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YAMADA HOLDINGS CO.,LTD.
Annual Report • Jun 29, 2023
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【表紙】
| 【提出書類】 | 有価証券報告書 |
| 【根拠条文】 | 金融商品取引法第24条第１項 |
| 【提出先】 | 関東財務局長 |
| 【提出日】 | 2023年６月29日 |
| 【事業年度】 | 第46期（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
| 【会社名】 | 株式会社ヤマダホールディングス |
| 【英訳名】 | YAMADA HOLDINGS CO., LTD. |
| 【代表者の役職氏名】 | 代表取締役会長兼社長CEO 山田 昇 |
| 【本店の所在の場所】 | 群馬県高崎市栄町１番１号 |
| 【電話番号】 | ０５７０（０７８）１８１（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役兼執行役員 福井 章 |
| 【最寄りの連絡場所】 | 群馬県高崎市栄町１番１号 |
| 【電話番号】 | ０５７０（０７８）１８１（代表） |
| 【事務連絡者氏名】 | 取締役兼執行役員 福井 章 |
| 【縦覧に供する場所】 | 株式会社東京証券取引所 （東京都中央区日本橋兜町２番１号） |
E03139 98310 株式会社ヤマダホールディングス YAMADA HOLDINGS CO., LTD. 企業内容等の開示に関する内閣府令 第三号様式 Japan GAAP true CTE CTE 2022-04-01 2023-03-31 FY 2023-03-31 2021-04-01 2022-03-31 2022-03-31 1 false false false E03139-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember E03139-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember E03139-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember E03139-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember jppfs_cor:SubscriptionRightsToSharesMember E03139-000 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03139-000 2022-04-01 2023-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03139-000 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03139-000 2021-04-01 2022-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03139-000 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03139-000 2020-04-01 2021-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember E03139-000 2020-03-31 jppfs_cor:NonConsolidatedMember 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有価証券報告書（通常方式）_20230629125939
第一部【企業情報】
第１【企業の概況】
1【主要な経営指標等の推移】
(1）連結経営指標等
| 回次 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | 第46期 | |
| 決算年月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | |
| 売上高 | 百万円 | 1,600,583 | 1,611,538 | 1,752,506 | 1,619,379 | 1,600,586 |
| 経常利益 | 〃 | 36,889 | 46,074 | 98,875 | 74,136 | 50,064 |
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
〃 | 14,692 | 24,605 | 51,798 | 50,555 | 31,824 |
| 包括利益 | 〃 | 13,674 | 22,548 | 53,442 | 51,087 | 30,354 |
| 純資産額 | 〃 | 591,593 | 645,166 | 672,545 | 676,277 | 611,775 |
| 総資産額 | 〃 | 1,184,042 | 1,163,494 | 1,252,599 | 1,271,668 | 1,271,181 |
| １株当たり純資産額 | 円 | 723.55 | 721.37 | 792.26 | 785.50 | 853.67 |
| １株当たり当期純利益 | 〃 | 18.18 | 28.38 | 62.82 | 60.96 | 40.25 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | 〃 | 18.07 | 27.01 | 62.53 | 60.67 | 40.02 |
| 自己資本比率 | ％ | 49.7 | 54.6 | 51.8 | 51.6 | 47.6 |
| 自己資本利益率 | 〃 | 2.5 | 4.0 | 8.1 | 7.9 | 5.0 |
| 株価収益率 | 倍 | 30.02 | 15.19 | 9.50 | 6.23 | 11.33 |
| 営業活動による キャッシュ・フロー |
百万円 | 36,023 | 62,433 | 122,281 | 21,084 | 43,740 |
| 投資活動による キャッシュ・フロー |
〃 | △8,469 | △8,234 | △14,777 | △22,265 | △25,209 |
| 財務活動による キャッシュ・フロー |
〃 | △27,461 | △58,091 | △82,837 | △16,647 | △29,453 |
| 現金及び現金同等物の 期末残高 |
〃 | 51,175 | 48,397 | 73,760 | 56,470 | 46,486 |
| 従業員数 | 人 | 18,853 | 19,985 | 24,300 | 22,951 | 25,284 |
| [外、平均臨時雇用者数] | [9,520] | [9,496] | [9,258] | [8,441] | [6,148] |
（注）「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第45期の期首から適用しており、第45期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
(2）提出会社の経営指標等
| 回次 | 第42期 | 第43期 | 第44期 | 第45期 | 第46期 | |
| 決算年月 | 2019年３月 | 2020年３月 | 2021年３月 | 2022年３月 | 2023年３月 | |
| 売上高及び営業収益 | 百万円 | 1,396,451 | 1,405,451 | 766,367 | 68,426 | 68,704 |
| 経常利益 | 〃 | 26,027 | 31,342 | 44,089 | 44,039 | 45,590 |
| 当期純利益 | 〃 | 916 | 8,465 | 17,008 | 38,919 | 42,946 |
| 資本金 | 〃 | 71,058 | 71,058 | 71,077 | 71,100 | 71,124 |
| 発行済株式総数 | 千株 | 966,489 | 966,489 | 966,560 | 966,647 | 966,748 |
| 純資産額 | 百万円 | 533,875 | 565,509 | 223,308 | 255,479 | 218,276 |
| 総資産額 | 〃 | 1,048,487 | 999,067 | 613,967 | 612,606 | 604,220 |
| １株当たり純資産額 | 円 | 654.57 | 640.19 | 270.53 | 303.52 | 305.41 |
| １株当たり配当額 | 〃 | 13.00 | 10.00 | 18.00 | 18.00 | 12.00 |
| (内１株当たり中間配当額) | （〃） | (－) | (－) | (－) | (－) | (－) |
| １株当たり当期純利益 | 〃 | 1.13 | 9.76 | 20.63 | 46.93 | 54.31 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | 〃 | 1.12 | 9.29 | 20.53 | 46.71 | 54.01 |
| 自己資本比率 | ％ | 50.8 | 56.4 | 36.1 | 41.4 | 35.8 |
| 自己資本利益率 | 〃 | 0.2 | 1.5 | 4.3 | 16.4 | 18.3 |
| 株価収益率 | 倍 | 481.51 | 44.14 | 28.94 | 8.10 | 8.40 |
| 配当性向 | ％ | 1,146.4 | 102.4 | 87.2 | 38.4 | 22.1 |
| 従業員数 | 人 | 10,432 | 10,539 | 761 | 892 | 600 |
| [外、平均臨時雇用者数] | [7,744] | [7,709] | [217] | [228] | [103] | |
| 株主総利回り | ％ | 87.6 | 71.2 | 100.0 | 68.8 | 82.6 |
| （比較指標：配当込みTOPIX） | ％ | (95.0) | (85.9) | (122.1) | (124.6) | (131.8) |
| 最高株価 | 円 | 664 | 623 | 626 | 609 | 502 |
| 最低株価 | 円 | 518 | 402 | 417 | 371 | 372 |
（注）１.最高・最低株価は、2022年４月４日より東京証券取引所プライム市場におけるものであり、それ以前については東京証券取引所市場第一部におけるものであります。
２.当社は、2020年10月１日付で持株会社体制に移行しているため、第44期以降の主な経営指標等は、第43期と比較して大きく変動しております。また、これに伴い、従来「売上高」としていた表記を第44期より「営業収益」に変更したため、「売上高及び営業収益」として表示しております。
３.「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日）等を第45期の期首から適用しており、第45期以降に係る主要な経営指標等については、当該会計基準等を適用した後の指標等となっております。
2【沿革】
当社（1978年６月１日設立、1987年３月11日商号を日本電線工業株式会社から株式会社ヤマダ電機に変更、同年３月15日本店を東京都東村山市から群馬県前橋市に移転、額面500円）は、株式会社ヤマダ電機（1983年９月１日設立、本店の所在地群馬県前橋市、額面50,000円、以下「旧株式会社ヤマダ電機」という。）の株式額面を変更するため、1987年５月21日を合併期日として同社を吸収合併し、同社の資産、負債及び権利義務の一切を引き継ぎましたが、合併前の当社は休業状態にあり、合併後において被合併会社の営業活動を全面的に継承いたしました。
従いまして、実質上の存続会社は、被合併会社である旧株式会社ヤマダ電機でありますから、以下の記載事項につきましては、別段の記述がないかぎり、合併期日までは実質上の存続会社について記載いたします。
なお、事業年度の期数は、形式上の存続会社の期数を継承しておりますので、1987年５月21日より始まる事業年度を第11期といたしました。
また、2020年10月１日をもって持株会社体制へ移行し、同日付で商号を株式会社ヤマダホールディングスへ変更いたしました。
| 年月 | 事項 |
|---|---|
| 1973年４月 | 山田昇（現代表取締役会長兼社長ＣＥＯ）が群馬県前橋市でヤマダ電化サービスを個人創業。 |
| 1974年５月 | 有限会社ヤマダ電機設立。 |
| 1983年９月 | 株式会社ヤマダ電機設立。「前橋南店」を開設し、本格的チェーン展開を開始。 |
| 1984年３月 | 物流部門の強化と効率化のため、前橋市朝倉町に「流通センター」を開設。 |
| 1985年４月 | 他県への出店第一号店として埼玉県深谷市に「深谷店」を開設、同時に多店舗化に対応し、物流部門の強化のため、流通センターを増築。 |
| 1986年５月 | 財務情報及び顧客情報の即時収集のため、全店ＰＯＳシステム、並びに大型汎用コンピュータを導入。 |
| 1986年７月 | ＦＣ第一号店として長野県佐久市に出店。以後、ＦＣチェーン展開を行う。（1991年２月フランチャイジーの解散に伴い、10店舗を直営化） |
| 1987年12月 | 本社ビル（前橋市日吉町）完工。本社を移転。又、同ビル１階に大型総合家電店舗（核店舗）の第一号店として「テックランド本店」を開設。以後、核店舗戦略の展開を開始。 |
| 1989年３月 | 日本証券業協会東京地区協会に株式店頭登録。 |
| 1992年７月 | 九州地区への出店第一号として宮崎県宮崎市に「テックランド宮崎店」を開設。 |
| 1995年10月 | 東北地区への出店第一号として仙台市泉区に「テックランド仙台泉店」を開設。 |
| 1997年２月 | 中京地区への出店第一号として愛知県日進市に「テックランド日進店」を開設。 |
| 1997年６月 | 産業廃棄物の処理、リサイクルの関係会社「株式会社シー・アイ・シー」を設立。（2021年２月 完全子会社化） |
| 1997年７月 | 中国・四国地方への出店第一号として岡山県岡山市に「テックランド岡山店」を開設。 |
| 1998年９月 | 近畿地区への出店第一号として「テックランド姫路店」を開設。 |
| 2000年９月 | 東京証券取引所市場第一部に上場。 |
| 2001年４月 | 北海道地区への出店第一号店として北海道札幌市に「テックランド手稲店」を開設。 |
| 2001年７月 | 沖縄県宜野湾市に完全子会社「株式会社沖縄ヤマダ電機」を設立。（2021年３月１日付で「株式会社ヤマダデンキ」へ統合し事業効率化を推進） |
| 2001年９月 | 和光電気株式会社との合弁会社（関係会社）「株式会社関西ヤマダ電機」を設立。（2004年５月25日より株式会社和光ヤマダ電機から商号変更） |
| 2002年５月 | 株式会社ダイクマ（関係会社）の株式取得。 |
| 2003年１月 | 福岡県福岡市に関係会社「株式会社リーガル・ユナイテッド・トラスティーズ」を設立。（2007年８月31日株式会社ワイジャストへ商号変更及び群馬県前橋市へ本店所在地を異動） |
| 2003年12月 | インバースネット株式会社に資本出資。（2021年２月完全子会社化） |
| 2005年２月 | 専門量販店として初めて年間売上高１兆円を達成と併せ、初の全国出店。 |
| 2005年７月 | 静岡県富士市に関係会社「株式会社東海テックランド」設立。 |
| 2005年９月 | 愛知県名古屋市に関係会社「コスモス・ベリーズ株式会社」設立。（2008年12月完全子会社化） |
| 2005年11月 | 群馬県前橋市に関係会社「株式会社中四国テックランド」設立。（2008年10月完全子会社化） |
| 2006年３月 | 初の都市型店舗ＬＡＢＩ１なんば（現：ＬＡＢＩ１ ＬＩＦＥ ＳＥＬＥＣＴなんば）をオープン |
| 2006年６月 | 群馬県前橋市に関係会社「株式会社ヤマダフィナンシャル」を設立。 |
| 2007年１月 | 鹿児島県鹿児島市に関係会社「株式会社九州テックランド」を設立。（2008年10月完全子会社化） |
| 2007年５月 | ＣＳＲ室設置。（現：サステナビリティ推進室） |
| 2007年６月 | 「株式会社ぷれっそホールディングス」の株式取得。（完全子会社化） |
| 2007年10月 | 「株式会社キムラヤセレクト」の株式取得。（関係会社化） |
| 年月 | 事項 |
|---|---|
| 2008年３月 | 社債総額1,500億円のユーロ円建転換社債型新株予約権付社債発行。（日本企業初のリキャップＣＢ） |
| 2008年７月 | 高崎本社・ＬＡＢＩ１高崎（現：ＬＡＢＩ１ ＬＩＦＥ ＳＥＬＥＣＴ高崎）に国内初、ＣＯ2排出ゼロのグリーン電力を使用。 |
| 2009年１月 | 群馬県高崎市に完全子会社「株式会社Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｗｈｉｔｅ」を設立。 |
| 2009年３月 | 「株式会社Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｗｈｉｔｅ」にて九十九電機株式会社の事業を譲受け。 |
| 2009年10月 | ＬＡＢＩ１日本総本店池袋（現：ＬＡＢＩ１ ＬＩＦＥ ＳＥＬＥＣＴ池袋）をオープン。 |
| 2010年３月 | 専門量販店として初めて年間売上高２兆円を達成。 |
| 2010年９月 | 下記子会社５社を「株式会社ダイクマ」へ統合し事業効率化を推進。 消滅会社：「株式会社関西ヤマダ電機」「株式会社中四国テックランド」「株式会社東海テックランド」「株式会社テックサイト」「株式会社東九州テックランド」 |
| 2010年12月 | 海外第一号店舗として瀋陽店（中国遼寧省）を開設。 |
| 2011年10月 | 「株式会社ヤマダ・エスバイエルホーム」の株式取得。（2013年６月１日よりエス・バイ・エル株式会社から商号変更）（2018年９月完全子会社化） |
| 2012年５月 | 「東金属株式会社」の株式取得。（完全子会社化） |
| 2012年６月 | 「株式会社ハウステックホールディングス」の株式取得。（完全子会社化）（2013年６月「株式会社ハウステックホールディングス」を「株式会社ハウステック」へ統合し事業効率化を推進） |
| 2012年12月 | 「株式会社ベスト電器」の株式取得。（2017年７月完全子会社化） |
| 2012年12月 | 「株式会社ぷれっそホールディングス」の清算と「株式会社マツヤデンキ」「株式会社星電社」の株式の直接保有を行い、事業効率化を推進。 |
| 2013年５月 | 「株式会社ダイクマ」及び「サトームセン株式会社」を吸収合併。 |
| 2013年11月 | 「株式会社ヤマダ・ウッドハウス」を設立。 |
| 2014年５月 | 社債総額1,000億円のユーロ円建取得条項付転換社債型新株予約権付社債発行。 |
| 2015年７月 | 「株式会社キムラヤセレクト」より「株式会社ワイズセレクト」を分社化。 |
| 2015年９月 | 「株式会社キムラヤセレクト」を吸収合併。 |
| 2016年５月 | 群馬県高崎市に完全子会社「株式会社ヤマダファイナンスサービス」を設立。 |
| 2016年６月 | 群馬県高崎市に完全子会社「株式会社ヤマダトレーディング」を設立。 |
| 2017年６月 | 『「家電から快適住空間」をトータルコーディネート提案する店』の第一号店舗として「インテリアリフォームＹＡＭＡＤＡ前橋店」をオープン。 |
| 2017年11月 | 「株式会社ナカヤマ」の株式取得。（2018年４月「株式会社ヤマダ電機」に吸収合併） |
| 2018年８月 | 「株式会社ヤマダ少額短期保険」の株式取得。（完全子会社化）（2018年10月１日よりパーソナル少額短期保険株式会社から商号変更） |
| 2018年８月 | 群馬県高崎市に完全子会社「株式会社ヤマダライフ保険」を設立。 |
| 2018年10月 | 下記子会社３社を「株式会社ヤマダホームズ」へ統合し事業効率化を推進。（2018年10月１日より株式会社ヤマダ・エスバイエルホームから商号変更） 消滅会社：「株式会社ヤマダ・ウッドハウス」「ハウジングワークス株式会社」「エス・バイ・エル住工株式会社」 |
| 2018年12月 | 東京都港区に株式会社スリーダムと合弁会社「ソーシャルモビリティ株式会社」を設立。 |
| 2019年２月 | 「株式会社家守りホールディングス」の株式取得。（2021年２月完全子会社化） |
| 2019年11月 | 群馬県高崎市に完全子会社「株式会社ヤマダテクニカルサービス」を設立。（2021年５月25日よりヤマダデリバリーワークサービス株式会社から商号変更） |
| 2019年12月 | 「株式会社大塚家具」の株式取得。（2021年９月完全子会社化）（2022年５月「株式会社ヤマダデンキ」に吸収合併） |
| 2020年２月 | 群馬県高崎市に完全子会社「株式会社ヤマダフードサービス」を設立。（2022年４月「株式会社ヤマダデンキ」に吸収合併） |
| 2020年３月 | 群馬県高崎市に完全子会社「株式会社ヤマダ環境資源開発ホールディングス」を設立。 |
| 2020年４月 | 群馬県高崎市に完全子会社「株式会社ヤマダデンキ」を設立。（2020年10月１日より株式会社ヤマダ電機分割準備会社から商号変更） |
| 2020年５月 | 「株式会社レオハウス」の株式取得。（完全子会社化）（2021年２月１日付で「株式会社ヤマダホームズ」へ統合し事業効率化を推進） |
| 2020年10月 | 持株会社体制へ移行し、商号を「株式会社ヤマダホールディングス」へ変更。 |
| 2020年10月 | 「株式会社ヒノキヤグループ」の株式取得。（2022年４月完全子会社化） |
| 2021年３月 | 「株式会社三久」の株式取得。（完全子会社化） |
| 年月 | 事項 |
| 2021年６月 | 「たのしい。くらしをシアワセにする、ぜんぶ。」をストアコンセプトにした店舗の第一号として「Ｔｅｃｃ ＬＩＦＥ ＳＥＬＥＣＴ熊本春日店」をオープン。 |
| 2021年７月 | 下記子会社７社を「株式会社ヤマダデンキ」へ統合し事業効率化を推進。 消滅会社：「株式会社ベスト電器」「株式会社九州テックランド」「株式会社Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｗｈｉｔｅ」「株式会社マツヤデンキ」「株式会社星電社」「株式会社黒川デンキ」「加藤商事株式会社」 |
| 2022年４月 | 東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行。 |
| 2023年１月 | 「株式会社ハウス・デポ・パートナーズ」の株式取得。（完全子会社化） |
| 2023年２月 | 「株式会社あいづダストセンター」の株式取得。（完全子会社化） |
（期末日現在の店舗数は、1,028店舗となっております。）
3【事業の内容】
当社グループは、当社、連結子会社43社、非連結子会社16社、持分法適用関連会社２社、持分法非適用関連会社３社で構成され、家電・情報家電等の販売及び住まいに関する商品販売を主な事業としております。
当社及び当社の関係会社の各事業における位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであります。
また、以下の事業は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に掲げるセグメントと同一の区分であります。
なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等） ２．報告セグメントの変更等に関する事項」をご参照ください。
（１）デンキ事業
テレビや冷蔵庫、洗濯機等の家電、パソコンや携帯電話といった情報家電等の販売及びリフォーム、家具・インテリア等の住まいに関する商品販売を行っております。
（デンキ事業に関わる主な関係会社）
株式会社ヤマダデンキ
（２）住建事業
戸建て住宅を中心とした住宅販売及びバスやキッチン等の住宅設備機器の製造・販売を行っております。
（住建事業に関わる主な関係会社）
株式会社ヒノキヤグループ 株式会社ヤマダ住建ホールディングス
株式会社ヤマダホームズ 株式会社ワイ・ジャスト
株式会社家守り 株式会社ハウステック
（３）金融事業
「暮らしまるごと」をコーディネートするサービスの一環として、新築、リフォーム、資金決済、保険商品、ライフプラン提案の５分野において各種金融商品の展開を行っております。
（金融事業に関わる主な関係会社）
株式会社ヤマダファイナンスサービス 株式会社ヤマダフィナンシャル
株式会社ハウス・デポ・パートナーズ 株式会社ヤマダライフ保険
株式会社ヤマダ少額短期保険 株式会社リペア・デポ
（４）環境事業
家電やパソコンを中心とした製品のリユース・リサイクル・再資源化事業の展開を行っております。
（環境事業に関わる主な関係会社）
株式会社ヤマダ環境資源開発ホールディングス
インバースネット株式会社 株式会社シー・アイ・シー
株式会社三久 東金属株式会社
株式会社あいづダストセンター
（５）その他
報告セグメントに含まれない事業に関わる主な関係会社は次のとおりであります。
コスモス・ベリーズ株式会社 株式会社イーウェルネス
株式会社ヤマダトレーディング 日本ツーリストクラブ株式会社
株式会社ヤマダテクニカルサービス 株式会社Ｊ・スタッフ
株式会社ビー・ピー・シー
なお、2023年６月１日付で株式会社イーウェルネスは、当社の連結子会社である株式会社ヤマダデンキを存続会社とする吸収合併により消滅しております。
［事業系統図］
事業の系統図は次のとおりであります。
（注）提出日時点のものです。
4【関係会社の状況】
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合（％） | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| （連結子会社） | |||||
| 株式会社ヤマダデンキ （注3）（注5） |
群馬県 高崎市 |
100 | デンキセグメント （家電・情報家電等の販売） |
100.0 | 当社より商品を仕入れ、販売しております。 役員の兼任あり。 運転資金の貸付・借入。 |
| 株式会社ヤマダフィナンシャル | 群馬県 高崎市 |
50 | 金融セグメント （クレジットカード事業） |
66.0 (66.0) |
当社子会社へクレジットカード取次業務を委託しております。 運転資金の貸付・借入。 |
| 株式会社ヤマダファイナンスサービス | 群馬県 高崎市 |
500 | 金融セグメント （住宅ローン・各種貸付の取扱） |
100.0 | 当社子会社の顧客に各種ローンを提供しております。 役員の兼任あり。 運転資金の貸付・借入 |
| 株式会社ハウス・デポ・パートナーズ | 東京都 中央区 |
700 | 金融セグメント （住宅ローン・各種貸付の取扱） |
100.0 (100.0) |
当社子会社の顧客に各種ローンを提供しております。 |
| 株式会社ヤマダ環境資源開発ホールディングス | 群馬県 高崎市 |
99 | 環境セグメント （リユース・リサイクル事業及び、エネルギー開発） |
100.0 | 役員の兼任あり。 運転資金の貸付・借入。 |
| 株式会社シー・アイ・シー | 群馬県 高崎市 |
81 | 環境セグメント （産業廃棄物処理委託業務） |
100.0 (100.0) |
当社子会社が顧客から引取った家電製品等の産業廃棄物を引受けております。 |
| インバースネット株式会社 | 神奈川県 横浜市 神奈川区 |
100 | 環境セグメント （通信機器、電気機器等の販売） |
100.0 (100.0) |
当社子会社から中古パソコンを仕入れ、再生し、当社へ販売しております。 運転資金の貸付・借入。 |
| 株式会社ヤマダ住建ホールディングス | 群馬県 高崎市 |
10 | 住建セグメント （住建事業グループの経営管理） |
100.0 | 役員の兼任あり。 |
| 株式会社ヒノキヤグループ | 東京都 千代田区 |
100 | 住建セグメント （住宅事業、不動産投資事業、断熱材事業、リフォーム事業等） |
100.0 | － |
| 株式会社日本アクア （注4） |
東京都 港区 |
1,903 | 住建セグメント （断熱材事業） |
56.5 (56.5) |
当社子会社に対し、商品を販売しております。 |
| 株式会社ヤマダホームズ | 群馬県 高崎市 |
100 | 住建セグメント （住宅事業） |
100.0 (100.0) |
住宅販売及び住宅建築工事を行っており、当社子会社よりリフォーム工事を受託及び当社及び当社子会社より商品を仕入れ、販売しております。 当社は同社の事業資金について経営指導念書を差し入れております。 役員の兼任あり。 運転資金の貸付・借入。 |
| 株式会社ハウステック | 群馬県 高崎市 |
100 | 住建セグメント （住宅設備機器の製造・販売） |
100.0 | 住宅設備機器の製造を行っており、当社子会社よりリフォーム工事を受託しております。 役員の兼任あり。 運転資金の貸付・借入。 |
| コスモス・ベリーズ株式会社 | 愛知県 名古屋市 名東区 |
100 | その他セグメント （ＦＣへの家電・情報家電等の販売） |
100.0 | 当社より商品を仕入れ、販売しております。 運転資金の貸付・借入。 |
| 株式会社ヤマダトレーディング | 群馬県 高崎市 |
50 | その他セグメント （住設建材・家庭機器の卸売及び販売） |
100.0 | 当社及び当社子会社に対し、住設建材や家庭機器を販売しております。 当社より債務保証を受けております。 |
| その他29社 |
| 名称 | 住所 | 資本金 （百万円） |
主要な事業の内容 | 議決権の所有割合（％） | 関係内容 |
|---|---|---|---|---|---|
| （持分法適用関連会社） | |||||
| 株式会社ストリーム （注4） |
東京都 港区 |
924 | デンキセグメント （家電小売業） |
20.7 (20.7) |
当社子会社より商品の供給をしております。 |
| その他１社 |
（注) 1．「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
2．議決権の所有割合の（ ）内は、間接所有割合で内数であります。
3．特定子会社に該当します。
4．有価証券報告書を提出しています。
5．株式会社ヤマダデンキについては、売上高（連結相互間の内部売上高を除く。）の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
主要な損益情報等 （1）売上高 1,228,999百万円
（2）経常利益 33,563百万円
（3）当期純利益 23,350百万円
（4）純資産額 416,989百万円
（5）総資産額 584,487百万円
6．上記のほか、持分法適用非連結子会社が１社あります。
5【従業員の状況】
(1）連結会社の状況
| 2023年３月31日現在 | ||
| セグメントの名称 | 従業員数（人） | |
| デンキセグメント | 17,999 | (5,057) |
| 住建セグメント | 6,125 | (659) |
| 金融セグメント | 147 | (42) |
| 環境セグメント | 296 | (234) |
| 計 | 24,567 | (5,992) |
| その他 | 117 | (53) |
| 全社（共通） | 600 | (103) |
| 合計 | 25,284 | (6,148) |
（注）1．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。
2．全社（共通）として記載されている従業員数は、持株会社である当社に所属しているものであります。
3.従業員数が前連結会計年度末に比べて2,333名増加しておりますが、その主な要因は、臨時雇用者を正社員へ登用したことによるものであります。
(2）提出会社の状況
| 2023年３月31日現在 | ||||
| 従業員数（人） | 平均年齢（歳） | 平均勤続年数（年） | 平均年間給与（円） | |
| 600 | (103) | 44.5 | 11.4 | 5,252,344 |
（注）1．平均年間給与は、税込支払給与額であり、基準外賃金及び賞与を含んでおります。
2．従業員数は、就業人員であり、臨時雇用者数は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。
(3）労働組合の状況
当社には、ヤマダホールディングスユニオンがあり、ＵＡゼンセンに加盟しております。なお、労使関係は安定しています。
(4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
①提出会社
| 当事業年度 | |||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） | 男性労働者の育児休業取得率（％） | 労働者の男女の賃金の差異（％） | |||
| 正規雇用労働者 | パート・有期労働者 | 全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うちパート・有期労働者 | |
| 11.3 | 31.3 | － | 64.9 | 78.9 | 46.3 |
（注）．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
②連結子会社
| 当事業年度 | ||||||||
| 名 称 | 管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１. | 男性労働者の 育児休業取得率（％） |
労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１. | |||||
| 全労働者 | うち 正規雇用労働者 |
うち パート・有期労働者 |
全労働者 | うち 正規雇用労働者 |
うち パート・有期労働者 |
|||
| 株式会社ヤマダデンキ | 2.4 | 13.1 | － | － | （注）３. | 47.7 | 71.9 | 76.9 |
| 株式会社ヤマダホームズ | 3.3 | 4.2 | － | － | （注）２. | 52.9 | 55.2 | 37.5 |
| 株式会社ハウステック | － | － | － | － | － | 63.8 | 65.3 | 78.0 |
| 日化メンテナンス株式会社 | － | － | － | － | － | 63.0 | 72.1 | 62.1 |
| 株式会社ヒノキヤグループ | 16.0 | － | 0.0 | － | （注）１. | － | － | － |
| 株式会社桧家住宅 | 0.0 | － | － | － | － | 63.8 | 65.3 | 78.0 |
| 株式会社パパまるハウス | － | － | － | － | － | 74.6 | 77.5 | 40.6 |
| 株式会社日本アクア | 14.0 | － | － | － | － | 83.6 | 83.3 | 151.9 |
| インバースネット株式会社 | 0.0 | － | － | － | － | － | － | － |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
３．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
４．上記の表に記載のない項目及び一部の連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。
③提出会社及び国内グループ連結子会社
| 当事業年度 | ||||
| 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１. |
男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２. |
労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１. |
||
| 全労働者 | うち正規雇用 労働者 |
うちパート・有期労働者 | ||
| 3.6 | 13.2 | 49.8 | 69.5 | 73.0 |
（注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。
２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第２号における育児休業等及び育児目的休暇の取得割合を算出したものであります。
有価証券報告書（通常方式）_20230629125939
第２【事業の状況】
1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】
当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
（1）会社の経営の基本方針
当社グループは、企業の持続的成長を基本方針に、高度化・多様化する消費者ニーズに素早く対応することを基本とし、常に「お客様（市場）第一主義」の目線で経営理念である「創造と挑戦」「感謝と信頼」を実践し企業価値を高め、キャッシュ・フローを重視したローコスト経営に取組み、家電流通業界のリーディングカンパニーとしてＥＳＧ経営を積極的に推進し、社会に貢献できる「強い企業」を目指します。
（2）目標とする経営指標
当社グループは、目標とする経営指標として、売上増加率5.0％以上、売上高経常利益率6.5％以上、ＲＯＥ10％以上を設定しております。
（3）中長期的な会社の経営戦略
当社グループは、日本全国に構築した店舗ネットワークの再構築（新規出店、増築・増床、業態転換、Ｓ＆Ｂ等）を行い、年間売場面積５％以上の増床を図り、事業成長を目指してまいります。具体的には、商圏人口40万人を１エリアとしたＬＩＦＥ ＳＥＬＥＣＴの出店、周辺に都市型店舗のＬＡＢＩやテックランド、アウトレット、ＹＡＭＡＤＡ Ｗｅｂ．ｃｏｍ等の郊外型店舗、小商圏店舗、地域密着店まで、お客様のあらゆるニーズに対応できる世界にも類を見ない店舗ネットワークを再構築し、当家電業界のみならず、全ての流通業が直面する将来的な少子超高齢化、人口減、インターネット社会、デジタル社会等への柔軟な対応など、業界のリーディングカンパニーとして積極的に取り組み、将来における持続的成長・発展のため、様々な挑戦を続けてまいります。また、家電販売を中心に家電と親和性の高い住宅、リフォーム、住宅設備機器、住空間の家具雑貨関係等を提案する「暮らしまるごと」の拡充を図ると共に循環型社会の形成に向けた家電リユース品を取り扱うアウトレット店の拡大、マルチチャネル（店舗・ＷＥＢサイト・ＴＶショッピング・スマホアプリ・デジタル広告等）の活用、物流網の強みを活かしたＥコマース事業、顧客価値を創出するＳＰＡ商品開発強化等を行い、他社との差別化を図ってまいります。
流通業界は、今後もめまぐるしい変化が予想されますが、スピード感を持ち、柔軟に対応できるよう、グループ企業間のヒト（人材）・モノ（商品）・カネ・サービス・物流・情報システム等の最適化・最大化による経営資源の効率化を図り、利益率の改善、各コストの削減、在庫効率の改善、キャッシュ・フローの創出を図り、財務体質の強化、経営資源の基盤の強化に努めてまいります。
（4）優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
2024年３月期につきましては、新型コロナウイルス感染症の出口が見え、社会経済活動の回復や物価上昇の鈍化、企業の設備投資は底堅く推移するものの、国際金融不安や地政学的リスク、エネルギー価格の高騰等により、国内経済に限らず、世界経済の減速等が引き続き懸念されることから、景気の先行きは不透明な状況が続くものと予想されます。
国内の小売業界全体では、訪日客の増加に伴うインバウンド需要の回復期待、社会経済活動の正常化や賃金上昇による家計安定等、消費マインドの向上による売上高の増加に期待がもてます。
このような市場環境を背景に、「ＹＡＭＡＤＡ ＨＤ 2025 中期経営計画」２年目として、以下の各セグメント重点施策を実行し、企業の持続的成長体制を構築して参ります。
デンキ事業
①総売場面積年５％以上増床する積極的な店舗開発 ②ライフセレクト店をコアとした特長特色ある店舗業態展開 ③グループインフラを最大限活用したＥコマース事業拡大 ④ＳＰＡ商品の拡充による商品利益率向上 ⑤成長事業であるリフォーム・家具インテリア事業拡大 ⑥商品回転率の向上を中心としたバランスシート改革
重点施策実現を支える事業インフラとして、①全店装備が完了した電子棚札と膨大な顧客データを活用したデジタルマーケティング ②全国に展開する店舗を活用した物流改革 ③スマートフォンでリフォーム現地調査・見積が出来るＩＴ営業システム ④お客様に寄り添うＳＥ（セールスエンジニア）の拡充 ⑤ＤＸ活用による生産性の向上
これらの当社独自のインフラを活かし生産性向上、業務効率化を実現します。
住建事業
①営業拠点拡大による受注体制強化 ②完工日数大幅短縮によるコスト、キャッシュ・フロー改革 ③中古再販事業拡大 ④ナイス株式会社との包括的取り組み強化 ⑤ヒノキヤグループとヤマダホームズでの開発・調達等でのグループシナジー刈り取り ⑥オーナー様への家電家具特典販売等、ヤマダ店舗への誘客施策 ⑦経営資源の集中による生産性の向上
金融事業
ＮＥＯＢＡＮＫサービスや暮らしまるごと戦略に精通した商品開発
環境事業
①家電買取強化によるリユース製品生産台数強化及び新リユース工場建築設計による生産台数増強 ②家電高度リサイクルプラントの新設着工 ③焼却発電システム着工着手による自己循環型環境資源開発完成
これらの環境・施策のもと、2024年３月期につきましては、売上高１兆6,860億00百万円（前年同期比5.3％増）、営業利益505億00百万円（前年同期比14.6％増）、経常利益551億00百万円（前年同期比10.1％増）、親会社株主に帰属する当期純利益319億00百万円（前年同期比0.2％増）を見込んでおります。
2【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
（1）ＥＳＧ戦略
ヤマダホールディングスは、経営理念に「創造と挑戦」を掲げ、自らの成長や社会の発展のためにさまざまな事業や取り組みを行っています。また、幅広い店舗形態を活かしたネットワークで社会インフラを支える役割を担っています。社会とともに成長し続ける企業グループを目指すため、具体的な行動指針である「ＣＳＲ倫理綱領」に沿って、ステークホルダーの皆様への「感謝と信頼」を基盤としたサステナビリティ活動を推進しています。加えて当社グループが、今後も社会課題の解決に寄与し、企業価値の向上を実現する企業であり続けるためには環境・社会・ガバナンスへの配慮が必要不可欠と認識しており、社内外において積極的に取り組むことで、持続可能な社会の実現に貢献してまいります。
①ガバナンス
ヤマダホールディングスグループでは、環境・社会課題に関する方針・施策の審議と目標の進捗確認の場として、「ＥＳＧ・サステナビリティ推進委員会」を設置し、重要事項についての意思決定を行っています。ＥＳＧ・サステナビリティ推進委員会の配下にある「グループＣＳＲ分科会」「労働環境改善分科会」「ＣＳ向上推進分科会」「環境対策分科会」の４つの分科会では、個別活動の内容について議論し、活動の進捗や目標の確認を行っています。また気候変動に関連した情報開示の拡充を進めるべく、スコープ１，２，３におけるＣＯ２排出量の現状分析と目標設定を行うプロジェクトチームを置き、対応を図っています。そのほか、「人事委員会」では人権課題やジェンダー差別解消、「開発・改装委員会」では、サステナブルな店舗づくりに向けた取り組み事項について、それぞれ情報共有・連携を図る体制を構築しています。
②戦略
ヤマダホールディングスグループでは、「ヤマダのミッション“暮らしまるごと”を支える」を実現するためサステナビリティに関するリスク・機会を特定しサステナビリティ経営の確立を目指しています。自社の事業を通じて持続可能な社会の構築にグループ全体で貢献するため、重要課題を設定しています。 ③リスク管理
ヤマダホールディングスグループは、サステナビリティ関連のリスクは事業の持続可能性にとって重大なリスクと認識しています。定期的にリスク管理委員会でリスクおよび機会を見直し、評価を行うことでリスクを管理しています。 ④指標及び目標
ヤマダホールディングスグループは、重要課題ごとにＫＰＩを設定し、「ＥＳＧ・サステナビリティ推進委員会」において各指標の進捗状況を定期的にモニタリングしています。
| 重要課題 | ＫＰＩ ※1 | 実績（当事業年度） | |
| 循環型社会の構築と地球環境の保全 | 電力使用量全体に占める 再生可能エネルギー率 | 前期比増 〈毎期〉 | 前期比 +0.13% |
| 電力使用による延べ床面積当たりＣＯ２排出量 | 10.2%減 前期比 〈毎期〉 | 前期比 -13.4% | |
| Ｓｃｏｐｅ１およびＳｃｏｐｅ２におけるＣＯ２排出量削減に関する中長期目標 | 2024年３月期内 目標設定 | ― | |
