Annual Report • Jan 25, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Orderingång | 16 295 | 16 267 | 56 990 | 56 506 |
| Orderstock | 51 806 | 47 940 | 51 806 | 47 940 |
| Nettoomsättning | 16 318 | 16 519 | 54 608 | 52 934 |
| Rörelseresultat | 2 | 661 | 1 242 | 1 453 |
| Resultat efter finansiella poster | -19 | 630 | 1 150 | 1 341 |
| Periodens resultat efter skatt | 34 | 532 | 1 009 | 1 116 |
| Periodens resultat efter skatt från kvarvarande och | ||||
| avvecklad verksamhet * | 34 | 501 | 1 009 | 7 983 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK * | 0,30 | 4,64 | 9,29 | 73,81 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 245 | 2 521 | 1 361 | -11 |
| Soliditet, % | 20 | 22 | 20 | 22 |
| Nettokassa +/nettolåneskuld - | -149 | -222 | -149 | -222 |
För definition av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner
* Bonava redovisas i denna rapport som avvecklad verksamhet enligt IFRS 5 (se redovisningsprinciper på sid.16 samt not 4) och ingår i NCC:s resultaträkning till och med den 7 juni 2016. Resultatet från avvecklad verksamhet utgörs av Bonavas resultat för perioden 1 januari till 7 juni 2016 samt skillnaden mellan Bonavas börsvärde vid introduktionen och Bonavas eget kapital vid utdelningstillfället.
NCC har under fjärde kvartalet vidtagit åtgärder som ska möjliggöra marginalförbättringar framåt, bland annat har ett program för sänkta omkostnader utarbetats som bedöms ge en årlig besparing om 200 MSEK. Vi har inriktat stödåtgärderna på bygg- och anläggningsprojekt med svag lönsamhet och genom ökade avsättningar har projektportföljen fått en lägre och mer balanserad risk. Avsättningar och omstruktureringskostnader belastade kvartalsresultatet med 390 MSEK och resultatet efter finansiella poster uppgick till -19 (630) MSEK.
Resultatmässigt blev 2017 en stor besvikelse. Resultatet efter finansiella poster minskade och uppgick till 1 150 (1 341) MSEK. Året har präglats av svag lönsamhet i delar av bygg- och anläggningsverksamheten, men det finns också en del positivt att lyfta fram. Kassaflödet var starkt och NCC har en god finansiell ställning och är i princip skuldfritt. Både NCC Industry och NCC Property Development överträffade sina finansiella mål 2017. Marknadsutsikterna är överlag goda. Orderingången har varit på en hög nivå 2017 och vi har en hög orderstock att upparbeta.
Building ökade omsättningen i kvartalet men resultatet blev lägre bland annat till följd av avsättningar i byggprojekt om 55 MSEK. Helårsresultatet och rörelsemarginalen förbättrades, men det är en bit kvar innan affärsområdet når sitt finansiella mål.
Avsättningar i byggprojekt om 260 MSEK belastade kvartalsresultatet i Infrastructure. För helåret ökade omsättningen, men avsättningar och projektnedskrivningar medförde att rörelseresultatet blev -137 MSEK för 2017.
Resultatet i kvartalet ökade till följd av högre försäljningsvolymer och bättre resultat från grundläggningsverksamheten. NCC Industry levererade sitt bästa helårsresultat någonsin och överträffade sina mål både avseende rörelsemarginal och avkastning på sysselsatt kapital.
NCC Property resultatavräknade inget fastighetsprojekt i kvartalet vilket medförde ett negativt kvartalsresultat. Helårsresultatet förbättrades jämfört med 2016 och affärsområdet nådde sina finansiella mål. Under fjärde kvartalet startades fyra nya projekt och pågående projekt uppgår nu till 22. Tidpunkten för projektstarterna innebär dock att det finns få projekt att resultatavräkna 2018.
Tomas Carlsson tillträder som vd och koncernchef senast i juli 2018. Tomas kommer närmast från VD-posten på det börsnoterade teknikkonsultföretaget Sweco och har dessförinnan arbetat nästan 20 år inom NCC. Kenneth Nilsson tillträder som ny affärsområdeschef för NCC Infrastructure den 3 april 2018. Kenneth kommer från Skanska, närmast som operativ chef för Skanskas anläggningsverksamhet i östra USA. Två bra rekryteringar som har mycket att tillföra NCC. Jag kommer fram tills Tomas Carlsson tillträder fortsätta arbetet med att förbättra lönsamheten i bygg- och anläggningsverksamheten.
Håkan Broman, tillförordnad VD och koncernchef Solna den 25 januari 2018
Diagrammen visar NCC:s utveckling exklusive Bonava.
Perioden januari-december 2017
Orderingången uppgick till 16 295 (16 267) MSEK i det fjärde kvartalet och till 56 990 (56 506) MSEK för perioden januari till december. Infrastructure och Industry ökade orderingången inom samtliga divisioner medan Building hade lägre orderingång. Valutaeffekter ökade orderingången med 305 (0) MSEK för perioden januari till december.
Koncernens orderstock uppgick till 51 806 (47 940) MSEK. Valutakurseffekter ökade värdet i orderstocken med 145 (1 156) MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 16 318 (16 519) MSEK i fjärde kvartalet och till 54 608 (52 934) MSEK för perioden januari till december. Nettoomsättningen i Building, Infrastructure och Industry var högre i kvartalet men Property Development resultatavräknade inga försäljningar av projekt eller mark. Valutakurseffekter ökade omsättningen med 330 (54) MSEK för perioden januari till december.
NCC:s rörelsereultat uppgick till 2 (661) MSEK i det fjärde kvartalet och till 1 242 (1 453) MSEK för perioden januari till december. Försämringen för helåret förklaras främst av riskavsättningar i projekt inom Building och Infrastructure men belastas även av omstruktureringskostnader och projektnedskrivningar. NCC Industry förbättrade rörelseresultatet till följd av hög aktivitet i Sverige. Property Development visar ett förbättrat rörelseresultat och har resultatavräknat fem projekt under året, tre i Sverige (bland annat Torsplan 2) och två i Finland.
Finansnettot uppgick till -91 (-112) MSEK. Lägre volym lån samt lägre räntor på lån påverkade finansnettot positivt.
*Mål: 5 % genomsnittlig årlig tillväxt.
Avkastningen på eget kapital är beräknad på NCC:s resultat exklusive Bonava
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 2 158 (1 170) MSEK för perioden januari till december. Resultatet från verksamheten samt fem resultatavräknade och överlämnade projekt i Property Development påverkade kassaflödet positivt. Övriga förändringar i rörelsekapital var i nivå med föregående år. Positiva justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet består i allt väsentligt av ökade avsättningar, valutakursdifferenser och återförda avskrivningar. Totala likvida tillgångar vid kvartalets slut uppgick till 3 104 (3 283) MSEK.
