Earnings Release • Jun 1, 2018
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Q4 | Q4 | maj - apr | maj - apr | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 Förändr. | 2017/18 | 2016/17 Förändr. | ||
| Bruttoorderingång | 4 656 | 4 366 | 10% ** | 14 493 | 14 064 | 5% ** |
| Nettoomsättning | 3 614 | 3 715 | 0% ** | 11 333 | 10 704 | 8% ** |
| Justerad EBITA* | 918 | 779 | 18% | 2 116 | 1 661 | 27% |
| Rörelseresultat | 769 | 347 | 122% | 1 538 | 598 | 157% |
| Periodens resultat | 544 | 93 | 485% | 1 099 | 126 | 772% |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | 979 | 1 016 | -4% | 1 589 | 1 045 | 52% |
| Resultat per aktie före/efter utspädning, kr | 1,42 | 0,24 | 492% | 2,88 | 0,33 | 773% |
*Justerad för jämförelsestörande poster och kundförluster, se sid 13för avstämning mot rörelseresultatet. Fördelning av omstrukturerings-och legala kostnader presenteras på sid 21.
**Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Denna rapport innehåller framåtblickande inform ation som kan inkludera, men inte är begränsad till, uttalanden som rör verksamhet och resultat, marknadsförhållanden och liknande omständigheter. Denna framåtblickande information baseras på aktuella förväntningar och prognoser rörande framtida händelser. Även om det förutsätts att förväntningarna som beskrivs i dessa uttalanden är rimliga finns det ingen garanti för att dessa framåtblickande uttalanden förverkligas eller är korrekta. Eftersom denna information innehåller antaganden och uppskattningar som är beroende av risker och osäkerhetsfaktorer kan det faktiska resultatet skilja sig väsentligt från vad som beskrivs. Några av dessa risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs ytterligare i avsnittet "risker och osäkerheter". Elekta åtar sig inte att offentligt uppdatera eller revidera framåtblickande information, vare sig som en följd av ny information, framtida händelser eller dylikt, utöver vad som krävs enligt lag eller börsens bestämmelser.
Senaste året var ett starkt år. Vi har etablerat hållbara affärsprocesser och byggt en stabil plattform för en framtida lönsam tillväxt. Orderingången ökade och EBITA* marginalen förbättrades till 19 procent samtidigt som vi upprätthåller ett lågt rörelsekapital och stärker kassaflödet betydligt. Elekta Unity fortsatte sin positiva utveckling med åtta nya ordrar bokade under det fjärde kvartalet och vi följer vår plan med CE-märkningen under juni.
Vi hade ett starkt sista kvartal och stärkte vår marknadsställning under året. Ett antal vunna upphandlingar, ordrar på Elekta Unity och en växande marknad var viktiga anledningar till en orderingångstillväxt på 10 procent under det fjärde kvartalet och 5 procent för räkenskapsåret. Våra pågående förbättringsaktiviteter i Nordamerika säkerställde en fortsatt gynnsam utveckling och orderingången ökade med 10 procent under det fjärde kvartalet. Även Europa visade en stark utveckling med 28 procent tillväxt. I Asien nådde vi en tillväxt om 2 procent för helåret, samtidigt som det fjärde kvartalet var svagare, särskilt i Japan. Vi uppskattar att den globala marknadstillväxten under året uppgick till 4 procent och vi ser fortsatt positivt på marknaden i samtliga regioner.
Vi har säkerställt en jämnare intäktsfördelning under året, vilket återspeglas i det fjärde kvartalet som var oförändrat jämfört med föregående år. Tittar vi på helåret visade nettoomsättningen en stabil ökning om 8 procent, drivet av goda leveransvolymer för linjäracceleratorer, god tillväxt inom mjukvara för behandlingsplanering och ett starkt år för Leksell Gamma Knife®. Ser vi till vår totala installerade bas av
behandlingssystem har den ökat med 6 procent jämfört med föregående år. Det är en viktig drivkraft för serviceverksamheten, vilket lägger grunden för stabila och återkommande intäkter över tid.
EBITA*-marginalen ökade med 4 procentenheter under det fjärde kvartalet till 25 procent. För helåret ökade marginalen med 3 procentenheter till 19 procent och inräknat jämförelsestörande poster under räkenskapsåret 2016/17 ökade EBITA* marginalen med 8 procentenheter. Vårt redovisade rörelseresultat (EBIT) ökade med 157 procent under året. Vi uppnådde det högsta operativa kassaflödet hittills i Elektas historia, med en ökning om över 30 procent jämfört med föregående år.
Vid ESTRO-kongressen i april bekräftades det ökade intresset för Elekta Unity och nya lösningar ur Elekta Digital-programmet vårt ledarskap inom innovation och nytänkande i sektorn. Det samarbete vi har inlett med IBM Watson Oncology är ett utmärkt exempel på det. Samarbetet ska hjälpa läkarna att i hög grad automatisera framtagandet av behandlingsplaner med hjälp av artificiell intelligens för att kunna omvandla big data till skräddarsydda cancerbehandlingar. De möjligheter som det skapar är mycket spännande och vi ser fram emot att bli pionjärer inom området.
Under kvartalet bokade vi ordrar på åtta Unity-system, vilket innebär att vi totalt har sålt 28 system. Jag är glad att se att utvecklingen går allt snabbare samtidigt som den feedback vi får från installerade enheter bekräftar potentialen att erbjuda varje patient en möjlighet till en mer skräddarsydd strålbehandling med stor precision. Vi följer planen mot CE-märkning i juni, vilket i praktiken innebär att vi för närvarande slutför utvecklingen med kundvalideringsfasen.
Från och med det innevarande räkenskapsåret (2018/19) ändrar vi våra redovisningsprinciper i enlighet med IFRS15. För transparensens skull tillhandahåller vi omräknade historiska siffror på sidorna 9-12 i den här rapporten. Omräkningen, där nettoomsättningen är 240 Mkr högre för året, utgör grunden för våra framtida utsikter.
För det innevarande räkenskapsåret ser vi en fortsatt ökande efterfrågan på avancerad cancervård och tillsammans med fler leveranser av Elekta Unity bedömer vi att nettoomsättningen kommer att växa med cirka 7 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Utifrån den tillväxten och vårt fokus på förbättringar av processer och kostnadskontroll är vårt mål att nå en EBITA-marginal på cirka 20 procent. Reaktionerna i Kina avseende Unity har varit mycket positiva och vi kommer att installera de första fem systemen under det innevarande räkenskapsåret. Intäkterna för de här systemen kommer emellertid inte att redovisas förrän efter godkännandet från CFDA, det vill säga efter detta räkenskapsår.
Jag vill tacka mina 3 700 kollegor över hela världen för de goda resultaten och de stora framstegen under året, och samtidigt rikta ett ännu innerligare tack till våra kunder för deras förtroende och stöd för att hjälpa oss att utveckla de bästa verktygen för att bekämpa cancer. Vi kommer att fortsätta att investera i vår organisation och utveckling och tillsammans skapa lönsam tillväxt och hjälpa ännu fler patienter i år.
Richard Hausmann, vd och koncernchef
Not: Tillväxtsiffrorna i vd-kommentaren är beräknade på oförändrade valutakurser. *Justerad EBITA-marginal.
Angivna siffror avser tolvmånadersperioden 2017/18 och siffror inom parentes avser motsvarande period föregående räkenskapsår om inte annat anges.
Bruttoorderingången uppgick till 14 493 (14 064) Mkr, en ökning med 5 procent beräknat på oförändrade valutakurser och 3 procent i SEK. Under det fjärde kvartalet ökade bruttoorderingången med 10 procent beräknat på oförändrade valutakurser och 7 procent i SEK.
| Q4 | Q4 | maj - apr | maj - apr | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 2016/17 Förändr.* Förändr. | 2017/18 | 2016/17 Förändr.* Förändr. | |||||
| Nord- och Sydamerika | 1 554 | 1 507 | 10% | 3% | 4 720 | 4 516 | 9% | 5% |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 1 831 | 1 383 | 28% | 32% | 5 389 | 5 078 | 4% | 6% |
| Asien och Stillahavsregionen | 1 271 | 1 476 | -9% | -14% | 4 384 | 4 470 | 2% | -2% |
| Koncernen | 4 656 | 4 366 | 10% | 7% | 14 493 | 14 064 | 5% | 3% |
*Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Orderstocken uppgick till 24 675 (22 459) Mkr. Orderstocken omvärderas till balansdagskurs vilket medförde en positiv valutaomräkningseffekt om 493 Mkr.
USA är världens största marknad för strålterapi. Marknadstillväxten drivs framför allt av tjänster och mjukvara samt ersättningsinvesteringar.
Elektas resultat i USA-verksamheten fortsatte att förbättras under kvartalet och vi vann marknadsandelar. Tillväxten var särskilt god för mjukvaror och tjänster. För regionen som helhet ökade orderingången under det fjärde kvartalet med 3 procent, vilket motsvarar en ökning om 10 procent beräknat på oförändrade valutakurser. Under kvartalet bokade vi en order på ett Elekta Unity forskningssystem till Memorial Sloan Kettering Cancer Center i New York.
Sydamerika har ett betydande behov av kvalitativ och kostnadseffektiv cancervård. Samtidigt har den ekonomiska utvecklingen varit instabil under ett flertal år, vilket har medfört låga investeringar i ny utrustning. Elektas aktiviteter har nyligen börjat ta fart i regionen, bland annat med ordrar från Brasilien, Peru och Bolivia.
De etablerade marknaderna har en stabil tillväxt som främst drivs av ersättningsinvesteringar och eftermarknadstjänster, men även av ett investeringsbehov för att utöka kapaciteten inom strålterapi. Regionens tillväxtmarknader präglas av ett stort behov av strålterapi och en kraftig kapacitetsbrist.
Under kvartalet tecknade Elekta en order på fem Elekta Unity till Proton Partners International. De västeuropeiska marknaderna redovisade en gynnsam tillväxt inklusive Storbritannien och Sydeuropa. Elektas verksamhet i Mellanöstern och Afrika uppvisade en god utveckling under perioden, och den ryska marknaden började visa tecken på tillväxt. Sammantaget ökade orderingången med 32 procent, motsvarande 28 procent beräknat på oförändrade valutakurser.
