Interim Report • Jul 25, 2025
Interim Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Investeringsportfölj Avkastning på eget kapital
1 Hoist Finance Hoist Finance Delårsrapport januari – mars 2025 ▪ Delårsrapport januari – juni
Resultat per aktie Kärnprimärkapitalrelation
Viktiga händelser under det första kvartalet
| MSEK | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Förändring, % |
Kvartal 1 2025 |
Förändring, % |
Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
Förändring, % |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 1 043 | 1 207 | –13,59 | 1 030 | 1,26 | 2 074 | 2 175 | –4,64 | 4 392 |
| Resultat före skatt | 310 | 377 | –17,77 | 332 | –6,63 | 642 | 656 | –2,13 | 1 300 |
| Periodens resultat | 234 | 258 | –9,30 | 260 | –10 | 494 | 521 | –5,18 | 1 013 |
| Avkastning på eget kapital, % | 15 | 17 | –2 pe | 17 | –2 pe | 16 | 18 | –2 pe | 17 |
| Förvärv av investeringsportföljer | 2 641 | 2 237 | 18 | 961 | >100 | 3 602 | 4 327 | –17 | 10 772 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,42 | 2,68 | –9,7 | 2,33 | 3,9 | 4,75 | 4,98 | –4,6 | 10,07 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,42 | 2,68 | –9,7 | 2,33 | 3,9 | 4,75 | 4,98 | –4,6 | 10,07 |
| MSEK | 30 jun 2025 |
30 jun 2024 |
Förändring, % |
31 mar 2025 |
Förändring, % |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Brutto 180 månader ERC3) | 51 542 | 45 231 | 14 | 49 336 | 4 | 52 495 |
| Investeringsportfölj | 31 021 | 26 977 | 15 | 28 990 | 7 | 30 704 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 12,52 | 13,82 | –1,3 pe | 13,08 | –0,56 pe | 11,48 |
1) Andra kvartalet 2025 inkluderade historiska momskostnader av engångskaraktär om 37 MSEK samt återföringar av tidigare avsättningar om 12 MSEK, vilket resulterade i extraordinära kostnader om 25 MSEK. Andra kvartalet 2024 inkluderade större tillgångsförsäljningar samt omstruktureringskostnader av engångskaraktär, som sammanvägt resulterade i extraordinära vinster om 62 MSEK. Underliggande avkastning på eget kapital har räknats fram med genomsnittlig skattesats för helåret.
2) För vidare förklaring, se definitioner i slutet av rapporten.
3) Varav saminvesteringar 2 304 MSEK (337).
| Utveckling | |
|---|---|
| VD-ord | 2025 |
Kvartals-
översikt Försäkran Finansiella
rapporter Noter Definitioner Om
Hoist Finance levererade i det andra kvartalet en vinst före skatt om 310 miljoner kronor och en avkastning på eget kapital om 15 procent. Kvartalet inkluderade en historisk moms-kostnad om 37 miljoner kronor (engångskostnad) samtidigt som tidigare avsättningar om 12 miljoner kronor har kunnat återföras, vilket ger netto 25 miljoner kronor i extraordinära kostnader. Justerat för dessa levererade vi 335 miljoner kronor i vinst före skatt, en siffra som speglar ett fortsatt allt starkare resultat från vår kärnverksamhet.
Vi investerade under kvartalet 2,6 miljarder kronor i nya portföljer och kassaflödena från vår allt större investeringsportfölj – som var på totalt 31 miljarder kronor per utgången av det andra kvartalet – fortsatte att vara stabila trots tull-oro och geopolitisk osäkerhet. Denna stabilitet i Hoist Finances underliggande verksamhet är enligt förväntan. Om man tittar på historiska kassaflöden från vår portfölj 30 år tillbaka i tiden kan man konstatera att det endast varit under Lehmankraschen 2008 och det första året av Covid 2020 som återbetalning mot plan kommit in under 100 procent. Även under de enskilda åren låg vi strax under 100 procent, för att sedan snabbt studsa upp över 100 procent igen.
Efter en säsongsmässigt lugnare inledning av året är portföljmarknaden nu mycket aktiv. Vi ser ett stort utbud av portföljer till försäljning på primärmarknaden (portföljer som säljs direkt av banker) i samtliga våra länder. Sekundärmarknaden (portföljer som säljs av andra investerare eller industriella aktörer) är också aktiv och där ser vi flera stora transaktioner, men dessa är än så länge i tidiga skeden och därför mer osäkra.
Under kvartalet investerade vi 2,6 miljarder kronor, i huvudsak i Spanien, Tyskland, Portugal, Italien, Polen och Storbritannien. I princip hela volymen kom från primärmarknaden. Aktivitetsnivån är fortsatt hög och vi har efter kvartalets utgång ingått avtal om portföljförvärv om ytterligare 1,9 miljarder kronor som vi kommer stänga under det andra halvåret. Vår "pipeline" av transaktioner för resten av året är stor och investeringsteamet kommer att jobba hårt över sommaren.
Vår totala portfölj är nu på 31 miljarder kronor. Justerat för valutaförändringar har den vuxit med 17 procent sedan det andra kvartalet 2024. Vi närmar oss gradvis vår volymambition om en total investeringsportfölj om 36 miljarder kronor vid utgången av 2026. Detta är just en ambition och inte ett mål, eftersom vi aldrig kompromissar med lönsamhet, där 15 procent avkastning på eget kapital på koncernnivå är målet. Min bedömning är att vi har goda möjligheter att nå vår volymambition inom utsatt tid.
Vår kreditförvaltningsverksamhet fortsätter att leverera stabila resultat med en återbetalningsgrad om 104 procent för kvartalet. Båda våra tillgångsslag, lån med respektive utan säkerhet, levererar stabilt, och vi ser goda resultat från marknader i söder såväl som i norr.
Arbetet med att se över våra enheters effektivitet och lönsamhet avstannar aldrig. I takt med att investeringsportföljen och återbetal-

ningarna växer samlar vi också på oss en mängd nya datapunkter som kommer att göra oss ännu bättre i såväl kreditförvaltningen som i investeringsförvaltningen framöver.
Som tidigare kommunicerat avser vi att kvalificera som en så kallad specialiserad skuldomstrukturerare (SDR)1 i 2026. För att erhålla denna status behöver man uppfylla ett antal kriterier, bland annat hålla en stabil nettofinansieringskvot (NSFR) om över 130 procent. Per utgången av det andra kvartalet hade Hoist Finance en NSFR på trygga 143 procent. Detta innebär att vi håller stabil finansiering som täcker 143 procent av våra långfristiga åtaganden. Dessa höga krav ställs på SDR:er för att de ska stå starka och stabila också genom recessioner och bankkriser, då aktiva skuldköpare och omstruktureringsexperter som kan avlasta banksystemet behövs som allra mest.
Som jag tidigare har skrivit om innebär SDR att vi tar på oss ökade finansieringskostnader, vilket vi ser i kvartalet. Vi har framgångsrikt effektiviserat vår kostnadsbas vad gäller operativa kostnader, och gör nu detsamma med dessa nya finansieringskostnader. Inte minst fortskrider projektet med att rulla ut vår egen sparkonto-plattform i Europa enligt plan. Att resa inlåning direkt via HoistSpar blir mer kostnadseffektivt; dels för att vi inte behöver betala någon tredjepartsplattform, dels för att inlåningen då blir mer effektiv ur ett NSFR-perspektiv.
1) För vidare förklaring, se definitioner i slutet av rapporten.
VD-ord Utveckling VD-ord
2025
Kvartals-
översikt Försäkran Finansiella
Detta gör att vi, allteftersom vi bygger upp större inlåning på vår egen plattform, kommer att kunna minska vår likviditetsreserv, vilket tar ner våra finansieringskostnader. Det första landet utanför Sverige där vi kommer erbjuda inlåning direkt via HoistSpar blir Tyskland, en stor och stabil sparmarknad som vi funnits på, via WeltSparen, sedan 2017 och därigenom känner väl.
Per utgången av det andra kvartalet höll vi 1,1 miljarder kronor i reserverat kapital för lån som påverkas av backstopregelverket. Trots det har vi en stark kärnprimärkapitalrelation om 12,5 procent och därmed gott om kapital för fortsatt tillväxt.
Turbulensen i omvärlden har under det andra kvartalet varit stor, och vi är beredda på att marknaderna även fortsatt kan komma att präglas av osäkerhet. Vi ser dock, så långt, inga tecken på negativ påverkan på kassaflödena från våra portföljer i våra 13 marknader. Vi fortsätter att uppvisa den stabilitet som en institution som finns till för att avlasta banksystemet i tider av stress ska uppvisa. Kreditvärderingsinstitutet Moody's Ratings, som givit Hoist Finance kreditbetyget Baa2, meddelande tidigare i juli att de justerar utsikterna för vårt kreditbetyg till positiva.
Jag vill avslutningsvis tacka alla er som investerat i Hoist Finance, både på aktie- och på obligationssidan, för ert förtroende. Vi fortsätter med hög takt på vår väg mot att bli den ledande förvaltaren av förfallna låneportföljer i Europa. Vi är redan den enda "investment grade-ratade" förvaltaren av förfallna lån i marknaden, och också den enda större aktören i Europa som siktar på att bli SDR. Vi har en engagerad styrelse och ledning, en tydlig strategi, låg finansieringskostnad, välbevisad prissättningskapacitet och vi vinner affärer med attraktiv avkastning på en mycket aktiv marknad.
Kort sagt har vi mycket att göra och jag ser med tillförsikt fram emot ett intensivt andra halvår.
Vänligen,
Harry Vranjes
Jämförelsetal för utveckling under andra kvartalet 2025 avser andra kvartalet 2024
Rörelseintäkterna under perioden uppgick till 1 043 MSEK (1 207), en minskning med 14 procent. Förändringen förklaras främst av intäkter från avyttringar av portföljinnehav i Italien samt Tyskland under jämförelsekvartalet. Justerat för dessa poster är underliggande rörelseintäkter stabila.
Ränteintäkter från förvärvade kreditportföljer uppgick till 1 194 MSEK (1 075) och räntekostnader uppgick till –492 MSEK (–304), där ökningen främst förklaras av en växande portfölj och ökade inlåningsvolymer för att möta kriterierna för att kvalificeras som SDR1). Ränteintäkterna från räntebärande värdepapper redovisade till verkligt värde, som avser Hoist Finances andel av saminvesteringar redovisade som värdepapper i strukturerade bolag, uppgick till 35 MSEK (6). Ränteintäkter från räntebärande värdepapper som redovisas till verkligt värde över totalresultat påverkades positivt av avkastningen från den växande likviditetsreserven och uppgick till 134 MSEK (–). Övriga ränteintäkter uppgick till 14 MSEK (75). Räntenettot uppgick till 885 MSEK (852).
Återbetalningsgraden uppgick till 104 procent i kvartalet och återbetalning gentemot förväntan uppgick till 224 MSEK (252). Portföljomvärderingar som genomförts under perioden uppgick till –119 MSEK (–114), varav timingeffekter1) om –128 MSEK (–134) som i huvudsak beror på snabbare inkomna betalningar än förväntat, något som kan fluktuera mellan perioder.
Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 24 MSEK (20), varav 10 MSEK (–) från värdeförändring av räntebärande värdepapper till verkligt värde, som avser värdepapper i strukturerade bolag. Förändringen mot jämförelseperioden drivs även av realiserade värdeförändringar på räntebärande värdepapper samt valutakursförändringar. Under kvartalet har värdeförändring av verkligt värde på den ökade likviditetsreserven redovisats i övrigt totalresultat. Övriga rörelseintäkter uppgick till 27 MSEK (175). Förändringen förklaras främst av intäkter från avyttringar av portföljinnehav i Italien samt Tyskland under jämförelsekvartalet.
Rörelsekostnaderna uppgick till –732 MSEK (–823), en minskning som främst drivs av minskade personalkostnader och övriga administrationskostnader. Under perioden har ökade portföljförvärv påverkat ränteintäkter från förvärvade kreditportföljer såväl som återbetalningskostnader, vilka uppgick till –330 MSEK (–295), varav de legala återbetalningskostnaderna uppgick till –127 MSEK (–107). Legala återbetalningskostnader väntas bidra positivt till resultatet kommande period. Administrativa kostnader minskade under kvartalet och uppgick till –161 MSEK (–219). En minskning som beror på kostnader av engångskaraktär (–88 MSEK) i jämförelsekvartalet.
