AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

MEKO

Quarterly Report Jul 25, 2025

3076_ir_2025-07-25_01ba2130-8776-421b-8404-7a876f60205b.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Delärsrappor Januari - juni 202

Delårsrapport januari - juni 2025

Avvaktande marknad och ytterligare initiativ för ökad lönsamhet

1 april – 30 juni 2025

  • Nettoomsättningen minskade med 4 procent till 4 508 (4 680) MSEK. Den organiska tillväxten var -5 procent. Nettoomsättningen påverkades negativt av valutakurseffekter med 3 procent.
  • EBIT uppgick till 91 (284) MSEK och EBITmarginalen till 2,0 (6,0) procent. EBIT påverkades negativt av jämförelsestörande poster om -84 (-73) MSEK.
  • Justerad EBIT minskade till 175 (357) MSEK och justerad EBIT-marginal till 3,8 (7,5) procent.
  • Resultat per aktie, såväl före som efter utspädning, uppgick till -0,12 (2,86) SEK.
  • Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 498 (698) MSEK.
  • MEKO höll årsstämma den 15 maj där samtliga tidigare styrelseledamöter omvaldes och Walter Hanley valdes till ny ledamot.
  • MEKO genomförde en framgångsrik obligationsemission om 1,25 miljarder SEK med en löptid om 5 år. I förhållande till den befintliga obligationen ger den nya en lägre långsiktig finansieringskostnad.

Väsentliga händelser efter periodens slut

• Nya ätgärder lanserades för att sänka kostnadsnivån med 100 MSEK årligen, med full effekt från ingången av 2026.

1 januari — 30 juni 2025

  • Nettoomsättningen ökade med 1 procent till 9 070 (9 000) MSEK, varav största delen av ökningen hänförs till förvärvet av Elit Polska. Den organiska tillväxten var -3 procent. Nettoomsättningen påverkades negativt av valutakurseffekter med 2 procent.
  • EBIT uppgick till 252 (431) MSEK och EBITmarginalen till 2,7 (4,7) procent. EBIT påverkades negativt av jämförelsestörande poster om -154 (-150) MSEK.
  • Justerad EBIT uppgick till 406 (581) MSEK och justerad EBI I-marginal till 4,4 (6,4) procent.
  • Resultat per aktie, såväl före som efter utspädning, uppgick till 0,73 (3,78) SEK.
  • Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 376 (984) MSEK.
  • Nettoskulden i förhållande till EBITDA1) ökade till 2,7 jämfört med 2,1 vid årets början.
apr-jun jan-jun 12 månader Helär
MSEK 2025 2024 % 2025 2024 % jul-jun 2024
Nettoomsättning 4 508 4 680 -4 9 070 9 000 18 116 18 046
Rörelseresultat (EBIT) GT 284 -68 252 431 -41 724 902
Justerad EBIT 175 357 -51 406 581 -30 916 1 091
Resultat efter finansiella poster 3 216 -99 85 291 -71 420 627
Resultat efter skatt 0 169 -100 53 229 -77 293 469
Resultat per aktie, SEK -0,12 2,86 -104 0,73 3,78 -81 4,69 7,74
Kassaflöde från den löpande verksamheten 498 698 -29 376 984 -62 768 1 376
Nettoskuld/EBITDA exkl. IFRS 16, multipel' 2,7 2.4 2.7 2.4 2,7 2,1
EBIT-marginal, % 2,0 6,0 2,7 4.7 3.9 4,9
Justerad EBIT-marginal, % 3.8 7,5 4.4 6.4 5.0 5,9
and in the first from the many of the county of the county of the county of

1) EBITDA exklusive IFRS16 beräknat på rullande 12 månader för perioden juli – juni

Avvaktande marknad påverkade försäljningen – fler åtgärder för att minska kostnader

Det andra kvartalet präglades av fortsatt osäkerhet om konjunkturen och en intensiv konkurrens. Det ledde till en svagare försäljning och ett lägre resultat jämfört med samma period 2024. För att möta utvecklingen genomför vi ett nytt kostnadsbesparingsprogram som kommer att sänka våra kostnader med 100 miljoner kronor per är, med full effekt från ingången av 2026. Vi fortsätter samtidigt att stärka MEKO långsiktigt genom att etablera våra högteknologiska centrallager – ett strategiskt kliv som banar väg för ökad tillväxt.

Den internationella turbulensen från början av året fortsatter under andra kvartalet och skapade ny osäkerhet om när konjunkturen vänder. Många fordonsägare var fortsatt försiktiga och prioriterade bara de mest nödvändiga reparationerna, där priset hade extra stor betydelse. Detta bidrog i sin tur till att konkurrensen till viss del skärptes på våra marknader, vilket märktes särskilt i Danmark och Polen.

Sammantaget noterade vi en minskad försäljningsutveckling på 4 procent under det andra kvartalet, jämfört med samma period 2024. Organiskt var tillväxten -5 procent, där alla affärsområden i varierande grad upplevde en liknande utveckling trots den geografiska spridningen.

Resultatet påverkades – nytt besparingsprogram

Under en längre tid har vi ökat ansträngningarna för att bygga ett starkare och mer lönsamt MEKO, inom initiativet "Building a stronger MEKO". Det har bland annat skett genom omfattande kostnadsoptimeringar, vilket också gett tydliga effekter. Totalt har åtgärderna i detta initiativ lett till en positiv effekt på rörelseresultatet med cirka 200 miljoner kronor i årstakt. Vi ser nu att den avvaktande marknadssituationen med en svagare försäljningsutveckling påverkar resultatet i det andra kvartalet,

trots våra effektiviseringar. Det justerade rörelseresultatet uppgick till 175 miljoner kronor under det andra kvartalet, att jämföra med 357 miljoner under samma kvartal 2024.

Vi agerar omgående på denna utveckling. Vi förstärker därför insatserna inom "Building a stronger MEKO" med ett nytt kostnadsbesparingsprogram som kommer att sänka våra kostnader med 100 miljoner kronor per år, med full effekt från ingången av 2026. Besparingarna kommer att leda till färre tjänster inom administrativa och centrala funktioner och berör alla nivåer inom MEKO Utöver detta genomför vi en rad insatser för att öka försäljningen, både lokalt och koncerngemensamt. De omfattar bland annat ökad prisdifferentiering mellan olika kundkategorier för att stärka lojaliteten, fler produkter under egna varumärken med fler prisnivåer för att ännu bättre möta efterfrågan på lågprisalternativ, en fortsatt fokuserad satsning på segmentet kommersiella fordon, utveckling av våra ledande verkstadskoncept – och en lång rad andra åtgärder.

Insatser för långsiktig tillväxt – och starkare logistik

Samtidigt som vi agerar på kort sikt arbetar vi fokuserat med investeringar för att öka vår långsiktiga tillväxt. Våra högteknologiska centrallager i Danmark, Norge och Finland har uppförts på utsatt tid, och under kvartalet kunde vi även säkerställa en framgångsrik driftsättning. I Polen genomförde vi flytten till ett nästan dubbelt så stort centrallager utan större störningar i verksamheten. Dessutom slutförde vi förberedelserna och kunde lansera vårt nya gemensamma affärssystem i Polen den 1 juli – som första marknad i koncernen. När detta system är fullt implementerat kommer det att spela en viktig roll i vårt arbete med att utvinna synergier.

Dessa insatser har utan tvekan krävt stort fokus och inte varit fria från utmaningar – men vi är nu mycket nära att kunna slutföra en viktig, strategisk förstärkning av MEKO:s logistik.

Satsning på egna varumärken - expansion av varumärket Mekonomen

Under kvartalet ökade vi även satsningen på egna varumärken inom reservdelar och verktyg – ett initiativ i linje med vår strategi för hållbar tillväxt, och som bidrar till lönsamhet. Målet är att erbjuda fler produkter i fler kategorier, anpassade efter fler situationer. Vi ser en tydlig efterfrågan på produkter märkta med varumärken som Promeister och Kraft, uppskattade av både bilägare och verkstadskunder.

Under kvartalet blev också Polen vår fjärde marknad för varumärket Mekonomen – ett av Nordens mest kända varumärken, alla kategorier. Mekonomen blir det nya namnet på ett franchisekoncept för reservdelsgrossister, en verksamhet som tidigare gick under namnet Elit Polska.

Viktiga bekräftelser på vår strategi

Det stärker oss också att vi under kvartalet fick tydliga, oberoende bekräftelser på vår position och strategi. I juni emitterade vi framgångsrikt nya femåriga seniora obligationer till ett belopp om 1,25 miljarder kronor. Intresset från investerare var stort, något vi ser som ett förtroende för vår affärsmodell. Transaktionen medförde vissa kostnader i kvartalet, men kommer att sänka vår långsiktiga finansieringskostnad.

