Earnings Release • Jul 24, 2025
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer


Financiële informatie voor het eerste halfjaar van 2025
Operationele hoogtepunten
▪ Positieve netto toevoegingen ondanks de hogere concurrentiedruk en de tragere groei van de breedbandmarkt ▪ Het aantal mobiele postpaidklanten steeg met 48 duizend, onder andere dankzij ons hey!-aanbod en het succes van de nieuwe mobiele portfolio van Orange. Daardoor steeg het totale aantal abonnees tot 3,5 miljoen (+3,6% j-o-j)
▪ Het aantal kabelklanten steeg met 13 duizend tot 1.034 duizend klanten (+3,0% j-o-j)
| H J 1 2024 | H J 1 2025 | V ariatie | |
|---|---|---|---|
| klanten met een mobiel abonnement (in '000) | 3393 | 3515 | 3,6% |
| nettotoevoegingen (in '000) | 74 | 48 | -34,7% |
| kabelklanten (in '000) | 1004 | 1034 | 3,0% |
| nettotoevoegingen (in '000) | 18 | 13 | -24,8% |
| ▪ | De totale omzet bedroeg 962,7 miljoen euro, een daling van 1,5% na een daling van de activiteiten met lage | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| marge en een lichte daling van de omzet uit diensten | |||||
| ▪ | De EBITDAaL steeg met een solide +4,7% dankzij gerealiseerde synergieën en een effectieve |
||||
| hoogtepunten Financiële |
kostenbeheersing | ||||
| ▪ | De eCapex stegen met +2,2% tot 184,0 miljoen euro, wat grotendeels kan worden toegeschreven aan | ||||
| initiatieven in verband met de uitrol van zowel vaste als mobiele netwerken |
| in m iljoen euro | H J 1 2024 | H J 1 2025 | V ariatie |
|---|---|---|---|
| Om zet | 977, 6 | 962, 7 | - 1, 5% |
| Omzet uit retaildiensten | 794,2 | 786,0 | -1,0% |
| E BITDAaL | 252, 9 | 264, 8 | 4, 7% |
| Marge als % van de omzet | 25,9% | 27,5% | 163 bp |
| eCapex2 | -180,1 | -184,0 | 2,2% |
| Aangepas te operationele cas hf low 3 | 72, 8 | 80, 8 | 10, 9% |
| N ettok as s trom en uit bedrijf s activ iteiten | 279, 6 | 249, 6 | - 10, 7% |
| Nettowinst (verlies) van de periode | -17,7 | 2,5 | -113,9% |
| Netto financiële schuld | 1 907,0 | 1 878,7 | -1,5% |
| Totaal leningen | 1 952,0 | 1 929,2 | -1,2% |
1 Effect van de beheervergoeding gerelateerd aan de nieuwe Management Services Agreement met Orange SA
2 De eCapex omvatten geen licentievergoedingen
3 Aangepaste operationele kasstroom gedefinieerd als EBITDAaL - eCapex, zonder licentievergoedingen
Onze prestaties in het eerste halfjaar laten zien dat Orange Belgium ook in een moeilijk concurrentieklimaat een veerkrachtige en wendbare speler is. Desondanks werden onze resultaten ondersteund door een fors aantal netto nieuwe klanten, vooral in het b2c-segment, dankzij het succes van onze mobiele portfolio en gerichte promotiecampagnes.
In het b2b-segment maken we optimaal gebruik van de collectieve expertise van de verschillende Orange -bedrijfssegmenten die in België actief zijn, om een geïntegreerde marktbenadering te bieden voor kmo's, multinationals en publieke organisaties — een nieuwe mijlpaal in onze 'Lead the Future'-strategie.
In het kader van onze 'Lead the Future'-strategie blijven we investeren in ons vaste netwerk en moderniseren we onze infrastructuur om onze leiderspositie te versterken. Dankzij onze uitrol van technologieën van de volgende generatie en onze samenwerkingsverbanden met marktleiders zijn wij goed gepositioneerd om te voldoen aan de connectiviteitseisen van de toekomst en breedbandoplossingen met hoge capaciteit te bieden.
De EBITDAaL vertoonde in de eerste helft van het jaar een solide groei, dankzij de betere synergieën dan verwacht na de overname van VOO en de geslaagde uitvoering van onze transformatie-initiatieven in het kader van onze 'Lead the Future' strategie.
De lichte stijging van de eCAPEX houdt verband met de implementatie van ons programma voor het gedeelde RAN, dat aanzienlijke voordelen oplevert, en de modernisering van ons vaste netwerk.
Gezien het solide eerste halfjaar en de verwachte betere omzettrend in het tweede halfjaar, verwachten we voor 2025 een resultaat in het hogere uiteinde van ons prognosebereik voor de EBITDAaL van 545 miljoen tot 565 miljoen euro. We blijven inzetten op gedisciplineerde kapitaaluitgaven en een optimaal gebruik van operationele efficiëntie.
| 1. | Belangrijkste hoogtepunten4 | |
|---|---|---|
| 1.1 Operationele hoogtepunten4 | ||
| 1.2 Reglementaire hoogtepunten4 | ||
| 2. | Toelichting bij de financiële toestand5 | |
| 2.1 Geconsolideerde cijfers van de Orange Belgium-groep5 | ||
| 2.2 Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat5 | ||
| 2.3 Liquiditeit en kapitaalmiddelen6 | ||
| 2.4 Activiteiten van de Orange Belgium-groep volgens segment7 | ||
| 7 2.4.1. België |
||
| 2.4.2. Luxemburg8 | ||
| 3. | Financiële risico's en beheer van financiële risico's8 | |
| 4. | Significante gebeurtenissen na het einde van het eerste halfjaar van 2025 8 |
|
| 5. | 8 Vooruitzichten |
|
| 6. | Informatie over de conferencecall8 | |
| 7. | Aandelen8 | |
| 8. | Tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten9 | |
| Tussentijds verkort geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat10 | ||
| 11 Tussentijdse verkorte geconsolideerde staat van financiële positie |
||
| Tussentijds verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht12 | ||
| Tussentijds verkort geconsolideerd overzicht van vermogensmutaties13 | ||
| 9. | Toelichting bij de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten14 | |
| Tussentijds verkort geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat voor het eerste halfjaar afgesloten op 30 juni 202514 |
||
| Aansluiting tussen de EBITDAaL en de nettowinst voor het eerste halfjaar afgesloten 14 op 30 juni 2025 |
||
| Tussentijds verkort geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat voor het eerste halfjaar afgesloten op 30 juni 202415 |
||
| 10. | Verbonden partijen21 | |
| 11. | Gebeurtenissen na balansdatum21 | |
| 12. | Overige21 | |
| 13. | Verklaring van de verantwoordelijken22 | |
| Verslag inzake de beoordeling van de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie van Orange Belgium nv voor de zes maanden eindigend op 30 juni 2025 Error! Bookmark not defined. |
||
| 14. | Woordenlijst24 |
• Orange bundelt zijn commerciële krachten en verstevigt zijn aanbod op het gebied van connectiviteit, cloud, AI en cybersecurit y om het leiderschap op de Belgische b2b -markt t e veroveren
Orange heeft op de Belgische high-endmarkt een toonaangevende b2b-oplossing geïntroduceerd. De gedeelde expertise van Orange Belgium, Orange Business, Orange Business Digital Services en Orange Cyberdefense wordt gebundeld tot een krachtige samenwerking die geen enkele andere telecomspeler in België momenteel kan bieden aan kmo's, (multi)nationale bedrijven en publieke organisaties. Deze aankondiging markeert een nieuwe mijlpaal binnen de 'Lead the Future'-strategie met een uniek b2b-aanbod voor huidige en toekomstige behoeften op het gebied van ICT, connectiviteit en cybersecurity.
• Team 5 mag als winnaar van de hey!-hackat hon de AI van morgen vormgeven
Op 14 en 15 maart organiseerde het hey!-merk van Orange Belgium een hackathon rond artificiële intelligentie in BeCentral, in hartje Brussel. Gedurende twee intensieve dagen bogen meer dan 90 studenten in tien teams zich over vijf technologische uitdagingen om de AI-oplossingen van de toekomst te bedenken voor hey! en Orange Belgium. Team 5 won deze editie en maakte indruk op de jury met hun goed uitgewerkte project: een Intelligent Virtual Assistant ontworpen om de aanbiedingen van hey! telecom te optimaliseren. Hun overwinning levert hen een persoonlijkheidstest op met een gepersonaliseerde debriefingssessie, evenals een gespecialiseerde workshop bij Google en Amazon.
Na de DOCSIS 3.1-technologie, die momenteel uitgerold wordt om 1 Gbps te halen, zal Orange Belgium nu zijn HFC-netwerk upgraden naar Distributed Access Architecture (DAA). Deze transformatie zal ten minste 34% van de voetafdruk in Wallonië en Brussel beslaan en is enkel mogelijk dankzij samenwerkingen met Teleste, CommScope en Nokia. DAA is een belangrijke evolutie voor hybride fibernetwerken, die headend- en netwerkfuncties decentraliseert en virtualiseert. Het gebruikt het wijdverspreide glasvezelnetwerk en legt de basis voor 10 Gbps-technologieën.
Op 26 juli 2024 hebben Wyre en Proximus, samen met Telenet en Fiberklaar, aangekondigd dat ze een niet -bindend memorandum van overeenstemming hebben ondertekend met het oog op een mogelijke toekomstige samenwerking met betrekking tot vaste netwerken in een groot deel van Vlaanderen.
Op dezelfde datum heeft het BIPT aangekondigd dat de Nationale Mededingingsautoriteit (ABC-BMA) deze overeenkomst zal onderzoeken in nauwe samenwerking met het BIPT, en dat, indien de overeenkomst voldoet aan de vereisten van het BIPT en de ABC-BMA, verdere regulering van de geografische zone die door de overeenkomst wordt gedekt waarschijnlijk niet meer nodig zal zijn. Dit onderzoek is nog steeds aan de gang.
