SKYPerfect JSAT Holdings Inc.

Annual Report • Jun 23, 2023

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【表紙】
【提出書類】	有価証券報告書
【根拠条文】	金融商品取引法第24条第１項
【提出先】	関東財務局長
【提出日】	2023年６月23日
【事業年度】	第16期(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
【会社名】	株式会社スカパーJSATホールディングス
【英訳名】	ＳＫＹ Ｐｅｒｆｅｃｔ ＪＳＡＴ Ｈｏｌｄｉｎｇｓ　Ｉｎｃ．
【代表者の役職氏名】	代表取締役社長　米倉　英一
【本店の所在の場所】	東京都港区赤坂一丁目８番１号
【電話番号】	０３(５５７１)１５００
【事務連絡者氏名】	取締役　松谷　浩一
【最寄りの連絡場所】	東京都港区赤坂一丁目８番１号
【電話番号】	０３(５５７１)１５００
【事務連絡者氏名】	取締役　　松谷　浩一
【縦覧に供する場所】	株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町２番１号)

E04497 94120 株式会社スカパーＪＳＡＴホールディングス SKY Perfect JSAT Holdings Inc. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true cte cte 2022-04-01 2023-03-31 FY 2023-03-31 2021-04-01 2022-03-31 2022-03-31 1 false false false E04497-000 2023-06-23 E04497-000 2018-04-01 2019-03-31 E04497-000 2019-04-01 2020-03-31 E04497-000 2020-04-01 2021-03-31 E04497-000 2021-04-01 2022-03-31 E04497-000 2022-04-01 2023-03-31 E04497-000 2019-03-31 E04497-000 2020-03-31 E04497-000 2021-03-31 E04497-000 2022-03-31 E04497-000 2023-03-31 E04497-000 2018-04-01 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04497-000 2019-04-01 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04497-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04497-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04497-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04497-000 2019-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04497-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04497-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E04497-000 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第一部 【企業情報】

第１ 【企業の概況】

１ 【主要な経営指標等の推移】

(1) 連結経営指標等

回次		第12期	第13期	第14期	第15期	第16期
決算年月		2019年３月	2020年３月	2021年３月	2022年３月	2023年３月
営業収益	(百万円)	164,014	139,541	139,572	119,632	121,139
経常利益	(百万円)	16,640	16,088	20,349	20,307	23,194
親会社株主に帰属する 当期純利益	(百万円)	9,681	12,027	13,345	14,579	15,810
包括利益	(百万円)	9,764	11,831	11,687	16,423	18,929
純資産額	(百万円)	224,014	228,943	235,314	243,077	256,815
総資産額	(百万円)	376,102	378,367	385,568	378,166	399,055
１株当たり純資産額	(円)	745.26	767.69	788.27	833.58	879.33
１株当たり当期純利益 金額	(円)	32.60	40.49	44.92	49.52	54.44
潜在株式調整後１株 当たり当期純利益金額	(円)	－	－	－	－	－
自己資本比率	(％)	58.9	60.3	60.8	64.0	64.0
自己資本利益率	(％)	4.4	5.3	5.7	6.0	6.2
株価収益率	(倍)	14.1	9.5	11.0	8.4	9.5
営業活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	25,898	28,879	57,948	36,507	57,630
投資活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	△33,469	△20,825	△11,357	△7,737	△16,870
財務活動による キャッシュ・フロー	(百万円)	9,362	△12,515	△16,878	△16,405	△19,422
現金及び現金同等物の 期末残高	(百万円)	48,089	43,602	73,193	85,914	107,908
従業員数	(人)	864	884	846	841	848
(774)	(772)	(733)	(727)	(784)

(注１)　潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

(注２)　「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第15期の期首から適用しており、第15期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。

(注３)　従業員数は、就業人員(当社及び連結子会社から当社及び連結子会社外部への出向者は除き、当社及び連結子会社外部からの出向者を含む)であり、従業員数の(　)は外書きで臨時雇用者の平均人員を記載しております。  #### (2) 提出会社の経営指標等

回次		第12期	第13期	第14期	第15期	第16期
決算年月		2019年３月	2020年３月	2021年３月	2022年３月	2023年３月
営業収益	(百万円)	5,948	5,948	8,502	9,037	6,203
経常利益	(百万円)	5,177	5,144	7,734	8,177	5,400
当期純利益	(百万円)	5,364	5,334	7,925	8,395	5,601
資本金	(百万円)	10,000	10,000	10,033	10,081	10,081
発行済株式総数	(株)	344,603,700	297,007,848	297,170,975	297,404,212	297,404,212
純資産額	(百万円)	160,490	160,478	163,124	163,284	163,753
総資産額	(百万円)	182,830	181,992	182,147	179,508	174,784
１株当たり純資産額	(円)	540.36	540.32	548.92	562.47	563.75
１株当たり配当額	(円)	18	18	18	18	20
(うち１株当たり 中間配当額)	(9)	(9)	(9)	(9)	(9)
１株当たり 当期純利益金額	(円)	18.06	17.96	26.68	28.52	19.29
潜在株式調整後１株 当たり当期純利益金額	(円)	－	－	－	－	－
自己資本比率	(％)	87.8	88.2	89.6	91.0	93.7
自己資本利益率	(％)	3.3	3.3	4.9	5.1	3.4
株価収益率	(倍)	25.5	21.4	18.4	14.5	26.8
配当性向	(％)	99.7	100.2	67.5	63.1	103.7

従業員数	(人)	31	27	27	27	33

株主総利回り	(％)	100.0	87.9	114.2	101.7	127.4
(比較指標：配当込みTOPIX)	(％)	(95.0)	(85.9)	(122.1)	(124.6)	(131.8)
最高株価	(円)	567	511	525	501	583
最低株価	(円)	439	338	358	398	404

(注１)　潜在株式調整後１株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

(注２)　最高・最低株価は、2022年４月３日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年４月４日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものであります。  ### ２ 【沿革】

2006年10月	㈱スカイパーフェクト・コミュニケーションズ及びジェイサット㈱(以下「両社」といいます。)が、株式移転により、両社の完全親会社となるスカパーJSAT㈱(現 ㈱スカパーJSATホールディングス。以下「当社」といいます。)を設立し、その傘下で経営統合を行うことについて基本合意書を締結し、これを発表
2007年２月	両社の臨時株主総会において、両社が共同で株式移転の方法により当社を設立し、両社がその完全子会社となることについて承認決議
2007年４月	両社が共同して株式移転により当社を設立
	当社の普通株式を㈱東京証券取引所(市場第一部)に上場
2007年９月	当社及び両社が本社機能を統合し、港区赤坂に移転
2008年３月	株式取得により宇宙通信㈱を子会社化
2008年６月	当社の商号を㈱スカパーJSATホールディングスに変更
2008年６月	当社の本店所在地を東京都千代田区から東京都港区に変更
2008年10月	㈱スカイパーフェクト・コミュニケーションズを存続会社として同社、ジェイサット㈱及び宇宙通信㈱の３社が合併し、同社の商号をスカパーJSAT㈱に変更
2010年２月	当社の連結子会社であった㈱ケーブルテレビ足立の全株式を売却
2010年４月	㈱データネットワークセンター(現 ㈱スカパー・カスタマーリレーションズ)を完全子会社化
2012年12月	㈱ディー・エス・エヌを設立
2014年４月	スカパーJSAT㈱が、当社の連結子会社であった㈱オプティキャストを吸収合併
2015年５月	WAKUWAKU JAPAN㈱を設立
2016年12月	東経124/128度CS放送において行う衛星一般放送業務の事業を㈱スカパー・ブロードキャスティングから㈱スカパー・エンターテイメントへ吸収分割により承継
2020年３月	スカパーJSAT㈱が、当社の連結子会社であったWAKUWAKU JAPAN㈱を吸収合併
2021年12月	スカパーJSAT㈱が、当社の連結子会社であった㈱衛星ネットワークを吸収合併
2022年４月	東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行

当社グループは、当社、子会社14社及び関連会社23社により構成されており、政府・公共団体や企業にデータ通信や移動体通信等の衛星通信サービスを提供するとともに、有料多チャンネル放送の各チャンネルを運営する放送事業者に衛星回線を提供する「宇宙事業」と、放送事業者に顧客管理業務等のプラットフォームサービスの提供を行うとともに、通信衛星や光ファイバー等の回線を利用して放送や配信を行う「メディア事業」を行っております。

また、当社のその他の関係会社は伊藤忠・フジ・パートナーズ㈱、伊藤忠商事㈱であります。

各事業の内容と各関係会社の位置付けは次のとおりであります。（各事業は、セグメント情報における報告セグメントの区分と同一であります。） 

なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。

＜宇宙事業＞

宇宙事業は、静止軌道上に打ち上げた通信衛星を利用して、広域性、柔軟性、並びに耐災害性等の衛星の優位点を活かして、政府機関・公共団体、企業内通信、国際データ通信、移動体通信等に向け通信サービスを提供するとともに、有料多チャンネル放送の各チャンネルを運営する放送事業者に衛星回線を提供するものです。また、衛星から得られる画像や位置情報などの様々なデータを解析し提供するサービスをはじめとする、ビジネスインテリジェンス事業も展開しております。

宇宙事業には、スカパーJSATの宇宙事業部門を中心として、スカパーJSATの子会社であるJSAT MOBILE Communications㈱、JSAT International Inc.、JSAT IOM Limited、㈱ディー・エス・エヌが関わっております。

＜メディア事業＞

メディア事業は、東経110度で運用中の衛星を利用し、デジタルテレビですぐに楽しめる約70チャンネルを提供する「スカパー！」と、東経124度及び128度で運用中の衛星を利用し、より多くの約230チャンネル(デジタルラジオ100チャンネルを含む)を提供する「スカパー！プレミアムサービス」、NTTグループの光ファイバー網を利用した地上波、BS、110度CS放送の再送信サービスや集合住宅及び戸建て住宅向けに展開している「スカパー！プレミアムサービス光」を提供しております。また、プラットフォーム事業者として、顧客管理業務や広告宣伝等の有料多チャンネル放送の普及促進、放送信号のデジタル化・暗号化等も行っております。更に、従来型の有料多チャンネル放送サービスに加え、有料配信サービスの「SPOOX」（スプークス）、放送契約者向け無料配信サービスの「スカパー！番組配信」を安定したサービスとして確立しております。その他、グッズ販売やイベント開催などのリアルサービスや、配信サービスを展開する事業者を支援するサービスである「メディアHUBクラウド」を展開しております。

メディア事業には、スカパーJSATのメディア事業部門を中心に、当社の子会社で放送事業者である㈱スカパー・エンターテイメント、当社運営チャンネルの放送や配信の運行支援業務などを行う㈱スカパー・ブロードキャスティング及びスカパーJSATの子会社である㈱スカパー・カスタマーリレーションズが関わっております。

当社グループの事業系統図

  ### ４ 【関係会社の状況】

関係会社の状況は次のとおりです。

名称	住所	資本金 (百万円)	主要な事業内容	議決権の 所有割合又は 被所有割合(％)	関係内容
(連結子会社)
スカパーJSAT㈱ (注２,４)	東京都 港区	50,083	宇宙事業及び メディア事業	100	資金援助 役員の兼務　有
JSAT International Inc. (注２)	米国 ワシントンD.C.	25 (百万USドル)	宇宙事業	100 (100)	役員の兼務　無
JSAT MOBILE Communications㈱	東京都 港区	200	宇宙事業	53.3 (53.3)	役員の兼務　無
JSAT IOM Limited	英領マン島 ダグラス	338 (千USドル)	宇宙事業	100 (100)	役員の兼務　無
㈱ディー・エス・エヌ	東京都 港区	1,000	宇宙事業	65.0 (65.0)	役員の兼務　有
㈱スカパー・カスタマーリレーションズ	東京都 品川区	100	メディア事業	100 (100)	役員の兼務　有
㈱スカパー・ブロードキャスティング (注２)	東京都 港区	2,500	メディア事業	100	役員の兼務　有
㈱スカパー・エンターテイメント (注４)	東京都 港区	10	メディア事業	100	役員の兼務　無
(持分法適用関連会社)
Horizons Satellite Holdings LLC	米国 ワシントンD.C.	２ (百万USドル)	宇宙事業	50.0 (50.0)	役員の兼務　無
㈱ジェイ・スポーツ (注５)	東京都 江東区	3,833	メディア事業	15.0 (15.0)	役員の兼務　無
日活㈱	東京都 文京区	100	メディア事業	28.4 (28.4)	役員の兼務　有
㈱エム・シー・シー	東京都 港区	400	宇宙事業	32.5 (32.5)	役員の兼務　無
Horizons-3 Satellite LLC	米国 ワシントンD.C.	183 (百万USドル)	宇宙事業	50.0 (50.0)	役員の兼務　無
㈱THReee entertainment	東京都 品川区	100	メディア事業	20.0 (20.0)	役員の兼務　無
衛星データサービス企画㈱ (注５)	東京都 千代田区	200	宇宙事業	15.0 (15.0)	役員の兼務　無
Sol Levante Sports㈱	東京都 港区	15	メディア事業	25.0 (25.0)	役員の兼務　無
㈱Space Compass (注６)	東京都 千代田区	100	宇宙事業	50.0 (50.0)	役員の兼務　無
その他14社
(その他の関係会社)
伊藤忠・フジ・パートナーズ㈱	東京都 港区	100	投融資業 経営コンサルティング業	被所有 26.4	役員の兼務　無
伊藤忠商事㈱ (注７)	大阪市 北区	253,448	総合商社	被所有 26.4 (26.4)	役員の兼務　無

(注１)　連結子会社及び持分法適用関連会社の「主要な事業内容」欄には、セグメントの名称を記載しております。

(注２)　特定子会社に該当しております。

(注３)　議決権の所有割合及び被所有割合の(　)内は、間接所有割合で内数であります。

(注４)　スカパーJSAT㈱(以下、「スカパーJSAT」)及び㈱スカパー・エンターテイメント(以下、「SPET」)については、営業収益(連結会社相互間の内部営業収益を除く)の連結営業収益に占める割合が10％を超えております。

主要な損益情報等	スカパーJSAT (百万円)	SPET (百万円)
(1) 営業収益	114,452	14,005
(2) 経常利益	21,096	365
(3) 当期純利益	14,699	238
(4) 純資産額	225,971	4,228
(5) 総資産額	331,032	7,778

(注５)　持分は100分の20未満となっておりますが、実質的に影響力を持っているため持分法適用関連会社としております。

(注６)　当連結会計年度において新たに出資したため、㈱Space Compassを持分法適用の関連会社に含めております。

(注７)　有価証券報告書を提出しております。 

５ 【従業員の状況】

(1) 連結会社の状況

	2023年３月31日現在
セグメントの名称	従業員数(人)
宇宙事業	300	(191)
メディア事業	391	(543)
全社	157	(50)
合計	848	(784)

(注)　従業員数は、就業人員(当社及び連結子会社から外部への出向者は除き、外部からの出向者を含む)であり、臨時雇用者数は(　)内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。但し、業務委託契約に基づき派遣された人員については、就業時間を始め、就労に関する諸条件が当社グループの規程の適用範囲ではないため、臨時従業員数に含めておりません。

(2) 提出会社の状況

					2023年３月31日現在
従業員数			平均年齢	平均勤続年数	平均年間給与
33	名	(－)	47才　10ヶ月	4年　5ヶ月	11,789,124	円

(注１)　従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は(　)内に年間の平均人員を外数で記載しております。

(注２)　平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。

(注３)　従業員は、スカパーJSAT㈱からの出向者(兼務出向を含む)であります。

(3) 労働組合の状況

労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。

(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

連結子会社

当事業年度
名称	管理職に占める 女性労働者の割合	男性の育児休業等取得率	男女の賃金の差異
全従業員	うち、 従業員	うち、 臨時雇用者
スカパーJSAT㈱	10.8%	52.2%	83.8%	83.6%	85.3%
㈱スカパー・カスタマーリレーションズ	5.9%	75.0%	59.3%	85.1%	92.0%

(注１)　従業員は、正規雇用の従業員を指しています。

(注２)　臨時雇用者は、パートタイマー及び契約社員の従業員を含み、派遣社員を除いております。

(注３)　全従業員は、従業員と臨時雇用者を含んでおります。

(注４)　管理職に占める女性従業員の割合については、出向者を出向元の従業員として集計しております。

(注５)　男性の育児休職取得率については、出向者を出向元の従業員として集計しております。

(注６)　男女の賃金の差異については、男性の賃金に対する女性の賃金の割合を示しております。なお、同一労働の賃金に差は無く、等級別人数構成の差によるものであります。また、出向者を出向元の従業員として集計しております。

(注７)　管理職に占める女性労働者の割合、男女の賃金の差異については、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64 号）の規定に基づき算出しております。

(注８)　男性の育児休業等取得率については、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25 号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出しております。

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第２ 【事業の状況】

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。

(1) 経営理念

静止衛星の技術革新や低軌道衛星による新たなビジネスの台頭、動画配信サービス各社の躍進など、当社グループを取り巻く競争環境が大きく変わりつつある中、この変化をチャンスととらえ、加速するデジタル社会の進展とあらゆる空間におけるビジネスフィールドの拡張を見据え、当社グループの果たすべき役割を定めたグループミッションを掲げています。

Space for your Smile

不安が「安心」にかわる社会へ

不便が「快適」にかわる生活へ

好きが「大好き」にかわる人生へ

Space for your Smileには、私たちの目指す世界が描かれています。宇宙も、空も、海も、陸も、家族が集うリビングも、ひとりの自由な場所も、これらすべてのSpaceが笑顔で満たされるように。日常のちょっとした幸せから、まだ見ぬ未来の幸せまで、ひとりひとりの明日がよりよい日になっていく、そんな世界を創りつづけます。

このグループミッションを、持続可能な社会に向けた活動を進めるための「サステナビリティ方針」としても掲げ、社会的課題を解決すると共に企業価値の向上に努めてまいります。

(2) 経営環境

宇宙事業では、既存の衛星通信分野においては、船舶・航空機向けの移動体衛星通信の需要が増大しております。一方で、低軌道衛星などの非静止衛星を用いた新規参入事業者がサービスを開始しており、また、海外の衛星オペレーターを中心に業界再編の動きが活発化するなど、価格競争に拍車がかかってきております。宇宙新領域分野においては、地球観測市場が急成長しており、安全保障など多岐にわたる領域での衛星データ利活用の需要が拡大しております。一方、様々なAI技術を活用した衛星データの付加価値向上競争が一層激しくなってきております。

メディア事業においては、動画配信サービス市場が拡大する中、今後は広告付きSVOD（定額動画配信サービス）やAVOD（無料動画配信サービス）の更なる成長が見込まれております。一方で、メディア事業の分野全体としては有料放送市場でマイナス成長が続いており、動画配信サービス市場で事業者の合従連衡の動きもみられる等、激しく市場環境が変化しております。

(3) 経営方針・経営戦略

当社グループは、グループミッションであり、サステナビリティ方針でもある「Space for your Smile」の下、社会と会社の持続的な成長を目指すため、2030年度に向けた長期ビジョンを定めました。変化する環境を捉えながら、既存ビジネスの延長線上にとどまることなく、宇宙事業・メディア事業双方の技術・サービスの開発を進め、「社会の安心・安全を守り、ワクワクする未来の創造に貢献する」という社会的価値と会社の利益ある成長の両方を創出してまいります。2023年度からは経営戦略として「変革による価値の創出」を掲げ、「新領域事業の展開」、「既存事業の収益性強化」、「人的資本強化」、「経営基盤拡充」の４つの大きな取組みを積極的に推進してまいります。

「新領域事業の展開」、「既存事業の収益性強化」は、各事業の以下戦略により取り組みます。

＜宇宙事業＞

30年以上にわたり培ってきた宇宙・衛星サービス分野での経験を活かし、全ての空間を対象とした革新的な通信ネットワーク及び地球規模のデータ収集ネットワークを構築し、超スマート社会の実現に貢献してまいります。既存の国内衛星ビジネス及びグローバル・モバイルビジネスを強化するとともに、非静止衛星、HAPSなどを加えた非地上系ネットワーク、光データ中継、ビジネスインテリジェンス分野におけるサービスの開発や販売活動などの分野での事業拡大を目指します。

＜メディア事業＞

衛星放送・動画配信ネットワークを持つプレイヤーとしての確固たるポジションを維持しながら、人と人、企業、社会をつなぐプラットフォームとして多様で創造性豊かな社会の実現に貢献してまいります。既存事業の収支改善を継続しつつ、コネクテッドTV、動画配信技術、データマネジメント技術、コンテンツデータベース技術などの分野に経営資源を投下し、新たな価値創造を図ってまいります。

「人的資本強化」では各事業のコア領域への積極的な人的資本投下や人と組織の活性化を図ります。「経営基盤の拡充」では、サイバーセキュリティ対策やDX推進、サステナビリティへの取組みの推進等を進めてまいります。

(4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等

2023年度の連結業績目標は以下のとおりです。

営業収益　　　　　　　　　　　　　1,210億円

営業利益　　　　　　　　　　　　　  225億円

経常利益　　　　　　　　　　　　　　220億円

親会社株主に帰属する当期純利益　　　150億円

EBITDA　　　　　　　                436億円

（注）EBITDAは、親会社株主に帰属する当期純利益、法人税等合計、支払利息、減価償却費、のれん償却額の合計として算定しております。

(5) 対処すべき課題

宇宙事業及びメディア事業において、近年のデジタル技術の急激な進化に伴い事業環境が変化していく中で、既存サービスの顧客維持や成長市場の需要の取り込みのための各種施策のほか、M&Aや事業提携にも積極的に取り組み、収支構造の改善及び事業領域の拡大を図ってまいります。

＜宇宙事業＞

持続的な成長のためには、衛星通信事業における既存顧客に対する安定したサービス提供の継続、成長市場に向けたサービス提供の拡大に加え、従来の通信分野に限らない新たな宇宙事業の開拓が必要不可欠であると考えております。以下に示す各分野での取り組みを推進することにより、事業領域の拡大を図ってまいります。

①　既存事業の強化

ⅰ）国内衛星ビジネス

既存顧客に対する通信回線サービスの長期契約更新の提案に加え、衛星機器や当社グループの地上局設備を活用したサービスなどを合わせて提供していくことで、国内衛星通信事業の基盤を強化してまいります。後継衛星についても、ビームや帯域に可変性を持たせたデジタルペイロードを採用するなど、新しい技術を積極的に活用し、お客様の多様なニーズに柔軟に対応してまいります。

また、「宇宙基本計画」などに基づき、安全保障分野を含む政府主導のプロジェクトへの参画、政府系衛星の運用、観測・監視サービスなど、30年以上にわたる衛星通信事業を通じて培ってきた知見を活かした新たなサービスの提供を検討し、積極的に活動領域を拡げてまいります。

ⅱ）グローバル・モバイルビジネス

運用中のハイスループット衛星２機（Horizons 3e、JCSAT-1C）、及び今後投入予定のフルデジタル衛星Superbird-9を活用し、船舶・航空機でのインターネット利用などの成長市場に向けた高速かつ大容量の通信サービスの提供を拡大し、競争力の強化と収益の拡大を目指してまいります。

また、衛星カバレッジの拡大や、通信容量の増強に向けた海外事業者との連携やM&Aについても検討を進め、アジア・オセアニア地域を中心に海外における営業展開を強化してまいります

②　新たな技術の活用や事業領域拡大への取り組み

未来社会のニーズに応えるため、日本電信電話㈱との合弁会社㈱Space Compassほか関係各社と連携しながら、静止・非静止衛星及びHAPS（高高度通信プラットフォーム）などを用いた多層的な通信ネットワーク（宇宙RAN（Radio Access Network））と、光通信技術や宇宙コンピューティング技術も取り入れた宇宙空間でのICTインフラ基盤（宇宙データセンタ）の実現を目指してまいります。

ビジネスインテリジェンス分野におけるサービスとしては、「Spatio-i」などを中心に販売活動を強化するとともに、パートナー企業とも連携しながら、衛星から得られる画像や位置情報などの様々なデータを活用したサービスの開発を推進し、安全保障や「LIANA」による斜面・インフラモニタリングに加え、金融、保険、農林水産、物流など、新たな市場の開拓に取り組んでまいります。

事業領域の更なる拡大に向けては、衛星量子鍵配送、宇宙ごみ対策など新たな技術を用いたサービスの事業化検討も進めてまいります。

＜メディア事業＞

メディア事業においては、次々と台頭する資金力の豊富な国内外の動画配信サービスとのコンテンツ獲得及び顧客獲得の競争激化や国内配信事業者による合従連衡の動き等、市場環境が激しく変化しており、従来の延長線上にある各種施策だけでは加入者数の減少を免れない状況にあります。このような競争環境下において、以下の展開を着実に推進することにより、収益性の改善及び新たな収益の獲得を図ってまいります。

③　収益性の改善

以下に示す各事業での取り組みを強化することで、加入基盤を維持・拡大し、収益性の改善を図ってまいります。

ⅰ）放送事業

加入基盤の維持には、魅力的かつ差別化されたコンテンツが揃っていることに加え、様々なコンテンツジャンル毎にファンの嗜好に合わせた「ファン・マーケティング」を実践し、「スカパー！」ならではの顧客体験を継続して提供することが重要となってまいります。放送契約者向けの無料配信サービス「スカパー！番組配信」や、グッズやイベントなどのリアルサービスを充実し、お客様にスカパー！に触れていただく機会を増やし、長期間にわたりサービスを楽しんでいただけるよう取り組んでまいります。

テレビ１台分の料金で３台まで追加料金なしで50チャンネルが見放題となる「スカパー！基本プラン」の契約件数は順調に増加し、2023年３月末時点で727,806件に達しました。家庭内の複数の部屋で視聴人数・視聴時間が増加することで、解約率の抑制や他商品の追加契約の促進につながっております。「ファン・マーケティング」によって興味を持たれたお客様にも「スカパー！基本プラン」をお勧めしてスカパー！ライフを長く楽しんでいただけるよう各種施策を検討・実行してまいります。

プロ野球においては、2023年シーズンも全12球団公式戦を中継します。「プロ野球セットアプリ」の機能を充実させ、スマートフォンでもより快適にお楽しみいただけるように努めてまいります。その他のスポーツジャンルにおいても、引き続きファンの皆様の期待に応えられるよう、サービスの拡充に取り組んでまいります。

また、採算性や将来性の観点からこれまで実施していた施策を見直していくことで、コスト削減及び生産性の向上を図ってまいります。

ⅱ）FTTH事業

ご家庭内のインターネットブロードバンドサービスの中心となっている光回線において提供している地上波デジタル・BSデジタル等の再送信サービスは、様々なケーブルテレビ事業者との協業も含め、引き続き提供エリアを拡大しながら拡販を図ってまいります。加えて、FTTH事業販路における顧客接点も強化し、新規の多チャンネル加入獲得やアップセル等、放送事業の基盤維持に向けても取り組んでまいります。

④　新たな収益の獲得

新たな収益源の確立のため、2021年10月にスタートした有料配信サービス「SPOOX」（スプークス）を安定したサービスとして確立し、更に、将来的なコネクテッドTV領域での事業参入に向けた準備を推進し、中長期的に放送・配信を複合したプラットフォーム事業展開を推進してまいります。このプラットフォーム事業の展開においては、グッズ販売やイベント開催などのリアルサービスを更に充実させるとともに、web3関連事業への参入準備も進めてまいります。

また、メディアソリューション事業での収益拡大に向け、国内外の配信サービスを展開する事業者を支援する「メディアHUBクラウド」の受注拡大に取り組んでおります。加えて、コンテンツデータベースの構築等、映像コンテンツ業界のDX推進に貢献すべく、総合ソリューションサービスの提供に向けて検討を開始しております。これらにより、従来のBtoCの取り組みだけでなくBtoBの面においても新たな事業の確立を目指してまいります。  

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】

(1) サステナビリティ共通

① サステナビリティへの考え方

当社グループは「Space for your Smile」というグループミッションをサステナビリティ方針としても掲げ、人々を笑顔にする活動を続けています。人々が笑顔でいるためには、社会・地球・宇宙が健全であることが大切だと考えています。

社会や地球・宇宙環境の持続可能性への貢献と、健全な事業活動による社会課題の解決を通じ、企業価値の向上を追求していきます。また、その事業活動が株主・顧客・従業員・調達先・ビジネスパートナー・地域社会・その他機関等、様々なステークホルダーや環境に与える影響に十分配慮して行動するとともに、ステークホルダーとの対話を通じて信頼を築くよう努めていきます。

これらの考え方のもとで、長期的な視点で社会的価値と経済的価値を持続的に創出できるよう、人々に笑顔を届け続けるとともに、社会課題に関する取り組みを継続していきます。

＜価値創造ストーリー＞

上記の考えを実現するプロセスについては、価値創造ストーリーに示しています。

当社の価値創造ストーリーは、国際統合報告評議会（IIRC）が提供する『国際統合報告＜IRフレームワーク＞』において提示された、報告フレームワークの１つである『価値が創造、保全又は毀損されるプロセス』、いわゆる「価値創造プロセス」に従って以下のとおり作成しています。

・　使命とビジョン：グループミッション及びサステナビリティ方針「Space for your Smile」

・　外部環境：「環境意識の高まり」、「技術革新の進展」、「消費志向の変容」、「サイバーセキュリティリスクの増大」、及び「地政学リスクの高まり」等

・　インプット：「宇宙をフィールドとする30年の実績と信頼」、「技術やノウハウを持った多様な人財」、「安定した財務基盤」、「主要な設備」という競争優位性の高い良質な経営資源

・　事業活動：経営戦略「変革による価値の創出」に基づいて展開する宇宙事業及びメディア事業

・　アウトプット：「すべての空間を対象とした革新的な通信ネットワーク及び地球規模のデータ収集ネットワークを構築し超スマート社会の実現に貢献」（宇宙事業）と「人と人、企業、社会をつなぐプラットフォームとして多様で創造性豊かな社会の実現に貢献」（メディア事業）

・　アウトカム：経済的価値「2030年目標・当期純利益250億円超」と、社会的価値「社会に安心・安全を提供し、ワクワクする未来の創造に貢献する」の創出

② サステナビリティへの取り組み

当社グループでは、2020年９月にサステナビリティ委員会を設置し、本格的にサステナビリティへの取り組みを開始しました。当社グループが事業を通じて取り組むべき社会課題について、宇宙事業とメディア事業のそれぞれの特性、機会及び脅威・リスクを踏まえて、SDGsを起点に抽出しました。その結果、2021年４月に９つの重要課題テーマとテーマに紐づくマテリアリティを定め、「2030年にありたい姿」としての長期目標、年度毎の短期目標・KPIを設定しました。2022年３月には前述の「価値創造ストーリー」を策定し、これを経営計画に組み入れることで、サステナビリティ経営の深化を図っています。