Koncernens nettolåneskuld uppgick per den 31 december till -149 (-222) MSEK. Förbättringen jämfört med föregående år förklaras främst av ett förbättrat kassaflöde under 2017, vilket motverkas till viss del av högre kontant utdelning till NCC:s aktieägare.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 31 december till 27 035 (25 315) MSEK.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld enligt IAS 19, uppgick till 34 (33) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften vid kvartalets utgång uppgick till 3,5 (3,4) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 44 (55) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 31 december till 9 523 (9 585) MSEK, en minskning till följd av resultatavräknade fastighetsprojekt och ökad räntefri finansiering. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 13 (13) procent i det fjärde kvartalet.
| Nettolåneskuld, MSEK | 2017 Jan-dec |
2016 Jan-dec |
|---|---|---|
| Nettolåneskuld ingående balans | -222 | -4 552 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | 2 158 | 1 170 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -797 | -1 181 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 361 | -11 |
| Förvärv/ Försäljning av egna aktier | -4 | 60 |
| Förändring av pensionsskuld | -399 | -670 |
| Utdelningskostnader | -76 | |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | -20 | 15 |
| Betald utdelning | -865 | -324 |
| Utdelning Bonava | 5 336 | |
| Nettokassa +/Nettolåneskuld - utgående balans | -149 | -222 |
Tillväxten normaliseras på den nordiska byggmarknaden efter flera år med stark tillväxt. Bedömd tillväxttakt är 3 % 2018 och 1 % 2019. Stora projekt i Norden tilldrar sig internationellt intresse och europeiska aktörer etablerar sig mer långsiktigt på NCC:s marknader. BNP i Norden bedöms växa med cirka 2 % årligen 2018 och 2019.
Infrastruktursatsningar driver på marknaderna i Norge och Sverige. Den norska marknaden förväntas växa med 9 % årligen t o m 2019 och den svenska med cirka 5 %. Anläggningsmarknaden i Finland bedöms ha en nolltillväxt 2018 och minska 2019. Danmark har låg tillväxt 2018 och 2019 genom återhållsamma statliga investeringar.
Tillväxten för nyproduktion i Norden var hög under 2017 och växte med nästan 15 %. 2018 sker en normalisering och 2019 en viss nedgång. Den svenska byggmarknaden väntas öka med höga 5 % 2018 för att 2019 minska med 3 %. Den norska marknaden bedöms visa nolltillväxt för nyproduktion 2018 och minska något 2019, tillväxten sker till stor del i Osloregionen. I Finland växer marknaden med 2 % 2018 och minskar 2019 med 3 % genom minskad bostadsproduktion. I Danmark bidrar en 8-procentig årlig ökning av nyproduktion av bostäder fram till 2019 till att tillväxten väntas bli drygt 5 % 2017 och 2018. Tillväxten väntas här vända ner 2020.
Källa: Euroconstruct, NCC. Källa: Euroconstruct, NCC
Stark anläggningsmarknad 2018-19 driver efterfrågetillväxten på asfalt och stenmaterial i Norden för att därefter normaliseras. Stenmaterialmarknaden förväntas växa främst av infrastruktur- och bostadsprojekt i Sverige och Norge medan tillväxten i Danmark är lägre och i Finland negativ. Inom asfalt väntas den största marknadstillväxten i Sverige med närmare 5-10 % årligen 2018-2019. Svenska marknaden förväntas öka mycket drivet av stora projekt i storstadsområden. I Norge märks tillväxteffekten från stora infraprojekt allt mer under 2018 och 2019 plus 5-10 %. Den danska marknaden visar låg tillväxt fram till 2018. Grundläggningsföretagen mötte en ökande marknad 2017 men under 2018 förväntas minskade bostadsinvesteringar ge en minskad marknad 2019.
Urbanisering, nya arbetssätt och jakt på avkastning driver marknaderna. Något ökade räntor i sikte ger avtagande tillväxt. Transaktionerna i Norden bedöms därför ha minskat något 2017 från hög nivå 2016. Med högre räntor så kommer yielden öka. I Danmark prognoseras produktion av kontor och handel växa med cirka 5 % årligen fram till 2020. Vakanserna i Helsingfors CBD (Central Business District) uppvisar viss nedgång. Fastighetsmarknaden antas vara fortsatt aktiv när Brexit förskjuter investerarnas intresse till euro-zonen. Oslomarknaden för kontor växer framöver när tillväxten åter tar fart i landet.
Perioden januari-december 2017 Produktmix
Orderingången för NCC Building minskade i det fjärde kvartalet och uppgick till 6 701 (8 985) MSEK och till 25 092 (28 738) MSEK för perioden januari till december. I fjärde kvartalet minskade orderingången för samtliga verksamheter. En hög orderstock i Sverige har medfört att NCC varit restriktiva med nya anbud. I Finland är marknaden utmanande. Produktmixen i orderingången fortsätter visa en trend av ökad andel renoveringsprojekt.
Orderstocken har ökat under året och uppgick till 29 671 (29 159) MSEK vid periodens slut.
Nettoomsättningen ökade något i det fjärde kvartalet och uppgick till 7 561 (7 411) MSEK, men minskade till 24 727 (25 681) MSEK för perioden januari till december. Minskningen för perioden januari till december kommer från den norska, danska och finska verksamheten. Omsättningen i den svenska verksamheten, som är affärsområdets största, ökade för motsvarande period.
NCC Buildings nettoomsättning består till största delen av bostadsproduktion samt renovering. Omsättningsmässigt är Sverige den största marknaden och den svenska delen har en god orderstock att upparbeta framöver.
Rörelseresultatet uppgick till 198 (268) MSEK i det fjärde kvartalet och till 515 (489) MSEK för perioden januari till december. Kvartalets resultat blev lägre än föregående år, främst till följd av avsättningar om 55 MSEK i projekt. Resultat för perioden januari till decembers ökade och rörelsemarginalen ökade. Den svenska verksamheten förbättrade resultatet.
Kontor 9 (12)%
Handel 2 (2)% Hälsovård 8 (10)% Utbildning 8 (9)% Publika byggnader 8 (3)%
Övrigt 7 (9)%
Bostadsbyggande 34 (37)% Industri/Logistik 3 (2)% Renovering/Ombygg 21 (16)%
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Building, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Orderingång | 6 701 | 8 985 | 25 092 | 28 738 |
| Orderstock | 29 671 | 29 159 | 29 671 | 29 159 |
| Nettoomsättning | 7 561 | 7 411 | 24 727 | 25 681 |
| Rörelseresultat | 198 | 268 | 515 | 489 |
| Finansiellt mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 2,6 | 3,6 | 2,1 | 1,9 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Perioden januari-december 2017 Produktmix
Orderingången för NCC Infrastructure ökade i kvartalet och uppgick till 7 141 (5 290) MSEK och till 21 810 (18 664) MSEK för perioden januari till december. Både division Civil Engineering och division Infraservices hade högre orderingång under året. Ökningen förklaras främst av den svenska verksamheten genom erhållande av bland annat en deletapp av Västlänken, Korsvägen med ett ordervärde om 2,3 Mdr SEK och järnvägsprojektet Lund-Arlöv, med ett ordervärde om 1 Mdr SEK.
