Earnings Release • May 9, 2018
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Sweco utvecklades fortsatt positivt under kvartalet. EBITA ökade med cirka 27 MSEK och organisk tillväxt ökade till 4 procent, justerat för kalendereffekter. Förbättringen är främst hänförlig till ökad rekrytering och en positiv trend i timarvode, stärkt av en bra orderstocksutveckling. Nominellt påverkades rapporterad EBITA och nettoomsättning negativt med cirka 113 MSEK som följd av färre tillgängliga arbetstimmar jämfört med förra året.
Utvecklingen, med lönsamhetsförbättringar och organisk tillväxt i Nederländerna, Västeuropa och Centraleuropa, är särskilt positiv. Sverige fortsätter att leverera branschledande lönsamhet och Danmark har vänt utvecklingen efter ett svagt fjärde kvartal. Norge och Finland upplevde en svag inledning på året.
Under kvartalet välkomnade Sweco 280 experter genom förvärven av Årstiderne Arkitekter i Danmark, BML Ingenieure i Tyskland och Royal HaskoningDHV i Belgien. Vår strategiska inriktning kvarstår. Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Vi är den europeiska marknadsledaren med starka kundrelationer, motiverade medarbetare och en stark finansiell position. Vi kommer att fortsätta stärka vår ledande position i Europa genom såväl organisk tillväxt som förvärv i norra Europa. Vår verksamhetsmodell är baserad på decentraliserat ansvar med en kombination av kundfokus, intern effektivitet och att ha branschens bästa medarbetare.
Marknaden för Swecos tjänster är överlag god. Den svenska marknaden är fortsatt stark inom de flesta segment, medan den privata bostadssektorn saktar ned. Alla övriga marknader i Europa är bra och utvecklas positivt, till följd av en stark ekonomisk utveckling i norra Europa.
Sweco planerar och utformar framtidens samhällen och städer. Resultatet av vårt arbete blir hållbara byggnader, effektiv infrastruktur och tillgång till el och rent vatten. Med 14 500 medarbetare i Europa kan vi erbjuda våra kunder rätt kompetens för varje sammanhang. Vi genomför uppdrag i 70 länder varje år. Sweco är det ledande konsultföretaget inom teknik
och arkitektur i Europa med en omsättning på offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades, genom kontaktpersonernas försorg, för offentliggörande den 9 mai 2018 kl. 07:20
Jämfört med förra året ökade EBITA med 27 MSEK justerat för kalendereffekter. Förbättringen är främst hänförlig till verksamheterna i Sverige, Nederländerna, Centraleuropa och Västeuropa.
Den organiska tillväxten uppgick till cirka 4 procent justerat för kalendereffekter. Den organiska tillväxten stöds av en stabil förbättring av orderstocken och ökad rekrytering. Den organiska tillväxten var stark i Västeuropa (Storbritannien och Belgien) och Centraleuropa (Tyskland).
För koncernen i helhet var en positiv trend i timarvode och tillväxt av antal årsanställda de huvudsakliga drivkrafterna bakom en förbättrad operationell prestation.
Debiteringsgraden var stabil på 74,4 procent (74,4). Utvecklingen var positiv framför allt i Nederländerna och Danmark, medan Finland utvecklades negativt.
Det var 16 färre arbetstimmar jämfört med förra året då påsken inföll i det första kvartalet 2018, jämfört med det andra kvartalet 2017. Detta påverkade resultat och nettoomsättning negativt med cirka 113 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år.
Som en följd minskade EBITA till 409 MSEK (494). Nettoomsättning ökade till 4 628 MSEK (4 408). Organisk tillväxt uppgick till 1 procent. Förvärvad tilläxt bidrog med 2 procent och valutaeffekter med 2 procent.
Finansnettot förbättrades till -4 MSEK (-12) främst till följd av valutaomräkningseffekter.
Resultat per aktie minskade till 2,50 SEK per aktie (3,01).
| Nyckeltal | Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 | Apr 2017- mar 2018 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 4628 | 4408 | 17107 | 16887 |
| Förvärvad tillväxt, % | ||||
| Organisk tillväxt. % | ⇁ | 0 | ||
| EBITA, MSEK | 409 | 494 | 1406 | 1492 |
| Marginal, % | 8,8 | 11.2 | 8.2 | 8.8 |
| Resultat efter skatt, MSEK | 298 | 360 | 1 1 6 1 | 1 2 2 3 |
| Resultat per aktie, SEK | 2.50 | 3.01 | 9,71 | 10,23 |
| Antal årsanställda | 14981 | 14412 | 14673 | 14530 |
| Debiteringsgrad, % | 74.4 | 74.4 | 75.2 | 75.2 |
| Normalarbetstimmar | 490 | 506 | 1955 | 1971 |
| Nettoskuld/EBITDA gar | 1,2 | 0,8 | 1,0 |
Sweco har fått i uppdrag att vara Trafikverkets rådgivare under den kommande dubbelspårutbyggnaden mellan Ängelholm och Helsinborg som syftar till att öka kapaciteten på sträckan. Sweco kommer ta fram ett förfrågningsunderlag för totalentreprenad och genomföra byggplatsuppföljning. Uppdraget i sin helhet förväntas vara genomfört i december 2024 och ordervärdet för Sweco är cirka 60 MSEK.
Sweco har anlitats för att genomföra tre nya sjukhusprojekt i Belgien, Tyskland och Norge. Swecos samlade erfarenhet och kompetens inom vårdprojekt har varit avgörande i konkurrensen. Företagets experter kommer att ge råd inom såväl arkitektoniska som tekniska frågor. Det övergripande resultatet kommer att vara sjukhus som uppfyller både dagens höga krav och morgondagens behov av patientsäkerhet och modern teknik.
Sweco har fått i uppdrag av Amprion GmbH att agera rådgivare vid planeringen av den nya likströmsanslutningen A-Nord, som kommer att överföra förnybar energi från norra Niedersachsen till Nordrhein-Westfalen, i Tyskland. Sweco kommer att agera huvudsamordnare för godkännande- och planeringsprocesserna. Projektet förväntas vara klart i slutet av 2025.