Regionen redovisade blandade resultat. Tillväxten var stark i Indien, Australien, Sydkorea och Thailand, medan utvecklingen i Japan var utmanande. I Kina hade vi en god tillväxt för helåret med ökade marknadsandelar, och vi förutspår en fortsatt god marknad nästa år. Ersättningsnivåerna i Kina har ökat och tillväxten på den privata marknaden är god. Därutöver tillkom två nya Unity-kunder under kvartalet, nämligen de ledande sjukhusen Shanghai Fudan Tumor Hospital och Sichuan Tumor Hospital i Kina.
Sammantaget ökade Elektas orderingång för året med 2 procent beräknat på oförändrade valutakurser. I det fjärde kvartalet minskade orderingången med 14 procent, motsvarande 9 procent beräknat på oförändrade valutakurser.
Årets tillväxt var stark i Kina, Västeuropa och på tillväxtmarknaderna. Nettoomsättningen ökade till 11 333 (10 704) Mkr, motsvarande en ökning om 8 procent beräknat på oförändrade valutakurser och 6 procent i SEK.
Under fjärde kvartalet var nettoomsättningen oförändrad beräknat på oförändrade valutakurser, vilket är i linje med målsättningen att uppnå en mer jämn intäktsfördelning under året.
| Q4 | Q4 | maj - apr | maj - apr | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 Förändr.* Förändr. | 2017/18 | 2016/17 Förändr.* | Förändr. | |||
| Nord- och Sydamerika | 1 181 | 1 402 | -10% | -16% | 3 878 | 4 147 | -2% | -6% |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 1 432 | 1 261 | 9% | 14% | 4 280 | 3 444 | 22% | 24% |
| Asien och Stillahavsregionen | 1 001 | 1 053 | 0% | -5% | 3 175 | 3 114 | 7% | 2% |
| Koncernen | 3 614 | 3 715 | 0% | -3% | 11 333 | 10 704 | 8% | 6% |
*Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat på oförändrade valutakurser.
Högre volymer och kostnadskontroll resulterade i en 0,5 procentenheters ökning av bruttomarginalen till 41,9 (41,4) procent. Under det fjärde kvartalet minskade bruttomarginalen till 41,3 (42,4) procent på grund av ökade tredjepartsintäkter med en låg marginal. Därutöver har besparingar på direkta kostnader inte realiserats fullt ut under året.
Ökade investeringar för att slutföra Elekta Unity resulterade i högre FoU kostnader under året. Justerat för nettot av aktiveringar och avskrivningar på utvecklingskostnader uppgick FoU kostnaderna till 1 348 (1 196) Mkr, vilket motsvarar 12 (11) procent av nettoomsättningen. EBITA före jämförelsestörande poster och kundförluster ökade till 2 116 (1 661) Mkr motsvarande en marginal om 19 (16) procent. Ökningen har påverkats av större volymer, kostnadskontroll och valutakurseffekter.
Valutakurseffekter jämfört med föregående år uppgick till cirka 160 (315) Mkr inklusive valutasäkringseffekter. Under det fjärde kvartalet var valutakurseffekten inklusive valutakurssäkringar, i jämförelse med förra året cirka 150 (75) Mkr.
Då förändringsprogrammet och den legala tvisten med Varian avslutades under 2016/17 uppgick jämförelsestörande poster till 0 (-518) Mkr. Kundförluster uppgick till -53 (-46) Mkr och rörelseresultatet till 1 538 (598) Mkr.
| 2017/18 | 2016/17 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Q4 | Q3 | maj-apr | Q4 | Q3 | maj - apr | |
| Försäljningskostnader | -326 | -277 | -1 208 | -296 | -279 | -1 165 | |
| Administrationskostnader | -224 | -244 | -948 | -248 | -234 | -928 | |
| Forskning- och utvecklingskostnader | -234 | -264 | -1 095 | -285 | -261 | -1 018 | |
| Totalt | -784 | -785 | -3 252 | -828 | -774 | -3 111 |
Rörelsekostnader under det fjärde kvartalet var något lägre än för det tredje kvartalet, drivet av lägre administrations- och FoU-kostnader. Försäljningskostnaderna ökade enligt plan på grund av kostnader för kundevents under det fjärde kvartalet.
Finansnettot uppgick till -164 (-258) Mkr. Förbättringen beror huvudsakligen på lägre räntekostnader, vilket är ett resultat av refinansieringen under 2016/17. Nedskrivning av lån till intressebolag (Global Medical Investments, GMI AB) hade en negativ effekt under kvartalet om -14 Mkr. Resultat före skatt uppgick till 1 374 (340) Mkr, skatt uppgick till –276 (-214) Mkr, vilket motsvarar en skattesats på 20 (63) procent. Den lägre skattesatsen beror i huvudsak på ett ökat resultat före skatt och den amerikanska skattereformen. Periodens resultat uppgick 1 099 (126) Mkr och resultat per aktie uppgick till 2,88 (0,33) kr före/efter utspädning. Räntabilitet på eget kapital uppgick till 16 (2) procent och på sysselsatt kapital till 13 (5) procent.
| Q4 | Q4 | maj - apr | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 |
| Aktivering av utvecklingskostnader | 203 | 164 | 637 | 535 |
| varav FoU | 203 | 163 | 637 | 534 |
| Avskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader | -103 | -130 | -408 | -380 |
| varav FoU | -97 | -125 | -385 | -356 |
| Aktiverade utvecklingskostnader, netto | 100 | 33 | 229 | 155 |
| varav FoU | 105 | 38 | 252 | 178 |
Nettot av aktiverade utvecklingskostnader och avskrivningar på utvecklingskostnader inom FoU ökade till 252 (178) Mkr. Ökningen av aktiveringar kommer från Elekta Unity. Avskrivningar på aktiverade utvecklingskostnader uppgick till totalt 408 (380) Mkr.
Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till -642 (-541) Mkr och investeringar i maskiner och inventarier uppgick till -219 (-140) Mkr. Investeringar i immateriella tillgångar är relaterade till pågående FoU-program, och ökningen beror huvudsakligen på investeringar i Elekta Unity. Ökningen av materiella anläggningstillgångar är huvudsakligen relaterad till en ny kontorsbyggnad i Storbritannien. Avskrivningar på immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till 675 (655) Mkr. Ökningen kan i huvudsak hänföras till avskrivningar avseende Elekta Unity.
Kassaflödet från den löpande verksamheten förbättrades till 2 404 (1 819) Mkr. Den operativa kassagenereringen uppgick till 109 (145) procent. Kassaflöde efter löpande investeringar var 1 589 (1 045) Mkr. Det förbättrade kassaflödet beror främst på ökade intäkter och en fortsatt minskning av rörelsekapitalet.
| Q4 | Q4 | maj - apr | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 |
| Rörelseflöde | 920 | 500 | 2 054 | 767 |
| Rörelsekapitalförändring | 314 | 723 | 351 | 1 051 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 235 | 1 222 | 2 404 | 1 819 |
| Löpande investeringar | -256 | -206 | -816 | -774 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | 979 | 1 016 | 1 589 | 1 045 |
| Operativ kassagenerering | 131% | 223% | 109% | 145% |
Rörelsekapitalet netto minskade till -1 101 (-688) Mkr, motsvarande -10 (-6) procent av nettoomsättningen. Minskningen av varulager och ökningen av upplupna intäkter och leverantörsskulder under kvartalet är en följd av ökade volymer.
| 30 apr, | 30 apr, | 31 jan, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2018 |
| Rörelsekapital tillgångar | |||
| Varulager | 1 121 | 936 | 1 243 |
| Kundfordringar | 3 402 | 3 726 | 3 505 |
| Upplupna intäkter | 1 601 | 1 640 | 1 177 |
| Övriga rörelsefordringar | 846 | 802 | 926 |
| Summa rörelsekapital tillgångar | 6 970 | 7 104 | 6 851 |
| Rörelsekapital skulder | |||
| Leverantörsskulder | 1 132 | 1 000 | 962 |
| Förskott från kunder | 2 575 | 2 531 | 2 643 |
| Förutbetalda intäkter | 2 053 | 1 874 | 1 830 |
| Upplupna kostnader | 1 854 | 1 875 | 1 688 |
| Kortfristiga avsättningar | 201 | 231 | 140 |
| Övriga kortfristiga skulder | 257 | 281 | 300 |
| Summa rörelsekapital skulder | 8 071 | 7 792 | 7 564 |
| Rörelsekapital, netto | -1 101 | -688 | -713 |
| % av nettoomsättning | -10% | -6% | -6% |
Till följd av den orderbaserade produktionsprocessen, implementerad under 2016/17, har ledtiderna förkortats vilket minskade DSO (Days Sales Outstanding) jämfört med föregående år, till 12 (33) dagar. Europa, Mellanöstern och Afrika samt Asien och Stillahavsregionen utvecklades positivt i jämförelse med föregående år, samtidigt som Nord- och Sydamerika fortfarande har negativ DSO.
| 30 apr, | 30 apr, | 31 jan, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2018 |
| Nord- och Sydamerika | -47 | -35 | -52 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika | 62 | 74 | 51 |
| Asien och Stillahavsregionen | 23 | 84 | 29 |
| Koncernen | 12 | 33 | 7 |
Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 4 541 (3 383) Mkr och räntebärande skulder uppgick till 5 344 (5 272) Mkr. Nettoskulden uppgick därmed till 803 (1 889) Mkr och skuldsättningsgraden var 0,10 (0,28).
| 30 apr, | 30 apr, | 31 jan, | |
|---|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 | 2018 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 369 | 5 272 | 4 180 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 975 | 0 | 883 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar | -4 541 | -3 383 | -3 612 |
| Nettoskuld | 803 | 1 889 | 1 450 |
Valutakurseffekten vid omräkning av likvida medel uppgick till -4 (138) Mkr. Omräkningseffekten på räntebärande skulder uppgick till 54 (207) Mkr. Övrigt totalresultat har påverkats av valutakursdifferenser från omräkning av utländska verksamheter om 499 (364) Mkr.
Förändringen av orealiserade valutakurseffekter på effektiva kassaflödessäkringar uppgick till -5 (34) Mkr och redovisas under övrigt totalresultat. Utgående balans avseende orealiserade resultat från effektiva kassaflödessäkringar uppgick till 33 (36) Mkr, exklusive skatt.