Orderstocken ökade med 3 288 MSEK under året och uppgick till 19 711 (16 423) MSEK vid periodens slut.
Omsättningen uppgick till 6 137 (5 405) MSEK i kvartalet och till 18 552 (17 007) MSEK för året. Ökningen i kvartalet beror på högre omsättning i både division Civil Engineering och i division Infraservices.
NCC Infrastructures nettoomsättning består till största delen av markarbeten och väg.
Rörelseresultatet blev lägre än föregående år och uppgick till -115 (77) MSEK i det fjärde kvartalet och till -137 (162) MSEK för perioden januari till december. Kvartalsresultatet belastades av avsättningar i projekt om 260 MSEK. Det svaga rörelseresultatet för perioden januari till decemberberor huvudsakligen på projektnedskrivningar och riskavsättningar.
| NCC Infrastructure, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 7 141 | 5 290 | 21 810 | 18 664 |
| Orderstock | 19 711 | 16 423 | 19 711 | 16 423 |
| Nettoomsättning | 6 137 | 5 405 | 18 552 | 17 007 |
| Rörelseresultat | -115 | 77 | -137 | 162 |
| Finansiellt mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 1) | -1,9 | 1,4 | -0,7 | 1,0 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Perioden januari-december 2017 Produktmix
Omsättningen var högre än föregående år både i fjärde kvartalet och för perioden januari till december. För helåret uppgick omsättningen till 12 393 (10 760)MSEK. Stenmaterialverksamhetens omsättning var högre på alla marknader i perioden januari till december. Omsättningen i asfaltsverksamheten var högre i Sverige, Norge och Finland men marginellt lägre i Danmark jämfört med föregående år. Inom grundläggning ökade omsättningen på alla marknader.
Rörelseresultatet förbättrades jämfört med föregående år och uppgick till 142 (126) MSEK i fjärde kvartalet och till 577 (533) MSEK för perioden januari till december. Resultatet förbättrades i stenmaterials- och grundläggningsdivisionerna men var lägre i asfaltsverksamheten. Stenmaterialverksamhetens resultat förbättrades främst till följd av hög byggaktivitet i Sverige men också av förbättrat resultat i den finska och danska verksamheten. Resultatet för grundläggningsverksamheten förbättrades drivet av hög aktivitet på den svenska marknaden och förbättrat resultat på den danska marknaden. Asfaltsverksamhetens resultat försämrades beroende på lägre aktivitet och ökad konkurrens i Norge och Danmark.
Sysselsatt kapital ökade med 0,4 Mdr SEK jämfört med föregående år beroende på ökande investeringar, och uppgick till 4,4 Mdr SEK.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| NCC Industry, MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Orderingång | 3 077 | 2 800 | 12 522 | 11 252 |
| Orderstock | 3 059 | 2 883 | 3 059 | 2 883 |
| Nettoomsättning | 3 839 | 3 240 | 12 393 | 10 760 |
| Rörelseresultat | 142 | 126 | 577 | 533 |
| Sysselsatt kapital | 4 400 | 3 975 | 4 400 | 3 975 |
| Tusentals ton stenmaterial 1) | 8 822 | 7 525 | 31 298 | 28 110 |
| Tusentals ton asfalt 1) | 1 797 | 1 590 | 6 509 | 6 350 |
| Finansiella mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 2) | 3,7 | 3,9 | 4,7 | 4,9 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 3) | 13,1 | 13,5 |
1) Såld volym
2) Mål: rörelsemarginal ≥ 4%
3) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Nettoomsättningen uppgick till 42 (1 492) MSEK i det fjärde kvartalet och till 2 567 (2 823) MSEK för helåret. Inga projekt resultatavräknades under fjärde kvartalet. Under samma period föregående år resultatavräknades tre projekt, samtliga i Sverige.
Rörelseresultatet uppgick till -48 (202) MSEK i det fjärde kvartalet och till 601 (327) MSEK för helåret. Under 2017 har totalt 5 fastighetsprojekt resultatavräknats. Den största delen av resultatet 2017 kom från projektet Torsplan 2 i Sverige.
Under fjärde kvartalet byggstartades fyra projekt; Flintholm 2, Zleep Hotel och Skejby CH Alpha i Danmark, samt Önskebrunnen 4 i Sverige. Sammantaget startades 8 (10) fastighetsprojekt under perioden januari till december. Under kvartalet såldes även två projekt, Zleep Hotel och Skejby CH Alpha vilka kommer att resultatavräknas under första halvåret 2019. Uthyrningen uppgick till 69 700 (71 900) kvadratmeter för helåret varav 29 200 (24 600) kvadratmeter i det fjärde kvartalet.
Vid fjärde kvartalets utgång var 22 (19) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 2,4 (2,8) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 45 (59) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 60 (59) procent. Driftnettot för perioden januari till december uppgick till 50 (79) MSEK varav 10 (22) MSEK avsåg fjärde kvartalet.
Minskning i sysselsatt kapital under 2017 jämfört med 2016 är en följd av försäljning av stora projekt i Sverige och Finland. I fjärde kvartalet ökade sysselsatt kapitalet med 0,3 Mdr SEK till 4,1 Mdr SEK.
| NCC Property Development, MSEK | 2017 Okt-dec |
2016 Okt-dec |
2017 Jan-dec |
2016 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 42 | 1 492 | 2 567 | 2 823 |
| Rörelseresultat | -48 | 202 | 601 | 327 |
| Sysselsatt kapital | 4 086 | 4 450 | 4 086 | 4 450 |
| Finansiella mål: | ||||
| Rörelsemarginal, % 1) | negativ | 13,5 | 23,4 | 11,6 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 2) | 15,7 | 7,0 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%
2) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Fastighetsutvecklingsprojekt per 2017-12-31 1)
| Såld, | Färdig | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | ställande | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | grad, % | kvm | grad, % |
| Flintholm 2 | Kontor | Köpenhamn | 7 | 9 300 | 100 | |
| Frederik Plads 1 | Kontor | Århus | 49 | 5 200 | 0 | |
| Skejby CH Alpha | Kontor | Århus | Q1 2019 | 14 | 6 300 | 31 |
| Zleep Hotel | Övrigt | Århus | Q2 2019 | 13 | 3 200 | 100 |
| Totalt Danmark | 19 | 24 000 | 61 | |||
| Fredriksberg 1 | Kontor | Helsingfors | 56 | 9 000 | 17 | |
| Laajasalo 1 | Handel | Helsingfors | 38 | 8 600 | 87 | |
| Totalt Finland | 47 47 |
17 600 600 |
53 | |||
| Lysaker PP11 | Kontor | Bærum | 35 | 6 400 | 78 | |
| Valle 1 | Kontor | Oslo | 36 | 7 700 | 5 | |
| Totalt Norge | 35 35 |
14 100 14 100 |
41 | |||
| K11 | Kontor | Solna | 19 | 12 800 | 28 | |
| K12 | Kontor | Solna | 24 | 21 700 | 95 | |
| Arendal 3 | Logistik | Göteborg | Q2 2018 | 58 | 6 800 | 100 |
| Önskebrunnen 4 | Logistik | Upplands Bro | 8 | 11 500 | 42 | |
| Multihuset | Övrigt | Malmö | 26 | 19 700 | 54 | |
| Mölndal Galleria | Handel | Mölndal | 2) | 84 | 13 100 | 65 |
| Totalt Sverige | 35 35 |
85 600 600 |
66 | |||
| Totalt | 34 34 |
141 300 300 |
60 |
| Såld, | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | kvm | grad, % |
| CH Vallensbæk 4.1 | Kontor | Vallensbæk | 6 100 | 14 | |
| Kolding Retailpark | Handel | Kolding | 4 000 | 54 | |
| Roskildevej | Handel | Taastrup | 4 000 | 100 | |
| Viborg Retail II+III | Handel | Viborg | 900 | 0 | |
| Zenit 2 | Kontor | Århus | 3 600 | 88 | |
| Totalt Danmark | 18 600 | 52 | |||
| Alberga E | Kontor | Esbo | 5 800 | 49 | |
| Suurpelto 1 | Handel | Esbo | 4 600 | 99 | |
| Totalt Finland | 10 400 400 |
71 71 |
|||
| Stavanger Business Park 1 | Kontor | Stavanger | 9 200 | 44 | |
| Totalt Norge | 9 200 9 200 |
44 44 |
|||
| Totalt | 38 200 200 |
57 57 |
1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i fyra tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 10 MSEK.
