Annual Report • Mar 5, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
L E Lundbergföretagen AB är ett investeringsföretag som genom att vara långsiktig och aktiv ägare förvaltar och utvecklar ett antal företag.
Lundbergs grundades i Norrköping 1944 av Lars Erik Lundberg och var då inriktat på att bygga bostäder. Under drygt 70 år har Lundbergs utvecklats från ett byggföretag till ett investeringsföretag med intressen inom flera branscher, alltid med ett långsiktigt ägarperspektiv.
Företaget är noterat på Nasdaq Stockholm sedan 1983.
| Kort om Lundbergs | 2 |
|---|---|
| Året i sammandrag | 4 |
| VD har ordet | 5 |
| Lundbergs som investeringsföretag | 10 |
| Mål, affärsidé, strategi och | |
| värdeskapande | 11 |
| Tillgångar och investeringsaktiviteter | 13 |
| Hållbarhet | 14 |
| Substansvärde och kassaflöde | 16 |
| Aktien | 18 |
| Nyckeltalstabell och | |
| alternativa nyckeltal | 20 |
| Tioårsöversikt | 21 |
| PORTFÖLJBOLAG | |
| Fastighets AB L E Lundberg | 24 |
| Hufvudstaden | 30 |
| Holmen | 32 |
| Industrivärden | 34 |
| Indutrade | 35 |
| Husqvarna Group | 36 |
| Handelsbanken | 37 |
| Sandvik | 38 |
| Skanska | 39 |
| ÅRSREDOVISNING | |
| Innehållsförteckning | 41 |
| Förvaltningsberättelse | 42 |
| Definitioner | 51 |
| Koncernen | |
| Finansiella rapporter | 52 |
| Noter | 55 |
| Moderbolaget | |
| Finansiella rapporter | 79 |
| Noter | 82 |
| Förslag till vinstdisposition | 89 |
| Revisionsberättelse | 90 |
| ÖVRIGT | |
| Styrelse | 94 |
| Ledande befattningshavare | 96 |
| Årsstämma och rapporter | 98 |
| Adresser | 99 |
Styrelsen och verkställande direktören i L E Lundbergföretagen AB (publ), organisationsnummer 556056-8817, avger härmed årsredovisning för verksamhetsåret 2017 för moderbolaget och koncernen. Årsredovisningen består av förvaltningsberättelsen och de finansiella rapporterna jämte noter och kommentarer på sidorna 11–12, 14–15 och 41–89. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten enligt ÅRL ingår i årsredovisningen (sidorna 11–12 och 14–15). Koncernens resultat- och balansräkning jämte moderbolagets resultat- och balansräkning fastställs av årsstämman.
Lundbergs är ett investeringsföretag som genom att vara långsiktig och aktiv ägare förvaltar och utvecklar ett antal företag. I tillgångsportföljen finns det helägda fastighetsbolaget Fastighets AB L E Lundberg, dotterbolagen Hufvudstaden och Holmen liksom intressebolagen Industrivärden, Indutrade och Husqvarna. Lundbergs har också betydande aktieinnehav i Handelsbanken, Sandvik och Skanska.
Tillgångarna har hög kvalitet, låg risk och balanserar varandra väl.
| LUNDBERGS | |
|---|---|
| HELÄGT DOTTERBOLAG | |
| Fastighets AB L E Lundberg | 100 |
| DOTTERBOLAG | |
| Hufvudstaden | 45,3 (88,1) |
| Holmen | 32,9 (61,6) |
| INTRESSEBOLAG | |
| Industrivärden | 16,5 (23,7) |
| Indutrade | 26,3 (26,3) |
| Husqvarna | 7,6 (25,1) |
| BETYDANDE AKTIEINNEHAV | |
| Handelsbanken | 2,2 (2,2) |
De börsnoterade innehaven är värderade till marknadsvärde per den 19 februari 2018. Fastighets AB L E Lundberg redovisas till substansvärde, se sidan 16.
Lundbergaktiens totalavkastning
per den 19 februari 2018.
Siffror anger andel av kapital (röster) i procent
Sandvik 2,4 (2,4)
Skanska 4,7 (12,5)
Substansvärdet utgörs av marknadsvärdet på tillgångarna minus skulder och uppskjuten skatt. Under 2017 ökade substansvärdet med 11 procent. Den 31 december 2017 uppgick substansvärdet till 75,4 mdkr (67,7), vilket motsvarar 608 kronor per aktie (546). Den 19 februari 2018 var motsvarande värde 600 kronor per aktie. För mer information se sidan 16.
Långsiktig och aktiv ägare Lundbergs är en långsiktig och aktiv ägare. Det helägda fastighetsbolaget Fastighets AB L E Lundberg har ingått i koncernen sedan dess bildande 1944. Illustrationen nedan visar hur länge Lundbergs har varit ägare i portföljbolagen.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Substansvärde efter uppskjuten skatt, mdkr | 75,4 | 67,7 |
| Substansvärde per aktie efter uppskjuten skatt, kr | 608 | 546 |
| Eget kapital per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr | 505 | 461 |
| Nettoomsättning, mnkr | 20 404 | 19 357 |
| Resultat efter finansiella poster, mnkr | 11 236 | 17 419 |
| exklusive nedskrivningar och orealiserade värdeförändringar, mnkr | 6 712 | 11 511 |
| Resultat efter skatt, mnkr | 9 467 | 15 457 |
| varav innehav utan bestämmande inflytande, mnkr | 2 785 | 3 215 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr | 53,88 | 98,73 |
| Utdelning per aktie, kr | 6,001 | 5,60 |
| Skuldsättningsgrad | 0,16 | 0,18 |
| Soliditet, procent | 71 | 69 |
1) Enligt styrelsens förslag.
Tillväxten i världsekonomin var stark under 2017. Särskilt överraskade den positiva utvecklingen i Europa. ECB:s extremt lätta penningpolitik var en viktig förklaring till detta. Utfallet av flera viktiga politiska val bidrog också till att öka stabiliteten och tillväxten. Trots oron kring Brexitförhandlingarna synes framtidstron i Europa ha stärkts. I Storbritannien ökade dock osäkerheten vilket dämpade den ekonomiska aktiviteten där. I USA fortsatte de positiva trenderna med god tillväxt och ökad sysselsättning. I december beslöts att sänka företagsskatterna drastiskt, något som diskuterats i decennier. Detta kommer med all sannolikhet att stimulera ekonomin ytterligare under de kommande åren. I Kina, som betyder allt mer för världsekonomin, låg tillväxten på en hög och stabil nivå.
Svensk ekonomi utvecklades väl under 2017 och BNP-tillväxten var 2,4 procent. Den goda internationella efterfrågan, i kombination med den svaga svenska kronan, var en kraftig stimulans för exportindustrin. Även det rekordlåga ränteläget bidrog till den höga aktiviteten, inte minst inom byggsektorn. Bostadspriserna fortsatte upp under första halvåret, men trenden bröts under hösten. Ett ökat utbud av bostäder till allt högre priser, tillsammans med skärpta amorteringskrav, skapade osäkerhet i marknaden.
Den svenska börsen utvecklades positivt under året, även om en viss avmattning skedde under hösten. Stockholmsbörsens totalavkastning var 9,5 procent för helåret.
Många större internationella börser, inte minst den amerikanska, steg kraftigt under 2017 och överträffade den svenska utvecklingen.
Det svenska näringslivet, i synnerhet exportindustrin, hade sålunda ett bra år 2017. Förutsättningarna för 2018 är också goda. Den internationella starka efterfrågan bedöms fortsätta och ränteläget vara lågt, om än stigande. Den svenska börsen fortsatte att utvecklas positivt under början av 2018. I februari skedde dock en korrektion med ökad volatilitet som följd. Bakom denna låg växande oro över stigande inflation och räntor i USA. Även om detta är kortsiktigt negativt för börsen är det dock ett kvitto på att det är god tillväxt i den reala ekonomin.
För en långsiktig investerare som Lundbergs är det fortsatt intressant att investera i välskötta och lönsamma företag. Börsen kan vända neråt under en period men på lång sikt går börsen och särskilt starka företags aktier upp. Börsens långsiktiga reala avkastning har historiskt varit cirka 7 procent per år vilket överträffar andra traditionella tillgångsslag. Min tro är att denna utveckling kommer att fortsätta. Lundbergs strategi är därför att fortsätta att successivt investera i bra börsnoterade bolag inom ramen för vår finanspolicy. Detta försöker vi göra med så bra timing som möjligt. Efter många år med positiv börsutveckling finns dock anledning att på kort sikt vara ödmjuk. Inga träd växer till himlen. Ibland händer det även oväntade saker som påverkar börsen kortsiktigt. Det går det inte att göra något åt, utan vi får leva med det.
Fastigheter är det tillgångsslag som efter aktier har givit den bästa avkastningen över lång tid. Bra fastigheter är också en stabil tillgång ofta med växande löpande driftsöverskott. Avkastningskraven på fastighetsmarknaden varierar över tiden och påverkar fastighetsvärdena vid sidan av den löpande avkastningen. Under senare år har avkastningskraven generellt gått ner och starkt bidragit till den goda värdeutvecklingen. Ibland går det åt andra hållet och då får man som långsiktig investerare acceptera vissa perioder då fastighetsvärdena går ner. Det viktigaste är att den löpande avkastningen är stabil och helst växande. För Lundbergs är fastigheter en bra tillgång som ger oss stabilitet och ett gott kassaflöde. Det är också en verksamhet som vi kan väl efter över 70 år i branschen. Vår inriktning är att våra fastighetstillgångar i form av det helägda Fastighets AB L E Lundberg och det delägda Hufvudstaden ska utgöra cirka en tredjedel av våra totala tillgångar.
Vårt företagsmål är att med låg risk ge aktieägarna en god absolut avkastning. Detta har vi lyckats med under lång tid. Totalavkastningen för aktieägarna i Lundbergs har under de senast tio åren varit 14,7 procent per år att jämföra med motsvarande börsindex på 8,8 procent. På 20 år har totalavkastningen varit 15,1 procent per år jämfört med börsindex 9,4 procent.
Vi väljer att investera i företag som vi förstår oss på och där vi tror att vi kan få en viktig ägarroll. Oftast handlar det om företag med starka marknadspositioner, stabilt starka kassaflöden samt egna produkter och varumärken. Vi väljer också gärna företag med stark finansiell ställning. Vi håller oss till svenska bolag, ofta med en internationell eller global verksamhet.
Jag har under flera år i Lundbergs årsredovisning pekat på betydelsen av ledarskap, decentralisering och finansiell ställning. För varje år som går blir jag än mer övertygad om betydelsen av detta. Som aktiva ägare är detta något som vi lägger stor vikt vid i vårt arbete i portföljbolagens styrelser. Styrelsens i särklass viktigaste uppgift i varje företag är att se till att ha rätt verkställande direktör. VD sätter tonen, väljer sina närmaste medarbetare i ledningen och beslutar om hur bolaget ska organiseras. Decentralisering med ett brett ansvarstagande är mycket betydelsefullt för ett företags framgång. En stark finansiell ställning ger motståndskraft i konjunkturnedgångar och framförallt är det en viktig förutsättning för att kunna ta tillvara goda affärsmöjligheter.
Förutom att som ägare driva frågorna om ledarskap, decentralisering och finansiell ställning, handlar ägarjobbet mycket om att ha kontroll över och balansera risker. Särskilt under goda tider är det lätt att öka risknivån genom till exempel företagsförvärv och investeringar. Om företaget misslyckas sitter man som ägare kvar med bekymren och får reda ut dem.
Lundbergs finansiella policy ligger fast. Den innebär att vi belånar fastigheterna i vårt helägda fastighetsbolag till maximalt 50 procent och att våra aktieinnehav i börsnoterade bolag är helt obelånade. Vid årsskiftet uppgick belåningsgraden i fastighetsbolaget till 27 procent. Nettoskulden i relation till våra totala tillgångar uppgick till 6,5 procent.
För 2017 redovisar Lundbergs för koncernen ett resultat efter skatt på 9,5 mdkr (15,5). Efter minoritetens andel var resultatet 6,7 mdkr (12,2). Exklusive nedskrivningar och orealiserade värdeförändringar blev resultatet efter finansiella poster 6,7 mdkr (11,5). I förra årets resultat ingår redovisningsmässigt övergångseffekt om 5,1 mdkr beroende på att Industrivärden under 2016 övergick till att redovisas som intresseföretag.
Substansvärdet per aktie efter uppskjuten skatt ökade under året med 11,3 procent till 608 kronor (546). Den 19 februari 2018 var motsvarande värde 600 kronor per aktie. Aktieägarna i Lundbergs erhöll under 2017 en totalavkastning på 10,8 procent, vilket något översteg börsindex.
Lundbergs styrelse föreslår årsstämman en höjning av utdelningen till 6 kronor per aktie (5,60). Vår långsiktiga ambition är att ge aktieägarna en god och jämn utdelningstillväxt. Vidare föreslår styrelsen årsstämman att göra en fondemission 1:1. Härigenom ökar moderbolagets aktiekapital från 1 240 mnkr till 2 480 mnkr. Antalet aktier fördubblas och allt annat lika halveras börskursen per aktie. Detta underlättar handeln i aktien vilket är positivt både för befintliga och potentiella aktieägare. Det är glädjande att konstatera att antalet aktieägare i Lundbergs under senare år har ökat kraftigt till drygt 30 000 stycken.
I Lundbergs koncernredovisning ingår det helägda dotterbolaget Fastighets AB L E Lundberg med ett rörelseresultat på 1 943 mnkr (2 251). I resultatet ingår orealiserade värdeuppgångar för förvaltningsfastigheter med 1 148 mnkr (1 464), en ökning av värdet under året med 6,4 procent (8,8). Värdeuppgången kan till 36 procent hänföras till lägre avkastningskrav och till 64 procent till högre driftsnetto.
Under 2017 investerade vi totalt 687 mnkr (499) i om- och nybyggnader av förvaltningsfastigheter. Netto avyttrades förvaltningsfastigheter och mark för 221 mnkr (777). Vid utgången av 2017 var marknadsvärdet för våra förvaltningsfastigheter 19,7 mdkr (17,9).
Under de närmaste åren kommer vi att fortsätta att investera i våra förvaltningsfastigheter. I bostadsfastigheterna graderar vi bland annat upp kök och badrum samt vatten- och avloppssystem. Omoderna kontor omvandlas ibland till bostäder.
I våra kommersiella fastigheter
sker stora förändringar hos våra hyresgäster både vad gäller butiker och kontor. Vi anpassar lokalerna efter nya behov, i många fall till nybyggnadsstandard. Ombyggnaderna av såväl bostäder som kommersiella ytor ökar avkastningen och värdet på fastigheterna samtidigt som livslängden förlängs.
Fastighetsmarknaden i Sverige var fortsatt stark under 2017.
Transaktionsvolymen minskade dock något från rekordåret 2016 och uppgick till cirka 160 mdkr (cirka 200).
Vad gäller nybyggnation pågår för närvarande tre bostadsprojekt för egen förvaltning.
I centrala Norrköping bygger vi ett projekt med totalt elva huskroppar innehållande 392 lägenheter. Fastigheten ligger i det gamla industrilandskapet med närhet till Motala ström. Bland annat bedrev Holmens Bruk verksamhet där ända fram till 1986. Projektet (cirka 815 mnkr) färdigställs i sin helhet hösten 2019, med successiva inflyttningar från sommaren 2018.
I Linköping startades under hösten 2017 ett projekt innehållande 374 lägenheter. Investeringen bedöms uppgå till cirka 780 mnkr och färdigställas i sin helhet 2020. Fastigheten är naturskönt belägen i anslutning till universitetssjukhuset som ligger i de centrala delarna av Linköping.
I Örebro pågår sedan hösten 2017 ett mindre projekt (135 mnkr) i området Sörbyängen. Området har under senare år bebyggts med många bostadsprojekt och etablerats som ett attraktivt bostadsområde relativt nära centrum. Lundbergs har under senare år byggt tre bostadsprojekt där som nu ägs och förvaltas av oss.
Utvecklingen i alla tre städerna är positiv med en relativt stor befolkningsökning. Näringslivet är väl diversifierat och högre universitetsutbildning etablerad sedan många år. Genom våra nybyggnadsprojekt tillförs vårt bostadsbestånd moderna fastigheter med attraktiva planlösningar och god driftsekonomi.
Under 2017 förvärvades börsnoterade aktier för 785 mnkr, varav i Industrivärden för 425 mnkr och i Handelsbanken för 360 mnkr.
Lundbergs innehav i de åtta börsnoterade portföljbolagen hade vid utgången av 2017 ett börsvärde på 62,1 mdkr jämfört med 56,1 mdkr ett år tidigare. Korrigerat för förvärv under året var värdeökningen
9,2 procent, vilket kan jämföras med SIX Generalindex som steg 6,1 procent. De innehav som bidrog mest till värdeuppgången var Holmen (3,0 mdkr), Industrivärden (2,2 mdkr) och Sandvik (0,9 mdkr).
I Lundbergs årsredovisning för 2016 gav jag omdömen om respektive VD i portföljbolagen. Det gör jag inte i år. Jag nöjer mig med att konstatera att vi generellt sett har mycket hög nivå på
verkställande direktörerna. De är alla mycket kompetenta och hängivna sin uppgift och sköter ledarskapet på ett bra sätt. Min uppfattning är också att styrelserna gör ett gott arbete. För oss som ägare är det oerhört viktigt att ledarskapet fungerar väl och jag är därför mycket tacksam för alla goda insatser som görs i våra portföljbolag.
Hufvudstaden uppvisar även 2017 en fortsatt god utveckling. Fastighetsvärdena steg och den löpande avkastningen ökade. Den finansiella ställningen är mycket stark med en belåningsgrad motsvarande 15 procent av fastigheternas värde. Hyresmarknaden för kontor i centrala Stockholm var stark och även i centrala Göteborg steg hyresnivån. För butiker var hyresmarknaden stabil. Det förändrade konsumentbeteendet och e-handeln påverkar de fysiska butikerna, men med Hufvudstadens attraktiva fastigheter finns goda förutsättningar att möta detta. Under de närmaste åren planeras nya projekt både i Stockholm och i Göteborg vilka bedöms kunna bidra positivt till Hufvudstadens utveckling och värdeskapande.
investera i företag som vi förstår oss på och där vi tror att vi kan få en viktig ägarroll."
"Vi väljer att
I november inträffade en fruktansvärd olycka då en fastighet i Bibliotekstan i Stockholm brandhärjades varvid stora delar totalförstördes. Som tur var kom inga människor till allvarlig skada. Fastigheten genomgick en omfattande ombyggnad som skulle avslutas under våren 2018. Hufvudstadens ambition är att så snart som möjligt återuppföra en attraktiv byggnad på fastigheten.
Styrelsen föreslår för 19:e året i rad höjd utdelning. Holmens resultat förbättrades under 2017. Kärnan i verksamheten är skogen. Holmen bedriver ett aktivt och hållbart skogsbruk på drygt en miljon hektar produktiv skogsmark med en årlig skörd på cirka 3 miljoner kubikmeter. Detta är en unik tillgång med starkt kassaflöde och god värdetillväxt.
Holmens kartongleveranser ökade under året, men rörelseresultatet minskade till följd av produktionsbortfall och ökade kostnader i samband med två större underhållsstopp. Pappersverksamhetens
resultat låg på samma nivå som året innan. Avyttringen av det spanska tidningspappersbruket fullföljdes och produktmixen fortsatte att förändras. Magasin- och bokpapper utgör nu drygt 85 procent av leveranserna. Marknadsläget för trävaror förbättrades under året och resultatet ökade. Linghems sågverk förvärvades under andra kvartalet.
Holmens kassaflöde var starkt och den finansiella ställningen förbättrades ytterligare. Styrelsen före-
slår årsstämman höjd utdelning och en aktiesplit 2:1. Industrivärden hade under 2017 en mycket positiv
utveckling. Såväl totalavkastningen för aktieägarna som substansvärdetillväxten översteg med stor marginal Stockholmsbörsens totalavkastningsindex.
De största bidragsgivarna till substansvärdeökningen var Volvo, Sandvik, SCA och Essity. SCA:s delning och börsnoteringen av Essity har mottagits väl av aktiemarknaden. Utvecklingsmöjligheterna för båda företagen bedöms som goda.
I slutet av 2017 meddelade Cevian att de sålt sina aktier i Volvo till det kinesiska bolaget Geely. Industrivärden deklarerade i anslutning till detta att man är långsiktig ägare i Volvo och ser fortsatt goda möjligheter till värdeskapande.
Industrivärdens skuldsättningsgrad minskade under året med 2 procentenheter till 10 procent, vilket ligger inom ramen för målsättningen 0 till 10 procent. Erhållna utdelningar översteg lämnad utdelning och kostnader i rörelsen, vilket gav ett positivt kassaflöde före investeringar.
Under året avvecklades derivat- och tradingverksamheten. Detta för att minska risknivån och koncentrera verksamheten på kärnaffären, kapitalförvaltning och aktivt ägande.
Mot bakgrund av den positiva utvecklingen i Industrivärden föreslår styrelsen kommande årsstämma höjd utdelning.
Indutrades väl inarbetade affärsmodell fortsätter att övertyga. Den organiska tillväxten i såväl omsättning som orderingång var stark och resultatet ökade. Mot bakgrund av den goda utvecklingen föreslår styrelsen höjd utdelning till aktieägarna.
Under 2017 genomfördes tolv bolagsförvärv med en total årlig försäljning på 1,3 mdkr, motsvarande cirka 10 procent av Indutrades omsättning året innan.
Bo Annvik tillträdde som ny VD i slutet av april och genomförde en större lednings- och organisationsförändring under senare delen av året. Antalet affärsområden ökade från sex till åtta och organisationen
"Decentralisering med ett brett ansvarstagande är mycket betydelsefullt för ett företags
framgång."
stärktes för att möjliggöra en fortsatt tillväxt av Indutrade.
Efter nära fem år som ordförande i styrelsen har jag meddelat att jag önskar lämna uppdraget. Tidpunkten har bedömts lämplig och sammanfaller också med ändrat regelverk avseende det högsta antalet tilllåtna uppdrag jag får inneha som vice ordförande i Handelsbanken. Valberedningen föreslår att jag efterträds av min dotter Katarina Martinson.
Katarina har varit med i styrelsen sedan 2015 och har en gedigen kunskap om bolaget vilket borgar för kontinuitet i styrelsearbetet. Jag önskar henne lycka till!
Husqvarna hade en positiv utveckling under 2017 och förbättrade resultatet. Den organiska tillväxten var stark i divisionerna Husqvarna, Gardena och Construction, medan Consumer Brands stagnerade. Styrelsen föreslår höjd utdelning.
I divisionen Construction genomfördes tre bolagsförvärv inom segmentet betongytor och golv, vilka ökar divisionens omsättning med en tredjedel.
Husqvarna har flera intressanta produktområden, till exempel robotgräsklippare och batteridrivna produkter, som kan bidra med lönsam tillväxt under kommande år. Man ligger också långt framme inom produktutveckling och är marknadsledare inom sina viktigaste segment samt är exponerade mot intressanta trender.
Handelsbankens verksamhet var under 2017 fortsatt stabil. Särskilt positiv var utvecklingen av ränte- och provisionsnettot. Detta återspeglar den höga aktiviteten i banken.
Den decentraliserade organisationen i kombination med ökad digitalisering och fokus på kundnöjdhet är viktiga förklaringar till bankens mångåriga framgång.
Bankens verksamhet i Storbritannien och Nederländerna fortsätter att växa. Den finansiella ställningen är stark och styrelsen föreslår höjd ordinarie utdelning och därtill en extrautdelning.
År 2017 var ett mycket gott år för Sandvik. Den starka efterfrågan tillsammans med interna effektivitetsåtgärder gjorde att man kunde uppvisa ett rekordresultat.
Bolagets långa tradition av fokus på produktinnovationer intensifierades också under året. Ett antal verksamheter utanför kärnaffären avyttrades med gott resultat.
Sandviks kassaflöde var starkt vilket ytterligare förbättrade den finansiella ställningen. Efter flera år av relativt svag utveckling är nu Sandvik åter ett kvalitetsbolag. Styrelsen föreslår höjd utdelning.
Skanska redovisar ett lägre resultat 2017 jämfört med året innan. Anledningen är en svag utveckling i byggrörelsen i Polen och Storbritannien samt inom anläggningsverksamheten i USA. Byggrörelsen i Norden och husbyggnad i USA går fortsatt bra liksom området projektutveckling generellt. Styrelsen föreslår kommande årsstämma oförändrad utdelning.
Den 1 januari 2018 tillträdde Anders Danielsson som ny verkställande direktör. Anders har en lång karriär i Skanska bakom sig och är väl kvalificerad för sin nya uppgift. I januari tillkännagavs en stor förändring i koncernledningen och att huvudkontorsfunktionerna ska ses över. Vidare annonserades en kraftig personalreduktion i byggrörelsen, främst i Polen.
Skanska har en stark företagskultur och mycket kompetent personal och ledning. Med de förändringar som nu sker är jag övertygad om att Skanska snart åter är i gammal god form.
Vår helägda fastighetsrörelse utgör en stabil bas för Lundbergs verksamhet. Kassaflödet före investeringar är gott och över tid stigande. Under senare år har också värdeförändringarna varit positiva och bidragit till ökningar av Lundbergs substansvärde.
Genom att en stor del av vårt fastighetsbestånd är byggt på 1960- och 70-talen har vi sedan flera år valt att investera betydande belopp i moderniseringar och ombyggnader.
Vi tillför också fastighetsrörelsen nybyggda projekt. Sammantaget innebär detta att fastighetsrörelsens kassaflöde under 2018 och 2019 i sin helhet används för investeringar. Därtill kommer enligt våra planer ytterligare några hundra miljoner kronor per år att investeras. På längre sikt betyder detta att fastighetsrörelsens resultat och kassaflöde kommer att öka.
Våra portföljbolag är av hög klass. I huvudsak är utvecklingen positiv med god tillväxt. Detta betyder högre resultat och kassaflöde över tid och därmed möjligheten till successivt högre utdelningar. Eftersom vi är långsiktiga aktieägare är vi beroende av att erhålla löpande avkastning genom utdelningar.
Lundbergs aktieinnehav i portföljbolagen är obelånade och vi har en liten kostnadseffektiv organisation. Kassaflödet genom utdelningarna från våra portföljbolag har sedan många år trendmässigt ökat. Vår strävan är att fortsätta öka erhållna utdelningar och därmed också vårt kassaflöde för nya investeringar.
Lundbergs har under de senaste 20 åren under varje femårsperiod levererat en betydande överavkastning till våra aktieägare. Under förutsättning att vi över tid kan fortsätta göra det är det ur aktieägarnas synpunkt rationellt att en relativt stor del av vårt kassaflöde stannar kvar i bolaget och investeras i nya tillgångar.
Vår ambition är dock att ge aktieägarna i Lundbergs en god och jämn utdelningstillväxt.
Med de förslag till utdelningar från våra portföljbolag som annonserats kommer dessa under 2018 att öka med totalt cirka 15 procent. Detta bidrar starkt till att kassaflödet i Lundbergs före investeringar och efter betalning av vår egen utdelning kommer att stiga under 2018.
Lundbergs står väl rustat för framtiden. Det är min ambition och tro att vi också under de kommande åren ska kunna ge våra aktieägare en konkurrenskraftig avkastning.
Slutligen vill jag framföra ett varmt tack till styrelsen och alla medarbetare för ett gott arbete och trevligt samarbete under det gångna året.
Stockholm i mars 2018
Fredrik Lundberg
Genom att vara långsiktig och aktiv ägare förvaltar och utvecklar Lundbergs ett antal portföljbolag. Tydligt ledarskap, ansvarstagande samt en sund och hållbar affärsmässighet är viktiga värderingar som präglar Lundbergs arbete. Ett ansvarsfullt och uthålligt ägande är en viktig förutsättning för att företagen ska kunna utveckla och investera i hållbar och lönsam verksamhet.
Lundbergs ska skapa god absolut avkastning för aktieägarna. Detta ska ske genom utdelnings- och substansvärdetillväxt.
Lundbergs är ett investeringsföretag som genom att vara en långsiktig och aktiv ägare förvaltar och utvecklar ett antal portföljbolag.
God avkastning och värdetillväxt ska uppnås genom att Lundbergs
Lundbergs investerar för att utveckla företag och värden över lång tid. Med långsiktigt, stabilt ägande ges portföljbolagen och dess ledningar möjlighet att arbeta för stärkta marknadspositioner,
ökad konkurrenskraft och ett hållbart värdeskapande. På så sätt har Lundbergs också möjlighet att bidra till en hållbar utveckling och värdeskapande utanför det egna företagets gränser.
Lundbergs ägande tar sin utgångspunkt i god kunskap om portföljbolagens förutsättningar. Styrelserna i portföljbolagen har en viktig roll i bolagens utveckling och beslutar om övergripande strategier.
Lundbergs aktiva ägande sker genom ett genuint och engagerat arbete i bolagens styrelser. En styrelse med bred kompetens har större potential att se helheten och samtidigt identifiera väsentliga risker och möjligheter. Att vara engagerade i valberedningarnas arbete med att tillsätta bolagsstyrelser är därmed ett av Lundbergs prioriterade områden för att främja ett hållbart värdeskapande. Lundbergs lägger särskild vikt vid valet av styrelseordförande i respektive bolag.
Ägandet präglas även av en stark tro på ledarskapets betydelse för framgång och av att kompetenta ledare ges och tar ansvar. Decentralisering är avgörande för att företagen ska utvecklas på ett framgångsrikt sätt.
Investeringar görs i svenska börsnoterade företag som har goda marknadspositioner, stabilt starka kassaflöden samt egna produkter och varumärken. Lundbergs har god kunskap om de företag och branscher man investerar i. Den kunskapen i kombination med organisationens samlade erfarenhet och en djupgående analys ligger till grund för investeringsbesluten.
Lundbergs arbete med att säkra den finansiella förmågan för att kunna ta tillvara möjligheter och hantera utmaningar är högt prioriterad. Den finansiella risken hålls på en låg nivå genom låg skuldsättning och god likvid beredskap. Fastighets AB L E Lundbergs fastigheter belånas till maximalt 50 procent av marknadsvärdet
och börsnoterade aktieinnehav ska vara obelånade. Förutom banklån finansieras verksamheten med företagsobligationer och företagscertifikat.
Lundbergs uppgift är att skapa god absolut avkastning för aktieägarna. Detta ska ske genom utdelnings- och substansvärdetillväxt. Under den senaste femårsperioden har den genomsnittliga tillväxten i substansvärde per aktie, exklusive utdelningar och efter uppskjuten skatt, varit 15 procent per år. Den årliga utdelningstillväxten under samma period har varit 7 procent. Under 2017 ökade substansvärdet per aktie efter uppskjuten
skatt med 11,4 procent. Aktiens genomsnittliga totalavkastning per år har under den senaste femårsperioden varit 23,3 procent och under den senaste tioårsperioden 14,7 procent. Under den senaste tjugoårsperioden har totalavkastningen i genomsnitt varit 15,1 procent per år.
Förvaltningskostnaden i relation till innehaven, beräknade till marknadsvärde, uppgick under 2017 till 0,08 procent (0,08).
Ett av de bärande kriterierna när Lundbergs investerar är att man ska vara ägare i bolag med starka kassaflöden.
Under året har Lundbergs fått utdel-
ningar från portföljbolagen och tillförts medel från fastighetsrörelsen samt försäljning av värdepapper och fastigheter om sammanlagt 2 607 mnkr. 785 mnkr har investerats i aktier och 732 mnkr i fastigheter. Utdelningen till de egna aktieägarna uppgick till 694 mnkr.
Lundbergs investeringsarbete bedrivs i en liten organisation med lång samlad erfarenhet och god kompetens. Organisationen består av ett tiotal personer inklusive medarbetarna i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB. Det helägda fastighetsbolaget är organisatoriskt frikopplat från moderbolaget och jämställs med övriga portföljbolag.
Lundbergs investerar långsiktigt med utgångspunkt i finansiell styrka och god kunskap om portföljbolagen. Det skapar stabilitet och handlingsfrihet för bolagen att utveckla och investera i hållbar och lönsam verksamhet. Ett aktivt ägande med sikte på att utveckla företagen över lång tid bidrar till att skapa värden för aktieägare, portföljbolagen och samhället.
| FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR VERKSAMHETEN |
VERKSAMHET | VÄRDE VERKSAMHETEN SKAPAR | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kunskap om portföljbolagen och hållbarhetsfrågor |
Aktivt ägande | God och jämn utdelnings och värdetillväxt |
|||
| Långsiktighet och engagemang | Långsiktig utveckling av innehaven Investeringar enligt tydliga kriterier |
Kassaflöde som återinvesteras i verksamheten |
|||
| Finansiell styrka | Finansiell handlingsfrihet och beredskap |
Stärkta marknadspositioner, innovation och utveckling |
|||
| Organisation | Arbetstillfällen och samhälls utveckling |
||||
| Betydande del av värdeskapandet återinvesteras i verksamheten. |
Lundbergs tillgångar är koncentrerade till ett antal större innehav. Fastighetsrelaterade innehav, genom det helägda dotterbolaget Fastighets AB L E Lundberg samt aktier i Hufvudstaden, representerade den 19 februari 2018 ett värde om 24,9 mdkr. Detta motsvarar 33 procent av de totala innehaven, värderade till marknadsvärde. Aktieinnehaven i Holmen, Indutrade, Husqvarna, Industrivärden, Handelsbanken, Sandvik och Skanska svarade för 49,9 mdkr motsvarande 66 procent.
Under året har moderbolaget investerat 785 mnkr i börsnoterade aktier. Dessa investeringar är fördelade på 360 mnkr i Handelsbanken och 425 mnkr i Industrivärden.
I Fastighets AB L E Lundberg har under året fastigheter avyttrats för 52 mnkr. Vidare har fastigheter förvärvats för 17 mnkr och 687 mnkr investerats i nyoch ombyggnationer.
| 2018-02-19 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Procent1 | Kapitalandel | Röstandel | Kapitalandel | Röstandel | Kapitalandel | Röstandel |
| Handelsbanken | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,0 | 2,0 |
| Holmen | 32,9 | 61,6 | 32,9 | 61,6 | 32,9 | 61,6 |
| Hufvudstaden | 45,3 | 88,1 | 45,3 | 88,1 | 45,3 | 88,1 |
| Husqvarna | 7,6 | 25,1 | 7,6 | 25,1 | 7,6 | 25,0 |
| Industrivärden | 16,5 | 23,7 | 16,5 | 23,7 | 16,1 | 23,3 |
| Indutrade | 26,3 | 26,3 | 26,1 | 26,1 | 26,3 | 26,3 |
| Sandvik | 2,4 | 2,4 | 2,4 | 2,4 | 2,4 | 2,4 |
| Skanska | 4,7 | 12,5 | 4,3 | 12,3 | 4,3 | 12,2 |
| 2018-02-19 | 2017-12-31 | 2016-12-31 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mnkr | Marknads värde2 |
Anskaffnings värde3 |
Marknads värde2 |
Anskaffnings värde3 |
Marknads värde2 |
Anskaffnings värde3 |
|
| Handelsbanken | 5 027 | 3 043 | 4 712 | 2 933 | 4 937 | 2 572 | |
| Holmen | 11 821 | 3 828 | 12 045 | 3 828 | 8 997 | 3 828 | |
| Hufvudstaden | 11 671 | 2 830 | 12 377 | 2 830 | 13 555 | 2 830 | |
| Husqvarna | 3 746 | 2 006 | 3 376 | 2 006 | 3 061 | 2 006 | |
| Industrivärden | 14 909 | 10 727 | 15 110 | 10 727 | 12 506 | 10 302 | |
| Indutrade | 6 819 | 2 393 | 7 060 | 2 363 | 5 778 | 2 363 | |
| Sandvik | 4 413 | 2 729 | 4 311 | 2 729 | 3 381 | 2 729 | |
| Skanska | 3 196 | 2 342 | 3 091 | 2 101 | 3 912 | 2 101 | |
| Övriga aktier | 562 | 459 | 599 | 491 | 597 | 517 | |
| Summa | 62 164 | 30 357 | 62 681 | 30 009 | 56 724 | 29 249 |
1) Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier.
2) Noterade tillgångar är upptagna till aktuella börskurser. Marknadsvärdet för aktie av serie C i Hufvudstaden är beräknat med 10 procent premium på börsnoterad aktie av serie A och marknadsvärdet för aktie av serie A i Skanska är beräknat med 10 procent premium på börsnoterad aktie av serie B.
3) Bokföringsmässigt anskaffningsvärde, i förekommande fall efter nedskrivning. Under första kvartalet 2016 ökade anskaffningsvärdet i Industrivärden bokföringsmässigt med 3 984 mnkr i samband med omklassificering till intresseföretag (baserat på vid förvärvet gällande börskurs).
LUNDBERGS ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2017 13
Totalt värde, mdkr
Övriga Skanska Husqvarna Sandvik Handelsbanken Indutrade Industrivärden Holmen Hufvudstaden
Långsiktighet och hållbarhet är varandras förutsättningar. Frågor om långsiktigt värdeskapande och hållbarhet är en integrerad del av den övergripande styrningen av företaget för vilket styrelse och VD är ytterst ansvariga.
Hållbarhetsarbetet tar sin utgångspunkt i Lundbergs uppförandekod som baseras på FN:s Global Compacts tio internationella principer om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljöhänsyn och antikorruption. Bolaget är sedan 2016 anslutna till och stödjer Global Compact och förbinder sig därmed att i sin verksamhet förverkliga och integrera dess principer. Lundbergs årsredovisning utgör den Communication of Progress som årligen ska redovisas till FN:s Global Compact.
Moderbolaget L E Lundbergföretagen, jämte det helägda dotterbolaget L E Lundberg Kapitalförvaltning, har ingen egen tillverkning, endast ett tiotal medarbetare och har därför en begränsad inverkan på miljö och omvärld. Därmed redovisas inga resultatindikatorer inom dessa områden. Företagets påverkan sker genom att vara en långsiktig och aktiv ägare i portföljbolagen. Genom ägarstyrning påverkar Lundbergs nio portföljbolag med nästan 120 000 medarbetare och en försäljning av varor och tjänster på cirka 390 miljarder kronor. På så sätt har Lundbergs möjlighet att bidra till hållbar utveckling och värdeskapande utanför det egna företagets gränser.
Lundbergs styrelse har fastställt en uppförandekod som gäller för moderbolaget och helägda dotterbolag. Genom styrelserna i portföljbolagen ska Lundbergs även verka för att kodens förhållningssätt genomsyrar samtliga portföljbolag. Uppförandekoden innebär att portföljbolagen förväntas:
Uppförandekoden förtydligas ytterligare i ett antal underliggande policydokument. Under 2017 har en affärsetisk policy och en mångfaldspolicy implementerats. Följande policydokument ligger därmed till grund för bolagets hållbarhetsarbete:
En visselblåsarfunktion finns etablerad för anonym rapportering av överträdelser av uppförandekoden eller dess underliggande dokument. Under 2017 har inga anmälningar om överträdelser av uppförandekoden eller andra regelöverträdelser inkommit.
De mest väsentliga och verksamhetskritiska hållbarhetsfrågorna har identifierats utifrån ett risk- och möjlighetsperspektiv genom omvärldsbevakning, branschanalys, analys av hållbarhet i värdekedjan samt diskussioner i Lundbergs ledning. Frågorna hanteras i ordinarie processer för riskhantering och verksamhetsutveckling.
Dotterbolaget Holmen utsågs 2017 till ett av världens mest hållbara företag genom att placera sig på plats 21 på Global 100, ett index över de hundra mest hållbara företagen i världen.
Följande områden har bedömts vara mest relevanta för att minska risker och skapa hållbara värden för Lundbergs nyckelintressenter:
Som långsiktig ägare är det naturligt att omvärldsfrågor integreras i såväl den egna verksamheten som vid beslut som rör portföljbolagen. I samband med investeringar utvärderas bolagen och hänsyn tas till både risker och möjligheter inom bland annat hållbarhetsfrågor. Uppföljning sker i första hand genom bolagens styrelser.
En transparent och väl fungerande kommunikation främjar bolagets affärsverksamhet genom att aktiemarknaden förses med korrekt, relevant, tydlig och tillförlitlig information i enlighet med tillämpliga regelverk. Transparensen bidrar även till ökat förtroende för ledning, medarbetare och ägare samt en
Arbetstillfällen skapas i portföljbolagen och deras underleverantörer. Totalt antal medarbetare i de nio portföljbolagen uppgår till cirka 120 000.
ökad kunskap om Lundbergs mål och inriktning. Huvudprinciperna för Lundbergs externa informationsgivning är att:
Det långsiktiga ägande Lundbergs representerar ger portföljbolagen möjlighet att bygga uthålligt starka marknadspositioner och bättre konkurrenskraft. Genom att erbjuda långsiktighet och finansiell styrka har företagen goda möjligheter att satsa på innovation och vidareutveckling. Företagen har ett ansvar att bedriva sin verksamhet på ett hållbart sätt.
Portföljbolagen och Lundbergs bidrar också till samhällsutvecklingen. Arbetstillfällen skapas i företagen och deras underleverantörer, vilket ger individer möjlighet att utvecklas. Samhället får skatteintäkter och på så sätt skapas förutsättningar för innovation och samhällsbyggnad.
1) ESG – Environmental and Social Governance, företags ansvar för hur de påverkar samhället, ur såväl ett ekonomiskt, miljömässigt som socialt perspektiv.
Den 31 december 2017 uppgick substansvärdet efter avdrag för uppskjuten skatt till 75 364 mnkr (67 675), vilket motsvarar 608 kronor per aktie (546).