En annan viktig bekräftelse kom genom att våra klimatmål godkändes av Science Based Targets initiative, en ledande global standard för vetenskapsbaserade klimatmål. Detta erkännande är ett viktigt steg i att fullfölja vår hållbarhetsstrategi.

Sammantaget navigerar vi i en utmanande marknad. Vi gör det genom att vidta åtgärder på kort sikt samtidigt som vi fortsätter att genomföra viktiga investeringar för framtiden. Inte minst lyfter vi vår logistik till en ny nivå där vi skärper effektiviteten, ökar tillgängligheten och skapar nytt utrymme att växa under lång tid framöver.

Pehr Oscarson Vd och koncernchef

Det här är MEKO

Beprövad affärsmodell för en tidlös efterfrågan

Vår vision är att möjliggöra mobilitet – i dag, imorgon och i framtiden. Vår affärsmodell bygger på ett konstant behov av att förflytta sig med fordon, oavsett deras drivmedel eller teknik. Vårt mål är att vara den främsta och mest heltäckande partnern för alla som kör, underhåller eller reparerar bilar.

Genom vår beprövade affärsmodell och geografiska expansion har vi etablerat oss som branschledare på den oberoende fordonseftermarknaden i norra Europa. Vi finns på åtta marknader, som totalt rymmer cirka 70 miljoner människor och 35 miljoner bilar.

Vi möter våra kunder genom flera välkända varumärken som alla har stark lokal förankring. Vår strategi, att ha många olika varumärken, gör att vi når flera kundgrupper med olika behov på våra marknader.

Cirka 90 procent av våra intäkter kommer från försäljning till företag. En mindre del, 10 procent, utgörs av försäljning till privatbilister.

Majoriteten av intäkterna kommer från reservdelsförsäljning till företag som driver bilverkstäder. Vi säljer både till företag som har egna verkstadsvarumärken och till företag som anslutit sig till något av våra framgångsrika verkstadskoncept – exempelvis Mekonomen, MECA, Fixus och BilXtra.

En annan stor del av försäljningen går till reservdelsgrossister och företag som anlitar oss för service och underhåll av sina bilflottor.

En av våra största styrkor är vår storlek, där vi drar nytta av centraliserade inköp. Vår utbredda geografiska närvaro gör också att vi kan erbjuda marknadens snabbaste varuleveranser och branschens bredaste sortiment av produkter och tjänster.

Framför allt har vi kraften att vara med och driva branschens omvandling mot en mer hållbar mobilitet. Vi ser hur efterfrågan växer på service och reparation av elbilar, och hur nya beteenden skapar nya tjänster för det moderna billivet. Vi möjliggör för fler att vara med i detta skifte. Det gör oss också väl positionerade för fortsatt lönsam tillväxt.

Koncernens utveckling

1 april – 30 juni 2025

Nettoomsättning

Nettoomsättningen minskade med 4 procent till 4 508 (4 680) MSEK. Den organiska tillväxten var -5 procent. Nettoomsättningen påverkades negativt av valutakurseffekter om 156 MSEK. Även antalet arbetsdagar hade en negativ påverkan på nettoomsättningen under kvartalet.

Bruttomarginal

Under kvartalet uppgick bruttomarginalen till 41,8 (42,9) procent. Den lägre bruttomarginalen förklaras främst av en förändrad försäljningsmix med en ökad andel försäljning i affärsområde Poland/the Baltics med generellt lägre marginal samt prispress i Danmark och Polen.

EBIT

EBIT uppgick till 91 (284) MSEK och EBIT-marginalen till 2,0 (6,0) procent. EBIT har påverkats negativt av jämförelsestörande poster om -84 MSEK (-73), i huvudsak hänförliga till projektkostnader för affärssystem om -33 MSEK och tillfälligt förhöjda kostnader för nya centrallager i affärsområde Sweden/Norway, Denmark och Poland/the Baltics om -22 MSEK. Perioden med dubbla hyreskostnader kommer löpa ut under Q4 2025. Ovriga jämförelsestörande poster utgörs av integrationskostnader hänförliga till förvärvet av Elit Polska om -3 MSEK, omstruktureringskostnader om -3 MSEK samt övriga förvärvsrelaterade poster om -23 MSEK, se vidare not 2. Valutakurseffekter påverkade EBIT i kvartalet med -2 (4) MSEK.

Justerad EBIT

Justerad EBIT minskade till 175 (357) MSEK och justerad EBIT marginal minskade till 3,8 (7,5) procent. Justerad EBIT exkluderar jämförelsestörande poster, se vidare not 2.

Resultatet i övrigt

Resultatet efter finansiella poster uppgick till 3 (216) MSEK. Räntenettot uppgick till -83 (-60) MSEK och övriga finansiella poster uppgick till -6 (-9) MSEK. De ökade räntekostnaderna förklaras primärt av större leasingskulder. Kvartalets övriga finansiella poster har påverkats av engångskostnader om 5 MSEK i samband med återköp av obligationer. Resultatet efter skatt uppgick till 0 (169) MSEK. Resultat per aktie, såväl före som efter utspädning, uppgick till -0,12 (2,86) SEK.

Kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten för det andra kvartalet uppgick till 498 (698) MSEK. Det lägre kassaflödet jämfört med motsvarande period föregående år förklaras till största delen av ett lägre resultat. Rörelsekapitalet totalt bidrog positivt till kassaflödet trots uppbyggnaden av varulager i det nya norska centrallagret. Betald skatt uppgick till -54 (-72) MSEK för det andra kvartalet.

Investeringar

Under andra kvartalet genomfördes investeringar i anläggningstillgångar om 390 (100) MSEK inklusive leasingkontrakt om 314 (57) MSEK. Investeringar i leasingkontrakt avser främst hyreskontrakt men även förlängda löptider och höjda hyreskostnader i befintliga kontrakt samt nya billeasingkontrakt. Ökningen mot jämförelsekvartalet är driven av investeringar i de automatiserade centrallagren. Ovriga investeringar avser främst verkstadsprofilering, verkstadsanpassningar, verkstadsutrustning, inventarier till butik, lager och verkstäder samt IT-investeringar. Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar uppgick till 220 (183) MSEK för det andra kvartalet.

Förvärv och etableringar

Under kvartalet har två inkråmsförvärv genomförts, för information om detta och tidigare förvärv, se not 6.

Väsentliga händelser under kvartalet

MEKO höll årsstämma den 15 maj där beslutades att ändra paragraf 5 i bolagsordningen varigenom antalet styrelseledamöter ska bestå av lägst tre och högst nio ledamöter. Samtliga tidigare styrelseledamöter omvaldes och Walter Hanley valdes till ny ledamot. Vidare beslutades om utdelning med 3,90 kr per aktie enligt styrelsens förslag.

Den 30 maj meddelade MEKO att bolaget har fått limatmålen godkända av Science Based Targets initiative (SBTi), en ledande global standard som säkerställer att företags utsläppsmål är vetenskapligt förankrade och i linje med internationell klimatpolitik. Som ett ytterligare steg i att integrera hållbarhet i vår kärnverksamhet innehöll kvartalet aktiva förberedelser för att möta kraven enligt CSRD, med fokus på transparens, kvalitet och spårbarhet i rapporteringen.

Den 4 juni meddelades att MEKO genomfört en obligationsemission om 1,25 miljarder SEK. Löptiden är fem år och obligationen har en rörlig ränta som följer 3 månaders STIBOR plus 215 baspunkter per år. Likviden kommer att användas för att finansiera återköpet av bolagets befintliga 2021/2026-obligationer, samt för generella företagsändamål.

Andel av nettoomsättning per affärsområde, 2025 Kv2

Nettoomsättning och justerad EBIT (MSEK)

Delårsrapport Januari - juni 2025

1 januari – 30 juni 2025

Nettoomsättning

Nettoomsättningen ökade med 1 procent till 9 070 (9 000) MSEK, varav största delen av ökningen hänförs till förvärvet av Elit Polska. Den organiska tillväxten var -3 procent. Nettoomsättningen påverkades negativt av valutakurseffekter om 166 MSEK. Ett lägre antal arbetsdagar hade en negativ påverkan på nettoomsättningen under det första halvåret.

Bruttomarginal

Bruttomarginalen uppgick till 42,3 (42,9) procent. Den lägre bruttomarginalen förklaras främst av en förändrad försäljningsmix med en ökad andel försäljning i affärsområde Poland/the Baltics med generellt lägre marginal. En förändrad produkt- och kundmix med en ökad andel säsongsprodukter med låg marginal år har också påverkat utvecklingen.