Den 29 juni 2017 ingick Elekta AB ett nytt femårigt revolverande kreditavtal på 200 MEUR med syfte att framför allt användas som finansieringsreserv. Den tidigare existerande revolverande kreditfaciliteten om 175 MEUR med förfallodag i maj 2018 avslutades i samband med tecknandet av det nya avtalet.
| Status/kommentarer | |
|---|---|
| Tillväxt av nettoomsättning om cirka 7 procent, beräknade på oförändrade valutakurser. |
Baseras på IFRS 15 omräkning (se sidan 11). Fem Elekta Unity system är planerade att installeras i Kina under det här året men intäktsförs efter godkännande från CFDA, det vill säga efter detta räkenskapsår. |
| Uppnå en EBITA marginal om cirka 20 procent. (Förändrat från >20 procent). |
Under 2017/18 uppgick EBITA marginalen till 19 percent. |
Gustaf Salford utsågs till Chief Financial Officer från och med 1 juli 2017. Han ersatte Håkan Bergström.
Ioannis Panagiotelis utsågs till Chief Marketing and Sales Officer (CMSO) från och med 23 augusti 2017. Alla Elektas marknader rapporterar till CMSO utom Kina och Nordamerika som rapporterar direkt till koncernens vd.
Steven Wort utsågs till Chief Operating Officer från och med 1 september 2017. Steven Wort är en Elekta-veteran och ersatte Johan Sedihn.
Paul Bergström utsågs till EVP Global Services från och med 1 november 2017.
Oskar Bosson utsågs till Global Executive Vice President Corporate Communications and Investor Relations från och med 12 februari 2018.
Som tidigare rapporterats har en skiljenämnd i London i maj 2016 meddelat beslut i en tvist mellan två bolag i Elekta-koncernen och humediQ GmbH å andra sidan. humediQ Gmbh har nu inlett ett nytt skiljedomsförfarande mot samma bolag i Elekta-koncernen och från samma avtal som vid det tidigare skiljedomsförfarandet. Elekta anser att kraven är grundlösa och kommer försvara sig kraftfullt.
I enlighet med vad som kommunicerades i november 2015 så misstänks Elektas dotterbolag i Italien och vissa före detta anställda för otillbörlig påverkan av offentliga upphandlingsprocesser. Elekta har tillhandahållit all efterfrågad information till de italienska myndigheterna under tiden för utredningen, vilken avslutades i augusti 2016. Elekta har nolltolerans för avvikelser från sin uppförandekod, och har tydliga koncernpolicyer och processer på plats. Domstolen i Milano beslutade den 3 juli 2017 att den inte har jurisdiktion i ärendet som därför flyttas till åklagarkammaren i Monza.
McLaren Health Care i Michigan, USA, och Elekta har ömsesidigt kommit överens om att säga upp sitt avtal från december 2013. McLaren Health Care och Elekta kommer att fortsätta sin affärsrelation, men i en mindre omfattning.
Den 10 november 2017 meddelade Elekta att bolaget förlängt slutfasen av utvecklingen och testerna av Elekta Unity för att färdigställa och validera linjäracceleratorns kontrollsystem, samt även säkerställa att kunderna från dag ett ska kunna tillgodogöra sig den fulla potentialen från funktionell högfälts-MRI. I linje med det beräknas därför CE-märkningen för Unity att bli klar under första halvåret 2018 i stället för i slutet av 2017.
Renato Leite började på Elekta den 1 juni 2018 som Executive Vice President Region Europe och som medlem i koncernledningen.
Medelantalet anställda under perioden uppgick till 3 702 (3 581). Ökningen i förhållande till föregående år är huvudsakligen hänförlig till investeringar i forskning och utveckling.
Medelantalet anställda i moderbolaget uppgick till 36 (30).
Det totala antalet registrerade aktier uppgick den 30 april 2018 till 383 568 409, fördelat på 14 980 769 A-aktier och 368 587 640 B-aktier. Per den 30 april 2018 ägde Elekta 1 541 368 egna aktier.
Styrelsen föreslår en utdelning om 1,40 (1,00) kr per aktie för räkenskapsåret 2017/18 och att utdelningen kommer att fördelas på två utbetalningstillfällen. Den föreslagna utdelningen motsvarar cirka 535 (382) Mkr och 49 (306) procent av nettovinsten.
Styrelsen avser att föreslå årsstämman 2018 ett förnyat bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om att förvärva högst så många egna aktier att bolaget efter förvärv innehar sammanlagt högst 10 procent av totala antalet aktier i bolaget.
Elektas närvaro på ett stort antal geografiska marknader innebär att koncernen exponeras för politiska och ekonomiska risker både globalt och i enskilda länder. Storbritanniens beslut att lämna den europeiska unionen kan, exempelvis, leda till ekonomisk osäkerhet, vilken kan ha en inverkan på Elekta eftersom en väsentlig del av verksamheten är baserad i Storbritannien.
Elekta måste hantera en ständigt föränderlig konkurrenssituation. Medicinteknikindustrin kännetecknas av teknisk utveckling och fortsatt utveckling av kunskap och kompetens inom branschen, vilket leder till att företag kontinuerligt lanserar nya produkter och förbättrade behandlingsmetoder. Elekta har som mål att vara ledande
inom innovation och erbjuder branschens mest konkurrenskraftiga produktportfölj, utvecklad i nära samarbete med framstående forskare på området. För att säkra fortsatta investeringar i forskning är det viktigt att nya produkter och ny teknik skyddas mot risken för obehörig användning av konkurrenterna. Elekta skyddar sina immateriella rättigheter med hjälp av patent, upphovsrätt (copyright) och varumärkesregistreringar när så är möjligt och anses nödvändigt. Elekta övervakar noga immateriella rättigheter hänförliga till tredje part men riskerar trots detta att tredje part hävdar patentintrång vilket kan leda till tidskrävande och kostsamma rättstvister såväl som avbrott och andra begränsningar i verksamheten.
Elekta säljer sina lösningar genom den egna försäljningsorganisationen och genom ett externt nätverk av agenturer och distributörer. För att bolaget ska fortsätta att vara framgångsrikt måste man kunna bygga och upprätthålla framgångsrika kundrelationer. Elekta utvärderar ständigt hur man ska gå in på nya marknader och tar då hänsyn både till möjligheterna och till riskerna som detta innebär. Varje ny marknad har egna myndighetskrav för registrering som potentiellt kan försena produktlanseringar och certifiering. Det politiska systemets stabilitet i vissa länder och den rådande säkerhetssituationen för medarbetare som reser till utsatta områden är föremål för ständig utvärdering. Korruption utgör en risk och ett hinder för utveckling och tillväxt i en del länder. Elekta har infört särskilda policyer mot korruption som ska vägleda verksamheten. Målsättningen är att följa nationella och internationella förordningar och bestämmelser samt bäst praxis i arbetet mot korruption och processer för att hantera tredjepartsrisker.
Elekta har verksamhet på flera marknader och därmed omfattas koncernen av ett stort antal lagar, förordningar och bestämmelser, policyer och riktlinjer vad gäller exempelvis hälsa, säkerhet, miljöfrågor, handelsrestriktioner, konkurrens och produktleveranser. I Elektas kvalitetssystem beskrivs dessa krav. Kraven och efterlevnaden av dem granskas och certifieras av externa tillsynsmyndigheter. Myndigheter i berörda länder, till exempel FDA i USA, genomför dessutom regelbundet inspektioner. Brist på efterlevnad av exempelvis säkerhetsbestämmelser kan leda till att produktleveranser försenas eller stoppas. Ändringar i förordningar, bestämmelser och regler kan även leda till kostnadsökningar för Elekta samt att utveckling och lansering av nya produkter försenas.
Elekta är även beroende av kompetens för att kunna tillverka avancerad medicinsk utrustning, vilket kräver högt kvalificerade medarbetare. Bolagets förmåga att attrahera och behålla kvalificerade medarbetare och chefer har en betydande påverkan på koncernens framtida framgång.
Svag ekonomisk utveckling och hög statsskuld kan på vissa marknader innebära att privata kunder har svårt att ordna finansiering och att de statliga investeringarna i hälso- och sjukvården minskar. Politiska beslut som kan påverka hälso- och sjukvårdens ersättningsnivåer utgör också en riskfaktor. Elektas förmåga att kommersialisera sina produkter är beroende av de ersättningsnivåer som sjukhus och kliniker får för olika typer av behandlingar. Ändringar i befintliga ersättningsnivåer för medicinska produkter och nya förordningar och bestämmelser kan påverka den framtida produktmixen på vissa marknader.
Elektas leverans av behandlingsutrustning är till stor del beroende av kundernas beredskap att ta emot leveranser i installationsmiljön. Beroende på avtalade betalningsvillkor kan en försening resultera i försenad fakturering och även påverka tidpunkten för intäktsredovisning. Koncernens kreditrisker är vanligtvis begränsade eftersom kundernas verksamhet till stor del finansieras antingen direkt eller indirekt via offentliga medel.
Elekta är beroende av ett antal leverantörer av komponenter. Det finns en risk att det uppstår svårigheter med leveranserna på grund av omständigheter som ligger utanför Elektas kontroll. Kritiska leverantörer följs upp regelbundet avseende leveransernas punktlighet och komponenternas kvalitet.
Elektas verksamhet inom forskning och utveckling, produktion, distribution, marknadsföring samt administration är beroende av ett stort antal avancerade IT-system och IT-lösningar. Rutiner och förfaranden tillämpas för att skydda maskinvaran, programmen och informationen mot skador, manipulering, förlust eller felaktig användning. Om dessa skulle drabbas av en störning som leder till informationsförluster kan det ha en negativ inverkan på Elektas verksamhet, resultat och finansiella ställning.
I sina verksamheter är Elekta exponerat mot en rad finansiella risker, främst hänförligt till ändrade valutakurser. På kort sikt reduceras valutakurseffekterna med hjälp av terminskontrakt. Valutasäkring görs med utgångspunkt från förväntad nettoomsättning över en period upp till 24 månader. Bolagets bedömning av aktuella risker avgör omfattningen av valutasäkringen. Riskexponeringen regleras genom en finansiell policy som har upprättats av styrelsen. Bolagsledningen och finansfunktionen har det övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker och att ta fram arbetssätt och riktlinjer för finansiell riskhantering. För mer detaljerad information om dessa risker, se not 2 i årsredovisningen 2016/17.
Stockholm den 1 juni, 2018
Richard Hausmann Vd och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
Denna delårsrapport är, för koncernen, upprättad enligt IAS 34 och Årsredovisningslagen och, för moderbolaget, enligt Årsredovisningslagen och RFR 2. Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med vad som framgår av not 1 i årsredovisningen för 2016/17.
