Quarterly Report • May 15, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
En stark start på året med tillväxt och expansion inom nya tillgångsklasser
Siffror inom parentes avser första kvartalet 2017 för resultatjämförelser och utgående balans per 31 december 2017 för balansposter.
Christer Johansson tillträder som ny CFO.
Hoist Finance AB (publ) ("Bolaget" eller "Moderbolaget") är moderbolag i Hoist Finance-koncernen ("Hoist Finance"). Bolaget är ett reglerat kreditmarknadsbolag, varför Hoist Finance avger finansiella rapporter som följer lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag.
Denna information är sådan information som Hoist Finance AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades av Michel Fischier för offentliggörande den 15 maj 2018, kl 08.00 CET.
Det är ett stort nöje för mig att presentera min första delårsrapport som VD för Hoist Finance. Sedan jag tillträdde den 15 mars 2018 har jag haft möjlighet att träffa alla delar av vår organisation och flertalet av våra partners, som är de ledande finansiella institutionerna i Europa. Jag känner mig både stolt och entusiastisk över våra dedikerade och kompetenta medarbetare och det engagemang de visar våra kunder, partners och hela vårt företag.
Jag är även imponerad över det goda rykte vår organisation har byggt upp hos våra intressenter. Vi skapar värde genom att frigöra kapital för våra bankpartners vilket samtidigt möjliggör för dem att fokusera på sin kärnkompetens. Vi spelar även en viktig roll när vi hjälper våra kunder att fullgöra sina åtaganden och möjliggör för dem att återvända till det finansiella ekosystemet.
Vår bransch präglas just nu av tre trender: tillväxt, konsolidering och en mognande marknad.
Inledningsvis ser vi framför oss en fortsatt gynnsam marknadsutveckling, med en tillväxt på drygt 10 procent per år fram till 2020. Tillväxten drivs av regulatoriska förändringar och ändrade redovisningsprinciper, men även av det faktum att våra bankpartners upplever att vår bransch blir allt mer professionell. Vi skapar värde genom att leverera en tjänst som är både professionell och kunskapsbaserad. Vi prioriterar investeringar i att bygga kompetens och att utveckla ett arbetssätt för inkassering som stödjer vårt tydliga mål att växa snabbare än marknaden.
Vidare sker nu en konsolidering av marknaden. De senaste åren har det skett ett flertal större och mindre transaktioner och enligt min uppfattning är det en utveckling som kommer att fortsätta. Ökad reglering och behovet av effektivisering är betydande drivkrafter bakom konsolideringen av marknaden. Hoist Finance ambition är att spela en aktiv roll i den processen.
Slutligen håller marknaden på att mogna i en jämn takt. Vi ser att priserna stigit samtidigt som riskerna blivit lägre. Framtidens vinnare kommer vara de operationellt starkaste organisationerna vars erbjudande bäst motsvarar kundernas behov. Vi tror att specialisering kommer att vara av yttersta vikt för att både utmärka sig och bygga den mest
Helping people keep their commitments
effektiva verksamheten. Följaktligen kommer Hoist Finance att fokusera på ett antal prioriterade marknader i Europa, samtidigt som vi har ett odelat fokus på att arbeta med finansiella institutioner.
Sedan jag tog över som VD för Hoist Finance, har vi omorganiserat företaget för att skapa en organisation som är mer effektiv än den tidigare, där vi ökar integrationen och samarbetet för att arbeta som ett enhetligt Hoist Finance. Den nya ledningsgruppen är helt fokuserad på att leverera på våra tillväxtambitioner, men även att ta Hoist Finance till nästa nivå i termer av harmoniserat arbetssätt och digitala processer.
Vår nya och mer effektiva organisationsstruktur innebär också en del förändringar när det gäller hur vi rapporterar. Vi kommer nu att basera vår segmentsrapportering på länder snarare än regioner. Vi har även anpassat vår finansiella rapportering till IFRS 9. Detta förbättrar tydligheten och transparensen, och det är en naturlig utveckling eftersom vi även växer inom lån som inte förfallit till betalning, och liknar därmed alltmer banksektorn i stort.
finansiell utveckling enligt plan Under kvartalet har vi förvärvat portföljer till ett värde av 904 MSEK, vilket innebär att det är det bästa första kvartalet i vår historia, sett till portföljförvärv. Vi har även ingått ett betydande forward flow-avtal med en finansiell institution i Italien. Avtalet är ett av de första större forward flow-avtalen i Italien och bekräftar vår starka position på den italienska marknaden.
Vi ingick även ett avtal om att förvärva en bolåneportfölj i Storbritannien. Fordringarna består av både förfallna och icke-förfallna fordringar med privatbostäder och kommersiella fastigheter som säkerhet. Detta förvärv visar vår förmåga att både expandera till andra tillgångsklasser och att göra det på ett varsamt och disciplinerat sätt, vilket har blivit kännetecknet för Hoist Finance.
Kvartalets vinst före skatt uppgick till 185 MSEK och avkastning på eget kapital var 18 procent. Det är i stort sett i linje med samma period föregående år, och även i linje med vår plan för helåret.
Slutligen vill jag ta tillfället i akt att tacka Jörgen Olsson för hans bidrag till att utveckla Hoist Finance till en av de ledande institutionerna i vår bransch. Jag känner mig både hedrad och förväntansfull över att ta över ledarskapet i en så intressant fas av historien för vårt företag och för branschen som helhet.
Med en pipeline fylld av potentiella förvärv talar mycket för en stark finansiell utveckling det kommande året. Trots att vi har ett intensivt program för den fortsatta utvecklingen av vårt företag och vårt arbetssätt, ligger fokus fast på tillväxt och ökad operationell effektivitet på alla nivåer för att nå våra finansiella mål.
Klaus-Anders Nysteen VD Hoist Finance AB (publ)
| MSEK | Kvartal 1 2018 |
Kvartal 1 2017 |
Förändring, % |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Summa rörelseintäkter | 684 | 603 | 13 | 2 365 |
| Resultat före skatt | 185 | 185 | 0 | 581 |
| Periodens resultat | 140 | 145 | –3 | 453 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,59 | 1,66 | –4 | 5,10 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr1) | 1,59 | 1,66 | –4 | 5,09 |
| Räntenettomarginal, %2) | 15 | |||
| K/I–tal, %3) | 74 | 71 | 3 pe | 76 |
| EBIT–marginal, % | 34 | 38 | –4 pe | 34 |
| Avkastning på eget kapital, % 4) | 18 | 21 | –3 pe | 15 |
| Förvärv av fordringsportföljer | 904 | 611 | 48 | 4 253 |
| MSEK | 31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
Förändring, % |
|
|---|---|---|---|---|
| Redovisat värde förvärvade fordringsportföljer5) | 16 112 | % 15 024 |
7 | % |
| Brutto 180 månader ERC6),7) | 26 932 | 100 | 100 | |
| Brutto 120 månader ERC6) | 24 700 | 23 991 80 |
3 | |
| Total kapitaltäckningsrelation, % | 17,15 | 17,71 | –0,6 pe | |
| Kärnprimärkapitalrelation, % | 11,35 | 60 11,70 |
–0,4 pe | |
| Likviditetsreserv | 7 003 | 6 800 | 3 | |
| Antal anställda (FTEs) | 1 384 | 40 1 335 |
4 |
1) Inkluderar effekt av utestående teckningsoptioner. Efter aktiespliten 1:3, under 2015, ger varje teckningsoption rätt att teckna tre nya aktier. 0
2) Nytt nyckeltal från 2018, se Definitioner för beräkning av Räntenettomarginal. Då beräkning av Räntenetto enligt IFRS 9 ej är jämförbart med IAS 39 har Hoist Finance valt att inte presentera jämförelsetal. 3) Nytt nyckeltal från 2018, se Definitioner för beräkning av K/I-tal. Q1 Q4 Q3 Q2 2017 Q1 2017
4) Definitionen av Avkastning på eget kapital har ändrats från den 1 januari 2018, se Definitioner.
5) Inklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet.
6) Exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet. 7) Från den 1 januari 2018 har Hoist Finance valt att förlänga prognosen för framtida kassaflöden på förvärvade
fordringsportföljer till 180 månader, mot tidigare 120 månader. Jämförelsetalen har ej räknats om.
Såvida inte annat anges, gäller alla jämförelser avseende marknads-, finansiell och operativ information första kvartalet 2017. 50
Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer är en ny resultatpost från 1 januari 2018 och utgör en anpassning till IFRS 9 "Finansiella instrument" som trädde ikraft vid årsskiftet. I denna post redovisas ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer beräknat som effektivräntan multiplicerat med periodens ingående bokförda värde på förvärvade fordringsportföljer. För det första kvartalet uppgick dessa ränteintäkter till 645 MSEK. Tidigare redovisades Intäkter förvärvade fordringsportföljer beräknat som inkasserade belopp från förvärvade fordringsportföljer reducerat med portföljavskrivningar och -omvärderingar. Dessa intäkter uppgick till 664 MSEK för jämförelsekvartalet, en nivå som alltså inkluderar både effekter av att faktisk inkassering översteg prognostiserad inkassering samt portföljomvärderingar. Från 1 januari 2018 redovisas både avvikelser mellan faktisk och prognostiserad inkassering samt portföljomvärderingar i resultatposten Nedskrivningsvinster/- förluster efter räntenettot. % % 20 25 Q1 2018 Q4 2017 Q3 017 Q2 017 Q1 2017 Profit before tax Resultat före skatt
Övriga ränteintäkter minskade något till –4 MSEK (–1) vilket är i linje med förväntan då räntenivån på tillgångar i likviditetsportföljen är fortsatt negativ. 10 15
Räntekostnader för perioden minskade till –75 MSEK (–77) trots den kraftiga ökningen av emitterade skulder under 2017. Detta är en följd av Hoist Return on equity excluding items affecting comparability Return on equity Avkastning på eget kapital 0 Q1 2018 Q4 2017 Q3 2017 Q2 2017 Q1 2017
Resultat före skatt
Avkastning på eget kapital
Finance långsiktiga finansieringsstrategi där ett stärkt kreditbetyg, och en gynnsam marknad möjliggjort att bolaget kunnat emittera skulder till attraktiva nivåer. Räntekostnader från Inlåning från allmänheten var marginellt lägre än under jämförelsekvartalet, där en lägre räntenivå bidragit till att räntekostnaderna inte ökade trots en stor volymökning.
Nedskrivningsvinster/-förluster uppgick till 103 MSEK. Utav detta belopp utgörs 4 MSEK av portföljomvärderingar som en följd av justerade inkasseringsprognoser för framtida perioder. Resterande 99 MSEK utgör en i perioden realiserad inkassering utöver prognos för samma period. Den goda inkasseringsnivån, som är något bättre än samma mått för helåret 2017, motsvarar för kvartalet 108 procent av prognostiserad nivå.
Kvartalets intäkter från arvoden och provisioner minskade något, från 21 MSEK till 17 MSEK, vilket är i linje med tidigare kommunicerad strategi att fokusera på förvärv och förvaltning av egna fordringsportföljer.
Nettoresultat av finansiella transaktioner uppgick till –5 MSEK (–9), där utfallet för de tre huvudsakliga komponenterna, värdeförändring i räntesäkringsinstrument, marknadsvärdesförändringar för obligationer i likviditetsportföljen och resultat från valutasäkring, var begränsat även var för sig.
