Earnings Release • Feb 13, 2018
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
13 februari 2018
Sweco hade en stabil utveckling under kvartalet. En ökad debiteringsgrad och en positiv utveckling i timarvode bidrog positivt till EBITA. Samtidigt påverkade kalendereffekter, projektnedskrivningar och omstruktureringskostnader i Norge och Danmark EBITA negativt. När vi sammanfattar resultatet för 2017 kan vi konstatera att det är det bästa finansiella resultatet i Swecos historia, hittills.
Den positiva utvecklingen fortsätter i Nederländerna. Mot bakgrund av en stabil utveckling i vår holländska verksamhet omvärderar vi nu uppskjuten skattefordran relaterad till historiska förluster i Grontmij. Som en följd av detta påverkades nettoresultatet under kvartalet positivt av en skattefordran av engångskaraktär på 161 MSEK. Med en stark finansiell position, en stabil ökning i resultat per aktie och positiva framtidsutsikter för Swecos verksamhet föreslår styrelsen en ökning av utdelningen till 5,00 SEK per aktie.
Under och efter kvartalet tillkännagav Sweco tre förvärv med totalt 300 medarbetare: Dimension Rådgivning i Norge, HaskoningDHV i Belgien och Årstiderne Arkitekter i Danmark. Strategin för framtiden är att upprepa vår historia. Vi kommer att fortsätta utveckla vår ledande position i Europa genom såväl förvärv som organisk tillväxt. Vårt fokus är fortsatt våra kunder, intern effektivitet och att ha branschens bästa medarbetare.
Marknaden för Swecos tjänster är överlag god. Den svenska marknaden är fortsatt stark inom de flesta segment, medan den privata bostadssektorn saktar ned. Marknaderna i Finland och Nederländerna har förbättrats och är bra. Alla övriga marknader är i stort fortsatt bra.
Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Resultatet av vårt arbete blir hållbara byggnader, effektiv infrastruktur och tillgång till el och rent vatten. Med 14 500 medarbetare i Europa kan vi erbjuda våra kunder rätt kompetens för varje sammanhang. Vi genomför uppdrag i 70 länder varje år. Sweco är det ledande konsultföretaget inom teknik
och arkitektur i Europa med en omsättning på offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, för offentliggörande den 13 februari 2018 kl. 07:20
EBITA ökade till 448 MSEK (395), en förbättring med 53 MSEK. Förbättringen är främst hänförlig till verksamheterna i Sverige, Nederländerna och Centraleuropa.
För koncernen i helhet var en positiv trend i timarvode och debiteringsgrad de huvudsakliga drivkrafterna bakom en förbättrad operationell prestation, medan projektnedskrivningar och omstruktureringskostnader i Norge och Danmark hade en negativ påverkan.
Avsaknaden av extraordinära poster relaterade till förvärvet av Grontmij bidrog till förbättringen av EBITA med 83 MSEK.
Det var 3 färre arbetstimmar under det fjärde kvartalet jämfört med samma period förra året. Det innebar en negativ påverkan på omsättning och EBITA om cirka 17 MSEK jämfört med föregående år.
Debiteringsgraden ökade till 75,8 procent (75,3), främst beroende på en positiv utveckling i Centraleuropa, Nederländerna och Västeuropa.
Nettoomsättningen ökade till 4 582 MSEK (4 421). Organisk tillväxt uppgick till 0 procent och påverkades negativt av högre projektjusteringar och negativa kalendereffekter.
Finansnettot minskade till -11 MSEK (-5) främst till fölid av valutaomräkningseffekter.
Sweco Nederländerna har en stabil lönsamhetsutveckling. Till följd av redovisningsregler har en uppskjuten skattefordran relaterad till historiska förluster i Grontmij aktiverats. Skattefordran värderas till 161 MSEK och påverkar nettoresultatet positivt med samma belopp.
Resultat per aktie ökade till 4,02 SEK per aktie (2,30). Resultatet efter skatt exklusive omvärderingen av skattefordran uppgick till 2,68 SEK per aktie.
JANUARI-DECEMBER
EBITA ökade med 59 MSEK justerat för extraordinära poster och kalendereffekter. Förbättringen kan främst tillskrivas Nederländerna, Finland och Centraleuropa.
För koncernen i helhet var en positiv trend i timarvode den huvudsakliga drivkraften bakom en förbättrad operationell prestation.
EBITA ökade till 1 492 MSEK (1 336), en förbättring med 156 MSEK. Frånvaron av extraordinära poster från Grontmijförvärvet bidrog med 146 MSEK till EBITAförbättringen.
Kalendereffekter om -8 timmar hade en negativ påverkan om cirka 49 MSEK på omsättning och EBITA jämfört med samma period förra året.
Nettoomsättningen ökade 2 procent till 16 887 MSEK (16 531). Förvärvad tillväxt bidrog med 1 procent medan valutaeffekter bidrog med 1 procent. Exklusive kalendereffekter var den organiska tillväxten 1 procent.
Debiteringsgraden ökade till 75,2 procent (74,9) främst beroende på en positiv utveckling i Centraleuropa, Nederländerna och Västeuropa.
Finansnettot minskade till -49 MSEK (-33) främst till följd av valutaomräkningseffekter.
Den uppskjutna skattefordran aktiverad under fjärde kvartalet hade en positiv påverkan om 161 MSEK på året.
