Earnings Release • Oct 27, 2017
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sweco hade en stabil utveckling under tredie kvartalet. Vi fortsätter att effektivisera vår verksamhet för att uppnå ökad lönsamhet. Ökade timarvoden och lägre projektjusteringar bidrog positivt till utvecklingen. EBITA ökade med cirka 20 MSEK justerat för kalendereffekter och förra årets extraordinära poster. Eftersom kvartalet hade färre tillgängliga arbetstimmar jämfört med samma period förra året är det redovisade resultatet nominellt lägre än föregående år.
Under och efter kvartalet tilldelades Sweco flera stora infrastrukturprojekt. Moderniseringen av Stockholms centralstation, utformningen av Paris tunnelbanelinje 15 och förlängningen av motorvägen E6 i Norge är exempel som visar på Swecos marknadsledande kompetens inom transportinfrastruktur.
Vår huvudsakliga prioritet är fortsatta operationella förbättringar. Vi fokuserar på våra kunder, intern effektivitet och på att ha branschens bästa medarbetare i enlighet med Swecos verksamhetsmodell. Med stöd av en stark finansiell ställning och en marknadsposition som det ledande konsultföretaget inom teknik och arkitektur i Europa, är Sweco väl positionerat för fortsatt värdeskapande tillväxt. Strategin för framtiden är att upprepa vår historia. Vi kommer att fortsätta utveckla vår ledande position på den nordeuropeiska marknaden genom såväl förvärv som organisk tillväxt.
Marknadssituationen är likvärdig på marknaderna och överlag god. Den svenska marknaden är fortsatt stark, men med avtagande tillväxt. Marknaderna i Finland och Nederländerna fortsätter att förbättras, med utgångspunkt i en tidigare utmanande omgivning. Alla övriga marknader är i stort fortsatt bra.
Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Resultatet av vårt arbete blir hållbara byggnader, effektiv infrastruktur och tillgång till el och rent vatten. Med 14 500 medarbetare i Europa kan vi erbjuda vå offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, för offentliggörande
den 27 oktober 2017 kl. 07:20.
EBITA ökade med 20 MSEK justerat för kalendereffekter och förra årets negativa extraordinära poster. Förbättringen är främst hänförlig till verksamheterna i Nederländerna. Västeuropa och Finland. Det mest lönsamma affärsområdet under kvartalet var Finland med en marginal på 10,2 procent.
För koncernen i helhet var ökat timarvode och lägre projektjusteringar huvudorsakerna till förbättringen.
Debiteringsgraden ökade till 75,1 procent (74,6), främst beroende på en positiv utveckling i Nederländerna. Centraleuropa och Västeuropa.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med 35 MSEK. Resultatet belastades inte av några extraordinära kostnader relaterade till Grontmijförvärvet (-15), vilket därmed bidrog med 15 MSEK till resultatförbättringen.
Det var 7 färre arbetstimmar under det tredje kvartalet jämfört med samma period förra året. Det innebar en negativ påverkan på omsättning och EBITA om cirka 50 MSEK jämfört med föregående år.
Nettoomsättningen minskade till 3 635 MSEK (3 723). Organisk tillväxt exklusive kalendereffekter var 1 procent. EBITA uppgick till 237 MSEK (252).
Finansnettot minskade till -14 MSEK (-9) främst till följd av valutaomräkningseffekter.
Resultat per aktie minskade till 1,32 SEK per aktie (1,38).
EBITA ökade med 40 MSEK justerat för extraordinära poster. Förbättringen var främst hänförlig till högre genomsnittliga arvoden och lägre projektjusteringar. Förbättringen kan främst tillskrivas Finland, Nederländerna och Centraleuropa.
EBITA ökade till 1 044 MSEK (941), en förbättring med 103 MSEK. Frånvaron av extraordinära poster från Grontmijförvärvet bidrog med 63 MSEK till EBITAförbättringen.
Kalendereffekter om 5 timmar hade en negativ påverkan om cirka 32 MSEK på omsättning och EBITA jämfört med samma period förra året.
Nettoomsättningen ökade 2 procent till 12 305 MSEK (12 111). Förvärvad tillväxt bidrog med 1 procent medan valutaeffekter bidrog med 1 procent. Exklusive kalendereffekter var den organiska tillväxten 1 procent.
Debiteringsgraden ökade till 75,0 procent (74,7) främst beroende på en positiv utveckling i Nederländerna, Centraleuropa och Västeuropa.
Finansnettot minskade till -37 MSEK (-28) främst till följd av valutaomräkningseffekter.
Resultatet per aktie ökade till 6,21 SEK per aktie (5,47).
| Okt 2016- | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal | Jul-sep 2017 | Jul-sep 2016 | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | sep 2017 | Helår 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 3635 | 3723 | 12 3 05 | 12111 | 16726 | 16531 |
| Förvärvad tillväxt. % | 77 | 69 | 42 | |||
| Organisk tillväxt. % | 0 | 4 | $\Omega$ | 4 | 3 | |
| EBITA, exklusive extraordinära poster, MSEK | 237 | 266 | 1044 | 1004 | 1521 | 1482 |
| Marainal, % | 6,5 | 7,2 | 8.5 | 8.3 | 9.1 | 9.0 |
| EBITA, MSEK | 237 | 252 | 1044 | 941 | 1438 | 1336 |
| Marainal, % | 6.5 | 6.8 | 8.5 | 7.8 | 8.6 | 8.1 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 158 | 166 | 743 | 655 | 1019 | 931 |
| Resultat per aktie, SEK | 1,32 | 1.38 | 6,21 | 5.47 | 8,51 | 7,78 |
| Antal årsanställda | 14396 | 14172 | 14448 | 14321 | 14 457 | 14365 |
| Debiteringsgrad, % | 75,1 | 74,6 | 75,0 | 74,7 | 75,1 | 74.9 |
| Normalarbetstimmar | 511 | 518 | 1481 | 1486 | 1974 | 1979 |
| Nettoskuld/EBITDA ggr | 1,4 | 1.6 | 1,0 |
Omsättning per kvartal och rullande 12 månader
Sweco har anlitats av Trafikverket för att planera och utforma moderniseringen av Stockholms centralstation, den mest trafikerade järnvägsstationen i Sverige med cirka 1 000 ankommande och avgående tåg per dygn. Swecos konsulter kommer att arbeta inom alla teknikområden i projektet, som kommer att pågå till och med 2022. Sweco uppskattar ordervärdet till över 300 MSEK.
