Earnings Release • Jul 24, 2025
Earnings Release
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| Informazione Regolamentata n. 0167-130-2025 |
Data/Ora Inizio Diffusione 24 Luglio 2025 07:23:07 |
Euronext Milan | |
|---|---|---|---|
| Societa' | : | ITALGAS | |
| Identificativo Informazione Regolamentata |
: | 208310 | |
| Utenza - referente | : | ITALGASN01 - Scaglia Anna Maria | |
| Tipologia | : | 1.2 | |
| Data/Ora Ricezione | : | 24 Luglio 2025 07:23:07 | |
| Data/Ora Inizio Diffusione | : | 24 Luglio 2025 07:23:07 | |
| Oggetto | : | ITALGAS: APPROVATI I RISULTATI CONSOLIDATI AL 30 GIUGNO 2025 |
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| Testo del comunicato |
Vedi allegato


Milano, 24 luglio 2025 - Il Consiglio di Amministrazione di Italgas, riunitosi ieri sotto la presidenza di Paolo Ciocca, ha approvato i risultati consolidati al 30 giugno 2025.
Gli indicatori economico-finanziari e operativi dei primi sei mesi del 2025 di Italgas riflettono il consolidamento del Gruppo 2i Rete Gas avvenuto lo scorso 1° aprile 2025 mentre prosegue il trend di crescita che si protrae ormai dal 2017. L'acquisizione di 2i Rete Gas ha reso Italgas il primo operatore europeo della distribuzione del gas e ha, cambiato il volto di un settore storicamente frammentato e sostanzialmente immobile. Nel semestre inoltre, Italgas ha lanciato e completato con successo l'aumento di capitale da 1,02 miliardi di euro, tramite l'emissione di 202.938.478 nuove azioni.
La fusione per incorporazione di 2i Rete Gas in Italgas Reti, efficace dal 1° luglio 2025, effettuata in soli 90 giorni e nettamente in anticipo rispetto a quanto inizialmente annunciato, ha permesso l'integrazione dei processi, l'allineamento dei sistemi informatici e la riorganizzazione territoriale, primo passo per la generazione di efficienza e la crescita organica. A supporto di tale processo, sono stati creati 25 gruppi di lavoro interfunzionali con il duplice obiettivo di predisporre tutte le attività necessarie alla continuità del business al momento dell'incorporazione di 2i Rete Gas e di avviare la realizzazione delle sinergie
Il presente comunicato stampa è disponibile all'indirizzo www.italgas.it
Investor Relations Italgas +39 02 8187 2012 investor.relations@italgas.it

Ufficio Stampa Italgas +39 02 8187 2020 [email protected]
1 Gli Highlight economici e finanziari consolidati e quelli operativi riflettono gli effetti del consolidamento del Gruppo 2i Rete Gas dal 1° aprile 2025.

attraverso il confronto tra i due modelli operativi, l'identificazione delle rispettive best practices e il perseguimento tempestivo delle opportunità di efficienza.
Nel primo semestre 2025, il Gruppo Italgas ha registrato ricavi totali adjusted per 1.126,7 milioni di euro, in aumento del 29,2%, e un EBITDA adjusted cresciuto del 27,8%, rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, raggiungendo 857,5 milioni di euro. L'EBIT adjusted pari a 558,0 milioni di euro è in crescita del 38,9% rispetto al 1° semestre 2024. Senza il contributo di 2i Rete Gas, l'EBITDA adjusted sarebbe cresciuto del 3,2% e l'EBIT adjusted del 12,4% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno.
Il flusso di cassa da attività operativa si è attestato a 739,0 milioni di euro, in crescita di 209,5 milioni rispetto al corrispondente periodo del 2024, permettendo di coprire gli investimenti del periodo e gran parte dei dividendi pagati nel secondo trimestre. L'evoluzione del debito nel semestre riflette principalmente il controvalore pagato per l'acquisizione di 2i Rete Gas, al netto dei proventi dell'aumento di capitale, e il consolidamento del relativo indebitamento finanziario netto.
In particolare, gli investimenti tecnici dei primi sei mesi del 2025 hanno raggiunto 495,1 milioni di euro, con la realizzazione di circa 430 chilometri di reti di distribuzione del gas. Sono proseguite, inoltre, le attività di trasformazione digitale e sono iniziate le attività propedeutiche al processo di upgrade tecnologico/digitale delle reti di 2i Rete Gas, per allinearle a quelle del Gruppo.
Nel settore idrico, l'attività si è concentrata da una parte sull'applicazione delle tecnologie digitali – con l'obiettivo di incrementare l'efficienza operativa e ridurre le perdite di rete – e dall'altra sulla realizzazione, con Siciliacque, di una serie di interventi di risanamento della rete di sovrambito finalizzati ad accogliere i nuovi quantitativi di acqua prodotti attraverso i tre nuovi dissalatori, realizzati da Siciliacque in qualità di soggetto attuatore, destinati a compensare parte del deficit idrico della Sicilia, che andranno a regime nelle prossime settimane.
Nel settore dell'efficienza energetica procedono le attività per aumentare la base dei clienti attraverso offerte basate sull'innovazione tecnologica per l'industria, i grandi condomìni e la pubblica amministrazione. I risultati in crescita del primo semestre 2025 confermano la validità delle soluzioni proposte utili a garantire efficienza e risparmio energetico alla base clienti di Geoside.

"Abbiamo dato vita al primo operatore europeo della distribuzione del gas con più di 4.000 Comuni e quasi 13 milioni di clienti serviti, oltre 155 mila chilometri di reti e una forza lavoro di circa 6.500 dipendenti. L'integrazione di 2i Rete Gas, completata in soli 90 giorni, è il risultato della nostra capacità di affrontare attività molto complesse, con un'organizzazione ad hoc articolata su numerosi gruppi di lavoro: l'integrazione dei sistemi informatici e la riorganizzazione territoriale della Società sono la principale evidenza di un incredibile sforzo effettuato in un tempo molto ridotto.
I risultati del primo semestre 2025 testimoniano la forza industriale e finanziaria del Gruppo: con un EBITDA adjusted in crescita del 28% e un utile netto adjusted in aumento di oltre il 31%, dimostriamo la capacità di generare valore in modo costante e sostenibile. Gli investimenti hanno raggiunto il mezzo miliardo di euro e hanno riguardato principalmente le reti per renderle ancora più intelligenti e quindi capaci di gestire gas diversi, di origine fossile e rinnovabile.
La strategia di sviluppo del Gruppo Italgas, che sarà nuovamente delineata in occasione della presentazione del Piano Strategico 2025-2031 il prossimo ottobre, rappresenta una risposta efficace alla crescente domanda di energia sicura, rinnovabile ed economicamente accessibile per famiglie e imprese".

