Annual / Quarterly Financial Statement • Feb 15, 2018
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
· Inga väsentliga händelser har skett efter rapportperiodens utgång.
1 Substansvärdet den 14 februari 2018 har beräknats på börsportföljens värde kl. 13.00 den 14 februari, och med samma värden som 31 december för den onoterade portföljen.
Investment AB Latour är ett blandat investmentbolag bestående av en helägd industrirörelse samt en portfölj av börsnoterade innehav där Latour är huvudägare eller en av huvudägarna. Börsportföljen består av tio betydande innehav som den 31 december 2017 hade ett marknadsvärde på cirka 47 miljarder kronor. Den helägda industrirörelsen är organiserad i fyra affärsområden, Hultafors Group, Latour Industries, Nord-Lock Group och Swegon, och omsatte 2017 10 miljarder SEK.
"Den helägda industrirörelsen har utvecklats mycket bra under året och även under det fjärde kvartalet. Vi kan redovisa en organisk tillväxt i orderingången under fjärde kvartalet med 4 procent och i faktureringen med 8 procent. Den totala tillväxten under 2017 inklusive förvärv och valutaeffekter uppgick till 11 procent i orderingång och 16 procent i fakturering. Orderstocken uppgick vid utgången av året till 1 183 (1 023) Mkr, 16 procent över föregående år. Under året har vi successivt mött tuffare jämförelsetal men trots det lyckas vi fortsätta växa organiskt. I absoluta tal kan vi återigen redovisa det bästa kvartalet någonsin med ett rörelseresultat som uppgår till 321 (272) Mkr vilket ger en rörelsemarginal på 12,1 (11,9) procent. Den fina avslutningen ger oss också vårt bästa helårsresultat hittills på 1 181 (1 052) Mkr.
Vi fortsätter som tidigare att konsekvent satsa resurser på produktutveckling, försäljning och marknadsföring samt på att förbättra våra affärsområdens digitala närvaro. Vi upplever fortfarande att det är en stark konjunktur i de marknader där vi huvudsakligen är representerade, dvs främst i Norden och övriga Västeuropa. Samtidigt hålls tillväxten tillbaka något av att vi fortfarande upplever att det är kapacitetsproblem inom byggbranschen, vilket leder till förseningar. I vår industrirörelse är det främst Swegon som drabbas av detta. Utanför Europa ser vi med fortsatt optimism på utvecklingen i Asien inklusive Kina och Indien, även om industrirörelsen ännu inte har så betydande andel där. Nord-Lock fortsätter under 2017 sin fina tillväxtresa i Asien med en organisk tillväxt på över 20 procent. Nordamerika känns fortfarande mer osäkert, dock inte för Nord-Lock som växer med 19 procent under året.
Under fjärde kvartalet har tre mindre förvärv genomförts i industrirörelsen, samtliga till bolag inom Latour Industries. Läs mer om våra förvärv och avyttringar på sidan 4 i rapporten. Sammantaget innebär det att transaktioner gjorda under 2017 ger en tillväxt för industrirörelsen på cirka 8 procent på årsbasis.
Med vår tillväxt och stabila resultatutveckling i ryggen är vi likt tidigare trygga i att agera framåtriktat oavsett hur marknaderna utvecklas. Vår goda finansiella ställning ger utrymme för investeringar på drygt 3 miljarder kronor.
De av våra börsnoterade innehav som har rapporterat hittills, har överlag lämnat bra och stabila rapporter för fjärde kvartalet och den fina utvecklingen under helåret 2017 gör att mottagna utdelningar våren 2018 ökar med cirka 17 procent.
Börsportföljens värde har under året ökat med 11,9 procent justerat för utdelningar och nettoinvesteringar, vilket kan jämföras med indexet SIXRX som ökade med 9,5 procent. Substansvärdet i Latour ökade under samma period med 11,6 procent justerat för utdelning till 95 kronor per aktie.
Det är återigen glädjande att kunna avrunda ett år och kunna konstatera att våra verksamheter står starkare än någonsin. Sammantaget kan vi konstatera att rörelseresultaten fortsätter att växa trots betydande satsningar som belastar resultaten. Styrelsen föreslår en höjd utdelning med 12,5 procent till 2,25 (2,00) SEK per aktie."
Jan Svensson Verkställande direktör och koncernchef
Orderingången ökade under det fjärde kvartalet med 11 procent till 2 528 (2 276) Mkr, vilket motsvarar en organisk tillväxt med 4 procent. Faktureringen ökade med 16 procent till 2 645 (2 278) Mkr, vilket motsvarar en organisk tillväxt med 8 procent. Rörelseresultatet i den helägda industrirörelsen ökade under kvartalet med 18 procent till 321 (272) Mkr. Rörelsemarginalen uppgick till 12,1 (11,9) procent.
Orderingången ökade ackumulerat med 18 procent till 9 901 (8 384) Mkr, vilket motsvarar en organisk tillväxt med 6 procent. Faktureringen ökade med 19 procent till 9 748 (8 199) Mkr, vilket motsvarar en organisk tillväxt med 6 procent. Rörelseresultatet i den helägda industrirörelsen ökade med 12 procent till 1 181 (1 052) Mkr. Rörelsemarginalen uppgick till 12,1 (12,8) procent.
I siffrorna ovan ingår inte de delägda dotterbolag som inte är dotterbolag till de helägda affärsområdena, se särredovisningen på sidan 5.
Under fjärde kvartalet genomfördes tre förvärv till den helägda industrirörelsen. Latour Industries förvärvade två mindre verksamheter i oktober. Dotterbolaget LSAB förvärvade sågklingstillverkaren Micor i Laholm. Micor har 19 anställda och en årlig omsättning på cirka 27 Mkr. Vidare förvärvade dotterbolaget BEMSIQ resterande aktier i NODA, ett företag som specialiserat sig på att optimera belastningen i fjärrvärmenät. Affärsmodellen bygger på repetitiva licensavgifter. Bolaget har en årlig omsättning på cirka 5 Mkr och har 15 anställda. Slutligen förvärvade dotterbolaget DENSIQ finska Hakaser Oy i december. Hakaser är specialiserade inom reparationer och underhåll av industriella ventiler för den finska processindustrin. Förvärvet var en del av DENSIQs strategi att stärka sin position som en fullserviceleverantör inom tätningsteknologi såväl som att förstärka bolagets geografiska räckvidd inom Norden. Hakaser omsätter 1,4 MEUR och har 8 anställda.
Under kvartalet avyttrades AVT inom Latour Industries. Bakgrunden till avyttringen är den renodlingsprocess som pågått under en längre tid inom Latour och där AVT inte uppfyller Latours investeringskriterier. Bolaget omsatte 2016 52 (55) Mkr med ett rörelseresultat på 1 (2) Mkr. Verksamheten är liten och transaktionen påverkar inte nämnvärt koncernens resultat och ställning.
Tidiqare under året har ett antal förvärv genomförts. I februari förvärvade Swegon irländska Safegard System Ltd. Safegard är den ledande leverantören i Storbritannien och på Irland av intelligenta styr- och kontrollsystem för rök/brandspjäll. Safegards system används för att hantera rök i ventilationssystem i kommersiella byggnader såsom sjukhus, flygplatser och flervåningshus. Förvärvet har en naturlig koppling till Swegons tidigare förvärv av rök- och brandspjällstillverkaren Swegon Air Management $\mathbf{i}$ Storbritannien (f d Ruskin Air Management). Safegard har en årsomsättning på 8 MEUR och 24 anställda. Vidare förvärvade Hultafors Group i mars svenska Puvab AB. Puvab specialiserar sig inom skyddskläder för energibranschen och tillverkar även flamsäkra och ljusbågetestade skyddskläder för andra branscher. Produkterna är certifierade kläder av hög kvalitet med innovativ design för arbete under krävande arbetsförhållanden. Puvab har en årsomsättning på 42 Mkr och 49 anställda.
Latour Industries förvärvade i april, via sitt dotterbolag REAC, tyska AAT som är en ledande leverantör av elektriska produkter och lösningar för trappklättring och drivaggregat till den europeiska marknaden för mobilitetshjälpmedel (Mobility Rehab). Förvärvet ger REAC ett bredare produktsortiment, som blir en bra bas för fortsatt tillväxt inom intressanta marknadssegment. AAT omsätter cirka 18 MEUR på årsbasis och har 72 anställda.
