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Mitsubishi HC Capital Inc.
Annual Report • Jun 27, 2023
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Download Source File 有価証券報告書（通常方式）_20230626100239
【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2023年6月27日 |
| 【事業年度】 | 第52期（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
| 【会社名】 | 三菱ＨＣキャピタル株式会社 |
| 【英訳名】 | Mitsubishi HC Capital Inc. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役 社長執行役員 久井 大樹 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都千代田区丸の内一丁目5番1号 |
| 【電話番号】 | 03(6865)3004 |
| 【事務連絡者氏名】 | 理事 経理部長 加藤 博和 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区丸の内一丁目5番1号 |
| 【電話番号】 | 03(6865)3004 |
| 【事務連絡者氏名】 | 理事 経理部長 加藤 博和 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町2番1号） 株式会社名古屋証券取引所 （名古屋市中区栄三丁目8番20号） 三菱ＨＣキャピタル株式会社名古屋オフィス （名古屋市中区丸の内三丁目22番24号） 三菱ＨＣキャピタル株式会社幕張オフィス （千葉市美浜区中瀬二丁目6番地1） 三菱ＨＣキャピタル株式会社大阪オフィス （大阪市中央区伏見町四丁目1番1号） 三菱ＨＣキャピタル株式会社大宮支店 （さいたま市大宮区桜木町一丁目11番地3） 三菱ＨＣキャピタル株式会社横浜支店 （横浜市西区北幸一丁目11番5号） |
E04788 85930 三菱ＨＣキャピタル株式会社 Mitsubishi HC Capital Inc. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE SPF 2022-04-01 2023-03-31 FY 2023-03-31 2021-04-01 2022-03-31 2022-03-31 1 false false false E04788-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04788-000:CustomerSolutionsUnitReportableSegmentsMember E04788-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04788-000:OverseasRegionsUnitReportableSegmentsMember E04788-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04788-000:EnvironmentEnergyAndInfrastructureBusinessReportableSegmentsMember E04788-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04788-000:CustomerSolutionsUnitReportableSegmentsMember E04788-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04788-000:OverseasRegionsUnitReportableSegmentsMember E04788-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04788-000:EnvironmentEnergyAndInfrastructureBusinessReportableSegmentsMember E04788-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04788-000:CustomerSolutionsUnitReportableSegmentsMember E04788-000 2022-03-31 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有価証券報告書（通常方式）_20230626100239
第一部【企業情報】
第1【企業の概況】
1【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第48期 | 第49期 | 第50期 | 第51期 | 第52期 | |
| 決算年月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | |
| 売上高 | （百万円） | 864,224 | 923,768 | 947,658 | 1,765,559 | 1,896,231 |
| 経常利益 | （百万円） | 87,605 | 94,376 | 64,968 | 117,239 | 146,076 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | （百万円） | 68,796 | 70,754 | 55,314 | 99,401 | 116,241 |
| 包括利益 | （百万円） | 66,718 | 48,296 | 53,066 | 174,586 | 265,136 |
| 純資産額 | （百万円） | 778,582 | 798,820 | 817,906 | 1,333,467 | 1,551,029 |
| 総資産額 | （百万円） | 5,790,929 | 6,285,966 | 6,014,896 | 10,328,872 | 10,726,196 |
| 1株当たり純資産額 | （円） | 846.97 | 872.78 | 901.66 | 912.19 | 1,064.46 |
| 1株当たり当期純利益 | （円） | 77.28 | 79.44 | 62.07 | 69.24 | 80.95 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | （円） | 76.99 | 79.14 | 61.84 | 69.06 | 80.71 |
| 自己資本比率 | （％） | 13.0 | 12.4 | 13.4 | 12.7 | 14.3 |
| 自己資本利益率 | （％） | 9.4 | 9.2 | 7.0 | 8.0 | 8.2 |
| 株価収益率 | （倍） | 7.3 | 6.7 | 10.8 | 8.2 | 8.4 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | △239,403 | △252,199 | 199,314 | 195,845 | 46,752 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | △34,063 | △32,988 | 1,220 | △107,879 | △127,322 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | （百万円） | 299,752 | 552,320 | △372,808 | △192,157 | △8,948 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | （百万円） | 186,489 | 455,588 | 286,213 | 520,083 | 460,486 |
| 従業員数 | （人） | 3,217 | 3,301 | 3,284 | 8,803 | 8,648 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (283) | (277) | (372) | (1,569) | (1,462) |
（注） 第51期より、「リース取引における再リース収入の計上に係る処理方法」、「リース取引のうち金融として取扱う取引の処理方法」、「繰延資産（社債発行費）の処理方法」について会計方針を変更したため、第50期についても当該会計方針の変更を反映した遡及適用後の数値を記載しています。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第48期 | 第49期 | 第50期 | 第51期 | 第52期 | |
| 決算年月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | |
| 売上高 | （百万円） | 474,081 | 470,854 | 492,019 | 838,475 | 764,506 |
| 経常利益 | （百万円） | 50,791 | 41,087 | 61,392 | 34,008 | 79,910 |
| 当期純利益 | （百万円） | 46,279 | 38,768 | 63,399 | 51,584 | 82,204 |
| 資本金 | （百万円） | 33,196 | 33,196 | 33,196 | 33,196 | 33,196 |
| 発行済株式総数 | （株） | 895,834,160 | 895,834,160 | 895,834,160 | 1,466,912,244 | 1,466,912,244 |
| 純資産額 | （百万円） | 497,324 | 508,589 | 557,554 | 880,601 | 881,212 |
| 総資産額 | （百万円） | 4,236,814 | 4,476,092 | 4,181,294 | 5,700,025 | 5,317,966 |
| 1株当たり純資産額 | （円） | 556.83 | 569.07 | 623.69 | 612.00 | 612.09 |
| 1株当たり配当額 | （円） | 23.50 | 25.00 | 25.50 | 28.00 | 33.00 |
| （内1株当たり中間配当額） | (9.50) | (12.50) | (12.75) | (13.00) | (15.00) | |
| 1株当たり当期純利益 | （円） | 51.99 | 43.53 | 71.14 | 35.93 | 57.24 |
| 潜在株式調整後1株当たり 当期純利益 |
（円） | 51.79 | 43.36 | 70.87 | 35.84 | 57.08 |
| 自己資本比率 | （％） | 11.7 | 11.3 | 13.3 | 15.4 | 16.5 |
| 自己資本利益率 | （％） | 9.5 | 7.7 | 11.9 | 5.7 | 9.4 |
| 株価収益率 | （倍） | 10.8 | 12.2 | 9.4 | 15.9 | 11.9 |
| 配当性向 | （％） | 45.2 | 57.4 | 35.8 | 77.9 | 57.7 |
| 従業員数 | （人） | 1,317 | 1,379 | 1,412 | 2,235 | 2,182 |
| （外、平均臨時雇用者数） | (105) | (105) | (112) | (289) | (282) | |
| 株主総利回り | （％） | 94.2 | 93.0 | 118.9 | 107.7 | 131.3 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | （％） | (95.0) | (85.9) | (122.1) | (124.6) | (131.8) |
| 最高株価 | （円） | 760 | 728 | 699 | 670 | 747 |
| 最低株価 | （円） | 480 | 445 | 437 | 521 | 558 |
（注）1． 最高株価および最低株価は、2022年4月3日以前は東京証券取引所市場第一部におけるものであり、2022年4月4日以降は東京証券取引所プライム市場におけるものです。
2． 第51期より、「リース取引における再リース収入の計上に係る処理方法」、「リース取引のうち金融として取扱う取引の処理方法」、「繰延資産（社債発行費）の処理方法」について会計方針を変更したため、第50期についても当該会計方針の変更を反映した遡及適用後の数値を記載しています。
2【沿革】
| 年月 | 旧 三菱ＵＦＪリース㈱ | 旧 日立キャピタル㈱ |
|---|---|---|
| 1957年9月 | 東京日立家庭電器月賦販売㈱、大阪日立家庭電器月賦販売㈱設立（1960年12月に日立月販㈱と合併）。 | |
| 1958年5月 | 九州日立家庭電器月賦販売㈱、名古屋日立家庭電器月賦販売㈱設立（1960年12月に日立月販㈱と合併）。 | |
| 1960年8月 | 日立月販㈱設立（1969年1月に商号を日立クレジット㈱に変更）。 | |
| 1971年4月 | ㈱三菱銀行（現㈱三菱ＵＦＪ銀行）、三菱商事㈱、三菱信託銀行㈱（現三菱ＵＦＪ信託銀行㈱）、明治生命保険(相)（現明治安田生命保険(相)）、東京海上火災保険㈱（現東京海上日動火災保険㈱）等を中心とする三菱グループ11社、ならびに、日本生命保険(相)、第一生命保険(相)（現第一生命保険㈱）と米国チェース・マンハッタン銀行（当時）関連会社3社の合計16社を株主としてダイヤモンドリース㈱設立。 | |
| 1976年12月 | 東京証券取引所 市場第二部に上場。 | |
| 1979年9月 | 東京証券取引所 市場第一部に上場。 | |
| 1985年3月 | 東京証券取引所 市場第二部に上場。 | |
| 1988年9月 | 東京証券取引所 市場第一部に上場。 | |
| 1999年10月 | 菱信リース㈱と合併。 | |
| 2000年10月 | 日立リース㈱と合併し、商号を日立キャピタル㈱に変更。 | |
| 2007年4月 | ＵＦＪセントラルリース㈱と合併し、商号を 三菱ＵＦＪリース㈱に変更。 名古屋証券取引所 市場第一部に上場。 |
|
| 2016年8月 | 三菱ＵＦＪリース㈱と日立キャピタル㈱が資本業務提携を締結。 | |
| 年月 | 三菱ＨＣキャピタル㈱ | |
| 2021年4月 | 三菱ＵＦＪリース㈱が日立キャピタル㈱と合併し、商号を三菱ＨＣキャピタル㈱に変更。 | |
| 2021年11月 | CAI International, Inc.の全株式を取得し、連結子会社化。 | |
| 2022年4月 | 証券取引所における市場区分の再編にともない、東京証券取引所 プライム市場、ならびに、名古屋証券取引所 プレミア市場に移行。 |
3【事業の内容】
当社グループは、当社、子会社442社および関連会社101社で構成されています。また、その他の関係会社として、三菱商事株式会社および株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループがあります。
(1) 当社グループは、2023年度（2024年3月期）における中期経営計画（2025中計）のスタートに向けて、2022年4月1日付で、機能や役割が類似する営業組織を統合しました。当該組織再編にともない、当連結会計年度より、報告セグメントを「カスタマーソリューション」「海外地域」「環境エネルギー・インフラ」「航空」「ロジスティクス」「不動産」および「モビリティ」の7セグメントに変更しています。
報告セグメントごとの主なサービス・事業内容は以下のとおりです。
| 報告セグメント | 主なサービス・事業内容 |
| カスタマーソリューション | 法人・官公庁向けファイナンスソリューション、 ベンダーと提携した販売金融、不動産リース、金融サービス |
| 海外地域 | 欧州・米州・中国・ASEAN地域におけるファイナンスソリューション、 ベンダーと提携した販売金融 |
| 環境エネルギー・インフラ | 再生可能エネルギー発電事業、省エネルギー事業、海外インフラ投資事業 |
| 航空 | 航空機リース事業、航空機エンジンリース事業 |
| ロジスティクス | 海上コンテナリース事業、鉄道貨車リース事業 |
| 不動産 | 不動産証券化ファイナンス、不動産再生投資事業、 不動産アセットマネジメント事業 |
| モビリティ | オートリース事業および付帯サービス |
なお、翌連結会計年度（2024年3月期）については、組織改編にともない、「環境エネルギー・インフラ」の報告セグメントの名称を「環境エネルギー」に変更する予定です。
(2) 事業系統図は次のとおりです。
4【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 | 主要な事業 の内容 （注)1 |
議決権の 所有又は 被所有割合 （％） |
関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| （連結子会社） | |||||
| ディー・エフ・エル・リース㈱ (注)2 | 大阪市 中央区 |
3,700百万円 | カスタマーソリューション | 80 | 事業資金の貸付 |
| 首都圏リース㈱ | 東京都 千代田区 |
3,300百万円 | カスタマーソリューション | 70.71 | 事業資金の貸付 |
| ㈱日医リース | 東京都 品川区 |
100百万円 | カスタマーソリューション | 100 | 事業資金の貸付 |
| 三菱ＨＣキャピタルプロパティ㈱ | 東京都 千代田区 |
251百万円 | カスタマーソリューション | 100 | 不動産の賃貸 事業資金の貸付等 |
| キャピタル損害保険㈱(注)2 | 東京都 千代田区 |
6,200百万円 | カスタマーソリューション | 79.36 | |
| 三菱ＨＣキャピタルコミュニティ㈱ | 東京都 港区 |
80百万円 | カスタマーソリューション | 100 | 不動産の賃貸 事業資金の貸付 |
| 三菱ＨＣビジネスリース㈱ (注)2 |
東京都 港区 |
10,000百万円 | カスタマーソリューション | 100 | 設備等の賃貸 事業資金の貸付 |
| PT HCD Properti Indonesia (注)2、8 | Jakarta | 580,000百万Rp | カスタマーソリューション | 63.45 (63.45) |
|
| Mitsubishi HC Capital UK PLC (注)2 | Staines-upon-Thames | 116,168千STG£ | 海外地域 | 100 | 債務保証 |
| ENGS Holdings Inc. (注)3 | Itasca | 0千US$ | 海外地域 | 100 | |
| Mitsubishi HC Capital America, Inc. (注)2、3 | Norwalk | 180,000千US$ | 海外地域 | 100 | 債務保証 |
| Mitsubishi HC Capital Canada, Inc. (注)2、8 |
Burlington | 97,000千CA$ | 海外地域 | 100 (100) |
債務保証 |
| 三菱和誠融資租賃（上海）有限公司 (注)2 | Shanghai | 55,000千US$ | 海外地域 | 100 | 債務保証 |
| 三菱和誠融資租賃（北京）有限公司 (注)2、8 | Beijing | 170,000千US$ | 海外地域 | 100 (100) |
債務保証 |
| 三菱和誠商業保理（上海）有限公司 (注)2、8 | Shanghai | 306,570千RMB | 海外地域 | 100 (100) |
債務保証 |
| Mitsubishi HC Capital Management (China) Limited (注)2 | Hong Kong | 2,285,516千HK$ | 海外地域 | 100 | 債務保証 |
| Mitsubishi HC Capital (Hong Kong) Limited (注)2、8 |
Hong Kong | 310,000千HK$ | 海外地域 | 100 (100) |
債務保証 |
| Mitsubishi HC Capital Asia Pacific Pte. Ltd. (注)2 |
Singapore | 126,400千S$ | 海外地域 | 100 | 債務保証 |
| Mitsubishi HC Capital (Thailand) Co., Ltd. (注)2、8 |
Bangkok | 1,100,000千THB | 海外地域 | 100 (99.99) |
債務保証 |
| PT. Mitsubishi HC Capital and Finance Indonesia (注)2、8 | Jakarta | 400,000百万Rp | 海外地域 | 100 (15) |
債務保証 |
| 三菱ＨＣキャピタルエナジー㈱ | 東京都 千代田区 |
150百万円 | 環境エネルギー・インフラ | 100 | 設備等の賃貸 事業資金の貸付 |
| ジャパン・インフラストラクチャー・イニシアティブ㈱ (注)2、4 | 東京都 千代田区 |
9,000百万円 | 環境エネルギー・インフラ | 100 | 事業資金の貸付 |
| JSA International Holdings, L.P. および その子会社24社 (注)2 |
Cayman Islands Grand Cayman等 |
742,183千US$ | 航空 | 100 | 事業資金の貸付 債務保証 |
| Engine Lease Finance Corporation (注)8 | Shannon | 1千US$ | 航空 | 100 (100) |
債務保証 |
| CAI International, Inc. (注)5、8 | San Francisco |
0千US$ | ロジスティクス | 100 (100) |
債務保証 |
| PNW Railcars, Inc. (注)8 | Portland | 1千US$ | ロジスティクス | 100 (100) |
|
| 三菱ＨＣキャピタルリアルティ㈱ | 東京都 千代田区 |
300百万円 | 不動産 | 100 | 事業資金の貸付 |
| MHC America Holdings Corporation (注)2 | New York | 0千US$ | グループ資金調達 業務 |
100 | 債務保証 役員の兼任1名 |
| その他202社 | |||||
| （持分法適用関連会社） | |||||
| 三菱電機フィナンシャルソリューションズ㈱ (注)6 | 東京都 品川区 |
1,010百万円 | カスタマーソリューション | 45 | 設備等の賃貸 |
| Chubu Electric Power & MHC Germany Transmission GmbH | Dusseldorf | 25千EUR | 環境エネルギー・インフラ | 49 | |
| 三菱オートリース㈱ (注)7 | 東京都 港区 |
960百万円 | モビリティ | 50 | 設備等の賃貸 |
| その他67社 | |||||
| （その他の関係会社） | （被所有） | ||||
| 三菱商事㈱ (注)9 | 東京都 千代田区 |
204,446百万円 | 総合商社 | 18.39 | 設備等の賃貸 |
| ㈱三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ (注)8、9 | 東京都 千代田区 |
2,141,513百万円 | 銀行持株会社 | 20.05 (5.53) |
（注）1．MHC America Holdings Corporationを除く連結子会社の「主要な事業の内容」の欄は、連結子会社が営む事業のうち、主たる事業の報告セグメント名称を記載しています。MHC America Holdings Corporationは特定の報告セグメントに帰属していないため、営む事業について記載しています。
2．これらの会社は特定子会社です。
また、JSA International Holdings, L.P.の子会社24社のうち4社は特定子会社です。
3．2023年4月1日付で、Mitsubishi HC Capital America, Inc.とENGS Holdings Inc.は、Mitsubishi HC Capital America, Inc.を吸収合併存続会社、ENGS Holdings Inc.を吸収合併消滅会社とする吸収合併をしています。
4．2023年4月1日付で、当社とジャパン・インフラストラクチャー・イニシアティブ株式会社は、当社を吸収合併存続会社、ジャパン・インフラストラクチャー・イニシアティブ株式会社を吸収合併消滅会社とする吸収合併をしています。
5．2023年1月1日付(現地時間)で、CAI International, Inc.を吸収合併存続会社、Beacon Intermodal Leasing, LLCを吸収合併消滅会社とする吸収合併をしたため、Beacon Intermodal Leasing, LLCを関係会社から除いています。
6．2022年10月1日付で、三菱電機クレジット㈱は、三菱電機フィナンシャルソリューションズ㈱に社名変更しています。
7．2023年3月9日付で、三菱オートリース・ホールディング㈱は、三菱オートリース㈱を吸収合併存続会社、三菱オートリース・ホールディング㈱を吸収合併消滅会社とする吸収合併をしています。
8．「議決権の所有又は被所有割合」の（ ）内は、間接所有又は間接被所有割合で内数です。
9．有価証券報告書を提出している会社です。
5【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
| 2023年3月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| カスタマーソリューション | 2,627 | (830) |
| 海外地域 | 4,278 | (316) |
| 環境エネルギー・インフラ | 174 | (35) |
| 航空 | 212 | (8) |
| ロジスティクス | 183 | (1) |
| 不動産 | 188 | (31) |
| モビリティ | 231 | (119) |
| 全社（共通） | 755 | (122) |
| 合計 | 8,648 | (1,462) |
（注）1．従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員です。
2．従業員数欄の（ ）内は、臨時従業員の当連結会計年度の平均雇用人員を外数で記載しています。
3．臨時従業員数は、パートタイマー、派遣社員および嘱託契約の従業員を含みます。
4．当連結会計年度より報告セグメントを変更しています。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりです。
5．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定セグメントに区分できない管理部門に所属しているものです。
(2）提出会社の状況
| 2023年3月31日現在 | |||||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（千円） | ||
| 2,182 | (282) | 41.0 | 15年 | 9ヶ月 | 9,243 |
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| カスタマーソリューション | 1,168 | (147) |
| 海外地域 | 45 | (3) |
| 環境エネルギー・インフラ | 77 | (2) |
| 航空 | 48 | (4) |
| ロジスティクス | 24 | (1) |
| 不動産 | 48 | (3) |
| モビリティ | 21 | (2) |
| 全社（共通） | 751 | (120) |
| 合計 | 2,182 | (282) |
（注）1．従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員です。
2．従業員数欄の（ ）内は、臨時従業員の当事業年度の平均雇用人員を外数で記載しています。
3．臨時従業員数は、パートタイマー、派遣社員および嘱託契約の従業員を含みます。
4．平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含みます。
5．当連結会計年度より報告セグメントを変更しています。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりです。
6．全社（共通）として記載されている従業員数は、特定セグメントに区分できない管理部門に所属しているものです。
(3）労働組合の状況
一部の連結子会社において労働組合があります。
なお、労使関係について特記すべき事項はありません。
(4）多様性に関する情報
① ダイバーシティ＆インクルージョンの推進に係る取り組み
当社グループのさらなる事業領域の拡大とグローバル展開に向けて、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進を重要な経営戦略の一環として位置付けています。
基本的な考え方
多様な人材が集結して、互いを活かし合い、個々の意欲と能力を最大限に発揮することで、新しい価値を創造できる活力ある組織風土を醸成する。
経営メッセージ
三菱ＨＣキャピタルでは、当社グループのさらなる事業領域の拡大とグローバル展開に向けて、ダイバーシティ推進を重要な経営戦略の一つに位置づけ、さまざまな知識、経験、属性などを持つ人材が集結して互いを活かし合い、個々の意欲と能力を最大限に発揮できる環境づくりをめざします。
多様な人材が力を発揮できる職場環境を実現するため、当社では国籍、年齢、性別、人種、障がいの有無などにとらわれず人材を採用、登用し、個々の特性に応じたキャリア形成の支援、さまざまな働き方に対応できる支援制度の充実、社内風土の醸成を行い、ダイバーシティ＆インクルージョンをより一層推進してまいります。
三菱ＨＣキャピタル株式会社 代表取締役 社長執行役員 久井 大樹
② 女性活躍推進
女性活躍推進法に基づいた行動計画を策定し、女性社員の活躍推進に取り組んでいます。女性の長期就業を促進するための制度の導入、階層別研修の実施や外部研修への派遣を行い女性のキャリア形成支援を行っています。数値目標（当社）として、管理職（課長相当職以上）に占める女性の割合を2025年度末までに20％以上とすることをめざしています。
経営メッセージ
三菱ＨＣキャピタルは、国籍、年齢、性別など、個々の属性や多様な価値観を活かし、多様な人材の活躍を推進することが、経営戦略上、企業競争力の強化につながる重要なテーマと考えております。
そのなかで、女性の活躍推進については、「仕事と家庭を両立できる支援制度の拡充」と「一人ひとりが能力を最大限に発揮し、活躍できる職場環境づくり」を両輪とした、各種施策を実施してまいりました。
今後もこれらの施策を継続的に実施し、実力ある女性を計画的に育成、登用することで、女性管理職比率を2025年度末までに20％以上とすることをめざします。
三菱ＨＣキャピタル株式会社 代表取締役 社長執行役員 久井 大樹
当社における女性管理職比率の目標と実績推移
| 実績 2022年3月末 |
実績 2023年3月末 |
目標 2026年3月末 |
|
| 女性管理職比率（％） | 14.0 | 14.0 | 20.0 |
③ 育児両立支援
仕事と育児の両立を実現するための支援制度の拡充、職場環境づくりに取り組んでいます。「育休相談窓口」の設置や「男性育休ガイドブック」を発行するなど、男性の育児参画にも積極的に取り組んでおり、2025年度末までに男性の育休利用率を100％とする目標を掲げています。
当社における男女の産休・育休利用率の目標と実績推移
| 実績 2022年3月期 |
実績 2023年3月期 |
目標 2026年3月期 |
|
| 男性の育休利用率（％） | 79.0 | 97.1 | 100.0 |
| 女性の産休・育休利用率（％） | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
④ 働きやすい職場づくり
在宅勤務制度やフレックスタイム制度などを導入し、社員の個々の事情に応じて柔軟な働き方を選択できるようにしています。また、有給休暇取得率や月平均残業時間の数値目標を設定し、ワークライフバランスの実現に向けて取り組んでいます。
当社における有給休暇取得率・月平均残業時間の目標と実績推移
| 実績 2022年3月期 |
実績 2023年3月期 |
目標 2026年3月期 |
|
| 有給休暇取得率（％） | 63.7 | 68.7 | 70.0 |
| 月平均残業時間（時間） | 20.7 | 19.4 | 14時間以下 |
⑤ 提出会社および連結子会社の多様性に関する各指標の実績（注）1
| 当事業年度 | |||||
| 名 称 | 管理職に占める女性労働者の 割合(％) （注）2 |
男性労働者の 育児休業取得率(％) （注）3 |
労働者の男女の賃金の差異(％) （注）2、6 |
||
| 全労働者 | うち、 正規雇用 労働者 |
うち、 パート・ 有期 労働者 |
|||
| 三菱ＨＣキャピタル㈱（注）4 | 14.0 | 97.1 | 66.7 | 65.4 | 67.3 |
| 三菱ＨＣビジネスリース㈱ | 21.5 | 100.0 | 63.7 | 67.3 | 52.2 |
| ディーアールエス㈱（注）5 | 28.6 | 66.6 | － | － | － |
| ＭＨＣトリプルウィン㈱ | 7.9 | － | － | － | － |
| 三菱ＨＣキャピタル債権回収㈱ | 18.8 | － | － | － | － |
| ㈱日医リース | 3.3 | － | － | － | － |
（注）1．連結子会社については、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）が定める常時雇用する労働者が101名以上の国内連結子会社を対象に、同法に基づき公表、もしくは直近で公表予定の指標を開示の対象としています。
2．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものです。
3．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成3年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成3年労働省令第25号）第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。
4．三菱ＨＣキャピタル㈱における雇用管理区分ごとの男性労働者の育児休業取得率は、以下のとおりです。
| 総合職（総合コースを含む） | 97.1％ |
| ビジネスプロフェッショナル職 | － |
| ビジネスアソシエイト職 | 100.0％ |
5．ディーアールエス㈱における雇用管理区分ごとの男性労働者の育児休業取得率は、以下のとおりです。
| 総合職 | 66.6％ | |
| 準総合職 | － | |
| 一般職 | － |
6．賃金は、職務、ポストに応じて同一の基準を適用しています。同一職務、同一ポストにおける男女の賃金に差異はありません。職種別採用や就業継続年数などにより男女の平均賃金に差異が生じています。引き続き、女性の長期就業の促進、女性のキャリア形成に対する支援や積極的な登用を図っていきます。
有価証券報告書（通常方式）_20230626100239
第2【事業の状況】
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。
(1）経営の基本方針
当社は、経営の基本方針である「経営理念」、「経営ビジョン」および「行動指針」を以下のとおり定めています。
「経営理念」は、長期的な視点でめざす“ありたい姿”、「経営ビジョン」は、この“ありたい姿”を実現するためにめざすべきもの、「行動指針」は、経営理念・経営ビジョンを実現するために社員一人ひとりが持つべき価値観・心構え、取るべき行動です。
◎ 経営理念
わたしたちは、アセットの潜在力を最大限に引き出し社会価値を創出することで、持続可能で豊かな未来に貢献します。
◎ 経営ビジョン
・ 地球環境に配慮し、独自性と進取性のある事業を展開することで、社会的課題を解決します。
・ 世界各地の多様なステークホルダーとの価値共創を通じて、持続可能な成長をめざします。
・ デジタル技術とデータの活用によりビジネスモデルを進化させ、企業価値の向上を図ります。
・ 社員一人ひとりが働きがいと誇りを持ち、自由闊達で魅力ある企業文化を醸成します。
・ 法令等を遵守し、健全な企業経営を実践することで、社会で信頼される企業をめざします。
◎ 行動指針
・ チャレンジ ： 未来志向で、責任を持って挑戦する。
・ デジタル ： デジタルリテラシーを高め、変革を創り出す。
・ コミュニケーション ： 対話を通じて相互理解を深め、社内外のステークホルダーと信頼関係を築く。
・ ダイバーシティ ： 多様性を受容し、相互に尊重する。
・ サステナビリティ ： 人・社会・地球と共生し、持続可能な世界を実現する。
・ インテグリティ ： 高い倫理観を持ち、絶えず基本に立ち返る。
(2）中長期的な会社の経営戦略および対処すべき課題
① 経営環境
昨今の外部環境の変化は激しく、「地政学と経済」「気候変動」「テクノロジーの広がり」「人口動態」「富の格差」といった中長期的に内外経済の動向を左右する潮流、メガトレンドを認識する必要性が増しています。
このような外部環境の変化の中で、当社グループに求められる役割は、従来型のリース・ファイナンスに加えて、事業投資・運営などを通じた社会的課題の解決へと変化しています。また、想像以上のスピードで産業レベルでのビジネスモデルチェンジが生じるとみられ、各企業が環境変化に適応していくうえでは、アセットに関する多様な機能を有し、金融機能にとどまらない柔軟なサービスを提供する当社グループの存在意義がさらに高まるものと考えています。
このような状況を踏まえ、当社グループは、2023年度（2024年3月期）からの3年間を対象期間とする中期経営計画（以下、2025中計）を策定、2023年5月に公表しました。
② 当社グループの進むべき方向性と2025中計骨子
当社グループは、10年後のありたい姿として「未踏の未来へ、ともに挑むイノベーター」を掲げました。これを実現するために、データ等、有形・無形のアセットの潜在価値を最大限に活用したサービスや事業経営などを推進することで、「ビジネスモデルの進化・積層化」を進めていきます。
その推進においては、環境・社会・経済的課題の解決を通じた持続的な成長とともに、成長性・資本収益性・財務健全性の3つのバランスをとり、バランスシートの最適化を実現することで、中長期的な企業価値の向上をめざします。
2025中計は、「10年後のありたい姿」に向けた3次（「ホップ」・「ステップ」・「ジャンプ」）にわたる中期経営計画における「ホップ」として位置づけ、「ステップ」・「ジャンプ」に向けた飛躍につながる「種まき」と「足場固め」をキーワードに取り組んでいきます。
(注) 2022年度の数値、2025年度の計数イメージ、ならびに、新中計期間中の配当性向イメージは2022年5月16日現在の数値です。
③ 事業戦略
ビジネス類型
当社グループのビジネスを以下の5つに分類しており、事業ポートフォリオ変革を実現するために「ビジネスモデルの進化・積層化」を進めます。
ビジネスモデルの進化・積層化のイメージ
「ビジネスモデルの進化・積層化」は、「既存ビジネスの収益力強化と効率化」、「既存ビジネスから高付加価値サービスへのシフト」、「新事業の開発」を同時に行うことにより進めます。
・「既存ビジネスの収益力強化と効率化」
①カスタマーファイナンス、②アセットファイナンスは、強固な顧客基盤からの安定的キャッシュ・フローを創出する収益基盤の位置づけです。一方で、リターンは相対的に低い資産もあるため、収益力を強化していくとともに、低収益資産の圧縮等も着実に進めていきます。
・「既存ビジネスから高付加価値サービスへのシフト」
①カスタマーファイナンス、②アセットファイナンスの顧客基盤を維持・拡大のうえ、これらの既存ビジネスを③ファイナンス＋サービス、④データ活用プラットフォームサービスといった高付加価値サービスにシフトし、顧客への提供価値を向上させ、リターンを高めていきます。
・「新事業の開発」
④データ活用プラットフォームサービス、⑤アセット活用事業のような「新事業の開発」を進めていき、③ファイナンス＋サービスとともに中長期的な利益成長の柱とすべく注力していきます。
事業戦略の前提
利益成長は、「ビジネスモデルの進化・積層化」を通じて、事業ポートフォリオやアセットの質を中長期的に転換していくことにより実現します。そのためにも、配当後のキャッシュ・フローは、中長期的視点で積極的に投資していきます。
その取り組みを下支えするため、バランスシートを最適化することで、中長期的な資本収益性と財務健全性を両立し、企業価値を最大化していきます。
セグメント別の事業戦略
セグメント別の事業戦略の方向性は以下のとおりです。
| セグメント | 事業戦略の方向性 |
| カスタマーソリューション | 盤石な顧客基盤の確立とデータ・デジタル活用による新営業プロセス構築により、事業ポートフォリオ変革を実現。 |
| 海外地域 | 地域特性を捉えた経営資源の戦略的配分による収益性の向上を実現。 |
| 航空 | グループシナジー深化による収益の早期回復および新事業基盤の開拓。 |
| ロジスティクス | 事業基盤のさらなる強化と新規事業開拓を進め、物流分野における社会的課題の解決に貢献。 |
| 環境エネルギー | 国内トップクラスの再エネ事業者のポジションを堅持し、事業領域の拡大等により付加価値を向上。 |
| 不動産 | 不動産投融資・アセットマネジメント事業を通じ、サステナブルな社会基盤づくりに貢献。 |
| モビリティ | 社会の脱炭素化ニーズを踏まえた、EV関連事業の強化・開発による収益拡大。 |
(注) 翌連結会計年度（2024年3月期）については、組織改編にともない、「環境エネルギー・インフラ」の報告 セグメントの名称を「環境エネルギー」に変更する予定のため、変更後の名称を記載しています。
組織横断重要テーマ
組織横断的に当社グループの総力を挙げて取り組んでいくテーマを以下のとおり設定しています。
各テーマは、当社グループだけではなく、パートナー企業とともに社会的課題の解決を通じて社会価値を創造し、持続可能で豊かな未来に貢献していく、当社のありたい姿につながるものを設定しています。
| 水素 | グローバルな事業展開と顧客基盤を生かした水素ビジネス戦略の構築。 |
| EV関連 | 再エネ供給、充電インフラなどを含む、EVの導入・運用に必要な機能を広範に提供できる統合型サービスの構築・事業化。 |
| 物流 | 物流サプライチェーン上の社会的課題・顧客ニーズに対し、有力パートナーと協働した「一気通貫型物流ソリューション」を構築・提供。 |
| 脱炭素ソリューション （省エネ、排出権） |
脱炭素社会の実現に貢献するワンストップサービス（CO2可視化・省エネ・再エネ・クレジット創出等）の構築・提供。 |
④ 経営基盤強化戦略
以下の4つの戦略を中心に経営基盤を強化していきます。
| 2025中計主要施策 | |
| 人材の育成・確保 | ・ サーベイ等を活用した社員エンゲージメントの向上。 ・ 経営戦略の実現に資する人材ポートフォリオの形成。 ・ 戦略的な人的資本開示。 |
| 財務基盤・社内基盤の 強靭化 |
・ 安定的かつ良質な資金調達と調達余力の拡大、ＡＬＭ体制の高度化。 ・ 事業ポートフォリオ変革に対応した審査、管理態勢の再構築。 ・ 新事業、ビジネスモデルに対応した最適なシステムの構築。 |
| コーポレートガバナンス 体制の強化 |
・ 連結経営体制の強化によるグループ一体運営の推進。 ・ ビジネスの進化や変化に対応する統合リスク管理の高度化。 ・ グローバルベースの監査一体運営体制の構築。 |
| ステークホルダー エンゲージメントの向上 |
・ 財務、非財務情報の開示内容の拡充、発信手法の多様化。 ・ 外部ステークホルダーとのコミュニケーション強化。 ・ サステナビリティに関する取り組みの推進、強化。 |
⑤ 変革を促す仕組み
変革の実現に向けて障害となるものを取り除き、変革に向けた意識改革を実施します。
従来の延長線ではない新たな視点で各種施策をスピード感を持って推進します。
| 打ち手の方向性 | |
| 1 変革の土壌を「整える」 | 全社員の変革意識の醸成。 |
| 2 変革を「生み出す」 | 変革に資する取り組みが活発に生み出されるための仕組みを構築。 |
| 3 変革を「推進する」 | 効率的な意思決定プロセスや権限委譲等を進めることで、アジャイルな検討態勢を構築し、変革を推進。 |
(3）優先して対処すべき事業上の課題
当社グループは、「10年後のありたい姿」の実現のために、データ等、有形・無形のアセットの潜在価値を最大限に活用したサービスや事業経営などを推進することで、「ビジネスモデルの進化・積層化」を進めていきます。
この「ビジネスモデルの進化・積層化」を進めていくには、社員一人ひとりの意識改革が必要だと考えています。そのための仕掛けとして、「変革を促す仕組み」を構築します。「変革を促す仕組み」として、「変革の土壌を整える」、「変革を生み出す」、「変革を推進する」の3つの切り口から打ち手を実施し、従来の延長線ではない新たな視点で各種施策を実行していきます。
また、2025中計は、「10年後のありたい姿」に向けた3次（「ホップ」・「ステップ」・「ジャンプ」）にわたる中期経営計画における「ホップ」としての位置づけであり、変革に向けた社員の意識改革をはじめとした「ステップ」・「ジャンプ」の飛躍につなげるための「種まき」と「足場固め」に資する戦略に取り組んでいきます。
(4）目標とする経営指標
2025中計の対象期間である2023～2025年度（2024年3月期～2026年3月期）において、以下の財務目標および非財務目標の達成をめざします。
（財務目標）
| 項目 | 目標 | |
| 財務目標 （2026年3月期） |
親会社株主に帰属する 当期純利益 |
1,600億円（2023年3月期実績比 年平均成長率+11.2％） |
| ＲＯＡ | 1.5％程度（2023年3月期実績比 +0.4pt程度） | |
| ＲＯＥ | 10％程度 （2023年3月期実績比 +1.8pt程度） | |
| 配当方針 （2025中計期間） |
配当性向40％以上 | ・ 株主還元は配当によって行うことを基本とする。 ・ 利益成長を通じて配当総額を持続的に高めていく。 |
| 財務健全性 （2025中計期間） |
Ａ格の維持 | ・ 健全な財務基盤と積極的な投資戦略の両立。 ・ 現行スタンドアローン格付の維持。 |
（注）ＲＯＡおよびＲＯＥの算定においては、親会社株主に帰属する当期純利益を使用しています。
（非財務目標）
| KPI | 目標（2025中計期間） |
| 経営戦略に合致した人材ポートフォリオの 充足度 |
人材ポートフォリオの枠組みを策定、充足度を可視化。 |
| 従業員エンゲージメントサーベイ結果 | サーベイの内容を精緻化し、分析を高度化。 |
| DX関連新事業・新商品の件数 | DX体制の基盤を構築（DX人材養成・獲得、システム投資等）。 |
| 業務効率 | |
| 女性管理職比率 | 20％以上 |
| 有給休暇取得率 | 70％以上 |
| 月平均残業時間 | 14時間以下 |
| 育休・産休利用率 | 100％ |
| 温室効果ガス排出量（Scope3） | 影響度の高いカテゴリーを主に分析し、Scope3を可視化。 |
| 温室効果ガス排出量（Scope1,2） | 2030年度:2019年度対比△55％ 2050年度:ネットゼロ |
| エネルギー使用量（国内） | 前年度比△1％を継続。 |
2【サステナビリティに関する考え方及び取組】
文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。
(1）サステナビリティについての基本的な考え方
当社は、地球環境の保護や人権の尊重、多様性への対応など、サステナビリティへの取り組みは企業が担うべき重要な社会的責任と考えており、今後、企業が存続していくためには、環境・社会・経済の視点で、課題解決に向けた事業活動に取り組み、ステークホルダーからの信頼を獲得しつつ、長期的な成長をめざすことが必要になると考えています。
(2）マテリアリティ（重要課題）
当社は、当社グループが持続的に成長するうえで優先的に取り組むべきテーマとして、以下の6つのマテリアリティ（重要課題）を特定しました。
近年における温暖化による気候変動、人口増加、都市化、資源不足といった地球規模のメガトレンドを背景に、私たちの生活や社会環境はグローバルに大きく変化しており、企業には、脱炭素社会の推進や循環型経済の構築など、多くの課題解決に向けた取り組みが求められています。
当社グループにおいては、今回特定したマテリアリティの重要性を認識したうえで、課題解決に向けた実効性のある経営、事業活動に取り組んでいきます。
当社グループのマテリアリティ
マテリアリティ
重要性が高いと考える背景
SDGsとの関係
脱炭素社会の推進
・脱炭素社会の実現に向けた取り組みは、喫緊の課題として、世界的に認知されており、再生可能エネルギー投資、EV化の促進などの成長・有力分野における当社グループの貢献の余地は大きい。
・この社会的課題の解決に逆行する取り組みの峻別などは、事業面における影響も大きく、重要性が高い。
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サーキュラー
エコノミーの実現
・自社ならびに社会における廃棄を減らすこと、アセットの新たな価値を最大限に活用し、循環型社会に貢献することは、リース業界のリーディングカンパニーとして、その重要性が高い。
・パートナーとの連携を強化することで、持続可能で豊かな社会の実現に貢献できる。
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強靭な
社会インフラの構築
・修繕期や再構築期を迎えている国内インフラの整備や、さまざまなパートナーと協業する海外のインフラ支援の積極的な展開、スマートシティの構築は、多くの機会を有する領域。
・企業間の連携を支援する仕組みの構築、サービスの提供により、その事業の多様化や高度化、効率化に貢献できる。
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健康で豊かな
生活の実現
・当社を取り巻く、多くのステークホルダーの健康および安全・安心・文化的な生活の保全に関わるサービスの創出と提供は、豊かな未来の実現に向けて、その重要性が高い。
・企業活動における価値と信頼の源泉は人材であり、従業員のモチベーション向上、優秀な人材の獲得なども、その意義は大きい。
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マテリアリティ
重要性が高いと考える背景
SDGsとの関係
最新技術を駆使した
事業の創出
・お客さまのDX推進におけるファイナンスニーズを捉え、自社のテクノロジーやデジタル技術の利活用により、その解決を図ることは、新たな事業モデルの開発を促進するもの。
・代替エネルギーの利活用にともなうサプライチェーンの構築も含めて、多様性と新規性を兼ね備えた事業創出の機会として重要性が高い。
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世界各地との共生
・国や地域により、抱えている社会的課題は異なることから、地域密着で独自のニーズを捉え、各国・地域のパートナーとの協業などをもって、その解決を図ることの意義は大きい。
・当社グループの総合力を発揮することで、ともに成長する社会を実現できる。
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※マテリアリティの特定プロセスについては、ウェブサイトをご覧ください。
https://www.mitsubishi-hc-capital.com/sustainability/materiality.html
(3）サステナビリティの基本方針
当社は、グローバルに多くのステークホルダーとのつながりを構築しており、社会的課題の解決に貢献できる、大きなポテンシャルを有しているものと自任しています。そのうえで、お客さまやパートナー企業とともに社会価値を創出することで、持続可能で豊かな未来に貢献していくことを当社のありたい姿として「経営理念」に掲げ、その実現に向けて取り組んでいく姿勢を「経営ビジョン」として定めています。この経営理念、経営ビジョン、さらには、特定されたマテリアリティを一体とした姿勢こそが、当社グループの「サステナビリティの基本方針」となります。
マテリアリティと経営理念・経営ビジョンの関係性
(4）気候変動への取り組み
気候変動問題は、持続可能な社会を実現するために解決すべき重要な課題です。当社グループは、今後、企業が存続していくためには、事業活動を通じてその課題解決に取り組むことが必要になると考えています。また、適切な情報開示により、ステークホルダーからの信頼を獲得することの重要性を認識しており、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）の提言に賛同しています。
TCFD提言が推奨する4つの開示項目に沿った情報開示
① ガバナンス
持続可能で豊かな未来社会の実現に貢献する存在となるべく、当社グループでは2021年4月に「サステナビリティ委員会」を設置しました。本委員会は経営会議の諮問委員会の一つに位置付けられ、気候変動問題をはじめとするサステナビリティに関連する重要課題について審議することを目的に開催し、その結果は、経営会議ならびに取締役会にて報告されます。同年12月に公表した「脱炭素社会の推進」を含むマテリアリティについても、サステナビリティ委員会、経営会議、取締役会での議論を経て特定したものです。当社グループは気候変動にともなう事業への影響を把握・管理する取り組みを進め、ガバナンスを強化していきます。 ② リスク管理
脱炭素社会への移行にともなう規制変更や技術革新、ビジネスモデルの転換、または地球温暖化にともなう異常気象などは、業績悪化などによる取引先の経営破綻、当社グループが保有するアセットの価値下落など、経営成績および財務状態に影響を及ぼす可能性があります。当社グループは、気候変動リスクを全社的なリスク管理における重要なリスクの一つとして認識しており、適切な把握・管理に向けた取り組みを進めていきます。
a. リスクマネジメント態勢の概要
当社グループは、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事業などのリスクを「統合リスク管理」の枠組みで総合的に管理しています。
統合リスク管理の枠組みで管理している重要なリスクには、信用リスク、アセットリスク、投資リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショナルリスクなどがあります。
考えられるリスク要因を管理対象に、各リスクの所管部門が外部環境の変化などによる課題を把握し、定期的にこれらのリスクへの対策を検討のうえ、リスク管理委員会をはじめとした各委員会にて報告・審議しています。また、重要事項は経営会議・取締役会にて報告・審議する管理態勢としています。リスクマネジメント態勢の詳細は、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」をご参照ください。
b. 気候変動リスクの分類、影響事例
気候変動リスクには、気候関連の規制強化・技術革新などにともなう移行リスク、異常気象や気候の変化にともなう物理的リスクがあります。TCFD提言ではそれぞれを政策と法・テクノロジー・市場・評判、急性的・慢性的のサブカテゴリーに分類し、影響事例を示しています。
当社では、気候変動リスクは、信用リスクやアセットリスク、投資リスクなどといった既存のリスクを含む幅広い波及経路を通して、短・中・長期とさまざまな時間軸のなかで影響が発現するものと捉えています。また、当社の事業活動に対する直接的な影響に加えて、当社の顧客を通した間接的な影響の発現も想定されます。
こうしたリスク特性とTCFD提言の内容を踏まえたうえで、当社のリスク管理の枠組みも考慮し、気候変動リスクの影響事例を当社の主要なリスクごとに整理しています。統合リスク管理態勢のもと、気候変動リスクもその他の主要リスクとの関係性を踏まえて、リスクを特定・評価、管理する体制の構築を進めています。
今後、リスク分類や影響事例は、外部環境の変化、気候変動リスクに対する分析・評価の深化に応じて、その見直しを行っていきます。
c. 全体的なリスクマネジメントへの統合状況
気候変動リスクによるその他の主要なリスクへの総合的な影響は、リスク管理委員会にて報告・審議する態勢としています。シナリオ分析を通して判明したリスクも含めて、モニタリング体制を構築するなど、リスク管理全体への反映を進めていきます。また、気候変動に関する目標・計画策定、モニタリング内容は、サステナビリティ委員会にて報告・審議する態勢としています。両委員会の審議内容は取締役会の監督体制のもと、当社の経営戦略全体に反映し、リスクマネジメント全体、個別リスク双方の観点から適切に対応できる態勢としています。 ③ 戦略
当社は、将来の気候変動が当社グループに及ぼすリスクと機会を把握し、適切な情報開示、今後の施策の検討を目的に、「移行リスク」および「物理的リスク」に関するシナリオ分析をおこなっています。
なお、シナリオ分析は、現時点で得られる限定的な情報やデータを基に分析したものです。今回得られた分析結果を慎重に解釈し、ステークホルダーとの対話を通じて、今後はより多くの情報と関連データを入手し、分析手法の改良や分析対象事業の拡大を図ることで、適切な開示に反映させることに努めていきます。
a. シナリオ分析の概要
移行リスク分析の概要
| 対象セクターおよび 主要セグメント |
対象セクター | 主要セグメント |
| エネルギー （石油、ガス、石炭、電力会社） |
環境エネルギー・インフラ | |
| 運輸（航空貨物輸送、航空旅客輸送） | 航空 | |
| 素材、建築物（不動産管理、開発） | 不動産 | |
| シナリオ | 国際エネルギー機関（IEA）が公表しているNet Zero Emissions by 2050 Scenario（NZEシナリオ）およびStated Policies Scenario（STEPSシナリオ） | |
| 分析方法 | 対象セクターにおける脱炭素社会に向けた機会とリスクを特定し、事業影響を評価（定性分析） |
物理的リスク分析の概要
| 分析対象 | 環境エネルギー・インフラ事業本部、不動産事業本部、および当社グループの事業所、支店が保有する事業用資産 |
| シナリオ | 気候変動に関する政府間パネル（IPCC）が公表しているShared Socioeconomic Pathways（SSP5-8.5） |
| 分析方法 | 事業用資産の所在地で起こり得る異常気象、気候の変化が及ぼす事業影響を評価（定性分析） |
b. シナリオ分析結果
シナリオ分析実施対象セグメントである、環境エネルギー・インフラ、航空、不動産、カスタマーソリューションを所管する各本部および全社のリスク管理所管部署であるリスクマネジメント統括部と気候変動が及ぼす当社の事業影響に関する議論を行い、シナリオ分析結果と既存戦略方針との整合性を確認しました。
当社グループは、気候変動に関するリスクと機会について、短期ないし長期にわたる対応策を講じることにより、リスクの最小化および機会の最大化を図っています。移行リスク分析の結果としては、再生可能エネルギーの拡大（環境エネルギー・インフラ）、高燃費航空機・エンジンならびにSAFや水素などの低炭素燃料への移行（航空）、低炭素建物の需要拡大（不動産）などに関連するリスクと機会に適切に対処する必要性が認識されています。また、物理的リスク分析の結果としては、発電所の被災、太陽光パネルなど発電設備の劣化（環境エネルギー・インフラ）、自然災害の激甚化による不動産価値の毀損、建築・運営費用・改修費用の増加（不動産）、当社グループ事業所の被災や運営費用・保険費用の増加などのリスクが想定されています。
気候変動リスクに対しては、適切な対応策を策定する一方、気候変動による機会については、事業機会の獲得を戦略に織り込んでいます。今後、気候変動関連のKPIを中期経営計画の実行の過程で反映し、国内外における関連動向および当社グループの取り組み状況を定期的にモニタリングする体制を整備していきます。 ④ 指標および目標
脱炭素社会の実現に向けた取り組みは喫緊の課題との認識から、当社グループの温室効果ガス削減目標をパリ協定に準じて設定し、脱炭素社会への移行を「機会」と捉え積極的に推進していきます。なお、将来的に新規事業の取り組みなどにより温室効果ガス排出量が大幅に増加した場合、あるいは、サプライチェーンを含めたグループ全体の温室効果ガス排出量算定を高度化するなかで数値の変動が生じる場合などにおいては、適宜目標設定を見直す可能性はありますが、いずれも今回設定する目標と同様に、パリ協定の水準に沿うよう設定する予定です。
a. 当社グループの温室効果ガス排出量削減目標
| Scope1およびScope2 | 短期（毎年） | 中期（～2030年度） | 長期（～2050年度） |
| 国内のエネルギー使用量 前年度比 △1％ |
2019年度比 △55％ | ネットゼロ |
b. 今後の取り組み
当社グループの温室効果ガス排出量の大部分を占めると想定されるScope3カテゴリー11（販売した製品の使用）、カテゴリー13（リース資産（下流））、カテゴリー15（投資）についても計測方法を検討し、開示に向けた議論を行っています。
今後、営業取引に関する温室効果ガス排出状況の見える化、温室効果ガス多排出セクターに対する取り組み方針、および移行計画の策定などを通じて、サプライチェーンを含めたグループ全体の温室効果ガス排出量削減を検討していきます。
(5）人的資本に関する戦略
① 人的資本に関する戦略の方向性
当社は、「人的資本」を蓄積し活用することが、「経営の基本方針」や「経営の中長期的方向性」実現を通じて企業価値を向上させるための重要課題であると認識しています。特に、「経営の中長期的方向性」に示した「SX/DX」と「事業ポートフォリオ変革」を実現し、当社が目標とする経営指標を達成するために、質・量共に必要な「人的資本」を確保・活用してまいります。
2022年度は、「人的資本」の可視化に着手し、「経営の中長期的方向性」に示した「SX/DX」と「事業ポートフォリオ変革」実現に必要な人材と現状の人材のギャップを質・量の観点で検討を開始しました。結果、「経営の中長期的方向性」実現のうえで「人材の質的な転換」「人材の量の確保」の両方が重要であると改めて認識いたしました。
② 成し遂げたいテーマ
「人的資本」の確保・活用（「人材の質的な転換」「人材の量の確保」）にあたって、中長期的に成し遂げたいこととして、2つのテーマを掲げています。
| 成し遂げたいこと(a) 当社が戦略実現に資する人材（質・量）を育成・確保する（人材ポートフォリオの充足） |
「経営の中長期的方向性」実現に必要な人材の質と量を定義し、人材ポートフォリオを可視化します。 必要な人材と現状の人材のギャップを質・量の観点から把握し、ギャップを埋めるための施策を実施し、必要な人材を充足します。 |
| 成し遂げたいこと(b) 従業員一丸で価値創造を推進する環境を作る（従業員エンゲージメントの向上） |
当社では、「従業員が仕事に誇りを持ち、自発的に努力して働いている」「自らの能力を活かして働きやすい環境がある」「多様な社員が尊重されている」環境を作ることで、従業員一丸となって価値創造を推進します。 実現にあたっての課題を明確化し、施策を推進することで、従業員エンゲージメントが高い状態を継続的に実現します。 |
③ 取り組み内容
上記の2つの成し遂げたいテーマに対し、2025年度までの中期経営計画期間では、「人材マネジメント基盤の再構築」「エンゲージメント向上の仕組み化」の2つを、当社グループが経営戦略を実現するうえで優先的に取り組んでまいります。「人材マネジメント基盤の再構築」により「人材の質的な転換」を行い、「エンゲージメント向上の仕組み化」により従業員エンゲージメントが高い状態を継続的に実現し、「人材の量の確保」につなげてまいります。
| 取り組み内容 | |
|---|---|
| 人材マネジメント基盤の再構築 | 当社ではこれまで、人材情報を収集・蓄積し、人材活用（配置・育成）に活かしてまいりました。 今後は、「成し遂げたいこと(a) 人材ポートフォリオの充足」のために、人材マネジメント基盤を再構築し、「経営の中長期的方向性」実現のうえで必要な人材像を定義し、人材のさらなる把握と質的な転換に資する育成を行います。 人材の把握では、従業員数をはじめとする量の観点に加え、経験・知識・スキルやコンピテンシー等の質的な要素を扱います。育成（質的な転換）では、人材ポートフォリオ充足のための質的な課題を特定し、能力開発のための施策を行います。 また、人材情報に加えて職務の情報も、体系的に整備することで、人材と職務のマッチングの精度を上げ、適所適材をより一層実現してまいります。 |
| エンゲージメント向上の仕組み化 | 当社グループではこれまで、エンゲージメントサーベイを行うことで、足元の課題領域を特定し、改善活動を行ってまいりました。 今後は、エンゲージメントサーベイの指標をKPIとし、結果と原因/プロセスを管理する仕組みを構築・活用することで、能動的な課題設定を行い、施策を推進してまいります。 グループ全体としてエンゲージメントの高い状態を継続的に実現することで、結果として、人材の量の確保にもつなげてまいります。 |
「成し遂げたいテーマ」2点の実現に向けて、2025年度までの中期経営計画期間において、人材ポートフォリオの枠組みを策定し、その充足度を可視化するほか、エンゲージメントサーベイ内容を精緻化したうえで、分析の高度化を図ってまいります。
結果指標KPIと原因/プロセス指標KPIを設定することで、結果指標のモニタリングに加えて、重要な原因/プロセスの特定や効果的な施策の推進を行い、確実な目標達成をめざします。
3【事業等のリスク】
当社グループの事業等のリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主なものを「（1）統合リスク管理」に記載している枠組みで総合的に管理し、リスクの概要やリスクに対する主な取り組み等の具体的な内容については「（2）統合リスク管理の枠組みで管理している重要なリスク」に記載しています。当社グループでは、このようなリスクに対する適切な管理態勢を構築し、リスク顕在化の未然防止と発生時の影響の極小化に努めています。
考えられるリスク要因を管理対象として、各リスクの所管部門が外部環境の変化等による課題を把握し、定期的にこれらのリスクに対する対策を検討のうえ、業務執行の統制を行うための協議決定機関である経営会議に遅滞なく報告する管理態勢としています。具体的には、個別リスクの課題と対策を議論するＡＬＭ（資産・負債の総合管理）委員会・コンプライアンス委員会・Ｊ－ＳＯＸに関わる情報開示委員会等のほか、経営全般に係るリスクを総合的かつ体系的に管理するリスク管理委員会を四半期ごと、および必要に応じて開催し、リスク状況の報告・対応方針の審議等を行っています。また、各委員会における重要事項は、取締役会に報告し、審議しています。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。
（1）統合リスク管理
当社では、経営の健全性維持と収益性向上を両立させることで持続的な成長を図るため、「統合リスク管理」の枠組みを組み込んだ事業運営を行っています。統合リスク管理の枠組みで管理している重要なリスクには、信用リスク、アセットリスク、投資リスク、市場リスク、流動性リスク、オペレーショナルリスク等があり、連結ベースでリスク管理を行っています。
具体的には、アセットやビジネスの特性に応じた評価手法により各リスクを定量化したうえで、当社のリスク資本管理方針に基づきそれぞれのリスクカテゴリーにリスク資本を配賦し、リスク許容度の範囲内で合理的なリスクテイクを行う態勢としています。
こうしたリスク管理の枠組みの中で、定期的にリスク資本の使用状況や各種ポートフォリオの状況についてモニタリングを行い、リスク管理委員会、経営会議および取締役会に報告され、審議することで、適切な対応を務めるとともに、社内におけるリスクに関するコミュニケーションの充実を図っています。リスク管理態勢や管理の状況は、取締役会が把握し、監督する態勢となっています。
（2）統合リスク管理の枠組みで管理している重要なリスク
当社グループは、グローバルに事業活動を行っており、取引先の事業に必要な設備投資やサービスをリース等により提供しています。リース取引等のために保有するアセットは、事務機器や生産設備といった一般的な動産のほか、航空機等特定の産業で使用されるアセットまで多様化しています。国内外の景気の減速・後退にともない、取引先の事業環境等が悪化し設備投資需要が大幅に減少した場合、リース取引の減少等により、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、内部プロセス・人・システムが不適切であることもしくは機能しないこと、または外生的事象が生起することから生じる損失によっても、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
これら想定されるリスクを対象として、当社では「（1）統合リスク管理」で記載した枠組みで重要なリスクを管理しています。
① 信用リスク
当社グループは、リース取引や割賦販売取引や金銭の貸付等の形態による金融サービスの提供により、中長期にわたり信用を供与する事業を行っています。今後の景気動向や金融情勢によっては、企業の信用状況悪化による不良債権の増加にともない貸倒引当金の追加繰入等が必要となり、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、グローバルなビジネス展開を行っていることから、取引先や投資先の国や地域における政治・経済等の状況によって損失を被るカントリーリスクを負っています。