EBIT

EBIT uppgick till 252 (431) MSEK och EBIT-marginalen till 2,7 (4,7) procent. Under perioden har EBIT påverkats negativt av jämförelsestörande poster om -154 MSEK (-150), hänförliga till projektkostnader för affärssystem om -68 MSEK, tillfälligt förhöjda kostnader för nya centrallager i affärsområde Sweden/Norway, Denmark och Poland/the Baltics om -32 MSEK, omstruktureringskostnader om -4 MSEK, integrationskostnader hänförliga till förvärvet av Elit Polska om -3 MSEK samt övriga förvärvsrelaterade poster om -47 MSEK, se vidare not 2. Valutakurseffekter påverkade EBIT i perioden med 8 (-2) MSEK.

Justerad EBIT

Justerad EBIT minskade till 406 (581) MSEK och justerad EBITmarginal minskade till 4,4 (6,4) procent. Justerad EBIT exkluderar jämförelsestörande poster, se vidare not 2.

Resultat i övrigt

Resultatet efter finansiella poster uppgick till 85 (291) MSEK. Räntenettot uppgick till -153 (-126) MSEK och övriga finansiella poster uppgick till -14 (-14) MSEK. De ökade räntekostnaderna förklaras primärt av större leasingskulder. Resultatet efter skatt uppgick till 53 (229) MSEK. Resultat per aktie, såväl före som efter utspädning, uppgick till 0,73 (3,78) SEK.

Kassaflöde

Kassaflödet från den löpande verksamheten för första halvåret uppgick till 376 (984) MSEK. Det lägre kassaflödet kommer till största delen från ett lägre resultat jämfört med föregående år men har också påverkats av uppbyggnad av varulager i Norge hänförligt till det nya centrallagret. Betald skatt uppgick till -138 (-142) MSEK för det första halvåret.

Finansiell ställning

Likvida medel uppgick till 432 MSEK jämfört med 607 MSEK vid årsskiftet. Soliditeten uppgick till 33,6 (39,1) procent. Långfristiga räntebärande skulder uppgick till 6 054 (4 708) MSEK, inklusive långfristig leasingskuld om 2 707 (1 460) MSEK. Kortfristiga räntebärande skulder uppgick till 1 153 (618) MSEK, inklusive kortfristig leasingskuld om 634 (609 ) MSEK. Under andra kvartalet har en obligationsemission om 1,25 miljarder SEK genomförts. Likviden har använts för att återköpa del av bolagets befintliga obligationer och resterande medel har placerats kortfristigt tills resterande del av den befintliga obligationen löses. Nettoskulden uppgick till 2 861 MSEK jämfört med 2 602 MSEK vid årsskiftet.

Investeringar

2 227 MSEK vid årsskiftet.

Under första halvåret uppgick investeringar till 1 917 MSEK (283) inklusive leasingkontrakt om 1 746 MSEK (191). Investeringar i leasingkontrakt avser främst hyreskontrakt dels till följd av nya hyresavtal, dels förlängda löptider och höjda hyres-kostnader i befintliga kontrakt samt nya billeasingkontrakt. Ovriga investeringar avser främst verkstadsprofilering, verkstads-anpassningar, verkstadsutrustning, inventarier till butik, lager och verkstäder samt IT-investeringar. De ökade investeringarna i leasingkontrakt under första halvåret är hänförliga till idrifttagande av nya centrallager och automatiserat varuflöde i Danmark, Norge och Finland. Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar uppgick till 429 (372) MSEK under första halvåret.

vid utgången av juni cirka 2 495 MSEK, jämfört med

Händelser efter periodens slut

Ett nytt kostnadsbesparingsprogram har påbörjats som kommer att sänka våra kostnader med 100 miljoner kronor per år, med full effekt från ingången av 2026. Programmet kommer att leda till färre tjänster inom administrativa och centrala funktioner och berör alla nivåer inom MEKO.

Medarbetare

Medelantalet anställda uppgick under perioden till 6 313 (5 999) personer där ökningen främst förklaras av förvärvet av Elit Polska.

Antal butiker och verkstäder

Totalt antal butiker i kedjorna uppgick vid periodens utgång till 683 (662), varav antal egna butiker 420 (409). Antalet anslutna verkstäder uppgick till totalt 4 692 (4 495).

Säsongsvariationer och antal arbetsdagar

MEKO:s affärsverksamhet och rörelseresultat påverkas i viss mån av säsongsmässiga variationer, och kan även påverkas av stora avvikelser från normalt sommar- eller vinterväder. Affärsverksamheten och rörelseresultatet påverkas också av antalet arbetsdagar. Antalet arbetsdagar för olika rapportperioder påverkas av när helgdagar och nationella helgdagar inträffar under olika år. Se fördelningen av arbetsdagar i tabellen på sidan 11.

Moderbolaget

Moderbolagets verksamhet omfattar i huvudsak koncernledning. Moderbolagets resultat efter finansnetto uppgick till 1 075 (334) MSEK för andra kvartalet, och 1 296 (286) MSEK för halvåret inklusive aktieutdelning från dotterföretag om 1 083 (371) MSEK för andra kvartalet och 1 364 (371) för halvåret.

Medelantalet anställda i moderbolaget var 5 (6). MEKO AB har under andra kvartalet sålt tjänster till koncernföretag för sammanlagt 11 (9) MSEK och under halvåret för 22 (18) MSEK.

Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

MEKO är exponerat för risker som skulle kunna ha en betydande påverkan på bolaget. För att säkerställa en effektiv hantering och god översikt av de risker som verksamheten kan utsättas för, arbetar koncernen strukturerat med att identifiera, analysera och hantera risker genom en gemensam process.

MEKO har en central riskhanteringskommitté som ansvarar för att ge vägledning och styra riskhanteringsprocessen. Riskerna delas in i tre huvudkategorier: strategiska, operationella och hållbarhetsrelaterade. Koncernen är också exponerad för finansiella risker.

MEKO är exponerad för väsentliga strategiska risker som förändringar i konsumentbeteende, ny teknik i bilparken, konkurrenslandskap, fordonsteknisk kompetens samt extraordinära omvärldsfaktorer då ett alltmer instabilt omvärldsläge har ökat osäkerheten kring den globala ekonomin.

MEKO är exponerad för väsentliga operationella och hållbarhetsrelaterade risker, som att behålla och attrahera medarbetare, störningar – eller driftsstopp i IT-miljö, risker för cyberbrott, risk för skada på central- eller regionallager, risk för svinn och värdehantering i verksamheten, risk i kvalitetsansvar för produkter och tjänster som erbjuds under koncernens varumärken, miljö-och klimatpolitiska beslut som påverkar verksamheten, risker med avseende på en hållbar leverantörskedja, risk för verksamhetsrelaterad korruption samt risk för ny lagstiftning inom hållbarhetsområdet som ställer nya krav på MEKO.

MEKO:s finansiella risker omfattar främst valuta-, kredit-, ränte samt likviditetsrisk. För effekt på resultatet före skatt vid förändring av valutakurser, se sidan 27 i Ars- och hållbarhetsredovisningen för 2024 och för detaljerad beskrivning av finansiella risker, se not 12 samt not 37. För detaljerad beskrivning av riskarbetet och MEKO:s strategiska, operationella och hållbarhetsrelaterade risker, se sidan 29 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024.

Vår bedömning i övrigt är att inga nya väsentliga riskområden tillkommit under första halvåret

MEKO:s verksamhet omfattar betydande varuflöden av internationell karaktär. Huvuddelen av flödet sker inom Europeiska unionen och belastas idag inte med betydande tullavgifter. En mindre del av varuflödet sker med länder i Asien. Direkt import/export till länder i Nordamerika är begränsad. Det kan dock inte uteslutas att MEKO:s leverantörer i sin tur är

beroende av globala varuflöden, och att dessa kan komma att påverkas vid tilltagande handelshinder. Bolaget följer den politiska utvecklingen i syfte att kunna hantera eventuella direkta eller indirekta effekter av tullar på försörjningskedjan.

Väsentliga uppskattningar och bedömningar

MEKO gör vid varje bokslut ett antal uppskattningar och bedömningar, processen kring och påverkan av dessa beskrivs i not 2 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024. Inga nya områden har tillkommit under kvartalet. Under första halvåret är antaganden kring nyttjanderättstillgångar och leasingskuld de som haft störst påverkan.

Transaktioner med närstående

För en beskrivning av transaktioner med närstående parter, se sidan 101, Not 34 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024. Omfattning och inriktning av dessa transaktioner har inte väsentligt förändrats under perioden.

Aktien och aktieägare

Moderbolagets aktie har varit noterad på Nasdaq Stockholm sedan den 19 maj 2000 och ingår i segment Mid Cap. Den 30 juni 2025 uppgick kursen till SEK 107,60 (118,60) per aktie, vilket motsvarar ett totalt börsvärde om 6 070 (6 691) MSEK.

Per den 30 juni 2025, hade MEKO totalt 11 444 aktieägare (11 180). Företagets tre största aktieägare var: LKQ Corporation med 26,6 procent, Swedbank Robur Fonder med 8,9 procent och Fjärde AP-Fonden med 7,9 procent.