2022年度には目標達成に向けた実行力を高めるため、10月にサステナビリティ推進部を発足し、サステナビリティ委員会とともに、グループ全体のサステナビリティ推進活動を担う組織体制を整えました。気候変動を含む「環境」及び「人的資本」を重点領域として位置づけ、人事制度の改訂や「環境基本方針」、「グリーン調達方針」の新たな策定を行いました（2023年４月施行）。また有志社員によるSDGs浸透活動も活発化し、2020年度に立ち上がったワーキンググループはプロジェクト（名称：サステナつくるPJ）として再スタートし、社内制度への提言や改善アクション、講演会やイベントの開催、社内報を用いたコミュニケーション等ボトムアップ施策を実施しています。

サステナビリティ経営の進捗や具体的な取り組みについては、毎年発行する統合報告書や当社WEBサイトのサステナビリティページにおいて開示しています。

・ 統合報告書：https://www.skyperfectjsat.space/ir/library/jsat_report/（2023年９月末「統合報告書2023」（日本語版）発行予定）

・ WEBサイトのサステナビリティページ：https://www.skyperfectjsat.space/sustainability/

③ ガバナンス及びリスク管理

＜ガバナンス＞

当社グループは、サステナビリティ委員会（2022年度８回開催、委員長は経営管理担当取締役、委員は各部門から執行役員含む複数名）を中心として、サステナビリティに関するガバナンス体制を構築しています。サステナビリティ委員会では、サステナビリティに関する全体方針及び目標を策定し、各施策の把握及び評価と、活動状況を経営会議及び取締役会へ報告しています。重要事項については、サステナビリティ委員会から取締役会へ諮り、取締役による議論を経て承認を行います。なお、サステナビリティのリスク及び機会については、マテリアリティ実現に向けた戦略・実行計画の策定を担うサステナビリティ推進部を中心に、各関係部署が連携してそれぞれの洗い出し、評価、施策を検討して実行しています。特に気候変動を含む環境に関するマテリアリティの実現については、環境保全推進委員会が実行を担っています。これらの組織は、各部門組織、グループ会社、社員有志によるサステナつくるPJとも連携しながら、サステナビリティに関するガバナンスに取り組んでいます。サステナビリティ委員会において議論した内容は、委員長である経営管理担当取締役から、定期的に取締役会にて報告がなされ、取締役会による監督が適切に図られる体制をとっています。

＜サステナビリティに関するガバナンス体制＞

 ＜リスク管理＞

当社グループでは、リスクマネジメント委員会（年２回以上開催）で、事業を取り巻く様々なリスクに対して適切な管理を行い、リスクの未然防止・リスクの低減に取り組んでいます。なお、気候変動に関するリスク管理体制については、(2)「気候変動への取り組みとTCFD提言に基づく情報開示」をご参照ください。 

④ 戦略並びに指標及び目標

＜戦略＞

当社グループのサステナビリティ戦略は、サステナビリティ方針である「Space for your Smile」に基づいて、経営や事業戦略と連動して策定しています。

地球環境や市場環境が大きく変動する中、当社グループを取り巻く経営環境もこの数年で大きく変化しています。このような不確実な中にあっても、当社グループが取り組むべき社会課題を明確にし、2030年にありたい姿と、そこから逆算して何を達成するべきかを設定しています。

今後取り組むべき課題については、事業活動の現状把握と分析、SDGsの169ターゲットやISO26000といったグローバルな指針やガイドラインへの照会、取引先企業・団体へのヒアリングや、外部有識者とのダイアログ等を通じ、社内の全部門によるディスカッションを行っています。マテリアリティ分析では、当社グループの持続的な成長への寄与の観点と、ステークホルダーや社会からの要請を反映した視点の両評価軸で行いました。

結果、取り組むべき９つの重要課題テーマを2021年４月に特定しました（下図）。

この９つの重要課題テーマは、持続可能な社会と環境に寄与するとともに、事業推進における基軸となるものです。2030年に向けた経済的価値と社会的価値の創出を目指して取り組みを進めていきます。

■重要課題テーマ①　レジリエントな放送・通信インフラの構築、情報格差の解消

日本国内のみならず海外においても、海上・空路・島しょ部等地上回線が未整備の地域の情報格差をなくし、レジリエントな社会を構築しています。当社グループの放送・通信インフラは、インフラ系企業におけるBCP利用や、災害発生時には救援、医療、復旧支援にも活用されます。衛星放送に加え光回線経由の再送信サービスでも、安定した生活インフラ（放送・通信）を提供しています。今後、フルデジタル衛星・光中継衛星等の新技術を用いたサービスにより、提供価値をさらに高めてまいります。

■重要課題テーマ②　多様なコンテンツによる生活の豊かさの向上

スポーツや音楽等多様なコンテンツを、放送や配信、様々な顧客接点で提供し、生活を豊かにしています。一方で、安心してお楽しみいただくための取り組みとして、番組考査や視聴年齢制限を行っています。コンテンツ送出機能や番組制作ノウハウを生かし、多様なコンテンツ流通のためのハブ機能の構築にも取り組んでいます。

■重要課題テーマ③　脱炭素社会と循環型経済実現に向けた環境への寄与

太陽光エネルギーで稼働する衛星通信・衛星放送の利用拡大による、地上のエネルギー効率の向上を目指すほか、自社利用及びパートナーへのソリューション提供を通じた再生可能エネルギーの利用拡大や環境に配慮した調達、3R（リデュース（Reduce）、リユース（Reuse）、リサイクル（Recycle））の推進により、脱炭素社会と循環型経済の実現に寄与します。

■重要課題テーマ④　宇宙環境の改善

宇宙をビジネスフィールドとする企業として、宇宙環境も当社の取り組むべき環境問題の一つであると考え、その責任を果たすべく、パートナーとの協働により、レーザーを使用した宇宙ごみ除去衛星の設計・開発に取り組んでいます。

■重要課題テーマ⑤　環境や社会に寄与するイノベーションの推進

衛星画像データとその他のデータソースを組み合わせて、災害状況や土木・建設構造物や水位、緑地等の環境変位状況等をモニタリングし、自然災害の多い我が国での防災・減災、環境保全等に活用しています。宇宙事業において、衛星通信に次ぐ新領域の伸長をも担っています。

NTN（非地上系ネットワーク）領域では、すべての空間を対象とした革新的な通信ネットワークを構築し、超スマート社会の実現を目指します。

また、日本で初めての衛星デジタル多チャンネルサービスの実現や放送の高度化に取り組んできた実績をもとに、放送のさらなる高度化やアクセシビリティの向上等、放送・配信の価値向上に取り組みます。

■重要課題テーマ⑥　パートナーシップの促進

他企業・組織との協業、人財交流（出向差出、受入等）や合同研修、プロジェクト・イニシアチブへの参画等を積極的に行い、新領域への進出を加速します。

パートナーシップの促進は全てのマテリアリティに関わるため、個別の目標・KPIは設定していません。

■重要課題テーマ⑦　強靭な経営基盤の整備

官公庁や地方自治体への衛星通信回線提供や企業のBCPを担う等、公共性の高い事業を営む企業としてコーポレート・ガバナンスの向上による経営の透明性を確保します。同時に、コンプライアンス・リスクマネジメント・個人情報保護・情報セキュリティマネジメント等、事業を支える経営基盤のさらなる強化を図ります。

サステナビリティに関する定期的な報告、情報開示によりステークホルダーとの対話を促進し、信頼を確保します。グループ全体で人権尊重に向けた取り組みを推進します。

■重要課題テーマ⑧　多様な人財の活躍

人財戦略である“変革の原動力となる人と組織の活性化”の実現に向けて、役職員ひとり一人が最大限に力を発揮して、全員が活躍している会社を目指しています。事業環境の変化に対応し、変革を推進しうる人財の確保・育成、多様な人財の活躍を促す DE&Iの促進や、組織を活性化するべく互いを尊重する安心安全な組織づくりを目指し、社内の環境や制度の整備を行っています。

詳細は、(3)「人的資本・多様性」の項目をご参照ください。

■重要課題テーマ⑨地域・コミュニティの発展

自社リソースの活用やNGOへの協賛を通じた東南アジアでの教育支援、児童・学生の社会科見学受入等次世代教育を支援しています。また、自社施設の地域防災拠点としての活用検討等、地域コミュニティの発展への寄与も目指します。番組・CM・放送枠等の当社の特徴を活かした社会貢献も検討を進めます。

＜指標及び目標＞

９つの重要課題テーマのもとにマテリアリティを特定し、長期目標及び、年度ごとの短期目標・KPIを設定しています。１年間のPDCAサイクルを通じて、社内外の環境変化に対応しながら見直しています。2023年６月には以下の改訂を行いました。

・「2030年に向けて」ありたい姿、事業ビジョンの反映

・人的資本強化（人的資本投資とエンゲージメント向上）の反映

・「人権の尊重」への対応に関する明文化

2022年度のマテリアリティと実績、2023年度のマテリアリティと短期達成目標は、 WEBサイトのサステナビリティページ「重要課題（マテリアリティ）」項目をご参照ください。（2023年６月末公開予定）  

(2) 気候変動への取り組みとTCFD提言に基づく情報開示

① 気候変動への取り組み

当社グループは、気候変動問題を社会が直面する喫緊の課題の一つと捉えています。「脱炭素社会と循環型経済の実現に向けた環境への寄与」を重点課題テーマの１つに掲げ、温室効果ガスの排出量削減に取り組んでいます。

当社グループは、30年以上にわたり、宇宙における太陽光発電を利用した衛星通信事業を展開してきました。宇宙で作られるクリーンなエネルギーと地上機器も含めた効率的な電力利用により、衛星通信システムは、地上回線に比べて約３分の1の消費電力で通信が可能です（注１）。長年の運用ノウハウにより衛星の寿命を延長することで、更なる省エネルギー化にもつながっています。

気候変動への対応は、衛星通信・衛星画像・ビジネスインテリジェンス分野のサービスを展開するにあたって大きなビジネス機会であると捉えており、既存事業の拡大と新規事業の開拓を両面で進めています。

事業の主要拠点では、使用電力を実質再生可能エネルギー由来の電気へ切り換えています。2022年度末に、当社グループの使用電力に占める実質再生可能エネルギー比率は93％に到達しました（注２）。環境に配慮したサービスを提供することにより、当社グループのみならずお客様のCO2排出削減にも寄与してまいります。

また、廃棄物の適正な処理、リユース、リサイクルを促進するための「環境基本方針」、「グリーン調達方針」を2023年４月に施行し、調達システムと連動した運用を開始しました（注３）。今後は取引先やサプライヤーからのご理解も得るべく取り組んでまいります。

当社事業における気候変動関連のリスクや影響度の少なさ、重点課題への取り組みを進めたことにより、環境問題に取り組む国際的な非営利団体CDPからは、「気候変動対応に関する調査」において、2022年11月に「Bスコア」に認定されています。

（注１）当社調べ

（注２）2022年度の使用実績をベースに算出

（注３）「環境基本方針」、「グリーン調達方針」はWEBサイトに開示しています。

https://www.skyperfectjsat.space/files/pdf/basic_environmental_policy_01.pdf

②　TCFD提言に基づく情報開示

当社は、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）に賛同し、TCFD提言に基づく当社グループの体制・取り組み等について積極的に開示することで、ステークホルダーの皆様との対話を進めています。TCFDの提言に従って気候変動が及ぼす事業への影響について、シナリオ分析に基づいたリスクと機会を評価し、その結果を経営施策に反映することにより戦略策定を進めています。

＜ガバナンス＞

当社グループは、気候関連のリスク及び機会について、サステナビリティ委員会の事務局であるサステナビリティ推進部を中心に、社内関連部署が連携してリスク及び機会の洗い出し、ならびに評価等の詳細な検討を行っており、その検討結果につきましては、経営管理担当取締役が委員長を務めるサステナビリティ委員会に報告され、同委員会において議論しています。重要事項については、サステナビリティ委員会から取締役会へ諮り、取締役による議論を経て承認を行います。

同委員会で議論された内容は、委員長である経営管理担当取締役により定期的に取締役会にて問題提起・報告がなされ、取締役会による監督が適切に図られる体制を取っています。

また、特定したリスクについては、取締役会で取締役の中から任命されたリスクマネジメント統括責任者（経営管理担当取締役）を委員長とするリスクマネジメント委員会へも報告され、議論しています。リスクマネジメント委員会は、気候関連リスクを含む、グループ全体のリスクを管理しています。

なお、当社グループは気候変動のリスク及び機会の一部を重要課題（マテリアリティ）テーマとして定めており、その推進に当たっては、サステナビリティ委員会と、当社グループの環境に関する全社的取り組みを推進する環境保全推進委員会が連携を取っています。

  

＜戦略＞

当社グループは、気候変動による世界的な平均気温の４℃上昇が社会に及ぼす影響は甚大であると認識し、気温上昇を1.5/２℃未満に抑制することを目指す動きに対して貢献していくことが重要であると考えています。1.5/２℃未満目標への対応力を強化すべく、気候関連のリスク・機会がもたらす事業への影響を把握し、戦略の策定を進めるため、2021年度より当社グループを対象にTCFDが提言する気候変動のシナリオ分析と気候関連リスク・機会の選定、財務インパクトの評価を実施しています。

＜シナリオ分析＞

シナリオ分析では、IPCC（気候変動に関する政府間パネル）の社会経済シナリオ「共通社会経済経路（SSP、Shared Socioeconomic Pathways）」やIEA（国際エネルギー機関）の「World Energy Outlook（WEO）2022」等、専門機関が描く1.5/２℃未満と４℃のシナリオを使用しています。シナリオは以下をご参照下さい。

・ IEA Stated Policies Scenario (STEPS)

・ IEA Net Zero Emissions by 2050 Scenario (NZE)

・ IPCC：AR6 SSP1-1.9, AR5 RCP2.6, SSP2 RCP4.5, SSP3 RCP8.5

■時間軸

当社グループでは、気候変動に関する戦略の策定にあたり時間軸を定めて検討しています。2030年以降を長期、１年未満を短期、その間を中期と設定し、時間軸を分けて分析を実施しています。

■対象事業・地域

分析対象事業は、全ての事業（宇宙事業・メディア事業）とし、対象地域はグローバルとしています。また、当社が保有する各拠点は、気候変動に伴い異常気象が増加した場合には、物理的リスクの顕在化による影響を受ける可能性があります。そのため、国内に保有する各拠点及び海外を含む事務所等、全13拠点の洪水リスクを算定しました。その結果、山口ネットワーク管制センターの周辺にて2030年時点で河川由来の洪水リスクが確認されました。一方で、山口ネットワーク管制センターは高台にあり、停電には非常用電源等の備えがあるため、重大な影響が発生する可能性は想定し難いと考えています。対応として事業継続計画(BCP)の強化を行います。

■気候関連リスクに関する重要性評価

TCFDが提唱するシナリオ分析に基づき、気候関連リスクの特定をしたうえで、そのなかで重要度の高いリスク・機会によってもたらされる事業インパクトをシナリオごとに定量・定性評価を行いました。各リスク・機会の発現時期及びインパクトの多寡を勘案したうえで財務計画・事業戦略への影響を踏まえて優先的に取り組む項目について、当社の対応状況の把握、対応策の検討、具体的アクションを経営層とも議論し検討を行いました。

■移行計画

当社グループは、グローバルで共通目標としている2050年カーボンニュートラルの達成に向け、脱炭素化に向けた移行計画の策定に着手しました。2030年度までにScope1,2のカーボンニュートラル達成を目標として掲げ、グループの使用電力を実質再生可能エネルギーに切り替え、省エネ施策の拡大を通じて確実に温室効果ガス（GHG）排出削減に取り組んでいきます。またScope3については、調達先に対してグリーン調達の浸透を中心にサプライヤーと協働してGHG削減を図ることで、2050年のScope1-3全体のカーボンニュートラル達成に向けて取組んでいきます。なお、Scope3の取り組みについては、今後多様化させていく必要があると認識しています。

さらに、当社グループの強みである衛星関連サービスを積極的に展開していくことで、社会全体の脱炭素化への寄与と事業の成長の双方の実現を目指します。

■1.5 /２℃未満/４℃シナリオにおける気候関連リスク・機会

当社グループではシナリオ分析を2023年３月～５月に見直して、リスク・機会項目、世界観、時間軸の定義、移行計画及び開示の高度化を図りました。リスクについては事業や財務への影響は限定的であります。抽出した各機会はチャンスとみなし、事業戦略（対外発信含む）に気候変動観点を取り入れていくことを検討しています。

1.5 /２℃未満/４℃シナリオにおける気候関連リスク・機会評価結果について、重要度中以上の移行リスクと機会は以下のとおりです。

リスク	分類	内容	詳細	時間軸	重要度	対応策
移行 リスク	技術	製品・サービスの脱炭素化に伴う投資の増加	［宇宙］脱炭素素材を機器や設備、衛星やロケットに使用することにより、新規研究開発に要する追加費用が上乗せされることによる、調達コストの増加	中・長期	中	・複数調達先による安定調達と適正価格での調達 ・製造メーカーや業界の市場動向及び技術動向のモニタリング ・調達における技術リスクを軽減するための長納期の確保や費用増を配慮した長期的な調達計画の策定
［メディア］脱炭素素材を放送関連機器や設備に使用することにより、新規研究開発に要する追加費用が上乗せされることによる、調達コストの増加（※本項目のみ重要度低）
［宇宙］衛星打ち上げ燃料が水素など非化石燃料への変更に伴うロケット調達費用の増加
市場・評判	気候変動対応に関する消費者/顧客行動（調達条件の変化等）・ステークホルダーからの懸念の増加	［共通］電力が再生可能エネルギーを使用していない場合に評判低下や顧客が再生可能エネルギーを使用している他の事業者に移るリスク	短・中期	中	・再生可能エネルギーの使用率の向上 ・脱炭素に資する事業展開とそれらに関わる積極的な情報発信・気候変動関連イニシアティブへの参加を通じた対外発信を実施 ・事業継続計画(BCP)の強化 ・GHG排出削減の目標（ロードマップ）策定と戦略への統合 ［宇宙］・衛星が太陽光発電で運用されていることを対外発信 ［メディア］・SDGsに関連する番組/イベントの提供（環境等の啓蒙番組の制作や編成）
［メディア］企業として気候変動への取り組み意識が低い場合、環境関連の情報やコンテンツ等への要請に応じた企業へ消費者が流出することに伴い、新規契約の減少・解約の増加
［共通］入札条件や企業の調達方針に含まれる環境配慮の条件に対して、対応が不可能なことによる収益の減少
［共通］BCP対応を含む気候変動への取り組み意識が低いことや設定した目標が達成されないことに起因するサービスや企業に対する評判低下や収益の減少

機会	分類	内容	詳細	時間軸	重要度
機会	資源効率	低炭素排出を可能にするリサイクルの活用	［宇宙］リサイクルされたロケットの活用による調達コストの削減	短・中期	中
市場	行政補助を通じた気候変動対応の促進	［共通］環境活動に対する行政補助の拡大による収益の増加	短期	中
積極的な気候変動対応による市場評価の向上	［共通］気候変動に積極的に取り組むことで、企業評価にプラスの影響を与え、投資家からの支持獲得を通じた資金調達機会の拡大	短期	中
［宇宙］風力発電機を開発・販売しているベンチャー企業（㈱チャレナジー）への出資を通じ、再生可能エネルギーのプログラムに積極的に参加していることを対外発信
製品と サービス	衛星から得られる画像・データを活用した新たなサービスの拡大	［宇宙］災害に強い衛星通信の特長を活かして、全国の自治体や電力・ガスなどの重要なライフラインを担う企業に対して災害対策・BCPに適したサービスの拡大	中期	中
［宇宙］衛星データを活用した斜面モニタリング「LIANA」による土砂災害リスク評価サービスの拡大
［宇宙］宇宙ビッグデータとAI技術等をかけ合わせた情報プラットフォームSpatio-iによる、森林減少等の変化観測支援サービスの拡大
環境意識の高い顧客へのサービス提供の機会増加	［宇宙］CO2排出量の少ない衛星やHAPS等により環境負荷の低いサービスを提供することで、環境意識の高い官庁や民間企業からの受託件数が増加	中・長期	中
［メディア］環境意識の高まりをファン・マーケティングの一環として取り組むことで、顧客が期待しているコンテンツやサービスを提供でき収益が向上
［メディア］環境負荷の低いサービスを提供することで、環境意識の高い企業から、メディアソリューション事業の受託件数が増加
［宇宙］CO2を排出しない宇宙データセンターの運営による、サービス拡大伴う収益の拡大

気候関連リスク・機会分析結果の一覧はWEBサイトのサステナビリティページ「TCFD」項目をご参照ください。（2023年６月末公開予定）

＜リスク管理＞

当社では、当社グループにおける気候関連リスク及び機会を洗い出し評価するために、サステナビリティ委員会の事務局であるサステナビリティ推進部を中心に、社内関連部署が連携してシナリオ分析等を行い、気候関連リスク及び機会を識別・評価しています。さらに、リスク及び機会におけるそれぞれの項目に対して対応策を検討しています。検討されたリスク及び機会の重要度評価につきましては、サステナビリティ委員会に報告され、議論しています。重要事項については、サステナビリティ委員会から取締役会へ諮り、取締役による議論を経て承認を行います。

また、特定したリスクについては、取締役会で取締役の中から任命されたリスクマネジメント統括責任者（経営管理担当取締役）を委員長とするリスクマネジメント委員会へも報告され、議論しています。リスクマネジメント委員会は気候関連リスクを含む、グループ全体のリスクを管理しています。

■リスク評価項目及び気候変動リスクの管理プロセス

当社グループは、気候変動をはじめ、業務における潜在的なリスク評価を実施しています。リスク評価の基準を定めるに当たっては、関連法令、国際基準、類似ビジネスにおける過去の事故事例等も参照し、ビジネスの業種・業態や事業を行っている国・地域に応じて、それぞれの評価項目における潜在リスクの重要度と影響度を判断しています。

気候変動リスクについては、事業におけるリスクとの時間軸や性質の違いを踏まえて、サステナビリティ委員会にて対応・改善策・管理・評価等を行っております。リスクマネジメント委員会では、サステナビリティ委員会で行っている気候変動対応プロセスを確認し、全社的なリスク管理の網羅性を担保しています。 ＜指標と目標＞

気候変動に関する指標と目標指標について、以下に示します。

（a） 気候変動に関する指標と目標指標

指標	目標
GHG排出量（Scope1，2）	2023年度目標：前年比70％削減
当社及び国内連結子会社
再生可能エネルギー使用比率	2030年 100％
当社及び国内連結子会社

（b）GHG排出量実績推移（単位：t-CO2）

主要な事業会社スカパーJSAT株式会社単体	指標	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度
Scope1	10	8	10	13
Scope2	12,672	11,415	10,218	5,535
合計	12,682	11,423	10,228	5,548
当社及び国内連結子会社	指標	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度
Scope1	-	-	-	51
Scope2	-	-	-	5,720
合計	-	-	-	5,771

[参考]GHG排出量は、地球温暖化対策推進法（温対法）及び、エネルギーの使用の合理化等に関する法律（省エネ法）に基づく報告書を提出するため、環境省が公表している係数を利用して算出したScope1、及びScope2を開示しています。

（c）実質再生可能エネルギー使用比率（推移の表）

指標	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度
実質再生可能エネルギー使用比率	―	―	約30%	93%
当社及び国内連結子会社

(注) 各年度における３月31日時点での数値

各拠点における実質再生可能エネルギーの使用は、本社（2022年４月）、宇宙事業の運用拠点である横浜衛星管制センター、茨城ネットワーク管制センター（2022年１月）、群馬テレポートセンター（2023年１月）、メディア事業の運用拠点であるスカパー東京メディアセンター（2022年11月）、JSAT MOBILE Communications㈱（2023年１月）で開始しており、2022年度末に、当社グループの使用電力に占める実質再生可能エネルギー比率は93％に到達しました。残る拠点も順次切り替えを進め100％を目指します。 

(3) 人的資本・多様性

① 人的資本への考え方

当社グループは、社会と会社の持続的な成長を実現するために、人的資本が非常に重要であると考えます。そのため、当社では人材を人財と称しています。経営戦略「変革による価値の創出」においても、「新領域事業の展開」、「既存事業の収益性強化」、「人的資本強化」、「経営基盤拡充」を４つの大きな取組みとして掲げております。「人的資本強化」にあたっては、“変革の原動力となる人と組織の活性化”を人財戦略と定め、役職員ひとり一人が持つ力を最大限に発揮して、全員がイキイキと活躍している会社を目指しています。

② 戦略

人財戦略である“変革の原動力となる人と組織の活性化”の実現に向けては、人的資本投資とエンゲージメント強化の２つの側面から取り組んでいます。人的資本投資では、「事業環境の変化に対応し変革を推進しうる人財の確保・育成」と「多様な人財の活躍を促すDE&Iの実現」、エンゲージメント強化では、「互いを尊重する安心安全な組織づくり」をそれぞれ重要課題として定め、長期・短期計画及び施策を策定し、実行しています。下図に、当社グループにおける人財戦略と、中核事業会社であるスカパーJSAT㈱における人財戦略に紐づいた取り組み方針「人的資本投資」と「エンゲージメント強化」を示します。なお、以降、特段の説明がない限りはスカパーJSAT㈱について記載いたします。

＜人的資本投資＞

人的資本投資では、「事業環境の変化に対応し変革を推進しうる人財の確保・育成」と「多様な人財の活躍を促すDE&Iの実現」を通じて人の活性化を目指します。

当社グループの社員が持つタスク・スキルに応じた成長機会を設け、タレントマネジメントや最適な人財配置に繋げていくことを目標にしています。その一環として、2023年４月に人事制度を大幅に改定しました。当社グループが目指す会社と社員の姿は、会社は人財を最大限活かし、社員は各分野のエキスパートとして自律的にキャリアを描くことにより、人的側面からも企業価値を高めている状態であり、目指す姿に向けて取り組みを促進していきます。新人事制度のポイントと、改訂の考え方は以下のとおりです。

新人事制度のポイント
・ 組織や等級を超えたアサインを可能とするジョブ型の一部採用 ・ 役割と等級の分離により機動的な人財登用を促進 ・ ハイパフォーマーの早期抜擢を実現する等級制度の見直し ・ 若手からシニアまで年齢にかかわらず活躍できる仕組み

会社の約束	社員の自律
・ 社員一人ひとりの能力開発を支援 ・ 高い市場価値の事業への活用 ・ 能力を発揮しうる環境を提供	・ 自らのキャリアビジョンに向け、主体的に能力開発 ・ 自らのスキルを高め、能力を発揮し事業に貢献

■事業環境の変化に対応し変革を推進しうる人財の確保・育成

「採用・育成」と「配置・抜擢」を重点領域として、社員一人ひとりの能力を引き出し、変革の起動となる人財を採用・育成すること、コア領域への積極的な配置及び、ハイパフォーマーの早期抜擢等により、個々のパフォーマンス最大化、生産性向上を図ります。

採用・育成	配置・抜擢
・個の力を引き出すマネジメント力の強化 ・キャリアディベロップメントの機会や自己啓発支援制度を通じた持続的な能力開発と自律的なキャリア形成 ・変革を推進するリーダーシップの醸成 ・採用ルートの拡充（新卒・中途）	・タスクとスキルの可視化と事業ポートフォリオとの連動 ・ハイパフォーマーの早期抜擢 ・タレントマネジメントの強化（人財プール） ・部門人事の権限と責任の拡張

■多様な人財の活躍を促すDE&Iの実現

当社グループは、多様性のある環境を実現することがイノベーションの創出に繋がると考えています。性別や年齢、国籍等の外面的な違いや価値観等の内面的な違いに関わらず、個々の社員の能力を公正に評価、処遇しています。

女性活躍を推進していくために、2003年７月施行の次世代育成支援対策推進法、及び2016年４月施行の女性活躍推進法に基づき、一般事業主行動計画を策定しています。「仕事と家庭」を両立させるための多様な働き方の実現に向け、在宅勤務やテレワークの環境整備、現在100%となっている産前産後休業・育児・介護休業法に基づく休業からの復職率の維持、女性のキャリア形成を支援する教育訓練を実施しています。

その他シニア世代の活躍を促す等級体系・報酬体系の見直し、コア領域の強化に向けて即戦力を確保するための中途採用の拡充、社員のLGBTQ+理解促進にも取り組んでいます。

一般事業主行動計画（対象期間：2020年４月１日～2025年３月31日）

目標	・在宅勤務やテレワークの利用を現在の42％から80％に上げて、柔軟な働き方を定着させる ・産休、育休からの復職率100%を維持する ・女性のキャリア形成を支援する教育訓練を、計画期間内に３回以上実施する
取り組み内容	・在宅勤務やテレワークをしやすい環境と仕組みを整備し、提供する ・育休復職者に対してキャリアコンサルタントによるキャリア面談を実施する ・経営層、管理職を対象とした、ダイバーシティ、キャリア形成支援教育を実施する

＜エンゲージメント強化＞

エンゲージメント強化では、「互いを尊重する安心安全な組織づくり」を通じて、組織の活性化を目指しています。

■互いを尊重する安心安全な組織づくり

当社グループは、安心安全な組織には、互いを尊重し、心理的安全性のある環境が必要であると考えます。従業員一人ひとりのライフスタイルに合った多様な働き方の実現に向け、引き続き、出社・在宅勤務のハイブリッドな働き方を可能としています。加えて、互いを尊重するための情報発信やコミュニケーション活性化に向けた取り組みや、メンタルヘルス・フィジカルヘルスの維持と向上にも努めています。

ⅰ）働きやすい環境整備

・ 完全フレックス制度や居住地制限の緩和

・ テレワーク用リモートアクセス環境の構築

・ 感染予防や安全衛生を講じたオフィス環境の整備

・ 本社フリーアドレス化と座席の事前予約システムの導入

ⅱ）多様な働き方に関する情報発信や理解浸透のためのコミュニケーション活性化

・ 上司と部下による1on1コミュニケーションを通じた信頼関係の構築

・ マネジメント層における組織運営力の向上

・ 360°フィードバックの実施

・ 組織診断（スマイルサーベイ）結果を元にした組織単位の改善活動の継続

ⅲ）健康経営

・ 労働安全衛生管理体制の確立

・ 人事部・産業保健（産業医・保健師）による健康維持活動の推進

・ 労働状況の実態把握と改善

・ 全社員のストレスチェック実施(毎年)