In zijn ontwerp werkplan voor 2025 is het BIPT van plan om in het vierde kwartaal van 2025 een consultatie te lanceren over een bijgewerkte analyse van de breedband- en tv-distributiemarkt.
Na een consultatie medio 2024 heeft het BIPT op 7 januari 2025 besloten om de 2,6 GHz-licenties voor Orange Belgium, Proximus, Citymesh Air en Telenet Group te verlengen. De gebruiksrechten van Orange Belgium van 2x20 MHz in deze band worden verlengd van medio 2027 tot 30 juni 2032 voor een unieke licentievergoeding van 6.667.200 €, te betalen in juli 2027.
Orange Belgium-groep: geconsolideerd resultaat
| in m iljoen euro | H J 1 2024 | H J 1 2025 | V ariatie |
|---|---|---|---|
| Om zet | 977,6 | 962,7 | -1,5% |
| België | 947,4 | 931,9 | -1,6% |
| Luxemburg | 37,7 | 37,5 | -0,6% |
| Intergroepseliminaties | -7,5 | -6,7 | -10,7% |
| E BITDAaL | 252,9 | 264,8 | 4,7% |
| België | 245,7 | 256,5 | 4,4% |
| Luxemburg | 7,2 | 8,2 | 15,0% |
| marge als % van de omzet | 25,9% | 27,5% | 163 bp |
| geconsolideerde omzet | |||
|---|---|---|---|
| in m iljoen euro | H J 1 2024 | H J1 2025 | V ariatie |
| Omzet uit convergente diensten | 302,8 | 311,9 | 3,0% |
| Omzet uit alleen mobiele diensten | 303,4 | 285,6 | -5,9% |
| Omzet uit alleen vastelijndiensten | 165,4 | 165,8 | 0,2% |
| Omzet uit IT- en integratiediensten | 22,5 | 22,7 | 0,9% |
| Omzet uit retaildiensten | 794,2 | 786,0 | -1,0% |
| Verkoop van apparatuur5 | 81,9 | 93,7 | 14,4% |
| Groothandelsinkomsten | 86,0 | 78,9 | -8,3% |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 15,5 | 4,1 | -73,5% |
| Om zet | 977, 6 | 962, 7 | - 1, 5% |
| in m iljoen euro | H J 1 2024 | H J 1 2025 | V ariatie |
|---|---|---|---|
| Directe bedrijfskosten | -316,7 | -292,2 | -7,7% |
| Personeelskosten | -123,1 | -125,5 | 2,0% |
| Indirecte bedrijfskosten, inclusief met een gebruiksrecht overeenstemmende activa |
-282,1 | -277,6 | -1,6% |
| waarvan met een gebruiksrecht overeenstemmende activa |
-31,1 | -29,1 | |
| - 721, 9 | - 695, 3 | - 3, 7% |
5 Herclassificatie van verkochte apparatuur van partnerkanalen (overige inkomsten) naar kanalen in eigendom van Orange (apparatuurverkoop)
| in m iljoen euro | H J 1 2024 | H J1 2025 |
|---|---|---|
| E BITDAaL | 252, 9 | 264, 8 |
| Marge als % van de omzet | 25,9% | 27,5% |
| Aandeel in winst (verlies) van geassocieerde deelnemingen | 0,2 | -0,1 |
| Bijzondere waardevermindering van vaste activa | -0,2 | -0,2 |
| Afschrijvingen en waardevermindering van overige immateriële vaste activa en materiële vaste activa |
-203,7 | -203,3 |
| Overige herstructureringskosten | -12,0 | -4,7 |
| Kosten van financiële leases | 2,8 | 2,7 |
| Bedrijf s wins t (E BIT) | 40, 1 | 59, 2 |
| Financieel resultaat | -57,3 | -49,8 |
| Wins t v oor belas ting (PBT) | - 17, 2 | 9, 4 |
| Belastingen | -0,5 | -6,9 |
| N ettowins t (v erlies ) v an de periode | - 17, 7 | 2, 5 |
De Groep gebruikt de aangepaste operationele kasstroom en de organische kasstroom als de belangrijkste maatstaven om de gegenereerde kasstromen te analyseren. De aangepaste operationele kasstroom wordt gedefinieerd als de EBITDAaL min eCapex. De organische kasstroom meet de nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten, min eCapex, plus de opbrengsten uit de verkoop van materiële en immateriële activa.
| in m iljoen euro | H J 1 2024 | H J 1 2025 |
|---|---|---|
| E BITDAaL | 252, 9 | 264, 8 |
| eCapex | -180,1 | -184,0 |
| Aangepas te operationele cas hf low 2 | 72, 8 | 80, 8 |
| in m iljoen euro | H J 1 2024 | H J1 2025 |
|---|---|---|
| N ettowins t (v erlies ) v óór de periode | - 17, 7 | 2, 5 |
| Aanpassingen om een aansluiting te verschaffen tussen het nettoresultaat en de cashflows uit bedrijfsactiviteiten |
325,3 | 304,1 |
| Wijzigingen in werkkapitaalvereisten | 31,0 | 1,1 |
| Overige netto cashuitstromen | -59,0 | -58,0 |
| N ettocas hf lows uit bedrijf s activ iteiten | 279, 6 | 249, 6 |
| eCapex | -180,3 | -184,4 |
| Vooruitbetalingen op investeringssubsidies | 0,0 | 4,3 |
| Stijging (daling) in te betalen vaste activa | -32,6 | -17,3 |
| Opbrengsten uit de verkoop van materiële vaste activa en immateriële activa |
0,2 | 0,4 |
| Aflossing van financiële leaseovereenkomsten | -28,8 | -27,8 |
| Organis che k as s troom | 38, 1 | 24, 8 |
| Afschaffing van betaalde telecommunicatievergunningen | 10,1 | 10,4 |
| Organis che cas hf low uit telecom activ iteiten | 48, 1 | 35, 2 |
| Nettoschuld | ||
|---|---|---|
| in m iljoen euro, einde periode | 30.06.2024 | 30.06.2025 |
| Geldm iddelen en k as equiv alenten | ||
| Geldmiddelen | -45,0 | -50,5 |
| Kasequivalenten | 0,0 | 0,0 |
| - 45, 0 | - 50, 5 | |
| Financiële v erplichtingen | ||
| Kortlopende intercompanyleningen | 31,7 | 209,2 |
| Kortlopende leningen van derden | 16,2 | 12,2 |
| Put option Nethys SA | 0,0 | 0,0 |
| Langlopende leningen via derden | 61,3 | 40,9 |
| Langlopende intercompanyleningen | 1 842,8 | 1 666,9 |
| 1 952, 0 | 1 929, 2 | |
| Nettoschuld (financiële verplichtingen min geldmiddelen en kasequivalenten) |
1 907,0 | 1 878,7 |
Een gedetailleerd overzicht van de onderverdeling van de activiteiten van de Orange Belgium-groep vindt u hieronder:
| H J 1 2024 | H J 1 2025 | V ariatie | H J1 2024 | H J 1 2025 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kabelk lanten | N ettotoev oegingen | |||||
| b2c-kabelklanten | 926 | 949 | 2,5% | b2c-kabelklanten | 9 | 7 |
| b2b-kabelklanten | 78 | 85 | 8,3% | b2b-kabelklanten | 9 | 6 |
| 1 004 | 1034 | 3, 0% | 18 | 13 |
| H J 1 2024 | H J 1 2025 | V ariatie | HJ1 2024 |
HJ1 2025 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mobiele k lanten | N ettotoev oegingen | |||||
| Abonnement | 3 393 | 3 515 | 3,6% | Abonnement | 74 | 48 |
| Prepaid | 308 | 251 | -18,5% | Prepaid | -21 | -23 |
| M2M | 3 387 | 4 256 | 25,7% | M2M | 583 | 387 |
| 7 088 | 8 022 | 13, 2% | 636 | 412 |
| in m iljoen euro | H J 1 2024 | H J1 2025 | V ariatie |
|---|---|---|---|
| Omzet uit convergente diensten | 302,8 | 311,9 | 3,0% |
| Omzet uit alleen mobiele diensten | 283,8 | 264,9 | -6,7% |
| Omzet uit alleen vastelijndiensten | 161,1 | 160,7 | -0,3% |
| Omzet uit IT- en integratiediensten | 22,4 | 22,7 | 1,5% |
| Omzet uit retaildiensten | 770,0 | 760,2 | -1,3% |
| Verkoop van apparatuur6 | 75,5 | 87,8 | 16,3% |
| Groothandelsinkomsten | 80,8 | 74,9 | -7,3% |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 21,0 | 9,0 | -57,3% |
| Om zet | 947, 4 | 931, 9 | - 1, 6% |
| E BITDAaL | 245, 7 | 256, 5 | 4, 4% |
| Marge als % van omzet | 25,9% | 27,5% | 159 bp |
6 Herclassificatie van verkochte apparatuur van partnerkanalen (overige inkomsten) naar kanalen in eigendom van Orange (apparat uurverkoop)
Luxemburg: operationele cijfers voor mobiele diensten (in duizenden, tenzij anders aangegeven)
| HJ1 2024 | HJ1 2025 |
|---|---|
| Mobiele k lanten 249 |
263 |
Luxemburg: financiële kerncijfers
| in m iljoen euro | H J 1 2024 | H J 1 2025 | V ariatie |
|---|---|---|---|
| Omzet uit alleen mobiele diensten | 19,7 | 20,7 | 5,2% |
| Omzet uit alleen vastelijndiensten | 4,3 | 5,1 | 18,8% |
| Omzet uit IT- en integratiediensten | 0,2 | 0,0 | -76,6% |
| Omzet uit retaildiensten | 24,1 | 25,8 | 7,0% |
| Verkoop van apparatuur | 6,4 | 5,9 | -7,5% |
| Groothandelsinkomsten | 7,2 | 5,8 | -19,7% |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 0,0 | 0,0 | |
| Om zet | 37, 7 | 37, 5 | - 0, 6% |
| E BITDAaL | 7, 2 | 8, 2 | 15, 0% |
| marge als % van omzet | 19,0% | 21,9% | 297 bp |
Er is niets veranderd in vergelijking met de verstrekte informatie in het jaarverslag van 2024.