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och IFRS 9 Finansiella instrument gäller för räkenskapsår som inleds från och med den 1 januari 2018, och Elekta kommer att tillämpa de nya standarderna från och med den 1 maj 2018. För IFRS 15 har Elekta beslutat att tillämpa den retroaktiva metoden med omräkning av jämförelseperioden för föregående år. IFRS 9 kommer att tillämpas retroaktivt och i enlighet med vad standarden tillåter kommer inte jämförelseperioden att räknas om.
Nettobalanseffekten från övergången till IFRS 15 kommer att redovisas i eget kapital och beräknas uppgå till -987 MSEK per den 1 maj 2018 och -1 212 MSEK vid ingången av jämförelseåret. Övergången till IFRS 9 kommer att påverka den ingående balansen för räkenskapsåret 2018/19 och påverkan på eget kapital beräknas uppgå till -39 MSEK.
Engångseffekten på eget kapital från införandet av standarderna är i första hand hänförlig till IFRS 15 och tidpunkterna för intäktsredovisning av behandlingssystem. Enligt IFRS 15 ska intäktsredovisning göras vid tidpunkten när kontrollen överförs till kunden, vilket enligt Elektas bedömning är när behandlingssystemet är klart för installation hos kunden. Före införandet av IFRS 15 skedde intäktsredovisning av behandlingssystem när risker och förmåner överfördes till kunden, vilket vanligtvis är vid tidpunkten för leverans från fabrik. Den finansiella påverkan som redovisas i eget kapital vid övergången beror i första hand på antalet behandlingssystem som har levererats, men ännu inte är klara för installation hos kunden vid den tidpunkten. Andra mindre väsentliga finansiella effekter från övergången avser förändringar av allokeringen av transaktionspriset till olika prestationsåtaganden. Effekterna från införandet av IFRS 15 och IFRS 9 beskrivs ytterligare nedan.
I uppställningen nedan presenteras de beräknade övergångseffekterna på eget kapital och andra poster i balansräkningen från införandet av IFRS 15 och IFRS 9.
| Öppningsbalans 2017/18 | Stängningsbalans 2017/18 | Öppningsbalans 2018/19 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Rapporterat 30 apr, 2017 |
Just. IFRS 15 |
Omräknat 30 apr, 2017 |
Rapporterat 30 apr, 2018 |
Just. IFRS 15 |
Omräknat 30 apr, 2018 |
Omräknat 30 apr, 2018 |
Just. IFRS 9 |
Justerad 1 maj, 2018 |
|
| Anläggningstillgångar | ||||||||||
| Uppskjutna skattefordringar | 375 | 91 | 466 | 267 | 83 | 350 | 350 | 10 | 360 | |
| Finansiella tillgångar | 308 | - | 308 | 261 | - | 261 | 261 | 0 | 261 | |
| Omsättningstillgångar | ||||||||||
| Varulager | 936 | 1,384 | 2,320 | 1,121 | 1,455 | 2,576 | 2,576 | - | 2,576 | |
| Kundfordringar | 3,726 | - | 3,726 | 3,402 | - | 3,402 | 3,402 | -17 | 3,377 | |
| Upplupna intäkter | 1,640 | -789 | 851 | 1,601 | -441 | 1,160 | 1,160 | -24 | 1,136 | |
| Övriga kortfristiga fodringar | 802 | 134 | 936 | 846 | 222 | 1,068 | 1,068 | 0 | 1,068 | |
| Summa tillgångar | 20,950 | 820 | 21,770 | 22,457 | 1,319 | 23,776 | 23,776 | -39 | 23,737 | |
| Summa eget kapital | 6,774 | -1,212 | 5,562 | 7,975 | -987 | 6,988 | 6,988 | -39 | 6,949 | |
| Långfristiga skulder | ||||||||||
| Uppskjutna skatteskulder | 778 | -225 | 553 | 693 | -182 | 511 | 511 | - | 511 | |
| Kortfristiga skulder | ||||||||||
| Förskott från kunder | 2,531 | 2,680 | 5,211 | 2,575 | 2,741 | 5,316 | 5,316 | - | 5,316 | |
| Förutbetalda intäkter | 1,874 | 1 | 1,875 | 2,053 | -46 | 2,007 | 2,007 | - | 2,007 | |
| Upplupna kostnader | 1,875 | -398 | 1,477 | 1,854 | -192 | 1,662 | 1,662 | - | 1,662 | |
| Kortfristiga avsättningar | 231 | -26 | 205 | 201 | -15 | 186 | 186 | - | 186 | |
| Summa eget kapital och skulder | 20,950 | 820 | 21,770 | 22,457 | 1,319 | 23,776 | 23,776 | -39 | 23,737 |
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder är en ny standard för intäktsredovisning som ersätter IAS 18 Intäkter och IAS 11 Entreprenadavtal. IFRS 15 introducerar en ny grundläggande princip som kräver att det förväntade intäktsbeloppet ska redovisas när kontrollen över varor och tjänster har överförts till kunden, i stället för när risker och förmåner överförs, vilket är kravet i den befintliga standarden.
I och med den nya standarden introduceras en femstegsmodell som ska tillämpas på samtliga avtal med kunder för att bedöma hur och när en intäkt ska redovisas:
Det krävs ett väsentligt mått av bedömningar vid tillämpningen av dessa steg i förhållande till ett avtal för att kunna definiera prestationsåtaganden, transaktionspris, intäktsallokeringen samt tidpunkterna för intäktsredovisningen.
En betydande del av Elektas intäkter härrör från sammansatta kontrakt, där hårdvara, mjukvara och service ingår i samma avtal. IFRS 15 ger en tydlig vägledning om hur transaktionspriset ska allokeras till identifierade varor och tjänster (prestationsåtaganden) inom ramen för ett sammansatt kontrakt. Enligt standarden ska allokeringen grundas på fristående försäljningspriser, och eventuella rabatter ska fördelas proportionerligt på de olika prestationsåtagandena. Ett fristående försäljningspris är det pris som ett företag tar för en vara eller tjänst när företaget säljer den separat under liknande villkor till liknande kunder. Om en vara eller tjänst inte säljs separat måste det fristående försäljningspriset uppskattas. Som en del av införandet av IFRS 15 har en ny bedömning gjorts av de fristående försäljningspriserna och allokeringen av rabatter till de olika komponenter som ingår i de sammansatta kontrakten. Effekterna kan skilja sig åt mellan olika avtal och marknader, men den generella påverkan innebär att enligt IFRS 15 kommer mer intäkter att allokeras till utrustning och mjukvara, och en mindre del av intäkterna kommer att allokeras till service jämfört med den tidigare allokeringsmodellen. Omallokeringen av intäkter kommer att leda till att vissa intäkter redovisas tidigare, då tidpunkten för intäktsredovisning gällande utrustning och mjukvara inträffar tidigare än redovisningen av intäkter hänförliga till servicedelen. Den nya allokeringsmodellen kommer endast påverka intäkter om ingår i sammansatta kontrakt då fristående försäljningar inte påverkas av modellen för intäktsallokering.
I enlighet med IFRS 15 ska intäktsredovisning göras vid tidpunkten när kontrollen överförs till kunden. Vid bedömningen av överförd kontroll bör hänsyn tas till indikatorer som överföringen av risker och förmåner, rätt till betalning, kundacceptans, fysisk besittning och överföring av den juridiska äganderätten. För försäljningen av utrustning inom ramen för ett sammansatt standardkontrakt bedömer Elekta att överföringen av kontroll inträffar när utrustningen är klar för installation på kundens anläggning. Vid den tidpunkten har riskerna och förmånerna vanligtvis överförts, Elekta har rätt till betalning och kunden har tagit utrustningen i besittning. Avtalsvillkoren kan skilja sig åt och därför måste bedömningar tillämpas vid utvärderingen av indikatorer på att kontrollen överförts. I enlighet med den tidigare standarden redovisades intäkten när risker och förmåner överfördes till kunden, vilket vanligtvis var vid tidpunkten för leveransen enligt standardavtalen. Påverkan från övergången till IFRS 15 är att intäktsredovisning gällande utrustning som är inkluderad i ett sammansatt standardavtal skjuts upp. Den finansiella påverkan som redovisas i eget kapital vid övergången avser främst utrustning som har levererats, men som ännu inte är klar för installation på kundens anläggning per datumet för övergången. Vid försäljning av mjukvara anses kontrollen vara överförd när licenserna görs tillgängliga för kunden, vilket vanligtvis är när mjukvaran godkänns. För en stor del av mjukvarulicenserna är detta i linje med intäktsredovisningen enligt den tidigare standarden. Vissa mjukvarulicenser betraktades som en del av utrustningen i enlighet med den tidigare standarden men betraktas som separata prestationsåtaganden i enlighet med IFRS 15. Som ett resultat av detta har tidpunkten för intäktsredovisning ändrats vid införandet av IFRS 15 och intäktsredovisningen för dessa licenser är nu i linje med redovisningen av andra mjukvarulicenser.
Utifrån de bedömningar som har gjorts har Elekta identifierat de områden där den nya standarden kräver ändrade redovisningsprinciper, interna processer, rutiner, system och kontroller. Ändringar har införts från och med den 1 maj 2018 för tillämpning av den nya standarden.
