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PIA CORPORATION
Annual Report • Jun 19, 2023
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Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20230619112837
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2023年６月19日 |
| 【事業年度】 | 第50期（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
| 【会社名】 | ぴあ株式会社 |
| 【英訳名】 | PIA CORPORATION |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 矢内 廣 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都渋谷区東一丁目２番20号 |
| 【電話番号】 | ０３（５７７４）５２７８ |
| 【事務連絡者氏名】 | 専務取締役コーポレート担当 吉澤 保幸 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都渋谷区東一丁目２番20号 |
| 【電話番号】 | ０３（５７７４）５２７８ |
| 【事務連絡者氏名】 | 専務取締役コーポレート担当 吉澤 保幸 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E03379 43370 ぴあ株式会社 PIA CORPORATION 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2022-04-01 2023-03-31 FY 2023-03-31 2021-04-01 2022-03-31 2022-03-31 1 false false false E03379-000 2023-06-19 jpcrp030000-asr_E03379-000:SatoNoriyukiMember E03379-000 2023-06-19 jpcrp030000-asr_E03379-000:ItotaniYoshiteruMember E03379-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No1MajorShareholdersMember E03379-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No2MajorShareholdersMember E03379-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No3MajorShareholdersMember E03379-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No4MajorShareholdersMember E03379-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No5MajorShareholdersMember E03379-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No6MajorShareholdersMember E03379-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No7MajorShareholdersMember E03379-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No8MajorShareholdersMember E03379-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No9MajorShareholdersMember E03379-000 2023-03-31 jpcrp_cor:No10MajorShareholdersMember E03379-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03379-000 2022-04-01 2023-03-31 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有価証券報告書（通常方式）_20230619112837
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
１【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第46期 | 第47期 | 第48期 | 第49期 | 第50期 | |
| 決算年月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 179,969 | 163,204 | 67,355 | 25,829 | 32,763 |
| 経常利益又は経常損失（△） | （百万円） | 1,348 | 1,110 | △6,008 | △845 | 600 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） | （百万円） | 817 | 121 | △6,664 | △1,122 | 1,415 |
| 包括利益 | （百万円） | 828 | 122 | △6,667 | △1,104 | 1,449 |
| 純資産額 | （百万円） | 6,601 | 6,019 | 1,910 | 2,807 | 4,354 |
| 総資産額 | （百万円） | 62,699 | 58,610 | 52,784 | 64,598 | 74,798 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 475.36 | 437.37 | 127.13 | 184.10 | 284.99 |
| １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△） | （円） | 59.14 | 8.94 | △479.04 | △74.15 | 92.77 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 10.4 | 10.2 | 3.5 | 4.3 | 5.8 |
| 自己資本利益率 | （％） | 11.9 | 2.0 | － | － | 39.6 |
| 株価収益率 | （倍） | 77.6 | 249.3 | － | － | 103.2 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | 10,537 | △2,351 | △21,858 | 13,058 | 9,355 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | △5,080 | △7,963 | △4,163 | △2,701 | △3,564 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | 1,166 | 8,979 | 17,285 | △1,132 | △3,797 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （百万円） | 25,206 | 23,869 | 15,135 | 24,361 | 26,356 |
| 従業員数 | （人） | 304 | 330 | 332 | 342 | 331 |
| （ほか、平均臨時雇用者数） | (465) | (483) | (514) | (499) | (493) |
（注）１．第46期、第47期及び第50期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。第48期及び第49期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、１株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．第48期及び第49期に係る自己資本利益率及び株価収益率については、当期純損失を計上しているため記載しておりません。
３．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第49期期首から適用しており、第49期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第46期 | 第47期 | 第48期 | 第49期 | 第50期 | |
| 決算年月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | |
| 売上高 | （百万円） | 178,587 | 162,319 | 67,065 | 25,158 | 31,442 |
| 経常利益又は経常損失（△） | （百万円） | 1,233 | 894 | △5,970 | △831 | 476 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | （百万円） | 706 | 44 | △6,637 | △1,203 | 1,329 |
| 資本金 | （百万円） | 4,924 | 4,924 | 4,924 | 5,942 | 5,962 |
| 発行済株式総数 | （株） | 14,657,613 | 14,657,613 | 14,657,613 | 15,346,513 | 15,358,813 |
| 純資産額 | （百万円） | 6,748 | 6,088 | 2,013 | 2,860 | 4,284 |
| 総資産額 | （百万円） | 61,636 | 57,402 | 51,768 | 63,323 | 72,966 |
| １株当たり純資産額 | （円） | 492.52 | 447.41 | 138.19 | 187.55 | 280.65 |
| １株当たり配当額 | （円） | 20.0 | 5.0 | － | － | － |
| （うち１株当たり中間配当額） | （－） | （－） | （－） | （－） | （－） | |
| １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△） | （円） | 51.08 | 3.26 | △477.13 | △79.56 | 87.15 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | （円） | － | － | － | － | － |
| 自己資本比率 | （％） | 10.9 | 10.6 | 3.9 | 4.5 | 5.9 |
| 自己資本利益率 | （％） | 9.8 | 0.7 | － | － | 37.2 |
| 株価収益率 | （倍） | 89.9 | 683.3 | － | － | 109.3 |
| 配当性向 | （％） | 39.2 | 153.2 | － | － | － |
| 従業員数 | （人） | 276 | 302 | 300 | 305 | 285 |
| （ほか、平均臨時雇用者数） | （433） | （451） | （461） | （449） | （425） | |
| 株主総利回り | （％） | 84.6 | 41.4 | 56.7 | 61.1 | 59.4 |
| （比較指標：日経平均株価） | （％） | （98.8） | （88.2） | （136.0） | （129.7） | （130.7） |
| 最高株価 | （円） | 6,930 | 4,975 | 4,085 | 4,585 | 3,785 |
| 最低株価 | （円） | 3,465 | 1,655 | 1,616 | 2,686 | 2,855 |
（注）１．第46期、第47期及び第50期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。第48期及び第49期の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、１株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．第48期及び第49期に係る自己資本利益率及び株価収益率については、当期純損失を計上しているため記載しておりません。
３．第48期、第49期及び第50期に係る配当性向については、無配であるため記載しておりません。
４．最高株価及び最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
５．「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第49期期首から適用しており、第49期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
２【沿革】
| 1972年７月 | 大学生であった創業メンバーが、東京都中野区にて、情報誌月刊「ぴあ」を創刊。 |
| 1974年12月 | 東京都千代田区猿楽町において資本金５百万円で「ぴあ株式会社」を設立。 |
| 1976年10月 | 出版取次会社と取引開始。 |
| 1979年９月 | 情報誌「ぴあ」を月刊から隔週刊に変更。 |
| 1980年４月 | 当社の業態を「出版業」から「情報伝達業」へと再規定。 |
| 1983年４月 | 東京都千代田区麹町に本社移転。 |
| 1984年４月 | コンピュータによるチケット販売サービス「チケットぴあ」及び「ぴあカード」会員制度開始。 |
| 1985年６月 | 関西地域の情報誌「ぴあ関西版」を創刊。 |
| 1986年４月 | 大阪府大阪市北区に大阪支社（現・関西支社）を新設し、関西地域での出版業及びチケット販売業を本格開始。 |
| 1987年12月 | テレビ情報誌「ＴＶぴあ」創刊。 |
| 1988年７月 | 愛知県名古屋市中区にチケットぴあ名古屋株式会社を設立。 |
| 1988年８月 | 愛知県名古屋市中区に名古屋支局（現・中部支社）を開設し、中部地域での出版業及びチケット販売業を本格開始。 |
| 1988年９月 | 中部地域の情報誌「ぴあ中部版」創刊。 |
| 1990年２月 | 福岡県福岡市中央区にチケットぴあ九州株式会社を設立及び九州営業所を開設し、九州地域でのチケット販売業を本格開始。 |
| 1990年11月 | 情報誌「ぴあ」関東版を隔週刊から週刊に変更。 |
| 1993年５月 | 音声応答チケット販売予約「Ｐコード」予約開始。 |
| 1995年５月 | 東京都千代田区三番町に本社移転。 |
| 1996年12月 | 「第18回オリンピック冬季大会長野1998」のオフィシャルサプライヤーに決定。 |
| 1997年10月 | インターネット上にホームページ「＠ぴあ」開設。 |
| 1998年７月 | 「ぴあアイデンティティ（PI）」を策定。 |
| 1998年９月 | 株式会社ファミリーマートと業務提携し、「チケットぴあ」販売ネットワークを拡大。 |
| 1999年４月 | 本社内にぴあデジタルコミュニケーションズ株式会社を設立。 |
| 1999年８月 | テレビ情報誌「ＴＶぴあ」五版化（関東版、関西版、東海版、北海道・青森版、福岡・山口版）。 |
| 1999年12月 | チケット販売専用サイト「＠チケットぴあ」開設。 |
| 2000年４月 | 北海道札幌市中央区に北海道営業所（現・北海道支局）を開設し、北海道地域でのチケット販売業を本格開始。 |
| 2000年５月 | 「2002FIFAワールドカップ」の国内チケット管理業務をJAWOCより受託。 |
| 2000年６月 | 株式会社エヌ・ティ・ティ・ドコモの「ｉモード」でのチケット販売サービス「ｉモードチケットぴあ」のサービス拡充、本格展開開始。 |
| 2001年３月 | 「スポーツ振興くじ」の本格販売開始。当社は販売ネットワーク、店舗開拓等の運営面で協力。 |
| 2001年10月 | 株式会社セブン-イレブン・ジャパンと業務提携し、「チケットぴあ」販売ネットワークを拡大。 |
| 2002年１月 | 東京証券取引所市場第二部に株式を上場。 |
| 2002年４月 | 広島県広島市に広島事務所（現・中四国支局）を開設。 |
| 2002年６月 | 株式会社サンクスアンドアソシエイツと業務提携し、サンクスでのチケット販売を開始。 |
| 2002年10月 | ぴあ総合研究所株式会社を設立登記。 |
| 2003年２月 | 全国のセブン-イレブン店舗でチケット販売をスタート。 |
| 2003年５月 | 東京証券取引所市場第一部に指定替え。 |
| 2003年６月 | 宮城県仙台市に仙台事務所（現・東北支局）を開設。 |
| 2003年10月 | 電子チケット事業商用化開始。 |
| 2005年10月 | 株式会社サークルＫ・サンクスの全店舗にてチケット販売を開始。 |
| 2006年４月 | 株式会社セブン-イレブン・ジャパンとの業務提携を解消。 |
| 2007年５月 | 買収防衛策を導入。 |
| 2008年６月 | 凸版印刷株式会社、株式会社経営共創基盤への第三者割当増資を実施。 |
| 2008年11月 | 情報誌「ぴあ」（首都圏版）を完全レコメンド型の“ススめる！ぴあ”にモデルチェンジ。 |
| 2009年12月 | 株式会社セブン＆アイ・ホールディングスとの業務・資本提携契約を締結。 |
| 2010年４月 | 株式会社東京音協を設立登記。 |
| 2010年５月 | 株式会社ファミリーマートとの業務提携を解消。 |
| 2010年６月 | 全国のセブン-イレブン店舗にてチケット販売を再開。 情報誌「ぴあ」中部版を休刊。 |
| 2010年10月 | 情報誌「ぴあ」関西版を休刊。 |
| 2011年１月 | 東京都渋谷区東に本社移転。 |
| 2011年７月 | 情報誌「ぴあ」首都圏版を休刊。 |
| 2012年２月 | 公益社団法人日本プロサッカーリーグと「Ｊリーグオフィシャルチケッティングパートナー」契約を締結。 |
| 2012年７月 | 第30回オリンピック競技大会（2012/ロンドン）にて「JOCオフィシャルチケッティングマネジメント」として日本国内のチケット販売総代理業務を受託。 |
| 2012年10月 | 東日本大震災復興支援活動を行う「一般社団法人チームスマイル」を設立。 |
| 2013年５月 | KDDI株式会社と業務提携を実施。 |
| 2014年７月 | チケットぴあ「定価リセールサービス」を導入。 「PFF（ぴあフィルムフェスティバル）」が第32回川喜多賞を受賞。 |
| 2014年12月 | 北京ぴあ希肯国際文化発展有限公司（ぴあ希肯）に出資参画。 |
| 2015年９月 | ぴあグローバルエンタテインメント株式会社を設立登記。 |
| 2016年11月 | ユニー・ファミリーマートホールディングス株式会社と、全国のファミリーマート店舗へのチケットぴあサービス導入に基本合意。 |
| 2017年４月 | 「PFF（ぴあフィルムフェスティバル）」を一般社団法人化。 |
| 2017年６月 | チケット高額転売問題の対策として音楽業界団体が立ち上げた公式チケットトレードリセールサイト「チケトレ」の運営を受託し、サービスを開始。 全国のファミリーマート店舗において「チケットぴあ」サービスを開始。 |
| 2017年７月 | 横浜・みなとみらい地区に収容１万人規模の大型音楽アリーナの建設を発表。 |
| 2017年９月 | 「ラグビーワールドカップ2019日本大会」において、同大会組織委員会より「チケッティングサプライヤー」として、国内外のチケッティング業務を受託。 |
| 2017年12月 | 全従業員に対し譲渡制限付株式（RS）付与を実施。 |
| 2018年４月 | チケットぴあで購入したチケットの分配、引き取り、リセールができるサービス「Cloak」をリリース。 |
| 2018年６月 | 三井物産株式会社とヤフー株式会社との合弁会社である「ダイナミックプラス株式会社」と業務提携。 |
| 2018年11月 | アプリ版「ぴあ」を本創刊。 |
| 2019年10月 | ぴあフィールドサービス株式会社を設立登記。 |
| 2020年１月 | アプリ版「ぴあ」、100万ダウンロードを突破。 |
| 2020年３月 | PFF主催「第１回大島渚賞」授賞式・記念上映会を開催。 |
| 2020年５月 | エンタメ再始動に向け「re:START」プロジェクトを開始。ライブ動画配信サービス「PIA LIVE STREAM」をリリース。 |
| 2020年７月 | 横浜・みなとみらいに「ぴあアリーナMM」を開業（創業記念日である７月10日に「ゆず」によるこけら落とし映像配信を実施）。 |
| 2020年10月 | スマートフォン向け「チケットぴあ」アプリをリリース。 |
| 2020年11月 | チケットエージェンシー３社が共同で、イベント主催者向けチケット業務の共通基盤システム「TAプラットフォーム」の開発を発表。 |
| 2021年３月 | ダイナミックプライシングの普及に向け、ダイナミックプラス株式会社に追加出資し、持分法適用会社化。 |
| 2021年４月 | スポーツ産業に必要な人材を育成する「ぴあスポーツビジネスプログラム」（PSB）を開講。 「ぴあコーポレート・アイデンティティ（CI）」を策定。 |
| 2021年５月 | 三菱地所株式会社と業務・資本提携契約を締結。 |
| 2021年６月 | 「ぴあステーション」「チケットぴあスポット」のフランチャイズ運営を終了（６月末）。 |
| 2021年７月 ～同９月 |
東京2020オリンピック・パラリンピックにおいて、TSP（Ticketing System & Service Provider）としてチケッティング、ゲーティング業務を受託。 |
| 2022年３月 | ぴあネクストスコープ株式会社（PNS）を設立。 2025年日本国際博覧会（大阪・関西万博）の入場券販売関連システムサービス提供業務を受託。 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所プライム市場へ移行。 |
| 2022年５月 | 三菱地所との合弁会社「MECぴあクリエイティブ株式会社」を設立。 バーチャルライブプラットフォーム「NeoMe」（ネオミー）、スマートフォンアプリとしてサービス提供開始。 |
| 2022年７月 | 創業50周年を迎える。 |
| 2022年10月 | 「ぴあネクストスコープ株式会社（PNS）」の株式譲渡に伴い、「ぴあ朝日ネクストスコープ株式会社（PANX）」に改称、新体制発足。 |
| 2022年11月 | 「ぴあ創業50周年感謝イベント」をぴあアリーナMMで開催。 |
| 2022年12月 | 「一般社団法人チームスマイル」の東日本大震災復興支援活動を終了。 |
| 2023年２月 | ホスピタリティ事業を展開する「PIA DAIMANI Hospitality Experience株式会社（PDHX）」を設立。 |
| 2023年５月 | 2023～2025年の３ヶ年の中期経営計画を発表。 |
| ■ぴあ創業50周年の歩みを記念ムービー（約20分）にまとめていますので、ご覧ください。 | |
| URL：https://w.pia.jp/t/50th-movie-yuho2022/ | |
３【事業の内容】
当社グループは、当社と連結子会社７社、持分法適用の関連会社７社等により構成されており、音楽・スポーツ・演劇・映画・各種イベント等のチケット販売、レジャー・エンタテインメント領域におけるムック・書籍の刊行及びウェブサイトの運営、コンサートやイベントの企画・制作・運営などを主たる業務としています。
（1）当社グループの事業概要
① チケッティングビジネス
当社の興行チケット予約販売システム「チケットぴあ」は、1984年にスタートした日本初のコンピュータオンラインネットワークによるチケット販売システムです。当システムには、音楽、スポーツ、演劇、映画及びレジャーなど様々なレジャー・エンタテインメントのチケットが、年間で延べ約160,000公演分登録され、総発券枚数は約7,500万枚にのぼる、日本最大級の取扱規模となっています。チケット販売ネットワークは、全国約38,000カ所（セブン-イレブン、ファミリーマートを含む）の購入・発券場所を有するとともに、インターネットでは24時間の受付・販売を行っています。
当社は、規模を問わない約37,000社にのぼる興行主催者と取引を行うとともに、大手興行主催者や、Ｊリーグ、プロ野球、ラグビーやバスケットボールなどのスポーツ団体、全国のホール・劇場等に「チケットぴあ」システムを提供し、チケッティング業務をトータルにサポートしています。
また、これまでのチケット販売によって蓄積されたノウハウを活用した票券管理業務も行っています。国際イベントへの協力も多く、1998年開催の長野冬季オリンピックでは、「チケットマネジメントのカテゴリーにおけるオフィシャルサプライヤー」としてチケット販売管理業務を受託し、以降夏季・冬季を通じすべての大会において、日本国内分の観戦チケット販売業務を行っています。2002年５月開催のサッカー「2002FIFAワールドカップ」においても、「2002FIFAワールドカップ日本組織委員会」よりチケット販売管理業務を受託し、チケットセンターの電話問い合わせ対応、申し込みガイドの製作、抽選処理、入金管理、チケット販売に関するコンサルティングなどで協力しました。「ラグビーワールドカップ2019日本大会」においては、「チケッティングサプライヤー」として、また「東京2020オリンピック・パラリンピック」においては、同大会組織委員会からチケッティングサービスを提供する業務委託事業者（TSP※）として、それぞれ公式チケットサイトの構築、運営等をはじめとする国内外のチケッティング業務、及びゲーティング業務を担いました。１年の延期を経て、無観客開催となりましたが、オリンピックでは約675万枚、パラリンピックで約190万枚の観戦チケットを世界各国に向けて販売し、その払い戻しも対応しました。開催期間中の全会場におけるチケッティング、ゲーティング業務も一括受託し、ぴあ社従業員約250人体制で一連の業務を無事完遂しました。この経験とノウハウを活かし、今後の様々な国際大会、イベントへの参画も予定しています。
これらのチケット販売を支えるプロモーション・メディアとしては、「チケットぴあ」、アプリ版「ぴあ」をはじめとするウェブサイト、スマートフォンサイト、2020年10月にリリースしたスマートフォンアプリをはじめ、提携コンビニエンスストアが発行するフリーペーパー、さらに新聞、ラジオ及びテレビ等マスメディアと連携して実施する興行告知及び興行主催者が行う興行広告などがあり、「チケットぴあ」の販売展開を広範囲にサポートしています。
※TSP … Ticketing System ＆ Service Providerの略
② ソリューションビジネス
当社では、チケット販売だけでなく、「チケットぴあ」のシステムやノウハウを提供するとともに、プロモーションや販売サービス、顧客管理戦略の立案まで、法人向けに各種ソリューションビジネスを展開しています。興行主催者（スポーツ団体や劇団等）、ホールやスタジアムなどに対し、各業界のビジネスパートナーとして、収益拡大やマーケットの活性化に向け幅広い業務をサポートしています。
③ コンテンツビジネス
集客エンタテインメントのさらなる発展に向け、各種興行イベントの主催、企画、制作、運営に積極的に取り組んでいます。音楽フェスティバル、舞台、オリジナルイベントの単独主催にはじまり、話題のイベントや映画への出資参画、アジアマーケットへの進出などビジネス領域を拡大しています。また、物販や各種サービス・商品開発など、多面的な展開を図り、新たな収益の拡大につなげています。
④ ホール・劇場ビジネス
メディアビジネスやチケット流通事業、イベントの企画や主催等を通じて培ってきたノウハウを活かし、１万人を収容する音楽専用ホール「ぴあアリーナMM」（横浜・みなとみらい地区）を、当社の創業記念日である2020年７月10日に開業しました。これにより、コンテンツ、ソリューション、チケット流通、プロモーションに加え、会場運営という新たな事業をスタートさせたことで、当社が目指す“エンタテインメントビジネスのバリューチェーン”の実現に大きく前進しました。
「ぴあアリーナMM」は、民間ならではの視点から音楽業界のニーズを丁寧にくみ取り、コンサートを観る側と演じる側の双方にとって、その環境や使い勝手を最適化したアリーナです。地下１階、地上４階建ての縦に長いハコ型構造で、ステージと客席の距離が近く、飲食施設も充実しており、ホスピタリティラウンジやカフェも併設しています。
⑤ メディア・プロモーションビジネス
当社グループは、レジャー・エンタテインメント領域における話題の情報を満載した書籍や雑誌を刊行し、チケット事業とのシナジーも高めています。さらには、受託型出版物である「月刊スカパー！」や、「セブン-イレブン」で配布するフリーペーパー「７（セブン）ぴあ」など、従来の出版業界構造とは異なる新しいメディア形態を開発し、収益構造の安定化に注力しています。
また、デジタルネットワーク社会の浸透に伴い、ウェブサイトや、スマートフォンアプリ、放送等の様々なメディアを用いたクロスメディア型事業も推進しています。
主な出版物は、以下のとおりです。
| （ムックス） | 花火やキャンプ、お出かけ情報をはじめとする様々なレジャームック、 「SODA」「PMC」などのエンタテインメントやスポーツ関連雑誌等 |
| （書籍） | 定期刊行誌連載企画のスピンアウト型書籍、書き下ろし書籍、写真集、 料理・グルメ関連書籍等 |
| （受託型・ 有料情報型出版物） |
「月刊スカパー！」 「７ぴあ」（セブン-イレブン限定フリーペーパー）等 |
2018年11月末には、情報誌「ぴあ」の世界観やコミュニティをインターネットの環境に復活させたアプリ版「ぴあ」がスタートし、すでに約180万人の方々にご利用をいただいています。映画、ステージ、アート、音楽、クラシック、イベント等の網羅的な開催情報から、ニュース、エッセイ連載など、情報誌「ぴあ」で掲載していた各種コンテンツ・機能をひとつのアプリに凝縮しました。2020年10月にリリースした「チケットぴあ」のスマートフォンアプリとも完全連携し、よりスムーズにチケット購入ができるように改良するとともに、新たにスポーツジャンルを収録して、コンテンツの充実を図り、より日常的に活用できるようバージョンアップを重ねています。
⑥ 会員サービス
当社では、「チケットぴあ」の開始と同時に会員制度もスタートさせました。会員にはクレジット機能を持つ「ぴあカード」を発行し、4,180円（税込み）の年会費により様々なサービスを提供しています。一般販売に先駆けたチケット先行予約、映画館、劇場、遊園地等アミューズメント施設の料金割引などのサービスにより、会員数は約24万人を数え、その会費収入は当社グループの安定した収益源のひとつとなっています。さらに、「チケットぴあ」のウェブサイト上での様々なサービスが受けられる会員組織「ぴあ会員」（会員数約1,750万人）も運営し、インターネット上でのチケット販売や、会員限定の抽選チケット販売等のサービスを提供しています。
また、「チケットぴあ」システムと「ぴあカード」のノウハウを活用し、新国立劇場友の会「クラブ・ジ・アトレ」やサントリーホール「サントリーホール・メンバーズ・クラブ」をはじめとした他社の会員管理業務を代行するビジネスも展開しています。
⑦ スポーツくじビジネス
1999年12月、スポーツ振興政策の財源確保の手段として導入されたスポーツくじの販売・払戻し等の運営管理業務を目的として、日本スポーツ振興くじ株式会社が設立されました。当社は、専門業務を行う中核８社のひとつとして、会員組織の運営管理業務、店舗における販売促進のためのプロモーション活動及び販売店教育を担当してきました。
また、日本スポーツ振興くじ株式会社は、2005年12月より独立行政法人日本スポーツ振興センターに業務を直営化し、当社も独立行政法人日本スポーツ振興センターより委託を受け、スポーツくじの販売業務を担っています。2019年11月からは、当社のグループ会社として設立した「ぴあフィールドサービス株式会社」へ再委託を行い、一連の業務を行っています。
⑧ グループ企業との関係
当社グループのレジャー・エンタテインメント関連事業は、首都圏・関西・中部・九州・北海道・中四国・東北をはじめ、全国に広がっています。全国各地の興行主催者から当社が直接チケットを仕入れ、販売を行っていますが、中部地区においては、地元興行主催者をはじめとした、有力企業と合弁で設立した「チケットぴあ名古屋株式会社」を通じて、九州地区においては「チケットぴあ九州株式会社」を通じてチケットの仕入れ・販売を行っています。
「ぴあアリーナMM」での協業をきっかけに、「集客エンタテインメントと街づくりの一体化」を目的に、2021年５月、三菱地所株式会社と業務・資本提携を締結し、翌2022年５月には、合弁会社「MECぴあクリエイティブ株式会社」を設立しました。ぴあの得意領域とする集客エンタテインメントと、三菱地所の街づくりのノウハウを融合し、両社の既存領域にとらわれない独創的な事業の創出に取り組んでいます。
2022年３月には、「PIADMP」の好調を受け、DMS（デジタルメディアサービス）事業を分社化し、「ぴあネクストスコープ株式会社（PNS）」を設立。さらに、長きにわたりエンタテインメントジャンルの広告タイアップを展開してきた朝日新聞社が同社に資本参画し、新たなソリューションサービスの提供を目指す「ぴあ朝日ネクストスコープ株式会社（PANX）」が発足しました。ぴあが持つ、自社データを活用したデジタルマーケティングと、多数の媒体と顧客基盤を擁する朝日新聞社の強みを融合させ、これまでになかった独自の価値を生み出し、事業の拡大を図ります。
また、新たな取り組みとして、スイス・DAIMANI 社への業務・資本提携により、日本・アジアの集客エンタメ業界におけるホスピタリティ文化の創出事業に本格参入しました。2023年２月に、「PIA DAIMANI Hospitality Experience株式会社（PDHX）」を設立し、５月にはグローバル基準の「VIP向け高付加価値体験パッケージ」の企画・販売をスタートしました。日本・アジア地域のホスピタリティ市場の発掘とともに、集客エンタメ業界全体の活性化とユーザーの拡大にも貢献していきたい考えです。
（2）CSR活動
当社グループは創業時より、「ひとりひとりが生き生きと」「若くて新しいチャレンジをしている人たちを応援する」という企業理念に基づいた、CSR活動を積極的に展開しています。社会の「公器」として、社業を通じた社会貢献を行うとともに、企業価値の向上に努めます。
① ぴあフィルムフェスティバル（PFF）
PFFは、1977年12月東映大泉撮影所で開催された、映画、演劇、音楽の総合イベント「ぴあ展」での「自主製作映画展」からスタートしました。以降、「映画の新しい才能の発見と育成」を目指す活動として、自主製作映画を対象とした日本初の本格的なコンペティションをメインプログラムとした映画祭「ぴあフィルムフェスティバル（PFF）」を毎年開催しており、当期で44回目を迎えました。PFF出身のプロの映画監督は180名を超え、映画界における数少ないプロへの登竜門として日本映画界の活性化に貢献しています。2014年７月には、長年にわたるPFFの活動実績が評価され、第32回川喜多賞を受賞しました。（同賞は、日本映画の芸術文化の発展に寄与した個人・団体に贈賞されるもので、過去には黒澤明監督、市川崑監督、大島渚監督、淀川長治氏、三船敏郎氏など錚々たる映画人の方々が受賞しています。）
また、2017年４月からは、PFF事務局を一般社団法人化し、株式会社ホリプロ、日活株式会社をはじめとする約60社もの企業や業界団体の参画を得て、官民を含めた社会全体でこの活動を後押しできる環境を整え、「新しい才能の発見と育成」のさらなる継続と発展を目指すこととなりました。ここには、当社からも10億円の基金を拠出しています。
本活動の柱となる「PFFアワード」は、この映画祭のコンペティション部門で、全国から応募された毎回約600本にも及ぶ作品の中から入選作品を選び、映画祭「ぴあフィルムフェスティバル（PFF）」において一般公開しています。映画祭最終日には、映画監督を含む５名のクリエイターで構成される最終審査員によって選ばれたグランプリのほか各賞の発表が行われます。また、次のステップとなる「PFFスカラシップ」は、1984年からスタートした映画の製作援助システムで、PFFアワードの入選監督が次回作の企画をエントリーし、その中から「最も将来を期待できるフィルムメーカー」として選ばれた監督に対し、制作費の援助はもちろん商業映画の製作のノウハウから劇場公開までを事務局がサポートする、という一連の活動を展開しています。
また、新たな活動として「大島渚賞」を創設しました。PFFを長く応援してくださった大島渚監督がかつて高い志を持って世界に挑戦していったように、映画の未来を拓き、世界へ羽ばたこうとしている、若く新しい才能を後押しする賞です。審査員長に坂本龍一氏（故人）、審査員には黒沢清監督が就任しています。「第１回大島渚賞」（2020年）には小田香監督、「第３回大島渚賞」（2022年）には藤元明緒監督、「第４回大島渚賞」（2023年）には山﨑樹一郎監督が受賞し、それぞれ授賞式及び記念上映会が行われました。
② チームスマイル活動
2011年３月に発生した東日本大震災直後に、社内の有志からの呼びかけにより震災復興のボランティア活動「チームスマイル」を発足し、チャリティコンサートやイベントの開催、義援金チケットの販売など、エンタテインメントを通じた様々な活動を行ってきました。2012年10月には、一般社団法人チームスマイルを設立し、当社もCSR活動の一環として主体的な参画を続けています。チームスマイルでは、継続的な支援とその経済性を確保するため、東北三県と東京にライブ・エンタテインメント専用シアターを開設すべく準備を進め、2014年10月、１つ目の活動拠点として東京都江東区に「チームスマイル・豊洲PIT（ピット：Power Into Tohoku!の略）」がオープンしました。同ホールの事業収益金は、東北地区のPITの開設・運営、そしてエンタテインメントを通じた復興支援活動のためにその全額が活用され、2015年７月には「いわきPIT」（福島）、2016年１月には「釜石PIT」（岩手）、2016年３月には「仙台PIT」（宮城）がオープンし、４つのPITが揃いました。
東北地区のPITでは、被災地の若者や子供たちの創作活動へのチャレンジを応援する取り組み「チームスマイルpresents“わたしの夢”応援プロジェクト」を展開してきました。「豊洲PIT」の観客の皆さんからお預かりしたドネーションを活用し、ワークショップや講演会などを行う活動で、2016年５月にその第１回を実施して以降、各界の著名人の皆様のご協力をいただき、第24回まで開催しました。震災から12年目を迎えた2022年12月末をもって、社団法人としての活動を終了しましたが、多くの方々にご利用いただいた豊洲・いわき・釜石・仙台の「PIT」は今後も存続し、当社も「仙台PIT（2022年４月～）」と「豊洲PIT（2023年１月～）」の運営を継承しています。
当社グループの系統図について図示すると次のとおりであります。
（注）上記３社の他に連結子会社として、「ぴあフィールドサービス㈱」、「PIA DAIMANI Hospitality Experience㈱」、「ぴあグローバルエンタテインメント㈱」、「ぴあ総合研究所㈱」及び「一般社団法人PFF」が、持分法適用関連会社として、「北京ぴあ希肯国際文化発展有限公司」、「TAプラットフォーム㈱」、「ダイナミックプラス㈱」、「ぴあ朝日ネクストスコープ㈱」、「TAプラットフォームソフトウェア共同事業体」及び「MECぴあクリエイティブ㈱」があります。
４【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業内容 | 議決権の 所有割合（％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| （連結子会社） | |||||
| ㈱東京音協 | 東京都 渋谷区 |
80 | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 100.00 | 興行チケットの販売委託。 |
| ぴあグローバルエンタテインメント㈱ | 東京都 渋谷区 |