Periodens resultat från andelar i joint ventures uppgick till –1 MSEK (–7). Skatt för perioden uppgick till –76 MSEK (–119), med en effektiv skattesats om 24,8 procent (31,4). Kvartalets resultat efter skatt uppgick till 234 MSEK (258). Avkastning på eget kapital i perioden var 15 procent.
Kvartals-
1) För vidare förklaring, se definitioner i slutet av rapporten.
Fördelning secured/unsecured Investeringsportfölj


1) Övriga länder avser Nederländerna, Belgien, Cypern och Portugal
översikt Försäkran Finansiella
| MSEK | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade kreditportföljer | 1 194 | 1 075 |
| Ränteintäkter saminvesteringar | 35 | 6 |
| Ränteintäkter räntebärande värdepapper, värderade till verkligt värde över totalresultatet beräknade enligt effektivräntemetoden |
134 | – |
| Övriga ränteintäkter | 14 | 75 |
| Räntekostnader | –492 | –304 |
| Räntenetto | 885 | 852 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 102 | 138 |
| varav realiserad återbetalning gentemot förväntan | 224 | 252 |
| varav portföljomvärderingar | –119 | –114 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 5 | 21 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 24 | 20 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 27 | 175 |
| Summa rörelseintäkter | 1 043 | 1 207 |
| Personalkostnader | –223 | –272 |
| Återbetalningskostnader | –330 | –295 |
| Övriga administrationskostnader | –161 | –219 |
| Av- och nedskrivningar | –18 | –37 |
| Summa rörelsekostnader | –732 | –823 |
| Andel av joint ventures resultat | –1 | –7 |
| Resultat före skatt | 310 | 377 |
| Skatt för kvartalet | –76 | –119 |
| Kvartalets resultat | 234 | 258 |
Resultat efter skatt, MSEK


1) Motsvaras inte av samma benämning i resultaträkningen utan inkluderar fler poster.
översikt Försäkran Finansiella
Kvartals-
Jämförelsetal för utveckling under januari – juni 2025 avser januari – juni 2024.
Rörelseintäkterna under perioden uppgick till 2 074 MSEK (2 175), en minskning med 5 procent som främst förklaras av intäkter från avyttringar av portföljinnehav i Italien samt Tyskland under jämförelseperioden. Justerat för dessa poster är underliggande rörelseintäkter stabila.
Ränteintäkter från förvärvade kreditportföljer ökade med 16% och uppgick till 2 395 MSEK (2 060) och räntekostnader uppgick till –947 MSEK (–590), där ökningen främst förklaras av en växande portfölj och ökade inlåningsvolymer för att möta kriterierna för att kvalificeras som SDR1). Ränteintäkterna från räntebärande värdepapper redovisade till verkligt värde, som avser Hoist Finances andel av saminvesteringar redovisade som värdepapper i strukturerade bolag, uppgick till 69 MSEK (6). Ränteintäkter från räntebärande värdepapper som redovisas till verkligt värde över totalresultat påverkades positivt av avkastningen från den växande likviditetsreserven och uppgick till 262 MSEK (–). Övriga ränteintäkter uppgick till 26 MSEK (149). Räntenettot uppgick till 1 805 MSEK (1 625).
Återbetalningsgraden uppgick till 104 procent under perioden och återbetalning gentemot förväntan uppgick till 365 MSEK (527). Portföljomvärderingar som genomförts under perioden uppgick till –193 MSEK (–233), varav timingeffekter1) om –202 MSEK (–299) som i huvudsak beror på snabbare inkomna betalningar än förväntat, något som kan fluktuera mellan perioder.
Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till 24 MSEK (36), varav 21 MSEK (–) från värdeförändring av räntebärande värdepapper till verkligt värde, som avser värdepapper i strukturerade bolag. Förändringen mot jämförelseperioden drivs även av realiserade värdeförändringar på räntebärande värdepapper samt valutakursförändringar. Under perioden har värdeförändring av verkligt värde på den ökade likviditetsreserven redovisats i övrigt totalresultat. Övriga rörelseintäkter uppgick till 63 MSEK (182), en minskning som främst förklaras av intäkter från avyttringar av portföljinnehav i Italien samt Tyskland under jämförelseperioden.
Rörelsekostnaderna uppgick till –1 432 MSEK (–1 519), en minskning som beror på extraordinära engångskostnader på grund av insourcing av interna IT-tjänster och omstruktureringar i jämförelseperioden. Under perioden har ökade portföljförvärv påverkat ränteintäkter från förvärvade kreditportföljer såväl som återbetalningskostnader, vilka uppgick till –638 MSEK (–576), varav de legala återbetalningskostnaderna uppgick till –241 MSEK (–235). Legala återbetalningskostnader väntas bidra positivt till resultatet kommande period. Administrativa kostnader minskade under perioden och uppgick till –305 MSEK (–377).
Periodens resultat från andelar i joint ventures uppgick till 0 MSEK (0). Skatt för perioden uppgick till –148 MSEK (–135), med en effektiv skattesats om 23,1 procent (20,5). Kvartalets resultat efter skatt uppgick till 494 MSEK (521). Avkastning på eget kapital i perioden var 16 procent.
Kvartals-
1) För vidare förklaring, se definitioner i slutet av rapporten.
Fördelning secured/unsecured Investeringsportfölj


1) Övriga länder avser Nederländerna, Belgien, Cypern och Portugal
| MSEK | Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade kreditportföljer | 2 395 | 2 060 |
| Ränteintäkter saminvesteringar | 69 | 6 |
| Ränteintäkter räntebärande värdepapper, värderade till verkligt värde över totalresultatet beräknade enligt effektivräntemetoden |
262 | – |
| Övriga ränteintäkter | 26 | 149 |
| Räntekostnader | –947 | –590 |
| Räntenetto | 1 805 | 1 625 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 172 | 291 |
| varav realiserad återbetalning gentemot förväntan | 365 | 524 |
| varav portföljomvärderingar | –193 | –233 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 10 | 41 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 24 | 36 |
| Övriga rörelseintäkter1) | 63 | 182 |
| Summa rörelseintäkter | 2 074 | 2 175 |
| Personalkostnader | –452 | –507 |
| Återbetalningskostnader | –638 | –576 |
| Övriga administrationskostnader | –305 | –377 |
| Av- och nedskrivningar | –37 | –59 |
| Summa rörelsekostnader | –1 432 | –1 519 |
| Andel av joint ventures resultat | 0 | 0 |
| Resultat före skatt | 642 | 656 |
| Skatt för perioden | –148 | –135 |
| Periodens resultat | 494 | 521 |
Resultat efter skatt, MSEK


1) Motsvaras inte av samma benämning i resultaträkningen utan inkluderar fler poster.
översikt Försäkran Finansiella
Kvartals-
Jämförelsetal för balansräkning avser 31 december 2024
Totala tillgångar har ökat jämfört med 31 december 2024 och uppgick till 59 426 MSEK (56 934). Likvida medel och räntebärande värdepapper har ökat med 2 241 MSEK och uppgick till 27 091 MSEK (24 850) varav 1 130 MSEK (784) utgjordes av saminvesteringar och där belåningsbara stadsskuldsförbindelser ökade med 5 557 MSEK till 15 394 MSEK (9 837). Kreditportföljer minskade med –29 MSEK och uppgick till 29 891 MSEK (29 920). Minskningen av kreditportföljerna förklaras till stor del av valutakurseffekter, som under perioden uppgick till –867 MSEK (985). Övriga tillgångar har ökat med 27 MSEK mellan jämförelseperioderna.
| MSEK | 30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och räntebärande värdepapper1) |
27 091 | 24 850 | 9 |
| Kreditportföljer | 29 891 | 29 920 | –0,1 |
| Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring |
297 | 224 | 33 |
| Övriga tillgångar2) | 2 147 | 1 940 | 11 |
| Summa tillgångar | 59 426 | 56 934 | 4 |
| Inlåning från allmänheten | 41 003 | 40 190 | 2 |
| Emitterade värdepapper | 6 035 | 5 023 | 20 |
| Efterställda skulder | 2 933 | 1 934 | 52 |
| Summa räntebärande skulder | 49 971 | 47 147 | 6 |
| Övriga skulder 2) | 3 058 | 3 082 | –1 |
| Eget kapital | 6 397 | 6 705 | –5 |
| Summa skulder och eget kapital | 59 426 | 56 934 | 4 |
1) Varav saminvesteringar 1 130 MSEK (784).
2) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
Totala räntebärande skulder uppgick till 49 971 MSEK (47 147). Inlåning från allmänheten i Sverige uppgick till 14 146 MSEK (9 882), varav 14 146 MSEK (4 280) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på tre månader till tre år. Inlåning från privatpersoner i Tyskland, Nederländerna, Irland och Österrike uppgick till 25 730 MSEK (27 951), varav 27 533 MSEK (24 351) utgjordes av tidsbunden inlåning på tre månader till fem år. Inlåning från privatpersoner i Storbritannien uppgick per sista juni till 0 MSEK (1 663). För jämförelseperioden utgjordes 70 MSEK av tidsbunden inlåning på tre månader till fem år. Inlåningen från allmänheten i Polen uppgick till 1 128 MSEK (694), där samtlig inlåning var tidsbunden upp till ett år.
Utestående obligationsskuld uppgick per 30 juni 2025 till 8 968 MSEK (6 957), varav senior icke säkerställd skuld uppgick till 6 035 MSEK (5 023).
Övriga skulder uppgick till 3 058 MSEK (3 082). Eget kapital uppgick till 6 397 MSEK (6 705).
Jämförelsetal för kassaflödet avser perioden januari – juni 2024
| MSEK | Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 707 | 2 909 | –7 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 013 | –5 409 | –80 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 2 916 | 4 697 | –38 |
| Periodens kassaflöde | 4 610 | 2 557 | 80 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 2 707 MSEK, att jämföra med 2 909 MSEK under motsvarande period 2024. Amorteringar på förvärvade kreditportföljer uppgick till 2 406 MSEK (2 465). Därutöver uppgick förändring i övriga tillgångar och skulder till –50 MSEK (165).
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –1 013 MSEK (–5 049), där förvärvsaktiviteten för kreditportföljer uppgick till –3 131 MSEK (–4 327). Under perioden har investeringar i likviditetsreserven gjorts med –651 MSEK (–1 760) och avyttringar motsvarande 3 056 MSEK (853).
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till –2 916 MSEK (4 697). Nettoinflödet från inlåning från allmänheten uppgick till 1 509 MSEK (4 224). Under perioden uppgick inflödet av emitterade värdepapper till 2 737 (854) MSEK och återköpen till –984 MSEK (–172).
Under perioden förtidsinlöste Hoist Finance utestående AT1-instrument vilket påverkade kassaflödet med –446 MSEK (–), varav –23 MSEK avsåg valutaeffekter. Kassaflöde från utdelning till aktieägare uppgick till –175 MSEK (–).
Periodens totala kassaflöde uppgick till 4 610 MSEK, att jämföra med 2 557 MSEK för under motsvarande period 2024.
Jämförelsetal för kapitaltäckning avser 31 december 2024 Kärnprimärkapitalrelationen uppgick vid utgången av kvartalet till 12,52 procent (11,48) för Hoist Finance konsoliderade situation.
Kärnprimärkapitalet uppgick till 4 083 MSEK (4 313). Det riskvägda exponeringsbeloppet minskade sedan årsskiftet till 32 597 MSEK (37 580).
Förändringen i kärnprimärkapitalrelationen jämfört med årsskiftet berodde främst på ny beräkningsmetod för operationell risk som ökade kvoten med 1,13 procentenheter. Förändringar i växelkurser bidrog till en ökad kvot om 0,21 procentenheter. Koncernens positiva resultat för perioden samt inbetalningar på befintliga kreditportföljer bidrog till en ökning om 1,32 procentenheter respektive 0,68 procentenheter. Avdraget för NPL Backstop sänkte kvoten med –1,32 procentenheter.