・ 従業員一人ひとりの健康リテラシー向上施策の実施 ③ 指標及び目標

人的資本に関する指標及び目標は、当社グループのマテリアリティに対する目標・KPIとして設定しています。人的資本は、９つの重要課題テーマのうち「⑧多様な人財の活躍」に該当し、その中で、人財戦略において示した重要課題「事業環境の変化に対応し変革を推進しうる人財の確保・育成」、「多様な人財の活躍を促すDE&Iの実現」、及び「互いを尊重する安心安全な組織づくり」の３つをマテリアリティとして特定しています。

各マテリアリティには長期目標として、2030年にありたい姿を定めています。また、2030年達成を目指す長期のKPIとして「労働生産性（一人当たり利益）」の向上、「女性管理職比率」を社員男女構成比相当にすること、「エンゲージメント指標」の継続的な向上を実現することを設定しています。

重要課題 （マテリアリティ）	長期
2030年にありたい姿	KPI
⑧-１環境の変化に対応し、変革を推進しうる人財の確保・育成	一人ひとりの能力アップのための環境が整備され、個々の能力の総和としての人的資本が拡大し、変革の推進、労働生産性の向上が実現している状態	労働生産性 （一人あたり利益） ※労働生産性を22年度よりも向上させる
⑧-２多様な人財の活躍を促すDE&Iの実現	多様性のある環境を実現することで、活発にイノベーションを創出している状態	女性管理職比率 ※女性管理職比率は、社員男女構成比相当を目標とする
⑧-３互いを尊重する、安心安全な組織づくり	心理的安全性が高く、一人ひとりが力を発揮できる職場環境・制度が整っている状態	エンゲージメント指標 ※継続的な向上を実現する

毎年度設定する短期の達成目標とKPIは、長期目標達成に向けた視点とともに、女性活躍推進法、育児・介護休業法、労働施策総合推進法、労働安全衛生法、障害者雇用促進法等の法律やコーレポート・ガバナンスコードも踏まえて設定し、公表しています。

短期達成目標/KPI	2018年度	2019年度	2020年度	2021年度	2022年度
2019年３月末	2020年３月末	2021年３月末	2022年３月末	2023年３月末
男性育児休業取得率 (注１)	-	-	-	28.6%	52.2%
育児休業復職率 (注２)	100%	100%	100%	100%	100%
法定健診受診率 (注３)	-	-	-	98.9%	98.9%
ストレスチェック受検率 (注４)	-	-	-	-	93.7%
エンゲージメント指標	-	-	-	-	64%

(注１) 該当年度内に育休開始した男性社員／該当年度内に配偶者出産した男性社員

(注２) 復職者数／年度中における育児休業終了者数

(注３) 健診の対象者(役員、正社員、契約社員)

(注４) 各年度１回実施

管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異については、第１企業の概況 ５従業員の状況 (4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異をご参照ください。

KPIは設定していないものの、実績を開示している指標もあり、詳細はWEBサイトのサステナビリティページ「S 社会」項目をご参照ください。（2023年６月末公開予定）   ### ３ 【事業等のリスク】

(1) リスクマネジメント体制について

当社は純粋持株会社であり、当社グループ全体のリスクマネジメントの推進と必要な情報の共有化を図るため、中核の事業会社であるスカパーJSAT㈱（SJC）と共同で当社グループ全体のリスク管理の基本方針及び管理体制を定めています。その基本方針及び管理体制に基づき、リスクマネジメント担当取締役を委員長とするリスクマネジメント委員会で、事業を取り巻く様々なリスクに対して適切な管理を行い、リスクの未然防止・リスクの低減に取り組んでいます。

具体的には、年度ごとに部署単位でリスクを洗い出し、洗い出された全てのリスクを「影響度」「発生頻度」「対策緊急度」といった同一基準で評価し、各リスクへの対策を策定しています。その中で当社グループの経営に大きな影響を与えうるリスクを重大リスクとして定め、重大リスクに対しては当該リスクの所管部署において重点施策を策定し、SJC経営会議及び当社取締役会等に報告され、定期的に進捗がモニタリングされるシステムを構築しています。

リスクマネジメント委員会の構成は、委員長以下、各部門の統括部署、管理系部署で構成され、事務局は内部統制推進部が担っております。

SJCでは内部統制に係る様々な委員会を設けて、日々活動を行っておりますので、その内容についてもリスクマネジメント委員会で把握し、管理を行っております。

また、実際にリスクが顕在化した場合は、リスクマネジメント委員会を適宜招集する等、迅速に対応を行います。この取り組みを実施することにより適切にグループ全体のリスクをコントロールしております。

以下に記載のリスクは、当社グループが当連結会計年度において、重大リスクと認識しているリスク項目につき、その対策と併せて記載するものです。ここで取り上げたリスクは当社グループのすべてのリスクを網羅しているわけではありません。また、当社グループが認識していない未知のリスク、あるいは今後重要性が増して当社グループの事業、財政状態、経営成績等に重大な影響を及ぼすリスクが生じる可能性があります。なお、本文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。

(2) 当社グループが認識する重大リスクについて

＜宇宙事業＞

①　衛星通信市場における競争力低下のリスク

昨今の地上回線の発達・低廉化、５Ｇ（第５世代移動通信システム）時代の新しい通信ネットワークにより、通信衛星の優位性が低下傾向にある一方、世界的にはトランスポンダ供給量は年々増加傾向にあります。また、他衛星オペレータにおいても複数のハイスループット衛星や搭載通信機器がフルデジタル化された新型衛星の投入が引き続き計画されていることから、帯域単価やサービス単価の下落傾向が続いた場合には、いかに収益を維持するかが課題となっております。

更に超小型衛星や低軌道衛星等を利用した次世代衛星通信が発展を見せており、当社グループも従来のビジネスモデルのままでは宇宙事業における営業収益が減少するリスクが高まっております。

上記リスクへの対策として、HTS衛星やフルデジタル衛星等、先進技術を取り入れた衛星の調達・打ち上げを継続して行い、競争激化する市場でも需要の取り込みに注力しております。近年は、Intelsatとの共同所有衛星Horizons 3eとKacific社との区分所有衛星であるJCSAT-1Cの２機のHTS衛星でサービスを提供し、着実に収益を拡大しております。

2021年３月にはSuprbird-C2の後継機として、フルデジタル化された通信機器を搭載する新型衛星Superbird-9の調達契約を締結し、2027年上期には、日本をはじめとする東アジアにおいて大容量かつ自由度の高い通信サービスを開始することを予定しております。

従来のビジネスモデルに加え、５Ｇ時代の新しい通信ネットワーク等につきましても、高高度通信プラットフォーム（HAPS）や低軌道衛星導入の検討等、静止軌道衛星以外の事業展開の検討を続けております。

しかしながら、現在想定している対策を講じても、低軌道衛星等を利用した次世代衛星通信サービスを提供する新たな衛星事業者の台頭による市場環境の急速な変化や、新たな感染症による経済状況の変動により通信需要が低下する可能性があります。

②　通信衛星調達に関するリスク

通信衛星調達の際には、製造の遅延や打ち上げの遅延または失敗等のリスクがありますが、これらの事由により予定されていた通信衛星の運用開始が遅延し、継続的なサービス提供が不可能な期間が生じた場合、当該期間における収益の低下や利用者流出の可能性があります。

また、通信衛星の製造期間中に設計上その他の要因によって予定外の支出を負担することがあります。

上記リスクへの対策として、調達スケジュールを設定する際には、打ち上げ失敗の場合を想定し、予備衛星や既存衛星によるフリートバックアップ対策、もしくは代替衛星の早期納入をより確実にするための代替衛星用の長納期品の先行発注等の対応策を講じております。

支払いに関しては、進捗度に応じたマイルストーン支払いとし、納期遅延時には一定額の賠償金請求ができる権利を確保することでリスク低減を図っています。保険契約については、打ち上げ時及び軌道上における運行時それぞれの保険契約を締結しております。

打ち上げ危険担保保険は、初期段階において通信衛星の全部又は一部が損傷を受けた際に、通信衛星の再調達、その他修復に必要な費用を填補するもので、打ち上げ時点から、通常１年間有効となっております。

しかしながら、現在想定している対策を講じていても、後継衛星の製造・打ち上げがサプライチェーンの問題や予期せぬ事故により遅延するリスク、衛星の損傷の度合いや原因その他の要因により、打ち上げ危険担保保険では打ち上げに要する費用の全額を補償できないリスク、宇宙保険市場環境の変動による保険料高騰のリスク及び戦争危険等の絶対免責に該当する場合に損害保険の対象にならないリスクが想定されます。

③　通信衛星の運用に関するリスク

当社グループが保有する通信衛星は15年から20年程度と比較的長期にわたって使用されますが、運用期間中に製造上の瑕疵、欠陥部品、太陽活動に伴う磁気嵐、デブリや隕石等との衝突、過度の燃料消費、衛星管制上又は運用上の不具合その他の要因による衛星の機能不全又は運用能力低下の可能性があります。このような事態が生じた場合、サービスの提供ができないことによる収益の低下や顧客の流出、あるいは当社グループ所有の別衛星への顧客移行にかかわるコスト負担などで、収益の低下等の悪影響を及ぼす可能性があります。

上記リスクへの対策として、打ち上げ保険が期間満了となった後に効力を生じる軌道上危険担保保険契約を、打ち上げた通信衛星ごとに締結しています。ただし、この保険は通信衛星の技術上の機能不全に起因して当社グループが負う第三者賠償責任や収益の喪失などの営業上の損害を補填するものではありません。

当社グループは現在、軌道上に予備の通信衛星を保有しており、運用中の衛星に不具合が生じた場合に可能な限り短期間でバックアップができる体制をとっています。

しかしながら、現在想定している対策を講じていても、不測の事態により、予備衛星による代替機能が提供できないことによる収益低下リスク、通信衛星の機能不全の要因によっては免責条項が適用され軌道上危険担保保険の対象にならないリスク、宇宙保険市場環境の変動による保険料高騰のリスク及び戦争危険等の絶対免責に該当する場合に損害保険の対象にならないリスクが想定されます。

＜メディア事業＞

④　有料多チャンネル事業の事業性低下に関するリスク

加入者の獲得及びその維持は、当社グループの収益拡大にとって重要な要素です。2023年３月末において加入件数は2,875千件を有していますが、将来にわたって当社グループの計画どおりに加入件数が推移する保証はありません。今後、コンテンツの差別化やプロモーションの強化、キャンペーンなどの各種マーケティング施策の実施にも関わらず、同様のコンテンツを提供するインターネット経由での動画配信サービスの浸透等、競合サービスとの競争激化やユーザーの視聴習慣の変化により加入件数の減少が継続または急激に発生した場合、当社グループの事業及び経営成績に悪影響を及ぼします。

また、競争の激化によって有力コンテンツを獲得できなかったこと等により当社グループのサービスの魅力が低下し、既存加入者の解約が想定以上に多く発生する場合には、累計の加入件数の減少につながり、また、放送権料が高騰することにより有料多チャンネル事業の収益性が低下し、これにより当社グループの事業及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

上記リスクへの対策として、有料多チャンネル事業において加入者数が減少する状況においても一定の利益を確保するべく、事業収支をベースとした中期的な事業構造改革の方針を作成し、実行しております。また、放映権料の高騰を受け、加入者の獲得・維持に資するコンテンツの優先順位を明確にしたコンテンツの取得方針を定め、かつ、その費用対効果の事後レビューを実施しています。更に、有料コンテンツを提供している同業他社との適切な協業や提携を通じて、マーケティング力の強化や事業全体の効率化を進めていきます。一方で、FTTH事業の収益拡大のため、提供エリアの拡大やサービスの充実、営業体制の強化を行うほか、東京メディアセンターの設備の有効活用などを実施し、有料多チャンネル事業以外の収益の増加に向けた施策を実行しています。

しかしながら、インターネット経由の動画配信サービスの台頭が一層進んでいることなどから、従前よりリスクレベルが上がっていると認識しており、有料多チャンネル事業のサービス加入者向けに「スカパー！番組配信」を、また独自の動画配信サービス「SPOOX」を展開するなどの対策を行ってもなお、競争激化による加入者の減少や放映権料、配信権料の高騰が想定以上となる場合、更なる収益性悪化のリスクが想定されます。

⑤　不正視聴に関するリスク

当社グループが提供する提供する有料多チャンネル放送「スカパー！」ではB-CASカード/ACASチップというICカード/チップを利用しています。B-CASカードについては、有料放送を不正に視聴できるようにした改ざんB-CASカードの販売者が逮捕されております。また、大手ECサイトでのネット配信専用違法デバイスの販売についても、公衆送信権・送信可能化権侵害を幇助する行為に当たるとして、販売差し止め事案が発生しております。このような改ざんB-CASカードやネット配信専用違法デバイスによる不正視聴は、有料多チャンネル放送全体の健全な普及拡大に多大な悪影響を及ぼすとともに、当社グループの事業及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

当社グループが提供する有料多チャンネル放送「プレミアムサービス」「プレミアムサービス光」はB-CASカードとは異なるICカードを利用しておりますが、同様の不正視聴により、当社グループの事業及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

上記リスクへの対策として、これまで弊社では4K8K放送開始に伴うACASチップの開発に積極的に参画してまいりました。ACASチップはセキュリティ機能が強化されていることに加え2K放送にも対応しており、ACASチップを搭載した4Kテレビ等でも「スカパー！」の視聴がこれまでと同様に可能となっております。今後4Kテレビ等の普及により、B‐CASカードがACASチップに置き換わっていくことで、一定のリスク低減が見込まれます。また、当社グループはB-CASカードによる不正視聴が発覚した場合、有料放送事業者各社及びB-CASカードの所有者である株式会社ビーエス・コンディショナルアクセスシステムズ等と連携し、損害賠償請求等の法的措置を含むあらゆる手段を講じて厳正に対処する方針であり、引き続き、刑事・民事での訴訟の提起や広報における違法性の周知などを行ってまいります。今後はより効果のある技術的な対応策を継続して検討していくとともに、不正視聴機器の利用による不正視聴者の法的対処が実現出来るよう関係省庁との連携を強化してまいります。

しかしながら、ACASチップが想定通りに普及しない場合や上記の取組みによっても有効な抑止効果が生じなかった場合には、改ざんB-CASカードによる不正視聴が長期間にわたり継続的に発生するリスクが想定されます。また、近年インターネット経由での不正視聴を幇助する、ネット配信専用違法デバイスが海外より流入しており、これらによる不正視聴が広がるリスクがあります。この対策を検討するため、これまで大手ECサイトへの不正視聴機器に対する販売差し止めの実績を上げている一般社団法人衛星放送協会が中心となり、放送事業者、関連団体等が参画して不正ストリーミングデバイス対策協議会が設立されています。当社グループとしても本協議会の活動に積極的に協力し、ネット配信専用違法デバイスの流通阻止に向けて取り組んでおります。なお、かかるネット配信専用違法デバイスや不正視聴を可能とする新たな技術や機器が登場し、当社グループがこれらに対する有効な対応策を講じることができなかった場合、またはかかる対応策のために多額の費用を投じざるを得ないような場合には、当社グループの事業及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

⑥　顧客管理システムに関するリスク

当社グループでは、有料多チャンネルサービスに関する新規加入申し込み、契約チャンネルの変更、解約処理、課金、請求など、各種お客様情報・契約情報の管理に大規模な顧客管理システムを使用しており、メディア事業の運営や収益管理において重要な役割を担っています。

このシステムにおいて重大なシステム障害が生じた場合、またはシステム設定や仕様変更に伴うプログラム変更等に不備があった場合、加入手続き等のサービスの停止、放送事業者との各種取引や手続きへの不具合による事業運営への支障、社会的信用の低下、不具合の解消や顧客対応に要する不測のコスト負担等により、当社グループの事業及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、不適切なデータ入力や改ざんが行われると経営成績の基礎となる営業収益の信頼性が損なわれ、事業運営や経営成績に悪影響が生じます。

上記リスクへの対策として、重大なシステム障害を予防するため、顧客管理システムを免震構造の施設に設置し、各機器・装置は冗長構成を取っております。

また、アプリケーションやデータ等の情報は遠隔地のサーバへ定期的にバックアップしております。更にシステム設定等の不備に対しては、設定手順書の整備等により運用管理を徹底する他、プログラム変更時の社内手続きの整備やシステムへのアクセス権限の定期的な棚卸し等の対策を取っております。

しかしながら、上記のような対策を講じても、人為ミスによる障害が発生するリスク及びシステム更改時の要件定義等の不備により予期せぬ障害が発生するリスクが想定されます。

＜全般＞

⑦　事業投資等に関するリスク

当社グループは、事業拡大のために、他企業のＭ＆Ａや出資、他企業との提携及び協力体制構築等の検討を行い、その結果、将来の当社グループの事業戦略や経営成績に貢献すると判断した場合には、これらを実行することがあります。

しかしながら、買収等の対象事業を当社グループの経営戦略に沿って統合することができない場合や当社グループの期待する相乗効果が得られなかった場合、買収等の対象事業に当社グループの内部統制体制を適用することができなかった場合、当社グループに必ずしも経験や知見の無い技術分野における問題点を含む、想定しなかった重大な問題点が買収等の後に発見された場合には、当社グループの財政状況及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、買収等により多額ののれん及び無形資産を計上する可能性があり、対象事業の収益性が低下した場合にはのれん及び無形資産の減損が発生するほか、事業再編等に伴う事業売却損、事業清算損その他これに伴う損失の発生等により、当社グループの経営成績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。

上記リスクへの対策として、投資に係る規程を整備し、出資・投資に際しては、事業計画、内部収益率、撤退基準、その他リスク等を検討して審議・判断しております。加えて、大型出資案件については、各部門の会議を経て、代表取締役社長の諮問機関である経営会議にも付議し、取締役会でも決議を行う等、複数のチェック体制を取っており、慎重に多角的な検討を行っております。

また、適切な内部統制構築・運用のため、出資先への人員派遣や当社グループで定めている規程等の遵守を求め、適正に管理を行っております。投資判断時には、マイルストーンを設定し、適切なタイミングでレビューを行っており、出資後においても、各出資先の財務状況、取組方針、収益性、資本コスト、保有意義、出資の適正性等についてレビューを行い、その結果を取締役会に報告しております。

しかしながら、現在想定している対策を講じても、市場・競争環境の変化や出資・買収後の事業管理の不徹底等により、買収等をした事業における損失の発生、投資有価証券やのれんの減損等を完全に防止することは不可能であり、投資に見合う利益を確保できる保証はありません。

また、出資先でコンプライアンスに関する問題等が発生した場合には、当社グループの社会的信用を損なう可能性があります。

⑧　事業上の法的規制に関するリスク

当社グループの事業の遂行にあたって、国内においては、放送法、電気通信事業法、電波法、独占禁止法、個人情報保護法、環境諸法令、補助金適正化法等の法的規制の適用を受けています。また、事業を展開する各国においては、当該国の法的規制の適用を受けています。これらの法令等に違反した場合や社会的要請に反した行動等により、法令による処罰・訴訟の提起・社会的制裁・事業停止命令等を受けたり、お客様をはじめとする関係者からの信頼を失う可能性があり、これにより当社グループの事業及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、国内における衛星放送、並びに国内外における通信衛星の打ち上げ、運行及び商業利用に対して適用される現行の制度を変更するような法令等が新たに制定されたり、当社グループの事業に不利益な改正が行われた場合には、事業運営上の制約が生じる可能性があり、これにより当社グループの事業及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

上記リスクへの対策として、「スカパーJSATグループミッション」及び「スカパーJSATグループ行動指針」を基に、スカパーJSATグループコンプライアンス基本規程及びグループ役職員行動規範を定め、取締役及び使用人に対し、法令等を遵守するよう求めております。

また、当社グループは、コンプライアンス統括責任者を任命し、コンプライアンス統括責任者を委員長とするコンプライアンス委員会を設置して定期的に開催しております。

更に、コンプライアンスを社内に定着させていくため、取締役及び使用人への教育・研修等を行うと共に、新たな法令等の制定や改正に関する情報が随時配信されるサービスを利用する等、当該法令への対応を行っております。

当社グループの事業活動又は取締役及び使用人に法令違反の疑義のある行為等を発見した場合、速やかに社内及び社外に設置する窓口に通報・相談するシステムとして、「コンプライアンスヘルプライン」を整備し、適切に運用しております。上記対応状況も含め、当社の内部監査部門は、当社グループのコンプライアンスの状況を定期的に監査しております。

そのほかにも、国内外において現行制度を変更するような法令の制定や改訂については、関係省庁等の動向を常に注視し、必要な意見表明や制度変更等への事前の準備をすることで、リスクを軽減する対応をしております。

しかしながらこのような法令遵守の体制やモニタリングを強化しても、法令違反の可能性を完全に排除できないリスクや、国内外における新たな法令等の制定や改正に関する情報の入手が遅れる等、適切な対応が行えず、事業運営に悪影響を被るリスクが想定されます。

⑨　個人情報及び重要情報の流出や取扱い及びサイバーセキュリティに関するリスク

当社グループは、メディア事業においては提供するサービスへの加入者情報をはじめとした顧客情報を、宇宙事業においては技術情報を含む重要な情報をそれぞれ保有しております。当該情報がハードウェア、ソフトウェアの不具合及び人為的ミスによるシステム障害や第三者による不正アクセス等により流出した場合や、個人情報の不適切な取扱いが発生した場合は、社会的信用の低下や損害賠償その他の対応に係るコスト負担等により、当社グループの事業及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

また、大規模なサイバー攻撃を受けた場合、当該情報が流出するのみならず、放送・配信サービス及び衛星通信サービスの運用に障害が生じる可能性があります。

上記リスクへの対策として、当社グループは、ISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）の認証及びプライバシーマークを取得し、情報セキュリティ・個人情報保護マネジメントシステムを構築し、厳格な情報管理を行っております。当該活動の一環で、当社グループを対象とした個人情報管理委員会・情報セキュリティ管理委員会を設置し、情報セキュリティ管理の状況をモニタリングしております。

また、セキュリティインシデント発生時の対応を行う組織としてCSIRT（シーサート、Computer Security Incident Response Team）を設置し、訓練も実施しております。一方、システム対応として、個人情報及び事業上の重要情報保管時の暗号化サーバの利用、不正侵入防止システムやウィルス対策ソフトによる感染防止、各システムによるログの取得、セキュリティ診断による脆弱性の発見等を実施しております。

更に、サイバー攻撃の多様化、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進等によるサイバーセキュリティリスクの増加等を受け、最高情報セキュリティ責任者（Chief Information Security Officer）を任命し、サイバーセキュリティへの対策を実施・強化しております。

そのほか、新型コロナウイルス感染症拡大防止対策としてテレワークによる勤務体制を整備しており、リモートアクセスシステム・ツール等のセキュリティアセスメントを実施しています。

しかしながら、現在想定している対策を講じても新技術を用いた高度なサイバー攻撃など、現在想定している対策を超える事態の発生により、情報流出やサービスに障害が発生する可能性があります。

⑩　大規模災害、新型感染症等による事業継続に関するリスク

当社グループは、放送と通信という公共性の高いサービスを提供する企業グループとして、放送設備や衛星管制・通信設備を国内に所有しております。大規模災害や事故、新型コロナウイルス感染症をはじめとする感染症の大流行等が発生した場合、施設の設備損傷や施設の閉鎖または活動自粛等により事業継続が困難となるリスクがあります。

その他にも従業員の被災状況や公共交通機関等の不通等により、継続業務従事者の確保ができなくなるといったリスクがあります。

上記リスクへの対策として、事業ごとに継続業務を定め、人員計画含め非常時の体制をBCP（事業継続計画）として構築・運用しています。また、新型コロナウイルス感染症に代表されるような感染症の拡大に対する事業継続体制も同様に事業継続計画としてあらかじめ定めています。

新型コロナウイルス感染症の感染拡大に対する事業継続体制に関しては、テレワークの確立とともに、国や都の要請に基づき、感染拡大状況に応じた勤務体制を設定し、従業員の安全を確保した業務遂行が可能となるよう、制度を整備しております。

継続業務を担う拠点は制震または免震構造を採用しており、非常用発電機能や、食料品の備蓄を有しております。特に災害発生時に通常以上の利用が見込まれる衛星通信の管制施設に関しては、無停電電源設備を有し、一拠点が休止しても他の拠点からサービスを提供できるようにして業務に重大な支障を生じない設計にする等、サービス不断を目指した設備構築を行っております。また、気候変動などにより昨今頻発する可能性のある台風等の強風・豪雨被害等の脅威に関しては継続的に対策を検討・策定し、対応を進めております。

しかしながら、全てのサービスはフルバックアップ設備を有していないため、現在想定している対策では対処しきれない大規模災害等が発生した場合には、放送・配信・通信を長期間停止するリスク及び交通機関等の断絶の長期化による拠点の燃料・人員確保のリスクが想定され、当社グループの事業及び経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。  ### ４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】

当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。

文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。

なお、本文中の記載金額は、億円単位の表示は億円未満四捨五入とし、百万円単位の表示は百万円未満切捨てとし

ております。

(1) 経営成績

当連結会計年度におけるわが国経済は、ウィズコロナの下で、個人消費をはじめ緩やかに持ち直しております。

当社グループを取り巻く環境としては、宇宙事業の分野では船舶・航空機向けの移動体衛星通信や多岐にわたる分野での衛星データ利活用の需要が拡大しております。また、世界レベルで新たな事業者が宇宙ビジネスに参入し、大規模な低軌道衛星通信システムプロジェクトを推進するなど、ビジネスの環境が大きく変化しております。

メディア事業の分野では、動画配信サービス市場が拡大する一方で、有料放送市場でのマイナス成長や動画配信サービス市場での事業者の合従連衡の動きもみられる等、激しく市場環境が変化しております。

このような経済状況の下、当連結会計年度の当社グループの連結経営成績は次のとおりとなりました。

区分	前期 (百万円)	当期 (百万円)	前期比 (百万円)	増減率 (％)
営業収益	119,632	121,139	1,506	1.3	％
営業利益	18,862	22,324	3,461	18.3	％
経常利益	20,307	23,194	2,887	14.2	％
税金等調整前当期純利益	20,276	23,122	2,845	14.0	％
親会社株主に帰属する当期純利益	14,579	15,810	1,230	8.4	％

なお、EBITDAは前期比14億円増加し、456億円となっております。

当社グループのセグメント区分は次のとおりであります。なお、当連結会計年度よりセグメントの記載順序を変更しております。

区分	主要な事業内容
宇宙事業	衛星通信事業、放送事業者向け衛星回線提供及び宇宙関連事業
メディア事業	メディア事業及びFTTH事業

当社グループのセグメント別の概況は次のとおりであります。(経営成績については、セグメント間の内部営業収益等を含めて記載しております。)

＜宇宙事業＞

・既存事業の強化

国内衛星ビジネスにおいては、総務省が運用するC帯静止衛星監視設備の整備事業を2022年６月に受注いたしました。茨城ネットワーク管制センター内にC帯静止衛星監視設備を設置し、2024年４月より運用を開始いたします。また、2023年３月には、国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構の近地球追跡ネットワークの民間事業化に伴う業務を受託いたしました。通信衛星及び回線の運用を通じて得たノウハウ、並びに衛星機器や当社グループの地上局設備を活かし、新たなサービスを展開し、宇宙利用の拡大や宇宙産業の発展に貢献してまいります。

グローバル・モバイルビジネスにおいては、ハイスループット衛星JCSAT-1Cを利用し、インドネシアのデジタルデバイド地域における高速通信サービスの提供を、PT. INDO PRATAMA TELEGLOBALとのパートナーシップにより2022年４月から開始いたしました。超高速海洋ブロードバンドサービス「JSATMarine」においてもJCSAT-1Cの利用を開始しており、同じくハイスループット衛星であるHorizons 3eとともに、今後の収益拡大を見込んでおります。

また、2022年７月には、フルデジタル衛星Superbird-9の打ち上げサービス調達契約をSpace Exploration Technologies Corporation（SpaceX）との間で締結いたしました。本衛星を投入することにより、市場や顧客の多様なニーズへの対応を通して、日本をはじめとする東アジア地域における一層の事業拡大と競争力強化に努めてまいります。

・新たな技術の活用や事業領域拡大への取り組み

日本電信電話㈱とのビジネス協業については、「宇宙統合コンピューティング・ネットワーク」構想の実現に向け、2022年７月に合弁会社㈱Space Compassを設立いたしました。2023年１月には、地球観測市場に向けた光データリレーサービスの提供を目指し、㈱Space CompassとSkyloom Global Corporationとの間で共同事業契約を締結いたしました。新たな宇宙インフラの構築に挑戦し、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。

また、2022年11月には、㈱ゼンリン、日本工営㈱と共同で、衛星データを用いて斜面やインフラの変動リスクをモニタリングするサービス「LIANA」の提供を開始いたしました。災害に対する不安の低減、安全な街づくりに貢献するとともに、ビジネスインテリジェンス分野におけるサービスの開発や販売活動を一層強化してまいります。

以上の結果、当連結会計年度の宇宙事業の経営成績は次のとおりとなりました。

	前期 (百万円)	当期 (百万円)	前期比 (百万円)	増減率 (％)
営業収益
外部顧客への営業収益	52,319	55,419	3,100	5.9	％
セグメント間の内部営業収益等	7,180	6,734	△446	△6.2	％
計	59,500	62,154	2,653	4.5	％
営業利益	15,867	19,151	3,283	20.7	％
セグメント利益（親会社株主に帰属する当期純利益）	12,298	13,515	1,216	9.9	％

放送トラポン収入が減少した一方で、グローバル・モバイル分野におけるHorizons 3e等の利用拡大や円安による影響等により、営業収益は増加いたしました。これに加え、減価償却費の減少６億円及びのれん償却額の減少８億円等により、営業利益は前期比33億円増加いたしましたが、前期における連結子会社の清算に伴う税金費用の減少９億円等の影響があったため、セグメント利益は前期比12億円の増加となりました。

＜メディア事業＞

・放送事業・配信事業

2022年シーズンプロ野球では、「プロ野球セット」でセ・パ12球団の公式戦全試合を生放送・配信し、海外サッカー「ドイツ　ブンデスリーガ」では、全試合を放送・配信しております。また、「スカパー！番組配信 おいでよ！スカパー！視聴料1,000円割引キャンペーン」、「スカパー！基本プラン視聴料加入翌月390円キャンペーン」及び有料配信「SPOOXバリュープラン割」等のキャンペーンを通じて加入基盤の拡大及び維持を図っております。