| 環境配慮商品である、省エネ家電製品は省エネラベリング制度における省エネ基準達成率100％以上の販売台数構成比。独自の環境基準を満たしたＹＡＭＡＤＡ ＧＲＥＥＮ認定商品の品目数および販売台数。災害対策商品（防災グッズやポータブル電源等）の販売台数 | 前期比増 〈毎期〉 | ― ※2023年6月に目標設定したため、実績については来期より報告 |
|
| 家電４品目（テレビ、冷蔵庫、洗濯機、エアコン）のリユース | 300,000台 〈2026年３月期〉 | 128,194台 | |
| パソコンリユース | 389,600台 〈2024年３月期〉 | 408,312台 | |
| 社員の成長と労働環境の改善 | 休業災害度数率 | 0.50以下 ※2 〈2031年３月期〉対象：ヤマダデンキ | 0.69 |
| 長時間労働 | 抑制に向けた取り組み 〈毎期〉 |
残業時間前年抑制達成 会社割合 60％ |
|
| 有給休暇取得率 | 80％ 〈2031年３月期〉 | 56.9％ | |
| 女性管理職比率 | 10%以上 〈2031年３月期〉 | 3.63％ | |
| 女性および男性社員の育児休業取得率 | ［女性］100%を維持 ［男性］30%以上 〈2024年３月期〉対象：ヤマダホールディングス、ヤマダデンキ |
［女性］119.2％ ［男性］14.3％ |
|
| 従業員満足度調査 | 総合評価「A」〈2031年３月期〉対象：ヤマダホールディングス、ヤマダデンキ | 総合評価「B」 | |
| １人当たりの平均研修時間 | 30時間以上/年 〈2031年３月期〉 |
19時間 | |
| 健康診断受診率 | 100％ 〈2031年３月期〉 | 97.9％ | |
| ストレスチェック受検率 | 100％ 〈2031年３月期〉 | 93.2％ | |
| 快適な住空間の提供と社会システムの確立 ※3 | 「ＺＥＨ」率 | 50% 〈2031年３月期〉 | 27% |
| 太陽光パネルの出荷量 | 50,000枚 〈2031年３月期〉 | 28,960枚 |
※1 対象会社の記載が無い項目は当社グループ合計です。
※2 休業災害度数率の目標数値は、厚生労働省「令和３年 労働災害動向調査（事業所調査（事業所規模 100 人以上）及び総合工事業調査）の概況」の「産業、事業所規模別労働災害率及び死傷者１人平均労働損失日数」をもとに算出。
※3 「Ｚ空調」の導入数のＫＰＩについては、導入構成比が非常に高くなっているため除外いたしました。
新たなＫＰＩは検討中です。
（2）気候変動への取り組みとＴＣＦＤ
①気候変動への対応について
当社グループでは、「暮らしまるごと」をコンセプトに、お客様の生活基盤を支える多様な家電製品や住宅設備、家具・インテリア用品を扱っています。これらの製品は、日本国内だけでなく世界各地で製造・加工され、それぞれの地域における様々な資源が使用されています。このため、気候変動への対応や自然環境の保全は、当社グループの持続的な成長においても重要なテーマであると考えています。
当社グループではこれまで、気候関連財務情報開示タスクフォース（ＴＣＦＤ）に基づく開示に向けて、グループ全体の現状把握、ガバナンス体制の整備、戦略、リスク管理、指標と目標に関する検討を進めてまいりました。今後も気候変動に伴うリスクを適切に管理すると共に、脱炭素社会に向けた様々な変化を持続的な成長につながるビジネスチャンスととらえ、気候変動に対応する取り組みを積極的に進めてまいります。
②気候関連財務情報開示タスクフォース（ＴＣＦＤ）への対応
■ガバナンス
当社グループでは、環境・社会課題に関する方針・施策の審議と目標の進捗確認および取締役会への答申等を行う場として、「ＥＳＧ・サステナビリティ推進委員会」を設置し、ヤマダホールディングス代表取締役を委員長に、各事業本部取締役、監査役、各事業セグメント責任者（デンキ・住建・金融・環境・その他）・サステナビリティ推進室長が委員を務め、年４回程度開催し、重要事項についての意思決定を行っています。ＥＳＧ・サステナビリティ推進委員会で意思決定を行った内容は取締役会へ報告され、取締役会は重要な経営・事業戦略として議論、方針の決定を行うとともに、ＥＳＧ・サステナビリティ推進委員会の監督の役割を担っています。ＥＳＧ・サステナビリティ推進委員会の配下にある「グループＣＳＲ分科会」「環境対策分科会」「労働環境改善分科会」「ＣＳ向上推進分科会」の４つの分科会は、個別活動の内容について議論し、活動の進捗や目標の確認を行っています。また、気候変動関連情報の拡充を見据え、スコープ１，２，３におけるＣＯ２排出量の現状分析と目標設定に対する進捗管理を行うプロジェクトチームが稼働しています。
■戦略
ＴＣＦＤ提言では「1.5℃シナリオを含む、様々な気候変動関連シナリオに基づく検討」を行うことを推奨しており、本提言内容に基づき以下の通りシナリオ設定を行いました。
1）シナリオ分析の前提（2022年度）
| シナリオ | 1.5℃シナリオ・4.0℃シナリオ |
| 対象事業 | ヤマダデンキの国内直営全店舗、ヒノキヤグループおよびヤマダホームズの展示場・全営業所、ハウステック工場、リユース・リサイクル工場 （当社グループ全体の売上高に占める割合上位のヤマダデンキ国内全店舗と気候変動がもたらす影響の上位事業） |
| 対象年 | 2030年～2050年時点の影響 |
2）1.5℃シナリオ（移行リスク大、物理的リスク小）
脱炭素に向けた規制や政策の強化がされ、気候変動への対策が進捗し、産業革命前の水準からの気温上昇が1.5℃～2.0℃程度となるシナリオです。顧客の製品・サービスに対する志向が変化し、企業の気候変動対応が強く求められ、未対応の場合は、顧客流出やレピュテーションリスク上昇が発生するなど、移行リスクは高まると推測しました。一方、気候変動による災害の激甚化や増加が一定程度抑制されるなど、物理的リスクは4.0℃シナリオと比べて相対的に低いと推測しました。
3）4.0℃シナリオ（移行リスク小、物理的リスク大）
気候変動対策が十分になされず、産業革命前の水準からの気温上昇が4.0℃程度まで上昇するシナリオです。自然災害の激甚化、海面上昇や異常気象の増加が想定されるなど、物理的リスクは高まると想定しました。この影響を受け、ＢＣＰ対応が優れた製品・サービスの競争力は高まるものと思料しました。一方、政府による規制強化がなされないなど、移行リスクは低いと推測しました。
4）1.5℃＿4.0℃の描写
| ヤマダホールディングスグループを取り巻く環境 | ||
| ＋1.5℃シナリオの世界 | ＋4.0℃シナリオの世界 | |
| 政策／法規制 | ・炭素税の導入 ・省エネ、再エネ政策の積極的な推進 ・企業へのＣＯ２排出量の大幅削減要求 ・サプライチェーン全体でＣＯ２排出への課税、電気料金値上げ ・住宅の省エネ規制の強化 ・リサイクル規制等の強化 |
・省エネ、再エネ政策は積極的に推進されない ・炭素税の未導入 ・気候変動対策の現状維持 |
| 技術 | ・省エネ性能の高い製品開発がさらに進む | ・省エネ性能の高い製品開発がさらに進む |
| 市場／顧客 | ・顧客のエシカル消費への行動変化と省エネ、脱炭素商品への関心が高まる ・サステナブルなライフスタイルが定着する ・原材料価格の上昇は限定的 ・住宅のＺＥＨ化等で適応型商品の需要増加（太陽光、高機能断熱材、リフォーム） |
・顧客のエシカル消費への行動変化と省エネ、脱炭素商品への関心が1.5℃と比べて限定的ではあるが高まる ・防災商品や備蓄品への関心が高まる ・原材料価格の上昇 ・適応型商品の需要増加（高機能断熱材、シェード） |
| 商品 | ・低炭素・脱炭素商品やサービス、認証製品が採用される | ・低炭素、脱炭素商品やサービス、認証製品が1.5℃と比べて限定的ではあるが採用される |
| 物流 | ・物流の遅延、寸断がやや増える | ・物流の遅延、寸断が増える |
| 施設 | ・豪雨や大雨の影響により店舗／営業所／工場への被害がやや増える | ・豪雨や大雨、台風の影響により水害や風害が発生して店舗／営業所／工場への被害が大幅に増加する |
5）シナリオ分析の結果
| リスク・機会の種類 | 分類 | リスク・機会の項目 | 関連する事業 | 事業への 影響 |
影響度 | 対応 | 事業 インパクト |
|||
| 家電 | 住建 | ＳＰＡ | 環境 | |||||||
| 移行リスク | 政策／法規制 | 炭素税／炭素価格 | ○ | ○ | ○ | ○ | カーボンプライシング（炭素税等）の適用により自社の電力コストが増加 | 大 | ・ヤマダデンキ店舗における使用電力の大半を占める店内照明・空調・展示品のきめ細かな通電・切電管理 ・ヤマダデンキ814店舗を対象に駐車場や看板等の照明器具のＬＥＤ化 ・ヤマダエネルギープラントでの廃棄物焼却時熱量を利用した発電によるエネルギー利用効率の向上 |
2030年時点の想定炭素課税額 36億円 |
| ○ | ○ | ○ | ○ | 炭素価格まで含めた価格競争力、低炭素材料、低炭素施工技術の開発が必要 | 大 | ・サプライヤーにおける脱炭素活動を積極的に支援し、調達コスト上昇リスクに対処 ・グループ企業であるヤマダホームズ、ヒノキヤグループ、ハウステックとの共同調達の順次拡大 ・製造ラインおよび製造技術の効率化により調達コスト上昇リスクに対処 ・製品設計時に「環境配慮設計アセスメント」を実施することで低炭素製品の開発を推進 |
最小値 ▲153億円 最大値 ▲655億円 |
|||
| 省エネ規制 | ○ | ○ | ○ | ○ | 省エネ基準などの規制の強化 | 大 | ・新導入の社内資格「ＳＤＧｓマイスター制度」により、省エネに関する理解・知識習得を全従業員に促すことで、消費者に省エネ性能の高い製品への買い替えが経済的メリットの享受に限らず脱炭素・低炭素社会づくりへの貢献にも繋がることを、従業員を通じて消費者に説明し、新たに発売される省エネ性能の高い製品への買い替えを促進 ・地方自治体が企画する省エネ家電買い替え促進補助制度等へ積極的に参加して省エネ家電の普及を促進 ・調達・配送などのさらなる効率化により調達コスト上昇リスクに対処 |
１年伸長 台数 ▲９％ 金額 ▲354億円 |
||
| 大 | ・サプライヤーにおける脱炭素活動を積極的に支援し、調達コスト上昇リスクに対処 ・調達・配送などのさらなる効率化により調達コスト上昇リスクに対処 |
最小値 ▲４億円 最大値 ▲21億円 |
||||||||
| ○ | ○ | ○ | ○ | エネルギーコスト上昇による店舗／事業所運営コストの増加 | 大 | ・ヤマダデンキ店舗における使用電力の大半を占める店内照明・空調・展示品のきめ細かな通電・切電管理 ・ヤマダデンキ814店舗を対象に駐車場や看板等の照明器具のＬＥＤ化 ・中長期的な損益中立でのＣＯ２排出量（使用電力量）を削減 |
一店舗当たり平均の閉店コスト 1,500万円 |
| 市場 | 顧客行動の変化 | ○ | 耐久消費財（主に家電・家具）の買い替えサイクルが伸び、売上高が減少 | 大 | ・新導入の社内資格「ＳＤＧｓマイスター制度」により、省エネに関する理解・知識習得を全従業員に促すことで、消費者に省エネ性能の高い製品への買い替えが経済的メリットの享受に限らず脱炭素・低炭素社会づくりへの貢献にも繋がることを、従業員を通じて消費者に説明し、新たに発売される省エネ性能の高い製品への買い替えを促進 ・地方自治体が企画する省エネ家電買い替え促進補助制度等へ積極的に参加して省エネ家電の普及を促進 ・調達・配送などのさらなる効率化により調達コスト上昇リスクに対処 |
１年伸長 台数 ▲９％ 金額 ▲354億円 |
||||
| 大 | ・調達・配送などのさらなる効率化により調達コスト上昇リスクに対処 ・低炭素社会の構築に貢献する製品の普及を推進 |
▲１%時 ▲７億円 |
||||||||
| 物理的リスク | 急性 | 異常気象の激甚化 | ○ | ○ | ○ | ○ | 自然災害により、店舗や営業所、工場の被害、休業が発生、物流網・交通網が遮断され売上高が減少 | 大 | ・店舗や住宅展示場などの新設時には洪水被害を念頭に置いて立地条件や設備の配置などを考慮 ・今後、水リスク評価（ハザードマップ上の洪水、土砂災害危険度）の結果をもとに、店舗や住宅展示場などの水リスクに応じた対策を強化 ・店舗／営業所／工場の機能が停止した場合に備え、復旧マニュアルを策定済み ・調達、物流系統のＢＣＰの策定 ・業務、商談のＩＴ化 ・商品在庫の積み増し |
１日休業 ▲９億円 |
| 慢性 | 降水／気象パターンの変化 | ○ | ○ | ○ | ○ | 降水による災害により、店舗や営業所、工場の被害、休業が発生、物流網・交通網が遮断され売上高が減少 | 大 | ・店舗や住宅展示場などの新設時には洪水被害を念頭に置いて立地条件や設備の配置などを考慮 ・今後、水リスク評価（ハザードマップ上の洪水、土砂災害危険度）の結果をもとに、店舗や住宅展示場などの水リスクに応じた対策を強化 ・自然災害の激甚化に対応するため、ハザードマップ等により拠点の危険度を評価し、事前に災害への備えと共にＢＣＰを策定 |
1日休業 ▲９億円 |
| ○ | ○ | ○ | ○ | 植生、木材調達地域が変化して、木材調達コストが増加 | 大 | ・森林保護に備え木材調達先を確保 | 最大値 ＋47億円 |
|||
| 平均気温の上昇 | ○ | ○ | ○ | ○ | お客様の外出が減り、店舗での買い控えが発生 | 大 | ・Ｅコマースを通じた販促を強化 ・オンライン相談や商談のＩＴ化 |
猛暑20日 ▲４億円 |
||
| 機会 | 資源効率性 | リユース／リサイクルの利用 | ○ | ○ | お客様から引き取った家電製品の再製品化による売上高の増加 | 大 | ・リユース、リサイクル工場の増設によるサーキュラーエコノミー対応のさらなる推進 | 販売台数 ＋30万台 売上高 ＋55億円 |
||
| 製品/サービス | 低排出製品およびサービスの展開 | ○ | ○ | ○ | ○ | 省エネ家電製品の普及促進による売上高の増加 | 大 | ・全事業セグメントにおいて、環境負荷低減に有用な商品、サービスの販売を強化 ・定額制等の金融サービスによる経済的サポートの提供拡大 |
客数と 売上の増加 |
|
| 消費者の嗜好の変化 | ○ | ○ | ○ | ○ | 省エネ家電製品やＥＣＯ配慮製品の売上高の増加 | 大 | ・全事業セグメントにおいて、環境負荷低減に有用な商品、サービスの販売を強化 ・サプライヤーと共同で「ＹＡＭＡＤＡ ＧＲＥＥＮ認定商品」を開発し、サステナブル製品の品揃えの充実を図る ・アブラヤシの廃材由来の家具の販売拡大 |
－ |
■リスク管理
気候関連リスクについては、当社グループの事業に影響を与える重大なリスクの１つとして捉えており、シナリオ分析で特定した重要な気候関連リスクへの対応策の進捗、およびリスクの管理状況を確認し、年に１回取締役会へ報告します。
■指標と目標
日本では2050年にカーボンニュートラル、中間目標として2030年には2013年比で46％削減を目標にしています。当社グループも、2030年までにスコープ１,２における温室効果ガス排出量を2013年比で46％削減を目指して、2023年度内に温室効果ガス排出量の削減目標を策定します。
| 項目 | 目標 | 2021年度 実績 |
| スコープ１およびスコープ２ | 2013年比46％削減に向けて2023年度内に策定 | 315.9千t-ＣＯ２ |
| スコープ３ ※当社グループのスコープ３はカテゴリー１および11が約96％を占めます。今後のデンキセグメントの売場面積拡大に伴う家電製品の販売増加を鑑みスコープ３の削減項目と目標は環境配慮商品の販売数を対象とします。 |
- | 23.4百万t-ＣＯ２ |
| 環境配慮商品である、省エネ家電製品は省エネラベリング制度における省エネ基準達成率100％以上の販売台数構成比。独自の環境基準を満たしたＹＡＭＡＤＡ ＧＲＥＥＮ認定商品の品目数および販売台数。災害対策商品（防災グッズやポータブル電源等）の販売台数。 | 毎期、前期比増 | ※2023年6月に目標設定したため、実績については来期より報告 |
| 電力使用量全体に占める再生可能エネルギー率 | 毎期、前期比増 | 前期比 +0.09% |
| 電力使用による延べ床面積当たりＣＯ２排出量 | 毎期、前期比10.2％減 | 前期比 -1.2% |
スコープ１：事業者自らによる温室効果ガスの直接排出（燃料の燃焼、工業プロセス）
スコープ２：他社から供給された電気、熱、蒸気の使用に伴う間接排出
スコープ３：スコープ１,２以外の間接排出（事業者の活動に関連する他社の排出）
ＣＯ２ スコープ１，２，３排出量（2021年度）
| スコープ | 算定方法 | 排出量 | 単位 | |
| スコープ１ 事業者自らの直接排出 |
燃料使用量に原単位を乗じて算出 | 53.1 | 千t-ＣＯ２ | |
| スコープ２ 他人から供給された電気、熱などの使用に伴う排出 |
電力使用量に原単位を乗じて算出 | 262.8 | 千t-ＣＯ２ | |
| スコープ３ 事業者の活動に関連する他社の排出 |
23.4 | 百万t-ＣＯ２ | ||
| １ | 購入した商品・部材など | 主要調達品に環境省公表の原単位を乗じて算出 | 4.3 | 百万t-ＣＯ２ |
| 11 | 販売した商品の使用 | 主要販売品に想定エネルギー使用量、年数を乗じて算出 | 18.3 | 百万t-ＣＯ２ |
| ２,３,４, ５,６, ７,12,14 |
資本財・エネルギー関連・輸送・廃棄物・出張・通勤・商品廃棄・フランチャイズ | カテゴリー毎の活動量に、環境省公表の原単位を乗じて算出 | 0.7 | 百万t-ＣＯ２ |
※スコープ３カテゴリー毎の詳細は、統合報告書2023（2023年８月発行予定）をご参照ください。
※スコープ１,２,３（カテゴリー１,２,３,４,５,６,７,11,12,14計）については、独立第三者の保証報告書を受審しております。
（3）人的資本に関する取り組み
ヤマダホールディングスグループにとって最大の経営資源は「人材」です。人種、国籍、年齢、性別、性的指向・性自認、宗教、信条、文化、障がい、キャリア、ライフスタイルなどに拘らず、多様なバックグランドを持つ社員が互いに尊重し合い、能力や個性を発揮し、働くことを通じてやりがいや成長を感じられる企業こそが企業成長の礎となります。各個人の能力を最大限に発揮できる環境を整備し、持続的な成長を促せる場を提供してまいります。
①ガバナンス
人事戦略においては、取締役会や人事担当役員を委員長とする「人事委員会」を通して、各分科会より上程された具体的な課題や施策について検討、決議を行い、進捗を確認しております。また、国内外の各事業会社の人事委員会、分科会で議論された内容の共有化を図ることで、グループ全体として課題の解決を図っております。
②戦略
取締役会にて決議された人材育成方針や社内環境整備方針に基づき、多様な人材が活躍できるような人材育成、並びに労働環境を引き続き整備してまいります。
1）人材育成方針に関して
株式会社ヤマダホールディングスは経営理念である「創造と挑戦」「感謝と信頼」を体現できる人材を育成していくことを方針とし、未来予測が困難な時代において、企業の持続可能な成長の為に「自立型組織・自立型人材の育成」をテーマに、それぞれの階層別に適応した教育を実施しています。
(i)管理職教育
管理職教育ではテクニカルスキル（業務遂行能力）に加え、ヒューマンスキル（対人関係能力）、コンセプチュアルスキル（概念化能力）を習得することにより、組織の活性化を実現、そして未来への組織を創造し、将来に向けたビジョンを実践する事ができるよう、各マネジメントスキル習得段階に応じた教育を実施しています。特にミドルマネジメントの研修においては、研修の第一段階で自ら考え実践行動できる人材としての教育を施し、第二段階においては視野・視点の拡大、組織を束ねる力の習得と拡大を学び、第三段階では経営的視点の習得、事業開発力の醸成に向けて体系的に学びを得ることにより、次世代の経営幹部としての育成を実施してまいります。
(ii)一般職教育
一般職教育では、各専門性の高い教育支援を行い、個人の能力や個性を最大限に発揮できるよう、いつでも、どこでも学べる環境を整備しています。当社グループの主要な事業であるデンキセグメントでは、専門分野を17のカテゴリーに分類したマイスター制度や社内資格制度を実施。「自発的学習」の環境としてｅラーニングを整備するなど、自立型人材育成ができるように環境を準備しております。
今後は、グループ全体における人的資本の活性化をすべく、人や組織を育て、経験や情報を基に学習を行い、論理的に考える人材へと成長を促すことを目的に、各事業会社およびセグメント単位に教育を実施できるように、人材交流を活発に行うとともに、教育方針およびその方法の共有化を図っていくことを検討してまいります。
2）社内環境整備方針に関して
すべての社員が安心して働ける環境の維持向上と健康の増進が企業存続の基盤を為すという考えのもと、安全衛生の確保や快適な労働環境の形成、業務遂行の円滑化および生産性の向上、社員の健康管理に取り組んでいます。
（i）人権の尊重
ヤマダホールディングスグループは人々の暮らしを支える事業を行う企業として、人権の尊重は社会的責任を果たす上で、不可欠と認識しています。全役員と社員が人権に関する国際規範を支持し、お互いの人格や個性を尊重する取り組みを推進し、人種、国籍、性別、宗教等に基づく差別を排除し、個人の人格と個性を尊重すると共に、安全かつ健康的な労働環境の提供、結社の自由、児童労働・強制労働や非人道的な活動の禁止を通じて、社員一人ひとりの人権尊重を推進しています。
（ii）キャリア支援
ヤマダホールディンググループは従業員一人ひとりに合わせた多様な働き方やキャリアパスの支援を行っています。育児や介護など、個人の生活環境に合わせた両立支援を行い、キャリア相談窓口を設けて個々対応を図っています。各部門単位のキャリアパスに基づき個々が発揮すべき能力開発を行うべく、ヒューマンスキルの向上に合わせた教育環境の提供や、より専門性を高めた教育コンテンツの提供を行うなど、持続的な成長ができる環境の構築を図り、各事業会社やセグメント、部署等を横断した教育のコンテンツを提供することで、グループ内の連携を図りシナジーをより高めてまいります。
（iii）労働衛生環境の改善
ヤマダホールディングスグループの最大の経営資源は「人材」であり、従業員の健康維持・増進は重要であると認識しています。健康維持・増進の為、長時間労働の抑制に取り組み、2019年度より勤務間インターバル制度の導入、有給取得促進等、様々な取り組みを通じて労働環境改善を図ってまいりました。また、従業員一人ひとりが生活環境に左右されずに活躍できるように、育児休業期間の延長や育児時短制度の延長などの制度を整え、育児や介護、病気治療など、様々な両立支援を行うことにより、従業員が安心して勤務できる環境を整備しています。今後も引き続きワークライフマネジメントを行う環境を整備することにより、多様な人材が活躍する場の実現を推進してまいります。
③リスク管理
会社の事業活動においては、各個人の能力や個性を最大限に発揮できることが重要となります。各事業会社やセグメント、部署単位の特性に合わせた労働環境を整備し、自律的な成長を促せる環境を整えることが社員の成長に寄与すると考えております。またグループ全体にわたり人事交流を行うなど、グループ全体の人的資本を活用することで社員の離職によるリスクを抑えることに努めてまいります。
④目標と指標
従業員満足度調査において、より重要性の高い項目に焦点を当て迅速に対応することでスコアの向上に努めてまいります。これは、すべての従業員に関して女性活躍推進や両立支援の実施、シニア人材の活躍、グローバル人材の活用、障がい者の活躍、ＬＧＢＴＱ＋の理解促進などのダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンを通して達成すべき内容も含めて実施していくことが重要と捉え、「多様な人材が活躍できる職場環境の構築」を図ってまいります。
3【事業等のリスク】
有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
| １．店舗展開及び店舗開発について | ||
| 発生可能性：小 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：大 |
| ■リスク 当社グループは、現在、47都道府県全てに店舗を展開、さらに海外にも店舗を展開しており、今後も引き続き国内外ともに出店及び店舗開発を計画しています。国内においては、ナショナルチェーン展開による都市型、郊外型、小商圏型、地域密着型等の市場規模にあわせた店舗展開及び可能性のある地域への出店により店舗ネットワークの再構築とシェア向上を目指しています。しかしながら、立地条件の良い土地を適切な価格で確保するにあたり、他社と競争となる可能性があります。新規出店やスクラップ＆ビルド、店舗改装、ＬＩＦＥ ＳＥＬＥＣＴ・ＬＡＢＩ・テックランド・ＹＡＭＡＤＡ ｗｅｂ．ｃｏｍ・アウトレット店を中心とした既存店の増築・増床や業態転換等に伴う設備費、人件費等の経費の増加が見込まれます。出店地域での既存各社との競争は厳しく、地域によっては、家電小売店の店舗数・店舗面積ともに飽和状態となっており、新規店舗の出店が既存店舗の収益性に影響を及ぼす可能性があります。店舗効率向上のため、自社競合並びに他社競合等の市場環境を踏まえた全国店舗網の見直しによって閉鎖された店舗の除却損や解約損の発生、閉鎖店舗を転貸・売却できない可能性もあります。賃借料、差入保証金等の出店条件、競合状況、商圏人口、各種法律や規則等を総合的に勘案の上、慎重に決定しておりますが、物件の手当てが進まず、出店計画の変更、延期等が発生する可能性があります。以上のような要因により、効率的な店舗展開や店舗運営に支障をきたし、最終的に当社グループの業績や財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。また、新規出店やスクラップ＆ビルド、店舗改装、ＬＩＦＥ ＳＥＬＥＣＴ・ＬＡＢＩ・テックランド・ＹＡＭＡＤＡ ｗｅｂ．ｃｏｍ・アウトレット店を中心とした既存店舗の増築・増床や業態転換等の店舗開発を行うにあたっては多額の資金が必要となります。現在は、内部留保及び借入金により賄っておりますが、将来、資金調達を円滑に行うことができなくなった場合には、事業計画の遂行に支障をきたす可能性があります。 |
| ２．競合について | ||
| 発生可能性：大 | 発生する可能性のある時期：適宜発生 | 影響度：中 |
| ■リスク 家電小売業界は、将来における少子高齢化、人口減、ネット・デジタル社会の浸透等、社会ニーズが刻々と変化する激しい競争環境にあり、大型家電量販店をはじめ、総合スーパーやホームセンター、インテリア・家具・雑貨、オンライン販売をはじめとした様々な通信販売等、家電をはじめとした当社グループの取り扱い商品を取り扱うあらゆる事業形態の企業が競合相手となります。当社グループは、当業界においては売上高でトップに位置していると認識しておりますが、価格競争、出店競争、顧客獲得競争、人材獲得競争等、様々な競争に絶えず直面しております。当社グループは、ＬＩＦＥ ＳＥＬＥＣＴ・ＬＡＢＩ、テックランド、ＹＡＭＡＤＡ ｗｅ ｂ．ｃｏｍ・アウトレット店、小商圏型店舗、地域密着型店舗等の展開により幅広い顧客ニーズにあわせた出店を行い共存しておりますが、高単価の耐久消費財として各種要因による需要の増減が想定外で発生する等、家電小売業界は安定しているとは言えず、各地域においても競合他社との競争環境は続いていくと考えられます。また、家電量販店として唯一、全国に店舗網を持つことから、景気や消費環境、市場環境等の変化により、自社競合が発生し、１店舗当たりの収益性が低下し、当社グループの業績及び投資効率、財政状態に影響を及ぼす可能性があります。今後、新規参入企業の登場により競争が激化する可能性、あるいは、当社グループと競合関係にある企業間でのＭ＆Ａや提携により、店舗間競争、商品の仕入れ競争が激化する可能性も考えられます。もし当社グループがこのような状況変化にうまく対応することができなかった場合には、当社グループの業績や財政状態は影響を受ける可能性があります。また、他社が当社グループより低価格での商品提供を開始し、対抗する必要が生じた場合には、販売価格を引き下げ、その結果として利益が低下し、業績及び財政状態に影響を及ぼすことがあります。 |
| ３．Ｍ＆Ａや提携等に伴うリスクについて | ||
| 発生可能性：小 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：小 |
| ■リスク 当社は事業強化を目的として、組織再編やＭ＆Ａ、提携、売却等を行う可能性があります。これらを実行するにあたっては、リスク軽減のために入念な調査・検討を行いますが、実施後において偶発債務の発生等、予期せぬ問題が起こる可能性があります。また、当初想定していたほどの効果を得られない、投資金額を回収できない可能性も考えられます。場合によっては特別損失あるいは特別利益が生じることもあります。その結果、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼすことがあります。 |
| ４．規制等について | ||
| 発生可能性：中 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：中 |
| ■リスク 他の小売企業と同様、当社グループは、「大規模小売店舗立地法」（大店立地法）、「私的独占の禁止及び公正取引の確保に関する法律」（独占禁止法）に基づく「大規模小売業者による納入業者との取引における特定の不公正な取引方法」（大規模小売業告示）による規制、「不当景品類及び不当表示防止法」（景品表示法）、「下請代金支払遅延等防止法」（下請法）、また、環境負荷軽減、循環型社会の構築をめざし、リサイクル及びリユース事業を行っており「特定家庭用機器再商品化法」（家電リサイクル法）等の法令の適用を受け、規制の対象となります。法令の制定や改正が行われた場合、又は規制当局による法令解釈が厳しくなる場合には、当社グループが取り扱う製品やサービスに対する需要低下や事業コストの増加等が起こり、当社グループの業績や財政状態が影響を受ける可能性があります。店舗面積が1,000㎡を超える新規店舗の出店並びに既存店舗の増床等による変更について、大店立地法の規定に基づき、周辺地域の生活環境の保持等の観点から地方公共団体による出店の規制が行われます。当社グループが新規出店又は増床を予定している店舗につきましては、大店立地法による規制を受けると認識しており、地域の生活環境を考慮する等、大店立地法を遵守いたします。大店立地法の審査の進捗状況によっては、新規店舗出店、又は既存店舗の増床計画の遅延等により、当社グループの出店政策に影響を及ぼす可能性があります。大規模小売業者と納入業者との取引は、大規模小売業告示による規制を受け、当社グループも大規模小売業者として同規制の対象となります。当社グループは、大規模小売業告示を遵守してまいりますが、今後この規制が強化された場合には、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社グループの住宅関連事業に適用される建設業法、建築基準法、宅地建物取引業法及び保険事業に適用される保険業法並びにその他の関係法令の法的規制が強化された場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼすことがあります。さらに当社グループは、家電販売を中心に「暮らしまるごと提案」の拡充を図っており、各種サービス、事業を行うにあたり監督官庁からの許認可の取得等、必要な手続きについて適法かつ適正に処理を行い、現時点において重大な問題は発生しておりません。しかし、将来、何らかの理由により各許認可の取消し又は更新が認められなかった場合、更なるサービスの拡充や新たな事業開始に伴う許認可が下りない又は取得の遅れ等が発生した場合、当社グ ループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| ５．経済動向について | ||
| 発生可能性：中 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：大 |
| ■リスク 当社グループの売上は、大半を国内市場に依存しており、国内消費動向が当社グループの業績に影響を及ぼします。各種法律や規則の改正、金利の変動、燃料価格、新規住宅着工件数、失業者数や税率の上昇、人口動態の変化、為替や株価の変動、消費税率の変動、海外経済の低迷、一部新興国の景気減速リスクの顕在化等、国内外の経済的要因の変化は、売上原価及び事業費の増加等を招くと同時に、個人の可処分所得を減少させ、当社グループが取り扱う商品に対する消費需要を低下させる可能性があります。また、日本における将来的な課題として、少子高齢化、人口減、デジタル・ネット社会への変遷等、めまぐるしく変化する流通市場環境に対応していくことが求められます。国内の可処分所得や個人消費が伸び悩んだ場合、当社グループが取り扱う商品の販売も影響を受け、売上高が減少する可能性があり、その他、景気の動向が採用活動に影響し、当社が必要とする人材が確保できず、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。その他、海外新興国の景気減速リスクの顕在化や欧州地域の政情不安等、世界経済においても多くの懸念すべき事項が散見され、予断を許さない状況が続くと予想されます。海外の政治・経済の不安定さが続く現状においては、金融市場をはじめとした経済の先行き不透明感はぬぐいきれず、それらの影響により日本経済が成長し続ける、あるいは後退しないという保証は全くございません。当社グループの事業、業績及び財政状態が、国内個人消費の減少により影響を受ける可能性があります。また、インテリア・家具・雑貨等の大半は、アジア各国から輸入している為、アジア各国の政治・経済等の影響を受ける可能性があります。更に、当社グループの住宅事業は、雇用状況、地価・金利の動向、住宅関連政策・住宅税制、消費税率の上昇等に起因する個人の消費動向の影響を強く受ける事業であり、そのため、このような市場環境が予期せず悪化し住宅受注が大きく減少する事態となった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 |
| ６．季節的要因及び気候的要因、イベント等に伴う需要について | ||
| 発生可能性：中 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：大 |
| ■リスク 他の小売業と同様に、売上や収益は月により変動します。一般的に、ボーナスシーズンや年度末、休日の多い月は増加する傾向にあります。また、季節先取り商品の売り込みがうまくいった場合にも増加します。一方、エアコンや暖房機器、冷蔵庫、扇風機、乾燥機等の季節関連商品の売上は天候に大きく左右されます。冷夏や暖冬、空梅雨や長梅雨となった場合には売上が減少することが考えられます。さらに、テレビやレコーダーのように、オリンピックやサッカーワールドカップ大会等といった特別な催しがある場合に売上が増加する傾向にある商品もあります。しかしながら、季節的な変動や気候条件、イベント等に伴う不定期な需要、その他商品全般の需要について正確に予測することは困難であり、これらの予測が大きく外れた場合には、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| ７．消費者の要望及び嗜好の変化について | ||
| 発生可能性：中 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：中 |
| ■リスク 当社グループが売上高及び利益を維持・増加させるためには、消費者の要望や嗜好に即した商品を予測し、それらを十分な数量だけ確保し、提供することが必要です。また、定期的に新製品や新技術を消費者に紹介することによって、需要を喚起することも重要であると考えております。もしこれらがうまくいかなかった場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。例えば、他社との競合により商品が不足した場合、メーカーとの関係が変化した場合、メーカーが焦点を置いている新製品や新技術の消費者の求めているものと異なっていた場合等が考えられます。あるいは、新製品の投入により既存同等商品の売上が減少する可能性もあります。 |
| ８．商品の仕入及び在庫について | ||
| 発生可能性：大 | 発生する可能性のある時期：１年以内 | 影響度：大 |
| ■リスク 当社グループの業績にとって、必要な商品を必要な数量だけ適切な価格で仕入れることができる体制を、常に整えておくことが重要です。しかしながら、取引先との関係が変化したり、世界的な資源不足や部材不足、サプライチェーン崩壊等により商品の供給が不安定になった場合、自然災害、交通事故による物流網の寸断等によって通常の商品供給が困難となった場合には、計画通りの商品仕入れが不可能となることがあります。このような事態となった場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
||
| ■対応 当社グループは、各商品カテゴリーの仕入を常に複数の取引先から行うようにしています。随時取り扱い商品の選定を行い、時宜に応じて最適な商品を、特定の取引先に依存することなく仕入を行う体制を整えることで、商品仕入に関するリスクの分散を図っています。 また、商品カテゴリー別の仕入担当者及び責任者を配置することで、各取引先と商品受注の情報交換を密に行い、不測の事態に備えています。これにより商品供給に問題が生じる可能性を常に把握・検討し、不測の事態が発生した場合に速やかに必要な対応（原因の把握、対処方法、代替商品の提案、復旧状況の確認等）を行い、当社グループに及ぼす影響を最小限にとどめる仕組みを構築しています。 加えて、商品担当取締役及び各商品カテゴリーの仕入責任者全員による仕入・在庫の確認会議を毎週実施し、逐次変化する市場の状況の把握・共有を行いながら計画に対する進捗管理を行うことで事業計画に対する乖離が発生せぬよう努めています。 |
| ９．住宅の品質保証リスクについて | ||
| 発生可能性：小 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：大 |
| ■リスク 当社グループでは、住宅の品質について、住宅メーカーとして徹底した管理を行っておりますが、予期せぬ事情により、品質に関する重大な問題が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態が影響を受ける可能性があります。 |
||
| ■対応 当社グループの㈱ヤマダホームズは、法規制に適合する部材の使用、適切な施工体制整備を図るための専門部署を設置しており、不測の事態が生じた場合には、速やかに上記専門部署が関係部署に対応を指示し、当社グループに及ぼす影響を最小限にとどめる仕組みを構築しております。また、ＣＳ推進担当部を設置し、お客様アンケート等により、施工品質や顧客対応品質についてのお客様の評価や要望などを分析し、各拠点を評価すると共に、それを周知し、品質保証意識向上の啓蒙を行うこと、加えて、定期点検等のアフターサービスも実施することで、当該リスクが発生しないように努めております。 当社グループの㈱ヒノキヤグループは、住宅の品質管理について、各住宅事業会社の工事・検査部門で業務標準等に基づき工事の各工程において工事管理及び検査するとともに第三者検査機関による品質検査を実施しております。また、業績等に影響を及ぼす重大な問題等については、品質安全室等で情報を収集し、同社へ報告する体制を整えており、必要に応じて同社の取締役会で対策を協議、決定しております。建材・住宅設備等に関する事項は、必要に応じて、仕入先と協議の上、関連部門、毎月開催される住宅事業会社社長会議で対策を決定しております。決定事項等についてはコンプライアンス委員会、グループ役員会議等で各住宅事業会社の代表者等へ情報を共有しております。これらの課題については、期限を設定して対策及び再発防止策を実行し、改善状況についてモニタリングする等の対応を行っております。 |
| 10．固定資産の減損 | ||
| 発生可能性：中 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：中 |
| ■リスク 当社グループは、有形固定資産やのれん等多くの固定資産を保有しています。減損会計を適用しておりますが、今後、店舗等の収益性悪化や、保有資産の市場価格が著しく下落したこと等により、減損処理がさらに必要になった場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| 11．フランチャイズ経営について | ||
| 発生可能性：小 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：小 |
| ■リスク 当社グループは、小規模な地域密着型店舗として運営するフランチャイズ店舗を増やしております。しかしながら、今後も継続的に、立地の良いフランチャイズ店舗を獲得できる保証はありませんし、既存のフランチャイズ店舗がフランチャイズ契約を更新する保証もございません。仮にフランチャイズ店舗数が計画通り増加しない、あるいは減少した場合には、ロイヤリティー収入が減少し、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。また、フランチャイズ店舗に関しては、当社グループの完全なコントロール下にあるわけではありませんので、当社グループ基準にそぐわない店舗運営がなされる可能性があります。その他、フランチャイズ債権については、契約先毎に債権保全契約締結と月次債権管理を実施しておりますが、フランチャイズ先の業績悪化による経営破綻等の場合、商品代金を含む債権の回収不能が発生する可能性があります。このような場合には、当社グループの業績や財政状態に影響を与える他、当社の評判にも影響を与える可能性があります。 |
||
| ■対応 当社グループのヤマダデンキフランチャイズ店舗の運営状況については、ＦＣ事業部による新規開拓業務やＦＣ企業に対する店舗指導と緻密なコミュニケーション等を行いながら管理しております。またＦＣ企業の財政状況を定期的に確認し、リスクマネジメントに努めております。 |
| 12．情報セキュリティについて | ||
| 発生可能性：中 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：大 |
| ■リスク 当社グループは、ポイントカード発行やヤマダデジタル会員、ＹＡＭＡＤＡ ｐｌｕｓ プレミアムの募集、クレジットカード募集、家電総合保障サービスやＮｅｗ ｔｈｅ安心、ヤマダあんしん保証、ヤマダテクニカルサポート、ヤマダファミリーサポート等の有料サービスの募集、各種サポートサービスに係るお客様情報、配送・工事・修理に係るお客様情報、インターネット通販に関連するお客様情報等、多くの顧客の個人情報を取り扱っております。また、本社においては経営に係るさまざまな機密情報を取り扱っています。これらの情報につきましては、情報漏洩等には十分留意した対策及び体制を取っておりますが、今後、予期し得ない自然災害、コンピュータウイルスの感染や不正アクセス等による改ざん、情報漏洩等が起こった場合、当社グループに対する評判が低下し、業績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
||
| ■対応 当社グループは、①情報セキュリティポリシー（情報セキュリティ基本方針・情報セキュリティ対策基準）にて情報セキュリティに係るルールを詳細に規定し、遵守及び発生した場合のリスク対策・対応を実施しています。②プライバシーポリシー（個人情報基本方針・個人情報保護基本規程）にて個人情報に係るルールを詳細に規定し、遵守及び発生した場合のリスク対策・対応を実施しています。この①②については、常にＳｍａｒｔＤＢでの閲覧が可能な状態であり、不定期に全従業員に対する勉強会を実施しています。③当社は情報セキュリティ（個人情報関連を含む）に係る「ＩＳＯ27001（ＩＳＭＳ）」を取得し、当社の活動を国際認定機関の審査を毎年受け、認証を継続しています。 |
| 13．大地震・自然災害等について | ||
| 発生可能性：大 | 発生する可能性のある時期：１年以内 | 影響度：大 |
| ■リスク 台風や地震、集中豪雨による自然災害での店舗施設の損壊や停電により営業が中断した場合、原子力発電所事故による放射性物質の影響により商品調達及び避難勧告による休業等の支障が発生した場合、また、それらの復旧・回復に遅れが生じた場合、該当地域への立ち入れが困難となった場合は、売上高の大幅減少に繋がる可能性があり、当社グループの業績に大きな影響を与える可能性があります。 |
||
| ■対応 当社グループは災害や感染症の発生または紛争等があった場合の情報は各管理責任者（※）が適宜収集して、災害対策本部が集中管理し、顧客及び従業員の安全を最優先として適切な対応をとる体制を構築しています。中でも、豪雨や洪水、巨大地震等の災害に対しては災害対策マニュアルに基づき、予防・減災対策・防災対策・初動対応、復旧・復興対策の観点で対応実践力の向上を図っております。 具体的には、①顧客の安全確保 ②従業員の安全確保 ③営業の継続 ④資産の保全に対して、事業拠点で従業員が自律的行動のとれるよう、災害対策マニュアルの定期的な検証による有効性の確保のため見直し・改廃を行っています。その災害対策マニュアルは、常に最新版をＳｍａｒｔＤＢにて入手可能とし、マニュアルが適用される従業員への周知・教育を図るとともに、個人対応型でなく組織対応型の体制を構築しています。 尚、当社グループでは、大規模地震等の災害発生に備えて、南海トラフ地震が想定されるエリア（東京都・埼玉県・千葉県・神奈川県・静岡県・愛知県・山梨県）の店舗及び物流拠点、215ヶ所に災害物資を備蓄しています。 また、震度５を超える地震を想定し、商品の転倒や落下被害を最小限に止めるため、液晶テレビのワイヤー固定の強度を高めることや、陳列棚板のビス固定等の対策を順次対応しております。 ※ 営業拠点：支社長・店長（実行責任者） グループ各社：社長及び管理責任者 |