70 | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 100.00 | 資金の借入。 |
| ぴあ総合研究所㈱ | 東京都 渋谷区 |
10 | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 100.00 | 役員の兼任。 |
| ぴあフィールドサービス㈱ (注)２ |
東京都 渋谷区 |
100 | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 100.00 | スポーツくじ事業の販売サポート。 |
| チケットぴあ九州㈱ | 福岡市 中央区 |
30 | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 100.00 | 九州地方における興行チケットの仕入れ受託。役員の兼任。 |
| 一般社団法人PFF (注)２ |
東京都 渋谷区 |
－ | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 69.12 | 役員の兼任。 |
| PIA DAIMANI Hospitality Experience㈱ | 東京都 渋谷区 |
10 | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 65.00 | 役員の兼任。 |
| （持分法適用関連会社） | |||||
| TAプラットフォーム㈱ | 大分県 大分市 |
24 | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 33.33 | 票券管理システムの開発・提供。役員の兼任。 |
| TAプラットフォームソフトウェア共同事業体 | 大分県 大分市 |
810 | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 33.33 | 業界共通プラットフォームのソフトウエアの開発・提供。 |
| チケットぴあ名古屋㈱ | 名古屋市東区 | 100 | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 25.00 | 中部地方における興行チケットの仕入れ受託。役員の兼任。 |
| 北京ぴあ希肯国際文化発展有限公司 | 中国北京 | 10,000 千人民元 |
レジャー・エンタテインメント関連事業 | 22.14 | － |
| ダイナミックプラス㈱ | 東京都 千代田区 |
750 | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 15.00 | 興行チケットへのダイナミックプライシングサービスの提供。 |
| MECぴあクリエイティブ㈱ | 東京都 千代田区 |
50 | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 49.00 | イベントや興行の企画立案、実施。役員の兼任。 |
| ぴあ朝日ネクストスコープ㈱ | 東京都 渋谷区 |
100 | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 44.00 | デジタルメディア・データマーケティングサービス事業の運営。役員の兼任。 |
| （その他の関係会社） | 被所有 | ||||
| ㈱セブン＆アイ・ホールディングス (注)３、４ |
東京都 千代田区 |
50,000 | 純粋持株会社 | 18.42 (9.21) |
－ |
（注）１．主要な事業内容欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
２．特定子会社に該当しております。
３．議決権の被所有割合の（ ）内は、間接被所有割合で内数であります。
４．有価証券報告書を提出しております。
５【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
| 2023年３月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| レジャー・エンタテインメント関連事業 | 279 | （459） |
| 全社（共通） | 52 | （34） |
| 合計 | 331 | （493） |
（注）１．従業員数は就業人員（当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。なお、臨時雇用者には無期雇用転換制度に基づく無期雇用転換者も含めております。
２．全社（共通）として、記載されている従業員数は報告セグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
(2）提出会社の状況
| 2023年３月31日現在 | |||||
| 従業員数（人） | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与（円） | ||
| 285 | (425) | 40.8歳 | 13年 | 2ケ月 | 7,256,000 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| レジャー・エンタテインメント関連事業 | 237 | （392） |
| 全社（共通） | 48 | （33） |
| 合計 | 285 | （425） |
（注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含んでおります。）であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。なお、臨時雇用者には無期雇用転換制度に基づく無期雇用転換者も含めております。
２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
３．全社（共通）として、記載されている従業員数は報告セグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。
(3）労働組合の状況
当社及び連結子会社には、労働組合はありません。また労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。
(4）管理職に占める女性労働者の割合、労働者の男女の賃金の差異
提出会社
| 2023年３月31日現在 | |||
| 管理職に占める女性 労働者の割合（％） |
労働者の男女の賃金の差異（％）（注）２ | ||
| 全労働者 | うち正規雇用労働者 | うちパート・有期労働者 | |
| 26.8 | 58.3 | 60.6 | 63.6 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．当社では、同じ役割での男女で賃金の差はありません。全労働者における差異は、給与が高くなる傾向にある勤続年数の長い労働者における男性比率が高いこと、また、給与の高い職群における男性比率が高いことによるものであります。
有価証券報告書（通常方式）_20230619112837
第２【事業の状況】
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1)経営方針
当社グループは、21世紀のデジタルネットワーク社会において、ＩＴを最大限活用し、レジャー・エンタテインメント領域を楽しむために必要な情報・サービスを提供し、心の豊かさをサポートする「感動のライフライン」を構築することをビジョンに掲げ、21世紀のひとりひとりの生き生きとした生活を支えていくことが使命であると考えております。そして、21世紀の基幹産業たる「21世紀の感動創造企業」を目指し、株主をはじめ全てのステークホルダーの期待に応えていきたいと考えております。
(2)対処すべき課題
当社では、2018年度から2020年度にわたる３ヶ年の中期経営計画を策定し、2020年度の売上高1,800億円、営業利益18億円、当期純利益11億円の達成を目標に、2019年度第３四半期までは、当初計画に沿って順調に事業運営を行ってまいりました。しかしながら、周知のとおり2020年初来の新型コロナウイルス感染症の発生と拡大により、その後2020年度～2021年度にわたり、音楽・スポーツジャンルの2019年度実績の８割を超える市場が喪失する危機的経営状況に直面し、まずは危機管理的な財務基盤の確保を最優先とする事業運営を余儀なくされてきました。
その禍中、2022年度に創業50周年を迎えた当社では、新型コロナウイルス感染症の帰趨を冷静に見極めつつ、このピンチをチャンスと捉え、100年企業に向けた「変身」を経営テーマに掲げ、事業構造の変革に取り組んでまいりました。こうした構造改革や新規事業の創出が漸次進みつつあることを踏まえ、昨年末以降、新たな中期経営計画(2023年度～2025年度)の策定を急ぎ、今般、以下のような概要を対外公表できる運びとなりました。
（2023年度～2025年度の中期経営計画）
当社では、創業50周年を経て、当社を取り巻く集客エンタメ業界の環境がさらにその変化を早める中、テクノロジーの進化と当社の強みを生かし、次の10年を見据えた長期ビジョンの策定にも着手しております。現在の事業を拡充しつつ、新規事業の創出にも注力することで、さらなる“変身”を加速させ、来る100年企業を目指すべく、今回、中期経営計画を策定いたしました。
新たな中期経営計画の目的は、基幹事業群（チケット流通を中核としたバリューチェーン事業）の収益基盤の強靭化により、コロナ禍で生じた累損の解消、及び今中期経営計画期間中での復配の実現を目指すとともに、チケット流通に次ぐ事業の柱となりうる、新たな事業群の創出とさらなる育成により、持続的(連続的)な成長を可能とする事業構造を構築するものであります。
本計画達成のため、基幹事業群の興行制作や会場事業については、持続的な拡大を強力に進めてまいります。加えて、「グローバル・イベント(万博等の国際イベントのチケッティング業務）」、「DMS(デジタルメディアサービス事業）」、「ホスピタリティ事業(VIP向け高付加価値体験パッケージの販売)」等において、新規案件の受託や各取引先との提携を通じた準備に注力し、新たな事業として着実に成長させることで、当社グループ全体の利益の最大化を目指してまいります。この間の収益の柱である「チケット流通」事業等の基幹事業群の利益を拡大・維持しつつ、こうした新規事業群の占める利益構成シェアを約３割程度まで拡張させることで、事業構造の改革とともに経営基盤の強化に最大限注力してまいります。
数値目標として、2023年度(2024年３月期)の当社業績については、当期業績を上回る売上高330億円、営業利益12億円、経常利益10億円を想定しております。また、中期経営計画の最終年度(2025年度）には、基幹事業群の売上高を高水準に維持しつつ、３ヶ年にわたるその生産性向上や新規事業群の収益拡大により、特に営業利益について、2023年度水準の倍以上となる25億円を目指してまいります。
(3)経営環境
当連結会計年度におけるわが国経済は、海外景気の下振れや物価上昇、金融資本市場の変動等が及ぼすリスクは注視すべきものの、この間の新型コロナウイルス感染症対策や各種政策の効果により、緩やかに持ち直しております。特に当社が事業基盤とする集客エンタテインメント市場は、集客制限の緩和に伴い、ライブ・イベント開催の動きが活発化しており、明らかに復調に転じています。特に、第３四半期以降は、これまで抑制されてきたエンタメ活動への反動消費もあり、音楽公演の全国ツアーや大規模フェス、プロスポーツの国際大会等の大型案件が続々と開催されました。
２【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループは、1998年に当社独自に発表した企業理念「ひとりひとりが生き生きと」に基づき、国際的規範であるSDGs目標「誰一人取り残さない」に通じる心豊かな社会の発展に貢献してまいりたいと考えております。
(1）サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理
当社の経営方針の根本的な原則である企業理念を定款に盛り込むことで、100年企業を目指し、サステナビリティに積極的に取り組むことを明確化しております。
また、サステナビリティを巡る課題（気候変動などの地球環境問題への配慮とリスクへの対応、人権の尊重）を重要な経営課題であると認識し、中長期的な企業価値の向上の観点から、課題解決へむけたPDCAサイクルが全社的に稼働するように、取締役会の下、サステナビリティ委員会を2021年度に設置しております。昨年度は４回の委員会を開催し、サステナビリティに関するトピックスに関して議論いたしました。
サステナビリティ委員会では、自然災害が発生した際のリスクの評価や温室効果ガス排出量のモニタリングを実行しております。
また、リスクマネジメント委員会では、コンプライアンスやシステムセキュリティ、従業員の労働環境に関するリスクを評価・モニタリングし、リスクの早期発見と適切な対応を行っております。
両委員会にて、全社経営に関わる諸リスクを洗い出し、代表取締役社長を含む主要経営陣に適宜報告をしております。
(2）人的資本における取組
当社グループは、企業理念に基づき、経営戦略、経営計画を完遂する強い意志を備えた自立した人材と組織を創造するために、生き生きと働くことのできる環境作りを推進してまいります。ひとりひとりの成長に必要なマインドとスキルを身に付ける教育研修体制を整備するとともに、ダイバーシティに関する現状の課題と対応を検討し、多様な考え方やバックグラウンドを持つ人材を活かす環境づくりに取り組んでおります。
なお、取組における指標及び実積は、「第１ 企業の概況５ 従業員の状況 (4)管理職に占める女性労働者の割合、労働者の男女の賃金の差異」に記載しております。
３【事業等のリスク】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
１．有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。
（１）感染症発生の影響について
新型コロナウイルス感染症のような世界的な感染の拡大や新たな感染症が発生する場合は、当社グループが事業基盤とする国内レジャー・エンタテインメント市場においてイベントの中止・延期など、当社グループの事業活動が制限され、業績に影響を及ぼす可能性があります。
なお、新型コロナウイルス感染症のリスクについては、引き続き感染症拡大の防止と安全確保を最優先に、適切な対応を図ってまいりますが、今後の経過によっては、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
（２）キャッシュ・フローの状況の変動について
当社グループのキャッシュ・フローは、当連結会計年度末において、現金及び現金同等物の残高は263億56百万円となっており、前連結会計年度末に比べ19億94百万円増加となりました。これは、営業活動によるキャッシュ・フローでの93億55百万円の増加、投資活動によるキャッシュ・フローでの35億64百万円の減少及び財務活動によるキャッシュ・フローでの37億97百万円の減少によるものであります。
今後とも、資金の効率的な配分や、金融機関等との協調に留意するとともに財務基盤強化を図りつつ、来期以降もキャッシュ・フローの改善を目指して参りますが、金融資本市場を取巻く環境変化によっては、資金調達の条件等に影響を与える可能性があります。
（３）当社グループのシステムについて
情報通信システム事業のトラブルについて
当社グループは、コンピュータシステムを結ぶ通信ネットワークに依存しており、自然災害や事故などによって通信ネットワークが切断された場合には、当社の営業は事実上不可能になります。またアクセス増など一時的な負荷の増加によって当社グループのサーバーへのアクセスが困難になったり、システムが停止する可能性があります。更には、外部からの不正な手段によるコンピュータ内への侵入などの犯罪等によって、当社グループのサイトが書き換えられたり、重要なデータを消去又は不正に入手されたりするおそれもあります。これらの障害が発生しないように現状万全な対応及び体制を敷いておりますが、仮に発生した場合には、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。
（４）個人情報の管理について
当社グループは、個人情報の重要性を深く認識し、その安全な保管はもとより、個人情報への不当なアクセス、漏洩、紛失、改ざん等が起きないよう、個人情報の秘密の保持に十分な注意を払い、個人情報保護法に則り、個人情報保護に万全を尽くします。具体的な取り組みとして、2014年12月の経済産業省の定める個人情報保護法ガイドラインの改正を踏まえ、全社のセキュリティ対策の整備、実装、推進を主体的に行う個人情報セキュリティ管理推進責任者及び専任者の選任や、内部監査室によるセキュリティ対策の有効性、実行についての継続的な監査の実施などのセキュリティ推進に必要な体制を構築しております。また、ネットワークからの不正アクセス防止対策の強化並びにアクセス権限管理の厳密化等により一層の対策強化を図っております。
個人情報の流出事故が発生した場合には、当社グループへの信用やブランド価値が毀損され、当社グループの業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。
（５）大規模災害による影響について
2011年３月に発生いたしました東日本大震災のような想定を超える大規模災害が発生する場合は、当社グループの事業活動が制限され、業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループが直接被災しない場合であっても、協力企業その他の被災により、間接的に損害を被る場合もあります。
また、災害等の発生によって、電力等の使用制限による社会インフラ能力の低下、個人消費意欲の低下といった副次的な影響により、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。
２．提出会社が将来にわたって事業活動を継続するとの前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況その他提出会社の経営に重要な影響を及ぼす事象
該当事項はありません。
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
（１）経営成績等の状況の概要
①財政状態及び経営成績の状況
当連結会計年度におけるわが国経済は、海外景気の下振れや物価上昇、金融資本市場の変動等が及ぼすリスクは注視すべきものの、この間の新型コロナウイルス感染症対策や各種政策の効果により、緩やかに持ち直しております。特に当社が事業基盤とする集客エンタテインメント市場は、集客制限の緩和に伴い、ライブ・イベント開催の動きが活発化しており、明らかに復調に転じています。特に、第３四半期以降は、これまで抑制されてきたエンタメ活動への反動消費もあり、音楽公演の全国ツアーや大規模フェス、プロスポーツの国際大会等の大型案件が続々と開催されました。
この間、2022年11月には、当社創業50周年を記念し、株主の皆様やお取引先様約８千名を無料にてご招待し、これまでのご支援への感謝の想いをお伝えする特別イベントを、当社所有の「ぴあアリーナMM」で開催させて頂きました。
以上のような市場の回復に加え、獲得案件数の増加、公演ごとの単価が上昇したことにより、チケット販売も好調に推移しました。加えて、ぴあアリーナMMの稼働日数も復調し、出版販売においても前期商品が引き続き好調であること等により、「収益認識に関する会計基準」を適用しなかった場合の売上高は2,000億円規模となり、過去最高の2018年度の売上高1,799億69百万円を上回る水準となりました。一方、当期は上記のような創業50周年を記念した全国各地の様々なジャンルの主催イベントの開催費用の計上や、チケット販売の回復による各種費用も増加しましたが、営業利益・経常利益とも、2022年11月10日に公表済みの業績予想どおりに着地しております。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、後述の特別利益に加え、来期以降の業績回復を見据えて税効果（繰延税金資産）を積み増し、法人税等調整額△230百万円(益)を計上した結果、過去最高益となりました。
なお、2022年８月には、当社の連結子会社であるぴあネクストスコープ株式会社について、当社保有株式の一部を株式会社朝日新聞社及び日本アジア投資株式会社に譲渡したことに伴う特別利益６億78百万円を計上しております(株式の譲渡に伴い、社名も「ぴあ朝日ネクストスコープ株式会社」に変更されました)。
以上の結果、当社グループの当連結会計年度の業績は、連結売上高327億63百万円（対前年同期比126.8％）、営業利益８億20百万円（前年度は営業損失８億33百万円）、経常利益６億円（前年度は経常損失８億45百万円）、親会社株主に帰属する当期純利益14億15百万円（前年度は親会社株主に帰属する当期純損失11億22百万円）となりました。
売上に貢献した主なイベントや商品は次のとおりであります。
＜イベント＞
「プロ野球公式戦」「サッカーJリーグ」
「リポビタンDチャレンジカップ2022」
「Mr.Children」
「LADY GAGA」 「Maroon5」
「Bruno Mars」 「RED HOT CHILI PEPPERS」
「ONE OK ROCK」 「Perfume」
「UVERworld」 「SEKAI NO OWARI」
「BiSH」「Mrs.GREEN APPLE」
「松任谷由実」「Superfly」
「JO1」 「NCT DREAM」 「INI」
「2022 MAMA AWARDS」 「ROCK IN JAPAN FES2022」
「WILD BUNCH FEST.2022」 「劇団☆新感線」
「Fantasy on Ice 2022」 「浅田真央アイスショー」
「STARS ON ICE」「シルク・ドゥ・ソレイユ」
＜商品＞
「ジェイソン流お金の増やし方」
「羽生結弦語録Ⅱ」
②キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度における連結ベースの現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、営業活動によるキャッシュ・フローでの93億55百万円の増加、投資活動によるキャッシュ・フローでの35億64百万円の減少及び財務活動によるキャッシュ・フローでの37億97百万円の減少により、前連結会計年度末と比べ19億94百万円増加し、当連結会計年度末には、263億56百万円となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動の結果、得られた資金は、93億55百万円（前連結会計年度は130億58百万円の収入）となりました。この主要因は、税金等調整前当期純利益が12億50百万円、減価償却費が23億54百万円、売上債権の増加が58億91百万円、仕入債務の増加が115億65百万円であったことによるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動の結果、使用した資金は、35億64百万円（前連結会計年度は27億１百万円の支出）となりました。この主要因は、有形固定資産の取得による支出が12億81百万円、無形固定資産の取得による支出が22億33百万円であったことによるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動の結果、使用した資金は、37億97百万円（前連結会計年度は11億32百万円の支出）となりました。この主要因は、借入金の返済が38億15百万円であったことによるものであります。
③生産、受注及び販売の実績
当社グループは、レジャー・エンタテインメント関連事業の単一セグメントであります。
a.生産実績
当連結会計年度の生産実績は、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| レジャー・エンタテインメント関連事業（百万円） | 1,795 | 63.0 |
b.商品仕入実績
当連結会計年度の商品仕入実績は、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| レジャー・エンタテインメント関連事業（百万円） | 1,755 | 147.8 |
c.受注実績
当社グループは、見込み生産を行っているため、該当事項はありません。
d.販売実績
当連結会計年度の販売実績は、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
前年同期比（％） |
|---|---|---|
| レジャー・エンタテインメント関連事業（百万円） | 32,763 | 126.8 |
（２）経営者の視点による経営成績などの状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績などの状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
①重要な会計方針及び見積り
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている企業会計の基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、決算日における資産・負債の報告数値及び報告期間における収入・費用の報告数値に影響を与える見積り及び仮定設定を行わなければなりません。このため、繰延税金資産、貸倒引当金、投資の減損、固定資産の減損の見積り及び仮定設定の判断に対して、過去の実績や状況に応じ合理的と考えられる様々な要因に基づき、継続して評価を行っております。
実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。
当社グループは、特に以下の重要な会計方針が、当社グループの連結財務諸表の作成において使用される当社グループの重要な判断と見積りに大きな影響を与えると考えております。
1)繰延税金資産
当社グループは、企業会計上の資産・負債と税務上の資産・負債との差額である一時差異等について税効果会計を適用し、繰延税金資産及び繰延税金負債を計上しております。繰延税金資産の回収可能性については、将来の合理的な見積り可能期間内の課税所得の見積り額を限度として、当該期間内の一時差異等のスケジューリングの結果に基づき判断しております。
当社グループの経営環境の変化等による見積りの見直しが必要となった場合、翌連結会計年度において、回収が見込まれない繰延税金資産を取り崩す可能性があります。
2)貸倒引当金
当社グループは、取引先の支払不能時に発生する損失の見積額について、貸倒引当金を計上しております。取引先の財政状態が悪化し、その支払能力が低下した場合、追加引当が必要となる可能性があります。
3)投資の減損
当社グループは、長期的な取引関係の維持のため、特定の取引先に対する少数持分を所有しております。これらの株式には価格変動性が高い公開会社の株式と、株価の決定が困難である非公開会社の株式が含まれます。当社グループは、投資価値の下落が一時的でないと判断した場合、投資の減損を計上しております。公開会社への株式の投資の場合、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合には、減損処理を行い、30％から50％程度下落した場合には、回復可能性を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。非公開会社への投資の場合、それらの会社の純資産額が、欠損により50％以上下落した場合に、明らかに回復見込みがある場合を除き、減損を計上しております。
将来の市況悪化または投資先の業績不振により、現在の簿価に反映されていない損失または回収不能が発生した場合には、更に評価損の計上が必要となる可能性があります。
4)固定資産の減損
当社グループは、固定資産のうち減損の兆候がある資産又は資産グループについて、当該資産又は資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額と回収可能価額との差額を減損損失として計上しております。
減損損失の判定の前提条件は長期的な見積りに基づくため、将来の当該資産又は資産グループを取り巻く経営環境の変化による収益性の変動や市況の変動により、回収可能性を著しく低下させる変化が見込まれた場合、減損損失の計上が必要となる可能性があります。
②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析、検討内容
ａ.経営成績
1)財政状態
（資産合計）
当連結会計年度末の総資産は、747億98百万円（前連結会計年度末は645億98百万円）となり、101億99百万円増加しました。流動資産は513億60百万円（同428億52百万円）となり、85億８百万円の増加、固定資産は234億38百万円（同217億46百万円）となり16億91百万円の増加となりました。
流動資産増加の主な要因といたしましては、現金及び預金並びに売掛金の増加によるものです。また、固定資産増加の主な要因は、ソフトウエア並びに投資有価証券の取得によるものであります。
（負債合計）
当連結会計年度末の負債合計は、704億43百万円（前連結会計年度末は617億91百万円）となり86億52百万円増加いたしました。流動負債は564億34百万円（同387億32百万円）となり、177億１百万円増加し、固定負債は140億９百万円（同230億58百万円）と90億49百万円減少いたしました。
流動負債増加の主な要因といたしましては、買掛金並びに１年以内返済予定の長期借入金が増加したことによるものであります。また、固定負債減少の主な要因は、長期借入金の減少によるものであります。
（純資産合計）
当連結会計年度末の純資産合計は、43億54百万円（前連結会計年度末は28億７百万円）で15億46百万円増加いたしました。
純資産増加の主な要因といたしましては、親会社株主に帰属する当期純利益の計上によるものであります。
2)経営成績
当連結会計年度の業績は、売上高327億63百万円(対前年同期比126.8％)、営業利益８億20百万円(前年度は営業損失８億33百万円)、経常利益６億円(前年度は経常損失８億45百万円)、親会社株主に帰属する当期純利益14億15百万円(前年度は親会社株主に帰属する当期純損失11億22百万円)となりました。
なお、売上高及び営業利益他の概況につきましては、「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況」に記載しております。
3)キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「４ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載しております。
b.経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社グループが事業基盤とする集客エンタテインメント市場は、集客制限の緩和に伴い、ライブ・イベント開催の動きが活発化しており、明らかに復調に転じています。特に、第３四半期以降は、これまで抑制されてきたエンタメ活動への反動消費もあり、音楽公演の全国ツアーや大規模フェス、プロスポーツの国際大会等の大型案件が続々と開催されました。
また、当社シンクタンクのぴあ総研の調査・分析によれば、以下のように予想しております。
リアル公演が開催できない代わりとして、オンラインでのコミュニケーションや公演配信が活発化しているものの、リアル公演の代替とはなり得ないと多くの人が感じ、リアル公演の価値を再認識するきっかけとなりました。前述のように、2022年度の当社グループのチケット販売は、コロナ前を上回る水準に達しております。また、2023年以降も、アフターコロナでの新たなビジネスモデルを描きながら、安定した成長を実現すると予測しております。
c.資本の財源及び資金の流動性
（資金需要）
当社グループの事業活動における資金需要の主なものは、設備投資需要として、チケッティングシステムのソフトウエア開発費用となります。
（財務政策）
当社グループの事業活動の維持拡大及び今般のコロナ禍からの市場の回復によりチケット販売が好調に推移し、キャッシュ・フローが良化傾向にあるなか、現行の金融機関とのシンジケートローン契約を見直し、中長期的な財務基盤の安定化を目的として必要な資金を確保するため、新たなシンジケートローン契約を締結しております。金融機関とは良好な関係を維持しており、今後の当社グループの事業の維持拡大、運営に必要な運転、設備資金の調達は今後も可能であると考えております。
d.経営方針、経営戦略、経営上の目標達成状況を判断するための客観的な指標等
経営の主たる指標としては、「自己資本比率」と「ROE」を活用しております。すなわち、資本コストを十分認識した財務体質の強化に努めるとともに、中期的にみて妥当と見込まれる「自己資本比率」と「ROE」の維持、向上を図りつつ、企業価値の持続的増大に努力して参りたいと考えております。
e.セグメントごとの財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
当社グループは、レジャー・エンタテインメント関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
５【経営上の重要な契約等】
(1）凸版印刷株式会社との契約
2008年５月29日付で、当社は、凸版印刷株式会社とインターネット関連事業の協業に係る業務提携を締結いたしております。
(2）株式会社セブン＆アイ・ホールディングスとの契約
2009年12月１日付で、当社は、株式会社セブン＆アイ・ホールディングスと業務・資本提携を締結いたしております。
(3）株式会社ファミリーマート（旧株式会社サークルＫサンクスは、2016年９月１日経営統合）との契約
2010年６月１日付で、当社は、旧株式会社サークルＫサンクスとチケット販売業務委託に係る「業務提携契約」（契約期間、2010年６月１日から2013年５月31日まで、以降自動更新）を締結いたしております。
(4）独立行政法人日本スポーツ振興センターとの契約
2012年９月25日付で、当社は、独立行政法人日本スポーツ振興センターとスポーツ振興くじの販売等に係る「販売業務基本契約」（契約期間、2013年２月１日から2018年３月31日まで）を締結いたしております。また2017年12月11日付で、契約期間が2023年３月31日までの同様の契約を締結いたしております。なお、2023年４月１日付で、当社の連結子会社であるぴあフィールドサービス㈱が、同内容の販売・払戻契約（契約期間、2023年４月１日から2028年３月31日まで）を締結しております。
(5）三菱地所株式会社との契約
2021年５月13日付で、当社は、三菱地所株式会社と業務・資本提携を締結いたしております。
６【研究開発活動】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20230619112837
第３【設備の状況】
１【設備投資等の概要】
当社グループの主要な設備投資は、チケッティングシステムのソフトウエア開発であります。
当連結会計年度の設備投資は、主にチケッティングシステムのソフトウエア開発であります。また、所要資金は、自己資金及び金融機関からの借入金によっております。なお、レジャー・エンタテインメント関連事業と全社（共通）の設備投資の金額・前年同期比は、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度（百万円） | 前年同期比（％） |
| レジャー・エンタテインメント関連事業 | 3,329 | 114.7 |
| 全社（共通） | 33 | 145.5 |
| 合計 | 3,363 | 115.0 |
２【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。
(1）提出会社
2023年３月31日現在
| 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額（百万円） | 従業員数（人） | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 工具、器具及び備品 | 土地 | ソフトウエア | ソフトウエア仮勘定 | 合計 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 本社 （東京都渋谷区） |
レジャー・エンタテインメント関連事業 | チケッティングシステム他 | － | 24 | － | 4,240 | 1,640 | 5,905 | 190 [323] |
| 本社 （東京都渋谷区） |
全社（共通） | 本社設備他 | 43 | 41 | － | 32 | － | 117 | 63 [34] |
| ぴあアリーナMM （横浜市西区） |
レジャー・エンタテインメント関連事業 | 会場施設他 | 10,833 | 216 | － | 59 | － | 11,109 | 1 [9] |
| 豊洲PIT （東京都江東区） |
レジャー・エンタテインメント関連事業 | 会場施設他 | 188 | 31 | － | － | － | 220 | 0 [3] |
| 仙台PIT （仙台市太白区） |
レジャー・エンタテインメント関連事業 | 会場施設他 | 483 | 14 | 718 | － | － | 1,216 | 1 [2] |
（注）１．従業員数の［ ］は、臨時従業員を外書しております。
２．上記の他、重要な賃借として、以下のものがあります。
| 事業所名 （所在地） |
セグメントの名称 | 設備の内容 | 年間賃借料 （百万円） |
|---|---|---|---|
| 本社（東京都渋谷区） | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 本社事務所等（賃借） | 467 |
| ぴあアリーナMM（横浜市西区） | レジャー・エンタテインメント関連事業 | 土地等（賃借） | 609 |
(2）国内子会社
該当事項はありません。
３【設備の新設、除却等の計画】
当社グループの重要な設備の新設、除却等の計画は、以下のとおりであります。
(1)重要な設備の新設
該当事項はありません。
(2)除却等
経常的な設備の更新のための除却等を除き、重要な設備の除却等の計画はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20230619112837
第４【提出会社の状況】
１【株式等の状況】
（１）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 58,000,000 |
| Ａ種優先株式 | 3,000,000 |
| Ｂ種優先株式 | 3,000,000 |
| Ｃ種優先株式 | 3,000,000 |
| Ｄ種優先株式 | 3,000,000 |
| 計 | 58,000,000 |
（注）計の欄には、定款に規定されている発行可能株式総数を記載しております。
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数(株) （2023年３月31日） |
提出日現在発行数(株) （2023年６月19日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 15,358,813 | 15,358,813 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 15,358,813 | 15,358,813 | － | － |
（２）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
該当事項はありません。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（３）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（４）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数 （千株） |
発行済株式総数残高 （千株） |
資本金増減額（百万円） | 資本金残高（百万円） | 資本準備金増減額 （百万円） |
資本準備金残高（百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018年12月10日 （注）１ |
8 | 14,657 | 21 | 4,924 | 21 | 685 |