Sweco har anlitats för utformningen av ett nytt centralsjukhus i Tavastehus, Finland. Utvecklingsfasen av det nya sjukhuset, där även utförandefasen definieras, beräknas vara klart vid slutet av 2019 och planerad byggstart är 2020. Sjukhusets totala storlek uppgår till 87 000 kvadratmeter.
Marknaden för Swecos tjänster är överlag god. Den svenska marknaden är fortsatt stark inom de flesta segment, medan den privata bostadssektorn saktar ned. Alla övriga marknader i Europa är bra och utvecklas positivt, till följd av en stark ekonomisk utveckling i norra Europa.
Efterfrågan på Swecos tjänster följer till stor del den allmänna makroekonomiska utvecklingen på Swecos marknader, dock med viss eftersläpning. I Nordeuropa är den ekonomiska utvecklingen stabil. Politisk osäkerhet, den globala konjunkturen och utvecklingen på de finansiella marknaderna utgör dock riskmoment.
Den 1 januari 2018 slutförde Sweco förvärvet av Royal HaskoningDHV Belgium. Företaget har 36 medarbetare och är specialiserad inom markutredningar och sanering, miliöpåverkan och integrerad områdesutveckling.
Den 10 januari offentliggiorde Sweco förvärvet av Årstiderne Arkitekter, en av Danmarks ledande arkitektbyråer med cirka 220 anställda. Förvärvet slutfördes den 28 februari. Genom förvärvet har Sweco etablerat det första fullt integrerade erbjudandet inom arkitektur och tekniska konsulttiänster i Danmark och blivit Europas ledande arkitektbyrå med fler än 1 200 arkitekter.
Den 6 februari introducerade Sweco Urban Insight, ett globalt initiativ under vilket Swecos experter delar sin kompetens inom hållbar stadsutveckling i en serie rapporter på "swecourbaninsight.com". Urban Insight demonstrerar Swecos expertis som ledande rådgivare för städer i Europa och engagerar kunder genom att ta medborgarperspektivet på urbana utmaningar.
Den 1 mars offentliggiorde Sweco förvärvet av BML Ingenieure GmbH, ett tyskt teknikkonsultföretag med verksamhet i Frankfurt med omneid. BML har 21 anställda och blir en avdelning inom Swecos division Building. I och med förvärvet blir Sweco en av de största aktörerna i Rhein-Main-området.
Den 20 april utsågs Åsa Bergman till ny vd och koncernchef för Sweco. Hon efterträdde Tomas Carlsson som lämnade sin roll samma dag. Åsa Bergman har 27 års erfarenhet från olika linjechefsroller inom koncernen. senast som affärsområdeschef för Sweco Sverige.
Den 20 april utsågs Ann-Louise Lökholm Klasson till ny affärsområdeschef för Sweco Sverige. Hon har erfarenhet från ett flertal av Swecos divisioner sedan 2008 och efterträdde Åsa Bergman.
Efter periodens utgång skedde utdelning till Sweco AB:s aktieägare med totalt 593 MSEK (513).
KASSAFLÖDE OCH FINANSIELL STÄLLNING Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick under perioden till 172 MSEK (190). Nettoskulden ökade till 1 999 MSEK (1 536). Ökningen av
nettoskulden är främst hänförlig till förvärv, ökat rörelsekapital, effekter relaterade till valutaomräkning på euronominerad skuld och återköp av aktier.
Rörelsekapitalet ökade i linje med det normala säsongsmönstret och ligger sammantaget på en något högre nivå än historiskt, främst som följd av implementationen av ett nytt ERP-system i Sverige. Rörelsekapitalet i Sverige väntas normaliseras inom ett fåtal kvartal.
Nettoskulden i förhållande till EBITDA var 1,2 gånger $(0.8)$ .
Disponibla likvida medel inklusive outnyttiade krediter var 1724 MSEK (2157) vid rapportperiodens utgång.
INVESTERINGAR JANUARI-MARS 2018
Investeringar i inventarier uppgick till 48 MSEK (63) och avsåg i huvudsak IT-investeringar. Avskrivningar av inventarier uppgick till 57 MSEK (56) och avskrivningar av immateriella tillgångar uppgick till 26 MSEK (27).
Köpeskillingar avseende förvärv av bolag och rörelser uppgick till 235 MSEK (41) och påverkade koncernens likvida medel med -234 MSEK (-36). Återköp av Swecoaktier uppgick till 98 MSEK (71) och hade samma påverkan på koncernens likvida medel.
EBITA ökade med cirka 19 MSEK justerat för kalendereffekter. Förbättringen i EBITA var främst hänförlig till högre genomsnittliga timarvoden och positiva projektiusteringar.
Nettoomsättning och EBITA påverkades av en negativ kalendereffekt till följd av att påsken inföll under första kvartalet i år. jämfört med andra kvartalet 2017. Kalendereffekten var -12 timmar jämfört med motsvarande period tidigare år, vilket påverkade nettoomsättning och EBITA negativt med cirka 36 MSEK. Den organiska tillväxten var cirka 3 procent justerat för negativa kalendereffekter.
Den svenska marknaden är god, men tillväxten är avtagande och konkurrensen om kompetent arbetskraft ökar. Efterfrågan är stark och stabil inom bygg- och fastighetssektorn, medan bostadsbyggandet saktar ned. Även infrastrukturmarknaden är stark och stöds av stora offentliga investeringar. Industrimarknaden har utvecklats gynnsamt och är stark. Marknaden för vatten-och miljörelateradetjänster är god. Marknaden för kraftöverföring är stark, medan den energiproducerande sektorn är fortsatt utmanande.
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 1874 | 1854 |
| Organisk tillväxt, % | ||
| Valuta, % | Ο | |
| EBITA, MSEK | 234 | 251 |
| EBITA-marainal, % | 12.5 | 13.5 |
| Antal årsanställda | 5591 | 5506 |
Den organiska tillväxten var cirka 4 procent justerat för negativa kalendereffekter. Den organiska tillväxten stöds av en stark orderstock och ökad rekrytering. Förvärvad tillväxt bidrog med ytterligare 4 procent. Nominellt minskade nettoomsättningen med 2 procent till följd av negativa kalendereffekter.