2) Projektet omfattar cirka 25 000 kvm uthyrningsbar area och genomförs tillsammans med Citycon, ett i Finland noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
I årsredovisningen 2016 (sid 51–53) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående är Nordstjernankoncernen (inklusive bl.a. intressebolaget Bonava), NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för fjärde kvartalet uppgått till 633 (742) MSEK och inköp har uppgått till 61 (152) MSEK. För helårsperioden januari till december var försäljningen 2 924 (1 902) MSEK och inköpen 224 (668) MSEK.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
Styrelsen föreslår för räkenskapsåret 2017 en utdelning på 8,00 (8,00) SEK per aktie, uppdelat på två utbetalningstillfällen. Förslag till avstämningsdag för den första utbetalningen om 4,00 SEK är den 13 april 2018 och för den andra utbetalningen om 4,00 SEK föreslås den 5 november 2018.
NCC:s årsstämma hålls i Vinterträdgården, Grand Hôtel, Royals entré, Stallgatan 6, Stockholm den 11 april 2018. Stämman öppnas kl. 16.30. Kallelse till stämman kommer att vara införd i Post- och Inrikes Tidningar och finnas på NCC:s webbplats www.ncc.se den 8 mars. Att kallelse har skett kommer annonseras om i Dagens Nyheter och Svenska Dagbladet. På bolagets webbplats kommer också styrelsens och valberedningens förslag till beslut på stämman att finnas och det går även att anmäla sig till stämman via webbplatsen.
Inför Årstämman 2018 består NCC:s valberedning av Viveca Ax:son Johnson (styrelseordförande Nordstjernan AB) och Johan Strandberg (analytiker SEB Fonder) samt av Anders Oscarsson (aktiechef AMF/AMF Fonder), med Viveca Ax:son Johnson som ordförande. Styrelsens ordförande Tomas Billing är adjungerad ledamot i valberedningen, dock utan rösträtt.
Valberedningens förslag till styrelse kommer att presenteras senare i ett särskilt pressmeddelande och övriga förslag i kallelsen till årsstämman.
NCC AB innehar 353 323 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
NCC tillämpar från 1 januari 2018 IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och IFRS 9 Finansiella instrument. Läs mer på sid 17.
STÖRRE ORDER I FJÄRDE KVARTALET
NCC har inlett ett partneringsamarbete med Global Business Gate för ett helt nytt kontorsprojekt vid Masthuggskajen i Göteborg. Uppdraget är indelat i två faser och det totala ordervärdet beräknas uppgå till cirka 900 MSEK och förväntas orderregistreras i september 2018 när parterna tecknar avtal för fas två.
NCC har valts till byggentreprenör i ett stort sjukhusprojekt i Uleåborg i Finland. Projektet omfattar två nya byggnader – ett kvinno- och barnsjukhus samt den första fasen av ett nytt huvudsjukhus. Kund är kommunen som ansvarar för sjukvårdsdistriktet Norra Österbotten. Det totala ordervärdet uppgår till cirka 705 MSEK.
NCC och tyska Wayss & Freytag Ingeniurbau AG i konsortie har av Trafikverket tilldelats uppdraget att bygga deletapp Korsvägen i Västlänken. NCC:s andel av ordervärdet uppgår till 2,3 Mdr SEK.
NCC har fått i uppdrag att utföra ett omfattande infrastrukturarbete för vindkraftparken Markbygden ETT i Piteå. Kontraktvärdet uppgår till cirka 800 MSEK. NCC:s arbete startade under juni 2017 och merparten av arbetet beräknas vara färdigt i slutet av 2018.
Tomas Carlsson har utsetts till ny VD och koncernchef för NCC. Tomas kommer närmast från det börsnoterade teknikkonsultföretaget Sweco. Tomas har tidigare arbetat nästan 20 år inom NCC där han senast var affärsområdeschef för NCC:s svenska byggverksamhet. Tomas Carlsson kommer att tillträda sin befattning på NCC senast i juli 2018 och ersätter tillförordnad VD och koncernchef Håkan Broman.
Kenneth Nilsson är utsedd till ny affärsområdeschef för NCC Infrastructure och kommer att ingå i koncernledningen. Kenneth Nilsson kommer från Skanska, närmast som operativ chef för Skanskas anläggningsverksamhet i östra USA. Kenneth Nilsson tillträder den 3 april 2018 och ersätter tillförordnad affärsområdeschef Göran Landgren.