Latour Industries förvärvade vidare i maj även VIMEC i Italien, som är en ledande tillverkare av plattforms- och trapphissar. Förvärvet av VIMEC skedde som en naturlig följd av Latour Industries tidigare förvärv av svenska hisstillverkaren Aritco, som genomfördes våren 2016. VIMEC omsätter cirka 45 MEUR på årsbasis och har 166 anställda.
Latour-Gruppen ökade under första kvartalet sitt ägande i Diamorph, från 26,4 procent till 28,2 procent.
| Nettoomsättning | Rörelseresultat | Rörelsemarginal % | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 Kv 4 |
2016 Kv 4 |
2017 Helår |
2016 Helår |
2017 Kv 4 |
2016 Kv 4 |
2017 Helår |
2016 Helår |
2017 Kv 4 |
2016 Kv 4 |
2017 Helår |
2016 Helår |
| Hultafors Group | 542 | 498 | 1 9 0 1 | 1698 | 92 | 95 | 287 | 264 | 17,0 | 19,1 | 15,1 | 15,6 |
| Latour Industries | 706 | 477 | 2 3 5 7 | 1671 | 55 | 35 | 173 | 167 | 7,8 | 7,2 | 7,4 | 10,0 |
| Nord-Lock Group | 268 | 240 | 1 1 1 4 | 927 | 76 | 61 | 340 | 270 | 28,3 | 25,6 | 30,5 | 29,2 |
| Swegon | 1 1 3 0 | 1 0 6 3 | 4 3 7 8 | 3 9 1 3 | 98 | 81 | 381 | 351 | 8,7 | 7,6 | 8,7 | 9,0 |
| Elimineringar | $-1$ | ۰ | $-2$ | $-10$ | $\overline{\phantom{0}}$ | ٠ | $\overline{\phantom{0}}$ | |||||
| 2 6 4 5 | 2 2 7 8 | 9 7 4 8 | 8 1 9 9 | 321 | 272 | 1 1 8 1 | 1 0 5 2 | 12,1 | 11,9 | 12,1 | 12,8 | |
| Delägda dotterbolag | 54 | 37 | 182 | 145 | 8 | -3 | ٠ | $-2$ | 15,5 | $-3,5$ | 0,1 | $-1,2$ |
| 2 6 9 9 | 2 3 1 5 | 9 9 3 0 | 8 3 4 4 | 329 | 269 | 1 1 8 1 | 1 0 5 0 | 12,1 | 11,6 | 11,7 | 12,5 | |
| Resultat köp/försäljning av företag | $-10$ | $-24$ | $-30$ | $-21$ | ||||||||
| Övriga bolag & poster | ۰ | $-22$ | $-14$ | $-26$ | -8 | |||||||
| 2 6 9 9 | 2 3 1 5 | 9 9 3 0 | 8 3 4 4 | 297 | 231 | 1 1 2 5 | 1 0 2 1 |
| Operativt kapital 1 | Avkastning på operativt kapital % | Tillväxt i nettoomsättning, 2017 % | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | ||||||
| Mkr | Rull. 12 | Rull. 12 | Rull. 12 | Rull. 12 | Brutto | Organisk | Valuta | Förvärv | |
| Hultafors Group | 1 2 5 6 | 1 230 | 22,8 | 21,5 | 11,9 | 9,3 | 0,3 | 2,1 | |
| Latour Industries | 2 6 9 7 | 1901 | 6,4 | 8,8 | 41,1 | 6,1 | 0,7 | 32,2 | |
| Nord-Lock Group | 950 | 877 | 35,8 | 30,8 | 20,2 | 15,4 | $-0.3$ | 4,4 | |
| Swegon | 2 9 0 3 | 2 5 1 0 | 13,1 | 14,0 | 11,9 | 3,1 | 0,6 | 7,9 | |
| Totalt | 806 | 6 5 1 8 | 15,1 | 16,1 | 18,9 | 6,4 | 0,5 | 11.3 |
1 Beräknas som balansomslutningen, minskad med likvida medel och andra räntebärande tillgångar och minskad med icke räntebärande skulder. Beräknad på genomsnittet de senaste 12 månaderna.
| (Mkr) | 2017 Kv 4 |
2016 Kv 4 |
2017 Helår |
2016 Helår |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 542 | 498 | 1 901 | 1698 |
| EBITDA | 96 | 99 | 300 | 279 |
| EBITA | 92 | 96 | 287 | 267 |
| EBIT | 92 | 95 | 287 | 264 |
| EBITA % | 17.0 | 19,3 | 15,1 | 15,7 |
| EBIT % | 17,0 | 19,1 | 15,1 | 15,6 |
| Total tillväxt % | 8,8 | 11,6 | 11,9 | 9,7 |
| Organisk % | 6,5 | 10,4 | 9,3 | 10,8 |
| Valutaeffekt % | $-0,6$ | 1,1 | 0,3 | $-1,0$ |
| Förvärv % | 2,8 | - | 2,1 | ۰ |
| Medeltal anställda | 700 | 696 | 696 | 685 |
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 4 | Kv 4 | Helår | Helår |
| Workwear | 284 | 268 | 960 | 855 |
| Tools | 144 | 140 | 548 | 522 |
| Ladders | 41 | 40 | 158 | 158 |
| Safety Shoes | 74 | 51 | 235 | 163 |
| 542 | 498 | 1 901 | 1698 | |
| Proformajustering 1 | 7 | |||
| Rullande 12 månader proforma | 1 9 0 8 | |||
| 1 Proforma för genomförda förvärv. |
Proforma för genomförda förvärv.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 4 | Kv 4 | Helår | Helår |
| Nettoomsättning | 706 | 477 | 2 3 5 7 | 1671 |
| EBITDA | 70 | 43 | 224 | 200 |
| EBITA | 61 | 37 | 191 | 173 |
| EBIT | 55 | 35 | 173 | 167 |
| EBITA % | 8,7 | 7.7 | 8,1 | 10,4 |
| EBIT % | 7,8 | 7,2 | 7,4 | 10,0 |
| Total tillväxt % | 48,0 | 26,4 | 41,1 | 29,6 |
| Organisk % | 10,7 | 0,3 | 6,1 | 2,4 |
| Valutaeffekt % | 0,2 | 0,5 | 0,7 | $-0.9$ |
| Förvärv % | 33,4 | 25,4 | 32,2 | 27,6 |
| Medeltal anställda | 1 7 1 3 | 1 1 5 0 | 1422 | 1 1 4 3 |
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 4 | Kv 4 | Helår | Helår |
| Produal | 48 | 48 | 188 | 182 |
| Kabona | 38 | 46 | 145 | 154 |
| Ecopilot | $\mathbf{1}$ | 6 | ||
| Elvaco | 38 | 25 | 110 | 84 |
| Bastec | 15 | 16 | 53 | 48 |
| Noda | 2 | 2 | ||
| Elimineringar | $-3$ | -2 | $-13$ | -5 |
| S:a Bemsiq | 140 | 133 | 490 | 464 |
| Aritco-gruppen | 139 | 98 | 458 | 222 |
| VIMEC | 126 | 276 | ||
| REAC | 121 | 79 | 445 | 341 |
| LSAB-gruppen | 138 | 118 | 502 | 457 |
| DENSIO | 41 | 34 | 143 | 135 |
| AVT | 15 | 43 | 52 | |
| 706 | 477 | 2 3 5 7 | 1671 | |
| Proformajustering 1 | 200 | |||
| Rullande 12 månader proforma | 2 5 5 7 |
1 Proforma för genomförda förvärv.
Hultafors Group erbjuder produkter inom kategorierna yrkeskläder, skyddsskor, handverktyg, stegar och ställningar. Produkterna marknadsförs via varumärken som har starka positioner på sina respektive marknader: Snickers Workwear, Dunderdon, Solid Gear, Toe Guard, Hultafors och Wibe Ladders. Hultafors Group är även distributör av tyska Fein på den svenska marknaden.
