Annual Report • Apr 11, 2017
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Ordinarie årsstämma kommer att hållas onsdagen den 10 maj 2017 kl 17.30 i våra lokaler på Hammarby Kaj 10A, Stockholm.
Särskild kallelse sker tidigast sex och senast fyra veckor före stämman. För att få delta i årsstämman måste aktieägare dels vara registrerade i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken senast den 4 maj 2017, dels anmäla sitt deltagande till bolaget under adress Softronic AB (publ), Hammarby Kaj 10A, 120 32 Stockholm, eller per telefon 08-51 90 90 00, eller e-mail [email protected], senast den 5 maj 2017. Aktieägare, som låtit förvaltarregistrera sina aktier genom banks notariatavdelning eller annan förvaltare, måste i god tid före den 4 maj 2017 tillfälligt hos Euroclear Sweden AB inregistrera aktierna i eget namn för att ha rätt att delta i stämman.
Förslag lämnas om att utdelning ska ske med 0,50 kr per aktie. Preliminär avstämningsdag om stämman antar förslaget för utdelning är 12 maj 2017 med beräknad utbetalning 17 maj.
Delårsrapport (jan–mars), 10 maj Delårsrapport (april–juni), 9 augusti Delårsrapport (juli–sept), 26 oktober
Rapporter och ekonomisk information publiceras på Softronics webbplats www.softronic.se där också årsredovisningen finns att ladda ned i pdf-format.
| FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE | 1 |
|---|---|
| RESULTATRÄKNING | 3 |
| BALANSRÄKNING KONCERNEN | 4 |
| BALANSRÄKNING MODERBOLAGET | 5 |
| EGET KAPITAL | 6 |
| KASSAFLÖDESANALYS | 7 |
| REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER | 8 |
| NOTER | 10 |
| REVISIONSBERÄTTELSE | 21 |
| BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT | 24 |
| REVISORS YTTRANDE | 25 |
Styrelsen och verkställande direktören för Softronic AB (publ) 556249-0192 får härmed avge årsredovisning för räkenskapsåret 2016.
Softronic är moderbolag i en koncern med 42 dotter- och dotterdotterbolag där de flesta är underkonsulter till Softronic AB (koncernstrukturen framgår av not 9), inom IT och management. Koncernens tjänster spänner från rådgivning och nyutveckling till förvaltning och drift. Kunderna är främst medelstora och större företag och organisationer i Sverige.
Under det gångna året har bland annat följande inträffat: Softronic har med tillträde 1 januari 2016 förvärvat 100 % av aktierna i Dokumentkompetens i Sverige AB. Förvärvad verksamhet motsvarar cirka tio årsanställda med 8 miljoner kronor i årsomsättning. Softronic har säkerhetscertifierats enligt ISO 27001 och har miljöcertifierats enligt ISO 14001:2015. Softronic har valts av UC som IT-partner för leverans av applikationsförvaltning, applikationsdrift och teknisk drift av UCs affärsapplikationer. Softronic har valts av Finansinspektionen (FI) för leverans av ett nytt institutregister.
Bolaget flyttade under fjärde kvartalet hela verksamheten i Stockholm med ca. 350 anställda till nya lokaler.
Antal anställda i koncernen 2016 uppgick i genomsnitt till 458 personer (476). Personalomsättning och löneutveckling är hög i branschen men en viss avmattning har skett. Med kompetent och konkurrenskraftig personal som den viktigaste resursen i koncernen är målet att öka rekryteringen och fortlöpande utveckla kompetenser.
Softronic arbetar löpande med miljöfrågor både inom intern arbetsmiljö och extern miljö. Bolaget bedriver ej tillståndspliktig verksamhet. Softronic arbetar kontinuerligt med utveckling av metoder och produkter.
Softronic har en tydlig målsättning att vara en av de bästa noterade IT-konsultföretagen räknat både i tillväxt och lönsamhet vilket varit ett faktum under tidigare år.
Det långsiktiga målet är att uppnå en årsvis ökning av antalet anställda med 5-7 % samt en omsättningsökning större än 10 % där minst hälften av ökningen ska vara organisk. Tillväxten ska alltid vara lönsam.
Det långsiktiga målet för vinstmarginalen i kärnaffären med outsourcinguppdrag och molntjänster är större än 15 % medan marginalmålet för övriga affärer som konsultförsäljning och vidareförsäljning är större än 5 %. Sammantaget innebär detta ett marginalmål om mer än 10 % med dagens mix av kunder och affärer.
Softronics policy är att inte ge några prognoser.
De risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen kan stå inför är främst relaterade till förändringar i personalens beläggning, snittdebitering, personalomsättning samt lönekostnader som alla har en avgörande påverkan på lönsamheten. Vad gäller finansiella risker, se not 15. I övrigt finns osäkerheter i konjunkturbedömningar, förändringar i marknad och konkurrenssituation med som faktorer. För beskrivning av intern kontroll och övrig bolagsstyrning, se bolagsstyrningsrapport, sid 24.
Koncernen har inga räntebärande skulder per 31 december 2016 och med en mycket god likviditet och ett bra kassaflöde är risken liten att löpande lånebehov skall uppstå. Koncernen har som mål att enbart uppta lån om detta krävs vid rörelseförvärv. Koncernens finansiella risker är mycket låga. Koncernen har ingen väsentlig valutaexponering eller komplexa finansiella instrument med risk.
Koncernens verksamhet bedrivs som ett brett verksamhetsområde och rapporteras därav som ett rörelsesegment, se not 16.
Omsättningen för koncernen 2016 uppgick till 615 Mkr (602 Mkr) som till största delen omsatts i Sverige. Nettoomsättningen per anställd uppgår till 1,3 Mkr (1,3 Mkr). Försäljning av konsulttjänster uppgår till 79 % (78 %) av omsättningen. Övrig omsättning 21 % (22 %) består av licenser, varor samt vidarefakturerade varor och tjänster. Koncernens kostnader före avskrivningar och aktiverade utvecklingskostnader uppgår till 563 Mkr (557 Mkr). Personalkostnaderna uppgår till 333 Mkr (339 Mkr). Rörelseresultatet före avskrivningar, EBITDA, för 2016 uppgick till 50,0 Mkr (46,5 Mkr).
| 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter, Mkr | 614,7 | 601,9 | 539,4 | 551,9 | 516,7 |
| EBITDA, Mkr | 50,0 | 46,5 | 31,9 | 42,2 | 45,9 |
| Resultat före skatt, Mkr | 42,2 | 38,6 | 25,4 | 34,2 | 35,2 |
| Vinstmarginal, % | 6,9 | 6,4 | 4,7 | 6,2 | 6,8 |
| Balansomslutning, Mkr | 358 | 348 | 332 | 337 | 320 |
| Eget kapital, Mkr | 233 | 226 | 220 | 225 | 221 |
| Likviditet, ggr | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
| Soliditet, % | 65 | 65 | 66 | 67 | 69 |
| Medeltal anställda | 458 | 476 | 482 | 476 | 447 |
Moderbolagets omsättning (sker med
dotterbolagen som underkonsulter) uppgick till 632 Mkr (615 Mkr) och årets rörelseresultat uppgick till 10 Mkr (10 Mkr). Det totala kassaflödet i moderbolaget uppgick till 9 Mkr (10 Mkr).
Softronic AB är noterat på Nasdaq OMX Stockholm.
Under 2016 har utdelning skett med 0,50 kr per aktie vilket minskat kassan med 26,3 Mkr.
Likvida medel uppgick till 62 Mkr (58 Mkr) i koncernen. Det totala likviditetsutrymmet den 31 december 2016, inklusive ej utnyttjade krediter, uppgick till 85 Mkr (81 Mkr). Det totala kassaflödet i koncernen 2016 uppgick till 5 Mkr (10 Mkr). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 43 Mkr (48 Mkr). Investeringsverksamheten gav ett kassaflöde på -12 Mkr (-14 Mkr). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -26 Mkr (-24 Mkr). Tillgångsslagen goodwill, övriga immateriella tillgångar och uppskjuten skattefordran/skuld uppgår till 120 Mkr (123 Mkr). Det motsvarar 52 % (55 %) av det egna kapitalet.
På den ordinarie årsstämman i maj 2016 omvaldes 5 ledamöter samt 1 nyvaldes, utsedda av årsstämman. I styrelsen ingår dessutom två arbetstagarrepresentanter utsedda av personalen.
I styrelsearbetet adjungeras operativa chefen och ekonomichefen samt i vissa fall områdeschefer. Åtta styrelsemöten hölls under 2016 där alla ledamöter valda på årsstämman deltagit på samtliga möten. Styrelsen har under året behandlat strategiska frågor angående organisation och företagsförvärv. Arbetsordning för styrelsen jämte instruktion för arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören fastställes av styrelsen för ett år i sänder från ordinarie årsstämma till nästa. Företaget har en valberedning bestående av fyra personer. Valberedningen skall verka på ett sådant sätt att enskilda aktieägare får en kanal för att kommunicera sina förslag till sammansättning av styrelsen och att dessa förslag blir behandlade i god tid före årsstämman.
Företaget har vidare en ersättningskommitté bestående av styrelsens ordförande och en extern ordinarie styrelseledamot. Kommitténs ansvar skall vara att det upprättas väl genomtänkta avtal med verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Enligt beslut på senaste årsstämman, tillika styrelsens förslag till kommande årsstämma, är riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare att alla ersättningar (grundlön, rörlig lön, pension och övr. förmåner) skall vara marknadsmässiga och möjliggöra att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. Inga förmåner utöver praxis erbjuds och inga ledande befattningshavare har optioner eller konvertibler från bolaget. Styrelsen har rätt att frångå riktlinjerna i enskilt fall vid särskilda skäl. Rörlig lön är alltid relaterade till kvantitativa mål. VDs pension är avgiftsbaserad och för övriga gäller allmän pensionsplan via ITP eller individuella lösningar med motsvarande nivåer. Uppsägningstiden är för VD 18 månader och för övriga tre till tolv månader. Bolagets stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall kunna arvoderas marknadsmässigt för tjänster inom deras respektive kompetensområde som inte utgör styrelsearbete.