Den 19 februari 2018 har substansvärdet efter uppskjuten skatt beräknats till 74 446 mnkr, motsvarande 600 kronor per aktie. Fastighets AB L E Lundberg har värderats till sitt substansvärde per den 31 december 2017, med tillägg för gjorda investeringar 2018. I substansvärdet ingår förvaltningsfastigheter med ett värde om
19,7 mdkr. Moderbolagets och de helägda dotterbolagens räntebärande nettoskuld har i sin helhet hänförts till Fastighets AB L E Lundberg.
| 31 december 2017 | 31 december 2016 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ägarandel, % | Substansvärde | Substansvärde | |||||||||
| Antal aktier | Kapital | Röster | mnkr | kr/aktie | Andel av värdet, % |
mnkr | kr/aktie | Andel av värdet, % |
|||
| Handelsbanken A | 42 000 000 | 2,2 | 2,2 | 4 712 | 38 | 6 | 4 937 | 40 | 7 | ||
| Holmen A | 16 622 000 | 7 249 | 58 | 5 402 | 44 | ||||||
| Holmen B | 11 000 000 | 32,9 | 61,6 | 4 796 | 39 | 16 | 3 595 | 29 | 13 | ||
| Hufvudstaden A | 85 200 000 | 11 195 | 90 | 12 260 | 99 | ||||||
| Hufvudstaden C | 8 177 680 | 45,3 | 88,1 | 1 182 | 10 | 16 | 1 294 | 10 | 20 | ||
| Husqvarna A | 39 400 000 | 3 067 | 25 | 2 782 | 22 | ||||||
| Husqvarna B | 3 950 000 | 7,6 | 25,1 | 308 | 2 | 4 | 280 | 2 | 4 | ||
| Industrivärden A | 67 100 000 | 14 198 | 115 | 11 911 | 96 | ||||||
| Industrivärden C | 4 500 000 | 16,5 | 23,7 | 911 | 7 | 20 | 594 | 5 | 18 | ||
| Indutrade | 31 575 000 | 26,1 | 26,1 | 7 060 | 57 | 9 | 5 778 | 47 | 8 | ||
| Sandvik | 30 000 000 | 2,4 | 2,4 | 4 311 | 35 | 6 | 3 381 | 27 | 5 | ||
| Skanska A | 6 032 000 | 4,3 | 1 128 | 9 | 1 427 | 12 | |||||
| Skanska B | 11 550 000 | 12,3 | 1 964 | 16 | 4 | 2 484 | 20 | 6 | |||
| Övriga värdepapper | 599 | 5 | 1 | 597 | 5 | 1 | |||||
| Aktieportfölj | 62 681 | 505 | 82 | 56 724 | 457 | 83 | |||||
| Fastighets AB L E Lundberg | |||||||||||
| Fastighetsvärde | 20 072 | 18 293 | |||||||||
| äntebärande nettoskuld1 R |
-5 355 | -5 440 | |||||||||
| Ö vrigt netto, inklusive uppskjuten skatt2 |
-1 203 | -1 142 | |||||||||
| Fastighets AB L E Lundberg | 13 514 | 109 | 18 | 11 710 | 94 | 17 | |||||
| Summa marknadsvärderade innehav | 76 195 | 614 | 100 | 68 434 | 552 | 100 | |||||
| Övrigt netto, inklusive uppskjuten skatt2 | -831 | -7 | -759 | -6 | |||||||
| Substansvärde efter uppskjuten skatt | 75 364 | 608 | 67 675 | 546 | |||||||
| Börsvärde | 76 012 | 613 | 69 254 | 559 | |||||||
| Kurs/substans, procent | 101 | 102 |
Noterade tillgångar är upptagna till aktuella börskurser. Marknadsvärdet för aktie av serie C i Hufvudstaden är beräknat med 10 procent premium på börsnoterad aktie av serie A och marknadsvärdet för aktie av serie A i Skanska är beräknat med 10 procent premium på börsnoterad aktie av serie B. Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier.
1) Moderbolagets och de helägda dotterbolagens räntebärande nettoskuld har i sin helhet hänförts till Fastighets AB L E Lundberg som därigenom får en skuldsättning som uppgår till 27 procent (30) av fastigheternas marknadsvärde.
2) Övriga tillgångar, avsättningar och skulder är upptagna till bokförda värden. Uppskjuten skatt på skillnaden mellan bedömt marknadsvärde och skattemässigt värde på fastigheterna har schablonmässigt bedömts till 5 procent. Uppskjuten skatt om 22 procent har beräknats på avsättning till periodiseringsfond samt på övriga skillnader mellan marknadsvärden och skattemässiga värden. I enlighet med gällande lagstiftning utgår ingen skatt på näringsbetingade andelar.
| NYCKELTAL | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | |
| Substansvärde, mnkr | 75 364 | 67 675 | 55 865 | 49 408 | 42 771 | 37 501 | 33 048 | 37 214 | 28 046 | 22 073 |
| Substansvärde/aktie, kr | 608 | 546 | 451 | 398 | 345 | 302 | 267 | 300 | 226 | 178 |
| Substansvärdeförändring, procent | 11 | 21 | 13 | 15 | 14 | 13 | -11 | 33 | 27 | -27 |
Substansvärde, kassaflöde och finansiell ställning som presenteras på detta uppslag avser moderbolaget och helägda dotterbolag. Övriga alternativa och andra nyckeltal återfinns på sidan 20.
Under 2017 har utdelningar erhållits med sammanlagt 1 624 mnkr (1 482). Tillförda medel från försäljning av värdepapper, efter omkostnader i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB, uppgick till 41 mnkr (-62). Tillförda medel från fastighetsrörelsen uppgick till 942 mnkr (1 666), varav försäljningar 237 mnkr (964). Summa tillförda medel uppgick således till 2 607 mnkr (3 086).
Under året har 785 mnkr (2 075) investerats i aktier och 732 mnkr (630) i fastigheter. Den egna utdelningen uppgick till 694 mnkr (657). Räntebärande tillgångar minskade med 35 mnkr och räntebärande skulder med 120 mnkr. Den räntebärande nettoskulden minskade således med 85 mnkr och uppgick per den 31 december 2017 till 5 355 mnkr (5 440).
| mnkr | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Utdelningar | |||||
| Handelsbanken | 195 | 226 | 219 | 206 | 134 |
| Holmen | 331 | 290 | 276 | 249 | 249 |
| Hufvudstaden | 308 | 289 | 271 | 257 | 243 |
| Husqvarna | 85 | 72 | 72 | 65 | 59 |
| Industrivärden | 365 | 303 | 331 | 275 | 250 |
| Indutrade | 101 | 92 | 79 | 67 | 39 |
| Sandvik | 83 | 75 | 105 | 105 | 105 |
| Skanska | 145 | 124 | 112 | 101 | 90 |
| Ö vrigt |
11 | 10 | 8 | 15 | 10 |
| 1 624 | 1 482 | 1 473 | 1 339 | 1 179 | |
| Försäljningar av värdepapper1 | 41 | -62 | 6 | -22 | -88 |
| Fastighetsrörelsen | 705 | 702 | 690 | 650 | 611 |
| Försäljningar fastighetsrörelsen | 237 | 964 | 84 | 26 | 5 |
| Summa tillförda medel | 2 607 | 3 086 | 2 252 | 1 993 | 1 707 |
| Investeringar aktieförvaltning | |||||
| Handelsbanken | 360 | 153 | |||
| Husqvarna | 171 | ||||
| Industrivärden | 425 | 1 612 | 1 012 | 375 | |
| Indutrade | 133 | 216 | 848 | ||
| Sandvik | 212 | ||||
| Skanska | 176 | 204 | 116 | ||
| 785 | 2 075 | 1 012 | 967 | 1 176 | |
| Investeringar fastighetsrörelsen | 732 | 630 | 494 | 1 136 | 509 |
| Egen utdelning | 694 | 657 | 620 | 570 | 533 |
| Centrala omkostnader | 29 | 28 | 25 | 31 | 30 |
| Betald skatt | 132 | 129 | 115 | 154 | 101 |
| Finansiella poster | 133 | 121 | 124 | 121 | 122 |
| Övrigt | -7 | -6 | 47 | 11 | 28 |
| Summa använda medel | 2 499 | 3 634 | 2 437 | 2 990 | 2 498 |
| Förändring nettoskuld | 108 | -549 | -184 | -997 | -790 |
| Utgående nettoskuld | -5 938 | -6 047 | -5 499 | -5 314 | -4 318 |
| varav räntebärande | -5 355 | -5 440 | -4 944 | -4 772 | -3 821 |
1) Nettoredovisning av L E Lundberg Kapitalförvaltning AB.
Lundbergs B-aktie är noterad på Nasdaq OMX Nordic Large Cap. Under 2017 omsattes i genomsnitt 79 281 B-aktier per börsdag. Den totala omsättningen uppgick till 19,9 miljoner B-aktier vilket motsvarar 26 procent av det totala antalet B-aktier. Aktien betalades under 2017 till lägst 547,50 kronor och högst till 706,00 kronor.
Börsvärdet var vid årets utgång 76 012 mnkr (69 254). Aktiekursen ökade under året med 10 procent.
Aktiekapitalet i L E Lundbergföretagen AB (publ) uppgick vid årsskiftet till 1 240 mnkr. Antalet aktier per den 31 december 2017 uppgick till 124 miljoner, var och en med ett kvotvärde av 10 kronor. Aktierna är fördelade på 48 miljoner aktier av serie A med tio röster vardera samt 76 miljoner aktier av serie B med en röst vardera.
Styrelsen har ett bemyndigande att förvärva aktier i bolaget. För mer detaljerad information se sidan 46.
Antalet aktieägare i Lundbergs uppgår till cirka 30 400 (27 900). Av aktieägarna har cirka 28 000 (24 000) förvaltatregistrerat respektive cirka 2 400 (3 900) ägarregistrerat sina aktier. Andelen utländskt ägande uppgår till 8,3 procent (7,1).
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utdelning/aktie, kr | 6,001 | 5,60 | 5,30 | 5,00 | 4,60 | 4,30 | 4,00 | 3,75 | 3,25 | 3,00 |
| Utdelningstillväxt, procent | 7 | 6 | 6 | 9 | 7 | 8 | 7 | 15 | 8 | -33 |
| Direktavkastning, procent | 1,0 | 1,0 | 1,1 | 1,5 | 1,7 | 1,9 | 2,0 | 1,5 | 1,8 | 2,0 |
| Totalavkastning, procent | 10,8 | 20,9 | 40,0 | 25,9 | 20,7 | 15,3 | -17,6 | 40,1 | 22,2 | -15,3 |
| Börskurs 31 december, kr | 613,00 | 558,50 | 467,40 | 338,20 | 272,70 | 229,90 | 203,00 | 250,00 | 182,00 | 152,00 |
1) Enligt styrelsens förslag.
| Feb 2018 Andel i procent av |
Feb 2017 Andel i procent av |
|||
|---|---|---|---|---|
| kapital | röster | kapital | röster | |
| Fredrik Lundberg inklusive bolag och maka |
42,3 | 71,0 | 42,3 | 71,0 |
| Louise Lindh inklusive familj | 14,0 | 11,2 | 14,0 | 11,2 |
| Katarina Martinson inklusive familj |
14,0 | 11,2 | 14,0 | 11,2 |
| Alecta Pensionsförsäkring | 2,2 | 0,5 | 2,4 | 0,5 |
| SEB Fonder och Trygg Liv | 1,7 | 0,4 | 1,7 | 0,4 |
| Spiltan Aktiefond | 1,1 | 0,3 | 0,7 | 0,2 |
| Försäkringsbolaget Avanza pension |
0,5 | 0,1 | 0,5 | 0,1 |
| Skandia fonder | 0,5 | 0,1 | 0,5 | 0,1 |
| Handelsbanken fonder | 0,5 | 0,1 | 0,5 | 0,1 |
| Pensionskassan SHB Försäkringsförening |
0,4 | 0,1 | 0,4 | 0,1 |
| Övriga | 22,8 | 5,1 | 23,0 | 5,1 |
| Totalt | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Svenska aktieägare | 91,7 | 98,2 | 92,9 | 98,4 |
| Utländska aktieägare | 8,3 | 1,8 | 7,1 | 1,6 |
| Totalt | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
| Aktiekapital | |||
|---|---|---|---|
| Totalt inbetalt/ utbetalt belopp |
Tillskjutet/ indraget |
Totalt | |
| 1981 Fondemission 3:1 | 75 | 100 | |
| 1982 Fondemission 1:1 | 100 | 200 | |
| 1983 Nyemission | 300 | 30 | 230 |
| 1984 Fondemission 1:1 | 230 | 460 | |
| 1989 Nyemission | 412 | 46 | 506 |
| 1990 Fondemission 1:2 | 253 | 759 | |
| 2000 Indragning av återköpta aktier | -909 | -76 | 683 |
| 2002 Indragning av återköpta aktier | -884 | -62 | 621 |
| 2011 Indragning av återköpta aktier | -30 | -1 | 620 |
| 2011 Fondemission 1:1 | 620 | 1 240 |
| Antal ägare | I procent av alla ägare |
Äger antal aktier |
I procent av aktiekapitalet |
Medeltal aktier/ägare |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 1 – 500 | 25 489 | 83,9% | 2 622 443 | 2,1% | 103 |
| 501 – 2 000 | 3 399 | 11,2% | 3 612 809 | 2,9% | 1 063 |
| 2 001 – 5 000 | 795 | 2,6% | 2 646 652 | 2,1% | 3 329 |
| 5 001 – 20 000 | 451 | 1,5% | 4 359 927 | 3,5% | 9 667 |
| 20 001 – 50 000 | 129 | 0,4% | 4 107 504 | 3,3% | 31 841 |
| 50 001 – | 107 | 0,4% | 106 650 665 | 86,0% | 996 735 |
| Totalt | 30 370 | 100% | 124 000 000 | 100,0% | 4 083 |
| 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Substansvärde efter uppskjuten skatt, mdkr | 75,4 | 67,7 | 55,9 | 49,4 | 42,8 | 37,5 | 33,0 | 37,2 | 28,0 | 22,1 |
| Substansvärde per aktie efter uppskjuten skatt, kr |
608 | 546 | 451 | 398 | 345 | 302 | 267 | 300 | 226 | 178 |
| Eget kapital per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr |
505 | 461 | 387 | 353 | 321 | 289 | 250 | 245 | 205 | 164 |
| Nettomsättning, mnkr | 20 404 | 19 357 | 20 347 | 19 952 | 20 076 | 21 618 | 22 604 | 21 171 | 21 073 | 22 350 |
| Resultat efter finansiella poster, mnkr exklusive nedskrivningar och orealiserade |
11 236 | 17 419 | 8 258 | 5 964 | 5 433 | 4 360 | 10 753 | 5 521 | 2 466 | -2 571 |
| värdeförändringar, mnkr | 6 712 | 11 511 | 3 783 | 3 752 | 2 901 | 3 087 | 5 914 | 2 949 | 3 023 | 2 580 |
| Resultat efter skatt, mnkr varav innehav utan bestämmande |
9 467 | 15 457 | 6 652 | 4 900 | 4 514 | 5 568 | 8 637 | 3 941 | 2 119 | -2 025 |
| inflytande, mnkr | 2 785 | 3 215 | 2 276 | 1 707 | 1 506 | 2 327 | 3 521 | 1 458 | 531 | 219 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr |
53,88 | 98,73 | 35,29 | 25,75 | 24,26 | 26,14 | 41,26 | 20,02 | 12,81 | -18,10 |
| Utdelning per aktie, kr | 6,001 | 5,60 | 5,30 | 5,00 | 4,60 | 4,30 | 4,00 | 3,75 | 3,25 | 3,00 |
| Skuldsättningsgrad | 0,16 | 0,18 | 0,21 | 0,24 | 0,25 | 0,24 | 0,26 | 0,27 | 0,28 | 0,36 |
| Soliditet, procent | 71 | 69 | 67 | 65 | 65 | 64 | 60 | 60 | 59 | 53 |
1) Enligt styrelsens förslag
| mnkr | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat efter finansiella poster | 11 236 | 17 419 | 8 258 | 5 964 | 5 433 | 4 360 | 10 753 | 5 521 | 2 466 | -2 571 |
| Nedskrivning av börsnoterade aktier och intresseföretagsandelar |
-294 | -660 | -295 | 184 | -926 | 2 921 | ||||
| Nedskrivningar | 122 | 555 | 450 | 86 | 153 | 555 | 57 | |||
| Värdeförändringar förvaltningsfastigheter och derivat |
-4 083 | -5 693 | -4 782 | -2 047 | -1 671 | -775 | -1 446 | -2 012 | 1 510 | 2 153 |
| Värdeförändringar biologiska tillgångar | -415 | -315 | -267 | -282 | -264 | -350 | -3 593 | -1 102 | -16 | 16 |
| Övriga värdeförändringar | -26 | -23 | 19 | -39 | -23 | -6 | 16 | -12 | -12 | 4 |
| Summa | 6 712 | 11 511 | 3 783 | 3 752 | 2 901 | 3 087 | 5 914 | 2 949 | 3 023 | 2 580 |
| mnkr | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga finansiella skulder | 8 533 | 8 499 | 10 933 | 10 637 | 10 534 | 8 169 | 10 128 | 9 650 | 9 958 | 9 317 |
| Avsättning för pensioner | 162 | 313 | 234 | 501 | 327 | 445 | 445 | 288 | 392 | 420 |
| Kortfristiga finansiella skulder | 6 515 | 7 939 | 5 069 | 5 956 | 5 474 | 7 230 | 4 008 | 4 438 | 2 932 | 5 583 |
| Långfristiga finansiella fordringar | -55 | -51 | -53 | -49 | -72 | -46 | -88 | -195 | -156 | -91 |
| Kortfristiga finansiella fordringar | -34 | -89 | -61 | -23 | -27 | -33 | -48 | -78 | -76 | -97 |
| Likvida medel | -880 | -1 491 | -818 | -888 | -1 000 | -1 767 | -1 198 | -743 | -1 158 | -1 488 |
| Summa | 14 240 | 15 120 | 15 303 | 16 134 | 15 238 | 13 998 | 13 246 | 13 361 | 11 891 | 13 645 |
Lundbergs använder nyckeltal som komplement till mått som definieras inom IFRS-regelverket i syfte att åskådliggöra koncernens finansiella ställning och utveckling.
Ovan redogörs för beräkningar för att härleda några av de nyckeltal som används inom koncernen. Se även definitioner på sidan 51 för mer information. Alternativa nyckeltal ska inte ses som substitut för
finansiella mått definierade i enlighet med IFRS regelverk utan som ett komplement. Dessa behöver inte vara jämförbara med på samma sätt titulerade nyckeltal som presenteras av andra bolag.
Fortsatta förvärv av aktier i Industrivärden, Handelsbanken, Indutrade och Skanska. Totalt investeras cirka 2,1 mdkr i aktier och drygt 600 mnkr i fastigheter. Fastighetsbeståndet i Katrineholm och Uppsala avyttras för totalt 911 mnkr.
Aktier förvärvas för cirka 1,0 mdkr och 1,1 mdkr investeras i fastigheter, vilket är en historiskt hög nivå för bolaget. Lundbergs fyller 70 år.
Fortsatta förvärv av aktier i Holmen, Husqvarna, Sandvik och Skanska. Fastighets AB L E Lundberg förvärvar fastigheter för cirka 600 mnkr.
Avyttrar aktieinnehavet i NCC för 1,2 mdkr. Fortsatta förvärv i flera av de befintliga portföljbolagen. Ökad aktivitet i Fastighets AB L E Lundberg genom förvärv samt projekt. Avtal tecknat med Assa Abloy om att avyttra samtliga aktier i Cardo.
Mindre förvärv av aktier i Sandvik, Husqvarna och Cardo. 2008
2014
2012
2011
2017
2010
Aktier i Handelsbanken och Industrivärden förvärvas för totalt 785 mnkr. I Fastighets AB L E Lundberg pågår nyproduktion av hyresrätter till ett totalt värde om cirka 1,6 mdkr.
Aktier för 1 mdkr förvärvas 2015 i Industrivärden.
Ytterligare förvärv av aktier i Indutrade gör Lundbergs till 2013 huvudägare i bolaget.
Avyttrar aktieinnehavet i Cardo för 4,7 mdkr. Aktier förvärvas för 1,2 mdkr i Skanska, som blir nytt portföljbolag. Fortsatta förvärv av aktier i Holmen, Husqvarna, Industrivärden och Sandvik.
Deltar i nyemission samt mindre 20O9 förvärv av aktier i Husqvarna.
I tillgångsportföljen finns det helägda fastighetsbolaget Fastighets AB L E Lundberg, dotterbolagen Hufvudstaden och Holmen liksom intressebolagen Industrivärden, Indutrade och Husqvarna. Lundbergs har också betydande aktieinnehav i Handelsbanken, Sandvik och Skanska.
| 19 FEBRUARI 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Andel av kapital, % |
Andel av röster, % |
Marknadsvärde, mdkr |
Andel av Lundbergs innehav, % |
|
| HELÄGT DOTTERBOLAG | ||||
| Fastighets AB L E Lundberg | 100 | 100 | 13,2 | 17,5 |
| DOTTERBOLAG | ||||
| Hufvudstaden | 45,3 | 88,1 | 11,7 | 15,5 |
| Holmen | 32,9 | 61,6 | 11,8 | 15,7 |
| INTRESSEBOLAG | ||||
| Industrivärden | 16,5 | 23,7 | 14,9 | 19,8 |
| Indutrade | 26,3 | 26,3 | 6,8 | 9,0 |
| Husqvarna | 7,6 | 25,1 | 3,7 | 5,0 |
| BETYDANDE AKTIEINNEHAV | ||||
| Handelsbanken | 2,2 | 2,2 | 5,0 | 6,7 |
| Sandvik | 2,4 | 2,4 | 4,4 | 5,9 |
| Skanska | 4,7 | 12,5 | 3,2 | 4,2 |
Grundat 1944
Fastighets AB L E Lundberg grundades 1944 och är en av Sveriges största privata fastighetsägare med ett fastighetsvärde om cirka 20 mdkr. Verksamheten har utvecklats starkt under senare år genom en aktiv förvaltning och genom förvärv och nybyggnadsprojekt.
Fastighets AB L E Lundberg finns på tio marknadsområden, från Stockholm i öst till Göteborg i väst. Fastighetsbeståndet, som till stor del byggts i egen regi, utgörs av cirka en miljon kvadratmeter fördelade på 134 fastigheter. Arean består till cirka 48 procent av bostäder, resterande area är kommersiella lokaler som mestadels avser kontor och handel, men även utbildningslokaler, gym, biografer och lager.
Affärsidén är att långsiktigt äga, förvalta och utveckla bostads- och kommersiella fastigheter. Detta ska åstadkommas med tydligt delegerat ansvar.
Målet är att vara branschens mest konkurrenskraftiga och utvecklingsorienterade företag, med en kundupplevelse i världsklass. Med det övergripande syftet att ge människor möjlighet till bättre liv, är Fastighets AB L E Lundbergs långsiktiga vision att vara den ledande utvecklaren av hållbara stadsmiljöer där människor, företag och organisationer kan utvecklas i samverkan.
Bolagets huvudsakliga intressenter är marknad, organisation och leverantörer.
Marknaden är den primära intressentgruppen. Med kunskap om alla delar av marknadens beteenden, behov och utveckling skapas en stark grund för bolagets affärer och därmed stärks möjligheten att bli förstahandsvalet för människor som vill ha sin hemvist i hållbara stadsmiljöer.
Organisationen är den främsta resursen för att lyckas. Målsättningen, att Lundbergs ska vara den mest dynamiska organisationen för utvecklingsorienterade människor, nås genom visionärt ledarskap och en tydligt värderingsgrundad kultur inom hela verksamheten.
Genom att vara en trygg och utvecklingsorienterad beställare är Lundbergs den mest attraktiva aktören för leveran- törer att samverka med. Med ett nära partnerskap med de bästa leverantörerna ökar möjligheterna att skapa framgång på marknaden.
Strategierna kopplas till väl förankrade affärsplaner, som i sin tur kopplas till medarbetarnas målstyrning.
Hyresmarknaden har varit fortsatt stark inom alla segment på samtliga Lundbergs delmarknader.
Efterfrågan på både nyproducerade och befintliga kontorslokaler är stor, vilket medfört hyresökningar och lägre vakanser. Särskilt stark är utvecklingen i Stockholm och Göteborg, men även övriga regionstäder har en positiv hyresutveckling. Under året har många omförhandlingar med positivt utfall genomförts.
Lundbergs har butikslokaler i samtliga marknadsområden, dock med tyngdpunkt i Norrköping, Linköping och Jönköping. Utvecklingen i galleriorna och andra centrala butiker är god, men konsumenternas beteende förändras snabbt bland annat till följd av digitaliseringen och en allt mognare e-handel. Utvecklingsarbetet sker nära hyresgästerna för att kunna erbjuda en kundresa som attraherar även framtidens konsumenter.
Bolagets bostäder håller hög kvalitet, mycket tack vare en systematisk förvaltning nära hyresgästerna. I delar av beståndet genomförs renovering, om- och tillbyggnad, så kallade ROT-projekt, för att säkra långsiktigt hållbara fastigheter. Uthyrningsgraden för bostäder är mycket god.
Bolagets operativa verksamhet är indelad i tre regioner, Stockholm, Väst och Öst, som leds av respektive regionchef. Löpande förvaltning, uthyrning och fastighetsskötsel sker lokalt på respektive marknadsområde genom en decentraliserad och kundfokuserad organisation.
Ordförande Fredrik Lundberg VD Louise Lindh Styrelseledamöter med anknytning till Lundbergs Lars Johansson, Louise Lindh, Katarina Martinson, Sten Peterson, Peter Whass
www.lundbergs.se
Med hög servicegrad och personligt bemötande skapas långsiktiga relationer, vilket ökar förståelsen för hyresgästens behov och önskemål.
Genom medarbetarnas engagemang, kompetens och innovationsförmåga skapas en kultur där både bolaget och dess kunder kan leva bättre liv. Som arbetsgivare eftersträvar bolaget en säker arbetsmiljö och ett bra arbetsklimat där medarbetarna trivs och utvecklas.
För att ytterligare sätta fokus på ledaroch medarbetarskap har huvudkontoret i Norrköping byggts om till aktivitetsbaserat kontor. Detta uppgraderade arbetssätt är ett viktigt led i förändringsresan och underlättar anpassningen i en snabbt föränderlig värld. För att attrahera de bästa medarbetarna krävs attraktiva arbetsplatser.
På huvudkontoret finns samtliga centrala resurser, till stöd för den operativa verksamheten. I ledningsgruppen ingår VD, chef Hyres- och fastighetsadministration, chef Kommunikation och Hållbarhet, Regionchefer, Ekonomichef, HR-chef samt chef Projektutveckling.
Förvaltningsfastigheternas verkliga värde per den 31 december 2017 har beräknats till 19 675 mnkr (17 876). Den orealiserade värdeförändringen, exklusive genomförda investeringar och förvärv, uppgår under året till 1 148 mnkr motsvarande 6,4 procent. Genomsnittligt värde per kvadratmeter uthyrningsbar area är 24 029 kr (21 940) och den genomsnittliga direktavkastningen uppgår till 4,3 procent (4,6).
Värderingen av fastighetsbeståndet har skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde har bedömts. Bedömningen baseras såväl på ortsprismaterial som på en summering av nuvärdet av uppskattade framtida betalningsströmmar. Avkastningskravet baseras på inhämtad information om marknadens beräkningar vid aktuella köp och försäljningar av jämförbara fastigheter i likartade lägen. Avkastningskraven varierar mellan olika marknads- och delområden. Fastigheternas driftnetto beräknas utifrån marknadsmässiga hyresintäkter, långsiktig hyresvakansgrad samt normaliserade drift- och underhållskostnader. Hänsyn tas även till fastighetstyp, teknisk standard, byggnadskonstruktion och större investeringsbehov. För mer information se sidan 67.
Bolagets projektutveckling är kvalitetsstyrd och kostnadseffektiv, såväl vad gäller investeringar i befintliga fastigheter som i nybyggnadsprojekt. Investeringar i
förvaltningsfastigheter har under 2017 skett med 333 mnkr (226), i nya fastighetsprojekt med 354 mnkr (265) och i inventarier med 10 mnkr (8). Nybyggnadsprojekt är en viktig del för värdetillväxten i bolaget. Fastigheter byggs i attraktiva lägen med god avkastning och där utvecklingsmöjligheterna bedöms goda.
I anslutning till Industrilandskapet i centrala Norrköping pågår byggnation av 392 hyresrätter inom tre kvarter, fördelat på elva byggnader. Samtliga lägenheter har generösa balkonger och öppen planlösning vilket skapar stor flexibilitet. Området, som kallas Kvarnbacken, ligger centralt nära Motala ström, universitetet och Louis De Geer konsert & kongress. Projektet är en totalentreprenad i samverkan med Skanska och arbetsplatsen sysselsätter upp till 150 personer. Investeringen beräknas till cirka 815 mnkr. Första inflyttning sker andra kvartalet 2018.
I september 2017 togs första spadtaget till 374 hyresrätter inom kvarteret Elitseglaren 1 i Södra Ekkällan, Linköping. Läget är stadsnära med naturen som granne. Här erbjuds allt från spektakulära utsikter till hyresradhus med entré från innergården. NCC är totalentreprenör och investeringen uppgår till cirka 780 mnkr. De första hyresgästerna beräknas flytta in hösten 2019.
I Örebro inleddes under hösten nybyggnation av 67 hyresrätter inom kvarteret Fallskärmen 6, på området Södra Ladugårdsängen strax söder om stadskärnan. Fastigheten har ett attraktivt läge i området och ligger nära bolagets tidigare nyproducerade fastigheter. PEAB är totalentreprenör och första inflyttning planeras till hösten 2019. Investeringen uppgår till cirka 135 mnkr.
Linden Köpcentrum i Norrköping genomgår en renovering för att möta förändrade kundbeteenden och hyresgästers behov. Butiksytor effektiviseras och allmänytor liksom ventilationssystem uppgraderas för att säkerställa att Linden är den självklara mötesplatsen för konsumenter och förstahandsvalet för detaljhandelsetableringar i regionen. Första etappen återinvigdes julen 2017 och samtliga kundytor färdigställs 2018. Investeringen uppgår till cirka 110 mnkr.
Beslut har fattats om en påbyggnad samt bostadisering av kontor inom fastigheten Torget 6 i Norrköping. Projektet skapar 44 hyresrätter och startar våren 2018, med inflyttning under fjärde kvartalet 2019. Investeringen beräknas uppgå till cirka 115 mnkr.
ROT-projekt med bland annat stamrenoveringar, fönsterbyten samt uppdateringar av badrum och kök pågår i Eskilstuna, Karlstad, Stockholm och Södertälje. Investeringarna i ROT-åtgärder under 2017 uppgick till cirka 113 mnkr, vilket är
den nivå bolaget årligen beräknas investera i liknande åtgärder de närmaste åren.
Bolagets exploateringsfastigheter är belägna i Mellansverige.
I Norra Munktellstaden, Eskilstuna, har sanering och utbyggnad av infrastruktur genomförts för nio kvarter innehållande byggrätter för mer än 1 000 lägenheter. Under året slutfördes försäljning av fyra av dessa kvarter. Dessutom har hyresavtal träffats med Eskilstuna kommun avseende äldreboende och daghem inom kvarteret Nätet 13, där byggstart sker våren 2018.
Infrastruktur har färdigställts inom den första etappen av den nya stadsdelen Björkalund i Norrköping och ett 40-tal småhustomter har sålts.
I Upplands Väsby har försäljning av industritomten Njursta 1:94 på cirka 30 000 kvadratmeter slutförts.
Försäljning har även skett av Katrineholm Humlen 9 med en byggrätt för flerbostadshus.
Under året har arbetet fortskridit med detaljplaner för bland annat Storskogen utanför Enköping (500–600 bostäder), Södra Årby utanför Mariefred (200–300 bostäder) och Orkestern i Norrköping (cirka 100 lägenheter). Planerna förväntas antas under 2018.
Exploateringsfastigheternas bedömda värde uppgick vid årsskiftet till 397 mnkr (417).
Under året har fastigheter, i form av mark för pågående nybyggnadsprojekt, förvärvats för totalt 17 mnkr. Tre fastigheter, Gånsta 10:2 i Enköping samt Exportzonen 1 och Kopparkypen 34 i Norrköping, har sålts för 52 mnkr. Exploateringsmark har sålts för 185 mnkr med ett resultat på 71 mnkr.
Nettoomsättningen uppgick till 1 494 mnkr (1 347). Hyresintäkterna ökade med 9 mnkr till 1 260 mnkr (1 250). För jämförbara fastigheter ökade hyresintäkterna med 2,6 procent, vilket främst beror på ökade hyror inom kommersiella lokaler. Den totala hyresvakansgraden uppgick till 3,2 procent (2,9), varav bostäder 0,9 procent (0,7) och lokaler med mera 4,9 procent (4,2).
Driftkostnaderna, exklusive fastighetsskatt, uppgick till 213 mnkr (218). Den totala normalårskorrigerade energiförbrukningen minskar men ökade taxor medför att kostnaden i princip är oförändrad jämfört med tidigare år. Fastighetsskatten uppgick till 62 mnkr (63). Kostnader för underhåll uppgick till 153 mnkr (154).
Rörelseresultatet uppgick till 1 943 mnkr (2 251).
| Region Stockholm |
Region Väst |
Region Öst |
Totalt |
|---|---|---|---|
| 30 | 46 | 58 | 134 |
| 6 318 | 4 276 | 8 624 | 19 218 |
| 2 215 | 1 895 | 2 055 | 6 165 |
| 166 579 | 133 237 | 149 879 | 449 695 |
| 1 055 | 1 133 | 1 176 | 1 118 |
| 176 | 151 | 176 | 503 |
| 0,8 | 1,8 | 0,3 | 0,9 |
| 57 046 | 90 145 | 171 284 | 318 475 |
| 33 627 | 36 974 | 96 306 | 166 907 |
| 3 403 | 1 574 | 2 081 | 2 174 |
| 861 | 566 | 582 | 635 |
| 194 | 142 | 356 | 692 |
| 29 | 21 | 56 | 106 |
| 2,2 | 4,0 | 5,5 | 4,3 |
| 263 | 251 | 742 | 1 256 |
Som hyresvärd, fastighets- och stadsutvecklare har Lundbergs en stor inverkan på människors vardag och liv. Bolaget leder och driver utvecklingen av hållbara stadskärnor och bidrar därmed till ett samhälle där våra barn kan växa upp i en trygg och bra miljö. Ett väl integrerat hållbarhetsarbete bidrar också till en bättre förvaltning samt god kontroll och utveckling av fastigheterna.
Bolagets hållbarhetsarbete tar sin utgångspunkt i en etablerad definition: en hållbar utveckling är en utveckling som tillgodoser dagens behov, utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. För Lundbergs del innefattar detta att skapa långsiktiga lösningar ur såväl ekonomiska, sociala som ekologiska perspektiv. Hög etik och moral ska genomsyra allt arbete, som når framgång endast genom en nära relation till kunder, medarbetare, leverantörer, aktieägare och samhälle.
I ett samverkansprojekt med Berghs School of Communication och studenter med olika utbildningsinriktning inleddes under hösten 2017 arbetet med ett innovationslabb, Lundbergs Framtidslabb. Syftet är att stärka och utveckla kundupplevelsen kopplat till bolagets ambitioner och värderingar om hållbar stadsutveckling.
Lundbergs är som fastighetsägare en långsiktig aktör där värdetillväxt, lönsamhet, låg risk samt finansiell styrka är avgörande. Värdetillväxt skapas framförallt genom högre hyresintäkter. Det är därför av största vikt att erbjuda bostäder och lokaler av god kvalitet samt en service som säkerställer hög kundnöjdhet.
Den starka uthyrningsverksamheten ger låga vakanser i fastighetsbeståndet och genom att arbeta med ständiga förbättringar säkerställs att den löpande förvaltningsverksamheten bedrivs kostnadseffektivt.
Långsiktig lönsamhet är en grundläggande förutsättning för att strategier ska kunna genomföras och målen uppnås. En balanserad ekonomisk tillväxt och lönsamhet med hänsyn till miljö och människor är också en förutsättning för hållbar utveckling och ansvarsfullt företagande. Lundbergs står för sunda värderingar och med ekonomisk stabilitet kan ansvar tas för bolagets del i samhällsutvecklingen.
Avkastning och värdetillväxt ska uppnås med låg risk. Detta görs genom låg skuldsättning och god likvid beredskap. Med en stabil finansiell ställning är Lundbergs en pålitlig affärspartner för såväl kunder som leverantörer, samtidigt som bolaget är en attraktiv arbetsgivare för kompetenta medarbetare. För kunder är det dessutom en trygghet att ha en fastighetsägare som är pålitlig och som håller ingångna avtal samt har förmågan att investera i sina fastigheter.
Den solcellsanläggning som driftsattes våren 2016 på Linden Köpcentrum i Norrköping har det gångna året producerat cirka 160 000 kWh, vilket är enligt förväntningarna. Installation av solcellsanläggningar fortsätter på två bostadsprojekt under 2018.
Efterfrågan på laddstolpar för elbilar är fortsatt stor från både bostadsoch kontorshyresgäster. Totalt har laddplatser skapats i fem fastigheter under 2017 och ytterligare projekteras.
Relationen med kunder, medarbetare, leverantörer och andra intressenter är en central del i arbetet inom social hållbarhet. Även engagemang för ett hållbart samhälle i stort och smått är viktigt. Bolaget bidrar till samhället genom engagemang och delaktighet i stadsutvecklingen i de kommuner fastighetsbeståndet finns.
Lundbergs ska leverera en kundupplevelse i världsklass. Hyresgästers återkoppling är av största vikt och kundnöjdhet mäts inom samtliga tre segment; bostad, kontor och handel.
Lundbergs värnar om miljön, såväl i verksamhetens närhet som i ett systemperspektiv. Det handlar om att ta hand om de tillgångar bolaget har, att sköta om fastigheterna och dess närområden och på så sätt skapa en hållbar stadsutveckling. Bolaget vill också vara en del i utvecklingen av framtida hållbara lösningar och ligga i framkant när det gäller nya produkter och tjänster.
Lundbergs miljöbelastning är i huvudsak kopplad till bolagets fastigheter. Verksamheten ska bedrivas med minsta möjliga negativa miljöpåverkan och bolaget arbetar proaktivt för att minska miljöbelastningen. I tät dialog med energileverantörer ska andelen förnybar eller återvunnen energi som används i fastigheterna öka.
Arbetet sker med tydliga mål och med höga krav på genomförande. Långsiktiga satsningar inom energieffektivisering är en viktig del i att skapa en hållbar framtid. Genom att ständigt söka förbättringar inom byggteknik och genom att installera modernare teknik fortsätter arbetet med att aktivt förbättra kvaliteten i fastigheterna och minska energianvändningen.
Innehav sedan 1998
Hufvudstaden är ett av Sveriges ledande fastighetsbolag. Affärsidén är att i egna fastigheter i centrala Stockholm och centrala Göteborg erbjuda framgångsrika företag högkvalitativa kontors- och butikslokaler på attraktiva marknadsplatser.
Hufvudstadens fastigheter finns i Stockholms och Göteborgs bästa lägen. Bolaget äger kommersiella kontors- och butiksfastigheter i citykärnornas affärsdistrikt, bland annat på Hamngatan, Norrmalmstorg, Kungsgatan och i Bibliotekstan i Stockholm samt kvarteren Inom Vallgraven och Östra Nordstan i Göteborg. Detta gör Hufvudstaden till ett av de mest specialiserade och geografiskt koncentrerade fastighetsbolagen i Sverige. Total uthyrningsbar yta är 385 000 kvadratmeter med ett årligt hyresvärde om 1,8 mdkr. Fastighetsbeståndet marknadsvärderades vid utgången av 2017 till 39,7 mdkr.
Verksamheten är organiserad i tre affärsområden. Affärsområde Stockholm består av 22 fastigheter med en total uthyrningsbar yta om 204 000 kvadratmeter. Området är det som historiskt utgjort kärnan i Hufvudstadens fastighetsbestånd sedan bolaget grundades 1915. Fastighetsbeståndet är helt kommersiellt och består av kontors- och butiksfastigheter. Affärsområde NK omfattar tre fastigheter med en total uthyrningsbar yta om 92 000 kvadratmeter. I affärsområdet ingår NK-fastigheterna i Stockholm och Göteborg samt varumärket NK. Vidare ingår parkeringshuset Parkaden i Stockholm. Affärsområde Göteborg omfattar fyra fastigheter med en total uthyrningsbar yta om 89 000 kvadratmeter. Hufvudstaden är en av de större ägarna i Nordstans köpcentrum, som är ett av Sveriges största köpcentrum med en attraktiv detaljhandel, parkering samt moderna kontor i bästa kommersiella läge.
Hufvudstaden arbetar aktivt med att utveckla fastighetsbeståndets höga kvalitet och effektivitet både vad gäller befintliga lokaler men även att utveckla och skapa nya byggrätter. Genom utvecklingsåtgärderna får lokalerna högre teknisk standard och mer yteffektiva planlösningar, vilket leder till ett bättre driftsnetto och högre avkastning. Avsikten är att skapa en god värdetillväxt och att i samarbete med kunderna anpassa kontor och butiker efter deras förutsättningar och behov. Bolaget fokuserar på att tillhandahålla en hög servicenivå, vilket kräver ett nära samarbete med hyresgästerna. Samtliga fastigheter ligger inom gångavstånd från Hufvudstadens kontor och egna driftstekniker sköter och underhåller fastigheterna. Hufvudstaden har även en enhet för affärsutveckling där syftet är att initiera och driva kommersiella projekt inom kontor, butik och digital utveckling för att på sikt öka bolagets lönsamhet.
Hufvudstadens finansiella mål är att ha en god utdelningstillväxt över tid och att utdelningen ska utgöra mer än hälften av nettovinsten från den löpande verksamheten. Soliditeten ska uppgå till minst 40 procent över tid.
Ordförande Fredrik Lundberg VD Ivo Stopner Styrelseledamöter med anknytning till Lundbergs Claes Boustedt, Louise Lindh, Sten Peterson
| 2018-02-19 | |
|---|---|
| 8 177 680 |
|---|
| 85 200 000 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, mnkr | 1 840 | 1 790 |
| Rörelseresultat, före värdeförändring, mnkr |
1 259 | 1 220 |
| Rörelseresultat, mnkr | 4 031 | 5 425 |
| Resultat efter finansnetto, mnkr 3 895 | 5 284 | |
| Resultat per aktie, kr | 14,71 | 19,98 |
| Utdelning per aktie, kr | 3,501 | 3,30 |
| Börskurs 31 dec, kr, A-aktien | 131,40 143,90 |
1) Enligt styrelsens förslag.
| 2017-12-31 | kapital, % röster, % | |
|---|---|---|
| Lundbergs | 45,3 | 88,1 |
| State Street Bank and Trust | 6,7 | 1,4 |
| SEB Fonder | 4,3 | 0,9 |
| JP Morgan Fonder | 3,8 | 0,8 |
| Citi Bank | 3,5 | 0,7 |
www.hufvudstaden.se
Innehav sedan 1988
Holmen är en skogsindustrikoncern vars strategi är att äga och förädla skog. Skogsinnehavet utgör basen för verksamheten som bildar ett kretslopp där råvaran växer och förädlas till allt från trä för klimatsmart byggande till förnybara förpackningar, magasin och böcker. De stora och förnybara skogsoch krafttillgångarna ska ge stabil intjäning som ökar över tid. Storskalig industriverksamhet i effektiva anläggningar ska ge god lönsamhet genom förädling av skogsråvara till högpresterande konsumentkartong, kostnadseffektivt tryckpapper och trävaror för snickeri- och byggindustri.