Utveckling per affärsområde

Denmark

apr-jun jan-jun 12 månader Helär
MSEK 2025 2024 % 2025 2024 % jul-jun 2024
Nettoomsättning 1003 1 171 -14 2 067 2 282 -9 4 140 4 355
Rörelseresultat (EBIT) 14 83 -84 86 149 -42 178 241
EBIT-marginal, % 1.3 7,0 4.2 6.5 4.3 5,5
Justerad EBIT 30 92 -68 107 159 -33 199 251
Justerad EBIT-marginal, % 2,9 7,9 5,2 7,0 4.8 5.8

Affärsområdet Denmark består i huvudsak av grossist- och butiksverksamhet i Danmark, med ledande varumärken som FTZ, Carpeople och Automester.

l maj startade utleveranserna från det nya automatiserade centrallagret i Rörup utanför Odense och flytten av varor från tidigare lokaler pågår enligt plan.

Marknadsutvecklingen har tydligt präglats av hög konkurrens och prispress, vilket tillsammans med en svag efterfrågan har påverkat utvecklingen i kvartalet.

Under det andra kvartalet minskade nettoomsättningen med 14 procent till 1 003 (1 171) MSEK, negativt påverkat av valutakursförändringar. Den organiska tillväxten uppgick till –8 procent, och påverkades utöver de ovan nämnda marknadsförutsättningarna i viss mån av inledande utmaningar i samband med att skala upp verksamheten i det nya lagret.

Rörelseresultatet (EBT) minskade till 14 (83) MSEK och EBT-marginalen försvagades till 1,3 (7,0) procent i kvartalet. Det lägre resultatet förklaras främst av ett lägre bruttoresultat i kombination med ökade avskrivningar relaterat till det nya automatiserade centrallagret. Bruttomarginalen minskade jämfört med motsvarande kvartal föregående år, där en mer gynnsam produktmix inte fullt ut kunde kompensera för lägre försäljningspriser. Rörelseresultatet har belastats med engångsposter om -16 (-10) MSEK, relaterat till extra hyreskostnader förknippade med att vi tillfälligt har två centrallager samt omstruktureringskostnader. De personalminskningar som möjliggörs av automatiseringen av centrallagret sker successivt efter intrimning, vilket innebär att kvartalets personalkostnader överstiger den nya

Finland

långsiktiga kostnadsnivån.

apr-jun jan-jun 12 mänader Helär
MSEK 2025 2024 % 2025 2024 % jul-jun 2024
Nettoomsättning 347 397 -13 677 758 -11 1 410 1 491
Rörelseresultat (EBIT) -14 n.m. -35 -13 -169 -25 -3
EBIT-marginal, % -3.9 0.9 -5,1 -1,7 -1,8 -0,2
Justerad EBIT -14 n.m. -35 -13 -169 -25 -3
Justerad EBIT-marginal, % -3.9 0.9 -5.1 -1.7 -1,8 -0.2

Affärsområdet består i huvudsak av grossist- och butiksverksamhet i Finland. Utöver kundkonceptet Fixus, som är landets största verkstadskedja, har varumärket MEKO under första halvåret getts en mer framskjuten position i direktkontakt med företagskunder.

Det nya automatiserade centrallagret är nu i drift och nästa steg i att modernisera den manuella lagerverksamheten pågår, samtidigt som ett nytt regionallager öppnades i Oulo under varumärket MEKO.

Marknadsutvecklingen har varit utmanande, präglad av en fortsatt lågkonjunktur och återhållsamhet hos bilägarna. Hård konkurrens och prispress har påverkat utvecklingen i kvartalet.

Nettoomsättningen minskade med 13 procent till 347 (397) MSEK i kvartalet, negativt påverkat av valutakursförändringar. Den organiska tillväxten var –7 procent, negativt påverkad av ökad konkurrens från lågprisaktörer.

Rörelseresultatet (EBIT) minskade till -14 (4) MSEK i kvartalet och EBIT-marginalen till -3,9 (0,9) procent. Resultatminskningen förklaras främst av ett lägre bruttoresultat och något högre kostnader relaterat till automatiseringen av lagret och IT.

Arbetet fortsätter med effektivitetshöjande åtgärder. Bruttomarginalen försämrades något jämfört med motsvarande kvartal föregående år, som en följd av en något mindre gynnsam produktmix med en ökad andel däckförsäljning med lägre marginal.

Poland/the Baltics

apr-jun jan-jun 12 månader Helär
MSEK 2025 2024 % 2025 2024 % jul-jun 2024
Nettoomsättning 1253 1 013 24 2 522 1900 33 4 967 4 346
Rörelseresultat (EBIT) -31 22 n.m. -15 45 -134 00 68
EBIT-marginal, % -2.4 2.1 -0.6 2.3 0,1 1,5
Justerad EBIT -23 36 -164 T 60 -101 28 89
Justerad EBIT-marginal, % -1.8 3.5 -0.0 3.1 0,5 2.0

Affärsområdet Poland/the Baltics består i huvudsak av grossist- och butiksverksamhet i Estland, Lettland, Litauen samt Polen, som också har exportverksamhet.

Under kvartalet utfördes flytt av centrallagret i Warszawa som innebär en fördubblad kapacitet och höjd servicenivå i regionen. Vid kvartalets utgång togs även det nya affärssystemet i drift i Polen.

Marknaderna i både Polen liksom i Baltikum har präglats av en svag konjunktur, vilket har lett till minskad köpkraft och avvaktan bland bilägarna. Polen har fortsatt påverkats av hög priskonkurrens.

Nettoomsättningen ökade med 24 procent till 1 253 (1 013) MSEK i det andra kvartalet, där tillväxten främs kommer från förvärvet av Elit Polska samt en positiv utveckling i Baltikum. Den organiska tillväxten var 1 procent, driven av aod försäling i Baltikum. Utvecklingen på den polska marknaden var svagt negativ, medan exportverksamheten visade en betydande nedgång på grund av hög priskonkurrens.

Rörelseresultatet (EBT) uppgick till -31 (22) MSEK i kvartalet och EBIT-marginalen till -2,4 (2,1) procent. Det lägre resultatet förklaras främst av en lägre bruttomarginal till följd av prispress och ökade personalkostnader till följd av höjda reglerade minimilöner i Polen. Därtill bidrog även högre transportkostnader till det lägre resultatet. EBIT belastades av jämförelsestörande poster i kvartalet om -8 (-14) MSEK, vilka avsåg kostnader relaterade till integration av Elit Polska, kostnader för det nya centrallagret samt projektkostnader för nytt affärssystem.

Sweden/Norway

apr-jun jan-jun 12 månader Helär
MSEK 2025 2024 % 2025 2024 % jul-jun 2024
Nettoomsättning 1649 1816 -9 3 303 3 525 -6 6 610 6 832
Rörelseresultat (EBIT) 153 214 -29 289 332 -13 624 668
EBIT-marginal, % 9.0 11.5 8.5 9.2 9,2 9,6
Justerad EBIT 163 211 -23 305 343 -11 656 693
Justerad EBIT-marginal, % 9,6 11.4 9.0 9.5 9,7 0.9

Verksamheten inom affärsområdet Sweden/Norway bedrivs i huvudsak genom varumärkena MECA och Mekonomen. Intäkterna kommer till största del från butiker, grossistförsäljning och från företag med behov av service och underhåll av sina bilflottor.

Det nya centrallagret i Vestby, utanför Oslo, togs i drift under andra kvartalet och hanterar nu merparten av de centrala leveranserna till norska kunder. Samtidigt har avvecklingen av lokallagret i Gjövik samt logistiksupporten från centrallagret i Strängnäs påbörjats.

Som i övriga affärsområden har marknaderna både i Sverige och Norge under kvartalet fortsatt att påverkas av det osäkra makroekonomiska klimatet, vilket bidragit till en generellt återhållsam efterfrågan.

Nettoomsättningen i det andra kvartalet minskade med 9 procent och uppgick till 1 649 (1 816) MSEK. Av detta stod den svenska verksamheten för 1 058 (1 141) MSEK och den norska verksamheten för 591 (674) MSEK. Den organiska tillväxten var -6 procent, negativt påverkad av en generellt låg aktivitet i verkstäderna samt svag konsumentförsäljning. Utvecklingen var likartad på båda marknaderna.

Rörelseresultatet (EBT) minskade till 153 (214) MSEK och EBIT-marginalen till 9,0 (11,5) procent i det andra kvartalet. EBIT påverkades av jämförelsestörande poster i kvartalet om -10 (3) MSEK, relaterade till nytt centrallager i Norge och projektkostnader för nytt affärssystem. Resultatförsämringen förklaras främst av ett lägre bruttoresultat, men tidigare genomförda effektiviseringsåtgärder i både Sverige och Norge har haft en positiv effekt. Bruttomarginalen var stabil, då tidigare genomförda prisjusteringar kompenserade för högre inköpspriser.