| 2021年６月４日 （注）２ |
680 | 15,337 | 999 | 5,924 | 999 | 1,685 |
| 2021年12月10日 （注）３ |
8 | 15,346 | 17 | 5,942 | 17 | 1,703 |
| 2023年１月10日 （注）４ |
12 | 15,358 | 20 | 5,962 | 20 | 1,723 |
（注）１．譲渡制限付株式としての有償第三者割当
発行価額 １株につき5,270円
発行総額 42百万円
出資の履行方法 金銭債権の現物出資による
増加する資本金及び資本準備金 資本金 21百万円
資本準備金 21百万円
譲渡制限期間 2018年12月10日～2023年12月９日
株式の割当の対象者及び人数
並びに割り当てる株式の数 従業員 26名 7,800株
子会社の従業員 １名 300株
２．有償第三者割当
発行価額 2,940円
資本組入額 1,470円
割当先 三菱地所株式会社
３．譲渡制限付株式としての有償第三者割当
発行価額 １株につき4,120円
発行総額 35百万円
出資の履行方法 金銭債権の現物出資による
増加する資本金及び資本準備金 資本金 17百万円
資本準備金 17百万円
譲渡制限期間 2021年12月10日～2026年12月９日
株式の割当の対象者及び人数
並びに割り当てる株式の数 従業員 25名 7,500株
子会社の従業員 ４名 1,200株
４．譲渡制限付株式としての有償第三者割当
発行価額 １株につき3,285円
発行総額 40百万円
出資の履行方法 金銭債権の現物出資による
増加する資本金及び資本準備金 資本金 20百万円
資本準備金 20百万円
譲渡制限期間 2023年１月10日～2028年１月９日
株式の割当の対象者及び人数
並びに割り当てる株式の数 従業員 37名 11,100株
子会社の従業員 ４名 1,200株
（５）【所有者別状況】
| 2023年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満株式の状況（株） | |||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 11 | 15 | 108 | 49 | 33 | 23,463 | 23,679 | － |
| 所有株式数 （単元） |
－ | 6,972 | 1,252 | 68,012 | 1,521 | 36 | 75,510 | 153,303 | 28,513 |
| 所有株式数の 割合（％） |
－ | 4.55 | 0.82 | 44.36 | 0.99 | 0.02 | 49.26 | 100 | － |
（注）自己株式26,869株は、「個人その他」に268単元、「単元未満株式の状況」に69株を含めて記載しております。なお、「株式給付信託（BBT）」が保有する当社株式641単元は自己株式に含まれておらず、「金融機関」に含まれております。
（６）【大株主の状況】
| 2023年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数（千株） | 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 矢内廣 | 東京都港区 | 3,050 | 19.89 |
| 株式会社セブン＆アイ・ホールディングス | 東京都千代田区二番町８－８ | 1,409 | 9.19 |
| ＫＤＤＩ株式会社 | 東京都新宿区西新宿２丁目３番２号 | 1,400 | 9.13 |
| 凸版印刷株式会社 | 東京都台東区台東１丁目５番１号 | 1,087 | 7.09 |
| きらぼしキャピタル東京Ｓｐａｒｋｌｅ投資事業有限責任組合 | 東京都港区南青山３丁目１０－４３ | 816 | 5.33 |
| 株式会社セブン＆アイ・ネットメディア | 東京都千代田区二番町４－５ | 704 | 4.60 |
| 株式会社セブン－イレブン・ジャパン | 東京都千代田区二番町８番地８ | 704 | 4.60 |
| 三菱地所株式会社 | 東京都千代田区大手町１丁目１番１号 | 680 | 4.44 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区浜松町２丁目１１番３号 | 559 | 3.65 |
| 矢内アセットマネジメント株式会社 | 東京都港区六本木１丁目３－３９ | 200 | 1.31 |
| 計 | － | 10,613 | 69.22 |
（７）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2023年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 26,800 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 15,303,500 | 153,035 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 28,513 | － | － |
| 発行済株式総数 | 15,358,813 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 153,035 | － |
（注）１．「完全議決権株式（その他）」欄の普通株式には、「株式給付信託（BBT）」が保有する当社株式64,100株（議決権の数641個）が含まれております。
２．単元未満株式には当社所有の自己株式69株が含まれております。
②【自己株式等】
| 2023年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| ぴあ株式会社 | 東京都渋谷区東 一丁目２番20号 |
26,800 | － | 26,800 | 0.17 |
| 計 | － | 26,800 | － | 26,800 | 0.17 |
（注）「株式給付信託（BBT）」が保有する当社株式64,100株は、上記自己株式等の数には含まれておりません。
（８）【役員・従業員株式所有制度の内容】
当社は、当社の取締役（ただし、社外取締役を除きます。）、首席執行役員及び主席執行役員（以下「取締役等」といいます。）を対象として業績連動型の株式報酬制度「株式給付信託」（BBT（＝Board Benefit Trust）以下、「現行BBT制度」といいます。）を導入しておりましたところ、現行BBT制度による、中長期的な業績の向上と企業価値の増大への意識強化に加えて、議決権の行使や配当の権利等の株主の皆様と同様の権利を有することで、より株主の皆様に近い目線での価値を共有することを目的として、2023年６月17日開催の定時株主総会において、新たな業績連動型の株式報酬制度「株式給付信託」（BBT-RS（＝Board Benefit Trust - Restricted Stock）以下、「本制度」といいます。）を導入することを決議いたしました。
①本制度の概要
本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託（以下、現行BBT制度に基づき設定されている信託を「本信託」といいます。）を通じて取得され、取締役等に対して、当社が定める役員株式給付規程（BBT-RS）に従って、当社株式及び当社株式を時価で換算した金額相当の金銭（以下「当社株式等」といいます。）が本信託を通じて給付される業績連動型株式報酬制度です。取締役等が当社株式の給付を受ける時期は、原則として毎年一定の時期とし、取締役等が当社株式を時価で換算した金額相当の金銭の給付を受ける時期は、原則として取締役等の退任時とします。取締役等が在任中に当社株式の給付を受ける場合、取締役等は、当社株式の給付に先立ち、当社との間で譲渡制限契約を締結することとします。これにより、取締役等が在任中に給付を受けた当社株式については、当該取締役等の退任までの間、譲渡等による処分が制限されることとなります。
②取締役等に給付する予定の株式の総額
未定（注）
（注） 当社は2024年３月末日で終了する事業年度から2026年３月末日で終了する事業年度までの３事業年度（以下、当該３事業年度の期間を「当初対象期間」といい、当初対象期間及び当初対象期間の経過後に開始する３事業年度ごとの期間を、それぞれ「対象期間」といいます。）及びその後の各対象期間を対象として本制度を導入し、取締役等への当社株式等の給付を行うため、本信託による当社株式の取得の原資として、以下の金銭を本信託に拠出いたします。
当社は、現行BBT制度に基づき、当社が本信託に拠出した金銭を原資として本信託が取得した当社株式を、現行BBT制度に基づく当社株式等の給付及び本制度に基づく当社株式等の給付の双方に使用することを予定しておりますが、当初対象期間に関しては、2023年８月（予定）に、現行BBT制度及び本制度の当初対象期間に対応する必要資金として見込まれる相当額の金銭を追加拠出することを予定しています。本制度に基づき取締役等に対して付与するポイントの上限数は、１事業年度当たり87,500ポイント（うち取締役分として83,000ポイント）であること、並びに信託財産内に残存する当社株式（現行BBT制度に基づき取締役等に付与されたポイント数に相当する当社株式で、取締役等に対する給付が未了であるものを除きます。）及び金銭を勘案し、2023年８月（予定）には、直前の東京証券取引所における当社普通株式の普通取引の終値を考慮して、262,500株を上限として取得するために必要と合理的に見込まれる資金を本信託に拠出いたします。
また、当初対象期間経過後も、本制度が終了するまでの間、当社は、原則として対象期間ごとに、本制度に基づく取締役等への給付を行うために必要な株式数を合理的に見込み、本信託が先行して取得するために必要と認める資金を、本信託に追加拠出することとします。ただし、かかる追加拠出を行う場合において、信託財産内に残存する当社株式（直前までの各対象期間に関して、本制度及び現行BBT制度に基づき取締役等に付与されたポイント数に相当する当社株式で、取締役等に対する給付が未了であるものを除きます。）及び金銭（以下「残存株式等」といいます。）があるときは、残存株式等は以降の対象期間における本制度及び現行BBT制度に基づく給付の原資に充当することとし、残存株式等を勘案した上で、追加拠出額を算出するものとします。当社が追加拠出を決定したときは、適時適切に開示いたします。
③本制度の対象者
当社の取締役（ただし、社外取締役を除きます。）、首席執行役員及び主席執行役員
２【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第７号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第13号に該当する普通株
式の取得
（１）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（２）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（３）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（百万円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 14,039 | 0 |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
（注）１．当事業年度における取得自己株式は、単元未満株式の買取請求及び譲渡制限付株式の無償取得によるものであります。
２．当期間における取得自己株式には、2023年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式及び譲渡制限付株式の無償取得による株式は含まれておりません。
（４）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他 | － | － | － | － |
| 保有自己株式数 | 26,869 | － | 26,869 | － |
(注) １．当期間における保有自己株式数には、2023年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの取引は含まれておりません。
２．保有自己株式数には、「株式給付信託（BBT）」が保有する当社株式は含まれておりません。
３【配当政策】
当社は、利益配分につきましては、将来の事業拡大と財務体質強化のため、必要な内部留保を確保しつつ、株主の期待に沿えるよう安定した配当を継続していくことを基本方針としております。
当社は、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる。」旨を定款に定めております。
また、当社は、「取締役会決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。
この間の業績推移と中長期の事業及び投資環境等の経営状況を鑑みた上で「配当政策」「自己株式の取得」「株主優待」の３つを軸に展開した、これら３つの総還元性向（還元前の当期純利益に対する割合）は、2017年度より40％を目安としています。また同時に「配当」については、連結での配当性向（当期純利益に対する割合）は、同様に30％程度を目安としています。
2022年度は営業損益の黒字転換を達成いたしましたものの、コロナ禍の影響による２期連続の最終損益赤字による累損の解消までには至らず、誠に遺憾ながら当期の配当につきましては無配とさせていただきます。当社としては、先述のとおり、基幹事業及び新たな事業によって収益基盤を強靭化させ、コロナ禍で生じた累損の解消を図りつつ、当中期経営計画の期間中の復配の実現を目指します。なお、次期の配当予想につきましては、内部留保を着実に積み上げ、配当可能な諸条件が整った段階で、改めて公表いたします。
４【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、「コーポレートガバナンス基本方針」を制定しており、本基本方針は、当社におけるコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方を定めたものです。
当社は、お客様、お取引先様、従業員、地域社会、株主様等のステークホルダーからの負託に応え、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、経営の監督と業務執行のバランスを取りつつ、透明（フリー）・公平（フェアー）かつ的確な（アカウンタブルな）意思決定を行うことを目的として、コーポレート・ガバナンス体制を構築します。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
(a) 企業統治の体制の概要
当社は、監査役設置会社制度を採用しており、本有価証券報告書提出日現在の取締役13名のうち社外取締役６名を選任しており、株主のニーズに迅速に応えるため取締役の任期は１年としております。なお、監査役は４名の全てが社外監査役であり、コーポレート・ガバナンスの更なる強化を図っております。各監査役は専門的見地から取締役会の意思決定・業務執行の適法性について厳正な監査を行っております。
また、内部統制に関して、グループ各社の役職員が法令、定款に適合した職務執行を行うだけでなく、社会的責任を果たすために「ぴあグループ企業行動憲章」の浸透を図る等、内部統制を正しく運営していくことで、グループ全体でのコーポレート・ガバナンスの推進に着手しております。
(b) 企業統治の体制を採用する理由
当社がコーポレート・ガバナンスの体制として採用している、監査役設置会社のもとでは、当社が置かれている経営環境や内部の状況について深い知見を有する取締役と経験豊富な監査役に加え、幅広い知識や専門性を有した社外役員によってガバナンスの枠組みが構成されるため、各役員が持つ個々の知識や経験が相互に作用し合いながら、意思決定のプロセスに関与することが可能となり、結果として、監査体制の充実が図られつつ、経営の迅速性、機動性も確保されているものと考えております。
(c) 会社の機関の内容
会社の機関の内容及び内部統制の関係図は次のとおりです。
1.取締役会
当社の取締役会は、社外取締役６名を含む取締役13名で構成されております。取締役会は、原則として毎月１回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、取締役会規程に基づき、経営に関する重要事項を決定するとともに各取締役の業務執行状況を監督しております。また、取締役会には監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視できる体制となっております。
なお、取締役会の議長は代表取締役社長矢内廣が務めております。また、そのほかの構成員は取締役副社長木本敬巳、専務取締役吉澤保幸、常務取締役村上元春、取締役小林覚、取締役東出隆幸、取締役川端俊宏、社外取締役宮本暢子、社外取締役一條和生、社外取締役宮地信幸、社外取締役石田宏樹、社外取締役村井満、社外取締役佐藤則之であります。また、社外監査役能勢正幸、社外監査役松田政行、社外監査役宮地悟史、社外監査役糸谷祥輝が出席します。
2.監査役会
当社の監査役会は、社外監査役能勢正幸、社外監査役松田政行、社外監査役宮地悟史、社外監査役糸谷祥輝の合計４名で構成されております。監査役会は、毎月１回定時監査役会を開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催し、監査計画の策定、監査実施状況等、監査役相互の情報共有を図っております。なお、監査役会は内部監査担当者及び会計監査人と緊密な連携をとり、監査の実効性と効率性の向上に努めております。
③ 企業統治に関するその他の事項
(a) 内部統制システムの整備の状況
当社の内部統制システムの基本方針の概要は次のとおりであります。
1.当社及び子会社の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
イ）役職員の職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ社会的責任を果たすため、「ぴあグループ企業行動憲章」を定め、当社及び子会社の全役職員に周知徹底させる。
ロ）当社及び子会社全体で法令遵守をはじめとした企業としての社会的責任を果たすため、当社及び子会社の社内での研修、教育の推進も含め内部統制を担当する取締役CCO(チーフ・コンプライアンス・オフィサー)を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置し、適正な職務執行を徹底する。
ハ）当社及び子会社の全従業員を対象とした内部通報制度の整備を行い、実効性を強化する。
2.当社の取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
取締役の意思決定又は取締役に対する報告に関する文書は、社内規程（文書管理規程、稟議規程等）に従い適切に保存、管理を行う。
3.当社及び子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
当社及び子会社の各部門は、それぞれの部門に関するリスクの管理を行う。当社の各部門長は、自ら又は当社の担当取締役を通じて適宜リスク管理の状況を取締役会に報告し、子会社の各部門長は、自ら又は当該子会社の担当取締役を通じて適宜リスク管理の状況を当該子会社の取締役会に報告するほか、当社の関係会社管理規程等に基づき、当社の担当部門にも報告する。また、リスクマネジメント委員会を中心として当社及び子会社のリスク管理体制の構築及び運用を行う。
4.当社及び子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
当社の各部門単位における意思決定プロセスの簡素化や効率的な意思決定に資する組織体制を整備するとともに、当社全体に係る重要な事項並びに各部門にまたがる重要な事項については合議制により慎重な意思決定を行う。また、当社は、関係会社管理規程等に基づく子会社からの報告や当社の監査方針、内部監査規程等を通じて子会社の取締役の職務の執行が効率的に行われているか等について検証し、必要に応じて子会社とも協議の上、その改善を図る。
5.子会社の取締役等の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制
その他の当社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
イ）当社は、当社の関係会社管理規程等に基づき、子会社の取締役等の職務の執行に係る事項等の報告を受け、当社の各部門は、子会社の関連部門と連携し、子会社と情報共有を図る。
ロ）当社の内部監査部門は、当社の内部監査規程等に準ずる評価基準に基づき、当社及び子会社に対して監査を実施する。
ハ）リスクマネジメント委員会は、「ぴあグループ企業行動憲章」に基づき、当社及び子会社全体のコンプライアンス体制の構築に努めるとともに、社内規程については必要に応じて適宜見直しを行い、業務の円滑な推進を図る。
6.監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する事項
監査役が求めた場合には、監査役を補助すべき使用人として、必要な人員を配置する。
7.前号の使用人の取締役からの独立性に関する事項
監査役を補助すべき使用人の人事異動、人事評価、懲戒に関して、監査役会は事前に協議できるものとする。
8.第６号の使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
監査役が代表取締役社長や会計監査人と定期的に意見交換をする場を設けるとともに、内部監査部門が監査役と定期的に内部監査結果について協議及び意見交換するなどして、監査役が監査役を補助する使用人に対して実効性ある指示をできるようにする。
9.当社の取締役及び使用人が監査役に報告するための体制、その他の監査役への報告に関する体制
取締役及び使用人は、会社に重大な損失を与える事項が発生し又は発生する恐れがあるとき、役職員による違法又は不正な行為を発見したとき、その他監査役会が報告すべきものと定めた事項が生じたときは、監査役に報告する。監査役会は、事業部門を統括する取締役及び内部統制を担当する取締役から、定期的又は不定期にリスク管理体制に関する事項の報告を受けるものとする。
10.子会社の取締役、会計参与、監査役執行役、業務を執行する社員、会社法第598条第１項の職務を行うべき者その他これらの者に相当する者及び使用人又はこれらの者から報告を受けた者が監査役に報告をするための体制
イ）子会社の取締役及び使用人は、法令及び社内規程に定められた事項の他、子会社の監査役から報告を求められた事項について速やかに子会社の監査役及び監査役会に報告するとともに、当社の子会社担当部署に連絡する。
ロ）当社の子会社担当部署は、子会社の取締役又は使用人から法令及び社内規程に定められた事項の他、子会社の監査役から報告を求められた事項について報告を受けた場合には、速やかに当社の監査役にその内容を報告する。
11.報告した者が当該報告をしたことを理由として不利な取扱いを受けないことを確保するための体制
イ）内部通報に関する規程について、内部通報の窓口を利用し報告をした者が、当該報告を理由として、人事上その他一切の点で当社及び子会社から不利益な取扱いを受けない運用を図るものとする。
ロ）第９号及び前号の当社の監査役へ報告した者が、当該報告を理由として、人事上その他一切の点で当社及び子会社から不利益な取扱いを受けない運用を図るものとする。
12.監査役の職務の執行について生じる費用の前払又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
監査役がその職務の執行について生ずる費用の前払又は支出した費用等の償還、負担した債務の弁済を請求したときは、その費用等が監査役の職務の執行については生じたものでないことを証明できる場合を除き、これに応じる。
13.その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
当社及び子会社の監査役は、社内の重要課題等を把握し、必要に応じ意見を述べることができるよう、取締役会その他の重要会議に出席する機会を確保する。
(b) リスク管理体制の整備の状況
役職員の職務の執行が法令及び定款に適合し、かつ社会的責任を果たすため、「ぴあグループ企業行動憲章」を定め、全役職員に周知徹底しております。また、グループ企業全体で法令遵守をはじめとした企業としての社会的責任を果たすため、内部統制を含めたグループ社内での研修、教育の推進を人事法務局が中心となり、グループ会社への浸透を図るとともに、教育の推進も含め内部統制を担当する取締役CCO（チーフ・コンプライアンス・オフィサー）を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置し、適正な職務執行を徹底します。また、ぴあグループ全従業員を対象とした内部通報制度の整備を行い、コンプライアンスの向上に努めております。なおリスクマネジメント委員会の委員長は、専務取締役吉澤保幸が務めております。また、その他の構成員は、取締役副社長木本敬巳、取締役小林覚、取締役川端俊宏、社外監査役能勢正幸であります。
取締役の意思決定または取締役に対する報告に関する文書は、社内規程に従い適切に保存、管理を行うとともに、各業務部門は、それぞれの部門に関するリスク管理を行い、各業務部門の長は、適宜リスク管理の状況を取締役会に報告いたします。
個人情報に関して、当社及び子会社は、個人情報の重要性を深く認識し、その安全な保管はもとより、個人情報への不当なアクセス、漏洩、紛失、改ざん等が起きないよう、個人情報の秘密の保持に十分な注意を払い、個人情報保護法に則り、個人情報保護に万全を尽くします。具体的な取り組みとして、2014年12月の経済産業省の定める個人情報保護法ガイドラインの改正を踏まえ、全社のセキュリティ対策の整備、実装、推進を主体的に行う個人情報セキュリティ管理推進責任者及び専任者の選任や、内部監査室によるセキュリティ対策の有効性、実行についての継続的な監査の実施などのセキュリティ推進に必要な体制を構築しております。また、ネットワークからの不正アクセス防止対策の強化並びにアクセス権限管理の厳密化等により一層の対策強化を図っております。
④ 責任限定契約の内容の概要
当社は、会社法第427条第１項の規定により、各取締役（業務執行取締役等であるものを除く。）及び各監査役との間に、任務を怠ったことによる損害賠償責任を限定する契約を締結することができる旨定款に定めております。当該契約に基づく賠償責任の限度額は、500万円以上であらかじめ定めた金額または法令が規定する額のいずれか高い額としております。これは、各取締役（業務執行取締役等であるものを除く。）及び各監査役が職務の遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにするためであります。また、当社と会計監査人有限責任監査法人トーマツは、会社法第427条第１項の規定に基づき、同法第423条第１項の損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は500万円または法令が定める額のいずれか高い額としております。
⑤ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険（以下、「D＆O保険」という。）契約を保険会社との間で締結しており、これにより、取締役・監査役等が業務に起因して損害賠償責任を負った場合における損害（ただし、保険契約上で定められた免責事由に該当するものを除く。）等を塡補することとしております。D＆O保険の保険料は、全額を当社が負担しております。D＆O保険の契約期間は１年間であり、当該期間の満了前に取締役会において決議のうえ、これを更新する予定であります。
⑥ 取締役の定数
当社の取締役数は14名以内とする旨定款に定めております。
⑦ 取締役の選任及び解任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨定款に定めております。
また、解任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の過半数を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。
⑧ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑨ 中間配当金
当社は、取締役会の決議によって、毎年９月30日を基準日として中間配当をすることができる旨定款に定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。
⑩ 自己株式の取得
当社は、自己の株式の取得について、経済情勢の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨を定款で定めております。
⑪ 取締役及び監査役の責任免除
当社は、会社法第426条第１項の規定により、任務を怠ったことによる取締役及び監査役（取締役及び監査役であった者を含む。）の損害賠償責任を法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨定款に定めております。これは、取締役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。
⑫ 株式会社の支配に関する基本方針について
①本基本方針の内容
当社の企業価値の源泉は、下記の（ⅰ）～（ⅴ）の相乗効果による「ぴあブランド」の構築と、それによるブランドバリューの最大限の活用にあると認識しております。
（ⅰ）当社の運営するECサイト、プロモーション・メディア及び流通プラットフォーム、ホール・劇場（＝ぴあならではのバリューチェーンと称しています。）を通して、コンシューマー（お客様）・コンテンツホルダー（権利者）・興行主催者の三方面に対し、付加価値の高いサービス、及びソリューションを提供する、当社ならではのビジネスモデルの確立。
（ⅱ）人々の生活に潤いと活力を与える、文化・芸術・エンタテインメント・スポーツの健全な育成と、その発展を目的とした商品、コンテンツ、サービスの開発・提供。
（ⅲ）エンタテインメント業界における広範囲な企業連携と新たな価値の創出、及び人材の育成と人的ネットワークの構築。
（ⅳ）各種レジャー・エンタテインメント情報をユーザーの目線で収集・編集し、これらを出版・配信・プロモーションできるノウハウの蓄積とその活用。
（ⅴ）企業理念（「ひとりひとりが生き生きと」）をベースとしたPIA IDENTITY（1998年策定）に基づく事業の推進、ならびに不断の経営革新努力。
当社としましては、こうした「ぴあブランド」のさらなる強化、進化により、ぴあの企業理念である「ひとりひとりが生き生きと」を広範に実現させ、国際的規範であるSDGs目標「だれひとり取り残さない」に通じる心豊かな社会の発展に貢献してまいりたいと考えております。これらが株式の大量買付等を行う者により中長期的に確保され、向上させられるのでなければ、当社の企業価値ひいては株主共同の利益は毀損されることになります。
一方、当社は、上場会社である当社の株式は、株主または投資家の皆様に自由に取引されるものであり、特定の者による当社株式の大量買付等に応じるか否かは、当社株主の皆様に十分な情報が提供された上で、最終的には当社株主の皆様の判断に委ねられるべきものであると考えており、これが、当社の企業価値ひいては株主共同の利益に中長期的に資するものである限りにおいて、これを否定するものではありません。
しかしながら、株式の大量買付等の中には、株主の皆様が株式の大量買付等の内容等について検討し、取締役会が意見を取りまとめ、必要に応じ代替案を提示し、株主の皆様のために買付者等と交渉するために必要な時間を提供しないもの、経営方針・投下資本の回収方針等の十分な情報を合理的な期間内に提供しないもの、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損することが明白である濫用的なもの、または、買付等の条件が当社の本源的価値に鑑み不十分もしくは不適当であるもの等、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれがあるもの等があることを否定することはできません。
当社は、このような特定の者による当社株式の大量買付等に伴い、会社の存立、発展が阻害されるおそれが生ずる等、会社の企業価値が毀損され、会社の利益ひいては株主の共同の利益が害されることになるような場合には、その防止のために当該株主を差別的に取り扱ったとしても、当該取扱いが衡平の理念に反し、相当性を欠くものでない限り、最終的には会社の利益の帰属主体である株主の皆様自身の判断において対抗措置を行うことができるほか、当該特定の者が必要な情報や時間を提供しない場合や、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損することが明白な濫用的買収を行う場合等、取締役会の判断により相当な対抗措置を講ずることが許容される場合があると考えております。
当社は、当社株式の大量買付等を行う者に対して、遵守すべき一定の手続があること、また、法令及び当社定款等の許容する限度において、相当な対抗措置を実施することがあり得ることを事前に警告すること等により、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれがある買付等を防止することとします。また、本基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組みとして、当社株式の大量取得行為に関する対応策（買収防衛策）の導入等を株主総会において決議し、当該対応策の内容を、株式会社東京証券取引所における適時開示、当社事業報告等の法定開示書類における開示、当社ホームページ等への掲載等により周知させることとします。
②本基本方針の実現に資する特別な取組み（以下「企業価値向上等への取組み」といいます。）
この間、当社は当社グループの企業価値、株主共同の利益の向上に向けた各種取組みを進めております。即ち、上場以来、ぴあファンの方々に当社株主になって頂くことを念頭に、個人株主の形成に向けた様々な施策（株主優待の充実、株主アンケート、株主懇談会の実施等）に取組み、高い個人株主比率を実現しております。
そうした中で、業績面では、2018年度から2020年度にわたる３ヶ年の中期経営計画を策定し、2019年度第３四半期までは、当初計画に沿って順調に事業運営を行ってまいりましたが、2020年初来の新型コロナウイルス感染症の発生と拡大により、売上高で前年度比８割減に及ぶ危機的経営状況に直面し、まずは危機管理的な財務基盤の確保を最優先とする事業運営を余儀なくされてきました。その禍中に創業50周年を迎えた当社では、新型コロナウイルス感染症の帰趨を冷静に見極めつつ、このピンチをチャンスと捉え、100年企業に向けた「変身」を経営テーマに掲げ、事業構造の変革に取り組んでまいりました。
当社が事業基盤とする集客エンタテインメント市場は、2022年春からの集客制限の緩和に伴い、ライブ・イベント開催の動きが活発化しており、明らかに復調に転じています。加えて、獲得案件数の増加、公演ごとの単価が上昇したことにより、チケット販売も好調に推移し、ぴあアリーナMMの稼働日数も復調し、出版においても前期商品が引き続き好調であること等により、当社グループの2022年度連結業績は全ての利益が黒字化いたしました。
さらに当社では、当社を取り巻く集客エンタメ業界の環境がさらにその変化を早める中、テクノロジーの進化と当社の強みを生かし、次の10年を見据えた長期ビジョンの策定にも着手しております。現在の事業を拡充しつつ、新規事業の創出にも注力することで、さらなる“変身”を加速させ、来る100年企業を目指すべく、新たな中期経営計画（2023年度～2025年度）を策定いたしました。
新たな中期経営計画の目的は、基幹事業群（チケット流通を中核としたバリューチェーン事業）の収益基盤の強靭化により、コロナ禍で生じた累損の解消、及び今中期経営計画期間中での復配の実現を目指すとともに、チケット流通に次ぐ事業の柱となりうる新たな事業群の創出とさらなる育成により、持続的(連続的)な成長を可能とする事業構造を構築するものであります。
本計画達成のため、基幹事業群の興行制作や会場事業については、持続的な拡大を強力に進めてまいります。加えて、「グローバル・イベント(万博等の国際イベントのチケッティング業務）」、「DMS(デジタルメディアサービス事業）」、「ホスピタリティ事業(VIP向け高付加価値体験パッケージの販売)」等において、新規案件の受託や各取引先との提携を通じた準備に注力し、新たな事業として着実に成長させることで、当社グループ全体の利益の最大化を目指してまいります。この間の収益の柱である「チケット流通」事業等の基幹事業群の利益を拡大・維持しつつ、こうした新規事業群の占める利益構成シェアを約３割程度まで拡張させることで、事業構造の改革とともに経営基盤の強化に最大限注力してまいります。
③本基本方針に照らして不適切な者によって当社の財務及び事業の方針の決定が支配されることを防止するための取組み（本プラン）
イ．本プランの目的
本プランは、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を確保し、向上させることを目的として、本基本方針に基づき、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれのある当社株式の大量買付等がなされることを防止するためのものです。
2023年３月31日現在、当社の株主構成は現経営陣による安定的な状況となっており、当社役員の所有株式数合計の議決権比率（以下「議決権比率」といいます。）は20.2％であります。しかしながら、当社役員の議決権比率は、上場直後である2002年３月31日現在の52.0％から、この21年間で、約32％低下しております。また、今後も恒常的に発生するシステム投資や中長期的な事業領域の拡大に結びつく新規成長事業への投資等に伴う資金調達の手段として、または自己資本の充実のため、資本市場における資金調達もひとつの選択肢として考えられ、これを実施する場合には当社役員の議決権比率がさらに低下する可能性もあります。その他、今後他社と業務資本提携を行う等の事由で株主構成が変化する可能性も否定はできませんし、役員の異動等によって議決権比率が低下する可能性もあります。また、当社は上場会社であることから、大株主である役員等が各々の事情に基づき株式の譲渡その他の処分をすることによって、現在の安定的な株主構成を維持できない事態も起こり得るものと考えております。
こうした事情に鑑み、当社は、当社株式に対する大量買付等により企業価値・株主共同の利益が毀損されることを防止するためには、本基本方針に定められたとおり、特定の者による株式の大量買付等に応じるか否かは、最終的には株主の皆様に委ねられるべきものと考えております。そして、株主の皆様がこの判断を適切に行うためには、買付者等から必要な情報の提供を受けること、取締役会から必要な情報や代替案の提示を受けること、及び、これらのために必要な時間を確保することが必要不可欠であり、これらの情報を収集し、株主の皆様に伝達するのは、株主の皆様の負託を受けて会社経営の任にあたる取締役会の責務であると考えております。にもかかわらず、買付者等が必要な情報を合理的な期間内に提供しない場合、または、これらのために必要な時間、もしくは当社取締役会が株主の皆様のために買付者等と交渉するために必要な時間を確保しない場合には、当社の企業価値ひいては株主共同の利益の保護の観点から、取締役会は原則として速やかに対抗措置の発動（そのために必要な株主総会の招集その他措置を含みます。以下同じとします。）を行う必要があると考えております。また、買付者等が、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損することが明白である濫用的買収を行う場合にも、同様であると考えております。さらに、買付等の条件が当社の本源的価値に鑑み不十分もしくは不適当なものである場合等、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれのある場合には、対抗措置の発動を行うか否かの判断は、企業価値及び株主共同の利益を図るべく経営の任にあたる取締役会の責務を踏まえつつも、最終的には株主の皆様に委ねることが適切であると考えております。そして、これらの過程において、取締役会が万が一にも恣意的に行動することがないよう、それを防ぐための措置を講ずることも必要であります。