Summa rörelseintäkter ökade med 13 procent till 684 MSEK (603), huvudsakligen som ett resultat av portföljtillväxt i Italien och Spanien. I portföljtillväxten ingår en ökning av fordringar med säkerheter och SME, samt ett fortsatt arbete att utöka närvaron på den relativt nya spanska marknaden.
Personalkostnader ökade under kvartalet med 15 procent till –194 MSEK (–169). På den polska marknaden har ett skiftat fokus från legala inkasseringsaktiviteter till frivilliga återbetalningsplaner över lång tid resulterat i ökade personalkostnader, som över tid bör ses i relation till en förväntad minskad andel legala inkasseringskostnader. Utöver ovan är en väsentlig del av periodens kostnadsökning relaterat till en fortsatt stark portföljtillväxt, vilket till stor del är kopplat till ett ökat fokus på tillgångar inom SME och säkerheter. Inom dessa tillgångsklasser har det funnits ett behov av att utöka expertisen, huvudsakligen på den italienska och franska marknaden. Strategiska samt digitala satsningar speglade även ökade personalkostnader inom centrala funktioner jämfört med tidigare period.
Inkasseringskostnader ökade under kvartalet med 15 procent till –194 MSEK (–169). En stor del av ökningen avser ökade kostnader på den polska marknaden, där regulatoriska förändringar föranlett en acceleration av vissa legala inkasseringsaktiviteten under kvartalet. Resterande ökning är helt i linje med förväntan då portföljtillväxten varit fortsatt god.
Administrationskostnader ökade till –112 MSEK (–94). Största delen av ökningen är relaterad till rådgivning kring möjliga portföljförvärv då marknaden varit ovanligt stark under kvartalet. Ovan nämnda strategiska samt digitala satsningar har även varit en orsak till kostnadsökningen i form av extern rådgivning.
Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar var oförändrade och uppgick till –14 MSEK (–14). Detta speglar dock inte den ökade investeringstakten som bland annat innefattar investeringar i nya inkasseringssystem som ännu ej tagits i bruk.
Summa rörelsekostnader ökade till –514 MSEK (–446).
Resultat av andelar i joint ventures minskade med 44 procent till 15 MSEK (28) där minskningen till fullo förklaras av att jämförelsekvartalet inkluderade en prestationsbaserad ersättning om 13 MSEK för arbete utfört under 2016.
Skatt för perioden uppgick till –45 MSEK (–40), vilket motsvarar en effektiv skattesats om 24 procent (22).
Periodens resultat uppgick till 140 MSEK (145).
Totala tillgångar ökade med 1 491 MSEK jämfört med 31 december 2017 och uppgick till 24 028 MSEK (22 537). Förändringen utgörs främst av förvärvade fordringsportföljer som ökade med 1 089 MSEK, där tillväxten dels förklaras av förvärv i Storbritannien, Italien och Polen, men även av att den svenska kronan under kvartalet försvagats mot samtliga av Hoist Finance relevanta valutor.
| MSEK | 31 mar 2018 | 31 dec 2017 Förändring, % | |
|---|---|---|---|
| Likvida medel och räntebärande värdepapper |
7 071 | 6 861 | 3 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 15 855 | 14 766 | 7 |
| Övriga tillgångar1) | 1 102 | 910 | 21 |
| Summa tillgångar | 24 028 | 22 537 | 7 |
| Inlåning från allmänheten | 14 345 | 13 227 | 8 |
| Senior skuld | 4 571 | 4 355 | 5 |
| Efterställda skulder | 848 | 803 | 6 |
| Summa räntebärande skulder | 19 764 | 18 385 | 7 |
| Övriga skulder1) | 862 | 924 | –7 |
| Eget kapital | 3 402 | 3 228 | 5 |
| Summa skulder och eget kapital | 24 028 | 22 537 | 7 |
1) Motsvaras inte av samma benämning i balansräkningen utan inkluderar fler poster.
Totala skulder uppgick till 24 028 MSEK (22 537). Ökningen förklaras främst av inlåning från allmänheten som ökat med 1 117 MSEK. Hoist Finance finansierar sin verksamhet dels genom inlåning i Sverige och i Tyskland och dels genom upplåning på den internationella obligationsmarknaden. Inlåning från allmänheten i Sverige sker under varumärket HoistSpar, och uppgick till 12 048 MSEK (12 242) där 4 583 MSEK (4 569) utgjordes av tidsbunden inlåning fördelat på 12, 24 och 36 månader. I Tyskland erbjuds sedan september 2017 inlåning till privatpersoner under namnet Hoist Finance. Per den 31 mars 2018 uppgick inlåning från allmänheten i Tyskland till 2 297 MSEK (985), varav 207 MSEK utgjordes av tidsbunden inlåning på 12 respektive 24 månader.
Utestående obligationsskuld uppgick per 31 mars 2018 till 5 419 MSEK (5 158), varav 4 571 MSEK (4 355) utgjordes av senior skuld. Det egna kapitalet uppgick till 3 402 MSEK (3 228). Ökningen förklaras främst av periodens resultat.
Jämförelsetal avser första kvartalet 2017. Hoist Finance har valt att inte räkna om jämförelsetalen efter att IFRS 9 trädde ikraft den 1 januari 2018. Presentationen av kassaflöden inom den löpande verksamheten är därmed ej fullt jämförbara.
| MSEK | Kvartal 1 2018 |
Kvartal 1 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten |
49 | 445 | 2 495 |
| Kassaflöde från investerings verksamheten |
–670 | –1 116 | –5 439 |
| Kassaflöde från finansierings verksamheten |
1 042 | –9 | 2 751 |
| Periodens kassaflöde | 421 | –681 | –193 |
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 49 MSEK (445). Posten amorteringar förvärvade fordringsportföljer är ny från den 1 januari 2018 och presenteras i den löpande verksamheten. Dessa amorteringar uppgick under det första kvartalet till 649 MSEK. Beloppet inkluderas i posten Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder i kassaflödet som presenteras i räkenskaperna. Övriga effekter avser realiserade kassaflöden från övriga tillgångar och skulder vilket uppgick till –670 MSEK (–265).
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –670 MSEK (–1 116). Kvartalets förvärv av fordringsportföljer ökar i jämförelse mot första kvartalet 2017, –904 MSEK att jämföra med –611 MSEK. Under kvartalet avyttrades netto 248 MSEK i obligationer och andra värdepapper.
Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 1 042 MSEK (–9) och avser inflöde från inlåning från allmänheten. Inlåningen i Tyskland stod för 1 228 MSEK av inflödet, där merparten är relaterad till inlåning med rörlig ränta. Denna effekt motverkades något av en minskning av inlåning till rörlig ränta i den svenska inlåningsverksamheten HoistSpar.
Kvartalets totala kassaflöde uppgick till 421 MSEK, att jämföra med –681 MSEK första kvartalet 2017.
Som en följd av Hoist Finance affärsverksamhet och breda geografiska närvaro är Hoist Finance exponerat mot flera osäkerhetsfaktorer. Nya och förändrade regleringar av banker och kreditmarknadsbolag kan påverka både direkt, till exempel via kapital- och likviditetsregleringar i Basel IV, och indirekt via dessa reglers inverkan på utbudet av fordringsportföljer på marknaden. Hoist Finance gränsöverskridande verksamhet innebär skattefrågor avseende koncernbolag i flera jurisdiktioner. Koncernen är därmed exponerad för potentiella skatterisker, som följer av att tillämpningar och tolkningar av förekommande lagar, fördrag, regleringar och vägledning på skatteområdet varierar.
Kreditrisken för Hoist Finance fordringsportföljer bedöms vara i stort sett oförändrad under kvartalet. Kreditrisken i likviditetsportföljen är fortsatt låg då placeringar är gjorda i stats-, kommun- och säkerställda obligationer med hög kreditkvalitet.
Operativa risker bedöms ha ökat något under kvartalet som en naturlig följd av omorganisationen av verksamheten sedan ny VD tillträdde i mitten av mars. Denna ökning bedöms vara tillfällig och återgå till tidigare nivåer efter att omorganisationen är klar. Koncernen arbetar kontinuerligt med att förbättra kvaliteten i de interna processerna i syfte att reducera de operativa riskerna.
Marknadsriskerna är fortsatt låga i och med att Hoist Finance kontinuerligt säkrar både ränte- och valutarisker i ett kort till medellångt perspektiv.
Kapitaliseringen i Hoist Finance är fortsatt stark och kapitalrelationerna överstiger med god marginal regelverkskraven. Detta medför att bolaget har god möjlighet att absorbera oväntade händelser utan att riskera sin solvens och att bolaget är välkapitaliserat inför fortsatt tillväxt.
Likviditetsrisken har varit låg under kvartalet. Hoist Finance likviditetsreserv överstiger med god marginal den limit som koncernen har satt upp. Den starka likviditetspositionen gör bolaget väl rustat för framtida förvärv och tillväxt.
Den 2 januari 2018 fusionerades dotterbolaget Hoist Kredit AB (publ) ("Hoist Kredit") upp i moderbolaget Hoist Finance AB (publ). Detta medför att moderbolagets finansiella ställning från och med första kvartalet inkluderar den verksamhet som tidigare bedrivits i Hoist Kredit.
Moderbolagets räntenetto uppgick under första kvartalet till 191 MSEK (6). Det ökade räntenettot är hänförligt till tidigare verksamhet inom Hoist Kredit och består av ränteintäkter från förvärvade fordringsportföljer och från interna lån samt räntekostnader från inlåningsverksamheten och emitterade obligationer. Övriga ränteintäkter har minskat med 7 MSEK sedan samma kvartal 2017, vilket förklaras av att man omförhandlat interna lån under mitten av 2017 och då sänkt räntesatserna enligt marknadsmässiga villkor. Räntekostnaderna minskade med totalt –5 MSEK för första kvartalet.
Summa rörelseintäkter uppgick till 113 MSEK (85), där marknadsvärdeförändring på valutaderivat avser –144 MSEK (1), som motverkades av övriga rörelseintäkter om 65 MSEK (78) för intäkter hänförliga till management fees fakturerade till dotterbolag.
Rörelsekostnader uppgick till –223 MSEK (–70). Vid fusionen togs personal i Hoist Kredit över av Hoist Finance AB (publ) vilket påverkar rörelsekostnader då man tidigare inte har haft någon anställd personal. Övriga administrationskostnader ökade med –15 MSEK. De ökade kostnaderna förklaras av kostnader relaterade till förbättring av interna affärsprocesser samt arbete med att förbereda för nya typer av tillgångar.
Rörelseresultatet uppgick till –110 MSEK (15). Nedskrivningsvinster/-förluster om 28 MSEK avser primärt skillnaden mellan förväntade och faktiska inkasseringar. Andelar i ägarintressens resultat uppgick till 19 MSEK.
Periodens resultat uppgick till –70 MSEK (11) där skattekostnaden uppgick till –7 MSEK (–4). I skattekostnaden ingår resultat från CFC-beskattade dotterbolag som tas upp för beskattning i Sverige.
Tillgångar och skulder har vid fusionen tagits över från Hoist Kredit och därmed ökat balansposterna i Hoist Finance AB (publ). Balansposterna består till större del, på tillgångssidan, av likviditetsportföljen, förvärvade fordringsportföljer och fordringar på koncernbolag. Större poster inom skuldsidan som moderbolaget övertagit är inlåning från allmänheten och emitterade obligationer.