Koncernens produktion 2017 uppgick till 0,5 miljoner ton kartong, 1,1 miljoner ton tryckpapper samt 0,8 miljoner kubikmeter sågade trävaror. Antalet anställda uppgick till cirka 3 000.
Skog ansvarar för skötsel och utveckling av koncernens skogar, samt för en effektiv virkesförsörjning till koncernens svenska produktionsenheter. Markinnehavet uppgår till drygt en miljon hektar produktiv skogsmark i Sverige och skörden i egen skog försörjer i hög grad de svenska produktionsenheterna med egen förnybar råvara. Skogens intjäning och värde ska ökas genom ett aktivt och hållbart skogsbruk där skörden tas om hand och förädlas till klimatsmarta produkter. En stark position på virkesmarknaden ska bidra till konkurrenskraften för Holmens industrier.
Kartong producerar solid- och falskartong baserad på färska fibrer vid ett svenskt och ett engelskt bruk. Produkterna marknadsförs under varumärkena Invercote och Incada. Kartong ska växa utifrån positionen som marknadsledare inom premiumsegmentet för konsumentförpackningar, där hög kvalitet och kundanpassade lösningar kombineras med storskalig produktion.
Papper tillverkar tryckpapper som tillvaratar den färska fiberns egenskaper och ger kostnadseffektiva alternativ till traditionella pappersval för reklam, magasin och böcker. Produktionen sker vid två svenska bruk. Den strukturella nedgången i marknaden kräver ständigt fokus på kostnader samtidigt som marknadspositionen kontinuerligt behöver utvecklas.
Trävaror producerar högkvalitativa trävaror i furu och gran, för snickeri- och byggindustrin, i två storskaliga sågverk integrerade med koncernens svenska kartong- och pappersbruk samt i ett mindre sågverk som förvärvades 2017. Försäljningen av trävaror till snickeri- och byggindustrin ska ökas genom ökad förädling och bättre utnyttjande av råvaran.
Energi ansvarar för koncernens vattenoch vindkrafttillgångar, samt för elförsörjningen till Holmens svenska enheter. Produktionen uppgick 2017 till 1,1 TWh, vilket tillsammans med elproduktion vid bruken svarar för omkring 50 procent av koncernens elförbrukning. Vatten- och vindkraften ska bidra till en hållbar energiförsörjning och förvaltas med fokus på långsiktig lönsamhet.
Koncernens avkastning på sysselsatt kapital ska överstiga 7 procent. Målet är att ha en stark finansiell ställning med en skuldsättningsgrad som inte ska överstiga 0,5. Utdelningen ska grundas på koncernens lönsamhetssituation, investeringsplaner samt finansiella ställning.
Ordförande Fredrik Lundberg VD Henrik Sjölund Styrelseledamöter med anknytning till Lundbergs Carl Bennet, Louise Lindh
| 2018-02-19 | |
|---|---|
| Antal A-aktier | 16 622 000 |
| Antal B-aktier | 11 000 000 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, mnkr | 16 133 15 513 | |
| Rörelseresultat, mnkr1 | 2 166 | 2 162 |
| Resultat efter skatt, mnkr | 1 668 | 1 424 |
| Resultat per aktie, kr1 | 19,86 | 16,95 |
| Utdelning per aktie, kr | 13,002 12,00 | |
| Börskurs 31 dec, kr, B-aktien | 436,00 326,80 | |
1) Exklusive jämförelsestörande poster 2016. 2) Enligt styrelsens förslag.
| 2017-12-31 | kapital, % röster, % | |
|---|---|---|
| Lundbergs | 32,9 | 61,6 |
| Kempestiftelserna | 7,0 | 17,0 |
| Carnegie fonder Sverige | 5,4 | 1,6 |
| Lannebo fonder | 3,2 | 0,9 |
| Nordea fonder | 3,2 | 0,9 |
www.holmen.com
Innehav sedan 2002
Industrivärden är en långsiktig kapitalförvaltare och aktiv ägare i nordiska börsbolag. Affärsidén är att genom värdeskapande kapitalförvaltningsverksamhet och aktivt ägande öka substansvärdet i syfte att generera en avkastning till Industrivärdens aktieägare som överträffar marknadens avkastningskrav. Med beaktande av portföljinvesteringarnas riskprofil ska aktieägarna ges en totalavkastning som över tid är högre än genomsnittet för Stockholmsbörsen.
Industrivärden investerar i nordiska börsbolag med en tydlig avkastningspotential, där man genom en stark förtroende- och ägarbaserad påverkansposition kan utöva ett aktivt inflytande. Ägarandelen ska därför uppgå till minst 10 procent av röstetalet och möjliggöra styrelserepresentation. Vid nyinvesteringar bör innehavsbolaget ha ett minsta börsvärde om cirka 3 mdkr och vid investeringar i bolag med börsvärden mellan 3–10 mdkr är en ägarandel om 20–30 procent av kapitalet önskvärd. Idag består aktieportföljen av nio bolag, där de största innehaven är Handelsbanken, Volvo,
Sandvik och Essity. Innehavsbolagen kännetecknas av beprövade affärsmodeller och en tydlig potential för lönsam tillväxt. Investeringarna ska även ha en attraktiv värdering och ge en god balans mellan risk och avkastning. Genom arbete i valberedningar och styrelser utövar Industrivärden en aktiv ägarstyrning. Bolaget samarbetar även med andra ägare och kapitalmarknadsaktörer. Industrivärden har en kostnadseffektiv organisation som kännetecknas av hög flexibilitet och korta beslutsvägar. Organisationen består av cirka 20 medarbetare.
Industrivärdens utdelningspolicy innebär att bolaget ska generera ett positivt kassaflöde före portföljförändringar och efter lämnad utdelning. Detta för att bygga investeringskapacitet över tid och kunna stödja innehavsbolag vid behov. Skuldsättningsgraden ska vara mellan 0–10 procent, men kan periodvis över- eller understiga detta intervall.
19,8%
Ordförande Fredrik Lundberg VD Helena Stjernholm Styrelseledamot med anknytning till Lundbergs Lars Pettersson
| 2018-02-19 | |
|---|---|
| Antal A-aktier | 67 100 000 |
| Antal C-aktier | 4 500 000 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Resultat efter skatt, mnkr | 15 555 16 451 | |
| Substansvärde, mdkr | 96,3 | 82,8 |
| Substansvärde, kr/aktie | 221 | 191 |
| Nettoskuldsättningsgrad, procent | 10 | 12 |
| Utdelning per aktie, kr | 5,501 | 5,25 |
| Börskurs 31 dec, kr, A-aktien | 211,60 180,20 | |
| 1) Enligt styrelsens förslag. |
| 2017-12-31 | kapital, % röster, % | |
|---|---|---|
| Lundbergs | 16,5 | 23,7 |
| Handelsbankens Pensionsstiftelse | 7,1 | 10,8 |
| Jan Wallanders & Tom Hedelius stiftelse |
6,1 | 9,3 |
| SCA Pensionsstiftelse | 4,0 | 6,2 |
| Swedbank Robur Fonder | 3,3 | 1,8 |
Ordförande Fredrik Lundberg VD Bo Annvik Styrelseledamöter med anknytning till Lundbergs Katarina Martinson, Lars Pettersson
| 2018-02-19 | |
|---|---|
| Antal aktier | 31 715 000 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, mnkr | 14 847 12 955 | |
| Rörelseresultat, mnkr | 1 380 | 1 272 |
| Resultat efter finansnetto, mnkr | 1 310 | 1 194 |
| Resultat per aktie, kr1 | 8,53 | 7,78 |
| Utdelning per aktie, kr | 3,752 | 3,20 |
| Börskurs 31 dec, kr | 223,60 183,00 | |
| 1) Efter utspädning. |
2) Enligt styrelsens förslag.
| 2017-12-31 | kapital och röster, % |
|---|---|
| Lundbergs | 26,1 |
| Didner & Gerge fonder | 9,6 |
| AMF Försäkring och fonder | 6,4 |
| Handelsbanken Fonder | 4,4 |
| Första AP-fonden | 3,8 |
www.indutrade.se
Innehav sedan 2005
Indutrade är en internationell teknikoch industrikoncern som tillverkar, säljer och utvecklar komponenter, system och tjänster med högt tekniskt innehåll.
Indutrade består av drygt 200 dotterbolag med över 6 000 anställda i 31 länder. De fyra största geografiska marknaderna är Norden, UK/Irland, Benelux och Tyskland. Indutrade har en stor spridning inom olika kundsegment. De dominerande segmenten är verkstad, bygg och infrastruktur samt energi. Verksamheten har två huvudinriktningar, dels bolag med industriell teknikförsäljning, som står för cirka 60 procent av nettoomsättningen, dels bolag med egen tillverkning av produkter under egna varumärken. Koncernen eftersträvar att kontinuerligt växa inom utvalda marknader, produktområden och nischer.
Indutrade har en lång erfarenhet av företagsförvärv. Under den senaste tioårsperioden har över 100 bolag förvärvats. Genom sin starka förvärvshistorik, sin storlek samt sitt goda rykte har Indutrade den erfarenhet och de förutsättningar som krävs för att genomföra värdeskapande förvärv.
Under 2017 förvärvades tolv bolag med en sammanlagd årsomsättning om cirka 1,3 mdkr.
Organisationen är starkt decentraliserad och dotterbolagen arbetar inom väl definierade nischer. Bolagen har hög kompetens inom sina respektive teknikområden, vilket skapar mervärde för kunderna.
Koncernen är sedan 1 januari 2018 uppdelad i åtta affärsområden: Flow Technology, Fluids & Mechanical Solutions, Industrial Components, Measurement & Sensor Technology, Benelux, DACH, Finland samt UK.
Målsättningen är att den genomsnittliga försäljningstillväxten och EBITA-marginalen ska uppgå till minst 10 procent i snitt per år över en konjunkturcykel. Avkastningen på operativt kapital ska i genomsnitt uppgå till minst 20 procent per år. Nettoskuldsättningsgraden bör normalt inte överskrida 100 procent. Utdelningsandelen ska vara mellan 30 och 60 procent av resultatet efter skatt.
Innehav sedan 2007
Husqvarna Group är en världsledande tillverkare av innovativa produkter och lösningar för skogs- park- och trädgårdsskötsel. Sortimentet omfattar bland annat motorsågar, trimmers, robotgräsklippare och åkgräsklippare. Koncernen är även ledande i Europa inom trädgårdsbevattning och är världsledande inom kaputrustning och diamantverktyg för byggnads- och stenindustrierna.
Husqvarna Group har en lång historia och grundades redan år 1689. Idag består koncernen av de fyra divisionerna Husqvarna, Gardena, Consumer Brands och Construction. Koncernen har, under de senaste årens förbättringsprogram, avsevärt förbättrat resultatet och marginalen. Nu fokuserar koncernen på lönsam tillväxt med målet att växa snabbare än marknaden med en kontinuerlig förbättring av rörelsemarginalen. Den övergripande målsättningen är att uppnå marknadsledarskap 2020. Koncernen har en mycket intressant exponering mot snabbväxande segment såsom batteriprodukter, robotgräsklippare och andra lösningar för hemautomation.
Husqvarna och Gardena är koncernens kärnvarumärken och utöver dessa finns ett antal regionala varumärken. Koncernens produkter och lösningar säljs via fack- och detaljhandel till både konsumenter och professionella användare i fler än 100 länder. Husqvarna Group har över 13 000 anställda i fler än 40 länder. Koncernen har brett globalt distributionsnät, konkurrenskraftigt produktsortiment och hög teknisk kompetens. Med geografiskt diversifierade tillverkningsenheter och genom stora volymer uppnås hög kostnadseffektivitet i tillverkningen. Leveranskedjan kännetecknas av hög flexibilitet för att kunna hantera säsongsvariationer och svängningar i efterfrågan.
Koncernens mål är att omsättningen ska öka 3–5 procent per år för divisionerna Husqvarna, Gardena och Construction. Rörelsemarginalen ska uppgå till minst 10 procent. Det operativa rörelsekapitalet i förhållande till nettoomsättningen ska vara högst 25 procent. Koncernen har även ambitiösa miljömål.
Ordförande Tom Johnstone VD Kai Wärn Styrelseledamöter med anknytning till Lundbergs Katarina Martinson, Lars Pettersson
| 2018-02-19 | |
|---|---|
| Antal A-aktier | 39 400 000 |
| Antal B-aktier | 3 950 000 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, mnkr | 39 394 35 982 | |
| Rörelseresultat, mnkr | 3 790 | 3 218 |
| Resultat efter finansnetto, mnkr | 3 290 | 2 796 |
| Resultat per aktie, kr | 4,62 | 3,66 |
| Utdelning per aktie, kr | 2,251 | 1,95 |
| Börskurs 31 dec, kr, A-aktien | 77,85 | 70,60 |
1) Enligt styrelsens förslag.
| 2017-12-31 | kapital, % röster, % | |
|---|---|---|
| Investor | 17,0 | 33,1 |
| Lundbergs | 7,6 | 25,1 |
| Didner & Gerge fonder | 6,6 | 3,4 |
| Lannebo fonder | 2,6 | 1,8 |
| Swedbank Robur fonder | 3,2 | 1,2 |
Ordförande Pär Boman VD Anders Bouvin Styrelseledamot med anknytning till Lundbergs Fredrik Lundberg
| 2018-02-19 | |
|---|---|
| Antal A-aktier | 43 000 000 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Intäkter, mnkr | 41 674 40 763 | |
| Resultat före kreditförluster, mnkr |
22 694 22 325 | |
| Rörelseresultat, mnkr | 21 025 20 633 | |
| Resultat per aktie, kr | 8,28 | 8,43 |
| Utdelning per aktie, kr | 7,501 | 5,00 |
| Börskurs 31 dec, kr, A-aktien | 112,20 126,60 | |
1) Enligt styrelsens förslag, varav 2 kronor är extrautdelning.
| 2017-12-31 | kapital, % röster, % | |
|---|---|---|
| Industrivärden | 10,1 | 10,3 |
| Stiftelsen Oktogonen | 10,1 | 10,2 |
| Swedbank Robur fonder | 2,8 | 2,8 |
| Lundbergs | 2,2 | 2,2 |
| Alecta | 2,1 | 2,1 |
www.handelsbanken.se
Innehav sedan 2005
Handelsbanken är en fullsortimentsbank med rikstäckande kontorsnät på sina hemmamarknader i Sverige, Storbritannien, Danmark, Finland, Norge och Nederländerna. Handelsbanken grundades 1871 och har i dag närmare 12 000 medarbetare samt verksamhet i fler än 20 länder.
Sedan början av 1970-talet är Handelsbankens organisation starkt decentraliserad och verksamheten utgår alltid från kundens behov. Grundidén är att det samlade ansvaret för varje kund finns hos det lokala bankkontoret och på så sätt kan alla affärsbeslut som rör enskilda kunders relationer med banken tas nära kunden. Medan affärsbesluten är starkt decentraliserade är bankens kreditpolitik centraliserad och gemensam för hela koncernen. Bedömningen av kreditrisken utgår alltid från kundens återbetalningsförmåga. Vid större krediter tas beslut på regional eller central nivå beroende på kreditens storlek, men samtliga krediter kräver ett tillstyrkande av kundansvarigt kontor.
Handelsbankens primära målgrupper är företag och privatpersoner med ett bättre kassaflöde än genomsnittet
och banken prioriterar alltid lönsamhet före volym. Koncernens viktigaste styrmedel är en väl förankrad företagskultur samt ett effektivt uppföljningssystem. Handelsbanken har under lång tid haft lägre kreditförlustnivå än konkurrenterna. Banken är stark på den svenska marknaden där cirka hälften av de totalt drygt 800 kontoren finns. Vidare växer verksamheten internationellt genom att affärsmodellen etableras och utvecklas på utvalda marknader, främst genom att öppna kontor på orter där banken tidigare inte varit verksam.
Handelsbankens övergripande företagsmål är att ha bättre lönsamhet än genomsnittet för jämförbara banker på hemmamarknaderna. Målet ska främst uppnås genom att ha nöjdare kunder och lägre kostnader än konkurrenterna. Handelsbanken har nöjdare kunder än snittet för jämförbara banker på samtliga hemmamarknader, är en av de mest kostnadseffektiva börsnoterade bankerna i Europa samt har varje år under de senaste 46 åren haft högre lönsamhet än genomsnittet för jämförbara banker.
Innehav sedan 2005
Sandvik är en högteknologisk och global industrikoncern med omkring 43 000 medarbetare och försäljning i fler än 150 länder. Sandvik har ett starkt fokus på att förbättra kundernas produktivitet, lönsamhet och hållbarhet. Verksamheten är baserad på unik kompetens inom materialteknik, omfattande kunskap om industriella processer och nära samarbete med kunderna.
De senaste två åren har Sandvik infört en mer decentraliserad struktur. Det finns mer än 30 olika verksamheter inom Sandvik som alla har olika möjligheter och utmaningar. Koncernen har också förbättrat processen för finansiell uppföljning, konsoliderat affärsportföljen och slutfört optimeringen av försörjningskedjan. Detta har, i kombination med en starkare marknadssituation, resulterat i en förbättrad lönsamhet. Sandvik är nu väl positionerade för, och ökar fokus på, lönsam tillväxt.
Sandvikkoncernen är uppdelat i tre affärsområden. Respektive affärsområde består av olika produktområden som nu har ett ökat ägarskap och ansvar för sin egen utveckling och sitt resultat, vilket skapar en mer entreprenörsmässig miljö. Sandvik Machining Solutions är marknadsledande inom produktivitetsförbättrande verktyg och verktygssystem för avancerad skärande metallbearbetning inom industrin. Sandvik Mining and Rock Technology är en världsledande leverantör av utrustning, verktyg, tjänster, service och tekniska lösningar för kunder inom gruv- och anläggningsindustrin. Sandvik Materials Technology är en världsledande tillverkare av högförädlade produkter i avancerade rostfria stål, pulverbaserade legeringar och speciallegeringar för de mest krävande industrierna.
Sandvik har som målsättning att till och med 2018 uppnå en genomsnittlig årlig tillväxt i rörelseresultatet om minst 7 procent och att förbättra avkastningen på sysselsatt kapital med minst 3 procentenheter. Nettoskulden i förhållande till eget kapital ska vara lägre än 0,8 och 50 procent av vinsten per aktie ska delas ut till aktieägarna.
Ordförande Johan Molin VD Björn Rosengren Styrelseledamot med anknytning till Lundbergs Claes Boustedt
| 2018-02-19 | |
|---|---|
| Antal aktier | 30 000 000 |
| Kvarvarande verksamhet | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Fakturering, mnkr | 90 905 | 81 553 |
| Justerat rörelseresultat, mnkr | 14 638 | 11 018 |
| Resultat efter finansnetto, mnkr |
17 018 | 9 366 |
| Justerat resultat per aktie, kr | 8,05 | 5,48 |
| Utdelning per aktie, kr | 3,501 | 2,75 |
| Börskurs 31 dec, kr | 143,70 | 112,70 |
| 1) Enligt styrelsens förslag. |
| 2017-12-31 | kapital och röster, % |
|---|---|
| Industrivärden | 11,8 |
| Alecta Pensionsförsäkring | 5,9 |
| Handelsbankens Pensionsstiftelse | 3,2 |
| Swedbank Robur fonder | 2,8 |
| AMF Försäkring och fonder | 3,7 |
| Lundbergs | 2,4 |
Ordförande Hans Biörck VD Anders Danielsson Styrelseledamot med anknytning till Lundbergs Fredrik Lundberg
| 2018-02-19 | |
|---|---|
| Antal A-aktier | 6 032 000 |
| Antal B-aktier | 13 050 000 |
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Intäkter, mnkr | 160 823 151 307 | |
| Rörelseresultat, mnkr | 5 504 | 8 199 |
| Resultat efter finansnetto, mnkr | 5 549 | 8 081 |
| Resultat per aktie, kr | 12,01 | 15,89 |
| Utdelning per aktie, kr | 8,251 | 8,25 |
| Börskurs 31 dec, kr, B-aktien | 170,00 | 215,10 |
| 1) Enligt styrelsens förslag. |
| 2017-12-31 | kapital, % | röster, % |
|---|---|---|
| Industrivärden | 7,1 | 24,4 |
| Lundbergs | 4,3 | 12,3 |
| Alecta | 7,0 | 4,8 |
| Swedbank Robur fonder | 4,4 | 3,1 |
| AMF Försäkring och fonder | 4,0 | 2,8 |
www.skanska.com
Innehav sedan 2011
Skanska är ett av världens ledande bygg- och projektutvecklingsföretag, fokuserat på utvalda hemmamarknader i Norden, övriga Europa och Nordamerika.
Med stöd av globala trender i urbanisering och demografi samt genom att gå i spetsen för hållbarhet, erbjuder Skanska konkurrenskraftiga lösningar i enkla såväl som i de mest komplexa uppdragen. Detta hjälper både kunder och samhället att skapa en hållbar framtid. Genom samarbete mellan de olika verksamhetsgrenarna skapas både operativa och finansiella synergier vilket leder till ett ökat värdeskapande.
Skanska har cirka 41 000 anställda fördelade på fyra verksamhetsgrenar. Byggverksamhet är koncernens största och omfattar byggande av hus, anläggningar och bostäder. Bygguppdrag utförs både för externa kunder och för Skanskas utvecklingsgrenar. Bostadsutveckling initierar och utvecklar bostadsprojekt för försäljning främst till privata kunder. Kommersiell fastighetsutveckling
initierar, utvecklar, hyr ut och säljer kommersiella fastighetsprojekt, med fokus på kontor, handelscentrum samt logistikfastigheter. Infrastrukturutveckling identifierar, utvecklar, driver och avyttrar privatfinansierade infrastrukturprojekt, exempelvis vägar, sjukhus, skolor och kraftverk. Finansiella synergier skapas genom att byggverksamheten drivs med ett negativt rörelsekapital och över tid genererar ett positivt kassaflöde. Kassaflödet tillsammans med koncernens genererade vinster investeras i projektutvecklingsverksamheterna, vilket skapar god avkastning på investerat kapital och även genererar nya uppdrag för byggverksamheten.
Skanskas finansiella mål för 2016–2020 är att koncernen ska ha en avkastning på eget kapital om lägst 18 procent per år. Rörelsemarginalen för byggverksamheten ska vara lägst 3,5 procent. Projektutvecklingsverksamheterna ska lägst ha en årlig avkastning om 10 procent på sysselsatt kapital. Utdelningspolicyn är att utdelning ska vara 40–70 procent av årets resultat.
Styrelsen och verkställande direktören i L E Lundbergföretagen AB (publ), organisationsnummer 556056-8817, får härmed avge årsredovisning för verksamhetsåret 2017 för koncernen och moderbolaget.
| Förvaltningsberättelse | 42 |
|---|---|
| Definitioner | 51 |
| KONCERNEN | |
| Resultaträkning | 52 |
| Rapport över totalresultat | 52 |
| Balansräkning | 53 |
| Rapport över förändring i eget kapital | 54 |
| Kassaflödesanalys | 54 |
| Noter | 55 |
| MODERBOLAGET | |
| Resultaträkning | 79 |
| Rapport över totalresultat | 79 |
| Balansräkning | 80 |
| Rapport över förändring i eget kapital | 81 |
| Kassaflödesanalys | 81 |
| Noter | 82 |
| Förslag till vinstdisposition | 89 |
| Revisionsberättelse | 90 |
Lundbergs är ett investeringsföretag med en portfölj av tillgångar omfattande främst ett helägt fastighetsbolag och ett antal större innehav i börsnoterade företag. Av dessa börsnoterade företag är två dotterbolag, Holmen och Hufvudstaden, vilket innebär att de konsolideras i koncernredovisningen.
Verksamheten består av fastighetsrörelse, skogs- och kraftrörelse, tillverkning och försäljning av kartong, papper och trävaror samt aktieförvaltning (inklusive handel med värdepapper). Koncernens verksamhet beskrivs nedan. Information om koncernens verksamhetsgrenar (Lundbergs, Hufvudstaden och Holmen) redovisas på sidorna 42–45. Moderbolaget beskrivs på sidorna 45–46. Bolagsstyrningsrapport framgår av sidorna 46–50. Hållbarhetsrapport framgår av sidorna 11–12 och 14–15.
Koncernens nettoomsättning uppgick till 20 404 mnkr (19 357).
Rörelseresultatet blev 11 541 mnkr (17 755). Nedskrivningar och orealiserade värdeförändringar har påverkat resultatet med 4 524 mnkr (5 908). I resultatet för 2016 ingår även redovisningsmässig övergångseffekt om 5 112 mnkr beroende på att Industrivärden övergick till att redovisas som intresseföretag.
Finansnettot var -305 mnkr (-336).
Resultatet efter finansiella poster blev 11 236 mnkr (17 419). Resultatet efter skatt uppgick till 9 467 mnkr (15 457). Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare blev 53,88 kronor (98,73).
Koncernens skattekostnad uppgick till 1 769 mnkr (1 962).
Investeringar redovisas under respektive verksamhetsgren och moderbolaget nedan.
Koncernens egna kapital ökade med 7 312 mnkr. Förändringen består främst av årets resultat 9 467 mnkr samt utdelning -1 743 mnkr.
Koncernens egna kapital uppgick till 91 352 mnkr (84 040) varav innehav utan bestämmande inflytande utgjorde 28 756 mnkr (26 934).
Den räntebärande nettoskulden minskade med 880 mnkr till 14 240 mnkr (15 120). Räntebärande skulder uppgick till 15 209 mnkr (16 751) och räntebärande tillgångar till 969 mnkr (1 631). -
Soliditeten uppgick till 71 procent (69). Skuldsättningsgraden var 0,16 (0,18).
Den finansiella riskhanteringen beslutas av respektive styrelse i Lundbergs, Hufvudstaden och Holmen. Riskhanteringen bedrivs enligt den finanspolicy som styrelsen i respektive bolag har fastställt och har det gemensamt att de syftar till en låg risknivå. Hos samtliga tre bolag är riskhanteringen centraliserad till en särskild avdelning. För en utförligare beskrivning av hanteringen av finansiella risker se not 38 på sidan 75. Övrig information om risker och osäkerhetsfaktorer finns under respektive verksamhetsgren. I not 37 på sidan 74 redogörs för väsentliga bedömningar och uppskattningar.
Med Lundbergs avses här moderbolaget L E Lundbergföretagen AB, de helägda dotterföretagen och i förekommande fall deras koncerner inom fastighetsrörelse och aktieförvaltning (handel med värdepapper). Verksamheten är uppdelad i två rörelsegrenar, Fastighetsrörelse och Aktieförvaltning.
Nettoomsättningen uppgick till 2 431 mnkr (2 054) och rörelseresultatet blev 5 375 mnkr (10 428).
Nettoomsättningen uppgick till 1 494 mnkr (1 347) och rörelseresultatet till 1 943 mnkr (2 251).
Minskningen av resultatet beror främst på lägre orealiserade värdeförändringar i förvaltningsfastigheterna jämfört med föregående år. Den totala hyresvakansgraden uppgick till 3,2 procent (2,9).
Investeringar i förvaltningsfastigheter har skett med 333 mnkr (226), i fastighetsprojekt med 354 mnkr (265) och i inventarier med 10 mnkr (8). För närvarande pågår nyproduktion av en bostadsfastighet i Norrköping, en i Linköping och en i Örebro. Under året har fastigheter förvärvats för 17 mnkr (111). Förvaltningsfastigheter har under årets sålts för 52 mnkr (911). Föregående år såldes samtliga förvaltningsfastigheter i Katrineholm och Uppsala.
En intern värdering av fastighetsbeståndet har per den 31 december 2017 skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde bedömts. Värderingarna baseras såväl på ortsprismaterial som på nuvärdet av uppskattade framtida betalningsströmmar.
För att säkerställa värderingen har externa värderingar inhämtats för en del av fastighetsbeståndet. Det verkliga värdet bedöms uppgå till 19 675 mnkr (17 876). Värderingsmetod och antaganden beskrivs i not 20 på sidan 67.
Exploateringsfastigheterna upptas i balansräkningen till 109 mnkr (176) utgörande det lägsta av anskaffningsvärdet eller nettoförsäljningsvärdet. Exploateringsfastigheter har sålts för 185 mnkr (52).
Nettoomsättningen uppgick till 937 mnkr (707) och rörelseresultatet till 3 432 mnkr (8 177). Föregående år redovisades totalt 5 112 mnkr avseende effekten av att Industrivärden övergick till att redovisas som interesseföretag.
I rörelseresultatet ingår resultat från andelar i intresseföretag med 2 956 mnkr (3 626, varav 1 029 mnkr avser övergångseffekt för Industrivärden).
Under året har 3 000 000 aktier av serie A i Handelsbanken förvärvats för 360 mnkr, 1 000 000 aktier av serie A i Industrivärden för 224 mnkr samt 1 000 000 aktier av serie C i Industrivärden för 201 mnkr. Nettoinvesteringar i aktier uppgick till 718 mnkr (2 111).
Förändringar på fastighetsmarknaden, till exempel till följd av konjunktursvängningar, påverkar fastigheternas verkliga värde vilket är både en risk och en möjlighet.
Möjligheterna att på kort sikt påverka resultatet i den löpande verksamheten är begränsade. Intäkterna från de kommersiella lokalerna är reglerade av förhållandevis långa hyresavtal, vanligen tre till fem år. För bostäder gäller tillsvidareavtal med rätt för hyresgästen att säga upp hyresavtalet med tre månaders varsel.
Rörelsekostnaderna är svåra att förändra i ett kort perspektiv med bibehållen service och kvalitet. Lönsamheten, den löpande verksamheten och nya projekt påverkas av konjunkturen och ränteläget men även av politiska beslut. För att framgångsrikt hantera möjligheter och risker i ett fastighetsbolag krävs lång framförhållning och ett aktivt arbete med att utveckla de befintliga fastigheterna.
Lundbergs fastighetsbestånd består av centralt belägna bostadsfastigheter och kommersiella fastigheter. Fastigheterna är koncentrerade till huvudsakligen större städer med positiv utveckling. Den uthyrningsbara ytan i fastighetsbeståndet består till 48 procent av bostäder och 52 procent lokaler. Den jämna fördelningen mellan bostäder och lokaler skapar en stabilitet i verksamheten.
Bolaget arbetar aktivt med att optimera fastigheternas förbrukning och därmed sänka driftkostnaderna samt med uppföljning och styrning av kostnader i varje enskild fastighet.
Samtliga fastigheter är fullvärdeförsäkrade.
Aktierisk omfattar aktiekursrisk och likviditetsrisk. Med aktiekursrisk avses risken för värdenedgång på grund av förändringar i kurser på aktiemarknaden. Likviditetsrisk kan uppkomma om en aktie är svår att avyttra. Lundbergs har som strategi att inneha större aktieinnehav i ett begränsat antal bolag. Dessa aktieinnehav kan förändras över tiden. Lundbergs nuvarande aktieinnehav är delvis i bolag som är verksamma inom samma eller likartade branscher. Även framledes kan aktieinnehaven komma att ha en koncentration till vissa branscher, vilket i så fall medför att en större riskexponering kan förekomma gentemot enskilda branscher och/eller bolag.
Lundbergs har kollektivavtal för både tjänstemän och kollektivanställda. Både sjukfrånvaron och personalomsättningen är låg. Tydliga riktlinjer finns för att säkerställa att ingen diskriminering eller osakliga löneskillnader uppstår.
Fastighets AB L E Lundberg är sedan många år kvalitets-, miljöoch energicertifierat. Certifieringarna och det verksamhetsledningssystem som är upprättat efter gällande kravstandarder säkerställer att bolagets affärsidé, strategi och inriktning följs i den dagliga verksamheten.
Bolaget erbjuder välskötta och välbelägna bostäder och lokaler i fastigheter där trygghet och säkerhet står i fokus. Genom hög servicegrad och personligt bemötande skapas långsiktiga relationer med hyresgästerna. Kundnytta, effektivitet och lönsamhet ska prägla allt arbete i företaget. Arbetet ska vara systematiskt med korta beslutsvägar. Genom goda boende- och arbetsmiljöer minskar omflyttningen av hyresgäster och därmed material- och kemikalieåtgången.
Genom ständiga förbättringar ska företagets miljöbelastning minska. Den största påverkan på miljön har energianvändningen vid driften av fastigheterna. Verksamheten ska bedrivas med minsta möjliga negativa miljöpåverkan och bolaget arbetar proaktivt för att minska miljöbelastningen. I tät dialog med energileverantörerna ska andelen förnybar eller återvunnen energi som används i fastigheterna öka.
Arbetet sker med tydliga mål och med höga krav på genomförande. Långsiktiga satsningar inom energieffektivisering är en viktig del i att skapa en hållbar framtid. Genom att ständigt söka förbättringar inom byggteknik och genom att installera modernare teknik fortsätter arbetet med att aktivt förbättra kvaliteten i fastigheterna och minska energiförbrukningen.
Inga verksamheter för vilka tillstånd eller anmälan krävs enligt Förordningen (1998:899) om miljöfarlig verksamhet och hälsoskydd bedrevs under 2017.
Lundbergs fastighetsbestånd är koncentrerat till centrala lägen vilket gör att efterfrågan på bolagets bostäder och lokaler bedöms vara stabil. Uthyrningsgraden vid ingången av året är god. Lundbergs fortsätter aktivt utvecklingen av befintligt fastighetsbestånd samtidigt som bolaget genomför investeringar i nya projekt.
Hufvudstadens verksamhet består i att äga och förvalta kommersiella kontors- och butiksfastigheter i centrala Stockholm och centrala Göteborg.
För en utförligare beskrivning än nedan hänvisas till Hufvudstadens årsredovisning för 2017.
Nettoomsättningen uppgick till 1 840 mnkr (1 790). Rörelseresultatet blev 4 030 mnkr (5 425). Minskningen av resultatet beror främst på lägre orealiserade värdeförändringar jämfört med föregående år. Den totala hyresvakansgraden vid årets slut var 3,9 procent (3,9).
Under året investerades 584 mnkr (538) i fastigheter och 4 mnkr (2) i inventarier.
En intern värdering av fastighetsbeståndet har per den 31 december 2017 skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde bedömts. Bedömningen har gjorts genom tillämpning av värdering enligt en variant av ortsprismetoden som kallas för nettokapitaliseringsmetoden. Metoden innebär att marknadens avkastningskrav sätts i relation till fastigheternas driftnetto. För att säkerställa värderingarna har externa värderingar inhämtats för en del av fastighetsbeståndet.
Fastighetsvärdet har även påverkats av brand i en fastighet med 219 mnkr.
Det verkliga värdet bedöms uppgå till 39 730 mnkr (36 517). Värderingsmetod och antaganden beskrivs i not 20 på sidan 67.
Hufvudstadens möjligheter att på kort sikt påverka resultatet i den löpande verksamheten är begränsade. Intäkterna är reglerade av förhållandevis långa hyresavtal, vanligen tre till fem år, och rörelsekostnaderna är svåra att förändra i ett kort perspektiv med bibehållen service och kvalitet.
Hufvudstadens lönsamhet och verksamhet påverkas framför allt av makroekonomiska faktorer såsom konjunktur och ränteläge samt den regionala utvecklingen i Stockholm och Göteborg, men även av politiska beslut. För att framgångsrikt hantera möjligheter och risker i ett fastighetsbolag krävs därför lång framförhållning och tydliga strategier.
Förändringar i fastigheternas verkliga värde, till följd av konjunktursvängningar med mera, är både en risk och en möjlighet. Risken begränsas dock av fastigheternas koncentration till de mest attraktiva kommersiella lägena.
Ett ansvarsfullt företagande såväl internt som externt är en förutsättning för framgång. Hufvudstaden bidrar till samhällsutvecklingen genom att ta ansvar för sina fastigheter och den omgivande miljön. Bolaget försäkrar sig om att gällande lagar och avtal följs genom att ställa krav på entreprenörer och underleverantörer.
Hufvudstadens värdegrund präglar medarbetarnas agerande och är ett värdefullt redskap i det dagliga arbetet.
Högkonjunkturen i Sverige, tillsammans med en allt starkare konjunktur i omvärlden, medför en positiv utveckling på fastighetsmarknaden. Direktavkastningskraven har under året sjunkit något och efterfrågan på moderna fastigheter i de bästa lägena är stor. Lågräntemiljön bedöms fortsätta även om en första höjning av reporäntan förväntas ske under andra halvåret av 2018.
Den goda tillväxten har bidragit till en stark sysselsättningsökning vilket gynnar hyresmarknaden för kontor. Vakansgraden för välbelägna kontorslokaler är låg och marknadshyrorna har stigit, främst i Stockholm. För kommande år ser Hufvudstaden en fortsatt god efterfrågan på kontor vilket kommer resultera i hyresökningar i samband med omförhandlingar och nyuthyrningar.
Detaljhandelns omsättning har under flera år haft en positiv utveckling men successivt har försäljningen i fysiska butiker i allt större grad påverkats av ökad konkurrens från e-handeln. Det påbörjade arbetet med att anpassa bolagets affärsprocesser till kundernas förändrade konsumentbeteende kommer intensifieras och ett särskilt fokus läggas på NK-varuhusen. Startade fysiska projekt i NK-varuhusen kompletteras med en förtydligad och utökad närvaro i digitala kanaler.
Holmen bedriver verksamhet inom skogsbruk och energi samt tillverkar kartong, papper och trävaror.
För en utförligare beskrivning än nedan hänvisas till Holmens årsredovisning för 2017.
Nettoomsättningen uppgick till 16 133 mnkr (15 513).
Rörelseresultatet uppgick till 2 166 mnkr (1 930). Leveranserna av kartong, papper och trävaror ökade och försäljningsmixen förbättrades men det motverkades av ökade kostnader för insatsvaror och frakt samt stora underhållstopp inom kartong.
Investeringarna uppgick till 702 mnkr (785).
Förändringar av efterfrågan och priser påverkar möjligheterna att nå lönsamhetsmålen. Förändringar i priser och leveranser beror till stor del på utvecklingen av marknaden i Europa. Den påverkas i sin tur av flera faktorer såsom efterfrågan, produktionen bland europeiska producenter, förändringar av import till, samt möjligheterna att med lönsamhet exportera från Europa.
Ved, el och kemikalier är de mest väsentliga insatsvarorna för Holmens industriverksamhet och prisförändringar i råvarupriser påverkar industrins lönsamhet. Skörden av timmer från Holmens egen skog är i princip lika stor som förbrukningen vid de egna sågverken medan massaveden från egen skog motsvarar cirka 35 procent av kartong- och papperbrukens förbrukning. Kartongverksamheten tillverkar nästan all el som behövs vid Holmens egna bruk medan tillverkning av papper försörjs av externa inköp. Samtidigt säljer Holmen el från vatten och vindkraft till elnätet. Netto
motsvarar Holmens egen elproduktion cirka 50 procent av den totala elkonsumtionen. Prisrisken för denna konsumtion hanteras genom fysiska fastprisavtal och finansiella säkringar.
Svängningar i valutakurser påverkar Holmens resultat. Risken vid transaktionsexponering beror på att en väsentlig del av försäljningsintäkterna är i andra valutor än kostnaderna. För att minska resultatpåverkan av förändrade valutakurser säkras nettoflödet med valutaterminer.
Holmen försäkrar sina anläggningar till återanskaffningsvärde mot egendoms- och avbrottsskador. Den egna risken varierar mellan olika anläggningar men uppgår som mest till 30 mnkr för en enskild skada. Holmens skogsinnehav försäkras inte. Arealerna är spridda över stora delar av landet och risken för att omfattande skador inträffar samtidigt bedöms som låg. Holmen har ansvarsförsäkring som även omfattar plötslig och oförutsedd miljöskada som drabbar tredje part.
Holmens värderingar mod, engagemang och ansvar utgör tillsammans med uppförandekoden en bas för hur medarbetare ska agera och hur ledarskapet ska utformas. Förväntningarna på vad organisationen ska uppnå tydliggörs med hjälp av en målstyrningsprocess där framgångsfaktorer identifieras och utvecklingen följs upp via nyckeltal.
För att upprätthålla konkurrenskraft över tid är det av största vikt att attrahera rätt medarbetare. Holmens hållbarhetsprofil i kombination med framtidsinriktade produkter och en värdedriven företagskultur stärker allt mer arbetsgivarvarumärket. För att säkerställa en god utveckling av ledarskapet bedriver Holmen interna ledarskapsprogram för chefer på alla nivåer. Holmen verkar för ett arbetsklimat som har sin grund i synen på alla människors lika värde. Diskriminering och trakasserier på arbetsplatsen får inte förekomma.
Holmens sjukfrånvaro var 4,2 procent (4,2). Holmen har som mål att uppnå en skadefri verksamhet för de anställda.
Miljö- och energihänsyn är en självklar del i Holmens planering av produktion och investeringar. Verksamheten kännetecknas av resurseffektivt nyttjande av förnybar råvara och energi samt att miljön skyddas enligt försiktighetsprincipen. Så långt det är möjligt återvinns energi, kemikalier och fibrer i syfte att minimera miljöpåverkan från produktionen.
Holmens miljöarbete kännetecknas av ett ständigt förbättringsarbete vilket bedrivs inom ramen för certifierade miljö- och energiledningssystem, vilket säkerställer att lagstiftning och myndighetskrav efterlevs. Anläggningarnas miljöpåverkan sker huvudsakligen genom utsläpp till luft och vatten.
Holmen bedrev vid årsskiftet 2017/2018 produktionsverksamhet vid sju anläggningar som kräver miljötillstånd. Tillstånden anger bland annat villkor för tillåten produktionsvolym samt tillåtna utsläpp till luft och vatten.