また、放送・配信にとどまらずリアルサービスとしては、長谷部誠選手所属のアイントラハト・フランクフルトとJリーグの浦和レッズ、ガンバ大阪が対戦する「ブンデスリーガジャパンツアー2022 powered by スカパーJSAT」を2022年11月に開催し、オリジナルグッズの販売や当日の試合会場内外でのアクティベーション等、スポーツライブイベントの醍醐味をファンの皆様にお届けいたしました。なお、一部クラブのオフィシャルグッズを日本において販売しております。

・FTTH事業

光ファイバーによる地上デジタル・BSデジタル等の再送信サービスでは着実に提供エリア拡大を進めており、2023年２月の福井県に続き３月には沖縄県にも提供を開始しました。この結果、2023年３月末時点における提供エリアは37都道府県にわたり、提供可能世帯数は約4,280万世帯（注）、契約世帯数は264万世帯に達しております。また、ケーブルテレビ業界の課題解決に向けた新たな方式での多チャンネルサービスとして、業界初の取り組みとなるBS/CS放送のパススルー伝送及び視聴制御を組み合わせたサービスを2022年11月から開始しており、2023年３月時点で５局での導入が決定しております。

（注）世帯数算出方法のデータを固定電話加入契約者数から昨今の市場環境変化を鑑み、国勢調査世帯数に変更いたしました。（従来基準提供可能世帯数：約3,420万世帯）

・新規事業

ブロックチェーン関連技術を活用したメディア・エンターテイメント業界でのweb3関連事業創出のため、2022年７月にFrame00㈱へ資本参加するとともに業務提携に関する契約を締結し、協業を開始いたしました。

また当社グループが取次代理店として媒介する「スカパー！でんき」をリニューアルし、2022年８月からは太陽光発電を活用した脱炭素社会の実現に貢献する新プラン「スマ電CO2ゼロ with スカパー！」、10月からは電気代を低価格でご提供する「TERASELでんき with スカパー！」の販売を開始いたしました。

当連結会計年度における加入件数は次のとおりとなりました。

	新規	解約	純増減	累計
当期	570千件	703千件	△133千件	2,875千件
前期比	△9千件	30千件	△39千件	△133千件

以上の結果、当連結会計年度のメディア事業の経営成績は次のとおりとなりました。

	前期 (百万円)	当期 (百万円)	前期比 (百万円)	増減率 (％)
営業収益
外部顧客への営業収益	67,313	65,720	△1,593	△2.4	％
セグメント間の内部営業収益等	3,133	3,012	△120	△3.9	％
計	70,447	68,733	△1,714	△2.4	％
営業利益	3,740	3,863	122	3.3	％
セグメント利益（親会社株主に帰属する当期純利益）	2,749	2,779	30	1.1	％

契約世帯数の増加等によりFTTH事業収入が２億円増加した一方で、累計加入件数減少等の影響で視聴料・業務手数料・基本料収入が27億円減少したことにより、営業収益は減少いたしましたが、広告宣伝・販促費の減少９億円、コンテンツ費の減少５億円、減価償却費の減少４億円等により、営業利益及びセグメント利益は増加いたしました。

生産、受注及び販売の実績は次のとおりであります。

a.　生産実績

当社及び連結子会社は、サービスの提供にあたり、製品の生産を行っていないため、生産実績について記載すべき事項はありません。

b.　受注実績

当社及び連結子会社は、受注生産を行っておりませんので記載すべき事項はありません。

c.　販売実績

当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。

セグメントの名称	当連結会計年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)	前期比(％)
宇宙事業(百万円)	55,419	5.9
メディア事業(百万円)	65,720	△2.4
合計(百万円)	121,139	1.3

(注１)　セグメント間取引については相殺消去しております。

(注２)　主な相手先別の販売実績については、当該販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10未満であるため記載を省略しております。

(2) 財政状態

当連結会計年度末における資産合計は3,991億円となり、前連結会計年度末比（以下「前期比」）209億円増加いたしました。

流動資産は、Ｘバンド事業に関する債権回収等により売掛金が24億円減少いたしましたが、現金及び現金同等物の増加220億円等により前期比225億円増加いたしました。

有形固定資産及び無形固定資産は、設備投資により168億円増加いたしましたが、減価償却費212億円等により前期比46億円減少いたしました。

投資その他の資産は、前期比29億円増加いたしました。主な要因は、新たに設立した持分法適用関連会社㈱Space Compassへの出資等による投資有価証券の増加37億円であります。

当連結会計年度末における負債合計は1,422億円となり、前期比72億円増加いたしました。

主な増加は前受収益83億円、未払法人税等46億円であり、主な減少は社債の償還、Ｘバンド事業及びHorizons 3e事業に関する借入金の返済等による有利子負債の減少118億円であります

当連結会計年度末における非支配株主持分を含めた純資産は2,568億円となり、前期比137億円増加いたしました。

主な要因は、親会社株主に帰属する当期純利益の計上等による利益剰余金の増加106億円及び為替換算調整勘定の増加27億円であります。また、自己資本比率は前連結会計年度末と同率の64.0％となりました。

(3) キャッシュ・フロー

当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益、減価償却費、のれん償却額の合計444億円に加え、売上債権の減少26億円及び前受収益の増加83億円により、576億円の収入(前期は365億円の収入)となりました。

投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産及び無形固定資産の取得による支出174億円、Horizons 3e事業に関する貸付金の回収による収入32億円、関係会社株式の取得による支出30億円等により、169億円の支出(前期は77億円の支出)となりました。

財務活動によるキャッシュ・フローは、長期借入金の返済による支出91億円、社債の償還による支出50億円、配当金支払による支出52億円等により、194億円の支出(前期は164億円の支出)となりました。

以上の結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は、前期比220億円増加し、1,079億円となりました。

(4) 資本の財源及び資金の流動性についての分析

（財務戦略の基本的な考え方）

当社グループは、グループミッション「Space for your Smile」を、持続可能な社会に向けた活動を進めるための「サステナビリティ方針」としても掲げ、社会的課題を解決すると共に、企業価値を向上させることを目指しております。このミッションの実現のため、健全な財務体質と資本効率の向上を両立させながら、基礎収益力の向上に向けた成長分野への投資を推進することを財務戦略の基本方針としています。

（資金需要の主な内容及び資金調達）

当社グループにおける主な資金需要は、事業活動上の必要な運転資金、宇宙事業における通信衛星設備等の調達やメディア事業における放送・配信設備の拡充等における設備投資資金、戦略的なＭ＆Ａ資金等です。これらの資金需要は、主に営業キャッシュ・フローにより賄っておりますが、必要に応じて社債発行や借入による資金調達を行っております。また、機動的な資金調達を可能とすべく400億円の社債発行登録枠を確保しております。

なお当社グループでは、一定の手元流動性を維持する資金計画を作成・実行するとともに、取引金融機関とコミットメントライン契約及び当座貸越契約(合計132億円)を締結して資金の流動性リスクに備えております。また、キャッシュ・マネジメント・システムによるグループ内資金の活用により、資金効率の向上に努めております。

（借入金の状況と返済方針）

当連結会計年度末における借入金残高は635億円となっておりますが、このうちＸバンド事業に関する金融機関からの借入金421億円については当該事業に係る防衛省に対する債権の回収により、Horizons 3e事業に関する金融機関からの借入金200億円については当該事業に係る営業キャッシュ・フローにより返済する予定としております。

(5) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定

当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。この連結財務諸表を作成するにあたって、資産、負債、収益及び費用の報告額に影響を及ぼす見積り及び仮定を用いておりますが、これらの見積り及び仮定に基づく数値は実際の結果と異なる可能性があります。

連結財務諸表の作成に当たって当社グループが用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。

① 貸倒引当金

売上債権や貸付金等の貸倒損失に備えるため、過去の債権回収実績や債務者の財政状態より算出した回収不能見込額を貸倒引当金として計上しております。このため、将来債務者の財政状態悪化により支払能力が低下した場合、引当金の追加計上または貸倒損失が発生する可能性があります。

② 固定資産の減損

管理会計上の区分に基づいた各事業用資産グループの営業活動から生じる損益が継続してマイナス又はマイナスの見込みの場合、当該資産グループの回収可能価額を見積り、回収可能価額が帳簿価額を下回った場合、その差額を減損損失として計上しております。このため、将来事業用資産グループの収益性の低下等により投資額の回収が見込めなくなる場合、減損損失の計上が必要となる可能性があります。

③ 投資の減損

所有する有価証券、投資有価証券及び出資金の投資価値が著しく下落した場合、回復する見込があると認められる場合を除き、減損処理を行っております。このため、将来の市況悪化や投資先の業績悪化により、現在の投資簿価に反映されていない損失が発生した場合や投資簿価の回収が困難となった場合、評価損の計上が必要となる可能性があります。

④ 繰延税金資産の回収可能性

繰延税金資産は、将来回収が見込まれる一時差異等に係る税金の額を計上しておりますが、その回収可能性は将来の合理的な課税所得の見積りにより判断しております。このため、業績悪化による課税所得の見積りの変更等により回収可能性の見直しが必要となる場合、繰延税金資産及び法人税等調整額の金額に重要な影響を与える可能性があります。 ### ５ 【経営上の重要な契約等】

該当事項はありません。 ### ６ 【研究開発活動】

当社グループでは、宇宙事業及びメディア事業の両事業でそれぞれ研究開発活動を行っております。

当連結会計年度における研究開発費の総額は459百万円であり、主な内容は次期プレミアムサービス用受信機の開発や、宇宙用レーザーを利用した不用衛星等の移動（除去）サービス開発等であります。 

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第３ 【設備の状況】

１ 【設備投資等の概要】

当連結会計年度における設備投資の総額は168億円であり、その主なものは、宇宙事業における通信衛星設備等の調達や、メディア事業における放送・配信設備の拡充であります。 ### ２ 【主要な設備の状況】

当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。

(1) 提出会社

2023年３月31日現在
区分 (所在地)	セグメントの 名称	設備の内容	帳簿価額(百万円)						従業員数 (人)
建物及び構築物	機械装置 及び 運搬具	通信衛星 設備	土地 (面積㎡)	その他	合計
本社 (東京都港区)	全社	本社設備	134	―	―	―	38	172	33

(2) 国内子会社

2023年３月31日現在
会社名	区分 (所在地)	セグメントの 名称	設備の内容	帳簿価額(百万円)						従業員数 (人)
建物及び 構築物	機械装置 及び 運搬具	通信衛星 設備	土地 (面積㎡)	その他	合計
スカパー JSAT㈱	本社 (東京都港区)	宇宙事業、 メディア事業、 全社	本社設備	334	24	―	―	1,999	2,358	576
スカパー東京メディアセンター (東京都江東区)	メディア事業	送出局他	3,652	9,349	―	―	1,596	14,598	71
スカパー東京メディアセンター他	メディア事業	ヘッドエンド 受信監視装置	―	2,512	―	―	2	2,514	―
通信衛星設備	宇宙事業	通信衛星	―	―	61,640	―	―	61,640	―
横浜衛星管制センター(横浜市緑区)	宇宙事業	衛星管制主局	1,298	1,530	―	1,260 (34,037)	2,143	6,232	67
茨城ネットワーク管制センター(茨城県常陸大宮市)	宇宙事業	衛星管制副局	940	692	―	675 (58,227)	1,341	3,649	5
山口ネットワーク管制センター(山口県山口市)	宇宙事業	衛星管制副局	351	685	―	893 (21,415)	661	2,591	―
群馬テレポートセンター(群馬県北群馬郡榛東村)	宇宙事業	通信設備	434	110	―	95 (5,760)	9	650	6

(注)　帳簿価額のうち「その他」は、有形固定資産の「その他」及びソフトウェアであります。  ### ３ 【設備の新設、除却等の計画】

当連結会計年度末における重要な設備の新設、除却等の計画は次のとおりであります。

(1) 重要な設備の新設

会社名	区分 (所在地)	セグメントの 名称	設備の内容	投資予定額		資金調達 方法	着手年月	完了予定 年月
総額 (百万円)	既支払額 (百万円)
スカパーJSAT㈱	宇宙設置型光学望遠鏡 (赤道上空の静止軌道上)	宇宙事業	光学望遠鏡	8,000	5,014	自己資金	2020年 ７月	2026年 上期
スカパーJSAT㈱	通信衛星設備Superbird-9 (赤道上空の静止軌道上)	宇宙事業	通信衛星	24,000	13,560	自己資金	2021年  ３月	2027年 上期

(注１)　投資予定金額の総額のうち、当連結会計年度末において為替換算レートの確定していない外貨建投資予定額は、当連結会計年度末における為替換算レート(１ユーロ＝145.72円)で算出しております。

(2) 重要な設備の除却等

該当事項はありません。 

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第４ 【提出会社の状況】

１ 【株式等の状況】

(1) 【株式の総数等】

① 【株式の総数】

種類	発行可能株式総数(株)
普通株式	1,450,000,000
計	1,450,000,000

種類	事業年度末 現在発行数(株) (2023年３月31日)	提出日現在発行数(株) (2023年６月23日)	上場金融商品取引所名又は 登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	297,404,212	297,404,212	㈱東京証券取引所 プライム市場	単元株式数100株
計	297,404,212	297,404,212	―	―

(2) 【新株予約権等の状況】

① 【ストックオプション制度の内容】

該当事項はありません。 #### ② 【ライツプランの内容】

該当事項はありません。 ③ 【その他の新株予約権等の状況】

該当事項はありません。  #### (3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】

該当事項はありません。 #### (4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】

年月日	発行済株式 総数増減数 (株)	発行済株式 総数残高 (株)	資本金増減額 (百万円)	資本金残高 (百万円)	資本準備金 増減額 (百万円)	資本準備金 残高 (百万円)
2019年５月20日(注１)	△47,595,852	297,007,848	―	10,000	―	100,000
2020年８月28日(注２)	163,127	297,170,975	33	10,033	33	100,033
2021年７月21日(注３)	233,237	297,404,212	48	10,081	48	100,081

(注１)　2019年５月８日開催の取締役会決議に基づき、2019年５月20日付で自己株式の消却を実施いたしました。

(注２)　譲渡制限付株式報酬として普通株式の発行を行っております。これにより、発行済株式総数が163,127株、

資本金及び資本準備金がそれぞれ33百万円増加しております。

(注３)　譲渡制限付株式報酬として普通株式の発行を行っております。これにより、発行済株式総数が233,237株、

資本金及び資本準備金がそれぞれ48百万円増加しております。  #### (5) 【所有者別状況】

2023年３月31日現在
区分	株式の状況(１単元の株式数100株)								単元未満 株式の状況 (株)
政府及び地方公共団体	金融機関	金融商品 取引業者	その他の 法人	外国法人等		個人 その他	計
個人以外	個人
株主数(人)	―	21	35	256	253	75	33,822	34,462	―
所有株式数 (単元)	―	469,565	50,579	1,550,714	573,114	472	329,037	2,973,481	56,112
所有株式数 の割合(％)	―	15.79	1.70	52.15	19.27	0.02	11.07	100	―

(注１)　自己株式6,933,124株は、「個人その他」に69,331単元及び「単元未満株式の状況」の欄に24株を含めて記載しております。

(注２)　「その他の法人」の欄には、㈱証券保管振替機構名義の株式が22単元含まれております。

(注３)　単元未満株式のみを有する株主数は、3,367人であります。 #### (6) 【大株主の状況】

2023年３月31日現在
氏名又は名称	住所	所有株式数 (株)	発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％)
伊藤忠・フジ・パートナーズ㈱	東京都港区北青山二丁目５番１号	76,568,800	26.36
日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口)	東京都港区浜松町二丁目11番３号	27,636,200	9.51
エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ㈱	東京都千代田区大手町二丁目３番１号	26,057,000	8.97
日本テレビ放送網㈱	東京都港区東新橋一丁目６番１号	20,891,400	7.19
㈱TBSホールディングス	東京都港区赤坂五丁目３番６号	18,434,000	6.35
㈱日本カストディ銀行(信託口)	東京都中央区晴海一丁目８番12号	15,112,400	5.20
BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC(常任代理人 ㈱三菱UFJ銀行)	240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286 U.S.A.(東京都千代田区丸の内二丁目７番１号)	6,943,629	2.39
㈱電通グループ	東京都港区東新橋一丁目８番１号	4,000,000	1.38
THE BANK OF NEW YORK MELLON 140044(常任代理人 ㈱みずほ銀行 決済営業部)	240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A.(東京都港区港南二丁目15番１号)	3,258,323	1.12
DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO(常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店)	PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US(東京都新宿区新宿六丁目27番30号)	3,084,600	1.06
計	―	201,986,352	69.54

(注)　上記のほか、自己株式が6,933,124株あります。 

(7) 【議決権の状況】

① 【発行済株式】

2023年３月31日現在

区分

株式数(株)

議決権の数(個)

内容

無議決権株式

―

―

―

議決権制限株式(自己株式等)

―

―

―

議決権制限株式(その他)

―

―

―

完全議決権株式(自己株式等)

(自己保有株式)

普通株式	6,933,100

―

―

完全議決権株式(その他)

普通株式	290,415,000

2,904,150

―

単元未満株式

普通株式	56,112

―

―

発行済株式総数

297,404,212

―

―

総株主の議決権

―

2,904,150

―

(注１)「完全議決権株式(その他)」欄には、㈱証券保管振替機構名義の株式が2,200株含まれております。

また、「議決権の数」欄には、同機構名義の完全議決権株式に係る議決権の数22個が含まれております。

(注２)「単元未満株式」の欄には、自己株式24株が含まれております。 ##### ② 【自己株式等】

2023年３月31日現在

所有者の氏名 又は名称	所有者の住所	自己名義 所有株式数  (株)	他人名義 所有株式数  (株)	所有株式数 の合計  (株)	発行済株式 総数に対する 所有株式数の割合(％)
(自己保有株式) ㈱スカパーJSATホールディングス	東京都港区赤坂一丁目８番１号	6,933,100	―	6,933,100	2.33
計	―	6,933,100	―	6,933,100	2.33

(注) 上記のほか、単元未満株式数として自己株式24株を所有しております。 

２ 【自己株式の取得等の状況】

| | |
| --- | --- |
| 【株式の種類等】 | |

会社法第155条第13号に該当する普通株式の取得 #### (1) 【株主総会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 #### (2) 【取締役会決議による取得の状況】

該当事項はありません。 #### (3) 【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】

区分	株式数(株)	価額の総額(百万円)
当事業年度における取得自己株式	8,133	―
当期間における取得自己株式	―	―

(注１)　当事業年度における取得自己株式8,133株は、当社の役員に対して譲渡制限付株式報酬として交付した普通株式の一部の無償取得によるものであります。

(注２)　当期間における取得自己株式には、2023年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの譲渡制限付株式の無償取得及び単元未満株式の買取りによる株式数は含まれておりません。 #### (4) 【取得自己株式の処理状況及び保有状況】

区分	当事業年度		当期間
株式数(株)	処分価額の総額 (百万円)	株式数(株)	処分価額の総額 (百万円)
引き受ける者の募集を行った 取得自己株式	―	―	―	―
消却の処分を行った取得自己株式	―	―	―	―
合併、株式交換、株式交付、 会社分割に係る移転を行った 取得自己株式	―	―	―	―
その他(譲渡制限付株式報酬)	179,187	93	―	―
保有自己株式数	6,933,124	―	6,933,124	―

(注)　当期間における保有自己株式数には、2023年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。 ### ３ 【配当政策】

当社は、株主の皆様に対する長期的かつ総合的な利益の還元を重要な経営目標と位置づけております。配当については、積極的な事業展開に備えるための内部留保の充実を図る一方、安定的な配当を念頭に、財政状態、利益水準等を総合的に勘案し、中間配当及び期末配当の年２回の配当を決定すること並びに１株あたり年間16円以上・配当性向30％以上とすることを基本方針としております。なお、当社は会社法第459条第１項に基づき取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。

当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。

決議年月日	配当金の総額(百万円)	１株当たり配当額(円)
2022年11月２日 取締役会決議	2,614	9
2023年４月28日 取締役会決議	3,195	11

４ 【コーポレート・ガバナンスの状況等】

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】

① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

当社グループは、株式公開企業として、資本市場における企業価値の最大化をコーポレート・ガバナンスの基本目標と考えております。

そのためには、株主の皆様や当社グループのサービス対象であるお客様をはじめ、取引先、社員、地域社会等の当社グループを取り巻く利害関係者(ステークホルダー)との良好な関係を築くとともに、法令遵守に基づく企業倫理の重要性を認識し、変動する社会、経済環境に対応した迅速な経営意思の決定と、経営の健全性の向上を図ることを、経営上最も重要な課題の一つとして位置付けております。

こうした考えの下、2007年４月の会社設立以来、複数名の社外取締役を選任し、取締役会の諮問機関として任意の組織である指名報酬委員会を設置するなど、放送と通信という公共性の高い事業を展開する企業グループとして、経営の透明性・健全性の確保・向上に取り組んでおります。2015年度からは、東京証券取引所が定める独立役員の要件に加え、当社独自の独立性判断基準を新たに策定しております。

また、株主や投資家の皆様へは迅速かつ正確な情報開示に努めるとともに、幅広い情報公開により、経営の透明性を高めてまいります。

② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由

・取締役及び取締役会

当社の取締役会は、９名（男性７名・女性２名）で構成され、うち常勤４名・非常勤５名（うち５名は社外取締役）であります。取締役会は、原則１ヶ月毎及び必要に応じて臨時に開催し、当社案件及び子会社における重要案件も含めて重要な業務執行について審議・決定し、また重要な発生事実等についても各社からの報告により情報の共有を行っております。また、企業経営者としての経験等が豊富である社外取締役５名の選任は、当社の取締役会における多面的な議論展開を可能とし、当社グループのガバナンスの実効性を高めるものと考えております。なお、2022年度の取締役会の出席率は96.5％となっております。

・監査役会

当社は、監査役４名（うち常勤２名）で構成される監査役会を設置しており、うち２名が社外監査役であります。監査役は、取締役会及び経営会議等重要会議に出席し、積極的に意見陳述を行うとともに、年間監査役監査計画に基づき、各部や子会社の調査を行い、取締役の業務執行を監査することとしております。

・経営会議

当社は、代表取締役社長の決裁を支援する目的で、業務執行における諮問機関として常勤取締役４名で構成される経営会議を設置しております。経営会議は必要に応じて開催し、当社及び子会社の業務執行に関わる重要事項について協議するとともに、子会社の営業状況の進捗を管理するなど、情報共有とグループガバナンスの一助としています。

・指名報酬委員会

当社は、取締役会の諮問機関としてその過半数が社外取締役をもって構成され、社外取締役を委員長とする指名報酬委員会を設置しております。委員の任期は１年としており、2023年６月末時点の委員は、大賀公子社外取締役（委員長）、清水賢治社外取締役、青木節子社外取締役、豊田硬社外取締役、米倉英一代表取締役社長の５名です。なお、委員会運営にあたり事務局を設置しております。

同委員会では、役員候補者の推薦、代表取締役及び役付取締役の推薦、役員報酬案や役員報酬制度のあり方並びにこれらに関連する事項について審議し、独立性のある答申を行っております。また、同委員会で取り扱う審議事項に関連するコーポレート・ガバナンスの課題への対応の検討、運用状況のモニタリングも行っております。

なお、同委員会は、2022年７月から2023年６月までの間に９回開催し、同期間における委員の出席率は85％となっております。

当社は監査役会設置会社として、監査役による経営監視を十分機能させることで、監視・監督機能の充実と経営の透明性、健全性を確保しております。また、監査役による経営監視を主軸とした企業統治体制に加えて、取締役会による経営監督の実効性と経営の透明性、健全性を強化・向上させることを目的に、取締役会の諮問機関として指名報酬委員会を任意で設置しております。

③ その他の企業統治に関する事項

a.  内部統制システム、リスク管理体制、子会社の業務の適正を確保するための体制等の整備の状況

・取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制

1)　「スカパーJSATグループミッション」及び「スカパーJSATグループ行動指針」を基に、取締役及び使用人が法令等（定款・社内規程・企業倫理含む）を遵守（以下「コンプライアンス」という）した行動をとるため、スカパーJSATグループコンプライアンス基本規程及びグループ役職員行動規範を定める。

2)　コンプライアンス統括責任者を任命し、コンプライアンス統括責任者を委員長とするコンプライアンス委員会及びその事務局としてコンプライアンス推進事務局を設置する。委員長は、コンプライアンス委員会に、コンプライアンスを社内に定着させていくための仕組み（以下「コンプライアンスプログラム」という）に関する事項及びコンプライアンス上の問題等、コンプライアンスに関わる事項を付議し、審議結果を取締役会に適宜報告する。

3)　コンプライアンスを社内に定着させていくため、全社のコンプライアンスプログラムの維持・管理及びコンプライアンスプログラムに関わる取締役及び使用人への教育・研修等を行う。

4)　内部監査部門により、コンプライアンスの状況を監査する。

5)　当社の事業活動または取締役及び使用人に法令違反の疑義のある行為等を発見した場合、速やかに社内及び社外に設置する窓口に通報・相談するシステムとして、「コンプライアンスヘルプライン」を整備する。

6)　市民生活の秩序や安全に脅威を与える反社会的な団体・個人に対する一切の関係を遮断し、名目に関わらずいかなる利益の供与も防止する体制を整備する。

・取締役の職務執行に係る情報の保存及び管理に関する体制

1)　情報の保存及び管理に関する規程を定め、取締役会の職務執行に係る情報については、当該規程に基づき、その保存媒体に応じて安全かつ検索性の高い状態で保存・管理する。

2)　取締役または監査役から閲覧の要請があった場合、速やかに、本社において閲覧が可能となる場所に保管する。

3)　情報セキュリティ基本方針及びその他情報セキュリティ関連規程に従い、情報セキュリティに関する社内周知徹底を図るとともに、各種情報資産への脅威が発生しないよう適切な体制を整備する。

・損失の危険の管理に関する規程その他の体制

1)　業務執行に係るリスクを総合的に認識・評価し適切なリスク対応を行うために、リスクマネジメント規程を定め、全社的なリスク管理体制を整備する。

2)　リスク管理の実効性を確保するため、リスクマネジメント統括責任者を委員長とするリスクマネジメント委員会を設置する。

3)　リスクマネジメント委員会は、リスク管理の方針の決定、リスク管理に係わるリスクの評価及びリスクの予防措置の検討等を行うとともに、個別事案の検証を通じて、全社的なリスク管理体制の整備を図る。

4)　不測の事態が発生した場合の手続きを含む危機管理体制を整備し、迅速かつ適正な対応を行い、損害の拡大を防止し、被害を最小限に止める。

5)　内部監査部門により、リスク管理の状況を監査する。

6)　リスクマネジメント統括責任者が、リスク管理の状況等につき、取締役会に適宜報告する。

・取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制

1)　取締役会を月１回（定時）開催するほか、必要に応じて臨時に開催する。また、決裁に関する職務権限規程において、社長決裁等の決裁権限を定め、必要に応じて社長決裁を行うための諮問機関である経営会議にて審議のうえ、執行決定を行う。

2)　取締役の職務分担を明確にし、当該担当業務の執行については、組織及び業務分掌に関する規程において各部門の業務分担を明確にするとともに、その責任者を定め、適正かつ効率的に職務が行われる体制を確保する。

・財務報告の適正を確保するための体制

当社グループの連結財務報告の適正を確保するため、当社及び対象子会社に、信頼性を確保するためのシステム及び継続的にモニタリングするための体制（財務報告に係る内部統制）を整備し運用する。

・当社及びその子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制

1)　子会社の経営理念を尊重しつつ、関係会社管理規程に基づき、取締役の職務執行の一定の事項（内部統制に係る事項を含むがこれらに限らない。）について子会社に報告を求めるとともに、各種連絡会・協議会等を設置し、積極的な情報共有を図り、子会社の経営管理を行う。また、効率的なグループファイナンス（キャッシュ・マネジメント・システム）導入等により、経営の効率化を確保する。

2)　「スカパーJSATグループミッション」及び「スカパーJSATグループ行動指針」、並びに、スカパーJSATグループコンプライアンス基本規程及びグループ役職員行動規範に基づき、子会社と一体となったコンプライアンスの推進を行うものとする。また、各子会社において、当社に準拠したコンプライアンスプログラムを整備し、コンプライアンスの周知・徹底及び推進のための教育・研修を支援する。

3)　各子会社からの通報・相談を受け付けるシステムとして当社グループの「コンプライアンスヘルプライン」を整備する。

4)　取締役の職務執行に係る情報の保存及び管理に関する体制、並びに、損失の危険の管理に関する規程その他の体制等を整備するにあたり、リスクマネジメント委員会において子会社のリスク管理方針の決定や子会社の個別事案の検証を実施する等、子会社と一体となった体制整備を行うほか、子会社の規模・業態等に応じて、子会社における体制整備を支援する。

5)　内部監査部門により、子会社に対する内部監査を実施し、その結果を当社及び当該子会社の取締役に報告する。

・監査役を補助する使用人の体制並びにその補助する使用人の独立性及び当該使用人に対する指示の実効性を確保するための体制

1)　内部監査部門が必要に応じて監査役の監査を補助する旨、職務分掌で明確化する。

2)　内部監査部門の監査役の職務を補助する使用人は、監査役からの要請に関して、取締役及び上長等の指揮・命令を受けないものとする。また、当該使用人の人事異動、人事評価及び懲戒処分は、監査役の同意を得なければならない。

・取締役及び使用人が監査役に報告するための体制その他の監査役への報告に関する体制

1)　取締役及び使用人が監査役に報告すべき事項、監査役が出席する会議体、監査役が閲覧する書類等を明確に定め、取締役及び使用人に対して周知徹底を図る。

2)　上記にかかわらず、監査役が、必要に応じていつでも、取締役及び使用人に対して報告を求め、重要と思われる会議に出席し、また、書類の提示を求めることができるものとする。

3)　監査役が子会社の監査役との定期的な情報交換を行うことができる体制を整備する。また、内部監査部門により、監査役に対し子会社の監査結果の報告を行う。

4)　当社グループの「コンプライアンスヘルプライン」の内部通報状況について、遅滞なく監査役に報告する。

5)　内部通報に関する規程において、当社グループの「コンプライアンスヘルプライン」への通報内容が監査役へ報告されたことを理由として、当該報告を行った当社グループの取締役及び使用人に不利な取扱いが行われないことを確保する。