| Q1 2017/18 | Q2 2017/18 | Q3 2017/18 | Q4 2017/18 | maj - apr 2017/18 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Rapporterat Just. Omräknat Rapporterat Just. Omräknat Rapporterat Just. Omräknat Rapporterat | Just. Omräknat Rapporterat Just. Omräknat | |||||||||||||
| Nettoomsättning | 2,169 335 | 2,504 | 2,802 101 | 2,903 | 2,747 | 9 | 2,756 | 3,614 | -205 | 3,409 | 11,333 | 240 | 11,573 | ||
| Kostnad för sålda produkter | -1,250 -92 | -1,342 | -1,620 -25 | -1,645 | -1,595 | 34 | -1,561 | -2,120 | 150 | -1,970 | -6,584 | 67 | -6,517 | ||
| Bruttoresultat | 919 243 | 1,162 | 1,183 | 76 | 1,259 | 1,153 | 43 | 1,196 | 1,494 | -55 | 1,439 | 4,748 | 307 | 5,055 | |
| Rörelseresultat | 38 243 | 281 | 365 | 76 | 441 | 366 | 43 | 409 | 769 | -55 | 714 | 1,538 | 307 | 1,845 | |
| Rörelsemarginal | 2% | 11% | 13% | 15% | 13% | 15% | 21% | 21% | 14% | 16% | |||||
| Inkomstskatt | 0 -44 | 0 | -84 -18 | -102 | -25 | - 9 |
-34 | -166 | 13 | -153 | -276 | -62 | -338 | ||
| Periodens resultat | - | 1 199 | 198 | 247 | 58 | 305 | 308 | 34 | 342 | 544 | -42 | 502 | 1,099 | 249 | 1,348 |
| Totalresultat för perioden | -265 199 | -66 | 409 | 58 | 467 | 312 | 34 | 346 | 1,124 | -42 | 1,082 | 1,581 | 249 | 1,830 | |
| Vinst per aktie före/efter utspädning, SEK |
0.00 0.52 | 0.52 | 0.65 0.15 | 0.80 | 0.81 0.09 | 0.90 | 1.42 | -0.11 | 1.31 | 2.88 0.65 | 3.53 | ||||
| Justerad EBITA | 187 243 | 430 | 509 | 76 | 585 | 502 | 43 | 545 | 918 | -55 | 863 | 2,116 | 307 | 2,423 | |
| Justerad EBITA marginal | 9% | 17% | 18% | 20% | 18% | 20% | 25% | 25% | 19% | 21% |
| Q1 2017/18 | Q2 2017/18 | Q3 2017/18 | Q4 2017/18 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Rapporterat | Just. | Omräknat | Rapporterat | Just. | Omräknat | Rapporterat | Just. | Omräknat | Rapporterat | Just. | Omräknat | |
| Anläggningstillgångar | |||||||||||||
| Uppskjutna skattefodringar | 290 | 124 | 414 | 310 | 131 | 441 | 260 | 98 | 358 | 267 | 83 | 350 | |
| Omsättningstillgångar | |||||||||||||
| Varulager | 1,076 | 1,164 | 2,240 | 1,102 | 1,253 | 2,355 | 1,243 | 1,265 | 2,508 | 1,121 | 1,455 | 2,576 | |
| Kundfordringar | 3,032 | - | 3,032 | 3,120 | - | 3,120 | 3,505 | - | 3,505 | 3,402 | - | 3,402 | |
| Upplupna intäkter | 1,467 | -570 | 897 | 1,545 | -533 | 1,012 | 1,177 | -408 | 769 | 1,601 | -441 | 1,160 | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 878 | 148 | 1,026 | 917 | 155 | 1,072 | 926 | 184 | 1,110 | 846 | 222 | 1,068 | |
| Summa tillgångar | 19,659 | 866 | 20,525 | 20,152 | 1,006 | 21,158 | 20,617 | 1,139 | 21,756 | 22,457 | 1,319 | 23,776 | |
| Summa eget kapital | 6,511 | -956 | 5,555 | 6,734 | -919 | 5,815 | 7,040 | -886 | 6,154 | 7,975 | -987 | 6,988 | |
| Långfristiga skulder | |||||||||||||
| Uppskjutna skatteskulder | 668 | -134 | 534 | 669 | -115 | 554 | 593 | -138 | 455 | 693 | -182 | 511 | |
| Kortfristiga skulder | |||||||||||||
| Förskott från kunder | 2,537 | 2,324 | 4,861 | 2,440 | 2,280 | 4,720 | 2,643 | 2,382 | 5,025 | 2,575 | 2,741 | 5,316 | |
| Förutbetalda intäkter | 1,704 | -50 | 1,654 | 1,764 | 10 | 1,774 | 1,830 | - 7 |
1,823 | 2,053 | -46 | 2,007 | |
| Upplupna kostnader | 1,611 | -297 | 1,314 | 1,742 | -232 | 1,510 | 1,688 | -197 | 1,491 | 1,854 | -192 | 1,662 | |
| Kortfristiga avsättningar | 196 | -21 | 175 | 172 | -18 | 154 | 140 | -15 | 125 | 201 | -15 | 186 | |
| Summa eget kapital och skulder | 19,659 | 866 | 20,525 | 20,152 | 1,006 | 21,158 | 20,617 | 1,139 | 21,756 | 22,457 | 1,319 | 23,776 |
IFRS 9 är en ny standard för redovisning av finansiella instrument som ersätter IAS 39 Finansiella instrument. Standarden omfattar klassificering, värdering och nedskrivning av finansiella instrument samt säkringsredovisning. De finansiella effekterna av övergången till IFRS 9 är begränsade för Elekta och är hänförliga till införandet av en modell för nedskrivning av finansiella tillgångar baserat på förväntade kreditförluster, vilken ersätter den tidigare använda modellen som baserades på inträffade förluster. Den nya modellen har främst en påverkan på beräkningen av osäkra kundfordringar, eftersom den nya standarden kräver att en avsättning för förväntade förluster görs för samtliga finansiella fordringar, inklusive de som ännu inte har förfallit. Eftersom en väntad förlust kommer att beräknas för samtliga utestående belopp baserat på historiska erfarenheter och förväntningar inför framtiden kommer avsättningarna för osäkra och förfallna fordringar att öka eller minska baserat på det utestående värdet av de finansiella tillgångarna med den nya modellen. Den finansiella påverkan från tillämpningen av den nya modellen påverkar i första hand värdet på kundfordringar och upplupna intäkter från projekt och framgår av uppställningen på sidan 9.
I och med IFRS 9 introduceras också en ny modell för klassificering och tillhörande värdering av finansiella instrument. Elekta har sett över samtliga finansiella instrument för att klassificera dessa i enlighet med den nya standarden och följande huvudkategorier har identifierats:
Placeringar av överskottslikviditet i penningmarknadsfonder och omsättningsbara värdepapper hålls i en portfölj som förvaltas på basis av verkligt värde och kommer att klassificeras som finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen.
Kundfordringar inom koncernen innehas generellt med målet att erhålla avtalsmässiga kassaflöden och uppfyller därmed villkoren för att klassificeras i en affärsmodell med syfte att hålla fodringarna till förfall och erhålla avtalsenliga kassaflöden med värdering till upplupet anskaffningsvärde. I vissa länder har Elekta kundfordringar som ibland avyttras och dessa hanteras inom en affärsmodell med målet att realisera kassaflöden genom att både erhålla avtalsmässiga kassaflöden och sälja tillgången. Dessa kundfordringar värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Omklassificeringen av tillgångar resulterar inte i några väsentliga förändringar i värderingen av tillgångar vid tidpunkten för övergången.
Säkringsredovisning kommer att tillämpas i enlighet med IFRS 9 och Elekta har bekräftat att de befintliga säkringsrelationerna kommer att kvalificera för säkringsredovisning i enlighet med den nya standarden. Rent allmänt är reglerna för säkringsredovisning i IFRS 9 mer anpassningsbara till företagets mål för riskhantering än reglerna i den tidigare standarden. Elekta tillämpar säkringsredovisning för säkring av valutakursrisker och från tid till annan även för säkring av ränterisker. Tillämpningen av säkringsredovisning i enlighet med IFRS 9 kommer inte att leda till några finansiella effekter vid tidpunkten för övergången.
| Land | Valuta | Genomsnittskurs | Balansdagskurs | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| maj - apr 2017/18 |
maj - apr | 2016/17 Förändr. * | 30 apr, 2018 |
30 apr, 2017 |
Förändr.* | ||
| Euroland | 1 EUR | 9,811 | 9,518 | 3% | 10,509 | 9,630 | 9% |
| Storbritannien 1 GBP | 11,103 | 11,314 | -2% | 11,942 | 11,439 | 4% | |
| Japan | 1 JPY | 0,075 | 0,080 | -6% | 0,079 | 0,079 | 0% |
| USA | 1 USD | 8,302 | 8,694 | -5% | 8,664 | 8,840 | -2% |
* 30 april, 2018 i förhållande till 30 april, 2017
Utländska koncernföretags orderingång och resultaträkningar omräknas till periodens genomsnittskurs medan orderstock och balansräkningar omräknas till balansdagskurs.