De tre största ägarna räknat i andel av rösterna och kapital är Anders Eriksson med familj och bolag (33,8 % av rösterna och 21,3 % av kapitalet), AB Traction (20,3 % av rösterna och 21,9 % av kapitalet) och Stig Martín med bolag (14,8 % av rösterna och 8,1 % av kapitalet). För de 10 största ägarna hänvisas till bolagstyrningsrapporten.
Vid årstämman 2016 förnyades bemyndigandet för styrelsen att kunna fatta beslut om att förvärva upp till 10 % av bolagets aktier samt att fatta beslut om nyemission av aktier motsvarande 10 % av aktiekapitalet.
Enligt bolagsordningen ska A-aktier som övergått till person som inte förut är A-aktieägare i bolaget, genom skriftlig anmälan hos bolagets styrelse ofördröjligen hembjudas ägarna till A-aktierna för inlösen. Åtkomsten av aktien ska därvid styrkas samt, där äganderätten har övergått genom köp, uppgift lämnas om köpesumman. Ytterligare uppgifter om hembudsklausulen finns i bolagsordningen, vilken är publicerad på bolagets hemsida. Utöver vad som anges enligt bolagsordningen finns det inga av bolaget kända avtal mellan aktieägare som kan medföra begränsningar i rätten att överlåta aktierna. Softronics bolagsordning innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma.
Carl Östring, Traction, ordförande i valberedningen Andreas Eriksson, företräder Anders Eriksson med närstående Evert Carlsson, Swedbank Robur Fonder AB Stig Martín, styrelseledamot, eget innehav
Petter Stillström, styrelseordförande Stig Martín, styrelseledamot
Till årsstämmans förfogande står (kr):
| 147 023 038 | |
|---|---|
| Årets resultat | 31 302 036 |
| Överkursfond | 27 429 316 |
| Balanserade vinstmedel | 88 291 686 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att det disponeras enligt följande (kr):
| Utdelning | |
|---|---|
| (52 632 803 aktier à 0,50 kr) | 26 316 401 |
| Balanseras i ny räkning | 120 706 637 |
147 023 038
Koncernens ansamlade vinst hänförlig till moderbolagets aktieägare uppgår till 167 582 Tkr (160 969 Tkr).
Styrelsen har beslutat att föreslå årsstämman en utdelning om 0,50 kr per aktie. Utdelningen blir 26,3 Mkr. Styrelsen har till grund för beslutet utgått från utdelningspolicyn där hänsyn tas till koncernens framtida likviditetsbehov och investeringsförmåga. Bolagets höga likviditet och låga skuldsättning motiverar utdelningsnivån. Se utdelningspolitiken i sid 23.
De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande av Softronic ABs styrelse 2017-03-31.
| Tkr | NOT | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Intäkter | 16 | 614 692 | 601 891 |
| Rörelsens kostnader | |||
| Handelsvaror och övriga fakturerade kostnader | 22 | -178 037 | -156 385 |
| Övriga externa kostnader | 1, 2 | -53 526 | -49 857 |
| Personalkostnader | 3 | -333 105 | -351 139 |
| Aktiverade produktutvecklingskostnader | 7 | - | 2 013 |
| Avskrivningar/nedskrivningar | 7, 8 | -8 485 | -8 182 |
| Rörelseresultat | 41 539 | 38 341 | |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 4 | 719 | 256 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -40 | -31 | |
| Finansnetto | 679 | 225 | |
| Resultat före skatt | 42 218 | 38 566 | |
| Skatt | 5 | -9 254 | -8 737 |
| PERIODENS RESULTAT | 32 964 | 29 829 | |
| Övrigt totaIresultat | |||
| Poster som skall återföras till periodens resultat | |||
| Omräkningsdifferenser | -35 | -34 | |
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 32 929 | 29 795 | |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 32 964 | 29 829 | |
| Totalresultat för perioden hänförligt till moderbolagets aktieägare | 32 929 | 29 795 | |
| Periodens resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| före och efter utspädning, kr | 6 | 0,63 | 0,57 |
| Tkr | NOT | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| Rörelsens intäkter | |||
| Nettoomsättning | 16 | 632 030 | 615 054 |
| Rörelsens kostnader | |||
| Handelsvaror och övriga fakturerade kostnader | 22 | -540 384 | -524 906 |
| Övriga externa kostnader | 1, 2 | -51 251 | -47 090 |
| Personalkostnader | 3 | -24 563 | -28 547 |
| Avskrivningar/nedskrivningar | 7, 8 | -6 085 | -4 754 |
| Rörelseresultat | 9 747 | 9 757 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 4 | 668 | 217 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -818 | -854 | |
| Resultat före bokslutsdispositioner | 9 597 | 9 120 | |
| Bokslutsdispositioner | |||
| Lämnade koncernbidrag | -25 286 | -20 636 | |
| Erhållna koncernbidrag | 55 765 | 27 875 | |
| Resultat före skatt | 40 076 | 16 359 | |
| Skatt på årets resultat | 5 | -8 774 | -3 645 |
| ÅRETS RESULTAT | 31 302 | 12 714 |
Årets resultat för moderbolaget överensstämmer med totalresultatet.
31 december
| Tkr | NOT | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 7 | 119 782 | 123 383 |
| Materiella anläggningstillgångar | 8 | 10 767 | 4 428 |
| Uppskjuten skattefordran | 5 | - | - |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 130 549 | 127 811 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | 547 | 293 | |
| Kundfordringar | 15 | 85 792 | 78 308 |
| Skattefordringar | 12 353 | 16 562 | |
| Övriga fordringar | 4 721 | 2 868 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 10 | 61 270 | 64 509 |
| Likvida medel | 14 | 62 274 | 57 645 |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 226 957 | 220 185 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 357 506 | 347 996 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Aktiekapital | 21 053 | 21 053 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 44 004 | 44 004 | |
| Balanserat resultat och årets resultat | 167 582 | 160 969 | |
| Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 232 639 | 226 026 | |
| SUMMA EGET KAPITAL | 232 639 | 226 026 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Uppskjuten skatteskuld | 5 | 2 271 | 1 391 |
| Övriga avsättningar | 17 | 682 | 1 709 |
| SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 2 953 | 3 100 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Leverantörsskulder | 37 729 | 24 502 | |
| Övriga skulder | 22 981 | 25 850 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 11 | 61 204 | 68 518 |
| SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | 121 914 | 118 870 | |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 357 506 | 347 996 |
31 december
| Tkr | NOT | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Goodwill 7 |
219 | 374 | |
| Kundstock 7 |
5 002 | 8 344 | |
| Programvara 7 |
- | - | |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Inventarier 8 |
10 460 | 4 121 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Aktier i koncernföretag 9 |
194 594 | 191 571 | |
| SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR | 210 275 | 204 410 | |
| OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | |||
| Varulager | |||
| Handelsvaror | 547 | 293 | |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar 15 |
84 397 | 76 217 | |
| Skattefordringar | 3 172 | 8 300 | |
| Övriga fordringar | 73 | 128 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 10 |
61 052 | 62 433 | |
| SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR | 148 694 | 147 078 | |
| Kassa och bank 14 |
60 337 | 50 757 | |
| SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR | 209 578 | 198 128 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 419 853 | 402 538 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital Bundet eget kapital |
|||
| Aktiekapital (52 632 803 aktier, kvotvärde 0,40) | 21 053 | 21 053 | |
| Reservfond | 1 846 | 1 846 | |
| Summa bundet eget kapital | 22 899 | 22 899 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Balanserad vinst | 88 292 | 101 894 | |
| Överkursfond | 27 429 | 27 429 | |
| Årets resultat | 31 302 | 12 714 | |
| Summa fritt eget kapital | 147 023 | 142 037 | |
| SUMMA EGET KAPITAL | 169 922 | 164 936 | |
| LÅNGFRISTIGA SKULDER | |||
| Övriga avsättningar 17 |
682 | 1 709 | |
| SUMMA LÅNGFRISTIGA SKULDER | 682 | 1 709 | |
| KORTFRISTIGA SKULDER | |||
| Leverantörsskulder | 37 395 | 24 339 | |
| Skulder till koncernföretag | 169 266 | 162 998 | |
| Övriga skulder | 2 706 | 4 031 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 11 |
39 882 | 44 525 | |
| SUMMA KORTFRISTIGA SKULDER | 249 249 | 235 893 | |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 419 853 | 402 538 |
| Tkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Balanserade vinstmedel och årets resultat |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital 2015-01-01 | 21 053 | 44 004 | 154 859 | 219 916 |
| Totalresultat för perioden | 29 795 | 29 795 | ||
| Utdelning | -23 685 | -23 685 | ||
| Eget kapital 2015-12-31 | 21 053 | 44 004 | 160 969 | 226 026 |
| Totalresultat för perioden | 32 929 | 32 929 | ||
| Utdelning | -26 316 | -26 316 | ||
| Eget kapital 2016-12-31 | 21 053 | 44 004 | 167 582 | 232 639 |
I balanserade vinstmedel ingår omräkningsdifferenser om 313 Tkr (348 Tkr).