La struttura del Gruppo Italgas al 30 giugno 2025 si è modificata rispetto a quella in essere al 31 dicembre 2024 per: i) il perfezionamento, avvenuto in data 1° aprile 2025, dell'acquisizione del 99,94% del capitale sociale di 2i Rete Gas S.p.A. dai venditori F2i SGR S.p.A. e Finavias S.à r.l.. Successivamente, in data 16 aprile 2025, ha anche avuto effetto il raggruppamento delle azioni di 2i Rete Gas con il quale Italgas ha raggiunto il 100% di possesso delle azioni della società; ii) la fusione di Acqua in Nepta con effetti contabili e fiscali che decorrono dal 1° gennaio 2025.
| (milioni di euro) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Primo semestre | |||||
| Esercizio 2024 | 2024 | 2025 | Var. ass. | Var.% | |
| 1.583,1 | Ricavi regolati distribuzione gas | 799,2 | 1.094,4 | 295,2 | 36,9 |
| 157,2 | Ricavi diversi | 63,2 | 86,7 | 23,5 | 37,2 |
| 1.740,3 | Ricavi totali (*) | 862,4 | 1.181,1 | 318,7 | 37,0 |
| 38,5 | Special item | 9,9 | (54,4) | (64,3) | - |
| 1.778,8 | Ricavi totali (*) adjusted | 872,3 | 1.126,7 | 254,4 | 29,2 |
| (427,9) | Costi operativi (*) | (201,1) | (284,9) | (83,8) | 41,7 |
| - | Special item | - | 15,7 | 15,7 | - |
| (427,9) | Costi operativi (*) adjusted | (201,1) | (269,2) | (68,1) | 33,9 |
| 1.312,4 | EBITDA | 661,3 | 896,2 | 234,9 | 35,5 |
| 1.350,9 | EBITDA adjusted | 671,2 | 857,5 | 186,3 | 27,8 |
| (530,2) | Ammortamenti e svalutazioni | (269,4) | (299,5) | (30,1) | 11,2 |
| 782,2 | EBIT | 391,9 | 596,7 | 204,8 | 52,3 |
| 820,7 | EBIT adjusted | 401,8 | 558,0 | 156,2 | 38,9 |
| (120,6) | Oneri finanziari netti | (55,8) | (105,6) | (49,8) | 89,2 |
| - | Special item | - | 5,6 | 5,6 | - |
| (120,6) | Oneri finanziari netti adjusted | (55,8) | (100,0) | (44,2) | 79,2 |
| 11,2 | Proventi netti su partecipazioni | 6,1 | 4,7 | (1,4) | (23,0) |
| 1,7 | di cui distribuzione gas | 1,1 | 1,0 | (0,1) | (9,1) |
| 9,5 | di cui servizio idrico integrato | 5,0 | 3,7 | (1,3) | (26,0) |
| 672,8 | Utile prima delle imposte | 342,2 | 495,8 | 153,6 | 44,9 |
| 711,3 | Utile prima delle imposte adjusted | 352,1 | 462,7 | 110,6 | 31,4 |
| (165,3) | Imposte sul reddito | (94,2) | (139,0) | (44,8) | 47,6 |
| (10,8) | Fiscalità correlata agli special item | (2,8) | 9,5 | 12,3 | - |
| (176,1) | Imposte sul reddito adjusted | (97,0) | (129,5) | (32,5) | 33,5 |
| 507,5 | Utile netto | 248,0 | 356,8 | 108,8 | 43,9 |
| 478,9 | Utile netto attribuibile al Gruppo | 234,4 | 338,1 | 103,7 | 44,2 |
| 28,6 | Utile netto attribuibile alle minoranze | 13,6 | 18,7 | 5,1 | 37,5 |
| 535,2 | Utile netto adjusted | 255,1 | 333,2 | 78,1 | 30,6 |
| 506,6 | Utile netto adjusted attribuibile al Gruppo | 241,5 | 316,6 | 75,1 | 31,1 |
| 28,6 | Utile netto adjusted attribuibile alle terze parti | 13,6 | 16,6 | 3,0 | 22,1 |
(*) Il conto economico riclassificato, a differenza del prospetto legal, prevede l'esposizione dei Ricavi totali e dei Costi operativi al netto degli effetti IFRIC 12 "Accordi per servizi in concessione" (424,3 e 311,2 milioni di euro rispettivamente nel primo semestre 2025 e 2024), dei contributi di allacciamento (13,3 e 9,4 milioni di euro rispettivamente nel primo semestre 2025 e 2024), dei rimborsi da terzi
2 Il 1 aprile 2025 si è perfezionata l'acquisizione del 99,94% del capitale di 2i Rete Gas S.p.A. contabilizzata ai sensi dell'IFRS 3 come aggregazione aziendale. Alla data di chiusura della presente Relazione finanziaria semestrale, il processo di allocazione del prezzo di acquisto (Purchase Price Allocation – PPA) non è stato ancora completato, in quanto sono tutt'ora in corso le attività di valutazione delle attività e passività acquisite, inclusi gli asset immateriali relativi ai beni in concessione. In conformità al paragrafo 45 dell'IFRS 3, il Gruppo ha effettuato un'allocazione provvisoria del corrispettivo pagato, iscrivendo il differenziale tra il prezzo di acquisto e il valore contabile delle attività acquisite alla voce Avviamento (pari a 912.0 milioni di euro). Il Gruppo completerà la PPA entro il termine di 12 mesi dalla data di acquisizione, come previsto dallo standard. Eventuali rettifiche derivanti dalla finalizzazione della PPA saranno contabilizzate retroattivamente, riesponendo i dati comparativi, se necessario.

