Earnings Release • Jul 18, 2018
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Jul 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen, MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 18 | Jan-dec |
| Orderingång | 13 834 | 16 385 | 31 355 | 27 816 | 60 316 | 56 777 |
| Orderstock | 58 741 | 52 239 | 58 741 | 52 239 | 58 741 | 51 734 |
| Nettoomsättning | 14 349 | 13 345 | 25 244 | 25 093 | 54 592 | 54 441 |
| Rörelseresultat | 452 | 510 | 88 | 754 | 409 | 1 075 |
| Resultat efter finansiella poster | 427 | 484 | 55 | 709 | 330 | 983 |
| Periodens resultat efter skatt | 341 | 405 | 45 | 598 | 325 | 877 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | 3,12 | 3,72 | 0,39 | 5,51 | 2,95 | 8,07 |
| Kassaflöde före finansiering | -1 710 | -2 062 | -2 525 | -326 | -838 | 1 361 |
| Soliditet, % | 15 | 18 | 15 | 18 | 15 | 19 |
| Nettokassa +/nettolåneskuld - | -3 084 | -1 232 | -3 084 | -1 232 | -3 084 | -149 |
För definition av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner
Jämförelsetal för NCC Building och NCC Infrastructure är omräknade till följd av ny redovisningsprincip enligt IFRS 15, se även not 1 Redovisningsprinciper.
Affärsområdena levererade ungefär som föregående år i det andra kvartalet förutom NCC Property Development, som hade färre försäljningar att resultatavräkna. NCC:s resultat efter finansiella poster uppgick till 427 (484) MSEK i det andra kvartalet och till 55 (709) MSEK för det första halvåret.
Efter ett första kvartal med mycket hög orderingång för NCC blev utfallet lägre i det andra kvartalet. Marknadsförutsättningarna är dock fortsatt överlag goda och ser vi till det första halvåret sammantaget var orderingången på en bra nivå och högre än föregående år.
NCC:s orderstock är på en hög nivå men den genomsnittliga produktionstiden har ökat då vi har fler stora projekt i orderstocken. Den höga orderstocken bidrog till att nettoomsättningen ökade i NCC Building, NCC Infrastructure och NCC Industry i det andra kvartalet.
Resultatet i andra kvartalet blev något lägre än föregående år. Endast NCC Building förbättrade resultatet, främst till följd av att vi kom överens med kund i två projekt i Danmark och kunde lösa upp reserveringar. NCC Infrastructures resultat är fortsatt påverkat av svag lönsamhet i vägservice och i den norska anläggningsverksamheten. NCC Industrys resultat var i linje med föregående år medan NCC Property Development hade färre försäljningar att resultatavräkna i det andra kvartalet.
Jag tillträdde som koncernchef den 7 maj och har under andra kvartalet ägnat min tid åt att lära känna organisationen och gå igenom affärsläget. Det innefattar bland annat att jag går igenom pågående projekt i orderstocken, avsättningar och kundfordringar, balansposter som exploateringsfastigheter och andra tillgångar. Vidare tittar jag på hur processer kring anbud och projektstyrning fungerar. Två månader är för kort tid för att dra slutsatser av detta och jag räknar med att vara klar med min analys och vägen framåt för NCC under det tredje kvartalet.
Tomas Carlsson, VD och koncernchef Solna den 18 juli 2018
Perioden januari-juni 2018
Orderingången uppgick till 13 834 (16 385) MSEK i det andra kvartalet och ökade till 31 355 (27 816) MSEK under det första halvåret till följd av högre orderingång inom NCC Infrastructure. Valutaeffekter ökade orderingången med 408 (302) MSEK under det första halvåret.
Koncernens orderstock uppgick till 58 741 (52 239) MSEK. Valutakurseffekter ökade värdet i orderstocken med 1 301 (-202) MSEK.
Nettoomsättningen uppgick till 14 349 (13 345) MSEK i det andra kvartalet och till 25 244 (25 093) MSEK under det första halvåret. Nettoomsättningen i affärsområdena Building, Infrastructure och Industry var högre än föregående år under det första halvåret, men NCC Property Development hade lägre omsättning då färre och väsentligt mindre fastighetsprojekt resultatavräknades i år. Valutakurseffekter ökade omsättningen med 330 (337) MSEK under det första halvåret.
NCC:s rörelseresultat uppgick till 452 (510) MSEK för det andra kvartalet och till 88 (754) MSEK för det första halvåret. Förändringen jämfört med föregående år för det första halvåret förklaras till stor del av utvecklingen i det första kvartalet. Det lägre resultatet för det första halvåret förklaras främst av att NCC Property Developments rörelseresultat var lägre jämfört med 2017 till följd av att fler och större projekt resultatavräknades under första halvåret 2017. NCC Building förbättrade rörelseresultatet genom högre omsättning och upplösning av tidigare reserver. NCC Infrastructures förbättrade rörelseresultat var främst drivet av högre omsättning och lägre omkostnader. NCC Industrys rörelseresultat var lägre främst till följd av försenad säsongsstart i den danska asfaltverksamheten och på lägre aktivitet i grundläggningsverksamheten.
Finansnettot uppgick till -34 (-45) MSEK för det första halvåret. Nettolåneskulden var högre jämfört med föregående år, vilket påverkade finansnettot negativt. Lägre kreditmarginal, högre kapitalisering av räntor hos NCC Property Development samt övriga finansiella poster påverkade finansnettot positivt.
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -2 014 (0) MSEK för det första halvåret. Under första halvåret har två projekt resultatavräknats i NCC Property Development medan investeringar i fastighetsprojekt påverkade kassaflödet negativt. Föregående år resultatavräknades fyra fastighetsprojekt. Under perioden har säsongsmässigt ökade kundfordringar medfört ett negativt kassaflöde från övrigt rörelsekapital. Totala likvida tillgångar vid kvartalets slut uppgick till 752 (2 237) MSEK.
Koncernens nettolåneskuld uppgick per den 30 juni till -3 084 (-1 232) MSEK.
Koncernens balansomslutning uppgick per den 30 juni till 30 312 (26 205) MSEK.
De räntebärande skuldernas genomsnittliga löptid, exklusive pensionsskuld enligt IAS 19, uppgick till 25 (35) månader vid kvartalets utgång. NCC:s outnyttjade bindande kreditlöften vid kvartalets utgång uppgick till 3,6 (3,4) Mdr SEK med en återstående genomsnittlig löptid på 38 (49) månader.
Sysselsatt kapital uppgick per den 30 juni till 9 268 (8 808) MSEK, en ökning huvudsakligen till följd av ökade investeringar i pågående projekt i NCC Property Development samt generellt högre kundfordringar i koncernen. Avkastningen på sysselsatt kapital uppgick till 5 (21) procent i det andra kvartalet.
Säkerhet är högt prioriterat och NCC har en nollvision när det gäller olyckor. NCC har haft en nedåtgående trend sedan 2011 och målsättningen är att olycksfallsfrekvensen ska under 3,5 till år 2020. Olycksfallsfrekvensen rullande 12 månader ökade under det andra kvartalet 2018 jämfört med föregående år. Generellt var det i Sverige som olyckorna ökade och främst mängden småskador, d.v.s. med 1-3 dagars frånvaro. Det förklaras av den långa vintern som bland annat medfört högre antal olyckor relaterade till väderlek under årets första månader.