Karaktären och omfattningen av transaktioner med närstående framgår av årsredovisningen.
I Hoist Finance-koncernen är Hoist Finance AB (publ), org nr 556012-8489, moderbolag. Bolaget är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Hoist Finance AB (publ) är noterat på NASDAQ Stockholm sedan mars 2015.
Den 2 januari 2018 genomfördes fusionen av Hoist Finance AB (publ) och Hoist Kredit AB (publ). Genom fusionen överfördes samtliga tillgångar och skulder i Hoist Kredit till Hoist Finance samtidigt som Hoist Kredit upplöstes. Därmed är den förenkling av bolagsstrukturen som tidigare aviserats genomförd och Hoist Finance övergår från att vara ett holdingbolag till att vara det rörelsedrivande moderbolaget i koncernen. Fusionen innebär inte några väsentliga finansiella effekter för Hoist Finance. Hoist Finance är, precis som Hoist Kredit, ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Det rörelsedrivande moderbolaget, inklusive dess underkoncern, förvärvar och innehar koncernens fordringsportföljer, vilka förvaltas av koncernens dotterbolag eller utländska filialer. Dessa enheter tillhandahåller även förvaltningstjänster på provisionsbasis till externa parter.
För närmare beskrivning av koncernens legala struktur hänvisas till årsredovisningen 2017.
Antalet aktier uppgick till 81 184 546 per 31 mars 2018, vilket är oförändrat jämfört med 31 december 2017.
Vid börsens stängning den 29 mars 2018 uppgick betalkursen till 76,70 SEK. Ägarstrukturen fördelas enligt nedanstående ägarstrukturtabell. Per 31 mars 2018 hade bolaget 3 445 aktieägare, att jämföras med 3 248 per 31 december 2017.
| De tio största aktieägarna, 31 mars 2018 |
Andel av kapital och röster, % |
|---|---|
| Carve Capital AB | 9,7 |
| Swedbank Robur Fonder | 8,8 |
| Zeres Capital | 8,6 |
| Handelsbanken Fonder | 8,4 |
| Didner & Gerge Fonder | 4,6 |
| Jörgen Olsson privat och via bolag | 4,1 |
| Danske Invest Fonder | 3,9 |
| AFA Försäkring | 3,2 |
| Costas Thoupos | 3,0 |
| Carnegie Fonder | 2,8 |
| Totalt de tio största aktieägarna | 57,1 |
| Övriga aktieägare | 42,9 |
| Totalt | 100,0 |
Källa: Modular Finance AB per 2018-03-31, ägarstatistik från Holdings, Euroclear Sweden AB samt för bolaget bekräftade och/eller noterade förändringar.
Denna delårsrapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
Christer Johansson utses till ny CFO.
| MSEK | Kvartal 1 2018 |
Kvartal 4 2017 |
Kvartal 3 2017 |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 1 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter förvärvade fordringsportföljer | 700 | 634 | 646 | 664 | |
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 645 | ||||
| Övriga ränteintäkter | –4 | –3 | –3 | –2 | –1 |
| Räntekostnader | –75 | –75 | –68 | –85 | –77 |
| Räntenetto | 566 | 622 | 563 | 559 | 586 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 103 | ||||
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 17 | 17 | 17 | 18 | 21 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –5 | 0 | 7 | –49 | –9 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 5 | 2 | 2 | 5 |
| Summa rörelseintäkter | 684 | 644 | 589 | 530 | 603 |
| Allmänna administrationskostnader | |||||
| Personalkostnader | –194 | –219 | –171 | –171 | –169 |
| Inkasseringskostnader | –194 | –203 | –143 | –157 | –169 |
| Administrationskostnader | –112 | –118 | –90 | –100 | –94 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–14 | –14 | –14 | –14 | –14 |
| Summa rörelsekostnader | –514 | –554 | –418 | –442 | –446 |
| Rörelseresultat | 170 | 90 | 171 | 88 | 157 |
| Resultat från andelar i joint venture | 15 | 21 | 11 | 16 | 28 |
| Resultat före skatt | 185 | 111 | 182 | 104 | 185 |
| Skatt | –45 | –25 | –37 | –27 | –40 |
| Periodens resultat | 140 | 86 | 145 | 77 | 145 |
| Kvartal 1 2018 |
Kvartal 4 2017 |
Kvartal 3 2017 |
Kvartal 2 2017 |
Kvartal 1 2017 |
|---|---|---|---|---|
| 15 | – | – | – | – |
| 74 | 83 | 70 | 81 | 71 |
| 34 | 25 | 37 | 35 | 38 |
| – | 33 | – | – | – |
| 18 | 11 | 20 | 10 | 21 |
| – | 19 | – | 19 | – |
| 904 | 2 075 | 781 | 786 | 611 |
| 31 mars 2018 |
31 dec 2017 |
30 sep 2017 |
30 jun 2017 |
31 mar 2017 |
| 16 112 | 15 024 | 13 170 | 13 079 | 12 783 |
| 26 932 | ||||
| 24 700 | 23 991 | 21 421 | 21 417 | 21 297 |
| 17,15 | 17,71 | 19,43 | 19,73 | 16,79 |
| 11,35 | 11,70 | 12,72 | 12,99 | 12,51 |
| 7 003 | 6 800 | 5 702 | 5 605 | 5 671 |
| 1 384 | 1 335 | 1 308 | 1 267 | 1 268 |
1) Nytt nyckeltal från 2018, se Definitioner för beräkning av Räntenettomarginal. Då beräkning av Räntenetto enligt IFRS 9 ej är jämförbart med IAS 39 har Hoist Finance valt att inte presentera jämförelsetal.
2) Nytt nyckeltal från 2018, se Definitioner för beräkning av K/I-tal.
3) Nyckeltal har justerats för jämförelsestörande poster som uppkommit på grund av omstruktureringskostnader samt justering av en tidigare kostnadsperiodisering under det fjärde kvartalet.
4) Definitionen av Avkastning på eget kapital har ändrats från den 1 januari 2018, se Definitioner. Jämförelsetalen har justerats för samtliga perioder 2017.
5) Inklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet.
6) Exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån samt portföljer som ingår i det polska joint ventureinnehavet. För information kring beräkning av nyckeltal, se avsnittet Definitioner.
7) Från den 1 januari 2018 har Hoist Finance valt att förlänga prognosen för framtida kassaflöden på förvärvade fordringsportföljer till 180 månader, mot tidigare 120 månader. Jämförelsetalen har ej räknats om.
| MSEK | Kvartal 1 2018 |
Kvartal 1 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Intäkter förvärvade fordringsportföljer | 664 | 2 644 | |
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 645 | ||
| Övriga ränteintäkter | –4 | –1 | –10 |
| Räntekostnader | –75 | –77 | –305 |
| Räntenetto | 566 | 586 | 2 329 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 103 | ||
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 17 | 21 | 73 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –5 | –9 | –50 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 5 | 13 |
| Summa rörelseintäkter | 684 | 603 | 2 365 |
| Allmänna administrationskostnader | |||
| Personalkostnader | –194 | –169 | –730 |
| Inkasseringskostnader | –194 | –169 | –672 |
| Administrationskostnader | –112 | –94 | –402 |
| Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–14 | –14 | –56 |
| Summa rörelsekostnader | –514 | –446 | –1 860 |
| Rörelseresultat | 170 | 157 | 505 |
| Resultat från andelar i joint ventures | 15 | 28 | 76 |
| Resultat före skatt | 185 | 185 | 581 |
| Skatt | –45 | –40 | –128 |
| Periodens resultat | 140 | 145 | 453 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 140 | 145 | 453 |
| Resultat per aktie före utspädning SEK 1) | 1,59 | 1,66 | 5,10 |
| Resultat per aktie efter utspädning SEK 1) | 1,59 | 1,66 | 5,09 |
1) Efter aktiespliten 1:3 ger varje teckningsoption rätt att teckna tre nya aktier.
| MSEK | Kvartal 1 2018 |
Kvartal 1 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 140 | 145 | 453 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | |||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | – | – | 1 |
| Omvärdering av ersättning efter avslutad anställning | – | – | –1 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning |
– | – | 0 |
| Summa poster som inte kan omklassificeras till resultaträkning | – | – | 0 |
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 118 | 30 | 90 |
| Omräkningsdifferens avseende joint venture | 7 | 10 | 18 |
| Säkring av valutarisk i utländsk verksamhet | –132 | –40 | –180 |
| Säkring av valutarisk avseende joint venture | –10 | –12 | –26 |
| Omklassificerat till resultaträkning under året | 3 | 2 | 7 |
| Skatt hänförlig till poster som kan omklassificeras till resultaträkning |
31 | 14 | 45 |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning |
17 | 4 | –46 |
| Övrigt totalresultat | 17 | 4 | –46 |
| Totalresultat | 157 | 149 | 407 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | 157 | 149 | 407 |
| MSEK | 31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | 0 | 3 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 137 | 1 490 | 1 595 |
| Utlåning till kreditinstitut | 1 493 | 1 681 | 1 064 |
| Utlåning till allmänheten | 20 | 37 | 33 |
| Förvärvade fordringsportföljer | 15 855 | 14 766 | 12 508 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 441 | 3 689 | 3 052 |
| Andelar i joint venture | 239 | 238 | 245 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 303 | 287 | 243 |
| Materiella anläggningstillgångar | 51 | 42 | 41 |
| Övriga tillgångar | 403 | 200 | 221 |
| Uppskjuten skattefordran | 30 | 21 | 42 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 56 | 86 | 92 |
| Summa tillgångar | 24 028 | 22 537 | 19 139 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 14 345 | 13 227 | 11 838 |
| Skatteskulder | 62 | 84 | 71 |
| Övriga skulder | 354 | 394 | 267 |
| Uppskjuten skatteskuld | 158 | 148 | 158 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 201 | 211 | 190 |
| Avsättningar | 87 | 87 | 54 |
| Senior skuld | 4 571 | 4 355 | 3 144 |
| Efterställda skulder | 848 | 803 | 343 |
| Summa skulder | 20 626 | 19 309 | 16 065 |
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 27 | 27 | 27 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 099 | 2 102 | 2 073 |
| Reserver | –96 | –113 | –63 |
| Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat | 1 372 | 1 212 | 1 037 |
| Summa eget kapital | 3 402 | 3 228 | 3 074 |
| Summa skulder och eget kapital | 24 028 | 22 537 | 19 139 |
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings– reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 212 | 3 228 |
| Övergångseffekter IFRS 9 | 17 | 17 | |||
| Justerad Ingående balans 1 jan 2018 | 27 | 2 102 | –113 | 1 229 | 3 245 |
| Totalresultat för perioden | |||||
| Periodens resultat | 140 | 140 | |||
| Övrigt totalresultat | 17 | 17 | |||
| Summa totalresultat för perioden | 17 | 140 | 157 | ||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||
| Omklassificering | –3 | 3 | 0 | ||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | –3 | 3 | 0 | ||
| Utgående balans 31 mars 2018 | 27 | 2 099 | –96 | 1 372 | 3 402 |
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2017 | 27 | 2 073 | –67 | 892 | 2 925 |
| Totalresultat för perioden Periodens resultat |
453 | 453 | |||
| Övrigt totalresultat | –46 | 0 | –46 | ||
| Summa totalresultat för perioden | –46 | 453 | 407 | ||
| Transaktioner redovisade direkt i eget kapital | |||||
| Utdelning | –105 | –105 | |||
| Nyemission | 0 | 29 | 29 | ||
| Återköp av teckningsoptioner | 0 | 0 | |||
| Utbetald ränta kapitaltillskott | –28 | –28 | |||
| Summa transaktioner redovisade direkt i eget kapital | 0 | 29 | –133 | –104 | |
| Utgående balans 31 dec 2017 | 27 | 2 102 | –113 | 1 212 | 3 228 |
| MSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Omräknings reserv |
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 1 jan 2017 | 27 | 2 073 | –67 | 892 | 2 925 |
| Totalresultat för perioden Periodens resultat |
145 | 145 | |||
| Övrigt totalresultat | 4 | 4 | |||
| Summa totalresultat för perioden | 4 | 145 | 149 | ||
| Utgående balans 31 mars 2017 | 27 | 2 073 | –63 | 1 037 | 3 074 |
| Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag | |
|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 2018 |
Kvartal 1 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Resultat före bokslutsdispositioner och skatt | 185 | 185 | 581 |
| – varav erhållna räntor | 644 | 2 | 5 |
| – varav erlagda räntor | –52 | –76 | –356 |
| Portföljavskrivningar och -omvärderingar | 523 | 2 233 | |
| Justering för övriga poster som inte ingår i kassaflödet | –37 | 34 | 122 |
| Realiserat resultat inlösen av fondandelar joint ventures | –16 | –17 | –62 |
| Betald inkomstskatt | –30 | –11 | –52 |
| Summa | 102 | 713 | 2 822 |
| Amorteringar förvärvade fordringsportföljer | 649 | ||
| Ökning/minskning i övriga tillgångar och skulder | –702 | –269 | –327 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 49 | 445 | 2 495 |
| Förvärvade fordringsportföljer | –904 | –611 | –4 253 |
| Investeringar/Avyttringar i obligationer och andra värdepapper | 248 | –516 | –1 150 |
| Övriga kassaflöden inom investeringsverksamheten | –14 | 11 | –36 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –670 | –1 116 | –5 439 |
| Inlåning från allmänheten | 1 042 | –1 | 1 407 |
| Övriga kassaflöden inom finansieringsverksamheten | – | –8 | 1 344 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 042 | –9 | 2 751 |
| Periodens kassaflöde | 421 | –681 | –193 |
| Likvida medel vid periodens början | 3 172 | 3 338 | 3 338 |
| Omräkningsdifferens | 38 | 4 | 27 |
| Likvida medel vid periodens slut1) | 3 631 | 2 661 | 3 172 |
1) Består av Kassa, Belåningsbara statsskuldförbindelser och Utlåning till kreditinstitut.