| Årsredovisning 2017 | vecka 11 2018 |
|---|---|
| Delårsrapport jan–mars 2018 | 25 april 2018 |
| Delårsrapport jan–juni 2018 | 18 juli 2018 |
| Delårsrapport jan–sep 2018 | 25 oktober 2018 |
| Bokslutskommuniké 2018 | januari 2019 |
Solna den 25 januari 2018
Håkan Broman Tillförordnad Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| KVARVARANDE VERKSAMHET | |||||
| Nettoomsättning | 16 318 | 16 519 | 54 608 | 52 934 | |
| Kostnader för produktion | Not 3 | -15 417 | -15 032 | -50 460 | -48 484 |
| Bruttoresultat | 902 902 |
1 487 487 |
4 148 | 4 450 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 3 | -916 | -823 | -2 933 | -2 912 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 17 | -3 | 26 | -85 | |
| Rörelseresultat | 2 | 661 | 1 242 | 1 453 | |
| Finansiella intäkter | 11 | 4 | 39 | 26 | |
| Finansiella kostnader 1) | -32 | -35 | -130 | -138 | |
| Finansnetto | -21 -21 |
-31 -31 |
-91 | -112 | |
| Resultat efter finansiella poster | -19 -19 |
630 630 |
1 150 | 1 341 | |
| Skatt | 53 | -98 | -141 | -225 | |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamhet | 34 | 532 | 1 009 | 1 116 | |
| AVVECKLAD VERKSAMHET | |||||
| Avvecklad verksamhet, netto efter skatt | -31 | 6 867 | |||
| Periodens resultat från avvecklad verksamhet resultat avvecklad verksamhet |
Not 4 | -31 -31 |
6 6 867 |
||
| KVARVARANDE OCH AVVECKLAD VERKSAMHET | |||||
| Periodens resultat från kvarvarande och avvecklad verksamhet | 34 | 501 | 1 009 | 7 983 | |
| Hänförs till: | |||||
| NCC:s aktieägare | 33 33 |
502 | 1 004 1 004 |
7 980 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | -1 | 5 | 3 | |
| Periodens resultat | 34 | 501 | 1 009 | 7 983 | |
| Resultat per aktie | |||||
| Före utspädning, | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | 0,30 | 4,64 | 9,29 | 73,81 | |
| Efter utspädning, | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | 0,30 | 4,64 | 9,29 | 73,81 | |
| Resultat per aktie från kvarvarande verksamheter | |||||
| Före utspädning | |||||
| Resultat efter skatt, SEK | 0,30 | 4,93 | 9,29 | 10,30 | |
| Efter utspädning Resultat efter skatt, SEK |
0,30 | 4,93 | 9,29 | 10,30 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | |
1) Varav räntekostnader för perioden jan-dec 2017 om 107 (118) MSEK.
För upplysningar om avvecklad verksamhet, se not 4.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Periodens resultat | 34 | 501 | 1 009 | 7 983 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 26 | -7 | 25 | 165 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -5 | 5 | -7 | -34 | |
| Kassaflödessäkringar | 11 | 31 | -3 | 103 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | -1 | -8 | 2 | -15 | |
| 31 | 20 | 17 | 219 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 142 | 401 | -250 | -590 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | -31 | -88 | 55 | 130 | |
| 111 | 313 | -195 | -460 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | 142 142 |
334 334 |
-178 | -241 | |
| Periodens totalresultat | 176 176 |
835 835 |
831 | 7 742 | |
| Hänförs till: Hänförs | |||||
| NCC:s aktieägare | 175 | 836 | 826 | 7 739 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | -1 | 5 | 3 | |
| Periodens summa totalresultat | 176 176 |
835 835 |
831 | 7 742 |
| 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 31 dec | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 1 848 | 1 851 | |
| Övriga immateriella tillgångar | 335 | 275 | |
| Rörelsefastigheter | 880 | 814 | |
| Maskiner och inventarier | 2 712 | 2 569 | |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 129 | 125 | |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 575 | 361 | |
| Övriga långfristiga fordringar | 26 | 62 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 239 | 97 | |
| Summa anläggningstillgångar | 6 743 6 743 |
6 154 6 154 |
|
| Omsättningstillgångar | |||
| Exploateringsfastigheter | 1 696 | 1 780 | |
| Pågående fastighetsprojekt | 1 039 | 1 440 | |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 870 | 808 | |
| Exploateringsfastigheter bostäder | 16 | ||
| Material- och varulager | 764 | 713 | |
| Skattefordringar | 241 | 42 | |
| Kundfordringar | 8 882 | 7 682 | |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 1 671 | 1 737 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 170 | 1 061 | |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 167 | 152 | |
| Övriga fordringar | 687 | 446 | |
| Kortfristiga placeringar 1) | 41 | 190 | |
| Likvida medel | 3 063 | 3 093 | |
| Summa omsättningstillgångar | 20 292 292 |
19 161 19 161 |
|
| Summa tillgångar | 27 035 035 |
25 315 | |
| EGET KAPITAL | |||
| Aktiekapital | 867 | 867 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 844 | 1 844 | |
| Reserver | -113 | -125 | |
| Balanserat resultat inkl periodens resultat | 2 919 | 2 967 | |
| Aktieägarnas kapital | 5 516 5 516 |
5 553 5 553 |
|
| Innehav utan bestämmande inflytande | 12 | 13 | |
| Summa eget kapital | 5 528 5 528 |
5 566 | |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 669 | 2 288 | |
| Övriga långfristiga skulder | 54 | 54 | |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 1 407 | 1 008 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 438 | 407 | |
| Övriga avsättningar | 1 889 | 1 686 | |
| Summa långfristiga skulder | 5 456 5 456 |
5 443 5 443 |
|
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 919 | 723 | |
| Leverantörsskulder | 5 179 | 4 427 | |
| Skatteskulder | 95 | 115 | |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 5 574 | 4 355 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Avsättningar |
3 207 24 |
3 205 21 |
|
| Övriga kortfristiga skulder | 1 052 | 1 460 | |
| Summa kortfristiga skulder | 16 051 051 |
14 306 | |
| Summa skulder | 21 507 507 |
19 749 | |
| Summa eget kapital och skulder | 27 035 035 |
25 315 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
| 31 dec 2017 dec 2017 |
31 dec 2016 31 dec 2016 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | Totalt | Aktie- | Innehav utan | Totalt | |
| ägarnas | bestämmande | eget | ägarnas | bestämmande | eget | |
| MSEK | kapital | inflytande | kapital | kapital | inflytande | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 553 5 553 |
13 13 |
5 566 | 9 691 | 23 | 9 714 |
| Periodens totalresultat | 826 | 5 | 831 | 7 739 | 3 | 7 742 |
| Försäljning/Förvärv innehav utan bestämmande inflytande | 3 | 3 | ||||
| Utdelning | -865 | -6 | -871 | -324 | -13 | -337 |
| Utdelning av Bonava | -11 563 | -11 563 | ||||
| Utdelningskostnader | -63 | -63 | ||||
| Försäljning/förvärv av egna aktier | -4 | -4 | 60 | 60 | ||
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 5 | 5 | 8 | 8 | ||
| Utgående eget kapital | 516 5 516 |
12 12 |
5 528 | 5 553 | 13 | 5 566 |
Om de principer för redovisning av pensioner, IAS 19, som gällde före 1 januari 2013, hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 2 186 MSEK högre och nettolåneskulden 1 407 MSEK lägre per 31 december 2017.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||
| Resultat efter finansiella poster, kvarvarande verksamheter | -19 | 630 | 1 150 | 1 341 |
| Resultat efter finansiella poster, avvecklad verksamhet | -32 | 6 902 | ||
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | 467 | 273 | 1 112 | -6 336 |
| Betald skatt | -128 | -100 | -432 | -401 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 320 320 |
771 771 |
1 830 | 1 506 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 106 | 1 118 | 1 630 | 2 118 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -315 | -348 | -1 152 | -1 612 |
| Försäljningar av bostadsprojekt | 26 | 2 548 | ||
| Investeringar i bostadsprojekt | 3 | -3 154 | ||
| Övriga förändringar i rörelsekapital | 1 371 | 1 199 | -150 | -237 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | 1 162 1 162 |
1 997 1 997 |
328 | -336 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 481 1 481 |
2 769 2 769 |
2 158 | 1 170 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav 1) | -22 | -20 | -96 | -496 |
| Förvärv/Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -201 | -219 | -645 | -613 |
| Förvärv/Försäljning av övriga anläggningstillgångar | -15 | -9 | -56 | -72 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -237 -237 |
-248 -248 |
-797 | -1 181 |
| Kassaflöde före finansiering | 1 245 1 245 |
2 521 2 521 |
1 361 | -11 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2) | -607 -607 |
-929 -929 |
-1 392 | -1 087 |
| Periodens kassaflöde | 639 639 |
1 591 1 591 |
-31 | -1 099 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 414 | 1 500 | 3 093 | 4 177 |
| Kursdifferens i likvida medel | 11 | 2 | 1 | 15 |
| Likvida medel vid periodens slut | 3 063 3 063 |
3 093 3 093 |
3 063 | 3 093 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 41 | 190 | 41 | 190 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 3 104 3 104 |
3 283 3 283 |
3 104 | 3 283 |
För uppgifter om Bonavas påverkan på koncernens kassaflöde under respektive avsnitt, se not 4, Avvecklad verksamhet.