Sweco Norge upplevde en svag början på året och EBITA minskade till 29 MSEK (88). EBITA minskade med cirka 17 MSEK justerat för kalendereffekter. EBITA påverkades negativt av fortsatta problem i Energidivisionen inklusive omstruktureringskostnader, lägre debiteringsgrad och negativa projektjusteringar.
Kalendereffekten till följd av påsken är särskilt tydlig i Norge jämfört med resten av koncernen. Kalendereffekten om -48 timmar hade en negativ påverkan på omsättning och resultat om cirka -42 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år.
Marknaden i Osloområdet är stark inom offentlig infrastruktur samt privat och offentlig byggsektor, medan den privata bostadssektorn saktar ner. Marknaderna i de södra och västra delarna av Norge är utmanande, men utvecklas positivt. Markaderna i norra Norge upplever begränsad tillväxt.
| I KORTHET | ||
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 577 | 590 |
| Organisk tillväxt, % | -4 | |
| Fövärvad tillväxt % | 4 | |
| Valuta, % | -2 | 8 |
| EBITA, MSEK | 29 | 88 |
| EBITA-marginal, % | 5.0 | 14.9 |
| Antal årsanställda | 1453 | 1327 |
Nettoomsättningen ökade till 502 MSEK (487). EBITA minskade till 35 MSEK (61). EBITA påverkades negativt av en lägre debiteringsgrad och negativa kalendereffekter. EBITA och nettoomsättning påverkades negativt med cirka 7 MSEK till följd av kalendereffekter om -8 timmar, jämfört med motsvarande period förra året.
Den finska ekonomin har gradvis förbättrats under de senaste två åren och marknaden är god. Sweco Finland upplevde en svag början på året men efterfrågan på Swecos tjänster är stabil och utvecklas positivt, främst inom byggmarknaden i Helsingforsområdet. Efterfrågan på industri-, bygg- och fastighetsrelaterade tjänster är god, medan infrastrukturmarknaden är fortsatt utmanande.
I takt med att den finska ekonomin förbättras kan Sweco Finland dra fördel av en ledande marknadsposition, hög intern effektivitet och starkt kundfokus.
| KORTHET | |
|---|---|
| . | ||
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 502 | 487 |
| Organisk tillväxt, % | $-2$ | 10 |
| Förvärvad tillväxt. % | ||
| Valuta, % | 5 | |
| EBITA, MSEK | 35 | 61 |
| EBITA-marginal, % | 7.0 | 12.6 |
| Antal årsanställda | 2055 | 2010 |
EBITA förbättrades med cirka 6 MSEK justerat för kalendereffekter. Förbättringen av EBITA är främst hänförlig till en förbättring av divisionen Vatten och Energi, med en ökad debiteringsgrad och högre genomsnittliga timarvoden. Förvärvet av Årstiderne Arkitekter, som konsoliderades i Sweco Denmark den 1 mars, bidrog också positivt.
Den organiska tillväxten påverkades negativt av fortsatt effektivisering av olönsamma verksamheter, lägre intäkter från underkonsulter och negativa kalendereffekter. Kalendereffekter om -22 timmar hade en negativ påverkan om cirka 13 MSEK på nettoomsättning och EBITA.
Den danska marknaden är överlag god med stabil utveckling. Marknaden inom bygg- och fastighetssektorn utvecklas väl och är särskilt stark i de större städerna. Infrastrukturmarknaden är stabil men med svagare efterfrågan inom vägbyggnation och större offentliga infrastrukturprojekt. Efterfrågan inom vatten- och miljösektorn förbättras, drivet av ökad efterfrågan på klimatanpassningstjänster i de större städerna. Energisektorn är fortsatt svag.
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 375 | 389 |
| Organisk tillväxt, % | -16 | 15 |
| Förvärvad tillväxt, % | 8 | |
| Valuta, % | 5 | ◠ |
| EBITA, MSEK | 23 | 30 |
| EBITA-marginal, % | 6.1 | 7.6 |
| Antal årsanställda | 1070 | 1023 |
EBITA ökade 10 MSEK, trots en negativ kalendereffekt om 8 timmar med en påverkan på cirka -5 MSEK, jämfört med motsvarande period föregående år. Förbättringen av EBITA var cirka 15 MSEK justerat för kalendereffekter. EBITAmarginalen förbättrades med 1,8 procentenheter till 8,1 procent (6,3). Resultatförbättringen var främst hänförlig till högre genomsnittliga arvoden, en förbättrad debiteringsgrad och lägre omkostnader.
Nettoomsättningen ökade till 466 MSEK (440). Nedskärningen i Nederländerna är slutförd och verksamheten är väl positionerad för tillväxt. Resan mot en långsiktigt förbättrad resultatnivå fortsätter. Fokus ligger på implementeringen av Swecos verksamhetsmodell genom ett förändringsprogram som fokuserar på att förbättra kundfokus, ledarskap och samarbete. Nyligen adderades ytterligare fokus på organisk tillväxt till programmet. Med långsiktigt lägre kostnader och ytterligare potential för högre debiteringsgrad har Sweco Nederländerna lagt grunden för vidare lönsamhetsförbättringar.
Till följd av återhämtningen i den holländska ekonomin har marknaden i Nederländerna förbättrats och efterfrågan på Swecos tjänster är god. Sweco Nederländerna är väl positionerat för fortsatt tillväxt och levererar tjänster inom framför allt offentlig infrastruktur, energi, vatten och offentliga byggnader.
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 466 | 440 |
| Organisk tillväxt, % | ||
| Förvärvad tillväxt, % | 0 | -1 |
| Valuta, % | 5 | |
| EBITA, MSEK | 38 | 28 |
| EBITA-marginal, % | 8.1 | 6.3 |
| Antal årsanställda | 1347 | 1392 |
Nettoomsättningen ökade till 508 MSEK (400), med organisk tillväxt om 20 procent. Både Storbritannien och Belgien bidrog med dubbelsiffrig organisk tillväxt. Förvärvad tillväxt bidrog med ytterligare 4 procent till tillväxten under kvartalet.