| MSEK | Kvartal 1 2018 |
Kvartal 1 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Ränteintäkter | 266 | 7 | 30 |
| Räntekostnader | –75 | –1 | –5 |
| Räntenetto | 191 | 6 | 25 |
| Provisionsintäkter | 1 | – | – |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | –144 | 1 | 2 |
| Övriga rörelseintäkter | 65 | 78 | 243 |
| Summa rörelseintäkter | 113 | 85 | 270 |
| Allmänna administrationskostnader | |||
| Personalkostnader | –87 | –1 | –5 |
| Övriga administrationskostnader | –129 | –68 | –331 |
| Av– och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
–7 | –1 | –6 |
| Summa kostnader före kreditförluster | –223 | –70 | –342 |
| Resultat före kreditförluster | –110 | 15 | –72 |
| Nedskrivningsvinster/–förluster | 28 | ||
| Andelar i ägarintressens resultat | 19 | – | – |
| Rörelseresultat | –63 | 15 | -72 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | 156 |
| Skatt på periodens resultat | –7 | –4 | –19 |
| Periodens resultat | –70 | 11 | 65 |
| MSEK | Kvartal 1 2018 |
Kvartal 1 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | –70 | 11 | 65 |
| Övrigt totalresultat | |||
| Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | |||
| Omräkningsdifferens på utländsk verksamhet | 2 | – | – |
| Summa poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkning | 2 | – | |
| Övrigt totalresultat | 2 | – | – |
| Totalresultat | –68 | 11 | 65 |
| Hänförligt till: | |||
| Aktieägare i Hoist Finance AB (publ) | –68 | 11 | 65 |
| MSEK | 31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Kassa | 0 | – | – |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 137 | – | – |
| Utlåning till kreditinstitut | 677 | 275 | 499 |
| Utlåning till allmänheten | 23 | – | – |
| Förvärvade fordringsportföljer | 2 899 | – | – |
| Fordringar på koncernbolag | 11 381 | 193 | 239 |
| Obligationer och andra värdepapper | 3 441 | – | – |
| Andelar i dotterbolag | 2 148 | 1 688 | 1 688 |
| Andelar i joint venture | 28 | – | – |
| Immateriella anläggningstillgångar | 118 | 64 | 26 |
| Materiella anläggningstillgångar | 29 | 1 | 2 |
| Övriga tillgångar | 256 | 24 | – |
| Uppskjuten skattefordran | 6 | – | – |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 37 | 9 | 8 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 23 180 | 2 254 | 2 462 |
| SKULDER OCH EGET KAPITAL | |||
| Skulder | |||
| Inlåning från allmänheten | 14 345 | – | – |
| Skatteskulder | 40 | 35 | 28 |
| Övriga skulder | 514 | 301 | 517 |
| Uppskjuten skatteskuld | 2 | – | – |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 71 | 4 | 5 |
| Avsättningar | 59 | 0 | 0 |
| Senior skuld | 4 571 | – | – |
| Efterställda skulder | 848 | – | – |
| Summa skulder och avsättningar | 20 450 | 340 | 550 |
| Obeskattade reserver (periodiseringsfond) | 165 | 84 | 60 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 27 | 27 | 27 |
| Reservfond | 13 | 3 | 3 |
| Uppskrivningsfond | 64 | – | – |
| Fond för utvecklingsutgifter | 12 | 6 | 3 |
| Summa bundet eget kapital | 116 | 36 | 33 |
| Fritt eget kapital | |||
| Övrigt tillskjutet kapital | 2 099 | 1 722 | 1 694 |
| Reserver | 2 | – | – |
| Balanserade vinstmedel | 418 | 7 | 114 |
| Periodens resultat | –70 | 65 | 11 |
| Summa fritt eget kapital Summa eget kapital |
2 449 2 565 |
1 794 1 830 |
1 819 1 852 |
| SUMMA SKULDER OCH EGET KAPITAL | 23 180 | 2 254 | 2 462 |
Denna delårsrapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med internationella redovisningsstandarder (IFRS) och tolkningar av dessa standarder som antagits av EU. Därutöver tillämpas lagen (1995:1559) om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Kompletterande redovisningsregler för koncerner (RFR 1).
Från den 2 januari 2018, då fusion mellan moderbolaget Hoist Finance AB (publ) och dess dotterbolag Hoist Kredit AB (publ) ägde rum, upprättar moderbolaget Hoist Finance AB (publ) delårsrapporten i enlighet med (1995:1559) lagen om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (ÅRKL) och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd om årsredovisning i kreditinstitut och värdepappersbolag (FFFS 2008:25) inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter. Till följd av fusionen övergick moderbolaget från att vara ett holding- och inköpsbolag till ett rörelsedrivande bolag, och samtliga tillgångar och skulder i Hoist Kredit AB (publ) överfördes till Hoist Finance AB (publ). Jämförelsetalen i moderbolagets räkenskaper har räknats om för att presenteras enligt FFFS 2008:25 uppställningsform för resultaträkningen och ÅRKLs uppställningsform för balansräkningen. Moderbolagets noter har ej räknats om och är därmed ej fullt jämförbara. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation Redovisning för juridiska personer (RFR 2) tillämpats.
Ett antal nya eller ändrade IFRS har börjat tillämpas av Hoist Finance under 2018. Effekterna från implementeringen av IFRS 9 beskrevs först i bokslutskommunikén 2017, sedan i årsredovisningen 2017 och i ett pressmeddelande den 23 april 2018. Nedan följer en övergripande beskrivning av de resultat- och balansposter som har förändrats i enlighet med IFRS 9, jämfört med föregående års redovisning enligt IAS 39, samt övriga ändringar i IFRS.
Den nya standarden omfattar klassificering och värdering, nedskrivning och generell säkringsredovisning och ersätter de tidigare kraven inom dessa områden i IAS 39. Hoist Finance började att tillämpa klassificerings-, värderings- och nedskrivningskraven i IFRS 9 den 1 januari 2018. Hoist Finance fortsätter att följa IAS 39 för säkringsredovisning.
Den sammantagna effekten på koncernens ingående balanserade vinstmedel per den 1 januari 2018 uppgick till 16 MSEK.
Posten utgår ur resultaträkningen från och med år 2018.
Från och med år 2018 redovisas ränteintäkter avseende "Förvärvade fordringsportföljer" under "Ränteintäkter". Ränteintäkter beräknas enligt effektivräntemetoden och aktiveras under "Förvärvade fordringsportföljer". Kassaflöden från kunden redovisas som amortering av fordran. Realiserade kassaflöden som avviker från prognostiserade kassaflöden, redovisas som "Nedskrivningsvinster/-förluster". I "Nedskrivningsvinster/-förluster" redovisas även förändring av nuvärdet av framtida prognostiserade kassaflöden.
Ränteintäkter för "Förvärvade fordringsportföljer" baseras på kreditjusterad effektivränta som fastställs vid första redovisningstillfället för portföljer med kreditförsämrade fordringar. För förvärvade fordringsportföljer som inte är kreditförsämrade beräknas effektivräntan baserad på det redovisade bruttovärdet på tillgången. Effektivräntan fastställs utifrån femton års prognostiserade kassaflöden exklusive inkasseringskostnader. Tidigare tillämpades tio års prognostiserade kassaflöden inklusive inkasseringskostnader. Den kreditjusterade effektivräntan omräknades för samtliga portföljer vid övergången till IFRS 9.
I denna post redovisas från och med år 2018 förändringar i förlustreserv för "Förvärvade fordringsportföljer" samt redovisade förväntade kreditförluster avseende andra finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde.
För förvärvade fordringsportföljer beräknas nedskrivning enligt en trestegsmodell baserad på förändringar i kreditkvalitet sedan första redovisningstillfället:
Hoist Finance har inte räknat om några jämförelsesiffror för 2017. För de poster i tabeller, räkenskaper och noter i delårsrapporten där jämförelsesiffror ej har räknats om, har markerats med grått.
Den nya standarden trädde ikraft den 1 januari 2018 och introducerar en femstegsmodell för att fastställa hur och när redovisning av intäkter ska ske. Syftet med den nya intäktsstandarden är att ha en enda principbaserad standard för alla branscher. Standarden gäller inte för finansiella instrument, försäkringsavtal eller leasingavtal.
Övergången till IFRS 15 har inte haft någon inverkan på Hoist Finance finansiella rapporter, kapitaltäckning eller stora exponeringar.
Det finns inga övriga ändringar som har trätt i kraft 2018 av IFRS eller IFRIC, som har haft någon betydande inverkan på koncernens finansiella rapporter eller på kapitaltäckningen.
