Earnings Release • Jan 29, 2018
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Januari – December 2017
I december 2017 delades Arjo ut till Getinges aktieägare och i denna rapport redovisas Arjo separat som avvecklad verksamhet i enlighet med IFRS 5. Till följd av utdelningen har även den historiska finansiella informationen omräknats.
| Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Orderingång, Mkr | 6 624 | 6 473 | 23 228 | 22 603 |
| Nettoomsättning, Mkr | 7 371 | 7 434 | 22 495 | 22 170 |
| Bruttoresultat, Mkr | 3 192 | 3 398 | 10 602 | 10 398 |
| Bruttomarginal, % | 43,3 | 45,7 | 47,1 | 46,9 |
| EBITA 1, Mkr | 1 111 | 1 689 | 2 842 | 3 275 |
| EBITA 1-marginal, % | 15,1 | 22,7 | 12,6 | 14,8 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 845 | 1 308 | 1 493 | 1 506 |
| Resultat efter finansiella poster, Mkr | 718 | 1 181 | 933 | 979 |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamhet, Mkr | 960 | 872 | 1 117 | 723 |
| Resultat per aktie, kronor (kvarvarande verksamhet) | 3,50 | 3,57 | 4,37 | 2,89 |
| Resultat per aktie, kronor (kvarvarande och avvecklad verksamhet) | 3,84 | 3,90 | 5,49 | 4,91 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | 1 080 | 1 783 | 2 763 | 3 671 |
* Se sidan 4 för engångsposter. ** EBITA 1: EBITA före förvärvs-, omstrukturerings- och integrationskostnader. Se definition på sidan 24. *** Justerat för nyemitterade aktier.
Getinge är en global leverantör av innovativa lösningar för operationssalar, intensivvårdsenheter, sterilcentraler samt företag och institutioner inom Life Science-området. Baserat på lång erfarenhet och i nära samarbete med kliniska experter, vårdpersonal och specialister inom medicinteknik förbättrar vi livet för människor, idag och i framtiden.
Kundfokus och lyckade försäljningsinsatser bidrog till ökad organisk orderingång och försäljning under det fjärde kvartalet. Samtliga försäljningsregioner och affärsområden visade en organisk tillväxt i orderingång. Inom Acute Care Therapies utmärkte sig Critical Care med särskilt god orderingång inom ventilatorer i EMEA. Inom Surgical Workflows var utvecklingen stark inom Infection Control och Life Science. Life Science som kommer att rapporteras som ett nytt affärsområde 2018 visade en tillväxt på över 20 %.
Nettoomsättningen ökade organiskt i båda affärsområdena, Acute Care Therapies och Surgical Workflows, samt i Americas och APAC, medan EMEA:s försäljning påverkades av lägre orderingång i tidigare kvartal.
Rensat för engångsposter är bruttoresultatet i linje med samma period föregående år, medan EBITA 1 inte är tillfredsställande. Rörelseresultatet påverkas negativt av koncerngemensamma kostnader som kvarstår efter utdelningen av Arjo. Vi griper oss an detta genom att stegvis sänka våra rörelsekostnader i relation till försäljning. De engångskostnader som belastar kvartalets bruttoresultat utgörs främst av nedskrivningar av ett antal kapitaliserade forskningsprojekt och nedskrivningar av varulager.
Under det fjärde kvartalet har förbättringsarbetet relaterat till förlikningsavtalet med FDA fortsatt på samtliga berörda produktionsenheter, i enlighet med plan.
I november presenterade vi vår uppdaterade strategi som i korthet innebär att vi fokuserar på produkter och tjänster som används i operationsrummet och närliggande rum såsom sterilcentralen och intensivvårdsavdelningen på sjukhus. Vår tillväxt ska ske organiskt med kompletterande förvärv. Styrningen av våra investeringar i produktutveckling kommer att förbättras ytterligare, dels när det gäller att välja vilka områden vi ska investera i, dels när det gäller hur vi styr respektive utvecklingsprojekt. Vi kommer även att samarbeta med andra företag som besitter kompetenser som vi inte ska utveckla internt. Ett sådant exempel är vårt strategiska samarbete med Verb Surgical Inc inom digitala kirurgiska lösningar, som vi presenterade i november.
Under kvartalet har vi inom produktkategorin Cardiopulmonary lanserat en uppgraderad version av vår Heater Unit, HU-35, på CE marknaden. Vi har även släppt senaste versionen av vår digitala tjänst Getinge Online, vilken möjliggör att Getinge Services kan säkerställa högsta prestanda och driftsäkerhet för våra produkter ute hos våra kunder. En uppgraderad version av Cart Washer Disinfector Getinge 9100E introducerades i fjärde kvartalet och i november installerade vi även vår tusende hybridoperationssal.
2017 har varit ett år med omfattande förändringar för Getinge i form av uppdatering av vår strategi och nya finansiella mål, omorganisation, en nyemission samt utdelning av Arjo. Vi går in i 2018 med dessa bitar på plats och vi kommer nu att ytterligare kunna fokusera på ständiga förbättringar i verksamheten relaterat till våra kunder, kvalitetsarbetet och affären som helhet.
Mattias Perjos, VD och koncernchef
Getinges orderingång för det fjärde kvartalet uppgick till 6 624 Mkr (6 473). Orderingången ökade med +6,6 % organiskt. Orderingången för kapitalvaror ökade organiskt med +19,0 % under kvartalet, medan orderingången för förbrukningsvaror minskade med -3,3 % jämfört med föregående år.
Acute Care Therapies orderingång ökade med +3,8 % organiskt jämfört med samma period föregående år. Critical Care utmärker sig, med särskilt god orderingång inom ventilatorer i EMEA.
Orderingången för Surgical Workflows ökade med +9,9 % organiskt under kvartalet, främst tack vare positiv utveckling inom Infection Control och Life Science. Life Science som rapporteras som ett nytt affärsområde från och med januari 2018 visade +21,2 % tillväxt. Detta primärt som en följd av ett antal stora ordrar inom Isolation, Sterile Transfer och Sterilization från läkemedelsbolag i EMEA.
Samtliga tre försäljningsregioner visade organisk tillväxt i orderingång för kvartalet. Den största ökningen svarade EMEA för, där Getinges båda affärsområden utvecklades starkt. Americas tillväxt förklaras främst av god utveckling inom Infection Control i Surgical Workflows samt Critical Care i Acute Care Therapies. Den organiska tillväxten i APAC är primärt hänförlig till god utveckling inom Surgical Workflows – i synnerhet inom Infection Control och Life Science, som erhöll en stor order inom Sterilizers.
Det fjärde kvartalets tillväxt bidrog till att orderingången för 2017 ökade med +2,5 % organiskt jämfört med 2016.
| Orderingång regioner, Mkr |
Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Organisk förändring |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
Organisk förändring |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 2 366 | 2 508 | 1,4% | 9 149 | 9 013 | 1,2% |
| APAC | 1 502 | 1 546 | 2,1% | 4 744 | 4 693 | 1,4% |
| EMEA | 2 756 | 2 419 | 15,0% | 9 335 | 8 897 | 4,4% |
| Totalt | 6 624 | 6 473 | 6,6% | 23 228 | 22 603 | 2,5% |
Intäktsfördelning
Kapitalvaror Återkommande intäkter
Nettoomsättning per affärsområde
Nettoomsättning och resultat
Getinges nettoomsättning för det fjärde kvartalet uppgick till 7 371 Mkr (7 434). Nettoomsättningen ökade organiskt med +2,5 %. Försäljningen av kapitalvaror ökade organiskt med +5,8 % och nettoomsättningen inom förbrukningsvaror minskade med -1,2 % jämfört med samma kvartal föregående år.