Resultatet per aktie ökade till 10,23 SEK per aktie (7,78). Resultatet efter skatt exklusive omvärderingen av skattefordran uppgick till 8,88 SEK per aktie.
| Nyckeltal | Okt-dec 2017 | Okt-dec 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 4582 | 4421 | 16887 | 16531 |
| Förvärvad tillväxt, % | 42 | |||
| Organisk tillväxt, % | 0 | n | 3 | |
| EBITA, exklusive extraordinära poster, MSEK | 448 | 478 | 1492 | 1482 |
| Marainal, % | 9,8 | 10.8 | 8.8 | 9.0 |
| EBITA, MSEK | 448 | 395 | 1492 | 1336 |
| Marainal, % | 9,8 | 8.9 | 8.8 | 8.1 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 480 | 276 | 1 2 2 3 | 931 |
| Resultat per aktie, SEK | 4,02 | 2.30 | 10,23 | 7.78 |
| Antal årsanställda | 14774 | 14 4 8 2 | 14 530 | 14365 |
| Debiteringsgrad, % | 75.8 | 75,3 | 75,2 | 74.9 |
| Normalarbetstimmar | 490 | 493 | 1971 | 1979 |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,0 | 1,0 |
Omsättning per kvartal och rullande 12 månader
Sweco har fått i uppdrag av Groß & Partner Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH och Phoenix Real Estate Development GmbH att planera och utforma betydande delar av Frankfurt Grand Central. "Grand Central Frankfurt - byggnad A och B"-projektet kommer att bestå av två nva sammanlänkade sjuvåningsbyggnader. Den sammanlagda ytan ovan jord blir 52000 kvadratmeter, dessutom tillkommer en omfattande utomhusanläggning och ett underjordiskt tvåvåningsgarage. Byggnaderna ska bli DB Netz AGs nya huvudkontor, ett dotterbolag till Deutsche Bahn med 2 200 anställda.
Sweco Norge fått uppdraget att utforma den nya 24 kilometer långa motorvägen E6 i Hedmark. Den fyrfiliga motorvägen är ett av Norges största infrastrukturprojekt. Sweco har fått uppdraget av Veidekke och den ansvariga myndigheten är det statliga infrastrukturbolaget Nye Veier. Projektet kommer att påbörjas omgående och vägen planeras öppna i december 2020. Ordervärdet för Sweco är cirka 70 MSEK.
Efter kvartalet har Sweco fått uppdraget att bistå vid implementeringen av infrastrukturprojekt i nordvästra Afghanistan med stöd från Regional Infrastructure Development Fund, RIDF. Sweco kommer att ge råd och stödia avdelningar inom Afghanistans Finansdepartement i de olika projekten. Projekten finansieras av tyska ministeriet för ekonomiskt samarbete och utveckling, BMZ, och den tyska statligt ägda utvecklingsbanken KfW. Sweco har övergripande ansvar för projekten i samarbete med konsultföretagen GOPA och INTEGRATION. Projekten förväntas vara genomförda i slutet av september 2020.
Marknaden för Swecos tjänster är överlag god. Den svenska marknaden är fortsatt stark inom de flesta segment, medan den privata bostadssektorn saktar ned. Marknaderna i Finland och Nederländerna har förbättrats och är bra. Alla övriga marknader är i stort fortsatt bra.
Efterfrågan på Swecos tiänster följer till stor del den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning.
I Nordeuropa är den ekonomiska utvecklingen stabil. Politisk osäkerhet, den globala konjunkturen och
Rörelseresultatper kvartal och rullande 12 månader
utvecklingen på de finansiella marknaderna utgör dock riskmoment.
Sweco lämnar inga prognoser.
Den 23 oktober genomförde Sweco förvärvet av Dimensjon Rådgivning AS, ett norskt teknikkonsultföretag baserat i Stavanger. Företaget har 47 anställda och erbiuder tiänster inom samhällsplanering. byggteknik och infrastruktur.
Den 11 december ingick Sweco ett avtal med Royal HaskoningDHV om att förvärva verksamheten i HaskoningDHV Belgium. Företaget har 36 anställda och specialiserar sig inom markundersökningar och åtgärder för förorenad mark, miljökonsekvensbedömningar samt integrerad områdesutveckling.
Den 10 januari offentliggjorde Sweco förvärvet av Årstiderne Arkitekter som är en av Danmarks ledande arkitektbyråer med 220 anställda. Genom förvärvet kommer Sweco etablera det första fullt integrerade erbjudandet inom arkitektur och tekniska konsulttjänster i Danmark och blir Europas ledande arkitektbyrå med fler än 1 200 arkitekter.
Den 12 januari meddelade Sweco att Tomas Carlsson lämnar rollen som vd och koncernchef på Sweco. Styrelsen har inlett processen med att utse en efterträdare. Carlsson kommer att fortsätta i sin nuvarande roll under uppsägningstiden fram till juli 2018.
Den 6 februari introducerade Sweco Urban Insight, ett globalt initiativ under vilket Swecos experter kommer utforska hur urbana miljöer i Europa påverkar invånares förmåga att bemöta behov och preferenser. Experternas rapporter som kommer att delas på Urban Insights hemsida under året.
KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under året till 1060 MSEK (1165). Nettoskulden var i stort stabil på 1698 MSEK (1558).
Kassaflödet påverkades negativt av en ökning av rörelsekapital, främst i Sverige. Ökningen förväntas vara tillfällig.
Nettoskulden i förhållande till EBITDA var 1,0 gånger $(1,0).$
Disponibla likvida medel inklusive outnyttjade krediter var 1 991 MSEK (2 138) vid rapportperiodens utgång.
INVESTERINGAR JANUARI-DECEMBER 2017 Investeringar i inventarier uppgick till 229 MSEK (213) och avsåg i huvudsak IT-investeringar, Avskrivningar av inventarier uppgick till 227 MSEK (219) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 108 MSEK (133).
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 181 MSEK (175) och påverkade koncernens likvida medel med -136 MSEK (-152). Köpeskillingar från avyttringar av bolag och rörelser uppgick till 15 MSEK (10) och påverkade koncernens likvida medel med 13 MSEK (7). Återköp av Sweco-aktier uppgick till 289 MSEK (126) och hade samma påverkan på koncernens likvida medel.
Under andra kvartalet har utdelning till Sweco AB:s aktieägare skett med totalt 513 MSEK (418).
EBITA ökade till 296 MSEK (273). Förbättringen i EBITA var främst hänförlig till högre genomsnittliga timarvoden. Det var ingen skillnad i arbetstimmar jämfört med motsvarande period föregående år.