Samtliga kapitalrelationer var inom regulatoriska krav. Avdrag är gjort för kommande förväntad framtida utdelning om 2,30 SEK per aktie viktat för två kvartal för 2025.
Totalt kapital uppgick vid utgången av perioden till 6 009 MSEK (6 653) och den totala kapitalrelationen uppgick till 18,44 procent (17,70). För moderbolaget uppgick kärnprimärkapitalrelationen till 11,44 procent (11,67).
Moderbolagets räntenetto uppgick under andra kvartalet till 364 MSEK (355), vilket främst beror på att fler portföljer förvärvats under året kombinerat med ett högre ränteläge på marknaden. Samtidigt har ett större inflöde på inlåningsplattformarna skett vilket medfört högre räntekostnader jämfört med samma period förra året. Moderbolaget erhöll under kvartalet utdelning om 83 MSEK (923) från dotterbolag i Spanien, Italien samt från två av de polska fonderna (Hoist II och Hoist III). Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till –86 MSEK (–614), vilket i huvudsak kommer ifrån realiserade valutaderivat. Övriga rörelseintäkter uppgick till 46 MSEK (46) och avser främst koncerngemensamma tjänster.
Rörelsekostnader uppgick till –429 MSEK (–455) och utgörs till störst del av kostnader relaterade till kreditportföljer och kostnader avseende koncerngemensamma tjänster. Resultat före kreditförluster uppgick till –22 MSEK (255).
Nedskrivningsförluster under kvartalet uppgår till –25 MSEK (–20), vilket i huvudsak beror på portföljomvärderingar samt högre återbetalningsgrad än förväntat på kreditportföljer. Under perioden förelåg inget nedskrivningsbehov av aktier i dotterbolag (–906).
Resultat före bokslutsdispositioner uppgick till –47 MSEK (–666) och kvartalets skattekostnad uppgick till 31 MSEK (–114). Moderbolagets resultat efter skatt uppgick till –16 MSEK (–780).
Det andra kvartalet 2025 har, liksom årets inledande kvartal, präglats av osäkerhet på finansiella marknader globalt. Rörelserna i VIX (CBOE Volatility Index) har varit stora, och överträffas endast av volatiliteten i samband med Lehman Brothers konkurs under finanskrisen 2008 samt pandemins inledning i mars 2020. Osäkerheten har i huvudsak drivits av ovisshet kring förändringar i USA:s handels- och säkerhetspolitik, där inte minst osäkerhet kring handelstullar varit riskdrivande och resulterat i vidgade kreditspreadar och ökad efterfrågan på växlar och statsobligationer i den korta delen av räntekurvan.
Tullsituationen har även påverkat inflationsförväntningarna i Sverige där en svagare konjunktur å ena sidan talar för en fallande inflationstakt, men osäkerheten kring tullarna har skapat motverkande inflationsrisker. Därtill har det geopolitiska läget i Mellanöstern, med en upptrappad konflikt mellan Israel och Iran, ökat risken för högre oljepriser. Riksbanken sänkte i juni styrräntan och har signalerat att risken för ett negativt utfall till följd av höga tullar har minskat, samtidigt som de ser en risk för högre oljepriser som inflationsdrivande. Marknaden prisar in en ytterligare räntesänkning i Sverige i slutet av 2025.
Den svenska kronan stärktes mot euron under det första kvartalet. I början av det andra kvartalet försvagades kronan, men återhämtade sig snabbt för att mot slutet av kvartalet återigen försvagas i ljuset av Riksbankens signaler om ytterligare penningpolitiska lättnader. Samtidigt har euron stärkts, trots signaler om att inflationen avtar i EU området.
Sammanfattningsvis kvarstår osäkerhet kring handelstullar och det geopolitiska läget. Hoist Finance bedömer i nuläget att bolagets möjligheter att förvärva portföljer inte har försämrats till följd av omvärldsläget. Däremot kan komplexiteten i prissättningen på inlåning i de marknader där Hoist Finance är verksamt fortsatt påverkas av osäkerheten.
Hoist Finance totala riskprofil har varit stabil under det gångna kvartalet. I verksamheten uppstår olika typer av risker, främst kreditrisker, men även marknadsrisk, likviditetsrisk och operativa risker.
Kreditrisken i låneportföljerna hanteras och monitoreras aktivt, genom ett centraliserat riskhanteringsramverk och genom en etablerad investeringsstrategi som bygger på att köpa portföljer bestående av granulära exponeringar, som även är diversifierade över nationella marknader, tillgångsslag och tid. Kreditrisken, mätt som realiserade återvinningar mot prognos, är fortsatt låg med ett aggregerat återbetalningsresultat över målet i kvartalet.
Kreditrisken på obligationsinnehaven i likviditetsreserven bedöms som fortsatt låg trots att volymen ökat markant som en konsekvens av att uppfylla kriterierna för SDR. För att begränsa kreditrisken görs investeringar endast i statliga, kommunala och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet. Hoist Finance säkrar kontinuerligt ränte- och valutarisker på kort och medellång sikt och marknadsriskerna är därför låga.
Likviditetsrisken bedöms också vara låg med en likvidsreserv som långt överskrider samtliga regulatoriska krav samt med en god tillgång till finansiering med förmånliga upplåningsräntor via HoistSpar
Kontinuerliga förbättringar av ramverket för att hantera operativa risker sker regelbundet och dessa är fortsatt bedömda som låga.
Under kvartalet har inga transaktioner med närstående förekommit.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012- 8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Hoist Finance AB (publ) är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och förvaltar koncernens kreditportföljer. Koncernens dotterbolag och utländska filialer tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter samt tillhandahåller tjänster inom Hoist Finance-koncernen.
Hoist Finance har haft flera ärenden hos Skatteverket angående avdrag för ingående mervärdesskatt. Moderbolaget bedriver både momspliktig och icke-momspliktig verksamhet, och ärendena handlar om att fastställa den avdragsgilla andelen av ingående mervärdesskatt. Skatteverket har i stort accepterat den tillämpade modellen för åren 2013– 2015 och 2017. Dock har vissa begränsade frågor prövats i Förvaltningsrätten i Stockholm för vilka de i februari 2025 dömde till Hoist
2025 Utveckling 20245
Kvartals-
översikt Försäkran Finansiella rapporter Noter Definitioner Om
Finance fördel. Dessa domar resulterade i positiva resultateffekter under kvartalet om totalt ca 4 MSEK. För åren 2018–2020 har Skatteverket fattat beslut med huvudsakligen negativt utfall (se not 8 för mer information). Hoist Finance arbetar med omprövning av ärendena för åren 2018–2023 hos Skatteverket.
Den 15 april 2025 meddelade domstol i Nederländerna dom i ett momsärende rörande Hoist Finance ABs avdragsrätt för ingående moms i Nederländerna under perioden 2013–2018. Domen innebär att Hoist Finance inte kommer att få tillbaka de tvistiga 3,4 MEUR som bolaget redan har betalt in till nederländska skattemyndigheter. Även om domen överklagas har det bedömts vara korrekt att bokföra kostnaden under det andra kvartalet samt att minska eventualförpliktelserna med ett motsvarande belopp.
En skatterevision i Tyskland avseende internprissättning för åren 2017– 2021 pågår (fördelning av vinster mellan länder och bolag inom samma intressegemenskap). Moderbolaget har gjort en reservering för osäker skatteposition med hänsyn till bedömda effekter för åren 2017–2024. Det återstår att se hur moderbolaget och de tyska och svenska skattemyndigheterna kan enas om en korrekt fördelning av vinsterna mellan länderna. Vidare är internprissättningen för vissa perioder under 2019–2023 under granskning, eller har granskats, av Skatteverket. Den totala avsättningen för både de tyska och de svenska osäkra skattepositionerna uppgår till 169 MSEK.
Hoist Finance har informerats om en pågående tvist på en av marknaderna. Hoist Finance är inte part i det rättsliga förfarandet men det kan inte helt uteslutas att käranden, vid ett för denne gynnsamt utfall i det pågående förfarandet, kan komma att utvidga sin talan och rikta ett krav mot Hoist Finance. Risken för och storleken på ett eventuellt krav är osäker, men situationen följs noga tillsammans med externa jurister.
Under maj 2025 har antalet aktier och röster i Hoist Finance AB (publ) minskat till följd av det beslut om minskning av aktiekapitalet som fattades av årsstämman den 8 maj 2025.
Årsstämman beslutade att minska aktiekapitalet genom indragning av 3 432 391 aktier som Hoist Finance haft i eget förvar sedan de återköpts av bolaget inom ramen för aktieåterköpsprogram. Till följd av detta har antalet aktier och röster i Hoist Finance minskat med 3 432 391. Aktiekapitalet om 30 284 998,997 SEK är oförändrat då årsstämman samtidigt beslutade om en fondemission utan utgivande av nya aktier, genom en överföring från fritt eget kapital till aktiekapital, varigenom aktiekapitalet återställdes till samma nivå som innan minskningen.
Under andra kvartalet har dotterbolag i Luxemburg, Hoist Finance S.á r.l. etablerats. Dessutom har Hoist Finance förvärvat andelar i ytterligare en nyöppnad investeringsenhet i Portugal tillhörande Compartment Orthonave STC, S.A (ett "Sociedade de Titularização de Créditos" eller "STC"). Enheten har införlivats i koncernen då Hoist Finance AB (publ) bedöms ha bestämmande inflytande då de hanterar nyckelbeslut som har störst inverkan på kreditportföljens avkastning samt exponeras för variabel avkastning.
I övrigt återfinns en närmare beskrivning av koncernens legala struktur i årsredovisningen 2024.
Magnus Söderlund, tillförordnad CFO, utsågs den 18 juli till ny CFO för Hoist Finance.
Denna delårsrapport har varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisorer.
| MSEK | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 1 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Kvartal 3 2024 |
Kvartal 2 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntenetto | 885 | 920 | 997 | 944 | 852 |
| Summa rörelseintäkter | 1 043 | 1 030 | 1 130 | 1 087 | 1 207 |
| Summa rörelsekostnader | –732 | –699 | –855 | –724 | –823 |
| Rörelseresultat | 312 | 331 | 275 | 362 | 384 |
| Resultat före skatt | 310 | 332 | 281 | 364 | 377 |
| Periodens resultat | 234 | 260 | 248 | 244 | 258 |
| MSEK | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 1 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Kvartal 3 2024 |
Kvartal 2 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Cash EBITDA2) | 1 815 | 1 664 | 1 901 | 1 616 | 1 689 |
| K/I-tal, % | 70 | 68 | 75 | 67 | 69 |
| Avkastning på eget kapital, % | 15 | 17 | 15 | 16 | 17 |
| Förvärv av investeringsportföljer | 2 641 | 961 | 1 899 | 4 546 | 2 237 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | 2,42 | 2,33 | 2,56 | 2,53 | 2,68 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,42 | 2,33 | 2,56 | 2,52 | 2,68 |
| MSEK | 30 jun 2025 |
31 mar 2025 |
31 dec 2024 |
30 sep 2024 |
30 jun 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Brutto 180 månader ERC | 51 542 | 49 366 | 52 495 | 51 372 | 45 568 |
| varav saminvesteringar | 2 304 | 1 876 | 1 607 | 740 | 337 |
| Investeringsportfölj | 31 021 | 28 990 | 30 704 | 30 223 | 26 977 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 18,44 | 19,06 | 17,70 | 18,66 | 21,26 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 12,52 | 13,08 | 11,48 | 12,18 | 13,82 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 038 | 1 031 | 1 102 | 1 221 | 1 288 |
1) För vidare förklaring, se definitioner i slutet av rapporten.
2) Beräkningen för cash EBITDA har korrigerats och definitionen förtydligats (se sid 34). Nyckeltalet har räknats om för tidigare kvartal, se också finansiell faktabok.
