Annual Report • Jun 27, 2023
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Download Source File 有価証券報告書(通常方式)_20230623180613
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第1項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2023年6月27日 |
| 【事業年度】 | 第63期(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
| 【会社名】 | 株式会社オリエントコーポレーション |
| 【英訳名】 | Orient Corporation |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役社長 飯盛 徹夫 |
| 【本店の所在の場所】 | 東京都千代田区麹町5丁目2番地1 |
| 【電話番号】 | (03)5877-1111(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 中川 博雄 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 東京都千代田区麹町5丁目2番地1 |
| 【電話番号】 | (03)5877-1111(代表) |
| 【事務連絡者氏名】 | 経理部長 中川 博雄 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社オリエントコーポレーションさいたま支店 (さいたま市浦和区高砂1丁目13番4号) 株式会社オリエントコーポレーション千葉支店 (千葉市美浜区中瀬1丁目3番地) 株式会社オリエントコーポレーション横浜支店 (横浜市中区太田町1丁目8番地) 株式会社オリエントコーポレーション名古屋支店 (名古屋市中区栄2丁目1番1号) 株式会社オリエントコーポレーション大阪支店 (大阪市中央区本町3丁目5番7号) 株式会社東京証券取引所 (東京都中央区日本橋兜町2番1号) |
E04775 85850 株式会社オリエントコーポレーション Orient Corporation 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2022-04-01 2023-03-31 FY 2023-03-31 2021-04-01 2022-03-31 2022-03-31 1 false false false E04775-000 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04775-000:OverseasReportableSegmentsMember E04775-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04775-000:OverseasReportableSegmentsMember E04775-000 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04775-000:MainBusinessesReportableSegmentsMember E04775-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:DirectorsExcludingAuditAndSupervisoryCommitteeMembersAndOutsideDirectorsMember E04775-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp_cor:DirectorsAppointedAsAuditAndSupervisoryCommitteeMembersExcludingOutsideDirectorsMember E04775-000 2021-04-01 2022-03-31 jpcrp030000-asr_E04775-000:OverseasReportableSegmentsMember E04775-000 2022-04-01 2023-03-31 jpcrp030000-asr_E04775-000:OverseasReportableSegmentsMember E04775-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:RetainedEarningsMember E04775-000 2022-03-31 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有価証券報告書(通常方式)_20230623180613
| 回次 | 第59期 | 第60期 | 第61期 | 第62期 | 第63期 | |
| 決算年月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | |
| 営業収益 | (百万円) | 233,369 | 243,135 | 229,793 | 229,806 | 227,693 |
| 経常利益 | (百万円) | 21,964 | 24,439 | 22,553 | 28,994 | 23,070 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
(百万円) | 28,877 | 20,654 | 19,695 | 19,476 | 19,035 |
| 包括利益 | (百万円) | 23,444 | 15,965 | 33,136 | 15,106 | 18,242 |
| 純資産 | (百万円) | 256,468 | 251,569 | 228,464 | 216,837 | 229,775 |
| 総資産 | (百万円) | 5,542,940 | 5,584,777 | 3,813,957 | 3,752,049 | 3,670,029 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 119.27 | 125.39 | 119.90 | 1,249.79 | 1,324.44 |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | |||||
| 普通株式に係る1株当たり当期純利益 | 15.19 | 10.85 | 10.54 | 105.54 | 110.92 | |
| 第一回Ⅰ種優先株式に係る1株当たり当期純利益 | 44.80 | 45.73 | 54.35 | 108.45 | - | |
| 潜在株式調整後1株当たり 当期純利益 |
(円) | 15.19 | 10.85 | 10.54 | 105.54 | 110.92 |
| 自己資本比率 | (%) | 4.6 | 4.5 | 5.9 | 5.7 | 6.2 |
| 自己資本利益率 | (%) | 11.2 | 8.1 | 8.9 | 8.8 | 8.6 |
| 株価収益率 | (倍) | 7.44 | 11.15 | 16.45 | 11.75 | 9.94 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △41,723 | △66,772 | 54,580 | 81,757 | 32,201 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | △27,452 | △12,236 | △14,002 | △19,013 | △20,332 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
(百万円) | 148,318 | 55,830 | 44,174 | △40,150 | △80,676 |
| 現金及び現金同等物の期末 残高 |
(百万円) | 323,415 | 300,279 | 385,176 | 408,187 | 339,844 |
| 従業員数 | (人) | 4,685 | 4,652 | 4,966 | 6,084 | 6,098 |
| [外、平均臨時従業員数] | [4,332] | [4,133] | [4,108] | [2,419] | [2,423] |
(注)1.1株当たり純資産額は、以下の式にて算出しております。
| 1株当たり純資産額 = | 純資産の部の合計額-新株予約権-非支配株主持分-優先株式の発行金額等 | |
| 期末の普通株式の発行済株式数-期末の普通株式の自己株式数 |
2.普通株式に係る1株当たり当期純利益は、第一回I種優先株式の消却差額等を親会社株主に帰属する当期純利益から控除し算出しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(1株当たり情報)」に記載のとおりであります。
3.第62期期首より「収益認識に関する会計基準」等を適用し、また、「信用保証に関する会計方針」「売上割戻の計上区分」の変更を行っております。第61期については、これらを遡及適用した後の数値を記載しております。
4.PT Orico Balimor Financeとの企業結合について第61期において暫定的な会計処理を行っておりましたが、第62期に確定しております。第61期については、暫定的な会計処理の確定の内容を反映させております。
5.従業員数の第61期以前との主な増減理由は、無期労働契約へ転換した者(無期転換従業員)を臨時従業員から従業員へ区分変更を行ったことによるものであります。
6.当社は、2022年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を行っております。第62期の期首に当該株式併合が行われたと仮定し、1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。
| 回次 | 第59期 | 第60期 | 第61期 | 第62期 | 第63期 | |
| 決算年月 | 2019年3月 | 2020年3月 | 2021年3月 | 2022年3月 | 2023年3月 | |
| 営業収益 | (百万円) | 212,207 | 225,667 | 208,939 | 199,418 | 190,894 |
| 経常利益 | (百万円) | 18,102 | 26,269 | 18,999 | 20,097 | 13,620 |
| 当期純利益 | (百万円) | 25,552 | 23,976 | 16,165 | 14,797 | 13,418 |
| 資本金 | (百万円) | 150,044 | 150,051 | 150,067 | 150,069 | 150,075 |
| 発行済株式総数 | (千株) | |||||
| 普通株式 | 1,718,383 | 1,718,494 | 1,718,727 | 1,718,747 | 171,882 | |
| 優先株式 | 50,000 | 35,000 | 20,000 | - | - | |
| 純資産 | (百万円) | 232,554 | 235,443 | 193,878 | 181,790 | 189,901 |
| 総資産 | (百万円) | 5,452,817 | 5,492,852 | 3,675,820 | 3,592,389 | 3,464,502 |
| 1株当たり純資産額 | (円) | 105.45 | 116.12 | 100.96 | 1,058.98 | 1,107.12 |
| 1株当たり配当額 | (円) | |||||
| 普通株式 | 2.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 40.00 | |
| (うち1株当たり中間配当額) | (-) | (-) | (-) | (-) | (-) | |
| 第一回Ⅰ種優先株式 | 28.76 | 28.76 | 28.81 | - | - | |
| (うち1株当たり中間配当額) | (-) | (-) | (-) | (-) | (-) | |
| 1株当たり当期純利益 | (円) | |||||
| 普通株式に係る1株当たり当期純利益 | 13.25 | 12.78 | 8.48 | 78.28 | 78.19 | |
| 第一回Ⅰ種優先株式に係る1株当たり当期純利益 | 44.80 | 45.73 | 54.35 | 108.45 | - | |
| 潜在株式調整後1株当たり 当期純利益 |
(円) | 13.25 | 12.78 | 8.48 | 78.27 | 78.19 |
| 自己資本比率 | (%) | 4.3 | 4.3 | 5.3 | 5.1 | 5.5 |
| 自己資本利益率 | (%) | 11.0 | 10.2 | 8.2 | 7.9 | 7.2 |
| 株価収益率 | (倍) | 8.53 | 9.47 | 20.88 | 15.84 | 14.11 |
| 配当性向 | (%) | 15.1 | 23.5 | 40.7 | 38.3 | 51.2 |
| 従業員数 | (人) | 3,604 | 3,432 | 3,333 | 4,247 | 4,133 |
| [外、平均臨時従業員数] | [3,311] | [3,203] | [3,080] | [1,785] | [1,686] | |
| 株主総利回り | (%) | 68.9 | 75.4 | 97.0 | 80.8 | 75.0 |
| (比較指標:日経平均株価) | (%) | (98.8) | (88.2) | (136.0) | (129.7) | (130.7) |
| 最高株価 | (円) | 193 | 183 | 168 | 173 | 1,236 (139) |
| 最低株価 | (円) | 112 | 100 | 101 | 113 | 1,098 (110) |
(注)1.1株当たり純資産額は、以下の式にて算出しております。
| 1株当たり純資産額 = | 純資産の部の合計額-新株予約権-優先株式の発行金額等 | |
| 期末の普通株式の発行済株式数-期末の普通株式の自己株式数 |
2.普通株式に係る1株当たり当期純利益は、第一回I種優先株式の消却差額等を当期純利益から控除し算出しております。
3.第62期期首より「収益認識に関する会計基準」等を適用し、また、「信用保証に関する会計方針」「売上割戻の計上区分」の変更を行っております。第61期については、これらを遡及適用した後の数値を記載しております。
4.従業員数の第61期以前との主な増減理由は、無期労働契約へ転換した者(無期転換従業員)を臨時従業員から従業員へ区分変更を行ったことによるものであります。
5.最高・最低株価は、第62期までは東京証券取引所市場第一部におけるものであり、第63期からは東京証券取引所プライム市場におけるものであります。
6.当社は、2022年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を行っております。第62期の期首に当該株式併合が行われたと仮定して1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益金額及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益金額を算定しております。
7.当社は、2022年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を行っております。第63期の株価については株式併合後の最高株価及び最低株価を記載しており、( )内に株式併合前の最高株価及び最低株価を記載しております。
| 1950年代 ~ 1970年代 |
1954年12月 1961年8月 1972年12月 1974年4月 1974年10月 1977年10月 1978年6月 1979年9月 |
協同組合広島クーポンを設立 広島信用販売株式会社を設立 協同組合広島クーポンと業務提携し、融資業務を開始 広島信販株式会社に商号変更 本社の新社屋を広島市中区幟町14番8号に建設移転 株式会社オリエントファイナンスと合併 広島証券取引所に上場 東京証券取引所市場第二部に上場 本社機構を東京都豊島区東池袋3丁目1番1号に移転 東京証券取引所市場第一部に上場 |
| 1980年代 ~ 2000年代 |
1985年12月 1989年10月 1999年1月 2000年9月 2004年3月 2004年7月 2005年2月 2007年3月 2007年8月 2008年3月 |
現株式会社オリコビジネス&コミュニケーションズを設立 株式会社オリエントコーポレーションに商号変更 日本債権回収株式会社を設立 本社の新社屋を東京都千代田区麹町5丁目2番地1(現所在地)に建設移転 オリファサービス債権回収株式会社を設立 株式会社みずほ銀行と業務提携 伊藤忠商事株式会社と業務提携 株式会社CAL信用保証を設立 伊藤忠保険サービス株式会社に資本参加し、伊藤忠オリコ保険サービス株式会社に商号変更 東京証券取引所市場第二部へ指定替え 株式会社オリコオートリースを設立 |
| 2010年代 | 2010年9月 2011年3月 2015年4月 2015年5月 2017年10月 2019年5月 2019年9月 |
株式会社みずほフィナンシャルグループの持分法適用関連会社となる 東京証券取引所市場第一部に復帰 株式会社オリコビジネスリースを設立 タイでOrico Auto Leasing(Thailand)Ltd.を設立 家賃保証会社を買収し株式会社オリコフォレントインシュアへ商号変更 LINE Credit株式会社に資本参加 フィリピンでOrico Auto Finance Philippines Inc.を設立 |
| 2020年代 ~ |
2021年3月 2022年4月 2022年6月 |
インドネシアのオートローン会社を買収しPT Orico Balimor Financeへ商号変更 東京証券取引所の新市場区分「プライム市場」に移行 監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行 |
(注)当社(オリエントコーポレーション)の設立年月日は1951年3月15日でありますが、当社は広島信販株式会社の株式額面変更(500円から50円に変更)のため、1974年4月1日を合併期日として広島信販株式会社を吸収合併し、同社の資産、負債及び権利・義務の一切を引継ぎ営業活動を全面的に承継いたしましたので、実質上の存続会社である広島信販株式会社の沿革より記載しております。
当社グループは、当社、連結子会社14社及び持分法適用会社5社にて構成され、主な事業活動は以下のとおりとなります。
(1) 個品割賦事業
お客さまが当社の加盟店から商品の購入やサービスの提供を受け、分割払い等を希望する場合、当社がお客さまの信用調査を行い、承認したお客さまに代わり加盟店へ利用代金を立替払いし、お客さまは当社に分割払い等にて支払います。
主要な商品は「オートローン」「ショッピングクレジット」となります。
(2) カード・融資事業
お客さまからクレジットカード申込を受け、当社が信用調査を行い、承認したお客さまに対してクレジットカードを発行します。
お客さまはクレジットカードにて、1回払い又は分割払い・リボルビング払いで商品やサービスの提供を受け、当社がお客さまに代わり加盟店へ利用代金を立替払いし、お客さまは当社に約定に基づいて支払います。
クレジットカードには、当社の「プロパーカード」、加盟店と提携して発行する「提携カード」、法人代表者や個人事業主向けの「ビジネスカード」があり、ショッピング機能のほかにキャッシング機能が付帯されております。また、別に融資専用の「ローンカード」の発行や目的ローン等の無担保融資等を行っております。
(3) 銀行保証事業
お客さまが提携金融機関に借入を申し込むにあたり、当社が信用調査を行い、承認したお客さまの債務を保証するものであります。
(4) 決済・保証事業
①家賃決済保証
お客さまが入居を希望するアパート・マンション等の毎月の賃料を、当社が信用調査を行い、承認したお客さまの債務を保証するものであります。
②売掛金決済保証
企業間取引における売掛金を、当社が信用調査のうえ承認した法人より集金し、加盟店へ支払い及び保証を行っております。
③集金代行
加盟店からの依頼に基づきお客さまから各種費用の徴収・収納代行を行っております。
④小口リース保証
法人や個人事業主のお客さまからの提携リース会社に対するリース申込に際し、当社が信用調査を行い、承認したお客さまの保証を行います。また、お客さまとのリース契約は提携リース会社が行っております。
(5) 海外事業
タイ、フィリピン及びインドネシアにおけるオートローン及びこれに関連する事業を行っております。
[事業系統図]
当社グループの事業系統図は、次のとおりであります。
| 名称 | 住所 | 資本金 (百万円) |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合又は被所有割合(%) | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| (連結子会社 14社) | (所有) | ||||
| ㈱CAL信用保証 | 東京都 千代田区 |
50 | 個品割賦事業 (オートローン) |
100.0 | 業務提携等 役員の兼務等 |
| Orico Auto Leasing (Thailand) Ltd. | タイ バンコク |
937百万 タイバーツ |
海外事業 (オートローン) |
100.0 (90.0) |
借入金に対する債務保証等 役員の兼務等 |
| Orico Auto Finance Philippines Inc. | フィリピン マニラ |
600百万 フィリピン ペソ |
海外事業 (オートローン) |
100.0 | 借入金に対する債務保証等 役員の兼務等 |
| PT Orico Balimor Finance | インドネシアジャカルタ | 149,165百万 インドネシア ルピア |
海外事業 (オートローン) |
51.0 | 借入金に対する債務保証等 役員の兼務等 |
| ㈱オリコフォレント インシュア |
東京都 港区 |
391 | 決済・保証事業 (家賃決済保証) |
100.0 | 資金の供給 業務提携等 役員の兼務等 |
| ㈱オリコビジネス& コミュニケーションズ |
東京都 新宿区 |
100 | その他の事業 (商事物販・広告宣伝) |
100.0 | 業務委託等 役員の兼務等 |
| 日本債権回収㈱ | 東京都 千代田区 |
700 | その他の事業 (債権管理回収業) |
100.0 | 資金の供給 業務提携 役員の兼務等 |
| オリファサービス債権回収㈱ | 東京都 新宿区 |
500 | その他の事業 (債権管理回収業) |
100.0 | 業務委託 役員の兼務等 |
| その他 6社 | |||||
| (持分法適用関連会社 5社) | |||||
| 伊藤忠オリコ保険サービス㈱ | 東京都 港区 |
200 | その他の事業 (保険代理店業務) |
35.0 (35.0) |
業務提携等 役員の兼務等 |
| ㈱オリコオートリース | 東京都 台東区 |
240 | その他の事業 (オートリース業務) |
50.0 | 業務提携 役員の兼務等 |
| ㈱オリコビジネスリース | 東京都 台東区 |
240 | その他の事業 (リース業務) |
50.0 | 業務提携 役員の兼務等 |
| その他 2社 | |||||
| (その他の関係会社) | (被所有) | ||||
| ㈱みずほフィナンシャル グループ (注)2 |
東京都 千代田区 |
2,256,767 | 金融持株会社 | 49.1 (49.1) |
- |
| ㈱みずほ銀行 (注)2 | 東京都 千代田区 |
1,404,065 | 銀行業 | 48.8 | 資金の借入 業務提携等 |
| 伊藤忠商事㈱ (注)2 | 東京都 港区 |
253,448 | 総合商社 | 16.5 | 業務提携等 |
(注)1.議決権の所有割合又は被所有割合の( )内は、間接所有割合又は間接被所有割合で内数であります。
2.有価証券報告書を提出しております。
(1) 連結会社の状況
| 2023年3月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数(人) | 臨時従業員数(人) |
| 主要事業 | 5,331 | 1,945 |
| その他の事業 | 767 | 478 |
| 計 | 6,098 | 2,423 |
(注)1.特定のセグメントに区分できないため、主要事業とその他の事業に区分して記載しております。
2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は有期労働契約従業員であります。
(2) 提出会社の状況
| 2023年3月31日現在 | ||||
| 従業員数(人) | 臨時従業員数(人) | 平均年齢(才) | 平均勤続年数(年) | 平均年間給与(円) |
| 4,133 | 1,686 | 42.4 | 16.9 | 6,066,605 |
(注)1.提出会社において特定のセグメントに区分できないため、セグメント別の記載を省略しております。
2.従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は有期労働契約従業員であります。
3.平均年齢・平均勤続年数・平均年間給与は当社への出向者及び無期転換従業員を除いております。
4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
5.従業員数の内訳は、男性1,649人、女性2,484人であります。
(3) 労働組合の状況
当社においてはオリエントコーポレーション労働組合(組合員数1,804人)があり、上部団体には加入しておりません。
なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。
(4) 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①提出会社
2023年3月31日現在
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注)1 |
男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 |
労働者の男女の賃金差異(%) (注)1,3 |
||
| 全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うちパート・ 有期労働者 |
||
| 26.2 | 94.9 | 42.6 | 48.5 | 47.4 |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規程に基づき算出したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規程に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
3.労働者における男女の賃金差異は、パートタイマーの人数比率が大きく影響するものであります。なお、パートタイマーを除いた場合の率は下記のとおりであります。
1)全労働者 :61.9%
2)うち正規雇用労働者:60.7%
3)うち有期労働者 :78.7%
男女の賃金差異につきましては、現在新たな人事制度として段階的に進めている、自律的キャリア形成支援や年齢に捉われない登用、転居転勤義務の有無を含めたキャリア形成のあり方によって区分してきたコース別管理制度の廃止、また、インクルージョン&ダイバーシティの取組みによる女性管理職比率の向上等、多様性を受け入れ社員一人ひとりが自分らしく活躍できる組織風土の実現を通じて、縮小をはかってまいります。
②連結子会社
女性活躍推進法に基づく管理職に占める女性労働者の割合等の公表対象となる連結子会社は以下のとおりであります。
2023年3月31日現在
| 当事業年度 | |||||
| 名称 | 管理職に占める女性労働者の割合 (%) (注)1 |
男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2,3 |
労働者の男女の賃金差異(%) (注)1 |
||
| 全労働者 | うち正規雇用労働者 | うちパート・有期労働者 | |||
| ㈱オリコフォレントインシュア | 26.0 | 100.0 | 68.7 | 54.7 | 80.9 |
| 日本債権回収㈱ | 15.0 | 100.0 | 60.3 | 53.5 | 50.8 |
| ㈱ビジネスオリコ | 22.2 | - | 73.4 | 32.4 | 122.4 |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規程に基づき算出したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規程に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
3.「男性労働者の育児休業取得率(%)」のうち、対象者がいない連結子会社については、「-」表示としています。
有価証券報告書(通常方式)_20230623180613
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) 経営方針
| 〔基本理念〕 わたしたちは信頼関係を大切にし、お客さまの豊かな人生の実現を通じて社会に貢献する企業をめざします。 |
| 〔経営方針〕 1.常にお客さまの立場を考えたサービスを提供する。 2.創造力豊かで挑戦する勇気のある人を育てる。 3.人間性を尊重し風通しの良い魅力ある職場をつくる。 |
| 〔行動指針〕 1.情報を大切にし迅速に行動しよう。 2.親切、丁寧、誠実な応対を心がけよう。 3.堅実な与信で健全な資産をつくろう。 4.常に効率性を考えコスト意識を持とう。 5.社会に貢献する良き市民となろう。 |
| 〔サステナビリティ基本方針〕 当社は、ステークホルダーの期待や要請を踏まえ、さまざまな社会課題の中から優先的に取り組む重要テーマを選定し、基本理念に掲げる「社会に貢献する企業」に相応しい金融商品・サービスの提供などの取り組みを通じて、持続可能な社会の実現と企業価値の向上をめざします。 |
(2) 経営戦略
当社は、長期目線で社会価値と企業価値の両立をめざす「サステナビリティ」を経営の軸として、10年後のめざす社会・めざす姿を定め、そこからバックキャスティングし、2023年3月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画をスタートさせております。中期経営計画のスローガンとして「Transformation Now!“お客さま起点で価値を創造する新時代の金融サービスグループへ”」を掲げ、従来型の信販モデルから発展的に脱却し、①デジタル②グリーン③オープンイノベーションを切り口に、新時代の金融サービスグループへの変革(=トランスフォーメーション)を通じて、社会への貢献と企業価値の向上を実現してまいります。
上記をめざし、以下の重点戦略を実践してまいります。
〔事業戦略〕
リスクリターン、コストリターンをベースとした事業ポートフォリオ運営の遂行
・重点市場(決済・保証事業、海外事業)深耕と新規事業の探索
・顧客ニーズを起点としたマーケットイン型営業の確立
・異業種・先端企業との協働による新商品・サービスの創出
・プロセスイノベーションの深掘
〔経営基盤・資本政策〕
・多様性に富んだ人財集団づくり、新時代のための人事基盤づくり
・プライム市場に適合した体制構築等ガバナンス強化
・財務健全性・資本効率・株主還元の最適なバランス実現、安定的・継続的な配当実施


(3) 経営環境及び対処すべき課題等
3年以上続いた新型コロナウイルス感染症の影響はようやく収束しつつありますが、足許では世界的なインフレとそれに伴う金利上昇や米国発の金融市場の混乱等を背景に経済の先行きは不透明感を増しており、今後、景気の減速へと繋がる懸念もあります。また、気候変動等に関する新たな規制変更の動き、サイバー攻撃のリスクの高まり等、当社を取り巻く社会・経済環境は引き続き予断を許さない状況と認識しております。
こうしたなか、2025年3月期を最終年度とする3ヵ年の中期経営計画「Transformation Now!“お客さま起点で価値を創造する新時代の金融サービスグループへ”」をスタートいたしました。このなかでは、4つの事業戦略(①重点市場の深耕と新規事業の探索②顧客ニーズを起点としたマーケットイン型営業の確立③異業種・先端企業との協働による新商品・サービスの創出④プロセスイノベーションの深掘)の推進に加え、ガバナンスや人財戦略等の経営基盤の充実を重点戦略に掲げております。
中期経営計画初年度である2023年3月期においては、これらの重点戦略分野において着実な成果をあげてきておりますが、一方で、冒頭に記載のとおり経営環境がますます厳しさを増すなか、今後はリスクリターン、コストリターンに基づく事業ポートフォリオ運営を一段と徹底すること等を通じ、急激な環境変化のなかでも持続的に成長可能な強固な収益基盤を確立していくことが重要だと認識しております。こうした取組みを迅速かつ着実に実践することにより企業価値の更なる向上を実現してまいります。
《重点戦略への取組》
◆事業戦略
当社は事業の採算性や成長性を踏まえたメリハリのある事業展開を図るべく、リスクリターン、コストリターンをベースとした事業ポートフォリオ運営のもと事業戦略を定めております。この考え方に基づき中期経営計画では、アセットに依存しない非資金性ビジネスである決済・保証事業及びマーケットの成長が見込まれるアジア市場を重点分野として位置づけ、経営資源の積極的な投下等により事業拡大に取り組むとともに、これらに続く新たな事業領域の探索にも注力しております。
また、多様化する顧客ニーズを的確に捉えるマーケットイン営業を徹底し、異業種・先端企業との協働による新たな商品・サービスの開発やデジタルやデータ等の先進技術を活用した新たな体験価値の創出に取り組むとともに、業務のデジタル化や業務プロセス改革を通じて、お客さまの利便性と事業コスト・環境コストの削減に資するプロセスイノベーションにも継続して注力しております。なお、当社は、2023年3月に経済産業省が定める「DX認定事業者」に認定されました。
決済・保証事業につきましては、市場成長の継続が見込まれる家賃決済保証や売掛金決済保証等の拡大に取り組み順調に成果をあげてきております。また、海外事業につきましても、進出しているアジア3ヵ国すべてにおいて取扱高・事業収益ともに順調に伸張しており、併せて、インドネシアでの認定中古車制度の創設等、次のステージを見据えた新たなビジネスへの挑戦にも取り組んでおります。新たな事業領域としましては、事業者間決済におけるBPSP事業(ビジネスカードを利用した支払代行)への進出、EV車普及や空き家活用等、環境・地域社会等の社会課題解決に資するビジネスモデルの創出等にも注力しております。
2024年3月期においては、厳しい経営環境を踏まえ、リスクリターン、コストリターンに基づく事業ポートフォリオ運営を一段と徹底し、個品割賦事業等の改善が必要な分野については、事業構造の抜本的見直しを加速してまいります。
◆経営基盤
当社は、プライム市場上場企業としてステークホルダーにとって更に信頼性の高いガバナンス体制の整備を目的とし、2022年6月に監査等委員会設置会社へ移行し、取締役会は戦略策定と監督機能を重視する一方、業務執行権限を最大限取締役社長に委任し経営の機動性とガバナンスの堅確性の両立を図っております。
また、当社は、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向け、サステナビリティ基本方針を定めておりますが、2022年4月より取締役社長を委員長としてサステナビリティに関する重要事項を審議するサステナビリティ委員会を新設し、これまでは5回開催いたしました。
加えて当社は、新たな人財戦略を策定し、めざす姿として、「会社と社員が互いに成長できるWin-Winな関係構築を通じた社員エンゲージメントの最大化」を掲げています。このめざす姿には、会社と社員がともに必要な存在として絆を深めながら、社員が成長・活躍し、会社が持続的に成長する関係を築き上げていきたいという想いを込めております。そのなかで来るべきデジタル時代を見据え、イノベーティブな先進テック企業に相応しく、社員が自発的に学べるDX推進人材育成プログラムをスタートいたしました。2025年3月期末までに正社員のほぼ全員にあたる3,000人の修了をめざしておりましたが、2023年3月末時点で3,000人以上が育成プログラムを修了し、2年前倒しで達成いたしました。また、イノベーション企業やスタートアップ企業等への社外トレーニーや社外副業、社内公募により、2023年3月期から3年間で200人規模の社内外の新たな経験付与を実施する等、自律的なキャリア形成を支援してまいります。
◆DX戦略
当社は、中期経営計画を達成するための重要な戦略の一つとして、2022年4月に「デジタル技術を用いて、常にお客さまに寄り添い、向き合い、ニーズに即した金融サービスを通じて、さまざまな社会課題解決に貢献し続けるイノベーティブな先進テック企業を目指す」というDX Visionと、これに基づいた「DX戦略」を策定しています。
このDX VisionとDX戦略の策定、推進体制の構築、及びその後のDX推進への取組み等が評価され、当社は2023年3月に経済産業省が定める「DX認定制度」に基づく「DX認定事業者」の認定を取得しました。
当社のDX戦略は、「デジタル技術を活用した新たなビジネスモデル創出」「既存ビジネスモデルにおけるDXの実践」「DX人材の育成・DXカルチャーの醸成」の3つの戦略軸で構成しており、各戦略軸に従い、様々な取組みを展開しています。

戦略① デジタル技術を活用した新たなビジネスモデル創出
当社では、デジタル技術とデータを有効に活用し、マーケットインの発想でお客さまの課題解決に繋がる商品・サービスを生み出すことで、新たな顧客体験の提供をし続ける企業をめざしています。具体的には当社の持つ金融サービスのノウハウ・知見と、ベンチャーをはじめとする他の企業が有するデジタル技術を掛け合わせ、新しい商品・サービスの創出に取組んでいます。このような協業案件を数多く実現していくために、出資機能として「オリコデジタルファンド(ODF)」を設定し、スタートアップ・ベンチャー企業との協業がスムーズに進む環境を整備しています。
また当社は、決済・与信をはじめとする豊富なデータを基盤とし、データエコノミーを創造することにチャレンジしています。匿名加工した当社固有データとオープンデータを掛け合わせAIを活用した分析を通じ、パートナー企業の営業戦略やプロモーションをサポートするアドバイザリーサービスを提供しています。社内においてもデータ利活用を推進するとともに、データに基づいてビジネスを企画・推進できる人材を増やすべく、社内トレーニー制度の拡充に取り組んでいます。
戦略② 既存ビジネスモデルにおけるDXの実践
当社はビジネスプロセスの構造改革を実現するため、デジタルを活用した業務の効率化・スピードアップに取組んでいます。特に、お客さまの当社へのお申込み手続きから、取引契約、業務オペレーションが完結するまでの「エンドトゥエンド」のプロセスを俯瞰して、全体最適の観点からBPRを進める取組みを推進しています。また、2,000を超える本社定型業務のうち、自動化が可能な業務を選定し、優先順位をつけて自動化に取組むとともに、RPAを開発できる人材の育成も進めています。
業務のデジタル化を推進することを通じて、ペーパーレス化も進み、2023年3月期はCO2削減効果が124tと計画を大きく上回る実績となりました。
業務のデジタル化により、当社の生産性向上のみならず、お客さまのさらなる利便性向上にも繋げていくとともに、社会や環境への貢献を意識しながら取組みを進めてまいります。
戦略③ DX人材の育成・DXカルチャーの醸成
高度化していくデジタル技術を活用しながら新たなビジネスモデルを探求し、お客さまに価値を提供し続けることにチャレンジする熱意とスキルを持った人材を育成していくことがDXを推進するうえで最も重要である、と当社は考えています。当社は中期経営計画期間中に、基礎的なデジタル技術の知識・スキルを有する「DX推進人材」を当社従業員全員に相当する3,000人育成することをKPI指標として設定しておりましたが、2023年3月時点で3,000人以上が認定を取得いたしました。今後は従業員のデジタルに関する知識やスキルの向上・定着による業務での活用推進とともに、デジタル技術やデータに関する専門的なスキルを有する人材の育成・確保に取組んでいきます。
加えて、グループ従業員全員が自らの問題意識を基に、新たなビジネスアイデアや業務の変革アイデアを発信する「DXプレイス」を開始しており、当社グループ全体にDXカルチャーを醸成し定着化させるべく、取組みを進めてまいります。
推進体制について、当社では取締役社長(飯盛 徹夫)を本部長とした「DX推進本部」を組成し、全部門・全グループを俯瞰し、横断的にDX戦略を推進する体制を構築しています。DX推進本部では、主に全社横断的なDX推進に向けた取組み施策の検討を進めており、定期的に本部長(取締役社長)を議長とし、各部門・グループ長が参画するDX推進会議を開催しています。
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
(1) ガバナンス
当社はステークホルダーの期待や要請を踏まえ、さまざまな社会課題のなかから優先的に取り組む重要テーマを選定し、基本理念に掲げる「社会に貢献する企業」に相応しい金融商品・サービスの提供等の取り組みを通じて、持続可能な社会の実現と企業価値の向上をめざすことを、サステナビリティ基本方針としています。2023年3月期よりスタートした中期経営計画から、サステナビリティ基本方針を「経営の上位概念」と位置づけ、「2030年にめざす社会・めざす姿」の実現に向けマテリアリティ(重要課題)を特定し、KPIを設定するとともに、より実践的なサステナビリティ経営を推進するための体制を構築しています。具体的には、2022年4月に取締役社長を委員長として、KPIの進捗管理や社内外のコミュニケーション等について審議する「サステナビリティ委員会」を立ち上げ、取締役会へ定期的に報告する体制といたしました。また、サステナビリティ委員会の直下に3つの部会を設置しており、それぞれの部会は各部門・グループの副部門長・副グループ長・部長で構成され、全社横断的な知恵を結集して深い議論を重ねることで、社会課題の解決に寄与する新事業創出や組織変革につなげています。
<サステナビリティの位置づけ>

<サステナビリティ推進体制>
(2) リスクマネジメント
当社はサステナビリティ課題を含む事業へのリスクを、一元的に把握・管理しその規模・態様に応じた総合リスク管理を行っています。リスク管理の詳細は、[3.事業等のリスク]に記載しています。
その他については、それぞれのリスクに対してシナリオを設定して分析・評価することで重要リスクを抽出・検討する新しいアプローチを導入・運用しています。特に気候変動に関するリスクマネジメントについては、(4) 個別テーマ内の[①気候変動への対応]に記載しています。
(3) 戦略/指標及び目標
サステナビリティ経営においては、当社の強固な財務基盤や経営資本を活用し、「誰もが豊かな人生を実現できる持続可能な社会」の実現に向けて当社が貢献するためには、「さまざまな社会課題解決に貢献し続ける、イノベーティブな先進企業」「ステークホルダーからこれまで以上に存在意義を認められる企業」になることが重要であると考えております。こうした認識のもと、当社は新たな中期経営計画の策定を機に、社会価値と企業価値の両立をめざす「サステナビリティ」を経営の軸に据え、中期経営計画の上位に位置づけました。同時に、10年後のめざす社会・姿を実現するために6つのマテリアリティを、「安全・安心で利便性の高いキャッシュレス社会実現への貢献」、「金融ノウハウの活用を通じた新たな顧客体験価値の創造」、「脱炭素・循環型社会実現への貢献」、「持続可能な地域づくりへの貢献」、「人材の多様性と育成および働き方改革」、「ガバナンスの強化」と定めました。
<価値創造プロセス>