Sweco Belgien har fått i uppdrag av Société du Grand Paris att utforma och projektleda arbetet med en underhållsanläggning för nya tunnelbanelinjen 15 Öst inom tunnelbanenätverket Grand Paris Express i Paris. Frankrike, Med 200 kilometer ny tunnelbana och 68 nya stationer är det den största tunnelbanesatsningen i Europa. Syftet är att bidra till den urbana expansionen, göra resandet mer effektivt, minska biltrafiken och förbättra stadens luftkvalitet. Linjen kommer att öppna stegvis mellan 2025 och 2030. Ordervärdet för Sweco uppgår till cirka 100 MSEK.
Efter kvartalets utgång har Sweco Norge fått uppdraget att utforma den nya 24 kilometer långa motorvägen E6 i Hedmark. Det är ett av Norges största kommande infrastrukturprojekt. Sweco har fått i uppdrag av Veidekke att utforma den fyrfiliga motorvägen och den ansvariga myndigheten är det statliga infrastrukturbolaget Nye Veier. Projektet kommer att påbörjas omgående och vägen planeras öppna i december 2020. Ordervärdet för Sweco är cirka 70 MSEK.
Marknadssituationen är likvärdig på marknaderna och överlag god. Den svenska marknaden är fortsatt stark, men med avtagande tillväxt. Marknaderna i Finland och Nederländerna fortsätter att förbättras, med utgångspunkt i en tidigare utmanande omgivning. Alla övriga marknader är i stort fortsatt bra.
Efterfrågan på Swecos tjänster följer till stor del den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning.
I Nordeuropa är den ekonomiska utvecklingen robust och utvecklingen är stabil. Politisk osäkerhet, den globala
Rörelseresultatper kvartal och rullande 12 månader
konjunkturen och utvecklingen på de finansiella marknaderna utgör dock riskmoment.
Sweco lämnar inga prognoser.
Den 25 augusti offentliggjorde Sweco förvärvet av Snoeck & Partners, ett belgiskt byggkonsultföretag med 24 medarbetare. Företaget har en väletablerad marknadsposition i västra Belgien och erbjuder tjänster inom arkitektur, konstruktion och infrastruktur.
Den 23 oktober offentliggjorde Sweco förvärvet av Dimensjon Rådgivning AS, ett norskt teknikkonsultföretag som är baserat i Stavanger. Företaget har 47 anställda och erbjuder tjänster inom samhällsplanering, byggteknik och infrastruktur.
KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under årets första nio månader till 313 MSEK (309). Nettoskulden var i stort stabil på 2 311 MSEK $(2315).$
Nettoskulden i förhållande till EBITDA var 1,4 gånger $(1.6).$
Disponibla likvida medel inklusive outnyttiade krediter var 1 351 MSEK (1 552) vid rapportperiodens utgång.
INVESTERINGAR JANUARI-SEPTEMBER 2017 Investeringar i inventarier uppgick till 189 MSEK (140) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 170 MSEK (164) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 80 MSEK (102).
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 104 MSEK (154) och påverkade koncernens likvida medel med -77 MSEK (-136). Köpeskillingar från avyttringar av bolag och rörelser uppgick till 15 MSEK (9) och påverkade koncernens likvida medel med 13 MSEK (9). Återköp av Sweco-aktier uppgick till 289 MSEK (114) och hade samma påverkan på koncernens likvida medel.
Under perioden har utdelning till Sweco AB:s aktieägare skett med totalt 513 MSEK (418).
EBITA påverkades positivt av en ökad timarvodestrend och positiva projektjusteringar, medan en lägre debiteringsgrad bidrog negativt. Kalendereffekter om -8 timmar påverkade nettoomsättning och EBITA negativt med cirka 24 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år.
Sweco fortsätter att vara framgångsrikt på den svenska marknaden och är en av Sveriges mest attraktiva arbetsgivare. Justerat för kalendereffekter var den organiska omsättningsökningen från egna konsulter 2 procent. Nominellt var den organiska tillväxten -2 procent, vilket främst är hänförligt till en minskning i intäkter från underkonsulter och negativa kalendereffekter. De minskade intäkterna från underkonsulter är främst hänförliga till färdigställandet av stora projekt, där många underkonsulter medverkat.
Den svenska marknaden är fortsatt stark, men tillväxten är avtagande och konkurrensen om kompetent arbetskraft ökar. Efterfrågan är stark inom bygg- och fastighetssektorn, särskilt i de större städerna. Även infrastrukturmarknaden är stark och stöds av stora offentliga investeringar. Industrimarknaden är stabil och marknaden för IT-relaterade tiänster utvecklas positivt. Marknaden för kraftöverföring är stark, medan den energiproducerande sektorn är svag.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2017 | Jul-sep 2016 | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 1437 | 1465 | 5089 | 5 1 1 3 |
| Organisk tillväxt, % | $-2$ | |||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 95 | 129 | 548 | 579 |
| EBITA-marginal, % | 6,6 | 8.8 | 10.8 | 11,3 |
| Antal årsanställda | 5392 | 5327 | 5480 | 5441 |
EBITA minskade till 24 MSEK (40). EBITA påverkades av en negativ kalendereffekt och högre projektiusteringar. Kalendereffekten om -8 timmar påverkade nettoomsättning och EBITA negativt med cirka 7 MSEK jämfört med motsvarade period föregående år.