Verksamheterna i Holmens produktionsanläggningar var vid årsskiftet 2017/2018 certifierade enligt kvalitets-, miljö- och energisamt arbetsmiljöledningssystem. Förutom dessa certifieringar hade samtliga anläggningar, där vedråvara används, spårbarhetscertifikat för använd vedråvara.
Marknadsläget för kartong är bra men tillkommande produktionskapacitet förväntas öka konkurrensen. Holmens ambition är att fortsätta öka kartongproduktionen utifrån genomförda investeringar och växa globalt inom premiumsegmentet. Trots minskad efterfrågan på papper är marknadsbalansen god till följd av stängning av kapacitet. Holmens målsättning är att fortsätta ta marknadsandelar genom att erbjuda ett kostnadseffektivt alternativ till etablerade produkter för böcker, magasin och reklam. Efterfrågan på trävaror är stark. Holmens inriktning är att öka produktionen samtidigt som förädlingsvärdet höjs genom en impregneringsanläggning vid Bravikens sågverk som tas i drift under 2018. Skörden av egen skog och produktionen av vatten- och vindkraft förväntas 2018 vara på normal nivå.
Moderbolaget är ett investeringsföretag som äger, förvaltar och utvecklar företag.
Årets resultat uppgick till 1 914 mnkr (5 751). I resultatet ingår utdelningar med 2 013 mnkr (1 772).
Nettoinvesteringar i börsnoterade aktier uppgick till 785 mnkr (2 075).
Företagsinformation avseende L E Lundbergföretagen AB, se not 2 sidan 59.
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Till ledningen har årsstämman 2017 fattat beslut om riktlinjer avseende ersättning vilka framgår av not 5 på sidan 60.
Styrelsen föreslår att årsstämman 2018 fattar beslut om oförändrade riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattningshavare.
Ersättning till ledande befattningshavare ska kunna utgöras av fast lön, bonus, övriga förmåner samt pension. Den sammanlagda ersättningen bör vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till prestation, ansvar och befogenheter.
För ledande befattningshavare anställda i L E Lundbergföretagen AB eller Fastighets AB L E Lundberg ska eventuell bonus vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier baserade på resultat och lönsamhetsmål, vara maximerad och inte överstiga tre månadslöner. För ledande befattningshavare anställda i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB ska eventuell bonus baseras på aktivitetsmässigt resultat, varvid bonusen ska vara maximerad till cirka 15 procent av uppnått resultat över tiden. Bonus ska i normalfallet inte vara pensionsgrundande.
Vid uppsägning av anställningsavtal från bolagets sida ska uppsägningstiden vara längst tolv månader.
Pensionsrätt för VD och för övriga ledande befattningshavare ska gälla från 65 års ålder, med förmåner motsvarande ITP-planen. Kompletterande pensionslösningar kan tillkomma. Ersättning ska inte utgå i form av optioner eller andra aktierelaterade incitamentsprogram.
Dessa riktlinjer ska omfatta de personer som under den tid riktlinjerna gäller utgör ledande befattningshavare i L E Lundbergföretagen AB och dess helägda dotterbolag Fastighets AB L E Lundberg och L E Lundberg Kapitalförvaltning AB. Riktlinjerna gäller för avtal som ingås efter årsstämmans beslut, samt för det fall ändringar görs i befintliga avtal efter denna tidpunkt.
Styrelsen ska ha rätt att frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.
För riktlinjer avseende ledande befattningshavare i Holmen och Hufvudstaden hänvisas till deras respektive årsredovisningar.
Aktiekapitalet i L E Lundbergföretagen AB uppgick vid årets slut till 1 240 mnkr. Antalet aktier uppgick till 124 000 000, var och en med ett kvotvärde av 10 kronor. Aktierna är fördelade på 48 000 000 aktier av serie A med tio röster vardera och 76 000 000 aktier av serie B med en röst vardera. På begäran av ägare av aktie av serie A ska aktie av serie A kunna omvandlas till aktie av serie B.
Det finns inga begränsningar avseende aktiernas överlåtelsebarhet i bolagsordningen. Någon begränsning av hur många röster varje aktieägare kan avge vid årsstämma finns inte.
Största ägare är Fredrik Lundberg (inklusive bolag och maka) med totalt 42,3 procent av aktiekapitalet och 71,0 procent av rösterna. Därefter följer Louise Lindh (inklusive familj) och Katarina Martinson (inklusive familj) som vardera äger 14,0 procent av aktiekapitalet och 11,2 procent av rösterna. Resterande aktieägares respektive innehav understiger tio procent av rösterna.
Anställda har inget aktieinnehav via pensionsstiftelse eller genom annan utfästelse.
Enligt bolagsordningen ska styrelsen utöver de ledamöter som enligt lag utses av annan än bolagsstämman bestå av lägst fem och högst tio ledamöter med högst tre suppleanter. Val av ledamöter och suppleanter ska ske på bolagsstämma.
Mellan Fredrik Lundberg (inklusive bolag), Louise Lindh och Katarina Martinson finns ett aktieägaravtal som bland annat innehåller en överlåtelsebegränsning för det fall annan part än Fredrik Lundberg (inklusive bolag) önskar minska sitt innehav av aktier av serie A. I övrigt finns inga kända avtal som skulle påverkas till följd av ett offentligt uppköpserbjudande.
Vid årsstämman den 5 april 2017 förnyades bemyndigandet för styrelsen att fatta beslut att förvärva upp till 10 procent av bolagets aktier av serie B. Bemyndigandet har dock inte utnyttjats. Styrelsen föreslår att också årsstämman 2018 bemyndigar styrelsen att återköpa upp till 10 procent av bolagets aktier av serie B.
Hållbarhetsrapporten enligt ÅRL 6 kap 11§ finns tillgänglig på sidorna 11–12 och 14–15 i årsredovisningen.
Bolagsstyrningen i L E Lundbergföretagen AB utgår från bland annat bolagsordningen, den svenska aktiebolagslagen, Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter, Svensk kod för bolagsstyrning (tillgänglig på www.bolagsstyrning.se) ("Koden") samt andra tillämpliga lagar och regler. Koden är ett led i självregleringen inom det svenska näringslivet och bygger på principen följ eller förklara ("comply or explain"). Det innebär att ett bolag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler men då ska förklaringar avges där skälen till varje avvikelse redovisas samt en beskrivning lämnas av den lösning som istället valts.
Aktieägarna utövar sitt inflytande över L E Lundbergföretagen AB på bolagsstämman som är bolagets högsta beslutande organ, medan ansvaret för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter ankommer på styrelsen och verkställande direktören i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument.
I februari 2018 hade bolaget 30 370 aktieägare. De tio största ägarna hade ett totalt innehav motsvarande 77,2 procent av aktiekapitalet. Utländska investerare ägde cirka 8,3 procent av aktiekapitalet.
Bolagsstämman är det högsta beslutande organet i L E Lundbergföretagen AB. Vid årsstämman som hålls i Stockholm eller Norrköping inom sex månader efter räkenskapsårets utgång fastställs resultat- och balansräkningar, beslutas om utdelning och ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD, väljs styrelse och fastställs dess arvode, väljs i förekommande fall revisorer och beslutas om arvode till revisorerna, behandlas andra lagstadgade ärenden samt fattas beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt om andra förslag från styrelsen och aktieägare.
Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken på en viss avstämningsdag och som anmält deltagande i tid har rätt att delta i stämman och rösta för det totala innehavet av aktier. Aktieägare kan företrädas av ombud. Aktieägare vars aktier är förvaltarregistrerade måste, för att kunna utöva rösträtt på bolagsstämman, tillfälligt omregistrera sina aktier i eget namn, enligt vad som följer av kallelsen till bolagsstämman.
Årsstämman 2017 ägde rum den 5 april 2017. Vid stämman framlades årsredovisningen och revisionsberättelsen samt koncernredovisningen och koncernrevisionsberättelsen. I anslutning härtill lämnade styrelseordföranden information om styrelsens arbete samt redogjorde för samarbetet med revisorerna. Vidare höll verkställande direktören Fredrik Lundberg ett anförande om koncernens verksamhet under 2016.
Revisorerna avrapporterade sin granskning till årsstämman genom avgiven revisionsberättelse och en muntlig redogörelse av arbetet under det gångna året. Vid årsstämman beslutades att fastställa framlagda resultat- och balansräkningar och om att bevilja ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och VD. Vidare beslutade årsstämman om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i enlighet med vad som framgår av sidan 60 samt bemyndigade styrelsen att besluta om förvärv av egna aktier.
Kallelse till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Postoch Inrikes tidningar samt på bolagets webbplats. Att kallelse skett ska annonseras i Dagens Nyheter. Kallelse till årsstämma samt till extra bolagsstämma som ska behandla ändring av bolagsordning ska ske tidigast sex veckor och senast fyra veckor före stämman.
Mot bakgrund av aktieägarkretsens sammansättning har en valberedning inte ansetts behövlig. Förslag avseende val av ordförande vid årsstämma, styrelseval och i förekommande fall revisorsval samt förslag till arvode åt styrelseledamöterna och revisorerna lämnas därför av bolagets större aktieägare och presenteras i kallelse till årsstämma samt på bolagets hemsida. Bolaget avviker således från Kodens regler avseende valberedning.
Bolagets styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av fem till tio ledamöter med högst tre suppleanter valda av bolagsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. L E Lundbergföretagen ABs styrelse, som utsetts av årsstämman 2017, består av åtta ledamöter inklusive verkställande direktören.
Ordföranden Mats Guldbrand har tidigare bland annat varit aktiechef vid AMF Pension. Carl Bennet är bland annat styrelseordförande i Elanders, Getinge och Lifco. Lilian Fossum Biner är bland annat styrelseordförande i Cloetta. Louise Lindh är verkställande direktör i Fastighets AB L E Lundberg. Fredrik Lundberg är verkställande direktör i L E Lundbergföretagen AB. Katarina Martinson är bland annat styrelseledamot i Husqvarna och Indutrade. Sten Peterson är verkställande direktör i Byggnads AB Karlsson & Wingesjö. Lars Pettersson har bland annat varit verkställande direktör och koncernchef i Sandvik. En presentation av de uppdrag som styrelseledamöterna för närvarande innehar se Styrelsen sidan 94.
Samtliga styrelseledamöter anses vara oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning med undantag av Fredrik Lundberg (i egenskap av verkställande direktör), Louise Lindh (i egenskap av verkställande direktör i det helägda dotterbolaget Fastighets AB L E Lundberg) samt Sten Peterson (i egenskap av verkställande direktör i Byggnads AB Karlsson & Wingesjö, i vilket Fredrik Lundberg är styrelseordförande och majoritetsaktieägare).
Vidare är samtliga styrelseledamöter utom Louise Lindh, Fredrik Lundberg, Katarina Martinson och Sten Peterson att betrakta som oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Styrelsen uppfyller således de krav på oberoende som uppställs i Koden. Styrelsens sammansättning avviker däremot från Kodens bestämmelse 4.3 genom att två av ledamöterna ingår i ledningen för bolaget respektive bolagets dotterbolag. Denna avvikelse motiveras av att det är lämpligt att styrelsens sammansättning speglar ägarförhållandet i bolaget.
Som nämnts lämnar bolagets större aktieägare förslag avseende bland annat styrelseval. Som mångfaldspolicy har de större aktieägarna tillämpat Kodens bestämmelse 4.1 vilket innebär att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållandena i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas.
Årsstämman 2017 beslutade i enlighet med de större aktieägarnas förslag, innebärande att åtta ledamöter valdes, varav tre kvinnor och fem män. Könsfördelningen i styrelsen är således relativt god med en andel kvinnor om 37,5 procent, vilket kan jämföras med Kollegiets för svensk bolagsstyrning ambitionsnivå om i genomsnitt cirka 35 procents andel för respektive kön i större bolag efter stämmosäsongen år 2017.
Motsvarande bedömning och tillämpning har gjorts vid framtagande av förslag inför årsstämman 2018, vilket resulterat i det förslag till styrelse som framgår av kallelsen till årsstämman. De större aktieägarnas förslag innebär att åtta styrelseledamöter ska utses, varav tre kvinnor och fem män, vilket motsvarar 37,5 procent kvinnor.
Vid årsstämman 2017 valdes Mats Guldbrand till styrelsens ordförande. Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete så att detta utövas effektivt och i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag (inklusive Koden) och styrelsens interna styrinstrument.
Ordföranden följer verksamheten i dialog med verkställande direktören och ansvarar för att övriga styrelseledamöter erhåller tillfredsställande information och beslutsunderlag samt förmedlar eventuella synpunkter från aktieägarna till styrelsen. Ordföranden ansvarar för att styrelsen fortlöpande uppdaterar och fördjupar sina kunskaper om bolaget samt i övrigt får den utbildning som krävs för att styrelsearbetet ska kunna bedrivas effektivt. För att säkerställa kvaliteten på styrelsens arbete samt klarlägga eventuella behov av ytterligare kompetens och erfarenhet genomför ordföranden, i enlighet med styrelsens arbetsordning, årligen en utvärdering av styrelsens arbete. Styrelseordföranden har haft enskild diskussion med respektive ledamot i syfte är att få en uppfattning om styrelseledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan göras för att effektivisera detta. Resultatet av utvärderingen har diskuterats gemensamt i styrelsen.
Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som reglerar styrelsens arbete och dess inbördes arbetsfördelning, beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens mötesordning samt ordförandens arbetsuppgifter. Därutöver har styrelsen bland annat utfärdat en finanspolicy, en informationspolicy samt utfärdat skriftliga instruktioner avseende arbetsfördelning mellan styrelsen och verkställande direktören.
Styrelsen övervakar verkställande direktörens arbete genom löpande uppföljning av verksamheten under året, ansvarar för att organisation, ledning och riktlinjer för förvaltning av bolagets angelägenheter är ändamålsenligt uppbyggda och att det finns en tillfredsställande intern kontroll. Styrelsen ansvarar vidare för utveckling och uppföljning av bolagets strategier genom planer och mål, beslut om förvärv och avyttringar av verksamheter, större investeringar, samt ersättning till verkställande direktören i enlighet med de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare som beslutats av årsstämman. En gång per år behandlar styrelsen utvärderingen av verkställande direktörens arbete, varvid ingen från bolagsledningen närvarar. Styrelsen godkänner även de väsentliga uppdrag som verkställande direktören har utanför bolaget.
Enligt gällande arbetsordning ska styrelsen sammanträda vid minst fyra ordinarie tillfällen och vid ett konstituerande sammanträde per år. Vid behov ska extra sammanträden hållas för särskilda frågor. Antalet styrelsemöten uppgick 2017 till fem stycken. Styrelsen har ägnat särskild uppmärksamhet åt strategiska och finansiella frågor, konjunkturfrågor, investeringsfrågor och redovisningsmässiga frågor. Vid varje ordinarie styrelsemöte har redogörelser dessutom lämnats över utvecklingen i Fastighets AB L E Lundberg och L E Lundberg Kapitalförvaltning samt i portföljbolagen.
Närvaron vid årets styrelsemöten har varit mycket god. Samtliga ledamöter har deltagit vid samtliga styrelsemöten. Koncernens ekonomi- och finansdirektör deltar vid styrelsemöten liksom styrelsens sekreterare som är en från bolaget fristående advokat. Andra befattningshavare deltar vid styrelsens sammanträden såsom föredragande av särskilda frågor eller om så annars bedöms lämpligt.
Arvodet till styrelsens ledamöter valda av bolagsstämman beslutas av bolagsstämman på förslag av bolagets största aktieägare. Vid årsstämman 2017 beslutades att arvode till styrelsen, från årsstämman 2017 till och med årsstämman 2018, ska utgå med sammanlagt 2 340 000 kronor varav 780 000 kronor till styrelsens ordförande. Till var och en av övriga av årsstämman valda ledamöter, förutom verkställande direktören, ska utgå ett arvode om 260 000 kronor. Eventuell ytterligare ersättning som har utgått till någon styrelseledamot, inklusive till verkställande direktören, framgår av koncernredovisningens not 5.
Styrelsen har prövat frågan om inrättandet av ett revisionsutskott och beslutat att inte inrätta ett sådant. Istället fullgör styrelsen i sin helhet de uppgifter som ankommer på revisionsutskottet. Detta fungerar väl och innebär dessutom att hela styrelsen har full insyn i och aktivt tar del i dessa viktiga uppgifter. Styrelsen har sålunda under 2017 bedömt systemen för intern kontroll avseende finansiell rapportering. Detta syftar till att säkerställa att verksamheten är effektiv och bedrivs i enlighet med lagar och förordningar samt att den ekonomiska rapporteringen är tillförlitlig. Styrelsen har tagit del av och utvärderat rutinerna för redovisning och ekonomisk rapportering samt följt upp och utvärderat de externa revisorernas arbete, kvalifikationer och oberoende. Styrelsen bistår vidare koncernledningen med identifiering och utvärdering av de främsta riskerna i verksamheten och tillser att ledningen inriktar arbetet på att hantera dessa. Styrelsen har två gånger under 2017 haft genomgångar med och fått rapporter från bolagets externa revisorer, varvid en gång utan närvaro av verkställande direktören eller andra i bolagsledningen. Revisorernas rapporter har inte föranlett någon särskild åtgärd från styrelsen.
Frågor om ersättning och andra anställningsvillkor avseende verkställande direktören, bereds av styrelsens ordförande. Beslut i dessa frågor fattas av styrelsen, varvid verkställande direktören inte deltar. Ersättning och andra anställningsvillkor för övriga ledande befattningshavare förhandlas och avtalas med verkställande direktören. Vidare följer och utvärderar styrelsen samtliga program för rörliga ersättningar till bolagsledningen. Styrelsen följer och utvärderar även tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman fattar beslut om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Styrelsen har prövat frågan om inrättande av ett ersättningsutskott men har ansett att den beredning och kompetensfördelning som tillämpas avseende ersättningar är ändamålsenlig och bra. Styrelsen har därför inte funnit anledning till att ändra detta även om det innebär en avvikelse från Kodens regler, i den bemärkelsen att en styrelseledamot som ingår i bolagsledningen deltar i arbetet.
Verkställande direktören leder och kontrollerar att verksamheten bedrivs i enlighet med aktiebolagslagen, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument samt i enlighet med av styrelsen fastställda mål och strategier. Verkställande direktören tar i samråd med styrelsens ordförande fram nödvändigt informationsoch beslutsunderlag inför styrelsemöten, föredrar ärendena och motiverar förslag till beslut. Verkställande direktören Fredrik Lundberg är född 1951, civilingenjör, civilekonom, ekon dr h c och tekn dr h c. Fredrik Lundberg är styrelseordförande i Fastighets AB L E Lundberg, Holmen, Hufvudstaden, Industrivärden och Indutrade, vice ordförande i Handelsbanken samt styrelseledamot i Skanska. Per den 31 december 2017 innehar Fredrik Lundberg och maka direkt och via bolag 38 000 000 A-aktier och 14 490 500 B-aktier, totalt 52 490 500 aktier i bolaget.
Årsstämman 2017 beslutade om oförändrade riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna beskrivs närmare på sidan 60. Bolaget har inga utestående aktie- eller aktiekursrelaterade incitamentsprogram.
L E Lundbergföretagen AB är aktiv ägare i portföljbolagen. I var och ett av dessa bolag representeras bolaget av någon eller några av befattningarna verkställande direktör, vice verkställande direktör eller styrelseledamot i L E Lundbergföretagen AB. Det aktiva ägandet utövas dessutom via deltagande i portföljbolagens valberedningar.
Bolaget har en enkel juridisk och operativ struktur och utarbetade styr- och internkontrollsystem. Styrelsen följer upp bolagets bedömning av den interna kontrollen bland annat genom kontakter med bolagets revisorer. Styrelsen har mot bakgrund av ovanstående valt att inte ha en särskild intern revision.
Enligt bolagsordningen ska bolaget ha två revisorer med eller utan suppleanter, alternativt ett registrerat revisionsbolag. Vid årsstämman 2017 valdes KPMG AB som revisionsbolag för en mandatperiod om ett år. Auktoriserade revisorn Joakim Thilstedt är huvudansvarig för revisionen. Bland Joakim Thilstedts större uppdrag kan nämnas Alfa Laval, Holmen, Hufvudstaden, Modern Times Group MTG och Sandvik.
Revisionen avrapporteras till aktieägarna i form av revisionsberättelse som utgör en rekommendation till aktieägarna inför beslutspunkterna på årsstämman om fastställande av resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen, disposition av vinsten i moderbolaget samt ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören. Arbetsinsatserna omfattar bland annat kontroll av efterlevnaden av bolagsordningen, aktiebolagslagen och årsredovisningslagen samt International Financial Reporting Standards (IFRS), frågor rörande värdering av poster i balansräkningen, uppföljningar av väsentliga redovisningsprocesser samt av styrning och ekonomisk kontroll.
Bolaget har utöver revisionsuppdraget konsulterat KPMG AB i frågor som främst berör koncernredovisning. Storleken av till KPMG betalda ersättningar framgår på sidan 62. Som revisor i L E Lundbergföretagen AB med dotterbolag är KPMG AB skyldigt att pröva sitt oberoende inför beslut att genomföra även andra uppdrag.
I bolagsordningen är bland annat fastslaget bolagets verksamhet, antalet styrelseledamöter och revisorer, hur kallelse ska ske till bolagsstämma, ärendebehandling under årsstämma och var stämma ska hållas. För nu gällande bolagsordning som antogs av årsstämman 2011, se bolagets webbplats www.lundbergforetagen.se under Bolagsstyrning/Bolagsordning.
Bolagets information till aktieägarna och andra intressenter ges via årsredovisningen, boksluts- och delårsrapporterna, pressmeddelanden och bolagets hemsida, www.lundbergforetagen.se. På hemsidan finns också information om bolagsstyrning. Informationsgivningen i bolaget följer en av styrelsen fastställd informationspolicy.
Enligt årsredovisningslagen ska styrelsen årligen lämna en beskrivning av de viktigaste inslagen i bolagets system för intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen.
Kontrollmiljön är grunden för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Bolagets interna kontrollstruktur bygger bland annat på en tydlig ansvars- och arbetsfördelning såväl mellan styrelse och verkställande direktör som inom den operativa verksamheten. Policy och riktlinjer dokumenteras och utvärderas kontinuerligt av ledning och styrelse. Dessa styrande dokument samt genomarbetade processbeskrivningar kommuniceras via fastställda informations- och kommunikationsvägar och har därmed gjorts tillgängliga och kända för berörd personal.
Bolaget identifierar, analyserar och beslutar om hantering av risker för fel i den finansiella rapporteringen. Styrelsen behandlar utfallet av bolagets process för riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att den omfattar alla väsentliga områden och identifierar vid behov nödvändiga åtgärder. Bolagets största verksamhetsrisker kopplas till fastighetsvärdering och finansiella transaktioner (framför allt avseende innehav av börsnoterade aktier).
Bolaget har, baserat på gjorda riskbedömningar, fastställt ett antal kontrollåtgärder. Dessa är både av förebyggande natur, det vill säga åtgärder som syftar till att undvika förluster eller felaktigheter i rapporteringen, och av upptäckande natur. Kontrollerna ska även säkerställa att felaktigheter blir rättade. Som exempel på processer med väl genomarbetade kontrollåtgärder kan nämnas ny- och ombyggnad, underhåll och uthyrning i fastighetsförvaltningen samt värdepappershantering i aktieförvaltningen.
Den interna informationen och externa kommunikationen regleras på övergripande nivå bland annat av en informationspolicy. Den interna kommunikationen till och från styrelse och ledning sker bland annat genom att ledningen håller regelbundna informationsmöten. En annan viktig kommunikationskanal är bolagets intranät.
Genom detta har samtliga medarbetare tillgång till aktuell information. På intranätet publiceras interna policys, riktlinjer, instruktioner och motsvarande dokument som styr och stöder verksamheten.
Bolaget utvärderar löpande den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen och att rapporteringen till styrelsen fungerar. Detta sker framför allt genom att ställa frågor och ta del av controllerfunktionens arbete. Styrelsen erhåller kvartalsrapporter med ekonomiskt utfall inklusive ledningens kommentarer till verksamheten. Vid varje ordinarie styrelsesammanträde behandlas den ekonomiska situationen. Bolagets revisor medverkar vid styrelsemöten vid två tillfällen per år och informerar om sina iakttagelser om bolagets interna rutiner och kontrollsystem. Styrelsens ledamöter har då tillfälle att ställa frågor. Styrelsen tar årligen ställning till väsentliga riskområden och utvärderar den interna kontrollen.
Styrelsen har föreslagit en utdelning om 6,00 kronor per aktie eller totalt 744 mnkr. Styrelsens förslag till vinstdisposition redovisas i sin helhet på sidan 89.
Resultat efter finansiella poster exklusive nedskrivningar och orealiserade värdeförändringar.
Kassa och bank samt kortfristiga placeringar (maximalt tre månader).
Årets resultat efter skatt dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.
Räntebärande fordringar, kortfristiga placeringar samt kassa och bank.
Räntebärande skulder och räntebärande avsättningar reducerat med räntebärande tillgångar.
Skatter Aktuell skatt och uppskjuten skatt.
Räntebärande nettoskuld dividerad med summan av eget kapital.
Eget kapital uttryckt i procent av balansomslutningen.
Bortfall av hyresintäkter i procent av totalt möjliga hyresintäkter.
| KONCERNEN, mnkr | Not | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 | 20 404 | 19 357 |
| Övriga intäkter m m | 4 | 1 006 | 1 667 |
| 21 410 | 21 024 | ||
| Råvaror, förnödenheter samt kostnad sålda lageraktier | -9 406 | -9 260 | |
| Personalkostnader | 5 | -2 551 | -2 546 |
| Övriga externa kostnader | 6, 7 | -4 352 | -4 038 |
| Avskrivningar | 8 | -1 000 | -1 027 |
| Nedskrivningar | 9 | – | -122 |
| Omklassificering aktieinnehav | 10 | – | 4 083 |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint venture | 11 | 2 944 | 3 609 |
| -14 365 | -9 300 | ||
| Värdeförändringar förvaltningsfastigheter och derivat | 12 | 4 082 | 5 716 |
| Värdeförändringar biologiska tillgångar | 13 | 415 | 315 |
| Rörelseresultat | 14 | 11 541 | 17 755 |
| Finansiella intäkter | 3 | 15 | |
| Finansiella kostnader | -309 | -350 | |
| Finansnetto | 15 | -305 | -336 |
| Resultat efter finansiella poster | 11 236 | 17 419 | |
| Skatt | 16 | -1 769 | -1 962 |
| Årets resultat | 9 467 | 15 457 | |
| Hänförligt till | |||
| Moderbolagets aktieägare | 6 682 | 12 242 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 785 | 3 215 | |
| 9 467 | 15 457 | ||
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr | 53,88 | 98,73 |
(någon utspädning föreligger inte)
| KONCERNEN, mnkr | Not | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | 9 467 | 15 457 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som inte kan omföras till årets resultat | |||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 114 | -164 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan återföras till årets resultat | 16 | -24 | 30 |
| Andel i intresseföretags övrigt totalresultat | 2 | -24 | |
| 92 | -158 | ||
| Poster som kan omföras eller har omförts till årets resultat | |||
| Kassaflödessäkringar | |||
| Omvärdering av derivat redovisat i eget kapital | -88 | 96 | |
| Överfört från eget kapital till resultaträkningen | 124 | 126 | |
| Överfört från eget kapital till anläggningstillgångar | -1 | -12 | |
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 36 | -165 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -49 | 1 | |
| Finansiella tillgångar som kan säljas | |||
| Omvärderingar redovisade direkt mot eget kapital | -475 | -2 015 | |
| Överfört till årets resultat vid omklassificering | – | -99 | |
| Skatt hänförlig till poster som kan omföras eller har omförts till årets resultat | 16 | -73 | -428 |
| Andel i intresseföretags och joint ventures övrigt totalresultat | -10 | 43 | |
| -535 | -2 453 | ||
| Övrigt totalresultat efter skatt | -443 | -2 611 | |
| Årets totalresultat | 9 024 | 12 846 | |
| Hänförligt till | |||
| Moderbolagets aktieägare | 6 158 | 9 737 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 865 | 3 109 | |
| 9 024 | 12 846 |
| KONCERNEN, mnkr | Not | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | 38 | ||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 17 | 175 | 170 |
| Materiella anläggningstillgångar | 18 | 9 128 | 9 440 |
| Biologiska tillgångar | 19 | 17 831 | 17 448 |
| Förvaltningsfastigheter | 20 | 59 405 | 54 393 |
| Andelar i intresseföretag och joint venture | 2, 21 | 22 926 | 20 105 |
| Finansiella placeringar | 22, 38 | 12 115 | 12 230 |
| Övriga aktier och andelar | 23 | 2 | 2 |
| Långfristiga finansiella fordringar | 24, 38 | 55 | 51 |
| Uppskjutna skattefordringar | 16 | 1 | 4 |
| Summa anläggningstillgångar | 121 637 | 113 843 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Omsättningsfastigheter | 25 | 109 | 176 |
| Varulager | 26 | 3 504 | 3 578 |
| Kundfordringar | 27 | 2 152 | 2 225 |
| Skattefordringar | 16 | 45 | 132 |
| Övriga rörelsefordringar | 27 | 799 | 625 |
| Kortfristiga finansiella fordringar | 24, 38 | 34 | 89 |
| Likvida medel | 24 | 880 | 1 491 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 19 | 23 | – |
| Summa omsättningstillgångar | 7 545 | 8 317 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 129 182 | 122 160 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 29 | ||
| Aktiekapital | 1 240 | 1 240 | |
| Reserver | 30 | 5 049 | 5 599 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
56 307 62 596 |
50 267 57 106 |
|
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2, 31 | 28 756 | 26 934 |
| Summa eget kapital | 91 352 | 84 040 | |
| Skulder | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga finansiella skulder | 24, 38 | 8 533 | 8 499 |
| Övriga långfristiga skulder | 38 | 47 | |
| Avsättningar för pensioner | 32 | 162 | 313 |
| Övriga avsättningar | 16, 33 | 678 | 689 |
| Uppskjutna skatteskulder | 16 | 17 739 | 16 564 |
| Summa långfristiga skulder | 27 148 | 26 113 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga finansiella skulder | 24, 38 | 6 515 | 7 939 |
| Leverantörsskulder | 34 | 2 175 | 1 937 |
| Aktuell skatteskuld | 16 | 46 | 36 |
| Avsättningar | 16, 33 | 144 | 228 |
| Övriga rörelseskulder | 34 | 1 802 | 1 868 |
| Summa kortfristiga skulder | 10 681 | 12 007 | |
| Summa skulder | 37 830 | 38 120 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 129 182 | 122 160 |
| KONCERNEN, mnkr | Aktiekapital | Reserver | Balanserade vinst medel inklusive årets resultat |
Summa | Innehav utan bestämmande inflytande |
Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2016-01-01 | 1 240 | 8 034 | 38 751 | 48 024 | 24 766 | 72 790 |
| Årets resultat | 12 242 | 12 242 | 3 215 | 15 457 | ||
| Övrigt totalresultat | -2 435 | -70 | -2 505 | -106 | -2 611 | |
| -2 435 | 12 172 | 9 737 | 3 109 | 12 846 | ||
| Utdelning | -657 | -657 | -942 | -1 599 | ||
| Aktiesparprogram1 | 2 | 2 | 4 | 5 | ||
| Förändringar i koncernens sammansättning | 1 | 1 | -3 | -2 | ||
| UTGÅENDE EGET KAPITAL 2016-12-31 | 1 240 | 5 599 | 50 267 | 57 106 | 26 934 | 84 040 |
| Årets resultat | 6 682 | 6 682 | 2 785 | 9 467 | ||
| Övrigt totalresultat | -550 | 27 | -523 | 80 | -443 | |
| -550 | 6 708 | 6 158 | 2 865 | 9 024 | ||
| Utdelning | -694 | -694 | -1 049 | -1 743 | ||
| Aktiesparprogram1 | 4 | 4 | 9 | 13 | ||
| Förändringar i koncernens sammansättning | 22 | 22 | -3 | 19 | ||
| UTGÅENDE EGET KAPITAL 2017-12-31 | 1 240 | 5 049 | 56 307 | 62 596 | 28 756 | 91 352 |
1) Avser i sin helhet Holmen.
| KONCERNEN, mnkr | Not 28 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 11 236 | 17 419 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | -5 939 | -11 964 | |
| Betalda skatter | -503 | -738 | |
| 4 793 | 4 717 | ||
| Förändring av varulager | 150 | -142 | |
| Förändring av rörelsefordringar | 9 | -164 | |
| Förändring av rörelseskulder | 118 | -30 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 5 070 | 4 380 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -699 | -792 | |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 58 | 440 | |
| Investering i förvaltningsfastigheter | -1 270 | -1 219 | |
| Avyttring av förvaltningsfastigheter | 52 | 911 | |
| Förvärv av finansiella tillgångar | -360 | -475 | |
| Förvärv av dotter- och intresseföretag samt joint venture | -425 | -1 610 | |
| Avyttring av dotter- och intresseföretag samt joint venture | – | 127 | |
| Förvärv övriga anläggningstillgångar | -31 | -19 | |
| Avyttring övriga anläggningstillgångar | 0 | 95 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN | -2 673 | -2 541 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån | 4 700 | 2 100 | |
| Amortering av lån | -7 200 | -700 | |
| Förändring av kortfristiga finansiella skulder | 1 226 | -960 | |
| Förändring av kortfristiga finansiella fordringar | 9 | -6 | |
| Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare | -694 | -657 | |
| Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -1 049 | -942 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | -3 008 | -1 165 | |
| ÅRETS KASSAFLÖDE | -611 | 674 | |
| Likvida medel vid årets början | 1 491 | 818 | |
| Valutaeffekter | -1 | -1 | |
| Likvida medel vid årets slut | 880 | 1 491 |
De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag, dotterföretag, intresseföretag samt joint ventures.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) såsom de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges i Moderbolagets redovisningsprinciper. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av Årsredovisningslagen (ÅRL), Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.
Tillgångar och skulder är redovisade till anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder, förvaltningsfastigheter och biologiska tillgångar som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument, finansiella tillgångar klassificerade som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet eller som finansiella tillgångar som kan säljas.
De finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor, vilket är moderbolagets funktionella valuta, och utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Se även not 37 Väsentliga bedömningar och uppskattningar.
Inga nya redovisningsprinciper med någon väsentlig inverkan på koncernens redovisning har tillämpats från 1 januari 2017. Ändringar i ÅRL och IAS 1 har i begränsad omfattning påverkat utformningen av de finansiella rapporterna.
Ändringar i IAS7 har medfört att upplysningar har lagts till i not 28 där årets förändring i skulder hänförliga till finansieringsverksamheten stäms av med specifikation av bl.a. nyupplåning, amortering, förändringar kopplade till avyttring/förvärv av dotterföretag och valutakurseffekter. Upplysning lämnas både för förändringar som är kassaflödespåverkande och förändringar som inte är kassaflödespåverkande. Ändringen tillämpas framåtriktat varför inga upplysningar presenteras för jämförelseåret.
Följande nya standarder har publicerats av IASB, men antingen ännu inte trätt i kraft eller ännu inte antagits av EU.
IFRS 9 Finansiella instrument behandlar redovisning av finansiella instrument och kommer att ersätta IAS 39. Standarden omfattar klassificering, värdering och nedskrivning av finansiella instrument samt säkringsredovisning. Standarden träder i kraft 1 januari 2018.
De väsentliga förändringarna jämfört med nuvarande regelverk som påverkar koncernen är att nedskrivning av finansiella tillgångar ska utgå från en modell baserat på förväntade framtida förluster samt att regler för säkringsredovisning förändras med krav på att säkringsrelationer överensstämmer med målen för riskhanteringen. Införandet av IFRS 9 förväntas inte få någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapportering.
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder är en ny intäktsstandard med tillhörande upplysningskrav vilken kommer att ersätta IAS 18, IAS 11 och IFRIC 13. Den nya standarden träder i kraft 1 januari 2018. Under året har kartläggning och utvärdering av påverkan på koncernens intäkter genomförts med följande slutsatser:
- Försäljningsavtal (Holmen) Den mest väsentliga förändringen jämfört med nuvarande regelverk är att intäkter tidigare redovisades när de avgörande riskerna och nyttan som sammanhänger med äganderätten till försålda varor överförts till köparen och ingen dispositionsrätt eller möjlighet till faktisk kontroll över godset kvarstår. Enligt IFRS 15 redovisas intäkten när kunden får kontroll över varorna vilket bedöms vara i likhet med nuvarande redovisning. Övriga förändringar i regelverket avser till exempel redovisning av returrätt och rabatter, vilka endast kommer påverka redovisningen marginellt. - Hyresavtal (Förvaltningsfastigheter) Fastigheterna genererar intäkter som till övervägande del består av hyresintäkter vilka omfattas av IAS 17 Leasing. En mindre del av intäkterna har bedömts vara serviceintäkt och omfattas av IFRS 15. En noggrann analys av om man bedöms vara huvudman eller agent i förhållandet till dessa intäkter har genomförts och slutsatsen är att koncernen i sin roll som fastighetsägare i huvudsak agerar som huvudman.
Övergången till IFRS 15 bedöms således inte, utöver utökade upplysningskrav, få någon materiell påverkan på totala intäkter eller redovisat resultat.
IFRS 16 Leasing ersätter den tidigare IAS 17 Leasingavtal och de relaterade tolkningarna IFRIC 4, SIC-15 och SIC-27. Standarden träder i kraft 1 januari 2019. Standarden kräver att tillgångar och skulder hänförliga till alla leasingavtal, med några undantag, redovisas i balansräkningen. I resultaträkningen ska avskrivningar redovisas separat från räntekostnader hänförliga till leasingskulden. Utvärdering av standardens möjliga påverkan på koncernens finansiella rapporter pågår.
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från L E Lundbergföretagen AB. Bestämmande inflytande föreligger om L ELundbergföretagen AB har inflytande över investeringsobjektet, exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang och kan använda sitt inflytande över investeringsobjektet till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden, vilket innebär att dotterföretagets indirekt förvärvade tillgångar och skulder värderas till verkligt värde. Skillnaden mellan anskaffningskostnaden för dotterföretagsaktierna och det verkliga värdet av förvärvade identifierbara nettotillgångar utgör goodwill och redovisas som immateriell anläggningstillgång.
I de fall förvärvet inte avser 100 procent av dotterföretaget uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Förvärv från innehav utan bestämmande inflytande redovisas som en transaktion inom eget kapital, det vill säga mellan moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande.
Dotterföretagens intäkter och kostnader respektive tillgångar och skulder inkluderas i redovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör.
Intresseföretag är företag över vilka koncernen har ett betydande, men inte ett bestämmande, inflytande över den driftsmässiga och finansiella styrningen, vanligtvis genom andelsinnehav mellan 20 och 50 procent av röstetalet. Andelar i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
Joint ventures är redovisningsmässigt de företag för vilka koncernen genom samarbetsavtal med en eller flera parter har ett gemensamt bestämmande inflytande där koncernen har rätt till nettotillgångarna istället för direkt rätt till tillgångar och åtagande i skulder. Innehav i joint ventures konsolideras enligt kapitalandelsmetoden. Koncernens gemensamt ägda företag är sådana att innehaven redan tidigare redovisats enligt kapitalandelsmetoden och redovisningen är således i överensstämmelse med IFRS 11 Samarbetsarrangemang.
Kapitalandelsmetoden tillämpas i koncernen för redovisning av intresseföretag och joint ventures. Det innebär att det redovisade värdet motsvaras av koncernens andel i bolagets egna kapital samt koncernmässiga över- och undervärden. I årets resultat redovisas som "Resultat från andelar i intresse-
företag och joint venture" andelen av respektive bolags resultat efter skatt justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivningar eller upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. Erhållen utdelning minskar investeringens redovisade värde. Andelen av övrigt totalresultat i respektive bolag redovisas på en separat rad i koncernens övrigt totalresultat.
Eventuell skillnad vid förvärvet mellan anskaffningsvärdet och ägarföretagets andel av det verkliga värdet netto av ett sådant bolags identifierbara nettotillgångar redovisas enligt samma principer som vid förvärv av dotterföretag. Transaktionsutgifter som uppkommer vid förvärv inkluderas i anskaffningsvärdet.
Kapitalandelsmetoden tillämpas fram till den tidpunkt när det betydande inflytandet respektive det gemensamma ägandet upphör.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen (undantaget koncerninterna hyror som redovisas i sin helhet där de uppstår). Orealiserade vinster som uppkommer från transaktioner med intresseföretag och joint venture företag elimineras i den utsträckning som motsvarar koncernens ägarandel i företaget. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov.
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter samt vidhängande effekter av säkringar av nettoinvesteringarna redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv.
Vid avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna efter avdrag för eventuell valutasäkring i årets resultat.
Holmens verksamhet bedrivs huvudsakligen genom kommissionärsbolagen Holmen Paper AB, Iggesund Paperboard AB, Holmen Timber AB, Holmen Skog AB och Holmen Energi AB.
Koncernens nettoomsättning består av intäkter från fastighetsrörelse, aktieförvaltning samt fakturerad försäljning exklusive moms av produkter, virke och energi. Nettoomsättningen har i förekommande fall reducerats med rabatter och liknande intäktsreduktioner samt inkluderar valutakursdifferenser kopplade till försäljningen.
Hyresintäkter periodiseras och förskottshyror redovisas därmed som förutbetalda. I hyresintäkter ingår poster avseende vidaredebiterade kostnader.
Försäljningsintäkter redovisas efter att de avgörande riskerna och nyttan som sammanhänger med äganderätten till sålda varor överförts till köparen och ingen dispositionsrätt eller möjlighet till faktisk kontroll över godset kvarstår.
Som övriga intäkter redovisas intäkter från aktiviteter utanför den huvudsakliga verksamheten, förändring av lager samt aktiverat arbete för egen räkning.
Intäkt från fastighetsförsäljning redovisas på tillträdesdagen. Därutöver beaktas omständigheter som kan påverka affärens utgång vilka ligger utanför säljarens och/eller köparens kontroll.
Intäkt från försäljning av varor redovisas när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen.
Intäkt från tjänsteuppdrag redovisas baserat på färdigställandegraden på balansdagen.