Latour Industries består av ett antal verksamhetsområden, som var och ett har en egen affärsidé och affärsmodell. Tanken är att inom affärsområdet utveckla självständiga enheter som på sikt skall kunna etablera sig som egna affärsområden inom Latour.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 4 | Kv 4 | Helår | Helår |
| Nettoomsättning | 268 | 240 | 1 1 1 4 | 927 |
| EBITDA | 84 | 70 | 368 | 295 |
| EBITA | 77 | 63 | 345 | 275 |
| EBIT | 76 | 61 | 340 | 270 |
| EBITA % | 28,8 | 26,2 | 31,0 | 29,7 |
| EBIT % | 28,3 | 25,6 | 30,5 | 29,2 |
| Total tillväxt % | 12,0 | 23,8 | 20,2 | 16,3 |
| Organisk % | 16,5 | 8,4 | 15,4 | 4,8 |
| Valutaeffekt % | -4,0 | 3,2 | $-0.3$ | $-0,1$ |
| Förvärv % | ۰ | 10,7 | 4,4 | 11,1 |
| Medeltal anställda | 505 | 459 | 488 | 426 |
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 4 | Kv 4 | Helår | Helår |
| Europe | 129 | 107 | 534 | 453 |
| Americas | 74 | 64 | 317 | 253 |
| Asia Pacific | 57 | 59 | 233 | 189 |
| Emerging markets | 8 | 10 | 31 | 32 |
| 268 | 240 | 1 1 1 4 | 927 | |
| Proformajustering 1 | ۰ | |||
| Rullande 12 månader proforma | 1 1 1 4 | |||
| 1 Proforma för genomförda förvärv |
| (Mkr) | 2017 Kv 4 |
2016 Kv 4 |
2017 Helår |
2016 Helår |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 1 3 0 | 1 0 6 3 | 4 3 7 8 | 3 9 1 3 |
| EBITDA | 117 | 100 | 462 | 427 |
| EBITA | 100 | 83 | 391 | 358 |
| EBIT | 98 | 81 | 381 | 351 |
| EBITA % | 8,9 | 7,8 | 8,9 | 9,2 |
| EBIT % | 8,7 | 7,6 | 8,7 | 9,0 |
| Total tillväxt % | 6,3 | 14,6 | 11,9 | 9,9 |
| Organisk % | 5,2 | 4,7 | 3,1 | 8,4 |
| Valutaeffekt % | $-0.9$ | 2,0 | 0,6 | $-0.8$ |
| Förvärv % | 2,0 | 7,3 | 7,9 | 2,2 |
| Medeltal anställda | 2 2 8 9 | 2 106 | 2 2 2 8 | 1958 |
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 4 | Kv 4 | Helår | Helår |
| Sverige | 256 | 249 | 1 0 2 2 | 971 |
| Övriga Norden | 211 | 213 | 817 | 776 |
| Övriga världen | 663 | 601 | 2 5 3 9 | 2 1 6 6 |
| 1 1 3 0 | 1 0 6 3 | 4 3 7 8 | 3 9 1 3 | |
| Proformajustering 1 | 8 | |||
| Rullande 12 månader proforma | 4 3 8 6 | |||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| (Mkr) | Kv 4 | Kv 4 | Helår | Helår |
| Cooling | 316 | 292 | 1 2 4 2 | 1 1 8 5 |
| Home Solutions | 92 | 78 | 358 | 276 |
| Light Commercial | 55 | 58 | 220 | 222 |
| Commercial Ventilation | 628 | 583 | 2 4 0 4 | 2 0 3 2 |
| North America | 67 | 66 | 248 | 247 |
| Elimineringar | $-28$ | $-14$ | -94 | $-49$ |
| 1 1 3 0 | 063 | 4 3 7 8 | 3 9 1 3 |
För att underlätta bedömningen av Latours substansvärde, redovisar Latour ett uppskattat intervall för värdet (EVvärdet) på varje affärsområde baserat på EBIT-multiplar. Dessa multiplar har tagits fram genom att jämföra värderingen av noterade bolag i närliggande branscher. Eftersom det förekommer variationer i de noterade företagens värderingar, återspeglas detta i tabellen genom att respektive affärsområde värderats i ett intervall. Avdrag görs därefter för koncernens nettolåneskuld. Utvärderingen av jämförbara bolag har gjorts baserat på aktiekursen vid rapportperiodens utgång. Eventuella kursrörelser efter balansdagen har därmed inte beaktats.
För en något mer utförlig beskrivning hänvisas till sidan 17 i Latours årsredovisning för 2016.
I vissa fall fördelar sig jämförbara bolags värderingsmultiplar över ett mycket stort intervall. Därför kan jämkning ske av använda multiplar för att det inte skall bli orimliga värden. Nedanstående indikativa värdering utgör inte en fullständig marknadsvärdering av Latours innehav.
Substansvärdet ökade under perioden till 95 kronor per aktie från 87 kronor vid ingången av året. Substansvärdet ökade därmed med 11,6 procent justerat för utdelning, vilket kan jämföras med SIXRX som ökade med 9,5 procent.
| Värdering | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Netto- | Värdering 2 | Värdering 2 | kr/aktie 3 | |||||
| Mkr | omsättning 1 | EBIT | EBIT-multipel | Intervall | Snitt | Intervall | ||
| Hultafors Group | 1 9 0 8 | 287 | $11 -$ 15 |
3 1 5 7 4 3 0 5 $\overline{\phantom{a}}$ |
3 7 3 1 | 5 | ||
| Latour Industries | 2 5 5 6 | 175 | 12 16 $\overline{\phantom{a}}$ |
$2100 -$ 2 800 |
2 4 5 0 | 3 | 4 | |
| Nord-Lock Group | 1 1 1 4 | 340 | 12 $-16$ |
$4080 -$ 5 4 4 0 |
4760 | 6 | $\equiv$ | 9 |
| Swegon | 4 3 8 6 | 382 | $13 -$ 17 |
$4966 -$ 6494 |
5 7 3 0 | 8 | $\qquad \qquad -$ | 10 |
| 9 9 6 4 | 1 1 8 4 | $14303 -$ 19 039 |
22 | $\equiv$ | 30 | |||
| Värdering Industrirörelsen, snitt | 16 671 | 26 | ||||||
| Börsaktier (fördelning se tabell på sidan 9) | 47 446 | 74 | ||||||
| Onoterade delägda innehav | ||||||||
| Diamorph 5 , 28,2% | 246 | |||||||
| Neuffer 5 , 66,1 % | 197 | 0 | ||||||
| 0xeon 4 , 31,6 % | 15 | 0 | ||||||
| Terratech 5 , 21,6 % | 45 | 0 | ||||||
| Övriga tillgångar | ||||||||
| Kort handelsportfölj | 40 | $\mathbf 0$ | ||||||
| Utspädningseffekt optionsprogram | $-55$ | 0 | ||||||
| Koncernens nettolåneskuld | $-4084$ | -6 | ||||||
| Beräknat värde | 60 521 | 95 | ||||||
| $(58153 - 6289)$ | (91 $\sim$ |
98) |
1 Rullande 12 månader för befintlig bolagsstruktur. EBIT redovisas före strukturkostnader.
2 EBIT och EV/sales omräknade med hänsyn till börskursen 2017-12-31 för jämförbara bolag inom respektive affärsområde.
3 Beräknat på antal utestående aktier.
4 Värderat enligt senaste transaktion.
5 Värderat enligt Latours senaste förvärvspris.
Börsportföljens värde ökade under året med 11,9 procent justerat för utdelningar och nettoinvesteringar samtidigt som jämförbart index (SIXRX) ökade med 9,5 procent.
Tomra till 26,3 procent efter förvärv av totalt 689 000 aktier. Under tredje kvartalet gick Latour in som största ägare i Alimak Group när 14 461 809 aktier förvärvades, vilket motsvarar 26,7 procent av röster och kapital.