Geen van de gebeurtenissen waren gebeurtenissen die aanpassing noodzakelijk maken en er hebben zich tussen de balansdatum en de datum waarop de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten voor publicatie zijn vrijgegeven geen andere significante gebeurtenissen voorgedaan die geen aanpassing vereisen.
De onderneming streeft naar een EBITDAaL tussen 545 miljoen euro en 565 miljoen euro. De totale eCapex zullen in 2025 naar verwachting tussen de 365 miljoen en de 385 miljoen euro liggen.
| Datum: | 24 juli 2025 | |||
|---|---|---|---|---|
| Tijdstip: | 10.00 U. (CET), 9.00 U. (VK), 4.00 U. (VS/NY) | |||
| Conferencecall: | Orange Belgium: resultaten eerste halfjaar 2025 | |||
| Gelieve tien minuten voor de geplande starttijd in te loggen op de conferencecall. |
Het handelsvolume van de aandelen en de slotkoersen zijn gebaseerd op de verhandelingen op Euronext Brussels.
| H J 1 2024 | H J 1 2025 | |
|---|---|---|
| Verhandeling van aandelen | ||
| Gemiddelde slotkoers van het aandeel (€) | 13,8 | 15,4 |
| Gemiddeld dagelijks volume | 5230 | 2408 |
| Gemiddelde dagelijks waarde (€ m) | 0,1 | 0,0 |
| Aandelen en marktwaarde | ||
| Totaal aantal aandelen (m) | 67,41 | 67,41 |
| Slotkoers (€) | 14,9 | 16,9 |
| Marktkapitalisatie (€ m) | 1 007,1 | 1 135,9 |
| Tussentijds verkort geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat | p. 10 |
|---|---|
| Tussentijdse verkorte geconsolideerde staat van financiële positie | p. 11 |
| Tussentijds verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht | p. 12 |
| Tussentijds verkort geconsolideerd overzicht van vermogensmutaties | p. 13 |
| Toelichting bij de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten | p. 14 |
| in m iljoen euro | Toelichting | 30.06.2024 | 30.06.2025 |
|---|---|---|---|
| Om zet uit retaildiens ten | 794, 2 | 786, 0 | |
| Omzet uit convergente diensten | 302,8 | 311,9 | |
| Omzet uit alleen mobiele diensten | 303,4 | 285,6 | |
| Omzet uit alleen vastelijndiensten | 165,4 | 165,8 | |
| Omzet uit IT- en integratiediensten | 22,5 | 22,7 | |
| Verkoop van apparatuur | 81,9 | 93,7 | |
| Groothandelsinkomsten | 86,0 | 78,9 | |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 15,5 | 4,1 | |
| Totale om zet | 977, 6 | 962, 7 | |
| Aankoop van apparatuur | -103,5 | -97,9 | |
| Overige directe bedrijfskosten | -205,7 | -193,5 | |
| Bijzondere waardeverminderingsverliezen op handels- en overige vorderingen, | -7,5 | -0,8 | |
| inclusief contractactiva | |||
| Directe bedrijf s k os ten | - 316, 7 | - 292, 2 | |
| Pers oneels k os ten | - 123, 1 | - 125, 5 | |
| Commerciële kosten | -28,5 | -27,7 | |
| Overige IT- en netwerkuitgaven | -108,0 | -107,7 | |
| Kosten m.b.t. terreinen en gebouwen | -11,1 | -13,4 | |
| Algemene kosten | -75,5 | -73,4 | |
| Overige indirecte inkomsten | 19,4 | 16,7 | |
| Overige indirecte bedrijfskosten | -47,3 | -43,0 | |
| Afschrijvingen van activa met gebruiksrecht | -31,1 | -29,1 | |
| Indirecte bedrijf s k os ten | - 282, 1 | - 277, 6 | |
| Herstructurerings-, integratie- en overnamekosten | -12,0 | -4,7 | |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van overige immateriële vaste activa en materiële vaste activa |
-203,7 | -203,3 | |
| Waardevermindering van materiële vaste activa | -0,2 | -0,2 | |
| Aandeel in winst (verlies) van partners | 0,2 | -0,1 | |
| Bedrijf s wins t (E BIT) | 40, 1 | 59, 2 | |
| Financieel res ultaat | - 57, 3 | - 49, 8 | |
| Financiële kosten | -57,3 | -49,8 | |
| Wins t v oor belas ting (PBT) | - 17, 2 | 9, 4 | |
| Belastinglasten | -0,5 | -6,9 | |
| N ettowins t (v erlies ) v an de periode | - 17, 7 | 2, 5 | |
| Wins t (v erlies ) toerek enbaar aan aandeelhouders v an de groep |
- 12, 7 | 2, 5 | |
| Minderheids belangen | - 5, 0 | 0, 0 | |
| Gecons olideerd ov erzicht v an het totaalres ultaat | |||
| Nettowinst(verlies) van de periode | -17,7 | 2,5 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten (cashflowafdekking na belasting) | 10,8 | 2,2 | |
| Totaalres ultaat v an de periode | - 6, 8 | 4, 7 | |
| Totaalres ultaat toerek enbaar aan de eigenaar v an de groep | - 2, 2 | 4, 7 | |
| Totaalres ultaat aan m inderheids belangen | - 4, 7 | 0, 0 | |
| Gewone wins t of gewoon v erlies per aandeel (in euro) | - 0, 20 | 0, 04 | |
| Gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen (excl. ingekochte eigen aandelen) | 62 433 906 | 67 412 205 | |
| V erwaterde wins t gewoon v erlies per aandeel (in euro) Verwaterd gewogen gemiddeld aantal gewone aandelen (excl. ingekochte eigen |
- 0, 20 | 0, 04 | |
| aandelen) | 62 433 906 | 67 412 205 |
* De overige bedrijfsopbrengsten per 30 juni 2024 omvatten alle omzet van VOO sinds de overname zonder de omzet uit apparatuur (37 miljoen euro). De omzet uit apparatuur van VOO (0,6 miljoen euro) was opgenomen in zijn eigen categorie.
** J-o-j-verschil verklaard door een schikking in verband met de groothandelsvergoedingen die in juni 2024 werd ondertekend en geboekt en die in 2025 niet opnieuw heeft plaatsgevonden * Herstructurerings-, integratie- en overnamekosten bestaan uit kosten in verband met de beëindiging van contracten, ontslagvergoedingen en overname - en integratiekosten, voornamelijk in verband met de overname van VOO in 2024.
| Tussentijdse verkorte geconsolideerde staat van financiële positie | |||
|---|---|---|---|
| in m iljoen euro | Toelichting | 31.12.2024 | 30.06.2025 |
| AC TIV A | |||
| Goodwill | 9.4 | 751,2 | 751,2 |
| Overige immateriële vaste activa | 9.5 | 861,9 | 835,1 |
| Materiële vaste activa | 9.6 | 1 803,9 | 1 809,2 |
| Met een gebruiksrecht overeenstemmende activa | 9.7 | 172,4 | 164,3 |
| Investeringen in geassocieerde deelnemingen en joint ventures | 7,0 | 6,9 | |
| Financiële vaste activa | 1,7 | 1,7 | |
| Overige vaste activa | 2,4 | 6,3 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 7,5 | 7,3 | |
| Totaal v as te activ a | 3 608, 0 | 3 582, 0 | |
| Voorraden | 34,8 | 32,7 | |
| Handelsvorderingen | 220,8 | 225,9 | |
| Overige activa in verband met contracten met klanten | 117,9 | 111,7 | |
| Vlottende financiële activa | 2,1 | 1,0 | |
| Kortlopende derivaten (vorderingen) | 0,2 | 0,4 | |
| Overige vlottende activa | 5,7 | 3,8 | |
| Terug te vorderen operationele belastingen en heffingen | 9.10 | 0,6 | 0,4 |
| Actuele belastingvorderingen | 9,2 | 5,2 | |
| Vooruitbetaalde kosten | 18,8 | 22,8 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 9.8 | 58,2 | 50,5 |
| Totaal v lottende activ a | 468, 3 | 454, 4 | |
| Totaal activ a | 4 076, 3 | 4 036, 4 | |
| E IGE N V E RMOGE N E N V E RPLIC H TIN GE N | |||
| Kapitaal | 148,1 | 148,1 | |
| Extra gestort kapitaal | 136,8 | 136,8 | |
| Wettelijke reserve | 14,8 | 14,8 | |
| Overgedragen winst (excl. wettelijke reserve) | 659,5 | 662,9 | |
| Aandeel v an de groep in het eigen v erm ogen | 9.9 | 959, 2 | 962, 6 |
| Totaal eigen v erm ogen | 959, 2 | 962, 6 | |
| Langlopende financiële verplichtingen | 9.8 | 1 887,0 | 1 707,8 |
| Langlopende leaseverplichtingen | 9.11 | 150,4 | 135,6 |
| Langlopende derivatenverplichtingen | 9.12 | 16,9 | 18,4 |
| Te betalen langlopende vaste activa | 138,7 | 129,1 | |