Nettoomsättningen minskade med 10 procent, främst på grund av negativa valutaeffekter om -7 procent. Den organiska tillväxten påverkades negativt av kalendereffekter och en minskning av intäkter från underkonsulter. Den organiska omsättningstillväxten från egna konsulter, justerat för kalendereffekter, var 1 procent.
Den norska marknaden är god, men efterfrågan är ojämnt fördelad. Marknaden i Osloområdet är stark inom offentlig infrastruktur, privat och offentlig byggsektor samt inom den privata bostadssektorn. Marknaderna i de södra och västra delarna av Norge är fortsatt utmanande, medan de norra delarna har begränsad tillväxt.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2017 | Jul-sep 2016 | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 413 | 457 | 1509 | 1525 |
| Organisk tillväxt, % | -5 | $\overline{\phantom{a}}$ | ||
| Valuta, % | $\overline{\phantom{a}}$ | |||
| EBITA, MSEK | 24 | 40 | 119 | 137 |
| EBITA-marginal, % | 5.8 | 8.8 | 7.9 | 9.0 |
| Antal årsanställda | 1329 | 1 3 3 0 | 1329 | 1343 |
Nettoomsättningen ökade till 420 MSEK (402). EBITA ökade till 43 MSEK och marginalen förbättrades med 1,5 procentenheter till 10,2 procent. Förbättringarna var främst hänförliga till högre genomsnittliga arvoden och en kombination av förvärvad och organisk tillväxt. En kalendereffekt om -2 timmar hade en negativ påverkan om cirka 1 MSEK på EBITA och nettoomsättning jämfört med motsvarande period förra året.
Den finska ekonomin har förbättrats gradvis under de senaste två åren. Efterfrågan på Swecos tjänster är stabil och utvecklas positivt, främst inom byggmarknaden i Helsingforsområdet. Efterfrågan på industri-, bygg- och fastighetsrelaterade tjänster är god, medan infrastrukturmarknaden är fortsatt utmanande.
I takt med att den finska ekonomin förbättras kan Sweco Finland dra fördel av en ledande marknadsposition, hög intern effektivitet och starkt kundfokus.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2017 | Jul-sep 2016 | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 420 | 402 | 1405 | 1298 |
| Organisk tillväxt, % | 8 | 10 | ||
| Förvärvad tillväxt. % | ||||
| Valuta, % | -5 | |||
| EBITA, MSEK | 43 | 35 | 153 | 98 |
| EBITA-marginal, % | 10.2 | 8.7 | 10.9 | 7.5 |
| Antal årsanställda | 2069 | 2008 | 2058 | 2000 |
EBITA minskade med 13 MSEK. Nedgången var främst hänförlig till omstruktureringskostnader och en negativ kalendereffekt. Kalendereffekten om -7 timmar påverkade EBITA negativt med cirka 4 MSEK.
Den organiska tillväxten påverkades negativt av kalendereffekter om 1 procent under kvartalet. Den kvarstående tillväxtminskningen är främst hänförlig till en minskning av antalet medarbetare, i linje med de pågående operationella förbättringarna.
Den danska marknaden är överlag god och utvecklas positivt. Marknaden inom bygg- och fastighetssektorn utvecklas väl och är särskilt stark i de större städerna. Infrastrukturmarknaden är stabil men med svagare efterfrågan inom vägbyggnation. Efterfrågan inom vatten- och miljösektorn förbättras, drivet av ökad efterfrågan på klimatanpassningstjänster i de större städerna. Energisektorn är utmanande som följd av en minskande aktivitetsnivå.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2017 | Jul-sep 2016 | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 290 | 334 | 1022 | 1024 |
| Organisk tillväxt, % | -9 | -2 | ||
| Valuta, % | -5 | |||
| EBITA, MSEK | 14 | 27 | 39 | 54 |
| EBITA-marginal, % | 4.7 | 8.0 | 3.8 | 5.3 |
| Antal årsanställda | 992 | 1 0 2 7 | 1009 | 1 0 68 |
EBITA ökade 9 MSEK, trots en negativ kalendereffekt om 8 timmar med en påverkan på cirka -5 MSEK, jämfört med motsvarande period föregående år. Justerat för kalendereffekter var EBITA-förbättringen cirka 14 MSEK. Resultatförbättringen är främst hänförlig till en förbättrad debiteringsgrad och lägre allmänna omkostnader.
Nettoomsättningen minskade till 389 MSEK (434) främst till fölid av en minskning av antalet egna konsulter. Sweco Nederländerna fortsätter utvecklingen mot en uthålligt förbättrad resultatnivå. Fokus ligger på implementeringen av Swecos verksamhetsmodell genom ett förändringsprogram som fokuserar på att förbättra kundfokus, ledarskap och samarbete.
Som följd av återhämtningen av den holländska ekonomin utvecklas marknaden i Nederländerna positivt, specifikt inom den privata byggnadssektorn. Sweco Nederländerna levererar tjänster inom framför allt offentlig infrastruktur, energi, vatten och offentliga byggnader. Dessa marknader släpar vanligtvis efter den privata byggsektorn.
| I KURTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2017 | Jul-sep 2016 | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 389 | 434 | 1 2 4 9 | 1312 |
| Organisk tillväxt, % | -6 | -5 | -5 | |
| Förvärvad tillväxt, % | -4 | |||
| Valuta, % | -5 | |||
| EBITA, MSEK | -4 | 47 | 27 | |
| EBITA-marginal, % | 1,4 | $-0.8$ | 3.8 | 2,1 |
| Antal årsanställda | 1348 | 1408 | 1369 | 1446 |
Nettoomsättningen ökade till 390 MSEK (365), främst till följd av stabil tillväxt i Storbritannien och förvärvet av M&R i Belgien som konsoliderades för första gången under tredje kvartalet. Den organiska tillväxten var 3 procent. Kalendereffekter om -6 timmar påverkade nettoomsättning och EBITA negativt med cirka 5 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år.