Den organiska nettoomsättningen ökade med +4,8 % inom Acute Care Therapies, primärt som en följd av god utveckling inom Critical Care i samtliga regioner. Surgical Workflows rapporterade en organisk tillväxt om +0,4 %, främst hänförligt till positiv utveckling inom Infection Control. Life Science, som rapporteras som ett eget affärsområde från och med det första kvartalet 2018, visade minskad försäljning jämfört med den starka tillväxt som rapporterades samma period föregående år.
Både Americas och APAC rapporterade god organisk tillväxt, medan försäljningen i EMEA minskade. Båda affärsområdena visade positiv utveckling inom Americas och APAC medan EMEA tyngdes av minskad organisk försäljning inom Surgical Workflows.
Bruttovinsten uppgick till 3 192 Mkr (3 398) där valutakurseffekter påverkade resultatet negativt med cirka 52 Mkr.
Engångsposter, i form av nedskrivningar av kapitaliserade forskningsprojekt och lager, belastar bruttoresultatet med 197 Mkr. Bruttomarginalen minskade till 43,3 % (45,7). Rensat för engångsposter uppgick bruttoresultatet till 3 389 Mkr (3 398) och bruttomarginalen till 46,0 % (45,7).
EBITA 1 uppgick till 1 111 Mkr (1 689) där valutakurseffekter påverkade resultatet positivt med cirka 25 Mkr. Rörelsekostnaderna, exklusive omstrukturerings-, integrations- och förvärvskostnader, uppgick till 2 222 Mkr (1 875) jämfört med föregående år. Ökningen förklaras i huvudsak av jämförelsestörande periodiseringseffekter om 226 Mkr avseende koncernintern fakturering till avvecklad verksamhet (Arjo). Därtill har resultatet belastats av en engångspost om 69 Mkr avseende kostnader relaterat till pågående utredning i Brasilien, vilken har informerats om tidigare. Rensat för engångsposter och periodiseringseffekter uppgick EBITA 1 till 1 377 Mkr (1 484) och EBITA 1-marginalen till 18,7 % (20,0).
Kvartalet belastades med förvärvs-, omstrukturerings- och integrationskostnader om 125 Mkr (215), främst relaterade till anpassning av kostnader efter utdelning av Arjo. Hit hör bland annat åtgärder för förflyttning av administrativ support till koncernens shared service center.
Finansnettot uppgick till -127 Mkr (-127). Resultatet efter finansiella poster minskade till 718 Mkr (1 181). I kvartalet redovisade koncernen en skatteintäkt om +242 Mkr (-309). Anledningen var sänkningen av den amerikanska bolagsskattesatsen, vilken resulterade i en omvärdering av uppskjutna skatteskulder. Kvartalets resultat för kvarvarande verksamhet uppgick till 960 Mkr (872).
Den ökade organiska nettoomsättningen under det fjärde kvartalet bidrog till en tillväxt om +1,3 % för helåret. Bruttoresultatet ökade jämfört med föregående år. EBITA 1 minskade jämfört med 2016, främst förklarat av ökade kostnader inom försäljning, kvalitet och produktutveckling samt koncerngemensamma kostnader som tidigare belastat avvecklad verksamhet. Förvärvs-, omstrukturerings och integrationskostnaderna uppgick till 763 Mkr (1 172). Valutakurseffekter bidrog med +254 Mkr positivt till bruttoresultatet och med +217 Mkr positivt till EBITA 1.
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Organisk förändring |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
Organisk förändring |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 2 540 | 2 574 | 5,1% | 9 039 | 8 889 | 1,5% |
| APAC | 1 862 | 1 814 | 6,6% | 4 684 | 4 562 | 2,9% |
| EMEA | 2 969 | 3 046 | -2,0% | 8 772 | 8 719 | 0,2% |
| Totalt | 7 371 | 7 434 | 2,5% | 22 495 | 22 170 | 1,3% |
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 1 080 Mkr (1 783) för kvartalet, vilket motsvarar en cash conversion om 70,5 % (80,4). Det lägre resultatet och negativ utveckling inom working capital bidrog till att cash conversion minskade. Nettoinvesteringarna uppgick till -467 Mkr (-448). Koncernens likvida medel vid periodens utgång uppgick till 1 526 Mkr (1 680) och den räntebärande nettoskulden minskade med 10 597 Mkr till 12 792 Mkr (23 389) vid utgången av kvartalet som en följd av genomförd utdelning av Arjo och nyemission. Soliditeten uppgick till 47,0 % (37,9) och nettoskuldsättningsgraden till 0,65 (1,12). Räntebärande nettoskuld i relation till justerad EBITDA uppgick till 3,07 (3,88).
Getinges utgifter för forskning och utveckling uppgick till 294 Mkr (317) i kvartalet, vilket motsvarar 4,0 % (4,3) av koncernens nettoomsättning. Av dessa har 134 Mkr (159) aktiverats, vilket motsvarar 1,8 % (2,1) av koncernens nettoomsättning.
Som tidigare kommunicerats godkände en amerikansk domstol den 3 februari 2015 ett förlikningsavtal mellan Getinges dåvarande affärsområde Medical Systems (motsvarar Acute Care Therapies idag) och FDA. Med förlikningsavtalet etablerades ett ramverk som säkerställer att Getinge kommer att genomföra överenskomna förbättringsåtgärder för att stärka kvalitetsledningssystemet. Förlikningsavtalet omfattar ursprungligen fyra enheter: Hudson (New Hampshire, USA), Wayne (New Jersey, USA), Rastatt (Tyskland) och Hechingen (Tyskland). Verksamheten i Hudson har under 2017 flyttats till Merrimack i New Hampshire, USA.
I enlighet med förlikningsavtalet genomförs årligen tredjepartsinspektioner på samtliga produktionsenheter som omfattas av avtalet. Planer är utarbetade för att genomföra nödvändiga korrigeringar. Planerna uppdateras kontinuerligt för att säkerställa att rätt prioriteringar görs samt att brister adresseras korrekt. En omfattande omplanering avseende förbättringsarbetet i Hechingen genomfördes under det andra kvartalet 2017.
Under det fjärde kvartalet har arbetet med identifierade förbättringsåtgärder fortsatt på samtliga berörda produktionsenheter. Produktionsenheterna i USA utvecklas i enlighet med plan. I Hechingen, där situationen är mer komplex, fortlöper arbetet i enlighet med den reviderade plan som genomfördes under det andra kvartalet 2017. Under 2017 har 296 Mkr av avsättningen för förbättringsåtgärder tagits i anspråk varav 84 Mkr under det fjärde kvartalet. Vid utgången av kvartalet uppgick den outnyttjade reserven till 556 Mkr.
Den 4 december fattade en extra bolagsstämma beslut om att dela ut Arjo till Getinges aktieägare och börsnotera verksamheten på Nasdaq Stockholm. Syftet med att dela upp koncernen i två verksamheter, Getinge och Arjo, var att ge respektive bolag de bästa förutsättningarna att utvecklas och realisera sin potential.
Avstämningsdag för utdelningen var fredagen den 8 december och sista dag för handel med Getinges aktier inklusive rätt till utdelningen av aktierna i Arjo var onsdagen den 6 december. Aktierna av serie B i Arjo var föremål för handel på Nasdaq Stockholm från och med tisdagen den 12 december.