För en specifikation av jämförelsestörande poster i tidigare kvartal hänvisas till Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/sv/investors/rapporter-och-presentationer/


VD-ord Utveckling
Kvartals-
2025
översikt Försäkran Finansiella
rapporter Noter Definitioner Om Hoist Finance
| MSEK | Not | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter förvärvade kreditportföljer beräknade enligt effektivräntemetoden | 1 194 | 1 075 | 2 395 | 2 060 | 4 523 | |
| Ränteintäkter saminvesteringar, räntebärande värdepapper till verkligt värde | 35 | 6 | 69 | 6 | 45 | |
| Ränteintäkter räntebärande värdepapper, värderat till verkligt värde över total resultat beräknade enligt effektivräntemetoden |
134 | − | 262 | − | 161 | |
| Övriga ränteintäkter1) | 14 | 75 | 26 | 149 | 266 | |
| Räntekostnader | −492 | −304 | −947 | −590 | −1 428 | |
| Räntenetto | 885 | 852 | 1 805 | 1 625 | 3 567 | |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 4 | 102 | 138 | 172 | 291 | 527 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 5 | 21 | 10 | 41 | 75 | |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 24 | 20 | 24 | 36 | 4 | |
| Avyttringsvinster/-förluster | 17 | 171 | 43 | 170 | 174 | |
| Övriga rörelseintäkter | 10 | 5 | 20 | 12 | 45 | |
| Summa rörelseintäkter | 3 | 1 043 | 1 207 | 2 074 | 2 175 | 4 392 |
| Personalkostnader | −223 | −272 | −452 | −507 | −983 | |
| Återbetalningskostnader | −330 | −295 | −638 | −576 | −1 279 | |
| Övriga administrationskostnader | −161 | −219 | −305 | −377 | −738 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | −18 | −37 | −37 | −59 | −99 | |
| Summa rörelsekostnader | 3 | −732 | −823 | −1 432 | −1 519 | −3 099 |
| Rörelseresultat | 311 | 384 | 642 | 656 | 1 293 | |
| Andel av joint ventures resultat | 3 | −1 | −7 | 0 | 0 | 7 |
| Resultat före skatt | 3 | 310 | 377 | 642 | 656 | 1 300 |
| Skatt | −76 | −119 | −148 | −135 | −287 | |
| Periodens resultat | 234 | 258 | 494 | 521 | 1 013 | |
| Hänförligt till: | ||||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 212 | 234 | 415 | 436 | 879 | |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 22 | 24 | 79 | 85 | 134 | |
| Övrigt minoritetsintresse | 0 | − | 0 | − | 0 | |
| Resultat per aktie före utspädning totalt, SEK | 2,42 | 2,68 | 4,75 | 4,98 | 10,07 | |
| Resultat per aktie efter utspädning totalt, SEK | 2,42 | 2,68 | 4,75 | 4,98 | 10,07 |
1) Varav övriga räntor beräknade enligt effektivräntemetoden uppgick till 13,6 MSEK (18,5) under andra kvartalet, 26,0 MSEK (34,0) under perioden jan-jun och 64,7 MSEK under helåret 2024.
VD-ord Utveckling
2025
Kvartals-
| MSEK | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 234 | 258 | 494 | 521 | 1 013 |
| ÖVRIGT TOTALRESULTAT | |||||
| Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkningen | |||||
| Omvärdering av ersättningar till anställda | – | – | – | – | −1 |
| Summa poster som inte kan omklassificeras till resultaträkningen | − | − | − | − | −1 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | |||||
| Omräkningsdifferenser | |||||
| Omräkningsdifferenser | 156 | −114 | −220 | 197 | 340 |
| Skatt på omräkningsdifferenser | – | – | – | – | 0 |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | |||||
| Värdeförändringar | −209 | 74 | 97 | −232 | −363 |
| Skatt på värdeförändringar | 43 | −15 | −20 | 48 | 75 |
| Omklassificerat till resultaträkningen | – | 0 | – | 0 | −2 |
| Skatt på omklassificerat till resultaträkningen | – | 0 | – | 0 | 0 |
| Verkligt värde via övrigt totalresultat | |||||
| Värdeförändringar | 13 | – | 52 | – | −37 |
| Skatt på värdeförändringar | −3 | – | −11 | – | 8 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen | 0 | −55 | −102 | 13 | 21 |
| Övrigt totalresultat | 0 | −55 | −102 | 13 | 20 |
| Totalresultat | 234 | 203 | 392 | 534 | 1 033 |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 212 | 179 | 313 | 449 | 899 |
| Innehavare av primärkapitaltillskott | 22 | 24 | 79 | 85 | 134 |
Övrigt minoritetsintresse 0 – 0 – 0
| MSEK Not |
30 jun 2025 |
30 jun 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser 5 |
15 394 | 4 591 | 9 837 |
| Utlåning till kreditinstitut 5 |
3 131 | 4 277 | 4 344 |
| Kreditportföljer 3,4 |
29 891 | 26 838 | 29 920 |
| Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring | 297 | 122 | 224 |
| Räntebärande värdepapper, saminvesteringar 5 |
1 130 | 178 | 784 |
| Obligationer och andra värdepapper 5 |
7 436 | 2 648 | 9 885 |
| Andelar i joint ventures | 6 | 5 | 6 |
| Andelar i övriga bolag | 74 | – | 74 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 204 | 221 | 216 |
| Materiella anläggningstillgångar | 101 | 262 | 113 |
| Återtagen egendom | 183 | 7 | 155 |
| Övriga tillgångar | 1 169 | 790 | 972 |
| Uppskjuten skattefordran | 75 | 139 | 119 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 335 | 185 | 285 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 59 426 | 40 263 | 56 934 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten 5 |
41 003 | 25 052 | 40 190 |
| Emitterade värdepapper 5,9 |
6 035 | 5 177 | 5 023 |
| Skatteskulder | 341 | 129 | 224 |
| Övriga skulder | 1 795 | 1 750 | 1 961 |
| Uppskjuten skatteskuld | 149 | 100 | 117 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 649 | 434 | 642 |
| Avsättningar | 124 | 99 | 138 |
| Efterställda skulder 9 |
2 933 | 1 251 | 1 934 |
| Summa skulder | 53 029 | 33 992 | 50 229 |
| Eget kapital | |||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 693 | 1 109 | 1 109 |
| Aktiekapital | 30 | 30 | 30 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 159 | 2 175 | 2 160 |
| Reserver | −525 | −431 | −423 |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 4 040 | 3 388 | 3 829 |
| Summa eget kapital | 6 397 | 6 271 | 6 705 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 59 426 | 40 263 | 56 934 |
| Hänförligt till aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserver | ||||||||||
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Verkligt värde via övrigt totalresultat |
Säkrings reserv |
Omräk ningsre serv |
Balanserade vinst |
Summa | Innehavare av övrigt primärkapital |
Övrigt minoritets intresse |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2025 | 30 | 2 160 | –29 | –1 367 | 973 | 3 829 | 5 596 | 1 109 | 0 | 6 705 |
| Totalresultat för perioden | ||||||||||
| Periodens resultat | 415 | 415 | 79 | 494 | ||||||
| Övrigt totalresultat | 41 | 77 | –220 | –102 | –102 | |||||
| Summa totalresultat för perioden | – | – | 41 | 77 | –220 | 415 | 313 | 79 | – | 392 |
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||||||
| Återköpt primärkapitaltilskott1) | –23 | –23 | –423 | –446 | ||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | – | –79 | –79 | |||||||
| Transaktionskostnader primärkapitaltillskott | –9 | –9 | 9 | – | ||||||
| Inlösen av aktier2) | –1 | 1 | – | – | ||||||
| Fondemission3) | 1 | –1 | – | – | ||||||
| Utdelning till aktieägare | –175 | –175 | –175 | |||||||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital |
2 | 2 | –2 | – | ||||||
| Förändring i innehav utan bestämmandeinflytande |
– | 0 | 0 | |||||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital |
– | –1 | – | – | – | –204 | –205 | –495 | 0 | –700 |
| Utgående balans 30 jun 2025 | 30 | 2 159 | 12 | –1 290 | 753 | 4 040 | 5 704 | 693 | 0 | 6 397 |
1) Återköpt belopp om 40 MEUR med en valutaeffekt om 23 MSEK.
2) Minskning av aktiekapital genom inlösen av aktier, se nästa sida.
3) Fondemission utan utgivande av nya aktier, se nästa sida.
| Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Innehavare av övrigt primärkapital |
Summa eget kapital |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Aktie kapital |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat |
Summa | |||
| Ingående balans 1 jan 20241) | 30 | 2 275 | –1 077 | 633 | 2 951 | 4 812 | 1 109 | 5 921 |
| Totalresultat för perioden | ||||||||
| Periodens resultat | 437 | 437 | 85 | 521 | ||||
| Övrigt totalresultat | –184 | 197 | 13 | 13 | ||||
| Summa totalresultat för perioden | – | – | –184 | 197 | 437 | 450 | 85 | 534 |
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | – | –85 | –85 | |||||
| Återköp av aktier2) | –100 | –100 | –100 | |||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital |
– | –100 | – | – | – | –100 | –85 | –185 |
| Utgående balans 30 jun 2024 | 30 | 2 175 | –1 261 | 830 | 3 388 | 5 162 | 1 109 | 6 271 |
1) Ingående balans har justerats med –126 MSEK, för mer information se not 11.
2) Se tabell nästa sida.
VD-ord Utveckling
| Hänförligt till aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reserver | ||||||||||
| MSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Verkligt värde via övrigt totalresultat |
Säkrings reserv |
Omräknings reserv |
Balanserade vinst |
Summa | Innehavare av övrigt primärkapital |
Övrigt minoritets intresse |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2024 1) | 30 | 2 275 | – | –1 077 | 633 | 2 951 | 4 812 | 1 109 | – | 5 921 |
| Totalresultat för perioden | ||||||||||
| Periodens resultat | 879 | 879 | 134 | 1 013 | ||||||
| Övrigt totalresultat | –29 | –290 | 340 | –1 | 20 | 20 | ||||
| Summa totalresultat för perioden | – | – | –29 | –290 | 340 | 878 | 899 | 134 | 1 033 | |
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | ||||||||||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | – | –134 | –134 | |||||||
| Återköp av aktier 2) | –201 | –201 | –201 | |||||||
| Nyemission 3) | 0 | 86 | 86 | 86 | ||||||
| Förändring i innehav utan bestämmandeinflytande |
– | 0 | 0 | |||||||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital |
0 | –115 | – | – | – | – | –115 | –134 | 0 | –249 |
| Utgående balans 31 dec 2024 | 30 | 2 160 | –29 | –1 367 | 973 | 3 829 | 5 596 | 1 109 | 0 | 6 705 |
1) Ingående balans har justerats med –126 MSEK, för mer information se not 11.
2) Se nedanstående tabell.
3) Ytterligare upplysningar, se not 10.
| MSEK | Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
Jan-dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans | 3 432 391 | – | – |
| Köpta aktier för kapitaländamål | – | 2 102 022 | 3 432 391 |
| Indragning av aktier | –3 432 391 | – | – |
| Utgående balans, antal | – | 2 102 022 | 3 432 391 |
| Marknadsvärde för innehav av egna aktier, MSEK | – | 113 | 310 |
| Anskaffningskostnader, netto, för återköp av egna aktier som är avdraget från eget kapital, perioden, MSEK | – | 0 | 0,1 |
Årsstämman beslutade att minska aktiekapitalet genom indragning av 3 432 391 aktier som Hoist Finance haft i eget förvar sedan de återköpts av bolaget inom ramen för aktieåterköpsprogram. Till följd av detta har antalet aktier och röster i Hoist Finance minskat med 3 432 391.
