Quarterly Report • Mar 2, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 Förändr. | 2017/18 | 2016/17 Förändr. | ||
| Bruttoorderingång | 3 833 | 3 653 | 9% ** | 9 838 | 9 698 | 3% ** |
| Nettoomsättning | 2 747 | 2 673 | 7% ** | 7 719 | 6 989 | 13% ** |
| Justerad EBITA* | 502 | 325 | 54% | 1 197 | 882 | 36% |
| Rörelseresultat | 366 | 144 | 154% | 769 | 250 | 208% |
| Periodens resultat | 308 | 42 | 633% | 555 | 33 | 1581% |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | 479 | 223 | 115% | 610 | 28 | 2079% |
| Resultat per aktie före/efter utspädning, kr | 0,81 | 0,11 | 636% | 1,45 | 0,08 | 1713% |
Denna rapport innehåller framåtblickande information som kan inkludera, men inte är begränsad till, uttalanden som rör verksamhet och resultat, marknadsförhållanden och liknande omständigheter. Denna framåtblickande information baseras på aktuella förväntningar och prognoser rörande framtida händelser. Även om det förutsätts att förväntningarna som beskrivs i dessa uttalanden är rimliga finns det ingen garanti för att dessa framåtblickande uttalanden förverkligas eller är korrekta. Eftersom denna in formation innehåller antaganden och uppskattningar som är beroende av risker och osäkerhetsfaktorer kan det faktiska resultatet skilja sig väsentligt från vad som beskrivs. Några av dessa risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs ytterligare i avsnittet "risk er och osäkerheter". Elekta åtar sig inte att offentligt uppdatera eller revidera framåtblickande information, vare sig som en följd av ny information, framtida händelser eller dylikt, utöver vad som krävs enligt lag eller börsens bestämmelser.
Vår utveckling i det tredje kvartalet var stark. Både orderingången och nettoomsättningen ökade samtidigt som vi förbättrade kassaflödet och upprätthöll ett lågt rörelsekapital. Unity fortsatte sin positiva utveckling med ytterligare tre vunna ordrar sedan den senaste rapporten. Vi står fast vid att vi ska nå en EBITA-marginal på över 20 procent, men för det här räkenskapsåret förväntar vi oss att nå en EBITA-marginal på cirka 19 procent.
Orderingången* ökade med 9 procent under kvartalet och med 3 procent under de första nio månaderna. Det är glädjande att vi stärker vår ledande position på den viktiga kinesiska marknaden samtidigt som Nordamerika fortsätter att förbättras. Samtidigt visar vi god tillväxt i Östeuropa, Sydostasien och Australien. I Europa var utvecklingen som väntat blandad, vilket främst ska ses som en följd av en utmanande jämförelse med föregående år.
Nettoomsättningen* ökade med 7 procent under kvartalet och med 13 procent för de första nio månaderna. Vi hade goda leveransvolymer av linjäracceleratorer och en fortsatt positiv trend för Leksell Gamma Knife®. Ser vi till vår installerade bas av behandlingssystem så har den ökat med 6 procent jämfört med föregående år. Det är en viktig drivkraft för serviceverksamheten, vilken lägger grunden för stabila och återkommande intäkter över tid.
Bruttomarginalen för det tredje kvartalet ökade till 42,0 procent drivet av högre volymer och COGS-besparingar. Ökningen motsvarar en förbättring med 2,3 procentenheter från föregående år. För samma period ökade den justerade EBITA-marginalen med över 6 procentenheter till 18,3 procent. Vi ser en ökande efterfrågan på avancerad cancervård och vi kommer att fortsätta att förbättra marginalerna framöver. Vi står fast vid att vi ska nå en EBITA-marginal på över 20 procent, men för det här räkenskapsåret förväntar vi oss att nå en EBITAmarginal på cirka 19 procent. Justeringen beror på mindre fördelaktiga valutakurseffekter tillsammans med inverkan från den tidigare kommunicerade förseningen av Elekta Unity.
Kommersialiseringen av Unity är vårt främsta fokus för tillfället. Säkerställandet av CE-märkningen under det första halvåret 2018 och efterföljande FDAgodkännande utvecklas väl och enligt plan. Samtidigt är vi glada över att se hur intresset för Unity stadigt växer, vilket är något som tydligt återspeglas i de tre nya kunder som har tillkommit sedan den senaste rapporten: Townsville Cancer Center i Australien och Sun Yat-sen University Cancer Center i Kina tillkom under kvartalet, och strax efter kvartalets utgång förvärvade också Memorial Sloan Kettering Cancer Center i New York ett forskningssystem. Det innebär att vi nu har totalt 21 kunder. Inom MR-linac-konsortiet ligger nu fokus på bildtagning av frivilliga patienter. Resultaten visar en mycket hög bildkvalitet som ligger helt i linje med diagnosstandarden för ett MRI-system på 1,5 Tesla. Våra kunder kommer att få tillgång till avancerade bildsekvenser med möjligheter till funktionell bildtagning vid tidpunkten för CE-märkning.
En annan viktig del av vår befintliga och framtida verksamhet är Elekta Digital som har en betydande potential att utveckla och samtidigt effektivisera hur strålterapi administreras. Det under kvartalet inledda samarbetet med IBM Watson Oncology är ett utmärkt exempel. Ett mål med samarbetet är att i hög grad automatisera framtagandet av behandlingsplaner med hjälp av artificiell intelligens för att kunna omvandla big data till skräddarsydda cancerbehandlingar för enskilda patienter. Möjligheterna är mycket spännande och vi ser fram emot att vara pionjärer inom området.
Sammanfattningsvis visar det tredje kvartalet att vi rör oss i rätt riktning och bygger upp en stabil plattform för Elektas långsiktiga tillväxt. Dock återstår det fortfarande mycket arbete. Vårt fokus ligger även fortsättningsvis på Unityprojektet, förbättringar av processer och verksamhet, kostnadskontroll och marginalökningar. Tack för ert fortsatta intresse och stöd till Elekta och tack även till våra medarbetare för ett fortsatt engagemang i vårt bolag och våra kunder.
Richard Hausmann, vd och koncernchef
* Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Angivna siffror avser niomånadersperioden 2017/18och siffror inom parentes avser motsvarande period föregående räkenskapsår om inte annat anges.
Bruttoorderingången uppgick till 9 838 (9 698) Mkr, en ökning med 3 procent beräknat på oförändrade valutakurser och 1 procent i SEK.
| Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan | maj - apr | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 2016/17 Förändr.* Förändr. | 2017/18 | 2016/17 Förändr.* Förändr. | 2016/17 | |||||
| Nord- och Sydamerika | 1 056 | 993 | 15% | 6% | 3 166 | 3 009 | 9% | 5% | 4 516 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 1 725 | 1 809 | -5% | -5% | 3 558 | 3 695 | -5% | -4% | 5 078 |
| Asien och Stillahavsregionen | 1 052 | 851 | 33% | 24% | 3 113 | 2 994 | 8% | 4% | 4 470 |
| Koncernen | 3 833 | 3 653 | 9% | 5% | 9 838 | 9 698 | 3% | 1% | 14 064 |
*Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Orderstocken uppgick till 22 197 Mkr, jämfört med 22 459 Mkr den 30 april 2017. Orderstocken omvärderas till balansdagskurs vilket medförde en negativ valutaomräkningseffekt om 1 510 Mkr. Enligt nuvarande leveransplan förväntas cirka 15 procent av orderstocken att intäktsföras under det sista kvartalet 2017/18, 30 procent under 2018/19 och 55 procent därefter.
Marknaden i USA drivs framför allt av ersättningsinvesteringar av redan installerade linjäracceleratorer och eftermarknadstjänster. Under kvartalet fattades beslut om nya ersättningsnivåer för strålterapi, vilket resulterade i mestadels oförändrade nivåer jämfört med föregående år.
USA-verksamheten fortsatte att förbättras under kvartalet. För regionen som helhet ökade orderingången med 6 procent, vilket motsvarar en ökning om 15 procent beräknat på oförändrade valutakurser. En större order säkrades från Ottawa Hospital i Kanada, och precis efter kvartalets utgång förvärvade Memorial Sloan Kettering Cancer Center i New York ett Elekta Unity forskningssystem.
Sydamerika har ett betydande behov av kvalitativ och kostnadseffektiv cancervård samtidigt som en långsam ekonomisk utveckling under ett flertal år har medfört låga investeringar i ny utrustning. Elektas aktiviteter har nyligen börjat ta fart i regionen, bland annat med ordrar från Brasilien och Peru, samt en betydande order till Bolivia efter kvartalets utgång.