| 14．住宅設備機器事業のリスクについて | ||
| 発生可能性：小 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：中 |
| ■リスク 当社グループでは、住宅設備機器の品質について、品質管理状況の確認及び品質の維持に努めておりますが、万一製品の品質について何らかの問題が発生した場合、生産設備における機器の故障が発生した場合は、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
||
| ■対応 当社グループの㈱ハウステックは、住宅設備機器の製造事業者、修理・設置工事事業者、販売事業者として、消費者に安全な製品を提供・販売するとともに、修理・設置工事を安全に行うことの重要性を十分に認識し、経営の基本方針に「消費者重視」、「製品安全の確保」を掲げております。具体的には、製品の安全確保のためグループ各社及び各部門が遵守すべき行動指針を示した「製品安全自主行動計画」および品質管理のための「品質保証規則」を定めるほか、原材料や部材の調達先の把握、その調達先との製品仕様に関する情報共有体制、製品の修理・設置基準、事故報告マニュアル、苦情対応マニュアル、製品回収等のリコール発動要件等を含めた製品安全の確保のために必要な規則・規程類を整備し、製造、施工、サービス各部門において品質管理と向上に取り組んでおります。品質に関わる総責任部門として本社品質保証部を設置し、①全社品質保証会議開催（四半期）②品質保証監査実施（年次） ③施工品質会議開催（週次）にて品質管理・向上に関する取組の評価と改善指導を実施しております。 同社が製造するすべての製品には「製造物責任保険」を付保し、同社製品の欠陥を原因とする事故が発生した場合の損害賠償責任に備えています。また製品事故発生の際には「ＰＳ事故対応規程」に基づき、事故対策会議を設置し事故対策を講じる体制を整備しております。 当社グループの㈱ヤマダトレーディングは、メーカー様との契約締結の際、品質保証、契約不適合責任、契約不適合責任時間経過後の措置、製造物責任、クレーム処理及び補修部品の供給について明確化しており、万一問題が発生した場合、影響を最小限に止める体制を整備しています。 |
| 15．海外展開について | ||
| 発生可能性：小 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：中 |
| ■リスク 当社グループでは、シンガポール、マレーシア、インドネシアをはじめとして、アジアを中心に店舗展開を行っています。海外事業の開始にあたっては、事前調査を慎重に行っておりますが、事業開始後に各国における商習慣の相違、法律の改正、環境規制の強化、著しい経済動向の変化、想定外の為替の変動があった場合、現地での人材の確保が困難であった場合、当初見込んだ通りの事業展開、事業収益が得られない可能性があります。その他、各国の内政事情の変化、国家紛争の発生、日本と各国間の政治的・経済的な問題に端を発する店舗周辺地域でのテロやデモの発生により、治安の悪化や店舗施設の破壊行為による被害があった場合、その状況に応じて店舗の休業や当該地域での営業継続が困難となることも考えられます。これらの要因により当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
||
| ■対応 当社グループの海外展開の開始にあたっては、法務・会計税務・労務その他法律の専門家によるアドバイスと支援を受けて、現地の経済・環境・習慣等に精通したパートナーの協力を検討し、特に見込まれる取引先とのコミュニケーションを行い、綿密な事業計画策定の上で、実行可能性を判断します。 各国のリスクに対しては、現地のパートナーや取引先とより緊密なコミュニケーションをとることにより、可能な限り早期の情報収集を行い、適時適切な経営判断を行える体制の整備に努めております。 |
| 16．当社オリジナルブランド商品の供給について | ||
| 発生可能性：中 | 発生する可能性のある時期：１年以内 | 影響度：中 |
| ■リスク 当社グループでは、当社オリジナルブランドにおいて、オリジナル商品の企画、製造委託、販売を行っております。その中にあって、主な製造委託先である中国において災害等によって商品の供給が不足あるいは停止になった場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
||
| ■対応 当社オリジナルブランド商品の供給に関するリスクに対応するため、①製造委託先に対して、災害等発生時のリスク低減に向けた体制構築の要請と適宜アンケートによる現状認識、生産工場等の複数拠点化及び複数の部品供給体制構築の要請を行っています。②製造委託先を一社に頼ることなく、新規委託先の開拓を進めています。③海上輸送の際の災害リスクを軽減するため、海上保険へ加入しています。④ヤマダデンキ店舗内でのスプリンクラー作動による水濡れが発生した場合に備え、交換用の空箱を準備しています。 |
| 17．差入保証金について | ||
| 発生可能性：小 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：小 |
| ■リスク 当社グループの直営店出店時の土地及び建物等の賃貸借契約に係る差入保証金は、担保設定等により保全はしているものの、賃貸人が経営破綻等の場合又は中途解約によって、差入保証金等の全部又は一部が回収できなくなる可能性があり、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| 18．貸金業法に係わるリスクについて | ||
| 発生可能性：小 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：小 |
| ■リスク 当社グループのクレジット事業に関して、2007年度施行の貸金業法の影響により、過払い利息返金等の損失が予測され、将来に亘る損失を見積もり計上しておりますが、金融不安や雇用情勢を背景とした経済環境が悪化した場合は、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| 19．為替変動について | ||
| 発生可能性：中 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：中 |
| ■リスク 当社グループは、当社オリジナルブランド商品を開発輸入しているため、外貨建取引について為替予約や輸入為替レートの平準化により、仕入れコストの安定化を図っておりますが、各国の決済通貨の急激な為替変動が発生した場合、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| 20．訴訟について | ||
| 発生可能性：小 | 発生する可能性のある時期：特定時期無 | 影響度：小 |
| ■リスク 当社グループは、現時点において、将来の業績に重大な影響を及ぼすと思われるような損害賠償の請求や訴訟の提起を受けている事実はありません。しかし、当社グループは、家電販売を中心に様々な事業活動を行っており、それらが訴訟や紛争等の対象になる可能性は否定できません。対象となった場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 |
| 21．大規模な感染症の流行について | ||
| 発生可能性：大 | 発生する可能性のある時期：１年以内 | 影響度：大 |
| ■リスク 当社グループは、現在、家電事業で47都道府県全てに店舗展開及び住建事業で全国各地に展示場を展開しております。各地域または全国で大規模な感染症が流行し、新型インフルエンザ等対策特別措置法等（特措法）の適用により、店舗及び展示場の休業や時短営業等、営業活動に制約が生じた場合は、経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。また店舗や事業所等において特措法の対象となる感染者が発生し、店舗等の営業に支障をきたした場合やお取引先において特措法の適用により経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）に影響が生じ、安定的な商品供給や仕入価格への影響、新商品発売の延期等が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。 |
4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
（1）経営成績等の状況の概要
当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。
①財政状態及び経営成績の状況
[国内外経済等の背景について]
当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響が続くなか、行動制限の緩和等により社会経済活動が正常化に向かう一方で、欧米の金融不安問題、ロシア・ウクライナ情勢の長期化によるエネルギー価格や原材料価格の急騰を主因とした物価高が個人消費に与える影響や地政学リスクの高まりなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。
家電小売業界では、新型コロナウイルス感染症の影響によって生じた巣ごもり需要の反動減及び従業員の感染による勤務時間減少に伴う販売機会ロス、消費者の節約志向に伴う競争環境の変化、一部製品の供給不足、エネルギー価格や原材料価格の急騰を受け、製品原価や各種コスト増加があった一方、省エネ性能の高い高単価のエアコンや冷蔵庫が好調に推移しました。また、家事負担を軽減する大容量高機能の洗濯機やタイパを意識した調理家電も好調に推移しました。
[当社の取り組みについて]
このような市況を背景に、当社グループは、「ＹＡＭＡＤＡ ＨＤ 2025 中期経営計画」スタートの年として、目標達成に向け以下の４つの重点施策、①店舗開発の積極的推進 ②Ｅコマースの強化推進 ③ＳＰＡ商品の積極的開発 ④各事業会社別 課題の目標設定 で目標達成を図る を実行することにより、継続した増収増益体制を構築して参りました。
重点施策である店舗開発の積極的推進については、新規出店及び店舗増改築や業態変更を積極的に進める中、「暮らしまるごと」戦略の強化として、「たのしい。くらしをシアワセにする、ぜんぶ。」をストアコンセプトにした体験型店舗「ＬＩＦＥ ＳＥＬＥＣＴ（家電、家具・インテリア、生活雑貨、リフォーム、玩具、電動自転車等、くらしのあらゆるモノがそろう、地域最大級品揃えのお店）」を2021年６月18日の熊本春日店を皮切りに合計29店舗オープン致しました（ＬＡＢＩ ＬＩＦＥ ＳＥＬＥＣＴ ６店舗、Ｔｅｃｃ ＬＩＦＥ ＳＥＬＥＣＴ 23店舗 うち新規出店６店舗）。また、インターネット販売と店舗が融合したＹＡＭＡＤＡ Ｗｅｂ．ｃｏｍ店や家電のアウトレット・リユース商品を豊富に揃えたアウトレット店舗に加え、家具・インテリアに特化した高級家具アウトレット店舗（前橋市に第１号店を開店）等、さまざまな業態店舗の開発を行い既存の家電専門店と合わせ、家電製品と親和性の高い住まいに関連する製品の販売拡大により、売場面積の拡充とシェアの向上は堅調に推移しています。Ｅコマースについては、自社ＥＣサイトの刷新やテレビショッピング等の販路拡大による強化を図っております。ＳＰＡ商品については、換気機能付きエアコンや絶対湿度センサー搭載電子レンジ等の家電から、電動昇降テレビスタンドやＢｌｕｅｔｏｏｔｈ＆ボディソニックスピーカー搭載電動パーソナルチェア等、お客様の声をダイレクトに活かした多様な商品を投入し発売以来、好調に推移しています。
当連結会計年度の業績につきましては、売上高は前年同期比1.2％減の１兆6,005億86百万円、営業利益は前年同期比32.9％減の440億66百万円、経常利益は前年同期比32.5％減の500億64百万円、親会社株主に帰属する当期純利益は前年同期比37.0％減の318億24百万円となりました。減収減益の主な要因は、デンキ事業に於いて、①前年度より継続している一過性の巣ごもり需要反動減 ②従業員の新型コロナウイルス感染による勤務時間減少に伴う販売機会ロス ③市場と連動したＤＸ化による売上と利益の最適化に向けた改革途上に伴う粗利率の低下 ④政策的なバランスシート改革取り組みによる仕入抑制が影響したことによる粗利高の減少に加え、前年度における新型コロナウイルス感染症に伴う助成金収入減に伴う営業外収益の減少によるものです。
なお、販売管理費につきましては、売り場面積５％拡大に向けた人員採用の増加、ＤＸ推進への先行投資費用、エネルギー価格の上昇等の影響はありましたが、きめ細かい経費コントロールにより、ほぼ前年水準で推移致しました。
[セグメント別の業績状況]
当連結会計年度より、従来、「その他」に含めていた家具販売事業を「デンキ」に含めております。この変更に伴い、以下の前年同期比較については、前年同期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較分析しております。
（ⅰ）デンキ事業
デンキ事業における売上高は1兆3,108億95百万円（前年同期比2.1％減）、営業利益は318億16百万円（前年同期比42.3％減）となりました。
デンキ事業の売上高および営業利益につきましては、リフォーム、家具・インテリア、Ｅコマース事業及び新生活需要は順調に売上を伸ばしたものの、前述の要因①～④により減収・減益となりました。
なお、店舗開発の積極的推進、Ｅコマースの強化推進、ＳＰＡ商品の積極的開発は順調に推移しており、この成果は来期以降に堅調に表れてきます。
（ⅱ）住建事業
住建事業における売上高は2,723億60百万円（前年同期比1.5％増）、営業利益は85億76百万円（前年同期比16.5％増）の増収・増益となりました。
住建事業の会社別実績（内部取引相殺前）は、①ヤマダホームズは売上高783億60百万円（前年同期比12.5％減）、営業利益３億51百万円（前年同期比54.8％減）の減収・減益となりました。 ②ヒノキヤグループは売上高1,347億18百万円（前年同期比10.0％増）、営業利益72億88百万円（前年同期比16.4％増）の増収・増益となり、過去最高益を達成しました。 ③バスやキッチン等の開発、製造を担う株式会社ハウステックは、ウッドショックに伴う住宅資材不足や上海ロックダウンに伴う納期遅延がありましたが、当社グループのシナジー効果、リフォーム案件の増加等により売上高604億36百万円（前年同期比4.3％増）営業利益22億97百万円（前年同期比12.7％増）の増収・増益となりました。
なお、上期における住建事業の新築注文住宅完成引き渡し物件に対する、円安や建築資材の高騰による原価影響は、付加価値提案による販売単価向上及びコスト削減等の経営改革、ナイス株式会社との包括的取り組みによるシナジー効果により改善しております。
また、ヤマダホームズは、2022年10月１日にホクシンハウス株式会社を子会社化し、長野県エリアに於ける営業力強化を図っております。
（ⅲ）金融事業
金融事業における売上高は24億78百万円（前年同期比1.3％増）、営業利益は２億83百万円（前年同期比33.9％減）となり、住建事業と関連の深い住宅ローンが好調に推移したことにより増収となりましたが、ヤマダＮＥＯＢＡＮＫ事業及びクレジット事業強化に伴う販売管理費増加により減益となりました。
2023年１月18日に株式会社ハウス・デポ・パートナーズを子会社化し、住宅ローン事業の強化を図りました。
金融事業は、ヤマダＮＥＯＢＡＮＫサービスの利便性向上による新たな金融サービスを提供することによる「暮らしまるごと」戦略の深化を図って参ります。
（ⅳ）環境事業
環境事業における売上高は318億3百万円（前年同期比11.6％増）、営業利益は14億89百万円（前年同期比21.2％増）となり、当社グループ完結型で進める「環境資源開発」への取り組みの成果により増収・増益となりました。
なお、2022年５月20日にヤマダ東日本リユースセンター群馬工場を増設し、リユース製品の生産台数を従来の年間７万台から年間30万台に向けた体制構築を進めております。
また、2023年１月31日にみずほ銀行とのグリーンローンを家電販売業界で初めて契約締結したこと、2023年２月１日に株式会社あいづダストセンターを子会社化し、家電製品の販売からリユース・リサイクル・最終処分に至るまでを一気通貫で実現する資源循環の自己完結型システムの構築を図って参ります。
（ⅴ）その他事業
その他事業における売上高は325億26百万円（前年同期比8.9％減）、営業利益は10億65百万円（前年同期比18.6％減）となりました。
デンキ事業と同様の要因により、家電販売を中心としたＦＣの売上高および営業利益が減少しました。
[店舗数について]
当連結会計年度末の店舗数（海外含む）は、24店舗の新規出店、11店舗の退店により、直営店舗数1,028店舗（ヤマダデンキ997店舗、その他連結子会社31店舗）となり、ＦＣ含むグループ店舗数総計は11,621店舗となっております。
[業績のまとめ]
以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高1,600,586百万円（前年同期比1.2％減）、営業利益44,066百万円（前年同期比32.9％減）、経常利益50,064百万円（前年同期比32.5％減）、親会社株主に帰属する当期純利益31,824百万円（前年同期比37.0％減）となりました。
[財政状態]
当連結会計年度末の総資産額は、前連結会計年度末に比べ487百万円減少（前期比0.0％減）して1,271,181百万円となりました。主な要因は、分譲用土地の購入等により販売用不動産が増加したものの、政策的なバランスシート改革取り組みによる仕入抑制の影響により商品及び製品が減少したことによるものであります。当該取り組みは営業活動によるキャッシュ・フローの改善に繋がっております。
負債は、64,014百万円増加（前期比10.8％増）し659,405百万円となりました。主な要因は、運転資金の借入によるものであります。
純資産は、64,502百万円減少（前期比9.5％減）して611,775百万円となりました。主な要因は、自己株式の取得によるものであります。この結果、自己資本比率は47.6％（前期比4.0ポイント減）となりました。
②キャッシュ・フローの状況
当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末に比べ9,983百万円減少して46,486百万円（前期比17.7％減）となりました。
当連結会計年度における各キャッシュ・フローは以下のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
営業活動によるキャッシュ・フローは、43,740百万円の収入（前年同期は21,084百万円の収入）となりました。
これは主に、法人税等の支払額の減少及び政策的なバランスシート改革取り組みによる仕入抑制の影響により棚卸資産の増加額が抑制されたことによるものであります。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
投資活動によるキャッシュ・フローは、25,209百万円の支出（前年同期は22,265百万円の支出）となりました。
これは主に、店舗改装等に伴う有形固定資産の取得による支出によるものであります。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
財務活動によるキャッシュ・フローは、29,453百万円の支出（前年同期は16,647百万円の支出）となりました。
これは主に、短期借入金の増加及び自己株式の取得による支出によるものであります。
（参考）キャッシュ・フロー関連指標の推移
| 2019年３月期 | 2020年３月期 | 2021年３月期 | 2022年３月期 | 2023年３月期 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 自己資本比率（％） | 49.7 | 54.6 | 51.8 | 51.6 | 47.6 |
| 時価ベースの自己資本比率（％） | 37.5 | 32.6 | 39.1 | 25.0 | 25.4 |
| キャッシュ・フロー対有利子負債比率（年） | 6.0 | 4.0 | 1.9 | 11.3 | 7.3 |
| インタレスト・カバレッジ・レシオ（倍） | 28.8 | 44.2 | 89.5 | 14.8 | 29.8 |
自己資本比率：自己資本／総資産
時価ベースの自己資本比率：株式時価総額／総資産
キャッシュ・フロー対有利子負債比率：有利子負債／キャッシュ・フロー
インタレスト・カバレッジ・レシオ：キャッシュ・フロー／利払い
（注１）いずれも連結ベースの財務数値により計算しております。
（注２）株式時価総額は自己株式を除く発行済株式数をベースに計算しております。
（注３）キャッシュ・フローは、営業キャッシュ・フローを利用しております。
（注４）有利子負債は、連結貸借対照表に計上されている負債のうち利子を支払っている全ての負債を対象としております。
③販売の実績
a．販売実績
当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
| セグメントの名称 | 当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
前期増減比（％） |
|---|---|---|
| デンキセグメント（百万円） | 1,293,678 | △1.5 |
| 住建セグメント（百万円） | 266,921 | 1.5 |
| 金融セグメント（百万円） | 1,954 | △9.3 |
| 環境セグメント（百万円） | 17,368 | 18.8 |
| 報告セグメント計（百万円） | 1,579,923 | △0.8 |
| その他（百万円） | 20,663 | △22.3 |
| 合計 | 1,600,586 | △1.2 |
(注）セグメント間の取引については相殺消去しております。
b．単位当たり売上高
| 項目 | 当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
前期増減比（％） |
|---|---|---|
| 売上高（百万円） | 1,600,586 | △1.2 |
| 売場面積（期中平均）（㎡） | 2,879,614 | 3.8 |
| １㎡当たり売上高（千円） | 555 | △4.8 |
| 従業員数（期中平均）（人） | 31,409 | △3.3 |
| １人当たり売上高（百万円） | 50 | 2.2 |
(注）1． 売場面積は、大規模小売店舗立地法（届出時期により大規模小売店舗法）に基づく店舗面積を記載しております。
2． 従業員数は臨時雇用者数を含めております。
（2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。
なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。
①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容
a．経営成績
（売上高・売上総利益）
当連結会計年度の売上高は、テレワーク・巣ごもり需要等の反動減、従業員の新型コロナウイルス感染による営業力低下、大型台風や大雨の影響に伴う店舗の休業や営業時短による販売機会ロス、前年度におけるグリーン住宅ポイント制度に伴う法人需要反動減、物価高等に伴う消費者の生活防衛意識の高まりによる需要減退等により厳しい状況で推移いたしました。商品別には、原油高騰等による省エネ意識の向上に伴い、省エネ・高機能・高単価商品を中心にエアコン、冷蔵庫、洗濯機等の大型家電製品が好調に推移しました。また、テレワーク需要に伴う反動減により低迷していたパソコンにつきましては、Ｗｉｎｄｏｗｓ８サポート終了に伴う買い替え需要もあり堅調に推移いたしました。一方、テレビやＤＶＤ等のデジタル商品や調理家電等につきましては、前年のオリンピックや巣ごもり需要等の反動減により、前年を下回りました。その結果、当連結会計年度の売上高は、1,600,586百万円（前年同期比1.2％減）となりました。売上総利益は、政策的な貸借対照表改革実施による仕入抑制影響及び市場と連動したＤＸ戦略（売上と利益の最適化）の改革途上に伴う粗利高（率）の減少により、448,771百万円（前年同期比3.5％減）となりました。
（販売費及び一般管理費・営業利益・営業外損益・経常利益）
当連結会計年度の販売費及び一般管理費は、売り場面積拡大に伴う採用人員強化、エネルギー価格の上昇による水道光熱費を中心とした各種販売管理費の増加、ＤＸ推進への先行投資により404,705百万円（前年同期比1.4％増）となり、営業利益は、44,066百万円（前年同期比32.9％減）となりました。
営業外収益及び費用は、新型コロナウイルス感染症に伴う助成金の減少により、営業外収益は10,186百万円（前年同期比12.5％減）、営業外費用は4,187百万円（前年同期比30.3％増）となり、その結果、経常利益は、50,064百万円（前年同期比32.5％減）となりました。
（特別利益・特別損失・税金等調整前当期純利益）
特別利益は、1,287百万円となりました。特別損失は、一部店舗の減損損失や台風等に伴う災害による損失等を計上したことにより、7,767百万円となりました。
以上の結果、税金等調整前当期純利益は、43,584百万円（前年同期比37.3％減）となりました。
（法人税等合計・当期純利益・非支配株主に帰属する当期純利益・親会社株主に帰属する当期純利益）
当連結会計年度の法人税等合計は11,341百万円、当期純利益は32,242百万円、非支配株主に帰属する当期純利益は、417百万円となりました。
以上の結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に比べ18,730百万円減少し、31,824百万円（前年同期比37.0％減）となりました。
b.財政状態
当社グループの当連結会計年度の財政状態の分析については「（1）経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 [財政状態]」に記載のとおりであります。
②キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報
（キャッシュ・フロー）
当連結会計年度のキャッシュ・フローの状況につきましては、「（1）経営成績等の状況の概要 ②キャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。
（資金需要）
当社グループの資金需要の主なものは、運転資金と設備投資資金です。
運転資金は、販売商品の仕入の他、販売費及び一般管理費等、設備投資資金は、新規出店及び店舗改装等によるものであります。
（財政政策）
当社グループは、運転資金と設備投資を、営業活動によるキャッシュ・フローで充当することを基本とし、必要に応じて金融機関からの借入及び社債発行等を実施しております。
なお、安定的かつ効率的な調達を行うため、金融機関からは十分な融資枠を設定していただいているとともに、500億円のコミットメントライン契約を結び、資金需要に備えております。
当社グループは、営業活動によるキャッシュ・フローを生み出すとともに、一層の資金効率化を進め、財務体質の改善を図っていく方針であります。
③重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定
当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。
この連結財務諸表の作成に当たって、重要となる会計方針については、第５「経理の状況」 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）に記載のとおりであります。
当社グループは、引当金、資産の評価等に関して、過去の実績や当該取引の状況に照らして、合理的と考えられる様々な要因に基づき見積り及び判断を行い、その結果を反映して連結財務諸表を作成しております。
連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、記載すべき事項の全部を第５「経理の状況」 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（重要な会計上の見積り）に記載しております。
④経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
（経営上の目標の達成状況）
当社は、2023年３月期の目標とする経営指標として、売上増加率4.6％以上、経常利益率4.7％以上、ＲＯＥ7.9％以上としておりましたが、上述の各要因により、当連結会計年度につきましては売上増加率△1.2％、経常利益率3.1％、ＲＯＥ5.0％となりました。2024年３月期につきましては、上述の各事業重点施策の実行により、増収増益体制の構築を図り、目標とする経営指標を目指してまいりますが、新型コロナウイルス感染症の５類感染症移行に伴う消費行動の変化、エネルギー価格の高騰や物価高に伴う消費マインドの低下及びコスト増加等の影響もあることから、売上増加率5.3％以上、経常利益率3.3％以上、ＲＯＥ5.2％以上を目標としております。
5【経営上の重要な契約等】
（1）クレジット販売加盟店契約
当社の一部の子会社は、クレジット販売に関して、信販会社と加盟店契約を締結しております。
| a 契約の内容 | 信販会社が信用調査の結果、承認した子会社の顧客に対する販売代金を顧客に代わって立替払いし、信販会社はその立替金を信販会社の責任において回収するもの。 |
| b 契約先 | 株式会社ジェーシービー、株式会社オリエントコーポレーション、三菱ＵＦＪニコス株式会社、ユーシーカード株式会社 |
| c 契約期間 | ３ヶ月以上の予告期間をもって一方当事者の解約申出まで。 |
（2）子会社間の合併
当社の連結子会社である株式会社ヒノキヤグループと、株式会社桧家住宅、株式会社パパまるハウス、株式会社ヒノキヤレスコ、株式会社日本ハウジングソリューション、まいすまい株式会社及び株式会社桧家リフォーミング（以下、「子会社６社」といいます。）は、2023年３月16日開催の各社の合併承認株主総会において、2023年７月１日を効力発生日として、株式会社ヒノキヤグループを吸収合併存続会社とし、子会社６社を吸収合併消滅会社とする吸収合併を行うことを決議いたしました。
詳細は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（重要な後発事象）」に記載のとおりであります。
6【研究開発活動】
当連結会計年度における当社グループ全体の研究開発活動の金額は319百万円であります。これは、主に子会社の株式会社ハウステックの住宅関連事業における研究開発活動によるものであります。
有価証券報告書（通常方式）_20230629125939
第３【設備の状況】
1【設備投資等の概要】
当連結会計年度の設備投資については、デンキ事業を中心に25,685百万円の設備投資を実施しました。
セグメントごとの設備投資については、次のとおりであります。
（デンキセグメント）
主に新店舗等の建物及び構築物、工具、器具及び備品を中心に、21,294百万円の設備投資を実施いたしました。
なお、重要な設備の除却・売却はありません。
（住建セグメント）
主に住宅展示場モデルハウス及び営業所の土地、建物を中心に、3,733百万円の設備投資を実施しました。
なお、重要な設備の除却・売却はありません。
（金融セグメント）
主に事務所利用の少額資産及び工具、器具及び備品を中心に、5百万円の設備投資を実施しました。
なお、重要な設備の除却・売却はありません。
（環境セグメント）
主にリユース新工場に係る建物を中心に、650百万円の設備投資を実施しました。
なお、重要な設備の除却・売却はありません。
（その他）
報告セグメントに含まれないその他の事業セグメントにおいては、1百万円の設備投資を実施しました。
なお、重要な設備の除却・売却はありません。
2【主要な設備の状況】
当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。
（1）提出会社
| 所在地 | セグメントの名称 | 設備の内容 | 帳簿価額(百万円) | 土地面積 （㎡） |
従業員数 (人) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
土地 | その他 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 北海道地区 | デンキ | 店舗等 | 9,700 | 1,287 | 2,901 | 13,890 | 15,632 | － |
| 東北地区 | デンキ | 店舗等 | 13,493 | 5,123 | 6,046 | 24,663 | 25,020 | － |
| 関東地区 | デンキ 全社 |
店舗等 | 39,872 | 145,630 | 13,212 | 198,715 | 110,447 | 600 |
| 中部地区 | デンキ | 店舗等 | 25,818 | 6,543 | 7,744 | 40,106 | 59,863 | － |
| 近畿地区 | デンキ | 店舗等 | 21,888 | 11,224 | 7,464 | 40,578 | 31,665 | － |
| 中国地区 | デンキ | 店舗等 | 8,451 | － | 4,151 | 12,602 | － | － |
| 四国地区 | デンキ | 店舗等 | 5,878 | － | 1,836 | 7,714 | － | － |
| 九州地区 | デンキ | 店舗等 | 12,237 | 2,812 | 2,696 | 17,746 | 24,424 | － |
(2）国内子会社
| 会社名 | セグメントの名称 | 設備の 内容 |
帳簿価額(百万円) | 土地面積 （㎡） |
従業員数 (人) |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 建物及び 構築物 |
土地 | その他 | 合計 | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 株式会社 ヤマダデンキ |
デンキ | 店舗等 | 57,470 | 25,048 | 48,391 | 130,910 | 227,987 | 17,460 |
| 株式会社 イーウェルネス |
その他 | 店舗等 | 32 | 267 | 15 | 316 | 3,528 | 29 |
| 株式会社 ヤマダホームズ |
住建 | 賃貸用マンション等 | 1,958 | 4,862 | 1,605 | 8,426 | 161,087 | 1,741 |
| 株式会社 ハウステック |
住建 | 事務設備 生産設備他 |
1,609 | 1,337 | 577 | 3,523 | 351,466 | 1,431 |
| 株式会社 ヒノキヤグループ |
住建 | 賃貸用マンション等 | 819 | 3,804 | 664 | 5,288 | 27,595 | 111 |
（注） 帳簿価額の「建物及び構築物」と「土地」には賃貸不動産が含まれております。また、帳簿価額のうち「その他」は、差入保証金、リース資産、機械及び装置、車両運搬具、工具、器具及び備品であり建設仮勘定は含んでおりません。
なお、上記の金額は、内部取引に伴う未実現利益消去前の金額を記載しております。
3【設備の新設、除却等の計画】
当連結会計年度末現在における重要な設備の新設、改修計画は次のとおりであります。
重要な設備の新設
| 所在地 | セグメント の名称 |
店舗数 | 設備の内容 | 既支払額 （百万円） |
今後の所要資金 （百万円） |
着工（予定）年月 | 完成（予定）年月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 東北地区 | デンキ | 3 | 店舗等 | 40 | 2,052 | 2022年11月 | 2024年３月 |
| 関東地区 | デンキ | 9 | 店舗等 | 1,339 | 5,969 | 2022年３月 | 2024年３月 |
| 中部地区 | デンキ | 6 | 店舗等 | 1,138 | 4,862 | 2022年６月 | 2024年３月 |
| 近畿地区 | デンキ | 4 | 店舗等 | 265 | 2,700 | 2022年11月 | 2023年11月 |
| 九州地区 | デンキ | 10 | 店舗等 | 462 | 3,573 | 2022年10月 | 2024年３月 |
| 群馬県 | 環境 | － | リサイクル 工場 |
385 | 929 | 2023年７月 | 2024年４月 |
| 群馬県 | 環境 | － | 焼却発電 施設 |
268 | 13,474 | 2024年４月 | 2026年６月 |
（注）1．今後の所要資金は、自己資金及び銀行からの借入金でまかなう予定です。
2．所在地に複数の店舗があるため、着工（予定）年月については、当該店舗のうち着工（予定）年月が最も早いものを、完成（予定）年月については、最も遅いものを記載しております。
有価証券報告書（通常方式）_20230629125939
第４【提出会社の状況】
1【株式等の状況】
(1) 【株式の総数等】
①【株式の総数】
| 種類 | 発行可能株式総数（株） |
|---|---|
| 普通株式 | 2,000,000,000 |
| 計 | 2,000,000,000 |
②【発行済株式】
| 種類 | 事業年度末現在発行数（株） (2023年３月31日) |
提出日現在発行数（株） (2023年６月29日) |
上場金融商品取引所名 又は登録認可金融商品 取引業協会名 |
内容 |
| 普通株式 | 966,748,539 | 966,748,539 | 東京証券取引所 プライム市場 |
単元株式数 100株 |
| 計 | 966,748,539 | 966,748,539 | － | － |
（注）「提出日現在発行数」欄には、2023年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの新株予約権の行使により発行された株式数は含まれておりません。
(2) 【新株予約権等の状況】
① 【ストックオプション制度の内容】
ストックオプション制度の内容は「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項」の（ストック・オプション等関係）に記載しております。
② 【ライツプランの内容】
該当事項はありません。
③【その他の新株予約権等の状況】
当社における第２回新株予約権については、2021年９月１日付で当社を株式交換完全親会社とし、株式会社大塚家具（以下「大塚家具」といいます。）を株式交換完全子会社とする株式交換を実施したことに伴い、大塚家具が発行していた新株予約権の新株予約権者に対し、当該新株予約権に代わり、2021年８月31日時点における当該新株予約権と同数の当社の新株予約権を2021年９月１日付で交付したものであります。
当社が交付した新株予約権の内容は以下のとおりです。
| 第２回新株予約権（2021年９月１日発行） | |
|---|---|
| 決議年月日 | 2021年６月９日 |
| --- | --- |
| 新株予約権の数（個）※ | 18,000 （注1） |
| 新株予約権のうち自己新株予約権の数（個）※ | － |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び株式数（株）※ | 普通株式 1,098,000（注1） |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | １個につき46,000 |
| 新株予約権の行使期間※ | 自 2021年９月１日 至 2024年３月３日 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の 株式の発行価格及び資本組入額（円）※ |
発行価格 753（注2） |
| 新株予約権の行使の条件※ | － |
| 新株予約権の譲渡に関する事項※ | 譲渡による新株予約権の取得については、 当社の取締役会の承認を要するものとする。 |
| 組織再編成行為に伴う新株予約権の交付に関する事項※ | － |
※ 当事業年度の末日（2023年３月31日）における内容を記載しております。提出日の前月末現在（2023年５月31日）において、記載すべき内容が当事業年度の末日における内容から変更がないため、提出日の前月末現在に係る記載を省略しております。
（注）1．新株予約権の目的となる株式の数
新株予約権の目的となる株式の数は、１個当たり61株とする。
2．新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額
発行価格は、新株予約権の当初行使価額437円に、株式交換における大塚家具の普通株式１株に対する当社の普通株式の割当交付比率0.58を除して算出している。また新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じる場合は、これを切り上げるものとする。また、この場合における増加する資本準備金の額は、上記の資本金等増加限度額から上記に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
(3) 【行使価額修正条項付新株予約権付社債券等の行使状況等】
該当事項はありません。
(4) 【発行済株式総数、資本金等の推移】
| 年月日 | 発行済株式総数増減数 （株） |
発行済株式 総数残高 （株） |
資本金増減額（百万円） | 資本金残高（百万円） | 資本準備金 増減額 （百万円） |
資本準備金 残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020年７月22日 （注1） |
70,532 | 966,560,272 | 18 | 71,077 | 18 | 70,995 |
| 2021年７月27日 （注2） |
87,658 | 966,647,930 | 22 | 71,100 | 22 | 71,018 |
| 2022年７月27日 （注3） |
100,609 | 966,748,539 | 24 | 71,124 | 24 | 71,043 |
（注）1.譲渡制限付株式報酬としての新株式発行による増加であります。
発行価格 530円
資本組入額 265円
割当先 当社の取締役（社外取締役を除く）７名
（注）2.譲渡制限付株式報酬としての新株式発行による増加であります。
発行価格 523円
資本組入額 261.5円
割当先 当社の取締役（社外取締役を除く）７名
（注）3.譲渡制限付株式報酬としての新株式発行による増加であります。
発行価格 487円
資本組入額 243.5円
割当先 当社及び当社子会社の取締役（社外取締役を除く）８名
(5) 【所有者別状況】
| 2023年３月31日現在 | |||||||||
| 区分 | 株式の状況（１単元の株式数100株） | 単元未満 株式の状況 （株） |
|||||||
| 政府及び地方公共団体 | 金融機関 | 金融商品 取引業者 |
その他の 法人 |
外国法人等 | 個人その他 | 計 | |||
| 個人以外 | 個人 | ||||||||
| 株主数（人） | － | 50 | 34 | 1,427 | 306 | 862 | 379,986 | 382,665 | － |
| 所有株式数 （単元） |
－ | 2,127,063 | 140,651 | 1,196,557 | 1,258,963 | 4,161 | 4,926,702 | 9,654,097 | 1,338,839 |
| 所有株式数 の割合（％） |
－ | 22.03 | 1.46 | 12.39 | 13.04 | 0.04 | 51.03 | 100.00 | － |
（注）1．自己株式258,493,806株は「個人その他」に2,584,938単元及び「単元未満株式の状況」に６株を含めて記載しております。
2．「その他の法人」及び「単元未満株式の状況」には、証券保管振替機構名義の株式がそれぞれ42単元及び64株含まれております。
(6) 【大株主の状況】
| 2023年３月31日現在 | |||
| 氏名又は名称 | 住所 | 所有株式数 （千株） |
発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） |
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） | 東京都港区浜松町2-11-3 | 115,324.8 | 16.28 |