| Langlopende personeelsbeloningen | 3,2 | 3,2 | |
| Langlopende voorzieningen voor ontmanteling | 9.13 | 54,2 | 53,2 |
| Overige langlopende verplichtingen | 38,9 | 38,6 | |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 55,1 | 61,1 | |
| Totaal langlopende v erplichtingen | 2 344, 4 | 2 147, 0 | |
| Te betalen kortlopende vaste activa | 59,5 | 54,1 | |
| Handelsschulden | 286,1 | 294,8 | |
| Kortlopende financiële verplichtingen | 9.8 | 76,1 | 221,4 |
| Kortlopende leaseverplichtingen | 29,7 | 37,4 | |
| Kortlopende derivaten (verplichtingen) | 0,2 | 0,4 | |
| Kortlopende personeelsbeloningen | 63,2 | 52,5 | |
| Kortlopende voorzieningen voor ontmanteling | 9.13 | 5,6 | 4,9 |
| Kortlopende voorzieningen voor herstructurering | 5,9 | 5,0 | |
| Overige kortlopende verplichtingen | 11,0 | 10,1 | |
| Te betalen operationele belastingen en heffingen | 9.10 | 151,2 | 163,7 |
| Actuele belastingschulden | 17,9 | 14,0 | |
| Verplichtingen in verband met contracten met klanten | 65,6 | 67,7 | |
| Uitgestelde opbrengsten | 0,7 | 0,8 | |
| Totaal k ortlopende v erplichtingen | 772, 7 | 926, 7 | |
| Totaal eigen v erm ogen en v erplichtingen | 4 076, 3 | 4 036, 4 |
| in m iljoen euro | Toelichting 30.06.2024 |
30.06.2025 | |
|---|---|---|---|
| Kas s trom en uit bedrijf s activ iteiten | |||
| Gecons olideerd nettores ultaat | - 17, 7 | 2, 5 | |
| Aanpassingen om een aansluiting te verschaffen tussen het nettoresultaat en de kasstrom en uit bedrijf s activ iteiten |
|||
| Operationele belastingen en heffingen | 24,5 | 19,9 | |
| Afschrijvingen, waardeverminderingen op andere immateriële vaste activa en materiele vaste activa |
203,7 | 203,3 | |
| Afschrijvingen van met een gebruiksrecht overeenstemmende activa | 31,1 | 29,1 | |
| Bijzondere waardevermindering van materiële vaste activa | 0,2 | 0,2 | |
| Winsten (verliezen) op de verkoop van materiële en immateriële activa | -0,5 | -0,6 | |
| Wijziging in voorzieningen | 0,9 | -5,4 | |
| Aandeel in de winst (het verlies) van geassocieerde deelnemingen en joint ventures | -0,2 | 0,1 | |
| Winstbelasting | 0,5 | 6,9 | |
| Nettofinancieringskosten | 57,3 | 49,8 | |
| Operationele nettovalutatransacties en derivaten | 0,3 | -0,1 | |
| Verloning uit aandelen | 0,1 | 0,1 | |
| Bijzondere waardeverminderingsverliezen op handels- en overige vorderingen, | 7,5 | 0,8 | |
| inclusief contractactiva | |||
| 325, 3 | 304, 1 | ||
| Wijzigingen in werk k apitaalv ereis ten | |||
| Daling (stijging) in voorraden, bruto | 7,9 | 4,4 | |
| Daling (stijging) in handelsvorderingen, bruto | 3,3 | -6,1 | |
| Stijging (daling) in handelsschulden | -2,4 | 8,9 | |
| Wijziging in overige activa in verband met contracten met klanten | 3,8 | 6,1 | |
| Wijziging in verplichtingen in verband met contracten met klanten | -1,2 | 2,2 | |
| Wijzigingen in andere activa en verplichtingen | 19,7 | -14,5 | |
| 31, 0 | 1, 1 | ||
| Ov erige k as uits trom en v an nettogeldm iddelen | |||
| Betaalde operationele belastingen en heffingen | -3,3 | -9,6 | |
| Betaalde rente en rentegevolgen voor derivaten, netto | -52,2 | -47,1 | |
| Betaalde winstbelasting | -3,6 | -1,3 | |
| - 59, 0 | - 58, 0 | ||
| N ettok as s trom en uit bedrijf s activ iteiten | 279, 6 | 249, 6 | |
| Kas s trom en uit inv es terings activ iteiten | |||
| Aankopen (verkopen) van materiële v as te activ a en im m ateriële activ a | |||
| Aankoop van materiële vaste activa en immateriële activa | -180,3 | -184,4 | |
| Vooruitbetalingen op investeringssubsidies | 0,0 | 4,3 | |
| Stijging (daling) in te betalen vaste activa | -32,6 | -17,3 | |
| Betaalde geldmiddelen voor beleggingen in effecten en overgenomen bedrijven, na aftrek van verworven geldmiddelen |
0,0 | -0,1 | |
| Opbrengsten uit de verkoop van materiële vaste activa en immateriële activa | 0,0 | 0,4 | |
| Daling (stijging) in effecten en andere financiële activa | -1,0 | 1,2 | |
| N ettok as s trom en gebruik t v oor inv es terings activ iteiten | - 213, 7 | - 195, 9 | |
| Kas s trom en uit f inancierings activ iteiten | |||
| Uitgifte van langlopende schulden | 3,6 | 0,0 | |
| Aflossingen en terugbetalingen van langlopende schulden | -28,0 | -6,2 | |
| Aflossing van financiële leaseovereenkomsten | -28,8 | -27,8 | |
| Stijging (daling) van banktegoeden en kortlopende leningen | -15,4 | -27,4 | |
| N ettok as s trom en gebruik t v oor f inancierings activ iteiten | - 68, 6 | - 61, 4 | |
| N ettowijziging in geldm iddelen en k as equiv alenten | - 2, 7 | - 7, 7 | |
| Geldmiddelen en kasequiv alenten – s aldo in het begin v an de periode | 47, 7 | 58, 2 | |
| waarvan geldmiddelen | 47,7 | 58,2 | |
| Wijziging in geldmiddelen en kasequivalenten | -2,7 | -7,7 | |
| Geldmiddelen en kasequivalenten – s aldo aan het einde v an de periode | 45, 0 | 50, 5 | |
| waarvan geldmiddelen | 45,0 | 50,5 | |
| waarvan kasequivalenten | 0,0 | 0,0 | |
| Organis che k as s troom (*) | 38, 1 | 24, 7 | |
| Organis che k as s troom uit telecom activ iteiten (**) | 48, 1 | 35, 2 | |
| * Nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten verminderd met de aankoop van materiële en immateriële vaste activa en verhoogd met de verkoop van materiële en immateriële vaste activa min de terugbetaling van |
leaseverplichtingen. ** De organische kasstroom uit telecomactiviteiten stemt overeen met de nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten min (i) terugbetalingen van leaseverplichtingen en op schulden in verband met gefinancierde activa, en (ii) aankopen en verkopen van materiële en immateriële vaste activa na aftrek van de wijziging in te betalen vaste activa, (iii) zonder het effect van betaalde telecommunicatielicenties en zonder het effect van betaalde (en ontvangen) bedragen in het kader van belangrijke geschillen.
| E x tra ges tort | Wettelijk e | Overgedragen | Totaal eigen | ||
|---|---|---|---|---|---|
| in m iljoen euro | Kapitaal | k apitaal | res erv e | wins t | v erm ogen |
| Saldo per 31 decem ber 2024 | 148, 1 | 136, 8 | 14, 8 | 659, 5 | 959, 3 |
| Nettowinst van de periode | 2,5 | 2,5 | |||
| Overige baten en lasten | 2,2 | 2,2 | |||
| Totaalres ultaat v an de periode | 4, 7 | 4, 7 | |||
| Andere | - 1, 5 | - 1, 5 | |||
| Verloning uit aandelen | 0,1 | 0,1 | |||
| Saldo per 30 juni 2025 | 148, | 136, 8 | 14, 8 | 662, 9 | 962, 6 |
| E x tra ges tort | Wettelijk e | Overgedragen | Totaal eigen | ||
|---|---|---|---|---|---|
| in m iljoen euro | Kapitaal | k apitaal | res erv e | wins t | v erm ogen |
| Saldo per 31 decem ber 2023 | 131, 7 | 0, 0 | 13, 2 | 519, 6 | 664, 5 |
| Nettowinst van de periode | -17,7 | -17,7 | |||
| Overige baten en lasten | 10,8 | 10,8 | |||
| Totaalres ultaat v an de periode | - 6, 8 | - 6, 8 | |||
| Andere | 0,5 | 0,5 | |||
| Kapitaalverhoging | 16, 4 | 136, 8 | 128, 6 | 281, 8 | |
| Saldo per eers te helf t jaar 2024 | 148, 1 | 136, 8 | 13, 2 | 642, 0 | 940, 1 |
Orange Belgium nv (een dochteronderneming van Orange sa) is een van de meest toonaangevende telecommunicatieoperatoren op de Belgische markt (met meer dan 3 miljoen klanten) en in Luxemburg, via zijn dochteronderneming Orange Communications Luxembourg. Orange Belgium is genoteerd aan Euronext Brussel.