Den organiska omsättningsökningen från våra egna konsulter var 2 procent. Nominellt var den organiska tillväxten -1 procent, vilket främst är hänförligt till en minskning i intäkter från underkonsulter. Intäktsminskningen är relaterad till avslutning av stora projekt som involverar många underkonsulter. Under kvartalet implementerade Sweco Sverige ett nytt koncernomfattande ERP-system, för närvarande operationellt i Finland.
Den svenska marknaden är stark, men tillväxten är avtagande och konkurrensen om kompetent arbetskraft ökar. Efterfrågan är stark inom bygg- och fastighetssektorn, medan bostadsbyggandet saktar ned. Även infrastrukturmarknaden är stark och stöds av stora offentliga investeringar. Industrimarknaden är stabil och marknaden för IT-relaterade tjänster utvecklas positivt. Marknaden för kraftöverföring är stark, medan den energiproducerande sektorn är fortsatt utmanande.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2017 | 0kt-dec 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 1936 | 1951 | 7024 | 7064 |
| Organisk tillväxt, % | -7 | -1 | ||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 296 | 273 | 844 | 852 |
| EBITA-marainal, % | 15.3 | 14.0 | 12.0 | 12,1 |
| Antal årsanställda | 5653 | 5605 | 5524 | 5482 |
Nettoomsättningen ökade med 6 procent, där den förvärvade tillväxten bidrog med 3 procent. Den organiska tillväxten påverkades negativt av ökade projektnedskrivningar.
EBITA minskade till 29 MSEK (58). EBITA påverkades negativt av projektnedskrivningar och omstruktureringskostnader. Det var ingen skillnad i antal tillgängliga arbetstimmar jämfört med motsvarande period föregående år. Överlag var den underliggande prestationen i kvartalet tillfredsställande, även om nedskrivningar och omstruktureringskostnader om 16 MSEK i Trondheim påverkade resultatet negativt. Åtegärder har vidtagits för att stärka ledarskapet på divisions- och regional nivå.
Den norska marknaden är god, men efterfrågan är ojämnt fördelad. Marknaden i Osloområdet är stark inom offentlig infrastruktur, privat och offentlig byggsektor samt inom den privata bostadssektorn. Marknaderna i de södra och västra delarna av Norge är fortsatt utmanande, medan de norra delarna har begränsad tillväxt.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2017 | 0kt-dec 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 561 | 530 | 2070 | 2055 |
| Organisk tillväxt, % | ||||
| Fövärvad tillväxt % | ||||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 29 | 58 | 148 | 195 |
| EBITA-marginal, % | 5,2 | 11.0 | 7,2 | 9.5 |
| Antal årsanställda | 1397 | 1346 | 1347 | 1344 |
Nettoomsättningen ökade till 488 MSEK (462). EBITA minskade till 34 MSEK (41). EBITA påverkades negativt av en lägre debiteringsgrad och negativa kalendereffekter. En kalendereffekt om -2 timmar hade en negativ påverkan om cirka 1 MSEK på EBITA och nettoomsättning jämfört med motsvarande period förra året.
Den finska ekonomin har gradvis förbättrats under de senaste två åren och marknaden är god. Efterfrågan på Swecos tjänster är stabil och utvecklas positivt, främst inom byggmarknaden i Helsingforsområdet. Efterfrågan på industri-, byggoch fastighetsrelaterade tjänster är god, medan infrastrukturmarknaden är fortsatt utmanande.
I takt med att den finska ekonomin förbättras kan Sweco Finland dra fördel av en ledande marknadsposition, hög intern effektivitet och starkt kundfokus.
| I KURTHEI | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2017 | 0kt-dec 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 488 | 462 | 1893 | 1759 |
| Organisk tillväxt, % | $-2$ | -5 | ||
| Förvärvad tillväxt. % | ||||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 34 | 41 | 187 | 138 |
| EBITA-marginal, % | 7.0 | 8.8 | 9.9 | 7.9 |
| Antal årsanställda | 2010 | 1936 | 2046 | 1984 |
$\ddot{\phantom{a}}$
EBITA minskade med 39 MSEK på grund av operationella problem inom Vatten- och Energi-divisionen. EBITA inom denna division påverkades negativt av projektnedskrivningar, omstruktureringskostnader och en låg debiteringsgrad. Nedskrivningar uppgick till 16 MSEK. Åtgärder har vidtagits för att stärka ledarskapet, förbättra projektkontroll och öka debiteringsgraden. En positiv utveckling inom Vatten och Energi kunde noteras i slutet av perioden. De två andra divisionerna i Danmark presterar väl och Sweco Danmark är väl positionerat för lönsam tillväxt.
Kalendereffekter om -8 timmar hade en negativ påverkan om cirka 5 MSEK på EBITA. Den organiska tillväxten påverkades negativt av ökade nedskrivningar och negativa kalendereffekter.
Den danska marknaden är överlag god med stabil utveckling. Marknaden inom bygg- och fastighetssektorn utvecklas väl och är särskilt stark i de större städerna. Infrastrukturmarknaden är stabil men med svagare efterfrågan inom vägbyggnation och större offentliga infrastrukturprojekt. Efterfrågan inom vatten- och miliösektorn förbättras, drivet av ökad efterfrågan på klimatanpassningstjänster i de större städerna. Energisektorn är svag som följd av en minskande aktivitetsnivå.
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2017 | Okt-dec 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 349 | 351 | 1371 | 1375 |
| Organisk tillväxt, % | - 7 | -4 | ||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 44 | 44 | 98 | |
| EBITA-marginal, % | 1.5 | 12.6 | 3,2 | |
| Antal årsanställda | 1014 | 1014 | 1011 | 1055 |
EBITA ökade 18 MSEK, trots en negativ kalendereffekt om 8 timmar med en påverkan på cirka 5 MSEK, jämfört med motsvarande period föregående år. Justerat för kalendereffekter var EBITA-förbättringen cirka 24 MSEK. Resultatförbättringen är främst hänförlig till en förbättrad debiteringsgrad. högre genomsnittliga arvoden och lägre allmänna omkostnader.