I samband med utdelningen gottgjordes Getinges resultat med 127 Mkr avseende ackumulerade omräkningsdifferenser i eget kapital som omklassificerats till resultaträkningen och där redovisas inom posten resultat från avvecklad verksamhet. Inklusive transaktionskostnader minskade koncernens likvida medel med 623 Mkr till följd av utdelningen.
I det fjärde kvartalet lanserade Getinge en uppdaterad version av Heater Unit, HU-35, på CEmarknaden. HU-35 är ett viktigt komplement till det redan attraktiva erbjudandet inom Extra Corporeal Life Support (ECLS) inom produktkategorin Cardiopulmonary. Lanseringen förväntas leda till att Getinges dominerande ställning inom detta segment stärks ytterligare.
Effektiviteten ökade avsevärt inom produktion av thoraxdränage och tillverkning av konstgjorda blodkärl återhämtade sig efter utmaningar i försörjningskedjan tidigare under 2017. Vidare noterades försäljningstillväxt av produkter för biokirurgi, som en följd av att externa faktorer påverkade konkurrenternas leveransmöjligheter. Däremot fortsatte segmentet endovaskulära produkter (stentar för kärlvidgning) att påverkas negativt av den ökade konkurrensen i USA under 2017.
Under kvartalet offentliggjordes ett strategiskt partnerskap med Verb Surgical Inc. för att utveckla digitala kirurgiska lösningar. I detta partnerskap kommer Getinge och Verb tillsammans att utforska och utveckla nästa generation av plattform för kirurgi genom att kombinera Getinges djupa kunskaper inom processer för infektionsbekämpning, utrustning för operationsrum och IT-lösningar för sjukvård med Verbs kompetens inom robotik, avancerad instrumentering, förbättrad visualisering, anslutning och dataanalys samt artificiell intelligens.
Den senaste versionen av kabinett- och diskdesinfektorn Getinge 9100E lanserades under det fjärde kvartalet. Den nya versionen kombinerar design och smarta lösningar för ökad effektivitet i vardagen och kan användas för att rengöra både stora och små objekt. Tankarna i 9100E behåller uppvärmt vatten mellan tvättcyklerna. På så sätt minskar behovet av energi och tvättmedel i efterföljande tvättcykler, vilket leder till ökad miljöeffektivitet och minskad processtid. Ökat genomflöde och minskade driftkostnader medför även att 9100E är attraktiv ur ett ekonomiskt perspektiv för kunden.
Under kvartalet släppte Getinge sin senaste version av den digitala tjänsten Getinge Online, som möjliggör att Getinge Services kan säkerställa högsta prestanda och driftsäkerhet för Getingeutrustning och dessutom ge tillgång till värdefull information via en personlig webbportal. Den senaste utgåvan har ett optimerat mobilgränssnitt. Ytterligare språk och stöd för ny utrustning har adderats tillsammans med förbättrade säkerhetsfunktioner.
Som pionjär inom design och installation av hybridoperationssalar erbjuder Getinge ett fullständigt utbud av produkter och lösningar för dessa multidisciplinära salar över hela världen. En historisk milstolpe uppnåddes då Getinges 1000:e hybridoperationssal installerades under kvartalet. Hybridoperationssalar gör det möjligt för kliniker att röntga, diagnostisera och behandla patienten i ett och samma operationsrum, vilket leder till färre förseningar, förbättrad patientsäkerhet och lägre kostnader. Många olika procedurer – kardiovaskulära ingrepp, neurokirurgi, onkologi, ortopedisk kirurgi, urologi och traumatologi – kan dra nytta av diagnostisk bildbehandling i realtid.
12 600
Acute Care Therapies orderingång ökade med +3,8 % organiskt jämfört med samma period föregående år. Sett till produktsegmenten, var utvecklingen särskilt god i Critical Care, och i synnerhet inom ventilatorer. EMEA utvecklades starkt tack vare god försäljning inom Critical Care, medan utvecklingen i Americas var svagt positiv. APAC rapporterade minskad orderingång, främst relaterat till svag utveckling i Japan.
| Orderingång regioner, Mkr |
Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Org. förändring |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
Org. förändring |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 1 633 | 1 736 | 1,1% | 6 234 | 6 200 | 0,4% |
| APAC | 665 | 747 | -6,2% | 2 191 | 2 205 | -0,6% |
| EMEA | 1 156 | 1 009 | 15,7% | 3 958 | 3 654 | 7,6% |
| Totalt | 3 454 | 3 492 | 3,8% | 12 383 | 12 059 | 2,4% |
Nettoomsättningen ökade organiskt med +4,8 % under det fjärde kvartalet, främst hänförligt till god utveckling inom Critical Care. Samtliga regioner visade tillväxt, tack vare god orderingång under föregående kvartal.
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Org. förändring |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
Org. förändring |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 1 706 | 1 700 | 7,4% | 6 263 | 6 087 | 2,7% |
| APAC | 763 | 764 | 4,2% | 2 227 | 2 105 | 5,9% |
| EMEA | 1 192 | 1 185 | 1,3% | 3 711 | 3 612 | 2,2% |
| Totalt | 3 661 | 3 649 | 4,8% | 12 201 | 11 804 | 3,1% |
Bruttoresultatet, som uppgick till 1 894 Mkr (1 990), påverkades negativt av engångsposter, i form av nedskrivningar av kapitaliserade forskningsprojekt och lager, om 139 Mkr. Justerat för engångsposter uppgick bruttomarginalen till 55,5 % (54,5).
EBITA 1 uppgick till 639 Mkr (923) och EBITA 1-marginalen till 17,5% (25,3). Det lägre resultatet är primärt en följd av ökade kostnader för kvalitet och produktutveckling. Därtill har resultatet belastats av en engångspost om 69 Mkr avseende kostnader relaterat till pågående utredning i Brasilien, vilken har informerats om tidigare. Kostnaden är baserad på en första bedömning utifrån initiala kontakter med konkurrensmyndigheten i Brasilien. Justerat för engångsposter uppgick EBITA 1 till 847 Mkr (923) och EBITA 1-marginalen till 23,1 % (25,3).
Valutakurseffekter bidrog negativt med -70 Mkr till bruttoresultatet och -19 Mkr negativt till EBITA 1. Kvartalet belastades med 60 Mkr (64) i omstrukturerings- och integrationskostnader.
| Resultaträkning i sammandrag |
Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 3 661 | 3 649 | 12 201 | 11 804 |
| Bruttoresultat, Mkr | 1 894 | 1 990 | 6 787 | 6 552 |
| Bruttomarginal, % | 51,7 | 54,5 | 55,6 | 55,5 |
| Rörelsekostnader, Mkr | -1 390 | -1 221 | -5 049 | -4 793 |
| EBITA 1, Mkr | 639 | 923 | 2 292 | 2 326 |
| EBITA 1-marginal, % | 17,5 | 25,3 | 18,8 | 19,7 |
| Förvärvskostnader, Mkr | -1 | -1 | -3 | -8 |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader, Mkr |
-60 | -64 | -604 | -751 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 443 | 704 | 1 131 | 1 000 |
| EBIT-marginal, % | 12,1 | 19,3 | 9,3 | 8,5 |
Organisk orderingång*
4 000
Nettoomsättning per produktsegment
Inom Acute Care Therapies utvecklas lösningar för livsuppehållande vård i akuta hälsotillstånd. Erbjudandet innefattar lösningar för behandling av hjärt-, lung- och kärlåkommor samt ett brett urval av produkter och terapier för intensivvård.