e di altre componenti (14,1 e 10,5 milioni di euro rispettivamente nel primo semestre 2025 e 2024). Esclude, inoltre, gli special item (per maggiori informazioni si rinvia al successivo paragrafo "Special item").
I ricavi totali del primo semestre 2025, nella configurazione adjusted3, ammontano a 1.126,7 milioni di euro, in aumento di 254,4 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo del 2024 (+29,2%) e si riferiscono ai ricavi regolati distribuzione gas (1.040,0 milioni di euro) e a ricavi diversi (86,7 milioni di euro).
I ricavi regolati distribuzione gas adjusted aumentano di 230,9 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo del 2024. Al netto dell'inclusione nell'area di consolidamento della società 2i Rete Gas (+217,5 milioni di euro), nonostante la significativa riduzione del WACC (-25,8 milioni di euro), la voce si incrementa per effetto della crescita della RAB, che beneficia anche della revisione da parte di ARERA dei criteri di rivalutazione dei costi di capitale, precedentemente noto anche come "Deflatore" (Delibera n. 130/2025/R/com) e dell'impatto sul primo semestre 2025 della Delibera n. 87/2025/R/gas.
I ricavi diversi aumentano di 23,5 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo del 2024 prevalentemente per l'incremento di 15,3 milioni di euro dei ricavi derivanti dal settore efficienza energetica e 7,7 milioni di euro del settore idrico.
I costi operativi del primo semestre 2025, nella configurazione adjusted, ammontano a 269,2 milioni di euro, in aumento di 68,1 milioni di euro rispetto al corrispondente periodo del 2024, prevalentemente per effetto dell'inclusione nell'area di consolidamento della società 2i Rete Gas (+52,9 milioni di euro) e della crescita dalle attività relative al settore dell'efficienza energetica che hanno registrato un incremento nei costi di 11,6 milioni di euro, che trovano corrispondenza alla voce ricavi diversi. A parità di perimetro (like for like) i costi registrano una riduzione dell'1,8% rispetto al primo semestre del 2024.
Gli ammortamenti e svalutazioni al 30 giugno 2025 ammontano a 299,5 milioni di euro, in aumento di 30,1 milioni di euro, principalmente per effetto della variazione dell'area di consolidamento (2i Rete Gas), parzialmente compensato dal completamento (lo scorso novembre 2024) del processo di ammortamento dei beni a devoluzione gratuita riferiti alla concessione di Roma.
3 Il management di Italgas valuta la performance del Gruppo sulla base di misure di risultato non previste dagli IFRS ("Indicatori alternativi di performance"), ottenuti escludendo dall'utile operativo e dall'utile netto gli special item.
Le componenti reddituali sono classificate negli special item, se significative, quando: (i) derivano da eventi o da operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento delle attività; (ii) derivano da eventi o da operazioni non rappresentativi della normale attività del business. L'effetto fiscale correlato alle componenti escluse dal calcolo dell'utile netto adjusted è determinato sulla base della natura di ciascun componente di reddito oggetto di esclusione. L'utile operativo e l'utile netto adjusted non sono previsti né dagli IFRS, né da altri standard setter. Tali misure di performance consentono l'analisi dell'andamento dei business, assicurando una migliore comparabilità dei risultati. L'informativa finanziaria NON – GAAP deve essere considerata come complementare e non sostituisce le informazioni redatte secondo gli IFRS.

Gli oneri finanziari netti adjusted al 30 giugno 2025 ammontano a 100,0 milioni di euro e aumentano di 44,2 milioni di euro principalmente per effetto degli oneri relativi alla linea di credito c.d. Bridge per l'acquisizione di 2i Rete Gas, dell'inclusione nell'area di consolidamento degli oneri di 2i Rete Gas, e per l'impatto dell'emissione obbligazionaria dual-tranche effettuata a marzo 2025.
I proventi netti su partecipazioni al 30 giugno 2025 sono pari a 4,7 milioni di euro e fanno riferimento al contributo delle società partecipate valutate con il metodo del patrimonio netto; in particolare, le società dell'idrico contribuiscono per 3,7 milioni di euro.
Le imposte sul reddito, nella configurazione adjusted, al 30 giugno 2025 ammontano a 129,5 milioni di euro, in aumento di 32,5 milioni di euro rispetto al corrispondente valore dell'anno precedente, come conseguenza del maggior risultato ante imposte del periodo. Il tax rate adjusted del semestre si attesta quindi al 28,0%.
L'utile netto adjusted attribuibile al Gruppo al 30 giugno 2025 si attesta a 316,6 milioni di euro, in aumento del +31,1% rispetto al 30 giugno 2024 (241,5 milioni di euro).
Le componenti reddituali classificate come special item, che concorrono a determinare i risultati adjusted, del primo semestre 2025 riguardano gli effetti derivanti:
Le componenti reddituali classificate negli special item del primo semestre 2024 riguardavano l'esclusione degli effetti derivanti dal recepimento della Delibera n. 207/2024/R/gas che ha comportato la restituzione di 9,9 milioni di euro precedentemente riconosciuti (con effetto fiscale pari a 2,8 milioni di euro).

La situazione patrimoniale-finanziaria riclassificata di Italgas al 30 giugno 2025, raffrontata con quella al 31 dicembre 2024, è di seguito sintetizzata:
| (milioni di €) | 31.12.2024 | 30.06.2025 | Var. ass. |
|---|---|---|---|
| Capitale immobilizzato (*) | 8.777,1 | 13.854,9 | 5.077,8 |
| Immobili, impianti e macchinari | 383,3 | 456,6 | 73,3 |
| Attività immateriali | 8.305,6 | 13.409,5 | 5.103,9 |
| Partecipazioni | 176,1 | 183,6 | 7,5 |
| Crediti finanziari e titoli strumentali all'attività operativa | 319,5 | 322,8 | 3,3 |
| Debiti netti relativi all'attività di investimento | (407,4) | (517,6) | (110,2) |
| Capitale di esercizio netto | 835,1 | 1.012,6 | 177,5 |
| Fondi per benefici ai dipendenti | (61,3) | (85,1) | (23,8) |
| Attività destinate alla vendita e passività direttamente associabili |
5,4 | 0,1 | (5,3) |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 9.556,3 | 14.782,5 | 5.226,2 |
| Patrimonio netto | 2.793,5 | 3.809,5 | 1.016,0 |
| - di competenza del Gruppo Italgas | 2.457,9 | 3.477,2 | 1.019,3 |
| - di competenza Terzi azionisti | 335,6 | 332,3 | (3,3) |
| Indebitamento finanziario netto | 6.762,8 | 10.973,0 | 4.210,2 |
| COPERTURE | 9.556,3 | 14.782,5 | 5.226,2 |
(*) Al netto degli effetti derivanti dall'applicazione dell'IFRS 15.
| (milioni di €) | Immobili, impianti e macchinari |
Attività IFRIC 12 |
Attività immateriali |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 383,3 | 7.955,7 | 349,9 | 8.688,9 |
| Investimenti | 48,1 | 423,4 | 23,6 | 495,1 |
| - di cui IFRS 16 | 30,7 | - | - | 30,7 |
| Ammortamenti e svalutazioni | (30,0) | (240,2) | (29,3) | (299,5) |
| - di cui ammortamenti ex IFRS 16 | (18,1) | - | - | (18,1) |
| Variazione dell'area di consolidamento | 59,5 | 4.004,3 | 956,1 | 5.019,9 |
| Contributi | - | (27,7) | - | (27,7) |
| Dismissioni e alienazioni nette | (3,4) | (4,6) | (0,1) | (8,1) |
| Altre variazioni | (0,9) | (4,1) | 2,5 | (2,5) |
| Saldo al 30 giugno 2025 | 456,6 | 12.106,8 | 1.302,7 | 13.866,1 |
| (milioni di €) | 31.12.2024 | 30.06.2025 | Var. ass. |
|---|---|---|---|
| Crediti commerciali | 751,9 | 819,4 | 67,5 |
| Rimanenze | 57,2 | 75,1 | 17,9 |
| Crediti tributari | 420,8 | 470,3 | 49,5 |
| Altre attività | 596,6 | 840,4 | 243,8 |
| Debiti commerciali | (249,7) | (327,0) | (77,3) |
| Fondi per rischi e oneri | (92,1) | (132,6) | (40,5) |
| Passività per imposte differite | (48,3) | - | 48,3 |
| Debiti tributari | (39,3) | (98,3) | (59,0) |
| Altre passività | (562,0) | (634,7) | (72,7) |
| 835,1 | 1.012,6 | 177,5 |