このような観点から、本プランにおいては、中立かつ独立の立場から勧告を行う独立委員会を設置し、当社取締役会がその勧告を最大限尊重する形で手続を進めることとします。
ロ．本プランの内容
本プランの内容は以下のとおりであります。
(a)本プランの概要
下記(b)(i)に定める買付等を行う者または提案する者（以下「買付者等」といいます。）は、①’買付者等が当社取締役会及び独立委員会に対し当該買付等に関する必要かつ十分な情報を独立委員会が定める合理的期間内に提供し、②’独立委員会のための一定の検討期間が経過し、かつ③’当社取締役会が対抗措置の発動の是非について決議を行うまで（当社取締役会が対抗措置の発動の是非について株主の皆様の意思を問う株主総会を招集した場合には、株主総会が対抗措置の発動の是非について決議を行うまで）は、買付等を開始し、または進めることが許されないものとします。
(i)買付者等に対する情報等の提供の請求
下記(b)(i)に定める買付等が行われる場合、当社は買付者等に対し事前に書面で買付等の目的及び条件等の情報を合理的期間内に提出していただくことを求めます。
(ii)独立委員会への諮問
当社取締役会は、独立委員会に対し上記情報を提供し、対抗措置の発動の是非等について諮問します。
(iii)独立委員会の検討及び勧告
独立委員会が必要と認める場合、買付者等に対し合理的期間内に追加情報の提供を求め、また取締役会に対しても合理的期間内に適宜必要と認める情報、資料等の提示を求めることができます。独立委員会は、原則として当社取締役会及び独立委員会に対する買付説明書（下記(b)(ii)で定義され、買付説明書に関する補足説明または追加提出された買付説明書等を含みます。以下同じ。）の提出が合理的期間内に完了した日から所定の期間内に当社取締役会に対し、勧告内容を書面にて提出します。
(iv)取締役会による決議
当社取締役会は、独立委員会の勧告を最大限尊重して、当該買付者等が本プランに定める手続を遵守していないと認めた場合は、対抗措置の発動を決議することができ、また、当該買付等が当社の企業価値ひいては株主共同の利益に対する明白な侵害をもたらす濫用的買付等（下記(b)(v)で定義されます。）に該当すると認めた場合にも、対抗措置の発動を決議することができます。また、独立委員会が当該買付等は当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれがあると勧告した場合、当社取締役会は、対抗措置の発動に株主総会決議が不要なときであっても、株主総会を招集して対抗措置の発動を付議し、対抗措置の発動につき株主総会の決議を経ることにより、対抗措置の発動の具体的内容を決議することができるものとします。
(v)対抗措置
対抗措置は、独立委員会の勧告を最大限尊重し、買付等に対し当社の企業価値ひいては株主共同の利益を確保し向上を図る上で、必要かつ相当な措置（株式の発行、自己株式の処分もしくは株式無償割当てまたは新株予約権の発行もしくは新株予約権無償割当て等）の中からその時点で当社取締役会が最も適切であると判断したものを選択し、当社取締役会または株主総会で決議されるものとします。
(b)買付等の開始から対抗措置の発動または不発動の決議までの手続
(i)買付等
本プランが定める手続は、当社取締役会の同意を得ないで行われる買付等のうち下記のいずれかに該当するもの（以下「買付等」といいます。）に適用されます。
①’当社が発行者である株券等（※１）（以下「当社株券等」といいます。）について、保有者（※２）及びその共同保有者等（※３）の株券等保有割合（※４）が20%以上となる買付等（※５）
②’当社株券等について、公開買付け（※６）を行う者の株券等の株券等所有割合（※７）及びその特別関係者等（※８）の株券等所有割合の合計が20%以上となる公開買付け
（※１）金融商品取引法第27条の23第１項に定義される株券等（①’の場合）もしくは同法第27条の２第１項に定義される株券等（②’の場合）またはその双方（その余の場合）をいいます。
（※２）金融商品取引法第27条の23第１項の保有者及び同条第３項によって保有者に含まれる者をいいます。
（※３）金融商品取引法第27条の23第５項に定義される共同保有者及び同条第６項に基づき共同保有者とみなされる者ならびに保有者または共同保有者との間で保有者・共同保有者間の関係と類似した関係にある者をいいます。
（※４）金融商品取引法第27条の23第４項に定義される株券等保有割合（ただし、重複する保有株券等の数については控除するものとします。）をいいます。
（※５）①’において金融商品取引法第27条の２第１項に定義される買付等をいいます。
（※６）金融商品取引法第27条の２第６項に定義される公開買付けをいいます。
（※７）金融商品取引法第27条の２第８項に定義される株券等所有割合（ただし、重複する所有株券等の数については控除するものとします。）をいいます。
（※８）金融商品取引法第27条の２第７項に定義される特別関係者及び公開買付けを行う者またはその特別関係者との間で公開買付けを行う者・特別関係者間の関係と類似した関係にある者をいいます。ただし、同項第１号に掲げる者については、発行者以外の者による株券等の公開買付けの開示に関する内閣府令第３条第２項に定める者を除きます。
(ii)買付者等に対する情報等の提供の請求
買付者等は、買付等の実行に先立ち、当社取締役会に対し、①買付者等の概要（名称、住所、設立準拠法、代表者の役職及び氏名、会社等の目的及び事業内容、大株主または大口出資者（所有株式数または出資割合上位10名）の概要、ならびに国内連絡先）、②買付者等が現に保有する当社株券等の数及び意向表明書提出前60日間における買付者等の当社株券等の取引状況、ならびに③提案する買付等の概要（買付者等が買付等により取得を予定する当社株券等の種類及び数、ならびに買付等の目的（支配権取得もしくは経営参加、純投資もしくは政策投資、買付等の後の当社株券等の第三者への譲渡等、重要提案行為等（金融商品取引法第27条の26第１項に規定される重要提案行為等をいいます。）その他の目的がある場合には、その旨及びその内容。なお、目的が複数ある場合にはそのすべてを記載していただきます。）を含みます。）を明示し、本プランに定める手続を遵守する旨を記載した当社所定の書式による「意向表明書」を日本語にて提出していただきます。
当社取締役会は、買付者等から意向表明書を受領した後10営業日以内に、株主の皆様の判断及び当社取締役会ならびに独立委員会の意見形成のために必要かつ十分な情報（以下「本必要情報」といいます。）のリストを合理的な回答期限（ただし、原則として60日間を超えないものとします。）を設けて買付者等に交付します。その後、買付者等には当社取締役会に対し、本必要情報を記載した書面（以下「買付説明書」といいます。）を回答期限内に日本語にて提出していただきます。本必要情報の具体的内容は買付者等の属性、買付等の目的及び内容により異なりますが、概ね下記①’ないし⑪’の情報を含みます。
当社取締役会は、買付説明書の情報等が株主の皆様の判断または当社取締役会もしくは独立委員会の意見形成のために十分でないと認めた場合には、買付者等に対し、合理的な回答期限を設けて、当社取締役会が相当と認める方法で、買付説明書の補足説明または追加資料等の提出を求めることができます。なお、当社取締役会は、提出された買付説明書を評価検討し、当社取締役会としての意見を公表することができるものとし、さらに必要に応じて買付者等と買付等に関する条件改善等について交渉し、当社取締役会として株主の皆様及び独立委員会に対し代替案を提示することができるものとします。
①’買付者等及び買付等に関して買付者等と意思の連絡のある者（特別関係者等、共同保有者等、（当該買付者等とは別に存在する場合は）振替口座簿上の株主及び（ファンドの場合は）各組合員その他の構成員を含みます。）の概要（具体的名称、事業内容、資本構成、財務内容、当社の事業と同種の事業についての経験及び他の買付者等との具体的関係等に関する情報を含みます。）
②’買付等の目的（意向表明書に記載していただいた目的の詳細）、方法及び内容（経営参画の意思の有無、買付等の対価の種類及び価額、買付等の時期、それに関連する取引の仕組み及び買付等の方法の適法性ならびに買付等の実現可能性に関する情報を含みます。）
③’買付等の対価の価額の算定根拠（算定の前提事実、算定方法、算定に用いた数値情報及び買付等に係る一連の取引により生じることが予想されるシナジー効果の詳細を含みます。）
④’買付等のための資金の調達方法（資金の提供者（実質的提供者を含みます。）の具体的名称、当該資金に関して買付者等の有する当社株券等その他資産等への担保権設定の状況及び予定ならびに調達に関連する取引の内容等を含みます。）
⑤’買付者等が既に保有する当社株券等に関する貸借契約、担保契約、売戻契約、売買の予約その他の重要な契約または取決め（以下「担保契約等」といいます。）がある場合には、その契約の種類、契約の相手方及び契約の対象となっている株券等の数量等の当該担保契約等の具体的内容
⑥’買付者等が買付等において取得を予定する当社株券等に関し担保契約等の締結その他第三者との間の合意の予定がある場合には、予定している合意の種類、合意の相手方及び合意の対象となっている株券等の数量等の当該合意の具体的内容
⑦’買付等の後の当社グループの経営方針、経営体制、事業計画、資本政策、配当政策、資産運用計画（売却等を予定される場合はその内容等を含みます。）、投下資本の回収方針及びそれらを具体的に実現するための施策
⑧’買付者等の事業と当社及び当社企業集団の営む事業との統合及び連携等に関する事項ならびに買付者等と当社ないし当社のほかの株主との利益相反を回避するための具体的施策
⑨’買付等の後における当社の従業員、労働組合、取引先、顧客、地域社会その他の当社に係る利害関係者の処遇等の方針
⑩’買付等の後の当社及び当社企業集団の中長期的に持続的かつ継続的な企業価値向上のための施策及びそれにより中長期的に企業価値が向上される根拠
⑪’その他当社取締役会または独立委員会が合理的に必要であると認める事項
(iii)独立委員会への諮問
当社は、取締役会の諮問機関として、買付者等及び買付等に係る評価及び対抗措置の発動または不発動の勧告等を取締役会へ行う独立委員会を設置します。独立委員会は当社経営陣から独立している当社の社外取締役、社外監査役または社外の有識者（実績ある会社経営者、官庁出身者、投資銀行業務に精通する者、弁護士、公認会計士、学識経験者等）の中から当社の取締役会が選任した３名以上の委員で構成されます。なお、本プランの継続後も、原プランにおいて独立委員会委員にご就任いただいている佐久間曻二氏、中村直人氏、平野英治氏及び一條和生氏の４氏にご就任いただいております。
当社取締役会は、買付者等から買付説明書の提出を受けたときは、これを遅滞なく独立委員会に提供し、当該買付者等による買付等に対する対抗措置の発動の是非その他当社の企業価値ひいては株主共同の利益の確保及び向上に関する事項について諮問します。ただし、当社取締役会が相当と判断したときは、買付説明書の提出を受けるより前に、独立委員会に対し諮問することができるものとします。
(iv)独立委員会の評価手続
独立委員会は、買付説明書の内容が十分でないと認めたときは、直接または当社取締役会を通じて買付者等に対し、合理的な回答期限（ただし、原則として60日間を超えないものとします。）を設けて、独立委員会が相当と認める方法で買付説明書の補足説明または追加資料等を求めることができます。また、独立委員会は、必要に応じて当社取締役会に対しても、合理的な回答期限（ただし、原則として60日間を超えないものとします。）を設けて、独立委員会が相当と認める方法で、当該買付等及び買付説明書に対する意見、当社取締役会の決定している事業施策等ならびにそれらの正確性及び正当性を基礎づける資料の提出を求めることができます。また、独立委員会は、当社の費用で、独立した第三者（ファイナンシャル・アドバイザー、公認会計士、弁護士、コンサルタントその他の専門家を含みます。）の助言を得ることができるものとします。また、独立委員会は、相当と認めるときは、取締役会または買付者等と協議・交渉することができます。
(v)独立委員会の勧告
独立委員会は買付説明書の提出が完了した後、最長60日間（以下「独立委員会検討期間」といいます。ただし、必要な範囲で延長・再延長ができるものとし、延長・再延長する場合には、その旨、延長・再延長の期間及び延長・再延長の理由の概要を開示するものとします。）以内に勧告の内容を書面にて作成し、これを当社取締役会に提出します。
独立委員会は、当該買付者等が本プランに定める手続を遵守していないと認めた場合、下記①’ないし⑤’に該当する等、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損することが明白である濫用的買付等（以下「濫用的買付等」といいます。）であると認めた場合、または下記⑥’ないし⑨’に該当する等、当該買付等が当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれがあると認めた場合において対抗措置を発動することが相当であると判断した場合には、「対抗措置を発動することを勧告する」旨（以下「発動勧告」といいます。）、またこれらに該当しないと認めた場合には、「対抗措置を発動しないことを勧告する」旨の勧告（以下「不発動勧告」といいます。）を行うこととします。また、独立委員会は、発動勧告または不発動勧告のいずれも行わず、株主総会の招集等が相当と認める旨の勧告を行うことができます。
さらに、独立委員会は、当社取締役会が対抗措置の発動または不発動の決定をした後であっても、当該決定の前提となる事実関係に変動が生じた場合等においては、改めて不発動勧告または発動勧告を行うことができます。
当社取締役会は、上記勧告を最大限尊重するものとします。
①’当社の株券等を買い占め、当該株券等につき当社またはその関係者等に対して高値で買取りを要求することを目的とする場合
②’当社の経営を一時的に支配して、当社の重要な資産等を廉価に取得する等、当社の犠牲の下に当該買付者等またはその関係者等の利益を実現する経営を行うことを目的とする場合
③’当社の資産等を当該買付者等またはその関係者等の債務の担保または弁済原資として流用することを予定する場合
④’当社の経営を一時的に支配して、当社の事業に当面関係していない高額資産を処分させ、その処分利益をもって一時的な高配当を行わせ、または一時的な高配当による株価の急上昇の機会を狙って当社株券等を高値で売り抜けることを目的とする場合
⑤’強圧的二段階買付（最初の買付等で当社株券等全部の買付等を勧誘することなく、二段階目の買付・取引条件を不利に設定し、または二段階目の買付・取引条件を明確にしないで公開買付け等による株券等の買付等を行うことをいいます。）その他当社株券等の保有者にその売却を事実上強要するおそれのある場合
⑥’買付等の条件（対価の価額・種類、買付等の時期、買付等の方法の適法性、買付等の実行の可能性、買付等の後における当社の顧客・ユーザー、従業員、労働組合、取引先その他の当社に係る利害関係者の処遇等の方針等を含みます。）が、当社の本源的価値に鑑み、著しく不十分または不適当な買付等である場合
⑦’買付者等による買付等の後の経営方針、事業計画、投下資本の回収方針等の内容が不十分または不適当であること等のため、「ぴあブランド」の維持またはサービスインフラ事業としての公共的性格もしくは顧客・ユーザーの利益に重大な支障をきたすおそれのある場合
⑧’当社の企業価値を生み出す上で必要不可欠な当社の顧客・ユーザー、従業員、取引先等との関係または当社の「ぴあブランド」の価値を破壊し、当社の企業価値ひいては株主共同の利益に反する重大なおそれをもたらす買付等である場合
⑨’買付者等が公序良俗の観点から支配株主として不適切であると判断される場合
(vi)取締役会による決議
①’手続を遵守しない買付者等に対する対抗措置の発動の決議
当社取締役会は、独立委員会が当該買付者等は本プランの定める手続を遵守していないと認めて発動勧告をしたときは、独立委員会の発動勧告を最大限尊重して、対抗措置の発動を決議することができます。
②’濫用的買付等に対する対抗措置の発動の決議
当社取締役会は、独立委員会が当該買付等は上記(v)①’ないし⑤’に相当する等、濫用的買付等に該当すると認めて発動勧告をしたときは、独立委員会の発動勧告を最大限尊重して、対抗措置の発動を決議することができます。また、当社取締役会は、対抗措置の発動に株主総会決議が不要な場合であっても、当該買付等の内容、対抗措置を発動するか否かの判断が必要となる状況等を勘案した上で、当社取締役会が相当と認めるときは株主総会の決議を経た上で、対抗措置の発動を決議することができます。さらに、当社取締役会は、独立委員会が株主総会の招集を勧告したときは、独立委員会の勧告を最大限尊重して、株主総会を招集し、当該株主総会における対抗措置を発動する旨の決議を経て、当該買付等に対して対抗措置の発動を決議することができるものとします。
③’企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれがある買付等に対する対抗措置の発動の決議
当社取締役会は、独立委員会が上記(v)⑥’ないし⑨’に相当する等、当該買付等が当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれがあると認めて発動勧告をしたときは、原則として株主総会を招集し、当該株主総会における対抗措置を発動する旨の決議を経て、当該買付等に対し対抗措置の発動を決議することができるものとします。また、当社取締役会は、独立委員会が株主総会の招集を勧告したときは、独立委員会の勧告を最大限尊重して、株主総会を招集し、当該株主総会における対抗措置を発動する旨の決議を経て、当該買付等に対し対抗措置の発動を決議することができるものとします。
④’対抗措置の不発動の決議
当社取締役会は、必要があると認めたときは、買付者等に対し対抗措置を発動しないことを決議することができます。当社取締役会は、独立委員会が不発動勧告をしたときは、当該勧告を最大限尊重します。なお、当社取締役会は、対抗措置の不発動を決定した後であっても、当該決定の前提となった事実関係に変動が生じ、買付等が当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれがあると判断される場合等には、改めて独立委員会に諮問し、その勧告を最大限尊重して、対抗措置を発動することを決定することがあります。
⑤’取締役会による決議を行うまでの期間
当社取締役会は、独立委員会が発動勧告をしたとき、不発動勧告をしたときまたは株主総会の招集等が相当と認める勧告をしたときのいずれの場合においても、独立委員会からの勧告を書面で受領後10営業日以内に、対抗措置を発動する旨、対抗措置を発動しない旨、または株主総会を招集する旨を決議しなければならないものとします。
(vii)対抗措置発動後の中止、停止または変更
当社取締役会は、本プランに従い対抗措置を発動することを決定した後であっても、①買付者等が当該買付等を中止した場合や、②対抗措置を発動する旨の決定の前提となった事実関係に変動が生じ、当該買付等が当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれがないと判断される場合には、改めて独立委員会に諮問し、その勧告を最大限尊重して、対抗措置の発動の中止、停止または変更を決定することがあります。対抗措置として、新株予約権無償割当てをする場合において、権利の割当てを受けるべき株主が確定した後に、上記事情が生じ、当社取締役会が対抗措置の発動の中止または停止を決定した場合には、新株予約権の効力発生日の前日までの間は新株予約権の無償割当てを中止または停止し、新株予約権の無償割当て後、行使期間の開始日の前日までの間は当社が無償で新株予約権を取得すること等ができるものとします。
(viii)情報の公表
当社取締役会は、法令及び証券取引所規則等に従い適時開示を行うほか、下記①’ないし⑥’に掲げる情報を公表します。
①’買付者等からの意向表明書、買付説明書の提出があったこと、及び買付説明書の提出が完了したことを各々提出が完了された後、遅滞なく公表します。
②’買付説明書の内容及び当社取締役会が独立委員会に提出した意見ならびに事業施策等のうち、独立委員会が相当と認めた情報を独立委員会が決定した公表時期に公表します。
③’独立委員会の勧告のうち、独立委員会が相当と認めた情報を当社取締役会が勧告に係る書面を受領後、遅滞なく公表します。
④’独立委員会検討期間の延長・再延長に係る決定（その理由及び内容の要旨を含みます。）について、各々独立委員会が決定後、遅滞なく公表します。
⑤’対抗措置の発動もしくは不発動、または発動後の中止、停止もしくは変更について、取締役会が決定した後、遅滞なく公表します。
⑥’対抗措置の発動について、株主総会を招集するときは、その旨、株主総会の期日、場所及び議題ならびに議案の要旨を当社取締役会決議後、遅滞なく公表します。
(ix)株主総会
当社取締役会は、独立委員会が対抗措置の発動を勧告したときは、当該対抗措置の発動に株主総会決議が不要な場合であっても、当該買付等に対し対抗措置を発動するか否かについて、当社株主の皆様の意思の確認を行うために株主総会を招集することができるものとします。また、当社取締役会は、独立委員会が株主総会の招集を勧告したときは、独立委員会の勧告を最大限尊重して、株主総会を招集し、当該株主総会における対抗措置を発動する旨の決議を経て、当該買付等に対して対抗措置の発動を決議することができるものとします。このほか、株主総会の招集は、買付等の内容、対抗措置を発動するか否かの判断が必要となる状況などを勘案した上で、当社取締役会が株主の皆様の意思の確認を行うことが相当であると判断した場合に行うものとします。また、当社取締役会は、独立委員会が当該買付等は当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれがあると認めて発動勧告したときは、当該買付等に対し対抗措置を発動するか否かについて、当社株主の皆様の意思の確認を行うために株主総会を招集することができるものとします。なお、上記いずれの場合においても、当社取締役会は株主総会を招集する旨の決議後、次期定時株主総会に諮ることが適当であると判断される場合等を除き、実務上可能な限り速やかに株主総会を開催するものとします。
(c)新株予約権の無償割当ての主な内容
当社は、独立委員会の勧告を最大限尊重し、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を確保し向上を図るため、買付等に対する対抗措置として、新株予約権の無償割当て等、必要かつ相当な措置の中からその時点で最も適切と当社取締役会が判断したものを選択し、当社取締役会または株主総会で決議するものとします。
対抗措置として新株予約権無償割当て（以下「本新株予約権無償割当て」といい、本新株予約権無償割当てにより割り当てられる新株予約権を「本新株予約権」といいます。）を実施する場合の主な内容は以下のとおりです。
(i)本新株予約権の割当対象となる株主
当社取締役会が、本新株予約権無償割当ての取締役会決議（以下「本新株予約権無償割当て決議」といいます。）において別途定める割当期日（以下「割当期日」といいます。）における当社の最終の株主名簿に記録された当社以外の株主に対し、その保有する当社株式１株につき本新株予約権２個を上限として当社取締役会が本新株予約権無償割当て決議において別途定める割合で、本新株予約権を無償で割り当てます。
(ii)本新株予約権無償割当ての効力発生日
当社取締役会が本新株予約権無償割当て決議において別途定める日とします。
(iii)本新株予約権の目的である株式の種類及び数
本新株予約権の目的である株式の種類は当社普通株式とし、本新株予約権１個あたりの目的である株式の数（以下「対象株式数」といいます。）は、別途調整がない限り１株とします。
(iv)本新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
本新株予約権の行使に際してする出資の目的は金銭とし、本新株予約権の行使に際して出資される財産の当社株式１株あたりの価額は１円以上で、当社取締役会が本新株予約権無償割当て決議において別途定める価額とします。
(v)本新株予約権の行使期間
本新株予約権の無償割当ての効力発生日または本新株予約権無償割当て決議において、当社取締役会が別途定める日を初日とし、１ヶ月間から３ヶ月間までの範囲で、当社取締役会が本新株予約権無償割当て決議において別途定める期間とします。
(vi)本新株予約権の行使条件
次の①’から⑥’に規定する者（以下「特定買付者等」と総称します。）及び／または当社取締役会が本新株予約権無償割当て決議において別途定める者は、原則として本新株予約権を行使できません。
①’特定大量保有者（※９）
②’特定大量保有者の共同保有者等
③’特定大量買付者（※10）
④’特定大量買付者の特別関係者等
⑤’上記①’ないし④’に該当する者から本新株予約権を当社取締役会の承認を得ることなく譲受けもしくは承継した者
⑥’上記①’ないし⑤’記載の者の関連者（※11）
（※９）当社株券等の保有者で、当社株券等に係る株券等保有割合が20%以上となると当社取締役会が認めた者をいいます。
（※10）公開買付けによって当社株券等の買付等を行う旨の公告を行った者で、当該買付け等の後におけるその者の所有（これに準ずるものとして金融商品取引法施行令第7条第1項に定める場合を含みます。）に係る株券等の株券等所有割合がその者の特別関係者等の株券等所有割合と合計して20%以上となると当社取締役会が認めた者をいいます。
（※11）ある者の関連者とは、実質的にその者を支配し、その者に支配されもしくはその者と共同の支配下にある者をいいます。「支配」とは、他の会社等の「財務及び事業の方針の決定を支配している場合」（会社法施行規則第３条第３項または第３条の２第３項に定義されます。）をいいます。
(vii)本新株予約権の譲渡制限
本新株予約権の譲渡による取得については、当社取締役会の承認を要します。
(viii)当社による本新株予約権の取得
当社は、いつでも特定買付者等以外の株主が保有する本新株予約権を取得し、これと引換えに、本新株予約権1個につき（別途調整がない限り）当社普通株式1株を交付することができます。その他当社が本新株予約権を取得できる場合及びその条件については、当社取締役会が本新株予約権無償割当て決議において別途定めるところによるものとします。
(d)その他
上記(b)ないし(c)に定めるほか、本新株予約権無償割当てに必要な事項、独立委員会規程、その他本プランの具体的運用に必要な事項等については、別途当社取締役会が定めるものとします。また、法令の新設または改廃により、上記(b)ないし(c)に定める条項ないし用語の定義等に修正を加える必要が生じた場合には、当社取締役会において、当該新設または改廃の趣旨を考慮の上、上記(b)ないし(c)に定める条項ないし用語の定義等を適宜合理的な範囲内で読み替えることができるものとします。
(e)本プランの継続、有効期間、廃止及び変更
本プランは、2023年６月17日開催の定時株主総会にて、株主の皆様のご承認をいただいており、その時点において継続されております。
本プランの有効期間は、当該定時株主総会終結後２年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会終結の時までとします。ただし、本プランの有効期間中であっても、当社株主総会または当社取締役会において本プランを廃止する旨の決議が行われた場合には、本プランはその時点で廃止されるものとします。また、当社取締役会は、本プランの有効期間中であっても、本プランに関する法令、証券取引所規則等の新設もしくは改廃が行われ、または重要な司法判断が示され、当該新設、改廃または判断を反映するのが適切である場合、形式的な修正を行うのが適切である場合、株主総会決議の趣旨の範囲内で独立委員会の承認を得た上で、本プランを修正・変更することがあります。
当社は、本プランの廃止または変更等がなされた場合には、当該廃止または変更等の事実及び（変更の場合には）変更等の内容その他の事項について、情報の公表を速やかに行います。
(f)本プランが株主及び投資家の皆様等へ与える影響
本プランは、当社株主及び投資家の皆様が当社株式の大量買付等に応じるか否かを判断するために必要な情報や、当社取締役会の意見を提供し、または代替案を提示するために必要な時間を確保するものです。また、買付者等が本プランに定める手続を遵守しない場合、濫用的買付等であると認められる場合、買付等が当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれがある場合には、当社の企業価値ひいては株主共同の利益確保のため当社株主総会または当社取締役会において対抗措置の発動を行えるようにするものです。本プランにより、当社株主及び投資家の皆様が当社株式の大量買付等の是非を適切に判断されることが可能となり、当社株主及び投資家の皆様の利益に資するものと考えております。
なお、上記③ロ(b)に記載したとおり、買付者等が本プランに定める手続を遵守するか否かにより買付等に対する当社の対応が異なりますので、当社株主及び投資家の皆様におかれましては、当社からの適時開示や買付者等の動向にご注意ください。
(i)本プラン継続時に株主及び投資家の皆様に与える影響
本プランの継続時点においては新株予約権無償割当て等の対抗措置は実施されませんので、当社株主及び投資家の皆様に直接具体的な影響が生じることはありません。
(ii)対抗措置の発動時に株主及び投資家の皆様に与える影響
買付者等が本プランに定める手続を遵守しない場合や、手続を遵守した場合であっても本プランに定める濫用的買付等であると認められる場合や当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれがあると認められる場合には、当社取締役会は、企業価値ひいては株主共同の利益確保を目的として、必要かつ相当な措置の中からその時点で当社取締役会が最も適切であると判断した対抗措置をとることがありますが、対抗措置の仕組み上、当社株主及び投資家の皆様（特定買付者等を除きます。）が法的権利及び経済的側面において格別の損失を被るような事態が生じることは想定しておりません。当社取締役会が具体的対抗措置をとることを決定した場合には、本プラン、法令及び証券取引所規則等に従って適時適切な開示を行います。
なお、対抗措置として新株予約権無償割当てを実施する場合には、新株予約権の行使により株式を取得するために、株主の皆様には、所定の期間内に一定の金額の払い込みをしていただく必要がある場合があります。また、当社取締役会が新株予約権を取得することを決定した場合には、行使価額相当の金額を払い込むことなく、当社による新株予約権の取得の対価として株主の皆様に当社株式を交付することがあります。かかる手続の詳細につきましては、実際に新株予約権無償割当てをすることになった際に、法令及び証券取引所規則等に基づき別途お知らせします。
なお、当社取締役会が新株予約権無償割当ての中止または割り当てられた新株予約権の無償取得を行う場合には、１株あたりの株式の価値の希釈化は生じませんので、当該新株予約権無償割当てに係る権利落ち日以降に当社株式の価値の希釈化が生じることを前提に売買を行った株主または投資家の皆様は、株価の変動により不測の損害を被る可能性があります。
一方、買付者等については、本プランに定める手続を遵守しない場合や、手続を遵守した場合であっても本プランに定める濫用的買付等と認められる場合や当社の企業価値ひいては株主共同の利益を毀損するおそれがあると認められる場合には、対抗措置が講じられることにより、結果的にその法的権利及び経済的側面において不利益が発生する可能性があります。本プランの開示は、買付者等が本プランの定める内容に違反することがないように予め注意を喚起するものであります。
④企業価値向上等への取組み及び本プランが本基本方針に沿うものであること
企業価値向上等への取組みは、中期経営計画の推進等により当社の企業価値・株主共同の利益を向上させることにより、当社の企業価値・株主共同の利益に反する買付行為が行われることを未然に防止しようとするものであり、本基本方針に沿うものであると判断しております。
また、本プランは、当社株券等の買付者等が買付等に関する必要かつ十分な情報を株主の皆様、当社取締役会、独立委員会に事前に提供すること、及び当社取締役会または当社株主総会が対抗措置の発動の是非について決議した後にのみ当該買付等を開始することを求め、これを遵守しない買付者等に対して当社独立委員会の勧告に基づき当社取締役会または株主総会が対抗措置を講じることがあることを明記しています。
また、本プランに定める手続が遵守されている場合であっても、独立委員会が買付者等の買付等が本プランに定める濫用的買付等であると認め、または当社の企業価値・株主共同の利益を毀損するおそれがあると認めて対抗措置の発動を勧告し、当社取締役会または株主総会が決議した場合には、かかる買付者等に対して当社取締役会または株主総会は当社の企業価値・株主共同の利益を確保するために新株予約権無償割当て等の対抗措置を講じることがあることを明記しています。
このように本プランは、本基本方針の考え方に沿って設計されたものであると判断しております。
⑤企業価値向上等への取組み及び本プランが当社株主の共同の利益を損なうものではないこと
企業価値向上等への取組みは、当社の企業価値・株主共同の利益を向上させるものであり、当社株主の共同の利益を損なうものではないと判断しております。
また、本プランも、以下の理由により、当社株主の共同の利益を損なうものではないと判断しております。
イ．買収防衛策に関する指針の要件を全て充足していること
本プランは、経済産業省及び法務省が2005年５月27日に発表した「企業価値・株主共同の利益の確保又は向上のための買収防衛策に関する指針」の定める三原則（企業価値・株主共同の利益の確保・向上の原則、事前開示・株主意思の原則、必要性・相当性確保の原則）を全て充足するとともに、経済産業省の企業価値研究会の2008年６月30日付「近時の諸環境の変化を踏まえた買収防衛策の在り方」ならびに東京証券取引所の2021年６月11日付「コーポレートガバナンス・コード」の原則１-５．（いわゆる買収防衛策）及び補充原則１-５①を踏まえたものです。
ロ．株主共同の利益の確保・向上の目的をもつものであること
本プランは、当社株式に対する買付等がなされた際に、当該買付等に応じるべきか否かを株主の皆様が判断し、あるいは当社取締役会が意見を取りまとめ、代替案を提示するために必要な情報や期間を確保し、株主の皆様のために買付者等と交渉を行なうこと等を可能とすることにより、当社の企業価値ひいては株主共同の利益を確保し、向上させるという目的をもつものです。
ハ．株主意思を重視するものであること
本プランは、当社株主総会において承認可決されることにより継続されます。また、上記③ロ(e)に記載したとおり、本プランは有効期間を２年間とするいわゆるサンセット条項が付されています。また、その有効期間の満了前であっても、当社取締役会または株主総会において、本プランの変更または廃止の決議がなされた場合には、本プランは当該決議に従い変更または廃止されることになります。以上の意味において、本プランの消長及び内容は、当社株主総会の意思に基づくこととなっております。
⑥企業価値向上等への取組み及び本プランが当社の会社役員の地位の維持を目的とするものではないこと
企業価値向上等への取組みは、中期経営計画の推進等により、当社の企業価値・株主共同の利益の向上を目的とするものであり、当社の会社役員の地位の維持を目的とするものではないと判断しております。
また、本プランも、以下の理由により、当社の会社役員の地位の維持を目的とするものではないと判断しております。
イ．独立性の高い社外者の判断の重視と情報開示
当社は、本プランにおいて、当社取締役会の恣意的判断を排除し、株主の皆様のために本プランにおける対抗措置の発動等の運用に際しての実質的な判断を客観的に行う機関として独立委員会を設置しています。
独立委員会は、当社の業務執行を行う経営陣から独立している、当社の社外取締役、社外監査役または社外の有識者から選任される委員３名以上により構成されます。
また、独立委員会の判断概要については必要に応じ株主の皆様に情報開示をすることとし、当社の企業価値・株主共同の利益に資する範囲で本プランの透明な運営が行われる仕組みを確保しています。
ロ．合理的な客観的発動要件の設定
本プランは、上記③ロ．(b)(vi)に記載したとおり、予め定められた合理的客観的発動要件が充足されなければ発動されないように設定されており、当社取締役会による恣意的な発動を防止するための仕組みを確保しています。
ハ．第三者専門家の意見の取得
上記③ロ．(b)(iv)に記載したとおり、買付者等が出現すると、独立委員会は、当社の費用で、独立した第三者（ファイナンシャル・アドバイザー、公認会計士、弁護士、コンサルタントその他の専門家を含みます。)の助言を得ることができることにより、独立委員会による判断の公正さ・客観性がより強く担保された仕組みとなっています。
ニ．デッドハンド型もしくはスローハンド型買収防衛策ではないこと
上記③ロ．(e)に記載したとおり、本プランは、当社の株主総会で選任された取締役で構成される取締役会により廃止することができることから、当社株券等の大量買付者等が、当社株主総会で取締役を指名し、かかる取締役で構成される取締役会により本プランを廃止することが可能です。従って、本プランはデッドハンド型買収防衛策（取締役会の構成員の過半数を交代させてもなお、対抗措置の発動を阻止できない買収防衛策）ではありません。また、当社は期差任期制を採用していないため、本プランはスローハンド型買収防衛策（取締役会の構成の交代を一度に行うことができないため、その発動を阻止するのに時間を要する買収防衛策）でもありません。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性16名 女性1名 （役員のうち女性の比率 5.9％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
代表取締役社長
矢内 廣
1950年1月7日生
| 1974年12月 | ぴあ株式会社設立 同代表取締役社長 |
| 2003年 6月 | 当社代表取締役会長兼社長 |
| 2006年 6月 | 当社代表取締役社長（現任） |
| 〔主要な兼職〕 | |
| チケットぴあ名古屋株式会社代表取締役会長 |
（注）３
3,050
取締役副社長
木本 敬巳
1960年12月8日生
| 1987年 6月 | 当社入社 |
| 2006年 4月 | 当社執行役員電子チケット事業本部長 |
| 2008年 7月 | 当社上級執行役員ライブ・エンタテインメント本部長 |
| 2010年 4月 | 当社上級執行役員ライブ・エンタテインメント局長 |
| 2011年 6月 2012年 4月 2013年 4月 2014年 1月 |
当社取締役エンタテインメント事業本部副本部長兼ライブ・クリエイティブ局長 当社取締役事業統括本部副本部長兼ライブ＆メディア事業本部長 当社取締役事業統括本部副本部長 当社取締役事業統括本部長 |
| 2017年 6月 2018年 4月 2019年 6月 |
当社常務取締役事業統括担当統括本部長 当社常務取締役 当社専務取締役 |
| 2022年 4月 2022年 6月 |
当社専務取締役グループ事業推進担当 当社取締役副社長（現任） |
（注）３
3
専務取締役
吉澤 保幸
1955年7月7日生
| 1978年 4月 | 日本銀行入行 |
| 1996年 5月 | 同行営業局証券課長 |
| 2001年 2月 | 当社入社 執行役員 |
| 2002年 6月 | 当社取締役コーポレート本部長 |
| 2007年 6月 | 当社取締役常務執行役員コーポレート本部長 |
| 2008年 6月 2013年 6月 2014年 1月 2015年 5月 2016年 4月 2019年 6月 |
当社顧問 当社取締役 当社取締役財務・経営企画・管理担当CCO 当社取締役財務戦略担当CCO 当社取締役コーポレート統括担当CCO 当社常務取締役コーポレート統括担当CCO |
| 2020年 4月 | 当社常務取締役コーポレート統括担当CCO兼CISO兼経営改革推進担当 |
| 2021年 4月 | 当社常務取締役コーポレート担当CCO兼CISO兼経営改革推進担当 |
| 2021年 6月 | ぴあ総合研究所株式会社代表取締役社長（現任） |
| 2022年 6月 | 当社専務取締役コーポレート担当CCO兼CISO兼経営改革推進担当（現任） |
（注）３
6
常務取締役
村上 元春
1965年4月13日生
| 1988年 4月 | 当社入社 |
| 2008年 7月 | 当社執行役員ライブ・エンタテインメント本部副本部長 |