Olycksfallsfrekvens
* Olycksfallsfrekvens: Arbetsplatsolyckor som leder till frånvaro i en eller flera dagar från ordinarie arbete per 1 miljon arbetade timmar.
| Nettolåneskuld, MSEK | 2018 Jan-jun |
2017 Jan-jun |
Jul 17 - jun 18 |
2017 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|
| Nettolåneskuld ingående balans | -149 | -222 | -1 232 | -222 |
| - Kassaflöde från den löpande verksamheten | -2 014 | 0 | 146 | 2 158 |
| - Kassaflöde från investeringsverksamheten | -511 | -326 | -983 | -797 |
| Kassaflöde före finansiering | -2 525 | -326 | -838 | 1 361 |
| Förvärv/ Försäljning av egna aktier | -11 | -4 | -11 | -4 |
| Förändring av pensionsskuld | -9 | -337 | -72 | -399 |
| Valutakursdifferenser i likvida medel | 42 | -19 | 41 | -20 |
| Betald utdelning | -433 | -324 | -973 | -865 |
| Nettokassa +/Nettolåneskuld - utgående balans | -3 084 | -1 232 | -3 084 | -149 |
| - Varav pensionsskuld - Nettolåneskuld exklusive pensionsskuld |
1 416 -1 668 |
1 345 113 |
1 416 -1 668 |
1 407 1 258 |
Tillväxten för nyproduktion i Norden har avtagit från höga nivåer. Marknaden för renovering är stabil. Den svenska marknaden är god. Efterfrågan på hyresrättsproduktion är hög men efterfrågan på nyproduktion av bostadsrätter har kraftigt försvagats i Sverige. I Norge drivs tillväxten av investeringar i övriga hus. Bostadsefterfrågan är fortsatt god i Finland och investeringar inom renoveringssegmentet är stabila. En förbättrad ekonomisk utveckling i Danmark medför ökad produktion av bostäder och övriga hus.
Orderingången minskade och uppgick till 6 460 (9 012) MSEK i det andra kvartalet och till 12 052 (12 743) MSEK för det första halvåret. Förändringen i det andra kvartalet förklaras främst av att orderingången för bostäder i Sverige sjunkit kraftigt jämfört med samma kvartal föregående år. Orderingången för bostäder i Sverige var i nivå med de senaste årens genomsnitt. Föregående års orderingång var betydligt högre till följd av flera stora bostadsprojekt.
Orderstocken uppgick till 29 923 (30 127) MSEK vid periodens slut.
Nettoomsättningen ökade och uppgick till 6 628 (6 109) MSEK i andra kvartalet och till 12 576 (11 766) MSEK för första halvåret. Ökningen hänför sig till Sverige och Danmark.
Omsättningsmässigt är Sverige den största marknaden och den svenska delen har en god orderstock att upparbeta framöver.
Rörelseresultatet uppgick till 180 (106) MSEK för det andra kvartalet och till 303 (145) MSEK för det första halvåret. Resultatet i kvartalet blev högre än föregående år främst genom upplösningar av reserveringar då överenskommelse med kund träffats i två danska projekt.
| NCC Building, MSEK | 2018 Apr-jun |
2017 Apr-jun |
2018 Jan-jun |
2017 Jan-jun |
Jul 17 - jun 18 |
2017 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 6 460 | 9 012 | 12 052 | 12 743 | 24 271 | 24 961 |
| Orderstock | 29 923 | 30 127 | 29 923 | 30 127 | 29 923 | 29 628 |
| Nettoomsättning | 6 628 | 6 109 | 12 576 | 11 766 | 25 433 | 24 622 |
| Rörelseresultat | 180 | 106 | 303 | 145 | 567 | 409 |
| Finansiellt mål: | ||||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 2,7 | 1,7 | 2,4 | 1,2 | 2,2 | 1,7 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5%
Perioden januari-juni 2018 Produktmix
Offentliga infrastruktursatsningar driver den nordiska marknaden och ger betydande nationella skillnader med stark tillväxt i Norge och Sverige.
Orderingången för NCC Infrastructure minskade i det andra kvartalet och uppgick till 3 740 (4 483) MSEK och ökade till 13 237(9 480) MSEK för det första halvåret. NCC Infrastructure har delats upp i division Infra, division Road Service, divison Civil Engineering Sweden och division Civil Engineering Norway för ett ökat fokus inom respektive område. Den ökade orderingången under första halvåret förklaras främst av att division Civil Enginering Sweden erhöll järnvägsprojektet Centralen, en deletapp av Västlänken i Göteborg, med ett ordervärde om 4,7 Mdr SEK.
Orderstocken ökade och uppgick till 24 118 (18 019) MSEK vid periodens slut.
Omsättningen uppgick till 4 990 (4 539) MSEK i det andra kvartalet och till 9 284 (7 903) MSEK för det första halvåret. Ökningen under första halvåret beror på högre omsättning i både division Civil Engineering Sweden och division Infra.
Rörelseresultatet uppgick till 51 (70) MSEK i det andra kvartalet och till 40 (4) MSEK under första halvåret. Försämringen i kvartalet förklaras av fortsatt svaga resultat i den norska anläggningsverksamheten och i division Road Service. Resultatökningen under första halvåret beror främst på högre omsättning, men också på lägre omkostnader.
Nettoomsättning jan-jun
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Jul 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NCC Infrastructure, MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 18 | Jan-dec |
| Orderingång | 3 740 | 4 483 | 13 237 | 9 480 | 25 485 | 21 727 |
| Orderstock | 24 118 | 18 019 | 24 118 | 18 019 | 24 118 | 19 682 |
| Nettoomsättning | 4 990 | 4 539 | 9 284 | 7 903 | 19 871 | 18 490 |
| Rörelseresultat | 51 | 70 | 40 | 4 | -162 | -198 |
| Finansiellt mål: | ||||||
| Rörelsemarginal, % 1) | 1,0 | 1,5 | 0,4 | 0,0 | -0,8 | -1,1 |
| 1) Mål: rörelsemarginal ≥ 3,5% |
Perioden januari-juni 2018 Produktmix
Stark anläggningsmarknad driver på efterfrågan på asfalt och stenmaterial i Norge och Sverige. Stenmaterialförsäljningen gynnas av hög bostadsproduktion och många infrastrukturprojekt. Tillväxten i Danmark och Finland är låg eller negativ. Efterfrågan inom asfalt, både avseende underhåll och nyproduktion är god i Norden
Omsättningen var högre och uppgick till 3 625 (3 416) MSEK i det andra kvartalet och till 4 791(4 503) MSEK för det första halvåret. Ökningen förklaras av ökad omsättning i den svenska och norska asfaltsverksamheten, i grundläggningsverksamheten samt i den svenska och danska stenmaterialverksamheten.
Rörelseresultatet uppgick till 324 (336) MSEK i andra kvartalet och till -87 (26) MSEK för det första halvåret. Resultatet från asfaltverksamheten var i det andra kvartalet i nivå med föregående år, stenmaterialverksamhetens resultat blev något bättre medan grundläggningsverksamheten hade lägre resultat till följd av integrationskostnader för den förvärvade verksamheten i Norge och lägre aktivitet i den svenska verksamheten. Den svaga inledningen på året medförde att resultat för det första halvåret var lägre för samtliga verksamheter.