| RESULTATRÄKNING | Q4 | Q4 | maj - apr | maj - apr |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 |
| Nettoomsättning | 3 614 | 3 715 | 11 333 | 10 704 |
| Kostnad för sålda produkter | -2 120 | -2 139 | -6 584 | -6 277 |
| Bruttoresultat | 1 494 | 1 576 | 4 748 | 4 427 |
| Försäljningskostnader | -326 | -296 | -1 208 | -1 165 |
| Administrationskostnader | -224 | -248 | -948 | -928 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -234 | -285 | -1 095 | -1 018 |
| Valutakursdifferenser | 60 | -147 | 42 | -201 |
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 769 | 601 | 1 538 | 1 115 |
| Jämförelsestörande poster | - | -253 | - | -518 |
| Rörelseresultat | 769 | 347 | 1 538 | 598 |
| Resultat från andelar i intresseföretag | -13 | 7 | -7 | -17 |
| Ränteintäkter | 23 | 14 | 67 | 31 |
| Räntekostnader och liknande poster | -69 | -75 | -225 | -271 |
| Valutakursdifferenser | 0 | 4 | 1 | -1 |
| Resultat före skatt | 710 | 296 | 1 374 | 340 |
| Inkomstskatt | -166 | -204 | -276 | -214 |
| Periodens resultat | 544 | 93 | 1 099 | 126 |
| Resultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 544 | 93 | 1 099 | 125 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | - | 0 | 1 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 1,42 | 0,24 | 2,88 | 0,33 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kr | 1,42 | 0,24 | 2,88 | 0,33 |
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | ||||
| Mkr | ||||
| Periodens resultat | 544 | 93 | 1 099 | 126 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte ska omföras till resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | - 19 | 1 | -19 | 1 |
| Skatt | 5 | 0 | 5 | 0 |
| Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen | -14 | 1 | -14 | 1 |
| Poster som senare kan omföras till resultaträkningen: | ||||
| Omvärdering av kassaflödessäkringar | -112 | 163 | -5 | 34 |
| Omräkning av utländsk verksamhet | 683 | 150 | 499 | 364 |
| Skatt | 23 | -32 | 2 | -7 |
| Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen | 594 | 281 | 496 | 391 |
| Övrigt totalresultat för perioden | 580 | 282 | 482 | 392 |
| Totalresultat för perioden | 1 124 | 375 | 1 581 | 518 |
| Totalresultat hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 1 124 | 375 | 1 581 | 517 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | - | 0 | 1 |
| Q4 | Q4 | maj - apr | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 |
| Rörelseresultat/EBIT före jämförelsestörande poster | 769 | 601 | 1 538 | 1 115 |
| Kundförluster | 15 | 16 | 53 | 46 |
| Avskrivningar immateriella tillgångar: | ||||
| Aktiverade utvecklingskostnader | 103 | 131 | 408 | 380 |
| Tillgångar relaterade till rörelseförvärv | 30 | 31 | 116 | 119 |
| EBITA före jämförelsestörande poster och kundförluster | 918 | 779 | 2 116 | 1 661 |
| 30 apr, | 30 apr, | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella tillgångar | 9 175 | 8 704 |
| Materiella anläggningstillgångar | 895 | 795 |
| Finansiella tillgångar | 261 | 308 |
| Uppskjutna skattefordringar | 267 | 375 |
| Summa anläggningstillgångar | 10 598 | 10 181 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 1 121 | 936 |
| Kundfordringar | 3 402 | 3 726 |
| Upplupna intäkter | 1 601 | 1 640 |
| Aktuella skattefordringar | 177 | 191 |
| Derivatinstrument | 170 | 92 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 846 | 802 |
| Kortfristiga placeringar | 83 | - |
| Likvida medel | 4 458 | 3 383 |
| Summa omsättningstillgångar | 11 858 | 10 769 |
| Summa tillgångar | 22 457 | 20 950 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 7 975 | 6 774 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 |
| Summa eget kapital | 7 975 | 6 774 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 369 | 5 272 |
| Uppskjutna skatteskulder | 693 | 778 |
| Långfristiga avsättningar | 158 | 142 |
| Övriga långfristiga skulder | 63 | 33 |
| Summa långfristiga skulder | 5 283 | 6 224 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 975 | 0 |
| Leverantörsskulder | 1 132 | 1 000 |
| Förskott från kunder | 2 575 | 2 531 |
| Förutbetalda intäkter | 2 053 | 1 874 |
| Upplupna kostnader | 1 854 | 1 875 |
| Aktuella skatteskulder | 107 | 111 |
| Kortfristiga avsättningar | 201 | 231 |
| Derivatinstrument | 46 | 48 |
| Övriga kortfristiga skulder | 257 | 281 |
| Summa kortfristiga skulder | 9 199 | 7 952 |
| Summa eget kapital och skulder | 22 457 | 20 950 |
| Q4 | Q4 | maj - apr | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 | 2017/18 | 2016/17 |
| Resultat före skatt | 710 | 296 | 1 374 | 340 |
| Avskrivningar | 174 | 201 | 675 | 655 |
| Räntenetto | 28 | 41 | 97 | 178 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 95 | 65 | 257 | 50 |
| Erhållna och betalda räntor | -11 | -38 | -98 | -189 |
| Betald skatt | -75 | -65 | -250 | -268 |
| Rörelseflöde | 920 | 500 | 2 054 | 767 |
| Ökning (-)/minskning (+) av varulager | 205 | 339 | -136 | 231 |
| Ökning (-)/minskning (+) av rörelsefordringar | 223 | -245 | 404 * | 158 |
| Ökning (+)/minskning (-) av rörelseskulder | -113 | 629 | 83 | 662 * |
| Rörelsekapitalförändring | 314 | 723 | 351 | 1 051 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 235 | 1 222 | 2 404 | 1 819 |
| Investeringar immateriella tillgångar | -206 | -165 | -642 | -633 * |
| Investeringar övriga tillgångar | -51 | -41 | -212 | -141 |
| Försäljning av anläggningstillgångar | 0 | - | 38 * | 0 |
| Löpande investeringar | - 256 | -206 | - 816 | - 774 |
| Kassaflöde efter löpande investeringar | 979 | 1 016 | 1 589 | 1 045 |
| Ökning(-)/minskning(+) av kortfristiga placeringar | 6 | - | -83 | - |
| Rörelseförvärv och investeringar i andra andelar | -16 | -5 | -58 | -18 |
| Kassaflöde efter investeringar | 968 | 1 011 | 1 447 | 1 027 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -176 | 75 | -367 | -55 |
| Periodens kassaflöde | 792 | 1 086 | 1 080 | 972 |
| Periodens förändring i likvida medel | ||||
| Likvida medel vid periodens början | 3 523 | 2 284 | 3 383 | 2 273 |
| Periodens kassaflöde | 792 | 1 086 | 1 080 | 972 |
| Omräkningsdifferens | 143 | 13 | -4 | 138 |
| Likvida medel vid periodens slut | 4 458 | 3 383 | 4 458 | 3 383 |
* Justerad för fordringar/skulder relaterade till investeringar/försäljning av anläggningstillgångar.
| maj - apr | maj - apr | |
|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | ||
| Ingående balans | 6 774 | 6 402 |
| Totalresultat för perioden | 1 581 | 517 |
| Incitamentsprogram inklusive uppskjuten skatt | 2 | 5 |
| Konvertering av konvertibellån | - | 72 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | -31 |
| Utdelning | -382 | -191 |
| Summa | 7 975 | 6 774 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | ||
| Ingående balans | 0 | 10 |
| Totalresultat för perioden | 0 | 1 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande | - | -1 |
| Utdelning | - | -10 |
| Summa | 0 | 0 |
| Utgående balans | 7 975 | 6 774 |
I tabellen nedan presenteras koncernens finansiella instrument för vilka verkligt värde avviker från redovisat värde. För alla övriga finansiella instrument uppskattas verkligt värde motsvara redovisat värde.
| 30 apr, 2018 | 30 apr, 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | |
| Mkr | värde | värde | värde | värde |
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 369 | 4 372 | 5 272 | 5 322 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 975 | 975 | 0 | 0 |
Koncernens finansiella tillgångar och skulder som värderats till verkligt värde har klassificerats i hierarkin för verkligt värde. De olika nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för identiska tillgångar eller skulder.
| Mkr | Nivå | 30 apr, 2018 |
30 apr, 2017 |
|---|---|---|---|
| FINANSIELLA TILLGÅNGAR | |||
| Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultatet: | |||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 111 | 44 |
| Derivat för säkringsändamål: | |||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 59 | 63 |
| Finansiella tillgångar, totalt | 170 | 107 | |
| FINANSIELLA SKULDER | |||
| Finansiella skulder redovisade till verkligt värde via resultatet: | |||
| Derivat – ej säkringsredovisning | 2 | 27 | 20 |
| Villkorad köpeskilling | 3 | 20 | 77 |
| Derivat för säkringsändamål: | |||
| Derivat – säkringsredovisning | 2 | 26 | 28 |
| Finansiella skulder, totalt | 73 | 125 |
| maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | maj - apr | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012/13 | 2013/14 | 2014/15 | 2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | |
| Bruttoorderingång, Mkr | e/t | e/t | 12 825 | 13 821 | 14 064 | 14 493 |
| Nettoomsättning, Mkr | 10 339 | 10 694 | 10 839 | 11 221 | 10 704 | 11 333 |
| Orderstock, Mkr | 11 942 | 13 609 | 17 087 | 18 239 | 22 459 | 24 675 |
| Rörelseresultat, Mkr | 2 012 | 1 727 | 937 | 423 | 598 | 1 538 |
| Rörelsemarginal före jämförelsestörande | ||||||
| poster, % | 20 | 18 | 9 | 9 | 10 | 14 |
| Rörelsemarginal, % | 19 | 16 | 9 | 4 | 6 | 14 |
| Vinstmarginal, % | 17 | 14 | 7 | 2 | 3 | 12 |
| Eget kapital, Mkr | 5 560 | 6 257 | 6 646 | 6 412 | 6 774 | 7 975 |
| Sysselsatt kapital, Mkr | 10 112 | 10 743 | 12 678 | 11 360 | 12 046 | 13 319 |
| Nettoskuld, Mkr | 1 985 | 2 239 | 2 768 | 2 677 | 1 889 | 803 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,36 | 0,36 | 0,42 | 0,42 | 0,28 | 0,10 |
| Räntabilitet på eget kapital, % | 27 | 21 | 9 | 2 | 2 | 16 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital, % | 21 | 17 | 9 | 4 | 5 | 13 |
| Operativ kassagenerering, % | 79 | 60 | 126 | 111 | 145 | 109 |
| Medelantal anställda | 3 336 | 3 631 | 3 679 | 3 677 | 3 581 | 3 702 |
| maj - apr 2012/13 |
maj - apr 2013/14 |
maj - apr 2014/15 |
maj - apr 2015/16 |
maj - apr 2016/17 |
maj - apr 2017/18 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per aktie | ||||||
| före utspädning, kr | 3,52 | 3,01 | 1,45 | 0,36 | 0,33 | 2,88 |
| efter utspädning, kr | 3,52 | 3,00 | 1,45 | 0,36 | 0,33 | 2,88 |
| Kassaflöde per aktie | ||||||
| före utspädning, kr | 3,17 | 1,31 | 1,78 | 1,00 | 2,69 | 3,79 |
| efter utspädning, kr | 3,17 | 1,24 | 1,78 | 1,00 | 2,69 | 3,79 |
| Eget kapital per aktie | ||||||
| före utspädning, kr | 14,55 | 16,39 | 17,41 | 16,79 | 17,73 | 20,87 |
| efter utspädning, kr | 14,55 | 20,32 | 17,41 | 16,79 | 17,73 | 20,87 |
| Genomsnittligt vägt antal aktier | ||||||
| före utspädning, tusental | 380 672 | 381 277 | 381 287 | 381 288 | 381 306 | 382 027 |
| efter utspädning, tusental | 380 672 | 400 686 | 381 287 | 381 288 | 381 306 | 382 027 |
| Antal aktier per balansdag | ||||||
| före utspädning, tusental * | 381 270 | 381 287 | 381 287 | 381 288 | 382 027 | 382 027 |
| efter utspädning, tusental | 381 270 | 400 696 | 381 287 | 381 288 | 382 027 | 382 027 |
I september 2012 genomfördes en aktiesplit 4:1. Samtliga data per aktie samt antal aktier har justerats pro forma.