Marknadsutvecklingen varierar bland de geografiska områdena. De etablerade marknaderna har en stabil tillväxt som främst drivs av ersättningsinvesteringar och eftermarknadstjänster, men även av ett investeringsbehov för att utöka kapaciteten inom strålterapi. Regionens tillväxtmarknader präglas av ett stort behov och en avsevärd kapacitetsbrist.
Elektas verksamhet i Mellanöstern och Afrika uppvisade en god utveckling under perioden. Den ryska marknaden började visa tecken på tillväxt. Vi hade en god utveckling i Spanien och Italien, samt i Storbritannien med en betydande order från NHS. Sammantaget var det en utmanande jämförelse med föregående år, och orderingången minskade med 5 procent i SEK och beräknat på oförändrade valutakurser.
Den kinesiska marknaden fortsatte att växa i hög takt och Elekta stärkte sin ledande position i landet under kvartalet. Ersättningsnivåerna i Kina har höjts och tillväxten är stark på den privata marknaden. Vi noterade också goda resultat i serviceverksamheten. Därutöver fick regionen två nya Unity-kunder, Townsville Cancer Center i Australien och Sun Yat-sen University Cancer Center i Kina. Den japanska marknaden ligger på en stabil, men historiskt låg nivå till följd av begränsade vårdinvesteringar.
Sammanfattningsvis hade Elekta ett starkt kvartal där orderingången ökade med 24 procent, vilket motsvarar en ökning om 33 procent beräknat på oförändrade valutakurser.
| Målsättningar | Status |
|---|---|
| EBITA-marginal >20 procent | Bolaget står fast vid att nå en EBITA marginal på >20 procent, men för det här räkenskapsåret (2017/18) förväntas en EBITA-marginal på cirka 19 procent. Justeringen beror på: Mindre fördelaktiga valutakurseffekter (förändring från positivt +150 Mkr efter det andra kvartalet till +110 Mkr för räkenskapsåret) Inverkan från den tidigare kommunicerade förseningen av Elekta Unity (högre investeringar i kommersialiseringen och försenade intäkter) |
| Kostnadsbesparingar om 700* Mkr med full effekt från räkenskapsåret 2017/18 |
Alla besparingar relaterade till rörelsekostnader har realiserats. Dessutom kommer besparingar avseende direkta kostnader om 150 Mkr att realiseras under räkenskapsåret 2017/18. Samtidigt prioriterar Elekta att kontinuerligt förbättra sina processer för att ytterligare minska kostnaderna. |
| Ett rörelsekapital under 5 procent av nettoomsättningen |
Vid utgången av det andra kvartalet var rörelsekapitalet -6 procent av nettoomsättningen |
* Basår 2014/15, exklusive valutaeffekter.
Nettoomsättningen uppgick till 7 719 (6 989) Mkr, motsvarande en ökning om 13 procent beräknat på oförändrade valutakurser och 10 procent i SEK. Ökningen beror främst på stark tillväxt i Kina, Västeuropa och på tillväxtmarknader.
| Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan | maj - apr | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 Förändr.* Förändr. | 2017/18 | 2016/17 Förändr.* | Förändr. | 2016/17 | |||
| Nord- och Sydamerika | 920 | 952 | 5% | -3% | 2 696 | 2 745 | 1% | -2% | 4 147 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 998 | 917 | 8% | 9% | 2 849 | 2 183 | 29% | 30% | 3 444 |
| Asien och Stillahavsregionen | 829 | 804 | 10% | 3% | 2 174 | 2 061 | 10% | 5% | 3 114 |
| Koncernen | 2 747 | 2 673 | 7% | 3% | 7 719 | 6 989 | 13% | 10% | 10 704 |
*Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Bruttomarginalen uppgick till 42,2 (40,8) procent. Ökningen beror huvudsakligen på högre leveransvolymer och kostnadsbesparingar av direkta kostnader. FoU-kostnader justerat för nettot av aktiveringar och avskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader uppgick till 1 008 (873) Mkr, vilket motsvarar 13 (12) procent av nettoomsättningen. EBITA före jämförelsestörande poster och kundförluster ökade till 1 197 (882) Mkr motsvarande en marginal om 16 (13) procent. Valutakurseffekter jämfört med föregående år uppgick till cirka 10 (240) Mkr inklusive valutasäkringseffekter. Då förändringsprogrammet och den legala tvisten med Varian avslutades under 2016/17 uppgick jämförelsestörande poster till 0 (-264) Mkr. Kundförluster uppgick till -38 (-30) Mkr och rörelseresultatet uppgick till 769 (250) Mkr.
| 2017/18 | 2016/17 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Q3 | Q2 | maj-jan | Q3 | Q2 | maj - jan | ||
| Försäljningskostnader | -277 | -300 | -882 | -279 | -314 | -869 | ||
| Administrationskostnader | -244 | -232 | -724 | -234 | -231 | -680 | ||
| Forskning- och utvecklingskostnader | -264 | -282 | -862 | -261 | -222 | -733 | ||
| Totalt | -785 | -814 | -2 467 | -774 | -767 | -2 282 |
Under det tredje kvartalet uppgick de totala kostnaderna till -785 Mkr, vilket är 29 Mkr lägre än andra kvartalet.
Finansnettot uppgick till -105 (-207) Mkr. Förbättringen beror huvudsakligen på lägre räntekostnader, vilket är ett resultat av refinansieringen under 2016/17. Resultat före skatt uppgick till 664 (44) Mkr, skatt uppgick till -109 (-10) Mkr, vilket motsvarar en skattesats på 16 (24) procent. Den lägre skattesatsen är hänförlig till 50 Mkr i omräkning av uppskjuten skatt, som ett resultat av den nya amerikanska skattereformen. Periodens resultat uppgick 555 (33) Mkr och resultat per aktie uppgick till 1,45 (0,08) kr före/efter utspädning. Räntabilitet på eget kapital uppgick till 10 (2) procent och på sysselsatt kapital till 10 (4) procent.
| Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan 12 månader | maj - apr | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 | rullande | 2016/17 |
| Aktivering av utvecklingskostnader | 161 | 132 | 435 | 371 | 599 | 535 |
| varav FoU | 161 | 132 | 434 | 371 | 597 | 534 |
| Avskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader | -98 | -94 | -305 | -250 | -435 | -380 |
| varav FoU | -93 | -87 | -287 | -231 | -412 | -356 |
| Aktiverade utvecklingskostnader, netto | 63 | 39 | 130 | 122 | 163 | 155 |
| varav FoU | 68 | 45 | 147 | 140 | 185 | 178 |
Aktiverade utvecklingskostnader och avskrivningar på utvecklingskostnader inom FoU ökade till ett netto om 147 (140) Mkr. Avskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader uppgick till totalt 305 (250) Mkr.
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till 436 (376) Mkr och investeringar i maskiner och inventarier uppgick till 168 (96) Mkr. Investeringar i immateriella tillgångar är relaterade till pågående FoU-program. Ökningen beror huvudsakligen på investeringar i Elekta Unity. Avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick totalt till 502 (455) Mkr. Ökningen kan i huvudsak hänföras till avskrivningar avseende Elekta Unity.
Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades till 1 170 (596) Mkr. Den operativa kassagenereringen över rullande 12 månader uppgick till 132 (140) procent. Kassaflöde efter löpande investeringar var 610 (28) Mkr. Det förbättrade kassaflödet beror främst på ökade intäkter och fortsatta låga nivåer på rörelsekapitalet.
| Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan | 12 månader | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 | rullande | 2016/17 |
| Rörelseflöde | 587 | 162 | 1 133 | 267 | 1 633 | 767 |
| Rörelsekapitalförändring | 105 | 232 | 36 | 329 | 758 | 1 051 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 691 | 394 | 1 170 | 596 | 2 393 | 1 819 |
| Löpande investeringar | -212 | -171 | -559 | -568 | -765 | -774 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | 479 | 223 | 610 | 28 | 1 627 | 1 045 |
| Operativ kassagenerering | 131% | 129% | 92% | 85% | 132% | 145% |
Rörelsekapitalet netto minskade till -713 (83) Mkr, motsvarande -6 (1) procent av nettoomsättningen. Minskningen av upplupna intäkter fortsatte under kvartalet.