Sysselsatt kapital ökade säsongsmässigt och till följd av ökade investeringar med 1,3 Mdr sedan årsskiftet och uppgick till 5,7 Mdr SEK.
| NCC Industry, MSEK | 2018 Apr-jun |
2017 Apr-jun |
2018 Jan-jun |
2017 Jan-jun |
Jul 17 - jun 18 |
2017 Jan-dec |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Orderingång | 4 106 | 3 614 | 6 972 | 6 862 | 12 633 | 12 522 |
| Orderstock | 5 380 | 5 251 | 5 380 | 5 251 | 5 380 | 3 059 |
| Nettoomsättning | 3 625 | 3 416 | 4 791 | 4 503 | 12 681 | 12 393 |
| Rörelseresultat | 324 | 336 | -87 | 26 | 464 | 577 |
| Sysselsatt kapital | 5 733 | 4 855 | 5 733 | 4 855 | 5 733 | 4 400 |
| Tusentals ton stenmaterial 1) | 9 083 | 8 329 | 14 389 | 14 112 | 31 575 | 31 298 |
| Tusentals ton asfalt 1) | 2 063 | 1 994 | 2 168 | 2 153 | 6 525 | 6 509 |
| Finansiella mål: | ||||||
| Rörelsemarginal, % 2) | 8,9 | 9,8 | -1,8 | 0,6 | 3,7 | 4,7 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % 3) | 9,6 | 13,1 |
1) Såld volym
2) Mål: rörelsemarginal ≥ 4%
3) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Perioden januari-juni 2018 Produktmix
Transaktionsvolymerna i Norden är på en hög nivå. Låga avkastningskrav från investerare och hög efterfrågan av nya moderna hållbara lokaler ger bra marknadsförutsättningar.
Nettoomsättningen uppgick till 115 (185) MSEK i det andra kvartalet och till 400 (2 358) MSEK för det första halvåret. Under första halvåret resultatavräknades två projekt, varav Zenit 2 i Danmark i det andra kvartalet. Föregående år resultatavräknades fyra fastighetsprojekt och markförsäljningar.
Rörelseresultatet uppgick till -16 (65) MSEK i det andra kvartalet och till 0 (658) MSEK för det första halvåret. Resultatet för första halvåret blev lägre än föregående år då färre och väsentligt mindre fastighetsprojekt resultatavräknades i år. Försäljningsresultatet i andra kvartalet kom från kontorsprojektet Zenit 2. Föregående år kom resultatet från markförsäljningar och från tidigare resultatavräknade projekt.
Under andra kvartalet såldes tre projekt; Zenit 2 i Danmark, Alberga E i Finland och Lysaker PP11 i Norge. Zenit 2 resultatavräknades i det andra kvartalet och för tidpunkt när övriga försäljningar beräknas resultatavräknas, se tabell på sid 9. Vidare kom NCC överens med Citycon om villkoren för deras förvärv av Mölndal Galleria. Försäljningen redovisas som försäljning av andel i bolag och medför därmed ingen nettoomsättning. Ett projekt, CH Vallensbaek 4.2 i Danmark, byggstartades under andra kvartalet. Uthyrningen uppgick till 11 400 (38 700) kvadratmeter för det första halvåret varav 5 300 (28 300) i det andra kvartalet.
Vid andra kvartalets utgång var 21 (19) projekt pågående eller färdigställda men ännu inte resultatavräknade. Nedlagda kostnader i samtliga projekt var 2,9 (1,8) Mdr SEK, vilket motsvarar en färdigställandegrad om 61 (39) procent. Uthyrningsgraden uppgick till 61 (51) procent. Driftnettot för det första halvåret uppgick till 23 (28) MSEK och till 12 (12) MSEK i det andra kvartalet.
Investeringar i pågående projekt ökade sysselsatt kapital som uppgick till 5,0 Mdr SEK vid andra kvartalets utgång.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Jul 17 - | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Jan-dec | |||||
| 115 | 185 | 400 | 2 358 | 609 | 2 567 |
| -16 | 65 | 0 | 658 | -57 | 601 |
| 4 985 | 3 727 | 4 985 | 3 727 | 4 985 | 4 086 |
| neg | 35,2 | 0 | 27,9 | neg | 23,4 |
| neg | 15,7 | ||||
| Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 18 |
1) Mål: rörelsemarginal ≥ 10%
2) Mål: avkastning på sysselsatt kapital ≥ 10%
Fastighetsutvecklingsprojekt per 2018-06-301)
| Såld, | Färdig | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | ställande | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | grad, % | kvm | grad, % |
| CH Vallensbæk 4.2 | Kontor | Vallensbæk | 8 | 4 500 | 0 | |
| Flintholm 2 | Kontor | Köpenhamn | 32 | 9 300 | 100 | |
| Frederik Plads 1 | Kontor | Århus | 83 | 5 200 | 35 | |
| Skejby CH Alpha | Kontor | Århus | Q1 2019 | 44 | 6 300 | 36 |
| Zleep Hotel | Övrigt | Århus | Q2 2019 | 20 | 3 200 | 100 |
| Totalt Danmark | 40 | 28 500 | 60 | |||
| Fredriksberg 1 | Kontor | Helsingfors | 76 | 9 000 | 54 | |
| Laajasalo 1 | Handel | Helsingfors | Q4 2018 | 72 | 8 600 | 89 |
| Totalt Finland | 74 | 17 600 | 72 | |||
| Lysaker PP11 | Kontor | Bærum | Q1 2019 | 60 | 6 700 | 78 |
| Valle 1 | Kontor | Oslo | 63 | 8 000 | 5 | |
| Totalt Norge | 62 | 14 700 | 40 | |||
| K11 | Kontor | Solna | 33 | 12 000 | 27 | |
| K12 | Kontor | Solna | 47 | 21 700 | 94 | |
| Arendal 3 | Logistik | Göteborg | Q3 2018 | 92 | 6 800 | 100 |
| Brunna 4 | Logistik | Upplands Bro | 61 | 11 600 | 41 | |
| Multihuset | Övrigt | Malmö | 43 | 19 700 | 59 | |
| Mölndal Galleria | Handel | Mölndal | 2) Q3 2018 | 95 | 13 100 | 76 |
| Totalt Sverige | 55 | 84 900 | 68 | |||
| Totalt | 56 | 145 700 | 64 |
| Såld, | Uthyrnings | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| beräknas | bar, area, | Uthyrnings | |||
| Projekt | Typ | Stad | resultatavräknas | kvm | grad, % |
| CH Vallensbæk 4.1 | Kontor | Vallensbæk | 6 100 | 14 | |
| Kolding Retailpark | Handel | Kolding | 4 000 | 74 | |
| Roskildevej | Handel | Taastrup | 4 000 | 100 | |
| Viborg Retail II+III | Handel | Viborg | 900 | 0 | |
| Totalt Danmark | 11 000 | 46 | |||
| Alberga E | Kontor | Esbo | Q3 2018 | 5 800 | 51 |
| Totalt Finland | 5 800 | 51 | |||
| Stavanger Business Park 1 | Kontor | Stavanger | 9 200 | 31 | |
| Totalt Norge | 9 200 | 31 | |||
| Totalt | 26 000 | 42 |
1) Tabellen avser pågående eller färdigställda fastighetsprojekt som ännu inte har resultatavräknats. Utöver dessa arbetar NCC med uthyrning (hyresgarantier/tilläggsköpeskilling) i fem tidigare sålda och resultatavräknade fastighetsprojekt, vilket motsvaras av maximalt ca 20 MSEK.