De onderneming is een convergente operator en levert diensten op het gebied van mobiele telecommunicatie, internet en tv aan residentiële klanten, en innovatieve mobiele en vastelijndiensten aan zakelijke klanten en grote ondernemingen. Orange Belgium is als provider ook actief in de groothandel van telecomdiensten en verstrekt partners toegang tot zijn infrastructuur en diensten. Het ultraperformante mobiele netwerk van Orange Belgium ondersteunt 2G-, 3G-, 4G-, 4G+- en 5G-technologie en er wordt voortdurend in het netwerk geïnvesteerd. Sinds de overname van VOO omvat het ook een breedbandnetwerk in Wallonië en een deel van Brussel.
| Orange | ||||
|---|---|---|---|---|
| Intergroeps - | Belgium | |||
| in m iljoen euro, eers te helf t jaar 2025 | Belgïe | Lux em bourg | elim inaties | Group |
| Om zet uit retaildiens ten | 760, 2 | 25, 8 | 0, 0 | 786, 0 |
| Omzet uit convergente diensten | 311,9 | 0,0 | 0,0 | 311,9 |
| Omzet uit alleen mobiele diensten | 264,9 | 20,7 | 0,0 | 285,6 |
| Omzet uit alleen vastelijndiensten | 160,7 | 5,1 | 0,0 | 165,8 |
| Omzet uit IT- en integratiediensten | 22,7 | 0,0 | 0,0 | 22,7 |
| Verkoop van apparatuur | 87,8 | 5,9 | 0,0 | 93,7 |
| Groothandelsinkomsten | 74,9 | 5,8 | -1,8 | 78,8 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 9,0 | 0,0 | -4,8 | 4,1 |
| Totale om zet | 931, 9 | 37, 5 | - 6, 7 | 962, 7 |
| Directe bedrijf s k os ten | - 283, 7 | - 14, 8 | 6, 3 | - 292, 2 |
| Pers oneels k os ten | - 120, 8 | - 4, 8 | 0, 0 | - 125, 5 |
| Indirecte bedrijf s k os ten, waarv an | - 268, 2 | - 9, 8 | 0, 4 | - 277, 6 |
| Operationele belastingen en vergoedingen | -19,0 | -0,9 | 0,0 | -19,9 |
| Afschrijvingen van met een gebruiksrecht overeenstemmende activa | -27,3 | -1,8 | 0,0 | -29,1 |
| Overige herstructureringskosten | -4,7 | 0,0 | 0,0 | -4,7 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van overige immateriële en materiële vaste activa | -197,0 | -6,3 | 0,0 | -203,3 |
| Bijzondere waardevermindering van materiële vaste activa | -0,2 | 0,0 | 0,0 | -0,2 |
| Aandeel in winst (verlies) van geassocieerde deelnemingen | -0,1 | 0,0 | 0,0 | -0,1 |
| Bedrijf s wins t | 57, 3 | 1, 9 | 0, 0 | 59, 2 |
| Netto financieel resultaat | -49,4 | -0,1 | 0,0 | -49,8 |
| Wins t v oor belas ting | 7, 8 | 1, 9 | 0, 0 | 9, 4 |
| Belastingen | -6,4 | -0,5 | 0,0 | -6,9 |
| N ettowins t (v erlies ) v an de periode | 1, 1 | 1, 3 | 0, 0 | 2, 5 |
| Intergroeps- | Orange Belgium | |||
|---|---|---|---|---|
| in m iljoen euro, eers te helf t jaar 2025 | Belgïe | Luxembourg | eliminaties | Group |
| E BITDAaL | 256,5 | 8, 2 | 0, 0 | 264, 8 |
| Aandeel in winst (verlies) van geassocieerde deelnemingen | -0,1 | 0,0 | 0,0 | -0,1 |
| Bijzondere waardevermindering van vaste activa | -0,2 | 0,0 | 0,0 | -0,2 |
| Afschrijvingen en waardevermindering van overige immateriële vaste activa en materiële vaste activa |
-197,0 | -6,3 | 0,0 | -203,3 |
| Overige herstructureringskosten | -4,7 | 0,0 | 0,0 | -4,7 |
| Kosten van financiële leases | 2,7 | 0,0 | 0,0 | 2,7 |
| Bedrijf s wins t | 57, 3 | 1, 9 | 0, 0 | 59, 2 |
| Financieel resultaat | -49,7 | -0,1 | 0,0 | -49,8 |
| Wins t v oor belas ting | 7, 6 | 1, 9 | 0, 0 | 9, 4 |
| Belastingen | -6,4 | -0,5 | 0,0 | -6,9 |
| N ettowins t (v erlies ) v an de periode | 1, 1 | 1, 3 | 0, 0 | 2, 5 |
| Orange | ||||
|---|---|---|---|---|
| Intergroeps - | Belgium | |||
| in m iljoen euro, eers te helf t jaar 2024 | Belgïe | Lux em bourg | eliminaties | Group |
| Om zet uit retaildiens ten | 770, 0 | 24, 1 | 0, 0 | 794, 2 |
| Omzet uit convergente diensten | 302,8 | 0,0 | 0,0 | 302,8 |
| Omzet uit alleen mobiele diensten | 283,8 | 19,7 | 0,0 | 303,4 |
| Omzet uit alleen vastelijndiensten | 161,1 | 4,3 | 0,0 | 165,4 |
| Omzet uit IT- en integratiediensten | 22,4 | 0,2 | 0,0 | 22,5 |
| Verkoop van apparatuur | 75,5 | 6,4 | 0,0 | 81,9 |
| Groothandelsinkomsten | 80,8 | 7,2 | -2,0 | 86,0 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 21,0 | 0,0 | -5,4 | 15,5 |
| Totale om zet | 947, 4 | 37, 7 | - 7, 5 | 977, 6 |
| Directe bedrijf s k os ten | - 307, 9 | - 16, 3 | 7, 5 | - 316, 7 |
| Pers oneels k os ten | - 118, 8 | - 4, 3 | 0, 0 | - 123, 1 |
| Indirecte bedrijf s k os ten, waarv an | - 272, 1 | - 10, 0 | 0, 0 | - 282, 1 |
| Operationele belastingen en vergoedingen | -23,6 | -0,9 | 0,0 | -24,5 |
| Afschrijvingen van met een gebruiksrecht overeenstemmende activa | -29,2 | -1,9 | 0,0 | -31,1 |
| Overige herstructureringskosten | -12,0 | 0,0 | 0,0 | -12,0 |
| Afschrijvingen en waardeverminderingen van overige immateriële vaste activa en materiële vaste activa |
-198,3 | -5,4 | 0,0 | -203,7 |
| Bijzondere waardevermindering van goodwill | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Bijzondere waardevermindering van materiële vaste activa | -0,2 | 0,0 | 0,0 | -0,2 |
| Aandeel in winst (verlies) van geassocieerde deelnemingen | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,2 |
| Bedrijf s wins t (E BIT) | 38, 3 | 1, 7 | 0, 0 | 40, 1 |
| Netto financieel resultaat | -57,1 | -0,2 | 0,0 | -57,3 |
| Wins t v oor belas ting (PBT) | - 18, 8 | 1, 6 | 0, 0 | - 17, 2 |
| Belastingen | 0,0 | -0,5 | 0,0 | -0,5 |
| N ettowins t (v erlies ) v an de periode | - 18, 8 | 1, 1 | 0, 0 | - 17, 7 |
| Intergroeps - | Orange Belgium |
|||
|---|---|---|---|---|
| in m iljoen euro, eers te helf t jaar 2024 | Belgïe | Lux em bourg | eliminaties | Group |
| E BITDAaL | 245, 7 | 7, 2 | 0, 0 | 252, 9 |
| Aandeel in winst (verlies) van geassocieerde deelnemingen | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,2 |
| Bijzondere waardevermindering van vaste activa | -0,2 | 0,0 | 0,0 | -0,2 |
| Afschrijvingen en waardevermindering van overige immateriële vaste activa en materiële vaste activa |
-198,3 | -5,4 | 0,0 | -203,7 |
| Overige herstructureringskosten | -12,0 | 0,0 | 0,0 | -12,0 |
| Kosten van financiële leases | 2,8 | 0,0 | 0,0 | 2,8 |
| Bedrijf s wins t | 38, 3 | 1, 7 | 0, 0 | 40, 1 |
| Financieel resultaat | -57,1 | -0,2 | 0,0 | -57,3 |
| Wins t v oor belas ting | - 18, 8 | 1, 6 | 0, 0 | - 17, 2 |
| Belastingen | 0,0 | -0,5 | 0,0 | -0,5 |
| N ettowins t (v erlies ) v an de periode | - 18, 8 | 1, 1 | 0, 0 | - 17, 7 |
De tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten voor de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2025 zijn opgesteld in overeenstemming met IAS 34 Tussentijdse financiële verslaggeving, zoals goedgekeurd door de EU, en zijn door de raad van bestuur goedgekeurd voor publicatie op 23 juli 2025.
Dit verslag moet samen worden gelezen met de geconsolideerde jaarrekening van Orange Belgium voor het jaar afgesloten op 31 december 2024.
De tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten worden gepresenteerd in miljoen euro, tenzij anders vermeld. De functionele en rapporteringsvaluta van de Groep is de euro. Iedere entiteit stelt haar financiële staten in deze valuta op. Z e omvatten niet alle informatie die vereist is voor volledige financiële staten opgesteld in overeenstemming met de IFRSstandaarden. Er zijn echter een select aantal toelichtingen opgenomen om gebeurtenissen en transacties toe te lichten die belangrijk zijn om de wijzigingen in de financiële positie en de resultaten van de Orange Belgium-groep sinds de laatste jaarrekening te begrijpen.
De grondslagen voor financiële verslaggeving en de berekeningsmethoden die zijn gehanteerd voor de opstelling van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten per en voor de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2025, zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van degene die gehanteerd zijn voor de opstelling van de geconsolideerde jaarrekening voor het jaar afgesloten op 31 december 2024. Ze dienen samen met de geconsolideerde jaarrekening van Orange Belgium per 31 december 2024 te worden gelezen, omdat ze niet alle informatie en alle toelichtingen bevatten zoals vereist in de geconsolideerde jaarrekeningen.
Bij de opstelling van de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten van de Groep is het management van Orange Belgium verplicht schattingen te maken indien bepaalde elementen opgenomen in deze financiële verslaggeving niet nauwkeurig kunnen worden bepaald. De onderliggende veronderstellingen gebruikt voor de voornaamste schattingen zijn vergelijkbaar met degene die zijn beschreven in het jaarverslag voor het jaar afgesloten op 31 december 2024.
Het management herziet deze schattingen indien de onderliggende veronderstellingen veranderen als gevolg van nieuwe informatie of gebeurtenissen. Bijgevolg kunnen de gemaakte schattingen per 30 juni 2025 later worden gewijzigd.
Het management gebruikt eveneens oordeelsvorming om de geschikte boekhoudmethode toe te passen op bepaalde transacties wanneer de huidige IFRS-standaarden en -interpretaties geen afdoend antwoord geven op het betrokken boekhoudprobleem.
De belangrijke oordelen van het management bij de toepassing van de grondslagen voor financiële verslaggeving van de Groep en de belangrijkste bronnen van onzekerheden bij schattingen waren dezelfde als degene die zijn beschreven in de laatste jaarrekening.