Certifikat för förnybar energi tilldelas i förhållande till produktion av förnybar energi enligt ett kvotsystem som införts i syfte att främja elproduktion med
användning av förnybara energikällor. Intäkter från tilldelade certifikat redovisas som övrig rörelseintäkt i samma period som produktionen sker. Certifikat sålda på terminskontrakt värderas till nettoförsäljningsvärde. För osålda certifikat sker värdering till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde.
Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som upplupen intäkt när det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att villkoren som är förknippade med bidraget kommer att uppfyllas. Statliga bidrag knutna till en anläggningstillgång reducerar anläggningens redovisade anskaffningsvärde. Statliga bidrag, såsom vägbidrag, som avser att täcka kostnader redovisas som övrig rörelseintäkt. Dessa periodiseras systematiskt i resultaträkningen på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för.
Redovisas som ett byte av en tillgång mot en annan utan någon form av intäktsredovisning då bytet inte utgör en intäktsgenererande transaktion. Detta förekommer i vissa fall då skogsmark byts mot annan skogsmark som är av liknande slag och värde.
Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter och räntekostnader, utdelningar som inte ingår i rörelsegrenen Aktieförvaltning (vilka redovisas som nettoomsättning), orealiserade och realiserade vinster på finansiella placeringar, omvärderingar avseende finansiella instrument värderade till verkligt värde samt orealiserade och realiserade kursförluster och kursvinster.
Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden.
Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla utdelning fastställts. Resultatet från avyttring av ett finansiellt instrument redovisas då risker och fördelar som är förknippade med ägandet av instrumentet överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.
Ränteintäkter och räntekostnader redovisas normalt i årets resultat i den period till vilken de hänför sig.
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktioner redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder, med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Temporära skillnader beaktas inte avseende koncernmässig goodwill eller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli beskattade inom överskådlig framtid. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder i samma land nettoredovisas i den mån kvittningsrätt föreligger.
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året.
Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader, med undantag för de som tillhör kategorierna finansiella tillgångar eller finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas exklusive transaktionskostnader. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades.
Finansiella tillgångar och skulder redovisas med tillämpning av affärsdagsprincipen. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordran tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Hyresfordran tas dock upp då respektive hyresperiod påbörjats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller företaget inte längre har kontrollen över den. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks.
Avistaaffärer redovisas i enlighet med affärsdagsprincipen.
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett
nettobelopp endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
Finansiella tillgångar, exklusive aktier, och finansiella skulder har klassificerats som kortfristiga om beloppen förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Aktier har klassificerats som långfristiga om de är avsedda att stadigvarande innehas i verksamheten.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet är en kategori som består av två grupper: finansiella tillgångar som innehas för handel och andra finansiella tillgångar som företaget initialt valt att placera i denna kategori (enligt Fair Value Option). Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till verkligt värde där värdeförändringar redovisas i årets resultat.
I den första gruppen ingår derivat med positivt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument samt de aktier som primärt innehas i syfte att bedriva handel.
Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten.
Räntebärande fordringar och värdepapper, likvida medel och hyres- och kundfordringar redovisas inom denna kategori. Kundfordran redovisas till det belopp som beräknas inflyta, det vill säga efter avdrag för osäkra fordringar.
Hyres- och kundfordringar som har en ursprunglig löptid understigande sex månader värderas utan diskontering av nominella belopp.
Finansiella tillgångar som kan säljas. I denna kategori ingår finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan kategori eller finansiella tillgångar som företaget initialt valt att klassificera i denna kategori. Tillgångarna värderas löpande till verkligt värde med periodens värdeförändringar redovisade i övrigt totalresultat och de ackumulerade värdeförändringarna i en komponent av eget kapital (verkligtvärdereserv), dock ej sådana värdeförändringar som beror på nedskrivningar, ej heller ränta på fordringsinstrument och utdelningsintäkter samt valutakursdifferenser på monetära poster vilka redovisas i årets resultat. Vid avyttring av tillgången redovisas ackumulerad vinst/förlust, som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, i årets resultat. Tillgångar, för vilka ett verkligt värde ej kunnat fastställas, har värderats till anskaffningsvärde till skillnad mot ovan beskrivning.
Aktieinnehav som inte redovisas som dotterföretag, intresseföretag, joint venture eller innehas för handelsändamål redovisas inom denna kategori.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet är en kategori som består av två grupper: finansiella skulder som innehas för handel och andra finansiella skulder som företaget initialt valt att placera i denna kategori (enligt Fair Value Option). Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till verkligt värde där värdeförändringar redovisas i årets resultat.
I den första gruppen ingår derivat med negativt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument. I den andra gruppen ingår lån som värderas till verkligt värde där Fair Value Option har tillämpats för att uppnå en mer rättvisande resultatredovisning och därmed möta värdeförändringarna hos den ränteswap som tillhör lånet.
Andra finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Leverantörsskulder, checkräkningskredit och låneskulder redovisas i denna kategori med undantag för lån som värderas till verkligt värde med stöd av Fair Value Option. Lån som säkrats mot värdeförändringar redovisas initialt inklusive eventuella transaktionskostnader och löpande till marknadsvärde. Leverantörsskulder som har en ursprunglig löptid understigande sex månader värderas utan diskontering av nominella belopp.
Derivat och säkringsredovisning. Samtliga derivat värderas till verkligt värde och redovisas i balansräkningen. För derivat som inte uppfyller kraven för säkringsredovisning redovisas värdeförändringarna i rörelseresultatet eller finansnettot beroende på syftet med innehavet. I de fall säkringsredovisning tillämpas redovisas värdeförändringarna enligt nedan.
Kassaflödessäkringar. Den effektiva delen av värdeförändringar redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital (säkringsreserv) fram tills det säkrade flödet träffar resultaträkningen då de ackumulerade värdeförändringarna flyttas från eget kapital via övrigt totalresultat till resultaträkningen för att möta och matcha den säkrade transaktionen. För säkringar av investeringar justeras istället anskaffningsvärdet på den säkrade posten när den inträffar. Säkringars ineffektiva del redovisas direkt i resultaträkningen. Valutaterminer och valutaswappar används som kassaflödessäkringar som säkring mot ändringar i valutakurser. För ändringar i räntor används ränteswappar som kassaflödessäkring.
Säkring av verkligt värde. Värdeförändringar på derivaten redovisas direkt i resultaträkningen. Värdeförändringar för den säkrade posten redovisas på motsvarande sätt.
Säkring av nettoinvestering. Värdeförändringar för säkringar avseende nettoinvesteringar i utländsk verksamhet redovisas i övrigt totalresultat. Ackumulerad värdeförändring redovisas som en komponent i eget kapital (omräkningsreserv) fram tills dess att verksamheten avyttras då de ackumulerade värdeförändringarna redovisas i resultaträkningen.
Beräkning av verkligt värde. Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad baseras på noterade marknadspriser och tillhör värderingsnivå ett enligt IFRS 13. I de fall noterade marknadspriser saknas har verkligt värde beräknats genom diskonterade kassaflöden. När beräkningar av diskonterade kassaflöden gjorts har samtliga variabler såsom diskonteringsräntor och valutakurser för beräkningar hämtats från marknadsnoteringar, där så varit möjligt. Vid beräkningar av diskonterade kassaflöden används medelkurs för valutakurser och diskonteringsräntor. Dessa värderingar tillhör värderingsnivå två. Värdering av valutaoptioner görs med tilllämpning av Black & Scholes formel när det är aktuellt. Vid innehav av aktier i noterade bolag med flera aktieserier (i de fall samtliga serier ej är noterade) beräknas de ej noterade aktierna med 10 procents premium på börsnoterad aktieserie. Denna värdering tillhör värderingsnivå tre.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Tillkommande utgifter aktiveras endast om de bedöms generera ekonomiska fördelar för företaget. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift aktiveras är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats aktiveras utgiften. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Följande nyttjandeperioder (år) används:
| Maskiner för vattenkraftproduktion | 10–40 |
|---|---|
| Förvaltnings- och lagerbyggnader, bostäder (Holmen) | 10–33 |
| Driftsbyggnader, markanläggningar samt maskiner | |
| för sågverk, massa-, pappers- och kartongtillverkning | 10–20 |
| Övriga maskiner | 10 |
| Skogsbilvägar | 20 |
| Inventarier | 3–10 |
Mark är inte föremål för avskrivning. Bedömningen av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod sker löpande.
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Undantag görs för biologiska tillgångar, förvaltningsfastigheter, finansiella tillgångar, uppskjutna skattefordringar och varulager. Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas värdet enligt respektive standard.
Materiella anläggningstillgångar. Finns det indikation på att det bokförda värdet är för högt görs en analys där enskilda eller naturligt sammanhängande typer av tillgångars återvinningsvärde fastställs som det högsta av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset efter avdrag för uppskattade kostnader för försäljning av tillgången. Nyttjandevärdet mäts som förväntat framtida diskonterat kassaflöde. Den tillämpade diskonteringsräntan beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med tillgången. En nedskrivning utgörs av skillnaden mellan bokfört värde och återvinningsvärde. En nedskrivning återförs om det har skett en positiv förändring av förutsättningarna som används för att bestämma återvinningsvärdet. En återföring görs som mest upp till det bokförda värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning, om nedskrivningen inte skulle ha gjorts.
Finansiella tillgångar som kan säljas. Nedskrivningsprövning görs löpande. Nedskrivning görs när nedgången i verkligt värde är väsentlig eller utdragen över tiden. Om nedskrivningsbehov föreligger omförs sådana värdeförändringar som tidigare redovisats i övrigt totalresultat till resultaträkningen. Eventuell återläggning av tidigare gjord nedskrivning redovisas i övrigt totalresultat. Avseende noterade aktier bedöms nedskrivningsbehovet utifrån vid varje tillfälle aktuell börskurs.
Lånefordringar och kundfordringar. Nedskrivningsprövning görs löpande genom att fastställa om det finns objektiva belägg för att ett nedskrivningsbehov föreligger. Exempel på detta är uteblivna eller försenade betalningar samt andra indikationer som kan tyda på finansiella svårigheter hos gäldenären såsom indikationer på förestående konkurs eller finansiell rekonstruktion.
Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att erhålla hyresintäkter och/eller värdestegring. Initialt redovisas förvaltningsfastigheter till anskaffningsvärde, vilket inkluderar till förvärvet direkt hänförbara utgifter. Förvaltningsfastigheter redovisas i balansräkningen i enlighet med verkligt värdemetoden.
Verkligt värde baseras på interna värderingar vilka kvalitetskontrolleras genom att ett urval av fastigheter externvärderas. Löpande undersöks om det finns indikationer på förändringar i fastigheternas verkliga värde. Om det under löpande år föreligger indikationer på väsentliga värdeförändringar sker omvärdering i samband med nästkommande kvartalsrapportering. Se även not 20. Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Värdeförändringar redovisas netto och uppdelning på orealiserade och realiserade värdeförändringar återfinns i not 12.
Tillkommande utgifter läggs till det redovisade värdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till det redovisade värdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall en ny komponent tillskapats läggs utgiften till det redovisade värdet. Reparationer kostnadsförs i samband med att utgiften uppkommer.
Varulager värderas till den lägsta av anskaffnings- och tillverkningskostnad efter avdrag för erforderlig inkurans, eller nettoförsäljningsvärde. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först utmetoden (FIFU). Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. För egentillverkade färdigvaror består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta kostnader.
Avverkningsrätter förvärvas med syfte att genom avverkning säkerställa Holmens behov av råvara. Någon mätbar biologisk omvandling sker inte från förvärvstidpunkt till avverkningstillfälle. Erhållna utsläppsrätter redovisas initialt till marknadspris vid tilldelning som varulager och förutbetald intäkt. Under året intäktsförs tilldelningen samtidigt som en interimsskuld, motsvarande gjorda utsläpp, kostnadsförs.
Erhållna certifikat för förnybar energi sålda på terminskontrakt redovisas till nettoförsäljningsvärde. För osålda certifikat sker värdering till det lägsta av anskaffningsvärde och marknadsvärde. Redovisningen sker, i takt med produktion, som varulager eller upplupen intäkt.
Leasing klassificeras antingen som finansiell eller operationell leasing. Leasade anläggningstillgångar där koncernen i allt väsentligt står för samma risker och förmåner som vid direkt ägande klassificeras som finansiell leasing.
Leasing av tillgångar där uthyraren i allt väsentligt kvarstår som ägare till tillgången klassificeras som operationell leasing. Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i årets resultat linjärt över leasingavtalets löptid. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer.
Samtliga hyresavtal för uthyrning av lokaler är klassificerade som operationella leasingavtal med koncernen som leasegivare. Samtliga hyres-, tomträtts- och arrendeavtal som koncernen ingått som leasetagare är klassificerade som operationella leasingavtal. Kostnaderna för dessa kostnadsförs löpande.
En tillgång klassificeras som att den innehas för försäljning om den är tillgänglig för omedelbar försäljning i befintligt skick och utifrån villkor som är normala, och det är mycket sannolikt att försäljning kommer att ske. Dessa tillgångar redovisas på egen rad som omsättningstillgång i balansräkningen. Vid första klassificering som innehav för försäljning, redovisas anläggningstillgångarna till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader.
Låneutgifter hänförliga till inköp eller produktion av så kallade kvalificerade tillgångar aktiveras som en del av tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. I första hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på lån som är specifika för den kvalificerade tillgången. I andra hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på generella lån, som inte är specifika för någon annan kvalificerad tillgång. Aktivering av låneutgifter är för koncernen aktuellt vid betydande investeringsprojekt.
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat under den period de anställda utfört de tjänster avgiften avser.
I koncernen anställda tjänstemän i Sverige omfattas av ITP-planen.
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2016 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat när de uppstår. Utöver nämnda åtaganden finns förmånsbestämda förpliktelser för:
| Lundbergs | – Förpliktelser enligt FPG/PRI-systemet |
|---|---|
| Holmen | – Åtaganden utöver ITP-planen för koncernledningen |
| i Sverige vilka tryggas via stiftelse | |
| – Pensionsplaner i England vilka ligger i så kallade trusts | |
| (sedan 2015 stängda för nyintjäning) |
Pensionsskulden beräknas genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder. Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation med en löptid som motsvarar respektive plans pensionsförpliktelse. När det inte finns en aktiv marknad för företagsobligationer används istället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade "projected unit credit method". Om förmånen är fullt intjänad redovisas en kostnad i årets resultat.
Vid fastställande av förpliktelsen avseende förmånsbestämda planer kan det uppstå omvärderingseffekter vilka utgörs av aktuariella vinster och förluster. Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat. Räntekostnaden/ intäkten netto på den förmånsbestämda förpliktelsen redovisas i årets resultat under finansnettot. Övriga komponenter redovisas i rörelseresultatet.
Den särskilda löneskatten utgör en del av de aktuariella antagandena och redovisas därför som en del av nettoförpliktelsen. Den del av särskild löneskatt som är beräknad utifrån tryggandelagen i juridisk person redovisas av förenklingsskäl som upplupen kostnad istället för som del av nettoförpliktelsen/-tillgången.
Avkastningsskatt redovisas löpande i resultatet för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen.
Utestående aktieprogram redovisas enligt IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar och regleras med egetkapitalinstrument. Redovisning av aktierelaterade ersättningsprogram reglerade med egetkapitalinstrument innebär att instrumentens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten ska redovisas i resultaträkningen som en kostnad över intjänandeperioden, med motsvarande justering av eget kapital. Vid varje bokslut under intjänandeperioden uppskattas det förväntade antalet tilldelade aktier och effekten av en eventuell förändring av tidigare bedömning redovisas i resultaträkningen med motsvarande justering av eget kapital. Därutöver görs avsättning för beräknade sociala kostnader relaterade till aktieprogrammet. Beräkningar baseras på aktiernas värde vid tilldelningstidpunkten, vilket definieras som den tidrymd när avtal sluts mellan parterna. Holmens aktiesparprogram kunde tecknas av de anställda mellan 27 april och 20 maj 2016. Den genomsnittliga aktiekursen under denna period används som bas för värdering av aktierna vid tilldelningstidpunkten. Intjänandeperioden löper från 20 maj 2016 till och med dagen för offentliggörandet av Holmens delårsrapport för det första kvartalet 2019.
Aktierelaterade instrument som utfärdas till anställda i bolag som inte ingår i koncernen ingår för utfärdaren inte i tillämpningsområdet för IFRS 2. Erhållen premie för optionerna, som uppgår till marknadsmässigt pris (verkligt värde), skuldförs. Optionsskulden redovisas i efterföljande redovisning till verkligt värde via resultatet.
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om koncernen är bevisligen förpliktigad, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas.
L E Lundbergföretagen AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm vars aktier av serie B är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Postadressen till huvudkontoret är Box 14048, 104 40 Stockholm.
L E Lundbergföretagen AB äger två dotterföretag som ej är helägda, Hufvudstaden AB och Holmen AB, varför det i koncernredovisningen redovisas innehav utan bestämmande inflytande med betydande belopp. Klassificering av företagen baseras på innehavda aktiers röstandel. Företagen är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap och för information om verksamhet hänvisas till respektive företags hemsida.
| Andel i procent av kapital (röster)1 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Företag | Land | 2017 | 2016 | |
| Hufvudstaden AB | Sverige | 54,7 (11,9) | 54,7 (11,9) | |
| Holmen AB | Sverige | 67,4 (38,5) | 67,4 (38,5) |
1) Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande.
| Hufvudstaden | Holmen | |||
|---|---|---|---|---|
| Dotterföretag, mnkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Intäkter | 1 840 | 1 790 | 16 133 | 15 513 |
| Resultat | 3 035 | 4 120 | 1 668 | 1 424 |
| Övrigt totalresultat | 119 | -157 | ||
| Summa totalresultat | 3 035 | 4 120 | 1 786 | 1 267 |
| Anläggningstillgångar | 39 750 | 36 536 | 28 793 | 28 740 |
| Omsättningstillgångar | 545 | 1 173 | 6 098 | 6 151 |
| Långfristiga skulder | -11 713 | -11 361 | -6 903 | -7 368 |
| Kortfristiga skulder | -3 180 | -3 300 | -5 952 | -6 279 |
| Nettotillgångar | 25 402 | 23 047 | 22 035 | 21 243 |
| Kassaflöde från | ||||
| – den löpande verksamheten | 999 | 1 029 | 2 509 | 1 961 |
| – investeringsverksamheten | -587 | -619 | -644 | -123 |
| – finansieringsverksamheten | -1 131 | 261 | -1 718 | -1 848 |
| Årets kassaflöde | -719 | 671 | 147 | -10 |
| Hänförligt till innehav | Hufvudstaden | Holmen | ||
| utan bestämmande inflytande | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Del av resultatet | 1 661 | 2 255 | 1 124 | 960 |
| Del av totalresultatet | 1 661 | 2 255 | 1 204 | 854 |
| Del av nettotillgångar | 13 902 | 12 614 | 14 583 | 14 320 |
| Utdelning | -373 | -350 | -676 | -592 |
L E Lundbergföretagen AB äger aktier i Husqvarna AB, AB Industrivärden och Indutrade AB i sådan omfattning att de utgör intresseföretag och de redovisas enligt kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen. Klassificering av företagen baseras på innehavda aktiers röstandel. Företagen är noterade på Nasdaq Stockholm och för information om verksamhet hänvisas till respektive företags hemsida.
| Andel i procent av kapital (röster)1 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Företag | Land | 2017 | 2016 | |
| Husqvarna AB | Sverige | 7,6 (25,1) | 7,6 (25,0) | |
| AB Industrivärden | Sverige | 16,5 (23,7) | 16,1 (23,3) | |
| Indutrade AB | Sverige | 26,1 (26,1) | 26,3 (26,3) |
1) Andel i röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier.
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste miljontal vilket innebär att tabeller och beräkningar inte alltid summerar. I texter och tabeller redovisas siffror mellan 0 och 0,5 med 0.
| 2017, mnkr | Husqvarna Industrivärden | Indutrade | |
|---|---|---|---|
| Intresseföretag | |||
| Intäkter | 39 394 | 2 786 | 14 847 |
| Resultat | 2 660 | 15 555 | 1 030 |
| Övrigt totalresultat | -99 | -6 | 16 |
| Summa totalresultat | 2 561 | 15 549 | 1 046 |
| Anläggningstillgångar | 19 291 | 107 301 | 6 704 |
| Omsättningstillgångar | 16 127 | 1 059 | 5 862 |
| Långfristiga skulder | -9 108 | -7 660 | -2 169 |
| Kortfristiga skulder | -10 643 | -4 820 | -5 229 |
| Nettotillgångar | 15 667 | 95 880 | 5 168 |
| Koncernens del av intresseföretag, mnkr Andel av nettotillgångar |
|||
| vid årets ingång | 1 078 | 13 221 | 1 155 |
| Andel av summa totalresultat |
184 | 2 479 | 293 |
| Erhållen utdelning | -85 | -365 | -101 |
| Förvärvat eget kapital1 | 439 | ||
| Andel av nettotillgångar vid årets slut |
1 178 | 15 774 | 1 346 |
| Övervärden | 1 118 | 1 761 | |
| Redovisat värde vid årets slut |
2 295 | 15 774 | 3 107 |
| 2016, mnkr | Husqvarna Industrivärden | Indutrade | |
| Intresseföretag | |||
| Intäkter | 35 982 | 3 078 | 12 955 |
| Resultat | 2 104 | 16 451 | 936 |
| Övrigt totalresultat | 171 | -10 | 111 |
| Summa totalresultat | 2 275 | 16 441 | 1 047 |
| Anläggningstillgångar | 17 169 | 94 464 | 5 835 |
| Omsättningstillgångar | 15 809 | 1 160 | 5 218 |
| Långfristiga skulder | -9 236 | -7 796 | -2 837 |
| Kortfristiga skulder | -9 377 | -5 699 | -3 817 |
| Nettotillgångar | 14 365 | 82 129 | 4 399 |
| Koncernens del av | |||
| intresseföretag, mnkr Andel av nettotillgångar vid årets ingång |
980 | – | 948 |
| Andel av summa | |||
| totalresultat | 169 | 3 222 | 273 |
| Erhållen utdelning | -72 | -303 | -92 |
| Förvärvat eget kapital1 | 10 302 | 26 | |
| Andel av nettotillgångar vid årets slut |
1 078 | 13 221 | 1 155 |
| Övervärden | 1 118 | 1 761 |
1) Inklusive substansrabatt.
Information om övriga dotter- och intresseföretag återfinns i not 21 och 40.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Fastighetsrörelse | ||
| Hyresintäkter m m1 | 3 010 | 2 954 |
| Försäljning omsättningsfastigheter | 185 | 52 |
| Övriga intäkter | 140 | 131 |
| Aktieförvaltning | ||
| Försäljning värdepapper m m | 514 | 281 |
| Utdelningar | 423 | 426 |
| Tryckpapper | 6 130 | 5 924 |
| Kartong | 5 347 | 5 071 |
| Virke | 2 571 | 2 572 |
| Trävaror | 1 557 | 1 337 |
| Energi | 315 | 314 |
| Massa | 164 | 169 |
| Övrigt | 49 | 125 |
| 20 404 | 19 357 |
1) Av hyresintäkterna består 19 mnkr (20) av omsättningshyra.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Aktiviteter utanför huvudsaklig verksamhet | ||
| Försäljning biprodukter | 360 | 364 |
| Certifikat, förnybar energi1 | 405 | 415 |
| Försäljning anläggningstillgångar | 22 | 75 |
| Skogsvårdsuppdrag | 67 | 57 |
| Utsläppsrätter2 | 21 | 25 |
| Övrigt | 261 | 623 |
| 1 136 | 1 559 | |
| Förändring lager av aktier | -2 | -94 |
| Förändring varulager | -128 | 203 |
| 1 006 | 1 667 |
Av försäljning biprodukter avser 101 mnkr (141) utskott från produktion, 123 mnkr (96) spån, bark, flis m m samt 137 mnkr (127) extern försäljning av energi. Föregående år ingick i posten Övrigt intäkter från försäkringsersättning efter brand i Hallsta pappersbruk samt återbäring från en tvist om vattenkostnad som avgjorts till Holmens fördel.
1) Intäkt som erhållits från produktion av förnybar energi.
2) Tilldelning av utsläppsrätter vilka delvis använts i Holmens produktion. Överskottet har medfört ett redovisat resultat på 21 mnkr (25).
| Medelantalet anställda | 2017 | Varav män, % |
2016 | Varav män, % |
|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget – Sverige | 9 | 66 | 8 | 67 |
| Totalt i moderbolaget | 9 | 66 | 8 | 67 |
| Helägda dotterföretag – Sverige | 156 | 70 | 150 | 73 |
| Hufvudstaden – Sverige | 118 | 61 | 113 | 60 |
| Holmen | ||||
| – Sverige | 2 377 | 81 | 2 369 | 81 |
| – Estland | 6 | 67 | 8 | 75 |
| – Frankrike | 12 | 58 | 13 | 54 |
| – Hongkong | 5 | 80 | 5 | 80 |
| – Italien | 8 | 63 | ||
| – Japan | 2 | 100 | 2 | 100 |
| – Nederländerna | 74 | 47 | 77 | 51 |
| – Polen | 11 | 36 | 7 | 14 |
| – Portugal | 1 | 100 | ||
| – Ryssland | 1 | – | 1 | – |
| – Schweiz | 3 | 67 | 3 | 67 |
| – Singapore | 6 | 52 | 6 | 52 |
| – Spanien | 11 | 56 | ||
| – Storbritannien | 442 | 89 | 443 | 89 |
| – Tyskland | 23 | 53 | 23 | 57 |
| – USA | 14 | 57 | 12 | 60 |
| Totalt i dotterföretag | 3 250 | 79 | 3 254 | 80 |
| Totalt i koncernen | 3 259 | 79 | 3 262 | 80 |
| Andel kvinnor i procent | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Styrelse | 38 | 33 |
| Ledande befattningshavare | – | – |
| Koncernen totalt | ||
| Styrelse | 28 | 27 |
| Ledande befattningshavare | 24 | 20 |
Årsstämman 2017 fattade beslut om följande riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till ledande befattningshavare i L E Lundbergföretagen AB och dess helägda dotterbolag Fastighets AB L E Lundberg och L E Lundberg Kapitalförvaltning AB.
Ersättning till ledande befattningshavare ska kunna utgöras av fast lön, bonus, övriga förmåner samt pension. Den sammanlagda ersättningen bör vara marknadsmässig och konkurrenskraftig samt stå i relation till prestation, ansvar och befogenheter. För ledande befattningshavare anställda i L E Lundbergföretagen AB eller Fastighets AB L E Lundberg ska eventuell bonus vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier baserade på resultat- och lönsamhetsmål, vara maximerad och inte överstiga tre månadslöner. För ledande befattningshavare anställda i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB ska eventuell bonus baseras på aktivitetsmässigt resultat, varvid bonusen ska vara maximerad till cirka 15 procent av uppnått resultat över tiden. Bonus ska i normalfallet inte vara pensionsgrundande.
Vid uppsägning av anställningsavtal från bolagets sida ska uppsägningstiden vara längst tolv månader. Vid uppsägning från bolagets sida kan, i förkommande fall, avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner utgå. Pensionsrätt för VD och för övriga ledande befattningshavare ska gälla från 65 års ålder, med förmåner motsvarande ITP-planen. Kompletterande pensionslösningar kan tillkomma. Ersättning ska inte utgå i form av optioner eller andra aktierelaterade incitamentsprogram.
Styrelsen ska ha rätt att frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.
I nedanstående tabeller framgår ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare.
| 2017, mnkr | Grundlön, styrelse arvode |
Rörlig ersättning |
Pensions kostnad Totalt |
|
|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordf. Mats Guldbrand | 0,8 | 0,8 | ||
| Styrelseledamot Carl Bennet | ||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,3 | 0,3 | ||
| Ersättning från dotterföretag | 0,3 | 0,3 | ||
| Styrelseledamot Lilian Fossum Biner | 0,3 | 0,3 | ||
| Styrelseledamot Louise Lindh | ||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,3 | 0,3 | ||
| Ersättning från dotterföretag | 2,0 | 0,4 | 0,3 | 2,7 |
| Styrelseledamot Katarina Martinson | 0,3 | 0,3 | ||
| Styrelseledamot Sten Peterson | ||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,3 | 0,3 | ||
| Ersättning från dotterföretag | 0,2 | 0,2 | ||
| Styrelseledamot Lars Pettersson | 0,3 | 0,3 | ||
| Vd Fredrik Lundberg | ||||
| Ersättning från moderbolaget | 1,5 | 1,5 | ||
| Ersättning från dotterföretag | 1,1 | 1,1 | ||
| Andra ledande befattningshavare2, 3 | ||||
| Ersättning från moderbolaget | 2,9 | 0,2 | 0,4 | 3,5 |
| Ersättning från dotterföretag | 4,5 | 4,2 | 1,4 | 10,1 |
| 15,0 | 4,8 | 2,2 | 22,0 |
| Grundlön, styrelse |
Rörlig | Pensions | ||
|---|---|---|---|---|
| 2016, mnkr | arvode | ersättning | kostnad Totalt | |
| Styrelsens ordf. Mats Guldbrand | 0,8 | 0,8 | ||
| Styrelseledamot Carl Bennet | ||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,3 | 0,3 | ||
| Ersättning från dotterföretag | 0,3 | 0,3 | ||
| Styrelseledamot Lilian Fossum Biner | 0,3 | 0,3 | ||
| Styrelseledamot Staffan Grefbäck | ||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,3 | 0,3 | ||
| Ersättning från dotterföretag | 0,1 | 0,1 | ||
| Styrelseledamot Louise Lindh | ||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,3 | 0,3 | ||
| Ersättning från dotterföretag | 1,7 | 0,2 | 0,2 | 2,1 |
| Styrelseledamot Katarina Martinson | 0,3 | 0,3 | ||
| Styrelseledamot Sten Peterson | ||||
| Ersättning från moderbolaget | 0,3 | 0,3 | ||
| Ersättning från dotterföretag | 0,2 | 0,2 | ||
| Styrelseledamot Lars Pettersson | 0,3 | 0,3 | ||
| Vd Fredrik Lundberg | ||||
| Ersättning från moderbolaget | 1,5 | 0,3 | 1,8 | |
| Ersättning från dotterföretag | 1,1 | 1,1 | ||
| Andra ledande befattningshavare2, 3 | ||||
| Ersättning från moderbolaget | 1,6 | 0,2 | 0,4 | 2,2 |
| Ersättning från dotterföretag | 3,4 | 2,7 | 0,4 | 6,5 |
| 12,6 | 3,1 | 1,3 | 17,1 |
1) Pensionsförpliktelse finns ej för VD och styrelseledamöter.
Pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare uppgår till 0,4 mnkr (0,6). 2) Ledande befattningshavare som rapporterar direkt till VD är Claes Boustedt
Lars Johansson och fr o m 2017 Roger Ekström.
3) Därutöver har 0,3 mnkr (0,1) erhållits i övriga förmåner.
| 2017, mnkr | Löner och ersättningar |
Varav styrelse, ledande befattnings havare och VD1 |
Sociala kostnader |
Varav pensions kostnader |
|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget2 | 11 | 7 | 5 | 2 |
| Helägda dotterföretag | 99 | 21 | 47 | 12 |
| 109 | 28 | 52 | 14 | |
| Hufvudstaden | 82 | 18 | 50 | 19 |
| Holmen | 1 579 | 31 | 617 | 137 |
| Totalt i övriga dotterföretag |
1 661 | 50 | 667 | 156 |
| Totalt i koncernen3 | 1 770 | 77 | 719 | 170 |
| 2016, mnkr | Löner och ersättningar |
Varav styrelse, ledande befattnings havare och VD1 |
Sociala kostnader |
Varav pensions kostnader |
| Moderbolaget2 | 10 | 6 | 5 | 2 |
| Helägda dotterföretag | 88 | 20 | 41 | 10 |
| 98 | 26 | 46 | 12 | |
| Hufvudstaden | 79 | 17 | 44 | 16 |
| Holmen | 1 589 | 29 | 619 | |
| Totalt i övriga dotterföretag |
1 668 | 46 | 663 | 138 154 |
1) I moderbolaget består styrelse (exkl. VD) av 7 personer (8) och ledande befattningshavare av 4 personer (3) (varav en erhåller lön från helägda dotterföretag). I helägda dotterföretag ingår 11 personer (11), i Hufvudstaden 15 personer (15) och i Holmen 21 personer (20).
2) Av moderbolagets pensionskostnader avser 0,4 mnkr (0,6) VD och ledande befattningshavare.
3) Av koncernens pensionskostnader avser 25,9 mnkr (24,8) VD:ar och ledande befattningshavare. Koncernens utestående pensionsförpliktelser för dessa uppgår per den 31 december 2017 till 68,9 mnkr (70,1). Förpliktelserna täcks huvudsakligen av förvaltningstillgångar i fristående pensionsstiftelse och genom återförsäkring i FPG.
På Holmens årsstämma 2016 fattades beslut om ett riktat aktiesparprogram till ett fyrtiotal nyckelpersoner i Holmen. Syftet med programmet är att stärka intressegemenskap mellan ägare och ledningen i bolaget samt att skapa ett långsiktigt engagemang för Holmen. För deltagande i programmet krävdes att de anställda personligen investerade i Holmenaktier (s.k.sparaktier) under perioden 27 april till 20 maj 2016. För varje investerad sparaktie kommer en halv matchningsaktie att tilldelas efter intjänandeperiodens utgång. Därutöver kan ett antal prestationsaktier tilldelas varje deltagare, kopplat till Holmens avkastning på sysselsatt kapital. Tilldelning av antalet prestationsaktier kan variera, beroende på befattning, till maximalt 3–6 aktier per deltagare. För tilldelning av matchnings- och prestationsaktier ska deltagaren ha varit fast anställd inom Holmen samt behållit sparaktierna under hela intjänandeperioden. Intjänandeperioden löper från 20 maj 2016 till och med dagen för offentliggörandet av Holmens delårsrapport för det första kvartalet 2019. Totalt uppskattas kostnaderna för programmet att uppgå till 33 mnkr. För 2017 har kostnader motsvarande 13 mnkr (5) redovisats.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Ersättningar till KPMG | ||
| Revisionsuppdrag | 9 | 9 |
| Skatterådgivning | 1 | 3 |
| Andra uppdrag | 1 | 0 |
| 10 | 12 | |
| Övriga revisorer | 0 | 1 |
| 10 | 12 |
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Skatterådgivning avser samtliga konsultationer inom skatteområdet.
Med andra uppdrag avses rådgivning avseende redovisningsfrågor, rådgivning vid avyttring och förvärv av verksamheter samt rådgivning kring processer och intern kontroll.
Leasingavgifter uppgick till 77 mnkr (79). Ingångna avtal avser främst truckar, bilar, tomträttsavgälder, arrendeavgifter samt hyresavtal med extern hyresvärd. Framtida leasingavgifter fördelar sig enligt följande:
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| – 1 år | 75 | 69 |
| 1 – 5 år | 136 | 144 |
| 5 år – | 59 | 54 |
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 15 | 17 |
| Materiella anläggningstillgångar | ||
| Byggnader och mark | 96 | 118 |
| Maskiner och inventarier | 889 | 891 |
| 1 000 | 1 027 |
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | ||
| Årets nedskrivningar | 1 | |
| Materiella anläggningstillgångar | ||
| Årets nedskrivningar | 122 | |
| – | 122 |
Nedskrivningarna är hänförliga till enheter inom Holmen AB. För mer information se not 17 och 18.
Under 2016 förvärvades aktier i AB Industrivärden i sådan omfattning att röstandelen uppgick till mer än 20 procent vilket medförde att investeringen klassificerades som intresseföretag. Detta medförde att i resultatet redovisades 4 083 mnkr enligt nedan.
| mnkr | 2016 |
|---|---|
| Värde vid övergång till intresseföretag | 8 835 |
| Anskaffningsvärde | -4 851 |
| Återföring av nedskrivningar | 99 |
| 4 083 |
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Husqvarna AB | 200 | 158 |
| AB Industrivärden | 2 494 | 3 224 |
| Indutrade AB | 262 | 244 |
| Övriga | -12 | -18 |
| 2 944 | 3 609 |
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Förvaltningsfastigheter | ||
| Realiserade | -1 | 23 |
| Orealiserade | 3 996 | 5 624 |
| Derivat | ||
| Orealiserade | 86 | 68 |
| 4 082 | 5 716 |
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Förändring till följd av skörd | -614 | - 587 |
| Orealiserad förändring av verkligt värde | 1 029 | 902 |
| 415 | 315 |
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Uppdelningen i rörelsesegment baseras på vilka delar av verksamheten företagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp, så kallad "management approach" eller företagsledningsperspektiv. Ett rörelsesegment följs upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till detta. Det resultatmått mot vilket uppföljning sker är rörelseresultat. I rörelsesegmentens resultat, tillgångar och skulder har inkluderats direkt
| Lundbergs | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Årets resultat 2017, mnkr |
Fastighets rörelse |
Aktie förvaltning |
Hufvud staden |
Holmen | Totalt |
| Nettoomsättning | 1 494 | 937 | 1 840 | 16 133 | 20 404 |
| Rörelsens kostnader1 | -590 | -437 | -583 | -11 127 -12 736 | |
| Personalkostnader | -127 | -23 | -135 | -2 252 | -2 537 |
| Avskrivningar | -6 | -0 | -3 | -991 | -999 |
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint venture |
2 956 | -12 | 2 944 | ||
| Värdeförändringar2 | 1 172 | 2 910 | 415 | 4 497 | |
| 1 943 | 3 432 | 4 030 | 2 166 | 11 571 | |
| Ofördelade kostnader | -30 | ||||
| Rörelseresultat | 1 943 | 3 432 | 4 030 | 2 166 | 11 541 |
| Finansnetto | -305 | ||||
| Skatt | -1 769 | ||||
| Årets resultat | 9 467 |
1) Inklusive övriga intäkter m m se not 4.
2) Avser förvaltningsfastigheter och derivat i Lundbergs och Hufvudstaden samt biologiska tillgångar i Holmen.
| hänförbara poster samt poster som kan fördelas på ett rimligt och tillförlitligt | |
|---|---|
| sätt. Ofördelade kostnader består av koncerngemensamma funktioner. |
Fyra rörelsesegment har identifierats och de består av Lundbergs fastighetsrörelse och aktieförvaltning samt Hufvudstaden och Holmen. Intäkter i Lundbergs fastighetsrörelse och i Hufvudstaden utgörs främst av intäkter från uthyrning av de egna fastigheterna medan intäkter i Lundbergs aktieförvaltning utgörs av utdelningar från aktier samt handel med värdepapper. I Holmen erhålls intäkterna från tillverkning och försäljning av tryckpapper, kartong, trävaror samt från skogs- och kraftrörelse.
| Lundbergs | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Årets resultat 2016, mnkr |
Fastighets rörelse |
Aktie förvaltning |
Hufvud staden |
Holmen | Totalt |
| Nettoomsättning | 1 347 | 707 | 1 790 | 15 513 | 19 357 |
| Rörelsens kostnader1 | -486 | -219 | -440 | -10 472 -11 616 | |
| Personalkostnader | -116 | -20 | -128 | -2 268 | -2 532 |
| Avskrivningar | -5 | -0 | -3 | -1 018 | -1 026 |
| Nedskrivningar | -122 | -122 | |||
| Omklassificering aktieinnehav |
4 083 | 4 083 | |||
| Resultat från andelar i intresseföretag och joint venture |
3 626 | -18 | 3 609 | ||
| Värdeförändringar2 | 1 510 | 4 206 | 315 | 6 031 | |
| 2 251 | 8 177 | 5 425 | 1 930 | 17 783 | |
| Ofördelade kostnader | -28 | ||||
| Rörelseresultat | 2 251 | 8 177 | 5 425 | 1 930 | 17 755 |
| Finansnetto | -336 | ||||
| Skatt | -1 962 | ||||
| Årets resultat | 15 457 |
1) Inklusive övriga intäkter m m se not 4.
2) Avser förvaltningsfastigheter och derivat i Lundbergs och Hufvudstaden samt biologiska tillgångar i Holmen.
| Lundbergs | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Övriga upplysningar 2017, mnkr |
Fastighets rörelse |
Aktie förvaltning |
Hufvud staden |
Holmen | Totalt |
| Tillgångar | 19 873 | 12 947 | 40 295 | 33 141 106 256 | |
| Andelar i intresseföretag och joint venture |
21 176 | 1 749 | 22 926 | ||
| 129 182 | |||||
| Skulder | 7 769 | 2 312 | 14 893 | 12 856 | 37 830 |
| Investeringar | |||||
| Anläggnings tillgångar |
714 | 588 | 703 | 2 005 | |
| Intresseföretag | 425 | 425 | |||
| Nettoomsättning per marknad, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Sverige | 8 030 | 7 503 |
| Italien | 749 | 857 |
| Nederländerna | 756 | 694 |
| Polen | 711 | 645 |
| Spanien | 699 | 1 009 |
| Storbritannien | 1 808 | 1 719 |
| Tyskland | 2 096 | 1 974 |
| Övriga Europa | 3 069 | 2 979 |
| Övriga världen | 2 486 | 1 977 |
| 20 404 | 19 357 |
Fördelning av omsättning på produkter och tjänster framgår av not 3.
| Lundbergs | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Övriga upplysningar 2016, mnkr |
Fastighets rörelse |
Aktie förvaltning |
Hufvud | staden Holmen | Totalt |
| Tillgångar | 17 258 | 13 970 | 37 709 | 33 118 102 054 | |
| Andelar i intresseföretag och joint venture |
18 332 | 1 773 | 20 105 | ||
| 122 160 | |||||
| Skulder | 6 911 | 2 900 | 14 661 | 13 648 | 38 120 |
| Investeringar | |||||
| Anläggnings tillgångar |
610 | 619 | 775 | 2 004 | |
| Intresseföretag | 1 600 | 5 | 1 605 |
Nettoomsättningen redovisas efter var kunderna är lokaliserade utom för aktieförvaltning där nettoomsättningen redovisas uteslutande under Sverige.
| Anläggningstillgångar per land, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Sverige | 84 831 | 79 626 |
| Storbritannien | 1 701 | 1 820 |
| Övriga | 6 | 5 |
| 86 538 | 81 451 |
Redovisade värden avser immateriella och materiella anläggningstillgångar, biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter. Tillgångarna redovisas efter de länder där verksamheten är lokaliserad.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Finansiella intäkter | ||
| Vinst vid försäljning av koncernföretag | 12 | |
| Ränteintäkter | 3 | 3 |
| 3 | 15 | |
| Finansiella kostnader | ||
| Nettovinst/förlust | ||
| Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via årets resultat |
||
| Innehas för hantering av finansiella risker1 | 42 | 36 |
| Likvida medel | 1 | 3 |
| Övriga finansiella skulder | -46 | -65 |
| Räntekostnader | -306 | -324 |
| -309 | -350 | |
| Finansnetto | -305 | -336 |
1) Tillhör kategorin "Innehas för handel" enligt IAS 39.