| 株式会社テックプランニング | 群馬県高崎市栄町1-1 | 65,327.3 | 9.22 |
| 株式会社日本カストディ銀行（信託口） | 東京都中央区晴海1-8-12 | 35,979.5 | 5.08 |
| 山田 昇 | 群馬県前橋市 | 28,924.5 | 4.08 |
| ソフトバンク株式会社 | 東京都港区海岸1-7-1 | 24,200.0 | 3.42 |
| 株式会社群馬銀行 | 群馬県前橋市元総社町194 | 12,000.0 | 1.69 |
| ジェーピー モルガン チェース バンク 385770 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南2-15-1） |
9,595.6 | 1.35 |
| ステート ストリート バンク ウェスト クライアント トリーティー 505234 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） |
1776 HERITAGE DRIVE,NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. （東京都港区港南2-15-1） |
8,479.5 | 1.20 |
| ステート ストリート バンク アンド トラスト カンパニー 505103 | P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. | 7,153.0 | 1.01 |
| 株式会社東和銀行 | 群馬県前橋市本町2-12-6 | 7,008.0 | 0.99 |
| 計 | ― | 313,992.2 | 44.33 |
（注）1．百株未満は切り捨てて表示しております。
2．上記信託銀行の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、以下のとおりであります。
| 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 （信託口） |
113,927.4千株 |
| 株式会社日本カストディ銀行 （信託口） |
35,141.8千株 |
(7) 【議決権の状況】
①【発行済株式】
| 2023年３月31日現在 | ||||
| 区分 | 株式数（株） | 議決権の数（個） | 内容 | |
| 無議決権株式 | － | － | － | |
| 議決権制限株式（自己株式等） | － | － | － | |
| 議決権制限株式（その他） | － | － | － | |
| 完全議決権株式（自己株式等） （注1） |
普通株式 | 258,493,800 | － | － |
| 完全議決権株式（その他） （注2） |
普通株式 | 706,915,900 | 7,069,159 | － |
| 単元未満株式 （注3） |
普通株式 | 1,338,839 | － | １単元（100株）未満の株式 |
| 発行済株式総数 | 966,748,539 | － | － | |
| 総株主の議決権 | － | 7,069,159 | － |
（注）1．「完全議決権株式（自己株式等）」欄は、全て当社保有の自己株式であります。
2．「完全議決権株式（その他）」欄の普通株式には、証券保管振替機構名義の株式が4,200株（議決権42個）含まれております。
3．「単元未満株式」欄の普通株式には、当社所有の自己株式６株及び証券保管振替機構名義の株式64株が含まれております。
②【自己株式等】
| 2023年３月31日現在 | |||||
| 所有者の氏名又は名称 | 所有者の住所 | 自己名義所有株式数（株） | 他人名義所有株式数（株） | 所有株式数の合計（株） | 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(％) |
| 株式会社ヤマダホールディングス | 群馬県高崎市栄町１番１号 | 258,493,800 | － | 258,493,800 | 26.74 |
| 計 | － | 258,493,800 | － | 258,493,800 | 26.74 |
2【自己株式の取得等の状況】
【株式の種類等】 会社法第155条第３号、会社法第155条第７号、会社法第155条第９号、会社法第155条第13号による普通株式の取得
(1)【株主総会決議による取得の状況】
該当事項はありません。
(2)【取締役会決議による取得の状況】
会社法第165条第３項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づく取得
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 取締役会（2022年５月６日）での決議状況 （取得日 2022年５月９日から2023年５月８日） |
200,000,000 | 100,000,000,000 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | － | － |
| 当事業年度における取得自己株式 | 167,078,100 | 78,916,778,959 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | 32,921,900 | 21,083,221,041 |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | 16.5 | 21.1 |
| 当期間における取得自己株式 | 18,003,200 | 8,380,604,908 |
| 提出日現在の未行使割合(％) | 7.5 | 12.7 |
（注）2023年５月８日をもって、2022年５月６日開催の取締役会決議に基づく自己株式の取得を終了いたしました。
株式交換により生じた端数株式の取得
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 取締役会（2022年５月16日）での決議状況 （取得日 2022年５月16日） |
249 | 114,789 |
| 当事業年度前における取得自己株式 | － | － |
| 当事業年度における取得自己株式 | 249 | 114,789 |
| 残存決議株式の総数及び価額の総額 | － | － |
| 当事業年度の末日現在の未行使割合(％) | － | － |
| 当期間における取得自己株式 | － | － |
| 提出日現在の未行使割合(％) | － | － |
(3)【株主総会決議又は取締役会決議に基づかないものの内容】
| 区分 | 株式数（株） | 価額の総額（円） |
|---|---|---|
| 当事業年度における取得自己株式 | 17,959 | 8,371,082 |
| 当期間における取得自己株式 | 1,532 | 709,175 |
（注）当期間における取得自己株式には、2023年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取りによる株式は含まれておりません。
(4)【取得自己株式の処理状況及び保有状況】
| 区分 | 当事業年度 | 当期間 | ||
|---|---|---|---|---|
| 株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
株式数（株） | 処分価額の総額 （円） |
|
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 引き受ける者の募集を行った 取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| 消却の処分を行った 取得自己株式 |
－ | － | － | － |
| 合併、株式交換、株式交付、会社分割に係る移転を行った取得自己株式 | 39,204,615 | 18,384,206,642 | － | － |
| その他（新株予約権の権利行使による減少） | 17,200 | 8,065,593 | － | － |
| その他（単元未満株式の売渡請求による売渡）（注1） | 464 | 217,737 | － | － |
| 保有自己株式数（注2） | 258,493,806 | － | 276,498,538 | － |
（注）1．当期間における処理自己株式には、2023年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の売渡による株式及び新株予約権の権利行使による株式は含まれておりません。
2．当期間における保有自己株式数には、2023年６月１日からこの有価証券報告書提出日までの単元未満株式の買取り及び売渡による株式並びに新株予約権の権利行使による株式は含まれておりません。
3【配当政策】
当社の利益配分は、株主に対する配当の安定性と継続性を最重要政策といたします。
当社は、利益配分に関する基本方針において、将来における持続的な企業価値向上に向け、資金効率の向上を図りつつも、経営基盤強化の安定した成長、業界内におけるシェアの維持・向上のための内部留保も不可欠であると考え、財政状況や当期の業績等を勘案して配当金額を決定してまいります。
なお、内部留保につきましては、暮らしまるごとをコンセプトとした積極的な店舗開発、各事業セグメントのシナジーを最大化するＭ＆Ａ展開、人材の育成、環境資源開発事業へのＥＳＧ投資等に充当して企業の持続的成長に活用してまいります。
この方針に基づき、2023年３月期の１株当たりの配当金額につきましては、普通配当12円を実施することを決定しました。また、2024年３月期の１株当たり配当金につきましては現時点において未定でございます。
今後も安定した利益成長に基づく持続的な配当を目指してまいります。
当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。
| 決議年月日 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり配当額 （円） |
| 2023年６月29日 | 8,499 | 12 |
| 定時株主総会決議 |
4【コーポレート・ガバナンスの状況等】
（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】
① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方
当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営の透明性を高め、公正な企業活動を実施して、企業価値、株主価値を継続的に維持向上させていくことであると認識しております。
② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由
当社は、監査役会制度を採用しており、取締役会と監査役会により業務執行の監督及び監視を行っております。「経営の意思決定と監督機能」と「業務執行機能」を明確に分離し、経営環境の変化にスピーディーに対応できるよう、各執行役員による業務執行体制を導入し、代表取締役会長兼社長ＣＥＯと代表取締役２名を経営責任者とする組織のもと、各事業部門並びに各種委員会・分科会を開催し、各執行役員が担当の業務執行に専任し、経営に対する責任を明確にする体制をとっております。また、コンプライアンス委員会及び監査室、リスク管理委員会に加え、「企業の社会的責任」（ＣＳＲ）を経営理念の中枢にすえ、ＥＳＧ・サステナビリティ推進委員会を設置し、企業の社会的責任について具体化した倫理綱領・企業規範を策定し、取締役会での承認を得て企業の持つ社会的責任の意義を十分認識し、グループ内外に向け啓蒙活動を行っております。
このような体制を採用している理由は、当社のコーポレート・ガバナンスに関する「経営の透明性を高め、公正な企業活動を実施して、企業価値、株主価値を継続的に維持向上させていく」という基本的な考え方を具現化することができると考えているためであります。
なお、当社の各機関の内容は、以下のとおりであります。
（イ）株主総会
株主総会は、代表取締役が議長を務めており、会社の最高意思決定機関として、会社の所有者である株主に対する重要な情報提供及び情報交換、権利行使の場であると認識しております。したがって、積極的なＩＲ活動とタイムリーディスクロージャー精神のもと、株主の権利行使に適した環境を構築するための努力をしております。当社は、英文の招集通知の作成や、早期発送等の努力をしておりますが、今後も更に工夫を重ねていく所存です。
（ロ）取締役会
取締役会は、代表取締役が議長を務めており、定時取締役会を毎月１回開催しております。また、必要に応じて臨時取締役会を開催しており、重要事項は全て付議され、業績の進捗状況についても討議し、対策を迅速に行っております。構成員につきましては、「（２） 役員の状況 ① 役員一覧」に記載しております。
（ハ）監査役会
当社は、監査役会制度を採用しており、監査役４名（うち社外監査役２名）で構成されております。監査役監査の状況につきましては、「（３） 監査の状況 ① 監査役監査の状況」に記載しております。
（ニ）経営会議
経営会議は、毎月１回開催し、経営方針や戦略、課題、業務執行等の報告・提案を受け、議論・評価を行い、さまざまな経営方針・戦略等を決定しております。
（ホ）執行役員会
毎月１回、取締役会や経営会議で決定された計画、方針、戦略等の周知とそれらに基づく業務執行の進捗報告が行われ、対策を迅速に行っております。
（ヘ）監査室
当社は、内部監査の充実を図る為、社長直属の監査室を設置し、専任９名が内部監査業務等に従事しております。内部監査の状況につきましては、「（３） 監査の状況 ② 内部監査の状況」に記載しております。
（ト）その他
弁護士については、弁護士事務所と顧問契約を締結し、必要に応じてアドバイスを受けております。
コーポレート・ガバナンス模式図
③ 企業統治に関するその他の事項
当社は、会社法及び会社法施行規則に基づき、以下のとおり、当社の業務の適正を確保するための体制（内部統制）を整備しております。
（イ）取締役及び使用人の職務執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(ⅰ）コンプライアンス委員会
コンプライアンス担当取締役は、コンプライアンス委員会を組織し、企業の倫理方針、法令等遵守の基本方針及び遵守基準（コンプライアンス規程）を策定し、これに基づき取締役及び使用人が法令・定款及び当会社の就業規則等を遵守した行動をとるための行動規範を定める。
また、その徹底を図るため、同委員会を中心に、取締役及び使用人に教育等を行う。これらの活動は、定期的に取締役会及び監査役会に報告されるものとする。
(ⅱ）ＥＳＧ・サステナビリティ推進委員会の設置
企業の持つ社会的責任の意義を十分認識し、経営方針としてＥＳＧ及びサステナビリティ経営を実践するため、ＥＳＧ・サステナビリティ推進委員会を設置し、行動規範・ＣＳＲ倫理綱領を基に、コンプライアンス、労働、顧客満足、環境・社会課題等に対し取り組みを進め、各分科会にて進行状況の確認を行う。
(ⅲ）内部通報制度
公益通報者保護規程を定め、取締役及び使用人の職務執行について、法令上疑義のある事実を知った者が、その役職を問わず、同規程に従い、内部通報受付機関に直接通報を行うことのできる体制を整備する。コンプライアンス委員会は、内部通報制度の存在の周知に努める。
(ⅳ）監査室
監査室は業務執行部門から独立し、各部署の適法性内部監査、ＩＳＭＳ監査、情報システム監査、情報セキュリティー監査、個人情報保護監査等を行い、各部門の業務プロセス等を監査し、不正の発見・防止とプロセスの改善に努める。
（ロ）取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制
(ⅰ）情報保存管理責任者
取締役の職務執行に係る情報の保存及び管理につき、総務担当の取締役を責任者として、文書管理・取扱規程に従い、次の各号に定める文書（電磁的記録を含むものとする。）を関連資料と共に保存する。
a. 株主総会議事録
b. 取締役会議事録
c. 計算書類
d. 稟議書
e. 各委員会議事録
f. その他文書管理・取扱規程に定める文書
(ⅱ）文書管理・取扱規程の改定
文書管理・取扱規程を改定する場合には、取締役会の承認を得るものとする。
(ⅲ）個人情報保護及び営業秘密管理に関連する規程を整備し、個人情報及び重要な営業秘密を適切かつ安全に保存、管理する。
（ハ）損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(ⅰ）リスク管理委員会
リスク管理担当取締役は、リスク管理委員会を組織し、リスク管理基本規程の策定にあたる。同規程においてリスクを類型化し、具体的なリスク管理体制を整える。
(ⅱ）災害時の危機管理体制
リスク管理担当取締役は災害対策マニュアルを作成し、これに従って危機管理体制を整備する。リスク管理担当取締役は、同マニュアルの周知に努め、災害対策についての教育を行う。
（ニ）取締役の職務に効率性の確保が図られるための体制
取締役会(又は代表取締役）は、取締役の職務分担や各部門の職務分掌・権限の付与を決定するにあたっては、間接部門の肥大化、管理部門の重複、権限の錯綜等、著しく効率性を害するものとならないよう留意して決定する。
（ホ）当会社並びにその親会社及び子会社から成る企業集団における業務の適正を確保するための体制
(ⅰ）当会社の取締役がそれぞれ管掌する子会社の経営及び業績を管理するとともに、業務の適正を確保する体制を構築する。
(ⅱ）子会社の業務執行は、事業会社基本規約及び各子会社における社内規程に従うものとし、規約・規程については随時見直しを行う。
(ⅲ）子会社の業績・予算管理を適正化するため、事業会社ごとに毎月分科会を開催して中期経営計画及び年次予算計画に基づき子会社全体の業績・予算管理を実施し、重要な子会社との間では、さらに適宜分科会を実施する。
(ⅳ）監査室は、必要と認めるときは、子会社の業務に関する監査を実施することができる。
（ヘ）子会社の取締役等の職務執行に係る事項の当会社への報告に関する体制
(ⅰ）子会社の経営の自主性を尊重しつつ、事業会社基本規約により報告の手続、内容を定め、報告事項に対し適切な指導・助言を行う。
(ⅱ）執行役員会又は事業セグメントごとに毎月実施される分科会において、経営状況及び財務状況について報告を受け、子会社業務の適正を確保する。
（ト）子会社の損失の危険の管理に関する規程その他の体制
(ⅰ）当会社のリスク管理基本規程を子会社に周知・徹底する。
(ⅱ）全子会社から、コンプライアンス状況確認表等により毎週リスク管理・コンプライアンス状況の報告を受ける。
(ⅲ）各子会社は、リスク管理の基本方針を定める。
(ⅳ）当会社の取締役は管掌する子会社から損失の危険に関する報告を受けた場合、事実関係を調査の上、リスク管理担当取締役にこれを報告する。
（チ）子会社の取締役等の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制
(ⅰ）当会社取締役会は、子会社を含めた中期経営計画及び中長期経営戦略を策定し、それに基づく主要経営目標の設定やその進捗について子会社と連携を図る。
(ⅱ）子会社の決裁事項について、事業会社基本規約に事項別手続を定め、意思決定の効率化を図る。
（リ）子会社の取締役等及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制
(ⅰ）毎週コンプライアンス状況確認表により子会社の状況を確認し、必要に応じてコンプライアンス委員会に報告する。
(ⅱ）法令・定款違反等を未然に防止する体制として、当会社の内部通報制度を共有する。また、法令・定款違反等に基づく懲戒処分の状況については報告を受ける。
(ⅲ）子会社の監査役と連携して取締役及び使用人の職務の執行の適正性を監査するために、当会社の取締役及び監査役又は使用人が子会社の監査役を兼務する場合がある。
（ヌ）監査役がその職務を補助すべき使用人を置くことを求めた場合における当該使用人に関する体制並びにその使用人の取締役からの独立性に関する事項
(ⅰ）補助使用人の配置
取締役は、監査役からその職務を補助すべき使用人を置くことを求められた場合は、監査役と協議の上、必要な組織改定並びに人事異動を行う。
(ⅱ）補助使用人の職務
補助使用人は、監査役付の発令を受け、指揮命令に従い監査役業務の補助及び監査役会運営の補助を行う。
(ⅲ）補助使用人の独立性
a. 補助使用人は、監査役からの指揮命令の下で、取締役以下補助使用人の属する組織の上長等の指揮命令を受けない。
b. 業務遂行にあたっては監査上必要な情報全てを集約できるものとする。
c. 補助使用人の人事異動(異動先を含む)・人事評価・懲戒処分について、監査役の同意を要するものとする。
（ル）監査役のその職務を補助すべき使用人に対する指示の実効性の確保に関する事項
(ⅰ）指揮命令権
監査役は、補助使用人に対し監査業務に必要な事項を命令することができ、補助使用人は当該命令に基づき必要な調査を行う権限を有する。
(ⅱ）協力体制
補助使用人が、他部署の使用人を兼務する場合は、監査役に係る業務を優先して従事するものとする。また、兼務する他部署の上長及び取締役は、当該業務の遂行にあたって要請があった場合は必要な支援を行う。
（ヲ）取締役及び使用人が監査役に報告するための体制その他の監査役への報告に関する体制
(ⅰ）取締役の報告義務
取締役は、他の取締役又は使用人の業務につき法令に違反する事実、会社に著しく損害を与えるおそれのある事実を発見したときは、監査役に対して当該事実を速やかに報告しなければならない。
(ⅱ）使用人の報告権
使用人は、取締役又は他の使用人の業務につき法令に違反する事実、会社に著しく損害を与えるおそれのある事実を発見したときは、監査役に対して当該事実を報告することができる。
(ⅲ）内部通報
内部通報受付機関は、監査役に対し内部通報状況を報告する。
（ワ）子会社の取締役、会計参与、監査役、執行役、業務を執行する社員、法第598条第１項の職務を行うべき者その他これらの者に相当する者及び使用人又はこれらの者から報告を受けた者が監査役に報告をするための体制
(ⅰ）子会社の取締役及び使用人は、子会社に著しい損害を及ぼす事実若しくはそのおそれのある事実又は子会社における法令、定款又は社内規程に違反する重大な事実等を発見した場合、直ちに当会社の管掌取締役に報告する。
(ⅱ）子会社の取締役から報告を受けた事項について、当会社の取締役が当会社の監査役に報告するべき事項は、当会社の取締役と監査役との協議により決定した事項とする。
（カ）報告をした者が当該報告をしたことを理由として不利益な取扱いを受けないことを確保するための体制
(ⅰ）監査役に対して前項の報告を行ったことを理由として、当該報告者は何ら不利益な取扱いを受けないものとする。
(ⅱ）報告者の異動、人事評価及び懲戒等において、通報の事実を考慮することはできず、報告者は異動、人事評価及び懲戒等の理由の調査を監査役に依頼できる。
（ヨ）監査役の職務の執行について生ずる費用の前払い又は償還の手続その他の当該職務の執行について生ずる費用又は債務の処理に係る方針に関する事項
(ⅰ）予算の提示
監査役会は、職務上必要と認める費用について、予め予算を会社に提示する。
(ⅱ）費用等の請求
監査役等がその職務執行について、次に掲げる請求をしたときは、取締役は当該請求に係る費用又は債務が当該監査役の職務執行に必要でないことを証明した場合を除き、これを拒むことができない。
a. 費用の前払いの請求
b. 支出をした費用及び支出の日以後におけるその利息の償還の請求
c. 負担した債務の債権者に対する弁済（当該債務が弁済期にない場合にあっては、相当の担保の提供）の請求
（タ）その他監査役の監査が実効的に行われることを確保するための体制
監査役は、監査室の実施する年次計画について事前に説明を受け、その修正等を求めることができる。また、内部監査実施状況について適宜報告を受け、必要があると認めるときは、追加監査の実施、業務改善策等を求めることができる。
④ 役員等賠償責任保険契約の内容の概要
当社は、会社法第430条の３第１項に規定する役員等賠償責任保険契約を保険会社との間で締結しております。当該保険契約の範囲は当社及びその子会社（上場会社を除く）の役員（取締役、監査役、執行役員及びその他会社法上の重要な使用人）であり、被保険者は保険料を負担しておりません。当該保険契約により被保険者の職務の執行に関し損害賠償請求がなされたことにより被る損害賠償金・争訟費用等の損害を補填することとしております。ただし、被保険者の職務の執行の適正性が損なわれないようにするため、法令に違反することを被保険者が認識しながら行った行為に関する当該被保険者自身の損害などの場合には補填の対象としないこととしております。
⑤ 取締役会の活動状況
（イ）取締役会の構成
当社の取締役会は、取締役８名（うち社外取締役３名）、監査役４名（うち社外監査役２名）で構成されております。
（ロ）取締役会の開催および出席状況
当社の取締役会は原則月１回開催される他、必要に応じて随時開催されます。当事業年度の開催実績および個々の取締役・監査役の出席状況は以下のとおりであります。
| 役職 | 氏名 | 取締役会（20回開催） | |
| 出席回数 | 出席率 | ||
| 代表取締役会長 兼 社長CEO | 山田 昇 | 20回 | 100％ |
| 代表取締役 兼 副社長執行役員COO | 村澤 圧司 | 20回 | 100％ |
| 代表取締役 兼 専務執行役員 | 小暮 めぐ美 | 20回 | 100％ |
| 取締役 兼 執行役員 管財本部 管掌 | 福井 章 | 20回 | 100％ |
| 取締役 開発本部 管掌 | 福田 貴之 | 20回 | 100％ |
| 取締役（社外） | 得平 司 | 20回 | 100％ |
| 取締役（社外） | 光成 美樹 | 20回 | 100％ |
| 取締役（社外） | 吉永 國光 | 15回 | 100％ |
| 監査役 | 五十嵐 誠 | 20回 | 100％ |
| 監査役 | 岡本 潤 | 20回 | 100％ |
| 監査役（社外） | 高橋 正光 | 20回 | 100％ |
| 監査役（社外） | 飯村 北 | 20回 | 100％ |
※社外取締役 吉永國光氏の就任後に開催された取締役会は15回です。
（ハ）取締役会の検討内容
当該事業年度における取締役会の具体的な検討内容は以下のとおりであります。
・株主総会に関する事項
・ヤマダホールディングスグループの株式および会社再編に関する事項
・ヤマダホールディングスグループの決算、計算書類、配当の承認および決定
・ヤマダホールディングスグループの取締役、監査役の処遇、選任に関する事項
・ヤマダホールディングスグループの経営の基本方針の承認
・ヤマダホールディングスグループの事業計画、予算、支出の承認
・ヤマダホールディングスグループの資産管理
・ヤマダホールディングスグループの資金の調達および運用
・職務執行に関する事項
・規程類の改定、制定の承認
（ニ）取締役会実効性評価
当社は、取締役会がその役割と責務を実効的に果たしているか検証するため、実効性について分析・評価を実施いたしました。その概要は以下のとおりです。
(ⅰ）評価方法
2023年３月期の取締役会の実効性を評価するにあたり、取締役会事務局が評価項目を設定し、全取締役および全監査役からアンケート形式で回答を得て分析・評価いたしました。
| ・実施期間 | ：2023年２月～４月 | |
| ・評価者 | ：全役員 12名（内 ・社内役員 ７名 ・社外役員 ５名） | |
| ・実施方法 | ：アンケート形式 | |
| ・設問 | ：６つの分類で構成 （全21問） | |
| 分類１ | 役割・機能 | |
| 分類２ | 規模・構成 | |
| 分類３ | 運営 | |
| 分類４ | 内部統制・監査機関 | |
| 分類５ | 社外取締役との関係 | |
| 分類６ | 株主・投資家との関係 | |
| ・各項目別の自由記載欄 | ||
| ・全体を通した自由記載欄 | ||
| ・評価 | ：４段階評価 | |
| 最高位は「４」、最低位は「１」となり、「４」に近いほど高評価 | ||
| ・非常に優れている | ||
| ・適正である | ||
| ・改善は期待される | ||
| ・分からない |
(ⅱ）評価結果の概要
全体評価：［３.２７］（①社内役員：［３.２１］ ②社外役員：［３.３６］）
全体評価は高く、各分類別の評価も［３.００：適正である］以上となっており、「①役割・機能」と「⑤社外取締役との関係」は全役員より高評価、また「②規模・構成」と「③運営」は社外役員より高い評価を受けていることから、議論が活発で社外役員が積極的に発言できる雰囲気があり意見交換がなされていること、議長が専門性のある役員に意見を求めるなど意思決定プロセスが適切であることを確認し、当社取締役会は適正に機能しており、実効性は確保されていると評価いたしました。
一方で、ＥＳＧ面における小売業としての役割の明確化と店舗活用の推進、社内役員向け資料の事前共有と記載内容およびＩＲ情報の共有については充実を図る必要があると認識いたしました。
(ⅲ）今後の対応
本年度以降も継続してアンケート形式で実施することにより、過年度との比較や、改善状況を確認することで、取締役会の実効性の向上を図って参ります。また、今回の評価結果を踏まえ、改善が期待されると回答を得た項目や、各意見および評価差を分析し、適切に対応していくことで、引き続き企業価値の向上に努めて参ります。
重点課題① ＥＳＧ面における取組みの拡充
環境・社会課題に関する方針・施策の審議と目標の進捗確認の場である、「ＥＳＧ・サステナビリティ推
進委員会」を有効活用し、その他の各委員会における取組事項の情報共有・連携を図り、ＥＳＧに対する議
論の充実を図ります。
重点課題② 支援体制の整備
記載内容の充実化および、ＤＸ化による資料の事前共有を行い、ホールディングス化による多様な審議・
報告事項の対応や、取締役会の議論の充実と効率化を図ります。
⑥ 取締役の定数及び選任の決議要件
当社の取締役の定数は11名以内とする旨定款に定めております。また、取締役の選任決議については、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨及びその選任決議は、累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。
⑦ 株主総会の特別決議要件
当社は、会社法第309条第２項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の３分の２以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。
⑧ 株式会社の支配に関する基本方針について
当社は、会社法施行規則第118条第３号に掲げる事項について、基本方針を定めておりません。
⑨ 自己の株式の取得
当社は、会社法第165条第２項の規定により、取締役会の決議をもって、自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。これは、経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものであります。
⑩ 中間配当
当社は、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって、毎年９月30日の最終の株主名簿に記載、又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。これは、経営環境の変化に対応した機動的な配当政策が遂行できるようにするためであります。
（２）【役員の状況】
① 役員一覧
男性 10名 女性 2名 （役員のうち女性の比率 16.7％）
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役会長
兼
社長ＣＥＯ
（代表取締役）
山田 昇
1943年２月11日生
| 1983年９月 | 当社代表取締役社長 |
| 2008年６月 | 代表取締役会長 兼 代表執行役員ＣＥＯ |
| 2013年６月 | 代表取締役社長 兼 代表執行役員ＣＥＯ |
| 2016年４月 | 代表取締役会長 兼 取締役会議長 |
| 2019年６月 | 代表取締役会長 |
| 2021年４月 | 代表取締役会長 兼 ＣＥＯ |
| 2021年９月 | 代表取締役会長 兼 社長ＣＥＯ（現任） |
（注3）
28,924.5
取締役
（代表取締役）
副社長執行役員
ＣＯＯ
村澤 圧司
1962年３月16日生
| 1984年４月 | 株式会社東芝入社 |
| 2009年３月 | 東芝アメリカ家電社 社長 |
| 2010年４月 | 株式会社東芝 映像マーケティング事業部長 |
| 2014年４月 | 東芝ライフスタイル株式会社 取締役副社長 |
| 2016年６月 | 東芝映像ソリューション株式会社 代表取締役社長 |
| 2018年６月 | 当社入社 執行役員 ＳＰＡ商品開発室長 |
| 2019年11月 | 執行役員 事業統轄本部長 兼 ＳＰＡ商品事業部長 |
| 2020年６月 | 取締役 兼 専務執行役員 事業統轄本部長 |
| 2020年10月 | 取締役 |
| 2021年４月 | 取締役 兼 執行役員 事業統轄本部 管掌 |
| 2022年４月 | 代表取締役 兼 副社長執行役員 |
| 2023年４月 | 代表取締役 兼 副社長執行役員ＣＯＯ（現任） |
（注3）
32.8
取締役
（代表取締役）
専務執行役員
小暮 めぐ美
1976年10月18日生
| 2011年５月 | 当社秘書室 次長 |
| 2012年５月 | 部長 秘書室長 |
| 2017年５月 | 理事 秘書室長 |
| 2018年４月 | 執行役員 秘書室長 兼 人材開発室長 |
| 2018年６月 | 取締役 兼 上席執行役員 秘書室長 兼 人材開発室長 |
| 2019年４月 | 取締役 兼 上席執行役員 秘書室長 兼 人事総務本部長 |
| 2020年６月 | 取締役 兼 常務執行役員 人事総務本部長 |
| 2020年10月 | 取締役 |
| 2021年４月 | 取締役 兼 執行役員 人事総務本部 管掌 |
| 2022年４月 | 代表取締役 兼 専務執行役員（現任） |
（注3）
29.5
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役
兼
執行役員
管財本部
管掌
福井 章
1965年６月６日生
| 2017年６月 | 当社執行役員 法人事業本部 副本部長 |
| 2017年９月 | 執行役員常務 法人事業本部長 |
| 2018年４月 | 執行役員常務 セグメント事業本部 法人事業部長 |
| 2018年６月 | 取締役 兼 上席執行役員 営業本部 法人事業部長 |
| 2018年８月 | 取締役 兼 上席執行役員 管財本部長 |
| 2020年６月 | 取締役 兼 常務執行役員 管財本部長 |
| 2020年10月 | 取締役 |
| 2021年４月 | 取締役 兼 執行役員 管財本部 管掌（現任） |
（注3）
27.0
取締役
開発本部
管掌
福田 貴之
1974年８月30日生
| 2003年６月 | 当社法務相談室長 |
| 2009年４月 | 開発本部 店舗管理部 部長代理 |
| 2012年４月 | 理事 開発本部 店舗施工管理部長 |
| 2016年６月 | 取締役 兼 上席執行役員 開発本部 店舗施工管理部長 |
| 2018年４月 | 取締役 兼 上席執行役員 開発本部長 兼 店舗施工管理部長 |
| 2020年６月 | 取締役 兼 上席執行役員 開発本部長 |
| 2020年10月 | 取締役 |
| 2021年４月 | 取締役 開発本部 管掌（現任） |
（注3）
22.6
取締役
得平 司
1954年５月３日生
| 1974年４月 | 株式会社販売能率増進本部 入社 |
| 1984年４月 | 同社指導部長 |
| 1987年２月 | 有限会社フィック 代表取締役社長 （現任） |
| 2007年７月 | 株式会社クロス 代表取締役社長（現任） |
| 2014年６月 | 当社取締役（現任） |
（注3）
20.3
取締役
光成 美樹
1972年２月29日生
| 1994年４月 | 東急不動産株式会社 入社 |
| 2001年２月 | 富士総合研究所株式会社 (現みずほリサーチ＆テクノロジーズ株式会社) 入社 |
| 2011年９月 | 株式会社ＦＩＮＥＶ代表取締役（現任） |
| 2013年11月 | 経済産業省 産業構造審議会 産業技術環境分科会 産業環境対策小委員会 臨時委員（現任） |
| 2020年３月 | 株式会社船井総研ホールディングス 社外取締役 |
| 2020年６月 | 公益財団法人日本適合性認定協会 理事（非常勤）（現任） |
| 2020年６月 | 当社取締役（現任） |
| 2022年６月 | 株式会社ソラスト 社外取締役（現任） |
| 2023年６月 | ユアサ商事株式会社 社外取締役（現任） |
（注3）
3.3
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
取締役
吉永 國光
1945年11月20日生
| 1970年10月 | 大蔵省 （現 財務省） 入省 |
| 1991年５月 | 在ニュー・ヨーク総領事館領事 兼 在アメリカ合衆国日本国大使館 参事官 |
| 1995年７月 | 岩手県副知事 |
| 1998年７月 | 関東財務局長 |
| 1999年７月 | 欧州復興開発銀行 理事 |
| 2002年８月 | 国際協力事業団 （現 独立行政法人 国際協力機構） 理事 |
| 2005年６月 | 株式会社東和銀行 入行 専務取締役 |
| 2006年６月 | 同社 代表取締役副頭取 |
| 2007年５月 | 同社 代表取締役頭取 |
| 2010年６月 | 同社 代表取締役頭取執行役員 |
| 2020年６月 | 同社 代表取締役会長執行役員 |
| 2021年６月 | 同社 相談役 |
| 2022年６月 | 当社取締役（現任） |
（注3）
1.4
監査役
（常勤）
五十嵐 誠
1964年８月４日生
| 1999年６月 | 当社取締役 経理部長 |
| 2001年４月 | 常務取締役 商品管理事業本部副本部長 |
| 2003年５月 | 専務取締役 管財本部長 |
| 2004年６月 | 取締役 専務執行役員 管財本部長 |
| 2005年１月 | 取締役 専務執行役員 営業本部長 |
| 2007年６月 | 取締役 専務執行役員 管財本部長 兼 関係会社管理室長 |
| 2008年６月 | 取締役 兼 執行役員専務 海外事業戦略室長 |
| 2010年３月 | 取締役 兼 執行役員専務 海外事業戦略室長 兼 ＬＡＢＩ開発室長 |
| 2012年４月 | 取締役 兼 執行役員専務ＣＦＯ 管財本部長 |
| 2013年６月 | 取締役 兼 執行役員常務ＣＦＯ 管財本部長 |
| 2014年６月 | 常勤監査役（現任） |
（注4）
51.7
監査役
岡本 潤
1956年４月28日生
| 2006年４月 | 当社社長室付顧問 |
| 2006年６月 | 取締役 専務執行役員 |
| 2007年６月 | 取締役 専務執行役員 経営企画室長 |
| 2012年４月 | 取締役 兼 執行役員副社長 経営企画室長 兼 Ｓ×Ｌ担当室長 兼 ＣＳＲ推進室長 |
| 2013年６月 | 取締役 兼 執行役員専務 経営企画室長 兼 Ｓ×Ｌ担当室長 兼 ＣＳＲ推進室長 |
| 2016年４月 | 取締役 兼 執行役員専務 経営企画室長 兼 ＣＳＲ推進室長 |
| 2019年10月 | 取締役 兼 執行役員専務 経営企画室長 兼 サステナビリティ推進室長 |
| 2020年４月 | 取締役 兼 執行役員専務 |
| 2020年６月 | 監査役（現任） |
（注5）
40.1
役職名
氏名
生年月日
略歴
任期
所有株式数
（千株）
監査役
飯村 北
1953年４月14日生
| 1986年４月 | 弁護士登録 枡田・江尻法律事務所 入所 |
| 1988年10月 | 米国 Ｒｏｇｅｒｓ ＆ Ｗｅｌｌｓ 法律事務所（現Ｃｌｉｆｆｏｒｄ Ｃｈａｎｃｅ法律事務所）出向 |
| 1991年７月 | 枡田・江尻法律事務所 復帰 |
| 1992年１月 | 同所パートナー弁護士 |
| 2007年７月 | 西村あさひ法律事務所 入所 同所パートナー弁護士 |
| 2014年６月 | マルハニチロ株式会社 社外取締役 （現任） |
| 2016年６月 | 当社監査役（現任） |
| 2017年２月 | 株式会社不二越 社外監査役 |
| 2019年１月 | 弁護士法人西村あさひ法律事務所 入所 |
| 2020年１月 | 名取法律事務所（現ＩＴＮ法律事務所） 入所 シニアパートナー |
| 2020年５月 | 株式会社三陽商会 社外監査役（現任） |
| 2020年６月 | 古河電池株式会社 社外取締役（現任） |
| 2020年12月 | ＩＴＮ法律事務所 代表弁護士（現任） |
（注5）
－
監査役
石井 裕久
1958年９月19日生
| 1982年４月 | 株式会社第一勧業銀行（現 株式会社みずほ銀行）入行 |
| 2010年４月 | 株式会社みずほコーポレート銀行 執行役員 グローバルマーケットユニット副担当役員 |
| 2013年４月 | みずほ投信投資顧問株式会社（現 アセットマネジメントＯｎｅ株式会社）副社長執行役員 |
| 2013年６月 | 同社代表取締役副社長 |
| 2016年10月 | 株式会社みずほ銀行 理事 |
| 2017年４月 | 株式会社ハートエージェンシー顧問 |
| 2017年６月 | 同社代表取締役副社長 |
| 2018年６月 | 同社代表取締役社長（現任） |
| 2019年６月 | 東京特殊電線株式会社（現 株式会社ＴＯＴＯＫＵ）社外監査役 |
| 2020年６月 | 同社社外取締役 監査等委員 |
| 2023年６月 | 当社監査役（現任） |
（注6）
－
29,153.3
（注）1．取締役得平司、光成美樹及び吉永國光は、社外取締役であります。
2．監査役飯村北及び石井裕久は、社外監査役であります。
3．2022年６月29日開催の定時株主総会の終結の時から２年間
4．2022年６月29日開催の定時株主総会の終結の時から４年間
5．2020年６月29日開催の定時株主総会の終結の時から４年間
6．2023年６月29日開催の定時株主総会の終結の時から４年間
7．当社は執行役員制度を導入しており、担当職務は執行役員に嘱託しております。2023年６月29日現在における執行役員は、当社取締役兼任３名を含む12名であります。
② 社外役員の状況
当社の社外取締役は３名であります。社外取締役得平司氏は、長年にわたる流通業界指導者としての豊富な経験に基づき、社外取締役として、当社の経営に対して有益なご意見やご指摘をいただいております。なお、同氏は株式会社クロスの代表取締役及び有限会社フィックの代表取締役であります。当社と兼職先との間には特別の関係はありません。社外取締役光成美樹氏は、企業のＥＳＧ経営や不動産の環境問題、国内外の環境規制に関する専門知識があり、企業に対して環境ビジネスやリスク管理に関する調査やコンサルティング活動を行っており、取締役会の多様性及び当社グループのＥＳＧを推進するために助言をいただいております。なお、同氏は株式会社ＦＩＮＥＶの代表取締役、株式会社ソラストの社外取締役、ユアサ商事株式会社の社外取締役及び公益財団法人日本適合性認定協会の理事であります。当社と兼職先との間には特別の関係はありません。社外取締役吉永國光氏は、大蔵省（現 財務省）、岩手県副知事、関東財務局長等を歴任しており、これらの長年にわたる経験及び金融面をはじめとする豊富な知見に基づく助言をいただいております。なお、同氏は過去10年間において当社の特定関係事業者(主要な取引先)である株式会社東和銀行の業務執行者であったことがあり、その地位及び担当は、上記表「略歴」欄に記載のとおりであります。なお、同氏は、2022年６月に同行の名誉顧問に就任しておりますが、その名誉顧問は、同行組織の意思決定の権限を持たず、また、無報酬であります。
当社の社外監査役は２名であります。社外監査役飯村北氏は、ＩＴＮ法律事務所の代表弁護士であります。当社は、同氏より必要に応じて法律上のアドバイス等を受けておりますが、その年間取引規模は当社連結売上高の0.0003％未満とごくわずかであることから、特別の利害関係を生じさせる重要性はないものと考えております。なお、同氏はマルハニチロ株式会社の社外取締役、古河電池株式会社の社外取締役及び株式会社三陽商会の社外監査役であります。当社とマルハニチロ株式会社、古河電池株式会社及び株式会社三陽商会との間には特別の関係はありません。また、同氏には、弁護士としての公正・中立な立場から、豊富な経験と優れた見識に基づき、異なる観点から経営に関するご意見をいただくことにより、当社のコーポレート・ガバナンス及び経営に貢献いただいております。社外監査役石井裕久氏は、「実務者として」、「経営者として」、経営全般にわたる豊富な経験や見識、経理・財務に関する知見を有しており、当社グループの「暮らしまるごと戦略」並びに「ＹＡＭＡＤＡ ＨＤ 2025中期経営計画」の推進には、同氏の豊富な知見に基づく助言、監査面での役割が期待されると判断し選任しております。なお、同氏は株式会社ハートエージェンシーの代表取締役であります。当社と兼職先との間には特別の関係はありません。なお、社外取締役及び社外監査役を選任するための提出会社からの独立性に関する基準又は方針はないものの、選任にあたっては、取引所の独立役員の独立性に関する判断基準等を参考にしております。