• Wijziging in IAS 21 – Gebrek aan inwisselbaarheid: De wijziging in de standaard verduidelijkt de omstandigheden waarin een valuta als inwisselbaar wordt beschouwd en biedt een leidraad om de wisselkoers te bepalen bij een gebrek aan inwisselbaarheid.
Deze wijzigingen hadden geen impact op de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten van de Orange Belgium-groep op 30 juni 2025.
De consolidatiekring is tijdens het eerste halfjaar van 2025 niet gewijzigd.
Net als vorig jaar omvat de consolidatiekring voorts ook IRISnet cvba (boekhoudkundig verwerkt volgens de vermogensmutatiemethode – 28,16%), Mwingz bv (boekhoudkundig verwerkt als een gezamenlijke activiteit) en de volgende 100%-dochterondernemingen: Orange Belgium nv, Orange Communications Luxembourg sa, Smart Services Network nv, Walcom Business Solutions nv, A&S Partners nv, VOO nv, WBCC nv en BeTV nv.
Orange Belgium houdt, direct of indirect (bijvoorbeeld via andere dochterondernemingen), minder dan 20% van de stemrechten van Belgian Mobile Wallet en CommuniThings. Als dusdanig oefent Orange Belgium geen invloed van betekenis uit. Bovendien is het genereren van meerwaarde niet het belangrijkste doel van deze twee investeringen.
Er hebben in de eerste helft van 2025 geen wijzigingen in de goodwill plaatsgevonden. De toerekening van de overnameprijs in verband met de overname van VOO werd verwerkt in de geconsolideerde jaarrekening per 31 december 2024 en wordt als definitief beschouwd.
Voor het grootste deel houdt de goodwill verband met de overname van VOO (684,1 miljoen euro) en Orange Luxembourg (50,9 miljoen euro).
Er waren per 30 juni 2025 geen interne of externe aanwijzingen dat de goodwill verder diende te worden getest op bijzondere waardeverminderingen.
Het management blijft aandacht schenken aan iedere aanwijzing die een anticipatieve herziening van de waarden zou vereisen. Deze testen zullen worden uitgevoerd voor de eindejaarsafsluiting.
Overige immateriële vaste activa bestaan voornamelijk uit telecommunicatielicenties, abonnees, software en intern gegenereerde immateriële activa. Het saldo op 30 juni 2025 is met 26,8 miljoen euro gedaald ten opzichte van 31 december 2024, voornamelijk door de afschrijvingskosten van het jaar.
Materiële vaste activa bestaan grotendeels uit netwerkgerelateerde investeringen, terreinen en gebouwen en IT-apparatuur. Het saldo op 30 juni 2025 is met 5,4 miljoen euro gedaald ten opzichte van 31 december 2024, voornamelijk door gewoonlijke toevoegingen en waardeverminderingen.
Met een gebruiksrecht overeenstemmend actief houden grotendeels verband met terreinen en gebouwen. De stijging tegenover het einde van het jaar 2024 is grotendeels toe te schrijven aan het gecombineerde effect van 7,8 miljoen euro aan toevoegingen en 15,9 miljoen euro aan waardeverminderingen.
Geldmiddelen en kasequivalenten omvatten kasgeld, kortlopende kasdeposito's en intergroepskredieten. Bankkredieten en intergroepskredieten worden geboekt als kortlopende financiële verplichtingen. In het kasstroomoverzicht wordt een verklaring verstrekt voor de daling van de netto financiële schuld met 26,2 miljoen euro in de eerste helft van 2025.
| in m iljoen euro, einde periode | 31.12.2024 | 30.06.2025 |
|---|---|---|
| Geldm iddelen en k as equiv alenten | ||
| Geldmiddelen | -58,2 | -50,5 |
| Kasequivalenten | 0,0 | 0,0 |
| - 58, 2 | - 50, 5 | |
| Financiële v erplichtingen | ||
| Kortlopende intercompanyleningen | 54,7 | 209,2 |
| Kortlopende leningen van derden | 21,4 | 12,2 |
| Put option Nethys SA | 0,0 | 0,0 |
| Langlopende leningen via derden | 40,3 | 40,9 |
| Langlopende intercompanyleningen | 1846,7 | 1 666,9 |
| 1963, 1 | 1 929, 2 | |
| Nettoschuld (financiële verplichtingen min geldmiddelen en kasequivalenten) |
1904, 9 | 1 878,7 |
Behalve de voortgezette afbouw van de financiering door derden hebben er in de financiering van de Orange Belgium-groep geen belangrijke wijzigingen plaatsgevonden.
De jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders van 15 mei 2025 heeft beslist om voor het boekjaar 2024 geen dividend uit te keren.
Alle gewone aandelen zijn volledig volgestort en hebben een nominale waarde van 2,197 euro.
| Kapitaal (in duizend EUR) |
Aantal gewone aandelen (in eenheden) |
|
|---|---|---|
| Op 1 januari 2025 | 148 149 | 67 412 205 |
| Op 30 juni 2025 | 148 149 | 67 412 205 |
De te betalen operationele belastingen en heffingen bedroegen 163,3 miljoen euro per 30 juni 2025, tegenover 150,6 miljoen euro aan het einde van het jaar 2024. Ze bestaan grotendeels uit de aangegroeide belastingen op pylonen (112,9 miljoen euro) en te betalen btw (39,5 miljoen euro).
De stijging tegenover het einde van het jaar 2024 van 12,7 miljoen euro wordt veroorzaakt door de kosten voor belastingen op pylonen in 2025.
In de loop van haar activiteiten gaat de Groep regelmatig leaseovereenkomsten aan als leasingnemer. De leaseovereenkomsten hebben voornamelijk betrekking op de volgende activacategorieën:
Tijdens het eerste halfjaar van 2025 is het saldo voornamelijk gedaald door de ontmanteling van sites via MWINGZ.
De langlopende derivaten (verplichtingen) bedragen 18,4 miljoen euro en stemmen overeen met de reële waarde van financiële derivaten die zijn gebruikt in het kader van de renteafdekkingsstrategie.
De voorzieningen voor netwerksites zijn sinds eind december 2024 licht gedaald, van 59,8 miljoen euro to 58 miljoen euro per 30 juni 2025.
Tijdens de eerste helft van 2025 bedroegen de gemiddelde ontmantelingskosten per gebruikte site per 30 juni 2025 11,6 duizend euro tot 2026 en 18,4 duizend euro vanaf 2026 (respectievelijk 11,1 duizend euro en 17,7 duizend euro per 31 december 2024).
Hoewel de omvang en de installatie enigszins kunnen verschillen van site tot site, wordt de voorziening berekend op basis van gemiddelde ontmantelingskosten, die gebaseerd zijn op de werkelijke kosten die in het verleden zijn gemaakt voor vergelijkbare activiteiten.
Proximus en Orange Belgium zijn een samenwerking aangegaan om het mobiele toegangsnetwerk van de toekomst te ontwikkelen, door de actieve en passieve apparatuur van het radiotoegangsnetwerk (RAN) te delen. MWingz is de joint venture die is opgericht om het gemeenschappelijke net te plannen, te bouwen en te beheren. Er is een ontmantelingsplan geïmplementeerd, oorspronkelijk om de getroffen sites de komende drie jaar te ontmantelen, om te komen tot het beoogde net van sites die door MWingz moeten worden beheerd. Het ontmantelingsplan wordt regelmatig herzien om de werkelijke plannen aan de economische omstandigheden aan te passen. Deze ontmantelingstransacties hebben ook een impact op de afschrijvingen van netwerkuitrusting en -installaties, die getroffen worden door de minder lange gebruiksduur van de sites. De afschrijving wordt prospectief aangepast en leidt tot een hogere afschrijving van 7,4 miljoen euro op de resultaten van het eerste halfjaar van 2025 (11,6 miljoen euro voor de eerste helft van 2024).
| in m iljoen euro | 31.12.2024 | Toevoegingen | Bestedingen | Terugboeking | Overig effect |
30.06.2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voorzieningen voor ontmanteling | 59,8 | -2,3 | 0,5 | 58,0 | ||
| Voorzieningen voor geschillen | 4,3 | 0,1 | -0,1 | -2,1 | 0,0 | 2,3 |
| TOTAAL VOORZIENINGEN | 64,1 | 0,1 | -2,4 | -2,1 | 0,5 | 60,3 |
| in m iljoen euro | 31.12.2023 | Toevoegingen | Bestedingen | Terugboeking | Overig effect |
31.12.2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Voorzieningen voor ontmanteling | 62,0 | -5,6 | 3,4 | 59,8 | ||
| Voorzieningen voor geschillen | 3,1 | 2,2 | -0,6 | -0,5 | 0,1 | 4,3 |
| TOTAAL VOORZIENINGEN | 65,1 | 2,2 | -6,2 | -0,5 | 3,4 | 64,1 |
Sinds 1997 heffen bepaalde gemeenten en provincies op jaarbasis lokale belastingen op pylonen, masten of antennes die op hun grondgebied worden geplaatst. Orange Belgium blijft fiscale bezwaren indienen tegen belastingaanslagbiljetten die voor deze belastingen worden ontvangen. Deze belastingen worden momenteel betwist voor de burgerlijke rechtbanken (rechtbank van eerste aanleg - fiscale kamer en hoven van beroep).
Op 6 juni 2024 hebben de Waalse regering en de mobiele operatoren Proximus, Telenet, Orange Belgium en Insky een akkoord getekend betreffende de taks op pylonen in het Waalse gewest voor de periode 2023-2026, verlengbaar voor 2027 mits akkoord van alle partijen.
De operatoren verbinden zich ertoe om als sector voor 2023 2,5 miljoen euro en in de jaren 2024, 2025 en 2026 een bedrag van 6 miljoen euro per jaar te betalen aan het Waalse gewest. Lokale belastingen, die gemeenten en provincies zouden heffen tijdens deze jaren, zijn hiervan aftrekbaar tot bepaalde plafond bedragen per jaar.