※2023年3月31日時点
具体的には下表のとおり、それぞれのマテリアリティに紐づく取り組み項目と2025年3月期にめざす水準であるKPIを設定し、ステークホルダーに対して公表しております。こうしたサステナビリティの考え方は、中期経営計画のすべての事業戦略に反映されております。各部門やグループの重点戦略は、それぞれの戦略・施策がどのマテリアリティに繋がるものなのかを検証し作り上げたものであり、経営戦略策定のプロセスは「社会への貢献と企業価値向上の両立」を体現しているものであります。
<2023年3月期-2025年3月期のサステナビリティ取組みと目標>
| マテリアリティ | 取組項目・内容 | KPI 2025年3月期にめざす水準 |
2023年3月期実績 |
|---|---|---|---|
| 安全・安心で利便性の高いキャッシュレス社会実現への貢献 | クレジットカードの利用拡大 ・クレジットカード会員基盤拡充 ・デビットカードの推進強化 ・アクワイアリングの推進強化 |
日本における2025年キャッシュレス比率40%の実現に向けて、カードショッピング取扱高を3.5兆円へ拡大 | ・カードショッピング取扱高2.9兆円 ・IP・エンタメ(キャラクター券面・POD)業界をターゲットに提携カードを推進 |
| 金融ノウハウの活用を通じた新たな顧客体験価値の創造 | 審査業務の自動化 ・申込Web化、自動審査等の推進 ・お客さま接点のデジタル化(SMSによる契約意思確認、各種案内のデジタル化等) ・クレジットカードにおけるAI与信の高度化 |
質の高いサービスの提供及びお客さまの利便性向上に向け、受付・審査業務の完全自動化率の倍増 クレジットカード自動化率80%以上、 合計自動化率40%以上 |
・クレジットカード自動化率41.7% ・合計自動化率21.5% ・利便性向上を目的としたSMS確認の対象加盟店を拡大 |
| 脱炭素・循環型社会実現への貢献 | 事業運営における温室効果ガス排出量の抑制及びエネルギー使用量の削減 ・社有車のエコカー(EV・FCV・HV・低燃費車両)への切り替えを促進 ・社有車総台数の削減 ・エネルギー使用量の削減 |
社有車の100%エコカー化に向けた切替推進、エコカー比率75%以上 総台数10%縮減 エネルギー使用量2022年3月期比3%削減(原単位ベース) |
・エコカー比率45.7% ・総台数1.4%縮減 ・自社ビルにおけるLED照明への切替や高効率空調設備機器への更新等を実施 |
| 業務プロセスにおけるペーパーレス化の推進 ・デジタル化による紙の使用量削減 ・当社グループ全体のコピー用紙購入量削減 |
CO2削減量800t相当/年の紙の削減 コピー用紙購入量 2022年3月比15%削減 |
・CO2削減量 124t相当/年の紙の削減 ・コピー用紙購入量 2022年3月期比8.3%削減 |
|
| 持続可能な地域づくりへの貢献 | 強みを活かした東南アジアにおける金融商品の提供 ・オートローンビジネスの拡大 |
豊かな市民生活の実現に向け取扱高1,335億円に拡大 オートローン等利用件数6.5万件へ拡大 |
・取扱高900億円、利用件数約4万件 ・営業ネットワークの拡大等、各国の市場動向を見据えた営業活動を展開 |
| 中小企業・個人事業主等への信用供与拡大 ・売掛金決済保証事業拡大 |
地域社会における信用仲介機能のさらなる充実に向け売掛金決済保証取扱高を3,000億円へ拡大 | ・売掛金決済保証取扱高 2,376億円(注) ・みずほエンゲージメントオフィスとのアライアンス開始および営業店での取組強化実施 |
|
| 地域金融機関との協業を通じたサステナブル商品の提供 ・金融機関と連携したサステナブル商品の開発 (脱炭素型多目的ローン等) |
地域の課題解決につながるサステナブル商品を開発し10以上の金融機関と提携 | ・6金融機関(愛媛銀行、宮城県下3信組、紀陽銀行、京葉銀行)と提携 ・地域の課題解決につながるサステナブル商品を提供 |
| マテリアリティ | 取組項目・内容 | KPI 2025年3月期にめざす水準 |
2023年3月期実績 |
|---|---|---|---|
| 人材の多様性と育成および働き方改革 | 多様な人材が活躍できる環境の整備 ・管理職候補層の意識改革 ・女性が活躍できる環境の整備 |
個性ある多様な人材が活躍する組織をめざし女性活躍を推進 女性管理職比率 (課長クラス以上) 2025年3月期目標: 27%以上 2027年3月期目標: 30%以上 女性管理職比率 (部室長相当職) 2025年3月期目標: 9%以上 2027年3月期目標: 12%以上 |
・女性管理職比率 課長クラス以上26.2% 部室長相当職6.7% ・女性社員を対象としたリーダーシップ強化研修を実施 |
| ・男性の育児休業取得の促進 | 性別に関わらず仕事と家庭の両立ができる社会をめざし、男性の育児休業取得率100%を引き続き実現 | ・男性の育児休業取得率94.9% 出生後に該当者と所属長に育児休業取得を奨励 |
|
| ・サーベイを活用した社員エンゲージメント向上 | 社員エンゲージメントスコアBBBへ向上(AAA-DDの11ランク中3ランクアップ) | ・社員エンゲージメントスコアB(1ランクアップ) ・所属長を対象にしたサーベイ結果共有会、アクションプラン担当者ミーティングを開催 |
|
| 社員一人ひとりの挑戦意欲に応える、自律的なキャリア形成支援策の拡充 ・挑戦意欲に応える施策の拡充 |
スタートアップ企業での副業やトレーニーを含めた社内外での新たな経験付与プログラムに3年間で200人参加 | ・参加者80人 ・社内公募にスタートアップ企業等での社外副業やレンタル移籍、社外・海外トレーニーを追加 |
|
| ・DX素養を有する人材(DX推進人材)の拡大 | DX素養を有する人材(DX推進人材)を3,000人に拡大 | ・DX推進人材3,208人が認定を受け、3年後の目標を前倒しで達成 | |
| ワーク・ライフ・バランスの推進 ・有給休暇取得率向上等を通じた総労働時間の適正化 |
ワーク・ライフ・バランスの定着化に向けて有給休暇取得率70%以上を実現 | ・有給休暇取得率69.4% 労働時間削減に向けた協議会を年2回各組織にて実施 |
(注)クレジットカードによる売掛金決済保証取扱高を含む
※サステナビリティ取組みと目標の詳細については当社Webサイトをご覧ください
https://orico.jp/sus
(4) 個別テーマ
①気候変動への対応
当社は2022年8月にTCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)の提言に賛同を表明し、ホームページ上に取り組み内容を開示するとともに、賛同企業や金融機関が議論する場である、TCFDコンソーシアムに加入しました。マテリアリティにおいても「脱炭素・循環型社会実現への貢献」を掲げ、自社事業における温室効果ガス排出削減に努めるとともに、持続的な成長に繋がると考えるビジネス機会の探索にも注力し、環境負荷を軽減する金融商品・サービスの推進に取り組んでいます。
a.ガバナンス
当社はサステナビリティを基本理念等に次ぐ上位概念に位置づけ、原則、四半期に1回開催するサステナビリティ委員会において、気候変動関連のリスクや機会を踏まえたサステナビリティ経営戦略や、当社グループのサステナビリティの取組状況の確認、社外・社内コミュニケーション強化に向けた施策等について審議しています。
また、審議内容は定期的に取締役会に報告しています 。
b.戦略
TCFD提言に関連する開示として、当社にとっての気候関連リスク・機会の洗い出しを行いました。検討の結果、当社事業への影響度、発現の可能性を踏まえて認識されたリスク・機会は、下表のとおりであります。
なお、気候関連リスク・機会の発現時期の考え方は、中期経営計画策定時の視点と同様に、短期を3年、中期を10年、長期をそれ以降と想定しています。
<リスク・機会認識の一覧>
| リスクの種類 | リスク | 具体的内容 | 事業への影響 | 発現する 可能性 |
時期 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 移行 リスク |
市場 | 中古車市場 (ガソリン車)の縮小 |
・消費者の環境意識の高まりにより、EV車需要が拡大し、中古車市場でのガソリン車需要が減少する | 大 | 大 | 中期 |
| EV中古車市場 形成の遅れ |
・EVバッテリーの査定方法が確立されず、EV中古車価値が正しく評価されないため、市場形成に時間を要する | 大 | 大 | 中期 | ||
| 自動車販売市場の低迷 | ・消費者の意識変化により、自動車使用年数の長期化や、自転車や公共交通機関の選択、カーシェアリング等のモビリティサービスへの移行等により、自動車販売台数が減少し市場が低迷する | 大 | 中 | 中期 | ||
| 加盟店への影響 | ・消費者の環境意識が高まり、CO2低排出商材へのシフトが加速するなかで、変化に対応した商品・サービスの提供等の対応の遅れにより加盟店の競争力が低下し、当社サービス・商品への需要が縮小する | 大 | 中 | 中期 | ||
| 評判 | ステークホルダーからの評価の低下 | ・消費者の環境意識の向上や、金融機関・機関投資家によるESGへの取組みに対する要求の高まりにより、ガソリン車のオートローン事業を行う当社のイメージや評価が悪化。また資金調達リスクが高まる | 大 | 中 | 中期 | |
| 事業の低炭素化対応によるコストの増加 | ・政府のCO2排出量に対する規制強化が急速に強まり、自社物件への太陽光パネルや蓄電池の設置等のインフラ整備や、再生可能エネルギーの使用等、エネルギー調達コストが増加する | 中 | 大 | 中~長期 | ||
| 政策と法 | 規制強化による中古車市場(ガソリン車)の縮小 | ・気候関連問題にかかる法改正や規制強化により、ガソリン車離れが加速し、中古ガソリン車の市場が縮小する | 大 | 中 | 中~長期 | |
| 炭素税等の負担増 | ・地球温暖化対策税の税率引き上げや新たな炭素税等が課されることにより、コストが増大する | 小 | 小 | 中期 |
| リスクの種類 | リスク | 具体的内容 | 事業への影響 | 発現する 可能性 |
時期 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 物理 リスク |
急性的 | 災害多発による影響 | ・地球温暖化が進み大雨や台風が多発することで災害が頻発し、被災地における延滞リスクが増大する ・災害地域の消費の落ち込みにより、当社サービス・商品への需要が縮小する |
中 | 大 | 中期 |
| 災害多発による事業継続リスクの増大 | ・地球温暖化が進み大雨や台風の多発による水害が頻発し、当社事業関連地域における加盟店や当社社員の人命に関わる事態に発展した場合に、事業継続リスクが増大する | 中 | 中 | 中期 | ||
| 機会の種類 | 機会 | 具体的内容 | 事業への影響 | 発現する可能性 | 時期 | |
| 機会 | 製品と サービス |
消費行動の変化による金融ニーズの拡大 | ・消費者の環境意識が高まり、CO2低排出商材へのシフトが加速するなか、グリーンやエシカル消費、シェアリングエコノミー等新たな顧客嗜好に基づく消費行動に対応する金融商品・サービスの提供機会が拡大する | 大 | 大 | 中期 |
| 市場 | EV中古車市場の拡大 | ・EVバッテリーの査定方法が確立され、EV中古車価値が正しく評価されることで、当社が高いシェアを持つ中古車市場にEVが流入し、国内外において取扱高が増加する | 大 | 大 | 中期 | |
| 資金調達コストの低減 | ・ESG投資の拡大を受け、サステナビリティ・リンク・ボンド(ローン)等の新たな資金調達手段を活用することで調達コスト減少の可能性が高まる | 中 | 大 | 短期 | ||
| サステナビリティ経営による差別化 | ・サステナビリティを上位概念に据えた経営体制へ移行し、事業を通じた気候変動対策を積極的に推進することで、同業他社との差別化が図られ、環境関連商品の取扱高が拡大する | 中 | 中 | 中期 | ||
| 災害復興需要に応える資金提供 | ・災害が発生した地域において、生活再建に向けた商品購入やBCP関連商材(蓄電池等)購入のためのファイナンス機会が増加する | 中 | 中 | 中期 |
| 機会の種類 | 機会 | 具体的内容 | 事業への影響 | 発現する 可能性 |
時期 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 機会 | 市場 | 災害復興ビジネスへの参画・支援 | ・地球温暖化が進み大雨や台風が多発し水害が頻発することにより、被災地域にて復興に向けた加盟店や外部企業、自治体との新たなサステナブルビジネスの創出機会が増加する | 中 | 中 | 中期 |
| 太陽光パネル市場拡大によるローン需要の増加 | ・環境意識の高まりにより、太陽光発電システム及び蓄電池の設置の需要が増加し、取扱が拡大する | 中 | 中 | 短期 |
c.リスクマネジメント
当社業務においては、気候変動の影響を直接的に受ける事業上の利権等は保有しておらず、また、大規模災害等の緊急事態を想定した事業継続計画の策定やBCP訓練等を行っていることから、事業継続リスクの影響は限定的と認識しております。
しかしながら、気候変動が事業や社会に与える影響、また政策や産業界の取り組みが急加速していること等に鑑み、「気候変動等に関する新たな規制の導入・変更による事業への影響」を重要なリスクと認識し、モニタリングを強化するとともに、管理状況を総合リスク管理委員会や取締役会等に報告しております。
d.指標及び目標
当社は、当社事業の環境負荷の把握のために、エネルギー使用量・CO2排出量、紙のリサイクル実績、不燃物のリサイクル実績を集計し、環境会計として開示しております。
②人的資本への対応
a.ガバナンス
当社の人事基本方針は、業務執行取締役及び執行役員で構成される経営会議での審議を経て、取締役会で審議・決定しております。人財戦略は、経営会議での審議を経て、取締役社長が決定し、取締役会で報告・共有を行っております。また、取締役社長の諮問機関であるサステナビリティ委員会の傘下組織である人財部会にて、人事基本方針と人財戦略の実現に向けた活動状況の共有と議論を行い、四半期ごとに開催される本委員会に報告するとともに、委員会を通じて取組状況を半期に1回、取締役会に報告しております。
全社における人財戦略上の重要な取組みの推進にあたっては、取締役社長のもと、人事・総務グループ長を責任者として、社内各組織や連結子会社とも連携を取りながら進めております。当社の人事機能は、専門性の高さや複雑性への対処の観点から、企画・運用・厚生・人権啓発推進の機能を担う「人財マネジメント統括部」と、採用・教育・インクルージョン&ダイバーシティ推進の機能を担う「キャリアデザイン推進部」の2つの組織で構成しております。各事業・各機能における組織開発・人材開発は、人事・総務グループ長及び人財マネジメント統括部長が、部門やグループの責任者と意見交換や協議の場を設け、組織の活性化や人材の適所適材に向けた配置方針や、課題について共有・議論を行っております。
b.戦略
イ.人財戦略の策定の狙い
当社で働く全ての社員を当社の持続的成長における重要な「財産」として捉え、さらなる経営基盤の強化を図るべく、2025年3月期を最終年度とする中期経営計画の重点戦略の一つとして「新たな人財戦略」を策定しております。これは、社員と会社の関係性が、これまでの「雇う側-雇われる側」という関係から、自分が大切にしていることを実現するための場所へと、「互いに選び・選ばれるもの(Win-Winの関係)」に変えていく必要があり、2030年の当社のめざす社会・めざす姿を構想した経営戦略の実現に向けて、中長期的な視点で、社員と会社の在り方を根本的に捉えなおしたものであります。
人財戦略の策定にあたっては、取締役及び執行役員の意見を反映させるほか、組織内の幅広い関係者と議論を重ね、以下の3つの要素が必要であると考えました。
・社員を惹きつける魅力ある組織の実現に資する戦略
・事業・組織・プロセスの変革を後押しする戦略
・変革の実行を実現するために、制度や仕組みを変えるだけでなく、役員・社員に対して思考・行動様式の改革を促す戦略
ロ.人財戦略のめざす姿と人事基本方針
人財戦略を通じてめざす姿には、「会社と社員が互いに成長できるWin-Winな関係構築を通じた社員エンゲージメントの最大化」を掲げています。このめざす姿には、会社と社員がともに必要な存在として絆を深めながら、社員が成長・活躍し、会社が持続的に成長する関係を築き上げていきたいという想いを込めております。
人財戦略の遂行にあたっては、「人事ビジョン」を定めるとともに、その実現の両輪として、社会的規範を重視した行動様式を踏まえつつ、社員に変革・改善を通じた価値創造を求めていく中で、残すべき・取り戻すべきオリコらしさを発展的・未来志向的に進化させた「求める人材像」、及び会社のコミットメントとして思考・行動の改革を後押しし支援する「人財マネジメントポリシー」を定めております。

ハ.重点実施事項
「社員エンゲージメントの最大化」を実現するために、中期経営計画において重点的に実施すべき事項として、以下の2つを設定しております。
| ① 多様性に富んだ人材集団づくり -個性ある多様な人材が活躍する組織へ- |
| 多様性に富んだ人材を育み、個人の特性をより活かすことをめざし、一人ひとりの成長意欲を高め、強みを伸ばすキャリア支援の拡充のほか、女性や外国人等、様々なバックグラウンドや個性を持つ人材の幹部登用の加速、新規ビジネス創出等の核となる専門人材の確保・育成・活躍の推進等を行っております。 |
| ② 新時代のための人事の基盤づくり -これからのオリコに相応しい評価・処遇・育成の制度・運用へ- |
| 従来の人事制度や仕組みを抜本的に見直し、社員が魅力を感じ、社員を惹きつける組織の実現をめざし、年功・職能に基づく人事から仕事・ミッションを軸とした新たな人事への転換、「求められる人材像」に即した評価軸の見直しと客観性を高める多面評価の導入、能力開発とタフ・アサインメント付与を通じた次世代を担う中核人材の育成等を行っております。 |
[多様性に富んだ人材集団づくり -個性ある多様な人材が活躍する組織へ-]
中期経営計画における人財戦略の重要な取り組みの一つが、多様性に富んだ人材ポートフォリオの実現であります。
具体的な取組内容は以下のとおりであります。
(ⅰ)社員一人ひとりの成長意欲を高め、強みを伸ばすキャリア支援の拡充
全ての社員が自分自身の特徴や特性を知り、自身の成長や強みを活かせるキャリアを考えていくためには、能力開発と自律的なキャリア形成が必要と考えております。その実現に向けた社員への挑戦機会の提供として、以下の取組みを行っております。
・社内公募 全部室・全営業店、国内グループ会社を応募対象としたキャリア公募制度
・社外トレーニー 銀行等の他企業で経験を積む
・海外トレーニー 異国文化に触れながら海外事業を学ぶ
・レンタル移籍 イノベーション企業や提携先で、事業開発プロセスや経営を学ぶ
・社外副業・兼業 スタートアップ等の異業種企業でアイデアや企画プロセス等新たな知見を学ぶ
社外の就業経験を得られるレンタル移籍や社外副業では、2023年3月期は入社3年目の若手社員から40代後半の管理職まで幅広く参加する等、活発な参加意欲がみられました。当社は、社員の自律的なキャリア形成支援を目的として、2025年4月より、社員が希望するポストや職種を選択する「ジョブポスティング」を導入するとともに、価値観やライフステージに合わせた働き方を尊重するために、社員が望まない転居を伴う転勤を廃止します。これまでの会社主導による人事異動を見直し、自らの意思で仕事を選び、ポストをつかむといった自律的なキャリア形成支援に向けて、社員の本拠地の設定や転居転勤の意向確認等、社内体制を段階的に整えてまいります。
(ⅱ)女性や外国人等、様々なバックグラウンドや個性を持つ人材の幹部登用の加速
企業価値の向上のための戦略上の重要な取組みとして、インクルージョン&ダイバーシティの推進に注力しています。2023年4月に、取組みを強化すべく、従来のダイバーシティ推進の考え方(ビジョン・基本方針・宣言)を見直し、インクルージョンの実現にフォーカスした「インクルージョン&ダイバーシティの基本方針」を新たに制定しております。
※詳細については当社Webサイトをご覧ください
https://www.orico.co.jp/company/corporate/efforts/inclusion-diversity/policy.html
社員一人ひとりの異なる考え方や視点、価値観を受け入れ、活かしていくことで、お客さまの多様なニーズに応えつつ、社員のエンゲージメントを高め、競争力と企業価値の向上につなげていきます。そのために当社で働く社員の多様性を高めることに加えて、組織の受容性を高めること、一人ひとりが最大限にパフォーマンスを発揮できること、公平に挑戦できることによって、誰もが自分らしく活躍できる組織をめざします。今後は、2023年4月に制定したインクルージョン&ダイバーシティ基本方針に基づいた新たな行動計画を2024年3月期中に策定し、具体的な取組みを推進してまいります。また、取組の状況は定期的に経営会議に報告してまいります。
<<女性活躍に関する取組>>
女性社員は、性別に関わらず、さまざまな分野で活躍しています。今後、当社が更に発展するためには、これまで以上に女性が活躍の領域を広げ、力を最大限発揮できるようにしていくことが必要であると考え、そのための女性活躍推進施策として、キャリア形成支援、意識改革、ワーク・ライフ・バランスの観点からさまざまなサポートを展開しております。
■女性活躍に関する行動計画
2016年4月1日施行「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)」に基づき、当社は下記のとおり女性活躍に関する新たな行動計画(2022年4月1日~2027年3月31日)を策定しております。
| 取組内容 | 目標 (2025年3月期) |
目標 (2027年3月期) |
|
| 目標① | 課長クラス以上に占める女性社員比率 | 27%以上 | 30%以上 |
| 目標② | 部室長相当職に占める女性社員比率 | 9%以上 | 12%以上 |
| 目標③ | 男性の育児休業取得率 | 100% | 100% |
■研修
当社では、管理職となった女性を対象に、案件処理能力・コミュニケーション能力・企画立案能力等のリーダーに必要なスキル強化を目的とする「女性管理職研修」や、課長補佐・主任の女性を対象にリーダーとしての意識付けを図る「選抜リーダーシップ強化研修」、28歳の女性を対象にキャリアプランの構築を促す「Life Map Cafe 28」等の社内研修を行っております。
また、他社と交流を図り、多様な考え方や価値観に触れながらリーダーシップのノウハウを学ぶ「異業種合同女性管理職研修」や、他社合同の「ファシリテーション研修」のほか、女性管理職同士が悩みを共有し、相談し合える社内ネットワーク「Orico Women's Network」も用意しながら、女性の活躍推進に取り組んでおり、2023年3月期は各研修あわせて226時間、319人の女性社員が参加しました。
(ⅲ)新規ビジネス創出等の核となる専門人材の確保・育成・活躍
中期経営計画における事業戦略上重要性の高い専門人材の採用・育成を積極的に行っております。特に、[1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (3)経営環境及び対処すべき課題等 ◆DX戦略 戦略③ DX人材の育成・DXカルチャーの醸成]に記載のとおり、DXを推進する人材の育成は最も重要であると考えており、DXの推進・実行に必要なスキル・マインドを有する人材の確保に向けて、社内の異動や外部採用の強化、育成プログラムの開発・実施等、全社的な取り組みとして進めております。
2025年3月期までに、DX素養を有する人材(DX推進人材)を3,000人に拡大する目標を掲げるなか、DX人材育成プログラムをリリース、2023年3月期で3,000人以上が認定を受け、3年後の目標を前倒しで達成しました。引き続き、追加のプログラムの受講を促進し、更なるレベルアップを図るとともに、DXを実現する推進役として、将来の経営幹部候補者となる人材や、その取組みに伴走し変革を支援する人材の育成にも力を入れていきます。
[新時代のための人事の基盤づくり -これからのオリコに相応しい評価・処遇・育成の制度・運用へ-]
中期経営計画における人財戦略の重要な取り組みの一つが、多様性のある様々な人材を活かしていくための新しい評価・処遇・育成の実現であります。具体的な取組内容は以下のとおりであります。
(ⅰ)年功・職能に基づく人事から仕事・ミッションを軸とした新たな人事への転換
年功・職能を中心とした従来の考え方から、個人の担う仕事の内容や果たすべきミッションを軸とした人事への転換を進めています。ミッションとは、目の前にあるタスクではなく、当社がめざす姿を実現するために、組織または社員一人ひとりが果たすべき使命であります。仕事の目的(価値や意義)を一人ひとりが理解し、やりがいと誇りをもって働けるよう、ミッションを軸として、各ポジションの職務要件や人材要件を明確化し、社員一人ひとりの課題把握や自己啓発、公正な評価・処遇の実現、自律的キャリア形成の促進等に繋げていきます。
2023年3月期は、こうした取り組みの土台となるミッション定義書を策定しました。ミッション定義書には、所属する組織やポジションごとに異なるミッションを記載しており、加えて、ミッション実現に必要な職務要件を満たすための主要KPI、権限・責任、行動特性、スキルといった内容を記載し、ミッション定義書に定めた行動特性やスキルのレベルと本人とのギャップを、「行動評価」や「スキル評価」に反映します。
2024年3月期は、ミッション定義書の全社理解・浸透をより推進し、ミッションを通じて、仕事で果たすべきことを明らかにすることで、会社がめざしていることを社員が自分事として捉え、会社と社員の向かうべき方向性を一致させていきます。
(ⅱ)「求める人材像」に即した評価軸の見直しと客観性・透明性を高める多面評価の導入
仕事・ミッションを軸とした新たな人事制度を推進していくため、評価制度・報酬制度を見直しました。会社が社員に期待する行動軸を定め、それに対する評価基準を示すとともに、評価者のスキル向上に注力することで、公正かつメリハリのある評価・処遇を実現し、年齢とともに上昇する年功的な処遇運用からの脱却をめざします。
加えて、会社の掲げる戦略や目標の実現に向けて社員も一体となって取組み、ともに達成する喜びを分かち合える賞与制度の仕組みもあわせて構築しました。社員自らが挑戦し行動する意欲を引き出し、会社はそれに対し処遇面でしっかり報いていくことで、社員一人ひとりの高い成果発揮や生産性向上に資する思考や行動変革を促します。
また、評価の客観性・透明性を高めるために、360度サーベイ等の多面評価を導入しております。2023年3月期は、部長・室長及び営業店の支店長を対象とした360度サーベイを開始し、結果の共有と内容の理解を深めるためのフィードバック研修を実施し、その内容をもとに各人がアクションプランを策定・実践することを開始しました。全体の結果分析を行うとともに、その結果を踏まえた組織課題の特定のみならず、個人の能力開発への展開も検討しています。
(ⅲ)能力開発とタフ・アサインメント付与を通じた次世代を担う中核人材の育成
中核人材の育成は、組織運営上の重要な基盤になるという考えのもと、経営戦略の実現を牽引する中核人材の育成に力を入れています。中核人材の育成対象者は、部長、室長、支店長、副部長、課長、部長代理等の全管理職であります。2023年3月期より、本社の部室長及び営業店の支店長を対象とした中核人材育成プログラムを開始し、役員参加のもと、計4回のWEBセッションと計20回の集合セッションを行いました。2024年3月期からは、上記対象者に加えて、副部長以下の各管理職層への展開も検討しています。また、適所適材の観点から、若手社員の営業店課長への抜擢登用等を行う等、将来キャリアを展望できるアサイメントを積極的に行っております。
<<職場環境に関する取組>>
社員の生産性やモチベーション向上に向けて、働き方改革や健康経営の推進等、すべての社員が生き生きと活躍できる職場づくりに力を入れて取組んでおります。
(ⅰ)働き方改革
テレワークや週休3日制、社員が任意に就業時間を選択できるスライドワーク等、多様な働き方の拡充に加え、生活スタイルに合わせて取得できるプライム休暇(特別休暇)の導入や職場ごとに「労働時間に関する協議会」を開催する等、より良い職場環境の構築に向けて取り組んでおります。
※詳細については当社Webサイトをご覧ください
https://www.orico.co.jp/company/corporate/efforts/healthmanagement/optimization.html
(ⅱ)健康経営の推進
社員が公私ともに生き生きとした生活を送ることができるよう、社員一人ひとりを尊重しながら、生活習慣病予防及び重症化予防対策・女性の健康増進・がん対策・感染症対策・喫煙対策・メンタルヘルス対策等、働きやすい心身の健康維持・増進を支援する健康経営に取り組みながら、安心・安全の更なる構築や労働生産性の向上に努めております。
※詳細については当社Webサイトをご覧ください
https://www.orico.co.jp/company/corporate/efforts/healthmanagement/
(ⅲ)人権尊重に関する取組
差別やハラスメントのない人権尊重に根ざした職場環境の実現に向けて、さまざまな人権に関する実践的な研修や人権啓発活動を継続的に実施しております。また、内部通報制度「オリコ・ヘルプライン」として社内外に相談窓口を設置し、グループ会社の社員や退職者も含めた救済措置体制を整えております。なお、2023年4月、人権尊重が今後ますます重要性を増していくとの考えのもと、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」に従い、新たに人権基本方針を定めました。差別やハラスメントの排除及び周知徹底を図るとともに、経営レベルでの社内体制の整備等を通じて、人権デュー・ディリジェンス等を実施し、人権への取組みをサステナビリティの基盤と捉え、人権尊重責任を果たしてまいります。また、人権に関する取組状況については定期的に取締役会及び経営会議に報告しております。
※詳細については当社Webサイトをご覧ください
https://www.orico.co.jp/company/corporate/humanrights/
(ⅳ)妊娠・育児・介護に関する各種制度
妊娠・育児に関する各種制度を整え、全ての社員が仕事と育児を両立できるよう、育児関連制度の整備・啓発を行っております。女性の育児休業・短時間勤務制度の利用はもちろん、男性の育児休業についても取得を積極的に推進しながら、育児休業取得率100%をめざしております。このような当社の取組みが評価され、2022年11月、次世代育成支援対策推進法に基づく「子育てサポート企業」として「プラチナくるみんプラス」の認定を受けました。また、仕事と介護を両立する社員のための様々な支援制度も設けております。
※詳細については当社Webサイトをご覧ください
https://www.orico.co.jp/company/corporate/efforts/inclusion-diversity/childcare.html
(ⅴ)社員エンゲージメントサーベイの実施
人財戦略の中核指標として活用するために、これまで実施してきた年1回の社員意識調査を見直し、2022年4月より社員エンゲージメントサーベイを年2回実施しております。あわせて、エンゲージメント向上プログラムを導入し、職場ごとに抱える課題に対して、部室長・支店長が社員とコミュニケーションを取りながら、より良い職場づくりと改善に向けたPDCAに取組んでおります。
c.リスクマネジメント
b.戦略で記載のとおり、当社の人財戦略は、社員と会社との関係性を互いに選び・選ばれる(Win-Winの関係)ものに変えていくこと、そして個人の特性をより活かしていくための様々な能力開発の機会提供に力を注いでおります。また、事業の強化・拡大に向けて必要な専門的スキルや能力を備えた外部人材の採用にも積極的に取り組んでおります。こうした取組みの結果、従来と比べて組織内の人材の流動性が高まることが予想されます。
当社の人的資本に関わる取組みのリスクは、社員に対する自律的なキャリア形成支援を推進した結果、社員が当社よりも他社に挑戦や活躍の機会を見出し、離職してしまうリテンションリスクの顕在化や、採用市場の競争環境が想定以上に厳しさを増した場合に、当社の人材獲得力が相対的に低下し、外部の人材採用が計画的に実現できなくなること等が挙げられます。
当社はこうしたリスクを十分に認識し、リスクの顕在化に備えるために、社員に対しては、社内での成長・活躍の機会を最大限享受できるよう、2025年4月より人事異動の原則ポスティング化を予定しております。また、採用手法の多様化をより一層進める等採用力強化に取り組んでまいります。
d.指標及び目標
<重点実施事項に関する取組み>
| 取組内容 | 目標(注)1 (2025年3月期) |
実績(注)2 (2023年3月期) |
|
| 社員一人ひとりの成長意欲を高め、強みを伸ばすキャリア支援の拡充 | 社内公募任用者 | 150人 | 48人 |
| 社外・海外トレーニー、 レンタル移籍、副業・兼業経験者 |
50人 | 32人 | |
| 女性や外国人等、様々なバックグラウンドや個性を持つ人材の幹部登用加速 | 女性管理職比率 (課長クラス以上) |
27%以上 | 26.2% |
| 女性管理職比率 (部室長相当職) |
9%以上 | 6.7% | |
| 新規ビジネス創出等の核となる専門人材の確保・育成・活躍 | DX推進人材 | 3,000人 | 3,208人 |
(注)1.各目標値は、2023年3月期から2025年3月期までの累計であります。女性管理職比率の目標値は、2025年3月期にめざす水準であります。
2.各実績値は、2023年3月期単年度の実績であります。女性管理職比率の実績値は、2023年3月期末時点であります。
<人財戦略を支えるその他取組み>
| 取組内容 | 目標(注)1 (2025年3月期) |
実績(注)2 (2023年3月期) |
| 有給休暇取得率向上等を通じた総労働時間の適正化と、ワーク・ライフ・バランスの定着化 | 有給休暇取得率70%以上 | 69.4% |
| 性別に関わらず仕事と家庭の両立ができる社会をめざした、男性の育児休業取得の促進 | 男性の育児休業取得率100% | 94.9% |
| サーベイを活用した社員エンゲージメントの向上 | 社員エンゲージメントスコアBBBへ向上(AAA-DDの11ランク中3ランクアップ) | スコアB (1ランクアップ) |
(注)1.各目標値は、2025年3月期にめざす水準であります。
2.各実績値は、2023年3月期の実績であります。
③お客さま本位への対応
当社は、基本理念として「信頼関係を大切にし、お客さまの豊かな人生の実現を通じて社会に貢献する企業」をめざすことを掲げております。この実現のため、お客さまを第一と考え、お客さま本位の業務運営を実践するために「お客さま本位の基本方針」を策定し、当社Webサイトを通じて社内外に開示を行いました。
また、サステナビリティ委員会配下の顧客部会では、「あらゆる場面のお客さま体験価値向上に努め、商品サービスの充実を図ることによるお客さま満足度向上」を活動目的に掲げ、お客さま起点による商品・サービスの探索や、期待を超えるお客さま対応の追求などについて議論を行っており、その内容は半期に1回、サステナビリティ委員会を通じて取締役会に報告されております。
(1) リスクマネジメント
当社は、当社グループの多様化するリスクを総合的に把握・管理するため「リスク管理基本方針」を定め、リスク所管部が個別リスクを管理しリスク統括部がその総合管理を行うとともに、総合リスク管理委員会等の各種委員会により経営レベルでリスクを適切にコントロールする体制を整備しています。なお、当社グループ全体でのリスク管理の状況は、定期的に取締役会及び経営会議に報告しています。

(2) リスクアペタイト・フレームワーク
当社は、リスクアペタイト・フレームワークを導入し、計量化されたリスクリターン、コストリターンに基づく最適なバランスシート戦略の構築と事業計画を策定し、進捗管理の充実と的確なリバランスによる環境変化への迅速な対応、計画を踏まえたリソース配分を行い、ガバナンス強化を通じた企業価値の拡大や全社的な生産性向上に努めています。

(3) トップリスク運営
内外環境を踏まえ当社グループに重大な影響を及ぼすリスク事象を「トップリスク」として選定し、定期的にモニタリング・評価のうえ総合リスク管理委員会、経営会議、取締役会に報告することで、リスク認識に対する目線の統一化を図りリスク管理態勢の実効性向上に取り組んでいます。

有価証券報告書提出日時点の「トップリスク」は次のとおりです。
<トップリスク>
| リスク事象 | リスクシナリオ | |
| 1 | 急激な金利上昇による業績への影響 | エネルギー・食糧価格高騰によるグローバルインフレが継続し、本邦やASEANにおける金融引締めによる市場急変からALM関連コストが増加、業績を下押し |
| 2 | 経済環境の低迷深刻化による業績への影響 | マクロ環境の低迷継続により失業率が上昇し、顧客の返済が困難となり貸倒損失が増加。事業環境の悪化により、加盟店の経営悪化・倒産が増加 |
| 3 | サイバー攻撃・大規模システム障害による事業への影響 | サイバー攻撃や基幹システム障害を起因とする個人情報の漏えいや業務停止等により、ステークホルダーからの信頼を毀損しビジネス機会を喪失 |
| 4 | 気候変動等に関する新たな規制の導入・変更や技術革新等による事業への影響 | 脱炭素の実現に向けた新たな政策や規制変更への対応、技術革新の取り込みや消費行動の変化等への対応の遅れにより、ビジネス機会喪失やリスク事象が顕在化 |
| 5 | 社会的規範に悖る行為等による企業価値の毀損 | 役職員が社会的目線に照らして正しい行為を行わないことにより、ステークホルダーからの信頼を毀損し、ビジネス機会を喪失 |
| 6 | 人材不足による戦略実現への影響 | 採用・育成が不十分なことにより、事業環境変化に対応するための人材が不足し、経営戦略の遂行を妨げ競争力が低下 |
(4) 直近の環境変化とリスク認識
3年以上続いた新型コロナウイルス感染症の影響はようやく収束しつつありますが、足許では世界的なインフレとそれに伴う金利上昇や米国発の金融市場の混乱等を背景に経済の先行きは不透明感を増しており、今後、景気の減速へと繋がる懸念もあります。また、気候変動等に関する新たな規制変更の動き、サイバー攻撃のリスクの高まり等、当社を取り巻く社会・経済環境は引き続き予断を許さない状況と認識しています。
こうしたなか、当社グループは、お客さま起点で価値を創造し、社会に貢献し続ける、新時代の金融サービスグループをめざし、個品割賦事業、カード・融資事業、銀行保証事業、決済・保証事業、海外事業等幅広く事業を推進していますが、個人消費の動向を含め、経済環境に大きく影響を受けます。環境の変化に迅速に対応する態勢整備に努めていますが、今後競争の激化等、景気に与える影響が深刻化した場合、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
上記を踏まえ、当社グループの事業等に関するリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項は以下のとおりです。
なお、本項については、将来に関する事項が含まれていますが、当該事項は有価証券報告書提出日時点において判断したものであり、将来発生しうる全ての事業等のリスクを網羅するものではありません。
| ①信用リスク | |
| リスク | ・信用供与しているお客さまの支払遅延の発生や債権回収の悪化等により、損失を被る可能性があります。 ・将来の景気動向、個人破産申立の増加、その他の予期せぬ理由等により、貸倒引当金等を積み増しせざるを得なくなる可能性があります。 |
| 対応策 | ・過去の実績を踏まえた統計的な手法に基づき、AIを駆使した審査システムやロジックの最新化により、適切な延滞率の制御に取り組んでいます。 ・貸倒損失に備えるため、正常債権及び管理債権(3ヵ月遅延等期限の利益を喪失した債権)は、過去の実績を踏まえた統計的な手法により予想損失率を算出し貸倒引当金等を計上しています。なお、一部特定の債権については個別に回収可能性を勘案し回収不能見込額を貸倒引当金等として計上しています。 |
| ②金利変動リスク、流動性リスク | |
| リスク | ・将来において想定以上の金利の上昇、格付の大幅な見直しにより、調達金利が上昇した場合、金融費用が増加する可能性があります。また、調達金利の上昇分を運用金利に転嫁できない可能性があります。 ・金融情勢の著しい変化や格付の大幅な見直しが行われた場合、円滑な資金の確保が困難となる、或いは通常よりも著しく不利な金利水準での資金調達を余儀なくされる可能性があります。 |
| 対応策 | ・ALMを実施し、固定長期借入金の調達、金融派生商品の活用等、金利変動リスクへの適切な対応を進めるとともに、資金調達手段の多様化、複数の金融機関とのコミットメントラインの設定、市場環境を考慮した長短の調達バランスの調整等により、流動性リスクの管理を行っています。 |
| ③サイバーセキュリティリスク | |
| リスク | ・サイバー攻撃により、コンピュータシステムの停止、データ改ざん、重要な情報の漏えい等が発生した場合、損害賠償責任が発生する可能性、当社グループの信頼が損なわれる可能性、法令に基づく処分の対象となる可能性、並びにこれらの事象に対応するための追加費用等が発生する可能性があります。 |
| 対応策 | ・高度化・巧妙化するサイバー攻撃等の脅威を経営の重要課題と認識し、サイバーセキュリティリスク管理態勢の運営管理を行うサイバーセキュリティ室を新設。インシデント発生時における対応手順の整備、外部機関等と連携した最新情報の収集、システム上のセキュリティ対策、役職員への教育・研修等、組織的、技術的、人的及び物理的対策を講じることにより、情報の適正な取扱いに関する態勢を整備しています。 |
| ④情報リスク | |
| リスク | ・事業の特性から、大量のお客さまの情報を取得、保有、利用しており、当社グループ及び業務委託先において、外部からの不正アクセス、媒体運送中の事故、内部関係者の関与等によって重要な情報の漏えい等が発生した場合、損害賠償責任が発生する可能性、当社グループの信頼が損なわれる可能性、法令に基づく処分の対象となる可能性、並びにこれらの事象に対応するための追加費用等が発生する可能性があります。 |
| 対応策 | ・大切なお客さまの個人情報をはじめとする情報の漏えいを防ぐため、情報の取扱いに関する規程等の整備、システム上のセキュリティ対策、役職員への教育・研修、施設への入退出管理等、組織的、技術的、人的及び物理的対策を講じることにより、情報の適正な取扱いに関する態勢を整備しています。 |
| ⑤システムリスク | |
| リスク | ・大規模なコンピュータシステムを保有しており、国内の拠点や、お客さま、各種決済機構等のシステムとの間を通信ネットワークで結び情報を処理しています。システムの大規模な誤作動等の事態が発生した場合、お客さまサービスに支障を来たす可能性があります。 |
| 対応策 | ・業務上使用している情報システムにおいては、安定的な稼働を維持するためのメンテナンス、バックアップシステムの確保等の障害発生の防止策を講じ、また不測の事態に備えたコンティンジェンシープランを策定し、万一システムダウンや誤作動等の障害が発生した場合であっても安全かつ速やかに業務を継続できるよう体制の整備に万全を期しています。 |
| ⑥気候変動リスク | |
| リスク | ・異常気象による自然災害多発や脱炭素社会への移行に伴う事業への影響を「気候変動リスク」と認識しています。 ・物理的リスクとして、台風や洪水等の極端な気候現象の深刻化により、業務運営に支障を来たす可能性、加盟店の資産や事業基盤が毀損する可能性があります。 ・移行リスクとして、脱炭素を促す技術革新やイノベーションへの対応、政策・法規制、特定の金融サービスの需給変化への対応、それらの情報開示への取り組みが不十分と見なされ、ステークホルダーからの信頼を損なう可能性があります。 |
| 対応策 | ・サステナビリティ経営を全社横断的に推進するため、サステナビリティ委員会を設置し、気候変動関連のリスクや機会を踏まえたサステナビリティ経営戦略やサステナビリティの取組状況の確認、社内外のコミュニケーション強化・モニタリング強化に取り組んでいます。 |
| ⑦大規模災害・感染症による影響 | |
| リスク | ・大規模な地震・台風等の災害による被害や感染症の流行により、業務運営に支障を来たす可能性があります。 ・新型コロナウイルス感染症は収束しつつあるものの、新たなウイルス等の発生により、感染急拡大や重症者の著しい増加等の事態が生じた場合、信用リスクや流動性リスク等が高まる可能性があります。 |
| 対応策 | ・大規模な地震・災害や事故等の突発的な事態に備えて「事業継続管理規程」を制定し、「事業継続管理年間計画」の策定等、危機管理体制を構築することに加え、役職員の安全確認や被災地の状況把握を速やかに行うための専用システムを導入しています。また、首都圏で大規模自然災害等が発生した場合、西日本エリアに暫定緊急対策本部を設置することとし、業務継続を可能とするための訓練を実施しています。 ・新たなウイルス等の影響を抑制するため、決済インフラの安定稼働、社員の安全確保、適切なお客さま対応等に努めています。 |
| ⑧規制変更リスク | |
| リスク | ・「割賦販売法」「貸金業法」「出資法」「利息制限法」「犯罪収益移転防止法」「個人情報保護法」等の法令に従って業務を遂行する一方、当局に登録が必要な事業を営んでおり、将来における法律、規則、政策、実務慣行等の変更が当社グループの業務内容や業績に影響を及ぼす可能性があります。 ・万一法令に抵触する行為があった場合、当局から法令に基づく処分を受ける可能性があります。 |
| 対応策 | ・規制変更等のリスクの所在・規模等を適時かつ正確に把握し、その内容・対応状況を総合リスク管理委員会に報告のうえリスク回避・低減等に向けた適正な管理・運営を行っています。 ・関係法令に係る業務検証を実施し、その内容・結果をコンプライアンス委員会に報告のうえ法令遵守に向けた適正な管理・運営を行っています。 |
| ⑨コンダクトリスク | |
| リスク | ・法令、社内規則、社会規範に反する行為や、顧客保護・市場の健全性・公共の利益に悪影響を及ぼす行為があった場合、ステークホルダーからの信頼を損なう可能性があります。 |
| 対応策 | ・コンプライアンスを単なる法令遵守にとどめず、企業倫理や社会規範も遵守することと捉え、役職員が問題に直面した際に「正しい行動」を取れるよう「The Orico Group Code」を行動規範として定め、役職員への浸透・定着を図っています。 ・役職員が安心して利用できる内部通報窓口「オリコ・ヘルプライン」を社内外に設置することにより、自浄作用を高めるとともに、不正発生の未然防止に努めています。 |
| ⑩人的(人材、人権等)リスク | |
| リスク | ・経営戦略を達成するためこれまで以上にDXをはじめとした専門人材を必要としており、事業環境変化に合った十分な人材確保・育成ができない場合、競争力等が低下し業務運営に支障を来たす可能性があります。 ・人権尊重に向けた取り組みが不十分とみなされ、ステークホルダーからの信頼を損なう可能性があります。 |
| 対応策 | ・経営基盤構築の一環として「多様性に富んだ人材集団づくり」に取り組み、専門人材等の経験者採用により多様な人材の確保を図っています。 ・新たな経験付与プログラムや学習コンテンツの充実により社員の育成を図っています。 ・人権尊重が重要な社会的責任であることを認識し、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づいて定めた「人権基本方針」に従い、人権尊重に関する取り組みを推進しています。 |
| ⑪繰延税金資産の回収可能性に関するリスク | |
| リスク | ・繰延税金資産の回収可能性は将来課税所得に基づき判断しており、その見積りは将来の景気動向、想定以上の金利変動、個人破産申立の増加、その他の予期せぬ理由により影響を受ける可能性があります。 |
| 対応策 | ・繰延税金資産は、将来減算一時差異等に対して計上しており、その回収可能性は将来3年間の事業計画等に一定の不確実性を織り込み見積もった将来課税所得に基づき判断しています。 |
<その他のリスク>
上記以外に、次のような事項が発生した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。
・反社会的勢力排除、マネー・ローンダリング及びテロ資金供与対策、クレジットカード不正利用対策が不十分であった場合
・割賦売掛金の流動化に伴い売却した優先受益権や保有する有形固定資産(土地・建物等)の時価が著しく下落した場合
・加盟店、提携先や業務委託先の法令違反等による消費者トラブルが、当社グループの社会的責任に発展した場合
・当社グループ及び当業界に関するネガティブな報道があった場合
当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
(1) 経営成績
当期におけるわが国経済は、コロナ禍から社会経済活動の正常化が進みつつあるなか、個人消費を中心に緩やかな持ち直しの動きが継続しました。しかしながら、世界的な金融引締め等が続くなか、金利上昇による世界経済の減速、円安による物価上昇が企業・個人消費に与える影響、半導体の供給面での制約、米国発の金融市場の混乱等を背景に、景気は依然として先行き不透明な状況が続いております。
このような状況のなか、当社は、長期目線で社会価値と企業価値の両立をめざす「サステナビリティ」を経営の軸として、10年後のめざす社会・めざす姿を定め、そこからバックキャスティングし、2023年3月期を初年度とする3ヵ年の中期経営計画をスタートいたしました。
中期経営計画のスローガンとして「Transformation Now!“お客さま起点で価値を創造する新時代の金融サービスグループへ”」を掲げ、従来型の信販モデルから発展的に脱却し、①デジタル②グリーン③オープンイノベーションを切り口に、新時代の金融サービスグループへの変革(=トランスフォーメーション)を通じて、社会への貢献と企業価値の向上を実現してまいります。
なお、中期経営計画では、4つの事業戦略(①重点市場の深耕と新規事業の探索②顧客ニーズを起点としたマーケットイン型営業の確立③異業種・先端企業との協働による新たなサービスの創出④プロセスイノベーションの深掘)の推進に加え、ガバナンスや人材戦略等の経営基盤の充実を重点戦略に掲げております。
中期経営計画初年度である2023年3月期につきましては、変革に向けてスタートする重要な期として、重点的に注力する市場を定め深耕するとともに、将来のオリコのビジネスの柱となるような新規事業を探索するという、難易度の高い取組みに挑戦し、企業価値の向上をめざしてまいりました。
その結果、当連結会計年度の業績につきましては、以下のとおりであります。
なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を従来の「決済・保証」「カード・融資」「個品割賦」「銀行保証」の4事業に「海外」を加えた5事業へ変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項(表示方法の変更) 3.信販業収益の注記方法の変更」に記載のとおりであります。
また、前年比較につきましては変更後の区分に基づいております。
営業収益につきましては、2,276億円(前年差21億円減少)となりました。
事業別では、カード・融資事業、個品割賦事業、銀行保証事業については減収となりましたが、重点領域である決済・保証事業、海外事業は増収基調を維持しております。
営業費用につきましては、2,046億円(前年差38億円増加)となりました。
一般経費は、マイナポイント事業の一過性要因による物件費の増加等により前年差46億円増加し、1,441億円となりました。
また、貸倒関係費は、貸倒引当金繰入額が増加したものの、過払金返還額の減少等により利息返還損失引当金繰入額が減少し、前年差26億円減少し、464億円となりました。
以上の結果、経常利益は230億円(前年差59億円減少)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益につきましては190億円(前年差4億円減少)となりました。

セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。
(参考)事業収益の事業別内訳
| (単位 億円:未満切り捨て) | |||
| 事業 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | 前年比(%) |
| 決済・保証 | 183 | 198 | 8.2 |
| 海外 | 63 | 109 | 70.7 |
| カード・融資 | 709 | 704 | △0.6 |
| (うち、カードショッピング) | (518) | (523) | (0.9) |
| 個品割賦 | 787 | 696 | △11.6 |
| 銀行保証 | 331 | 321 | △3.0 |
| その他 | 85 | 83 | △2.5 |
| 計 | 2,161 | 2,113 | △2.2 |
■決済・保証事業

決済・保証事業につきまして、家賃決済保証は、単身世帯数の増加等により市場は拡大傾向にあるなか、提携先数の拡大や、電子申込による利便性向上等により、取扱高が前年差で増加しました。また、売掛金決済保証につきましても、全国の営業ネットワークを活かしたアプローチにより、提携先数が順調に拡大したことで取扱高は前年差で増加しました。
これらの結果、決済・保証事業の事業収益は、198億円(前年比8.2%増加)となりました。
■海外事業

海外事業につきまして、海外子会社3社の取扱高は、コロナ禍から社会経済活動の正常化が進み、各国において新車販売台数が新型コロナウイルス感染症拡大前の水準近くに回復したことや、加盟店網の拡大、デジタルを活用した加盟店とのリレーションの深耕等、営業基盤の強化により、前年を大幅に上回りました。
これらの結果、海外事業の事業収益は、109億円(前年比70.7%増加)となりました。
■カード・融資事業

カード・融資事業につきまして、カードショッピングの取扱高は、生活関連消費の取込みや新商品の拡大等により、前年差で増加しました。融資残高は、当連結累計期間においても、資金需要が新型コロナウイルス感染症拡大前の水準には戻らず、前年差で減少しました。
これらの結果、カードショッピングの事業収益は523億円(前年比0.9%増加)、融資の事業収益は181億円(前年比4.8%減少)となり、カード・融資事業全体の事業収益といたしましては、704億円(前年比0.6%減少)となりました。
■個品割賦事業

個品割賦事業につきまして、オートローンの取扱高は、新車部門における半導体不足による供給面での制約等の影響が想定以上に続いたものの、中古車の取扱いが増加したことにより、前年同水準となりました。ショッピングクレジットの取扱高は、部材不足による工事の遅延等の影響を受け、リフォームローンの取扱高が減少したこと等により、前年差で減少しました。
これらの結果、個品割賦事業の事業収益は、696億円(前年比11.6%減少)となりました。
■銀行保証事業

銀行保証事業につきまして、証書貸付における取扱高の順調な拡大を背景に、保証残高全体では前年末残高を上回りました。しかしながら、事業収益は321億円(前年比3.0%減少)と引き続き減収となりました。
■その他事業
その他事業につきまして、サービサー子会社の減収等により、事業収益は83億円(前年比2.5%減少)となりました。
(2) 財政状態
① 資産の部
当連結会計年度末の総資産は前連結会計年度末に比べ820億円減少し、3兆6,700億円となりました。
営業資産である割賦売掛金と信用保証割賦売掛金の合計額は2兆4,850億円と前連結会計年度末に比べ81億円減少し、これらの営業資産に資産流動化受益債権を加えた合計額につきましては、3兆737億円と前連結会計年度末より47億円減少しており、総資産に対する構成比が83.8%となっております。
割賦売掛金につきましては、1兆2,272億円と前連結会計年度末に比べ157億円増加しました。
信用保証割賦売掛金につきましては、1兆2,577億円と前連結会計年度末に比べ238億円減少しております。
② 負債の部
当連結会計年度末の総負債は前連結会計年度末に比べ949億円減少し、3兆4,402億円となりました。信用保証買掛金につきましては、1兆2,577億円と前連結会計年度末に比べ238億円減少しております。
短期借入金、コマーシャル・ペーパー、1年内償還予定の社債、1年内返済予定の長期借入金、社債、長期借入金を含めた有利子負債の合計額につきましては1兆7,375億円(前年度末差673億円減少)となりました。
利息返還損失引当金につきましては、利息制限法の上限金利を超過する利息の返還請求に備えるため、過去の返還実績及び最近の返還状況を勘案して当連結会計年度末における利息返還損失引当金の計上額は146億円(前年度末差15億円減少)となりました。
③ 純資産の部
当連結会計年度末の純資産は、前連結会計年度末に比べ129億円増加し、2,297億円となりました。
利益剰余金につきましては、前連結会計年度末に比べ138億円増加し671億円となりました。連結自己資本比率は前連結会計年度末の5.7%より0.5ポイント上昇し6.2%となっております。
(3) キャッシュ・フロー
(資本の財源及び資金の流動性に係る情報)
当社グループの主な事業内容として決済・保証事業、海外事業、カード・融資事業、個品割賦事業、銀行保証事業があります。決済・保証事業、海外事業、銀行保証事業を主要因として取扱高が拡大する状況が継続しており、オフバランスの流動化及び信用保証を含めた営業資産残高が拡大しております。
主な資金需要としましては、加盟店への立替金や顧客への融資金、また一般管理費等の営業費用並びにソフトウエア等の固定資産への投資等があります。
資金調達においてはマーケット環境の変化にも注視しつつ、手許自己資金のほか、借入金に加えて社債やコマーシャル・ペーパー等様々な調達手段を駆使しながら安定的かつ効率的に資金を確保しております。また、保有する営業資産を活用した債権流動化による資金調達も継続的に実施しております。
なお、突発的な資金需要に備え、手許自己資金に加えてコミットメントライン契約や親密金融機関からの当座借越枠等で流動性リスクに備えております。
各キャッシュ・フローの状況と要因は次のとおりであります。
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度の営業活動による資金の増加は322億円(前年差495億円の収入減)となりました。
これは主に、営業利益を獲得する一方で、仕入債務が減少したことによるものであります。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度の投資活動による資金の減少は203億円(前年差13億円の支出増)となりました。
これは主に、当社の成長に資する戦略的なシステム投資を行い、無形固定資産(ソフトウエア)を取得したこと及び投資有価証券を取得したことによるものであります。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
当連結会計年度の財務活動による資金の減少は806億円(前年差405億円の支出増)となりました。
これは主に、コマーシャル・ペーパーの償還が進んだこと等によるものであります。
以上の結果、当連結会計年度末における現金及び現金同等物の残高は、前連結会計年度末に比べ683億円減少し、3,398億円となりました。
(4) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。
連結営業実績は次のとおりであります。
| 区分 | 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
||
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | ||
| 事業 収益 |
信販業 | 209,335 | 204,781 | |
| 決済・保証 | 18,309 | 19,813 | 1,504 | |
| 海外 | 6,388 | 10,907 | 4,519 | |
| カード・融資 | 70,932 | 70,486 | △446 | |
| 個品割賦 | 78,797 | 69,625 | △9,172 | |
| 銀行保証 | 33,123 | 32,141 | △982 | |
| その他 | 1,784 | 1,807 | 23 | |
| その他の事業 | 6,796 | 6,562 | △233 | |
| 小計 | 216,132 | 211,344 | ||
| 金融収益 | 2,738 | 2,758 | ||
| その他の営業収益 | 10,935 | 13,591 | ||
| 合計 | 229,806 | 227,693 |
(注)1.各事業の収益には、割賦売掛金の流動化による収益が次のとおり含まれております。
| (前連結会計年度) | (当連結会計年度) | |||
| カード・融資 | 27,938 | 百万円 | 27,582 | 百万円 |
| 個品割賦 | 50,657 | 44,056 | ||
| その他 | 99 | 98 | ||
| 計 | 78,696 | 71,737 |
2.主要事業における取扱高
| 事業 | 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
対前年増減 |
| 金額(百万円) | 金額(百万円) | 金額(百万円) | |
| 決済・保証 | 1,452,816 | 1,593,295 | 140,478 |
| 海外 | 45,523 | 90,080 | 44,557 |
| カード・融資 | 2,772,346 | 3,048,857 | 276,510 |
| 個品割賦 | 1,205,420 | 1,192,238 | △13,182 |
| 銀行保証 | 449,709 | 489,642 | 39,933 |
| 計 | 5,925,817 | 6,414,113 | 488,296 |
(連結営業資産残高)
| 事業 | 第62期 (2022年3月31日) |
第63期 (2023年3月31日) |
対前年増減 | |||||
| 金額(百万円) | 構成比 (%) |
金額(百万円) | 構成比 (%) |
金額(百万円) | 増減率 (%) |
|||
| 決済・保証 | 119,803 | 3.3 | 131,755 | 3.6 | 11,952 | 10.0 | ||
| 海外 | 92,826 | 2.6 | 140,317 | 3.9 | 47,491 | 51.2 | ||
| カード・融資 | 293,985 | 8.1 | 290,631 | 8.0 | △3,353 | △1.1 | ||
| (債権を流動化した残高) | (326,628) | (331,161) | (4,533) | (1.4) | ||||
| (流動化を含む残高) | (620,613) | (621,793) | (1,179) | (0.2) | ||||
| クレジットカード | 170,833 | 4.7 | 178,421 | 4.9 | 7,587 | 4.4 | ||
| (債権を流動化した残高) | (295,899) | (302,004) | (6,104) | (2.1) | ||||
| (流動化を含む残高) | (466,733) | (480,426) | (13,692) | (2.9) | ||||
| ショッピング | 140,899 | 3.9 | 150,491 | 4.1 | 9,592 | 6.8 | ||
| (債権を流動化した残高) | (257,233) | (263,108) | (5,874) | (2.3) | ||||
| (流動化を含む残高) | (398,133) | (413,599) | (15,466) | (3.9) | ||||
| キャッシング | 29,934 | 0.8 | 27,929 | 0.8 | △2,004 | △6.7 | ||
| (債権を流動化した残高) | (38,666) | (38,896) | (230) | (0.6) | ||||
| (流動化を含む残高) | (68,600) | (66,826) | (△1,774) | (△2.6) | ||||
| 一般個人ローン | 123,151 | 3.4 | 112,210 | 3.1 | △10,941 | △8.9 | ||
| (債権を流動化した残高) | (30,728) | (29,157) | (△1,571) | (△5.1) | ||||
| (流動化を含む残高) | (153,879) | (141,367) | (△12,512) | (△8.1) | ||||
| 個品割賦 | 1,929,109 | 53.3 | 1,870,629 | 51.4 | △58,479 | △3.0 | ||
| (債権を流動化した残高) | (1,449,554) | (1,500,876) | (51,322) | (3.5) | ||||
| (流動化を含む残高) | (3,378,663) | (3,371,506) | (△7,156) | (△0.2) | ||||
| オートローン | 1,185,796 | 32.8 | 1,178,395 | 32.4 | △7,401 | △0.6 | ||
| (債権を流動化した残高) | (904,878) | (932,723) | (27,844) | (3.1) | ||||
| (流動化を含む残高) | (2,090,675) | (2,111,118) | (20,443) | (1.0) | ||||
| ショッピング | 743,312 | 20.5 | 692,234 | 19.0 | △51,077 | △6.9 | ||
| (債権を流動化した残高) | (544,675) | (568,153) | (23,477) | (4.3) | ||||
| (流動化を含む残高) | (1,287,988) | (1,260,388) | (△27,599) | (△2.1) | ||||
| 銀行保証 | 1,126,142 | 31.1 | 1,153,637 | 31.7 | 27,495 | 2.4 | ||
| その他(住宅ローン等) | 55,418 | 1.5 | 49,324 | 1.4 | △6,094 | △11.0 | ||
| (債権を流動化した残高) | (3,761) | (-) | (△3,761) | (△100.0) | ||||
| (流動化を含む残高) | (59,180) | (49,324) | (△9,856) | (△16.7) | ||||
| 合計 | 3,617,285 | 100.0 | 3,636,297 | 100.0 | 19,012 | 0.5 | ||
| (債権を流動化した残高) | (1,779,944) | (1,832,038) | (52,094) | (2.9) | ||||
| (流動化を含む残高) | (5,397,229) | (5,468,336) | (71,106) | (1.3) |
記載すべき事項はありません。
記載すべき事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20230623180613
当連結会計年度中において、当社が実施いたしました設備投資並びに設備の除却及び売却のうち、主なものは以下のとおりであります。
(1)主要な設備投資
中期経営計画に沿って、業務の効率化やサービス向上を目的としたシステム等に投資を行いました。この結果、当連結会計年度のシステム投資は116億円となりました。
(2)主要な設備の除却及び売却
記載すべき事項はありません。
当社における主要な設備は次のとおりであります。なお、連結子会社につきましては、記載すべき事項はありません。
| 2023年3月31日現在 | |||||||||||
| 事業所名 | セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額 | 従業員数 (人) |
|||||||
| 建物及び 構築物 (百万円) |
機械装置 及び運搬具 (百万円) |
土地 (百万円) (面積千㎡) |
リース資産 (有形固定資産) (百万円) |
その他有形固定資産 (百万円) |
ソフト ウエア (百万円) |
その他 (百万円) |
合計 (百万円) |
||||
| 本社部門 (東京都千代田区他) |
全社 (共通) |
営業用 設備 |
12,688 | 0 | 36,196 | 874 | 1,143 | 89,405 | 974 | 141,282 | 895 |
| (22) | [202] | ||||||||||
| 支店 | 全社 (共通) |
営業用 設備 |
3,785 | - | 10,610 | 93 | 106 | - | - | 14,596 | 3,238 |
| (5) | [1,484] | ||||||||||
| 厚生施設他 | 全社 (共通) |
その他の設備 | 2,734 | - | 13,641 | - | 15 | - | - | 16,391 | - |
| (19) | [-] |
(注)1.特定のセグメントに区分できないため、「全社(共通)」として記載しております。
2.従業員数の[ ]は、臨時従業員数を外書しております。
当連結会計年度末現在の当社グループにおける計画中の主なものは次のとおりであります。
(1)重要な設備の新設等
| 会社名 | セグメント の名称 |
設備の内容 | 投資予定額 | 資金調達方法 | 着手年月 | 完了予定年月 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 総額 (百万円) |
既支払額 (百万円) |
||||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| ㈱オリコフォレントインシュア | 決済・保証事業 | 次期基幹システム | 3,855 | 2,264 | 親会社より借入 | 2020年11月 | 2023年12月 |
(2)重要な設備の除却等
記載すべき事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20230623180613
| 種類 | 発行可能株式総数(株) |
|---|---|
| 普通株式 | 182,500,000 |
| 計 | 182,500,000 |
(注)2022年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を行っております。これにより、発行可能株式総数は1,642,500,000株減少し、182,500,000株となっております。
| 種類 | 事業年度末現在発行数 (株) (2023年3月31日) |
提出日現在発行数 (株) (2023年6月27日) |
上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 | 内容 |
| 普通株式 | 171,882,370 | 171,882,370 | 東京証券取引所 プライム市場 |
権利内容に何ら限定のない当社における標準となる株式であり、単元株式数は100株であります。 |
| 計 | 171,882,370 | 171,882,370 | - | - |
(注)2022年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を行っております。これにより発行済株式総数は1,546,941,333株減少し、171,882,370株となっております。
ストックオプション制度の内容は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項」の(ストック・オプション等関係)に記載しております。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
該当事項はありません。
| 年月日 | 発行済株式総数増減数 (千株) |
発行済株式総数残高 (千株) |
資本金増減額(百万円) | 資本金残高(百万円) | 資本準備金増減額 (百万円) |
資本準備金残高(百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018年11月14日 (注)1 | 優先株式 △20,000 |
普通株式 1,718,346 優先株式 50,000 |
- | 150,040 | - | 875 |
| 2018年4月1日~ 2019年3月31日 (注)2 |
普通株式 36 |
普通株式 1,718,383 優先株式 50,000 |
3 | 150,044 | 3 | 879 |
| 2019年11月14日 (注)1 | 優先株式 △15,000 |
普通株式 1,718,383 優先株式 35,000 |
- | 150,044 | - | 879 |
| 2019年4月1日~ 2020年3月31日 (注)2 |
普通株式 111 |
普通株式 1,718,494 優先株式 35,000 |
7 | 150,051 | 7 | 886 |
| 2020年11月16日 (注)1 | 優先株式 △15,000 |
普通株式 1,718,494 優先株式 20,000 |
- | 150,051 | - | 886 |
| 2020年4月1日~ 2021年3月31日 (注)2 |
普通株式 233 |
普通株式 1,718,727 優先株式 20,000 |
15 | 150,067 | 15 | 901 |
| 2021年11月15日 (注)1 | 優先株式 △20,000 |
普通株式 1,718,727 優先株式 - |
- | 150,067 | - | 901 |
| 2021年4月1日~ 2022年3月31日 (注)2 |
普通株式 19 |
普通株式 1,718,747 |
2 | 150,069 | 2 | 904 |
| 2022年10月1日 (注)3 | 普通株式 △1,546,941 |
普通株式 171,805 |
- | 150,069 | - | 904 |
| 2022年4月1日~ 2023年3月31日 (注)2 |
普通株式 76 |
普通株式 171,882 |
6 | 150,075 | 6 | 910 |
(注)1.自己株式(優先株式)の消却によるものであります。
2.新株予約権(ストック・オプション)の行使によるものであります。
3.株式併合(10:1)によるものであります。
| 2023年3月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況(1単元の株式数100株) | 単元未満株式の状況 (株) |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品取引業者 | その他の法人 | 外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数(人) | - | 30 | 42 | 244 | 176 | 23 | 16,454 | 16,969 | - |
| 所有株式数(単元) | - | 1,054,266 | 14,652 | 358,578 | 84,006 | 167 | 201,706 | 1,713,375 | 544,870 |
| 所有株式数の割合 (%) |
- | 61.53 | 0.86 | 20.93 | 4.90 | 0.01 | 11.77 | 100.00 | - |
(注)当期末現在の自己株式は11,572株であり、「個人その他」の欄に115単元及び「単元未満株式の状況」の欄に72株を含めて記載しております。
| 2023年3月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 (千株) |
発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) |
| 株式会社みずほ銀行 | 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 | 83,640 | 48.66 |
| 伊藤忠商事株式会社 | 東京都港区北青山2丁目5番1号 | 28,404 | 16.52 |
| 株式会社日本カストディ銀行(信託口) | 東京都中央区晴海1丁目8番12号 | 11,951 | 6.95 |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) | 東京都港区浜松町2丁目11番3号 | 6,773 | 3.94 |
| 中央日本土地建物株式会社 | 東京都千代田区霞が関1丁目4番1号 | 1,917 | 1.11 |
| 東京センチュリー株式会社 | 東京都千代田区神田練塀町3番地 | 1,536 | 0.89 |
| STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) |
1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY,MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号 品川インターシティA棟) |
923 | 0.53 |
| BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) |
240 GREENWICH STREET,NEW YORK,NEW YORK 10286 U.S.A. (東京都千代田区丸の内2丁目7番1号) |
766 | 0.44 |
| 森本 博義 | 大阪府河内長野市 | 737 | 0.42 |
| MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) |
25 CABOT SQUARE,CANARY WHARF,LONDON E14 4QA,U.K. (東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー) |
682 | 0.39 |
| 計 | - | 137,333 | 79.90 |
(注)1.2019年10月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、銀行等保有株式取得機構が2019年10月15日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができないため、「大株主の状況」欄は当社の株主名簿に基づいて記載しております。その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。
大量保有者 銀行等保有株式取得機構
住所 東京都中央区新川2丁目28番1号
保有株券等の数 普通株式 114,820千株
株券等保有割合 6.49%
2.2019年11月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、株式会社みずほ銀行の共同保有者であるアセットマネジメントOne株式会社が2019年11月14日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2023年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができないため、「大株主の状況」欄は当社の株主名簿に基づいて記載しております。その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。
共同保有者 アセットマネジメントOne株式会社
住所 東京都千代田区丸の内1丁目8番2号
保有株券等の数 普通株式 17,568千株
株券等保有割合 1.00%
| 2023年3月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数(株) | 議決権の数(個) | 内容 | |
| 無議決権株式 | - | - | - | |
| 議決権制限株式(自己株式等) | - | - | - | |
| 議決権制限株式(その他) | - | - | - | |
| 完全議決権株式(自己株式等) | 普通株式 | 16,500 | - | (注)1 |
| 完全議決権株式(その他) | 普通株式 | 171,321,000 | 1,713,210 | (注)1,2 |
| 単元未満株式 | 普通株式 | 544,870 | - | (注)1,3,4 |
| 発行済株式総数 | 171,882,370 | - | - | |
| 総株主の議決権 | - | 1,713,210 | - |
(注)1.株式の内容は「1.株式等の状況」の「(1) 株式の総数等」の「②発行済株式」に記載しております。
2.株式数は、当社の株式給付信託(BBT)において株式会社日本カストディ銀行が所有する当社株式351,060株が含まれております。また、議決権の数は同行が所有する議決権の数3,510個が含まれております。
3.1単元(100株)未満の株式であります。
4.株式数は、株式会社証券保管振替機構名義の株式50株を含めて記載しております。
5.2022年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を行っております。これにより、発行済株式総数は1,546,941,333株減少し、171,882,370株となっております。
| 2023年3月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数(株) | 他人名義所有株式数(株) | 所有株式数の合計(株) | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) (注)1 |
| 株式会社オリエントコーポレーション | 東京都千代田区麹町5丁目2番地1 | 11,500 | - | 11,500 | 0.00 |
| 株式会社JCM (注)2 | 東京都千代田区神田錦町3丁目13番 | 5,000 | - | 5,000 | 0.00 |
| 計 | - | 16,500 | - | 16,500 | 0.00 |
(注)1.発行済株式総数は、発行済普通株式の総数であります。
2.当社の持分法適用関連会社であります。
3.当社の株式給付信託(BBT)において株式会社日本カストディ銀行が所有する当社株式351,060株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合0.20%)は、上記の自己株式に含まれておりません。
4.2022年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を行っております。
取締役等に対する業績連動型株式報酬制度の導入
当社は、2017年6月27日開催の第57期定時株主総会において当社の取締役(社外取締役を除く。)及び執行役員に対する業績連動型株式報酬制度「株式給付信託(BBT(=Board Benefit Trust))」(以下「本制度」という。)の導入についてご承認いただき(以下「原決議」という。)、今日に至りますが、当社が監査等委員会設置会社への移行に伴い、2022年5月6日開催の取締役会において、現在の取締役(社外取締役を除く。)等に対する本制度に係る報酬枠を廃止し、取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除き、以下「取締役」という。)等に対する本制度に係る報酬枠を改めて設定することを決議し、本制度に関する議案を2022年6月24日開催の第62期定時株主総会に付議し、本株主総会において決議されました。
(1) 導入の背景、目的及びこれを相当とする理由
今般、取締役及び執行役員(以下、取締役及び取締役を兼務しない執行役員を総称して「取締役等」という。)の報酬と当社の業績及び株式価値との連動性をより明確にすることで、中長期的な業績の向上と企業価値の増大に貢献する意識を高めることを目的としております。また、監査等委員会設置会社への移行に伴い、当社の取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針(「第4 提出会社の状況 4.コーポレート・ガバナンスの状況等 (4) 役員の報酬等」に記載しております。)について、当該方針の対象が監査等委員である取締役を除く取締役となるよう変更し、また、金銭報酬の額、業績連動報酬等の額又は非金銭報酬等の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針に関して、固定報酬と業績連動報酬の割合を役割期待に応じて7:3~6:4、業績連動報酬のうち現金報酬及び株式報酬の割合を1:1~2:1を目安とするよう変更しております。
本制度は上記の目的によるものであり、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)の個人別の報酬等の内容に係る決定方針とも合致していることから、本制度の内容は相当であると考えております。なお、本制度の内容は、独立社外取締役を主要な構成員とする指名・報酬委員会の審議を経ております。
本制度は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬総額とは別枠として、本制度に基づく報酬を当社の取締役に対して支給するものであり、本制度の詳細につきましては、下記(2)の枠内で、取締役会にご一任いただいております。また、現時点において、本制度の対象となる取締役は6名となります。
(2) 本制度の概要
① 本制度の概要
本制度は当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託(以下、本制度に基づき設定される信託を「本信託」という。)を通じて取得され、取締役等に対して、当社が定める役員等株式給付規程に従って、当社株式及び当社株式を時価で換算した金額相当の金銭(以下「当社株式等」という。)が本信託を通じて給付される業績連動型株式報酬制度であります。なお、取締役等が当社株式等の給付を受ける時期は、原則として取締役等の退任時となります。
<本制度の仕組み>

| (ⅰ)当社は、本制度について本株主総会で承認を受けた枠組みの範囲内において、「役員等株式給付規程」を制定します。 |
| (ⅱ)当社は、(ⅰ)の本株主総会決議で承認を受けた範囲内で金銭を信託します。 |
| (ⅲ)本信託は、(ⅱ)で信託された金銭を原資として当社株式を、取引市場を通じて又は当社の自己株式を引き受ける方法により取得します。 |
| (ⅳ)当社は、「役員等株式給付規程」に基づき取締役等にポイントを付与します。 |
| (ⅴ)本信託は、当社から独立した信託管理人の指図に従い、本信託勘定内の当社株式に係る議決権を行使しないこととします。 |
| (ⅵ)本信託は、取締役等を退任した者のうち「役員等株式給付規程」に定める受益者要件を満たした者(以下「受益者」という。)に対して、当該受益者に付与されたポイント数に応じた当社株式を給付します。但し、取締役等が役員等株式給付規程に定める要件を満たす場合には、ポイントの一定割合について、当社株式の時価相当の金銭を給付します。 |
② 本制度の対象者
取締役及び執行役員
(なお、監査等委員である取締役及び社外取締役は、本制度の対象外といたします。)
③ 信託期間
2017年9月15日から本信託が終了するまで(なお、本信託の信託期間について、特定の終了期日は定めず、本制度が継続する限り本信託は継続いたします。)
④ 信託金額(報酬等の額)
当社は、2018年3月末日で終了した事業年度から2020年3月末日で終了した事業年度までの3事業年度(以下「当初対象期間」といい、当初対象期間及び当初対象期間の経過後に開始する3事業年度ごとの期間を、それぞれ「対象期間」という。)及びその後の各対象期間を対象として本制度を導入しており、取締役等への当社株式等の給付を行うため、本信託による当社株式の取得の原資として、当初対象期間において270百万円の金銭を、2021年3月末日で終了した事業年度から2023年3月末日で終了する事業年度までの対象期間において382百万円の金銭をそれぞれ拠出し、本信託を設定しております。
今般、監査等委員会設置会社への移行に伴い、本信託は、受益者要件を満たす取締役等を受益者とする信託として存続させることとします。
本制度が終了するまでの間、今後の各対象期間(2021年3月末日で終了した事業年度から2023年3月末日で終了する事業年度までの対象期間を含む。)において、当社は、原則として対象期間ごとに、860百万円(うち、取締役分として310百万円)を上限として本信託に追加拠出することといたします。但し、かかる追加拠出を行う場合において、信託財産内に残存する当社株式(直前までの各対象期間に関して取締役等に付与されたポイント数に相当する当社株式で、取締役等に対する給付が未了であるものを除く)及び金銭(以下「残存株式等」という。)があるときは、残存株式等の金額(当社株式については、直前の対象期間の末日における帳簿価格)と追加拠出される金銭の合計額は、860百万円(うち、取締役分として310百万円)を上限といたします。
なお、当社が追加拠出を決定したときは、適時適切に開示いたします。
⑤ 当社株式の取得方法及び取得株式数
本信託による当社株式の取得は、上記④により拠出された資金を原資として、取引市場を通じて又は当社の自己株式を引き受ける方法によりこれを実施することといたします。
本信託による当社株式の取得につき、その詳細は、適時適切に開示いたします。
⑥ 取締役等に給付される当社株式等の数の算定方法
取締役等には、各事業年度に関して、役員等株式給付規程に基づき予め定めた役位ごとの株式報酬基準額に、業績達成度等を勘案して決定する支給率(0%~150%の範囲)を乗じて算出される株式報酬金額に相当するポイントが付与されます。取締役等に付与される1事業年度当たりのポイント数の合計は、235千ポイント(うち、取締役分として85千ポイント)を上限といたします。これは、現行の役員報酬の支給水準、取締役等の員数の動向と今後の見込み等を総合的に考慮して決定したものであり、相当であるものと判断しております。
取締役等に付与されるポイントは、下記⑦の当社株式等の給付に際し、1ポイント当たり当社普通株式1株に換算されます(但し、当社株式について、株式分割、株式無償割当て又は株式併合等が行われた場合には、その比率等に応じて、ポイント数の上限及び付与済みのポイント数又は換算比率について合理的な調整を行う。)。
下記⑦の当社株式等の給付に当たり基準となる取締役等のポイント数は、原則として、退任時までに当該取締役等に付与されたポイント数とします(以下、このようにして算出されたポイントを、「確定ポイント数」という。)。
⑦ 当社株式等の給付
取締役等が退任し、役員等株式給付規程に定める受益者要件を満たした場合、当該取締役等は、所定の受益者確定手続を行うことにより、原則として上記⑥に記載のところに従って定められる「確定ポイント数」に応じた数の当社株式について、退任後に本信託から給付を受けます。但し、役員等株式給付規程に定める要件を満たす場合は、一定割合について、当社株式の給付に代えて、当社株式の時価相当の金銭給付を受けます。
なお、金銭給付を行うために、本信託により当社株式を売却する場合があります。
また、ポイントの付与を受けた取締役等であっても、当社関係諸規程等に対する重大な違反があった場合、在任期間中に一定の非違行為があった場合等には、取締役会の決定により、給付を受ける権利の全部又は一部を喪失させることができるものとします。
⑧ 議決権行使
本信託勘定内の当社株式に係る議決権は、信託管理人の指図に基づき、一律に行使しないことといたします。かかる方法によることで、本信託勘定内の当社株式に係る議決権の行使について、当社経営への中立性を確保することを企図しております。
⑨ 配当の取扱い
本信託勘定内の当社株式に係る配当は、本信託が受領し、当社株式の取得代金や本信託に係る受託者の信託報酬等に充てられます。なお、本信託が終了する場合において、本信託内に残存する配当金等は、当社及び当社役員と利害関係のない団体へ寄附されるか、又はその時点で在任する取締役等に対して、各々が保有するポイント数に応じて、按分して給付されることになります。
⑩ 信託終了時の取扱い
本信託は、当社株式の上場廃止、役員等株式給付規程の廃止等の事由が発生した場合に終了いたします。
本信託終了時における本信託の残余財産のうち、当社株式については、全て当社が無償で取得したうえで、取締役会決議により消却することを予定しております。本信託終了時における本信託の残余財産のうち、金銭については、上記⑨により取締役等に給付される金銭を除いた残額が当社に給付されます。
(3) 本信託の概要
① 名称 :株式給付信託(BBT)
② 委託者 :当社
③ 受託者 :みずほ信託銀行株式会社
(再信託受託者:株式会社日本カストディ銀行)
④ 受益者 :取締役等を退任した者のうち役員等株式給付規程に定める受益者要件を満たす者
⑤ 信託管理人 :当社と利害関係のない第三者を選定
⑥ 信託の種類 :金銭信託以外の金銭の信託(他益信託)
⑦ 本信託契約の締結日 :2017年9月15日
⑧ 金銭を信託する日 :2017年9月15日
⑨ 信託の期間 :2017年9月15日から信託終了するまで
(特定の終了期日は定めず、本制度が継続する限り信託は継続します。)
【株式の種類等】 会社法第155条第7号に該当する普通株式の取得及び会社法第155条第9号に該当する普通株式の取得
該当事項はありません。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 取締役会(2022年10月28日)での決議状況 (取得日 2022年10月28日) |
1,254 | 買取単価に買取対象の株式の終値を乗じた金額 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | - | - |
| 当事業年度における取得自己株式 | 1,254 | 1,404,368 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | - | - |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(%) | - | - |
| 当期間における取得自己株式 | - | - |
| 提出日現在の未行使割合(%) | - | - |
(注)1.2022年10月1日付の株式併合により生じた1株に満たない端数の処理につき、会社法第235条第2項、第234条第4項及び第5項の規定に基づく自己株式の買取りを行ったものです。
2.買取単価は、買取日の株式会社東京証券取引所における当社株式の終値であります。
| 区分 | 株式数(株) | 価額の総額(円) |
| 当事業年度における取得自己株式 | 9,749 | 11,349,925 |
| 当期間における取得自己株式 | 809 | 907,569 |
(注)1.当期間における取得自己株式には、2023年6月1日から有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
2.当社は、2022年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を行っております。当事業年度における取得自己株式の株式数、価額の総額は、期首に当該株式併合が行われたと仮定して算定しております。
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数 (株) |
処分価額の総額 (円) |
株式数 (株) |
処分価額の総額 (円) |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 消却の処分を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | - | - | - | - |
| その他 (単元未満株式の売渡し) |
180 | 235,911 | - | - |
| その他 (株式併合による減少) |
7,213 | - | - | - |
| 保有自己株式数 | 11,572 | - | 12,381 | - |
(注)1.当期間における自己株式の処分株式数及び処分価額の総額には、2023年6月1日から有価証券報告書提出日までの新株予約権(ストック・オプション)の権利行使及び単元未満株式の売渡しによる株式は含まれておりません。
2.当社は、2022年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を行っております。当事業年度におけるその他(単元未満株式の売渡し)の株式数、処分価額の総額は、期首に当該株式併合が行われたと仮定して算定しております。
3.「処分価額の総額」欄には、処理を行った自己株式の帳簿価額を記載しております。
当社は、「財務健全性、株主還元、資本効率の最適なバランスを実現」することを資本政策の基本方針とし、株主還元につきましては、「安定的かつ継続的な株主還元を基本とし、連結配当性向 30%を目処に配当を実施」としております。
毎事業年度における配当の回数につきましては、期末配当1回とし、この決定機関は株主総会であります。
この方針のもと、当期の期末配当金につきましては、期初配当予想のとおり、1株当たり40円(2022年10月1日付で実施した株式併合の影響を考慮)といたしました。
当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり配当額 (円) |
|---|---|---|---|
| 2023年6月27日 | 普通株式 | 6,874 | 40 |
| 定時株主総会 |
次期の期末配当金につきましては、1株当たり40円とさせていただく予定です。
また、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。配当に関する決定機関は中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。
内部留保資金につきましては、財務体質の強化及び成長投資のための原資として活用してまいります。
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社は、今後めざす姿として「常にお客さまに寄り添い、向き合い、ニーズに即した金融サービスを通じて、様々な社会課題解決に貢献し続ける、イノベーティブな先進企業」並びに「強固な財務基盤と持続的・安定的な収益力を有し、ステークホルダーからこれまで以上に存在意義を認められる企業」であることを掲げております。このためには、経営の透明性やステークホルダーに対する公正性を確保し、かつ、迅速・果断な意思決定が重要であると考えており、当社の経営環境を踏まえ、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。
コーポレート・ガバナンスに関する基本方針
1.当社は、株主の権利を尊重し株主が適切に権利の行使ができる環境の整備と株主の平等性を確保するための適切な対応を行います
2.当社は、社会的責任の重要性を認識し、株主以外のステークホルダーとの適切な協働に向けた取組を行います
3.当社は、財務情報や非財務情報について法令に基づく開示を適切に行うとともに、法令に基づく開示以外の情報提供にも主体的に取り組みます
4.当社の取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向けた役割・責務を適切に果たします
5.当社は、経営戦略及び財務・業績状況等に関する情報を適時・適切に開示するとともに、IR活動の充実を図り、株主・投資家等からの信頼と評価を得ることを目指します
② 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由
a.監査等委員会設置会社を採用している理由
当社は、取締役会による戦略策定と監督機能を強化するとともに業務執行の機動性を高めることを目的として、監査等委員会設置会社を採用しております。
b.企業統治の体制
イ.取締役会
当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名と監査等委員である取締役5名の計13名で構成しております。また、取締役の知識・経験・能力等を一覧化したいわゆるスキル・マトリックスを開示する一方、取締役会における独立社外取締役の比率を向上させ3分の1以上とし、取締役会における多角的な検討と意思決定の客観性・透明性を確保しております。
なお、定款の定めに基づき、重要な業務執行(会社法第399条の13第5項各号に定める事項を除く。)の決定の一部を取締役社長に委任しており、これにより、経営に関する意思決定の迅速化を図るとともに、取締役会における審議事項を重点化し、経営方針・経営戦略の策定等の議論をより充実させております。
当社の取締役会は、毎月1回の定期開催と必要に応じた臨時開催により、2023年3月期は16回開催され、主な検討事項として、中期経営計画の進捗状況、人事制度の改定、コーポレート・ガバナンス強化、サステナビリティへの取り組み、コンプライアンス及びリスク管理を含めた内部統制システムの運用状況等について議論を行いました。なお、取締役の平均出席率は98%となっております。
なお、取締役の当事業年度(2022年4月1日~2023年3月31日)における取締役会への出席状況は以下のとおりです。
| 役職名 | 氏名 | 取締役会 |
| 取締役会長(兼)会長執行役員 | 河野 雅明 | 16/16回(100%) |
| 代表取締役社長(兼)社長執行役員 | 飯盛 徹夫 | 16/16回(100%) |
| 代表取締役(兼)専務執行役員 | 横山 嘉德 | 16/16回(100%) |
| 代表取締役(兼)専務執行役員 | 渡辺 一郎 | 12/12回(100%) |
| 取締役(兼)専務執行役員 | 水野 哲朗 | 12/12回(100%) |
| 取締役(兼)常務執行役員 | 樋口 千春 | 16/16回(100%) |
| 取締役 | 西野 和美 | 15/16回( 94%) |
| 取締役 | 本庄 滋明 | 12/12回(100%) |
| 取締役(常勤監査等委員) | 深澤 雄二 | 16/16回(100%) |
| 取締役(常勤監査等委員) | 長尾 浩 | 12/12回(100%) |
| 取締役(監査等委員) | 大庫 直樹 | 15/16回( 94%) |
| 取締役(監査等委員) | 櫻井 祐記 | 13/16回( 81%) |
| 取締役(監査等委員) | 松井 巖 | 16/16回(100%) |
代表取締役 渡辺 一郎、取締役 水野 哲朗、本庄 滋明、長尾 浩の各氏は、2022年6月就任以降の状況を記載しております。
また、取締役 西野 和美、本庄 滋明、大庫 直樹、櫻井 祐記、松井 巖の各氏は、社外取締役であります。
なお、2022年6月24日付で取締役及び監査役退任者の当事業年度(2022年4月1日~2023年3月31日)における取締役会への出席状況は以下のとおりです。
| 氏名 | 取締役会 |
| 松尾 秀樹 | 4/4回(100%) |
| 三宅 幸宏 | 4/4回(100%) |
| 板垣 聡 | 4/4回(100%) |
| 岡田 智夫 | 4/4回(100%) |
| 犬塚 静衛 | 4/4回(100%) |
| 新宮 達史 | 4/4回(100%) |
| 岡部 俊胤 | 4/4回(100%) |
| 小澤 好正 | 4/4回(100%) |
| 工藤 恭久 | 4/4回(100%) |
(指名・報酬委員会)
当社の指名・報酬委員会は、取締役会の諮問機関として、社内取締役1名と独立社外取締役2名の計3名で構成しており、取締役会から諮問を受けた役員の人事や報酬に関する事項について、審議いたします。
2023年3月期は5回開催され、委員の出席率は100%となっております。
なお、活動内容については、「(4)役員の報酬等 (4)その他 ②役員の報酬等に関する取締役会、委員会等の活動内容」に記載のとおりです。
(利益相反管理委員会)
当社の利益相反管理委員会は、取締役会の諮問機関として、社内取締役1名と独立社外取締役2名の計3名で構成しており、当社の主要株主との重要な取引について審議いたします。
2023年3月期は2回開催され、委員の出席率は100%となっております。
ロ.監査等委員会
当社の監査等委員会は、監査等委員である取締役5名(うち、2名は常勤監査等委員)で構成しており、うち過半数の3名が社外取締役であります。監査等委員会の監査活動等を支援する専任組織(監査等委員会室)を設置する一方、監査等委員会は内部監査グループと連携し、適切な監査を行う体制を整えています。
ハ.業務執行体制
当社は、取締役会による戦略策定と監督機能を重視するとともに、業務の執行権限を最大限、取締役社長に委任しています。加えて取締役社長が適切な意思決定を行うため、取締役社長の諮問機関として「経営会議」「業務監査委員会」「サステナビリティ委員会」「総合リスク管理委員会」「コンプライアンス委員会」等を設置し、取締役社長が適切な意思決定を行う体制を構築しています。
(経営会議)
取締役会付議事項の事前審議及び取締役会が決定した経営に関する基本方針に基づく業務執行上・業務運営上の重要事項の審議を行うことを目的に設置しております。現在の議長は取締役社長(飯盛 徹夫)が務めており、全ての部門長、グループ長等で構成しております。
(業務監査委員会)
内部監査に関する重要事項を審議し、内部監査の充実を図ることを目的として設置しております。現在の委員長は取締役社長(飯盛 徹夫)が務めており、計5名の委員で構成しております。また、委員会活動の状況は定期的に取締役会に報告しております。
(サステナビリティ委員会)
サステナビリティに関する重要事項の審議を目的に設置しております。現在の委員長は取締役社長(飯盛 徹夫)が務めており、計20名の委員で構成しております。また、委員会活動の状況は定期的に取締役会に報告しております。
(総合リスク管理委員会)
各種リスクを総合的に把握・管理することを目的に設置しております。現在の委員長は取締役専務執行役員(水野 哲朗)が務めており、計18名の委員で構成しております。また、委員会活動の状況は定期的に取締役会及び経営会議に報告しております。
(コンプライアンス委員会)
当社グループにコンプライアンスの定着を進め、社会に貢献する企業としての企業価値の向上を図ることを目的に設置しております。現在の委員長は常務執行役員(村田 聡史)が務めており、計18名の委員で構成しております。また、委員会活動の状況は定期的に取締役会及び経営会議に報告しております。
(ALM委員会)
市場リスク及び流動性リスクを適正にコントロールすることを目的に設置しております。現在の委員長は取締役専務執行役員(水野 哲朗)が務めており、計5名の委員で構成しております。また、委員会活動の状況は定期的に経営会議に報告しております。
(クレジット対策委員会)
適正な与信管理及び加盟店管理強化に関する重要な事項の審議を目的に設置しております。現在の委員長は代表取締役専務執行役員(横山 嘉德)が務めており、計9名の委員で構成しております。また、委員会活動の状況は定期的に経営会議に報告しております。
(新規業務・新商品委員会)
重要な新規業務・新商品に関する戦略性・収益性及びリスク等の評価と検証を目的に設置しております。現在の委員長は常務執行役員(宇田 真也)が務めており、計9名の委員で構成しております。また、委員会活動の状況は定期的に経営会議に報告しております。
(IT戦略委員会)
重要なIT戦略、IT投資計画、IT投資案件の審議を目的に設置しております。現在の委員長は代表取締役専務執行役員(渡辺 一郎)が務めており、計13名の委員で構成しております。また、委員会活動の状況は定期的に経営会議に報告しております。
(人権啓発推進委員会)
人権に関する重要事項の審議を目的に設置しております。現在の委員長は常務執行役員(松岡 英行)が務めており、計11名の委員で構成しております。また、委員会活動の状況は定期的に取締役会及び経営会議に報告しております。