Nettoomsättningen ökade till 459 MSEK (434). Nedskärningen i Nederländerna är slutförd och den organiska tillväxten var 1 procent. Sweco Nederländerna fortsätter utvecklingen mot en uthålligt förbättrad resultatnivå. Fokus ligger på implementeringen av Swecos verksamhetsmodell genom ett förändringsprogram som fokuserar på att förbättra kundfokus, ledarskap och samarbete.
Som följd av återhämtningen i den holländska ekonomin har marknaden i Nederländerna förbättrats och efterfrågan på Swecos tjänster är god. Sweco Nederländerna är väl positionerat för fortsatt tillväxt och levererar tjänster inom framför allt offentlig infrastruktur, energi, vatten och offentliga byggnader.
| I KURTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2017 | 0kt-dec 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 459 | 434 | 1709 | 1746 |
| Organisk tillväxt, % | -5 | |||
| Förvärvad tillväxt. % | -4 | |||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 18 | 66 | ||
| EBITA-marginal, % | 4.0 | -0.1 | 3.9 | 1.5 |
| Antal årsanställda | 1366 | 1434 | 1368 | 1444 |
. . . . . . . . . . .
Nettoomsättningen ökade till 446 MSEK (420), främst till följd av stabil tillväxt i Storbritannien och bidrag från de nya förvärven M&R och Snoeck & Partners i Belgien. Det fanns inga skillnader i antal tillgängliga arbetstimmar jämfört med föregående år.
EBITA ökade med cirka 2 MSEK. Det huvudsakliga bidraget till förbättrat resultat kom från Belgien, med positivt operationellt momentum i befintlig verksamhet och positiva bidrag från nya förvärv.
Efterfrågan på Swecos tjänster i Storbritannien är fortsatt god. Infrastruktur- och vattenmarknaderna är goda. Energi- och byggmarknaderna är stabila. Trots att det inte syns några påtagliga tecken på en avstannande marknad, skapar EUförhandlingarna i och med "Brexit" osäkerhet kring marknadsutvecklingen.
Marknaden i Belgien är överlag stabil inom samtliga marknadssegment. Marknaderna inom privat och offentlig byggsektor förbättras. Marknaderna för industri och offentlig infrastruktur är goda.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2017 | 0kt-dec 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 446 | 420 | 1637 | 1579 |
| Organisk tillväxt, % | $-2$ | |||
| Förvärvad tillväxt. % | ||||
| Valuta, % | $\sim$ 1 | |||
| EBITA, MSEK | 32 | 30 | 115 | 105 |
| EBITA-marginal, % | 7.3 | 7.1 | 7.0 | 6,6 |
| Antal årsanställda | 1715 | 1573 | 1625 | 1534 |
Nettoomsättningen ökade till 371 MSEK (297) till fölid av en stark organisk och förvärvsrelaterad tillväxt i Tyskland. Kalendereffekter om -13 timmar påverkade nettoomsättning och EBITA negativt med cirka 6 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år.
EBITA ökade till 34 MSEK (26). Justerat för kalendereffekter var EBITA-förbättringen cirka 14 MSEK. Förbättringen i EBITA var främst hänförlig till en förbättrad debiteringsgrad, högre genomsnittliga timarvoden och bidrag från förvärvet av Jo. Franzke.
Den tyska marknaden är sammantaget god och utvecklas positivt. Vård- och fastighetsmarknaden är god. Transport- och miliösektorn har stark efterfrågan tack vare offentliga investeringar, medan energimarknaden är fortsatt utmanande.
Den litauiska marknaden har stabiliserats och den tieckiska marknaden visar tecken på återhämtning med god efterfrågan på Swecos tjänster. Den polska marknaden utvecklas positivt och investeringar görs inom energi, transport och vatten.
| I KORTHET | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Okt-dec 2017 | Okt-dec 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
| Nettoomsättning, MSEK | 371 | 297 | 1 3 0 3 | 1050 |
| Organisk tillväxt, % | 14 | 13 | ||
| Förvärvad tillväxt, % | 14 | |||
| Valuta, % | ||||
| EBITA, MSEK | 34 | 26 | 84 | 58 |
| EBITA-marginal, % | 9.2 | 8.9 | 6.4 | 5.5 |
| Antal årsanställda | 1571 | 1486 | 1541 | 1427 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 621 MSEK (538) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till 1 171 MSEK (488). Investeringar i inventarier uppgick till 7 MSEK (31). Likvida medel var vid periodens utgång 218 MSEK (570).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa (IFRIC). Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
För att göra intern och extern rapportering mer jämförbar har Sweco från 1 januari 2017 ändrat definitionen av Nettoomsättning, EBITA och Antal årsanställda enligt nedan.
Definitionen av Förvärvsrelaterade poster, och därför även definitionen av EBITA, har justerats. Vinster vid avyttring av byggnader och mark har flyttats från Nettoomsättning till Förvärvsrelaterade poster. Förluster vid avyttring av byggnader och mark har flyttats från Övriga externa kostnader till Förvärvsrelaterade poster. Definitionen av Förvärvsrelaterade poster har därför ändrats till "Avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av tilläggsköpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av bolag, verksamheter, byggnader och mark". Föregående års poster har räknats om, men förändringen har ingen materiell effekt på rapporterade poster.
Definitionen av Nettoomsättning har justerats till att exkludera interna intäkter gällande interna administrativa tjänster. Förändringen påverkar endast Nettoomsättningen för affärsområdena. Nettoomsättningen för tidigare perioder har räknats om. Denna förändring har ingen påverkan på koncernens konsoliderade omsättning eller på rapporterad EBITA för koncernen eller affärsområdena.
Från den 1 januari 2017 har redovisningen av bemanningspersonal standardiserats inom koncernen. Detta betyder att bemanningspersonal som tidigare rapporterades som anställda i Grontmij-enheter framgent kommer att rapporteras som underkonsulter. Historiska finansiella siffror har inte räknats om till fölid av denna redovisningsförändring men Antal årsanställda har räknats om för föregående perioder.
Koncernen tillämpar i övrigt samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2016. I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1 - 15; finansiell delårsinformation
presenterad på sidorna 1 - 15 är därmed del av denna finansiella rapport.