Under första och andra kvartalet ökades kapitalandelen i
| . | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ansk.värde | Börskurs 2 | Börsvärde | Röstandel 3 | Kapitalandel 4 | ||
| Aktie 1 | Antal | Mkr | Κr | Mkr | $\%$ | $\%$ |
| Alimak Group | 14 461 809 | 1942 | 128 | 1851 | 26,7 | 26,7 |
| Assa Ablov 5 | 105 495 729 | 1697 | 170 | 17 976 | 29,5 | 9,5 |
| Fagerhult | 55 861 200 | 571 | 101 | 5 6 1 4 | 48,8 | 48,3 |
| HMS Networks | 12 109 288 | 250 | 124 | 1 5 0 1 | 25,9 | 25,9 |
| Loomis 5 | 2 528 520 | 44 | 345 | 871 | 23,8 | 3,4 |
| Nederman | 3 5 1 2 8 2 9 | 306 | 250 | 878 | 30,0 | 30,0 |
| Nobia 6 | 4 649 894 | 94 | 69 | 323 | 2,8 | 2,7 |
| Securitas 5 | 39 732 600 | 1 0 8 1 | 143 | 5 6 9 0 | 29,6 | 10,9 |
| Sweco 5 | 32 622 480 | 445 | 182 | 5931 | 21,0 | 26,8 |
| Tomra 7 | 39 000 000 | 2 0 0 0 | 132 NOK | 5 1 3 4 | 26,4 | 26,3 |
| Troax | 6 020 000 | 397 | 279 | 1677 | 30,1 | 30,1 |
| Totalt | 8827 | 47 446 |
1 Samtliga innehav förutom Nobia redovisas som intresseföretag i balansräkningen.
2 Som börskurs används senaste betalkurs.
$^{\rm 3}$ Röstandel beräknad efter avdrag för återköpta aktier.
4 Kapitalandel beräknad på totalt antal utgivna aktier.
5 På grund av begränsad handel av A-aktier i Sweco och att Assa Abloy, Loomis och Securitas A-aktier är onoterade, har de åsatts samma börskurs som bolagens B-aktier.
I de fall innehavet består av både A- och B-aktier redovisas de i tabellen som en enhet.
6 Merparten av Nobiaaktierna avyttrades i december 2015, varefter Latour inte längre är huvudägare.
7 Börskursen vid utgången av rapportperioden var 131,50 NOK, vilken har räknats om till SEK enligt bokslutsdagens kurs.
Värdeförändring i börsportföljen (Mdr kr). I dessa siffror ingår ej utdelning men inkluderar förvärvade och avyttrade aktier.
Totalavkastningen, som inkluderar kursutveckling och utdelning, för respektive portföljbolag.
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 3 069 (3 754) Mkr, varav realisationsvinster utgör 6 (890) Mkr. Efter skatt uppgick resultatet till 2 788 (3 670) Mkr, vilket motsvarar 4,37 (5,75) kronor per aktie. Härav utgör realisationsvinster 0,01 (1,68) kronor per aktie.
Koncernens kassabehållning och likvida placeringar uppgick till 626 (1 307) Mkr. Räntebärande skulder exklusive pensionsskuld utgjorde 4 667 (2 738) Mkr. Koncernens nettolåneskuld, inklusive pensionsskulden, uppqick till 4 084 (1 446) Mkr. Soliditeten var 88 (90) procent räknat på redovisat eget kapital i förhållande till balansomslutningen, inklusive dolda övervärden i intresseföretagen.
Några transaktioner med närstående som väsentligen påverkat koncernens resultat och ställning finns inte.
Under perioden har i materiella anläggningstillgångar investerats 268 (263) Mkr. Härav avser 145 (193) Mkr maskiner och inventarier, 29 (22) Mkr fordon och 94 (48) Mkr byggnader. Av årets investeringar avser 103 (79) Mkr anläggningstillgångar i nyförvärvade bolag.
Moderbolagets resultat efter finansiella poster uppgick till 1078 (1986) Mkr. Moderbolagets soliditet uppgick till 100 (100) procent.
Den 21 juni genomfördes en aktiesplit 4:1. Antalet utestående aktier, efter avdrag för återköpta aktier, uppgår den 31 december 2017 till 638 848 000. Latour innehar vid periodens slut 992 000 återköpta B-aktier. Totalt antal utställda köpoptioner är 1 062 000 stycken, vilket motsvarar rätten att förvärva 2 439 000 aktier.
De utgivna aktierna fördelar sig på 47 642 448 A-aktier och 592 197 552 B-aktier.
Inga väsentliga händelser har skett efter rapportperiodens utgång.
Styrelsen föreslår en höjd ordinarie utdelning till 2,25 (2,00) konor per aktie. I absoluta tal motsvarar detta en utdelning om 1 437 Mkr.
Koncernens och moderbolagets väsentliga risk består i värdeförändring av finansiella instrument och kan avse allmänt kursfall på aktiebörsen eller i ett enskilt innehav. I detta inkluderas osäkerhetsfaktorer gällande valuta- och ränteutveckling. Genom ett välfördelat innehav av aktier, fördelat på elva börsnoterade innehav och fyra helägda affärsområden, har Latour en riskspridning som innebär att ett enskilt innehavs utveckling inte får dramatiska effekter på helheten. I takt med att den helägda industrirörelsen har ökat i omfattning, påverkas Latour som helhet i högre grad av förändringar hänförliga till denna verksamhet. Latour bedöms som helhet ha en god riskspridning i sina innehav mot ett flertal branscher, dock med en viss övervikt mot branscher med exponering mot byggnadsindustrin. Även denna bransch kan dock indelas i ett flertal dimensioner, exempelvis nybyggnation eller ROT-projekt, lokalt eller globalt, respektive bostäder, kontor, industrilokaler eller infrastrukturprojekt. Utöver de risker som beskrivs i Latours årsredovisning 2016 under not 35 bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Koncernens finansiella rapporter är upprättade i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU. Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2 "Redovisning för juridisk person". Latourkoncernen tillämpar samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder i delårsrapporterna som i den senaste årsredovisningen.
Ingen av de publicerade standarder och tolkningar som är obligatoriska för koncernen räkenskapsåret 2017 har haft någon påverkan på koncernens finansiella rapporter.
IFRS 9 består av tre delar: klassificering och värdering, nedskrivning och säkringsredovisning. För Latour har den nya redovisningsstandarden begränsad påverkan på redovisningen av finansiella instrument. Inga effekter har påvisats när det gäller klassificering och värdering. Avseende nedskrivningar, anses påverkan från nedskrivningsmodellen för förväntade kreditförluster vara oväsentlig. Ingen påverkan kan påvisas när det gäller säkringsredovisningen. Eftersom effekterna är oväsentliga påverkas inte övergången till den ingående balansen för 2018.
Latour har valt framåtriktad tillämpning vilket innebär att jämförelseåret inte behöver räknas om. Vår analys av effekten av övergången till IFRS 15 visar på att det inte kommer att bli några materiella ändringar avseende identifiering av prestationsåtaganden eller fördelning av transaktionspriset på prestationsåtaganden och inte heller avseende tidpunkten för redovisning av intäkter när prestationsåtaganden har uppfyllts. Detta innebär att intäktsredovisningen enligt IFRS 15 inte väntas påverkas materiellt jämfört med intäktsredovisningen enligt nuvarande standarder.
Latourkoncernen använder sig av ett flertal ekonomiska nyckeltal som inte definieras i de redovisningsregelverk som koncernen använder, s.k. alternativa nyckeltal. För definitioner av de ekonomiska nyckeltalen hänvisas till sid 19 i denna rapport samt till Latours senaste årsredovisning. För avstämning av hur de finansiella måtten har beräknats för innevarande och tidigare perioder hänvisas till tabellverket i denna rapport samt till Latours senaste årsredovisning.
Årsredovisningar för åren 1986-2016 återfinns på Latours hemsida www.latour.se.
Denna rapport har inte varit föremål för formell granskning av revisorerna.
Valberedningen som ska verka inför årsstämman den 9 maj 2018 har följande sammansättning. Gustaf Douglas (ordförande, huvudägare) Fredrik Palmstierna (familjen Palmstierna inkl. bolaq) Olle Nordström (Skirner AB) Johan Strandberg (SEB fonder)
Valberedningen kan kontaktas via Latours hemsida www.latour.se under Bolagsstyrning, Styrelse, Valberedning.
Göteborg den 15 februari 2018 Jan Svensson VD och koncernchef
Jan Svensson, VD och koncernchef, tel. 0705-77 16 40.
Anders Mörck, ekonomi- och finansdirektör, tel. 0706-46 52 11, alternativt 031-89 17 90.
Investment AB Latour bjuder in till telefonkonferens med Jan Svensson och Anders Mörck idag klockan 10.00. Nummer för att ringa in är +46 (0)8 566 426 93. Konferensen kommer att webbsändas. För att följa presentationen besök vår hemsida www.latour.se.
