Earnings Release • Oct 26, 2017
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Fortsatt goda förvärvsvolymer och stark resultatutveckling
Siffror inom parentes avser januari-september 2016 för resultatjämförelser och utgående balans per 31 december 2016 för balansposter.
Vi åtnjuter en stark finansiell ställning som tillsammans med vår långa erfarenhet som ledande samarbetspartner till internationella banker gör oss väl positionerade för att tillvarata marknadens tillväxt framöver. Jörgen Olsson
1) Nyckeltal har justerats för att visa det underliggande resultatet exkluderat för jämförelsestörande poster som uppkommit i samband med återköp av efterställd skuld och obligationer under andra kvartalet 2017 uppgående till 63 MSEK inklusive skatteeffekt.
Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolagets helägda dotterbolag, Hoist Kredit AB (publ) ("Hoist Kredit") är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag. För att bedöma resultatet för fordringsförvärv och inkasseringsverksamhet och för att underlätta jämförelser med branschkonkurrenter, kompletterar Hoist Finance de lagstadgade finansiella rapporterna med att sammanställa en operativ resultaträkning. I den operativa resultaträkningen har poster omklassificerats jämfört med den legala resultaträkningen. Värdering och resultatmätning skiljer sig dock inte åt mellan de två redovisningarna.
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Hoist Finance är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 26 oktober 2017, kl 08.00 CET.
Hoist Finance Delårsrapport januari – september 2017
Den löpande verksamheten i Hoist Finance fortsätter att utvecklas väl, samtidigt som vi fortsätter att utveckla företaget i enlighet med vår strategi och vision – att vara en ledande samarbetspartner till internationella banker och finansiella institut. Under den senaste 12-månadersperioden uppgick portföljtillväxten till 14 procent samtidigt som vi fortsatte närma oss våra finansiella mål.
Även det tredje kvartalet bidrog med en fortsatt tillväxt i enlighet med plan. Nettointäkter från förvärvade fordringsportföljer ökade med 5 procent, totala intäkter blev dock oförändrade jämfört med samma period föregående år, detta beror på lägre serviceintäkter och lägre resultat från andelar i joint venture, vilket är i linje med det vi kommunicerade i början av året. Resultatet före skatt ökade med 40 procent jämfört med samma period föregående år, detta trots att kvartalet belastades av omstruktureringskostnader i Region West och kostnader för strategiska projekt. Sammantaget uppgick dessa kostnader till 7 MSEK.
Vi fortsätter att successivt växa i de länder där vi är verksamma, vi fortsätter att utveckla vår operationella effektivitet och vi fortsätter att förbättra vår finansieringsstruktur. Sammantaget kan vi därför uppvisa en stabil trend i form av stark tillväxt, stabila marginaler och ökad effektivitet kvartal efter kvartal.
Under kvartalet fortsatte vårt långsiktiga arbete att bredda och diversifiera vår finansiering. I Tyskland lanserade vi sparkonton för privatpersoner, därmed kompletteras inlåningen i svenska kronor med inlåning i euro. Efter kvartalet återköptes även 100 MEUR i senior skuld och samtidigt emitterades 250 MEUR med längre löptid. Emissionen övertecknades och stängdes med en attraktiv prissättning. Både lanseringen i Tyskland och emissionen av senior skuld leder till en bättre valutamatchning mellan vår tillgångs- och skuldsida samt en förbättrad finansieringsstruktur i relation till våra tillgångar.
Regulatoriska förändringar som ytterligare drivkraft för tillväxt Under vår kapitalmarknadsdag för drygt ett år sedan presenterade vi
En ledande samarbetspartner till internationella banker och finansiella institut
statistik över att endast en tredjedel av förfallna lån i det europeiska banksystemet avyttras. Trenden har sedan dess rört sig till vår fördel, där fler och fler banker nu väljer att avyttra förfallna lån till aktörer som Hoist Finance – aktörer som är specialiserade och betydligt mer effektiva i hanteringen av förfallna lån.
Vi är övertygade om att den utvecklingen kommer att fortsätta. Vid årsskiftet träder en ny redovisningsstandard för finansiella instrument i kraft, IFRS 9. Utöver denna finns ett långtgående förslag från ECB avseende reserveringar för kreditförluster.
Den nya redovisningsstandarden medför ändrade principer för reserveringar för kreditförluster och nedskrivningar. Förenklat innebär det att en bank kommer att göra reserveringar för ett förfallet lån i ett tidigare skede än vad som sker idag. Förslaget från ECB innebär att en bank måste reservera 100 procent av ett förfallet lån utan säkerhet inom två år, och lån med säkerhet inom sju år.
Båda dessa förändringar kommer att öka kapitalbindningen för bankers förfallna lån men samtidigt underlätta beslutet för banken att sälja tillgången i ett tidigare skede.
På regional nivå uppvisade både Region West och Region Mid ett förbättrat rörelseresultat (EBIT) och rörelsemarginal jämfört med samma period föregående år. Utfallet för Region Central East blev något lägre än föregående år, beroende på en lägre portföljtillväxt
under den senaste 12-månadersperioden samt minskade intäkter från arvoden och provisioner.
Under kvartalet lanserades en självserviceportal för våra kunder i Storbritannien. Lanseringen är en del i vår digitala satsning som ska underlätta våra kunders val av kommunikationsväg. Portalen har redan visat att den genererar ett betydande värde. Andelen avbetalningsplaner som upprättats via webben jämfört med via telefon har ökat snabbt och är för närvarande över 30 procent. Vi ser även att kunder i en högre utsträckning håller sig till ingångna avbetalningsplaner tecknade via webben kontra dem som avtalats via telefon eller brev. Det initiala resultatet är med andra ord väldigt uppmuntrande och bevisar att våra kunder i allt större utsträckning vill kommunicera med oss via digitala medier.
Utvecklingen under kvartalet samt årets första nio månader bekräftar våra tillväxtambitioner och våra ambitiösa och nåbara mål för helåret och framåt. Vi åtnjuter en stark finansiell ställning som tillsammans med vår långa erfarenhet som ledande partner till internationella banker gör oss väl positionerade för att fortsatt tillvarata marknadens tillväxt.
Jörgen Olsson VD och Koncernchef Hoist Finance AB (publ)
| MSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
Förändring, % |
jan-sep 2017 |
jan-sep 2016 |
Förändring, % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totala intäkter | 666 | 665 | 0 | 2 067 | 1 955 | 6 |
| EBITDA, justerad | 764 | 716 | 7 | 2 387 | 2 173 | 10 |
| EBIT | 247 | 233 | 6 | 761 | 694 | 10 |
| EBIT-marginal, % | 37 | 35 | 2 pe | 37 | 35 | 2 pe |
| Resultat före skatt | 182 | 130 | 40 | 471 | 378 | 25 |
| Periodens resultat | 145 | 103 | 41 | 368 | 299 | 23 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,68 | 1,27 | 32 | 4,18 | 3,69 | 13 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr1) | 1,68 | 1,25 | 34 | 4,17 | 3,61 | 16 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 781 | 607 | 29 | 2 178 | 1 762 | 24 |
| MSEK | 30 sep 2017 |
31 dec 2016 |
Förändring, % |
|
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde förvärvade fordringsportföljer2) | 13 170 | 12 658 | 4 | |
| Brutto 120 månader ERC3) | 21 421 | % 21 375 |
0 | % |
| Avkastning på eget kapital, %4) | 17 | 25 16 |
1 pe | |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 19,43 | 16,76 20 |
2,7 pe | |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 12,72 | 12,46 | 0,3 pe | |
| Likviditetsreserv | 5 702 | 15 5 789 |
–1 | |
| Antal anställda (FTEs) | 1 308 | 1 285 | 3 | |
| 10 |
1) Inkluderar effekt av utestående teckningsoptioner. Efter aktiespliten 1:3, under 2015, ger varje teckningsoption rätt att teckna tre nya aktier.
2) Inklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet.
3) Exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet. 0 Q2 Q1 Q4 Q3
4) I samband med emission av primärkapitaltillskott i december 2016 har definition av avkastning på eget kapital ändrats, där upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott samt bokfört värde på primärkapitaltillskott i eget kapital exkluderas. Return on equity Return on equity excluding
Såvida inte annat anges, gäller alla jämförelser avseende marknads-, finansiell och operativ information tredje kvartalet 2016. Analysen nedan följer den operativa resultaträkningen. 150 200 30 40
Nettointäkter från förvärvade fordringsportföljer ökade med 5 procent till 635 MSEK (606) där förändringen huvudsakligen är hänförlig till tillväxt samt lyckade inkasseringsaktivteter i Italien. Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer ökade till 1 134 MSEK (1 075), portföljavskrivningar och -omvärderingar ökade till 499 MSEK (467). Portföljomvärderingar enskilt uppgick till 8 MSEK (–8). Portföljförvärven under kvartalet uppgick till 781 MSEK (607) och hänförs till övervägande del till Storbritannien. Som en följd av dessa och tidigare förvärv uppgick portföljtillväxten till 14 procent, sett över en 12-månaders period. Resultat av andelar i joint ventures
uppgick till 11 MSEK (27), där jämförelsetalet för 2016 påverkades av värdeförändringar i det polska joint venture som Hoist Finance deltar i sedan 2011. Intäkter avseende arvoden och provisioner minskade med 40 procent och uppgick till 17 MSEK (28). Förändringen är främst hänförlig till Polen där ett större servicekontrakt avslutades i början av 2017. Totala intäkter uppgick till oförändrade 666 MSEK (665). 182 SEK million MSEK 150 200 182 0 50 Q3 2017 Q2 2017 Q1 2017 Q4 2016 Q3 2016 EBIT EBIT margin EBIT EBIT-marginal 0 10
Totala rörelsekostnader minskade till 419 MSEK (432), i huvudsak förklarat av att kostnader för legala inkasseringsaktiviteter i Storbritannien och Polen var höga i tredje kvartalet 2016. Förändringen motverkas till viss del 0 50 Q3 017 Q2 017 Q1 2017 Q4 2016 Q3 2016 Profit before tax Resultat före skatt
exklusive jämförelsestörande poster
av utvecklingen i Italien, där de legala inkasseringsaktiviteterna istället ökade i jämfört med samma period föregående år. Nämnda faktorer förklarar även utvecklingen av totala inkasseringskostnader som uppgick till 143 MSEK (171). Personalkostnader ökade med 8 procent till 171 MSEK (158) som en följd av förstärkning i Spanien, Italien och inom centrala funktioner samt omstruktureringskostnader. Övriga rörelsekostnader, som uppgick till 90 MSEK (90), återspeglar även i tredje kvartalet relativt höga kostnader för förändringsarbete, däribland rådgivning inför övergången till nya redovisningsstandarder samt kostnader för strategiska projekt. Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgick till 14 MSEK (13).
Summa finansiella poster enligt Hoist Finance operativa resultaträkning uppgick till –65 MSEK (–102).
Ränteintäkter uppgick till –4 MSEK (–1) vilket är en följd av det rådande ränteläget där statsobligationer och liknande värdepapper som utgör merparten av Hoist Finance likviditetsportfölj inte erbjuder positiv avkastning. Räntekostnaderna, som uppgick till –68 MSEK (–77), inkluderar i huvudsak räntekostnader kopplade till inlåning samt räntekostnader från emitterade skuldebrev. Kostnaden kopplad till inlåning är i stort sett oförändrad då varken inlåningsvolym eller marginal förändrats nämnvärt. Räntekostnaderna för det inlåningserbjudande som nyligen lanserats i Tyskland var försumbara under tredje kvartalet. Minskningen i total räntekostnad förklaras således av emitterade skuldebrev där kostnaden för efterställd skuld minskat påtagligt. Detta följer av att emitterad efterställd skuld med hög kupongränta återköptes under maj 2017 samtidigt som ny efterställd skuld emitterades till väsentligt lägre kupongränta. Nettoresultat från finansiella transaktioner uppgick till 7 MSEK (–24), där både kvartalets utfall och förändring mot föregående år huvudsakligen förklaras av resultat från valutasäkring. Med start under 2017 utökades tillämpningen av säkringsredovisning vilket medfört att huvuddelen av resultat från valutaförändringar redovisas inom övrigt totalresultat. Värdeförändringen i räntesäkringsinstrument var begränsad i kvartalet, och detsamma gäller resultat från marknadsvärdesförändringar för obligationer i likviditetsportföljen.
Såvida inte annat anges, gäller jämförelser avseende balansräkningsposter 31 december 2016.
Totala tillgångar ökade med 688 MSEK jämfört med 31 december 2016 och uppgick till 19 838 MSEK (19 150). Förändringen utgörs främst av belåningsbara statsskuldförbindelser som minskade med –784 MSEK, vilket motverkas av att obligationer och andra värdepapper ökade med 593 MSEK. Förvärvade fordringsportföljer ökade med 531 MSEK, vilket främst förklaras av förvärv i Storbritannien och Italien.
Totala skulder uppgick till 16 721 MSEK (16 225). Inlåning från allmänheten ökade med 452 MSEK medan övriga skulder minskade med –219 MSEK främst på grund av att mottagna säkerheter har återbetalats till derivatmotparter och på så vis reglerat tidigare skuld. Senior skuld minskade på grund av återköp av samtliga utestående obligationer avseende ett obligationslån emitterat under 2014. Efterställda skulder ökade med 431 MSEK netto till följd av emission av supplementärkapital på 80 MEUR samt återköp av tidigare efterställda skulder.
| MSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 Förändring, % | |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och räntebärande värdepapper |
5 760 | 5 877 | –2 |
| Övriga tillgångar1) | 14 078 | 13 273 | 6 |
| Summa tillgångar | 19 838 | 19 150 | 4 |
| Inlåning från allmänheten | 12 301 | 11 849 | 4 |
| Senior skuld | 2 930 | 3 126 | –6 |
| Efterställda skulder | 773 | 342 | >100 |
| Summa räntebärande skulder | 16 004 | 15 317 | 4 |
| Övriga skulder1) | 718 | 908 | –21 |
| Eget kapital | 3 116 | 2 925 | 7 |
| Summa skulder och eget kapital | 19 838 | 19 150 | 4 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 12,72 | 12,46 | 0,3 pe |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 19,43 | 16,76 | 2,7 pe |
| Likviditetsreserv | 5 702 | 5 789 | –1 |
| Förvärvade fordringar | |||
| Redovisat värde förvärvade fordringar2) |
13 170 | 12 658 | 4 |
Brutto 120 månader ERC3) 21 421 21 375 0 1) Posten motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster. 2) Inklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår
i det polska joint ventureinnehavet.
3) Exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet.
Hoist Finance finansierar sin verksamhet dels genom inlåning i Sverige och i Tyskland, dels genom upplåning på den internationalla obligationsmarknaden. Inlåning från allmänheten i Sverige sker under varumärket HoistSpar, och uppgick till 12 159 MSEK (11 849) där 4 369 MSEK (4 266) utgjordes av tidsbunden inlåning på 12, 24 respektive 36 månader. I Tyskland erbjuds sedan september 2017 inlåning till privatpersoner under namnet Hoist Finance. Per den 30 september 2017 uppgick inlåning från allmänheten i Tyskland till 142 MSEK, varav 17 MSEK utgjordes av tidsbunden inlåning på 12 respektive 24 månader.
Utestående obligationsskuld uppgick per 30 september 2017 till 3 703 MSEK (3 468), varav 2 930 MSEK (3 126) utgjordes av senior skuld. Hoist Finance emitterade, genom Hoist Kredit AB (publ), under det andra kvartalet nytt supplementärkapital för att refinansiera ett liknande utestående efterställt obligationslån, vilket återköptes i samband med transaktionen. Totalt emitterades 80 MEUR supplementärkapital under Hoist Finance EMTN-program. I samband med emissionen återköptes i sin helhet ett tidigare emitterat efterställt obligationslån om 350 MSEK genom ett publikt erbjudande. Samtliga återköpta obligationer har annullerats.
Det egna kapitalet uppgick till 3 116 MSEK (2 925). Ökningen förklaras främst av periodens resultat.
Den totala kapitaltäckningsrelationen förbättrades till 19,43 procent (16,76) och kärnprimärkapitalrelationen till 12,72 procent (12,46). Hoist Finance är därmed väl kapitaliserat för fortsatt expansion.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, uppgick till 5 702 MSEK (5 789).
Resultat per aktie före utspädning uppgick till 1,68 SEK (1,27). I beräkningen har hänsyn tagits till upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott.
Jämförelsetal avser tredje kvartalet 2016.
| MSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
583 | 302 | 2 977 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 202 | –674 | –4 605 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 321 | 89 | 1 032 |
| Periodens kassaflöde | –298 | –708 | –597 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 583 MSEK (302). Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer fortsätter att öka i takt med förvärvade fordringsportföljer, 1 134 MSEK att jämföra med 1 075 MSEK tredje kvartalet 2016.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –1 202 MSEK (–674). Kvartalets förvärv av fordringsportföljer ökar i jämförelse mot tredje kvartalet 2016, 781 MSEK att jämföra med 607 MSEK. Under kvartalet investerades netto –415 MSEK i obligationer och andra värdepapper, som ett resultat av ett positivt resultat från den löpande verksamheten och inflöde från inlåning från allmänheten.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 321 MSEK (89) och avser i sin helhet inlåning från allmänheten. Den nystartade inlåningen i Tyskland stod för 142 MSEK av inflödet.
Kvartalets totala kassaflöde uppgick till –298 MSEK, att jämföra med –708 MSEK tredje kvartalet 2016.
Som en följd av Hoist Finance affärsverksamhet och breda geografiska närvaro är Hoist Finance exponerat mot flera osäkerhetsfaktorer. Nya och förändrade regleringar av
banker och kreditmarknadsbolag kan påverka både direkt, till exempel via kapital- och likviditetsregleringar i Basel IV, och indirekt via dessa reglers inverkan på utbudet av fordringsportföljer på marknaden. Hoist Finance gränsöverskridande verksamhet innebär skattefrågor avseende koncernbolag i flera jurisdiktioner. Koncernen är därmed exponerad för potentiella skatterisker, som följer av att tillämpningar och tolkningar av förekommande lagar, fördrag, regleringar och vägledning på skatteområdet varierar.
Kreditrisken för Hoist Finance fordringsportföljer bedöms vara i stort sett oförändrad under kvartalet. Kreditrisken i likviditetsportföljen är fortsatt låg då placeringar är gjorda i stats-, kommun- och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet.
Ingen större förändring i Hoist Finance operativa risker har skett under kvartalet. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra kvaliteten i de interna processerna i syfte att reducera de operativa riskerna.
Marknadsriskerna är fortsatt låga i och med att Hoist Finance kontinuerligt säkrar både ränte- och valutarisker i ett kort till medellångt perspektiv.
Kapitaliseringen i Hoist Finance är fortsatt stark. Kapitalrelationerna överstiger med god marginal regelverkskraven. Detta medför att bolaget har god möjlighet att absorbera oväntade händelser utan att riskera sin solvens och att bolaget är välkapitaliserat inför fortsatt tillväxt.
Likviditetsrisken har varit låg under kvartalet. Hoist Finance har emitterat ytterligare obligationer samt lanserat inlåning ifrån allmänheten i Tyskland under kvartalet. Dessa två initiativ har ökat diversifieringen av finansieringen av bolaget och minskat likviditetsrisken ytterligare. Hoist Finance likviditetsreserv överstiger med god marginal den limit som koncernen har satt upp. Den starka likviditetspositionen gör bolaget väl rustat för framtida förvärv och tillväxt.
Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) redovisade ett resultat före skatt om 9 MSEK (–10) för tredje kvartalet 2017. Intäkter och kostnader är relaterade till den holding- och inköpsbolagsfunktion som bolaget har i koncernen.
Bolagets nettoomsättning uppgick under tredje kvartalet till 72 MSEK (46). Intäkterna är hänförliga till management fees inom koncernen. Rörelsekostnaderna uppgick till 69 MSEK (59). Ökningen jämfört med tredje kvartalet 2016 förklaras av kostnader relaterade till interna affärsprocesser samt rådgivning vid kommande nya IFRS-regelverk.
För att centralisera koncernens likviditet har Hoist Finance upprättat en cash pool-struktur, vilket påverkar bolagets koncernskulder och banksaldo. Sedan årsskiftet har bolagets cash pool ökat, ökningen beror på ytterligare pålagda dotterbolag, samt ny inlåningsverksamhet i Tyskland i dotterbolaget Hoist Kredit AB (publ). Större delen av koncernens dotterbolag är per tredje kvartalet kopplade till cash pool-strukturen. Även ränteintäkter och räntekostnader påverkas vid upprättande av cash pool, och medför ökade ränteintäkter för dotterbolag med negativa saldon på sina bankkonton.
Immateriella tillgångar ökade med 24 MSEK vilket förklaras av stora investeringar i koncernens IT-miljö som beräknas implementeras i rörelsen under 2018. Tidigare koncerninterna fordringar och koncerninternt lån till dotterbolag har reglerats under första halvåret av 2017 via koncernbidrag.
Karaktären och omfattningen av transaktioner med närstående framgår av årsredovisningen. Inga väsentliga transaktioner mellan Hoist Finance och närstående har ägt rum under det tredje kvartalet.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012-8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015. Moderbolaget fungerar som ett holding- och inköpsbolag till det rörelsedrivande dotterbolaget Hoist Kredit AB (publ) ("Hoist Kredit") inklusive dess underkoncern. Hoist Kreditkoncernen förvärvar och innehar koncernens fordringsportföljer, vilka förvaltas av dess dotterbolag eller utländska filialer. Dessa enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter.
Fusionen av Hoist Finance AB (publ) och Hoist Kredit AB (publ) har initierats och intentionen är att den genomförs i början av 2018. Som ett led i denna process har Hoist Finance AB (publ) ansökt och erhållit tillstånd för att bedriva finansieringsrörelse. För närmare beskrivning av koncernens legala struktur hänvisas till årsredovisningen 2016.
Antalet aktier uppgick till 80 719 567 per 30 september 2017, vilket är oförändrat jämfört med 31 december 2016.
Vid börsens stängning den 30 september 2017 uppgick betalkursen till 84,00 SEK. Ägarstrukturen fördelas enligt nedanstående ägarstrukturtabell. Per 30 september 2017 hade bolaget 2 826 aktieägare, att jämföras med 3 298 per 31 december 2016.
| De tio största aktieägarna, 30 september 2017 |
Andel av kapital och röster, % |
|---|---|
| Carve Capital AB | 9,7 |
| Zeres Capital | 8,7 |
| Swedbank Robur Funds | 8,5 |
| Handelsbanken Funds | 5,5 |
| Jörgen Olsson privat och via bolag | 4,1 |
| Toscafund Asset Management Llp | 4,1 |
| Carnegie Funds | 3,8 |
| Didner & Gerge Funds | 3,4 |
| AFA Insurance | 3,2 |
| SEB Funds inkl. Lux | 3,1 |
| Totalt de tio största aktieägarna | 54,1 |
| Övriga aktieägare | 45,9 |
| Totalt | 100,0 |
Källa: Modular Finance AB per 2017-09-30, ägarstatistik från Holdings, Euroclear Sweden AB samt för bolaget bekräftade och/eller noterade förändringar.
I enlighet med fastslagen instruktion ska valberedningen bestå av de tre största aktieägarna tillsammans med styrelsens ordförande. Valberedningen består idag av styrelsens ordförande samt ledamöter utsedda av Carve Capital AB, Zeres Capital och Swedbank Robur Fonder. Mandatperioden sträcker sig fram till dess att ny valberedning utsetts. Inför årsstämman 2018 har valberedningen konstituerats baserat på aktieägarstatistik per sista bankdagen i augusti 2017.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Hoist Finance återköpte 100 MEUR i senior skuld och emitterade samtidigt 250 MEUR med längre löptid. Likviddatum för transaktionen sattes till 4 oktober.
Hoist Finance Services AB ("Bolaget"), dotterbolag till Hoist Kredit AB (publ), har mottagit negativ dom från förvaltningsrätten avseende ett skattemål där Bolaget är part. Ärendet gäller påförande av tillkommande skatter och skattetillägg om totalt cirka 44 MSEK avseende räkenskapsåren 2012-2014. Hoist Finance vidhåller att man har följt gällande lagar för taxering av Bolaget och koncernens verksamhet och kommer att överklaga beslutet till Kammarrätten. Bolaget bedömer att det föreligger övervägande sannolikhet att Kammarrätten beslutar till Hoist Finance fördel. Denna bedömning stöds av bolagets expertrådgivare. Hoist Finance kommer att analysera domen och återkommer med bolagets syn på domslutet och dess konsekvenser. Mot bakgrund av detta har inga belopp reserverats.
| TSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 1 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Kvartal 3 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer | 1 133 761 | 1 198 123 | 1 186 339 | 1 104 772 | 1 074 719 |
| Portföljavskrivningar och -omvärderingar | –499 280 | –552 499 | –522 624 | –485 532 | –467 240 |
| Ränteintäkter icke förfallen portfölj av konsumentlån | 518 | 1 021 | 1 845 | 1 153 | –1 092 |
| Nettointäkter förvärvade fordringsportföljer | 634 999 | 646 645 | 665 560 | 620 393 | 606 387 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 16 986 | 18 396 | 21 145 | 29 513 | 28 451 |
| Resultat av andelar i joint venture | 11 326 | 16 188 | 27 662 | 15 222 | 27 479 |
| Övriga intäkter | 2 240 | 1 562 | 4 640 | 7 110 | 2 437 |
| Totala intäkter | 665 551 | 682 791 | 719 007 | 672 238 | 664 754 |
| Personalkostnader | –171 165 | –170 987 | –168 463 | –177 988 | –157 894 |
| Inkasseringskostnader1) | –142 782 | –157 200 | –169 008 | –145 560 | –171 319 |
| Övriga rörelsekostnader1) | –90 347 | –99 543 | –94 160 | –93 170 | –90 130 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–14 258 | –14 173 | –13 919 | –13 891 | –12 812 |
| Totala rörelsekostnader | –418 552 | –441 903 | –445 550 | –430 609 | –432 155 |
| EBIT | 246 999 | 240 888 | 273 457 | 241 629 | 232 599 |
| Ränteintäkter exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån | –3 542 | –3 154 | –3 048 | 700 | –1 074 |
| Räntekostnader | –68 106 | –85 100 | –76 579 | –79 474 | –77 071 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner2) | 6 859 | –48 572 | –8 682 | –7 987 | –24 183 |
| Summa finansiella poster | –64 789 | –136 826 | –88 309 | –86 761 | –102 328 |
| Resultat före skatt | 182 210 | 104 062 | 185 148 | 154 868 | 130 271 |
1) Jämförelsetalen har justerats, ej avdragsgill mervärdeskatt hänförlig till inkasseringskostnader under 2016
redovisas nu som inkasseringskostnader (Region Mid Europe).
2) Inklusive finansieringskostnader.
| MSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 1 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Kvartal 3 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| EBIT-marginal, % | 37 | 35 | 38 | 36 | 35 |
| Portföljavkastning, %1) | 10,0 | 10,3 | 11,3 | 11,1 | 10,8 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 781 | 786 | 611 | 1 568 | 607 |
| MSEK | 30 sep 2017 |
30 jun 2017 |
31 mar 2017 |
31 dec 2016 |
30 sep 2016 |
| Redovisat värde förvärvade fordringar2) | 13 170 | 13 079 | 12 783 | 12 658 | 11 658 |
| Brutto 120 månader ERC3) | 21 421 | 21 417 | 21 297 | 21 375 | 19 450 |
| Avkastning på eget kapital, %4) | 17 | 15 | 21 | 16 | 16 |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 19,43 | 19,73 | 16,79 | 16,76 | 15,45 |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 12,72 | 12,99 | 12,51 | 12,46 | 12,63 |
| Likviditetsreserv | 5 702 | 5 605 | 5 671 | 5 789 | 6 520 |
| Antal anställda (FTEs) | 1 308 | 1 267 | 1 268 | 1 285 | 1 341 |
1) Exklusive rörelsekostnader i Centrala funktioner. För information kring beräkning av nyckeltal, se avsnittet Definitioner.
2) Inklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet. 3) Exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet. För information kring beräkning av nyckeltal, se avsnittet Definitioner.
4) Jämförelsetalen har justerats för samtliga perioder 2016.
Hoist Finance finns representerat i tio länder i Europa inom köp och förvaltning av förfallna fordringar, alla med varierande lagstiftning, skiftande traditioner för hur finansiella tjänster utförs och attityder när det gäller återbetalningsmönster.
Verksamheten i Europa delas in i tre segment – Region West Europe, Region Mid Europe och Region Central East Europe.
| TSEK | Region West Europe |
Region 10 000 Mid Europe MSEK |
Region Förvärv per kvartal och segment Central East Europe |
Centrala funktioner och Elimineringar |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettointäkter förvärvade fordringsportföljer | 202 039 | 243 890 8 000 |
189 070 | – | 634 999 |
| Totala intäkter | 215 512 | 245 196 | 193 233 | 11 610 | 665 551 |
| Totala rörelsekostnader | –130 432 | 6 000 –107 270 |
–98 219 | –82 631 | –418 552 |
| EBIT | 85 080 | 1 798 137 926 |
3 387 95 014 |
–71 021 | 246 999 |
| EBIT-marginal, % | 39 | 4 000 56 2 194 |
49 | – | 37 |
| Redovisat värde förvärvade fordringar, MSEK1) | 5 328 | 4 141 | 3 470 2 077 |
231 | 13 170 |
| Brutto 120 månader ERC, MSEK2) | 8 764 | 2 000 6 687 2 350 |
5 970 2 104 |
– | 21 421 |
0 1) Inklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet.
2014 2015 2) Exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet. För information kring beräkning av nyckeltal, se avsnittet Definitioner.
Redovisat värde förvärvade fordringsportföljer per 30 september 2017
SEKm Resultatutvecklingen i respektive rörelsesegment baserat på den operativa resultaträkningen, exklusive rörelsesegmentet centrala funktioner och elimineringar, presenteras på följande sidor.
Segmentsöversikt
Frankrike, Spanien och Storbritannien
Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer ökade med 19 procent, där en stark portföljtillväxt i Storbritannien bidragit mest till ökningen. Portföljavskrivningar och –omvärderingar under kvartalet uppgick till 192 MSEK (111), där jämförelsetalet från 2016 är lågt till följd av jämförelsevis höga legala inkasseringsaktiviteter i Storbritannien. Portföljomvärderingar uppgick till –16 MSEK (–11) under kvartalet och är i huvudsak hänförliga till omvärderingen av en spansk portfölj med något fördröjd inkassering. Intäkter avseende arvoden och provisioner fortsatte att minska vilket är i linje med tidigare kommunicerad strategi att fokusera på förvärv och förvaltning av egna fordringsportföljer.
Totala rörelsekostnader minskade under det tredje kvartalet med 19 procent, där minskningen beror på en ökad operationell effektivitet och lägre legala inkasseringsaktiviteter jämfört med samma period föregående år. Minskningen motverkas något av ökade investeringar i Spanien samt omstruktureringskostnader i regionen som belastat kvartalets resultat.
Regionens EBIT för kvartalet ökade med 11 procent till 85 MSEK (77) med en motsvarande EBIT marginal om 39 procent (32). Förbättringen beror primärt på en stark portföljtillväxt i Storbritannien kombinerat med operativa effektivitetsförbättringar.
Regionens portföljavkastning för tredje kvartalet 2017 minskade något och uppgick till 6,6 procent (7,5). Jämförelsen påverkas framförallt av portföljomvärderingar samt investeringar för att stärka den spanska verksamheten och göra den väl positionerad för framtida portföljförvärv. Jämförelsen påverkas även något av ovan nämnda omstruktureringskostnader.
Förvärvsvolymen uppgick under tredje kvartalet till 570 MSEK (486) och avser främst förvärv i Storbritannien där marknaden varit fortsatt aktiv.
Det redovisade värdet av förvärvade fordringsportföljer ökade med 18 procent till 5 328 MSEK (4 522) jämfört med årsskiftet. Brutto ERC ökade till 8 764 MSEK (7 927) jämfört med årsskiftet.
| TSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
Förändring, % | jan–sep 2017 |
jan–sep 2016 |
Förändring, % Helår 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer | 394 338 | 332 199 | 19 | 1 136 431 | 950 491 | 20 | 1 296 766 |
| Portföljavskrivningar och –omvärderingar | –192 299 | –110 562 | 74 | –478 169 | –329 742 | 45 | –487 587 |
| Nettointäkter förvärvade fordringsportföljer | 202 039 | 221 637 | –9 | 658 262 | 620 749 | 6 | 809 179 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 13 473 | 15 217 | –11 | 41 286 | 51 546 | –20 | 65 629 |
| Övriga intäkter | 0 | 0 | – | 8 | 0 | >100 | – |
| Totala intäkter | 215 512 | 236 854 | –9 | 699 556 | 672 295 | 4 | 874 808 |
| Personalkostnader | –58 925 | –52 526 | 12 | –172 885 | –173 731 | 0 | –231 502 |
| Inkasseringskostnader | –41 608 | –76 041 | –45 | –147 343 | –200 701 | –27 | –246 005 |
| Övriga rörelsekostnader | –27 124 | –28 850 | –6 | –83 418 | –88 805 | –6 | –112 356 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–2 775 | –2 687 | 3 | –8 337 | –9 396 | –11 | –11 977 |
| Totala rörelsekostnader | –130 432 | –160 104 | –19 | –411 983 | –472 633 | –13 | –601 840 |
| EBIT | 85 080 | 76 750 | 11 | 287 573 | 199 662 | 44 | 272 968 |
| EBIT-marginal, % | 39 | 32 | 7 pe | 41 | 30 | 11 pe | 31 |
| Portföljavkastning, % | 6,6 | 7,5 | –0,9 pe | 7,7 | 6,5 | 1,2 pe | 6,5 |
| Kostnader/inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer, % |
30 | 44 | –14 pe | 33 | 44 | –11 pe | 41 |
| Redovisat värde förvärvade fordringsportföljer, MSEK | 5 328 | 4 281 | 24 | N/A | N/A | – | 4 522 |
| Brutto 120 månader ERC, MSEK | 8 764 | 7 461 | 17 | N/A | N/A | – | 7 927 |
*Baserat på den operativa resultaträkningen, exklusive rörelsesegmentet centrala funktioner och elimineringar.
Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer ökade med 12 procent och påverkas av en stark portföljtillväxt i Italien. Portföljavskrivningar och -omvärderingar minskade med 7 procent och förklaras primärt av positiva portföljomvärderingar. Portföljomvärderingarna uppgår under det tredje kvartalet till 40 MSEK (2). Ökningen förklaras av italienska portföljer som över tid visat högre inkassering än förväntat. Resultat av andelar i joint venture avser den grekiska verksamheten.
Totala rörelsekostnader ökade med 20 procent och är hänförlig till portföljtillväxten samt en viss ökning av legala inkasseringsaktiviteter i Italien.
Regionens EBIT uppgick för kvartalet till 138 MSEK (96) med en motsvarande EBITmarginal om 56 procent (52). Ökningen beror på tidigare nämnda portföljomvärderingarna i regionen samt en stark portföljtillväxt i Italien. Samtidigt motverkas förbättringen av en lägre förvärvsaktivitet i Belgien och Nederländerna.
Regionens portföljavkastning för tredje kvartalet 2017 uppgick till 13,0 procent (11,0) där förändringen främst relaterar till portföljomvärderingarna samt till mindre del av portföljtillväxten.
Förvärvsvolymen uppgick under kvartalet till 10 MSEK (92) och består av förvärv i Belgien. Det redovisade värdet av förvärvade fordringsportföljer har minskat sedan årsskiftet och uppgår till 4 141 MSEK (4 331). Brutto ERC har minskat till 6 687 MSEK (7 117) jämfört med årsskiftet.
Verksamheten i Grekland fortsätter att stärka sin position för att möjliggöra framtida förvärv av fordringsportföljer.
| TSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
Förändring, % | jan–sep 2017 |
jan–sep 2016 |
Förändring, % Helår 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer | 416 785 | 370 495 | 12 | 1 349 077 | 1 157 029 | 17 | 1 574 731 |
| Portföljavskrivningar och –omvärderingar | –172 895 | –186 872 | –7 | –669 345 | –560 715 | 19 | –763 410 |
| Nettointäkter förvärvade fordringsportföljer | 243 890 | 183 623 | 33 | 679 732 | 596 314 | 14 | 811 321 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 829 | 1 380 | –40 | 3 632 | 3 606 | 1 | 5 006 |
| Resultat från andelar i joint venture | –408 | –211 | 93 | 12 691 | 227 | >100 | 616 |
| Övriga intäkter | 885 | 303 | >100 | 1 703 | 1 177 | 45 | 1 769 |
| Totala intäkter | 245 196 | 185 095 | 32 | 697 758 | 601 324 | 16 | 818 712 |
| Personalkostnader | –29 071 | –27 028 | 8 | –89 609 | –79 381 | 13 | –111 301 |
| Inkasseringskostnader1) | –64 271 | –48 956 | 31 | –206 213 | –149 350 | 38 | –221 228 |
| Övriga rörelsekostnader1) | –11 790 | –11 462 | 3 | –36 214 | –45 741 | –21 | –53 821 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–2 138 | –1 770 | 21 | –5 900 | –5 178 | 14 | –7 210 |
| Totala rörelsekostnader | –107 270 | –89 216 | 20 | –337 936 | –279 650 | 21 | –393 560 |
| EBIT | 137 926 | 95 879 | 44 | 359 822 | 321 674 | 12 | 425 152 |
| EBIT–marginal, % | 56 | 52 | 4 pe | 52 | 53 | –1 pe | 52 |
| Portföljavkastning, % | 13,0 | 11,0 | 2,0 pe | 11,1 | 12,0 | –0,9 pe | 10,7 |
| Kostnader/inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer, % |
25 | 24 | 1 pe | 25 | 24 | 1 pe | 25 |
| Redovisat värde förvärvade fordringsportföljer, MSEK | 4 141 | 3 491 | 19 | N/A | N/A | – | 4 331 |
| Brutto 120 månader ERC, MSEK | 6 687 | 5 840 | 15 | N/A | N/A | – | 7 117 |
*Baserat på den operativa resultaträkningen, exklusive rörelsesegmentet centrala funktioner och elimineringar.
1) Jämförelsetal har justerats, ej avdragsgill mervärdesskatt hänförlig till inkasseringskostnader under 2016 redovisas nu som inkasseringskostnader.
Polen, Tyskland och Österrike
Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer minskade med 13 procent till 323 MSEK (372) under det tredje kvartalet. Minskningen förklaras främst av en lägre förvärvsaktivitet i regionen jämfört med föregående år, men även av att portföljavskrivningar och -omvärderingar minskar med 21 procent jämfört med samma period föregående år. Portföljomvärderingarna uppgår under tredje kvartalet till –16 MSEK (1) och avser Polen, där portföljer som inkasserat tidigare än förväntat har justerats avseende framtida inkasseringar. Intäkter avseende arvoden och provisioner minskade med 77 procent till 3 MSEK (12), beroende på ett tidigare i år avslutat servicekontrakt i Polen.
Totala rörelsekostnader minskade med 7 procent till 98 MSEK (105) under kvartalet och förklaras främst av lägre inkasseringskostnader i Polen på grund av lägre legala inkasseringskostnader än under jämförelsekvartalet.
Tredje kvartalets EBIT uppgick till 95 MSEK (111) med en motsvarande EBIT-marginal om 49 procent (51). Den något lägre nivån förklaras huvudsakligen av portföljomvärderingarna samt minskade intäkter avseende arvoden och provisioner.
Regionens portföljavkastning för tredje kvartalet 2017 uppgick till 10,9 procent (12,1), där minskningen främst beror på portföljomvärderingarna och minskade intäkter avseende arvoden och provisioner.
Förvärvsvolymen uppgick under tredje kvartalet till 201 MSEK (29) och härrör från både Tyskland och Polen. Det redovisade värdet av förvärvade fordringsportföljer minskade något jämfört med årsskiftet och uppgår till 3 470 MSEK (3 564). Brutto ERC minskade till 5 970 MSEK (6 331) jämfört med årsskiftet.
| TSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
Förändring, % | jan–sep 2017 |
jan–sep 2016 |
Förändring, % Helår 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer | 322 638 | 372 025 | –13 | 1 032 715 | 1 098 870 | –6 | 1 439 665 |
| Portföljavskrivningar och –omvärderingar | –134 086 | –169 806 | –21 | –426 889 | –530 218 | –19 | –655 210 |
| Ränteintäkter icke förfallen portfölj av konsumentlån | 518 | –1 092 | >–100 | 3 384 | 4 688 | –28 | 5 841 |
| Nettointäkter förvärvade fordringsportföljer | 189 070 | 201 127 | –6 | 609 210 | 573 340 | 6 | 790 296 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 2 684 | 11 854 | –77 | 11 609 | 32 152 | –64 | 46 182 |
| Övriga intäkter | 1 479 | 3 028 | –51 | 7 858 | 7 545 | 4 | 14 502 |
| Totala intäkter | 193 233 | 216 009 | –11 | 628 677 | 613 037 | 3 | 850 980 |
| Personalkostnader | –44 544 | –45 134 | –1 | –132 323 | –133 859 | –1 | –181 875 |
| Inkasseringskostnader | –37 051 | –46 322 | –20 | –115 429 | –100 304 | 15 | –128 682 |
| Övriga rörelsekostnader | –14 828 | –11 811 | 26 | –40 232 | –35 257 | 14 | –49 924 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–1 796 | –1 843 | –3 | –5 608 | –5 448 | 3 | –7 299 |
| Totala rörelsekostnader | –98 219 | –105 110 | –7 | –293 592 | –274 868 | 7 | –367 780 |
| EBIT | 95 014 | 110 899 | –14 | 335 085 | 338 169 | –1 | 483 200 |
| EBIT-marginal, % | 49 | 51 | –2 pe | 53 | 55 | –2 pe | 57 |
| Portföljavkastning, % | 10,9 | 12,1 | –1,2 pe | 12,8 | 12,6 | 0,2 pe | 13,6 |
| Kostnader/inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer, % |
29 | 24 | 5 pe | 26 | 21 | 5 pe | 21 |
| Redovisat värde förvärvade fordringsportföljer, MSEK1) | 3 470 | 3 638 | –5 | N/A | N/A | – | 3 564 |
| Brutto 120 månader ERC, MSEK2) | 5 970 | 6 239 | –4 | N/A | N/A | – | 6 331 |
*Baserat på den operativa resultaträkningen, exklusive rörelsesegmentet centrala funktioner och elimineringar.