③ 内部統制システムの整備状況
当社は、取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制並びにその他業務の適正を確保するために必要な体制(内部統制システム)を次のとおり整備しております。
内部統制システムの基本方針
1.取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(1)当社は、企業倫理・法令遵守の基本姿勢を明確にするため、「基本理念」、「経営方針」、「行動指針」及び「サステナビリティ基本方針」を定めます。また、当社及び子会社等の全役員及び全従業員(以下「役職員」といいます。)を対象として、コンプライアンスに関する行動規範である「The Orico Group Code」を定めその徹底を図ります。
(2)当社は、当社及び子会社等におけるコンプライアンスの定着を進めるため、「コンプライアンス委員会」を設置し、コンプライアンスに関する重要事項の審議等を行います。
(3)当社は、内部通報制度を設け、当社及び子会社等における違法行為、不正行為等に対する監視体制を構築します。
(4)当社は、個人情報保護法及び関係するガイドライン等との適合性を確保するため、「情報セキュリティ基本方針」及び「個人情報保護方針」を定め、適正な個人情報管理体制を構築します。
(5)当社は、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対して、一切の関係遮断を図るため、「反社会的勢力に対する基本方針」を定め、専門部署を設置する等、適切な管理体制を構築します。
(6)当社は、マネー・ローンダリング及びテロ資金供与を防止するため、「マネー・ローンダリングおよびテロ資金供与防止のための基本方針」を定め、専門部署を設置する等適切な管理体制を構築します。
(7)当社は、財務報告の適正性確保のため、「コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方」、「コーポレート・ガバナンスに関する基本方針」及び「情報開示統制の基本方針」を定め、財務情報及び非財務情報を適切に開示する体制を構築します。
(8)当社は、当社及び子会社等に対する内部監査を独立の立場で実施するため、「内部監査基本方針」及び「内部監査規程」を定め、内部監査グループを設置します。また、「業務監査委員会」を設置し、当社及び子会社等に対する内部監査に関する重要事項を審議することにより、内部監査の充実を図ります。
2.取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
当社は、取締役会、経営会議、コンプライアンス委員会、業務監査委員会その他委員会の議事録、稟議書、契約書等について、規程等に基づいて、文書又は電磁的媒体に記録し、所定の期間保存します。また、取締役は、いつでもこれらの文書等を閲覧することができるものとします。
3.損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(1)当社は、当社及び子会社等の多様化するリスクを総合的に把握・管理するため、「リスク管理基本方針」を定め、リスク毎の所管部門とその総合管理を行うリスク管理部門を設置する等、リスク管理体制を構築します。また、各種リスクを総合的に把握・管理するため、総合リスク管理委員会を設置し、審議・調整を行います。
(2)当社は、緊急事態発生時の対応及び事業継続のため、「事業継続管理基本方針」を定め、影響の極小化及び業務の迅速かつ効率的な復旧を行う体制を構築します。
4.取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(1)当社は、連結ベースの中期経営計画を策定し、当該中期経営計画を具体化するために、各事業年度ごとの経営計画を策定します。
(2)当社は、法令で定められた事項や経営に関する重要な事項等を除き、業務執行の決定を取締役会から取締役社長に最大限委任するとともに、取締役会が独立した客観的立場から業務執行状況につき実効性の高い監督を行う体制を構築します。
(3)当社は、取締役社長の諮問機関として「経営会議」を設置し、業務執行等の重要な事項の審議を行い、取締役社長が適切な意思決定を行う体制を構築します。
(4)当社は、「取締役会規則」、「分掌規程」及び「職務権限規程」を定め、効率的な業務執行と手続の遵守を図ります。
5.当社及び子会社等からなる企業集団における業務の適正を確保するための体制
(1)子会社等の取締役及び使用人の職務の執行に係る事項の当社への報告に関する体制
a.当社は、子会社等の経営管理全般を所管する専門部署を設置し、また、業務上密接な関係を持つ業務所管部をそれぞれ定め、両部署が連携することにより効率的かつ実効性のある子会社等の管理を行います。さらに、「グループ経営管理規程」等において、事業計画管理、リスク管理、コンプライアンス等の実施基準等を定め、このうち経営上の重要事項については、当社がこれを承認をすること又はこれに関して報告を受けることとし、子会社等に対する必要な管理・指導を行うことにより企業集団における業務の適正を確保する体制を構築します。
b.子会社等においても、当社の「グループ経営管理規程」等を踏まえ、経営上の重要事項については、当社へ協議又は報告する体制を構築させるものとします。
(2)子会社等の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
a.子会社等においても、当社の管理体制を踏まえ、規模、業態及び各種リスクの重要度に応じた適切なリスク管理体制を構築させるものとします。
(3)子会社等の取締役及び使用人の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
a.子会社等においても、当社の管理体制を踏まえ、規模及び業態に応じ、取締役及び使用人の職務権限の整備を行わせるものとします。
(4)子会社等の取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
a.子会社等においても、当社の体制を踏まえ、規模及び業態に応じ、取締役及び使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制を構築させるものとします。
6.監査等委員会の職務を補助すべき使用人に関する事項、当該使用人の取締役(監査等委員である取締役を除く。)からの独立性に関する事項及び監査等委員会の使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
(1)当社は、監査等委員会の職務を補助するため、監査等委員会の直属の組織として、専属の使用人で構成される監査等委員会室を設置するものとします。
(2)当社は、当該使用人の人事に関する事項等について、あらかじめ監査等委員会が定めた監査等委員の同意を得るものとします。また、当該使用人は、監査等委員会の職務に関して監査等委員である取締役以外の指揮命令を受けず、監査等委員会の指揮命令に従うものとします。
7.取締役(監査等委員である取締役を除く。)及び使用人等が監査等委員会に報告をするための体制、その他監査等委員会への報告に関する体制及びその他監査等委員会の監査が実効的に行われることを確保するための体制
(1)当社及び当社の子会社等の取締役及び使用人等は、法令及び規程に定められた事項のほか、監査等委員会の職務の遂行に必要なものとして求められた事項について、速やかに監査等委員会に報告を行うものとします。
(2)当社は、監査等委員会へ報告を行った取締役及び使用人等に対して、当該報告をしたことを理由に不利な取扱いを行わないものとします。
(3)当社は、監査等委員会が、内部監査グループからその監査計画・監査結果等について報告を受け、必要に応じて調査を求め、又は指示を行うことができる体制を構築します。
(4)当社は、監査等委員が「経営会議」等の重要な会議に出席することにより、当社の現況を確認するとともに必要があると認めたときは意見を述べることができる体制を構築します。また、子会社等においても、企業集団における監査の充実を図るため、当社の監査等委員が子会社等の監査役等と定期的に情報交換を行うことができる体制を構築させるものとします。
(5)当社は、監査等委員が取締役会長及び取締役社長と定期的に当社の現況や課題等について情報交換を行うことができる体制を構築します。また、会計監査人と定期的に情報交換を行うなどにより連携を確保することができる体制を構築します。
(6)当社は、監査等委員の職務執行について生ずる費用については、監査等委員会の職務の執行に必要ないと認められた場合を除き、当社が負担するものとします。また、当社は、監査等委員会が必要に応じて専門の弁護士、公認会計士等の助言を受ける機会を保証するものとします。
(注)本基本方針において、「子会社等」とは、当社の連結子会社及び当社が指定する持分法適用関連会社を指します。
④ 個人情報保護への取り組み状況
当社は、お客さまの個人情報保護のため、「情報セキュリティ基本方針」及び「個人情報保護方針」を定め、個人情報保護に取り組んでおります。
情報セキュリティ基本方針
株式会社オリエントコーポレーション(以下「当社」という)は、情報セキュリティ(サイバーセキュリティを含む。以下同じ)の取組みを経営上の重要課題と位置づけ、当社が保有する情報資産(以下「情報資産」という)の機密性、完全性、可用性を確保・維持するため、以下のとおり「情報セキュリティ基本方針」を定めます。
1.当社は、情報資産を取扱うにあたり、法令、ガイドライン等および契約上の要求事項を遵守します。
2.当社は、情報資産を定められた使用目的の範囲で適切に取扱うものとします。
3.当社は、情報資産を様々な脅威から保護し安全性を強化するために、定期的に情報資産に係るリスクを評価し、評価結果に基づく情報セキュリティ対策を講じます。
4.当社は、情報資産の安全性を維持向上させるため、本方針に基づいて社内規程等および必要な管理体制を整備するとともに、情報資産に係る物理的・技術的セキュリティ対策を継続的、体系的に講じます。
5.当社は、役職員をはじめ情報資産を取扱う者に対し、情報セキュリティにおける役割、責任を明確にするとともに、その重要性を認識し、行動するように、教育および啓発を行います。
6.当社は、情報セキュリティの対応状況を確認するために、定期的または必要に応じて情報セキュリティ監査および自己点検を行います。また、その結果に基づき情報セキュリティ対策の改善を図ります。
7.当社は、情報セキュリティに関する緊急事態の発生に備え、体制や手順等を整備し、状況に応じて迅速かつ適切に対応します。
8.本方針は、情報資産を取り巻く環境の変化を考慮し、年1回定期的に見直しを行うほか、情報セキュリティ監査および自己点検の結果または法令および情報技術の変化等により情報セキュリティに関して新たな対策が必要となった場合、適宜、見直しを行います。
個人情報保護方針
株式会社オリエントコーポレーション(以下「当社」といいます)は、信頼関係を大切にし、お客さまの豊かな人生の実現を通じて社会に貢献するという基本理念のもと、個人情報取扱事業者として以下の方針に従い、個人情報を取扱います。
1.法令遵守
当社は、個人情報の保護に関する法律、各種関係法令、関係省庁の個人情報の保護に関するガイドライン、「個人情報保護指針」その他規範を遵守します。
2.個人情報の利用・取得
当社は、個人情報の利用目的をできる限り特定して公表するとともに、利用目的の達成に必要な範囲内で利用し、利用目的の達成に必要な範囲を超えた個人情報の取扱い(目的外利用)を行わないための措置を講じます。また、個人情報をクレジット申込書等で取得する場合は、あらかじめ利用目的を明示したうえで同意をいただきます。
3.個人情報の提供等
当社は、個人情報を第三者へ提供する場合および第三者から個人関連情報を個人情報として取得する場合、原則として、あらかじめ同意をいただきます。また、個人情報を当社の提携企業や関係会社等に提供する場合、当社における取扱いと同様に適切な取扱いを求めます。
4.不適正な利用の禁止
当社は、違法または不当な行為を助長し、または誘発するおそれがある方法により個人情報を利用しません。
5.個人情報の安全管理
当社は、個人情報を適切に管理し、不当なアクセスや個人情報の紛失、破壊、改ざん、漏洩等に対する予防および是正に関する適切な措置を講じるとともに、個人情報の保護と適切な取扱いに関する社内教育を継続して実施します。
6.業務委託
当社は、個人情報の取扱いを委託する場合、個人情報の保護について適切な水準にある委託先を選定し、個人情報の安全管理が図られるよう適切に管理、監督します。
7.個人情報の開示等
当社の保有する個人情報および第三者提供記録について開示を希望される場合は、当社所定の手続きに基づき開示します。また、個人情報の開示の結果、万一内容に誤りがある場合には、速やかに訂正します。
8.個人情報保護マネジメントシステム
当社は、「個人情報保護マネジメントシステム」を継続的に見直し、個人情報の適切な取扱いに努めます。
9.個人情報に関する問い合わせ
当社は、個人情報の取扱いに関するご意見・ご質問については、相談窓口を設けて迅速かつ適切な対応を行います。
⑤ 反社会的勢力排除に向けた取り組み状況
当社は、市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力に対して、「反社会的勢力に対する基本方針」を定め、一切の関係遮断に取り組んでおります。
反社会的勢力に対する基本方針
株式会社オリエントコーポレーション(以下「当社」という)は、市民社会の秩序や安全に脅威を与える、暴力団をはじめとする反社会的勢力との取引を含めた一切の関係を遮断するため、以下の基本方針を定めます。
1.当社は、社会の秩序や安全に脅威を与え、健全な社会・経済の発展を妨げる反社会的勢力との関係を一切遮断するため、反社会的勢力との関係遮断に関する役職員の意識の醸成と徹底を図り、全役職員が断固たる姿勢で取り組みます。
2.当社は、反社会的勢力に対しては、経営トップ以下、組織全体として対応します。また、反社会的勢力に対応する役職員の安全を確保します。
3.当社は、反社会的勢力による被害を防止するために、警察・暴力追放運動推進センター・弁護士等の外部専門機関と連携し、組織的かつ適正に対応します。
4.当社は、反社会的勢力による不当要求には一切応じず、民事・刑事の両面から法的対応を行います。
5.当社は、反社会的勢力への資金提供、裏取引には一切応じません。
⑥ 大規模災害等に際する事業継続に向けた取り組み状況
当社は、重要な社会インフラの一翼を担う企業としての社会的責任を踏まえ、「事業継続管理基本方針」を定め、大規模な「自然災害」「感染症蔓延」「システム障害」等の緊急事態発生時の事業継続に取り組んでおります。
事業継続管理基本方針
株式会社オリエントコーポレーション(以下「当社」という)は、基本理念等を踏まえ、大規模な「自然災害」「感染症蔓延」「システム障害」等、緊急事態発生時の対応を経営上の重要課題の一つとして位置づけ、以下のとおり「事業継続管理基本方針」を定めます。
1.当社は、緊急事態発生時において、生命・身体に危害が及ぶような場合には、人命を最優先で取り組みます。
2.当社は、緊急事態発生時の事業継続について、重要な社会インフラの一翼を担う企業としての社会的責任を踏まえ、「決済機能の維持・継続」および「業務の早期復旧」に優先的に取り組みます。
3.当社は、緊急事態に応じた組織、権限および指示命令系統、緊急時行動計画等、緊急事態発生時において、すみやかに対応する体制を整備します。
4.当社は、全役職員に対して緊急事態発生時の体制、緊急時行動計画等について教育に努めるとともに、緊急事態を想定した訓練を定期的に実施し、緊急事態発生時の対応の実効性向上に取り組みます。
5.当社は、当社およびグループ会社を取り巻く環境の変化ならびに緊急事態に関する社会の動向等を踏まえ、必要となった場合、適宜本方針に基づいて体制等の見直しを行います。
⑦ 主要株主との関係
当社は、株式会社みずほ銀行を始めとするみずほフィナンシャルグループ(MHFG)が約49%、伊藤忠商事株式会社が約16%を出資し、両社の持分法適用関連会社となります。
当社は、MHFG及び伊藤忠商事株式会社との営業連携、メインバンクである株式会社みずほ銀行を軸にした資金調達も支えに、営業活動を行っております。
一方、主要株主からの独立性と株主共同の利益の保護を重視する観点から、取締役会の諮問機関として、委員の過半数が独立社外取締役で構成される利益相反管理委員会を設置し、当社の主要株主との重要な取引を審議いたします。また当社は、毎年1回、当社の主要株主との取引に関する調査を行い、重要な事実を取締役会に報告するとともに、法令等の定めに従い適切に開示いたします。
⑧ 企業統治に関するその他事項
a.取締役の定数
当社の取締役(監査等委員である者を除く。)は10名以内、監査等委員である取締役は7名以内とする旨を定款に定めております。
b.取締役の選任の決議要件
当社は、取締役の選任決議について、議決権を行使することができる株主さまの議決権の3分の1以上を有する株主さまが出席し、その議決権の過半数をもって行う旨、またその決議は累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
c.自己の株式の取得
当社は、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって同条第1項に定める市場取引等による自己の株式の取得ができる旨を定款に定めております。
これは、機動的な自己の株式の取得を可能とするためであります。
d.中間配当
当社は取締役会の決議により毎年9月30日の最終の株主名簿に記録された株主さま又は登録株式質権者さまに対し、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。
これは、剰余金の中間配当の権限を取締役会とすることにより、株主さまへの中間期における利益還元を行うことを目的とするものであります。
e.取締役の責任免除
当社は、職務を遂行するにあたり期待された役割を十分に発揮できるよう、以下を定款に定めております。
・会社法第426条第1項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができること
・会社法第427条第1項の規定により、取締役(業務執行取締役等である者を除く。)との間に、任務を怠ったことによる損害賠償責任に関し、法令が規定する額を限度とする旨の契約を締結することができること
上記を踏まえ、当社と非業務執行取締役である社外取締役は、会社法及び定款に基づき、当該取締役が職務を行うにつき善意でかつ重大な過失がない場合は、任務を怠ったことによる損害賠償責任を、法令が規定する額を限度とする旨の責任限定契約を締結しております。
f.補償契約の内容の概要
当社は、取締役との間で、会社法第430条の2第1項に規定する補償契約を締結しており、同項第1号の費用及び同項第2号の損失を法令の定める範囲内において当社が補償することとしております。
ただし、取締役が自己もしくは第三者の不正な利益を図るまたは当社に損害を加える目的で職務を執行したことが判明した場合等には補償を受けた費用等を返還させることなどを条件としております。
g.役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、保険会社との間で、会社法第430条の3第1項に規定する役員等賠償責任保険契約を締結しております。当該保険契約の被保険者の範囲は取締役、監査役及び執行役員であり、被保険者は保険料を負担しておりません。当該保険契約により、被保険者が役員としての業務につき行った行為に起因し保険期間中に損害賠償請求を受けた場合に被保険者が法律上の損害賠償責任を負担することによって被る損害等を補填することとしております。但し、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、被保険者が故意に違法な行為を行った場合や私的な利益などを違法に受けた場合等は補填の対象としないこととしております。
h.特別決議
当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主さまの議決権の3分の1以上を有する株主さまが出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めております。
これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
① 役員一覧
男性 12名 女性 1名 (役員のうち女性の比率 7.7%)
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
| 取締役会長(兼)会長執行役員 | 河野 雅明 | 1957年2月24日生 | 1979年4月 現、株式会社みずほ銀行入行 2006年3月 株式会社みずほコーポレート銀行執行役員 2008年4月 同行常務執行役員 2011年4月 株式会社みずほフィナンシャルグループ常務執行役員 2011年4月 同社リスク管理グループ長(兼)人事グループ長(兼)コンプライアンス統括グループ長 2011年6月 同社常務取締役(兼)常務執行役員 2012年4月 株式会社みずほ銀行常務執行役員 2012年4月 株式会社みずほコーポレート銀行常務執行役員 2012年4月 みずほ信託銀行株式会社常務執行役員 2013年4月 株式会社みずほフィナンシャルグループ取締役 2013年4月 株式会社みずほ銀行取締役副頭取(代表取締役)(兼)副頭取執行役員 2013年4月 株式会社みずほコーポレート銀行副頭取執行役員 2013年7月 株式会社みずほフィナンシャルグループ副社長執行役員 2016年4月 当社顧問 2016年6月 当社代表取締役社長(兼)社長執行役員 2020年4月 当社代表取締役会長(兼)会長執行役員 2020年6月 株式会社神戸製鋼所社外取締役(監査等委員)(現任) 2020年6月 当社取締役会長(兼)会長執行役員(現任) |
注3 | 普通株式 6,320 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
| 代表取締役社長(兼)社長執行役員 | 飯盛 徹夫 | 1960年9月12日生 | 1984年4月 現、株式会社みずほ銀行入行 2009年4月 株式会社みずほフィナンシャルグループ経営企画部長 2011年4月 同社執行役員 2011年6月 株式会社みずほ銀行執行役員 2011年6月 同行経営企画部長 2012年4月 株式会社みずほコーポレート銀行執行役員 2012年4月 同行経営企画部長 2013年4月 株式会社みずほフィナンシャルグループ常務執行役員 2013年4月 同社リテールバンキングユニット長 2013年4月 株式会社みずほ銀行常務執行役員 2013年4月 株式会社みずほコーポレート銀行常務執行役員 2014年4月 株式会社みずほ銀行営業店業務部門長(兼)証券・信託連携推進部担当役員 2016年4月 同行リテール・事業法人部門共同部門長 2016年4月 株式会社みずほフィナンシャルグループリテール・事業法人カンパニー特定業務担当役員 2017年4月 みずほ信託銀行株式会社取締役社長(代表取締役)(兼)社長 2020年4月 当社社長執行役員 2020年6月 当社代表取締役社長(兼)社長執行役員(現任) |
注3 | 普通株式 4,220 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
| 代表取締役(兼)専務執行役員 ビジネスプロモーション部門管掌(兼) BtoBソリューション部門管掌 |
横山 嘉德 | 1964年12月14日生 | 1988年4月 当社入社 2016年6月 当社執行役員 2018年6月 当社経営企画グループ副担当 2019年1月 当社経営企画グループ副担当(兼)経営企画グループ経営企画部長 2019年4月 当社常務執行役員 2019年4月 当社ビジネスプロモーショングループ副担当(兼)ビジネスプロモーショングループビジネスプロモーション統括部長 2020年4月 当社ビジネスプロモーショングループ副担当(兼)ビジネスプロモーショングループ東日本地域統括担当(兼)ビジネスプロモーショングループビジネスプロモーション統括部長 2020年6月 当社取締役(兼)常務執行役員 2020年6月 当社ビジネスプロモーショングループ担当(兼)ビジネスプロモーショングループ東日本地域統括担当(兼)ビジネスプロモーショングループビジネスプロモーション統括部長 2020年10月 当社ビジネスプロモーショングループ担当(兼)ビジネスプロモーショングループビジネスプロモーション統括部長 2022年4月 当社ビジネスプロモーション部門長(兼)ビジネスプロモーション部門ビジネスプロモーション統括部長(兼)BtoBソリューション部門長(兼)BtoBソリューション部門BtoB決済保証推進部長 2022年6月 当社代表取締役(兼)専務執行役員(現任) 2022年6月 当社ビジネスプロモーション部門長(兼)ビジネスプロモーション部門ビジネスプロモーション統括部長(兼)BtoBソリューション部門長 2023年4月 当社ビジネスプロモーション部門管掌(兼)BtoBソリューション部門管掌(現任) |
注3 | 普通株式 3,990 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
| 代表取締役(兼)専務執行役員 デジタル・マーケティンググループ管掌(兼)IT・システムグループ管掌 |
渡辺 一郎 | 1959年11月23日生 | 1983年4月 伊藤忠商事株式会社入社 2003年4月 同社 メディア事業部門企画開発室長 2007年4月 同社 モバイル&ワイヤレス部長 2008年4月 同社 宇宙・情報・マルチメディア経営企画部長 2009年4月 同社 情報通信・航空電子経営企画部長 2010年4月 台湾伊藤忠股份有限公司董事長(兼)総経理(台北) 2013年1月 伊藤忠商事株式会社CIO補佐 IT企画部長 2017年4月 同社 審議役CIO補佐IT企画部長 2019年4月 コネクシオ株式会社 執行役員 法人サポート部門長 2020年4月 同社 執行役員 法人スマートサービス部門長 2021年6月 同社 常務執行役員 法人スマートサービス部門長 2022年5月 当社 顧問 2022年6月 当社代表取締役(兼)専務執行役員(現任) 2022年6月 当社デジタル・マーケティンググループ管掌(兼)IT・システムグループ管掌(現任) |
注3 | 普通株式 500 |
| 取締役(兼)専務執行役員 リスク管理グループ長 |
水野 哲朗 | 1960年1月24日生 | 1982年4月 現、株式会社みずほ銀行入行 2008年7月 株式会社みずほコーポレート銀行 営業第十四部付審議役 2009年4月 当社事業本部顧客営業推進グループ副担当 2010年1月 当社執行役員 2010年6月 当社事業本部顧客営業推進グループ担当 2011年6月 当社常務執行役員 2011年6月 当社経営企画グループ担当 2016年6月 当社経営企画グループ担当(兼)経理グループ担当 2017年4月 当社財務グループ担当 2019年6月 当社財務グループ担当(兼)リスク管理グループ担当 2020年6月 当社専務執行役員 2020年6月 当社リスク管理グループ担当 2022年4月 当社リスク管理グループ長 (現任) 2022年6月 当社取締役(兼)専務執行役員 (現任) |
注3 | 普通株式 16,990 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
| 取締役(兼)常務執行役員 オペレーショングループ長 |
樋口 千春 | 1962年2月22日生 | 1984年4月 伊藤忠商事株式会社入社 2006年4月 同社金融事業推進部長 2007年7月 当社市場開発グループアライアンス推進第二部長(兼)経営企画グループ伊藤忠連携部長 2010年4月 伊藤忠商事株式会社金融事業推進部長(兼)オリコ関連事業統括部長 2017年6月 当社顧問 2017年6月 当社取締役(兼)執行役員 2017年6月 当社市場開発グループ副担当(兼)経営企画グループ海外事業部担当 2018年4月 当社市場開発グループ副担当 2019年4月 当社ビジネスプロモーショングループ副担当 2020年6月 当社取締役(兼)常務執行役員(現任) 2020年6月 当社業務統括グループ担当(兼)業務統括グループ業務統括部長 2020年10月 当社業務統括グループ担当 2022年4月 当社オペレーショングループ長(兼)業務統括部担当 2023年4月 当社オペレーショングループ長(現任) |
注3 | 普通株式 1,440 |
| 取締役 | 西野 和美 | 1968年6月9日生 | 1992年4月 富士写真フイルム株式会社入社 2001年4月 一橋大学大学院商学研究科 助手(特別研究生) 2002年4月 東京理科大学経営学部経営学科 専任講師 2004年4月 同大学経営学部経営学科 専任講師(兼)同大学大学院総合科学技術経営研究科総合科学技術経営専攻 専任講師 2006年4月 同大学大学院総合科学技術経営研究科総合科学技術経営専攻(現、経営学研究科技術経営専攻) 准教授 2017年4月 一橋大学大学院商学研究科 准教授 2018年4月 同大学大学院経営管理研究科 准教授(兼)同大学保健センター センター長(兼)同大学学生支援センターキャリア支援室 室長 2019年4月 同大学大学院経営管理研究科 准教授(兼)同大学役員補佐(学生担当) 2019年6月 当社取締役(現任) 2019年6月 古河機械金属株式会社社外取締役(現任) 2019年12月 株式会社ミルテル社外取締役 2020年9月 一橋大学大学院経営管理研究科 准教授 2022年4月 同大学大学院経営管理研究科 教授(現任) 2022年6月 株式会社牧野フライス製作所 社外取締役(現任) |
注3 | 普通株式 1,490 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
| 取締役 | 本庄 滋明 | 1955年2月13日生 | 1979年4月 富士通株式会社入社 1999年10月 同社システム本部インターネットソリューション推進室担当部長 2000年4月 同社システム本部コンサルティング事業部コンサルティング部長 2003年4月 同社コンサルティング事業本部プロジェクト統括部長(産業担当)(兼)ソフトウェア事業本部プロジェクトA‐XMLプロジェクト員 2004年6月 同社コンサルティング事業本部副本部長 2005年6月 同社産業・流通ソリューション本部長 2006年6月 同社常務理事(兼)産業・流通ソリューションビジネスグループ副グループ長(兼)ソリューション担当(兼)産業・流通ソリューション本部長 2008年6月 同社顧問 2008年6月 株式会社富士通ビジネスシステム常務取締役 2009年6月 株式会社富士通総研常務取締役 2010年6月 同社取締役(兼)執行役員専務 2012年6月 同社代表取締役社長 2018年4月 同社常任顧問 2019年3月 同社常任顧問退任 2022年6月 当社取締役(現任) |
注3 | 普通株式 300 |
| 取締役(監査等委員) | 深澤 雄二 | 1957年7月23日生 | 1980年4月 現、株式会社みずほ銀行入行 2007年4月 株式会社みずほコーポレート銀行執行役員 2007年4月 同行コーポレートバンキングユニット統括役員付審議役 2007年4月 当社顧問 2007年6月 当社常務執行役員 2007年6月 当社営業本部顧客営業推進グループ担当 2010年6月 当社コンプライアンスグループ担当(兼)総務グループ担当 2013年12月 当社コンプライアンスグループ担当 2014年5月 当社信用管理グループ担当 2016年6月 当社信用管理グループ担当(兼)総務グループ担当 2017年4月 当社リスク管理グループ担当 2019年6月 当社常勤監査役 2022年6月 当社取締役(監査等委員) (現任) |
注4 | 普通株式 6,790 |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
| 取締役(監査等委員) | 長尾 浩 | 1967年9月20日生 | 1990年4月 当社入社 2013年10月 当社経営企画グループ経営企画部 財務企画室長(兼)経営企画グループ経営企画部副部長 2015年4月 当社経理グループ経理部部長 2015年10月 当社経理グループ経理部長 2019年4月 当社企画グループ経理部長 2019年6月 当社執行役員 2020年8月 当社財務・経理グループ財務企画部長 2022年6月 当社取締役(監査等委員) (現任) |
注4 | 普通株式 430 |
| 取締役(監査等委員) | 大庫 直樹 | 1962年4月27日生 | 1985年4月 マッキンゼー・アンド・カンパニー入社 1999年7月 同社パートナー 2005年7月 GEコンシューマー・ファイナンス株式会社(現、新生フィナンシャル株式会社)執行役員 2008年8月 ルートエフ株式会社代表取締役(現任) 2013年4月 同志社大学非常勤講師(現任) 2014年6月 当社取締役 2016年4月 広島県特別参与(現任) 2017年6月 株式会社T&Dホールディングス社外取締役(現任) 2017年11月 ルートエフ・データム株式会社代表取締役(現任) 2022年6月 当社取締役(監査等委員) (現任) |
注4 | 普通株式 3,580 |
| 取締役(監査等委員) | 櫻井 祐記 | 1952年9月11日生 | 1976年4月 富国生命保険相互会社入社 2003年4月 同社財務企画部長 2007年7月 同社取締役 2009年4月 同社取締役 執行役員 2009年6月 富国生命投資顧問株式会社代表取締役社長 2014年4月 富国生命保険相互会社常務執行役員 2014年6月 フコクしんらい生命保険株式会社社外取締役(現任) 2014年7月 富国生命保険相互会社取締役 常務執行役員 2016年4月 同社中期経営計画副担当 2016年6月 当社監査役 2019年4月 富国生命保険相互会社取締役 専務執行役員 2019年4月 同社中期経営計画担当(現任) 2022年4月 同社取締役副社長執行役員 (現任) 2022年6月 当社取締役(監査等委員) (現任) |
注4 | - |
| 役職名 | 氏名 | 生年月日 | 略歴 | 任期 | 所有株式数 (株) |
| 取締役(監査等委員) | 松井 巖 | 1953年12月13日生 | 1980年4月 検事任官 2003年7月 横浜地方検察庁刑事部長 2005年1月 東京地方検察庁特別公判部長 2006年4月 東京地方検察庁刑事部長 2007年10月 大津地方検察庁検事正 2009年7月 名古屋高等検察庁次席検事 2010年10月 大阪高等検察庁次席検事 2012年6月 最高検察庁刑事部長 2014年1月 横浜地方検察庁検事正 2015年1月 福岡高等検察庁検事長 2016年11月 日本弁護士連合会弁護士登録(東京弁護士会所属) 2016年11月 八重洲総合法律事務所(現任) 2017年6月 当社監査役 2018年6月 長瀬産業株式会社社外監査役(現任) 2018年6月 東鉄工業株式会社社外監査役(現任) 2018年6月 グローブライド株式会社社外取締役(監査等委員)(現任) 2020年3月 株式会社電通グループ社外取締役 2022年4月 同社社外取締役(監査等委員) 2022年6月 当社取締役(監査等委員) (現任) 2023年3月 株式会社電通グループ社外取締役(現任) |
注4 | 普通株式 4,190 |
| 計 | 普通株式 50,240 |
(注)1.2022年6月24日開催の定時株主総会において定款の変更が決議されたことにより、当社は同日付をもって監査等委員会設置会社に移行しております。
2.取締役 西野 和美、本庄 滋明、大庫 直樹、櫻井 祐記、松井 巖の各氏は、社外取締役であります。