Delårsrapport för perioden januari - mars 2018 kommer att publiceras 2018-04-26 Årsstämman hålls den 9 maj 2018 på Radisson Blu Scandinavia i Göteborg Delårsrapport för perioden januari - juni 2018 kommer att publiceras 2018-08-21 Delårsrapport för perioden januari - september 2018 kommer att publiceras 2018-11-06
Denna information är sådan information som Investment AB Latour (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 15 februari 2018, kl. 08.30 CET.
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 4 | Kv 4 | Helår | Helår |
| Nettoomsättning | 2 6 9 9 | 2 3 1 5 | 9 9 3 0 | 8 3 4 4 |
| Kostnad för sålda varor | $-1600$ | $-1361$ | $-5885$ | $-4859$ |
| Bruttoresultat | 1 0 9 9 | 954 | 4 0 4 5 | 3 4 8 5 |
| Försäljningskostnader | $-511$ | $-460$ | $-1856$ | $-1615$ |
| Administrationskostnader | $-221$ | $-182$ | $-837$ | -663 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | $-93$ | $-67$ | $-286$ | $-229$ |
| Övriga rörelseintäkter | 78 | 38 | 141 | 106 |
| Övriga rörelsekostnader | -55 | $-52$ | $-82$ | -63 |
| Rörelseresultat | 297 | 231 | 1 1 2 5 | 1 0 2 1 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 515 | 461 | 2 0 0 6 | 2 676 |
| Resultat från aktieförvaltningen | $-5$ | 69 | 10 | 101 |
| Förvaltningskostnader | -4 | $-4$ | $-18$ | -16 |
| Resultat före finansiella poster | 803 | 757 | 3 1 2 3 | 3782 |
| Finansiella intäkter | 24 | 34 | 137 | 83 |
| Finansiella kostnader | -46 | $-52$ | $-191$ | $-111$ |
| Resultat efter finansiella poster | 781 | 739 | 3 0 6 9 | 3 7 5 4 |
| Skatter | $-83$ | $-87$ | $-281$ | $-267$ |
| Resultat från avyttringsgrupp som innehas för försäljning och avvecklad verksamhet | 183 | |||
| Periodens resultat | 698 | 652 | 2 7 8 8 | 3 670 |
| Hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 698 | 654 | 2 7 9 3 | 3673 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | $-2$ | $-5$ | -3 | |
| Resultat per aktie avseende resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 | ||||
| Före utspädning, kr | 1,09 | 1,02 | 4,37 | 5,75 |
| Efter utspädning, kr | 1,09 | 1,02 | 4,36 | 5,73 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning 1 | 638 456 500 | 638 546 000 | 638 719 595 | 638 414 600 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 1 | 640 698 500 | 640 996 000 | 640 982 564 | 640 793 016 |
| Antalet utestående aktier 1 | 638 848 000 | 638 546 000 | 638 848 000 | 638 546 000 |
| 1 Jämförelseår omräknade med hänsyn till den split 4:1 som genomfördes i juni 2017. | ||||
| Rapport över totalresultat för koncernen | ||||
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Mkr | Kv 4 | Kv 4 | Helår | Helår |
| Periodens resultat | 698 | 652 | 2 7 8 8 | 3 670 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||
| Omvärdering av nettopensionsförpliktelser | -7 | 2 | $-7$ $-7$ |
2 |
| $-7$ | $\overline{c}$ | $\overline{c}$ | ||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Periodens förändring av omräkningsreserv | 117 | $-15$ | 72 | 134 |
| Periodens förändring av verkligt värdereserv Periodens förändring av säkringsreserv |
$-55$ $-21$ |
16 20 |
$-72$ -34 |
$-98$ $-59$ |
| Helår |
|---|
| 3 670 |
| $\overline{c}$ |
| $\overline{2}$ |
| 134 |
| $-98$ |
| $-59$ |
| 5 |
| 565 |
| 547 |
| 549 |
| 4 2 1 9 |
| 4 2 2 2 |
| -3 |
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 4 | Kv 4 | Helår | Helår |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet | 284 | 240 | 1 0 3 1 | 943 |
| Förändring av rörelsekapitalet | 164 | 195 | $-104$ | -128 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 448 | 435 | 927 | 815 |
| Förvärv av dotterföretag | -66 | $-17$ | $-662$ | $-1098$ |
| Försälining av dotterföretag | ||||
| Övriga investeringar | $-78$ | -89 | $-191$ | $-201$ |
| Aktieförvaltningen | $-16$ | 132 | $-2036$ | 1789 |
| Kassaflöde efter investeringar | 295 | 461 | $-1955$ | 1 3 0 5 |
| Finansiella betalningar | $-355$ | $-228$ | 1 2 5 8 | $-1, 543$ |
| Kassaflöde från avyttringsgrupp som innehas för försäljning | $-27$ | 658 | ||
| Periodens kassaflöde | $-60$ | 206 | $-697$ | 420 |
| Mkr | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Goodwill | 5796 | 5 0 7 0 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 210 | 172 |
| Materiella anläggningstillgångar | 885 | 811 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 16 508 | 13 783 |
| Varulager mm | 1 4 5 5 | 1 1 6 5 |
| Kortfristiga fordringar | 1977 | 1740 |
| Kassa och bank | 626 | 1 3 0 7 |
| Summa tillgångar | 27 457 | 24 048 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets aktieägare | 20 245 | 19 212 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 102 | 107 |
| Summa eget kapital | 20 347 | 19 319 |
| Räntebärande långfristiga skulder | 596 | 735 |
| Ej räntebärande långfristiga skulder | 391 | 347 |
| Räntebärande kortfristiga skulder | 4 1 4 6 | 2 0 4 2 |
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 1977 | 1 605 |
| Eget kapital och skulder | 27 457 | 24 048 |
| Mkr | Aktie- kapital |
Återköpta egna aktier |
Andra reserver |
Balanserande vinstmedel |
Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2016-01-01 | 133 | $-58$ | 417 | 15 588 | $\mathbf 0$ | 16 080 |
| Summa totalresultat för perioden | $-23$ | 4 2 4 5 | $-3$ | 4 2 1 9 | ||
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | 110 | 110 | ||||
| Utställda köpoptioner | 5 | 5 | ||||
| Nyttjande av köpoptioner | 29 | -4 | 25 | |||
| Återköp av egna aktier | $-43$ | $-43$ | ||||
| Utdelning | $-1077$ | $-1077$ | ||||
| Utgående balans 2016-12-31 | 133 | $-72$ | 394 | 18 7 5 7 | 107 | 19 319 |
| Ingående balans 2017-01-01 | 133 | $-72$ | 394 | 18 757 | 107 | 19 319 |
| Summa totalresultat för perioden | $-37$ | 2 3 5 0 | -2 | 2 3 1 1 | ||
| Förändring av innehav utan bestämmande inflytande | $-1$ | -3 | -4 | |||
| Utställda köpoptioner | 37 | -9 | 28 | |||
| Nyttjande av köpoptioner | $\overline{7}$ | |||||
| Aterköp av egna aktier | $-37$ | $-37$ | ||||
| Utdelning | $-1277$ | $-1277$ | ||||
| Utgående balans 2017-12-31 | 133 | $-72$ | 357 | 19 827 | 102 | 20 347 |
| 2017-12-31 | 2016-12-31 | |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital (%) | 14 | 21 |
| Avkastning på totalt kapital (%) | 13 | 17 |
| Soliditet (%) | 74 | 80 |
| Justerad soliditet 1 (%) | 88 | 91 |
| Justerat eget kapital 1 (Mkr) | 51 758 | 47 208 |
| Övervärde i intresseföretagen 2 (Mkr) | 31 4 11 | 27 889 |
| Nettoskuldsättningsgrad 1 (%) 4 | 7,9 | 3,1 |
| Nettoskuldsättningsgrad 2 (%) 5 | 6,3 | 2,5 |
| Börskurs (kr) | 101 | 86 |
| Återköpta egna aktier 3 | 992 000 | 1 294 000 |
| Genomsnittligt antal återköpta egna aktier 3 | 1 141 858 | 1451824 |
| Medelantalet anställda | 4 9 0 2 | 4 2 4 4 |
| Utställda köpoptioner avseende återköpta aktier | 1 062 000 | 612 500 |
$^\star$ Nyckeltalen inkluderar avyttringsgrupp som innehas för försäljning. $^1$ Inkl. övervärde i intresseföretag.