De verdeelsleutel, om te bepalen welk deel van deze jaarlijkse bedragen door elke operator wordt gedragen, wordt jaarlijks bepaald door de mobiele operatoren op basis van een onderling akkoord in functie van het aantal pylonen en masten in eigendom per operator en de aanwezigheid van elke operator op sites op het Waalse grondgebied. Voor 2023 is het percentage voor Orange Belgium 37,24%, voor 2024 en 2025 34,74%.
Tussen 1 januari 2023 en 31 december 2026 zal Orange Belgium ook een bijkomend bedrag van 15 miljoen euro investeren in telecominfrastructuur in het Waalse Gewest.
Er is een akkoord om geen Waalse regionale belastingen op telecom infrastructuur te vestigen gedurende de periode 2023 - 2026. Tevens zullen de gemeenten en provincies worden ontmoedigd om gedurende 2023-2026 belastingen op telecom infrastructuur te vestigen.
Er is een nieuwe versie '24 april 2025' van dit Waals protocoloakkoord 2023-2026 ondertekend. De hierboven vermelde principes blijven volledig dezelfde, het betreft louter de aanpassing van enkele modaliteiten voor de betaling.
Nadat Orange Belgium de gedeeltelijke voorafbetaling voor de set-upkosten van groothandelstoegang had uitgevoerd, heeft Coditel Brabant (Telenet) deze toegang niet binnen de reglementaire periode van 6 maanden verleend. Daardoor, en omdat er onvoldoende vooruitgang werd geboekt in de ontwikkeling van een effectieve groothandelsdienst, zag Orange Belgium zich eind december 2016 genoodzaakt om een gerechtelijke procedure op te starten tegen Coditel/Telenet wegens niet-naleving van zijn reglementaire verplichtingen. Rekening houdend met de lopende implementatie van een technische oplossing werd de procedure geschorst. De zaak werd opnieuw geactiveerd en Telenet heeft op 6 maart 2020 diens syntheseconclusies ingediend. De zittingen vonden plaats in oktober 2021 en de rechtbank heeft op 8 december 2021 geoordeeld dat Telenet een inbreuk pleegde op de regulering door geen toegang te verlenen tot diens netwerk aan Orange Belgium. De rechtbank heeft een deskundige aangesteld om de schade te berekenen die uit deze inb reuk voortkomt. De deskundige legde zijn rapport en zijn honorarium neer voor de rechtbank op 18 november 2022. Na de zitting over de procedurele aspecten van de zaak op 18 september 2023, besliste de rechtbank dat de zaak ten gronde kon worden gepleit op 30 september 2024 en 7 oktober 2024. Er wordt verwacht dat het dossier zal worden afgesloten in Q3 van 2025.
De voorwaarden voor de aan- en verkoop van verkeer en diensten, de overeenkomst betreffende het gecentraliseerde financieel beheer, de overeenkomsten betreffende de doorlopende kredietfaciliteit en de rentedragende leningen worden op zakelijke basis bepaald overeenkomstig de normale marktprijzen en voorwaarden. Er is geen uitstaande garantie voor of van een verbonden partij op de balansdatum. Er is geen uitstaande voorziening voor dubieuze debiteuren op bedragen verschuldigd door verbonden partijen op de balansdatum.
| 30.06.2025 | Verkopen aan verbonden partijen |
Aankopen van verbonden partijen (*) |
Bedragen verschuldigd door verbonden partijen |
Bedragen verschuldigd aan verbonden partijen (*) |
|---|---|---|---|---|
| Orange Group - Traffic en diensten | 11,4 | -22,0 | ||
| Orange SA- Cash pool | 0,1 | -37,9 | 92,1 | |
| Orange Group Affiliates - Traffic en diensten | 4,5 | -8,9 | 0,0 | 4,1 |
| Atlas Services Belgium - Lening | 0,0 | -42,8 | 0,0 | 1 784,7 |
| Brand fees | 0,3 | -10,4 | ||
| Mwingz | 0,0 | -4,9 | 0,0 | 1,0 |
| Totaal | 16,2 | -88,9 | -37,9 | 1 881,9 |
| (*) inclusief financiële kosten |
in €m
| 30.06.2024 | Verkopen aan verbonden partijen |
Aankopen van verbonden partijen (*) |
Bedragen verschuldigd door verbonden partijen |
Bedragen verschuldigd aan verbonden partijen (*) |
|---|---|---|---|---|
| Orange Group - Traffic en diensten | 14,3 | -18,5 | ||
| Orange SA- Cash pool | 0,2 | -31,8 | 45,5 | |
| Orange Group Affiliates - Traffic en diensten | 4,8 | -7,7 | 0,7 | 20,8 |
| Atlas Services Belgium – Lening | 0,0 | -55,7 | 0,0 | 1 842,5 |
| Brand fees | -10,8 | |||
| Mwingz | -5,1 | 0,0 | 1,0 | |
| Totaal | 19,2 | -97,5 | -31,2 | 1 909,8 |
| (*) inclusief financiële kosten |
Geen van de gebeurtenissen waren gebeurtenissen die aanpassing noodzakelijk maken en er hebben zich tussen de balansdatum en de datum waarop de tussentijdse verkorte geconsolideerde financiële staten voor publicatie zijn vrijgegeven geen andere significante gebeurtenissen voorgedaan die geen aanpassing vereisen.
Tijdens het eerste halfjaar van 2025 hebben er geen significante gebeurtenissen plaatsgevonden die een invloed hadden op de reële waarde van financiële activa en verplichtingen.
Wij, ondergetekenden, Xavier Pichon, CEO, en Antoine Chouc, CFO, verklaren dat, voor zover ons bekend:
a) de verkorte geconsolideerde financiële staten, die zijn opgesteld overeenkomstig IAS 34 'Tussentijdse financiële verslaggeving', een getrouw beeld geven van het vermogen, de financiële toestand en van de resultaten van de emittent en de in de consolidatie opgenomen ondernemingen;
b) het tussentijdse verslag een getrouwe presentatie bevat van de belangrijke gebeurtenissen en belangrijke transacties tussen contracterende partijen die in de loop van de eerste zes maanden van het boekjaar hebben plaatsgevonden, en van hun impact op de verkorte geconsolideerde financiële staten, evenals een beschrijving van de belangrijkste risico's en onzekerheden voor de resterende maanden van het boekjaar.
Brussel, 24 juli 2025
CEO CFO
Xavier Pichon Antoine Chouc
In het kader van ons mandaat van commissaris, brengen wij u verslag uit over de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie. Deze geconsolideerde tussentijdse financiële informatie omvat de tussentijdse verkorte geconsolideerde staat van financiële positie op 30 juni 2025, het tussentijds verkort geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat, het tussent ijds verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht en het tussentijds verkort geconsolideerd overzicht van vermogensmutaties voor de zes maanden eindigend op die datum, alsmede selectieve toelichtingen 9 tot 12.
Wij hebben de beoordeling uitgevoerd van de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie van Orange Belgium NV ("de vennootschap") en haar dochterondernemingen (samen "de groep"), opgesteld in overeenstemming met de internationale standaard IAS 34, "Tussentijdse financiële verslaggeving" zoals aanvaard door de Europese Unie.
De totale activa in de tussentijdse verkorte geconsolideerde staat van financiële positie bedragen
4 036 miljoen EUR en de geconsolideerde winst van de periode in het tussentijds verkort geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat bedraagt 3 miljoen EUR.
Het bestuursorgaan is verantwoordelijk voor het opstellen en de getrouwe weergave van deze geconsolideerde tussentijdse financiële informatie in overeenstemming met de internationale standaard IAS 34, "Tussentijdse financiële verslaggeving" zoals aanvaard door de Europese Unie. Onze verantwoordelijkheid bestaat erin een conclusie over de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie te formuleren op basis van de door ons uitgevoerde beoordeling.
We hebben onze beoordeling uitgevoerd overeenkomstig de internationale standaard ISRE 2410, "Beoordeling van tussentijdse financiële informatie", uitgevoerd door de onafhankelijke auditor van de entiteit. Een dergelijke beoordeling va n tussentijdse financiële informatie bestaat uit het verzoeken om inlichtingen, in hoofdzaak bij de personen verantwoordelijk voor financiën en boekhoudkundige aangelegenheden, alsmede uit het uitvoeren van cijferanalyses en andere beoordelingswerkzaamheden. De reikwijdte van een beoordeling is aanzienlijk geringer dan die van een overeenkomstig de internationale controlestandaarden (International Standards on Auditing) uitgevoerde controle. Om die reden stelt de beoordeling ons niet in staat de zekerheid te verkrijgen dat wij kennis zullen krijgen van alle aangelegenheden van materieel belang die naar aanleiding van een controle mogelijk worden onderkend. Bijgevolg brengen wij geen controle -oordeel tot uitdrukking over de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie.
Gebaseerd op de door ons uitgevoerde beoordeling, kwamen er geen feiten onder onze aandacht welke ons doen geloven dat de geconsolideerde tussentijdse financiële informatie van Orange Belgium NV niet, in alle materiële opzichten, is opgesteld overeenkomstig de internationale standaard IAS 34, "Tussentijdse financiële verslaggeving" zoals aanvaard door de Europese Unie.
Getekend te Zaventem.