| 31 jan, | 31 jan, | 31 okt, | 30 apr, | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 |
| Rörelsekapital tillgångar | ||||
| Varulager | 1 243 | 1 244 | 1 102 | 936 |
| Kundfordringar | 3 505 | 3 324 | 3 120 | 3 726 |
| Upplupna intäkter | 1 177 | 1 701 | 1 545 | 1 640 |
| Övriga rörelsefordringar | 926 | 873 | 917 | 802 |
| Summa rörelsekapital tillgångar | 6 851 | 7 142 | 6 683 | 7 104 |
| Rörelsekapital skulder | ||||
| Leverantörsskulder | 962 | 849 | 970 | 1 000 |
| Förskott från kunder | 2 643 | 2 550 | 2 440 | 2 531 |
| Förutbetalda intäkter | 1 830 | 1 603 | 1 764 | 1 874 |
| Upplupna kostnader | 1 688 | 1 709 | 1 742 | 1 875 |
| Kortfristiga avsättningar | 140 | 113 | 172 | 231 |
| Övriga kortfristiga skulder | 300 | 234 | 230 | 281 |
| Summa rörelsekapital skulder | 7 564 | 7 059 | 7 319 | 7 792 |
| Rörelsekapital, netto | -713 | 83 | -636 | -688 |
| % av nettoomsättning 12 månader | -6% | 1% | -6% | -6% |
Till följd av den orderbaserade produktionsprocessen, implementerad under 2016/17, har ledtiderna förkortats vilket minskade DSO (Days Sales Outstanding) i jämförelse med föregående året till 7 (30) dagar. Europa, Mellanöstern och Afrika samt Asien och Stillahavsregionen utvecklades positivt i jämförelse med föregående år, samtidigt som Nord- och Sydamerika fortfarande har negativ DSO. Under kvartalet minskade DSO främst för Europa, Mellanöstern och Afrika, samt Nord- och Sydamerika.
| 31 jan, | 31 jan, | 31 okt, | 30 apr, | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 |
| Nord- och Sydamerika | -52 | -54 | -40 | -35 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 51 | 92 | 67 | 74 |
| Asien och Stillahavsregionen | 29 | 70 | 27 | 84 |
| Koncernen | 7 | 30 | 15 | 33 |
Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 3 612 (3 383 den 30 april 2017) Mkr och räntebärande skulder uppgick till 5 063 (5 272 den 30 april 2017) Mkr. Nettoskulden uppgick därmed till 1 450 (1 889 den 30 april 2017) Mkr och skuldsättningsgraden var 0,21 (0,28 den 30 april 2017).
| 31 jan, | 31 jan, | 31 okt, | 30 apr, | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 180 | 3 234 | 4 726 | 5 272 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 883 | 1 896 | 423 | 0 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar | -3 612 | -2 284 | -3 214 | -3 383 |
| Nettoskuld | 1 450 | 2 846 | 1 936 | 1 889 |
Valutakurseffekten vid omräkning av likvida medel uppgick till -147 (125) Mkr. Omräkningseffekten på räntebärande skulder uppgick till -211 (167) Mkr. Övrigt totalresultat har påverkats av valutakursdifferenser från omräkning av utländska verksamheter om -184 (214) Mkr.
Förändringen av orealiserade valutakurseffekter på effektiva kassaflödessäkringar uppgick till -107 (-129) Mkr och redovisas under övrigt totalresultat. Utgående balans avseende orealiserade resultat från effektiva kassaflödessäkringar uppgick till 144 (-124) Mkr, exklusive skatt.
Den 29 juni ingick Elekta AB ett nytt femårigt revolverande kreditavtal på 200 MEUR med syfte att framför allt användas som finansieringsreserv. Den tidigare existerande revolverande kreditfaciliteten om 175 MEUR med förfallodag i maj 2018 avslutades i samband med tecknandet av det nya avtalet.
Gustaf Salford utsågs till Chief Financial Officer från och med 1 juli 2017. Han ersatte Håkan Bergström.
Ioannis Panagiotelis utsågs till Chief Marketing and Sales Officer (CMSO) från och med 23 augusti 2017. Alla Elektas marknader rapporterar till CMSO utom Kina och Nordamerika som rapporterar direkt till koncernens vd.
Steven Wort utsågs till Chief Operating Officer från och med 1 september 2017. Steven Wort är en Elekta-veteran och ersatte Johan Sedihn.
Paul Bergström utsågs till EVP Global Services från och med 1 november 2017.
Som tidigare rapporterats har en skiljenämnd i London meddelat beslut i en tvist mellan två bolag i Elektakoncernen och humediQ GmbH å andra sidan. humediQ Gmbh har nu inlett ett nytt skiljedomsförfarande mot samma bolag i Elekta-koncernen och från samma avtal som vid det tidigare skiljedomsförfarandet. Elekta anser att kraven är grundlösa och kommer försvara sig kraftfullt.
I enlighet med vad som kommunicerades i november 2015 så misstänks Elektas dotterbolag i Italien och vissa före detta anställda för otillbörlig påverkan av offentliga upphandlingsprocesser. Elekta har tillhandahållit all efterfrågad information till de italienska myndigheterna under tiden för utredningen, vilken avslutades i augusti 2016. Elekta har nolltolerans för avvikelser från sin uppförandekod, och har tydliga koncernpolicyer och processer på plats. Domstolen i Milano beslutade den 3 juli 2017 att den inte har jurisdiktion i ärendet som därför flyttas till åklagarkammaren i Monza.
McLaren Health Care i Michigan, USA, och Elekta har ömsesidigt kommit överens om att säga upp sitt avtal från december 2013. McLaren Health Care och Elekta kommer att fortsätta sin affärsrelation, men i en mindre omfattning.
Den 10 november 2017 meddelade Elekta att bolaget förlängt slutfasen av utvecklingen och testerna av Elekta Unity för att färdigställa och validera linjäracceleratorns kontrollsystem, samt även säkerställa att kunderna från dag ett ska kunna tillgodogöra sig den fulla potentialen från funktionell högfälts-MRI. I linje med det beräknas därför CE-märkningen för Unity att bli klar under första halvåret 2018 i stället för i slutet av 2017.
Oskar Bosson utsågs till Global Executive Vice President Corporate Communications and Investor Relations, från och med 12 februari 2018.
Medelantalet anställda under perioden uppgick till 3 692 (3 567). Ökningen i förhållande till föregående år är huvudsakligen hänförlig till investeringar i forskning och utveckling.
Medelantalet anställda i moderbolaget uppgick till 31 (29).
Det totala antalet registrerade aktier uppgick den 31 januari 2018 till 383 568 409, fördelat på 14 980 769 A-aktier och 368 587 640 B-aktier. Per den 31 januari 2018 ägde Elekta 1 541 368 egna aktier.
Elektas närvaro på ett stort antal geografiska marknader innebär att koncernen exponeras för politiska och ekonomiska risker både globalt och i enskilda länder. Storbritanniens beslut att lämna den europeiska unionen kan, exempelvis, leda till ekonomisk osäkerhet, vilken kan ha en inverkan på Elekta eftersom en väsentlig del av verksamheten är baserad i Storbritannien.
Elekta måste hantera en ständigt föränderlig konkurrenssituation. Medicinteknikindustrin kännetecknas av teknisk utveckling och fortsatt utveckling av kunskap och kompetens inom branschen, vilket leder till att företag kontinuerligt lanserar nya produkter och förbättrade behandlingsmetoder. Elekta har som mål att vara ledande inom innovation och erbjuder branschens mest konkurrenskraftiga produktportfölj, utvecklad i nära samarbete med framstående forskare på området. För att säkra fortsatta investeringar i forskning är det viktigt att nya produkter och ny teknik skyddas mot risken för obehörig användning av konkurrenterna. Elekta skyddar sina immateriella rättigheter med hjälp av patent, upphovsrätt (copyright) och varumärkesregistreringar när så är möjligt och anses nödvändigt. Elekta övervakar noga immateriella rättigheter hänförliga till tredje part men riskerar trots detta att tredje part hävdar patentintrång vilket kan leda till tidskrävande och kostsamma rättstvister såväl som avbrott och andra begränsningar i verksamheten.
Elekta säljer sina lösningar genom den egna försäljningsorganisationen och genom ett externt nätverk av agenturer och distributörer. För att bolaget ska fortsätta att vara framgångsrikt måste man kunna bygga och upprätthålla framgångsrika kundrelationer. Elekta utvärderar ständigt hur man ska gå in på nya marknader och tar då hänsyn både till möjligheterna och till riskerna som detta innebär. Varje ny marknad har egna myndighetskrav för registrering som potentiellt kan försena produktlanseringar och certifiering. Det politiska systemets stabilitet i vissa länder och den rådande säkerhetssituationen för medarbetare som reser till utsatta områden är föremål för ständig utvärdering. Korruption utgör en risk och ett hinder för utveckling och tillväxt i en del länder. Elekta har infört särskilda policyer mot korruption som ska vägleda verksamheten. Målsättningen är att följa nationella och internationella förordningar och bestämmelser samt bäst praxis i arbetet mot korruption och processer för att hantera tredjepartsrisker.