EBITA ökade med 10 MSEK. Resultatförbättringen var främst hänförlig till Belgien, med positivt operationellt momentum i befintlig verksamhet och bidrag från nya förvärv. Nettoomsättning och EBITA påverkades negativt med cirka 2 MSEK av kalendereffekten om -4 timmar jämfört med motsvarande period föregående år.
Efterfrågan på Swecos tjänster i Storbritannien är fortsatt god. Infrastruktur- och vattenmarknaderna är goda. Energi- och byggmarknaderna är stabila. Trots att det inte syns några påtagliga tecken på en avstannande marknad, skapar EUförhandlingarna i och med "Brexit" osäkerhet kring marknadsutvecklingen.
Marknaden i Belgien är överlag stabil inom samtliga marknadssegment. Marknaderna inom privat och offentlig byggsektor förbättras. Marknaderna för industri och offentlig infrastruktur är goda.
| I KORTHET | ||
|---|---|---|
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 |
| Nettoomsättning, MSEK | 508 | 400 |
| Organisk tillväxt, % | 20 | |
| Förvärvad tillväxt. % | 4 | |
| Valuta, % | 3 | -3 |
| EBITA, MSEK | 38 | 28 |
| EBITA-marginal, % | 7.4 | 7.0 |
| Antal årsanställda | 1669 | 1556 |
Nettoomsättningen ökade till 348 MSEK (285), främst till fölid av en dubbelsiffrig organisk tillväxt i Tyskland, EBITA ökade till 19 MSEK (13).
Förbättringen av FBITA var cirka 13 MSFK justerat för kalendereffekter. Förbättringen var främst hänförlig till högre genomsnittliga timarvoden och stark tillväxt av antal årsanställda. Kalendereffekter om -14 timmar påverkade nettoomsättning och EBITA negativt med cirka 7 MSEK jämfört med motsvarande period föregående år.
Den tyska marknaden är sammantaget god och utvecklas positivt. Vård- och fastighetsmarknaden är god. Transport- och miljösektorn har stark efterfrågan tack vare offentliga investeringar. Marknaden för kraftöverföringstjänster är fortsatt god, medan den energiproducerande sektorn är fortsatt utmanande.
Den litauiska marknaden har stabiliserats och den tieckiska marknaden visar tecken på återhämtning med god efterfrågan på Swecos tjänster. Den polska marknaden utvecklas positivt och investeringar görs inom energi, transport och vatten.
| Nettoomsättning och resultat | Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 348 | 285 |
| Organisk tillväxt, % | 16 | 10 |
| Förvärvad tillväxt, % | $\overline{\phantom{0}}$ | 17 |
| Valuta, % | 6 | |
| EBITA, MSEK | 19 | 13 |
| EBITA-marginal, % | 5.5 | 4,5 |
| Antal årsanställda | 1679 | 1512 |
Nettoomsättningen i moderbolaget uppgick till 176 MSEK (134) och avser koncerninterna tjänster. Resultat efter finansnetto uppgick till -18 MSEK (-9). Investeringar i inventarier uppgick till 4 MSEK (1). Likvida medel var vid periodens utgång 218 MSEK (275).
Sweco följer de av EU antagna IFRS-standarderna och tolkningar av dessa från IFRIC. Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering, den svenska Årsredovisningslagen samt Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer.
Från och med 1 januari 2018 tillämpar Sweco två nya IFRS-standarder, IFRS 15, Intäkter från kundkontrakt, och IFRS 9, Finansiella instrument. Redovisningsprinciperna för dessa beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2017 på sidorna 54-56. I övrigt tillämpar koncernen samma redovisnings- och värderingsprinciper som beskrivs i Not 1 i årsredovisningen för 2017.
I denna rapport avser belopp inom parentes samma period under föregående år. Tabellposter avrundas individuellt, vilket innebär att tabellerna inte alltid summerar. Delårsrapporten innefattar sidorna 1 – 15; finansiell delårsinformation presenterad på sidorna 1 - 15 är därmed del av denna finansiella rapport.
IFRS 15, Intäkter från Kundkontrakt, har tillämpats i koncernen från den 1 januari 2018 och implementerats genom att använda den retroaktiva metoden med den ackumulerade effekten redovisad som en justering av den ingående balansen för eget kapital per den 1 januari 2018. Jämförelsesiffror för 2017 har inte omräknats.
Den nya standarden har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter för 2017 och för det första kvartalet 2018, främst hänförligt till det faktum att Sweco fortsättningsvis kan redovisa intäkter över tid för professionella konsulttjänster. Sweco har därför inte gjort en justering av öppningsbalansen i eget kapital och kommer inte att redogöra för hur bokslutet skulle ha sett ut om IAS 18 fortfarande hade tillämpats. För mer information, se Not 1 i årsredovisningen 2017.
IFRS 9, Finansiella Instrument, har tillämpats från den 1 januari 2018 och tidigare perioder har inte omräknats.
Standarden har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter för 2017 och för det första kvartalet 2018. Den nya klassificeringen, baserad på Swecos affärsmodell, innebär ingen förändring av värderingsmetod och den nya nedskrivningsmodellen innebär inte någon väsentlig påverkade på Swecos finansiella rapporter. För mer information se Not 1 i årsredovisningen 2017.
IFRS 16, Leasing träder i kraft 1 januari 2019. IFRS 16 ersätter befintliga standarder relaterade till redovisning av leasingavtal, som IAS 17, Leasingavtal, och IFRIC 4, Fastställande av huruvida ett avtal innehåller ett leasingavtal. Sweco forsätter utvärdera effekterna av den nya standarden. För mer information se Not 1 i årsredovisningen 2017.