IASB har publicerat den nya standarden IFRS 16 "Leases" ("Leasingavtal"), vilken godkändes av EU-kommissionen 2017. Utgångspunkten är att alla leasingkontrakt ska redovisas som en tillgång med nyttjanderätt och som en motsvarande skuld i leasetagarens balansräkning. Avskrivningen på tillgången redovisas i resultaträkningen och leasingbetalningarna ska delas upp på räntekostnad i resultaträkningen och amortering i balansräkningen. Standarden undantar dock leasingavtal med en leaseperiod understigande 12 månader (korttidsleasingavtal) och leasingavtal avseende tillgångar som har ett lågt värde, från redovisning som tillgång och skuld. Redovisningskraven för leasegivare är i stort oförändrade. Den nya standarden medför också utökade upplysningskrav, vilket kommer att expandera innehållet i notupplysningarna.
Den nya standarden träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2019 eller senare och tidigare tillämpning är tillåten. Hoist Finance avser inte att tillämpa IFRS 16 i förtid. Standarden ska antingen tillämpas retroaktivt för respektive period i de finansiella rapporterna, eller retroaktivt med den kumulativa effekten av att börja tillämpa standarden som en justering av öppningsbalanserna i eget kapital.
Koncernen planerar att tillämpa den modifierade retroaktiva ansatsen, vilket innebär att den ackumulerade effekten av övergången till IFRS 16 kommer att redovisas i balanserat resultat i öppningsbalansen per den 1 januari 2019. Inga jämförelsetal kommer att räknas om. Hoist Finance arbetar med att analysera de finansiella effekterna av den nya standarden. Dock har inte beloppsmässiga beräkningar genomförts av effekten av IFRS 16. Den slutliga effekten av införandet av IFRS 16 på de finansiella rapporterna kommer bland annat att bero på framtida ekonomiska förhållanden, inklusive koncernens finansieringsränta per den 1 januari 2019, sammansättningen av koncernens leasingportfölj vid den tidpunkten och koncernens senaste bedömning
gällande huruvida man vill använda eventuella optioner för att förlänga leasingavtal. Hoist Finance bedömning är att den nya standarden kommer att förändra redovisningen och att koncernen kommer att behöva redovisa nya tillgångar och skulder gällande leasingavtal.
Tidigare år redovisades omvärderingar i resultatposten "Intäkter förvärvade fordringsportföljer". Omvärderingseffekter redovisas från och med 1 januari 2018 under "Nedskrivningsvinster/-förluster".
Portföljen bestående av icke förfallna konsumentlån som per årsskiftet rapporterades som Utlåning till allmänheten har ej omklassificerats.
För mer detaljerad information hänvisas till redovisningsprinciperna i årsredovisningen 2017.
Hoist Finance har, till följd av den nya organisation som trädde i kraft den 27 mars 2018, introducerat ny segmentrapportering. Indelningen av verksamheten i tre regioner har upplösts och segmentsredovisningen presenteras istället per land respektive centrala funktioner enligt kraven i IFRS 8 Rörelsesegment. Jämförelsesiffror för 2017 har räknats om.
I alla övriga väsentliga aspekter, är koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper och beräkningsgrunder samt presentation oförändrade jämfört med årsredovisningen 2017.
| Kvartal 1 2018 |
Kvartal 1 2017 |
Helår 2017 |
|
|---|---|---|---|
| 1 EUR = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 9,9639 | 9,5051 | 9,6331 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 10,2931 | 9,5464 | 9,8497 |
| 1 GBP = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 11,2790 | 11,0521 | 10,9991 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 11,7617 | 11,1273 | 11,1045 |
| 1 PLN = SEK | |||
| Resultaträkningen (genomsnitt) | 2,3845 | 2,1991 | 2,2629 |
| Balansräkningen (vid periodens slut) | 2,4478 | 2,2634 | 2,3606 |
Segmentsrapporteringen är upprättad utifrån hur högsta verkställande ledningen följer upp verksamheten, vilket följer koncernens legala uppställningsform i resultaträkningen med undantag av den interna finansieringskostnaden. Den interna finansieringskostnaden ingår i Summa rörelseintäkter, där segmenten belastas på basis av tillgångar i form av förvärvade fordringsportföljer i relation till en fast intern månadsränta för respektive portfölj. Skillnaden mellan den verkliga finansieringskostnaden och den internprissatta redovisas under Centrala funktioner. Summa rörelseintäkter för Centrala funktioner
avser ett nettoresultat för koncernens gemensamma finansiella transaktioner.
Koncernens gemensamma kostnader avseende centrala staber och stödfunktioner belastar inte rörelsesegmenten utan redovisas under Centrala funktioner.
Vad gäller balansräkningen sker uppföljning av förvärvade fordringsportföljer, medan övriga tillgångar och skulder inte följs upp per segment.
| kvartal 1, 2018 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga segment |
Centrala funktioner |
Elimineringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 152 | 176 | 98 | 99 | 110 | 52 | –3 | 684 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–46 | –30 | –15 | –24 | –17 | 132 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –92 | –91 | –71 | –61 | –80 | –119 | – | –514 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | 3 | 12 | – | 15 |
| Resultat före skatt | 60 | 85 | 27 | 38 | 33 | –55 | –3 | 185 |
| kvartal 1, 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga segment |
Centrala | funktioner Elimineringar | Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 140 | 111 | 103 | 84 | 96 | 69 | – | 603 |
| varav interna finansierings- kostnader |
–46 | –38 | –25 | –19 | –28 | 156 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –101 | –73 | –60 | –43 | –77 | –92 | – | –446 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | 14 | 14 | – | 28 |
| Resultat före skatt | 39 | 38 | 43 | 41 | 33 | –9 | – | 185 |
| helår 2017 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Stor britannien |
Italien | Tyskland | Polen | Övriga segment |
Centrala funktioner |
Elimine ringar |
Koncernen |
| Summa rörelseintäkter | 551 | 518 | 369 | 294 | 360 | 460 | –187 | 2 365 |
| varav interna finansierings kostnader |
–205 | –153 | –99 | –78 | –111 | 646 | – | 0 |
| Summa rörelsekostnader | –361 | –333 | –287 | –144 | –335 | –402 | 2 | –1 860 |
| Resultat från andelar joint ventures |
– | – | – | – | 25 | 51 | – | 76 |
| Resultat före skatt | 190 | 185 | 82 | 150 | 50 | 109 | –185 | 581 |
| 31 mars 2018 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Storbritannien | Italien | Tyskland | Polen | Övriga segment |
Centrala funktioner |
Koncernen |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån |
20 | 20 | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 5 044 | 4 249 | 2 016 | 2 022 | 2 524 | 15 855 | |
| Andelar i joint ventures1) | 237 | 237 | |||||
| Förvärvade fordringar | 5 044 | 4 249 | 2 036 | 2 022 | 2 524 | 237 | 16 112 |
| 31 december 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Storbritannien | Italien | Tyskland | Polen | Övriga segment |
Centrala funktioner |
Koncernen |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån |
21 | 21 | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 4 499 | 4 028 | 1 937 | 1 879 | 2 423 | 14 766 | |
| Andelar i joint ventures1) | 237 | 237 | |||||
| Förvärvade fordringar | 4 499 | 4 028 | 1 958 | 1 879 | 2 423 | 237 | 15 024 |
| 31 mars 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Storbritannien | Italien | Tyskland | Polen | Övriga segment |
Centrala funktioner |
Koncernen |
| Icke förfallen portfölj av konsumentlån |
30 | 30 | |||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 3 717 | 3 083 | 1 909 | 1 542 | 2 257 | 12 508 | |
| Andelar i joint ventures1) | 245 | 245 | |||||
| Förvärvade fordringar | 3 717 | 3 083 | 1 939 | 1 542 | 2 257 | 245 | 12 783 |
1) Avser värdet av andelar i joint venture i Polen med förvärvade fordringsportföljer och motsvaras således inte av motsvarande post i Balansräkningen.
| MSEK | KONCERNEN | MODERBOLAGET | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
|
| Redovisat bruttovärde | 15 749 | 14 766 | 12 508 | 2 871 | – | – |
| Kreditförlustreserv | 106 | n.a | n.a | 28 | n.a | n.a |
| Redovisat nettovärde | 15 855 | 14 766 | 12 508 | 2 899 | – | – |
| fordringsportföljer | KONCERNEN | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|||
| Ingående balans 1 jan 2018 | 14 766 | – | 14 766 | |||
| Övergångseffekter IFRS 9 | 11 | – | 11 | |||
| Förvärv | 617 | – | 617 | |||
| Ränteintäkter | 645 | – | 645 | |||
| Inkasserade belopp | –1 294 | – | –1 294 | |||
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 103 | 103 | |||
| Omräkningsdifferenser | 714 | 3 | 717 | |||
| Utgående balans 31 mar 2018 | 15 459 | 106 | 15 565 |
| fordringsportföljer | MODERBOLAGET | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
|||
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – | |||
| Övertagna vid fusion | 2 464 | – | 2 464 | |||
| Övergångseffekter IFRS 9 | 7 | – | 7 | |||
| Förvärv | 141 | – | 141 | |||
| Ränteintäkter | 123 | – | 123 | |||
| Inkasserade belopp | –266 | – | –266 | |||
| Nedskrivningsvinster/-förluster | – | 28 | 28 | |||
| Omräkningsdifferenser | 111 | 0 | 111 | |||
| Utgående balans 31 mar 2018 | 2 580 | 28 | 2 608 |
| fordringsportföljer | KONCERNEN OCH MODERBOLAGET | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Redovisat bruttovärde |
Steg 1 12 mån |
Steg 2 återstående löptid |
Steg 3 återstående löptid |
Summa kredit förlustreserv |
Redovisat nettovärde |
||||
| Ingående balans 1 jan 2018 | – | – | – | – | – | – | ||||
| Förvärv | 287 | – | – | – | – | 287 | ||||
| Omräkningsdifferenser | 3 | – | – | – | – | 3 | ||||
| Utgående balans 31 mar 2018 | 290 | – | – | – | – | 290 |
| Förvärvade fordringsportföljer | KONCERNEN | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
|||
| Ingående balans | 12 386 | 12 386 | |||
| Förvärv | 4 253 | 611 | |||
| Omräkningsdifferenser | 361 | 35 |
| Förändringar i redovisat värde redovisade i resultaträkningen |
–2 233 | –523 |
|---|---|---|
| Redovisat värde | 14 766 | 12 508 |
| Baserat på ändrade uppskattningar (omvärderingar) |
10 | 5 |
| Baserat på prognos för ingående balans (avskrivningar) |
–2 2441) | –528 |
| Varav verkligt värde | KONCERNEN | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
|
| Ingående balans | 1 045 | 1 045 | |
| Omräkningsdifferenser | 28 | –2 | |
| Värdeförändring | |||
| Baserat på prognos för ingående balans (avskrivningar) |
–120 | –33 | |
| Baserat på ändrade uppskattningar (omvärderingar) |
–13 | –7 | |
| Redovisat värde | 940 | 1 003 |
|---|---|---|
| Förändringar i redovisat värde redovisade | ||
| i resultaträkningen | –133 | –40 |
1) Inkluderar –108 MSEK hänförligt till en delförsäljning av en polsk fordringsportfölj.