* Antal registrerade aktier per balansdagen reducerat med antalet aktier i eget förvar (1 541 368 per 30 april, 2018).
| 2015/16 | 2016/17 | 2017/18 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 |
| Bruttoorderingång | 5 238 | 2 662 | 3 383 | 3 653 | 4 366 | 2 738 | 3 267 | 3 833 | 4 656 |
| Nettoomsättning | 3 607 | 1 882 | 2 434 | 2 673 | 3 715 | 2 169 | 2 802 | 2 747 | 3 614 |
| EBITA före jämförelsestörande poster | |||||||||
| och kundförluster | 785 | 166 | 391 | 325 | 779 | 187 | 509 | 502 | 918 |
| Rörelseresultat | 155 | -34 | 140 | 144 | 347 | 38 | 365 | 366 | 769 |
| Kassaflöde från den | |||||||||
| löpande verksamheten | 846 | -139 | 342 | 394 | 1 222 | 76 | 403 | 691 | 1 235 |
| 2015/16 Q4 |
2016/17 | 2017/18 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 | ||
| Nord- och Sydamerika, % | 15 | -16 | 4 | -6 | -19 | -6 | 14 | 15 | 10 |
| Europa, Mellanöstern och Afrika, % | 38 | 14 | -17 | 116 | -32 | -4 | -5 | -5 | 28 |
| Asien och Stillahavsregionen, % | -5 | 20 | 10 | 2 | -5 | 7 | -11 | 33 | -9 |
| Koncernen, % | 16 | 4 | -2 | 34 | -20 | 0 | 0 | 9 | 10 |
* Från och med Q1 2016/17 är beräkningarna gjorde på bruttoordertillväxt.
Elekta redovisar geografiska regioner som segment. Till Elektas finansdirektör och verkställande direktör (högsta verkställande beslutsfattare) rapporteras orderingång, nettoomsättning och täckningsbidrag för respektive region. Regionernas kostnader är direkt hänförliga till respektive region inklusive kostnader för sålda produkter. Globala kostnader, omfattande forskning och utveckling, marknadsföring, förvaltning inom product supply centers och moderbolag, fördelas inte per region. Valutaexponeringen är koncentrerad till product supply centers. Huvuddelen av valutakursdifferenser som redovisas i rörelsen rapporteras i globala kostnader.
| maj - apr 2017/18 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | ||
| Mkr | Sydamerika östern och Afrika | havsregionen koncerngemensamt | totalt | omsättning | ||
| Nettoomsättning | 3 878 | 4 280 | 3 175 | - | 11 333 | |
| Kostnad per region | -2 476 | -2 807 | -2 184 | - | -7 467 | 66% |
| Täckningsbidrag | 1 401 | 1 473 | 992 | - | 3 865 | 34% |
| Täckningsbidrag, % | 36% | 34% | 31% | |||
| Globala kostnader | -2 327 | -2 327 | 21% | |||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 1 401 | 1 473 | 992 | -2 327 | 1 538 | 14% |
| Jämförelsestörande poster | - | - | ||||
| Rörelseresultat | 1 401 | 1 473 | 992 | -2 327 | 1 538 | 14% |
| Finansnetto | -164 | -164 | ||||
| Resultat före skatt | 1 401 | 1 473 | 992 | -2 491 | 1 374 |
maj - apr 2016/17
| Nord- och | Europa, Mellan- Asien och Stilla- | Övrigt/ | Koncernen | % av netto | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sydamerika östern och Afrika | havsregionen koncerngemensamt | totalt | omsättning | ||
| Nettoomsättning | 4 147 | 3 444 | 3 114 | - | 10 704 | |
| Kostnad per region | -2 600 | -2 365 | -2 174 | - | -7 139 | 67% |
| Täckningsbidrag | 1 547 | 1 079 | 940 | - | 3 565 | 33% |
| Täckningsbidrag, % | 37% | 31% | 30% | |||
| Globala kostnader | -2 450 | -2 450 | 23% | |||
| Rörelseresultat före jämförelsestörande poster | 1 547 | 1 079 | 940 | -2 450 | 1 115 | 10% |
| Jämförelsestörande poster | -518 | -518 | ||||
| Rörelseresultat | 1 547 | 1 079 | 940 | -2 968 | 598 | 6% |
| Finansnetto | -258 | -258 | ||||
| Resultat före skatt | 1 547 | 1 079 | 940 | -3 226 | 340 |
Elektas verksamhet präglas av väsentliga kvartalsvisa variationer i leveransvolymer och produktmix, vilket direkt påverkar nettoomsättning och resultat. När verksamheten bryts ner i segment accentueras detta liksom effekter av valutakursförändringar mellan åren.
| maj - apr | maj - apr | |
|---|---|---|
| Mkr | 2017/18 | 2016/17 |
| Rörelsekostnader | -86 | -118 |
| Finansnetto | 746 | 176 |
| Resultat efter finansiella poster | 661 | 58 |
| Skatt | - 63 | 33 |
| Periodens resultat | 598 | 91 |
| Rapport över totalresultat | ||
| Periodens resultat | 598 | 91 |
| Övrigt totalresultat | - | - |
| Totalresultat för perioden | 598 | 91 |
| 30 apr | 30 apr, | |
|---|---|---|
| Mkr | 2018 | 2017 |
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriellla tillgångar | 68 | 75 |
| Andelar i koncernföretag | 2 239 | 2 222 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2 411 | 2 679 |
| Övriga finansiella tillgångar | 14 | 26 |
| Uppskjutna skattefordringar | 0 | 63 |
| Summa anläggningstillgångar | 4 731 | 5 065 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 3 468 | 3 870 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 137 | 31 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 83 | - |
| Likvida medel | 3 625 | 2 479 |
| Summa omsättningstillgångar | 7 312 | 6 380 |
| Summa tillgångar | 12 044 | 11 445 |
| Eget kapital | 2 823 | 2 606 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 4 366 | 5 268 |
| Långfristiga skulder till koncernföretag | 39 | 39 |
| Långfristiga avsättningar | 9 | 36 |
| Summa långfristiga skulder | 4 414 | 5 343 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 959 | - |
| Skulder till koncernföretag | 3 754 | 3 342 |
| Kortfristiga avsättningar | 0 | 30 |
| Övriga kortfristiga skulder | 94 | 123 |
| Summa kortfristiga skulder | 4 807 | 3 495 |
| Summa eget kapital och skulder | 12 044 | 11 445 |
Alternativa nyckeltal är mått och nyckeltal som Elektas ledning och andra intressenter använder för att leda och analysera bolagets affärsverksamhet. Dessa mått är tänkta att komplettera, inte ersätta, finansiella mått som presenteras i enlighet med IFRS. De nyckeltal och andra alternativa mått som Elekta använder är definierade på www.elekta.com/investors/financials/definitions-sv.php eller sidan 111-114 i årsredovisningen 2016/17.
Elektas orderingång och försäljning är till stor del rapporterad i dotterbolag med andra funktionella valutor än svenska kronor, vilket är koncernens rapporteringsvaluta. För att presentera order- och försäljningstillväxt på ett mer jämförbart sätt och för att visa på effekterna av valutarörelser visas order- och försäljningstillväxt beräknat på oförändrade valutakurser. Nedanstående tabeller visar tillväxten beräknat på oförändrade valutakurser med avstämning mot total tillväxt enligt IFRS.
| Förändring bruttoorderingång | Nord- och Sydamerika |
Europa, Mellan östern och Afrika |
Asien och Stillahavsregionen |
Koncernen totalt |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | |
| Q4 2017/18 vs. Q4, 2016/17 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 1 0 |
158 | 2 8 |
394 | -9 | -129 | 1 0 |
423 |
| Valutaeffekter | -7 | -111 | 4 | 5 4 |
-5 | -76 | -3 | -133 |
| Rapporterad förändring | 3 | 4 7 |
3 2 |
448 | -14 | -205 | 7 | 290 |
| Q4 2016/17 vs. Q4 2015/16 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -19 | -340 | -32 | -640 | -5 | -72 | -20 -1 052 | |
| Valutaeffekter | 3 | 6 0 |
1 | 2 2 |
7 | 9 8 |
3 | 180 |
| Rapporterad förändring | -16 | -280 | -31 | -618 | 2 | 2 6 |
-17 | -872 |
| maj - apr 2017/18 vs maj - apr 2016/17 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 9 | 422 | 4 | 210 | 2 | 105 | 5 | 737 |
| Valutaeffekter | -5 | -218 | 2 | 101 | -4 | -191 | -2 | -308 |
| Rapporterad förändring | 5 | 204 | 6 | 311 | -2 | -86 | 3 | 429 |
| maj - apr 2016/17 vs maj - apr 2015/16 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -11 | -545 | 4 | 193 | 5 | 202 | -1 | -150 |
| Valutaeffekter | 2 | 107 | 1 | 6 1 |
6 | 225 | 3 | 393 |
| Rapporterad förändring | -9 | -438 | 5 | 254 | 1 1 |
427 | 2 | 243 |
| Förändring nettoomsättning | Nord- och Sydamerika |
Europa, Mellan östern och Afrika |
Asien och Stillahavsregionen |
Koncernen totalt |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | % | Mkr | |
| Q4 2017/18 vs. Q4, 2016/17 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -10 | -140 | 9 | 120 | 0 | 0 | 0 | -20 |
| Valutaeffekter | -6 | -81 | 4 | 5 1 |
-5 | -52 | -3 | -82 |
| Rapporterad förändring | -16 | -221 | 1 4 |
171 | -5 | -52 | -3 -101 | |
| Q4 2016/17 vs. Q4 2015/16 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 1 7 |
195 | 7 | 8 3 |
-23 | -294 | 0 | -16 |
| Valutaeffekter | 5 | 6 1 |
-1 | -7 | 5 | 7 0 |
3 | 124 |
| Rapporterad förändring | 2 2 |
257 | 6 | 7 6 |
-18 | -224 | 3 | 108 |
| maj - apr 2017/18 vs maj - apr 2016/17 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | -2 | -95 | 2 2 |
763 | 7 | 203 | 8 | 871 |
| Valutaeffekter | -4 | -174 | 2 | 7 3 |
-5 | -142 | -2 -243 | |
| Rapporterad förändring | -6 | -269 | 2 4 |
836 | 2 | 6 1 |
6 | 629 |
| maj - apr 2016/17 vs maj - apr 2015/16 | ||||||||
| Förändring beräknat på oförändrade valutakurser | 1 | 4 0 |
-5 | -183 | -17 | -606 | -7 -749 | |
| Valutaeffekter | 3 | 102 | -1 | -24 | 4 | 155 | 2 | 233 |
| Rapporterad förändring | 4 | 142 | -6 | -207 | -13 | -451 | -5 -516 |
EBITA före jämförelsestörande poster och kundförluster används av ledningen för att utvärdera företaget och bistå ledningen och investerare med att jämföra utvecklingen över tid på ett enhetligt sätt. Kundförluster har exkluderats då dessa relaterar till marknadsoro som inte förväntas kvarstå fortsättningsvis. För en avstämning av EBITA före jämförelsestörande poster och kundförluster mot operativt resultat (EBIT), så som det presenteras i resultaträkningen enligt IFRS, se sidan 13.