Samtliga ränteintäkter avser finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde. Av räntekostnaderna avser 88 mnkr (83) finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde.
De nettovinster och förluster som redovisas i finansnettot avser främst valutaomvärdering och säkring av intern utlåning och av likvida medel. Vidare ingår omvärdering av ränteswappar avseende Holmen som säkrar lån med fast ränta. Omvärdering av ränteswappar som säkrar lån med fast ränta avseende Lundbergs och Hufvudstaden redovisas i resultatet som värdeförändringar förvaltningsfastigheter och derivat (se not 12).
Resultat från finansiella instrument som redovisas i rörelseresultatet (de väsentligaste posterna) framgår av tabellen nedan.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Valutakursvinst/förlust på kundfordringar och leverantörsskulder |
40 | 15 |
| Nettovinst/förlust avseende derivat som redovisas i rörelsekapitalet |
-40 | -58 |
De derivat som redovisas i rörelseresultatet avser valutasäkringar av kundfordringar och leverantörsskulder, räntor samt finansiella elderivat.
| REDOVISAD I ÅRETS RESULTAT | ||
|---|---|---|
| mnkr | 2017 | 2016 |
| Aktuell skatt | ||
| Årets skattekostnad | -692 | -590 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | -8 | -3 |
| Uppskjuten skatt1 | ||
| Temporära skillnader | -1 069 | -1 369 |
| -1 769 | -1 962 |
1) Avser främst skatt beräknad på skillnad mellan anskaffningsvärde och verkligt värde för biologiska tillgångar och förvaltningsfastigheter.
| 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Avstämning av effektiv skatt | mnkr | % | mnkr | % |
| Resultat före skatt | 11 236 | 17 419 | ||
| Skatt enligt gällande skattesats | -2 472 | 22 | - 3 832 | 22 |
| Skillnad i skattesats i utländsk verksamhet |
6 | -0 | 3 | -0 |
| Ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader1 |
685 | -6 | 1 863 | -11 |
| Schablonränta periodiseringsfond | -3 | 0 | -4 | 0 |
| Skatt hänförlig till tidigare år | -8 | 0 | -3 | 0 |
| Effekt av ej uppbokade underskottsavdrag och temporära skillnader |
11 | -0 | 3 | -0 |
| Ändrad skattesats på uppskjuten skattefordran/skuld |
10 | -0 | 0 | -0 |
| Övrigt | 1 | -0 | 7 | -0 |
| -1 769 | 16 | -1 962 | 11 |
1) Ej skattepliktiga intäkter relaterade till aktieinnehav uppgår till 666 mnkr (1 723).
| 2017, mnkr | Före skatt |
Skatt | Efter skatt |
|---|---|---|---|
| Säkringsredovisning | 35 | -8 | 27 |
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet |
36 | 36 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet |
-49 | 10 | -38 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas |
-475 | -76 | -551 |
| Aktuariella omvärderingar | 114 | -23 | 91 |
| Intresseföretag och joint ventures – netto |
-8 | ||
| -339 | -97 | -443 | |
| 2016, mnkr | Före skatt |
Skatt | Efter skatt |
| Säkringsredovisning | 211 | -46 | 165 |
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet |
-165 | -165 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet |
1 | -6 | -5 |
| Finansiella tillgångar som kan säljas |
-2 114 | -376 | -2 490 |
| Aktuariella omvärderingar | -164 | 30 | -134 |
| Intresseföretag och joint ventures – netto |
19 | ||
| -2 231 | -399 | -2 611 | |
| REDOVISAD I BALANSRÄKNINGEN | |||
| mnkr | 2017 | 2016 | |
| Fordringar |
| Fordringar | ||
|---|---|---|
| Uppskjuten skattefordran | 1 | 4 |
| Aktuell skattefordran | 45 | 132 |
| 46 | 137 | |
| Skulder | ||
| Avsättningar för skatter | ||
| Uppskjuten skatteskuld | 17 739 | 16 564 |
| Övriga avsättningar | 202 | 62 |
| Aktuell skatteskuld | 46 | 36 |
| 17 986 | 16 661 |
| Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017, mnkr | Fordran | Skuld | Netto | |||
| Materiella anläggningstillgångar | -1 278 | -1 278 | ||||
| Biologiska tillgångar | -3 943 | -3 943 | ||||
| Förvaltningsfastigheter | -11 011 | -11 011 | ||||
| Finansiella placeringar | -733 | -733 | ||||
| Obeskattade reserver | -804 | -804 | ||||
| Säkringsredovisade transaktioner | 27 | 27 | ||||
| Övriga avsättningar inkl. uppskjutna skattefordringar nettoredovisade |
||||||
| bland uppskjutna skatteskulder | 1 | 4 | 5 | |||
| 1 | -17 739 | -17 738 | ||||
| 2016, mnkr | Fordran | Skuld | Netto | |||
| Materiella anläggningstillgångar | -1 319 | -1 319 | ||||
| Biologiska tillgångar | -3 854 | -3 854 | ||||
| Förvaltningsfastigheter | -9 958 | -9 958 | ||||
| Finansiella placeringar | -651 | -651 | ||||
| Obeskattade reserver | -877 | -877 | ||||
| Säkringsredovisade transaktioner | 35 | 35 | ||||
| Övriga avsättningar inkl. uppskjutna skattefordringar nettoredovisade |
||||||
| bland uppskjutna skatteskulder | 4 | 61 | 65 |
Holmen har ansökt om förhandsbesked avseende rätten att göra avdrag för skattemässiga underskott uppkomna i den spanska verksamheten vilket skatteverket har motsatt sig. Högsta Förvaltningsdomstolen, som prövat ärendet, inhämtar förhandsavgörande från EU-domstolen för att kunna avgöra frågan. Vid positivt beslut kan det medföra en minskad skattekostnad om cirka 400 mnkr. Ingen uppskjuten skattefordran har redovisats.
4 -16 564 -16 560
Holmen har överklagat fastighetsskattesatsen på vattenkraftsanläggningar för beskattningsåren 2011-2016 då den högre skattesats som gällt för dessa tillgångar jämfört med andra energislag skulle kunna utgöra statsstöd. Om överklagandena bifalls beräknas fastighetsskatt återbetalas med cirka 300 mnkr. Ingen uppskjuten skattefordran har redovisats.
| 2017, mnkr | Ingående balans |
Redovisat i årets resultat |
Redovisat i övrigt total resultat |
Omräk nings differenser och övrigt |
Utgående balans |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiella anlägg ningstillgångar |
-1 319 | 39 | 2 | -1 278 | |
| Biologiska tillgångar | -3 854 | -89 | -3 943 | ||
| Förvaltningsfastigheter | -9 958 | -1 053 | -11 011 | ||
| Finansiella placeringar | -651 | -6 | -76 | -733 | |
| Obeskattade reserver | -877 | 73 | -804 | ||
| Övrigt | 100 | -32 | -35 | -0 | 32 |
| -16 560 | -1 069 | -111 | 1 | -17 738 |
| 2016, mnkr | Ingående balans |
Redovisat i årets resultat |
Redovisat i övrigt total resultat |
Omräk nings differenser och övrigt |
Utgående balans |
|---|---|---|---|---|---|
| Materiella anlägg ningstillgångar |
-1 363 | 25 | 19 | -1 319 | |
| Biologiska tillgångar | -3 788 | - 66 | -3 854 | ||
| Förvaltningsfastigheter | -8 688 | -1 270 | -9 958 | ||
| Finansiella placeringar | -270 | -5 | -376 | -651 | |
| Obeskattade reserver | -838 | -39 | -877 | ||
| Övrigt | 134 | -15 | -17 | -2 | 100 |
| -14 813 | - 1 369 | -393 | 17 | -16 560 |
Immateriella tillgångar utgörs av goodwill, utvecklingskostnader, patent, licenser samt IT-system. Utgifter för utveckling aktiveras enbart vid större projekt om en säker bedömning av de framtida ekonomiska fördelarna kan göras. I balansräkningen redovisas immateriella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde efter avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Immateriella anläggningstillgångar testas årligen för nedskrivningsbehov. Nedskrivning på goodwill reverseras inte.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående balans | 280 | 310 |
| Investeringar | 20 | 5 |
| Avyttringar och utrangeringar | -0 | -36 |
| Omräkningsdifferenser | 0 | |
| 300 | 280 | |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||
| Ingående balans | -110 | -120 |
| Årets avskrivningar | -15 | -17 |
| Årets nedskrivningar | -1 | |
| Avyttringar och utrangeringar | 28 | |
| Omräkningsdifferenser | 0 | |
| -125 | -110 | |
| Utgående balans | 175 | 170 |
I ovanstående ingår goodwill hänförbart till Lundbergs förvärv av Holmen med 83 mnkr (83). Återvinningsvärdet av goodwill bedöms med ledning av aktiernas börskurs den 31 december och ingen av- eller nedskrivning har gjorts av värdet.
Övriga immateriella anläggningstillgångar består huvudsakligen av IT-system 52 mnkr (64). Tillgångarna är i huvudsak externt förvärvade. Förutom goodwill har samtliga tillgångar en bestämbar nyttjandeperiod och skrivs av under 3–20 år.
| 2017, mnkr | Byggnader, mark och mark anläggningar |
Maskiner och inventarier |
Pågående arbeten och förskott |
Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | ||||
| Ingående balans | 5 740 | 27 661 | 68 | 33 470 |
| Investeringar | 51 | 573 | 88 | 712 |
| Omklassificeringar | 67 | -79 | -12 | |
| Avyttringar och utrangeringar |
-13 | -141 | -154 | |
| Omräkningsdifferenser | -5 | -35 | 1 | -39 |
| 5 773 | 28 126 | 79 | 33 977 | |
| Av- och nedskrivningar | ||||
| Ingående balans | -3 228 | -20 801 | -24 030 | |
| Årets avskrivningar | -96 | -888 | -984 | |
| Avyttringar och | ||||
| utrangeringar | 7 | 136 | 143 | |
| Omräkningsdifferenser | 1 | 20 | 21 | |
| -3 316 | -21 533 | -24 850 | ||
| Utgående balans | 2 457 | 6 593 | 79 | 9 128 |
NOT 18 — forts.
| 2016, mnkr | Byggnader, mark och mark anläggningar |
Maskiner och inventarier |
Pågående arbeten och förskott |
Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Anskaffningsvärde | ||||
| Ingående balans | 7 170 | 31 346 | 155 | 38 671 |
| Investeringar | 37 | 739 | 30 | 806 |
| Omklassificeringar | 92 | -101 | -9 | |
| Avyttringar och utrangeringar |
-1 434 | -4 198 | - 5 | - 5 637 |
| Omräkningsdifferenser | -33 | -317 | - 11 | -361 |
| 5 740 | 27 661 | 68 | 33 470 | |
| Av- och nedskrivningar | ||||
| Ingående balans | -4 247 | -24 050 | -28 297 | |
| Årets avskrivningar | -118 | -891 | -1 009 | |
| Årets nedskrivningar | -81 | -41 | -122 | |
| Avyttringar och utrangeringar |
1 212 | 4 000 | 5 212 | |
| Omräkningsdifferenser | 6 | 181 | 187 | |
| -3 228 | -20 801 | -24 030 | ||
| Utgående balans | 2 512 | 6 860 | 68 | 9 440 |
Investeringsåtaganden avseende beslutade och pågående projekt uppgick per årsskiftet till 590 mnkr (250). Aktiverade låneutgifter uppgick under året till 2 mnkr (3). För att fastställa beloppet har en räntesats om 1,1 procent (1,5) använts.
I koncernen redovisas Holmens skogstillgångar uppdelat på växande skog, som redovisas som biologisk tillgång till verkligt värde, och mark, som redovisas till anskaffningskostnad. Bedömningen är att det saknas relevanta marknadspriser som kan användas för att värdera skogsinnehav av Holmens storlek. Värderingen görs därför genom att beräkna nuvärdet av framtida förväntade kassaflöden från den växande skogen. Värdering till verkligt värde görs utifrån värderingsnivå tre. Beräkning av kassaflöden görs för kommande 100 år, vilket bedöms vara skogens skördecykel. Kassaflödena beräknas utifrån skördade volymer enligt Holmens aktuella plan samt bedömningar om framtida pris- och kostnadsutveckling. Kostnader för återplantering har beaktats då återplantering efter skörd är en skyldighet enligt lag. Kassaflödena diskonteras med en ränta om 5,5 procent (5,5).
Totalt innehar Holmen 1 042 000 hektar produktiv skogsmark varav 960 000 hektar aktivt brukas. Den produktiva skogsmarken omfattar 121 miljoner skogskubikmeter. Enligt gällande plan, som är från 2011, kommer skörden uppgå till 3,0 miljoner m³fub (m³fub=kubikmeter fast mått under bark) per år. Denna nivå bedöms vara i stort oförändrad till år 2030. Därefter beräknas den successivt kunna ökas till drygt 4 miljoner m³fub år 2110. Cirka 45 procent av skörden utgörs av massaved som säljs till massa- och pappersindustrin, 50 procent utgörs av timmer som säljs till sågverk och resterande andel utgörs av bränsleved.
Värderingen baseras på ett långsiktigt trendpris som årligen räknas upp med två procents inflation. Trendpriset för 2018 är 432 kr/m³fub, vilket är något lägre än gällande marknadspriser. Kostnadsprognosen utgår ifrån aktuell kostnadsnivå och räknas upp med drygt två procent per år.
Holmens skogsinnehav är redovisat till 17 831 mnkr (17 448) före skatt. En uppskjuten skatteskuld om 3 943 mnkr (3 854) redovisas relaterat till detta, vilket motsvarar den skatt som kommer betalas vid den framtida skörden. Detta innebär att den växande skogen netto efter skatt redovisas till 13 888 mnkr (13 594).
Förändringen av värdet på den växande skogen kan delas upp enligt nedan.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Redovisat värde vid årets början | 17 448 | 17 173 |
| Köp av växande skog | 11 | 4 |
| Försäljning av växande skog | -19 | -27 |
| Förändring till följd av skörd | -614 | -587 |
| Orealiserad förändring av verkligt värde |
1 029 | 902 |
| Omklassificeringar | -23 | |
| Övriga förändringar | -1 | -17 |
| Redovisat värde vid årets slut | 17 831 | 17 448 |
Omklassificeringar ovan utgörs av skogsfastigheter för vilka avtal tecknades i slutet av 2017 och där affären slutfördes i januari 2018. Dessa rubriceras som "Tillgångar som innehas för försäljning" och återfinns som omsättningstillgång i balansräkningen.
Nettot av förändring av verkligt värde och förändring till följd av skörd redovisas i resultaträkningen som värdeförändring i biologiska tillgångar. För året uppgick den till 415 mnkr (315).
Nedan visas hur värdet på skogstillgångarna skulle påverkas av förändringar i de mest väsentliga värderingsantagandena.
| Värdeförändring | ||||
|---|---|---|---|---|
| mnkr | före skatt | efter skatt | ||
| Årlig förändring, +0,1 procent per år | ||||
| Skördetakt | 760 | 590 | ||
| Prisinflation | 1 150 | 900 | ||
| Kostnadsinflation | -620 | -480 | ||
| Nivåförändring, +1 procent | ||||
| Skörd | 260 | 200 | ||
| Priser | 400 | 310 | ||
| Kostnader | -210 | -170 | ||
| Diskonteringsränta, +0,1 procent | -490 | -380 |
Med årlig förändring avses den årliga förändringstakten som används i värderingen för respektive parameter.
Med nivåförändring avses att den nivå som ligger för respektive parameter och år förändras.
Prisserien Nominellt visar genomsnittligt försäljningspris för Holmen. Realt är nominella priser omräknade till 2017 års penningvärde med användning av historisk svensk KPI.
NOT 19 — forts.
Förvaltningsfastigheter redovisas till verkligt värde. Det verkliga värdet är det pris som vid värderingstidpunkten skulle erhållas vid försäljning genom en transaktion på huvudmarknaden (eller den mest fördelaktiga marknaden) under aktuella marknadsförhållanden ("exit price"), oavsett om priset är direkt observerbart eller beräknat med hjälp av en annan värderingsteknik.
| 2017, mnkr | Bostad | Kommersiellt | Totalt |
|---|---|---|---|
| Ingående verkligt värde | 7 528 | 46 866 | 54 393 |
| Förvärv | 17 | 17 | |
| Investeringar | 511 | 760 | 1 271 |
| Avyttringar | -53 | -53 | |
| Värdeförändringar/utrangering brand | -219 | -219 | |
| Orealiserad värdeförändring | 436 | 3 560 | 3 996 |
| Utgående verkligt värde | 8 492 | 50 913 | 59 405 |
| 2016, mnkr | Bostad | Kommersiellt | Totalt |
| Ingående verkligt värde | 6 789 | 41 649 | 48 438 |
| Förvärv | 11 | 178 | 189 |
| Investeringar | 385 | 644 | 1 030 |
| Avyttringar | -490 | -398 | -888 |
| Orealiserad värdeförändring | 832 | 4 792 | 5 624 |
| Utgående verkligt värde | 7 528 | 46 866 | 54 393 |
Samtliga fastigheter, klassificerade som förvaltningsfastigheter, ägs av koncernen och omfattar mark, byggnader, byggnadsinventarier och ombyggnader av befintliga fastigheter samt nybyggnation. Värdering av fastighetsbeståndet har skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde har bedömts internt. I investeringsbeloppet ingår under året aktiverade låneutgifter med 8 mnkr (2).
Samtliga fastigheter genererar hyresintäkter med undantag av de med pågående nyproduktion och de som består av obebyggda tomter. Årets hyresintäkter (brutto minus vakanser) uppgår till 3 020 mnkr (2 960). Kostnader per kostnadsslag framgår av tabellen nedan.
| Kostnadsslag, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Drift och administration | 385 | 389 |
| Underhåll | 182 | 183 |
| Personalkostnader | 255 | 238 |
| Fastighetsskatt | 228 | 227 |
| Tomträttsavgälder | 23 | 23 |
| Avskrivningar | 8 | 7 |
| 1 081 | 1 067 |
Förfallostruktur för operationella hyresavtal (hyresintäkter) framgår av tabellen nedan.
| Årshyra, mnkr | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023– | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bostäder | 507 | 507 | |||||
| Kontor | 249 | 196 | 192 | 264 | 159 | 303 | 1 361 |
| Butiker | 282 | 143 | 199 | 133 | 69 | 132 | 959 |
| Övrigt | 101 | 35 | 22 | 30 | 19 | 41 | 248 |
| Totalt | 1 139 | 374 | 413 | 427 | 246 | 476 | 3 075 |
| Andel, % | 37 | 12 | 13 | 14 | 8 | 15 | 100 |
Värderingen för samtliga fastigheter sker enligt nivå tre i värderingshierarkin.
Lundbergs – Värderingen av fastighetsbeståndet har skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde har bedömts. Bedömningen baseras såväl på ortsprismaterial som på en beräkning av nuvärdet av uppskattade framtida betalningsströmmar. Nuvärdesberäkningen bygger på diskonterade kassaflöden under kommande tioårsperiod och därefter på en beräkning av evig direktavkastning. Diskonteringsräntan varierar mellan 4,7 och 8,2 procent för bostadsfastigheter och mellan 5,9 och 9,9 procent för kommersiella fastigheter. Beräkningen av kassaflödena baseras på en antagen inflation på två procent, normaliserade hyresintäkter och underhållskostnader samt normaliserad vakansgrad. Denna beräkning vägs sedan samman med olika ortsprisfaktorer i en slutlig värdering. Nedan framgår de indata som använts vid värderingen.
| Bostad | Kommersiellt | |||
|---|---|---|---|---|
| Intervall | Vägt snitt | Intervall | Vägt snitt | |
| Driftnetto, kr/m2 | 400 – 1 600 | 600 | 200 – 5 800 | 1 400 |
| Direktavkastningskrav restvärde, % |
2,61 – 6,10 | 3,84 | 3,81 – 7,75 | 5,24 |
| Vakans, % | 1,0 – 2,5 | 1,4 | 1,0 – 9,8 | 3,2 |
Alla hyror har bedömts vara marknadsmässiga. Tillväxtantagandet bedöms enskilt per fastighet. Diskonteringsräntan är beräknad som avkastningskravet med tillägg för tillväxtantagande under prognosperioden. Tillväxtantagandet har i sin tur en koppling till antagen inflation under samma period men bedöms individuellt för varje fastighet med hänsyn till kontraktsförhållanden, vakansrisk, tekniskt skick med mera.
Bedömningen av direktavkastningskraven är baserad på inhämtad information om marknadens förräntningskrav på aktuella köp och försäljningar av jämförbara fastigheter i likartade lägen. Informationen stäms av med värderings- och rådgivningsföretag.
Lundbergs fastighetsbestånd värderas till 19,7 mdkr (17,9). För att säkerställa värderingen har oberoende värderingar för 32 fastigheter, motsvarande värdemässigt 40 procent av beståndet, inhämtats externt. De externa värderingarna av dessa fastigheter uppgick till 8,2 mdkr medan de interna värderingarna uppgick till 7,9 mdkr.
Hufvudstaden – Värdering av fastighetsbeståndet har skett genom att varje enskild fastighets verkliga värde bedömts. Bedömningen har gjorts genom tillämpning av värdering enligt en variant av ortsprismetoden som kallas för nettokapitaliseringsmetoden. Metoden innebär att marknadens avkastningskrav sätts i relation till fastigheternas driftnetto.
Bedömningen av avkastningskraven är baserad på inhämtad information om marknadens förräntningskrav på köp och försäljningar av jämförbara fastigheter i likartade lägen. Har det gjorts få eller inga affärsavslut i fastighetens delområde, analyseras transaktioner i anslutande område. Även affärer som inte kommit till avslut ger vägledning om marknadens avkastningskrav. Hänsyn har även tagits till olika fastighetstyper, teknisk standard och byggnadskonstruktion. Avkastningskraven som används vid värderingen varierar mellan olika regioner och olika delområden inom regionerna. Informationen stäms av med värderings- och rådgivningsföretag.
Hufvudstadens genomsnittliga avkastningskrav har sedan den 31 december 2012 varierat från 3,8 procent till 4,8 procent och uppgick den 31 december 2017 till 3,8 procent. För fastigheter med tomträtt har beräkningen baserats på ett avkastningskrav som är 0,20 procentenheter högre. Driftnettot baseras på marknadsanpassade hyresintäkter. Hyresintäkterna marknadsanpassas genom att befintliga hyror justeras med nytecknade och omförhandlade hyresavtal samt med hänsyn till förväntad hyresutveckling. Intäkterna har reducerats för en bedömd långsiktig hyresvakansgrad. Vakansgraden baseras på fastighetsbeståndets verkliga utfall över en konjunkturcykel samt förväntad uthyrningssituation för den enskilda fastigheten. I värderingen har genomsnittlig vakansgrad bedömts till 4 procent. Verklig genomsnittlig vakansgrad har under perioden 2008-2017 varierat mellan 4 och 6 procent och uppgick den 31 december 2017 till 3,9 procent.
Avdrag har gjorts med schablonmässiga kostnader för drift och underhåll exklusive vidaredebiterbara kostnader samt del av fastighetsadministration. Dessa baseras på verkligt utfall och justeras för ej bestående avvikelser. Genomsnittlig kostnad per m² den senaste femårsperioden har legat inom intervallet 400-500 kronor och bedömd kostnad i värderingen den 31 december 2017 låg på motsvarande nivå. Nedan framgår de indata som använts vid värderingen.
| Kontor och butik | Intervall | Vägt snitt |
|---|---|---|
| Driftnetto, kr/m2 | 1 400 – 6 320 | 4 090 |
| Vakans, % | 2 – 5 | 4 |
| Direktavkastningskrav Stockholm, % | 3,4 – 3,9 | 3,6 |
| Direktavkastningskrav Göteborg, % | 4,1 – 4,8 | 4,4 |
| Direktavkastningskrav totalt, % | 3,8 |
Hufvudstadens fastighetsbestånd värderas till 39,7 mdkr (36,5). För att säkerställa värderingen har oberoende värderingar inhämtats för 10 fastigheter motsvarande 39 procent av det internt bedömda värdet. De externa värderingsföretagen har angivit ett marknadsvärde som uppgår till 16,0 mdkr. Hufvudstadens interna värdering av samma fastigheter uppgår till 15,5 mdkr.
Verkligt värde på en fastighet kan med säkerhet endast fastställas vid en försäljning. Vid fastighetsvärdering anges ofta ett intervall för att visa på osäkerheten kring uppskattningar av en fastighets värde. Värdeintervallet brukar uppgå till ± 5 procent men kan variera beroende bland annat på marknadssituation, fastighetens tekniska standard och investeringsbehov.
Lundbergs fastighetsbestånd värderas till 19,7 mdkr och med ett osäkerhetsintervall om ± 5 procent så innebär det en förändring av fastighetsvärdet med ± 1,0 mdkr. Nedan framgår de mest väsentliga faktorerna som påverkar värderingen och deras effekt på verkligt värde.
| Värdepåverkan, mnkr | |||
|---|---|---|---|
| Förändring | Bostad | Kommersiellt | |
| Driftnetto | 50 kr/m2 | 671 | 396 |
| Direktavkastningskrav restvärde |
- 0,25 procentenhet | 591 | 560 |
| +0,25 procentenhet | -519 | -509 | |
| Hyresvakans | -1,0 procentenhet | 140 | 145 |
Hufvudstadens fastighetsbestånd värderas till 39,7 mdkr och med ett osäkerhetsintervall om ± 5 procent så innebär det en förändring av fastighetsvärdet med ± 2,0 mdkr. Nedan framgår de väsentliga faktorerna som påverkar värderingen och deras effekt på verkligt värde.
| Förändring ± | Värdepåverkan ±, mnkr | |
|---|---|---|
| Hyresintäkter | 100 kr/m2 | 1 020 |
| Fastighetskostnader | 50 kr/m2 | 510 |
| Hyresvakansgrad | 1,0 procentenhet | 510 |
| Avkastningskrav | 0,25 procentenhet | 2 620 |
| Intresseföretag, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Redovisat vid årets början | 19 979 | 6 472 |
| Investering | 425 | 1 605 |
| Avyttringar | -105 | |
| Nedskrivning | -2 | |
| Omklassificering1 | 8 835 | |
| Resultatandel2 | 2 944 | 3 609 |
| Erhållen utdelning | -551 | -479 |
| Andel i övrigt totalresultat | 17 | 42 |
| 22 813 | 19 979 |
1) Under 2016 förvärvades aktier i AB Industrivärden i sådan omfattning att röstandelen uppgick till mer än 20 procent. Värdet på aktierna vid tidpunkten då intressebolagsstatus erhölls omklassificerades från finansiella placeringar. Under 2016 förvärvades aktier i AB Industrivärden för totalt 1 612 mnkr.
2) Resultat efter skatt och innehav utan bestämmande inflytande i intresseföretag.
| Joint venture, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Redovisat vid årets början | 127 | 141 |
| Investering | 10 | |
| Resultatandel | -14 | -30 |
| Övrigt | 6 | |
| 113 | 127 |
| Antal andelar | Andel i procent2 | värde, mnkr | Redovisat | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017-12-31 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| Intresseföretag1 | |||||
| Moderbolagets | |||||
| Husqvarna AB3 | 43 350 000 | 7,6 (25,1) | 7,6 (25,0) | 2 295 | 2 195 |
| AB Industrivärden3 | 71 600 000 16,5 (23,7) 16,1 (23,3) | 15 774 | 13 221 | ||
| Indutrade AB3 | 31 575 000 | 26,1 | 26,3 | 3 107 | 2 915 |
| Dotterföretagens | |||||
| Brännälvens Kraft AB | 5 556 | 13,9 | 13,9 | 36 | 36 |
| Gidekraft | 990 | 9,9 | 9,9 | 0 | 0 |
| Harrsele AB | 9 886 | 49,4 | 49,4 | 1 463 | 1 465 |
| Melodea Ltd | 119 | 46,8 | 46,8 | 0 | 2 |
| Uni4 Marketing AB | 1 800 | 36,0 | 36,0 | 13 | 12 |
| Vattenfall Tuggen AB | 683 | 6,8 | 6,8 | 75 | 75 |
| VindIn AB | 200 | 17,7 | 17,7 | 49 | 55 |
| Diverse aktier | 0 | 0 | |||
| 22 813 | 19 979 | ||||
| Joint venture | |||||
| Dotterföretagens | |||||
| Varsvik AB | 250 | 50,0 | 50,0 | 113 | 127 |
| 22 926 | 20 105 |
1) I de fall röstandelen understiger 20 procent föreligger ett betydande inflytande över bolagens verksamhet på grund av aktieägaravtal.
2) Andel i röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier. Röstandel anges i parentes i de fall den ej överensstämmer med kapitalandel.
3) Verkligt värde enligt aktuell börskurs uppgår för Husqvarna till 3 376 mnkr (3 061), för Industrivärden 15 110 mnkr (12 506) och för Indutrade till 7 060 mnkr (5 778).
Ägandet i Brännälvens Kraft AB, Gidekraft AB, Harrsele AB samt Vattenfall Tuggen AB avser vattenkrafttillgångar medan ägandet i VindIn AB och Varsvik AB avser vindkrafttillgångar. Ägarandelen ger Holmen rätt att köpa producerad elkraft till självkostnadspris, vilket innebär att endast ett mycket begränsat resultat uppstår i intresseföretaget. Inköpt elkraft säljs externt till marknadspris och resultatet redovisas i Holmen.
| Ägd andel, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Intäkter | 7 302 | 6 385 |
| Resultat | 2 959 | 2 550 |
| Tillgångar | 23 776 | 20 783 |
| Skulder | 5 551 | 5 328 |
| Eget kapital | 18 225 | 15 455 |
Mer information om moderbolagets intresseföretag finns i not 2.
Det sammanlagda värdet av dotterföretagens andel i intresseföretags totalresultat uppgår till -4 mnkr (-14).
Under året köpte Holmen 491 GWh (416) elkraft från Harrsele AB vilket gav ett rörelseresultat på 94 mnkr (76) vid försäljning på marknaden. Harrsele AB äger krafttillgångar som ett normalt år producerar 950 GWh elkraft. Bokfört värde på anläggningstillgångarna i Harrsele AB uppgår till 122 mnkr (114).
Det sammanlagda värdet av dotterföretagens andel i joint ventures totalresultat uppgår till -13 mnkr (-8).
| Andel 2017-12-31 i procent av |
mnkr | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| kapital | röster | 2017 | 2016 | ||
| Finansiella tillgångar som kan säljas1 | |||||
| Handelsbanken A | 2,2 | 2,2 | 4 712 | 4 937 | |
| Sandvik | 2,4 | 2,4 | 4 311 | 3 381 | |
| Skanska A2 | 1 128 | 1 427 | |||
| Skanska B | 4,3 | 12,3 | 1 964 | 2 484 | |
| 12 115 | 12 230 |
1) Verkligt värde per den 31 december 2017 översteg anskaffningsvärdet för samtliga aktier.
2) Marknadsvärde för aktie av serie A i Skanska är beräknad med 10 procents premium på börsnoterad aktie av serie B.
Tillgångarna har värderats till verkligt värde enligt aktuell börskurs. I de fall tillgången består av aktier i olika serier anges andel av kapital och röster gemensamt för innehavet.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 2 | 4 |
| Avyttringar m m | -0 | 0 |
| Nedskrivningar m m | -0 | -2 |
| 2 | 2 |
Värdering till verkligt värde har inte kunnat tillämpas då tillförlitligt marknadsvärde ej har kunnat fastställas. Innehav har därför värderats till anskaffningsvärde.
Finansiella instrument värderade till verkligt värde omfattar instrument hänförliga till kategorierna poster redovisade till verkligt värde via årets resultat, finansiella tillgångar som kan säljas samt derivat som säkringsredovisas. I enlighet med IFRS 13 redovisas finansiella instrument utifrån verkligt värde hierarkiskt i tre nivåer baserat på de indata som använts i värderingen.
Värdering av finansiella placeringar (aktier) samt aktier i noterade bolag baseras på noterade priser för likadana instrument vilket innebär att de är hänförliga till nivå ett. Indata för värdering av derivat och övriga finansiella skulder har gjorts baserat på observerbara marknadspriser vilket innebär att de är hänförliga till nivå två. Aktier av serie A i Skanska är ej noterade varför dessa beräknas med 10 procents premium på börsnoterad aktie av serie B. Denna värdering baseras på antaganden som inte är underbyggda av priser på observerbar data och är därmed hänförbar till nivå tre. Under året har värdet förändrats med -299 mnkr (334) och är i sin helhet hänförbar till orealiserad värdeförändring och har redovisats i övrigt totalresultat under Finansiella tillgångar som kan säljas.
Kvittning av tillgångar och skulder tillämpas ej i redovisningen. Redovisade derivat uppgår på tillgångssidan till 200 mnkr (213) och på skuldsidan till 387 mnkr (503).
När upplysningar om verkligt värde lämnas i tabellen nedan för finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde i balansräkningen har verkligt värde bestämts på följande sätt.
Lån från banker med fast ränta har värderats med den ränta med vilken en refinansiering skulle kunna göras på balansdagen. Denna värdering tillhör nivå tre eftersom dessa räntor inte kan observeras på marknaden. Lån med rörlig ränta antas ha ett marknadsvärde som överensstämmer med bokfört värde förutsatt att någon mätbar förändring inte skett i en aktuell spread för en liknande transaktion.
Övriga finansiella instrument i balansräkningen har kort tid kvar till förfall. För dessa har som verkligt värde angetts det redovisade värdet vilket bedöms återspegla det verkliga värdet på grund av att diskonteringseffekten är försumbar.
| Derivat1 | Derivat som säkringsredovisas |
Kund– och lånefordringar |
Övriga skulder | Totalt redovisat värde |
Verkligt värde | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mnkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Långfristiga finansiella fordringar |
||||||||||||
| Derivat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Övriga finansiella fordringar | 55 | 51 | 55 | 51 | 55 | 51 | ||||||
| – | – | – | – | 55 | 51 | – | – | 55 | 51 | 55 | 51 | |
| Kortfristiga finansiella fordringar |
||||||||||||
| Upplupen ränta | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | ||||||
| Derivat | 8 | 55 | 8 | 55 | 8 | 55 | ||||||
| Övriga finansiella fordringar | 26 | 34 | 26 | 34 | 26 | 34 | ||||||
| 8 | 55 | – | – | 26 | 34 | – | – | 34 | 89 | 34 | 89 | |
| Likvida medel | ||||||||||||
| Kortfristiga placeringar | 129 | 66 | 129 | 66 | 129 | 66 | ||||||
| Banktillgodohavanden | 751 | 1 424 | 751 | 1 424 | 751 | 1 424 | ||||||
| – | – | – | – | 880 | 1 491 | – | – | 880 | 1 491 | 880 | 1 491 | |
| Långfristiga finansiella skulder |
||||||||||||
| Banklån | 2 250 | 1 750 | 2 250 | 1 750 | 2 298 | 1 817 | ||||||
| Obligationslån | 6 200 | 6 600 | 6 200 | 6 600 | 6 262 | 6 746 | ||||||
| Derivat | 14 | 67 | 45 | 75 | 59 | 142 | 59 | 142 | ||||
| Övriga långfristiga skulder | 24 | 8 | 24 | 8 | 24 | 8 | ||||||
| 14 | 67 | 45 | 75 | – | – | 8 474 | 8 358 | 8 533 | 8 499 | 8 642 | 8 712 | |
| Kortfristiga finansiella skulder |
||||||||||||
| Certifikatslån | 4 499 | 3 209 | 4 499 | 3 209 | 4 499 | 3 209 | ||||||
| Banklån | 200 | 1 750 | 200 | 1 750 | 200 | 1 750 | ||||||
| Obligationslån | 1 650 | 1 400 | 1 650 | 1 400 | 1 650 | 1 400 | ||||||
| Bankkontoskulder | 10 | 26 | 10 | 26 | 10 | 26 | ||||||
| Kort del av långa lån | 1 300 | 1 300 | 1 353 | |||||||||
| Derivat | 21 | 103 | 21 | 103 | 21 | 103 | ||||||
| Upplupen ränta | 90 | 102 | 90 | 102 | 90 | 102 | ||||||
| Övriga kortfristiga skulder | 44 | 49 | 44 | 49 | 44 | 49 | ||||||
| 21 | 103 | – | – | – | – | 6 494 | 7 835 | 6 515 | 7 939 | 6 515 | 7 992 |
1) Poster redovisade till verkligt värde via resultatet.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Finansiella placeringar1 | 12 115 | 12 230 |
| Aktier i noterade bolag2 | 599 | 597 |
| Aktier i onoterade bolag1 | 2 | 2 |
| Kundfordringar | 2 152 | 2 225 |
| Redovisat bland rörelsefordringar | ||
| Derivat2 | 1 | 8 |
| Derivat som säkringsredovisas | 192 | 150 |
| Skulder | ||
| Leverantörsskulder | 2 175 | 1 937 |
| Redovisade bland rörelseskulder | ||
| Derivat2 | 40 | 25 |
| Derivat som säkringsredovisas | 267 | 233 |
1) Poster definerade som tillgångar som kan säljas.
2) Poster redovisade till verkligt värde via resultatet.
För poster i ovanstående tabell är redovisat värde samma som verkligt värde utom för aktier i onoterade bolag. För dessa har ej kunnat fastställas något verkligt värde.
Omsättningsfastigheter (exploateringsfastigheter) innehas med avsikt att utveckla dessa till byggbar mark alternativt försäljning av projekt. De värderas enligt lägsta värdets princip per fastighet eller per värderingsenhet. Erforderlig nedskrivning och återföring av tidigare nedskrivningar redovisas bland rörelsens kostnader.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Vid årets början | 176 | 167 |
| Årets anskaffningar | 31 | 14 |
| Reverseringar | 20 | |
| Avyttringar och utrangeringar | -99 | -25 |
| 109 | 176 |
Ackumulerade nedskrivningar ingår med 1 mnkr (1).
Bedömt verkligt värde enligt intern värdering uppgår till 397 mnkr (416).
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Aktier i noterade bolag | 599 | 597 |
| Avverkningsrätter | 507 | 431 |
| Elcertifikat och utsläppsrätter | 24 | 54 |
| Färdiga varor och produkter i arbete | 1 319 | 1 431 |
| Råvaror och förnödenheter | 842 | 831 |
| Timmer och massaved | 212 | 233 |
| 3 504 | 3 578 |
Värdeförändring avseende aktier i noterade bolag redovisas i årets resultat, enligt IAS 39, till aktuell börskurs. Under året har återföring av tidigare nedskrivningar av färdigvarulager påverkat resultatet med 7 mnkr (–) och nedskrivningar av övriga poster i varulager med -2 mnkr (-2).
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Hyres- och kundfordringar1 | 2 152 | 2 225 |
| Övriga rörelsefordringar | ||
| Förutbetalda kostnader | 199 | 196 |
| Upplupna hyresintäkter | 29 | 28 |
| Fordringar hos intresseföretag | 3 | 5 |
| Derivat | 192 | 158 |
| Övriga fordringar | 376 | 238 |
| 799 | 625 | |
| 2 951 | 2 850 |
1) Av kundfordringarna avser 56 mnkr (38) fordringar på intresseföretag.
Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas bli inbetalt utifrån en individuell bedömning av respektive kund. Kundfordringar är främst mot europeiska kunder. Kundfordringar i utländsk valuta har värderats till balansdagskurs. Marknadsvärden på derivat avser säkringar av framtida kassaflöden. Se även not 38.
| Räntor, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Erhållna | 5 | 3 |
| Erlagda | -300 | -306 |
| -296 | -303 | |
| Poster som inte ingår i kassaflödet | 2017 | 2016 |
| Avskrivningar | 1 000 | 1 027 |
| Nedskrivningar | 122 | |
| Omklassificering aktieinnehav | -4 083 | |
| Resultat från andelar | ||
| i intresseföretag och joint venture | -2 393 | -3 132 |
| Värdeförändring förvaltningsfastigheter | -3 996 | -5 624 |
| Värdeförändring derivat | -86 | -68 |
| Värdeförändringar biologiska tillgångar | -415 | -315 |
| Förändring i avsättningar | -236 | 170 |
| Övrigt1 | 260 | -61 |
| -5 865 | -11 964 |
1) Består främst av valutaeffekter och marknadsomvärderingar av finansiella instrument samt resultat vid försäljning av anläggnings- och omsätttningstillgångar.
Förändring av kortfristiga skulder avser till största delen upplåning under certifikatsprogram. Under certifikatsprogram lånades det kortfristigt sammanlagt 12 360 mnkr (12 792) uppdelat på olika lån och återbetalades 11 070 mnkr (13 630).
| Instrument | 2017 | Kassa flöde |
Valuta- och marknads omvärdering |
2016 |
|---|---|---|---|---|
| Certifikatslån | 4 499 | 1 290 | 3 209 | |
| Obligationslån | 7 850 | -150 | 8 000 | |
| Banklån | 2 450 | -2 350 | 4 800 | |
| Övriga finansiella skulder | 249 | -64 | -116 | 429 |
| Pensionsskuld | 162 | -43 | -109 | 313 |
| 15 209 | -1 317 | -225 | 16 751 |
| Aktiekapital | Antal | Kvotvärde | mnkr |
|---|---|---|---|
| 2017-12-31 | |||
| Serie A | 48 000 000 | 10 kr | 480 |
| Serie B | 76 000 000 | 10 kr | 760 |
| 124 000 000 | 1 240 | ||
| 2016-12-31 | |||
| Serie A | 48 000 000 | 10 kr | 480 |
| Serie B | 76 000 000 | 10 kr | 760 |
| 124 000 000 | 1 240 |
Bolagets aktiekapital utgörs av aktier utgivna i två serier, serie A med 10 röster per aktie och serie B med 1 röst per aktie. B-aktierna är noterade på Nasdaq Stockholm, Large Cap. Aktieägare har rätt att begära omvandling av A-aktier till B-aktier. Under året har ingen sådan omvandling skett.