| KONCERNEN, 31 MARS 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Säkrings | Upplupet anskaffnings |
Summa redovisat |
Verkligt | ||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | instrument | värde | värde | värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 137 | 2 137 | 2 137 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 493 | 1 493 | 1 493 | |||
| Utlåning till allmänheten | 20 | 20 | 20 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 15 855 | 15 855 | 15 855 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 441 | 3 441 | 3 441 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | 362 | 362 | 362 | |||
| Summa | 5 578 | 17 730 | 23 308 | 23 308 | ||
| Inlåning från allmänheten | 14 345 | 14 345 | 14 345 | |||
| Derivat | 18 | 103 | 121 | 121 | ||
| Senior skuld | 4 571 | 4 571 | 4 740 | |||
| Efterställda skulder | 848 | 848 | 851 | |||
| Övriga finansiella skulder | 418 | 418 | 418 | |||
| Summa | 18 | 103 | 20 182 | 20 303 | 20 475 |
| Koncernen, 31 december 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
|||||||
| MSEK | Handel | Identifierade | Lånefordringar och kundfordringar |
Säkrings instrument |
Övriga skulder |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | ||||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 1 490 | 1 490 | 1 490 | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 681 | 1 681 | 1 681 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 37 | 37 | 37 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | |||||||
| – varav redovisade till verkligt värde | 940 | 940 | 940 | ||||
| – varav redovisade till upplupet anskaffningsvärde | 13 826 | 13 826 | 13 426 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 689 | 3 689 | 3 689 | ||||
| Derivat | 4 | 7 | 11 | 11 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | 189 | 189 | 189 | ||||
| Summa | 4 | 6 119 | 15 733 | 7 | 21 863 | 21 463 | |
| Inlåning från allmänheten | 13 227 | 13 227 | 13 227 | ||||
| Derivat | 4 | 6 | 10 | 10 | |||
| Senior skuld | 4 355 | 4 355 | 4 532 | ||||
| Efterställda skulder | 803 | 803 | 811 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 536 | 536 | 536 | ||||
| Summa | 4 | 6 | 18 921 | 18 931 | 19 116 |
| KONCERNEN, 31 MARS 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Lånefordringar | Summa | |||||
| MSEK | Handel | Identifierade | och kundfordringar |
Säkrings instrument |
Övriga skulder |
redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 3 | 3 | 3 | ||||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 1 595 | 1 595 | 1 595 | ||||
| Utlåning till kreditinstitut | 1 064 | 1 064 | 1 064 | ||||
| Utlåning till allmänheten | 33 | 33 | 33 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | |||||||
| – varav redovisade till verkligt värde | 1 002 | 1 002 | 1 002 | ||||
| – varav redovisade till upplupet anskaffningsvärde | 11 506 | 11 506 | 11 628 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 052 | 3 052 | 3 052 | ||||
| Övriga finansiella tillgångar | 193 | 193 | 193 | ||||
| Summa | 5 649 | 12 799 | 18 448 | 18 570 | |||
| Inlåning från allmänheten | 11 838 | 11 838 | 11 838 | ||||
| Derivat | 5 | 47 | 52 | 52 | |||
| Senior skuld | 3 144 | 3 144 | 3 290 | ||||
| Efterställda skulder | 343 | 343 | 394 | ||||
| Övriga finansiella skulder | 352 | 352 | 352 | ||||
| Summa | 5 | 47 | 15 677 | 15 728 | 15 926 |
| MODERBOLAGET, 31 MARS 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tillgångar/skulder redovisade till verkligt värde via resultatet |
Upplupet | |||||
| MSEK | Handel | Obligatoriskt | Säkrings instrument |
anskaffnings värde |
Summa redovisat värde |
Verkligt värde |
| Kassa | 0 | 0 | 0 | |||
| Belåningsbara statsskuldsförbindelser | 2 137 | 2 137 | 2 137 | |||
| Utlåning till kreditinstitut | 677 | 677 | 677 | |||
| Utlåning till allmänheten | 23 | 23 | 23 | |||
| Förvärvade fordringsportföljer | 2 899 | 2 899 | 2 899 | |||
| Fordringar på koncernbolag | 13 273 | 13 273 | 13 273 | |||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 441 | 3 441 | 3 441 | |||
| Övriga finansiella tillgångar | 235 | 235 | 235 | |||
| Summa | 5 578 | 17 107 | 22 685 | 22 685 | ||
| Inlåning från allmänheten | 14 345 | 14 345 | 14 345 | |||
| Derivat | 18 | 103 | 121 | 121 | ||
| Senior skuld | 4 571 | 4 571 | 4 740 | |||
| Efterställda skulder | 848 | 848 | 851 | |||
| Övriga finansiella skulder | 453 | 453 | 453 | |||
| Summa | 18 | 103 | 20 217 | 20 338 | 20 510 |
När verkligt värde för en tillgång eller skuld ska fastställas, använder koncernen observerbara data i så stor utsträckning som möjligt. Verkliga värden kategoriseras i olika nivåer i en verkligt värde hierarki baserat på indata som används i värderingstekniken enligt följande:
ment som värderas baserat på noterade priser på aktiva marknader för liknande instrument, noterade priser för identiska eller liknande instrument som handlas på marknader som inte är aktiva, eller andra värderingstekniker där alla väsentliga indata är direkt och indirekt observerbar på marknaden.
Nivå 3) Utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. Denna kategori inkluderar alla instrument där värderingstekniken innefattar indata som inte baseras på observerbar data och där den har en väsentlig påverkan på värderingen.
| KONCERNEN, 31 MARS 2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | ||
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 2 137 | 2 137 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | 15 855 | 15 855 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 441 | 3 441 | ||||
| Summa tillgångar | 5 578 | 15 855 | 21 433 | |||
| Derivat | 121 | 121 | ||||
| Senior skuld | 4 740 | 4 740 | ||||
| Efterställda skulder | 851 | 851 | ||||
| Summa skulder | 5 712 | 5 712 |
| KONCERNEN, 31 DECEMBER 2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa | ||
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 1 490 | 1 490 | ||||
| Förvärvade fordringsportföljer | ||||||
| varav redovisade till verkligt värde | 940 | 940 | ||||
| varav redovisade till upplupet anskaffningsvärde | 13 426 | 13 426 | ||||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 689 | 3 689 | ||||
| Derivat | 11 | 11 | ||||
| Summa tillgångar | 5 179 | 11 | 14 366 | 19 556 | ||
| Derivat | 10 | 10 | ||||
| Senior skuld | 4 532 | 4 532 | ||||
| Efterställda skulder | 811 | 811 | ||||
| Summa skulder | 5 353 | 5 353 |
| Koncernen, 31 mars 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Summa |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | 1 595 | 1 595 | ||
| Förvärvade fordringsportföljer | ||||
| varav redovisade till verkligt värde | 1 002 | 1 002 | ||
| varav redovisade till upplupet anskaffningsvärde | 11 628 | 11 628 | ||
| Obligationer och andra värdepapper | 3 052 | 3 052 | ||
| Summa tillgångar | 4 647 | 12 630 | 17 277 | |
| Derivat | 52 | 52 | ||
| Senior skuld | 3 290 | 3 290 | ||
| Efterställda skulder | 394 | 394 | ||
| Summa skulder | 3 736 | 3 736 |
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2008:25, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende årsredovisningar för kreditinstitut och enligt FFFS 2014:12, inklusive alla tillämpliga ändringsföreskrifter, om tillsynskrav och kapitalbuffertar. Informationen avser Hoist Finance AB:s (publ) konsoliderade situation ("Hoist Finance") samt Hoist Finance AB (publ) ("Hoist Finance") som är det reglerade institutet. Skillnaden i konsolideringsgrund mellan koncernredovisningen och den konsoliderade situationen är att joint ventures konsolideras med kapitalandelsmetoden i koncernredovisningen medan proportionell konsolidering används
för den konsoliderade situationen. För fastställandet av bolagets lagstadgade kapitalkrav gäller primärt Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 och Lag (2014:966) om kapitalbuffertar.
Jämförelsetal för Hoist Finance AB (publ) avser det fusionerade Hoist Kredit AB (publ), vilket fram till den 2 januari 2018 var det reglerade institutet i Hoist Finance-koncernen. Den 2 januari 2018 genomfördes fusionen i vilken samtliga tillgångar och skulder i Hoist Kredit överfördes till Hoist Finance och Hoist Kredit upplöstes.
Nedan tabell visar kapitalbasen för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance.
| Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 1 287 | 1 287 | 1 287 | 1 287 | 483 | 483 |
| Balanserade vinstmedel | 1 053 | 745 | 775 | 239 | 402 | 565 |
| Ackumulerat annat totalresultat och andra reserver | 295 | 282 | 335 | 611 | 1 081 | 1 082 |
| Översiktligt granskat resultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelning1) |
98 | 299 | – | –70 | 183 | – |
| Immateriella anläggningstillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) |
–303 | –287 | –243 | –118 | –44 | –34 |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet | –30 | –21 | –42 | –6 | –3 | –3 |
| Kärnprimärkapital | 2 400 | 2 305 | 2 112 | 1 943 | 2 102 | 2 093 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 |
| Primärkapitaltillskott | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 |
| Primärkapital | 2 780 | 2 685 | 2 492 | 2 323 | 2 482 | 2 473 |
| Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 848 | 803 | 343 | 848 | 803 | 343 |
| Supplementärkapital | 848 | 803 | 343 | 848 | 803 | 343 |
| Summa kapitalbas | 3 628 | 3 488 | 2 835 | 3 171 | 3 285 | 2 816 |
1) Regulatoriskt utdelningsavdrag är beräknat på 30 procent av periodens översiktligt granskade resultat efter skatt, vilket är maximal utdelning enligt koncernens interna utdelningspolicy.
Tabellerna nedan visar riskvägt exponeringsbelopp och kapitalkrav per riskkategori för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance.