2 Skillnaden mellan bokfört värde och marknadsvärde.
3 Jämförelseår omräknade med hänsyn till den split 4:1 som genomfördes i juni 2017.
11 Solution School of the Maryland and September 11 Solution Section 11 Solution 11 Solution 11 Solution 12 Solution 12 Solution 12 Solution 12 Solution 12 Solution 12 Solution 12 Solution 12 Solution 12 Solution 12 Soluti
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 4 | Kv 4 | Helår | Helår |
| Resultat från andelar i koncernföretag | $\overline{\phantom{a}}$ | 425 | ٠ | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | $\overline{\phantom{a}}$ | ۰ | 666 | 1996 |
| Resultat från aktieförvaltningen | ||||
| Förvaltningskostnader | $-4$ | $-3$ | $-13$ | $-10$ |
| Resultat före finansiella poster | -4 | -3 | 1 0 7 8 | 1987 |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | ||||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | ۰ | ۰ | ۰. | $-1$ |
| Resultat efter finansiella poster | -4 | -3 | 1 0 7 8 | 1986 |
| Skatter | ||||
| Periodens resultat | -4 | -3 | 1 0 7 8 | 1986 |
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Kv 4 | Kv 4 | Helår | Helår |
| Periodens resultat | -4 | 1078 | 1986 | |
| Periodens förändring av verkligt värdereserv | ٠ | $\overline{\phantom{a}}$ | ||
| Summa övrigt totalresultat | ||||
| Periodens totalresultat | -4 | .078 | 1 986 |
| Mkr | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | 9 6 6 1 | 10 304 |
| Kortfristiga fordringar på koncernföretag | 447 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 2 | $\overline{c}$ |
| Kassa och bank | ||
| Summa tillgångar | 10 110 | 10 311 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Eget kapital | 10 107 | 10 308 |
| Räntebärande långfristiga skulder | ||
| Ej räntebärande långfristiga skulder | ||
| Räntebärande kortfristiga skulder | ||
| Ej räntebärande kortfristiga skulder | 3 | 3 |
| Eget kapital och skulder | 10 110 | 10 311 |
| Mkr | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
|---|---|---|
| Belopp vid årets ingång | 10 308 | 9 4 0 7 |
| Summa totalresultat för perioden | 1 0 7 8 | 1986 |
| Lösen reserv för fond-och kupongaktier | 5 | |
| Utställda köpoptioner | 5 | |
| Nyttjande av köpoptioner | 28 | 25 |
| Aterköp av egna aktier | $-37$ | $-43$ |
| Utdelning | $-1277$ | $-1077$ |
| Belopp vid årets utgång | 10 10 7 | 10 308 |
| -------- a r-- | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industrirörelsen | |||||||
| Hultafors | Latour | Aktieför- | |||||
| Mkr | Group | Industries | Nord-Lock | Swegon | Övrigt | valtning | Totalt |
| INTÄKTER | |||||||
| Extern försäljning | 1 9 0 1 | 2 3 5 5 | 1 1 1 4 | 4 3 7 8 | 182 | 9 9 3 0 | |
| Intern försäljning | 2 | $\overline{2}$ | |||||
| RESULTAT | |||||||
| Rörelseresultat | 287 | 173 | 340 | 381 | $-56$ | 1 1 2 5 | |
| Resultat från aktieförvaltningen | 1998 | 1998 | |||||
| Finansiella intäkter | 137 | ||||||
| Finansiella kostnader | $-191$ | ||||||
| Skatter | $-281$ | ||||||
| Periodens resultat | 2 7 8 8 | ||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | |||||||
| Investeringar i: | |||||||
| materiella anläggningstillgångar | 9 | 136 | 27 | 65 | 31 | 268 | |
| immateriella anläggningstillgångar | 20 | 646 | 6 | 175 | 847 | ||
| Avskrivningar | 14 | 51 | 29 | 81 | 19 | 194 |
| Industrirörelsen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hultafors | Latour | Nord-Lock | Aktieför- | ||||
| Mkr | Group | Industries | Swegon | Övrigt | valtning | Totalt | |
| INTÄKTER | |||||||
| Extern försäljning | 1698 | 1 6 6 2 | 927 | 3 9 1 2 | 145 | 8 3 4 4 | |
| Intern försäljning | 9 | 10 | |||||
| RESULTAT | |||||||
| Rörelseresultat | 264 | 167 | 270 | 351 | $-31$ | 1 0 2 1 | |
| Resultat från aktieförvaltningen | 2 7 6 1 | 2 7 6 1 | |||||
| Finansiella intäkter | 83 | ||||||
| Finansiella kostnader | $-111$ | ||||||
| Skatter | $-267$ | ||||||
| Resultat från avyttringsgrupp som innehas för försäljning | 183 | ||||||
| Periodens resultat | 3 6 7 0 | ||||||
| ÖVRIGA UPPLYSNINGAR | |||||||
| Investeringar i: | |||||||
| materiella anläggningstillgångar | 20 | 72 | 59 | 88 | 24 | 263 | |
| immateriella anläggningstillgångar | 762 | 66 | 252 | 285 | 1 3 6 5 | ||
| Avskrivningar | 15 | 33 | 25 | 76 | 18 | 167 |
| Förändring av | Förändring | Andra | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2016-12-31 | likvida medel | av lån | förändringar | 2017-12-31 |
| Räntebärande fordringar | 24 | 8 | 32 | ||
| Likvida medel | 1 307 | $-681$ | 626 | ||
| Pensionsavsättningar | $-39$ | -36 | $-75$ | ||
| Långfristiga skulder | $-696$ | 175 | $-521$ | ||
| Utnyttjad checkkredit | $-52$ | -99 | $-151$ | ||
| Räntebärande kortfristiga skulder | $-1990$ | $-2005$ | $-3995$ | ||
| Räntebärande nettoskuld | $-1446$ | $-681$ | $-1929$ | $-28$ | $-4084$ |
| Mkr | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, mkr | 9 9 3 0 | 8 3 4 4 | 8 5 5 5 | 7 5 8 1 | 6944 |
| Rörelseresultat, mkr | 1 1 2 5 | 1 0 2 1 | 975 | 746 | 621 |
| Resultat från andelar i intresseföretag, mkr | 2 0 0 6 | 2 6 7 6 | 1952 | 1 3 4 7 | 1 0 6 0 |
| Resultat från aktieförvaltningen, mkr | -8 | 101 | 1 493 | 36 | 43 |
| Resultat efter finansiella poster, mkr | 3 0 6 9 | 3 7 5 4 | 4 4 0 5 | 2 0 6 4 | 1 7 1 0 |
| Resultat per aktie, kr 1 | 4 | 6 | |||
| Avkastning på eget kapital, % | 14 | 21 | 28 | 15 | 13 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 13 | 17 | 22 | 13 | 12 |
| Justerad soliditet, % | 88 | 91 | 89 | 86 | 88 |
| Nettoskuldsättningsgrad, % | 8 | 5 | 10 | ||
| . |
* Redovisade nyckeltal inkluderar avyttringsgrupp som innehas för försäljning.
1 Jämförelseår omräknade med hänsyn till den split 4:1 som genomfördes i juni 2017.
Specifikation av gjorda förvärv
| Överlåtelsedatum | Land | Affärsområde | Antal anställda | |
|---|---|---|---|---|
| 13 februari 2017 | Safegard System Ltd. | Irland | Swegon | 24 |
| 8 mars 2017 | Puvab AB | Sverige | Hultafors Group | 49 |
| 3 april 2017 | AAT GmbH | Tyskland | Latour Industries | 72 |
| 18 maj 2017 | VIMEC S.R.L | Italien | Latour Industries | 166 |
| 11 oktober 2017 | Noda Intelligent System AB | Sverige | Latour Industries | 16 |
| 12 oktober 2017 | Micor AB | Sverige | Latour Industries | 19 |
| 19 december 2017 | Hakaser Ov | Finland | Latour Industries | 8 |
Tillgångar och skulder i förvärvade verksamheter
| Redovisat värde i koncernen | |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 236 |
| Materiella anläggningstillgångar | 111 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 10 |
| Varulager | 122 |
| Kundfordringar | 117 |
| Övriga fordringar | 32 |
| Kassa | 38 |
| Långfristiga skulder | $-192$ |
| Kortfristiga skulder | $-206$ |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 268 |
| Koncerngoodwill | 563 |
| Total köpeskilling | 836 |
| Tilläggsköpeskilling | $-120$ |
| Kontant reglerad köpeskilling | 698 |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | $-1$ |
| Förvärvad kassa | $-35$ |
| Påverkan på koncernens likvida medel | 662 |
Latour har under 2017 förvärvat 100 procent av aktierna i Safeqard System Ltd., Puvab AB, AAT GmbH, VIMEC SRL, Noda Intelligent System AB, Micor AB och Hakaser Oy.