・その他監査役監査が実効的に行われることを確保するための体制

1)　代表取締役社長は、監査役と相互の意思疎通を図るための定期的な会合をもつこととする。

2)　内部監査部門は、内部監査の計画及び結果の報告を監査役に対しても、定期的及び必要に応じ随時行い、相互の連係を図る。

3)　監査役の必要に応じて、弁護士、その他外部の専門家に相談ができる体制を確保し、当該相談に要する費用その他監査に係る諸費用について、監査の実行を担保するべく予算を確保する。

b.  内部統制システム、リスク管理体制、子会社の業務の適正を確保するための体制等の運用状況

・法令遵守体制

1)　グループ会社を含むコンプライアンス委員会を３回開催し、当社グループ全体のコンプライアンスの取り組みを統括しております。

2)　当社グループの全役職員を対象としたeラーニング等による教育研修や関連法令情報の随時提供等を実施し、「スカパーJSATグループミッション」、「スカパーJSATグループ行動指針」、「スカパーJSATグループコンプライアンス基本規程」及び関連規程の遵守徹底に努めております。

3)　法令違反行為の未然の防止及び早期発見のため、「コンプライアンスヘルプライン」を設置し、当社グループの役職員に周知のうえ、運用しております。また、取締役等の関与が疑われる通報案件については、業務執行者を介さずに直接常勤監査役に報告することができる「コンプライアンスヘルプライン」のルートを確保し、運用しております。なお、「コンプライアンスヘルプライン」による通報者は、内部通報に関する規程として定めている「内部通報制度運用規程」により、通報したことを理由として不利益な取り扱いを受けないことが制度として確保されています。

4)　「グループ役職員行動規範」に基づき、市民生活の秩序や安全に脅威を与える反社会的な団体・個人に対しては毅然とした態度で臨み、一切関係を持たないこととしており、その遵守を徹底しております。

・情報保存管理体制

1)　取締役会資料及び議事録等の重要書類は、必要の都度閲覧可能な状態に保ち、かつ、セキュリティの高いサーバに格納する等適切に管理しております。

2)　既に認証・取得済みであるISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）及びプライバシーマークの基準に準拠する形で「情報セキュリティ規程」等の社内規程を整備するとともに、当社グループ全体を対象に情報セキュリティに関する教育を実施し、これらの社内規程に基づく運用の徹底を図っています。

・損失危険管理体制

1)　当社グループにおけるリスク管理体制の強化を目的としたリスクマネジメント委員会を２回開催し、当該委員会が主体となり、重要リスクへの対策を強化し、実効性のある管理体制の整備・運用に取り組んでおります。

2)　事業継続のためにBCP（事業継続計画）を策定し、毎年訓練を実施し、継続的に改善を行っております。

3)　当社グループの経営に重大な影響を与える可能性のあるリスクが顕在化した際には、「リスクマネジメント規程」に基づき、リスクマネジメント統括責任者が迅速に対策会議等を招集し、対応する体制を構築しております。

4)　サイバー攻撃の多様化、DX（デジタルトランスフォーメーション）推進等によるサイバーセキュリティリスクの増加等を受け、最高情報セキュリティ責任者（Chief Information Security Officer）を任命し、サイバーセキュリティへの対策を実施・強化しております。

・効率的職務執行体制

1)　取締役会規程に基づき、取締役会を16回開催し、重要事項につき審議・決定したほか、主要部門を担当する取締役等から業務執行につき報告を受けております。

上記取締役会の開催回数のほか、会社法第370条及び当社定款第23条の規定に基づき、取締役会決議があったものとみなす書面決議が１回ありました。

2)　決裁に関する職務権限規程におきまして、社長決裁等の決裁権限を定め、経営会議規程に基づき社長決裁を行うための諮問機関である経営会議を21回開催し、効率的に審議・執行決定を行っております。

・財務報告の適正を確保するための体制

連結財務報告の信頼性確保のため、当社はグループ会社を金商法内部統制（J-SOX）の対象として、内部統制文書を作成し、毎年整備・運用状況を評価しております。

・企業集団内部統制

1)　当社は、グループ会社に対して、「関係会社管理規程」及び「スカパーJSATグループコンプライアンス基本規程」並びに「グループ役職員行動規範」を遵守するよう求めております。また、グループ会社が当該規程等を遵守して業務を実施しているかの確認を行い、課題がある場合には改善するよう求めております。

2)　当社は、「関係会社管理規程」等においてグループ会社の経営上の重要事項のうち事前に当社と協議する事項及び当社に報告する事項を明確化しており、グループ会社における経営関連や業務遂行等に関する重要事項についてグループ会社と事前協議を行うほか、グループ会社から経営会議等において、財務・決算、人員情報、リスクマネジメント等各種重要事項について定期的に報告を受けております。

3)　当社の内部監査部門が当社を含むグループ会社の監査を定期的に実施しており、その結果を代表取締役社長及び監査役に報告しております。

・監査役監査体制

1)　監査役は取締役会、経営会議、内部統制委員会、リスクマネジメント委員会等、各種重要会議に出席し、適宜意見を述べております。

2)　監査役は代表取締役と四半期毎に意見交換等を行っております。また、内部監査部門等の監査報告や内部通報の状況は適宜監査役に報告されております。

3)　監査役の職務を補助する使用人は３名任命されており、監査役から補助使用人への指揮命令権等の不当な制限を禁止しております。

4)　監査役監査において費用等の使用に障害はなく、監査役監査の実効性を妨げるような支障が生じないよう努めております。

c.　取締役、監査役の責任免除

当社は、会社法第426条第１項の規定により、定款において、任務を怠ったことによる取締役、監査役(取締役、監査役であった者を含む)の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨を定めております。また、当社は会社法第427条第１項の規定に基づき、定款第26条第２項及び第35条第２項で取締役(業務執行取締役等であるものを除く。)及び監査役の責任限定契約に関して規定しております。これは、取締役及び監査役が職務遂行にあたり期待される役割を十分に発揮できるようにするためであります。当社が取締役(業務執行取締役等であるものを除く。)及び監査役と締結した責任限定契約の内容の概要は以下のとおりであります。

当該契約に基づく損害賠償責任の限度額は、10百万円または法令が規定する額のいずれか高い額としております。

d.　役員等賠償責任保険契約の内容の概要

当社は、当社及び当社の全ての子会社の全ての取締役、監査役及び執行役員を被保険者として会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を締結しております。当該保険契約では、被保険者がその職務の執行に起因して保険期間中に被保険者に対して損害賠償請求がなされた場合の被保険者が被る損害賠償金及び争訟費用等が填補されます。ただし、法令違反であることを認識して行った行為に起因して生じた損害は対象外とすること、及び一部免責金額を設定することにより役員等の職務の執行の適正性が損なわれないように措置を講じております。当該保険契約の保険料は、当社が全額負担しており、被保険者の負担はありません。

e.　取締役の定数

当社の取締役は16名以内にする旨定款に定めております。

f.　取締役の選任の要件

当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及び累積投票によらない旨を定款で定めております。

g.　剰余金の配当等の決定機関

当社は、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によっては定めず、取締役会の決議によって定める旨を定款で定めております。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主の皆様への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。

h.　株主総会特別決議要件の内容

当社は、株主総会の円滑な運営を行うことを目的として、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款で定めております。

④　取締役会の活動状況

当事業年度において当社は取締役会を原則１ヶ月毎及び必要に応じて臨時に開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。

氏名	開催回数	出席回数	出席率
米倉　英一	16回	16回	100％
福岡　　徹	16回	16回	100％
小川　正人	16回	16回	100％
松谷　浩一	16回	16回	100％
中谷　　巌	16回	14回	87.5％
小杉　善信	５回	５回	100％
藤原　　洋	16回	13回	81.3％
大賀　公子	16回	16回	100％
清水　賢治	16回	16回	100％
於保　浩之	11回	11回	100％

取締役会における主な検討事項は、経営戦略・経営計画の進捗に応じた事業遂行上の重要事項の協議・決定等であります。また、サステナビリティへの取組みやコーポレート・ガバナンスの強化等についても議論しています。

⑤　指名報酬委員会の活動状況

当事業年度において当社は指名報酬委員会を８回開催しており、個々の指名報酬委員の出席状況については次のとおりであります。

氏名	開催回数	出席回数	出席率
中谷　　巌	８回	８回	100％
藤原　　洋	８回	５回	62.5％
大賀　公子	８回	８回	100％
清水　賢治	８回	８回	100％
米倉　英一	８回	８回	100％

指名報酬委員会における具体的な検討内容として、指名に関する事項としては、翌事業年度の当社取締役候補者及び当社子会社であるスカパーJSAT㈱の役員候補者についての検討を行い、客観的かつ公平な観点から企業価値向上に資する人物の評価・選定を事業年度毎に行っております。報酬に関する事項としては、当社取締役及び当社子会社であるスカパーJSAT㈱の役員の報酬制度や、業績連動報酬に関わる指標の設定、評価等について審議を重ねております。   ### (2) 【役員の状況】

①  役員一覧

男性11名　女性2名　(役員のうち女性の比率15％)

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

代表取締役

社長

米　倉　英　一

1957年９月26日

1981年４月	伊藤忠商事㈱入社
2009年４月	同社執行役員
2011年４月	同社常務執行役員
	伊藤忠インターナショナル会社社長(CEO)
2014年４月	伊藤忠商事㈱金属カンパニープレジデント
2014年６月	同社代表取締役常務執行役員
2016年４月	同社代表取締役専務執行役員
2017年４月	同社専務執行役員
2018年４月	同社理事
2018年６月	当社代表取締役副社長
	スカパーJSAT㈱代表取締役執行役員副社長
2019年４月	当社代表取締役社長(現任)
	スカパーJSAT㈱代表取締役執行役員社長(現任)

(注３)

152,298

代表取締役

福　岡　　　徹

1956年３月21日

1980年４月	郵政省(現総務省)入省
2009年７月	同省総合通信基盤局電気通信事業部長
2010年７月	同省情報流通行政局郵政行政部長
2012年９月	同省大臣官房総括審議官(広報、政策企画(主)担当)
2013年６月	同省情報流通行政局長
2014年７月	同省大臣官房長
2015年７月	同省総合通信基盤局長
2016年６月	同省総務審議官(郵政・通信担当)
2017年11月	東京海上日動火災保険㈱顧問
2018年６月	(一財)日本ITU協会理事長
2019年６月	当社取締役
	スカパーJSAT㈱取締役執行役員副社長
2019年７月	同社経営企画部門長
2021年４月	同社宇宙事業部門長(現任)
2022年４月	当社代表取締役（現任）
	スカパーJSAT㈱代表取締役執行役員副社長(現任）
担当	宇宙事業担当

(注３)

113,849

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

取締役

小　川　正　人

1964年１月１日

1988年４月	日本通信衛星㈱(現スカパーJSAT㈱)入社
2014年６月	スカパーJSAT㈱執行役員経営戦略本部長代行
2015年７月	同社執行役員経営管理部門経営戦略本部長
2017年６月	㈱衛星ネットワーク(現スカパーJSAT㈱)取締役
	スカパーJSAT㈱執行役員常務 宇宙・衛星事業部門宇宙・衛星事業本部長
2017年10月	㈱エンルート取締役
2018年７月	スカパーJSAT㈱宇宙事業部門宇宙・衛星事業本部長
2019年６月	当社取締役(現任)
	スカパーJSAT㈱取締役執行役員専務メディア事業部門長(現任)
2020年１月	同社メディア事業部門メディア事業本部長
2020年５月	日活㈱社外取締役(現任)
担当	メディア事業担当

(注３)

99,068

取締役

松　谷　浩　一

1965年８月１日

1990年４月	日本通信衛星㈱(現スカパーJSAT㈱)入社
2008年10月	スカパーJSAT㈱衛星事業部門部門企画部長
2010年４月	㈱データネットワークセンター(現㈱スカパー・カスタマーリレーションズ)取締役
2015年７月	スカパーJSAT㈱有料多チャンネル事業部門事業戦略室IT戦略部長
2017年６月	㈱スカパー・カスタマーリレーションズ取締役

2018年７月	スカパーJSAT㈱メディア事業部門事業戦略室長兼事業戦略部長
2019年６月	同社執行役員
2019年７月	同社メディア事業部門経営企画部長
2020年４月	同社経営企画部門経営企画部長
2021年４月	同社執行役員常務経営管理部門長(現任)
2021年６月	当社取締役(現任) スカパーJSAT㈱取締役(現任)
担当	最高財務責任者 経営管理担当 内部統制担当 情報統括管理責任者 リスクマネジメント統括責任者 グループコンプライアンス統括責任者 最高情報セキュリティ責任者

(注３)

36,307

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

取締役

(非常勤)

大　賀　公　子

1953年10月１日

1977年４月	日本電信電話公社入社
1991年４月	日本電信電話㈱サービス開発本部マーケティング部門担当部長
2004年７月	東日本電信電話㈱情報機器部長
2005年７月	同社東京支店副支店長
	㈱NTT東日本－東京中央(現㈱NTT東日本－南関東)代表取締役社長
2007年７月	エヌ・ティ・ティラーニングシステムズ㈱代表取締役常務取締役
2013年６月	西日本電信電話㈱監査役
2019年６月	当社社外取締役(現任)
2020年３月	㈱ブロードバンドタワー社外取締役(監査等委員)(現任)
2020年４月	東京水道㈱社外取締役(監査等委員)
2020年６月	アルコニックス㈱社外監査役(現任)
2021年６月	電源開発㈱社外監査役
2022年６月	同社社外取締役（監査等委員）(現任)

(注３)

9,500

取締役

(非常勤)

清　水　賢　治

1961年１月３日

1983年４月	㈱フジテレビジョン(現㈱フジ・メディア・ホールディングス)入社
2004年７月	㈱スカイパーフェクト・コミュニケーションズ(現スカパーJSAT㈱)コンテンツ事業部門コンテンツ投資部長
2005年７月	㈱スカパー・ウェルシンク(現スカパーJSAT㈱)取締役
2012年６月	㈱フジテレビジョン総合メディア開発メディア推進局長
2013年６月	同社総合開発局長
2014年６月	同社執行役員総合開発局長
	東映アニメーション㈱社外取締役(現任)
2014年９月	伊藤忠・フジ・パートナーズ㈱社外取締役(現任)
2017年７月	㈱フジ・メディア・ホールディングス執行役員常務 ㈱フジテレビジョン執行役員常務経営企画局長
2018年６月	㈱サテライト・サービス社外監査役(現任)
2019年６月	㈱フジ・メディア・ホールディングス取締役 ㈱フジテレビジョン取締役
2020年６月	日本映画放送㈱社外取締役(現任)
2021年６月	当社社外取締役(現任) ㈱ビーエスフジ社外監査役(現任） ㈱ニッポン放送社外取締役(現任） ㈱WOWOW社外取締役(現任) ㈱フジ・メディア・ホールディングス常務取締役 ㈱フジテレビジョン常務取締役 ㈱スペースシャワーネットワーク社外取締役(現任）
2022年６月	㈱フジ・メディア・ホールディングス専務取締役(現任)

(注３)

10,000

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

取締役

(非常勤)

於　保　浩　之

1962年２月21日

1985年４月	日本テレビ放送網㈱（現日本テレビホールディングス㈱）入社
2014年６月	日本テレビ放送網㈱インターネット事業局長 HJホールディングス(同)（現HJホールディングス㈱）会長
2016年６月	同社職務執行者社長
2017年４月	HJホールディングス㈱代表取締役社長
2018年６月	日本テレビ放送網㈱ICT戦略本部執行役員
2019年６月	同社取締役執行役員
2021年６月	日本テレビホールディングス㈱上席執行役員（現任）
2022年６月	当社社外取締役（現任）
	日本テレビ放送網㈱取締役常務執行役員(現任)
	HJホールディングス㈱取締役(現任)
	㈱PLAY取締役(現任)

(注３)

1,500

取締役

(非常勤)

青　木　節　子

1959年６月１日

1991年４月	立教大学法学部助手
1995年10月	防衛大学校社会科学教室助教授
1999年４月	慶應義塾大学総合政策学部助教授
2002年７月	厚生労働省厚生科学審議会臨時委員
2004年１月	経済産業省産業構造審議会臨時委員
2004年４月	慶應義塾大学総合政策学部教授
2007年１月	総務省情報通信審議会委員
2008年９月	内閣官房宇宙開発戦略専門調査会委員
2009年１月	同官房「安全保障と防衛力に関する懇談会」委員
2012年７月	内閣府宇宙政策委員会委員
2013年４月	国連宇宙空間平和利用委員会法律小委員会 「宇宙の平和的探査利用協力の国際枠組検討」作業部会議長
2016年４月	慶應義塾大学大学院法務研究科教授(現任)
2017年２月	文部科学省科学技術・学術審議会委員
2017年11月	国連軍縮諮問委員会委員
2019年７月	経済産業省産業構造審議会臨時委員
2020年９月	国連宇宙空間平和利用委員会法律小委員会議長
2021年11月	内閣官房経済安全保障法制に関する有識者会 議委員座長(現任)
2022年８月	内閣府宇宙政策委員会臨時委員(現任)
2023年６月	当社社外取締役(現任)

(注３)

―

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

取締役

(非常勤)

豊　田　　硬

1958年９月16日

1982年４月	防衛庁（現防衛省）入庁
1998年12月	英国王立国防大学留学
2008年１月	防衛省大臣官房報道官
2009年８月	内閣府国際平和協力本部事務局次長
2011年９月	防衛省地方協力局次長
2013年７月	同省人事教育局長
2014年７月	同省大臣官房長
2017年７月	防衛事務次官
2018年11月	防衛省顧問
2019年５月	損害保険ジャパン日本興亜㈱（現損害保険ジャパン㈱）顧問(現任)
2023年６月	当社社外取締役(現任)

(注３)

―

監査役

大　江　淳　彦

1958年９月18日

1983年７月	コーケンメディカル㈱入社
1985年４月	ベックマン㈱(現ベックマン・コールター㈱)入社
1997年６月	㈱ソニー・ピクチャーズエンタテインメント入社
2006年８月	㈱スカイパーフェクト・コミュニケーションズ(現スカパーJSAT㈱)入社
2010年７月	JSAT International Inc. Director and Treasurer
2011年６月	スカパーJSAT㈱執行役員管理本部長代行
2013年10月	同社執行役員マーケティング本部長代行
2014年７月	同社執行役員カスタマー事業本部長代行
2015年６月	㈱スカパー・カスタマーリレーションズ専務取締役
2017年２月	スカパーJSAT㈱執行役員経営管理部門管理本部長代行
2017年６月	同社執行役員経営管理部門管理本部長 WAKUWAKU JAPAN㈱(現スカパーJSAT㈱)監査役
2017年７月	JSAT International Inc. Director
2019年７月	スカパーJSAT㈱執行役員経営管理部門長代行
2020年４月	同社財務顧問
2021年６月	当社監査役(現任) スカパーJSAT㈱監査役(現任) ㈱ディー・エス・エヌ監査役(現任) ㈱スカパー・ブロードキャスティング監査役(現任)

(注４)

36,500

監査役

谷　口　浩　司

1967年３月27日

1990年４月	三井造船㈱（現㈱三井E&S）入社
2002年11月	宇宙通信㈱（現スカパーJSAT㈱）入社
2010年６月	㈱スカパー・エンターテイメント監査役
2011年３月	シーエス映画放送㈱（現㈱CS日本）監査役
2012年７月	当社財務経理部長 スカパーJSAT㈱財務経理部長
2012年12月	㈱ディー・エス・エヌ取締役
2013年７月	当社経理部長 スカパーJSAT㈱経理部長
2017年７月	㈱スカパー・カスタマーリレーションズ監査役
2018年６月	WAKUWAKU JAPAN㈱（現スカパーJSAT㈱）取締役
2018年７月	当社総務部長 スカパーJSAT㈱総務部長
2019年７月	同社総務部長兼コンプライアンス推進部長代行
2020年４月	同社執行役員経営管理部門長代行
2022年４月	同社サイバーセキュリティ統括部長
2023年４月	同社顧問
2023年６月	当社監査役(現任) スカパーJSAT㈱監査役(現任) ㈱スカパー・カスタマーリレーションズ監査役(現任)

(注４)

20,746

役職名

氏名

生年月日

略歴

任期

所有株式数

(株)

監査役

(非常勤)

高　橋　　　勉

1957年３月14日

1979年11月	ピート・マーウィック・ミッチェル会計士事務所入所
1982年８月	公認会計士登録
1985年５月	港監査法人入所
1989年10月	同法人社員
1990年７月	センチュリー監査法人(現EY新日本有限責任監査法人)入所
1994年３月	同法人代表社員
2000年４月	監査法人太田昭和センチュリー(現EY新日本有限責任監査法人)理事
2003年７月	あずさ監査法人(現有限責任あずさ監査法人)代表社員
2004年１月	同法人本部理事
2006年６月	同法人専務理事
2008年６月	同法人Japanese Practice(国際業務本部)本部長
2010年６月	同法人東京事務所長
2013年７月	有限責任あずさ監査法人副理事長
2013年10月	KPMGジャパンチェアマン
2019年６月	当社社外監査役(現任)
	豊田通商㈱社外監査役(現任)
2020年６月	みずほ信託銀行㈱社外取締役(監査等委員)(現任)

(注４)

―

監査役

(非常勤)

大　友　　　淳

1965年４月15日

1988年４月	㈱東京放送(現㈱TBSホールディングス)入社
2008年１月	TBSインターナショナル ニューヨーク支局長
2016年４月	㈱TBSテレビ報道局担当次長編集部長
2018年７月	同社メディア企画室長
2020年６月	㈱プレミアム・プラットフォーム・ジャパン社外監査役
	㈱WOWOW社外取締役(現任)
	㈱TBSテレビ取締役(現任)
2020年７月	当社社外監査役(現任)

(注４)

―

計

479,768

(注１)　大賀公子、清水賢治、於保浩之、青木節子、豊田硬の各氏は、社外取締役であります。

(注２)　高橋勉、大友淳の各氏は、社外監査役であります。

(注３)　選任後１年以内に終了する事業年度のうち、最終のものに関する定時株主総会終結の時までとします。

(注４)　選任後４年以内に終了する事業年度のうち、最終のものに関する定時株主総会終結の時までとします。

②　社外役員の状況

a.　社外取締役及び社外監査役の員数

当社の社外取締役は５名、社外監査役は２名です。

b.　社外取締役及び社外監査役と当社との人的関係、資本関係、取引関係その他の利害関係

社外取締役 大賀公子、清水賢治、於保浩之、青木節子、豊田硬の各氏及び社外監査役 高橋勉、大友淳の各氏の上記兼職先のうち、以下に記載の各社を除く各社と当社との間には、いずれも特別な関係はありません。日本テレビ放送網㈱及び㈱TBSテレビを除く各社と当社との間には、いずれも特別な関係はありません。社外取締役 於保浩之氏の兼職先である日本テレビ放送網㈱と当社子会社であるスカパーJSAT㈱との間には、衛星通信サービス等の取引関係があります。社外監査役 大友淳氏の兼職先である㈱TBSテレビと当社子会社であるスカパーJSAT㈱との間には衛星通信サービス及び送出付帯業務等の取引関係があります。なお、社外取締役 大賀公子氏は当社の株式を9,500株、社外取締役 清水賢治氏は当社の株式を10,000株、社外取締役 於保浩之氏は当社の株式を1,500株保有しております。

c.　社外取締役及び社外監査役が企業統治において果たす機能及び役割

社外取締役及び社外監査役については、業務執行取締役からの独立性を維持することにより、当社の取締役会における多面的な議論展開を可能とし、当社グループのガバナンスの実効性を高めるものと考えております。

d.　社外取締役及び社外監査役の選任状況に関する提出会社の考え方

当社は、上記c.記載の機能及び役割を担うため、指名報酬委員会の定める基準に基づき、企業経営者としての豊富な経験や専門分野に豊富な経験と知見を有し、当社からの独立性がある社外取締役及び社外監査役を選任しております。なお、社外取締役及び社外監査役を選任するための独立性に関する判断基準は、会社法及び東京証券取引所が「上場規程施行規則」において規定する判断基準を踏まえ、以下のとおり定めており、一般株主と利益相反のおそれがない独立性の高い社外役員の選任に努めております。

・当社の独立性判断基準

当社は、以下の基準に該当する場合には独立性がないと判断しております。

1)　当社及び当社の重要な事業子会社であるスカパーJSAT㈱との直近事業年度における取引高が、当社連結売上高の２％を超える取引先の業務執行者

2)　当社及び当社の重要な事業子会社であるスカパーJSAT㈱との直近事業年度における取引高が、その会社の売上高の２％又は１億円のいずれか高い方を超える取引先の業務執行者

3)　当社及び当社の重要な事業子会社であるスカパーJSAT㈱から、直近事業年度において役員報酬以外に10百万円又はその団体若しくは個人の売上高の２％のいずれか高い方を超える金銭その他の財産を得ている法律事務所、監査法人、税理士法人若しくはコンサルティング会社等に所属する者

4)　二親等以内の親族が当社及び当社子会社の取締役、執行役員及び部長格以上の重要な使用人に該当する者

5)　1)～3)に該当する者の二親等以内の近親者(但し、重要な使用人に該当しない者を除く)

社外取締役大賀公子氏は、企業経営者としての高い見識と通信業界における豊富な経験・知見に基づいた助言により、経営体制強化に関する点を中心に、独立した客観的な立場からの経営陣の適切な指導・監督が期待できるため、社外取締役として選任しております。

社外取締役清水賢治氏は、企業経営者としての高い見識とメディア事業における豊富な経験・知見に基づいた助言により、経営体制強化に関する点を中心に、独立した客観的な立場からの経営陣の適切な指導・監督が期待できるため、社外取締役として選任しております。

社外取締役於保浩之氏は、企業経営者としての高い見識とメディア事業における豊富な経験・知見に基づいた助言により、経営体制強化に関する点を中心に、独立した客観的な立場からの経営陣の適切な指導・監督が期待できるため、社外取締役として選任しております。

社外取締役青木節子氏は、宇宙法、国際法、安全保障戦略等の分野における高度な専門性に基づいた助言により、経営・ガバナンス体制の強化に関する点を中心に、独立した客観的な立場からの経営陣の適切な指導・監督が期待できるため、社外取締役として選任しております。

社外取締役豊田硬氏は、安全保障戦略、宇宙防衛、国際情勢等の分野における豊富な経験と深い知見に基づいた助言により、経営・ガバナンス体制の強化に関する点を中心に、独立した客観的な立場からの経営陣の適切な指導・監督が期待できるため、社外取締役として選任しております。

社外監査役高橋勉氏は、会計分野における高度な専門性及び豊富な監査経験に基づいた助言及び経営・執行等の適法性について中立的な監査を行うことが期待できるため、社外監査役として選任しております。

社外監査役大友淳氏は、メディア事業に関する幅広い見識に基づいた助言及び経営・執行等の適法性について中立的な監査を行うことが期待できるため、社外監査役として選任しております。

なお、社外取締役大賀公子、青木節子、豊田硬及び社外監査役高橋勉の各氏については、当社の独立性判断基準及び東京証券取引所の定める独立性に関する基準に適合し、一般株主と利益相反が生じるおそれのない社外役員であることから、同４名を独立役員に指定しております。

③  社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査、会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係

社外取締役及び社外監査役は、取締役会開催前に経営企画部より資料の送付を受け、内容によっては経営企画部及びしかるべき部署の担当者が説明を実施するなど、事前の情報提供により当社グループの現状と課題を把握し、必要に応じて取締役会で意見を表明しております。

また社外監査役は、会計監査人、内部統制推進部、経営企画部及び内部監査部より随時必要な報告を受け、効率的かつ効果的な監査役監査を実施しております。  (3) 【監査の状況】

①　監査役監査の状況

a. 監査役会の構成

当社は、監査役会設置会社であり、常勤監査役２名と非常勤監査役２名の４名体制（うち３名が社外監査役）で構成されております。また、監査役の職務を補助する使用人は３名任命されております。

b. 常勤監査役と非常勤監査役の役割

・　常勤監査役は、日常の監査活動において社内の情報を収集し、業務執行状況や内部統制、上位リスク、コンプライアンスに係る情報を監査役会において非常勤監査役と適宜共有し、意見交換を行っております。また、日常監査において発見された事項について、取締役等の経営陣及び幹部社員に対して適宜改善提言を行っております。

・　非常勤監査役は、高度な専門知識や幅広い実務経験に基づき、取締役会及び監査役会において大所高所からの積極的な発言を行っております。

・　非常勤監査役高橋勉氏は公認会計士として、会計分野における高度な専門性を有しております。

c. 監査役会

・　監査役会は、原則として取締役会開催に先立ち定期的に開催される他、必要に応じて随時開催しています。当事業年度における各監査役の監査役会への出席状況は以下のとおりです。

氏名	開催回数	出席回数	出席率
大江　淳彦	14回	14回	100％
小川　　晃	14回	14回	100％
高橋　　勉	14回	13回	92.9％
大友　　淳	14回	13回	92.9％

・　当期の監査役会においては、監査役監査計画や会計監査人の再任等の決定に係る決議事項、監査において重要事項と考えられる協議事項並びに日常の監査にあたり監査役間で共有すべき事項としての報告事項が審議されています。常勤監査役の監査実施状況を定期的に監査役会に報告し、非常勤監査役と情報を共有しながら意見を交換し、以下の監査の重点項目を中心に監査を行っております。

＜監査役監査の重点項目＞

-    主要リスクの対応状況

-    長期的経営課題への対応状況

-    新設合弁会社（Space Compass社）の事業計画進捗状況

-    事業投資に係る目的・意義・リスク・収益性の分析状況及び対応策

-    ESGへの対応及びSDGｓへの取り組み（TCFD及び人的資本を含む）状況

-    その他

・　監査役会で決議した事項、重要案件とした協議した事項及び日常監査で発見された事項に係る改善提言等は必要に応じて、適宜取締役会において報告、または、意見表明を行っております。

d. 常勤監査役の活動状況

・　常勤監査役は、取締役会に出席し、議事運営や決議内容等を監査し、必要に応じて意見表明を行っております。

・　常勤監査役は、内部統制委員会、J-Sox委員会、リスクマネジメント委員会、コンプライアンス委員会等に出席し、グループ内部統制システムの整備・運用状況、主要リスクの対応状況並びにグループコンプライアンスの状況を監査し、必要に応じて意見表明を行っております。

・　常勤監査役は、当社事業の中核となる連結子会社であるスカパーJSAT㈱の経営会議及び宇宙・メディア両事業部門の経営会議等に出席する他、執行役員を含む主要幹部社員との定期的な面談を行い、業務執行状況の監査を行っております。