Justerat för kalendereffekter ökade EBITA med cirka 12 MSEK, främst till fölid av positiv operativ utveckling i Storbritannien och förvärvet av M&R i Belgien. EBITA-marginalen förbättrades med 1,4 procentenheter till 6,4 procent.
Efterfrågan på Swecos tjänster i Storbritannien är fortsatt god. Infrastruktur- och vattenmarknaderna är goda. Energi- och byggmarknaderna är stabila. Trots att det inte syns några påtagliga tecken på en avstannande marknad, skapar EUförhandlingarna i och med "Brexit" osäkerhet kring marknadsutvecklingen.
Marknaden i Belgien är överlag stabil inom samtliga marknadssegment. Marknaderna inom privat och offentlig byggsektor förbättras. Marknaderna för industri och offentlig infrastruktur är goda.
| INUNITIEI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2017 | Jul-sep 2016 | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 390 | 365 | 1 1 9 1 | 1 1 5 9 |
| Organisk tillväxt, % | ||||
| Förvärvad tillväxt. % | ||||
| Valuta, % | $-1$ | -8 | -0 | |
| EBITA, MSEK | 25 | 18 | 82 | 75 |
| EBITA-marginal, % | 6,4 | 5.0 | 6.9 | 6.5 |
| Antal årsanställda | 1649 | 1532 | 1596 | 1518 |
LIZODTUCT
Nettoomsättningen ökade till 317 MSEK (289) till följd av en stark organisk och förvärvsrelaterad tillväxt i Tyskland. Kalendereffekter om -8 timmar påverkade nettoomsättning och EBITA negativt med cirka 3 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år.
EBITA ökade till 19 MSEK (18). Justerat för kalendereffekter var EBITA-förbättringen cirka 4 MSEK. Den huvudsakliga bidragande faktorn till resultatförbättringen kom från Tyskland, som har en positiv utveckling i den befintliga verksamheten samtidigt som förra årets förvärv av Jo. Franzke bidrar positivt.
Den tyska marknaden är sammantaget god och utvecklas positivt. Vård- och fastighetsmarknaden är god. Transport- och miljösektorn har stark efterfrågan tack vare offentliga investeringar, medan energimarknaden är fortsatt utmanande.
Den litauiska marknaden utvecklas svagt på grund av försenade EU-investeringar inom offentlig infrastruktur, vatten och miljö. Den nya omgången av EU-investeringar påbörjades gradvis under tredje kvartalet 2016 och förväntas öka framöver. Den tjeckiska marknaden visar tecken på förbättring med god efterfrågan på Swecos tjänster. Den polska marknaden utvecklas positivt och investeringar görs inom energi, transport och vatten.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jul-sep 2017 | Jul-sep 2016 | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 317 | 289 | 932 | 753 |
| Organisk tillväxt, % | 10 | 12 | ||
| Förvärvad tillväxt. % | 16 | 10 | ||
| Valuta, % | -5 | |||
| EBITA, MSEK | 19 | 18 | 50 | 32 |
| EBITA-marginal, % | 6.0 | 6.2 | 5,3 | 4,2 |
| Antal årsanställda | 1561 | 1450 | 1531 | 1406 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 461 MSEK (389) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 391 MSEK (26). Investeringar i inventarier uppgick till 6 MSEK (14). Likvida medel var vid periodens utgång 218 MSEK (284).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa (IFRIC). Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
För att göra intern och extern rapportering mer jämförbar har Sweco från 1 januari 2017 ändrat definitionen av Nettoomsättning, EBITA och Antal årsanställda enligt nedan.
Definitionen av Förvärvsrelaterade poster, och därför även definitionen av EBITA, har justerats. Vinster vid avyttring av byggnader och mark har flyttats från Nettoomsättning till Förvärvsrelaterade poster. Förluster vid avyttring av byggnader och mark har flyttats från Övriga externa kostnader till Förvärvsrelaterade poster. Definitionen av Förvärvsrelaterade poster har därför ändrats till "Avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av tilläggsköpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av bolag, verksamheter, byggnader och mark". Föregående års poster har räknats om, men förändringen har ingen materiell effekt på rapporterade poster.
Definitionen av Nettoomsättning har justerats till att exkludera interna intäkter gällande interna administrativa tjänster. Förändringen påverkar endast Nettoomsättningen för affärsområdena. Nettoomsättningen för tidigare perioder har räknats om. Denna förändring har ingen påverkan på koncernens konsoliderade omsättning eller på rapporterad EBITA för koncernen eller affärsområdena.
Från den 1 januari 2017 har redovisningen av bemanningspersonal standardiserats inom koncernen. Detta betyder att bemanningspersonal som tidigare rapporterades som anställda i Grontmij-enheter framgent kommer att rapporteras som underkonsulter. Historiska finansiella siffror har inte räknats om till följd av denna redovisningsförändring men Antal årsanställda har räknats om för föregående perioder.
Koncernen tillämpar i övrigt samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2016. I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1 - 16; finansiell delårsinformation
presenterad på sidorna 1 - 16 är därmed del av denna finansiella rapport.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående APMs (Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsat och ska inte ersätta våra nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hiälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: http://www.sweco.se/IR/definitioner/.
Nyckeltalsberäkningar som inte går att få fram genom resultat- och balansräkningen finns på sida 16 (omsättningstillväxt) och sida 15 (EBITA exklusive extraordinära poster).