NYA REDOVISNINGSPRINCIPER FÖR 2018 IFRS 15. Intäkter från Kundkontrakt, och IFRS 9. Finansiella Instrument, kommer att träda i kraft den 1 ianuari 2018.
IFRS 15 ersätter den nuvarande standarden för intäktsredovisning IAS 18 och andra tolkningar av IFRS. Standarden kommer att implementeras genom att använda den retroaktiva metoden med den ackumulerade effekten redovisad som en justering av den ingående balansen för eget kapital per den 1 januari 2018. Jämförelsesiffror för 2017 kommer inte att omräknas.
Den nya standarden kommer inte ha någon betydande påverkan på koncernens finansiella rapporter, främst hänförligt till det faktum att Sweco kommer att kunna fortsätta redovisa intäkter över tid för professionella konsulttjänster. Analysen som genomförts visade begränsade effekter på kontraktskostnader och tidpunkten för intäktsredovisning av licenser. Dessa poster är inte väsentliga för Sweco och därmed är justering av den ingående balansen inte nödvändig.
IFRS 9 ersätter IAS 39, Finansiella Instrument: Redovisning och värdering. IFRS 9 introducerar en ny modell för nedskrivningar av finansiella tillgångar. Istället för en modell med inträffade kreditförluster inför IFRS 9 en framåtblickande modell som tillåter redovisning av förväntade kreditförluster i ett tidigare skede än under IAS 39. IFRS 9 innehåller även nya principer för klassificering och värdering av finansiella tillgångar.
Vad gäller förväntade kreditförluster har Sweco valt standardens förenklade metod. Sweco fastslog under implementeringsfasen att den nya nedskrivningsmodellen inte kommer att ha några effekter på den ingående balansen i den finansiella rapporteringen. Den nva metoden för klassificering och värdering kommer inte förändra värderingsmetoden som används i koncernen. Huvuddelen av Swecos finansiella tillgångar kommer att värderas i kategorin för kontraktuella kassaflöden (hold-to-collect). Koncernen kommer att införa standarden från och med den 1 januari 2018 och jämförelsesiffor kommer inte omräknas.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående APMs (Alternative Performance Measures). Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsat och ska inte ersätta våra nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid
prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: http://www.sweco.se/IR/definitioner/
Nyckeltalsberäkningar som inte går att få fram genom resultat- och balansräkningen finns på sida 15 (omsättningstillväxt) och sida 14 (EBITA exklusive extraordinära poster).
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 181,80 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 9 procent under kvartalet. Nasdaq Stockholm sjönk under samma period med 3 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 121 583 819, varav 10 533 731 av serie A, 110 550 088 av serie B samt 500 000 av serie C. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 119 124 596, varav 10 533 731 aktier av serie A och 108 590 865 av serie B.
Utdelning: Styrelsen föreslår att utdelningen ökas till 5,00 SEK per aktie (4,30). Utdelningsbeloppet uppgår högst till 605 MSEK (513).
Aktiesparprogram 2018: Styrelsen har beslutat föreslå att årsstämman 2018 fattar beslut om ett långsiktigt aktiesparprogram för upp till 100 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Swecokoncernen. Förslaget överensstämmer i stort med villkoren i förra årets förslag. Årets förslag att ge styrelsen mandat att återköpa aktier av serie B är nu del av ett separat förslag.
Aktiebonusprogram 2018: Styrelsen har även beslutat föreslå att årsstämman 2018 fattar beslut om ett aktiebonusprogram riktat till anställda i Sverige. Förslaget överensstämmer i stort med villkoren i föregående års förslag. Årets förslag omfattar ingen emission av aktier av serie C och förslaget att ge styrelsen mandat att återköpa aktier av serie B är nu del av ett separat förslag.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för olika slag av finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Utöver de risker som beskrivs i Swecos årsredovisning 2016 på sidan 94 ("Risker och riskhantering") bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Årsstämman 2018 hålls klockan 15.00 torsdagen den 19 april på Näringslivets Hus, Storgatan 19, Stockholm. Swecos årsredovisning för 2017 finns tillgänglig för aktieägare på huvudkontoret, Gjörwellsgatan 22 i Stockholm samt på bolagets hemsida www.swecogroup.com, cirka tre veckor före årsstämman
Antalet normalarbetstimmar under 2018, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2017, fördelar sig enligt följande:
| 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| <vartal 1:<="" td=""> | 490 | 506 | -16 | 490 | 506 | -16 |
| (vartal 2: | 474 | 464 | $+10$ | |||
| <vartal 3:<="" td=""> | 511 | 511 | O | 511 | 511 | O |
| (vartal 4: | 489 | 490 | -1 | |||
| Totalt: | 1964 | 1971 | -7 |
FÖRVÄRVSRELATERADE IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2017 Utfall | -69 MSFK |
|---|---|
| 2018 Uppskattning | $-63$ MSEK |
| 2019 Uppskattning | -37 MSEK |
| 2020 Uppskattning | -30 MSEK |
9 maj 2018 Delårsrapport januari-mars 19 juli 2018 Delårsrapport januari-juni 8 november 2018 Delårsrapport januari-september Bokslutskommuniké 2018 13 februari 2019
Stockholm den 13 februari 2018
Tomas Carlsson Vd och koncernchef, Styrelseledamot
Lars Torstensson, kommunikationsdirektör Phone +46 8 695 62 27 / +46 70 273 48 79 [email protected]
SWECO AB (publ) Org. nr. 556542-9841 Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected]
www.swecogroup.com
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Nyckeltal 1) | Okt-dec 2017 | Okt-dec 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Lönsamhet | ||||
| EBITA-marginal, % | 9.8 | 8,9 | 8.8 | 8,1 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % Vinstmarginal, % |
9,4 9.1 |
8,6 8.4 |
8,4 8.2 |
7,6 7,4 |
| 0msättningstillväxt 2) | ||||
| Organisk tillväxt, % | О | $\it 1$ | 0 | $\overline{3}$ |
| Förvärvad tillväxt, % | 1 | 1 | $1\,$ | 42 |
| Valuta, % | $\mathfrak{p}$ | 0 | $\it 1$ | $\mathcal{O}$ |
| Total tillväxt, % | 4 | $\overline{c}$ | $\overline{c}$ | 45 |
| Skuldsättning | ||||
| Nettoskuld, MSEK | 1698 | 1558 | ||
| Räntebärande skulder, MSEK | 2271 | 2451 | ||
| Finansiell styrka | ||||
| Nettoskuld/eget kapital, % | 28,4 | 28,7 | ||
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,0 | 1,0 | ||
| Soliditet, % | 41,9 | 39,3 | ||
| Disponibla likvida medel, MSEK | 1,991 | 2 1 3 8 | ||
| - varav outnyttjad kredit, MSEK | 1418 | 1245 | ||
| Avkastning | ||||
| Avkastning på eget kapital, % | 21.4 | 18,0 | ||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 17,8 | 16,8 | ||
| Aktiedata | ||||
| Resultat per aktie, SEK | 4,02 | 2.30 | 10,23 | 7.78 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 3,95 | 2,26 | 10.04 | 7,65 |
| Eget kapital per aktie, SEK3) | 50,09 | 45,37 | ||
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3) | 49.12 | 44.47 | ||
| Antal utestående aktier på balansdagen | 119 124 596 | 119 554 270 | ||
| Antal återköpta B- och C-aktier | 2459223 | 2429549 |
$^{\rm 1)}$ Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
$^{\rm 2)}$ Se sida 15 för detaljerad beskrivning av Swecos omsättningstillväxt.