・　監査の重点項目については、各種委員会及び経営会議等の資料の精査、議案の説明や議論の内容の聴取に加えて、これらを担当する主要幹部社員への個別のヒアリング等によって監査を行っております。

・　常勤監査役は、代表取締役との意見交換会を年に4回開催し、主要リスクの対応状況や長期的経営課題への対応状況等の経営全般の課題について、率直な意見交換を行っております。

e. 子会社監査役との連携

・　子会社監査役との連携では、主要な子会社監査役で構成されるグループ監査役連絡会を原則月に１回開催し、監査の重点項目を含む監査役監査計画、法令改正等に伴う監査業務の留意事項やグループ各社の業務執行状況及び監査上の懸念事項等を共有し、意見交換を行っております。

f. 内部監査部との連携

・　内部監査部との連携では、取締役会報告に先立ち、内部監査計画、内部監査の中間及び期末実施状況の事前報告を受け、必要に応じて助言や意見表明を行っております。また、内部監査部長とは、定例ミーティングを原則月に１回開催し、監査活動の共有と意見交換を行っております。

g. 会計監査人との連携

・　会計監査人との連携では、監査計画等の説明を受ける他、四半期決算レビュー、会社法・金融商品取引法監査並びに内部統制監査報告に係る詳細な説明を受けております。これらの説明では、グループの連結決算に係る会計処理の論点や開示を含む財務報告上の主要なテーマについて報告を受け協議を行っております。

・　当期の監査上の主要な検討事項（KAM）として認識された「顧客管理システムに基づき計上されるメディア事業に係る収益認識」及び「関係会社株式の評価」については、会計監査人より詳細な説明を受け、必要な質疑を行いました。

②  内部監査の状況

a. 内部監査部の構成

当社は、内部監査部門として内部監査部を設置しております。内部監査部は部長１名、部員９名で構成され、内部監査の独立性・客観性を担保するため代表取締役社長直轄の組織としています。

b. 内部監査部の活動

内部監査部は、当社グループにおける内部統制の整備・運用状況、経営諸活動に関するプロセスの遂行状況を評価するとともに、金融商品取引法に基づく独立部署として財務報告に係る内部統制の有効性評価を行っております。また、同部は代表取締役社長の承認を得た年度内部監査計画に基づき監査を実施し、これに基づき助言・提言を行っております。監査結果は代表取締役社長及び監査役に随時報告しております。また、内部監査部長は代表取締役社長と随時情報交換を実施しております。

c. 内部監査、監査役監査及び会計監査の相互連携について

内部監査部長は、監査役と定例ミーティングを原則月に１回開催し、相互の意思疎通を図っております。また、会計監査人とは双方の監査計画や結果等について適宜情報交換を行い、連携しております。

d. 内部監査部の実効性を確保するための取り組み

内部監査部は、内部監査規程の定めに則り、取締役会へ監査計画を報告するとともに、年に２回、内部監査の実施状況について直接報告をしております。なお、内部監査の範囲の決定、監査業務の遂行および結果の伝達について妨害を受けた場合は、内容及びその影響を取締役会に報告することを内部監査規程に明記し、内部監査の実効性を確保しております。

③  会計監査の状況

a.　監査法人の名称

有限責任監査法人トーマツ

b.　継続監査期間

27年間

c.　業務を執行した公認会計士

小野　英樹、池田　太洋、佐瀬　剛

d.　監査業務に係る補助者の構成

公認会計士：11名、公認会計士試験合格者：４名、その他：14名

e.　監査法人の選定方針と理由

同監査法人の専門性、独立性、品質管理体制、並びに監査の実施体制等により総合的に判断いたします。

なお、監査役会は、会計監査人が会社法第340条第１項各号に該当すると判断した場合は、監査役全員の同意により会計監査人を解任する方針であります。また、会計監査人が職務を適切に遂行することが困難と認められる場合には、会計監査人の解任又は不再任に関する株主総会議案の内容を決定いたします。

f.　監査役及び監査役会による監査法人の評価

当社の監査役会は、会計監査人の再任に関する確認決議に際して、日本監査役協会が公表している「会計監査人の評価及び選定基準策定に関する監査役等の実務指針」を踏まえ総合的に評価を行うことにより、同法人による会計監査が適正に実施されていることを確認しております。

④  監査報酬の内容等

a.　監査公認会計士等に対する報酬

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬(百万円)	非監査業務に 基づく報酬(百万円)	監査証明業務に 基づく報酬(百万円)	非監査業務に 基づく報酬(百万円)
提出会社	75	12	75	2
連結子会社	66	6	64	－
合計	141	18	140	2

当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、主に公認会計士法第２条第１項の業務以外の業務として気候関連財務情報開示への対応に関する助言・指導業務等を委託したものであります。

b.　監査公認会計士等と同一のネットワークに属する者に対する報酬(a.を除く)

区分	前連結会計年度		当連結会計年度
監査証明業務に 基づく報酬(百万円)	非監査業務に 基づく報酬(百万円)	監査証明業務に 基づく報酬(百万円)	非監査業務に 基づく報酬(百万円)
提出会社	－	24	－	20
連結子会社	15	27	19	72
合計	15	52	19	93

当社及び連結子会社における非監査業務の内容は、主に税務相談・申告業務等であります。

c.　その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容

該当事項はありません。

d.　監査報酬の決定方針

該当事項はありませんが、当社グループの規模・特性・監査日数等を勘案した上で決定しております。

e.　監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由

監査役会は、取締役会、社内関係部署及び会計監査人からの必要な資料の入手や報告の聴取を通じて、会計監査人の監査計画の内容、従前の事業年度における職務の執行状況や報酬見積りの算出根拠等を検討した結果、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第１項の同意を行っております。 (4) 【役員の報酬等】

①　役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数

役員区分	報酬等の総額 (百万円)	報酬等の種類別総額(百万円)			対象となる 役員の員数(人)
固定報酬	業績連動報酬	株式報酬
取締役(社外取締役を除く)	75	27	19	29	4
監査役(社外監査役を除く)	22	22	－	－	1
社外取締役	45	45	－	－	6
社外監査役	37	37	－	－	3

(注１)　報酬等の総額には、当社子会社の取締役を兼務した当社取締役に対する当該子会社の役員報酬総額121百万円（固定報酬90百万円、業績連動報酬31百万円）は含まれておりません。

(注２)　上記には、2022年６月24日開催の第15回定時株主総会終結の時をもって退任した社外取締役１名を含んでおります。

②　取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針に関する事項 

a.　決定方針の決定の方法 

企業価値の持続的な向上を図るインセンティブとして十分に機能し、株主利益とも連動した報酬体系を構築すべく、報酬方針、配分体系及び運用における客観性を確保するために指名報酬委員会の答申を受けたうえで、2021年２月３日開催の取締役会において決定方針を決議いたしました。

b.　決定方針の内容の概要

当社の役員報酬は、固定報酬、業績連動報酬及び株式報酬により構成されており、その支給割合の決定方針は、各事業年度における業績の向上並びに中長期的な企業価値の増大に向けた適切なインセンティブとして機能するよう考慮し、指名報酬委員会の答申を受けたうえで、決定しております。

なお、社外取締役の報酬については、その職責に照らしその独立性を重視する観点から、固定報酬のみとしております。

決定に際しては、報酬方針、配分体系及び運用における客観性を確保するために指名報酬委員会の答申を受けたうえで、取締役会が方針を決定し、指名報酬委員会が個々の取締役への固定報酬及び業績連動報酬の支給額を決定いたします。譲渡制限付株式の割当数の基準となる支給額（１年当たり）は、報酬限度額の範囲内で、取締役会の決議により定めます。なお、指名報酬委員会の構成メンバーとして選任される取締役は社外取締役を過半数とし、委員長（議長）を独立社外取締役とすることで、報酬決定の客観性・公正性を確保いたします。

固定報酬は、役員が担う役割・責任に対する対価として、役位に応じた一律金額を設定しており、毎月支給いたします。

業績連動報酬は、毎事業年度ごとの役位別に実施する評価に応じて金銭により支給する報酬であり、業績連動報酬に係る指標は、親会社株主に帰属する当期純利益（以下「連結当期純利益」という。）及びセグメント利益の定量指標により役員ごとに設定いたします。なお、業績連動報酬は業績評価対象期間後、報酬額を確定し、通常７月に支給いたします。

株式報酬として普通株式を用いた譲渡制限付株式を交付し、譲渡制限解除は役員退任時を原則といたします。譲渡制限付株式の付与のために支給する金銭報酬は年額60百万円以内といたします。また、当社の普通株式について発行または処分を受ける当社の普通株式の総数は年26万株以内といたします。なお、株式報酬は、譲渡制限付株式（事前交付型RS）を適用し、原則として、年１回、対象者に対して譲渡制限付株式の割当てを行い、譲渡制限解除は役員退任時を原則といたします。

c.　当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容が決定方針に沿うものであると取締役会が判断した理由

取締役の個人別の報酬等の内容の決定に当たっては、指名報酬委員会が原案について決定方針との整合性を含めた多角的な検討を行っているため、取締役会も基本的にその答申を尊重し決定方針に沿うものであると判断しております。

③　業績連動報酬に関する事項

事業年度ごとの会社業績向上に対する意識を高めるため、単年度の業績指標の目標として連結当期純利益及びセグメント利益を掲げ、役員ごとに設定している目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を業績連動報酬として毎年一定の時期に支給することとしています。業績指標として連結当期純利益及びセグメント利益を選定した理由は、当該指標が当社の短期及び中長期的な業績への貢献度を総合的に判断できるものであり、役職員全員が共有できる客観的かつ定量的な評価指標であると考えているためです。

業績連動報酬の額の算定方法は、毎事業年度ごとに役位別の報酬額に業績の達成状況に応じた一定の係数を乗じて算出される定量評価部分に、特殊要因や突発事項等の変動要素を調整・考慮するために指名報酬委員会が定める一定の調整係数を乗じて支給額を決定しております。定量評価部分の係数（役位別の業績報酬額に乗じられる一定の係数）につきましては、単年度の業績指標の目標として連結当期純利益及びセグメント利益を掲げ、役員ごとに設定している目標値に対する達成度合いに応じて指名報酬委員会が決定しております。なお、当事業年度における主な定量指標の目標及び実績は、連結当期純利益150億円（実績158億円）、宇宙事業セグメント利益130億円（実績135億円）、メディア事業セグメント利益24億円（実績28億円）であります。

④　非金銭報酬に関する事項

取締役が当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを付与するとともに、株主の皆様と一層の価値共有を進めることを目的として、2020年７月30日開催の第13回定時株主総会の決議に基づき、株式報酬制度を導入しており、毎年１回、取締役会決議を経て、対象者に対し普通株式を用いた譲渡制限付株式の割当てを行います。当該株式報酬の内容は、普通株式を用いた譲渡制限付株式の交付とし、譲渡制限解除は役員退任時を原則とします。また、譲渡制限付株式の付与のために支給する金銭報酬は年額60百万円以内とし、当社の普通株式について発行または処分を受ける当社の普通株式の総数は年26万株以内とします。なお、当事業年度において、取締役（社外取締役を除く）４名に対し当社の普通株式57,904株を交付しており、また、当社子会社の執行役員及び理事17名に対しても当社の普通株式121,283株を交付しております。

⑤　取締役及び監査役の報酬等についての株主総会決議による定めに関する事項

当社取締役の金銭報酬の額は、2008年６月27日開催の第１回定時株主総会において年額300百万円以内（うち、社外取締役年額60百万円以内）と決議しております（使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない。）。当該定時株主総会終結時点の取締役の員数は９名（うち、社外取締役は５名）です。また、当該金銭報酬の枠内で、2020年７月30日開催の第13回定時株主総会において、株式報酬の額を年額60百万円以内（社外取締役は付与対象外）と決議しております。当該定時株主総会終結時点の取締役（社外取締役を除く）の員数は４名です。

当社監査役の金銭報酬の額は、2008年６月27日開催の第１回定時株主総会において年額60百万円以内と決議しております。当該定時株主総会終結時点の監査役の員数は４名です。

⑥　取締役の個人別の報酬等の決定に係る委任に関する事項

報酬決定の客観性・公正性を確保するために、指名報酬委員会の構成メンバーとして取締役会によって選定された取締役（当事業年度においては、中谷巌社外取締役（議長）、藤原洋社外取締役、大賀公子社外取締役、清水賢治社外取締役、米倉英一代表取締役社長の５名）に個々の取締役への支給額の決定を委任する旨を取締役会にて決議しております。当該権限が適切に行使されるよう、指名報酬委員会の構成メンバーとして選定される取締役は、社外取締役を過半数とし委員長（議長）を社外取締役とすることで、報酬決定の客観性・公正性を確保しております。なお、役員報酬のうち、株式報酬については、取締役会にて個々の取締役への割当て数を決議しております。 (5) 【株式の保有状況】

①　投資株式の区分の基準及び考え方

当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、株式の価値の変動又は株式の配当によって利益を受けることを目的とする投資株式を純投資目的の投資株式とし、安定的な取引関係の構築や成長戦略に則った業務提携関係の維持・強化を通じて当社の中長期的な企業価値の向上に繋げることを目的とする投資株式を純投資目的以外の目的である投資株式としております。

②　スカパーJSAT㈱における株式の保有状況

当社及び連結子会社のうち、投資株式の貸借対照表計上額(投資株式計上額)が最も大きい会社(最大保有会社)であるスカパーJSAT㈱については以下のとおりであります。

ａ．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

イ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

取引先との業務提携や関係維持・強化など合理的な理由がある場合に限り、政策保有株式を保有する方針ですが、半期ごとに取組方針をレビューのうえ、取締役会にて検証を行い、保有意義が乏しく、かつ資本コスト適正性改善の見通しが立たないと判断された銘柄については市場の動向等に配慮しつつ売却・撤退を検討します。この検証の結果、2022年度においては全ての保有株式について保有意義を確認いたしました。

議決権の行使については、当該株式の保有目的を踏まえつつ、株式価値を向上させるものであるかどうかを議案ごとに精査し、所定の手続きを経て議決権を行使いたします。

ロ．銘柄数及び貸借対照表計上額

	銘柄数 (銘柄)	貸借対照表計上額の 合計額(百万円)
非上場株式	16	2,901
非上場株式以外の株式	2	1,205

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の増加に係る取得価額の合計額(百万円)	株式数の増加の理由
非上場株式	3	534	新規、追加出資
非上場株式以外の株式	－	－	－

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

	銘柄数 （銘柄）	株式数の減少に係る売却価額の合計額(百万円)
非上場株式	3	491
非上場株式以外の株式	1	478

（注）株式数が増加及び減少した銘柄には、株式の併合、株式の分割、株式移転、株式交換、合併等による変動を含めておりません。

ハ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

（特定投資株式）

銘柄	当事業年度	前事業年度	保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由	当社の 株式の 保有の 有無
株式数(株)	株式数(株)
貸借対照表 計上額 (百万円)	貸借対照表 計上額 (百万円)
㈱フリークアウト・ ホールディングス	670,600	670,600	同社とコネクテッドTV領域における新規事業の創出を目的とした業務提携契約を締結しており、協業体制構築のため株式を保有しております。	無
1,095	1,315
Planet Labs PBC	208,685	208,685	同社と衛星画像データサービスに関するパートナーシップ契約を締結しており、市場開拓に向けた協業体制の維持・強化のため株式を保有しております。	無
109	129
KVH Industries, Inc.	-	376,569	海洋衛星通信サービスにおける協業体制の維持・強化のため株式を保有しておりましたが、当事業年度において全株式を売却しております。	無
-	419

（注）定量的な保有効果については記載が困難であります。なお、スカパーJSAT㈱は、半期ごとに保有先企業との取引状況ならびに財政状態、保有目的の達成状況等の観点から保有の合理性を検証しており、2022年度においても保有意義を確認しております。

（みなし保有株式）

該当事項はありません。

ｂ．保有目的が純投資目的である投資株式

前事業年度

該当事項はありません。

当事業年度

該当事項はありません。

ｃ．当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当事項はありません。

ｄ．当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当事項はありません。

③　提出会社における株式の保有状況

提出会社については、以下のとおりであります。

ａ．保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式

イ．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容

当社は投資株式を保有していないため、該当事項はありません。

ロ．銘柄数及び貸借対照表計上額

該当事項はありません。

（当事業年度において株式数が増加した銘柄）

該当事項はありません。

（当事業年度において株式数が減少した銘柄）

該当事項はありません。

ハ．特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報

（特定投資株式）

前事業年度

該当事項はありません。

当事業年度

該当事項はありません。

（みなし保有株式）

前事業年度

該当事項はありません。

当事業年度

該当事項はありません。

ｂ．保有目的が純投資目的である投資株式

前事業年度

該当事項はありません。

当事業年度

該当事項はありません。

ｃ．当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの

該当事項はありません。

ｄ．当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの

該当事項はありません。 

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第５ 【経理の状況】

１．連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について

(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。)に基づいて作成しております。

(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。

また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。

２．監査証明について

当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度(2022年４月１日から2023年３月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2022年４月１日から2023年３月31日まで)の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツにより監査を受けております。

３．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて

当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、また、会計基準の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。

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１ 【連結財務諸表等】

(1) 【連結財務諸表】

① 【連結貸借対照表】

											(単位：百万円)
										前連結会計年度 (2022年３月31日)	当連結会計年度 (2023年３月31日)
資産の部
	流動資産
		現金及び預金								※３ 66,915	※３ 74,913
		売掛金								※３,※５ 63,924	※３,※５ 61,474
		リース債権								※３ 46,434	※３ 46,234
		有価証券								18,999	32,995
		番組勘定								395	948
		商品								996	1,232
		仕掛品								176	349
		貯蔵品								208	228
		短期貸付金								2,831	3,629
		未収入金								445	706
		その他								※３ 5,157	※３ 6,229
		貸倒引当金								△162	△88
		流動資産合計								206,321	228,855
	固定資産
		有形固定資産
			建物及び構築物（純額）							※１ 8,239	※１ 7,446
			機械装置及び運搬具（純額）							※１ 22,548	※１ 18,521
			通信衛星設備（純額）							※１ 72,526	※１ 61,640
			土地							2,924	2,924
			建設仮勘定							7,938	20,523
			その他（純額）							※１ 4,978	※１ 4,337
			有形固定資産合計							119,154	115,393
		無形固定資産
			のれん							67	-
			ソフトウエア							5,012	4,287
			その他							60	58
			無形固定資産合計							5,139	4,345
		投資その他の資産
			投資有価証券							※２ 21,129	※２ 24,856
			長期貸付金							14,367	12,946
			繰延税金資産							8,990	10,154
			その他							3,062	2,503
			投資その他の資産合計							47,550	50,460
		固定資産合計								171,845	170,200
	資産合計									378,166	399,055

											(単位：百万円)
										前連結会計年度 (2022年３月31日)	当連結会計年度 (2023年３月31日)
負債の部
	流動負債
		買掛金								137	254
		1年内償還予定の社債								5,000	-
		1年内返済予定の長期借入金								※３ 8,707	※３ 10,572
		未払金								13,044	13,715
		未払法人税等								1,165	5,804
		視聴料預り金								7,180	6,754
		前受収益								※６ 10,853	※６ 19,145
		賞与引当金								621	628
		資産除去債務								112	-
		その他								※６ 4,879	※６ 7,201
		流動負債合計								51,701	64,076
	固定負債
		社債								10,000	10,000
		長期借入金								※３ 61,644	※３ 52,975
		繰延税金負債								855	1,102
		退職給付に係る負債								6,593	6,545
		資産除去債務								2,239	2,273
		その他								※６ 2,056	※６ 5,266
		固定負債合計								83,387	78,163
	負債合計									135,089	142,239
純資産の部
	株主資本
		資本金								10,081	10,081
		資本剰余金								131,892	131,911
		利益剰余金								103,749	114,333
		自己株式								△3,000	△2,924
		株主資本合計								242,724	253,401
	その他の包括利益累計額
		その他有価証券評価差額金								△67	△191
		繰延ヘッジ損益								△45	7
		為替換算調整勘定								△140	2,546
		退職給付に係る調整累計額								△482	△343
		その他の包括利益累計額合計								△736	2,018
	非支配株主持分									1,088	1,395
	純資産合計									243,077	256,815
負債純資産合計										378,166	399,055

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② 【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】

【連結損益計算書】

											(単位：百万円)
										前連結会計年度 (自 2021年４月１日 　至 2022年３月31日)	当連結会計年度 (自 2022年４月１日 　至 2023年３月31日)
営業収益										※１ 119,632	※１ 121,139
営業原価										※２ 68,303	※２ 69,057
営業総利益										51,329	52,082
販売費及び一般管理費										※３,※４ 32,467	※３,※４ 29,758
営業利益										18,862	22,324
営業外収益
	受取利息									1,483	1,693
	受取配当金									13	14
	持分法による投資利益									242	-
	為替差益									101	57
	助成金収入									216	366
	その他									612	336
	営業外収益合計									2,670	2,468
営業外費用
	支払利息									1,060	1,497
	持分法による投資損失									-	68
	その他									164	31
	営業外費用合計									1,225	1,597
経常利益										20,307	23,194
特別利益
	固定資産売却益									230	-
	投資有価証券売却益									-	234
	特別利益合計									230	234
特別損失
	減損損失									※５ 155	※５ 73
	関係会社株式売却損									9	-
	投資有価証券評価損									96	223
	その他									-	9
	特別損失合計									261	307
税金等調整前当期純利益										20,276	23,122
法人税、住民税及び事業税										5,418	8,142
法人税等調整額										81	△1,119
法人税等合計										5,499	7,022
当期純利益										14,776	16,099
非支配株主に帰属する当期純利益										196	289
親会社株主に帰属する当期純利益										14,579	15,810

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【連結包括利益計算書】

											(単位：百万円)
										前連結会計年度 (自 2021年４月１日 　至 2022年３月31日)	当連結会計年度 (自 2022年４月１日 　至 2023年３月31日)
当期純利益										14,776	16,099
その他の包括利益
	その他有価証券評価差額金									△94	△121
	繰延ヘッジ損益									450	134
	為替換算調整勘定									1,173	2,687
	退職給付に係る調整額									123	138
	持分法適用会社に対する持分相当額									△7	△8
	その他の包括利益合計									※１ 1,647	※１ 2,830
包括利益										16,423	18,929
（内訳）
	親会社株主に係る包括利益									16,147	18,565
	非支配株主に係る包括利益									276	364

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③ 【連結株主資本等変動計算書】

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	10,033	132,017	94,501	-	236,552
当期変動額
新株の発行	48	48			96
剰余金の配当			△5,331		△5,331
親会社株主に帰属する当期純利益			14,579		14,579
自己株式の取得				△3,000	△3,000
自己株式の処分					-
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動		△173			△173
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	48	△124	9,248	△3,000	6,171
当期末残高	10,081	131,892	103,749	△3,000	242,724

	その他の包括利益累計額					非支配 株主持分	純資産合計
その他 有価証券 評価差額金	繰延ヘッジ 損益	為替換算 調整勘定	退職給付 に係る 調整累計額	その他の 包括利益 累計額合計
当期首残高	37	△421	△1,314	△605	△2,303	1,065	235,314
当期変動額
新株の発行							96
剰余金の配当							△5,331
親会社株主に帰属する当期純利益							14,579
自己株式の取得							△3,000
自己株式の処分							-
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動						22	△150
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	△105	375	1,173	123	1,567	1	1,568
当期変動額合計	△105	375	1,173	123	1,567	23	7,762
当期末残高	△67	△45	△140	△482	△736	1,088	243,077

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本
資本金	資本剰余金	利益剰余金	自己株式	株主資本合計
当期首残高	10,081	131,892	103,749	△3,000	242,724
当期変動額
新株の発行					-
剰余金の配当			△5,226		△5,226
親会社株主に帰属する当期純利益			15,810		15,810
自己株式の取得					-
自己株式の処分		18		75	93
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動					-
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）
当期変動額合計	-	18	10,583	75	10,677
当期末残高	10,081	131,911	114,333	△2,924	253,401

	その他の包括利益累計額					非支配 株主持分	純資産合計
その他 有価証券 評価差額金	繰延ヘッジ 損益	為替換算 調整勘定	退職給付 に係る 調整累計額	その他の 包括利益 累計額合計
当期首残高	△67	△45	△140	△482	△736	1,088	243,077
当期変動額
新株の発行							-
剰余金の配当							△5,226
親会社株主に帰属する当期純利益							15,810
自己株式の取得							-
自己株式の処分							93
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動							-
株主資本以外の項目の当期変動額（純額）	△124	53	2,687	138	2,754	306	3,061
当期変動額合計	△124	53	2,687	138	2,754	306	13,738
当期末残高	△191	7	2,546	△343	2,018	1,395	256,815

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④ 【連結キャッシュ・フロー計算書】

											(単位：百万円)
										前連結会計年度 (自 2021年４月１日 　至 2022年３月31日)	当連結会計年度 (自 2022年４月１日 　至 2023年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益									20,276	23,122
	減価償却費									22,160	21,165
	減損損失									155	73
	のれん償却額									878	67
	受取利息及び受取配当金									△1,496	△1,708
	支払利息									1,060	1,497
	持分法による投資損益（△は益）									△242	68
	投資有価証券評価損益（△は益）									96	223
	固定資産売却損益（△は益）									△230	-
	売上債権の増減額（△は増加）									4,350	2,601
	番組勘定の増減額（△は増加）									1,576	△552
	未収入金の増減額（△は増加）									△258	△260
	棚卸資産の増減額（△は増加）									△1	△429
	未払金の増減額（△は減少）									△16	665
	前受収益の増減額（△は減少）									△1,524	8,285
	リース債権の増減額（△は増加）									2,610	199
	その他									△4,972	6,695
	小計									44,423	61,714
	利息及び配当金の受取額									1,582	1,660
	利息の支払額									△1,070	△1,207
	法人税等の支払額									△8,428	△4,536
	営業活動によるキャッシュ・フロー									36,507	57,630
投資活動によるキャッシュ・フロー
	有形固定資産の取得による支出									△6,154	△15,974
	無形固定資産の取得による支出									△2,221	△1,441
	投資有価証券の取得による支出									△3,084	△584
	投資有価証券の売却及び償還による収入									5	969
	貸付金の回収による収入									2,204	3,240
	関係会社株式の取得による支出									△37	△3,000
	関係会社株式の売却による収入									1,181	-
	その他									368	△79
	投資活動によるキャッシュ・フロー									△7,737	△16,870
財務活動によるキャッシュ・フロー
	ファイナンス・リース債務の返済による支出									△10	△0
	長期借入金の返済による支出									△7,782	△9,140
	社債の償還による支出									-	△5,000
	自己株式の取得による支出									△3,008	-
	配当金の支払額									△5,326	△5,223
	非支配株主への配当金の支払額									△276	△58
	財務活動によるキャッシュ・フロー									△16,405	△19,422
現金及び現金同等物に係る換算差額										355	656
現金及び現金同等物の増減額（△は減少）										12,720	21,994
現金及び現金同等物の期首残高										73,193	85,914
現金及び現金同等物の期末残高										※１ 85,914	※１ 107,908

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【注記事項】

(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)

１．連結の範囲に関する事項

(1) 連結子会社の数　8社

連結子会社の名称

スカパーJSAT㈱

JSAT International Inc.