2) Projektet omfattar cirka 25 000 kvm uthyrningsbar area och genomförs tillsammans med Citycon, ett i Finland noterat fastighetsbolag, i ett hälftenägt bolag. Uppgifterna i tabellen avser NCC:s andel av projektet.
I årsredovisningen 2017 (sid 46–47) lämnas en redogörelse för risker som NCC kan utsättas för. Denna beskrivning är fortfarande relevant.
Närstående är Nordstjernankoncernen (inklusive bl.a. intresseföretaget Bonava), NCC:s dotterföretag, intresseföretag och samarbetsarrangemang. Transaktioner med närstående företag har varit av produktionskaraktär. Försäljning till närstående bolag har för andra kvartalet uppgått till 518 (823) MSEK och inköp har uppgått till 9 (1) MSEK. Första halvåret var försäljningen 1 049 (1 690) MSEK och inköpen 13 (156) MSEK.
Verksamheten i NCC Industry och viss verksamhet inom NCC Building och NCC Infrastructure påverkas av säsongsmässiga svängningar till följd av kall väderlek. Normalt är första kvartalet svagare resultatmässigt jämfört med resten av året.
Under andra kvartalet har 20 343 B-aktier överförts till deltagare i LTI 2015, 31 952 B-aktier har sålts och 101 022 Baktier har återköpts. NCC AB innehar efter dessa transaktioner 402 050 återköpta B-aktier för att täcka åtaganden enligt långsiktiga incitamentsprogram.
NCC tillämpar från 1 januari 2018 IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och IFRS 9 Finansiella instrument. Läs mer på sid 15.
Årstämman 2018 beslutade att dela ut 8,00 SEK per aktie, uppdelat på två utbetalningstillfällen. I april utbetalades första delen om 4,00 SEK per aktie. Andra utbetalningen om 4,00 SEK per aktie kommer ske i november med avstämningsdag den 5 november 2018.
Kenneth Nilsson tillträdde den 3 april 2018 som affärsområdeschef för NCC Infrastructure och Tomas Carlsson tillträdde som vd och koncernchef den 7 maj 2018. För mer information om deras bakgrund och erfarenhet se ncc.se.
Delårsrapport jan–sep 2018 25 oktober 2018 Bokslutskommuniké 2018 januari 2019
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Jul 17 - | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 18 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 14 349 | 13 345 | 25 244 | 25 093 | 54 592 | 54 441 | |
| Kostnader för produktion | Not 2 | -13 196 | -12 092 | -23 749 | -22 876 | -51 332 | -50 460 |
| Bruttoresultat | 1 153 | 1 255 | 1 495 | 2 217 | 3 260 | 3 981 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | Not 2 | -712 | -751 | -1 415 | -1 467 | -2 882 | -2 933 |
| Övriga rörelseintäkter/rörelsekostnader | 12 | 8 | 9 | 6 | 29 | 26 | |
| Rörelseresultat | 452 | 510 | 88 | 754 | 409 | 1 075 | |
| Finansiella intäkter | 8 | 6 | 32 | 23 | 47 | 39 | |
| Finansiella kostnader 1) | -33 | -33 | -65 | -68 | -127 | -130 | |
| Finansnetto | -25 | -26 | -34 | -45 | -80 | -91 | |
| Resultat efter finansiella poster | 427 | 484 | 55 | 709 | 330 | 983 | |
| Skatt | -86 | -78 | -10 | -112 | -5 | -106 | |
| Periodens resultat | 341 | 405 | 45 | 598 | 325 | 877 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 337 | 402 | 43 | 596 | 319 | 872 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 4 | 2 | 2 | 5 | 5 | |
| Periodens resultat | 341 | 405 | 45 | 598 | 325 | 877 | |
| Resultat per aktie | |||||||
| Före och efter utspädning, | |||||||
| Resultat efter skatt, SEK | 3,12 | 3,72 | 0,39 | 5,51 | 2,95 | 8,07 | |
| Antal aktier, miljoner | |||||||
| Totalt antal utgivna aktier | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före och efter utspädning under perioden | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | |
| Antal utestående aktier vid periodens slut | 108,0 | 108,1 | 108,0 | 108,1 | 108,0 | 108,1 |
1) Varav räntekostnader för perioden jul -17 till jun - 18 om 107 MSEK och jan-dec 2017 om 107 MSEK.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Jul 17 - | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 18 | Jan-dec |
| Periodens resultat | 341 | 405 | 45 | 598 | 325 | 877 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 41 | 7 | 137 | -3 | 168 | 27 | |
| Säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | -9 | -4 | -36 | -43 | -7 | ||
| Kassaflödessäkringar | 43 | -20 | 35 | -41 | 73 | -3 | |
| Skatt hänförlig till poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | -8 | 5 | 9 | -7 | 2 | ||
| 68 | -12 | 137 | -35 | 191 | 19 | ||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | |||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 62 | -340 | 34 | -304 | 88 | -250 | |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till periodens resultat | -14 | 75 | -8 | 67 | -19 | 55 | |
| 49 | -265 | 27 | -237 | 69 | -195 | ||
| Periodens övrigt totalresultat | 117 | -278 | 164 | -272 | 260 | -176 | |
| Periodens totalresultat | 458 | 128 | 209 | 326 | 584 | 701 | |
| Hänförs till: | |||||||
| NCC:s aktieägare | 454 | 124 | 207 | 324 | 579 | 696 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 4 | 4 | 2 | 2 | 5 | 5 | |
| Periodens summa totalresultat | 458 | 128 | 209 | 326 | 583 | 701 |
| 2018 | 2017 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| MSEK Not 1 |
30 jun | 30 jun | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 1 947 | 1 837 | 1 848 |
| Övriga immateriella tillgångar | 408 | 269 | 335 |
| Rörelsefastigheter | 878 | 799 | 880 |
| Maskiner och inventarier | 3 119 | 2 665 | 2 712 |
| Långfristiga värdepappersinnehav | 120 | 127 | 129 |
| Långfristiga räntebärande fordringar | 713 | 429 | 575 |
| Övriga långfristiga fordringar | 29 | 65 | 26 |
| Uppskjutna skattefordringar | 288 | 192 | 338 |
| Summa anläggningstillgångar | 7 501 | 6 383 | 6 843 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Exploateringsfastigheter | 1 927 | 1 649 | 1 696 |
| Pågående fastighetsprojekt | 2 034 | 986 | 1 039 |
| Färdigställda fastighetsprojekt | 727 | 435 | 870 |
| Material- och varulager | 878 | 816 | 764 |
| Skattefordringar | 735 | 288 | 241 |
| Kundfordringar | 10 271 | 8 955 | 8 882 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 961 | 2 442 | 1 554 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 1 786 | 1 133 | 1 170 |
| Kortfristiga räntebärande fordringar | 204 | 106 | 167 |
| Övriga fordringar | 534 | 775 | 687 |
| Kortfristiga placeringar 1) | 10 | 91 | 41 |
| Likvida medel | 742 | 2 146 | 3 063 |
| Summa omsättningstillgångar | 22 811 | 19 822 | 20 174 |
| Summa tillgångar | 30 312 | 26 205 | 27 018 |
| EGET KAPITAL | |||
| Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital |
867 1 844 |
867 1 844 |
867 1 844 |
| Reserver Balanserat resultat inkl periodens resultat |
24 1 764 |
-164 2 242 |
-113 2 571 |
| Aktieägarnas kapital | 4 499 | 4 789 | 5 168 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 14 | 15 | 12 |
| Summa eget kapital | 4 513 | 4 804 | 5 179 |
| SKULDER | |||
| Långfristiga skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 529 | 2 168 | 1 669 |
| Övriga långfristiga skulder | 25 | 34 | 54 |
| Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser | 1 416 | 1 345 | 1 407 |
| Uppskjutna skatteskulder | 623 | 574 | 438 |
| Övriga avsättningar | 1 832 | 1 693 | 1 889 |
| Summa långfristiga skulder | 5 424 | 5 815 | 5 456 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 810 | 490 | 919 |
| Leverantörsskulder | 5 537 | 4 255 | 5 179 |
| Skatteskulder | 110 | 25 | 95 |
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 7 371 | 6 332 | 5 905 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 3 127 | 2 810 | 3 207 |
| Avsättningar | 23 | 7 | 24 |
| Övriga kortfristiga skulder | 2 397 | 1 666 | 1 052 |
| Summa kortfristiga skulder | 20 375 | 15 586 | 16 382 |
| Summa skulder | 25 799 | 21 401 | 21 838 |
| Summa eget kapital och skulder | 30 312 | 26 205 | 27 018 |
1) Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader ingår, se kassaflödesanalysen.