| 2012年 6月 | 当社上級執行役員ライブ・エンタテインメント統括局長 |
| 2014年 4月 | 当社上級執行役員CSR推進室長兼事業統括本部長補佐 |
| 2014年 6月 2016年 4月 |
当社取締役CSR推進室長兼事業統括本部長補佐 当社取締役CSR担当兼事業統括本部長補佐 |
| 2017年 4月 2018年 4月 2020年 4月 |
当社取締役CSR担当兼事業統括担当副統括本部長 当社取締役事業統括担当統括本部長兼エンタテインメント事業開発担当兼CSR担当 当社取締役事業統括担当統括本部長兼CSR推進担当兼HR創造担当兼エンタテインメント事業開発担当兼戦略企画担当兼経営改革推進担当 |
| 2021年 4月 | 当社取締役ヴェニュー事業開発担当兼新規事業開発担当兼CSR担当兼経営改革推進担当兼HR創造担当 |
| 2022年 6月 | 当社常務取締役ヴェニュー事業開発担当兼中日本・西日本エリア担当兼コンテンツ・コミュニケーション担当兼新規事業開発担当兼CSR担当兼経営改革推進担当兼HR創造担当 |
| 2023年 4月 | 当社常務取締役ヴェニュー事業開発担当兼デジタル・コミュニティ開発担当兼グループ事業推進担当兼経営改革推進担当（現任） |
（注）３
2
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役
小林 覚
1966年2月28日生
| 1989年 4月 | 当社入社 |
| 2000年 4月 | 当社第二エンタテインメント事業本部ぴあMOOKSシリーズ編集長 |
| 2005年 6月 | 当社メディア流通事業本部副本部長 |
| 2011年 6月 | 当社執行役員社長室長兼広報室長 |
| 2017年 6月 | 当社取締役社長室長兼広報室長 |
| 2020年 4月 | 当社取締役社長室長 |
| 2023年 4月 | 当社取締役社長室長兼CSR担当（現任） |
（注）３
7
取締役
東出 隆幸
1965年7月29日生
| 1989年 4月 | 当社入社 |
| 2002年 4月 | 当社営業開発事業本部クーポン事業部長 |
| 2007年 4月 | 当社電子チケット事業本部ソリューション事業部長 |
| 2013年 6月 | 当社執行役員ライブ・エンタテインメント局長 |
| 2017年 6月 | 当社上席執行役員ライブ・エンタテインメント本部長 |
| 2019年 6月 | 当社主席執行役員ライブ・エンタテインメント本部長 |
| 2021年 6月 | 当社首席執行役員ライブ・エンタテインメント本部長兼ライブ・クリエイティブ本部長 |
| 2022年 4月 | 当社首席執行役員ライブ・エンタテインメント担当兼ライブ・クリエイティブ担当 |
| 2022年 6月 | 当社取締役ライブ・エンタテインメント担当兼ライブ・クリエイティブ担当 |
| 2022年 7月 | 当社取締役ライブ・エンタテインメント担当兼ライブ・クリエイティブ担当兼アジアマーケット開発担当兼グループ事業推進担当 |
| 2023年 4月 | 当社取締役ライブ・エンタテインメント担当兼ライブ・クリエイティブ担当 兼 九州エリア担当兼東北・北海道エリア担当（現任） |
（注）３
1
取締役
川端 俊宏
1973年5月25日生
| 1997年 4月 | 当社入社 |
| 2000年 4月 | 2002年ワールドカップ杯日本組織委員会出向 |
| 2007年 4月 | 当社メディア・流通事業本部事業開発室長 |
| 2014年 4月 | 当社システム局長 |
| 2019年 4月 | 当社執行役員システム局長 |
| 2020年 4月 | 当社執行役員システム局長兼グローバルイベント局長 |
| 2021年 6月 | 当社上席執行役員ライブ・エンタテインメント本部副本部長 |
| 2022年 4月 | 当社上席執行役員ライブ・エンタテインメント担当（DX担当）兼システム担当兼次世代システム局長 |
| 2022年 6月 | 当社取締役ライブ・エンタテインメント担当（DX担当）兼システム担当兼次世代システム局長 |
| 2022年 7月 | 当社取締役ライブ・エンタテインメント担当（DX、システム・ソリューション担当）兼システム戦略担当兼グローバル事業担当 |
| 2023年 4月 | 当社取締役ライブ・エンタテインメント担当（システム・ソリューション担当）兼システム戦略担当兼DX推進担当兼グローバル事業担当（現任） |
| 〔主要な兼職〕 | |
| PIA DAIMANI Hospitality Experience株式会社代表取締役社長 |
（注）３
2
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役
宮本 暢子
1968年9月19日生
| 1991年 4月 | 当社入社 |
| 2000年 4月 | 当社経営企画本部戦略企画部グループリーダー |
| 2003年 4月 | ぴあデジタルコミュニケーションズ株式会社ソリューション事業部長 |
| 2008年10月 | 同社取締役ソリューション営業部長 |
| 2011年 3月 | 当社退社 |
| 2013年 4月 | 東京国際モンテッソーリ教師トレーニングセンター入校 |
| 2014年 3月 | モンテッソーリ教師（3歳～6歳）の国際ディプロマ取得 |
| 2014年 4月 | 学校法人髙根学園入職 |
| 2015年 1月 | 保育士資格取得 |
| 2018年 4月 | マリア・モンテッソーリ・エレメンタリースクール勤務（現任） |
| 2018年 6月 | 当社取締役 |
| 2022年 6月 | 当社社外取締役（現任） |
| 2023年 4月 | 株式会社ウィズチャイルド入社（現任） |
（注）３
2
取締役
一條 和生
1958年10月13日生
| 2001年 4月 | 一橋大学社会学部教授、一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授（協力講座） |
| 2005年 3月 | 株式会社シマノ社外取締役（現任） |
| 2007年 4月 2014年 4月 |
一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授 一橋大学大学院国際企業戦略研究科研究科長 |
| 2015年 6月 | 株式会社電通国際情報サービス社外取締役（現任） |
| 2017年 6月 | 当社社外取締役（現任） |
| 2018年 2月 2018年 4月 |
株式会社ワールド社外取締役（現任） 一橋大学大学院経営管理研究科国際経営戦略専攻 専攻長、教授 |
| 2022年 4月 | IMD（国際経営開発研究所、スイス、ローザンヌ）、教授（現任） |
（注）３
1
取締役
宮地 信幸
1967年10月24日生
| 1994年 7月 | 株式会社セブン-イレブン・ジャパン入社 |
| 2001年 4月 | 株式会社アイワイバンク銀行出向 |
| 2005年 6月 | 株式会社セブン-イレブン・ジャパン広報室マネジャー |
| 2006年 1月 | 株式会社セブン＆アイ・ホールディングス広報室センターオフィサー |
| 2014年 9月 | 同社CSR統括室オフィサー |
| 2016年12月 | 同社秘書室シニアオフィサー |
| 2019年 3月 | 同社社長室長 |
| 2020年 2月 | 同社社長室長兼セキュリティ統括室長 |
| 2020年 3月 | 同社執行役員社長室長兼セキュリティ統括室長 |
| 2020年 6月 2020年 8月 2021年 3月 |
当社社外取締役（現任） 株式会社セブン＆アイ・ホールディングス執行役員社長室長 同社執行役員社長室長兼秘書室長 |
| 2021年10月 | 同社執行役員経営推進本部ガバナンス統括部シニアオフィサー |
| 2022年 3月 | 株式会社セブン＆アイ・フードシステムズ取締役（現任） |
| 2023年 4月 | 株式会社セブン＆アイ・ホールディングス執行役員ESG推進本部ガバナンス統括部シニアオフィサー（現任） |
（注）３
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役
石田 宏樹
1972年6月18日生
| 2000年 5月 | フリービット株式会社設立 代表取締役社長CEO |
| 2004年 7月 | 同社代表取締役会長CEO |
| 2005年 7月 | 同社代表取締役社長CEO |
| 2015年 1月 | フリービットモバイル株式会社代表取締役社長CEO |
| 2015年 2月 | フリービット株式会社代表取締役会長 |
| 2015年 4月 | カルチュア・コンビニエンス・クラブ株式会社取締役 |
| 2020年 5月 | フリービット株式会社代表取締役社長CEO兼CTO（現任） |
| 2021年 6月 | 当社社外取締役（現任） |
| 2021年10月 | 株式会社ドリーム・トレイン・インターネット取締役会長（現任）トーンライフスタイル株式会社代表取締役社長（現任） |
（注）３
-
取締役
村井 満
1959年8月2日生
| 1983年 3月 | 株式会社日本リクルートセンター入社 |
| 1998年 4月 | 同社人事部部長 |
| 2000年 4月 | 同社執行役員全社戦略グループ担当 |
| 2004年 3月 | 同社斡旋ディビジョンカンパニープレジデント兼株式会社リクルートエイブリック代表取締役社長 |
| 2008年 7月 | 社団法人日本プロサッカーリーグ理事（非常勤） |
| 2011年 4月 | 株式会社リクルート執行役員アジア担当兼RGF Hong Kong Limited取締役社長 |
| 2013年 4月 | RGF Hong Kong Limited会長 |
| 2014年 1月 | 公益社団法人日本プロサッカーリーグチェアマン |
| 2014年 4月 | 公益社団法人日本サッカー協会副会長 |
| 2022年 3月 2022年 6月 |
公益社団法人日本プロサッカーリーグ名誉会員兼公益社団法人日本サッカー協会顧問（現任） 当社社外取締役（現任） |
| 2023年 3月 | 株式会社アシックス社外取締役（現任） |
（注）３
-
取締役
佐藤 則之
1955年6月25日生
| 1979年 4月 | 三井物産株式会社入社 |
| 2002年 2月 | 米国三井物産シアトル支店長兼繊維・物資・建設本部長 |
| 2005年 1月 | 日本ブランズウィック株式会社代表取締役社長 |
| 2008年 7月 | 米国三井物産ニューヨーク本店コンシューマーサービス事業本部長 |
| 2010年 5月 | 三井物産株式会社本社コンシューマーサービス事業本部業務部長 |
| 2012年 7月 | IHH Healthcare Berhad GroupHead of Risk Management |
| 2014年10月 | 欧州三井物産ロンドン本店副社長 |
| 2018年11月 | 三井物産人材開発株式会社ランゲージセンター長 |
| 2020年12月 | Tycoon Executive Search株式会社顧問 |
| 2022年 2月 | 日本アジア投資株式会社顧問（現任） |
| 2023年 2月 | PIA DAIMANI Hospitality Experience株式会社監査役（現任） |
| 2023年 4月 | 株式会社モーベルファーム社外取締役（現任） |
| 2023年 6月 | 当社社外取締役（現任） |
（注）３
-
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
常勤監査役
能勢 正幸
1949年3月24日生
| 1981年 8月 | 公認会計士登録 |
| 1982年12月 | 税理士登録 |
| 1983年 8月 | 当社取締役 |
| 1991年 6月 | 当社取締役退任 |
| 1999年 3月 | 当社監査役 |
| 2016年 6月 | 当社社外監査役（現任） |
（注）６
32
監査役
松田 政行
1948年9月4日生
| 1977年 4月 | 弁護士登録 |
| 1981年 6月 | 松田政行法律特許事務所 1990年からマックス法律事務所開設 |
| 1997年 4月 | 最高裁判所司法研修所民事弁護教官 |
| 2003年 5月 | 日本弁護士連合会司法修習委員長 |
| 2005年 7月 | 森・濱田松本法律事務所 弁護士 |
| 2011年 6月 | 当社社外監査役（現任） |
| 2019年 1月 | 松田山崎法律事務所 弁護士（現任） |
| 2020年 3月 | 一般社団法人授業目的公衆送信補償金等管理協会理事(現任) |
（注）６
-
監査役
宮地 悟史
1970年10月13日生
| 1995年 4月 | 国際電信電話株式会社（現KDDI株式会社）入社 |
| 2015年 4月 | KDDI株式会社新規ビジネス推進本部メディア企画部長 |
| 2016年10月 | 国際電気通信連合（ITU-T）第9研究グループ（SG9）議長（現任） |
| 2017年 4月 | KDDI株式会社新規ビジネス推進本部エンターテインメントビジネス推進部長 |
| 2020年 4月 | KDDI株式会社サービス統括本部エンターテインメント推進部長 |
| 2021年 6月 | 当社社外監査役（現任） |
| 2023年 4月 | KDDI株式会社技術統括本部技術戦略本部副本部長（現任） |
（注）５
-
監査役
糸谷 祥輝
1963年4月5日生
| 1986年 4月 | 凸版印刷株式会社入社 |
| 2013年 4月 | 同社情報コミュニケーション事業本部マーケティング本部長 |
| 2015年 4月 | 同社情報コミュニケーション事業本部ビジネスイノベーション本部長 |
| 2018年 4月 | 同社情報コミュニケーション事業本部社会基盤構築推進本部長 |
| 2019年 4月 | 同社情報コミュニケーション事業本部ソーシャルイノベーションセンター長 |
| 2020年 4月 | 同社情報コミュニケーション事業本部ソーシャルイノベーション事業部長 |
| 2022年 4月 | 同社執行役員情報コミュニケーション事業本部ソーシャルイノベーション事業部長及び全社公共事業統括 |
| 2023年 4月 | 同社執行役員情報コミュニケーション事業本部副事業本部長（現任） 図書印刷株式会社取締役（非常勤）（現任） |
| 2023年 6月 | 当社社外監査役（現任） |
（注）４
-
計
3,108
(注)１．宮本暢子、一條和生、宮地信幸、石田宏樹、村井満及び佐藤則之は、社外取締役であります。
２．能勢正幸、松田政行、宮地悟史及び糸谷祥輝は、社外監査役であります。
３．2023年６月17日開催の定時株主総会の終結の時から１年間
４．2020年６月24日開催の定時株主総会の終結の時から４年間
５．2022年６月18日開催の定時株主総会の終結の時から４年間
６．2023年６月17日開催の定時株主総会の終結の時から４年間
② 社外役員の状況
当社の社外取締役は６名であります。また、社外監査役は４名であります。
(a)社外取締役及び社外監査役との関係
宮本暢子氏は、12年前まで当社に20年間在籍し、特に当社の企業理念と会社風土に精通し、また教育現場での経験と見識を有しており、女性の視点から、働き方改革、女性の活躍推進等において、専門的な助言、経営への提言をいただけるものと判断し、社外取締役に選任しております。
一篠和生氏は、国際企業戦略及び知識創造理論に基づいた企業変革に関する専門家として豊富な経験と知識を有していることから社外取締役に選任しております。
宮地信幸氏は、企業経営及び流通・販売事業における豊富な経験と実績から事業会社の実態に精通していることから社外取締役に選任しております。
石田宏樹氏は、企業経営及びＩＴ関連事業における豊富な経験と実績から事業会社の実態に精通していることから社外取締役に選任しております。
村井満氏は、企業経営及びＪリーグチェアマン就任経験からスポーツ界においても豊富な経験と実績を有していることから社外取締役に選任しております。
佐藤則之氏は、海外事業における豊富な経験と実績から事業会社の実態に精通していることから社外取締役に選任しております。
能勢正幸氏は、公認会計士としての財務及び会計における幅広い見識を有していることから社外監査役に選任しております。同氏と当社の間に特別の利害関係はありません。
松田政行氏は、弁護士として、専門的な知識と幅広い見識を有していることから社外監査役に選任しております。同氏と当社の間に特別の利害関係はありません。
宮地悟史氏は、長年にわたり、通信・エンタテインメントビジネスに関する職務に携わるとともに、企業経営の経験を有していることから社外監査役に選任しております。同氏と当社の間に特別の利害関係はありません。
糸谷祥輝氏は、長年にわたり、出版・情報コミュニケーション事業に関する職務に携わるとともに、企業経営の経験を有していることから社外監査役に選任しております。同氏と当社の間に特別の利害関係はありません。
また、本有価証券報告書提出日現在、社外取締役２名及び社外監査役１名は、次のとおり当社株式を所有しております。
社外取締役 宮本暢子氏 ２千株
社外取締役 一條和生氏 １千株
社外監査役 能勢正幸氏 32千株
(b)取締役会及び監査役会への出席状況
| 区分 | 氏名 | 取締役会（13回開催） | 監査役会（13回開催） | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 出席回数(回) | 出席率(％) | 出席回数(回) | 出席率(％) | ||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 社外取締役 | 宮本暢子 | 13 | 100 | － | － |
| 社外取締役 | 一條和生 | 13 | 100 | － | － |
| 社外取締役 | 宮地信幸 | 11 | 84 | － | － |
| 社外取締役 | 石田宏樹 | 13 | 100 | － | － |
| 社外取締役 | 村井 満 | 10 | 100 | － | － |
| 社外監査役 | 能勢正幸 | 13 | 100 | 13 | 100 |
| 社外監査役 | 松田政行 | 11 | 84 | 10 | 76 |
| 社外監査役 | 新井 誠 | 12 | 92 | 12 | 92 |
| 社外監査役 | 宮地悟史 | 13 | 100 | 13 | 100 |
（注）村井満氏は、2022年６月就任後開催の取締役会10回のうち10回に出席したものであります。
(c)取締役会及び監査役会における発言状況
取締役宮本暢子氏は、当社の企業理念“ひとりひとりが生き生きと”の実現に向け、働き方改革、女性の活躍推進等において専門的な知見に基づき意見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。
取締役一條和生氏は、国際企業戦略及び知識創造理論に基づく企業変革に関する専門家として意見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。
取締役宮地信幸氏は、企業経営及び流通・販売事業に関する専門的な知見に基づき意見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。
取締役石田宏樹氏は、企業経営及びＩＴ関連事業に関する専門的な知見に基づき意見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。
取締役村井満氏は、企業経営及びスポーツ界における豊富な経験・知見に基づき意見を述べるなど、取締役会の意思決定の妥当性・適正性を確保するための助言・提言を行っております。
監査役能勢正幸氏は、公認会計士としての財務及び会計における幅広い見識に基づき、必要な発言を積極的に行っております。
監査役松田政行氏は、弁護士としての企業法務等における幅広い見識に基づき、必要な発言を積極的に行っております。
監査役新井誠氏は、出版・情報コミュニケーション事業や企業経営全般における幅広い経験に基づき、必要な発言を積極的に行っております。
監査役宮地悟史氏は、通信・エンタテインメントビジネスや企業経営全般における幅広い経験に基づき、必要な発言を積極的に行っております。
(d)独立性基準
当社は社外取締役及び社外監査役又はその候補者が以下のいずれにも該当しないと判断する場合、独立性を有しているものと判断する。
１．当社グループの執行者
当社及び当社の子会社（以下「当社グループ」という）の業務執行者又は最近10年間において業務執行者であったもの。
２．株主関係者
①当社の10％以上の議決権を保有する株主又はその業務執行者
②当社グループが10％以上の議決権を保有する会社の業務執行者
３．取引先関係者
①当社グループを主要な取引先とする者又はその業務執行者
当社グループを主要な取引先とする者とは、直近の事業年度において当社グループとの取引金額が取引先の連結売上高の２％以上の取引先とする。
②当社グループの主要な取引先又はその業務執行者
当社グループの主要な取引先とは、直近の事業年度において当社グループとの取引金額が当社グループの連結売上高の２％以上の取引先とする。
③当社グループの主要な借入先又はその業務執行者
当社グループの主要な借入先とは、直近の事業年度末において当社グループの連結総資産の２％以上の額を当社グループに融資していた者とする。
４．専門家関係者
①当社グループから役員報酬以外に年間1,000万円以上の収入を得ている弁護士・司法書士・弁理士・公認会計士・税理士・コンサルタント等（但し、当該収入を得ている者が法人、組合等の団体である場合は、当社グループからの売上が当該団体の連結売上高の２％以上の団体に所属する者とする）
②当社グループの会計監査人又はその社員等
５．寄付又は助成を行っている関係者
寄付又は助成を行っている関係者とは、当社グループが年間1,000万円以上の寄付又は助成を行っている組織等の代表理事等の役付理事とする。
６．近親者
上記１から５に掲げる者の配偶者又は二親等以内の親族
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
当社の監査役監査の体制は、４名の監査役全員が社外監査役であり、監査役の選任の状況については、会計監査人及び内部監査部門とも十分に連携が可能な知見を有する監査役であり、独立性の高い社外監査役が選任されております。監査役監査は、監査基準に従い、取締役会等の重要会議に出席して取締役会の職務状況を客観的立場で監査するとともに、会計監査人及び取締役から報告を受け、重要な書類の閲覧を行う等、経営監視機能の充実を図っています。
また、内部監査については、内部監査人（専属３名）が監査役・会計監査人と連携をとり各部門における内部統制状況を日常的に監視し、業務の適切な運営と内部管理の徹底を図っています。
（３）【監査の状況】
①監査役監査の状況
当社の監査役監査の体制は、本有価証券報告書提出日現在、常勤監査役１名、非常勤監査役３名の計４名の監査役を選任しており、全てが社外監査役であります。監査役の選任の状況につきましては、会計監査人及び内部監査部門とも十分に連携が可能な知見を有する監査役が、また、社外監査役については独立性の高い監査役が選任されております。
監査役監査は、監査基準に従い、取締役会等の重要会議に出席して取締役会の職務状況を客観的立場で監査するとともに、会計監査人及び取締役から報告を受け、重要な書類の閲覧を行う等、経営監視機能の充実を図っています。なお、各監査役は財務及び会計に関する相当程度の知見を有しており、その詳細は「（２）役員の状況 ②社外役員の状況 (a)社外取締役及び社外監査役との関係」に記載しております。
監査役会における具体的な検討内容として、取締役会への提出議案及びその関連資料、重点監査項目の監査状況、内部統制システムの整備・運用状況、監査環境の整備、会計監査人の監査の相当性などについて検討しております。
当事業年度において当社は監査役会を合計13回開催しており、個々の監査役の出席状況については「（２）役員の状況 ②社外役員の状況 (b)取締役会及び監査役会への出席状況」に記載しております。
常勤監査役の活動として、経営会議等の重要な会議に出席し、必要に応じて意見を表明するとともに、適宜、当社及び子会社の取締役、監査役、執行役員及び従業員から必要な報告を受けています。また、会計監査及び内部統制監査について会計監査人と、内部統制監査について内部監査室と積極的な意見交換及び情報交換を行っております。
②内部監査の状況
内部監査については、内部監査室（専属３名）による定期的な監査のほか、監査役・会計監査人と連携をとりながら適時日常的に各部門における内部統制状況を継続的に監視し、業務の適切な運営と管理の徹底を図っています。また、監査の信頼性・実効性を確保するため、監査結果は代表取締役社長に加え、取締役会及び監査役会にも定期的に報告するデュアルレポートの体制を構築しております。あわせて監査結果に基づき、被監査部門に対して改善指示や指導を行うとともに、必要に応じて追加監査や継続的なモニタリングを行い、内部監査の実効性を確保しております。
③会計監査の状況
(a)監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
(b)継続監査期間
2009年６月以降
(c)業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員業務執行社員 矢野 浩一
指定有限責任社員業務執行社員 石川 慶
(d)監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士11名、その他19名となっております。
(e)監査法人の選定方針と理由
監査役会は、「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」（公益社団法人日本監査役協会）に基づき、品質管理体制・監査チームの独立性・コミュニケーション体制・不正リスクへの対応等について総合的に検討した結果、有限責任監査法人トーマツを会計監査人として選定しています。なお、監査役会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。この場合、監査役会が選定した監査役が、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨と解任の理由を報告いたします。
また、監査役会は、会計監査人が職務を適切に執行することが困難であると認められる場合、その他必要と判断される場合には、会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定し、取締役会は当該決定に基づき、当該議案を株主総会に提出いたします。
(f)監査役及び監査役会による監査法人の評価
監査役会は、会計監査人の独立性、品質管理の状況、職務遂行体制の適切性、当年度の会計監査の実施状況等を監視及び検討するとともに、会計監査人からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めることにより、評価を行っています。
④監査報酬の内容等
(a)監査公認会計士等に対する報酬の内容
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | 44 | － | 47 | － |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | 44 | － | 47 | － |
(b)監査公認会計士等と同一のネットワークに対する報酬（(a)を除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | － | 58 | － | 19 |
| 連結子会社 | － | － | － | － |
| 計 | － | 58 | － | 19 |
前連結会計年度における非監査業務の内容は、次世代チケットシステム構築・展開アドバイザリーの報酬及び税務コンサルティング業務の報酬であります。当連結会計年度における非監査業務の内容は、観光地域経済活性化実証事業に伴う業務委託報酬であります。
(c)その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
（前連結会計年度）
該当事項はありません。
（当連結会計年度）
該当事項はありません。
(d)監査報酬の決定方針
当社は監査公認会計士等に対する監査報酬の決定方針を定めておりませんが、監査公認会計士等より提示された監査計画（監査範囲・内容・日数等）及び監査報酬見積資料などを総合的に勘案し決定しております。
(e)監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
当社監査役会が会社法第399条第１項に同意した理由は、会計監査人の監査計画の内容、会計監査の職務遂行状況及び報酬見積りの算出根拠などが当社の事業規模や事業内容に適切であるかどうかについて必要な検証を行ったうえで、会計監査人の報酬等の額について同意の判断を行っております。
（４）【役員の報酬等】
①役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社の取締役の報酬の決定にあたっての方針は、以下のとおりとしております。
・取締役（社外取締役を除く。）の報酬は、持続的な成長に向けた健全なインセンティブの一つとして機能するよう、固定報酬、業績連動報酬の２本立てとします。
・業績連動報酬における中長期インセンティブに関しては、取締役（社外取締役を除く。）を対象とする株式報酬制度を導入しております。
・社外取締役については、定額報酬のみで構成します。
・個別の報酬等の額を決定する場合には、当該取締役の職位、在任期間、会社の業績等を勘案します。また、取締役の報酬に関する体系ならびに報酬総額につきましては、株主総会で承認いただいた取締役の報酬総額の範囲内において、報酬諮問委員会にて審議し、取締役会にて決定します。
・取締役の金銭報酬限度額は、2003年６月26日開催の第30回定時株主総会において年額600百万円以内(ただし、使用人分給与は含まない。)と決議いただいております。
・当該金銭報酬とは別枠で、取締役（社外取締役を除く。）に対する株式給付信託に係る報酬限度額は、2016年６月18日開催の第43回定時株主総会において、３事業年度で600百万円以内と決議いただいております。また、2023年６月17日開催の第50回定時株主総会において、１事業年度で83,000株以内と決議いただいております。
・監査役の報酬限度額は、2003年６月26日開催の第30回定時株主総会において年額100百万円以内と決議いただいております。
当社の役員の報酬額又はその算定方法の決定に関する方針の決定権限を有する者は取締役会であり、その権限の内容及び範囲は、役員の報酬総額です。
当事業年度における当社の役員の報酬等の額の決定においては、報酬諮問委員会が、代表取締役社長による役員の報酬支給額の決定内容について、所定の報酬体系及び報酬総額水準に基づいていることを確認し、代表取締役社長及び報酬諮問委員会は、当該確認がなされた旨を取締役会に報告するとともに当該役員の支給額に係る役員の報酬総額について取締役会で承認を得ております。
当社の役員報酬は、上記のとおり、業績連動報酬と業績連動報酬以外の報酬等により構成されており、その支給割合、業績連動報酬に係る指標、その指標を選択した理由、目標及び業績連動報酬の額の決定方法については、会社の業績等を勘案した上で、上記プロセスを経て検討し、決定することとしております。なお、事業年度ごとの業績向上に対する意識を高めるため、業績指標（KPI）を反映した金銭報酬として、各事業年度の予算策定時に定める連結営業利益の目標値に対する達成状況に応じて算出された額を、毎年、一定の時期に支給することとしております。連結営業利益を業績指標とすることにより、事業年度ごとの業績達成度合いを報酬額に反映させることができると考えております。目標とする連結営業利益の値は、中期経営計画と整合するよう各事業年度の予算策定時に設定し、適宜環境の変化に応じて見直しを行っております。
②役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる役員の員数（名） | ||
| 金銭報酬 | 非金銭報酬 | ||||
| 基本報酬 | 業績連動報酬 | 株式報酬 | |||
| 取締役 | 338 | 243 | 21 | 74 | 15 |
| (うち社外取締役) | (31) | (31) | (－) | (0) | (6) |
| 監査役 | 18 | 18 | － | － | 4 |
| (うち社外監査役) | (18) | (18) | (－) | (－) | (4) |
| 合計 | 357 | 261 | 21 | 74 | 19 |
（注）１．当事業年度末現在の人数は、取締役12名、監査役４名であります。
２．上記株式報酬額は、株式給付信託（BBT）に関して当該年度中に費用計上した額であります。
③役員ごとの連結報酬等の総額等
連結報酬等の総額が１億円以上である者が存在しないため、記載しておりません。
④使用人兼務役員の使用人分給与のうち重要なもの
該当事項はありません。
（５）【株式の保有状況】
①投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、純投資目的である投資株式は、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする株式であるとし、純投資目的以外の目的である投資株式（以下政策保有株式といいます）である投資株式については、取引先との安定的・長期的な取引関係・協力関係の維持強化を目的とする株式としております。
②保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
ａ)保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
保有方針としては、業務提携による関係強化等、純投資以外のグループ戦略上重要な目的を併せ持つ株式を保有することとしております。
本方針に基づき、政策株式保有の意義、中長期的な経済合理性や将来の見通しなどを保有に伴う便益や資本コストに見合っているかどうかについて毎年検証を実施し、取締役会で政策保有株式について、保有継続の可否について決定し、その概要を開示します。
政策保有株式にかかる議決権行使は、政策保有株式以外の株式と同一であり、持続的な企業価値の向上に資するか否の行使基準に則り適切に対応いたします。
ｂ)銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 23 | 521 |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 17 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 1 | 342 | 業務資本提携による関係強化のため |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － |
ｃ)特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
|
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱ＷＯＷＯＷ | 14,000 | 14,000 | 取引関係の維持強化のために保有。上記②aに記載のとおり、その定量的な保有効果も含め、適時適切に保有継続の可否を判断。 | 有 |
| 17 | 22 |
③保有目的が純投資目的の投資株式
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20230619112837
第５【経理の状況】
１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。）に基づいて作成しております。 (2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号）に基づいて作成しております。
２．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2022年４月１日から2023年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2022年４月１日から2023年３月31日まで）の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツによる監査を受けております。
３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。
１【連結財務諸表等】
（１）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 24,361 | 26,356 |
| 売掛金 | 15,716 | 21,612 |
| 棚卸資産 | ※３ 79 | ※３ 77 |
| 未収還付法人税等 | － | 40 |
| その他 | 2,744 | 3,287 |
| 貸倒引当金 | △49 | △14 |
| 流動資産合計 | 42,852 | 51,360 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 13,265 | 13,840 |
| 減価償却累計額 | △1,453 | △2,281 |
| 建物及び構築物（純額） | ※２ 11,811 | ※２ 11,558 |
| 工具、器具及び備品 | 1,303 | 1,354 |
| 減価償却累計額 | △880 | △988 |
| 工具、器具及び備品（純額） | 423 | 365 |
| 土地 | 6 | 724 |
| その他 | 31 | 31 |
| 減価償却累計額 | △13 | △19 |
| その他（純額） | 18 | 11 |
| 有形固定資産合計 | 12,258 | 12,660 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 2,505 | 4,370 |
| ソフトウエア仮勘定 | 2,955 | 1,695 |
| その他 | 77 | 77 |
| 無形固定資産合計 | 5,537 | 6,143 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※１ 975 | ※１ 1,587 |
| 敷金及び保証金 | 2,054 | 2,037 |
| 繰延税金資産 | 280 | 495 |
| その他 | 1,075 | 873 |
| 貸倒引当金 | △435 | △359 |
| 投資その他の資産合計 | 3,949 | 4,634 |
| 固定資産合計 | 21,746 | 23,438 |
| 資産合計 | 64,598 | 74,798 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 28,749 | 40,369 |
| 短期借入金 | ※４,※５ 2,500 | － |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※２,※５ 1,315 | ※２,※５ 9,065 |
| 未払金 | 2,178 | 2,375 |
| 前受金 | 1,513 | 2,566 |
| 未払法人税等 | 244 | 99 |
| 賞与引当金 | 70 | 212 |
| 新型コロナ関連損失引当金 | 22 | － |
| その他 | 2,138 | 1,745 |
| 流動負債合計 | 38,732 | 56,434 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※２,※５ 21,225 | ※２,※５ 12,159 |
| 株式給付引当金 | 179 | 213 |
| 退職給付に係る負債 | 98 | 59 |
| 資産除去債務 | 1,211 | 1,281 |
| その他 | 343 | 294 |
| 固定負債合計 | 23,058 | 14,009 |
| 負債合計 | 61,791 | 70,443 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 5,942 | 5,962 |
| 資本剰余金 | 2,105 | 2,128 |
| 利益剰余金 | △4,999 | △3,583 |
| 自己株式 | △216 | △166 |
| 株主資本合計 | 2,831 | 4,340 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 11 | 12 |
| 為替換算調整勘定 | △40 | △36 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 5 | 33 |