Koncernens eget kapital består av aktiekapital, reserver och balanserade vinstmedel inklusive årets resultat. Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Säkringsreserv | ||
| Ingående reserv | -65 | -70 |
| Årets kassaflödessäkringar | 53 | 7 |
| Skatt hänförlig till årets säkringar | -12 | -3 |
| -24 | -65 | |
| Omräkningsreserv | ||
| Ingående reserv | 136 | 86 |
| Årets omräkningsdifferenser | -40 | 53 |
| Skatt hänförlig till årets omräkningsreserv | 0 | -2 |
| 97 | 136 | |
| Verkligtvärdereserv | ||
| Ingående reserv | 5 528 | 8 018 |
| Värdeförändring redovisad i övrigt totalresultat |
-475 | 2 613 |
| Redovisad i årets resultat vid omklassificering1 |
-4 727 | |
| Skatt hänförlig till årets värdeförändring | -76 | - 376 |
| 4 977 | 5 528 | |
| Summa reserver, mnkr | 2017 | 2016 |
| Ingående reserv | 5 599 | 8 034 |
| Årets förändring av | ||
| Säkringsreserv | 41 | 4 |
| Omräkningsreserv | -40 | 51 |
| Verkligtvärdereserv | -551 | -2 490 |
| 5 049 | 5 599 |
1) Nedskrivningar samt värdeökning avseende AB Industrivärden har tidigare redovisats i verkligtvärdereserven. Från och med 2016 redovisas Industrivärden som intresseföretag varför gjorda reverseringar/värdeökningar återfördes över resultatet.
Säkringsreserv innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på ett kassaflödessäkringsinstrument hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat.
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättats i en annan valuta än svenska kronor. Vidare består reserven av valutakursdifferenser som uppstår vid omvärdering av skulder som upptagits som säkringsinstrument av en nettoinvestering i en utländsk verksamhet.
Verkligtvärdereserv innefattar den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på finansiella tillgångar som kan säljas.
Innehav utan bestämmande inflytande uppkommer vid förekomsten av ej helägda dotterbolag. I L E Lundbergföretagens koncern består detta huvudsakligen av icke ägd del av Holmen AB (publ) och Hufvudstaden AB (publ).
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Ingående balans | 26 934 | 24 766 |
| Årets resultat | 2 785 | 3 215 |
| Övrigt totalresultat | ||
| Reserver | 14 | -18 |
| Aktuariell omvärdering pensionsskuld | 65 | -88 |
| Utdelning | -1 049 | -942 |
| Aktiesparprogram i Holmen | 9 | 4 |
| Förändringar i koncernens sammansättning | -3 | -3 |
| Utgående balans | 28 756 | 26 934 |
För beskrivning av pensionsåtaganden i koncernen se redovisningsprinciper, not 1. Posten avsättningar för pensioner uppgår till totalt 162 mnkr, varav Lundbergs 106 mnkr, Holmen 39 mnkr och Hufvudstaden 16 mnkr. Nedan ges information avseende de planer som redovisas som förmånsbestämda enligt IAS 19.
Förmånsbestämda tjänstepensionslösningar finns enligt FPG/PRI. I sammanställningen nedan specificeras förändringen av den förmånsbestämda förpliktelsen.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Förpliktelse per den 1 januari | 97 | 91 |
| Förmåner intjänade under perioden | 3 | 3 |
| Ränta | 2 | 3 |
| Aktuariell vinst/förlust | 6 | 4 |
| Utbetalda pensioner | -4 | -4 |
| Särskild löneskatt | 2 | 1 |
| Förpliktelse den 31 december | 106 | 97 |
| Varav kreditförsäkrat via FPG | 61 | 60 |
Under året har pensionskostnader avseende förmånsbestämda planer om 3 mnkr (3) redovisats i resultatet. Räntekostnader på pensionsskulden uppgick under året till 2 mnkr (3). Årets aktuariella omvärdering uppgick till 6 mnkr (4) och har redovisats i övrigt totalresultat. Den aktuariella förlusten om 6,4 mnkr består av förlust på grund av erfarenhetsbaserade justeringar, 1,5 mnkr, förlust avseende effekter av förändrade finansiella antaganden, 4,9 mnkr. Ackumulerat uppgår aktuariella omvärderingar till 33 mnkr (27). Durationen på förpliktelsen uppgår till 18 år.
| i procent | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Diskonteringsränta | 2,5 | 2,5 |
| Framtida löneökningar | 3,0 | 3,0 |
| Framtida inflation | 1,9 | 1,5 |
Livslängdsantaganden baseras på DUS14 (PRI). Den aktuella livslängden som förpliktelsen är beräknad på framgår av nedanstående tabell.
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Livslängdsantaganden vid 65 år – pensionerade medlemmar |
||
| Män | 22 | 22 |
| Kvinnor | 24 | 24 |
| Livslängdsantaganden vid 65 år – för medlemmar som är 45 år |
||
| Män | 43 | 43 |
| Kvinnor | 45 | 45 |
Nedanstående tabell visar hur förpliktelsen skulle påverkas vid en förändring av väsentliga aktuariella antaganden (- minskar skulden, + ökar skulden).
| Känslighetsanalys, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Diskonteringsränta (+0,5%) | -8 | -7 |
| Framtida löneökningar (+0,5%) | 4 | 4 |
| Framtida inflation (+0,5%) | 7 | 6 |
Under 2018 förväntas inbetalningar till de förmånsbestämda planerna uppgå till 4,0 mnkr.
Avsättning har gjorts för pensionsskuld motsvarande kapitalförsäkring för VD samt tidigare befattningshavare med 16 mnkr (15).
Åtagandena från pensionsplanerna i England ligger i så kallade trusts. Förmånsbestämda åtaganden utöver ITP-planen för koncernledningen i Sverige tryggas via stiftelse. I sammanställningen nedan specificeras förändringen av den förmånsbestämda förpliktelsen samt förändringen av förvaltningstillgångarna. Drygt 90 procent av åtagandena avser pensionsplanerna i England.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Förpliktelse | ||
| Förpliktelse den 1 januari | 2 414 | 2 374 |
| Kostnad för tjänstgöring aktuell period | 5 | 7 |
| Särskild löneskatt | -2 | -2 |
| Räntekostnader | 60 | 77 |
| Aktuariella vinster och förluster | -35 | 399 |
| Utbetalda pensioner | -222 | -212 |
| Valutakursdifferenser | -21 | -230 |
| Förpliktelse den 31 december | 2 198 | 2 414 |
| Förvaltningstillgångar | ||
| Tillgångarnas verkliga värde den 1 januari |
2 213 | 2 244 |
| Redovisade ränteintäkter | 55 | 75 |
| Avkastning exklusive ränteintäkter | 103 | 241 |
| Administrationsavgifter | -3 | -5 |
| Inbetalningar från arbetsgivaren | 37 | 73 |
| Utbetalda pensioner | -210 | -197 |
| Valutakursdifferenser | -19 | -218 |
| Tillgångarnas verkliga värde den 31 december |
2 177 | 2 213 |
| Effekt av tillgångstak | -18 | |
| Avsättningar för pensioner, netto | 39 | 201 |
Av de totala förpliktelserna avser 10 mnkr (11) sådana som ej är fonderade medan resten är helt eller delvis fonderade förpliktelser. Den viktade genomsnittliga durationen uppgår till 18 år.
Förvaltningstillgångarna fördelar sig enligt nedan. I förvaltningstillgångarna ingår inga finansiella instrument utgivna av bolag inom Holmen och inga tillgångar som används av Holmen.
| Förvaltningstillgångar, mnkr 2017 |
2016 | |
|---|---|---|
| Aktier | 1 098 | 1 130 |
| Obligationer | 1 050 | 1 063 |
| Korta räntebärande placeringar | 29 | 20 |
| 2 177 | 2 213 |
Under året har pensionskostnader avseende förmånsbestämda planer om 5 mnkr (7) redovisats som personalkostnad. Räntekostnader på pensionsskulden uppgick under året till 60 mnkr (77) och förväntade ränteintäkter på förvaltningstillgångarna uppgick till 55 mnkr (75). Nettot av dessa har redovisats i finansnettot som räntekostnad.
| totalresultat, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Avkastning på förvaltningstillgångar exklusive ränteintäkt |
103 | 241 |
| Aktuariella vinster och förluster från ändringar i demografiska antaganden |
122 | 33 |
| Aktuariella vinster och förluster från ändringar i finansiella antaganden |
-101 | -418 |
| Aktuariella vinster och förluster från erfarenhetsbaserade justeringar |
14 | -13 |
| Särskild löneskatt | 1 | -1 |
| Effekt av tillgångstak | -18 | |
| 121 | -159 | |
| Väsentliga aktuariella antaganden i | ||
| procent (viktade genomsnitt) | 2017 | 2016 |
| Diskonteringsränta | 2,5 | 2,7 |
| Framtida löneökningar | 3,0 | 3,0 |
| Framtida inflation | 3,1 | 3,1 |
| Nedanstående tabell visar hur förpliktelsen skulle påverkas vid en förändring |
|---|
| av väsentliga aktuariella antaganden (- minskar skulden, + ökar skulden). |
| Känslighetsanalys, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Diskonteringsränta (+0,5%) | -183 | -203 |
| Framtida löneökningar (+0,5%) | 2 | 2 |
| Framtida inflation (+0,5%) | 129 | 178 |
| Mortalitet (+1 år i förväntad livslängd) | 108 | 82 |
Under 2018 förväntas Holmens inbetalningar till de fonderade förmånsbestämda planerna uppgå till 42 mnkr.
Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alectas ITP 2-plan uppgår till 48 mnkr (45) och ingår i rörelseresultatet. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2017 uppgick Alectas kollektiva konsolideringsnivå till 154 procent (148).
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas när en befintlig legal eller informell förpliktelse uppstår som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. En avsättning för omstrukturering redovisas när en utförlig och formell omstruktureringsplan fastställts och omstruktureringen antingen har påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven.
Avsättningar görs för miljöinsatser som sammanhänger med tidigare verksamhet när föroreningar uppkommer eller upptäcks och det är troligt att betalningsansvar uppkommer och beloppet kan uppskattas med tillförlitlighet.
Reserver för framtida skogsvårdsutgifter beräknas utifrån tolkningar av gällande skogsvårdslagstiftning och -regleringar, närhelst det är sannolikt att betalningsansvar uppkommer och när beloppet i rimlig utsträckning kan uppskattas.
| 2017, mnkr | Skatter | Andra avsättningar |
Totalt |
|---|---|---|---|
| Vid årets början | 62 | 856 | 918 |
| Avsättningar under året | 140 | 6 | 146 |
| Ianspråktaget under året | -241 | -241 | |
| Outnyttjat som återförts under året | -2 | -2 | |
| Omräkningsdifferenser | 3 | 3 | |
| 202 | 621 | 822 | |
| Lång del | 202 | 477 | 678 |
| Kort del | 144 | 144 | |
| 202 | 621 | 822 | |
| Andra | |||
| 2016, mnkr | Skatter | avsättningar | Totalt |
| Vid årets början | 64 | 697 | 760 |
| Avsättningar under året | 335 | 335 | |
| Ianspråktaget under året | -2 | -163 | -165 |
| Outnyttjat som återförts under året | -15 | -15 | |
| Omräkningsdifferenser | 2 | 2 | |
| 62 | 856 | 918 | |
| Lång del | 62 | 627 | 689 |
| Kort del | 228 | 228 |
Andra avsättningar avser framförallt osäkerheter förknippade med förpliktelser för återställande av miljö, kontrakt avseende elleverans till fast pris och försäljning av Holmens verksamhet i Spanien.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Leverantörsskulder1 | 2 175 | 1 937 |
| Övriga rörelseskulder | ||
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
||
| Hyresintäkter | 419 | 441 |
| Övrigt | 724 | 713 |
| Övriga kortfristiga skulder | ||
| Skulder till intresseföretag | 6 | 11 |
| Derivat2 | 301 | 257 |
| Momsavräkning | 53 | 78 |
| Övrigt | 299 | 368 |
| 1 802 | 1 868 | |
| 3 977 | 3 805 |
1) Av leverantörsskulderna utgör ingen del skulder till intresseföretag.
2) Marknadsvärden på derivat avser i allt väsenligt säkringar av framtida kassaflöden.
| Intresseföretag och Joint venture |
Nyckelpersoner i ledande ställning |
|||
|---|---|---|---|---|
| mnkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Försäljning till närstående | 333 | 280 | 10 | 10 |
| Inköp från närstående | 85 | 172 | ||
| Erlagd ränta till närstående | 5 | 5 | ||
| Fordran på närstående per 31 dec | 113 | 99 | ||
| Skuld till närstående per 31 dec | 56 | 61 | 42 | 44 |
Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.
Ägarandel i intresseföretag som producerar vatten- och vindkraft ger Holmen rätt att köpa producerad elkraft till självkostnad i förhållande till ägarandel, vilket innebär att endast ett begränsat resultat uppstår i intresseföretaget. Inköpt elkraft säljs externt till marknadspris.
Lundbergs utfärdade 2016 sammanlagt 75 000 optioner till ledande befattningshavare i Industrivärden mot marknadsmässigt vederlag. Erlagd premie uppgick till 12,00 kr per option. Varje option medför rätt att under perioden 26 februari 2020 till 26 februari 2021 förvärva en aktie av serie C i Industrivärden för 151,00 kr. Redovisad skuld (verkligt värde värderad) den 31 december 2017 uppgår till 3,8 mnkr.
Lundbergs utfärdade 2017 sammanlagt 100 000 optioner till ledande befattningshavare i Indutrade mot marknadsmässigt vederlag. Erlagd premie uppgick till 23,50 kr per option. Varje option medför rätt att under perioden 15 november 2021 till 15 november 2022 förvärva en aktie i Indutrade AB för 294,00 kr. Redovisad skuld (verkligt värde värderad) den 31 december 2017 uppgår till 2,2 mnkr.
Fredrik Lundberg som är VD och styrelseledamot i moderbolaget har under året erhållit 1,5 mnkr (1,5) i lön samt i egenskap av styrelseordförande i dotterföretagen Holmen och Hufvudstaden styrelsearvoden på sammanlagt 1,1 mnkr (1,1). Ingen rörlig eller annan typ av ersättning har erhållits.
Per den 31 december 2017 äger Fredrik Lundberg med maka direkt och indirekt via det helägda bolaget Byggnads AB Karlsson & Wingesjö (inklusive dotterbolag) 70,95 procent (70,95) av rösterna och 42,33 procent (42,34) av kapitalet i L E Lundbergföretagen AB. Lundbergs förvaltar Byggnads AB Karlsson & Wingesjökoncernens fastigheter enligt upprättat förvaltningsavtal.
Louise Lindh (inkl. familj) och Katarina Martinson (inkl. familj) har vardera 11,21 procent (11,21) av rösterna och 13,98 procent (13,98) av kapitalet i L E Lundbergföretagen AB.
De sammanlagda ersättningarna till respektive styrelsemedlem framgår av not 5.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Ställda säkerheter | ||
| Fastighetsinteckningar | 1 853 | 3 358 |
| Övriga åtaganden | 156 | 155 |
| 2 009 | 3 514 | |
| Eventualförpliktelser | ||
| Övriga eventualförpliktelser | 106 | 95 |
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
Övriga eventualförpliktelser består till övervägande del av pågående rättsliga processer och garantiåtaganden för tredje part. Holmen har miljörelaterade eventualförpliktelser som idag inte kan kvantifieras men som i framtiden kan komma att innebära kostnader.
Upprättande av finansiella rapporter kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar som påverkar de redovisade beloppen. De bedömningar och uppskattningar som enligt företagsledningen är väsentliga för redovisade belopp i årsredovisningen och där det finns en betydande risk att framtida händelser och ny information kan förändra dessa bedömningar och uppskattningar inkluderar främst:
Biologiska tillgångar Holmens bedömning är att det saknas relevanta marknadspriser som kan användas för att värdera skogsinnehav av Holmens storlek. Värderingen görs därför genom att beräkna nuvärdet av framtida förväntade kassaflöden från den växande skogen. De mest väsentliga uppskattningar som görs vid värderingen är hur mycket skörden kan ökas i framtiden, hur priserna på massaved och timmer kommer att utvecklas, hur stor kostnadsinflationen kommer att bli samt vilken diskonteringsränta som används. I not 19 redogörs för känsligheten i värdering av förändringar av dessa uppskattningar.
Förvaltningsfastigheter Vid bokslutet värderas fastigheterna till verkligt värde. I denna värdering görs uppskattningar om framtida hyresnivåer, vakansgrader och fastighetskostnader. I beräkningsmodellen görs också en bedömning av varje enskild fastighets direktavkastningskrav. Värdet på en fastighet kan dock med säkerhet endast fastställas när likviden har erhållits efter en försäljning. I not 20 redogörs mer ingående för värderingsprocessen.
Skatt Holmen har ansökt om förhandsbesked avseende rätten att göra avdrag för skattemässiga underskott uppkomna i sin spanska verksamhet. Skatteverket har motsatt sig rätten till avdrag. Högsta Förvaltningsdomstolen, som prövar ärendet, inhämtar förhandsavgörande från EU-domstolen för att kunna avgöra frågan. Vid positivt beslut kan det medföra en minskad skattekostnad om cirka 400 mnkr. Ingen uppskjuten skattefordran har redovisats.
Holmen har överklagat fastighetsskattesatsen på vattenkraftsanläggningar för beskattningsåren 2011-2016 då den högre skattesats som gällt för dess tillgångar jämfört med andra energislag skulle kunna utgöra statsstöd. Om överklagandena bifalls beräknas fastighetsskatt återbetalas med cirka 300 mnkr. Ingen uppskjuten skattefordran har redovisats.
Pensioner Värdet av pensionsförpliktelser beräknas utifrån antaganden om diskonteringsränta, inflation, framtida löneökningar och demografiska faktorer. Antagandena uppdateras normalt årsvis vilket påverkar den redovisade pensionsskuldens storlek och eget kapital samt det kommande årets redovisade pensionskostnad. Se även not 32.
Övriga avsättningar Förpliktelser som kan medföra kostnader utvärderas löpande för att bedöma avsättningsbehovet. Osäkerhet i bedömning avser främst tidpunkt och storlek på den framtida kostnaden. I koncernen finns avsättningar främst för förpliktelser att återställa miljö, kontrakt avseende elleverans till fast pris, försäljningen av Holmenas verksamhet i Spanien och bolagsskatterisker.
Lundbergkoncernens riskhantering beslutas av respektive styrelse i Lundbergs, Holmen och Hufvudstaden. Riskhanteringen bedrivs enligt den finanspolicy som styrelsen i respektive bolag har fastställt och har det gemensamt att de syftar till en låg risknivå. Hos samtliga tre bolag är riskhanteringen centraliserad till en särskild avdelning. De risker som primärt hanteras är ränte- och refinansieringsrisk kopplad till finansieringen. Hos Holmen hanteras även valuta- och råvarurisker härrörande från rörelsen (transaktionsexponeringar), finansiering och nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. I koncernen sker upplåning i utländska valuta endast i Holmen. Förfallostruktur avseende finansiella skulder och odiskonterade belopp framgår nedan.
| Förfalloår | mnkr | Andel, % |
|---|---|---|
| 2018 | 5 176 | 34 |
| 2019 | 2 859 | 19 |
| 2020 | 1 709 | 11 |
| 2021 | 1 572 | 10 |
| 2022 | 1 700 | 11 |
| 2023– | 2 000 | 13 |
| 15 017 | 100 |
1) Exklusive derivat om 30 och pensionsavsättningar om 162 mnkr.
Förfallostruktur avseende odiskonterade belopp framgår av tabellen nedan.
| mnkr | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022– |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Derivat | 64 | 24 | 17 | 4 | 2 |
| Övriga finansiella skulder | 5 302 | 2 995 | 1 784 | 1 551 | 3 755 |
| Finansiella tillgångar | |||||
| Derivat | 8 | ||||
| Övriga finansiella tillgångar | 906 | 4 | 1 | 0 | 50 |
Lundbergs strategi är att skapa en långsiktig värdetillväxt med bibehållen finansiell balans. Den finansiella risken begränsas genom en låg skuldsättningsgrad samt god likvid beredskap. Eftersom verksamheten i Lundbergs till en betydande del består av aktieförvaltning ställs höga krav på en stark finansiell ställning. Den starka finansiella ställningen bekräftas av att kreditratinginstitutet Standard & Poor's för Lundbergs har fastställt en rating på lång sikt till A+/stable outlook och på kort sikt till A-1 respektive K-1. Den höga ratingen möjliggör billigare finansiering och effektivare tillgång till penning- och obligationsmarknaden.
Finansieringsrisk är risken för att vid en given tidpunkt inte kunna erhålla nödvändig finansiering för verksamheten.
Lundbergs räntebärande nettoskuld uppgick den 31 december 2017 till 5 401 mnkr (5 502), fördelat på räntebärande skulder och räntebärande pensionsavsättningar 5 532 mnkr (5 669) och räntebärande tillgångar 132 mnkr (167). Den genomsnittliga kapitalbindningstiden var 30 månader (35). Förfallostrukturen på finansiella skulder framgår av tabellen nedan. Utöver upptagna krediter om 5,4 mdkr fanns avtalade långfristiga lånelöften om sammanlagt 1,8 mdkr samt kortfristiga kreditlöften på 100 mnkr med förfall inom 12 månader. Lundbergs har derivatinstrument som redovisas i kategorin finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Säkringsredovisning tillämpas ej. Lundbergs har en avtalad emissionsram avseende företagscertifikat som uppgår till nominellt högst 3,0 mdkr varav 1,1 mdkr var upptaget den 31 december 2017. Lundbergs har även ett svenskt så kallat Medium Term Note-program med ett rambelopp om 5,0 mdkr vilket ger möjlighet att ge ut obligationer i SEK eller EUR till främst svenska placerare. Per den 31 december 2017 var 3,0 mdkr utnyttjat.
| Förfalloår | mnkr | Andel, % |
|---|---|---|
| 2018 | 1 176 | 22 |
| 2019 | 1 850 | 34 |
| 2020 | 900 | 17 |
| 2022 | 500 | 9 |
| 2023– | 1 000 | 18 |
| 5 426 | 100 |
1) Exklusive pensionsavsättningar om 106 mnkr.
Förfallostruktur avseende odiskonterade belopp framgår av tabellen nedan.
| mnkr | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022– |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Derivat | 4 | 2 | |||
| Övriga finansiella skulder | 1 264 | 1 938 | 938 | 18 | 1 535 |
| Finansiella tillgångar | |||||
| Övriga finansiella tillgångar | 132 |
Ränterisk är risken för att finansieringskostnaden påverkas av förändring i marknadsräntan. Lundbergs har låg skuldsättning och således även begränsad ränterisk. Den genomsnittliga räntebindningstiden var 30 månader (35) per den 31 december 2017. Beräknat utifrån räntebindning och nettoskuld per den 31 december 2017 skulle en procentenhets förändring av marknadsräntan påverka 2018 års finansnetto med cirka 6 mnkr. På längre sikt slår ränteförändringen igenom på hela nettoskulden. Räntebindningsstruktur framgår av tabellen nedan.
| Förfalloår | Skulder1, mnkr | Andel, % | Genomsnittlig effektiv ränta, % |
|---|---|---|---|
| 2018 | 1 176 | 22 | -0,12 |
| 2019 | 1 850 | 34 | 2,75 |
| 2020 | 900 | 17 | 1,72 |
| 2022 | 500 | 9 | 1,75 |
| 2023– | 1 000 | 18 | 1,34 |
| 5 426 | 100 | 1,60 |
1) Exklusive pensionsavsättningar om 106 mnkr.
Lundbergs har en begränsad exponering för kreditrisker. I huvudsak hänförs dessa risker till utestående kund-/hyresfordringar. Riskerna begränsas genom ett medvetet urval av kunder med god betalningsförmåga och förskottsfakturering av hyror. Exponering mot enskilda kunder/hyresgäster är begränsad och de tio största kunderna/hyresgästerna utgör sammanlagt 13 procent av fastighetsförvaltningens omsättning. Kreditrisken begränsas även genom att finansiella tillgångar enbart utgörs av instrument med hög kreditvärdighet. Totala kund-/hyresfordringar uppgår vid årsskiftet till 45 mnkr (36), varav 5 mnkr (5) med förfall över 60 dagar.
Lundbergs derivat omfattas av bindande ramavtal om kvittning vilket innebär att koncernen har rätt att kvitta fordringar och skulder när en kredithändelse inträffat mot samma motpart. Kvittning av tillgångar och skulder tillämpas ej i redovisningen. Inga utestående derivat återstår på skuldsidan (25).
Aktierisk omfattar aktiekursrisk och likviditetsrisk. Med aktiekursrisk avses risken för värdenedgång på grund av förändringar i kurser på aktiemarknaden. Lundbergs har som strategi att inneha större aktieinnehav i ett begränsat antal bolag. Aktiekursrisken begränsas genom att Lundbergs som aktiv och långsiktig ägare påverkar bolagens strategier och beslut. En förändring av aktiekursen med en procentenhet skulle påverka aktieportföljens värde med 121 mnkr.
Likviditetsrisk kan uppkomma om en aktie till exempel är svår att avyttra. Lundbergs portfölj innehåller börsnoterade aktier med god likviditet varför likviditetsrisken är begränsad. Aktieportföljen framgår av not 22 på sidan 69 och uppgår till totalt 12 115 mnkr.
Hufvudstaden är främst exponerad för finansierings- och ränterisker. Hufvudstaden strävar efter att ha en låneportfölj med spridda kreditförfall, som möjliggör eventuella amorteringar. Upplåning sker både med kort räntebindning, normalt 3-6 månader, och lång räntebindning, normalt 5-7 år. Vid kort räntebindning används räntederivat för att uppnå önskad räntebindningsstruktur. Derivatinstrumenten används endast i riskminimerande syfte och ska vara kopplade till en underliggande exponering. För närvarande finns derivatinstrument som redovisas i kategorin finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Beslut har fattats om att säkringsredovisning kan tillämpas för framtida räntederivat.
Hufvudstaden har som målsättning att använda likviditetsöverskott till att amortera befintliga lån. Överskottslikviditet, som inte används till amortering, får endast placeras i instrument med hög likviditet och låg risk.
Finansieringsrisk utgörs av att svårigheter kan föreligga att erhålla finansiering för verksamheten vid en given tidpunkt. För att minimera kostnaden för Hufvudstadens upplåning och för att säkerställa att finansiering kan erhållas, behöver bolaget ha lånelöften som täcker behovet för omsättning av lån och investeringar.
Hufvudstadens räntebärande nettoskuld uppgick den 31 december 2017 till 5 903 mnkr (5 673), fördelat på räntebärande skulder 6 311 mnkr (6 799) och räntebärande tillgångar 408 mnkr (1 126). Den 31 december 2017 fanns långfristiga lånelöften om 3,5 mdkr och kortfristiga om 0,5 mdkr. Av dessa var 3,0 mdkr outnyttjade, varav 1 300 mnkr var reserverade för att täcka utestående certifikat. Den genomsnittliga kapitalbindningstiden var 41 månader (32). Förfallostruktur på finansiella skulder framgår av tabellen nedan.
| Förfalloår | mnkr | Andel, % |
|---|---|---|
| 2018 | 1 264 | 20 |
| 2019 | 500 | 8 |
| 2020 | 800 | 13 |
| 2021 | 1 500 | 24 |
| 2022 | 1 200 | 19 |
| 2023– | 1 000 | 16 |
| 6 264 | 100 |
1) Exklusive derivat om 30 mnkr och pensionsavsättningar om 16 mnkr.
Förfallostruktur avseende odiskonterade belopp framgår av tabellen nedan.
| mnkr | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022– |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Derivat | 28 | 5 | |||
| Övriga finansiella skulder | 1 266 | 548 | 846 | 1 533 | 2 220 |
| Finansiella tillgångar | |||||
| Övriga finansiella tillgångar | 395 | 13 |
Ränterisk avser den resultateffekt som en bestående ränteförändring har på finansnettot. Hufvudstadens finansieringskällor utgörs i huvudsak av eget kapital, kassaflöde från löpande verksamhet, upplåning och lånelöften. Placering av överskottslikviditet görs i finansiella instrument med kort räntebindningstid, vilket begränsar Hufvudstadens exponering för placeringarnas ränterisk.
Upplåningen, som är räntebärande, medför exponering för ränterisk. Hufvudstadens finanspolicy anger ramarna för hur arbetet med hantering av ränterisker ska bedrivas. Ett övergripande mål är att förfallostrukturen på hyresavtalen ska beaktas vid bestämmande av räntebindningstid samt att det finns en avvägning mellan bedömd löpande kostnad för upplåningen och risken att få en signifikant negativ påverkan på resultatet vid en plötslig större ränteförändring. Detta innebär att Hufvudstadens räntebindning för nettoskulden i normalfallet ska vara 1–4 år. Upplåning görs normalt till rörlig ränta och för att uppnå önskad räntebindningstid används derivatinstrument. Den genomsnittliga räntebindningstiden var 22 månader (23) per den 31 december 2017. En förändring av marknadsräntan (Stibor 3 mån) med en procentenhet samt antagande om oförändrad lånevolym och räntebindningstid enligt gällande derivatavtal skulle påverka Hufvudstadens räntekostnad 2018 med 5 mnkr och vid en förändring av marknadsräntan på -1 procentenhet skulle räntekostnaden minska med 1 mnkr. Ränteförändringen skulle samtidigt innebära en värdeförändring i räntederivat med ± 14 mnkr i resultatet.
| Förfalloår | Skulder1, mnkr | Andel, % | Genomsnittlig effektiv ränta, % |
|---|---|---|---|
| 2018 | 3 114 | 50 | 1,9 |
| 2019 | 950 | 15 | 2,7 |
| 2021 | 1 000 | 16 | 1,5 |
| 2022 | 1 200 | 19 | 1,5 |
| 6 264 | 100 | 1,9 |
1) Exklusive derivat om 30 mnkr och pensionsavsättningar om 16 mnkr.
Kreditrisk kan i huvudsak hänföras till utestående kund-/hyresfordringar, likvida medel samt finansiella derivatavtal med positiva värden vilka per årsskiftet hade ett samlat värde om 413 mnkr vilket innebär att Hufvudstaden är begränsat exponerad för kreditrisker.
Förluster på kund-/hyresfordringar uppstår när kunder försätts i konkurs eller av andra skäl inte kan fullfölja sina betalningsåtaganden. Riskerna begränsas genom att Hufvudstaden medvetet väljer kunder med dokumenterad affärskompetens och konkurrenskraftig verksamhet. För att begränsa riskerna kreditkontrolleras kundernas finansiella ställning genom inhämtande av information från olika kreditupplysningsföretag. Normalt krävs även bankgaranti eller borgensförbindelse vid nyuthyrning. Hyror förskottsfaktureras.
Hufvudstadens tio största hyresgäster representerar 24 procent av den totala kontrakterade hyran och den enskilt största kunden utgör 7 procent, vilket innebär att Hufvudstadens exponering mot enskilda kunders kreditrisk är relativt begränsad. Exponeringar avseende finansiella derivatavtal begränsas genom att Hufvudstaden som policy endast ingår sådana avtal med stora finansiella institut med hög rating och där bolaget har långsiktiga relationer. Dessutom finns ramavtal med dessa institut om kvittning av olika derivatavtal, som ytterligare minskar kreditriskexponeringen.
Holmens finansiella ställning ska vara stark för att ha handlingsfrihet att fatta långsiktiga affärsmässiga beslut. Holmens mål är att skuldsättningsgraden inte ska överstiga 0,5.
Svängningar i valutakurser påverkar Holmens resultat. Risken vid transaktionsexponering beror på att en väsentlig del av Holmens försäljningsintäkter är i andra valutor än kostnaderna. För att minska resultatpåverkan av förändrade valutakurser säkras nettoflödet med valutaterminer. Nettoflödet i euro, dollar och pund för de närmaste fyra månaderna säkras alltid.
Valutaexponering som uppstår när investeringar betalas i utländsk valuta separeras från övrig transaktionsexponering. Normalt säkras 90-100 procent av valutaexponeringen för större investeringar. För kommande dryga två år är 90 procent av förväntade flöden i EUR/SEK säkrade till i genomsnitt 9,67, för EUR/GBP är 90 procent av nästa års förväntade flöden säkrade till 0,89. För övriga valutor är 4 månaders flöden säkrade. USD/SEK är säkrat till 8,19 och GBP/SEK till 10,98.
Säkring i pund uppgick vid årsskiftet till 14 miljoner pund. Nettotillgångar i övriga valutor är mycket begränsade och säkras normalt inte.
Säkring av exponeringen som uppstår när dotterbolagens tillgångar och skulder omräknas till svenska kronor (så kallad equity-hedge) bedöms från fall till fall och görs med utgångspunkt från Holmens värde av nettotillgångarna. Säkring sker med lån i utländsk valuta eller valutaterminer. Exponeringen som uppstår då utländska dotterbolags resultat omräknas till svenska kronor säkras normalt inte.
Säkrad transaktionsexponering
Resultatet av valutasäkringar redovisas i rörelseresultatet i takt med att den säkrade posten redovisas och uppgick för 2017 till -90 mnkr (-73). Marknadsvärdet på utestående transaktionssäkringar uppgick den 31 december 2017 till -135 mnkr (-26). Marknadsvärdet på säkringar av investeringsköp redovisas i övrigt totalresultat fram till förfall då resultatet läggs till anskaffningsvärdet på den anläggningstillgång som har säkrats. Marknadsvärdet för utestående säkringar av investeringsköp uppgick den 31 december 2017 till 5 mnkr. Under perioden har anskaffningsvärden för säkrade poster ökat med 1 mnkr.
Resultatet från säkring av nettotillgångar uppgick till -41 mnkr (1) under 2017 och redovisas i övrigt totalresultat då säkringsredovisning tillämpas. Omräkningen av utländska nettotillgångar påverkade Holmens egna kapital med 36 mnkr (165). Marknadsvärdet av utestående säkringar av nettotillgångar uppgick den 31 december 2017 till 3 mnkr (16) och avser finansiella derivat.
Vid en procentenhets försvagning av den svenska kronan skulle eget kapital öka med 2 mnkr avseende omräkning av utländska nettotillgångar.
En procentenhets försvagning av kronan jämfört med årsskiftesnivån skulle påverka resultatet 2018 positivt med 23 mnkr jämfört med 2017. Utan hänsyn till valutasäkringar skulle en procentenhets försvagning av kronan gentemot nedan valutor få följande effekt på resultatet.
| mnkr | Netto |
|---|---|
| SEK mot EUR | 3 |
| SEK mot USD | 7 |
| SEK mot GBP | 8 |
| SEK mot övriga valutor | 5 |
Holmens finansiering består i huvudsak av obligationslån och företagscertifikat. Risken att framtida kapitalanskaffning blir svår eller dyr reduceras genom användande av långsiktiga kontrakterade kreditlöften. Holmen har ett kontrakterat kreditlöfte om 400 miljoner EUR (3 936 mnkr) med ett syndikat av nio banker som förfaller 2020 och 2021. Kreditlöftet var vid årsskiftet outnyttjat och är tillgängligt att utnyttja under förutsättning att Holmens skuldsättningsgrad understiger 1,25. Vid årsskiftet var skuldsättningsgraden 0,13.
Den räntebärande nettoskulden uppgick den 31 december 2017 till 2 936 mnkr (3 945), fördelat på räntebärande skulder och räntebärande pensionsavsättningar 3 366 mnkr (4 283) och räntebärande tillgångar 430 mnkr (338). Förfallostruktur på finansiella skulder framgår av tabellen nedan.
Standard & Poor's långfristiga kreditrating av Holmen är BBB.
| Totalt | Fördelat per valuta | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Förfalloår | mnkr Andel, % | SEK | EUR | GBP | Övriga | |
| 2018 | 2 736 | 82 | 2 115 | 130 | 486 | 5 |
| 2019 | 509 | 15 | 509 | |||
| 2020 | 9 | 0 | 9 | |||
| 2021- | 72 | 2 | 72 | |||
| 3 326 | 100 | 2 706 | 130 | 486 | 5 |
1) Exklusive pensionsavsättningar om 39 mnkr.
Förfallostruktur avseende odiskonterade belopp framgår av tabellen nedan.
| mnkr | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022– |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansiella skulder | |||||
| Derivat | 36 | 19 | 17 | ||
| Övriga finansiella skulder | 2 272 | 508 | |||
| Finansiella tillgångar | |||||
| Derivat | 8 | ||||
| Övriga finansiella tillgångar | 380 | 4 | 1 | 0 | 37 |
Räntebindningen på Holmens finansiella tillgångar och skulder är normalt kort. Holmens styrelse kan välja att förlänga räntebindningen i syfte att begränsa effekten av en ränteuppgång. Ränteswappar används för att styra räntebindningen utan att underliggande lån förändras. Holmens genomsnittliga upplåningsränta uppgick under 2017 till 1,4 procent. Tabellen nedan visar Holmens räntebindning fördelat på valuta.
| –1 år | 1–3 år | 3–5 år | >5 år | Pensions avsättningar |
Summa | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK | 1 834 | 600 | 12 | 2 445 | ||
| EUR | 51 | 8 | 59 | |||
| GBP | 446 | 19 | 465 | |||
| Övriga valutor | -33 | -33 | ||||
| 2 297 | 600 | 39 | 2 936 |
En procentenhets ökning av den genomsnittliga marknadsräntan från nivån vid årsskiftet skulle påverka resultatet 2018 negativt med cirka 21 mnkr. Marknadsvärdet för de derivat som används för att styra räntebindningen uppgick den 31 december 2017 till -47 mnkr (-74) vilket har redovisats i övrigt totalresultat då säkringsredovisning tillämpas. Detta värde förväntas redovisas i resultaträkningen under 2018 och senare.
Råvarupriserna har under senare år i stort varit stabila. Nettoförbrukningen av el är prissäkrad till 80-85 procent för 2018-2020 och 65 procent för 2021. Under 2017 förvärvades Linghems sågverk med en produktionskapacitet om 75 000 kubikmeter för att stärka råvaruförsörjningen och komplettera produkterbjudandet till Bravikens sågverk. Resultatet av de finansiella elsäkringarna redovisas i resultaträkningen i takt med att de förfaller och uppgick för 2017 till -36 mnkr (-53). Marknadsvärdet på utestående finansiella elsäkringar uppgick per den 31 december 2017 till 55 mnkr (-57). Detta redovisas i övrigt totalresultat då säkringsredovisning tillämpas. Det egna kapitalet skulle med rådande säkringar påverkas med 8 mnkr vid en procentenhets ökning av elpriset.
Holmens finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker gentemot finansiella motparter. För varje finansiell motpart fastställs en maximal kreditoch settlementrisk som följs upp löpande. Per den 31 december 2017 hade Holmen utestående derivatkontrakt med ett nominellt belopp om cirka 15 mdkr och ett marknadsvärde om netto -159 mnkr. Holmens totala kreditrisk i derivataffärer uppgick vid årsskiftet till 1 497 mnkr. Beräkningen baseras på löptid och historisk volatilitet för olika derivattyper.
Risken att Holmens kunder inte kommer att fullgöra sina betalningsförpliktelser begränsas genom kreditkontroll, interna kreditlimiter per kund och genom att i vissa fall försäkra kundfordringar mot kreditförluster. Kreditlimiter följs upp löpande. Exponeringen mot enskilda kunder är begränsad.
Den 31 december 2017 uppgick Holmens kundfordringar till 2 089 mnkr, varav 37 procent (46) var försäkrade mot kreditförluster. Under året har kreditförluster på kundfordringar påverkat resultatet med -5 mnkr (-5). Försäljningen till de fem största kunderna utgjorde under 2017 sammanlagt 13 procent av Holmens totala omsättning.
Samtliga fastigheter hos Lundbergs och Hufvudstaden är fullvärdeförsäkrade. Holmen försäkrar sina anläggningar till återanskaffningsvärde mot egendoms- och avbrottsskador. Den egna risken varierar mellan olika anläggningar men uppgår som mest till cirka 30 mnkr för en enskild skada. Holmens skogsinnehav försäkras inte. Arealerna är spridda över stora delar av landet och risken för att omfattande skador inträffar samtidigt bedöms som låg. Holmen har ansvarsförsäkring som även omfattar plötslig och oförutsedd miljöskada som drabbar "tredje man".