Nettoomsättning per produktsegment
Surgical Workplaces Infection Control Integrated Workflow solutions Arjo products Life Science
Inom Surgical Workflows utvecklas lösningar för infektionsbekämpning, operationssalar samt avancerade IT-system för spårbarhet och flöde av sterilt gods och resursoptimering. Life Science-segment ingår i detta affärsområde detta kvartal, men kommer att rapporteras som ett eget affärsområde i den första delårsrapporten för 2018.
Orderingången för Surgical Workflows ökade med +9,9 % organiskt under kvartalet, främst tack vare positiv utveckling inom Infection Control och det blivande affärsområdet Life Science (nytt affärsområde från och med januari 2018), som visade +21,2 % tillväxt. Detta främst tack vare ett antal stora beställningar inom Isolation, Sterile Transfer och Sterilization från läkemedelsbolag i EMEA.
| Orderingång regioner, Mkr |
Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Org. förändring |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
Org. förändring |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 733 | 772 | 1,7% | 2 915 | 2 813 | 3,2% |
| APAC | 837 | 799 | 9,7% | 2 553 | 2 488 | 3,1% |
| EMEA | 1 600 | 1 410 | 14,5% | 5 377 | 5 243 | 2,2% |
| Totalt | 3 170 | 2 981 | 9,9% | 10 845 | 10 544 | 2,7% |
Surgical Workflows rapporterade en organisk tillväxt om +0,4 %, främst hänförligt till positiv utveckling inom Infection Control. Life Science visade minskad försäljning jämfört med den starka tillväxt som rapporterades samma period föregående år. Av regionerna utvecklades APAC starkast med god tillväxt både inom Infection Control och Life Science jämfört med föregående år.
| Nettoomsättning regioner, Mkr |
Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Org. förändring |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
Org. förändring |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | 834 | 874 | 0,6% | 2 776 | 2 802 | -1,3% |
| APAC | 1 099 | 1 050 | 8,1% | 2 457 | 2 457 | 0,4% |
| EMEA | 1 777 | 1 861 | -4,1% | 5 061 | 5 107 | -1,2% |
| Totalt | 3 710 | 3 785 | 0,4% | 10 294 | 10 366 | -0,8% |
Bruttoresultatet, som uppgick till 1 298 Mkr (1 408), påverkades negativt av engångsposter i form av nedskrivningar av lager och kapitaliserade forskningsprojekt om 58 Mkr. Justerat för engångsposter uppgick bruttomarginalen till 36,6 % (37,2).
EBITA 1 uppgick till 518 Mkr (831) och EBITA 1-marginalen till 14,0 % (22,0). De ökade rörelsekostnaderna förklaras i huvudsak av jämförelsestörande periodiseringseffekter om 226 Mkr avseende koncernintern fakturering till avvecklad verksamhet (Arjo). Justerat för engångsposter uppgick EBITA 1 till 576 Mkr (626) och EBITA 1-marginalen till 15,5 % (16,5).
Valutakurseffekter bidrog med +18 Mkr positivt till bruttoresultatet och med +44 Mkr positivt till EBITA 1. Kvartalet belastades med 61 Mkr (129) i omstrukturerings- och integrationskostnader.
| Resultaträkning i sammandrag |
Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 3 710 | 3 785 | 10 294 | 10 366 |
| Bruttoresultat, Mkr | 1 298 | 1 408 | 3 815 | 3 846 |
| Bruttomarginal, % | 35,0 | 37,2 | 37,1 | 37,1 |
| Rörelsekostnader, Mkr | -786 | -589 | -3 091 | -2 703 |
| EBITA 1, Mkr | 518 | 831 | 756 | 1 173 |
| EBITA 1-marginal, % | 14,0 | 22,0 | 7,3 | 11,3 |
| Förvärvskostnader, Mkr | - | 0 | - | -4 |
| Omstrukturerings- och | ||||
| integrationskostnader, Mkr | -61 | -129 | -149 | -254 |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 451 | 690 | 575 | 885 |
| EBIT-marginal, % | 12,2 | 18,2 | 5,6 | 8,5 |
Den enskilt största marknadsrisken för Getinge är politisk. Förändringar i vårdens ersättningssystem kan få stora effekter på enskilda marknader genom att anslagen minskas eller skjuts på framtiden. Genom att Getinge är verksamt på ett stort antal geografiska marknader begränsas denna risk för koncernen som helhet.
Verksamheten som bedrivs av Getinges kunder finansieras som regel direkt eller indirekt med offentliga medel och betalningsförmågan är i de allra flesta fall mycket god, även om betalningsbeteendet varierar mellan olika länder. Vid affärer utanför OECD-området betalningssäkras samtliga transaktioner om inte kundens betalningsförmåga är väl dokumenterad.
Delar av Getinges produktsortiment omfattas av lagstiftning som stipulerar betydande utvärdering, kvalitetskontroll och dokumentation. Det kan inte uteslutas att Getinges verksamhet, finansiella ställning och resultat i framtiden kan komma att påverkas negativt av svårigheter att leva upp till myndigheters och kontrollorgans befintliga föreskrifter och krav eller förändringar av dessa. För att i största mån begränsa dessa risker bedriver Getinge ett omfattande arbete kring kvalitet och regulatoriska frågor och varje affärsområde har en övergripande ansvarig för kvalitet och regulatoriska frågor. Majoriteten av koncernens produktionsanläggningar är certifierade enligt den medicintekniska kvalitetsstandarden ISO 13485 och/eller den allmänna kvalitetsstandarden ISO 9001.
Getinges framtida tillväxt är även beroende av att företaget lyckas utveckla nya och framgångsrika produkter. Arbete med forskning och utveckling är kostsamt och det är omöjligt att garantera att utvecklade produkter är kommersiellt lyckosamma. För att maximera avkastningen av forskningsoch utvecklingsansträngningarna har koncernen en mycket strukturerad urvals- och planeringsprocess för att säkerställa att koncernen prioriterar rätt i valet mellan potentiella projekt. Denna process omfattar noggranna analyser av marknad, teknikutveckling, val av produktionsmetod och val av underleverantörer. Utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontrollpunkter.
Sjukvårdsleverantörer riskerar, likt andra aktörer inom sjuk- och hälsovård, att bli föremål för anspråk avseende produktansvar och andra juridiska frågor. Sådana anspråk kan röra stora belopp och betydande juridiska kostnader. Getinge kan inte lämna några garantier för att dess verksamhet inte kommer att utsättas för ersättningskrav. Getinge innehar sedvanlig ansvars- och produktansvarsförsäkring. Det finns en risk för att det skydd som Getinge erhåller genom försäkringarna är begränsat på grund av till exempel beloppsbegränsningar och krav på betalning av självrisk.
Getinge är ledande inom sina verksamhetsområden och satsar betydande belopp på produktutveckling. För att säkerställa avkastningen på dessa investeringar hävdar Getinge aktivt sin rätt och följer konkurrenternas verksamhet noga. Om så krävs skyddar Getinge sina immateriella rättigheter genom juridiska processer.
Getinge är i sin verksamhet utsatt för en rad finansiella risker. Med finansiella risker avses i första hand risker relaterade till valuta- och ränterisker samt kreditrisker. Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy. Det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella
risker samt utveckla metoder och principer för att hantera finansiella risker ligger inom koncernledningen och finansfunktionen. De mest väsentliga finansiella risker som koncernen är utsatt för är valutarisker, ränterisker samt kredit- och motpartsrisker.
Getinges resultat påverkas av säsongsmässiga variationer. Det andra kvartalet är normalt svagt i relation till återstoden av verksamhetsåret. Tredje och särskilt fjärde kvartalet är vanligtvis koncernens starkaste kvartal.