| その他の包括利益累計額合計 | △23 | 10 |
| 非支配株主持分 | － | 3 |
| 純資産合計 | 2,807 | 4,354 |
| 負債純資産合計 | 64,598 | 74,798 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 売上高 | 25,829 | 32,763 |
| 売上原価 | ※１ 17,483 | ※１ 20,811 |
| 売上総利益 | 8,345 | 11,952 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 荷造運送費 | 80 | 67 |
| 宣伝販促費 | 488 | 736 |
| 貸倒引当金繰入額 | 20 | △37 |
| 役員報酬 | ※２ 258 | ※２ 398 |
| 給料手当及び賞与 | ※２ 3,984 | ※２ 4,299 |
| 賞与引当金繰入額 | 55 | 221 |
| 退職給付費用 | 114 | 111 |
| 福利厚生費 | 622 | 774 |
| 旅費及び交通費 | 122 | 205 |
| 通信費 | 143 | 142 |
| 賃借料 | 644 | 651 |
| 業務委託費 | 1,662 | 2,272 |
| 減価償却費 | 42 | 82 |
| その他 | 938 | 1,204 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 9,179 | 11,132 |
| 営業利益又は営業損失（△） | △833 | 820 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 0 | 1 |
| 受取配当金 | 8 | 8 |
| 助成金収入 | 491 | 118 |
| 諸債務整理益 | － | 39 |
| その他 | 13 | 29 |
| 営業外収益合計 | 513 | 197 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 360 | 237 |
| 支払手数料 | 5 | 59 |
| 持分法による投資損失 | 127 | 52 |
| その他 | 31 | 66 |
| 営業外費用合計 | 525 | 416 |
| 経常利益又は経常損失（△） | △845 | 600 |
| 特別利益 | ||
| 関係会社株式売却益 | － | 678 |
| 特別利益合計 | － | 678 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | ※３ 471 | － |
| 投資有価証券評価損 | － | 3 |
| 関係会社株式評価損 | － | 26 |
| 特別損失合計 | 471 | 29 |
| 税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△） | △1,317 | 1,250 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 173 | 65 |
| 法人税等還付税額 | △19 | － |
| 法人税等調整額 | △345 | △230 |
| 法人税等合計 | △191 | △165 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | △1,125 | 1,415 |
| 非支配株主に帰属する当期純損失（△） | △3 | △0 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △1,122 | 1,415 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 当期純利益又は当期純損失（△） | △1,125 | 1,415 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △11 | 0 |
| 退職給付に係る調整額 | 25 | 28 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 8 | 4 |
| その他の包括利益合計 | ※１ 21 | ※１ 33 |
| 包括利益 | △1,104 | 1,449 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | △1,100 | 1,449 |
| 非支配株主に係る包括利益 | △3 | △0 |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 4,924 | 1,093 | △3,904 | △216 | 1,897 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 27 | 27 | |||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 4,924 | 1,093 | △3,877 | △216 | 1,924 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行 | 1,017 | 1,017 | 2,035 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △1,122 | △1,122 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △6 | △6 | |||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||
| 当期変動額合計 | 1,017 | 1,011 | △1,122 | △0 | 906 |
| 当期末残高 | 5,942 | 2,105 | △4,999 | △216 | 2,831 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る調整累計額 | その他の 包括利益累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 23 | △48 | △19 | △45 | 57 | 1,910 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 27 | |||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 23 | △48 | △19 | △45 | 57 | 1,937 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 2,035 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純損失（△） | △1,122 | |||||
| 自己株式の取得 | △0 | |||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △6 | |||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
△11 | 8 | 25 | 21 | △57 | △36 |
| 当期変動額合計 | △11 | 8 | 25 | 21 | △57 | 870 |
| 当期末残高 | 11 | △40 | 5 | △23 | － | 2,807 |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 5,942 | 2,105 | △4,999 | △216 | 2,831 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行 | 20 | 20 | 40 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,415 | 1,415 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 自己株式の処分 | 3 | 50 | 53 | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
|||||
| 当期変動額合計 | 20 | 23 | 1,415 | 50 | 1,509 |
| 当期末残高 | 5,962 | 2,128 | △3,583 | △166 | 4,340 |
| その他の包括利益累計額 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算 調整勘定 |
退職給付に係る調整累計額 | その他の 包括利益累計額合計 |
|||
| 当期首残高 | 11 | △40 | 5 | △23 | － | 2,807 |
| 当期変動額 | ||||||
| 新株の発行 | 40 | |||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,415 | |||||
| 自己株式の取得 | △0 | |||||
| 自己株式の処分 | 53 | |||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
0 | 4 | 28 | 33 | 3 | 37 |
| 当期変動額合計 | 0 | 4 | 28 | 33 | 3 | 1,546 |
| 当期末残高 | 12 | △36 | 33 | 10 | 3 | 4,354 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△） | △1,317 | 1,250 |
| 減価償却費 | 2,607 | 2,354 |
| 賞与引当金の増減額（△は減少） | 65 | 142 |
| 新型コロナ関連損失引当金の増減額（△は減少） | △63 | △22 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | 14 | △110 |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | 5 | △38 |
| 株式給付引当金の増減額（△は減少） | 23 | 33 |
| 受取利息及び受取配当金 | △8 | △10 |
| 支払利息 | 360 | 237 |
| 投資有価証券評価損益（△は益） | － | 3 |
| 関係会社株式評価損益（△は益） | － | 26 |
| 関係会社株式売却損益（△は益） | － | △678 |
| 減損損失 | 471 | － |
| 助成金収入 | △491 | △118 |
| 持分法による投資損益（△は益） | 127 | 52 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | △5,266 | △5,891 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 50 | 2 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 13,143 | 11,565 |
| 未払金の増減額（△は減少） | 142 | 412 |
| 前受金の増減額（△は減少） | △311 | 1,053 |
| 前渡金の増減額（△は増加） | △145 | △109 |
| 立替金の増減額（△は増加） | 463 | 103 |
| その他 | 2,867 | △595 |
| 小計 | 12,739 | 9,662 |
| 利息及び配当金の受取額 | 8 | 10 |
| 利息の支払額 | △369 | △234 |
| 助成金の受取額 | 670 | 144 |
| 法人税等の支払額又は還付額（△は支払） | 9 | △227 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 13,058 | 9,355 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形固定資産の取得による支出 | △148 | △1,281 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △2,452 | △2,233 |
| 関係会社株式の取得による支出 | － | △224 |
| 投資有価証券の取得による支出 | － | △336 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入 | － | 585 |
| 長期前払費用の取得による支出 | △50 | △87 |
| 長期貸付けによる支出 | △45 | △1 |
| その他 | △4 | 15 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △2,701 | △3,564 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | △2,500 | △2,500 |
| 株式の発行による収入 | 1,999 | － |
| 長期借入金の返済による支出 | △565 | △1,315 |
| 配当金の支払額 | △0 | △0 |
| 自己株式の処分による収入 | － | 20 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | △60 | － |
| その他 | △6 | △2 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △1,132 | △3,797 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 1 | 1 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 9,225 | 1,994 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 15,135 | 24,361 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 24,361 | ※１ 26,356 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
１．連結の範囲に関する事項
連結子会社の数 7社
主要な連結子会社の名称
ぴあフィールドサービス株式会社
株式会社東京音協
チケットぴあ九州株式会社
PIA DAIMANI Hospitality Experience株式会社
当連結会計年度より、ぴあネクストスコープ株式会社（現社名 ぴあ朝日ネクストスコープ株式会社）の株式の一部譲渡により、同社を連結の範囲から除外し持分法適用の範囲に含めております。また、PIA DAIMANI Hospitality Experience株式会社は、新規設立により、当連結会計年度から連結の範囲に含めております。
２．持分法の適用に関する事項
(1)持分法適用の関連会社数 7社
チケットぴあ名古屋株式会社
北京ぴあ希肯国際文化発展有限公司
TAプラットフォーム株式会社
ダイナミックプラス株式会社
ぴあ朝日ネクストスコープ株式会社
(2)持分法を適用していない関連会社数 3社
株式会社文化科学研究所他２社は、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結財務諸表に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため持分法の適用範囲から除外しております。
(3)持分法適用会社のうち、決算日が連結決算日と異なる会社については、各社の事業年度に係る財務諸表を使用しております。
３．連結子会社の事業年度等に関する事項
すべての連結子会社の事業年度の末日は、連結決算日と一致しております。
４．会計方針に関する事項
(1)重要な資産の評価基準及び評価方法
①有価証券
その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）を採用しております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
②デリバティブ
時価法を採用しております。
特例処理の要件を満たす金利スワップ契約については、時価評価せず、その金銭の受払の純額を金利変換の対価となる負債に係る利息に加減して処理します。
③棚卸資産
総平均法に基づく原価法（貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切り下げの方法）を採用しております。
(2)重要な減価償却資産の減価償却の方法
①有形固定資産（リース資産を除く）
定率法によっております。
ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法によっております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物及び構築物 ６～50年
工具、器具及び備品 ３～15年
②無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法によっております。
③リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(3)重要な引当金の計上基準
①貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
②賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるため、支給見込額を計上しております。
③株式給付引当金
役員株式給付規程に基づく取締役等への当社株式等の給付に備えるため、当連結会計年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。
(4)退職給付に係る会計処理の方法
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（８年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理することとしております。
過去勤務費用は、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（８年）による定額法により費用処理しております。
③小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5)重要な収益及び費用の計上基準
①チケッティング関連ビジネス
音楽・スポーツ・演劇・映画・各種イベント等のチケット販売を主な事業として行っており、興行主催者より委託されたチケットの購入者からの決済が完了した時点で履行義務が充足されると判断し、決済完了時点で収益を認識しております。また、財又はサービスの提供における代理人に該当するチケット販売等については、受け取る額から他の当事者に支払う額を控除した純額で収益を認識しております。
②メディア・プロモーション関連ビジネス
エンタテインメント・レジャー領域を中心とした出版物の刊行を主な事業として行っており、顧客との取引契約に基づいて出版物の引き渡しが完了した時点で履行義務が充足されると判断し、引き渡し時点で収益を認識しております。返品されると見込まれる出版物については、一定期間の返品実績率等に基づき取引価格を算定し、販売時には収益を認識せず、当該出版物について受け取る対価の額で返金負債を認識しております。
(6)重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産及び負債は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における非支配株主持分及び為替換算調整勘定に含めております。
(7)重要なヘッジ会計の方法
①ヘッジ会計の方法
金利スワップ取引について、特例処理の要件を満たすものについては、特例処理によっております。
②ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…金利スワップ
ヘッジ対象…借入金利息
③ヘッジ方針
財務活動に係る金利リスクをヘッジする目的でデリバティブ取引を行う場合があります。
④ヘッジ有効性評価の方法
金利スワップ取引については、特例処理の要件に該当するかの判断をもって、ヘッジ有効性の評価に代えております。
(8)のれんの償却方法及び償却期間
のれんの償却については、５年間で均等償却することとしております。ただし、金額が僅少な場合は発生した期の損益として処理しております。
(9)連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、要求払預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から満期日または償還日までの期間が３カ月以内の短期投資からなっております。
（重要な会計上の見積り）
会計上の見積りにより当連結会計年度に係る連結財務諸表にその額を計上した項目であって、翌連結会計年度に係る連結財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりであります。
繰延税金資産
１．当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産 | 280 | 495 |
２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社グループは、企業会計上の資産・負債と税務上の資産・負債との差額である一時差異等について税効果会計を適用し、繰延税金資産及び繰延税金負債を計上しております。繰延税金資産の回収可能性については、将来の合理的な見積り可能期間内の課税所得の見積り額を限度として、当該期間内の一時差異等のスケジューリングの結果に基づき判断しております。
当社グループは、「税効果会計関係」の注記事項に記載のとおり、税務上の繰越欠損金に係る重要な繰延税金資産を計上しております。この税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異に係る繰延税金資産については、繰延税金資産の回収可能性に係る企業分類に基づき、１年～５年にわたる将来の課税所得見積額により、税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異の解消見込年度及び解消見込額のスケジューリングを行い、回収が見込まれる金額を繰延税金資産として計上しております。
将来の課税所得の見積りは、過去の利益実績をもとに市場環境や事業戦略等を考慮し、当社グループが事業基盤とする集客エンタテインメント市場は、集客制限の緩和に伴い、ライブ・イベント開催の動きが活発化しており、当社グループ業績も今後順調に推移すると想定して、将来の利益を見込み、当該利益見込みに恒常的に発生する税務調整を反映し算出しております。
当社グループの経営環境の変化等による見積りの見直しが必要となった場合、翌連結会計年度において、回収が見込まれない繰延税金資産を取り崩す可能性があります。
（表示方法の変更）
（連結貸借対照表）
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「流動資産」の「商品及び製品」、「仕掛品」及び「原材料及び貯蔵品」は、当連結会計年度より「棚卸資産」として表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結貸借対照表において、「流動資産」の「商品及び製品」67百万円、「仕掛品」４百万円及び「原材料及び貯蔵品」７百万円は、「棚卸資産」79百万円として組み替えております。
（連結キャッシュ・フロー計算書）
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「株式給付引当金の増減額（△は減少）」は、金額的重要性が増したため、当連結会年度より独立掲記することとしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた2,890百万円は、「株式給付引当金の増減額（△は減少）」23百万円、「その他」2,867百万円として組み替えております。
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「長期貸付金の回収による収入」は金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度においては「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「長期貸付金の回収による収入」に表示していた３百万円は、「その他」として組み替えております。
前連結会計年度において、独立掲記しておりました「財務活動によるキャッシュ・フロー」の「自己株式の取得による支出」は金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度においては「その他」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「財務活動によるキャッシュ・フロー」の「自己株式の取得による支出」に表示していた△０百万円は、「その他」として組み替えております。
（未適用の会計基準等)
・「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日）
・「包括利益の表示に関する会計基準」（企業会計基準第25号 2022年10月28日）
・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日）
(1)概要
その他の包括利益に対して課税される場合の法人税等の計上区分及びグループ法人税制が適用される場合の子会社株式等の売却に係る税効果の取扱いを定めるものです。
(2)適用予定日
2025年３月期の期首から適用予定であります。
(3)当該会計基準等の適用による影響
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（追加情報）
（株式給付信託（BBT））
当社は、取締役（ただし、社外取締役を除きます。）及び主席執行役員（以下「取締役等」といいます。）に対して、当社株式等を信託を通じて給付する取引を行っております。
１．取引の概要
当社は、取締役等の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役が株価上昇によるメリットのみならず、株価下落リスクまでも株主の皆様と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的とし、取締役等に対する株式報酬制度として「株式給付信託（BBT）」を導入しております。
本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託を通じて取得され、取締役に対して、当社が定める役員株式給付規程に従って、当社株式等が信託を通じて給付される業績連動型の株式報酬制度です。なお、取締役等が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として取締役等の退任時とします。
２．信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により、純資産の部に自己株式として計上しております。前連結会計年度末における当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、216百万円及び83,600株、当連結会計年度末における当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、165百万円及び64,100株であります。
（連結貸借対照表関係）
※１ 非連結子会社及び関連会社に対するものは、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券（株式） | 636百万円 | 696百万円 |
| 投資有価証券（出資金） | 140 | 358 |
※２ 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 11,330百万円 | 10,759百万円 |
| 計 | 11,330 | 10,759 |
担保付債務は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内返済予定の長期借入金 | 298百万円 | 298百万円 |
| 長期借入金 | 8,124 | 7,826 |
| 計 | 8,423 | 8,124 |
※３ 棚卸資産
棚卸資産の内訳は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 商品及び製品 | 67百万円 | 68百万円 |
| 仕掛品 | 4 | 0 |
| 原材料及び貯蔵品 | 7 | 7 |
| 計 | 79 | 77 |
※４ 当社グループは、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。この契約に基づく連結会計年度末における貸出コミットメントに係る借入未実行残高は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 貸出コミットメントの総額 | 5,000百万円 | 5,000百万円 |
| 借入実行残高 | 2,500 | － |
| 差引額 | 2,500 | 5,000 |
※５ 財務制限条項
前連結会計年度（2022年３月31日）
当社グループの短期借入金2,500百万円及び長期借入金（１年内返済予定の長期借入金含む）18,173百万円について、以下の財務制限条項が付されております。
| 借入金残高 | 財務制限条項 | ||
| １ | 短期借入金 長期借入金（１年内返済予定含む） |
2,500百万円 9,750百万円 |
（1）年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額を、2021年３月期末又は直近年度決算期末(2022年３月期末以降)における連結貸借対照表の純資産の部の金額のいずれか大きい方の75％以上に維持すること。 （2）2023年３月期末における連結損益計算書の営業損益の額が損失とならないこと。また、2023年３月期末以降の年度決算期末における連結損益計算書の営業損益の額が２期連続して損失とならないこと。 （3）契約上の四半期毎のコスト削減・利益改善計画値の合計額を２回連続して下回らないこと。 |
| ２ | 長期借入金（１年内返済予定含む） | 933百万円 | （1）年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額を、2021年３月期末及び直近年度決算期末(2022年３月期末以降)における連結貸借対照表の純資産の部の金額の75％以上に維持すること。 （2）2023年３月期末における連結損益計算書の経常損益の額が損失とならないこと。また、2023年３月期末以降の年度決算期末における連結損益計算書の経常損益の額が２期連続して損失とならないこと。 |
| ３ | 長期借入金（１年内返済予定含む） | 2,799百万円 | （1）年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額を、2021年３月期末及び直近年度決算期末(2022年３月期末以降)における連結貸借対照表の純資産の部の金額の75％以上に維持すること。 （2）年度決算期末における連結損益計算書の経常損益の額が２期連続して損失とならないこと。なお、2022年３月期末は除いて判定する(2023年３月期末の判定においては、2021年３月期末及び2023年３月期末の２期で判定する)。 |
| ４ | 長期借入金（１年内返済予定含む） | 1,400百万円 （注１） |
（1）年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額を、直近年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額の75％以上に維持すること。 （2）年度決算期末における連結損益計算書の経常損益の額が２期連続して損失とならないこと。 |
| ５ | 長期借入金（１年内返済予定含む） | 933百万円 （注２） |
（1）年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額を、2018年３月期末又は直近年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額のいずれか大きい方の75％以上に維持すること。 （2）年度決算期末における連結損益計算書の経常損益の額が２期連続して損失とならないこと。 但し、当該事項に抵触した場合でも、金利が変更される可能性があるのみで、期限の利益を喪失するものではない。 |
| ６ | 長期借入金（１年内返済予定含む） | 2,356百万円 （注３） |
（1）年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額を、2021年３月期末又は直近年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額のいずれか大きい方の75％以上に維持すること。 （2）年度決算期末における連結損益計算書の経常損益の額が２期連続して損失とならないこと。 但し、当該事項に抵触した場合でも、金利が変更される可能性があるのみで、期限の利益を喪失するものではない。 |
（注）１．長期借入金（１年内返済予定長期借入金含む）1,400百万円については、期限の利益喪失を請求できる権利の放棄について、金融機関から承諾書をいただいております。
２．前連結会計年度末における連結貸借対照表の純資産の部の金額が、直近年度決算期末(2020年３月期末)における連結貸借対照表の純資産の部の金額の75％を下回り、また、当連結会計年度末における連結損益計算書の経常損益の額が２期連続して損失となっておりますが、期限の利益を喪失するものではありません。
３．当連結会計年度末における連結損益計算書の経常損益の額が２期連続して損失となっておりますが、期限の利益を喪失するものではありません。
当連結会計年度（2023年３月31日）
当社グループの長期借入金（１年内返済予定の長期借入金含む）16,874百万円について、以下の財務制限条項が付されております。
| 借入金残高 | 財務制限条項 | ||
| １ | １年内返済予定長期借入金 | 8,750百万円 | （1）年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額を、2021年３月期末又は直近年度決算期末(2022年３月期末以降)における連結貸借対照表の純資産の部の金額のいずれか大きい方の75％以上に維持すること。 （2）2023年３月期末における連結損益計算書の営業損益の額が損失とならないこと。また、2023年３月期末以降の年度決算期末における連結損益計算書の営業損益の額が２期連続して損失とならないこと。 （3）契約上の四半期毎のコスト削減・利益改善計画値の合計額を２回連続して下回らないこと。 |
| ２ | 長期借入金（１年内返済予定含む） | 900百万円 | （1）年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額を、2021年３月期末及び直近年度決算期末(2022年３月期末以降)における連結貸借対照表の純資産の部の金額の75％以上に維持すること。 （2）2023年３月期末における連結損益計算書の経常損益の額が損失とならないこと。また、2023年３月期末以降の年度決算期末における連結損益計算書の経常損益の額が２期連続して損失とならないこと。 |
| ３ | 長期借入金（１年内返済予定含む） | 2,699百万円 | （1）年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額を、2021年３月期末及び直近年度決算期末(2022年３月期末以降)における連結貸借対照表の純資産の部の金額の75％以上に維持すること。 （2）年度決算期末における連結損益計算書の経常損益の額が２期連続して損失とならないこと。なお、2022年３月期末は除いて判定する(2023年３月期末の判定においては、2021年３月期末及び2023年３月期末の２期で判定する)。 |
| ４ | 長期借入金（１年内返済予定含む） | 1,350百万円 | （1）年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額を、直近年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額の75％以上に維持すること。 （2）年度決算期末における連結損益計算書の経常損益の額が２期連続して損失とならないこと。 |
| ５ | 長期借入金（１年内返済予定含む） | 900百万円 （注１） |
（1）年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額を、2018年３月期末又は直近年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額のいずれか大きい方の75％以上に維持すること。 （2）年度決算期末における連結損益計算書の経常損益の額が２期連続して損失とならないこと。 但し、当該事項に抵触した場合でも、金利が変更される可能性があるのみで、期限の利益を喪失するものではない。 |
| ６ | 長期借入金（１年内返済予定含む） | 2,274百万円 （注２） |
（1）年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額を、2021年３月期末又は直近年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額のいずれか大きい方の75％以上に維持すること。 （2）2023年３月期末における連結損益計算書の営業損益の額が損失とならないこと。また、2024年３月期末以降の年度決算期末における連結損益計算書の営業損益の額が２期連続して損失とならないこと。 但し、当該事項に抵触した場合でも、金利が変更される可能性があるのみで、期限の利益を喪失するものではない。 |
（注）１．2021年３月期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額が、直近年度決算期末(2020年３月期末)における連結貸借対照表の純資産の部の金額の75％を下回っておりましたが、期限の利益を喪失するものではありません。
２．長期借入金（１年内返済予定の長期借入金含む）2,274百万円については、2022年９月30日付で契約変更し、上記条件となっております。
（連結損益計算書関係）
※１ 期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が売上原価に含まれております。なお、以下の金額は戻入額を相殺した後のものであります。
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
| △62百万円 | △7百万円 |
※２ 役員報酬及び、給料手当及び賞与には次の金額が含まれております。
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 株式給付引当金繰入額 | 23百万円 | 86百万円 |
※３ 減損損失
当社グループは以下の資産について減損損失を計上いたしました。
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額 |
| 東京都渋谷区 | 事業用資産 | ソフトウエア | 471百万円 |
当社グループは、事業用資産については事業を単位としてグルーピングを行っております。
事業用資産について、資産グループから得られる将来キャッシュ・フロー見積額が帳簿価額を下回ったため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上いたしました。なお、減損損失の測定における回収可能価額は使用価値を零として算定しております。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