Sweco följer riktlinjerna utgivna av ESMA (European Securities and Markets Authority) angående APMs (Alternative Performance Measures), Sammanfattat är de mått av historiska eller pågående rörelseresultat och finansiella prestationer som inte är specificerade eller definierade i IFRS. Redogörelsen av icke-IFRS finansiella mått är som analytiskt verktyg begränsat och ska inte ersätta våra nyckeltal i enlighet med IFRS. Sweco anser att APMs kommer att förbättra investerarnas bedömning av våra innevarande rörelseresultat, hjälpa till vid prognostiserande och underlätta betydelsefull jämförelse av resultat mellan perioder. De icke-IFRS finansiella måtten som presenterats i denna rapport kan skilja sig från mått med liknande namn som används av andra företag. En fullständig lista med alla Swecos definitioner finns på vår hemsida: http://www.sweco.se/IR/definitioner/.
Nyckeltalsberäkningar som inte går att få fram genom resultat- och balansräkningen finns på sida 15 (omsättningstillväxt) och sida 14 (EBITA exklusive extraordinära poster).
Sweco-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm. Aktiekursen för Sweco B var 172,50 SEK vid periodens utgång, vilket motsvarar en nedgång på 5 procent under kvartalet. Nasdag Stockholm sjönk under samma period med 0.3 procent.
Totalt antal aktier vid periodens slut uppgick till 121 583 819, varav 10 533 731 av serie A, 110 550 088 av serie B samt 500 000 av serie C. Antalet utestående aktier vid periodens slut uppgick till 118 675 759, varav 10 533 731 aktier av serie A och 108 142 028 av serie B.
Aktiesparprogram 2018: I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman 2018 att införa ett långsiktigt aktiesparprogram för upp till 100 ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Sweco-koncernen.
Aktiebonusprogram 2018: I enlighet med styrelsens förslag beslöt årsstämman 2018 att införa ett aktiebonusprogram riktat till anställda i Sverige.
I enlighet med valberedningens förslag beslöt årsstämman 2018 att styrelsen ska bestå av åtta ledamöter. I enlighet med valberedningens förslag valdes Alf Göransson och Åsa Bergman som nya
ledamöter. Gunnel Duveblad, Elaine Grunewald, Johan Hjertonsson, Eva Lindqvist, Johan Nordström samt Christine Wolff omvaldes. Vidare omvaldes Johan Nordström som styrelsens ordförande. Anders G. Carlberg och Tomas Carlsson hade avböjt sig omval.
Sweco-koncernens och moderbolagets väsentliga riskoch osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsrisker knutna till den allmänna ekonomiska utvecklingen och investeringsviljan på olika marknader, förmågan att attrahera och behålla kompetent personal samt effekten av politiska beslut. Koncernen är vidare exponerad för olika slags finansiella risker såsom valuta-, ränte- och kreditrisker. Utöver de risker som beskrivs i Swecos årsredovisning 2017 på sidan 98 ("Risker och riskhantering") bedöms inte några väsentliga risker ha tillkommit.
Antalet normalarbetstimmar under 2018, baserat på 12 månaders försäljningsvägd verksamhetsmix per september 2017, fördelar sig enligt följande:
| 2018 | 2017 | ||
|---|---|---|---|
| Kvartal 1: | 490 | 506 | -16 |
| Kvartal 2: | 474 | 464 | +10 |
| Kvartal 3: | 511 | 511 | N |
| Kvartal 4: | 489 | 490 | -1 |
| Totalt: | 1964 | 1971 | -7 |
FÖRVÄRVSRELATERADE IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar kommer att skrivas av enligt följande uppställning, baserat på hittills genomförda förvärv:
| 2018 Uppskattning | -64 MSEK |
|---|---|
| 2019 Uppskattning | -37 MSEK |
| 2020 Uppskattning | -31 MSEK |
| 2021 Uppskattning | -29 MSEK |
Stockholm den 9 mai 2018
Åsa Bergman Vd och koncernchef. Styrelseledamot
FÖR YTTERLIGARE INFORMATION KONTAKTA: Åsa Bergman, vd och koncernchef Telefon 08 695 64 03 / 073 412 64 03 [email protected]
Telefon 08 695 63 32 / 070 347 23 83 [email protected]
Lars Torstensson, kommunikationsdirektör Phone +46 8 695 62 27 / +46 70 273 48 79 [email protected]
Gjörwellsgatan 22, Box 34044, 100 26 Stockholm, Telefon 08 695 60 00 E-post: [email protected] "http://www.swecogroup.com"
Rapporten har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
| Nyckeltal 1) | Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 | Apr 2017-mar 2018 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Lönsamhet | ||||
| EBITA-marginal, % | 8,8 | 11.2 | 8,2 | 8,8 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | 8,5 | 10,8 | 7,8 | 8,4 |
| Vinstmarginal, % | 8.4 | 10.5 | 7.6 | 8.2 |
| 0msättningstillväxt 2) | ||||
| Organisk tillväxt, % | $\it 1$ | $\overline{7}$ | 0 | |
| Förvärvad tillväxt, % | $\overline{c}$ | $\it 1$ | $\mathbf{1}$ | |
| Valuta, % | $\overline{c}$ | $\mathfrak{p}$ | $\mathbf 1$ | |
| Total tillväxt, % | 5 | 10 | $\overline{c}$ | |
| Skuldsättning | ||||
| Nettoskuld, MSEK | 1999 | 1536 | 1698 | |
| Räntebärande skulder, MSEK | 2390 | 2042 | 2271 | |
| Finansiell styrka | ||||
| Nettoskuld/eget kapital, % | 31,5 | 26,9 | 28,4 | |
| Nettoskuld/EBITDA, ggr | 1,2 | 0,8 | 1,0 | |
| Soliditet, % | 41,3 | 40,7 | 41.9 | |
| Disponibla likvida medel, MSEK | 1724 | 2 1 5 7 | 1991 | |
| - varav outnyttjad kredit, MSEK | 1333 | 1651 | 1418 | |
| Avkastning | ||||
| Avkastning på eget kapital, % | 19,3 | 21,3 | 21,4 | |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 16,5 | 20,5 | 17,8 | |
| Aktiedata | ||||
| Resultat per aktie, SEK | 2,50 | 3.01 | 9,71 | 10.23 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 2,45 | 2,95 | 9,54 | 10,04 |
| Eget kapital per aktie, SEK3) | 53,38 | 47,82 | 50.09 | |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK3) | 52,15 | 46.77 | 49,12 | |
| Antal utestående aktier på balansdagen | 118 675 759 | 119 298 701 | 119 124 596 | |
| Antal återköpta B- och C-aktier | 2 908 060 | 2685118 | 2459223 |
$^{\rm 1)}$ Nyckeltalsdefinitionerna återfinns på Swecos hemsida.