Efter utdelningen av Arjo i december 2017 har Getinge haft normala affärsmässiga transaktioner med Arjo rörande försäljning och inköp av varor och tjänster. Under det tredje kvartalet slutfördes en företrädesemission, vilken garanterades av Carl Bennet AB och där garantiprovision utgick i enlighet med praxis.
Därutöver har inga väsentliga transaktioner med närstående ägt rum under perioden, utöver transaktioner med dotterbolag.
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på Getinges koncernlednings nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört med vad som framgår i den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.
Getinges utdelningspolicy är att dela ut 30-50 % av nettoresultatet till aktieägarna.
Styrelse och VD föreslår en utdelning för 2017 uppgående till 1,50 kr (1,75*) per aktie, vartill åtgår 409 Mkr (477). Sista dag för handel med rätt till utdelning är den 26 april 2018 och föreslagen avstämningsdag är den 30 april 2018. Euroclear räknar med att sända utdelningen till aktieägarna den 4 maj, 2018.
*Justerat för nyemitterade aktier.
Getinge AB:s årsstämma kommer hållas den 26 april 2018, kl. 14:00 i Kongresshallen, Hotell Tylösand, Halmstad. Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman den 26 april 2018 kan lämna förslaget till Getinges styrelseordförande på email: [email protected] eller på adress: Getinge AB, Att: Bolagsstämmoärenden, Box 8861, 402 72 GÖTEBORG. Förslagen måste, för att med säkerhet kunna tas in i kallelsen och därmed på årsstämmans dagordning, ha inkommit till bolaget senast den 8 mars 2018.
Styrelsen och verkställande direktör försäkrar att bokslutskommunikén ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför.
| Carl Bennet Ordförande |
Johan Bygge | Cecilia Daun Wennborg |
|---|---|---|
| Barbro Fridén | Dan Frohm | Sofia Hasselberg |
| Rickard Karlsson | Åke Larsson | Johan Malmquist |
| Mattias Perjos VD och koncernchef |
Malin Persson | Johan Stern Vice ordförande |
Rapporten har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
| Kvartal 4 | Kvartal 4 | Jan-dec | Jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Not | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Nettoomsättning | 2 | 7 371 | 7 434 | 22 495 | 22 170 |
| Kostnad för sålda varor | 3 | -4 179 | -4 036 | -11 893 | -11 772 |
| Bruttoresultat | 3 192 | 3 398 | 10 602 | 10 398 | |
| Försäljningskostnader | 3 | -1 265 | -1 299 | -4 980 | -4 858 |
| Administrationskostnader | 3 | -698 | -452 | -2 650 | -2 343 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | 4 | -160 | -158 | -594 | -538 |
| Förvärvskostnader | -1 | -1 | -4 | -14 | |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | -124 | -214 | -759 | -1 158 | |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | -99 | 34 | -122 | 19 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 2,3 | 845 | 1 308 | 1 493 | 1 506 |
| Finansnetto | 2 | -127 | -127 | -560 | -527 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 | 718 | 1 181 | 933 | 979 |
| Skatt | 242 | -309 | 184 | -256 | |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamhet | 960 | 872 | 1 117 | 723 | |
| Periodens resultat från avvecklad verksamhet 1 | 10 | 94 | 80 | 280 | 490 |
| Periodens resultat från kvarvarande och avvecklad verksamhet | 1 054 | 952 | 1 397 | 1 213 | |
| Hänförligt till: | |||||
| Moderföretagets aktieägare | |||||
| Resultat från kvarvarande verksamhet | 953 | 863 | 1 096 | 698 | |
| Resultat från avvecklad verksamhet | 94 | 80 | 280 | 490 | |
| Resultat från kvarvarande och avvecklad verksamhet | 1 047 | 943 | 1 376 | 1 188 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |||||
| Resultat från kvarvarande verksamhet | 7 | 9 | 21 | 25 | |
| Resultat från avvecklad verksamhet | - | - | - | - | |
| Resultat från kvarvarande och avvecklad verksamhet | 7 | 9 | 21 | 25 | |
| Resultat per aktie, kronor 2 | 3,84 | 3,90 | 5,49 | 4,91 | |
| Varav kvarvarande verksamhet, kronor | 3,50 | 3,57 | 4,37 | 2,89 | |
| Varav avvecklad verksamhet, kronor | 0,34 | 0,33 | 1,12 | 2,02 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier för beräkning av resultat per aktie (tusental) 3 |
272 370 | 241 780 | 250 720 | 241 780 |
1) Aktierna i Arjo delades ut till Getinges aktieägare i december 2017 och i denna rapport redovisas Arjo som avvecklad verksamhet enligt IFRS 5. För ytterligare information se not 1 Redovisningsprinciper och not 10 Avvecklad verksamhet.
2) Före och efter utspädning
3) Justerat för fondemissionseffekt vid nyemission
| Kvartal 4 | Kvartal 4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Periodens resultat från kvarvarande och avvecklad verksamhet | 1 054 | 952 | 1 397 | 1 213 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som inte kan omföras till resultatet | ||||
| Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda pensionsplaner | -19 | -98 | 179 | -280 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet | -78 | 69 | -159 | 104 |
| Poster som vid senare tidpunkt kan omföras till resultatet | ||||
| Omräkningsdifferenser och säkringar av nettoinvesteringar | 647 | 183 | -762 | 551 |
| Kassaflödessäkringar | 89 | 277 | 561 | 86 |
| Återföring av omräkningsdifferenser och säkringar, avvecklad verksamhet | -127 | - | -127 | - |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet | 26 | 284 | -448 | 326 |
| Periodens övriga totalresultat netto efter skatt | 538 | 715 | -756 | 787 |
| Summa totalresultat för perioden | 1 592 | 1 667 | 641 | 2 000 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderföretagets aktieägare | 1 572 | 1 666 | 609 | 1 964 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 20 | 1 | 32 | 36 |
| 31 december | 31 december | |
|---|---|---|
| Mkr Not |
2017 | 2016 |
| Tillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 23 045 | 32 004 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 911 | 4 313 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 586 | 1 329 |
| Varulager | 4 879 | 5 431 |
| Kundfordringar | 6 067 | 8 159 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 2 088 | 2 295 |
| Likvida medel 6 |
1 526 | 1 680 |
| Summa tillgångar | 42 102 | 55 211 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 19 806 | 20 916 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande 6 |
3 081 | 3 368 |
| Andra räntebärande skulder 6 |