1) Bonavas kassa ingår med - 658 MSEK för perioden jan-dec 2016.
2) Av den totalt beslutade utdelningen om 865 MSEK betalades 324 MSEK under det andra kvartalet. Resterande del, 541 MSEK betalades i november 2017
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 55 | 4 112 | 188 | 20 873 | |
| Kostnader för produktion | -3 554 | -19 167 | |||
| Bruttoresultat | 55 | 558 | 188 | 1 706 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -132 | -272 | -403 | -1 244 | |
| Nedskrivningar | -88 | ||||
| Rörelseresultat | -77 -77 |
286 286 |
-215 | 374 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 11 | -58 | 629 | 823 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 30 | ||||
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 12 | 1 | |||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 5 | 4 | 9 | ||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -5 | -34 | -19 | -109 | |
| Resultat efter finansiella poster | -70 -70 |
199 199 |
411 | 1 129 | |
| Bokslutsdispositioner | 55 | 287 | 582 | 287 | |
| Skatt på periodens resultat | -9 | -102 | -90 | -110 | |
| Periodens resultat | -24 -24 |
384 384 |
903 | 1 306 |
Den 1 januari 2017 bröts kommissionärsförhållandet mellan NCC AB och NCC Sverige AB. Under 2016 ingick NCC Sverige AB i moderbolaget då de bedrev verksamhet i kommission för NCC AB:s räkning. Personal bytte därmed arbetsgivare från NCC AB till NCC Sverige AB. Bokslutsdispositioner avseende den verksamhet som inte längre ingår i moderbolaget har i första kvartalet lösts upp i NCC AB. Moderbolaget består numera främst av funktioner för huvudkontoret samt en filial i Norge. Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 74 (6 569).
Total utdelning till aktieägarna uppgår till 865 MSEK. Utdelning har erhållits från dotterbolagen uppgående till 629 MSEK.
| 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 31 dec | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 38 | 108 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 8 | 86 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 729 | 4 595 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 774 774 |
4 789 4 |
|
| Omsättningstillgångar | |||
| Material- och varulager | 57 | ||
| Kortfristiga fordringar | 402 | 4 338 | |
| Kassa och bank | 1 100 | 2 | |
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 863 | 5 833 | |
| Summa omsättningstillgångar | 2 365 365 |
10 231 10 231 |
|
| Summa tillgångar | 7 139 139 |
15 020 15 |
|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 3 768 | 3 677 | |
| Obeskattade reserver | 527 | ||
| Avsättningar | 9 | 569 | |
| Långfristiga skulder | 2 049 | 2 072 | |
| Kortfristiga skulder | 1 313 | 8 175 | |
| Summa eget kapital och skulder | 7 139 139 |
15 15 020 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2016 (Not 1, sid. 64–70).
Under 2016 rapporterades verksamheten i Bonava i enlighet med IFRS 5, Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter. Det innebär att intern volym från Bonava inte är eliminerad i resultaträkningen, inte heller internvinster mellan Building och Bonava. Interna volymer från Bonava är inte heller eliminerade i orderstock och orderingång.
Bonavas nettoresultat efter skatt redovisas på en rad i resultaträkningen.
I kassaflödesrapporten separatredovisas Bonavas resultat efter finansnetto, därefter ingår Bonava i sin helhet.
NCC har genomfört en analys av effekterna av IFRS 15 för väsentliga intäktsströmmar. Som ett resultat har NCC identifierat två intäktsströmmar där IFRS 15 kan ha en väsentlig påverkan på NCC:s finansiella rapportering.
Den första intäktsströmmen rör affärsområdena Building och Infrastructure och avser avtalsändringar (''contract modifications'') relaterade till ändrings- och tilläggsarbeten, ersättningar för brister i anbudsförutsättningarna och liknande. Kraven på att redovisa intäkter i ovan beskrivna situationer är högre enligt IFRS 15 än enligt IAS 11, både när det gäller dokumenterad rätt som sannolikhet för betalning från kund. NCC har uppskattat effekten av dessa högre krav till 450 MSEK för avtal som inte var avslutade den 1 januari 2018 (vilket ger ett lägre eget kapital 1 januari 2018 om 346 MSEK netto efter skatt) varav 282 MSEK inte var avslutade den 1 januari 2017. Detta innebär sammantaget ett lägre rörelseresultat för 2017 om 168 MSEK och ett lägre eget kapital den 1 januari 2017 om 216 MSEK netto efter skatt.
Den andra intäktsströmmen berör utveckling av kommersiella fastigheter för vilket det pågår analys av eventuell övergång till att redovisa intäkten över tid (successivt). En övergång skulle inte påverka eget kapital den 1 januari 2018.
IFRS 9 inför nya regler bl.a. avseende klassificering och värdering av finansiella instrument, nedskrivning av finansiella instrument och säkringsredovisning.
NCC har analyserat effekterna av IFRS 9 och denna visar att de nya reglerna inte påverkar koncernens finansiella ställning då IFRS 9 inte väsentligt påverkar värderingen. IFRS 9 innebär inte heller någon väsentligt effekt på NCC:s säkringsredovisning eller, baserat på IFRS 9:s metodik och NCC:s historik, på NCC:s reserveringar för kreditförluster.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2016 (Not 1, sid. 64–70).