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 199,50 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 4,0 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm steg under samma period med 1 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 121 583 819, varav 10 533 731 av serie A, 110 550 088 av serie B samt 500 000 av serie C. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 119 124 596, varav 10 533 731 aktier av serie A och 108 590 865 av serie B.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Utöver de risker som beskrivs i Swecos årsredovisning 2016 på sidan 94 ("Risker och riskhantering") bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Antalet normalarbetstimmar under 2017, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2016, fördelar sig enligt följande:
| 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 506 | 478 | +28 |
| Kvartal 2: | 464 | 490 | -26 |
| Kvartal 3: | 511 | 518 | -7 |
| Kvartal 4: | 490 | 493 | -3 |
| Totalt: | 1971 | 1979 | -8 |
FÖRVÄRVSRELATERADE IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2016 Utfall | -92 MSEK |
|---|---|
| 2017 Uppskattning | -68 MSEK |
| 2018 Uppskattning | -60 MSEK |
| 2019 Uppskattning | -33 MSEK |
KOMMANDE FINANSIELL INFORMATION Bokslutskommuniké 2017 13 februari 2018 9 maj 2018 Delårsrapport januari-mars Delårsrapport januari-juni 19 juli 2018 Delårsrapport januari-september 8 november 2018
Stockholm den 27 oktober 2017
Tomas Carlsson Vd och koncernchef, Styrelseledamot
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA: Tomas Carlsson, vd och koncernchef Telefon 08 695 66 60 / 070 552 92 75 [email protected]
Telefon 08 695 63 32 / 070 347 23 83 [email protected]
SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] www.swecogroup.com
Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för Sweco AB (publ) för perioden 1 januari till 30 september 2017. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna finansiella delårsinformation i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna finansiella delårsinformation grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410, Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisorssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte framkommit några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 27 oktober 2017 PricewaterhouseCoopers AB
Michael Bengtsson Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor
| Jul-sep 2016 | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | 0kt 2016- sep 2017 |
Helår 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal 1) | Jul-sep 2017 | |||||
| Lönsamhet | ||||||
| EBITA-marginal, % | 6,5 | 6,8 | 8,5 | 7,8 | 8,6 | 8,1 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 6,0 | 6,1 | 8,1 | 7,2 | 8,2 | 7,6 |
| Vinstmarginal, % | 5,6 | 5,9 | 7.8 | 7.0 | 8,0 | 7,4 |
| $0$ msättningstillväxt 2) | ||||||
| Organisk tillväxt, % | 0 | 4 | 0 | 4 | 3 | |
| Förvärvad tillväxt, % | $\mathbf{1}$ | 77 | $\mathbf{1}$ | 69 | 42 | |
| Valuta, % | $-3$ | 3 | 0 | $-1$ | 0 | |
| Total tillväxt, % | $-2$ | 84 | $\overline{c}$ | 72 | 45 | |
| Skuldsättning | ||||||
| Nettoskuld, MSEK | 2311 | 2315 | 1558 | |||
| Räntebärande skulder, MSEK | 2642 | 2767 | 2451 | |||
| Finansiell styrka | ||||||
| Nettoskuld/eget kapital, % | 42,6 | 45,0 | 28.7 | |||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1.4 | 1.6 | 1.0 | |||
| Soliditet, % | 38,9 | 37,8 | 39.3 | |||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 1351 | 1552 | 2 1 3 8 | |||
| - varav outnyttjad kredit, MSEK | 1020 | 1100 | 1245 | |||
| Avkastning | ||||||
| Avkastning på eget kapital, % | 19,3 | 20,8 | 18,0 | |||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 17,4 | 18.0 | 16.8 | |||
| Aktiedata | ||||||
| Resultat per aktie, SEK | 1,32 | 1.38 | 6,21 | 5,47 | 8.51 | 7,78 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 1,30 | 1,36 | 6,09 | 5,39 | 8,35 | 7,65 |
| Eget kapital per aktie, SEK3) | 45,45 | 42,87 | 45,37 | |||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3) | 44.57 | 42.04 | 44.47 | |||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 119124596 | 119 624 270 | 119 554 270 | |||
| Antal återköpta B- och C-aktier | 2459223 | 2 359 549 | 2429549 |
$^{10}$ Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
2) Se sida 16 för detaljerad beskrivning av Swecos omsättningstillväxt.
3) Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Resultaträkning | Okt 2016- | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep 2017 | Jul-sep 2016 | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | sep 2017 | Helår 2016 |
| Nettoomsättning | 3635 | 3723 | 12 3 0 5 | 12 11 1 | 16726 | 16 531 |
| Övriga intäkter | O | N | 2 | 0 | $\mathcal{P}$ | |
| Övriga externa kostnader | $-986$ | $-987$ | $-3029$ | $-2955$ | $-4125$ | $-4052$ |
| Personalkostnader | $-2343$ | $-2417$ | $-8032$ | $-8012$ | $-10896$ | $-10875$ |
| EBITDA | 306 | 319 | 1246 | 1143 | 1707 | 1605 |
| Av- och nedskrivningar | $-69$ | $-67$ | $-202$ | $-202$ | $-269$ | $-269$ |
| EBITA | 237 | 252 | 1044 | 941 | 1438 | 1336 |
| Förvärvsrelaterade poster 1) | $-18$ | $-23$ | $-49$ | $-70$ | -66 | -87 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 219 | 228 | 995 | 871 | 1373 | 1249 |
| Finansnetto | $-14$ | $-9$ | $-37$ | $-28$ | $-42$ | $-33$ |
| Resultat före skatt | 205 | 219 | 957 | 843 | 1330 | 1216 |
| Inkomstskatt | $-47$ | $-53$ | $-215$ | $-188$ | $-312$ | -285 |
| PERIODENS RESULTAT | 158 | 166 | 743 | 655 | 1019 | 931 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 157 | 166 | 742 | 655 | 1017 | 930 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | 2 | ||
| Resultat per aktie hänförlig till moderbolagets aktieägare, SEK |
1,32 | 1,38 | 6,21 | 5,47 | 8,51 | 7,78 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier Utdelning per aktie, SEK |
119 377 524 | 119 624 270 | 119 534 675 | 119 598 114 | 119 551 240 | 119 598 820 4,30 |
1) Förvärvsrelaterade poster definieras som avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av
tilläggsköpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av
| Rapport över resultat och övrigt totalresultat MSEK |
Jul-sep 2017 |
Jul-sep 2016 |
Jan-sep 2017 |
Jan-sep 2016 |
0kt 2016- sep 2017 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 158 | 166 | 743 | 655 | 1019 | 931 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||||
| 0mvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt 1,2) | $-1$ | $-1$ | $-1$ | $-31$ | 0 | -30 |
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | $-3$ | 63 | $-31$ | 50 | $-43$ | 38 |
| Omräkningsdifferens överfört till årets resultat | $\overline{\phantom{0}}$ | - | $\overline{\phantom{a}}$ | |||
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 154 | 227 | 711 | 674 | 977 | 940 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 154 | 225 | 710 | 672 | 977 | 939 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | $\mathbf{1}$ | |||||
| $^{1)}$ Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | Q | -4 | 5 |
$^{\textrm{\tiny{(2)}}}$ 0
mvärdering sker årligen, samt kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| Kassaflödesanalys | Okt 2016- | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jul-sep 2017 | Jul-sep 2016 | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | sep 2017 | Helår 2016 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital och betald skatt |
314 | 358 | 1 2 8 1 | 1 1 7 9 | 1779 | 1677 |
| Betald skatt | $-40$ | $-35$ | $-180$ | $-170$ | $-206$ | -196 |
| Förändringar av rörelsekapital | $-280$ | $-788$ | $-700$ | $-404$ | -316 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -6 | 330 | 313 | 309 | 1 1 6 9 | 1 1 6 5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | $-80$ | $-53$ | $-271$ | $-292$ | $-380$ | -401 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | 102 | $-146$ | $-591$ | $-108$ | $-911$ | $-428$ |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 16 | 131 | $-549$ | $-91$ | $-122$ | 336 |
| Balansräkning | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | 30 sep 2017 | 30 sep 2016 | 31 dec 2016 |
| Goodwill | 6 1 3 6 | 5979 | 6098 |
| Övriga immateriella tillgångar | 314 | 366 | 346 |
| Materiella anläggningstillgångar | 615 | 640 | 616 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 220 | 183 | 219 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 6341 | 5981 | 5650 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 331 | 452 | 892 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 13957 | 13601 | 13820 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5414 | 5 1 2 9 | 5424 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 11 | 10 | 10 |
| Summa eget kapital | 5425 | 5 1 3 9 | 5435 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 1421 | 2552 | 1515 |
| Övriga långfristiga skulder | 844 | 747 | 833 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 2 2 2 | 215 | 936 |
| Övriga kortfristiga skulder | 5045 | 4948 | 5 1 0 2 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 13957 | 13601 | 13820 |
| Ställda säkerheter | 21 | 22 | |
| Ansvarsförbindelser | 677 | 631 | 706 |
| Förändring av eget kapital MSEK |
Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
||
| Eget kapital vid årets ingång | 5424 | 10 | 5435 | 4899 | 4908 | ||
| Totalresultat för perioden | 710 | 1 | 711 | 674 | 675 | ||
| Överföring till aktieägare | $-513$ | $-513$ | $-418$ | -1 | $-419$ | ||
| Företrädesemission | $-2$ | -2 | |||||
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande | |||||||
| Återköp av egna aktier | $-289$ | $-289$ | $-114$ | $-114$ | |||
| Försäljning av återköpta egna aktier | - | ||||||
| Aktiebonusprogram | 77 | 77 | 83 | ۳ | 83 | ||
| Aktiesparprogram | 5. | 4 | |||||
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 5414 | 11 | 5425 | 5 1 2 9 | 10 | 5139 |
Sweco har under perioden förvärvat verksamheten i Karves Yhtiöt Ltd, MR-Group NV, Byggteam Bodö AS och Snoeck & Partners NV. De förvärvade bolagen har tillsammans cirka 125 anställda. Köpeskillingen uppgick till totalt 104 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 77 MSEK. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan varav förvärvsanalvsen av Snoeck & Partners NV är preliminär. Av den ei reglerade köpeskillingen om 5 MSEK avser villkorade köpeskillingar 5 MSEK. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 53 MSEK i nettoomsättning och 4 MSEK i rörelseresultat (EBIT). I det fall samtliga bolag hade varit ägda från 1 januari 2017 hade bidraget till nettoomsättningen varit cirka 105 MSEK och till rörelseresultatet cirka 6 MSEK.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 74 |
| Materiella anläggningstillgångar | 9 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 |
| Omsättningstillgångar | 65 |
| Långfristiga skulder | $-11$ |
| Uppskjuten skatt | -6 |
| Övriga kortfristiga skulder | $-27$ |
| Total köpeskilling | 104 |
| Ej reglerad köpeskilling | -5 |
| Likvida medel | $-22$ |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 77 |
Sweco har under perioden avyttrat Golfexploitatiemaatschappij Naarderbos B.V och Naarderbos Ontwikkeling B.V., med totalt 65 anställda (cirka 25 årsanställda). Bolagen har under perioden bidragit med 11 MSEK i nettoomsättning och -4 MSEK i rörelseresultat. Försäljningarna bidrog med 0,1 MSEK till resultatet och påverkade koncernens likvida medel positivt med 13 MSEK. Avyttringarna har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Avyttringar, MSEK | |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 40 |
| Omsättningstillgångar | 10 |
| Långfristigaskulder | $-35$ |
| Kortfristiga skulder | |
| Vid avyttring bokfört realisationsresultat | |
| Total köpeskilling | 15 |
| Likvida medel i avyttrade företag | |
| ÖKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 13 |
| Förvärvsrelaterade poster MSEK |
Jul-sep 2017 | Jul-sep 2016 | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | 0kt 2016- sep 2017 |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
$-17$ | $-23$ | $-51$ | $-70$ | $-73$ | $-92$ |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | υ | C | ||||
| Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark |
0 | |||||
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter |
0 | |||||
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | $-18$ | $-23$ | $-49$ | $-70$ | $-66$ | -87 |
Koncernens finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgick till 13 MSEK (15). Derivatinstrumenten är valutaterminskontrakt och det verkliga värdet för dessa bestäms med utgångspunkt från noterade kurser för valutaterminer på balansdagen (Nivå 2). Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknadsvärdering, tex nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförlitligt underlag saknas för värdering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet (Nivå 3). Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Sweco har omräknat historiska siffror för kvartal 3 2015 för att återspegla Swecos nya organisationsstruktur som gäller från den 1 oktober 2015. Grontmij har inkluderats pro forma, som om förvärvet hade skett den 31 december 20141). Vidare är siffrorna för 2015 och 2016 omräknade för att reflektera den nya definitionen för Nettoomsättning, EBITA och Antal årsanställda beskriven på sida 8.