該当事項はありません。
（連結包括利益計算書関係）
※１ その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金： | ||
| 当期発生額 | △16百万円 | 0百万円 |
| 組替調整額 | － | － |
| 税効果調整前 | △16 | 0 |
| 税効果額 | 5 | △0 |
| その他有価証券評価差額金 | △11 | 0 |
| 退職給付に係る調整額： | ||
| 当期発生額 | 22 | 44 |
| 組替調整額 | 2 | △0 |
| 税効果調整前 | 25 | 43 |
| 税効果額 | － | △14 |
| 退職給付に係る調整額 | 25 | 28 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | ||
| 当期発生額 | 8 | 4 |
| その他の包括利益合計 | 21 | 33 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（株） |
当連結会計年度 増加株式数（株） |
当連結会計年度 減少株式数（株） |
当連結会計年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式（注）１ | 14,657,613 | 688,900 | － | 15,346,513 |
| 合計 | 14,657,613 | 688,900 | － | 15,346,513 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式（注）２、３ | 88,620 | 7,810 | － | 96,430 |
| 合計 | 88,620 | 7,810 | － | 96,430 |
（注）１．普通株式の発行済株式総数の増加は、第三者割当による新株式発行による増加680,200株及び譲渡制限付株式制度における新株式発行による増加8,700株であります。
２．普通株式の自己株式の株式数には、「株式給付信託（BBT）」が保有する当社株式（当連結会計年度期首83,600株、当連結会計年度末83,600株）が含まれております。
３．普通株式の自己株式の株式数の増加は、譲渡制限付株式付与制度における無償取得事由発生による増加7,730株及び単元未満株式の買取による増加80株であります。 ２．配当に関する事項
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（株） |
当連結会計年度 増加株式数（株） |
当連結会計年度 減少株式数（株） |
当連結会計年度末株式数（株） | |
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式（注）１ | 15,346,513 | 12,300 | － | 15,358,813 |
| 合計 | 15,346,513 | 12,300 | － | 15,358,813 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式（注）２、３、４ | 96,430 | 14,039 | 19,500 | 90,969 |
| 合計 | 96,430 | 14,039 | 19,500 | 90,969 |
（注）１．普通株式の発行済株式総数の増加は、譲渡制限付株式付与制度における新株式発行による増加12,300株であります。
２．普通株式の自己株式の株式数には、「株式給付信託（BBT）」が保有する当社株式（当連結会計年度期首83,600株、当連結会計年度末64,100株）が含まれております。
３．普通株式の自己株式の株式数の増加は、譲渡制限付株式付与制度における無償取得事由発生による増加13,942株及び単元未満株式の買取による増加97株であります。
４．普通株式の自己株式の減少株式数は、当社が「株式給付信託（BBT）」より給付を行った株式数19,500株であります。 ２．配当に関する事項
該当事項はありません。
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※１ 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 24,361 | 百万円 | 26,356 | 百万円 |
| 現金及び現金同等物 | 24,361 | 26,356 |
（リース取引関係）
(借主側)
１．ファイナンス・リース取引
所有権移転外ファイナンス・リース取引
(1)リース資産の内容
有形固定資産
工具、器具及び備品であります。
(2)リース資産の減価償却の方法
連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「４．会計方針に関する事項 (2)重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載しております。
２．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|
|---|---|---|
| １年内 | 1,036 | 1,050 |
| １年超 | 16,912 | 19,019 |
| 合計 | 17,948 | 20,070 |
（金融商品関係）
１．金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
当社グループは、資金運用については預金等の安全性の高い金融資産で行い、また、資金調達については銀行借入による方針であります。デリバティブ取引は、借入金の金利変動リスクを回避するために利用し、ヘッジ目的以外には行わないものとしております。
(2)金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制
営業債権である売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。当該リスクに関しては、取引先ごとの期日管理及び残高管理を行う体制としております。
投資有価証券は、業務上の関係を有する企業等の株式であります。主に上場株式は、市場価格の変動リスクに晒されておりますが、定期的に時価を把握する体制にしております。
営業債務である買掛金及び未払金は、ほぼ全てが６カ月以内の支払期日であります。
長期借入金は、主に設備投資に係る調達及び中長期にわたる運転資金であります。
また、これら営業債務及び長期借入金は、流動性リスクに晒されておりますが、月次資金繰り計画を作成する等の方法により管理しております。
デリバティブ取引の執行・管理については、取引権限を定めた社内規程に従うこととしております。
(3)金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することもあります。
２．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度（2022年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|
| 投資有価証券 その他有価証券(*2) |
22 | 22 | － |
| 資産計 | 22 | 22 | － |
| 長期借入金（１年内返済予定の長期借入金含む） | 22,540 | 22,330 | △209 |
| 負債計 | 22,540 | 22,330 | △209 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|
| 投資有価証券 その他有価証券(*2) |
17 | 17 | － |
| 資産計 | 17 | 17 | － |
| 長期借入金（１年内返済予定の長期借入金含む） | 21,225 | 21,062 | △162 |
| 負債計 | 21,225 | 21,062 | △162 |
(*1) 「現金及び預金」、「売掛金」、「買掛金」、「短期借入金」及び「未払金」については、現金及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2) 市場価格のない株式等は、「投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は次のとおりであります。なお、下記の非上場株式には関係会社出資金を含めております。
| 区分 | 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|---|---|---|
| 非上場株式（百万円） | 952 | 1,569 |
(*3) 連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合その他これに準ずる事業体への出資については記載を省略しております。当該出資の連結貸借対照表計上額は272百万円であります。
（注）１．金銭債権及び満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2022年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超５年以内 （百万円） |
５年超10年以内 （百万円） |
10年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 24,361 | － | － | － |
| 売掛金 | 15,716 | － | － | － |
| 合計 | 40,077 | － | － | － |
当連結会計年度（2023年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超５年以内 （百万円） |
５年超10年以内 （百万円） |
10年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 26,356 | － | － | － |
| 売掛金 | 21,612 | － | － | － |
| 合計 | 47,969 | － | － | － |
（注）２．借入金の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2022年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 2,500 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 1,315 | 6,315 | 1,732 | 1,298 | 1,048 | 10,830 |
| 合計 | 3,815 | 6,315 | 1,732 | 1,298 | 1,048 | 10,830 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | － | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 9,065 | 732 | 298 | 298 | 298 | 10,532 |
| 合計 | 9,065 | 732 | 298 | 298 | 298 | 10,532 |
３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。
レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2022年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 その他有価証券 株式 |
22 | － | － | 22 |
| 資産計 | 22 | － | － | 22 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 その他有価証券 株式 |
17 | － | － | 17 |
| 資産計 | 17 | － | － | 17 |
(2)時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2022年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金（１年内返済予定の長期借入金含む） | － | 22,330 | － | 22,330 |
| 負債計 | － | 22,330 | － | 22,330 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 長期借入金（１年内返済予定の長期借入金含む） | － | 21,062 | － | 21,062 |
| 負債計 | － | 21,062 | － | 21,062 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
投資有価証券
上場株式は相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。
長期借入金（１年内返済予定の長期借入金含む）
長期借入金の時価は、元利金の合計額と、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
（有価証券関係）
１．その他有価証券
前連結会計年度（2022年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額（百万円） |
取得原価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | 株式 | 22 | 5 | 17 |
| 小計 | 22 | 5 | 17 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | 株式 | － | － | － |
| 小計 | － | － | － | |
| 合計 | 22 | 5 | 17 |
(注) 市場価格のない株式等（連結貸借対照表計上額175百万円）は上表には含めておりません。
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額（百万円） |
取得原価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | 株式 | 17 | 5 | 12 |
| 小計 | 17 | 5 | 12 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | 株式 | － | － | － |
| 小計 | － | － | － | |
| 合計 | 17 | 5 | 12 |
(注) 市場価格のない株式等（連結貸借対照表計上額514百万円）は上表には含めておりません。
２．売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
該当事項はありません。
（デリバティブ取引関係）
前連結会計年度（2022年３月31日）
１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
該当事項はありません。
２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1)通貨関連
該当事項はありません。
(2)金利関連
該当事項はありません。
当連結会計年度（2023年３月31日）
１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
該当事項はありません。
２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1)通貨関連
該当事項はありません。
(2)金利関連
該当事項はありません。
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社グループは、確定給付企業年金制度及び確定拠出年金制度を採用しております。また、複数事業主制度の厚生年金基金に加入しておりますが、自社の拠出に対応する年金資産の額を合理的に計算できないため、確定拠出制度と同様に会計処理しております。
なお、一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
２．確定給付制度
(1)退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表（(3)に掲げられた簡便法を適用した制度を除く）
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 922百万円 | 921百万円 |
| 勤務費用 | 69 | 69 |
| 利息費用 | 5 | 5 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △14 | △45 |
| 退職給付の支払額 | △62 | △90 |
| 退職給付債務の期末残高 | 921 | 860 |
(2)年金資産の期首残高と期末残高の調整表（(3）に掲げられた簡便法を適用した制度を除く）
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| 年金資産の期首残高 | 850百万円 | 873百万円 |
| 期待運用収益 | 8 | 8 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 7 | △1 |
| 事業主からの拠出額 | 69 | 65 |
| 退職給付の支払額 | △62 | △90 |
| 年金資産の期末残高 | 873 | 855 |
(3)簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| 退職給付に係る負債の期首残高 | 46百万円 | 50百万円 |
| 退職給付費用 | 4 | 4 |
| 退職給付の支払額 | - | - |
| 退職給付に係る負債の期末残高 | 50 | 55 |
(4)退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 921百万円 | 860百万円 |
| 年金資産 | △873 | △855 |
| 47 | 4 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 50 | 55 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 98 | 59 |
| 退職給付に係る負債 | 98 | 59 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 98 | 59 |
（5)退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| 勤務費用 | 69百万円 | 69百万円 |
| 利息費用 | 5 | 5 |
| 期待運用収益 | △8 | △8 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 2 | △0 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | - | - |
| 簡便法で計算した退職給付費用 | 4 | 4 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 74 | 70 |
(6)退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| 数理計算上の差異 | 25百万円 | 43百万円 |
| 過去勤務費用 | - | - |
| 合 計 | 25 | 43 |
(7)退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
| 未認識数理計算上の差異 | △5百万円 | △48百万円 |
| 未認識過去勤務費用 | - | - |
| 合 計 | △5 | △48 |
(8)年金資産に関する事項
①年金資産の主な内訳
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| 保険資産（一般勘定） | 100％ | 100％ |
| 合 計 | 100 | 100 |
②長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(9)数理計算上の計算基礎に関する事項
当連結会計年度末における主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| 割引率 | 0.63％ | 0.63％ |
| 長期期待運用収益率 | 1.00 | 1.00 |
| 予想昇給率 | 4.18 | 4.22 |
３．確定拠出制度
当社及び連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度11百万円、当連結会計年度11百万円であります。
４．複数事業主制度
確定拠出制度と同様に会計処理する、複数事業主制度の厚生年金基金制度への要拠出額は、前連結会計年度31百万円、当連結会計年度32百万円であります。
(1)複数事業主制度の積立状況に関する事項
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
| 年金資産の額 | 46,119百万円 | 44,871百万円 |
| 年金財政計算上の数理債務の額と 最低責任準備金の額との合計額 |
41,169 | 41,122 |
| 差引額 | 4,949 | 3,748 |
(2)複数事業主制度の掛金に占める当社グループの割合
前連結会計年度 2.82％ （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
当連結会計年度 3.23％ （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
(3)補足説明
上記(1)の差引額の主な要因の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
| 年金財政計算上の過去勤務債務残高 | -百万円 | -百万円 |
| 剰余金 | 3 | 3 |
| 合計 | 3 | 3 |
また、上記(2)の割合は当社グループの実際の負担割合とは一致しません。
なお、上記については、連結財務諸表作成日現在において入手可能な直近時点の情報に基づき作成しております。
（ストック・オプション等関係）
該当事項はありません。
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 税務上の繰越欠損金（注)２ | 1,989百万円 | 1,600百万円 | |
| 資産除去債務 | 371 | 392 | |
| 減価償却超過額 | 271 | 272 | |
| 未払金 | 224 | 255 | |
| 貸倒引当金 | 148 | 114 | |
| 譲渡制限付株式 | 173 | 68 | |
| 投資有価証券評価損 | 67 | 68 | |
| 賞与引当金 | 22 | 66 | |
| 株式給付引当金 | 55 | 65 | |
| その他 | 205 | 118 | |
| 繰延税金資産小計 | 3,528 | 3,022 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注）２ | △1,935 | △1,364 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △984 | △843 | |
| 評価性引当額小計（注）１ | △2,919 | △2,207 | |
| 繰延税金資産合計 | 608 | 814 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △322 | △313 | |
| その他 | △5 | △5 | |
| 繰延税金負債合計 | △327 | △318 | |
| 繰延税金資産の純額 | 280 | 495 |
（注）１．評価性引当額が712百万円減少しております。この減少の主な内訳は、税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額の減少によるものです。
（注）２．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2022年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
合計 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(※１) | 2 | 13 | 8 | 22 | 28 | 1,913 | 1,989 |
| 評価性引当額 | － | △10 | △8 | △22 | △28 | △1,864 | △1,935 |
| 繰延税金資産 | 2 | 2 | － | － | － | 48 | （※２）53 |
（※１） 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
（※２） 税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産について、税務上の繰越欠損金を有する各社の将来の収益力に基づく課税所得見込みを考慮した結果、回収可能と判断しております。
当連結会計年度（2023年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
合計 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(※１) | 6 | 8 | 22 | 28 | 27 | 1,505 | 1,600 |
| 評価性引当額 | － | △8 | △22 | △28 | △27 | △1,276 | △1,364 |
| 繰延税金資産 | 6 | － | － | － | － | 228 | （※２）235 |
（※１） 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
（※２） 税務上の繰越欠損金に係る繰延税金資産について、税務上の繰越欠損金を有する各社の将来の収益力に基づく課税所得見込みを考慮した結果、回収可能と判断しております。
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | －％ | 30.62％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | － | 9.56 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | － | △0.04 | |
| 住民税均等割 | － | 1.42 | |
| 評価性引当額の増減額 | － | △56.97 | |
| 持分法による投資損益 | － | △1.28 | |
| その他 | － | 3.47 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | － | △13.23 |
（注）前連結会計年度は、税金等調整前当期純損失を計上しているため、記載を省略しております。
（資産除去債務関係）
資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
(1)当該資産除去債務の概要
ぴあ株式会社（東京本社・ぴあアリーナMM・関西支社等）の不動産賃貸借契約に伴う原状回復義務であります。
(2)当該資産除去債務の金額の算定方法
東京本社の使用見込期間を使用開始から15年と見積り、割引率は1.634％を使用しております。
ぴあアリーナMMの使用見込期間を使用開始から30年と見積り、割引率は0.563％を使用しております。
関西支社等の使用見込期間を使用開始から4～15年と見積り、重要性の観点から割引を行っておりません。
(3)当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 1,204百万円 | 1,211百万円 |
| 見積りの変更による増加額 | － | 62 |
| 時の経過による調整額 | 6 | 7 |
| 期末残高 | 1,211 | 1,281 |
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
当社グループは、レジャー・エンタテインメント関連事業を営む単一セグメントであり、顧客との契約から生じる収益を分解した情報は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| チケッティング関連ビジネス | 22,771百万円 | 30,027百万円 |
| メディア・プロモーション関連ビジネス | 2,607百万円 | 2,125百万円 |
| その他 | 450百万円 | 611百万円 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 25,829百万円 | 32,763百万円 |
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
収益を理解するための基礎となる情報は「（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項） ４．会計方針に関する事項 (5)重要な収益及び費用の計上基準」に記載しております。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1)契約資産及び契約負債の残高等
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| 顧客との契約から生じた債権（期首残高） | 11,196百万円 | 16,279百万円 |
| 顧客との契約から生じた債権（期末残高） | 16,279百万円 | 22,340百万円 |
| 契約負債（期首残高） | 1,824百万円 | 1,513百万円 |
| 契約負債（期末残高） | 1,513百万円 | 2,566百万円 |
契約負債は、主にチケッティング関連ビジネスに係る顧客からの前受金に関連するものであります。契約負債は、収益の認識に伴い取り崩されます。
(2)残存履行義務に配分した取引価格
当社グループでは、当初に予想される契約期間が１年を超える重要な契約がないため、実務上の便法を適用し、残存履行義務に配分した取引価格に関する記載を省略しております。また、顧客との契約から生じる対価の中に、取引価格に含まれていない重要な金額はありません。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
当社グループは、レジャー・エンタテインメント関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
１．製品及びサービスごとの情報
単一の製品・サービスの区分の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
２．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
３．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
当社グループは、単一の報告セグメントとしているため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
該当事項はありません。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
(1)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 （百万円） |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合 （％） |
関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 （百万円） |
科目 | 期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 関連会社 | チケットぴあ名古屋㈱ | 名古屋市東区 | 100 | 興行チケットの仕入れ | (所有) 直接25.0 |
中部地方における興行チケットの仕入れ委託 役員の兼任 |
興行チケットの仕入れ（注） | 5,271 | 買掛金 | 797 |
（注）取引条件及び取引条件の決定方針等
市場価格、総原価等を勘案して交渉により、一般取引と同様に決定しております。
(2)連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 （百万円） |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合 （％） |
関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 （百万円） |
科目 | 期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| その他の関係会社の子会社 | ㈱セブンドリーム・ドットコム | 東京都千代田区 | 450 | ＥＣ分野における商品・サービス・情報の企画、開発、販売及び運営 | － | チケット販売委託及びチケット代金回収代行等 | 販売手数料等の支払 （注）２ |
1,040 | 売掛金 （注）１ |
4,236 |
（注）１．売掛金残高は、未入金のチケット代金（券面額）から、販売手数料等支払額を控除した金額であります。
２．取引条件及び取引条件の決定方針等
市場価格、総原価等を勘案して交渉により、一般取引と同様に決定しております。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
(1)連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 （百万円） |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合 （％） |
関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 （百万円） |
科目 | 期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 関連会社 | チケットぴあ名古屋㈱ | 名古屋市東区 | 100 | 興行チケットの仕入れ | (所有) 直接25.0 |
中部地方における興行チケットの仕入れ委託 役員の兼任 |
興行チケットの仕入れ（注） | 9,244 | 買掛金 | 1,265 |
（注）取引条件及び取引条件の決定方針等
市場価格、総原価等を勘案して交渉により、一般取引と同様に決定しております。
(2)連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 （百万円） |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合 （％） |
関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 （百万円） |
科目 | 期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| その他の関係会社の子会社 | ㈱セブンドリーム・ドットコム | 東京都千代田区 | 450 | ＥＣ分野における商品・サービス・情報の企画、開発、販売及び運営 | － | チケット販売委託及びチケット代金回収代行等 | 販売手数料等の支払 （注）２ |
1,681 | 売掛金 （注）１ |
5,966 |
（注）１．売掛金残高は、未入金のチケット代金（券面額）から、販売手数料等支払額を控除した金額であります。
２．取引条件及び取引条件の決定方針等
市場価格、総原価等を勘案して交渉により、一般取引と同様に決定しております。
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 184円10銭 | 284円99銭 |
| １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失（△） | △74円15銭 | 92円77銭 |
（注）１．前連結会計年度の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、１株当たり当期純損失であり、また、潜在株式が存在しないため記載しておりません。当連結会計年度の潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。
２．株主資本において自己株式として計上されている株式給付信託（BBT）が保有する当社株式は、１株当たり純資産額の算定上、期末発行済株式総数から控除する自己株式に含めております（前連結会計年度83,600株、当連結会計年度64,100株）。また、１株当たり当期純利益又は当期純損失の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております（前連結会計年度83,600株、当連結会計年度64,100株）。
３．１株当たり当期純利益又は当期純損失の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり当期純利益又は１株当たり当期純損失 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△）（百万円） | △1,122 | 1,415 |
| 普通株主に帰属しない金額（百万円） | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失（△）（百万円） | △1,122 | 1,415 |
| 期中平均株式数（株） | 15,132,533 | 15,260,184 |
（重要な後発事象）
（多額な資金の借入）
当社は、コロナ禍からの市場の回復によりチケット販売が好調に推移し、キャッシュ・フローが良化傾向にあるなか、中長期的な財務基盤の安定化を目的として、シンジケートローン契約を見直し、新たなシンジケートローン契約に基づいた借入を行っております。なお、借入日に１年内返済予定長期借入金87億５千万円の返済を行っております。
| (1) | 契約形態 | タームローン及びコミットメントライン |
| (2) | 組成金額 | 100億円 |
| (3) | 借入金額 | 70億円 |
| (4) | 契約締結日 | 2023年３月24日 |
| (5) | 実行日 | 2023年４月28日 |
| (6) | 借入期間 | 10年 |
| (7) | 適用利率 | 基準金利＋スプレッド |
| (8) | 担保・保証 | 無担保・無保証 |
| (9) | アレンジャー | 株式会社三井住友銀行、株式会社きらぼし銀行 |
| (10) | エージェント バックアップ・エージェント |
株式会社三井住友銀行 株式会社きらぼし銀行 |
| (11) | 参加金融機関 | 株式会社三井住友銀行、株式会社きらぼし銀行、 株式会社三菱UFJ銀行、株式会社みずほ銀行、 株式会社横浜銀行、他金融機関 |
| (12) | 財務制限条項 | 主な財務制限条項は以下のとおりであります。 ① 年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額を、2022年３月期末又は前年度決算期末における連結貸借対照表の純資産の部の金額のいずれか大きい方の75％以上に維持すること。 ② 年度決算期末における連結損益計算書の営業損益の額が２期連続して損失とならないこと。 |
⑤【連結附属明細表】
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 2,500 | － | － | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 1,315 | 9,065 | 1.01 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 5 | 6 | 1.68 | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | 21,225 | 12,159 | 1.01 | 2024年～2050年 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 12 | 6 | 1.68 | 2024年～2025年 |