Elekta har verksamhet på flera marknader och därmed omfattas koncernen av ett stort antal lagar, förordningar och bestämmelser, policyer och riktlinjer vad gäller exempelvis hälsa, säkerhet, miljöfrågor, handelsrestriktioner, konkurrens och produktleveranser. I Elektas kvalitetssystem beskrivs dessa krav. Kraven och efterlevnaden av dem granskas och certifieras av externa tillsynsmyndigheter. Myndigheter i berörda länder, till exempel FDA i USA, genomför dessutom regelbundet inspektioner. Brist på efterlevnad av exempelvis säkerhetsbestämmelser kan leda till att produktleveranser försenas eller stoppas. Ändringar i förordningar, bestämmelser och regler kan även leda till kostnadsökningar för Elekta samt att utveckling och lansering av nya produkter försenas.
Elekta är även beroende av kompetens för att kunna tillverka avancerad medicinsk utrustning, vilket kräver högt kvalificerade medarbetare. Bolagets förmåga att attrahera och behålla kvalificerade medarbetare och chefer har en betydande påverkan på koncernens framtida framgång.
Svag ekonomisk utveckling och hög statsskuld kan på vissa marknader innebära att privata kunder har svårt att ordna finansiering och att de statliga investeringarna i hälso- och sjukvården minskar. Politiska beslut som kan påverka hälso- och sjukvårdens ersättningsnivåer utgör också en riskfaktor. Elektas förmåga att kommersialisera sina produkter är beroende av de ersättningsnivåer som sjukhus och kliniker får för olika typer av behandlingar. Ändringar i befintliga ersättningsnivåer för medicinska produkter och nya förordningar och bestämmelser kan påverka den framtida produktmixen på vissa marknader.
Elektas leverans av behandlingsutrustning är till stor del beroende av kundernas beredskap att ta emot leveranser i installationsmiljön. Beroende på avtalade betalningsvillkor kan en försening resultera i försenad fakturering och
även påverka tidpunkten för intäktsredovisning. Koncernens kreditrisker är vanligtvis begränsade eftersom kundernas verksamhet till stor del finansieras antingen direkt eller indirekt via offentliga medel.
Elekta är beroende av ett antal leverantörer av komponenter. Det finns en risk att det uppstår svårigheter med leveranserna på grund av omständigheter som ligger utanför Elektas kontroll. Kritiska leverantörer följs upp regelbundet avseende leveransernas punktlighet och komponenternas kvalitet.
Elektas verksamhet inom forskning och utveckling, produktion, distribution, marknadsföring samt administration är beroende av ett stort antal avancerade IT-system och IT-lösningar. Rutiner och förfaranden tillämpas för att skydda maskinvaran, programmen och informationen mot skador, manipulering, förlust eller felaktig användning. Om dessa skulle drabbas av en störning som leder till informationsförluster kan det ha en negativ inverkan på Elektas verksamhet, resultat och finansiella ställning.
I sina verksamheter är Elekta exponerat mot en rad finansiella risker, främst hänförligt till ändrade valutakurser. På kort sikt reduceras valutakurseffekterna med hjälp av terminskontrakt. Valutasäkring görs med utgångspunkt från förväntad nettoomsättning över en period upp till 24 månader. Bolagets bedömning av aktuella risker avgör omfattningen av valutasäkringen. Riskexponeringen regleras genom en finansiell policy som har upprättats av styrelsen. Bolagsledningen och finansfunktionen har det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker och att ta fram arbetssätt och riktlinjer för finansiell riskhantering. För mer detaljerad information om dessa risker, se not 2 i årsredovisningen 2016/17.
Stockholm den 2 Mars, 2018
Richard Hausmann Vd och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna delårsrapport är, för koncernen, upprättad enligt IAS 34 och Årsredovisningslagen och, för moderbolaget, enligt Årsredovisningslagen och RFR 2. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av not 1 i årsredovisningen för 2016/17.
Förberedelserna för implementeringen av IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder per den 1 maj 2018 pågår.
För IFRS 9 är den nuvarande bedömningen att tillämpningen av den nya standarden inte kommer leda till några väsentliga effekter på koncernens resultat- och balansräkningar. Områden som är föremål för ytterligare utvärdering är klassificering av fordringar samt effekten på avsättningar för osäkra fordringar till följd av att den nuvarande principen där nedskrivning baseras på inträffade förluster ersätts med en princip som bygger på förväntade förluster.
För IFRS 15 förväntas en engångseffekt rapporteras i eget kapital, huvudsakligen till följd av ändrad tidpunkt för intäktsredovisning av behandlingssystem. Enligt nuvarande princip redovisas intäkter för behandlings-system då risker och förmåner överförs till kunden, vilket normalt inträffar vid leverans från fabrik. Enligt IFRS 15 ska intäktsredovisning ske då kontrollen överförs till kunden, vilket enligt Elektas bedömning, inträffar då behandlingssystemet är klart för installation hos kunden. Liksom under nuvarande princip innehåller vissa avtal med kunder villkor som kommer leda till att överföringen av kontroll sker i samband med acceptans. Storleken på den finansiella effekt som kommer rapporteras i eget kapital vid övergångstillfället kommer huvudsakligen bero på antalet behandlingssystem som är levererade men ännu inte är klara för installation hos kunden vid denna tidpunkt. Andra mindre väsentliga finansiella effekter förväntas också från övergången, dessa relaterar huvudsakligen till förändrad allokering av transaktionspriset till olika prestationsåtaganden. För närvarande genomför koncernen en mer detaljerad bedömning av effekter i samband med övergången till IFRS 15, såväl från ett finansiellt som från ett operativt perspektiv. Denna aktivitet är pågående och det är därför inte praktiskt möjligt att lämna tillförlitliga uppskattningar av de finansiella effekter som förväntas.
| Land | Valuta | Genomsnittskurs | Balansdagskurs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| maj - jan 2017/18 |
maj - jan | 2016/17 Förändr. * | 31 jan, 2018 |
31 jan, 2017 |
30 apr Förändr. * 2017 12 mån. |
Förändr.** | |||
| Euroland | 1 EUR | 9,702 | 9,514 | 2% | 9,787 | 9,446 | 9,630 | 4% | 2% |
| Storbritannien 1 GBP | 10,962 | 11,366 | -4% | 11,166 | 11,031 | 11,439 | 1% | -2% | |
| Japan | 1 JPY | 0,075 | 0,080 | -7% | 0,072 | 0,078 | 0,079 | -7% | -9% |
| USA | 1 USD | 8,322 | 8,628 | -4% | 7,870 | 8,827 | 8,840 | -11% | -11% |
* 31 januari, 2018 i förhållande till 31 januari, 2017
** 31 januari, 2018 i förhållande till 30 april, 2017
Utländska koncernföretags orderingång och resultaträkningar omräknas till periodens genomsnittskurs medan orderstock och balansräkningar omräknas till balansdagskurs.