| Balanserad vinst och | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Aktiekapital | Reservfond | Överkursfond | årets resultat | Summa eget kapital |
| Eget kapital 2015-01-01 | 21 053 | 1 846 | 27 429 | 125 579 | 175 907 |
| Årets resultat | 12 714 | 12 714 | |||
| Utdelning | -23 685 | -23 685 | |||
| Eget kapital 2015-12-31 | 21 053 | 1 846 | 27 429 | 114 608 | 164 936 |
| Årets resultat | 31 302 | 31 302 | |||
| Utdelning | -26 316 | -26 316 | |||
| Eget kapital 2016-12-31 | 21 053 | 1 846 | 27 429 | 119 594 | 169 922 |
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | NOT | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Den löpande verksamheten | ||||||
| Resultat före skatt | 42 218 | 38 566 | 40 076 | 16 359 | ||
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 12 | 8 002 | 8 148 | -24 842 | -2 488 | |
| 50 220 | 46 714 | 15 234 | 13 871 | |||
| Betald inkomstskatt | -5 050 | -2 361 | -3 646 | -2 210 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av | ||||||
| rörelsekapital | 45 170 | 44 353 | 11 588 | 11 661 | ||
| Förändringar av rörelsekapital | ||||||
| Förändring av varulager | -254 | 511 | -254 | 511 | ||
| Förändring av kortfristiga fordringar | -4 474 | -5 851 | 49 021 | 21 154 | ||
| Förändring av kortfristiga skulder | 2 106 | 8 641 | -11 930 | 12 625 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 42 548 | 47 654 | 48 425 | 45 951 | ||
| Investeringsverksamheten | ||||||
| Förvärv av rörelse | 13 | -2 676 | -9 832 | -3 602 | -10 274 | |
| Aktiverad produktutvecklingskostnad | 7 | - | -2 013 | - | - | |
| Förvärv av materiella tillgångar | 8 | -8 927 | -2 216 | -8 927 | -2 216 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -11 603 | -14 061 | -12 529 | -12 490 | ||
| Finansieringsverksamheten | ||||||
| Utbetald utdelning | -26 316 | -23 685 | -26 316 | -23 685 | ||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -26 316 | -23 685 | -26 316 | -23 685 | ||
| Årets kassaflöde | 4 629 | 9 908 | 9 580 | 9 776 | ||
| Likvida medel vid årets början | 57 645 | 47 737 | 50 757 | 40 981 | ||
| Kursdifferens i likvida medel | - | - | - | - | ||
| Likvida medel vid årets slut | 14 | 62 274 | 57 645 | 60 337 | 50 757 | |
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Betalda räntor som påverkat kassaflödet | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Betalda kostnadsräntor | 47 | 14 | 40 | 14 |
| Erhållna intäktsräntor | 258 | 252 | 218 | 217 |
Softronics koncernredovisning har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS), utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Finanical Reporting Committee (IFRIC) som har godkänts av EUkommissionen för tillämpning inom EU. Vidare har Rådet för Finansiell Rapportering rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tilllämpats. Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och RFR 2. Det innebär att i all väsentlighet tillämpas samma redovisningsprinciper i moderbolaget som i koncernen.
Inga nya eller ändrade standarder eller tolkningar har tilllämpats från och med 2016 som har haft någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.
Ett antal nya eller ändrade IFRS träder i kraft först under kommande räkenskapsår och Softronic har valt att inte förtidstillämpa någon av dessa standarder. Nyheter eller ändringar som blir tillämpliga från och med räkenskapsår efter 2017 planeras inte heller att förtidstillämpas. Nya eller ändrade IFRS med tillämpning från och med 2017 bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på de finansiella rapporterna med undantag för IFRS 15 och 16 nedan där bedömning ännu inte skett.
IFRS 16,"Leases" kommer att ersätta IAS 17 Leasingavtal samt tillhörande tolkningar IFRIC 4, SIC-15 och SIC-27. Standarden innebär att tillgångar och skulder hänförliga till alla leasingavtal, med några undantag, redovisas i balansräkningen. Standarden gäller för räkenskapsår som påbörjas den 1 januari 2019 eller senare.
IFRS 15, "Revenue from contracts with customers", ersätter IAS 18 Intäkter och IAS 11 Entreprenadavtal samt alla där tillhörande tolkningsuttalanden (IFRIC och SIC). En intäkt redovisas när kunden erhåller kontroll över den försålda varan eller tjänster som ersätter den tidigare principen att intäkter redovisas när risker och förmåner övergått till köparen. Grundprincipen i IFRS 15 är att ett företag redovisar en intäkt på det sätt som bäst speglar överföringen av den utlovade varan eller tjänsten till kunden. Distinkta varor eller tjänster i integrerade kontrakt måste redovisas som separata åtaganden och eventuella rabatter ska som huvudregel fördelas till de separata enheterna. IFRS 15 gäller från och med 1 januari 2018.
IFRS 9 "Finansiella instrument" kommer att ersätta IAS 39 "Finansiella instrument: Redovisning och värdering". Den nya standarden innebär nya utgångspunkter för klassificering och värdering av finansiella instrument, en framåtblickande nedskrivningsmodell och förenklade förutsättningar för säkringsredovisning. IFRS 9 träder i kraft den 1 januari 2018. EU har godkänt IFRS 9.
8
Redovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden.
Upprättande av finansiella rapporter enligt IFRS kräver att bolaget gör uppskattningar och antaganden om framtiden. Dessa uppskattningar och antaganden påverkar de redovisade beloppen för tillgångar och skulder, intäkter och kostnader samt upplysningar om eventualtillgångar och eventualförpliktelser. Uppskattningarna utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Även om dessa bygger på bolagets bästa kunskap om aktuella händelser och åtgärder kan faktiska resultat avvika från uppskattningarna. Uppskattningar och bedömningar görs bl.a. vid nedskrivningsanalyser, färdigställandegrad på projekt, värdering av förlustuppdrag samt vid värdering av uppskjutna skattefordringar.
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Softronic AB (publ) och dess dotterbolag. Ett dotterbolag tas med i koncernredovisningen från det datum då moderbolaget får ett bestämmande inflytande över företaget och tas inte längre med från det datum då moderbolagets bestämmande inflytande över företaget upphör. Med bestämmande inflytande avses rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier, vilket normalt kan antas om ett bolag direkt eller indirekt äger mer än 50 % av rösterna. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att när anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel i förvärvade dotterföretags nettotillgångar vid förvärvstillfället uppstår goodwill. Om eventuell tilläggsköpeskilling har avtalats tas den med i förvärvsanalysen om beloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Effekter av omvärdering av skulden relaterad till villkorad köpeskilling redovisas i periodens resultat. Transaktionskostnader kostnadsförs i koncernredovisningen.
Vid förvärv under 100 % när bestämmande inflytande uppnås, bestäms minoritetens andel antingen som en proportionell andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar exklusive goodwill eller till verkligt värde. Koncerninterna transaktioner elimineras i koncernredovisningen.
Utländska verksamheter omräknas efter dagskursmetoden varvid alla tillgångar och skulder omräknas till balansdagens kurs. Samtliga poster i resultaträkningarna omräknas till årets genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser redovisas i totalresultatet. Vid eventuell framtida avyttring av utländska verksamheter omförs omräkningsdifferenser till resultaträkningen.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den kurs som gäller på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder som är uttryckta i utländska valutor redovisas i balansräkningen omräknade till den kurs som gäller på balansdagen. Realiserade och orealiserade kursdifferenser redovisas i resultaträkningen. Inga terminssäkringar finns.
Intäkter redovisas i den omfattning det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna kommer att tillgodogöras koncernen och intäkterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Avsättningar görs för förlustrisker. Följande specifika kriterier måste också uppfyllas innan intäkter redovisas:
Konsulttjänster utförs huvudsakligen på löpande räkning, varvid intäkterna redovisas i den takt arbetet utförs. Arbeten till fast pris intäktsföres med utgångspunkt från färdigställandegraden (successiv vinstavräkning). Färdigställandegraden beräknas som antalet utförda arbetstimmar i relation till det totala antal arbetstimmar som uppskattats i varje enskilt avtal. Utfört, ej fakturerat arbete redovisas som upplupen intäkt. Om fakturerat belopp överstiger värdet på upparbetade intäkter redovisas skillnaden som förutbetald intäkt.
Intäkten redovisas när de väsentliga riskerna och fördelarna som förknippas med äganderätten till varorna har övergått på köparen och när intäktsbeloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Intäkter från försäljning av licenser periodiseras linjärt över hela licensperioden i takt med åtagande. Där eget åtagande saknas bokförs intäkten direkt på samma period som kostnaden.
Ränteintäkter redovisas enligt effektivräntemetoden.
Koncernens verksamhet betraktas som ett rörelsesegment. I samband med den första tillämpningen av IFRS 8 i årsredovisningen 2009 genomfördes en noggrann genomgång avseende standardens definition av rörelsesegment. Resultatet av denna genomgång har därefter årligen uppdaterats med avseende på om nya eller ändrade händelser eller förhållanden innbär att omprövning måste ske. Koncernens verksamhet är inriktad mot svenska kunder, vilket innebär huvudsakligen omsättning i Sverige. Orsak till att inte fler rörelsesegment än ett har identifierats beror på att verksamheten bedrivs, styrs, rapporteras och betraktas som ett segment. Verksamhetsutvecklingen går alltmer mot paketering av tjänster där enskilda delar blir allt svårare att separat identifiera och analysera. Internprissättning mellan koncernföretag sker till marknadspris.
Aktuell skatt baserar sig på respektive bolags skattepliktiga resultat. Uppskjuten skatt beaktar skatteeffekten av skillnaden mellan i redovisningen intagna värden och skattemässiga värden, samt värdet av outnyttjade skattemässiga underskott. De uppskjutna skattefordringarnas redovisade värden prövas vid varje balansdag och minskas i den utsträckning som det inte längre är sannolikt att tillräckligt stor beskattningsbar vinst kommer att finnas tillgänglig för att utnyttja hela eller delar av de uppskjutna skattefordringarna.
Lånekostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig. I koncernen föreligger inga s.k. kvalificerade tillgångar för vilka räntekostnader inkluderas i anskaffningsvärdet.
Varulagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärde respektive verkligt värde (nettoförsäljningsvärdet).
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Linjär avskrivning tillämpas över tillgångarnas nyttjandeperiod, maskiner och inventarier 3–5 år med beaktande av restvärde.
Redovisat värde för materiella anläggningstillgångar prövas beträffande eventuellt nedskrivningsbehov när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att det redovisade värdet eventuellt inte kommer att kunna återvinnas. Om bokfört värde överskrider återvinningsvärde redovisas en nedskrivning i resultaträkningen.