Safegard har bidragit med intäkter på 43 Mkr och ett rörelseresultat på 17 Mkr. Puvab har bidragit med intäkter på 41 Mkr och ett rörelseresultat på -2 Mkr. AAT har bidragit med intäkter på 119 Mkr och ett rörelseresultat på 12 Mkr. VIMEC har bidragit med intäkter på 275 Mkr och ett rörelseresultat på 27 Mkr. Noda har bidragit med intäkter på 2 Mkr och ett rörelseresultat på -2 Mkr. Micor har bidragit med intäkter på 4 Mkr och ett rörelseresultat på 0 Mkr. Hakaser har inte bidragit med några intäkter eller resultat. Samtliga förvärv har gjorts för att förstärka och utveckla redan befintliga verksamheter inom Latourkoncernen.
Transaktionskostnader för gjorda förvärv uppgår för perioden till 20 Mkr. Bedömda tilläggsköpeskillingar har bokförts avseende förvärven av Safegard med 37 Mkr, Puvab 3 Mkr, AAT 48 Mkr och Hakaser med 5 Mkr.
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för finansiella instrument i rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde fastställs sker utifrån tre nivåer. Jämfört med årsbokslutet 2016 skedde under 2017 inga överföringar mellan de olika nivåerna i verkligt värde hierarkin och inga förändringar har skett i tillämpade värderingstekniker och/eller principer.
KONCERNEN 2017-12-31
| Finansiella tillgångar | Låne- och | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| värderade till | Derivat som | kund- | Summa | |||
| Finansiella tillgångar | verkligt värde via | används för | fordringar, | Andra | redovisat | |
| som kan säljas | resultaträkningen | säkringsändamål | likvida medel | skulder | värde | |
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR | ||||||
| Börsaktier, förvaltning | 3231 | 323 | ||||
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 92 | 9 | ||||
| Andra långfristiga fordringar | 32 3 | 32 | ||||
| Börsaktier, handel | 40 1 | 40 | ||||
| Orealiserat resultat valutaderivat | 0 2 | $\mathbf 0$ | ||||
| Övriga kortfristiga fordringar | 1 750 3 | 1750 | ||||
| Likvida medel | 6263 | 626 | ||||
| Totalt | 332 | 40 | $\mathbf 0$ | 2 4 0 8 | 0 | 2 7 8 0 |
| FINANSIELLA SKULDER | ||||||
| Långfristiga lån | 5223 | 522 | ||||
| Checkräkningskredit | 151 3 | 151 | ||||
| Kortfristiga lån | 3 9 9 5 3 | 3 9 9 5 | ||||
| Övriga kortfristiga skulder | 1 1 2 5 3 | 1 1 2 5 | ||||
| Orealiserat resultat valutaderivat | 20 2 | 20 | ||||
| Totalt | $\mathbf 0$ | $\mathbf 0$ | 20 | 0 | 5793 | 5 8 1 3 |
1 Nivå 1 – värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar.
2 Nivå 2 – värderas till verkligt värde utifrån andra observerbar data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1.
3 Nivå 3 – värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata.
Noterade finansiella tillgångar värderas till den noterade köpkursen på balansdagen. Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom att använda värderingstekniker, till exempel nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument eller diskonterade kassaflöden.
Säkringsinstrumenten består av valutaterminer och ränteswappar och ingår i nivå 2. Värderingen till verkligt värde för valutaterminerna baseras på av banken fastställda nivåer på en aktiv marknad.
Verkligt värde på kundfordringar och andra fordringar, övriga kortfristiga fordringar, kassa och övriga likvida medel, leverantörsskulder och övriga skulder samt långfristiga skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värde. För de räntebärande långfristiga skulderna anses den marknadsmässiga räntan inte väsentligt avvika från diskonteringsräntan varför det redovisade värdet bedöms i allt väsentligt motsvara det verkliga värdet.
Koncernens värderingsprocess sker inom ramen för koncernens finansavdelning där ett team arbetar med värdering av finansiella tillgångar och skulder som koncernen innehar.
| 2017 | 2016 | 2015 | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Helår | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Helår | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 | Helår | Kv4 | Kv3 | Kv2 | Kv1 |
| RESULTATRÄKNING * | |||||||||||||||
| Nettoomsättning | 9 9 3 0 | 2 6 9 9 | 2 4 2 3 | 2 5 3 8 | 2 2 6 9 | 8 3 4 4 | 2 3 1 5 | 2 0 3 3 | 2 1 7 9 | 1818 | 8 5 5 5 | 2 2 8 4 | 2 0 7 9 | 2 1 6 1 | 2 0 3 0 |
| Kostnad för sålda varor | $-5885$ | $-1600$ | $-1445$ | $-1512$ | $-1327$ | $-4859$ | $-1361$ | $-1182$ | $-1262$ | $-1055$ | $-5295$ | $-1417$ | $-1276$ | $-1339$ | $-1260$ |
| Bruttoresultat | 4 0 4 5 | 1 0 9 9 | 978 | 1 0 2 6 | 942 | 3 4 8 5 | 954 | 851 | 917 | 763 | 3 2 6 0 | 865 | 803 | 822 | 770 |
| Rörelsens kostnader mm | $-2920$ | $-802$ | $-669$ | $-747$ | $-702$ | $-2464$ | $-723$ | $-579$ | $-606$ | $-373$ | $-2285$ | $-596$ | $-544$ | $-580$ | $-565$ |
| Rörelseresultat | 1 1 2 5 | 297 | 309 | 279 | 240 | 1 0 2 1 | 231 | 272 | 311 | 390 | 975 | 269 | 259 | 242 | 205 |
| Aktieförvaltningen totalt | 1998 | 506 | 514 | 597 | 381 | 2 7 6 1 | 526 | 579 | 385 | 1 2 7 1 | 3 4 3 0 | 1 5 4 3 | 463 | 759 | 665 |
| Resultat före finansiella poster | 3 1 2 3 | 803 | 823 | 876 | 621 | 3 7 8 2 | 757 | 851 | 696 | 1661 | 4 4 0 5 | 1812 | 722 | 1 0 0 1 | 870 |
| Finansnetto | $-54$ | $-22$ | $-11$ | $-11$ | $-10$ | $-28$ | $-18$ | 15 | $-13$ | $-12$ | -43 | $-11$ | $-33$ | $-18$ | 19 |
| Resultat efter finansiella poster | 3 0 6 9 | 781 | 812 | 865 | 611 | 3 7 5 4 | 739 | 866 | 683 | 1 6 4 9 | 4 3 6 2 | 1 0 8 1 | 689 | 983 | 889 |
| Skatter | $-281$ | $-83$ | $-73$ | $-68$ | $-57$ | $-267$ | $-87$ | $-72$ | $-61$ | $-47$ | $-245$ | $-56$ | $-52$ | $-81$ | $-56$ |
| Periodens resultat | 2 7 8 8 | 698 | 739 | 797 | 554 | 3 6 7 0 | 652 | 794 | 622 | 1 602 | 4 1 1 7 | 1745 | 637 | 902 | 833 |
| NYCKELTAL | |||||||||||||||
| Vinst per aktie, kr 1 | 4,37 | 1,09 | 1,16 | 1,25 | 3,48 | 5,75 | 1,03 | 1,24 | 0,98 | 2,51 | 6,45 | 2,74 | 1,00 | 1,41 | 1,31 |
| Periodens kassaflöde | $-697$ | $-60$ | $-135$ | $-241$ | $-261$ | 420 | 206 | 203 | $-895$ | 905 | 527 | 476 | 45 | 29 | $-23$ |