MSEK
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oktober - december 2017 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 7 114 | 6 018 | 3 155 | 30 | 16 317 | 2 | 16 318 |
| Intern nettoomsättning | 447 | 119 | 684 | 12 | 1 262 | -1 262 | |
| Total nettoomsättning | 7 561 | 6 137 | 3 839 | 42 | 17 578 | -1 260 | 16 318 |
| Rörelseresultat | 198 | -115 | 142 | -48 | 177 | -175 | 2 |
| Finansnetto | -21 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | -19 |
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oktober - december 2016 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 7 121 | 5 224 | 2 699 | 1 475 | 16 519 | 16 519 | |
| Intern nettoomsättning | 290 | 181 | 541 | 17 | 1 029 | -1 029 | |
| Total nettoomsättning | 7 411 | 5 405 | 3 240 | 1 492 | 17 548 | -1 029 | 16 519 |
| Rörelseresultat | 268 | 77 | 126 | 202 | 672 | -11 | 661 |
| Finansnetto | -31 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 630 |
MSEK
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - december 2017 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 2) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 23 639 | 18 115 | 10 343 | 2 505 | 54 601 | 7 | 54 608 |
| Intern nettoomsättning | 1 089 | 437 | 2 050 | 62 | 3 638 | -3 638 | |
| Total nettoomsättning | 24 727 | 18 552 | 12 393 | 2 567 | 58 239 | -3 631 | 54 608 |
| Rörelseresultat | 515 | -137 | 577 | 601 | 1 556 | -314 | 1 242 |
| Finansnetto | -91 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 150 |
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - december 2016 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 2) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 24 467 | 16 481 | 9 230 | 2 756 | 52 934 | 52 934 | |
| Intern nettoomsättning | 1 214 | 526 | 1 530 | 67 | 3 337 | -3 337 | |
| Total nettoomsättning | 25 681 | 17 007 | 10 760 | 2 823 | 56 271 | -3 337 | 52 934 |
| Rörelseresultat | 489 | 162 | 533 | 327 | 1 510 | -57 | 1 453 |
| Finansnetto | -112 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 1 341 |
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -78 (-138). Vidare ingår internvinster med -22 (9) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) samt avsättning för omstrukturering med -75 (118).
2) I perioden ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -134 (-280), varav 88 MSEK föregående år avser stoppad utveckling av implementering av ett gemensamt HR-system. Vidare ingår internvinster med 10 (109) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) samt avsättning för omstrukturering med -190 (114).
| Summa avskrivningar 1) | -178 -178 |
-203 -203 |
-718 | -726 |
|---|---|---|---|---|
| Maskiner och inventarier | -152 | -164 | -621 | -620 |
| Rörelsefastigheter m.m. | -9 | -7 | -31 | -24 |
| Övriga immateriella tillgångar | -16 | -32 | -65 | -82 |
| MSEK | Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec |
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
1) Exklusive nedskrivningar. Nedskrivningar uppgår för perioden jan-dec 2017 till 7 (97) MSEK.
NCC delade ut aktierna i Bonava till aktieägarna i juni 2016. Första handelsdag var den 9 juni 2016 och slutkursen blev 106,50 kronor för B-aktien och 107,50 för
A-aktien vilket innebar ett börsvärde om cirka 11,5 Mdr. Detta gav en reavinst för utdelningen av Bonava om 6 724 MSEK.
| 2016 | 2016 | |
|---|---|---|
| Jan - 7 jun | Jan-dec | |
| Nettoomsättning | 3 243 | 3 243 |
| Kostnader för produktion | -2 710 | -2 710 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -231 | -231 |
| Rörelseresultat | 303 | 303 |
| Finansnetto | -124 | -124 |
| Resultat före skatt | 178 | 179 |
| Skatt på periodens resultat | -36 | -36 |
| Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt | 143 | 143 |
| Realisationsresultat vid utdelning av den avvecklade verksamheten | 6 755 | 6 724 |
| Resultat från avvyttring efter skatt | 6 898 898 |
6 867 |
| Övrigt totalresultat för den verksamhet som ska överföras | 4 | 4 |
| Resultat per aktie | 1,32 | 1,32 |
| Kassaflöde | ||
| 2016 | 2016 | |
| Kassaflödet påverkas av avvecklad verksamhet i enlighet med nedan: ghet nedan: |
Jan - 7 jun | Jan-dec |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapial | 105 | 105 |
| Rörelsekapital | -708 | -708 |
| Investeringsverksamheten | -81 | -81 |
| Finansieringsverksamheten | 754 | 754 |
| Periodens kassaflöde från avvecklad verksamhet | 70 | 70 |
NCC Industry AS förvärvade per 1 november 2017 Peabs grundläggningsverksamhet i Norge med cirka 80 anställda av NFT AS. NCC blir därigenom, inom division Hercules, ett av Norges ledande grundläggningsbolag med nationell täckning.
NCC Industry AB förvärvade per 1 december 2017 bergsprängningsverksamheten av Voglers Sverige AB. Verksamheten är specialiserad på bergsprängning för ballastindustrin och har cirka 25 anställda. Affären stärker NCC Industrys position i södra och västra Sverige och kompletterar NCC:s befintliga bergsprängningsverksamhet inom division Stone Materials i Sverige.
Inga av förvärven bedöms få någon väsentlig påverkan på resultat eller ställning för det fjärde kvartalet.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. NCC har inga finansiella instrument i nivå 3.
| MSEK | 31 dec 2017 2017 |
31 dec 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | Nivå 1 | Nivå 2 | Summa | ||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | |||||||
| resultaträkningen | |||||||
| Värdepapper som innehas för handel | 10 | 10 | 99 | 99 | |||
| Derivatinstrument | 43 | 43 | 70 | 70 | |||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 45 | 45 | 36 | 36 | |||
| Summa tillgångar | 10 | 88 | 98 | 99 | 106 | 205 | |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via | |||||||
| resultaträkningen | |||||||
| Derivatinstrument | 3 | 3 | 14 | 14 | |||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 55 | 55 | 35 | 35 | |||
| Summa skulder | 0 | 58 | 58 | 0 | 49 | 49 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 31 dec 2017 | 31 dec 2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Verkligt | ||
| värde | värde | värde | värde | |
| Långfristiga räntebärande fordringar som hålles till förfall | 131 | 131 | 63 | 63 |
| Kortfristiga placeringar som hålles till förfall | 30 | 30 | 91 | 92 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 669 | 1 676 | 2 288 | 2 311 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 919 | 925 | 723 | 726 |
För finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| MSEK | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Koncernen | 31 dec | 31 dec |
| Ställda säkerheter | 429 | 377 |
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 510 | 768 |
| Moderbolaget | ||
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 19 280 | 11 882 |