Utgifter för forskning kostnadsföres när de uppstår. Utveckling av programvaror och rättigheter förekommer främst i samband med kunduppdrag varvid kostnadsföring sker i samband med att uppdragen resultatavräknas. Egenfinansierad utveckling balanseras och blir föremål för avskrivning om den är av väsentlig omfattning och bedöms leda till framtida intäkter eller kostnadsreduktioner. I moderbolaget kostnadsförs utgifter för såväl forskning och utveckling löpande i den takt de uppstår.
Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Linjär avskrivning tillämpas över tillgångarnas nyttjandeperiod vilken för kundstock och programvara är 5 år. Goodwill skrivs ej av i koncernen. I moderbolaget skrivs goodwill av linjärt under 5 år. Värdet av immateriella tillgångar som ej är föremål för avskrivning prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov samt när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att det redovisade värdet eventuellt inte kommer att kunna återvinnas. För varje kassagenererande enhet görs nedskrivningstest och det räknas fram ett återvinningsvärde som jämförs med det bokförda värdet. Utifrån detta görs sedan en bedömning om nedskrivning. Återvinningsvärdet beräknas i första hand utifrån nyttjandevärdet. Om det finns uppskattningar på nettoförsäljningsvärde jämförs dessa med nyttjandevärdet, varvid det högsta värdet används. Nyttjandevärdet beräknas utifrån de in- och utbetalningar som tillgången ger upphov till. Utöver detta fogas sedan eventuell inbetalning i samband med en slutlig avyttring. In- och utbetalningarna diskonteras till ett nuvärde.
Leasingavgifter kostnadsföres linjärt över leasingperioden och avser huvudsakligen operationella hyresavtal för lokaler. Inga finansiella leasingkontrakt finns.
Kassaflödesanalys upprättas enligt indirekt metod.
De flesta av koncernens anställda omfattas av den s.k. ITP-planen. Koncernen har valt att teckna pensionsförsäkringar i Alecta för de anställda som omfattas av ITP-planen. ITP -planen är förmånsbestämd och utgående pensioner
relateras till den anställdes slutlön och den totala tjänstgöringstiden i planen.
Alecta har inte möjlighet att lämna tillräcklig information om den proportionella andelen av den förmånsbestämda förpliktelsen samt de förvaltningstillgångar och kostnader som är förbunden till planen, varför ITP-planen, liksom tidigare redovisas som en avgiftsbestämd plan. För anställda i koncernen som ej omfattas av ITP-planen gäller avgiftsbestämd plan.
Koncernens samtliga finansiella instrument är verksamhetsanknutna och innehas utan syfte att handla med fordringar eller skulder. De finansiella instrumenten omfattar kategorierna lånefordringar och övriga finansiella skulder. Finansiella instrument värderas och redovisas i enlighet med reglerna i IAS 39. En finansiell tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när bolag i koncernen blir part till instrumentets avtalsmässiga villkor.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtal realiseras, förfaller eller bolag i koncernen förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtal fullgörs eller på annat sätt förfaller. Detsamma gäller för del av finansiell skuld. Finansiella instrument som förekommer i koncernen värderas till anskaffningsvärden. Vid varje bokslutstillfälle utvärderas om det finns objektiva bevis på att finansiella tillgångar är i behov av nedskrivning.
Likvida medel omfattar kassa och tillgodohavanden hos bank. Avseende finansiella risker se not 15.
Koncernbidrag som moderbolaget erhåller från dotterbolag eller lämnar till dotterbolag redovisas som bokslutsdisposition.
Moderbolagets och koncernens räkenskaper skall fastställas av årsstämman den 10 maj 2017.
NOT 1 Arvoden till revisorer
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr, Ernst & Young AB | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Revisionsuppdraget* | 784 | 790 | 754 | 761 | |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | - | - | - | - | |
| Skatterådgivning | - | - | - | - | |
| Övrig verksamhet | - | - | - | - | |
| Summa revision | 784 | 790 | 754 | 761 |
*Revisionskostnader för dotterbolagen belastar i huvudsak moderbolaget.
NOT 2 Operationella leasingavtal
Leasingkostnader avseende operationella leasingavtal, främst lokalhyror, uppgick under året till följande:
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Leasingkostnader | 22 624 | 21 431 | 22 284 | 21 300 |
Framtida leasingavgifter fördelar sig enligt följande:
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Förfaller till betalning inom ett år | 19 358 | 18 294 | 19 205 | 18 090 | |
| Förfaller till betalning senare än ett, men inom fem år | 66 813 | 64 208 | 66 419 | 64 208 | |
| Förfaller till betalning senare än fem år | 4 140 | 18 747 | 4 140 | 18 747 |
NOT 3 Uppgift om personal samt ersättningar till styrelse och vd
| (varav män) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| MEDELANTALET ANSTÄLLDA | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Sverige, moderbolag | 16 | 16 | 8 | 8 | |
| Dotterbolag | |||||
| Sverige | 441 | 459 | 340 | 358 | |
| Estland | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Summa koncernen | 458 | 476 | 349 | 367 |
| 2016 | 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| KÖNSFÖRDELNING, % | Styrelse | Företagsledning | Styrelse | Företagsledning | |
| Koncernen | |||||
| Män | 78 | 92 | 78 | 92 | |
| Kvinnor | 22 | 8 | 22 | 8 | |
| Moderbolaget | |||||
| Män | 75 | 92 | 75 | 92 | |
| Kvinnor | 25 | 8 | 25 | 8 |
| LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER 2016 |
2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | Löner och ersätt- ningar |
Sociala kostnader |
Löner och ersätt- ningar |
Sociala kostnader |
|
| Moderbolaget | 9 593 | 4 312 | 9 634 | 3 818 | |
| (pensionskostnader) | (2 476) | (1 712) | |||
| Dotterbolag | 211 297 | 72 308 | 221 570 | 74 613 | |
| (pensionskostnader) | (22 820) | (23 600) | |||
| Koncernen | 220 890 | 76 620 | 231 204 | 78 431 | |
| (pensionskostnader) | (25 296) | (25 312) |
Av moderbolagets pensionskostnader avser 653 (651) Tkr gruppen styrelse och VD. Motsvarande belopp för dotterbolagen är 103 (105) Tkr.
| LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE PER LAND 2016 |
2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| OCH MELLAN STYRELSELEDAMÖTER M.FL. OCH ANSTÄLLDA Tkr |
Styrelse och VD |
Övriga anställda |
Styrelse och VD |
Övriga anställda |
||
| Moderbolaget | ||||||
| Sverige | 2 345 | 7 248 | 2 256 | 7 377 | ||
| (varav tantiem o dyl) | (560) | (457) | ||||
| Dotterbolag | ||||||
| Sverige | 742 | 210 521 | 722 | 220 816 | ||
| (varav tantiem o dyl) | (-) | (-) | ||||
| Estland | 17 | 16 | 17 | 16 | ||
| (varav tantiem o dyl) | (-) | (-) | ||||
| Övriga länder | - | - | - | - | ||
| (varav tantiem o dyl) | (-) | (-) | ||||
| Totalt i dotterbolag | 759 | 210 537 | 739 | 220 832 | ||
| (varav tantiem o dyl) | (-) | (-) | ||||
| Koncernen totalt | 3 104 | 217 785 | 2 995 | 228 209 | ||
| (varav tantiem o dyl) | (560) | (457) |
Styrelsearvoden utgår enligt bolagsstämmobeslut med 530 (530) Tkr varav 170 (170) Tkr till ordföranden och resterande 360 Tkr jämnt fördelat på fyra ledamöter. Verkställande direktör samt arbetstagarrepresentanter har ej erhållit styrelsearvode. Stig Martíns konsultföretag har fakturerat Softronic 0 Tkr (12 Tkr) för konsultuppdrag. Löner och andra ersättningar (exkl. rörlig ersättning) för verkställande direktören, tillika koncernchefen, Anders Eriksson uppgick till 1 785 (1 779) Tkr, bilförmån för tjänstebil uppgick till 94 (95) Tkr och pensionskostnader uppgick till 653 (651) Tkr. Verkställande direktören erhåller premiebestämd pension enligt ITP-liknande plan där den årliga pensionskostnaden är maximerad till 35 % av fast lön. Pensionsåldern följer ITPplanen. Resultatbaserad rörlig ersättning under 2016 utgår med 560 (457) Tkr. Rörlig ersättning är inte pensionsgrundande och är maximerad till 761 (761) Tkr. Verkställande direktörens uppsägningstid uppgår till 6 månader och vid uppsägning från bolagets sida uppgår uppsägningstiden till 18 månader. Utöver lön under uppsägningstiden utgår inga avgångsvederlag.
Löner och andra ersättningar till andra ledande befattningshavare, 11 (12) stycken, uppgick till 11 106 (11 544) Tkr och utöver detta utgår rörlig ersättning med 2 394 (1 710) Tkr, bilförmån för tjänstebil uppgick till 476 (550) Tkr och pensionskostnader uppgick till 2 989 (2 939) Tkr. Förteckning över andra ledande befattningshavare finns i årsberättelsen.
Rörlig ersättning för andra ledande befattningshavare baseras uteslutande på verksamhetens resultat. Pensionsförmåner för ledande befattningshavare utgår enligt ITP-plan eller ITP-liknande plan. Vissa befattningshavare har inom pensionsplanens kostnadsram valt
premiebestämd pension.
Pensionsåldern följer ITP-planen. För andra ledande befattningshavare är rörlig ersättning inte pensionsgrundande. Uppsägningstiden för andra ledande befattningshavare är mellan 3 och 12 månader. Utöver lön under uppsägningstiden utgår inga avgångsvederlag. Inga teckningsoptioner eller andra finansiella instrument är utgivna till styrelseledamöter, verkställande direktör, eller andra ledande befattningshavare.