| RESULTATRÄKNING | Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan 12 månader | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 | rullande | 2016/17 |
| Nettoomsättning | 2 747 | 2 673 | 7 719 | 6 989 | 11 434 | 10 704 |
| Kostnad för sålda produkter | -1 595 | -1 611 | -4 464 | -4 138 | -6 603 | -6 277 |
| Bruttoresultat | 1 153 | 1 062 | 3 254 | 2 851 | 4 830 | 4 427 |
| Försäljningskostnader | -277 | -279 | -882 | -869 | -1 178 | -1 165 |
| Administrationskostnader | -244 | -234 | -724 | -680 | -972 | -928 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -264 | -261 | -862 | -733 | -1 147 | -1 018 |
| Valutakursdifferenser | -2 | -85 | -18 | -53 | -166 | -201 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 366 | 202 | 769 | 515 | 1 369 | 1 115 |
| Jämförelsestörande poster | - | -58 | - | -264 | -254 | -518 |
| Rörelseresultat | 366 | 144 | 769 | 250 | 1 117 | 598 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 3 | -28 | 6 | -23 | 12 | -17 |
| Ränteintäkter | 21 | 6 | 44 | 17 | 58 | 31 |
| Räntekostnader och liknande poster | -59 | -64 | -156 | -196 | -231 | -271 |
| Valutakursdifferenser | 1 | -3 | 1 | -5 | 5 | -1 |
| Resultat före skatt | 333 | 56 | 664 | 44 | 960 | 340 |
| Inkomstskatt | -25 | -13 | -109 | -10 | -313 | -214 |
| Periodens resultat | 308 | 42 | 555 | 33 | 648 | 126 |
| Resultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 308 | 42 | 555 | 32 | 648 | 125 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | - | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 0,81 | 0,11 | 1,45 | 0,08 | 1,70 | 0,33 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 0,81 | 0,11 | 1,45 | 0,08 | 1,70 | 0,33 |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | ||||||
| Mkr | ||||||
| Periodens resultat | 308 | 42 | 555 | 33 | 648 | 126 |
| Övrigt totalresultat: | ||||||
| Poster som inte ska omföras till resultaträkningen: | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Skatt | - | - | - | - | 0 | 0 |
| Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen | - | - | - | - | 1 | 1 |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen: | ||||||
| Omvärdering av kassaflödessäkringar | 69 | 104 | 107 | -129 | 270 | 34 |
| Omräkning av utländsk verksamhet | -51 | -292 | -184 | 214 | -34 | 364 |
| Skatt | -14 | -20 | -21 | 25 | -53 | -7 |
| Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen | 4 | -208 | -98 | 110 | 183 | 391 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 4 | -208 | -98 | 110 | 184 | 392 |
| Totalresultat för perioden | 312 | -166 | 457 | 143 | 832 | 518 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare | 312 | -166 | 457 | 142 | 832 | 517 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | - | 0 | 1 | 0 | 1 |
| Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan 12 månader | maj - apr | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 | rullande | 2016/17 |
| Rörelseresultat/EBIT före jämförelsestörande poster | 366 | 202 | 769 | 515 | 1 369 | 1 115 |
| Kundförluster | 10 | 1 | 38 | 30 | 54 | 46 |
| Avskrivningar immateriella tillgångar: | ||||||
| Aktiverade utvecklingskostnader | 98 | 94 | 305 | 250 | 435 | 380 |
| Tillgångar relaterade till rörelseförvärv | 27 | 28 | 85 | 88 | 116 | 119 |
| EBITA före jämförelsestörande poster och kundförluster | 502 | 325 | 1 197 | 882 | 1 976 | 1 661 |
| 31 jan, | 31 jan, | 30 apr, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2017 |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella tillgångar | 8 445 | 8 577 | 8 704 |
| Materiella anläggningstillgångar | 830 | 776 | 795 |
| Finansiella tillgångar | 285 | 285 | 308 |
| Uppskjutna skattefordringar | 260 | 286 | 375 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 820 | 9 924 | 10 181 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 1 243 | 1 244 | 936 |
| Kundfordringar | 3 505 | 3 324 | 3 726 |
| Upplupna intäkter | 1 177 | 1 701 | 1 640 |
| Aktuella skattefordringar | 172 | 273 | 191 |
| Derivatinstrument | 162 | 65 | 92 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 926 | 873 | 802 |
| Kortfristiga placeringar | 89 | - | - |
| Likvida medel | 3 523 | 2 284 | 3 383 |
| Summa omsättningstillgångar | 10 797 | 9 764 | 10 769 |
| Summa tillgångar | 20 617 | 19 688 | 20 950 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 7 040 | 6 422 | 6 774 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | - | 0 |
| Summa eget kapital | 7 040 | 6 422 | 6 774 |
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 180 | 3 234 | 5 272 |
| Uppskjutna skatteskulder | 593 | 654 | 778 |
| Långfristiga avsättningar | 159 | 132 | 142 |
| Övriga långfristiga skulder | 57 | 79 | 33 |
| Summa långfristiga skulder | 4 989 | 4 099 | 6 224 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 883 | 1 896 | 0 |
| Leverantörsskulder | 962 | 849 | 1 000 |
| Förskott från kunder | 2 643 | 2 550 | 2 531 |
| Förutbetalda intäkter | 1 830 | 1 603 | 1 874 |
| Upplupna kostnader | 1 688 | 1 709 | 1 875 |
| Aktuella skatteskulder | 93 | 57 | 111 |
| Kortfristiga avsättningar | 140 | 113 | 231 |
| Derivatinstrument | 49 | 154 | 48 |
| Övriga kortfristiga skulder | 300 | 234 | 281 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 589 | 9 166 | 7 952 |
| Summa eget kapital och skulder | 20 617 | 19 688 | 20 950 |
| Q3 | Q3 | maj - jan | maj - jan | 12 månader | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 | rullande | 2016/17 |
| Resultat före skatt | 333 | 55 | 664 | 44 | 960 | 340 |
| Avskrivningar | 162 | 161 | 502 | 455 | 702 | 655 |
| Räntenetto | 19 | 46 | 69 | 138 | 109 | 178 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 175 | 29 | 162 | -15 | 227 | 50 |
| Erhållna och betalda räntor | -36 | -48 | -87 | -151 | -125 | -189 |
| Betald skatt | -66 | -81 | -176 | -203 | -241 | -268 |
| Rörelseflöde | 587 | 162 | 1 133 | 267 | 1 633 | 767 |
| Ökning (-)/minskning (+) av varulager | -146 | -14 | -340 | -107 | -2 | 231 |
| Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar | -167 | 67 | 181 * | 403 | -64 * | 158 |
| Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder | 418 | 179 * | 196 | 33 * | 825 * | 662 * |
| Rörelsekapitalförändring | 105 | 232 | 36 | 329 | 758 | 1 051 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 691 | 394 | 1 170 | 596 | 2 393 | 1 819 |
| Investeringar immateriella tillgångar | -162 | -132 * | -436 | -468 * | -601 * | -633 * |
| Investeringar övriga tillgångar | -51 | -39 | -161 | -100 | -202 | -141 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0 | - | 38 * | - | 38 * | 0 |
| Löpande investeringar | - 212 | -171 | - 559 | - 568 | -765 | -774 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | 479 | 223 | 610 | 28 | 1 627 | 1 045 |
| Ökning(-)/minskning(+) av kortfristiga placeringar | 1 | - | -89 | - | -89 | - |
| Rörelseförvärv och investeringar i andra andelar | -6 | - | -42 | -13 | -47 | -18 |
| Kassaflöde efter investeringar | 474 | 223 | 479 | 15 | 1 491 | 1 027 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -6 | 11 | -192 | -130 | -117 | -55 |
| Periodens kassaflöde | 468 | 234 | 288 | -114 | 1 374 | 972 |
| Periodens förändring i likvida medel | ||||||
| Likvida medel vid periodens början | 3 124 | 2 121 | 3 383 | 2 273 | 2 284 | 2 273 |
| Periodens kassaflöde | 468 | 234 | 288 | -114 | 1 374 | 972 |
| Omräkningsdifferens | -69 | -70 | -147 | 125 | -134 | 138 |
| Likvida medel vid periodens slut | 3 523 | 2 284 | 3 523 | 2 284 | 3 523 | 3 383 |
* Justerad för fordringar/skulder relaterade till investeringar/försäljning av anläggningstillgångar.
| maj - jan | maj - jan | maj - apr | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | 2016/17 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | |||
| Ingående balans | 6 774 | 6 402 | 6 402 |
| Totalresultat för perioden | 457 | 142 | 517 |
| Incitamentsprogram inklusive uppskjuten skatt | 0 | 4 | 5 |
| Konvertering av konvertibellån | - | 0 | 72 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | -31 | -31 |
| Utdelning | -191 | -95 | -191 |
| Summa | 7 040 | 6 422 | 6 774 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |||
| Ingående balans | 0 | 10 | 10 |
| Totalresultat för perioden | 0 | 1 | 1 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | -1 | -1 |
| Utdelning | - | -10 | -10 |
| Summa | 0 | - | 0 |
| Utgående balans | 7 040 | 6 422 | 6 774 |
I tabellen nedan presenteras koncernens finansiella instrument för vilka verkligt värde avviker från redovisat värde. För alla övriga finansiella instrument uppskattas verkligt värde motsvara redovisat värde.
| 31 jan, 2018 | 31 jan, 2017 | 30 apr, 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | ||
| Mkr | värde | värde | värde | värde | värde | värde | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 180 | 4 196 | 3 234 | 3 310 | 5 272 | 5 322 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 883 | 883 | 1 896 | 1 915 | 0 | 0 |
Koncernens finansiella tillgångar och skulder som värderats till verkligt värde har klassificerats i hierarkin för verkligt värde. De olika nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder.