〔リスクに対する主な取り組み〕
個別案件の取り組み可否の検討にあたっては、当社グループ独自の格付制度を用いて取引先の信用状況を精査するとともに、リース対象物件の価値やカントリーリスク等を踏まえたうえで総合的に審査を行い、リスクに基づく適切なリターンの確保に努めています。また、取引開始後も継続的に取引先の信用状況をチェックし、取引先の信用状況悪化の際には必要な措置を講ずる態勢を整えています。さらに、ポートフォリオ全体として、特定取引先、業種、国・地域等に与信が集中しないよう、リスク分散を考慮した与信運営に取り組んでいることに加えて、定期的にポートフォリオの信用リスク量を計測し、これが資本の一定の範囲内に収まっているかをモニタリングすることで、経営の健全性確保に努めています。
② アセットリスク
当社グループは、国内外において、一般的な動産に加え、航空機等のグローバルアセット、建物等の不動産を保有し、オペレーティング・リース等の形態で、これらを賃貸する事業を行っています。この事業では、前述の信用リスクに加えて、アセットリスクを負っているため、アセットの運用や処分によって得られる収入の変動が当該取引の採算に影響を及ぼす可能性があります。このため、オペレーティング・リースの取り組みにあたっては、個別案件の取り組み時に、取引先の信用状況に加え、アセットの種類に応じて、その価値を慎重に見極めて審査を行っています。また、取引開始後も継続的に当該アセットに係るリースや売買市場の状況、賃借人によるアセットの利用状況等のモニタリングを行い、リスクの顕在化防止、軽減に努めています。
a. グローバルアセット
当社グループは、航空機、航空機エンジン、コンテナ、鉄道貨車等のグローバルアセットを国内外において保有し、オペレーティング・リース等の形態で、これらを賃貸する事業を行っています。グローバルアセットに関する事業では、前述の信用リスクに加えて、当該アセットの価格変動リスクを負っています。オペレーティング・リースでは、取引先からのリース料収入のほか、リース期間満了後にアセットを売却して資金の回収を図ります。また、取引先の経営破綻等の際には、当該アセットを引き揚げたうえで、別の取引先とリース取引等を行うほか、アセットを売却して資金の回収を図ります。アセットの売却に際しては、景気動向や金融情勢のほか、技術的問題に起因する大事故、技術革新による陳腐化、法律や規制等の改定、世界的な感染症の拡大やテロの懸念の高まり、あるいは自然災害や戦争・地政学的リスク等によってもアセットを取り戻せなくなるリスクやアセット売却価格が変動するリスクが生じるほか、減損損失の計上や物件管理に付随するコストの増加等により、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
グローバルアセットのオペレーティング・リースの取り組みにあたっては、個別案件の取り組み時に、動産を対象とする取引時の確認事項に加え、将来のアセットの流動性等を含め総合的に審査を行うとともに、信用リスクやアセットの価格変動リスクに見合った適切なリターンの確保に努めています。さらに、アセットの種別や地域・満了時期等リスク分散を考慮したポートフォリオを維持すべく、当社グループ内でクライテリアを定めて運用しています。また、取引開始後も継続的に取引先の信用状況や業界動向をチェックし、必要に応じてアセットの劣化を回復するための預かり金を取引先から徴求するなどして、取引先の信用状況悪化の際に必要な措置を講ずる態勢を整えています。加えて、主要なアセットカテゴリーごとに、事業部門とリスク管理部門にて、必要に応じて対象業界の動向やアセットの価値変動に影響を及ぼす兆候を点検する予兆管理会議を開催しています。また、定期的に取引先の信用リスクやポートフォリオにおけるアセットの価値変動リスク量を計測し、これが資本の一定の範囲内に収まっているかをモニタリングすることで、経営の健全性確保に努めています。
b. 不動産
当社グループは、国内外において、オフィス、住宅、商業施設、物流施設、ホテル等の商業不動産に対する投融資や保有不動産を活用した賃貸および事業運営等を行っていますが、当該アセットは収入変動リスクや価格変動リスクを負っています。不動産に関する事業では、テナント等からの賃貸料収入のほか、長期保有方針以外のアセットでは、適切な時期にアセットを売却して資金の回収を図ります。賃貸料収入やアセットの売却収入については、景気動向、金融情勢、アセットの所在する個別のロケーションの賃貸市況といった市況環境によって収入が変動し、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
個別案件の取り組み時に、将来のアセット価値や流動性等を慎重に見極めて総合的に判断を行うとともに、アセットの価格変動リスクに見合った適切なリターンの確保に努めています。また、取り組み後も継続的にアセットの運用状況、価格動向や業界動向をチェックし、収益の極大化を図る態勢を整えています。加えて、事業部門とリスク管理部門にて、必要に応じて業界の動向やアセットの価値変動に影響を及ぼす兆候を点検する予兆管理会議を開催しています。また、定期的にポートフォリオにおけるアセットの価値変動リスク量を計測し、これが資本の一定の範囲内に収まっているかをモニタリングすることで、経営の健全性確保に努めています。
③ 投資リスク
当社グループは、太陽光発電を中心とする再生可能エネルギー事業、海外インフラ事業に代表されるプロジェクト向け投融資、事業会社やファンドへの出資等の様々な事業に対する投資活動を行っています。このような投資活動においては、景気変動や需要の減退といった事業環境が変化するリスク、投資先やパートナーの業績停滞等にともなって期待どおりの収益が上げられないリスクや投資額の回収可能性が低下するリスク、投資先の株価が一定水準を下回るリスクがあるほか、投資先の業績にかかわらず経済・金融情勢の急激な変化や金融市場の大きな混乱等により株価が一定水準を下回る状態が相当期間に及ぶリスク等があり、評価上の損失を含め投資の一部または全部が損失となる、あるいは追加資金拠出が必要となる場合があります。さらには、パートナーとの経営方針の相違、投資資産の流動性の低さ等により当社グループが望む時期や方法での事業撤退や事業再編が行えないリスク、あるいは、投資先から適切な情報を入手できず当社グループに不利益が発生する等のリスクがあり、そのような場合には、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
投資案件の取り組みにあたっては、個別案件の投資額やリスクの深度等に応じて投資協議会を開催して関係各部の意見を確認、幅広い視点で将来の投資価値や流動性等を慎重に見極めて総合的に判断を行うとともに、リスクに見合った適切なリターンの確保に努めています。加えて、取り組み後も継続的に投資の運用状況や業界動向をチェックし、収益の極大化を図る態勢を整えています。また、定期的にポートフォリオにおける投資価値の変動リスク量を計測し、これが資本の一定の範囲内に収まっているかをモニタリングすることで、経営の健全性確保に努めています。
④ 市場リスク
a. 金利変動リスク
当社グループの行うリース取引や割賦取引におけるリース料や賦払金は、取引対象物件の購入代金や契約時点の市場金利水準等を基に設定され、基本的に契約期間中は変動しない取引が主体となっています。一方、リース物件等の取得資金については、資金調達の多様化や資金コスト低減のために、固定金利調達と変動金利調達とのバランスを図りながら調達を行っていますが、資金原価は市場金利の変動にも影響を受けます。したがって、金融情勢の急変によって、市場金利が急激に上昇するような場合、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
b. 為替変動リスク
当社グループは、海外での事業展開に積極的に取り組み、外貨建て資産が増加しており、連結営業資産に占める割合も高まっています。当社グループの海外連結子会社では、原則として資産と同一通貨での資金調達を行っていますが、各社の財務諸表は現地通貨で表示されている一方、当社の連結財務諸表は日本円で表示されているため、為替相場の大幅な変動が生じた場合、日本円換算での当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
当社グループでは、金融市場の動向を随時注視するとともに、ＡＬＭ（資産・負債の総合管理）により、資産運用と資金調達の金利形態や為替等のミスマッチの状況を随時モニタリングし、金利動向を考慮しながら適宜ヘッジオペレーションを行い、金利変動リスクを管理しています。為替変動リスクへの対応としては、外貨建て営業資産に合致した通貨での資金調達を原則とし、為替評価差損益を極小化するよう努めています。また、金利や為替相場が不利な方向に動いた場合に、保有ポートフォリオのポジションが、一定期間、一定の確率でどの程度損失を被る可能性があるかを過去の統計に基づいて計量的に示したリスク量を定期的に計測し、これが資本の一定の範囲内に収まっているかをモニタリングすることで、経営の健全性確保に努めています。なお、ＡＬＭ委員会は四半期ごと、または状況に応じて開催し、地政学リスク、パンデミック等、様々なリスクファクターによるシナリオ分析、データ分析を行い、金融市場環境の動向やリスク量の状況などを踏まえてＡＬＭ方針を決定しています。
⑤ 流動性リスク
当社グループは、リース取引に係るリース物件の取得および割賦取引や金銭の貸付等の事業を行うにあたって、内外の通貨により多額の資金調達を行っています。リース等の与信取引や投資等の期間と資金調達の期間とのバランスを図りながら調達を行っていますが、経済・金融情勢の急激な悪化や金融市場の大きな混乱、あるいは当社グループの信用力低下等により、金融機関や投資家のリスク回避姿勢が強まり、十分な資金の確保が困難になる場合、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
資金調達については、金融機関からの借入に加え、社債、コマーシャル・ペーパー、リース債権流動化等市場からの直接調達により多様化に努め、かつ、長期・短期の調達バランスの調整や綿密な資金繰り管理を行うとともに、コミットメントラインの取得等により緊急時の流動性補完対策を講じ、資金の流動性確保を図っています。また、資金流動性のステージ管理を実施しており、調達環境が悪化した場合であっても返済資金を含めた当面の必要資金が確保できるように調達構造を構築し、その流動性の状況を確認し、ＡＬＭ委員会に報告する運用としています。
ＡＬＭ委員会では、金利感応度分析（金利変動による収益への影響分析）、クレジット分析を実施するほか、金融市場などにストレスがかかった場合における④の市場リスクおよび⑤の流動性リスクの状況や損益インパクト等を総合的に検証したうえで、市場環境を踏まえた全社戦略を実現するための資金調達戦略、リスク対応への方針を決定しています。特に、リスク管理に関しては、全社的な統合リスク管理の一環であるリスク管理委員会とも連携しています。予兆管理態勢を強化し、コンティンジェンシー・プランと合わせることで、危機に直面したときの財務構造の柔軟性と回復力の向上に努めています。
また、当社グループは近年の事業のグローバル化を支え、外貨調達力を引き上げるためにも、地域財務拠点の再構築を進めています。その一環として、まず当社グループの資産残高の多い北米に地域財務拠点を設置し、資金調達の集約を含めた「グループファイナンス体制」を敷いています。北米の地域財務拠点では、間接金融のみならずUSコマーシャル・ペーパーや社債の発行等による多様な資金調達を実施し、北米に展開するグループ会社に対する資金の提供を行っています。
⑥ オペレーショナルリスク
a. 地震・風水害・感染症・戦争・テロ等に関するリスク
当社グループは、国内外に拠点・システム等の設備を有し事業活動を行っており、地震・風水害等の自然災害や感染症・戦争・テロ等その他の突発的な事態が発生した場合、拠点やシステム等への被害、従業員が直接の被害を受けるまたは出社が制限される等により、拠点の活動が縮小または運営困難などの被害が生じ、事業活動に支障が生じる可能性があります。また、その被害の程度、あるいは当該事象の発生の長期化等によっては、システム等の設備の復旧に多額の費用が必要になる可能性や事業活動の回復に長期間を要する可能性があり、このような場合、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
当社グループでは、このような事態に備え、想定されるリスク事象により所管部を定め、危機事態には対策本部を設置し対応する態勢を整備しています。また、事業継続計画（BCP：Business Continuity Plan）の策定、基幹システムの二重化対策、在宅勤務が可能なシステムインフラ整備による業務継続、継続すべき業務を限定したうえでの交代出社等により、業務継続態勢の整備を進めています。
なお、当社グループはウクライナ・ロシアに拠点を有していないこともあり、現時点でウクライナ情勢による当社グループへの直接的な影響は限定的ですが、今後の事態が深刻化する場合は、取引先企業の信用状況悪化による不良債権の増加等の間接的影響にともない貸倒引当金の追加繰入等が必要となり、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
2022年3月以降、当社では危機管理対策本部を設置し、サイバーセキュリティ対応、貿易管理やマネー・ローンダリング対応、金融動向注視、案件審査管理の強化、当社営業資産価値への影響注視、その他間接的影響の把握および管理等に努めています。
b. システムリスク
当社グループは、様々な情報システムを利用し、会計処理、各種契約管理、取引先管理、リース物件の資産管理等を行うほか、電子メール等を利用しています。これらの情報システムについては、保守の不備、開発の不調等を起因とするシステムの停止や障害の発生による契約・回収等の業務や取引先への提供サービスの中断による営業活動の停滞、経済的損失等により、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
当社グループは、システムの安定稼働のため、当社および協力会社との連携による強固な保守管理態勢を整備し運用しています。障害等発生時には当該事象の社内外の速やかな情報連携・対応を行うとともに、その後の再発防止策の策定・実施も含めた一連の対応態勢を構築しています。また、システムの開発にあたっては、当社開発プロセスの標準的手法を国内外のグループ会社へも展開しグループベースでのIT統制を行っています。
c. サイバーセキュリティリスク・情報セキュリティリスク
当社グループは、様々な情報システムを利用し、会計処理、各種契約管理、取引先管理、リース物件の資産管理等を行うほか、電子メール等を利用しており、これらの情報システムについては、ビジネスメール詐欺、マルウェアの侵入、外部からの不正アクセス等、サイバー攻撃等を受けるリスクがあります。外部からの不正アクセスやマルウェアの侵入、人為的ミス、不正、詐欺行為等により、システムの停止や障害、金銭的被害の発生、あるいは当社機密情報や取引先情報の漏洩、不正使用等が発生した場合、契約・回収等の業務や取引先への提供サービスの中断による営業活動の停滞、経済的損失、重要情報の外部への漏洩による社会的信頼の失墜等により、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
当社グループでは、これらのリスクに対し、社内に組織横断型チームMHC-SIRT（Security Incident Response Team）を設置し、入口・内部・出口の多段階での防御とインシデント発生時の対応態勢を整備しています。具体的には、脆弱性を悪用したサイバー攻撃への備えとして、ソフトウェアを最新の状態に更新し、外部からの不正アクセスやマルウェアの侵入、サイバー攻撃等を検知し、トラブルを未然に防止する管理態勢を講じるとともに、インシデント発生時の社内外の連携態勢の整備・訓練を行い、全社員に対し標的型メール訓練や情報セキュリティに係る社内教育を継続的に実施しています。
d. コンプライアンスリスク
当社グループの業務活動は、国内外の各種関連法令等の適用を受けています。主なものとして、会社法、税法、金融商品取引法、独占禁止法、個人情報保護法、貸金業法、割賦販売法、犯罪収益移転防止法、環境に関する法令等を遵守する必要があり、海外においては、それぞれの国・地域における法令の適用を受け、規制当局の監督を受けています。法令や社会規範・社内ルール等が遵守されなかった場合、業務の制限や停止、取引先等からの損害賠償の請求、社会的信頼の失墜等により、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
当社グループは、法令や社内ルールの厳格な遵守に加え、高い倫理観をもって社会規範等にしたがって業務活動等を行うこととしており、コンプライアンスに関する継続的な教育や、マネー・ローンダリング、テロ資金供与行為ならびに不正行為の未然防止を図る対策を講じ、コンプライアンス態勢の強化に努めています。
e. 制度変更リスク
当社グループの業務活動は、国内外の法令・会計・税制等、各種制度の適用を受けています。当社の業務に密接に関連する各種制度に大幅変更・改訂等が発生し、当社が当該制度変更・改訂に適切に対処できなかった場合、各種制度への不適合による罰則、商品の取扱い中止、業務活動の制限、会計上の売上減少等により、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
当社グループでは、国内外の法令・会計・税制等の各種制度について、コーポレートセンター・各事業部門・国内営業拠点・各国拠点のそれぞれが、担当業務・国に係る制度等の改訂・変更の状況を継続的にモニタリングしていることに加え、外部専門家の積極的な活用により当該モニタリングを補強しながら、各種変更・改訂の早期の情報収集・対策の実施を行っています。
f. 事務リスク
当社グループは、様々な形態の取引を行っており、取引ごとに様々な事務管理が発生しています。これらの事務管理については、不適切な事務等の人為的ミス、不正等により、契約・回収等の業務や取引先への提供サービスの中断による営業活動の停滞、取引先からの信用の失墜等が発生し、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
当社グループは、取引ごとに事務管理ルールを定め、当該事務管理ルールにしたがって業務を行うとともに、同ルールの見直しを適宜実施しています。また、社内で事務事故が発生した場合の社内報告態勢を整備し、事故発生時には社内報告・発生事象への迅速な対応・事故原因の特定と再発防止策の策定・実施を行う態勢を構築し運用しています。
（3）その他の重要なリスク
当社グループでは、統合リスク管理の枠組みで管理しているリスクとあわせて、以下のような重要なリスクについても認識しています。こうしたリスクは、各リスクの特性や状況に応じて、統合リスク管理の枠組みで管理している各リスク項目への影響や複数のリスク項目に跨る複合的な影響を分析するとともに、当社グループとしての対応を検討、必要に応じて対応方針を策定するほか、状況に応じてシナリオ分析などを実施して、リスク耐久力に対する多面的な検証を行っています。
① 事業基盤拡大・戦略的提携・Ｍ＆Ａ等に関するリスク
当社グループは、事業基盤拡大による持続的な成長を図るため、国内外で、当社グループ独自での展開に加え、各種サービスの充実に向けた外部との戦略的な提携にも取り組んでおり、また、Ｍ＆Ａによりグループの事業ポートフォリオの多様化・拡充を図っています。
このようなアプローチで、事業の多角化やサービスの充実に取り組んでいますが、国内外の経済・金融情勢の変化、競争の激化、提携先の事業環境の変化や戦略の変化、関連法令の変更等により、期待した効果が得られない可能性、Ｍ＆Ａの際に計上したのれんの減損処理を迫られる等、追加的な費用計上が必要となる可能性があり、このような場合、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
Ｍ＆Ａ等の案件の取り組みにあたっては、個別案件の投資額やリスクの深度等に応じて関係各部で検討を行うほか、外部の専門家を起用し、幅広い視点で投資ストラクチャーの合理性や将来の投資効果等を慎重に見極めて総合的に判断を行うこととしています。なお、Ｍ＆Ａ案件実行後においても、当社グループの規程等を適用し、適正な業務運営を行う態勢を整備するとともに、その事業計画や実績管理等のモニタリングを行い必要な対応を適時に行う態勢としています。
② 世界的な感染症リスク
世界的な感染症の拡大（パンデミック）が生じた場合、広域なサプライチェーンの分断、各国政府による経済活動の一定期間の抑制措置や停止措置の実施、産業システムや金融機能の棄損などにより、幅広い顧客層や当社保有アセットを利用したビジネスに影響が波及し、取引先の経営破綻や保有アセットの価値下落などが生じて、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
現在は、2023年5月8日の新型コロナウイルスの「五類相当」への引下げを受けて、afterコロナのフェーズにあるという認識のもと、感染の再拡大を警戒しつつ、コロナ禍で進展した社内外とのITリモートコミュニケーションツールを引続き活用しながら、改めて直接コミュニケーションの強化・拡大も行い、新たな取り組みを早期に進めていきます。
〔新型コロナウイルス感染症再拡大による影響〕
2020年より続いてきた新型コロナウイルス感染症は収束を見せつつも、新たな変異株の拡大の可能性はまだ完全に無くなってはいません。
新型コロナウイルス感染症の新たな変異株の世界的再拡大が発生した場合、当社グループのビジネスに与える影響としては、世界的な経済活動の停滞にともなう顧客の設備投資の抑制・縮小・延期等により、当社グループの営業資産が計画どおりに拡大できない、ないしは減少し、収益の低下につながる可能性、物価上昇や金利上昇あるいはサプライチェーンの混乱等を含めた様々な影響により、顧客の信用状況悪化による不良債権の増加にともない、貸倒引当金の追加繰入等が増加する可能性があります。
さらに、当社グループが営業資産として所有するアセットの価格下落やリース等に供するアセットの稼働率低下、あるいは保有する株式等の価格下落につながる可能性があります。
また、新型コロナウイルス感染症が再拡大するなかで金融危機が生じた場合、資金調達が計画どおりにできない可能性がありますが、当社グループは手元の資金流動性を厚くする措置を講じていることに加え、これまで、感染防止措置を十分に講じつつ、業務フローの見直しやITツールの活用および情報セキュリティ強化等を進めてきましたので、円滑にリモートでの業務活動を可能とする態勢整備を拡充済みです。
③ 気候変動リスク
脱炭素社会への移行にともなう規制変更や技術革新、ビジネスモデルの転換等に対応できないこと、または地球温暖化にともなう異常気象等により、業績悪化等による取引先の経営破綻、当社グループが保有するアセットの価値下落等が生じ、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、気候変動リスクへの対応や情報開示が不十分であった場合、またはそのように見做された場合には、当社グループの企業価値の毀損につながるおそれがあります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
当社グループは、持続的に成長するうえで優先的に取り組むべきテーマとして、「脱炭素社会の推進」をマテリアリティ(重要課題)として認識しており、「気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）」の提言に賛同を表明し、TCFD提言に準拠したリスクの把握・評価や情報開示の拡充に取り組んでいます。また、当社グループは、気候変動リスクを全社的なリスク管理における重要なリスクの一つとして認識しており、気候変動リスクを把握し、管理する取り組みを進めていきます。
④ 人権侵害リスク
企業の責任はサプライチェーン全体に及び、またサステナビリティへの取り組みが重視されるなか、企業が尊重すべきステークホルダーは、広く一般の個人や地域住民にまで及ぶという考えが主流になってきています。こうしたなか、当該ステークホルダーを軽視し、当社グループにおける人権侵害や、当社グループの取引先での人権侵害が発生し、当社グループが人権侵害を自ら引き起こした、助長した、または直接関与したと見做された場合、当社グループの企業価値の棄損につながるおそれがあります。
〔リスクに対する主な取り組み〕
当社グループは2022年9月、人権方針を定め、「人権の尊重を経営における重要課題と認識し、事業活動のすべてにおいて、その責任を果たす」ことを宣言しています。また、2022年10月より、社内にて人権侵害リスクへの対応プロジェクトをスタートさせており、今後も、人権侵害を排除する取り組みを進めていきます。
⑤ ビジネス領域の拡大にともなうリスク
当社グループは、法令や規制をはじめとする各種の条件で許容される範囲において、新規のビジネス領域を含めた業務範囲をグローバルベースで拡大しています。その過程において、拡大したビジネス領域に関する経験や知見またはリスクの検証を実施してもなお、リスクの顕在化が合理的想定の範囲を超えるなどした場合、あるいは、拡大した業務範囲のビジネスが想定どおりに進展しない場合には、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
⑥ 競争の激化
当社グループが国内外で行っているリース取引等の各種事業では、同業のみならず金融機関等も含めた競争のさらなる激化、あるいは異業種のビジネスモデル転換や技術革新等による競争環境の変化が生ずる可能性があります。当社グループでは、競争力の維持・強化に向けて、取引先へのさらなる付加価値サービスの提供、アセットホルダーとしての価値創造力、低コストによる資金調達など様々な取り組みを進めていますが、競争状況がさらに激化した場合、マーケットシェアの低下や利益の減少により、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
⑦ 人材確保に関するリスク
当社グループは、国内外で展開している各種事業の競争力を維持・強化していくため、十分な人的資源を安定的に確保する必要があります。当社グループでは、継続的に有能な人材の確保・育成に努めていますが、必要な人材を十分に確保・育成できない場合、当社グループの経営成績および財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
⑧ 労務・雇用管理に関するリスク
当社グループの業務には多くの従業員が従事していますが、長時間労働により、従業員の心身の健康等に悪影響を及ぼし、想定していた業務を遂行できないリスク、または雇用等に関する法令遵守事項を適切にモニタリングしていないことによって法令違反を犯してしまうリスク、加えてこれらにより社会的信用を毀損する可能性があります。
上述のリスクを低減するため、生産性向上に向けたプロジェクトや多様な働き方を可能とする制度（テレワーク、フレックスタイム等）を推進し、長時間労働縮減だけでなく育児・介護の必要な社員が活躍できる環境づくりに努めています。また、ハラスメント等の労務問題についても国内外の従業員に対して、社内通報・相談窓口を設置するなど対応しています。当社では、従業員が最大限能力を発揮できるよう「働きやすい職場づくり」を当社の重要な取り組みテーマとして推進しています。
（4）ストレステスト
経営戦略の遂行にあたっては、景気悪化や市場変動、各種市況の悪化等、当社グループのビジネスに影響を及ぼすと考えられる様々なリスク事象について、ストレス時の影響度を把握するようにしています。具体的には、世界経済が悪化するシナリオに加え、事業分野ごとに市況変動やクレジットの悪化、大口集中リスクの顕在化など、強いストレスを想定した複数のシナリオを設定し、ストレス状況下において、期間損益や自己資本にどの程度の影響が生じる可能性があるのか、分析・検証を行っています。
こうした多面的な検証により、経営計画において、リスク選好に無理は生じていないか、リスクの耐久力の確認を行っています。
4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1）経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社および持分法適用会社）の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という）の状況は次のとおりです。
なお、当連結会計年度は報告セグメントの変更を行っており、前連結会計年度および前連結会計年度末の数値については、変更後の報告セグメントに組み替えた値を記載しています。また、記載のセグメント利益または損失は、連結損益計算書の親会社株主に帰属する当期純利益と一致しています。
（報告セグメントの変更に関する詳細については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおりです。）
（連結経営成績） （単位：億円）
| 2022年3月期 | 2023年3月期 | 増減 | 増減率（％） | |
| 売上高 | 17,655 | 18,962 | +1,306 | +7.4 |
| 売上総利益 | 3,346 | 3,573 | +226 | +6.8 |
| 営業利益 | 1,140 | 1,387 | +246 | +21.6 |
| 経常利益 | 1,172 | 1,460 | +288 | +24.6 |
| 親会社株主に帰属 する当期純利益 |
994 | 1,162 | +168 | +16.9 |
| 契約実行高 | 25,078 | 26,406 | +1,327 | +5.3 |
（連結財政状況） （単位：億円）
| 2022年3月期 | 2023年3月期 | 増減 | 増減率（％） | |
| 純資産 | 13,334 | 15,510 | +2,175 | +16.3 |
| 総資産 | 103,288 | 107,261 | +3,973 | +3.8 |
| 有利子負債 | 80,660 | 82,361 | +1,700 | +2.1 |
| 自己資本比率（％） | 12.7 | 14.3 | +1.6pt | － |
① 財政状況および経営成績等の状況
当連結会計年度の経営成績等は、営業面では契約実行高は前期比1,327億円（5.3％）増加の2兆6,406億円となりました。
収入面では、売上高は前期比1,306億円（7.4％）増加の1兆8,962億円となりました。
損益面では、売上総利益は前期比226億円（6.8％）増加の3,573億円、営業利益は前期比246億円（21.6％）増加の1,387億円、経常利益は前期比288億円（24.6％）増加の1,460億円、親会社株主に帰属する当期純利益は前期比168億円（16.9％）増加の1,162億円となりました。
当期末の総資産は前期末比3,973億円（3.8％）増加の10兆7,261億円、純資産は前期末比2,175億円（16.3％）増加の1兆5,510億円、有利子負債（リース債務を除く）は前期末比1,700億円（2.1％）増加の8兆2,361億円、自己資本比率は前期末比1.6ポイント上昇の14.3％となりました。
② キャッシュ・フローの状況
当期末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前期末比595億円（11.4％）減少の4,604億円となりました。
資金が595億円減少した内訳は、営業活動により467億円の資金獲得があった一方、投資活動により1,273億円、財務活動により89億円の資金を使用したことによるものです。
営業活動におけるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益1,531億円に、賃貸資産に係る減価償却費・除却損および売却原価4,797億円を調整した収入等を、賃貸資産およびその他の営業資産の取得による支出4,961億円、貸付債権の増加による支出767億円、仕入債務の減少による支出226億円等に振り向けた結果、467億円の資金収入となりました（前期は1,958億円の収入）。
投資活動におけるキャッシュ・フローは、定期預金の払戻による収入1,390億円等に対し、定期預金の預入による支出2,524億円等により、1,273億円の資金支出となりました（前期は1,078億円の支出）。
財務活動におけるキャッシュ・フローは、直接調達で1,204億円の純支出、銀行借入等の間接調達で1,546億円の純収入、配当金の支払額430億円等により、89億円の資金支出となりました（前期は1,921億円の支出）。
③ 営業取引の状況
ａ．契約実行高
連結会計年度における契約実行高の実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
前連結会計年度
（単位：億円）
| 報告セグメント | 調整額 | 合計 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティ クス |
不動産 | モビリティ | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 契約実行高 | 9,580 | 11,090 | 364 | 1,813 | 746 | 1,162 | 319 | △0 | 25,078 |
当連結会計年度
（単位：億円）
| 報告セグメント | 調整額 | 合計 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティ クス |
不動産 | モビリティ | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 契約実行高 | 9,332 | 13,007 | 358 | 1,956 | 553 | 879 | 318 | - | 26,406 |
ｂ．営業実績
連結会計年度における営業実績をセグメントごとに示すと、次のとおりです。
前連結会計年度
（単位：億円）
| 報告セグメント | 調整額 | 連結 損益計算書計上額 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティ クス |
不動産 | モビリティ | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上総利益 | 1,160 | 1,122 | 176 | 350 | 69 | 266 | 82 | 119 | 3,346 |
| セグメント利益 | 326 | 408 | 22 | 56 | 8 | 123 | 31 | 15 | 994 |
当連結会計年度
（単位：億円）
| 報告セグメント | 調整額 | 連結 損益計算書計上額 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティ クス |
不動産 | モビリティ | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 売上総利益 | 1,165 | 1,211 | 164 | 336 | 321 | 249 | 90 | 34 | 3,573 |
| セグメント利益 | 381 | 290 | 116 | 62 | 153 | 126 | 37 | △6 | 1,162 |
c．セグメント資産残高
連結会計年度末におけるセグメント資産残高は、次のとおりです。
前連結会計年度
（単位：億円）
| 報告セグメント | 調整額 | 連結 貸借対照表 計上額 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティ クス |
不動産 | モビリティ | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| セグメント資産 | 33,376 | 23,163 | 4,193 | 13,651 | 10,267 | 7,127 | 1,294 | 10,214 | 103,288 |
(注）セグメント資産は、営業資産、持分法適用会社への投資額、のれんおよび投資有価証券等です。調整額には各報告セグメントに帰属しないセグメント資産およびセグメント資産合計と連結総資産の差額である現金及び預金や社用資産等が含まれています。
当連結会計年度
（単位：億円）
| 報告セグメント | 調整額 | 連結 貸借対照表 計上額 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティ クス |
不動産 | モビリティ | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| セグメント資産 | 32,277 | 26,442 | 4,332 | 16,402 | 10,929 | 4,472 | 414 | 11,990 | 107,261 |
(注）セグメント資産は、営業資産、持分法適用会社への投資額、のれんおよび投資有価証券等です。調整額には各報告セグメントに帰属しないセグメント資産およびセグメント資産合計と連結総資産の差額である現金及び預金や社用資産等が含まれています。
(2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
① 決算の概要など
親会社株主に帰属する当期純利益は業績予想を上回る1,162億円となり、過去最高益を更新。1株当たり年間配当金は期初予想比2円の増配。
・2021年11月に完全子会社化した米国の海上コンテナリース会社CAI International, Inc.の利益貢献、貸倒関連費用の減少、海外地域セグメントにおける米州事業の伸長などにより、2023年3月期の親会社株主に帰属する当期純利益は前期比168億円（16.9％）増加の1,162億円となり、過去最高益を更新しました。
・2023年3月期の業績予想（親会社株主に帰属する当期純利益1,100億円）に対して62億円の超過達成となりました。
・1株当たり年間配当金は、業績予想に対する超過達成にともない、通期配当予想31円から2円増配の33円（配当性向40.8％）としています。これにより、前期実績の28円から5円の増配となりました。
◎親会社株主に帰属する当期純利益の増減要因 （単位：億円）
親会社株主に帰属する当期純利益の主な増減要因は、次のとおりです（記載の金額は、税金等調整前当期純利益に対する影響額としています）。
事業成長 +259億円
貸倒関連費用の減少 +215億円
経費の増加 △186億円
特別損益の減少 △229億円
その他（税金費用等）の減少 +109億円
なお、事業成長の金額については、売上総利益と営業外損益の合計金額としています（営業外損益の金額に、償却債権取立益の金額は含んでいません）。
② 主なトピックス
2023～2025年度中期経営計画（「2025中計」）の策定・公表
当社は、2023年度から2025年度（2024年3月期から2026年3月期）を対象期間とする中期経営計画（2025中計）を策定、2023年5月に公表しました。これは「10年後のありたい姿（未踏の未来へ、ともに挑むイノベーター）」に向けた3次にわたる中期経営計画「ホップ」・「ステップ」・「ジャンプ」の「ホップ」の位置づけにあり、2025中計の最終年度である2025年度（2026年3月期）の財務目標は、親会社株主に帰属する当期純利益:1,600億円、ＲＯＡ:1.5％程度、ＲＯＥ:10％程度、また、2025中計期間中の配当性向を40％以上としています。なお、ＲＯＡおよびＲＯＥの算定においては、親会社株主に帰属する当期純利益を用いています。
2025中計の詳細につきましては、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」をご参照ください。
人権方針の制定・公表
当社は、国連が策定した「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づき、「人権方針」を制定、2022年10月に公表しました。当社は、人権が尊重される社会の実現に向けて、グローバル企業に期待される人権尊重の責任を果たすため、国際的に認められる人権に関連する基準などに配慮した事業活動に自主的、継続的に取り組んでいきます。
主な事業上のトピックス
2022年5月 ・米国マサチューセッツ州における分散型太陽光発電事業への出資参画を発表。
・環境負荷低減に配慮したマルチテナント型物流施設「CPD名古屋みなと」を竣工。
2022年7月 ・秋田県秋田市において、2015年9月に竣工した秋田天秤野風力発電所の隣に、新たに太陽光発電所を建設し、太陽光と風力によるハイブリッド型発電所としての運転を開始。
・三菱商事株式会社が事業開発を進めてきた倉庫産業DX事業を担う同社の新設子会社に出資参画。
2022年9月 ・環境負荷低減に配慮した物流施設「CPD西淀川」を竣工。
2022年12月 ・食産業向けロボットサービスの研究開発などを手掛けるコネクテッドロボティクス株式会社との資本業務提携契約の締結を発表。
・不動産セグメントにおける注力事業へのリソースの集中や収益力向上を図るため、グループ会社で居住用不動産関連ファイナンスを主要事業領域とするダイヤモンドアセットファイナンス株式会社の株式譲渡を発表（2023年3月に譲渡完了）。
2023年1月 ・海上コンテナリース事業を手掛けるCAI International, Inc.とBeacon Intermodal Leasing, LLCの合併が完了し、新体制による事業を開始。
・太陽光発電事業を手掛ける三菱ＨＣキャピタルエナジー株式会社とHGE株式会社の合併を発表（2023年4月に合併完了）。
2023年2月 ・オートリース業界のグローバルリーディングカンパニーであるフランス企業ALD S.A.と、タイ王国におけるオートリースの共同事業会社を設立。
・海外インフラ事業への投融資を手掛けるグループ会社のジャパン・インフラストラクチャー・イニシアティブ株式会社（以下、JII）について、株式会社三菱ＵＦＪ銀行が保有するJIIの全株式の当社への譲渡を前提に、完全子会社化したうえで、当社に吸収合併することを発表（2023年4月に合併完了）。
・米国におけるグループ会社であるMitsubishi HC Capital America, Inc.、Mitsubishi HC Capital (U.S.A.) Inc.、およびENGS Commercial Finance Co. の経営統合を発表（2023年4月に経営統合完了）。
・オートリース事業を手掛ける三菱オートリース株式会社と三菱ＨＣキャピタルオートリース株式会社の合併契約を締結（2023年4月に合併完了）。
2023年3月 ・株式会社日本政策投資銀行とヘルスケアファンドを共同組成。
・東京ガス株式会社とトランジション・ローンを活用したリース契約を締結。
・当社の出資先で、水素貯蔵カプセルおよび水素燃料電池動力の航空機用発動機の開発を手掛ける米国のUniversal Hydrogen Co.において、水素燃料電池を主な動力とした航空機では世界最大の座席数となる40人乗り規模のプロペラ機の初テストフライトに成功、その実用化に前進。
2023年4月 ・再生可能エネルギー発電事業を手掛ける三菱ＨＣキャピタルエナジー株式会社と東京地下鉄株式会社とのバーチャルPPA（再生可能エネルギー電気に係る非化石証書譲渡契約）の締結を発表。
・物流施設の開発ならびにこれらに特化したアセットマネジメント事業を手掛けるグループ会社である株式会社センターポイント・ディベロップメントの完全子会社化を実施。
③ 報告セグメント別の経営成績
◎親会社株主に帰属する当期純利益の増減要因（セグメント別） （単位：億円）
セグメント別の経営成績は次のとおりです。
（カスタマーソリューション）
不動産リースに係る大口売却益の計上、ならびに、貸倒関連費用の減少などにより、セグメント利益は前期比54億円（16.7％）増加の381億円となりました。
（海外地域）
米州子会社を中心とした事業の伸長、貸倒関連費用の減少、ならびに、欧州子会社における有価証券評価益の計上といった増益要因があったものの、一部の政策保有株式に係る時価評価額の下落にともなう有価証券評価損の計上や、前期に計上した政策保有株式に係る大口売却益の剥落により、セグメント利益は前期比118億円（29.0％）減少の290億円となりました。
（環境エネルギー・インフラ）
海外における再生可能エネルギー関連の持分法投資利益の増加、インフラ事業における一部案件の出資持分売却にともなう売却益の計上、ならびに、前期に計上したインフラ事業の一部延滞先における貸倒関連費用の剥落などにより、セグメント利益は前期比93億円（411.6％）増加の116億円となりました。
（航空）
前期に計上した一部破綻債権における売却益の剥落や、円安によるJOLCO（購入選択権付き日本型オペレーティングリース）事業における外貨建て借入に係る為替評価損の増加、ならびに、減損損失の増加はあったものの、リース収入や売却益が増加し、貸倒関連費用も減少するなど、事業は回復基調にあり、セグメント利益は前期比5億円（9.3％）増加の62億円となりました。
（ロジスティクス）
2021年11月に完全子会社化した米国の海上コンテナリース会社CAI International, Inc.の通年での利益貢献、ならびに、同事業を営むBeacon Intermodal Leasing, LLCにおいても業績が堅調に推移したことなどにより、セグメント利益は前期比145億円（1,787.4％）増加の153億円となりました。
なお、海上コンテナリース事業を営む両社は2023年1月1日付で合併しています。
（不動産）
米国の一部案件に対する貸倒関連費用の計上などはあったものの、完全子会社であったダイヤモンドアセットファイナンス株式会社の株式譲渡にともなう税金費用の減少などにより、セグメント利益は前期比2億円（2.0％）増加の126億円となりました。
（モビリティ）
国内の堅調な中古車市場を背景に、リース満了車両の売却益が増加したことなどにより、セグメント利益は前期比6億円（21.2％）増加の37億円となりました。
④ 財政状態
当期末の総資産は前期末比3,973億円（3.8％）増加の10兆7,261億円、純資産は前期末比2,175億円（16.3％）増加の1兆5,510億円、有利子負債（リース債務を除く）は前期末比1,700億円（2.1％）増加の8兆2,361億円、自己資本比率は前期末比1.6ポイント上昇の14.3％となりました。
⑤ 資本の財源および資金の流動性に係る情報
当社グループは、リース取引に係るリース物件の取得や貸付等の事業を行うにあたって、内外の通貨により多額の資金調達を行っています。
当連結会計年度末における有利子負債（リース債務を除く）は、前期末比1,700億円増加の8兆2,361億円となり、負債合計は前期末比1,797億円増加の9兆1,751億円となりました。有利子負債のうち、長期借入金等の長期性の負債は前期末比959億円減少の5兆1,940億円、短期借入金、コマーシャル・ペーパー等の短期性の負債は前期末比2,660億円増加の3兆420億円となりました。
資金調達にあたっては、調達コストを抑制しつつ安定的に事業資金を確保していくことを念頭に、金融機関借入による間接金融と、社債、コマーシャル・ペーパー、リース債権流動化等による直接金融により、調達手段の多様化に努めています。間接金融においては、メガバンク・地域金融機関・生命保険会社等の幅広い金融機関と長きにわたって築き上げてきた良好な関係を活かし、安定した借入取引を継続しています。直接金融においては、金融機関や機関投資家からの調達のみならず、個人投資家向け社債を発行するなど、調達源の多様化も進めています。
なお、当社グループ全体の資金管理については、当社および地域財務拠点からのグループファイナンスも活用し、資金を効率的に融通する体制を整えています。
流動性の観点では、平時より綿密な資金繰り管理や、資金流動性リスクのモニタリング運営を実施しているほか、四半期ごとに開催されるＡＬＭ委員会において流動性リスクについての現状および課題を把握し、リスクに対する対策を審議しています。当社グループでは、これらリスクマネジメントの取り組みを通じて、強固な財務体質をめざしています。
金融市場の混乱や、各種リスクによる調達環境の変化への備えとしては、複数の金融機関との間で当座貸越契約およびコミットメントライン契約を締結することで、緊急時の流動性補完手段を確保しています。当連結会計年度末において、当社グループにて締結しているコミットメントライン契約のうち未使用額は7,030億円となっています。
キャッシュ・フローの状況につきましては、「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (1)経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」をご参照ください。
⑥ 重要な会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定
連結財務諸表および財務諸表の作成にあたって用いた会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 （重要な会計上の見積り）」および「第5 経理の状況 2 財務諸表等 注記事項 （重要な会計上の見積り）」に記載のとおりです。
(3）特定金融会社等の開示に関する内閣府令（平成11年5月19日 大蔵省令第57号）に基づく営業貸付金の状況
当社の営業貸付金の状況は次のとおりです。
① 貸付金の種別残高内訳
2023年3月31日現在
| 貸付種別 | 件数（件） | 構成割合（％） | 残高（百万円） | 構成割合（％） | 平均約定金利 （％） |
|---|---|---|---|---|---|
| 消費者向 | |||||
| 無担保（住宅向を除く） | 29 | 0.31 | 42 | 0.00 | 2.05 |
| 有担保（住宅向を除く） | － | － | － | － | － |
| 住宅向 | 6,088 | 65.91 | 31,389 | 2.01 | 1.43 |
| 計 | 6,117 | 66.22 | 31,431 | 2.01 | 1.43 |
| 事業者向 | |||||
| 計 | 3,120 | 33.78 | 1,533,466 | 97.99 | 2.04 |
| 合計 | 9,237 | 100.00 | 1,564,897 | 100.00 | 1.99 |
② 資金調達内訳
2023年3月31日現在
| 借入先等 | 残高（百万円） | 平均調達金利（％） | |
|---|---|---|---|
| 金融機関等からの借入 | 2,177,665 | 1.69 | |
| その他 | 1,954,763 | 0.91 | |
| 社債・ＣＰ | 1,850,470 | 0.95 | |
| 合計 | 4,132,429 | 1.32 | |
| 自己資本 | 862,621 | － | |
| 資本金・出資額 | 33,196 | － |
（注）1. 当期の貸付債権の譲渡の合計額は、499百万円です。
2. 平均調達金利については、借入金等の期末残高に対する約定金利による加重平均金利を記載しています。
③ 業種別貸付金残高内訳
2023年3月31日現在
| 業種別 | 先数（件） | 構成割合（％） | 残高（百万円） | 構成割合（％） |
|---|---|---|---|---|
| 製造業 | 111 | 1.92 | 28,368 | 1.81 |
| 建設業 | 17 | 0.29 | 443 | 0.03 |
| 電気・ガス・熱供給・水道業 | 41 | 0.71 | 95,951 | 6.13 |
| 運輸・通信業 | 34 | 0.59 | 261,545 | 16.71 |
| 卸売・小売業、飲食店 | 219 | 3.79 | 20,813 | 1.33 |
| 金融・保険業 | 28 | 0.48 | 39,215 | 2.51 |
| 不動産業 | 209 | 3.62 | 383,722 | 24.52 |
| サービス業 | 544 | 9.41 | 631,484 | 40.35 |
| 農業 | － | － | － | － |
| 個人 | 4,474 | 77.42 | 31,431 | 2.01 |
| その他 | 102 | 1.77 | 71,921 | 4.60 |
| 合計 | 5,779 | 100.00 | 1,564,897 | 100.00 |
④ 担保別貸付金残高内訳
2023年3月31日現在
| 受入担保の種類 | 残高（百万円） | 構成割合（％） | |
|---|---|---|---|
| 有価証券 | － | － | |
| うち株式 | － | － | |
| 債権 | 6,995 | 0.45 | |
| うち預金 | 2,631 | 0.17 | |
| 商品 | － | － | |
| 不動産 | 160,181 | 10.24 | |
| 財団 | － | － | |
| その他 | 3,605 | 0.23 | |
| 計 | 170,781 | 10.92 | |
| 保証 | 3,963 | 0.25 | |
| 無担保 | 1,390,152 | 88.83 | |
| 合計 | 1,564,897 | 100.00 |
⑤ 期間別貸付金残高内訳
2023年3月31日現在
| 期間別 | 件数（件） | 構成割合（％） | 残高（百万円） | 構成割合（％） |
|---|---|---|---|---|
| 1年以下 | 935 | 10.12 | 150,055 | 9.59 |
| 1年超 5年以下 | 1,023 | 11.07 | 707,210 | 45.19 |
| 5年超 10年以下 | 1,004 | 10.87 | 289,026 | 18.47 |
| 10年超 15年以下 | 87 | 0.94 | 308,996 | 19.74 |
| 15年超 20年以下 | 613 | 6.64 | 54,245 | 3.47 |
| 20年超 25年以下 | 1,584 | 17.15 | 9,952 | 0.64 |
| 25年超 | 3,991 | 43.21 | 45,410 | 2.90 |
| 合計 | 9,237 | 100.00 | 1,564,897 | 100.00 |
| 一件当たり平均期間 | 7.16年 |
（注）期間は、約定期間によっています。
5【経営上の重要な契約等】
（1）当社の連結子会社であるJSA International U.S. Holdings, LLCとボーイング社との間の航空機の購入契約
| 契約会社名 | 契約締結年度 | 契約先 | 受領予定時期 | 契約内容 |
| JSA International U.S. Holdings, LLC | 2019年3月期 | ボーイング社 | 2023年から 2026年まで（注）2 |
航空機の購入契約 ・ボーイング737 Max 8 22機 （注）1 |
（注）1．2021年3月期において、当初契約における購入機数30機から22機とする変更契約を締結しています。
2．当連結会計年度において、当初契約における受領予定時期（2023年から2025年まで）を2023年から2026年までとする変更契約を締結しています。
（2）当社は、2022年12月23日開催の取締役会において、連結子会社である三菱ＨＣキャピタルオートリース株式会社（以下、「三菱ＨＣキャピタルオートリース」）が、三菱商事株式会社（以下、「三菱商事」）を割当先とする第三者割当増資を実施し、同時に当社の持分比率が50％になることについて決議しました。また、三菱ＨＣキャピタルオートリースは、三菱商事と2023年2月22日に総数引受契約書を締結し、同日付で持分法適用の関連会社である三菱オートリース株式会社（以下、「三菱オートリース」）と合併契約を締結しました。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項（企業結合等関係）」に記載のとおりです。
（3）当社は、2022年12月23日開催の取締役会において、連結子会社であるダイヤモンドアセットファイナンス株式会社の全保有株式の譲渡を決議し、同日付で株式譲渡契約を締結しました。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項（企業結合等関係）」に記載のとおりです。
（4）当社は、2023年2月10日開催の取締役会において、2023年4月1日を効力発生日として、当社の完全子会社であるジャパン・インフラストラクチャー・イニシアティブ株式会社を吸収合併することを決議し、2023年2月10日に合併契約を締結しました。詳細は、「第5 経理の状況 2 財務諸表等 注記事項（重要な後発事象）」に記載のとおりです。
（5）当社は、2023年4月14日開催の取締役会において持分法適用関連会社である株式会社センターポイント・ディベロップメントの全株式を取得することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結しました。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項（重要な後発事象）」に記載のとおりです。
6【研究開発活動】
特記すべき事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20230626100239
第3【設備の状況】
1【賃貸資産】
（1）【設備投資等の概要】
当社グループ（当社および連結子会社）における当連結会計年度の賃貸資産設備投資の内訳は、次のとおりです。
| 区分 | 取得価額（百万円） |
|---|---|
| オペレーティング・リース資産 | 452,516 |
（注）ファイナンス・リース取引終了後の再リース契約の締結により、リース投資資産から振り替えた賃貸資産を含んでいません。
当連結会計年度において、賃貸取引の終了等により売却・除却した資産の内訳は、次のとおりです。
| 区分 | 帳簿価額（百万円） |
|---|---|
| オペレーティング・リース資産 | 165,768 |
（注）再リース契約に係る賃貸資産の売却・除却を含んでいます。
（2）【主要な設備の状況】
当社グループにおける賃貸資産の内訳は、次のとおりです。
| 区分 | 帳簿価額（百万円） |
|---|---|
| オペレーティング・リース資産 | 3,356,032 |
（注）再リース契約に係る賃貸資産を含んでいます。
（3）【設備の新設、除却等の計画】
重要な設備の新設・除却等の計画はありません。当社グループは、有形・無形のアセットに関する多様な機能を活かしつつ、金融機能にとどまらない柔軟なサービスを提供しており、賃貸資産のみを対象とした設備投資計画は策定していません。なお、取引先との契約等に基づき、オペレーティング・リース等に係る資産の取得および除却等を随時行っています。
2【自社用資産】
（1）【設備投資等の概要】
特記すべき事項はありません。
（2）【主要な設備の状況】
特記すべき事項はありません。
（3）【設備の新設、除却等の計画】
特記すべき事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20230626100239
第4【提出会社の状況】
1【株式等の状況】
（1）【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 4,800,000,000 |
| 計 | 4,800,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数（株） （2023年3月31日） |
提出日現在発行数（株） （2023年6月27日） |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 1,466,912,244 | 1,466,912,244 | 東京証券取引所 プライム市場 名古屋証券取引所 プレミア市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 1,466,912,244 | 1,466,912,244 | ― | ― |
（2）【新株予約権等の状況】
①【ストックオプション制度の内容】
| 決議年月日 | 2010年9月29日 | 2011年9月29日 |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社取締役 9 （社外取締役を除く） 当社執行役員 17 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 10 （社外取締役を除く） 当社執行役員 17 （取締役兼務を除く） |
| 新株予約権の数（個）※ | 343 | 542 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 34,300（注）1 |
普通株式 54,200（注）1 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 1株当たり 1 | |
| 新株予約権の行使期間※ | 自 2010年10月16日 至 2040年10月15日 |
自 2011年10月15日 至 2041年10月14日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 250.2 資本組入額 125.1 |
発行価格 283.2 資本組入額 141.6 |
| 新株予約権の行使の条件※ | （注）2 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要する。 | |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | （注）3 |
| 決議年月日 | 2012年9月27日 | 2013年9月26日 |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社取締役 10 （社外取締役を除く） 当社執行役員 17 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 10 （社外取締役を除く） 当社執行役員 19 （取締役兼務を除く） |
| 新株予約権の数（個）※ | 1,012 | 1,012 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 101,200（注）1 |
普通株式 101,200（注）1 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 1株当たり 1 | |
| 新株予約権の行使期間※ | 自 2012年10月16日 至 2042年10月15日 |
自 2013年10月16日 至 2043年10月15日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 312.9 資本組入額 156.5 |
発行価格 503 資本組入額 252 |
| 新株予約権の行使の条件※ | （注）4 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要する。 | |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | （注）3 |
| 決議年月日 | 2014年9月25日 | 2015年9月29日 |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社取締役 10 （社外取締役を除く） 当社執行役員 18 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 9 （社外取締役を除く） 当社執行役員 20 （取締役兼務を除く） |
| 新株予約権の数（個）※ | 1,796 | 2,090 [1,993] |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 179,600（注）1 |
普通株式 209,000（注）1 [199,300]（注）1 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 1株当たり 1 | |
| 新株予約権の行使期間※ | 自 2014年10月16日 至 2044年10月15日 |
自 2015年10月16日 至 2045年10月15日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 491 資本組入額 246 |
発行価格 547 資本組入額 274 |
| 新株予約権の行使の条件※ | （注）4 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要する。 | |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | （注）3 |
| 決議年月日 | 2016年9月29日 | 2017年9月27日 |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社取締役 9 （社外取締役を除く） 当社執行役員 20 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 9 （社外取締役を除く） 当社執行役員 27 （取締役兼務を除く） |
| 新株予約権の数（個）※ | 3,129 [2,973] |
3,674 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 312,900（注）1 [297,300]（注）1 |
普通株式 367,400（注）1 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 1株当たり 1 | |
| 新株予約権の行使期間※ | 自 2016年10月15日 至 2046年10月14日 |
自 2017年10月14日 至 2047年10月13日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 437 資本組入額 219 |
発行価格 567 資本組入額 284 |
| 新株予約権の行使の条件※ | （注）4 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要する。 | |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | （注）3 |
| 決議年月日 | 2018年6月28日 | 2019年6月25日 |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社取締役 6 （社外取締役を除く） 当社執行役員 33 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 5 （社外取締役を除く） 当社執行役員 30 （取締役兼務を除く） |
| 新株予約権の数（個）※ | 3,235 | 4,545 [4,308] |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 323,500（注）1 |
普通株式 454,500（注）1 [430,800]（注）1 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 1株当たり 1 | |
| 新株予約権の行使期間※ | 自 2018年7月14日 至 2048年7月13日 |
自 2019年7月13日 至 2049年7月12日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 591 資本組入額 296 |
発行価格 514 資本組入額 257 |
| 新株予約権の行使の条件※ | （注）4 | |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要する。 | |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | （注）3 |
| 決議年月日 | 2020年6月24日 | 2021年6月25日 |
|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社取締役 5 （社外取締役を除く） 当社執行役員 31 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 6 （社外取締役および監査等委員である者を除く） 当社執行役員等 55 （取締役兼務を除く） |
| 新株予約権の数（個）※ | 4,710 [4,472] |
8,503 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 471,000（注）1 [447,200]（注）1 |
普通株式 850,300（注）1 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 1株当たり 1 | |
| 新株予約権の行使期間※ | 自 2020年7月16日 至 2050年7月15日 |
自 2021年7月16日 至 2051年7月15日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 425 資本組入額 213 |
発行価格 500 資本組入額 250 |
| 新株予約権の行使の条件※ | （注）4 | （注）5 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要する。 | |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | （注）3 |
| 決議年月日 | 2022年6月28日 |
|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数（名） | 当社取締役 6 （社外取締役および監査等委員である者を除く） 当社執行役員等 55 （取締役兼務を除く） |
| 新株予約権の数（個）※ | 8,554 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び数（株）※ | 普通株式 855,400（注）1 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 1株当たり 1 |