Ersättningskommittén har under året givit styrelsen rekommendationer gällande principer för ersättning till ledande befattningshavare. Ersättningar till verkställande direktören för 2016 har beslutats av styrelsen utifrån ersättningskommitténs rekommendation. Ersättningar till andra ledande befattningshavare har beslutats av verkställande direktören efter samråd med styrelsens ordförande. Enligt beslut på senaste årsstämman är riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare att alla ersättningar skall vara marknadsmässiga och möjliggöra att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas.
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2016 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 15 Mkr (2015: 14 Mkr). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att
konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2016 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 149 procent (2015: 153 procent).
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Ränteintäkter m.m. | 719 | 256 | 668 | 217 | |
| 719 | 256 | 668 | 217 | ||
| Varav avseende koncernbolag | - | - | - | - |
Ränteintäkterna avser avkastning på likvida medel.
| SKATTEKOSTNAD | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Aktuell skatt | -8 374 | -3 779 | -8 774 | -3 645 |
| Uppskjuten skatt | -880 | -4 958 | - | - |
| Skattekostnad | -9 254 | -8 737 | -8 774 | -3 645 |
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Redovisat resultat före skatt | 42 218 | 38 566 | 40 076 | 16 359 |
| Skatt enligt gällande skattesats, 22 % | -9 288 | -8 485 | -8 817 | -3 599 |
| Skatteeffekt ej avdragsgilla kostnader | -232 | -277 | -108 | -111 |
| Skatteeffekt av intäkter som ej är skattepliktiga | 161 | 73 | 151 | 65 |
| Justering skatt föregående år | 105 | -48 | - | - |
| -9 254 | -8 737 | -8 774 | -3 645 |
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Temporär skillnad, avskrivning inkråmsgoodwill | -1 155 | -1 085 | - | - |
| Temporär skillnad, immateriell anläggningstillgång | -1 116 | -1 275 | - | - |
| Underskottsavdrag | - | 969 | - | - |
| -2 271 | -1 391 | - | - |
Uppskjuten skattekostnad för år 2016 avser nyttjade underskottsavdrag samt övriga värdeförändringar avseende uppskjutna skattefordringar. Inga outnyttjade underskottsavdrag finns kvar per 31/12 2016. Uppskjuten skatteskuld redovisas avseende immateriell anläggningstillgång (förvärvad kundstock och programmvara). Denna skatteskuld upplöses under fem år från förvärvet. Softronic har även ett kvarstående skatteunderskott om 6,8 Mkr med obegränsad livslängd som enbart bedöms
kunna nyttjas mot reavinster på värdepapper. För dessa har ingen uppskjuten skattefordran redovisats. Underskott i utlandet uppgår ackumulerat till 1,6 Mkr. För dessa har ingen uppskjuten skattefordran redovisats. Underskotten i utlandet har obegränsad livslängd.
Justering har gjorts för aktieuppdelningar, fondemissioner och fondemissionselement vid nyemissioner. Antalet aktier vid beräkning av resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgår till följande:
| 2016 Genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusen st 1 52 633 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusen st 1 52 633 Antal aktier vid periodens slut före utspädning, tusen st 1 52 633 Antal aktier vid periodens slut efter utspädning, tusen st 1 52 633 Beräkning av Periodens resultat per aktie: Periodens resultat dividerat med antal aktier vid periodens slut efter utspädning 1 Det förekommer inga utelöpande potentiella egetkapitalinstrument utöver aktierna. NOT 7 Immateriella anläggningstillgångar KONCERNEN ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN Tkr Goodwill Kundstock Programvara Ingående balans 2015-01-01 109 262 28 382 8 783 |
2015 52 633 52 633 52 633 52 633 Summa |
|---|---|
| 146 427 | |
| Rörelseförvärv - 10 000 - Aktiverade produktutvecklingskostnader - - 2 013 |
10 000 2 013 |
| Utgående balans 2015-12-31 109 262 38 382 10 796 |
158 440 |
| Rörelseförvärv - 2 296 - |
2 296 |
| Utgående balans 2016-12-31 109 262 40 678 10 796 |
160 736 |
| ACKUMULERADE AV- OCH NEDSKRIVNINGAR | |
| Tkr Goodwill Kundstock Programvara |
Summa |
| Ingående balans 2015-01-01 - 25 473 4 028 |
29 501 |
| Årets avskrivningar - 4 177 1 379 |
5 556 |
| Utgående balans 2015-12-31 - 29 650 5 407 |
35 057 |
| Årets avskrivningar - 4 100 1 797 |
5 897 |
| Utgående balans 2016-12-31 - 33 750 7 204 |
40 954 |
| REDOVISADE VÄRDEN Goodwill Kundstock Programvara |
Summa |
| Per 2015-12-31 109 262 8 732 5 389 |
123 383 |
| Per 2016-12-31 109 262 6 928 3 592 |
119 782 |
| MODERBOLAGET | |
| ACKUMULERADE ANSKAFFNINGSVÄRDEN | |
| Tkr Goodwill Kundstock Programvara |
Summa |
| Ingående balans 2015-01-01 4 398 2 223 1 169 |
7 790 |
| Rörelseförvärv 442 10 000 - |
10 442 |
| Utgående balans 2015-12-31 4 840 12 223 1 169 |
18 232 |
| Rörelseförvärv - - - |
0 |
| Utgående balans 2016-12-31 4 840 12 223 1 169 |
18 232 |
| ACKUMULERADE AV- OCH NEDSKRIVNINGAR | |
| Tkr Goodwill Kundstock Programvara |
Summa |
| Ingående balans 2015-01-01 4 146 2 071 1 169 |
7 386 |
| Årets avskrivningar 320 1 808 0 |
2 128 |
| Utgående balans 2015-12-31 4 466 3 879 1 169 |
9 514 |
| Årets avskrivningar 155 3 342 0 |
3 497 |
| Utgående balans 2016-12-31 4 621 7 221 1 169 |
13 011 |
| REDOVISADE VÄRDEN, TKR | Goodwill | Kundstock | Programvara | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Per 2015-12-31 | 374 | 8 344 | 0 | 8 718 |
| Per 2016-12-31 | 219 | 5 002 | 0 | 5 221 |
En prövning med avseende på nedskrivningsbehov görs årligen enligt IAS 36. För kassagenerande enhet beräknas ett återvinningsvärde som jämförs med det bokförda värdet. Utifrån detta görs sedan en bedömning om nedskrivning.
Återvinningsvärdet beräknas i första hand utifrån nyttjandevärdet.
Finns indikationer på nettoförsäljningsvärde så jämförs dessa med nyttjandevärdet, varvid det högsta värdet används för att fastställa återvinningsvärdet.
Nyttjandevärdet beräknas utifrån de in- och utbetalningar som tillgången ger upphov till. Till detta fogas sedan en eventuell inbetalning i samband med en slutlig avyttring. In- och utbetalningarna diskonteras till ett nuvärde. Företagsledningen baserar kassaflödesprognoserna med antagande om viktiga parametrar i form av diskonteringsfaktor och främst omsättningens och personalkostnadernas tillväxttakt.
Metoden för att fastställa diskonteringsfaktorn är antagan-
den utifrån analys av ränteläge, riskanalys och avkastningskrav. Metoden för att fastställa tillväxttakten är antaganden utifrån historisk utveckling kompletterad med externa och interna framtidsanalyser av egen tillväxt och branschgenomsnitt och där en genomgående försiktig bedömning använts. Som diskonteringsfaktor före skatt används utifrån ovanstående metod 9,5 % (9,5 %) inklusive riskfaktor. Beräkningen grundas på prognosvärden för 2017–2021 varefter en tillväxttakt utifrån ovanstående metod har antagits om 1 % (1 %). Koncernen i sin helhet betraktas som en kassagenererande enhet (KGE) på grund av organisatorisk samhörighet. Samtliga förvärv är intergrerade i verksamheten och ej enskilt avskiljbara. Prövningen av nedskrivningsbehov har visat att redovisade värden med mycket god marginal inte överstiger återvinningsvärdet även vid rimliga förändringar av ovan redovisade viktiga antaganden. En känslighetsanalys i enlighet med IAS 36 punkt 134 redovisas ej med hänsyn till ovanstående.