| 30 jun 2018 | 30 juni 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktie- | Innehav utan | Totalt | Aktie- | Innehav utan | Totalt | |
| ägarnas | bestämmande | eget | ägarnas | bestämmande | eget | |
| MSEK | kapital | inflytande | kapital | kapital | inflytande | kapital |
| Ingående eget kapital, 1 januari | 5 167 | 12 | 5 179 | 5 553 | 13 | 5 566 |
| Justering för ändrad redovisningsprincip: | ||||||
| IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder | -220 | -220 | ||||
| Justerad ingående balans, 1 januari | 5 167 | 12 | 5 179 | 5 333 | 13 | 5 346 |
| Periodens totalresultat | 206 | 2 | 208 | 324 | 2 | 326 |
| Utdelning | -865 | -865 | -864 | -864 | ||
| Försäljning/förvärv av egna aktier | -11 | -11 | -4 | -4 | ||
| Prestationsbaserat incitamentsprogram | 1 | 1 | -1 | -1 | ||
| Utgående eget kapital | 4 499 | 14 | 4 513 | 4 789 | 15 | 4 804 |
Om de principer för redovisning av pensioner, enligt IAS 19, som gällde före 1 januari 2013, hade tillämpats, skulle eget kapital ha varit 2 176 MSEK högre och nettolåneskulden 1 416 MSEK lägre per 30 juni 2018.
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Jul 17 - | 2017 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK Not |
Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 18 | Jan-dec |
| DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 427 | 484 | 55 | 709 | 330 | 983 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | -126 | -65 | -7 | 435 | 671 | 1 112 |
| Betald skatt | -118 | -87 | -259 | -233 | -458 | -432 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | 183 | 332 | -211 | 911 | 543 | 1 664 |
| Försäljningar av fastighetsprojekt | 69 | 71 | 259 | 1 461 | 429 | 1 630 |
| Investeringar i fastighetsprojekt | -603 | -316 | -1 149 | -505 | -1 796 | -1 152 |
| Övriga förändringar i rörelsekapital | -1 080 | -1 955 | -914 | -1 867 | 970 | 17 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet | -1 614 | -2 201 | -1 803 | -912 | -397 | 494 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -1 430 | -1 868 | -2 014 | 0 | 146 | 2 158 |
| INVESTERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Förvärv/Försäljning av dotterföretag och andra innehav Not 3 |
-25 | 0 | -11 | -4 | -102 | -95 |
| Förvärv/Försäljning av materiella anläggningstillgångar | -240 | -179 | -472 | -292 | -825 | -645 |
| Förvärv/Försäljning av övriga anläggningstillgångar | -14 | -15 | -28 | -30 | -56 | -58 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -280 | -194 | -511 | -326 | -983 | -797 |
| Kassaflöde före finansiering | -1 710 | -2 062 | -2 525 | -326 | -838 | 1 361 |
| FINANSIERINGSVERKSAMHETEN | ||||||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten 1) | -261 | -235 | 163 | -602 | -626 | -1 392 |
| Periodens kassaflöde | -1 971 | -2 298 | -2 362 | -928 | -1 465 | -31 |
| Likvida medel vid periodens början | 2 675 | 4 447 | 3 063 | 3 093 | 2 146 | 3 093 |
| Kursdifferens i likvida medel | 39 | -2 | 42 | -19 | 61 | 1 |
| Likvida medel vid periodens slut | 742 | 2 146 | 742 | 2 146 | 742 | 3 063 |
| Kortfristiga placeringar med en löptid längre än tre månader | 10 | 91 | 10 | 91 | 10 | 41 |
| Totalt likvida tillgångar vid periodens slut | 752 | 2 237 | 752 | 2 237 | 752 | 3 104 |
1) Av den totalt beslutade utdelningen om 865 MSEK har 433 MSEK betalats i april 2018 och 432 MSEK kommer att betalas i november 2018
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Jul 17- | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 18 | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 41 | 40 | 81 | 77 | 192 | 188 | |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -81 | -89 | -158 | -169 | -391 | -403 | |
| Rörelseresultat | -40 | -50 | -76 | -92 | -199 | -215 | |
| Resultat från finansiella investeringar | |||||||
| Resultat från andelar i koncernföretag | 435 | 618 | 435 | 618 | 447 | 629 | |
| Resultat från övriga finansiella anläggningstillgångar | 11 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||
| Resultat från finansiella omsättningstillgångar | 1 | 4 | 1 | 4 | |||
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -5 | -6 | -10 | -11 | -19 | -19 | |
| Resultat efter finansiella poster | 390 | 573 | 361 | 530 | 242 | 411 | |
| Bokslutsdispositioner | 527 | 55 | 582 | ||||
| Skatt på periodens resultat | 9 | 15 | -5 | -92 | -3 | -90 | |
| Periodens resultat | 399 | 589 | 356 | 965 | 294 | 903 |
Moderbolaget består främst av funktioner för huvudkontoret samt en filial i Norge. Nettoomsättningen avser debitering till koncernbolag. Medelantal anställda uppgår till 52 (65).
Totalt beslutad utdelning till aktieägarna uppgår till 865 MSEK varav 433 MSEK har betalats i april. Återstående del, 432 MSEK kommer att betalas i november 2018.
| 2018 | 2017 | 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | Not 1 | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 38 | 37 | 38 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 12 | 4 | 8 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 4 751 | 4 428 | 4 729 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 801 | 4 470 | 4 774 | |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga fordringar | 407 | 246 | 402 | |
| Kassa och bank | 700 | 1 100 | ||
| Tillgodohavanden i NCC Treasury AB | 630 | 1 893 | 863 | |
| Summa omsättningstillgångar | 1 037 | 2 839 | 2 365 | |
| Summa tillgångar | 5 838 | 7 309 | 7 139 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital | 3 251 | 3 771 | 3 768 | |
| Obeskattade reserver | ||||
| Avsättningar | 9 | 9 | 9 | |
| Långfristiga skulder | 2 046 | 2 057 | 2 049 | |
| Kortfristiga skulder | 531 | 1 471 | 1 313 | |
| Summa eget kapital och skulder | 5 838 | 7 309 | 7 139 |
Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Delårsrapporten är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av gällande standards, International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de är antagna av EU.