JSAT MOBILE Communications㈱

JSAT IOM Limited

㈱ディー・エス・エヌ

㈱スカパー・カスタマーリレーションズ

㈱スカパー・ブロードキャスティング

㈱スカパー・エンターテイメント

(2) 主要な非連結子会社の名称等

主要な非連結子会社等の名称

ウィッチブレイド製作委員会　　他5社

(連結の範囲から除いた理由)

非連結子会社は、いずれも小規模であり、合計の総資産、営業収益、当期純損益(持分に見合う額)及び利益剰余金(持分に見合う額)等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないためであります。 

２．持分法の適用に関する事項

(1) 持分法適用の非連結子会社数　6社

主要な会社等の名称

ウィッチブレイド製作委員会　  他5社

(2) 持分法適用の関連会社数　23社

主要な会社等の名称

㈱ジェイ・スポーツ

日活㈱

㈱エム・シー・シー

Horizons Satellite Holdings LLC

Horizons-3 Satellite LLC

㈱THReee entertainment

衛星データサービス企画㈱

Sol Levante Sports㈱

㈱Space Compass　　　       　他14社

上記のうち、㈱Space Compassは、新たに出資したため、当連結会計年度において持分法適用の関連会社に含めております。 ３．連結子会社の事業年度等に関する事項

連結子会社のうちJSAT InternationalInc.の決算日は、12月31日であります。連結財務諸表の作成にあたっては、同決算日現在の財務諸表を使用しております。ただし、連結決算日との間に発生した重要な取引については、連結決算上必要な調整を行っております。  ４．会計方針に関する事項

(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法

①　有価証券

a.　満期保有目的の債券

償却原価法(定額法)によっております。

b.　その他有価証券

市場価格のない株式等以外のもの

連結決算日の市場価格等に基づく時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)によっております。

市場価格のない株式等

移動平均法による原価法によっております。

②　デリバティブ

時価法によっております。

③　棚卸資産

番組勘定

個別法による原価法(貸借対照表価額については、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)によっております。

商品

主として先入先出法による原価法(貸借対照表価額については、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)によっております。

仕掛品

主として個別法による原価法(貸借対照表価額については、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)によっております。

貯蔵品

主として先入先出法による原価法(貸借対照表価額については、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)によっております。

(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法

①　有形固定資産(リース資産を除く)

定額法によっております。

なお、主な耐用年数は次のとおりであります。

建物及び構築物　　　　　：３～50年

機械装置及び運搬具　　　：２～17年

通信衛星設備　　　　　　：12～15年

その他　　　　　　　　　：２～20年

②　無形固定資産(リース資産を除く)

定額法によっております。

なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(主に５年)に基づいております。

③　リース資産

所有権移転外ファイナンス・リース取引に係るリース資産

リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。

(3) 重要な引当金の計上基準

①　貸倒引当金

売上債権、貸付金等の貸倒損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を検討し、回収不能見込額を計上しております。

②　賞与引当金

従業員に対して支給する賞与に備えるため、支給見込額のうち会社で定めた支給対象期間中の当連結会計年度負担分を計上しております。

(4) 収益及び費用の計上基準

当社グループは、約束した財又はサービスの支配が顧客に移転した時点で、当該財又はサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しており、宇宙事業及びメディア事業の各報告セグメントにおいて、以下の財又はサービスを提供しております。

①　宇宙事業

宇宙事業におけるサービスのうち主なものは、衛星回線サービスであります。

当社グループは、静止軌道上の通信衛星を経由して地上局との送受信を行うことで衛星回線サービスを提供しており、当該サービスにおける収入は主に通信系サービスと放送系サービスにより構成されております。

通信系サービスは、主に通信回線の販売及び周辺サービスからなるものであります。通信回線の販売等については一定の期間にわたり履行義務を充足する取引として回線の提供に応じて収益を認識し、周辺サービスについては個々の契約内容に基づき引渡しの完了時点またはサービスの提供に応じて収益を認識しております。これらの取引の対価は、請求日から概ね翌月までに受領しております。

放送系サービスは、主に有料多チャンネル放送の各チャンネルを運営する放送事業者に衛星回線を提供するものであり、一定の期間にわたり履行義務を充足する取引として、衛星回線の提供に応じて収益を認識しております。これらの取引の対価は、個々の契約内容に基づき、６ヶ月から12ヶ月分を一括で請求、または月額を月次で請求しており、請求日から概ね翌月までに受領しております。

なお、一部の回線販売、機器販売及び衛星画像販売については、これらのサービス利用者への財又はサービスの提供における当社グループの役割が代理人に該当する取引として、サービス利用者から受け取る額から回線等の提供者に支払う額を控除した純額で収益を認識することとしています。また、回線契約の開始時に収受する登録料については、見積り平均契約期間にわたり認識することとしております。

②　メディア事業

メディア事業におけるサービスのうち主なものは、放送・配信に関するプラットフォームの提供であります。

当社グループは、衛星放送の「スカパー！」を中心として、光回線・インターネット等の様々な伝送路を通じた放送プラットフォームを展開しており、加入者に対して放送・配信を行うとともに、プラットフォーム上の各チャンネルを運営する放送事業者に対して顧客管理業務等のプラットフォームサービスを提供しております。これらのサービスにおける収益は、主に視聴料収入・基本料収入・業務手数料収入・FTTH事業収入により構成されております。

視聴料収入及び基本料収入は一定の期間にわたり履行義務を充足する取引であり、加入者との放送契約約款に基づく放送サービスの提供に応じて収益を認識しております。これらの取引の対価は、請求日から概ね翌月までに受領しております。なお、視聴料収入は、視聴者への財又はサービスの提供における当社グループの役割が代理人に該当する取引であるため、視聴者から受け取る額から番組供給事業者等に支払う額を控除した純額で収益を認識することとしております。

業務手数料収入は一定の期間にわたり履行義務を充足する取引であり、放送事業者との契約に基づくプラットフォームサービスの提供に応じて収益を認識しております。これらの取引の対価は、請求日から概ね翌月までに受領しております。

FTTH事業収入は一定の期間にわたり履行義務を充足する取引であり、テレビ視聴サービスの提供に応じて収益を認識しております。これらの取引の対価は、主に回収代行会社を経由し、サービスの提供から概ね８ヶ月以内で受領しております。なお、FTTH事業のフレッツサービスの契約の開始時に収受する登録料については、見積り平均契約期間にわたり認識することとしております。

(5) 退職給付に係る会計処理の方法

退職給付に係る負債は、従業員の退職給付に備えるため、当連結会計年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。

未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用については、税効果を調整の上、純資産の部におけるその他の包括利益累計額の退職給付に係る調整累計額に計上しております。

①　退職給付見込額の期間帰属方法

退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については給付算定式基準によっております。

②　数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法

数理計算上の差異については、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(10～17年)による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理しております。

過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間(10～12年)による定額法により費用処理しております。

③　小規模企業等における簡便法の採用

一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。

(6) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準

外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。なお、在外子会社等の資産及び負債は、在外子会社等の決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益及び費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定に含めて計上しております。

(7) 重要なヘッジ会計の方法

①　ヘッジ会計の方法

繰延ヘッジ処理によっております。なお、特例処理の要件を満たしている金利スワップについては特例処理を採用しております。

②　ヘッジ手段とヘッジ対象

ヘッジ手段　為替予約及び金利スワップ

ヘッジ対象　外貨建予定取引及び借入金利息であります。

③　ヘッジ方針

内部規程に基づき、為替変動リスクを回避する目的で為替予約を、借入金の金利変動リスクを回避する目的で金利スワップを実需の範囲内で利用しております。

④　ヘッジ有効性評価の方法

為替予約取引及び金利スワップ取引については、ヘッジ手段とヘッジ対象の重要な条件が同一であり、ヘッジ開始以降のキャッシュ・フローを固定できるため、有効性の判定を省略しております。

(8) のれんの償却方法及び償却期間

のれんの償却については、効果の発生する期間を合理的に見積もり、当該期間にわたり均等償却しております。なお、ジェイサット㈱及び宇宙通信㈱の取得に係るのれんの償却期間は15年であります。

(9) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲

連結キャッシュ・フロー計算書における資金(現金及び現金同等物)は、手許現金及び随時引き出し可能な預金のほか、取得日から３ヶ月以内に満期の到来する流動性の高い、容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期投資からなっております。  (重要な会計上の見積り)

超過収益力等を反映した価格で取得した市場価格のない株式の評価

（1）連結財務諸表に計上した金額

当社グループは、安定的な取引関係の構築や成長戦略に則った業務提携関係の維持・強化を通じて中長期的な企業価値の向上に繋げること等を目的とした株式を保有しており、当連結会計年度の連結貸借対照表の投資有価証券に計上しています。これらの投資有価証券のうち、超過収益力等を反映した価格で取得した市場価格のない株式1,999百万円（前連結会計年度1,799百万円）については、投資先の事業計画の達成状況等を勘案し減損処理の要否を判定しております。

（2）識別した項目に係る重要な会計上の見積りに関する内容

当連結会計年度において、当該株式については、投資先の事業計画の達成状況の他、その実質価額の見積りのための主要な仮定や、その他当社が有している情報等を勘案して総合的に検討した結果、超過収益力等を含む実質価額は著しく低下していないため、減損処理を行っておりません。

超過収益力等を含む実質価額の見積りのための主要な仮定は、投資先の中長期の事業計画及びその前提となる経営環境や市場、消費動向、需要や供給の動向並びに資金調達の状況等であります。

なお、当該投資先の経営成績が事業計画を大幅に下回るなど超過収益力等を含む実質価額が著しく低下した場合には、翌連結会計年度において減損処理を実施する可能性があります。 ##### (表示方法の変更)

（連結損益計算書）

前連結会計年度まで「営業外収益」の「その他」に含めて表示しておりました「助成金収入」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より区分掲記いたしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結損益計算書において、「営業外収益」の「その他」に表示していた829百万円は、「助成金収入」216百万円、「その他」612百万円として組替えております。

（連結キャッシュ・フロー計算書）

前連結会計年度まで「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めて表示しておりました「投資有価証券の売却及び償還による収入」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より区分掲記いたしました。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組替えを行っております。

この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「投資活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に表示していた373百万円は、「投資有価証券の売却及び償還による収入」５百万円、「その他」368百万円として組替えております。 

(連結貸借対照表関係)

※１　有形固定資産の減価償却累計額

	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
有形固定資産の減価償却累計額	225,707	百万円	241,666	百万円

	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
投資有価証券	16,223	百万円	20,244	百万円

担保に供している資産は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
現金及び預金	1,934	百万円	5,373	百万円
売掛金	47,529		42,704
リース債権	2,290		4,607
流動資産「その他」	521		476
計	52,276		53,160

(注)　Ｘバンド事業に関するコミットメントライン契約に基づく借入金を担保するものであります。

担保付債務は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
１年内返済予定の長期借入金	4,951	百万円	4,951	百万円
長期借入金	42,088		37,137
計	47,040		42,088

運転資金の効率的な調達を行うため、取引銀行９行と当座貸越契約及びコミットメントライン契約を締結しております。これらの契約に基づく連結会計年度末の借入未実行残高は次のとおりであります。

	前連結会計年度 (2022年３月31日)		当連結会計年度 (2023年３月31日)
当座貸越極度額及びコミットメントライン契約の総額	13,200	百万円	13,200	百万円
借入実行残高	－		－
差引額	13,200		13,200

(連結損益計算書関係)

※１　顧客との契約から生じる収益

営業収益については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１.顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。 ※２　期末棚卸高は収益性の低下に伴う簿価切下後の金額であり、次の棚卸資産評価損が営業原価に含まれております。

前連結会計年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
10	百万円	167	百万円

	前連結会計年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
給与手当	5,049	百万円	5,013	百万円
賞与引当金繰入額	378		393
退職給付費用	347		353
広告宣伝費	5,936		4,701
販売促進費	3,327		3,189
代理店手数料	371		322
業務委託費	7,407		6,835
貸倒引当金繰入額	15		10

前連結会計年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
387	百万円	459	百万円

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。

用途	場所	種類	減損損失(百万円)
遊休資産	東京都江東区	ソフトウェア	155

(資産のグルーピングの方法)

当社グループは、事業用資産については管理会計上の区分をもとにグルーピングを行っており、遊休資産については個別資産ごとにグルーピングを行っております。

(減損損失の認識に至った経緯)

遊休資産については、当連結会計年度において今後の使用見込みがなくなり、割引前キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回ったため、減損損失を認識いたしました。

(回収可能価額の算定方法)

遊休資産については、回収可能価額は正味売却価額により測定しておりますが、他への転用や売却が困難であるため、零としております。

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。

用途	場所	種類	減損損失(百万円)
事業用資産	東京都港区	ソフトウェア	73

(資産のグルーピングの方法)

当社グループは、事業用資産については管理会計上の区分をもとにグルーピングを行っております。

(減損損失の認識に至った経緯)

営業活動から生じる損益が継続してマイナス又はマイナスとなる見込みである資産グループについて、割引前キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回ったため、減損損失を認識いたしました。

(回収可能価額の算定方法)

事業用資産の回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないため、零としております。 

(連結包括利益計算書関係)

※１　その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額

	前連結会計年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
その他有価証券評価差額金：
当期発生額	△178	百万円	△172	百万円
組替調整額	－		4
税効果調整前	△178		△167
税効果額	84		45
その他有価証券評価差額金	△94		△121
繰延ヘッジ損益：
当期発生額	781		793
組替調整額	22		20
資産の取得原価調整額	△154		△619
税効果調整前	649		194
税効果額	△199		△59
繰延ヘッジ損益	450		134
為替換算調整勘定：
当期発生額	1,173		2,687
退職給付に係る調整額：
当期発生額	103		129
組替調整額	74		69
税効果調整前	178		199
税効果額	△54		△61
退職給付に係る調整額	123		138
持分法適用会社に対する持分相当額：
当期発生額	12		3
組替調整額	△10		－
資産の取得原価調整額	△9		△12
持分法適用会社に対する持分相当額	△7		△8
その他の包括利益合計	1,647		2,830

(連結株主資本等変動計算書関係)

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

	当連結会計年度期首 株式数(株)	当連結会計年度 増加株式数(株)	当連結会計年度 減少株式数(株)	当連結会計年度末 株式数(株)
発行済株式
普通株式	297,170,975	233,237	－	297,404,212
合計	297,170,975	233,237	－	297,404,212
自己株式
普通株式	－	7,104,178	－	7,104,178
合計	－	7,104,178	－	7,104,178

(注) 普通株式の発行済株式の株式数の増加233,237株は、譲渡制限付株式報酬として新株を発行したことによるものであります。また、普通株式の自己株式の株式数の増加7,104,178株は、譲渡制限付株式の無償取得による増加2,688株、2021年８月４日開催の取締役会決議による自己株式の取得7,101,400株、単元未満株式の買取りによる増加90株であります。 ２．配当に関する事項

(1) 配当金支払額

(決議)	株式の種類	配当金の総額 (百万円)	１株当たり 配当額(円)	基準日	効力発生日
2021年４月28日 取締役会	普通株式	2,674	9	2021年３月31日	2021年６月28日
2021年11月４日 取締役会	普通株式	2,657	9	2021年９月30日	2021年12月３日

(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

(決議)	株式の種類	配当金の総額 (百万円)	配当の原資	１株当たり 配当額(円)	基準日	効力発生日
2022年４月28日 取締役会	普通株式	2,612	利益剰余金	9	2022年３月31日	2022年６月27日

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

１．発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項

	当連結会計年度期首 株式数(株)	当連結会計年度 増加株式数(株)	当連結会計年度 減少株式数(株)	当連結会計年度末 株式数(株)
発行済株式
普通株式	297,404,212	－	－	297,404,212
合計	297,404,212	－	－	297,404,212
自己株式
普通株式	7,104,178	8,133	179,187	6,933,124
合計	7,104,178	8,133	179,187	6,933,124

(注) 普通株式の自己株式の株式数の増加8,133株は、譲渡制限付株式の無償取得によるものであります。また、普通株式の自己株式の株式数の減少179,187株は、譲渡制限付株式報酬として自己株式を処分したことによるものであります。  ２．配当に関する事項

(1) 配当金支払額

(決議)	株式の種類	配当金の総額 (百万円)	１株当たり 配当額(円)	基準日	効力発生日
2022年４月28日 取締役会	普通株式	2,612	9	2022年３月31日	2022年６月27日
2022年11月２日 取締役会	普通株式	2,614	9	2022年９月30日	2022年12月２日

(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの

(決議)	株式の種類	配当金の総額 (百万円)	配当の原資	１株当たり 配当額(円)	基準日	効力発生日
2023年４月28日 取締役会	普通株式	3,195	利益剰余金	11	2023年３月31日	2023年６月26日

(連結キャッシュ・フロー計算書関係)

※１　現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係は次のとおりであります。

	前連結会計年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
現金及び預金勘定	66,915	百万円	74,913	百万円
有価証券	18,999		32,995
現金及び現金同等物	85,914		107,908

(借主側)

オペレーティング・リース取引

オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2022年３月31日)	当連結会計年度 (2023年３月31日)
１年内	1,232	861
１年超	821	2,644
合計	2,054	3,506

(貸主側)

ファイナンス・リース取引

リース債権の連結決算日後の回収予定額

(単位：百万円)
	前連結会計年度 (2022年３月31日)
	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超
リース債権	2,926	3,041	3,150	3,196	3,104	31,015

(単位：百万円)
	当連結会計年度 (2023年３月31日)
	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超
リース債権	3,153	3,315	3,353	3,233	3,406	29,772

１．金融商品の状況に関する事項

(1) 金融商品に対する取組方針

当社グループは、資金運用については一時的な余剰資金を安全性の高い金融資産で運用し、資金調達については銀行借入及び社債発行による方針です。また、デリバティブ取引は後述するリスクを回避するために利用しており、投機的な取引は行わない方針であります。

(2) 金融商品の内容及びそのリスク並びにリスク管理体制

売掛金及びリース債権は、顧客の信用リスクに晒されておりますが、当社グループの与信管理規程に従って取引先ごとの期日管理及び残高管理を行うとともに、主な取引先の信用状況を定期的に把握することで当該リスクを管理しております。

満期保有目的の債券は、主に一時的な余剰資金の運用を目的とした債券であり、発行体の信用リスクに晒されておりますが、当該リスクを軽減するために格付けの高い債券のみを対象としております。

その他有価証券は、上場株式であり、市場価格の変動リスクに晒されておりますが、当該リスクを軽減するために定期的に時価や投資先の財務状況等を把握し、保有状況を継続的に見直しております。

買掛金及び未払金は、そのほとんどが１年以内の支払期日であります。これらの営業債務は資金調達に係る流動性リスクに晒されておりますが、一定の手元流動性を維持する資金計画を作成・実行するとともに、取引金融機関と締結したコミットメントライン契約により当該リスクを管理しております。

借入金及び社債は、PFI事業及び事業投資・設備投資に係る資金調達によるものであります。このうち変動金利の借入金は金利の変動リスクに晒されておりますが、一部については金利スワップ取引を利用して支払金利を固定化しております。

デリバティブ取引は、番組購入及び通信衛星設備等の調達に係る為替の変動リスクに対するヘッジ取引を目的とした為替予約取引、借入金に係る支払金利の変動リスクに対するヘッジ取引を目的とした金利スワップ取引であります。なお、ヘッジ会計に関するヘッジ手段とヘッジ対象、ヘッジ方針、ヘッジの有効性の評価方法等については、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」の「４．会計方針に関する事項　(7)重要なヘッジ会計の方法」に記載しております。

デリバティブ取引の執行・管理については、取引権限を定めた社内規程に従って行っております。また、デリバティブ取引の利用にあたっては、信用リスクを軽減するために格付けの高い金融機関とのみ取引を行っております。

(3) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明

金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては変動要素を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該価額が変動することがあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。

２．金融商品の時価等に関する事項

連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。

前連結会計年度(2022年３月31日)

	連結貸借対照表計上額 (百万円)	時価(百万円)	差額(百万円)
(1) 売掛金	63,924
貸倒引当金	△125
	63,799	65,000	1,200
(2) リース債権	46,434	46,629	195
(3) 短期貸付金	2,831	2,831	－
(4) 投資有価証券
その他有価証券	1,864	1,864	－
(5) 長期貸付金	14,367	14,367	－
資産計	129,297	130,693	1,396
(6) １年内償還予定の社債	5,000	5,003	3
(7) １年内返済予定の長期借入金	8,707	8,717	10
(8) 社債	10,000	10,158	158
(9) 長期借入金	61,644	62,612	968
負債計	85,351	86,492	1,140
デリバティブ取引(＊3）	(271)	(271)	－

(＊1)「現金及び預金」、「未収入金」、「有価証券」、「買掛金」、「未払金」、「未払法人税等」、「視聴料預り金」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

(＊2）市場価格のない株式等及び組合出資金等の連結貸借対照表計上額は次のとおりであり、「(4)投資有価証券」には含めておりません。

	(百万円)
区分	前連結会計年度 (2022年３月31日)
非上場株式	18,883
投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資	382

これらについては、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号 2020年３月31日）第５項及び「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2019年７月４日）第27項に基づき、時価開示の対象としておりません。

(＊3）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、(　)で示しております。

当連結会計年度(2023年３月31日)

	連結貸借対照表計上額 (百万円)	時価(百万円)	差額(百万円)
(1) 売掛金	61,474
貸倒引当金	△87
	61,386	62,309	922
(2) リース債権	46,234	46,295	60
(3) 短期貸付金	3,629	3,629	－
(4) 投資有価証券
その他有価証券	1,205	1,205	－
(5) 長期貸付金	12,946	12,946	－
資産計	125,403	126,386	982
(6) １年内返済予定の長期借入金	10,572	10,588	16
(7) 社債	10,000	10,124	124
(8) 長期借入金	52,975	53,714	739
負債計	73,547	74,428	880
デリバティブ取引(＊3）	(85)	(85)	－

(＊1)「現金及び預金」、「未収入金」、「有価証券」、「買掛金」、「未払金」、「未払法人税等」、「視聴料預り金」については、現金であること、及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。

(＊2）市場価格のない株式等及び組合出資金等の連結貸借対照表計上額は次のとおりであり、「(4)投資有価証券」には含めておりません。

	(百万円)
区分	当連結会計年度 (2023年３月31日)
非上場株式	23,134
投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資	517

これらについては、「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第19号 2020年３月31日）第５項及び「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2021年６月17日）第24-16項に基づき、時価開示の対象としておりません。

(＊3）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、(　)で示しております。

(注１)　金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額

前連結会計年度(2022年３月31日)

	１年以内 (百万円)	１年超５年以内 (百万円)	５年超10年以内 (百万円)	10年超 (百万円)
預金	66,914	－	－	－
売掛金	22,163	19,652	22,108	－
リース債権	2,926	12,491	18,133	12,882
短期貸付金	2,831	－	－	－
未収入金	445	－	－	－
有価証券及び投資有価証券
満期保有目的の債券	18,999	－	－	－
その他有価証券のうち満期があるもの
(1) 債券	－	－	－	－
(2) その他	－	－	－	－
長期貸付金	－	14,367	－	－
合計	114,280	46,511	40,242	12,882

当連結会計年度(2023年３月31日)

	１年以内 (百万円)	１年超５年以内 (百万円)	５年超10年以内 (百万円)	10年超 (百万円)
預金	74,913	－	－	－
売掛金	24,626	19,652	17,195	－
リース債権	3,153	13,308	19,707	10,065
短期貸付金	3,629	－	－	－
未収入金	706	－	－	－
有価証券及び投資有価証券
満期保有目的の債券	32,995	－	－	－
その他有価証券のうち満期があるもの
(1) 債券	－	－	－	－
(2) その他	－	－	－	－
長期貸付金	－	12,946	－	－
合計	140,025	45,907	36,902	10,065

(注２)　社債、借入金の連結決算日後の返済予定額

前連結会計年度(2022年３月31日)

	１年以内 (百万円)	１年超 ２年以内 (百万円)	２年超 ３年以内 (百万円)	３年超 ４年以内 (百万円)	４年超 ５年以内 (百万円)	５年超 (百万円)
１年内償還予定の社債	5,000	－	－	－	－	－
社債	－	－	－	10,000	－	－
１年内返済予定の長期借入金	8,707	－	－	－	－	－
長期借入金	－	10,124	9,679	11,346	7,780	22,714
合計	13,707	10,124	9,679	21,346	7,780	22,714

当連結会計年度(2023年３月31日)

	１年以内 (百万円)	１年超 ２年以内 (百万円)	２年超 ３年以内 (百万円)	３年超 ４年以内 (百万円)	４年超 ５年以内 (百万円)	５年超 (百万円)
社債	－	－	10,000	－	－	－
１年内返済予定の長期借入金	10,572	－	－	－	－	－
長期借入金	－	10,187	12,033	8,040	4,954	17,760
合計	10,572	10,187	22,033	8,040	4,954	17,760

３．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項

金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しております。

レベル１の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の

算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価

レベル２の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に

係るインプットを用いて算定した時価

レベル３の時価：観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価

①　時価で連結貸借対照表に計上している金融商品

前連結会計年度(2022年３月31日)

（単位：百万円）

区分		時価
レベル１	レベル２	レベル３	合計
投資有価証券
その他有価証券		1,864	－	－
デリバティブ取引
通貨関連		－	440	－
資産計		1,864	440	－
デリバティブ取引
金利関連		－	712	－
負債計		－	712	－

当連結会計年度(2023年３月31日)

（単位：百万円）

区分		時価
レベル１	レベル２	レベル３	合計
投資有価証券
その他有価証券		1,205	－	－
デリバティブ取引
通貨関連		－	450	－
金利関連		－	4	－
資産計		1,205	454	－
デリバティブ取引
通貨関連		－	115	－
金利関連		－	424	－
負債計		－	539	－

②　時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品

前連結会計年度(2022年３月31日)

（単位：百万円）

区分		時価
レベル１	レベル２	レベル３	合計
売掛金		－	65,000	－
リース債権		－	46,629	－
短期貸付金		－	2,831	－
長期貸付金		－	14,367	－
資産計		－	128,828	－
１年内償還予定の社債		－	5,003	－
１年内返済予定の長期借入金		－	8,717	－
社債		－	10,158	－
長期借入金		－	62,612	－
負債計		－	86,492	－

当連結会計年度(2023年３月31日)

（単位：百万円）

区分		時価
レベル１	レベル２	レベル３	合計
売掛金		－	62,309	－
リース債権		－	46,295	－
短期貸付金		－	3,629	－
長期貸付金		－	12,946	－
資産計		－	125,180	－
１年内返済予定の長期借入金		－	10,588	－
社債		－	10,124	－
長期借入金		－	53,714	－
負債計		－	74,428	－

（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明

投資有価証券

その他有価証券は全て上場株式であり、相場価格を用いて評価しております。上場株式は活発な市場で取引されているため、その時価はレベル１に分類しております。

デリバティブ取引

デリバティブ取引は金利スワップ及び為替予約であります。これらの時価は取引金融機関から提示された価額等によっていることから、その時価はレベル２に分類しております。なお、金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。

売掛金、リース債権

回収に長期間を要する債権については、一定の期間ごとに区分した債権ごとに、債権額を満期までの期間及び信用リスクを加味した利率により割り引いた現在価値によっていることから、その時価はレベル２に分類しております。また、短期間に回収される債権については、時価は帳簿価額とほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。

短期貸付金、長期貸付金

短期貸付金、長期貸付金については、一定の期間ごとに区分した当該貸付金の元利金の合計額を、国債等の適切な指標に信用スプレッドを上乗せした利率で割り引いた現在価値によっていることから、その時価はレベル２に分類しております。なお、これらは変動金利によるものであり、短期間で市場金利を反映し、かつ貸付先の信用状態が貸付実行後大きく異なっていないため、時価は帳簿価額にほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。

社債

社債の時価の算定方法は、元利金の合計額を当該社債の残存期間及び信用リスクを加味した利率で割り引いた現在価値によっていることから、その時価はレベル２に分類しております。

１年内返済予定の長期借入金、長期借入金

固定金利による借入金については、一定の期間ごとに区分した当該借入金の元利金の合計額（金利スワップの特例処理の対象とされた長期借入金については、その金利スワップのレートによる元利金の合計額）を同様の借入において想定される利率で割り引いた現在価値によっていることから、その時価はレベル２に分類しております。また、変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映し、かつ当社の信用状態は資金調達実行後大きく異なっていないため、時価は帳簿価額とほぼ等しいことから、当該帳簿価額によっております。 ###### (有価証券関係)

１．満期保有目的の債券

前連結会計年度(2022年３月31日)

	連結貸借対照表計上額 (百万円)	時価(百万円)	差額(百万円)
時価が連結貸借対照表計上額を 超えるもの	－	－	－
時価が連結貸借対照表計上額を 超えないもの	18,999	18,999	－
合計	18,999	18,999	－

当連結会計年度(2023年３月31日)

	連結貸借対照表計上額 (百万円)	時価(百万円)	差額(百万円)
時価が連結貸借対照表計上額を 超えるもの	－	－	－
時価が連結貸借対照表計上額を 超えないもの	32,995	32,995	－
合計	32,995	32,995	－

２．その他有価証券

前連結会計年度(2022年３月31日)

	種類	連結貸借対照表計上額 (百万円)	取得原価 (百万円)	差額(百万円)
連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの	株式	129	39	90
債券	－	－	－
その他	－	－	－
小計	129	39	90
連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの	株式	1,734	1,958	△223
債券	－	－	－
その他	－	－	－
小計	1,734	1,958	△223
合計		1,864	1,997	△133

(注)　非上場株式(連結貸借対照表計上額2,660百万円)及び投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資(連結貸借対照表計上額382百万円)については市場価格がないため、上表の「その他有価証券」には含めておりません。

当連結会計年度(2023年３月31日)

	種類	連結貸借対照表計上額 (百万円)	取得原価 (百万円)	差額(百万円)
連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えるもの	株式	109	39	69
債券	－	－	－
その他	－	－	－
小計	109	39	69
連結貸借対照表計上額が 取得原価を超えないもの	株式	1,095	1,474	△379
債券	－	－	－
その他	－	－	－
小計	1,095	1,474	△379
合計		1,205	1,514	△309

(注)　非上場株式(連結貸借対照表計上額2,890百万円)及び投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資(連結貸借対照表計上額517百万円)については市場価格がないため、上表の「その他有価証券」には含めておりません。

３．売却したその他有価証券

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

種類	売却額(百万円)	売却益の合計額 (百万円)	売却損の合計額 (百万円)
株式	5	2	－
合計	5	2	－

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

種類	売却額(百万円)	売却益の合計額 (百万円)	売却損の合計額 (百万円)
株式	969	234	9
合計	969	234	9

４．減損処理を行った有価証券

前連結会計年度において、その他有価証券の非上場株式について96百万円の減損処理を行っております。

当連結会計年度において、その他有価証券の非上場株式について223百万円の減損処理を行っております。

なお、減損処理にあたっては、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合には全て減損処理を行い、30％～50％程度下落した場合には、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。  ###### (デリバティブ取引関係)

１．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引

通貨関連

前連結会計年度(2022年３月31日)

区分	取引の種類	契約額等(百万円)		時価 (百万円)	評価損益 (百万円)
	うち１年超 (百万円)
市場取引以外の取引	為替予約取引
買建
米ドル	86	－	8	8

当連結会計年度(2023年３月31日)

区分	取引の種類	契約額等(百万円)		時価 (百万円)	評価損益 (百万円)
	うち１年超 (百万円)
市場取引以外の取引	為替予約取引
買建
米ドル	81	－	20	－

２．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引

(1) 通貨関連

前連結会計年度(2022年３月31日)

ヘッジ会計の方法	取引の種類	主なヘッジ対象	契約額等(百万円)		時価 (百万円)
	うち１年超 (百万円)
原則的処理方法	為替予約取引
買建
米ドル	外貨建予定取引	477	－	49
ユーロ	外貨建予定取引	8,913	2,432	383
合計			9,391	2,432	432

当連結会計年度(2023年３月31日)

ヘッジ会計の方法	取引の種類	主なヘッジ対象	契約額等(百万円)		時価 (百万円)
	うち１年超 (百万円)
原則的処理方法	為替予約取引
買建
米ドル	外貨建予定取引	3,726	630	△106
ユーロ	外貨建予定取引	7,954	4,800	420
合計			11,680	5,431	314

(2) 金利関連

前連結会計年度(2022年３月31日)

ヘッジ会計の方法	取引の種類	主なヘッジ対象	契約額等(百万円)		時価 (百万円)
	うち１年超 (百万円)
原則的処理方法	金利スワップ取引 受取変動・支払固定	長期借入金	20,974	18,766	△712
金利スワップの 特例処理	金利スワップ取引 受取変動・支払固定	長期借入金	25,966	23,233	(注)
合計			46,941	42,000	△712

(注)　金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。

当連結会計年度(2023年３月31日)

ヘッジ会計の方法	取引の種類	主なヘッジ対象	契約額等(百万円)		時価 (百万円)
	うち１年超 (百万円)
原則的処理方法	金利スワップ取引 受取変動・支払固定	長期借入金	18,766	16,558	△420
金利スワップの 特例処理	金利スワップ取引 受取変動・支払固定	長期借入金	23,233	20,499	(注)
合計			42,000	37,058	△420

(注)　金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。  ###### (退職給付関係)

１．採用している退職給付制度の概要

連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、非積立型の確定給付型の制度として退職一時金制度を設けております。

また、一部の連結子会社は複数事業主制度である企業年金基金に加入しており、当該年金基金からも従業員への退職給付の支給が行われておりますが、一部の連結子会社の拠出に対応する年金資産の額を合理的に計算できないため、確定拠出制度と同様に会計処理しております。

なお、一部の連結子会社が有する退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。

２．確定給付制度

(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表(簡便法を適用した制度を除く。)