| INVENTARIER | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Ingående anskaffningsvärde | 43 918 | 41 702 | 30 637 | 28 421 |
| Inköp | 8 927 | 2 216 | 8 927 | 2 216 |
| Rörelseförvärv | - | - | - | - |
| Försäljning och utrangering | - | - | - | - |
| Ackumulerat anskaffningsvärde | 52 845 | 43 918 | 39 564 | 30 637 |
| Ingående avskrivningar | -39 490 | -36 864 | -26 516 | -23 890 |
| Rörelseförvärv | - | - | - | - |
| Försäljning och utrangering | - | - | - | - |
| Årets avskrivningar | -2 588 | -2 626 | -2 588 | -2 626 |
| Ackumulerade avskrivningar | -42 078 | -39 490 | -29 104 | -26 516 |
| Utgående planenligt restvärde | 10 767 | 4 428 | 10 460 | 4 121 |
| 2016 | 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Företagets namn | Organisations nummer |
Säte | Antal aktier |
Anskaffnings värde |
Bokfört värde |
Anskaffnings värde |
Bokfört värde |
| Softronic Drift AB | 556073-3338 | Stockholm | 5 000 | 596 | 1 089 | 596 | 1 089 |
| Softronic Techsupport AB | 556310-7407 | Stockholm | 1 000 | 7 718 | 100 | 7 718 | 100 |
| Softronic ITM AB | 556500-5948 | Stockholm | 1 000 | 106 | 106 | 106 | 106 |
| Softronic Väst AB | 556525-6731 | Stockholm | 1 000 | 130 | 100 | 130 | 100 |
| Softronic Systemkonsult AB | 556339-8659 | Stockholm | 5 000 | 6 802 | 1 439 | 6 802 | 1 439 |
| Softronic Syd AB | 556217-0067 | Stockholm | 1 000 | 1 166 | 396 | 1 166 | 396 |
| Softronic Enterprise Partner AB | 556478-8361 | Stockholm | 1 000 | 4 471 | 2 181 | 4 471 | 2 181 |
| Softronic Premium Konsult AB | 556612-1165 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic Xpress AB | 556717-6101 | Stockholm | - | - | - | - | - |
| Softronic Technology Partner AB | 556658-0659 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic Auto Partner AB | 556671-7194 | Stockholm | 1 000 | 608 | 608 | 608 | 608 |
| Softronic TBook AB | 556579-7924 | Stockholm | 1 000 | 8 800 | 8 800 | 8 800 | 8 800 |
| Softronic Telecom Partner AB | 556680-7862 | Stockholm | 1 000 | 100 | 253 | 100 | 253 |
| Softronic IT Partner AB | 556713-4233 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic Dokumenthantering AB | 556483-8349 | Arjeplog | 2 000 | 2 113 | 2 113 | 2 113 | 2 113 |
| Softronic Yarrow AB | 556395-2315 | Stockholm | 1 000 000 | 24 640 | 24 640 | 24 640 | 24 640 |
| Yarrow Invest AB | 556465-8663 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Programmera QT i Sverige AB | 556592-8180 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Programmera Förvaltning i Sverige AB | 556487-2066 | Stockholm | 1 000 | 102 | 102 | 102 | 102 |
| Softronic Enter AB | 556236-0940 | Stockholm | 2 222 | 8 370 | 8 370 | 8 370 | 8 370 |
| Softronic Issi AB | 556482-5064 | Stockholm | 6 270 | 14 813 | 14 813 | 14 813 | 14 813 |
| Softronic Skanning AB | 556775-9369 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic Webbutveckling AB | 556775-9351 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic Hosting Partner AB | 556725-3694 | Stockholm | 1 000 | 2 010 | 2 010 | 2 010 | 2 010 |
| Softronic Utveckling AB | 556790-8875 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic Utveckling Två AB | 556790-9097 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Softronic 1 AB | 556419-0006 | Stockholm | 93 452 446 | 80 753 | 80 753 | 80 753 | 80 753 |
| Softronic Konsulthubben AB | 556485-0963 | Stockholm | - | - | - | - | - |
| Softronic Sprawl Solutions AB | 556621-4499 | Stockholm | - | - | - | - | - |
| Softronic Modul 1 Systech AB | 556249-5993 | Stockholm | - | - | - | - | - |
| Softronic Modul 1 Processintegration AB | 556697-8614 | Stockholm | - | - | - | - | - |
| Softronic Vendel AB | 556384-0494 | Stockholm | 4 200 | 4 657 | 4 657 | 4 657 | 4 657 |
| Softronic Dokumentkompetens AB | 556682-9809 | Stockholm | 1 000 | 3 023 | 3 023 | - | - |
| Softronic Danmark A/S | 24 20 84 35 | Danmark | 15 000 | 1 761 | 461 | 1 761 | 461 |
| Softronic Baltic AS | 10243040 | Estland | 1 000 | 1 293 | 254 | 1 293 | 254 |
| American Softronic Inc. | 77-0486374 | USA | 1 000 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| Consultus Företagsutveckling AB | 556257-7667 | Malmö | 10 000 | 38 470 | 32 470 | 38 470 | 32 470 |
| Consultus AB | 556277-9388 | Stockholm | 16 000 | 1 752 | 1 752 | 1 752 | 1 752 |
| Consultus Management A/S | 979194579 | Norge | - | - | - | - | - |
| Consultus Leadership Partner AB | 556530-9662 | Stockholm | 1 000 | 8 721 | 3 025 | 8 721 | 3 025 |
| Consultus Management Institute AB | 556108-4616 | Stockholm | 1 000 | 171 | 171 | 171 | 171 |
| Softronic UK Ltd | 03719555 | England | 2 | - | - | - | - |
| 224 054 | 194 594 | 221 031 | 191 571 |
I anskaffningsvärdet inkluderas aktieägartillskott men inte lämnade koncernbidrag. Softronic AB har med tillträde 1 januari 2016 förvärvat 100 % av aktierna i Softronic Dokumentkompetens AB.
NOT 10 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Utfört, ej fakturerat arbete | 40 721 | 37 210 | 40 721 | 36 580 |
| Förutbetalda hyror | 1 401 | 4 476 | 1 401 | 4 476 |
| Övrigt | 19 148 | 22 823 | 18 930 | 21 377 |
| 61 270 | 64 509 | 61 052 | 62 433 | |
| NOT 11 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | ||||
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Förutbetalda intäkter | 24 313 | 23 515 | 24 234 | 23 285 |
| Upplupna löner | - | - | - | - |
| Semesterlöneskuld | 8 390 | 9 587 | 547 | 408 |
| Sociala avgifter | 14 354 | 15 403 | 1 244 | 979 |
| Övrigt | 14 147 | 20 013 | 13 857 | 19 853 |
| 61 204 | 68 518 | 39 882 | 44 525 |
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Avskrivningar och nedskrivningar | 8 485 | 8 182 | 6 085 | 4 754 | |
| Koncernbidrag | - | - | -30 479 | -7 239 | |
| Övrigt | -483 | -34 | -448 | -3 | |
| 8 002 | 8 148 | -24 842 | -2 488 |
Förvärv har skett med 100 % av aktierna i Dokumentkompetens i Sverige AB med tillträde 1 januari 2016. Betalt avseende förvärv tidigare år avser tillägsköpeskilling för Softronic Vendel AB.
| FÖRVÄRV AV DOTTERBOLAG | ||||
|---|---|---|---|---|
| Specifikation av förvärvade nettotillgångar | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Överförd ersättning | 3 023 | - | 3 023 | - |
| Betalt avseende förvärv från tidigare år | 579 | 593 | 579 | 593 |
| Total erlagd likvid | 3 602 | 593 | 3 602 | 593 |
| Förvärvade tillgångar och skulder (verkligt värde) | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Aktier i dotterbolag | - | - | 3 602 | - |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 2 296 | - | - | - |
| Omsättningstillgångar | 1 624 | - | - | - |
| Likvida medel | 926 | - | - | - |
| Kortfristiga skulder | -1 823 | - | - | - |
| Betalt avseende förvärv från tidigare år | 579 | 593 | 579 | 593 |
| 3 602 | 593 | 3 602 | 593 | |
| Totalt kassaflöde hänförligt till förvärv av dotterbolag* | -2 676 | - 593 | -3 602 | -593 |
| * För koncernen erlagd likvid minskad med förvärvade likvida medel | ||||
| FÖRVÄRV AV RÖRELSE, INKRÅM |
| Specifikation av förvärvade nettotillgångar | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Överförd ersättning | - | 9 239 | - | 9 681 |
| Total erlagd likvid | 0 | 9 239 | 0 | 9 681 |
| Förvärvade tillgångar och skulder | KONCERNEN | MODERBOLAGET |
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | - | - | - | 442 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | - | 10 000 | - | 10 000 |
| Kortfristiga skulder | - | -761 | - | -761 |
| 0 | 9 239 | 0 | 9 681 | |
| Totalt kassaflöde hänförligt till förvärv av inkråm | 0 | -9 239 | 0 | -9 681 |
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||
| Totalt kassaflöde hänförligt till förvärv | -2 676 | -9 832 | -3 602 | -10 274 |
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Likvida medel/kassa och bank | 62 274 | 57 645 | 60 337 | 50 757 |
Likvida medel utgörs av kassa- och bankmedel omedelbart tillgängliga eller kortfristigt placerade. Koncernens likvidtransaktioner sker genom centralt bankkontosystem för vilket moderbolaget är innehavare. Per balansdagen hade koncernen outnyttjade checkräkningskrediter om 23 Mkr.
Koncernens finansiella tillgångar och skulder består av kategorier som återfinns uppställda i balansräkningen, där redovisade värden är lika med verkliga värden: kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, upplupna intäkter, likvida medel, leverantörsskulder, övriga kortfristiga skulder, upplupna kostnader och förutbetalda intäkter.
Finansiella risker i verksamheten är låga och det finns en finanspolicy samt kontroller utförda av controller . Den främsta finansiella risken för koncernen är kreditrisk. Koncernen har en stor del återkommande intäkter där dock ingen enskild kund motsvarar mer än 10 % av omsättningen även om man summerar enskilda kunder till koncernnivå. Det finns inte någon betydande koncentration av kreditrisk med någon enskild kund, motpart eller geografisk region för koncernen och aktivt arbete pågår löpande för att minska risken med hjälp av kreditprocess och kravprocess. Nedskrivning av fordringar sker när det finns objektiva bevis för att förfallna belopp inte kommer att betalas. Åldersanalys av kundfordringar framgår nedan. Vad gäller övriga finansiella risker har koncernen ett starkt eget kapital och inga räntebärande skulder. Valutarisken är mycket låg då det är låg andel utländska fordringar och skulder. Marknadsrisker som pris- och ränterisker (det saknas extern finansiering) är av mindre betydelse annat än i mindre enskilda fall utan större total påverkan på koncernen. Finansiella instrument såsom exempelvis derivat och liknande används inte och medför därmed ingen risk.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Kundfordringar | 85 792 | 78 308 | 84 397 | 76 217 |
| Kundfordringarna är icke räntebärande och har normalt kredittid 30–60 dagar. |
| Förfallna kundfordringar (dagar) | Totalt | <30 | 30–60 | 60–90 | 90–120 | >120 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 6 574 | 5 768 | 492 | 164 | 0 | 150 |
| 2015 | 10 814 | 9 847 | 491 | 362 | 114 | 0 |
Per 31 december 2016 är 755 Tkr (755) av kundfordringarna i koncernen reserverade såsom osäker fordran. Konstaterade kundförluster om 0 Tkr (0) har inträffat i koncernen under 2016.