Sørensen og Balchen (Norway)

apr-jun jan-jun 12 månader Helär
MSEK 2025 2024 % 2025 2024 % jul-jun 2024
Nettoomsättning 253 281 -10 497 529 -6 980 1 012
Rörelseresultat (EBIT) 46 56 -17 81 04 -14 163 176
EBIT-marginal, % 18.1 19.8 16,2 17,7 16.4 17,2
Justerad EBIT 46 56 -17 - 81 -14 163 176
Justerad EBIT-marginal, % 18,1 19.8 16,2 17,7 16.4 17,2

Affärsområdet Sørensen og Balchen (Norway) fokuserar i huvudsak på grossistförsäljning och butiksverksamhet genom den välkända kedjan BilXtra. Sørensen og Balchen är det affärsområde i koncernen som har störst andel försäljning direkt till konsumenter.

Utvecklingen av innehåll i digitala kanaler tillsammans med lyckade kampanjer har lett till positiv utveckling av e-handeh i kvartalet. Arbetet har även påbörjats inför flytten till det nya gemensamma centrallagret i Vestby, utanför Oslo som samlar all central logistikhantering för MEKO:s verksamhet i Norge.

Den svaga samhällsekonomin har skapat återhållsamhet hos konsumenter samtidigt som konkurrensen till verkstäder har ökat som en följd av fler marknadsaktörer.

I det andra kvartalet minskade nettoomsättningen med 10 procent till 253 (281) MSEK. Den organiska tillväxten var –3 procent, vilket förklaras av minskade volymer till verkstäder samt en fortsatt svag konsumentmarknad.

Rörelseresultatet (EBT) minskade till 46 (56) MSEK och EBIT-marginalen till 18,1 (19,8) procent i det andra kvartalet. Det lägre resultatet förklaras i sin helhet av ett lägre bruttoresultat. Den fortsatt höga lönsamheten förklaras främst av god kostnadskontroll och en förhållandevis hög bruttomarginal. Bruttomarginalen förbättrades något då tidigare genomförda prisjusteringar uppvägde den negativa effekten av en försvagad norsk krona och därmed högre inköpspriser.

Centrala funktioner

Centrala furktioner innefattar koncernensamma aktiviteter som stödjer hela koncernens arbete, exempelvis ekonomi och controlling, riskhantering och internevision, hålbarhet, juridik, affärsutveckling, IT, kommunikation och marknad, HR och verksamhet som innefattar inköp, sortimerna som rapporteras i Centrala funktioner uppnår inte kvarittativa gränsvärden för att rapporteras separat och nyttan bedöms vara begränsad för de finansiella rapporternas användare.

Rörelseresultatet (EBIT) för Centrala funktioner uppgick till -54 (-69) MSEK för det andra kvartalet och till -107 (-129) MSEK för halvåret I kvartalet ingår fortsatt projektkostnader relaterade till byte av affärssystem i koncernen.

Antal arbetsdagar per
and
Kvi Kv 2 Kv 3 Kv 4 Helår
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Danmark ല്‍ദ 62 60 દા ଚିତି 66 62 62 251 251
Estland 62 63 દા 63 65 65 63 63 251 254
Finland 62 63 60 61 ଚିତ୍ର 66 63 62 251 252
Lettland 63 63 59 ତୀ 66 ଚିତ୍ର ତୀ 61 249 251
Litauen 62 62 62 62 ରେ 65 63 62 252 251
Norge 63 62 59 60 66 66 62 62 250 250
Polen 62 63 દા દા 65 65 62 62 250 251
Sverige 62 63 59 60 ଚିଚି ଚିତ୍ର 62 62 249 251
Genomsnittligt antal
Arbatonagar
62 63 60 රිත 66 62 62 250 251

Antal arbetsdagar per land

Datum för kommande finansiell rapportering

Information Period Datum
Delårsrapport januari-september 2025 2025-11-13
Bokslutskommuniké januari-december 2025 2026-02-12

Styrelsen och verkställande direktören intygar att denna delårsrapport ger en sann och rättvisande bild av moderbolagets och koncernens verksamhet, finansiellat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerheter som moderbolaget och koncernens företag står inför.

Eivor Andersson

Styrelseledamot

Walter Hanley

Jörn Werner

Styrelseledamot

Styrelseledamot

Stockholm 25 juli 2025

MEKO AB (publ), org.nr 556392–1971

Dominick Zarcone Styrelseordförande Helena Skåntorp Vice Styrelseordförande

Marie Björklund Styrelseledamot

Kenny Bräck Styrelseledamot

Robert Reppa

Styrelseledamot

Magnus Håkansson Styrelseledamot

Pehr Oscarson

Vd och Koncernchef

Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.

För ytterligare information, vänligen kontakta: Pehr Oscarson, vd och koncernchef MEKO AB, tel 08-464 00 20 Christer Johansson CFO MEKO AB, tel 08-464 00 20 Fredrik Sätterström, IRO MEKO AB, tel 08-464 00 20

Denna information är sådan information som MEKO AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappershandel.

Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons för offentliggörande den 25 juli 2025 klockan 07:30.

Delårsrapporten publiceras på svenska versionen utgör originalversion och har översatts till engelska.

Rapport över resultat för koncernen i sammandrag

apr-jun jan-jun 12 månader Helär
MSEK 2025 2024 2025 2024 jul-jun 2024
Nettoomsättning 4 508 4 680 9 070 9 000 18 116 18 046
Övriga rörelseintäkter 93 79 209 149 563 503
Totala intäkter 4601 4 759 9 279 9 149 18 679 18 549
Handelsvaror -2 624 -2 671 -5 233 -5 138 -10 355 -10 260
Övriga externa kostnader -658 -603 -1 346 -1 200 -2 672 -2 526
Personalkostnader -972 -973 -1 946 -1 918 -3 829 -3 801
Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar och
nyttjanderättstillgångar
-220 -183 -429 -372 -845 -788
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar -35 -44 -73 -89 -255 -27
Rörelseresultat 91 284 252 431 724 902
Ränteintäkter 4 11 14 20 36 43
Räntekostnader -87 -71 -167 -146 -310 -290
Ovriga finansiella poster -6 -9 -14 -14 -29 -29
Resultat efter finansiella poster 3 216 85 291 420 627
Skatt -3 -46 -32 -62 -128 -158
Resultat för perioden 0 169 53 229 293 469
Resultat för perioden hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare -7 160 ব- 212 262 433
Innehav utan bestämmande inflytande 7 9 12 17 30 રેજે
Resultat för perioden 0 169 53 229 293 469
Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK -0,12 2,86 0,73 3,78 4,69 7,74
Antal utestående aktier vid rapportperiodens slut, före och efter
utspädning 55 638 761 56 058 761 55 638 761 56 058 761 55 638 761 55 958 761
Genomsnittligt antal utestående aktier, före och efter utspädning 55 899 323 56 002 607 55 928 878 55 995 684 55 946 956 55 980 127

Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen i sammandrag

apr-jun jan-jun Helär
MSEK 2025 2024 2025 2024 jul-jun 2024
Resultat för perioden 0 169 53 229 293 469
Ovrigt totalresultat:
Poster som inte kan omföras till periodens resultat
Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda
pensioner -1 -1
Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat
- Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska
verksamheter 127 -68 -228 160 -186 202
– Vinst/förlust på säkring av valutarisk i utlandsverksamhet 3 -5 11 -2 22 8
– Periodens förändring i verkligt värde på kassaflödessäkringar -8 -8 -4 -3 -8 -7
Ovrigt totalresultat, netto efter skatt 123 -81 -221 155 -173 203
Periodens totalresultat 123 89 -168 383 119 671
Totalt resultat för perioden hänförligt till:
Moderbolagets aktieägare 112 81 -176 363 0- 630
Innehav utan bestämmande inflytande 11 8 7 20 28
Periodens totalresultat 123 89 -168 383 119 671

Rapport över finansiell ställning för koncernen i sammandrag

30 juni
MSEK 2025 2024 2024
Tillgångar
lmmateriella anläggningstillgångar 5 522 5 811 5 680
Materiella anläggningstillgångar 846 760 802
Nyttjanderättstillgångar 3 314 1775 1993
Finansiella och andra långfristiga tillgångar 122 125 170
Uppskjutna skattefordringar 60 60 63
Summa anläggningstillgångar 9 864 8 532 8 709
Varulager 5 104 4 298 5 078
Kortfristiga fordringar 3 100 2 658 2 518
Likvida medel 432 960 607
Summa omsättningstillgångar 8 636 7 916 8 203
Summa tillgångar 18 500 16 448 16 911
Eget kapital och skulder
Eget kapital 6 221 6 343 6 619
Summa eget kapital 6 221 6 343 6 619
Räntebärande skulder 3 347 3 536 3 249
Leasingskulder 2 707 1284 1 460
Uppskjutna skatteskulder 415 458 486
Övriga skulder och avsättningar 58 25 64
Summa långfristiga skulder 6 527 5 303 5 259
Räntebärande skulder 520 9
Leasingskulder 634 556 609
Övriga skulder och avsättningar 4 597 4 246 4 415
Summa kortfristiga skulder 5 751 4 802 5 033
Summa eget kapital och skulder 18 500 16 448 16 911