1)Inklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån.
2) Exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån.
| TSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
jan–sep 2017 |
jan–sep 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter förvärvade fordringsportföljer | 634 481 | 607 479 | 1 943 820 | 1 785 715 | 2 404 955 |
| Ränteintäkter | –3 024 | –2 166 | –6 360 | 705 | 2 558 |
| Räntekostnader | –68 106 | –77 071 | –229 785 | –220 814 | –300 288 |
| Räntenetto | 563 351 | 528 242 | 1 707 675 | 1 565 606 | 2 107 225 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 16 986 | 28 451 | 56 527 | 87 304 | 116 817 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 6 859 | –24 183 | –50 395 | –90 802 | –97 529 |
| Övriga intäkter | 2 240 | 2 437 | 8 442 | 6 541 | 13 651 |
| Summa rörelseintäkter | 589 436 | 534 947 | 1 722 249 | 1 568 649 | 2 140 164 |
| Allmänna administrationskostnader | |||||
| Personalkostnader | –171 165 | –157 894 | –510 615 | –494 367 | –672 355 |
| Övriga rörelsekostnader | –233 129 | –261 449 | –753 040 | –727 967 | –966 697 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–14 258 | –12 812 | –42 350 | –38 905 | –52 796 |
| Summa rörelsekostnader | –418 552 | –432 155 | –1 306 005 | –1 261 239 | –1 691 848 |
| Resultat före kreditförluster | 170 884 | 102 792 | 416 244 | 307 410 | 448 316 |
| Kreditförluster, netto | – | – | – | – | –1 260 |
| Resultat från andelar i joint venture | 11 326 | 27 479 | 55 176 | 70 820 | 86 042 |
| Resultat före skatt | 182 210 | 130 271 | 471 420 | 378 230 | 533 098 |
| Skatt på periodens resultat | –36 819 | –26 906 | –103 886 | –79 191 | –115 949 |
| Periodens resultat | 145 391 | 103 365 | 367 534 | 299 039 | 417 149 |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 145 391 | 103 365 | 367 534 | 299 039 | 417 149 |
| Resultat per aktie före utspädning SEK 1) | 1,68 | 1,27 | 4,18 | 3,69 | 5,07 |
| Resultat per aktie efter utspädning SEK 1) 2) | 1,68 | 1,25 | 4,17 | 3,61 | 4,97 |
1) Efter aktiespliten 1:3 ger varje teckningsoption rätt att teckna tre nya aktier.
2) Inkluderar effekt av 159 993 utestående teckningsoptioner.
| TSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
jan–sep 2017 |
jan–sep 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 145 391 | 103 365 | 367 534 | 299 039 | 417 149 |
| Övrigt totalresultat | |||||
| Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
|||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner |
– | – | – | – | –1 941 |
| Omvärdering av ersättning efter avslutad anställning |
– | – | – | – | –617 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
– | – | – | – | 654 |
| Summa poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
– | – | – | – | –1 904 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
|||||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | –5 908 | 22 738 | 12 711 | –804 | –21 872 |
| Omräkningsdifferens avseende joint venture | –7 696 | 9 868 | 3 642 | 7 445 | 1 489 |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | –25 956 | – | –82 364 | – | – |
| Säkring av valutarisk avseende joint venture | 6 199 | –19 915 | –10 637 | –12 495 | –7 421 |
| Omklassificerat till resultaträkning under året | 433 | – | 2 211 | – | – |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning |
4 177 | 4 381 | 23 341 | 5 919 | 4 803 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
–28 751 | 17 072 | –51 096 | 65 | –23 001 |
| Övrigt totalresultat | –28 751 | 17 072 | –51 096 | 65 | –24 905 |
| Totalresultat | 116 640 | 120 437 | 316 438 | 299 104 | 392 244 |
| Hänförligt till: | |||||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 116 640 | 120 437 | 316 438 | 299 104 | 392 244 |
| TSEK | 30 sep 2017 |
31 dec 2016 |
30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 2 998 | 3 073 | 262 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 1 490 273 | 2 273 903 | 3 470 642 |
| Utlåning till kreditinstitut | 1 134 970 | 1 061 285 | 1 092 503 |
| Utlåning till allmänheten | 31 817 | 35 789 | 44 181 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 12 916 637 | 12 385 547 | 11 370 976 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 131 696 | 2 538 566 | 2 059 714 |
| Andelar i joint venture | 229 862 | 241 276 | 248 683 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 261 505 | 243 340 | 248 682 |
| Materiella anläggningstillgångar | 40 759 | 40 815 | 39 597 |
| Övriga tillgångar | 507 903 | 193 470 | 432 753 |
| Uppskjuten skattefordran | 33 248 | 47 269 | 68 394 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 55 942 | 85 593 | 75 870 |
| Summa tillgångar | 19 837 610 | 19 149 926 | 19 152 257 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 12 300 661 | 11 848 956 | 12 292 877 |
| Skatteskulder | 84 663 | 52 887 | 76 785 |
| Övriga skulder | 213 683 | 432 865 | 248 383 |
| Uppskjuten skatteskuld | 164 248 | 163 264 | 183 733 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 201 577 | 203 442 | 199 485 |
| Avsättningar | 53 417 | 55 504 | 58 557 |
| Senior skuld | 2 930 360 | 3 125 996 | 3 227 048 |
| Efterställda skulder | 772 530 | 341 715 | 340 477 |
| Summa skulder | 16 721 139 | 16 224 629 | 16 627 345 |
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 26 906 | 26 906 | 26 276 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 072 993 | 2 073 215 | 1 759 100 |
| Reserver | –118 191 | –67 095 | –44 029 |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 1 134 763 | 892 271 | 783 565 |
| Summa eget kapital | 3 116 471 | 2 925 297 | 2 524 912 |
| Summa skulder och eget kapital | 19 837 610 | 19 149 926 | 19 152 257 |
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2017 | 26 906 | 2 073 215 | –67 095 | 892 271 | 2 925 297 |
| Totalresultat för perioden | |||||
| Periodens resultat | 367 534 | 367 534 | |||
| Övrigt totalresultat | –51 096 | –51 096 | |||
| Summa totalresultat för perioden | –51 096 | 367 534 | 316 438 | ||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||
| Utdelning | –104 935 | –104 935 | |||
| Återköp av teckningsoptioner | –222 | –222 | |||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –20 107 | –20 107 | |||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | –222 | –125 042 | –125 264 | ||
| Utgående balans 30 sep 2017 | 26 906 | 2 072 993 | –118 191 | 1 134 763 | 3 116 471 |
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
| Ingående balans 1 jan 2016 | 26 178 | 1 755 676 | –44 094 | 551 000 | 2 288 760 |
| Totalresultat för perioden | |||||
| Periodens resultat | 417 149 | 417 149 | |||
| Övrigt totalresultat | –23 001 | –1 904 | –24 905 | ||
| Summa totalresultat för perioden | –23 001 | 415 245 | 392 244 | ||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||
| Utdelning | –58 974 | –58 974 | |||
| Nyemission | 728 | 34 568 | 35 296 | ||
| Primärkapitaltillskott | 283 335 1) | 283 335 | |||
| Återköp av teckningsoptioner | –2 066 | –2 066 | |||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –15 000 | –15 000 | |||
| Skatteeffekt avseende poster redovisade direkt i eget kapital | 1 702 | 1 702 | |||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 728 | 317 539 | –73 974 | 244 293 | |
| Utgående balans 31 dec 2016 | 26 906 | 2 073 215 | –67 095 | 892 271 | 2 925 297 |
| 1) Nominellt belopp om 291 MSEK har reducerats med transaktionskostnader om 8 MSEK. | |||||
| Övrigt tillskjutet |
Omräknings | Balanserade vinstmedel |
Summa eget |
||
| TSEK | Aktiekapital | kapital | reserv | inkl. årets resultat | kapital |
| Ingående balans 1 jan 2016 | 26 178 | 1 755 676 | –44 094 | 551 000 | 2 288 760 |
| Totalresultat för perioden Periodens resultat |
299 039 | 299 039 | |||
| Övrigt totalresultat | 65 | 65 | |||
| Summa totalresultat för perioden | 65 | 299 039 | 299 104 | ||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||
| Utdelning | –58 974 | –58 974 | |||
| Nyemission | 98 | 4 790 | 4 888 | ||
| Återköp av teckningsoptioner | –1 366 | –1 366 | |||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –7 500 | –7 500 | |||
Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital 98 3 424 –66 474 –62 952 Utgående balans 30 sep 2016 26 276 1 759 100 –44 029 783 565 2 524 912
| TSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
jan–sep 2017 |
jan–sep 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| LÖPANDE VERKSAMHETEN | |||||
| Resultat före skatt | 182 210 | 130 271 | 471 420 | 378 230 | 533 097 |
| varav erhållen ränta | 518 | –1 093 | 3 384 | 4 687 | 5 841 |
| varav erlagd ränta | –50 271 | –30 437 | –171 683 | –156 117 | –288 713 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet |
|||||
| Portföljavskrivningar och –omvärderingar | 499 281 | 467 241 | 1 574 404 | 1 420 676 | 1 906 208 |
| Övriga poster som inte ingår i kassaflödet | 222 807 | –35 053 | 145 325 | 245 104 | 232 902 |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar i joint ventures |
–13 445 | –24 896 | –47 952 | –28 687 | –42 546 |
| Betald inkomstskatt | 6 780 | 674 | –37 801 | –25 673 | –49 000 |
| Summa | 897 633 | 538 237 | 2 105 396 | 1 989 650 | 2 580 661 |
| Ökning/minskning utlåning till allmänheten | –5 008 | 20 524 | 3 972 | 33 813 | 42 681 |
| Ökning/minskning övriga tillgångar | –276 806 | –121 202 | –271 129 | 15 118 | 221 233 |
| Ökning/minskning övriga skulder | –32 989 | –135 226 | –162 513 | –64 590 | 131 956 |
| Summa | –314 803 | –235 904 | –429 670 | –15 659 | 395 870 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 582 830 | 302 333 | 1 675 726 | 1 973 991 | 2 976 531 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | –781 320 | –606 677 | –2 177 990 | –1 761 862 | –3 329 382 |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | –19 360 | –14 912 | –46 942 | –26 366 | –35 756 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | –1 712 | –1 948 | –11 831 | –10 969 | –18 360 |
| Investeringar/Avyttringar i obligationer och andra värdepapper |
–415 085 | –80 002 | –600 003 | –750 888 | –1 232 503 |
| Investeringar i dotterbolag | – | – | –21 815 | –25 204 | –40 788 |
| Förvärvade andelar i joint ventures | – | – | – | –74 | –74 |
| Inlösen av fondandelar i joint ventures | 15 650 | 29 065 | 56 324 | 35 220 | 51 891 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –1 201 827 | –674 474 | –2 802 257 | –2 540 143 | –4 604 972 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | |||||
| Inlåning från allmänheten | 321 312 | –413 278 | 445 926 | –554 027 | –957 707 |
| Emitterade obligationer | – | 501 033 | – | 2 779 393 | 2 771 876 |
| Återköp av emitterade obligationer | – | – | –276 867 | –976 284 | –976 570 |
| Återbetalning av emitterade obligationer | – | – | – | – | –58 000 |
| Emitterat supplementärkapital | – | – | 781 328 | – | – |
| Återköp av supplementärkapital | – | – | –399 550 | – | – |
| Primärkapitaltillskott | – | – | – | – | 285 396 |
| Utbetald ränta primärkapitaltillskott | – | – | –27 607 | –7 500 | –7 500 |
| Nyemission | – | 108 | – | 4 888 | 35 296 |
| Återköp av teckningsoptioner | – | 640 | –222 | –1 366 | –2 066 |
| Utdelning | – | – | –104 935 | –58 974 | –58 974 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 321 312 | 88 503 | 418 073 | 1 186 130 | 1 031 751 |
| Periodens kassaflöde | –297 685 | –283 638 | –708 458 | 619 978 | –596 690 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 933 900 | 4 830 538 | 3 338 261 | 3 936 624 | 3 936 624 |
| Omräkningsdifferens | –7 974 | 16 507 | –1 562 | 6 805 | –1 673 |
| Likvida medel vid periodens slut* | 2 628 241 | 4 563 407 | 2 628 241 | 4 563 407 | 3 338 261 |
*Består av kassa, statsskuldförbindelser och utlåning till kreditinstitut.
| TSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
jan–sep 2017 |
jan–sep 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 72 214 | 46 006 | 202 414 | 133 538 | 195 846 |
| Övriga externa kostnader | –66 004 | –56 259 | –207 879 | –148 769 | –219 855 |
| Personalkostnader | –1 991 | –1 736 | –3 873 | –5 909 | –7 100 |
| Avskrivningar | –1 412 | –1 240 | –4 285 | –3 615 | –4 891 |
| Summa rörelsekostnader | –69 407 | –59 235 | –216 037 | –158 293 | –231 846 |
| Rörelseresultat | 2 807 | –13 229 | –13 623 | –24 755 | –36 000 |
| Övriga ränteintäkter | 7 035 | 3 698 | 22 756 | 3 492 | 10 555 |
| Räntekostnader och liknande kostnader | –694 | –391 | –2 837 | –713 | –1 602 |
| Summa resultat från finansiella poster | 6 341 | 3 307 | 19 919 | 2 779 | 8 953 |
| Resultat från andelar i koncernbolag | – | – | – | – | 210 000 |
| Bokslutsdispositioner (avsättning till periodiseringsfond) |
– | – | – | – | –36 483 |
| Resultat före skatt | 9 148 | –9 922 | 6 296 | –21 976 | 146 470 |
| Skatt på periodens resultat | –2 087 | 1 322 | –1 503 | 3 968 | –29 150 |
| Periodens resultat1) | 7 061 | –8 600 | 4 793 | –18 008 | 117 320 |
1) Periodens resultat sammanfaller med periodens totalresultat.
| TSEK | 30 sep 2017 |
31 dec 2016 |
30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Licenser och mjukvara | 48 733 | 25 169 | 21 628 |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 48 733 | 25 169 | 21 628 |
| Inventarier | 1 612 | 2 417 | 2 703 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 1 612 | 2 417 | 2 703 |
| Andelar i dotterbolag | 1 687 989 | 1 687 989 | 1 687 989 |
| Uppskjuten skattefordran | – | – | 3 968 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 1 687 989 | 1 687 989 | 1 691 957 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 738 334 | 1 715 575 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Fordringar hos koncernbolag | 41 713 | 257 501 | 51 131 |
| Övriga fordringar | 35 | 402 | 3 657 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 7 120 | 8 506 | 5 608 |
| Summa fordringar | 48 868 | 266 409 | 60 396 |
| Kassa och bank | 409 095 | 328 457 | 496 619 |
| Summa omsättningstillgångar | 457 963 | 594 866 | 557 015 |
| Summa tillgångar | 2 196 297 | 2 310 441 | 2 273 303 |
| TSEK | 30 sep 2017 |
31 dec 2016 |
30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 26 906 | 26 906 | 26 276 |
| Reservfond | 3 098 | 3 098 | 3 098 |
| Fond för utvecklingsutgifter | 4 871 | 1 215 | – |
| Summa bundet eget kapital | 34 875 | 31 219 | 29 374 |
| Fritt eget kapital | |||
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 693 416 | 1 693 638 | 1 664 560 |
| Balanserade vinstmedel | 7 457 | –1 272 | –57 |
| Periodens resultat | 4 793 | 117 320 | –18 008 |
| Summa fritt eget kapital | 1 705 666 | 1 809 686 | 1 646 495 |
| Summa eget kapital | 1 740 541 | 1 840 905 | 1 675 869 |
| Obeskattade reserver | 59 995 | 59 995 | 23 512 |
| Avsättningar | |||
| Avsättning för pensioner | 36 | 24 | 27 |
| Summa avsättningar | 36 | 24 | 27 |
| Långfristiga skulder | |||
| Koncerninternt lån | – | 65 000 | 65 000 |
| Summa långfristiga skulder | – | 65 000 | 65 000 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Leverantörsskulder | 7 563 | 12 863 | 7 093 |
| Skatteskuld | 19 464 | 27 157 | 15 616 |
| Skulder till koncernbolag | 361 016 | 298 153 | 481 449 |
| Övriga kortfristiga skulder | 2 698 | 3 506 | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 4 984 | 2 838 | 4 737 |
| Summa kortfristiga skulder | 395 725 | 344 517 | 508 895 |
| Summa skulder och eget kapital | 2 196 297 | 2 310 441 | 2 273 303 |
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Moderbolaget Hoist Finance AB (publ) har upprättat delårsrapporten i enlighet med (1995:1554) Årsredovisningslagen (ÅRL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Det finns inga ändringar som har trätt i kraft 2017 av IFRS eller IFRIC, som har haft väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen.
Från den 1 januari 2017 har Hoist Finance valt att utöka säkringsredovisningen för de fall när valutaderivat säkrar en nettoinvestering i en utlandsverksamhet. Den utökade säkringsredovisningen innebär att en större del av de valutakursförändringar som redovisats i Nettoresultat av finansiella transaktioner nu redovisas i Övrigt totalresultat.
Hoist Finance har från det första kvartalet 2017 valt att presentera kassaflödesanalysen enligt den indirekta metoden, då en uppställning enligt den indirekta metoden på ett bättre sätt speglar hur koncernen följer upp kassaflöden. Jämförelsetalen per 30 september 2016 och helåret 2016 har därmed justerats till följd av denna ändring.
Ett antal nya eller ändrade IFRS träder ikraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av denna rapport. Nyheter eller ändringar med framtida tillämpning planeras inte att förtidstillämpas. För mer detaljerad information se årsredovisningen 2016.
I alla övriga väsentliga aspekter, är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2016.
| Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
Helår 2016 |
|
|---|---|---|---|
| 1 EUR = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 9,5803 | 9,3682 | 9,4622 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 9,5668 | 9,6320 | 9,5669 |
| 1 GBP = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 10,9844 | 11,6989 | 11,5849 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 10,8669 | 11,1681 | 11,1787 |
| 1 PLN = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,2460 | 2,1494 | 2,1688 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,2189 | 2,2318 | 2,1662 |
| Resultaträkning koncernen | Kvartal 3 | Kvartal 3 | jan–sep | jan–sep | Helår |
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 |
| Intäkter förvärvade fordringsportföljer | 634 481 | 607 479 | 1 943 820 | 1 785 715 | 2 404 955 |
| varav inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer | 1 133 761 | 1 074 719 | 3 518 223 | 3 206 390 | 4 311 162 |
| varav portföljavskrivningar och -omvärderingar | –499 280 | –467 240 | –1 574 403 | –1 420 675 | –1 906 207 |
| Ränteintäkter | –3 024 | –2 166 | –6 360 | 705 | 2 558 |
| varav ränteintäkter icke förfallen portfölj av konsumentlån | 518 | –1 092 | 3 384 | 4 688 | 5 841 |
| varav ränteintäkter exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån1) |
–3 542 | –1 074 | –9 744 | –3 983 | –3 283 |
| Räntekostnader | –68 106 | –77 071 | –229 785 | –220 814 | –300 288 |
| Räntenetto | 563 351 | 528 242 | 1 707 675 | 1 565 606 | 2 107 225 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 16 986 | 28 451 | 56 527 | 87 304 | 116 817 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner1) | 6 859 | –24 183 | –50 395 | –90 802 | –97 529 |
| Övriga intäkter | 2 240 | 2 437 | 8 442 | 6 541 | 13 651 |
| Summa rörelseintäkter | 589 436 | 534 947 | 1 722 249 | 1 568 649 | 2 140 164 |
| Allmänna administrationskostnader | |||||
| Personalkostnader | –171 165 | –157 894 | –510 615 | –494 367 | –672 355 |
| Övriga rörelsekostnader | –233 129 | –261 449 | –753 040 | –727 967 | –966 697 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–14 258 | –12 812 | –42 350 | –38 905 | –52 796 |
| Summa rörelsekostnader | –418 552 | –432 155 | –1 306 005 | –1 261 239 | –1 691 848 |
| Resultat före kreditförluster | 170 884 | 102 792 | 416 244 | 307 410 | 448 316 |
| Kreditförlust, netto | – | – | – | – | –1 260 |
| Resultat från andelar i joint venture | 11 326 | 27 479 | 55 176 | 70 820 | 86 042 |
| Resultat före skatt | 182 210 | 130 271 | 471 420 | 378 230 | 533 098 |
| Resultaträkning segmentuppställning | Kvartal 3 | Kvartal 3 | jan–sep | jan–sep | Helår |
| TSEK | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2016 |
| Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer | 1 133 761 | 1 074 719 | 3 518 223 | 3 206 390 | 4 311 162 |
| Portföljavskrivningar och -omvärderingar | –499 280 | –467 240 | –1 574 403 | –1 420 675 | –1 906 207 |
| Ränteintäkter icke förfallen portfölj av konsumentlån | 518 | –1 092 | 3 384 | 4 688 | 5 841 |
| Nettointäkter förvärvade fordringsportföljer | 634 999 | 606 387 | 1 947 204 | 1 790 403 | 2 410 796 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 16 986 | 28 451 | 56 527 | 87 304 | 116 817 |
| Resultat från andelar i joint venture | 11 326 | 27 479 | 55 176 | 70 820 | 86 042 |
| Övriga intäkter | 2 240 | 2 437 | 8 442 | 6 541 | 13 651 |
| Totala intäkter | 665 551 | 664 754 | 2 067 349 | 1 955 068 | 2 627 306 |
| Personalkostnader | –171 165 | –157 894 | –510 615 | –494 367 | –672 355 |
| Inkasseringskostnader1) | –142 782 | –171 319 | –468 990 | –450 355 | –595 915 |
| Övriga rörelsekostnader1) | –90 347 | –90 130 | –284 050 | –277 612 | –370 782 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anlägg ningstillgångar |
–14 258 | –12 812 | –42 350 | –38 905 | –52 796 |
| Totala rörelsekostnader | –418 552 | –432 155 | –1 306 005 | –1 261 239 | –1 691 848 |
| EBIT | 246 999 | 232 599 | 761 344 | 693 829 | 935 458 |
| Ränteintäkter exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån | –3 542 | –1 074 | –9 744 | –3 983 | –3 283 |
| Räntekostnader | –68 106 | –77 071 | –229 785 | –220 814 | –300 288 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner2) | 6 859 | –24 183 | –50 395 | –90 802 | –98 789 |
| Summa finansiella poster | –64 789 | –102 328 | –289 924 | –315 599 | –402 360 |
| Resultat före skatt | 182 210 | 130 271 | 471 420 | 378 230 | 533 098 |
1) Jämförelsetal har justerats till följd av omklassificering av bank avgifter från övriga rörelsekostnader till inkasseringskostnader.
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten, vilket skiljer sig från den legala uppställningsformen. De väsentliga skillnaderna avser följande:
Summa finansiella poster består av ränteintäkter från annat än portföljer, räntekostnader och nettoresultat av finansiella transaktioner. Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner och Elimineringar.
Rörelsesegmenten belastas med finansieringskostnader på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den schablonmässiga, redovisas under Centrala funktioner och Elimineringar.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade portföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per segment.
| Resultaträkning, kvartal 3 2017 | Region West | Region Mid | Region Central East |
Centrala funktioner och |
|
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Europe | Europe | Europe | Elimineringar | Koncernen |
| Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer | 394 338 | 416 785 | 322 638 | – | 1 133 761 |
| Portföljavskrivningar och -omvärderingar | –192 299 | –172 895 | –134 086 | – | –499 280 |
| Ränteintäkter icke förfallen portfölj av konsumentlån | – | – | 518 | – | 518 |
| Nettointäkter förvärvade fordringsportföljer | 202 039 | 243 890 | 189 070 | – | 634 999 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 13 473 | 829 | 2 684 | – | 16 986 |
| Resultat från andelar i joint venture | – | –408 | – | 11 734 | 11 326 |
| Övriga intäkter | 0 | 885 | 1 479 | –124 | 2 240 |
| Totala intäkter | 215 512 | 245 196 | 193 233 | 11 610 | 665 551 |
| Personalkostnader | –58 925 | –29 071 | –44 544 | –38 625 | –171 165 |
| Inkasseringskostnader | –41 608 | –64 271 | –37 051 | 148 | –142 782 |
| Övriga rörelsekostnader | –27 124 | –11 790 | –14 828 | –36 605 | –90 347 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–2 775 | –2 138 | –1 796 | –7 549 | –14 258 |
| Totala rörelsekostnader | –130 432 | –107 270 | –98 219 | –82 631 | –418 552 |
| EBIT | 85 080 | 137 926 | 95 014 | –71 021 | 246 999 |
| Ränteintäkter exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån |
– | 275 | –3 817 | –3 542 | |
| Räntekostnader | – | –25 | –6 | –68 075 | –68 106 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner1) | –65 168 | –52 195 | –43 125 | 167 347 | 6 859 |
| Summa finansiella poster | –65 168 | –52 220 | –42 856 | 95 455 | –64 789 |
| Resultat före skatt | 19 912 | 85 706 | 52 158 | 24 434 | 182 210 |
| Resultaträkning, kvartal 3 2016 | Region | Centrala | |||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Region West Europe |
Region Mid Europe |
Central East Europe |
funktioner och Elimineringar |
Koncernen |
| Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer | 332 199 | 370 495 | 372 025 | – | 1 074 719 |
| Portföljavskrivningar och -omvärderingar | –110 562 | –186 872 | –169 806 | – | –467 240 |
| Ränteintäkter icke förfallen portfölj av konsumentlån | – | – | –1 092 | – | –1 092 |
| Nettointäkter förvärvade fordringsportföljer | 221 637 | 183 623 | 201 127 | – | 606 387 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 15 217 | 1 380 | 11 854 | – | 28 451 |
| Resultat från andelar i joint venture | – | –211 | – | 27 690 | 27 479 |
| Övriga intäkter | 0 | 303 | 3 028 | –894 | 2 437 |
| Totala intäkter | 236 854 | 185 095 | 216 009 | 26 796 | 664 754 |
| Personalkostnader | –52 526 | –27 028 | –45 134 | –33 206 | –157 894 |
| Inkasseringskostnader1) | –76 041 | –48 956 | –46 322 | – | –171 319 |
| Övriga rörelsekostnader1) | –28 850 | –11 462 | –11 811 | –38 007 | –90 130 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–2 687 | –1 770 | –1 843 | –6 512 | –12 812 |
| Totala rörelsekostnader | –160 104 | –89 216 | –105 110 | –77 725 | –432 155 |
| EBIT | 76 750 | 95 879 | 110 899 | –50 929 | 232 599 |
| Ränteintäkter exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån |
101 | – | 525 | –1 700 | –1 074 |
| Räntekostnader | – | –21 | –8 | –77 042 | –77 071 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner2) | –53 096 | –43 202 | –45 377 | 117 492 | –24 183 |
| Summa finansiella poster | –52 995 | –43 223 | –44 860 | 38 750 | –102 328 |
| Resultat före skatt | 23 755 | 52 656 | 66 039 | –12 179 | 130 271 |
1) Jämförelsetal har justerats till följd av omklassificering av bank avgifter från övriga rörelsekostnader till inkasseringskostnader.