| Riskvägt exponeringsbelopp | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
|
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Exponeringar mot institut | 374 | 381 | 254 | 187 | 150 | 34 | |
| varav motpartsrisk | 46 | 54 | 24 | 46 | 54 | 24 | |
| Exponeringar mot företag | 217 | 136 | 189 | 11 503 | 10 935 | 10 521 | |
| Exponeringar mot hushåll | 20 | 16 | 22 | 20 | 16 | 22 | |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 147 | – | – | 147 | – | – | |
| Fallerande exponeringar | 16 663 | 15 349 | 13 309 | 2 729 | 2 496 | 2 573 | |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 344 | 369 | 305 | 344 | 369 | 305 | |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 2 148 | 2 143 | 571 | |
| Övriga poster | 115 | 145 | 142 | 67 | 44 | 7 | |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 17 880 | 16 396 | 14 221 | 17 145 | 16 153 | 14 033 | |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 95 | 113 | 44 | 95 | 113 | 44 | |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 3 158 | 3 158 | 2 623 | 1 128 | 1 128 | 893 | |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 23 | 27 | 0 | 23 | 27 | 0 | |
| Totalt riskvägt exponeringsbelopp | 21 156 | 19 694 | 16 888 | 18 391 | 17 421 | 14 970 |
| Kapitalkrav | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
| Pelare 1 | ||||||
| Exponeringar mot nationella regeringar eller centralbanker | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot delstatliga eller lokala självstyrelseorgan och myndigheter |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Exponeringar mot institut | 30 | 30 | 20 | 15 | 12 | 3 |
| varav motpartsrisk | 4 | 4 | 2 | 4 | 4 | 2 |
| Exponeringar mot företag | 17 | 11 | 15 | 920 | 875 | 842 |
| Exponeringar mot hushåll | 2 | 1 | 2 | 2 | 1 | 2 |
| Exponeringar säkrade genom panträtt i fastigheter | 12 | – | – | 12 | – | – |
| Fallerande exponeringar | 1 333 | 1 228 | 1 065 | 218 | 200 | 206 |
| Exponeringar i form av säkerställda obligationer | 28 | 30 | 24 | 28 | 30 | 24 |
| Aktieexponeringar | – | – | – | 172 | 171 | 46 |
| Övriga poster | 9 | 12 | 11 | 5 | 4 | 1 |
| Kreditrisk (schablonmetoden) | 1 431 | 1 312 | 1 137 | 1 372 | 1 293 | 1 124 |
| Marknadsrisk (valutarisk – schablonmetoden) | 8 | 9 | 4 | 8 | 9 | 4 |
| Operativ risk (schablonmetoden) | 253 | 253 | 210 | 90 | 90 | 71 |
| Kreditvärderingsjusteringar (schablonmetoden) | 2 | 2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 1 | 1 694 | 1 576 | 1 351 | 1 472 | 1 394 | 1 199 |
| Pelare 2 | ||||||
| Koncentrationsrisk | 142 | 131 | 105 | 142 | 131 | 105 |
| Ränterisk i bankboken | 48 | 36 | 33 | 48 | 36 | 33 |
| Pensionsrisk | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 0 |
| Övriga Pelare 2-risker | 27 | 26 | 0 | 27 | 26 | 0 |
| Totalt kapitalkrav – Pelare 2 | 220 | 196 | 142 | 220 | 196 | 138 |
| Kapitalbuffertar | ||||||
| Kapitalkonserveringsbuffert | 529 | 492 | 422 | 460 | 436 | 374 |
| Kontracyklisk buffert | 10 | 11 | 10 | 9 | 8 | 19 |
| Totalt kapitalkrav – Kapitalbuffertar | 539 | 503 | 432 | 469 | 444 | 393 |
| Totalt kapitalkrav | 2 453 | 2 275 | 1 925 | 2 161 | 2 034 | 1 730 |
I Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 ställs krav på kreditinstitut att upprätthålla minst 4,5 procent kärnprimärkapital, 6 procent primärkapital och 8 procent totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp. Kreditinstitut är även skyldiga att upprätthålla vissa kapitalbuffertar. För närvarande är Hoist Finance skyldigt att upprätthålla en kapitalkonserveringsbuffert om 2,5 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp samt en kontracyklisk buffert om 0,05 procent av totalt riskvägt exponeringsbelopp. Nedanstående tabell visar kärnprimärkapital, primärkapital och totalt kapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp för Hoist Finance konsoliderade situation samt det reglerade institutet Hoist Finance. Tabellen visar även det institutionsspecifika kravet på kärnprimärkapital.
Samtliga kapitalrelationer är över minimikraven och kapitalbuffertkraven med god marginal.
| Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalrelationer och kapitalbuffertar, % | 31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
| Kärnprimärkapitalrelation | 11,35 | 11,70 | 12,51 | 10,56 | 12,07 | 13,98 |
| Primärkapitalrelation | 13,14 | 13,63 | 14,75 | 12,63 | 14,25 | 16,52 |
| Total kapitaltäckningsrelation | 17,15 | 17,71 | 16,79 | 17,24 | 18,86 | 18,81 |
| Institutionsspecifikt krav på kärnprimärkapital | 7,05 | 7,05 | 7,06 | 7,05 | 7,05 | 7,12 |
| varav krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 | 2,50 |
| varav krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 0,05 | 0,05 | 0,06 | 0,05 | 0,05 | 0,12 |
| Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert1) | 6,85 | 7,20 | 8,01 | 6,06 | 7,57 | 9,48 |
1) Kärnprimärkapitalrelationen såsom rapporterats, med avdrag för minimikravet på 4,5 procent (exkluderat buffertkraven) och med avdrag för eventuellt kärnprimärkapital som använts för att möta primär- och totalt kapitalkrav.
Per den 31 mars 2018 uppgick det internt bedömda kapitalbehovet för Hoist Finance till 1 914 MSEK (1 771), varav 220 MSEK (196) är hänförligt till Pelare 2.
Informationen i denna not avser sådan information som ska lämnas enligt FFFS 2010:7, inklusive tillämpliga ändringsföreskrifter, avseende hantering av likviditetsrisker för kreditinstitut och värdepappersbolag.
Likviditetsrisk är risken för svårigheter att få finansiering och därmed inte kunna uppfylla betalningsåtaganden på förfallodagen, utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt.
Koncernens intäkter och kostnader är relativt stabila, varför koncernens likviditetsrisk främst är kopplad till den del av finansieringen som avser inlåning från allmänheten. Denna finansieringsform innebär definitionsmässigt en risk för större utflöden med kort varsel.
Det övergripande målet för koncernens likviditetsriskhantering är att säkerställa att koncernen har kontroll över sin likviditetsrisksituation, med tillräckliga mängder likvida medel eller omedelbart avyttringsbara tillgångar för att i tid fullgöra sina betalningsåtaganden, utan att detta leder till avsevärt högre kostnader.
Finansiering upptas främst via inlåning från allmänheten och via kapitalmarknaden genom att emittera seniora icke säkerställda obligationer och kapitalbasinstrument samt eget kapital. Merparten av inlåningen från allmänheten ska återbetalas direkt vid anfordran (rörlig inlåning – "flex"), medan ca 33 procent (35) av koncernens inlåning från allmänheten är bundet på längre löptider, så kallad fast inlåning ("fast"), där löptiden varierar mellan 12 och 36 månader. Cirka 99 procent av inlåningen står under den statliga insättningsgarantin.
Jämförelsetal för Hoist Finance AB (publ) avser det fusionerade Hoist Kredit AB (publ), vilket fram till den 2 januari 2018 var det reglerade institutet i Hoist Finance-koncernen. Den 2 januari 2018 genomfördes fusionen i vilken samtliga tillgångar och skulder i Hoist Kredit överfördes till Hoist Finance och Hoist Kredit upplöstes.
| Finansiering | Hoist Finance konsoliderad situation |
Hoist Finance AB (publ) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
||
| Inlåning från allmänheten, flex | 9 555 | 8 580 | 7 708 | 9 555 | 8 580 | 7 708 | ||
| Inlåning från allmänheten, fast | 4 790 | 4 647 | 4 130 | 4 790 | 4 647 | 4 130 | ||
| Senior skuld | 4 571 | 4 355 | 3 144 | 4 571 | 4 355 | 3 144 | ||
| Primärkapitaltillskott | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | 380 | ||
| Efterställda skulder | 848 | 803 | 343 | 848 | 803 | 343 | ||
| Eget kapital | 3 022 | 2 849 | 2 694 | 2 185 | 2 100 | 2 128 | ||
| Övrigt | 862 | 923 | 740 | 851 | 613 | 534 | ||
| Balansomslutning | 24 028 | 22 537 | 19 139 | 23 180 | 21 478 | 18 367 |
Koncernens treasurypolicy innehåller limiter för hur mycket tillgänglig likviditet som ska finnas samt dess beskaffenhet. Den 31 mars var tillgänglig likviditet 7 003 MSEK (6 800), vilket överstiger limitnivån med signifikant marginal.
Hoist Finance likviditetsreserv, presenterad nedan i enlighet med Svenska Bankföreningens mall, består huvudsakligen av obligationer emitterade av svenska staten och svenska kommuner samt säkerställda obligationer.
| MSEK | 31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
|---|---|---|---|
| Kassa och tillgodohavande hos centralbanker | 0 | 0 | 3 |
| Inlåning i andra banker tillgänglig overnight | 1 425 | 1 621 | 1 021 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av stater, centralbanker eller multinationella utvecklingsbanker | 1 007 | 1 061 | 1 171 |
| Värdepapper emitterade eller garanterade av kommuner eller statliga enheter | 1 130 | 429 | 424 |
| Säkerställda obligationer | 3 441 | 3 689 | 3 052 |
| Värdepapper emitterade av icke-finansiella företag | – | – | – |
| Värdepapper emitterade av finansiella företag | – | – | – |
| Övrigt | – | – | – |
| Summa | 7 003 | 6 800 | 5 671 |
Hoist Finance har en utarbetad beredskapsplan avseende likviditetsrisk vilken bland annat identifierar särskilda händelser då beredskapsplanen träder i kraft och vilka åtgärder som ska vidtas.
| Not 6 Ställda säkerheter | Koncernen | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
| Panter och därmed jämförliga säkerheter ställda för egna skulder och för såsom avsättningar redovisade förpliktelser |
53 | 49 | 40 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
31 mar 2018 |
31 dec 2017 |
31 mar 2017 |
|
| Åtaganden | 2 239 | 698 | 1 532 | 261 | – | – |
| EBIT-marginal | |||
|---|---|---|---|
| MSEK | Kvartal 1 2018 |
Kvartal 1 2017 |
Helår 2017 |
| Resultat före skatt | 185 | 185 | 581 |
| Nettoresultat av finansiella transaktioner | 5 | 9 | 50 |
| Räntekostnader | 75 | 77 | 305 |
| Ränteintäkter exklusive icke förfallen portfölj av konsumentlån | 4 | 3 | 15 |
| EBIT | 269 | 274 | 951 |
| Intäkter förvärvade fordringsportföljer | – | 665 | 2 644 |
| Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer | 645 | – | – |
| Ränteintäkter icke förfallen portfölj av konsumentlån | 0 | 2 | 5 |
| Nedskrivningsvinster/-förluster | 103 | – | – |
| Intäkter avseende arvoden och provisioner | 17 | 21 | 73 |
| Resultat från andelar i joint venture | 15 | 27 | 76 |
| Övriga rörelseintäkter | 3 | 4 | 13 |
| Totala intäkter | 783 | 719 | 2 811 |
| EBIT-marginal | 34 | 38 | 34 |
| MSEK | Kvartal 1 2018 |
Kvartal 1 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 140 | 145 | 453 |
| + Skatt på periodens resultat |
45 | 40 | 128 |
| +/– Nettoresultat av finansiella transaktioner | 5 | 9 | 50 |
| + Räntekostnader |
75 | 77 | 305 |
| – Ränteintäkter (exkl. ränteintäkter från icke förfallen portfölj av konsumentlån) |
4 | 3 | 14 |
| + Portföljomvärdering |
– | –5 | –11 |
| +/– Nedskrivningsvinster/-förluster | –103 | – | – |
| + Av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
14 | 14 | 56 |
| EBITDA | 180 | 283 | 995 |
| + Avskrivningar på icke förfallen portfölj av konsumentlån |
– | 2 | 11 |
| + Avskrivningar på förvärvade fordringsportföljer |
– | 528 | 2 244 |
| + Inkasserade belopp fordringsportföljer |
1 294 | – | – |
| – Ränteintäkter förvärvade fordringsportföljer |
–645 | – | – |
| EBITDA, justerad | 829 | 813 | 3 250 |
| TSEK | Kvartal 1 2018 |
Kvartal 1 2017 |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital | 3 402 | 3 074 | 3 228 |
| Primärkapitaltillskott | –380 | –380 | –380 |
| Återläggning utbetald räntekostnad för primärkapitaltillskott |
– | – | 28 |
| Återläggning jämförelsestörande poster1) | – | – | 102 |
| Totalt eget kapital | 3 022 | 2 694 | 2 978 |
| Totalt eget kapital (kvartalssnitt) | 2 949 | 2 628 | 2 752 |
| Periodens resultat | 140 | 145 | 453 |
| Återläggning jämförelsestörande poster1) | – | – | 102 |
| Framräknat årligt resultat | 560 | 580 | 555 |
| Justering av ränta primärkapitaltillskott | –40 | –40 | –40 |
| Justerat årligt resultat | 520 | 540 | 515 |
| Avkastning eget kapital, exkluderat för jämförelsestörande poster, % |
18 | 21 | 19 |
1) Jämförelsestörande poster avser kostnader som uppkommit i samband med återköp av efterställd skuld och obligationer under andra kvartalet 2017 samt omstruktureringskostnader och en justering av tidigare kostnadsperiodisering under fjärde kvartalet 2017, inklusive skatteeffekten.