Rapport över förändringar i koncernens eget kapital i sammandrag

30 juni 31 december
MSEK 2025 2024 2024
Eget kapital vid årets början 6 619 6 175 6 175
Periodens totalresultat -168 383 671
Aktierelaterad ersättning 3 2
Utdelning till moderbolagets aktieägare -218 -207 -207
Utdelning till andelar utan bestämmande inflytande -15 -19 -19
Förvärv/avyttring av andelar utan bestämmande inflytande -1 -5
Aktieswap, äterköp/avyttring av egna aktier 9 -3
Eget kapital vid periodens slut 6 221 6 343 6 619
Varav andelar utan bestämmande inflytande 159 148 167

Rapport över kassaflöden för koncernen i sammandrag

apr-jun jan-jun
MSEK 2025 2024 2025 2024
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 3 216 85 291
Justering för icke likvidpåverkande poster 231 287 424 567
Betald skatt -54 -72 -138 -142
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 179 430 371 716
Minskning (+) /ökning (-) av varulager -121 125 -63 227
Minskning (+) /ökning (-) av fordringar 107 43 -110 -201
Minskning (-) /ökning (+) av skulder 333 100 178 242
Okad (-) /minskad (+) bindning i rörelsekapital 319 268 5 268
Kassaflöde från den löpande verksamheten 498 હવે 888 376 984
lnvesteringsverksamheten
Förvärv av dotterföretag och verksamheter, netto likviditetspåverkan -4 -9 -3
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -63 -37 -145 -80
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 2 2 3 3
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -13 -5 -26 -11
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar -500 0 -500 -0
Avyttring av finansiella anläggningstillgångar 1 0 1 O
Ovrigt investeringsverksamheten -3 -2 2 -5
Kassaflöde från investeringsverksamheten -581 -43 -675 -96
Finansieringsverksamheten
Förvärv/avyttring av andelar utan bestämmande inflytande -1
Aterköp/avyttring av egna aktier -5 9 -5 9
Upptagna lån 1 350 1 450
Amortering av lån -808 -101 -808 -101
Amortering av leasingskulder -188 -176 -358 -357
Utdelning betald till moderbolagets aktieägare -109 -104 -109 -104
Utdelning betald till innehav utan bestämmande inflytande -15 -19 -15 -19
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 225 -391 155 -572
Periodens kassaflöde 143 265 -144 316
Likvida medel vid periodens början 293 692 607 623
Kursdifferens i likvida medel -3 3 -31 21
Likvida medel vid periodens slut 432 960 432 960

Moderbolagets resultaträkning i sammandrag

apr-jun jan-jun Helär
MSEK 2025 2024 2025 2024 jul-jun 2024
Nettoomsättning 11 9 22 18 52 48
Övriga rörelseintäkter 3 4 5 8 12 15
Totala intäkter 13 13 27 26 65 63
Övriga externa kostnader -11 -9 -22 -20 -78 -75
Personalkostnader -13 -11 -29 -23 -51 -45
Rörelseresultat -10 -8 -25 -17 -64 -57
Resultat från andelar i koncernföretag 1083 371 1364 371 1338 345
Ränteintäkter 28 32 47 68 101 121
Räntekostnader -47 -61 -100 -128 -223 -25
Övriga finansiella poster 22 10 -8 O -18
Resultat efter finansiella poster 1075 334 1296 286 1 152 142
Bokslutsdispositioner -95 -40 -120 -90 126 157
Resultat före skatt 980 294 1176 196 1279 298
Skatt 20 16 37 36 9 8
Resultat för perioden 1000 310 1213 231 1288 307

Moderbolagets rapport över totalresultat

apr-jun jan-jun 12 månader Helår
MSEK 2025 2024 2025 2024 jul-jun 2024
Resultat för perioden 1000 310 1213 231 1288 307
Óvrigt totalresultat:
Periodens totalresultat 1000 310 1213 231 1288 307

Moderbolagets balansräkning i sammandrag

30 juni
MSEK 2025 2024 2024
Tillgångar
Anläggningstillgångar 10 827 10 322 10 250
Kortfristiga fordringar från koncernföretag 496 25 483
Ovriga kortfristiga fordringar 59 84 23
Kortfristiga placeringar 500
Likvida medel 65 577 197
Summa tillgångar 11 947 11 008 10 953
Eget kapital, avsättningar och skulder
Eget kapital 7 653 6 587 6 654
Öbeskattade reserver 160 166 160
Avsättningar 5 5 5
Långfristiga räntebärande skulder 3 330 3 891 3 606
Kortfristiga räntebärande skulder 518
Kortfristiga skulder till koncernföretag 122 199 463
Övriga kortfristiga skulder 158 160 64
Summa eget kapital, avsättningar och skulder 11 947 11 008 10 953

Tilläggsupplysningar

Not 1. Redovisningsprinciper

MEKO tillämpar den av EU antagna International Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och IAS 34 Interim Financial Reporting. Samma redovisningsmetoder tillämpades som i den senaste årsredovisningen. Denna delårsrapport består av sidorna 1–24 och bör läsas i sin helhet.

Moderbolaget upprättar sina räkenskaper i enlighet med den svenska årsredovisningslagen och RFR 2 och tillämpar samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som i den senaste årsredovisningen.

Totalsummor som anges i tabeller och räkenskaper uppgår på grund av avrundningsdifferenser inte altid till den exakta summan av de individuella posterna. Målet är att vara sin källa, och avrundningsdifferenser kan därför uppstå.

Not 2. Jämförelsestörande poster

Jämförelsestörande poster uppgick till -84 (-73) MSEK i det andra kvartalet och -154 (-150) MSEK för halvåret.

apr-jun jan-jun 12 månader Helär
MSEK 2025 2024 2025 2024 jul-jun 2024
Justerad EBIT 175 357 406 581 916 1 091
Projektkostnader, affärssystem -33 -26 -68 -48 -118 -98
Tillfälligt förhöjda kostnader för nya centrallager -22 - -32 -1 -35 -5
Omstruktureringskostnader2 -3 -5 -4 -18 -14 -28
Transaktions- och integrationskostnader relaterat till förvärv av Elit
Polska -3 -14 -3 -14 -7 -17
Nedskrivning Omnicar -3 - -21 -21
Upplösning av negativ goodwill 176 176
Nedskrivning av immateriella tillgångar -101 -101
Ovriga förvärvsrelaterade poster3 -23 -24 -47 -48 -95 -96
Jämförelsestörande poster, totalt -84 -73 -154 -150 -193 -189
Rörelseresultat (EBIT) 91 284 252 431 724 902

1) Kostnader för centrallager i kvartalet hänförs till Norge -6 MSEK, Danmark –13 MSEK och Polen -3 MSEK. 2) Omstruktureringskostnader i kvartalet hänförs till Danmark -3 MSEK.

3)Övriga förvärvsrelaterade poster avskrivningar av förvärvade immateriella och materiella tillgångar.

Not 3. Investeringar

apr-jun jan-jun 12 mänader Helär
MSEK 2025 2024 2025 2024 jul-jun 2024
Denmark 6 20 2 25
Finland 14 29 12 46 29
Poland/the Baltics 27 റി 66 22 120 75
Sweden/Norway 25 24 45 49 81 85
Sørensen og Balchen (Norway) T 2 ട് ട് 10
Centrala funktioner 3 2 3 10
Koncernen 76 43 171 92 292 213
Varav kassaflödespåverkande 76 43 171 92 292 213

Investeringar inkluderar inte företags- och verksamhetsförvärv och exkluderar leasing enligt IFRS 16.