11 237 | 21 701 |
| Övriga avsättningar 8 |
2 202 | 1 856 |
| Leverantörsskulder | 2 025 | 2 201 |
| Övriga icke räntebärande skulder | 3 751 | 5 169 |
| Summa eget kapital och skulder | 42 102 | 55 211 |
| Övrigt | Innehav utan | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| tillskjutet | Balanserad | bestämmande | Summa | ||||
| Mkr | Aktiekapital | kapital | Reserver | vinst | Totalt | inflytande | eget kapital |
| Ingående balans per 1 januari 2016 | 119 | 5 960 | 3 | 13 121 | 19 203 | 390 | 19 593 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | 952 | 1 012 | 1 964 | 36 | 2 000 |
| Aktierelaterad ersättning | - | - | - | 8 | 8 | - | 8 |
| Utdelning | - | - | - | - 667 | - 667 | - 18 | - 685 |
| Utgående balans per 31 december 2016 | 119 | 5 960 | 955 | 13 474 | 20 508 | 408 | 20 916 |
| Ingående balans per 1 januari 2017 | 119 | 5 960 | 955 | 13 474 | 20 508 | 408 | 20 916 |
| Summa totalresultat för perioden | - | - | - 787 | 1 396 | 609 | 32 | 641 |
| Aktierelaterad ersättning | - | - | - | - 4 | - 4 | - | - 4 |
| Utdelning | - | - | - 477 | - 477 | - 18 | - 495 | |
| Nyemission1 | 17 | 4 264 | - | - | 4 281 | - | 4 281 |
| Utdelning av Arjo 1 | - | - | - | -5 533 | -5 533 | - | -5 533 |
| Utgående balans per 31 december 2017 | 136 | 10 224 | 168 | 8 856 | 19 384 | 422 | 19 806 |
1) Inklusive transaktionskostnader
| Kvartal 4 | Kvartal 4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr Den löpande verksamheten |
2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Rörelseresultat (EBIT) för kvarvarande verksamhet | 845 | 1 308 | 1 493 | 1 506 |
| Rörelseresultat (EBIT) för avvecklad verksamhet | -21 | 141 | 294 | 781 |
| Återläggning av- och nedskrivningar | 707 | 768 | 2 609 | 2 703 |
| Övriga icke kassaflödespåverkande poster | 20 | 24 | 51 | 85 |
| Återläggning omstrukturerings- och integrationskostnader 1 | 154 | 181 | 887 | 1 015 |
| Utbetalda omstrukturerings- och integrationskostnader | - 156 | - 249 | - 539 | - 872 |
| Finansiella poster | - 169 | - 157 | - 663 | - 637 |
| Betald skatt | - 43 | 69 | - 479 | - 332 |
| Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital | 1 337 | 2 085 | 3 653 | 4 249 |
| Förändringar i rörelsekapital | ||||
| Varulager | 402 | 499 | - 910 | - 234 |
| Kortfristiga fordringar | -1 644 | -1 858 | -653 | - 252 |
| Kortfristiga skulder | 985 | 1 057 | 673 | - 92 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 080 | 1 783 | 2 763 | 3 671 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärvade verksamheter | - | 2 | - 81 | - 212 |
| Investeringar, netto | - 467 | - 448 | - 1 633 | - 1 585 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 467 | - 446 | -1 714 | - 1 797 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Förändring av räntebärande skulder | 18 | - 1 256 | - 4 276 | - 1 106 |
| Förändring av räntebärande fordringar | - 34 | - 40 | - 56 | 42 |
| Utdelning av Arjo | -623 | - | -623 | - |
| Utbetald utdelning | - 3 | - 4 | - 495 | - 685 |
| Nyemission | - | - | 4 281 | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | - 642 | - 1 300 | -1 169 | - 1 749 |
| Periodens kassaflöde | -29 | 37 | - 120 | 125 |
| Likvida medel vid periodens början | 1 521 | 1 812 | 1 680 | 1 468 |
| Omräkningsdifferenser | 34 | -169 | - 34 | 87 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 526 | 1 680 | 1 526 | 1 680 |
1) Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar
Koncernens delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som finns i årsredovisningen 2016 och ska läsas tillsammans med dessa. I delårsrapporten presenteras alternativa nyckeltal för uppföljning av koncernens verksamhet.
Procentuella förändringar och nyckeltal har beräknats utifrån de avrundade belopp som redovisas i rapporten. Om inget annat anges avser presenterade belopp miljoner kronor och belopp inom parentes avser motsvarande period föregående år.
Koncernen har utvärderat effekterna av implementeringen av IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och bedömer att det inte föreligger några väsentliga skillnader mellan dessa nya standarder, vilka träder i kraft den 1 januari 2018, och koncernens nuvarande redovisningsprinciper avseende klassificering och värdering av finansiella instrument, nedskrivningar av osäkra fordringar samt intäktsredovisning. IFRS 9 kommer att tillämpas retroaktivt från och med den 1 januari 2018. IFRS 15 kommer också att tillämpas från och med den 1 januari 2018 men med fullständig retroaktiv effekt, vilket innebär att den ackumulerade effekten av övergången kommer att redovisas i eget kapital per den 1 januari 2017.
Koncernen utvärderar för närvarande effekterna av införandet av standarden IFRS 16 Leases som träder i kraft den 1 januari 2019. För mer information om dessa nya standarder se sidan 62 i årsredovisningen 2016.
Utdelningen av Arjo i december 2017 har i denna rapport redovisats i enlighet med IFRS 5, Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter. I koncernens resultaträkning redovisas periodens resultat för den avvecklade verksamheten separat inom posten "Periodens resultat från avvecklad verksamhet". Det innebär att intäkter och kostnader för Arjo har exkluderats från andra resultatposter för samtliga redovisade perioder. I koncernens kassaflödesanalys har den avvecklade verksamheten ej separerats på motsvarande sätt. Uppgifter om kassaflöden för denna verksamhet redovisas istället i not 10. I balansräkningen redovisas endast de tillgångar och skulder som kvarstår i koncernen efter utdelningen av Arjo.
| Nettoomsättning, Mkr | Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Acute Care Therapies | 3 661 | 3 649 | 12 201 | 11 804 |
| Surgical Workflows | 3 710 | 3 785 | 10 294 | 10 366 |
| Totalt | 7 371 | 7 434 | 22 495 | 22 170 |
| Kvartal 4 | Kvartal 4 | Jan-dec | Jan-dec | |
| Rörelseresultat (EBIT), Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Acute Care Therapies | 443 | 704 | 1 131 | 1 000 |
| Surgical Workflows | 451 | 690 | 575 | 885 |
| Koncerngemensamma funktioner* | -49 | -86 | -213 | -379 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 845 | 1 308 | 1 493 | 1 506 |
| Finansnetto | -127 | -127 | -560 | -527 |
| Resultat efter finansiella poster | 718 | 1 181 | 933 | 979 |
* Koncerngemensamma funktioner avser centrala funktioner såsom finans, kommunikation samt HR.