| Utfall | Utfall | Utfall | Utfall | Utfall | Utfall | Utfall | Utfall | Pro forma | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kvartalsöversikt 2) | 2017 Kv 3 | 2017 Kv 2 | 2017 Kv 1 | 2016 Kv 4 | 2016 Kv 3 | 2016 Kv 2 | 2016 Kv 1 | 2015 Kv 4 | 2015 Kv 3 |
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 1437 | 1798 | 1854 | 1951 | 1465 | 1913 | 1736 | 1900 | 1372 |
| Sweco Norge | 413 | 506 | 590 | 530 | 457 | 568 | 499 | 508 | 401 |
| Sweco Finland | 420 | 498 | 487 | 462 | 402 | 471 | 425 | 483 | 372 |
| Sweco Danmark | 290 | 343 | 389 | 351 | 334 | 361 | 330 | 365 | 320 |
| Sweco Nederländerna | 389 | 421 | 440 | 434 | 434 | 455 | 423 | 450 | 445 |
| Sweco Västeuropa | 390 | 401 | 400 | 420 | 365 | 395 | 398 | 428 | 389 |
| Sweco Centraleuropa | 317 | 329 | 285 | 297 | 289 | 243 | 221 | 261 | 218 |
| Koncerngemensamt, | $-20$ | $-36$ | $-36$ | $-24$ | $-22$ | $-36$ | $-15$ | $-46$ | $-12$ |
| elimineringar m.m. | |||||||||
| TOTALT KONCERNEN | 3635 | 4262 | 4408 | 4421 | 3723 | 4370 | 4018 | 4350 | 3504 |
| EBITA, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 95 | 202 | 251 | 273 | 129 | 280 | 170 | 211 | 91 |
| Sweco Norge | 24 | 7 | 88 | 58 | 40 | 68 | 29 | 52 | 24 |
| Sweco Finland | 43 | 49 | 61 | 41 | 35 | 42 | 21 | 35 | 27 |
| Sweco Danmark | 14 | $-4$ | 30 | 44 | 27 | 23 | 4 | 28 | 18 |
| Sweco Nederländerna | 5 | 14 | 28 | $\mathbf{0}$ | $-4$ | 12 | 18 | $-1$ | 12 |
| Sweco Västeuropa | 25 | 29 | 28 | 30 | 18 | 33 | 23 | 25 | 22 |
| Sweco Centraleuropa | 19 | 18 | 13 | 26 | 18 | 11 | 3 | 19 | $\overline{7}$ |
| Koncerngemensamt, | 12 | $-4$ | $-4$ | $-77$ | $-12$ | $-9$ | $-40$ | $-170$ | $-63$ |
| elimineringar m.m. | |||||||||
| EBITA | 237 | 312 | 494 | 395 | 252 | 462 | 228 | 200 | 138 |
| Extraordinära poster 3) | 83 | 15 | 12 | 36 | 190 | 59 | |||
| EBITA exkl. extraordinära pos- | 237 | 312 | 494 | 478 | 266 | 474 | 263 | 390 | 197 |
| ter | |||||||||
| EBITA-marginal, % | |||||||||
| Sweco Sverige | 6,6 | 11,2 | 13,5 | 14,0 | 8,8 | 14,6 | 9,8 | 11,1 | 6,6 |
| Sweco Norge | 5,8 | 1,5 | 14,9 | 11,0 | 8,8 | 12,0 | 5,8 | 10.2 | 6,1 |
| Sweco Finland | 10,2 | 9,9 | 12,6 | 8,8 | 8,7 | 8,9 | 4,8 | 7,2 | 7,4 |
| Sweco Danmark | 4,7 | $-1,1$ | 7,6 | 12,6 | 8,0 | 6,5 | 1,2 | 7,7 | 5,6 |
| Sweco Nederländerna | 1.4 | 3,4 | 6,3 | $-0,1$ | $-0.8$ | 2,7 | 4,4 | $-0,3$ | 2.6 |
| Sweco Västeuropa | 6,4 | 7,3 | 7,0 | 7,1 | 5,0 | 8,4 | 5,9 | 5,9 | 5,7 |
| Sweco Centraleuropa | 6,0 | 5,4 | 4,5 | 8,9 | 6,2 | 4,7 | 1,1 | 7,2 | 3,0 |
| EBITA-marginal | 6,5 | 7,3 | 11,2 | 8,9 | 6,8 | 10,6 | 5,7 | 4,6 | 3,9 |
| Extraordinära poster 3 ) | ÷, | 1,9 | 0,4 | 0.2 | 0,9 | 4,4 | 1,7 | ||
| EBITA-marginal exkl. extraor- dinära poster |
6,5 | 7,3 | 11,2 | 10.8 | 7,2 | 10.8 | 6,6 | 9,0 | 5,6 |
| Debiteringsgrad, % | 75.1 | 75.5 | 74,4 | 75,3 | 74,6 | 75,1 | 74,5 | 74,7 | 74,1 |
| Antal normalarbetstimmar | 511 | 464 | 506 | 493 | 518 | 490 | 478 | 492 | 519 |
| Antal årsanställda | 14396 | 14584 | 14 4 12 | 14 482 | 14 172 | 14507 | 14 302 | 14 3 4 4 | 14 0 4 9 |
1)Pro forma-informationen baseras på resultaträkningarna för de tre första kvartalen 2015 för Sweco respektive Grontmij. Både Sweco och Grontmij tillämpar IFRS. Den
finansiella proforma-informationen har sammanställts oc
extra in order that distribute the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state of the state aveckaar en sammen. Honoemgemeneam, emmermgal, man myar era renoemenneens, examples experiences experiences experiences.