| Mkr | Nivå | 31 jan, 2018 |
31 jan, 2017 |
30 apr, 2017 |
|---|---|---|---|---|
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR | ||||
| Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 45 | 54 | 44 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 148 | 15 | 63 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 193 | 69 | 107 | |
| FINANSIELLA SKULDER | ||||
| Finansiella skulder redovisade till verkligt värde via resultatet: | ||||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 46 | 22 | 20 |
| Villkorad köpeskilling | 3 | 30 | 101 | 77 |
| Derivat för säkringsändamål: | ||||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 4 | 143 | 28 |
| Finansiella skulder, totalt | 81 | 266 | 125 |
| maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - jan | maj - jan | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012/13 | 2013/14 | 2014/15 | 2015/16 | 2016/17 | 2016/17 | 2017/18 | |
| Bruttoorderingång, Mkr | e/t | e/t | 12 825 | 13 821 | 14 064 | 9 698 | 9 838 |
| Nettoomsättning, Mkr | 10 339 | 10 694 | 10 839 | 11 221 | 10 704 | 6 989 | 7 719 |
| Orderstock, Mkr | 11 942 | 13 609 | 17 087 | 18 239 | 22 459 | 21 932 | 22 197 |
| Rörelseresultat, Mkr | 2 012 | 1 727 | 937 | 423 | 598 | 250 | 769 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande | |||||||
| poster, % | 20 | 18 | 9 | 9 | 10 | 7 | 10 |
| Rörelsemarginal, % | 19 | 16 | 9 | 4 | 6 | 4 | 10 |
| Vinstmarginal, % | 17 | 14 | 7 | 2 | 3 | 1 | 9 |
| Eget kapital, Mkr | 5 560 | 6 257 | 6 646 | 6 412 | 6 774 | 6 422 | 7 040 |
| Sysselsatt kapital, Mkr | 10 112 | 10 743 | 12 678 | 11 360 | 12 046 | 11 552 | 12 103 |
| Nettoskuld, Mkr | 1 985 | 2 239 | 2 768 | 2 677 | 1 889 | 2 846 | 1 450 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,36 | 0,36 | 0,42 | 0,42 | 0,28 | 0,44 | 0,21 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 27 | 21 | 9 | 2 | 2 | 2 | 10 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 21 | 17 | 9 | 4 | 5 | 4 | 10 |
| Operativ kassagenerering, % | 79 | 60 | 126 | 111 | 145 | 85 | 92 |
| Medelantal anställda | 3 336 | 3 631 | 3 679 | 3 677 | 3 581 | 3 567 | 3 692 |
| maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - jan | maj - jan | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012/13 | 2013/14 | 2014/15 | 2015/16 | 2016/17 | 2016/17 | 2017/18 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 3,52 | 3,01 | 1,45 | 0,36 | 0,33 | 0,08 | 1,45 |
| efter utspädning, kr | 3,52 | 3,00 | 1,45 | 0,36 | 0,33 | 0,08 | 1,45 |
| Kassaflöde per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 3,17 | 1,31 | 1,78 | 1,00 | 2,69 | 0,04 | 1,25 |
| efter utspädning, kr | 3,17 | 1,24 | 1,78 | 1,00 | 2,69 | 0,04 | 1,25 |
| Eget kapital per aktie | |||||||
| före utspädning, kr | 14,55 | 16,39 | 17,41 | 16,79 | 17,73 | 16,84 | 18,43 |
| efter utspädning, kr | 14,55 | 20,32 | 17,41 | 16,79 | 17,73 | 16,84 | 18,43 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier | |||||||
| före utspädning, tusental | 380 672 | 381 277 | 381 287 | 381 288 | 381 306 | 381 288 | 382 027 |
| efter utspädning, tusental | 380 672 | 400 686 | 381 287 | 381 288 | 381 306 | 381 288 | 382 027 |
| Antal aktier per balansdag | |||||||
| före utspädning, tusental * | 381 270 | 381 287 | 381 287 | 381 288 | 382 027 | 381 288 | 382 027 |
| efter utspädning, tusental | 381 270 | 400 696 | 381 287 | 381 288 | 382 027 | 381 288 | 382 027 |
I september 2012 genomfördes en aktiesplit 4:1. Samtliga data per aktie samt antal aktier har justerats pro forma.
* Antal registrerade aktier per balansdagen reducerat med antalet aktier i eget förvar (1 541 368 per 31 januari, 2018).
| 2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 |
| Bruttoorderingång | 2 616 | 5 238 | 2 662 | 3 383 | 3 653 | 4 366 | 2 738 | 3 267 | 3 833 |
| Nettoomsättning | 2 547 | 3 607 | 1 882 | 2 434 | 2 673 | 3 715 | 2 169 | 2 802 | 2 747 |
| EBITA före jämförelsestörande poster | |||||||||
| och kundförluster | 335 | 785 | 166 | 391 | 325 | 779 | 187 | 509 | 502 |
| Rörelseresultat | 56 | 155 | -34 | 140 | 144 | 347 | 38 | 365 | 366 |
| Kassaflöde från den | |||||||||
| löpande verksamheten | 327 | 846 | -139 | 342 | 394 | 1 222 | 76 | 403 | 691 |
| 2015/16 2016/17 |
2017/18 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | |
| Nord- och Sydamerika, % | 23 | 15 | -16 | 4 | -6 | -19 | -6 | 14 | 15 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika, % | -43 | 38 | 14 | -17 | 116 | -32 | -4 | -5 | -5 |
| Asien och Stillahavsregionen, % | 0 | -5 | 20 | 10 | 2 | -5 | 7 | -11 | 33 |
| Koncernen, % | -15 | 16 | 4 | -2 | 34 | -20 | 0 | 0 | 9 |
* Från och med Q1 2016/17 är beräkningarna gjorde på bruttoordertillväxt.
Elekta redovisar geografiska regioner som segment. Till Elektas finansdirektör och verkställande direktör (högsta verkställande beslutsfattare) rapporteras orderingång, nettoomsättning och täckningsbidrag för respektive region. Regionernas kostnader är direkt hänförliga till respektive region inklusive kostnader för sålda produkter. Globala kostnader, omfattande forskning och utveckling, marknadsföring, förvaltning inom product supply centers och moderbolag, fördelas inte per region. Valutaexponeringen är koncentrerad till product supply centers. Huvuddelen av valutakursdifferenser som redovisas i rörelsen rapporteras i globala kostnader.
maj - jan 2017/18
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika östern och Afrika | havsregionen koncerngemensamt | totalt | omsättning | ||
| Nettoomsättning | 2 696 | 2 849 | 2 174 | - | 7 719 | |
| Kostnad per region | -1 710 | -1 936 | -1 492 | - | -5 138 | 67% |
| Täckningsbidrag | 986 | 913 | 682 | - | 2 581 | 33% |
| Täckningsbidrag, % | 37% | 32% | 31% | |||
| Globala kostnader | -1 812 | -1 812 | 23% | |||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 986 | 913 | 682 | -1 812 | 769 | 10% |
| Jämförelsestörande poster | - | - | ||||
| Rörelseresultat | 986 | 913 | 682 | -1 812 | 769 | 10% |
| Finansnetto | -105 | -105 | ||||
| Resultat före skatt | 986 | 913 | 682 | -1 918 | 664 |
maj - jan 2016/17
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika östern och Afrika | havsregionen koncerngemensamt | totalt | omsättning | ||
| Nettoomsättning | 2 745 | 2 183 | 2 061 | - | 6 989 | |
| Kostnad per region | -1 818 | -1 473 | -1 437 | - | -4 728 | 68% |
| Täckningsbidrag | 927 | 710 | 624 | - | 2 261 | 32% |
| Täckningsbidrag, % | 34% | 33% | 30% | |||
| Globala kostnader | -1 745 | -1 745 | 25% | |||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 927 | 710 | 624 | -1 745 | 515 | 7% |
| Jämförelsestörande poster | -264 | -264 | ||||
| Rörelseresultat | 927 | 710 | 624 | -2 009 | 250 | 4% |
| Finansnetto | -207 | -207 | ||||
| Resultat före skatt | 927 | 710 | 624 | -2 216 | 44 |
maj - apr 2016/17
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika östern och Afrika | havsregionen koncerngemensamt | totalt | omsättning | ||
| Nettoomsättning | 4 147 | 3 444 | 3 114 | - | 10 704 | |
| Kostnad per region | -2 600 | -2 365 | -2 174 | - | -7 139 | 67% |
| Täckningsbidrag | 1 547 | 1 079 | 940 | - | 3 565 | 33% |
| Täckningsbidrag, % | 37% | 31% | 30% | |||
| Globala kostnader | -2 450 | -2 450 | 23% | |||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 1 547 | 1 079 | 940 | -2 450 | 1 115 | 10% |
| Jämförelsestörande poster | -518 | -518 | ||||
| Rörelseresultat | 1 547 | 1 079 | 940 | -2 968 | 598 | 6% |
| Finansnetto | -258 | -258 | ||||
| Resultat före skatt | 1 547 | 1 079 | 940 | -3 226 | 340 |
12 månader rullande
| Nord- och | Europa, Afrika, Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika | Mellanöstern | havsregionen koncerngemensamt | totalt | omsättning | |
| Nettoomsättning | 4 098 | 4 110 | 3 227 | - | 11 434 | |
| Kostnad per region | -2 492 | -2 828 | -2 229 | - | -7 548 | 66% |
| Täckningsbidrag | 1 606 | 1 281 | 998 | - | 3 885 | 34% |
| Täckningsbidrag, % | 39% | 31% | 31% | |||
| Globala kostnader | -2 516 | -2 516 | 22% | |||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 1 606 | 1 281 | 998 | -2 516 | 1 369 | 12% |
| Jämförelsestörande poster | -254 | -254 | ||||
| Rörelseresultat | 1 606 | 1 281 | 998 | -2 770 | 1 117 | 10% |
| Finansnetto | -156 | -156 | ||||
| Resultat före skatt | 1 606 | 1 281 | 998 | -2 927 | 960 |
Elektas verksamhet präglas av väsentliga kvartalsvisa variationer i leveransvolymer och produktmix, vilket direkt påverkar nettoomsättning och resultat. När verksamheten bryts ner i segment accentueras detta liksom effekter av valutakursförändringar mellan åren.