Koncernens intäkter 615 Mkr (602) fördelas på konsulttjänster 486 Mkr (472) samt varor, licenser och vidarefakturerat 129 Mkr (130). Verksamheten bedrivs som ett segment och intäkterna är i huvudsak omsatta i Sverige med undantag från en marginell del i det norska dotterbolaget. Ingen kund uppfyller kraven enligt IFRS 8 punkt 34 om information av större kunder. Moderbolagets fördelning av intäkter på intäktsslag är i princip samma som koncernens eftersom dotterbolaget i stort sett endast arbetar som underkonsulter åt moderbolaget. Moderbolagets försäljning till dotterbolag var 25 954 Tkr (20 245) och dess inköp från dotterbolag 365 665 Tkr (371 113).
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2016 | 2015 | 2016 | 2015 |
| Ingående värde avsättningar | 1 709 | 2 302 | 1 709 | 2 302 |
| Tillkommande avsättningar | - | - | - | - |
| Anspråkstagna avsättningar | -579 | -593 | -579 | -593 |
| Återförda outnyttjade belopp | -448 | - | -448 | - |
| Summa avsättningar | 682 | 1 709 | 682 | 1 709 |
Avsättningar avser tilläggsköpeskillingar i form av skuld till verkligt värde. Tilläggsköpeskillingar är beroende av framtida intäkter och resultat.
| KONCERNEN | MODERBOLAGET | |||
|---|---|---|---|---|
| Tkr | 2015 | 2016 | 2015 | |
| Företagsinteckningar för ej nyttjad checkräkningskredit | 23 125 | 23 125 | 23 125 | 23 125 |
| Summa ställda säkerheter | 23 125 | 23 125 | 23 125 | 23 125 |
| Eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga | Inga |
Koncernen har sålt konsulttjänster till marknadspris till företag närstående styrelseordförande Petter Stillström och VD Anders Eriksson om totalt 0 Mkr (1 Mkr) under året och köpt tjänster om totalt 0 Mkr (0 Mkr). I övrigt har inga transaktioner med närstående ägt rum under året som påverkat företagets resultat och ställning förutom ersättning till VD och av årsstämman beslutade styrelsearvoden.
Softronic AB är ett publikt aktiebolag (publ) med säte i Stockholms kommun, Stockholms län, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Hammarby Kaj 10A, 120 32 Stockholm. Aktiens kvotvärde uppgår till 0,40 kr och totala antalet aktier uppgår till 52 632 803 st. Antalet A-aktier uppgår till 3 370 000 st, som var och en berättigar till 10 röster. Antalet B-aktier uppgår till 49 262 803 st, som var och en berättigar till 1 röst. A-aktier skall hembjudas till befintliga A-aktieägare för inlösen. B-aktien är noterad på OMX Nasdaq Stockholm. Softronic är ett av Sveriges ledande IT- och managementkonsultföretag. Vi kombinerar djup managementkunskap med kvalificerad IT-kompetens och vi kan därmed erbjuda våra uppdragsgivare en helhetssyn på förändringsprocesser, som ofta inkluderar både IT, strategisk utveckling och mänsklig förändring.
Inga händelser med en väsentlig påverkan på moderbolagets eller koncernens finansiella ställning eller resultat har inträffat efter bokslutsdatum, men innan avgivandet av denna årsredovisning.
Handelsvaror och övriga fakturerade kostnader avser projektrelaterade kostnader i form av underkonsulter och material.
| 147 023 038 | |
|---|---|
| Årets resultat | 31 302 036 |
| Överkursfond | 27 429 316 |
| Balanserade vinstmedel | 88 291 686 |
| Till årsstämmans förfogande står (kr): |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår att det disponeras enligt följande (kr):
| Balanseras i ny räkning | 120 706 637 |
|---|---|
| Utdelning (52 632 803 aktier à 0,50 kr) |
26 316 401 |
Koncernens ansamlade vinst hänförlig till moderbolagets aktieägare uppgår till 167 582 Tkr (160 969 Tkr).
Målsättningen är att den långsiktiga utdelningsnivån skall uppgå till cirka 50 % av resultat efter skatt beroende på bolagets kapitalbehov av investeringar och förändringar i rörelsekapital samt aktieägarnas önskan om en god direktavkastning.
I Softronics finansiella rapporter finns alternativa nyckeltal angivna som kompletterar de mått som definieras i tillämpliga regler för finansiell rapportering såsom intäkter, vinst eller förlust eller vinst per aktie. Alternativa nyckeltal anges då de ger mer fördjupad information än de mått som definieras i regelverket. De alternativa nyckeltalen redovisas för att de används av företagsledningen i bedömning av den finansiella utvecklingen och därmed anses ge analytiker och andra intressenter värdefull information för att utvärdera vår finansiella ställning och resultat.Nedan har vi definierat hur de alternativa nyckeltalen beräknas av Softronic. Definitioner av nyckeltalen kan avvika mot andra företags definitioner, trots att nyckeltalen har likartade namn. De alternativa nyckeltalen härleds från koncernredovisningen och är inte mått på vårt finansiella resultat eller likviditet i enlighet med IFRS varför de inte bör betraktas som alternativ till nettoresultat, rörelseresultatet eller andra nyckeltal enligt IFRS eller som ett alternativ till kassaflöde som ett mått på vår likviditet.
Resultat Definition Rörelsemarginal, % Rörelseresultat/intäkter Vinstmarginal, % Resultat före skatt/intäkter EBITDA, Mkr Rörelseresultat före avskrivningar Omsättning Omsättning per anställd, Tkr Intäkter/antal anställda i genomsnitt Finansiell ställning Anställda Genomsnitt under perioden, antal Antalet anställda i genomsnitt Antal vid periodens utgång, antal Antalet anställda Antal strukturavgångar perioden, antal Antal strukturavgångar
EBITDA marginal, % Rörelseresultat före avskrivningar/omsättning Räntabilitet, eget kapital, % Periodens resultat 12 månader/genomsnittligt eget kapital senaste 5 kvartalen Förädlingsvärde per anställd, Mkr Rörelseresultat före personalkostnader/antal anställda i genomsnitt Försäljning av konsulttjänster, Mkr Intäkter avseende konsulter inkl. avtalsintäkter Försäljning av varor och övrigt, Mkr Intäkter avseende hårdvara, licenser och vidarefakturering Soliditet, % Totalt eget kapital/summa eget kapital och skulder Outnyttjade krediter, Mkr Tillgänglig men ej utnyttjad checkräkningskredit Totalt likviditetsutrymme, Mkr Likvida medel plus outnyttjade krediter
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 4 april 2017
Styrelseledamot Styrelsens ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Stig Martín Petter Stillström Anders Nilsson Jeanna Rutherhill
Verkställande direktör och styrelseledamot
Anders Eriksson Susanna Marcus Cecilia Nilsson Tomas Högström
Styrelseledamot Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Vår revisionsberättelse har avgivits den 4 april 2017 Ernst & Young AB
Michael Forss Auktoriserad revisor
Till årsstämman i Softronic AB (publ), org.nr. 556249-0192.
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Softronic AB (publ) för räkenskapsåret 2016. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 1–20 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2016 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Immateriella anläggningstillgångar i form av goodwill redovisas till 109 MSEK i koncernens rapport över finansiell ställning per 31 december 2016. Dessa tillgångar bedöms ha obestämbar nyttjandeperiod och är inte föremål för årlig avskrivning. Årligen, samt vid indikation på värdenedgång, sker en prövning av att redovisade värden inte överstiger beräknade återvinningsvärden för dessa tillgångar. Återvinningsvärdena fastställs genom en nuvärdesberäkning av framtida kassaflöden och baseras på förväntat utfall av ett antal faktorer som grundas på företagsledningens uppskattningar om storleken av framtida in- och utbetalningar.
Aktier i dotterbolag redovisas till 195 MSEK i moderbolagets balansräkning per 31 december 2016. Vid indikation på värdenedgång, sker en prövning av att redovisade värden inte överstiger beräknade återvinningsvärden för dotterbolagen. Någon sådan indikation har inte bedömts föreligga under 2016.
Nedskrivningstestet avseende goodwill för 2016 resulterade inte i någon nedskrivning. Förändrade bedömningar av de antaganden som bolaget gjort för bedömning av återvinningsvärdet såsom framtida kassaflöden, tillväxt och diskonteringsränta skulle dock ha kunna leda till ett nedskrivningsbehov , varför redovisningen av goodwill har ansetts vara ett särskilt betydelsefullt område i revisionen. En beskrivning av nedskrivningstestet framgår av not 7 och av avsnittet Uppskattningar och väsentliga bedömningar under rubriken Redovisnings- och värderingsprinciper.
I vår revision har vi utvärderat och granskat bolagets process för att upprätta nedskrivningstest. Vi har utvärdera tidigare träffsäkerhet i prognoser och antaganden samt gjort jämförelser mot andra företag och branscher för att utvärdera rimligheten i bedömda framtida kassaflöden och tillväxtantaganden. Vi har med stöd av våra värderingsspecialister granskat bolagets modell och metod för att genomföra nedskrivningstest. Vi har utvärderat bolagets egna känslighetsanalyser, samt genomfört känslighetsanalyser av nyckelantaganden och möjliga påverkansfaktorer. Med stöd av våra värderingsspecialister har vi granskat att antaganden om diskonteringsränta och långsiktig tillväxt är marknadsmässiga. Vi har bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga.
Försäljningsintäkterna uppgår för år 2016 till 615 MSEK i rapporten över totaltresultat för koncernen. Intäktsredovisning sker när det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna kommer att tillfalla bolaget och dessa fördelar kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Intäkterna genereras av kundprojekt som antingen genomförs på löpande räkning eller till fast pris.
Projekten utförs huvudsakligen på löpande räkning, varvid intäkterna redovisas i den takt som arbetet utförs. Vissa projekt utförs till fast pris varvid intäktsredovisning sker utifrån färdigställandegrad, det vill säga genom successiv vinstavräkning. Intäktsredovisning kopplat till projekt till fast pris kräver att bolaget gör bedömningar avseende färdigsställandegrad.
Eftersom intäktsredovisning av projekt på fast pris till baseras på av bolaget gjorda bedömningar har redovisningen av projekt till fast pris ansetts vara ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. En beskrivning av bolagets principer för intäktsredovisning framgår på sid 8 Redovisnings- och värderingsprinciper i underrubrikerna Intäktssredovisning respektive Användning av uppskattningar och bedömningar.