Not 4. Segmentsrapportering

apr-jun jan-jun 12 månader Helår
MSEK 2025 2024 2025 2024 jul-jun 2024
Nettoomsättning
Denmark 1 018 1 180 2 094 2 300 4 199 4 404
- varav externa 1003 1 171 2 067 2 282 4 140 4 355
- varav interna 15 ರಿ 27 18 ട് ക 49
Finland 355 409 691 780 1 444 1 532
- varav externa 347 397 677 758 1 410 1 491
- varav interna 8 12 14 22 34 42
Poland/the Baltics 1 253 1 043 2 523 1900 4 970 4 347
- varav externa 1253 1 013 2 522 1900 4 967 4 346
- varav interna O O 1 O 3 1
Sweden/Norway 1 663 1830 3 327 3 551 6 664 6 888
- varav externa 1649 1 816 3 303 3 525 6 610 6 832
- varav interna 14 15 25 26 54 55
Sørensen og Balchen (Norway) 257 286 506 539 997 1 031
- varav externa 253 281 497 529 980 1 012
- varav interna 4 5 9 10 17 19
Elimineringar och Centrala funktioner -39 -38 -72 -70 -158 -156
Total nettoomsättning, koncernen 4 508 4 680 9 070 9 000 18 116 18 046
Justerad EBIT
Denmark 30 92 107 159 199 251
Finland -14 4 -35 -13 -25 -3
Poland/the Baltics -23 રૂદિ -1 60 28 89
Sweden/Norway 163 211 305 343 656 693
Sørensen og Balchen (Norway) 46 ട്ട് 81 04 163 176
Centrala funktioner1 -27 -43 -51 -63 -103 -115
Justerad EBIT, koncernen 175 357 406 રકા ીને જિલ્લાના એક ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્યત્વે આવેલું એક 1 000
Avstämning med resultat efter finansiella poster
-84 -73 -154 -150 -193 -189
Jämförelsestörande poster 284 252 902
EBIT, koncernen 431 724
Ränteintäkter 4 11 14 20 36 43
Räntekostnader -87 -71 -167 -146 -340 -290
Ovriga finansiella poster -6 -9 -14 -14 -29 -29
Resultat efter finansiella poster, koncernen 3 216 85 291 420 627

1) Centrala funktioner inkluderar koncerngemensamma funktioner och MEKO AB.

Not 5 Finansiella instrument redovisade till verkligt värde i balansräkningen

MEKOs finansiella instrument består huvudsakligen av kundfordringar, likvida medel, skulder till kreditinstitut, derivatinstrument, tilläggsköpeskillingar, leverantörskostnader. Koncernens derivatinstrument värderas till verkligt värde och ingår i nivå 2. Koncerners till verkligt värde och ingår i nivå 3, per 30 juni 2025 uppgick dessa till obetydligt belopp. Ovriga finansiella tillgångar och skulder är redovisade till upplupet anskaffningsvärde och redovisade värden av verkligt värde varför dessa poster inte delas in i nivåer enligt värderingshierarkin.

Koncernens derivatinstrument värderade till verkligt värde i balansräkningen

30 juni 31 december
MSEK 2025 2024 2024
Finansiella tillgångar
Valutaränteswap 6 2 14
Valutahedge T T
Summa 9 15
Finansiella skulder
Ränteswappar 19 8 13
Valutahedge - 3 T
Summa 19 11 14

Not 6. Genomförda förvärv

Affärsområde Sweden/Norway har genomfört ett inkråmsförvärv av en verkstad med total köpeskilling om 3 MSEK och identifierade nettotillingångar om 3 MSEK, vidare har affärsområdet Sørensen og Balchen genomfört ett mindre inkåmsförvärv i Norge med total köpeskilling 1 MSEK och identifierade nettotillgångar om 1 MSEK.

Tidigare under året har affärsområdet Sørensen og Balchen genomfört ett mindre inkråmsförvärv i Norge med total köpeskilling 1 MSEK och identifierade nettotillgångar om 1 MSEK och affärsområde Sweden/Norway genomfört ett inkråmsförvärv av en verkstad i Sollentuna med total köpeskilling om 4 MSEK och identifierade nettotillingångar om 4 MSEK.

Nyckeltal

apr-jun jan-jun 12 månader Helär
2025 2024 2025 2024 jul-jun 2024
Organisk tillväxt, % -5 5 -3 8 -1 4
Bruttomarginal, % 41,8 42,9 42,3 42,9 42,8 43,1
Justerad EBIT-marginal, % 3,8 7.5 4,4 6.4 5,0 5,9
EBIT-marginal, % 2,0 6,0 2,7 4,7 3,9 4,9
Rörelsekapital, MSEK® 3 126 2 724 3 126 2724 3 126 3 239
Nettoskuld, MSEK 2861 2 545 2 861 2 545 2 861 2 602
Nettoskuld/EBITDA exkl. IFRS 16, multipelf 2,7 2,4 2,7 2,4 2,7 2,1
Nettoskuld/EBITDA inkl. IFRS16, multipel2 3,4 2,5 3.4 2,5 3,4 2,4
Investeringar, MSEK 76 43 171 92 292 213
Soliditet, % 33,6 38,6 33,6 38,6 33,6 39,1
Avkastning på totalt kapital, %2 4,2 5,0 4,2 5,0 4,2 5,5
Avkastning på sysselsatt kapital, %2 5,9 6,8 5,9 6,8 5,9 7,7
Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK -0,12 2,86 0,73 3,78 4,69 7,74
Eget kapital per aktie, SEK 109,0 110,5 109,0 110,5 109,0 115,3
Kassaflöde per aktie, SEK 8,9 12,5 6,7 17,6 13,7 24,6
Antal utestående aktier vid periodens slut 55 638 761 56 058 761 55 638 761 56 058 761 55 638 761 55 958 761
Genomsnittligt antal aktier under perioden 55 899 323 56 002 607 55 928 878 55 995 684 55 946 956 55 980 127

t) Summa varulager, kundfördringar, leverantörsskulder och andra kortfristiga icke räntebärande fordringar och skatteskulder samt avsättningar.

2) Beräknat på rullande 12 månader för perioden juli – juni.

3) Det totala antalet aktier uppgår till 622 varav 83 861 är egna aktier och 694 000 är säkrade genom aktieswappar.

Kvartalsdata

2025 2024 2023
MSEK Kv2 Kvi Kv 4 Kv 3 Kv2 Kvi Kv 4 Kv 3 Kv2 Kv1
Nettoomsättning 4 508 4 562 4 650 4 396 4 680 4 320 4 373 4 124 4 292 3 973
Rörelseresultat (EBIT) 9 161 127 345 284 146 68 300 304 200
Justerad EBIT 175 231 189 322 357 224 175 292 270 227
Resultat efter finansiella poster 3 82 56 279 216 75 20 225 224 114
Resultat för perioden O ટિંડ 235 169 59 183 177 84
EBIT-marginal, % 2.0 3.4 2,7 7.4 6.0 3,3 1.5 7.1 6.8 4.9
Justerad EBIT-marginal, % 3.8 4.9 4.0 7,2 7.5 5.1 3,9 6,9 6,2 5,6
Resultat per aktie före och efter utspädning,
SEK -0.12 0.85 -0,07 4.03 2,86 0.92 -0,07 3,11 3,03 1,43
2025 2024 2023
MSEK Kv2 Kvi Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kvi Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kvi
Nettoomsättning
Denmark 1003 1 064 1124 850 1 171 1 111 1148 986 1 087 1046
Finland 347 330 361 371 397 361 354 386 387 335
Poland/the Baltics 1 253 1 269 1266 1 179 1 013 888 916 921 901 784
Sweden/Norway 1649 1 653 1 658 1649 1816 1710 1727 1 589 1670 1 593
Sørensen og Balchen (Norway) 253 244 239 244 281 247 225 240 246 213
Centrala funktioner 2 2 3 3 2 3 3 2 2 2
Koncernen 4 508 4 562 4 650 4 396 4 680 4 320 4 373 4 124 4 292 3 973
Justerad EBIT, MSEK
Denmark 30 77 47 45 92 67 56 53 72 83
Finland -14 -22 0 10 4 -17 -40 3 12 23
Poland/the Baltics -23 22 25 36 24 51 35 47 26
Sweden/Norway 163 143 129 222 211 નંડન 83 169 48 82
Sørensen og Balchen (Norway) 46 35 38 43 56 38 42 42 47 27
Centrala funktioner -27 -25 -29 -23 -43 -20 -17 -10 -26 -15
Koncernen 175 231 189 322 357 224 175 292 270 227
Justerad EBIT-marginal, %
Denmark 2,9 7,3 4,2 4,7 7,9 6.0 4,9 5.4 6,6 8,0
Finland -3,9 -6,5 0,1 2,6 0,9 -4,6 -11,3 0,7 3,1 6,7
Poland/the Baltics -1.8 1,7 0,3 2,1 3,5 2,7 5,2 3,7 5,1 3.2
Sweden/Norway 9,6 8,3 7,6 13,2 11,4 7,6 4,6 10,3 6,9 5,1
Sørensen og Balchen (Norway) 18,1 14,1 15,7 17,6 19,8 15,3 18,1 17,4 18,6 12,6
Koncernen 3,8 4,9 4,0 7,2 7,5 5,1 3,9 6,9 6,2 5,6

1) Centrala funktioner inkluderar koncerngemensamma funktioner och MEKO AB

Alternativa nyckeltal

MEKO tillämpar riktlinjerna för alternativa ryckeltal utfärdade av ESMA. Ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutvecking, finansiell som inte är definierat eller specificerat i FRS. Presentationen av alternativa nyckeltal har begränsningar som analyshjälpmedel och ska inte betraktas för firansiella mått som upprättats enligt IFRS.