| Resultaträkning, jan-sep 2017 | Region West | Region Mid | Region Central East |
Centrala funktioner och |
|
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Europe | Europe | Europe | Elimineringar | Koncernen |
| Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer | 1 136 431 | 1 349 077 | 1 032 715 | – | 3 518 223 |
| Portföljavskrivningar och -omvärderingar | –478 169 | –669 345 | –426 889 | – | –1 574 403 |
| Ränteintäkter icke förfallen portfölj av konsumentlån | – | – | 3 384 | – | 3 384 |
| Nettointäkter förvärvade fordringsportföljer | 658 262 | 679 732 | 609 210 | – | 1 947 204 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 41 286 | 3 632 | 11 609 | – | 56 527 |
| Resultat från andelar i joint venture | – | 12 691 | – | 11 734 | 55 176 |
| Övriga intäkter | 8 | 1 703 | 7 858 | –124 | 8 442 |
| Totala intäkter | 699 556 | 697 758 | 628 677 | 11 610 | 2 067 349 |
| Personalkostnader | –172 885 | –89 609 | –132 323 | –38 625 | –510 615 |
| Inkasseringskostnader | –147 343 | –206 213 | –115 429 | 148 | –468 990 |
| Övriga rörelsekostnader | –83 418 | –36 214 | –40 232 | –36 605 | –284 050 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–8 337 | –5 900 | –5 608 | –7 549 | –42 350 |
| Totala rörelsekostnader | –411 983 | –337 936 | –293 592 | –82 631 | –1 306 005 |
| EBIT | 287 573 | 359 822 | 335 085 | –71 021 | 761 344 |
| Ränteintäkter exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån |
– | –1 | 832 | –3 817 | –9 744 |
| Räntekostnader | – | –79 | –14 | –68 075 | –229 785 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner1) | –182 231 | –162 481 | –130 231 | 167 347 | –50 395 |
| Summa finansiella poster | –182 231 | –162 561 | –129 413 | 95 455 | –289 924 |
| Resultat före skatt | 105 342 | 197 261 | 205 672 | 24 434 | 471 420 |
| Resultaträkning, jan–sep 2016 | Region West | Region Mid | Region Central East |
Centrala funktioner och |
|
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Europe | Europe | Europe | Elimineringar | Koncernen |
| Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer | 950 491 | 1 157 029 | 1 098 870 | – | 3 206 390 |
| Portföljavskrivningar och -omvärderingar | –329 742 | –560 715 | –530 218 | – | –1 420 675 |
| Ränteintäkter icke förfallen portfölj av konsumentlån | – | – | 4 688 | – | 4 688 |
| Nettointäkter förvärvade fordringsportföljer | 620 749 | 596 314 | 573 340 | – | 1 790 403 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 51 546 | 3 606 | 32 152 | – | 87 304 |
| Resultat från andelar i joint venture | – | 227 | – | 70 593 | 70 820 |
| Övriga intäkter | 0 | 1 177 | 7 545 | –2 181 | 6 541 |
| Totala intäkter | 672 295 | 601 324 | 613 037 | 68 412 | 1 955 068 |
| Personalkostnader | –173 731 | –79 381 | –133 859 | –107 396 | –494 367 |
| Inkasseringskostnader1) | –200 701 | –149 350 | –100 304 | – | –450 355 |
| Övriga rörelsekostnader1) | –88 805 | –45 741 | –35 257 | –107 809 | –277 612 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–9 396 | –5 178 | –5 448 | –18 883 | –38 905 |
| Totala rörelsekostnader | –472 633 | –279 650 | –274 868 | –234 088 | –1 261 239 |
| EBIT | 199 662 | 321 674 | 338 169 | –165 676 | 693 829 |
| Ränteintäkter exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån |
101 | – | 1 253 | –5 337 | –3 983 |
| Räntekostnader | –3 | –56 | –27 | –220 728 | –220 814 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner2) | –152 196 | –133 210 | –135 017 | 329 621 | –90 802 |
| Summa finansiella poster | –152 098 | –133 266 | –133 791 | 103 556 | –315 599 |
| Resultat före skatt | 47 564 | 188 408 | 204 378 | –62 120 | 378 230 |
1) Jämförelsetal har justerats till följd av omklassificering av bank avgifter från övriga rörelsekostnader till inkasseringskostnader.
| Resultaträkning, helår 2016 | Region West | Region Mid | Region Central East |
Centrala funktioner och |
|
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Europe | Europe | Europe | Elimineringar | Koncernen |
| Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer | 1 296 766 | 1 574 731 | 1 439 665 | – | 4 311 162 |
| Portföljavskrivningar och -omvärderingar | –487 587 | –763 410 | –655 210 | – | –1 906 207 |
| Ränteintäkter icke förfallen portfölj av konsumentlån | – | – | 5 841 | – | 5 841 |
| Nettointäkter förvärvade fordringsportföljer | 809 179 | 811 321 | 790 296 | – | 2 410 796 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 65 629 | 5 006 | 46 182 | – | 116 817 |
| Resultat från andelar i joint venture | – | 616 | – | 85 426 | 86 042 |
| Övriga intäkter | – | 1 769 | 14 502 | –2 620 | 13 651 |
| Totala intäkter | 874 808 | 818 712 | 850 980 | 82 806 | 2 627 306 |
| Personalkostnader | –231 502 | –111 301 | –181 875 | –147 677 | –672 355 |
| Inkasseringskostnader | –246 005 | –221 228 | –128 682 | – | –595 915 |
| Övriga rörelsekostnader | –112 356 | –53 821 | –49 924 | –154 681 | –370 782 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–11 977 | –7 210 | –7 299 | –26 310 | –52 796 |
| Totala rörelsekostnader | –601 840 | –393 560 | –367 780 | –328 668 | –1 691 848 |
| EBIT | 272 968 | 425 152 | 483 200 | –245 862 | 935 458 |
| Ränteintäkter exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån |
101 | – | 3 513 | –6 897 | –3 283 |
| Räntekostnader | –3 | –102 | –1 347 | –298 836 | –300 288 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner1) | –207 219 | –182 721 | –181 453 | 472 604 | –98 789 |
| Summa finansiella poster | –207 121 | –182 823 | –179 287 | 166 871 | –402 360 |
| Resultat före skatt | 65 847 | 242 329 | 303 913 | –78 991 | 533 098 |
| Förvärvade fordringar, 30 sep 2017 | Region West | Region Mid | Region Central East |
Centrala funktioner och |
|
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Europe | Europe | Europe | Elimineringar | Koncernen |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån | 22 941 | 22 941 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 328 348 | 4 140 792 | 3 447 497 | 12 916 637 | |
| Andelar i joint venture 1) | 230 382 | 230 382 | |||
| Förvärvade fordringar | 5 328 348 | 4 140 792 | 3 470 438 | 230 382 | 13 169 960 |
| Förvärvade fordringar, 31 dec 2016 | Region West | Region Mid | Region Central East |
Centrala funktioner och |
|
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Europe | Europe | Europe | Elimineringar | Koncernen |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån | 32 194 | 32 194 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 4 522 429 | 4 331 437 | 3 531 681 | 12 385 547 | |
| Andelar i joint venture 1) | 240 580 | 240 580 | |||
| Förvärvade fordringar | 4 522 429 | 4 331 437 | 3 563 875 | 240 580 | 12 658 321 |
1) Avser värdet av andelar i joint venture i Polen med förvärvade fordringsportföljer och motsvaras således inte av motsvarande post i Balansräkningen.
| Förvärvade fordringar, 30 sep 2016 | Region | Centrala | |||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Region West Europe |
Region Mid Europe |
Central East Europe |
funktioner och Elimineringar |
Koncernen |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån | 38 929 | 38 929 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 4 281 071 | 3 491 015 | 3 598 890 | 11 370 976 | |
| Andelar i joint venture | 248 375 | 248 375 | |||
| Förvärvade fordringar | 4 281 071 | 3 491 015 | 3 637 819 | 248 375 | 11 658 280 |
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
ment som värderas baserat på noterade priser på aktiva marknader för liknande instrument, noterade priser för identiska eller liknande instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen.
| TSEK | Portföljer | Finansiering | Redovisat värde |
Verkligt värde |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 1 490 273 | 1 490 273 | 1 490 273 | 1 490 273 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | |||||||
| varav redovisade till verkligt värde | 947 325 | 947 325 | 947 325 | 947 325 | |||
| varav redovisade till upplupet anskaffningsvärde | 11 969 312 | 11 969 312 | 11 881 983 | 11 881 983 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 131 696 | 3 131 696 | 3 131 696 | 3 131 696 | |||
| Derivat | 42 196 | 42 196 | 42 196 | 42 196 | |||
| Summa tillgångar | 12 916 637 | 4 664 165 | 17 580 802 | 17 493 473 | 4 621 969 | 42 196 | 12 829 308 |
| Skuld tilläggsköpeskilling | 25 736 | 25 736 | 25 736 | 25 736 | |||
| Derivat | 2 612 | 2 612 | 2 612 | 2 612 | |||
| Senior skuld | 2 930 360 | 2 930 360 | 3 097 753 | 3 097 753 | |||
| Efterställda skulder | 772 530 | 772 530 | 779 977 | 779 977 | |||
| Summa skulder | 3 731 238 | 3 731 238 | 3 906 078 | 3 880 342 | 25 736 |
| Redovisat värde |
Verkligt värde |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 273 903 | 2 273 903 | 2 273 903 | 2 273 903 | |||
| 1 044 660 | 1 044 660 | 1 044 660 | 1 044 660 | |||
| 11 340 887 | 11 340 887 | 11 459 565 | 11 459 565 | |||
| 2 538 566 | 2 538 566 | 2 538 566 | 2 474 849 | 63 717 | ||
| 29 167 | 29 167 | 29 167 | 29 167 | |||
| 12 385 547 | 4 841 636 | 17 227 183 | 17 345 861 | 4 748 752 | 29 167 | 12 567 942 |
| 46 808 | 46 808 | 46 808 | 46 808 | |||
| 5 397 | 5 397 | 5 397 | 5 397 | |||
| 3 125 996 | 3 125 996 | 3 291 549 | 3 291 549 | |||
| 341 715 | 341 715 | 398 125 | 398 125 | |||
| 3 519 916 | 3 519 916 | 3 741 879 | 3 695 071 | 46 808 | ||
| Portföljer Finansiering |
| Koncernen, 30 sepember 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Portföljer Finansiering | Redovisat värde |
Verkligt värde |
Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 3 470 642 | 3 470 642 | 3 470 642 | 3 470 642 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | |||||||
| varav redovisade till verkligt värde | 1 087 881 | 1 087 881 | 1 087 881 | 1 087 881 | |||
| varav redovisade till upplupet anskaffningsvärde | 10 283 095 | 10 283 095 | 10 640 057 | 10 640 057 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 2 059 714 | 2 059 714 | 2 059 714 | 1 979 421 | 80 293 | ||
| Derivat | 4 754 | 4 754 | 4 754 | 4 754 | |||
| Summa tillgångar | 11 370 976 | 5 535 110 | 16 906 086 | 17 263 048 | 5 450 063 | 4 754 | 11 808 231 |
| Skuld tilläggsköpeskilling | 48 261 | 48 261 | 48 261 | 48 261 | |||
| Derivat | 23 395 | 23 395 | 23 395 | 23 395 | |||
| Senior skuld | 3 227 048 | 3 227 048 | 3 336 422 | 3 336 422 | |||
| Efterställda skulder | 340 477 | 340 477 | 405 125 | 405 125 | |||
| Summa skulder | 3 639 181 | 3 639 181 | 3 813 203 | 3 764 942 | 48 261 |
För att beräkna verkligt värde på förvärvade fordringsportföljer redovisade till upplupet anskaffningsvärde diskonteras framtida kassaflöden till marknadsränta. Avseende marknadsräntan beräknas IRR utifrån en etablerad WACC modell (Weighted Average Cost of Capital) med en slutlig konservativ justering. För förvärvade fordringsportföljer redovisade till verkligt värde beskrivs värderingsteknik, väsentliga indata samt värderingens känslighet för förändringar i väsentliga indata i redovisningsprinciperna i årsredovisningen 2016.
Derivat som används för säkring har modellvärderats med indata i form av handlade kurser för ränta och valuta.
Förvärvade
Belåningsbara statsskuldsförbindelser och obligationer och andra räntepapper är värderade utifrån handlade kurser.
Verkligt värde på skulder i form av emitterade obligationer och andra efterställda skulder har fastställts med avseende på observerbara marknadspriser från externa marknadsaktörer/marknadsplatser. I de fall det finns fler än ett marknadspris fastställs verkligt värde som ett aritmetiskt medelvärde av marknadspriserna.