1) För dessa borgensåtaganden hålls NCC AB skadeslös av Bonava AB genom Master Separation Agreement. Bonava jobbar med att formellt ersätta dessa med andra säkerheter, allt eftersom, vilket gör att denna post kommer minska ytterligare med tiden. Dessutom har NCC AB erhållit säkerhet från kreditförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande är utestående för räkning, numer, helägda Bonavabolag.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 20123) | 2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okt-dec | Okt-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Avkastningsmått | |||||||||
| Avkastning på eget kapital, % 1) 4) | 18 | 19 | 18 | 19 | 26 | 22 | 26 | 28 | 23 |
| Avkastning på eget kapital, % 1) 5) | 18 | 118 | 18 | 118 | 26 | 22 | 26 | 28 | 23 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) 4) | 13 | 13 | 13 | 13 | 17 | 14 | 15 | 17 | 15 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 1) 5) | 13 | 63 | 13 | 63 | 17 | 14 | 15 | 17 | 15 |
| Finansiella mått vid periodens utgång | |||||||||
| EBITDA % 4) | 1,1 | 4,9 | 3,6 | 4,7 | 6,2 | 5,8 | 5,9 | 5,6 | 5,6 |
| EBITDA % 5) | 1,1 | 5,1 | 3,6 | 17,0 | 6,2 | 5,8 | 5,9 | 5,6 | 5,6 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) 4) | 9,8 | 6,6 | 9,8 | 6,6 | 7,1 | 6,4 | 7,8 | 7,5 | 7,0 |
| Räntetäckningsgrad, ggr 1) 5) | 9,8 | 31,1 | 9,8 | 31,1 | 7,1 | 6,4 | 7,8 | 7,5 | 7,0 |
| Soliditet, % | 20 | 22 | 20 | 22 | 25 | 23 | 22 | 20 | 23 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 15 | 16 | 15 | 16 | 24 | 26 | 25 | 26 | 24 |
| Nettokassa + / nettolåneskuld -, MSEK | -149 | -222 | -149 | -222 | -4 552 | -6 836 | -5 656 | -6 467 | -6 061 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,8 | 0,7 | 0,8 | 0,7 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 9 523 | 9 585 | 9 523 | 9 585 | 19 093 | 18 935 | 18 345 | 17 285 | 18 241 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 9 418 | 13 474 | 9 418 | 13 474 | 18 672 | 18 531 | 18 005 | 15 755 | 16 632 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 5,8 | 4,1 | 5,8 | 4,1 | 3,3 | 3,1 | 3,2 | 3,6 | 3,4 |
| Andel riskbärande kapital, % | 22 | 24 | 22 | 24 | 25 | 23 | 23 | 21 | 25 |
| Utgående ränta, % | 2,0 | 2,6 | 2,0 | 2,6 | 2,8 | 2,8 | 3,3 | 3,6 | 3,6 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 0,6 | 0,9 | 0,6 | 0,9 | 0,9 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | 1,1 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före utspädning, SEK 4) | 0,30 | 4,93 | 9,29 | 11,61 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning, SEK 4) | 0,30 | 4,93 | 9,29 | 11,61 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Resultat efter skatt, före utspädning, SEK 5) | 0,30 | 4,64 | 9,29 | 73,81 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Resultat efter skatt, efter utspädning, SEK 5) | 0,30 | 4,64 | 9,29 | 73,81 | 19,59 | 17,01 | 18,40 | 17,62 | 17,51 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, efter utspädning, SEK | 13,71 | 25,67 | 19,97 | 10,88 | 37,65 | 12,47 | 23,46 | -0,24 | -0,24 |
| Kassaflöde före finansiering, efter utspädning, SEK | 11,51 | 23,38 | 12,59 | -0,05 | 30,88 | 5,32 | 15,40 | -8,61 | -8,61 |
| P/E-tal 1) 4) | 17 | 19 | 17 | 19 | 13 | 15 | 11 | 8 | 8 |
| P/E-tal 1) 5) | 17 | 3 | 17 | 3 | 13 | 15 | 11 | 8 | 8 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 8,00 | 8,00 | 3,00 | 12,00 | 12,00 | 10,00 | 10,00 | ||
| Direktavkastning, % | 5,1 | 3,5 | 1,1 | 4,9 | 5,7 | 7,3 | 7,3 | ||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 51,04 | 51,39 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 | 70,58 | 82,97 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 51,04 | 51,39 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 | 70,58 | 82,97 |
| Börskurs/eget kapital, % | 308 | 439 | 308 | 439 | 293 | 301 | 262 | 193 | 164 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 157,30 | 225,40 | 157,30 | 225,40 | 263,00 | 246,80 | 209,90 | 136,20 | 136,20 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,4 | 0,4 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 | 107,8 | 108,0 | 108,0 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 | 107,9 | 108,2 | 108,2 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 6) | 16 997 | 24 325 | 16 997 | 24 325 | 28 369 | 26 574 | 22 625 | 14 706 | 14 706 |
| Personal | |||||||||
| Medeltal anställda | 17 762 | 16 793 | 17 762 | 16 793 | 17 872 | 17 669 | 18 360 | 18 175 | 18 175 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader.
2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IAS 19.
4) Vid beräkning av nyckeltalet har resultateffekten -31 MSEK respektive 6 724 MSEK som uppkom vid utdelningen av Bonava exkluderats i kvartal repektive helår 2016.
5) Vid beräkning av nyckeltalet har resultateffekten -31 MSEK respektive 6 724 MSEK som uppkom vid utdelningen av Bonava inkluderats i kvartal respektive helår 2016.
6) Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCCs bostadsversamhet, Bonava. Inklusive denna verksamhet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
För definitioner av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner.
NCC är ett av de ledande nordiska bygg- och fastighetsutvecklingsföretagen. Med Norden som hemmamarknad är NCC verksamt inom hela värdekedjan – utvecklar kommersiella fastigheter och bygger bostäder, kontor, industrilokaler och offentliga byggnader, vägar och anläggningar samt övrig infrastruktur. NCC erbjuder även insatsvaror för byggproduktion samt tillhandahåller beläggning och vägservice. NCC skapar framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation med ett ansvarsfullt byggande som ger hållbart samspel mellan människa och miljö.
Vi ska förnya vår bransch och erbjuda de bästa hållbara lösningarna.
Själva ryggraden i NCC:s sätt att verka och agera utgörs av företagets värderingar och uppförandekod. Tillsammans fungerar de även som en kompass för hur medarbetare ska uppträda och handla i vardagen och ge vägledning vid beslut.
– ÄRLIGHET – RESPEKT – TILLIT – FRAMÅTANDA Affärsidé – ansvarsfullt företagande NCC utvecklar och bygger framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation. Med stöd i företagets värderingar finner NCC tillsammans med kunderna behovsanpassade, kostnadseffektiva och kvalitativa lösningar som skapar mervärde för alla NCC:s intressenter och som bidrar till en hållbar samhällsutveckling.
NCC bedriver en integrerad bygg- och utvecklingsverksamhet i Norden. Bolaget har tre affärer – Industri, Bygg- och anläggning samt Utveckling – och är från och med 1 januari 2016 organiserat i fyra affärsområden.
NCC Building NCC Infrastructure NCC Industry NCC Property
Development
Chief Financial Officer Mattias Lundgren Tel. +46 (0)70-228 88 81
IR-ansvarig Johan Bergman Tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 25 januari kl. 10.00 på Tändstickspalatset, Västra Trädgårdsgatan 15 i Stockholm. Presentationen hålls på engelska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 (0) 8 519 993 55 (SE), +44 203 194 05 50 (UK), eller +1 855 269 26 05 (US) fem minuter före konferensens start. Ange "NCC".
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 25 januari 2018 kl. 08.00 CET.
Vallgatan 3 170 67 Solna
NCC AB 170 80 Solna
+46 (0)8 585 510 00
.www.ncc.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.