De commissaris
Deloitte Bedrijfsrevisoren BV
Vertegenwoordigd door Nico Houthaeve
________________________________________________
| omzet volgens het aanbod | Omzet van de groep opgesplitst in convergente diensten, alleen mobiele diensten, alleen vastelijndiensten, IT- en integratiediensten, groothandelsactiviteiten, verkopen van apparatuur en overige bedrijfsopbrengsten. |
|---|---|
| omzet uit retaildiensten | De totale omzet uit convergente diensten, alleen mobiele diensten, alleen vastelijndiensten en IT- en integratiediensten bij elkaar opgeteld. |
| convergente diensten | Omzet uit convergente b2c-aanbiedingen (excl. verkoop van apparatuur). Een convergent aanbod wordt gedefinieerd als een combinatie van ten minste breedbandtoegang (xDSL, FTTx, kabel of vast 4G (fLTE) met cell-lock) en een abonnement voor mobiele telefonie (excl. mvno's; mobile virtual network operator).). De omzet uit convergente diensten omvat geen omzet uit inkomende roamingoproepen of roaming van bezoekers. |
| alleen mobiele diensten | Omzet uit mobiele aanbiedingen (exclusief convergente b2c-aanbiedingen en verkopen van apparatuur) en M2M-verbindingen, exclusief omzet uit inkomende roamingoproepen of roaming van bezoekers. |
| alleen vastelijndiensten | Omzet uit vastelijnaanbiedingen (exclusief convergente b2c-aanbiedingen en verkopen van apparatuur), inclusief (i) vast breedbandinternet, (ii) vast smalbandinternet en (iii) data-infrastructuur, beheerde netwerken en inkomende oproepen naar callcenters voor customer relations. |
| IT- en integratiediensten | Omzet uit collaboratieve diensten (consultancy, integratie, messaging, projectmanagement), applicatiediensten (applicaties voor CRM en infrastructuur), hosting, clouddiensten, beveiligingsdiensten, videoconferenties en M2M-diensten. Deze categorie omvat ook verkopen van apparatuur die verband houden met de levering van deze diensten. |
| groothandel | Omzet bij externe telecomoperatoren voor (i) mobiele activiteiten: inkomende roamingoproepen en roaming van bezoekers, binnenlandse mobiele interconnectie (nl. delen van het netwerk en binnenlandse roamingovereennkomst) en mvno, en voor (ii) diensten voor vastelijnoperatoren. |
| verkoop van apparatuur | Omzet uit de verkoop van alle mobiele en vaste apparatuur, exclusief (i) verkopen van apparatuur in verband met de levering van IT- en integratiediensten en (ii) verkopen van apparatuur aan verkopers en handelaars. |
| overige bedrijfsopbrengsten | Omvatten (i) verkopen van apparatuur aan verkopers en handelaars, (ii) omzet uit de portaalsite of uit online reclame, (iii) activiteiten van transversale bedrijfssegmenten en (iv) overige diverse bedrijfsopbrengsten. |
| Elementen uit de winst-en-verliesrekening | |
| Gegevens gebaseerd op vergelijkbare grondslagen voor financiële verslaggeving, een vergelijkbare consolidatiekring en vergelijkbare wisselkoersen worden gepresenteerd voor vorige perioden. De overgang van gegevens op historische basis naar gegevens op vergelijkbare basis houdt in dat de resultaten voor de |
Gegevens op vergelijkbare basis gepresenteerd met vergelijkbare grondslagen voor financiële verslaggeving, een vergelijkbare consolidatiekring en vergelijkbare wisselkoersen. De gehanteerde methode houdt in dat de grondslagen voor financiële verslaggeving, de consolidatiekring voor de net afgesloten periode en de gemiddelde wisselkoers die is gebruikt voor de winst-enverliesrekening voor de afgesloten periode, worden toegepast op de gegevens van de overeenstemmende periode van het vorige jaar. Wijzigingen in gegevens op vergelijkbare basis weerspiegelen organische wijzigingen in de onderneming. Gegevens op vergelijkbare basis vertegenwoordigen geen financiële aggregaten zoals gedefinieerd door IFRS en zijn mogelijk niet vergelijkbaar met indicatoren met een vergelijkbare naam die door andere ondernemingen worden gebruikt. EBITDAaL (sinds 1 januari 2019) 'EBITDA after leases' is geen financiële maatstaf zoals gedefinieerd door de IFRS. EBITDAaL stemt overeen met de nettowinst vóór: belastingen, nettorentelasten; het aandeel in de winst/verlies van geassocieerde deelnemingen; bijzondere waardevermindering van goodwill en vaste materiële activa; effecten die voortvloeien uit bedrijfscombinaties; de herclassificatie van cumulatieve omrekeningsverschillen van vereffende entiteiten, afschrijvingen en waardeverminderingen, de gevolgen van belangrijke geschillen, specifieke arbeidskosten, herzieningen van de investeringen en de activiteitenportfolio, herstructureringskosten.
afgesloten periode behouden blijven, en de resultaten voor de overeenstemmende periode van het vorige jaar vervolgens worden aangepast, zodat er voor vergelijkbare perioden, financiële gegevens worden
Aangepaste Operationele cashflow EBITDAaL min eCapex. Organische cashflow De organische cashflow stemt overeen met de nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten verminderd met de investeringsuitgaven/eCapex en de aflossing van leaseverplichtingen, vermeerderd met de opbrengsten uit de verkoop van materiële vaste activa en immateriële activa en aangepast voor de betalingen voor de verwerving van telecommunicatielicenties. eCapex Economische investeringsuitgaven zijn geen financiële maatstaf zoals gedefinieerd door IFRS. Ze stemmen overeen met investeringsuitgaven voor materiële en immateriële activa, exclusief telecommunicatielicenties en exclusief investeringen via financiële leaseovereenkomsten, min opbrengsten uit de verkoop van vaste en immateriële activa. licenties en spectrum uitstromen van kasmiddelen in verband met aankopen van licenties en spectrum. wijziging in de behoefte aan werkkapitaal Wijziging in nettovoorraden, plus wijziging in brutohandelsvorderingen, plus wijziging in handelsschulden, plus wijziging in overige elementen van de behoefte aan werkkapitaal. overige operationele posten Compenseren voornamelijk niet-contante posten opgenomen in de aangepaste EBITDA, posten niet opgenomen in de aangepaste EBITDA maar wel opgenomen in de nettokasstromen uit bedrijfsactiviteiten, en wijziging in te betalen vaste activa. variatie van de nettoschuld Variatie van het nettoschuldniveau.
| convergente b2c-klanten | Het aantal b2c-klanten met een bundel van ten minste breedbandtoegang (xDSL, FTTx, kabel of vast 4G (fLTE) met cell-lock) en een abonnement voor mobiele telefonie (excl. mvno's). |
||
|---|---|---|---|
| Mobiel | |||
| aantal mobiele klanten (excl. mvno) | Aantal klanten met een actieve simkaart, inclusief (i) M2M en (ii) zakelijke klanten en Internet Everywhere-klanten (exclusief mvno's). |
||
| abonnement | Klant met wie Orange een formele contractuele overeenkomst heeft, waarbij de klant maandelijks wordt gefactureerd voor toegang tot het netwerk en voor oproepen of data buiten bundel. |
||
| prepaid | Klant met wie Orange een schriftelijke overeenkomst heeft, waarbij de klant vooraf betaalt voor data of oproepen door bijvoorbeeld in verkooppunten herlaadkaarten te kopen. |
||
| M2M (machine-to-machine) | Uitwisseling van informatie tussen machines die tot stand wordt gebracht tussen het centrale beheersysteem (de server) en een ander apparaat, via een of meer communicatienetwerken. |
||
| mobiele convergente b2c-klanten | Aantal mobiele lijnen van convergente b2c-klanten. | ||
| alleen mobiele klanten | Aantal mobiele klanten (zie de definitie van dit begrip) exclusief mobiele convergente klanten (zie de definitie van dit begrip). |
||
| mvno-klanten | Mvno-klanten die gebruikmaken van de netwerken van Orange. | ||
| Vastelijndiensten | |||
| aantal lijnen (koper + FTTH) | Aantal vaste lijnen beheerd door Orange. | ||
| convergente b2c-breedbandklanten | Het aantal b2c-klanten met een bundel van ten minste breedbandtoegang (xDSL, FTTx, kabel of vast 4G (fLTE) met cell-lock) en een abonnement voor mobiele telefonie (excl. mvno's). |
||
| klanten met alleen vast breedband | Aantal klanten met vast breedband, exclusief convergente breedbandklanten (zie de definitie van dit begrip). |
Door afronding is het mogelijk dat de gepresenteerde cijfers bij elkaar opgeteld niet precies overeenstemmen met de gepresent eerde totalen, en percentages weerspiegelen mogelijk niet precies de absolute cijfers.
Orange Belgium is een toonaangevende telecommunicatieoperator op de Belgische markt met een omzet van 1.749 miljoen euro in 2 024 en meer dan 3 miljoen klanten per 31 december 2024, en in Luxemburg, via zijn dochteronderneming Orange Communications Luxembou rg. Dankzij zijn eigen vaste en mobiele netwerken biedt Orange Belgium particuliere en zakelijke klanten vaste en mobiele connectiviteitsdiensten en convergente aanbiedingen (internet, telefonie, televisie, waaronder originele tv-content: Be tv, VOOsport enz.). Als verantwoorde operator investeert Orange Belgium om zijn ecologische voetafdruk terug te dringen en om duurzame en inclusieve digitale praktijken te promoten. Orange Belgium nv is als provider ook actief in de groothandel van telecomdiensten en verstrekt zijn partners toegang tot zijn infrastructuur en tot een brede portefeuille van connectiviteits- en mobiliteitsdiensten, waaronder aanbiedingen op basis van 'big data' en 'the Internet of Things' (IoT).
Orange Belgium is een dochteronderneming van de Orange-groep, aanwezig in 26 landen met op 31 december 2024 in totaal 298 miljoen klanten in de hele wereld. Onder het merk Orange Business Services is de Groep eveneens een toonaangevende leverancier van wereldwijde IT- en telecommunicatiediensten aan internationale bedrijven.
Orange Belgium nv is genoteerd op Euronext Brussels (OBEL).
Voor meer informatie kunt u via de pc of via een mobiel toestel terecht op: corporate.orange.be, www.orange.be of volg ons op Twitter/X: @pressOrangeBe
Orange en enige andere namen van producten of diensten van Orange die in dit document zijn vermeld, zijn handelsmerken van Orange of Orange Brand Services Limited.
Perscontact Sven Adams – [email protected] +32 (0)486 36 47 22 [email protected]
Contact beleggers Koen Van Mol - [email protected] +32 (0)495 55 14 99 [email protected]
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.