	前連結会計年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)	当連結会計年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
退職給付債務の期首残高(百万円)	6,297	6,133
勤務費用(百万円)	430	428
利息費用(百万円)	30	36
数理計算上の差異の発生額(百万円)	△125	△129
退職給付の支払額(百万円)	△521	△396
過去勤務費用の当期発生額(百万円)	21	－
その他	－	8
退職給付債務の期末残高(百万円)	6,133	6,081

(2) 簡便法を適用した制度の、退職給付に係る負債の期首残高と期末残高の調整表

	前連結会計年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)	当連結会計年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
退職給付に係る負債の期首残高(百万円)	456	459
退職給付費用(百万円)	51	45
退職給付の支払額(百万円)	△48	△32
その他	－	△8
退職給付に係る負債の期末残高(百万円)	459	463

(3) 退職給付債務の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債の調整表

	前連結会計年度 (2022年３月31日)	当連結会計年度 (2023年３月31日)
非積立型制度の退職給付債務(百万円)	6,593	6,545
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額(百万円)	6,593	6,545
退職給付に係る負債(百万円)	6,593	6,545
連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額(百万円)	6,593	6,545

(注)　簡便法を適用した制度を含みます。

(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額

	前連結会計年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)	当連結会計年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
勤務費用(百万円)	430	428
利息費用(百万円)	30	36
数理計算上の差異の費用処理額(百万円)	37	31
過去勤務費用の費用処理額(百万円)	36	38
簡便法で計算した退職給付費用(百万円)	51	45
確定給付制度に係る退職給付費用(百万円)	587	580

(5) 退職給付に係る調整額

退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)	当連結会計年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
数理計算上の差異(百万円)	162	161
過去勤務費用(百万円)	15	38
合計(百万円)	178	199

(6) 退職給付に係る調整累計額

退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。

	前連結会計年度 (2022年３月31日)	当連結会計年度 (2023年３月31日)
未認識数理計算上の差異(百万円)	△224	△63
未認識過去勤務費用(百万円)	△470	△431
合計(百万円)	△694	△495

(7) 数理計算上の計算基礎に関する事項

主要な数理計算上の計算基礎

	前連結会計年度 (2022年３月31日)	当連結会計年度 (2023年３月31日)
割引率	0.6％	1.0％

３．複数事業主制度

確定拠出制度と同様に会計処理する複数事業主制度である企業年金制度への要拠出額は、前連結会計年度180百万円、当連結会計年度216百万円であります。

(1) 複数事業主制度の直近の積立状況

	前連結会計年度 (2021年３月31日現在)	当連結会計年度 (2022年３月31日現在)
年金資産の額(百万円)	34,755	36,395
年金財政計算上の数理債務の額(百万円)(注)	38,940	44,812
差引額(百万円)	△4,184	△8,417

(2) 複数事業主制度の掛金に占める当社グループの割合

前連結会計年度	5.9	％　(自　2020年４月１日　至　2021年３月31日)
当連結会計年度	6.0	％　(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

(3) 補足説明

上記(1)の差引額の主な要因は、年金財政計算上の未償却過去勤務債務残高(前連結会計年度9,746百万円、当連結会計年度9,662百万円)及び別途積立金(前連結会計年度5,561百万円、当連結会計年度1,244百万円)であります。当基金における過去勤務債務の償却方法は期間11年(2022年３月31日現在)の元利均等償却であり、当社グループは、当期の連結財務諸表上、当該償却に充てられる特別掛金(前連結会計年度60百万円、当連結会計年度61百万円)を費用処理しております。

なお、上記(2)の割合は当社グループの実際の負担割合とは一致しておりません。  ###### (税効果会計関係)

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前連結会計年度 (2022年３月31日)			当連結会計年度 (2023年３月31日)
繰延税金資産
前受収益	195	百万円		2,681	百万円
減価償却超過額	3,295			2,446
退職給付に係る負債	2,024			2,013
資産除去債務	725			702
税務上の繰越欠損金(注)	521			601
繰延ヘッジ損益	312			238
売掛金	1,079			140
その他	2,954			3,390
繰延税金資産小計	11,108			12,214
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注)	△521			△525
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額	△1,106			△1,032
評価性引当額小計	△1,627			△1,558
繰延税金資産合計	9,480			10,656
繰延税金負債
在外子会社における減価償却不足額	△898			△1,216
資産除去債務に対応する除去費用	△242			△213
その他	△204			△174
繰延税金負債合計	△1,345			△1,604
繰延税金資産の純額	8,135			9,051

(注)税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額

前連結会計年度（2022年３月31日）                                           （単位：百万円）

	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超	合計
税務上の繰越欠損金(※)	41	42	44	46	92	254	521
評価性引当額	△41	△42	△44	△46	△92	△254	△521
繰延税金資産	－	－	－	－	－	－	－

（※）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

当連結会計年度（2023年３月31日）                                           （単位：百万円）

	１年以内	１年超 ２年以内	２年超 ３年以内	３年超 ４年以内	４年超 ５年以内	５年超	合計
税務上の繰越欠損金(※)	42	44	46	92	－	375	601
評価性引当額	△42	△44	△46	△92	－	△300	△525
繰延税金資産	－	－	－	－	－	75	75

（※）税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前連結会計年度 (2022年３月31日)			当連結会計年度 (2023年３月31日)
法定実効税率	30.6	％		30.6	％
(調整)
交際費等永久に損金に算入されない項目	0.2			0.5
評価性引当額の増減額	△4.2			△0.1
のれん償却額	1.3			0.1
持分法による投資損益	△0.4			0.1
その他	△0.4			△0.8
税効果会計適用後の法人税等の負担率	27.1			30.4

３．法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理

当社及び一部の国内連結子会社は、当連結会計年度から、グループ通算制度を適用しております。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号　2021年８月12日)に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。 ###### (企業結合等関係)

該当事項はありません。 ###### (資産除去債務関係)

資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの

１．当該資産除去債務の概要

主として事務所及び放送センターの不動産賃貸借契約及び定期借地権設定契約に伴う原状回復義務であります。

２．当該資産除去債務の金額の算定方法

使用見込期間を取得時点より９年～50年と見積り、割引率は0.1～2.4％を使用して資産除去債務の金額を計算しております。

３．当該資産除去債務の総額の増減

	前連結会計年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
期首残高	2,323	百万円	2,351	百万円
有形固定資産の取得に伴う増加額	8		－
時の経過による調整額	35		34
資産除去債務の履行による減少額	△10		△112
その他増減額（△は減少）	△4		－
期末残高	2,351		2,273

１．収益の分解情報

当社グループは、顧客との契約から生じる収益を顧客との契約に基づきサービス別に分解しております。これらの分解した収益とセグメント営業収益との関連は、以下のとおりであります。なお、当連結会計年度より、セグメントの記載順序を変更しております。これに伴い、前連結会計年度のセグメントの記載順序を同様に変更しております。

前連結会計年度 (自2021年４月１日　至2022年３月31日)

(単位：百万円)

セグメント	主要な財または サービスの種類	金額
宇宙事業	通信	44,546
	放送	7,773
	計	52,319
メディア事業	視聴料（注１）	18,324
	業務手数料	15,723
	基本料	11,467
	FTTH事業	8,271
	その他	13,526
	計	67,313
外部顧客への売上高 （注２）		119,632

（注１）視聴者から受け取る対価の総額から、番組供給事業者への支払額を控除した金額を収益として認識しております。

（注２）外部顧客への売上高の内訳には、「顧客との契約から生じる収益」以外のその他の源泉から生じる売上高が5,465百万円含まれております。

当連結会計年度 (自2022年４月１日　至2023年３月31日)

(単位：百万円)

セグメント	主要な財または サービスの種類	金額
宇宙事業	通信	47,913
	放送	7,506
	計	55,419
メディア事業	視聴料（注１）	16,700
	業務手数料	15,263
	基本料	10,839
	FTTH事業	8,487
	その他	14,429
	計	65,720
外部顧客への売上高 （注２）		121,139

（注１）視聴者から受け取る対価の総額から、番組供給事業者への支払額を控除した金額を収益として認識しております。

（注２）外部顧客への売上高の内訳には、「顧客との契約から生じる収益」以外のその他の源泉から生じる売上高が5,502百万円含まれております。

２．収益を理解するための基礎となる情報

連結財務諸表「注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）４．会計方針に関する事項 (4)収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。

３．当期及び翌期以降の収益の金額を理解するための情報

前連結会計年度 (自2021年４月１日　至2022年３月31日)

（1）契約負債の残高等

顧客との契約から生じた債権及び契約負債の残高は以下のとおりであります。

		(単位：百万円)
	期首残高	期末残高
顧客との契約から生じた債権	67,747	63,494
契約負債	12,547	10,994

契約負債は、主に宇宙事業の通信系サービスにおける顧客からの前受対価であり、当社グループが契約に基づき履行した時点で収益に振り替えられます。契約負債は連結貸借対照表上、流動負債の「前受収益」、「その他」、及び固定負債の「その他」に含まれております。

収益として認識した額のうち、期首現在の契約負債に含まれていた金額は4,004百万円であります。

契約負債の変動の主な要因は対価の受け取りによる増加と収益の認識による減少であります。なお、過去の期間に充足した履行義務から認識した重要な収益の額はありません。

（2）残存履行義務に配分した取引価格

当社グループでは、残存履行義務に配分した取引価格の注記にあたって実務上の便法を適用し、当初の予想される契約期間が１年以内の契約について注記の対象に含めておりません。残存履行義務に配分した取引価格は136,636百万円であります。当該履行義務は、主に宇宙事業における重要な長期契約に関するものであり、期末日後１年から22年の間で収益を認識することを見込んでおります。

当連結会計年度 (自2022年４月１日　至2023年３月31日)

（1）契約負債の残高等

顧客との契約から生じた債権及び契約負債の残高は以下のとおりであります。

		(単位：百万円)
	期首残高	期末残高
顧客との契約から生じた債権	63,494	61,044
契約負債	10,994	19,304

契約負債は、主に宇宙事業の通信系サービスにおける顧客からの前受対価であり、当社グループが契約に基づき履行した時点で収益に振り替えられます。契約負債は連結貸借対照表上、流動負債の「前受収益」、「その他」、及び固定負債の「その他」に含まれております。

収益として認識した額のうち、期首現在の契約負債に含まれていた金額は4,353百万円であります。

契約負債の変動の主な要因は対価の受け取りによる増加と収益の認識による減少であります。なお、過去の期間に充足した履行義務から認識した重要な収益の額はありません。

（2）残存履行義務に配分した取引価格

残存履行義務に配分した取引価格は166,447百万円であります。当該履行義務は、主に宇宙事業における長期契約に関するものであり、期末日後１年から21年の間で収益を認識することを見込んでおります。 

 0105110_honbun_0324200103504.htm

(セグメント情報等)

【セグメント情報】

当連結会計年度より、報告セグメントの記載順序を変更しております。これに伴い、前連結会計年度の報告セグメントの記載順序を同様に変更しております。

１．報告セグメントの概要

当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。

当社は、当社事業の中核となる連結子会社であるスカパーJSAT㈱にサービス別の事業部門を置き、各事業部門は、取り扱うサービスについて戦略を立案し、事業活動を展開しております。

したがって、当社は、スカパーJSAT㈱の事業部門を基礎としたサービス別のセグメントから構成されており、「宇宙事業」及び「メディア事業」の２つを報告セグメントとしております。

「宇宙事業」は、放送事業者に衛星回線を提供するとともに、政府・公共団体や企業にデータ通信や移動体通信等の衛星通信サービスを提供する事業です。「メディア事業」は、各チャンネルを運営する放送事業者に、顧客管理業務等のプラットフォームサービスの提供を行うとともに、通信衛星や光ファイバー等の回線を利用して放送や配信を行う事業です。 ２．報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法

報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。

セグメント間の内部収益及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。 

３．報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

				(単位：百万円)
	宇宙事業	メディア事業	計	調整額 (注１)	連結財務諸表 計上額(注２)
営業収益
外部顧客への営業収益	52,319	67,313	119,632	－	119,632
セグメント間の 内部営業収益又は振替高	7,180	3,133	10,314	△10,314	－
計	59,500	70,447	129,947	△10,314	119,632
営業利益	15,867	3,740	19,608	△745	18,862
セグメント利益（親会社株主に帰属する当期純利益）	12,298	2,749	15,047	△468	14,579
セグメント資産	243,019	46,179	289,198	88,968	378,166
その他の項目
減価償却費	14,413	7,320	21,734	426	22,160
のれんの償却額	878	－	878	－	878
持分法適用会社への投資額	12,244	3,978	16,223	－	16,223
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	3,292	4,034	7,326	185	7,512

(注１)　調整額は以下のとおりであります。

(1) セグメント利益の調整額△468百万円は、セグメント間取引△１百万円と各報告セグメントに配分していない全社損益(全社収益と全社費用の純額)△466百万円であります。全社損益は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費、営業外収益及び税金費用であります。

(2) セグメント資産の調整額88,968百万円は、セグメント間の相殺消去△368百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産89,336百万円であります。全社資産は、主に現金及び預金、有価証券、管理部門に係る資産であります。

(3) 減価償却費の調整額426百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額185百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る固定資産の増加額であります。

(注２)　セグメント利益は、連結損益計算書の親会社株主に帰属する当期純利益と調整を行っております。 

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

				(単位：百万円)
	宇宙事業	メディア事業	計	調整額 (注１)	連結財務諸表 計上額(注２)
営業収益
外部顧客への営業収益	55,419	65,720	121,139	－	121,139
セグメント間の 内部営業収益又は振替高	6,734	3,012	9,747	△9,747	－
計	62,154	68,733	130,887	△9,747	121,139
営業利益	19,151	3,863	23,014	△690	22,324
セグメント利益（親会社株主に帰属する当期純利益）	13,515	2,779	16,295	△484	15,810
セグメント資産	245,808	41,295	287,103	111,952	399,055
その他の項目
減価償却費	13,865	6,969	20,835	330	21,165
のれんの償却額	67	－	67	－	67
持分法適用会社への投資額	16,160	4,083	20,244	－	20,244
有形固定資産及び 無形固定資産の増加額	14,713	1,935	16,649	105	16,755

(注１)　調整額は以下のとおりであります。

(1) セグメント利益の調整額△484百万円は、セグメント間取引０百万円と各報告セグメントに配分していない全社損益(全社収益と全社費用の純額)△485百万円であります。全社損益は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費、営業外収益及び税金費用であります。

(2) セグメント資産の調整額111,952百万円は、セグメント間の相殺消去△303百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産112,255百万円であります。全社資産は、主に現金及び預金、有価証券、管理部門に係る資産であります。

(3) 減価償却費の調整額330百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費であります。

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額105百万円は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る固定資産の増加額であります。

(注２)　セグメント利益は、連結損益計算書の親会社株主に帰属する当期純利益と調整を行っております。 

【関連情報】

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

１．製品及びサービスごとの情報

セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 

２．地域ごとの情報

(1) 営業収益

本邦の外部顧客への営業収益が連結損益計算書の営業収益の90％を超えるため、記載を省略しております。

(2) 有形固定資産

本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報

外部顧客への営業収益のうち、連結損益計算書の営業収益の10％以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。 

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

１．製品及びサービスごとの情報

セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。 

２．地域ごとの情報

(1) 営業収益

本邦の外部顧客への営業収益が連結損益計算書の営業収益の90％を超えるため、記載を省略しております。

(2) 有形固定資産

本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。 ３．主要な顧客ごとの情報

外部顧客への営業収益のうち、連結損益計算書の営業収益の10％以上を占める相手先がいないため、記載を省略しております。 

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

				(単位：百万円)
	宇宙事業	メディア事業	調整額	計
減損損失	－	155	－	155

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

				(単位：百万円)
	宇宙事業	メディア事業	調整額	計
減損損失	－	73	－	73

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

				(単位：百万円)
	宇宙事業	メディア事業	調整額	計
当期償却額	878	－	－	878
当期末残高	67	－	－	67

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

				(単位：百万円)
	宇宙事業	メディア事業	調整額	計
当期償却額	67	－	－	67
当期末残高	－	－	－	－

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日) 

該当事項はありません。

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

該当事項はありません。  ###### 【関連当事者情報】

関連当事者との取引

連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引

連結財務諸表提出会社の関連会社

前連結会計年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

種類	会社等の 名称 又は氏名	所在地	資本金又は 出資金 (百万円)	事業の内容 又は職業	議決権等 の所有 (被所有) 割合(％)	関連当事者 との関係	取引の内容	取引金額 (百万円)	科目	期末残高 (百万円)
関連会社	Horizons-3 Satellite LLC	米国 ワシントン D.C.	183 (百万USドル)	衛星事業	(所有) 間接　50.0	衛星調達資金の貸付	資金の回収	2,204	短期貸付金	2,831
		長期貸付金	14,367
利息の受取	400	その他 流動資産	60

(注)　取引条件及び取引条件の決定方針等

貸付金の金利については、市場金利を勘案して決定しております。

当連結会計年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

種類	会社等の 名称 又は氏名	所在地	資本金又は 出資金 (百万円)	事業の内容 又は職業	議決権等 の所有 (被所有) 割合(％)	関連当事者 との関係	取引の内容	取引金額 (百万円)	科目	期末残高 (百万円)
関連会社	Horizons-3 Satellite LLC	米国 ワシントン D.C.	183 (百万USドル)	衛星事業	(所有) 間接　50.0	衛星調達資金の貸付	資金の回収	3,240	短期貸付金	3,629
		長期貸付金	12,946
利息の受取	701	その他 流動資産	177

(注)　取引条件及び取引条件の決定方針等

貸付金の金利については、市場金利を勘案して決定しております。 ###### (１株当たり情報)

	前連結会計年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)		当連結会計年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
１株当たり純資産額	833.58	円	879.33	円
１株当たり当期純利益金額	49.52	円	54.44	円

(注１)　潜在株式調整後１株当たり当期純利益金額については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。

(注２)　１株当たり当期純利益金額の算定上の基礎は、次のとおりであります。

	前連結会計年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)	当連結会計年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
親会社株主に帰属する当期純利益金額(百万円)	14,579	15,810
普通株主に帰属しない金額(百万円)	－	－
普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益金額 (百万円)	14,579	15,810
期中平均株式数(株)	294,421,170	290,416,104

該当事項はありません。 

 0105120_honbun_0324200103504.htm

⑤ 【連結附属明細表】

【社債明細表】

会社名	銘柄	発行年月日	当期首残高 (百万円)	当期末残高 (百万円)	利率(％)	担保	償還期限
㈱スカパーJSAT ホールディングス	第３回無担保社債	2015.6.18	5,000	－	0.564	なし	2022.6.17
(5,000)	(－)
㈱スカパーJSAT ホールディングス	第４回無担保社債	2015.6.18	10,000	10,000	0.927	なし	2025.6.18
(－)	(－)
合計	―	―	15,000	10,000	―	―	―
(5,000)	(－)

(注１)　(　)内書は、１年以内の償還予定金額であります。

(注２)　連結決算日後５年間の償還予定額は以下のとおりであります。

１年以内 (百万円)	１年超２年以内 (百万円)	２年超３年以内 (百万円)	３年超４年以内 (百万円)	４年超５年以内 (百万円)
－	－	10,000	－	－

区分	当期首残高 (百万円)	当期末残高 (百万円)	平均利率 (％)	返済期限
１年以内に返済予定の長期借入金	8,707	10,572	3.1	―
１年以内に返済予定のリース債務	0	－	－	―
長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。)	61,644	52,975	2.4	2024年～2031年
合計	70,352	63,547	―	―

(注１)　「平均利率」については、借入金等の期末残高に対する加重平均利率を記載しております。

(注２)　長期借入金(１年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後５年間の返済予定額は次のとおりであります。

区分	１年超２年以内 (百万円)	２年超３年以内 (百万円)	３年超４年以内 (百万円)	４年超５年以内 (百万円)
長期借入金	10,187	12,033	8,040	4,954

当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の１以下であるため、連結財務諸表規則第92条の２の規定により記載を省略しております。 

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(2) 【その他】

当連結会計年度における四半期情報等

(累計期間)	第１四半期	第２四半期	第３四半期	当連結会計年度
営業収益(百万円)	28,806	57,996	88,594	121,139
税金等調整前四半期(当期)純利益金額(百万円)	5,924	11,461	16,877	23,122
親会社株主に帰属する四半期(当期)純利益金額 (百万円)	4,033	7,703	11,386	15,810
１株当たり四半期(当期)純利益金額(円)	13.89	26.53	39.21	54.44

(会計期間)	第１四半期	第２四半期	第３四半期	第４四半期
１株当たり四半期純利益金額(円)	13.89	12.64	12.68	15.23

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２ 【財務諸表等】

(1) 【財務諸表】

① 【貸借対照表】

											(単位：百万円)
										前事業年度 (2022年３月31日)	当事業年度 (2023年３月31日)
資産の部
	流動資産
		現金及び預金								435	217
		関係会社短期貸付金								5,000	-
		未収入金								3,709	274
		未収還付法人税等								-	1,268
		関係会社預け金								7,059	9,741
		その他								105	149
		流動資産合計								16,309	11,652
	固定資産
		有形固定資産
			建物							169	134
			工具、器具及び備品							4	4
			有形固定資産合計							174	138
		無形固定資産
			ソフトウエア							31	33
			無形固定資産合計							31	33
		投資その他の資産
			関係会社株式							152,913	152,913
			関係会社長期貸付金							10,000	10,000
			繰延税金資産							78	45
			その他							0	0
			投資その他の資産合計							162,993	162,959
		固定資産合計								163,198	163,132
	資産合計									179,508	174,784
負債の部
	流動負債
		1年内償還予定の社債								5,000	-
		1年内返済予定の長期借入金								-	500
		未払金								78	77
		未払法人税等								51	1
		資産除去債務								97	-
		その他								201	155
		流動負債合計								5,428	734
	固定負債
		社債								10,000	10,000
		長期借入金								500	-
		資産除去債務								295	296
		固定負債合計								10,795	10,296
	負債合計									16,223	11,030

											(単位：百万円)
										前事業年度 (2022年３月31日)	当事業年度 (2023年３月31日)
純資産の部
	株主資本
		資本金								10,081	10,081
		資本剰余金
			資本準備金							100,081	100,081
			その他資本剰余金							42,376	42,394
			資本剰余金合計							142,458	142,476
		利益剰余金
			その他利益剰余金
				繰越利益剰余金						13,744	14,119
			利益剰余金合計							13,744	14,119
		自己株式								△3,000	△2,924
		株主資本合計								163,284	163,753
	純資産合計									163,284	163,753
負債純資産合計										179,508	174,784

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② 【損益計算書】

											(単位：百万円)
										前事業年度 (自 2021年４月１日 　至 2022年３月31日)	当事業年度 (自 2022年４月１日 　至 2023年３月31日)
営業収益										※１ 9,037	※１ 6,203
販売費及び一般管理費										※１,※２ 863	※１,※２ 809
営業利益										8,174	5,394
営業外収益
	受取利息									※１ 135	※１ 108
	その他									4	5
	営業外収益合計									139	114
営業外費用
	支払利息及び社債利息									126	104
	その他									10	3
	営業外費用合計									136	107
経常利益										8,177	5,400
税引前当期純利益										8,177	5,400
法人税、住民税及び事業税										△222	△234
法人税等調整額										4	33
法人税等合計										△218	△201
当期純利益										8,395	5,601

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③ 【株主資本等変動計算書】

前事業年度(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本								純資産合計
資本金	資本剰余金			利益剰余金		自己株式	株主資本 合計
資本準備金	その他 資本剰余金	資本剰余金 合計	その他 利益剰余金	利益剰余金 合計
繰越利益 剰余金
当期首残高	10,033	100,033	42,376	142,410	10,680	10,680	-	163,124	163,124
当期変動額
新株の発行	48	48		48				96	96
剰余金の配当					△5,331	△5,331		△5,331	△5,331
当期純利益					8,395	8,395		8,395	8,395
自己株式の取得							△3,000	△3,000	△3,000
自己株式の処分								-	-
当期変動額合計	48	48	-	48	3,064	3,064	△3,000	160	160
当期末残高	10,081	100,081	42,376	142,458	13,744	13,744	△3,000	163,284	163,284

当事業年度(自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)

	(単位：百万円)
	株主資本								純資産合計
資本金	資本剰余金			利益剰余金		自己株式	株主資本 合計
資本準備金	その他 資本剰余金	資本剰余金 合計	その他 利益剰余金	利益剰余金 合計
繰越利益 剰余金
当期首残高	10,081	100,081	42,376	142,458	13,744	13,744	△3,000	163,284	163,284
当期変動額
新株の発行								-	-
剰余金の配当					△5,226	△5,226		△5,226	△5,226
当期純利益					5,601	5,601		5,601	5,601
自己株式の取得								-	-
自己株式の処分			18	18			75	93	93
当期変動額合計	-	-	18	18	374	374	75	468	468
当期末残高	10,081	100,081	42,394	142,476	14,119	14,119	△2,924	163,753	163,753

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【注記事項】

(重要な会計方針)

１．資産の評価基準及び評価方法

子会社株式及び関連会社株式

移動平均法による原価法によっております。

２．固定資産の減価償却の方法

(1) 有形固定資産

定額法によっております。

なお、主な耐用年数は次のとおりであります。

建物：　　　　　　　　　　10年

工具、器具及び備品：　　　５年

(2) 無形固定資産

定額法によっております。

自社利用のソフトウェアの減価償却は社内における利用可能期間(主に５年)に基づいております。

３．収益及び費用の計上基準

当社の収益は保有する子会社株式に関する受取配当金であります。受取配当金については、配当金の効力発生日をもって認識しております。 

(貸借対照表関係)

関係会社に対する資産および負債

区分掲記されたもの以外で当該関係会社に対する金銭債権又は金銭債務の金額は、次のとおりであります。

	前事業年度 (2022年３月31日)		当事業年度 (2023年３月31日)
短期金銭債権	3,750	百万円	306	百万円
短期金銭債務	48		49

(損益計算書関係)

※１　関係会社との営業取引及び営業取引以外の取引の取引高の総額は次のとおりであります。

	前事業年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)		当事業年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
営業取引高
営業収益	9,037	百万円	6,203	百万円
販売費及び一般管理費	159		153
営業取引高以外の取引高
受取利息	135		108

販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。

	前事業年度 (自　2021年４月１日 至　2022年３月31日)		当事業年度 (自　2022年４月１日 至　2023年３月31日)
役員報酬	201	百万円	180	百万円
給与手当	198		206
業務委託費	319		323
減価償却費	89		48

子会社株式(前事業年度の貸借対照表計上額は関係会社株式152,913百万円、当事業年度の貸借対照表計上額は関係会社株式152,913百万円)は、市場価格のない株式等のため、時価を記載しておりません。  ###### (税効果会計関係)

１．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳

	前事業年度 (2022年３月31日)			当事業年度 (2023年３月31日)
繰延税金資産
税務上の繰越欠損金	427	百万円		441	百万円
関係会社株式評価損	314			314
その他	162			110
繰延税金資産小計	904			866
税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額	△427			△441
将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額	△346			△336
評価性引当額小計	△773			△777
繰延税金資産合計	130			89
繰延税金負債
資産除去債務に対応する除去費用	△52			△41
その他	－			△2
繰延税金負債合計	△52			△43
繰延税金資産の純額	78			45

２．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳

	前事業年度 (2022年３月31日)			当事業年度 (2023年３月31日)
法定実効税率	30.6	％		30.6	％
(調整)
交際費等永久に損金に算入されない項目	0.1			0.1
受取配当金等永久に益金に算入されない項目	△33.8			△35.2
評価性引当額の増減	0.5			0.8
その他	△0.1			－
税効果会計適用後の法人税等の負担率	△2.7			△3.7

３．法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理

当社は、当事業年度から、グループ通算制度を適用しております。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号　2021年８月12日）に従って、法人税および地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。  (収益認識関係)

収益を理解するための基礎となる情報

当社の収益は受取配当金のみであり、顧客との契約から生じる収益はありません。 ###### (重要な後発事象)

該当事項はありません。 

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④ 【附属明細表】

【有形固定資産等明細表】

(単位：百万円)
資産の種類	当期首 残　高	当　期 増加額	当　期 減少額	当　期 償却額	当期末 残　高	減価償却 累 計 額
有形固定資産
建物	169	－	0	34	134	153
工具、器具及び備品	4	－	－	0	4	1
有形固定資産計	174	－	0	35	138	155
無形固定資産
ソフトウエア	31	15	－	12	33
無形固定資産計	31	15	－	12	33

該当事項はありません。 #### (2) 【主な資産及び負債の内容】

連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。 #### (3) 【その他】

該当事項はありません。 

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第６ 【提出会社の株式事務の概要】

事業年度	４月１日から３月３１日まで
定時株主総会	６月中
基準日	３月３１日
剰余金の配当の基準日	９月３０日　３月３１日
１単元の株式数	100株
単元未満株式の買取り
取扱場所	東京都千代田区丸の内一丁目３番３号 みずほ信託銀行株式会社　本店証券代行部
株主名簿管理人	東京都千代田区丸の内一丁目３番３号 みずほ信託銀行株式会社
取次所	──────
買取手数料	当社の株式取扱規則に基づき別途定める金額
公告掲載方法	当社の公告方法は、電子公告とする。 ただし、事故その他やむを得ない事由によって電子公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 (公告掲載URL　https://www.skyperfectjsat.space/ir/electro/)
株主に対する特典	該当事項はありません。

(注)　当社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使できません。

①　会社法第189条第２項各号に掲げる権利

②　会社法第166条第１項の規定による請求をする権利

③　株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利

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第７ 【提出会社の参考情報】

１ 【提出会社の親会社等の情報】

当社には、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。 ### ２ 【その他の参考情報】

当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。

１．有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書

(第15期)(自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)2022年６月24日　関東財務局長に提出

２．内部統制報告書及びその添付書類

2022年６月24日　関東財務局長に提出

３．四半期報告書及び確認書

(第16期第１四半期)(自　2022年４月１日　至　2022年６月30日)2022年８月５日　関東財務局長に提出

(第16期第２四半期)(自　2022年７月１日　至　2022年９月30日)2022年11月４日　関東財務局長に提出

(第16期第３四半期)(自　2022年10月１日　至　2022年12月31日)2023年２月３日　関東財務局長に提出

４．臨時報告書

2022年６月29日　関東財務局長に提出

企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書であります。

５．訂正発行登録書

2022年６月29日　関東財務局長に提出 

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第二部 【提出会社の保証会社等の情報】

該当事項はありません。