$^{\rm 2)}$ Se sida 15 för detaljerad beskrivning av Swecos omsättningstillväxt.
$^{\rm 3)}$ Avseende den del som är hänförlig till moderbolagets aktieägare.
| Resultaträkning | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 | Apr 2017-mar 2018 | Helår 2017 |
| Nettoomsättning | 4628 | 4408 | 17 10 7 | 16887 |
| Övriga intäkter | n | 4 | 2 | |
| Övriga externa kostnader | $-1136$ | $-1036$ | $-4287$ | $-4187$ |
| Personalkostnader | $-3019$ | $-2811$ | $-11146$ | $-10938$ |
| EBITDA | 476 | 562 | 1678 | 1763 |
| Av- och nedskrivningar | $-67$ | $-67$ | $-272$ | $-272$ |
| EBITA | 409 | 494 | 1406 | 1492 |
| Förvärvsrelaterade poster 1) | $-17$ | $-17$ | -66 | -67 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 392 | 477 | 1340 | 1425 |
| Finansnetto | $-4$ | $-12$ | $-40$ | -49 |
| Resultat före skatt | 388 | 465 | 1300 | 1377 |
| Inkomstskatt | $-90$ | $-105$ | $-139$ | $-154$ |
| PERIODENS RESULTAT | 298 | 360 | 1161 | 1 2 2 3 |
| Periodens resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 297 | 359 | 1159 | 1 2 2 1 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | O | 2 | 2 | |
| Resultat per aktie hänförlig till moderbolagets aktieägare, SEK |
2,50 | 3,01 | 9,71 | 10,23 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier Utdelning per aktie, SEK |
119 007 587 | 119 499 224 | 119 309 246 | 119432155 5.00 |
1) Förvärvsrelaterade poster definieras som avskrivningar och nedskrivningar av goodwill och förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, omvärdering av
tilläggsköpeskillingar samt vinster och förluster vid avyttringar av
| Rapport över resultat och övrigt totalresultat MSEK |
Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 | Apr 2017-mar 2018 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 298 | 360 | 1 1 6 1 | 1 2 2 3 |
| Poster som inte ska återföras i resultaträkningen | ||||
| 0mvärdering av förmånsbestämda pensioner, netto efter skatt 1,2) | $-1$ | |||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Omräkningsdifferens, netto efter skatt | 167 | $-9$ | 201 | 25 |
| Omräkningsdifferens överfört till årets resultat | ſ | |||
| TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN | 465 | 350 | 1364 | 1249 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 464 | 350 | 1361 | 1 2 4 7 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | O | 3 | 2 | |
| $^{1)}$ Skatt på omvärdering av förmånsbestämda pensioner | $\Omega$ | -3 | -3 |
$^{2}$ Omvärdering sker årligen, samt kvartalsvis vid materiella förändringar i aktuariella antaganden.
| Kassaflödesanalys | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 | Apr 2017-mar 2018 | Helår 2017 |
| Kassaflöde från löpande verksamhet före förändring av rörelsekapital och betald skatt |
471 | 552 | 1709 | 1790 |
| Betald skatt | $-141$ | $-83$ | -284 | -226 |
| Förändringar av rörelsekapital | $-158$ | $-279$ | $-383$ | $-504$ |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 172 | 190 | 1042 | 1060 |
| Kassaflöde från investeringsverksamhet | $-287$ | $-103$ | $-548$ | $-364$ |
| Kassaflöde från finansieringsverksamhet | $-67$ | $-474$ | $-598$ | $-1005$ |
| PERIODENS KASSAFLÖDE | $-182$ | -387 | $-104$ | $-309$ |
| Balansräkning MSEK |
31 Mar 2018 | 31 Mar 2017 | 31 Dec 2017 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 6677 | 6116 | 6278 |
| Övriga immateriella tillgångar | 307 | 333 | 315 |
| Materiella anläggningstillgångar | 634 | 629 | 610 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 356 | 215 | 343 |
| Omsättningstillgångar exkl. likvida medel | 7005 | 6 2 3 5 | 6 1 6 1 |
| Likvida medel inkl. kortfristiga placeringar | 391 | 506 | 572 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 15 371 | 14033 | 14 279 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 6 3 3 5 | 5705 | 5967 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 13 | 11 | 12 |
| Summa eget kapital | 6347 | 5715 | 5979 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 1 0 7 | 1093 | 2192 |
| Övriga långfristiga skulder | 821 | 846 | 796 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 283 | 949 | 79 |
| Övriga kortfristiga skulder | 5812 | 5430 | 5 2 3 4 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 15 3 7 1 | 14033 | 14 279 |
| Ställda säkerheter | 22 | 21 | 21 |
| Ansvarsförbindelser | 694 | 696 | 711 |
| Förändring av eget kapital MSEK |
Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
Eget kapital hänförligt till moderbola- gets aktieä- gare |
Innehav utan bestäm- mande infly- tande |
Totalt eget kapital |
|
| Eget kapital vid årets ingång | 5967 | 12 | 5979 | 5424 | 10 | 5435 |
| Totalresultat för perioden | 464 | 465 | 350 | 0 | 350 | |
| Företrädesemission | O | - | 0 | |||
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | $\sqrt{ }$ | 0 | 0 | - | - | |
| Återköp av egna aktier | $-98$ | $\overline{\phantom{a}}$ | -98 | $-71$ | - | $-71$ |
| Aktiesparprogram | 2 | - | ||||
| EGET KAPITAL VID PERIODENS UTGÅNG | 6335 | 13 | 6347 | 5705 | 11 | 5715 |
Sweco har under perioden förvärvat verksamheten i Royal HaskoningDHV, BML Ingenieure GmbH och Årstiderne Arkitekter. De förvärvade bolagen har tillsammans cirka 293 anställda (individer). Köpeskillingen uppgick till totalt 235 MSEK och har nåverkat likvida medel negativt med 234 MSEK. Förvärven har påverkat koncernens balansräkning enligt tabell nedan varav förvärvsanalvsen av BML Ingenieure GmbH och Årstiderne Arkitekter är preliminär. De förvärvade bolagen har under perioden bidragit med 36 MSEK i nettoomsättning och 3 MSEK i rörelseresultat (EBIT). I det fall samtliga bolag hade varit ägda från 1 januari 2018 hade bidraget till nettoomsättningen varit cirka 235 MSEK och till rörelseresultatet cirka 22 MSEK. Transaktionskostnaderna för förvärven redovisas i EBITA och uppgick till 1 MSEK under perioden. Totala transaktionskostnader för förvärven under denna och tidigare perioder uppgick till 3 MSEK.