| 新株予約権の行使期間※ | 自 2022年7月16日 至 2052年7月15日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 512 資本組入額 256 |
| 新株予約権の行使の条件※ | （注）5 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 譲渡による新株予約権の取得については、当社取締役会の決議による承認を要する。 |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | （注）3 |
※ 当事業年度の末日（2023年3月31日）における内容を記載しています。当事業年度の末日から提出日の前月末現在（2023年5月31日）にかけて変更された事項については、提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しており、その他の事項については当事業年度の末日における内容から変更はありません。
（注）1．新株予約権の目的である株式の種類は普通株式とし、各新株予約権の目的である株式の数（以下、「付与株式数」という。）は100株とする。
新株予約権を割り当てる日（以下、「割当日」という。）後、当社が当社普通株式につき、株式分割（当社普通株式の株式無償割当てを含む。以下、株式分割の記載につき同じ。）または株式併合を行う場合、次の算式により付与株式数を調整するものとする。ただし、かかる調整は、新株予約権のうち、当該時点で行使されていない新株予約権の目的である株式の数について行われ、調整の結果生じる1株未満の端数については、これを切り捨てるものとする。
調整後付与株式数＝調整前付与株式数×株式分割・株式併合の比率
調整後付与株式数は、株式分割の場合は、当該株式分割の基準日の翌日（基準日を定めないときは、その効力発生日）以降、株式併合の場合は、その効力発生日以降、これを適用する。ただし、剰余金の額を減少して資本金または準備金を増加する議案が当社株主総会において承認されることを条件として株式分割が行われる場合で、当該株主総会の終結の日以前の日を株式分割のための基準日とする場合は、調整後付与株式数は、当該株主総会の終結の日の翌日以降これを適用する。
また、上記の他、割当日後、当社が合併、会社分割または株式交換を行う場合およびその他これらの場合に準じて付与株式数の調整を必要とする場合、当社は、当社取締役会において必要と認める付与株式数の調整を行うことができる。
2．(1）新株予約権者は、「新株予約権の行使期間」の期間内であることに加え、当社の取締役、監査役および執行役員のいずれの地位をも喪失した日の翌日の1年後応答日から5年間が経過するまでの間に限り、新株予約権を行使することができる。
(2）上記(1)にかかわらず、当社が消滅会社となる合併契約承認の議案、当社が分割会社となる分割契約もしくは分割計画承認の議案、当社が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画承認の議案につき、当社株主総会で承認された場合（株主総会決議が不要の場合は、当社取締役会決議がなされた場合）、当該承認日の翌日から30日間に限り新株予約権を行使できるものとする。ただし、下記（注）3．に定める組織再編行為にともなう新株予約権の交付に関する事項にしたがって新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除くものとする。
(3）その他の条件については、当社と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約」に定めるところによる。
3．当社が合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割もしくは新設分割（それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。）、株式交換もしくは株式移転（それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。）（以上を総称して以下「組織再編行為」という。）をする場合において、組織再編行為の効力発生日（吸収合併につき吸収合併がその効力を生ずる日、新設合併につき新設合併設立株式会社成立の日、吸収分割につき吸収分割がその効力を生ずる日、新設分割につき新設分割設立株式会社成立の日、株式交換につき株式交換がその効力を生ずる日、および株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。以下同じ。）の直前において残存する新株予約権（以下、「残存新株予約権」という。）を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号のイからホまでに掲げる株式会社（以下、「再編対象会社」という。）の新株予約権をそれぞれ交付することとする。ただし、以下の各号に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約または株式移転計画において定めることを条件とする。
(1）交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
(2）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
(3）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案のうえ、上記（注）1．に準じて決定する。
(4）新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後行使価額に上記(3)にしたがって決定される当該各新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式1株当たり1円とする。
(5）新株予約権を行使することができる期間
「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のうちいずれか遅い日から、「新株予約権の行使期間」に定める新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
(6）新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
① 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項にしたがい算出される資本金等増加限度額の2分の1の金額とし、計算の結果1円未満の端数が生じる場合は、これを切り上げるものとする。
② 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記①記載の資本金等増加限度額から上記①に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
(7）譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
(8）新株予約権の行使の条件
上記（注）2．に準じて決定する。
(9）新株予約権の取得条項
当社は、以下の①、②、③、④または⑤の議案につき当社株主総会で承認された場合（株主総会決議が不要の場合は、当社取締役会決議がなされた場合）は、当社取締役会が別途定める日に、新株予約権を無償で取得することができる。
① 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
② 当社が分割会社となる分割契約または分割計画承認の議案
③ 当社が完全子会社となる株式交換契約または株式移転計画承認の議案
④ 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤ 新株予約権の目的である種類の株式の内容として譲渡による当該種類の株式の取得について当社の承認を要することまたは当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
4．(1）新株予約権者は、「新株予約権の行使期間」の期間内であることに加え、当社の取締役、監査役および執行役員等のいずれの地位をも喪失した日の翌日の1年後応答日から5年間が経過するまでの間に限り、新株予約権を行使することができる。
(2）上記(1)にかかわらず、当社が消滅会社となる合併契約承認の議案、当社が分割会社となる分割契約もしくは分割計画承認の議案、当社が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画承認の議案につき、当社株主総会で承認された場合（株主総会決議が不要の場合は、当社取締役会決議がなされた場合）、当該承認日の翌日から30日間に限り新株予約権を行使できるものとする。ただし、上記（注）3．に定める組織再編行為にともなう新株予約権の交付に関する事項にしたがって新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除くものとする。
(3）その他の条件については、当社と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約」に定めるところによる。
5．(1）新株予約権者は、「新株予約権の行使期間」の期間内であることに加え、当社の取締役および執行役員等のいずれの地位をも喪失した日の翌日の1年後応答日から5年間が経過するまでの間に限り、新株予約権を行使することができる。
(2）上記(1)にかかわらず、当社が消滅会社となる合併契約承認の議案、当社が分割会社となる分割契約もしくは分割計画承認の議案、当社が完全子会社となる株式交換契約もしくは株式移転計画承認の議案につき、当社株主総会で承認された場合（株主総会決議が不要の場合は、当社取締役会決議がなされた場合）、当該承認日の翌日から30日間に限り新株予約権を行使できるものとする。ただし、上記（注）3．に定める組織再編行為にともなう新株予約権の交付に関する事項にしたがって新株予約権者に再編対象会社の新株予約権が交付される場合を除くものとする。
(3）その他の条件については、当社と新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約」に定めるところによる。
②【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
該当事項はありません。
（3）【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
（4）【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式 総数増減数 （千株） |
発行済株式 総数残高 （千株） |
資本金増減額 （百万円） |
資本金残高 （百万円） |
資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021年4月1日 | 571,078 | 1,466,912 | － | 33,196 | － | 33,802 |
（注）2021年4月1日付三菱ＵＦＪリース株式会社と日立キャピタル株式会社の合併（合併比率1:5.1）により、発行済株式総数が571,078千株増加し、1,466,912千株となっています。
（5）【所有者別状況】
| 2023年3月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（1単元の株式数100株） | 単元未満株式の状況（株） | |||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 85 | 50 | 1,065 | 570 | 309 | 227,026 | 229,105 | － |
| 所有株式数 （単元） |
－ | 3,502,127 | 522,223 | 5,700,632 | 2,633,313 | 1,901 | 2,294,226 | 14,654,422 | 1,470,044 |
| 所有株式数の割合（％） | － | 23.90 | 3.56 | 38.90 | 17.97 | 0.01 | 15.66 | 100.00 | － |
（注）自己株式30,416,158株は「個人その他」に304,161単元、および「単元未満株式の状況」に58株を含めて記載しています。
（6）【大株主の状況】
| 2023年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 三菱商事株式会社 | 東京都千代田区丸の内二丁目3番1号 | 264,044 | 18.38 |
| 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 | 208,345 | 14.50 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区浜松町二丁目11番3号 | 112,341 | 7.82 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海一丁目8番12号 | 65,391 | 4.55 |
| 株式会社日立製作所 | 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 | 59,152 | 4.11 |
| 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 | 50,348 | 3.50 |
| 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社(注) | 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 | 28,431 | 1.97 |
| 明治安田生命保険相互会社 | 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 | 27,990 | 1.94 |
| ＪＰモルガン証券株式会社 | 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 | 22,807 | 1.58 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. （東京都港区港南二丁目15番1号） |
11,543 | 0.80 |
| 計 | － | 850,396 | 59.19 |
（注）三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社には、信託業務に係る株式は含まれていません。
（7）【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2023年3月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） | 普通株式 | 30,416,100 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） | 普通株式 | 1,435,026,100 | 14,350,261 | － |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 1,470,044 | － | － |
| 発行済株式総数 | 1,466,912,244 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 14,350,261 | － |
（注）1.「完全議決権株式(その他)」および「単元未満株式」欄の普通株式には、株式会社証券保管振替機構名義の株式がそれぞれ6,100株(議決権61個)および20株含まれています。
2.「完全議決権株式(その他)」および「単元未満株式」欄の普通株式には、旧日立キャピタル株式会社が実施していた業績連動型株式等報酬制度として信託が保有する株式がそれぞれ302,000株(議決権数3,020個)および73株含まれています。
②【自己株式等】
| 2023年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 三菱ＨＣキャピタル株式会社 | 東京都千代田区丸の内一丁目5番1号 | 30,416,100 | － | 30,416,100 | 2.07 |
| 計 | － | 30,416,100 | － | 30,416,100 | 2.07 |
（8）【役員・従業員株式所有制度の内容】
当社は、2023年6月27日開催の第52期定時株主総会において、当社の監査等委員である者を除く取締役(非業務執行取締役および国内非居住者を除く。以下同じ。)ならびに執行役員等(国内非居住者を除く。以下、取締役とあわせて「取締役等」という。)を対象に、信託を活用した業績連動型株式報酬制度(以下「本制度」)を導入することを決議しています。
①本制度の概要
本制度は、当社の取締役等を対象として、当社の中期経営計画の目標値に対する業績達成度等に応じて、当社株式および当社株式の換価処分金相当額の金銭（以下、「当社株式等」という。）の交付および給付（以下、「交付等」という。）が行われる株式報酬制度です。当社は、将来交付等を行う当社株式を予め取得するために、信託銀行に金銭を信託し、信託銀行はその信託された金銭により当社株式を取得します。また、別途定める株式交付規程に基づき、取締役等にポイントを付与し、そのポイントに応じて取締役等に当社株式等の交付等を行います。当初の信託期間は、中期経営計画の期間に対応し、2023年8月から2026年8月までの約3年間（予定）とし、当初信託期間内に当社が本信託に拠出する信託金の上限は24億円とします。
②取締役等に交付等が行われる予定の株式の総数
465万株（3年間の上限）
③本制度による受益権その他の権利を受けることができる者の範囲
取締役等のうち、別途株式交付規程に定める受益者要件を充足する者
2【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第7号の規定に基づく普通株式の取得
（1）【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（2）【取締役会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
（3）【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 689 | 446,556 |
| 当期間における取得自己株式 | 90 | 65,358 |
（注）当期間における取得自己株式には、2023年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式買取りによる株式は含まれていません。
（4）【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | － | － | － | － |
| その他（注）1 | 338,859 | 443,202 | 72,800 | 72,800 |
| 保有自己株式数 | 30,416,158 | － | 30,343,448 | － |
（注）1．当事業年度の取得自己株式の処理の内訳は、新株予約権の権利行使（株式数338,700株、処分価額の総額338,700円）および単元未満株式の売渡請求による売渡（株式数159株、処分価額の総額104,502円）によるものです。また、当期間の取得自己株式の処理は、新株予約権の権利行使によるものです。
2．当期間における処理自己株式数には、2023年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式売渡し、および新株予約権の権利行使による株式は含まれていません。
3．当期間における保有自己株式数には、2023年6月1日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り、売渡し、および新株予約権の権利行使による増減は含まれていません。
3【配当政策】
当社は、株主還元は配当によって行うことを基本としています。
中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨、定款に定めています。
なお、当社は連結配当規制の適用会社です。
配当性向の中期的な目標水準は、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (4)目標とする経営指標」に記載のとおり、中期経営計画（2025中計）の対象期間である2023年度（2024年3月期）からの3年間において40％以上としており、利益成長を通じて配当総額を持続的に高めてまいります。
内部留保資金につきましては、優良営業資産購入資金に充当するなど、今後の経営において有効な活用に努めてまいります。
なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
1株当たり配当額 （円） |
| 2022年11月10日 | 21,545 | 15.00 |
| 取締役会決議 | ||
| 2023年5月23日 | 25,856 | 18.00 |
| 取締役会決議 |
4【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（1）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることに主眼を置きつつ、透明かつ健全な経営を行うことが社会的責任の一つと認識しており、株主、お客さま、地域社会、従業員など当社を取り巻くすべてのステークホルダーの方々の権利・利益を尊重し、その信頼にお応えしながら、豊かな社会の実現に貢献するよう努めています。
かかる社会的責任を果たすため、当社は、以下の「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針」・「三菱ＨＣキャピタルグループ倫理綱領」を定め、取締役会の活性化、監査等委員会および内部監査制度の充実、適時適切な情報開示、ならびに投資家向け広報活動（IR活動）の活発化等により、コーポレート・ガバナンスの充実に向けた取り組みを継続的に進めています。
＜コーポレート・ガバナンスに関する基本方針＞
すべてのステークホルダーとの適切な協業
当社は、すべての活動の指針となる「経営理念」と、全従業員の判断および行動の基準となる「三菱ＨＣキャピタルグループ倫理綱領・行動規範」のもと、株主、お客さま、地域社会、従業員をはじめとする様々なステークホルダーの方々との適切な協働に努めます。
また、当社のステークホルダーの多様性を尊重し、権利・立場や健全な事業活動倫理を尊重する企業文化・風土の醸成に努めます。
適切な情報開示と透明性の確保
当社は、ステークホルダーの皆さまからの信頼と適切な評価を得るために、積極的かつ継続的な情報の開示に努めます。また、当社の経営方針、事業戦略、事業活動、財務状況等に関する情報を正確、迅速かつ公平に開示するための社内体制の整備を行い、適正に運用します。
また、法令等で開示が定められている項目はもとより、ステークホルダーの皆さまにとって有用と思われる非財務情報も、自主的・積極的に開示します。
株主の権利・平等性の確保
当社は、株主の権利が確保され、その権利が有効に行使されるよう、環境の整備を含め適切に対応し、少数株主、外国人株主を含むすべての株主の平等な取扱いに配慮します。
株主との対話
当社は、決算説明会や国内外のIRイベント等を通じて、株主との建設的かつ積極的な対話を行い、当社の経営戦略等に対する理解を得るとともに、株主の立場に関する理解を踏まえた適切な対応に努めます。
取締役会の責務
当社の取締役会は、社外取締役を含むメンバー全員が、その経験や知見を生かして自由闊達な議論により取締役会を活性化させるとともに、適切なリスクテイクを支える環境のもと、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上と収益力・資本効率等の改善のために、その役割・責務を適切に果たします。
＜三菱ＨＣキャピタルグループ倫理綱領＞
信頼の確立
グループの社会的責任と公共的使命の重みを十分認識し、情報管理を徹底するとともに、企業情報の適時適切な開示を含め、健全かつ適切な業務運営を通じて、社会からの揺るぎない信頼の確立を図ります。
お客さま本位の徹底
常にお客さま本位で考え、十分なコミュニケーションを通じて、お客さまのニーズに最も適合する商品やサービスを提供し、お客さまの満足と支持をいただけるよう努めます。
法令等の厳格な遵守
あらゆる法令やルールを厳格に遵守し、社会規範にもとることのない、公正かつ誠実な企業活動を遂行するとともに、グローバルに展開する企業グループとして国際的に通用する基準も尊重します。
人権および環境の尊重
お互いの人格や個性を尊重するとともに、人類共通の資産である地球環境の保護を重視して、社会との調和を図ります。
反社会的勢力の排除／マネー・ローンダリングの防止
市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対しては、毅然とした態度で対応します。
適用される全てのマネー・ローンダリングの防止に係る法規制を遵守し、マネー・ローンダリングおよびテロ資金供与防止に努めます。
② コーポレート・ガバナンスの体制
a．コーポレート・ガバナンスの体制の概要
当社は、2021年4月1日付の経営統合を機に、経営の公正性、透明性を高め取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、当社の機関設計を監査等委員会設置会社としました。
（ⅰ）取締役会および監査等委員会に関する事項
当社は、取締役会において当社グループの基本的な方針を定め、その機関決定に基づいて、経営・執行を行う体制をとっています。取締役会に参画する社外取締役は個々に適切な資質を備えており、取締役会全体として多様かつ十分な経験を有する構成となっています。
また、特に社外取締役に対する適時適切かつ円滑な情報提供のため、総務部を取締役会事務局とし、さらに監査等委員会の職務を補助すべき使用人の所属部門として監査等委員会室を設置しています。
監査等委員会に関する事項は「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 （3）監査の状況」をご参照ください。
（ⅱ）ガバナンス委員会・指名委員会・報酬委員会に関する事項
当社は、社外取締役と代表取締役等で構成されるガバナンス委員会を設置し、取締役会の実効性向上、その他の取締役会に関する事項について幅広く意見交換を行い、当社の経営の健全性と透明性・公正性の向上に取り組んでいます。
また、当社は、取締役の指名・報酬などに係る取締役会の機能の独立性・客観性と説明責任を強化するため、取締役会の諮問機関として、指名委員会と報酬委員会を設置しています。
指名委員会では、取締役の指名、社長執行役員の後継者計画、取締役として備えるべき知識・経験・スキル等について審議しています。
報酬委員会では、外部専門機関を起用して、当社の役員報酬制度と市場水準との比較を定期的にモニタリングしたうえで、役員の報酬体系・水準等に関する各種方針について審議しています。
指名委員会と報酬委員会の構成員および委員長は取締役会で選定しており、委員会における審議事項は、出席委員の過半数で決議します。なお、取締役会は委員会の決議内容を尊重して決議することを社内規程に定めています。
機関の名称および構成員の氏名
| 氏名 | 役職名 | 取締役会 | 監査等 委員会 |
ガバナンス 委員会 |
指名 委員会 |
報酬 委員会 |
| 柳井 隆博 | 取締役会長 | ◎ | ◎ | ◎ | ||
| 久井 大樹 | 代表取締役 社長執行役員 |
○ | ○ | ◎ | ||
| 西浦 完司 | 代表取締役 副社長執行役員 |
〇 | 〇 | |||
| 安栄 香純 | 取締役 副社長執行役員 |
〇 | ||||
| 佐藤 晴彦 | 取締役 常務執行役員 |
〇 | ||||
| 中田 裕康 | 取締役 （独立社外取締役） |
〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 佐々木 百合 | 取締役 （独立社外取締役） |
〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 久我 卓也 | 取締役 （社外取締役） |
〇 | 〇 | 〇 | 〇 | |
| 濱本 晃 | 取締役（監査等委員） | 〇 | ◎ | 〇 | ||
| 平岩 孝一郎 | 取締役（監査等委員） （独立社外取締役） |
〇 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 |
| 金子 裕子 | 取締役（監査等委員） （独立社外取締役） |
〇 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 |
| 斉藤 雅之 | 取締役（監査等委員） （独立社外取締役） |
〇 | 〇 | 〇 | 〇 | 〇 |
（注）◎：議長/委員長、〇：構成員
（ⅲ）業務執行に関する事項
当社は、監査等委員会設置会社として、取締役会の監督機能の強化をめざし、業務執行の決定の多くを経営上の重要事項の審議・決定機関である経営会議等に委任し、意思決定の迅速化を図っています。また、業務執行に係る責任を明確にし、取締役会機能の一層の充実・活性化を図るため、執行役員制度を導入しています。
経営上の重要事項の審議・決定機関である経営会議は、社長のほか、副社長および執行役員の中から社長が別途定める者から構成され、当社グループの経営管理を含む重要事項の審議・決定のほか、取締役会の意思決定に資するため、取締役会付議事項を事前に検討しています。
なお、2023年6月27日時点の執行役員は取締役との兼務4名を含む26名です。
（ⅳ）現状のコーポレート・ガバナンスの体制を採用する理由
経営の公正性、透明性を高め取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスの充実を図るため、監査等委員会設置会社の機関設計を採用しています。また、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るため、社長の指名や取締役の報酬等に関する諮問機関として指名委員会および報酬委員会を設置している他、取締役会の実効性向上などに関する取締役会の助言機関として、社外取締役と代表取締役等で構成されるガバナンス委員会を設置しています。
ｂ．取締役会、各委員会の活動状況（開催頻度、具体的な検討内容、取締役・委員の出席状況等）
（ⅰ）取締役会
取締役会は、原則として毎月開催しています。2022年度は14回開催し、主に次期中期経営計画、人事戦略、主要な投資案件や、各事業部門の事業戦略、IR活動状況等の経営上の重要事項について審議・決定しました。加えて、政策保有株式について保有の意義を検証したほか、リスク管理、コンプライアンス、サステナビリティ、DX等、経営会議の各諮問委員会における審議内容を定期的に取締役会に報告し、取締役会で各分野の重要な方針について審議を行いました。さらに毎回監査等委員会から監査状況等の報告を受けています。
2022年度における取締役会の出席状況は以下のとおりです。
全14回中14回（100%）：川部誠治、柳井隆博、西浦完司、安栄香純、佐藤晴彦、中田裕康、佐々木百合、
渡邊剛、平岩孝一郎、金子裕子
全11回中11回（100%）：久井大樹、久我卓也、濱本晃 (注)1
全11回中10回（ 91%）：斉藤雅之 (注)1
(注)1.久井大樹、久我卓也、濱本晃、斉藤雅之の4氏は、2022年6月28日開催の定時株主総会において新たに取締役に選任されたため、同日以降に開催した取締役会への出席状況を記載しています。
（ⅱ）ガバナンス委員会
2022年度は3回開催し、取締役会の実効性評価の手法および評価結果に対する分析等の審議を通じて、実効性評価のPDCAを実施しました。
各取締役の出席状況は以下のとおりです。
全3回中3回（100%）：川部誠治、柳井隆博、西浦完司、中田裕康、佐々木百合、渡邊剛、平岩孝一郎、
金子裕子
全2回中2回（100%）：久我卓也、濱本晃、斉藤雅之 (注)2
（ⅲ）指名委員会
2022年度は5回開催し、取締役候補者の選定、取締役会として備えるべきスキル（スキルマトリックス）、取締役の選任および解任基準、独立性判断基準等に関する審議、さらには、社長後継者計画の一環として当社社長に求める専門性・素養等を議論したうえで候補者リストを基に次期社長に関する審議を行いました。
各取締役の出席状況は以下のとおりです。
全5回中5回（100%）：川部誠治、中田裕康、佐々木百合、渡邊剛、平岩孝一郎、金子裕子
全4回中4回（100%）：久我卓也、斉藤雅之 (注)2
（ⅳ）報酬委員会
2022年度は8回開催し、役員報酬の体系・水準に関する審議、業績連動報酬の支給額の検証のほか、業績連動型株式報酬制度の導入に関する審議を行いました。
各取締役の出席状況は以下のとおりです。
全8回中8回（100%）：柳井隆博、中田裕康、佐々木百合、渡邊剛、平岩孝一郎、金子裕子
全7回中7回（100%）：久我卓也、斉藤雅之 (注)2
(注)2.久我卓也、濱本晃、斉藤雅之の3氏は、2022年6月28日から各委員会の委員となったため、同日以降に開催した委員会への出席状況を記載しています。
c．リスク管理体制および内部統制システムの整備の状況
当社は、会社法第399条の13第1項ロおよびハならびに関係法令に則り、会社の業務の適正を確保するための体制（内部統制システム）を以下のとおり決議しています。今後も環境の変化に応じて適宜見直しを行い、より一層の改善・充実を図ってまいります。
なお、以下において、「当社グループ」は「当社ならびに当社の子会社および関連会社」を、「当社グループ会社」は「当社の子会社および関連会社」を指します。
また、内部統制システムの当社グループ会社への具体的な適用にあたっては、当社グループ会社各社の事業内容、規模、重要性等に応じて適切な範囲で調整のうえ、適用します。
[グループ管理体制]
（1）当社は、当社グループとして基本的な価値観や倫理観を共有し、業務に反映させていくため、「三菱ＨＣキャピタルグループ倫理綱領・行動規範」を制定する。
（2）当社は、当社と当社グループ会社間の経営管理方法を定め、当社グループ会社の業務の適正を図るとともに、当社グループ全体が強固な連帯感の下に活動することにより、当社グループ全体の経営効率向上、企業価値向上を実現するため、社内規程等を制定する。
（3）当社は、当社グループ経営管理のための各社内規程等に則り、職務分担に沿って当社グループ会社からの報告等を受け、当社グループの経営管理を行う。
（4）当社は、当社グループの財務報告に係る内部統制の管理・運営方法を定め、金融商品取引法等の規定に従って当社の財務報告が適正に作成されるよう、当社グループ全体の内部統制を有効に整備・運用する。
[法令等遵守体制]
（1）当社は、当社グループとして基本的な価値観や倫理観を共有し、業務に反映させていくため、「三菱ＨＣキャピタルグループ倫理綱領・行動規範」を制定する。
（2）当社は、各種社内規程等およびコンプライアンス・マニュアルの制定および周知を通じて、当社グループの役職員が法令および定款を遵守することを確保するための体制を整備する。
（3）当社は、当社グループのコンプライアンス体制の構築・維持・管理等に係るコンプライアンス委員会や、コンプライアンスの当社グループの統括責任者となるチーフ・コンプライアンス・オフィサー（リスクマネジメント本部長）および所管部として法務コンプライアンス部を設置する。
なお、当社グループ会社は、当該会社の事業上固有の法的リスク等が存在する場合には、必要に応じて当社と連携のうえ、適切なコンプライアンス体制を整備する。
（4）当社は、コンプライアンス・プログラム（当社グループの役職員を対象とする教育等、役職員が法令等を遵守することを確保するための具体的計画）を策定し、その取組状況のモニタリングを実施する。
（5）当社は、当社グループの役職員等が不正行為等を当社に通報・相談する内部通報制度として、コンプライアンス・ホットライン制度を定める。
（6）当社グループは、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対しては、毅然とした態度を貫き、取引の防止に努める。
（7）当社グループを通じて取引される資金が各種の犯罪やテロに利用される可能性があることに留意し、マネー・ローンダリングの防止に努める。
[情報開示体制]
（1）当社グループは、会計基準その他関連する諸法令・規則に則り、当社グループに関する決定事実・発生事実に関する情報の開示を、適時かつ適切に行うための社内規程等を制定する。当社グループ会社は、必要に応じて当社と連携する。
（2）当社は、当社グループに関する情報開示の適正性や、情報開示に係る内部統制・手続の有効性等の審議に係る情報開示委員会を設置する。
[内部監査体制]
（1）当社は、当社グループにおける内部監査の計画・実施・報告および改善指示に関する諸手続を明確にすることにより、監査に対する活動を円滑かつ効果的に推進するため社内規程等を制定する。
（2）当社は、内部監査の所管部として監査部を設置する。監査部は、年間の監査計画に基づき、当社グループに関する内部監査を計画的に実施し、その結果を代表取締役、取締役会および監査等委員会に報告する。また、当社グループの監査対象先に指摘・指導を行った改善を要する事項（要改善事項）については、監査後に改善結果を当社監査部長へ報告させ、重要な要改善事項については、代表取締役に報告することにより、監査の実効性を確保する。
（3）監査部長は、定期的ならびに適宜、当社の監査等委員や当社グループ会社の監査役等、および会計監査人との間で、関係する情報を交換する等協力関係を構築し、監査の効率的な実施に努める。
[リスク管理体制]
＜全社的リスク管理＞
（1）当社は、当社グループの多岐にわたるリスクを総合的に把握し、また、新たな業務から生じると予想される様々なリスクを十分に検討したうえで、経営会議や取締役会等が定める統制された範囲内でリスクを取るという方針に沿った全社的なリスク管理体制を構築する。全社的リスク管理は、経営の健全性確保を図り、もって企業価値の持続的向上に資するとともに、顧客・株主・従業員・地域社会をはじめとするステークホルダーに対する企業としての社会的責任を果たすことを目的とする。
（2）当社は、当社グループのリスクを特定・認識、評価・計測、制御、監視・報告し、総合的なリスク管理とその継続的運営を行うことにより、リスクに見合った収益の安定的計上・適正な資本構成の達成・資源の適正配分等に向けた基盤の構築を図る。
（3）当社は、当社グループの事業や業務等の特性により、主要なリスクを次のように分類したうえで、それぞれのリスクの管理の方法や運用等を定める。
ⅰ）信用リスク
ⅱ）アセットリスク
ⅲ）投資リスク
ⅳ）市場リスク
ⅴ）資金流動性リスク
ⅵ）カントリーリスク
ⅶ）オペレーショナルリスク
（4）当社は、合理的に定量的な評価・計測および予測が可能である当社グループのリスクについて統合的に把握し、定期的かつ必要に応じてリスク資本管理について審議のうえ、その運用やモニタリング等を実践する。
（5）当社は、当社グループ全体のリスク管理の基本方針、リスク管理の方法や運営および体制等に関する事項を定めた社内規程等を制定するとともに、当社グループ会社においてもリスク管理等に関する必要な社内規程等を整備する。
（6）当社は、全社的なリスク管理を所管する役員およびリスク管理を統括する部署を設置するとともに、当社グループの総合的なリスク管理に関して、リスク管理委員会を定期的かつ必要に応じて機動的に開催する。リスク管理委員会における報告に際しては、当社グループの各種事業に関する主要リスクのほか、金融市場や資金流動性、コンプライアンス、システム・IT等に関する各種委員会および内部監査を通じたリスク管理に関する事項を取りまとめて報告を行う。
（7）当社は、当社グループ会社から重要なリスク関連の報告を求めるとともに、全社的リスク管理に必要な情報を取りまとめたうえで、当社グループの経営全般に係るリスクの現状および課題、並びに必要に応じてその対応策等について取締役会に報告し、取締役会はその運用状況を監督する。
＜危機管理＞
（1）当社は、当社グループにおいて多大な損失や信用失墜あるいは業務の大幅な遅延や長期間の中断が生ずるような事象が発生した際に備え、基本的な考え方および判断基準を明確にするとともに、業務全般の運営の継続および通常機能の回復を確保し、社会的責任を果たすため並びに当社グループの損失を最小限に食い止めるために必要な体制等を整備する。
（2）当社は、平時より、有事において発生する事象について、その特性に応じた所管部署を明確にしておくとともに、危機の段階に応じた対応体制を定めておき、有事の際における情報集約や連携並びに業務の継続や回復に向けた取り組み等を実践するための社内規程等を制定する。当社グループ会社は、各社において社内規程等を整備する。
[職務執行の効率性確保のための体制]
（1）当社は、当社グループの経営目標を定めるとともに、経営計画を制定し、適切な手法に基づく経営管理を行う。また、当社グループ会社は、当社グループの経営目標・経営計画に基づき、適切な手法に基づく経営管理を行う。
（2）当社は、経営会議を設置し、取締役会は一定の事項の決定等を、経営会議における審議を経ることを条件として社長に委任する。経営会議は、当社グループの経営管理を含む重要事項の協議決定のほか、取締役会の意思決定に資するため取締役会付議事項を事前に検討する。また、経営会議の諮問機関として各種の委員会を設置する。
（3）当社は、取締役会の決定に基づく職務の執行を効率的に行うため、社内規程等に基づく職制、組織体制等の整備を行い、職務執行を分担する。当社グループ会社は、社内規程等に基づき、必要な事項について当社に報告・相談等適切な連携を行う。
[その他の取締役の職務執行に係る事項]
（取締役の職務執行の法令・定款適合性確保のための体制、情報の保存及び管理に関する体制、子会社の取締役の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制）
（1）当社は、経営上の重要事項について審議、決定を行うため経営会議を設置し、監査等委員会の選定する監査等委員はこれに出席して審議の内容を確認し、報告を受ける。
（2）当社は、取締役会における専決事項の他、コンプライアンス管理その他重要な意思決定事項について、取締役会、取締役の権限、責任を明確に定める。
（3）取締役会は、業務執行取締役の業務執行に関する重要な情報の報告を受け、これを確認するほか、コンプライアンス委員会の報告等を通じて内部通報制度を活用する。
（4）当社は、取締役の職務の執行に係る重要な文書等について、社内規程等の定めるところにより、保存・管理を行う。
（5）当社は、当社グループ会社の取締役の職務の執行に係る事項について、社内規程等の定めるところにより、当社への報告等を求める。
[監査等委員会の職務を補助する使用人に関する体制]
（1）監査等委員会の職務を補助するために、当社に監査等委員会室をおく。
（2）監査等委員会の職務を補助すべき使用人を監査等委員会室におく。
（3）上記の使用人は監査等委員である取締役を除く取締役の指揮命令に服さない。
（4）上記の使用人の人事異動・懲戒を行うときは、事前に監査等委員会の同意を得るものとし、当該使用人に係る人事評価・報酬等を決定するときは、事前に監査等委員会が選定する常勤の監査等委員の同意を得るものとする。
（5）業務執行取締役は、上記の使用人が監査等委員会の職務の補助を円滑に行えるよう、就業環境等の整備に協力する。
[監査等委員会への報告に関する体制]
（1）取締役、執行役員等および使用人は、次の事項を遅滞なく監査等委員会又は監査等委員会の選定する監査等委員に報告しなければならない。
1.当社に著しい損害（信用の失墜を含む）を及ぼすおそれのある事実を発見した場合又は著しい損害が発生した場合は、直ちにその旨（重要な訴訟に関する事項を含む）。
2.取締役が整備する内部通報制度による通報の状況。
3.反社会的勢力との取引排除・関係遮断に関する管理の状況。
4.その他監査等委員会が報告を求める事項。
（2）子会社の取締役、監査役および使用人又はこれらの者から報告を受けた者は、前項に定める事項が発生した場合には遅滞なく監査等委員会又は監査等委員会の選定する監査等委員に報告しなければならない。
（3）監査等委員会の選定する監査等委員は、職務執行に必要な情報を交換する等の方法により、当社グループ会社の監査役等と緊密に連携する。
（4）取締役、執行役員等および使用人は、監査等委員会の要求があった場合には、監査等委員会に出席し、必要な資料を添えて説明しなければならない。また、監査等委員会の選定する監査等委員の要求があった場合においても、同様の説明義務を負う。
（5）当社は、監査等委員会又は監査等委員に（1）の報告をした者に対し、当該報告をしたことを理由として、一切の不利益な取扱いをしない。
（6）当社は、内部通報制度を用いて通報したことを理由として通報者に対して一切の不利益な取扱いをしないこととし、社内規程にこれを明記するとともに、社内研修等を通じて全従業員に周知する。
[監査等委員の職務の執行について生ずる費用又は債務に係る方針]
（1）監査等委員会室は監査等委員から費用の前払その他支払に関する請求があったときは、当該請求に係る費用又は債務が当該監査等委員の職務の執行に必要でないと明らかに認められる場合を除き、速やかに当該費用又は債務を処理する。
[その他監査等委員会の監査の実効性確保のための体制]
（1）監査等委員会は、取締役、執行役員等および使用人から定期的に事業の状況について聴取を実施する機会を設けるとともに、社長、会計監査人とそれぞれ定期的な意見交換会を実施する。
（2）監査等委員会は、専門性を要する案件については、必要に応じ弁護士、会計監査人等に意見を求めることができる。
（3）監査等委員会は、会計監査人より監査計画を事前に受領し、定期的に監査実施報告を受領するほか、必要に応じて監査実施状況の聴取を行う。
（4）監査等委員会は、監査部と連携して、定期的又は随時、子会社を含めた事業所等の監査を行い実態を把握しつつ、監査の実効性の向上に努める。
（5）監査等委員会の選定する監査等委員および監査等委員会の職務を補助すべき使用人は、経営会議、委員会その他の重要な会議に出席し、必要な発言をすることができるほか重要書類の閲覧ができる。
（6）監査等委員会の選定する監査等委員は、当社および子会社に対して事業の報告を求め、又は業務および財産の状況の調査を行うものとし、当社および子会社はこれに協力する。
（7）監査部長の人事については、監査等委員会の選定する常勤の監査等委員と事前に協議を行う。
（8）監査部は、監査等委員会に内部監査計画、内部監査結果および重要な内部監査関連規程の改廃について報告を行うとともに、監査等委員会からの情報提供、調査・報告に係る要請があるときは、これに応じる。
（9）取締役、執行役員等および使用人は、監査等委員会規則、監査等委員会監査等基準および内部統制システムに係る監査等委員会監査の実施基準に基づく監査等委員会の職務執行につき、必要な協力を行う。
ｄ．責任限定契約および役員等賠償責任保険契約の内容の概要
（ⅰ）責任限定契約
当社は、非業務執行取締役である柳井隆博、中田裕康、佐々木百合、久我卓也、濱本晃、平岩孝一郎、金子裕子、斉藤雅之の各氏と以下内容の責任限定契約を締結しています。
・非業務執行取締役が任務を怠ったことによって当社に対して損害賠償責任を負う場合は、会社法第425条第1項の最低責任限度額を限度として、その責任を負う。
・上記の責任限定が認められるのは、非業務執行取締役がその責任の原因となった職務の遂行について善意かつ重大な過失がないときに限るものとする。
（ⅱ）役員等賠償責任保険契約
当社は、会社法第430条の3第1項に定める役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しており、株主や第三者等から損害賠償請求を提起された場合において、被保険者が負担することになる損害賠償金・争訟費用等の損害を当該保険契約により塡補することとしています。また、被保険者の職務の執行の適法性が損なわれないようにするための措置として、以下の損害等は填補対象外としています。
①被保険者が私的な利益または便宜の供与を違法に得たことに起因する損害
②被保険者の犯罪行為に起因する損害
③法令に違反することを被保険者が認識しながら行った行為に起因する損害
当該保険契約の被保険者は当社および国内子会社41社の取締役、監査等委員である取締役、監査役、執行役員であり、被保険者の保険料負担はありません。
③ 定款で取締役の定数又は取締役の資格制限について定め、また、取締役の選解任の決議要件につき、会社法と異なる別段の定めをした場合の内容
当社は、取締役の定数および選任決議について、定款で以下のとおり定めています。
a．取締役の定数
当社の取締役は22名以内（うち、監査等委員である取締役は7名以内）とする旨、定款に定めています。
b．取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、定款に定めています。
また、取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨、定款に定めています。
④ 株主総会決議事項を取締役会で決議することができることとした場合にはその事項及びその理由、取締役会決議事項を株主総会では決議できないことを定款で定めた場合にはその事項及びその理由並びに株主総会の特別決議要件を変更した場合にはその内容及びその理由
a．剰余金の配当等の決定機関
当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定める旨、定款に定めています。これは、剰余金の配当等を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を目的とするものです。
b．自己の株式の取得の決定機関
当社は、資本政策の機動的な遂行が可能となるよう、会社法第165条第2項の規定に基づき、取締役会の決議によって市場取引等により自己の株式を取得することができる旨、定款に定めています。
c．取締役等の責任免除
当社は、取締役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的として、会社法第426条第1項の規定により、同法第423条第1項の取締役（取締役であった者を含む。）の損害賠償責任を、取締役会の決議によって、法令の定める最低責任限度額を限度として、免除することができる旨、定款に定めています。
また、当社は、当社と日立キャピタル株式会社の経営統合に伴う経過措置として、会社法第426条第1項の規定により、当社を吸収合併存続会社、日立キャピタル株式会社を吸収合併消滅会社とする吸収合併の効力発生前における当該吸収合併消滅会社の執行役（執行役であった者を含む。）の会社法第423条第1項の賠償責任を、法令の定める限度内で、取締役会の決議によって免除することができる旨、定款附則に定めています。
d．株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨、定款に定めています。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものです。
（2）【役員の状況】
① 役員一覧
男性10名 女性2名 （役員のうち女性の比率16.7％）
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 取締役会長 | 柳井 隆博 | 1958年5月4日生 | 1982年 4月 株式会社三菱銀行（現 株式会社三菱ＵＦＪ銀行）入行 2012年 5月 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行常務執行役員 ＣＩＢ（コーポレート・インベストメント・バンキング）担当ならびに市場営業部の副担当 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ常務執行役員 受託財産連結事業本部副本部長 兼 法人連結事業本部副本部長ならびにＣＩＢ企画部担当 2015年 6月 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行常務取締役 リテール部門長 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ執行役常務 リテール連結事業本部長 2016年 5月 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行専務執行役員 トランザクションバンキング本部長 2017年 6月 三菱ＵＦＪリース株式会社（現 当社）取締役社長 同 執行役員兼務 2021年 4月 当社代表取締役 社長執行役員 2023年 4月 同 取締役会長（現職） |
(注)4 | 21,600 |
| 代表取締役 社長執行役員 |
久井 大樹 | 1962年4月27日生 | 1985年 4月 株式会社三菱銀行（現 株式会社三菱ＵＦＪ銀行）入行 2012年 7月 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行 欧州本部欧州営業部長 兼 ＢＴＭＵ（ヨーロッパ）出向 2014年 6月 同 執行役員欧州本部欧州営業部長 兼 ＢＴＭＵ（ヨーロッパ）出向 2014年 9月 同 執行役員インド総支配人 兼 アジア・オセアニア本部アジア・オセアニア営業部部長（特命担当） 2016年 5月 同 常務執行役員 企業審査部・融資部・投資銀行審査部の担当 2018年 4月 株式会社三菱ＵＦＪ銀行常務執行役員営業第一本部長 2019年 4月 同 専務執行役員営業第一本部長 2021年 6月 当社 副社長執行役員 2022年 6月 同 取締役 副社長執行役員 2023年 4月 同 代表取締役 社長執行役員（現職) |
(注)4 | 3,700 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 代表取締役 副社長執行役員 |
西浦 完司 | 1958年2月11日生 | 1980年 4月 三菱商事株式会社入社 1986年 6月 同 サウジアラビア王国（アルコバル）駐在（1989年9月まで） 1993年 7月 同 英国三菱商事会社（ロンドン）駐在（1999年8月まで） 2003年 1月 株式会社メタルワン出向 2009年 4月 三菱商事株式会社金属グループＣＥＯオフィス室長 2010年 4月 同 執行役員金属グループＣＥＯオフィス室長 2011年 4月 同 執行役員非鉄金属本部長 2013年 4月 同 執行役員金属資源第一本部長 兼 ＭＤＰ事業部長 2015年 4月 同 常務執行役員金属グループＣＯＯ 2016年 4月 同 常務執行役員金属グループＣＥＯ 2018年 4月 同 常務執行役員コーポレート担当役員（業務、調査、経済協力、ロジスティクス総括） 兼 アジア・大洋州統括 2018年 6月 同 代表取締役 兼 常務執行役員コーポレート担当役員（業務、調査、経済協力、ロジスティクス総括） 兼 アジア・大洋州統括 2019年 4月 同 代表取締役 兼 常務執行役員コーポレート担当役員（地域戦略） 2020年 4月 同 取締役 2020年 6月 同 顧問 2021年 4月 当社代表取締役 副社長執行役員（現職） 2023年 6月 住友金属鉱山株式会社 取締役（現職） |
(注)4 | 4,000 |
| 取締役 副社長執行役員 |
安栄 香純 | 1960年9月18日生 | 1985年 4月 日立リース株式会社（現 当社）入社 2003年 4月 日立キャピタル株式会社関西営業本部 関西法人営業支店営業第二部長 2005年 4月 同 関西営業本部関西法人営業支店長 2010年 4月 同 神奈川営業本部長 2011年 4月 同 法人事業本部東京第三営業本部長 2011年10月 同 法人事業本部副本部長 2014年 4月 同 理事法人事業本部長 兼 アカウント営業推進本部副本部長 2015年 4月 同 理事営業統括本部法人事業本部長 2016年 4月 同 執行役営業統括本部法人事業本部長 兼 サービス事業本部長 2017年 4月 同 執行役営業統括本部日本地域担当 兼 アカウント事業本部長 2018年 4月 同 執行役常務営業統括本部副本部長 兼 日本地域担当 兼 環境・エネルギー事業本部長 2019年 4月 同 執行役常務営業統括本部副本部長 兼 日本地域担当 2020年 4月 同 執行役専務ＣＭＯ※、事業強化本部長（欧州地域、米州地域管掌） 2021年 4月 当社取締役 専務執行役員 2021年 5月 同 取締役 副社長執行役員（現職） ※Chief Marketing Officer（最高マーケティング責任者） |
(注)4 | 51,300 |
| 取締役 常務執行役員 |
佐藤 晴彦 | 1965年6月19日生 | 1989年 4月 三菱商事株式会社入社 2002年11月 独国三菱商事会社 2007年 1月 三菱商事株式会社モスコー事務所 2009年 4月 同 トレジャラーオフィス 2014年 3月 北米三菱商事会社ＣＦＯ、コーポレート部門ＳＶＰ 2019年 4月 三菱商事株式会社電力ソリューション管理部長 2021年 4月 当社取締役 常務執行役員（現職） |
(注)4 | 0 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 取締役 （独立社外取締役） |
中田 裕康 | 1951年8月29日生 | 1977年 4月 最高裁判所司法研修所司法修習修了 弁護士登録（第二東京弁護士会）（1990年3月まで） 1990年 4月 千葉大学法経学部助教授 1993年 6月 同 教授 1995年 4月 一橋大学法学部教授 1999年 4月 同 大学院法学研究科教授 2003年 4月 同 大学評議員 2008年 4月 東京大学大学院法学政治学研究科・法学部教授 2015年 4月 一橋大学名誉教授 2017年 4月 早稲田大学大学院法務研究科教授 2017年 6月 東京大学名誉教授 2018年 6月 三菱ＵＦＪリース株式会社（現 当社）監査役 2021年 4月 当社取締役（現職） |
(注)4 | 1,300 |
| 取締役 （独立社外取締役） |
佐々木 百合 | 1967年5月26日生 | 1995年 4月 一橋大学助手（商学部） 1998年 4月 高千穂商科大学（現 高千穂大学）商学部助教授 2001年 4月 明治学院大学経済学部助教授 2006年 4月 ワシントン大学客員研究員 2007年 4月 明治学院大学経済学部教授（現職） 2014年 6月 一般社団法人全銀協ＴＩＢＯＲ運営機関理事 2015年 1月 金融庁金融審議会委員（現職） 2015年11月 ワシントン大学客員研究員 2018年 6月 日立キャピタル株式会社（現 当社）取締役 2020年 4月 明治学院大学経済学部長 2021年 4月 当社取締役（現職） 2022年 7月 明治安田生命保険相互会社 取締役（現職） |
(注)4 | 1,100 |
| 取締役 （社外取締役） |
久我 卓也 | 1963年12月5日生 | 1986年 4月 三菱商事株式会社入社 1997年 12月 MC Realty,Inc. 出向（Vice President） （ダラス、1999年6月からロスアンゼルス） （2003年2月まで） 2008年 4月 ダイヤモンド・リアルティ・マネジメント株式会社出向 2008年 5月 同 代表取締役社長 2009年 7月 三菱商事・ユービーエス・リアルティ株式会社出向 2009年10月 同 代表取締役社長 2013年 7月 三菱商事株式会社開発建設本部付（戦略企画室長） 2015年 4月 同 開発建設本部都市化事業部長 2016年 4月 同 開発建設本部長 兼 北米不動産開発部長 2016年10月 同 不動産事業本部長 兼 北米不動産開発部長 2017年 1月 同 不動産事業本部長 2017年 4月 同 執行役員不動産事業本部長 2019年 4月 同 執行役員都市インフラ本部長 2019年11月 同 執行役員複合都市開発グループＣＥＯオフィス室長 2022年 4月 同 常務執行役員複合都市開発グループＣＥＯ（現職） 2022年 6月 当社取締役（現職） |
(注)4 | 300 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 取締役 （監査等委員） （常勤） |
濱本 晃 | 1960年5月19日生 | 1983年 4月 株式会社東海銀行（現 株式会社三菱ＵＦＪ銀行）入行 2010年 6月 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ執行役員監査部長 2011年 5月 株式会社三菱東京ＵＦＪフィナンシャル・グループ執行役員コンプライアンス統括部部付部長 兼 リスク統括部部付部長 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行執行役員コンプライアンス統括部長 兼 情報セキュリティ管理室長 兼 システム部システム企画室室長（特命担当） 2013年 5月 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行常務執行役員営業第二本部長 2015年 6月 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ執行役常務グループＣＣＯ 兼 グループＣＬＯ 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行常務取締役ＣＣＯ 兼 ＣＬＯ 2017年 6月 株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ執行役専務グループＣＣＯ 兼 グループＣＬＯ 株式会社三菱東京ＵＦＪ銀行取締役専務執行役員ＣＣＯ 兼 ＣＬＯ 2019年 6月 株式会社三菱ＵＦＪ銀行取締役常勤監査等委員 2021年 6月 当社 専務執行役員 2022年 6月 同 取締役（監査等委員）（現職） |
(注)5 | 3,400 |
| 取締役 （監査等委員） （独立社外取締役） |
平岩 孝一郎 | 1950年1月2日生 | 1974年 4月 日本銀行入行 1997年 5月 同 岡山支店長 2002年 1月 同 京都支店長 2004年 4月 株式会社ＮＴＴデータ金融ビジネス事業本部ビジネス企画部長 2005年 6月 同 金融ビジネス事業本部金融戦略ビジネス推進室長 2008年 7月 同 金融ビジネス推進部金融ビジネス企画室長 2009年 3月 株式会社京都ホテル代表取締役社長 2015年 3月 アライドテレシスホールディングス株式会社取締役 2015年 3月 株式会社アプアコンサルティング代表取締役 2015年 6月 日立キャピタル株式会社（現 当社）取締役 2017年12月 株式会社ドリームエステート東京代表取締役（現職） 2019年 6月 日立キャピタル株式会社取締役会議長 2021年 4月 当社 取締役（監査等委員）（現職） |
(注)5 | 10,200 |
| 取締役 （監査等委員） （独立社外取締役） |
金子 裕子 | 1958年3月28日生 | 1980年 4月 札幌テレビ放送株式会社入社 1989年10月 太田昭和監査法人（現 ＥＹ新日本有限責任監査法人）入所 1993年 2月 公認会計士登録 2007年 5月 新日本有限責任監査法人（現 ＥＹ新日本有限責任監査法人）パートナー 2010年 7月 同 シニアパートナー 2018年 4月 早稲田大学大学院会計研究科教授 2018年 6月 株式会社商工組合中央金庫監査役 2019年 6月 神奈川中央交通株式会社取締役 2020年 6月 三菱ＵＦＪリース株式会社（現 当社）監査役 2021年 2月 金融庁企業会計審議会委員（現職） 2021年 4月 当社 取締役（監査等委員）（現職） 2022年 3月 横浜ゴム株式会社取締役（現職） 2022年 6月 神奈川中央交通株式会社 取締役（監査等委員）（現職） |
(注)5 | 1,300 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 （株） |
| 取締役 （監査等委員） （独立社外取締役） |
斉藤 雅之 | 1954年11月8日生 | 1977年 4月 大日本インキ化学工業株式会社（現 ＤＩＣ株式会社）入社 2008年 4月 ＤＩＣ株式会社 執行役員財務経理部門担当 2010年 6月 同 取締役執行役員財務経理部門担当 2011年 4月 同 取締役常務執行役員財務経理部門担当 2012年 4月 同 代表取締役専務執行役員社長補佐財務経理部門担当 2013年 4月 同 代表取締役専務執行役員社長補佐財務経理部門担当 Sun Chemical Group Coöperatief U.A. Chairman of the Supervisory Board 2016年 1月 ＤＩＣ株式会社 代表取締役副社長執行役員社長補佐最高財務責任者 Sun Chemical Group Coöperatief U.A. Chairman of the Supervisory Board 2020年 1月 ＤＩＣ株式会社 代表取締役副社長執行役員社長補佐 Sun Chemical Group Coöperatief U.A. Chairman of the Supervisory Board 2021年 1月 ＤＩＣ株式会社 取締役会長（現職） Sun Chemical Group Coöperatief U.A. Chairman of the Supervisory Board（現職） 2022年 6月 当社 取締役（監査等委員）（現職） |
(注)5 | 1,300 |
| 計 | 99,500 |
（注）1．監査等委員でない取締役のうち、中田裕康、佐々木百合、久我卓也の3氏は、社外取締役です。
2．監査等委員である取締役のうち、平岩孝一郎、金子裕子、斉藤雅之の3氏は、社外取締役です。
3．当社は執行役員制度を導入しており、その数は26名（うち取締役兼務4名）です。
4．2023年6月27日開催の定時株主総会終結の時から2024年3月期定時株主総会終結の時まで。
5．2022年6月28日開催の定時株主総会終結の時から2024年3月期定時株主総会終結の時まで。
② 社外役員の状況
当社の社外取締役は6名、うち独立社外取締役は5名です。
「社外の視点」により取締役会の適切な意思決定および経営全般の監督機能を果たす役割を担っており、複数の社外取締役を任用し、効率的かつ実効性の高いコーポレート・ガバナンス態勢を構築し、その一層の充実に努めています。
現在、当社の取締役会は、多様な職種・業界出身の取締役で構成され、適切な員数および多様性を確保していると考えています。
社外取締役と当社との人的関係、資本的関係または取引関係その他の利害関係および社外取締役の選任理由は、以下のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 当社との関係 | 選任理由および期待される役割 |
| 社外取締役 | 中田 裕康 | 該当なし | ・法律の専門家としての深い知見を生かし、独立社外取締役として取締役会の適切な意思決定および経営全般の監督に貢献頂いていることから、引き続き取締役としました。 ・上記の知見を生かし、業務執行を行う経営陣から独立した客観的な視点により、独立社外取締役として取締役会の適切な意思決定および経営全般の監督に貢献頂くこと、およびガバナンス委員会、指名委員会、報酬委員会の委員として経営の健全性と透明性・公正性向上に貢献頂くことを期待しています。 |
| 社外取締役 | 佐々木 百合 | 該当なし | ・大学教授としての学識や国際金融に関する研究者としての卓越した知見や豊富な経験を生かし、独立社外取締役として取締役会の適切な意思決定および経営全般の監督に貢献頂いていることから、引き続き取締役としました。 ・上記の知見や経験を生かし、業務執行を行う経営陣から独立した客観的な視点により、独立社外取締役として取締役会の適切な意思決定および経営全般の監督に貢献頂くこと、およびガバナンス委員会、指名委員会、報酬委員会の委員として経営の健全性と透明性・公正性向上に貢献頂くことを期待しています。 |
| 社外取締役 | 久我 卓也 | 久我卓也氏は、現在、当社の主要株主である三菱商事株式会社の常務執行役員であり、同社と当社との間には、リース契約等の取引関係があります。 | ・日本を代表する総合商社での豊富な経営経験と国内外の事業に対する高い知見を生かし、実践的な視点により、社外取締役として取締役会の適切な意思決定および経営全般の監督に貢献頂いていることから、引き続き取締役としました。 ・久我氏は、当社の主要株主である三菱商事株式会社の常務執行役員を兼務しており、独立役員には指定しておりませんが、同社は当社にとって協働して企業価値の向上をめざす重要なビジネスパートナーです。 ・同氏は、米国での駐在経験を含め、不動産事業本部長、都市インフラ本部長を歴任され、現在は複合都市開発グループＣＥＯの職にあり、当社は、その経営経験と国内外の事業全般に関する幅広い知見を当社経営に活用すること、また、当社と協働する事業領域における責任者である同氏の助言を有効に活用することが、当社の企業価値向上につながり、少数株主を含むすべての株主利益の向上に資すると判断しています。 ・久我氏からは、特定の株主ではなく、当社のために取締役としての職務を遂行する旨の意思表明を受けております。また、仮に当社取締役会において当社の利益と同社の利益が相反する議案が付議された場合は、その決議のみならず審議にも参加しないこととしています。 ・上記の知見を生かし、社外取締役として取締役会の適切な意思決定および経営全般の監督に貢献頂くこと、およびガバナンス委員会、指名委員会、報酬委員会の委員として経営の健全性と透明性・公正性向上に貢献頂くことを期待しています。 |
| 役職名 | 氏名 | 当社との関係 | 選任理由および期待される役割 |
| 社外取締役 （監査等委員） |
平岩 孝一郎 | 平岩孝一郎氏は、過去に株式会社京都ホテルにおいて代表取締役社長の職にあり、同社と当社との間には、リース契約等の取引関係がありますが、2022年度の取引額は同社の連結売上高および当社の連結売上高の1％未満です。 | ・本邦の中央銀行や日本を代表する通信会社での経験および大手ホテルの経営などを通じた豊富な知見を生かし、独立社外取締役として取締役会の適切な意思決定、経営全般の監督、および中立的・客観的な監査に貢献頂いていることから、引き続き取締役（監査等委員）としました。 ・上記の知見を生かし、業務執行を行う経営陣から独立した客観的な視点により、独立社外取締役として当社経営の健全性確保に貢献頂くこと、およびガバナンス委員会、指名委員会、報酬委員会の委員として経営の健全性と透明性・公正性向上に貢献頂くことを期待しています。 |