| (milioni di €) | 31.12.2024 | 30.06.2025 | Var. ass. |
|---|---|---|---|
| Debiti finanziari e obbligazionari | 7.185,8 | 11.368,2 | 4.182,4 |
| Debiti finanziari a breve termine (*) | 934,2 | 707,0 | (227,2) |
| Debiti finanziari a lungo termine | 6.161,1 | 10.547,2 | 4.386,1 |
| Debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 e IFRIC 12 | 90,5 | 114,0 | 23,5 |
| Contratti derivati copertura Cash Flow Hedge | (16,9) | (14,0) | 2,9 |
| Crediti finanziari e disponibilità liquide ed equivalenti | (406,1) | (381,2) | 24,9 |
| Disponibilità liquide ed equivalenti | (402,7) | (379,9) | 22,8 |
| Crediti finanziari | (3,4) | (1,3) | 2,1 |
| Indebitamento finanziario netto | 6.762,8 | 10.973,0 | 4.210,2 |
| Debiti finanziari per leasing ex IFRS 16 e IFRIC 12 | 90,5 | 114,0 | 23,5 |
| Indebitamento finanziario netto (esclusi effetti ex IFRS 16 e IFRIC 12) |
6.672,3 | 10.859,0 | 4.186,7 |
(*) Includono le quote a breve dei debiti finanziari a lungo termine.
L'Indebitamento Finanziario Netto registra nel primo semestre un aumento di 4.210,2 milioni di euro rispetto al 31 dicembre 2024 prevalentemente per l'inclusione nell'area di consolidamento dell'indebitamento finanziario netto di 2i Rete Gas pari a 3.057,8 milioni di euro e per l'emissione del prestito obbligazionario dual-trache pari a 1.000 milioni di euro destinato a finanziare parte del corrispettivo dell'acquisizione di 2i Rete Gas.
I debiti finanziari e obbligazionari al 30 giugno 2025 sono pari a 11.368,2 milioni di euro (7.185,8 milioni di euro al 31 dicembre 2024) e si riferiscono a prestiti obbligazionari (8.832,1 milioni di euro), a contratti di finanziamento su provvista della Banca Europea per gli Investimenti/BEI (1.146,1 milioni di euro), a debiti verso banche (1.276,0 milioni di euro) e debiti per IFRS 16 e per IFRIC 12 (114,0 milioni di euro).
Al 30 giugno 2025 il debito a tasso fisso rappresenta l'86,3% dei debiti finanziari e obbligazionari (85,4% al 31 dicembre 2024), mentre quello a tasso variabile si attesta al 13,7% (14,6% al 31 dicembre 2024).
Lo schema del rendiconto finanziario riclassificato è la sintesi dello schema legale del rendiconto finanziario obbligatorio. Il rendiconto finanziario riclassificato consente il collegamento tra la variazione delle disponibilità liquide tra inizio e fine periodo e la variazione dell'indebitamento finanziario netto tra inizio e fine periodo. La misura che consente il raccordo tra i due rendiconti è il "free cash flow"4 cioè l'avanzo o il deficit di cassa che residua dopo il finanziamento degli investimenti.
4 Il free cash flow chiude alternativamente: (i) sulla variazione di cassa di periodo, dopo che sono stati aggiunti/sottratti i flussi di cassa relativi ai debiti/attivi finanziari (accensioni/rimborsi di crediti/debiti finanziari) e al capitale proprio (pagamento di dividendi/apporti di capitale); (ii) sulla variazione dell'indebitamento finanziario netto di periodo, dopo che sono stati aggiunti/sottratti i flussi di indebitamento relativi al capitale proprio (pagamento di dividendi/apporti di capitale).

| Primo semestre | |||
|---|---|---|---|
| (migliaia di €) | 2024 | 2025 | |
| Utile netto | 248,0 | 356,8 | |
| A rettifica: | |||
| - Ammortamenti ed altri componenti non monetarie | 262,9 | 289,5 | |
| - Minusvalenze (plusvalenze) nette su cessioni e radiazioni di attività | 1,7 | (0,2) | |
| - Interessi e imposte sul reddito | 150,0 | 244,7 | |
| Variazione del capitale di esercizio relativo alla gestione | (60,3) | 84,6 | |
| Dividendi, interessi e imposte sul reddito incassati (pagati) | (72,8) | (236,4) | |
| Flusso di cassa da attività operativa | 529,5 | 739,0 | |
| Investimenti tecnici | (331,7) | (455,7) | |
| Altre variazioni relative all'attività di investimento | (64,1) | (34,1) | |
| Disinvestimenti e altre variazioni | 5,5 | 4,0 | |
| Free cash flow prima di operazioni di Merger and Acquisition | 139,2 | 253,2 | |
| Imprese incluse nell'area di consolidamento | 19,8 | (2.062,8) | |
| di cui: | |||
| prezzo pagato per equity al lordo disponibilità nette acquisite | (14,5) | (2.071,9) | |
| disponibilità liquide ed eq da imprese entrate in area di consolidamento | 34,3 | 9,1 | |
| Acquisizione nette imprese, impianti e altre attività finanziarie | (47,7) | - | |
| Free cash flow | 111,4 | (1.809,6) | |
| Variazione dei debiti finanziari a breve e a lungo e dei crediti finanziari | 270,3 | 1.112,0 | |
| Rimborsi debiti finanziari per beni in leasing | (14,4) | (19,8) | |
| Apporto di capitale | - | 1.020,0 | |
| Flusso di cassa del capitale proprio | (285,0) | (330,1) | |
| Altre variazioni | - | 4,8 | |
| Flusso di cassa netto dell'esercizio | 82,3 | (22,8) |
| Primo semestre | ||||
|---|---|---|---|---|
| (migliaia di €) | 2024 | 2025 | ||
| Free cash flow | 111,4 | (1.809,6) | ||
| Variazione dei debiti finanziari da imprese entrate in area di consolidamento | - | (3.103,9) | ||
| Incremento debiti finanziari per leasing e canoni | (33,3) | (16,4) | ||
| Flusso di cassa del capitale proprio | (285,0) | (330,1) | ||
| Apporto di capitale | - | 1.020,0 | ||
| Altre variazioni (Differenza tra interessi contabilizzati e pagati e fair value derivati) | 11,9 | 29,8 | ||
| Variazione indebitamento finanziario netto | (195,1) | (4.210,2) |
Il flusso di cassa da attività operativa al 30 giugno 2025 pari a 739,0 milioni di euro ha totalmente finanziato il flusso derivante dagli investimenti netti generando un free cash flow prima di operazioni di Merger and Acquisition per 253,2 milioni di euro che ha permesso di coprire la quasi totalità dei dividendi pagati.
Il prezzo per l'acquisizione di 2i Rete Gas pari a 2.071,9 milioni di euro è stato finanziato dall'emissione del prestito obbligazionario dual-trache pari a 1.000 milioni di euro e dal bridge pari a 1.000 milioni di euro totalmente rimborsato nel corso del semestre con i fondi derivanti dall'aumento di capitale pari a 1.020 milioni di euro chiuso il 24 giugno 2025.
Nel primo semestre 2025 sono stati effettuati investimenti tecnici per un ammontare pari a 495,1 milioni di euro, di cui 30,7 milioni di euro relativi a investimenti contabilizzati ai sensi dell'IFRS 16.