| Justerad soliditet, % | 88 | 88 | 88 | 90 | 92 | 91 | 91 | 90 | 90 | 91 | 89 | 89 | 86 | 86 | 87 |
| Justerat eget kapital | 51 758 | 51 758 | 54 343 | 53 222 | 51 995 | 47 208 | 47 208 | 47 319 | 43 272 | 41 546 | 43 161 | 43 161 | 36 936 | 37 17 1 | 39 271 |
| Substansvärde | 60 521 | 60 521 | 62 625 | 61 450 | 60 742 | 55 500 | 55 500 | 55 673 | 51 083 | 48 665 | 50 572 | 50 572 | 43 833 | 44 150 | 46 379 |
| Substansvärde per aktie, kr 1 | 95 | 95 | 98 | 96 | 95 | 87 | 87 | 87 | 80 | 76 | 79 | 79 | 69 | 69 | 73 |
| Börskurs, kr 1 | 101 | 101 | 110 | 105 | 90 | 86 | 86 | 88 | 79 | 84 | 78 | 78 | 66 | 57 | 62 |
| OMSÄTTNING | |||||||||||||||
| Hultafors Group | 1901 | 542 | 454 | 460 | 444 | 1698 | 498 | 395 | 422 | 383 | 1 5 4 9 | 446 | 390 | 362 | 350 |
| Latour Industries | 2 3 5 7 | 706 | 601 | 571 | 479 | 1671 | 477 | 419 | 421 | 354 | 1 2 8 9 | 377 | 311 | 311 | 290 |
| Nord-Lock Group | 1 1 1 4 | 268 | 277 | 286 | 283 | 927 | 240 | 229 | 234 | 224 | 797 | 193 | 198 | 197 | 208 |
| 4 3 7 8 | 1 1 3 0 | 1 0 4 3 | 1 1 7 7 | 1 0 2 9 | 3 9 1 3 | 1 0 6 3 | 947 | 1 0 7 0 | 833 | 3 5 5 9 | 927 | 861 | 928 | 842 | |
| Swegon | 9 7 5 0 | 2 6 4 6 | 2 3 7 5 | 2 4 9 4 | 2 2 3 5 | 8 2 0 9 | 2 2 7 8 | 1990 | 2 1 4 7 | 1 7 9 4 | 7 1 9 4 | 1943 | 1 760 | 1798 | 1690 |
| Övriga bolag och eliminieringar * | 180 | 53 | 49 | 44 | 34 | 135 | 37 | 43 | 32 | 24 | 1 3 6 1 | 341 | 319 | 363 | 340 |
| 9 9 3 0 | 2 6 9 9 | 2 4 2 4 | 2 5 3 8 | 2 2 6 9 | 8 3 4 4 | 2 3 1 5 | 2 0 3 3 | 2 1 7 9 | 1818 | 8 5 5 5 | 2 2 8 4 | 2 0 7 9 | 2 1 6 1 | 2 0 3 0 | |
| RÖRELSERESULTAT | |||||||||||||||
| Hultafors Group | 287 | 92 | 68 | 64 | 62 | 264 | 95 | 56 | 60 | 52 | 218 | 75 | 54 | 48 | 42 |
| Latour Industries | 173 | 55 | 49 | 36 | 33 | 167 | 35 | 45 | 51 | 36 | 176 | 53 | 44 | 41 | 37 |
| Nord-Lock Group | 340 | 76 | 88 | 86 | 89 | 270 | 61 | 69 | 72 | 68 | 236 | 54 | 59 | 57 | 66 |
| Swegon | 381 | 98 | 104 | 110 | 68 | 351 | 81 | 101 | 124 | 45 | 270 | 78 | 74 | 80 | 39 |
| 1 1 8 1 | 321 | 309 | 297 | 252 | 1 0 5 2 | 272 | 271 | 307 | 201 | 900 | 260 | 231 | 226 | 184 | |
| Resultat köp/försäljning företag | $-30$ | $-10$ | $-5$ | $-10$ | $-5$ | $-21$ | $-24$ | $-4$ | $-1$ | 191 | $-2$ | -3 | 6 | $-3$ | $-2$ |
| Övriga bolag & poster * | $-26$ | $-14$ | 5 | -8 | $-7$ | $-10$ | $-17$ | 5 | 5 | $-2$ | 77 | 12 | 22 | 19 | 23 |
| 1 1 2 5 | 297 | 309 | 279 | 240 | 1 0 2 1 | 231 | 272 | 311 | 390 | 975 | 269 | 259 | 242 | 205 | |
| RÖRELSEMARGINAL (%) | |||||||||||||||
| Hultafors Group | 15,1 | 17,0 | 15,0 | 14,0 | 14,0 | 15,6 | 19,1 | 14,3 | 14,2 | 13,7 | 14,1 | 16,8 | 13,8 | 13,2 | 11,9 |
| Latour Industries | 7,4 | 7,8 | 8,2 | 6,3 | 6,9 | 10,0 | 7,2 | 10,7 | 12,2 | 10,3 | 13,6 | 14,1 | 14,1 | 13,3 | 12,7 |
| Nord-Lock Group | 30,5 | 28,3 | 31,8 | 30,2 | 31,5 | 29,2 | 25,6 | 30,1 | 30,9 | 30,1 | 29,7 | 27,9 | 30,0 | 28,9 | 31,6 |
| Swegon | 8,7 | 8,7 | 10.0 | 9,4 | 6,6 | 9,0 | 7,6 | 10.6 | 11,6 | 5,4 | 7,6 | 8,4 | 8,7 | 8,6 | 4,6 |
| 12.1 | 12.1 | 13.1 | 11.9 | 11.3 | 12.8 | 11.9 | 13.6 | 14.4 | 11.3 | 12,5 | 13,4 | 13.1 | 12.6 | 10.9 |
* Specma Group ingår i ovanstående nyckeltal t.o.m. 2015 då verksamheten avyttrades.
1 Jämförelseår omräknade med hänsyn till den split 4:1 som genomfördes i juni 2017.
Förändring av omsättning i jämförbara enheter efter justering för förvärv och valutakurseffekter.
Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på materiella anläggningstillgångar och på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster.
Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster.
Resultat före räntor, skatt, avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar, förvärvsrelaterade kostnader och intäkter samt jämförelsestörande poster, i procent av nettoomsättningen.
Resultat före finansiella poster och skatt.
Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning.
Balansomslutning, minskad med likvida medel och andra räntebärande tillgångar och minskad med icke räntebärande skulder. Beräknad på genomsnittet de senaste 12 månaderna.
Periodens intäktsökning i procent av föregående års intäkter.
Periodens intäktsökning på grund av valutaförändring i procent av föregående års intäkter.
Periodens intäktsökning, justerad för förvärv/avyttringar och valutakursförändring, i procent av föregående års intäkter justerat för förvärv och avyttringar.
Periodens resultat i förhållande till antalet utestående aktier under perioden.
Beräkningar: Jan-dec 2017: 2 793/638 719 595 x 1000=4,37 Jan-dec 2016: 3 673/638 414 600 x 1000=5,75
Jan-dec 2017: 2 793/640 982 564 x 1000=4,36 Jan-dec 2016: 3 673/640 793 016 x 1000=5,73
Eget kapital i förhållande till balansomslutningen.
Eget kapital plus övervärden i intresseföretagen i förhållande till balansomslutningen inklusive övervärden i intresseföretagen.
Räntebärande skulder minskat med likvida medel och räntebärande fordringar.
Nettolåneskulden i förhållande till antingen justerat eget kapital eller de totala tillgångarnas marknadsvärde.
Nettoresultat enligt resultaträkningen i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittlig balansomslutning.
Rörelseresultat i förhållande till genomsnittligt operativt kapital.
Utdelning i procent av aktiens köpkurs.
Rörelseresultat i förhållande till börsvärde justerat för nettoskuldsättningen.
Skillnaden mellan koncernens tillgångar och skulder, då börsportföljen (inkl. intresseföretagen) tas upp till marknadsvärde och rörelsedrivande dotterbolag, som ägdes vid periodens utgång, tas upp till ett intervall baserat på EBIT-multiplar för jämförbara noterade bolag inom respektive affärsområde.
Belopp i tabeller och övriga sammanställningar har avrundats var för sig. Mindre avrundningsdifferenser kan därför förekomma i summeringarna.
Investment AB Latour (publ)
0rg.nr 556026-3237
3 A Wettergrens gata 7, Box 336, SE-401 25 Göteborg
Tel +46 31 89 17 90, Fax +46 31 45 60 63
[email protected], www.latour.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.