Delårsrapporten har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som i Årsredovisningen för 2017 (Not 1, sid. 58–67), förutom vad gäller IFRS 15 och IFRS 9 som tillämpas från och med 1 januari 2018 och som har följande påverkan på de finansiella rapporterna (för ytterligare beskrivning se även beskrivningar i noten som nämns ovan).
NCC har identifierat två intäktsströmmar där IFRS 15 har eller kan ha en väsentlig påverkan på NCC:s finansiella rapportering.
Den första intäktsströmmen rör affärsområdena Building och Infrastructure och avser avtalsändringar (''contract modifications'') relaterade till ändrings- och tilläggsarbeten, ersättningar för brister i anbudsförutsättningarna och liknande. Kraven på att redovisa intäkter i ovan beskrivna situationer är högre enligt IFRS 15 än enligt IAS 11, både när det gäller dokumenterad rätt såväl som sannolikhet för betalning från kund.
Den andra intäktsströmmen rör utveckling av kommersiella fastigheter inom affärsområdet Property Development och huruvida intäkten ska redovisas över tid (successivt) eller som tidigare vid en tidpunkt (vid fastighetens färdigställande och överlämnande till kund). NCC:s analys är nu
klar och NCC:s bedömning är att intäkten i normalfallet ska redovisas som tidigare, d.v.s. när fastigheten överlämnas till kund. IFRS 15 har inte bedömts ha någon väsentlig påverkan på tidigare års intäkter eller under första halvåret 2018.
Effekterna 2017 av övergången till IFRS 15 för affärsområdena Infrastructure och Building visas i tabellerna på nästkommande sida.
IFRS 9 har infört nya regler bl.a. avseende klassificering och värdering av finansiella instrument, nedskrivning av finansiella instrument och säkringsredovisning.
NCC:s analys av effekterna av IFRS 9 visar att de nya reglerna inte påverkar koncernens finansiella ställning då IFRS 9 inte väsentligt påverkar värderingen. IFRS 9 innebär inte heller någon väsentligt effekt på NCC:s säkringsredovisning eller, baserat på IFRS 9:s metodik och NCC:s historik, på NCC:s reserveringar för kreditförluster.
Moderbolaget har upprättat delårsrapporten enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats enligt samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som årsredovisningen för 2017 (Not 1, sid. 58–67), förutom att IFRS 15 samt ändringarna av RFR 2 vad gäller tillämpningen av värdering av finansiella instrument med utgångspunkt i anskaffningsvärdet tillämpas från och med 1 januari 2018. Tillämpningen av dessa har inte medfört någon påverkan på de finansiella rapporterna.
| RESULTATRÄKNING | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | jan- jun | jan- jun 2017 | jan- dec | jan- dec 2017 | |||||
| Nettoomsättning | 25 188 | -95 | 25 093 | 54 608 | -167 | 54 441 | |||
| Rörelseresultat | 850 | -95 | 754 | 1 242 | -167 | 1 075 | |||
| Skatt | -133 | 21 | -112 | -141 | 35 | -106 | |||
| RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT | |||||||||
| Periodens omräkningsdifferenser | -7 | 4 | -3 | 25 | 2 | 27 | |||
| Resultat per aktie före & efter utspädning | 6,2 | -0,69 | 5,51 | 9,29 | -1,22 | 8,07 | |||
| BALANSRÄKNING | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | 2017 | Förändring Enligt IFRS 15 | |||
| MSEK TILLGÅNGAR |
jun | jun | dec | dec-17 | 1 jan | 1 jan 2017 | |||
| Uppskjutna skattefordringar | 106 | 86 | 192 | 239 | 99 | 338 | 97 | 66 | 163 |
| Upparbetade ej fakturerade intäkter | 2 534 | -92 | 2 442 | 1 671 | -117 | 1 554 | 1 737 | -33 | 1 704 |
| Summa tillgångar | 26 212 | -7 | 26 205 | 27 035 | -17 | 27 018 | 25 315 | 33 | 25 348 |
| EGET KAPITAL | |||||||||
| Aktieägarnas kapital | 5 078 | -289 | 4 789 | 5 516 | -349 | 5 168 | 5 553 | -220 | 5 334 |
| Summa eget kapital | 5 093 | -289 | 4 804 | 5 528 | -349 | 5 179 | 5 566 | -220 | 5 346 |
| SKULDER | |||||||||
| Fakturerade ej upparbetade intäkter | 6 050 | 282 | 6 332 | 5 574 | 331 | 5 905 | 4 355 | 253 | 4 608 |
| Summa eget kapital och skulder | 26 212 | -7 | 26 205 | 27 035 | -17 | 27 018 | 25 315 | 33 | 25 348 |
| Summa avskrivningar 1) | -198 | -187 | -386 | -363 | -740 | -718 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Maskiner och inventarier | -173 | -163 | -338 | -317 | -642 | -621 |
| Rörelsefastigheter m.m. | -10 | -7 | -18 | -13 | -36 | -31 |
| Övriga immateriella tillgångar | -15 | -17 | -30 | -33 | -63 | -65 |
| MSEK | Apr-jun | Apr-jun | Jan-jun | Jan-jun | jun 18 | Jan-dec |
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | Jul 17 - | 2017 |
1) Exklusive nedskrivningar. Nedskrivningar uppgår för perioden jul- 17 till jun -18 till 4 MSEK och för perioden jan-dec 2017 till 7 MSEK.
Affärsområdet Building förvärvade via NCC A/S entreprenadföretaget Jakobsen & Blindkilde den 1 april 2018 och får därmed en starkare position på Jylland, men även i resten av Danmark. Företaget har 75 anställda och en årlig omsättning på cirka 460 MSEK.
Förvärvet bedöms inte få någon väsentlig påverkan på resultat eller ställning fördet andra kvartalet.
MSEK
| April - juni 2018 | NCC Building |
NCC Infrastructure |
NCC Industry |
NCC Property Development |
Summa segment |
Övrigt och elimineringar 1) |
Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Extern nettoomsättning | 6 177 | 4 894 | 3 176 | 103 | 14 349 | 14 349 | |
| Intern nettoomsättning | 451 | 97 | 449 | 12 | 1 010 | -1 010 | |
| Total nettoomsättning | 6 628 | 4 990 | 3 625 | 115 | 15 358 | -1 010 | 14 349 |
| Rörelseresultat | 180 | 51 | 324 | -16 | 540 | -87 | 452 |
| Finansnetto | -25 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 427 |
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| April - juni 2017 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 1) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 5 896 | 4 402 | 2 876 | 166 | 13 341 | 4 | 13 345 |
| Intern nettoomsättning | 213 | 137 | 539 | 18 | 908 | -908 | |
| Total nettoomsättning | 6 109 | 4 539 | 3 416 | 185 | 14 249 | -904 | 13 345 |
| Rörelseresultat | 106 | 70 | 336 | 65 | 579 | -67 | 512 |
| Finansnetto | -26 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 484 |
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - juni 2018 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 2) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 11 729 | 9 071 | 4 067 | 375 | 25 242 | 2 | 25 244 |
| Intern nettoomsättning | 848 | 213 | 724 | 25 | 1 809 | -1 809 | |
| Total nettoomsättning | 12 576 | 9 284 | 4 791 | 400 | 27 051 | -1 807 | 25 244 |
| Rörelseresultat | 303 | 40 | -87 | 255 | -167 | 89 | |
| Finansnetto | -34 | ||||||
| Resultat efter finansiella poster | 55 |
| NCC | NCC | NCC | NCC Property | Summa | Övrigt och | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari - juni 2017 | Building | Infrastructure | Industry | Development | segment | elimineringar 2) | Koncernen |
| Extern nettoomsättning | 11 373 | 7 660 | 3 734 | 2 323 | 25 089 | 4 | 25 093 |
| Intern nettoomsättning | 393 | 244 | 769 | 35 | 1 441 | -1 441 | |
| Total nettoomsättning | 11 766 | 7 903 | 4 503 | 2 358 | 26 530 | -1 437 | 25 093 |
| Rörelseresultat | 145 | 4 | 26 | 658 | 832 | -77 | 756 |
| Finansnetto | -45 |
Resultat efter finansiella poster 709
1) I kvartalet ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -46 (-42). Vidare ingår internvinster med -27 (1) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) samt avsättning för omstrukturering med -14 (-26).