| 2024 | (milioni di €) | Primo semestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2025 | Var. Ass. | Var. % | |||
| 538,7 | Distribuzione gas | 224,5 | 329,3 | 104,8 | 46,7 | |
| 438,8 | Sviluppo e mantenimento Rete | 178,1 | 297,6 | 119,5 | 67,1 | |
| 99,9 | Nuove reti | 46,4 | 31,7 | (14,7) | (31,7) | |
| 243,3 | Digitalizzazione gas | 99,1 | 106,6 | 7,5 | 7,6 | |
| 100,1 | Altri Asset | 40,3 | 35,6 | (4,7) | (11,7) | |
| 115,9 | Misura | 49,3 | 57,6 | 8,3 | 16,8 | |
| 27,3 | Processi | 9,5 | 13,4 | 3,9 | 41,1 | |
| - | - di cui effetto IFRS 16 | - | 5,6 | 5,6 | - | |
| 105,0 | Altri investimenti | 30,1 | 59,2 | 29,1 | 96,7 | |
| 22,5 | - di cui Real Estate | 5,9 | 12,9 | 7,0 | - | |
| 22,9 | - di cui ICT | 8,7 | 11,8 | 3,1 | 35,6 | |
| 46,6 | - di cui effetto IFRS 16 | 9,6 | 25,1 | 15,5 | - | |
| 887,0 | 353,7 | 495,1 | 141,4 | 40,0 |
Gli investimenti relativi alla distribuzione gas (329,3 milioni di euro) aumentano del 46,7% rispetto al corrispondente periodo del 2024 anche a seguito dell'inclusione nel perimetro di consolidamento della società 2i Rete Gas (+80,5 milioni di euro). Gli investimenti in digitalizzazione (106,6 milioni di euro) si incrementano del 7,6% rispetto al corrispondente periodo del 2024 prevalentemente per l'inclusione nel perimetro di consolidamento della società 2i Rete Gas (+19,5 milioni di euro) parzialmente compensati dalla diminuzione per il graduale completamento del processo di digitalizzazione della rete in Italia della legacy Italgas.
Gli altri investimenti (59,2 milioni di euro) aumentano di 29,1 milioni di euro e includono i lavori di riqualificazione dell'area "Corso Regina Margherita" di Torino e il parco automezzi.
| Principali dati operativi distribuzione gas | Primo semestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gruppo Italgas e partecipate (Italia e Grecia) | 2024 2025 |
Var. Ass. | Var. % | ||
| Contatori attivi (milioni)* | 8,014 | 12,863 | 4,849 | 60,5 | |
| Comuni in concessione per la distribuzione gas (nr)** | 2.099 | 4.330 | 2.231 | - | |
| Comuni in concessione per la distribuzione gas in esercizio (nr)** | 2.007 | 4.256 | 2.249 | - | |
| Rete di distribuzione (chilometri)*** | 83.290 | 156.364 | 73.074 | 87,7 | |
| Gas vettoriato (milioni di metri cubi) | 4.553 | 5.632 | 1.080 | 23,7 | |
*Il dato relativo al primo semestre 2025 include l'effetto dell'inclusione nel perimetro di consolidamento dei pdr del Gruppo 2i Rete Gas (+4.850 milioni).
**Il dato relativo al primo semestre 2025 include l'effetto dell'inclusione nel perimetro di consolidamento dei comuni con licenza di distribuzione del Gruppo 2i Rete Gas (2.227 comuni e la totalità risulta essere in esercizio). ***Il dato relativo al primo semestre 2025 include l'effetto dell'inclusione nel perimetro di consolidamento delle reti di distribuzione del
Gruppo 2i Rete Gas (+3.143 chilometri).
| Principali dati operativi settore idrico | Primo semestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Gruppo Italgas e partecipate | 2024 | 2025 | Var.ass. | Var. % | |
| Clienti serviti direttamente ed indirettamente (milioni) | 6,2 | 6,3 | 0,1 | 1,6 | |
| Rete di distribuzione idrica gestita (chilometri) | 8.982 | 8.982 | - | - | |

