準第19項及び「金融商品に関する会計基準」(企業会計基準第10号 2019年７月４日)第44-２項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準等が定める新たな会計方針を、将来にわたって適用することとしております。これによる財務諸表に与える影響はありません。
(貸借対照表関係)
※ 当座貸越契約
当社においては、運転資金の効率的な調達を行うため取引銀行３行と当座貸越契約を締結しております。この契約に基づく事業年度末の借入未実行残高等は次のとおりです。
| 前事業年度 （2022年２月28日） |
当事業年度 （2023年２月28日） |
|
| 当座貸越極度額 借入実行残高 |
5,000,000千円 －千円 |
5,000,000千円 －千円 |
| 差引額 | 5,000,000千円 | 5,000,000千円 |
(損益計算書関係)
※１．関係会社との取引に係るものが次のとおり含まれております。
| 前事業年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当事業年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
|||
| 営業取引による取引高 | ||||
| 売上高 | 1,898,403 | 千円 | 2,390,841 | 千円 |
| 営業取引以外の取引高 | 12,620 | 千円 | 22,614 | 千円 |
販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりです。
| 前事業年度 (自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) |
当事業年度 (自 2022年３月１日 至 2023年２月28日) |
|||
| 給与手当 | 247,071 | 千円 | 213,435 | 千円 |
| 雑給 | 26,823 | 千円 | 40,019 | 千円 |
| 地代家賃 | 92,250 | 千円 | 96,757 | 千円 |
| 減価償却費 | 72,497 | 千円 | 59,414 | 千円 |
| 賞与引当金繰入額 | 16,872 | 千円 | 17,050 | 千円 |
| 支払手数料 | 196,815 | 千円 | 230,687 | 千円 |
| 広告宣伝費 | 120,500 | 千円 | 218,433 | 千円 |
| 退職給付費用 | 3,056 | 千円 | 11,523 | 千円 |
| 株主優待引当金繰入額 | 123,619 | 千円 | 112,368 | 千円 |
| のれん償却額 | 273,452 | 千円 | 273,452 | 千円 |
※３．助成金収入の内容は、新型コロナウイルス感染症に係る雇用調整助成金及び時短協力金等です。
(有価証券関係)
前事業年度（2022年２月28日）
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格がなく時価を把握することが極めて困難と認められるため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、時価を把握することが極めて困難と認められる子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 前事業年度 （千円） |
| 子会社株式 | 1,300,089 |
| 関連会社株式 | 2,000 |
| 計 | 1,302,089 |
当事業年度（2023年２月28日）
子会社株式及び関連会社株式は、市場価格のない株式等のため、子会社株式及び関連会社株式の時価を記載しておりません。
なお、市場価格のない株式等の子会社株式及び関連会社株式の貸借対照表計上額は次のとおりです。
| 区分 | 当事業年度 （千円） |
| 子会社株式 | 487,309 |
| 関連会社株式 | 2,000 |
| 計 | 489,309 |
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 (2022年２月28日) |
当事業年度 (2023年２月28日) |
|||
| 繰延税金資産 | ||||
| 資産除去債務 | 220,191 | 千円 | 208,528 | 千円 |
| 退職給付引当金 | 92,658 | 千円 | 122,347 | 千円 |
| 減価償却超過額 | 138,084 | 千円 | 152,051 | 千円 |
| 株主優待引当金 | 46,774 | 千円 | 38,216 | 千円 |
| 貸倒引当金（関係会社長期貸付金） | 319,220 | 千円 | 1,956 | 千円 |
| 関係会社株式評価損 | 121,040 | 千円 | 397,466 | 千円 |
| その他 | 119,708 | 千円 | 33,375 | 千円 |
| 繰延税金資産小計 | 1,057,677 | 千円 | 953,942 | 千円 |
| 評価性引当額 | △746,629 | 千円 | △684,808 | 千円 |
| 繰延税金資産合計 | 311,048 | 千円 | 269,133 | 千円 |
| 繰延税金負債 | ||||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △119,149 | 千円 | △97,352 | 千円 |
| リース資産 | △10,445 | 千円 | △7,310 | 千円 |
| 繰延税金負債合計 | △129,594 | 千円 | △104,662 | 千円 |
| 繰延税金資産純額 | 181,454 | 千円 | 164,470 | 千円 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 (2022年２月28日) |
当事業年度 (2023年２月28日) |
|||
| 法定実効税率 | 34.01 | ％ | 34.01 | ％ |
| (調整) | ||||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.98 | ％ | 10.20 | ％ |
| 住民税均等割等 | 0.25 | ％ | 1.77 | ％ |
| のれん償却額 | 4.57 | ％ | 32.84 | ％ |
| 評価性引当額の減少 | △33.32 | ％ | △18.82 | ％ |
| その他 | 0.26 | ％ | 1.64 | ％ |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 6.74 | ％ | 61.64 | ％ |
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、注記事項「（重要な会計方針）４．収益及び費用の計上基準」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
(重要な後発事象）
該当事項はありません。
0105410_honbun_9975100103503.htm
④ 【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 （千円） |
当期増加額 （千円） |
当期減少額 （千円） |
当期末残高 （千円） |
当期末減価 償却累計額 又は償却累 計額 （千円） |
当期償却額 （千円） |
差引当期末 残高 （千円） |