| maj - jan | maj - jan | |
|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 |
| Rörelsekostnader | -128 | -130 |
| Finansnetto | 444 | 91 |
| Resultat efter finansiella poster | 315 | -39 |
| Skatt | 17 | 39 |
| Periodens resultat | 332 | 0 |
| Rapport över totalresultat | ||
| Periodens resultat | 332 | 0 |
| Övrigt totalresultat | - | - |
| Totalresultat för perioden | 332 | 0 |
| 31 jan | 30 apr, | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriellla tillgångar | 71 | 75 |
| Andelar i koncernföretag | 2 221 | 2 222 |
| Fordringar hos koncernföretag | 1 901 | 2 679 |
| Övriga finansiella tillgångar | 27 | 26 |
| Uppskjutna skattefordringar | 80 | 63 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 300 | 5 065 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 3 650 | 3 870 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 43 | 31 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 89 | - |
| Likvida medel | 2 746 | 2 479 |
| Summa omsättningstillgångar | 6 528 | 6 380 |
| Summa tillgångar | 10 828 | 11 445 |
| Eget kapital | 2 747 | 2 606 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 177 | 5 268 |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | 39 | 39 |
| Långfristiga avsättningar | 9 | 36 |
| Summa långfristiga skulder | 4 225 | 5 343 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 883 | - |
| Skulder till koncernföretag | 2 843 | 3 342 |
| Kortfristiga avsättningar | 29 | 30 |
| Övriga kortfristiga skulder | 101 | 123 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 856 | 3 495 |
| Summa eget kapital och skulder | 10 828 | 11 445 |
Alternativa nyckeltal är mått och nyckeltal som Elektas ledning och andra intressenter använder för att leda och analysera bolagets affärsverksamhet. Dessa mått är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. De nyckeltal och andra alternativa mått som Elekta använder är definierade på www.elekta.com/investors/financials/definitions-sv.php eller sidan 111-114 i årsredovisningen 2016/17.
Elektas orderingång och försäljning är till stor del rapporterad i dotterbolag med andra funktionella valutor än svenska kronor, vilket är koncernens rapporteringsvaluta. För att presentera order- och försäljningstillväxt på ett mer jämförbart sätt och för att visa på effekterna av valutarörelser visas order- och försäljningstillväxt beräknat på oförändrade valutakurser. Nedanstående tabeller visar tillväxten beräknat på oförändrade valutakurser med avstämning mot total tillväxt enligt IFRS.
| Nord- och | Europa, Mellan | Asien och | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Förändring bruttoorderingång | Sydamerika | östern och Afrika | Stillahavsregionen | Koncernen totalt | ||||
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | |
| Q3 2017/18 vs. Q3, 2016/17 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 1 5 |
148 | -5 | -99 | 3 3 |
281 | 9 | 330 |
| Valutaeffekter | -9 | -85 | 0 | 1 5 |
-9 | -80 | -4 | -150 |
| Rapporterad förändring | 6 | 6 3 |
-5 | -84 | 2 4 |
201 | 5 | 180 |
| Q3 2016/17 vs. Q3 2015/16 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -6 | -61 | 116 | 949 | 2 | 1 6 |
3 4 |
904 |
| Valutaeffekter | 3 | 3 2 |
5 | 4 1 |
8 | 5 9 |
5 | 132 |
| Rapporterad förändring | -3 | -29 | 121 | 991 | 1 0 |
7 5 |
4 0 |
1 037 |
| maj-jan 2017/18 vs maj-jan 2016/17 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 9 | 264 | -5 | -184 | 8 | 234 | 3 | 314 |
| Valutaeffekter | -4 | -107 | 1 | 4 7 |
-4 | -115 | -2 | -175 |
| Rapporterad förändring | 5 | 157 | -4 | -137 | 4 | 119 | 1 | 140 |
| maj-jan 2016/17 vs maj-jan 2015/16 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -6 | -190 | 2 9 |
819 | 1 1 |
285 | 1 1 |
914 |
| Valutaeffekter | 1 | 3 2 |
2 | 5 3 |
4 | 116 | 2 | 201 |
| Rapporterad förändring | -5 | -158 | 3 1 |
872 | 1 5 |
401 | 1 3 |
1 115 |
| Förändring nettoomsättning | Nord- och Sydamerika |
Europa, Mellan östern och Afrika |
Asien och Stillahavsregionen |
Koncernen totalt |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | |
| Q3 2017/18 vs. Q3, 2016/17 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 5 | 4 3 |
8 | 7 4 |
1 0 |
8 3 |
7 | 200 |
| Valutaeffekter | -8 | -75 | 1 | 7 | -7 | -58 | -4 -126 | |
| Rapporterad förändring | -3 | -32 | 9 | 8 1 |
3 | 2 5 |
3 | 7 4 |
| Q3 2016/17 vs. Q3 2015/16 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -2 | -18 | 8 | 6 8 |
-4 | -31 | 1 | 1 9 |
| Valutaeffekter | 6 | 5 7 |
0 | -1 | 7 | 5 2 |
4 | 108 |
| Rapporterad förändring | 4 | 3 8 |
8 | 6 7 |
3 | 2 1 |
5 | 126 |
| maj-jan 2017/18 vs maj-jan 2016/17 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 1 | 4 0 |
2 9 |
643 | 1 0 |
203 | 1 3 |
886 |
| Valutaeffekter | -3 | -89 | 1 | 2 3 |
-5 | -90 | -3 -156 | |
| Rapporterad förändring | -2 | -49 | 3 0 |
666 | 5 | 113 | 1 0 |
730 |
| maj-jan 2016/17 vs maj-jan 2015/16 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -6 | -172 | -11 | -271 | -15 | -343 | -10 -786 | |
| Valutaeffekter | 2 | 5 7 |
0 | -12 | 5 | 116 | 2 | 161 |
| Rapporterad förändring | -4 | -115 | -11 | -283 | -10 | -227 | -8 -625 |
EBITA före jämförelsestörande poster och kundförluster används av ledningen för att utvärdera företaget och bistå ledningen och investerare med att jämföra utvecklingen över tid på ett enhetligt sätt. Kundförluster har exkluderats då dessa relaterar till marknadsoro som inte förväntas kvarstå fortsättningsvis. För en avstämning av EBITA före jämförelsestörande poster och kundförluster mot operativt resultat (EBIT), så som det presenteras i resultaträkningen enligt IFRS, se sidan 10.
| EBITDA används för att beräkna operativ kassagenerering. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Q3 2016/17 Q4 2016/17 Q1 2017/18 Q2 2017/18 Q3 2017/18 | ||||
| Rörelseresultat/EBIT | 144 | 347 | 3 8 |
365 | 366 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar: | |||||
| Aktiverade utvecklingskostnader | 9 4 |
131 | 110 | 9 6 |
9 8 |
| Förvärvsrelaterade tillgångar | 2 8 |
3 1 |
2 9 |
3 0 |
2 7 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 3 9 |
3 9 |
3 8 |
3 6 |
3 7 |
| EBITDA | 305 | 548 | 215 | 527 | 528 |
Jämförelsestörande poster är händelser och transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid en jämförelse av periodens finansiella resultat med resultatet för tidigare perioder. Poster som inkluderas är kostnader för omstruktureringprogram, kostnader hänförliga till större legala tvister, nedskrivningar samt vinster och förluster hänförliga till förvärv eller avyttring av dotterbolag. Klassificeringen av intäkter eller kostnader som jämförelsestörande poster baseras på ledningens bedömning av postens karaktär och materialitet.