| その他有利子負債 | － | － | － | － |
| 合 計 | 25,058 | 21,237 | － | － |
（注）１.平均利率については、期末借入金残高に対する加重平均利率を記載しております。
２.長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。)及びリース債務の連結決算日後５年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| １年超２年以内 (百万円) |
２年超３年以内 (百万円) |
３年超４年以内 (百万円) |
４年超５年以内 (百万円) |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 732 | 298 | 298 | 298 |
| リース債務 | 6 | 0 | － | － |
【資産除去債務明細表】
本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
（２）【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当連結会計年度 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高（百万円） | 7,577 | 15,600 | 23,991 | 32,763 |
| 税金等調整前四半期（当期）純利益（百万円） | 206 | 1,069 | 1,008 | 1,250 |
| 親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益金額（百万円） | 192 | 1,029 | 940 | 1,415 |
| １株当たり四半期（当期）純利益（円） | 12.62 | 67.47 | 61.65 | 92.77 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 |
|---|---|---|---|---|
| １株当たり四半期純利益又は１株当たり四半期純損失(△) (円) | 12.62 | 54.84 | △5.81 | 31.11 |
有価証券報告書（通常方式）_20230619112837
２【財務諸表等】
（１）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2022年３月31日) |
当事業年度 (2023年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 19,362 | 21,187 |
| 売掛金 | 15,766 | 21,655 |
| 棚卸資産 | ※２ 79 | ※２ 74 |
| 前渡金 | 387 | 506 |
| 前払費用 | 703 | 933 |
| 未収入金 | 908 | 873 |
| 未収還付法人税等 | － | 40 |
| その他 | 544 | 690 |
| 貸倒引当金 | △50 | △15 |
| 流動資産合計 | 37,702 | 45,948 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 13,122 | 13,682 |
| 減価償却累計額 | △1,418 | △2,222 |
| 建物（純額） | ※１ 11,703 | ※１ 11,459 |
| 構築物 | 139 | 153 |
| 減価償却累計額 | △31 | △55 |
| 構築物（純額） | 108 | 98 |
| 工具、器具及び備品 | 1,296 | 1,348 |
| 減価償却累計額 | △874 | △983 |
| 工具、器具及び備品（純額） | 422 | 365 |
| 土地 | 6 | 724 |
| その他 | 31 | 31 |
| 減価償却累計額 | △13 | △19 |
| その他（純額） | 18 | 11 |
| 有形固定資産合計 | 12,257 | 12,659 |
| 無形固定資産 | ||
| ソフトウエア | 2,465 | 4,341 |
| ソフトウエア仮勘定 | 2,955 | 1,640 |
| その他 | 74 | 74 |
| 無形固定資産合計 | 5,495 | 6,056 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 205 | 539 |
| 関係会社株式 | 3,703 | 3,511 |
| 関係会社出資金 | 120 | 322 |
| 破産更生債権等 | 738 | 680 |
| 長期前払費用 | 303 | 290 |
| 敷金及び保証金 | 2,050 | 1,950 |
| 繰延税金資産 | 212 | 460 |
| その他 | 1,278 | 1,265 |
| 貸倒引当金 | △743 | △719 |
| 投資その他の資産合計 | 7,867 | 8,302 |
| 固定資産合計 | 25,620 | 27,018 |
| 資産合計 | 63,323 | 72,966 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2022年３月31日) |
当事業年度 (2023年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | 28,331 | 39,974 |
| 短期借入金 | ※３,※４ 2,500 | － |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※１,※４ 1,315 | ※１,※４ 9,065 |
| リース債務 | 5 | 6 |
| 未払金 | 2,002 | 2,214 |
| 未払費用 | 1,132 | 1,184 |
| 前受金 | 1,460 | 2,427 |
| 未払法人税等 | 223 | 59 |
| 賞与引当金 | 55 | 184 |
| 新型コロナ関連損失引当金 | 22 | － |
| その他 | 1,318 | 480 |
| 流動負債合計 | 38,366 | 55,596 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※１,※４ 20,325 | ※１,※４ 11,259 |
| リース債務 | 12 | 6 |
| 退職給付引当金 | 52 | 53 |
| 株式給付引当金 | 179 | 213 |
| 預り営業保証金 | 211 | 195 |
| 資産除去債務 | 1,211 | 1,281 |
| その他 | 102 | 74 |
| 固定負債合計 | 22,096 | 13,085 |
| 負債合計 | 60,463 | 68,682 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 5,942 | 5,962 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 1,703 | 1,723 |
| その他資本剰余金 | － | 3 |
| 資本剰余金合計 | 1,703 | 1,726 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 149 | 149 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | △4,729 | △3,399 |
| 利益剰余金合計 | △4,580 | △3,250 |
| 自己株式 | △216 | △166 |
| 株主資本合計 | 2,848 | 4,272 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 11 | 12 |
| 評価・換算差額等合計 | 11 | 12 |
| 純資産合計 | 2,860 | 4,284 |
| 負債純資産合計 | 63,323 | 72,966 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当事業年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 売上高 | ||
| 商品売上高 | 5,556 | 8,923 |
| 製品売上高 | 19,601 | 22,519 |
| 売上高合計 | 25,158 | 31,442 |
| 売上原価 | ||
| 商品期首棚卸高 | 19 | 6 |
| 期首製品及び制作品棚卸高 | 98 | 61 |
| 当期商品仕入高 | 1,116 | 1,553 |
| 当期製品及び制作品製造原価 | 16,245 | 18,961 |
| 合計 | 17,479 | 20,582 |
| 商品期末棚卸高 | 6 | 8 |
| 期末製品及び制作品棚卸高 | 61 | 58 |
| 売上原価合計 | 17,412 | 20,516 |
| 売上総利益 | 7,746 | 10,926 |
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 荷造運送費 | 78 | 65 |
| 宣伝販促費 | 476 | 708 |
| 貸倒引当金繰入額 | 63 | 13 |
| 役員報酬 | ※１ 216 | ※１ 353 |
| 給料手当及び賞与 | ※１ 3,567 | ※１ 3,695 |
| 賞与引当金繰入額 | 55 | 184 |
| 退職給付費用 | 109 | 105 |
| 福利厚生費 | 563 | 701 |
| 交際費 | 158 | 214 |
| 旅費及び交通費 | 106 | 175 |
| 通信費 | 136 | 134 |
| 水道光熱費 | 141 | 220 |
| 消耗品費 | 95 | 122 |
| 賃借料 | 606 | 594 |
| 支払手数料 | 136 | 156 |
| 業務委託費 | 1,689 | 2,272 |
| 減価償却費 | 42 | 82 |
| その他 | 429 | 502 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 8,672 | 10,300 |
| 営業利益又は営業損失（△） | △925 | 625 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当事業年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 1 | 1 |
| 受取配当金 | 8 | 8 |
| 助成金収入 | 462 | 116 |
| 諸債務整理益 | － | 39 |
| その他 | 9 | 29 |
| 営業外収益合計 | 481 | 194 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 356 | 232 |
| 支払手数料 | 5 | 59 |
| その他 | 24 | 52 |
| 営業外費用合計 | 386 | 344 |
| 経常利益又は経常損失（△） | △831 | 476 |
| 特別利益 | ||
| 関係会社株式売却益 | － | 642 |
| 特別利益合計 | － | 642 |
| 特別損失 | ||
| 減損損失 | 471 | － |
| 関係会社株式評価損 | 96 | 26 |
| 投資有価証券評価損 | － | 3 |
| 特別損失合計 | 568 | 29 |
| 税引前当期純利益又は税引前当期純損失（△） | △1,399 | 1,089 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 137 | 8 |
| 法人税等調整額 | △332 | △248 |
| 法人税等合計 | △195 | △240 |
| 当期純利益又は当期純損失（△） | △1,203 | 1,329 |
【製造原価明細書】
| 前事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当事業年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 区分 | 注記番号 | 金額（百万円） | 構成比 （％） |
金額（百万円） | 構成比 （％） |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Ⅰ 材料費 | 202 | 1.2 | 186 | 1.0 | |
| Ⅱ 労務費 | 120 | 0.7 | 110 | 0.6 | |
| Ⅲ 経費 | ※ | 15,924 | 98.0 | 18,661 | 98.4 |
| 当期総製造費用 | 16,247 | 100.0 | 18,958 | 100.0 | |
| 期首仕掛品棚卸高 | 2 | 4 | |||
| 合計 | 16,250 | 18,962 | |||
| 期末仕掛品棚卸高 | 4 | 0 | |||
| 当期製品及び制作品製造原価 | 16,245 | 18,961 |
原価計算の方法
実際原価による個別原価計算制度を採用しております。
（注）※経費の主な内訳
| 項目 | 前事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|---|---|---|
| 外注費（百万円） | 4,147 | 3,552 |
| 減価償却費（百万円） | 1,289 | 1,338 |
| 複写印刷費（百万円） | 1,073 | 1,664 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 4,924 | 685 | － | 685 | 149 | △3,552 | △3,403 | △216 | 1,989 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 27 | 27 | 27 | ||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 4,924 | 685 | － | 685 | 149 | △3,525 | △3,376 | △216 | 2,016 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 新株の発行 | 1,017 | 1,017 | 1,017 | 2,035 | |||||
| 当期純損失（△） | △1,203 | △1,203 | △1,203 | ||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||||
| 当期変動額合計 | 1,017 | 1,017 | － | 1,017 | － | △1,203 | △1,203 | △0 | 831 |
| 当期末残高 | 5,942 | 1,703 | － | 1,703 | 149 | △4,729 | △4,580 | △216 | 2,848 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 23 | 23 | 2,013 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 27 | ||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 23 | 23 | 2,040 |
| 当期変動額 | |||
| 新株の発行 | 2,035 | ||
| 当期純損失（△） | △1,203 | ||
| 自己株式の取得 | △0 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △11 | △11 | △11 |
| 当期変動額合計 | △11 | △11 | 819 |
| 当期末残高 | 11 | 11 | 2,860 |
当事業年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 5,942 | 1,703 | － | 1,703 | 149 | △4,729 | △4,580 | △216 | 2,848 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 新株の発行 | 20 | 20 | 20 | 40 | |||||
| 当期純利益 | 1,329 | 1,329 | 1,329 | ||||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||||||
| 自己株式の処分 | 3 | 3 | 50 | 53 | |||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||||||
| 当期変動額合計 | 20 | 20 | 3 | 23 | － | 1,329 | 1,329 | 50 | 1,423 |
| 当期末残高 | 5,962 | 1,723 | 3 | 1,726 | 149 | △3,399 | △3,250 | △166 | 4,272 |
| 評価・換算差額等 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | ||
| 当期首残高 | 11 | 11 | 2,860 |
| 当期変動額 | |||
| 新株の発行 | 40 | ||
| 当期純利益 | 1,329 | ||
| 自己株式の取得 | △0 | ||
| 自己株式の処分 | 53 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | 0 | 0 | 0 |
| 当期変動額合計 | 0 | 0 | 1,424 |
| 当期末残高 | 12 | 12 | 4,284 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
１．有価証券の評価基準及び評価方法
(1)子会社株式、関連会社株式及び関連会社出資金
移動平均法による原価法を採用しております。
(2)その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）を採用しております。
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
２．デリバティブ等の評価基準及び評価方法
時価法を採用しております。
特例処理の要件を満たす金利スワップ契約については、時価評価せず、その金銭の受払の純額を金利変換の対価となる負債に係る利息に加減して処理します。
３．棚卸資産の評価基準及び評価方法
総平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。
４．固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産（リース資産を除く）
定率法を採用しております。
ただし、1998年４月１日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）並びに2016年４月１日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法によっております。
なお、主な耐用年数は以下のとおりであります。
建物 ６～50年
工具、器具及び備品 ３～15年
(2)無形固定資産
定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法によっております。
(3)リース資産
所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
５．引当金の計上基準
(1)貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2)賞与引当金
従業員の賞与の支給に備えるため、支給見込額を計上しております。
(3)退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（８年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理しております。
過去勤務費用は、その発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（８年）による定額法により費用処理しております。
(4)株式給付引当金
役員株式給付規程に基づく取締役等への当社株式等の給付に備えるため、当事業年度末における株式給付債務の見込額に基づき計上しております。
６．収益及び費用の計上基準
(1)チケッティング関連ビジネス
音楽・スポーツ・演劇・映画・各種イベント等のチケット販売を主な事業として行っており、興行主催者より委託されたチケットの購入者からの決済が完了した時点で履行義務が充足されると判断し、決済完了時点で収益を認識しております。また、財又はサービスの提供における代理人に該当するチケット販売等については、受け取る額から他の当事者に支払う額を控除した純額で収益を認識しております。
(2)メディア・プロモーション関連ビジネス
エンタテインメント・レジャー領域を中心とした出版物の刊行を主な事業として行っており、顧客との取引契約に基づいて出版物の引き渡しが完了した時点で履行義務が充足されると判断し、引き渡し時点で収益を認識しております。返品されると見込まれる出版物については、一定期間の返品実績率等に基づき取引価格を算定し、販売時に収益を認識せず、当該出版物について受け取る対価の額で返金負債を認識しております。
７．ヘッジ会計の方法
(1)ヘッジ会計の方法
金利スワップ取引について、特例処理の要件を満たすものについては、特例処理によっております。
(2)ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…金利スワップ
ヘッジ対象…借入金利息
(3)ヘッジ方針
財務活動に係る金利リスクをヘッジする目的でデリバティブ取引を行う場合があります。
(4)ヘッジ有効性評価の方法
金利スワップ取引については、特例処理の要件に該当するかの判断をもって、ヘッジ有効性の評価に代えております。
８．その他財務諸表作成のための基礎となる事項
退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
（重要な会計上の見積り）
会計上の見積りにより当事業年度に係る財務諸表にその額を計上した項目であって、翌事業年度に係る財務諸表に重要な影響を及ぼす可能性があるものは、次のとおりであります。
繰延税金資産
１．当事業年度の財務諸表に計上した金額
（単位：百万円）
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産 | 212 | 460 |
２．識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
当社は、企業会計上の資産・負債と税務上の資産・負債との差額である一時差異等について税効果会計を適用し、繰延税金資産及び繰延税金負債を計上しております。繰延税金資産の回収可能性については、将来の合理的な見積り可能期間内の課税所得の見積り額を限度として、当該期間内の一時差異等のスケジューリングの結果に基づき判断しております。
当社は、「税効果会計関係」の注記事項に記載のとおり、税務上の繰越欠損金に係る重要な繰延税金資産を計上しております。この税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異に係る繰延税金資産については、繰延税金資産の回収可能性に係る企業分類に基づき、翌事業年度の課税所得見積額により、税務上の繰越欠損金及び将来減算一時差異の解消見込年度及び解消見込額のスケジューリングを行い、回収が見込まれる金額を繰延税金資産として計上しております。
将来の課税所得の見積りは、過去の利益実績をもとに市場環境や事業戦略等を考慮し、当社が事業基盤とする集客エンタテインメント市場は、集客制限の緩和に伴い、ライブ・イベント開催の動きが活発化しており、当社業績も今後順調に推移すると想定して、将来の利益を見込み、当該利益見込みに恒常的に発生する税務調整を反映し算出しております。
当社の経営環境の変化等による見積りの見直しが必要となった場合、翌事業年度において、回収が見込まれない繰延税金資産を取り崩す可能性があります。
（表示方法の変更）
（貸借対照表）
前事業年度において、独立掲記しておりました「流動資産」の「商品及び製品」、「仕掛品」及び「原材料及び貯蔵品」は、当事業年度より「棚卸資産」として表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前事業年度の財務諸表の組替えを行っております。
この結果、前事業年度の貸借対照表において、「流動資産」の「商品及び製品」67百万円、「仕掛品」４百万円及び「原材料及び貯蔵品」７百万円は、「棚卸資産」79百万円として組み替えております。
（追加情報）
（株式給付信託（BBT）)
当社は、取締役（ただし、社外取締役を除きます。）及び主席執行役員（以下「取締役等」といいます。）に対して、当社株式等を信託を通じて給付する取引を行っております。
１．取引の概要
当社は、取締役等の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にし、取締役等が株価上昇によるメリットのみならず、株価下落リスクまでも株主の皆様と共有することで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的とし、取締役等に対する株式報酬制度として「株式給付信託（BBT）」を導入しております。
本制度は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託を通じて取得され、取締役等に対して、当社が定める役員株式給付規程に従って、当社株式等が信託を通じて給付される業績連動型の株式報酬制度です。なお、取締役等が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として取締役等の退任時とします。
２．信託に残存する自社の株式
信託に残存する当社株式を、信託における帳簿価額（付随費用の金額を除く。）により、純資産の部に自己株式として計上しております。前事業年度末における当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、216百万円及び83,600株、当事業年度末における当該自己株式の帳簿価額及び株式数は、165百万円及び64,100株であります。
（貸借対照表関係）
※１ 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 11,330百万円 | 10,759百万円 |
| 計 | 11,330 | 10,759 |
担保付債務は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内返済予定の長期借入金 | 298百万円 | 298百万円 |
| 長期借入金 | 8,124 | 7,826 |
| 計 | 8,423 | 8,124 |
※２ 棚卸資産
棚卸資産の内訳は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 商品及び製品 | 67百万円 | 66百万円 |
| 仕掛品 | 4 | 0 |
| 原材料及び貯蔵品 | 7 | 7 |
| 計 | 79 | 74 |
※３ 当社は、運転資金の効率的な調達を行うため、貸出コミットメント契約を締結しております。この契約に基づく事業年度末における貸出コミットメントに係る借入未実行残高は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 貸出コミットメントの総額 | 5,000百万円 | 5,000百万円 |
| 借入実行残高 | 2,500 | － |
| 差引額 | 2,500 | 5,000 |
※４ 財務制限条項
「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（連結貸借対照表関係）」に同一の内容が記載されているため、記載を省略しております。
（損益計算書関係）
※１ 役員報酬及び、給料手当及び賞与には次の金額が含まれております。
| 前事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 株式給付引当金繰入額 | 23百万円 | 86百万円 |
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度 （百万円） |
当事業年度 （百万円） |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 3,234 | 2,890 |
| 関連会社株式 | 468 | 620 |
（税効果会計関係）
１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 税務上の繰越欠損金 | 1,764百万円 | 1,396百万円 | |
| 資産除去債務 | 371 | 392 | |
| 減価償却超過額 | 271 | 272 | |
| 未払金 | 269 | 255 | |
| 貸倒引当金 | 243 | 224 | |
| 関係会社株式評価損 | 133 | 141 | |
| 投資有価証券評価損 | 67 | 68 | |
| 譲渡制限付株式 | 163 | 65 | |
| 賞与引当金 | 16 | 56 | |
| その他 | 195 | 151 | |
| 繰延税金資産小計 | 3,497 | 3,025 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 | △1,764 | △1,194 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △1,193 | △1,051 | |
| 評価性引当額 | △2,957 | △2,246 | |
| 繰延税金資産合計 | 540 | 779 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △322 | △313 | |
| その他有価証券評価差額金 | △5 | △5 | |
| 繰延税金負債合計 | △327 | △318 | |
| 繰延税金資産の純額 | 212 | 460 |
２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | －％ | 30.62％ | |
| （調整） | |||
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | － | 10.80 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | － | △0.05 | |
| 住民税均等割 | － | 1.47 | |
| 評価性引当額の増減額 | － | △65.33 | |
| その他 | － | 0.41 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | － | △22.08 |
（注）前事業年度は、税引前当期純損失を計上しているため、記載を省略しております。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（収益認識関係）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
（重要な後発事象）
「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（重要な後発事象）」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
当期末減価償却累計額又は償却累計額 （百万円） |
当期償却額 （百万円） |
差引当期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 建物 | 13,122 | 560 | － | 13,682 | 2,222 | 803 | 11,459 |
| 構築物 | 139 | 14 | － | 153 | 55 | 24 | 98 |
| 工具、器具及び備品 | 1,296 | 65 | 13 | 1,348 | 983 | 121 | 365 |
| 土地 | 6 | 718 | － | 724 | － | － | 724 |
| その他 | 31 | － | － | 31 | 19 | 6 | 11 |
| 有形固定資産計 | 14,596 | 1,359 | 13 | 15,941 | 3,281 | 955 | 12,659 |
| 無形固定資産 | |||||||
| ソフトウエア | 6,390 | 3,316 | － | 9,707 | 5,366 | 1,441 | 4,341 |
| ソフトウエア仮勘定 | 2,955 | 1,464 | 2,779 | 1,640 | － | － | 1,640 |
| その他 | 95 | 2 | － | 97 | 23 | 1 | 74 |
| 無形固定資産計 | 9,441 | 4,783 | 2,779 | 11,445 | 5,389 | 1,442 | 6,056 |
| 長期前払費用 | 1,284 | 146 | － | 1,431 | 1,005 | 212 | 426 |
（注）１．「ソフトウエア」及び「長期前払費用」の「当期首残高」については、前期の期末残高から、前期において償却が完了したものを除いて表示しております。
２．当期増加額のうち主なものは次のとおりであります。
建物 仙台PIT 494百万円
土地 仙台PIT 718百万円
ソフトウエア チケッティングシステム開発 3,177百万円
アプリケーション開発 126百万円
ソフトウエア仮勘定 チケッティングシステム開発 1,403百万円
長期前払費用 エージェント・フィー 66百万円
３．「長期前払費用」の「差引当期末残高」426百万円のうち、１年内に費用となるべき金額は135百万円で
あり、流動資産の前払費用に組替えて掲記しております。
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （目的使用） （百万円） |
当期減少額 （その他） （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 793 | 67 | 73 | 54 | 734 |
| 賞与引当金 | 55 | 184 | 55 | － | 184 |
| 株式給付引当金 | 179 | 86 | 52 | － | 213 |
| 新型コロナ関連損失引当金 | 22 | － | 22 | － | － |
（注）貸倒引当金の当期減少額の「その他」は、一般債権の貸倒実績率による洗替額及び回収による戻入額であります。
（２）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
（３）【その他】
該当事項はありません。
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第６【提出会社の株式事務の概要】
事業年度
４月１日から３月31日まで
定時株主総会
毎事業年度終了後３ケ月以内
基準日
３月31日
剰余金の配当の基準日
９月30日
３月31日
１単元の株式数
100株
単元未満株式の買取
（注）１、２
取扱場所
東京都千代田区丸の内一丁目４番１号
三井住友信託銀行株式会社 証券代行部
（特別口座）
東京都千代田区丸の内一丁目３番３号
みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部
株主名簿管理人
東京都千代田区丸の内一丁目４番１号
三井住友信託銀行株式会社
取次所
──────────
買取手数料
株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額
公告掲載方法
電子公告により行う。ただし電子公告によることができない事故その他やむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載して行う。
公告掲載URL http://corporate.pia.jp/
株主に対する特典
2023年３月31日現在、100株以上保有している株主に対し以下の特典を実施。
①優待品目
優待品目は、オリジナルシネマギフトカード、オリジナル図書カードの
２品目を以下の優待区分の金額の範囲内で、自由にお選びいただくことができます。また、上記に加え、３月末の株主名簿に２期以上（１年超）継続保有が確認できる100株以上保有の株主を対象に、「ぴあ」(アプリ)の有料コンテンツ年6,000円分を無償でご利用いただけます。
②優待内容
| 株式保有期間 | |||
|---|---|---|---|
| ２期未満（１年未満） 保有 |
２期以上（１年超） 継続保有 |
||
| 期末保有 株式数 |
1,000株以上 | 5,500円分 | 11,000円分 ＋「ぴあ」(アプリ) 有料コンテンツ (年6,000円分) |
| 100株以上1,000株未満 | 2,500円分 | 5,000円分 ＋「ぴあ」(アプリ) 有料コンテンツ (年6,000円分) |
（注）１.当社定款の定めにより、当会社の株主は、その有する単元未満株式について、会社法第189条第２項各号に掲げる権利、会社法第166条第１項の規定による請求をする権利、株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利以外の権利を有しておりません。
２.「株式等の取引に係る決済の合理化を図るための社債等の振替に関する法律等の一部を改正する法律」（平成16年 法律第88号）の施行に伴い、単元未満株式の買取・売渡を含む株式の取り扱いは、原則として、証券会社等の口座管理機関を経由して行うこととなっております。但し、特別口座に記録されている株式については特別口座の口座管理機関である、みずほ信託銀行株式会社が直接取り扱います。
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第７【提出会社の参考情報】
１【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
２【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第49期）（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）2022年６月20日関東財務局長に提出
(2）有価証券報告書の訂正報告書及びその確認書
2022年６月20日関東財務局長に提出
事業年度（第48期）（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日)の有価証券報告書に係る訂正報告書及びその確認書であります。
(3）四半期報告書及び確認書
第50期第１四半期（自 2022年４月１日 至 2022年６月30日）2022年８月12日関東財務局長に提出
第50期第２四半期（自 2022年７月１日 至 2022年９月30日）2022年11月11日関東財務局長に提出
第50期第３四半期（自 2022年10月１日 至 2022年12月31日）2023年２月10日関東財務局長に提出
(4）臨時報告書
2022年６月22日関東財務局長に提出
金融商品取引法第24条の５第４項及び企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２の規定に基づく臨時報告書であります。
(5）内部統制報告書及びその添付書類
事業年度（第49期）（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）2022年６月20日関東財務局長に提出
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第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。