| Mkr | Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | -141 | -166 | -586 | -597 |
| Immateriella tillgångar | -343 | -252 | -943 | -927 |
| Materiella anläggningstillgångar | -119 | -90 | -437 | -424 |
| Totalt | -603 | -508 | -1 966 | -1 948 |
| varav nedskrivningar | -150 | -52 | -203 | -210 |
| Mkr | Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Utvecklingskostnader, brutto | -294 | -317 | -1 123 | -1 064 |
| Aktiverade utvecklingskostnader | 134 | 159 | 529 | 526 |
| Utvecklingskostnader, netto | -160 | -158 | -594 | -538 |
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016 | 2016 | 2016 | 2016 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 |
| Nettoomsättning | 4 516 | 5 133 | 5 087 | 7 434 | 4 811 | 5 369 | 4 944 | 7 371 |
| Kostnad för sålda varor | -2 392 | -2 740 | -2 604 | -4 036 | -2 433 | -2 785 | -2 496 | -4 179 |
| Bruttoresultat | 2 124 | 2 393 | 2 483 | 3 398 | 2 378 | 2 584 | 2 448 | 3 192 |
| Rörelsekostnader | -2 088 | -2 069 | -2 645 | -2 090 | -2 076 | -2 542 | -2 144 | -2 347 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 36 | 324 | -162 | 1 308 | 302 | 42 | 304 | 845 |
| Finansnetto | -132 | -136 | -132 | -127 | -143 | -158 | -132 | -127 |
| Resultat efter finansiella poster | -96 | 188 | -294 | 1 181 | 159 | -116 | 172 | 718 |
| Skatt | 26 | -51 | 78 | -309 | -42 | 31 | -47 | 242 |
| Periodens resultat från kvarvarande | -70 | 137 | -216 | 872 | 117 | -85 | 125 | 960 |
| verksamhet |
| Mkr | 31 december 2017 |
31 december 2016 |
|---|---|---|
| Andra räntebärande skulder | 11 237 | 21 701 |
| Pensionsavsättningar, räntebärande | 3 081 | 3 368 |
| Räntebärande skulder | 14 318 | 25 069 |
| Avgår likvida medel | -1 526 | - 1 680 |
| Räntebärande nettoskuld | 12 792 | 23 389 |
| Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal baserade på Getinges finansiella mål |
||||
| Organisk försäljningstillväxt, % | 2,5 | -0,4 | 1,3 | -0,7 |
| EBITA 1-tillväxt, % | -34,2 | 2,5 | -13,2 | -1,6 |
| Cash conversion 1 , % |
70,5 | 80,4 | 62,9 | 73,6 |
| Avkastning på eget kapital 1 , % |
6,6 | 6,0 | ||
| Övriga operativa och finansiella nyckeltal | ||||
| Organisk ordertillväxt, % | 6,6 | 0,8 | 2,5 | 0,5 |
| Bruttomarginal, % | 43,3 | 45,7 | 47,1 | 46,9 |
| Försäljningskostnader i % av nettoomsättningen |
17,2 | 17,5 | 22,1 | 21,9 |
| Administrationskostnader i % av nettoomsättningen |
9,5 | 6,1 | 11,8 | 10,6 |
| Utgifter för forskning och utveckling i % av nettoomsättningen |
4,0 | 4,3 | 5,0 | 4,8 |
| Rörelsemarginal, % | 11,5 | 17,6 | 6,6 | 6,8 |
| EBITDA, Mkr | 1 448 | 1 816 | 3 459 | 3 454 |
| Resultat per aktie 1,3 , kronor |
3,84 | 3,90 | 5,49 | 4,91 |
| Genomsnittligt antal aktier 4 , tusental |
272 370 | 241 780 | 250 720 | 241 780 |
| Antal aktier vid periodens utgång 4 , tusental |
272 370 | 241 780 | 272 370 | 241 780 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 8,3 | 9,0 |
| Kvartal 4 | Kvartal 4 | Jan-dec | Jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Forts. | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||
| Arbetande kapital, Mkr | 32 598 | 44 305 | ||||
| Avkastning på arbetande kapital 1 , % |
6,7 | 8,3 | ||||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,65 | 1,12 | ||||
| Nettoskuld/EBITDA1,2 , ggr |
3,07 | 3,88 | ||||
| Soliditet, % | 47,0 | 37,9 | ||||
| Eget kapital per aktie 1 , kronor |
72,72 | 86,51 | ||||
| Antal anställda | 10 306 | 9 959 |
1) Avser hela koncernen inklusive avvecklad verksamhet där Arjo ingår fram till och med utdelningstidpunkten i december 2017
2) EBITDA före förvärvs-, omstrukturerings- och integrationskostnader, rullande 12M
3) Före och efter utspädning
4) Justerat för fondemissionseffekt vid nyemission
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen ska inte betraktas som substitut utan snarare som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag.
| Kvartal 4 | Kvartal 4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| EBITA 1 för kvarvarande verksamhet, Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 845 | 1 308 | 1 493 | 1 506 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
141 | 166 | 586 | 597 |
| Återläggning av förvärvs-, omstrukturerings- och integrationskostnader |
125 | 215 | 763 | 1 172 |
| EBITA 1 | 1 111 | 1 689 | 2 842 | 3 275 |
| EBITA 2 för kvarvarande verksamhet, Mkr | Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat (EBIT) | 845 | 1 308 | 1 493 | 1 506 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
141 | 166 | 586 | 597 |
| EBITA 2 | 986 | 1 474 | 2 079 | 2 103 |
| Cash conversion | Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande | ||||
| verksamheten, Mkr | 1 080 | 1 783 | 2 763 | 3 671 |
| Rörelseresultat (EBIT) från kvarvarande och | ||||
| avvecklad verksamhet | 824 | 1 449 | 1 787 | 2 287 |
| Återläggning av av- och nedskrivningar på | ||||
| immateriella och materiella anläggnings | ||||
| tillgångar (från kvarvarande och avvecklad | ||||
| verksamhet) | 707 | 768 | 2 609 | 2 703 |
| EBITDA från kvarvarande och avvecklad | ||||
| verksamhet, Mkr | 1 531 | 2 217 | 4 396 | 4 990 |
| Cash conversion, % | 70,5 | 80,4 | 62,9 | 73,6 |
| Nettoskuldsättningsgrad | 31 december 2017 |
31 december 2016 |
|---|---|---|
| Räntebärande nettoskuld, Mkr | 12 792 | 23 389 |
| Eget kapital, Mkr | 19 806 | 20 916 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,65 | 1,12 |
| Mkr | 31 december 2017 |
31 december 2016 |
|---|---|---|
| Reserv vid periodens ingång | 371 | 193 |
| Ianspråktagna medel | - 296 | - 235 |
| Avsättningar | 488 | 400 |
| Omräkningsdifferenser | - 7 | 13 |
| Reserv vid periodens utgång | 556 | 371 |
År 2014 reserverade Getinge 995 Mkr avseende förbättringsåtgärder för att stärka kvalitetsledningssystemet inom dåvarande Medical Systems och under 2016 reserverades 400 Mkr för samma ändamål. I det andra kvartalet 2017 reserverades ytterligare 488 Mkr, varefter de totala kostnaderna för programmet uppgår till 1 983 Mkr, inklusive straffavgifter om 100 Mkr.
Under det andra kvartalet förvärvade Getinge det tyska IT-företaget Carus som stärker erbjudandet inom Integrated Workflow Solutions. Bolaget har cirka 30 anställda och prognosticerade en omsättning om 20 Mkr för 2017. Den totala köpeskillingen uppgick till 19 Mkr.
Under det andra kvartalet slutförde Getinge förvärvet av verksamhet från thailändska Simm Company and Surgeon Aids. Verksamheten har cirka 60 anställda och omsätter cirka 75 Mkr. Den totala köpeskillingen uppgick till 40 Mkr.
Den 12 december 2017 delades Arjo ut till aktieägarna i Getinge AB och noterades på Nasdaq Stockholm. I denna rapport redovisas Arjo som avvecklad verksamhet i koncernens resultaträkning med retroaktiv effekt för tidigare perioder och i enlighet med IFRS 5.