| 社外取締役 （監査等委員） |
金子 裕子 | 該当なし | ・大手監査法人および大学教授としての豊富な経験と、会計の専門家としての深い知見を生かし、独立社外取締役として取締役会の適切な意思決定、経営全般の監督、および中立的・客観的な監査に貢献頂いていることから、引き続き取締役（監査等委員）としました。 ・上記の知見を生かし、業務執行を行う経営陣から独立した客観的な視点により、独立社外取締役として当社経営の健全性確保に貢献頂くこと、およびガバナンス委員会、指名委員会、報酬委員会の委員として経営の健全性と透明性・公正性向上に貢献頂くことを期待しています。 |
| 社外取締役 （監査等委員） |
斉藤 雅之 | 斉藤雅之氏は、現在、ＤＩＣ株式会社の取締役会長であり、同社と当社との間には、リース契約等の取引関係がありますが、2022年度の取引額は同社の連結売上高および当社の連結売上高の1％未満です。 | ・日本を代表するメーカーでの豊富な経営経験と財務・経理部門に対する高い知見を生かし、独立社外取締役として取締役会の適切な意思決定、経営全般の監督、および中立的・客観的な監査に貢献頂けると判断し、新任の取締役（監査等委員）としました。 ・上記の知見を生かし、業務執行を行う経営陣から独立した客観的な視点により、独立社外取締役として当社経営の健全性確保に貢献頂くこと、およびガバナンス委員会、指名委員会、報酬委員会の委員として経営の健全性と透明性・公正性向上に貢献頂くことを期待しています。 |
（注）当社は、取締役中田裕康氏、佐々木百合氏、ならびに監査等委員である取締役平岩孝一郎氏、金子裕子氏、斉藤雅之氏を独立役員に指定し、東京証券取引所および名古屋証券取引所に届け出ています。
「社外取締役の独立性判断基準」
当社では、東京証券取引所など国内の金融商品取引所が定める独立役員の要件を充足することを前提に、本人の現在および過去3事業年度における以下(1)～(6)の該当の有無を確認し、そのうえで、客観的・実質的にも独立性を有すると評価できるか否かを多面的に検討し、独立性を判断しています。
(1)当社の主要株主（総議決権の10％以上を保有する者）またはその業務執行者（※1）
(2)当社の定める基準を超える借入先（※2）の業務執行者
(3)当社の定める基準を超える取引先（※3）の業務執行者
(4)当社より、役員報酬以外に1事業年度当たり1,000万円を超える金銭その他の財産上の利益を得ているコンサルタント、弁護士、公認会計士等の専門的サービスを提供する者
(5)当社の会計監査人の代表社員または社員
(6)当社より、一定額を超える寄附（※4）を受けた団体に属する者
（※1）業務執行者とは、業務執行取締役、執行役および執行役員その他の使用人等をいう。
（※2）当社の定める基準を超える借入先とは、当社の借入額が連結総資産の2％を超える借入先をいう。
（※3）当社の定める基準を超える取引先とは、当社との取引が当社または取引先の連結売上高の2％を超える取引先をいう。
（※4）一定額を超える寄附とは、1事業年度当たり1,000万円を超える寄附をいう。
なお、上記(1)～(6)のいずれかに該当する場合であっても、当該人物を独立役員に指定する特段の事情があり、かつ実質的に独立性を有すると判断し、独立役員として東京証券取引所など国内の金融商品取引所に届け出るときは、当該届出および選任議案に係る株主総会参考書類等においてその理由を説明・開示します。
③ 社外取締役による監督又は監査と内部監査、監査等委員会による監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部署との関係
社外取締役は、取締役会において監査部から内部監査計画や監査実施報告、監査等委員会から活動報告、内部統制部署から決算、業務執行状況、リスク管理委員会、コンプライアンス委員会などの運営状況報告を受けています。
社外取締役のうち監査等委員である取締役は、監査等委員会において定期的に、監査部から個別の監査実施状況報告、会計監査人から監査・レビュー結果報告をそれぞれ受け、適宜意見表明を行い相互連携の強化に努めています。
なお、監査等委員会の活動状況は「第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 （3）監査の状況」に記載のとおりです。
（3）【監査の状況】
① 監査等委員会の監査の状況
a. 組織、人員および手続き
当社は監査等委員会設置会社であり、本報告書提出時点で常勤監査等委員1名、非常勤監査等委員（社外）3名で構成されています。
濱本晃氏は大手金融機関、平岩孝一郎氏、斉藤雅之氏は上場企業における豊富な経営経験を有し、企業経営、財務・会計に関する相当程度の知見を有しています。また、濱本晃氏は大手金融機関の常勤監査等委員を、平岩孝一郎氏は日立キャピタル株式会社の監査委員会委員長をそれぞれ務めるなど、監査業務に精通しています。
金子裕子氏は、公認会計士として長年会計監査に携わり、財務・会計に関する相当程度の知見を有しています。
当社の各監査等委員は金融事業に対する高い識見を有しており、会計監査についても実効性を十分に確保できる体制を整備しています。
監査等委員会委員長（議長）は濱本晃氏が務めています。また、監査等委員会の職務を補助するため、監査等委員会室を設置し、適正な知識・能力・経験を有する使用人を配置しています。
b. 監査等委員会の活動状況
ア．監査等委員会の開催数、各監査等委員の出席状況
監査等委員会は、原則として毎月開催しています。2022年度は14回開催し、各監査等委員の出席状況は以下のとおりです。
全14回中14回（100%）：平岩孝一郎、金子裕子
全11回中11回（100%）：濱本晃、斉藤雅之
（注）濱本晃、斉藤雅之の2氏は、2022年6月28日開催の定時株主総会において新たに監査等委員に選任されたため、同日以降に開催した監査等委員会への出席状況を記載しています。
イ．監査等委員会の具体的な検討内容等
監査等委員会は、良質な企業統治体制確立に資する監査を実施することを基本的な方針として、監査部、内部統制部署、会計監査人と緊密に連携し、実効性ある監査を実施しています。
2022年度の監査等委員会では、監査方針および監査計画、会計監査人の報酬、会計監査人の再任および監査結果の相当性、監査報告、取締役（監査等委員である者を除く。）の選任・報酬などについて審議しているほか、取締役会に付議される重要議案、監査部による業務監査および内部統制監査の結果、内部統制部署による内部統制の状況、会計監査人監査の進捗状況・結果などの報告がなされ、活発な質疑と意見交換が行われています。なお、監査上の主要な検討事項（ＫＡＭ）については、会計監査人より説明を受けた後、意見交換を実施しています。
ウ．監査等委員会の活動状況
監査等委員会は、年間の監査方針、監査計画および活動計画に基づき効果的な監査の実施に努めております。常勤監査等委員は選定監査等委員として、取締役会、監査等委員会のほか、経営会議を始めとする執行部門の重要会議に出席しています。また、代表取締役および他の経営幹部等との面談、重要書類の閲覧、監査部、内部統制部署ならびに会計監査人からの報告受領・情報交換、国内外の拠点への往査、当社グループ会社の取締役および監査役との面談等を行っています。非常勤監査等委員は、取締役会、監査等委員会に出席するほか、任意の委員会であるガバナンス委員会、指名委員会、報酬委員会の構成メンバーであり、議案審議の中で必要に応じて意見の表明を行っています。また、常勤監査等委員、監査部、内部統制部署ならびに会計監査人からの報告を通じて各種情報を共有し、必要に応じて意見の表明を行っています。これらの監査活動を通じて認識した事項については代表取締役および執行部門に適宜伝達し、必要に応じて助言を行っています。
② 内部監査の状況
当社の内部監査は、監査部（48名）にて実施しています。監査部では、年間の監査計画に基づき、内部監査を計画的に実施、その結果を代表取締役、取締役会および監査等委員会に定期的に報告し、相互の課題認識などを密接に意見交換しています。監査部長は、監査対象先に対して指摘・指導を行った改善を要する事項（要改善事項）の是正を求め、改善結果を報告させ、重要な要改善事項については、代表取締役に報告することにより、監査の実効性を確保しています。また、監査部長は、定期的ならびに適宜、監査等委員会や当社グループ会社の監査役等、および会計監査人との間で、関係する情報を交換する等協力関係を構築し、監査の効率的な実施に努めるとともに、リスク管理委員会やコンプライアンス委員会などを所管する内部統制部門と関係する情報を交換しています。
③ 会計監査の状況
a. 監査法人の名称
有限責任監査法人トーマツ
b. 継続監査期間
当社(当時はダイヤモンドリース株式会社)は有限責任監査法人トーマツ(当時は監査法人西方会計士事務所)と1980年に監査契約を締結。以後、2007年4月にＵＦＪセントラルリース株式会社と合併し、商号を変更した三菱ＵＦＪリース株式会社、2021年4月に日立キャピタル株式会社と合併し、商号を三菱ＨＣキャピタル株式会社に変更した当社は、継続して有限責任監査法人トーマツと監査契約を締結しています。
c. 業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員 白田 英生
指定有限責任社員 業務執行社員 清水 基弘
指定有限責任社員 業務執行社員 齋藤 映
d. 監査業務に係る補助者の構成
当社の会計監査業務に係る補助者は、公認会計士13名、その他52名です。
e. 監査法人の選定方針と理由
監査法人の選定にあたっては、監査法人におけるガバナンス、経営管理を含めた組織・体制の状況、人材の採用や育成方針等の人事の状況、財務状況といった監査法人の経営基盤に関する観点に加え、当業界の監査経験、当社グループのビジネスの内容やリスクに対する理解、金融に関する専門人材、海外ネットワークの状況といった専門性、関係法令の遵守、当局検査対応等のコンプライアンスの状況、独立性確保、品質管理維持・向上、経営者や監査等委員会とのコミュニケーションを含む業務提供体制、監査報酬の水準など幅広い項目にわたって監査法人の内容を総合的に評価し、選定する方針としています。有限責任監査法人トーマツは、これらの観点において、十分に評価できるものと考え、監査法人に選定しました。
なお、会計監査人が会社法第340条第1項各号に定める項目に該当すると認められる場合には会計監査人の解任を検討し、速やかに解任する必要があると判断した場合には、監査等委員会は監査等委員全員の同意に基づき、会計監査人を解任します。この場合のほか、会計監査人の職務の執行に支障があると認められるなど、会計監査人を変更すべきと判断される場合には、監査等委員会は、株主総会に提出する会計監査人の解任または不再任に関する議案の内容を決定します。
f. 監査法人の評価
監査等委員会は、監査法人について、監査法人の選定理由に記載した項目のほか、直近の監査チームの体制、監査計画の妥当性、計画と実績の差異およびその原因分析等も含め、総合的に評価しています。
④ 監査報酬の内容等
a. 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | 296 | 34 | 256 | 31 |
| 連結子会社 | 151 | 21 | 194 | 13 |
| 計 | 448 | 56 | 450 | 44 |
（注）1. 当社における前連結会計年度および当連結会計年度の非監査業務の内容は、コンフォートレター作成業務等です。
2. 連結子会社における前連結会計年度および当連結会計年度の非監査業務の内容は、会計監査人交代に係る予備調査業務およびコンフォートレター作成業務等です。
b. 監査公認会計士等と同一のネットワークに属するDeloitte Touche Tohmatsu Limitedのメンバーファームに対する報酬（a.を除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | － | 47 | － | 54 |
| 連結子会社 | 787 | 143 | 1,132 | 169 |
| 計 | 787 | 191 | 1,132 | 224 |
（注）1. 当社における前連結会計年度および当連結会計年度の非監査業務の内容は、税務に関するアドバイザリー業務等です。
2. 連結子会社における前連結会計年度および当連結会計年度の非監査業務の内容は、税務に関するアドバイザリー業務等です。
c. その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
前連結会計年度および当連結会計年度に当社の一部の連結子会社が当社監査公認会計士等と同一のネットワーク以外に属している監査公認会計士等へ支払っている監査証明業務に基づく報酬に、重要なものはありません。
d. 監査報酬の決定方針
該当事項はありませんが、規模・特性・監査日数等を勘案したうえ定めています。
e. 監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
取締役会が提案した会計監査人に対する報酬等について、監査等委員会が会社法第399条第1項および第3項の同意をした理由は、提案された報酬等が適正かつ効率的な会計監査のために必要な監査日数および人員数等を算定根拠として、会計監査人と十分な協議を重ねたうえで監査報酬が決定されたものであることを確認したことによるものです。
（4）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の内容、報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の内容及び決定方法
a．基本方針
・当社の役員報酬は、事業戦略の遂行を通じて、企業価値を増大させることを目的とし、役員のインセンティブにも考慮して決定する。
・報酬の水準は、中長期の企業価値の増大および短期の業績向上の双方の観点から、市場水準も踏まえて、各役員の役割と職責に相応しいものとする。
当社取締役会は、上記の基本方針に沿って、取締役（監査等委員である者を除く。）の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針を以下ｂのとおり決議しています。
b．取締役（監査等委員である者を除く。）の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針
（ⅰ）報酬体系
・業務執行取締役の報酬等は、原則として、基本報酬（固定報酬）、年次インセンティブ報酬（業績連動報酬）および中長期インセンティブ報酬により構成され、年次インセンティブ報酬は賞与として金銭を支給し、中長期インセンティブ報酬は株式報酬型ストックオプションを割当てることにより支給しています。
・健全な業績連動比率を保持することを目的に、業績連動報酬と業績連動報酬以外の支給割合を設定しています。また、短期業績のみならず中長期に企業価値を向上させるため、報酬制度においても短期および中長期のインセンティブ比率を適切に構築しています。
・具体的には、業績連動報酬以外（基本報酬および株式報酬型ストックオプション）と業績連動報酬（賞与）との比率を、概ね、1.3：0.3とする（基本報酬、株式報酬型ストックオプション、賞与の比率を、概ね、1：0.3：0.3とする）ことを基本としつつ、個別の取締役ごとの役割や職責等を総合的に考慮して決定しています。
（注）その他、自宅と離れた地域に居住する必要が生じた場合には、適当な物件を社宅として提供。
・社外取締役を含む非業務執行の取締役（監査等委員である者を除く。）は、監督機能の実効性確保の観点からインセンティブ報酬である賞与および株式報酬型ストックオプションは支給せず、基本報酬のみの構成としています。
（ⅱ）業績連動報酬
・業績連動報酬である賞与は、業績と報酬の関係性を明確化する観点から、当社の成長を表す指標として経営戦略上重視する財務指標等を全社業績評価の指標（KPI）に設定することとしていますが、その目標値は、当社の計数目標として設定した親会社株主に帰属する当期純利益、ROA、ROE、OHRを用います。
・代表取締役の賞与は、全額を全社業績評価に連動させ、全社業績評価の指標（KPI）の計画達成度に応じて標準額の0～150％の範囲で支給額を決定します。
・代表取締役を除く業務執行取締役の賞与は、70％を全社業績評価、30％を各自の担当業務評価に連動させ、いずれも標準額の0～150％の範囲で支給額を決定します。
・担当業務連動分は、社長が定型の評価シートを活用して当該業務執行取締役の担当業務に関する業績・貢献度の観点から定量および定性評価を行います。業績における目標達成度のみならず、定量だけでは評価することのできない貢献度等の実績も適切に評価することにより、個々の取締役のインセンティブを向上させることを目的とします。
（ⅲ）業績連動報酬以外の報酬
・中長期インセンティブ報酬である株式報酬型ストックオプションは、個別の取締役ごとの役割と役位に応じて割当てる新株予約権の個数を決定し、支給します。
（注）ストックオプション制度の内容は、「第4 提出会社の状況 1 株式等の状況 （2）新株予約権等の状況 ①ストックオプション制度の内容」をご参照ください。
・取締役が、担当または駐在地の変更を伴う異動により、自宅と離れた地域に居住する必要が生じた場合、当該取締役に対し、適当な物件を社宅として提供します（以下、当社が社宅を借り上げることに要する1カ月当たりの賃料の総額と、取締役より徴収する1カ月あたりの社宅料の総額との差額を、「社宅の提供に関する非金銭報酬」という。）。提供する社宅は一般標準的な物件とし、かつ、予め役位および地域別に賃料の上限を設定し、予め設定した割合に基づき算出される社宅料（上限を超過した場合は超過額の全額を加算）を、自己負担分として取締役から徴収します。
（ⅳ）報酬等を与える時期または条件の決定に関する方針
・基本報酬は、毎月固定の金額を所定日に支給する。
・賞与は、前年度（4月～翌3月）業績に基づいて決定した金額を、毎年6月の定時株主総会の開催日以降の日に支給する。
・株式報酬型ストックオプションは、取締役ごとに割当てる新株予約権の個数を毎年6月の取締役会で決議し、7月に支給する（前払い）。
・社宅の提供に関する非金銭報酬は、毎月、基本報酬と別に支給する。
（ⅴ）報酬等の決定方法、委員会の手続の概要および活動内容
・役員の報酬等の決定に関して透明性・客観性を確保するため、報酬等の内容およびその決定方針等を、過半数を独立社外取締役とする報酬委員会において事前に審議したうえで、取締役会で決議しています。また、報酬委員会では、毎年、外部専門機関から提供された報酬データ等に基づき、報酬水準・構成の妥当性について審議しています。
・報酬委員会の構成員および委員長は取締役会で選定しており、委員会は、出席委員の過半数で決議します。なお、取締役会は委員会の決議を尊重して決議することを社内規程に定めています。
・取締役（監査等委員である者を除く。）の報酬等の額は、株主総会（2021年2月26日）の決議により、基本報酬と賞与の合計で年額800百万円以内（内、社外取締役100百万円）、株式報酬型ストックオプションの付与に係る報酬等の額は年額150百万円以内、社宅の提供に関する非金銭報酬は月額2百万円以内とされています。なお、上記の株主総会決議においては報酬等の額に係る取締役（監査等委員である者を除く。）の員数の定めはありませんが、上記の株主総会決議の効力発生時における取締役（監査等委員である者を除く。）は10名（内、基本報酬のみが支給される社外取締役3名）です。
・基本報酬と賞与の具体的な支給額、ならびに社宅の提供に関する非金銭報酬は、個別の業務や当社の状況に精通した者が一定の基準に基づき機動的に決定することが有用と考えており、株主総会で決議された上限の範囲内で、取締役会および報酬委員会で決議した方針に基づき、その決定を代表取締役である社長執行役員（2023年3月31日以前は柳井隆博、同年4月1日以後は久井大樹）に一任のうえ、社長執行役員の権限が適切に行使されるようにするための措置を講じます。
・株式報酬型ストックオプションは、各取締役に割当てる新株予約権の個数を取締役会において決議することとしています。
（ⅵ）委任された権限が適切に行使されるようにするための措置
・基本報酬は、報酬委員会で審議のうえ予め設定した一定の基準（報酬テーブル）に基づき決定すること
・賞与のうち、全社業績連動分は、
－取締役会で審議する計数目標に沿って指標（KPI）を設定すること
－報酬委員会で審議のうえ予め設定した支給係数に基づき、KPIの達成率に応じた支給額を決定すること
－全社業績評価の結果および支給額は、報酬委員会に事後報告され検証が行われること
また、賞与のうち、担当業務連動分は、
－報酬委員会で事前に審議して定型の評価シート（予め定める目標の内容や、個々の目標のウェイトおよび評価基準を明記した評価シート）を策定すること
－個々の担当業務は、当該評価シートに基づき評価し、その結果および支給額は、報酬委員会に事後報告され検証が行われること
・社宅の提供に関する非金銭報酬は、(a)提供する社宅は一般標準的な物件とし、かつ、予め役位および地域別に賃料の上限を設定し、(b)予め設定した割合に基づき算出される社宅料（上限を超過した場合は超過額の全額を加算）を、自己負担分として取締役から徴収すること
c．監査等委員である取締役の報酬等の内容および決定方法
・監査等委員である取締役の報酬は、監査の公正性確保の観点からインセンティブ報酬である賞与および株式報酬型ストックオプションは支給せず、基本報酬のみの構成としています。
・監査等委員である取締役の報酬額は、株主総会（2021年2月26日）の決議により、年額200百万円以内とされています。各監査等委員である取締役の報酬額は、監査等委員である取締役の協議により決定することとしています。なお、上記の株主総会決議においては報酬等の額に係る監査等委員である取締役の員数の定めはありませんが、上記の株主総会決議の効力発生時における監査等委員である取締役は5名です。
d．業績連動報酬の算定に関する事項
・当事業年度の業績連動報酬である取締役（社外取締役および監査等委員である者を除く。）に対する賞与の全社業績評価のKPIは、当社の成長を表す指標の1つとして経営戦略上重視し、当期の計数目標として公表している①親会社株主に帰属する当期純利益（評価ウェイト70%）、②ROA（同10%）、③ROE（同10%）、④OHR（同10%）を使用しています。なお、業績連動報酬の額は、各KPIの達成率を基に、所定の計算式に基づき算出することとしています。
・2023年3月期における実績は、以下のとおりです。
| KPI | 目標 | 実績 | 達成率 | 評価ウェイト |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,100億円 | 1,162億円 | 105.6% | 70% |
| ROA | 1.1% | 1.1% | 100.0% | 10% |
| ROE | 8.2% | 8.2% | 100.0% | 10% |
| OHR | 54.1% | 55.8% | 96.3% | 10% |
・また、代表取締役を除く業務執行取締役の担当業務連動分は、代表取締役である社長が定型の評価シートを用いて業績・貢献度の観点から定量および定性評価を行います。業績の目標値は、個々の取締役ごとの職責に応じて、担当する事業の環境や前年度の業績等を基準として設定しており、それぞれの業績および貢献度を考慮し評価することとしています。
e．当事業年度に係る取締役（監査等委員である者を除く。）の個人別の報酬等の内容が本方針に沿うものであると取締役会が判断した理由
・当社では、基本報酬と賞与の具体的な支給額、ならびに社宅の提供に関する非金銭報酬は、株主総会で決議された上限の範囲内でその決定を社長執行役員に一任していますが、前記b.（ⅵ）の「委任された権限が適切に行使されるようにするための措置」記載の措置を講じており、取締役の個人別の報酬等の決定が客観性、透明性をもった手続きにより行われ、かつ、その内容が当社の定める方針に沿っていることを報酬委員会および監査等委員会において確認する体制としていることから、取締役会は、当事業年度に係る取締役の個人別の報酬等の内容を報酬方針に沿ったものとすべき体制が整備されているものと判断しています。
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬 等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる 役員の員数 （人） |
|||
| 固定報酬 （基本報酬） |
業績連動報酬（賞与） | ストック オプション |
その他 | |||
| 監査等委員でない取締役（社外取締役を除く） | 519 | 329 | 95 | 95 | － | 7 |
| 監査等委員である取締役（社外取締役を除く） | 61 | 61 | － | － | － | 3 |
| 社外取締役 | 101 | 101 | － | － | － | 9 |
（注）1．業績連動報酬（賞与）の額は、当事業年度における役員賞与引当金の繰入額です。
2．当事業年度は、社宅の提供に関する非金銭報酬の支給はありません。
③ 役員ごとの連結報酬等の総額等
| 氏名 | 連結報酬 等の総額 （百万円） |
役員区分 | 会社区分 | 連結報酬等の種類別の額 | |||
| 固定報酬 （基本報酬） |
業績連動報酬 （賞与） |
ストック オプション |
その他 | ||||
| 川部誠治 | 120 | 取締役 | 提出会社 | 74 | 23 | 22 | － |
| 柳井隆博 | 114 | 取締役 | 提出会社 | 74 | 17 | 22 | － |
（注）業績連動報酬（賞与）の額は、当事業年度における役員賞与引当金の繰入額です。
④ 2023年6月27日以降の役員の報酬等の内容、報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の内容及び決定方法
2023年6月27日開催の第52期定時株主総会において決議された業績連動型株式報酬制度の導入に伴い、同日付で「役員の報酬等の内容、報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針の内容及び決定方法」を次のとおり一部改定しております。
a．基本方針
・当社の役員報酬は、事業戦略の遂行を通じて、企業価値を増大させることを目的とし、役員のインセンティブにも考慮して決定する。
・報酬の水準は、中長期の企業価値の増大および短期の業績向上の双方の観点から、市場水準も踏まえて、各役員の役割と職責に相応しいものとする。
b．取締役（監査等委員である者を除く。）の個人別の報酬等の内容についての決定に関する方針
（ⅰ）報酬体系
・業務執行取締役の報酬等は、原則として、基本報酬（固定報酬）、年次インセンティブ報酬（業績連動型の金銭報酬）および中長期インセンティブ報酬（業績連動型の株式報酬）により構成され、年次インセンティブ報酬は賞与として金銭を支給し、中長期インセンティブ報酬は信託の仕組みを利用して当社株式等を支給しています。
・健全な業績連動比率を保持することを目的に、業績連動報酬と業績連動報酬以外の支給割合を設定しています。また、短期業績のみならず中長期に企業価値を向上させるため、報酬制度においても短期および中長期のインセンティブ比率を適切に構築しています。
・具体的には、業績連動報酬以外（基本報酬）と業績連動報酬（賞与および株式報酬）との比率を、概ね、1：0.6とする（基本報酬、賞与、株式報酬の比率を、概ね、1：0.3：0.3とする）ことを基本としつつ、個別の取締役ごとの役割や職責等を総合的に考慮して決定しています。
（注）その他、自宅と離れた地域に居住する必要が生じた場合には、適当な物件を社宅として提供。
・社外取締役を含む非業務執行取締役（監査等委員である者を除く。）は、監督機能の実効性確保の観点からインセンティブ報酬である賞与および株式報酬は支給せず、基本報酬のみの構成としています。
（ⅱ）業績連動報酬
・賞与および株式報酬は、業績と報酬の関係性を明確化する観点から、当社の成長を表す指標として経営戦略上重視する財務指標等を業績評価の指標（KPI）に設定します。
賞与
－当社の計数目標として設定した親会社株主に帰属する当期純利益、ROA、ROEを全社業績評価の指標（KPI）とします。
－代表取締役の賞与は、全額を全社業績評価に連動させ、全社業績評価の指標（KPI）の計画達成度に応じて標準額の0～150％の範囲で支給額を決定します。
－代表取締役を除く業務執行取締役の賞与は、70％を全社業績評価、30％を各自の担当業務評価に連動させ、いずれも標準額の0～150％の範囲で支給額を決定します。
－担当業務連動分は、社長が定型の評価シートを活用して当該業務執行取締役の担当業務に関する業績・貢献度の観点から定量および定性評価を行います。業績における目標達成度のみならず、定量だけでは評価することのできない貢献度等の実績も適切に評価することにより、個々の取締役のインセンティブを向上させることを目的とします。
株式報酬
－当社の中長期的な企業価値増大のため中期経営計画における計数目標等として設定した①親会社株主に帰属する当期純利益、②ROA、③ROE、④TSRの対TOPIX成長率を業績評価の指標（KPI）とします。
－信託の仕組みを利用して、以下により算出される株式交付ポイントに相当する当社株式等を支給します。具体的には、1ポイントにつき当社株式1株相当を支給するものとし、原則として、信託が保有する当社株式の一部を信託内で換価処分し、当社株式50％：金銭50％の割合で支給します。
株式交付ポイント＝「役位および在任期間に応じて付与されるポイント（中期経営計画の期間である3年間の累積値）×KPIの達成度に応じた業績連動係数（0～150％の範囲で変動）」
（ⅲ）業績連動報酬以外の報酬
・取締役（社外取締役および監査等委員である者を除く。）が、担当または駐在地の変更を伴う異動により、自宅と離れた地域に居住する必要が生じた場合、当該取締役に対し、適当な物件を社宅として提供します（以下、当社が社宅を借り上げることに要する1カ月当たりの賃料の総額と、取締役より徴収する1カ月あたりの社宅料の総額との差額を、「社宅の提供に関する非金銭報酬」という。）。提供する社宅は一般標準的な物件とし、かつ、予め役位および地域別に賃料の上限を設定し、予め設定した割合に基づき算出される社宅料（上限を超過した場合は超過額の全額を加算）を、自己負担分として取締役から徴収します。
（ⅳ）報酬等を与える時期または条件の決定に関する方針
・基本報酬は、毎月固定の金額を所定日に支給する。
・賞与は、前年度（4月～翌3月）業績に基づいて決定した金額を、毎年6月の定時株主総会の開催日以降の日に支給する。
・株式報酬は、原則として、毎事業年度末（3月末）に役位および在任期間に応じたポイントを付与したうえで、当該ポイントの3年間の累積値に業績連動係数を乗じて算出した株式交付ポイントに基づき、中期経営計画（3年）の最終事業年度の翌事業年度7月に当社株式等を支給する。
・社宅の提供に関する非金銭報酬は、毎月、基本報酬と別に支給する。
（ⅴ）報酬等の決定方法、委員会の手続の概要および活動内容
・役員の報酬等の決定に関して透明性・客観性を確保するため、報酬等の内容およびその決定方針等を、過半数を独立社外取締役とする報酬委員会において事前に審議したうえで、取締役会で決議しています。また、報酬委員会では、毎年、外部専門機関から提供された報酬データ等に基づき、報酬水準・構成の妥当性について審議しています。
・報酬委員会の構成員および委員長は取締役会で選定しており、委員会は、出席委員の過半数で決議します。なお、取締役会は委員会の決議を尊重して決議することを社内規程に定めています。
・取締役（監査等委員である者を除く。）の報酬等の額は、株主総会において以下の通り決議されています。
－2021年2月26日開催の株主総会において、基本報酬と賞与の合計で年額800百万円以内（内、社外取締役100百万円）、社宅の提供に関する非金銭報酬は月額2百万円以内と決議されています。なお、当該株主総会決議においては報酬等の額に係る取締役（監査等委員である者を除く。）の員数の定めはありませんが、当該株主総会決議の効力発生時における取締役（監査等委員である者を除く。）は10名（内、基本報酬のみが支給される社外取締役3名）です。
－2023年6月27日開催の株主総会において、上記とは別枠で、取締役（非業務執行取締役および国内非居住者を除く。）および執行役員等（国内非居住者を除く。）に対する株式報酬について、当社が信託に拠出する金員の上限は1事業年度あたり800百万円（当初対象期間の3事業年度合計で2,400百万円）、交付される当社の株式の数の上限は1事業年度あたり155万株（当初対象期間の3事業年度合計で465万株）と決議されています。なお、当該株主総会決議においては報酬等の額に係る監査等委員である者を除く取締役（非業務執行取締役および国内非居住者を除く。）の員数の定めはありませんが、当該株主総会決議の効力発生時における監査等委員である者を除く取締役（非業務執行取締役および国内非居住者を除く。）は4名です。
・基本報酬と賞与の具体的な支給額、ならびに社宅の提供に関する非金銭報酬は、個別の業務や当社の状況に精通した者が一定の基準に基づき機動的に決定することが有用と考えており、株主総会で決議された上限の範囲内で、取締役会および報酬委員会で決議した方針に基づき、その決定を代表取締役である社長執行役員（久井大樹）に一任のうえ、社長執行役員の権限が適切に行使されるようにするための措置を講じます。
・株式報酬は、取締役会の決議により制定した「株式交付規程」に基づき役位および在任期間に応じたポイントを毎事業年度末に付与したうえで、当該ポイントの3年間の累積値に、原則として3年ごとの中期経営計画終了後に決定される業績連動係数を乗じて算出する株式交付ポイント数に相当する当社株式等を支給します（1ポイントにつき当社株式1株相当を支給するものとし、原則として、信託が保有する当社株式の一部を信託内で換価処分し、当社株式50％：金銭50％の割合で支給します。）。
（ⅵ）委任された権限が適切に行使されるようにするための措置
・基本報酬は、報酬委員会で審議のうえ予め設定した一定の基準（報酬テーブル）に基づき決定すること
・賞与のうち、全社業績連動分は、
－取締役会で審議する計数目標に沿って指標（KPI）を設定すること
－報酬委員会で審議のうえ予め設定した支給係数に基づき、KPIの達成率に応じた支給額を決定すること
－全社業績評価の結果および支給額は、報酬委員会に事後報告され検証が行われること
また、賞与のうち、担当業務連動分は、
－報酬委員会で事前に審議して定型の評価シート（予め定める目標の内容や、個々の目標のウェイトおよび評価基準を明記した評価シート）を策定すること
－個々の担当業務は、当該評価シートに基づき評価し、その結果および支給額は、報酬委員会に事後報告され検証が行われること
・株式報酬に関して、毎事業年度末の役位および在任期間に応じたポイントは取締役会の決議により制定した「株式交付規程」で予め規定した一定の基準に基づき付与し、原則として3年ごとの中期経営計画終了後に決定される業績連動係数も「株式交付規程」に基づき決定されること
・社宅の提供に関する非金銭報酬は、(a)提供する社宅は一般標準的な物件とし、かつ、予め役位および地域別に賃料の上限を設定し、(b)予め設定した割合に基づき算出される社宅料（上限を超過した場合は超過額の全額を加算）を、自己負担分として取締役から徴収すること
（ⅶ）株式報酬におけるマルス・クローバック条項および株式保有方針
・株式報酬については、職務または社内規程の重大な違反があった場合、当社の意思に反して自己都合により退任した場合、正当な理由により解任された場合、当社の許可なく同業他社に就職した場合等には、付与済みのポイントや株式交付ポイントの没収または支給済みの当社株式等相当額の返還を請求できる措置を講じます。
・役員の在任期間中に取得した当社株式は、保有株式数の多寡にかかわらず、原則、退任時までその全量を継続保有することとしています。
（5）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準および考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、もっぱら株式の価値の変動または株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする投資株式を純投資目的である投資株式に区分し、取引先との長期的・安定的な関係構築や営業推進などを目的とする投資株式、継続的な資本・業務提携に基づく関係強化を目的とする投資株式を純投資目的以外の目的である投資株式に区分しています。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
a．保有方針および保有の合理性を検証する方法ならびに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会などにおける検証の内容
当社は、企業価値向上の方針のもと、取引先との長期的・安定的な関係構築や営業推進、資本・業務提携に基づく関係強化、新規事業機会の創出を目的に、純投資目的以外の目的である投資株式を保有しています。保有する株式は、株式ごとに保有の合理性を定期的に検証し、その合理性が認められないと判断した場合は、売却することを基本方針としています。また、保有の合理性が認められる場合にも、株式の時価変動リスクが財務に与える影響や資本の効率性などを考慮し売却することがあります。（保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式のうち、非上場株式以外の株式について記載しています。）
当該投資株式の保有に関する合理性の検証方法は、(ⅰ)営業の取引額・利益額、受取配当金額、資本コストなどによる定量的評価、(ⅱ)現在までのビジネス活動に対する定性的評価、(ⅲ)将来的なビジネスの可能性を主な検証項目とし、株式ごとの保有意義や期待する効果に応じて検証項目の重点を調整することにより、取締役会において保有の合理性を実質的に検証しています。
2023年3月期における取締役会では上記の方法で当該投資株式の検証を行いました。検証対象のうち、保有の合理性が認められないと判断した株式は、売却を進めていく方針が確認されました。
b．銘柄数および貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 88 | 4,912 |
| 非上場株式以外の株式 | 49 | 21,741 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 3 | 406 | 情報・知見・ノウハウなどの取得や相互提供、関係強化などにより、事業の発展・拡大を図るため。 |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（注）株式数が増加および減少した銘柄には、株式の併合、株式の分割、株式移転、株式交換、合併などによる変動を含みません。
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 14 | 923 |
| 非上場株式以外の株式 | 17 | 2,073 |
（注）非上場株式の銘柄数の減少のうち1銘柄は、会社清算によるものです。
c．特定投資株式およびみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額などに関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携などの概要、 定量的な保有効果 および株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| イオン㈱ | 1,351,492 | 1,801,992 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。なお、当事業年度に保有株式の一部を売却しています。 | 無 |
| 3,467 | 4,702 | |||
| ㈱島津製作所 | 430,000 | 430,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 1,780 | 1,821 | |||
| PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | 1,581,298,147 | * | デジタルやモビリティ分野での事業機会の創出や同社との協業関係の維持・強化のため保有。新規上場により当事業年度より記載の対象としています。 | 無 |
| 1,534 | * | |||
| ㈱トーカイ | 768,634 | 768,634 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 有 |
| 1,521 | 1,325 | |||
| 東京応化工業㈱ | 187,563 | 187,563 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 1,442 | 1,380 | |||
| オークマ㈱ | 221,600 | 221,600 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 有 |
| 1,309 | 1,130 | |||
| ㈱三菱総合研究所 | 216,500 | 216,500 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 1,104 | 866 | |||
| ＳＯＭＰＯホールディングス㈱ | 210,080 | 210,080 | 損害保険事業での協業を目的とした業務提携契約を締結しており、主に共同出資する損害保険会社での協業関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 1,103 | 1,130 | |||
| 岡谷鋼機㈱ | 76,200 | 76,200 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 有 |
| 790 | 742 | |||
| ㈱ロック・フィールド | 482,064 | 482,064 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 有 |
| 754 | 716 | |||
| ゼリア新薬工業㈱ | 302,964 | 302,964 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 有 |
| 680 | 576 | |||
| Bangkok Bank Public Co., Ltd. | 920,000 | 920,000 | 主に当社海外現地法人での協業関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 544 | 463 | |||
| 日本電子㈱ | 125,000 | 125,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 530 | 858 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携などの概要、 定量的な保有効果 および株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| 名古屋鉄道㈱ | 243,900 | 304,800 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。なお、当事業年度に保有株式の一部を売却しています。 | 有 |
| 498 | 661 | |||
| ㈱不二越 | 113,000 | 113,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 446 | 473 | |||
| 東京海上ホールディングス㈱ | 165,375 | 55,125 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 421 | 392 | |||
| ㈱ジーエス・ユアサコーポレーション | 142,400 | 142,400 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 339 | 333 | |||
| 大正製薬ホールディングス㈱ | 60,000 | 60,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 331 | 340 | |||
| 日本国土開発㈱ | 500,000 | 500,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 302 | 276 | |||
| ㈱ＪＴＯＷＥＲ | 50,641 | 50,641 | 主に通信インフラシェアリング分野での協業を目的とした業務提携契約を締結しており、同分野での設備投資に係るファイナンススキーム構築など、同社との協業関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 248 | 366 | |||
| ㈱サイフューズ | 200,000 | * | 再生医療分野での事業機会の創出や同社との協業関係の維持・強化のため保有。新規上場により当事業年度より記載の対象としています。 | 無 |
| 244 | * | |||
| 東海東京フィナンシャル・ホールディングス㈱ | 633,937 | 633,937 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 有 |
| 232 | 255 | |||
| ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス㈱ | 42,907 | 42,907 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 176 | 170 | |||
| センコーグループホールディングス㈱ | 179,450 | 179,450 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 有 |
| 169 | 161 | |||
| 名糖産業㈱ | 101,970 | 101,970 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 有 |
| 168 | 162 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携などの概要、 定量的な保有効果 および株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱ヒラノテクシード | 66,800 | 150,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。なお、当事業年度に保有株式の一部を売却しています。 | 有 |
| 137 | 311 | |||
| 井関農機㈱ | 115,000 | 115,000 | 同社グループが販売する農業機械などに関する金融サービス提供を目的とした業務提携契約を締結しており、農業分野での協業関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 136 | 149 | |||
| 鳥越製粉㈱ | 212,000 | 212,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 127 | 139 | |||
| フロイント産業㈱ | 188,200 | 200,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。なお、当事業年度に保有株式の一部を売却しています。 | 無 |
| 120 | 157 | |||
| 日邦産業㈱ | 134,000 | 134,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 106 | 88 | |||
| ㈱エスケーエレクトロニクス | 60,000 | 60,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 106 | 49 | |||
| 日本トランスシティ㈱ | 150,491 | 150,491 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 91 | 91 | |||
| ソフトバンク㈱ | 53,200 | 53,200 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 81 | 75 | |||
| 都築電気㈱ | 49,812 | 66,412 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。なお、当事業年度に保有株式の一部を売却しています。 | 無 |
| 77 | 98 | |||
| 明治電機工業㈱ | 60,000 | 60,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 有 |
| 72 | 61 | |||
| ㈱木曽路 | 30,626 | 61,226 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。なお、当事業年度に保有株式の一部を売却しています。 | 無 |
| 67 | 127 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携などの概要、 定量的な保有効果 および株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ㈱和井田製作所 | 64,700 | 64,700 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 65 | 64 | |||
| 光村印刷㈱ | 48,800 | 48,800 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 有 |
| 59 | 72 | |||
| 井村屋グループ㈱ | 26,302 | 26,302 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 58 | 59 | |||
| ホーチキ㈱ | 37,500 | 75,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。なお、当事業年度に保有株式の一部を売却しています。 | 無 |
| 58 | 92 | |||
| ㈱オカムラ | 38,160 | 38,160 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 52 | 46 | |||
| ㈱ヤマダホールディングス | 100,000 | 100,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 45 | 38 | |||
| 矢作建設工業㈱ | 39,600 | 39,600 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 32 | 31 | |||
| 小池酸素工業㈱ | 13,310 | 13,310 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 30 | 27 | |||
| ㈱ヤマナカ | 40,000 | 40,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 有 |
| 27 | 28 | |||
| ジャパンクラフトホールディングス㈱ | 29,000 | 39,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。なお、当事業年度に保有株式の一部を売却しています。 | 無 |
| 16 | 25 | |||
| あすか製薬ホールディングス㈱ | 9,466 | 9,466 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 11 | 11 | |||
| アルテック㈱ | 40,080 | 40,080 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 10 | 10 | |||
| ㈱エンチョー | 5,000 | 5,000 | 主にカスタマーソリューションセグメントにおいて、リースなどの総合的な取引関係の維持・強化のため保有。 | 無 |
| 4 | 4 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携などの概要、 定量的な保有効果 および株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ＴＯＡ㈱ | － | 400,000 | 取引関係の維持・強化のため保有していましたが、当事業年度に保有株式の全てを売却しています。 | 無 |
| － | 272 | |||
| タキヒヨー㈱ | － | 39,600 | 取引関係の維持・強化のため保有していましたが、当事業年度に保有株式の全てを売却しています。 | 有 |
| － | 47 | |||
| 大和ハウス工業㈱ | － | 10,000 | 取引関係の維持・強化のため保有していましたが、当事業年度に保有株式の全てを売却しています。 | 無 |
| － | 32 | |||
| ㈱八十二銀行 | － | 57,750 | 取引関係の維持・強化のため保有していましたが、当事業年度に保有株式の全てを売却しています。 | 有 |
| － | 23 | |||
| 竹田ｉＰホールディングス㈱ | － | 28,900 | 取引関係の維持・強化のため保有していましたが、当事業年度に保有株式の全てを売却しています。 | 有 |
| － | 18 | |||
| ㈱スズケン | － | 4,791 | 取引関係の維持・強化のため保有していましたが、当事業年度に保有株式の全てを売却しています。 | 無 |
| － | 17 | |||
| ㈱サーラコーポレーション | － | 25,647 | 取引関係の維持・強化のため保有していましたが、当事業年度に保有株式の全てを売却しています。 | 無 |
| － | 16 | |||
| ㈱テクノ菱和 | － | 14,320 | 取引関係の維持・強化のため保有していましたが、当事業年度に保有株式の全てを売却しています。 | 有 |
| － | 12 | |||
| ㈱J-MAX | － | 5,000 | 取引関係の維持・強化のため保有していましたが、当事業年度に保有株式の全てを売却しています。 | 無 |
| － | 3 |
（注）1．定量的な保有効果は、上記②a．に記載の方法で個別銘柄ごとに検証していますが、秘密保持の観点から記載を控えさせていただきます。
2．「－」は、当該銘柄を保有していないことを示しています。
3．「*」は、当該銘柄が非上場株式であったため、記載を省略していることを示しています。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 1 | 1,650 | 2 | 14,951 |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － | － |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額（百万円） |
売却損益の 合計額（百万円） |
評価損益の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 244 | 1,534 | － |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（注）非上場株式については、市場価格がないことから、「評価損益の合計額」は記載していません。
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的から純投資目的以外の目的に変更したもの
該当事項はありません。
⑤ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20230626100239
第5【経理の状況】
1．連結財務諸表および財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号。以下「連結財務諸表規則」という。）に基づいて作成しています。
(2）当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づき、財務諸表等規則および「特定金融会社等の会計の整理に関する内閣府令」（平成11年総理府・大蔵省令第32号）により作成しています。
2．監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度（2022年4月1日から2023年3月31日まで）の連結財務諸表および事業年度（2022年4月1日から2023年3月31日まで）の財務諸表について、有限責任監査法人トーマツによる監査を受けています。
3．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っています。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、また、会計基準等の変更等について的確に対応することのできる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入し、同機構の行う研修に参加しています。
1【連結財務諸表等】
（1）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | ※４ 540,942 | ※４ 589,688 |
| 割賦債権 | ※４ 255,143 | ※４ 231,280 |
| リース債権及びリース投資資産 | ※１,※４ 3,265,267 | ※１,※４ 3,264,169 |
| 営業貸付金 | ※４ 1,662,226 | ※４ 1,691,579 |
| その他の営業貸付債権 | ※５ 183,749 | ※５ 219,632 |
| 賃貸料等未収入金 | ※４,※12 80,382 | ※12 77,647 |
| 有価証券 | 2,019 | 3,213 |
| 商品 | ※４,※11 48,242 | ※４,※11 46,064 |
| その他の流動資産 | ※４,※12 156,006 | ※４,※12 160,487 |
| 貸倒引当金 | △22,657 | △22,094 |
| 流動資産合計 | 6,171,321 | 6,261,670 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 賃貸資産 | ||
| 賃貸資産 | ※３,※４,※11 3,086,149 | ※３,※４,※11 3,332,834 |
| 賃貸資産前渡金 | 34,622 | 58,969 |
| 賃貸資産合計 | 3,120,771 | 3,391,803 |
| その他の営業資産 | ※３,※４ 222,654 | ※３,※４ 219,625 |
| 社用資産 | ※３ 13,782 | ※３ 17,478 |
| 有形固定資産合計 | 3,357,208 | 3,628,907 |
| 無形固定資産 | ||
| 賃貸資産 | ||
| 賃貸資産 | 39,495 | 23,197 |
| 賃貸資産合計 | 39,495 | 23,197 |
| その他の無形固定資産 | ||
| のれん | 90,326 | 91,497 |
| ソフトウエア | 25,632 | 21,622 |
| 電話加入権 | 35 | 33 |
| その他 | ※４ 112,150 | ※４ 111,379 |
| その他の無形固定資産合計 | 228,145 | 224,532 |
| 無形固定資産合計 | 267,641 | 247,730 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※２,※４ 376,645 | ※２,※４ 400,113 |
| 破産更生債権等 | 108,188 | 99,912 |
| 繰延税金資産 | 38,137 | 33,224 |
| 退職給付に係る資産 | 1,593 | 3,389 |
| その他の投資 | 80,134 | ※４ 115,450 |
| 貸倒引当金 | △76,791 | △68,806 |
| 投資その他の資産合計 | 527,908 | 583,284 |
| 固定資産合計 | 4,152,758 | 4,459,922 |
| 繰延資産 | ||
| 社債発行費 | 4,791 | 4,603 |
| 繰延資産合計 | 4,791 | 4,603 |
| 資産合計 | 10,328,872 | 10,726,196 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 184,042 | 160,678 |
| 短期借入金 | ※４ 591,431 | 633,099 |
| １年内償還予定の社債 | ※４ 443,647 | ※４ 642,883 |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※４,※11 810,475 | ※４,※11 959,951 |
| コマーシャル・ペーパー | 682,593 | 559,485 |
| 債権流動化に伴う支払債務 | ※４,※９ 247,900 | ※４,※９ 246,640 |
| リース債務 | 21,676 | 19,794 |
| 未払法人税等 | 24,818 | 9,381 |
| 割賦未実現利益 | 11,110 | 9,648 |
| 賞与引当金 | 14,685 | 15,890 |
| 役員賞与引当金 | 2,535 | 2,255 |
| その他の流動負債 | ※12 200,425 | ※12 252,643 |
| 流動負債合計 | 3,235,343 | 3,512,353 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | ※４,※11 1,820,244 | ※４,※11 1,582,848 |
| 長期借入金 | ※４,※11 3,113,196 | ※４,※11 3,253,535 |
| 債権流動化に伴う長期支払債務 | ※４,※９ 356,592 | ※４,※９ 357,662 |
| リース債務 | 53,331 | 43,089 |
| 繰延税金負債 | 108,580 | 143,810 |
| 役員退職慰労引当金 | 136 | 110 |
| 退職給付に係る負債 | 8,856 | 6,463 |
| 資産除去債務 | 40,431 | 40,635 |
| 保険契約準備金 | ※10 11,148 | ※10 12,055 |
| その他の固定負債 | ※４ 247,542 | ※４ 222,602 |
| 固定負債合計 | 5,760,061 | 5,662,813 |
| 負債合計 | 8,995,404 | 9,175,166 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 33,196 | 33,196 |
| 資本剰余金 | 548,586 | 547,344 |
| 利益剰余金 | 638,043 | 710,989 |
| 自己株式 | △19,369 | △19,158 |
| 株主資本合計 | 1,200,456 | 1,272,372 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 14,953 | 14,817 |
| 繰延ヘッジ損益 | 1,460 | 53,051 |
| 為替換算調整勘定 | 92,776 | 186,545 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 123 | 1,985 |
| その他の包括利益累計額合計 | 109,313 | 256,400 |
| 新株予約権 | 1,861 | 2,138 |
| 非支配株主持分 | 21,835 | 20,118 |
| 純資産合計 | 1,333,467 | 1,551,029 |
| 負債純資産合計 | 10,328,872 | 10,726,196 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 売上高 | 1,765,559 | 1,896,231 |
| 売上原価 | ※５ 1,430,898 | ※５ 1,538,904 |
| 売上総利益 | 334,661 | 357,327 |
| 販売費及び一般管理費 | ※１ 220,569 | ※１ 218,600 |
| 営業利益 | 114,092 | 138,727 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 540 | 2,467 |
| 受取配当金 | 2,447 | 1,907 |
| 受取賃貸料 | 134 | 120 |
| 持分法による投資利益 | 4,818 | 11,982 |
| 償却債権取立益 | 2,218 | 3,152 |
| その他の営業外収益 | 5,469 | 4,998 |
| 営業外収益合計 | 15,629 | 24,628 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 5,878 | 7,746 |
| 為替差損 | 3,718 | 5,437 |
| その他の営業外費用 | 2,884 | 4,096 |
| 営業外費用合計 | 12,482 | 17,279 |
| 経常利益 | 117,239 | 146,076 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 29,967 | 2,996 |
| 投資有価証券評価益 | - | ※２ 7,194 |
| 段階取得に係る差益 | - | ※３ 1,159 |
| 負ののれん発生益 | 431 | - |
| 特別利益合計 | 30,399 | 11,350 |
| 特別損失 | ||
| 投資有価証券売却損 | 114 | 407 |
| 投資有価証券評価損 | - | 2,369 |
| 関係会社株式売却損 | - | ※４ 1,006 |
| 減損損失 | - | ※５ 479 |
| 段階取得に係る差損 | 273 | - |
| 特別損失合計 | 388 | 4,262 |
| 税金等調整前当期純利益 | 147,250 | 153,164 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 38,807 | 24,941 |
| 法人税等調整額 | 7,088 | 10,510 |
| 法人税等合計 | 45,896 | 35,451 |
| 当期純利益 | 101,354 | 117,712 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 1,953 | 1,471 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 99,401 | 116,241 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 当期純利益 | 101,354 | 117,712 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △15,578 | △463 |
| 繰延ヘッジ損益 | 15,001 | 39,631 |
| 為替換算調整勘定 | 69,358 | 93,891 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,061 | 1,854 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 3,389 | 12,510 |
| その他の包括利益合計 | ※１ 73,232 | ※１ 147,424 |
| 包括利益 | 174,586 | 265,136 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 171,878 | 262,934 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 2,708 | 2,202 |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 33,196 | 167,280 | 568,335 | △1,528 | 767,283 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | - | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 33,196 | 167,280 | 568,335 | △1,528 | 767,283 |
| 当期変動額 | |||||
| 合併による増加 | 381,480 | △18,022 | 363,457 | ||
| 剰余金の配当 | △29,693 | △29,693 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 99,401 | 99,401 | |||
| 連結子会社と非連結子会社との合併に伴う変動 | - | ||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △113 | △113 | |||