| Förvärv, MSEK | |
|---|---|
| Immateriella tillgångar | 191 |
| Materiella anläggningstillgångar | 11 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |
| Omsättningstillgångar | 100 |
| Långfristiga skulder | -1 |
| Övriga kortfristiga skulder | $-68$ |
| Innehav utan bestämmande inflytande | |
| Total köpeskilling | 235 |
| Likvida medel | $-1$ |
| MINSKNING AV KONCERNENS LIKVIDA MEDEL | 234 |
| Förvärvsrelaterade poster MSEK |
Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 | Apr 2017-mar 2018 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Avskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
$-17$ | $-17$ | $-69$ | -69 |
| Omvärdering av tilläggsköpeskilling | - | |||
| Vinst/förlust vid försäljning av byggnader och mark |
||||
| Vinst/förlust vid försäljning av bolag och verksamheter |
||||
| FÖRVÄRVSRELATERADE POSTER | $-17$ | -17 | -66 | -67 |
Koncernens finansiella tillgångar värderade till verkligt värde uppgick till 13 MSEK (15). Derivatinstrumenten är valutaterminskontrakt och det verkliga värdet för dessa bestäms med utgångspunkt från noterade kurser för valutaterminer på balansdagen (Nivå 2). Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom marknadsvärdering (observerbar marknadsinformation), t ex nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. När tillförlitligt underlag saknas för värdering till verkligt värde redovisas finansiella tillgångar till anskaffningsvärdet (Nivå 3). Det skedde inga överföringar mellan någon av nivåerna under perioden.
Siffrorna för 2016 är omräknade för att reflektera den nya definitionen för Nettoomsättning, EBITA och Antal årsanställda beskriven på sidan 54 i årsredovisningen för 2017.
| Kvartalsöversikt | Utfall 2018 Kv 1 |
Utfall 2017 Kv 4 |
Utfall 2017 Kv 3 |
Utfall 2017 Kv 2 |
Utfall 2017 Kv 1 |
Utfall 2016 Kv 4 |
Utfall 2016 Kv 3 |
Utfall 2016 Kv 2 |
Utfall 2016 Kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 1874 | 1936 | 1437 | 1798 | 1854 | 1951 | 1465 | 1913 | 1736 |
| Sweco Norge | 577 | 561 | 413 | 506 | 590 | 530 | 457 | 568 | 499 |
| Sweco Finland | 502 | 488 | 420 | 498 | 487 | 462 | 402 | 471 | 425 |
| Sweco Danmark | 375 | 349 | 290 | 343 | 389 | 351 | 334 | 361 | 330 |
| Sweco Nederländerna | 466 | 459 | 389 | 421 | 440 | 434 | 434 | 455 | 423 |
| Sweco Västeuropa | 508 | 446 | 390 | 401 | 400 | 420 | 365 | 395 | 398 |
| Sweco Centraleuropa | 348 | 371 | 317 | 329 | 285 | 297 | 289 | 243 | 221 |
| Koncerngemensamt, | $-23$ | $-28$ | $-20$ | -36 | $-36$ | $-24$ | $-22$ | -36 | $-15$ |
| elimineringar m.m. | |||||||||
| TOTALT KONCERNEN | 4628 | 4582 | 3635 | 4262 | 4408 | 4421 | 3723 | 4370 | 4018 |
| EBITA, MSEK | |||||||||
| Sweco Sverige | 234 | 296 | 95 | 202 | 251 | 273 | 129 | 280 | 170 |
| Sweco Norge | 29 | 29 | 24 | 7 | 88 | 58 | 40 | 68 | 29 |
| Sweco Finland | 35 | 34 | 43 | 49 | 61 | 41 | 35 | 42 | 21 |
| Sweco Danmark | 23 | 5 | 14 | $-4$ | 30 | 44 | 27 | 23 | 4 |
| Sweco Nederländerna | 38 | 18 | 5 | 14 | 28 | $\mathbf{0}$ | $-4$ | 12 | 18 |
| Sweco Västeuropa | 38 | 32 | 25 | 29 | 28 | 30 | 18 | 33 | 23 |
| Sweco Centraleuropa | 19 | 34 | 19 | 18 | 13 | 26 | 18 | 11 | $\overline{3}$ |
| Koncerngemensamt, | -6 | $-1$ | 12 | -4 | $-4$ | $-77$ | $-12$ | $-9$ | $-40$ |
| elimineringar m.m. | |||||||||
| EBITA | 409 | 448 | 237 | 312 | 494 | 395 | 252 | 462 | 228 |
| Extraordinära poster 1) | 83 | 15 | 12 | 36 | |||||
| EBITA exkl. extraordinära poster |
409 | 448 | 237 | 312 | 494 | 478 | 266 | 474 | 263 |
| EBITA-marginal, % | |||||||||
| Sweco Sverige | 12,5 | 15,3 | 6.6 | 11,2 | 13.5 | 14,0 | 8,8 | 14.6 | 9,8 |
| Sweco Norge | 5,0 | 5,2 | 5,8 | 1,5 | 14,9 | 11,0 | 8,8 | 12,0 | 5,8 |
| Sweco Finland | 7.0 | 7,0 | 10.2 | 9,9 | 12,6 | 8.8 | 8,7 | 8.9 | 4,8 |
| Sweco Danmark | 6.1 | 1,5 | 4,7 | $-1,1$ | 7,6 | 12.6 | 8,0 | 6.5 | 1,2 |
| Sweco Nederländerna | 8,1 | 4,0 | 1,4 | 3,4 | 6, 3 | $-0,1$ | $-0,8$ | 2,7 | 4,4 |