③ 社外取締役又は社外監査役による監督又は監査と内部監査、監査役監査及び会計監査との相互連携並びに内部統制部門との関係
社外取締役は、その専門的な知識と豊富な経験に基づき、取締役の業務執行の監督、経営方針や経営計画等に対する有益な意見や指摘及び取締役や主要株主等との利益相反取引の監督などを行っています。
社外監査役は、取締役会及び監査役会に出席し、監査の実施にあたり、監査室及び会計監査人と連携することができ、その場において意見を述べ、又は説明を求めることができることとなっております。
（３）【監査の状況】
① 監査役監査の状況
当社は、監査役会制度を採用しており、監査役４名（うち社外監査役２名）で構成されております。取締役会はもとより、その他、各種委員会に出席し、取締役の業務執行についての監査を行っております。また、監査の実施にあたり、監査室及び会計監査人と都度、情報交換をする等、連携することができ、常勤監査役及びその指定する者は、取締役会をはじめ業務執行が付議される会議に出席し、その場において意見を述べ、又は、説明を求めることができることとなっております。
当社の監査役会は原則月１回開催される他、必要に応じて随時開催されます。当事業年度の開催実績及び個々の監査役の出席状況は以下のとおりであります。
| 役職 | 氏名 | 監査役会（12回開催） | |
|---|---|---|---|
| 出席回数 | 出席率 | ||
| --- | --- | --- | --- |
| 監査役 | 五十嵐 誠 | 12回 | 100％ |
| 監査役 | 岡本 潤 | 12回 | 100％ |
| 監査役（社外) | 高橋 正光 | 12回 | 100％ |
| 監査役（社外) | 飯村 北 | 12回 | 100％ |
（注）社外監査役 高橋 正光氏は、2023年６月29日開催の第46回定時株主総会終結の時をもって任期満了により退任しております。上記出席状況は、在任期間中の出席状況を記載しております。
当事業年度における監査役会の具体的な検討内容は以下のとおりであります。
・監査役会議長選任
・監査役監査方針、監査計画について
・取締役会決議事項について
・月次決算定例報告について
・会計監査人の監査の実施状況及び職務の執行状況について
・内部監査部門からの定例報告について
・ＩＥＳＢＡ（国際会計士倫理基準審議会）の改訂倫理規程への対応について
当事業年度における常勤監査役の活動は以下のとおりであります。
・取締役会その他各種委員会への出席
・取締役及び関係部門からの各種報告聴取
・重要な決裁書類、契約書等の閲覧
・本社及び主要な営業所の業務及び財産状況の調査
・会計監査人との定期面談の実施
当年度の監査計画作成段階及び期中において、会計監査人が監査上注意を払った事項についてコミュニケーションを行いました。これらの事項は、特別な検討を必要とするリスクや、見積りの不確実性が高い領域を含みます。その中で、会計監査人が監査を実施する上で特に注意を払った監査上の主要な検討事項である、デンキ事業に関する固定資産の減損損失の認識の要否に関する判断の妥当性に関しては、会計上の見積りを行うにあたって用いられた主要な仮定や監査上の対応について会計監査人から詳細な説明を受けるとともに、意見交換を行いました。
② 内部監査の状況
当社は、独立的かつ客観的な立場から内部監査を行うため、社長直属の独立部門として専任担当者９名からなる監査室を設けています。
監査室では、社長の承認を受けた年次計画に基づく定例監査に加え、必要に応じて臨時監査・特命監査を実施しています。内部統制報告制度に基づく監査に限らず、広く業務監査を実施し、不備の改善と再発防止・予防のための提言を行っています。
監査室は、主業たるヤマダデンキ店舗と本社各部を主に担当する監査一部、グループ各社を担当する監査二部に分かれており、グループ各社の監査役・会計監査人・内部監査部門と積極的に連携することでグループ全体のガバナンス強化を図っています。当社グループは多数の店舗・事業所を有し、監査室が現地監査を行えない拠点もあるため、補助的な手法として、各現場責任者による自己監査や相互監査をまじえることにより監査の網羅性を維持しています。
監査室が行った監査結果の報告書は、被監査部門を始めとする関係部署、社長のみならず経営者に回覧されます。さらに、社内取締役・常勤監査役全員と監査室が参加する監査室報告会において、毎月監査結果が報告されるとともに、各管掌取締役は不備改善の進捗状況を報告しています。不備の認識から改善まで管掌取締役のコミットメントを促すことで監査の実効性を確保しています。
③ 会計監査の状況
1．監査法人の名称
有限責任 あずさ監査法人
2．継続監査期間
34年間
上記は、当社が新規上場した際に提出した有価証券届出書における監査対象期間より前の期間については調査が著しく困難であったため、有価証券届出書における監査対象期間以降の期間について記載したものです。実際の継続監査期間は、この期間を超える可能性があります。
3．業務を執行した公認会計士
指定有限責任社員 業務執行社員：宮木 直哉、福島 力
4．監査業務に係る補助者の構成
公認会計士10名、その他32名
5．監査法人の選定方針と理由
監査役会は、会計監査人の職務の執行に支障がある場合等、その必要があると判断した場合は、株主総会に提出する会計監査人の解任又は、不再任に関する議案の内容を決定いたします。
また、会計監査人が会社法第340条第１項各号に定める項目に該当すると認められる場合は、監査役全員の同意に基づき、会計監査人を解任いたします。この場合、監査役会が選定した監査役は、解任後最初に招集される株主総会において、会計監査人を解任した旨及びその理由を報告いたします。
監査役会は、有限責任 あずさ監査法人に解任及び不再任に該当する事象がなかったため再任しております。
6．監査役及び監査役会による監査法人の評価
監査役会は、監査法人に対して評価を行っております。この評価については、会計監査人が独立の立場を保持し、かつ、適正な監査を実施しているかを監視及び検証するとともに、会計監査人からその職務の執行状況について報告を受け、必要に応じて説明を求めております。また、会計監査人から「職務の遂行が適正に行われることを確保するための体制」（会社計算規則第131条各号に掲げる事項）を「監査に関する品質管理基準」（平成17年10月28日企業会計審議会）等に従って整備している旨の通知を受け、必要に応じて説明を求めております。その結果、会計監査人の職務執行に問題はないと評価しております。
7．監査法人の異動
該当事項はありません。
④ 監査報酬の内容等
1．監査公認会計士等に対する報酬
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | 95 | 2 | 95 | 6 |
| 連結子会社 | 192 | 0 | 191 | 0 |
| 計 | 287 | 3 | 286 | 6 |
（前連結会計年度）
当社が監査公認会計士等に対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、Ｍ＆Ａ案件に係るアドバイザリー業務であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、計算書類の精査業務であります。
（当連結会計年度）
当社が監査公認会計士等に対して報酬を支払っている非監査業務の内容は、Ｍ＆Ａ案件に係るアドバイザリー業務であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、計算書類の精査業務であります。
2．監査公認会計士と同一のネットワーク（ＫＰＭＧグループ）に対する報酬（1．を除く）
| 区分 | 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | ||
| 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | 監査証明業務に基づく報酬（百万円） | 非監査業務に基づく報酬（百万円） | |
| 提出会社 | － | 24 | － | 3 |
| 連結子会社 | 7 | 4 | 13 | 4 |
| 計 | 7 | 28 | 13 | 7 |
（前連結会計年度）
当社が監査公認会計士と同一のネットワークに対し報酬を支払った非監査業務の内容は、税務に関するアドバイザリー業務であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、在外連結子会社に対する税務計算業務等であります。
（当連結会計年度）
当社が監査公認会計士と同一のネットワークに対し報酬を支払った非監査業務の内容は、税務に関するアドバイザリー業務等であります。
また、連結子会社における非監査業務の内容は、在外連結子会社に対する税務計算業務等であります。
3．その他重要な監査証明業務に基づく報酬の内容
該当事項はありません。
4．監査報酬の決定方針
当社の監査公認会計士等に対する監査報酬については、監査計画に基づく監査日数、当社の規模や業務の特性等の要素を勘案し、監査公認会計士等と協議を行い監査役会の同意を得た上で監査報酬を決定しております。
5．監査役会が会計監査人の報酬等に同意した理由
監査役会は、「会計監査人との連携に関する実務指針」（日本監査役協会）を踏まえ、監査方法及び監査内容などを確認し、検討した結果、会計監査人の報酬等につき、会社法第399条第１項の同意を行っております。
（４）【役員の報酬等】
① 役員の報酬等の額又はその算定方法の決定に関する方針に係る事項
当社の取締役の報酬等は、株主総会で承認された各報酬総額の範囲内において規定に則り行なわれ、貢献度、財務状況、経済情勢を考慮の上、取締役会でこれを決定しております。
監査役の報酬等は、株主総会で承認された各報酬総額の範囲内において、監査役会の協議により決定しております。
社内取締役の報酬は、短期インセンティブとしての基本報酬及び賞与、中期インセンティブとしての譲渡制限付株式報酬及び長期インセンティブとしての株式報酬型ストックオプションで構成しております。基本報酬は、職位や担当する職務内容、職責及び会社業績などを総合的に勘案した上で決定しております。賞与は、具体的な達成条件等は定めておりませんが、会社業績及び職務遂行に対する業績評価等を総合的に考慮し、配分額を決定しております。また、社外取締役及び監査役の報酬は、経営への監督機能を有効に機能させるため、固定報酬のみとしております。
なお、当社役員の報酬等に関する株主総会決議内容等は以下のとおりであります。
（株主総会決議内容）
・取締役の報酬額（使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない）
年 額：７億５千万円以内（取締役11名以内）
決議日：2008年６月27日
・監査役の報酬額
年 額：６千８百万円以内（監査役４名以内）
決議日：2006年６月29日
・株式報酬型ストックオプションとしての新株予約権に関する報酬等
年 額：４億５千万円以内（取締役11名以内）
決議日：2016年６月29日
・譲渡制限付株式の付与のための報酬（使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない）
年 額：４億５千万円以内（取締役11名以内）
決議日：2019年６月27日
（報酬等の決定権限を有する者等）
・取締役の報酬額（使用人兼務取締役の使用人分給与は含まない）
決定権限を有する者：取締役会
活動内容等 ：支給実績及び業績等を基準に決議
・監査役の報酬額
決定権限を有する者：監査役会
活動内容等 ：支給実績等を基準に決議
② 役員区分ごとの報酬等の総額、報酬等の種類別の総額及び対象となる役員の員数
| 役員区分 | 報酬等の総額 （百万円） |
報酬等の種類別の総額（百万円） | 対象となる役員の員数（人） | ||||
| 固定報酬 | 業績 連動報酬 |
譲渡制限付 株式報酬 |
ストック オプション |
左記のうち、 非金銭報酬等 |
|||
| 取締役 （社外取締役を除く） |
637 | 289 | 81 | 23 | 243 | 267 | 7 |
| 監査役 （社外監査役を除く） |
49 | 49 | － | － | － | － | 2 |
| 社外役員 | 26 | 26 | － | － | － | － | 5 |
（注）取締役（社外取締役を除く）に対する非金銭報酬等の総額の内訳は、譲渡制限付株式報酬23百万円、ストックオプション243百万円であります。
③ 報酬等の総額が１億円以上である者の報酬等の総額等
| 氏名 | 役員区分 | 会社区分 | 報酬等の種類別の総額（百万円） | 報酬等の総額 （百万円） |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 固定報酬 | 業績 連動報酬 |
譲渡制限付株式報酬 | ストック オプション |
左記のうち、非金銭報酬等 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 山田 昇 | 取締役 | 提出会社 | 174 | 40 | － | 227 | 227 | 441 |
（注）取締役山田 昇に対する非金銭報酬等の総額の内訳は、ストックオプション227百万円であります。
④ 使用人兼務役員の使用人給与のうち重要なもの
該当事項はありません。
（５）【株式の保有状況】
① 投資株式の区分の基準及び考え方
当社は、保有目的が純投資目的である投資株式と純投資目的以外の目的である投資株式の区分について、株式の価値の変動、又は、株式に係る配当によって利益を受けることを目的とする投資を純投資目的である投資株式とし、それ以外を純投資目的以外の目的である投資株式（政策保有株式）としております。
② 保有目的が純投資目的以外の目的である投資株式
1．保有方針及び保有の合理性を検証する方法並びに個別銘柄の保有の適否に関する取締役会等における検証の内容
当社は、当社グループの中長期的な発展に必要と認められる場合に、政策保有の検討を行っております。取引関係の強化によって得られる当社グループの利益と投資額等を総合的に勘案し、その投資可否を判断しております。
また、保有する株式は、必要最小限に留め、政策保有先の中長期的な企業価値向上の観点から、当該企業の経営状況等を勘案し、議案ごとの賛否を適切に判断した上で議決権を行使しております。
2．銘柄数及び貸借対照表計上額
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 6 | 1,149 |
| 非上場株式以外の株式 | 4 | 3,061 |
（当事業年度において株式数が増加した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の増加に係る取得 価額の合計額（百万円） |
株式数の増加の理由 | |
| 非上場株式 | 2 | 1,101 | 資本業務提携等を目的とした新規取得 |
| 非上場株式以外の株式 | － | － | － |
（当事業年度において株式数が減少した銘柄）
| 銘柄数 （銘柄） |
株式数の減少に係る売却 価額の合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － |
| 非上場株式以外の株式 | 3 | 40 |
3．特定投資株式の銘柄ごとの株式数、貸借対照表計上額等に関する情報
特定投資株式
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| ナイス（株） | 2,100,000 | 2,100,000 | 暮らしまるごと戦略の強化を図るため、住建事業の建材仕入強化を目的に資本業務提携契約を締結しております。これにより、ウッドショック時は、業務提携の効果を最大限発揮し、住建事業の収益に貢献しております。 （定量的な保有効果） （注）１ |
無 |
| 2,862 | 4,107 | |||
| （株）東和銀行 | 274,800 | 274,800 | 主要取引銀行であり、資金調達、資金決済取引等の財務取引に係る協力関係の維持強化、金融事業に関する業務の円滑な推進において雇用の協力関係により、金融事業の拡大に寄与しております。 （定量的な保有効果） （注）１ |
有 |
| 149 | 148 | |||
| タカラレーベン不動産投資法人 | － | 1,000 | （保有目的） 企業間取引の強化 （定量的な保有効果） （注）１ |
無 |
| － | 123 | |||
| （株）三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ | － | 39,120 | 主要取引銀行であり、資金調達、資金決済取引等の財務取引に係る協力関係の維持強化、先方業務機能の活用において、相応の保有効果が認められております。 （定量的な保有効果） （注）１ |
無 （注）２ |
| － | 29 | |||
| （株）みずほフィナンシャルグループ | 18,361 | 18,361 | 主要取引銀行であり、資金調達、資金決済取引等の財務取引に係る協力関係の維持強化、先方業務機能の活用において、相応の保有効果が認められております。 （定量的な保有効果） （注）１ |
無 （注）２ |
| 34 | 28 | |||
| （株）群馬銀行 | 33,600 | 48,000 | 主要取引銀行であり、資金調達、資金決済取引等の財務取引に係る協力関係の維持強化、金融事業に関する業務の円滑な推進において雇用の協力関係により、金融事業の拡大に寄与しております。 （定量的な保有効果） （注）１ |
有 |
| 14 | 16 |
| 銘柄 | 当事業年度 | 前事業年度 | 保有目的、業務提携等の概要、 定量的な保有効果 及び株式数が増加した理由 |
当社の株式の 保有の有無 |
| 株式数（株） | 株式数（株） | |||
| 貸借対照表計上額 （百万円） |
貸借対照表計上額 （百万円） |
|||
| （株）三井住友フィナンシャルグループ | － | 1,611 | 主要取引銀行であり、資金調達、資金決済取引等の財務取引に係る協力関係の維持強化、先方業務機能の活用において、相応の保有効果が認められております。 （定量的な保有効果） （注）１ |
無 （注）２ |
| － | 6 |
（注）１. 当社は、特定投資株式における定量的な保有効果の記載が困難であるため、保有の合理性を検証した方法について記載いたします。当社は、毎期、個別の政策保有株式について政策保有の意義を検証しており、2023年３月31日を基準とした検証の結果、現状保有する政策保有株式は、いずれも保有方針に沿った目的で保有していることを確認しております。
２. 保有先企業は当社の株式を保有しておりませんが、同社子会社が当社の株式を保有しております。
③ 保有目的が純投資目的である投資株式
| 区分 | 当事業年度 | 前事業年度 | ||
| 銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
銘柄数 （銘柄） |
貸借対照表計上額の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | 1 | 0 | 1 | 0 |
| 非上場株式以外の株式 | 2 | 2,229 | 1 | 2,130 |
| 区分 | 当事業年度 | ||
| 受取配当金の 合計額（百万円） |
売却損益の 合計額（百万円） |
評価損益の 合計額（百万円） |
|
| 非上場株式 | － | － | (注) |
| 非上場株式以外の株式 | 93 | － | △226 |
（注）非上場株式については、市場価格のない株式等と認められることから「評価損益の合計額」は、記載しておりません。
④ 当事業年度中に投資株式の保有目的を純投資目的以外の目的から純投資目的に変更したもの
| 銘柄 | 株式数（株） | 貸借対照表計上額（百万円） |
| タカラレーベン不動産投資法人 | 1,000 | 89 |
有価証券報告書（通常方式）_20230629125939
第５【経理の状況】
1.連結財務諸表及び財務諸表の作成方法について
(1）当社の連結財務諸表は「連結財務諸表の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和51年大蔵省令第28号）に基づいて作成しております。
(2）当社の財務諸表は「財務諸表等の用語、様式及び作成方法に関する規則」（昭和38年大蔵省令第59号。以下「財務諸表等規則」という。）に基づいて作成しております。
また、当社は、特例財務諸表提出会社に該当し、財務諸表等規則第127条の規定により財務諸表を作成しております。
2.監査証明について
当社は、金融商品取引法第193条の２第１項の規定に基づき、連結会計年度（2022年４月１日から2023年３月31日まで）の連結財務諸表及び事業年度（2022年４月１日から2023年３月31日まで）の財務諸表について有限責任 あずさ監査法人により監査を受けております。
3．連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みについて
当社は、連結財務諸表等の適正性を確保するための特段の取組みを行っております。具体的には、会計基準等の内容を適切に把握し、また、会計基準等の変更等について的確に対応することができる体制を整備するため、公益財団法人財務会計基準機構へ加入しております。
1【連結財務諸表等】
（1）【連結財務諸表】
①【連結貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 57,184 | 47,236 |
| 受取手形 | ※９ 4,647 | ※９ 4,832 |
| 売掛金 | ※９ 68,753 | ※９ 68,821 |
| 完成工事未収入金 | ※９ 2,378 | ※９ 3,134 |
| 営業貸付金 | 6,322 | 14,448 |
| 商品及び製品 | 356,043 | 338,382 |
| 販売用不動産 | 35,542 | 48,760 |
| 未成工事支出金 | 8,172 | 7,600 |
| 仕掛品 | 1,234 | 1,418 |
| 原材料及び貯蔵品 | 3,797 | 6,361 |
| その他 | ※５ 78,824 | ※５ 74,667 |
| 貸倒引当金 | △1,622 | △1,889 |
| 流動資産合計 | 621,279 | 613,773 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物及び構築物（純額） | ※３ 201,122 | ※３ 201,943 |
| 土地 | ※２ 203,087 | ※２ 204,726 |
| リース資産（純額） | 13,509 | 14,332 |
| 建設仮勘定 | 4,840 | 6,023 |
| その他（純額） | ※３ 14,931 | ※３ 12,542 |
| 有形固定資産合計 | ※１ 437,490 | ※１ 439,569 |
| 無形固定資産 | 40,955 | 42,095 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | ※４ 10,384 | ※４ 14,362 |
| 長期貸付金 | 3,019 | 2,578 |
| 退職給付に係る資産 | 1,789 | 1,553 |
| 繰延税金資産 | 54,102 | 57,587 |
| 差入保証金 | ※５ 77,423 | ※５ 76,611 |
| その他 | 28,081 | 25,945 |
| 貸倒引当金 | △2,858 | △2,895 |
| 投資その他の資産合計 | 171,942 | 175,742 |
| 固定資産合計 | 650,388 | 657,407 |
| 資産合計 | 1,271,668 | 1,271,181 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (2022年３月31日) |
当連結会計年度 (2023年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 支払手形及び買掛金 | 94,564 | 90,632 |
| 工事未払金 | 15,037 | 14,156 |
| 短期借入金 | 60,755 | 122,725 |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※５ 50,300 | ※５ 55,201 |
| リース債務 | 4,870 | 6,282 |
| 未払法人税等 | 4,677 | 1,552 |
| 契約負債 | ※９ 58,530 | ※９ 50,343 |
| 未成工事受入金 | ※９ 23,370 | ※９ 20,194 |
| 賞与引当金 | 12,062 | 12,777 |
| その他の引当金 | ※６ 4,178 | ※６ 4,278 |
| その他 | ※９ 63,340 | ※９ 60,787 |
| 流動負債合計 | 391,688 | 438,932 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※５ 111,111 | ※５ 124,739 |
| リース債務 | 11,102 | 10,592 |
| 役員退職慰労引当金 | 796 | 316 |
| 商品保証引当金 | 1,675 | 1,407 |
| その他の引当金 | ※６ 217 | ※６ 145 |
| 退職給付に係る負債 | 31,523 | 34,311 |
| 資産除去債務 | 35,786 | 36,748 |
| その他 | 11,488 | 12,211 |
| 固定負債合計 | 203,701 | 220,472 |
| 負債合計 | 595,390 | 659,405 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 71,100 | 71,124 |
| 資本剰余金 | 80,989 | 74,653 |
| 利益剰余金 | 564,882 | 581,540 |
| 自己株式 | △61,251 | △121,784 |
| 株主資本合計 | 655,720 | 605,535 |
| その他の包括利益累計額 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △24 | △1,139 |
| 為替換算調整勘定 | 1,404 | 1,943 |
| 退職給付に係る調整累計額 | △397 | △1,719 |
| その他の包括利益累計額合計 | 982 | △914 |
| 新株予約権 | 1,725 | 1,963 |
| 非支配株主持分 | 17,849 | 5,191 |
| 純資産合計 | 676,277 | 611,775 |
| 負債純資産合計 | 1,271,668 | 1,271,181 |
②【連結損益計算書及び連結包括利益計算書】
【連結損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 売上高 | ※１ 1,619,379 | ※１ 1,600,586 |
| 売上原価 | 1,154,418 | 1,151,815 |
| 売上総利益 | 464,960 | 448,771 |
| 販売費及び一般管理費 | ※２,※３ 399,257 | ※２,※３ 404,705 |
| 営業利益 | 65,703 | 44,066 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | 588 | 730 |
| 仕入割引 | 2,452 | 2,307 |
| 売電収入 | 1,905 | 1,908 |
| その他 | 6,700 | 5,238 |
| 営業外収益合計 | 11,646 | 10,186 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | 1,421 | 1,472 |
| 売電費用 | 775 | 772 |
| その他 | 1,016 | 1,942 |
| 営業外費用合計 | 3,213 | 4,187 |
| 経常利益 | 74,136 | 50,064 |
| 特別利益 | ||
| 固定資産売却益 | ※４ 29 | ※４ 70 |
| 投資有価証券売却益 | 216 | 242 |
| 関係会社株式売却益 | 190 | － |
| 退職給付制度改定益 | 3,061 | 893 |
| その他 | 89 | 80 |
| 特別利益合計 | 3,587 | 1,287 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産処分損 | ※５ 616 | ※５ 268 |
| 減損損失 | ※６ 3,961 | ※６ 6,445 |
| 災害による損失 | ※７ 1,345 | ※７ 321 |
| 役員退職慰労金 | 1,010 | － |
| その他 | 1,259 | 732 |
| 特別損失合計 | 8,192 | 7,767 |
| 税金等調整前当期純利益 | 69,531 | 43,584 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 15,959 | 14,172 |
| 法人税等調整額 | 1,289 | △2,830 |
| 法人税等合計 | 17,249 | 11,341 |
| 当期純利益 | 52,281 | 32,242 |
| 非支配株主に帰属する当期純利益 | 1,726 | 417 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 50,555 | 31,824 |
【連結包括利益計算書】
| （単位：百万円） | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 当期純利益 | 52,281 | 32,242 |
| その他の包括利益 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 128 | △1,103 |
| 為替換算調整勘定 | 763 | 539 |
| 退職給付に係る調整額 | △2,082 | △1,322 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | △3 | △2 |
| その他の包括利益合計 | ※１ △1,194 | ※１ △1,888 |
| 包括利益 | 51,087 | 30,354 |
| （内訳） | ||
| 親会社株主に係る包括利益 | 49,512 | 29,928 |
| 非支配株主に係る包括利益 | 1,575 | 426 |
③【連結株主資本等変動計算書】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 71,077 | 84,235 | 560,958 | △68,882 | 647,388 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △31,955 | △31,955 | |||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | 71,077 | 84,235 | 529,002 | △68,882 | 615,432 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行 | 22 | 22 | 45 | ||
| 剰余金の配当 | △14,754 | △14,754 | |||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
50,555 | 50,555 | |||
| 自己株式の取得 | △5 | △5 | |||
| 自己株式の処分 | △5 | 51 | 45 | ||
| 連結範囲の変動 | 17 | 17 | |||
| 合併による増加 | 61 | 61 | |||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | △3,263 | 7,585 | 4,321 | ||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
－ | ||||
| 当期変動額合計 | 22 | △3,246 | 35,880 | 7,631 | 40,287 |
| 当期末残高 | 71,100 | 80,989 | 564,882 | △61,251 | 655,720 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||||
| 当期首残高 | △269 | 609 | 1,685 | 2,025 | 1,578 | 21,551 | 672,545 |
| 会計方針の変更による累積的影響額 | △31,955 | ||||||
| 会計方針の変更を反映した当期首残高 | △269 | 609 | 1,685 | 2,025 | 1,578 | 21,551 | 640,589 |
| 当期変動額 | |||||||
| 新株の発行 | 45 | ||||||
| 剰余金の配当 | △14,754 | ||||||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
50,555 | ||||||
| 自己株式の取得 | △5 | ||||||
| 自己株式の処分 | 45 | ||||||
| 連結範囲の変動 | 17 | ||||||
| 合併による増加 | 61 | ||||||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | 4,321 | ||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
244 | 794 | △2,082 | △1,043 | 146 | △3,702 | △4,598 |
| 当期変動額合計 | 244 | 794 | △2,082 | △1,043 | 146 | △3,702 | 35,688 |
| 当期末残高 | △24 | 1,404 | △397 | 982 | 1,725 | 17,849 | 676,277 |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| (単位：百万円) | |||||
| 株主資本 | |||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | |
| 当期首残高 | 71,100 | 80,989 | 564,882 | △61,251 | 655,720 |
| 当期変動額 | |||||
| 新株の発行 | 24 | 24 | 48 | ||
| 剰余金の配当 | △15,048 | △15,048 | |||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
31,824 | 31,824 | |||
| 自己株式の取得 | △78,925 | △78,925 | |||
| 自己株式の処分 | △1 | 8 | 6 | ||
| 合併による増加 | △118 | △118 | |||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | △6,010 | 18,384 | 12,373 | ||
| 連結子会社の自己株式の取得による持分の増減 | △347 | △347 | |||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
－ | ||||
| 当期変動額合計 | 24 | △6,335 | 16,658 | △60,532 | △50,185 |
| 当期末残高 | 71,124 | 74,653 | 581,540 | △121,784 | 605,535 |
| その他の包括利益累計額 | 新株予約権 | 非支配株主持分 | 純資産合計 | ||||
| その他有価証券評価差額金 | 為替換算調整勘定 | 退職給付に係る調整累計額 | その他の包括利益累計額合計 | ||||
| 当期首残高 | △24 | 1,404 | △397 | 982 | 1,725 | 17,849 | 676,277 |
| 当期変動額 | |||||||
| 新株の発行 | 48 | ||||||
| 剰余金の配当 | △15,048 | ||||||
| 親会社株主に帰属する 当期純利益 |
31,824 | ||||||
| 自己株式の取得 | △78,925 | ||||||
| 自己株式の処分 | 6 | ||||||
| 合併による増加 | △118 | ||||||
| 連結子会社株式の取得による持分の増減 | 12,373 | ||||||
| 連結子会社の自己株式の取得による持分の増減 | △347 | ||||||
| 株主資本以外の項目の 当期変動額（純額） |
△1,114 | 539 | △1,322 | △1,896 | 237 | △12,657 | △14,316 |
| 当期変動額合計 | △1,114 | 539 | △1,322 | △1,896 | 237 | △12,657 | △64,502 |
| 当期末残高 | △1,139 | 1,943 | △1,719 | △914 | 1,963 | 5,191 | 611,775 |
④【連結キャッシュ・フロー計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 税金等調整前当期純利益 | 69,531 | 43,584 |
| 減価償却費 | 23,686 | 24,621 |
| 減損損失 | 3,961 | 6,445 |
| のれん償却額 | 742 | 504 |
| 貸倒引当金の増減額（△は減少） | △218 | 234 |
| 退職給付に係る負債の増減額（△は減少） | △953 | 1,527 |
| 受取利息及び受取配当金 | △826 | △1,045 |
| 支払利息 | 1,421 | 1,472 |
| 為替差損益（△は益） | △360 | △101 |
| 投資有価証券売却損益（△は益） | △216 | △211 |
| 固定資産処分損益（△は益） | 587 | 197 |
| 売上債権の増減額（△は増加） | △65 | △831 |
| 未収入金の増減額（△は増加） | 1,049 | △4,536 |
| 営業貸付金の増減額（△は増加） | △2,067 | △821 |
| 棚卸資産の増減額（△は増加） | 3,041 | 1,430 |
| 仕入債務の増減額（△は減少） | △11,443 | △5,620 |
| 未成工事受入金の増減額（△は減少） | 5,911 | △4,124 |
| 契約負債の増減額（△は減少） | △6,788 | △8,186 |
| その他 | △10,420 | 3,143 |
| 小計 | 76,570 | 57,683 |
| 利息及び配当金の受取額 | 334 | 571 |
| 利息の支払額 | △1,422 | △1,468 |
| 法人税等の支払額又は還付額（△は支払） | △54,397 | △13,046 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 21,084 | 43,740 |
| (単位：百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 定期預金の預入による支出 | △672 | △672 |
| 定期預金の払戻による収入 | 636 | 636 |
| 有形固定資産の取得による支出 | △28,797 | △20,363 |
| 有形固定資産の売却による収入 | 141 | 427 |
| 無形固定資産の取得による支出 | △756 | △1,172 |
| 投資有価証券の取得による支出 | △3,925 | △1,105 |
| 投資有価証券の売却及び償還による収入 | 425 | 679 |
| 関係会社株式の取得による支出 | △1 | △4,841 |
| 差入保証金の差入による支出 | △2,264 | △3,169 |
| 差入保証金の回収による収入 | 10,286 | 5,291 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式 の取得による支出 |
－ | ※２ △1,618 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式 の取得による収入 |
24 | ※２ 539 |
| 連結の範囲の変更を伴う子会社株式 の売却による収入 |
※３ 1,067 | － |
| 貸付けによる支出 | △266 | △221 |
| 貸付金の回収による収入 | 682 | 520 |
| その他 | 1,154 | △140 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △22,265 | △25,209 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | ||
| 短期借入金の純増減額（△は減少） | 16,470 | 53,939 |
| 長期借入れによる収入 | 41,000 | 75,336 |
| 長期借入金の返済による支出 | △53,731 | △59,205 |
| 自己株式の取得による支出 | △5 | △78,925 |
| リース債務の返済による支出 | △4,573 | △5,266 |
| 配当金の支払額 | △14,743 | △15,041 |
| その他 | △1,063 | △291 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △16,647 | △29,453 |
| 現金及び現金同等物に係る換算差額 | 484 | 810 |
| 現金及び現金同等物の増減額（△は減少） | △17,343 | △10,111 |
| 現金及び現金同等物の期首残高 | 73,760 | 56,470 |
| 非連結子会社との合併に伴う現金 及び現金同等物の増加額 |
53 | 128 |
| 現金及び現金同等物の期末残高 | ※１ 56,470 | ※１ 46,486 |
【注記事項】
（連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項）
1．連結の範囲に関する事項
(1）連結子会社の数 43社
主要な連結子会社の名称
株式会社ヤマダデンキ
株式会社シー・アイ・シー
インバースネット株式会社
コスモス・ベリーズ株式会社
株式会社ヤマダフィナンシャル
株式会社イーウェルネス
株式会社ヤマダホームズ
株式会社コングロ
株式会社秀建
株式会社ヒノキヤグループ
株式会社日本アクア
株式会社Ｊ・スタッフ
株式会社ビー・ピー・シー
株式会社リペア・デポ
株式会社ハウステック
日化メンテナンス株式会社
中部日化サービス株式会社
山田電機（瀋陽）商業有限公司
BEST DENKI MALAYSIA SDN.BHD.
BEST DENKI (SINGAPORE) PTE.LTD.
YAMADA TECHNOLOGY CORPORATION
NAKAYAMA RESOURCES & DEV’T. CORP.
株式会社ヤマダファイナンスサービス
株式会社ヤマダ環境資源開発ホールディングス
株式会社ヤマダ住建ホールディングス
株式会社ヤマダトレーディング
株式会社ハウス・デポ・パートナーズ
当連結会計年度において、当社の連結子会社であった株式会社桧家住宅名古屋は、当社の連結子会社である株式会社桧家住宅を存続会社とする吸収合併により、当社の連結子会社であった株式会社大塚家具は、当社の連結子会社である株式会社ヤマダデンキを存続会社とする吸収合併により消滅したため、それぞれ連結の範囲から除外しております。
当連結会計年度において、当社の連結子会社である株式会社ヤマダホームズが、ホクシンハウス株式会社の全株式を取得し子会社化し、当社の連結子会社である株式会社ヤマダファイナンスサービスが、株式会社ハウス・デポ・パートナーズの全株式を取得し子会社化したため、それぞれ連結の範囲に含めております。
(2）主要な非連結子会社の名称等
主要な非連結子会社
株式会社ワイ・ジャスト
東金属株式会社
株式会社ヤマダ少額短期保険
株式会社ヤマダライフ保険
株式会社家守り
日本ツーリストクラブ株式会社
株式会社ヤマダテクニカルサービス
Hinokiya Resco Construction Vietnam Co.,Ltd.
株式会社三久
株式会社あいづダストセンター
（連結の範囲から除いた理由）
非連結子会社は、いずれも小規模であり、総資産、売上高、当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等は、いずれも連結財務諸表に重要な影響を及ぼしていないためであります。
2. 持分法の適用に関する事項
(1）持分法適用の非連結子会社数 1社
主要な会社名
Hinokiya Resco Construction Vietnam Co.,Ltd.