Redovisat värde för kundfordringar och leverantörsskulder antas vara approximationer av verkligt värde. Verkligt värde på kortfristiga lån motsvarar deras redovisade värde, eftersom effekten av diskontering inte är betydande.
| fordringsportföljer | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 30 sep 2017 |
31 dec 2016 |
30 sep 2016 |
||||
| Ingående balans | 12 385 547 | 11 014 699 | 11 014 699 | ||||
| Förvärv | 2 177 990 | 3 329 382 | 1 761 862 | ||||
| Justering av förvärvsanalys | – | –29 536 | –29 826 | ||||
| Omräkningsdifferenser | –72 496 | –22 785 | 44 921 | ||||
| Värdeförändring | |||||||
| Baserat på prognos för ingående balans (avskrivningar) |
–1 588 254 | –1 911 916 | –1 403 722 | ||||
| Baserat på ändrade uppskattningar (omvärderingar) |
13 850 | 5 703 | –16 958 | ||||
| Redovisat värde | 12 916 637 | 12 385 547 | 11 370 976 | ||||
| Förändringar i redovisat värde redovisade i resultaträkningen |
–1 574 404 | –1 906 213 | –1 420 680 |
| Varav verkligt värde | Koncernen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 30 sep 2017 |
31 dec 2016 |
30 sep 2016 |
|||
| Ingående balans | 1 044 660 | 1 177 808 | 1 177 808 | |||
| Omräkningsdifferenser | 116 | 52 874 | 59 872 | |||
| Värdeförändring | ||||||
| Baserat på prognos för ingående balans (avskrivningar) |
–90 527 | –186 090 | –147 925 | |||
| Baserat på ändrade uppskattningar (omvärderingar) |
–6 924 | 68 | –1 874 | |||
| Redovisat värde | 947 325 | 1 044 660 | 1 087 881 | |||
| Förändringar i redovisat värde redovisade i resultaträkningen |
–97 451 | –186 022 | –149 799 |
Även om Hoist Finance anser att de uppskattningar som gjorts för att fastställa verkligt värde är rimliga, kan en annan tillämpad metod och andra antaganden leda till ett annat verkligt värde. För verkligt värde
i nivå 3, skulle en rimlig förändring av ett eller flera antaganden ha följande påverkan på resultatet:
| Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 | |||
| Redovisat värde portföljer | 12 916 637 | 12 385 547 | 11 370 976 | |||
| Om uppskattat kassaflöde under prognosperioden (10 år) ökar med fem procent, skulle det redovisade värdet öka med; |
636 096 | 558 977 | 555 126 | |||
| varav värderade till verkligt värde | 47 372 | 51 685 | 53 854 | |||
| Om uppskattat kassaflöde under prognosperioden minskar med fem procent, skulle det redovisade värdet minska med; |
–636 096 | –558 977 | –555 126 | |||
| varav värderade till verkligt värde | –47 372 | –51 685 | –53 854 | |||
| Redovisat värde portföljer förvärvade före 1 juli 2011 | 947 325 | 1 044 660 | 1 087 881 | |||
| Om marknadsräntan skulle minska med en procent, skulle det redovisade värdet öka med; | 28 572 | 31 174 | 30 517 | |||
| Om marknadsräntan skulle öka med en procent, skulle det redovisade värdet minska med; | –27 038 | –29 483 | –28 940 | |||
| Om prognosperioden skulle förkortas med ett år, skulle det redovisade värdet minska med; |
–21 437 | –26 534 | –8 323 | |||
| Om prognosperioden skulle förlängas med ett år, skulle det redovisade värdet öka med; | 16 787 | 20 938 | 5 998 |
Portföljer värderade till verkligt värde
Koncernen har valt att kategorisera portföljer förvärvade före 1 juli 2011 såsom värderade till verkligt värde via resultaträkningen, eftersom dessa finansiella tillgångar förvaltas och resultaten utvärderas med grund i verkligt värde, enligt koncernens riktlinjer för riskhantering. Information om portföljerna ges internt till koncernledningen på denna grund. Det underliggande konceptet i metoden att värdera till verkligt värde är att bedöma en tillgångs bokförda värde genom att använda det bästa tillgängliga priset på tillgången. Fordringsportföljer är vanligen inte föremål för allmän handel och därför finns inga aktuella marknadspriser tillgängliga. De flesta konkurrenter i branschen använder dock samma prissättningsmetod vid portföljförvärv och beräknar nuvärdet av framtida kassaflöden vilket motsvarar marknadspriset för en portfölj.
Vid beräkning av verkligt värde är (i) prognostiserad bruttoinkasseringsnivå, (ii) kostnadsnivå och (iii) marknadsmässig diskonteringsränta de tre huvudsakliga påverkande faktorerna. Koncernen beaktar varje månad nettoinkasseringsprognoserna för alla portföljer tio år framåt och diskonterar dessa flöden till ett nuvärde som utgör grunden för det redovisade verkliga värdet för varje portfölj.
I estimatet av en marknadsmässig diskonteringsränta utgörs en viktig del av de många observationer som Hoist Finance, i egenskap av en av branschens största aktörer, får från de många portföljtransaktioner som koncernen deltar i eller har insikt i. Diskonteringsräntan motsvarande marknadens avkastningskrav uppdateras löpande och speglar verklig avkastning på relevanta och jämförbara transaktioner i marknaden. Aktuella portföljer värderas för närvarande med IRR om 12 procent över en tidsperiod om tio år.
Den estimerade marknadsmässiga diskonteringsräntan tillämpas enbart för den del av portföljerna som värderas till verkligt värde; för de portföljer som värderas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas den IRR till vilken det ursprungliga förvärvet gjordes och intäkterna periodiseras till denna effektivränta.
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation ("Hoist Finance") samt Hoist Kredit AB (publ) ("Hoist Kredit") som är det reglerade institutet. Skillnaden i konsolideringsgrund
mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är att joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används för den konsoliderade situationen. För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Nedan tabell visar kapitalbasen för Hoist Finance samt det reglerade institutet Hoist Kredit.
| Kapitalbas | Hoist Finance konsoliderad situation | Hoist Kredit AB (publ) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 286 805 | 1 286 805 | 1 286 805 | 482 963 | 482 963 | 482 963 |
| Balanserade vinstmedel | 755 132 | 472 965 | 478 943 | 552 622 | 307 205 | 481 032 |
| Ackumulerat annat totalresultat och andra reserver | 279 976 | 331 293 | 358 106 | 1 080 620 | 1 081 949 | 1 063 454 |
| Översiktligt granskat resultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelning1) |
155 500 | 292 004 | 136 972 | 0 | 267 191 | 105 191 |
| Immateriella anläggningstillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) |
–261 505 | –243 340 | –248 682 | –42 972 | –37 647 | –38 854 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet |
–33 248 | –47 268 | –68 394 | –3 845 | –2 734 | –2 621 |
| Kärnprimärkapital | 2 182 660 | 2 092 459 | 1 943 750 | 2 069 388 | 2 098 927 | 2 091 165 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 379 577 | 379 577 | 93 000 | 379 577 | 379 577 | 93 000 |
| Primärkapitaltillskott | 379 577 | 379 577 | 93 000 | 379 577 | 379 577 | 93 000 |
| Primärkapital | 2 562 237 | 2 472 036 | 2 036 750 | 2 448 965 | 2 478 504 | 2 184 165 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 772 530 | 341 715 | 340 477 | 772 530 | 341 715 | 340 477 |
| Supplementärkapital | 772 530 | 341 715 | 340 477 | 772 530 | 341 715 | 340 477 |
| Summa kapitalbas | 3 334 767 | 2 813 751 | 2 377 227 | 3 221 495 | 2 820 219 | 2 524 642 |
1) Regulatoriskt utdelningsavdrag är beräknat på 30 procent av periodens översiktligt granskat resultat efter skatt, vilket är maximal utdelning enligt koncernens interna utdelningspolicy.
Tabellerna nedan visar riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav per riskkategori för Hoist Finance samt det reglerade institutet Hoist Kredit.
| Riskvägt exponeringsbelopp | Hoist Finance konsoliderad situation | Hoist Kredit AB (publ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 | |
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot institut | 335 135 | 261 882 | 289 428 | 137 487 | 78 060 | 69 184 | |
| varav motpartsrisk | 57 051 | 29 036 | 23 429 | 57 051 | 29 036 | 23 429 | |
| Exponeringar mot företag | 153 872 | 199 920 | 285 195 | 9 259 830 | 10 238 303 | 9 335 214 | |
| Exponeringar mot hushåll | 17 206 | 24 146 | 29 197 | 17 206 | 24 146 | 29 197 | |
| Fallerande exponeringar | 13 556 550 | 13 270 498 | 11 765 445 | 2 473 404 | 2 646 432 | 2 726 792 | |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 313 170 | 247 485 | 197 942 | 313 170 | 247 485 | 197 942 | |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 1 923 786 | 570 038 | 570 038 | |
| Övriga poster | 104 339 | 132 315 | 120 664 | 26 355 | 6 116 | 154 384 | |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 14 480 272 | 14 136 246 | 12 687 871 | 14 151 238 | 13 810 580 | 13 082 752 | |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 21 766 | 28 858 | 93 699 | 21 766 | 28 858 | 93 699 | |
| Operativ risk (basmetoden) | – | – | 2 600 728 | – | – | 755 709 | |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 2 622 890 | 2 622 373 | – | 893 024 | 893 024 | – | |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 35 978 | 0 | 2 047 | 35 978 | 0 | 2 047 | |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 17 160 906 | 16 787 477 | 15 384 345 | 15 102 006 | 14 732 462 | 13 934 207 |
| Kapitalkrav | Hoist Finance konsoliderad situation | Hoist Kredit AB (publ) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
| Pelare 1 | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot institut | 26 811 | 20 951 | 23 154 | 10 999 | 6 245 | 5 535 |
| varav motpartsrisk | 4 564 | 2 323 | 1 874 | 4 564 | 2 323 | 1 874 |
| Exponeringar mot företag | 12 310 | 15 994 | 22 816 | 740 786 | 819 064 | 746 817 |
| Exponeringar mot hushåll | 1 376 | 1 932 | 2 336 | 1 376 | 1 932 | 2 336 |
| Fallerande exponeringar | 1 084 524 | 1 061 640 | 941 236 | 197 872 | 211 715 | 218 143 |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 25 054 | 19 799 | 15 835 | 25 054 | 19 799 | 15 835 |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 153 903 | 45 603 | 45 603 |
| Övriga poster | 8 347 | 10 583 | 9 653 | 2 109 | 489 | 12 351 |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 1 158 422 | 1 130 899 | 1 015 030 | 1 132 099 | 1 104 847 | 1 046 620 |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 1 741 | 2 309 | 7 496 | 1 741 | 2 309 | 7 496 |
| Operativ risk (basmetoden) | – | – | 208 058 | – | – | 60 457 |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 209 831 | 209 790 | – | 71 442 | 71 442 | – |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 2 878 | 0 | 164 | 2 878 | 0 | 164 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 1 | 1 372 872 | 1 342 998 | 1 230 748 | 1 208 160 | 1 178 598 | 1 114 737 |
| Pelare 2 | ||||||
| Koncentrationsrisk | 131 554 | 101 991 | 90 499 | 131 554 | 101 991 | 90 499 |
| Ränterisk i bankboken | 36 685 | 30 000 | 27 897 | 36 685 | 30 000 | 27 897 |
| Pensionsrisk | 3 000 | 4 106 | 4 106 | 3 000 | – | – |
| Övriga Pelare 2-risker | 22 978 | 794 | 835 | 22 978 | 794 | 1 600 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 2 | 194 217 | 136 891 | 123 337 | 194 217 | 132 785 | 119 996 |
| Kapitalbuffertar |
| Kapitalkonserveringsbuffert | 429 023 | 419 686 | 384 609 | 377 550 | 368 312 | 348 355 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontracyklisk buffert | 8 382 | 6 370 | 6 994 | 11 005 | 10 770 | 10 321 |
| Totalt kapitalkrav – Kapitalbuffertar | 437 405 | 426 056 | 391 603 | 388 555 | 379 082 | 358 676 |
| Totalt kapitalkrav | 2 004 494 | 1 905 945 | 1 745 688 | 1 790 932 | 1 690 465 | 1 593 409 |
Kapitalbasen för den konsoliderade situation per 30 september 2017 uppgick till 3 335 MSEK (2 814), vilket överstiger kapitalkravet med god marginal.
I Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 ställs krav på kreditinstitut att upprätthålla minst 4,5 procent kärnprimärkapital, 6 procent primärkapital och 8 procent totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Kreditinstitut är även skyldiga att upprätthålla vissa kapitalbuffertar. För närvarande är Hoist Finance skyldigt att upprätthålla en kapitalkonserveringsbuffert om 2,5 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp samt en kontracyklisk buffert om 0,05 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp. Nedanstående tabell visar kärnprimärkapital, primärkapital och totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp för Hoist Finance samt det reglerade institutet Hoist Kredit. Tabellen visar även det institutionsspecifika kravet på kärnprimärkapital.
Samtliga kapitalrelationer är över minimikraven och kapitalbuffertkraven med god marginal.
| Hoist Finance konsoliderad situation | Hoist Kredit AB (publ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalrelationer och kapitalbuffertar, % | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 12,72 | 12,46 | 12,63 | 13,70 | 14,25 | 15,01 |
| Primärkapitalrelation | 14,93 | 14,73 | 13,24 | 16,22 | 16,82 | 15,67 |
| Total kapitaltäckningsrelation | 19,43 | 16,76 | 15,45 | 21,33 | 19,14 | 18,12 |
| Institutionsspecifikt krav på kärnprimärkapital | 7,05 | 7,04 | 7,05 | 7,07 | 7,07 | 7,07 |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 0,05 | 0,04 | 0,05 | 0,07 | 0,07 | 0,07 |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert1) | 8,22 | 7,96 | 7,24 | 9,20 | 9,75 | 9,67 |
1) Kärnprimärkapitalrelationen såsom rapporterats, med avdrag för minimikravet på 4,5 procent (exkluderat buffertkraven) och med avdrag för eventuellt kärnprimärkapital som använts för att möta primär- och totalt kapitalkrav.
Per den 30 september 2017 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Hoist Finance till 1 567 MSEK (1 480), varav 194 MSEK (137) är hänförligt till Pelare 2.