| Kvartal 4 | Kvartal 4 | Jan-dec | Jan-dec | |
|---|---|---|---|---|
| Resultaträkning för avvecklad verksamhet, Mkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Nettoomsättning | 1 309 | 2 174 | 6 929 | 7 808 |
| Kostnad för sålda varor | -770 | -1 185 | -3 863 | -4 366 |
| Bruttoresultat | 539 | 989 | 3 066 | 3 442 |
| Försäljningskostnader | -303 | -322 | -1 425 | -1 392 |
| Administrationskostnader | -217 | -416 | -992 | -1 016 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -27 | -45 | -118 | -133 |
| Förvärvskostnader | - | -2 | - | -7 |
| Omstrukturerings- och integrationskostnader | -31 | -107 | -250 | -155 |
| Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader | 18 | 44 | 13 | 42 |
| Rörelseresultat (EBIT) | -21 | 141 | 294 | 781 |
| Finansnetto | -23 | -30 | -84 | -110 |
| Resultat efter finansiella poster | -44 | 111 | 210 | 671 |
| Skatt | 11 | -31 | -57 | -181 |
| Periodens resultat från verksamheten | -33 | 80 | 153 | 490 |
| Resultat från omräkningsdifferenser och säkringar | 127 | - | 127 | - |
| Periodens resultat | 94 | 80 | 280 | 490 |
| Kassaflöde från avvecklad verksamhet, Mkr | Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -128 | 196 | 269 | 919 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -27 | -88 | -320 | -526 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -3 | -3 | 4 | -13 |
| Periodens kassaflöde | -158 | 105 | -47 | 380 |
| Tillgångar och skulder i avvecklad verksamhet vid tidpunkten för utdelningen av Arjo till aktieägarna, Mkr | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 6 674 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 147 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 486 |
| Varulager | 1 167 |
| Kundfordringar | 1 824 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 555 |
| Likvida medel | 447 |
| Avsättningar för pensioner | -25 |
| Andra räntebärande skulder | -5 051 |
| Övriga avsättningar | -283 |
| Leverantörsskulder | -529 |
| Övriga icke räntebärande skulder | -1 073 |
| Summa nettotillgångar i avvecklad verksamhet | 5 339 |
| Utdelning av verksamhet och tillhörande nettotillgångar | -5 339 |
| Transaktionskostnader relaterade till utdelning av verksamhet* | -176 |
| Likvida medel i avvecklad verksamhet | -447 |
| Påverkan på koncernens likvida medel | -623 |
*Exklusive ej kassaflödespåverkande skatteposter
| Mkr | Kvartal 4 2017 |
Kvartal 4 2016 |
Jan-dec 2017 |
Jan-dec 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Administrationskostnader | -19 | 261 | -251 | -164 |
| Rörelseresultat | -19 | 261 | -251 | -164 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | -376 | 2 373 | 2 439 | 2 514 |
| Ränteintäkter och övriga liknande intäkter | -298 | 43 | 1 614 | 164 |
| Räntekostnader och övriga liknande kostnader | -133 | -1 098 | -574 | -2 370 |
| Resultat efter finansiella poster* | -826 | 1 579 | 3 228 | 144 |
| Skatt | 194 | 84 | -99 | 78 |
| Periodens resultat | -632 | 1 663 | 3 129 | 222 |
* Ränteintäkter och övriga liknande intäkter samt räntekostnader och övriga liknande kostnader innehåller valutakursvinster/-förluster hänförliga till omräkning av fordringar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs.
| 31 december | 31 december | |
|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2016 |
| Tillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 86 | 104 |
| Materiella anläggningstillgångar | 6 | 3 |
| Andelar i koncernföretag | 25 455 | 25 024 |
| Uppskjuten skattefordran | 189 | 222 |
| Långfristiga fordringar | 53 | - |
| Fordringar hos koncernföretag | 953 | 7 160 |
| Kortfristiga fordringar | 191 | 140 |
| Summa tillgångar | 26 933 | 32 653 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 12 584 | 9 560 |
| Långfristiga skulder | 4 257 | 15 851 |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | 659 | - |
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | 2 990 | 1 351 |
| Kortfristiga skulder | 6 443 | 5 891 |
| Summa eget kapital och skulder | 26 933 | 32 653 |
Arbetande kapital. Balansomslutning minskat med likvida medel, övriga avsättningar, leverantörsskulder och övriga icke räntebärande skulder.
Avkastning på arbetande kapital. Rullande tolv månaders rörelseresultat med återläggning av förvärvs-, omstruktureringsoch integrationskostnader i förhållande till genomsnittligt arbetande kapital.
Avkastning på eget kapital. Rullande tolv månaders resultat efter skatt i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Cash conversion. Kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till EBITDA.
EBITA 1. Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar som har identifierats i samband med företagsförvärv, med återläggning av förvärvs-, omstrukturerings- och integrationskostnader.
EBITA 2. Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av anläggningstillgångar som har identifierats i samband med företagsförvärv.
EBITA 1-marginal. EBITA 1 i förhållande till nettoomsättning.
EBITDA. Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA-marginal. EBITDA i förhållande till nettoomsättning.
Eget kapital per aktie. Eget kapital i förhållande till antalet aktier vid periodens utgång.
Nettoskuldsättningsgrad. Räntebärande nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Organisk förändring. En finansiell förändring justerad för valutaförändringar, förvärv och avyttringar den gångna perioden jämfört med samma period föregående år.
Resultat per aktie. Periodens resultat hänförlig till moderbolagets aktieägare i förhållande till genomsnittligt antal aktier.
Räntetäckningsgrad. Rullande tolv månaders rörelseresultat före av- och nedskrivningar med återläggning av förvärvs-, omstrukturerings-, och integrationskostnader i förhållande till rullande tolv månaders räntenetto.
Rörelsemarginal. Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Soliditet. Eget kapital i förhållande till balansomslutning.
Återkommande intäkter. Intäkter från förbrukningsvaror, service, reservdelar och liknande.
Autoklav. En form av tryckkokare för sterilisering.
Cardiopulmonary. Något som avser eller hör till både hjärta och lunga.
Cardiovascular. Något som avser eller hör till både hjärta och kärl.
Endoskop. Utrustning för visuell undersökning inne i kroppens hålrum, som t ex magsäcken.
Endovaskulär. Behandling inom kärl, via katetrar.
Konstgjorda grafter. Artificiella kärlimplantat.
Lågtemperatursterilisering. Används för instrument för minimalinvasiv kirurgi, en typ av instrument som är extremt känsliga för höga temperaturer och det höga trycket vid en ångsteriliseringsprocess.
Stent. Cylinder för endovaskulär kärlvidgning.
Vascular intervention. Ett medicinskt ingrepp via kärlpunktion istället för att använda en öppen kirurgisk metod.
Americas. Nord-, Syd- och Centralamerika.
APAC. Asien och Oceanien.
DACH. Tyskland, Österrike och Schweiz.
EMEA. Europa, Mellanöstern och Afrika
Telefonkonferens med VD och koncernchef, Mattias Perjos, och Finansdirektör, Lars Sandström, hålls den 29 januari 2018, kl 10.00–11.00 svensk tid. Vänligen se telefonnummer nedan för att delta:
Sverige: +46 (0)8 5033 6574 UK: +44 (0)330 336 9105 USA: +1 323-794-2093 Deltagarkod: 9815129
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på följande länk: https://slideassist.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1176385
Alternativt, använd följande länk för att ladda ned presentationen: https://www.getinge.com/sv/om-oss/investerare/rapporter-presentationer
En inspelning av konferensen finns tillgänglig i 90 dagar via följande länk: https://slideassist.webcasts.com/starthere.jsp?ei=1176385
Uppdaterad information rörande exempelvis Getinges aktie och bolagsstyrning finns på www.getinge.com. Årsredovisningen, bokslutskommunikén och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på www.getinge.com. Följande finansiella rapporter kommer att publiceras under 2018:
| Mars 2018 | Årsredovisning för 2017 |
|---|---|
| 26 april 2018 | Delårsrapport januari-mars |
| 16 juli 2018 | Delårsrapport januari-juni |
| 18 oktober 2018 | Delårsrapport januari-september |
Jeanette Hedén Carlsson, Kommunikationsdirektör +46 (0) 10 335 1003 [email protected]
Lars Mattsson, Head of Investor Relations +46 (0)10 335 0043 [email protected]
Denna information är sådan information som Getinge AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 29 januari 2018 kl 8.00 CET.
Getinge AB (publ)
Lindholmspiren 7 417 56 Göteborg Sverige
Telefon: +46 (0)10 335 0000 Email: [email protected] Organisationsnummer: 556408-5032 www.getinge.com
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.