I vår revision har vi kartlagt bolagets process för redovisning av intäkter avseende projekt till fast pris. Vi har granskat redovisningen mot avtal och periodisering i samband med bokslut. Vi har även bedömt huruvida lämnade upplysningar i årsredovisningen är ändamålsenliga.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för den andra informationen. Den andra informationen består av rapporten Årsberättelse 2016, men omfattar inte de finansiella rapporterna eller vår revisionsberättelse avseende dessa.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsnämndens webbplats: http://www.revisorsinspektionen.se/rn/showdocument/documents/rev_dok/ revisors_ansvar.pdf. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Softronic AB (publ) för räkenskapsåret 2016 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsnämndens webbplats: http://www.revisorsinspektionen.se/rn/showdocument/ documents/rev_dok/revisors_ansvar.pdf. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Stockholm den 4 april 2017
Ernst & Young AB
Michael Forss Auktoriserad revisor
Softonic AB ("Softronic") är ett svenskt publikt aktiebolag, noterat på Nasdaq Stockholm. Softronic följer den svenska aktiebolagslagen, regelverket för emittenter vid Nasdaq Stockholm, övriga tillämpliga lagar och förordningar samt Svensk kod för bolagsstyrning ("koden"). Till grund för bolagets styrning ligger också bolagsordningen. Bolagsordningens innehåll regleras av aktiebolagslagen och fastställs av årsstämman. Softronics bolagsordning finns tillgänglig på hemsidan, www.softronic.se.
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ. Här beslutar aktieägarna i Softronic i centrala frågor, såsom fastställelse av resultat- och balansräkningar, utdelning till aktieägarna, styrelsens sammansättning, ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och verkställande direktören, ändringar i bolagsordningen, val av revisor och principer för ersättningar till bolagsledningen. Bolagsstämman ska förberedas och genomföras på ett sådant sätt att förutsättningar skapas för aktieägarna att utöva sina rättigheter på ett aktivt och välinformerat sätt.
Aktieägare som är införda i aktieboken på avstämningsdagen och som anmäler sitt deltagande i stämman har rätt att närvara och rösta vid stämman, antingen personligen eller via ombud med fullmakt. Varje aktieägare har rätt att få ett ärende behandlat av årsstämman. Uppgift om tid och ort för årsstämma lämnas på Softronics hemsida.
Antalet A-aktier uppgick per 31 december 2016 till 3 370 000 som var och en berättigar till 10 röster. Antalet B-aktier uppgick till 49 262 803 som var och en berättigar till 1 röst.
På Softronics hemsida framgår av stämman lämnade bemyndiganden till styrelsen att besluta om förvärv av egna aktier eller utgivande av nya aktier. Vid årstämman 2016 förnyades bemyndigandet för styrelsen att kunna fatta beslut om att förvärva upp till 10 % av bolagets aktier samt att fatta beslut om nyemission av aktier motsvarande 10 % av aktiekapitalet.
På den ordinarie årsstämman i maj 2016 omvaldes fem ledamöter och en nyvaldes. Styrelsen består av externa ledamöterna, ordförande Petter Stillström, Stig Martín, Anders Nilsson, Jeanna Rutherhill, Susanna Marcus och anställde ledamoten VD Anders Eriksson. I styrelsen ingår dessutom två arbetstagarrepresentanter utsedda av personalen, Cecilia Nilsson och Tomas Högström. För närmare beskrivning av styrelsens ledamöter hänvisas till hemsidan: www.softronic.se.
Företaget har en valberedning bestående av fyra personer. Valberedningen skall verka på ett sådant sätt att enskilda aktieägare får en kanal för att kommunicera sina förslag till sammansättning av styrelsen och att dessa förslag blir behandlade i god tid före årsstämman.
Företaget har vidare en ersättningskommitté bestående av styrelsens ordförande och en extern ordinarie styrelseledamot. Kommitténs ansvar skall vara att det upprättas väl genomtänkta avtal med verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Ersättningskommitén har haft ett möte där bägge ledamöterna deltog. Enligt beslut på senaste årsstämman, tillika styrelsens förslag till kommande årsstämma, är riktlinjerna för ersättningar till ledande befattningshavare att alla ersättningar skall vara marknadsmässiga och möjliggöra att kvalificerade ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas. I styrelsearbetet adjungeras ekonomichefen och operativa chefen samt i vissa fall affärsområdeschefer. Åtta styrelsemöten hölls under 2016 där alla ledamöter valda av årsstämman deltagit på samtliga möten. Styrelsen har under året behandlat strategiska frågor angående organisation och företagsförvärv. Arbetsordning för styrelsen jämte instruktion för arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören fastställes av styrelsen för ett år i sänder från ordinarie årsstämma till nästa.
Styrelsen har inte formerat något särskilt revisionsutskott utan hela styrelsen har fullgjort revisionsutskottets uppgifter där ett möte skett under året där samtliga styrelseledamöter deltog. Det är styrelsens uppfattning att styrelsen i sin helhet tillsammans bäst besitter den erfarenhet och kompetens inom redovisning, finansiering och intern kontroll som kan vara nödvändig för att fullgöra revisionsutskottets uppgifter. Uppgifter om styrelsens ledamöter, ersättningskommitténs sammansättning jämte erforderliga uppgifter om verkställande direktörens utbildning, arbetslivserfarenhet, väsentliga uppdrag utanför företaget, aktieinnehav och oberoende framgår av Softronics hemsida. Styrelsens arbete utvärderas en gång per år via enkät och diskussion. Bestämmelser om tillsättande och entledigande av styresleledamöter samt ändringar av bolagsordning framgår av bolagsordningen som är tillgänglig på hemsidan.
Samtliga vid årsstämman valda ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning med undantag för Anders Eriksson som är anställd som verkställande direktör. Anders Eriksson, Petter Stillström (via indirekt ägande, Traction) och Stig Martín är ej oberoende i förhållande till större ägare.
Verkställande direktören ansvarar för den löpande förvaltningen och kontrollen av koncernens verksamhet. I det ingår att verkställa koncernens övergripande strategi, affärsstyrning, att kontrollera och sammanställa den ekonomiska rapporteringen, fördela finansiella resurser samt ansvara för finansiering och riskhantering. Styrelsens arbetsordning reglerar arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare innebär att det för bolagsledningen tillämpas marknadsmässiga anställningsvillkor. Utöver fast lön kan ledande befattningshavare även erhålla resultatberoende rörlig lön. Utvärdering av denna ersättningspolicy inklusive rörliga löner, ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer, har genomförts av styrelsen och ersättningsutskottet under året, där resultatet var att dessa var marknadsmässiga. I koncernen finns inga utestående aktierelaterade inciamentsprogram för ledande befattningshavare eller för övriga anställda.
Bolagets valberedning består av följande ledamöter:Carl Östring, Traction, ordförande i valberedningen, Andreas Eriksson, företräder Anders Eriksson med närstående, Evert Carlsson, Swedbank Robur Fonder AB, Stig Martín, styrelseledamot, eget innehav.
Styrning inom Softronic utgår från affärsidé, strategi och mål i koncernen som används vid upprättande av affärsplaner, budgetar och prognoser. Ekonomi- och personalfunktioner samordnas i koncernstab där ansvaret för intern kontroll hanteras. Uppföljning av afärsoch administrativa processer sker löpande och resultat följs upp genom finansiell intern rapportering och analys för att säkerställa löpande verksamhetsstyrning och god intern kontroll. Softronic har väl utarbetade styr- och internkontrollsystem. Styrelsen har följt upp bedömningen av den interna kontrollen bl. a. genom kontakter med bolagets externa revisorer. Mot bakgrund av detta samt med beaktande av bolagets storlek har styrelsen valt att inte ha en särskild internrevision. Styrelsens ansvar för intern kontroll framgår av aktiebolagslagen och den finansiella rapporteringen. Revisionen följer gällande lagar och regler för Nasdaq-noterade bolag.
| Aktieägare 31 december 2016 | A-aktier | B-aktier | Andel i kapital % | Röster % |
|---|---|---|---|---|
| Anders Eriksson med familj och bolag | 1 875 400 | 9 318 160 | 21,3% | 33,8% |
| Traction | 589 000 | 10 950 000 | 21,9% | 20,3% |
| Stig Martín med bolag | 891 600 | 3 345 600 | 8,1% | 14,8% |
| Swedbank Robur Fonder | - | 4 020 350 | 7,6% | 4,8% |
| PSG Micro Cap | - | 2 005 340 | 3,8% | 2,4% |
| Försäkringsbolaget Avanza Pension | - | 1 013 098 | 1,9% | 1,2% |
| Nordnet Pensionsförsäkring AB | - | 963 117 | 1,8% | 1,2% |
| Daniel Hägerlöf | - | 902 646 | 1,7% | 1,1% |
| Rambas AB | - | 840 900 | 1,6% | 1,0% |
| Tandvårdskliniken i Björkhagen AB | - | 505 000 | 1,0% | 0,6% |
| Övriga aktieägare | 14 000 | 15 398 592 | 29,3% | 18,8% |
| Summa antalet aktier | 3 370 000 | 49 262 803 | ||
| Summa procent kapital/röster | 100,0% | 100,0% |
Stockholm den 4 april 2017
Stig Martín Petter Stillström Anders Nilsson Styrelseledamot Styrelsens ordförande Styrelseledamot
Jeanna Rutherhill Anders Eriksson Susanna Marcus
Styrelseledamot Verkställande direktör och styrelseledamot
Styrelseledamot
Cecilia Nilsson Arbetstagarrepresentant
Tomas Högström Arbetstagarrepresentant
REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i Softronic AB, org.nr 556249-0192
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2016 på sidorna 24-25 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen/lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag/lagen om årsredovisning i försäkringsföretag.
Stockholm den 4 april 2017 Ernst & Young AB
Michael Forss Auktoriserad revisor
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.