| 自己株式の取得 | △3 | △3 | |||
| 自己株式の処分 | △60 | 184 | 123 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | - | 381,306 | 69,707 | △17,840 | 433,172 |
| 当期末残高 | 33,196 | 548,586 | 638,043 | △19,369 | 1,200,456 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||||
| 当期首残高 | 30,678 | △15,519 | 22,278 | △925 | 36,512 | 1,552 | 12,557 | 817,906 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | - | |||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 30,678 | △15,519 | 22,278 | △925 | 36,512 | 1,552 | 12,557 | 817,906 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 合併による増加 | 363,457 | |||||||
| 剰余金の配当 | △29,693 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 99,401 | |||||||
| 連結子会社と非連結子会社との合併に伴う変動 | - | |||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △113 | |||||||
| 自己株式の取得 | △3 | |||||||
| 自己株式の処分 | 123 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △15,725 | 16,979 | 70,497 | 1,049 | 72,800 | 308 | 9,278 | 82,387 |
| 当期変動額合計 | △15,725 | 16,979 | 70,497 | 1,049 | 72,800 | 308 | 9,278 | 515,560 |
| 当期末残高 | 14,953 | 1,460 | 92,776 | 123 | 109,313 | 1,861 | 21,835 | 1,333,467 |
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 33,196 | 548,586 | 638,043 | △19,369 | 1,200,456 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | - | ||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 33,196 | 548,586 | 638,043 | △19,369 | 1,200,456 |
| 当期変動額 | |||||
| 合併による増加 | - | ||||
| 剰余金の配当 | △43,087 | △43,087 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 116,241 | 116,241 | |||
| 連結子会社と非連結子会社との合併に伴う変動 | △206 | △206 | |||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △1,191 | △1,191 | |||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | |||
| 自己株式の処分 | △49 | 211 | 161 | ||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | |||||
| 当期変動額合計 | - | △1,241 | 72,946 | 210 | 71,916 |
| 当期末残高 | 33,196 | 547,344 | 710,989 | △19,158 | 1,272,372 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | |||||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||||
| 当期首残高 | 14,953 | 1,460 | 92,776 | 123 | 109,313 | 1,861 | 21,835 | 1,333,467 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | 394 | 394 | 394 | |||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 15,347 | 1,460 | 92,776 | 123 | 109,707 | 1,861 | 21,835 | 1,333,861 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 合併による増加 | - | |||||||
| 剰余金の配当 | △43,087 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 116,241 | |||||||
| 連結子会社と非連結子会社との合併に伴う変動 | △206 | |||||||
| 非支配株主との取引に係る親会社の持分変動 | △1,191 | |||||||
| 自己株式の取得 | △0 | |||||||
| 自己株式の処分 | 161 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △529 | 51,591 | 93,769 | 1,861 | 146,693 | 276 | △1,717 | 145,252 |
| 当期変動額合計 | △529 | 51,591 | 93,769 | 1,861 | 146,693 | 276 | △1,717 | 217,168 |
| 当期末残高 | 14,817 | 53,051 | 186,545 | 1,985 | 256,400 | 2,138 | 20,118 | 1,551,029 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 147,250 | 153,164 |
| 賃貸資産減価償却費 | 295,793 | 313,992 |
| 賃貸資産除却損及び売却原価 | 148,205 | 165,768 |
| その他の営業資産減価償却費 | 13,050 | 12,588 |
| 社用資産減価償却費及び除却損 | 10,331 | 11,489 |
| その他減価償却費 | 3,378 | 3,436 |
| のれん償却額 | 6,135 | 8,601 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | 19,479 | △13,265 |
| 受取利息及び受取配当金 | △2,988 | △4,375 |
| 資金原価及び支払利息 | 82,118 | 143,227 |
| 持分法による投資損益（△は益） | △4,818 | △11,982 |
| 投資有価証券評価損益（△は益） | - | △4,825 |
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △29,853 | △2,588 |
| 関係会社株式売却損益（△は益） | - | 1,006 |
| 段階取得に係る差損益（△は益） | 273 | △1,159 |
| 負ののれん発生益 | △431 | - |
| 賃貸料等未収入金の増減額（△は増加） | 1,598 | 3,482 |
| 割賦債権の増減額（△は増加） | 8,225 | 11,942 |
| リース債権及びリース投資資産の増減額（△は増加） | △29,406 | 23,458 |
| 貸付債権の増減額（△は増加） | △26,169 | △76,750 |
| 営業有価証券及び営業投資有価証券の増減額（△は増加） | 7,242 | 14,385 |
| 賃貸資産の取得による増加 | △397,205 | △479,501 |
| その他の営業資産の取得による支出 | △7,770 | △16,629 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | 3,885 | △22,646 |
| その他 | 62,581 | 219 |
| 小計 | 310,905 | 233,036 |
| 利息及び配当金の受取額 | 4,522 | 6,557 |
| 利息の支払額 | △83,076 | △139,042 |
| 法人税等の支払額 | △36,505 | △53,800 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 195,845 | 46,752 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 社用資産の取得による支出 | △9,623 | △8,793 |
| 社用資産の売却による収入 | 553 | 738 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △13,663 | △9,981 |
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 36,065 | 20,302 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式等の取得による支出 | ※２ △124,592 | △4,677 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出 | - | ※３ △14,157 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式等の売却による収入 | 2,271 | 2,816 |
| 定期預金の預入による支出 | △5,913 | △252,427 |
| 定期預金の払戻による収入 | 6,976 | 139,045 |
| その他 | 45 | △186 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △107,879 | △127,322 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 49,904 | 80,025 |
| コマーシャル・ペーパーの純増減額（△は減少） | 30,707 | △130,161 |
| 債権流動化による収入 | 359,310 | 519,089 |
| 債権流動化の返済による支出 | △423,974 | △407,007 |
| 長期借入れによる収入 | 562,540 | 1,065,363 |
| 長期借入金の返済による支出 | △685,685 | △990,689 |
| 社債の発行による収入 | 498,011 | 361,330 |
| 社債の償還による支出 | △532,561 | △463,710 |
| 配当金の支払額 | △29,693 | △43,087 |
| 非支配株主への配当金の支払額 | △3,140 | △2,552 |
| 非支配株主からの払込みによる収入 | - | ※４ 7,282 |
| 連結の範囲の変更を伴わない子会社株式の取得による支出 | △12,346 | △3,553 |
| その他 | △5,229 | △1,276 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △192,157 | △8,948 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 21,066 | 29,816 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △83,124 | △59,701 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 286,213 | 520,083 |
| 連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | 99 | 104 |
| 合併に伴う現金及び現金同等物の増加額 | ※４ 316,895 | - |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 520,083 | ※１ 460,486 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
1．連結の範囲に関する事項
(1）連結子会社の数 254社
主要な連結子会社の名称は、「第1 企業の概況 4.関係会社の状況」に記載のとおりです。
MHC Mobility Europe B.V.他4社は、設立したため、未来創電知多美浜合同会社他2社は、持分等を取得したため、当連結会計年度より連結の範囲に含めています。
ＭＵＬヘルスケア㈱他12社は、清算結了等により、ダイヤモンドアセットファイナンス㈱他1社は、株式等を売却したため、MHC Capital & Finance (Hong Kong) Limitedは、Mitsubishi HC Capital (Hong Kong) Limitedを存続会社とする吸収合併をしたため、当連結会計年度より連結の範囲から除外しています。
Beacon Intermodal Leasing, LLCは、2023年1月1日（現地時間）にCAI International, Inc.を存続会社とする吸収合併をしたため、上記連結子会社の数より除外しています。
㈱Global New Energy Togo他1社は、株式等の一部を譲渡したため、三菱ＨＣキャピタルオートリース㈱は、第三者割当増資により当社の持分比率が減少したため、当連結会計年度より連結の範囲から除外し持分法適用の範囲に含めています。
(2）主要な非連結子会社の名称等
記載すべき主要な非連結子会社はありません。
（連結の範囲から除いた理由）
非連結子会社のうち134社は、主として匿名組合方式による賃貸事業等を行っている営業者であり、その資産、負債および損益は実質的に当該子会社に帰属せず、かつ、当該子会社との取引がほとんどないため、連結の範囲から除外しています。
非連結子会社のうち54社は、いずれも小規模会社であり、合計の総資産、売上高、当期純損益（持分に見合う額）および利益剰余金（持分に見合う額）等は、いずれも連結貸借対照表および連結損益計算書に重要な影響を及ぼしていないため、連結の範囲から除外しています。
2．持分法の適用に関する事項
(1）持分法を適用した非連結子会社の数 1社
記載すべき主要な非連結子会社はありません。
(2）持分法を適用した関連会社の数 70社
主要な持分法適用の関連会社の名称
三菱電機フィナンシャルソリューションズ㈱
三菱オートリース㈱
Chubu Electric Power & MHC Germany Transmission GmbH
Beta Leasing II Limitedは、持分等を取得したため、当連結会計年度より持分法適用の範囲に含めています。
M-1955 Broadway Co-Investor, LLC他1社は、清算結了等により、㈱リプレ他2社は、株式等を譲渡したため、GRIDSERVE Holdings Limitedは、第三者割当増資により当社の持分比率が減少したため、三菱オートリース・ホールディング㈱は、三菱オートリース㈱を存続会社とする吸収合併をしたため、当連結会計年度より持分法の適用範囲から除外しています。
㈱Global New Energy Togo他1社は、株式等の一部を譲渡したため、三菱ＨＣキャピタルオートリース㈱は、第三者割当増資により当社の持分比率が減少したため、当連結会計年度より連結の範囲から除外し持分法適用の範囲に含めています。
なお、三菱電機フィナンシャルソリューションズ㈱は、三菱電機クレジット㈱が2022年10月1日付で、社名変更したものです。
(3）持分法を適用しない非連結子会社または関連会社のうち主要な会社等の名称
記載すべき主要な非連結子会社および関連会社はありません。
(持分法を適用しない理由)
非連結子会社のうち134社は、主として匿名組合方式による賃貸事業等を行っている営業者であり、その損益は実質的に当該子会社に帰属せず、かつ、当該子会社との取引がほとんどないため、持分法の適用範囲から除外しています。
非連結子会社のうち53社および関連会社のうち31社は、当期純損益（持分に見合う額）および利益剰余金（持分に見合う額）等からみて、持分法の対象から除いても連結貸借対照表および連結損益計算書に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため、持分法の適用範囲から除外しています。
3. 連結子会社の事業年度等に関する事項
(1）決算日が連結決算日と異なる連結子会社
| 4月末日 | 3社 |
| 5月末日 | 1社 |
| 6月末日 | 2社 |
| 7月末日 | 2社 |
| 8月末日 | 2社 |
| 9月末日 | 3社 |
| 10月末日 | 14社 |
| 11月末日 | 3社 |
| 12月末日 | 130社 |
| 1月末日 | 22社 |
| 2月末日 | -社 |
(2）4月末日、7月末日および10月末日を決算日とする連結子会社は、1月末日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表により連結しています。5月末日、8月末日および11月末日を決算日とする連結子会社は、2月末日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表により連結しています。6月末日および9月末日を決算日とする連結子会社は、12月末日現在で実施した仮決算に基づく財務諸表により連結しています。
なお、12月末日を決算日とする連結子会社のうち13社については、連結決算日現在で本決算に準じた仮決算を行っています。
その他の連結子会社は、それぞれの決算日現在の財務諸表を使用しています。
また、連結決算日と上記の決算日等との間に生じた重要な取引については、連結上必要な調整を行うこととしています。
4．会計方針に関する事項
(1）重要な資産の評価基準および評価方法
① 有価証券
その他有価証券のうち、営業目的の金融収益を得るために所有する債券等（営業有価証券）
・市場価格のない株式等以外のもの
時価法
（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しています。）
・市場価格のない株式等
主に移動平均法による原価法
なお、投資事業有限責任組合およびそれに類する組合への出資（金融商品取引法第2条第2項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっています。
また、一部の在外連結子会社が有している組合等への出資については、各投資先が認識した時価評価を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっています。
その他有価証券のうち、上記以外のもの
・市場価格のない株式等以外のもの
時価法
（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しています。）
・市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
なお、投資事業有限責任組合への出資（金融商品取引法第2条第2項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっています。
② デリバティブ
時価法
③ 棚卸資産
主に個別法による原価法
（連結貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）
(2）重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 賃貸資産
主にリース期間または資産の見積耐用年数を償却年数とし、期間満了時の賃貸資産の見積処分価額を残存価額とする基準による定額法を採用しています。
② その他の営業資産
資産の見積耐用年数を償却年数とし、定額法を採用しています。
③ 社用資産
主に定率法を採用しています。
ただし、2000年4月1日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）ならびに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備および構築物、国際財務報告基準または米国会計基準を適用している一部の在外連結子会社の使用権資産、その他一部の社用資産については、定額法を採用しています。
④ その他の無形固定資産（のれんを除く）
ソフトウェア（自社利用分）については、主に社内における見込利用可能期間（5年）に基づく定額法を採用しています。
その他の償却性資産については、主に見込有効期間に基づく定額法を採用しています。
(3）重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権および破産更生債権等（破綻先および実質破綻先に対する債権）については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しています。
また、「リース業における金融商品会計基準適用に関する当面の会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会 業種別監査委員会報告第19号 平成12年11月14日）に定める「貸倒見積高の算定に関する取扱い」によっています。
なお、破産更生債権等については、債権額から回収が可能と認められる額を控除した残額を取立不能見込額として債権額から直接減額しており、その金額は16,770百万円（前連結会計年度：9,441百万円）です。
また、国際財務報告基準適用の在外連結子会社は、主に過去の貸倒実績に応じ、現在および将来の経済状況等を踏まえて調整した引当率等に基づく予測信用損失を測定し、貸倒引当金を計上しています。
② 賞与引当金
当社および一部の連結子会社は、従業員の賞与支給に充てるため、翌期支給見込額のうち当連結会計年度に帰属する額を計上しています。
③ 役員賞与引当金
当社および一部の連結子会社は、役員および執行役員等の賞与支給に充てるため、翌期支給見込額のうち当連結会計年度に帰属する額を計上しています。
④ 役員退職慰労引当金
一部の国内連結子会社は、役員および執行役員の退職慰労金の支給に充てるため、支給内規に基づく当連結会計年度末要支給額の全額を計上しています。
(4）退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定に当たり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっています。
② 数理計算上の差異および過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間（14年～15年）による定額法により費用処理しています。
数理計算上の差異については、各連結会計年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（7年～20年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理しています。
(5）重要な収益および費用の計上基準
① ファイナンス・リース取引に係る売上高および売上原価の計上基準
リース契約期間に基づくリース契約上の収受すべき月当たりのリース料を基準として、その経過期間に対応する売上高および売上原価を計上しています。
② オペレーティング・リース取引に係る売上高の計上基準
リース契約期間に基づくリース契約上の収受すべき月当たりのリース料を基準として、その経過期間に対応するリース料を計上しています。
なお、賃貸資産の処分に係る処分額および処分原価は、当社および国内連結子会社は、それぞれ、「売上高」および「売上原価」に含めて計上しています。
③ 顧客との契約から生じる収益の計上基準
約束した財またはサービスの支配が顧客に移転した時点で当該財またはサービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しています。主要な事業における主な履行義務の内容および収益を認識する時点は以下のとおりです。
(メンテナンス受託売上)
リース契約に付帯して、メンテナンス等のサービスを顧客に提供しています。サービスを提供した時点で履行義務を充足したと判断し、収益を認識しています。
(商品販売売上、リース物件の売却売上)
商品販売売上および国際財務報告基準または米国会計基準を適用している在外連結子会社のリース契約満了時におけるリース物件の売却については、顧客に対する引き渡しが完了した時点で履行義務を充足したと判断し、収益を認識しています。
(売電売上)
顧客に対する電力の供給量に応じて会計期間に対応した売電売上を算定して収益を認識しています。
(6）重要な外貨建の資産または負債の本邦通貨への換算の基準
外貨建金銭債権債務は、連結決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しています。なお、通貨スワップ等の振当処理の対象となっている外貨建金銭債権債務については、当該通貨スワップ等の円貨額に換算しています。
在外連結子会社の資産および負債は、各社の決算日の直物為替相場により円貨に換算し、収益および費用は期中平均相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定および非支配株主持分に含めています。
(7）重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジを採用しています。
なお、振当処理の要件を満たしている通貨スワップ等については振当処理を、特例処理の要件を満たしている金利スワップについては特例処理を採用しています。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…金利スワップ取引、通貨金利スワップ取引、為替予約取引、在外連結子会社および在外関連会社に対する持分への投資ならびに外貨建その他有価証券に係る外貨建負債
ヘッジ対象…借入金、社債、買掛金、外貨建定期預金、リース債権、営業貸付金、コマーシャル・ペーパー、債権流動化に伴う支払債務、在外連結子会社および在外関連会社に対する持分への投資ならびに外貨建その他有価証券
③ ヘッジ方針およびヘッジ有効性評価の方法
金利および為替変動リスクをヘッジし、安定した収益を確保するために、社内規程に基づき、デリバティブ取引を行っています。
金利変動リスクについては、主たる営業資産であるリース料債権および割賦債権等は長期固定金利である一方で、銀行借入等の資金調達の中には変動金利のものがあるため、資産、負債の総合的な管理（ＡＬＭ）に基づき、かつ、ヘッジ手段となるデリバティブ取引の想定元本がヘッジ対象となる負債の範囲内となるように管理し、負債の包括ヘッジを行っています。さらに個別案件の利鞘を確定する目的で金利スワップ取引によるヘッジを行っています。
為替変動リスクについては、個別の外貨建資産、負債、在外連結子会社および在外関連会社に対する持分への投資ならびに外貨建その他有価証券等を対象に通貨スワップ、為替予約および外貨建負債によるヘッジを行っています。
ヘッジ対象の金利および為替変動リスクが減殺されているかどうかを検証することにより、ヘッジの有効性を評価しています。ただし、特例処理によっている金利スワップについては、有効性の評価を省略しています。
なお、これらの取引状況は四半期ごとに社長に報告することとしています。
また、連結子会社のデリバティブ取引については、当社の社内規程を準用し、取引期間中において四半期ごとに、デリバティブ取引と対応債権債務とのヘッジ状況、契約先、取引金額、残存期間、取引時価を当社に報告することとしています。
（「LIBORを参照する金融商品に関するヘッジ会計の取扱い」を適用しているヘッジ関係）
上記のヘッジ関係のうち、「LIBORを参照する金融商品に関するヘッジ会計の取扱い」（実務対応報告第40号 2022年3月17日）の適用範囲に含まれるヘッジ関係のすべてに、当該実務対応報告に定められる特例的な取扱いを適用しています。当該実務対応報告を適用しているヘッジ関係の内容は、以下のとおりです。
ヘッジ会計の方法…繰延ヘッジ処理または金利スワップの特例処理
ヘッジ手段…金利スワップ
ヘッジ対象…借入金
ヘッジ取引の種類…キャッシュ・フローを固定するもの
(8）のれんの償却方法および償却期間
20年間で均等償却しています。
(9）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、要求払預金および取得日から3ヶ月以内に満期日の到来する流動性の高い、容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない短期的な投資および資金管理において現金同等物と同様に利用されている当座借越（負の現金同等物）からなっています。
(10）その他連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項
営業目的の金融収益を得るために所有する債券等（営業有価証券）の会計処理
当該債券等は、「投資有価証券」に156,907百万円（前連結会計年度：154,456百万円）、「有価証券」に2,199百万円（前連結会計年度：1,413百万円）を含めて計上しています。
なお、当該金融収益（利息収入および償還差額ならびに組合損益持分相当額）は「売上高」に含めて計上しています。
(11）在外連結子会社の会計処理基準
在外連結子会社の財務諸表が、国際財務報告基準または米国会計基準に準拠して作成されている場合には、それらを連結決算手続上利用しています。
なお、在外連結子会社の財務諸表が、国際財務報告基準または米国会計基準以外の各所在地国で公正妥当と認められた会計基準に準拠して作成されている場合には、国際財務報告基準に準拠して修正しています。
（重要な会計上の見積り）
（賃貸資産の減損）
賃貸資産については、減損の兆候がある場合には、減損損失を認識するかどうかの判定を行っています。減損損失が認識された場合には、賃貸資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しています。
回収可能価額に用いる将来キャッシュ・フローについては、主に将来のリース料、リース期間、満了時の残存価値等に基づく見積りにより算定しています。これらの見積りは合理的と判断していますが、前提条件や事業環境等に変化が見られた場合には、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において重要な影響を与える可能性があります。
米国で航空機リースを営むJSA International Holdings, L.P.グループの保有する航空機（当連結会計年度末 賃貸資産：1,098,940百万円（前連結会計年度末 賃貸資産：926,454百万円））については、定期的に将来キャッシュ・フローの確認を行い、減損損失を認識するかどうかの判定を米国会計基準に従い行っています。当該判定においては帳簿価額と割引前将来キャッシュ・フローを比較し、割引前将来キャッシュ・フローが帳簿価額より低い資産については、帳簿価額が公正価値を超える金額を減損損失として計上しています。将来キャッシュ・フローについては、現行リース料、将来のリース料、満了時の残存価値、処分コスト、リース期間、オフリース期間、更新期間等で構成され、将来のリース料、満了時の残存価値は鑑定会社による鑑定結果を、処分コスト、リース期間、オフリース期間、更新期間は過去の実績等の見積りにより算定しています。
当連結会計年度においては、航空機に対する減損損失を連結損益計算書の「売上原価」に5,635百万円（前連結会計年度：2,673百万円）計上しています。
（のれんの評価）
のれんについては、減損の兆候がある場合には、減損損失を認識するかどうかの判定を行っています。減損損失が認識された場合には、のれんの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しています。
回収可能価額に用いるのれんの残存償却期間にわたる将来キャッシュ・フローについては、当該会社のこれまでの営業実績、将来の事業環境を考慮し作成された事業計画等に基づく見積りにより算定しています。これらの見積りは合理的と判断していますが、前提条件や事業環境等に変化が見られた場合には、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において重要な影響を与える可能性があります。
当連結会計年度末においては、91,497百万円（前連結会計年度末：90,326百万円）ののれんを計上しています。
（貸倒引当金の計上）
貸倒引当金については、内部管理規程にしたがい、取引先の経営状態や支払状況等の信用情報に基づいて、対象債権を一般債権、貸倒懸念債権および破産更生債権等に区分し、一般債権は貸倒実績率により、貸倒懸念債権および破産更生債権等（破綻先および実質破綻先に対する債権）は個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を貸倒引当金として計上しています。回収不能見込額については、取引先の財政状態、担保物の見積回収可能価額、キャッシュ・フロー見積法における将来キャッシュ・フロー等に基づき算定しています。
また、国際財務報告基準適用の在外子会社は、予想信用損失モデルに基づき主に過去の貸倒実績に応じ、現在および将来の経済状況等を踏まえて調整した引当率等に基づく予想信用損失を測定し、貸倒引当金を計上しています。
これらの見積りは合理的と判断していますが、前提条件や事業環境等に変化が見られた場合には、翌連結会計年度以降の連結財務諸表において重要な影響を与える可能性があります。
当連結会計年度末においては、90,900百万円（前連結会計年度末：99,448百万円）の貸倒引当金を計上しています。
（会計方針の変更）
（時価の算定に関する会計基準の適用指針の適用）
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。）を当連結会計年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27-2項に定める経過的な取扱いにしたがって、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することとしました。
なお、この変更による連結財務諸表に与える影響は軽微です。
（米国財務会計基準審議会会計基準更新書(ＡＳＵ)第2016-02号「リース」の適用）
一部の在外連結子会社において、当連結会計年度より、ＡＳＵ第2016-02号「リース」を適用しています。これにより、当該在外連結子会社における借手のリース取引については、原則としてすべてのリースを連結貸借対照表に資産および負債として計上しています。
なお、この変更による連結財務諸表に与える影響は軽微です。
（未適用の会計基準等）
米国財務会計基準審議会会計基準更新書(ＡＳＵ)第2016-13号「金融商品-信用損失」
（1）概要
米国財務会計基準審議会(ＦＡＳＢ)は2016年6月16日にＡＳＵ第2016-13号「金融商品-信用損失」を公表しました。新基準は、金融資産について、これまでの発生損失にかわり予想信用損失という考え方を導入し、当初認識時に全期間の予想信用損失を見積もり、引当金を認識することになります。
（2）適用予定日
米国会計基準を適用している一部の在外連結子会社に対して、2024年3月期の期首から適用します。
（3）当該会計基準等の適用による影響
ＡＳＵ第2016-13号「金融商品-信用損失」の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中です。
（表示方法の変更）
（連結キャッシュ・フロー計算書）
前連結会計年度において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「その他」に含めていた「持分法による投資損益（△は益）」は、金額的重要性が増したため、当連結会計年度より独立掲記することとしました。また、前連結会計年度において独立掲記していた「営業活動によるキャッシュ・フロー」の「社用資産売却損益（△は益）」は、金額的重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他」に含めて表示しています。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組み替えを行っています。
この結果、前連結会計年度の連結キャッシュ・フロー計算書において、「営業活動によるキャッシュ・フロー」に表示していた「社用資産売却損益（△は益）」△7百万円、「その他」に表示していた57,770百万円は、「持分法による投資損益（△は益）」△4,818百万円、「その他」62,581百万円として組み替えています。
（連結貸借対照表関係）
※1 リース債権及びリース投資資産には、国際財務報告基準を適用している在外連結子会社におけるHire-Purchase 契約債権を含めています。
※2 非連結子会社等に対する項目
各科目に含まれている非連結子会社および関連会社に対するものは次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券（株式） | 95,132百万円 | 125,362百万円 |
| （うち共同支配企業に対する投資の金額） 投資有価証券（社債） |
21,937 7,457 |
22,472 7,483 |
| 投資有価証券（その他） | 63,853 | 57,291 |
| （うち共同支配企業に対する投資の金額） | 1,670 | 1,927 |
※3 有形固定資産の減価償却累計額
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
| 賃貸資産の減価償却累計額 | 832,153百万円 | 1,055,425百万円 |
| その他の営業資産の減価償却累計額 | 30,811 | 45,655 |
| 社用資産の減価償却累計額 | 9,975 | 14,334 |
なお、上記減価償却累計額には、減損損失累計額が含まれています。
※4 担保に供している資産および対応する債務
(1）担保に供している資産
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金 | 18,751百万円 | 19,205百万円 |
| 割賦債権 | 10,344 | 22,737 |
| リース債権及びリース投資資産 | 539,490 | 533,785 |
| 営業貸付金 | 144,831 | 153,039 |
| 賃貸料等未収入金 | 10 | － |
| 商品 | 11,088 | 8,923 |
| その他の流動資産 | 22,307 | 19,122 |
| 賃貸資産 | 943,312 | 1,030,226 |
| その他の営業資産 | 96,628 | 94,091 |
| その他の無形固定資産 | 2,725 | 2,534 |
| 投資有価証券 | 35,410 | 48,887 |
| その他の投資 | － | 2,187 |
| オペレーティング・リース契約債権 | 5,130 | 2,474 |
| 計 | 1,830,031 | 1,937,217 |
(2）担保提供資産に対応する債務
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 短期借入金 | 202百万円 | －百万円 |
| 社債（1年内償還予定を含む） | 11,009 | 6,403 |
| 長期借入金（1年内返済予定を含む） | 746,611 | 728,647 |
| 債権流動化に伴う支払債務（長期を含む） | 602,807 | 603,352 |
| その他の固定負債 | 1,485 | 1,395 |
| 計 | 1,362,115 | 1,339,799 |
(注）1．担保提供資産のうち営業貸付金9,207百万円（前連結会計年度：9,365百万円）および投資有価証券23,660百万円（前連結会計年度14,181百万円）は、出資先が有する金融機関からの借入債務に対する担保として根質権または抵当権が設定されているものです。
2．担保提供資産のうち、その他の営業資産33,198百万円（前連結会計年度：36,663百万円）は工場財団抵当であり、また対応する債務のうち長期借入金33,317百万円（前連結会計年度：36,434百万円）は工場財団抵当に対応する債務です。
※5 その他の営業貸付債権
その他の営業貸付債権は、ファクタリング等の金融債権です。
6 貸出コミットメント（貸手側）
貸出コミットメントに係る貸出未実行残高は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 貸出コミットメントの総額 | 236,114百万円 | 331,790百万円 |
| 貸出実行残高 | 66,353 | 172,245 |
| 差引額 | 169,761 | 159,544 |
なお、上記貸出コミットメント契約においては、借入人の資金使途、信用状態等に関する審査を貸出の条件としているものが含まれているため、必ずしも全額が貸出実行されるものではありません。
7 貸出コミットメント（借手側）
運転資金の効率的な調達を行うため、取引金融機関26社（前連結会計年度：20社）と特定融資枠契約（コミットメントライン）を締結しています。
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 特定融資枠契約の総額 | 920,238百万円 | 915,146百万円 |
| 借入実行残高 | 242,039 | 212,091 |
| 差引額 | 678,198 | 703,054 |
8 偶発債務
(1) 営業上の保証債務等(保証予約を含む)
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 営業保証額 | 36,350百万円 | 営業保証額 | 21,860百万円 |
(2) 銀行借入金に対する保証債務等(保証予約を含む)
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 従業員（住宅資金） | 26百万円 | 従業員（住宅資金） | 22百万円 |
| MHC Capital(TWN)Ltd. | 164 | MHC Capital(TWN)Ltd. | - |
| 計 | 191 | 計 | 22 |
※10 保険業法第116条および117条の規定等に基づく責任準備金および支払備金です。
※11 ノンリコース債務は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 1年内返済予定のノンリコース長期借入金 | 3,829百万円 | 4,223百万円 |
| ノンリコース社債 | 100 | 100 |
| ノンリコース長期借入金 | 34,862 | 34,367 |
| 計 | 38,792 | 38,690 |
ノンリコース債務に対応する資産は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 商品 | 6,720百万円 | 6,759百万円 |
| 賃貸資産 | 52,477 | 43,809 |
| 計 | 59,198 | 50,569 |
※12 顧客との契約から生じた債権、契約資産および契約負債の残高は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 顧客との契約から生じた債権（注）1 | 10,739百万円 | 8,768百万円 |
| 契約資産 | － | － |
| 契約負債（注）2 | 5,594 | 4,199 |
(注）1．連結貸借対照表のうち、「賃貸料等未収入金」および「その他の流動資産」に含まれています。
2．連結貸借対照表のうち、「その他の流動負債」に含まれています。
（連結損益計算書関係）
※1 販売費及び一般管理費のうち主要な費目および金額は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
| 従業員給料・賞与・手当 | 62,303百万円 | 70,274百万円 |
| 貸倒引当金繰入額 | 37,477 | 16,858 |
| 賞与引当金繰入額 | 14,685 | 15,890 |
| 退職給付費用 | 4,085 | 5,164 |
※2 投資有価証券評価益
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
国際財務報告基準を適用している在外連結子会社が保有する有価証券について、持分比率が低下したため重要な影響力を有しないと判断し、持分法の適用範囲から除外したことにともない時価評価を行ったものです。
※3 段階取得に係る差益
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
太陽光発電事業を営む未来創電知多美浜合同会社を営業者とする匿名組合への出資を増額し、同社を連結子会社にしたことによるものです。
※4 関係会社株式売却損
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
連結子会社であったダイヤモンドアセットファイナンス株式会社の全株式を売却したことによるものです。
※5 減損損失
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
以下の資産について減損損失を計上しています。
| 用途 | 種類 | 減損損失（百万円） |
| 賃貸資産 | 輸送用機器（航空機） | 2,673 |
| 賃貸資産 | 輸送用機器（航空機エンジン） | 876 |
当社の一部の連結子会社は、今後生ずると見込まれる将来キャッシュ・フローが減少したことにより収益性が低下した賃貸資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として売上原価に計上しています。
なお、当該資産の回収可能価額は、主に使用価値により算定しており、将来キャッシュ・フローを主に3.7％で割り引いて算定しています。
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
以下の資産について減損損失を計上しています。
(1) 有形固定資産
| 用途 | 種類 | 減損損失（百万円） |
| 賃貸資産 | 輸送用機器（航空機） | 5,635 |
| 賃貸資産 | 輸送用機器（航空機エンジン） | 311 |
| 賃貸資産 | 輸送用機器（鉄道貨車） | 2,473 |
当社の一部の連結子会社は、今後生ずると見込まれる将来キャッシュ・フローが減少したことにより収益性が低下した賃貸資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として売上原価に計上しています。
なお、当該資産の回収可能価額を使用価値としている場合は、将来キャッシュ・フローを主に3.7％で割り引いて算定しており、正味売却価額としている場合は、主に現在の市況を考慮した見積りにより算定しています。
(2) 無形固定資産
| 用途 | 種類 | 減損損失（百万円） |
| － | のれん（Mobility Mixx B. V.） | 123 |
| － | のれん（EuroFleet Zrt.） | 200 |
当社グループは、のれんの減損判定に係るグルーピング方法を会社単位で行っています。
当社の連結子会社であるMobility Mixx B. V.は、全株式売却の意思決定により、のれんの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額123百万円を減損損失として特別損失に計上しています。
なお、当該資産の回収可能価額は、使用価値により測定しており、回収可能価額をゼロとして評価しています。
当社の連結子会社であるEuroFleet Zrt.は、金利の変動により割引率の見直しを行った結果、今後生ずると見込まれる将来キャッシュ・フローの見積り額を20.7％で割り引いて算定した回収可能価額まで減額しており、当該減少額200百万円を減損損失として特別損失に計上しています。
| 用途 | 種類 | 減損損失（百万円） |
| 事業用資産 | 無形固定資産その他 （EuroFleet Zrt.） |
155 |
当社の連結子会社であるEuroFleet Zrt.は、将来の使用見込みがないと判断した無形固定資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額155百万円を減損損失として特別損失に計上しています。
なお、当該資産の回収可能価額は使用価値により算定しており、回収可能価額をゼロとして評価しています。
（連結包括利益計算書関係）
※1 その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金： | ||
| 当期発生額 | 5,749百万円 | △311百万円 |
| 組替調整額 | △29,413 | △886 |
| 税効果調整前 | △23,664 | △1,198 |
| 税効果額 | 8,085 | 734 |
| その他有価証券評価差額金 | △15,578 | △463 |
| 繰延ヘッジ損益： | ||
| 当期発生額 | 10,142 | 53,847 |
| 組替調整額 | 8,722 | △2,591 |
| 税効果調整前 | 18,864 | 51,256 |
| 税効果額 | △ 3,863 | △11,624 |
| 繰延ヘッジ損益 | 15,001 | 39,631 |
| 為替換算調整勘定： | ||
| 当期発生額 | 69,358 | 93,891 |
| 組替調整額 | - | - |
| 税効果調整前 | 69,358 | 93,891 |
| 税効果額 | - | - |
| 為替換算調整勘定 | 69,358 | 93,891 |
| 退職給付に係る調整額： | ||
| 当期発生額 | 1,389 | 2,892 |
| 組替調整額 | 138 | △85 |
| 税効果調整前 | 1,527 | 2,806 |
| 税効果額 | △ 465 | △952 |
| 退職給付に係る調整額 | 1,061 | 1,854 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額： | ||
| 当期発生額 | 3,263 | 11,204 |
| 組替調整額 | 125 | 1,305 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | 3,389 | 12,510 |
| その他の包括利益合計 | 73,232 | 147,424 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
1．発行済株式の種類および総数ならびに自己株式の種類および株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（千株） |
当連結会計年度 増加株式数（千株） |
当連結会計年度 減少株式数（千株） |
当連結会計年度末 株式数（千株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式（注）1 | 895,834 | 571,078 | － | 1,466,912 |
| 合計 | 895,834 | 571,078 | － | 1,466,912 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式（注）2、3 | 4,368 | 26,984 | 296 | 31,056 |
| 合計 | 4,368 | 26,984 | 296 | 31,056 |
（注）1．普通株式の発行済株式総数の増加571,078千株は、2021年4月1日付日立キャピタル株式会社との合併（合併比率1：5.1）によるものです。
2．普通株式の自己株式の株式数増加26,984千株は、旧日立キャピタル株式会社が保有していた旧三菱ＵＦＪリース株式会社の普通株式を取得したこと等による増加26,980千株および単元未満株式の買取による増加4千株です。
3．普通株式の自己株式の株式数減少296千株は、ストック・オプション行使等による減少です。
2．新株予約権および自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の 目的となる 株式の種類 |
新株予約権の目的となる株式の数（株） | 当連結会計年度末残高（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当連結会計年度期首 | 当連結会計年度増加 | 当連結会計年度減少 | 当連結会計年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 （親会社） |
ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 1,861 |
| 合計 | － | － | － | － | － | 1,861 |
3．配当に関する事項
（1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
1株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年5月17日 取締役会 |
普通株式 | 11,366 | 12.75 | 2021年3月31日 | 2021年6月11日 |
| 2021年11月12日 取締役会 |
普通株式 | 18,667 | 13.00 | 2021年9月30日 | 2021年12月10日 |
（2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | 1株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022年5月24日 取締役会 |
普通株式 | 21,542 | 利益剰余金 | 15.00 | 2022年3月31日 | 2022年6月13日 |
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
1．発行済株式の種類および総数ならびに自己株式の種類および株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（千株） |
当連結会計年度 増加株式数（千株） |
当連結会計年度 減少株式数（千株） |
当連結会計年度末 株式数（千株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 | 1,466,912 | － | － | 1,466,912 |
| 合計 | 1,466,912 | － | － | 1,466,912 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式（注）1、2 | 31,056 | 0 | 338 | 30,718 |
| 合計 | 31,056 | 0 | 338 | 30,718 |
（注）1．普通株式の自己株式の株式数増加0千株は、単元未満株式の買取による増加です。
2．普通株式の自己株式の株式数減少338千株は、ストック・オプション行使等による減少です。
2．新株予約権および自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の 目的となる 株式の種類 |
新株予約権の目的となる株式の数（株） | 当連結会計年度末残高（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当連結会計年度期首 | 当連結会計年度増加 | 当連結会計年度減少 | 当連結会計年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 （親会社） |
ストック・オプションとしての新株予約権 | － | － | － | － | － | 2,138 |
| 合計 | － | － | － | － | － | 2,138 |
3．配当に関する事項
（1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
1株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022年5月24日 取締役会 |
普通株式 | 21,542 | 15.00 | 2022年3月31日 | 2022年6月13日 |
| 2022年11月10日 取締役会 |
普通株式 | 21,545 | 15.00 | 2022年9月30日 | 2022年12月12日 |
（2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | 1株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年5月23日 取締役会 |
普通株式 | 25,856 | 利益剰余金 | 18.00 | 2023年3月31日 | 2023年6月8日 |
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※1 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 540,942 | 百万円 | 589,688 | 百万円 |
| 預入期間が3ヶ月を超える定期預金 | △76 | △116,500 | ||
| 使途制限付預金（注） | △12,913 | △10,452 | ||
| 負の現金同等物としての当座借越 | △7,868 | △2,249 | ||
| 現金及び現金同等物 | 520,083 | 460,486 |
(注）主な内容は賃貸借契約に基づき借手から預っている保証金の返還等のために留保されている信託預金および連結子会社の資金調達のために預け入れている預金です。 ※2 子会社株式等の取得により新たに連結子会社となった主な会社の資産および負債の内訳
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
持分の取得により新たにCAI International, Inc.を連結したことにともなう連結開始時の資産および負債の内訳ならびに持分の取得価額と取得に伴う支出（純額）は次のとおりです。
| 流動資産 | 127,629 | 百万円 |
| 固定資産 | 303,794 | |
| 繰延資産 | 6 | |
| のれん | 33,613 | |
| 流動負債 | △38,173 | |
| 固定負債 | △302,356 | |
| 為替換算調整勘定 | △323 | |
| 子会社持分の取得価額 | 124,190 | |
| 現金及び現金同等物 | △5,281 | |
| 差引：取得による支出 | 118,909 |
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
該当事項はありません。 ※3 子会社株式等の売却により連結子会社でなくなった主な会社の資産および負債の内訳
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
株式の売却によりダイヤモンドアセットファイナンス株式会社が連結子会社でなくなったことにともなう売却時の資産および負債の内訳ならびに子会社株式の売却価額と売却による支出は次のとおりです。
| 流動資産 | 198,411 | 百万円 |
| 固定資産 | 8,709 | |
| 流動負債 | △70,312 | |
| 固定負債 | △129,403 | |
| 株式売却損 | △1,006 | |
| 子会社持分の売却価額 | 6,400 | |
| 現金及び現金同等物 | △20,557 | |
| 差引：売却による支出 | △14,157 |
※4 重要な非資金取引の内容
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
前連結会計年度に合併した日立キャピタル株式会社より引き継いだ資産および負債の主な内訳は次のとおりです。
| 流動資産（注） | 2,853,966 | 百万円 |
| 固定資産 | 860,780 | |
| 繰延資産 | 978 | |
| 資産合計 | 3,715,725 | |
| 流動負債 | 1,376,757 | |
| 固定負債 | 1,921,232 | |
| 負債合計 | 3,297,990 |
(注）現金及び現金同等物が316,895百万円含まれており、連結キャッシュ・フロー計算書において「合併に伴う現金及び現金同等物の増加額」として表示しています。
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
当連結会計年度に第三者割当増資の実施により三菱ＨＣキャピタルオートリース株式会社を当社の子会社から除外し、持分法適用の関連会社となったことにともなう除外時の資産および負債の主な内訳は次のとおりです。
| 流動資産（注） | 47,235 | 百万円 |
| 固定資産 | 53,758 | |
| 資産合計 | 100,993 | |
| 流動負債 | 86,062 | |
| 固定負債 | 410 | |
| 負債合計 | 86,472 |
(注）現金及び現金同等物が112百万円含まれており、非支配株主からの増資額7,394百万円との差額7,282百万円を連結キャッシュ・フロー計算書において「非支配株主からの払込による収入」として表示しています。
（リース取引関係）
ファイナンス・リース取引
貸手側（当社および連結子会社が貸手となっているリース取引）
(1）リース投資資産の内訳
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| リース料債権部分 | 2,251,727 | 2,179,684 |
| 見積残存価額部分 | 84,144 | 83,715 |
| 受取利息相当額 | △409,033 | △411,381 |
| 合計 | 1,926,838 | 1,852,018 |
(2）リース債権及びリース投資資産に係るリース料債権部分の金額の回収期日別内訳
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| リース債権 | 441,924 | 345,144 | 266,042 | 160,547 | 99,550 | 208,443 |
| リース投資資産に係る リース料債権部分 | 598,133 | 482,513 | 362,677 | 253,092 | 140,631 | 414,679 |
（単位：百万円）
| 当連結会計年度 （2023年3月31日） |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1年以内 | 1年超 2年以内 |
2年超 3年以内 |
3年超 4年以内 |
4年超 5年以内 |
5年超 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| リース債権 | 467,698 | 358,573 | 285,030 | 173,252 | 110,720 | 225,245 |
| リース投資資産に係る リース料債権部分 | 582,272 | 458,635 | 347,546 | 229,498 | 136,614 | 425,117 |
オペレーティング・リース取引
1．借手側（当社および連結子会社が借手となっているリース取引）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 1年以内 | 4,455 | 3,773 |
| 1年超 | 10,352 | 6,293 |
| 合計 | 14,808 | 10,066 |
2．貸手側（当社および連結子会社が貸手となっているリース取引）
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 1年以内 | 291,470 | 304,597 |
| 1年超 | 1,177,714 | 1,257,432 |
| 合計 | 1,469,185 | 1,562,030 |
転リース取引及び協調リース取引
転リース取引及び協調リース取引に該当し、かつ利息相当額控除前の金額で連結貸借対照表に計上している額は次のとおりです。
| 1．転リース取引 | （単位：百万円） |
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| リース債権 | 744 | 698 |
| リース投資資産 | 1,887 | 205 |
| リース債務 | 1,159 | 957 |
| 2．協調リース取引 | （単位：百万円） |
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| リース債権 | 22,210 | 17,319 |
| リース投資資産 | 39,636 | 29,326 |
| リース債務 | 64,476 | 48,698 |
（金融商品関係）
1．金融商品の状況に関する事項
(1）金融商品に対する取組方針
当社グループはリース取引、割賦取引、金融取引を中心とする事業を行っています。
これらの事業を行うため、銀行借入等による間接金融のほか、社債やコマーシャル・ペーパーの発行、債権流動化による直接金融によって資金調達を行っています。
資産運用と資金調達の金利形態や契約期間等のミスマッチによって発生する金利変動リスクを適正に管理運営するため、資産・負債の総合管理（ALM）を行っています。
また、デリバティブ取引については、主に金利および為替変動リスクをヘッジする目的で取組んでおり、投機的な取引および短期的な売買損益を得る取引は行っていません。
(2）金融商品の内容およびそのリスク
当社グループが保有する金融資産は、主に、リース取引、割賦取引、金融取引に係る債権であり、取引先等の破綻によりリース料等の不払いが発生する信用リスクがあります。
また、有価証券および投資有価証券は、主に株式、債券、組合出資金であり、事業推進目的および金融収益を得る営業目的で保有しており、これらは、それぞれ発行体の信用リスクおよび金利変動リスク、市場価格の変動リスクを内包しています。
借入金、社債、コマーシャル・ペーパー等は、一定の環境の下で当社グループが市場から調達できなくなる場合など、支払期日にその支払いを実行できなくなる流動性リスクを内包しています。また、変動金利の支払債務については、金利変動リスクを内包しています。
当社グループの主な資金運用はリース取引、割賦取引、金融取引であり、リース料債権、割賦債権、金融取引に係る一部の債権は固定金利です。一方、資金調達の中には変動金利のものがあり、これらは、金利変動リスクを内包しています。かかる金利変動リスクを包括的にヘッジする目的および個別営業案件の利鞘を確定し安定した収益を確保する目的で金利関連のデリバティブ取引を行っています。また、個別の外貨建て資産、負債等の為替変動リスクをヘッジするために、通貨関連のデリバティブ取引および外貨建て負債によるヘッジを行っています。
当社グループはデリバティブ取引等に関してヘッジ会計を適用しており、その内容は連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項「4．会計方針に関する事項（7）重要なヘッジ会計の方法」に記載のとおりです。
当社グループが行っているデリバティブ取引は市場リスクと信用リスクを有しています。なお、当社グループが行っているデリバティブ取引は、主にヘッジ対象資産、負債等の金利および為替変動リスクを軽減することを目的としているため、デリバティブ取引が当社グループ全体の市場リスクを軽減する役割を果たしています。
(3）金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスクの管理
当社グループは、信用リスク管理規程に従い、全体戦略、資本の状況、信用格付ポートフォリオの特性等を踏まえ、個別与信判断、取引先グループごとの与信状況管理等を行っています。この与信管理は営業部門および審査部門により行われ、定期的にリスク管理委員会、経営会議、取締役会にて審議、報告を行っています。また、監査部門において管理状況の検証・監査を行っています。
② 市場リスクの管理
当社グループでは、市場リスク管理規程に基づき、金利変動リスクを主体とした市場リスクの管理を行っています。
(ⅰ）金利変動リスクの管理
金利変動リスクを適正に管理運営するため、金利情勢を常時注視することはもちろんのこと、資産運用と資金調達の金利形態や契約期間等のミスマッチの状況も随時把握しています。金利変動リスクの状況につきましては、役員および関連する部署の部門長で構成するALM委員会を四半期ごとに開催し、マーケットの情勢や、資産・負債のポートフォリオの分析を行い、当面のリスク管理方針を審議することとしています。また、四半期ごとに開催されるリスク管理委員会に報告しています。
(ⅱ）市場リスクに係る定量的情報
当社グループにおいて市場リスクの影響を受ける主たる金融商品は、割賦債権、リース債権およびリース投資資産、営業貸付金、その他の営業貸付債権、有価証券および投資有価証券、短期借入金、コマーシャル・ペーパー、社債、長期借入金、債権流動化に伴う支払債務です。当社グループでは、当社および主要な連結子会社に係るこれらの金融商品に関してALMを行っており、10BPV（※1）やVaR（※2）などの指標を用いて市場リスク量を把握しています。