| Q3 2017/18 | Q3 2016/17 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Före jämförelse störande poster |
Omstruktur erings kostnader |
Legala kostnader |
Inklusive jämförelse störande poster |
Före jämförelse störande poster |
Omstruktur erings kostnader |
Legala kostnader |
Inklusive jämförelse störande poster |
| Nettoomsättning | 2 747 | 2 747 | 2 673 | 2 673 | ||||
| Kostnad för sålda produkter och tjänster | -1 595 | - | - | -1 595 | -1 611 | -12 | - | -1 623 |
| Bruttoresultat | 1 153 | - | - | 1 153 | 1 062 | -12 | - | 1 050 |
| Försäljningskostnader | -277 | - | - | -277 | -279 | -3 | - | -282 |
| Administrationskostnader | -244 | - | - | -244 | -234 | -6 | -33 | -273 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -264 | - | - | -264 | -261 | -4 | - | -265 |
| Valutakursdifferenser | -2 | - | - | -2 | -85 | - | - | -85 |
| Rörelseresultat | 366 | - | - | 366 | 202 | -25 | -33 | 144 |
| maj - jan 2017/18 | maj - jan 2016/17 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Före jämförelse störande poster |
Omstruktur erings kostnader |
Legala kostnader |
Inklusive jämförelse störande poster |
Före jämförelse störande poster |
Omstruktur erings kostnader |
Legala kostnader |
Inklusive jämförelse störande poster |
| Nettoomsättning | 7 719 | 7 719 | 6 989 | 6 989 | ||||
| Kostnad för sålda produkter och tjänster | -4 464 | - | - | -4 464 | -4 138 | -22 | - | -4 160 |
| Bruttoresultat | 3 254 | - | - | 3 254 | 2 851 | -22 | - | 2 829 |
| Försäljningskostnader | -882 | - | - | -882 | -869 | -5 | - | -874 |
| Administrationskostnader | -724 | - | - | -724 | -680 | -84 | -130 | -895 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -862 | - | - | -862 | -733 | -23 | - | -756 |
| Valutakursdifferenser | -18 | - | - | -18 | -53 | - | - | -53 |
| Rörelseresultat | 769 | - | - | 769 | 515 | -134 | -130 | 250 |
Räntabilitet på sysselsatt kapital mäter avkastningen efter att hänsyn tagits till det totala kapitalet som används oavsett typ av finansiering. En hög avkastning på sysselsatt kapital indikerar ett effektivt användande av kapitalet. Sysselsatt kapital representerar det värde i balansräkningen som driver kassaflöde och är kapital som är nödvändigt för att driva företaget. Det används även för att beräkna avkastning på sysselsatt kapital.
| 31 jan, | 30 apr, | 31 jul, | 31 okt, | 31 jan, | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 |
| Resultat före skatt (12 månader rullande) | 146 | 340 | 424 | 683 | 960 |
| Finansiella kostnader (12 månader rullande) | 267 | 271 | 253 | 232 | 231 |
| Resultat före skatt plus finansiella kostnader | 413 | 611 | 677 | 915 | 1 191 |
| Summa tillgångar | 19 688 | 20 950 | 19 659 | 20 152 | 20 617 |
| Uppskjutna skatteskulder | -654 | -778 | -668 | -669 | -593 |
| Långfristiga avsättningar | -132 | -142 | -159 | -165 | -159 |
| Övriga långfristiga skulder | -79 | -33 | -15 | -5 | -57 |
| Leverantörsskulder | -849 | -1 000 | -806 | -970 | -962 |
| Förskott från kunder | -2 550 | -2 531 | -2 537 | -2 440 | -2 643 |
| Förutbetalda intäkter | -1 603 | -1 874 | -1 704 | -1 764 | -1 830 |
| Upplupna kostnader | -1 709 | -1 875 | -1 611 | -1 742 | -1 688 |
| Aktuella skatteskulder | -57 | -111 | -96 | -89 | -93 |
| Kortfristiga avsättningar | -113 | -231 | -196 | -172 | -140 |
| Derivatinstrument | -154 | -48 | -74 | -21 | -49 |
| Övriga kortfristiga skulder | -234 | -281 | -212 | -230 | -300 |
| Sysselsatt kapital | 11 552 | 12 046 | 11 582 | 11 884 | 12 103 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital (senaste fem kvartalen) | 11 554 | 11 668 | 11 712 | 11 765 | 11 833 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | 4 % |
5 % |
6 % |
8 % |
10% |
Räntabilitet på eget kapital mäter avkastningen på det kapital som aktieägarna investerat i företaget.
| Mkr | Q3 2016/17 Q4 2016/17 Q1 2017/18 Q2 2017/18 Q3 2017/18 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat (12 månader rullande) | 111 | 126 | 189 | 382 | 648 |
| Genomsnittligt eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytande (senaste fem kvartalen) |
6 471 | 6 541 | 6 563 | 6 604 | 6 696 |
| Räntabilitet på eget kapital | 2% | 2% | 3% | 6% | 10% |
Kassaflödet är ett fokusområde för ledningen. Den operativa kassagenereringen visar relationen mellan kassaflöde från den löpande verksamheten och EBITDA.
| Mkr | Q3 2016/17 Q4 2016/17 Q1 2017/18 Q2 2017/18 Q3 2017/18 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 394 | 1 222 | 76 | 403 | 691 |
| EBITDA | 305 | 548 | 215 | 527 | 528 |
| Operativ kassagenerering | 129% | 223% | 35% | 76% | 131% |
För att optimera kassagenerering fokuserar ledningen på rörelsekapital och minskning av ledtider mellan lagd order och erhållen betalning. En avstämning av rörelsekapital mot poster i balansräkningen presenteras på sidan 5.
DSO används av ledningen för att följa utvecklingen av kundernas betalningstider på en övergripande nivå vilket har väsentlig påverkan på rörelsekapital och kassaflöde.
| 31 jan, | 30 apr, | 31 jul, | 31 okt, | 31 jan, | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 |
| Kundfordringar | 3 324 | 3 726 | 3 032 | 3 120 | 3 505 |
| Upplupna intäkter | 1 701 | 1 640 | 1 467 | 1 545 | 1 177 |
| Förskott från kunder | -2 550 | -2 531 | -2 537 | -2 440 | -2 643 |
| Förutbetalda intäkter | -1 603 | -1 874 | -1 704 | -1 764 | -1 830 |
| Nettofordran på kunder | 872 | 961 | 258 | 461 | 209 |
| Nettoomsättning (12 månader rullande) | 10 596 | 10 704 | 10 991 | 11 359 | 11 434 |
| Antal dagar | 365 | 365 | 365 | 365 | 365 |
| Nettoomsättning per dag | 2 9 |
2 9 |
3 0 |
3 1 |
3 1 |
| Days sales outstanding (DSO) | 3 0 |
3 3 |
9 | 1 5 |
7 |
Nettoskulden är viktig att följa för att förstå företagets finansiella stabilitet. Nettoskulden används av ledningen för att följa skuldutvecklingen och för att analysera koncernens skuldsättning och refinansieringsbehov. Skuldsättningsgrad är ett av Elektas finansiella mål.
| 31 jan, | 30 apr, | 31 jul, | 31 okt, | 31 jan, | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 234 | 5 272 | 4 650 | 4 726 | 4 180 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 896 | 0 | 421 | 423 | 883 |
| Livida medel och kortfristiga fordringar | -2 284 | -3 383 | -3 158 | -3 214 | -3 612 |
| Nettoskuld | 2 846 | 1 889 | 1 912 | 1 936 | 1 450 |
| Eget kapital | 6 422 | 6 774 | 6 511 | 6 734 | 7 040 |
| Skuldsättningsgrad | 0,44 | 0,28 | 0,29 | 0,29 | 0,21 |
Elekta har en telefonkonferens den 2 mars 2018 klockan 10:00 – 11:00 med vd och koncernchef Richard Hausmann och ekonomi- och finansdirektör Gustaf Salford.
För att delta via telefon, ring cirka 5 minuter i förväg.
Sverige: +46 (0) 8 566 426 91 Storbritannien: +44 (0) 203 008 9808 USA: +1 855 753 2237
Webbsändningen kan nås via följande länk:
http://event.on24.com/wcc/r/1610945- 1/DED93131C299D012C6AE58D8B0CA96B6?part nerref=rss-events
Detta är sådan information som Elekta AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades för offentliggörande den 2 mars 2018 kl. 07.30 CET.
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Gustaf Salford Ekonomi- och finansdirektör Elekta AB (publ) +46 8 587 25 487 [email protected]
Johan Andersson Director Investor Relations Elekta AB (publ) +46 8 587 25 415 [email protected]
Tobias Bülow Director Financial Communications Elekta AB (publ) +46 8 587 25 734 [email protected]
| Bokslutskommuniké Maj-april 2017/18 |
1 juni, 2018 |
|---|---|
| Delårsrapport Maj – juli 2018/19 |
30 augusti, 2018 |
| Årsstämma 2018 | 30 augusti, 2018 |
Elekta AB (publ)
556170 – 4015 Kungstensgatan 18 Box 7593 SE 103 93 Stockholm Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.