2) I perioden ingår bland annat NCC:s huvudkontor och resultat från mindre dotter- och intresseföretag med -107 (-70). Vidare ingår internvinster med -29 (42) samt övriga koncernjusteringar, i allt väsentligt bestående av skillnad i redovisningsprincip mellan segment och koncern (bl.a. pensioner) samt avsättning för omstrukturering med -31 (-49).
| Nettoomsättning | Orderingång | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||
| MSEK | Jan-jun | Jan-jun | Jan-jun | Jan-jun | ||
| Sverige | 16 183 | 16 059 | 20 619 | 19 581 | ||
| Danmark | 3 447 | 2 719 | 3 275 | 2 359 | ||
| Finland | 2 531 | 3 385 | 4 430 | 2 778 | ||
| Norge | 3 083 | 2 919 | 3 030 | 3 086 | ||
| Summa | 25 244 | 25 093 | 31 355 | 27 816 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts för de finansiella instrument som löpande värderas till verkligt värde i NCC:s balansräkning. Uppdelning av hur verkligt värde bestäms ska göras utifrån tre nivåer. Under perioden har inga förflyttningar gjorts mellan nivåerna.
I nivå 1 sker värdering enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument. Derivat i nivå 2 består av valutaterminer, ränteswappar, oljeterminer samt elterminer som används för säkringsändamål. Värderingen till verkligt värde för valutaterminer, oljeterminer samt elterminer baseras på vedertagna modeller med observerbar inputdata såsom räntor, valutor och råvarupriser. Värderingen av ränteswappar baseras på terminsräntor framtagna utifrån observerbara yieldkurvor. I nivå 3 sker värdering utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
| MSEK | 30 jun 2018 | 30 jun 2017 | 31 dec 2017 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa | ||||||||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | ||||||||||||
| resultaträkningen | ||||||||||||
| Värdepapper som innehas för handel | 10 | 10 | 10 | 10 | ||||||||
| Kortfristiga placeringar | 10 | 10 | ||||||||||
| Derivatinstrument | 1 | 1 | 76 | 76 | 43 | 43 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 96 | 96 | 10 | 10 | 45 | 45 | ||||||
| Finansiella tillgångar som kan säljas | 94 | 94 | 91 | 91 | ||||||||
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via | ||||||||||||
| övrigt totalresultat | ||||||||||||
| Eget kapitalinstrument | 82 | 82 | ||||||||||
| Summa tillgångar | 10 | 97 | 82 | 189 | 10 | 86 | 94 | 190 | 10 | 88 | 91 | 189 |
| Finansiella skulder värderade till verkligt värde via | ||||||||||||
| resultaträkningen | ||||||||||||
| Derivatinstrument | 133 | 133 | 4 | 4 | 3 | 3 | ||||||
| Derivatinstrument som används i säkringsredovisning | 74 | 74 | 59 | 59 | 55 | 55 | ||||||
| Summa skulder | 0 | 207 | 0 | 207 | 0 | 63 | 0 | 63 | 0 | 58 | 0 | 58 |
I nedanstående tabell lämnas upplysningar om verkligt värde för de finansiella instrument som inte redovisas till verkligt värde i NCC:s balansräkning.
| MSEK | 30 jun 2018 | 30 jun 2017 | 31 dec 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | Redovisat | Verkligt | ||
| värde | värde | värde | värde | värde | värde | ||
| Långfristiga räntebärande fordringar som hålles till förfall | 73 | 73 | 131 | 131 | |||
| Långfristiga räntebärande fordringar - upplupet anskaffningsvärde* | 713 | 714 | |||||
| Kortfristiga placeringar som hålles till förfall | 81 | 81 | 30 | 30 | |||
| Kortfristiga placeringar - upplupet anskaffningsvärde | |||||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 529 | 1 532 | 2 168 | 2 187 | 1 669 | 1 676 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 1 810 | 1 814 | 490 | 493 | 919 | 925 |
* Per 30 juni 2018 ingår även övriga långfristiga räntebärande fordringar som tidigare var klassificerade som "kund- och lånefordringar".
För övriga finansiella instrument som redovisas till upplupet anskaffningsvärde; kundfordringar, kortfristiga räntebärande fordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder och andra räntefria skulder, bedöms det verkliga värdet inte väsentligt avvika från det redovisade värdet.
| MSEK | 2018 | 2017 | 2017 |
|---|---|---|---|
| Koncernen | 30 jun | 30 jun | 31 dec |
| Ställda säkerheter | 467 | 443 | 429 |
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 602 | 748 | 510 |
| Moderbolaget | |||
| Borgens- och garantiförpliktelser 1) | 18 999 | 20 381 | 19 280 |
1) Bland dessa finns borgensåtaganden för vilka NCC AB hålls skadeslös av Bonava AB genom Master Separation Agreement. Bonava jobbar med att formellt ersätta dessa med andra säkerheter, allt eftersom, vilket gör att denna post kommer minska ytterligare med tiden. Dessutom har NCC AB erhållit säkerhet från kreditförsäkringsbolag för de åtaganden som fortfarande är utestående för räkning, numer, helägda Bonavabolag.