市場リスクVaRの算定にあたっては、ヒストリカル・シミュレーション法（保有期間1年、信頼区間99.9％、観測期間10年）を採用しています。
2023年3月31日（当期の連結決算日）現在で当社グループにおける10BPVおよび市場リスクVaRは以下のとおりです。
10BPV：43億円（前期の連結決算日：28億円）
市場リスクVaR：1,308億円
（用語説明）
※1 10BPV：金利リスク指標の1つで、金利が10bp（0.10％）上昇した場合に、対象資産・負債の現在価値がどれだけ変動するかを示した数値
※2 VaR ：相場が不利な方向に動いた場合に、保有ポートフォリオのポジションが、一定期間、一定の確率でどの程度損失を被る可能性があるかを過去の統計に基づいて計量的に示した数値
オペレーティング・リース取引に係る未経過リース料および残存価額に関しても、ファイナンス・リース取引に係る債権と同様に市場リスクを内包していることから、当社グループではそのリスク量を含めてリスク管理を行っており、上記の市場リスク量の値に含めています。
また、当社グループが使用する計測モデルは十分な精度により市場リスクを捕捉しているものと考えていますが、VaRは過去の相場変動をベースに統計的に算出した一定の発生確率での市場リスク量を計測しており、通常では考えられないほど市場環境が激変する状況下におけるリスクは捕捉できない場合があります。
③ 為替リスクの管理
為替変動リスクは、外貨建て資産に見合う外貨建て負債を調達するほか、通貨関連のデリバティブ取引を用いることでヘッジしています。為替変動リスクの状況については、リスク管理委員会に報告しています。
④ 価格変動リスクの管理
有価証券および投資有価証券の価格変動リスクについては、リスク管理委員会に報告しています。なお、株式はその多くが取引推進目的で保有されていることから、取引先の財務状況のモニタリングや取引状況の確認、また、資本コストの観点からも検証を行い、保有を継続するかどうかを判断しています。
⑤ 資金調達に係る流動性リスクの管理
当社グループは、グループ全体の資金管理状況を把握するとともに、長短の調達バランスの調整などを行っています。また、複数の金融機関からのコミットメントラインの取得や、資金調達手段の多様化を進めることで、資金流動性の確保に努めています。資金調達に係る流動性リスクの管理につきましては、当社の資金流動性リスク管理規程に従い、調達環境におけるリスク顕在化の蓋然性をモニタリングし、流動性リスクの状況を毎月担当役員へ報告するとともに、担当役員が流動性リスクのステージ判定を行い、判定結果は、ALM委員会およびリスク管理委員会に報告しています。また、各ステージごとにコンティンジェンシープランを整備し、不測の事態が発生した場合に適切なプランの発動が行える体制を構築しています。
⑥ デリバティブ取引
デリバティブ取引は社内規程において、その利用目的や承認権限等を定めています。デリバティブ取引の利用目的は、金利・為替変動リスク等のヘッジであり、当社の個別取引に関しては財務部が執行しています。金利変動リスクについてはALMにより資産、負債等を含めて総合的に管理し、為替変動リスクについては個別案件ごとに管理しています。これらデリバティブ取引の状況は、四半期ごとに社長に報告しています。また、取引先別の信用・取引状況に応じた極度額を設けることにより取引先の不履行による信用リスクを管理しています。
(4）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては一定の前提条件等を採用しているため、異なる前提条件等によった場合、当該価額が異なることもあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」における契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
2．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価およびこれらの差額については、次のとおりです。なお、企業会計基準適用指針第19号「金融商品の時価等の開示に関する適用指針」（以下、「時価開示適用指針」という。）第5項にしたがい市場価格のない株式等については次表に含めていません。また、企業会計基準適用指針第31号「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（以下、「時価算定会計基準適用指針」という。）第24-16項の取扱いを適用した連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合等への出資についても、次表には含めていません。
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性および重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しています。
レベル1の時価：観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産または負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価：レベル1のインプット以外の直接または間接的に観察可能なインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価：重要な観察できないインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しています。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2022年3月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| (1）有価証券および投資有価証券 | ||||
| その他有価証券（*1） | ||||
| 株式 | 26,233 | － | 16,194 | 42,428 |
| 国債・地方債等 | 2,604 | － | － | 2,604 |
| 社債 | － | 19,819 | － | 19,819 |
| その他 | － | － | 2,331 | 2,331 |
| (2）デリバティブ取引（*2,*3） | ||||
| 通貨関連 | － | △44,313 | － | △44,313 |
| 金利関連 | － | 4,592 | － | 4,592 |
| 資産計 | 28,838 | △19,902 | 18,526 | 27,462 |
(*1）時価算定会計基準適用指針第27-3項にしたがい、経過措置を適用した投資信託については、上記表には含めていません。連結貸借対照表上における当該投資信託の金額は、投資有価証券において5,229百万円です。
(*2）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、△で示しています。
(*3）デリバティブ取引のうち、ヘッジ会計を適用している取引の連結貸借対照表計上額は△28,883百万円となります。なお、これらのヘッジ関係に、「LIBORを参照する金融商品に関するヘッジ会計の取り扱い」（実務対応報告第40号 2022年3月17日）を適用しています。
当連結会計年度（2023年3月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| (1）有価証券および投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | ||||
| 株式 | 26,922 | － | 21,238 | 48,161 |
| 国債・地方債等 | 3,624 | － | － | 3,624 |
| 社債 | － | 29,610 | － | 29,610 |
| その他 | － | 5,420 | 1,618 | 7,039 |
| (2）デリバティブ取引（*1,*2） | ||||
| 通貨関連 | － | △38,249 | － | △38,249 |
| 金利関連 | － | 53,331 | － | 53,331 |
| 資産計 | 30,546 | 50,112 | 22,857 | 103,516 |
(*1）デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については、△で示しています。
(*2）デリバティブ取引のうち、ヘッジ会計を適用している取引の連結貸借対照表計上額は19,402百万円となります。なお、これらのヘッジ関係に、「LIBORを参照する金融商品に関するヘッジ会計の取り扱い」（実務対応報告第40号 2022年3月17日）を適用しています。
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
現金及び預金、支払手形及び買掛金、短期借入金、コマーシャル・ペーパーは、現金であること、または短期間で決済されるため、時価は帳簿価額と近似するものであることから、記載を省略しています。
前連結会計年度（2022年3月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | 連結貸借 対照表計上額 （百万円） |
差額 （百万円） |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| (1）割賦債権（*1） | 244,032 | |||||
| 貸倒引当金（*2） | △1,268 | |||||
| － | － | 251,647 | 251,647 | 242,763 | 8,884 | |
| (2）リース債権及び リース投資資産（*3） |
3,181,123 | |||||
| 貸倒引当金（*2） | △8,304 | |||||
| － | 75,948 | 3,231,741 | 3,307,689 | 3,172,818 | 134,871 | |
| (3）営業貸付金 | 1,662,226 | |||||
| 貸倒引当金（*2） | △9,396 | |||||
| － | － | 1,670,626 | 1,670,626 | 1,652,829 | 17,797 | |
| (4）その他営業貸付金 | 183,749 | |||||
| 貸倒引当金（*2） | △580 | |||||
| － | 211 | 183,737 | 183,948 | 183,168 | 779 | |
| (5）破産更生債権等 | 108,188 | |||||
| 貸倒引当金（*2） | △76,769 | |||||
| － | － | 31,419 | 31,419 | 31,419 | － | |
| 資産計 | － | 76,159 | 5,369,172 | 5,445,331 | 5,282,999 | 162,332 |
| (6）社債 | － | 2,236,181 | － | 2,236,181 | 2,263,891 | △27,710 |
| (7）長期借入金 | － | 3,877,899 | － | 3,877,899 | 3,923,672 | △45,773 |
| (8）債権流動化に伴う 支払債務 |
－ | 609,674 | － | 609,674 | 604,493 | 5,180 |
| 負債計 | － | 6,723,754 | － | 6,723,754 | 6,792,057 | △68,302 |
(*1）連結貸借対照表計上額は、割賦未実現利益を控除しています。
(*2）割賦債権、リース債権及びリース投資資産、営業貸付金、その他の営業貸付債権、破産更生債権等は、それぞれに対応する貸倒引当金を控除しています。
(*3）連結貸借対照表との差額は、所有権移転外ファイナンス・リースに係る見積残存価額84,144百万円です。
当連結会計年度（2023年3月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | 連結貸借 対照表計上額 （百万円） |
差額 （百万円） |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| (1）割賦債権（*1） | 221,631 | |||||
| 貸倒引当金（*2） | △1,063 | |||||
| － | － | 227,514 | 227,514 | 220,567 | 6,947 | |
| (2）リース債権及び リース投資資産（*3） |
3,180,454 | |||||
| 貸倒引当金（*2） | △7,259 | |||||
| － | 79,970 | 3,185,697 | 3,265,668 | 3,173,194 | 92,473 | |
| (3）営業貸付金 | 1,691,579 | |||||
| 貸倒引当金（*2） | △9,211 | |||||
| － | － | 1,623,057 | 1,623,057 | 1,682,367 | △59,310 | |
| (4）その他営業貸付金 | 219,632 | |||||
| 貸倒引当金（*2） | △916 | |||||
| － | 263 | 219,435 | 219,698 | 218,716 | 981 | |
| (5）破産更生債権等 | 99,912 | |||||
| 貸倒引当金（*2） | △68,784 | |||||
| － | － | 31,128 | 31,128 | 31,128 | － | |
| 資産計 | － | 80,234 | 5,286,833 | 5,367,067 | 5,325,974 | 41,092 |
| (6）社債 | － | 2,183,956 | － | 2,183,956 | 2,225,731 | △41,775 |
| (7）長期借入金 | － | 4,137,837 | － | 4,137,837 | 4,213,486 | △75,649 |
| (8）債権流動化に伴う 支払債務 |
－ | 600,046 | － | 600,046 | 604,302 | △4,255 |
| 負債計 | － | 6,921,840 | － | 6,921,840 | 7,043,521 | △121,680 |
(*1）連結貸借対照表計上額は、割賦未実現利益を控除しています。
(*2）割賦債権、リース債権及びリース投資資産、営業貸付金、その他の営業貸付債権、破産更生債権等は、それぞれに対応する貸倒引当金を控除しています。
(*3）連結貸借対照表との差額は、所有権移転外ファイナンス・リースに係る見積残存価額83,715百万円です。
（注）1．時価の算定に用いた評価技法および時価の算定に係るインプットの説明
時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
(1）有価証券および投資有価証券
上場株式は取引所の価格を時価としており、レベル1の時価に分類しています。なお、非上場株式のうち重要な観察できないインプットを用いて時価を算定しているものについてはレベル3の時価に分類しています。
債券については、公表された相場価格があるものについては当該価格を時価としており、国債・地方債についてはレベル1の時価に分類しており、それ以外についてはレベル2の時価に分類しています。公表された相場価格がないもののうち、変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映するため、発行体の信用状態が実行後大きく異なっていない限り、時価は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっています。一方、固定金利によるものは、将来キャッシュ・フローを期末時点のリスクフリーレートにスプレッドを加味して割り引いた金額によっています。これらについては観察可能なインプットを用いておりレベル2の時価に分類しています。
(2）デリバティブ取引
デリバティブ取引の時価は、金融機関から提示された価格、もしくは観察可能なインプットを用いて算出した割引現在価値に基づいて算定しており、レベル2の時価に分類しています。金利スワップの特例処理、為替予約ならびに通貨スワップの振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金などと一体として処理されているため、その時価は当該負債の時価に含めて記載しています。（「時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品」(7)参照）
なお、デリバティブの種類等に関する事項については、注記事項「デリバティブ取引関係」をご参照ください。
時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
(1）割賦債権
内部格付、期間等に基づく区分ごとに、回収予定額の合計額を同様の新規割賦販売を行った場合に想定される利率で割り引く、もしくは内部格付、期間等に基づく区分ごとに、回収予定額から貸倒見積高を控除した額の合計額を期末時点のリスクフリーレートにて割り引いて時価を算定しており、レベル3の時価に分類しています。
(2）リース債権及びリース投資資産
内部格付、期間等に基づく区分ごとに、回収予定額から維持管理費用見積額を控除した額の合計額を、同様の新規リース取引を行った場合に想定される利率で割り引く、もしくは内部格付、期間等に基づく区分ごとに、回収予定額から維持管理費用見積額および貸倒見積高を控除した額の合計額を期末時点のリスクフリーレートにて割り引いて時価を算定しており、重要な観察できないインプットを用いている場合にはレベル3の時価に、そうでない場合はレベル2の時価に分類しています。
(3）営業貸付金
営業貸付金のうち、変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映するため、貸付先の信用状態が実行後大きく異なっていない限り、時価は帳簿価額と近似していると考えられるため当該帳簿価額によっています。一方、固定金利によるものは、貸付金の種類および内部格付、期間等に基づく区分ごとに、元利金の合計額を同様の新規貸付を行った場合に想定される利率で割り引く、もしくは貸付金の種類および内部格付、期間等に基づく区分ごとに、元利金の合計額から貸倒見積高を控除した額を期末時点のリスクフリーレートにて割り引いて時価を算定しています。これらについてはレベル3の時価に分類しています。
(4）その他の営業貸付債権
貸付金の種類および内部格付、期間等に基づく区分ごとに、元利金の合計額を同様の新規貸付を行った場合に想定される利率で割り引く、もしくは貸付金の種類および内部格付、期間等に基づく区分ごとに、元利金の合計額から貸倒見積高を控除した額を期末時点のリスクフリーレートにて割り引いて時価を算定しています。また、短期間で決済されるものは、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっています。これらについては重要な観察できないインプットを用いている場合にはレベル3の時価に、そうでない場合はレベル2の時価に分類しています。
(5）破産更生債権等
破産更生債権等については、担保および保証による回収見込額等に基づいて貸倒見積高を算定しているため、時価は連結決算日における連結貸借対照表価額から貸倒見積高を控除した金額に近似していると考えられるため、当該価額をもって時価としており、レベル3の時価に分類しています。
(6）社債
当社グループが発行する社債のうち、短期間で決済されるものは、時価は帳簿価額と近似していることから、当該帳簿価額によっています。また、長期間で決済されるもののうち変動金利によるものは、市場金利を短期間で反映し、かつ当社グループの信用状態は社債発行後大きく異なっていないことから、時価は帳簿価額に近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっています。これらを除く社債は、市場価格のあるものについては市場価格に基づき、市場価格の無いものについては、主に一定の期間ごとに区分した当該社債の元利金の合計額を同様の調達において想定される利率で割り引いて時価を算定しています。これらについてはレベル2の時価に分類しています。
(7）長期借入金
長期借入金のうち、変動金利によるものは、市場金利を短期間で反映し、かつ当社グループの信用状態は実行後大きく異なっていないことから、時価は帳簿価額と近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっています。固定金利によるものは、一定の期間ごとに区分した当該長期借入金の元利金の合計額(*)を同様の調達において想定される利率で割り引いて時価を算定しています。これらについてはレベル2の時価に分類しています。
(*）金利スワップの特例処理の対象とされた長期借入金については、金利スワップと一体として処理した結果の元利金の合計額。通貨スワップの振当処理の対象とされた長期借入金については、通貨スワップと一体として処理した結果の元利金の合計額。
(8）債権流動化に伴う支払債務
債権流動化に伴う支払債務のうち、変動金利によるものは、短期間で市場金利を反映し、かつ当社グループの信用状態は実行後大きく異なっていないことから、時価は帳簿価額に近似していると考えられるため、当該帳簿価額によっています。固定金利によるものは、一定の期間ごとに区分した当該債権流動化に伴う支払債務の元利金の合計額を同様の調達において想定される利率で割り引いて時価を算定しています。これらについてはレベル2の時価に分類しています。
（注）2．時価で連結貸借対照表に計上している金融商品のうちレベル3の時価に関する情報
(1）重要な観察できないインプットに関する定量的情報
前連結会計年度（2022年3月31日）
| 区分 | 評価技法 | 重要な観察できない インプット |
インプットの範囲 | インプットの 加重平均 |
| 有価証券および投資有価証券 | ||||
| 株式 | マルチプル法 | EV/RAV倍率 | 1.37倍 | 1.37倍 |
その他については金額的重要性が乏しいため、記載を省略しています。
当連結会計年度（2023年3月31日）
| 区分 | 評価技法 | 重要な観察できない インプット |
インプットの範囲 | インプットの 加重平均 |
| 有価証券および投資有価証券 | ||||
| 株式 | マルチプル法 | EV/RAV倍率 | 1.37倍 | 1.37倍 |
上記の他、国際財務報告基準を適用している在外連結子会社が保有する非上場株式の時価を現在価値技法にて算定するにあたり、将来の収益性、資本的支出、および債務の返済等を考慮し見積もった将来キャッシュ・フローを重要な観察できないインプットとして使用しており、レベル3の時価に分類しています。当該将来キャッシュ・フローの大幅な上昇（下落）は、株価の著しい上昇（下落）を生じさせます。
その他については金額的重要性が乏しいため、記載を省略しています。
(2）期首残高から期末残高への調整表、当期の損益に認識した評価損益
前連結会計年度（2022年3月31日）
| 区分 | 有価証券および投資有価証券 | 合計 （百万円） |
|
| 株式 （百万円） |
その他 （百万円） |
||
| 期首残高 | 9,829 | － | 9,829 |
| 当期の損益またはその他の包括利益 | |||
| 損益に計上（*1） | 226 | － | 226 |
| その他の包括利益に計上（*2） | 1,386 | － | 1,386 |
| 購入、売却・償還 | |||
| 購入（*3） | 4,776 | 3,746 | 8,522 |
| 売却・償還 | △24 | △1,414 | △1,439 |
| レベル3の時価への振替 | － | － | － |
| レベル3の時価から振替 | － | － | － |
| 期末残高 | 16,194 | 2,331 | 18,526 |
| 当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産および金融負債の評価損益（*1） | 226 | － | 226 |
(*1）主に連結損益計算書の売上高に含まれています。
(*2）主に連結包括利益計算書のその他有価証券評価差額金に含まれています。
(*3）購入には合併による増加、および他勘定からの振替による増加が含まれています。
当連結会計年度（2023年3月31日）
| 区分 | 有価証券および投資有価証券 | 合計 （百万円） |
|
| 株式 （百万円） |
その他 （百万円） |
||
| 期首残高 | 16,194 | 2,331 | 18,526 |
| 当期の損益またはその他の包括利益 | |||
| 損益に計上（*1） | △273 | △167 | △441 |
| その他の包括利益に計上（*2） | 1,711 | 1 | 1,712 |
| 購入、売却・償還 | |||
| 購入（*3） | 7,140 | 216 | 7,356 |
| 売却・償還 | △3,534 | △762 | △4,297 |
| レベル3の時価への振替 | － | － | － |
| レベル3の時価から振替 | － | － | － |
| 期末残高 | 21,238 | 1,618 | 22,857 |
| 当期の損益に計上した額のうち連結貸借対照表日において保有する金融資産および金融負債の評価損益（*1） | △273 | △167 | △441 |
(*1）主に連結損益計算書の投資有価証券評価損に含まれています。
(*2）主に連結包括利益計算書の為替換算調整勘定に含まれています。
(*3）購入には他勘定からの振替による増加が含まれています。
(3）時価の評価プロセスの説明
時価の測定は、所定のルールに従って営業部門から独立した管理部門により行われており、金融商品の個々の性質、特徴ならびにリスクを最も適切に反映できる評価モデルを採用しています。
また、管理部門は時価変動に影響を与えうる重要な指標の推移をモニタリングし、価格変動との整合性の確認を行っています。
(4）重要な観察できないインプットを変化させた場合の時価に対する影響の説明
EV/RAV倍率
EV/RAV倍率は、類似会社における企業価値を当該類似会社の規制資産残高にて除した数値です。EV/RAV倍率の大幅な上昇（下落）は、株式の時価の著しい上昇（下落）を生じさせます。
（注）3．市場価格のない株式等および連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合等への出資の連結貸借対照表計上額は次のとおりであり、金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項で開示している計表中の「有価証券」には含まれていません。
（単位：百万円）
| 区分 | 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
| 市場価格のない株式等（*1） | 122,323 | 134,696 |
| 組合等への出資（*2） | 183,929 | 180,195 |
(*1）市場価格のない株式等には非上場株式が含まれ、時価開示適用指針第5項にしたがい、時価開示の対象とはしていません。
(*2）組合等への出資は、主に、匿名組合、投資事業組合に対する出資です。これらは時価算定会計基準適用指針第24-16項にしたがい、時価開示の対象とはしていません。
（注）4．金銭債権および満期がある有価証券の連結決算日後の償還予定額（*1)
前連結会計年度（2022年3月31日）
| 1年内 （百万円） |
1年超 2年以内 （百万円） |
2年超 3年以内 （百万円） |
3年超 4年以内 （百万円） |
4年超 5年以内 （百万円） |
5年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 540,942 | - | - | - | - | - |
| 割賦債権（*2) | 85,911 | 66,045 | 46,341 | 29,251 | 14,826 | 12,765 |
| リース債権及びリース投資資産（*3) | 1,040,057 | 827,658 | 628,720 | 413,639 | 240,182 | 623,123 |
| 営業貸付金 | 499,544 | 280,573 | 266,052 | 159,170 | 143,948 | 312,937 |
| その他の営業貸付債権 | 161,830 | 7,806 | 6,725 | 2,355 | 2,089 | 2,942 |
| 有価証券および投資有価証券 | ||||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||||
| (1）債券 | ||||||
| 国債・地方債等 | - | - | - | - | - | 2,604 |
| 社債 | 701 | 1,760 | 4,428 | 1,947 | 1,020 | 9,960 |
| (2）その他 | 1,318 | 30,975 | 22,003 | 30,681 | 19,043 | 73,928 |
| 合計 | 2,330,305 | 1,214,820 | 974,272 | 637,046 | 421,111 | 1,038,261 |
当連結会計年度（2023年3月31日）
| 1年内 （百万円） |
1年超 2年以内 （百万円） |
2年超 3年以内 （百万円） |
3年超 4年以内 （百万円） |
4年超 5年以内 （百万円） |
5年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 589,688 | - | - | - | - | - |
| 割賦債権（*2) | 79,993 | 58,355 | 41,266 | 26,640 | 13,506 | 11,516 |
| リース債権及びリース投資資産（*3) | 1,049,970 | 817,208 | 632,576 | 402,751 | 247,334 | 650,363 |
| 営業貸付金 | 640,883 | 332,745 | 262,713 | 161,524 | 126,599 | 167,112 |
| その他の営業貸付債権 | 197,736 | 7,927 | 5,838 | 2,551 | 2,381 | 3,198 |
| 有価証券および投資有価証券 | ||||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||||
| (1）債券 | ||||||
| 国債・地方債等 | - | - | - | - | 316 | 3,307 |
| 社債 | 1,003 | 5,077 | 1,651 | 2,009 | 2,136 | 17,731 |
| (2）その他 | 2,209 | 36,407 | 20,115 | 20,889 | 6,383 | 78,523 |
| 合計 | 2,561,485 | 1,257,722 | 964,162 | 616,366 | 398,658 | 931,752 |
(*1）破産更生債権等については、期日別償還予定額が見込めないため、上記には含めていません。
(*2）割賦債権については、割賦未実現利益控除前の償還予定額を記載しています。
(*3）リース債権及びリース投資資産については、リース料債権部分の償還予定額を記載しています。
（注）5．社債、長期借入金およびその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2022年3月31日）
| 1年以内 （百万円） |
1年超 2年以内 （百万円） |
2年超 3年以内 （百万円） |
3年超 4年以内 （百万円） |
4年超 5年以内 （百万円） |
5年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 591,431 | - | - | - | - | - |
| コマーシャル・ペーパー | 682,593 | - | - | - | - | - |
| 社債 | 443,647 | 529,870 | 375,099 | 261,638 | 132,017 | 521,617 |
| 長期借入金 | 810,475 | 968,337 | 731,015 | 366,986 | 358,828 | 688,028 |
| 債権流動化に伴う支払債務 | 247,900 | 149,545 | 88,976 | 39,357 | 16,774 | 61,939 |
| 合計 | 2,776,048 | 1,647,753 | 1,195,092 | 667,982 | 507,620 | 1,271,585 |
当連結会計年度（2023年3月31日）
| 1年以内 （百万円） |
1年超 2年以内 （百万円） |
2年超 3年以内 （百万円） |
3年超 4年以内 （百万円） |
4年超 5年以内 （百万円） |
5年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 633,099 | - | - | - | - | - |
| コマーシャル・ペーパー | 559,485 | - | - | - | - | - |
| 社債 | 642,883 | 411,827 | 289,311 | 133,614 | 197,298 | 550,796 |
| 長期借入金 | 959,951 | 864,281 | 575,086 | 502,743 | 499,545 | 811,877 |
| 債権流動化に伴う支払債務 | 246,640 | 142,123 | 93,234 | 44,841 | 20,013 | 57,448 |
| 合計 | 3,042,060 | 1,418,233 | 957,632 | 681,199 | 716,858 | 1,420,122 |
（有価証券関係）
1．その他有価証券
前連結会計年度（2022年3月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額（百万円） | 取得原価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 35,333 | 19,825 | 15,508 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | - | - | - | |
| ② 社債 | 1,864 | 1,856 | 8 | |
| ③ その他 | - | - | - | |
| (3) その他 | - | - | - | |
| 小計 | 37,198 | 21,681 | 15,516 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | 7,094 | 7,327 | △232 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | 2,604 | 2,614 | △9 | |
| ② 社債 | 17,954 | 17,996 | △41 | |
| ③ その他 | - | - | - | |
| (3) その他 | 2,331 | 2,331 | - | |
| 小計 | 29,985 | 30,269 | △284 | |
| 合計 | 67,183 | 51,951 | 15,232 |
（注）市場価格のない株式等（非上場株式等）および組合等への出資については上記には含めていません。これらの連結貸借対照表計上額については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項（金融商品関係）2．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項（注）3」に記載のとおりです。なお、時価算定会計基準適用指針第27-3項にしたがい経過措置を適用した投資信託についても、上記には含めていません。
当連結会計年度（2023年3月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額（百万円） | 取得原価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1) 株式 | 35,692 | 18,971 | 16,720 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | - | - | - | |
| ② 社債 | 4,249 | 4,242 | 7 | |
| ③ その他 | - | - | - | |
| (3) その他 | 5,420 | 4,307 | 1,112 | |
| 小計 | 45,363 | 27,522 | 17,840 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1) 株式 | 12,469 | 13,332 | △863 |
| (2) 債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | 3,624 | 3,658 | △34 | |
| ② 社債 | 25,360 | 25,410 | △49 | |
| ③ その他 | - | - | - | |
| (3) その他 | 1,618 | 1,618 | - | |
| 小計 | 43,071 | 44,019 | △947 | |
| 合計 | 88,434 | 71,542 | 16,892 |
（注）市場価格のない株式等（非上場株式等）および組合等への出資については上記には含めていません。これらの連結貸借対照表計上額については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項（金融商品関係）2．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項（注）3」に記載のとおりです。
2．売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計額 （百万円） |
売却損の合計額 （百万円） |
|---|---|---|---|
| (1) 株式 | 33,143 | 29,728 | 109 |
| (2) 債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | - | - | - |
| ② 社債 | 5,444 | 145 | 0 |
| ③ その他 | - | - | - |
| (3) その他 | 7,567 | 3,809 | 8 |
| 合計 | 46,155 | 33,682 | 118 |
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計額 （百万円） |
売却損の合計額 （百万円） |
|---|---|---|---|
| (1) 株式 | 21,912 | 2,956 | 401 |
| (2) 債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | - | - | - |
| ② 社債 | 294 | - | 6 |
| ③ その他 | - | - | - |
| (3) その他 | 6,116 | 2,133 | - |
| 合計 | 28,322 | 5,089 | 407 |
3．減損処理を行った有価証券
当連結会計年度において、有価証券について3,990百万円（その他有価証券の株式2,444百万円、匿名組合出資等1,546百万円）減損処理を行っています。
（前連結会計年度：145百万円（その他有価証券の株式145百万円））
なお、減損処理にあたっては、市場価格のある株式については、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合には全て減損処理を行い、30％以上50％未満下落した場合には、個別銘柄ごとに時価の回復可能性を判断し、必要と認められた額について減損処理を行っています。
また、市場価格のない株式等については、期末における1株当たり純資産価額が取得原価に比べ50％以上下落し、かつ、1株当たり純資産価額の回復可能性を判断するなどし、必要と認められた額について減損処理を行っています。
（デリバティブ取引関係）
1. ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
(1）通貨関連
前連結会計年度（2022年3月31日）
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち 1年超 （百万円） |
時価 （百万円） |
評価損益 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 市場取引 以外の取引 |
通貨金利スワップ取引 | ||||
| 受取円 支払米ドル |
70,000 | 10,000 | △8,169 | △8,169 | |
| 受取円 支払インドネシアルピア |
950 | 950 | △144 | △144 | |
| 受取米ドル 支払人民元 為替予約取引 売建英ポンド 買建米ドル 買建シンガポールドル |
417 8,065 53 7 |
－ － － － |
0 △1,712 0 0 |
0 △1,712 0 0 |
|
| 合計 | 79,494 | 10,950 | △10,026 | △10,026 |
当連結会計年度（2023年3月31日）
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち 1年超 （百万円） |
時価 （百万円） |
評価損益 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 市場取引 以外の取引 |
通貨金利スワップ取引 | ||||
| 受取円 支払米ドル |
10,000 | － | △2,437 | △2,437 | |
| 受取円 支払インドネシアルピア |
1,550 | 1,350 | △146 | △146 | |
| 為替予約取引 売建英ポンド 買建ユーロ |
8,947 58 |
3,714 － |
△1,404 0 |
△1,404 0 |
|
| 合計 | 20,555 | 5,064 | △3,987 | △3,987 |
(2）金利関連
前連結会計年度（2022年3月31日）
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち 1年超 （百万円） |
時価 （百万円） |
評価損益 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 市場取引 以外の取引 |
金利スワップ取引 | ||||
| 支払固定・受取変動 | 17,365 | 15,112 | △810 | △810 | |
| 合計 | 17,365 | 15,112 | △810 | △810 |
(注）契約額等の欄の金額は想定元本であり、この金額自体がデリバティブ取引に関わる市場リスク量または信用リスク量を示すものではありません。
当連結会計年度（2023年3月31日）
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち 1年超 （百万円） |
時価 （百万円） |
評価損益 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 市場取引 以外の取引 |
金利スワップ取引 | ||||
| 支払固定・受取変動 | 9,754 | 8,288 | △334 | △334 | |
| 合計 | 9,754 | 8,288 | △334 | △334 |
(注）契約額等の欄の金額は想定元本であり、この金額自体がデリバティブ取引に関わる市場リスク量または信用リスク量を示すものではありません。
2. ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
(1）通貨関連
前連結会計年度（2022年3月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち 1年超 （百万円） |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 原則的処理 方法 |
通貨金利スワップ取引 | ||||
| 受取米ドル 支払インドネシアルピア |
借入金 | 11,661 | 4,888 | △501 | |
| 受取米ドル 支払タイバーツ |
借入金、社債 | 13,256 | 5,796 | 199 | |
| 受取米ドル 支払英ポンド |
借入金、社債 | 56,299 | 44,672 | △1,088 | |
| 受取米ドル 支払香港ドル |
社債 | 12,239 | － | 33 | |
| 受取米ドル 支払人民元 |
借入金 | 6,119 | － | △738 | |
| 受取米ドル 支払シンガポールドル |
借入金 | 10,818 | 8,615 | △21 | |
| 受取円 支払インドネシアルピア |
借入金 | 1,000 | 1,000 | △85 | |
| 受取円 支払タイバーツ |
借入金、社債 | 5,500 | 5,500 | △137 | |
| 受取円 支払英ポンド |
借入金、社債 | 187,500 | 187,500 | △27,050 | |
| 受取ユーロ 支払英ポンド |
借入金、社債 | 203,546 | 146,269 | △4,831 | |
| 受取香港ドル 支払英ポンド |
社債 | 15,170 | 7,194 | △468 | |
| 受取豪ドル 支払英ポンド |
社債 | 11,960 | 11,960 | △213 | |
| 受取人民元 支払英ポンド |
社債 | 5,778 | 1,926 | 366 | |
| 受取スイスフラン 支払英ポンド |
社債 | 3,711 | 3,711 | 79 | |
| 受取シンガポールドル 支払インドネシアルピア |
借入金 | 649 | 649 | △41 | |
| 為替予約取引 | |||||
| 売建米ドル | 予定取引 | 377 | 282 | 46 | |
| 買建ユーロ | コマーシャル・ペーパー | 61,515 | － | 169 | |
| 通貨スワップの振当処理 | 通貨金利スワップ取引 | (注） | |||
| 受取米ドル 支払タイバーツ |
借入金 | 5 | － | ||
| 受取タイバーツ 支払ユーロ |
借入金 | 215 | 156 | ||
| 合計 | 607,322 | 430,122 | △34,284 |
(注）通貨スワップの振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている借入金と一体として処理されているため、その時価は当該借入金の時価に含めています。
当連結会計年度（2023年3月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち 1年超 （百万円） |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 原則的処理 方法 |
通貨金利スワップ取引 | ||||
| 受取米ドル 支払インドネシアルピア |
借入金 | 5,526 | 2,723 | 127 | |
| 受取米ドル 支払タイバーツ |
借入金 | 10,104 | 6,892 | 299 | |
| 受取米ドル 支払英ポンド |
社債 | 71,839 | 52,477 | 142 | |
| 受取米ドル 支払シンガポールドル |
借入金 | 11,398 | 8,861 | 133 | |
| 受取円 支払インドネシアルピア |
借入金 | 1,000 | 1,000 | △117 | |
| 受取円 支払タイバーツ |
借入金、社債 | 5,500 | 4,000 | △645 | |
| 受取円 支払英ポンド |
借入金、社債 | 311,700 | 157,300 | △31,938 | |
| 受取ユーロ 支払英ポンド |
借入金、社債 | 171,221 | 120,219 | △1,657 | |
| 受取香港ドル 支払英ポンド |
社債 | 10,035 | 7,824 | △9 | |
| 受取豪ドル 支払英ポンド |
社債 | 11,659 | 8,520 | △556 | |
| 受取人民元 支払英ポンド |
社債 | 1,942 | － | 64 | |
| 受取スイスフラン 支払英ポンド |
社債 | 9,938 | － | 256 | |
| 受取南アフリカランド 支払英ポンド |
社債 | 1,498 | 1,498 | 11 | |
| 受取シンガポールドル 支払インドネシアルピア |
借入金 | 721 | 562 | 17 | |
| 為替予約取引 | |||||
| 売建米ドル | 予定取引 | 282 | 38 | 58 | |
| 買建ユーロ | コマーシャル・ペーパー | 76,271 | － | △386 | |
| 買建米ドル | コマーシャル・ペーパー | 14,508 | － | △64 | |
| 通貨スワップ等の振当処理 | 通貨金利スワップ取引 | (注） | |||
| 受取タイバーツ 支払ユーロ |
借入金 | 172 | 105 | ||
| 為替予約取引 | |||||
| 買建米ドル | 予定取引 | 28 | － | ||
| 合計 | 715,349 | 372,022 | △34,263 |
(注）通貨スワップおよび為替予約の振当処理によるものは、ヘッジ対象とされている借入金等と一体として処理されているため、その時価は当該借入金等の時価に含めています。
(2）金利関連
前連結会計年度（2022年3月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち 1年超 （百万円） |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 原則的処理方法 | 金利スワップ取引 | ||||
| 受取固定・支払変動 | 借入金、社債 | 63,551 | 55,507 | △1,499 | |
| 支払固定・受取変動 | 借入金、社債 | 912,297 | 678,390 | 6,901 | |
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ取引 | (注）2 | |||
| 支払固定・受取変動 | 借入金 | 164,157 | 47,667 | ||
| 合計 | 1,140,006 | 781,564 | 5,402 |
(注）1．契約額等の欄の金額は想定元本であり、この金額自体がデリバティブ取引に関わる市場リスク量または信用リスク量を示すものではありません。
2．金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている借入金と一体として処理されているため、その時価は当該借入金の時価に含めています。
当連結会計年度（2023年3月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち 1年超 （百万円） |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 原則的処理方法 | 金利スワップ取引 | ||||
| 受取固定・支払変動 | 借入金、社債 | 90,230 | 57,118 | △1,311 | |
| 支払固定・受取変動 | 借入金、社債 | 1,405,334 | 920,949 | 54,977 | |
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ取引 | (注）2 | |||
| 支払固定・受取変動 | 借入金 | 132,326 | 99,581 | ||
| 合計 | 1,627,890 | 1,077,648 | 53,665 |
(注）1．契約額等の欄の金額は想定元本であり、この金額自体がデリバティブ取引に関わる市場リスク量または信用リスク量を示すものではありません。
2．金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている借入金と一体として処理されているため、その時価は当該借入金の時価に含めています。
（退職給付関係）
1．採用している退職給付制度の概要
当社および一部の連結子会社は、確定給付型の制度として、確定給付企業年金制度および退職一時金制度、確定拠出型の制度として、確定拠出年金制度を設けています。また、従業員の退職等に関して、退職給付会計に準拠した数理計算による退職給付債務の対象とされない割増退職金を支払う場合があります。
2．確定給付制度
(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
| 退職給付債務の期首残高 | 26,322百万円 | 91,020百万円 |
| 勤務費用 | 2,966 | 3,368 |
| 利息費用 | 509 | 681 |
| 数理計算上の差異の発生額 | △191 | △6,844 |
| 退職給付の支払額 | △2,530 | △3,531 |
| 過去勤務費用の当期発生額 | - | △1,934 |
| 連結範囲の異動 | - | △4,572 |
| 合併による増加額 | 63,944 | - |
| 退職給付債務の期末残高 | 91,020 | 78,186 |
(注) 一部の連結子会社は、退職給付債務の算定にあたり、簡便法を採用しています。
(2）年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
| 年金資産の期首残高 | 23,282百万円 | 83,757百万円 |
| 期待運用収益 | 1,564 | 1,665 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 1,197 | △5,886 |
| 事業主からの拠出額 | 2,075 | 2,238 |
| 退職給付の支払額 | △1,987 | △2,457 |
| 連結範囲の変動 | - | △4,204 |
| 合併による増加額 | 57,624 | - |
| 年金資産の期末残高 | 83,757 | 75,112 |
(3）退職給付債務および年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債および退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
| 積立型制度の退職給付債務 | 87,488百万円 | 75,286百万円 |
| 年金資産 | △83,757 | △75,112 |
| 3,731 | 174 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 3,531 | 2,899 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 7,262 | 3,074 |
| 退職給付に係る負債 | 8,856 | 6,463 |
| 退職給付に係る資産 | △1,593 | △3,389 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 7,262 | 3,074 |
(4）退職給付費用およびその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
| 勤務費用 | 2,966百万円 | 3,368百万円 |
| 利息費用 | 509 | 681 |
| 期待運用収益 | △1,564 | △1,665 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | 233 | 147 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | △95 | △233 |
| その他 | 19 | 13 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 2,069 | 2,311 |
(注) 簡便法を採用している連結子会社の退職給付費用は、勤務費用に計上しています。
(5）退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
| 過去勤務費用 | △95百万円 | 1,701百万円 |
| 数理計算上の差異 | 1,622 | 1,105 |
| 合 計 | 1,527 | 2,806 |
(6）退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
| 未認識過去勤務費用 | △364百万円 | △2,066百万円 |
| 未認識数理計算上の差異 | 115 | △990 |
| 合 計 | △249 | △3,056 |
(7）年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりです。
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
| 債券 | 40％ | 38％ |
| 株式 | 20 | 19 |
| 一般勘定 | 14 | 16 |
| オルタナティブ（注） | 15 | 13 |
| その他 | 11 | 14 |
| 合 計 | 100 | 100 |
（注）オルタナティブは、リスクの分散を図る目的で投資を行っており、投資対象はヘッジファンド等です。
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在および予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在および将来期待される長期の収益率を考慮しています。
(8）数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
| 割引率 | 0.22～0.73％ | 0.35～0.99％ |
| 長期期待運用収益率 | 1.7～2.0％ | 1.7～2.0％ |
（注）数理計算上の計算基礎には、上記以外に予想昇給率等が含まれます。
3．確定拠出制度
当社および一部の連結子会社の確定拠出年金制度への要拠出額は、前連結会計年度2,016百万円、当連結会計年度は2,852百万円です。
（ストック・オプション等関係）
1．ストック・オプションに係る費用計上額及び科目名
| 前連結会計年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 販売費及び一般管理費 （株式報酬費用） |
432百万円 | 437百万円 |
2．ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1）ストック・オプションの内容
| 2010年 ストック・オプション |
2011年 ストック・オプション |
2012年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 9名 （社外取締役を除く） 当社執行役員 17名 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 10名 （社外取締役を除く） 当社執行役員 17名 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 10名 （社外取締役を除く） 当社執行役員 17名 （取締役兼務を除く） |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注） | 普通株式 651,600株 | 普通株式 721,700株 | 普通株式 583,100株 |
| 付与日 | 2010年10月15日 | 2011年10月14日 | 2012年10月15日 |
| 権利確定条件 | 権利確定条件は付されていません。 | ||
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 | ||
| 権利行使期間 | 自 2010年10月16日 至 2040年10月15日 |
自 2011年10月15日 至 2041年10月14日 |
自 2012年10月16日 至 2042年10月15日 |
| ただし、新株予約権者は、上記の期間内であることに加え、当社の取締役、監査役および執行役員のいずれの地位をも喪失した日の翌日の1年後応答日から5年間が経過するまでの間に限り、新株予約権を行使することができる。 | ただし、新株予約権者は、上記の期間内であることに加え、当社の取締役、監査役および執行役員等のいずれの地位をも喪失した日の翌日の1年後応答日から5年間が経過するまでの間に限り、新株予約権を行使することができる。 |
| 2013年 ストック・オプション |
2014年 ストック・オプション |
2015年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 10名 （社外取締役を除く） 当社執行役員 19名 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 10名 （社外取締役を除く） 当社執行役員 18名 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 9名 （社外取締役を除く） 当社執行役員 20名 （取締役兼務を除く） |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注） | 普通株式 419,000株 | 普通株式 350,300株 | 普通株式 368,800株 |
| 付与日 | 2013年10月15日 | 2014年10月15日 | 2015年10月15日 |
| 権利確定条件 | 権利確定条件は付されていません。 | ||
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 | ||
| 権利行使期間 | 自 2013年10月16日 至 2043年10月15日 |
自 2014年10月16日 至 2044年10月15日 |
自 2015年10月16日 至 2045年10月15日 |
| ただし、新株予約権者は、上記の期間内であることに加え、当社の取締役、監査役および執行役員等のいずれの地位をも喪失した日の翌日の1年後応答日から5年間が経過するまでの間に限り、新株予約権を行使することができる。 |
| 2016年 ストック・オプション |
2017年 ストック・オプション |
2018年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 9名 （社外取締役を除く） 当社執行役員 20名 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 9名 （社外取締役を除く） 当社執行役員 27名 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 6名 （社外取締役を除く） 当社執行役員 33名 （取締役兼務を除く） |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注） | 普通株式 451,700株 | 普通株式 493,000株 | 普通株式 422,400株 |
| 付与日 | 2016年10月14日 | 2017年10月13日 | 2018年7月13日 |
| 権利確定条件 | 権利確定条件は付されていません。 | ||
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 | ||
| 権利行使期間 | 自 2016年10月15日 至 2046年10月14日 |
自 2017年10月14日 至 2047年10月13日 |
自 2018年7月14日 至 2048年7月13日 |
| ただし、新株予約権者は、上記の期間内であることに加え、当社の取締役、監査役および執行役員等のいずれの地位をも喪失した日の翌日の1年後応答日から5年間が経過するまでの間に限り、新株予約権を行使することができる。 |
| 2019年 ストック・オプション |
2020年 ストック・オプション |
2021年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 5名 （社外取締役を除く） 当社執行役員 30名 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 5名 （社外取締役を除く） 当社執行役員 31名 （取締役兼務を除く） |
当社取締役 6名 （社外取締役および監査等委員である者を除く） 当社執行役員等 55名 （取締役兼務を除く） |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注） | 普通株式 490,400株 | 普通株式 507,000株 | 普通株式 866,300株 |
| 付与日 | 2019年7月12日 | 2020年7月15日 | 2021年7月15日 |
| 権利確定条件 | 権利確定条件は付されていません。 | ||
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 | ||
| 権利行使期間 | 自 2019年7月13日 至 2049年7月12日 |
自 2020年7月16日 至 2050年7月15日 |
自 2021年7月16日 至 2051年7月15日 |
| ただし、新株予約権者は、上記の期間内であることに加え、当社の取締役、監査役および執行役員等のいずれの地位をも喪失した日の翌日の1年後応答日から5年間が経過するまでの間に限り、新株予約権を行使することができる。 | ただし、新株予約権者は、上記の期間内であることに加え、当社の取締役および執行役員等のいずれの地位をも喪失した日の翌日の1年後応答日から5年間が経過するまでの間に限り、新株予約権を行使することができる。 |
| 2022年 ストック・オプション |
|
|---|---|
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社取締役 6名 （社外取締役および監査等委員である者を除く） 当社執行役員等 55名 （取締役兼務を除く） |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（注） | 普通株式 855,400株 |
| 付与日 | 2022年7月15日 |
| 権利確定条件 | 権利確定条件は付されていません。 |
| 対象勤務期間 | 対象勤務期間の定めはありません。 |
| 権利行使期間 | 自 2022年7月16日 至 2052年7月15日 |
| ただし、新株予約権者は、上記の期間内であることに加え、当社の取締役および執行役員等のいずれの地位をも喪失した日の翌日の1年後応答日から5年間が経過するまでの間に限り、新株予約権を行使することができる。 |
（注）株式数に換算して記載しています。なお、2013年4月1日付で1株を10株とする株式分割を実施しており、2010年から2012年については分割後の株式数に換算して記載しています。
(2）ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度（2023年3月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しています。
①ストック・オプションの数
| 2010年 ストック・オプション |
2011年 ストック・オプション |
2012年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 権利確定前 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | － | － | － |
| 付与 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 権利確定 | － | － | － |
| 未確定残 | － | － | － |
| 権利確定後 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | 52,100 | 54,200 | 154,600 |
| 権利確定 | － | － | － |
| 権利行使 | 17,800 | － | 53,400 |
| 失効 | － | － | － |
| 未行使残 | 34,300 | 54,200 | 101,200 |
| 2013年 ストック・オプション |
2014年 ストック・オプション |
2015年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 権利確定前 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | － | － | － |
| 付与 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 権利確定 | － | － | － |
| 未確定残 | － | － | － |
| 権利確定後 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | 152,200 | 192,300 | 228,400 |
| 権利確定 | － | － | － |
| 権利行使 | 51,000 | 12,700 | 19,400 |
| 失効 | － | － | － |
| 未行使残 | 101,200 | 179,600 | 209,000 |
| 2016年 ストック・オプション |
2017年 ストック・オプション |
2018年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 権利確定前 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | － | － | － |
| 付与 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 権利確定 | － | － | － |