Aktiekapitalet om 30 284 998,997 SEK är oförändrat då årsstämman samtidigt beslutade om en fondemission utan utgivande av nya aktier, genom en överföring från fritt eget kapital till aktiekapital, varigenom aktiekapitalet återställdes till samma nivå som innan minskningen.
| MSEK | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 310 | 376 | 642 | 656 | 1 300 |
| – varav erhållna räntor | 1 384 | 1 111 | 2 771 | 2 168 | 4 996 |
| – varav erlagda räntor | −375 | −145 | −841 | −281 | −1 330 |
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet | −587 | 149 | −241 | −358 | −827 |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures | – | 0 | – | 0 | – |
| Betald inkomstskatt | −51 | −14 | −51 | −19 | −34 |
| Amorteringar förvärvade fordringsportföljer | 1 292 | 1 239 | 2 406 | 2 465 | 5 006 |
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | −535 | 399 | −50 | 165 | 363 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 429 | 2 149 | 2 707 | 2 909 | 5 808 |
| Förvärvade fordringsportföljer | −2 393 | −2 237 | −3 131 | −4 327 | −10 143 |
| Avyttrade fordringsportföljer | 12 | 253 | 56 | 253 | 1 031 |
| Investeringar obligationer och andra värdepapper | −761 | −1 136 | −984 | −1 760 | −14 329 |
| Avyttringar obligationer och andra värdepapper | 1 732 | 533 | 3 056 | 853 | 5 526 |
| Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten | 11 | −42 | −10 | −68 | −168 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | −1 399 | −2 629 | −1 013 | −5 049 | −18 083 |
| Inlåning från allmänheten | 304 | 2 880 | 1 509 | 4 224 | 19 028 |
| Emitterade värdepapper | 1 295 | 108 | 2 737 | 854 | 4 209 |
| Återköp och återbetalning av emitterade värdepapper | −240 | −23 | −608 | −172 | −2 886 |
| Återköp primärkapitaltillskott | – | – | −446 | – | – |
| Utbetald ränta primärkapitaltillskott | −22 | –24 | −79 | –85 | –134 |
| Återköp av aktier | – | −30 | – | −100 | −201 |
| Nyemission | – | − | – | − | 86 |
| Utdelning | −175 | – | −175 | – | – |
| Amortering av leasing skulder | −10 | −12 | −22 | −24 | −45 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 152 | 2 899 | 2 916 | 4 697 | 20 057 |
| Periodens kassaflöde | 182 | 2 419 | 4 609 | 2 557 | 7 782 |
| Likvida medel vid periodens början | 17 952 | 6 273 | 13 941 | 5 938 | 5 938 |
| Omräkningsdifferens | 198 | −73 | −218 | 124 | 221 |
| Likvida medel vid periodens slut1) | 18 332 | 8 619 | 18 332 | 8 619 | 13 941 |
| MSEK | 30 jun 2025 |
30 jun 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 15 394 | 4 591 | 9 837 |
| Utlåning till kreditinstitut | 3 131 | 4 277 | 4 334 |
| exkl utlåning till kreditinstitut i värdepapperiseringsbolag | −193 | −249 | −240 |
| Summa likvida medel i kassaflödet | 18 332 | 8 619 | 13 931 |
Kvartals-
| MSEK | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 855 | 638 | 1 735 | 1 221 | 2 927 |
| Räntekostnader | −491 | −283 | −926 | −551 | −1 353 |
| Räntenetto | 364 | 355 | 809 | 670 | 1 574 |
| Erhållna utdelningar | 83 | 923 | 355 | 4 389 | 4 974 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | −86 | −614 | −48 | −736 | −786 |
| Övriga rörelseintäkter | 46 | 46 | 91 | 91 | 186 |
| Summa rörelseintäkter | 407 | 710 | 1 207 | 4 414 | 5 948 |
| Allmänna administrationskostnader | −423 | −431 | −808 | −807 | −1 677 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | −6 | −24 | −12 | −33 | −46 |
| Summa rörelsekostnader | −429 | −455 | −820 | −840 | −1 723 |
| Resultat före kreditförluster | −22 | 255 | 387 | 3 574 | 4 225 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | −25 | −20 | −135 | −4 | −17 |
| Nedskrivningar av finansiella anläggningstillgångar | – | −906 | – | −2 941 | −2 941 |
| Andelar i ägarintressens resultat | – | 5 | 0 | 5 | 13 |
| Rörelseresultat | −47 | −666 | 252 | 634 | 1 280 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | – | – | 201 |
| Skatt på periodens resultat | 31 | −114 | −67 | −66 | −166 |
| Periodens resultat | −16 | −780 | 185 | 568 | 1 315 |
| MSEK | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan–jun 2025 |
Jan–jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | −16 | −780 | 185 | 568 | 1 315 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 1 | 4 | −1 | −1 | – |
| Instrument värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat | 13 | – | 52 | – | −37 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning | −3 | – | −11 | – | 8 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | 11 | 4 | 40 | −1 | −29 |
| Övrigt totalresultat | 11 | 4 | 40 | −1 | −29 |
| Totalresultat | −5 | −776 | 225 | 567 | 1 285 |
| MSEK | 30 jun 2025 |
30 jun 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 15 394 | 4 591 | 9 837 |
| Utlåning till kreditinstitut | 2 238 | 3 247 | 3 597 |
| Kreditportföljer | 12 603 | 11 063 | 12 637 |
| Värdeförändring på räntesäkrade poster i portföljsäkring | 127 | 6 | 132 |
| Fordringar på koncernbolag | 8 036 | 7 033 | 8 252 |
| Obligationer och andra värdepapper | 10 508 | 4 275 | 12 078 |
| Andelar i dotterbolag, joint ventures och övriga bolag | 7 835 | 7 358 | 7 826 |
| Materiella och immateriella anläggningstillgångar | 31 | 51 | 41 |
| Tecknat, ej inbetalt aktiekapital | – | 86 | – |
| Övriga tillgångar | 1 087 | 693 | 956 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 57 859 | 38 404 | 55 356 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 41 003 | 25 052 | 40 190 |
| Emitterade värdepapper | 5 910 | 4 623 | 4 675 |
| Övriga skulder | 2 300 | 1 784 | 2 362 |
| Avsättningar | 88 | 48 | 95 |
| Efterställda skulder | 2 933 | 1 251 | 1 934 |
| Summa skulder och avsättningar | 52 234 | 32 758 | 49 256 |
| Periodiseringsfond | – | 201 | 0 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 45 | 47 | 46 |
| Summa bundet eget kapital | 45 | 47 | 46 |
| Fritt eget kapital | |||
| Innehavare av övrigt primärkapital | 693 | 1 110 | 1 109 |
| Fritt eget kapital hänförligt till aktieägarna | 4 887 | 4 288 | 4 945 |
| Summa fritt eget kapital | 5 580 | 5 398 | 6 054 |
| Summa eget kapital | 5 625 | 5 445 | 6 100 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 57 859 | 38 404 | 55 356 |
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporteringsrekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har upprättat delårsrapporten i enlighet med (1995:1559) lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Inga nya redovisningsstandarder som har trätt i kraft under 2025 har haft någon betydande påverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen. I alla väsentliga aspekter är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2024.
Rapporten innehåller en komprimerad uppsättning finansiella uttalanden och ska läsas tillsammans med den granskade årsredovisningen för året som slutade 31 december 2024.
Hoist Finance övervakar kontinuerligt utvecklingen av koncernens kreditportföljer och marknader och hur dessa påverkas av omvärldsfaktorer.
Övriga omvärldsfaktorer som inflation och högre räntor har inte haft någon väsentlig påverkan på Hoist Finance uppskattningar och bedömningar i dagsläget, men utvecklingen följs noga för att bedöma om det kan leda till försämrad köpkraft och hur det då påverkar värderingen av våra kreditportföljer.
Koncernen tillämpar interna regler och har en formaliserad beslutsprocess vid justeringar av tidigare fastställda kassaflödesprognoser för i de fall avvikelser uppstår gällande tidpunkt för återbetalningar.
För detaljerad beskrivning av väsentliga uppskattningar, antaganden och bedömningar avseende kreditförsämrade portföljer se not 19 i Årsredovisningen 2024. Inom den ordinarie verksamheten sker löpande uppdaterade uppskattningar av bruttobelopp som kan inkasseras på kreditportföljerna. Se not 4 för effekten av periodens portföljomvärderingar.
Hoist Finance bedriver delar av sin verksamhet genom SPV "Special Purpose Vehicles" så kallade strukturerade företag. Ett strukturerat företag är ett företag som bildats för att uppnå ett begränsat och väldefinierat syfte, där rösträtten inte är den avgörande faktorn för att avgöra om bestämmande inflytande föreligger. Vid bedömningen av om Hoist Finance ska konsolidera de strukturerande bolagen eller inte görs en analys av huruvida bestämmande inflytande innehas enligt bestämmelserna i IFRS 10.
Hoist Finance har konsoliderade och icke konsoliderade strukturerade företag. I de icke konsoliderade strukturerade bolagen där Hoist Finance äger värdepapper redovisas dessa värdepapper till verkligt värde via resultatet och ingår i raden räntebärande värdepapper, saminvesteringar. Ränteintäkter från dessa värdepapper redovisas under raden "ränteintäkter saminvesteringar, räntebärande värdepapper till verkligt värde". Dessa investeringar benämns som saminvesteringar i löptext och presenteras tillsammans med kreditportföljer som Hoist Finance investeringsportfölj.
2024 startade Hoist Finance en investeringsenhet ("compartment") i Portugal, vilket införlivats i koncernen. I investeringsenheten återfinns även ett minoritetsintresse om 5 procent. För mer information se årsredovisningen 2024.
För händelser efter kvartalets utgång hänvisas till sidan 10.
VD-ord Noter Utveckling översikt Försäkran Finansiella
| Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Helår 2024 |
Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Helår 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 EUR = SEK | 1 PLN = SEK | ||||||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 11,0891 | 11,3865 | 11,4326 | Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,6213 | 2,6378 | 2,6553 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 11,1465 | 11,3595 | 11,4865 | Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,6275 | 2,6362 | 2,6929 |
| 1 GBP = SEK | 1 RON=SEK | ||||||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 13,1642 | 13,3077 | 13,5184 | Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,2162 | 2,2899 | 2,2991 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 13,0292 | 13,4213 | 13,8475 | Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,1948 | 2,2822 | 2,3081 |
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen på respektive marknad följer upp verksamheten.
Resultaträkningen för affärsområdena följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen för Summa rörelseintäkter med undantag för räntekostnader. Räntekostnader ingår i räntenettot i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas med en kostnad på basis av tillgångar i form av kreditportföljer relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj.
Skillnaden mellan den verkliga räntekostnaden och den internprissatta redovisas under koncerngemensamt.
Avseende Summa rörelsekostnader följer även den koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen men fördelningen av rörelsekostnaderna görs på direkta och indirekta kostnader för affärsområdena.
Koncerngemensamt avser intäkter och indirekta kostnader från:
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av kreditportföljer per segment, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per rörelsesegment.
| MSEK | Unsecured | Secured | Koncern gemensamt |
Koncern |
|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 668 | 353 | 22 | 1 043 |
| varav räntekostnader | –208 | –86 | –198 | –492 |
| Rörelsekostnader | ||||
| Direkta kostnader 1) | –345 | –117 | – | –462 |
| Indirekta kostnader 1) | – | – | –270 | –270 |
| Summa rörelsekostnader | –345 | –117 | –270 | –732 |
| Andel av joint ventures resultat | – 1 | – | – | –1 |
| Resultat före skatt | 322 | 236 | –248 | 310 |
| Nyckeltal 2) | ||||
| Investeringsportfölj | 19 284 | 10 607 | 1 130 | 31 021 |
| Återbetalt belopp | 1 671 | 785 | – | 2 456 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner,
inklusive plattformar och portföljförvaltning, som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se definitioner i slutet av rapporten.
| MSEK | Unsecured | Secured | Koncern gemensamt |
Koncern |
|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 966 | 195 | 46 | 1 207 |
| varav räntekostnader | –185 | –61 | –58 | –304 |
| Rörelsekostnader | ||||
| Direkta kostnader 1) | –409 | –79 | – | –488 |
| Indirekta kostnader 1) | – | – | –335 | –335 |
| Summa rörelsekostnader | –409 | –79 | –355 | –823 |
| Andel av joint ventures resultat | –7 | – | – | –7 |
| Resultat före skatt | 550 | 116 | –289 | 377 |
| Nyckeltal 2) | ||||
| Investeringsportfölj | 19 359 | 7 479 | – | 26 838 |
| Återbetalt belopp | 1 797 | 484 | – | 2 281 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner,
inklusive plattformar och portföljförvaltning, som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se definitioner i slutet av rapporten.