$^{\rm 3)}$ Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Resultaträkning | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec 2017 | Okt-dec 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
| Nettoomsättning | 4582 | 4421 | 16887 | 16 531 |
| Övriga intäkter | 0 | O | ||
| Övriga externa kostnader | $-1159$ | $-1096$ | $-4187$ | $-4052$ |
| Personalkostnader | $-2906$ | $-2863$ | $-10938$ | $-10875$ |
| EBITDA | 518 | 461 | 1763 | 1605 |
| Av- och nedskrivningar | -69 | -66 | $-272$ | $-269$ |
| EBITA | 448 | 395 | 1492 | 1336 |
| Förvärvsrelaterade poster 1) | $-18$ | $-17$ | -67 | -87 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 431 | 378 | 1425 | 1 2 4 9 |
| Finansnetto | $-11$ | -5 | $-49$ | -33 |
| Resultat före skatt | 419 | 373 | 1 3 7 7 | 1216 |
| Inkomstskatt | 61 | $-97$ | $-154$ | $-285$ |
| PERIODENS RESULTAT | 480 | 276 | 1 2 2 3 | 931 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 479 | 275 | 1 2 2 1 | 930 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 1 | ||
| Resultat per aktie hänförlig till moderbolagets aktieägare, SEK |
4,02 | 2,30 | 10,23 | 7,78 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | 119 124 596 | 119 600 937 | 119 432 155 | 119 598 820 |
| Utdelning per aktie, SEK | 5.00 | 4.30 |
1) Förvärvsrelaterade poster definieras som avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av
tilläggsköpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av
| Rapport över resultat och övrigt totalresultat | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec 2017 | 0kt-dec 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
| Periodens resultat | 480 | 276 | 1 2 2 3 | 931 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||
| 0mvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt 1,2) | $\mathcal{P}$ | -30 | ||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | 56 | $-12$ | 25 | 38 |
| Omräkningsdifferens överfört till årets resultat | ||||
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 538 | 266 | 1 2 4 9 | 940 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 537 | 266 | 1 2 4 7 | 939 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | $\mathcal{P}$ | |||
| $^{1)}$ Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | -3 | -4 | -3 | 5 |
$^{\text{2}}$ 0 mvärdering sker årligen, samt kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| Kassaflödesanalys | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Okt-dec 2017 | Okt-dec 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital och betald skatt |
509 | 498 | 1790 | 1677 |
| Betald skatt | -46 | $-26$ | $-226$ | $-196$ |
| Förändringar av rörelsekapital | 284 | 384 | $-504$ | $-316$ |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 747 | 856 | 1060 | 1 1 6 5 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | $-93$ | $-109$ | -364 | $-401$ |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | $-414$ | $-320$ | $-1005$ | $-428$ |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | 240 | 427 | $-309$ | 336 |
| Balansräkning | ||
|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2017 | 31 dec 2016 |
| Goodwill | 6278 | 6098 |
| Övriga immateriella tillgångar | 315 | 346 |
| Materiella anläggningstillgångar | 610 | 616 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 343 | 219 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 6 1 6 1 | 5650 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 572 | 892 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 14279 | 13820 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5967 | 5424 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 12 | 10 |
| Summa eget kapital | 5979 | 5435 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2192 | 1515 |
| Övriga långfristiga skulder | 796 | 833 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 79 | 936 |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 2 3 4 | 5 1 0 2 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 14279 | 13820 |
| Ställda säkerheter | 21 | 22 |
| Ansvarsförbindelser | 711 | 706 |
| Förändring av eget kapital MSEK |
Jan-dec 2017 | Jan-dec 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
||
| Eget kapital vid årets ingång | 5424 | 10 | 5435 | 4899 | Q | 4907 | |
| Totalresultat för perioden | 1 2 4 7 | 1 2 4 9 | 939 | 940 | |||
| Överföring till aktieägare | $-513$ | $-1$ | $-514$ | $-418$ | -1 | $-419$ | |
| Företrädesemission | -2 | $-2$ | |||||
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande | |||||||
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | |||||||
| Återköp av egna aktier | $-289$ | $-289$ | $-126$ | $-126$ | |||
| Försäljning av återköpta egna aktier | |||||||
| Aktiebonusprogram | 93 | 93 | 125 | 125 | |||
| Aktiesparprogram | 5 | $\overline{\phantom{a}}$ | h | ||||
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 5967 | 12 | 5979 | 5424 | 10 | 5435 |
Sweco har under perioden förvärvat verksamheten i Karves Yhtiöt Ltd, MR-Group NV, Byggteam Bodö AS, Snoeck & Partners NV och Dimension Rådgivning AS. De förvärvade bolagen har tillsammans cirka 164 anställda. Köpeskillingen uppgick till totalt 181 MSEK och har påverkat likvida medel negativt med 136 MSEK. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan varav förvärvsanalysen av Dimension Rådgivning är preliminär. Av den ei reglerade köpeskillingen om 13 MSEK avser villkorade köpeskillingar 13 MSEK. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 100 MSEK i nettoomsättning och 6 MSEK i rörelseresultat (EBIT). I det fall samtliga bolag hade varit ägda från 1 januari 2017 hade bidraget till nettoomsättningen varit cirka 208 MSEK och till rörelseresultatet cirka 9 MSEK.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 157 |
| Materiella anläggningstillgångar | 11 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |
| Omsättningstillgångar | 84 |
| Långfristiga skulder | $-11$ |
| Uppskjuten skatt | $-10$ |
| Övriga kortfristiga skulder | -50 |
| Total köpeskilling | 181 |
| Ej reglerad köpeskilling | $-13$ |
| Likvida medel | $-32$ |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 136 |
Sweco har under perioden avyttrat Golfexploitatiemaatschappij Naarderbos B.V och Naarderbos Ontwikkeling B.V., med totalt 65 anställda (cirka 25 årsanställda). Bolagen har under perioden bidragit med 11 MSEK i nettoomsättning och -4 MSEK i rörelseresultat. Försäljningarna bidrog med 0,1 MSEK till resultatet och påverkade koncernens likvida medel positivt med 13 MSEK. Avyttringarna har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan.