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 7,927,580 | 105,533 | 667,946 (306,223) |
7,365,166 | 3,992,272 | 396,833 | 3,372,893 |
| 構築物 | 16,046 | ― | 1,500 (―) |
14,546 | 12,149 | 182 | 2,397 |
| 工具、器具及び備品 | 1,924,002 | 28,102 | 104,908 (7,921) |
1,847,196 | 1,709,497 | 114,764 | 137,698 |
| リース資産 | 250,525 | ― | 40,264 (3,427) |
210,261 | 188,614 | 5,789 | 21,646 |
| 建設仮勘定 | ― | 5,054 | ― (―) |
5,054 | ― | ― | 5,054 |
| 有形固定資産計 | 10,118,154 | 138,690 | 814,619 (317,572) |
9,442,225 | 5,902,534 | 517,570 | 3,539,691 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 18,555 | 837 | ― | 19,393 | 17,310 | 1,976 | 2,082 |
| のれん | 3,258,647 | ― | ― | 3,258,647 | 3,235,859 | 273,452 | 22,787 |
| その他 | 10,385 | ― | ― | 10,385 | 1,901 | ― | 8,483 |
| 無形固定資産計 | 3,287,587 | 837 | ― | 3,288,425 | 3,255,070 | 275,429 | 33,354 |
（注）１．「当期首残高」及び「当期末残高」は取得原価により記載しております。
２．「当期減少額」欄の（ ）内は内書きで減損損失の計上額です。
３．「当期増加額」のうち、主なものは以下のとおりです。
建物 新規出店店舗設備 105,533千円
工具、器具及び備品 新規出店店舗設備及び什器備品 28,102千円
４．「当期減少額」のうち、主なものは以下のとおりです。
建物 店舗設備の減損 306,223千円
工具、器具及び備品 店舗設備及び什器備品の除却 104,908千円 ###### 【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 (千円) |
当期増加額 (千円) |
当期減少額 (千円) |
当期末残高 (千円) |
| 貸倒引当金 | 938,608 | ― | 932,854 | 5,753 |
| 賞与引当金 | 16,872 | 17,050 | 16,872 | 17,050 |
| 株主優待引当金 | 137,531 | 112,368 | 137,531 | 112,368 |
| 店舗閉鎖損失引当金 | 50,186 | 23,767 | 50,186 | 23,767 |
| 退職給付引当金 | 272,444 | 117,706 | 30,412 | 359,738 |
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
(3) 【その他】
該当事項はありません。
## 第６ 【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 毎年３月１日から翌年２月末日まで |
| 定時株主総会 | 毎年５月 |
| 基準日 | ２月末日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 毎年２月末日、８月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | 東京都千代田区丸の内一丁目３番３号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 株主名簿管理人 | 東京都千代田区丸の内一丁目３番３号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | みずほ信託銀行株式会社 全国各支店 |
| みずほ証券株式会社 本店、全国各支店及び営業所 | |
| 買取手数料 | 無料 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。ただし、事故その他やむを得ない事由により電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 公告掲載URLは次のとおり。 https://www.sfpdining.jp |
| 株主に対する特典 | １．対象株主 毎年２月末日現在及び８月31日現在の株主名簿に記載された株主を対象としております。 ２．贈呈内容 当社店舗でご利用いただける株主優待券を贈呈しております。 ３．贈呈基準 各基準日時点の持株数に基づき贈呈いたします。 100株以上 500株未満 株主優待券 4,000円分 500株以上1,000株未満 株主優待券10,000円分 1,000株以上 株主優待券20,000円分 |
(注) 当社定款の定めにより、単元未満株式は次に掲げる権利以外の権利を行使することを制限されております。
１．会社法第189条第２項各号に掲げる権利
２．取得請求権付株式の取得を請求する権利
３．株主の有する株式数に応じて募集株式の割り当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
４．株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
0107010_honbun_9975100103503.htm
第７ 【提出会社の参考情報】
１ 【提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度 第12期(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日) 2022年５月26日関東財務局長に提出。
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2022年５月26日関東財務局長に提出。
(3) 四半期報告書及び確認書
第13期第１四半期(自 2022年３月１日 至 2022年５月31日) 2022年７月14日関東財務局長に提出。
第13期第２四半期(自 2022年６月１日 至 2022年８月31日) 2022年10月14日関東財務局長に提出。
第13期第３四半期(自 2022年９月１日 至 2022年11月30日) 2023年１月13日関東財務局長に提出。
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における決議）の規定に基づく臨時報告書
2022年５月30日関東財務局長に提出。
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第19号（連結会社の財政状態及び経営成績に著しい影響を与える事象の発生）の規定に基づく臨時報告書
2022年７月14日関東財務局長に提出。
2023年４月14日関東財務局長に提出。
0201010_honbun_9975100103503.htm
第二部 【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。