Tärde kvartalet 2016.
®Extraordinära poster omfattar Swecos och Grontmijs extraordinära poster till d
Koncerngemensamt.
| Januari-september | Nettoomsättning, MSEK | EBITA, MSEK | EBITA-marginal% | Antal årsanställda | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde | 2017 | $2016^{2}$ | 2017 | $2016^{2}$ | 2017 | $2016^{2}$ | 2017 | 2016 |
| Sweco Sverige | 5089 | 5 1 1 3 | 548 | 579 | 10.8 | 11.3 | 5480 | 5441 |
| Sweco Norge | 1509 | 1525 | 119 | 137 | 7,9 | 9.0 | 1329 | 1 343 |
| Sweco Finland | 1405 | 1298 | 153 | 98 | 10,9 | 7,5 | 2058 | 2000 |
| Sweco Danmark | 1022 | 1024 | 39 | 54 | 3,8 | 5,3 | 1009 | 1068 |
| Sweco Nederländerna | 1 2 4 9 | 1312 | 47 | 27 | 3,8 | 2,1 | 1369 | 1 446 |
| Sweco Västeuropa | 1 1 9 1 | 1 1 5 9 | 82 | 75 | 6,9 | 6.5 | 1569 | 1518 |
| Sweco Centraleuropa | 932 | 753 | 50 | 32 | 5.3 | 4.2 | 1531 | 1 406 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. 1) | $-92$ | $-73$ | 4 | -61 | 76 | 98 | ||
| TOTALT KONCERNEN | 12 3 0 5 | 12111 | 1044 | 941 | 8,5 | 7.8 | 14 4 48 | 14 3 21 |
1) I Koncerngemensamt, elimineringar, m.m. ingår bl.a. koncernfunktioner samt Grontmijs fastighetsrörelse. Extraordinära poster ligger till fullo i Koncerngemensamt.
2) 2016 omräknat till att reflektera en ny definition av
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, dvs omsättningstillväxt justerart för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer.
| Intäktsutveckling | 2017 Jul-sep |
2016 Jul-sep |
Tillväxt.% Jul-sep 2017 |
2017 Jan-sep |
2016 Jan-sep |
Tillväxt.% Jan-sep 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 3635 | 3723 | $-2%$ | 12 3 05 | 12 11 1 | 2% |
| Justering för valutaeffekter | $-106$ | $-3%$ | 46 | $0\%$ | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 3635 | 3617 | 1% | 12 3 0 5 | 12 15 7 | $1\%$ |
| Justering för förvärv/avyttringar | -56 | $-20$ | 1% | $-103$ | 1% | |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
3579 | 3597 | 0% | 12 20 2 | 12 15 9 | $0\%$ |
| Intäktsutveckling | 2016 Jul-sep |
2015 Jul-sep |
Tillväxt,% Jul-sep 2016 |
2016 Jan-sep |
2015 Jan-sep |
Tillväxt.% Jan-sep 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 3723 | 2024 | 84% | 12 1 11 | 7039 | 72% |
| Justering för valutaeffekter | -57 | 3% | $-36$ | $-1%$ | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 3723 | 2081 | 79% | 12 11 1 | 7003 | 73% |
| Justering för förvärv/avyttringar | $-41$ | 1463 | 77% | $-77$ | 4563 | 69% |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
3683 | 3544 | 4% | 12033 | 11566 | 4% |
| Moderbolagets resultaträkning, MSEK | Jan-sep 2017 | Jan-sep 2016 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 461 | 389 | 538 |
| Rörelsekostnader | $-481$ | $-447$ | $-600$ |
| Rörelseresultat | $-20$ | $-57$ | $-63$ |
| Finansnetto | 410 | 83 | 551 |
| Resultat efter finansnetto | 391 | 26 | 488 |
| Bokslutsdispositioner | - | 10 | |
| Resultat före skatt | 391 | 26 | 499 |
| Skatt | - | -86 | |
| RESULTAT EFTER SKATT | 391 | 26 | 413 |
| Moderbolagets balansräkning, MSEK | 30 sep 2017 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 64 | 75 |
| Materiella anläggningstillgångar | 40 | 54 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6345 | 6346 |
| Omsättningstillgångar | 1880 | 2572 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8330 | 9047 |
| Eget kapital | 4310 | 4626 |
| Obeskattade reserver | 12 | 12 |
| Långfristiga skulder | 1312 | 1379 |
| Kortfristiga skulder | 2696 | 3030 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8330 | 9047 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.