3.2023年6月27日開催の定時株主総会後1年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までとする。
4.2022年6月24日開催の定時株主総会後2年以内に終了する事業年度のうち最終のものに関する定時株主総会の終結の時までとする。
5.当社は執行役員制度を導入しております。執行役員は次のとおりであります。
| 役名 | 氏名 | 職名 |
| 会長執行役員 | 河野 雅明 | |
| 社長執行役員 | 飯盛 徹夫 | |
| 専務執行役員 | 横山 嘉德 | ビジネスプロモーション部門管掌(兼)BtoBソリューション部門管掌 |
| 専務執行役員 | 渡辺 一郎 | デジタル・マーケティンググループ管掌 (兼)IT・システムグループ管掌 |
| 専務執行役員 | 水野 哲朗 | リスク管理グループ長 |
| 常務執行役員 | 樋口 千春 | オペレーショングループ長 |
| 常務執行役員 | 笠間 仁志 | 金融法人部門長 |
| 常務執行役員 | 中西 真 | 管理グループ長 |
| 常務執行役員 | 小杉 雅弘 | 財務・経理グループ長 |
| 常務執行役員 | 松岡 英行 | 人事・総務グループ長 |
| 常務執行役員 | 矢ケ部 章二 | IT・システムグループ長 |
| 常務執行役員 | 仙波 陽平 | カード・ペイメント部門長 |
| 常務執行役員 | 宇田 真也 | 企画グループ長 |
| 常務執行役員 | 草野 実 | 内部監査グループ長 |
| 常務執行役員 | 向井 和浩 | 海外事業部門長 |
| 常務執行役員 | 馬塲 一晃 | ビジネスプロモーション部門長 |
| 常務執行役員 | 向井 英伸 | デジタル・マーケティンググループ長 |
| 常務執行役員 | 堀内 大輔 | BtoBソリューション部門長 |
| 常務執行役員 | 村田 聡史 | コンプライアンスグループ長(兼)業務統括部担当 |
| 執行役員 | 笹島 智哉 | ビジネスプロモーション部門渉外担当 (兼)BtoBソリューション部門渉外担当 (兼)カード・ペイメント部門渉外担当 (兼)企画グループ特命担当 |
| 執行役員 | 嶋本 正治 | オペレーショングループ副グループ長 (兼)オペレーショングループオペレーション企画部長 |
| 執行役員 | 田村 浩利 | デジタル・マーケティンググループ副グループ長 (兼)企画グループ副グループ長 (兼)企画グループ戦略企画部長 |
| 執行役員 | 川南 雅俊 | ビジネスプロモーション部門支店統括部長 |
| 執行役員 | 小齋 博樹 | ビジネスプロモーション部門本社営業統括部長 |
| 執行役員 | 金子 茂之 | 企画グループ経営企画部長 |
| 執行役員 | 篠田 宏 | IT・システムグループ副グループ長 (兼)IT・システムグループIT・システム企画部長 (兼)株式会社オリコフォレントインシュア取締役副社長 (兼)副社長執行役員 |
| 執行役員 | 岩切 達弘 | 株式会社オリコフォレントインシュア取締役副社長 (兼)副社長執行役員 |
| 執行役員 | 頃安 俊郎 | 海外事業部門副部門長(兼)海外事業部門海外拠点管理部長 |
| 執行役員 | 桶谷 浩二 | カード・ペイメント部門カード営業部長 |
| 執行役員 | 中内 正浩 | 株式会社オリコビジネス&コミュニケーションズ取締役 (兼)副社長執行役員 |
| 役名 | 氏名 | 職名 |
| 執行役員 | 菊池 崇治 | 業務統括部長 |
| 執行役員 | 田畑 裕樹 | カード・ペイメント部門カード・ペイメント企画部長 |
| 執行役員 | 茂木 一晃 | コンプライアンスグループコンプライアンス統括部長 (兼)コンプライアンスグループコンプライアンス統括部AML室長 (兼)企画グループ付部長 |
② 社外役員の状況
当社の社外取締役は5名であります。
社外取締役(監査等委員である取締役を除く。)については、豊富な企業経営経験を有する、又はリテール金融、経済、企業経営、法務、財務・会計等の専門知識を有する、又はその他企業経営を取り巻く事象に深い知見を有すること等を要件としており、これらの経験や見識に基づく優れた経営判断能力を以って、広範な視点又は独立・公正な立場から当社の取締役会の適切な意思決定及び経営監督の実現に資することを考慮し選任しております。
社外取締役(監査等委員)については、公正かつ客観的立場から業務執行状況を監査するのに必要な、事業知見、財務・会計、ガバナンス、リスク管理、法務、コンプライアンス等に関する知識・経験を有すること等を要件としており、これらの経験や見識に基づく有益な助言により当社経営の健全性確保に資することを考慮し選任しております。
また、当社は、株式会社東京証券取引所が定める独立性基準を踏まえ、独立社外取締役となる者の独立性を実質面において担保することを目的に、取締役会の決議により、社外取締役の独立性に関する判断基準を制定しております。
社外取締役の独立性に関する判断基準は、以下のとおりであります。
社外取締役の独立性に関する判断基準
当社では、社外取締役が独立性を有すると判断する際には、次のいずれにも該当しないことを要件としております。
1.現在および最近10年間のいずれかの時期において、当社または当社の親会社、兄弟会社、子会社の業務執行取締役、執行役、執行役員、支配人その他の使用人(以下、「業務執行者」という)および親会社の業務執行者でない取締役
2.当社又は当社の子会社(以下、「当社グループ」という)の取引先のうち、直近3事業年度のいずれかにおける年間取引額が当社の連結売上高(※)または当該取引先の連結売上高の2%を超える企業等の現在および最近3年間の業務執行者
(※)連結売上高:当社の場合、連結営業収益
3.当社グループが借入れを行っている金融機関のうち、その借入金残高が直近の事業年度末において当社の連結総資産もしくは連結調達残高の2%または当該金融機関の連結総資産の2%を超える金融機関の業務執行者
4.直近の当社事業年度末において、自己又は他人の名義をもって議決権ベースで10%以上を保有する株主(当該株主が法人、組合等の団体である場合には、当該団体に所属する業務執行者又は業務を執行する社員若しくは理事その他これらに準じる者をいう)
5.当社グループから役員報酬以外に金銭その他の財産を得ているコンサルタント、会計士、税理士、弁護士、司法書士、弁理士等の専門家において、当該財産を得ている者が個人の場合には、直近3事業年度の平均で年間1,000万円以上、当該財産を得ている者が法人、組合等の団体の場合には、当該団体の直近3事業年度の平均で年間1,000万円以上または当該団体の連結総売上高の2%以上のいずれか高い金額を得ている者
6.当社グループから過去3事業年度の平均で年間1,000万円又はその者の平均年間総費用の30%のいずれか大きい額を超える寄付等を受けている者(その財産を得ている者が法人、組合等の団体である場合には、その団体に所属する者をいう)
7.その他、当社の一般株主との間で、上記各号にて考慮されている事由以外の理由で恒常的に実質的な利益相反の生じるおそれがあると当社が判断した者
8.次の(1)または(2)のいずれかに掲げる者(使用人のうち、重要ではない者を除く)の近親者(配偶者または二親等以内の親族)
(1) 上記1.から7.までに掲げる者
(2) 当社グループの業務執行者および業務執行者でない取締役
社外取締役の当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係等については以下のとおりであります。
社外取締役による当社株式の保有は「① 役員一覧」の「所有株式数」欄に記載のとおりであります。
| 氏名 | 当社との人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係 | 当該役員を選任している理由 |
| 西野 和美 (注) |
[他の法人等の業務執行者としての重要な兼職の状況] ・一橋大学大学院教授 当社と兼職先の間には特別な関係はありません。 [他の法人等の社外役員等としての重要な兼職の状況] ・古河機械金属株式会社社外取締役 ・株式会社牧野フライス製作所社外取締役 当社と兼職先の間には特別な関係はありません。 |
一橋大学大学院教授として長年にわたり経営戦略論・技術経営論を中心とした経営学の教育・研究に従事されております。特に新事業創出やイノベーションなどの分野に関し、豊富な事例分析に基づく数多くの調査研究を重ねてこられました。教授としての実践的な研究に基づく企業経営に関する高い見識を有しており、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向け、独立・公正な立場から当社の取締役会の適切な意思決定及び経営監督実現への貢献が期待できると判断し、社外取締役として選任しております。 |
| 本庄 滋明 (注) |
[他の法人等の業務執行者としての重要な兼職の状況] - |
富士通株式会社において、システム開発に関するコンサルティング事業に従事され、その後グループ会社の社長として企業経営に携わってこられました。大手システム開発ベンダーの業務執行責任者としての豊富な経験に基づく経営判断能力を有しており、会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上に向け、広範な視点から当社の取締役会の適切な意思決定及び経営監督実現への貢献が期待できると判断し、社外取締役として選任しております。 |
| 大庫 直樹 (監査等委員) (注) |
[他の法人等の業務執行者としての重要な兼職の状況] ・ルートエフ株式会社代表取締役 ・ルートエフ・データム株式会社代表取締役 当社と兼職先との間には特別な関係はありません。 [他の法人等の社外役員等としての重要な兼職の状況] ・株式会社T&Dホールディングス社外取締役 当社と兼職先との間には特別な関係はありません。 |
マッキンゼー・アンド・カンパニーにパートナーとしての6年間を含め20年間勤務され、その後外資系金融会社の執行役員を経てルートエフ株式会社を設立し、現在は同社の代表取締役を務められております。コンサルタントとしての長年の経験に基づく優れた経営判断能力と金融及びマーケティング分野に関する豊富な知見を有しており、経営全般に対する適法性及び妥当性に関する監査及び有益な助言により当社経営の健全性確保に貢献いただけると判断し、社外取締役として選任しております。 |
| 櫻井 祐記 (監査等委員) (注) |
[他の法人等の社外役員等としての重要な兼職の状況] ・富国生命保険相互会社取締役副社長執行役員 富国生命保険相互会社は当社の株主であり、信用保証の提携金融機関という関係にありますが、当社と富国生命保険相互会社との間に社外役員の独立性に影響を及ぼす事項はなく、独立社員として適任であると判断しております。 [他の法人等の社外役員等としての重要な兼職の状況] ・フコクしんらい生命保険株式会社社外取締役 当社と兼職先との間には特別な関係はありません。 |
富国生命保険相互会社において、財務企画部門の取締役及び業務執行責任者を務め、更にグループ会社の社長として企業経営に携わってこられました。 大手生命保険会社の業務執行責任者としての多様な知見と豊富な企業経営経験を有しており、経営全般に対する適法性及び妥当性に関する監査及び有益な助言により当社経営の健全性確保に貢献いただけると判断し、社外取締役として選任しております。 |
| 松井 巖 (監査等委員) (注) |
[他の法人等の業務執行者としての重要な兼職の状況] ・八重洲総合法律事務所所属弁護士 当社と兼職先との間には特別な関係はありません。 [他の法人等の社外役員等としての重要な兼職の状況] ・長瀬産業株式会社社外監査役 ・東鉄工業株式会社社外監査役 ・グローブライド株式会社社外取締役(監査等委員) ・株式会社電通グループ社外取締役 当社と兼職先との間には特別な関係はありません。 |
検察官として高等検察庁検事長など検察の枢要部門を歴任され、検事退官後は弁護士として活躍されております。 法曹界における豊富な経験と高い見識を有しており、経営全般に対する適法性及び妥当性に関する監査及び有益な助言により当社経営の健全性確保に貢献いただけると判断し、社外取締役として選任しております。 |
(注)当社は、取締役 西野 和美氏、本庄 滋明氏、取締役(監査等委員)大庫 直樹氏、櫻井 祐記氏、松井 巖氏を一般株主と利益相反が生じるおそれがないと判断し、株式会社東京証券取引所が定める独立役員として同取引所に届け出ています。
(1) 監査等委員会監査の状況
① 組織、人員及び手続
当社の監査等委員会は、監査等委員である5名の取締役で構成しており、うち3名は社外取締役であります。監査等委員会は、月次で開催するほか、必要に応じて随時開催し、法令・定款及び監査等委員会規則等の定めるところにより、監査の方針・計画・方法及びその他監査に関する重要な事項について報告を受け、決議等の意思決定を行っております。
また、監査等委員会の直属の組織として「監査等委員会室」を設置し、4名の専任者を配し監査等委員会の職務を補助する体制をとっております。
監査等委員の経歴等は、「第4 提出会社の状況 4.コーポレート・ガバナンスの状況等(2)役員の状況」に記載のとおりであります。
なお、常勤監査等委員の深澤雄二氏、長尾浩氏及び社外監査等委員の櫻井祐記氏は長年にわたる財務・会計の業務経験により、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。
② 活動状況
当事業年度において、監査等委員会設置会社に移行した2022年6月24日までに監査役会は合計3回、その後当事業年度末までに監査等委員会を合計14回開催しております。
なお、個々の監査役、監査等委員の当事業年度における監査役会、監査等委員会及び取締役会への出席状況は次のとおりであります。
・監査役会出席状況
(2022年4月1日から第62期定時株主総会(2022年6月24日)終結時まで)
| 役職名 | 氏名 | 当事業年度の出席状況(出席率) |
| 常勤監査役 | 深澤 雄二 | 3/3回(100%) |
| 常勤監査役(社外) | 小澤 好正 | 3/3回(100%) |
| 常勤監査役 | 工藤 恭久 | 3/3回(100%) |
| 監査役(社外) | 櫻井 祐記 | 2/3回( 67%) |
| 監査役(社外) | 松井 巖 | 3/3回(100%) |
・監査等委員会出席状況
(第62期定時株主総会(2022年6月24日)終結時から2023年3月31日まで)
| 役職名 | 氏名 | 当事業年度の出席状況(出席率) |
| 取締役(常勤監査等委員) | 深澤 雄二 | 14/14回(100%) |
| 取締役(常勤監査等委員) | 長尾 浩 | 14/14回(100%) |
| 取締役(監査等委員) | 大庫 直樹 | 13/14回( 93%) |
| 取締役(監査等委員) | 櫻井 祐記 | 14/14回(100%) |
| 取締役(監査等委員) | 松井 巖 | 14/14回(100%) |
・取締役会出席状況
| 役職名 | 氏名 | 当事業年度の出席状況(出席率) |
| 取締役(常勤監査等委員) | 深澤 雄二 | 16/16回(100%) |
| 取締役(常勤監査等委員) | 長尾 浩 | 12/12回(100%) |
| 取締役(監査等委員) | 大庫 直樹 | 15/16回( 94%) |
| 取締役(監査等委員) | 櫻井 祐記 | 13/16回( 81%) |
| 取締役(監査等委員) | 松井 巖 | 16/16回(100%) |
| 常勤監査役(社外) | 小澤 好正 | 4/ 4回(100%) |
| 常勤監査役 | 工藤 恭久 | 4/ 4回(100%) |
(注)全回数が異なるのは、就退任時期の違いによるものであります。
監査等委員会では、監査等委員会委員長及び特定監査等委員の選定、2023年3月期監査方針・監査計画・監査方法及び業務分担の策定、会計監査人の報酬等の同意、監査等委員選任案の同意、会計監査人の再任又は不再任の決定、監査報告書の作成及び提出等につき、審議及び決議を行いました。
監査にあたっては、①中期経営計画の主要施策の取組状況、②新オリコード運営体制の定着状況、③KAM選定に向けての会計監査プロセスの確認、④リスク管理体制高度化への取組状況、⑤海外子会社運営に関する内部統制システム整備状況、⑥個人情報リスク管理体制の整備状況、の6点を重点監査項目とし、それらを主な視座としながら、業務内容の変化やリスクの大きさを勘案のうえ、監査活動を行いました。
監査の方法としては、内部統制システムに基づく組織監査の充実を図り、内部監査グループのデュアルレポーティングラインの構築・運用に加え、リスク管理グループやコンプライアンスグループ等からの報告も積極的に活用しました。更に、必要に応じて往査も取り入れ、現場の実態把握にも努めました。
また、会計監査人からは、監査方針、監査計画、監査の職務執行状況の説明や監査結果の報告等を受け、必要事項を聴取し、適正な監査を実施しているかを監視及び検証したうえで、会計監査人の職務執行評価や再任、監査方法及び結果の相当性等の判断を行いました。
常勤監査等委員は、監査等委員会の監査・監督機能の実効性を確保するために、取締役会や経営会議、総合リスク管理委員会、コンプライアンス委員会等の重要な会議へ出席し、質問や意見表明を行っております。また、グループ会社監査役連絡会や子会社往査等により、子会社等の監査役等と情報・意見交換等も実施しております。
更に、業務執行部門からの業務報告の聴取、内部監査グループ・リスク管理グループ・コンプライアンスグループとの緊密な連携、内部通報窓口への通報内容等の情報収集等により、業務執行の適法性や妥当性、内部統制システムの構築・運用状況等を監査し、その内容を適宜、監査等委員会に報告しました。
社外監査等委員は、取締役会及び監査等委員会等にて、各委員が持つ豊富な知識・経験から適宜必要な意見を述べております。そのほか、取締役社長をはじめとする業務執行取締役等との意見交換、監査等委員でない社外取締役との意見交換、会計監査人との意見交換にも積極的に参加し、建設的な議論を行いました。
(2) 内部監査の状況
内部監査機能としては、22名のスタッフで構成される「内部監査グループ」が、本社部門及び子会社等に対して、業務、経理、コンプライアンス等の内部監査を定期的に実施しております。内部監査の年度計画は、業務監査委員会の審議を経て監査等委員会の同意を受け、取締役会にて決議しております。
監査結果は、内部監査の実効性を確保するため、デュアルレポーティングラインを構築し、その結果が取締役社長、監査等委員会及び取締役会に報告される体制になっております。また、監査結果に基づき経営諸活動に対する助言・勧告を行うことによって、健全で効果的・効率的な経営に向けた内部統制の強化に努力しております。内部監査グループ、監査等委員会、会計監査人及び内部統制部門が相互に緊密な連携をとり、監査体制の充実を図っております。
(3) 会計監査の状況
① 監査法人の名称
EY新日本有限責任監査法人
② 継続監査期間
2006年以降
③ 業務を執行した公認会計士の氏名
指定有限責任社員 業務執行社員:久保暢子、長谷川敬
④ 監査業務に係る補助者の構成
公認会計士 6名
その他 24名
(注)その他は、公認会計士試験合格者、システム監査担当者等であります。
⑤ 監査法人の選定方針と理由
当社は、会計監査人が専門性、独立性、品質管理体制を有していること、会社法上の欠格・解任事由に該当しないこと等を総合的に検討し監査法人を選定しております。
また、会計監査人の解任又は不再任の決定の方針として、会計監査人が会社法・公認会計士法等の法令違反及び公序良俗に反する行為のほか、会社法第340条第1項各号に該当すると判断したときは、監査等委員会により解任するほか、会計監査人の独立性及び審査体制その他の職務の実施に関する体制を特に考慮し、会計監査人が職務を適切に遂行することが困難と認められる場合には、監査等委員会は、株主総会に提出する会計監査人の解任又は不再任に関する議案の内容を決定いたします。
⑥ 監査等委員会による監査法人の評価
監査等委員会は、公益社団法人日本監査役協会が公表する「会計監査人との連携に関する実務指針」を踏まえつつ、監査等委員会の「会計監査人の評価及び選定基準」に基づき、会計監査人の品質管理体制や独立性の保持等の状況を確認し、評価を行っております。
(4) 監査報酬の内容等
① 監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| 提出会社 | 147 | 5 | 153 | 5 |
| 連結子会社 | 16 | - | 16 | - |
| 計 | 163 | 5 | 170 | 5 |
当社における非監査業務の内容は、前連結会計年度においては、社債発行に係るコンフォート・レター業務、当連結会計年度においては社債発行に係るコンフォート・レター業務及び合意された手続業務について委託しております。
② 監査公認会計士等と同一のネットワーク(Ernst & Young Global Limited)に対する報酬(①を除く)
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | 監査証明業務に基づく報酬(百万円) | 非監査業務に基づく報酬(百万円) | |
| 提出会社 | - | 1 | - | 12 |
| 連結子会社 | 18 | 1 | 21 | 1 |
| 計 | 18 | 3 | 21 | 14 |
当社における非監査業務の内容は、前連結会計年度においては、税務関連業務であります。当連結会計年度においては税務関連業務及びシステムリスク管理態勢に係る第三者評価に関する業務であります。
連結子会社における非監査業務の内容は、前連結会計年度においては、会計に関するアドバイザリー費用等であります。当連結会計年度においては、イミグレーションサービス及び合意された手続業務であります。
③ その他の重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
④ 監査報酬の決定方針
該当事項はありませんが、監査日数、人員等を勘案したうえで決定しております。
⑤ 監査等委員会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査等委員会は、監査等委員会の「会計監査人の評価及び選定基準」に基づき、会計監査人の監査報酬決定に至る経緯や前期の監査計画における職務遂行状況を確認し、当期の監査計画の内容と監査時間の適切性・妥当性及び報酬額の見積りの算出根拠等について必要な検証を行ったうえで、合理的であると判断し、会計監査人の報酬等につき会社法第399条第1項及び第3項の同意を行っております。
(1) 取締役(監査等委員である取締役を除く。)の個人別の報酬等の内容に係る決定方針に関する事項
当社は、2022年5月6日開催の取締役会において、第62期定時株主総会第3号議案「定款一部変更の件」による監査等委員会設置会社への移行の承認可決を前提に取締役(監査等委員である取締役を除く。)の個人別の報酬等の内容に係る決定方針(以下「決定方針」という。)を決議しております。当該取締役会の決議に際しては、あらかじめ決議する内容について指名・報酬委員会へ諮問し、答申を受けております。当該決定方針の内容は以下のとおりであります。
① 基本方針
当社の取締役(社外取締役を除く)の報酬は、中長期的な業績及び企業価値向上に資する健全なインセンティブとして機能するよう、その役割と責任に応じた役位別定額の固定報酬と、会社等の業績に応じて支給額が変動する業績連動報酬で構成し、業績連動報酬は、現金報酬と株式報酬で構成しております。
なお、社外取締役においてはその職責を考慮し、業績連動報酬の支給対象とはせず、固定報酬のみとしております。
② 基本報酬(金銭報酬)の個人別の報酬等の額の決定に関する方針(報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針を含む。)
当社の取締役の基本報酬は、その役割と責任に応じた役位別定額の固定報酬とし、それを与える時期は在任中の月例としております。
③ 業績連動報酬等及び非金銭報酬等の内容及び額又は数の算定方法の決定に関する方針(報酬等を与える時期又は条件の決定に関する方針を含む。)
当社の取締役の業績連動報酬は、現金報酬及び株式報酬で構成し、株式報酬は、当社が拠出する金銭を原資として当社株式が信託を通じて取得され、当該株式及び株式を時価で換算した金額相当の金銭が信託を通じて給付される業績連動型株式報酬制度「株式給付信託(BBT(=Board Benefit Trust))」としております。
業績連動報酬は、全社業績及び個人業績により変動する仕組みであり、具体的には役位別に定める基準額に全社業績並びに個人業績に係る評価に応じて0%~150%の範囲で変動する支給率を乗じて当該報酬額を決定しております。なお、全社業績に係る指標には、連結経常利益等を採用し、計画比及び前年比等を用いて指標に応じた支給率を決定しております。当該指標は、経営目標、ステークホルダーの期待や要請、経済情勢や社会環境等を総合的に勘案し独立社外取締役を主要な構成員とする指名・報酬委員会の諮問・答申を踏まえて適宜見直しを行うものとしております。業績連動報酬のうち、現金報酬を受ける時期は毎年7月から翌6月までの期間を対象とした直後の翌月とし、株式報酬を受ける時期は原則として取締役の退任時としております。なお、株式報酬を受ける権利は、当社関係諸規程等に対する重大な違反等があった場合、在任期間中に一定の非違行為があった場合等において、取締役会の決定により、給付を受ける権利の全部又は一部を喪失させることがあります。
④ 金銭報酬の額、業績連動報酬等の額又は非金銭報酬等の額の取締役の個人別の報酬等の額に対する割合の決定に関する方針
固定報酬と業績連動報酬の割合は役割期待に応じて7:3~6:4、業績連動報酬のうち現金報酬及び株式報酬の割合は1:1~2:1を目安としております。割合の決定については、ステークホルダーの期待や要請、経済情勢や社会環境等を総合的に勘案し独立社外取締役を主要な構成員とする指名・報酬委員会の諮問・答申を踏まえて適宜見直しを行うものとしております。
⑤ 取締役の個人別の報酬等の内容についての決定に関する事項
個人別の報酬等の内容についての決定は、株主総会で承認された報酬総額の範囲内で、取締役会の決議に基づき取締役社長が委任を受けるものとしております。なお、当該権限が取締役社長によって適切に行使されるよう、取締役社長は、あらかじめ指名・報酬委員会の諮問・答申を踏まえて策定された報酬制度に従って決定するものとしております。
(2) 個人別の報酬等の内容についての決定の委任を受けた者の氏名、地位及び理由等
当社においては、前記(1)「取締役(監査等委員である取締役を除く。)の個人別の報酬等の内容に係る決定方針に関する事項」記載のとおり、取締役会の委任決議に基づき、取締役社長飯盛徹夫が、株主総会で承認された報酬総額の範囲内で、個人別の固定報酬及び業績連動報酬の内容を決定しております。これらの権限を委任した理由は、当社全体の業績等を勘案しつつ、各取締役の担当部門の業績等について評価を行うには取締役社長が適していると判断したためであります。当該権限が取締役社長によって適切に行使されるよう、前記(1)「取締役(監査等委員である取締役を除く。)の個人別の報酬等の内容に係る決定方針に関する事項」記載のとおり、あらかじめ指名・報酬委員会の諮問・答申を踏まえて策定された報酬制度に従って決定することとしており、当該手続を経て取締役の個人別の報酬額の内容が決定されていることから、取締役会はその内容が係る決定方針に沿うものであると判断しております。
(3) 業績連動報酬
業績連動報酬は、前記(1)「取締役(監査等委員である取締役を除く。)の個人別の報酬等の内容に係る決定方針に関する事項」記載のとおり、現金報酬及び株式報酬で構成しております。業績連動報酬の額の算定方法は、全社業績及び個人業績により変動するというものであり、具体的には役位別に定める基準額に全社業績並びに個人業績に係る評価に応じて0%~150%の範囲で変動する支給率を乗じて当該報酬額を決定しております。算定の基礎として選定した全社業績に係る指標には、事業の稼ぐ力を端的に表す連結経常利益等を採用しております。なお、当事業年度の連結経常利益等については「第1 企業の概況 1.主要な経営指標等の推移 (1) 連結経営指標等」をご参照ください。
(4) その他
① 役員の報酬等に関する株主総会の決議
・2017年6月27日開催の第57期定時株主総会において、業績連動型株式報酬制度「株式給付信託(BBT(=Board Benefit Trust))」を導入することを決議しております。詳細は「第4 提出会社の状況 1.株式等の状況 (8) 役員・従業員株式所有制度の内容」に記載しております。(当該定時株主総会終結時点の取締役の員数(社外取締役を除く)は10名)
・2022年6月24日開催の第62期定時株主総会において、取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬総額を年額450百万円以内(うち社外取締役50百万円以内)にすることを決議しております。(当該定時株主総会終結時点の取締役(監査等委員である取締役を除く。)の員数は8名(うち社外取締役2名))
・2022年6月24日開催の第62期定時株主総会において、監査等委員である取締役の報酬総額を年額120百万円以内にすることを決議しております。(当該定時株主総会終結時点の監査等委員である取締役の員数は5名)
なお、監査等委員である取締役の報酬は、その職責を考慮し、固定報酬のみとしており、株主総会で承認された報酬総額の範囲内で、監査等委員の協議により個人別の固定報酬の内容を決定しております。
・2022年6月24日開催の第62期定時株主総会において、当社が監査等委員会設置会社への移行に伴い、業績連動型株式報酬制度「株式給付信託(BBT(=Board Benefit Trust))」(以下「本制度」という。)を、現在の取締役(社外取締役を除く。)等に対する本制度に係る報酬枠を廃止し、取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)等に対する本制度に係る報酬枠を改めて設定することを決議しております。当該定時株主総会終結時点の取締役(監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)の員数は6名です。
② 役員の報酬等に関する取締役会、委員会等の活動内容
・取締役会の活動内容
当事業年度の役員報酬につきましては、以下のとおり審議・決定いたしました。
2022年5月:役員等に対する業績連動型株式報酬制度に係る報酬枠を審議
取締役(監査等委員である取締役を除く。)の個人別の報酬等の内容に関する決定方針を決定
2022年6月:取締役(監査等委員である取締役を除く。)の報酬額決定
2022年10月:株式給付信託(BBT)における追加拠出を決定
・指名・報酬委員会の活動内容
当事業年度においては指名・報酬委員会を5回開催し、役員報酬につきましては、以下のとおり審議いたしました。
2022年4月:役員等報酬制度及び取締役(監査等委員である取締役を除く。)の個人別の報酬等の内容に関する決定方針を審議
2022年10月:株式給付信託(BBT)における追加拠出を審議
(5) 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等 の総額 (百万円) |
報酬等の種類別の総額(百万円) | 対象となる 役員の員数 (人) |
|||||
| 固定報酬 | 賞与 | 株式報酬 | ストック オプション |
退職慰労金 | 左記のうち、非金銭報酬等 | |||
| 取締役 (監査等委員及び社外取締役を除く) |
270 | 186 | 41 | 42 | - | - | 42 | 10 |
| 取締役(監査 等委員) (社外取締役 を除く) |
31 | 31 | - | - | - | - | - | 2 |
| 監査役 (社外監査役を除く) |
9 | 9 | - | - | - | - | - | 2 |
| 社外役員 | 62 | 62 | - | - | - | - | - | 9 |
(注)1.上表には、2022年6月24日開催の第62期定時株主総会終結の時をもって退任した取締役7名(うち社外取締役3名)及び監査役5名(うち社外監査役3名)を含んでおります。なお、当社は、2022年6月24日に監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。
2.取締役(監査等委員及び社外取締役を除く)に対する非金銭報酬等の総額の内訳は、株式報酬42百万円であります。
(6) 役員ごとの連結報酬等の総額等
役員ごとの連結報酬等の総額等の記載は省略しております。なお、連結報酬等の総額が1億円以上である役員はおりません。
(7) 使用人兼務役員の使用人分給与のうち重要なもの
当社は使用人兼務役員はおりません。
(1) 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、株式の政策保有に関する方針について以下のとおり定めております。
保有目的が適切か、保有に伴う収益が資本コストに見合っているか等を総合的に検討し、当社の企業価値向上に資すると判断できない場合には売却を検討する。
なお、専ら株式の価値の変動又は株式に係る配当によって利益を受けることを目的として保有する株式を純投資目的である投資株式としておりますが、当社においては保有をしておりません。
(2) 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
① 保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、継続的に保有先企業の財政状態及び経営成績の状況についてモニタリングを実施するとともに、個別銘柄毎に下記の項目等について、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ、総合的に保有の適否を判断しており、その検証結果については毎年度1回、取締役会に報告しております。なお、当事業年度においては11月開催の取締役会に報告いたしました。
<定量項目>
イ.直近の取引額・収益
ロ.受取配当額・株式評価損益
ハ.資本コストを踏まえた期待収益と保有に伴う便益等との比較
<定性項目>
イ.取得経緯
ロ.将来的な取引構想や可能性
ハ.保有しない場合の取引の存続・安定性等に係るリスク
② 銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 (銘柄) |
貸借対照表計上額の 合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 35 | 2,640 |
| 非上場株式以外の株式 | 13 | 4,024 |
(当事業年度において株式数が増加した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額(百万円) |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 4 | 669 | OricoDigitalFundを活用した先進技術を有する スタートアップ企業との協業を展望した出資等 |
| 非上場株式以外の株式 | - | - | - |
(当事業年度において株式数が減少した銘柄)
| 銘柄数 (銘柄) |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額(百万円) |
|
| 非上場株式 | 1 | 1,028 |
| 非上場株式以外の株式 | 1 | 431 |
戦略的な出資であるOrico Digital Fund及びOrico Sustainability Fundを除いた政策保有株式銘柄数は段階的に減少。