| 未確定残 | － | － | － |
| 権利確定後 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | 340,000 | 414,100 | 383,600 |
| 権利確定 | － | － | － |
| 権利行使 | 27,100 | 46,700 | 60,100 |
| 失効 | － | － | － |
| 未行使残 | 312,900 | 367,400 | 323,500 |
| 2019年 ストック・オプション |
2020年 ストック・オプション |
2021年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 権利確定前 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | － | － | － |
| 付与 | － | － | － |
| 失効 | － | － | － |
| 権利確定 | － | － | － |
| 未確定残 | － | － | － |
| 権利確定後 （株） | |||
| 前連結会計年度末 | 479,700 | 496,300 | 850,300 |
| 権利確定 | － | － | － |
| 権利行使 | 25,200 | 25,300 | － |
| 失効 | － | － | － |
| 未行使残 | 454,500 | 471,000 | 850,300 |
| 2022年 ストック・オプション |
|
|---|---|
| 権利確定前 （株） | |
| 前連結会計年度末 | － |
| 付与 | 855,400 |
| 失効 | － |
| 権利確定 | 855,400 |
| 未確定残 | － |
| 権利確定後 （株） | |
| 前連結会計年度末 | － |
| 権利確定 | 855,400 |
| 権利行使 | － |
| 失効 | － |
| 未行使残 | 855,400 |
（注）2013年4月1日付で1株を10株とする株式分割を実施しており、2010年から2012年については分割後の株式数に換算して記載しています。
②単価情報
| 2010年 ストック・オプション |
2011年 ストック・オプション |
2012年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 権利行使価格 （円） | 1 | 1 | 1 |
| 行使時平均株価 （円） | 668 | － | 670 |
| 付与日における公正な評価単価 （円） |
250.1 | 283.1 | 312.8 |
| 2013年 ストック・オプション |
2014年 ストック・オプション |
2015年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 権利行使価格 （円） | 1 | 1 | 1 |
| 行使時平均株価 （円） | 665 | 704 | 609 |
| 付与日における公正な評価単価 （円） |
502 | 490 | 546 |
| 2016年 ストック・オプション |
2017年 ストック・オプション |
2018年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 権利行使価格 （円） | 1 | 1 | 1 |
| 行使時平均株価 （円） | 614 | 616 | 610 |
| 付与日における公正な評価単価 （円） |
436 | 566 | 590 |
| 2019年 ストック・オプション |
2020年 ストック・オプション |
2021年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 権利行使価格 （円） | 1 | 1 | 1 |
| 行使時平均株価 （円） | 574 | 574 | － |
| 付与日における公正な評価単価 （円） |
513 | 424 | 499 |
| 2022年 ストック・オプション |
|
|---|---|
| 権利行使価格 （円） | 1 |
| 行使時平均株価 （円） | － |
| 付与日における公正な評価単価 （円） |
511 |
（注）2013年4月1日付で1株を10株とする株式分割を実施しており、2010年から2012年の付与日における公正な評価単価については、分割後の価格に換算しています。
3．ストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
当連結会計年度において付与された2022年ストック・オプションについての公正な評価単価の見積方法は以下のとおりです。
①使用した評価技法 ブラック・ショールズ式
②主な基礎数値及び見積方法
| 2022年ストック・オプション | |
|---|---|
| 株価変動性（注）1 | 30.02％ |
| 予想残存期間（注）2 | 4.3年 |
| 予想配当（注）3 | 4.52％ |
| 無リスク利子率（注）4 | △0.01％ |
(注）1．過去4.3年間（2018年3月28日から2022年7月15日）の株価実績に基づき算定しています。
2．当社役員の平均的な在任期間および退任時の年齢に基づき見積もっています。
3．2022年3月期の配当実績（1株当たり28円）によっています。
4．予想残存期間に対応する国債利回りに基づき算出しています。
4．ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しています。
（税効果会計関係）
1．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 税務上の繰越欠損金（注）1 | 79,956百万円 | 101,147百万円 | |
| 貸倒引当金 | 16,127 | 16,210 | |
| 未払費用 | 10,390 | 11,424 | |
| 資産除去債務 | 10,646 | 11,194 | |
| 貸料等前受金 | 11,292 | 10,341 | |
| その他 | 40,162 | 40,130 | |
| 繰延税金資産小計 | 168,574 | 190,450 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額（注）1 | △4,451 | △6,968 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △8,824 | △8,693 | |
| 評価性引当額小計（注）2 | △13,276 | △15,662 | |
| 繰延税金資産合計 | 155,298 | 174,787 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 在外子会社賃貸資産減価償却費 | △181,141 | △224,401 | |
| 繰延ヘッジ損益 | △1,742 | △12,508 | |
| その他 | △42,858 | △48,463 | |
| 繰延税金負債合計 | △225,741 | △285,373 | |
| 繰延税金資産（負債）の純額 | △70,443 | △110,585 |
（注）1. 税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2022年3月31日）
| 1年以内 （百万円） |
1年超5年以内 （百万円） |
5年超10年以内 （百万円） |
10年超 （百万円） |
合計 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金 ※1 |
297 | 3,320 | 2,259 | 74,078 | 79,956 |
| 評価性引当額 | △138 | △1,825 | △1,684 | △803 | △4,451 |
| 繰延税金資産 | 159 | 1,494 | 575 | 73,274 | ※2 75,504 |
※1 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額です。
※2 繰延税金資産は、主に在外子会社における税務上の繰越欠損金（法定実効税率を乗じた額）に対して金額認識したものです。当該在外子会社における税務上の繰越欠損金は、賃貸資産の加速度償却により生じたものです。当該税務上の繰越欠損金については、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引当額を認識していません。
当連結会計年度（2023年3月31日）
| 1年以内 （百万円） |
1年超5年以内 （百万円） |
5年超10年以内 （百万円） |
10年超 （百万円） |
合計 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金 ※1 |
468 | 5,026 | 2,077 | 93,574 | 101,147 |
| 評価性引当額 | △260 | △3,905 | △1,995 | △806 | △6,968 |
| 繰延税金資産 | 208 | 1,121 | 82 | 92,767 | ※2 94,179 |
※1 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額です。
※2 繰延税金資産は、主に在外子会社における税務上の繰越欠損金（法定実効税率を乗じた額）に対して金額認識したものです。当該在外子会社における税務上の繰越欠損金は、賃貸資産の加速度償却により生じたものです。当該税務上の繰越欠損金については、将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引当額を認識していません。
（注）2. 評価性引当額が2,386百万円増加しています。増加の主な要因は、税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額の増加によるものです。
2．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | － | 30.6％ | |
| （調整） | |||
| 在外子会社に係る税率差異 | － | △3.7 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | － | △2.4 | |
| その他 | － | △1.4 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | － | 23.1 |
（注）前連結会計年度は、法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に差異が法定実効税率の100分の5以下であるため注記を省略しています。
（企業結合等関係）
事業分離
（ダイヤモンドアセットファイナンス株式会社の株式譲渡）
当社は、2022年12月23日開催の取締役会において、連結子会社であるダイヤモンドアセットファイナンス株式会社（以下、ダイヤモンドアセットファイナンス）の全保有株式の譲渡を決議し、同日付けで株式譲渡契約を締結、2023年3月24日に譲渡を完了しました。
1. 株式譲渡の概要
（1）子会社の名称および事業の内容
子会社の名称 ダイヤモンドアセットファイナンス株式会社
事業の内容 法人向け不動産融資、個人向け投資用マンション融資、不動産賃貸事業
（2）譲渡先企業の名称
合同会社パール
（株式会社キーストーン・パートナースが管理、運営する、日本リバイバルスポンサーファンド四号投資事業有限責任組合が匿名組合出資を行う合同会社エメラルドの100％出資子会社である合同会社パール。）
（3）株式譲渡を行った主な理由
当社は、「10年後のありたい姿」に「未踏の未来へ、ともに挑むイノベーター」を掲げ、その達成に向けて、「SX(Sustainability Transformation)」「DX(Digital Transformation)」「事業ポートフォリオ変革」を通じた「CX(Corporate Transformation:全社的変革、Customer Experience:顧客価値の創造)」の実現をめざしています。
そのなかで、「事業ポートフォリオ変革」においては、「新ビジネスの開発」「高付加価値サービスへのシフト」「既存ビジネスの収益力強化と効率化」を軸に、当社の中長期的な成長に向けた最適なポートフォリオの実現を図っていきます。今回は、その一環として、不動産部門における注力事業へのリソースの集中や収益力の向上を図るため、当社の子会社で不動産関連事業を展開するダイヤモンドアセットファイナンス株式の譲渡に至りました。
（4）株式譲渡実行日
2023年3月24日
（5）法的形式を含む取引の概要
金銭を対価とする株式譲渡契約
2. 実施した会計処理の概要
（1）売却損の金額
1,006百万円
（2）譲渡した事業に係る資産および負債の適正な帳簿価額ならびにその主な内訳
| 流動資産 | 198,411 | 百万円 |
| 固定資産 | 8,709 | |
| 資産合計 | 207,120 | |
| 流動負債 | 70,312 | |
| 固定負債 | 129,403 | |
| 負債合計 | 199,715 |
（3）会計処理
ダイヤモンドアセットファイナンスの連結上の帳簿価額と譲渡価額との差額を特別損失の「関係会社株式売却損」に計上しています。
3. セグメント情報の開示において、当該子会社が含まれていた区分の名称
不動産
4. 当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている当該事業に係る損益の概算額
売上高 22,282百万円
営業利益 5,390
（三菱ＨＣキャピタルオートリース株式会社の第三者割当増資にともなう連結除外）
当社の連結子会社であった三菱ＨＣキャピタルオートリース株式会社（以下、「三菱ＨＣキャピタルオートリース」）は、2023年3月29日を払込日として、三菱商事株式会社（以下、「三菱商事」）を割当先とする第三者割当増資を実施しました。
これにともない、当社の持分比率が低下したことにより、同社を当社の子会社から除外し、持分法適用の関連会社としました。
1. 事業分離の概要
（1）分離先企業の名称
三菱ＨＣキャピタルオートリース株式会社
（2）分離した事業の内容
自動車リースおよび車両管理に関わる事業
（3）事業分離を行った主な理由
現在、モビリティ業界は大きな変革期にあり、環境負荷の低減や人流・物流の効率化、安全性の向上、移動制約の解消などの社会的課題の解決が求められています。
なかでも、政府の戦略目標として、2035年までに国内における乗用車の新車販売において電動車100％の実現が定められるなど、カーボンニュートラルの達成に向けた環境車の普及は、業界全体の重要課題となっています。
このような状況のなか、三菱ＨＣキャピタルオートリースは、三菱商事を割当先とする第三者割当増資を実施しました。また、合併契約に基づいて当社の持分法適用関連会社である三菱オートリース株式会社（以下、「三菱オートリース」）と三菱ＨＣキャピタルオートリースは、2023年4月1日に三菱オートリースを存続会社とする合併を実施しました。
当社と三菱商事は、今後とも三菱オートリースの共同運営を通じて、お客さまや社会の期待、ニーズにお応えする効率的で利便性の高い、地球環境に配慮したモビリティサービスの構築、提供を図ります。
（4）事業分離日
2023年3月29日
（5）法的形式を含む取引の概要
三菱商事を割当先とする第三者割当による新株の発行および自己株式の処分
2. 実施した会計処理の概要
（1）持分変動利益の金額
連結財務諸表に与える影響は軽微です。
（2）分離した事業に係る資産および負債の適正な帳簿価額ならびにその主な内訳
| 流動資産 | 47,235 | 百万円 |
| 固定資産 | 53,758 | |
| 資産合計 | 100,993 | |
| 流動負債 | 86,062 | |
| 固定負債 | 410 | |
| 負債合計 | 86,472 |
（3）会計処理
三菱ＨＣキャピタルオートリースの連結上の帳簿価額と払込額との差額を営業外収益の「その他の営業外収益」に計上しています。
3. セグメント情報の開示において、当該子会社が含まれていた区分の名称
モビリティ
4. 当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている当該事業に係る損益の概算額
売上高 53,085百万円
営業利益 2,652
（資産除去債務関係）
資産除去債務の金額等の重要性が乏しいため、記載を省略しています。
（賃貸等不動産関係）
当社グループでは、主に全国主要都市に賃貸オフィスビルや賃貸商業施設、賃貸住宅を所有しています。前連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は17,157百万円（主な賃貸収益および賃貸費用はそれぞれ売上高および売上原価に計上）です。当連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は12,550百万円（主な賃貸収益および賃貸費用はそれぞれ売上高および売上原価に計上）、売却損益は9,261百万円（売却収益および売却費用はそれぞれ売上高および売上原価に計上）です。
また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額および時価は、次のとおりです。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額 | |||
| 期首残高 | 318,620 | 418,126 | |
| 期中増減額 | 99,505 | △39,404 | |
| 期末残高 | 418,126 | 378,721 | |
| 期末時価 | 482,922 | 439,244 |
（注）1．連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額です。
2．期中増減額のうち、前連結会計年度の主な増加額は日立キャピタル株式会社との合併によるもの（73,370百万円）です。当連結会計年度の主な増加額は不動産取得（27,236百万円）、主な減少額は不動産売却（50,306百万円）です。
3．期末の時価は、主要な物件については社外の不動産鑑定士による、不動産鑑定評価に基づく金額および収益還元法に基づく金額です。ただし、直近の評価時点から、一定の評価額や適切に市場価格を反映していると考えられる指標に重要な変動が生じていない場合には、直近の評価額に一定の調整をした金額によっています。その他の物件については収益還元法に基づいて自社で合理的に算定した金額や市場価格を反映していると考えられる指標に基づく金額、また一部の建物等の償却資産および時価の変動が軽微であると考えられる、当連結会計年度に新規取得した物件については、適正な帳簿価額をもって時価としています。
（収益認識関係）
（収益の分解情報）
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
顧客との契約から生じる収益を分解した情報
(単位：百万円）
| 報告セグメント | 調整額 （注）2 |
連結 損益計算書 計上額 |
|||||||
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティ クス |
不動産 | モビリティ | |||
| メンテナンス受託売上 | 33,582 | 14,381 | 15 | - | - | - | - | 26 | 48,006 |
| 商品販売売上 | 13,258 | 7,907 | - | 5,497 | - | 4,528 | 904 | - | 32,096 |
| 売電売上 | - | 93 | 34,507 | - | - | - | - | - | 34,600 |
| リース物件の売却売上（注）3 | - | 40,020 | - | - | - | - | - | - | 40,020 |
| その他 | 7,923 | 16,525 | 985 | 7,091 | 415 | 1,707 | 902 | 1,738 | 37,289 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 54,764 | 78,928 | 35,508 | 12,588 | 415 | 6,236 | 1,806 | 1,764 | 192,014 |
| その他の収益 （注）4 |
1,080,885 | 189,339 | 15,010 | 143,938 | 50,522 | 42,748 | 53,213 | △2,112 | 1,573,545 |
| 合計 | 1,135,650 | 268,268 | 50,519 | 156,526 | 50,938 | 48,984 | 55,019 | △347 | 1,765,559 |
（注）1. 「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に記載の組織変更にともない、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後のセグメントの区分に基づき作成したものを記載しています。
2. 調整額には、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による売上高調整額△5,804百万円が含まれています。
3. リース物件の売却売上は、国際財務報告基準または米国会計基準を適用している在外連結子会社のリース契約満了時におけるリース物件の売却売上です。
4. その他の収益には、主にファイナンス・リース売上、オペレーティング・リース売上、営業貸付収益、割賦売上高が含まれています。
収益の分解情報のとおり、売上高に占める顧客との契約から生じる収益の重要性が乏しいため、顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報と顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係ならびに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額および時期に関する情報は、記載を省略しています。
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
顧客との契約から生じる収益を分解した情報
(単位：百万円）
| 報告セグメント | 調整額 （注）1 |
連結 損益計算書 計上額 |
|||||||
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティ クス |
不動産 | モビリティ | |||
| メンテナンス受託売上 | 34,613 | 18,313 | 21 | - | - | - | - | 11 | 52,960 |
| 商品販売売上 | 24,134 | 4,071 | - | 10,668 | - | 7,092 | 586 | - | 46,553 |
| 売電売上 | - | 326 | 31,431 | - | - | - | - | - | 31,757 |
| リース物件の売却売上（注）2 | - | 50,514 | - | - | 902 | - | 8 | - | 51,425 |
| その他 | 7,468 | 11,247 | 931 | 8,396 | 940 | 3,470 | 989 | 1,476 | 34,921 |
| 顧客との契約から生じる収益 | 66,216 | 84,473 | 32,384 | 19,064 | 1,843 | 10,562 | 1,584 | 1,488 | 217,618 |
| その他の収益 （注）3 |
1,015,919 | 247,301 | 15,720 | 147,958 | 114,827 | 83,047 | 54,211 | △371 | 1,678,613 |
| 合計 | 1,082,135 | 331,775 | 48,104 | 167,022 | 116,671 | 93,609 | 55,796 | 1,116 | 1,896,231 |
（注）1．調整額には、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による売上高調整額△3,062百万円が含まれています。
2．リース物件の売却売上は、国際財務報告基準または米国会計基準を適用している在外連結子会社のリース契約満了時におけるリース物件の売却売上です。
3．その他の収益には、主にファイナンス・リース売上、オペレーティング・リース売上、営業貸付収益、割賦売上高が含まれています。
収益の分解情報のとおり、売上高に占める顧客との契約から生じる収益の重要性が乏しいため、顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報と顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係ならびに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報は、記載を省略しています。
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
1．報告セグメントの概要
当社グループは、2025中計のスタートに向けて、2022年4月1日付で、機能や役割が類似する営業組織を統合しました。当該組織改編にともない、当連結会計年度より、報告セグメントを「カスタマーソリューション」「海外地域」「環境エネルギー・インフラ」「航空」「ロジスティクス」「不動産」「モビリティ」の7セグメントに変更しています。
変更後の報告セグメントの内容は以下のとおりです。
| 報告セグメント | 主なサービス・事業内容 |
| カスタマーソリューション | 法人・官公庁向けファイナンスソリューション、 ベンダーと提携した販売金融、不動産リース、金融サービス |
| 海外地域 | 欧州・米州・中国・ASEAN地域におけるファイナンスソリューション、 ベンダーと提携した販売金融 |
| 環境エネルギー・インフラ | 再生可能エネルギー発電事業、省エネルギー事業、海外インフラ投資事業 |
| 航空 | 航空機リース事業、航空機エンジンリース事業 |
| ロジスティクス | 海上コンテナリース事業、鉄道貨車リース事業 |
| 不動産 | 不動産証券化ファイナンス、不動産再生投資事業、 不動産アセットマネジメント事業 |
| モビリティ | オートリース事業および付帯サービス |
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントに組み替えた値を記載しています。
また、翌連結会計年度（2024年3月期）については、組織改編にともない、「環境エネルギー・インフラ」の報告セグメントの名称を「環境エネルギー」に変更する予定です。
2．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」と同一です。
報告セグメントの利益は、親会社株主に帰属する当期純利益ベースの数値です。
セグメント間の内部収益および振替高は市場実勢価格に基づいています。
3．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
| （単位：百万円） | |||||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注）1 |
連結 財務諸表 計上額 (注）2 |
|||||||
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティクス | 不動産 | モビリティ | |||
| 売上高 | |||||||||
| 外部顧客への売上高 | 1,135,650 | 268,268 | 50,519 | 156,526 | 50,938 | 48,984 | 55,019 | △347 | 1,765,559 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
1,461 | 32 | 4 | - | 24 | 92 | 89 | △1,705 | - |
| 計 | 1,137,111 | 268,300 | 50,523 | 156,526 | 50,963 | 49,076 | 55,109 | △2,052 | 1,765,559 |
| セグメント利益 | 32,692 | 40,856 | 2,278 | 5,682 | 815 | 12,395 | 3,134 | 1,546 | 99,401 |
| セグメント資産（注）3 | 3,337,672 | 2,316,383 | 419,399 | 1,365,126 | 1,026,757 | 712,700 | 129,429 | 1,021,402 | 10,328,872 |
| その他の項目 | |||||||||
| 減価償却費 | 121,299 | 66,676 | 15,868 | 80,848 | 25,634 | 3,126 | 14,414 | △1,761 | 326,105 |
| のれんの償却額 | - | 696 | - | 2,621 | 139 | 500 | 58 | 2,117 | 6,135 |
| 資金原価及び支払利息 | 12,655 | 32,053 | 5,521 | 29,715 | 13,500 | 4,995 | 723 | △15,793 | 83,372 |
| 持分法投資損益 | 883 | △1,174 | 2,442 | 42 | 124 | 210 | 2,289 | - | 4,818 |
| 特別利益 | 2,941 | 26,754 | - | 239 | - | - | - | 464 | 30,399 |
| （投資有価証券売却益） | 2,941 | 26,754 | - | 239 | - | - | - | 32 | 29,967 |
| （負ののれん発生益） | - | - | - | - | - | - | - | 431 | 431 |
| 特別損失 | 48 | 49 | - | - | - | - | - | 290 | 388 |
| （投資有価証券売却損） | 48 | 4 | - | - | - | - | - | 61 | 114 |
| （段階取得に係る差損） | - | 44 | - | - | - | - | - | 229 | 273 |
| 税金費用 | 14,702 | 16,087 | 4,035 | 3,928 | 238 | 6,127 | 602 | 173 | 45,896 |
| 持分法適用会社への投資額 | 20,301 | 3,516 | 60,288 | 2,634 | 1,670 | 31,941 | 22,116 | - | 142,469 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 333,575 | 409,986 | 99,840 | 148,896 | 92,506 | 23,223 | 68,457 | 41,574 | 1,218,059 |
（注）1．売上高の調整額には、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による売上高調整額△5,804百万円が含まれています。
セグメント利益の調整額は、主に販売費及び一般管理費のうち、報告セグメントに帰属しない全社費用の調整額です。また、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による利益調整2,744百万円が含まれています。
セグメント資産の調整額には、2007年にダイヤモンドリース株式会社とＵＦＪセントラルリース株式会社が合併して三菱ＵＦＪリース株式会社となった際に計上したのれんや全社に係る投資有価証券等の各報告セグメントに帰属しないセグメント資産およびセグメント間での取引の相殺の合計額37,907百万円が含まれており、当該金額と各報告セグメントのセグメント資産との合計額は9,345,376百万円です。また、セグメント資産の調整額の残額983,495百万円は、当該全社部門を含むセグメント資産合計と連結総資産の差額であり、現金及び預金や社用資産等のセグメント資産以外の資産です。
のれんの償却額の調整額は、2007年の合併の際に計上したのれんの償却額です。
資金原価及び支払利息の調整額は、連結決算上の資金コスト総額と各報告セグメントに配賦した資金コストの差額です。
負ののれん発生益の調整額は、日立キャピタル株式会社との経営統合にともない計上したものです。
税金費用の調整額は、連結決算上の税金費用総額と各報告セグメントに配賦した税金費用の差額です。
2．セグメント利益は、連結損益計算書の親会社株主に帰属する当期純利益と一致しています。
3．セグメント資産は、営業資産、持分法適用会社への投資額、のれんおよび投資有価証券等です。
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
| （単位：百万円） | |||||||||
| 報告セグメント | 調整額 (注）1 |
連結 財務諸表 計上額 (注）2 |
|||||||
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティクス | 不動産 | モビリティ | |||
| 売上高 | |||||||||
| 外部顧客への売上高 | 1,082,135 | 331,775 | 48,104 | 167,022 | 116,671 | 93,609 | 55,796 | 1,116 | 1,896,231 |
| セグメント間の 内部売上高又は振替高 |
1,333 | - | 5 | - | - | 70 | 47 | △1,457 | - |
| 計 | 1,083,469 | 331,775 | 48,109 | 167,022 | 116,671 | 93,680 | 55,843 | △340 | 1,896,231 |
| セグメント利益 | 38,167 | 29,013 | 11,657 | 6,209 | 15,385 | 12,645 | 3,798 | △636 | 116,241 |
| セグメント資産（注）3 | 3,227,742 | 2,644,283 | 433,296 | 1,640,232 | 1,092,910 | 447,277 | 41,402 | 1,199,051 | 10,726,196 |
| その他の項目 | |||||||||
| 減価償却費 | 104,644 | 77,151 | 14,846 | 83,174 | 54,415 | 3,018 | 14,224 | △1,550 | 349,926 |
| のれんの償却額 | - | 841 | - | 3,138 | 1,935 | 500 | 67 | 2,117 | 8,601 |
| 資金原価及び支払利息 | 12,702 | 58,660 | 6,161 | 38,647 | 22,810 | 5,520 | 732 | △832 | 144,402 |
| 持分法投資損益 | 1,277 | △60 | 7,691 | 155 | 156 | 146 | 2,615 | - | 11,982 |
| 特別利益 | 1,088 | 7,194 | 2,694 | 109 | 0 | - | - | 263 | 11,350 |
| （投資有価証券売却益） | 1,088 | - | 1,534 | 109 | 0 | - | - | 263 | 2,996 |
| （投資有価証券評価益） | - | 7,194 | - | - | - | - | - | - | 7,194 |
| （段階取得に係る差益） | - | - | 1,159 | - | - | - | - | - | 1,159 |
| 特別損失 | 29 | 2,506 | 366 | - | - | 1,006 | - | 354 | 4,262 |
| （投資有価証券売却損） | 29 | 26 | - | - | - | - | - | 350 | 407 |
| （投資有価証券評価損） | - | 2,000 | 366 | - | - | - | - | 3 | 2,369 |
| （関係会社株式売却損） | - | - | - | - | - | 1,006 | - | - | 1,006 |
| （減損損失） | - | 479 | - | - | - | - | - | - | 479 |
| 税金費用 | 17,042 | 10,852 | 4,973 | 2,791 | 4,601 | △51 | 356 | △5,115 | 35,451 |
| 持分法適用会社への投資額 | 21,291 | 3,835 | 86,712 | 4,291 | 1,927 | 15,025 | 30,024 | - | 163,109 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | 67,069 | 174,698 | 14,378 | 156,170 | 49,971 | 5,445 | 14,428 | 14,906 | 497,068 |
（注）1．売上高の調整額には、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による売上高調整額△3,062百万円が含まれています。
セグメント利益の調整額は、主に販売費及び一般管理費のうち、報告セグメントに帰属しない全社費用の調整額です。また、日立キャピタル株式会社との合併にともなうパーチェス法による利益調整額2,775百万円が含まれています。
セグメント資産の調整額には、2007年にダイヤモンドリース株式会社とＵＦＪセントラルリース株式会社が合併して三菱ＵＦＪリース株式会社となった際に計上したのれんや全社に係る投資有価証券等の各報告セグメントに帰属しないセグメント資産およびセグメント間での取引の相殺の合計額105,820百万円が含まれており、当該金額と各報告セグメントのセグメント資産の合計額は9,632,966百万円です。また、セグメント資産の調整額の残額1,093,230百万円は、当該全社部門を含むセグメント資産合計と連結総資産の差額であり、現金及び預金や社用資産等のセグメント資産以外の資産です。
のれんの償却額の調整額は、2007年の合併の際に計上したのれんの償却額です。
資金原価及び支払利息の調整額は、連結決算上の資金コスト総額と各報告セグメントに配賦した資金コストの差額です。
税金費用の調整額は、連結決算上の税金費用総額と各報告セグメントに配賦した税金費用の差額です。
2．セグメント利益は、連結損益計算書の親会社株主に帰属する当期純利益と一致しています。
3．セグメント資産は、営業資産、持分法適用会社への投資額、のれんおよび投資有価証券等です。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
1．製品及びサービスごとの情報
（単位：百万円）
| 賃貸事業 | 割賦販売事業 | 貸付事業 | その他の事業 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 1,456,228 | 93,792 | 63,057 | 152,481 | 1,765,559 |
2．地域ごとの情報
(1）売上高
（単位：百万円）
| 日本 | 北米 | 欧州・中近東 | アジア・ オセアニア |
その他 | 合計 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1,289,633 | 112,303 | 240,737 | 100,629 | 22,255 | 1,765,559 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しています。
(2）有形固定資産
（単位：百万円）
| 日本 | 北米 | 欧州・中近東 | アジア・ オセアニア |
その他 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 米国 | その他 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 940,029 | 489,382 | 113,472 | 998,616 | 645,661 | 170,046 | 3,357,208 |
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
1．製品及びサービスごとの情報
（単位：百万円）
| 賃貸事業 | 割賦販売事業 | 貸付事業 | その他の事業 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 1,557,642 | 94,841 | 94,886 | 148,862 | 1,896,231 |
2．地域ごとの情報
(1）売上高
（単位：百万円）
| 日本 | 北米 | 欧州・中近東 | アジア・ オセアニア |
その他 | 合計 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1,277,960 | 142,882 | 328,212 | 127,891 | 19,285 | 1,896,231 |
(注)売上高は顧客の所在地を基礎とし、国または地域に分類しています。
(2）有形固定資産
（単位：百万円）
| 日本 | 北米 | 欧州・中近東 | アジア・ オセアニア |
その他 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 米国 | その他 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 810,109 | 565,163 | 160,398 | 1,210,645 | 689,033 | 193,556 | 3,628,907 |
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
| （単位：百万円） | |||||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||||||
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティクス | 不動産 | モビリティ | |||
| 減損損失 | - | - | - | 3,550 | - | - | - | - | 3,550 |
（注）「航空」の金額は、賃貸資産の減損損失として売上原価に計上しています。
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
| （単位：百万円） | |||||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 | 合計 | |||||||
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティクス | 不動産 | モビリティ | |||
| 減損損失 | - | 479 | - | 5,946 | 2,473 | - | - | - | 8,899 |
（注）「海外地域」の金額は、のれんおよび無形固定資産の減損損失として特別損失に計上しています。また、「航空」および「ロジスティクス」の金額は、賃貸資産の減損損失として売上原価に計上しています。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
| （単位：百万円） | |||||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 （注） |
合計 | |||||||
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティクス | 不動産 | モビリティ | |||
| 当期償却額 | - | 696 | - | 2,621 | 139 | 500 | 58 | 2,117 | 6,135 |
| 当期末残高 | - | 12,595 | - | 30,489 | 33,743 | 2,168 | 742 | 10,587 | 90,326 |
（注）当期償却額および当期末残高の全社・消去は、2007年にダイヤモンドリース株式会社とＵＦＪセントラルリース株式会社が合併し、三菱ＵＦＪリース株式会社となった際に計上したのれんの償却額および残高です。
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
| （単位：百万円） | |||||||||
| 報告セグメント | 全社・消去 （注） |
合計 | |||||||
| カスタマー ソリューション |
海外地域 | 環境エネルギー ・インフラ |
航空 | ロジスティクス | 不動産 | モビリティ | |||
| 当期償却額 | - | 841 | - | 3,138 | 1,935 | 500 | 67 | 2,117 | 8,601 |
| 当期末残高 | - | 13,330 | - | 32,007 | 36,975 | - | 714 | 8,469 | 91,497 |
（注）当期償却額および当期末残高の全社・消去は、2007年にダイヤモンドリース株式会社とＵＦＪセントラルリース株式会社が合併し、三菱ＵＦＪリース株式会社となった際に計上したのれんの償却額および残高です。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
2021年4月1日付で行われた日立キャピタル株式会社との経営統合にともない、負ののれん発生益431百万円を連結損益計算書上の特別利益に計上しています。なお、当該負ののれん発生益は、報告セグメントに配分しておりません。
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
関連当事者との取引
1．連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
| 種類 | 会社等の名称 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容 | 議決権等の 所有 （被所有） 割合（％） |
関連当事者との 関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| その他の関係会社の子会社 | ㈱三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都 千代田区 |
1,711,958 | 銀行業 | （被所有） 直接 3.5 間接 0.0 |
事業資金の借入 | 短期事業資金の借入 | 412,794 | 短期 借入金 |
43,113 |
| 長期事業資金の借入 | － | 長期 借入金 |
355,225 | |||||||
| 利息の支払 | 8,206 | － | － | |||||||
| その他の関係会社の子会社 | ㈱ローソン (注)2 |
東京都 品川区 |
58,506 | 小売業 | － | リース取引 | リース料の受取 | 17,957 | リース投資資産 | 111,623 |
（注）1．取引条件および取引条件の決定方針等
リース取引、短期事業資金の借入および長期事業資金の借入の利率は、市場金利等を勘案して決定しています。
2．期末残高には利息相当額控除前の金額で連結貸借対照表に計上している協調リース取引の額が含まれています。
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
| 種類 | 会社等の名称 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容 | 議決権等の 所有 （被所有） 割合（％） |
関連当事者との 関係 |
取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| その他の関係会社の子会社 | ㈱三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都 千代田区 |
1,711,958 | 銀行業 | （被所有） 直接 3.5 間接 0.0 |
事業資金の借入 | 短期事業資金の借入 | 426,488 | 短期 借入金 |
43,346 |
| 長期事業資金の借入 | 57,779 | 長期 借入金 |
399,765 | |||||||
| 利息の支払 | 12,886 | － | － | |||||||
| その他の関係会社の子会社 | ㈱ローソン (注)2 |
東京都 品川区 |
58,506 | 小売業 | － | リース取引 | リース料の受取 | 19,799 | リース投資資産 | 101,428 |
（注）1．取引条件および取引条件の決定方針等
リース取引、短期事業資金の借入および長期事業資金の借入の利率は、市場金利等を勘案して決定しています。
2．期末残高には利息相当額控除前の金額で連結貸借対照表に計上している協調リース取引の額が含まれています。
2．連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
前連結会計年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
| 種類 | 会社等の名称 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容 | 議決権等の 所有 （被所有） 割合（％） |
関連当事者との 関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千米ドル) |
科目 | 期末残高 (千米ドル) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| その他の関係会社の子会社 | ㈱三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都 千代田区 |
1,711,958 | 銀行業 | （被所有） 直接 3.5 間接 0.0 |
事業資金の借入 | 短期事業資金の借入（注）2 | 875,186 | 短期 借入金 |
871,160 |
| 長期事業資金の借入 | 299,750 | 長期 借入金 (注）3 |
2,517,908 | |||||||
| 利息の支払 | 55,710 | － | － |
（注）1．取引条件および取引条件の決定方針等
短期事業資金の借入および長期事業資金の借入の利率は、市場金利等を勘案して決定しています。
2．短期事業資金の借入の取引金額の一部は、当期首残高からの増減額を表示しています。
3. 長期借入金のうち、担保提供資産に対応する長期借入金の期末残高は1,353,004千米ドルです。
当連結会計年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
| 種類 | 会社等の名称 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容 | 議決権等の 所有 （被所有） 割合（％） |
関連当事者との 関係 |
取引の内容 | 取引金額 (千米ドル) |
科目 | 期末残高 (千米ドル) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| その他の関係会社の子会社 | ㈱三菱ＵＦＪ銀行 | 東京都 千代田区 |
1,711,958 | 銀行業 | （被所有） 直接 3.5 間接 0.0 |
事業資金の借入 | 短期事業資金の借入（注）2 | 972,406 | 短期 借入金 |
1,393,566 |
| 長期事業資金の借入 | 961,159 | 長期 借入金(注）3 |
3,275,901 | |||||||
| 利息の支払 | 125,870 | － | － |
（注）1．取引条件および取引条件の決定方針等
短期事業資金の借入および長期事業資金の借入の利率は、市場金利等を勘案して決定しています。
2．短期事業資金の借入の取引金額の一部は、当期首残高からの増減額を表示しています。
3. 長期借入金のうち、担保提供資産に対応する長期借入金の期末残高は1,543,571千米ドルです。
（1株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 1株当たり純資産額 | 912.19円 | 1,064.46円 |
| 1株当たり当期純利益 | 69.24円 | 80.95円 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | 69.06円 | 80.71円 |
（注）1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益および潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりです。
1．1株当たり純資産額
| 前連結会計年度 （2022年3月31日） |
当連結会計年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 純資産の部の合計額（百万円） | 1,333,467 | 1,551,029 |
| 純資産の部の合計額から控除する金額 （百万円） |
23,697 | 22,256 |
| （うち新株予約権（百万円）） | （1,861） | （2,138） |
| （うち非支配株主持分（百万円）） | （21,835） | （20,118） |
| 普通株式に係る期末の純資産額（百万円） | 1,309,769 | 1,528,773 |
| 1株当たり純資産額の算定に用いられた期末の普通株式の数（千株） | 1,435,855 | 1,436,194 |
2．1株当たり当期純利益および潜在株式調整後1株当たり当期純利益
| 前連結会計年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円） |
99,401 | 116,241 |
| 普通株主に帰属しない金額（百万円） | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益（百万円） | 99,401 | 116,241 |
| 期中平均株式数（千株） | 1,435,664 | 1,436,042 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額 （百万円） |
－ | － |
| 普通株式増加数（千株） | 3,736 | 4,209 |
| （うち新株予約権（千株）） | （3,736） | （4,209） |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | － | － |
（重要な後発事象）
（株式会社センターポイント・ディベロップメントの完全子会社化について）
当社は、2023年4月14日に当社の持分法適用関連会社で物流不動産に関する投資助言ならびに資産運用サービスを展開する株式会社センターポイント・ディベロップメント（以下、CPD社）の全株式を取得する株式譲渡契約を締結し、同月21日に株式取得を完了しました。
1．企業結合の概要
（1）被取得企業の名称および事業の内容
被取得会社の名称：株式会社センターポイント・ディベロップメント
事業の内容：物流不動産に関する投資助言ならびに資産運用サービス
（2）企業結合を行った主な理由
物流市場は、国内の電子商取引（eコマース）の拡大による需要の高まりを背景に、その成長が続いており、物流施設の賃貸市場も堅調に推移しています。今後ともeコマースの拡大は続くとみられるほか、物流施設においては省人化・自動化への対応、老朽化・陳腐化にともなう集約・建替、交通利便性に優れたエリアへの立地などへのニーズが高まっています。
そのようななか、当社は物流施設関連事業の強化・拡大を図るため、企業のニーズに応える物流施設の開発ならびにこれらに特化したアセットマネジメント事業を手掛けるCPD社の完全子会社化を決定しました。
（3）企業結合日
2023年4月21日
（4）企業結合の法的方式
現金を対価とする株式取得
（5）結合後企業の名称
結合後の企業の名称に変更はありません。
（6）取得した議決権比率
企業結合前に所有していた議決権比率 33.4％
取得後の議決権比率 100.0％
（7）取得企業を決定するに至った主な根拠
当社が現金を対価としてCPD社の議決権のすべてを取得したためです。
2．被取得企業の取得原価および対価の種類ごとの内訳
当事者間の合意により非開示とさせていただきます。
3．主要な取得関連費用の内容および金額
現時点で算定中です。
4．発生したのれんの金額、発生原因、償却方法および償却期間
現時点で算定中でありますが、本取引によりのれんおよび段階取得に係る差益の計上を予定しています。
5．企業結合日に受け入れた資産および引き受けた負債の額ならびにその主な内訳
現時点で算定中です。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
利率 （％） |
担保 | 償還期限 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 三菱ＨＣキャピタル㈱ | 年 月 日 | 年 月 日 | |||||
| 無担保社債 | 2014.3.20～ 2022.9.16 |
1,103,047 (195,000) |
937,541 (190,000) |
0.030～ 0.963 |
なし | 2023.4.7～ 2036.12.12 |
|
| 利払繰延条項・期限前償還条項付無担保社債（劣後特約付） | 2016.12.19～ 2021.9.27 |
110,138 | 110,109 | 0.630～ 1.310 |
なし | 2076.12.19～ 2081.9.27 |
|
| 米ドル建無担保社債 | 2018.9.19～ 2022.9.15 |
281,497 (61,195) [US$2,300百万] ([US$500百万]) |
307,119 (133,530) [US$2,300百万] ([US$1,000百万]) |
3.559～ 5.080 |
なし | 2023.9.19～ 2030.4.13 |
|
| ユーロ円建社債 （MTNプログラムによる発行） |
2018.4.19～ 2023.3.24 |
65,200 (51,200) |
47,200 (40,200) |
0.010～ 0.340 |
なし | 2023.4.5～ 2027.7.29 |
|
| Bangkok Mitsubishi HC Capital Co., Ltd. | 無担保社債 | 2018.6.18～ 2019.3.25 |
3,029 | 3,015 (1,507) |
0.130～ 0.260 |
なし | 2023.6.16～ 2024.3.25 |
| 米ドル建無担保社債 | 2017.2.16～ 2017.3.15 |
3,456 (3,456) [US$30百万] ([US$30百万]) |
- | 0.155～ 0.202 |
なし | 2022.2.16～ 2022.3.15 |
|
| Jackson Square Aviation Ireland Limited | 米ドル建無担保社債 | 2017.9.28～ 2018.3.1 |
34,506 [US$300百万] |
39,810 [US$300百万] |
3.520～ 3.990 |
なし | 2024.9.28～ 2028.3.1 |
| Engine Lease Finance Corporation | 米ドル建無担保社債 | 2018.11.27～ 2019.1.17 |
23,004 [US$200百万] |
26,540 [US$200百万] |
4.480～ 4.730 |
なし | 2026.11.27～ 2031.1.17 |
| MHC America Holdings Corporation | 米ドル建社債 （MTNプログラムによる発行） |
2019.12.12～ 2022.7.22 |
79,553 (20,806) [US$650百万] ([US$170百万]) |
70,770 (8,278) [US$530百万] ([US$62百万]) |
2.252～ 7.102 |
なし | 2023.5.2～ 2030.5.1 |
| 米ドル建無担保社債 | 2023.2.28 | - | 66,765 [US$500百万] |
5.658 | なし | 2033.2.28 | |
| Container Applications Limited, LLC | 米ドル建担保付社債 | 2012.9.13 | 4,664 (4,664) [US$40百万] ([US$40百万]) |
- | 4.900 | あり | 2022.9.13 |
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
利率 （％） |
担保 | 償還期限 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mitsubishi HC Capital UK PLC | ポンド建社債 （MTNプログラムによる発行） |
2020.5.11～ 2022.11.16 |
55,671 (5,631) [GBP346百万] ([GBP35百万]) |
67,606 (43,636) [GBP416百万] ([GBP265百万]) |
0.833～ 5.686 |
なし | 2023.5.11～ 2027.1.19 |
| ユーロ建社債 （MTNプログラムによる発行） |
2017.10.19～ 2022.11.1 |
195,901 (56,753) [EUR1,433百万] ([EUR415百万]) |
156,496 (50,645) [EUR1,125百万] ([EUR350百万]) |
4.782～ 5.296 |
なし | 2023.5.8～ 2029.2.26 |
|
| 米ドル建社債 （MTNプログラムによる発行） |
2019.1.24～ 2023.3.30 |
54,023 (7,962) [US$441百万] ([US$65百万]) |
71,603 (19,136) [US$545百万] ([US$145百万]) |
4.747～ 5.466 |
なし | 2023.5.11～ 2029.1.24 |
|
| 円建社債 （MTNプログラムによる発行） |
2020.4.23～ 2023.3.27 |
149,185 | 244,565 (122,678) |
4.787～ 5.836 |
なし | 2023.4.24～ 2028.2.28 |
|
| 香港ドル建社債 （MTNプログラムによる発行） |
2021.1.26～ 2022.7.19 |
14,873 (7,982) [HK$951百万] ([HK$510百万]) |
9,667 (2,222) [HK$590百万] ([HK$130百万]) |
4.844～ 5.196 |
なし | 2023.7.19～ 2026.7.6 |
|
| 人民元建社債 （MTNプログラムによる発行） |
2019.5.8 | 5,784 (3,857) [CNH300百万] ([CNH200百万]) |
1,952 (1,952) [CNH100百万] ([CNH100百万]) |
1.816 | なし | 2023.5.8 | |
| オーストラリアドル建社債 （MTNプログラムによる発行） |
2016.7.29～ 2021.1.14 |
12,474 [AU$135百万] |
11,705 (3,140) [AU$136百万] ([AU$35百万]) |
1.830～ 5.396 |
なし | 2023.4.13～ 2029.11.28 |
|
| スイスフラン建社債 （MTNプログラムによる発行） |
2021.11.15～ 2022.9.12 |
3,690 [CHF27百万] |
9,919 (9,919) [CHF68百万] ([CHF68百万]) |
4.627～ 4.927 |
なし | 2023.11.15～ 2024.2.28 |
|
| 南アフリカランド建社債 （MTNプログラムによる発行） |
2023.3.10 | - | 1,493 [ZAR200百万] |
4.507 | なし | 2024.4.10 | |
| Mitsubishi HC Capital America, Inc. | 米ドル建無担保社債 （MTNプログラムによる発行） |
2017.11.27～ 2022.1.13 |
44,807 (12,726) [US$363百万] ([US$104百万]) |
34,702 (15,889) [US$259百万] ([US$118百万]) |
0.805～ 3.916 |
なし | 2023.5.9～ 2027.8.12 |
| Mitsubishi HC Capital Management (China) Limited | 米ドル建無担保社債 | 2017.12.15 | 12,278 (12,278) [US$100百万] ([US$100百万]) |
- | 1.706 | なし | 2022.12.15 |
| その他の社債 （注）3 |
- | - | 7,103 (132) |
7,147 (144) |
- | - | - |
| 合計 | - | - | 2,263,891 (443,647) |
2,225,731 (642,883) |
- | - | - |
（注）1．「利率」については、それぞれの社債において各決算日現在で適用されている表面利率を記載しています。なお、MTN(ミディアム・ターム・ノート)プログラムに基づく社債には為替・金利リスクをヘッジする目的で取り組んでいるデリバティブ契約のヘッジ対象が含まれており、それらの社債については「利率」欄にヘッジ影響を考慮した後の利率を記載しています。
2．（ ）内書は1年以内の償還予定額です。また、［ ］内書は外貨建社債の金額です。
3. その他の社債には、ノンリコース債務に該当する社債が100百万円含まれています。
4．連結決算日後5年間における償還予定額は以下のとおりです。
| 1年以内 （百万円） |
1年超2年以内 （百万円） |
2年超3年以内 （百万円） |
3年超4年以内 （百万円） |
4年超5年以内 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 社債 | 642,883 | 411,827 | 289,311 | 133,614 | 197,198 |
| ノンリコース社債 | - | - | - | - | 100 |
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
平均利率 （％） |
返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 591,431 | 633,099 | 3.59 | - |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 806,645 | 955,728 | 2.51 | - |
| 1年以内に返済予定のノンリコース長期借入金 | 3,829 | 4,223 | 0.92 | - |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 21,676 | 19,794 | - | - |
| 長期借入金（1年以内に返済予定のものを除く） | 3,078,334 | 3,219,167 | 2.86 | 2024年1月～ 2050年12月 |
| ノンリコース長期借入金（1年以内に返済予定のものを除く） | 34,862 | 34,367 | 0.88 | 2024年1月～ 2033年1月 |
| リース債務（1年以内に返済予定のものを除く） | 53,331 | 43,089 | - | 2024年1月～ 2049年8月 |
| その他有利子負債 | ||||
| コマーシャル・ペーパー（1年以内） | 682,593 | 559,485 | 0.72 | - |
| 債権流動化に伴う支払債務（1年以内） | 247,900 | 246,640 | 1.48 | - |
| その他の流動負債（1年以内） | 162 | 187 | - | - |
| 債権流動化に伴う長期支払債務（1年超） | 356,592 | 357,662 | 1.62 | 2024年1月～ 2031年10月 |
| その他の固定負債（1年超） | 1,872 | 935 | - | 2024年4月～ 2032年3月 |
| 合計 | 5,879,233 | 6,074,381 | - | - |
（注）1．「平均利率」については、期末時点の借入額等に約定利率を乗じて求めた額を期末時点の借入額等で除して求めています。なお、リース債務、その他の流動負債およびその他の固定負債については、利息相当額を控除しない方法を採用しているため、平均利率の記載を省略しています。
2．長期借入金、ノンリコース債務、リース債務およびその他有利子負債（1年以内に返済予定のものを除く）の連結決算日後5年間における1年ごとの返済予定額の総額
| 1年超2年以内 （百万円） |
2年超3年以内 （百万円） |
3年超4年以内 （百万円） |
4年超5年以内 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 859,984 | 570,714 | 498,292 | 490,791 |
| ノンリコース長期借入金 | 4,296 | 4,372 | 4,450 | 8,754 |
| リース債務 | 15,456 | 9,493 | 5,382 | 3,030 |
| その他有利子負債 | 142,314 | 93,411 | 44,958 | 20,124 |
【資産除去債務明細表】
当連結会計年度期首および当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首および当連結会計年度末における負債および純資産の合計額の100分の1以下であるため、連結財務諸表規則第92条の2の規定により記載を省略しています。