| Sweco Västeuropa | 7,4 | 7,3 | 6,4 | 7,3 | 7.0 | 7,1 | 5,0 | 8,4 | 5.9 |
| Sweco Centraleuropa | 5,5 | 9,2 | 6.0 | 5.4 | 4,5 | 8,9 | 6,2 | 4,7 | 1,1 |
| EBITA-marginal | 8,8 | 9,8 | 6,5 | 7,3 | 11,2 | 8,9 | 6,8 | 10,6 | 5,7 |
| Extraordinära poster 1 ) | $\overline{a}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 1.9 | 0,4 | 0,2 | 0,9 | |||
| EBITA-marginal exkl. extra- | 8,8 | 9,8 | 6, 5 | 7,3 | 11,2 | 10.8 | 7,2 | 10.8 | 6.6 |
| ordinära poster | |||||||||
| Debiteringsgrad, % | 74,4 | 75,8 | 75.1 | 75,5 | 74,4 | 75,3 | 74.6 | 75,1 | 74,5 |
| Antal normalarbetstimmar | 490 | 490 | 511 | 464 | 506 | 493 | 518 | 490 | 478 |
| Antal årsanställda | 14981 | 14774 | 14396 | 14548 | 14412 | 14482 | 14 172 | 14507 | 14302 |
$^{\rm 1)}$ Extraordinära poster ligger till fullo i Koncerngemensamt.
| Januari-mars | Nettoomsättning, MSEK | EBITA, MSEK | EBITA-marginal,% | Antal årsanställda | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Affärsområde | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Sweco Sverige | 1874 | . 854 | 234 | 251 | 12,5 | 13,5 | 5591 | 5506 |
| Sweco Norge | 577 | 590 | 29 | 88 | 5,0 | 14.9 | 1453 | 1327 |
| Sweco Finland | 502 | 487 | 35 | 61 | 7,0 | 12.6 | 2055 | 2010 |
| Sweco Danmark | 375 | 389 | 23 | 30 | 6,1 | 7.6 | 1070 | 1023 |
| Sweco Nederländerna | 466 | 440 | 38 | 28 | 8,1 | 6,3 | 1347 | 1392 |
| Sweco Västeuropa | 508 | 400 | 38 | 28 | 7.4 | 7,0 | 1669 | 1556 |
| Sweco Centraleuropa | 348 | 285 | 19 | 13 | 5.5 | 4.5 | 1679 | 1512 |
| Koncerngemensamt, elimineringar m.m. 1) | $-23$ | -36 | -6 | -4 | $\overline{\phantom{a}}$ | $\overline{\phantom{a}}$ | 117 | 85 |
| TOTALT KONCERNEN | 4628 | 4408 | 409 | 494 | 8,8 | 11,2 | 14981 | 14412 |
1) I Koncerngemensamt, elimineringar, m.m. ingår bl.a. koncernfunktioner samt fastighetsrörelsen i Nederländerna.
Tabellen nedan visar beräkning av organisk tillväxt, dvs omsättningstillväxt justerat för påverkan av förvärv och avyttringar samt effekter av valutakursfluktuationer.
| 2018 | 2017 | Tillväxt,% | |
|---|---|---|---|
| Omsättningstillväxt | Jan-mar | Jan-mar | Jan-mar 2018 |
| Rapporterad nettoomsättning | 4628 | 4408 | 5% |
| Justering för valutaeffekter | 81 | 2% | |
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 4628 | 4489 | 3% |
| Justering för förvärv/avyttringar | $-78$ | 4 | 2% |
| Jämförbar omsättning justerat för valutaeffekter |
4550 | 4494 | 1% |
| 2017 | 2016 | Tillväxt,% | |
|---|---|---|---|
| Omsättningstillväxt | Jan-mar | Jan-mar | Jan-mar 2017 |
| Rapporterad nettoomsättning | 4408 | 4018 | 10% |
| Justering för valutaeffekter | 58 | 2% | |
| Omsättning justerat för valutaeffekter | 4408 | 4075 | 8% |
| Justering för förvärv/avyttringar | $-19$ | 21 | $1\%$ |
| Jämförbar omsättning justerat för valutgaffaktar |
4389 | 4096 | 7% |
| Moderbolagets resultaträkning, MSEK | Jan-mar 2018 | Jan-mar 2017 | Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 176 | 134 | 621 |
| Rörelsekostnader | $-185$ | $-138$ | $-650$ |
| Rörelseresultat | -9 | -5 | $-29$ |
| Finansnetto | $-9$ | -4 | 1 2 0 0 |
| Resultat efter finansnetto | $-18$ | -9 | 1 1 7 1 |
| Bokslutsdispositioner | ٠ | $-178$ | |
| Resultat före skatt | $-18$ | -9 | 994 |
| Skatt | $-127$ | ||
| RESULTAT EFTER SKATT | $-18$ | -9 | 866 |
| Moderbolagets balansräkning, MSEK | 31 Mar 2018 | 31 Mar 2017 | |
| Immateriella tillgångar | 57 | 61 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 34 | 36 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 6348 | 6347 | |
| Omsättningstillgångar | 1629 | 2594 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 8069 | 9038 | |
| Eget kapital | 4682 | 4796 | |
| Obeskattade reserver | 190 | 190 | |
| Långfristiga skulder | 1585 | 1991 | |
| Kortfristiga skulder | 1612 | 2061 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 8069 | 9038 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.