③ 特定投資株式及びみなし保有株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 株式会社オークネット | 1,296 | 1,296 | 同社株式は、個品割賦事業におけるオートローン取引等の円滑化のため保有しております。定量的な保有効果については取引先との関係上記載が困難ですが、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ十分な保有効果があると判断しております。 | 有 |
| 2,072 | 2,069 | |||
| 京成電鉄株式会社 | 319 | 319 | 同社株式は、カード・融資事業における提携カード(京成カード)取引等の円滑化のため保有しております。定量的な保有効果については取引先との関係上記載が困難ですが、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ十分な保有効果があると判断しております。 | 有 |
| 1,299 | 1,089 | |||
| 株式会社Olympicグループ | 255 | 255 | 同社株式は、カード・融資事業における提携カード(OSCカード)取引等の円滑化のため保有しております。定量的な保有効果については取引先との関係上記載が困難ですが、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ十分な保有効果があると判断しております。 | 無 |
| 133 | 182 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 株式会社ヨンドシーホールディングス | 65 | 65 | 同社株式は、個品割賦事業におけるショッピングクレジット取引等の円滑化のため保有しております。定量的な保有効果については取引先との関係上記載が困難ですが、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ十分な保有効果があると判断しております。 | 無 |
| 116 | 106 | |||
| 株式会社プロクレアホールディングス (注)2 |
46 | 100 | 同社株式は、銀行保証事業及び財務取引の円滑化のため保有しております。定量的な保有効果については取引先との関係上記載が困難ですが、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ十分な保有効果があると判断しております。 | 無 |
| 96 | 89 | |||
| 株式会社筑邦銀行 | 68 | 68 | 同社株式は、銀行保証事業及び財務取引の円滑化のため保有しております。定量的な保有効果については取引先との関係上記載が困難ですが、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ十分な保有効果があると判断しております。 | 有 |
| 93 | 112 | |||
| エステールホール ディングス株式会社 |
135 | 135 | 同社株式は、個品割賦事業におけるショッピングクレジット取引等の円滑化のため保有しております。定量的な保有効果については取引先との関係上記載が困難ですが、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ十分な保有効果があると判断しております。 | 無 |
| 82 | 86 | |||
| 株式会社シーボン | 36 | 36 | 同社株式は、個品割賦事業におけるショッピングクレジット取引等の円滑化のため保有しております。定量的な保有効果については取引先との関係上記載が困難ですが、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ十分な保有効果があると判断しております。 | 無 |
| 57 | 62 | |||
| 株式会社イエロー ハット |
23 | 23 | 同社株式は、カード・融資事業における提携カード(イエローハットクレジット&ポイントカード等)取引等の円滑化のため保有しております。定量的な保有効果については取引先との関係上記載が困難ですが、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ十分な保有効果があると判断しております。 | 無 |
| 43 | 37 | |||
| 共同印刷株式会社 | 5 | 5 | 同社株式は、カード発券及び印刷関連取引の円滑化のため保有しております。定量的な保有効果については取引先との関係上記載が困難ですが、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ十分な保有効果があると判断しております。 | 有 |
| 15 | 15 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数(千株) | 株式数(千株) | |||
| 貸借対照表計上額 (百万円) |
貸借対照表計上額 (百万円) |
|||
| 株式会社タカキュー | 120 | 120 | 同社株式は、個品割賦事業におけるショッピングクレジット取引及びカード・融資事業における提携カード(タカキューメンバーズカード等)取引等の円滑化のため保有しております。定量的な保有効果については取引先との関係上記載が困難ですが、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ十分な保有効果があると判断しております。 | 無 |
| 9 | 12 | |||
| 株式会社宮崎太陽銀行 | 4 | 4 | 同社株式は、銀行保証事業における取引円滑化のため保有しております。定量的な保有効果については取引先との関係上記載が困難ですが、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ十分な保有効果があると判断しております。 | 無 |
| 4 | 3 | |||
| 株式会社東葛ホールディングス | 2 | 2 | 同社株式は、個品割賦事業におけるオートローン取引等の円滑化のため保有しております。定量的な保有効果については取引先との関係上記載が困難ですが、定量的な観点とあわせ定性的な観点も踏まえ十分な保有効果があると判断しております。 | 無 |
| 0 | 0 | |||
| 第一生命ホールディングス株式会社 | - | 142 | 当事業年度において保有株式を売却いたしました。なお、保険取引並びに資金調達において良好な取引関係を継続しております。 | 無 |
| - | 356 |
(注)1.「-」は、当該銘柄を保有していないことを示しております。
2.2022年4月1日付で、株式会社みちのく銀行と株式会社青森銀行は、共同で株式会社プロクレアホールディングスを設立し、当社保有株式は「株式会社プロクレアホールディングス」に移転しております。
3.2023年5月22日付で、当社は株式会社オークネットが実施した株式会社オークネットの普通株式2,824,400株を買付予定数上限とする公開買付けに対し、当社が保有する買付者の普通株式の一部である1,296,000株を応募し、成立いたしました。
(3) 保有目的が純投資目的である投資株式
当社は純投資目的である投資株式を保有しておりません。
有価証券報告書(通常方式)_20230623180613
1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1) 当社の連結財務諸表は、「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1976年大蔵省令第28号)に基づいて作成しております。
(2) 当社の財務諸表は、「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」(1963年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。)に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の2第1項の規定に基づき、連結会計年度(2022年4月1日から2023年3月31日まで)の連結財務諸表及び事業年度(2022年4月1日から2023年3月31日まで)の財務諸表について、EY新日本有限責任監査法人による監査を受けております。
3.連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、又は会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。
また、公益財団法人財務会計基準機構の行う研修に参加しております。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 218,189 | 219,845 |
| 受取手形及び売掛金 | 216 | 302 |
| 割賦売掛金 | ※3 1,211,492 | ※3 1,227,245 |
| 信用保証割賦売掛金 | 1,281,664 | 1,257,772 |
| 資産流動化受益債権 | ※2,※4 585,380 | ※2,※4 588,763 |
| 短期貸付金 | 190,221 | 120,351 |
| その他 | 100,204 | 93,054 |
| 貸倒引当金 | △128,517 | △122,783 |
| 流動資産合計 | 3,458,851 | 3,384,553 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物 | 55,353 | 55,204 |
| 減価償却累計額 | △33,424 | △34,507 |
| 建物及び構築物(純額) | 21,928 | 20,697 |
| 機械装置及び運搬具 | 178 | 189 |
| 減価償却累計額 | △110 | △130 |
| 機械装置及び運搬具(純額) | 67 | 58 |
| 土地 | 63,046 | 62,215 |
| リース資産 | 3,280 | 3,018 |
| 減価償却累計額 | △1,940 | △2,030 |
| リース資産(純額) | 1,340 | 987 |
| 建設仮勘定 | - | 823 |
| その他 | 4,948 | 5,080 |
| 減価償却累計額 | △3,152 | △3,406 |
| その他(純額) | 1,796 | 1,673 |
| 有形固定資産合計 | 88,179 | 86,457 |
| 無形固定資産 | ||
| のれん | 1,359 | 1,112 |
| その他 | 108,976 | 96,679 |
| 無形固定資産合計 | 110,335 | 97,791 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※1 17,383 | ※1 28,057 |
| 長期貸付金 | 15,602 | 11,570 |
| 従業員に対する長期貸付金 | 9 | 11 |
| 退職給付に係る資産 | 12,868 | 12,433 |
| 繰延税金資産 | 34,921 | 35,374 |
| その他 | 13,104 | 13,101 |
| 投資その他の資産合計 | 93,890 | 100,549 |
| 固定資産合計 | 292,404 | 284,798 |
| 繰延資産 | ||
| 社債発行費 | 792 | 676 |
| 繰延資産合計 | 792 | 676 |
| 資産合計 | 3,752,049 | 3,670,029 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 133,807 | 122,725 |
| 信用保証買掛金 | 1,281,664 | 1,257,772 |
| 短期借入金 | 95,652 | 126,165 |
| 1年内償還予定の社債 | 40,000 | 40,000 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 433,845 | 371,625 |
| コマーシャル・ペーパー | 277,300 | 206,500 |
| リース債務 | 354 | 372 |
| 未払法人税等 | 2,369 | 2,575 |
| 預り金 | 181,067 | 183,584 |
| 賞与引当金 | 3,886 | 4,053 |
| 役員賞与引当金 | 78 | 122 |
| ポイント引当金 | 1,796 | 2,861 |
| 債務保証損失引当金 | 1,445 | 1,374 |
| 割賦利益繰延 | 62,561 | 67,255 |
| その他 | 17,957 | 22,340 |
| 流動負債合計 | 2,533,789 | 2,409,329 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 205,000 | 185,000 |
| 長期借入金 | 753,106 | 808,218 |
| 債権流動化借入金 | ※2,※5 15,602 | ※2,※5 11,570 |
| リース債務 | 759 | 748 |
| 役員退職慰労引当金 | 25 | 32 |
| 役員株式給付引当金 | 229 | 264 |
| ポイント引当金 | 3,387 | 3,444 |
| 利息返還損失引当金 | 16,147 | 14,614 |
| 退職給付に係る負債 | 577 | 636 |
| その他 | 6,587 | 6,394 |
| 固定負債合計 | 1,001,422 | 1,030,924 |
| 負債合計 | 3,535,211 | 3,440,253 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 150,069 | 150,075 |
| 資本剰余金 | 926 | 932 |
| 利益剰余金 | 53,267 | 67,146 |
| 自己株式 | △353 | △502 |
| 株主資本合計 | 203,909 | 217,652 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,854 | 1,850 |
| 繰延ヘッジ損益 | △193 | 260 |
| 為替換算調整勘定 | 430 | 700 |
| 退職給付に係る調整累計額 | 8,519 | 6,700 |
| その他の包括利益累計額合計 | 10,610 | 9,512 |
| 新株予約権 | 20 | 8 |
| 非支配株主持分 | 2,296 | 2,601 |
| 純資産合計 | 216,837 | 229,775 |
| 負債純資産合計 | 3,752,049 | 3,670,029 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 営業収益 | ||
| 事業収益 | ||
| 信販業収益 | ※1 209,335 | ※1 204,781 |
| その他の事業収益 | 6,796 | 6,562 |
| 事業収益合計 | 216,132 | 211,344 |
| 金融収益 | ||
| 受取利息及び受取配当金 | 413 | 462 |
| その他の金融収益 | 2,325 | 2,295 |
| 金融収益合計 | 2,738 | 2,758 |
| その他の営業収益 | 10,935 | 13,591 |
| 営業収益合計 | ※2 229,806 | ※2 227,693 |
| 営業費用 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ※3 188,563 | ※3 190,524 |
| 金融費用 | ||
| 支払利息 | 8,831 | 9,583 |
| その他の金融費用 | 1,051 | 947 |
| 金融費用合計 | 9,883 | 10,530 |
| その他の営業費用 | 2,364 | 3,567 |
| 営業費用合計 | 200,811 | 204,623 |
| 営業利益 | 28,994 | 23,070 |
| 経常利益 | 28,994 | 23,070 |
| 特別利益 | ||
| 有形固定資産売却益 | ※4 147 | - |
| 投資有価証券売却益 | 81 | 932 |
| 持分変動利益 | 333 | - |
| 特別利益合計 | 562 | 932 |
| 特別損失 | ||
| 有形固定資産売却損 | ※5 139 | ※5 16 |
| 有形固定資産除却損 | 42 | 10 |
| 投資有価証券評価損 | - | 89 |
| 特別損失合計 | 182 | 117 |
| 税金等調整前当期純利益 | 29,375 | 23,885 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 2,992 | 3,968 |
| 法人税等調整額 | 6,833 | 704 |
| 法人税等合計 | 9,825 | 4,673 |
| 当期純利益 | 19,549 | 19,212 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 73 | 177 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 19,476 | 19,035 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 当期純利益 | 19,549 | 19,212 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 104 | △3 |
| 繰延ヘッジ損益 | 95 | 477 |
| 為替換算調整勘定 | 354 | 378 |
| 退職給付に係る調整額 | △4,997 | △1,823 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | △0 | △0 |
| その他の包括利益合計 | ※ △4,443 | ※ △970 |
| 包括利益 | 15,106 | 18,242 |
| (内訳) | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 14,898 | 17,937 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 207 | 304 |
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 150,067 | 924 | 60,546 | △375 | 211,162 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行(新株予約権の行使) | 2 | 2 | 4 | ||
| 剰余金の配当 | △5,732 | △5,732 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 19,476 | 19,476 | |||
| 自己株式の取得 | △21,360 | △21,360 | |||
| 自己株式の処分 | 21 | 21 | |||
| 自己株式の消却 | △21,360 | 21,360 | - | ||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 21,360 | △21,360 | - | ||
| 持分法の適用範囲の変動 | 337 | 337 | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | 2 | 2 | △7,278 | 21 | △7,253 |
| 当期末残高 | 150,069 | 926 | 53,267 | △353 | 203,909 |
| その他の包括利益累計額 | 新株 予約権 |
非支配 株主持分 |
純資産 合計 |
|||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
繰延 ヘッジ 損益 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付 に係る調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
||||
| 当期首残高 | 1,750 | △266 | 188 | 13,516 | 15,188 | 25 | 2,088 | 228,464 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 新株の発行(新株予約権の行使) | 4 | |||||||
| 剰余金の配当 | △5,732 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 19,476 | |||||||
| 自己株式の取得 | △21,360 | |||||||
| 自己株式の処分 | 21 | |||||||
| 自己株式の消却 | - | |||||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | - | |||||||
| 持分法の適用範囲の変動 | 337 | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 104 | 73 | 241 | △4,997 | △4,577 | △4 | 207 | △4,373 |
| 当期変動額合計 | 104 | 73 | 241 | △4,997 | △4,577 | △4 | 207 | △11,627 |
| 当期末残高 | 1,854 | △193 | 430 | 8,519 | 10,610 | 20 | 2,296 | 216,837 |
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 150,069 | 926 | 53,267 | △353 | 203,909 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行(新株予約権の行使) | 6 | 6 | 12 | ||
| 剰余金の配当 | △5,156 | △5,156 | |||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 19,035 | 19,035 | |||
| 自己株式の取得 | △210 | △210 | |||
| 自己株式の処分 | △0 | 62 | 62 | ||
| 自己株式の消却 | - | - | - | ||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 0 | △0 | - | ||
| 持分法の適用範囲の変動 | - | - | |||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||
| 当期変動額合計 | 6 | 6 | 13,879 | △148 | 13,743 |
| 当期末残高 | 150,075 | 932 | 67,146 | △502 | 217,652 |
| その他の包括利益累計額 | 新株 予約権 |
非支配 株主持分 |
純資産 合計 |
|||||
| その他 有価証券 評価差額金 |
繰延 ヘッジ 損益 |
為替換算 調整勘定 |
退職給付 に係る調整累計額 |
その他の 包括利益 累計額合計 |
||||
| 当期首残高 | 1,854 | △193 | 430 | 8,519 | 10,610 | 20 | 2,296 | 216,837 |
| 当期変動額 | ||||||||
| 新株の発行(新株予約権の行使) | 12 | |||||||
| 剰余金の配当 | △5,156 | |||||||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 19,035 | |||||||
| 自己株式の取得 | △210 | |||||||
| 自己株式の処分 | 62 | |||||||
| 自己株式の消却 | - | |||||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | - | |||||||
| 持分法の適用範囲の変動 | - | |||||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △3 | 453 | 270 | △1,818 | △1,097 | △12 | 304 | △805 |
| 当期変動額合計 | △3 | 453 | 270 | △1,818 | △1,097 | △12 | 304 | 12,937 |
| 当期末残高 | 1,850 | 260 | 700 | 6,700 | 9,512 | 8 | 2,601 | 229,775 |
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 29,375 | 23,885 |
| 減価償却費 | 25,406 | 26,550 |
| 有形及び無形固定資産除売却損 | 183 | 37 |
| 貸倒引当金の増減額(△は減少) | △11,449 | △5,861 |
| 債務保証損失引当金の増減額(△は減少) | △142 | △71 |
| 賞与引当金の増減額(△は減少) | △78 | 164 |
| 役員賞与引当金の増減額(△は減少) | 18 | 43 |
| 役員株式給付引当金の増減額(△は減少) | 77 | 97 |
| 退職給付に係る負債の増減額(△は減少) | △1,161 | △716 |
| 利息返還損失引当金の増減額(△は減少) | 3,588 | △1,532 |
| 受取利息及び受取配当金 | △413 | △462 |
| 支払利息 | 8,831 | 9,583 |
| 有形及び無形固定資産売却益 | △147 | - |
| 売上債権の増減額(△は増加) | 69,188 | 9,481 |
| 棚卸資産の増減額(△は増加) | 1,945 | 2,764 |
| 仕入債務の増減額(△は減少) | △41,857 | △34,981 |
| 割賦利益繰延の増減額(△は減少) | △3,182 | 3,840 |
| その他の資産の増減額(△は増加) | 12,047 | 7,234 |
| その他の負債の増減額(△は減少) | 2,048 | 4,760 |
| その他 | △3,070 | △402 |
| 小計 | 91,211 | 44,417 |
| 利息及び配当金の受取額 | 1,628 | 1,299 |
| 利息の支払額 | △8,768 | △9,084 |
| 法人税等の支払額 | △2,313 | △4,430 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 81,757 | 32,201 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 有形及び無形固定資産の取得による支出 | △12,752 | △13,135 |
| 有形及び無形固定資産の売却による収入 | 430 | 17 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △62 | △9,997 |
| 投資有価証券の売却による収入 | 80 | 1,461 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入 | 1,383 | - |
| 長期貸付けによる支出 | △6,200 | - |
| 長期貸付金の回収による収入 | 3,014 | 3,901 |
| 長期前払費用の取得による支出 | △3,924 | △1,126 |
| その他 | △982 | △1,453 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △19,013 | △20,332 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額(△は減少) | 164 | 28,438 |
| コマーシャル・ペーパーの純増減額(△は減少) | △18,400 | △70,800 |
| 長期借入れによる収入 | 393,023 | 445,004 |
| 長期借入金の返済による支出 | △395,989 | △453,359 |
| 社債の発行による収入 | 44,734 | 19,897 |
| 社債の償還による支出 | △40,000 | △40,000 |
| 債権流動化借入れによる収入 | 6,200 | - |
| 債権流動化借入金の返済による支出 | △2,367 | △4,031 |
| ファイナンス・リース債務の返済による支出 | △429 | △443 |
| 自己株式の取得による支出 | △0 | △210 |
| 優先株式の取得による支出 | △21,360 | - |
| 配当金の支払額 | △5,725 | △5,171 |
| その他 | 0 | 0 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △40,150 | △80,676 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 418 | 464 |
| 現金及び現金同等物の増減額(△は減少) | 23,011 | △68,342 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 385,176 | 408,187 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※ 408,187 | ※ 339,844 |
1.連結の範囲に関する事項
(1) 連結子会社の数 14社
主要な連結子会社名は、「第1 企業の概況 4.関係会社の状況」に記載しているため、省略しております。
異動状況
該当事項はありません。
(2) 非連結子会社
該当事項はありません。
(3) 開示対象特別目的会社
開示対象特別目的会社の概要、開示対象特別目的会社を利用した取引の概要及び開示対象特別目的会社との取引金額等については、「開示対象特別目的会社関係」に記載しております。
2.持分法の適用に関する事項
(1) 持分法適用の非連結子会社
該当事項はありません。
(2) 持分法適用の関連会社の数 5社
主要な持分法適用の関連会社名は、「第1 企業の概況 4.関係会社の状況」に記載しているため、省略しております。
異動状況
該当事項はありません。
(3) 持分法適用関連会社の決算日は、すべて連結決算日と一致しております。
3.連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、決算日が連結決算日と異なる会社は1社(12月末日)であり、連結上必要な調整を行っております。
なお、その他の連結子会社の決算日は、連結決算日と一致しております。
4.会計方針に関する事項
(1) 重要な資産の評価基準及び評価方法
① 有価証券
・その他有価証券
市場価格のない株式等以外のもの
時価法によっております。(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定しております。)
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法によっております。
② デリバティブ
すべてヘッジ会計を適用しております。
(「(8)重要なヘッジ会計の方法」参照)
(2) 重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産(リース資産を除く)
(建物及び構築物)
定額法によっております。
但し、2016年3月31日以前に取得した一部の建物附属設備及び構築物は定率法によっております。
なお、耐用年数については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。
(建物及び構築物以外の有形固定資産)
定率法によっております。
なお、耐用年数については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。
② 無形固定資産
(ソフトウエア)
自社利用のソフトウエアについては、定額法によっております。(自社利用可能期間 5年~15年)
③ リース資産
(所有権移転外ファイナンス・リース)
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
(3) 繰延資産の処理方法
社債発行費は、償還までの期間にわたり定額法により償却しております。
(4) 重要な引当金の計上基準
① 貸倒引当金
割賦売掛金等の貸倒損失に備えるため、正常債権及び管理債権(3ヵ月遅延等期限の利益を喪失した債権)については過去の実績を踏まえた統計的な手法による予想損失率により、一部特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し回収不能見込額を計上しております。
② 賞与引当金
従業員の賞与に備えるため、支給見込額を計上しております。
③ 役員賞与引当金
当社は、取締役(社外取締役を除く)及び執行役員(以下「取締役等」という)の賞与の支出に備えるため、支給見込額を計上しております。
④ ポイント引当金
当社は、カード会員及びクレジット利用顧客に付与したポイントの使用による費用負担に備えるため、当連結会計年度末における将来の使用見込額を計上しております。
⑤ 債務保証損失引当金
債務保証等に係る損失に備えるため、過去の実績を踏まえた統計的な手法による予想損失率により、損失見込額を計上しております。
⑥ 役員退職慰労引当金
連結子会社において、役員に対する退職慰労金に備えるため、規程に基づく当連結会計年度末要支給見込額を計上しております。
⑦ 役員株式給付引当金
当社は、取締役等の株式報酬の給付に備えるため、当連結会計年度末における株式等の給付債務見込額を計上しております。
⑧ 利息返還損失引当金
当社は、利息制限法の上限金利を超過する利息の返還請求に備えるため、過去の返還実績及び最近の返還状況を勘案して当連結会計年度末における返還請求見込額を計上しております。
(5) 退職給付に係る会計処理の方法
① 退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
② 数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
当社の過去勤務費用については、従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(13年)による定額法により損益処理しており、数理計算上の差異については、従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(当社は13年、連結子会社(1社)は5年)による定額法により、翌連結会計年度から損益処理することとしております。
(6) 重要な収益及び費用の計上基準
当社グループの主な事業内容は決済・保証事業、海外事業、カード・融資事業、個品割賦事業、銀行保証事業であり、オートローン、カードショッピング等の利用者から受け取る会員手数料については、7・8分法及び残債方式によって収益を認識しております。
また、加盟店手数料、カード年会費及びその他の収益については、収益認識に関する会計基準等に基づき、サービスの支配が顧客に移転した時点で履行義務を充足したと判断し、サービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。
なお、主要な収益の計上は、次の方法によっております。
・会員手数料
事業別収益の計上は、原則として期日到来基準により次の方法によっております。
| 事業 | 計上方法 |
| 決済・保証 | 7・8分法及び残債方式 |
| 海外 | 残債方式 |
| カード・融資 | 7・8分法及び残債方式 |
| 個品割賦 | 7・8分法及び残債方式 |
| 銀行保証 | 残債方式 |
(注)計上方法の主な内容は次のとおりであります。
7・8分法 手数料総額を分割回数の積数で按分し、期日の到来のつど積数按分額を収益計上する方法
残債方式 元本残高に対して一定率の料率で手数料を算出し、期日の到来のつど手数料算出額を収益
計上する方法
・加盟店手数料
加盟店に対して、立替払した時点で履行義務を充足したと判断し、収益を計上しております。
・カード年会費
カード会員との契約に基づき、期間の経過に応じて履行義務を充足したと判断し、収益を計上しております。
(7) 重要な外貨建の資産又は負債の本邦通貨への換算の基準
在外子会社等の資産及び負債は連結決算日の直物為替相場により、収益及び費用は期中平均為替相場により円貨に換算し、換算差額は純資産の部における為替換算調整勘定及び非支配株主持分に含めて計上しております。
(8) 重要なヘッジ会計の方法
① ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用しております。但し、金利スワップの特例処理の要件を満たすものについては、特例処理を採用しております。
② ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段
デリバティブ取引(金利スワップ取引及び金利オプション取引、通貨スワップ取引)
ヘッジ対象
借入金の金利及び為替変動(市場金利等及び為替の変動によりキャッシュ・フローが変動するもの)
③ ヘッジ方針
将来の金利及び為替変動によるリスクを回避することを目的としてデリバティブ取引を行っております。
④ ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ手段の指標金利及び為替レートと、ヘッジ対象の指標金利及び為替レートとの変動幅について、相関性を求めることにより行っております。
(9) のれんの償却方法及び償却期間
20年以内の均等償却であります。
(10) 連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から3ヵ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
(11) その他連結財務諸表作成のための重要な事項
関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続
業界の実務慣行とされている会計処理の原則及び手続に基づいて会計処理を行っている主なものは、以下のとおりであります。
・連結貸借対照表の計上方法
当社の信用保証取引は、「債務保証のみを行う保証」と債務保証に加えて「債権の回収を行う保証」から構成されており、そのうち「債権の回収を行う保証」のみを「信用保証割賦売掛金」及び「信用保証買掛金」として、連結貸借対照表に計上しております。
なお、回収を伴わない「債務保証のみを行う保証」については、連結貸借対照表には計上せず偶発債務として「(連結貸借対照表関係)6.偶発債務」に注記しております。
また、集金保証前渡金は、集金保証商品を取り扱う加盟店との精算方法が「手形精算」によるものと「現金精算」によるものから構成されており、「手形精算」によるもののみを「集金保証前渡金」として、連結貸借対照表上、「その他(流動資産)」に含めて計上しております。
・連結損益計算書の表示方法
営業収益の内訳項目として、主要な事業の収益である「事業収益」と「金融収益」として表示しております。また、営業費用の内訳項目は「販売費及び一般管理費」と「金融費用」として表示しております。
・営業収益の計上方法
当社の事業別収益の計上は、「4.会計方針に関する事項(6)重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおり、原則として期日到来基準によっております。
1.貸倒引当金
(1) 当連結会計年度に係る連結財務諸表に計上した金額
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 貸倒引当金 | 128,517 | 122,783 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
・算出方法
当社グループの貸倒引当金は、予め定めている「貸倒償却及び貸倒引当金規程、同細則及び同運用指針」に則り、正常債権及び管理債権(3ヵ月遅延等期限の利益を喪失した債権)のそれぞれについて、過去の実績を踏まえた統計的な手法により予想損失率を算出し計上しております。また、一部特定の債権につきましては、個別に回収可能性を勘案し回収不能見込額を貸倒引当金として計上しております。
・主要な仮定
新型コロナウイルス感染症の感染症法上の分類見直し等を背景とした個人消費の回復により、延滞発生は増加すると想定しておりますが、当連結会計年度は物価高の影響等を受け消費支出は緩やかな増加にとどまったこと等により、延滞発生額の大幅な増加は見られませんでした。翌連結会計年度も個人消費は緩やかに回復するものと想定しており、予想損失率は大幅な上昇とはならないという仮定のもと貸倒引当金を算定しております。
・翌連結会計年度に係る連結財務諸表に及ぼす影響
当該見積りは妥当なものと考えておりますが、将来の景気動向、個人破産申立の増加、その他の予期せぬ理由等により影響を受ける可能性があります。
2.繰延税金資産
(1) 当連結会計年度に係る連結財務諸表に計上した金額
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 繰延税金資産 | 34,921 | 35,374 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
・算出方法
当社グループは将来減算一時差異等に対して繰延税金資産を計上しており、その回収可能性は将来3年間の事業計画等に基づく将来課税所得に基づき評価しております。なお、将来課税所得の見積りにおいては一定の不確実性を織り込んでおります。
将来減算一時差異等のうち、貸倒引当金に係る将来減算一時差異については過去の貸倒実績を勘案し、それ以外の将来減算一時差異等については個々のスケジューリング結果等に基づき解消額を見積っております。
・主要な仮定
新型コロナウイルス感染症の感染症法上の分類見直しが行われましたが、物価高の影響等により景気の本格的回復はすぐには見込み難く、翌連結会計年度の個人消費は緩やかな回復にとどまり、また金利は一定程度上昇する想定のもと、事業計画等における各事業の営業収益及び貸倒関係費並びに金融費用等の見通しを行っております。
・翌連結会計年度に係る連結財務諸表に及ぼす影響
当該見積りは妥当なものと考えておりますが、将来の景気動向、想定以上の金利変動、個人破産申立の増加、その他の予期せぬ理由などにより影響を受ける可能性があります。
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。)を当連結会計年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することといたしました。なお、この変更による連結財務諸表に与える影響はありません。
・「電子記録移転有価証券表示権利等の発行及び保有の会計処理及び開示に関する取扱い」(実務対応報告第43号 2022年8月26日 企業会計基準委員会)
(1) 概要
2019年5月に成立した「情報通信技術の進展に伴う金融取引の多様化に対応するための資金決済に関する法律等の一部を改正する法律」(令和元年法律第28号)により、金融商品取引法が改正され、いわゆる投資性ICO(Initial Coin Offering。企業等がトークン(電子的な記録・記号)を発行して、投資家から資金調達を行う行為の総称)は金融商品取引法の規制対象とされ、各種規定の整備が行われたことを踏まえ、「金融商品取引業等に関する内閣府令」における電子記録移転有価証券表示権利等の発行・保有等に係る会計上の取扱いを明らかにすることを目的として企業会計基準委員会から公表されたものです。
(2) 適用予定日
2024年3月期の期首から適用します。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
「電子記録移転有価証券表示権利等の発行及び保有の会計処理及び開示に関する取扱い」の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
・「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」(企業会計基準第27号 2022年10月28日 企業会計基準委員会)
・「包括利益の表示に関する会計基準」(企業会計基準第25号 2022年10月28日 企業会計基準委員会)
・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日 企業会計基準委員会)
(1) 概要
2018年2月に企業会計基準第28号「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」等(以下「企業会計基準第28号等」)が公表され、日本公認会計士協会における税効果会計に関する実務指針の企業会計基準委員会への移管が完了されましたが、その審議の過程で、次の2つの論点について、企業会計基準第28号等の公表後に改めて検討を行うこととされていたものが、審議され、公表されたものであります。
・税金費用の計上区分(その他の包括利益に対する課税)
・グループ法人税制が適用される場合の子会社株式等(子会社株式又は関連会社株式)の売却に係る税効果
(2) 適用予定日
2025年3月期の期首から適用します。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
1.連結貸借対照表関係
(1)従来、流動資産に区分掲記しておりました「販売用不動産」は、重要性が乏しくなったため、当連結会計年度より「その他(流動資産)」に含めて表示しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組み替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結貸借対照表において、流動資産の「販売用不動産」に表示していた2,765百万円、「その他(流動資産)」97,438百万円は、「その他(流動資産)」100,204百万円として組み替えております。
(2)従来、「その他(流動負債)」に含めて記載しておりました「預り金」は金額的重要性が増したため、当連結会計年度より区分掲記しております。この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表の組み替えを行っております。
この結果、前連結会計年度の連結貸借対照表において、「その他(流動負債)」199,025百万円は、「預り金」181,067百万円、「その他(流動負債)」17,957百万円として組み替えております。
2.営業収益の計上区分の変更
従来、海外の連結子会社の営業収益の一部を「その他の営業収益」として表示しておりましたが、当連結会計年度より「信販業収益」として表示する方法に変更しております。
この変更は、取扱高の増加に伴い金額的重要性が高まったため、親会社との表示方法の統一を図ることを目的に表示科目を組み替えることで、当社グループの営業活動の成果をより適切に表示させるために行ったものであります。
この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表を組み替えて表示しております。
この結果、前連結会計年度の「信販業収益」208,323百万円及び「その他の営業収益」11,947百万円は、「信販業収益」209,335百万円及び「その他の営業収益」10,935百万円として組み替えております。
3.信販業収益の注記方法の変更
従来、信販業収益の「個品割賦」と「その他」に含まれていた海外子会社の事業収益、及び「その他の営業収益」に含まれていた海外子会社の営業収益の一部を、当連結会計年度より「海外」として表示する方法に変更しております。
この変更は、オートローンビジネスで培った知識や経験をベースにアジアにおける重点市場を深耕するため、当連結会計年度よりセグメント情報の区分を従来の「決済・保証」「カード・融資」「個品割賦」「銀行保証」の4事業から「海外」を加えた5事業に変更したことによるものであります。
この表示方法の変更を反映させるため、前連結会計年度の連結財務諸表「注記事項(連結損益計算書関係)」の信販業収益の内訳を組み替えて表示しております。
この結果、前連結会計年度の「個品割賦」84,018百万円及び「その他」1,939百万円は、「個品割賦」78,797百万円、「その他」1,784百万円、及び「海外」6,388百万円として表示しております。
※1.関連会社に係るものが次のとおり含まれております。
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| 投資有価証券 | 10,775 | 百万円 | 12,076 | 百万円 |
※2.担保資産及び担保付債務
(1) 担保に供している資産
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| 資産流動化受益債権 | 15,602 | 百万円 | 11,570 | 百万円 |
(2) 担保付債務
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| 債権流動化借入金 | 15,602 | 百万円 | 11,570 | 百万円 |
※3.ローンカード及びクレジットカードに付帯するキャッシングサービスにおいて、顧客に付与した限度額のうち、当連結会計年度末における未実行残高(流動化したものを含む)は、次のとおりであります。
なお、当該契約には信用状況の変化、その他相当の事由があるときは、貸出の中止ができる旨定められており、必ずしもこの未実行残高のすべてが実行されるものではありません。
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| 未実行残高 | 1,611,896 | 百万円 | 1,542,857 | 百万円 |
※4.割賦売掛金を流動化したことに伴い保有する信託受益権等の債権であります。
※5.割賦売掛金を流動化したことに伴い発生する債務であります。
6.偶発債務
保証債務
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| 提携金融機関による顧客に対する 融資等への保証 |
1,158,749 | 百万円 | 1,182,411 | 百万円 |
※1.信販業収益の内訳
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 決済・保証 | 18,309 | 百万円 | 19,813 | 百万円 |
| 海外 | 6,388 | 10,907 | ||
| カード・融資 | 70,932 | 70,486 | ||
| 個品割賦 | 78,797 | 69,625 | ||
| 銀行保証 | 33,123 | 32,141 | ||
| その他 | 1,784 | 1,807 | ||
| 合計 | 209,335 | 204,781 |
(注)各事業収益には、割賦売掛金の流動化による収益が次のとおり含まれております。
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| カード・融資 | 27,938 | 百万円 | 27,582 | 百万円 |
| 個品割賦 | 50,657 | 44,056 | ||
| その他 | 99 | 98 | ||
| 計 | 78,696 | 71,737 |
※2.顧客との契約から生じる収益
営業収益については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)(1) 顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※3.販売費及び一般管理費の内訳
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 貸倒引当金繰入額 | 36,020 | 百万円 | 39,229 | 百万円 |
| 従業員給料及び手当 | 28,900 | 29,037 | ||
| 退職給付費用 | △145 | △212 | ||
| 賞与引当金繰入額 | 3,910 | 4,052 | ||
| 役員賞与引当金繰入額 | 78 | 122 | ||
| 役員株式給付引当金繰入額 | 83 | 112 | ||
| ポイント引当金繰入額 | 3,160 | 4,294 | ||
| 債務保証損失引当金繰入額 | △142 | △71 | ||
| 利息返還損失引当金繰入額 | 13,183 | 7,248 | ||
| 計算事務費 | 41,518 | 43,845 | ||
| その他 | 61,995 | 62,866 | ||
| 合計 | 188,563 | 190,524 |
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 土地 | 147 | 百万円 | - | 百万円 |
※5.有形固定資産売却損の内訳
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 建物及び構築物 | 131 | 百万円 | 11 | 百万円 |
| 土地 | 8 | 5 | ||
| 合計 | 139 | 16 |
※その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| その他有価証券評価差額金 | ||||
| 当期発生額 | 213 | 百万円 | 231 | 百万円 |
| 組替調整額 | △62 | △235 | ||
| 税効果調整前 | 151 | △3 | ||
| 税効果額 | △47 | 0 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 104 | △3 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | ||||
| 当期発生額 | △289 | △1,539 | ||
| 組替調整額 | 431 | 1,668 | ||
| 税効果調整前 | 141 | 129 | ||
| 税効果額 | △46 | 348 | ||
| 繰延ヘッジ損益 | 95 | 477 | ||
| 為替換算調整勘定 | ||||
| 当期発生額 | 354 | 378 | ||
| 組替調整額 | - | - | ||
| 税効果調整前 | 354 | 378 | ||
| 税効果額 | - | - | ||
| 為替換算調整勘定 | 354 | 378 | ||
| 退職給付に係る調整額 | ||||
| 当期発生額 | △4,752 | △1,214 | ||
| 組替調整額 | △1,544 | △1,422 | ||
| 税効果調整前 | △6,297 | △2,637 | ||
| 税効果額 | 1,299 | 813 | ||
| 退職給付に係る調整額 | △4,997 | △1,823 | ||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | ||||
| 当期発生額 | △0 | △0 | ||
| 組替調整額 | - | - | ||
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | △0 | △0 | ||
| その他の包括利益合計 | △4,443 | △970 |
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首株式数(千株) | 当連結会計年度増加株式数(千株) | 当連結会計年度減少株式数(千株) | 当連結会計年度末株式数(千株) | |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 (注)1 | 1,718,727 | 19 | - | 1,718,747 |
| 第一回Ⅰ種優先株式 (注)2 | 20,000 | - | 20,000 | - |
| 合計 | 1,738,727 | 19 | 20,000 | 1,718,747 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 (注)3,4 | 2,448 | 0 | 144 | 2,303 |
| 第一回Ⅰ種優先株式 (注)5 | - | 20,000 | 20,000 | - |
| 合計 | 2,448 | 20,000 | 20,144 | 2,303 |
(注)1.普通株式の発行済株式総数の増加(19千株)は、新株予約権(ストック・オプション)が行使され普通株式が交付されたことによるものであります。
2.第一回Ⅰ種優先株式の発行済株式総数の減少(20,000千株)は消却によるものであります。
3.普通株式の自己株式の増加(0千株)は、単元未満株式の買取りによるものであり、減少(144千株)は、当社の株式給付信託(BBT)による当社株式の給付によるものであります。
4.普通株式の自己株式の株式数には、当社の株式給付信託(BBT)が所有する当社株式(2,279千株)が含まれております。
5.第一回Ⅰ種優先株式の自己株式の増加(20,000千株)は、取得(強制償還)によるものであり、減少(20,000千株)は消却によるものであります。
2.新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる株式の種類 | 新株予約権の目的となる株式の数(株) | 当連結会計年度末残高 (百万円) |
|||
| 当連結会計年度期首 | 当連結会計年度増加 | 当連結会計年度減少 | 当連結会計年度末 | ||||
| 提出会社 (親会社) |
ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 20 |
3.配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2021年6月25日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,156 | 3.00 | 2021年3月31日 | 2021年6月28日 |
| 第一回I種優先株式 | 576 | 28.81 | 2021年3月31日 | 2021年6月28日 |
(注)2021年6月25日定時株主総会決議による配当金の総額には、当社の株式給付信託(BBT)が保有する当社株式に対する配当額7百万円を含んでおります。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議 | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の総額(百万円) | 1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年6月24日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 5,156 | 3.00 | 2022年3月31日 | 2022年6月27日 |
(注)2022年6月24日定時株主総会決議による配当金の総額には、当社の株式給付信託(BBT)が保有する当社株式に対する配当額6百万円を含んでおります。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
1.発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度期首株式数(千株) | 当連結会計年度増加株式数(千株) | 当連結会計年度減少株式数(千株) | 当連結会計年度末株式数(千株) | |
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式 (注)2,3 | 1,718,747 | 76 | 1,546,941 | 171,882 |
| 合計 | 1,718,747 | 76 | 1,546,941 | 171,882 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式 (注)4,5,6 | 2,303 | 176 | 2,115 | 364 |
| 合計 | 2,303 | 176 | 2,115 | 364 |
(注)1.当社は2022年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を行っております。
2.発行済株式総数の増加(76千株)は、新株予約権(ストック・オプション)が行使され普通株式が交付されたことによるものであります。
3.発行済株式総数の減少(1,546,941千株)は、株式併合によるものであります。
4.自己株式の増加(176千株)は、当社の株式給付信託(BBT)による当社株式の取得(株式併合後164千株)及び単元未満株式の買取り(株式併合前0株、株式併合後10千株)によるものであります。
5.自己株式の減少(2,115千株)は、株式併合(1,698千株)、当社の株式給付信託(BBT)による当社株式の給付(株式併合前417千株)及び単元未満株式の買増(株式併合後0千株)によるものであります。
6.当連結会計年度末の自己株式の株式数には、当社の株式給付信託(BBT)が所有する当社株式(351千株)が含まれております。
2.新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる株式の種類 | 新株予約権の目的となる株式の数(株) | 当連結会計年度末残高 (百万円) |
|||
| 当連結会計年度期首 | 当連結会計年度増加 | 当連結会計年度減少 | 当連結会計年度末 | ||||
| 提出会社 (親会社) |
ストック・オプションとしての新株予約権 | - | - | - | - | - | 8 |
3.配当に関する事項
(1) 配当金支払額
| 決議 | 株式の種類 | 配当金の総額 (百万円) |
1株当たり 配当額(円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2022年6月24日 定時株主総会 |
普通株式 | 5,156 | 3.00 | 2022年3月31日 | 2022年6月27日 |
(注)2022年6月24日定時株主総会決議による配当金の総額には、当社の株式給付信託(BBT)が保有する当社株式に対する配当額6百万円を含んでおります。
(2) 基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| 決議(予定) | 株式の種類 | 配当の原資 | 配当金の 総額 (百万円) |
1株当たり 配当額 (円) |
基準日 | 効力発生日 |
| 2023年6月27日 定時株主総会 |
普通株式 | 利益剰余金 | 6,874 | 40.00 | 2023年3月31日 | 2023年6月28日 |
(注)2023年6月27日定時株主総会決議による配当金の総額には、当社の株式給付信託(BBT)が保有する当社株式に対する配当額14百万円を含んでおります。
※現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 現金及び預金 | 218,189 | 百万円 | 219,845 | 百万円 |
| 短期貸付金のうち現先 | 189,999 | 119,999 | ||
| 現金及び現金同等物 | 408,187 | 339,844 |
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
1.金融商品の状況に関する事項
(1) 金融商品に対する取組方針
当社グループの主な事業内容は決済・保証事業、海外事業、カード・融資事業、個品割賦事業、銀行保証事業であり、その他に債権管理回収業務等、お客さまのニーズに応じた幅広いサービスの提供を行っております。こうした事業を行うため、借入金のほか、社債やコマーシャル・ペーパーの発行、債権流動化による直接金融によって資金調達を行っております。デリバティブ取引については調達コストの低減、平準化を目的に金利オプション取引である金利キャップ取引及び金利スワップ取引、また、為替変動リスクを回避すること等を目的とした通貨スワップ取引を行っており、投機目的のデリバティブ取引はありません。
(2) 金融商品の内容及びそのリスク
当社グループが保有する金融資産は、主として個人に対する営業債権であり、顧客の契約不履行によってもたらされる信用リスクに晒されております。顧客の所得環境等の変化により、契約条件に従った債務履行がなされない可能性があります。また、投資有価証券は、主に株式であり、事業推進目的で保有しております。これらは、発行体の信用リスク及び金利変動リスク、市場価格の変動リスクに晒されております。その他、外貨建資産及び負債においては為替の変動リスクに晒されております。
借入金、社債及びコマーシャル・ペーパーは、一定の環境の下で当社グループが市場を利用できなくなることによって、充分な資金調達ができなくなる流動性リスクに晒されております。また、変動金利の借入を行っており、金利の変動リスクに晒されておりますが、デリバティブ取引である金利スワップ取引や金利キャップ取引を行うことにより当該リスクのヘッジを図っております。
金利スワップ取引においては、ヘッジ対象である借入金に関わる金利の変動リスクに対するヘッジ会計として繰延ヘッジ処理を採用しております。これらのヘッジ有効性評価はヘッジ手段の指標金利と、ヘッジ対象の指標金利との変動幅について、相関性を求めることにより行っております。また、なお、現在、金利キャップ取引につきましては行っておりません。その他、外貨建借入に係る為替変動リスクを回避すること等を目的とした通貨スワップ取引においてもヘッジ会計を適用し、繰延ヘッジ処理を採用しております。
(3) 金融商品に係るリスク管理体制
① 信用リスクの管理
当社の信用リスクの管理体制としては、営業推進機能から分離・独立した組織として「リスク管理グループ」を設置しております。「リスク管理グループ」に属する「与信部」が個人顧客に対する与信状況及び信用状況を管理しております。
与信状況及び信用状況は、定期的に開催される「クレジット対策委員会」において報告され、適正な与信の実現に向けた対策等の審議・決定を行っております。
営業債権につきましては、「職務権限規程」及び「与信手続」に基づき、個別案件ごとに与信審査が行われる体制を構築しております。また、延滞債権に関する対応につきましては、債権回収に係る専門部署として「管理グループ」を設置し、早期段階からの債権管理を実施しリスク軽減に努めております。加えて、「貸倒償却および貸倒引当金規程、同細則および同運用指針」に基づき適正な引当金を計上することにより、リスク顕在化の影響に備えております。
こうした、信用リスクの管理状況については、3ヵ月に一度開催される「総合リスク管理委員会」において審議され、その内容は経営会議及び取締役会にてチェックが行われる体制を構築しております。
② 市場リスクの管理
(ⅰ) 金利リスクの管理
当社は、ALMに関する専門部署として「財務部」内に「ALM室」を設置しております。経営会議において決定されたALM運営方針に基づき、原則毎月開催される「ALM委員会」においてギャップポジション・金利感応度の状況分析等を通じて金利リスクの管理を行っております。
こうした、金利リスクの管理状況については、3ヵ月に一度開催される「総合リスク管理委員会」において報告され、その内容は経営会議及び取締役会にてチェックが行われる体制を構築しております。
なお、金利の変動リスクをヘッジするための金利スワップ取引も行っております。
(ⅱ) 為替リスクの管理
当社グループは、為替の変動リスクに関して、個別の案件ごとに対応しております。