(2）持分法適用の関連会社数 2社
主要な会社名
株式会社ストリーム
(3）持分法を適用していない非連結子会社及び関連会社の状況
主要な会社名
株式会社ワイ・ジャスト
東金属株式会社
Ｙ．Ｕ－ｍｏｂｉｌｅ株式会社
株式会社ヤマダ少額短期保険
株式会社ヤマダライフ保険
株式会社家守り
ソーシャルモビリティ株式会社
日本ツーリストクラブ株式会社
株式会社ヤマダテクニカルサービス
株式会社三久
株式会社あいづダストセンター
（持分法を適用しない理由）
持分法非適用会社は、それぞれ当期純損益（持分に見合う額）及び利益剰余金（持分に見合う額）等に及ぼす影響が軽微であり、かつ、全体としても重要性がないため持分法の適用から除外しております。
3. 連結子会社の事業年度等に関する事項
連結子会社のうち、海外の連結子会社８社及び株式会社ヒノキヤグループと同社の国内子会社13社の事業年度の末日は12月31日であり、国内の連結子会社のうち、株式会社ヤマダ住建ホールディングス他18社の事業年度の末日は２月28日、株式会社ヤマダデンキ及び株式会社ハウス・デポ・パートナーズの事業年度の末日は３月31日であります。連結財務諸表の作成に当たっては、株式会社ヤマダデンキ他42社は、それぞれの事業年度の末日現在の財務諸表を使用しております。株式会社ハウス・デポ・パートナーズについては、みなし取得日を2023年3月31日としていることから、当連結会計年度においては貸借対照表のみを連結しております。
なお、連結決算日との間に発生した重要な取引につきましては、連結上必要な調整を行っております。
4．会計方針に関する事項
(1）重要な資産の評価基準及び評価方法
①有価証券
子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
その他有価証券
（市場価格のない株式等以外のもの）
連結決算日の市場価格等に基づく時価法（評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定）
（市場価格のない株式等）
移動平均法による原価法
なお、投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資（金融商品取引法第２条第２項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
②デリバティブ
時価法
③棚卸資産
当社及び連結子会社は、主として移動平均法による原価法（貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定）を採用しております。なお、販売用不動産及び未成工事支出金については、個別法を採用しております。
(2）重要な減価償却資産の減価償却の方法
①有形固定資産（賃貸不動産を含む、リース資産を除く）
当社及び連結子会社は、主として定額法を採用しております。
②無形固定資産（リース資産を除く）
当社及び連結子会社は、定額法を採用しております。
なお、自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法によっております。
③リース資産
（所有権移転ファイナンス・リース取引）
一部の連結子会社は自己所有の固定資産に適用する減価償却方法と同一の方法によっております。
（所有権移転外ファイナンス・リース取引）
当社及び連結子会社は、リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
④長期前払費用
当社及び連結子会社は、定額法を採用しております。
(3）重要な引当金の計上基準
①貸倒引当金
当社及び連結子会社は、債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については、個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
②賞与引当金
当社及び一部の連結子会社は、従業員の賞与支給に備えるため、賞与支給見込額のうち当連結会計年度に負担すべき額を計上しております。
③役員退職慰労引当金
一部の連結子会社は、役員の退職慰労金の支出に備えるため、内規に基づく当連結会計年度末要支給額を計上しております。
④商品保証引当金
一部の連結子会社は、販売した商品の保証に関わる将来の修理費用の支払いに備えるため、過去の修理実績に基づき翌連結会計年度以降の修理費用見込額を計上しております。
(4）退職給付に係る会計処理の方法
当社は、従業員の退職給付に備えるため、当連結会計年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。一部の連結子会社は、従業員の退職給付に備えるため、当連結会計年度末における見込額に基づき、退職給付債務から年金資産を控除した額を計上しております。
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当連結会計年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用は、その発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（主として５年）による定額法により按分した額を発生時から費用処理しております。
数理計算上の差異は、各連結会計年度の発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（主として５年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌連結会計年度から費用処理しております。
③未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の会計処理方法
未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用については、税効果を調整の上、純資産の部におけるその他の包括利益累計額の退職給付に係る調整累計額に計上しております。
④小規模企業等における簡便法の採用
一部の連結子会社は、退職給付に係る負債及び退職給付費用の計算に、退職給付に係る期末自己都合要支給額を退職給付債務とする方法を用いた簡便法を適用しております。
(5）重要な収益及び費用の計上基準
当社及び連結子会社の顧客との契約から生じる収益に関する主要な事業における主な履行義務の内容及び当該履行義務を充足する通常の時点（収益を認識する通常の時点）は以下のとおりであります。
デンキ事業
デンキ事業は、主要な事業として家電・情報家電等の販売、リフォーム、家具・インテリア等の住まいに関する商品販売を行っております。商品の販売については、商品の引渡時点において顧客が当該商品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断しているため主として商品の引渡時点で収益を認識しております。また、収益は、顧客との契約において約束された対価から値引き、返品などを控除した金額で測定しております。
リフォームについては、ごく短期な工事であることから、一時点において収益を認識しております。
販売した家電等一部の製品に対して、保証期間内における正常使用の範囲内で発生した故障に係る修理費を当社グループが負担する無償の延長保証サービス、及び別個の契約に基づく有償の長期保証サービスを提供しております。当該サービスについては履行義務を識別し、メーカー保証のある期間は据え置き、延長保証の期間に応じて均等分配し、一定期間にわたり収益を認識しております。なお、無償の延長保証サービスについては将来の保証見込み等を考慮して算定された独立販売価格を基礎に取引価格の配分を行っております。
また、カスタマー・ロイヤルティ・プログラムによる物品の販売については、顧客に対する販促活動にかかる支出を履行義務として識別し、将来の失効見込み等を考慮して算定された独立販売価格を基礎として取引価格の配分を行い、顧客が財またはサービスの支配を獲得した時点で履行義務を充足したと考えられるため、当該時点において、収益を認識しております。
なお、一部の携帯電話端末やＰＯＳＡカードの販売等、顧客との約束が、財又はサービスを当社及び当社の連結子会社ではない他の当事者によって提供されるように手配する履行義務である場合には、代理人として純額で収益を認識しております。
住建事業
住建事業は、主要な事業として戸建て住宅を中心とした住宅販売及びバスやキッチン等の住宅設備機器の製造・販売を行っております。
住宅の販売については、注文住宅の請負等、工事契約を伴うものについては履行義務を充足するにつれて一定の期間で収益を認識しております。なお、オーナーリフォーム、ごく短期な工事及び工事契約を伴わない住宅等の販売については、住宅等の引渡時点において顧客が当該住宅等に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断しているため、一時点において収益を認識しております。その他、住宅設備機器の販売については、主として商品の引渡時点で収益を認識しております。
金融事業
金融事業は、主要な事業として各種住宅ローンの取扱、クレジット会社と提携したクレジットカードの発行及び運用、保険代理店として各種保険の取次ぎを行っております。
住宅ローンについては、融資の際、顧客から手数料をいただいており、融資手続きに関する手数料として融資実行時点で履行義務が充足されると判断しているため、融資実行時点で収益を認識しております。また、融資に関わる利息収入については、融資期間で収益を認識しております。
クレジットサービスについては、業務提携に応じてクレジット会社から手数料をいただいており、顧客が当社グループの提供する決済手段を利用した時点で履行義務が充足されるものと判断して収益を認識し、決済手数料受取額で収益の額を測定しております。
各種保険の取次ぎについては、保険会社との保険代理店委託契約に基づき、保険契約の締結の媒介及び付帯業務を行っており、通常、保険契約が有効となった時点で主な履行義務が充足されることから、当該履行義務を充足した時点で、顧客との契約から見込まれる代理店手数料の金額を収益として認識しております。
環境事業
環境事業は、主要な事業として産業廃棄物の処理受託業務及び家電・情報家電等の廃品回収、リサイクル、リユース商品の販売を行っております。
産業廃棄物の処理受託業務については、受託した産業廃棄物の処理が完了した時点で履行義務が充足されたと考えられるため、当該時点において、収益を認識しております。
家電・情報家電等の廃品回収については、家電・情報家電等を回収した時点で当社グループが当該廃品の支配を獲得するため、主として廃品の回収時点で収益を認識しております。
リユース商品の販売については、商品の引渡時点において顧客が当該商品に対する支配を獲得し、履行義務が充足されると判断しているため、主として商品の引渡時点で収益を認識しております。
(6）重要なヘッジ会計の方法
①ヘッジ会計の方法
ヘッジ会計の要件を満たす金利スワップについて特例処理を採用しております。
②ヘッジ手段とヘッジ対象
ａ.ヘッジ手段
デリバティブ取引（金利スワップ取引）
ｂ.ヘッジ対象
長期借入金
③ヘッジ方針
当社は、金利の相場変動リスクに晒されている資産・負債に係るリスクをヘッジする目的のみにデリバティブ取引を行うものとしております。
④ヘッジ有効性評価の方法
特例処理によっているため、有効性の評価を省略しております。
(7）のれんの償却方法及び償却期間
のれんは、20年以内の効果の及ぶ期間に渡って均等償却しております。
(8）連結キャッシュ・フロー計算書における資金の範囲
手許現金、随時引き出し可能な預金及び容易に換金可能であり、かつ、価値の変動について僅少なリスクしか負わない取得日から３ヶ月以内に償還期限の到来する短期投資からなっております。
（重要な会計上の見積り）
会計上の見積りは、連結財務諸表作成時に入手可能な情報に基づいて合理的な金額を算出しております。当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額が会計上の見積りによるもののうち、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある項目は以下のとおりです。
・店舗固定資産の減損損失の認識の要否
（１）当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額
当連結会計年度の連結貸借対照表において、前連結会計年度はデンキセグメントに係る有形固定資産が404,004百万円計上されており、前連結会計年度末の総資産の31.8％を占めております。また、当連結会計年度はデンキセグメントに係る有形固定資産が405,108百万円計上されており、当連結会計年度末の総資産の31.9％を占めております。
当連結会計年度の連結損益計算書において、前連結会計年度は固定資産の減損損失3,961百万円が計上されており、このうち3,696百万円はデンキセグメントに関するものです。また、当連結会計年度は固定資産の減損損失6,445百万円が計上されており、このうち4,327百万円はデンキセグメントに関するものです。当連結会計年度より、子会社間の合併を実施したことに伴い、従来「その他」に含めていた家具販売事業を「デンキ」に含めております。この変更に伴い、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の報告セグメントの区分に基づき作成しております。
（２）会計上の見積りの内容について連結財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
当連結グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として主として店舗及び事業所を基本単位とし、また転貸店舗、賃貸用資産及び遊休資産については物件単位毎にグルーピングしております。
この資産グループに減損の兆候があると認められる場合には、店舗毎の資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額と帳簿価額を比較することによって、減損損失の認識の要否を判定します。判定の結果、減損損失の認識が必要と判定された場合、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、帳簿価額の減少額は減損損失として認識されます。
割引前将来キャッシュ・フローの見積りは、当連結会計年度における各店舗のキャッシュ・フローを基礎にして経営環境を考慮した一定の成長率を仮定して見積もっております。
当該見積りは高い不確実性を伴い、将来キャッシュ・フローの見積りに重要な影響を及ぼす可能性があります。
（会計方針の変更）
（時価の算定に関する会計基準の適用指針の適用）
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2021年６月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。）を当連結会計年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することといたしました。この変更による当連結会計年度の連結財務諸表に与える影響はありません。
（未適用の会計基準等）
・「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」（企業会計基準第27号 2022年10月28日 企業会計基準委員会）
・「包括利益の表示に関する会計基準」（企業会計基準第25号 2022年10月28日 企業会計基準委員会）
・「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2022年10月28日 企業会計基準委員会）
(1) 概要
2018年２月に企業会計基準第28号「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」等（以下「企業会計基準第28号等」）が公表され、日本公認会計士協会における税効果会計に関する実務指針の企業会計基準委員会への移管が完了されましたが、その審議の過程で、次の２つの論点について、企業会計基準第28号等の公表後に改めて検討を行うこととされていたものが、審議され、公表されたものであります。
・税金費用の計上区分（その他の包括利益に対する課税）
・グループ法人税制が適用される場合の子会社株式等（子会社株式又は関連会社株式）の売却に係る税効果
(2) 適用予定日
2025年３月期の期首から適用します。
(3) 当該会計基準等の適用による影響
「法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準」等の適用による連結財務諸表に与える影響額については、現時点で評価中であります。
（表示方法の変更）
（連結損益計算書）
前連結会計年度において、独立掲記していた「特別損失」の「新型コロナウイルス感染症による損失」は、重要性が乏しくなったため、「特別損失」の「その他」に含めて表示しております。なお、前連結会計年度の「新型コロナウイルス感染症による損失」は208百万円であります。
（連結貸借対照表関係）
※1. 有形固定資産の減価償却累計額
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
| 減価償却累計額 | 359,376百万円 | 380,302百万円 |
※2. 担保資産及び担保付債務
担保に供している資産は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 土地 | 507百万円 | 465百万円 |
| 土地については、一部の連結子会社で、顧客の住宅ローン19百万円を担保するための物上保証及び金融機関からの借入464百万円の担保に供しております。 | 土地については、一部の連結子会社で、顧客の住宅ローン17百万円を担保するための物上保証及び金融機関からの借入422百万円の担保に供しております。 |
※3. 国庫補助金等により、次のとおり圧縮記帳を行っております。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 104百万円 | 104百万円 |
| その他 | 3 | 3 |
| 計 | 107 | 107 |
※4. 非連結子会社及び関連会社に対するものは、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 投資有価証券（株式） | 2,797百万円 | 7,310百万円 |
※5. 自己信託により流動化した債権等は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| その他（流動資産） | 3,546百万円 | 2,996百万円 |
| 差入保証金 | 15,281 | 12,284 |
流動化した債権等は金融取引として処理しており、対応する債務は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内返済予定の長期借入金 | 3,367百万円 | 2,846百万円 |
| 長期借入金 | 14,673 | 11,826 |
※6. その他の引当金
その他の引当金のうち主なものは、一部の連結子会社における、顧客に対する販促活動に係る支出に備えるためのもの、引渡済建物の瑕疵担保責任に基づく補償費及びアフターサービス補償費の支出に備えるためのものであります。
7. 偶発債務
(1）信販会社に対する売掛金を債権譲渡しております。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 売掛金 | 13,617百万円 | 15,150百万円 |
(2）連結会社以外の会社等の借入等について債務保証を行っております。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 住宅購入者等のための保証債務 | 1,275百万円 | 958百万円 |
| 従業員に対する保証債務 | 3 | 1 |
8. 当社は、運転資金の効率的な調達を行うため金融機関７社とコミットメントライン契約を締結しております。この契約に基づく連結会計年度末の借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| コミットメントライン極度額 | 50,000百万円 | 50,000百万円 |
| 借入実行残高 | － | － |
| 差引額 | 50,000 | 50,000 |
※9. 顧客との契約から生じた債権、契約資産及び契約負債は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報 (1) 契約資産及び契約負債の残高等」に記載しております。
（連結損益計算書関係）
※1. 顧客との契約から生じる収益
売上高については、顧客との契約から生じる収益及びそれ以外の収益を区分して記載しておりません。顧客との契約から生じる収益の金額は、連結財務諸表「注記事項（収益認識関係）１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報」に記載しております。
※2. 販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| 広告宣伝費 | 22,597百万円 | 21,628百万円 |
| 給与手当 | 119,358 | 117,875 |
| 賞与引当金繰入額 | 12,062 | 12,777 |
| 退職給付費用 | 5,160 | 5,597 |
| 賃借料 | 72,990 | 74,636 |
| 減価償却費 | 21,774 | 21,608 |
※3. 一般管理費に含まれる研究開発費の総額
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
| 350百万円 | 319百万円 |
※4. 固定資産売却益の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物 | 1百万円 | 13百万円 |
| 土地 | 2 | 54 |
| その他 | 24 | 3 |
| 計 | 29 | 70 |
※5. 固定資産処分損の内容は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物及び構築物(除却損、売却損) | 190百万円 | 40百万円 |
| その他(除却損、売却損) | 105 | 72 |
| 解体撤去費用 | 321 | 154 |
| 計 | 616 | 268 |
※6. 減損損失
当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| 場所 | 用途 | 種類 |
|---|---|---|
| 埼玉県 他 | 営業店舗 事業用資産 |
建物及び構築物 土地 リース資産 その他有形固定資産 その他 |
| 兵庫県 他 | 転貸店舗 賃貸用資産 |
建物及び構築物 土地 リース資産 その他有形固定資産 その他 |
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として主として店舗及び事業所を基本単位とし、また転貸店舗、賃貸用資産及び遊休資産については物件単位毎にグルーピングしております。なお、無形固定資産に含まれるのれん及び商標権については、管理会計上の区分に従った事業を基準とし、一部の連結子会社については、会社単位を基準としてグルーピングを行っております。この他に、本社・工場等については独立したキャッシュ・フローを生み出さないことから、共用資産としてグルーピングしております。
営業活動から生じる損益が継続してマイナスで、資産グループの固定資産簿価を全額回収できる可能性が低いと判断した店舗資産、事業用資産、遊休資産、転貸資産、賃貸用資産及び共用資産については、当該資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（3,961百万円）として特別損失に計上しました（なお、デンキセグメントに係る減損損失額は3,696百万円であります。）。その内訳は、「建物及び構築物」1,212百万円、「土地」849百万円、「リース資産」265百万円、「その他有形固定資産」1,284百万円、「無形固定資産」233百万円、「その他投資その他の資産」115百万円であります。なお、当該資産グループの回収可能価額は、主に正味売却価額により測定しており、固定資産税評価額等を基に評価し、リース資産、商標権を除く無形固定資産及びその他投資その他の資産については、正味売却価額を零として評価しています。商標権については使用価値により測定しており、使用価値は零として算定しております。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 場所 | 用途 | 種類 |
|---|---|---|
| 東京都 他 | 営業店舗 事業用資産 |
建物及び構築物 土地 リース資産 その他有形固定資産 無形固定資産 その他投資その他の資産 |
| 石川県 他 | 転貸店舗 賃貸用資産 |
建物及び構築物 |
| － | その他 | 無形固定資産 |
当社グループは、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として主として店舗及び事業所を基本単位とし、また転貸店舗、賃貸用資産及び遊休資産については物件単位毎にグルーピングしております。なお、無形固定資産に含まれるのれん及び商標権については、管理会計上の区分に従った事業を基準とし、一部の連結子会社については、会社単位を基準としてグルーピングを行っております。この他に、本社・工場等については独立したキャッシュ・フローを生み出さないことから、共用資産としてグルーピングしております。
営業活動から生じる損益が継続してマイナスで、資産グループの固定資産簿価を全額回収できる可能性が低いと判断した店舗資産、事業用資産、遊休資産、転貸資産、賃貸用資産及び共用資産については、当該資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失（6,445百万円）として特別損失に計上しました（なお、デンキセグメントに係る減損損失額は4,327百万円であります。）。その内訳は、「建物及び構築物」3,338百万円、「土地」99百万円、「リース資産」510百万円、「その他有形固定資産」1,340百万円、「無形固定資産」979百万円、「その他投資その他の資産」177百万円であります。なお、当該資産グループの回収可能価額は、主に正味売却価額により測定しており、固定資産税評価額等を基に評価し、リース資産、商標権を除く無形固定資産及びその他投資その他の資産については、正味売却価額を零として評価しています。商標権については使用価値により測定しており、使用価値は零として算定しております。
※7. 災害による損失
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
災害による損失1,345百万円は、主に2022年３月の福島県沖地震等の被害に関する損失であります。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
災害による損失321百万円は、主に2022年８月の豪雨及び2022年９月の台風第14号等の被害に関する損失であります。
（連結包括利益計算書関係）
※1. その他の包括利益に係る組替調整額及び税効果額
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| その他有価証券評価差額金： | ||
| 当期発生額 | 365百万円 | △980百万円 |
| 組替調整額 | △213 | △211 |
| 税効果調整前 | 152 | △1,191 |
| 税効果額 | △23 | 88 |
| その他有価証券評価差額金 | 128 | △1,103 |
| 為替換算調整勘定： | ||
| 当期発生額 | 367 | 539 |
| 組替調整額 | 396 | － |
| 税効果調整前 | 763 | 539 |
| 税効果額 | － | － |
| 為替換算調整勘定 | 763 | 539 |
| 退職給付に係る調整額： | ||
| 当期発生額 | △1,176 | △1,181 |
| 組替調整額 | △1,403 | △516 |
| 税効果調整前 | △2,579 | △1,698 |
| 税効果額 | 496 | 376 |
| 退職給付に係る調整額 | △2,082 | △1,322 |
| 持分法適用会社に対する持分相当額： | ||
| 当期発生額 | △3 | △2 |
| 組替調整額 | － | － |
| 持分法適用会社に対する持分相当額 | △3 | △2 |
| その他の包括利益合計 | △1,194 | △1,888 |
（連結株主資本等変動計算書関係）
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
1. 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（千株） |
当連結会計年度 増加株式数（千株） |
当連結会計年度 減少株式数（千株） |
当連結会計年度末 株式数（千株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式（注）１ | 966,560 | 87 | － | 966,647 |
| 合計 | 966,560 | 87 | － | 966,647 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式（注）２ | 146,871 | 31 | 16,283 | 130,619 |
| 合計 | 146,871 | 31 | 16,283 | 130,619 |
(注）１．普通株式の発行済株式の当連結会計年度増加株式数87千株は、譲渡制限付株式報酬によるものであります。
２．普通株式の自己株式の当連結会計年度増加株式数31千株は、特定譲渡制限付株式の無償取得による増加18千株、単元未満株式の買取り12千株及び株式交換による１株に満たない端数の処理に伴う自己株式の買取り０千株であります。また、普通株式の自己株式の当連結会計年度減少株式数16,283千株は、株式交換による減少16,174千株、新株予約権の行使による減少108千株及び単元未満株式の売渡し１千株であります。 2. 新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる 株式の種類 |
新株予約権の目的となる株式の数（千株） | 当連結会計年度末残高 （百万円） |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当連結会計年度期首 | 当連結会計年度増加 | 当連結会計年度減少 | 当連結会計年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 （親会社） |
ストック・オプション としての新株予約権 |
－ | － | － | － | － | 1,721 |
| 第１回新株予約権（注）２、３ | 普通株式 | － | 3,965 | 3,965 | － | － | |
| 第２回新株予約権 （注）２ |
普通株式 | － | 1,098 | － | 1,098 | 4 | |
| 合計 | － | － | 5,063 | 3,965 | 1,098 | 1,725 |
(注）１．目的となる株式の数は、新株予約権が権利行使されたものと仮定した場合における株式数を記載しております。
２．第１回新株予約権及び第２回新株予約権の当連結会計年度増加は、新株予約権の発行によるものであります。
３．第１回新株予約権の当連結会計年度減少は、新株予約権の失効によるものであります。
3. 配当に関する事項
(1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2021年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 14,754 | 18 | 2021年３月31日 | 2021年６月30日 |
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 15,048 | 利益剰余金 | 18 | 2022年３月31日 | 2022年６月30日 |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
1. 発行済株式の種類及び総数並びに自己株式の種類及び株式数に関する事項
| 当連結会計年度 期首株式数（千株） |
当連結会計年度 増加株式数（千株） |
当連結会計年度 減少株式数（千株） |
当連結会計年度末 株式数（千株） |
|
|---|---|---|---|---|
| 発行済株式 | ||||
| 普通株式（注）１ | 966,647 | 100 | － | 966,748 |
| 合計 | 966,647 | 100 | － | 966,748 |
| 自己株式 | ||||
| 普通株式（注）２ | 130,619 | 167,096 | 39,222 | 258,493 |
| 合計 | 130,619 | 167,096 | 39,222 | 258,493 |
(注）１．普通株式の発行済株式の当連結会計年度増加株式数100千株は、譲渡制限付株式報酬によるものであります。
２．普通株式の自己株式の当連結会計年度増加株式数167,096千株は、取締役会決議に基づく自己株式取得による増加167,078千株、単元未満株式の買取り17千株及び株式交換による１株に満たない端数の処理に伴う自己株式の買取り０千株であります。また、普通株式の自己株式の当連結会計年度減少株式数39,222千株は、株式交換による減少39,204千株、新株予約権の行使による減少17千株及び単元未満株式の買増請求０千株であります。 2. 新株予約権及び自己新株予約権に関する事項
| 区分 | 新株予約権の内訳 | 新株予約権の目的となる 株式の種類 |
新株予約権の目的となる株式の数（千株） | 当連結会計年度末残高 （百万円） |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 当連結会計年度期首 | 当連結会計年度増加 | 当連結会計年度減少 | 当連結会計年度末 | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 提出会社 （親会社） |
ストック・オプション としての新株予約権 |
－ | － | － | － | － | 1,958 |
| 第２回新株予約権 | 普通株式 | 1,098 | － | － | 1,098 | 4 | |
| 合計 | － | 1,098 | － | － | 1,098 | 1,963 |
(注）１．目的となる株式の数は、新株予約権が権利行使されたものと仮定した場合における株式数を記載しております。
3. 配当に関する事項
(1）配当金支払額
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
１株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 15,048 | 18 | 2022年３月31日 | 2022年６月30日 |
(2）基準日が当連結会計年度に属する配当のうち、配当の効力発生日が翌連結会計年度となるもの
| （決議） | 株式の種類 | 配当金の総額 （百万円） |
配当の原資 | １株当たり 配当額（円） |
基準日 | 効力発生日 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023年６月29日 定時株主総会 |
普通株式 | 8,499 | 利益剰余金 | 12 | 2023年３月31日 | 2023年６月30日 |
（連結キャッシュ・フロー計算書関係）
※1. 現金及び現金同等物の期末残高と連結貸借対照表に掲記されている科目の金額との関係
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金勘定 | 57,184 | 百万円 | 47,236 | 百万円 |
| 預入期間が３か月を超える定期預金 | △714 | △750 | ||
| 現金及び現金同等物 | 56,470 | 46,486 |
※2. 株式の取得により新たに連結子会社となった会社の資産及び負債の主な内訳
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
（ホクシンハウス株式会社）
株式の取得により新たにホクシンハウス株式会社を連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びに株式の取得価額と取得による収入（純額）との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 3,431百万円 |
| 固定資産 | 1,247 |
| 流動負債 | △1,739 |
| 固定負債 | △2,480 |
| のれん | 317 |
| 株式の取得価額 | 777 |
| 現金及び現金同等物 | △1,317 |
| 差引：取得による収入 | 539 |
（株式会社ハウス・デポ・パートナーズ）
株式の取得により新たに株式会社ハウス・デポ・パートナーズを連結したことに伴う連結開始時の資産及び負債の内訳並びに株式の取得価額と取得による支出（純額）との関係は次のとおりであります。なお、のれんの金額は取得原価の配分が完了していないため、暫定的に算定された金額であります。
| 流動資産 | 10,161百万円 |
| 固定資産 | 182 |
| 流動負債 | △8,233 |
| 固定負債 | △132 |
| のれん | 2,422 |
| 株式の取得価額 | 4,400 |
| 現金及び現金同等物 | △2,781 |
| 差引：取得による支出 | 1,618 |
※3. 株式の売却により連結子会社でなくなった会社の資産及び負債の主な内訳
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
（ライフサポート株式会社）
株式の売却によりライフサポート株式会社が連結子会社でなくなったことに伴う売却時の資産及び負債の内訳並びに株式の売却価額と売却による収入（純額）との関係は次のとおりであります。
| 流動資産 | 953百万円 |
| 固定資産 | 1,261 |
| 流動負債 | △457 |
| 固定負債 | △591 |
| 非支配株主持分 | △367 |
| 未償却のれん残高 | 395 |
| 売却に係る付随費用 | 95 |
| 株式の売却益 | 190 |
| 株式の売却価額 | 1,480 |
| 現金及び現金同等物 | △412 |
| 差引：売却による収入 | 1,067 |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
該当事項はありません。
4. 重要な非資金取引の内容
（１）ファイナンス・リース取引に係る資産及び債務の額
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| ファイナンス・リース取引に係る資産の額 | 3,304 | 百万円 | 5,169 | 百万円 |
| ファイナンス・リース取引に係る債務の額 | 3,491 | 5,242 |
（２）資産除去債務の計上額
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|||
|---|---|---|---|---|
| 資産除去債務の計上額 | 972 | 百万円 | 700 | 百万円 |
（リース取引関係）
1．ファイナンス・リース取引
（借主側）
所有権移転外ファイナンス・リース取引
（1）リース資産の内容
有形固定資産
主として、店舗建物及び店舗設備、電子計算機一式（「工具、器具及び備品」）であります。
（2）リース資産の減価償却の方法
「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 ４．会計方針に関する事項 （2）重要な減価償却資産の減価償却の方法」に記載のとおりであります。
2．オペレーティング・リース取引
オペレーティング・リース取引のうち解約不能のものに係る未経過リース料
（借主側）
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内 | 12,815 | 14,123 |
| １年超 | 62,401 | 70,591 |
| 合計 | 75,217 | 84,714 |
（貸主側）
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内 | 62 | 118 |
| １年超 | 124 | 132 |
| 合計 | 187 | 251 |
（金融商品関係）
1．金融商品の状況に関する事項
(1）金融商品に対する取組方針
当社グループは、設備投資計画に照らして、必要な資金を調達（主に銀行借入）しております。
一時的な余資は、主に流動性の高い金融資産で運用し、また、短期的な運転資金を銀行借入により調達しております。
営業債権及び長期貸付金については、各事業部門が定期的にモニタリングし、取引先ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。
投資有価証券については、定期的に時価や発行体（取引先企業）の財務状況等を把握し、市況や取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
(2）金融商品の内容及びそのリスク
営業債権である受取手形及び売掛金は、顧客の信用リスクに晒されております。
投資有価証券は、主に業務上の関係を有する企業の株式であり、市場価格の変動リスクに晒されております。
差入保証金は、主に店舗の賃借に係るものであり、差し入れ先の信用リスクに晒されております。
営業債務である支払手形及び買掛金は、そのほとんどが２ヶ月以内の支払期日であります。
借入金は、主に設備投資に係る資金調達を目的としたものであります。
デリバティブ取引は、借入金の一部について、将来の金利変動のリスクを回避する目的で変動金利を固定金利と交換する金利スワップ取引を利用しております。また、外貨建金銭債権債務の将来の為替変動リスクを回避する目的で通貨オプション取引を利用しております。当社は、デリバティブ取引を利用してヘッジ会計を行っており、ヘッジ会計の方法については、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項 ４．会計方針に関する事項（６）重要なヘッジ会計の方法」に記載しております。当社が利用している金利スワップ取引は、市場金利の変動によるリスクがあります。また、通貨オプション取引は、為替相場の変動によるリスクがあります。なお、取引の契約先は信用度の高い国内の銀行であるため、相手先の契約不履行に伴う信用リスクは、ほとんどないと判断しております。
(3）金融商品に係るリスク管理体制
①信用リスク（取引先の契約不履行等に係るリスク）の管理
当社は、販売管理規程等に従い、営業債権等について、各事業部門が定期的にモニタリングし、取引先ごとに期日及び残高を管理するとともに、財務状況の悪化等による回収懸念の早期把握や軽減を図っております。連結子会社についても、同様の管理を行っております。
デリバティブ取引については、取引相手先を高格付を有する金融機関に限定しているため信用リスクはほとんどないと判断しております。
②市場リスク（為替や金利等の変動リスク）の管理
当社は、借入金の一部について、将来の金利変動のリスクを回避する目的で変動金利を固定金利と交換する金利スワップ取引を利用しております。また、外貨建金銭債権債務の将来の為替変動リスクを回避する目的で通貨オプション取引を利用しております。
投資有価証券については、定期的に時価や発行体（取引先企業）の財務状況等を把握し、市況や取引先企業との関係を勘案して保有状況を継続的に見直しております。
デリバティブ取引についての基本方針、取引権限及び取引限度額については、取締役会で決定され、取引の実行及び管理は財務部が行っております。取引結果は、定期的に取締役会に報告されております。
③資金調達に係る流動性リスク(支払期日に支払いを実行できなくなるリスク）の管理
当社は、各部署からの報告に基づき担当部署が適時に資金繰計画を作成・更新するとともに、手元流動性の維持等により流動性リスクを管理しております。
(4）金融商品の時価等に関する事項についての補足説明
金融商品の時価の算定においては変動要因を織り込んでいるため、異なる前提条件等を採用することにより、当該取引価額が変動することがあります。また、注記事項「デリバティブ取引関係」におけるデリバティブ取引に関する契約額等については、その金額自体がデリバティブ取引に係る市場リスクを示すものではありません。
2．金融商品の時価等に関する事項
連結貸借対照表計上額、時価及びこれらの差額については、次のとおりであります。
前連結会計年度（2022年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|
| (1）売掛金 貸倒引当金(*2) |
68,753 △182 |
||
| 68,570 | 67,677 | △893 | |
| (2）投資有価証券(*3)(*5) | 7,774 | 7,932 | 158 |
| (3）差入保証金(*4） （1年内回収予定のものを含む） 貸倒引当金(*2) |
81,541 △22 |
||
| 81,518 | 83,119 | 1,600 | |
| 資産計 | 157,862 | 158,728 | 865 |
| (1）長期借入金 （1年内返済予定のものを含む） |
161,412 | 160,596 | △816 |
| 負債計 | 161,412 | 160,596 | △816 |
(*1)「現金及び預金」、「受取手形」、「完成工事未収入金」、「支払手形及び買掛金」、「工事未払金」、「短期借入金」については、現金であること及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しています。
(*2)売掛金、差入保証金に個別に計上している貸倒引当金を控除しております。
(*3)投資有価証券には、持分法適用の上場関連会社株式を含めており、差額は当該株式の時価評価によるものであります。
(*4)一部の連結子会社が保証金として供託している国債が含まれております。
(*5)連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合その他これに準ずる事業体への出資については含めておりません。当該出資の連結貸借対照表計上額は０百万円であります。
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 連結貸借対照表計上額 （百万円） |
時価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|
| (1）売掛金 貸倒引当金(*2) |
68,821 △155 |
||
| 68,665 | 68,240 | △424 | |
| (2）投資有価証券(*3)(*5) | 6,299 | 6,350 | 50 |
| (3）差入保証金(*4） （1年内回収予定のものを含む） 貸倒引当金(*2) |
80,762 △19 |
||
| 80,742 | 82,086 | 1,344 | |
| 資産計 | 155,708 | 156,678 | 969 |
| (1）長期借入金 （1年内返済予定のものを含む） |
179,940 | 179,584 | △356 |
| 負債計 | 179,940 | 179,584 | △356 |
(*1)「現金及び預金」、「受取手形」、「完成工事未収入金」、「支払手形及び買掛金」、「工事未払金」、「短期借入金」については、現金であること及び短期間で決済されるため時価が帳簿価額に近似するものであることから、記載を省略しています。
(*2)売掛金、差入保証金に個別に計上している貸倒引当金を控除しております。
(*3)投資有価証券には、持分法適用の上場関連会社株式を含めており、差額は当該株式の時価評価によるものであります。
(*4)一部の連結子会社が保証金として供託している国債が含まれております。
(*5)連結貸借対照表に持分相当額を純額で計上する組合その他これに準ずる事業体への出資については含めておりません。当該出資の連結貸借対照表計上額は０百万円であります。
デリバティブ取引
注記事項「デリバティブ取引関係」をご参照下さい。
(注）1．市場価格のない株式等
(単位：百万円)
| 区分 | 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|---|---|---|
| 投資有価証券(*1) | ||
| (1）子会社株式及び関連会社株式 | ||
| 子会社株式 | 2,191 | 6,671 |
| 関連会社株式 | 79 | 43 |
| (2）その他有価証券 | ||
| 非上場株式 | 339 | 1,346 |
(*1)市場価格のない株式等は、「（2）投資有価証券」には含めておりません。
(注）2．金銭債権及び満期のある有価証券の連結決算日後の償還予定額
前連結会計年度（2022年３月31日）
| １年以内 (百万円） |
１年超５年以内 (百万円） |
５年超10年以内 (百万円） |
10年超 (百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 57,184 | － | － | － |
| 受取手形 | 4,647 | － | － | － |
| 売掛金 | 53,162 | 9,740 | 4,955 | 895 |
| 完成工事未収入金 | 2,378 | － | － | － |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| (1) 債券（社債） | － | － | － | － |
| (2) その他 | 0 | － | － | － |
| 差入保証金(*) | 4,117 | 26,030 | 25,499 | 25,892 |
| 合計 | 121,490 | 35,770 | 30,454 | 26,788 |
(*)一部の連結子会社が保証金として供託している国債が含まれております。
当連結会計年度（2023年３月31日）
| １年以内 (百万円） |
１年超５年以内 (百万円） |
５年超10年以内 (百万円） |
10年超 (百万円） |
|
|---|---|---|---|---|
| 現金及び預金 | 47,236 | － | － | － |
| 受取手形 | 4,832 | － | － | － |
| 売掛金 | 52,031 | 10,463 | 5,594 | 732 |
| 完成工事未収入金 | 3,134 | － | － | － |
| 投資有価証券 | ||||
| その他有価証券のうち満期があるもの | ||||
| (1) 債券（社債） | － | － | － | － |
| (2) その他 | 0 | － | － | － |
| 差入保証金(*) | 4,150 | 31,499 | 19,277 | 25,833 |
| 合計 | 111,385 | 41,962 | 24,872 | 26,566 |
(*)一部の連結子会社が保証金として供託している国債が含まれております。
(注）3. 社債、長期借入金、リース債務及びその他の有利子負債の連結決算日後の返済予定額
前連結会計年度（2022年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 60,755 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 50,300 | 40,373 | 35,420 | 16,514 | 8,208 | 10,594 |
| リース債務 | 4,870 | 4,908 | 2,238 | 1,912 | 1,364 | 679 |
| 合計 | 115,926 | 45,282 | 37,658 | 18,427 | 9,572 | 11,273 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
| １年以内 （百万円） |
１年超 ２年以内 （百万円） |
２年超 ３年以内 （百万円） |
３年超 ４年以内 （百万円） |
４年超 ５年以内 （百万円） |
５年超 （百万円） |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 122,725 | － | － | － | － | － |
| 長期借入金 | 55,201 | 50,410 | 30,947 | 22,472 | 17,670 | 3,237 |
| リース債務 | 6,282 | 3,799 | 3,287 | 2,414 | 764 | 327 |
| 合計 | 184,209 | 54,210 | 34,234 | 24,886 | 18,435 | 3,565 |
3．金融商品の時価のレベルごとの内訳等に関する事項
金融商品の時価を、時価の算定に係るインプットの観察可能性及び重要性に応じて、以下の３つのレベルに分類しています。
| レベル１の時価： | 観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、活発な市場において形成される当該時価の算定の対象となる資産又は負債に関する相場価格により算定した時価 |
| レベル２の時価： | 観察可能な時価の算定に係るインプットのうち、レベル１のインプット以外の時価の算定に係るインプットを用いて算定した時価 |
| レベル３の時価： | 観察できない時価の算定に係るインプットを使用して算定した時価 |
時価の算定に重要な影響を与えるインプットを複数使用している場合には、それらのインプットがそれぞれ属するレベルのうち、時価の算定における優先順位が最も低いレベルに時価を分類しています。
(1）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品
前連結会計年度（2022年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | 7,247 | － | － | 7,247 |
| 資産計 | 7,247 | － | － | 7,247 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 投資有価証券 | 5,705 | － | － | 5,705 |
| 資産計 | 5,705 | － | － | 5,705 |
(2）時価で連結貸借対照表に計上している金融商品以外の金融商品
前連結会計年度（2022年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 売掛金 | － | 67,677 | － | 67,677 |
| 差入保証金（１年内回収予定のものを含む） | － | 83,119 | － | 83,119 |
| 投資有価証券 | 684 | － | － | 684 |
| 資産計 | 684 | 150,796 | － | 151,481 |
| 長期借入金（１年内返済予定のものを含む） | － | 160,596 | － | 160,596 |
| 負債計 | － | 160,596 | － | 160,596 |
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 区分 | 時価（百万円） | |||
|---|---|---|---|---|
| レベル１ | レベル２ | レベル３ | 合計 | |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 売掛金 | － | 68,240 | － | 68,240 |
| 差入保証金（１年内回収予定のものを含む） | － | 82,086 | － | 82,086 |
| 投資有価証券 | 645 | － | － | 645 |
| 資産計 | 645 | 150,327 | － | 150,973 |
| 長期借入金（１年内返済予定のものを含む） | － | 179,584 | － | 179,584 |
| 負債計 | － | 179,584 | － | 179,584 |
（注）時価の算定に用いた評価技法及び時価の算定に係るインプットの説明
売掛金
売掛金の時価は、一定の期間ごとに区分した債権ごとに、債権額と満期までの期間及び信用リスクを加味した利率をもとに割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
投資有価証券
上場株式、国債は相場価格を用いて評価しております。上場株式及び国債は活発な市場で取引されているため、その時価をレベル１の時価に分類しております。
差入保証金（１年内回収予定のものを含む）
差入保証金の時価は、一定の期間ごとに分類し、その将来キャッシュ・フローと国債の利回り等適切な指標に信用スプレッドを上乗せした利率を基に割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しています。
長期借入金（１年内返済予定のものを含む）
長期借入金の時価は、元利金の合計額と、当該債務の残存期間及び信用リスクを加味した利率を基に、割引現在価値法により算定しており、レベル２の時価に分類しております。
（有価証券関係）
1．その他有価証券
前連結会計年度（2022年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額（百万円） | 取得原価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1）株式 | 4,523 | 4,191 | 331 |
| (2）債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 (注1） |
468 | 467 | 0 | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 4,991 | 4,658 | 332 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1）株式 | 2,724 | 3,061 | △336 |
| (2）債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 2,724 | 3,061 | △336 | |
| 合計 | 7,715 | 7,719 | △4 |
(注）1．連結貸借対照表上、投資その他の資産の「差入保証金」に計上されており、その内容は、一部の連結子会社が保証金として供託しているものであります。
2．市場価格のない株式等に該当する非上場株式（連結貸借対照表計上額 339百万円）及び投資事業組合出資（連結貸借対照表計上額 ０百万円）については、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 種類 | 連結貸借対照表計上額（百万円） | 取得原価（百万円） | 差額（百万円） | |
|---|---|---|---|---|
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えるもの | (1）株式 | 446 | 313 | 132 |
| (2）債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 (注1） |
447 | 447 | 0 | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 893 | 761 | 132 | |