| MSEK | Unsecured | Secured | Koncern gemensamt |
Koncern |
|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 1 343 | 689 | 42 | 2 074 |
| varav räntekostnader | –416 | –169 | –362 | –947 |
| Rörelsekostnader | ||||
| Direkta kostnader 1) | –676 | –220 | – | –896 |
| Indirekta kostnader 1) | – | – | –536 | –536 |
| Summa rörelsekostnader | –676 | –220 | –536 | –1 432 |
| Andel av joint ventures resultat | – | – | – | – |
| Resultat före skatt | 666 | 469 | – | 642 |
| Nyckeltal 2) | ||||
| Investeringsportfölj | 19 284 | 10 607 | 1 130 | 31 021 |
| Återbetalt belopp | 1 671 | 785 | – | 2 456 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner,
inklusive plattformar och portföljförvaltning, som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se definitioner i slutet av rapporten.
| MSEK | Unsecured | Secured | Koncern gemensamt |
Koncern |
|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 1 665 | 425 | 85 | 2 175 |
| varav räntekostnader | –352 | –123 | –115 | –590 |
| Rörelsekostnader | ||||
| Direkta kostnader 1) | –765 | –155 | – | –920 |
| Indirekta kostnader 1) | – | – | –599 | –599 |
| Summa rörelsekostnader | –765 | –155 | –599 | –1 519 |
| Andel av joint ventures resultat | 0 | – | – | 0 |
| Resultat före skatt | 900 | 270 | –514 | 656 |
| Nyckeltal 2) | ||||
| Investeringsportfölj | 19 359 | 7 479 | – | 26 838 |
| Återbetalt belopp | 3 401 | 1 041 | – | 4 442 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner,
inklusive plattformar och portföljförvaltning, som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, definitioner i slutet av rapporten.
| VD-ord | Utveckling 2025 |
Kvartals översikt |
Finansiella rapporter |
Noter | Försäkran | Definitioner | Om Hoist Finance |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Unsecured | Secured | Koncern gemensamt |
Koncern |
|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 3 200 | 1 052 | 140 | 4 392 |
| varav räntekostnader | –760 | –291 | –377 | –1 428 |
| Rörelsekostnader | ||||
| Direkta kostnader 1) | –1 559 | –360 | – | –1 919 |
| Indirekta kostnader 1) | – | – | –1 180 | –1 180 |
| Summa rörelsekostnader | –1 559 | –360 | –1 180 | –3 099 |
| Andel av joint ventures resultat | 7 | – | – | 7 |
| Resultat före skatt | 1 648 | 692 | –1 040 | 1 300 |
| Nyckeltal 2) | ||||
| Investeringsportfölj | 19 667 | 10 253 | 784 | 30 704 |
| Återbetalt belopp | 7 033 | 2 327 | – | 9 359 |
1) Direkta kostnader är kostnader som är direkt hänförliga till affärsområdet medan indirekta kostnader är kostnader från centrala staber och stödfunktioner,
inklusive plattformar och portföljförvaltning, som är relaterade till affärsområdena.
2) För vidare förklaringar, se definitioner i slutet av rapporten.
Förvärvade kreditförsämrade portföljer
| MSEK | 30 jun 2025 |
30 jun 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari | 29 246 | 23 564 | 23 564 |
| Förvärv | 2 375 | 4 327 | 10 143 |
| Ränteintäkter | 2 353 | 2 018 | 4 444 |
| Återbetalda belopp | –4 730 | –4 442 | –9 359 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster | 176 | 294 | 529 |
| varav realiserad återbetalning gentemot förväntan |
369 | 527 | 1 144 |
| varav portföljomvärderingar | –193 | –233 | –615 |
| Avyttringar | –56 | –253 | –1 031 |
| Omräkningsdifferenser | –843 | 628 | 956 |
| Utgående balans | 28 521 | 26 135 | 29 246 |
| MSEK | 30 jun 2025 |
30 jun 2024 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 januari | 674 | 724 | 724 |
| Förvärv | 756 | 0 | 0 |
| Ränteintäkter | 42 | 43 | 79 |
| Amorteringar och ränteinbetalningar | –71 | –91 | –170 |
| Förändring i kreditförlustreserv | –7 | –1 | 0 |
| Bortskrivningar | 0 | 0 | –3 |
| Omräkningsdifferenser | –24 | 29 | 44 |
| Utgående balans | 1 370 | 703 | 674 |
| TOTAL UTGÅENDE BALANS | 29 891 | 26 838 | 29 920 |
De icke-kreditförsämrade portföljerna följer den kreditförlustreservmodell enligt IFRS 9 för nedskrivningar som bygger på ändringar i kreditrisken efter det första redovisningstillfället enligt 3-stegsmodellen.
Vad gäller de kreditförsämrade portföljerna så är de förvärvade till ett pris som avsevärt understiger den nominella fordran och klassas från första dagen som en köpt kreditförsämrad fordran vilket innebär att dag 1 bokas fordringarna till förvärvspris utan någon ytterligare kreditförlustreserv. Kontinuerlig uppföljning görs av det förväntade kassaflödet enligt vår omvärderingspolicy och om en ny justering av kassaflödet görs som påverkar värdet bokas det mot den ackumulerade reserven.
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via övrigt total resultat |
Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Säkrings instrument |
Upplupet anskaffningsvärde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 15 394 | – | – | – | 15 394 | 15 394 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 3 131 | 3 131 | 3 131 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | – | – | – |
| Kreditportföljer | – | – | – | 29 891 | 29 891 | 28 597 |
| Obligationer och andra värdepapper2) | 7 436 | 1 130 | – | – | 8 566 | 8 566 |
| Derivat | – | 49 | 41 | – | 89 | 89 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 1 035 | 1 035 | 1 035 |
| Summa | 22 830 | 1 179 | 41 | 34 057 | 58 106 | 56 812 |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 41 003 | 41 003 | 40 829 |
| Derivat | – | 10 | 360 | – | 370 | 370 |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 6 035 | 6 035 | 6 121 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 2 933 | 2 933 | 2 976 |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 2 026 | 2 026 | 2 026 |
| Summa | – | 10 | 360 | 51 997 | 52 368 | 52 322 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde både via resultaträkning samt övrigt totalresultat till den grad säkringen är effektiv. 2) Varav saminvesteringar 1 130 MSEK (178).
VD-ord Noter Utveckling 2025 Kvartalsöversikt Försäkran Finansiella rapporter Definitioner Om Hoist Finance
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via övrigt total resultat |
Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Säkrings instrument |
Upplupet anskaffningsvärde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | – | 4 591 | – | – | 4 591 | 4 591 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 4 277 | 4 277 | 4 277 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Kreditportföljer | – | – | – | 26 838 | 26 838 | 25 789 |
| Obligationer och andra värdepapper2) | – | 2 826 | – | – | 2 826 | 2 826 |
| Derivat | – | 10 | 119 | – | 128 | 128 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 557 | 557 | 557 |
| Summa | – | 7 427 | 119 | 31 672 | 39 216 | 38 168 |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 25 052 | 25 052 | 24 226 |
| Derivat | – | 14 | 142 | – | 156 | 156 |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 091 | 5 091 | 5 341 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 1 251 | 1 251 | 1 201 |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 2 011 | 2 011 | 2 011 |
| Summa | – | 14 | 142 | 33 405 | 33 561 | 32 935 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde både via resultaträkning samt övrigt totalresultat till den grad säkringen är effektiv.
2) Varav saminvesteringar 178 MSEK (–).
| MSEK | Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via övrigt total resultat |
Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Säkrings instrument |
Upplupet anskaffningsvärde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassa | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 9 837 | – | – | – | 9 837 | 9 837 |
| Utlåning till kreditinstitut | – | – | – | 4 344 | 4 344 | 4 344 |
| Utlåning till allmänheten | – | – | – | 0 | 0 | 0 |
| Kreditportföljer | – | – | – | 29 920 | 29 920 | 28 801 |
| Obligationer och andra värdepapper2) | 9 885 | 784 | – | – | 10 669 | 10 669 |
| Derivat | – | 35 | 108 | – | 143 | 143 |
| Övriga finansiella tillgångar | – | – | – | 919 | 919 | 919 |
| Summa | 19 722 | 819 | 108 | 35 183 | 55 832 | 54 713 |
| Inlåning från allmänheten | – | – | – | 40 190 | 40 190 | 39 556 |
| Derivat | – | 5 | 324 | – | 329 | 329 |
| Emitterade värdepapper | – | – | – | 5 023 | 5 023 | 5 158 |
| Efterställda skulder | – | – | – | 1 934 | 1 934 | 1 986 |
| Övriga finansiella skulder | – | – | – | 2 197 | 2 197 | 2 197 |
| Summa | – | 5 | 324 | 49 344 | 49 673 | 49 226 |
1) Derivat redovisade som säkringsinstrument värderas till verkligt värde både via resultaträkning samt övrigt totalresultat till den grad säkringen är effektiv.
2) Varav saminvesteringar 784 MSEK (–).
Kvartals-
översikt Försäkran Finansiella
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
Nivå 1) Noterade kurser (ojusterade) på en aktiv marknad för identiska instrument.
Nivå 2) Utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata som inte ingår i Nivå 1. Denna kategori inkluderar instrument som värderas baserat på noterade priser på aktiva marknader för liknande instrument, noterade priser för identiska eller liknande instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen.
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser |
15 394 | – | – | 15 394 |
| Obligationer och andra värdepapper1) |
7 436 | – | 1 130 | 8 566 |
| Derivat | – | 89 | – | 89 |
| Summa tillgångar | 22 830 | 89 | 1 130 | 24 049 |
| Derivat | – | 370 | – | 370 |
| Summa skulder | – | 370 | – | 370 |
1) Varav saminvesteringar 1 130 MSEK (178)
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser |
4 591 | – | – | 4 591 |
| Obligationer och andra värdepapper1) |
2 648 | – | 178 | 2 826 |
| Derivat | – | 128 | – | 128 |
| Summa tillgångar | 7 239 | 128 | 178 | 7 545 |
| Derivat | – | 156 | – | 156 |
| Summa skulder | – | 156 | – | 156 |
2) Varav saminvesteringar 178 MSEK (–)
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser |
9 837 | – | – | 9 837 |
| Obligationer och andra värdepapper1) |
9 885 | – | 784 | 10 669 |
| Derivat | – | 143 | – | 143 |
| Summa tillgångar | 19 722 | 143 | 784 | 20 649 |
| Derivat | – | 329 | – | 329 |
| Summa skulder | – | 329 | – | 329 |
1) Varav saminvesteringar 784 MSEK (–)
Not 6 Kapitaltäckning
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation.
För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är följande: Joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. Värdepapperiserade tillgångar redovisas i koncernredovisningen, men lyfts ur räkenskaperna i den konsoliderade situationen.
Hoist Finance ägarandel av de värdepapperiserade tillgångarna kapitaltäcks alltjämt.