EBITDA används för att beräkna operativ kassagenerering.
| Mkr | Q4 2016/17 Q1 2017/18 Q2 2017/18 Q3 2017/18 Q4 2017/18 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat/EBIT | 347 | 38 | 365 | 366 | 769 |
| Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar: | |||||
| Aktiverade utvecklingskostnader | 131 | 110 | 96 | 98 | 103 |
| Tillgångar relaterade till rörelseförvärv | 31 | 29 | 30 | 27 | 30 |
| Avskrivningar materiella anläggningstillgångar | 39 | 38 | 36 | 37 | 40 |
| EBITDA | 548 | 215 | 527 | 528 | 942 |
Jämförelsestörande poster är händelser och transaktioner som har en väsentlig finansiell påverkan och vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid en jämförelse av periodens finansiella resultat med resultatet för tidigare perioder. Poster som inkluderas är kostnader för omstruktureringprogram, kostnader hänförliga till större legala tvister, nedskrivningar samt vinster och förluster hänförliga till förvärv eller avyttring av dotterbolag. Klassificeringen av intäkter eller kostnader som jämförelsestörande poster baseras på ledningens bedömning av postens karaktär och materialitet.
| Q4 2017/18 | Q4 2016/17 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK M | Before items affecting comparability |
Restructu | ring costs Legal fees | Including items affecting comparability |
Before items affecting comparability |
Restructu | ring costs Legal fees | Including items affecting comparability |
| Net sales | 3 614 | 3 614 | 3 715 | 3 715 | ||||
| Cost of products and services sold | -2 120 | - | - | -2 120 | -2 139 | -1 | - | -2 140 |
| Gross profit | 1 494 | - | - | 1 494 | 1 576 | -1 | - | 1 575 |
| Selling expenses | -326 | - | - | -326 | -296 | 0 | - | -296 |
| Administrative expenses | -224 | - | - | -224 | -248 | -147 | -105 | -500 |
| R&D expenses | -234 | - | - | -234 | -285 | -1 | - | -286 |
| Exchange rate differences | 6 0 |
- | - | 6 0 |
-147 | - | - | -147 |
| Operating result | 769 | - | - | 769 | 601 | -149 | -105 | 347 |
| May - Apr 2017/18 | May - Apr 2016/17 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK M | Before items affecting comparability |
Restructu | ring costs Legal fees | Including items affecting comparability |
Before items affecting comparability |
Restructu | ring costs Legal fees | Including items affecting comparability |
|
| Net sales | 11 333 | 11 333 | 10 704 | 10 704 | |||||
| Cost of products and services sold | -6 584 | - | - | -6 584 | -6 277 | -23 | - | -6 300 | |
| Gross profit | 4 748 | - | - | 4 748 | 4 427 | -23 | - | 4 404 | |
| Selling expenses | -1 208 | - | - | -1 208 | -1 165 | -5 | - | -1 170 | |
| Administrative expenses | -948 | - | - | -948 | -928 | -231 | -235 | -1 394 | |
| R&D expenses | -1 095 | - | - | -1 095 | -1 018 | -24 | - | -1 042 | |
| Exchange rate differences | 4 2 |
- | - | 4 2 |
-201 | - | - | -201 | |
| Operating result | 1 538 | - | - | 1 538 | 1 115 | -283 | -235 | 598 |
Räntabilitet på sysselsatt kapital mäter avkastningen efter att hänsyn tagits till det totala kapitalet som används oavsett typ av finansiering. En hög avkastning på sysselsatt kapital indikerar ett effektivt användande av kapitalet. Sysselsatt kapital representerar det värde i balansräkningen som driver kassaflöde och är kapital som är nödvändigt för att driva företaget. Det används även för att beräkna avkastning på sysselsatt kapital.
| 30 apr, | 31 jul, | 31 okt | 31 jan, | 30 apr, | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 |
| Resultat före skatt (12 månader rullande) | 340 | 424 | 683 | 960 | 1 374 |
| Finansiella kostnader (12 månader rullande) | 271 | 253 | 232 | 231 | 225 |
| Resultat före skatt plus finansiella kostnader | 611 | 677 | 915 | 1 191 | 1 599 |
| Summa tillgångar | 20 950 | 19 659 | 20 152 | 20 617 | 22 457 |
| Uppskjutna skatteskulder | -778 | -668 | -669 | -593 | -693 |
| Långfristiga avsättningar | -142 | -159 | -165 | -159 | -158 |
| Övriga långfristiga skulder | -33 | -15 | -5 | -57 | -63 |
| Leverantörsskulder | -1 000 | -806 | -970 | -962 | -1 132 |
| Förskott från kunder | -2 531 | -2 537 | -2 440 | -2 643 | -2 575 |
| Förutbetalda intäkter | -1 874 | -1 704 | -1 764 | -1 830 | -2 053 |
| Upplupna kostnader | -1 875 | -1 611 | -1 742 | -1 688 | -1 854 |
| Aktuella skatteskulder | -111 | -96 | -89 | -93 | -107 |
| Kortfristiga avsättningar | -231 | -196 | -172 | -140 | -201 |
| Derivatinstrument | -48 | -74 | -21 | -49 | -46 |
| Övriga kortfristiga skulder | -281 | -212 | -230 | -300 | -257 |
| Sysselsatt kapital | 12 046 | 11 582 | 11 884 | 12 103 | 13 318 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital (senaste fem kvartalen) | 11 668 | 11 712 | 11 765 | 11 833 | 12 187 |
| Räntabilitet på sysselsatt kapital | 5 % |
6 % |
8 % |
10% | 13% |
Räntabilitet på eget kapital mäter avkastningen på det kapital som aktieägarna investerat i företaget.
| Mkr | Q4 2016/17 Q1 2017/18 Q2 2017/18 Q3 2017/18 Q4 2017/18 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat (12 månader rullande) | 126 | 189 | 382 | 648 | 1 099 |
| Genomsnittligt eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytande (senaste fem kvartalen) |
6 541 | 6 563 | 6 604 | 6 696 | 7 007 |
| Räntabilitet på eget kapital | 2% | 3% | 6% | 10% | 16% |
Kassaflödet är ett fokusområde för ledningen. Den operativa kassagenereringen visar relationen mellan kassaflöde från den löpande verksamheten och EBITDA.
| Mkr | Q4 2016/17 Q1 2017/18 Q2 2017/18 Q3 2017/18 Q4 2017/18 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 1 222 | 76 | 403 | 691 | 1 235 |
| EBITDA | 548 | 215 | 527 | 528 | 942 |
| Operativ kassagenerering | 223% | 35% | 76% | 131% | 131% |
För att optimera kassagenerering fokuserar ledningen på rörelsekapital och minskning av ledtider mellan lagd order och erhållen betalning. En avstämning av rörelsekapital mot poster i balansräkningen presenteras på sidan 5.
DSO används av ledningen för att följa utvecklingen av kundernas betalningstider på en övergripande nivå vilket har väsentlig påverkan på rörelsekapital och kassaflöde.
| 30 apr, | 31 jul, | 31 okt | 31 jan, | 30 apr, | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 |
| Kundfordringar | 3 726 | 3 032 | 3 120 | 3 505 | 3 402 |
| Upplupna intäkter | 1 640 | 1 467 | 1 545 | 1 177 | 1 601 |
| Förskott från kunder | -2 531 | -2 537 | -2 440 | -2 643 | -2 575 |
| Förutbetalda intäkter | -1 874 | -1 704 | -1 764 | -1 830 | -2 053 |
| Nettofordran på kunder | 961 | 258 | 461 | 209 | 375 |
| Nettoomsättning (12 månader rullande) | 10 704 | 10 991 | 11 359 | 11 434 | 11 333 |
| Antal dagar | 365 | 365 | 365 | 365 | 365 |
| Nettoomsättning per dag | 29 | 30 | 31 | 31 | 31 |
| Days sales outstanding (DSO) | 33 | 9 | 15 | 7 | 12 |
Nettoskulden är viktig att följa för att förstå företagets finansiella stabilitet. Nettoskulden används av ledningen för att följa skuldutvecklingen och för att analysera koncernens skuldsättning och refinansieringsbehov. Skuldsättningsgrad är ett av Elektas finansiella mål.
| 30 apr, | 31 jul, | 31 okt | 31 jan, | 30 apr, | |
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2017 | 2017 | 2017 | 2018 | 2018 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 5 272 | 4 650 | 4 726 | 4 180 | 4 369 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 0 | 421 | 423 | 883 | 975 |
| Livida medel och kortfristiga fordringar | -3 383 | -3 158 | -3 214 | -3 612 | -4 541 |
| Nettoskuld | 1 889 | 1 912 | 1 936 | 1 450 | 803 |
| Eget kapital | 6 774 | 6 511 | 6 734 | 7 040 | 7 975 |
| Skuldsättningsgrad | 0,28 | 0,29 | 0,29 | 0,21 | 0,10 |
Elekta har en telefonkonferens den 1 juni 2018 klockan 10:00 – 11:00 med vd och koncernchef Richard Hausmann och ekonomi- och finansdirektör Gustaf Salford.
För att delta via telefon, ring cirka 5 minuter i förväg.
Sverige: +46 (0) 8 566 426 91 Storbritannien: +44 (0) 203 008 9808 USA: +1 855 753 2237
Webbsändningen kan nås via följande länk:
http://event.on24.com/wcc/r/1675245- 1/B71E80003AFADF4428F8EED766E0AF51
Detta är sådan information som Elekta AB (publ) är skyldig att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades för offentliggörande den 1 juni 2018 kl. 07.30 CET. (REGMAR)
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Gustaf Salford Ekonomi- och finansdirektör Elekta AB (publ) +46 8 587 25 487 [email protected]
Johan Andersson Director Investor Relations Elekta AB (publ) +46 8 587 25 415 [email protected]
Tobias Bülow Director Financial Communications Elekta AB (publ) +46 8 587 25 734 [email protected]
| Årsredovisning 2017/18 | 9 augusti, 2018 |
|---|---|
| Delårsrapport Maj – juli 2018/19 |
30 augusti, 2018 |
| Årsstämma 2018 | 30 augusti, 2018 |
| Delårsrapport Maj-oktober 2018/19 |
29 november, 2018 |
Elekta AB (publ)
556170 – 4015 Kungstensgatan 18 Box 7593 SE 103 93 Stockholm Sverige
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.