| Avyttringar, MSEK | |
|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 40 |
| Omsättningstillgångar | 10 |
| Långfristigaskulder | $-35$ |
| Kortfristiga skulder | |
| Vid avyttring bokfört realisationsresultat | |
| Total köpeskilling | 15 |
| Likvida medel i avyttrade företag | |
| ÖKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 13 |
| Förvärvsrelaterade poster MSEK |
Okt-dec 2017 | Okt-dec 2016 | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
$-18$ | $-22$ | $-69$ | $-92$ |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | ||||
| Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark |
. | |||
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter |
O | |||
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | $-18$ | $-17$ | $-67$ | -87 |
Koncernens finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgick till 14 MSEK (16). Derivatinstrumenten är valutaterminskontrakt och det verkliga värdet för dessa bestäms med utgångspunkt från noterade kurser för valutaterminer på balansdagen (Nivå 2). Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknadsvärdering, tex nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförlitligt underlag saknas för värdering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet (Nivå 3). Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Siffrorna för 2015 och 2016 är omräknade för att reflektera den nya definitionen för Nettoomsättning, EBITA och Antal årsanställda beskriven på sida 8.
| Kvartalsöversikt | Utfall 2017 Kv 4 |
Utfall 2017 Kv 3 |
Utfall 2017 Kv 2 |
Utfall 2017 Kv 1 |
Utfall 2016 Kv 4 |
Utfall 2016 Kv 3 |
Utfall 2016 Kv 2 |
Utfall 2016 Kv 1 |
Utfall 2015 Kv 4 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 1936 | 1437 | 1798 | 1854 | 1951 | 1465 | 1913 | 1736 | 1900 |
| Sweco Norge | 561 | 413 | 506 | 590 | 530 | 457 | 568 | 499 | 508 |
| Sweco Finland | 488 | 420 | 498 | 487 | 462 | 402 | 471 | 425 | 483 |
| Sweco Danmark | 349 | 290 | 343 | 389 | 351 | 334 | 361 | 330 | 365 |
| Sweco Nederländerna | 459 | 389 | 421 | 440 | 434 | 434 | 455 | 423 | 450 |
| Sweco Västeuropa | 446 | 390 | 401 | 400 | 420 | 365 | 395 | 398 | 428 |
| Sweco Centraleuropa | 371 | 317 | 329 | 285 | 297 | 289 | 243 | 221 | 261 |
| Koncerngemensamt, | $-28$ | $-20$ | $-36$ | $-36$ | $-24$ | $-22$ | $-36$ | $-15$ | -46 |
| elimineringar m.m. | |||||||||
| TOTALT KONCERNEN | 4582 | 3635 | 4262 | 4408 | 4421 | 3723 | 4370 | 4018 | 4350 |
| EBITA, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 296 | 95 | 202 | 251 | 273 | 129 | 280 | 170 | 211 |
| Sweco Norge | 29 | 24 | $\overline{7}$ | 88 | 58 | 40 | 68 | 29 | 52 |
| Sweco Finland | 34 | 43 | 49 | 61 | 41 | 35 | 42 | 21 | 35 |
| Sweco Danmark | 5 | 14 | -4 | 30 | 44 | 27 | 23 | 4 | 28 |
| Sweco Nederländerna | 18 | 5 | 14 | 28 | $\mathbf{0}$ | $-4$ | 12 | 18 | $-1$ |
| Sweco Västeuropa | 32 | 25 | 29 | 28 | 30 | 18 | 33 | 23 | 25 |
| Sweco Centraleuropa | 34 | 19 | 18 | 13 | 26 | 18 | 11 | 3 | 19 |
| Koncerngemensamt, | $-1$ | 12 | $-4$ | $-4$ | $-77$ | $-12$ | $-9$ | $-40$ | $-170$ |
| elimineringar m.m. | |||||||||
| EBITA | 448 | 237 | 312 | 494 | 395 | 252 | 462 | 228 | 200 |
| Extraordinära poster 1) | 83 | 15 | 12 | 36 | 190 | ||||
| EBITA exkl. extraordinära poster |
448 | 237 | 312 | 494 | 478 | 266 | 474 | 263 | 390 |
| EBITA-marginal, % | |||||||||
| Sweco Sverige | 15,3 | 6.6 | 11,2 | 13,5 | 14.0 | 8,8 | 14.6 | 9,8 | 11,1 |
| Sweco Norge | 5,2 | 5,8 | 1,5 | 14,9 | 11,0 | 8,8 | 12,0 | 5,8 | 10,2 |
| Sweco Finland | 7,0 | 10,2 | 9,9 | 12,6 | 8,8 | 8.7 | 8,9 | 4,8 | 7,2 |
| Sweco Danmark | 1,5 | 4,7 | $-1,1$ | 7.6 | 12,6 | 8.0 | 6,5 | 1,2 | 7,7 |
| Sweco Nederländerna | 4,0 | 1,4 | 3,4 | 6, 3 | $-0,1$ | $-0,8$ | 2,7 | 4,4 | $-0,3$ |
| Sweco Västeuropa | 7,3 | 6,4 | 7,3 | 7,0 | 7,1 | 5,0 | 8,4 | 5,9 | 5,9 |
| Sweco Centraleuropa | 9.2 | 6,0 | 5.4 | 4,5 | 8,9 | 6.2 | 4,7 | 1,1 | 7,2 |
| EBITA-marginal | 9,8 | 6,5 | 7,3 | 11,2 | 8,9 | 6,8 | 10,6 | 5,7 | 4,6 |