Per den 30 juni 2025 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet till 3 186 MSEK (3 659 MSEK per den 31 december 2024), varav 579 MSEK (653) är hänförligt till Pelare 2. För ytterligare information kring Pelare 2 risker, se bolagets Pelare 3-rapport.
| MSEK | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 1 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Kvartal 3 2024 |
Kvartal 2 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgänglig kapitalbas (belopp) | ||||||
| 1 | Kärnprimärkapital | 4 083 | 4 126 | 4 313 | 4 340 | 4 384 |
| 2 | Primärkapital | 4 776 | 4 819 | 5 422 | 5 450 | 5 494 |
| 3 | Totalt kapital | 6 009 | 6 013 | 6 653 | 6 651 | 6 745 |
| Riskvägda exponeringsbelopp | ||||||
| 4 | Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 32 597 | 31 545 | 37 580 | 35 645 | 31 728 |
| Kapitalrelationer (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) | ||||||
| 5 | Kärnprimärkapitalrelation (%) | 12,52 | 13,08 | 11,48 | 12,18 | 13,82 |
| 6 | Primärkapitalrelation (%) | 14,65 | 15,28 | 14,43 | 15,29 | 17,32 |
| 7 | Total kapitalrelation (%) | 18,44 | 19,06 | 17,70 | 18,66 | 21,26 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) |
||||||
| EU 7a Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera andra risker än risken för alltför låg bruttosoliditet (%) |
1,09 | 1,09 | 1,09 | 1,09 | 1,09 | |
| EU 7b varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 0,61 | 0,61 | 0,61 | 0,61 | 0,61 | |
| EU 7c varav: ska utgöras av primärkapital (i procentenheter) | 0,82 | 0,82 | 0,82 | 0,82 | 0,82 | |
| EU 7d Totalt kapitalbaskrav för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 9,09 | 9,09 | 9,09 | 9,09 | 9,09 | |
| Kombinerat buffertkrav och samlat kapitalkrav(som en procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) |
||||||
| 8 | Kapitalkonserveringsbuffert (%) | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 |
| EU 8a Konserveringsbuffert på grund av makrotillsynsrisker eller systemrisker identifierade på medlemsstatsnivå (%) |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 9 | Institutspecifik kontracyklisk kapitalbuffert (%) | 0,58 | 0,62 | 0,63 | 0,56 | 0,53 |
| EU 9a Systemriskbuffert (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 10 | Buffert för globalt systemviktigt institut (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EU 10a Buffert för andra systemviktiga institut (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 11 | Kombinerat buffertkrav (%) | 3,08 | 3,12 | 3,13 | 3,06 | 3,03 |
| EU 11a Samlade kapitalkrav (%) | 12,17 | 12,21 | 12,22 | 12,15 | 12,12 | |
| 12 | Tillgängligt kärnprimärkapital efter uppfyllande av de totala kapitalbaskraven för översyns- och utvärderingsprocessen (%) |
3,43 | 3,99 | 2,39 | 3,09 | 4,73 |
| Pelare-2 vägledning (%) | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | |
| Samlade kapitalkrav och Pelare-2 vägledning (%) | 12,67 | 12,71 | 12,72 | 12,65 | 12,62 | |
| Bruttosoliditetsgrad | ||||||
| 13 | Exponeringsmått | 57 661 | 56 265 | 56 187 | 46 402 | 38 686 |
| 14 | Bruttosoliditetsgrad (%) | 8,28 | 8,56 | 9,65 | 11,74 | 14,20 |
| Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet) |
||||||
| EU 14a Ytterligare kapitalbaskrav för att hantera risken för alltför låg bruttosoliditet (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| EU 14b varav: ska utgöras av kärnprimärkapital (i procentenheter) | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | 0,00 pe | |
| EU 14c Totalt krav avseende bruttosoliditetsgrad för översyns- och utvärderingsprocessen (%) | 3 | 3 | 3 | 3 |
2025
Kvartals-
VD-ord Noter Utveckling översikt Försäkran Finansiella
rapporter Definitioner Om
| MSEK | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 1 2025 |
Kvartal 4 2024 |
Kvartal 3 2024 |
Kvartal 2 2024 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruttosoliditetsbuffert och samlat bruttosoliditetskrav (som en procentandel av det totala exponeringsmåttet) |
||||||
| EU 14e Krav på bruttosoliditetsbuffert (%) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| EU 14f Samlat bruttosoliditetskrav (%) | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| Pelare-2 vägledning (%) | 2,25 | 2,25 | 2,25 | 2,25 | 2,25 | |
| Samlat bruttosoliditetskrav och Pelare-2 vägledning (%) | 5,25 | 5,25 | 5,25 | 5,25 | 5,25 | |
| Likviditetstäckningskvot | ||||||
| 15 | Totala högkvalitativa likvida tillgångar (viktat värde – genomsnitt) | 16 460 | 12 196 | 9 267 | 5 946 | 4 746 |
| EU 16a Likviditetsutflöden – totalt viktat värde | 3 431 | 3 306 | 3 355 | 3 157 | 2 880 | |
| EU 16b Likviditetsinflöden – totalt viktat värde | 5 124 | 5 009 | 4 601 | 3 849 | 3 338 | |
| 16 | Totala nettolikviditetsutflöden (justerat värde) | 970 | 827 | 839 | 789 | 720 |
| 17 | Likviditetstäckningskvot (i %) | 2 081 | 1 567 | 1 091 | 752 | 661 |
| Stabil nettofinansieringskvot | ||||||
| 18 | Total tillgänglig stabil finansiering | 48 410 | 44 216 | 43 159 | 41 986 | 34 618 |
| 19 | Totalt behov av stabil finansiering | 33 768 | 32 114 | 34 039 | 32 784 | 28 661 |
| 20 | Stabil nettofinansieringskvot (i %) | 143 | 138 | 127 | 128 | 121 |
Den 30 september 2024 publicerade Finansinspektionen (FI) ett rättsligt ställningstagande angående inlåning via digitala inlåningsplattformar, enligt vilket inlåning som tas in via en tredje part ska tillskrivas 20 procents utflödessats i beräkningen av likviditetstäckningskvot (LCR). Därtill tillämpas en faktor om 50 procent för tillgänglig stabil finansiering för insättningar med förfall inom ett år, och 100 procent för förfall över ett år, i beräkningen av stabil nettofinansieringskvot (NSFR). Hoist Finance har i ovan beräkningar tillämpat FIs rättsliga ställningstagande från och med det fjärde kvartalet 2024.
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer
och kapitalbasinstrument samt eget kapital. Inlåningen från allmänheten består till 0 procent (27) av rörlig inlåning samt till 100 procent (73) av tidsbunden inlåning.
Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
| Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
||
| Inlåning från allmänheten, flex | 0 | 10 796 | 0 | 10 796 | ||
| Inlåning från allmänheten, fast | 41 003 | 29 395 | 41 003 | 29 395 | ||
| Emitterade värdepapper | 6 035 | 5 023 | 5 910 | 4 675 | ||
| Primärkapitaltillskott | 693 | 1 109 | 693 | 1 109 | ||
| Efterställda skulder | 2 933 | 1 934 | 2 933 | 1 934 | ||
| Eget kapital | 5 704 | 5 596 | 4 932 | 4 991 | ||
| Övrigt | 3 058 | 3 081 | 2 386 | 2 456 | ||
| Balansomslutning | 59 426 | 56 934 | 57 859 | 55 356 |
2025
Kvartals-
VD-ord Noter Utveckling översikt Försäkran Finansiella
Not 7 Likviditetsrisk, forts.
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 30 juni 2025 var tillgänglig likviditet 25 759 (23 811), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal och är drivet av förberedelser för att långsiktigt kvalificera för NSFR-nivån under SDR status.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer. En högre likviditetsreserv stärker ytterligare bolagets likviditetssituation, men kan också innebära högre risk för volatilitet i marknadsvärderingen av likviditetsreserven. Då likviditetsreserven generellt avkastar lägre än vad bolagets genomsnittliga finansiering kostar, kan räntenettot påverkas negativt.
| MSEK | 30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 0 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 2 929 | 4 088 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker |
10 563 | 6 105 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter |
4 831 | 3 733 |
| Säkerställda obligationer | 7 436 | 9 885 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – |
| Övrigt | – | – |
| Summa | 25 759 | 23 811 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
30 jun 2025 |
31 dec 2024 |
||
| Spärrade bankmedel | 1 | 2 | – | – | ||
| Kreditportföljer externt lån | 1 245 | 1 312 | 1 245 | 1 312 | ||
| Portföljer i värde papperiseringsstrukturen |
1 905 | 2 244 | – | – | ||
| Ställda säkerheter | 3 151 | 3 558 | 1 245 | 1 312 | ||
| Eventualförpliktelser | 172 | 219 | 172 | 219 | ||
| Outnyttjade kreditmöjligheter (Forward flow) |
697 | 906 | 697 | 906 | ||
| Ej likvidreglerade portföljförvärv |
– | – | – | – | ||
| Åtaganden | 697 | 906 | 697 | 906 |
Ställda säkerheter i koncernen avser spärrade bankmedel samt värdet av de portföljer som ställts som säkerhet för emitterade obligationer i värdepapperiseringsstrukturerna Marathon SPV S.r.l. och Giove SPV S.r.l.
Koncernens åtaganden avser forward flow-avtal samt portföljförvärv som är avtalade men ännu inte likvidreglerade. Vid forward flow-avtal förvärvar köparen en på förhand fastställd volym (fast eller inom ett intervall) till ett på förhand fastställt pris under en viss tidsperiod.
En eventualförpliktelse ska redovisas och illustreras när en förpliktelse är möjlig men inte sannolik. Hoist Finance har identifierat några skatterelaterade förpliktelser vilka bedöms vara möjliga men inte sannolika. I april 2025 meddelade nederländsk hovrätt sin dom i ett momsärende avseende Hoist Finance AB:s rätt till avdrag för ingående moms i Nederländerna under perioden 2013–2018. Domen innebar att bolaget inte kommer att få tillbaka det omtvistade beloppet om 3,4 MEUR som redan betalats till de nederländska skattemyndigheterna. Trots möjlighet till överklagan bedöms det nu som mindre sannolikt att bolaget får rätt, varför kostnaden har redovisats och motsvarande eventualförpliktelse har tagits bort under kvartalet.
Kvarvarande ärenden rör huvudsakligen momsrelaterade exponeringar, särskilt frågan om att fastställa korrekt nivå för avdrag för ingående moms (37 MSEK). Ett annat svenskt momsärende avser en möjlig förpliktelse vid omvänd skattskyldighet för 2016 om 69 MSEK.
Det finns även ett internprissättningsärende mellan Hoist Finance AB och Skatteverket gällande vinstfördelning mellan svenska och polska enheter under åren 2016–2017, med en möjlig förpliktelse om 43 MSEK.
Slutligen har ett inkomstskatteärende identifierats, bedömt som eventualförpliktelse efter att Skatteverket nekat ett kostnadsavdrag om 23 MSEK.
I samtliga dessa fall bedömer Hoist Finance att det är mer sannolikt än inte att bolaget kommer att vinna vid en domstolsprocess.
2025
översikt Försäkran Finansiella
| MSEK | Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
Helår 2024 |
MSEK | Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emitterade värdepapper vid årets ingång | 5 023 | 4 649 | 4 649 | Efterställda skulder vid årets ingång | 1 934 | 900 | 900 |
| Emitterade | 1 743 | 554 | 3 009 | Emitterade | 994 | 300 | 1 200 |
| Återköpta | –237 | –130 | –2 532 | Återköpta | – | – | –200 |
| Förfallna | –371 | –42 | –134 | Förfallna | – | – | – |
| Valutaeffekter m.m. | –123 | 145 | 31 | Valutaeffekter m.m. | 5 | 51 | 34 |
| Emitterade värdepapper vid periodens utgång | 6 035 | 5 176 | 5 023 | Efterställa skulder vid periodens utgång | 2 933 | 1 251 | 1 934 |
| ANTAL UTESTÅENDE AKTIER | 30 jun 2025 |
30 jun 2024 |
Helår 2024 |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Utfärdade aktier 1 januari | 87 422 606 | 87 200 978 | 89 303 000 | ||
| Nyemission | – | – | 1 551 997 | ||
| Återköpta aktier | – | – | –3 432 391 | ||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 87 422 606 | 87 200 978 | 87 422 606 | ||
| Senast betalt, SEK | 83,50 | 53,80 | 90,30 | ||
| Börsvärde, MSEK | 7 300 | 4 691 | 7 894 | ||
| GENOMSNITTLIGT ANTAL UTESTÅENDE AKTIER | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
Helår 2024 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | |||||
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning inklusive återköp |
87 422 606 | 87 200 978 | 87 422 606 | 87 582 359 | 87 302 506 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier som ger upphov till utspädningseffekt till följd av nyemission |
– | – | – | – | 36 938 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning | 87 422 606 | 87 200 978 | 87 422 606 | 87 582 359 | 87 339 444 |
| RESULTAT, MSEK | Kvartal 2 2025 |
Kvartal 2 2024 |
Jan-jun 2025 |
Jan-jun 2024 |
Helår 2024 |
| Periodens resultat hänförligt till Hoist Finance aktieägare | 211 | 234 | 415 | 436 | 879 |
| Resultat använt vid beräkning av resultat per aktie | 211 | 234 | 415 | 436 | 879 |
| Kvartal 2 | Kvartal 2 | Jan-jun | Jan-jun | Helår | |
| RESULTAT PER AKTIE, SEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2024 |
| Resultat per aktie före utspädning | 2,42 | 2,68 | 4,75 | 4,98 | 10,07 |
| Resultat per aktie efter utspädning | 2,42 | 2,68 | 4,75 | 4,98 | 10,07 |
översikt Försäkran Finansiella
Kvartals-
I november 2024 gjordes en översyn av den redovisningsmodell som använts för att fastställa vilken ersättning som ska betalas ut till medinvesterare i de italienska SPV:erna. Granskningen ledde till slutsatsen att modellen för SPV Marathon sattes upp felaktigt 2019/20, vilket resulterat i att den externa medinvesterarens rörliga avkastning har underskattats och för små reserveringar gjorts. Effekten på eget kapital av redovisningsfelet är totalt –88 miljoner kronor med en påverkan på –16 miljoner kronor för resultatet 2024.