| 連結貸借対照表計上額が取得原価を超えないもの | (1）株式 | 5,259 | 6,601 | △1,342 |
| (2）債券 | ||||
| ① 国債・地方債等 (注1) |
20 | 20 | △0 | |
| ② 社債 | － | － | － | |
| ③ その他 | － | － | － | |
| (3）その他 | － | － | － | |
| 小計 | 5,279 | 6,622 | △1,342 | |
| 合計 | 6,173 | 7,383 | △1,209 |
(注）1．連結貸借対照表上、投資その他の資産の「差入保証金」に計上されており、その内容は、一部の連結子会社が保証金として供託しているものであります。
2．市場価格のない株式等に該当する非上場株式（連結貸借対照表計上額 1,346百万円）及び投資事業組合出資（連結貸借対照表計上額 ０百万円）については、上表の「その他有価証券」には含めておりません。
2．売却したその他有価証券
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計額（百万円） | 売却損の合計額（百万円） |
|---|---|---|---|
| (1）株式 | 417 | 216 | － |
| (2）債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － |
| ② 社債 | － | － | － |
| ③ その他 | － | － | － |
| (3）その他 | － | － | － |
| 合計 | 417 | 216 | － |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 種類 | 売却額（百万円） | 売却益の合計額（百万円） | 売却損の合計額（百万円） |
|---|---|---|---|
| (1）株式 | 682 | 242 | 31 |
| (2）債券 | |||
| ① 国債・地方債等 | － | － | － |
| ② 社債 | － | － | － |
| ③ その他 | － | － | － |
| (3）その他 | － | － | － |
| 合計 | 682 | 242 | 31 |
3．減損処理を行った有価証券
当連結会計年度において、関係会社株式について48百万円の減損処理を行っております。
なお、減損処理にあたっては、期末における時価が取得原価に比べ50％以上下落した場合には、全て減損処理を行い、30～50％程度下落した場合には、回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っております。
また、関係会社株式については、当該株式の発行会社の財政状態等を勘案した上で、回復可能性を検討し、回復可能性のないものについては、減損処理を行っております。
（デリバティブ取引関係）
1．ヘッジ会計が適用されていないデリバティブ取引
通貨関連
前連結会計年度（2022年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（2023年３月31日）
| 区分 | 取引の種類 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち1年超 （百万円） |
時価 （百万円） |
評価損益 （百万円） |
| 市場取引以外の取引 | 為替予約取引 買建 米ドル |
1,553 | － | 18 | 18 |
| 通貨オプション取引 買建 米ドル |
1,674 | － | △104 | △104 | |
| 合計 | 3,227 | － | △86 | △86 |
（注）時価の算定方法
取引金融機関から提示された価格に基づき算定しております。
2．ヘッジ会計が適用されているデリバティブ取引
金利関連
前連結会計年度（2022年３月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち１年超 （百万円） |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 金利スワップの 特例処理 |
金利スワップ取引 | ||||
| 変動受取・固定支払 | 長期借入金 | 12,000 | 2,000 | (注） |
（注）金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。
当連結会計年度（2023年３月31日）
| ヘッジ会計の方法 | 取引の種類 | 主なヘッジ対象 | 契約額等 （百万円） |
契約額等のうち１年超 （百万円） |
時価 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|
| 金利スワップの 特例処理 |
金利スワップ取引 | ||||
| 変動受取・固定支払 | 長期借入金 | 2,000 | － | (注） |
（注）金利スワップの特例処理によるものは、ヘッジ対象とされている長期借入金と一体として処理されているため、その時価は、当該長期借入金の時価に含めて記載しております。
（退職給付関係）
１．採用している退職給付制度の概要
当社及び一部の連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型、非積立型の確定給付制度及び確定拠出制度を採用しております。
確定給付企業年金制度では、従業員の資格と役職等に応じて付与されるポイントの累計数に基づいた一時金又は年金を支給します。
退職一時金制度では、退職給付として、従業員の資格と役職等に応じて付与されるポイントの累計数に基づいた一時金を支給します。
また、一部の連結子会社が有する退職一時金制度は、簡便法により退職給付に係る負債及び退職給付費用を計算しております。
なお、当社及び一部の連結子会社は、2021年11月１日及び2022年７月１日に確定給付企業年金制度について確定拠出年金制度へ移行しました。
２．確定給付制度
(1）退職給付債務の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 退職給付債務の期首残高 | 55,036百万円 | 48,770百万円 |
| 勤務費用 | 4,507 | 3,578 |
| 利息費用 | 213 | 130 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 570 | 586 |
| 退職給付の支払額 | △2,168 | △1,353 |
| 過去勤務費用の当期発生額 | 772 | － |
| 新規連結による増加 | － | 166 |
| 連結除外による減少 | △162 | － |
| 確定給付制度の終了に伴う減少 | △9,997 | △11,113 |
| その他 | － | △0 |
| 退職給付債務の期末残高 | 48,770 | 40,765 |
（注）一部の連結子会社は、簡便法を採用しております。
(2）年金資産の期首残高と期末残高の調整表
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 年金資産の期首残高 | 26,269百万円 | 19,036百万円 |
| 期待運用収益 | 456 | 208 |
| 数理計算上の差異の発生額 | 166 | △595 |
| 事業主からの拠出額 | 1,275 | 389 |
| 退職給付の支払額 | △1,148 | △278 |
| 確定給付制度の終了に伴う減少 | △7,982 | △10,753 |
| 年金資産の期末残高 | 19,036 | 8,006 |
(3）退職給付債務及び年金資産の期末残高と連結貸借対照表に計上された退職給付に係る負債及び退職給付に係る資産の調整表
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 積立型制度の退職給付債務 | 17,750百万円 | 6,510百万円 |
| 年金資産 | △19,036 | △8,006 |
| △1,286 | △1,496 | |
| 非積立型制度の退職給付債務 | 31,020 | 34,255 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 29,734 | 32,758 |
| 退職給付に係る負債 | 31,523 | 34,311 |
| 退職給付に係る資産 | △1,789 | △1,553 |
| 連結貸借対照表に計上された負債と資産の純額 | 29,734 | 32,758 |
（注）簡便法を適用した制度を含みます。
(4）退職給付費用及びその内訳項目の金額
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 勤務費用（注） | 4,507百万円 | 3,578百万円 |
| 利息費用 | 213 | 130 |
| 期待運用収益 | △456 | △208 |
| 数理計算上の差異の費用処理額 | △394 | △109 |
| 過去勤務費用の費用処理額 | 37 | 127 |
| 確定給付制度に係る退職給付費用 | 3,906 | 3,517 |
（注）1.簡便法を採用している一部の連結子会社の退職給付費用は、「勤務費用」に含めております。
2.上記の他に、前連結会計年度については、確定給付企業年金制度について確定拠出年金制度へ移行したことに伴い、退職給付制度改定益3,061百万円を特別利益として計上しております。当連結会計年度については、一部の連結子会社の確定給付企業年金制度を統合したことに伴い、退職給付制度改定益893百万円を特別利益として計上しております。
(5）退職給付に係る調整額
退職給付に係る調整額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 過去勤務費用 | △734百万円 | 127百万円 |
| 数理計算上の差異 | △1,844 | △1,825 |
| 合計 | △2,579 | △1,698 |
(6）退職給付に係る調整累計額
退職給付に係る調整累計額に計上した項目（税効果控除前）の内訳は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 未認識過去勤務費用 | 664百万円 | 537百万円 |
| 未認識数理計算上の差異 | △813 | 1,356 |
| 合計 | △149 | 1,893 |
(7）年金資産に関する事項
① 年金資産の主な内訳
年金資産合計に対する主な分類ごとの比率は、次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 債券 | 12.8％ | 17.4％ |
| 株式 | 29.5 | 39.3 |
| 現金及び預金 | 8.1 | － |
| 一般勘定 | 39.1 | 22.8 |
| その他 | 10.5 | 20.5 |
| 合計 | 100.0 | 100.0 |
② 長期期待運用収益率の設定方法
年金資産の長期期待運用収益率を決定するため、現在及び予想される年金資産の配分と、年金資産を構成する多様な資産からの現在及び将来期待される長期の収益率を考慮しております。
(8）数理計算上の計算基礎に関する事項
主要な数理計算上の計算基礎
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 割引率 | 主として 0.30％ | 主として 0.30％ |
| 長期期待運用収益率 | 主として 2.00％ | 主として 2.00％ |
（注）当社及び連結子会社は、ポイント制を採用しているため、予想昇給率は記載しておりません。
３．確定拠出制度
当社及び一部の連結子会社の確定拠出制度への要拠出額は、前連結会計年度1,756百万円、当連結会計年度2,459百万円であります。
４．その他の事項
確定給付企業年金制度から確定拠出年金制度への移行に伴う影響額は次のとおりであります。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
|
| 退職給付債務の減少 | 9,997百万円 | 11,113百万円 |
| 年金資産の減少 | △7,982 | △10,753 |
| 未認識数理計算上の差異 | 1,046 | 534 |
| 合計 | 3,061 | 893 |
（ストック・オプション等関係）
1．ストック・オプションに係る費用計上額及び科目名
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 販売費及び一般管理費 （株式報酬費用） |
214百万円 | 243百万円 |
2．ストック・オプションの内容、規模及びその変動状況
(1）ストック・オプションの内容
| 2013年 ストック・オプション |
2014年 ストック・オプション |
2015年 ストック・オプション |
2016年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|---|
| 決議年月日 | 2013年６月27日 | 2014年６月27日 | 2015年６月26日 | 2016年６月29日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 取締役16名 | 取締役15名 | 取締役14名 | 取締役15名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（株）（注1,2） | 普通株式 483,100 |
普通株式 460,700 |
普通株式 628,900 |
普通株式 784,200 |
| 付与日 | 2013年７月12日 | 2014年７月14日 | 2015年７月13日 | 2016年７月14日 |
| 権利確定条件 | 付されておりません。 | 付されておりません。 | 付されておりません。 | 付されておりません。 |
| 対象勤務期間 | 定められておりません。 | 定められておりません。 | 定められておりません。 | 定められておりません。 |
| 権利行使期間 ※ | 自2013年７月13日 至2043年７月12日 |
自2014年７月15日 至2044年７月14日 |
自2015年７月14日 至2045年７月13日 |
自2016年７月15日 至2046年７月14日 |
| 新株予約権の数（個）※ | 2,903 | 2,739 | 4,391 | 5,724 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び株式数（株）（注3）※ | 普通株式 290,300 |
普通株式 273,900 |
普通株式 439,100 |
普通株式 572,400 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 100株当たり 41,190 （注4） |
発行価格 292 （注4） |
発行価格 405 （注4） |
発行価格 453 （注4） |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | （注5） | （注5） | （注5） | （注5） |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | （注6） | （注6） | （注6） | （注6） |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注7） | （注7） | （注7） | （注7） |
| 2017年 ストック・オプション |
2018年 ストック・オプション |
2019年 ストック・オプション |
2020年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|---|---|
| 決議年月日 | 2017年６月29日 | 2018年６月28日 | 2019年７月16日 | 2020年６月26日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 取締役12名 | 取締役13名 | 取締役12名 | 取締役3名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（株）（注1,2） | 普通株式 707,700 |
普通株式 774,100 |
普通株式 909,300 |
普通株式 428,100 |
| 付与日 | 2017年７月14日 | 2018年７月13日 | 2019年７月31日 | 2020年７月13日 |
| 権利確定条件 | 付されておりません。 | 付されておりません。 | 付されておりません。 | 付されておりません。 |
| 対象勤務期間 | 定められておりません。 | 定められておりません。 | 定められておりません。 | 定められておりません。 |
| 権利行使期間 ※ | 自2017年７月15日 至2047年７月14日 |
自2018年７月14日 至2048年７月13日 |
自2019年８月１日 至2049年７月31日 |
自2020年７月14日 至2050年７月13日 |
| 新株予約権の数（個）※ | 5,165 | 5,423 | 6,360 | 4,218 |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び株式数（株）（注3）※ | 普通株式 516,500 |
普通株式 542,300 |
普通株式 636,000 |
普通株式 421,800 |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 443 （注4） |
発行価格 452 （注4） |
発行価格 389 （注4） |
発行価格 466 （注4） |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | （注5） | （注5） | （注5） | （注5） |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | （注6） | （注6） | （注6） | （注6） |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注7） | （注7） | （注7） | （注7） |
| 2021年 ストック・オプション |
2022年 ストック・オプション |
|
|---|---|---|
| 決議年月日 | 2021年６月29日 | 2022年６月29日 |
| 付与対象者の区分及び人数 | 取締役3名 | 取締役5名 |
| 株式の種類別のストック・オプションの数（株）（注1,2） | 普通株式 479,100 |
普通株式 592,000 |
| 付与日 | 2021年７月14日 | 2022年７月14日 |
| 権利確定条件 | 付されておりません。 | 付されておりません。 |
| 対象勤務期間 | 定められておりません。 | 定められておりません。 |
| 権利行使期間 ※ | 自2021年７月15日 至2051年７月14日 |
自2022年７月15日 至2052年７月14日 |
| 新株予約権の数（個）※ | 4,721 | 4,441 [5,429] |
| 新株予約権の目的となる株式の種類、内容及び株式数（株）（注3）※ | 普通株式 472,100 |
普通株式 444,100 [542,900] |
| 新株予約権の行使時の払込金額（円）※ | 1 | 1 |
| 新株予約権の行使により株式を発行する場合の株式の発行価格及び資本組入額（円）※ | 発行価格 464 （注4） |
発行価格 427 （注4） |
| 新株予約権の行使の条件 ※ | （注5） | （注5） |
| 新株予約権の譲渡に関する事項 ※ | （注6） | （注6） |
| 組織再編行為に伴う新株予約権の交付に関する事項 ※ | （注7） | （注7） |
※当連結会計年度末における内容を記載しております。当連結会計年度末から有価証券報告書提出日の属する月の前月末現在（2023年５月31日）にかけて変更された事項については、当該提出日の前月末現在における内容を[ ]内に記載しており、その他の事項については当連結会計年度末における内容から変更はありません。
（注）1．株式数に換算して記載しております。
2．株式会社ヤマダホールディングスは2013年10月１日に１株を10株とする株式分割を行っておりますが、当該株式分割を反映した数値を記載しております。
3．新株予約権の目的となる株式の数（以下、「付与株式数」という。）は１個当たり100株とする。
但し、新株予約権を割当てる日（以下、「割当日」という。）後、当社が普通株式につき、株式分割（当社普通株式の無償割当を含む。以下、株式分割の記載につき同じ。）又は株式併合を行う場合には、新株予約権のうち、当該株式分割又は株式併合の時点で行使されていない新株予約権について、付与株式数を次の計算により調整する。
調整後付与株式数＝調整前付与株式数×分割又は併合の比率
また、上記の他、付与株式数の調整を必要とするやむを得ない事由が生じたときは、当社は、当社の取締役会において必要と認められる付与株式数の調整を行うことができる。
なお、上記の調整の結果生じる１株未満の端数は、これを切り捨てる。
4．発行価格は、新株予約権の行使時の払込金額と新株予約権の付与日における公正評価額を合算している。また、新株予約権の行使により株式を発行する場合において増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じる場合は、これを切り上げるものとする。また、この場合における増加する資本準備金の額は、上記の資本金等増加限度額から上記に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
5．（イ）新株予約権者は、新株予約権の行使期間において当社及び当社子会社の取締役、監査役、執行役員及び使用人のいずれの地位をも喪失した日の翌日から10日（10日目が休日に当たる場合には翌営業日）を経過する日までの間に限り、新株予約権を一括してのみ行使できるものとする。
（ロ）新株予約権者が死亡した場合、その者の相続人は、本新株予約権を一括してのみ行使することができる。
6．譲渡による新株予約権の取得については、当社の取締役会の承認を要するものとする。
7．当社が合併（当社が合併により消滅する場合に限る。）、吸収分割もしくは新設分割（それぞれ当社が分割会社となる場合に限る。）、株式交換もしくは株式移転（それぞれ当社が完全子会社となる場合に限る。）（以上を総称して以下、「組織再編行為」という。）をする場合において、組織再編行為の発生日（吸収合併につき吸収合併がその効力を生ずる日、新設合併につき新設合併設立会社成立の日、吸収分割につき吸収分割の効力発生日、新設分割につき新設分割設立会社成立の日、株式交換につき株式交換がその効力を生ずる日、及び株式移転につき株式移転設立完全親会社の成立の日をいう。以下同じ。）の直前において残存する新株予約権（以下、「残存新株予約権」という。）を保有する新株予約権者に対し、それぞれの場合につき、会社法第236条第１項第８号のイからホまでに掲げる株式会社（以下「再編対象会社」という。）の新株予約権をそれぞれ交付することとする。但し、以下の各号に沿って再編対象会社の新株予約権を交付する旨を、吸収合併契約、新設合併契約、吸収分割契約、新設分割計画、株式交換契約又は株式移転計画において定めた場合に限る。
（イ）交付する再編対象会社の新株予約権の数
新株予約権者が保有する残存新株予約権の数と同一の数をそれぞれ交付するものとする。
（ロ）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の種類
再編対象会社の普通株式とする。
（ハ）新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数
組織再編行為の条件等を勘案のうえ、上記（注3）に準じて決定する。
（ニ）新株予約権の行使に際して出資される財産の価額
交付される各新株予約権の行使に際して出資される財産の価額は、以下に定める再編後行使価額に上記（ハ）に従って決定される当該各新株予約権の目的である再編対象会社の株式の数を乗じて得られる金額とする。再編後行使価額は、交付される各新株予約権を行使することにより交付を受けることができる再編対象会社の株式１株当たり１円とする。
（ホ）新株予約権を行使することができる期間
新株予約権を行使することができる期間の初日と組織再編行為の効力発生日のいずれか遅い日から、新株予約権を行使することができる期間の満了日までとする。
（へ）新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金及び資本準備金に関する事項
(ⅰ) 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本金の額は、会社計算規則第17条第１項に従い算出される資本金等増加限度額の２分の１の金額とし、計算の結果１円未満の端数が生じる場合は、これを切り上げるものとする。
(ⅱ) 新株予約権の行使により株式を発行する場合における増加する資本準備金の額は、上記(ⅰ) 記載の資本金等増加限度額から上記(ⅰ) に定める増加する資本金の額を減じた額とする。
（ト）譲渡による新株予約権の取得の制限
譲渡による新株予約権の取得については、再編対象会社の取締役会の決議による承認を要するものとする。
（チ）新株予約権の行使条件
上記（注5）に準じて決定する。
（リ）新株予約権の取得条項
(ⅰ) 新株予約権者が権利行使をする前に、上記（注5）の定め又は新株予約権割当契約の定めにより新株予約権を行使できなくなった場合、当社は当社の取締役会が別途定める日をもって当該新株予約権を無償で取得することができる。
(ⅱ) 当社は、以下①、②、③、④ 又は⑤ の議案につき当社の株主総会で承認された場合（株主総会決議が不要の場合は当社の取締役会で承認された場合）は、当社の取締役会が別途定める日に、新株予約権を無償で取得することができる。
① 当社が消滅会社となる合併契約承認の議案
② 当社が分割会社となる分割契約又は分割計画承認の議案
③ 当社が完全子会社となる株式交換契約又は株式移転計画承認の議案
④ 当社の発行する全部の株式の内容として譲渡による当該株式の取得について当社の承認を要することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
⑤ 新株予約権の目的である種類の株式の内容として譲渡による当該種類の株式の取得について当社の承認を要すること又は当該種類の株式について当社が株主総会の決議によってその全部を取得することについての定めを設ける定款の変更承認の議案
（追加情報）
「第４ 提出会社の状況 １ 株式等の状況 (2)新株予約権等の状況 ①ストックオプション制度の内容」に記載すべき事項をストック・オプション等関係注記に集約して記載しております。
(2）ストック・オプションの規模及びその変動状況
当連結会計年度（2023年３月期）において存在したストック・オプションを対象とし、ストック・オプションの数については、株式数に換算して記載しております。
①ストック・オプションの数
| 決議年月日 | 権利確定前（株） | 権利確定後（株） | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 前連結会計年度末 | 付与 | 失効 | 権利確定 | 未確定残 | 前連結会計年度末 | 権利確定 | 権利行使 | 失効 | 未行使残 | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| 2013年 ６月27日 |
－ | － | － | － | － | 296,600 | － | 6,300 | － | 290,300 |
| 2014年 ６月27日 |
－ | － | － | － | － | 280,400 | － | 6,500 | － | 273,900 |
| 2015年 ６月26日 |
－ | － | － | － | － | 443,500 | － | 4,400 | － | 439,100 |
| 2016年 ６月29日 |
－ | － | － | － | － | 572,400 | － | － | － | 572,400 |
| 2017年 ６月29日 |
－ | － | － | － | － | 516,500 | － | － | － | 516,500 |
| 2018年 ６月28日 |
－ | － | － | － | － | 542,300 | － | － | － | 542,300 |
| 2019年 ７月16日 |
－ | － | － | － | － | 636,000 | － | － | － | 636,000 |
| 2020年 ６月26日 |
－ | － | － | － | － | 421,800 | － | － | － | 421,800 |
| 2021年 ６月29日 |
118,000 | － | － | 118,000 | － | 354,100 | 118,000 | － | － | 472,100 |
| 2022年 ６月29日 |
－ | 592,000 | － | 444,100 | 147,900 | － | 444,100 | － | － | 444,100 |
（注）株式会社ヤマダホールディングスは、2013年10月１日に１株を10株とする株式分割を行っておりますが、当該株式分割を反映した数値を記載しております。
②単価情報
| 決議年月日 | 権利行使価格（円） | 行使時平均株価（円） | 付与日における 公正な評価単価（円） |
|---|---|---|---|
| 2013年６月27日 | 1 | 378 | 410.9 |
| 2014年６月27日 | 1 | 378 | 291.0 |
| 2015年６月26日 | 1 | 378 | 404.0 |
| 2016年６月29日 | 1 | － | 452.0 |
| 2017年６月29日 | 1 | － | 442.0 |
| 2018年６月28日 | 1 | － | 451.0 |
| 2019年７月16日 | 1 | － | 388.0 |
| 2020年６月26日 | 1 | － | 465.0 |
| 2021年６月29日 | 1 | － | 463.0 |
| 2022年６月29日 | 1 | － | 426.0 |
（注）１．株式会社ヤマダホールディングスは2013年10月１日に１株を10株とする株式分割を行っておりますが、当該株式分割を反映した数値を記載しております。
２．行使時平均株価は、ストック・オプション行使時の当社の平均株価であります。
3．当連結会計年度に付与されたストック・オプションの公正な評価単価の見積方法
① 使用した評価技法 ブラック・ショールズ式
② 主な基礎数値及び見積方法
| 2022年株式報酬型ストック・オプション | |
|---|---|
| 株価変動性（注1） | 28.088％ |
| 予想残存期間（注2） | 4.0年 |
| 予想配当（注3） | 18円/株 |
| 無リスク利子率（注4） | △0.036％ |
（注）1．2022年７月14日時点において下記２の予想残存期間に対応する期間の過去の株価をもとに算定した、週次ヒストリカルボラティリティを採用しております。
2．各取締役の予想在任期間を見積り、各取締役の予想在任期間を、支給されるストック・オプションの割当個数で加重平均することで予想残存期間を見積っております。
3．2022年３月期の配当実績によっております。
4．予想残存期間に対応する期間に対応する国債の利回りであります。
4．ストック・オプションの権利確定数の見積方法
基本的には将来の失効数の合理的な見積りは困難であるため、実績の失効数のみ反映させる方法を採用しております。
（税効果会計関係）
1．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 商品評価損 | 2,723百万円 | 3,254百万円 | |
| 減損損失 | 17,759 | 21,299 | |
| 投資有価証券評価損 | 723 | 692 | |
| 関係会社株式評価損 | 1,776 | 1,787 | |
| 賞与引当金 | 4,095 | 4,367 | |
| 退職給付に係る負債 | 9,046 | 9,831 | |
| 役員退職慰労引当金 | 238 | 107 | |
| 商品保証引当金 | 573 | 510 | |
| その他の引当金 | 676 | 949 | |
| 資産除去債務 | 11,042 | 11,363 | |
| 契約負債 | 19,962 | 17,180 | |
| 税務上の繰越欠損金(注)2 | 16,997 | 6,564 | |
| その他 | 11,553 | 12,251 | |
| 繰延税金資産小計 | 97,169 | 90,160 | |
| 税務上の繰越欠損金に係る評価性引当額(注)2 | △14,673 | △6,293 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △18,651 | △16,830 | |
| 評価性引当額小計(注)1 | △33,324 | △23,123 | |
| 繰延税金資産合計 | 63,844 | 67,036 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 土地評価益 | △1,309 | △1,315 | |
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △5,645 | △5,414 | |
| その他 | △4,694 | △4,834 | |
| 繰延税金負債合計 | △11,648 | △11,563 | |
| 繰延税金資産（負債）の純額(注)3 | 52,196 | 55,472 |
（注）1．評価性引当額が10,200百万円減少しております。この減少の主な内容は、連結子会社間の組織再編に伴い、株式会社ヤマダデンキにおいて株式会社大塚家具を吸収合併したことにより、株式会社大塚家具の繰越欠損金の一部については切り捨てを行い、引き継ぎのあった繰越欠損金については合併法人である株式会社ヤマダデンキにおいて控除を行ったことによるものであります。
2．税務上の繰越欠損金及びその繰延税金資産の繰越期限別の金額
前連結会計年度（2022年３月31日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(a) | 348 | 816 | 1,013 | 2,491 | 2,335 | 9,993 | 16,997百万円 |
| 評価性引当額 | △326 | △758 | △957 | △2,437 | △2,306 | △7,888 | △14,673 |
| 繰延税金資産 | 22 | 58 | 55 | 53 | 29 | 2,104 | (b)2,324 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金16,997百万円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産2,324百万円を計上しております。当該繰延税金資産2,324百万円は、主に株式会社ヤマダホールディングスにおける税務上の繰越欠損金の残高1,998百万円（法定実効税率を乗じた額）について認識したものであります。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、主に当事業年度において山田電機（中国）投資有限公司を清算結了したことにより生じたものであります。将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引当額を認識しておりません。
当連結会計年度（2023年３月31日）
| １年以内 | １年超 ２年以内 |
２年超 ３年以内 |
３年超 ４年以内 |
４年超 ５年以内 |
５年超 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 税務上の繰越欠損金(a) | 806 | 1,027 | 1,002 | 822 | 176 | 2,729 | 6,564百万円 |
| 評価性引当額 | △803 | △975 | △972 | △812 | △176 | △2,552 | △6,293 |
| 繰延税金資産 | 3 | 51 | 29 | 10 | － | 177 | (b)271 |
(a) 税務上の繰越欠損金は、法定実効税率を乗じた額であります。
(b) 税務上の繰越欠損金6,564百万円（法定実効税率を乗じた額）について、繰延税金資産271百万円を計上しております。当該繰延税金資産271百万円は、主に株式会社ヤマダファイナンスサービスにおける税務上の繰越欠損金の残高175百万円（法定実効税率を乗じた額）の一部について認識したものであります。当該繰延税金資産を計上した税務上の繰越欠損金は、前事業年度において連結子会社であった株式会社ベストクレジットサービスを吸収合併したことにより生じたものであります。将来の課税所得の見込みにより、回収可能と判断し評価性引当額を認識しておりません。
3．繰延税金資産（負債）の純額は、連結貸借対照表の以下の項目に含まれております。
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 固定資産－繰延税金資産 | 54,102 | 57,587 | |
| 固定負債－その他(繰延税金負債) | △1,906 | △2,115 |
2．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前連結会計年度 （2022年３月31日） |
当連結会計年度 （2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.5％ | 30.5％ | |
| （調整） | |||
| 住民税均等割 | 1.5 | 2.2 | |
| 評価性引当額の増減 | 0.8 | △4.1 | |
| 赤字子会社に係る税率差異 | 0.8 | 1.5 | |
| 連結子会社の適用税率差異 | 3.1 | 3.4 | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 0.9 | 1.4 | |
| 子会社合併に伴う影響額 | △7.6 | △9.0 | |
| 連結子会社の清算による影響 | △5.2 | － | |
| その他 | 0.0 | 0.1 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 24.8 | 26.0 |
3．法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社及び一部の国内連結子会社は、当連結会計年度から、グループ通算制度を適用しております。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号 2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。
（企業結合等関係）
（簡易株式交換による完全子会社化）
当社は、2022年２月10日開催の取締役会決議に基づき、2022年４月27日を効力発生日として、当社を株式交換完全親会社とし、株式会社ヒノキヤグループ（以下「ヒノキヤグループ」といいます。）を株式交換完全子会社とする株式交換（以下「本株式交換」といいます。）を行いました。
（１）企業結合の概要
（イ）株式交換完全子会社の名称及び事業の内容
株式交換完全子会社の名称 株式会社ヒノキヤグループ
事業の内容 住宅事業、不動産投資事業、断熱材事業、リフォーム事業、他
（ロ）企業結合の目的
・両社のさらなる協業関係の強化
・当社グループ内の迅速かつ柔軟な意思決定や方針徹底を実現するための体制構築
（ハ）企業結合日
2022年４月27日
（ニ）企業結合の法的形式
本株式交換は、当社を株式交換完全親会社とし、ヒノキヤグループを株式交換完全子会社とする株式交換であります。本株式交換は、会社法第796条第２項の規定に基づき、株主総会の決議による承認を必要としない簡易株式交換の手続により行いました。
（ホ）結合後企業の名称
名称変更はありません。
（２）実施した会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号）に基づき、共通支配下の取引等のうち、非支配株主との取引として処理を行っております。
（３）子会社株式の追加取得に関する事柄
（イ）取得原価及び対価の種類ごとの内訳
| 取得の対価（普通株式） | 14,740百万円 |
| 取得原価 | 14,740百万円 |
（ロ）株式の種類及び交換比率並びに交付株式数
| 当社 （株式交換完全親会社） |
ヒノキヤグループ （株式交換完全子会社） |
|
| 本株式交換に係る割当比率 | 1 | 6.2 |
| 本株式交換により交付する株式数 | 当社の普通株式 39,204,615株 |
（注１）株式の割当比率
ヒノキヤグループ株式１株に対して、当社の普通株式（以下「当社株式」といいます。）6.2株を割当交付しております。ただし、当社が保有するヒノキヤグループ株式（6,327,659株）については、本株式交換による株式の割当ては行っておりません。
（注２）本株式交換により交付する当社株式の数
当社は、本株式交換に際して、本株式交換により当社がヒノキヤグループの発行済株式（ただし、当社が保有するヒノキヤグループ株式を除きます。）の全部を取得する時点の直前時（以下「基準時」といいます。）におけるヒノキヤグループの株主（ただし、以下の自己株式が消却された後の株主をいい、当社を除きます。）に対して、その保有するヒノキヤグループ株式に代わり、本株式交換比率に基づいて算出した数の当社株式を割当交付いたしました。当社は、本株式交換により交付する株式として、当社が保有する自己株式（39,204,615株）を充当しており、本株式交換における割当てに際して新たに株式は発行しておりません。
（ハ）本株式交換に係る割当ての内容の根拠及び理由
当社及びヒノキヤグループは、上記「（ロ）株式の種類及び交換比率並びに交付株式数」に記載の本株式交換比率の算定に当たって公正性・妥当性を確保するため、それぞれ個別に、両社から独立した第三者算定機関に株式交換比率の算定を依頼することとし、当社は、野村證券株式会社を、ヒノキヤグループは、山田コンサルティンググループ株式会社を、それぞれの第三者算定機関として選定いたしました。
当社及びヒノキヤグループは、それぞれの第三者算定機関から提出を受けた株式交換比率の算定結果を参考に、両社それぞれが相手方に対して実施したデュー・ディリジェンスの結果等を踏まえて慎重に検討し、両社の財務状況、業績動向及び将来の見通し、並びに株価動向等の要因を総合的に勘案した上で、両社間で株式交換比率について慎重に協議・交渉を重ねてまいりました。その結果、当社及びヒノキヤグループは、本株式交換比率はそれぞれの株主の皆様にとって妥当であるとの判断に至ったため、2022年２月10日に開催された両社の取締役会において、本株式交換比率により本株式交換を行うことを決定し、両社間で本株式交換契約を締結し、実施いたしました。
（４）非支配株主との取引に係る当社の持分変動に関する事項
（イ）資本剰余金の主な変動要因
子会社株式の追加取得
（ロ）非支配株主との取引によって減少した資本剰余金の額
6,010百万円
（子会社間の合併）
当社は、2022年２月14日開催の取締役会決議に基づき、2022年５月１日を効力発生日として、当社の連結子会社である株式会社ヤマダデンキ（以下「ヤマダデンキ」といいます。）を吸収合併存続会社とし、当社の連結子会社である株式会社大塚家具（以下「大塚家具」といいます。）を吸収合併消滅会社とする吸収合併（以下「本合併」といいます。）を実施いたしました。
（１）企業結合の概要
（イ）結合当事企業の名称及び事業の内容
結合企業の名称 株式会社ヤマダデンキ
事業の内容 家電・情報家電等の販売及び住まいに関する商品販売事業
被結合企業の名称 株式会社大塚家具
事業の内容 家具・家電・インテリアの総合販売
（ロ）企業結合の目的
ヤマダデンキと大塚家具の両社は、相互連携のもと、ヤマダデンキでの大塚家具商品の販売や大塚家具店舗での家電の取扱い及び法人部門との協業による法人案件の獲得、大塚家具からヤマダデンキ及び当社への社員の出向による家具・家電販売のノウハウの相互習得、人材育成等に取り組んでまいりました。
本合併により、これらの取り組みを更に深化し、家具・インテリアと家電を合わせた「くらしをシアワセにする、ぜんぶ」のコンセプトのもと、大塚家具の持つノウハウ、経営資源をヤマダデンキに集約するとともに、両社が一体となることによるシームレスな営業の強化、お客様利便性の向上、業務処理面での効率性を高め、当社グループ経営戦略の迅速な推進及びＳＤＧｓの達成、ＥＳＧ・サステナビリティマネジメント等の取り組みを通じ、企業価値の向上を実現することを目的としております。
（ハ）企業結合日
2022年５月１日
（ニ）企業結合の法的形式
ヤマダデンキを吸収合併存続会社、大塚家具を吸収合併消滅会社とする吸収合併方式
（ホ）結合後企業の名称
名称変更はありません。
（２）実施した会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号）に基づき、共通支配下の取引として処理を行っております。
（ホクシンハウス株式会社の完全子会社化）
当社の連結子会社である株式会社ヤマダホームズは、2022年８月９日開催の取締役会決議に基づき、2022年10月１日付でホクシンハウス株式会社の全株式を取得し、完全子会社といたしました。
（１）企業結合の概要
（イ）被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 ホクシンハウス株式会社
事業の内容 住宅等建築業
（ロ）企業結合の目的
ホクシンハウス株式会社は長野県で累計4,000棟を超える施工実績を持ち、特許技術「ＦＢ工法」で人も家も健康でいられる暮らしを叶えながらもご家族の命と財産をお守りするため最高等級の耐震性と独自の全館空調システムを備えた住まいを提供しています。株式会社ヤマダホームズは、ホクシンハウス株式会社を子会社化することで、従来から展開しているヤマダホールディングスグループの「暮らしまるごと」戦略のもと、住宅建築、販売に連動し、グループ内の各セグメント内にある家具家電の販売や住宅ローンなどの金融面も含め、総合的な価値をお客様に提供できるサービスの展開を強化していくためであります。
（ハ）企業結合日
2022年10月１日（みなし取得日 2022年11月30日）
（ニ）企業結合の法的形式
株式取得
（ホ）結合後企業の名称
名称変更はありません。
（ヘ）取得した議決権比率
100％
（ト）取得企業を決定するに至った主な根拠
当社の連結子会社である株式会社ヤマダホームズが議決権の100％を取得し、完全子会社化したことによるものであります。
（２）連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間
2022年12月１日から2023年２月28日まで
（３）被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
| 取得の対価（現金） | 777百万円 |
| 取得原価 | 777百万円 |
（４）主要な取得関連費用の内訳及び金額
| デュー・デリジェンス費用等 | ４百万円 |
（５）発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
（イ）発生したのれんの金額
317百万円
（ロ）発生原因
今後の事業展開によって期待される将来の超過収益力であります。
（ハ）償却方法及び償却期間
６年間にわたる均等償却
（６）企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
| 流動資産 | 3,431百万円 |
| 固定資産 | 1,247 |
| 資産合計 | 4,679 |
| 流動負債 | 1,739 |
| 固定負債 | 2,480 |
| 負債合計 | 4,219 |
（７）企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法
当該影響の概算額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（株式会社ハウス・デポ・パートナーズの完全子会社化）
当社の連結子会社である株式会社ヤマダファイナンスサービスは、2022年12月19日開催の取締役会決議に基づき、2022年12月26日付で三井物産株式会社及びＪＫホールディングス株式会社の保有する株式会社ハウス・デポ・パートナーズの全株式を取得する株式譲渡契約を締結し、2023年１月18日付で株式会社ハウス・デポ・パートナーズの全株式を取得し、子会社化いたしました。
（１）企業結合の概要
（イ）被取得企業の名称及びその事業の内容
被取得企業の名称 株式会社ハウス・デポ・パートナーズ
事業の内容 住宅ローン融資業
（ロ）企業結合の目的
当社が掲げる「暮らしまるごと」戦略を推進するうえで、住宅ローン市場におけるシェア拡大は極めて有効であり、全国に販売ネットワークを保有し、リアル営業によるサービスレベルの高さを活かし年間2,300件を超える「フラット35」をお客様にご提供しているモーゲージバンクである株式会社ハウス・デポ・パートナーズを子会社化することで、「家電・家具一括ご購入」、「各種金融商品のご案内」、「将来のリフォームのご提案」等、幅広いビジネスチャンスの創出や、当社の金融セグメント中核会社である株式会社ヤマダファイナンスサービスと株式会社ハウス・デポ・パートナーズの両社の強みを生かし、事業効率の改善、事業領域の拡大等が期待できるためであります。
（ハ）企業結合日
2023年1月18日（みなし取得日 2023年３月31日）
（ニ）企業結合の法的形式
株式取得
（ホ）結合後企業の名称
名称変更はありません。
（ヘ）取得した議決権比率
100％
（ト）取得企業を決定するに至った主な根拠
当社の連結子会社である株式会社ヤマダファイナンスサービスが議決権の100％を取得し、完全子会社化したことによるものであります。
（２）連結財務諸表に含まれている被取得企業の業績の期間
被取得企業のみなし取得日を2023年３月31日としており、当連結会計年度においては貸借対照表のみを連結しているため、被取得企業の業績は含まれておりません。
（３）被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳
| 取得の対価（現金） | 4,400百万円 |
| 取得原価 | 4,400百万円 |
（４）主要な取得関連費用の内訳及び金額
| デュー・デリジェンス費用 | ２百万円 |
（５）発生したのれんの金額、発生原因、償却方法及び償却期間
（イ）発生したのれんの金額
2,422百万円
なお、のれんの金額は取得原価の配分が完了していないため、暫定的に算定された金額であります。
（ロ）発生原因
株式取得時の純資産が取得原価を下回ったため、その差額をのれんとして認識しております。
（ハ）償却方法及び償却期間
投資効果の発現する期間において均等償却する予定であります。なお、償却期間については算定中であります。
（６）企業結合日に受け入れた資産及び引き受けた負債の額並びにその主な内訳
| 流動資産 | 10,161百万円 |
| 固定資産 | 182 |
| 資産合計 | 10,343 |
| 流動負債 | 8,233 |
| 固定負債 | 132 |
| 負債合計 | 8,366 |
（７）企業結合が連結会計年度の開始の日に完了したと仮定した場合の当連結会計年度の連結損益計算書に及ぼす影響の概算額及びその算定方法
当該影響の概算額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。
（資産除去債務関係）
1．資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの
（1）当該資産除去債務の概要
主として店舗等の賃借不動産の定期借地権契約に伴う原状回復義務等であります。
（2）当該資産除去債務の金額の算定方法
使用見込期間を取得から２年～47年と見積り、割引率は0.00％～2.29％を使用して資産除去債務の金額を計算しております。
（3）当該資産除去債務の総額の増減
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 期首残高 | 35,570百万円 | 35,814百万円 |
| 有形固定資産の取得に伴う増加額 | 313 | 245 |
| 見積りの変更による増加額 | 232 | 7 |
| 時の経過による調整額 | 426 | 447 |
| 資産除去債務の履行による減少額 | △747 | △216 |
| 外貨建資産除去債務の換算による増減額 （△は減少額） |
19 | 36 |
| 新規連結に伴う増加額 | － | 42 |
| 簡便法から原則法への変更による影響額 | － | 373 |
| その他増減額（△は減少） | － | 115 |
| 期末残高 | 35,814 | 36,867 |
2．資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上していないもの
当社グループは、事業用定期借地契約等に係るもの以外の不動産賃貸借契約に基づき、一部の店舗の退去時における原状回復義務が生じる可能性がありますが、賃借資産の使用期間及び費用の発生可能性が明確でなく、将来退去する予定もないことから、資産除去債務の合理的な見積りが困難であるため、資産除去債務を計上しておりません。
（賃貸等不動産関係）
総額に重要性が乏しいため記載しておりません。
（収益認識関係）
１．顧客との契約から生じる収益を分解した情報
当連結会計年度より、子会社間の合併を実施したことに伴い、従来「その他」に含めていた家具販売事業を「デンキ」に含めております。この変更に伴い、前連結会計年度の顧客との契約から生じる収益を分解した情報は、当連結会計年度の報告セグメントの区分に基づき作成しております。
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | |||||
| デンキ セグメント |
住建 セグメント |
金融 セグメント |
環境 セグメント |
計 | |||
| 家電 | 1,117,501 | － | － | 10,724 | 1,128,225 | 14,680 | 1,142,906 |
| 住宅 | 48,045 | 261,999 | 476 | － | 310,521 | 8,531 | 319,052 |
| その他 | 147,382 | － | 914 | 3,891 | 152,187 | 3,384 | 155,571 |
| 顧客との 契約から 生じる収益 |
1,312,929 | 261,999 | 1,390 | 14,615 | 1,590,934 | 26,596 | 1,617,531 |
| その他の収益 | － | 1,084 | 763 | － | 1,848 | － | 1,848 |
| 外部顧客 への売上高 |
1,312,929 | 263,084 | 2,154 | 14,615 | 1,592,782 | 26,596 | 1,619,379 |
（注）「その他」の区分は、報告セグメントに含まれないその他事業セグメントを含んでおります。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||||
| 報告セグメント | その他 (注) |
合計 | |||||
| デンキ セグメント |
住建 セグメント |
金融 セグメント |
環境 セグメント |
計 | |||
| 家電 | 1,122,119 | － | － | 12,928 | 1,135,047 | 10,280 | 1,145,327 |
| 住宅 | 57,828 | 265,571 | 497 | － | 323,897 | 8,605 | 332,503 |
| その他 | 113,730 | － | 767 | 4,440 | 118,938 | 1,777 | 120,716 |
| 顧客との 契約から 生じる収益 |
1,293,678 | 265,571 | 1,264 | 17,368 | 1,577,883 | 20,663 | 1,598,547 |
| その他の収益 | － | 1,349 | 689 | － | 2,039 | － | 2,039 |
| 外部顧客 への売上高 |
1,293,678 | 266,921 | 1,954 | 17,368 | 1,579,923 | 20,663 | 1,600,586 |
（注）「その他」の区分は、報告セグメントに含まれないその他事業セグメントを含んでおります。
２．顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は「第５ 経理の状況 注記事項 （連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項） 4.会計方針に関する事項 (5) 重要な収益及び費用の計上基準」に記載のとおりであります。
なお、顧客との契約から生じる収益には重要な変動対価の見積り及び金融要素は含まれておりません。
３．顧客との契約に基づく履行義務の充足と当該契約から生じるキャッシュ・フローとの関係並びに当連結会計年度末において存在する顧客との契約から翌連結会計年度以降に認識すると見込まれる収益の金額及び時期に関する情報
(1) 契約資産及び契約負債の残高等
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 顧客との契約から生じた債権(期首残高) | ||
| 受取手形 | 3,850 | 4,647 |
| 売掛金 | 69,111 | 68,753 |
| 完成工事未収入金 | 924 | 909 |
| 顧客との契約から生じた債権(期末残高) | ||
| 受取手形 | 4,647 | 4,832 |
| 売掛金 | 68,753 | 68,821 |
| 完成工事未収入金 | 909 | 1,819 |
| 契約資産(期首残高) | 1,125 | 1,469 |
| 契約資産(期末残高) | 1,469 | 1,315 |
| 契約負債(期首残高) | 92,582 | 93,590 |
| 契約負債(期末残高) | 93,590 | 81,750 |
契約資産は主に、住建事業における工事契約を伴う住宅の販売事業において、一定期間にわたり充足した履行義務に係る対価に対する連結子会社の権利に関するものであります。契約資産は、対価に対する連結子会社の権利が無条件になった時点で顧客との契約から生じた債権に振り替えられます。連結貸借対照表において、契約資産は、「完成工事未収入金」に含まれております。
契約負債は、主に一定期間にわたり収益を認識する延長保証サービス契約、有償の長期保証サービス契約、未配送の商品販売、カスタマー・ロイヤルティ・プログラム及び工事契約を伴う住宅等の販売について顧客から受け取った前受金に関するものであります。契約負債は収益の認識に伴い取り崩されます。連結貸借対照表において、契約負債は、「未成工事受入金」、「契約負債」及び流動負債の「その他」に含めて表示しております。
前連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、60,321百万円であります。
当連結会計年度に認識された収益の額のうち期首現在の契約負債残高に含まれていた額は、57,727百万円であります。
過去の期間に充足（又は部分的に充足）した履行義務から、前連結会計年度及び当連結会計年度に認識した収益（主に、取引価格の変動）の額に重要性はありません。
(2) 残存履行義務に配分した取引価格