| 2018 | 20173) | Jul 17- | 20173) | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Apr-jun | Apr-jun | jun 18 | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | Jan-dec | |
| Avkastningsmått Avkastning på eget kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) |
7 | 31 | 7 | 17 | 18 | 19 | 26 | 22 | 26 |
| Avkastning på eget kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | 7 | 30 | 7 | 17 | 18 | 118 | 26 | 22 | 26 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 5 | 21 | 5 | 12 | 13 | 13 | 17 | 14 | 15 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % inkl utdelningseffekt Bonava 1) 5) | 5 | 21 | 5 | 12 | 13 | 63 | 17 | 14 | 15 |
| Finansiella mått vid periodens utgång EBITDA % exkl utdelningseffekt Bonava |
|||||||||
| EBITDA % inkl utdelningseffekt Bonava 5) | 4,5 | 5,2 | 2,1 | 3,3 | 3,6 | 4,7 | 6,2 | 5,8 | 5,9 |
| 1) Räntetäckningsgrad, ggr exkl utdelningseffekt Bonava |
4,5 3,6 |
5,2 14,3 |
2,1 3,6 |
3,3 8,5 |
3,6 9,8 |
17,0 6,6 |
6,2 7,1 |
5,8 6,4 |
5,9 7,8 |
| 1) 5) Räntetäckningsgrad, ggr inkl utdelningseffekt Bonava |
3,6 | 14,1 | 3,6 | 8,5 | 9,8 | 31,1 | 7,1 | 6,4 | 7,8 |
| Soliditet, % | 15 | 18 | 15 | 19 | 20 | 22 | 25 | 23 | 22 |
| Räntebärande skulder/balansomslutning, % | 16 | 15 | 16 | 15 | 15 | 16 | 24 | 26 | 25 |
| Nettokassa + / nettolåneskuld -, MSEK | -3 084 | -1 232 | -3 084 | -149 | -149 | -222 | -4 552 | -6 836 | -5 656 |
| Skuldsättningsgrad, ggr | 0,7 | 0,3 | 0,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,8 | 0,7 |
| Sysselsatt kapital vid periodens slut, MSEK | 9 268 | 8 808 | 9 268 | 9 174 | 9 523 | 9 585 | 19 093 | 18 935 | 18 345 |
| Sysselsatt kapital, snitt | 9 187 | 9 333 | 9 187 | 9 138 | 9 418 | 13 474 | 18 672 | 18 531 | 18 005 |
| Kapitalomsättningshastighet, ggr 1) | 5,9 | 5,8 | 5,9 | 6,0 | 5,8 | 4,1 | 3,3 | 3,1 | 3,2 |
| Andel riskbärande kapital, % | 17 | 21 | 17 | 21 | 22 | 24 | 25 | 23 | 23 |
| Utgående ränta, % | 1,5 | 2,2 | 1,5 | 2,0 | 2,0 | 2,6 | 2,8 | 2,8 | 3,3 |
| Genomsnittlig räntebindningstid, år | 0,3 | 0,6 | 0,3 | 0,6 | 0,6 | 0,9 | 0,9 | 1,1 | 1,2 |
| Aktiedata per aktie | |||||||||
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK exkl utdelningseffekt Bonava | 3,12 | 3,72 | 2,95 | 8,07 | 9,29 | 11,61 | 19,59 | 17,01 | 18,40 |
| Resultat efter skatt, före och efter utspädning, SEK inkl utdelningseffekt Bonava 5) | 3,12 | 3,72 | 2,95 | 8,07 | 9,29 | 73,81 | 19,59 | 17,01 | 18,40 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, före och efter utspädning, SEK | -13,24 | -17,29 | 1,33 | 19,97 | 19,97 | 10,88 | 37,65 | 12,47 | 23,46 |
| Kassaflöde före finansiering, före och efter utspädning, SEK | -15,83 | -19,09 | -7,76 | 12,59 | 12,59 | -0,05 | 30,88 | 5,32 | 15,40 |
| P/E-tal exkl utdelningseffekt Bonava 1) | 51 | 16 | 51 | 19 | 17 | 19 | 13 | 15 | 11 |
| P/E-tal inkl utdleningseffekt Bonava 1) 5) | 51 | 16 | 51 | 19 | 17 | 3 | 13 | 15 | 11 |
| Utdelning ordinarie, SEK | 8,00 | 8,00 | 8,00 | 3,00 | 12,00 | 12,00 | |||
| Direktavkastning, % | 5,1 | 5,1 | 3,5 | 1,1 | 4,9 | 5,7 | |||
| Eget kapital före utspädning, SEK | 41,64 | 44,31 | 41,64 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 |
| Eget kapital efter utspädning, SEK | 41,64 | 44,31 | 41,64 | 47,81 | 51,04 | 51,39 | 89,85 | 82,04 | 80,24 |
| Börskurs/eget kapital, % | 358 | 536 | 358 | 329 | 308 | 439 | 293 | 301 | 262 |
| Börskurs vid periodens slut, NCC B, SEK | 148,95 | 237,30 | 148,95 | 157,30 | 157,30 | 225,40 | 263,00 | 246,80 | 209,90 |
| Antal aktier, miljoner | |||||||||
| Totalt antal utgivna aktier 2) | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 | 108,4 |
| Återköp av aktier vid periodens slut | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| Antal utestående aktier före utspädning vid periodens slut | 108,0 | 108,1 | 108,0 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 | 107,8 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning under perioden | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 108,1 | 107,9 | 107,8 | 107,9 |
| Börsvärde, före utspädning, MSEK 4) | 16 086 | 25 652 | 16 086 | 16 997 | 16 997 | 24 325 | 28 369 | 26 574 | 22 625 |
| Personal | |||||||||
| Medeltal anställda | 16 610 | 16 204 | 16 610 | 17 762 | 17 762 | 16 793 | 17 872 | 17 669 | 18 360 |
1) Siffrorna är beräknade på rullande tolv månader. 2) Samtliga utgivna aktier i NCC är stamaktier.
3) Beloppen är justerade för ändrad redovisningsprincip avseende IFRS 15, förutom rullande tolv månader i perioden apr-jun 2017
4) Börsvärde per 31 december 2016 är exkl NCCs bostadsversamhet, Bonava. Inklusive denna verksamhet var börsvärdet vid samma datum 39 563 MSEK.
5) Vid beräkning av nyckeltal har resultateffekten som uppkom vid utdelningen av Bonava -31 MSEK respektive 6 724 MSEK inkluderats i rullande 12 2017 respektive helår 2016
För definitioner av nyckeltal, se www.ncc.se/Om-NCC/Investor-relations/NCC-i-siffror/Finansiella-definitioner.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Solna den 18 juli 2018
Tomas Billing Viveca Ax:son Johnson Birgit Nørgaard Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Ulla Litzén Mats Jönsson Geir Magne Aarstad Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Styrelseledamot Styrelseledamot
Carina Edblad Angela Langemar Olsson
Karl-Johan Andersson Karl G Sivertsson Harald Stjernström Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant
Tomas Carlsson Verkställande direktör
Denna rapport har inte varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
NCC är ett av de ledande nordiska bygg- och fastighetsutvecklingsföretagen. Med Norden som hemmamarknad är NCC verksamt inom hela värdekedjan – utvecklar kommersiella fastigheter och bygger bostäder, kontor, industrilokaler och offentliga byggnader, vägar och anläggningar samt övrig infrastruktur. NCC erbjuder även insatsvaror för byggproduktion samt tillhandahåller beläggning och vägservice. NCC skapar framtidens miljöer för arbete, boende och kommunikation med ett ansvarsfullt byggande som ger hållbart samspel mellan människa och miljö.
Vi ska förnya vår bransch och erbjuda de bästa hållbara lösningarna.
Själva ryggraden i NCC:s sätt att verka och agera utgörs av företagets värderingar och uppförandekod. Tillsammans fungerar de även som en kompass för hur medarbetare ska uppträda och handla i vardagen och ge vägledning vid beslut.
NCC Building NCC Infrastructure NCC Industry NCC Property Development
Chief Financial Officer Mattias Lundgren Tel. +46 (0)70-228 88 81
IR-ansvarig Johan Bergman Tel. +46 (0)8-585 523 53, +46 (0)70-354 80 35
Ett informationsmöte med integrerad webb- och telefonkonferens hålls den 18 juli kl. 10.00 på Tändstickspalatset, Västra Trädgårdsgatan 15 i Stockholm. Presentationen hålls på engelska. För att delta i telefonkonferensen, ring +46 (0) 8 519 993 55 (SE), +44 203 194 05 50 (UK), eller +1 855 269 26 05 (US) fem minuter före konferensens start. Ange "NCC".
Denna information är sådan information som NCC AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 18 juli 2018 kl. 07.10 CET.
Vallgatan 3 170 67 Solna
NCC AB 170 80 Solna
+46 (0)8 585 510 00
.www.ncc.se
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.