(ⅲ) 価格変動リスクの管理
当社グループが保有する投資有価証券の多くは、事業推進目的で保有しているものであり、定期的に取引先の市場環境や財務状況等をモニタリングすることでリスク管理を行っております。
(ⅳ) デリバティブ取引
デリバティブ取引については、取締役社長または取締役会にて決定された社内管理規程を設けており、同取引に関する取組方針、取扱基準、管理方法及び報告体制について定めております。
デリバティブ取引の執行については、取締役社長または取締役会の承認を得ることとなっており、その執行及び管理は相互牽制の働く体制となっております。
(ⅴ) 市場リスクに係る定量的情報
当社では、すべての金融商品について、金利の合理的な予想変動幅を用いて当面5年間の損益に与える影響額を定量的に分析し、金利変動リスクを管理しております。当該影響額の算定にあたっては、対象の金融商品を固定金利群と変動金利群に分けて、それぞれ金利更改期日に応じた適切な期間に残高を分解し算出しております。
当社グループにおいて、主要なリスク変数である金利リスクの影響を受ける主たる金融商品は、「短期借入金」、「長期借入金」、「コマーシャル・ペーパー」、「債権流動化」、「社債」、「金利スワップ取引」であります。
金利以外のリスク変数が一定であることを仮定し、指標となる金利が10ベーシス・ポイント(0.1%)上昇したものと想定した場合には、当連結会計年度末現在、翌連結会計年度の税金等調整前当期純利益が596百万円減少(前連結会計年度末現在では、同656百万円減少)し、10ベーシス・ポイント(0.1%)下落したものと想定した場合には、当連結会計年度末現在、翌連結会計年度の税金等調整前当期純利益が596百万円増加(前連結会計年度末現在では、同656百万円増加)するものと把握しております。当該影響額は、金利を除くリスク変数が一定の場合を前提としており、金利とその他のリスク変数との相関を考慮しておりません。
また、金利の合理的な予想変動幅を超える変動が生じた場合には、算定額を超える影響が生じる可能性があります。
③ 資金調達に係る流動性リスクの管理
当社は、ALMに関する専門部署として「財務部」内に「ALM室」を設置しております。原則毎月開催される「ALM委員会」において資金調達手段の多様化、複数の金融機関からのコミットメントラインの取得、市場環境を考慮した長短のバランスの調整等による流動性リスクの管理を行っております。
こうした、流動性リスクの管理状況については、3ヵ月に一度開催される「総合リスク管理委員会」において報告され、その内容は経営会議及び取締役会にてチェックが行われる体制を構築しております。
(4) 金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価には、市場価格に基づく価額のほか、市場価格がない場合には合理的に算定された価額が含まれております。当該価額の算定においては一定の前提条件等を採用しているため、異なる前提条件等によった場合、当該価額が異なることもあります。また、「2.金融商品の時価等に関する事項」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
2.金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度(2022年3月31日)
| 連結貸借対照表 計上額 (百万円) (*4) |
時価 (百万円) (*4) |
差額 (百万円) (*4) |
|
| (1) 営業債権 (*2) | 1,674,802 | 1,700,114 | 25,312 |
| (2) 投資有価証券 | |||
| その他有価証券 (*3) | 4,227 | 4,227 | - |
| (3) 社債 | (245,000) | (246,655) | (1,655) |
| (1年内償還予定の社債含む) | |||
| (4) 長期借入金 | (1,186,952) | (1,187,181) | (229) |
| (1年内返済予定の長期借入金含む) | |||
| (5) デリバティブ取引 (*5) | |||
| ヘッジ会計が適用されているもの | (737) | (737) | - |
当連結会計年度(2023年3月31日)
| 連結貸借対照表 計上額 (百万円) (*4) |
時価 (百万円) (*4) |
差額 (百万円) (*4) |
|
| (1) 営業債権 (*2) | 1,699,152 | 1,713,708 | 14,556 |
| (2) 投資有価証券 | |||
| その他有価証券 (*3) | 4,027 | 4,027 | - |
| (3) 社債 | (225,000) | (222,485) | (△2,514) |
| (1年内償還予定の社債含む) | |||
| (4) 長期借入金 | (1,179,844) | (1,180,359) | (515) |
| (1年内返済予定の長期借入金含む) | |||
| (5) デリバティブ取引 (*5) | |||
| ヘッジ会計が適用されているもの | (1,717) | (1,717) | - |
(*1)「現金及び預金」については、現金であること、及び預金は短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
また、「支払手形及び買掛金」、「短期貸付金」及び「コマーシャル・ペーパー」については、短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しております。
(*2)営業債権には、割賦売掛金及び資産流動化受益債権が含まれており、当該貸倒引当金を控除しております。
また、割賦売掛金の連結貸借対照表計上額には、割賦利益繰延相当額が含まれております。
なお、債務保証の時価(信用保証割賦売掛金及び信用保証買掛金の時価、並びにオフバランスした債務保証の時価)は、当連結会計年度30,096百万円(前連結会計年度28,365百万円)であります。
(*3)市場価格がない株式等は、「(2)投資有価証券」には含まれておりません。当該金融商品の連結貸借対照表計上額は以下のとおりであります。
| 区分 | 前連結会計年度(百万円) | 当連結会計年度(百万円) |
| 非上場株式 | 13,156 | 24,029 |
(*4)負債に計上されている項目については( )で表示しております。
(*5)デリバティブ取引によって生じた正味の債権・債務は純額で表示しており、合計で正味の債務となる項目については( )で表示しております。
(注)1.金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度(2022年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| (1) 預金 | 218,169 | - | - | - | - | - |
| (2) 営業債権 | 643,620 | 213,084 | 163,420 | 122,130 | 106,897 | 360,580 |
| 合計 | 861,789 | 213,084 | 163,420 | 122,130 | 106,897 | 360,580 |
当連結会計年度(2023年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| (1) 預金 | 219,828 | - | - | - | - | - |
| (2) 営業債権 | 658,795 | 217,077 | 169,866 | 132,634 | 113,528 | 343,814 |
| 合計 | 878,623 | 217,077 | 169,866 | 132,634 | 113,528 | 343,814 |
2.社債、長期借入金及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度(2022年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 短期借入金 | 95,652 | - | - | - | - | - |
| 社債 | 40,000 | 40,000 | 30,000 | 40,000 | 15,000 | 80,000 |
| 長期借入金 | 434,353 | 307,322 | 234,543 | 127,422 | 76,494 | 6,816 |
| その他(流動負債) コマーシャル・ペーパー |
277,300 | - | - | - | - | - |
| 合計 | 847,306 | 347,322 | 264,543 | 167,422 | 91,494 | 86,816 |
(注)短期借入金、長期借入金には在外子会社の借入金を含んでおります。
当連結会計年度(2023年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
|
| 短期借入金 | 126,165 | - | - | - | - | - |
| 社債 | 40,000 | 40,000 | 40,000 | 15,000 | 30,000 | 60,000 |
| 長期借入金 | 371,625 | 304,517 | 254,363 | 128,925 | 104,260 | 16,152 |
| その他(流動負債) コマーシャル・ペーパー |
206,500 | - | - | - | - | - |
| 合計 | 744,291 | 344,517 | 294,363 | 143,925 | 134,260 | 76,152 |
(注)短期借入金、長期借入金には在外子会社の借入金を含んでおります。
3.金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に用いたインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の3つのレベルに分類しております。
レベル1の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価
レベル2の時価:観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル1のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価
レベル3の時価:観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しております。
(1) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度(2022年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | 4,227 | - | - | 4,227 |
| デリバティブ取引 | ||||
| ヘッジ会計が適用されているもの | - | (737) | - | (737) |
当連結会計年度(2023年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券 | 4,027 | - | - | 4,027 |
| デリバティブ取引 | ||||
| ヘッジ会計が適用されているもの | - | (1,717) | - | (1,717) |
(2) 時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度(2022年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 営業債権 | - | - | 1,700,114 | 1,700,114 |
| 社債 | - | (246,655) | - | (246,655) |
| (1年内償還予定の社債含む) | ||||
| 長期借入金 | - | (1,187,181) | - | (1,187,181) |
| (1年内返済予定の長期借入金含む) |
当連結会計年度(2023年3月31日)
| 区分 | 時価(百万円) | |||
| レベル1 | レベル2 | レベル3 | 合計 | |
| 営業債権 | - | - | 1,713,708 | 1,713,708 |
| 社債 | - | (222,485) | - | (222,485) |
| (1年内償還予定の社債含む) | ||||
| 長期借入金 | - | (1,180,359) | - | (1,180,359) |
| (1年内返済予定の長期借入金含む) |
(注) 時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
営業債権
営業債権は割賦売掛金及び資産流動化受益債権が含まれております。時価は回収予定額に信用リスク等を加味したうえで、将来キャッシュ・フローを見積り、市場金利で割り引いて時価を算定しており、当該信用リスク等が観察不能であることからレベル3の時価に分類しております。また、延滞債権等につきましては、回収可能性を勘案して回収不能見込額を算定しております。時価は帳簿価額から貸倒見積額を控除した金額に近似しているため、当該金額をもって時価としており、レベル3の時価に分類しております。
なお、債務保証は契約上の保証料に信用リスク等を加味したうえで、将来キャッシュ・フローを見積り、市場金利で割り引いて時価を算定しており、レベル3の時価に分類しております。
投資有価証券
投資有価証券については、活発な市場における無調整の相場価格を利用しており、レベル1の時価に分類しております。
社債
社債は元利金の合計額を同様の社債を発行した場合に適用されると考えられる利率で割り引いて現在価値を算定しており、レベル2の時価に分類しております。
長期借入金
借入金の時価は、主に一定の期間ごとに区分した借入金の元利金の合計額を同様の借入において想定される利率で割り引いて現在価値を算定しており、レベル2の時価に分類しております。
デリバティブ取引
金利スワップ等の時価は、金利等の観察可能なインプットを用いて現在価値技法により算定しており、レベル2の時価に分類しております。
1.その他有価証券
前連結会計年度(2022年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 4,025 | 1,299 | 2,726 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | |
| ②社債 | - | - | - | |
| ③その他 | - | - | - | |
| (3)その他 | 23 | 23 | 0 | |
| 小計 | 4,048 | 1,322 | 2,726 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | 202 | 268 | △65 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | |
| ②社債 | - | - | - | |
| ③その他 | - | - | - | |
| (3)その他 | - | - | - | |
| 小計 | 202 | 268 | △65 | |
| 合計 | 4,250 | 1,590 | 2,660 |
(注)非上場株式(連結貸借対照表計上額2,357百万円)については、市場価格がないため上記の表「その他有価証券」には含めておりません。
当連結会計年度(2023年3月31日)
| 種類 | 連結貸借対照表 計上額 (百万円) |
取得原価 (百万円) |
差額 (百万円) |
|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1)株式 | 3,694 | 950 | 2,744 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | |
| ②社債 | - | - | - | |
| ③その他 | - | - | - | |
| (3)その他 | 70 | 70 | 0 | |
| 小計 | 3,765 | 1,020 | 2,744 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1)株式 | 333 | 420 | △87 |
| (2)債券 | ||||
| ①国債・地方債等 | - | - | - | |
| ②社債 | - | - | - | |
| ③その他 | - | - | - | |
| (3)その他 | - | - | - | |
| 小計 | 333 | 420 | △87 | |
| 合計 | 4,098 | 1,441 | 2,656 |
(注)非上場株式(連結貸借対照表計上額11,882百万円)については、市場価格がないため上記の表「その他有価証券」には含めておりません。
2.売却したその他有価証券
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| 種類 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| (1)株式 | 80 | 62 | 0 |
| (2)債券 | |||
| ①国債・地方債等 | - | - | - |
| ②社債 | - | - | - |
| ③その他 | - | - | - |
| (3)その他 | - | - | - |
| 合計 | 80 | 62 | 0 |
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| 種類 | 売却額 (百万円) |
売却益の合計額 (百万円) |
売却損の合計額 (百万円) |
| (1)株式 | 1,460 | 932 | 0 |
| (2)債券 | |||
| ①国債・地方債等 | - | - | - |
| ②社債 | - | - | - |
| ③その他 | - | - | - |
| (3)その他 | - | - | - |
| 合計 | 1,460 | 932 | 0 |
3.保有目的を変更した有価証券
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
従来、関連会社株式として持分法適用の範囲に含めていた株式1社について、当社の持分比率が低下したことにより、保有目的を関連会社株式からその他有価証券(連結貸借対照表計上額753百万円)に変更しております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
該当事項はありません。
4.減損処理を行った有価証券
前連結会計年度において、該当事項はありません。
当連結会計年度において、その他有価証券について89百万円減損処理を行っております。
ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
金利関連
前連結会計年度(2022年3月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的処理方法 | 金利スワップ取引 支払固定・受取変動 |
借入金 | 63,484 | 43,537 | △737 |
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ取引 支払固定・受取変動 |
借入金 | - | - | - |
| 合計 | 63,484 | 43,537 | △737 |
当連結会計年度(2023年3月31日)
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 (百万円) |
うち1年超 (百万円) |
時価 (百万円) |
| 原則的処理方法 | 金利スワップ取引 支払固定・受取変動 |
借入金 | 55,540 | 17,569 | △1,717 |
| 金利スワップの特例処理 | 金利スワップ取引 支払固定・受取変動 |
借入金 | - | - | - |
| 合計 | 55,540 | 17,569 | △1,717 |
1.採用している退職給付制度の概要
当社及び連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度及び確定拠出制度を採用しております。
確定給付企業年金制度(すべて積立型制度であります。)では、給与と勤務期間に基づいた一時金又は年金を支給しております。退職一時金制度(非積立型制度でありますが、退職給付信託を設定した結果、積立型制度となっているものがあります。)では、退職給付として、給与と勤務期間に基づいた一時金を支給しております。
なお、一部の連結子会社が有する確定給付企業年金制度及び退職一時金制度は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
2.確定給付制度
(1) 退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 退職給付債務の期首残高 | 43,218 | 百万円 | 41,917 | 百万円 |
| 勤務費用 | 1,376 | 1,322 | ||
| 利息費用 | - | 5 | ||
| 数理計算上の差異の発生額 | 94 | 601 | ||
| 退職給付の支払額 | △2,849 | △2,339 | ||
| 過去勤務費用の発生額 | - | - | ||
| その他 | 78 | 79 | ||
| 退職給付債務の期末残高 | 41,917 | 41,587 |
(注)簡便法を適用した制度を含んでおります。
(2) 年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 年金資産の期首残高 | 59,095 | 百万円 | 54,208 | 百万円 |
| 期待運用収益 | 745 | 750 | ||
| 数理計算上の差異の発生額 | △4,657 | △603 | ||
| 事業主からの拠出額 | 1,176 | 910 | ||
| 退職給付の支払額 | △2,155 | △1,888 | ||
| その他 | 5 | 5 | ||
| 年金資産の期末残高 | 54,208 | 53,384 |
(注)簡便法を適用した制度を含んでおります。
(3) 退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| 積立型制度の退職給付債務 | 41,261 | 百万円 | 40,874 | 百万円 |
| 年金資産 | △54,208 | △53,384 | ||
| △12,947 | △12,509 | |||
| 非積立型制度の退職給付債務 | 656 | 712 | ||
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △12,291 | △11,796 | ||
| 退職給付に係る負債 | 577 | 636 | ||
| 退職給付に係る資産 | △12,868 | △12,433 | ||
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | △12,291 | △11,796 |
(注)簡便法を適用した制度を含んでおります。
(4) 退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 勤務費用 | 1,376 | 百万円 | 1,322 | 百万円 |
| 利息費用 | - | 6 | ||
| 期待運用収益 | △745 | △750 | ||
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △1,402 | △1,276 | ||
| 過去勤務費用の費用処理額 | △142 | △142 | ||
| その他 | 373 | 254 | ||
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | △540 | △585 |
(注)簡便法を適用した制度を含んでおります。
(5) 退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 過去勤務費用 | △142 | 百万円 | △142 | 百万円 |
| 数理計算上の差異 | △6,154 | △2,481 | ||
| 合 計 | △6,297 | △2,623 |
(6) 退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目(税効果控除前)の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|||
| 未認識過去勤務費用 | △853 | 百万円 | △711 | 百万円 |
| 未認識数理計算上の差異 | △8,955 | △6,472 | ||
| 合 計 | △9,809 | △7,184 |
(7) 年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
| 債券 | 29.9% | 29.9% |
| 株式 | 39.6 | 39.4 |
| その他 (注)2 | 30.5 | 30.7 |
| 合 計 | 100.0 | 100.0 |
(注)1.年金資産合計には、退職給付信託が前連結会計年度30.5%、当連結会計年度30.9%含まれております。
2.その他には、主として生保一般勘定、オルタナティブ投資が含まれております。
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(8) 数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎(加重平均で表わしております。)
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
| 割引率 | 0.0% | 0.0% |
| 長期期待運用収益率 | 2.0% | 1.5% |
(注)数理計算上の計算基礎には、上記以外に予想昇給率等が含まれます。当社はポイント制を採用しております。
当連結会計年度における予想ポイントの上昇率は、0.8%~16.2%(前連結会計年度は0.8%~16.2%)であります。また、一部の連結子会社の当連結会計年度における予想昇給率は、0.0%~3.4%(前連結会計年度は0.0%~3.4%)であります。
3.確定拠出制度
当社及び一部の連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度394百万円、当連結会計年度373百万円であります。
当社の取締役、監査役及び執行役員に対する役員退職慰労金制度を廃止したことに伴い、会社法第361条の規定に基づき、当社の取締役(社外取締役を除く)に対するストック・オプションとしての新株予約権に関する報酬について、2010年6月25日の定時株主総会において決議しております。なお、社外取締役及び監査役に対しては、新株予約権に関する報酬枠を設けておりません。
また、2017年6月27日開催の第57期定時株主総会において、信託を活用した業績連動型株式報酬制度の導入と、ストック・オプションとしての新株予約権に関する報酬枠の廃止を決議し、今後は、新規のストック・オプションとしての新株予約権の付与を行わないこととしております。
なお、業績連動型株式報酬制度の内容については、「第4 提出会社の状況 1.株式等の状況 (8) 役員・従業員株式所有制度の内容」に記載しております。
1.ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1) ストック・オプションの内容
| 2010年 ストック・オプション |
2011年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|
| 決議年月日 | 2010年7月29日 | 2011年7月29日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 当社の取締役 11名 当社の執行役員 21名 |
当社の取締役 10名 当社の執行役員 21名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数 (注)1 | 普通株式 47,650株 | 普通株式 33,500株 |
| 付与日 | 2010年8月26日 | 2011年8月25日 |
| 権利確定条件 | ① 本新株予約権の割当てを受けた者は、行使可能期間内であることに加え、当社の取締役及び執行役員の地位をいずれも喪失した日の翌日を起算日として10日が経過するまでの間に限り、行使することができる。 ② 本新株予約権を行使する場合は、保有する新株予約権の全部を一括して行使する。 ③ その他の行使の条件については、取締役会決議に基づき、当社と本新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約」に定めるところによる。 |
|
| 対象勤務期間 | 自 2010年6月25日 至 2011年6月29日 |
自 2011年6月29日 至 2012年6月27日 |
| 権利行使期間 | 自 2010年8月27日 至 2030年8月26日 |
自 2011年8月26日 至 2031年8月25日 |
| 新株予約権の数(個) | 18 | 20 |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数 (個) |
- | - |
| 新株予約権の目的となる株式の種類 | 当社普通株式 (注)2 | |
| 新株予約権の目的となる株式の数 (株) |
900 | 1,000 |
| 新株予約権の行使時の払込金額 | 株式1株当たりの行使価額を1円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。 |
2010年
ストック・オプション
2011年
ストック・オプション
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額
| 発行価格 | 50株につき | 29,000円 |
| 資本組入額 | 50株につき | 14,500円 |
| 発行価格 | 50株につき | 38,000円 |
| 資本組入額 | 50株につき | 19,000円 |
新株予約権の行使の条件
・本新株予約権の割当てを受けた者は、行使可能期間内であることに加え、当社の取締役及び執行役員の地位をいずれも喪失した日の翌日を起算日として10日が経過するまでの間に限り、行使することができる。
・本新株予約権を行使する場合は、保有する新株予約権の全部を一括して行使する。
・その他の行使の条件については、取締役会決議に基づき、当社と本新株予約権者との間で締結する「新株予約権割当契約」に定めるところによる。
新株予約権の譲渡に関する事項
当社取締役会の承認を要する。
代用払込みに関する事項
-
-
組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項
当社が、合併(合併により当社が消滅する場合に限る。)、吸収分割、新設分割、株式交換、又は株式移転(それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。)(以上を総称して以下「組織再編行為」という。)をする場合においては、組織再編行為の効力発生時点において残存する本新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号のイからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件で交付することとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。但し、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定め、これが当社株主総会で承認された場合に限るものとする。
① 交付する再編対象会社の新株予約権の数
本新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数とする。
② 新株予約権の目的となる株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
③ 新株予約権の目的となる株式の数
組織再編行為の条件に応じて合理的に調整された数とし、調整により生ずる1株未満の端数は切り捨てる。
④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
再編後行使価額に上記③に従って決定される各新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受ける再編対象会社の株式1株当たり1円とする。
⑤ 新株予約権の行使期間
上記「新株予約権の行使期間」欄に定める本新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のいずれか遅い日から、同欄に定める本新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
⑥ その他行使条件及び取得条項
上記「新株予約権の行使の条件」及び(注)3に準じて定めるものとする。
⑦ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
(注)4に準じて定めるものとする。
⑧ 新株予約権の取得承認
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の承認を要する。
*当事業年度の末日(2023年3月31日)における内容を記載しております。
なお、提出日の前月末(2023年5月31日)現在において、これらの事項に変更はありません。
(注)1.株式数に換算して記載しております。
なお、2022年10月1日に実施いたしました株式併合(普通株式10株につき1株)を反映した内容を記載しております。
2.普通株式の内容は、「第4 提出会社の状況 1.株式等の状況」の「(1) 株式の総数等」の「②発行済株式」に記載しております。
3.以下の①、②、③、④又は⑤の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要の場合は、当社の取締役会決議がなされた場合)、当社取締役会又は当社取締役会の委任を受けた当社の代表取締役が別途定める日に、当社は無償で本新株予約権を取得することができる。
① 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
② 当社が分割会社となる会社分割契約又は会社分割計画承認の議案
③ 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
④ 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤ 本新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
4.本新株予約権の行使により新株を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額に0.5を乗じた額(但し、1円未満の端数は切り上げる。)とする。資本金として計上しないこととした額は資本準備金とする。
2012年
ストック・オプション
2013年
ストック・オプション
決議年月日
2012年7月30日
2013年7月30日
付与対象者の区分及び人数
当社の取締役 10名
当社の執行役員 20名
当社の取締役 10名
当社の執行役員 20名
株式の種類別のストック・オプションの数 (注)1
普通株式 22,350株
普通株式 9,150株
付与日
2012年8月23日
2013年8月22日
権利確定条件
① 本新株予約権の割当てを受けた者は、行使可能期間内であることに加え、当社の取締役及び執行役員の地位をいずれも喪失した日の翌日を起算日として10日が経過するまでの間に限り、行使することができる。
② 本新株予約権を行使する場合は、保有する新株予約権の全部を一括して行使する。
対象勤務期間
自 2012年6月27日
至 2013年6月27日
自 2013年6月27日
至 2014年6月26日
権利行使期間
自 2012年8月24日
至 2032年8月23日
自 2013年8月23日
至 2033年8月22日
新株予約権の数(個)
14
6
新株予約権のうち自己新株予約権の数
(個)
-
-
新株予約権の目的となる株式の種類
当社普通株式 (注)2
新株予約権の目的となる株式の数
(株)
700
300
新株予約権の行使時の払込金額
株式1株当たりの行使価額を1円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額
| 発行価格 | 50株につき | 53,000円 |
| 資本組入額 | 50株につき | 26,500円 |
| 発行価格 | 50株につき | 126,000円 |
| 資本組入額 | 50株につき | 63,000円 |
| 2012年 ストック・オプション |
2013年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|
| 新株予約権の行使の条件 | ・本新株予約権の割当てを受けた者は、行使可能期間内であることに加え、当社の取締役及び執行役員の地位をいずれも喪失した日の翌日を起算日として10日が経過するまでの間に限り、行使することができる。 ・本新株予約権を行使する場合は、保有する新株予約権の全部を一括して行使する。 |
|
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 当社取締役会の承認を要する。 | |
| 代用払込みに関する事項 | - | - |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | 当社が、合併(合併により当社が消滅する場合に限る。)、吸収分割(当社が分割会社となる場合に限る。)、新設分割、株式交換(当社が完全子会社となる場合に限る。)、又は株式移転(以上を総称して以下「組織再編行為」という。)をする場合においては、組織再編行為の効力発生時点において残存する本新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号のイからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件で交付することとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。但し、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定め、これが当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要の場合は、当社の取締役会決議がなされた場合)に限るものとする。 ① 交付する再編対象会社の新株予約権の数 本新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数とする。 ② 新株予約権の目的となる株式の種類 再編対象会社の普通株式とする。 ③ 新株予約権の目的となる株式の数 組織再編行為の条件に応じて合理的に調整された数とし、調整により生ずる1株未満の端数は切り捨てる。 ④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額 再編後行使価額に上記③に従って決定される各新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受ける再編対象会社の株式1株当たり1円とする。 ⑤ 新株予約権の行使期間 上記「新株予約権の行使期間」欄に定める本新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のいずれか遅い日から、同欄に定める本新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。 ⑥ その他行使条件及び取得条項 上記「新株予約権の行使の条件」及び(注)3に準じて定めるものとする。 ⑦ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項 (注)4に準じて定めるものとする。 ⑧ 新株予約権の取得承認 譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の承認を要する。 |
*当事業年度の末日(2023年3月31日)における内容を記載しております。
なお、提出日の前月末(2023年5月31日)現在において、これらの事項に変更はありません。
(注)1.株式数に換算して記載しております。
なお、2022年10月1日に実施いたしました株式併合(普通株式10株につき1株)を反映した内容を記載しております。
2.普通株式の内容は、「第4 提出会社の状況 1.株式等の状況」の「(1) 株式の総数等」の「②発行済株式」に記載しております。
3.以下の①、②、③、④又は⑤の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要の場合は、当社の取締役会決議がなされた場合)、当社取締役会又は当社取締役会の委任を受けた当社の代表取締役が別途定める日に、当社は無償で本新株予約権を取得することができる。
① 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
② 当社が分割会社となる会社分割契約又は会社分割計画承認の議案
③ 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
④ 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤ 本新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
4.本新株予約権の行使により新株を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額に0.5を乗じた額(但し、1円未満の端数は切り上げる。)とする。資本金として計上しないこととした額は資本準備金とする。
2014年
ストック・オプション
2015年
ストック・オプション
決議年月日
2014年7月30日
2015年7月30日
付与対象者の区分及び人数
当社の取締役 10名
当社の執行役員 19名
当社の取締役 10名
当社の執行役員 20名
株式の種類別のストック・オプションの数 (注)1
普通株式 8,900株
普通株式 11,600株
付与日
2014年8月21日
2015年8月20日
権利確定条件
① 本新株予約権の割当てを受けた者は、行使可能期間内であることに加え、当社の取締役及び執行役員の地位をいずれも喪失した日の翌日を起算日として10日が経過するまでの間に限り、行使することができる。
② 本新株予約権を行使する場合は、保有する新株予約権の全部を一括して行使する。
対象勤務期間
自 2014年6月26日
至 2015年6月25日
自 2015年6月25日
至 2016年6月28日
権利行使期間
自 2014年8月22日
至 2034年8月21日
自 2015年8月21日
至 2035年8月20日
新株予約権の数(個)
6
7
新株予約権のうち自己新株予約権の数
(個)
-
-
新株予約権の目的となる株式の種類
当社普通株式 (注)2
新株予約権の目的となる株式の数
(株)
300
350
新株予約権の行使時の払込金額
株式1株当たりの行使価額を1円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額
| 発行価格 | 50株につき | 123,500円 |
| 資本組入額 | 50株につき | 61,750円 |
| 発行価格 | 50株につき | 103,500円 |
| 資本組入額 | 50株につき | 51,750円 |
新株予約権の行使の条件
・本新株予約権の割当てを受けた者は、行使可能期間内であることに加え、当社の取締役及び執行役員の地位をいずれも喪失した日の翌日を起算日として10日が経過するまでの間に限り、行使することができる。
・本新株予約権を行使する場合は、保有する新株予約権の全部を一括して行使する。
新株予約権の譲渡に関する事項
当社取締役会の承認を要する。
| 2014年 ストック・オプション |
2015年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|
| 代用払込みに関する事項 | - | - |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | 当社が、合併(合併により当社が消滅する場合に限る。)、吸収分割(当社が分割会社となる場合に限る。)、新設分割、株式交換(当社が完全子会社となる場合に限る。)、又は株式移転(以上を総称して以下「組織再編行為」という。)をする場合においては、組織再編行為の効力発生時点において残存する本新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号のイからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件で交付することとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。但し、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定め、これが当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要の場合は、当社の取締役会決議がなされた場合)に限るものとする。 | |
| ① 交付する再編対象会社の新株予約権の数 本新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数とする。 ② 新株予約権の目的となる株式の種類 再編対象会社の普通株式とする。 ③ 新株予約権の目的となる株式の数 組織再編行為の条件に応じて合理的に調整された数とし、調整により生ずる1株未満の端数は切り捨てる。 ④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額 再編後行使価額に上記③に従って決定される各新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受ける再編対象会社の株式1株当たり1円とする。 ⑤ 新株予約権の行使期間 上記「新株予約権の行使期間」欄に定める本新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のいずれか遅い日から、同欄に定める本新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。 ⑥ その他行使条件及び取得条項 上記「新株予約権の行使の条件」及び(注)3に準じて定めるものとする。 ⑦ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項 (注)4に準じて定めるものとする。 ⑧ 新株予約権の取得承認 譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の承認を要する。 |
*当事業年度の末日(2023年3月31日)における内容を記載しております。
なお、提出日の前月末(2023年5月31日)現在において、これらの事項に変更はありません。
(注)1.株式数に換算して記載しております。
なお、2022年10月1日に実施いたしました株式併合(普通株式10株につき1株)を反映した内容を記載しております。
2.普通株式の内容は、「第4 提出会社の状況 1.株式等の状況」の「(1) 株式の総数等」の「②発行済株式」に記載しております。
3.以下の①、②、③、④又は⑤の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要の場合は、当社の取締役会決議がなされた場合)、当社取締役会又は当社取締役会の委任を受けた当社の代表取締役が別途定める日に、当社は無償で本新株予約権を取得することができる。
① 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
② 当社が分割会社となる会社分割契約又は会社分割計画承認の議案
③ 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
④ 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤ 本新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
4.本新株予約権の行使により新株を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額に0.5を乗じた額(但し、1円未満の端数は切り上げる。)とする。資本金として計上しないこととした額は資本準備金とする。
2016年
ストック・オプション
決議年月日
2016年7月28日
付与対象者の区分及び人数
当社の取締役 10名
当社の執行役員 20名
株式の種類別のストック・オプションの数 (注)1
普通株式 11,600株
付与日
2016年8月23日
権利確定条件
① 本新株予約権の割当てを受けた者は、行使可能期間内であることに加え、当社の取締役及び執行役員の地位をいずれも喪失した日の翌日を起算日として10日が経過するまでの間に限り、行使することができる。
② 本新株予約権を行使する場合は、保有する新株予約権の全部を一括して行使する。
対象勤務期間
自 2016年6月28日
至 2017年6月27日
権利行使期間
自 2016年8月24日
至 2036年8月23日
新株予約権の数(個)
42
新株予約権のうち自己新株予約権の数
(個)
-
新株予約権の目的となる株式の種類
当社普通株式 (注)2
新株予約権の目的となる株式の数
(株)
2,100
新株予約権の行使時の払込金額
株式1株当たりの行使価額を1円とし、これに付与株式数を乗じた金額とする。
新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額
| 発行価格 | 50株につき | 100,500円 |
| 資本組入額 | 50株につき | 50,250円 |
| 2016年 ストック・オプション |
|
|---|---|
| 新株予約権の行使の条件 | ・本新株予約権の割当てを受けた者は、行使可能期間内であることに加え、当社の取締役及び執行役員の地位をいずれも喪失した日の翌日を起算日として10日が経過するまでの間に限り、行使することができる。 ・本新株予約権を行使する場合は、保有する新株予約権の全部を一括して行使する。 |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 | 当社取締役会の承認を要する。 |
| 代用払込みに関する事項 | - |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 | 当社が、合併(合併により当社が消滅する場合に限る。)、吸収分割(当社が分割会社となる場合に限る。)、新設分割、株式交換(当社が完全子会社となる場合に限る。)、又は株式移転(以上を総称して以下「組織再編行為」という。)をする場合においては、組織再編行為の効力発生時点において残存する本新株予約権(以下「残存新株予約権」という。)の新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第1項第8号のイからホまでに掲げる株式会社(以下「再編対象会社」という。)の新株予約権を以下の条件で交付することとする。この場合においては、残存新株予約権は消滅し、再編対象会社は新株予約権を新たに発行するものとする。但し、以下の条件に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定め、これが当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要の場合は、当社の取締役会決議がなされた場合)に限るものとする。 ① 交付する再編対象会社の新株予約権の数 本新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数とする。 ② 新株予約権の目的となる株式の種類 再編対象会社の普通株式とする。 |
| 2016年 ストック・オプション |
|
|---|---|
| ③ 新株予約権の目的となる株式の数 組織再編行為の条件に応じて合理的に調整された数とし、調整により生ずる1株未満の端数は切り捨てる。 ④ 新株予約権の行使に際して出資される財産の価額 再編後行使価額に上記③に従って決定される各新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受ける再編対象会社の株式1株当たり1円とする。 |
|
| ⑤ 新株予約権の行使期間 上記「新株予約権の行使期間」欄に定める本新株予約権を行使することができる期間の開始日と組織再編行為の効力発生日のいずれか遅い日から、同欄に定める本新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。 ⑥ その他行使条件及び取得条項 上記「新株予約権の行使の条件」及び(注)3に準じて定めるものとする。 ⑦ 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項 (注)4に準じて定めるものとする。 ⑧ 新株予約権の取得承認 譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の承認を要する。 |
*当事業年度の末日(2023年3月31日)における内容を記載しております。
なお、提出日の前月末(2023年5月31日)現在において、これらの事項に変更はありません。
(注)1.株式数に換算して記載しております。
なお、2022年10月1日に実施いたしました株式併合(普通株式10株につき1株)を反映した内容を記載しております。
2.普通株式の内容は、「第4 提出会社の状況 1.株式等の状況」の「(1) 株式の総数等」の「②発行済株式」に記載しております。
3.以下の①、②、③、④又は⑤の議案につき当社株主総会で承認された場合(株主総会決議が不要の場合は、当社の取締役会決議がなされた場合)、当社取締役会又は当社取締役会の委任を受けた当社の代表取締役が別途定める日に、当社は無償で本新株予約権を取得することができる。
① 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
② 当社が分割会社となる会社分割契約又は会社分割計画承認の議案
③ 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
④ 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤ 本新株予約権の目的である株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
4.本新株予約権の行使により新株を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第1項に従い算出される資本金等増加限度額に0.5を乗じた額(但し、1円未満の端数は切り上げる。)とする。資本金として計上しないこととした額は資本準備金とする。
(追加情報)
「第4 提出会社の状況 1.株式等の状況 (2)新株予約権等の状況 ①ストックオプション制度の内容」に記載すべき事項を「ストック・オプション等関係」に集約して記載しております。
(2) ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度(2023年3月期)において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
① ストック・オプションの数
| 2010年 ストック・オプション |
2011年 ストック・オプション |
2012年 ストック・オプション |
2013年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|---|
| 権利確定前(株) | ||||
| 前連結会計年度末 | 1,800 | 1,700 | 2,150 | 900 |
| 付与 | - | - | - | - |
| 失効 | - | - | - | - |
| 権利確定 | 900 | 700 | 1,450 | 600 |
| 未確定残 | 900 | 1,000 | 700 | 300 |
| 権利確定後(株) | ||||
| 前連結会計年度末 | - | - | - | - |
| 権利確定 | 900 | 700 | 1,450 | 600 |
| 権利行使 | 900 | 700 | 1,450 | 600 |
| 失効 | - | - | - | - |
| 未行使残 | - | - | - | - |
| 2014年 ストック・オプション |
2015年 ストック・オプション |
2016年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 権利確定前(株) | |||
| 前連結会計年度末 | 1,100 | 1,900 | 3,750 |
| 付与 | - | - | - |
| 失効 | - | - | - |
| 権利確定 | 800 | 1,550 | 1,650 |
| 未確定残 | 300 | 350 | 2,100 |
| 権利確定後(株) | |||
| 前連結会計年度末 | - | - | - |
| 権利確定 | 800 | 1,550 | 1,650 |
| 権利行使 | 800 | 1,550 | 1,650 |
| 失効 | - | - | - |
| 未行使残 | - | - | - |
(注)2022年10月1日に実施いたしました株式併合(普通株式10株につき1株)を反映した内容を記載しております。
② 単価情報
| 2010年 ストック・オプション |
2011年 ストック・オプション |
2012年 ストック・オプション |
2013年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|---|
| 権利行使価格 | 1株につき1円 | 1株につき1円 | 1株につき1円 | 1株につき1円 |
| 行使時平均株価 | 1,250円00銭 | 1,250円00銭 | 1,250円00銭 | 1,250円00銭 |
| 付与日における公正な評価単価 | 1株につき570円00銭 | 1株につき750円00銭 | 1株につき1,050円00銭 | 1株につき2,510円00銭 |
| 2014年 ストック・オプション |
2015年 ストック・オプション |
2016年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|
| 権利行使価格 | 1株につき1円 | 1株につき1円 | 1株につき1円 |
| 行使時平均株価 | 1,250円00銭 | 1,250円00銭 | 1,250円00銭 |
| 付与日における公正な評価単価 | 1株につき2,460円00銭 | 1株につき2,060円00銭 | 1株につき2,000円00銭 |
(注)「行使時平均株価」及び「付与日における公正な評価単価」は、2022年10月1日に実施いたしました株式併合(普通株式10株につき1株)を反映した内容を記載しております。
2.ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には、将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 貸倒引当金損金算入限度超過額 | 24,468 | 百万円 | 23,237 | 百万円 | |
| 利息返還損失引当金繰入額 | 4,924 | 4,457 | |||
| 減損損失 | 6,884 | 6,855 | |||
| 退職給付に係る負債 | 184 | 205 | |||
| 税務上の収益認識差額 | 8,400 | 4,992 | |||
| 繰越欠損金 (注)2 | 9,091 | 11,124 | |||
| その他 | 9,401 | 10,267 | |||
| 繰延税金資産小計 | 63,355 | 61,140 | |||
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 (注)2 | △8,008 | △8,679 | |||
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △16,626 | △13,300 | |||
| 評価性引当額小計 (注)1 | △24,634 | △21,979 | |||
| 繰延税金資産合計 | 38,721 | 39,161 | |||
| 繰延税金負債 | |||||
| 繰延税金負債合計 | 3,800 | 3,787 | |||
| 繰延税金資産の純額 | 34,921 | 35,373 |
(注)1.評価性引当額が2,654百万円減少しております。この減少の主な内容は、当社において、税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額が751百万円増加し、将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額が3,334百万円減少したことによるものであります。
2.税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度(2022年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
||
| 税務上の繰越欠損金(*1) | 99 | 54 | - | 90 | 74 | 8,773 | 9,091 | |
| 評価性引当額 | △99 | △54 | - | △90 | △74 | △7,689 | △8,008 | |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | 1,083 | (*2) | 1,083 |
(*1)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(*2)主に当社において課税所得が見込まれることにより、税務上の繰越欠損金の一部を回収可能と判断しております。
当連結会計年度(2023年3月31日)
| 1年以内 (百万円) |
1年超 2年以内 (百万円) |
2年超 3年以内 (百万円) |
3年超 4年以内 (百万円) |
4年超 5年以内 (百万円) |
5年超 (百万円) |
合計 (百万円) |
||
| 税務上の繰越欠損金(*1) | 54 | - | 65 | 75 | - | 10,929 | 11,124 | |
| 評価性引当額 | △54 | - | △65 | △75 | - | △8,484 | △8,679 | |
| 繰延税金資産 | - | - | - | - | - | 2,444 | (*2) | 2,444 |
(*1)税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(*2)主に当社において課税所得が見込まれることにより、税務上の繰越欠損金の一部を回収可能と判断しております。
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
||
| 法定実効税率 | 30.5% | 30.5% | |
| (調整) | |||
| 評価性引当額 | 2.2 | △10.6 | |
| 住民税均等割額 | 0.5 | 0.6 | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.3 | 0.8 | |
| 持分法投資損益 | △2.1 | △2.7 | |
| その他 | 1.0 | 1.0 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 33.4 | 19.6 |
該当事項はありません。
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
重要性が乏しいため、記載を省略しております。
(1) 顧客との契約から生じる収益を分解した情報
顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、「注記事項(セグメント情報等)」に記載のとおりであります。
(2) 顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項) 4.会計方針に関する事項 (6) 重要な収益及び費用の計上基準」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
(3) 顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
①契約資産及び契約負債の残高等
当社グループにおける顧客との契約から計上された契約負債は以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 契約負債(期首残高) | 1,843 | 1,775 |
| 契約負債(期末残高) | 1,775 | 1,689 |
連結貸借対照表上、契約負債は「その他(流動負債)」に計上しております。契約負債はカード年会費のうち、期末時点において履行義務を充足していない残高であります。
②残存履行義務に配分した取引価格
当社グループにおけるカード年会費の残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は、以下のとおりであります。
(単位:百万円)
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 1年以内 | 1,775 | 1,689 |
【セグメント情報】
1.報告セグメントの概要
当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは2023年3月期を初年度とする中期経営計画において、海外事業は重要市場と位置づけており、当連結会計年度より報告セグメントの区分を従来の「決済・保証」「カード・融資」「個品割賦」「銀行保証」の4事業から「海外」を加えた5事業に変更いたしました。詳細は表示方法の変更に記載しております。
なお、前連結会計年度のセグメント情報については、変更後の区分に基づき作成しております。
各事業の概要は以下のとおりであります。
(1) 決済・保証事業 ・・・家賃決済保証、売掛金決済保証、小口リース保証及び集金代行
(2) 海外事業 ・・・オートローン
(3) カード・融資事業・・・カードショッピング、カードキャッシング及び融資業務
(4) 個品割賦事業 ・・・オートローン及びショッピングクレジット
(5) 銀行保証事業 ・・・提携金融機関の個人融資保証業務
2.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。セグメント間の内部売上高又は振替高は、市場実勢価格に基づいております。
3.報告セグメントごとの売上高、利益、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | その他 (注)1 |
合計 | ||||||
| 決済・ 保証 |
海外 | カード・融資 | 個品割賦 | 銀行保証 | 計 | |||
| 営業収益 | ||||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 4,338 | - | 38,276 | 5,840 | 8 | 48,463 | 3,046 | 51,509 |