I samband med ovanstående översyn har Hoist Finance identifierat att det finns temporära skillnader mellan redovisning och beskattning hänförliga till vinster i SPV:er vilka tidigare inte har beaktats och har därför implementerat redovisning på koncernnivå av uppskjutna skatteskulder kopplade till obeskattade överskott i de italienska SPV:erna.
Jämförelsesiffror har justerats för ovanstående angivna korrigeringar av rörlig avkastning och uppskjuten skatt på års- och kvartalsnivå för åren 2023–2024 och på årsbasis 2019–2023 i faktaboken. Justeringarna har ingen påverkan på kassaflödet.
| RESULTATRÄKNING MSEK |
Kv 1 2024 |
Korr. | Kv 1 2024 |
Kv 2 2024 |
Korr. | Kv 2 2024 |
Kv 3 2024 |
Korr. | Kv 3 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 972 | –4 | 968 | 1 214 | –7 | 1 207 | 1 092 | –5 | 1 087 |
| varav räntekostnader | –282 | –4 | –286 | –297 | –7 | –304 | –355 | –5 | –361 |
| Summa rörelsekostnader | –696 | – | –696 | –823 | – | –823 | –724 | – | –724 |
| Resultat före skatt | 283 | –4 | 279 | 383 | –7 | 377 | 369 | –5 | 364 |
| Skatt | –10 | –6 | –16 | –109 | –9 | –119 | –112 | –7 | –119 |
| Periodens resultat | 273 | –10 | 263 | 274 | –16 | 258 | 257 | –13 | 244 |
| BALANSRÄKNING MSEK |
31 mar 2024 |
Korr. | 31 mar 2024 |
30 jun 2024 |
Korr. | 30 jun 2024 |
30 sep 2024 |
Korr. | 30 sep 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | 36 796 | – | 36 796 | 40 264 | – | 40 264 | 47 847 | – | 47 847 |
| Skulder | 30 534 | 140 | 30 674 | 33 838 | 154 | 33 992 | 41 212 | 166 | 41 378 |
| varav emitterade värdepapper | 5 009 | 80 | 5 089 | 5 091 | 85 | 5 176 | 6 338 | 90 | 6 428 |
| varav uppskjuten skatt | 31 | 60 | 92 | 31 | 69 | 100 | 74 | 77 | 151 |
| Eget kapital | 6 262 | –140 | 6 122 | 6 426 | –154 | 6 271 | 6 635 | –166 | 6 469 |
| varav omräkningsreserv | 959 | –8 | 944 | 836 | –6 | 830 | 828 | –5 | 822 |
| varav balanserat resultat | 3 286 | –132 | 3 154 | 3 537 | –148 | 3 388 | 3 768 | –161 | 3 825 |
| BALANSRÄKNING MSEK |
IB 2024 | Korr. | IB 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | 34 023 | – | 34 023 |
| Skulder | 27 975 | 126 | 28 101 |
| varav emitterade värdepapper | 4 577 | 72 | 4 649 |
| varav uppskjuten skatt | 30 | –30 | 0 |
| Eget kapital | 6 047 | –126 | 5 921 |
| varav omräkningsreserv | 637 | –4 | 633 |
| varav balanserat resultat | 3 074 | –122 | 2 952 |
Till följd av korrigering av tidigare fel från och med fjärde kvartalet 2019 har de ingående balanserna (IB) för jämförelsesåret påverkats. Tabellen visar förändringen mellan de ingående balanserna för 2024, under förutsättning att ingen rättelse hade genomförts, samt hur de ingående balanserna presenteras till följd av rättningarna.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm 24 juli 2025
Lars Wollung Styrelsens ordförande
Bengt Edholm Styrelseledamot Camilla Philipson Watz Styrelseledamot
Christopher Rees Styrelseledamot
Rickard Westlund Styrelseledamot
Peter Zonabend Styrelseledamot
Harry Vranjes VD och koncernchef
2025
översikt Försäkran Finansiella
Kvartals-
Till styrelsen i Hoist Finance AB (publ) org. nr 556012-8489
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Hoist Finance AB (publ) per 30 juni 2025 och den sexmånadersperiod som slutade per detta datum. Den finansiella delårsinformationen återfinns på sidorna 4–32 i detta dokument, innefattande balans- och resultaträkning, rapport över totalresultat, rapport över förändring i eget kapital och förändring i kassaflödet samt övrig delårsinformation i enlighet med IAS 34 och lagen om årsredovisning för kreditinstitut och värdepappersbolag. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och lagen om årsredovisning för kreditinstitut och värdepappersbolag. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och lagen om årsredovisning för kreditinstitut och värdepappersbolag samt för moderbolagets del i enlighet med lagen om årsredovisning för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Stockholm den 24 juli 2025
Ernst & Young AB
Daniel Eriksson Auktoriserad revisor
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finan-
Årets nettoresultat i relation till genomsnittlig balansomslutning.
Genomsnittligt antal anställda under året baserat på antal anställda omräknat till heltidstjänster (FTE). Beräknas som summan av FTE respektive månad dividerat med årets tolv månader.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt på kvartalsbasis.
"Estimated Remaining Collections" är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de kreditportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive kreditportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 180 månader framåt. Estimaten för respektive kreditportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under kreditportföljers ekonomiska livslängd.
siella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. K/I-tal, Avkastning på eget kapital och Cash EBITDA är alternativa nyckeltal som ger information om Hoist Finance lönsamhet. "Estimated Remaining Collections" är Hoist Finance uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på kreditportföljer. Nedan beskrivs definitionerna av alternativa och andra nyckeltal. Finansiell faktabok, som presenteras på hoistfinance.com/sv/ investors/rapporter-och-presentationer/, innehåller information av hur nyckeltalen beräknas.
EBIT (rörelseresultat), minus nedskrivningar/avskrivningar, omvärderingar, avkastning gentemot prognos och amorteringar ("EBITDA"), justerad för nettot av inkasserade belopp, ränteintäkter från förvärvade kreditportföljer samt förändringar i verkligt värde för saminvesteringar redovisade som värdepapper i strukturerade bolag.
Direkt bidrag är summan av Summa rörelseintäkter minus direkta kostnader per affärsområde.
Periodens förvärv av förfallna och icke-förfallna konsumentlån/ fordringar och SME-lån.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande: (1+årsränta)^(1/12)–1.
Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för tredje part.
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har. Jämförelsestörande poster kan utgöras av kostnader hänförligt till omstrukturering, nedskrivning av goodwill och andra intäkter och kostnader som inte är återkommande.
Kreditportföljerna består av ett antal förfallna och icke förfallna konsumentlån/fordringar och SME-lån som uppstått hos samma upphovsman.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Andel av joint ventures resultat.
Legal återbetalning avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående intäkter för portföljen.
2025
översikt Försäkran Finansiella rapporter Noter Definitioner Om
Ett instituts totala exponeringsbelopp i relation till primärkapital.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kredit- och motpartsrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Hoist Finance likviditetsreserv är en reserv av högkvalitativa likvida tillgångar som dels används för att genomföra planerade köp av kreditportföljer men även för att säkra företagets kortsiktiga betalningsförmåga vid bortfall eller försämrad tillgång till vanligtvis tillgängliga finansieringskällor.
Ett bindande krav för banker inom EU som innebär att ett institut ska ha tillräckligt mycket likvida tillgångar för att klara verkliga och simulerade kassautflöden under en stressad period på 30 dagar.
Summan av kärnprimärkapital och primärkapitaltillskott.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Ändringar i Europeiska bankmyndighetens (EBA:s) regler för lägsta förlusttäckning av förfallna lån, så kallad backstop, infördes 2019. Backstop-reglerna innebär ett kärnprimärkapitalavdrag för de förfallna lån som finns i balansräkningen enligt en fördefinierad kalender. I januari 2025 träder ett nytt bankpaket i kraft med syfte att implementera de sista delarna av Basel III ramverket i EU. Bankpaketet innehåller ett avsnitt om reglerade specialbanker som är undantagna från backstopförordningen. Banker eller kreditmarknadsbolag som uppfyller alla kriterier kan därmed kvalificera sig för titeln "Specialiserad skuldomstrukturerare" (Specialised Debt Restructurer).
Mäter ett instituts belopp av tillgänglig stabil finansiering för att under en ettårsperiod täcka kraven på stabil finansiering under såväl normala som stressade förhållanden.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
"Non performing loan" (NPL). Lån som troligtvis kommer att leda till kreditförluster, inklusive individuellt värderade kreditförsämrade fordringar, portföljfordringar som förfallit till betalning för mer än 60 dagar sedan samt omstrukturerade portföljfordringar. Hoist Finance förvärvar primärt lån som är kreditförsämrade vid redovisningstillfället.
Hoist Finances investeringsportfölj består av kreditportföljer samt saminvesteringar.
Saminvesteringarna består av Hoist Finance innehav av värdepapper i strukturerade bolag så kallade Special Purpose Vehicles (SPV) som innehas tillsammans med tredje part. Dessa SPV:er äger i sin tur kreditportföljer.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
En omvärdering driven av förändring av kassaflödesprognosen för att återspegla redan erhållna inbetalningar och/eller förändringar i tidpunkten för amortering av tillgångar som fortsatt förväntas inkasseras.
2025
Kvartals-
översikt Försäkran Finansiella
Hoist Finance är en förvaltare specialiserad på förfallna lån. I över 25 år har vi fokuserat på att investera i och förvalta kreditportföljer. Vi är en partner till internationella banker och finansiella institut i hela Europa och förvärvar portföljer av förfallna lån. Vi är också en partner till privatpersoner och små och medelstora företag som befinner sig i en skuldsituation och vi skapar långsiktigt hållbara återbetalningsplaner som gör det möjligt för dem att omvandla förfallna skulder till skulder som betalas av. Vi finns på 13 marknader i Europa och aktierna är noterade på Nasdaq Stockholm. För mer information, besök hoistfinance.com.
| Delårsrapport 3:e kvartalet 2025 | 24 oktober 2025 |
|---|---|
| Bokslutskommuniké 2025 | 6 februari 2026 |
En kombinerad presentation och telefonkonferens kommer att hållas den 25 juli kl. 09:30 (CEST).
Om du önskar delta via webcasten gå in på länken nedan. https://hoist-finance.events.inderes.com/q2-report-2025
Om du önskar delta via telefonkonferens registrerar du dig via länken nedan. Efter registreringen får du telefonnummer och ett konferens-ID för att logga in till konferensen. Via telefonkonferensen finns möjlighet att ställa muntliga frågor. https://conference.inderes.com/teleconference/?id=5005355
Ytterligare finansiell information och pelare 3-upplysningar finns tillgänglig i Hoist Finance Fact Book som publiceras varje kvartal på https://www.hoistfinance.com/investors/
Karin Tyche, Chief Investor Relations & Communications Officer Email: [email protected] Tel: +46 76 780 97 65
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 25 juli 2025, kl 07:30 CEST.
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
| VD-ord | Utveckling 2025 |
Kvartals översikt |
Finansiella rapporter |
Noter | Försäkran | Definitioner | Om Hoist Finance |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | -------------------- | ---------------------- | -------------------------- | ------- | ----------- | -------------- | --------------------- |
Have a question? We'll get back to you promptly.