Inga händelser av väsentlig betydelse har inträffat efter räkenskapsårets utgång.
| Antal andelar | Andel i procent av kapital2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Innehav i dotterföretag1 | Säte | Land | 2017-12-31 | 2017 | 2016 |
| Fastighets AB L E Lundberg | Norrköping | Sverige | 250 000 | 100 | 100 |
| Byggnads AB L E Lundberg | Norrköping | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Fastighets AB Strömstaden | Norrköping | Sverige | 6 750 | 100 | 100 |
| L E Lundberg Nordic AB | Stockholm | Sverige | 1 251 | 100 | 100 |
| L E Lundberg Kapitalförvaltning AB | Stockholm | Sverige | 150 000 | 100 | 100 |
| Östgöta Holding AB | Stockholm | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Hufvudstaden AB (publ) | Stockholm | Sverige | 93 377 680 | 45,3 | 45,3 |
| AB Citypalatset | Stockholm | Sverige | 1 200 | 100 | 100 |
| Fastighetsaktiebolaget Stockholm City | Stockholm | Sverige | 7 776 | 100 | 100 |
| Hotel Stockholm AB | Stockholm | Sverige | 10 000 | 100 | 100 |
| Fastighetsaktiebolaget Medusa | Stockholm | Sverige | 300 | 100 | 100 |
| Aktiebolaget Hamngatsgaraget | Stockholm | Sverige | 3 000 | 100 | 100 |
| AB Nordiska Kompaniet | Stockholm | Sverige | 19 460 666 | 100 | 100 |
| NK Cityfastigheter AB | Stockholm | Sverige | 1 680 | 100 | 100 |
| NK Concession Aktiebolag | Stockholm | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Parkaden Aktiebolag | Stockholm | Sverige | 5 000 | 100 | 100 |
| GBG Inom Vallgraven 3-2 AB | Stockholm | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Holmen AB (publ) | Stockholm | Sverige | 27 622 000 | 32,9 | 32,9 |
| Iggesund Paperboard AB | Hudiksvall | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Holmen Paper AB | Norrköping | Sverige | 100 | 100 | 100 |
| Holmen Timber AB | Hudiksvall | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Holmen Skog AB | Örnsköldsvik | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Holmen Energi AB | Örnsköldsvik | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Holmens Bruk AB | Stockholm | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Holmen Holding AB | Stockholm | Sverige | 10 000 | 100 | 100 |
| MoDo Capital AB | Stockholm | Sverige | 1 000 | 100 | 100 |
| Holmen Energi Elnät AB | Örnsköldsvik | Sverige | 500 | 100 | 100 |
| Stavro Vind AB | Stockholm | Sverige | 500 | 100 | 100 |
| Holmen France S.A.S. | Paris | Frankrike | 10 000 | 100 | 100 |
| Holmen UK Ltd | Workington | Storbritannien | 1 197 100 | 100 | 100 |
| Holmen Paper Ltd | London | Storbritannien | 100 | 100 | |
| Iggesund Paperboard Ltd | Workington | Storbritannien | 100 | 100 | |
| Holmen GmbH | Hamburg | Tyskland | 100 | 100 | |
| Holmen Suecia Holding S.L. | Madrid | Spanien | 9 448 557 | 100 | 100 |
| Holmen Paper Madrid S.L. | Madrid | Spanien | 100 | 100 | |
| Iggesund Paperboard Asia Pte Ltd | Singapore | Singapore | 800 000 | 100 | 100 |
| Holmen B.V. | Amsterdam | Holland | 35 | 100 | 100 |
| AS Holmen Mets | Tallin | Estland | 500 | 100 | 100 |
| Iggesund Paperboard Inc | Lyndhurst | USA | 1 000 | 100 | 100 |
| Iggesund Paperboard Asia Ltd | Hongkong | Kina | 4 000 000 | 100 | 100 |
1) De mest väsentliga innehaven anges.
2) Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag för återköpta aktier. Röstandel överensstämmer med kapitalandel i samtliga fall utom för Hufvudstaden AB och Holmen AB. För Hufvudstaden uppgår röstandelen per den 31 december till 88,1 procent (88,1) och för Holmen till 61,6 procent (61,6).
| MODERBOLAGET, mnkr | Not | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Personalkostnader | 2 | -14 | -14 |
| Avskrivningar | 3 | -1 | -1 |
| Övriga externa kostnader | 4 | -15 | -14 |
| Rörelseresultat | -30 | -28 | |
| Resultat från finansiella poster | 5 | ||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 1 040 | 880 | |
| Resultat från andelar i intresseföretag | 551 | 467 | |
| Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar |
423 | 4 509 | |
| Ränteintäkter | 41 | 37 | |
| Räntekostnader och liknande kostnader | -61 | -51 | |
| Resultat efter finansiella poster | 1 963 | 5 812 | |
| Bokslutsdispositioner | 6 | 2 | -4 |
| Resultat före skatt | 1 966 | 5 809 | |
| Skatt | 7 | -51 | -57 |
| Årets resultat | 1 914 | 5 751 |
| MODERBOLAGET, mnkr | Not | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | 1 914 | 5 751 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som kan omföras eller har omförts till årets resultat | |||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 11 | ||
| Årets förändring i verkligt värde | -475 | 1 969 | |
| Överfört till årets resultat vid omklassificering | -4 083 | ||
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat | 7 | -76 | -376 |
| -551 | -2 490 | ||
| Årets totalresultat | 1 363 | 3 261 |
| MODERBOLAGET, mnkr | Not | 2017-12-31 | 2016-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 8 | 7 | 7 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 9 | 6 838 | 6 838 |
| Andelar i intresseföretag | 10 | 15 096 | 14 671 |
| Andra långfristiga värdepappersinnehav | 11 | 12 115 | 12 230 |
| Andra långfristiga fordringar | 12 | 2 | – |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 34 051 | 33 739 | |
| Summa anläggningstillgångar | 34 058 | 33 746 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Fordringar på koncernföretag | 12, 13 | 3 138 | 2 193 |
| Aktuella skattefordringar | 21 | 3 | |
| Övriga finansiella fordringar | 12 | – | 0 |
| Övriga rörelsefordringar | 1 | 1 | |
| Summa kortfristiga fordringar | 3 161 | 2 198 | |
| Kassa och bank | 12, 14 | 129 | 166 |
| Summa omsättningstillgångar | 3 290 | 2 364 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 37 347 | 36 110 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 15 | ||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital (124 000 000 aktier) | 1 240 | 1 240 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Fond för verkligt värde | 4 977 | 5 528 | |
| Balanserade vinstmedel | 23 789 | 18 732 | |
| Årets resultat | 1 914 | 5 751 | |
| Summa eget kapital | 31 920 | 31 251 | |
| Obeskattade reserver | 16 | 565 | 532 |
| Avsättningar | 17 | 709 | 634 |
| Långfristiga skulder | 12 | 3 006 | 3 002 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till koncernföretag | 12, 13 | 6 | 8 |
| Övriga finansiella skulder | 12, 13 | 1 130 | 674 |
| Övriga rörelseskulder | 18 | 11 | 10 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 147 | 691 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 37 347 | 36 110 |
| Bundet eget kapital | Totalt eget kapital | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MODERBOLAGET, mnkr | Aktiekapital | Fond för verkligt värde |
Balanserade vinstmedel |
Årets resultat | |
| Ingående eget kapital 2016-01-01 | 1 240 | 8 018 | 17 588 | 1 801 | 28 647 |
| Vinstdisposition | 1 801 | -1 801 | |||
| Årets totalresultat | -2 490 | 5 751 | 3 261 | ||
| Utdelning | -657 | -657 | |||
| UTGÅENDE EGET KAPITAL 2016-12-31 | 1 240 | 5 528 | 18 732 | 5 751 | 31 251 |
| Vinstdisposition | 5 751 | -5 751 | |||
| Årets totalresultat | -551 | 1 914 | 1 363 | ||
| Utdelning | -694 | -694 | |||
| UTGÅENDE EGET KAPITAL 2017-12-31 | 1 240 | 4 977 | 23 789 | 1 914 | 31 920 |
| MODERBOLAGET, mnkr | Not 14 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat efter finansiella poster | 1 963 | 5 812 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet1 | 2 | -4 081 | |
| Betald inkomstskatt | -72 | -69 | |
| 1 894 | 1 662 | ||
| Förändring av rörelsefordringar | 3 | 0 | |
| Förändring av rörelseskulder | 1 | 0 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | 1 898 | 1 663 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -1 | – | |
| Förvärv av finansiella tillgångar | -785 | -2 075 | |
| Avyttring av materiella tillgångar | 0 | – | |
| KASSAFLÖDE FRÅN INVESTERINGSVERKSAMHETEN | -786 | -2 075 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Upptagna lån | 2 100 | 4 400 | |
| Amortering av lån | -2 555 | -3 317 | |
| Utbetald utdelning | -694 | -657 | |
| KASSAFLÖDE FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | -1 149 | 426 | |
| ÅRETS KASSAFLÖDE | -37 | 14 | |
| Likvida medel vid årets början | 166 | 152 | |
| Likvida medel vid årets slut | 129 | 166 |
1) Föregående år utgjordes justeringen främst av effekt vid omklassificering till intressebolag med -4 083 mnkr.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan. De skillnader som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av ÅRL och Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen, Tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalande gällande för noterade företag tillämpats.
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagen, medan rapporten över totalresultat och rapporten över förändringar i eget kapital baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av resultat från finansiella poster, anläggningstillgångar, eget kapital, obeskattade reserver samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.
Reglerna i ÅRL 4 kap §14 a-d om värdering av vissa finansiella instrument till verkligt värde tillämpas. Detta innebär att "Andra långfristiga värdepappersinnehav" värderas till verkligt värde.
Andelar i dotterföretag och intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag och intresseföretag.
Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som säker.
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
I moderbolaget belastar låneutgifter resultatet under den period till vilken de hänför sig till. Inga låneutgifter aktiveras på tillgångar.
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld, till skillnad mot i koncernen.
Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren. Koncernbidrag redovisas enligt RFR 2 IAS 18 p 3 och RFR 2 IAS 27 p 2. Redovisning sker enligt alternativregeln vilket innebär att erhållna och lämnade koncernbidrag redovisas som en bokslutsdisposition.
Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IAS 39.
Information avseende moderbolagets anställda och personalkostnader återfinns i koncernens not 5.
Bolagets anställda omfattas av ITP-planen. Åtagande för ålderspension och familjepension tryggas dels genom en försäkring i Alecta dels genom inbetalning av premier.
| mnkr | 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kostnader för avgiftsbestämda planer | 2 | 2 | |||
I ovanstående kostnad ingår 1,5 mnkr (1,7) avseende ITP-plan finansierad i Alecta.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Maskiner och inventarier | 1 | 1 |
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Ersättningar till KPMG AB |
||
| Revisionsuppdrag | 0,5 | 0,4 |
| Andra uppdrag | 0,3 | 0,1 |
| 0,9 | 0,6 |
| Resultat från andelar | ||
|---|---|---|
| i koncernföretag, mnkr | 2017 | 2016 |
| Utdelningar | 1 040 | 880 |
| Resultat från andelar i intresseföretag, mnkr |
2017 | 2016 |
| Utdelningar | 551 | 467 |
| Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är |
||
| anläggningstillgångar, mnkr | 2017 | 2016 |
| Utdelningar | 423 | 426 |
| Effekt vid omklassificering till intresseföretag1 |
4 083 | |
| 423 | 4 509 | |
| Ränteintäkter, mnkr | 2017 | 2016 |
| Ränteintäkter, koncernföretag | 41 | 37 |
| Ränteintäkter, övriga | 1 | 0 |
| 41 | 37 | |
| Räntekostnader och | ||
| liknande kostnader, mnkr | 2017 | 2016 |
| Räntekostnader, koncernföretag | -0 | -0 |
| Räntekostnader, övriga | -61 | -49 |
| Övrigt | -0 | -2 |
| -61 | -51 |
1) Under 2016 förvärvades aktier i AB Industrivärden i sådan omfattning att röstandelen uppgick till mer än 20 procent vilket medförde att investeringen klassificerades som intresseföretag. Detta medför att i resultatet redovisades 4 083 mnkr enligt nedan.
| mnkr | 2016 |
|---|---|
| Värde vid övergång till intresseföretag | 8 835 |
| Anskaffningsvärde | -4 851 |
| Återföring av nedskrivningar | 99 |
| 4 083 |
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Skillnad mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan, Inventarier |
0 | 0 |
| Periodiseringsfond, årets avsättning | -78 | -87 |
| Periodiseringsfond, årets återföring | 44 | 75 |
| Erhållna koncernbidrag | 36 | 8 |
| 2 | -4 |
| mnkr | 2017 | 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktuell skattekostnad | ||||||||
| Årets skattekostnad | -51 | -57 | ||||||
| -51 | -57 | |||||||
| Avstämning av | 2017 | 2016 | ||||||
| effektiv skatt | mnkr | % | mnkr | % | ||||
| Resultat före skatt | 1 966 | 5 809 | ||||||
| Svensk inkomstskattesats | -432 | 22 | -1 278 | 22 | ||||
| Icke avdragsgilla kostnader | -0 | 0 | -1 | 0 | ||||
| Ej skattepliktiga intäkter | 382 | -19 | 1 222 | -21 | ||||
| Schablonränta på periodiseringsfond |
-0 | 0 | -1 | 0 | ||||
| Övrigt | -0 | 0 | -0 | 0 | ||||
| Redovisad effektiv skatt | -51 | 3 | -57 | 1 | ||||
| 2017 | 2016 | |||||||
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat |
Före skatt |
Skatt | Efter skatt |
Före skatt |
Skatt | Efter skatt |
||
| Verkligt värde andelar | -475 | -76 | -551 | -2 114 | -376 | -2 490 |
| Inventarier, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående balans | 11 | 11 |
| Investeringar | 1 | |
| Årets avyttringar | -0 | |
| 11 | 11 | |
| Ackumulerade avskrivningar enligt plan |
||
| Ingående balans | -4 | -3 |
| Årets avyttringar | 0 | |
| Årets avskrivning enligt plan | -1 | -1 |
| -5 | -4 | |
| Utgående balans | 7 | 7 |
| mnkr | 2017 | 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||||
| Vid årets början | 6 838 | 6 838 | ||||||
| 6 838 | 6 838 | |||||||
| Specifikation av direkta innehav | Antal andelar | Andel i procent1 | Verkligt värde | Redovisat värde | ||||
| av andelar i dotterföretag | Org.nr | Säte | 2017-12-31 | 2017 | 2016 | 2017-12-31 | 2017 | 2016 |
| Fastighets AB L E Lundberg | 556049-0483 | Norrköping | 250 000 | 100 | 100 | 165 | 165 | |
| L E Lundberg Kapitalförvaltning AB | 556188-2290 | Stockholm | 150 000 | 100 | 100 | 15 | 15 | |
| Holmen AB | 556001-3301 | Stockholm | 27 622 000 | 32,9 (61,6) | 32,9 (61,6) | 12 045 | 3 828 | 3 828 |
| Hufvudstaden AB2 | 556012-8240 | Stockholm | 93 377 680 | 45,3 (88,1) | 45,3 (88,1) | 12 377 | 2 830 | 2 830 |
| Övriga direkta innehav | 0 | 0 | ||||||
| 6 838 | 6 838 | |||||||
| Indirekt ägda dotterföretag (större innehav) | ||||||||
| Ägda av Holmen AB | ||||||||
| Holmens Bruk AB | 556537-4286 | Stockholm | 1 000 | 100 | 100 | |||
| Holmen Suecia Holding S.L., Spanien | Madrid | 9 448 557 | 100 | 100 | ||||
| Holmen UK Ltd, Storbritannien | Workington | 1 197 100 | 100 | 100 | ||||
| Ägda av Hufvudstaden AB | ||||||||
| AB Citypalatset | 556034-7246 | Stockholm | 1 200 | 100 | 100 | |||
| AB Nordiska Kompaniet | 556008-6281 | Stockholm | 19 460 666 | 100 | 100 |
1) Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier. Röstandel anges i parentes till höger om kapitalandel i de fall den ej överensstämmer med kapitalandel.
2) Verkligt värde för aktie av serie C är beräknad med 10 procents premium på börsnoterad aktie av serie A.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Vid årets början | 14 671 | 4 236 |
| Omklassificering1 | 8 835 | |
| Investering | 425 | 1 600 |
| 15 096 | 14 671 |
1) Under 2016 förvärvades aktier i AB Industrivärden i sådan omfattning att röstandelen uppgick till mer än 20 procent vilket medförde att investeringen klassificerades som intresseföretag.
| Specifikation av direkta innehav | Antal andelar | Andel i procent1 | Verkligt värde | Redovisat värde | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| av andelar i dotterföretag | Org.nr | Säte | 2017-12-31 | 2017 | 2016 | 2017-12-31 | 2017 | 2016 |
| Husqvarna AB | 556000-5331 | Jönköping | 43 350 000 | 7,6 (25,1) | 7,6 (25,0) | 3 376 | 2 006 | 2 006 |
| AB Industrivärden | 556043-4200 | Stockholm | 71 600 000 | 16,5 (23,7) | 16,1 (23,3) | 15 110 | 10 727 | 10 302 |
| Indutrade AB | 556017-9367 | Stockholm | 31 575 000 | 26,1 (26,1) | 26,3 (26,3) | 7 060 | 2 363 | 2 363 |
| 25 546 | 15 096 | 14 671 |
1) Andel i kapital och röster beräknas efter avdrag av återköpta aktier. Röstandel anges i parentes till höger om kapitalandel. För mer information om moderbolagets intresseföretag se not 2 och 21 i koncernen.
| mnkr | 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade värden | ||||
| Vid årets början | 12 230 | 19 129 | ||
| Investeringar | 360 | 474 | ||
| Omklassificering till intresseföretag1 | -8 835 | |||
| Årets värdeförändringar | -475 | 1 461 | ||
| 12 115 | 12 230 | |||
| Ackumulerade nedskrivningar | ||||
| Vid årets början | -508 | |||
| Årets reverseringar | 508 | |||
| – | – | |||
| 12 115 | 12 230 | |||
| Andel 2017-12-31 i procent av |
mnkr | |||
| kapital | röster | 2017 | 2016 | |
| Finansiella tillgångar som kan säljas1 | ||||
| Handelsbanken A | 2,2 | 2,2 | 4 712 | 4 937 |
| Sandvik | 2,4 | 2,4 | 4 311 | 3 381 |
| Skanska A2 | 1 128 | 1 427 | ||
| Skanska B | 4,3 | 12,3 | 1 964 | 2 484 |
| 12 115 | 12 230 |
1) Verkligt värde per den 31 december 2017 översteg anskaffningsvärdet för samtliga aktier.
2) Marknadsvärde för aktie av serie A i Skanska är beräknad med 10 procents premium på börsnoterad aktie av serie B.
Tillgångarna har värderats till verkligt värde enligt aktuell börskurs. I de fall tillgången består av aktier i olika serier anges andel av kapital och röster gemensamt för innehavet.
| Värdepappersinnehav som värderas till verkligt värde | ||
|---|---|---|
| mnkr | 2017 | 2016 |
| Anskaffningsvärde börsnoterade innehav |
||
| Vid årets början | 7 403 | 11 779 |
| Investeringar | 360 | 474 |
| Omklassificering till intresseföretag1 | -4 851 | |
| 7 763 | 7 403 | |
| Förändringar i verkligt värde via resultaträkningen |
||
| Vid årets början | -1 334 | -1 433 |
| Omklassificering till intresseföretag1 | 99 | |
| -1 334 | -1 334 | |
| Förändringar i verkligt värde via övrigt totalresultat |
||
| Vid årets början | 6 161 | 8 275 |
| Effekt vid omklassificering till intresseföretag1 |
-4 083 | |
| Värdeförändringar | -475 | 1 969 |
| 5 686 | 6 161 | |
| 12 115 | 12 230 |
1) Under 2016 förvärvades aktier i AB Industrivärden i sådan omfattning att röstandelen uppgick till mer än 20 procent vilket medförde att investeringen klassificerades som intresseföretag.
| Kund- och lånefordringar | Övriga skulder | Totalt redovisat värde | Verkligt värde | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mnkr | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Långfristiga finansiella fordringar | ||||||||
| Övriga finansiella fordringar | 2 | 2 | 2 | |||||
| 2 | – | – | – | 2 | – | 2 | – | |
| Kortfristiga finansiella fordringar | ||||||||
| Fordringar på koncernföretag | 3 138 | 2 193 | 3 138 | 2 193 | 3 138 | 2 193 | ||
| Övriga finansiella fordringar | 0 | 0 | 0 | |||||
| 3 138 | 2 193 | – | – | 3 138 | 2 193 | 3 138 | 2 193 | |
| Likvida medel | ||||||||
| Kassa och bank | 129 | 166 | 129 | 166 | 129 | 166 | ||
| 129 | 166 | – | – | 129 | 166 | 129 | 166 | |
| Långfristiga finansiella skulder | ||||||||
| MTN -lån |
3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 000 | 3 044 | 3 101 | ||
| Derivat | 6 | 2 | 6 | 2 | 6 | 2 | ||
| – | – | 3 006 | 3 002 | 3 006 | 3 002 | 3 050 | 3 104 | |
| Kortfristiga finansiella skulder | ||||||||
| Skulder till koncernföretag | 6 | 8 | 6 | 8 | 6 | 8 | ||
| Certifikatsprogram | 1 100 | 600 | 1 100 | 600 | 1 100 | 600 | ||
| Övriga finansiella skulder | 30 | 74 | 30 | 74 | 30 | 74 | ||
| – | – | 1 136 | 681 | 1 136 | 681 | 1 136 | 681 |
| Mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Finansiella placeringar | 12 115 | 12 230 |
| Kundfordringar | 0 | 0 |
| Skulder | ||
| Leverantörsskulder | 2 | 1 |
För poster i ovanstående tabell är redovisat värde samma som verkligt värde.
Enligt IFRS 7 ska upplysning lämnas avseende hur det verkliga värdet fastställts för de instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen, vilket omfattar finansiella placeringar (aktier).
Indata för värdering av finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen har gjorts baserat på observerbara marknadspriser vilket innebär att de är hänförliga till nivå ett enligt IFRS 13.
Aktier av serie A i Skanska är ej noterade varför dessa beräknats med 10 procents premium på börsnoterad aktie av serie B, vilket innebär att den värderingen är hänförlig till nivå tre enligt IFRS 13. Under året har värdet förändrats med -299 mnkr (334) och i sin helhet hänförbart till orealiserad värdeförändring och har redovisats i övrigt totalresultat under Finansiella tillgångar som kan säljas.
När upplysningar om verkligt värde lämnas i tabellen ovan för finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde i balansräkningen har verkligt värde bestämts på följande sätt;
Lån från banker med fast ränta har värderats med den ränta med vilken en refinansiering skulle kunna göras på balansdagen.
Denna värderingen tillhör nivå tre eftersom dessa räntor inte kan observeras på marknaden. Lån med rörlig ränta antas ha ett marknadsvärde som överensstämmer med bokfört värde förutsatt att någon mätbar förändring inte skett i en aktuell spread för en liknande transaktion.
Övriga finansiella instrument i balansräkningen har kort tid kvar till förfall. För dessa har som verkligt värde angetts det redovisade värdet vilket bedöms återspegla det verkliga värdet på grund av att diskonteringseffekten är försumbar.
| Dotterföretag, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Erhållen ränta från närstående | 41 | 37 |
| Erlagd ränta till närstående | 0 | 0 |
| Fordran på närstående, 31 december | 3 138 | 2 193 |
| Skuld till närstående, 31 december | 6 | 8 |
| Nyckelpersoner i ledande ställning, mnkr | 2017 | 2016 |
| Försäljning till närstående | 10 | 10 |
| Skuld till närstående, 31 december | 42 | 44 |
Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.
Lundbergs utfärdade 2016 sammanlagt 75 000 optioner till ledande befattningshavare i Industrivärden mot marknadsmässigt vederlag. Erlagd premie uppgick till 12,00 kr per option. Varje option medför rätt att under perioden 26 februari 2020 till 26 februari 2021 förvärva en aktie av serie C i Industrivärden för 151,00 kr. Redovisad skuld (verkligt värde värderad) per den 31 december 2017 uppgår till 3,8 mnkr.
Lundbergs utfärdade 2017 sammanlagt 100 000 optioner till ledande befattningshavare i Indutrade mot marknadsmässigt vederlag. Erlagd premie uppgick till 23,50 kr per option. Varje option medför rätt att under perioden 15 november 2021 till 15 november 2022 förvärva en aktie Indutrade AB för 294,00 kr. Redovisad skuld (verkligt värde värderad) per den 31 december 2017 uppgår till 2,2 mnkr.
Fredrik Lundberg med maka har direkt och indirekt via det helägda bolaget Byggnads AB Karlsson & Wingesjö (inklusive dotterbolag) 70,95 procent (70,95) av rösterna och 42,33 procent (42,34) av kapitalet i L E Lundbergföretagen AB (publ). Lundbergs förvaltar Byggnads AB Karlsson & Wingesjökoncernens fastigheter enligt upprättat förvaltningsavtal.
Louise Lindh (inkl. familj) och Katarina Martinson (inkl. familj) har vardera 11,21 procent (11,21) av rösterna och 13,98 procent (13,98) av kapitalet i L E Lundbergföretagen AB.
De sammanlagda ersättningarna till respektive styrelsemedlem framgår av koncernens not 5.
Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar.
| Räntor och erhållen utdelning, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Erhållna räntor | 41 | 37 |
| Erlagda räntor | -61 | -47 |
| Erhållen utdelning | 2 013 | 1 772 |
| 1 994 | 1 762 | |
| Kassa och bank1, mnkr | 2017 | 2016 |
| Banktillgodohavande | 129 | 66 |
| Tillgodohavande checkräkningskonto | 0 | 100 |
| 129 | 166 |
1) Beviljad checkräkningskredit uppgår till 100 mnkr (100).
Under MTN-programmet lånades det inget (långfristigt 1 000 mnkr). Under certifikatprogrammet lånades det kortfristigt sammanlagt 2 100 mnkr (3 400) uppdelat på olika lån och återbetalades 1 600 mnkr (3 900).
| Marknads | ||||
|---|---|---|---|---|
| Instrument | 2017 | Kassaflöde | omvärdering | 2016 |
| Certifikat | 1 100 | 500 | 600 | |
| Obligationer | 3 000 | 3 000 | ||
| Derivat | 6 | 4 | 2 | |
| Övrigt | 36 | -45 | 81 | |
| 4 142 | 455 | 4 | 3 683 |
Fond för verkligt värde, balanserade vinstmedel och årets resultat utgör fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Företaget tillämpar ÅRLs regler avseende värdering av finansiella instrument till verkliga värden enligt 4 kap §14 a-d. Fond för verkligt värde inkluderar den ackumulerade nettoförändringen av verkligt värde på finansiella tillgångar som kan säljas fram till dess att tillgången bokas bort från balansräkningen.
| Fond för verkligt värde, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Ingående värde | 5 528 | 8 018 |
| Omklassificering av Industrivärden till intresseföretag |
-4 727 | |
| Värdeförändringar | -475 | 2 613 |
| Skatt hänförlig till årets värdeförändring | -76 | -376 |
| 4 977 | 5 528 |
Utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter att vinstutdelning lämnats.
Till årsstämmans förfogande står hos bolaget vinstmedel uppgående till 30 679 808 846 kronor.
Styrelsen föreslår årsstämman den 12 april 2018 att besluta om en utdelning på 6,00 kronor per aktie. Den föreslagna utdelningen uppgår till sammanlagt 744 mnkr. Styrelsen föreslår vidare att återstående belopp om 29 935 808 846 kronor balanseras.
Föregående år lämnades en utdelning om 5,60 kronor per aktie (694 mnkr).
Övrig information återfinns i koncernens not 29.
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Inventarier | ||
| Ingående balans | 0 | 1 |
| Årets avskrivningar utöver plan | -0 | -0 |
| Utgående balans | 0 | 0 |
| Periodiseringsfonder | ||
| Avsatt vid beskattningsår 2011 | 44 | |
| Avsatt vid beskattningsår 2012 | 67 | 67 |
| Avsatt vid beskattningsår 2013 | 132 | 132 |
| Avsatt vid beskattningsår 2014 | 88 | 88 |
| Avsatt vid beskattningsår 2015 | 113 | 113 |
| Avsatt vid beskattningsår 2016 | 87 | 87 |
| Avsatt vid beskattningsår 2017 | 78 | |
| 565 | 531 | |
| 565 | 532 |
| mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Leverantörsskulder | 2 | 1 |
| Övriga skulder | 0 | 0 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
9 | 9 |
| 11 | 10 |
Inga ställda säkerheter finns.
| Eventualförpliktelser, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Ansvarsförbindelser till förmån för dotterföretag |
761 | 1 010 |
Av obeskattade reserver utgör 124 mnkr (117) uppskjuten skatt.
| Avsättningar för skatter, mnkr | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Värdepappersinnehav som värderas till verkligt värde |
||
| Vid årets början | 634 | 257 |
| Avsättningar under året | 76 | 376 |
| 709 | 634 |
Styrelsen föreslår att de till årsstämmans förfogande stående vinstmedlen, 30 680 mnkr (30 679 808 846 kronor) disponeras enligt nedan:
| 30 680 mnkr | |
|---|---|
| I ny räkning överföres | 29 936 mnkr |
| Till aktieägarna utdelas 6,00 kronor per aktie | 744 mnkr |
I bolaget finns 124 000 000 registrerade aktier. Summan av ovan föreslagen utdelning om 744 mnkr kan komma att ändras om antalet återköpta egna aktier förändras innan avstämningsdag för utdelning.
Motiverat yttrande avseende vinstutdelningsförslaget kommer att finnas på bolagets hemsida
www.lundbergforetagen.se senast tre veckor före årsstämman. Yttrandet kan också erhållas från bolaget på begäran. Styrelsen och verkställande direktören anser att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisnings-
sed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 21 februari 2018. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 12 april 2018. Som avstämningsdag för utdelning föreslås måndagen den 16 april 2018. Beslutar stämman enligt förslaget beräknas utdelningen utsändas av Euroclear Sweden AB torsdagen den 19 april 2018.
Stockholm den 21 februari 2018
Mats Guldbrand Carl Bennet
Ordförande Styrelseledamot
Lilian Fossum Biner Louise Lindh Katarina Martinson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Sten Peterson Lars Pettersson Fredrik Lundberg Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande direktör Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har lämnats den 28 februari 2018
KPMG AB
Joakim Thilstedt Auktoriserad revisor
Till bolagsstämman i L E Lundbergföretagen AB, org nr 556056-8817
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för L E Lundbergföretagen AB för år 2017 med undantag för hållbarhetsrapporten på sidorna 11–12 och 14–15. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 11–12, 14–15 och 41–89 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2017 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte hållbarhetsrapporten på sidorna 11–12 och 14–15.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Förvaltningsberättelsen och bolagsstyrningsrapporten är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar, och bolagsstyrningsrapporten är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till styrelsen i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Se not 12, not 20, not 37 och redovisningsprinciper på sidan 58 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Förvaltningsfastigheterna redovisas i koncernredovisningen till verkligt värde. Det redovisade verkliga värdet uppgår till 59 405 mnkr per den 31 december 2017, vilket motsvarar 46% av koncernens totala tillgångar, och baseras på en intern värdering av respektive fastighet. Denna värdering baseras på bedömningar avseende bland annat marknadens avkastningskrav, framtida uthyrningsgrad och hyresnivåer. För att säkerställa värderingen har företagsledningen även inhämtat externa värderingar för en delmängd av fastighetsbeståndet.
Vad gäller värdering av investeringar i befintliga förvaltningsfastigheter tillkommer momenten att bedöma koncernens process för projekthantering med särskilt beaktande av utgifterna för investeringarna samt eventuella ekonomiska åtaganden kopplade till dessa projekt.
Det finns en risk att de bedömningar som ligger till grund för det redovisade värdet på förvaltningsfastigheterna kan behöva ändras, vilket direkt skulle påverka det redovisade resultatet för perioden.
Vi har utvärderat den interna värderingsprocessen hos verksamhetsgrenarna Lundbergs och Hufvudstaden och har genom stickprov kontrollberäknat de upprättade fastighetsvärderingarna.
Antaganden för direktavkastningskrav, hyresnivåer och vakanser har bland annat utvärderats mot externa data i form av genomförda transaktioner i liknande bestånd, nivåer på nytecknade hyresavtal inom koncernens bestånd och långsiktig vakans i externa värderingsrapporter.
Vi har bedömt om den tillämpade interna värderingsmetodiken är rimlig genom att jämföra den med vår erfarenhet från andra fastighetsbolag och värderare. Vi har därutöver gjort avstämningar mot de externa värderingsrapporter som koncernen hämtat in för en delmängd av fastighetsbeståndet.
Beträffande investeringar i befintliga förvaltningsfastigheter har vi för ett urval av pågående projekt genomfört genomgångar med koncernens projektansvariga. Vi har utvärderat koncernens interna kontroll av pågående projekt bland annat genom stickprovskontroll av godkännanden av kalkyl, upphandling av entreprenörer och löpande kostnader. Vi har vidare tagit del av bedömda prognoser och analyser av eventuella avvikelser mot ursprunglig kalkyl för att kunna bedöma riktigheten i prognosen i förhållande till vår tidigare erfarenhet av utfall för slutförda projekt.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i de underliggande fakta och omständigheter som presenteras i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om informationen är tillräckligt omfattande för att förstå koncernens bedömningar samt tillämpade nyckelantaganden.
Se not 13, not 19 och not 37 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Biologiska tillgångar finns i form av växande skog i koncernens verksamhetsgren Holmen. Det redovisade värdet per den 31 december 2017 uppgår till 17 831 mnkr.
Värderingen av biologiska tillgångar görs till verkligt värde genom att bedömda framtida kassaflöden från den växande skogen nuvärdesberäknas. Kassaflöden bedöms för en tidsperiod om 100 år, vilket motsvarar skogens bedömda genomsnittliga skördecykel.
Värderingen görs internt och baseras bland annat på bedömningar av plan för skörd, framtida försäljningspriser, kostnadsutveckling och inflation samt diskonteringsränta.
Värderingen innehåller både komplexitet och betydande inslag av bedömningar.
Det finns en risk att de bedömningar som ligger till grund för det redovisade värdet på de biologiska tillgångarna kan behöva ändras, vilket direkt skulle påverka det redovisade resultatet för perioden.
Vi har tagit del av och bedömt riktigheten i koncernens val av en kassaflödesbaserad värderingsmodell. Vi har även tagit del av den genomförda värderingen och underliggande dokumentation för att bedöma huruvida värderingen är genomförd i enlighet med en etablerad värderingsteknik.
Vidare har vi bedömt rimligheten i volym-, pris- och kostnadsantaganden samt i den antagna diskonteringsräntan som används i modellen genom att vi har tagit del av och utvärderat ledningens skriftliga dokumentation och planer. Vi har även haft genomgångar med verksamhetsgrenens ledning samt utvärderat tidigare års bedömningar i förhållande till faktiska utfall. En viktig del i vårt arbete har även varit att utvärdera och ta del av den genomförda känslighetsanalysen, vilken visar hur förändringar i antaganden kan påverka värderingen.
Vi har involverat våra egna värderingsspecialister i revisionsteamet för att på så sätt säkerställa erfarenhet och kompetens inom området, främst vad gäller uppbyggnad av värderingsmodellen. Som komplement har vi även jämfört koncernens värdering mot andra företags värderingar bland annat genom jämförelse av beräknat värde per kubikmeter.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysningarna i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de antaganden som koncernen har tillämpat i sin värdering av de biologiska tillgångarna.
Se not 5, not 9, not 10, not 11 i moderbolaget och redovisningsprinciper på sidan 82 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Finansiella anläggningstillgångar i moderbolaget L E Lundbergföretagen AB uppgår per 31 december 2017 till 34 051 mnkr, vilket motsvarar 91 % av moderbolagets tillgångar.
De finansiella anläggningstillgångarna består av aktier, vilka redovisas som andelar i dotterbolag, andelar i intressebolag eller andra långfristiga värdepappersinnehav. De två första kategorierna redovisas enligt anskaffningsvärdemetoden, medan den sista kategorin redovisas till verkligt värde.
Andelar värderade enligt anskaffningsvärdemetoden skrivs ner om det verkliga värdet per bokslutsdagen är lägre än anskaffningsvärdet. Andelar värderade till verkligt värde redovisas kontinuerligt till verkligt värde även om det är högre än anskaffningsvärdet.
Verkligt värde på andelar som handlas på en aktiv marknad baseras på noterade marknadspriser. Vid innehav av andelar i noteradebolag med flera aktieserier (i de fall samtliga serier ej är noterade) beräknas de ej noterade andelarna med 10 procents premium på börsnoterad aktieserie. För ej noterade bolag bedöms verkligt värde utifrån substansvärdering.
Det finns en risk att värdenedgång, särskilt avseende andelar värderade enligt anskaffningsvärdemetoden och ej noterade andelar, inte beaktas.
Vi har tagit del och utvärderat bolagets bedömning av verkliga värden för de finansiella anläggningstillgångarna.
För andelar som handlas på en aktiv marknad har vi kontrollerat värderingen mot aktuell marknadsdata. Värderingen av ej noterade andelar har utvärderats och kontrollerats mot bolagets beräkningar.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i de upplysningar som lämnas i årsredovisningen.
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–10, 13, 16–40 samt 94–100. Det är ledningen som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller fel och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall tillhörande motåtgärder.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för L E Lundbergföretagen AB för år 2017 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 11–12 och 14–15 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till L E Lundbergföretagen ABs revisor av bolagsstämman den 5 april 2017. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan räkenskapsår före 1994.
Stockholm den 28 februari 2018 KPMG AB
Joakim Thilstedt Auktoriserad revisor
Född 1945 Civ ekon Styrelsens ordförande Invald i styrelsen 2008 Styrelseledamot i Procordias Pensionsstiftelse II, Stiftelsen Konung Gustav V:s 80-årsfond och Fastighets AB Stenvalvet Antal aktier: 85 000
Född 1962 Civ ekon Invald i styrelsen 2014
Styrelseordförande i Cloetta Styrelseledamot i Nobia AB, Thule Group, Givaudan och a-connect Antal aktier: 1 000
Carl Bennet Född 1951
Civ ekon, tekn dr h c Invald i styrelsen 2009 Styrelseordförande i Getinge,
Lifco och Elanders
Antal aktier: 200 000
Styrelseledamot i Arjo och Holmen
Louise Lindh
Född 1979 Civ ekon Invald i styrelsen 2010
VD i Fastighets AB L E Lundberg Styrelseordförande i J2L Holding AB Styrelseledamot i Fastighets AB L E Lundberg, Hufvudstaden och Holmen Antal aktier (inklusive familj): 17 338 602
Född 1951 Civ ing, civ ekon, ekon dr h c, tekn dr h c VD i L E Lundbergföretagen AB Invald i styrelsen 1975
Styrelseordförande i Fastighets AB L E Lundberg, Hufvudstaden, Holmen, Industrivärden och Indutrade Vice ordförande i Handelsbanken Styrelseledamot i Skanska
Antal aktier (inklusive bolag och maka): 52 490 500
Född 1956 Civ ing Invald i styrelsen 2001
VD i Byggnads AB Karlsson & Wingesjö Styrelseledamot i Fastighets AB L E Lundberg, Hufvudstaden och J2L Holding AB Antal aktier: 38 000
Född 1981 Civ ekon Invald i styrelsen 2009 Styrelseordförande i Lundbergsstiftelserna Styrelseledamot i Fastighets AB L E Lundberg, Husqvarna, Indutrade, AniCura och Fidelio Capital Antal aktier (inklusive familj): 17 338 602
Född 1954 Civ ing, fil dr h c Invald i styrelsen 2012
Styrelseordförande KP Komponenter A/S Styrelseledamot i Husqvarna, Industrivärden, Indutrade och Festo A.G. Antal aktier: 2 000
Huvudansvarig revisor Joakim Thilstedt, auktoriserad revisor Född 1967
Född 1951, anställd 1977 VD Antal aktier (inklusive bolag och maka): 52 490 500
Född 1961, anställd 2001 Kommunikationsdirektör Antal aktier: 10 000
Född 1962, anställd 1991 Vice VD VD i L E Lundberg Kapitalförvaltning AB Antal aktier: 10 000
Född 1966, anställd 1991 Ekonomi- och finansdirektör
Född 1979, anställd 2005 VD Antal aktier (inklusive familj): 17 338 602
Roger Ekström Född 1961, anställd 2001 Vice VD Chef Kommunikation och Hållbarhet Antal aktier: 10 000
Född 1977, anställd 2012 Chef Projektutveckling Antal aktier: 125
Född 1971, anställd 2018 Ekonomichef
Johan Ladenberg Född 1966, anställd 2005 Vice VD Chef Hyres- och fastighetsadministration Antal aktier: 3 050
Elisabet Nisser Född 1978, anställd 2017 HR-chef
Christian Claesson
Född 1980, anställd 2015 Regionchef Öst
Född 1970, anställd 1994 Regionchef Väst Antal aktier: 2 600
Johan Sandborgh
Född 1979, anställd 2009 Regionchef Stockholm
L E Lundbergföretagens årsstämma 2018 hålls torsdagen den 12 april kl. 14.00 på Grand Hôtel, Stallgatan 6, Stockholm.
Aktieägare som vill delta i årsstämman ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken per fredagen den 6 april 2018, dels anmäla sitt deltagande till årsstämman senast fredagen den 6 april 2018.
Vid anmälan ska uppges namn, adress, telefon, personnummer/organisationsnummer, antal aktier samt antal biträden. Sker deltagande med stöd av fullmakt bör fullmakten insändas i original i samband med anmälan. Fullmaktsformulär hålls tillgängligt hos bolaget och på bolagets hemsida www.lundbergforetagen.se.
Aktieägare, som låtit förvaltarregistrera sina aktier, måste – för att äga rätt att delta på årsstämman – tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn. Sådan inregistrering ska vara verkställd fredagen den 6 april 2018. Detta innebär att aktieägare i god tid före denna dag, måste lämna förvaltaren meddelande om den önskade åtgärden.
Styrelsen föreslår årsstämman en utdelning för verksamhetsåret 2017 om 6,00 kronor per aktie. Som avstämningsdag föreslår styrelsen måndagen den 16 april 2018. Beslutar stämman enligt förslaget beräknas utdelningen komma att utsändas av Euroclear Sweden AB torsdag den 19 april 2018.
Följande ekonomiska rapporter publiceras på svenska och engelska på vår hemsida www.lundbergforetagen.se
| 22 maj 2018 | Delårsrapport januari – mars 2018 |
|---|---|
| 23 augusti 2018 | Delårsrapport januari – juni 2018 |
| 22 november 2018 | Delårsrapport januari – september 2018 |
| Februari 2019 | Bokslutskommuniké för 2018 |
Årsredovisning sänds ut till aktieägare som har anmält att de vill ha denna. Anmälan görs enklast på www.lundbergforetagen.se under rubriken Investerare.
Org nr 556056-8817 Säte Stockholm
Box 14048, 104 40 Stockholm Besöksadress Hovslagargatan 5 B Tel 08-463 06 00
E-post [email protected] www.lundbergforetagen.se
Org nr 556049-0483 601 85 Norrköping Besöksadress Olai Kyrkogata 40 Tel 011-21 65 00
E-post [email protected] www.lundbergs.se
På hemsidan finns, förutom allmän information om företaget, finansiell information och aktuell aktiekurs.
Fastighetsförteckning med adresser och bilder på Fastighets AB L E Lundbergs fastigheter finns på www.lundbergs.se
Produktion: Lundbergs i samarbete med Hallvarsson & Halvarsson Tryck: TelloGruppen Foto: Ulla-Carin Ekblom, Jenny Hammar, Thomas Adolfsén, Sofia Andersson, Centercom, Kim Hellström, Jäger Arén, Industrivärden, Indutrade, Husqvarna Group, Handelsbanken, Tom Nagy, Skanska, Fredrik Schlyter, Sandvik.
www.lundbergforetagen.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.