| Extraordinära poster 1 ) | $\overline{a}$ | 1,9 | 0.4 | 0.2 | 0,9 | 4,4 | |||
| EBITA-marginal exkl. extra- ordinära poster |
9.8 | 6,5 | 7,3 | 11.2 | 10,8 | 7,2 | 10,8 | 6,6 | 9,0 |
| Debiteringsgrad, % | 75,8 | 75,1 | 75,5 | 74,4 | 75,3 | 74,6 | 75.1 | 74,5 | 74.7 |
| Antal normalarbetstimmar | 490 | 511 | 464 | 506 | 493 | 518 | 490 | 478 | 492 |
| Antal årsanställda | 14774 | 14396 | 14548 | 14 4 12 | 14 4 82 | 14 172 | 14507 | 14 302 | 14344 |
1) Extraordinära poster ligger till fullo i Koncerngemensamt.
| Januari-december | Nettoomsättning, MSEK | EBITA, MSEK | EBITA-marginal,% | Antal årsanställda | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde | 2017 | $2016^{2}$ | 2017 | $2016^{2}$ | 2017 | $2016^{2}$ | 2017 | $2016^{2}$ |
| Sweco Sverige | 7024 | 7064 | 844 | 852 | 12,0 | 12,1 | 5524 | 5482 |
| Sweco Norge | 2070 | 2055 | 148 | 195 | 7,2 | 9.5 | 1347 | 1 344 |
| Sweco Finland | 1893 | 1759 | 187 | 138 | 9,9 | 7.9 | 2046 | 1984 |
| Sweco Danmark | 1371 | 1375 | 44 | 98 | 3,2 | 7.1 | 1011 | 1055 |
| Sweco Nederländerna | 1709 | 1746 | 66 | 27 | 3,9 | 1.5 | 1368 | 1 444 |
| Sweco Västeuropa | 1637 | 1579 | 115 | 105 | 7,0 | 6.6 | 1625 | 1534 |
| Sweco Centraleuropa | 1303 | 1050 | 84 | 58 | 6,4 | 5.5 | 1541 | 1427 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. 1) | $-120$ | -97 | $-138$ | 68 | 95 | |||
| TOTALT KONCERNEN | 16887 | 16531 | 1492 | 1336 | 8,8 | 8,1 | 14530 | 14 365 |
1) I Koncerngemensamt, elimineringar, m.m. ingår bl.a. koncernfunktioner samt fastighetsrörelsen i Nederländerna. Extraordinära poster ligger till fullo i
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, dvs omsättningstillväxt justerart för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer.
| Omsättningstillväxt | 2017 Okt-dec |
2016 Okt-dec |
Tillväxt.% Okt-dec 2017 |
2017 Jan-dec |
2016 Jan-dec |
Tillväxt.% Jan-dec 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning | 4582 | 4421 | 4% | 16887 | 16531 | 2% |
| Justering för valutaeffekter | 103 | 2% | 149 | $1\%$ | ||
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 4582 | 4524 | 1% | 16887 | 16 680 | 1% |
| Justering för förvärv/avyttringar | $-62$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 1% | $-165$ | -4 | 1% |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
4521 | 4517 | $0\%$ | 16723 | 16 676 | 0% |
| Omsättningstillväxt | 2016 Okt-dec |
2015 Okt-dec |
Tillväxt.% Oct-dec 2016 |
2016 Jan-dec |
2015 Jan-dec |
Tillväxt.% Jan-dec 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rapporterad nettoomsättning Justering för valutaeffekter |
4421 | 4350 | 2% $0\%$ |
16531 | 11 389 $-20$ |
45% $0\%$ |
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 4421 | 4355 | 2% | 16531 | 11 370 | 45% |
| Justering för förvärv/avyttringar | $-43$ | $-17$ | 1% | $-120$ | 4546 | 42% |
| Jämförbar omsättning justerat för volutooffoktor |
4378 | 4338 | 1% | 16411 | 15 9 16 | 3% |
| Moderbolagets resultaträkning, MSEK | Helår 2017 | Helår 2016 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 621 | 538 |
| Rörelsekostnader | $-650$ | $-600$ |
| Rörelseresultat | $-29$ | $-63$ |
| Finansnetto | 1 2 0 0 | 551 |
| Resultat efter finansnetto | 1 1 7 1 | 488 |
| Bokslutsdispositioner | $-178$ | 10 |
| Resultat före skatt | 994 | 499 |
| Skatt | $-127$ | -86 |
| RESULTAT EFTER SKATT | 866 | 413 |
| Moderbolagets balansräkning, MSEK | 31 dec 2017 | 31 dec 2016 |
|---|---|---|
| Immateriella tillgångar | 61 | 75 |
| Materiella anläggningstillgångar | 36 | 54 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6347 | 6346 |
| Omsättningstillgångar | 2594 | 2572 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 9038 | 9047 |
| Eget kapital | 4796 | 4626 |
| Obeskattade reserver | 190 | 12 |
| Långfristiga skulder | 1991 | 1379 |
| Kortfristiga skulder | 2061 | 3030 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 9038 | 9047 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.