In coerenza con le modalità con cui il management esamina i risultati operativi di Gruppo e in conformità alle disposizioni del principio contabile internazionale IFRS 8 "Settori operativi", il Gruppo Italgas ha individuato i seguenti settori operativi: "Distribuzione gas", "Servizio Idrico", "Efficienza energetica" e "Corporate" 5.
Più precisamente, il settore "Distribuzione gas" è riconducibile alle attività di distribuzione e misura del gas svolte dalle società del Gruppo sia in Italia che in Grecia. Il settore "Servizio Idrico" è costituito dall'insieme dei servizi pubblici di captazione, adduzione e distribuzione di acqua a usi civili, di fognatura e di depurazione delle acque reflue. Il settore "Efficienza energetica" si riferisce alle attività svolte in ambito energetico. Italgas, offre e realizza interventi di efficienza energetica ai propri clienti in ambito residenziale e industriale. "Corporate" comprende i servizi svolti per terzi dalla Capogruppo Italgas.
Di seguito si fornisce per i principali settori identificati e gli indicatori di riferimento.
Nella seguente tabella si sintetizzano i principali indicatori economici:
| Primo semestre | |||
|---|---|---|---|
| (milioni di €) | 2024 | 2025 | |
| Ricavi totali adjusted (regolati e non regolati) | 823,3 | 1.055,5 | |
| EBITDA adjusted | 656,1 | 838,2 | |
| EBIT adjusted | 401,6 | 556,6 | |
| Margine EBITDA adjusted (%) | 80% | 79% | |
| Margine EBIT adjusted (%) | 49% | 53% |
Nella seguente tabella si sintetizzano le principali voci di bilancio e inoltre, al fine di fornire una più ampia rappresentazione del business, viene esposta la colonna relativa al primo semestre 2025* nella quale si evidenziano i dati delle società operative Acqualatina e Siciliacque in ottica di consolidamento pro quota (Primo semestre 2024* pro quota)6 .
| Primo semestre | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (milioni di €) | 2024 | 2025 | 2025* pro quota | |||
| Ricavi totali adjusted | 36,2 | 43,9 | 96,3 | |||
| EBITDA adjusted | 13,3 | 17,0 | 30,5 | |||
| EBIT adjusted | 1,7 | 2,4 | 9,1 | |||
| Utile netto adjusted | 4,5 | 5,3 | 5,3 | |||
| Utile netto di Gruppo adjusted | 4,5 | 5,3 | 5,3 | |||
| Margine EBITDA adjusted (%) | 37% | 39% | 32% | |||
| Margine EBIT adjusted (%) | 5% | 5% | 9% | |||
* Valori non IAS/IFRS compliance
5 Tenuto conto della residualità dei valori e delle elisioni, non viene data evidenza nel presente documento dei servizi svolti a terzi dalla capogruppo Italgas.
6 Oltre alle società Acqualatina e Siciliacque, vengono incluse le società consolidate integralmente (Nepta, Acqua, Idrolatina, Idrosicilia e Acqua Campania dalla data di acquisizione). Invece, nella tabella del conto economico riclassificato, il risultato di Acqualatina e Siciliacque è incluso tra i proventi netti da partecipazioni.

| Nella seguente tabella si sintetizzano i principali indicatori economici: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (milioni di €) | Primo semestre | |||||
| 2024 | 2025 | |||||
| Ricavi totali adjusted | 19,7 | 35,0 | ||||
| EBITDA adjusted | 1,8 | 5,6 | ||||
| EBIT adjusted | (0,1) | 3,6 | ||||
| Margine EBITDA adjusted (%) | 9% | 16% | ||||
| Margine EBIT adjusted (%) | (1%) | 10% |
Nel presente comunicato vengono utilizzati indicatori alternativi di performance (IAP) tra cui: ricavi totali adjusted (Totale Ricavi e altri proventi operativi esclusi (i) gli effetti derivanti dall'applicazione dell'IFRIC 12 "Accordi per servizi in concessione", (ii) i contributi di allacciamento, (iii) i rimborsi da terzi e di altre componenti residuali, (iv) le voci classificate come "special items"), l'EBITDA adjusted (calcolato come utile netto dell'esercizio escludendo le imposte sul reddito, i proventi netti su partecipazioni, gli oneri finanziari netti, gli ammortamenti e svalutazioni e le voci classificate come "special items"), l'EBIT adjusted (calcolato come utile netto dell'esercizio escludendo le imposte sul reddito, i proventi netti su partecipazioni, gli oneri finanziari netti e le voci classificate come "special items") e l'indebitamento finanziario netto (determinato come somma delle passività finanziarie correnti e non correnti, al netto delle disponibilità liquide ed equivalenti, delle attività finanziarie correnti, quali ad esempio titoli posseduti per negoziazione, e delle altre attività correnti e non correnti finanziarie).
L'elenco completo degli IAP è consultabile sul sito internet:https://www.italgas.it/glossario/
L'informativa finanziaria NON-GAAP deve essere considerata come complementare e non sostituisce le informazioni redatte secondo gli IAS – IFRS.
La strategia di sviluppo del Gruppo integra i criteri ESG in tutte le sue direttrici. Il Piano Strategico, infatti, integra in sè il Piano di Creazione di Valore Sostenibile7 e indirizza tutti i temi di sostenibilità connessi al business. Il Gruppo ha adottato target relativi al cambiamento climatico, con l'intento di ridurre le emissioni di CO2 e i consumi di energia, in anticipo rispetto agli obiettivi dell'UE fissati al 2030 e puntando a raggiungere il "Net Zero Carbon" al 2050 delle