（2）【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高（百万円） | 460,347 | 944,732 | 1,410,472 | 1,896,231 |
| 税金等調整前四半期（当期）純利益（百万円） | 42,231 | 84,461 | 116,312 | 153,164 |
| 親会社株主に帰属する四半期（当期）純利益（百万円） | 32,046 | 63,176 | 85,927 | 116,241 |
| 1株当たり四半期（当期）純利益（円） | 22.32 | 44.00 | 59.84 | 80.95 |
| （会計期間） | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
|---|---|---|---|---|
| 1株当たり四半期純利益（円） | 22.32 | 21.68 | 15.84 | 21.11 |
有価証券報告書（通常方式）_20230626100239
2【財務諸表等】
（1）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | ※１ 249,111 | 296,931 |
| 割賦債権 | ※１,※２ 168,562 | ※１,※２ 159,181 |
| リース債権 | ※１,※２ 284,560 | ※１,※２ 284,640 |
| リース投資資産 | ※１,※２ 1,350,461 | ※１,※２ 1,296,842 |
| 営業貸付金 | ※１,※９ 279,245 | ※１,※９ 252,882 |
| 関係会社貸付金 | ※１,※９ 1,447,208 | ※１,※９ 1,254,204 |
| その他の営業貸付債権 | ※８,※９ 61,241 | ※８,※９ 57,807 |
| 賃貸料等未収入金 | ※２,※10 16,807 | ※２,※10 13,997 |
| 有価証券 | 1,419 | 1,116 |
| 商品 | 1,096 | 924 |
| 前渡金 | 9,568 | 3,157 |
| 前払費用 | 3,623 | 4,438 |
| その他の流動資産 | ※９ 26,437 | ※９ 49,562 |
| 貸倒引当金 | △4,792 | △4,943 |
| 流動資産合計 | 3,894,552 | 3,670,743 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 賃貸資産 | ||
| 賃貸資産 | 215,768 | 183,793 |
| 賃貸資産前渡金 | － | 484 |
| 賃貸資産合計 | 215,768 | 184,277 |
| 社用資産 | ||
| 建物（純額） | 627 | 722 |
| 構築物（純額） | 8 | 28 |
| 器具備品（純額） | 1,031 | 856 |
| 土地 | 678 | 678 |
| 社用資産合計 | 2,347 | 2,286 |
| 有形固定資産合計 | 218,115 | 186,564 |
| 無形固定資産 | ||
| 賃貸資産 | ||
| 賃貸資産 | 38,666 | 22,606 |
| 賃貸資産合計 | 38,666 | 22,606 |
| その他の無形固定資産 | ||
| のれん | 10,587 | 8,469 |
| ソフトウエア | 9,388 | 8,382 |
| 電話加入権 | 8 | 8 |
| その他の無形固定資産合計 | 19,984 | 16,860 |
| 無形固定資産合計 | 58,650 | 39,467 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※１ 120,232 | ※１ 93,228 |
| 関係会社株式 | ※１ 1,142,576 | ※１ 1,061,962 |
| その他の関係会社有価証券 | ※１ 188,484 | ※１ 188,953 |
| 出資金 | 0 | 0 |
| 破産更生債権等 | ※９ 19,957 | ※９ 7,202 |
| 長期前払費用 | 11,611 | 11,314 |
| 前払年金費用 | － | 179 |
| 繰延税金資産 | 39,750 | 39,345 |
| その他の投資 | 17,679 | 19,978 |
| 貸倒引当金 | △15,443 | △4,283 |
| 投資その他の資産合計 | 1,524,849 | 1,417,882 |
| 固定資産合計 | 1,801,616 | 1,643,913 |
| 繰延資産 | ||
| 社債発行費 | 3,856 | 3,309 |
| 繰延資産合計 | 3,856 | 3,309 |
| 資産合計 | 5,700,025 | 5,317,966 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 2,936 | 2,967 |
| 買掛金 | 108,129 | 90,984 |
| 短期借入金 | 235,222 | 196,853 |
| １年内償還予定の社債 | 307,395 | 363,730 |
| １年内返済予定の長期借入金 | 394,879 | 435,695 |
| コマーシャル・ペーパー | 570,000 | 448,500 |
| 債権流動化に伴う支払債務 | ※１,※７ 76,541 | ※１,※７ 68,723 |
| リース債務 | 19,884 | 16,446 |
| 未払金 | 7,278 | 2,385 |
| 未払法人税等 | 12,575 | 214 |
| 未払費用 | 18,634 | 21,894 |
| 賃貸料等前受金 | ※10 34,179 | ※10 29,711 |
| 預り金 | 9,953 | 11,535 |
| 前受収益 | 3 | 2 |
| 割賦未実現利益 | 8,263 | 7,188 |
| 賞与引当金 | 3,820 | 3,580 |
| 役員賞与引当金 | 468 | 468 |
| 資産除去債務 | 2,419 | 2,785 |
| その他の流動負債 | 11,067 | 6,441 |
| 流動負債合計 | 1,823,651 | 1,710,108 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 1,252,487 | 1,038,240 |
| 長期借入金 | 1,576,062 | 1,545,116 |
| 債権流動化に伴う長期支払債務 | ※１,※７ 36,353 | ※１,※７ 35,570 |
| リース債務 | 45,539 | 33,119 |
| 退職給付引当金 | 3,612 | 3,216 |
| 資産除去債務 | 18,897 | 17,273 |
| その他の固定負債 | ※１ 62,817 | ※１ 54,109 |
| 固定負債合計 | 2,995,772 | 2,726,645 |
| 負債合計 | 4,819,424 | 4,436,754 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 33,196 | 33,196 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 33,802 | 33,802 |
| その他資本剰余金 | 509,158 | 509,108 |
| 資本剰余金合計 | 542,960 | 542,911 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 638 | 638 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 72,035 | 72,035 |
| 繰越利益剰余金 | 277,974 | 317,091 |
| 利益剰余金合計 | 350,647 | 389,764 |
| 自己株式 | △19,369 | △19,158 |
| 株主資本合計 | 907,435 | 946,713 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 11,979 | 10,845 |
| 繰延ヘッジ損益 | △40,675 | △78,484 |
| 評価・換算差額等合計 | △28,696 | △67,639 |
| 新株予約権 | 1,861 | 2,138 |
| 純資産合計 | 880,601 | 881,212 |
| 負債純資産合計 | 5,700,025 | 5,317,966 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 売上高 | ||
| リース売上高 | ※１ 727,217 | ※１ 650,724 |
| 割賦売上高 | 61,507 | 61,593 |
| 営業貸付収益 | ※５ 26,252 | ※５ 27,916 |
| 受取手数料 | 2,375 | 1,527 |
| その他の売上高 | 21,122 | 22,745 |
| 売上高合計 | 838,475 | 764,506 |
| 売上原価 | ||
| リース原価 | ※２ 668,901 | ※２ 591,254 |
| 割賦原価 | 57,884 | 57,880 |
| 資金原価 | ※３ 17,816 | ※３ 19,011 |
| その他の売上原価 | 7,885 | 7,223 |
| 売上原価合計 | 752,487 | 675,371 |
| 売上総利益 | 85,987 | 89,135 |
| 販売費及び一般管理費 | ※４ 67,916 | ※４ 57,575 |
| 営業利益 | 18,071 | 31,560 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 133 | 2,355 |
| 受取配当金 | ※５ 33,040 | ※５ 71,195 |
| 受取賃貸料 | 238 | 218 |
| 受取手数料 | 1,584 | 2,033 |
| 投資事業組合運用益 | 2,312 | 2,619 |
| その他の営業外収益 | 2,652 | 3,832 |
| 営業外収益合計 | 39,962 | 82,255 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 18,808 | 26,439 |
| 社債発行費 | 367 | 349 |
| 匿名組合投資損失 | 3,587 | 6,484 |
| その他の営業外費用 | 1,262 | 631 |
| 営業外費用合計 | 24,025 | 33,905 |
| 経常利益 | 34,008 | 79,910 |
| 特別利益 | ||
| 投資有価証券売却益 | 29,728 | 2,882 |
| その他の関係会社有価証券売却益 | 239 | 291 |
| 負ののれん発生益 | 222 | － |
| 特別利益合計 | 30,189 | 3,173 |
| 特別損失 | ||
| 投資有価証券売却損 | 108 | 374 |
| 投資有価証券評価損 | － | 1,795 |
| 関係会社株式評価損 | － | 178 |
| 特別損失合計 | 108 | 2,348 |
| 税引前当期純利益 | 64,089 | 80,734 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 16,556 | 745 |
| 法人税等調整額 | △4,050 | △2,215 |
| 法人税等合計 | 12,505 | △1,469 |
| 当期純利益 | 51,584 | 82,204 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 33,196 | 33,802 | 127,739 | 161,541 | 638 | 72,035 | 256,084 | 328,757 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | ||||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 33,196 | 33,802 | 127,739 | 161,541 | 638 | 72,035 | 256,084 | 328,757 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 合併による増加 | 381,480 | 381,480 | ||||||
| 剰余金の配当 | △29,693 | △29,693 | ||||||
| 当期純利益 | 51,584 | 51,584 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | △60 | △60 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | 381,419 | 381,419 | － | － | 21,890 | 21,890 |
| 当期末残高 | 33,196 | 33,802 | 509,158 | 542,960 | 638 | 72,035 | 277,974 | 350,647 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △1,528 | 521,966 | 29,656 | 4,378 | 34,035 | 1,552 | 557,554 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | － | － | |||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | △1,528 | 521,966 | 29,656 | 4,378 | 34,035 | 1,552 | 557,554 |
| 当期変動額 | |||||||
| 合併による増加 | △18,022 | 363,457 | 363,457 | ||||
| 剰余金の配当 | △29,693 | △29,693 | |||||
| 当期純利益 | 51,584 | 51,584 | |||||
| 自己株式の取得 | △3 | △3 | △3 | ||||
| 自己株式の処分 | 184 | 123 | 123 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △17,676 | △45,054 | △62,731 | 308 | △62,422 | ||
| 当期変動額合計 | △17,840 | 385,468 | △17,676 | △45,054 | △62,731 | 308 | 323,046 |
| 当期末残高 | △19,369 | 907,435 | 11,979 | △40,675 | △28,696 | 1,861 | 880,601 |
当事業年度（自 2022年4月1日 至 2023年3月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 株主資本 | ||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||
| 当期首残高 | 33,196 | 33,802 | 509,158 | 542,960 | 638 | 72,035 | 277,974 | 350,647 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | ||||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 33,196 | 33,802 | 509,158 | 542,960 | 638 | 72,035 | 277,974 | 350,647 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 合併による増加 | ||||||||
| 剰余金の配当 | △43,087 | △43,087 | ||||||
| 当期純利益 | 82,204 | 82,204 | ||||||
| 自己株式の取得 | ||||||||
| 自己株式の処分 | △49 | △49 | ||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | ||||||||
| 当期変動額合計 | － | － | △49 | △49 | － | － | 39,117 | 39,117 |
| 当期末残高 | 33,196 | 33,802 | 509,108 | 542,911 | 638 | 72,035 | 317,091 | 389,764 |
| 株主資本 | 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||||
| 自己株式 | 株主資本合計 | その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △19,369 | 907,435 | 11,979 | △40,675 | △28,696 | 1,861 | 880,601 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | － | 394 | 394 | 394 | |||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | △19,369 | 907,435 | 12,374 | △40,675 | △28,301 | 1,861 | 880,995 |
| 当期変動額 | |||||||
| 合併による増加 | |||||||
| 剰余金の配当 | △43,087 | △43,087 | |||||
| 当期純利益 | 82,204 | 82,204 | |||||
| 自己株式の取得 | △0 | △0 | △0 | ||||
| 自己株式の処分 | 211 | 161 | 161 | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額（純額） | △1,528 | △37,808 | △39,337 | 276 | △39,061 | ||
| 当期変動額合計 | 210 | 39,278 | △1,528 | △37,808 | △39,337 | 276 | 216 |
| 当期末残高 | △19,158 | 946,713 | 10,845 | △78,484 | △67,639 | 2,138 | 881,212 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
1．有価証券の評価基準および評価方法
（1）子会社株式および関連会社株式
移動平均法による原価法
（2）その他有価証券のうち、営業目的の金融収益を得るために所有する債券等（営業有価証券）
・ 市場価格のない株式等以外のもの
時価法
（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しています。）
・ 市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
なお、投資事業有限責任組合およびそれに類する組合への出資（金融商品取引法第2条第2項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっています。
（3）その他有価証券のうち、上記以外のもの
・ 市場価格のない株式等以外のもの
時価法
（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しています。）
・ 市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
なお、投資事業有限責任組合への出資（金融商品取引法第2条第2項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっています。
（4）その他の関係会社有価証券
移動平均法による原価法
なお、組合への出資（金融商品取引法第2条第2項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっています。
2．デリバティブの評価基準および評価方法
時価法
3．棚卸資産の評価基準および評価方法
主に個別法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）
4．固定資産の減価償却の方法
（1）賃貸資産
主に、リース期間を償却年数とし、リース期間満了時の賃貸資産の見積処分価額を残存価額とする基準による定額法を採用しています。
（2）社用資産
定率法を採用しています。
ただし、2000年4月1日以降に取得した建物（建物附属設備を除く）ならびに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備および構築物については、定額法を採用しています。
（3）その他の無形固定資産（のれんを除く）
定額法を採用しています。
なお、ソフトウェア（自社利用分）については、社内における見込利用可能期間（5年）に基づく定額法を採用しています。
（4）長期前払費用
定額法を採用しています。
5．繰延資産の処理方法
社債発行費は、社債の償還までの期間にわたり利息法により償却しています。
6．外貨建の資産および負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、決算日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しています。
なお、通貨スワップ等の振当処理の対象となっている外貨建金銭債権債務については、当該通貨スワップ等の円貨額に換算しています。
7．引当金の計上基準
（1）貸倒引当金
債権の貸倒による損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権および破産更生債権等（破綻先および実質破綻先に対する債権）については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しています。
また、「リース業における金融商品会計基準適用に関する当面の会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会 業種別監査委員会報告第19号 平成12年11月14日）に定める「貸倒見積高の算定に関する取扱い」によっています。
なお、破産更生債権等については、債権額から回収が可能と認められる額を控除した残額を取立不能見込額として債権額から直接減額しており、その金額は9,350百万円（前事業年度：3,938百万円）です。
（2）賞与引当金
従業員の賞与支給に充てるため、翌事業年度支給見込額のうち当事業年度に帰属する額を計上しています。
（3）役員賞与引当金
役員および執行役員等の賞与支給に充てるため、翌事業年度支給見込額のうち当事業年度に帰属する額を計上しています。
（4）退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務および年金資産の見込額に基づき計上しています。
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっています。
②数理計算上の差異および過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、その発生時における従業員の平均残存勤務期間（14年～15年）による定額法により費用処理しています。
数理計算上の差異については、各事業年度の発生時における従業員の平均残存勤務期間（13年～20年）による定額法により按分した額を、それぞれ発生の翌事業年度から費用処理しています。
8．収益および費用の計上基準
（1）リース取引の処理方法
①ファイナンス・リース取引に係る売上高および売上原価の計上基準
リース契約期間に基づくリース契約上の収受すべき月当たりのリース料を基準として、その経過期間に対応する売上高および売上原価を計上しています。
②オペレーティング・リース取引に係る売上高の計上基準
リース契約期間に基づくリース契約上の収受すべき月当たりのリース料を基準として、その経過期間に対応するリース料を計上しています。
なお、賃貸資産の処分に係る処分額および処分原価は、それぞれ、「売上高」および「売上原価」に含めて計上しています。
（2）割賦販売取引に係る売上高および売上原価の計上基準
「リース業における金融商品会計基準適用に関する当面の会計上及び監査上の取扱い」（日本公認会計士協会 業種別監査委員会報告第19号 平成12年11月14日）に定める「割賦販売取引の取扱い」に基づき、割賦販売契約実行時に、その債権総額を割賦債権に計上し、割賦契約による支払期日を基準として当該経過期間に対応する割賦売上高および割賦売上原価を計上しています。
なお、支払期日未到来の割賦債権に対応する未経過利益は、割賦未実現利益として繰延経理しています。
（3）金融費用の計上基準
金融費用は、営業収益に対応する金融費用とその他の金融費用を区分計上することとしています。
その配分方法は、総資産を営業取引に基づく資産とその他の資産に区分し、その資産残高を基準として営業資産に対応する金融費用は資金原価として売上原価に、その他の資産に対応する金融費用は営業外費用に計上することとしています。
なお、資金原価は、営業資産に係る金融費用からこれに対応する預金の受取利息等を控除して計上しています。
9．ヘッジ会計の方法
（1）ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジを採用しています。
なお、振当処理の要件を満たしている通貨スワップ等については振当処理を、特例処理の要件を満たしている金利スワップについては特例処理を採用しています。
（2）ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段…金利スワップ取引、通貨金利スワップ取引、為替予約取引、在外子会社および在外関連会社に対する持分への投資ならびに外貨建その他有価証券に係る外貨建負債
ヘッジ対象…借入金、社債、買掛金、外貨建定期預金、在外子会社および在外関連会社に対する持分への投資ならびに外貨建その他有価証券
（3）ヘッジ方針およびヘッジ有効性評価の方法
金利および為替変動リスクをヘッジし、安定した収益を確保するために、社内規程に基づき、デリバティブ取引を行っています。
金利変動リスクについては、主たる営業資産であるリース料債権および割賦債権等は長期固定金利である一方で、銀行借入等の資金調達の中には変動金利のものがあるため、資産、負債の総合的な管理（ＡＬＭ）に基づき、かつ、ヘッジ手段となるデリバティブ取引の想定元本がヘッジ対象となる負債の範囲内となるように管理し、負債の包括ヘッジを行っています。さらに、個別案件の利鞘を確定する目的で金利スワップ取引によるヘッジを行っています。
為替変動リスクについては、個別の外貨建資産、負債、在外子会社および在外関連会社に対する持分への投資ならびに外貨建その他有価証券等を対象に通貨スワップ、為替予約および外貨建負債によるヘッジを行っています。
ヘッジ対象の金利および為替変動リスクが減殺されているかどうかを検証することにより、ヘッジの有効性を評価しています。ただし、特例処理によっている金利スワップについては、有効性の評価を省略しています。
なお、これらの取引状況は四半期ごとに社長に報告することとしています。
10．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
（1）営業目的の金融収益を得るために所有する債券等（営業有価証券）の会計処理
当該債券等は、「投資有価証券」に63,516百万円（前事業年度：73,194百万円）、「有価証券」に1,104百万円（前事業年度：1,413百万円）、「その他の関係会社有価証券」に43,305百万円（前事業年度：41,096百万円）を含めて計上しています。
なお、当該金融収益（利息収入および償還差額ならびに組合損益持分相当額）は売上高に含めて計上しています。
（2）退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異および未認識過去勤務費用の未処理額の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっています。
（3）のれんの償却方法および償却期間
20年間で均等償却しています。
（重要な会計上の見積り）
（貸倒引当金の計上）
貸倒引当金については、内部管理規程にしたがい、取引先の経営状態や支払状況等の信用情報に基づいて、対象債権を一般債権、貸倒懸念債権および破産更生債権等に区分し、一般債権は貸倒実績率により、貸倒懸念債権および破産更生債権等（破綻先および実質破綻先に対する債権）は個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を貸倒引当金として計上しています。
回収不能見込額については、取引先の財政状態、担保物の見積回収可能価額、キャッシュ・フロー見積法における将来キャッシュ・フロー等に基づき算定しています。これらの見積りは合理的と判断していますが、前提条件や事業環境等に変化が見られた場合には、翌事業年度以降の財務諸表において重要な影響を与える可能性があります。
当事業年度末においては、9,227百万円（前事業年度：20,235百万円）の貸倒引当金を計上しています。
（会計方針の変更）
(時価の算定に関する会計基準の適用指針の適用)
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。)を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27-2項に定める経過的な取扱いにしたがって、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することとしました。
なお、この変更による財務諸表に与える影響は軽微です。
（貸借対照表関係）
※1 担保に供している資産および対応する債務
(1）担保に供している資産
| 前事業年度 （2022年3月31日） |
当事業年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 現金及び預金 | 1,630百万円 | －百万円 |
| 割賦債権 | 1 | 13,305 |
| リース債権 | 27,694 | 25,201 |
| リース投資資産 | 104,074 | 90,443 |
| 営業貸付金 | 694 | 594 |
| 関係会社貸付金 | 8,671 | 8,613 |
| 投資有価証券 | 6,638 | 12,767 |
| 関係会社株式 | 1,101 | 1,042 |
| その他の関係会社有価証券 | 12,662 | 16,500 |
| オペレーティング・リース契約債権 | 1,362 | 680 |
| 計 | 164,530 | 169,148 |
(2）担保提供資産に対応する債務
| 前事業年度 （2022年3月31日） |
当事業年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 債権流動化に伴う支払債務（長期を含む） | 112,776百万円 | 104,257百万円 |
| その他の固定負債 | 1,082 | 1,020 |
| 計 | 113,859 | 105,278 |
(注）担保提供資産のうち現金及び預金－百万円（前事業年度：1,630百万円）、リース投資資産218百万円（前事業年度：251百万円）、営業貸付金594百万円（前事業年度：694百万円）、関係会社貸付金8,613百万円（前事業年度：8,671百万円）、投資有価証券12,767百万円（前事業年度：6,638百万円）、関係会社株式1,042百万円（前事業年度：1,101百万円）およびその他の関係会社有価証券16,500百万円（前事業年度：12,662百万円）は、出資先が有する金融機関からの借入債務等に対する担保として根質権または抵当権が設定されているものです。 ※2 関係会社に対する資産および負債
区分掲記された科目以外で関係会社に対するものは次のとおりです。
| 前事業年度 （2022年3月31日） |
当事業年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| リース投資資産 | 118,650百万円 | 106,918百万円 |
| リース債権 | 10,742 | 8,278 |
| 割賦債権 | 121 | 3 |
| 賃貸料等未収入金 | 280 | 638 |
3 貸出コミットメント（貸手側）
貸出コミットメントに係る貸出未実行残高は次のとおりです。
| 前事業年度 （2022年3月31日） |
当事業年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 貸出コミットメントの総額 | 99,526百万円 | 180,733百万円 |
| 貸出実行残高 | 13,259 | 87,781 |
| 差引額 | 86,266 | 92,951 |
なお、上記貸出コミットメント契約においては、借入人の資金使途、信用状態等に関する審査を貸出の条件としているものが含まれているため、必ずしも全額が貸出実行されるものではありません。
4 貸出コミットメント（借手側）
運転資金の効率的な調達を行うため、取引金融機関16社（前事業年度：16社）と特定融資枠契約（コミットメントライン）を締結しています。
| 前事業年度 （2022年3月31日） |
当事業年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 特定融資枠契約の総額 | 567,688百万円 | 580,221百万円 |
| 借入実行残高 | － | － |
| 差引額 | 567,688 | 580,221 |
5 偶発債務
(1）営業上の保証債務等（保証予約を含む）
| 前事業年度 （2022年3月31日） |
当事業年度 （2023年3月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 営業保証額 | 34,742百万円 | 営業保証額 | 21,375百万円 |
(2）関係会社の営業取引に対する保証債務等（保証予約を含む）
| 前事業年度 （2022年3月31日） |
当事業年度 （2023年3月31日） |
||
|---|---|---|---|
| MHC Capital & Finance (Hong Kong) Limited （注） | 16,909百万円 | Mitsubishi HC Capital (Hong Kong) Limited （注） | 10,480百万円 |
| 三菱ＨＣキャピタルプロパティ㈱ | 2,372 | 三菱ＨＣキャピタルプロパティ㈱ | 2,372 |
| Argos Shipping Pte. Ltd. | 1,154 | Argos Shipping Pte. Ltd. | － |
| その他 | 2,459 | その他 | 1,912 |
| 計 | 22,895 | 計 | 14,765 |
（注）2022年7月1日付で、Mitsubishi HC Capital (Hong Kong) LimitedとMHC Capital & Finance (Hong Kong) Limitedは、Mitsubishi HC Capital (Hong Kong) Limitedを吸収合併存続会社、MHC Capital & Finance (Hong Kong) Limitedを吸収合併消滅会社とする吸収合併をしています。
(3）関係会社の銀行借入金等の債務に対する保証債務等（保証予約等を含む）
| 前事業年度 （2022年3月31日） |
当事業年度 （2023年3月31日） |
||
|---|---|---|---|
| Mitsubishi HC Finance America LLC | 445,319百万円 | Mitsubishi HC Finance America LLC | 705,437百万円 |
| Mitsubishi HC Capital UK PLC | 574,752 | Mitsubishi HC Capital UK PLC | 676,823 |
| Mitsubishi HC Capital America, Inc. | 72,411 | Mitsubishi HC Capital America, Inc. | 235,042 |
| JSA International U.S. Holdings, LLC | 160,864 | JSA International U.S. Holdings, LLC | 201,116 |
| CAI International, Inc. | 114,333 | ||
| Jackson Square Aviation Ireland Ltd. | 36,831 | Jackson Square Aviation Ireland Ltd. | 88,611 |
| MHC America Holdings Corporation | 73,434 | MHC America Holdings Corporation | 57,417 |
| Mitsubishi HC Capital (U.S.A.) Inc. | 48,811 | Mitsubishi HC Capital (U.S.A.) Inc. | 40,943 |
| MHC Capital & Finance (Hong Kong) Limited（注） | 60,571 | Mitsubishi HC Capital (Hong Kong) Limited（注） | 39,893 |
| Mitsubishi HC Capital Canada Leasing, Inc. | 6,363 | Mitsubishi HC Capital Canada Leasing, Inc. | 37,031 |
| Bangkok Mitsubishi HC Capital Co., Ltd. | 35,214 | Bangkok Mitsubishi HC Capital Co., Ltd. | 35,908 |
| 三菱和誠融資租賃（北京）有限公司 | 14,233 | 三菱和誠融資租賃（北京）有限公司 | 30,945 |
| MHC Mobility Sp. z o.o. | 29,190 | ||
| PT. Mitsubishi HC Capital and Finance Indonesia | 26,292 | PT. Mitsubishi HC Capital and Finance Indonesia | 23,025 |
| MHC Mobility B.V. | 5,447 | MHC Mobility B.V. | 19,558 |
| Mitsubishi HC Capital Canada, Inc. | 5,874 | Mitsubishi HC Capital Canada, Inc. | 19,355 |
| Mitsubishi HC Capital (Thailand) Co., Ltd. | 7,360 | Mitsubishi HC Capital (Thailand) Co., Ltd. | 18,572 |
| PT. Arthaasia Finance | 1,333 | PT. Arthaasia Finance | 17,739 |
| Mitsubishi HC Capital (Singapore) Pte. Ltd. | 19,570 | Mitsubishi HC Capital (Singapore) Pte. Ltd. | 17,448 |
| MHC Mobility GmbH | 7,395 | MHC Mobility GmbH | 14,942 |
| Engine Lease Finance Corporation | 13,766 | Engine Lease Finance Corporation | 12,078 |
| 三菱和誠融資租賃（上海）有限公司 | 8,040 | 三菱和誠融資租賃（上海）有限公司 | 8,617 |
| PT. Takari Kokoh Sejahtera | 6,902 | PT. Takari Kokoh Sejahtera | 8,447 |
| Mitsubishi HC Capital Malaysia Sdn. Bhd. | 4,673 | ||
| Mitsubishi HC Capital Management (China) Limited | 16,931 | Mitsubishi HC Capital Management (China) Limited | 3,402 |
| EuroFleet Zrt. | 2,789 | ||
| Mitsubishi HC Capital Asia Pacific Pte. Ltd. | 2,560 | ||
| 三菱和誠商業保理（上海）有限公司 | 1,555 | ||
| Dialease Maritime S.A. | 1,967 | Dialease Maritime S.A. | － |
| その他 | 485 | その他 | 164 |
| 計 | 1,650,174 | 計 | 2,467,627 |
(4）関係会社以外の銀行借入金に対する保証債務等（保証予約を含む）
| 前事業年度 （2022年3月31日） |
当事業年度 （2023年3月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 従業員（住宅資金） | 26百万円 | 従業員（住宅資金） | 22百万円 |
6 買付予約高
リース契約および割賦販売契約の成約による購入資産の買付予約高は、106,654百万円（前事業年度：91,883百万円）です。
※7 債権流動化に伴う支払債務、債権流動化に伴う長期支払債務は、リース債権流動化により資金調達した金額のうち、金融取引として処理しているものです。
※8 その他の営業貸付債権
その他の営業貸付債権は、ファクタリング等の金融債権です。
※9 特定金融会社等の会計の整理に関する内閣府令に基づく貸付金等に係る不良債権の状況（投資その他の資産「破産更生債権等」に含まれる貸付金等を含む）
(1）破産更生債権及びこれらに準ずる債権 2,515百万円（前事業年度：2,516百万円）
破産更生債権及びこれらに準ずる債権とは、破産手続開始、更生手続開始、再生手続開始の申立て等の事由により経営破綻に陥っている債務者に対する債権及びこれらに準ずる債権です。
(2）危険債権 1,523百万円（前事業年度：14,820百万円）
危険債権とは、債務者が経営破綻の状態には至っていないが、財政状態及び経営成績が悪化し、契約に従った債権の元本の回収及び利息の受取りができない可能性の高い債権で、破産更生債権及びこれらに準ずる債権に該当しないものです。
(3）三月以上延滞債権 -百万円（前事業年度：-百万円）
三月以上延滞債権とは、元本又は利息の支払が約定支払日の翌日から三月以上遅延している債権で、破産更生債権及びこれらに準ずる債権ならびに危険債権に該当しないものです。
(4）貸出条件緩和債権 22百万円（前事業年度：192百万円）
貸出条件緩和債権とは、債務者の経営再建又は支援を図ることを目的として、金利の減免、利息の支払猶予、元本の返済猶予、債権放棄その他の債務者に有利となる取決めを行った債権で、破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権ならびに三月以上延滞債権に該当しないものです。
(5）正常債権 1,567,847百万円（前事業年度：1,790,531百万円）
正常債権とは、債務者の財政状態及び経営成績に特に問題がないものとして、破産更生債権及びこれらに準ずる債権、危険債権、三月以上延滞債権ならびに貸出条件緩和債権以外のものに区分される債権です。
※10 顧客との契約から生じた債権、契約資産および契約負債の残高は、次のとおりです。
| 前事業年度 （2022年3月31日） |
当事業年度 （2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 顧客との契約から生じた債権（注）1 | 2,513百万円 | 1,911百万円 |
| 契約資産 | － | － |
| 契約負債（注）2 | 2,446 | 1,569 |
(注）1．貸借対照表のうち主に「賃貸料等未収入金」に含まれています。
2．貸借対照表のうち主に「賃貸料等前受金」に含まれています。
（損益計算書関係）
※1 リース売上高
リース売上高の内訳は、次のとおりです。
| 前事業年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当事業年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| ファイナンス・リース料収入 | 519,521百万円 | 500,475百万円 |
| オペレーティング・リース料収入 | 159,833 | 137,743 |
| 賃貸資産売上及び解約損害金 | 47,830 | 12,426 |
| その他 | 30 | 79 |
| 計 | 727,217 | 650,724 |
リース原価の内訳は、次のとおりです。
| 前事業年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当事業年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| ファイナンス・リース原価 | 451,425百万円 | 431,994百万円 |
| 賃貸資産減価償却費及び処分原価 | 141,464 | 85,982 |
| 固定資産税 | 18,382 | 16,698 |
| 保険料・保守料 | 36,390 | 36,930 |
| その他 | 21,237 | 19,649 |
| 計 | 668,901 | 591,254 |
資金原価の内訳は、次のとおりです。
| 前事業年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当事業年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 支払利息 | 17,909百万円 | 20,247百万円 |
| 受取利息 | △92 | △1,236 |
| 計 | 17,816 | 19,011 |
販売費に属する費用のおおよその割合は前事業年度59％、当事業年度59％であり、一般管理費に属する費用のおおよその割合は前事業年度41％、当事業年度41％です。主要な費目および金額は次のとおりです。
| 前事業年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当事業年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
| 貸倒引当金繰入額 | 8,569百万円 | 957百万円 |
| 従業員給料・賞与・手当 | 17,634 | 17,143 |
| 賞与引当金繰入額 | 3,820 | 3,580 |
| 退職給付費用 | 1,728 | 2,049 |
| 減価償却費 | 3,441 | 3,417 |
| 事務委託費 | 9,453 | 7,843 |
関係会社との取引に係るものは次のとおりです。
| 前事業年度 （自 2021年4月1日 至 2022年3月31日） |
当事業年度 （自 2022年4月1日 至 2023年3月31日） |
|
|---|---|---|
| 営業貸付収益 | 15,884百万円 | 18,049百万円 |
| 受取配当金 | 31,760 | 70,206 |
| 匿名組合投資損失 | 3,587 | 6,484 |
（有価証券関係）
子会社株式及び関連会社株式等
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度 （百万円） |
当事業年度 （百万円） |
| 子会社株式 関連会社株式 その他の関係会社有価証券 |
1,112,469 27,672 188,484 |
1,027,861 31,404 188,953 |
（税効果会計関係）
1．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2022年3月31日） |
当事業年度 （2023年3月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 特定外国子会社等留保所得 | 18,359百万円 | 19,843百万円 | |
| 賃貸料等前受金 | 8,380 | 7,257 | |
| 関係会社株式等 | 6,520 | 6,700 | |
| 貸倒引当金 | 6,881 | 5,344 | |
| 資産除去債務 | 4,603 | 4,560 | |
| その他の関係会社有価証券 | 1,251 | 3,164 | |
| その他 | 15,685 | 13,283 | |
| 繰延税金資産小計 | 61,683 | 60,155 | |
| 評価性引当額 | △6,798 | △6,391 | |
| 繰延税金資産合計 | 54,885 | 53,763 | |
| 繰延税金負債 | |||
| リース譲渡に係る延払基準の特例 | △5,228 | △5,103 | |
| その他有価証券評価差額金 | △5,345 | △4,857 | |
| その他 | △4,560 | △4,456 | |
| 繰延税金負債合計 | △15,134 | △14,417 | |
| 繰延税金資産の純額 | 39,750 | 39,345 |
2．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2022年3月31日） |
当事業年度 （2023年3月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.6％ | 30.6％ | |
| （調整） | |||
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △16.3 | △34.0 | |
| 特定外国子会社等留保所得 | 3.6 | 3.0 | |
| 外国税額控除 | △0.8 | △1.6 | |
| その他 | 2.4 | 0.2 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 19.5 | △1.8 |
（重要な後発事象）
（共通支配下の取引等）
当社は、2023年2月10日開催の取締役会決議に基づき、当社の完全子会社であるジャパン・インフラストラクチャー・イニシアティブ株式会社（以下、「JII」）を2023年4月1日付で吸収合併しました。
なお、本合併は、当社については会社法第796条第2項の規定に基づく簡易合併の手続きにより、JIIについては会社法第784条第1項に基づく略式合併の手続きによりそれぞれ行っています。
1. 取引の概要
（1）吸収合併する相手会社の概要（2023年3月期）
| 名称 | ジャパン・インフラストラクチャー・イニシアティブ株式会社 |
| 事業の内容 | インフラビジネスへの投資事業、貸金業、その他の金融業務等 |
| 総資産 | 41,358百万円 |
| 負債 | 33,380 |
| 純資産 | 7,978 |
（2）企業結合日
2023年4月1日
（3）企業結合の法的形式
当社を存続会社、JIIを消滅会社とする吸収合併
（4）結合後企業の名称
三菱ＨＣキャピタル株式会社
（5）取引の目的
JIIは、日本のインフラ産業の輸出を金融面から支援するオープンな金融プラットフォームとしての機能を提供してきましたが、当社は、JIIの事業を一体化することで、経営資源、ノウハウ・専門性を集約し、効率的な事業運営などに向けた体制の強化を目的として、同社を吸収合併することとしました。
2. 会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 平成31年1月16日） および「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 平成31年1月16日）に基づき、共通支配下の取引として処理します。なお、当該取引により、2024年3月期の損益計算書において、特別損失として抱合せ株式消滅差損約4,800百万円を計上する見込みです。なお、連結損益計算書上、内部取引として相殺消去されるため、損益に与える影響はありません。
④【附属明細表】
【有価証券明細表】
【株式】
| 銘柄 | 株式数（株） | 貸借対照表計上額 （百万円） |
||
|---|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | その他 有価証券 |
イオン ㈱ | 1,351,492 | 3,467 |
| ㈱ 島津製作所 | 430,000 | 1,780 | ||
| ShaMrocK Wind Limited | 1,125 | 1,650 | ||
| PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk | 1,581,298,147 | 1,534 | ||
| ㈱ トーカイ | 768,634 | 1,521 | ||
| 東京応化工業 ㈱ | 187,563 | 1,442 | ||
| オークマ ㈱ | 221,600 | 1,309 | ||
| 日本住宅ローン ㈱ | 4,000 | 1,144 | ||
| ㈱ 三菱総合研究所 | 216,500 | 1,104 | ||
| ＳＯＭＰＯホールディングス ㈱ | 210,080 | 1,103 | ||
| 岡谷鋼機 ㈱ | 76,200 | 790 | ||
| ㈱ ロック・フィールド | 482,064 | 754 | ||
| ゼリア新薬工業 ㈱ | 302,964 | 680 | ||
| 三菱ＵＦＪキャピタル ㈱ | 66,965 | 616 | ||
| ㈱ シー・アイ・シー | 47,000 | 606 | ||
| Bangkok Bank Public Co.,Ltd. | 920,000 | 544 | ||
| 日本電子 ㈱ | 125,000 | 530 | ||
| 名古屋鉄道 ㈱ | 243,900 | 498 | ||
| ㈱ 不二越 | 113,000 | 446 | ||
| 東京海上ホールディングス ㈱ | 165,375 | 421 | ||
| ㈱ ジーエス・ユアサ コーポレーション | 142,400 | 339 | ||
| その他（117銘柄） | 8,268,514 | 6,016 | ||
| 小計 | 1,595,642,523 | 28,303 | ||
| 計 | 1,595,642,523 | 28,303 |
【債券】
| 銘柄 | 券面総額（百万円） | 貸借対照表計上額 （百万円） |
||
|---|---|---|---|---|
| 有価証券 | その他 有価証券 |
その他（1銘柄） | 1 | 1 |
| 小計 | 1 | 1 | ||
| 投資有価証券 | その他 有価証券 |
大正ロジスティクス特定目的会社第１回一般担保付特定社債 | 2,040 | 2,040 |
| 厚木森の里特定目的会社第１回特定社債（一般担保付） | 650 | 650 | ||
| 大陽日酸株式会社第１回利払繰延条項・期限前償還条項付無担保社債（劣後特約付） | 600 | 600 | ||
| ＯＣＥＡＮ－ＡＳＳＥＴ特定目的会社第１回一般担保及び連帯保証付特定社債 | 334 | 334 | ||
| その他（5銘柄） | 450 | 451 | ||
| 小計 | 4,074 | 4,076 | ||
| 計 | 4,076 | 4,078 |
【その他】
| 種類及び銘柄 | 投資口数等（口） | 貸借対照表計上額 （百万円） |
||
|---|---|---|---|---|
| 有価証券 | その他 有価証券 |
（優先出資証券） | ||
| その他（1銘柄） | － | 4 | ||
| 小計 | － | 4 | ||
| （投資事業有限責任組合への出資） | ||||
| Ｄ＆Ｆ投資事業有限責任組合 | 39 | 721 | ||
| その他（2銘柄） | － | 12 | ||
| 小計 | － | 733 | ||
| （匿名組合出資等） | ||||
| その他（3銘柄） | － | 376 | ||
| 小計 | － | 376 | ||
| （信託受益権） | ||||
| その他（2銘柄） | － | 0 | ||
| 小計 | － | 0 | ||
| 投資有価証券 | その他 有価証券 |
（優先出資証券） | ||
| 神戸ロジスティクス特定目的会社 | 43,650 | 2,182 | ||
| グリーンフォレスト特定目的会社 | 26,600 | 1,330 | ||
| 西淀川ロジスティクス特定目的会社 | 25,578 | 1,278 | ||
| 名古屋みなとロジスティクス特定目的会社 | 16,072 | 803 | ||
| 城南島施設開発特定目的会社 | 9,624 | 481 | ||
| 南港ロジスティクス特定目的会社 | 10,634 | 475 | ||
| その他（3銘柄） | － | 462 | ||
| 小計 | － | 7,014 | ||
| （投資事業有限責任組合への出資） | ||||
| 大和ハウスロジスティクスコアファンド投資事業有限責任組合 | 1,000 | 986 | ||
| その他（4銘柄） | － | 568 | ||
| 小計 | － | 1,554 | ||
| （投資法人投資証券） | ||||
| 大和ハウスグローバルリート投資法人 | 183 | 2,103 | ||
| 三菱ＨＣキャピタルプライベートリート投資法人 | 500 | 602 | ||
| 小計 | － | 2,706 | ||
| （匿名組合出資等） | ||||
| 未来創電上北六ヶ所合同会社 | － | 6,441 | ||
| 合同会社ＣＬＦ１ | － | 2,991 | ||
| Ｈ２Ｋ合同会社 | － | 2,425 |
| 種類及び銘柄 | 投資口数等（口） | 貸借対照表計上額 （百万円） |
||
|---|---|---|---|---|
| 投資有価証券 | その他 有価証券 |
AIRBUS VENTURES FUND Ⅲ (CANADA), L.P. | － | 2,335 |
| ＧＰＤすずらんソーラー ㈱ | － | 1,983 | ||
| 合同会社福岡みやこソーラーパワー | － | 1,606 | ||
| 合同会社広島八丁堀インベスターズ | － | 1,574 | ||
| 合同会社ペガサス | － | 1,345 | ||
| 大分バイオマスエナジー合同会社 | － | 1,160 | ||
| 合同会社北浜インベスターズ | － | 1,158 | ||
| ＣＬＦ１合同会社 | － | 1,061 | ||
| ＤＨＡＦ１合同会社 | － | 1,058 | ||
| 未来創電鳥羽合同会社 | － | 1,044 | ||
| ORCP Ⅲ TRITON CO-INVESTORS, L.P. | － | 992 | ||
| 合同会社ダブルオーエイト | － | 979 | ||
| インダストリアル・ネクスト合同会社 | － | 960 | ||
| 白老ＭＡアセット合同会社 | － | 956 | ||
| 合同会社ＣＬＦ２ | － | 943 | ||
| Ｄ＆Ｍターンアラウンドパートナーズ合同会社 | － | 905 | ||
| 合同会社ＯＣＰＦ２号 | － | 900 | ||
| Innovation Growth Fund Ⅰ L.P. | － | 806 | ||
| 合同会社那覇５８ | － | 751 | ||
| AIGF Ⅱ LP | － | 717 | ||
| 合同会社エイチビーワイ | － | 713 | ||
| 合同会社ＯＮＥ ＴＥＡＭ | － | 701 | ||
| 合同会社ダブルオーナイン | － | 700 | ||
| 未来創電高萩合同会社 | － | 692 | ||
| 合同会社ＣＪ１ | － | 668 | ||
| 合同会社ＣＲＥＦＦ１ | － | 639 | ||
| 合同会社ダブルオーテン | － | 600 | ||
| 合同会社ＯＣＰＦ１号 | － | 551 | ||
| One Rock Capital Partners Ⅲ, LP | － | 536 | ||
| ＧＰＤすいせんソーラー ㈱ | － | 487 | ||
| 合同会社レア東福レジデンス | － | 443 | ||
| 合同会社ニューツーリズム・トリップベース１号 | － | 423 | ||
| ＴＣ１１合同会社 | － | 400 | ||
| 米子バイオマス発電合同会社 | － | 362 | ||
| その他（19銘柄） | － | 2,271 | ||
| 小計 | － | 45,289 |
| 種類及び銘柄 | 投資口数等（口） | 貸借対照表計上額 （百万円） |
||
| 投資有価証券 | その他 有価証券 |
（信託受益権） | ||
| Brookfield Premier Real Estate Partners Australia | 23,979,442 | 2,714 | ||
| 金銭債権の信託 | 1 | 1,283 | ||
| その他（6銘柄） | － | 284 | ||
| 小計 | － | 4,283 | ||
| 計 | － | 61,962 |
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
当期末減価償却累計額又は償却累計額 （百万円） |
当期償却額 （百万円） |
差引当期末残高（百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | |||||||
| 賃貸資産 | |||||||
| 賃貸資産 | 433,959 | 37,981 | 57,270 | 414,670 | 230,877 | 60,364 | 183,793 |
| 賃貸資産前渡金 | － | 590 | 105 | 484 | － | － | 484 |
| 賃貸資産合計 | 433,959 | 38,571 | 57,375 | 415,155 | 230,877 | 60,364 | 184,277 |
| 社用資産 | |||||||
| 建物 | 2,140 | 291 | 164 | 2,267 | 1,544 | 120 | 722 |
| 構築物 | 42 | 25 | 12 | 56 | 28 | 2 | 28 |
| 器具備品 | 4,499 | 199 | 252 | 4,446 | 3,590 | 362 | 856 |
| 土地 | 678 | － | － | 678 | － | － | 678 |
| 社用資産合計 | 7,361 | 517 | 428 | 7,449 | 5,163 | 484 | 2,286 |
| 有形固定資産合計 | 441,320 | 39,088 | 57,804 | 422,605 | 236,041 | 60,848 | 186,564 |
| 無形固定資産 | |||||||
| 賃貸資産 | |||||||
| 賃貸資産 | 49,328 | 573 | 8,869 | 41,033 | 18,426 | 16,259 | 22,606 |
| 賃貸資産合計 | 49,328 | 573 | 8,869 | 41,033 | 18,426 | 16,259 | 22,606 |
| その他の無形固定資産 | |||||||
| のれん | 42,348 | － | － | 42,348 | 33,878 | 2,117 | 8,469 |
| ソフトウエア | 17,359 | 3,681 | 2,299 | 18,741 | 10,358 | 3,891 | 8,382 |
| 電話加入権 | 8 | － | 0 | 8 | － | － | 8 |
| その他の無形固定資産合計 | 59,716 | 3,681 | 2,299 | 61,098 | 44,237 | 6,008 | 16,860 |
| 無形固定資産合計 | 109,045 | 4,254 | 11,168 | 102,131 | 62,664 | 22,268 | 39,467 |
| 長期前払費用 | 14,578 | 627 | 853 | 14,353 | 3,038 | 604 | 11,314 |
| 繰延資産 | |||||||
| 社債発行費 | 6,474 | 665 | 817 | 6,321 | 3,012 | 1,212 | 3,309 |
| 繰延資産合計 | 6,474 | 665 | 817 | 6,321 | 3,012 | 1,212 | 3,309 |
（注）賃貸資産に係る当期増加額は、同資産の購入および再リース取引によるものであり、当期減少額は同資産の売却、撤去等によるものです。再リース取引による賃貸資産の当期増加額は、有形固定資産6,974百万円、無形固定資産286百万円です。
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （目的使用） （百万円） |
当期減少額 （その他） （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 20,235 | 2,113 | 11,965 | 1,156 | 9,227 |
| 賞与引当金 | 3,820 | 3,580 | 3,820 | － | 3,580 |
| 役員賞与引当金 | 468 | 468 | 468 | － | 468 |
（注）貸倒引当金の「当期減少額（その他）」は、洗替処理および債権回収による取崩額です。
（2）【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しています。
（3）【その他】
該当事項はありません。
有価証券報告書（通常方式）_20230626100239
第6【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 9月30日 3月31日 |
| 1単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り・買増し | |
| 取扱場所 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目4番5号 三菱ＵＦＪ信託銀行株式会社 |
| 買取・買増手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 公告掲載ＵＲＬ（https://www.mitsubishi-hc-capital.com/）。ただし、電子公告によることができない事故、その他のやむを得ない事由が生じたときは、日本経済新聞に掲載する。 |
| 株主に対する特典 | 該当事項はありません。 |
（注）当社定款の定めにより、単元未満株主は、会社法第189条第2項各号に掲げる権利、取得請求権付株式の取得を請求する権利、募集株式または募集新株予約権の割当てを受ける権利ならびに単元未満株式の買増しを請求する権利以外の権利を有していません。
有価証券報告書（通常方式）_20230626100239
第7【提出会社の参考情報】
1【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。
2【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しています。
(1）有価証券報告書およびその添付書類ならびに確認書
事業年度（第51期）（自 2021年4月1日 至 2022年3月31日）2022年6月28日 関東財務局長に提出
(2）内部統制報告書およびその添付書類
2022年6月28日 関東財務局長に提出
(3）四半期報告書および確認書
（第52期第1四半期）（自 2022年4月1日 至 2022年6月30日）2022年8月10日 関東財務局長に提出
（第52期第2四半期）（自 2022年7月1日 至 2022年9月30日）2022年11月10日 関東財務局長に提出
（第52期第3四半期）（自 2022年10月1日 至 2022年12月31日）2023年2月10日 関東財務局長に提出
(4）臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第2号の2の規定に基づく臨時報告書
2022年6月28日 関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2の規定に基づく臨時報告書
2022年6月30日 関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第4号の規定に基づく臨時報告書
2022年7月27日 関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第3号の規定に基づく臨時報告書
2022年12月23日 関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の規定に基づく臨時報告書
2023年2月10日 関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第3号の規定に基づく臨時報告書
2023年2月10日 関東財務局長に提出
(5）臨時報告書の訂正報告書
2022年6月28日提出の臨時報告書に係る訂正報告書
2022年7月15日 関東財務局長に提出
(6）訂正発行登録書
2022年6月28日 関東財務局長に提出
2022年6月30日 関東財務局長に提出
2022年7月15日 関東財務局長に提出
2022年7月27日 関東財務局長に提出
2022年8月19日 関東財務局長に提出
2022年12月23日 関東財務局長に提出
2023年2月10日 関東財務局長に提出
(7）発行登録追補書類（株券、社債券等）およびその添付書類
2022年9月2日 関東財務局長に提出
有価証券報告書（通常方式）_20230626100239
第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。