| MSEK | Urspsunglig värderings kategori enligt IAS 39 |
Ursprungligt värde enligt IAS 39 |
Ny värderings kategori i IFRS 9 |
Om klassificering |
Om värdering |
Nytt värde enligt IFRS 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassa | Låne– och kundfordringar | 0 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 0 |
| Belåningsbara statsskuldförbindelser | FVPL identifierade | 1 490 | FVPL obligatoriskt | – | – | 1 490 |
| Utlåning till kreditinstitut | Låne– och kundfordringar | 1 681 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 1 681 |
| Utlåning till allmänheten | Låne– och kundfordringar | 37 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 37 |
| Förvärvade fordringsportföljer | FVPL identifierade | 940 | Upplupet anskaffningsvärde | –940 | – | – |
| Förvärvade fordringsportföljer | Låne– och kundfordringar | 13 826 | Upplupet anskaffningsvärde | 940 | 11 | 14 777 |
| Obligationer och andra värdepapper | FVPL identifierade | 3 689 | FVPL obligatoriskt | – | – | 3 689 |
| Derivat | FVPL handel | 4 | FVPL handel | – | – | 4 |
| Derivat | Säkringsinstrument | 7 | Säkringsinstrument | – | – | 7 |
| Övriga finansiella tillgångar | Låne– och kundfordringar | 189 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 189 |
| Inlåning från allmänheten | Övriga skulder | 13 227 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 13 227 |
| Derivat | FVPL handel | 4 | FVPL handel | – | – | 4 |
| Derivat | Säkringsinstrument | 6 | Säkringsinstrument | – | – | 6 |
| Senior skuld | Övriga skulder | 4 355 | Upplupet anskaffningsvärde | – | 8 | 4 363 |
| Efterställda skulder | Övriga skulder | 803 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 803 |
| Övriga finansiella skulder | Övriga skulder | 536 | Upplupet anskaffningsvärde | – | – | 536 |
Förvärvade fordringsportföljer – Portföljernas redovisade värde har redan innan införandet av IFRS 9 baserats på förväntade kassaflöden och omvärderingseffekter redovisades under resultatposten Intäkter förvärvade fordringsportföljer. Metoden överensstämmer till övervägande del med beräkning av förlustreserven enligt IFRS 9, varför övergångseffekterna i ingående balans inte är väsentliga.
Övriga finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde – den beräknade kreditförlusten vid övergången till IFRS 9 var ej väsentlig, varför någon förlustreserv inte rapporterades.
| MSEK | |
|---|---|
| Verkligt värde på omklassificerade förvärvade fordringsportföljer 31 dec 2017 | 940 |
| Verkligt värde på rapportdagen, om förvärvade fordringsportföljen inte hade blivit omklassificerad | 948 |
| Vinst/förlust till följd av förändring i verkligt värde under perioden, om förvärvade fordringsportföljen inte hade blivit omklassificerad | 8 |
| Omklassificerade förvärvade fordringsportföljers effektivränta vid första tillämpningsdatumet, % | 21 |
| Redovisad ränteintäkt under perioden | 44 |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 14 maj 2018
Ingrid Bonde Styrelseordförande
Cecilia Daun Wennborg Malin Eriksson Styrelseledamot Styrelseledamot
Liselotte Hjorth Joakim Rubin Styrelseledamot Styrelseledamot
Costas Thoupos Gunilla Wikman Styrelseledamot Styrelseledamot
Jörgen Olsson Styrelseledamot
Klaus-Anders Nysteen VD och koncernchef
Alternativa nyckeltal (Alternative Performance Measures, APM-mått) är finansiella mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte definieras i tillämpligt redovisningsregelverk (IFRS), i kapitalkravsdirektivet (CRD IV) eller i EU:s kapitalkravsförordning nr 575/2013 (CRR). Alternativa nyckeltal används av Hoist Finance, tillsammans med övriga finansiella mått, när det är relevant för att kunna följa upp och beskriva den finansiella situationen och för att ge ytterligare användbar information till användarna av de finansiella rapporterna. Dessa mått är inte direkt jämförbara med liknande nyckeltal som presenteras av andra företag. "Estimated Remaining Collections", portföljavkastning och EBITDA justerad är tre alternativa nyckeltal som används av Hoist Finance. Vidare har Hoist Finance under perioden valt att presentera Avkastning på eget kapital, exkluderat för jämförelsestörande poster samt Resultat per aktie efter utspädning, exkluderat för jämförelsestörande poster som alternativa nyckeltal. Nedan beskrivs alternativa och andra nyckeltal och hur de beräknas.
Antal anställda vid periodens slut omräknat till heltidstjänster.
Periodens resultat justerat för upplupen, ej utbetald ränta på primärkapitaltillskott, uppräknat på helårsbasis, i relation till eget kapital justerat för primärkapitaltillskott redovisat i eget kapital, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
Periodens nettoresultat i relation till genomsnittlig balansomslutning.
"Estimated Remaining Collections" är bolagets uppskattning av bruttobelopp som kan inkasseras på de fordringsportföljer bolaget för närvarande äger. Uppskattningen baseras på estimat för respektive fordringsportfölj och sträcker sig i tid från nästkommande månad och 120/180 månader framåt. Estimaten för respektive fordringsportfölj baseras i sin tur på bolagets omfattande erfarenhet av bearbetning och inkassering under fordringsportföljers ekonomiska livslängd.
"Earnings Before Interest and Tax", rörelseresultat. Verksamhetens resultat före finansiella poster och skatt.
EBIT (rörelseresultat) i relation till totala intäkter.
EBIT (rörelseresultat), minus nedskrivningar/ avskrivningar och amorteringar ("EBITDA"), justerad för avskrivningar på förvärvade fordringsportföljer.
"Non performing loan" (NPL), ett förfallet lån hos upphovsmannen på balansdagen, är en fordran som har förfallit eller snart kommer att förfalla till betalning.
Summan av förvärvade fordringsportföljer, icke förfallen portfölj av konsumentlån och andelar i joint ventures.
En förvärvad fordringsportfölj består av ett antal förfallna konsumentlån/fordringar och SMElån som uppstått hos samma upphovsman.
Bruttokassaflödet från förvärvade fordringsportföljer innefattar betalningar från koncernens kunder på fordringar inkluderade i koncernens förvärvade fordringsportföljer.
Den interna finansieringskostnaden fastställs per portfölj med en månadsränta enligt följande; (1+årsränta)^(1/12)-1
Arvode från tillhandahållande av skuldhanteringstjänster för tredje part.
Med jämförelsestörande poster avses poster som stör jämförelsen såtillvida att de till förekomst och/eller storlek har en oregelbundenhet som andra poster inte har.
Summa rörelsekostnader i relation till Summa rörelseintäkter och Resultat från andelar i joint ventures.
Summan av primärkapital och supplementärkapital.
Minimikapitalkrav för kreditrisk, marknadsrisk och operativ risk.
Kapitalkrav utöver dem i Pelare 1.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 samt övriga poster i eget kapital som får räknas in i kärnprimärkapitalet reducerat med regulatoriskt utdelningsavdrag och med avdrag för poster såsom goodwill och uppskjutna skattefordringar.
Kärnprimärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Legal inkassering avser inkasserade belopp som Hoist Finance erhållit genom en juridisk process, där kundernas betalningsförmåga bedöms. Processen följer regulatoriska och juridiska krav.
Inkassering från förvärvade fordringsportföljer, intäkter från icke förfallen portfölj av konsumentfordringar minus portföljavskrivningar och portföljomvärderingar beräknat enligt IAS 39.
Förändringar i portföljvärdet baserat på reviderade beräknade återstående kassaflöden för portföljen.
Förändring i redovisat värde på förvärvade fordringsportföljer under de senaste tolv månaderna.
Summan av kärnprimärkapital och primärkapitaltillskott.
Primärkapital i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i primärkapitalet.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier efter full utspädning.
Periodens resultat, justerat med ränta på kapitaltillskott bokat direkt i eget kapital, dividerat med viktat genomsnittligt antal utestående aktier.
Riskvägt exponeringsbelopp är riskvikten för varje exponering multiplicerad med exponeringsbeloppet.
Periodens räntenetto uppräknat på helårsbasis, i relation till periodens genomsnitt av Förvärvade fordringsportföljer, beräknat som periodens genomsnitt baserat på kvartalsvärden under perioden.
Företag som sysselsätter färre än 250 personer och vars årsomsättning inte överstiger 50 MEUR eller vars balansomslutning inte överstiger 43 MEUR.
Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder som uppfyller de krav som anges i förordning (EU) nr 575/2013 och därmed får räknas in i kapitalbasen.
Summan av nettointäkter från förvärvade fordringar, intäkter från arvoden och provisioner, resultat av andelar i joint ventures samt övriga intäkter.
Kapitalbas i relation till totalt riskvägt exponeringsbelopp.
utestående aktier Innefattar vägt antal utestående aktier samt potentiell utspädningseffekt av utestående teckningsoptioner.
Our Mission – Your Trust
Helping people keep their commitments.
Genom att utnyttja vår operativa skalfördel ska vi uppnå en rörelsemarginal på över 40 procent på medellång sikt.
Genom att säkerställa rätt balans mellan tillväxt, lönsamhet och kapitaleffektivitet ska vi uppnå en avkastning på eget kapital på 20 procent på medellång sikt.
Kärnprimärkapitalrelationen ska under normala förhållanden uppgå till mellan 2,5 och 4,5 procentenheter över det av Finansinspektionen kommunicerade samlade kärnprimärkapitalbehovet.
I enlighet med vår utdelningspolicy kommer vi inledningsvis att dela ut 25–30 procent av koncernens nettoresultat på medellång sikt. Mot bakgrund av det starka kassaflöde vår verksamhet har genererat historiskt, är vårt långsiktiga mål att dela ut cirka 50 procent av det årliga nettoresultatet.
| Årsstämma | 16 maj 2018 |
|---|---|
| Delårsrapport kvartal 2, 2018 | 27 juli 2018 |
| Delårsrapport kvartal 3, 2018 | 25 oktober 2018 |
Investor Relations Michel Fischier Group Head of Investor Relations
Tel: +46 (0) 8-555 177 45 E-post: [email protected] Hoist Finance AB (publ) Organisationsnummer 556012-8489 Box 7848, 103 99 Stockholm Tel: +46 (0) 8-555 177 90 www.hoistfinance.com
Delårsrapport och presentationsmaterial finns tillgängligt på www.hoistfinance.com
Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.