emissioni Scope 1, Scope 2 (market-based) e Scope 3 (supply chain), grazie alla distribuzione di gas verdi e ad attività di carbon removal a partire dal 2030.
Di seguito sono presentati i consumi netti di energia per i primi sei mesi del 2024 e del 2025. Acqua Campania viene illustrata separatamente, in quanto consolidata per la prima volta a partire dal 30 gennaio 2024. Infine, con riferimento al perimetro 2i Rete Gas, vengono presentati i dati dal 1 aprile al 30 giugno, periodo di consolidamento a valle dell'acquisizione.
| Primo semestre | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consumo totale di energia | Perimetro costante9 | Nuovo perimetro | |||||||
| 8Errore. Il segnalibro non è definito. (TJ) |
2024 | 2025 | Var. Ass |
Var. % |
Acqua Campan ia 202410 |
Acqua Campani a 2025 |
2iRG 202511 |
Totale 2024 |
Totale 2025 |
| Consumo totale di energia da combustibili fossili |
203,2 | 210,8 | 7,6 | 3,7 | 149,6 | 227,3 | 61,5 | 352,8 | 499,6 |
| Consumo di combustibile da petrolio greggio e prodotti petroliferi, di cui ad uso: |
22,1 | 26,8 | 4,7 | 21,3 | 1,0 | 0,9 | 28,7 | 23,1 | 56,4 |
| industriale | 4,8 | 4,8 | - | - | - | - | - | 4,8 | 4,8 |
| autotrazione | 17,3 | 22,0 | 4,7 | 27,2 | 1,0 | 0,9 | 28,7 | 18,3 | 51,6 |
| Consumo di combustibile da gas naturale, di cui ad uso: |
178,2 | 181,9 | 3,7 | 2,1 | 0,1 | 0,3 | 32,8 | 178,3 | 215,0 |
| industriale | 126,8 | 133,1 | 6,3 | 5,0 | - | - | 26,2 | 126,8 | 159,3 |
| autotrazione | 41,2 | 38,0 | (3,2) | (7,8) | - | 0,2 | 6,2 | 41,2 | 44,4 |
| civile | 10,2 | 10,8 | 0,6 | 5,9 | 0,1 | 0,1 | 0,4 | 10,3 | 11,3 |
| Consumo di elettricità, calore, vapore e raffreddamento acquistati o acquisiti da fonti fossili |
2,9 | 2,1 | (0,8) | (27,6) | 148,5 | 226,1 | - | 151,4 | 228,2 |
| Consumo totale di energia rinnovabile Elettricità, calore, vapore e raffreddamento acquistati o acquisiti da fonti rinnovabili 12 |
22,0 | 17,1 | (4,9) | (22,3) | - | - | 11,9 | 22,0 | 29,0 |
| Consumo totale di energia | 225,2 | 227,9 | 2,7 | 1,2 | 149,6 | 227,3 | 73,4 | 374,8 | 528,6 |
A parità di perimetro9 , nei primi sei mesi del 2025 si è registrato un aumento dei consumi di energia da combustibili fossili ad uso industriale e civile attribuibile a temperature medie più basse dell'inverno 2025 rispetto al 2024. Con riferimento ai soli consumi industriali, si è anche registrato un aumento del gas immesso totale (che comporta un conseguente maggiore consumo per preriscaldo) e un consumo aggiuntivo da parte degli impianti dotati di turboespansori e cogenerazione per una maggiore autoproduzione per autoconsumo di energia elettrica12. Grazie agli interventi di efficientamento e digitalizzazione, il consumo
8 Si tratta di consumi totali di energia, cui sono sottratti eventuali consumi di energia elettrica autoprodotta ed autoconsumata. 9 Società consolidate al 31 dicembre 2023 (IG, Bludigit, Geoside, IG R, ToE, Medea, Enaon, Enaon Eda, Nepta Caserta). Escluso quindi Acqua Campania e 2iRG.
10 Acqua Campania viene consolidata per la prima volta a partire dal 30 gennaio 2024.
11 Dati dal 1 aprile al 30 giugno, periodo di consolidamento a valle dell'acquisizione.
12 Per i primi sei mesi 2025 sono stati sottratti 19,4 TJ di energia elettrica prodotti da impianti dotati di turboespansori e cogenerazione, contro i 14,4 TJ sottratti nei primi tre mesi 2024.

specifico del processo di preriscaldo per il Gruppo13 è comunque in riduzione, passando da 1,02 a 0,94 metri cubi di gas naturale consumato per preriscaldo per migliaio di metri cubi di gas immesso in rete.
I consumi netti di energia elettrica del Gruppo sono diminuiti del 23,0% grazie a una maggiore autoproduzione di energia elettrica e grazie all'ulteriore efficientamento nella gestione degli immobili. Infine, sebbene i consumi di Acqua Campania del primo semestre 2025 non siano comparabili con quelli del 2024 per il differente periodo di consolidamento10, si evidenzia comunque un aumento dei consumi per effetto dell'incremento della richiesta della risorsa idrica, conseguente alla siccità, nel primo semestre 2025.
Nella distribuzione del gas le emissioni di gas serra derivano principalmente dalle emissioni fuggitive di gas naturale dalle reti di distribuzione, dalle attività di preriscaldo del gas vettoriato negli impianti di decompressione e dai consumi della flotta aziendale. Nel settore idrico, le emissioni derivano principalmente dal consumo di energia elettrica per gli impianti (captazione e rilanci). Le emissioni di CO2eq Scope 1 e 2 dei primi sei mesi del 2024 e del 2025 sono riportate di seguito. Acqua Campania viene considerata separatamente, in quanto consolidata per la prima volta a partire dal 30 gennaio 2024. Infine, con riferimento al perimetro 2i Rete Gas, vengono presentati i dati dal 1 aprile al 30 giugno, periodo di consolidamento a valle dell'acquisizione.
| Primo semestre | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Perimetro costante14Errore. Il segnalibro non è definito. |
Nuovo perimetro | ||||||||
| Emissioni GHG Scope 1 e Scope 2 market-based (tCO2eq) |
2024 | 2025 | Var. Ass |
Var. % |
Acqua Campani a 202415Error e. Il segnalibro non è definito. |
Acqua Campani a 2025 |
2iRG 202516 |
Total e 2024 |
Total e 2025 |
| Emissioni GHG Scope 1, di cui | 65,6 | 75,9 | 10,3 | 15,7 | 0,1 | 0,1 | 11,4 | 65,7 | 87,4 |
| fuggitive | 54,9 | 64,9 | 10,0 | 18,2 | - | - | 8,0 | 54,9 | 72,9 |
| da consumi di combustibile fossile | 10,7 | 11,0 | 0,3 | 2,8 | 0,1 | 0,1 | 3,4 | 10,8 | 14,5 |
| Emissioni GHG Scope 2 market based |
0,3 | 0,3 | - | - | 20,6 | 31,4 | - | 20,9 | 31,7 |
| Emissioni GHG Scope 1 + Scope 2 market-based |
65,9 | 76,2 | 10,3 | 15,6 | 20,7 | 31,5 | 11,4 | 86,6 | 119,1 |
13 Riferito a Toscana Energia e Italgas Reti (che rappresentano il 99% del gas immesso del Gruppo, considerao il perimetro costante). Nel caso in cui venissero esclusi gli impianti dotati di turboespansori e cogenerazione, il consumo specifico passerebbe da 0,86 (primi sei mesi del 2024) a 0,78 (primi sei mesi del 2025).
14 Società consolidate al 31 dicembre 2023 (IG, Bludigit, Geoside, IG R, ToE, Medea, Enaon, Enaon Eda, Nepta Caserta). Escluso quindi Acqua Campania e 2iRG.
15 Vengono considerati solo i mesi compresi tra febbraio e giugno 2024 in quanto Acqua Campania viene consolidata per la prima volta a partire dal 30 gennaio 2024.
16 Dati dal 1 aprile al 30 giugno, periodo di consolidamento a valle dell'acquisizione.