| その他の収益 | 13,971 | 6,388 | 32,656 | 72,956 | 33,115 | 159,087 | 5,534 | 164,622 |
| 外部顧客に対する営業収益 | 18,309 | 6,388 | 70,932 | 78,797 | 33,123 | 207,551 | 8,581 | 216,132 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 0 | - | 0 | - | - | 0 | 5,151 | 5,152 |
| 計 | 18,309 | 6,388 | 70,932 | 78,797 | 33,123 | 207,552 | 13,732 | 221,284 |
| セグメント利益 | 9,568 | 1,344 | 59,797 | 63,665 | 19,792 | 154,168 | 3,387 | 157,556 |
| セグメント資産 (注)2 |
123,118 | 99,416 | 585,536 | 3,338,159 | 1,086,798 | 5,233,028 | 84,714 | 5,317,743 |
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||||
| 報告セグメント | その他(注)1 | 合計 | ||||||
| 決済・ 保証 |
海外 | カード・融資 | 個品割賦 | 銀行保証 | 計 | |||
| 営業収益 | ||||||||
| 顧客との契約から生じる収益 | 4,490 | - | 40,134 | 5,240 | 21 | 49,886 | 3,152 | 53,039 |
| その他の収益 | 15,323 | 10,907 | 30,352 | 64,384 | 32,119 | 153,087 | 5,217 | 158,305 |
| 外部顧客に対する営業収益 | 19,813 | 10,907 | 70,486 | 69,625 | 32,141 | 202,974 | 8,370 | 211,344 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | - | - | 0 | - | - | 0 | 3,642 | 3,642 |
| 計 | 19,813 | 10,907 | 70,486 | 69,625 | 32,141 | 202,974 | 12,012 | 214,986 |
| セグメント利益 | 10,371 | 1,052 | 59,729 | 54,014 | 19,059 | 144,227 | 2,569 | 146,797 |
| セグメント資産 (注)2 |
137,033 | 145,238 | 589,286 | 3,332,712 | 1,117,193 | 5,321,465 | 83,296 | 5,404,762 |
(注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、サービサー等の事業であります。
2.セグメント資産には債権を流動化した残高及び連結貸借対照表に計上していない保証債務を含めております。
4.報告セグメントの合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)
| (単位:百万円) | ||
| 営業収益 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 207,552 | 202,974 |
| 「その他」の区分の営業収益 | 13,732 | 12,012 |
| 全社収益 | 13,674 | 16,349 |
| セグメント間取引消去 | △5,152 | △3,642 |
| 連結財務諸表の営業収益 | 229,806 | 227,693 |
| (単位:百万円) | ||
| 利益 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 154,168 | 144,227 |
| 「その他」の区分の利益 | 3,387 | 2,569 |
| 全社費用等(注) | △124,163 | △120,507 |
| その他 | △4,398 | △3,218 |
| 連結財務諸表の営業利益 | 28,994 | 23,070 |
(注)全社費用等の主なものは、貸倒引当金繰入額及び債務保証損失引当金繰入額を除く販売費及び一般管理費であります。
| (単位:百万円) | ||
| 資産 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 |
| 報告セグメント計 | 5,233,028 | 5,321,465 |
| 「その他」の区分の資産 | 84,714 | 83,296 |
| 全社資産 | 1,342,452 | 1,252,096 |
| 流動化した割賦売掛金 | △1,745,302 | △1,800,877 |
| 連結貸借対照表に計上していない保証債務 | △1,158,749 | △1,182,411 |
| その他 | △4,094 | △3,540 |
| 連結財務諸表の資産合計 | 3,752,049 | 3,670,029 |
【関連情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 営業収益
国内の外部顧客への営業収益が連結損益計算書の営業収益の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
国内に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への営業収益のうち、特定の顧客への営業収益であって、連結損益計算書の営業収益の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
1.製品及びサービスごとの情報
報告セグメントと同一区分のため、記載を省略しております。
2.地域ごとの情報
(1) 営業収益
国内の外部顧客への営業収益が連結損益計算書の営業収益の90%を超えるため、記載を省略しております。
(2) 有形固定資産
国内に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しております。
3.主要な顧客ごとの情報
外部顧客への営業収益のうち、特定の顧客への営業収益であって、連結損益計算書の営業収益の10%以上を占めるものがないため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
該当事項はありません。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 決済・保証 | 海外 | カード・融資 | 個品割賦 | 銀行保証 | 合計 | |
| 当期償却額 | 247 | - | - | - | - | 247 |
| 当期末残高 | 1,359 | - | - | - | - | 1,359 |
(注)「決済・保証」の金額は、株式の取得により株式会社オリコフォレントインシュアを連結したことに伴い発生したものであります。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 決済・保証 | 海外 | カード・融資 | 個品割賦 | 銀行保証 | 合計 | |
| 当期償却額 | 247 | - | - | - | - | 247 |
| 当期末残高 | 1,112 | - | - | - | - | 1,112 |
(注)「決済・保証」の金額は、株式の取得により株式会社オリコフォレントインシュアを連結したことに伴い発生したものであります。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
該当事項はありません。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
該当事項はありません。
関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
(1)連結財務諸表提出会社の親会社及び主要株主(会社等の場合に限る。)等
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称 | 所在地 | 資本金
(百万円) | 事業の内容 | 議決権等の所有(被所有)割合
(%) | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | | 取引金額
(百万円) | 科目 | 期末残高
(百万円) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| その他の関係会社 | 株式会社
みずほ銀行 | 東京都
千代田区 | 1,404,065 | 銀行業 | (被所有)
直接48.66 | 資金の借入 | 資金の借入
(純額) | | △11,516 | 短期借入金 | 6,796 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 87,420 |
| 長期借入金 | 102,580 |
| 利息の支払 | | 1,074 | 未払費用 | 16 |
| 融資業務提携 | 提携ローン保証 | 債務保証 | - | 信用保証買掛金 | 110,983 |
| 保証料の受取 | - | - | - |
| 銀行保証 | 債務保証 | 154,576 | ※3 | 423,688 |
| 保証料の受取 | 14,431 | 流動資産のその他 | 1,213 |
(注)1.取引条件及び取引条件の決定方針等
金利、保証料率等は他の一般的取引条件の水準を参考に決定しております。
2.株式会社みずほ銀行は、その他の関係会社の子会社にも該当します。
3.「期末残高」には、保証債務として注記している当社が集金を行わない債務保証の金額を記載しております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称 | 所在地 | 資本金
(百万円) | 事業の内容 | 議決権等の所有(被所有)割合
(%) | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | | 取引金額
(百万円) | 科目 | 期末残高
(百万円) |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| その他の関係会社 | 株式会社
みずほ銀行 | 東京都
千代田区 | 1,404,065 | 銀行業 | (被所有)
直接48.82 | 資金の借入 | 資金の借入
(純額) | | 424 | 短期借入金 | 7,221 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 53,520 |
| 長期借入金 | 136,480 |
| 利息の支払 | | 1,061 | 未払費用 | 25 |
| 融資業務提携 | 提携ローン保証 | 債務保証 | - | 信用保証買掛金 | 81,286 |
| 保証料の受取 | - | - | - |
| 銀行保証 | 債務保証 | 157,252 | ※3 | 399,368 |
| 保証料の受取 | 13,787 | 流動資産のその他 | 1,156 |
(注)1.取引条件及び取引条件の決定方針等
金利、保証料率等は他の一般的取引条件の水準を参考に決定しております。
2.株式会社みずほ銀行は、その他の関係会社の子会社にも該当します。
3.「期末残高」には、保証債務として注記している当社が集金を行わない債務保証の金額を記載しております。
(2)連結財務諸表提出会社と同一の親会社をもつ会社等及び連結財務諸表提出会社のその他の関係会社の子会社等
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称 | 所在地 | 資本金 (百万円) |
事業の内容 | 議決権等の所有(被所有)割合 (%) |
関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| その他の関係会社の子会社 | みずほ信託銀行 株式会社 |
東京都 中央区 |
247,369 | 銀行業 | (被所有) 直接 0.06 |
資金の借入 | 資金の借入 (純額) |
△5,000 | 1年内返済予定の長期借入金 | 22,244 |
| 長期借入金 | 37,756 | |||||||||
| 利息の支払 | 380 | 未払費用 | 0 |
(注)取引条件及び取引条件の決定方針等
金利等は他の一般的取引条件の水準を参考に決定しております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| 種類 | 会社等の名称 | 所在地 | 資本金 (百万円) |
事業の内容 | 議決権等の所有(被所有)割合 (%) |
関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| その他の関係会社の子会社 | みずほ信託銀行 株式会社 |
東京都 中央区 |
247,369 | 銀行業 | (被所有) 直接 0.06 |
資金の借入 | 資金の借入 (純額) |
- | 1年内返済予定の長期借入金 | 21,240 |
| 長期借入金 | 38,760 | |||||||||
| 利息の支払 | 309 | 未払費用 | 0 |
(注)取引条件及び取引条件の決定方針等
金利等は他の一般的取引条件の水準を参考に決定しております。
1.開示対象特別目的会社の概要及び開示対象特別目的会社を利用した取引の概要
当社では、資金調達先の多様化を図り、安定的に資金を調達することを目的として、クレジット債権等の流動化を実施しております。かかる流動化案件の一部において当社は、合同会社を特別目的会社として利用しております。
当社は、前述したクレジット債権等をまず信託銀行へ信託譲渡し、その信託受益権のうち一部の優先部分が当該特別目的会社に譲渡されます。当該特別目的会社は譲渡された優先信託受益権に基づいた資産担保貸付を裏付けとして社債等を発行し資金を調達し、これを優先受益権売却代金として当社が受領することにより、資金調達を行っております。また、一部流動化案件では貸付の実行を行っております。
なお、いずれの特別目的会社についても、当社は議決権のある株式等は有しておらず、役員及び従業員の派遣もありません。
| 前連結会計年度 (2022年3月31日) |
当連結会計年度 (2023年3月31日) |
|
|---|---|---|
| 特別目的会社数 | 14社 | 10社 |
| 直近の決算日における資産総額(単純合計) | 181,749百万円 | 153,394百万円 |
| 直近の決算日における負債総額(単純合計) | 177,132百万円 | 136,824百万円 |
(注)事業初年度の決算が未確定である会社数は、前連結会計年度は3社であり、資産総額及び負債総額には合算しておりません。
なお、事業初年度の決算が未確定である会社の当初の純資産額(単純合計)は前連結会計年度は115百万円であります。
2.特別目的会社との取引金額等
前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| 主な取引の金額又は 当連結会計年度末残高 |
主な損益 | ||
|---|---|---|---|
| 項目 | 金額 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| 譲渡資産 | (百万円) | (百万円) | |
| 優先受益権 (注)1 | 114,400 | - | - |
| 貸付金 (注)2 | 15,824 | 受取利息 | 143 |
(注)1.譲渡対価の金額を記載しております。
2.当連結会計年度末残高を記載しております。
当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| 主な取引の金額又は 当連結会計年度末残高 |
主な損益 | ||
|---|---|---|---|
| 項目 | 金額 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| 譲渡資産 | (百万円) | (百万円) | |
| 優先受益権 (注)1 | 12,700 | - | |
| 貸付金 (注)2 | 11,923 | 受取利息 | 142 |
(注)1.譲渡対価の金額を記載しております。
2.当連結会計年度末残高を記載しております。
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 1株当たり純資産額 | 1,249.79 | 円 | 1,324.44 | 円 |
| 1株当たり当期純利益 | ||||
| ①普通株式に係る1株当たり当期純利益 | 105.54 | 円 | 110.92 | 円 |
| ②第一回Ⅰ種優先株式に係る1株当たり当期純利益 | 108.45 | 円 | - | 円 |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | 105.54 | 円 | 110.92 | 円 |
(注)1.当社は、2022年10月1日付で普通株式10株につき1株の割合で株式併合を行っております。前連結会計年度の期首に当該株式併合が行われたと仮定して1株当たり純資産額、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益を算定しております。
2.1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益(百万円) | 19,476 | 19,035 |
| 普通株主に帰属しない金額(百万円) | 1,360 | - |
| (うち配当優先株式に係る消却差額) | (1,360) | (-) |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する当期純利益 (百万円) |
18,115 | 19,035 |
| 普通株式の期中平均株式数(千株) | 171,640 | 171,608 |
| 優先株式の期中平均株式数(千株) | 12,547 | - |
| 潜在株式調整後1株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額(百万円) | - | - |
| 普通株式増加数(千株) | 13 | 7 |
| (うち新株予約権) | (13) | (7) |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定に含めなかった潜在株式の概要 | 該当事項はありません。 |
(注)当社の株式給付信託(BBT)において株式会社日本カストディ銀行が所有する当社株式は、1株当たり純資産額の算定上、発行済株式総数から控除する自己株式に含めております。なお、控除した当該自己株式の株式数は前連結会計年度において227千株、当連結会計年度において351千株であります。
また、1株当たり当期純利益及び潜在株式調整後1株当たり当期純利益の算定上、期中平均株式数の計算において控除する自己株式に含めております。なお、控除した当該自己株式の期中平均株式数は前連結会計年度において231千株、当連結会計年度において265千株であります。
該当事項はありません。
| 会社名 | 銘柄 | 発行年月日 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
利率(%) | 担保 | 償還期限 |
| 株式会社オリエントコーポレーション | 第9回、第12回、 第14回~第15回、 第17回~第25回、 第27回~第34回 普通社債 |
2016年7月22日 ~ 2023年3月6日 |
245,000 | 225,000 | 0.09~ 0.84 |
無担保 | 2023年7月21日 ~ 2032年1月20日 |
| (40,000) |
(注)1.当期末残高の( )内の金額は1年内に償還が予定されている社債であります。
2.連結決算日後5年内における償還予定額は次のとおりであります。
| 1年以内 (百万円) |
1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
| 40,000 | 40,000 | 40,000 | 15,000 | 30,000 |
| 区分 | 当期首残高 (百万円) |
当期末残高 (百万円) |
平均利率 (%) |
返済期限 |
| 短期借入金 | 95,652 | 126,165 | 1.52 | - |
| 1年以内に返済予定の長期借入金 | 434,353 | 371,625 | 0.56 | - |
| 1年以内に返済予定のリース債務 | 354 | 372 | - | - |
| 長期借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | 752,598 | 808,218 | 0.56 | 2024年 ~2033年 |
| リース債務(1年以内に返済予定のものを除く。) | 759 | 748 | - | 2024年 ~2028年 |
| その他有利子負債 | ||||
| コマーシャル・ペーパー(1年以内返済予定) | 277,300 | 206,500 | 0.03 | - |
| 債権流動化借入金(1年以内に返済予定のものを除く。) | 15,602 | 11,570 | 1.03 | 2025年 ~2029年 |
| 合計 | 1,576,622 | 1,525,201 | - | - |
(注)1.借入金及びその他有利子負債の平均利率については、期中平均残高に対する加重平均利率を記載しております。なお、短期借入金、1年以内に返済予定の長期借入金及び長期借入金には在外子会社の借入金を含んでおります。
2.リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を控除する前の金額でリース債務を連結貸借対照表に計上しているため、記載しておりません。
3.長期借入金、リース債務及びその他有利子負債(1年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後5年以内における返済予定額は次のとおりであります。
| 1年超2年以内 (百万円) |
2年超3年以内 (百万円) |
3年超4年以内 (百万円) |
4年超5年以内 (百万円) |
|
| 長期借入金 | 304,517 | 254,363 | 128,925 | 104,260 |
| リース債務 | 358 | 241 | 110 | 38 |
| その他有利子負債 | - | 1,622 | 2,597 | 2,644 |
当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における資産除去債務の金額が、当連結会計年度期首及び当連結会計年度末における負債及び純資産の合計額の100分の1以下であるため、連結財務諸表規則第92条の2の規定に基づき、この明細表の作成を省略しております。
当連結会計年度における四半期情報等
| (累計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 当連結会計年度 |
| 営業収益 (百万円) | 54,332 | 116,395 | 168,089 | 227,693 |
| 税金等調整前四半期(当期) 純利益 (百万円) |
5,324 | 15,163 | 16,990 | 23,885 |
| 親会社株主に帰属する四半期 (当期)純利益 (百万円) |
2,899 | 10,718 | 12,381 | 19,035 |
| 1株当たり四半期(当期) 純利益(普通株式) (円) |
16.89 | 62.43 | 72.14 | 110.92 |
| (会計期間) | 第1四半期 | 第2四半期 | 第3四半期 | 第4四半期 |
| 1株当たり四半期純利益 (普通株式) (円) |
16.89 | 45.54 | 9.70 | 38.79 |
(注)2022年10月1日付で、普通株式10株につき1株の割合で株式併合を行っております。前連結会計年度の期首に当該株式併合が行われたと仮定して1株当たり四半期(当期)純利益金額を算定しております。
有価証券報告書(通常方式)_20230623180613
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 207,105 | 209,808 |
| 割賦売掛金 | ※1,※3 1,108,393 | ※1,※3 1,074,058 |
| 信用保証割賦売掛金 | 1,247,061 | 1,226,649 |
| 資産流動化受益債権 | ※2,※4 585,380 | ※2,※4 588,763 |
| 信用保証信託受益権 | 7,371 | 4,986 |
| 短期貸付金 | 190,221 | 120,351 |
| 関係会社短期貸付金 | 20,959 | 30,304 |
| 前払費用 | 2,963 | 2,800 |
| 未収収益 | 2,835 | 2,970 |
| 立替金 | ※5 16,532 | ※5 15,367 |
| その他 | 48,708 | 43,914 |
| 貸倒引当金 | △120,708 | △113,223 |
| 流動資産合計 | 3,316,824 | 3,206,752 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | 51,506 | 52,103 |
| 減価償却累計額 | △31,636 | △32,974 |
| 建物(純額) | 19,869 | 19,129 |
| 構築物 | 936 | 937 |
| 減価償却累計額 | △846 | △858 |
| 構築物(純額) | 89 | 79 |
| 工具、器具及び備品 | 3,126 | 3,119 |
| 減価償却累計額 | △1,729 | △1,853 |
| 工具、器具及び備品(純額) | 1,396 | 1,266 |
| 土地 | 60,459 | 60,448 |
| リース資産 | 3,256 | 2,990 |
| 減価償却累計額 | △1,925 | △2,022 |
| リース資産(純額) | 1,331 | 967 |
| 建設仮勘定 | - | 820 |
| その他 | 6 | 6 |
| 減価償却累計額 | △6 | △6 |
| その他(純額) | 0 | 0 |
| 有形固定資産合計 | 83,146 | 82,711 |
| 無形固定資産 | ||
| 電話加入権 | 744 | 744 |
| 施設利用権 | 7 | 6 |
| ソフトウエア | 106,119 | 91,656 |
| 無形固定資産合計 | 106,871 | 92,406 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 6,570 | 6,665 |
| 関係会社株式 | 13,283 | 13,283 |
| 出資金 | 696 | 896 |
| 長期貸付金 | 15,602 | 11,570 |
| 従業員に対する長期貸付金 | 9 | 11 |
| 長期前払費用 | 4,541 | 4,380 |
| 前払年金費用 | 3,089 | 5,270 |
| 繰延税金資産 | 33,757 | 32,866 |
| 敷金 | 3,567 | 3,557 |
| その他 | 3,636 | 3,452 |
| 投資その他の資産合計 | 84,754 | 81,954 |
| 固定資産合計 | 274,772 | 257,072 |
| 繰延資産 | ||
| 社債発行費 | 792 | 676 |
| 繰延資産合計 | 792 | 676 |
| 資産合計 | 3,592,389 | 3,464,502 |
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形 | 26,501 | 21,911 |
| 買掛金 | 106,640 | 99,773 |
| 信用保証買掛金 | 1,247,061 | 1,226,649 |
| 短期借入金 | 48,096 | 49,021 |
| 1年内償還予定の社債 | 40,000 | 40,000 |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 426,104 | 366,732 |
| コマーシャル・ペーパー | 277,300 | 206,500 |
| リース債務 | 338 | 338 |
| 未払金 | 9,899 | 12,277 |
| 未払費用 | 1,306 | 1,258 |
| 預り金 | 185,379 | 187,588 |
| 前受収益 | 1,823 | 1,729 |
| 賞与引当金 | 3,199 | 3,312 |
| 役員賞与引当金 | 78 | 122 |
| ポイント引当金 | 1,796 | 2,861 |
| 債務保証損失引当金 | 1,445 | 1,374 |
| 割賦利益繰延 | ※6 48,138 | ※6 43,009 |
| その他 | 200 | 129 |
| 流動負債合計 | 2,425,308 | 2,264,590 |
| 固定負債 | ||
| 社債 | 205,000 | 185,000 |
| 長期借入金 | 738,833 | 789,226 |
| 債権流動化借入金 | ※2,※7 15,602 | ※2,※7 11,570 |
| リース債務 | 717 | 626 |
| 退職給付引当金 | 14 | 10 |
| 役員株式給付引当金 | 229 | 264 |
| ポイント引当金 | 3,387 | 3,444 |
| 利息返還損失引当金 | 16,147 | 14,614 |
| 長期預り保証金 | 5,065 | 4,953 |
| その他 | 293 | 299 |
| 固定負債合計 | 985,290 | 1,010,009 |
| 負債合計 | 3,410,598 | 3,274,600 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (2022年3月31日) |
当事業年度 (2023年3月31日) |
|
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 150,069 | 150,075 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 904 | 910 |
| 資本剰余金合計 | 904 | 910 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 2,682 | 3,197 |
| その他利益剰余金 | ||
| 繰越利益剰余金 | 26,608 | 34,355 |
| 利益剰余金合計 | 29,290 | 37,552 |
| 自己株式 | △339 | △488 |
| 株主資本合計 | 179,923 | 188,050 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 1,849 | 1,845 |
| 繰延ヘッジ損益 | △3 | △3 |
| 評価・換算差額等合計 | 1,846 | 1,842 |
| 新株予約権 | 20 | 8 |
| 純資産合計 | 181,790 | 189,901 |
| 負債純資産合計 | 3,592,389 | 3,464,502 |
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当事業年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|
| 営業収益 | ||
| 事業収益 | ||
| 決済・保証 | 7,284 | 7,476 |
| カード・融資 | 70,932 | 70,486 |
| 個品割賦 | 78,221 | 69,184 |
| 銀行保証 | 33,123 | 32,141 |
| その他 | 2,037 | 2,061 |
| 事業収益合計 | ※1 191,600 | ※1 181,350 |
| 金融収益 | ||
| 受取利息 | 146 | 145 |
| その他の金融収益 | 2,687 | 4,022 |
| 金融収益合計 | 2,833 | 4,167 |
| その他の営業収益 | 4,984 | 5,376 |
| 営業収益合計 | 199,418 | 190,894 |
| 営業費用 | ||
| 販売費及び一般管理費 | ||
| 貸倒引当金繰入額 | 31,661 | 32,221 |
| 利息返還損失引当金繰入額 | 13,183 | 7,248 |
| 従業員給料及び手当 | 22,804 | 22,509 |
| 退職給付費用 | △240 | △320 |
| 賞与引当金繰入額 | 3,199 | 3,312 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 78 | 122 |
| 役員株式給付引当金繰入額 | 83 | 112 |
| 債務保証損失引当金繰入額 | △142 | △71 |
| ポイント引当金繰入額 | 3,160 | 4,294 |
| 計算事務費 | 40,736 | 42,609 |
| 減価償却費 | 2,294 | 2,169 |
| 支払手数料 | 15,087 | 15,636 |
| その他 | 38,333 | 38,506 |
| 販売費及び一般管理費合計 | 170,239 | 168,350 |
| 金融費用 | ||
| 支払利息 | 6,478 | 6,305 |
| 社債利息 | 1,280 | 1,203 |
| 社債発行費償却 | 232 | 218 |
| その他の金融費用 | 801 | 694 |
| 金融費用合計 | 8,792 | 8,422 |
| その他の営業費用 | 288 | 501 |
| 営業費用合計 | 179,321 | 177,274 |
| 営業利益 | 20,097 | 13,620 |
| 経常利益 | 20,097 | 13,620 |
| 特別利益 | ||
| 有形固定資産売却益 | ※2 147 | - |
| 投資有価証券売却益 | 62 | 932 |
| 関係会社株式売却益 | 1,454 | - |
| 抱合せ株式消滅差益 | 255 | - |
| 特別利益合計 | 1,919 | 932 |
| 特別損失 | ||
| 有形固定資産売却損 | ※3 139 | ※3 16 |
| 有形固定資産除却損 | 30 | 10 |
| 投資有価証券評価損 | - | 89 |
| 特別損失合計 | 170 | 117 |
| 税引前当期純利益 | 21,846 | 14,435 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 143 | 125 |
| 法人税等調整額 | 6,905 | 891 |
| 法人税等合計 | 7,049 | 1,016 |
| 当期純利益 | 14,797 | 13,418 |
前事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 150,067 | 901 | - | 901 | 2,108 | 39,477 | 41,586 | △361 | 192,194 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 新株の発行(新株予約権の行使) | 2 | 2 | 2 | 4 | |||||
| 剰余金の配当 | 573 | △6,305 | △5,732 | △5,732 | |||||
| 当期純利益 | 14,797 | 14,797 | 14,797 | ||||||
| 自己株式の取得 | △21,360 | △21,360 | |||||||
| 自己株式の処分 | 21 | 21 | |||||||
| 自己株式の消却 | △21,360 | △21,360 | 21,360 | - | |||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 21,360 | 21,360 | △21,360 | △21,360 | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | 2 | 2 | - | 2 | 573 | △12,869 | △12,296 | 21 | △12,270 |
| 当期末残高 | 150,069 | 904 | - | 904 | 2,682 | 26,608 | 29,290 | △339 | 179,923 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | 1,745 | △85 | 1,659 | 25 | 193,878 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行(新株予約権の行使) | 4 | ||||
| 剰余金の配当 | △5,732 | ||||
| 当期純利益 | 14,797 | ||||
| 自己株式の取得 | △21,360 | ||||
| 自己株式の処分 | 21 | ||||
| 自己株式の消却 | - | ||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | 104 | 82 | 186 | △4 | 182 |
| 当期変動額合計 | 104 | 82 | 186 | △4 | △12,088 |
| 当期末残高 | 1,849 | △3 | 1,846 | 20 | 181,790 |
当事業年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 株主資本 | |||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | ||||
| 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 150,069 | 904 | - | 904 | 2,682 | 26,608 | 29,290 | △339 | 179,923 |
| 当期変動額 | |||||||||
| 新株の発行(新株予約権の行使) | 6 | 6 | 6 | 12 | |||||
| 剰余金の配当 | 515 | △5,671 | △5,156 | △5,156 | |||||
| 当期純利益 | 13,418 | 13,418 | 13,418 | ||||||
| 自己株式の取得 | △210 | △210 | |||||||
| 自己株式の処分 | △0 | △0 | 62 | 62 | |||||
| 自己株式の消却 | - | - | - | - | |||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | 0 | 0 | △0 | △0 | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | |||||||||
| 当期変動額合計 | 6 | 6 | - | 6 | 515 | 7,746 | 8,262 | △148 | 8,127 |
| 当期末残高 | 150,075 | 910 | - | 910 | 3,197 | 34,355 | 37,552 | △488 | 188,050 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | |||
| その他有価証券評価差額金 | 繰延ヘッジ損益 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | 1,849 | △3 | 1,846 | 20 | 181,790 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行(新株予約権の行使) | 12 | ||||
| 剰余金の配当 | △5,156 | ||||
| 当期純利益 | 13,418 | ||||
| 自己株式の取得 | △210 | ||||
| 自己株式の処分 | 62 | ||||
| 自己株式の消却 | - | ||||
| 利益剰余金から資本剰余金への振替 | - | ||||
| 株主資本以外の項目の当期変動額(純額) | △3 | 0 | △3 | △12 | △15 |
| 当期変動額合計 | △3 | 0 | △3 | △12 | 8,111 |
| 当期末残高 | 1,845 | △3 | 1,842 | 8 | 189,901 |
1.資産の評価基準及び評価方法
(1) 有価証券の評価基準及び評価方法
① 子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法によっております。
② その他有価証券
・市場価格のない株式等以外のもの
時価法(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)によっております。
・市場価格のない株式等
移動平均法による原価法によっております。
(2) デリバティブの評価基準及び評価方法
すべてヘッジ会計を適用しております。
(「7.ヘッジ会計の方法」参照)
2.固定資産の減価償却の方法
資産の種類に応じて次の基準及び方法を採用しております。
(1) 有形固定資産(リース資産を除く)
(建物及び構築物)
定額法によっております。
但し、2016年3月31日以前に取得した構築物は定率法によっております。
なお、耐用年数については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。
(建物及び構築物以外の有形固定資産)
定率法によっております。
なお、耐用年数については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。
(2) 無形固定資産
(ソフトウエア)
自社利用のソフトウエアについては、定額法によっております。(自社利用可能期間 5年~15年)
(施設利用権)
定額法によっております。
なお、耐用年数については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。
(3) 投資その他の資産
(長期前払費用)
定額法によっております。
なお、耐用年数については、法人税法に規定する方法と同一の基準によっております。
(4) リース資産
(所有権移転外ファイナンス・リース)
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法によっております。
3.繰延資産の処理方法
社債発行費は、償還までの期間にわたり定額法により償却しております。
4.外貨建の資産及び負債の本邦通貨への換算基準
外貨建金銭債権債務は、期末日の直物為替相場により円貨に換算し、換算差額は損益として処理しております。
5.引当金の計上基準
(1) 貸倒引当金
割賦売掛金等の貸倒損失に備えるため、正常債権及び管理債権(3ヵ月遅延等期限の利益を喪失した債権)については過去の実績を踏まえた統計的な手法による予想損失率により、一部特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し回収不能見込額を計上しております。
(2) 賞与引当金
従業員の賞与に備えるため、支給見込額を計上しております。
(3) 役員賞与引当金
取締役(社外取締役を除く)及び執行役員(以下「取締役等」という)の賞与の支出に備えるため、支給見込額を計上しております。
(4) ポイント引当金
カード会員及びクレジット利用顧客に付与したポイントの使用による費用負担に備えるため、当期末における将来の使用見込額を計上しております。
(5) 債務保証損失引当金
債務保証等に係る損失に備えるため、過去の実績を踏まえた統計的な手法による予想損失率により、損失見込額を計上しております。
(6) 退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当期末における退職給付債務及び年金資産の見込額に基づき計上しております。
・退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当期末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
・数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用については、従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(13年)による定額法により損益処理しており、数理計算上の差異については、従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数(13年)による定額法により、翌期から損益処理することとしております。
(7) 役員株式給付引当金
取締役等の株式報酬の給付に備えるため、当期末における株式等の給付債務見込額を計上しております。
(8) 利息返還損失引当金
利息制限法の上限金利を超過する利息の返還請求に備えるため、過去の返還実績及び最近の返還状況を勘案して当期末における返還請求見込額を計上しております。
6.収益及び費用の計上基準
当社の主な事業内容は決済・保証事業、カード・融資事業、個品割賦事業、銀行保証事業であり、オートローン、カードショッピング等の利用者から受け取る会員手数料については、7・8分法及び残債方式によって収益を認識しております。
また、加盟店手数料、カード年会費及びその他の収益については、収益認識に関する会計基準等に基づき、サービスの支配が顧客に移転した時点で履行義務を充足したと判断し、サービスと交換に受け取ると見込まれる金額で収益を認識しております。
なお、主要な収益の計上は、次の方法によっております。
(1) 会員手数料
事業別収益の計上は、原則として期日到来基準により次の方法によっております。
| 事業 | 計上方法 |
|---|---|
| 決済・保証 | 7・8分法及び残債方式 |
| カード・融資 | 7・8分法及び残債方式 |
| 個品割賦 | 7・8分法及び残債方式 |
| 銀行保証 | 残債方式 |
(注)計上方法の主な内容は次のとおりであります。
7・8分法 手数料総額を分割回数の積数で按分し、期日の到来のつど積数按分額を収益計上する方法
残債方式 元本残高に対して一定率の料率で手数料を算出し、期日の到来のつど手数料算出額を収益計上する方法
(2) 加盟店手数料
加盟店に対して、立替払いした時点で履行義務を充足したと判断し、収益を計上しております。
(3) カード年会費
カード会員との契約に基づき、期間の経過に応じて履行義務を充足したと判断し、収益を計上しております。
7.ヘッジ会計の方法
(1) ヘッジ会計の方法
繰延ヘッジ処理を採用しております。但し、金利スワップの特例処理の要件を満たすものについては、特例処理を採用しております。
(2) ヘッジ手段とヘッジ対象
ヘッジ手段
デリバティブ取引(金利スワップ取引及び金利オプション取引)
ヘッジ対象
借入金の金利(市場金利等の変動によりキャッシュ・フローが変動するもの)
(3) ヘッジ方針
将来の金利変動によるリスクを回避することを目的としてデリバティブ取引を行っております。
(4) ヘッジ有効性評価の方法
ヘッジ手段の指標金利と、ヘッジ対象の指標金利との変動幅について、相関性を求めることにより行っております。
8.退職給付に係る会計処理
退職給付に係る未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理の方法は、連結財務諸表におけるこれらの会計処理の方法と異なっております。
9.関連する会計基準等の定めが明らかでない場合に採用した会計処理の原則及び手続
業界の実務慣行とされている会計処理の原則及び手続に基づいて会計処理を行っている主なものは、以下のとおりであります。
・貸借対照表の計上方法
当社の信用保証取引は、「債務保証のみを行う保証」と債務保証に加えて「債権の回収を行う保証」から構成されており、そのうち「債権の回収を行う保証」のみを信用保証割賦売掛金及び信用保証買掛金として、貸借対照表に計上しております。
なお、回収を伴わない「債務保証のみを行う保証」については、貸借対照表には計上せず偶発債務として「(貸借対照表関係)9.保証債務 (1) 営業上の保証債務」に注記しております。
また、集金保証前渡金は、集金保証商品を取り扱う加盟店との精算方法が「手形精算」によるものと「現金精算」によるものから構成されており、「手形精算」によるもののみを「集金保証前渡金」として、貸借対照表上、「その他(流動資産)」に含めて計上しております。
・損益計算書の表示方法
営業収益の内訳項目として、主要な事業の収益である「事業収益」と「金融収益」として表示しております。また、営業費用の内訳項目として「販売費及び一般管理費」と「金融費用」として表示しております。
・営業収益の計上方法
当社の事業別収益の計上は、「(重要な会計方針)6.収益及び費用の計上基準」に記載のとおり、原則として期日到来基準によっております。
1.貸倒引当金
(1) 当期に係る財務諸表に計上した金額
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 貸倒引当金 | 120,708 | 113,223 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
(1)の金額の算出方法は、連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)1.貸倒引当金(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報」の内容と同一であります。
2.繰延税金資産
(1) 当期に係る財務諸表に計上した金額
| (単位:百万円) | ||
| 前事業年度 | 当事業年度 | |
| 繰延税金資産 | 33,757 | 32,866 |
(2) 識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報
(1)の金額の算出方法は、連結財務諸表「注記事項(重要な会計上の見積り)2.繰延税金資産(2)識別した項目に係る重要な会計上の見積りの内容に関する情報」の内容と同一であります。
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」(企業会計基準適用指針第31号 2021年6月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。)を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することといたしました。なお、この変更による財務諸表に与える影響はありません。
※1.事業別割賦売掛金
| 第62期 (2022年3月31日) |
第63期 (2023年3月31日) |
|||
| カード・融資 | 293,985 | 百万円 | 290,631 | 百万円 |
| 決済・保証 | 38,917 | 35,314 | ||
| 個品割賦 | 759,131 | 730,679 | ||
| その他 | 16,359 | 17,432 | ||
| 合計 | 1,108,393 | 1,074,058 |
※2.担保に供している資産及び担保付債務
(1) 担保に供している資産
| 第62期 (2022年3月31日) |
第63期 (2023年3月31日) |
|||
| 資産流動化受益債権 | 15,602 | 百万円 | 11,570 | 百万円 |
(2) 担保付債務
| 第62期 (2022年3月31日) |
第63期 (2023年3月31日) |
|||
| 債権流動化借入金 | 15,602 | 百万円 | 11,570 | 百万円 |
※3.ローンカード及びクレジットカードに付帯するキャッシングサービスにおいて、顧客に付与した限度額のうち、当期末における未実行残高(流動化したものを含む)は、次のとおりであります。
なお、当該契約には信用状況の変化、その他相当の事由があるときは、貸出の中止ができる旨定められており、必ずしもこの未実行残高のすべてが実行されるものではありません。
| 第62期 (2022年3月31日) |
第63期 (2023年3月31日) |
|||
| 未実行残高 | 1,611,896 | 百万円 | 1,542,857 | 百万円 |
※4.割賦売掛金を流動化したことに伴い保有する信託受益権等の債権であります。
※5.信用保証方式によるオートローン等に関するものであり、提携金融機関から融資が実行されるまで、当社が提携業者に一時立替払したもの等であります。
※6.事業別割賦利益繰延
| 第62期 (2022年3月31日) |
第63期 (2023年3月31日) |
||||||||
| 当期首 残高 (百万円) |
当期 受入額 (百万円) |
当期 実現額 (百万円) |
当期末 残高 (百万円) |
当期首 残高 (百万円) |
当期 受入額 (百万円) |
当期 実現額 (百万円) |
当期末 残高 (百万円) |
||
| カード・融資 | 21 | 4,655 | 4,717 | △40 | △40 | 2,735 | 2,769 | △74 | |
| 決済・保証 | 2,701 | 1,871 | 1,471 | 3,100 | 3,100 | 2,267 | 1,694 | 3,674 | |
| 個品割賦 | 50,233 | 17,342 | 23,049 | 44,526 | 44,526 | 15,418 | 21,006 | 38,938 | |
| 銀行保証 | 372 | 33,074 | 33,115 | 332 | 332 | 32,095 | 32,119 | 307 | |
| その他 | 289 | 501 | 570 | 220 | 220 | 424 | 479 | 164 | |
| 合計 | 53,617 | 57,445 | 62,924 | 48,138 | 48,138 | 52,941 | 58,070 | 43,009 |
※7.割賦売掛金を流動化したことに伴い発生する債務であります。
8.関係会社に対する金銭債権、債務
| 第62期 (2022年3月31日) |
第63期 (2023年3月31日) |
|||
| 金銭債権 | ||||
| 短期金銭債権(関係会社短期貸付金を含む) | 225,613 | 百万円 | 235,034 | 百万円 |
| 金銭債務 | ||||
| 短期金銭債務 | 99,662 | 4,978 | ||
| 長期金銭債務 | 102,580 | 136,480 |
9.保証債務
(1) 営業上の保証債務
| 第62期 (2022年3月31日) |
第63期 (2023年3月31日) |
|||
| 提携金融機関による顧客に対する融資等への保証 | 1,158,749 | 百万円 | 1,182,411 | 百万円 |
(2) 他の会社の金融機関からの借入債務に対し、次のとおり保証を行っております。
| 第62期 (2022年3月31日) |
第63期 (2023年3月31日) |
|||
| Orico Auto Leasing(Thailand)Ltd. | 55,235 | 百万円 | 76,193 | 百万円 |
| PT Orico Balimor Finance | 12,050 | 4,672 | ||
| Orico Auto Finance Philippines Inc. | 1,180 | 3,663 | ||
| 合計 | 68,465 | 84,529 |
※1.割賦売掛金の流動化による収益が次のとおり含まれております。
| 第62期 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
第63期 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| カード・融資 | 27,938 | 百万円 | 27,582 | 百万円 |
| 個品割賦 | 50,657 | 44,056 | ||
| その他 | 99 | 98 | ||
| 合計 | 78,696 | 71,737 |
※2.有形固定資産売却益の内訳
| 第62期 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
第63期 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 土地 | 147 | 百万円 | - | 百万円 |
※3.有形固定資産売却損の内訳
| 第62期 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
第63期 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 建物及び構築物 | 131 | 百万円 | 11 | 百万円 |
| 土地 | 8 | 5 | ||
| 合計 | 139 | 16 |
4.関係会社との取引高
| 第62期 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
第63期 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
|||
| 営業取引高 | ||||
| 営業収益 | 17,882 | 百万円 | 18,783 | 百万円 |
| 営業費用 | 7,455 | 5,002 | ||
| その他の取引高 | 2,793 | 21 |
前事業年度(2022年3月31日)
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| (単位:百万円) | |
| 区分 | 第62期 (2022年3月31日) |
| 子会社株式 | 12,703 |
| 関連会社株式 | 580 |
当事業年度(2023年3月31日)
市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| (単位:百万円) | |
| 区分 | 第63期 (2023年3月31日) |
| 子会社株式 | 12,703 |
| 関連会社株式 | 580 |
1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 第62期 (2022年3月31日) |
第63期 (2023年3月31日) |
||||
| 繰延税金資産 | |||||
| 貸倒引当金損金算入限度超過額 | 23,079 | 百万円 | 21,744 | 百万円 | |
| 利息返還損失引当金繰入額 | 4,924 | 4,457 | |||
| 減損損失 | 6,880 | 6,851 | |||
| 退職給付引当金繰入額 | 4 | 3 | |||
| 税務上の収益認識差額 | 8,400 | 4,992 | |||
| 繰越欠損金 | 8,388 | 10,502 | |||
| その他 | 8,727 | 9,062 | |||
| 繰延税金資産小計 | 60,405 | 57,614 | |||
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額 | △7,307 | △8,058 | |||
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △17,539 | △14,216 | |||
| 評価性引当額小計 | △24,846 | △22,274 | |||
| 繰延税金資産合計 | 35,558 | 35,339 | |||
| 繰延税金負債 | |||||
| 繰延税金負債合計 | △1,801 | △2,472 | |||
| 繰延税金資産の純額 | 33,757 | 32,866 |
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 第62期 (2022年3月31日) |
第63期 (2023年3月31日) |
||
| 法定実効税率 | 30.5% | 30.5% | |
| (調整) | |||
| 評価性引当額 | 3.1 | △17.8 | |
| 住民税均等割額 | 0.6 | 0.9 | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.7 | 1.6 | |
| 受取配当等の益金不算入額 | △2.4 | △8.1 | |
| その他 | △1.2 | △0.1 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 32.3 | 7.0 |
該当事項はありません。
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、連結財務諸表「注記事項(収益認識関係)」に同一の内容を記載しているため、注記を省略しております。
該当事項はありません。
| (単位:百万円) | |||||||
| 区分 | 資産の種類 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期償却額 | 当期末残高 | 減価償却累計額 |
| 有形固定資産 | 建物 | 19,869 | 677 | 29 | 1,388 | 19,129 | 32,974 |
| 構築物 | 89 | 1 | - | 12 | 79 | 858 | |
| 工具、器具及び備品 | 1,396 | 22 | 0 | 151 | 1,266 | 1,853 | |
| 土地 | 60,459 | - | 11 | - | 60,448 | - | |
| リース資産 | 1,331 | 249 | 0 | 613 | 967 | 2,022 | |
| 建設仮勘定 | - | 820 | - | - | 820 | - | |
| その他 | 0 | - | - | - | 0 | 6 | |
| 計 | 83,146 | 1,772 | 41 | 2,165 | 82,711 | 37,715 | |
| 無形固定資産 | 電話加入権 | 744 | - | - | - | 744 | - |
| 施設利用権 | 7 | 2 | 0 | 3 | 6 | - | |
| ソフトウエア | 106,119 | 9,185 | - | 23,649 | 91,656 | - | |
| 計 | 106,871 | 9,188 | 0 | 23,652 | 92,406 | - |
| (単位:百万円) | ||||
| 科目 | 当期首残高 | 当期増加額 | 当期減少額 | 当期末残高 |
| 貸倒引当金 | 120,708 | 32,221 | 39,706 | 113,223 |
| 賞与引当金 | 3,199 | 3,312 | 3,199 | 3,312 |
| 債務保証損失引当金 | 1,445 | 1,374 | 1,445 | 1,374 |
| 役員賞与引当金 (注)1 | 78 | 122 | 78 | 122 |
| 役員株式給付引当金 (注)2 | 229 | 112 | 77 | 264 |
| ポイント引当金(流動) | 1,796 | 2,861 | 1,796 | 2,861 |
| ポイント引当金(固定) | 3,387 | 1,433 | 1,376 | 3,444 |
| 利息返還損失引当金 | 16,147 | 7,248 | 8,780 | 14,614 |
(注)1.「役員賞与引当金」の期末残高には、執行役員に対するものが89百万円含まれております。
2.「役員株式給付引当金」の期末残高には、執行役員に対するものが183百万円含まれております。
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
該当事項はありません。
有価証券報告書(通常方式)_20230623180613
| 事業年度 | 4月1日から3月31日まで |
| 定時株主総会 | 6月中 |
| 基準日 | 3月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | 3月31日 9月30日 |
| 1単元の株式数 | 普通株式 100株 |
| 単元未満株式の買取り又は売渡し(買増し) | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ────── |
| 買取り・売渡し(買増し)手数料 | ────── |
| 公告掲載方法 | 電子公告 但し、事故その他やむを得ない事由によって電子公告による公告をすることができない場合は、日本経済新聞に掲載して行います。 当社の公告掲載URLは次のとおりであります。 https://www.orico.co.jp/company/index.html |
| 株主に対する特典 | ありません。 |
(注)当社定款の定めにより、当会社の株主は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができません。
(1) 会社法第189条第2項各号に掲げる権利
(2) 会社法第166条第1項の規定による請求をする権利
(3) 株主の有する株式数に応じて募集株式の割当て及び募集新株予約権の割当てを受ける権利
(4) 株主の有する単元未満株式の数と併せて単元株式数となる数の株式を売り渡すことを請求する権利
有価証券報告書(通常方式)_20230623180613
当社は、親会社等はありません。
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
(1) 有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度(第62期)(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
2022年6月24日 関東財務局長に提出。
(2) 内部統制報告書及びその添付書類
2022年6月24日 関東財務局長に提出。
(3) 四半期報告書及び確認書
(第63期第1四半期)(自 2022年4月1日 至 2022年6月30日)
2022年8月15日 関東財務局長に提出。
(第63期第2四半期)(自 2022年7月1日 至 2022年9月30日)
2022年11月14日 関東財務局長に提出。
(第63期第3四半期)(自 2022年10月1日 至 2022年12月31日)
2023年2月14日 関東財務局長に提出。
(4) 臨時報告書
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第2項第9号の2(株主総会における議決権行使の結果)に基づく臨時報告書
2022年6月29日 関東財務局長に提出。
(5) 有価証券報告書の訂正報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度(第58期)(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日)
2022年10月20日 関東財務局長に提出。
事業年度(第61期)(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
2022年10月20日 関東財務局長に提出。
(6) 訂正発行登録書
2022年6月29日 関東財務局長に提出。
2022年10月20日 関東財務局長に提出。
2022年12月19日 関東財務局長に提出。
2023年1月12日 関東財務局長に提出。
(7) 発行登録追補書類(普通社債)及びその添付資料
2023年2月28日関東財務局長に提出
有価証券報告書(通常方式)_20230623180613
該当事項はありません。
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