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer och kapitalbasinstrument samt eget kapital. Merparten av inlåningen från allmänheten ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning - "flex"), medan ca 36 procent (36) av koncernens inlåning från allmänheten är bundet på längre löptider, så kallad fast inlåning ("fast"), där löptiden varierar mellan 12 och 36 månader. Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
| Finansiering | Hoist Finance konsoliderad situation | Hoist Kredit AB (publ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 | |
| Inlåning från allmänheten, flex | 7 914 735 | 7 582 909 | 8 014 226 | 7 914 735 | 7 582 909 | 8 014 226 | |
| Inlåning från allmänheten, fast | 4 385 926 | 4 266 047 | 4 278 651 | 4 385 926 | 4 266 047 | 4 278 651 | |
| Senior skuld | 2 930 360 | 3 125 996 | 3 227 048 | 2 930 360 | 3 125 996 | 3 227 048 | |
| Primärkapitaltillskott | 379 577 | 379 577 | 93 000 | 379 577 | 379 577 | 93 000 | |
| Efterställda skulder | 772 530 | 341 715 | 340 477 | 772 530 | 341 715 | 340 477 | |
| Eget kapital | 2 736 894 | 2 545 719 | 2 431 912 | 2 199 184 | 2 139 996 | 2 245 996 | |
| Övrigt | 717 588 | 907 963 | 766 943 | 325 305 | 632 535 | 289 821 | |
| Balansomslutning | 19 837 610 | 19 149 926 | 19 152 257 | 18 907 617 | 18 468 775 | 18 489 219 |
I koncernens treasurypolicy finns det limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 30 september var tillgänglig likviditet 5 702 MSEK (5 789), vilket överstiger limitnivå med signifikant marginal.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad nedan i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer.
| TSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
|---|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 2 998 | 3 073 | 262 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 1 077 119 | 1 036 749 | 1 069 470 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker | 1 361 384 | 1 528 116 | 1 666 712 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter | 128 889 | 745 786 | 1 803 931 |
| Säkerställda obligationer | 3 131 696 | 2 474 849 | 1 979 420 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – | – |
| Övrigt | – | – | – |
| Summa | 5 702 086 | 5 788 573 | 6 519 795 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
| Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser |
748 | 478 | 482 | – | – | – |
| Koncernen | Moderbolaget | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 | 30 sep 2016 |
| Åtaganden | 1 042 229 | 1 565 944 | 487 943 | – | – | – |
| TSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|
| EBIT | 246 999 | 232 599 | 935 458 |
| + Rörelsekostnader i centrala funktioner | 82 631 | 77 725 | 328 668 |
| EBIT exkl rörelsekostnader i centrala funktioner1) | 1 318 520 | 1 241 297 | 1 264 126 |
| Genomsnittligt redovisat värde förvärvade fordringar2) | 13 124 497 | 11 509 178 | 11 968 471 |
| Portföljavkastning, % | 10,0 | 10,8 | 10,6 |
1) Kvartalet räknas upp på årlig basis.
2) Beräknat som snitt mot föregående period.
| TSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
jan–sep 2017 |
jan–sep 2016 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 145 391 | 103 365 | 367 534 | 299 039 | 417 149 |
| + Skatt på periodens resultat |
36 819 | 26 906 | 103 886 | 79 191 | 115 949 |
| + Portföljomvärdering |
–8 378 | 8 416 | –13 850 | 16 959 | –5 703 |
| – Ränteintäkter (exkl. ränteintäkter från icke förfallen portfölj av konsumentlån) |
3 541 | 1 074 | 9 743 | 3 982 | 3 283 |
| + Räntekostnader |
68 106 | 77 071 | 229 785 | 220 814 | 300 288 |
| +/– Nettoresultat av finansiella transaktioner, inkl. Kreditförluster, netto |
–6 859 | 24 183 | 50 395 | 90 802 | 98 789 |
| + Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
14 258 | 12 812 | 42 350 | 38 905 | 52 796 |
| EBITDA | 252 878 | 253 827 | 789 843 | 749 692 | 982 551 |
| + Avskrivningar på icke förfallen portfölj av konsumentlån |
3 868 | 7 545 | 9 253 | 19 436 | 26 171 |
| + Avskrivningar på förvärvade fordringsportföljer |
507 658 | 454 332 | 1 588 254 | 1 403 722 | 1 911 916 |
| EBITDA, justerad | 764 404 | 715 704 | 2 387 350 | 2 172 850 | 2 920 638 |
| Bokfört värde på icke förfallen portfölj av konsumentlån | 22 941 | 38 929 | 22 941 | 38 929 | 32 194 |
| TSEK | 30 sep 2017 |
|---|---|
| Eget kapital | 3 116 467 |
| Primärkapitaltillskott | –379 577 |
| Återläggning utbetald räntekostnad för primärkapitaltillskott |
20 107 |
| Återläggning jämförelsestörande poster1) | 63 348 |
| Totalt eget kapital | 2 820 347 |
| Totalt eget kapital (kvartalssnitt) | 2 694 876 |
| Periodens resultat | 367 534 |
| Återläggning jämförelsestörande poster1) | 63 348 |
| Framräknat årligt resultat | 574 509 |
| Justering av ränta primärkapitaltillskott | –39 754 |
| Justerat årligt resultat | 534 755 |
Avkastning eget kapital, exkluderat för jämförelsestörande poster, % 20
1) Jämförelsestörande poster avser kostnader som uppkommit i samband med återköp av efterställd skuld och obligationer under andra kvartalet 2017, inklusive skatteeffekten.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 25 oktober 2017
Ingrid Bonde Styrelseordförande
Cecilia Daun Wennborg Malin Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot
Liselotte Hjorth Joakim Rubin Styrelseledamot Styrelseledamot
Styrelseledamot Styrelseledamot
Costas Thoupos Gunilla Wikman
Jörgen Olsson Verkställande direktör Styrelseledamot
| TSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
|---|---|---|
| Inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer | 1 133 761 | 1 074 719 |
| Portföljavskrivningar och -omvärderingar | –499 280 | –467 240 |
| Ränteintäkter icke förfallen portfölj av konsumentlån | 518 | –1 092 |
| Nettointäkter förvärvade fordringsportföljer | 634 999 | 606 387 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 16 986 | 28 451 |
| Resultat från andelar i joint venture | 11 326 | 27 479 |
| Övriga intäkter | 2 240 | 2 437 |
| Totala intäkter | 665 551 | 664 754 |
| Personalkostnader | –171 165 | –157 894 |
| Inkasseringskostnader | –142 782 | –171 319 |
| Övriga rörelsekostnader | –90 347 | –90 130 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–14 258 | –12 812 |
| Totala rörelsekostnader | –418 552 | –432 155 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 246 999 | 232 599 |
| Finansiering | ||
| Ränteintäkter exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån | –3 542 | –1 074 |
| Räntekostnader | –68 106 | –77 071 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 6 859 | –24 183 |
| Summa finansiella poster | –64 789 | –102 328 |
| Resultat före skatt | 182 210 | 130 271 |
Den operativa resultaträkningen innehåller inga justeringar eller ändringar jämfört med den lagstadgade uppställningen. Samma redovisnings- och värderingsprinciper tillämpas i båda uppställningarna.
Hoist Finance betraktar förvärv och förvaltning av förvärvade fordringsportföljer som koncernens operativa kärnverksamhet. Inlåning i HoistSpar är således en del av koncernens finansieringsverksamhet.
Till vänster presenteras en guide för att öka förståelsen för den finansiella utvecklingen presenterad i den lagstadgade rapporten jämfört med operativa uppställningen.
Den lagstadgade resultaträkningen följer Finansinspektionens FFFS 2008:25.
Vid en analys av koncernens rörelseresultat, EBIT, betraktas intäkter och kostnader som är hänförliga till förvärv och förvaltning av fordringsportföljer, icke förfallen portfölj av konsumentlån, intäkter avseende arvoden och provisioner, resultat från joint venture samt allmänna administrationskostnader som operativ verksamhet.
Räntekostnader för inlåning betraktas som finansieringskostnad.
| Lagstadgad resultaträkning, koncernen | ||
|---|---|---|
| TSEK | Kvartal 3 2017 |
Kvartal 3 2016 |
|---|---|---|
| Intäkter förvärvade fordringsportföljer | 634 481 | 607 479 |
| Ränteintäkter | –3 024 | –2 166 |
| Räntekostnader | –68 106 | –77 071 |
| Räntenetto | 563 351 | 528 242 |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 16 986 | 28 451 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 6 859 | –24 183 |
| Övriga intäkter | 2 240 | 2 437 |
| Summa rörelseintäkter | 589 436 | 534 947 |
| Allmänna administrationskostnader | ||
| Personalkostnader | –171 165 | –157 894 |
| Övriga rörelsekostnader | –233 129 | –261 449 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–14 258 | –12 812 |
| Summa rörelsekostnader | –418 552 | –432 155 |
| Resultat före kreditförluster | 170 884 | 102 792 |
| Kreditförlust, netto | – | – |
| Resultat från andelar i joint venture | 11 326 | 27 479 |
| Resultat före skatt | 182 210 | 130 271 |
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. "Estimated Remaining Collections", portföljavkastning och EBITDA, justerad är tre alternativa nyckeltal som används av Hoist Finance. Vidare har Hoist Finance under perioden valt att presentera Avkastning på eget kapital, exkluderat för jämförelsestörande poster samt Resultat per aktie efter utspädning, exkluderat för jämförelsestörande poster som alternativa nyckeltal. Nedan beskrivs alternativa och andra nyckeltal och hur de beräknas.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt på kvartalsbasis under räkenskasåret.
"Estimated Remaining Collections" är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de fordringsportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive fordringsportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 120 månader framåt. Estimaten för respektive fordringsportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under fordringsportföljers ekonomiska livslängd.
"Earnings Before Interest and Tax", rörelseresultat. Verksamhetens resultat före finansiella poster och skatt.
EBIT (rörelseresultat) i relation till totala intäkter.
EBIT (rörelseresultat), minus nedskrivningar/ avskrivningar och amorteringar ("EBITDA"), justerad för avskrivningar på icke förfallen portfölj av konsumentlån och avskrivningar på förvärvade fordringsportföljer.
"Non performing loan" (NPL), ett förfallet lån hos upphovsmannen på balansdagen är en fordran som har förfallit eller snart kommer att förfalla till betalning.
Summan av förvärvade fordringsportföljer, icke förfallen portfölj av konsumentlån och andelar i joint venture.
En förvärvad fordringsportfölj består av ett antal förfallna konsumentlån/fordringar och SME lån som uppstått hos samma upphovsman.
Bruttokassaflödet från förvärvade fordringsportföljer innefattar betalningar från koncernens kunder på fordringar inkluderade i koncernens portföljer.
Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för tredje part.
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kreditrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Rörelsekostnader minus kostnader avseende arvoden och provisioner, i relation till summan av inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer och ränteintäkter från icke förfallen portfölj av konsumentlån. Kostnader avseende arvoden och provisioner är beräknade utifrån provisionsintäkter och kostnader relaterade till övriga intäkter med beaktande av gällande vinstmarginal.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Legal inkassering avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
Inkassering från förvärvade fordringsportföljer, intäkter från icke förfallen portfölj av konsumentfordringar minus portföljavskrivningar och portföljomvärderingar.
Periodens EBIT (rörelseresultat) uppräknat på helårsbasis, exkluderat rörelsekostnader i Centrala funktioner, i relation till genomsnittligt redovisat värde förvärvade fordringsportföljer. I rapporterna beräknas det genomsnittliga värdet baserat på ingående belopp vid periodens början respektive utgående belopp vid periodens slut.
Den del av inkasserade belopp som kommer att användas för avskrivning av det bokförda värdet på förvärvade fordringsportföljer.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående intäkter för portföljen.
Förändring i redovisat värde förvärvade fordringsportföljer under de senaste tolv månaderna.
Summan av kärnprimärkapital och primärkapitaltillskott.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Summan av nettointäkter från förvärvade fordringar, intäkter från arvoden och provisioner, resultat av andelar i joint venture samt övriga intäkter.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
Hoist Finance affärsmodell är utformad för att säkerställa kontinuitet samt leverera såväl tillväxt som långsiktiga strategiska initiativ. Vår modell präglas av lösningsorienterade överenskommelser med respekt, förtroende och tillit i allt vi gör.
Our Mission – Your Trust
To become the leading debt restructuring partner to international banks and financial institutions.
Genom att utnyttja vår operativa skalfördel ska vi uppnå en rörelsemarginal på över 40 procent på medellång sikt.
Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet ska vi uppnå en avkastning på eget kapital på 20 procent på medellång sikt.
Kärnprimärkapitalrelationen ska under normala förhållanden uppgå till mellan 2,5 och 4,5 procentenheter över det av Finansinspektionen kommunicerade samlade kärnprimärkapitalbehovet.
I enlighet med vår utdelningspolicy kommer vi inledningsvis att dela ut 25–30 procent av koncernens nettoresultat på medellång sikt. Mot bakgrund av det starka kassaflöde vår verksamhet har genererat historiskt, är vårt långsiktiga mål att dela ut cirka 50 procent av det årliga nettoresultatet.
fordringar.
| Kundernas val | Vi ska vara kundcentrerade med fokus på ömsesidiga och rättvisa överenskommelser. |
|---|---|
| Attraktiv partner | Vi ska vara en tillförlitlig partner med unik finansieringskapacitet. |
| Attraktiv för investerare | Vi ska omdefiniera branschstandard med vårt disciplinerade förhållningssätt och ambitiösa mål. |
| Bästa arbetsplatsen | Vi ska bygga ett extraordinärt företag med extraordinära människor. |
| CSR | CSR ska vara en integrerad, naturlig del av vår verksamhet för att skapa förtroende bland våra intressenter. |
| Bokslutskommuniké 2017 | 13 februari 2018 |
|---|---|
| Årsredovisning, 2017 | 11 april 2018 |
| Delårsrapport kvartal 1, 2018 | 15 maj 2018 |
| Delårsrapport kvartal 2, 2018 | 27 juli 2018 |
| Delårsrapport kvartal 3, 2018 | 25 oktober 2018 |
Investor Relations Michel Jonsson Group Head of Investor Relations
Tel: +46 (0) 8-555 177 45 E-post: [email protected]
556012-8489 Box 7848, 103 99 Stockholm Tel: +46 (0) 8-555 177 90 www.hoistfinance.com
Hoist Finance AB (publ) Organisationsnummer
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.