当社グループでは、残存履行義務に配分した取引価格の注記にあたって実務上の便法を適用し、当初に予想される契約期間が１年以内の契約について注記の対象に含めておりません。当該履行義務は、保証サービス契約に関するものであり、残存履行義務に配分した取引価格の総額及び収益の認識が見込まれる期間は、以下のとおりであります。
（単位：百万円）
| 前連結会計年度 | 当連結会計年度 | |
| 1年以内 | 14,913 | 14,654 |
| 1年超2年以内 | 12,835 | 11,935 |
| 2年超3年以内 | 8,602 | 7,782 |
| 3年超4年以内 | 5,253 | 4,783 |
| 4年超5年以内 | 3,033 | 2,836 |
| 5年超 | 4,118 | 3,761 |
| 合計 | 48,756 | 45,753 |
（セグメント情報等）
【セグメント情報】
１．報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
当社グループは、事業領域を基礎としたセグメントから構成されており、「デンキ」、「住建」、「金融」及び「環境」の４つを報告セグメントとしております。
「デンキ」事業は、テレビや冷蔵庫、洗濯機等の家電、パソコンや携帯電話といった情報家電等の販売及びリフォーム、家具・インテリア等の住まいに関する商品販売を、「住建」事業は、戸建て住宅を中心とした住宅販売及びバスやキッチン等の住宅設備機器の製造・販売を行っており、「金融」事業は、「暮らしまるごと」をコーディネートするサービスの一環として、新築、リフォーム、資金決済、保険商品、ライフプラン提案の５分野において各種金融商品を展開し、「環境」事業は、家電やパソコンを中心とした製品のリユース・リサイクル・再資源化事業を展開しております。
２．報告セグメントの変更等に関する事項
当連結会計年度より、子会社間の合併を実施したことに伴い、従来「その他」に含めていた家具販売事業を「デンキ」に含めております。この変更に伴い、前連結会計年度のセグメント情報は、当連結会計年度の報告セグメントの区分に基づき作成しております。
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な項目」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
４． 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| 報告セグメント | |||||
| デンキ セグメント |
住建 セグメント |
金融 セグメント |
環境 セグメント |
計 | |
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 1,312,929 | 263,084 | 2,154 | 14,615 | 1,592,782 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 25,859 | 5,147 | 292 | 13,877 | 45,177 |
| 計 | 1,338,789 | 268,231 | 2,446 | 28,493 | 1,637,960 |
| セグメント利益 | 55,151 | 7,362 | 428 | 1,229 | 64,171 |
| セグメント資産 | 1,023,464 | 146,878 | 38,474 | 15,106 | 1,223,923 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 19,607 | 3,226 | 37 | 121 | 22,993 |
| のれん償却額 | － | 742 | － | － | 742 |
| 減損損失 | 3,696 | 220 | － | － | 3,917 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
27,664 | 4,866 | 4 | 1,694 | 34,229 |
| （単位：百万円） | ||||
| その他 （注１） |
合計 | 調整額 （注２．３） |
連結財務諸表計上額 （注４） |
|
| 売上高 | ||||
| 外部顧客への売上高 | 26,596 | 1,619,379 | － | 1,619,379 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 9,094 | 54,271 | △54,271 | - |
| 計 | 35,690 | 1,673,651 | △54,271 | 1,619,379 |
| セグメント利益 | 1,308 | 65,479 | 223 | 65,703 |
| セグメント資産 | 11,399 | 1,235,322 | 36,345 | 1,271,668 |
| その他の項目 | ||||
| 減価償却費 | 52 | 23,045 | 640 | 23,686 |
| のれん償却額 | － | 742 | － | 742 |
| 減損損失 | － | 3,917 | 43 | 3,961 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
34 | 34,264 | － | 34,264 |
（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれないその他事業セグメントを含んでおります。
２．セグメント資産の調整額36,345百万円は、セグメントに配分していない全社資産47,093百万円、及びセグメント間消去△10,747百万円であります。
３．セグメント利益の調整額223百万円はセグメント間取引消去によるものであります。
４．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
５．有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、保証金及び建設協力金（投資その他の資産「差入保証金」を含んでおります。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| （単位：百万円） | |||||
| 報告セグメント | |||||
| デンキ セグメント |
住建 セグメント |
金融 セグメント |
環境 セグメント |
計 | |
| 売上高 | |||||
| 外部顧客への売上高 | 1,293,678 | 266,921 | 1,954 | 17,368 | 1,579,923 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 17,217 | 5,438 | 524 | 14,435 | 37,615 |
| 計 | 1,310,895 | 272,360 | 2,478 | 31,803 | 1,617,538 |
| セグメント利益 | 31,816 | 8,576 | 283 | 1,489 | 42,165 |
| セグメント資産 | 986,279 | 167,313 | 51,722 | 20,467 | 1,225,783 |
| その他の項目 | |||||
| 減価償却費 | 20,471 | 3,107 | 25 | 287 | 23,892 |
| のれん償却額 | － | 504 | － | － | 504 |
| 減損損失 | 4,327 | 2,081 | － | － | 6,408 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
24,516 | 3,711 | 12 | 790 | 29,032 |
| （単位：百万円） | ||||
| その他 （注１） |
合計 | 調整額 （注２．３） |
連結財務諸表計上額 （注４） |
|
| 売上高 | ||||
| 外部顧客への売上高 | 20,663 | 1,600,586 | － | 1,600,586 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | 11,863 | 49,479 | △49,479 | － |
| 計 | 32,526 | 1,650,065 | △49,479 | 1,600,586 |
| セグメント利益 | 1,065 | 43,231 | 834 | 44,066 |
| セグメント資産 | 10,321 | 1,236,105 | 35,075 | 1,271,181 |
| その他の項目 | ||||
| 減価償却費 | 40 | 23,932 | 688 | 24,621 |
| のれん償却額 | － | 504 | － | 504 |
| 減損損失 | 2 | 6,411 | 34 | 6,445 |
| 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 |
9 | 29,041 | － | 29,041 |
（注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれないその他事業セグメントを含んでおります。
２．セグメント資産の調整額35,075百万円は、セグメントに配分していない全社資産47,542百万円、及びセグメント間消去△12,467百万円であります。
３．セグメント利益の調整額834百万円はセグメント間取引消去によるものであります。
４．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
５．有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、保証金及び建設協力金（投資その他の資産「差入保証金」を含んでおります。
【関連情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
1．製品及びサービスごとの情報
（単位：百万円）
| 家電 | 住宅 | その他 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 1,142,906 | 319,052 | 157,420 | 1,619,379 |
2．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
3．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
1．製品及びサービスごとの情報
（単位：百万円）
| 家電 | 住宅 | その他 | 合計 | |
|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | 1,145,327 | 332,503 | 122,755 | 1,600,586 |
2．地域ごとの情報
(1）売上高
本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90％を超えるため、記載を省略しております。
(2）有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90％を超えるため、記載を省略しております。
3．主要な顧客ごとの情報
外部顧客への売上高のうち、連結損益計算書の売上高の10％以上を占める相手先がないため、該当事項はありません。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しております。
【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | |||||
| デンキ セグメント |
住建 セグメント |
金融 セグメント |
環境 セグメント |
計 | ||||
| 当期償却額 | － | 742 | － | － | 742 | － | － | 742 |
| 当期末残高 | － | 2,359 | － | － | 2,359 | － | － | 2,359 |
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| （単位：百万円） | ||||||||
| 報告セグメント | その他 | 全社・消去 | 合計 | |||||
| デンキ セグメント |
住建 セグメント |
金融 セグメント |
環境 セグメント |
計 | ||||
| 当期償却額 | － | 504 | － | － | 504 | － | － | 504 |
| 当期末残高 | － | 1,298 | 2,422 | － | 3,721 | － | － | 3,721 |
（注）１．「住建」セグメントに帰属するのれんについて、減損損失873百万円を計上しております。
２．「金融」セグメントの当期末残高には、当連結会計年度の取得による企業結合において発生した、取得原価の配分が完了していない暫定的に算定されたのれんの金額を含んでおります。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
該当事項はありません。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
該当事項はありません。
【関連当事者情報】
関連当事者との取引
（1）連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社 | 株式会社 テックプランニング |
群馬県 高崎市 |
53 | 不動産取引業 | （被所有） 直接 7.83 当社代表取締役会長兼社長CEO 山田昇及びその近親者が100％直接保有の会社 |
店舗寮等の賃貸借及び保証金の差入 役員の兼任(２人) |
賃借料の支払及び保証金の差入 | 938 | 前払費用 (前払賃借料) |
76 |
| １年内回収予定の差入保証金 | 89 | |||||||||
| 差入保証金 | 1,501 |
（注）取引条件ないし取引条件の決定方針等
・賃借料の支払及び保証金の差入については、近隣の取引事例を参考の上、決定しております。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 役員及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社 | 株式会社 テックプランニング |
群馬県 高崎市 |
53 | 不動産取引業 | （被所有） 直接 9.24 当社代表取締役会長兼社長CEO 山田昇及びその近親者が100％直接保有の会社 |
店舗寮等の賃貸借及び保証金の差入 役員の兼任(２人) |
賃借料の支払及び保証金の差入 | 842 | 前払費用 (前払賃借料) |
76 |
| １年内回収予定の差入保証金 | 89 | |||||||||
| 差入保証金 | 1,412 |
（注）取引条件ないし取引条件の決定方針等
・賃借料の支払及び保証金の差入については、近隣の取引事例を参考の上、決定しております。
（2）連結財務諸表提出会社の連結子会社と関連当事者との取引
連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等
前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 重要な子会社役員の近親者 | 大塚 勝久 | ― | ― | 元株式会社 大塚家具役員の近親者 |
― | 土地の賃貸 | 土地の賃貸 | 1 | 受入保証金 | 37 |
| 役員及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社 | 株式会社 テックプランニング |
群馬県 高崎市 |
53 | 不動産取引業 | （被所有） 直接 7.83 株式会社ヤマダホールディングス代表取締役会長兼社長CEO 山田昇及びその近親者が100％直接保有の会社 |
役員の兼任 (1人) | 土地及び 建物の売買 |
1,234 | ― | ― |
（注）取引条件ないし取引条件の決定方針等
1.土地の賃貸（2000年６月30日から）については、近隣の取引実勢を参考の上、賃貸料金額を決定しております。また、５年毎に改定を検討する事としております。
2.土地及び建物の売買価格については、不動産鑑定士の鑑定評価額を参考に決定しております。
当連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| 種類 | 会社等の名称又は氏名 | 所在地 | 資本金又は出資金 (百万円) |
事業の内容又は職業 | 議決権等の所有（被所有）割合（％） | 関連当事者との関係 | 取引の内容 | 取引金額 (百万円) |
科目 | 期末残高 (百万円) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 重要な子会社役員の近親者 | 大塚 勝久 (注1) |
― | ― | 元株式会社 大塚家具役員の近親者 |
― | 土地の賃貸 | 土地の賃貸 (注2) |
0 | 受入保証金 | 37 |
| 重要な子会社役員の近親者 | コスモス・ベリーズ株式会社代表取締役社長牧野達の近親者 | ― | ― | コスモス・ベリーズ株式会社代表取締役社長牧野達の近親者 | ― | 新築住宅の請負 | 新築住宅の請負(注3) | 30 | ― | ― |
| 重要な子会社の役員及びその近親者が議決権の過半数を自己の計算において所有している会社 | 株式会社 桜地所 (注4) |
埼玉県 久喜市 |
1 | 不動産 賃貸業等 |
― | 不動産の 売買 |
土地及び 建物の売買 (注5) |
250 | ― | ― |
（注）取引条件ないし取引条件の決定方針等
1.大塚勝久様は2022年５月１日に株式会社ヤマダデンキが株式会社大塚家具を吸収合併したことに伴い、関連当事者ではなくなっております。
2.土地の賃貸（2000年６月30日から）については、近隣の取引実勢を参考の上、賃貸料金額を決定しております。また、５年毎に改定を検討する事としております。
3.新築住宅の請負の取引条件及び取引条件の決定方針等については、一般取引条件と同様に決定しております。
4.株式会社ヒノキヤグループ代表取締役社長近藤昭の近親者が議決権の過半数を所有している会社であります。
5.土地及び建物の売買価格については、不動産鑑定士の鑑定評価額を参考に決定しております。
（１株当たり情報）
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり純資産額 | 785.50円 | 853.67円 |
| １株当たり当期純利益 | 60.96円 | 40.25円 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | 60.67円 | 40.02円 |
（注）１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。
| 前連結会計年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当連結会計年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益 （百万円） |
50,555 | 31,824 |
| 普通株主に帰属しない金額（百万円） | － | － |
| 普通株式に係る親会社株主に帰属する 当期純利益（百万円） |
50,555 | 31,824 |
| 期中平均株式数（千株） | 829,192 | 790,660 |
| 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 | ||
| 親会社株主に帰属する当期純利益調整額 （百万円） |
－ | － |
| （うち支払利息（税額相当額控除後）（百万円）） | （－） | （－） |
| 普通株式増加数（千株） | 3,994 | 4,483 |
| （うち新株予約権（千株）） | （3,994） | （4,483） |
| 希薄化効果を有しないため、潜在株式調整後 １株当たり当期純利益の算定に含めなかった 潜在株式の概要 |
（当社） 2021年６月９日開催の取締役会決議による新株予約権 第２回新株予約権 新株予約権の数 18,000個 （普通株式 1,098,000株） |
（重要な後発事象）
（子会社間の合併）
当社の連結子会社である株式会社ヒノキヤグループ（以下「ヒノキヤグループ」といいます。）と、株式会社桧家住宅、株式会社パパまるハウス、株式会社ヒノキヤレスコ、株式会社日本ハウジングソリューション、まいすまい株式会社及び株式会社桧家リフォーミング（以下、「子会社６社」といいます。）は、2023年３月16日開催の各社の合併承認株主総会において、2023年７月１日を効力発生日として、ヒノキヤグループを吸収合併存続会社とし、子会社６社を吸収合併消滅会社とする吸収合併を行うことを決議いたしました。
（１）企業結合の概要
（イ）結合当事企業の名称及び事業の内容
結合企業の名称 株式会社ヒノキヤグループ
事業の内容 持株会社
被結合企業の名称
株式会社桧家住宅
株式会社パパまるハウス
株式会社ヒノキヤレスコ
株式会社日本ハウジングソリューション
まいすまい株式会社
株式会社桧家リフォーミング
事業の内容
注文住宅請負及び戸建分譲住宅販売事業（株式会社桧家住宅、株式会社パパまるハウス、株式会社ヒノキヤレスコ）
Ｚ空調システム販売、住宅ＦＣ事業等（株式会社日本ハウジングソリューション）
不動産の仲介等（まいすまい株式会社）
住宅のリフォーム及び外構工事の請負（株式会社桧家リフォーミング）
（ロ）企業結合の目的
ヒノキヤグループ及び子会社６社は経営資源の集中とグループ全体の業務効率化を図り、収益の安定と企業価値向上を企図するものであります。
（ハ）企業結合日
2023年７月１日（予定）
（ニ）企業結合の法的形式
ヒノキヤグループを存続会社、子会社６社を消滅会社とする吸収合併方式
（ホ）結合後企業の名称
株式会社ヒノキヤグループ
（２）実施する会計処理の概要
「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号）に基づき、共通支配下の取引として処理を行う予定であります。
⑤【連結附属明細表】
【社債明細表】
該当事項はありません。
【借入金等明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
平均利率（％） | 返済期限 |
|---|---|---|---|---|
| 短期借入金 | 60,755 | 122,725 | 0.40 | － |
| １年以内に返済予定の長期借入金 | 50,300 | 55,201 | 0.43 | － |
| １年以内に返済予定のリース債務 | 4,870 | 6,282 | － | － |
| 長期借入金（１年以内に返済予定のものを除く。） | 111,111 | 124,739 | 0.43 | 2024年～2040年 |
| リース債務（１年以内に返済予定のものを除く。） | 11,102 | 10,592 | － | 2024年～2044年 |
| 合計 | 238,141 | 319,541 | － | － |
（注）1．平均利率については、期末借入金に対する加重平均利率を記載しております。
2．リース債務の平均利率については、リース料総額に含まれる利息相当額を定額法により各連結会計年度に配分しているため、記載しておりません。
3．長期借入金及びリース債務（１年以内に返済予定のものを除く。)の連結決算日後５年間の返済予定額は以下のとおりであります。
| 区分 | １年超２年以内 （百万円） |
２年超３年以内 （百万円） |
３年超４年以内 （百万円） |
４年超５年以内 （百万円） |
|---|---|---|---|---|
| 長期借入金 | 50,410 | 30,947 | 22,472 | 17,670 |
| リース債務 | 3,799 | 3,287 | 2,414 | 764 |
【資産除去債務明細表】
本明細表に記載すべき事項が連結財務諸表規則第15条の23に規定する注記事項として記載されているため、資産除去債務明細表の記載を省略しております。
(2) 【その他】
当連結会計年度における四半期情報等
| （累計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 当連結会計年度 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高（百万円） | 375,859 | 774,634 | 1,177,344 | 1,600,586 |
| 税金等調整前四半期（当期）純利益 （百万円） |
14,471 | 21,084 | 41,655 | 43,584 |
| 親会社株主に帰属する四半期 （当期）純利益（百万円） |
14,680 | 17,634 | 30,583 | 31,824 |
| １株当たり四半期（当期）純利益（円） | 17.21 | 21.11 | 37.65 | 40.25 |
| （会計期間） | 第１四半期 | 第２四半期 | 第３四半期 | 第４四半期 |
|---|---|---|---|---|
| １株当たり四半期純利益（円） | 17.21 | 3.61 | 16.88 | 1.71 |
有価証券報告書（通常方式）_20230629125939
2【財務諸表等】
（1）【財務諸表】
①【貸借対照表】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2022年３月31日) |
当事業年度 (2023年３月31日) |
|
| 資産の部 | ||
| 流動資産 | ||
| 現金及び預金 | 4,443 | 4,161 |
| 売掛金 | ※１ 53,828 | ※１ 37,116 |
| 原材料及び貯蔵品 | 0 | 0 |
| 関係会社短期貸付金 | 16,284 | 30,653 |
| 前払費用 | 3,124 | 3,092 |
| 未収入金 | ※１ 30,044 | ※１ 20,829 |
| １年内回収予定の差入保証金 | ※３ 3,811 | ※３ 3,856 |
| その他 | 6,655 | 9,711 |
| 貸倒引当金 | △8,388 | △9,003 |
| 流動資産合計 | 109,803 | 100,419 |
| 固定資産 | ||
| 有形固定資産 | ||
| 建物 | ※２ 145,214 | ※２ 137,247 |
| 構築物 | 109 | 93 |
| 機械及び装置 | 0 | 2 |
| 車両運搬具 | 5 | 1 |
| 工具、器具及び備品 | 170 | 145 |
| 土地 | 172,523 | 172,622 |
| リース資産 | 2 | 237 |
| 建設仮勘定 | 104 | 23 |
| 有形固定資産合計 | 318,131 | 310,373 |
| 無形固定資産 | ||
| 借地権 | 30,889 | 30,889 |
| その他 | 944 | 1,403 |
| 無形固定資産合計 | 31,834 | 32,292 |
| 投資その他の資産 | ||
| 投資有価証券 | 6,639 | 6,439 |
| 関係会社株式 | 68,536 | 83,163 |
| 関係会社長期貸付金 | 13,187 | 11,811 |
| 長期前払費用 | 3,580 | 3,036 |
| 繰延税金資産 | 15,983 | 15,084 |
| 差入保証金 | ※３ 45,172 | ※３ 41,810 |
| その他 | ※１ 987 | ※１ 1,098 |
| 貸倒引当金 | △1,249 | △1,310 |
| 投資その他の資産合計 | 152,837 | 161,134 |
| 固定資産合計 | 502,802 | 503,800 |
| 資産合計 | 612,606 | 604,220 |
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (2022年３月31日) |
当事業年度 (2023年３月31日) |
|
| 負債の部 | ||
| 流動負債 | ||
| 買掛金 | ※１ 72,433 | ※１ 66,190 |
| 短期借入金 | ※１ 74,650 | ※１ 64,991 |
| １年内返済予定の長期借入金 | ※３ 47,367 | ※３ 52,846 |
| リース債務 | 2 | 54 |
| 未払金 | ※１ 2,898 | ※１ 2,670 |
| 未払費用 | 211 | 129 |
| 未払法人税等 | 617 | 683 |
| 前受金 | ※１ 275 | ※１ 258 |
| 関係会社預り金 | － | 25,391 |
| 賞与引当金 | 542 | 637 |
| 役員賞与引当金 | 66 | 81 |
| その他 | 654 | 1,570 |
| 流動負債合計 | 199,718 | 215,503 |
| 固定負債 | ||
| 長期借入金 | ※３ 100,173 | ※３ 112,826 |
| リース債務 | 1 | 211 |
| 退職給付引当金 | 23,353 | 23,154 |
| 資産除去債務 | 29,911 | 30,294 |
| その他 | ※１ 3,968 | ※１ 3,952 |
| 固定負債合計 | 157,407 | 170,440 |
| 負債合計 | 357,126 | 385,943 |
| 純資産の部 | ||
| 株主資本 | ||
| 資本金 | 71,100 | 71,124 |
| 資本剰余金 | ||
| 資本準備金 | 71,018 | 71,043 |
| その他資本剰余金 | 12,544 | 8,899 |
| 資本剰余金合計 | 83,563 | 79,942 |
| 利益剰余金 | ||
| 利益準備金 | 312 | 312 |
| その他利益剰余金 | ||
| 別途積立金 | 115,135 | 129,135 |
| 繰越利益剰余金 | 45,023 | 58,921 |
| 利益剰余金合計 | 160,471 | 188,368 |
| 自己株式 | △61,251 | △121,784 |
| 株主資本合計 | 253,883 | 217,652 |
| 評価・換算差額等 | ||
| その他有価証券評価差額金 | △129 | △1,339 |
| 評価・換算差額等合計 | △129 | △1,339 |
| 新株予約権 | 1,725 | 1,963 |
| 純資産合計 | 255,479 | 218,276 |
| 負債純資産合計 | 612,606 | 604,220 |
②【損益計算書】
| (単位：百万円) | ||
| 前事業年度 (自 2021年４月１日 至 2022年３月31日) |
当事業年度 (自 2022年４月１日 至 2023年３月31日) |
|
| 営業収益 | ||
| 経営管理料 | 21,232 | 12,614 |
| 不動産賃貸収入 | 14,530 | 14,936 |
| 受取配当金 | 32,664 | 41,154 |
| 営業収益合計 | ※１ 68,426 | ※１ 68,704 |
| 営業費用 | ||
| 不動産賃貸原価 | 10,974 | 10,964 |
| 営業費用合計 | 10,974 | 10,964 |
| 営業総利益 | 57,451 | 57,740 |
| 販売費及び一般管理費 | ※１,※２ 17,758 | ※１,※２ 15,461 |
| 営業利益 | 39,693 | 42,279 |
| 営業外収益 | ||
| 受取利息 | ※１ 751 | ※１ 544 |
| 仕入割引 | 2,390 | 2,232 |
| その他 | ※１ 2,712 | ※１ 2,183 |
| 営業外収益合計 | 5,854 | 4,960 |
| 営業外費用 | ||
| 支払利息 | ※１ 1,088 | ※１ 1,040 |
| その他 | 418 | 609 |
| 営業外費用合計 | 1,507 | 1,649 |
| 経常利益 | 44,039 | 45,590 |
| 特別利益 | ||
| 退職給付制度改定益 | 2,992 | － |
| 投資有価証券売却益 | － | 23 |
| その他 | 44 | － |
| 特別利益合計 | 3,036 | 23 |
| 特別損失 | ||
| 固定資産処分損 | 59 | 2 |
| 減損損失 | 884 | 615 |
| 関係会社株式評価損 | 182 | 303 |
| 役員退職慰労金 | 500 | － |
| その他 | 117 | 8 |
| 特別損失合計 | 1,744 | 929 |
| 税引前当期純利益 | 45,332 | 44,684 |
| 法人税、住民税及び事業税 | 2,024 | 767 |
| 法人税等調整額 | 4,388 | 970 |
| 法人税等合計 | 6,413 | 1,737 |
| 当期純利益 | 38,919 | 42,946 |
③【株主資本等変動計算書】
前事業年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 71,077 | 70,995 | 12,485 | 83,481 | 312 | 115,135 | 20,859 | 136,306 | △68,882 | 221,982 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 新株の発行 | 22 | 22 | 22 | 45 | ||||||
| 別途積立金の積立 | － | |||||||||
| 剰余金の配当 | △14,754 | △14,754 | △14,754 | |||||||
| 当期純利益 | 38,919 | 38,919 | 38,919 | |||||||
| 自己株式の取得 | △5 | △5 | ||||||||
| 自己株式の処分 | △5 | △5 | 51 | 45 | ||||||
| 株式交換による増加 | 64 | 64 | 7,585 | 7,650 | ||||||
| 株主資本以外の 項目の当期変動額（純額） |
－ | |||||||||
| 当期変動額合計 | 22 | 22 | 58 | 81 | － | － | 24,164 | 24,164 | 7,631 | 31,900 |
| 当期末残高 | 71,100 | 71,018 | 12,544 | 83,563 | 312 | 115,135 | 45,023 | 160,471 | △61,251 | 253,883 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △225 | △225 | 1,551 | 223,308 |
| 当期変動額 | ||||
| 新株の発行 | 45 | |||
| 別途積立金の積立 | － | |||
| 剰余金の配当 | △14,754 | |||
| 当期純利益 | 38,919 | |||
| 自己株式の取得 | △5 | |||
| 自己株式の処分 | 45 | |||
| 株式交換による増加 | 7,650 | |||
| 株主資本以外の 項目の当期変動額（純額） |
96 | 96 | 174 | 270 |
| 当期変動額合計 | 96 | 96 | 174 | 32,170 |
| 当期末残高 | △129 | △129 | 1,725 | 255,479 |
当事業年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日）
| (単位：百万円) | ||||||||||
| 株主資本 | ||||||||||
| 資本金 | 資本剰余金 | 利益剰余金 | 自己株式 | 株主資本合計 | ||||||
| 資本準備金 | その他資本剰余金 | 資本剰余金合計 | 利益準備金 | その他利益剰余金 | 利益剰余金合計 | |||||
| 別途積立金 | 繰越利益剰余金 | |||||||||
| 当期首残高 | 71,100 | 71,018 | 12,544 | 83,563 | 312 | 115,135 | 45,023 | 160,471 | △61,251 | 253,883 |
| 当期変動額 | ||||||||||
| 新株の発行 | 24 | 24 | 24 | 48 | ||||||
| 別途積立金の積立 | 14,000 | △14,000 | － | － | ||||||
| 剰余金の配当 | △15,048 | △15,048 | △15,048 | |||||||
| 当期純利益 | 42,946 | 42,946 | 42,946 | |||||||
| 自己株式の取得 | △78,925 | △78,925 | ||||||||
| 自己株式の処分 | △1 | △1 | 8 | 6 | ||||||
| 株式交換による増加 | △3,643 | △3,643 | 18,384 | 14,740 | ||||||
| 株主資本以外の 項目の当期変動額（純額） |
||||||||||
| 当期変動額合計 | 24 | 24 | △3,645 | △3,620 | － | 14,000 | 13,897 | 27,897 | △60,532 | △36,231 |
| 当期末残高 | 71,124 | 71,043 | 8,899 | 79,942 | 312 | 129,135 | 58,921 | 188,368 | △121,784 | 217,652 |
| 評価・換算差額等 | 新株予約権 | 純資産合計 | ||
| その他有価証券評価差額金 | 評価・換算差額等合計 | |||
| 当期首残高 | △129 | △129 | 1,725 | 255,479 |
| 当期変動額 | ||||
| 新株の発行 | 48 | |||
| 別途積立金の積立 | － | |||
| 剰余金の配当 | △15,048 | |||
| 当期純利益 | 42,946 | |||
| 自己株式の取得 | △78,925 | |||
| 自己株式の処分 | 6 | |||
| 株式交換による増加 | 14,740 | |||
| 株主資本以外の 項目の当期変動額（純額） |
△1,209 | △1,209 | 237 | △972 |
| 当期変動額合計 | △1,209 | △1,209 | 237 | △37,203 |
| 当期末残高 | △1,339 | △1,339 | 1,963 | 218,276 |
【注記事項】
（重要な会計方針）
1．資産の評価基準及び評価方法
(1）有価証券の評価基準及び評価方法
①子会社株式及び関連会社株式
移動平均法による原価法
②その他有価証券
(ⅰ)市場価格のない株式等以外のもの
期末日の市場価格等に基づく時価法
(評価差額は全部純資産直入法により処理し、売却原価は移動平均法により算定)
(ⅱ)市場価格のない株式等
移動平均法による原価法
なお、投資事業有限責任組合及びそれに類する組合への出資（金融商品取引法第２条第２項により有価証券とみなされるもの）については、組合契約に規定される決算報告日に応じて入手可能な最近の決算書を基礎とし、持分相当額を純額で取り込む方法によっております。
(2)デリバティブの評価基準及び評価方法
デリバティブ
時価法
2．固定資産の減価償却の方法
(1）有形固定資産（賃貸不動産を含む、リース資産を除く）
定額法によっております。
なお、取得価額が10万円以上20万円未満の減価償却資産については、３年間で均等償却しております。
(2）無形固定資産
自社利用のソフトウエアについては、社内における利用可能期間（５年）に基づく定額法によっております。
その他の無形固定資産については、定額法によっております。
(3）リース資産
リース期間を耐用年数とし、残存価額を零とする定額法を採用しております。
(4）長期前払費用
定額法
3．引当金の計上基準
(1）貸倒引当金
債権の貸倒れによる損失に備えるため、一般債権については貸倒実績率により、貸倒懸念債権等特定の債権については個別に回収可能性を勘案し、回収不能見込額を計上しております。
(2）賞与引当金
従業員の賞与支給に備えるため、賞与支給見込額のうち当事業年度の負担額を計上しております。
(3）役員賞与引当金
役員への賞与の支給に備えて、賞与支給見込額の当事業年度負担額を計上しております。
(4）退職給付引当金
従業員の退職給付に備えるため、当事業年度末における退職給付債務の見込額に基づき計上しております。
①退職給付見込額の期間帰属方法
退職給付債務の算定にあたり、退職給付見込額を当事業年度末までの期間に帰属させる方法については、給付算定式基準によっております。
②数理計算上の差異及び過去勤務費用の費用処理方法
過去勤務費用は、各事業年度の発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５年）による定額法により按分した額を発生時から費用処理することとしております。
数理計算上の差異は、各事業年度の発生時の従業員の平均残存勤務期間以内の一定の年数（５年）による定額法により按分した額をそれぞれ発生の翌事業年度から費用処理することとしております。
4．ヘッジ会計の方法
(1）ヘッジ会計の方法
ヘッジ会計の要件を満たす金利スワップについて特例処理を採用しております。
(2）ヘッジ手段とヘッジ対象
・ヘッジ手段
デリバティブ取引（金利スワップ取引）
・ヘッジ対象
長期借入金
(3）ヘッジ方針
当社は、金利の相場変動リスクに晒されている資産・負債に係るリスクをヘッジする目的のみにデリバティブ取引を行うものとしております。
(4）ヘッジ有効性評価の方法
特例処理によっているため、有効性の評価を省略しております。
5．収益及び費用の計上基準
純粋持株会社である当社の収益は、主に子会社からの経営管理料収入及び受取配当金収入となります。経営管理料収入においては、子会社への契約内容に応じた受託業務を提供することが履行義務であり、業務が実施された時点で当社の履行義務が充足されることから、当該時点で収益及び費用を認識しております。受取配当金収入については、配当金の効力発生日をもって認識しております。
6．その他財務諸表作成のための基本となる重要な事項
退職給付に係る会計処理
財務諸表において、未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用の貸借対照表における取扱いが連結財務諸表と異なっております。貸借対照表上、退職給付債務に未認識数理計算上の差異及び未認識過去勤務費用を加減した額を退職給付引当金に計上しております。
（重要な会計上の見積り）
会計上の見積りは、財務諸表作成時に入手可能な情報に基づいて合理的な金額を算出しております。当事業年度の財務諸表に計上した金額が会計上の見積りによるもののうち、翌事業年度の財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある項目は以下のとおりです。
・店舗固定資産の減損損失の認識の要否
（１）当事業年度の財務諸表に計上した金額
貸借対照表において、前事業年度はデンキセグメントに係る有形固定資産が304,481百万円計上されており、前事業年度末の総資産の49.7％を占めております。また、当事業年度はデンキセグメントに係る有形固定資産が297,316百万円計上されており、当事業年度末の総資産の49.2％を占めております。
損益計算書において、前事業年度は固定資産の減損損失884百万円が計上されており、このうち853百万円はデンキセグメントに関するものです。また、当事業年度は固定資産の減損損失615百万円が計上されており、このうち580百万円はデンキセグメントに関するものです。
（２）会計上の見積りの内容について財務諸表利用者の理解に資するその他の情報
連結財務諸表の「注記事項（重要な会計上の見積り）」に記載しているため、注記を省略しております。
（会計方針の変更）
（時価の算定に関する会計基準の適用指針の適用）
「時価の算定に関する会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第31号 2021年６月17日。以下「時価算定会計基準適用指針」という。）を当事業年度の期首から適用し、時価算定会計基準適用指針第27-2項に定める経過的な取扱いに従って、時価算定会計基準適用指針が定める新たな会計方針を将来にわたって適用することといたしました。この変更による当事業年度の財務諸表に与える影響はありません。
（貸借対照表関係）
※1．関係会社に対する金銭債権及び金銭債務
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 短期金銭債権 | 54,070百万円 | 37,833百万円 |
| 長期金銭債権 | 734 | 801 |
| 短期金銭債務 | 53,257 | 4,909 |
| 長期金銭債務 | 66 | 66 |
※2．過年度において、電源過疎地域等企業立地促進事業費補助金の受入れにより、次のとおり圧縮記帳を行っております。
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 建物 | 1百万円 | 1百万円 |
※3．自己信託により流動化した債権等は、次のとおりであります。
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内回収予定の差入保証金 | 3,546百万円 | 2,996百万円 |
| 差入保証金 | 15,281 | 12,284 |
流動化した債権等は金融取引として処理しており、対応する債務は次のとおりであります。
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| １年内返済予定の長期借入金 | 3,367百万円 | 2,846百万円 |
| 長期借入金 | 14,673 | 11,826 |
4．偶発債務
(1）次の子会社について、仕入先及びリース会社からの債務に対し連帯保証を行っております。
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 株式会社ヤマダトレーディング | 447百万円 | 526百万円 |
(2）次の子会社について、金融機関からの借入に対し経営指導念書を差し入れております。
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 株式会社ヤマダホームズ | 3,000百万円 | 12,500百万円 |
(3）次の子会社について、金融機関との銀行取引に関連し、債務保証枠を設定しております。なお、当事業年度末における保証の極度額と実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| BEST DENKI (SINGAPORE) PTE.LTD. | ||
| 極度額 | 723百万円 | 804百万円 |
| 実行残高 | 471 | 639 |
| BEST DENKI MALAYSIA SDN.BHD. | ||
| 極度額 | 145 | 151 |
| 実行残高 | 40 | 75 |
5．当社は、運転資金の効率的な調達を行うため金融機関７社とコミットメントライン契約を締結しております。この契約に基づく事業年度末の借入未実行残高は次のとおりであります。
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| コミットメントライン極度額 | 50,000百万円 | 50,000百万円 |
| 借入実行残高 | － | － |
| 差引額 | 50,000 | 50,000 |
（損益計算書関係）
※1．関係会社との取引高
| 前事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
|---|---|---|
| 営業収益 | 68,221百万円 | 68,704百万円 |
| その他 | 175 | 101 |
| 営業取引以外の取引高 | 733 | 373 |
※2．販売費及び一般管理費のうち主要な費目及び金額は次のとおりであります。
| 前事業年度 （自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） |
当事業年度 （自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） |
|
| 広告宣伝費 | 2,676百万円 | 2,423百万円 |
| 貸倒引当金繰入額 | △667 | 614 |
| 役員賞与引当金繰入額 | 66 | 81 |
| 給与手当 | 4,646 | 3,025 |
| 賞与引当金繰入額 | 542 | 637 |
| 退職給付費用 | 1,238 | 447 |
| 支払手数料 | 2,088 | 2,044 |
| ※おおよその割合 | ||
| 販売費 | 16.3％ | 15.7％ |
| 一般管理費 | 83.7％ | 84.3％ |
（有価証券関係）
1．子会社株式及び関連会社株式
前事業年度（2022年３月31日）
| 区分 | 貸借対照表計上額 （百万円） |
時価 （百万円） |
差額 （百万円） |
|---|---|---|---|
| 子会社株式 | 12,823 | 14,895 | 2,071 |
当事業年度（2023年３月31日）
該当事項はありません。
（注）上記に含まれない市場価格のない株式等の貸借対照表計上額
| 区分 | 前事業年度 （百万円） |
当事業年度 （百万円） |
|---|---|---|
| 子会社株式 | 55,663 | 83,163 |
| 関連会社株式 | 49 | 0 |
2．減損処理を行った有価証券
前事業年度において、関係会社株式について182百万円の減損処理を行っております。
当事業年度において、関係会社株式について303百万円の減損処理を行っております。
なお、関係会社株式については、当該株式の発行会社の財政状態等を勘案した上で、回復可能性を検討し、回復可能性のないものについては減損処理を行っております。
（税効果会計関係）
1．繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 繰延税金資産 | |||
| 減損損失 | 3,708百万円 | 4,212百万円 | |
| 投資有価証券評価損 | 471 | 470 | |
| 関係会社株式評価損 | 14,344 | 14,433 | |
| 貸倒引当金損金算入限度超過額 | 2,935 | 3,141 | |
| 賞与引当金 | 165 | 194 | |
| 退職給付引当金 | 7,113 | 7,053 | |
| 資産除去債務 | 9,110 | 9,227 | |
| 税務上の繰越欠損金 | 1,998 | 58 | |
| その他 | 1,702 | 2,102 | |
| 繰延税金資産小計 | 41,550 | 40,893 | |
| 将来減算一時差異等の合計に係る評価性引当額 | △19,687 | △20,286 | |
| 評価性引当額小計 | △19,687 | △20,286 | |
| 繰延税金資産合計 | 21,863 | 20,606 | |
| 繰延税金負債 | |||
| 資産除去債務に対応する除去費用 | △5,067 | △4,781 | |
| 合併受入資産評価差額 | △741 | △741 | |
| その他 | △71 | － | |
| 繰延税金負債合計 | △5,880 | △5,522 | |
| 繰延税金資産（負債）の純額 | 15,983 | 15,084 |
2．法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳
| 前事業年度 （2022年３月31日） |
当事業年度 （2023年３月31日） |
||
|---|---|---|---|
| 法定実効税率 | 30.5％ | 30.5％ | |
| （調整） | |||
| 住民税均等割 | 0.0 | 0.0 | |
| 評価性引当額の増減 | 7.6 | 0.6 | |
| 交際費等永久に損金に算入されない項目 | 1.2 | 1.0 | |
| 受取配当金等永久に益金に算入されない項目 | △25.2 | △28.1 | |
| その他 | 0.0 | △0.1 | |
| 税効果会計適用後の法人税等の負担率 | 14.1 | 3.9 |
3．法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理
当社は、当事業年度から、グループ通算制度を適用しております。また、「グループ通算制度を適用する場合の会計処理及び開示に関する取扱い」（実務対応報告第42号 2021年８月12日）に従って、法人税及び地方法人税の会計処理又はこれらに関する税効果会計の会計処理並びに開示を行っております。
（企業結合等関係）
共通支配下の取引等
（簡易株式交換による完全子会社化）
連結財務諸表の「注記事項（企業結合等関係）」に記載しているため、注記を省略しております。
（収益認識関係）
顧客との契約から生じる収益を理解するための基礎となる情報は、財務諸表「注記事項（重要な会計方針） 5.収益及び費用の計上基準」に記載しているため、注記を省略しております。
（重要な後発事象）
該当事項はありません。
④【附属明細表】
【有形固定資産等明細表】
| 資産の種類 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （百万円） |
当期償却額 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
減価償却累計額（百万円） |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 有形固定資産 | ||||||
| 建物 | 145,214 | 8 | 459 （415) |
7,516 | 137,247 | 112,813 |
| 構築物 | 109 | 10 | 8 （8) |
17 | 93 | 1,946 |
| 機械及び装置 | 0 | 3 | － | 1 | 2 | 1 |
| 車両運搬具 | 5 | － | － | 3 | 1 | 82 |
| 工具、器具及び備品 | 170 | 48 | 1 （0) |
71 | 145 | 2,100 |
| 土地 | 172,523 | 197 | 99 （99) |
－ | 172,622 | － |
| リース資産 | 2 | 239 | － | 5 | 237 | 19 |
| 建設仮勘定 | 104 | 258 | 340 | － | 23 | － |
| 計 | 318,131 | 767 | 909 （523) |
7,615 | 310,373 | 116,964 |
| 無形固定資産 | ||||||
| 借地権 | 30,889 | － | － | － | 30,889 | |
| その他 | 944 | 853 | 91 （91) |
302 | 1,403 | |
| 計 | 31,834 | 853 | 91 （91) |
302 | 32,292 |
（注）１．建設仮勘定の増加額の多くは本勘定に振替えられているため、記載を省略しております。
２．有形固定資産及び無形固定資産の「当期減少額」欄の（ ）内の金額は内数で、減損損失の計上額であります。
【引当金明細表】
| 区分 | 当期首残高 （百万円） |
当期増加額 （百万円） |
当期減少額 （百万円） |
当期末残高 （百万円） |
|---|---|---|---|---|
| 貸倒引当金 | 9,638 | 766 | 91 | 10,313 |
| 賞与引当金 | 542 | 637 | 542 | 637 |
| 役員賞与引当金 | 66 | 81 | 66 | 81 |
(2) 【主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。
(3) 【その他】
該当事項はありません。
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第６【提出会社の株式事務の概要】
| 事業年度 | ４月１日から３月31日まで |
| 定時株主総会 | ６月中 |
| 基準日 | ３月31日 |
| 剰余金の配当の基準日 | ９月30日 ３月31日 |
| １単元の株式数 | 100株 |
| 単元未満株式の買取り | |
| 取扱場所 | (特別口座) 東京都千代田区丸の内一丁目３番３号 みずほ信託銀行株式会社 本店証券代行部 |
| 株主名簿管理人 | （特別口座） 東京都千代田区丸の内一丁目３番３号 みずほ信託銀行株式会社 |
| 取次所 | ――――――― |
| 買取手数料 | 株式の売買の委託に係る手数料相当額として別途定める金額 |
| 公告掲載方法 | 電子公告により行う。但し、事故その他やむを得ない事由により電子公告による公告をすることが出来ない場合は、日本経済新聞に掲載して行う。 https://www.yamada-holdings.jp/ |
| 株主に対する特典 | 株主優待制度有り |
（注）当社は、単元未満株主の権利を制限する旨を定款で次のように定めております。
当会社の株主（実質株主を含む。以下同じ。）は、その有する単元未満株式について、次に掲げる権利以外の権利を行使することができない。
(1）会社法第189条第２項各号に掲げる権利
(2）会社法第166条第１項の規定に関する請求をする権利
(3）株主の有する株式数に応じて募集株式の割当ておよび募集新株予約権の割当てを受ける権利
(4）単元未満株式の買増しに関する請求をする権利
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第７【提出会社の参考情報】
1【提出会社の親会社等の情報】
当社は、金融商品取引法第24条の７第１項に規定する親会社等はありません。
2【その他の参考情報】
当事業年度の開始日から有価証券報告書提出日までの間に、次の書類を提出しております。
（1）有価証券報告書及びその添付書類並びに確認書
事業年度（第45期）（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日）2022年６月29日関東財務局長に提出
（2）内部統制報告書及びその添付書類
2022年６月29日関東財務局長に提出
（3）四半期報告書及び確認書
（第46期第１四半期）（自 2022年４月１日 至 2022年６月30日）2022年８月12日関東財務局長に提出
（第46期第２四半期）（自 2022年７月１日 至 2022年９月30日）2022年11月11日関東財務局長に提出
（第46期第３四半期）（自 2022年10月１日 至 2022年12月31日）2023年２月10日関東財務局長に提出
（4）臨時報告書
2022年６月29日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第２号の２（新株予約権の発行）に基づく臨時報告書であります。
2022年６月30日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第９号の２（株主総会における議決権行使の結果）に基づく臨時報告書であります。
2023年６月29日関東財務局長に提出
企業内容等の開示に関する内閣府令第19条第２項第２号の２（新株予約権の発行）に基づく臨時報告書であります。
（5）臨時報告書の訂正報告書
2022年７月14日関東財務局長に提出
2022年６月29日提出の臨時報告書（新株予約権の発行）に係る訂正報告書であります。
（6）自己株券買付状況報告書
2022年７月12日関東財務局長に提出
2022年８月９日関東財務局長に提出
2022年９月９日関東財務局長に提出
2022年10月13日関東財務局長に提出
2022年11月８日関東財務局長に提出
2022年12月９日関東財務局長に提出
2023年１月12日関東財務局長に提出
2023年２月10日関東財務局長に提出
2023年３月９日関東財務局長に提出
2023年４月12日関東財務局長に提出
2023年５月９日関東財務局長に提出
2023年６月８日関東財務局長に提出
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第二部【提出会社の保証会社等の情報】
該当事項はありません。