A parità di perimetro14Errore. Il segnalibro non è definito., l'aumento delle emissioni totali nel primo semestre 2025 rispetto al primo semestre 2024 (+15,6%) è principalmente conseguenza dell'incremento delle emissioni fuggitive (+18,2%), a seguito dei maggiori km di rete investigata nelle zone che avevano registrato le maggiori perdite nel 2024 (+27,4%, ovvero 93,043 km nel 2025, rispetto ai 73,059 nel 2024) e del continuo affinamento dei processi e degli algoritmi utilizzati dal Gruppo per il monitoraggio e la quantificazione delle emissioni, anche in linea con le richieste specifiche dalla nuova EU Methane Regulation.
Operazioni straordinarie e gare d'ambito
• Il 1° aprile 2025 Italgas ha concluso l'acquisizione del 99,94% del capitale sociale di 2i Rete Gas S.p.A. dai venditori F2i SGR S.p.A. e Finavias S.à r.l.. L'acquisizione, annunciata al mercato 5 ottobre 2024, è stata perfezionata a seguito dell'ottenimento delle autorizzazioni Golden Power, Foreign Subsidies Regulation e da parte dell'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato.
Con quest'operazione il Gruppo Italgas è diventato il primo operatore della distribuzione del gas in Europa con oltre 6.500 dipendenti, 12,9 milioni di clienti serviti in Italia e in Grecia, più di 155 mila chilometri di reti e più di 13 miliardi di metri cubi di gas distribuiti ogni anno. In data 16 aprile 2025 è divenuto efficace il raggruppamento azionario finalizzato a ridurre i costi amministrativi e di gestione, nonché facilitare le operazioni di riorganizzazione del Gruppo post-Acquisizione. Per effetto di tale raggruppamento azionario, Italgas ha detenuto il 100% del capitale sociale di 2i Rete Gas. Il 1° luglio è stata finalizzata la fusione per incorporazione di 2i Rete Gas in Italgas Reti.

5, Salerno 1, Salerno 3, Teramo, Torino 6, Trapani, Varese 1, Viterbo. Italgas dovrà altresì cedere il controllo, di fatto e di diritto, delle attività detenute negli ATEM di Barletta- Andria-Trani, Caserta 1, Cosenza 2, Pisa corrispondenti ad almeno il numero di PDR che Italgas S.p.A. ha acquisito da 2i Rete Gas S.p.A..
Le Cessioni dovranno includere le concessioni, gli impianti e il personale preposto a tali impianti e tutti gli attivi che contribuiscono alla loro attuale gestione o che sono necessari per garantirne l'efficace operatività economica, la redditività e la competitività. Tali Cessioni saranno aggiudicate secondo quanto stabilito nel Provvedimento e comunque esclusivamente qualora le offerte pervenute a livello di ATEM siano pari o superiori a un prezzo minimo non comunicato al mercato.
Nell'ambito del finanziamento dell'acquisizione di 2i Rete Gas il Gruppo ha:
• Nel corso del mese di maggio Italgas ha sottoscritto, con primari istituti di credito, tre finanziamenti bancari a tasso variabile di importo complessivo pari a 900 milioni e durata

3 anni, destinati al rimborso di un'emissione obbligazionaria giunta a scadenza il 24 giugno e al rifinanziamento di altre linee bancarie in scadenza.

Con la stessa sentenza, il TAR ha però anche respinto il ricorso proposto da Italgas Reti contro la Delibera 490/2024/R/gas, con cui, in esito ai controlli e alle verifiche ispettive a suo tempo effettuate, l'Autorità ha operato l'annullamento dei premi per la totalità degli impianti di Italgas Reti, pari a circa 24 milioni di euro, già recepita nel bilancio consolidato 2024. Nell'ambito di tale contenzioso, la società si riserva di compiere ogni valutazione e approfondimento a tutela dei propri interessi, anche in sede giudiziaria, mediante proposizione di ricorso in appello al Consiglio di Stato per la riforma della sentenza del TAR Lombardia, nella parte relativa all'annullamento dei premi.

categoria "Top 1% S&P Global CSA Score", sulla base dei risultati del Corporate Sustainability Assessment (CSA) 2024.
• Il 1° luglio 2025 è diventata efficace la fusione per incorporazione di 2i Rete Gas in Italgas Reti, completando il percorso di integrazione avviato subito a valle dell'acquisizione perfezionata ad aprile.

prevede, oltre all'approvazione di CONSOB, l'emissione dei titoli in forma dematerializzata, con quotazione presso il Mercato Telematico delle Obbligazioni ("MOT"), gestito da Borsa Italiana S.p.A.

Aver creato il campione europeo della distribuzione del gas permette di dare piena attuazione al Piano Strategico 2024-2030 presentato al mercato lo scorso ottobre, che prevede sinergie di costo ed efficienze operative e ricavi incrementali da investimenti in digitalizzazione derivanti dalla combinazione dei due principali operatori del settore in Italia, dall'adozione delle best practice di entrambe le aziende, e dai benefici attesi dalla digitalizzazione e dall'utilizzo estensivo dell'Intelligenza Artificiale, resi ancora più rilevanti grazie alla nuova scala raggiunta. Il Gruppo, inoltre, rafforzerà il ruolo di primo piano nel raggiungimento degli obiettivi climatici dell'Unione Europea, progredendo ulteriormente nella decarbonizzazione del settore attraverso lo sviluppo dei gas rinnovabili e migliorando la flessibilità e la resilienza dell'intero sistema energetico, garantendone al contempo la sicurezza.
Alle ore 14:00 CEST di oggi, si terrà una conference call per illustrare ad analisti finanziari e investitori i risultati al 30 giugno 2025. La presentazione potrà essere seguita tramite audio webcasting sul sito web della Società (www.italgas.it). In concomitanza con l'avvio della conference call, nella sezione Investor Relations/Presentazioni del sito, verrà inoltre reso disponibile il materiale di supporto alla presentazione.
***
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Gianfranco Maria Amoroso, dichiara che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.
Questo comunicato contiene dichiarazioni previsionali ("forward-looking statements"), in particolare nella sezione "Evoluzione prevedibile della gestione" relative a: piani di investimento, evoluzione della struttura finanziaria, performance gestionali future ed esecuzione dei progetti. I forward - looking statements hanno per loro natura una componente di rischiosità e di incertezza perché dipendono dal verificarsi di eventi e sviluppi futuri. I risultati effettivi potranno pertanto differire rispetto a quelli annunciati in relazione a diversi fattori, tra cui: le performance operative effettive, le condizioni macroeconomiche generali, fattori geopolitici quali le tensioni internazionali e l'instabilità socio-politica, l'impatto delle regolamentazioni in campo energetico e in materia ambientale, il successo nello sviluppo e nell'applicazione di nuove tecnologie, cambiamenti nelle aspettative degli stakeholder e altri cambiamenti nelle condizioni di business, nonché l'azione della concorrenza.
| Fine Comunicato n.0167-130-2025 | Numero di Pagine: 23 |
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