MEKO anser att dessa nycketal kompletterande information till bolagets ledning, investerare och andra intressenter för att värdera företagets prestation. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med nyckeltal som används av andra företag eftersom inte alla företag beräknar dessa nyckettal på samma sätt. Ledningen arvänder nyckeltal för att utvärdera löpande verksamhet järnfört med tidigare resultat, för intern planering och prognoser samt för beräkning av viss prestationsrelaterad ersättning. MEKO använder nyckeltalen för bedömming av koncernens finansiella risk samt för bedömning hur koncernen lever upp till sina långsktiga mål. Nyckettalen ger också värdefull information i bedömningen av den underliggande verksamheten. För relevanta avstämningar av de alternativa nyckeltal som inte direkt att utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna, se nedan. Alternativa nycker presenteras i not 2. För defintioner av nyckeltal och historiska avstämningar av alternativa nyckeltal, se bolagets www.meko.com samt Års- och hållbarhetsredovisning 2024.

Nettoomsättningstillväxt

Denmark Poland/
Finland
the Baltics
Sweden/
Norway
Sørensen og
Balchen
(Norway)
Koncernen
% Kv2 jan-jun Kv2 jan-jun Kv2 jan-jun Kv2 jan-jun Kv2 jan-jun Kv2 jan-jun
Organisk tillväxt -8 - / -7 - / r 5 -6 -4 -3 -2 -5 -3
Förvärv/avyttringar 27 30 6 6
Valuta -4 -2 -4 -2 - △ -2 -- -5 -4 -3 -2
Arbetsdagar -2 -2 -2 -1 -1 -2 -2
Tillväxt nettoomsättning -14 -9 -13 -11 24 33 -9 -6 -10 -6 T

Genomsnittligt antal aktier

apr-jun jan-jun 12 månader Helår
2025 2024 2025 2024 jul-jun 2024
Antal aktier vid periodens slut 55 638 761 56 058 761 55 638 761 56 058 761 55 638 761 55 958 761
- Multiplicerat med antal dagar som antal aktier varit
oförändrat under perioden
20 18 20 18 20 173
Antal aktier vid annan tidpunkt under perioden 56 008 761 55 988 761 56 008 761 55 988 761 56 008 761 56 058 761
- Multiplicerat med antalet dagar med nya aktier under
perioden
19 73 19 164 19 29
Antal aktier vid annan tidpunkt under perioden 656 666 666 99 55 999 939 55 999 939 55 988 761
- Multiplicerat med antalet dagar med nya aktier under
perioden
164
Antal aktier vid annan tidpunkt under perioden
- Multiplicerat med antalet dagar med nya aktier under
55 958 761 55 958 761 55 958 761
perioden 5 141 314
Antal aktier vid annan tidpunkt under perioden
- Multiplicerat med antalet dagar med nya aktier under
56 058 761
perioden 11
- Total dividerad med det totala antalet dagar under perioden 91 റ്റി 181 182 365 366
Genomsnittligt antal aktier 55 899 323 56 002 607 928 878 55 995 684 55 946 056 55 980 127

Eget kapital per aktie

30 iuni
2025 2024 2024
Eget kapital 6 221 6 343 6 619
– Minus andelar hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande -159 -148 -167
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 6 062 6 195 6 452
- Dividerat med antal aktier vid periodens slut 55 638 761 56 058 761 55 958 761
Eget kapital per aktie 109.0 H0,5 H5,3

Kassa flöde per aktie

apr-jun jan-jun 12 månader Helär
2025 2024 2025 2024 jul-jun 2024
Kassaflöde från den löpande verksamheten 498 698 376 984 768 1376
- Dividerat med genomsnittligt antal aktier 55 899 323 56 002 607 55 928 878 55 995 684 55 946 956 55 980 127
Kassaflöde per aktie, SEK 8,9 12.5 6,7 17.6 13,7 24,6

EBITDA exklusive IFRS 16

apr-jun jan-jun 12 månader Helår
2025 2024 2025 2024 jul-jun 2024
EBITDA 346 541 753 891 1823 1961
- Minus leasingavgifter enligt IFRS 16 -195 -164 -381 -334 - -755 -707
EBITDA exklusive IFRS 16 152 347 372 557 1069 1 254

Nettoskuld

30 juni 31 december
MSEK 2025 2024 2024
Längfristiga skulder, räntebärande inkl. leasingskuld 6 054 4 821 4 708
– Minus räntebärande långfristiga skulder och avsättningar för pensioner, leasing, derivat och
liknande förpliktelser -2 755 -1 317 -1500
Kortfristiga skulder, räntebärande inkl. leasingskulder 1153 556 618
– Minus räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar för pensioner, leasing, derivat och
liknande förpliktelser -635 -556 -618
– Minus kortfristiga placeringar -525
– Minus likvida medel -432 -960 -607
Nettoskuld 2861 2 545 2 602

Avkastning på totalt kapital

30 juni 31 december
2025 2024 2024
Resultat efter finansiella poster (rullande 12 månader) 420 536 627
- Plus räntekostnader (rullande 12 månader) 310 292 290
Resultat efter finansiella poster plus räntekostnader (rullande 12 månader) 731 827 ી-રિ
– Dividerat med totala tillgångar, genomsnitt över de senaste fem kvartalen 17 252 16 585 16 577
Avkastning på totalt kapital, % 4.2 5.0 5,5

Avkastning på sysselsatt kapital

30 juni 31 december
2025 2024 2024
Resultat efter finansiella poster (rullande 12 månader) 420 536 627
– Plus räntekostnader (rullande 12 månader) 3-0 292 290
Resultat efter finansiella poster plus räntekostnader (rullande 12 månader) 731 827 ીને સિંહ જિલ્લાના એક એવા
– Dividerat med sysselsatt kapital, genomsnitt över de senaste fem kvartalen 12 322 12 125 11 830
Avkastning på sysselsatt kapital, % 5,9 6.8 7.7

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

2025 2024 2023
MSEK Kv 2 Kvi Kv 4 Kv 3 Kv2 Kvi Kv 4 Kv 3 Kv2 Kv1
Eget kapital 6 221 6 331 6 619 6 491 6 343 6 471 6 175 6 376 6 369 6 050
– Minus andelar hänförliga till innehav utan
bestämmande inflytande -159 -164 -167 -156 -148 -159 -137 -130 -126 -127
Eget kapital hänförligt till moderbolagets
aktieägare
6 062 6 168 6 452 6 335 6 195 6 312 6 038 6 245 6 243 5 923
Eget kapital hänförligt till moderbolagets
aktieägare, genomsnitt över de senaste fem
kvartalen 6 242 6 292 6 266 6 225 6 207 6 152 6 050 5 955 5 776 5 600

Balansomslutning

2025 2024 2023
MSEK Kv2 Kv1 Kv4 Kv3 Kv2 Kv1 Kv4 Kv3 Kv2 Kv1
Summa tillgångar 18.500 17.465 16.911 16.934 16.448 16.553 16.040 16.728 17.156 16.144.
Totala tillgångar, genomsnitt över de senaste
fem kvartalen
17 252 16 862 16 577 16 540 16 585 16 524 16 368 16 292 15 636 14 866 14 866

Sysselsatt kapital

2025 2024 2023
MSEK Kv 2 Kvi Kv4 Kv 3 Kv2 Kvi Kv 4 Kv 3 Kv 2 Kvi
Summa tillgångar 18 500 17 465 16 911 16 934 16 448 16 553 16 040 16 728 17 156 16 144
– Minus uppskjuten skatteskuld -415 -431 -486 -460 -458 -428 -426 -449 -496 -498
- Minus långfristiga skulder, icke räntebärande -58 -88 -64 -8- -25 -27 -24 -22 -3- -20
– Minus kortfristiga skulder, icke räntebärande -4 597 -4 082 -4 415 -4 744 -4 246 -4 041 -3 813 -4 028 -3 783 -3 495
Sysselsatt kapital 13 429 12 864 11 946 41 650 11 719 12 056 11 777 12 229 12 845 12 130
Sysselsatt kapital, genomsnitt över de senaste
fem kvartalen
12 322 12 047 11 830 11 886 12 125 12 208 12 164 12 125 11 698 11 173

Rörelsekapital

30 juni 31 december
MSEK 2025 2024 2024
Varulager 5 104 4 298 5 078
Kundfordringar 1699 1833 1278
Ovriga korfristiga fordringar, ej räntebärande 825 772 1 214
Summa rörelsekapital tillgångar 7 628 6 904 7 570
Leverantörsskulder -2 933 -2 550 -3 000
Ovriga korfristiga skulder, ej räntebärande -1569 -1630 -1 330
Summa rörelsekapital skulder -4 502 -4 180 -4 330
Rörelsekapital 3 126 2 724 3 239

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.